Management Reports • Aug 8, 2025
Management Reports
Open in ViewerOpens in native device viewer



DRT Bağımsız Denetim ve Serbest Muhasebeci Mali Müşavirlik A.Ş. Maslak no1 Plaza Eski Büyükdere Caddesi Maslak Mahallesi No:1 Maslak, Sarıyer 34485 İstanbul, Türkiye
Tel : +90 (212) 366 6000 Fax : +90 (212) 366 6010 www.deloitte.com.tr
Mersis No: 0291001097600016
Ticari Sicil No : 304099
Kardemir Karabük Demir Çelik Sanayi ve Ticaret A.Ş. Yönetim Kurulu'na
Kardemir Karabük Demir Çelik Sanayi ve Ticaret A.Ş.'nin ("Şirket") ve bağlı ortaklıklarının (hep birlikte "Grup" olarak anılacaktır) 30 Haziran 2025 tarihi itibarıyla hazırlanan ara dönem faaliyet raporunda yer alan özet konsolide finansal bilgilerin, sınırlı denetimden geçmiş ara dönem özet konsolide finansal tablolar ile tutarlı olup olmadığının sınırlı denetimini yapmakla görevlendirilmiş bulunuyoruz. Rapor konusu ara dönem faaliyet raporu Grup yönetiminin sorumluluğundadır. Sınırlı denetim yapan kuruluş olarak üzerimize düşen sorumluluk, ara dönem faaliyet raporunda yer alan özet konsolide finansal bilgilerin, sınırlı denetimden geçmiş ve 8 Ağustos 2025 tarihli sınırlı denetim raporuna konu olan ara dönem özet konsolide finansal tablolar ve açıklayıcı notlar ile tutarlı olup olmadığına ilişkin ulaşılan sonucun açıklanmasıdır.
Sınırlı denetim, Sınırlı Bağımsız Denetim Standardı ("SBDS") 2410 "Ara Dönem Finansal Bilgilerin, İşletmenin Yıllık Finansal Tablolarının Bağımsız Denetimini Yürüten Denetçi Tarafından Sınırlı Bağımsız Denetimi"ne uygun olarak yürütülmüştür. Sınırlı denetimimiz, ara dönem faaliyet raporunda yer alan özet konsolide finansal bilgilerin sınırlı denetimden geçmiş ara dönem özet konsolide finansal tablolar ve açıklayıcı notlar ile tutarlı olup olmadığına ilişkin incelemeyi kapsamaktadır. Ara dönem özet konsolide finansal bilgilerin sınırlı denetiminin kapsamı; Bağımsız Denetim Standartları'na uygun olarak yapılan ve amacı özet konsolide finansal tablolar hakkında bir görüş bildirmek olan bağımsız denetimin kapsamına kıyasla önemli ölçüde dardır. Sonuç olarak ara dönem özet konsolide finansal bilgilerin sınırlı denetimi, denetim şirketinin, bir bağımsız denetimde belirlenebilecek tüm önemli hususlara vâkıf olabileceğine ilişkin bir güvence sağlamamaktadır. Bu sebeple, bir bağımsız denetim görüşü bildirmemekteyiz.
© 2025. Daha fazla bilgi için Deloitte Türkiye (Deloitte Touche Tohmatsu Limited üye şirketi) ile iletişime geçiniz.
Deloitte; İngiltere mevzuatına göre kurulmuş olan Deloitte Touche Tohmatsu Limited ("DTTL") şirketini, üye firma ağındaki şirketlerden ve ilişkili tüzel kişiliklerden bir veya birden fazlasını ifade etmektedir. DTTL ve üye firmalarının her biri ayrı ve bağımsız birer tüzel kişiliktir. DTTL ("Deloitte Global" olarak da anılmaktadır) müşterilere hizmet sunmamaktadır. Global üye firma ağımızla ilgili daha fazla bilgi almak için www.deloitte.com/about adresini ziyaret ediniz.
Sınırlı denetimimiz sonucunda, ilişikteki ara dönem faaliyet raporunda yer alan özet konsolide finansal bilgilerin sınırlı denetimden geçmiş ara dönem özet konsolide finansal tablolar ve açıklayıcı notlarda verilen bilgiler ile, tüm önemli yönleriyle, tutarlı olmadığına dair herhangi bir hususa rastlanılmamıştır.
DRT BAĞIMSIZ DENETİM VE SERBEST MUHASEBECİ MALİ MÜŞAVİRLİK A.Ş. Member of DELOITTE TOUCHE TOHMATSU LIMITED

Erdem Taş, SMMM Sorumlu Denetçi
Ankara, 8 Ağustos 2025


| Raporun Dönemi | : 1 Ocak 2025 – 30 Haziran 2025 |
|---|---|
| Ortaklığın Unvanı | : KARDEMİR Karabük Demir Çelik Sanayi ve Ticaret A.Ş. |
| Ortaklığın Ticaret Sicili | : Karabük Ticaret Sicil Müdürlüğü / No: 005055-4349 |
| Merkez | : Öğlebeli Mahallesi Karabük Ankara Yolu No:2 Fabrika |
| Sahası–KARABÜK | |
| İnternet Sitesi | : www.kardemir.com |
Şirketimiz Demir Çelik Sektöründe faaliyet göstermektedir. Fiili faaliyet konusu Esas Sözleşmenin 3. maddesinde belirtilmiş olup, ana faaliyet konusu ise her çeşit ham demir ve çelik mamullerinin, kok ve kok yan ürünlerinin imali ve satışıdır.
| Adı Soyadı | Unvanı | Grubu | Göreve Başlama Tarihi |
Görev Süresi |
Ayrılış Tarihi |
|---|---|---|---|---|---|
| Prof. Dr. İsmail DEMİR | Başkan | A Grubu | 23.10.2023 | 3 Yıl | Görevde |
| Ömer DEMİRHAN | Başkan Vekili | A Grubu | 23.10.2023 | 3 Yıl | Görevde |
| Fatih Mehmet ERKOÇ | Üye | A Grubu | 23.10.2023 | 3 Yıl | Görevde |
| Muhammed Ali OFLAZ | Üye | A Grubu | 23.10.2023 | 3 Yıl | Görevde |
| Kamil GÜLEÇ | Üye | B Grubu | 23.10.2023 | 3 Yıl | Görevde |
| Mustafa AYDIN | Üye | B Grubu | 23.10.2023 | 3 Yıl | Görevde |
| Yusuf CANBOLAT | Üye | D Grubu | 23.10.2023 | 3 Yıl | Görevde |
| Prof. Dr. Arif Nihat GÜLLÜOĞLU | Bağımsız Üye | - | 23.10.2023 | 3 Yıl | Görevde |
| Prof. Dr. Ercümend ARVAS | Bağımsız Üye | - | 23.10.2023 | 3 Yıl | Görevde |
| H. Abdullah KAYA | Bağımsız Üye | - | 23.10.2023 | 3 Yıl | Görevde |
| Prof. Dr. Mehmet Cahit ENSARİ | Bağımsız Üye | - | 23.10.2023 | 3 Yıl | Görevde |
Tablo 1. Yönetim Kurulu Bilgileri ve Görev Süreleri

3.Şirketin Organizasyon Yapısı

Tablo 2. Organizasyon Şeması

Şirketimiz Yönetim Kurulu Üyelerinin görev ve yetkileri Ana Sözleşmemizin 12. maddesinde belirtilmiştir.
Yönetim Kurulu 2025 yılı ilk altı ayı içerisinde 9 defa toplanmış olup; Yönetim Kurulu Üyelerimizin tamamı toplantılara büyük ölçüde iştirak etmişlerdir. Yönetim Kurulu Üyelerine ödenecek ücretler, ücret politikası kapsamında Şirketimizin yıllık genel kurul toplantılarında alınan karara göre belirlenmektedir. 2025 yılı ilk altı ayında, üst düzey yöneticiler şirket ve bağlı ortaklıklarının Yönetim Kurulu Üyeleri ile Genel Müdür ve Genel Müdür Yardımcılarına sağlanan faydalar, Kardemir A.Ş için 41.335.506 TL, Bağlı Ortaklıklar için 15.547.668 TL olmak üzere toplam 56.883.174 TL olarak gerçekleşmiştir.
| Yönetim Kurulu | Görevi | Şirket Dışında Yürüttüğü Görevler |
|---|---|---|
| Prof. Dr. İsmail DEMİR | Yönetim Kurulu Başkanı | Dışişleri Bakan Müşavirliği |
| Ömer DEMİRHAN | Yönetim Kurulu Başkan Vekili |
Crystal Partner Danışmanlık A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanı |
| Fatih Mehmet ERKOÇ | Yönetim Kurulu Üyesi | - |
| Muhammed Ali OFLAZ | Yönetim Kurulu Üyesi | ELTEMTEK A.Ş. Yönetim Kurulu Başkan Vekili ve Genel Müdür Türkiye Elektromekanik Sanayi A.Ş. (TEMSAN) Yönetim Kurulu Üyesi |
| Kamil GÜLEÇ | Yönetim Kurulu Üyesi | Çağ Çelik D.Ç. End. A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanı Şeyhoğlu Petrol Taşımacılık Servis Hizmetleri Ltd. Şti. Müdür Güleç Petrol Taşımacılık Servis Hizmetleri San. ve Tic. Ltd. Şti. Müdür Safran Sağlık Grup Eğitim Tur. İnş. San. Tic. A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanı Bulak Ekolojik Tarım ve Sera Ürünleri San. Tic. A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanı Dez Madencilik ve Lojistik İth. İhr. Tic. A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanı |
| Mustafa AYDIN | Yönetim Kurulu Üyesi | - |
| Yusuf CANBOLAT | Yönetim Kurulu Üyesi | - |
| Prof. Dr. Arif Nihat GÜLLÜOĞLU | Yönetim Kurulu Üyesi | - |
| Prof. Dr. Ercümend ARVAS | Yönetim Kurulu Üyesi | ASELSAN Yönetim Kurulu Başkanı |
| H. Abdullah KAYA | Yönetim Kurulu Üyesi | - |
| Prof. Dr. Mehmet Cahit ENSARİ | Yönetim Kurulu Üyesi | - |
Tablo 3. Yönetim Kurulu Üyeleri Şirket Dışı Görev Yerleri


| Üst Yönetim | Görevi | Şirket Dışında Yürüttüğü Görevler |
|---|---|---|
| Dr. Dursunali YAŞACAN | Genel Müdür | Şirket dışında yürüttüğü görev bulunmamaktadır. |
| Ahmet AYCAN | İşletmeler Gn. Md. Yrd. | Şirket dışında yürüttüğü görev bulunmamaktadır. |
| Fazıl ÇİFTÇİ | Mali İşler Gn. Md. Yrd. (CFO) | Şirket dışında yürüttüğü görev bulunmamaktadır. |
| Hüseyin Tarkan MUSLUOĞLU |
Satınalma Gn. Md. Yrd. | Şirket dışında yürüttüğü görev bulunmamaktadır. |
| Mustafa KARAKUŞ | İnsan Kaynakları ve İdari İşler Gn. Md. Yrd. |
Şirket dışında yürüttüğü görev bulunmamaktadır. |
| Şerif OKLUOĞLU | Strateji ve Yatırımlar Gn. Md. Yrd. | Eltemtek A.Ş. Yönetim Kurulu Üyesi |
Tablo 4. Üst Yönetim İşletme Dışı Görev Yerleri
Dr. Dursunali YAŞACAN, 17.01.2024 tarihi itibarıyla şirketimizde Genel Müdür olarak göreve başlamış olup, bu görevinde çalışmaya devam etmektedir.
Ahmet AYCAN, 30.01.2023 tarihi itibarıyla şirketimizde İşletmeler Genel Müdür Yardımcısı olarak göreve başlamış olup, hâlen bu görevinde çalışmaya devam etmektedir.
Fazıl ÇİFTÇİ, 25.08.2023 tarihinde şirketimizde Mali İşler Genel Müdür Yardımcısı (CFO) olarak göreve başlamış olup, hâlen bu görevinde çalışmaya devam etmektedir.
Hüseyin Tarkan MUSLUOĞLU, 16.08.2024 tarihinde şirketimizde Satınalma Genel Müdür Yardımcısı olarak göreve başlamış olup, hâlen bu görevinde çalışmaya devam etmektedir.
Mustafa KARAKUŞ, 11.08.2023 tarihi itibarıyla şirketimizde İnsan Kaynakları ve İdari İşler Genel Müdür Yardımcısı olarak göreve başlamış olup, hâlen bu görevinde çalışmaya devam etmektedir.
Şerif OKLUOĞLU, 28.09.2022 tarihinde şirketimizde Strateji ve İş Geliştirme Genel Müdür Yardımcısı olarak göreve başlamıştır. 06.03.2023 tarihinden itibaren Strateji ve Yatırımlar Genel Müdür Yardımcısı olarak atanmış olup hâlen bu görevinde çalışmaya devam etmektedir.
Kurumsal Yönetim Tebliği kapsamında Yönetim Kurulumuz bünyesinde Denetimden Sorumlu Komite, Riskin Erken Saptanması Komitesi, Kurumsal Yönetim Komitesi ve Aday Gösterme Komitesi oluşturulmuştur. Bu komitelerin yapısı, görev alanları ve çalışma esasları, şirketimiz internet sitesinde "Yatırımcı İlişkileri" kısmında yer almaktadır.
2025 yılında Denetimden Sorumlu Komite yedi defa toplanmıştır.
2025 yılında Riskin Erken Saptanması Komitesi üç defa toplanmıştır.


| Başkan : H. Abdullah KAYA | – Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi | |
|---|---|---|
| Üye | : Prof. Dr. Arif Nihat GÜLLÜOĞLU – Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi | |
| Üye | : Prof. Dr. Mehmet Cahit ENSARİ | – Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi |
| Başkan : Prof. Dr. Ercümend ARVAS – Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi | ||
|---|---|---|
| Üye | : Ömer DEMİRHAN | – Yönetim Kurulu Üyesi |
| Üye | : Fatih Mehmet ERKOÇ | – Yönetim Kurulu Üyesi |
| Üye | : Yusuf CANBOLAT | – Yönetim Kurulu Üyesi |
| Üye | : Burcay YAVUZ | – Yatırımcı İlişkileri Yöneticisi |
| Başkan : H. Abdullah KAYA | – Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi | |
|---|---|---|
| Üye | : Mustafa AYDIN | – Yönetim Kurulu Üyesi |
| Üye | : Muhammed Ali OFLAZ | – Yönetim Kurulu Üyesi |
| Başkan : Prof. Dr. Mehmet Cahit ENSARİ– Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi | ||
|---|---|---|
| Üye | : Prof. Dr. İsmail DEMİR | – Yönetim Kurulu Başkanı |
| Üye | : Kamil GÜLEÇ | – Yönetim Kurulu Üyesi |
Şirketimiz kayıtlı sermaye sistemine tabi olup; kayıtlı sermaye tavanı 3.000.000.000 TL'dir. Çıkarılmış sermayemiz ise 1.140.000.000 TL'dir.
Şirketimiz üç ana hisse grubuna ayrılmış olup, sermayenin gruplar arasındaki dağılımı aşağıdaki gibidir.
| Gruplar | Pay Oranı (%) | Pay Tutarı (TL) |
|---|---|---|
| A | 21,08 | 240.303.646 |
| B | 10,48 | 119.470.352 |
| D | 68,44 | 780.226.002 |
| Toplam | 100 | 1.140.000.000 |
Tablo 5. Sermaye Yapısı
Dönem içerisinde çıkarılmış menkul kıymet bulunmamaktadır.
Dönem içerisinde esas sözleşmede değişiklik yapılmamıştır.


| Bağlı Ortaklıklar ve İştirakler | Ödenmiş Sermaye |
|
|---|---|---|
| (TL) | ||
| Kardemir Enerji Elektrik Üretim ve Sanayi A.Ş. | 100,00 | 225.000.000 |
| Karçel Kardemir Çelik Yapı İmalat Sanayi ve Ticaret A.Ş. | 99,99 | 250.000.000 |
| Kardökmak Kardemir Döküm Makina Sanayi ve Ticaret A.Ş. | 99,99 | 150.000.000 |
| Karlimtaş Liman İşletmeciliği ve Taşımacılık A.Ş. | 100,00 | 200.000.000 |
| Karçimsa Çimento Sanayi ve Ticaret A.Ş. | 49,00 | 1.400.000 |
| Voestalpine Kardemir Demiryolu Sistemleri Sanayi ve Ticaret A.Ş. | 25,06 | 17.595.000 |
| Karabük Üniversitesi Teknoloji Geliştirme Bölgesi Yönetici A.Ş. | 20,00 | 5.000.000 |
| Erdemir Madencilik Sanayi ve Ticaret A.Ş. | 10,00 | 120.000.000 |
| Enerji Piyasaları İşletme A.Ş. | 0,67 | 270.000.000 |
Tablo 6. Bağlı Ortaklıklar ve İştirakler
Kâr payı dağıtım politikamız;
"Kardemir Karabük Demir Çelik Sanayi ve Tic. A.Ş.'nin kârının ne şekilde dağıtılacağı ana sözleşmesinin "Kârın Dağıtımı, Ödeme Zamanı ve Şekli" başlıklı 18. maddesinde düzenlenmektedir.
Yürürlükteki mevzuata ve ana sözleşmenin yukarıda anılan maddesinde açıklanan usule göre hesaplanan Net Dağıtılabilir Dönem Kârından ortaklarımıza nakit ve/veya bedelsiz pay şeklinde dağıtılacak oranın tespit edilmesinde Şirketimiz, Sermaye Piyasası Kurulu'nun asgari dağıtım zorunluluğunu göz ardı etmeden kurumsal yönetim ilkelerine uygun olarak, kâr payı dağıtımını hedeflemektedir. Ancak, Şirketimizin büyüme stratejisine uygun olarak yatırım harcamalarının yoğun olduğu dönemlerde bu harcamaların getirdiği mali yükler kâr dağıtımında dikkate alınmaktadır. Kâr dağıtımında pay sahiplerinin beklentileri ve Şirketimizin finansal dengeleri Yönetim Kurulumuzca dengelenmeye çalışılmaktadır.
Yukarıda ifade edildiği üzere kârın hesaplanmasında ve dağıtımında Sermaye Piyasası Kurulu'nun düzenlemelerine riayet edilmekte, kâr dağıtımı yasal süreler içinde yapılmakta ve kâr dağıtımına ilişkin tüm hususlar Genel Kurul'da ortakların bilgisine sunulmaktadır." şeklindedir.


| Denetimden Geçmiş |
Denetimden Geçmiş Önceki Dönem |
||
|---|---|---|---|
| Cari Dönem | |||
| 30.06.2025 | 31.12.2024 | ||
| Dönen Varlıklar | 34.461.934.675 | 36.504.841.299 | |
| Duran Varlıklar | 59.130.734.552 | 59.085.228.203 | |
| Toplam Varlıklar | 93.592.669.227 | 95.590.069.502 | |
| Kısa Vadeli Yükümlülükler | 24.656.458.461 | 27.947.066.010 | |
| Uzun Vadeli Yükümlülükler | 9.602.573.217 | 7.630.922.760 | |
| Özkaynaklar | 59.333.637.549 | 60.012.080.732 | |
| Toplam Kaynaklar | 93.592.669.227 | 95.590.069.502 |
Tablo 7.Özet Bilanço
| Denetimden Geçmiş Cari Dönem 01.01.2025 30.06.2025 |
Denetimden Geçmiş Önceki Dönem |
|||
|---|---|---|---|---|
| 01.01.2024 30.06.2024 |
||||
| Satış Gelirleri | 29.897.567.843 | %100 | 32.816.262.733 | %100 |
| Brüt Kâr | 1.556.886.269 | %5,21 | 1.996.329.130 | %6,08 |
| Faaliyet Kârı /(Zararı) | (400.825.108) | %(1,34) | (342.370.925) | %(1,04) |
| FAVÖK | 2.406.599.451 | %8,05 | 2.819.866.054 | %8,59 |
| Konsolide Dönem Net Kârı/(Zararı) | (254.215.694) | %(0,85) | (2.470.211.682) | %(7,53) |
| Ana Ortaklığa Ait Dönem Net Kârı/(Zararı) | (254.216.639) | %(0,85) | (2.470.213.952) | %(7,53) |
Tablo 8.Özet Kâr veya Zarar Tablosu


| Üretim Cinsi | 01.01.2025 30.06.2025 Ton |
01.01.2024 30.06.2024 Ton |
|---|---|---|
| Kok+Kok Tozu | 581.490 | 588.120 |
| Sinter | 1.357.092 | 1.386.578 |
| Sıvı Ham Demir | 1.135.563 | 1.119.277 |
| Sıvı Çelik | 1.285.049 | 1.250.474 |
| Ham Çelik | 1.243.597 | 1.211.650 |
| Net Mamul | 1.212.477 | 1.163.381 |
Tablo 9. Üretim Miktarları
| Ürünler | 01.01.2025 | 01.01.2024 | |
|---|---|---|---|
| 30.06.2025 | 30.06.2024 | ||
| Çelik Konstrüksiyon (Ton) | 5.115 | 7.359 | |
Tablo 10.Üretim Miktarları
| Ürünler | 01.01.2025 30.06.2025 |
01.01.2024 30.06.2024 |
|---|---|---|
| Döküm (Ton) | 1.770 | 1.911 |
| Talaşlı İmalat (Ton) | 1.010 | 2.736 |
Tablo 11. Üretim Miktarları
| Ürünler | 01.01.2025 30.06.2025 |
01.01.2024 30.06.2024 |
|---|---|---|
| Elektrik Enerjisi (Mwh) | 15.093 | 26.015 |
Tablo 12. Üretim Miktarları


| Kapasite | Kapasite Kullanım Oranı |
Kapasite Kullanım Oranı |
|
|---|---|---|---|
| Ürünler | % | % | |
| (Ton) | 01.01.2025 30.06.2025 |
01.01.2024 30.06.2024 |
|
| Kok Fırınları | |||
| Kok+Kok Tozu | 1.170.000 | 99,40% | 100,53% |
| Sinter ve Yüksek Fırınlar | |||
| Sinter | 3.750.000 | 72,38% | 73,95% |
| Sıvı Ham Demir | 2.506.000 | 90,63% | 89,33% |
| Pik | 86.400 | 0,11% | 0,00% |
| Çelikhane | |||
| Sıvı Çelik | 3.500.000 | 73,43% | 71,46% |
| Sürekli Dökümler | 3.800.000 | 65,45% | 63,77% |
| SDM#1 | 1.100.000 | 84,66% | 74,70% |
| SDM#2 (*) | 350.000 | 0,00% | 67,42% |
| SDM#3 | 1.250.000 | 60,73% | 52,40% |
| SDM#4 | 1.100.000 | 72,43% | 64,61% |
| Haddehaneler | |||
| Ray Profil Haddehanesi | 450.000 | 92,97% | 95,68% |
| Kontinü Haddehane | 700.000 | 86,05% | 63,03% |
| Çubuk ve Kangal Haddehanesi | 831.600 | 56,43% | 57,44% |
| Demir Yolu Tekeri Ürt. Tesisi (**) | 200.000 | 14,71% | 23,99% |
Tablo 13. Kapasite Kullanımları (*) Yeni Makine kurulumu devam etmektedir.
(**) Adet
| Kapasite | Kapasite Kullanım Oranı |
Kapasite Kullanım Oranı |
|
|---|---|---|---|
| Ürünler | (Ton) | (%) | (%) |
| 01.01.2025 | 01.01.2024 | ||
| 30.06.2025 | 30.06.2024 | ||
| Çelik Konstrüksiyon | 27.674 | 42,11% | 53,47% |
Tablo 14. Kapasite Kullanımları


| Kapasite | Kapasite Kullanım Oranı |
Kapasite Kullanım Oranı |
|
|---|---|---|---|
| Ürünler | (Ton) | (%) | (%) |
| 01.01.2025 | 01.01.2024 | ||
| 30.06.2025 | 30.06.2024 | ||
| Döküm | 10.583 | 33,73% | 25,65% |
| Talaşlı İmalat | 5.723 | 35,59% | 96,14% |
Tablo 15. Kapasite Kullanımları
| Kapasite | Kapasite Kullanım Oranı |
Kapasite Kullanım Oranı |
|
|---|---|---|---|
| Ürünler | (Mwh) | (%) | (%) |
| 01.01.2025 | 01.01.2024 | ||
| 30.06.2025 | 30.06.2024 | ||
| Elektrik Enerjisi | 83.256 | 36,66% | 62,57% |
Tablo 16. Kapasite Kullanımları
| Ürünler | 01.01.2025 30.06.2025 |
01.01.2024 30.06.2024 |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| Ton | TL | Ton | TL | ||
| Toplam | 28.890.161.389 | 31.480.179.379 | |||
| Esas Ürünler | 1.236.371 | 28.110.275.308 | 1.056.235 | 30.679.896.904 | |
| Pik | 0 | 0 | 811 | 13.740.264 | |
| Ham Çelik | 520.003 | 10.193.601.481 | 417.431 | 10.853.074.873 | |
| Haddelenmiş Çelik | 716.367 | 17.916.673.827 | 637.994 | 19.813.081.767 | |
| Yan Ürünler | 521.509.744 | 468.409.259 | |||
| Diğer | 258.376.337 | 331.873.217 |
Tablo 17. Satış Miktar ve Tutarları
| Ürünler | 01.01.2025 30.06.2025 |
01.01.2024 30.06.2024 |
||
|---|---|---|---|---|
| Ton | TL | Ton | TL | |
| Çelik Konstrüksiyon | 5.087 | 938.445.333 | 6.530 | 973.138.659 |
Tablo 18. Satış Miktar ve Tutarları


| Ürünler | 01.01.2025 30.06.2025 |
01.01.2024 30.06.2024 |
||
|---|---|---|---|---|
| Ton | TL | Ton | TL | |
| Döküm | 864 | 273.490.528 | 1.445 | 177.690.323 |
| Talaşlı İmalat | 1.008 | 319.072.282 | 2.797 | 395.504.266 |
Tablo 19. Satış Miktar ve Tutarları
| Ürünler | 01.01.2025 30.06.2025 |
01.01.2024 30.06.2024 |
||
|---|---|---|---|---|
| Mwh | TL | Mwh | TL | |
| Elektrik Enerjisi | 17.100 | 46.264.885 | 25.904 | 92.610.569 |
Tablo 20. Satış Miktar ve Tutarları
| 01.01.2025 | 01.01.2024 | |
|---|---|---|
| 30.06.2025 | 30.06.2024 | |
| Satış Hasılatı Genel Toplamı | 30.467.434.417 | 33.119.123.196 |
| Eliminasyon | (569.866.574) | (302.860.463) |
| Konsolide Satış Hasılatı | 29.897.567.843 | 32.816.262.733 |
Tablo 21. Satış Miktar ve Tutarları
01 Ocak-30 Haziran 2025 ve 01 Ocak-30 Haziran 2024 tarihleri itibarıyla yıl içerisinde çalışan ortalama personel sayısı aşağıdaki gibidir:
| Beyaz Yaka | Mavi Yaka | Toplam | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| ŞİRKET ADI | 202506 | 202406 | 202506 | 202406 | 202506 | 202406 |
| Kardemir | 870 | 943 | 3.114 | 3.199 | 3.984 | 4.142 |
| Karçel | 142 | 89 | 142 | 176 | 284 | 265 |
| Kardökmak | 56 | 63 | 110 | 133 | 166 | 196 |
| Kardemir Enerji | 15 | 15 | - | - | 15 | 15 |
| Karlimtaş | 4 | - | 1 | - | 5 | - |
| Toplam | 1.087 | 1.110 | 3.367 | 3.508 | 4.454 | 4.618 |
Tablo 22. Personel Sayıları


01.01.2025- 31.12.2026 tarihleri arasında geçerli olan ve 09.04.2025 tarihinde imzalanarak yürürlüğe giren 17. Dönem Toplu İş Sözleşmesi kapsamında değerlendirilmektedir.
Şirketimiz çalışanları 4857 sayılı İş Kanunu hükümlerine tabidir. Çalışanlarımızdan en az bir hizmet yılını doldurarak; sebepsiz olarak işten çıkarmalar, emekliliğe hak kazanma, evlenme (bayan çalışanlar için), askerliğe çağrılma veya ölüm hâllerinde her hizmet yılına karşılık (hizmet yılından artan aylar dahil) İş Kanunu'nda belirtilen tavanlar dikkate alınmak suretiyle, personelin tazminatları ödenmektedir. Hâlen çalışanlar için de aynı oranda kıdem tazminatı karşılığı ayrılmaktadır.
Kapsam içi statüde çalışan saat ücretli personelin hak ve menfaatleri Toplu İş Sözleşmesi hükümleri uyarınca tespit edilmektedir.
Kapsam dışı statüde çalışan aylık ücretli personelin ise ücret ve sosyal hakları yönetim kurulu kararı ile tespit edilmektedir.
Şirketimiz tarafından 01.01.2025 – 30.06.2025 tarihleri arası yapılmış olan bağış ve yardımların toplam tutarı 8.194.063 TL'dir.
Bu dönemde harcama yapılan yatırım ve Ar-Ge projeleri aşağıdaki gibidir:
| Sıra No | Yatırımlar (*) |
|---|---|
| 1 | Yeni SDM 2 Makinesi |
| 2 | Kok Fab. Yeni Söndürme Kulesi Yapımı |
| 3 | Pcı Tesisi (Yf-5) + Pcı Kömür Stok Sahası |
| 4 | Konverter-3 Kapasite Artırımı |
| 5 | Kalın Yuvarlak Üretim Tesisi |
| 6 | Yüksek Fırın Blower Ortak Yedeği |
| 7 | 30 Mw Türbin Jeneratör |
| 8 | Hava Ayrıştırma Tesisi Sıvı Tank Sistemi |
| 9 | 4 No'lu Pota Fırını ve Svc Sistemi |
| 10 | Mikronize Kireç Tesisi |
| 11 | Hammadde Stok Sah.Ve Vagon Tahl.Sist.İyl |
| 12 | Vakum Tesisi |
| 13 | Biyolojik Arıtma Tesisi Modernizasyonu |
| 14 | Pota Fırını 2-3 Toz Toplama Sistemi |
| 15 | Kapalı Atık Sahaları |
| 16 | Yf5 Merim Gaz Tem.5. Filtre İmalat-Mon. |
| 17 | Paket Toz Toplama Sistemi |
| 18 | Konsantre Hazırlama Tesisi |
| 19 | Meros Tozunun Pnömatik Sistemle İletilme |
| 20 | Kırma Eleme Tesis-2 Sulu Tip Toz Toplama |
| 21 | Toz Engelleme Amacıyla Teker Yıkama İst. |
| 22 | Otomotiv Sektörü İçin Topuk Teli ve Last. Teli Ürt. Kul. İnce Kangal Ürt. |
| 23 | Kok Bataryaları Emisyon Düşürülmesi |


| 24 | Mevcut Kg Ön Soğutucu Borularının Yenilenmesi (9 Ön Soğutucu) |
|---|---|
| 25 | Kok-Su Laboratuvarı Yeni Bina Yapımı |
| 26 | Konverter 1-2 Yatakları Durum İzleme Sistemi |
| 27 | Pota Hazırlama Siperlikli Pota Arabası |
| 28 | Sdm 1-4 Tandiş Devirme Modernizasyonu |
| 29 | 1 No'lu Opg Buhar Kazanı Esp Sistemi Revizyonu ve Performans İyileştirme İşleri |
| 30 | Yan Ürünler Buhar, Hava, Su Boru Hatlarının Modernizasyonu |
| 31 | Dairesel Makine Dönüş Hattı Modernizasyonu |
| 32 | SDM 3 Transfer Rölelerinin 5'li Role Sistemine Çevrilmesi |
| 33 | Pota Fırını 3 Gövde Revizyonu |
| 34 | Karabük OSB Trafo Merkezinden Elektrik Bağlantısının Yapılması |
| 35 | 3.Hava Ayrıştırma Tesisi Mac ve Bac Hava Kompresörleri Revizyonu |
| 36 | Lokomotif Tekerlerinin Üretimi |
| 37 | 3300 V Ana Dağıtım Hücrelerinin Yenilenmesi |
| 38 | Hava Ayrıştırma Tesisleri Gaz Kolektörlerinin Yedeklerinin Yapılması |
| 39 | II No'lu Tesis Hava Kompresörü Mekanik Revizyonu |
| 40 | 50MW Enerji Santrali Buhar Kazanı Üst Hava Ekolarının Yenilenmesi |
| 41 | Arema Standardında İki Farklı Ray Tipinin Üretimi |
| 42 | Kangal Şerit Bağlamalı Kompaktör |
| 43 | Naftalin Tesisi Pres Makinelerinin Hidrolik Sisteme Dönüştürülmesi |
| 44 | Seviye-1 Sistemi Ekipmanları |
| 45 | T10 AG Merkezi MCC Panel Modernizasyonu |
| 46 | Sızıng Block İçin Hava Kompr.Ve Kurutucu |
| 47 | 4 Nolu Tes.Ana Hava Komp.Core Unıt Tem. |
| 48 | Benzol Sahası Toz Bastırma Sistemi |
| 49 | Sinter Tesisleri Proses Suyu Hattı Yapımı |
| 50 | Tandiş Kok Gazı Kompresörü |
| 51 | 20-30 Kazan Besleme Suyu Pompa Revizyonu |
| 52 | Ar-Ge Projeleri |
Tablo 23. 1 Ocak – 30 Haziran 2025 Döneminde Yapılan Yatırım ve Ar-Ge Projeleri
(*) Tabloda duran varlık alımları dâhil edilmemiştir.
19.Mevzuat Hükümlerine Aykırı Uygulamalar Nedeniyle Şirket ve Yönetim Kurulu Üyeleri Hakkında Verilen Önemli Nitelikteki İdari Yaptırım ve Cezalara İlişkin Açıklama:
Bulunmamaktadır.
Bulunmamaktadır.
2025 yılında Şirket aleyhine açılan ve devam eden şirketin mali durumunu ve faaliyetlerini etkileyebilecek önemli derecede herhangi bir dava bulunmamaktadır.
22.Şirketin Yatırım Danışmanlığı ve Derecelendirme Gibi Konularda Hizmet Aldığı Kurumlarla Arasında Çıkan Çıkar Çatışmaları ve Bu Çıkar Çatışmalarını Önlemek İçin Şirketçe Alınan Tedbirler Hakkında Bilgi:
Bulunmamaktadır.


Kardemir Ar-Ge Merkezi, Türkiye'nin önde gelen Ar-Ge merkezlerinden biri olarak, 2019 yılı itibarıyla "Ar-Ge Merkezi Belgesi'ne sahip 1.331 firma arasında yer almaktadır. Türk demir-çelik sektöründeki 28. Ar-Ge merkezi olan Kardemir, Karabük'ün de ilk Ar-Ge merkezidir. Bu önemli yerel başarı, Kardemir'in sektördeki bilimsel ve teknolojik gelişmeleri takip etme, yenilikçi çözümler üretme ve uluslararası düzeyde rekabet edebilirliğini artırma çabalarını simgelemektedir.
Kardemir Ar-Ge Merkezi, sanayi odaklı araştırma ve geliştirme faaliyetlerini sadece kendi bünyesinde değil, aynı zamanda üniversiteler, kamu kuruluşları, sektörel dernekler ve sivil toplum kuruluşları ile iş birlikleri kurarak sürdürmektedir. Sanayi-üniversite iş birlikleri, bu süreçte önemli bir rol oynamaktadır. Zonguldak Bülent Ecevit Üniversitesi ve Sakarya Üniversitesi akademisyenleri ile gerçekleştirilen çalışmalar bu stratejilerin birer örneğidir. Kardemir'in, araştırma alanlarındaki derinlemesine katkıları, yenilikçi teknolojilerin uygulanabilirliğini artırmak adına sektöre katkı sağlamaktadır.
Ar-Ge Merkezimiz, çevresel sürdürülebilirlik alanında öncü adımlar atarak karbon emisyonlarının etkin bir şekilde yönetilmesi, enerji verimliliğinin arttırılması ve operasyonel süreçlerin mükemmelleştirilmesi amacıyla Karbonsuzlaştırma Çalışma Grubu'nu hayata geçirmiştir. Bu grup, yenilikçi teknolojiler kullanarak sanayi süreçlerinde dönüşüm sağlayan çevresel etkiyi minimize edecek projeler üzerinde çalışmaktadır. Demiryolu sektöründeki küresel rekabet gücümüzü artırmak ve sektörel ihtiyaçlara en etkili şekilde yanıt vermek için kurulan Raylı Sistemler ve Teknolojileri Çalışma Grubu, yeni nesil ray, aks ile demiryolu teker üretimi ve tasarımı gibi kritik alanlarda stratejik projelere imza atmaktadır. Ayrıca, yüksek kaliteli ve sürdürülebilir çelik üretimini sağlamak adına oluşturulan Vasıflı Çelik Çalışma Grubu, sektördeki yenilikçi uygulamaları destekleyerek yüksek performanslı çelik üretimi üzerine derinlemesine araştırmalar yürütmektedir.
Geleneksel ürünlerimizin yanı sıra, ithal edilen veya sınırlı sayıda üretimi bulunan katma değeri yüksek ürünleri farklı sektörlerin hizmetine sunmak amacı ile yeni ürün çalışmalarına hassasiyet ile devam edilmektedir.
Otomotiv, savunma ile demiryolu sanayi tarafından kullanılan yüksek teknolojiye sahip yeni ürünlerin üretimi ve geliştirilmesine ilişkin projeler yürütülmektedir. Bu çerçevede 2019-2025 döneminde Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı'na 41 proje sunulmuştur. Sunulan 21 proje başarılı bir şekilde sonuçlandırılırken, diğer projelerin çalışmaları devam etmektedir. Tamamlanan projelerimiz otomotiv, savunma ve demiryolu sektörü ile verimlilik artışına ilişkin çalışmaları içermektedir. Devam eden projelerimiz ise savunma, otomotiv, demiryolu sektöründe ürün geliştirmek, çevre ve dijitalizasyon alanları için iyileştirme ve maliyet düşürme amacına yönelik çalışılan projelerdir.
Ar-Ge Merkezi'nin sahip olduğu gelişmiş laboratuvar altyapısı, bu projelerin her aşamasında yüksek doğrulukla veri toplama ve analiz yapma imkânı sunmaktadır. Altyapı içerisinde optik mikroskop, dijital mikroskop, mikrosertlik ölçüm cihazı, ısıl işlem fırını, etüv, otomatik zımparalama makineleri, kaynak makinesi, masaüstü torna tezgâhı, saf su cihazı, santrifüj cihazı ve J-MatPro yazılımı gibi ileri düzey cihazlar bulunmaktadır. Bu araçlar, çeliklerin özelliklerinin daha hassas bir şekilde incelenmesine ve süreçlerin optimize edilmesine olanak tanımaktadır. Buna ek olarak, Ar-Ge Merkezi bünyesinde elektronik laboratuvarının kurulmasına yönelik çalışmalar sürdürülmekte olup, gerekli cihaz teminleri gerçekleştirilmektedir.
Yenilikçi çalışmaların hukuki olarak korunması ve tescillenmesi konusunda önemli adımlar atılmıştır. 2025 yılının ilk yarısında, Kardemir bünyesinde yürütülen yenilikçi Ar-Ge faaliyetlerinin bir yansıması olarak 2 adet patent tescili alınmış olup, 1 adet faydalı model başvurusu gerçekleştirilmiştir.


Türkiye'nin ilk entegre demir çelik fabrikası olarak 3 Nisan 1937'de temelleri atılan ve Türkiye'nin endüstriyel atılımlarına öncülük eden Kardemir, kurulduğu günden bu yana toplumun yaşam kalitesini artıracak sosyal sorumluluk faaliyetlerini aralıksız sürdürmüş; eğitim, kültür, sanat, bilim, spor, çevre ve sağlık gibi farklı alanlarda desteklediği projelerle toplumsal refahın artırılmasına hizmet etmiştir.
Özelleştirildiği 1995 yılından sonra da bir taraftan üretim teknolojilerini yenileyen ve kapasitelerini artırarak yüksek katma değerli ürünlerle ürün çeşitliliği sağlayan Kardemir; diğer yandan çevre, toplum ve insan odaklı yatırımlarını da eş zamanlı sürdürmüştür.
Türkiye'nin en büyük sanayi kuruluşlarından biri olan Kardemir "Sürdürülebilir Büyüme" anlayışı ile faaliyetlerine devam ederken, bu dönemde de çok sayıda etkinliğe aktif katılım ve katkı sağlamış, toplumsal beklenti ve ihtiyaçların karşılanmasına gayret göstermiştir.
Şirketimizin 28 Nisan 2025 tarihinde yapılan genel kurul toplantısında, Karabük başta olmak üzere yerel, bölgesel ve ulusal platformda faaliyet gösteren vakıflar, dernekler, odalar, birlikler ve diğer sivil toplum kuruluşlarınca yürütülen eğitim ve kültürel odaklı projelere, iklim araştırmalarına ve çevre konulu sosyal sorumluluk projelerine finansal destek sağlanabilmesi, deprem, yangın, sel ve benzeri tabii afetlerle, diğer toplumsal talep ve ihtiyaçların Şirketimizin mali kaynak yönetimi ve nakit akış programlarının elverdiği ölçüde karşılanabilmesi için 50.000.000 TL bağış bütçesi belirlenmiştir.
İlimizdeki engellilerin ihtiyaç duyduğu tekerlekli ve akülü sandalyelerin temin edilmesi için Türkiye Sakatlar Derneği Karabük Şubesi desteklenmiştir.
Türkiye'nin ihtiyacı olan kanın tamamını gönüllü ve sürekli bağışçılarından karşılamak için çalışmalarını aralıksız sürdüren Türk Kızılayı'nın kurumsal kan bağışçılarından biri olan şirketimiz, Karabük Kızılay Kan Bağış Merkezi ile birlikte kan bağış kampanyası düzenlemiş ve çalışanlarımız kan bağışında bulunarak kurtarılacak hayatlara destek olmanın mutluluğunu yaşamışlardır.
Karabük'ü "Türkiye Basketbol Federasyonu Tekerlekli Sandalye Basketbol Süper Liginde" temsil eden Karabük Demir Kartal Spor Kulübü önceki yıllarda olduğu gibi desteklenmeye devam edilmiştir.
Ramazan Bayramı öncesinde Karabük Valiliği aracılığıyla ilimizde bulunan ihtiyaç sahibi vatandaşlarımız gıda kolisi yardımları yapılmıştır.
Karabük Kent Meydanı ve Millet Bahçesi projesi kapsamında yer alan Merkez Cami'nin yapımı şirketimizce desteklenmiştir.
Şirketimiz Eğitim Kültür Merkezi, her yıl olduğu gibi yılın ilk altı ayında birçok eğitim faaliyetine ev sahipliği yapmış, yasal, mesleki, teknik, yönetsel ve kişisel gelişim olmak üzere toplam 84 farklı konuda (iş sağlığı güvenliği, raporlama, iş zekâsı, veri görselleştirme, PLC otomasyon sistemleri, simülasyon eğitimleri, 17025, 16949 yönetim sistem eğitimleri vb.) kişi başı 15,96 saat eğitim gerçekleştirilmiştir. TRT Akademinin 4 konu başlığında asenkron eğitimleri yıl boyu çalışanların kullanımına sunulmuştur. Aynı zamanda Udemy Business Online eğitim platformu çalışanların kişisel, mesleki ve yönetsel yetkinliklerini artırmak üzere kullanımına açılmıştır.
Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı – Milli Teknoloji akademisi tarafından Bülent Ecevit Üniversitesi ile yürütülen 'Sektör Kampüste' programı Haziran ayında sona ermiştir. 19 öğrencinin katılım sağladığı programı 18 öğrenci başarıyla tamamlamıştır.


Ustalık Telafi Programının 11 dalında (Bilgisayarlı Makine İmalatı, Endüstriyel Bakım Onarım, Gaz Yakıcı Cihazlar ve Servis, Isıtma ve Sıhhi Tesisat Sistemleri, İzabe, Kaynakçılık, Kazan Yakma ve Bakımı, Makine Bakım Onarım, Metal Doğrama, Soğutma Sistemleri, Su Arıtma Sistemleri) eğitimlerini tamamlayan ve sınavlarda başarılı olan 395 personelimiz ustalık belgesi ile belgelendirilmiştir.
2024–2025 Öğretim döneminde Mesleki Eğitim Kanunu çerçevesinde 11 dalda 110 Mesleki ve Teknik Lise öğrencisi işletmelerimizde beceri eğitimi stajı görmüş, 20 Haziran tarihi itibarıyla stajlarını tamamlamıştır.
2022 yılında İl Meslek Eğitim Merkezi ile başlatılan İkili Meslek Eğitimi projesi kapsamında Şirketimizde 132 öğrencinin 2 gün teorik, 3 gün saha uygulamalı eğitim çalışmaları başarı ile yürütülmüştür. Endüstriyel Bakım Onarım ve Kaynak dallarında programın ilk öğrencileri olan 30 öğrencimiz Şirketimiz Eğitim Kültür Merkezinde düzenlenen tören ile mezun edilmiştir.
Şirketimizde çalışan 46 Yüksek Lisans ve Doktora ile 45 Ön lisans ve Lisans öğrencisinin gelişimine katkı sağlanmaktadır.
2025 bahar döneminde 28 öğrenci, uzun dönem staj programını tamamlamış, 2025 yaz döneminde 188 üniversite öğrencisi kısa dönem stajını yapmak üzere kabul edilmiştir.
Her zaman olduğu gibi şirketimizin kapıları bu dönemde de üniversite ile teknik okul öğrenci ve akademisyenlere açık tutulmuş, farklı üniversitelerden şirketimizi ziyaret eden çok sayıda akademisyen ve öğrencinin mesleki ve teknik gelişimlerine katkı sağlanmıştır.
Şirketimiz, Yeşil Mutabakat ve Sınırda Karbon Düzenlemesini sektörü daha yeşil ve temiz kılmasına imkân tanıyan bir fırsat olarak değerlendirmekte ve karbon emisyonlarımızı, su kullanımını ve biyoçeşitlilik üzerindeki tüm olumsuz etkilerimizi azaltmayı, üretim proseslerinde verimliliklerimizi artırmayı ve sürdürülebilir üretim ve başarıları yakalamayı hedeflemektedir. Bu kapsamda şirketimizin yeşil çelik yol haritasının hızlandırılması, yeni teknolojilerin takibi, şirketimize ait karbon emisyonlarının yönetilmesi, kaynak verimliliğinin arttırılması, enerji verimliliği projelerinin geliştirilmesi, operasyonel iyileştirmelerle yeşil mutabakata uyum sağlanması amacıyla şirketimizde "Karbonsuzlaştırma Çalışma Grubu" oluşturulmuş ve çalışmalarına başlamıştır.
Çevre yatırımları kapsamındaki Mevcut Düzensiz Depolama Alanı Rehabilitasyon Çalışmaları ve Yeni Düzenli Depolama Tesisi Yatırımı ile Biyolojik Atıksu Arıtma Tesisi Yatırımlarımız devam etmektedir.
Şirketimizin 28.04.2025 tarihinde yapılan olağan genel kurul toplantısında Türk Ticaret Kanunu'nun 395 ve 396 no'lu maddelerine istinaden yönetim kurulu üyelerine gerekli işlem onayı için yetki verilmiştir.


Şirketimizce müşterilerine üçer aylık dönemlerde taahhütlü mal alım hakkı tanınmaktadır. Taahhütlü mal alım hakkının kullanımı için her bir yıl itibarıyla, yıllık üretim programına göre, Ocak – Mart, Nisan – Haziran, Temmuz – Eylül ve Ekim – Aralık dönemleri arası için yılda dört defa taahhütlü mal alım hakkı kullanım listesi oluşturulmaktadır. Taahhütlü mal alımına ilişkin ilan süreleri Şirketimizin internet sitesinde ve KAP'ta yayınlanarak tüm ortaklarımızın ve taahhütlü mal alımında bulunmak isteyenlerin bilgilerine sunulmaktadır. Buna göre Ocak – Haziran 2025 dönemine ait taahhütlü alım hakkına sahip firmalara ilişkin bilgiler aşağıda sunulmuştur:
(*) 19.08.2011 tarihinde duyurulan satış prosedürümüze göre, ürün bazında günlük üretimin %40'ı oranında Kardemir ortaklarına uygulanan taahhütlü mal alım hakkı, 01.01.2018 tarihinde ilan edilen yeni satış prosedürüne göre diğer şartlar aynı kalmak kaydıyla %30'a düşürülmüştür.
| 19.08.2011 TARİHLİ SATIŞ DUYURUSUNA ATFEN 2025 OCAK HAZİRAN DÖNEMİNDE MAL ALMAYI TAAHHÜT EDEN FİRMA BİLGİLERİDİR | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| TİCARET ÜNVANI | HİSSE SENEDİ MİKTARI (LOT) |
MALZEMENİN CİNSİ |
PARA CİNSİ | MALZEME BİRİM FİYATI (KDV HARİÇ) |
SİPARİŞ EDİLEN MALZEME MİKTARI (TON) |
%30 TALEP EDİLEN TAAHHÜT TONAJI |
TAAHHÜTLÜ OLARAK VERİLEN TONAJ |
| ÇAĞÇELİK A.Ş. | 40.000.000 LOT | KÜTÜK | USD | 480,00 | 2.504 | ||
| KÜTÜK | USD | 485,00 | 6.255 | ||||
| KÜTÜK | USD | 485,10 | 558 | ||||
| KÜTÜK | USD | 490,00 | 6.287 | ||||
| KÜTÜK | USD | 495,00 | 3.395 | ||||
| KÜTÜK | USD | 500,00 | 10.279 | ||||
| KÜTÜK | USD | 503,00 | 268 | ||||
| KÜTÜK | USD | 505,00 | 473 | ||||
| KÜTÜK | USD | 508,00 | 857 | ||||
| KÜTÜK | USD | 510,00 | 2.683 | ||||
| KÜTÜK | USD | 513,00 | 565 | ||||
| KÜTÜK | USD | 515,00 | 4.073 | ||||
| KÜTÜK | USD | 518,00 | 88 | ||||
| KÜTÜK | USD | 520,00 | 3.053 | ||||
| KÜTÜK | USD | 523,00 | 442 | ||||
| KÜTÜK | USD | 525,00 | 1.760 | ||||
| KÜTÜK | USD | 530,00 | 2.902 | ||||
| KÜTÜK | USD | 545,00 | 11 | ||||
| KÜTÜK | USD | 550,00 | 105 | ||||
| KÜTÜK | USD | 595,00 | 158 | ||||
| KÜTÜK | USD | 610,00 | 335 | ||||
| KÜTÜK TOPLAM | 47.050 | 20.000 | |||||
| AYDIN KARABÜK | 15.000.000 LOT | KÜTÜK | USD | 480,00 | 708 | ||
| KÜTÜK | USD | 485,00 | 1.236 | ||||
| KÜTÜK | USD | 490,00 | 1.396 | ||||
| KÜTÜK | USD | 495,00 | 556 | ||||
| KÜTÜK | USD | 500,00 | 2.962 | ||||
| KÜTÜK | USD | 508,00 | 316 | ||||
| KÜTÜK | USD | 510,00 | 3.290 | ||||
| KÜTÜK | USD | 513,00 | 290 | ||||
| KÜTÜK | USD | 515,00 | 6.650 | ||||
| KÜTÜK | USD | 518,00 | 87 | ||||
| KÜTÜK | USD | 520,00 | 8.839 | ||||
| KÜTÜK | USD | 523,00 | 405 | ||||
| KÜTÜK | USD | 525,00 | 2.355 | ||||
| KÜTÜK | USD | 530,00 | 8.795 | ||||
| KÜTÜK TOPLAM | 37.883 | 20.000 | |||||
| NERVÜRLÜ | TL | 22.264,75 | 1.000 | ||||
| AYDIN KARABÜK | 15.000.000 LOT | NERVÜRLÜ | TL | 21.657,81 | 1.000 | ||
| NERVÜRLÜ TOPLAM | 2.000 | 2.000 | 1.634 |
| Malzemenin Cinsi | Sipariş Edilen Malzeme Miktarı (Ton) |
%30 Talep Edilen Taahhüt Tonajı |
Taahhütlü Olarak Verilen Tonaj |
||
|---|---|---|---|---|---|
| Taahhütlü Olarak Dağ. Nerv. Toplamı: | 1.634 | Nervürlü Genel Toplam | 2.000 | 2.000 | 1.634 |
| Taahhütlü Olarak Dağ. Kütük Toplamı: | 0 | Kütük Genel Toplam | 84.933 | 40.000 | 0 |
| Genel Toplam | 86.933 | 42.000 | 1.634 |
Tablo 24.Taahhütlü Mal Alım Hakkı


| Kardemir | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Alımın Konusu | 30.06.2025 | 30.06.2024 | ||||||||||
| İç Alım | Dış Alım | Toplam | İç Alım | Dış Alım | Toplam | |||||||
| Esas İmalat ve İstihsal Hammaddesi | 7.321.148.231 | 11.119.826.157 | 18.440.974.388 | 9.038.080.171 | 17.510.469.950 | 26.548.550.120 | ||||||
| Yardımcı Hammadde | 1.383.640.582 | 219.281.746 | 1.602.922.329 | 1.599.022.108 | 217.659.849 | 1.816.681.957 | ||||||
| İşletme Malzemeleri | 643.301.048 | 356.463.700 | 999.764.748 | 934.035.635 | 329.915.010 | 1.263.950.645 | ||||||
| Yedek Malzemeler | 538.840.240 | 88.191.718 | 627.031.959 | 766.424.185 | 129.970.446 | 896.394.631 | ||||||
| Sabit Kıymet ve Yatırım Malzemesi | 296.671.193 | 88.654.855 | 385.326.047 | 282.133.652 | 275.706.647 | 557.840.299 | ||||||
| Yatırım &Müteahhitlik Hizmet Alımı |
661.726.265 | 128.150.023 | 789.876.288 | 164.855.333 | 4.176.873 | 169.032.205 | ||||||
| Tamir Bakım ve İnşaat Malzemeleri | 194.544.291 | 18.072.914 | 212.617.206 | 209.106.669 | 10.142.719 | 219.249.388 | ||||||
| Muhtelif Malzemeler | 915.299.313 | 14.160.050 | 929.459.363 | 819.351.711 | 13.438.900 | 832.790.611 | ||||||
| Toplam | 11.955.171.164 | 12.032.801.164 | 23.987.972.327 | 13.813.009.463 | 18.491.480.394 | 32.304.489.857 |
Tablo 25. Satın Alma Faaliyetleri
| Alımın Konusu | 30.06.2025 | 30.06.2024 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Karçel | Kardökmak | Kardemir Enerji |
Toplam | Karçel | Kardökmak | Kardemir Enerji |
Toplam | |
| Esas İmalat ve İstihsal Hammaddesi |
109.170.465 | 22.586.874 | 131.757.339 | 195.275.927 | 39.382.061 | 234.657.989 | ||
| Tali İmalat ve İstihsal Hammaddesi |
79.252 | 79.252 | 4.910.866 | 41.693 | 4.952.559 | |||
| Yardımcı Hammadde | 14.051.021 | 417.181 | 14.468.202 | 37.252.357 | 380.766 | 37.633.123 | ||
| İşletme Malzemeleri | 16.705.347 | 16.705.347 | 11.406.902 | 21.777.669 | 33.184.570 | |||
| Yedek Malzemeler | 15.149.277 | 2.428.296 | 17.577.573 | 36.816.189 | 3.121.077 | 39.937.266 | ||
| Tamir Bakım ve İnşaat Malzemeleri |
17.385.855 | 6.678.536 | 24.064.391 | 998.816 | 13.017.265 | 14.016.080 | ||
| Muhtelif Malzemeler | 9.831.125 | 9.831.125 | 174.472 | 12.304.785 | 12.479.257 | |||
| Sabit Kıymet ve Yatırım Malzemesi |
78.757.326 | 20.594.512 | 99.351.838 | 91.256.417 | 88.010.514 | 179.266.931 | ||
| Toplam | 234.513.943 | 79.241.873 | 79.252 | 313.835.068 | 373.181.080 | 182.905.003 | 41.693 | 556.127.775 |
Tablo 26. Satın Alma Faaliyetleri

Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.