Earnings Release • Nov 14, 2013
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer
Persbericht Buiten beurstijd - Gereglementeerde informatie*
KBC sloot het derde kwartaal van 2013 af met een nettowinst van 272 miljoen euro, vergeleken met een nettowinst van 517 miljoen euro in het vorige kwartaal en 531 miljoen euro in het overeenkomstige kwartaal van 2012. Voor de eerste negen maanden van dit jaar bedroeg de nettowinst 1 309 miljoen euro, tegenover 372 miljoen euro in de eerste negen maanden van vorig jaar.
Als we de invloed van de legacy-activiteiten (CDO's, desinvesteringen) en de waardering van het eigen kredietrisico niet in aanmerking nemen, bedroeg de aangepaste nettowinst 457 miljoen euro, tegenover 485 miljoen euro in het vorige kwartaal en 373 miljoen euro in het overeenkomstige kwartaal van 2012. Voor de eerste negen maanden van het jaar bedroeg de aangepaste nettowinst 1 300 miljoen euro, tegenover 1 217 miljoen euro voor de eerste negen maanden van 2012.
"De jongste vertrouwensindicatoren bevestigen dat het herstel zich wereldwijd voortzet en de economische situatie geleidelijk verbetert. Tegen die achtergrond realiseert KBC een nettowinst van 272 miljoen euro in het derde kwartaal en een hoog aangepast nettoresultaat van 457 miljoen euro. Op groepsniveau, zonder de gedeconsolideerde entiteiten, wisten we de nettorente-inkomsten en de nettorentemarge te verhogen, boekten we een groei in deposito's en hypotheekleningen, behielden we een goede gecombineerde ratio en een uitstekende kosten-inkomstenratio, en boekten we lagere waardeverminderingen. De provisie-inkomsten daalden, voornamelijk omwille van het seizoenseffect, en het nettoresultaat uit financiële instrumenten tegen reële waarde was eveneens lager.
In het derde kwartaal van 2013 genereerde de divisie België een nettoresultaat van 391 miljoen euro, hoger dan het gemiddelde van 358 miljoen euro van de vier voorgaande kwartalen. Vergeleken met het vorige kwartaal wordt dit kwartaal gekenmerkt door hogere nettorente-inkomsten, lagere nettoprovisie-inkomsten, zwakkere tak 23-verkopen maar een uitstekende gecombineerde ratio schadeverzekeringen, een zeer goede kosten-inkomstenratio en lagere waardeverminderingen op kredieten. De bankactiviteiten waren in het derde kwartaal van 2013 goed voor 79% van het nettoresultaat, de verzekeringsactiviteiten voor 21%.
De divisie Tsjechië genereerde een nettoresultaat van 157 miljoen euro, hoger dan het gemiddelde van 135 miljoen euro van de vier voorgaande kwartalen. In vergelijking met het vorige kwartaal toonde dit kwartaal een kleine daling van de nettorente-inkomsten, een verbeterde gecombineerde ratio schadeverzekeringen, betere tak 23-verkopen, hogere nettoprovisie-inkomsten, een uitstekende kosten-inkomstenratio en lagere waardeverminderingen op kredieten. De bankactiviteiten waren in het derde kwartaal van 2013 goed voor 96% van het nettoresultaat, de verzekeringsactiviteiten voor 4%.
De divisie Internationale Markten boekte een nettoresultaat van -12 miljoen euro. Dat is een verbetering ten opzichte van het gemiddelde van -42 miljoen euro van de vier voorgaande kwartalen. In vergelijking met het vorige kwartaal werd het derde kwartaal gekenmerkt door licht hogere nettorente-inkomsten en nettoprovisie-inkomsten, lagere kosten (die waren hoger in het vorige kwartaal vooral door de eenmalige heffing op financiële transacties in Hongarije), en licht hogere waardeverminderingen op kredieten, waarbij Ierland nog steeds voor het grootste deel daarvan tekent. In totaal genereerden de bankactiviteiten een negatief nettoresultaat van -17 miljoen euro (de positieve resultaten van Slowakije, Hongarije en Bulgarije werden tenietgedaan door het negatieve resultaat in Ierland), terwijl de verzekeringsactiviteiten een positief nettoresultaat van 6 miljoen euro genereerden.
Gezien het document van de European Banking Association over geherstructureerde en non-performing kredieten en de verwachte kwaliteitsbeoordeling van bank-activa in 2014 herbekijken we onze kredietportefeuille met bijzondere aandacht voor de Ierse kredietportefeuille. We verwachte bijkomende voorzieningen aan te moeten leggen ten gevolge van de herclassificatie van 2 miljard euro aan geherstructureerde hypotheekleningen. Gezien het trager dan verwachte herstel van de kmo-sector in Ierland en meer voorzichtige vooruitzichten, zowel voor toekomstige cashflows als voor de waarde van zekerheden, gaan we ervan uit dat we voor onze portefeuille van kredieten aan bedrijven meer voorzieningen moeten aanleggen. Dat zal in het vierde kwartaal van 2013 naar verwachting leiden tot in totaal 775 miljoen euro aan waardeverminderingen in Ierland. We schatten de kredietvoorzieningen voor Ierland op 150 à 200 miljoen euro voor 2014 en op 50 à 100 miljoen euro voor respectievelijk 2015 en 2016. Dat stoelt op de huidige economische vooruitzichten. Wat de andere landen betreft, wordt de momenteel geschatte impact als onbelangrijk beschouwd.
We voerden ook ons desinvesteringsplan voort uit. In september maakten we de verkoop van KBC Bank Deutschland bekend. Die verkoop zal onze solvabiliteit versterken met ongeveer 15 basispunten. Op de overblijvende desinvesteringsdossiers hebben we bijkomende waardeverminderingen geboekt van 30 miljoen euro voor NLB, 55 miljoen euro voor KBC Banka en 73 miljoen euro voor de Antwerpse Diamantbank. Samen met de korting voor de overgedragen aandeelhoudersleningen en enkele kleinere elementen resulteerde dat in een nettoresultaat dat aanzienlijk lager is dan het aangepaste nettoresultaat.
De liquiditeitspositie van onze groep bleef zeer sterk. De LCR en NSFR bleven beide ruim boven 100%.
Onze kapitaalpositie bleef sterk, met een Tier 1-ratio van 15,8% ondanks de terugbetaling van 1,17 miljard euro aan de Vlaamse overheid (plus een premie van 0,58 miljard euro) begin juli. Onze common equity ratio volgens Basel III bedroeg aan het einde van het kwartaal 12,5% (fully loaded – d.w.z. in de veronderstelling dat Basel III vandaag al 100% van kracht is). Dat is ruim boven onze doelstelling om vanaf 1 januari 2013 een kapitaalratio volgens Basel III aan te houden van 10% (fully loaded).
Die resultaten bevestigen ons geloof in onze kernactiviteiten, namelijk bank-verzekering in België, Tsjechië en een aantal landen in Centraal- en Oost-Europa. Onze 37 000 medewerkers werken ten dienste en ten voordele van onze cliënten, aandeelhouders en andere stakeholders. We waarderen ten zeerste het continue vertrouwen in ons."
Om een duidelijk inzicht te verschaffen in de bedrijfsresultaten geeft KBC ook aangepaste cijfers die geen rekening houden met a) de invloed van de legacy-activiteiten, nl. de waardering van de resterende CDO's in portefeuille (inclusief de vergoeding voor de garantieregeling met de Belgische overheid) en de invloed van de desinvesteringen en b) de invloed van de waardering van het eigen kredietrisico. Voor het derde kwartaal van 2013 hadden die posten de volgende invloed:
Invloed van de waardering van het eigen kredietrisico: de lichte verbreding van de credit spread van KBC tussen eind juni 2013 en het einde van het derde kwartaal van 2013 leidde tot een positieve marked-tomarketaanpassing van 12 miljoen euro (na belastingen), maar had geen invloed op het reglementair eigen vermogen.
Hoge aangepaste groepswinst dankzij o.a. aangehouden nettorente-inkomsten, lagere waardeverminderingen en goede kostenbeheersing.
| Overzicht KBC Groep (geconsolideerd) |
3KW2012 | 2KW2013 | 3KW2013 | 9M2012 | 9M2013 |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoresultaat, volgens IFRS (in miljoenen euro) | 531 | 517 | 272 | 372 | 1 309 |
| Gewone winst per aandeel, IFRS (in euro)1 | 1,16 | 1,24 | -0,75 | -0,13 | 1,74 |
| Aangepast nettoresultaat (in miljoenen euro) | 373 | 485 | 457 | 1 217 | 1 300 |
| Gewone winst per aandeel, op basis van het aangepaste nettoresultaat (in euro)1 |
0,69 | 1,16 | -0,30 | 2,36 | 1,72 |
| Uitsplitsing per divisie (in miljoenen euro)2 | |||||
| België | 335 | 418 | 391 | 1 064 | 1 193 |
| Tsjechië | 149 | 146 | 157 | 467 | 435 |
| Internationale Markten | -38 | -23 | -12 | -242 | -122 |
| Groepscenter | -72 | -56 | -79 | -72 | -207 |
| Eigen vermogen van de aandeelhouders per aandeel (in euro, per einde periode) |
31,3 | 29,1 | 28,5 | 31,3 | 28,5 |
1 Opmerking: Als er een coupon wordt betaald op de kernkapitaaleffecten verkocht aan de Belgische en de Vlaamse overheid, dan wordt die (pro rata) van de teller afgetrokken.
Als er een penaltypremie moet worden betaald, wordt die eveneens afgetrokken. 2 Vanaf 2013 is er een nieuwe uitsplitsing per divisie van kracht (meer informatie over die uitsplitsing vindt u in het deel Geconsolideerde financiële staten van het kwartaalverslag, onder Toelichtingen bij de segmentinformatie). De referentiecijfers voor 2012 werden herberekend, rekening houdend met die nieuwe indeling.
In het deel Geconsolideerde financiële staten van het kwartaalverslag vindt u een volledig overzicht van de geconsolideerde winst-en-verliesrekening en balans volgens IFRS. In datzelfde deel vindt u ook een vereenvoudigd overzicht van de gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten, van de eigenvermogensmutaties en de kasstromentabel, evenals verschillende toelichtingen bij de rekeningen.
Om een duidelijk inzicht te verschaffen in de bedrijfsresultaten geeft KBC ook een overzicht van de aangepaste resultaten, waarbij de invloed van de legacy-activiteiten (desinvesteringen, CDO's) en van de waardering van het eigen kredietrisico niet is opgenomen in de winst-en-verliesrekening maar wordt samengevat in drie lijnen onderaan het overzicht (zie het volgende deel).
| Geconsolideerde winst-en-verliesrekening van | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| de KBC-groep, volgens IFRS (in miljoenen euro) |
1KW 2012 |
2KW 2012 |
3KW 2012 |
4KW 2012 |
1KW 2013 |
2KW 2013 |
3KW 2013 |
4KW 2013 |
9M 2012 |
9M 2013 |
| Nettorente-inkomsten | 1 261 | 1 190 | 1 097 | 1 121 | 1 068 | 1 016 | 1 028 | - | 3 548 | 3 111 |
| Rente-inkomsten | 2 695 | 2 563 | 2 493 | 2 382 | 2 193 | 2 109 | 2 066 | - | 7 752 | 6 369 |
| Rentelasten | -1 434 | -1 374 | -1 396 | -1 261 | -1 125 | -1 093 | -1 039 | - | -4 204 | -3 257 |
| Verzekeringen Niet-leven (vóór herverzekering) | 204 | 200 | 157 | 61 | 149 | 115 | 145 | - | 561 | 409 |
| Verdiende premies | 438 | 442 | 307 | 313 | 305 | 316 | 321 | - | 1 187 | 942 |
| Technische lasten | -234 | -243 | -150 | -252 | -156 | -201 | -176 | - | -626 | -533 |
| Verzekeringen Leven (vóór herverzekering) | -72 | -67 | -79 | -22 | -59 | -62 | -63 | - | -218 | -185 |
| Verdiende premies | 446 | 448 | 271 | 310 | 271 | 241 | 238 | - | 1 165 | 750 |
| Technische lasten | -518 | -514 | -350 | -332 | -331 | -303 | -302 | - | -1 383 | -936 |
| Nettoresultaat uit afgestane herverzekering | -14 | -1 | -12 | 13 | -12 | 13 | 1 | - | -27 | 2 |
| Dividendinkomsten | 6 | 21 | 13 | 5 | 5 | 20 | 14 | - | 39 | 39 |
| Nettoresultaat uit financiële instrumenten tegen reële waarde met verwerking van waardeveranderingen in de winst-en verliesrekening |
60 | 43 | 275 | 42 | 314 | 425 | 223 | - | 378 | 962 |
| Netto gerealiseerd resultaat uit voor verkoop beschikbare financiële activa |
32 | 9 | 56 | 85 | 142 | 47 | 34 | - | 97 | 223 |
| Nettoprovisie-inkomsten | 304 | 309 | 343 | 360 | 393 | 385 | 340 | - | 955 | 1 118 |
| Ontvangen provisies | 492 | 479 | 494 | 541 | 641 | 565 | 512 | - | 1 464 | 1 717 |
| Betaalde provisies | -188 | -170 | -151 | -181 | -248 | -180 | -171 | - | -509 | -599 |
| 106 | 187 | 76 | -20 | 51 | - | 547 | 108 | |||
| Overige netto-inkomsten | 73 | 368 | ||||||||
| Totale opbrengsten | 1 853 | 2 072 | 1 954 | 1 854 | 2 076 | 1 938 | 1 772 | - | 5 879 | 5 786 |
| Exploitatiekosten | -1 132 | -1 033 | -1 003 | -1 081 | -1 039 | -931 | -925 | - | -3 167 | -2 895 |
| Bijzondere waardeverminderingen | -273 | -1 473 | -302 | -463 | -352 | -276 | -363 | - | -2 048 | -991 |
| op leningen en vorderingen | -261 | -198 | -283 | -330 | -295 | -255 | -231 | - | -742 | -781 |
| op voor verkoop beschikbare activa | -5 | -75 | -4 | -11 | -13 | -3 | -8 | - | -83 | -24 |
| op goodwill | 0 | -414 | 0 | -8 | -7 | 0 | 0 | - | -414 | -7 |
| op overige | -7 | -786 | -15 | -114 | -37 | -18 | -125 | - | -809 | -179 |
| Aandeel in het resultaat van geassocieerde ondernemingen |
-9 | 17 | -6 | 1 | 0 | 0 | 0 | - | 2 | 1 |
| Resultaat vóór belastingen Belastingen |
439 -93 |
-417 -110 |
644 -103 |
310 -56 |
684 -160 |
731 -211 |
485 -209 |
- - |
666 -306 |
1 900 -581 |
| Nettoresultaat na belastingen uit beëindigde bedrijfsactiviteiten |
40 | -8 | 0 | -6 | 0 | 0 | 0 | - | 33 | 0 |
| Resultaat na belastingen | 387 | -535 | 540 | 249 | 524 | 520 | 276 | - | 392 | 1 319 |
| toerekenbaar aan belangen van derden | 7 | 5 | 9 | 9 | 4 | 3 | 4 | - | 21 | 10 |
| toerekenbaar aan de aandeelhouders van de moedermaatschappij |
380 | -539 | 531 | 240 | 520 | 517 | 272 | - | 372 | 1 309 |
| Gewone winst per aandeel (in euro) | 0,71 | -1,99 | 1,16 | -0,97 | 1,25 | 1,24 | -0,75 | - | -0,13 | 1,74 |
Naast de cijfers volgens IFRS (vorige deel) geeft KBC ook cijfers die meer inzicht verschaffen in de bedrijfsresultaten. Daarom is in het onderstaande overzicht de invloed van de legacy-activiteiten (overblijvende desinvesteringen, CDO's) en van de waardering van het eigen kredietrisico niet opgenomen in de winst-en-verliesrekening maar samengevat in drie lijnen onderaan het overzicht (in de gesegmenteerde informatie zijn die elementen allemaal opgenomen onder Groepscenter). Bovendien is voor de divisie België een andere boekhoudkundige verwerking van kapitaalmarktinkomsten toegepast (alle tradingresultaten zijn verplaatst naar de post Nettoresultaat uit financiële instrumenten tegen reële waarde). In het deel Geconsolideerde financiële staten van het kwartaalverslag, onder Toelichtingen bij de segmentinformatie, vindt u een volledige verklaring van de verschillen tussen de resultaten volgens IFRS en de aangepaste cijfers.
| Geconsolideerde winst-en-verliesrekening van de KBC-groep, (in miljoenen euro) |
1KW 2012 |
2KW 2012 |
3KW 2012 |
4KW 2012 |
1KW 2013 |
2KW 2013 |
3KW 2013 |
4KW 2013 |
9M 2012 |
9M 2013 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aangepast nettoresultaat (d.w.z. exclusief legacy-activiteiten en eigen kredietrisico) |
||||||||||
| Nettorente-inkomsten | 1 217 | 1 153 | 1 078 | 1 084 | 1 032 | 990 | 1 013 | - | 3 448 | 3 035 |
| Verzekeringen Niet-leven (vóór herverzekering) | 204 | 200 | 157 | 61 | 149 | 115 | 145 | - | 561 | 409 |
| Verdiende premies | 438 | 442 | 307 | 313 | 305 | 316 | 321 | - | 1 187 | 942 |
| Technische lasten | -234 | -243 | -150 | -252 | -156 | -201 | -176 | - | -626 | -533 |
| Verzekeringen Leven (vóór herverzekering) | -72 | -67 | -79 | -22 | -59 | -62 | -63 | - | -218 | -185 |
| Verdiende premies | 446 | 448 | 271 | 310 | 271 | 241 | 238 | - | 1 165 | 750 |
| Technische lasten | -518 | -514 | -350 | -332 | -331 | -303 | -302 | - | -1 383 | -936 |
| Nettoresultaat uit afgestane herverzekering | -14 | -1 | -12 | 13 | -12 | 13 | 1 | - | -27 | 2 |
| Dividendinkomsten Nettoresultaat uit financiële instrumenten tegen reële waarde met verwerking van |
5 | 22 | 10 | 5 | 4 | 19 | 11 | - | 37 | 34 |
| waardeveranderingen in de winst-en verliesrekening |
353 | 58 | 223 | 156 | 218 | 256 | 146 | - | 633 | 620 |
| Netto gerealiseerd resultaat uit voor verkoop beschikbare financiële activa |
31 | 9 | 55 | 85 | 96 | 46 | 42 | - | 95 | 183 |
| Nettoprovisie-inkomsten | 312 | 309 | 345 | 359 | 385 | 388 | 345 | - | 965 | 1 118 |
| Overige netto-inkomsten | 22 | 60 | 80 | 89 | 76 | 69 | 151 | - | 163 | 296 |
| Totale opbrengsten | 2 057 | 1 743 | 1 857 | 1 831 | 1 890 | 1 832 | 1 791 | - | 5 657 | 5 512 |
| Exploitatiekosten | -1 110 | -1 016 | -990 | -1 068 | -1 029 | -921 | -913 | - | -3 116 | -2 863 |
| Bijzondere waardeverminderingen | -271 | -241 | -305 | -378 | -335 | -235 | -209 | - | -816 | -779 |
| op leningen en vorderingen op voor verkoop beschikbare |
-261 | -198 | -283 | -329 | -295 | -217 | -186 | - | -742 | -698 |
| activa | -5 | -24 | -4 | -4 | -13 | -3 | -2 | - | -33 | -18 |
| op goodwill | 0 | 0 | 0 | 0 | -7 | 0 | 0 | - | 0 | -7 |
| op overige Aandeel in het resultaat van geassocieerde ondernemingen |
-5 -9 |
-18 -9 |
-18 -13 |
-45 1 |
-20 0 |
-15 0 |
-22 0 |
- - |
-41 -32 |
-57 1 |
| Resultaat vóór belastingen | 667 | 477 | 549 | 385 | 526 | 677 | 669 | - | 1 693 | 1 871 |
| Belastingen | -159 | -129 | -167 | -98 | -163 | -189 | -208 | - | -455 | -560 |
| Resultaat na belastingen | 508 | 348 | 382 | 287 | 363 | 487 | 460 | - | 1 238 | 1 310 |
| toerekenbaar aan belangen van | 7 | 5 | 9 | 9 | 4 | 3 | 4 | - | 21 | 10 |
| derden toerekenbaar aan de aandeelhouders van |
501 | 343 | 373 | 279 | 359 | 485 | 457 | - | 1 217 | 1 300 |
| de moedermaatschappij | ||||||||||
| België Tsjechië |
486 158 |
244 159 |
335 149 |
295 114 |
385 132 |
418 146 |
391 157 |
- - |
1 064 467 |
1 193 435 |
| Internationale Markten | -163 | -41 | -38 | -18 | -87 | -23 | -12 | - | -242 | -122 |
| Groepscenter | 19 | -19 | -72 | -113 | -71 | -56 | -79 | - | -72 | -207 |
| Gewone winst per aandeel (in euro) | 1,19 | 0,49 | 0,69 | -0,92 | 0,86 | 1,16 | -0,30 | - | 2,36 | 1,72 |
| Verwaterde winst per aandeel (in euro) Invloed van legacy-activiteiten en eigen |
1,19 | 0,49 | 0,69 | -0,92 | 0,86 | 1,16 | -0,30 | - | 2,36 | 1,72 |
| kredietrisico (na belastingen) | ||||||||||
| Legacy – winsten of verliezen gerelateerd aan CDO's |
138 | -39 | 280 | 46 | 165 | 180 | 34 | - | 379 | 380 |
| Legacy – desinvesteringen | 81 | -884 | 23 | 3 | 22 | -128 | -231 | - | -780 | -337 |
| Reële waarde van het eigen kredietrisico | -340 | 41 | -144 | -87 | -26 | -20 | 12 | - | -444 | -34 |
| Nettoresultaat volgens IFRS | ||||||||||
| Resultaat na belastingen, toerekenbaar aan de aandeelhouders van de moedermaatschappij: IFRS |
380 | -539 | 531 | 240 | 520 | 517 | 272 | - | 372 | 1 309 |
Aangepast nettoresultaat (in miljoenen euro) Aangepast nettoresultaat per divisie, 3KW 2013 (in miljoenen euro)
Het nettoresultaat voor het derde kwartaal van 2013 bedroeg 272 miljoen euro. Zonder de legacy-activiteiten en de invloed van het eigen kredietrisico bedroeg het aangepaste nettoresultaat 457 miljoen euro, tegenover 485 miljoen euro in het tweede kwartaal van 2013 en 373 miljoen euro in het derde kwartaal van 2012.
In het Levenbedrijf daalde de verkoop van levensverzekeringsproducten (inclusief tak 23-producten die niet worden meegerekend in de premie-inkomsten) met 27% ten opzichte van het tweede kwartaal van 2013. Op jaarbasis is de verkoop op vergelijkbare basis met 65% gedaald. Dat is onder andere een gevolg van de gewijzigde fiscale behandeling van tak 23-levensverzekeringscontracten in België sinds begin 2013 en een verschuiving naar andere vermogensbeheerproducten.
We wijzen erop dat het een goed derde kwartaal was voor de beleggingsinkomsten uit verzekeringsactiviteiten. Ten opzichte van het vorige kwartaal werden de resultaten enigszins gedrukt door lagere dividendinkomsten uit de beleggingsportefeuille – na voor het tweede kwartaal typische dividendontvangsten – en door het lagere nettoresultaat uit financiële instrumenten tegen reële waarde met verwerking van waardeveranderingen in de winst-en-verliesrekening. Ten slotte ging ook het technisch-financiële resultaat erop vooruit dankzij de strikte controle van de algemene beheerskosten.
• Het nettoresultaat uit financiële instrumenten tegen reële waarde bedroeg in het betrokken kwartaal 146 miljoen euro. Dat is lager dan het gemiddelde van 213 miljoen euro van de vier voorgaande kwartalen. Dat cijfer wordt gewoonlijk bepaald door de dealingroominkomsten - die stabiel waren - maar het eerste en tweede kwartaal van
2013 werden voornamelijk beïnvloed door positieve resultaten uit de marked-to-marketwaardering van derivaten die worden gebruikt voor balansbeheer.
• Voor het derde kwartaal van 2013 bedroegen de exploitatiekosten 913 miljoen euro, een daling met 1% ten opzichte van het vorige kwartaal en een daling met 8% ten opzichte van een jaar eerder. De daling ten opzichte van het vorige kwartaal is toe te schrijven aan een belangrijke daling in Hongarije (door de additionele eenmalige heffing op financiële transacties in het tweede kwartaal), gecompenseerd door een stijging in België (het tweede kwartaal profiteerde van een terugbetaling in verband met het voormalige depositogarantiestelsel). Op een vergelijkbare basis stegen de kosten met 2% jaar-op-jaar. Dat was vooral het gevolg van de nieuwe heffing op financiële transacties in Hongarije, een hogere bankenheffing en toegenomen kosten van overgangsregelingen voor het personeel in België. De year-to-date kosten-inkomstenratio bedroeg 51%. Dat geeft duidelijk aan dat de kosten goed onder controle blijven. De ratio werd wel positief beïnvloed door de hoge marked-to-marketwaarderingen van derivaten die worden gebruikt voor balansbeheer en aanzienlijk hogere overige inkomsten.
Het nettoresultaat voor de eerste negen maanden van 2013 bedroeg 1 309 miljoen euro, tegenover 372 miljoen euro voor dezelfde periode vorig jaar. Zonder de legacy-activiteiten en de invloed van het eigen kredietrisico bedroeg het aangepaste nettoresultaat 1 300 miljoen euro, tegenover 1 217 miljoen euro voor de eerste negen maanden van 2012.
In Niet-leven zijn de verdiende premies jaar-op-jaar met 4% gestegen (op een vergelijkbare basis). De claims ten gevolge van de overstromingen in onder andere Tsjechië leidden tot duidelijk hogere technische lasten in vergelijking met de eerste negen maanden van 2012. De gecombineerde ratio bedraagt niettemin een goede 91% year-to-date.
In het levenbedrijf daalde de verkoop van levensverzekeringsproducten (inclusief tak 23-producten die niet worden meegerekend in de premie-inkomsten) met 62% ten opzichte van de eerste negen maanden van 2012. Dat is onder andere een gevolg van de gewijzigde fiscale behandeling van tak 23-levensverzekeringscontracten in België sinds begin 2013 en een verschuiving naar beleggingsfondsen.
We wijzen erop dat de verzekeringsresultaten ook te lijden hadden onder de lagere beleggingsopbrengsten, in het bijzonder de nettorente-inkomsten, maar positief beïnvloed werden door een strikte controle van de algemene beheerskosten.
• Voor de eerste negen maanden van 2013 bedroegen de exploitatiekosten 2 863 miljoen euro, een daling met 8% ten opzichte van een jaar geleden. Op vergelijkbare basis stegen de kosten met 3%. Dat was gedeeltelijk toe te schrijven aan de invoering van de heffing op financiële transacties in Hongarije, hogere pensioenkosten en hogere ICT-kosten. De year-to-date kosten-inkomstenratio bedroeg 51%. Dat geeft duidelijk aan dat de kosten goed onder controle blijven. De ratio werd wel positief beïnvloed door de hoge marked-tomarketwaarderingen van derivaten die worden gebruikt voor balansbeheer, de netto gerealiseerde meerwaarden uit voor verkoop beschikbare activa en hoge overige opbrengsten.
• De belastingen bedroegen 560 miljoen euro voor de eerste negen maanden van 2013, tegenover 455 miljoen euro in de referentieperiode.
• De liquiditeit van de groep blijft uitstekend, zoals weerspiegeld in de LCR-ratio van 132% en de NSFR-ratio van 108% aan het einde van het derde kwartaal van 2013.
| Hoofdlijnen van de geconsolideerde balans van KBC-groep (in miljoenen euro) |
31-03- 2012 |
30-06- 2012 |
30-09- 2012 |
31-12- 2012 |
31-03- 2013 |
30-06- 2013 |
30-09- 2013 |
31-12- 2013 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Totaal activa | 290 635 | 285 848 | 270 010 | 256 928° | 258 567 | 253 297 | 250 260 | - |
| Leningen en voorschotten aan cliënten* | 135 980 | 133 326 | 131 048 | 128 492 | 129 753 | 131 769 | 128 377 | - |
| Effecten (eigenvermogens- en schuldinstrumenten)* | 65 853 | 64 227 | 65 171 | 67 295 | 65 071 | 65 722 | 64 147 | - |
| Deposito's van cliënten en schuldpapier* | 166 551 | 163 685 | 160 945 | 159 632 | 167 994 | 167 414 | 169 413 | - |
| Technische voorzieningen, vóór herverzekering* | 19 925 | 19 539 | 19 637 | 19 205 | 18 836 | 18 805 | 18 803 | - |
| Schulden m.b.t. beleggingscontracten, verzekeringen* | 7 871 | 8 856 | 9 680 | 10 853 | 11 664 | 11 606 | 11 684 | - |
| Eigen vermogen van de aandeelhouders | 10 949 | 9 687 | 10 629 | 12 017° | 12 505 | 12 119 | 11 895 | - |
| Niet-stemrechtverlenende kernkapitaaleffecten | 6 500 | 6 500 | 6 500 | 3 500 | 3 500 | 3 500 | 2 333 | - |
* In overeenstemming met IFRS 5 werden de activa en passiva van een aantal desinvesteringen verplaatst naar 'Vaste activa aangehouden voor verkoop en groepen activa die worden afgestoten' en 'Verplichtingen i.v.m. groepen activa die worden afgestoten', waardoor de vergelijking tussen periodes een licht vertekend beeld geeft.
° Aangepast op basis van de herziening van IAS 19 op 1 januari 2013.
| Geselecteerde ratio's KBC-groep (geconsolideerd) |
FY 2012 | 9M 2013 |
|---|---|---|
| Winstgevendheid en efficiëntie (op basis van de aangepaste resultaten) | ||
| Rendement op eigen vermogen1 | 9% | 16% |
| Kosten-inkomstenratio bankactiviteiten | 57% | 51% |
| Gecombineerde ratio schadeverzekeringsactiviteiten | 95% | 91% |
| Solvabiliteit | ||
| Tier 1-ratio (Basel II) | 13,8% | 15,8% |
| Core Tier 1-ratio (Basel II) | 11,7% | 13,4% |
| Common equity ratio (Basel III, fully loaded, inclusief resterende overheidssteun) | 10,8% | 12,5% |
| Kredietrisico | ||
| Kredietkostenratio | 0,71% | 0,71% |
| Non-performing ratio | 5,3% | 5,8% |
1 Als er een coupon wordt betaald op de kernkapitaaleffecten verkocht aan de Belgische en de Vlaamse overheid, dan wordt die (pro rata) van de teller afgetrokken.
In het tweede kwartaal van 2013 werd de wereldeconomie nog altijd bepaald door vijf trends: 1) Het herstel in de VS hield aan, ondanks de zogenaamde 'fiscal drag'. 2) De economie van de EMU lijkt zich geleidelijk te verbeteren. Dat blijkt uit de vertrouwensindicatoren en de bbp-cijfers. 3) De combinatie van fiscale hervormingen en een sterke monetaire expansie in Japan ('Abenomics') steekt zowel de producenten als de consumenten een hart onder de riem en ondersteunt zo de economische groei. 4) De inspanningen van China om een nieuw evenwicht te vinden voor zijn economische groei door een verschuiving van export naar binnenlandse vraag en de behoefte om het Chinese financiële systeem gezond te houden, leiden tot een aanzienlijk lager groeitempo dan in het verleden. 5) De zwakke groei van de financieringsbehoeften in de ontwikkelde economieën impliceert dat de deflatietendens voorlopig aanhoudt, mede door de stabiele of zelfs dalende grondstoffenprijzen.
De belangrijkste risico's voor de wereldeconomie zijn:
De financiële kalender, inclusief analisten- en beleggersvergaderingen, is beschikbaar op www.kbc.com/ir/calendar .
Wim Allegaert, directeur Investor Relations, KBC-groep Tel +32 2 429 50 51 - E-mail: [email protected]
Viviane Huybrecht, directeur Corporate communicatie/woordvoerster KBC-groep Tel +32 2 429 85 45 - E-mail: [email protected]
* Dit nieuwsbericht bevat informatie waarop de Europese transparantieregelgeving voor beursgenoteerde bedrijven van toepassing is.
KBC Group NV Havenlaan 2 – 1080 Brussel Viviane Huybrecht Directeur Corporate Communicatie / woordvoerster Tel. 02 429 85 45
Persdienst Tel. 02 429 65 01 Tel. 02 429 29 15 Fax 02 429 81 60 E-mail: [email protected]
KBC persberichten zijn beschikbaar op www.kbc.com of kunnen verkregen worden door een mail te zenden naar [email protected]
Volg ons op www.twitter.com/kbc\_group
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.