Earnings Release • Feb 29, 2012
Earnings Release
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WJ12 Q3 (drittes Quartal im Wirtschaftsjahr 2011/12): 1. Oktober – 31. Dezember 2011
Wenn nicht anders angegeben, alle Werte in Mio. EUR
| Ertragskennzahlen | WJ12 Q1-Q3 | WJ11 Q1-Q3 | +/- | WJ12 Q3 | WJ11 Q3 | +/- | WJ11 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Umsatz | 408,2 | 258,5 | 58 % | 129,4 | 111,9 | 16 % | 388,6 | |||||
| EBITDA | 50,6 | 31,7 | 59 % | 1,8 | 7,8 | -77 % | 62,5 | |||||
| EBITDA-Marge (in %) | 12,4 | 12,3 | 1,4 | 7,0 | 16,1 | |||||||
| EBIT | 37,4 | 23,2 | 61 % | -2,7 | 5,0 | -155 % | 48,9 | |||||
| EBIT-Marge (in %) | 9,2 | 9,0 | -2,1 | 4,4 | 12,6 | |||||||
| Ergebnis vor Steuern | 33,1 | 23,6 | 40 % | 1,6 | 4,6 | -65 % | 41,3 | |||||
| Periodenergebnis | 24,7 | 16,8 | 47 % | 2,3 | 2,2 | 4 % | 28,4 | |||||
| Ergebnis je Aktie 1 | 1,40 | 1,09 | 28 % | 0,05 | 0,18 | -69 % | 1,81 | |||||
| Free Cashflow 2 | -23,8 | 16,3 | -246 % | 21,4 | 37,5 | -43 % | -19,9 | |||||
| Investitionen 3 | 8,4 | 5,8 | 45 % | 2,6 | 3,2 | -20 % | 8,3 | |||||
| Mitarbeiter 4 | 2.790 | 1.756 | 59 % | – | – | 2.167 | ||||||
| On-Board Units (in Mio. Stück) | 7,98 | 2,88 | 178 % | 2,27 | 1,38 | 65 % | 5,20 | |||||
| Geschäftssegmente | WJ12 Q1-Q3 | WJ11 Q1-Q3 | +/- | WJ12 Q3 | WJ11 Q3 | +/- | WJ11 | |||||
| Road Solution Projects (RSP): | ||||||||||||
| Umsatz (Anteil am Umsatz) | 181,0 | (44 %) | 105,9 | (41 %) | 71 % | 58,1 | (45 %) | 53,1 | (47 %) | 9 % | 158,9 | (41 %) |
| EBIT (EBIT-Marge) | 2,0 | (1,1 %) | -4,5 (-4,3 %) | -143 % | -5,5 (-9,5 %) | -5,3 (-10,0 %) | 4 % | 0,1 | (0,1 %) | |||
| Services, System Extensions, Components Sales (SEC): |
||||||||||||
| Umsatz (Anteil am Umsatz) | 220,3 | (54 %) | 147,8 | (57 %) | 49 % | 67,1 | (52 %) | 57,6 | (51 %) | 17 % | 223,3 | (57 %) |
| EBIT (EBIT-Marge) | 34,9 (15,8 %) | 27,4 (18,5 %) | 27 % | 2,5 | (3,7 %) | 10,2 | (17,7 %) | -76 % | 48,3 (21,6 %) | |||
| Others (OTH): | ||||||||||||
| Umsatz (Anteil am Umsatz) | 6,9 | (2 %) | 4,7 | (2 %) | 45 % | 4,2 | (3 %) | 1,3 | (1 %) | 228 % | 6,4 | (2 %) |
| EBIT (EBIT-Marge) | 0,5 | (7,6 %) | 0,3 | (6,8 %) | 63 % | 0,3 | (8,0 %) | 0,1 | (8,9 %) | 195 % | 0,4 | (6,7 %) |
| Umsatz nach Regionen (Anteil am Umsatz) | WJ12 Q1-Q3 | WJ11 Q1-Q3 | +/- | WJ12 Q3 | WJ11 Q3 | +/- | WJ11 | |||||
| Österreich | 23,5 | (6 %) | 26,9 | (10 %) | -12 % | 10,9 | (8 %) | 10,8 | (10 %) | 0 % | 37,5 | (10 %) |
| Europa (exkl. Österreich) | 235,0 | (58 %) | 121,4 | (47 %) | 94 % | 79,5 | (61 %) | 47,3 | (42 %) | 68 % | 182,0 | (47 %) |
| Amerika | 49,0 | (12 %) | 11,4 | (4 %) | 328 % | 13,2 | (10 %) | 8,1 | (7 %) | 64 % | 27,6 | (7 %) |
| Sonstige Länder | 100,7 | (25 %) | 98,8 | (38 %) | 2 % | 25,8 | (20 %) | 45,7 | (41 %) | -44 % | 141,5 | (36 %) |
| Bilanzkennzahlen | 31. Dez. 2011 | 31. Dez. 2010 | +/- | 31. März 2011 | ||||||||
| Bilanzsumme | 516,4 | 432,9 | 19 % | 450,1 | ||||||||
| Eigenkapital 5 | 238,2 | 176,4 | 35 % | 191,5 | ||||||||
| Eigenkapitalquote 5 (in %) | 46,1 | 40,8 | 42,5 | |||||||||
| Nettoguthaben(+)/-verschuldung(-) | -50,5 | -9,5 | 430 % | -47,2 | ||||||||
| Eingesetztes Kapital | 359,6 | 270,2 | 33 % | 288,7 | ||||||||
| Nettoumlaufvermögen | 226,7 | 129,6 | 75 % | 175,9 | ||||||||
| Börsekennzahlen6 | WJ12 Q3 | WJ12 Q2 | +/- | WJ12 Q3 | WJ12 Q2 | +/- | ||||||
| Anzahl der Aktien 6 (in Mio.) | 13,0 | 13,0 | 0 % | Schlusskurs der Aktie 6 (in EUR) | 58,50 | 49,64 | 18 % | |||||
| Streubesitz 6 (in %) | 35,8 | 35,8 | 0 % | Börsekapitalisierung6 | (in Mio. EUR) | 760,50 | 645,26 | 18 % | ||||
| Ø Handelsvolumen 7 (in Aktien) | 11.356 | 31.055 | -63 % | Entwicklung Aktienkurs (in %) | 17,85 | -19,67 |
1 Ergebnis je Aktie im WJ12 Q1-Q3 bezogen auf die gewichtete durchschnittliche Anzahl von 12,7 Mio. Aktien, im WJ11 bezogen auf die Anzahl von 12,2 Mio. Aktien, berechnet aus dem Periodenergebnis, das den Anteilseignern der Gesellschaft zurechenbar ist
2 Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit abzüglich Investitionen aus Geschäftstätigkeit (exkl. Zahlungen für den Erwerb von Gesellschaften und Ankauf von Wertpapieren und Beteiligungen)
3 Investitionen aus Geschäftstätigkeit (exkl. Zahlungen für den Erwerb von Gesellschaften und Ankauf von Wertpapieren und Beteiligungen)
4 jeweils zum Stichtag
5 inkl. Anteile in Fremdbesitz
6 WJ12 Q3 jeweils zum 31. Dezember 2011, WJ12 Q2 jeweils zum
Bestimmte Aussagen in diesem Bericht sind "zukunftsgerichtete Aussagen". Diese Aussagen, welche die Wörter "glauben", "beabsichtigen", "erwarten" und Begriffe ähnlicher Bedeutung enthalten, spiegeln die Ansichten und Erwartungen der Gesellschaft wider und unterliegen Risiken und Unsicherheiten, welche die tatsächlichen Ergebnisse wesentlich beeinträchtigen können. Der Leser sollte daher nicht unangemessen auf diese zukunftsgerichteten Aussagen vertrauen. Die Gesellschaft ist nicht verpflichtet, das Ergebnis allfälliger Berichtigungen der hierin enthaltenen zukunftsgerichteten Aussagen zu veröffentlichen, außer dies ist nach anwendbarem Recht erforderlich. Durch die kaufmännische Rundung von Einzelpositionen und Prozentangaben kann es zu geringfügigen Rechendifferenzen kommen.
Georg Kapsch, Vorstandsvorsitzender
der vorliegende Zwischenbericht zeigt, dass die Kapsch TrafficCom Group in den ersten drei Quartalen des Wirtschaftsjahres 2011/12 das Wachstum der vergangenen Jahre erfolgreich fortsetzen konnte. Unsere bestehenden und neue Projekte haben die signifikante Steigerung von Umsatz und EBIT ebenso ermöglicht wie die Akquisition der kanadischen und US-Amerikanischen Mark IV IVHS Gesellschaften, die wir im November 2010 durchgeführt haben. In den vergangenen drei Quartalen haben wir den Gesamtjahresumsatz des Vorjahres übertroffen und auf vielen Ebenen Erfolge für die Zukunft und unser weiteres Wachstum verzeichnet.
Schon zu Beginn des dritten Quartals haben wir mit Asfinag Mautservice GmbH eine grundsätzliche Einigung über die Verlängerung des noch laufenden Betriebs- und Wartungsvertrages für das landesweite elektronische LKW-Mautsystem in Österreich bis zum Jahresende 2018 erzielt. Ende Dezember erhielten wir darüber hinaus in Russland im Rahmen eines Joint Ventures mit Mostotrest, der größten russischen Infrastruktur- und Brückenbau-Gesellschaft, den Zuschlag für die Instandhaltung und den mautbasierten Betrieb eines Streckenabschnittes der Don-Autobahn M-4. Neben einem Mautsystem werden wir ein Verkehrsinformations- und Verkehrsmanagementsystem errichten, um die Sicherheit und Steuerung des Verkehrs zu verbessern. Der Betriebsvertrag hat eine Laufzeit von zehn Jahren und eine Verlängerungsoption um weitere drei Jahre. Neben den erwarteten Umsatzund Ergebniseffekten sehen wir dies als wichtigen ersten Schritt in den russischen Markt.
Die Kapsch TrafficCom Group erzielte in den ersten drei Quartalen 2011/12 einen Umsatz von 408,2 Mio. EUR, das entspricht einer Steigerung um 58 % gegenüber der Vorjahresperiode. Das EBIT für die vergangenen neun Monate liegt mit 37,4 Mio. EUR um 61 % über dem Vorjahreswert, die EBIT-Marge stieg somit leicht auf 9,2 % an. Unser Projektgeschäft im Segment Road Solution Projects (RSP) verzeichnete dabei ebenso eine deutliche Verbesserung wie das wiederkehrende Geschäft des Segmentes Services, System Extensions, Components Sales (SEC). Auch der historische Höchstwert von 8,0 Mio. ausgelieferten On-Board Units in den vergangenen neun Monaten – nach 2,9 Mio. Stück im Vergleichszeitraum des Vorjahres – spiegelt dieses Wachstum wider.
Trotz dieser hervorragenden Entwicklung und der weiteren Projektaussichten waren wir mit dem dritten Quartal selbst nicht zufrieden. Verzögerungen bei den laufenden Projekten in Polen und Südafrika führten dazu, dass wir bereits Kosten, aber noch nicht in voller Höhe die entsprechenden Umsätze aus dem Betrieb der Systeme verzeichneten. Das EBIT war als Folge davon – und zusätzlich aufgrund noch nicht realisierter negativer Fremdwährungseffekte – im dritten Quartal mit -2,7 Mio. EUR negativ.
Bei unserem Großprojekt in Polen wird der Abnahmeprozess des landesweiten elektronischen Mautsystems voraussichtlich erst im vierten Quartal unseres Wirtschaftsjahres abgeschlossen werden, deutlich später, als wir es noch zum Halbjahr erwartet haben. Das System wurde trotz der extrem kurzen Implementierungszeit mit nur zwei Tagen Verspätung am 3. Juli 2011 in Betrieb genommen und schrittweise bis Ende Dezember fertiggestellt. Seither tragen wir zwar die laufenden Kosten für den Betrieb des Systems, haben aber noch eine verminderte Betriebsleistung. Auch die Zahlung der noch offenen Forderungen verzögert sich, da die Systemabnahme Voraussetzung für diese Zahlungen ist.
In Südafrika haben wir bis zuletzt auf die Inbetriebnahme des elektronischen Mautsystems für den mehrspurigen Fließverkehr in der Provinz Gauteng am 15. Februar 2012 hingearbeitet und die Mobilisierungsphase für den Betrieb gestartet. Aufgrund neuerlicher Tarifgespräche mit der Regierung musste unser Auftraggeber jedoch den Systemstart im dritten Quartal erneut auf nunmehr 30. April 2012 verschieben.
Unser Marktausbau in den USA schreitet weiter voran. Nachdem Kapsch TrafficCom IVHS im Juli 2011 von der E-Z Pass® Group als Lieferant für den neuen zehnjährigen Technologie- und Servicevertrag ausgewählt wurde, befinden wir uns seither in Vertragsausarbeitung mit den 24 Mautbehörden. Wir beteiligen uns auch an weiteren Ausschreibungen in den USA.
In Portugal haben wir im Oktober 2011 mit der Errichtung eines elektronischen Mautsystems für den mehrspurigen Fließverkehr auf einer Strecke von über 100km begonnen, das schrittweise bis Oktober 2013 fertiggestellt werden soll.
Die Abgabe unseres Angebotes für die Ausschreibung eines landesweiten elektronischen LKW-Mautsystems in Slowenien kann nach einer Verschiebung voraussichtlich im März erfolgen. Eine Entscheidung darüber ist aus heutiger Sicht noch im ersten Halbjahr 2012 zu erwarten. Weitere Ausschreibungen für landesweite Mautsysteme sind derzeit in Ungarn und Dänemark geplant.
Projektseitig ist unser viertes Quartal des laufenden Wirtschaftsjahres von der Abnahme des polnischen Mautsystems, der weiteren Entwicklung in Südafrika sowie von den anderen bestehenden und potenziellen neuen Projekten gekennzeichnet. Seit geraumer Zeit führen wir auch Gespräche im Zusammenhang mit einem weiteren Großauftrag, über den in den nächsten Tagen entschieden werden sollte. Darüber hinaus beschäftigen wir uns zurzeit intensiv mit der Weiterentwicklung der Kapsch TrafficCom Group. Unser starkes Wachstum der vergangenen Jahre und die geplante Fortsetzung erfordern eine Adaption unserer Strukturen. Wir haben in den vergangenen Monaten unsere Strategie für die kommenden fünf Jahre, bis 2016, definiert und nun mit der Umsetzung begonnen. Einerseits gilt es, unsere Organisation dem Wachstum anzupassen und somit auch Effizienz zu steigern; andererseits sehen wir zusätzliche Wachstumschancen durch die Erweiterung unserer Geschäftsfelder. Auf Basis unserer strategischen Pläne sowie der bestehenden und erwarteten Errichtungs- und Betriebsprojekte sehen wir für die Zukunft weiterhin große Potenziale, die wir nutzen wollen.
Mit freundlichen Grüßen
Georg Kapsch Vorstandsvorsitzender
Die Kapsch TrafficCom Aktie notiert an der Wiener Börse und ist im ATX-Prime-Index enthalten. In den ersten drei Quartalen des Wirtschaftsjahres war der Aktienkurs von hoher Volatilität gekennzeichnet und entwickelte sich zunächst ähnlich dem internationalen Börsenumfeld. Nach einem Kurseinbruch Anfang August erholte sich die Aktie kurz, um am 4. Oktober mit 45,22 EUR ihren Tiefstkurs im Berichtszeitraum zu erreichen. Danach verzeichnete sie jedoch einen kontinuierlichen Anstieg, deutlich stärker als die relevanten Vergleichsindizes. Am 29. Dezember 2011 schloss die Kapsch TrafficCom Aktie bei 58,50 EUR, um 6 % unter dem Kurs zum 31. März 2011, während der ATX-Prime-Index im gleichen Zeitraum 23 % an Wert einbüßte.
Im Zusammenhang mit der Kapitalerhöhung am 27. Juli 2011 erhöhte sich die Anzahl der Aktien von 12,2 Mio. auf nunmehr 13 Mio. Stück. Der Streubesitz (inklusive der Anteile von Erwin Toplak, COO) beträgt seither 35,8 %. Capital Research and Management Company, die über Fonds zuletzt knapp über 5 % der Stimmrechte hielt, informierte das Unternehmen im Februar 2012 über die Unterschreitung der 5 %-Schwelle. Die KAPSCH-Group Beteiligungs GmbH hält seit der Kapitalerhöhung 64,2 % der Anteile. Bezogen auf den Schlusskurs der Aktie von 58,50 EUR wies Kapsch TrafficCom zum 31. Dezember 2011 eine Börsekapitalisierung von 760,5 Mio. EUR aus.
Schlusskurs der Kapsch TrafficCom Aktie (KTCG) und Schlusswert des ATX-Prime-Index am 31. März 2011 jeweils auf 100 indexiert.
| Informationen zur Aktie | Finanzkalender | ||
|---|---|---|---|
| Investor Relations Officer | Marcus Handl | 17. Juli 2012 | Ergebnis WJ12 |
| Aktionärstelefon | +43 (0)50811 1120 | 24. August 2012 | Ordentliche Hauptversammlung für WJ12 |
| [email protected] | 24. August 2012 | Zwischenbericht WJ13 Q1 | |
| Website | www.kapschtraffic.com | 31. August 2012 | Ex-Tag für Dividende für WJ12 |
| Börseplatz | Wien, Prime Market | 7. September 2012 | 1. Auszahlungstag für Dividende für WJ12 |
| ISIN / Börse-Kürzel | AT000KAPSCH9 / KTCG | ||
| Reuters / Bloomberg | KTCG.VI / KTCG AV |
In den ersten neun Monaten des laufenden Wirtschaftsjahres 2011/12 (WJ12 Q1-Q3) erreichte der Umsatz der Kapsch TrafficCom Group 408,2 Mio. EUR und lag damit um 57,9 % über dem Vergleichswert des Vorjahres (WJ11 Q1-Q3: 258,5 Mio. EUR). Kapsch TrafficCom konnte in beiden wesentlichen Segmenten, Road Solution Projects (RSP) und Services, System Extensions, Components Sales (SEC), signifikante Umsatzsteigerungen verzeichnen.
Detailliert betrachtet entwickelten sich die einzelnen Segmente in den ersten drei Quartalen wie folgt:
Die Anzahl der ausgelieferten On-Board Units konnte auf 8,0 Mio. Stück gesteigert werden (WJ11 Q1-Q3: 2,9 Mio.). Die verbesserten Verkaufszahlen resultierten aus den Lieferungen für das südafrikanische Gauteng-Projekt, der Ausstattung des landesweiten elektronischen Mautsystems in Polen sowie aus den im November 2010 akquirierten kanadischen und US-Amerikanischen IVHS Tochtergesellschaften.
■ Im Segment Others (OTH) stieg der Umsatz um 45,3 % und erreichte in den ersten drei Quartalen 6,9 Mio. EUR (WJ11 Q1-Q3: 4,7 Mio. EUR). Diese Steigerung ist im Wesentlichen auf Zulieferungen für die GSM-R-Aufträge der Kapsch CarrierCom zurückzuführen.
Insgesamt wies die Kapsch TrafficCom Group in den ersten drei Quartalen des laufenden Geschäftsjahres ein Ergebnis aus betrieblicher Tätigkeit (EBIT) von 37,4 Mio. EUR aus. Das EBIT erhöhte sich somit um 61,1 % verglichen mit dem Vorjahreswert von 23,2 Mio. EUR, obwohl zum Großteil noch nicht realisierte Fremdwährungseffekte einen negativen Einfluss hatten. Nach Segmenten betrachtet stellte sich die Ergebnisentwicklung (EBIT) in den ersten neun Monaten wie folgt dar:
■ Im Segment OTH wurde in der abgelaufenen Berichtsperiode ein EBIT von 0,5 Mio. EUR (WJ11 Q1-Q3: 0,3 Mio. EUR) erzielt. Der Ergebnisbeitrag dieses Segmentes stellte weiterhin einen marginalen Anteil am Ergebnis aus betrieblicher Tätigkeit dar.
In der Berichtsperiode erzielte die Kapsch TrafficCom Group ein Finanzergebnis von -4,3 Mio. EUR (WJ11 Q1-Q3: 0,4 Mio. EUR). Die Finanzerträge stiegen bedingt durch noch nicht realisierte Fremdwährungsgewinne. Bei den Finanzaufwendungen kam es zu einem Anstieg der Fremdwährungsverluste, die zu einem großen Teil noch nicht realisiert wurden und die im Wesentlichen mit der Finanzierung der Projekte in Polen und Südafrika im Zusammenhang stehen. Weiters erhöhten sich die Zinsaufwendungen durch die im Vorjahr begebene Unternehmensanleihe sowie die Finanzierung des landesweiten elektronischen Mautsystems in Polen. Diese Entwicklungen haben zur Folge, dass das Ergebnis vor Steuern und in weiterer Folge auch das Periodenergebnis sowie das Ergebnis je Aktie geringere Wachstumsraten aufweisen als das Ergebnis aus betrieblicher Tätigkeit (EBIT).
Zum Stichtag 31. Dezember 2011 erhöhte sich die Bilanzsumme – insbesondere aufgrund des gestiegenen Projektgeschäftes – auf 516,4 Mio. EUR (31. März 2011: 450,1 Mio. EUR), das Eigenkapital lag bei 238,2 Mio. EUR und damit um 46,7 Mio. EUR über dem Bilanzstichtagswert (31. März 2011) von 191,5 Mio. EUR. Diese Steigerung ist im Wesentlichen auf die Ende Juli 2011 durchgeführte Kapitalerhöhung und das bisher erwirtschaftete Ergebnis in Höhe von 19,4 Mio. EUR zurückzuführen. Auf dieser Basis erhöhte sich die Eigenkapitalquote der Kapsch TrafficCom Group zum 31. Dezember 2011 trotz gestiegener Bilanzsumme und des projektbedingt hohen Nettoumlaufvermögens auf 46,1 % (31. März 2011: 42,5 %).
Die größten Veränderungen bei den Aktiva der Bilanz fanden in den kurzfristigen Vermögenswerten statt. Im Zusammenhang mit dem landesweiten elektronischen Mautsystem in Polen erhöhten sich die Vorräte gegenüber 31. März 2011 um 16,0 Mio. EUR auf 65,4 Mio. EUR. Der Anstieg der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen von 190,9 Mio. EUR auf 226,1 Mio. EUR resultierte im Wesentlichen aus Forderungen aus dem polnischen Projekt und dem südafrikanischen Gauteng-Projekt.
Auf der Passivseite der Bilanz kam es in den kurzfristigen Verbindlichkeiten zu den größten Veränderungen. Den wesentlichsten Einfluss im kurzfristigen Teil der Passiva hatten die Finanzverbindlichkeiten, die zu einem Großteil bedingt durch die Ausnutzung der Finanzierungslinie für das polnische Projekt von 23,1 Mio. EUR auf 47,2 Mio. EUR anstiegen.
Der Nettogeldfluss aus betrieblicher Tätigkeit betrug -15,4 Mio. EUR nach 22,1 Mio. EUR im Vergleichszeitraum des Vorjahres. Diese Entwicklung war vor allem auf die Zunahme der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und sonstiger Vermögenswerte sowie der Vorräte zurückzuführen, die in einer weiteren Erhöhung des Nettoumlaufvermögens resultierte. Die signifikante Steigerung des EBIT konnte dies nicht kompensieren. Der Geldfluss aus der Investitionstätigkeit wurde in der Berichtsperiode des laufenden Geschäftsjahres im Wesentlichen durch Erweiterungen der Produktionsanlagen, Modernisierungen von Büroräumlichkeiten und dem Erwerb von Wertpapieren bestimmt. Der Free Cashflow verringerte sich dadurch auf -23,8 Mio. EUR nach 16,3 Mio. EUR im Vergleichszeitraum des Vorjahres. Die im Juli 2011 durchgeführte Kapitalerhöhung und die Inanspruchnahme des kurzfristigen Kreditrahmens für das Projekt in Polen waren die wichtigsten Positionen für die positive Veränderung im Nettogeldfluss aus der Finanzierungstätigkeit, während die Auszahlung der Dividende diesen belastete.
Somit konnte der Finanzmittelbestand von 42,0 Mio. EUR zum 31. März 2011 auf 63,0 Mio. EUR zum 31. Dezember 2011 gesteigert werden. Der Anstieg der kurzfristigen Finanzverbindlichkeiten wurde nicht durch die Erhöhung des Finanzmittelbestandes kompensiert und führte somit zu einer geringfügigen Erhöhung der Nettoverschuldung von 47,2 Mio. EUR zum 31. März 2011 auf 50,5 Mio. zum 31. Dezember 2011.
Es sind keine wesentlichen Ereignisse nach dem 31. Dezember 2011 eingetreten.
Kapsch TrafficCom Group – Konsolidierte Gesamtergebnisrechnung.
| Alle Beträge in TEUR | Erläuterung | WJ12 Q3 | WJ11 Q3 | WJ12 Q1-Q3 | WJ11 Q1-Q3 |
|---|---|---|---|---|---|
| Umsatzerlöse | (4) | 129.402 | 111.938 | 408.210 | 258.481 |
| Sonstige betriebliche Erträge | 2.496 | 1.225 | 9.192 | 3.283 | |
| Veränderung des Bestandes an Fertigerzeugnissen, unfertigen | |||||
| Erzeugnissen sowie an noch nicht abrechenbaren Leistungen | 5.421 | -2.750 | 14.649 | -1.512 | |
| Aufwendungen für Material und sonstige bezogene | |||||
| Herstellungsleistungen | -78.628 | -59.726 | -219.926 | -123.220 | |
| Personalaufwand | -31.054 | -22.212 | -87.958 | -59.291 | |
| Aufwand für planmäßige Abschreibungen | -4.509 | -2.817 | -13.182 | -8.534 | |
| Sonstige betriebliche Aufwendungen | -25.868 | -20.694 | -73.603 | -45.995 | |
| Ergebnis aus betrieblicher Tätigkeit | (4) | -2.740 | 4.963 | 37.383 | 23.212 |
| Finanzerträge | 4.219 | 1.819 | 8.194 | 5.160 | |
| Finanzaufwendungen | 156 | -2.143 | -12.483 | -4.794 | |
| Finanzergebnis | 4.375 | -324 | -4.289 | 367 | |
| Ergebnis aus assoziierten Unternehmen | 0 | 0 | -32 | 0 | |
| Ergebnis vor Steuern | 1.635 | 4.638 | 33.061 | 23.579 | |
| Ertragsteuern | (10) | 680 | -2.412 | -8.350 | -6.755 |
| Periodenergebnis | 2.316 | 2.227 | 24.711 | 16.824 | |
| Sonstiges Ergebnis | |||||
| Im Eigenkapital erfasste Wertänderungen: | |||||
| Zur Veräußerung verfügbare finanzielle Vermögenswerte | 1.071 | 629 | -737 | -2.726 | |
| Währungsumrechnungsdifferenzen | -1.087 | 283 | -4.601 | 2.226 | |
| Steuern, soweit auf im Eigenkapital erfasste Wertänderungen entfallend |
57 | -62 | -7 | -227 | |
| Sonstiges Ergebnis der Periode nach Steuern | (11) | 41 | 849 | -5.346 | -727 |
| Gesamtergebnis der Periode | 2.357 | 3.076 | 19.366 | 16.097 | |
| Periodenergebnis, zurechenbar: | |||||
| Anteilseigner der Gesellschaft | 712 | 2.165 | 17.715 | 13.333 | |
| Ergebnisanteil von Minderheitsgesellschaftern | 1.603 | 62 | 6.996 | 3.491 | |
| 2.316 | 2.227 | 24.711 | 16.824 | ||
| Gesamtergebnis der Periode, zurechenbar: | |||||
| Anteilseigner der Gesellschaft | 580 | 2.753 | 13.238 | 12.049 | |
| Ergebnisanteil von Minderheitsgesellschaftern | 1.777 | 323 | 6.128 | 4.047 | |
| 2.357 | 3.076 | 19.366 | 16.097 | ||
| Ergebnis je Aktie aus dem Periodenergebnis, das den | |||||
| Anteilseignern der Gesellschaft zurechenbar ist (in EUR) | 0,05 | 0,18 | 1,40 | 1,09 |
Ergebnis je Aktie im WJ12 Q1-Q3 bezogen auf die gewichtete durchschnittliche Anzahl von 12,7 Mio. Aktien, im WJ11 Q1-Q3 bezogen auf die Anzahl von 12,2 Mio. Aktien. Die Erläuterungen auf den folgenden Seiten stellen einen integralen Bestandteil des verkürzten konsolidierten Zwischenberichtes dar.
*) Der Zwischenbericht wurde weder einer Prüfung noch einer prüferischen Durchsicht durch einen Abschlussprüfer unterzogen.
| Alle Beträge in TEUR | Erläuterung | 31. Dezember 2011 | 31. März 2011 |
|---|---|---|---|
| AKTIVA | |||
| Langfristige Vermögenswerte | |||
| Sachanlagen | (5) | 20.634 | 19.404 |
| Immaterielle Vermögenswerte | (5) | 83.376 | 88.687 |
| Sonstige langfristige Finanzanlagen und Beteiligungen | 39.048 | 34.490 | |
| Sonstige langfristige Vermögenswerte | 5.532 | 9.018 | |
| Latente Steueransprüche | 5.264 | 8.110 | |
| 153.855 | 159.709 | ||
| Kurzfristige Vermögenswerte | |||
| Vorräte | 65.438 | 49.485 | |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | |||
| und sonstige kurzfristige Vermögenswerte | 226.138 | 190.885 | |
| Sonstige kurzfristige finanzielle Vermögenswerte | 7.947 | 8.037 | |
| Liquide Mittel | 62.985 | 42.001 | |
| 362.508 | 290.407 | ||
| Summe Aktiva | 516.363 | 450.116 | |
| EIGENKAPITAL | |||
| Kapital und Rücklagen, die den Anteilseignern der Gesellschaft zurechenbar sind | |||
| Grundkapital | (6) | 13.000 | 12.200 |
| Kapitalrücklage | 117.509 | 70.077 | |
| Konzernbilanzgewinn und andere Rücklagen | 94.394 | 94.066 | |
| 224.903 | 176.343 | ||
| Minderheitenanteile | 13.281 | 15.171 | |
| Summe Eigenkapital | 238.184 | 191.513 | |
| VERBINDLICHKEITEN | |||
| Langfristige Verbindlichkeiten | |||
| Langfristige Finanzverbindlichkeiten | (7) | 74.288 | 74.112 |
| Verpflichtungen aus Leistungen an Arbeitnehmer nach Beendigung des Dienstverhältnisses |
(8) | 16.337 | 16.315 |
| Langfristige Rückstellungen | (9) | 660 | 686 |
| Sonstige langfristige Verbindlichkeiten | 7.240 | 10.423 | |
| Latente Steuerschulden | 12.265 | 15.876 | |
| 110.791 | 117.412 | ||
| Kurzfristige Verbindlichkeiten | |||
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 72.791 | 72.531 | |
| Sonstige Verbindlichkeiten und Abgrenzungen | 39.183 | 36.881 | |
| Kurzfristige Steuerverbindlichkeiten | 4.980 | 3.973 | |
| Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten | (7) | 47.174 | 23.083 |
| Kurzfristige Rückstellungen | (9) | 3.260 | 4.722 |
| 167.388 | 141.191 | ||
| Summe Verbindlichkeiten | 278.179 | 258.603 | |
| Summe Passiva | 516.363 | 450.116 |
Die Erläuterungen auf den folgenden Seiten stellen einen integralen Bestandteil des verkürzten konsolidierten Zwischenberichtes dar.
| Alle Beträge in TEUR | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Den Anteilseignern der Gesellschaft zurechenbar | Minderheiten anteile |
Summe Eigenkapital |
|||
| Grundkapital | Kapitalrücklage | Konzernbilanz gewinn und andere Rücklagen |
|||
| Stand 31. März 2010 | 12.200 | 70.077 | 80.937 | 5.035 | 168.249 |
| Dividende 2009/10 | -9.150 | -3.248 | -12.398 | ||
| Gesamtergebnis der Periode | 12.049 | 4.047 | 16.097 | ||
| Effekte aus Unternehmens zusammenschlüssen und dem |
|||||
| Erwerb von Minderheiten | -827 | 5.285 | 4.458 | ||
| Stand 31. Dezember 2010 | 12.200 | 70.077 | 83.009 | 11.119 | 176.405 |
| Stand 31. März 2011 | 12.200 | 70.077 | 94.066 | 15.171 | 191.513 |
| Erlöse aus der Ausgabe von Aktien | 800 | 47.432 | 48.232 | ||
| Dividende 2010/11 | -13.000 | -8.017 | -21.017 | ||
| Gesamtergebnis der Periode | 13.238 | 6.128 | 19.366 | ||
| Gesellschafterzuschüsse | 91 | 0 | 91 | ||
| Stand 31. Dezember 2011 | 13.000 | 117.509 | 94.394 | 13.281 | 238.184 |
Die Erläuterungen auf den folgenden Seiten stellen einen integralen Bestandteil des verkürzten konsolidierten Zwischenberichtes dar.
| Alle Beträge in TEUR | WJ12 Q3 | WJ11 Q3 | WJ12 Q1-Q3 | WJ11 Q1-Q3 |
|---|---|---|---|---|
| Geldfluss aus betrieblicher Tätigkeit | ||||
| Ergebnis aus betrieblicher Tätigkeit | -2.740 | 4.963 | 37.383 | 23.212 |
| Berichtigungen um nicht zahlungswirksame Posten und sonstige Überleitungen: | ||||
| Abschreibungen | 4.509 | 2.817 | 13.182 | 8.534 |
| Zu-/Abnahme der Verpflichtungen aus Leistungen an Arbeitnehmer nach Beendigung des Dienstverhältnisses |
132 | -39 | 23 | -114 |
| Zu-/Abnahme der sonstigen langfristigen Verbindlichkeiten und Rückstellungen | 22 | -9 | 48 | -28 |
| Zu-/Abnahme der sonstigen langfristigen Forderungen und Vermögenswerte | -1.112 | 319 | -427 | 319 |
| Zu-/Abnahme der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen (langfristig) | -3.322 | 931 | -4.173 | 2.868 |
| Zu-/Abnahme der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen (langfristig) | -356 | 1.601 | 4.532 | -1.636 |
| Sonstige (netto) | 4.194 | 290 | -3.834 | 309 |
| 1.327 | 10.873 | 46.733 | 33.463 | |
| Veränderung des Nettoumlaufvermögens: | ||||
| Zu-/Abnahme der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und | ||||
| sonstiger Vermögenswerte | 17.650 | 10.998 | -34.621 | -27.241 |
| Zu-/Abnahme der Vorräte | -5.507 | 1.632 | -15.953 | 1.760 |
| Zu-/Abnahme der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und | ||||
| sonstiger kurzfristiger Verbindlichkeiten | 13.550 | 20.723 | 2.561 | 22.790 |
| Zu-/Abnahme der kurzfristigen Rückstellungen | -453 | -1.126 | -1.462 | -2.529 |
| 25.240 | 32.227 | -49.475 | -5.219 | |
| Geldfluss aus Geschäftstätigkeit | 26.568 | 43.100 | -2.742 | 28.244 |
| Zinseinnahmen | 511 | 334 | 909 | 742 |
| Zinsausgaben | -1.750 | -1.133 | -4.839 | -2.093 |
| Nettozahlungen von Ertragsteuern | -1.364 | -1.509 | -8.741 | -4.789 |
| Nettogeldfluss aus betrieblicher Tätigkeit | 23.964 | 40.793 | -15.414 | 22.104 |
| Geldfluss aus Investitionstätigkeit | ||||
| Ankauf von Sachanlagen | -2.304 | -1.875 | -7.215 | -4.278 |
| Ankauf von immateriellen Vermögenswerten | -290 | -1.368 | -1.172 | -1.523 |
| Ankauf von Wertpapieren und Beteiligungen | -3.099 | 0 | -4.781 | 0 |
| Zahlungen für den Erwerb von Gesellschaften (abzüglich liquider Mittel dieser | ||||
| Gesellschaften) | 0 | -50.630 | 0 | -51.892 |
| Zahlung für den Erwerb einer Minderheitenbeteiligung | 0 | -1.000 | 0 | -1.000 |
| Zahlungen für den Erwerb von Anteilen an at-equity-konsolidierten Gesellschaften | 0 | 0 | -32 | 0 |
| Einnahmen aus dem Verkauf von Anteilen an Tochterunternehmen | 0 | 0 | 0 | 36 |
| Einnahmen aus dem Verkauf von Sachanlagen und immateriellen | ||||
| Vermögenswerten Nettogeldfluss aus Investitionstätigkeit |
-2 -5.695 |
202 -54.671 |
281 -12.919 |
233 -58.424 |
| Geldfluss aus Finanzierungstätigkeit | ||||
| Einzahlungen aus der Ausgabe von Aktien und aus Gesellschafterzuschüssen | 0 | 0 | 48.322 | 0 |
| An die Aktionäre der Gesellschaft gezahlte Dividende | 0 | 0 | -13.000 | -9.150 |
| An die Minderheitsaktionäre von Konzerngesellschaften gezahlte Dividende | -976 | -2.645 | -8.017 | -3.248 |
| Zunahme langfristiger Finanzverbindlichkeiten | 41 | 73.861 | 176 | 74.127 |
| Abnahme langfristiger Finanzverbindlichkeiten | 0 | 0 | 0 | -72 |
| Zunahme kurzfristiger Finanzverbindlichkeiten | 6.817 | -1.528 | 30.037 | 1.010 |
| Abnahme kurzfristiger Finanzverbindlichkeiten | -2.840 | -205 | -5.919 | -586 |
| Nettogeldfluss aus Finanzierungstätigkeit | 3.042 | 69.483 | 51.600 | 62.081 |
| Netto-Zu-/Abnahme des Finanzmittelbestandes | 21.311 | 55.605 | 23.267 | 25.761 |
| Entwicklung des Finanzmittelbestandes | ||||
| Anfangsbestand | 42.233 | 19.240 | 42.001 | 47.743 |
| Netto-Zu-/Abnahme des Finanzmittelbestandes | 21.311 | 55.605 | 23.267 | 25.761 |
| Auswirkungen von Wechselkursänderungen auf den Finanzmittelbestand | -559 | 1.550 | -2.283 | 2.891 |
| Endbestand | 62.985 | 76.396 | 62.985 | 76.396 |
Die Erläuterungen auf den folgenden Seiten stellen einen integralen Bestandteil des verkürzten konsolidierten Zwischenberichtes dar.
Die Kapsch TrafficCom Group ist ein internationaler Anbieter von anspruchsvollen Intelligent Transportation Systems (ITS).
Die Geschäftstätigkeit der Kapsch TrafficCom Group ist in die folgenden drei Segmente unterteilt:
Das Segment Road Solution Projects (RSP) befasst sich mit der Errichtung von ITS-Lösungen.
Das Segment Services, System Extension, Components Sales (SEC) beschäftigt sich mit dem Verkauf von Dienstleistungen (Wartung und Betrieb) und Komponenten im Bereich ITS-Lösungen.
Das Segment Others (OTH) umfasst das Nichtkerngeschäft, welches von der Tochtergesellschaft Kapsch Components GmbH & CoKG abgewickelt wird. Es handelt sich dabei um Engineering-Lösungen, elektronische Fertigung und Logistikleistungen für verbundene Unternehmen und Drittkunden.
Der verkürzte konsolidierte Zwischenbericht für das zum 31. Dezember 2011 endende Quartal wurde nach IAS 34 Zwischenberichterstattung erstellt und ist nur gemeinsam mit dem Konzernabschluss zum 31. März 2011 zu lesen.
Die angewandten Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden sind grundsätzlich konsistent mit jenen aus dem Konzernabschluss zum 31. März 2011 und in diesem beschrieben.
Im vorliegenden verkürzten konsolidierten Zwischenbericht für das zum 31. Dezember 2011 endende Quartal wurden keine neuen IFRSs und IFRICs angewandt.
| WJ12 Q1-Q3 Alle Beträge in TEUR |
Road Solution Projects |
Services, System Extensions, Components Sales |
Others | Konzern |
|---|---|---|---|---|
| Umsatzerlöse | 180.980 | 220.340 | 6.890 | 408.210 |
| Ergebnis aus betrieblicher Tätigkeit | 1.964 | 34.894 | 525 | 37.383 |
| WJ11 Q1-Q3 Alle Beträge in TEUR |
Road Solution Projects |
Services, System Extensions, Components Sales |
Others | Konzern |
|---|---|---|---|---|
| Umsatzerlöse | 105.903 | 147.836 | 4.741 | 258.481 |
| Ergebnis aus betrieblicher Tätigkeit | -4.530 | 27.420 | 322 | 23.212 |
Die folgende Tabelle enthält alle externen Kunden, welche mehr als 10 % zum Gesamtumsatz der Periode beigetragen haben. Zusätzlich sind die angesprochenen Segmente ersichtlich.
| Umsatz | Road Solution Projects |
Services, System Extensions, Components Sales |
|---|---|---|
| 136.500 | x | |
| 65.310 | x | x |
| 59.605 | x | x |
| WJ11 Q1-Q3 Alle Beträge in TEUR |
Umsatz | Road Solution Projects |
Services, System Extensions, Components Sales |
|---|---|---|---|
| Kunde 1 | 0 | ||
| Kunde 2 | 80.489 | x | x |
| Kunde 3 | 56.510 | x | x |
| WJ12 Q1-Q3 Alle Beträge in TEUR |
Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte |
|---|---|
| Buchwert zum 31. März 2011 | 108.092 |
| Zugänge | 8.387 |
| Abgänge | -219 |
| Abschreibungen, Wertminderungen und sonstige Umgliederungen | -13.182 |
| Währungsumrechnungsdifferenzen | 932 |
| Buchwert zum 31. Dezember 2011 | 104.010 |
| WJ11 Q1-Q3 Alle Beträge in TEUR |
Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte |
|---|---|
| Buchwert zum 31. März 2010 | 44.352 |
| Zugänge | 51.849 |
| Abgänge | -288 |
| Zugänge aus dem Erwerb von Unternehmen | 12.346 |
| Abschreibungen, Wertminderungen und sonstige Umgliederungen | -8.536 |
| Währungsumrechnungsdifferenzen | 445 |
| Buchwert zum 31. Dezember 2010 | 100.169 |
Nach der Kapitalerhöhung vom 27. Juli 2011 – es wurden 800.000 Stück neue Aktien ausgegeben – beträgt das eingetragene Grundkapital der Gesellschaft 13.000.000 EUR. Der Platzierungspreis je Aktie betrug 61,25 EUR, wodurch der Kapsch TrafficCom Group ein Bruttoemissionserlös von 49,0 Mio. EUR zufloss. Die Gesamtanzahl der ausgegebenen Aktien beträgt 13.000.000 Stück. Die Aktien sind auf den Inhaber lautende nennbetragslose Stückaktien.
| Alle Beträge in TEUR | 31. Dez. 2011 | 31. März 2011 | 31. Dez. 2010 | 31. März 2010 |
|---|---|---|---|---|
| Langfristig | 74.288 | 74.112 | 84.115 | 10.060 |
| Kurzfristig | 47.174 | 23.083 | 9.662 | 9.237 |
| Gesamt | 121.462 | 97.195 | 93.777 | 19.297 |
Die Bewegungen stellen sich wie folgt dar:
| WJ12 Q1-Q3 Alle Beträge in TEUR |
Langfristig | Kurzfristig | Gesamt |
|---|---|---|---|
| Stand 31. März 2011 | 74.112 | 23.083 | 97.195 |
| Zugänge | 176 | 30.037 | 30.213 |
| Rückzahlungen | 0 | -5.919 | -5.919 |
| Währungsumrechnungsdifferenzen | 0 | -27 | -27 |
| Stand 31. Dezember 2011 | 74.288 | 47.174 | 121.462 |
Der Zugang bei den kurzfristigen Finanzverbindlichkeiten betrifft im Wesentlichen das Mautprojekt in Polen.
| WJ11 Q1-Q3 Alle Beträge in TEUR |
Langfristig | Kurzfristig | Gesamt |
|---|---|---|---|
| Stand 31. März 2010 | 10.060 | 9.237 | 19.297 |
| Zugänge | 74.127 | 1.010 | 75.137 |
| Rückzahlungen | -72 | -586 | -658 |
| Währungsumrechnungsdifferenzen | 0 | 1 | 1 |
| Stand 31. Dezember 2010 | 84.115 | 9.662 | 93.777 |
| Alle Beträge in TEUR | 31. Dez. 2011 | 31. März 2011 | 31. Dez. 2010 | 31. März 2010 |
|---|---|---|---|---|
| Anwartschaften auf Abfertigung | 6.003 | 5.912 | 5.582 | 5.561 |
| Ansprüche für Altersvorsorge | 10.334 | 10.403 | 10.223 | 8.755 |
| Gesamt | 16.337 | 16.315 | 15.805 | 14.316 |
Die Verpflichtung zur Bildung einer Abfertigungsrückstellung basiert auf dem entsprechenden Arbeitsrecht.
Die zum Bilanzstichtag ausgewiesenen Verpflichtungen für Altersvorsorge betreffen ausschließlich Pensionisten. Alle Pensionsvereinbarungen basieren auf den Letztbezügen und sind – mit Ausnahme der Pensionspläne der KTC IVHS – nicht durch externes Planvermögen (Fonds) gesichert. Für Mitarbeiter des Konzerns werden darüber hinaus Beiträge an eine externe Pensionskasse geleistet.
| Alle Beträge in TEUR | 31. Dez. 2011 | 31. März 2011 | 31. Dez. 2010 | 31. März 2010 |
|---|---|---|---|---|
| Langfristig | 660 | 686 | 555 | 583 |
| Kurzfristig | 3.260 | 4.722 | 4.316 | 6.845 |
| Gesamt | 3.920 | 5.408 | 4.871 | 7.428 |
| WJ12 Q1-Q3 Alle Beträge in TEUR |
31. März 2011 | Verwendung/ Auflösung |
Zuführung | Währungs umrechnungs differenzen |
31. Dez. 2011 |
|---|---|---|---|---|---|
| Jubiläumsgeldverpflichtungen | 605 | -27 | 24 | 0 | 602 |
| Sonstige langfristige Rückstellungen | 81 | -25 | 0 | 2 | 58 |
| Langfristige Rückstellungen, gesamt | 686 | -52 | 24 | 2 | 660 |
| Garantien | 1.480 | -25 | 0 | 4 | 1.459 |
| Rechtskosten, Prozesskosten und Vertragsrisiken | 1.442 | -1.059 | 0 | -17 | 366 |
| Sonstige kurzfristige Rückstellungen | 1.800 | -1.003 | 636 | 1 | 1.435 |
| Kurzfristige Rückstellungen, gesamt | 4.722 | -2.087 | 636 | -12 | 3.260 |
| Gesamt | 5.408 | -2.139 | 660 | -9 | 3.920 |
| WJ11 Q1-Q3 Alle Beträge in TEUR |
31. März 2010 | Verwendung/ Auflösung |
Zuführung | Währungs umrechnungs differenzen |
31. Dez. 2010 |
|---|---|---|---|---|---|
| Jubiläumsgeldverpflichtungen | 583 | -29 | 2 | 0 | 555 |
| Langfristige Rückstellungen, gesamt | 583 | -29 | 2 | 0 | 555 |
| Garantien | 2.361 | -222 | 16 | 162 | 2.317 |
| Verluste aus schwebenden Geschäften sowie Nacharbeiten |
710 | -710 | 0 | 0 | 0 |
| Rechtskosten, Prozesskosten und Vertragsrisiken | 891 | -54 | 0 | 11 | 848 |
| Sonstige kurzfristige Rückstellungen | 2.883 | -2.358 | 594 | 32 | 1.151 |
| Kurzfristige Rückstellungen, gesamt | 6.845 | -3.344 | 610 | 205 | 4.316 |
| Gesamt | 7.428 | -3.374 | 612 | 205 | 4.871 |
Die Ertragsteuern betreffen laufende Gewinnsteuern und latente Steueransprüche und -schulden. Die Anwendung des österreichischen Körperschaftsteuersatzes in Höhe von 25 % auf das Konzernergebnis vor Steuern ergibt den theoretischen Wert für den Steueraufwand/-ertrag. Der effektive Steueraufwand/-ertrag weicht davon unter anderem aufgrund der individuellen Besteuerung in den einzelnen Ländern, der Berücksichtigung von steuerlichen Verlustvorträgen sowie von Steuerfreibeträgen und permanenten Steuerdifferenzen ab.
Der Steuersatz für das WJ12 Q1-Q3 beträgt 25 % (der Steuersatz für das WJ11 Q1-Q3 betrug 29 %). Für das Gesamtjahr des Wirtschaftsjahres 2011/12 geht das Management von einem effektiven Steuersatz von rund 25 % aus.
| WJ12 Q1-Q3 Alle Beträge in TEUR |
Vor Steuern | Steueraufwand/ -ertrag |
Nach Steuern |
|---|---|---|---|
| Zeitwertgewinne/-verluste von zur Veräußerung verfügbaren finanziellen Vermögenswerten: |
|||
| Nicht realisierte Gewinne/Verluste in der laufenden Periode | -737 | -7 | -745 |
| Währungsumrechnungsdifferenzen | -4.601 | -4.601 | |
| Im Eigenkapital erfasste Wertänderungen | -5.338 | -7 | -5.346 |
Die nicht realisierten Gewinne/Verluste aus zur Veräußerung verfügbaren finanziellen Vermögenswerten betreffen in Höhe von TEUR -767 die Beteiligung an der Q-Free ASA, Norwegen (WJ11 Q1-Q3: TEUR -3.634).
| WJ11 Q1-Q3 Alle Beträge in TEUR |
Vor Steuern | Steueraufwand/ -ertrag |
Nach Steuern |
|---|---|---|---|
| Zeitwertgewinne/-verluste von zur Veräußerung verfügbaren finanziellen Vermögenswerten: |
|||
| Nicht realisierte Gewinne/Verluste in der laufenden Periode | -2.726 | -227 | -2.953 |
| Währungsumrechnungsdifferenzen | 2.226 | 2.226 | |
| Im Eigenkapital erfasste Wertänderungen | -501 | -227 | -727 |
Die Eventualschulden des Konzerns resultieren vor allem aus den Großprojekten. Die sonstigen Haftungsverhältnisse betreffen Erfüllungs- und Gewährleistungsgarantien, Haftrücklässe, Bankgarantien, Performance- und Bid-Bonds und Bürgschaften.
Die Eventualschulden und sonstigen Haftungsverhältnisse stellen sich im Einzelnen wie folgt dar:
| Alle Beträge in TEUR | 31. Dez. 2011 | 31. März 2011 |
|---|---|---|
| Erfüllungs- und Gewährleistungsgarantien, Performance- und Bid-Bonds | ||
| City Highway Sydney und Melbourne | 2.921 | 2.306 |
| LKW-Mautsystem Österreich | 8.500 | 12.500 |
| LKW-Mautsystem Tschechische Republik | 4.626 | 9.414 |
| Mautprojekte Südafrika: Gauteng, Marian Hill, Huguenot | 111.381 | 120.208 |
| Mautprojekt Polen | 40.171 | 24.656 |
| Mautprojekt Portugal | 1.820 | 0 |
| Sonstige | 865 | 967 |
| 170.283 | 170.051 | |
| Bankgarantien | 1.984 | 1.975 |
| Bürgschaften | 523 | 544 |
| Gesamt | 172.791 | 172.570 |
| Alle Beträge in TEUR | Verrechnungen an Related Parties Q1-Q3 |
Verrechnungen von Related Parties Q1-Q3 |
Forderungen gegenüber Related Parties 31. Dez. |
Verbindlichkeiten gegenüber Related Parties 31. Dez. |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Verbundene Unternehmen | WJ12 | 4.813 | 17.860 | 5.366 | 8.643 |
| außerhalb der Kapsch TrafficCom | |||||
| Group | WJ11 | 1.171 | 11.595 | 4.750 | 2.569 |
| WJ12 | 31 | 3.399 | 0 | 9.352 | |
| Sonstige | WJ11 | 0 | 2.964 | 0 | 9.415 |
Mitglieder des Vorstandes und des Aufsichtsrates bekleiden auch Vorstandsposten oder Aufsichtsratsposten in anderen Gesellschaften der Kapsch Group.
Es sind keine wesentlichen Ereignisse nach dem 31. Dezember 2011 eingetreten.
Wien, am 29. Februar 2012
Der Vorstand
Mag. Georg Kapsch Ing. Erwin Toplak André Laux Vorsitzender des Vorstandes Mitglied des Vorstandes Mitglied des Vorstandes
Kapsch TrafficCom ist ein internationaler Anbieter von anspruchsvollen Intelligent Transportation Systems (ITS) und liefert vorrangig elektronische Mautsysteme. Kapsch TrafficCom deckt mit einem durchgängigen Lösungsportfolio ("End-to-End Solutions") die gesamte Wertschöpfungskette der Kunden, von Produkten und Systemen über deren Integration bis hin zum Betrieb, aus einer Hand ab. Darüber hinaus bietet Kapsch TrafficCom Stadtverkehrslösungen sowie Lösungen für die Verkehrssicherheit an. Zusatzapplikationen für diese Lösungen runden das Angebot ab. Mit Referenzen in 41 Ländern auf allen fünf Kontinenten hat sich Kapsch TrafficCom bei Intelligent Transportation Systems unter den weltweit anerkannten Anbietern positioniert. Die Kapsch TrafficCom AG hat ihren Sitz in Wien, Österreich, und verfügt über Tochtergesellschaften und Repräsentanzen in 27 Ländern.
Kapsch TrafficCom AG | Am Europlatz 2 | 1120 Wien | Österreich | www.kapschtraffic.com Investor Relations | Marcus Handl | Telefon +43 50 811 1120 | Fax +43 50 811 99 1120 | E-Mail [email protected] Public Relations | Katharina Riedl | Telefon +43 50 811 1705 | Fax +43 50 811 99 1710 | E-Mail [email protected]
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