Kanro Inc.

Annual Report • Mar 31, 2025

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【表紙】
【提出書類】	有価証券報告書
【根拠条文】	金融商品取引法第24条第１項
【提出先】	関東財務局長
【提出日】	2025年３月31日
【事業年度】	第75期(自　2024年１月１日　至　2024年12月31日)
【会社名】	カンロ株式会社
【英訳名】	Kanro Inc.
【代表者の役職氏名】	代表取締役社長　　村　田　哲　也
【本店の所在の場所】	東京都新宿区西新宿３丁目20番２号　東京オペラシティビル
【電話番号】	03(3370)8811　(代表)
【事務連絡者氏名】	取締役常務執行役員 ＣＦＯ 財務・経理本部長 　　　　　　　　 兼  ＣＩＯ システムソリューション本部長　　佐　藤　光　記
【最寄りの連絡場所】	東京都新宿区西新宿３丁目20番２号　東京オペラシティビル
【電話番号】	03(3370)8811　(代表)
【事務連絡者氏名】	取締役常務執行役員 ＣＦＯ 財務・経理本部長 兼  ＣＩＯ システムソリューション本部長　　佐　藤　光　記
【縦覧に供する場所】	株式会社東京証券取引所 (東京都中央区日本橋兜町２番１号)

E00378 22160 カンロ株式会社 Kanro Inc. 企業内容等の開示に関する内閣府令 第三号様式 Japan GAAP false cte 2024-01-01 2024-12-31 FY 2024-12-31 2023-01-01 2023-12-31 2023-12-31 1 false false false E00378-000 2025-03-31 E00378-000 2025-03-31 jpcrp030000-asr_E00378-000:HananoNobukoMember E00378-000 2025-03-31 jpcrp030000-asr_E00378-000:HizatsukiToyoshiMember E00378-000 2025-03-31 jpcrp030000-asr_E00378-000:HorieHiromiMember E00378-000 2025-03-31 jpcrp030000-asr_E00378-000:IshikawaKazuhiroMember E00378-000 2025-03-31 jpcrp030000-asr_E00378-000:ItoYoshikazuMember E00378-000 2025-03-31 jpcrp030000-asr_E00378-000:KimuraAtsuhikoMember E00378-000 2025-03-31 jpcrp030000-asr_E00378-000:MurataTetsusyaMember E00378-000 2025-03-31 jpcrp030000-asr_E00378-000:OhtaTomohisaMember E00378-000 2025-03-31 jpcrp030000-asr_E00378-000:SatoMitsunoriMember E00378-000 2025-03-31 jpcrp030000-asr_E00378-000:YamamotoHisaoMember E00378-000 2025-03-31 jpcrp_cor:OrdinaryShareMember E00378-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row1Member E00378-000 2025-03-31 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第一部 【企業情報】

第１ 【企業の概況】

１ 【主要な経営指標等の推移】

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| 回次 | | 第71期 | 第72期 | 第73期 | 第74期 | 第75期 |
| 決算年月 | | 2020年12月 | 2021年12月 | 2022年12月 | 2023年12月 | 2024年12月 |
| 売上高 | (千円) | 19,646,111 | 21,589,811 | 25,118,401 | 29,015,855 | 31,778,392 |
| 経常利益 | (千円) | 858,644 | 1,291,445 | 2,001,122 | 3,432,788 | 4,315,472 |
| 当期純利益 | (千円) | 608,980 | 879,017 | 1,346,355 | 2,462,532 | 3,260,024 |
| 持分法を適用した場合の

投資利益 | (千円) | － | － | － | － | － |
| 資本金 | (千円) | 2,864,249 | 2,864,249 | 2,864,249 | 2,864,249 | 2,864,249 |
| 発行済株式総数 | (株) | 7,657,802 | 7,657,802 | 15,315,604 | 15,315,604 | 15,315,604 |
| 純資産額 | (千円) | 11,151,917 | 11,750,515 | 12,555,023 | 14,533,900 | 16,831,178 |
| 総資産額 | (千円) | 19,818,250 | 21,200,252 | 22,315,222 | 25,839,244 | 29,105,795 |
| １株当たり純資産額 | (円) | 790.76 | 833.23 | 905.23 | 1,043.94 | 1,198.25 |
| １株当たり配当額

(１株当たり中間配当額) | (円) | 32.00 | 40.00 | 44.00 | 58.00 | 93.00 |
| (15.00) | (15.00) | (25.00) | (20.00) | (35.00) |
| (円) |
| １株当たり当期純利益金額 | (円) | 43.18 | 62.33 | 96.08 | 177.09 | 232.56 |
| 潜在株式調整後

１株当たり当期純利益金額 | (円) | － | － | － | － | － |
| 自己資本比率 | (％) | 56.3 | 55.4 | 56.3 | 56.2 | 57.8 |
| 自己資本利益率 | (％) | 5.5 | 7.7 | 11.1 | 18.2 | 20.8 |
| 株価収益率 | (倍) | 17.4 | 12.7 | 11.5 | 11.7 | 15.3 |
| 配当性向 | (％) | 37.0 | 32.0 | 32.8 | 32.8 | 40.0 |
| 営業活動による

キャッシュ・フロー | (千円) | 1,442,503 | 2,620,309 | 2,373,795 | 3,935,829 | 4,398,439 |
| 投資活動による

キャッシュ・フロー | (千円) | △1,572,338 | △1,002,731 | △1,116,310 | △1,839,717 | △2,169,710 |
| 財務活動による

キャッシュ・フロー | (千円) | △48,125 | △770,892 | △1,106,393 | △585,117 | △1,009,273 |
| 現金及び現金同等物

の期末残高 | (千円) | 1,253,031 | 2,099,716 | 2,250,808 | 3,761,803 | 4,981,259 |
| 従業員数

(外、平均臨時従業員数) | (人) | 601 | 608 | 608 | 639 | 678 |
| (人) | (132) | (137) | (141) | (149) | (162) |
| 株主総利回り

(比較指標：配当込みTOPIX) | (％) | 95.8 | 103.8 | 145.6 | 274.6 | 470.8 |
| (％) | (107.4) | (121.1) | (118.1) | (151.5) | (182.5) |
| 最高株価 | (円) | 1,605 | 1,650 | 1,380 | 2,538 | 3,615 |
| (円) | | | (1,813) | | |
| 最低株価 | (円) | 1,201 | 1,455 | 838 | 1,036 | 1,884 |
| (円) | | | (1,476) | | |

(注) １．「持分法を適用した場合の投資利益」は持分法適用会社がないため記載しておりません。

２．「潜在株式調整後１株当たり当期純利益金額」については、潜在株式がないため記載しておりません。

３．2022年７月１日付で普通株式１株につき２株の割合で株式分割を実施しております。第71期の期首に当該株式分割が行われたと仮定し、１株当たり純資産額及び１株当たり当期純利益金額を算定しております。

４．第73期の「１株当たり配当額」には創業110周年記念配当5.00円を含んでおります。

５．第73期の「１株当たり配当額」44.00円は、中間配当額25.00円と期末配当額19.00円の合計となります。2022年７月１日付で普通株式１株につき２株の割合で株式分割を行っておりますので、中間配当額25.00円は株式分割前の配当額（株式分割を考慮した場合の中間配当額は12.50円）、期末配当額19.00円は株式分割後の配当額となります。（株式分割を考慮した場合の１株当たり年間配当額は31.50円となります。）

６．株主資本において自己株式として計上されている信託に残存する自社の株式は、１株当たり純資産額の算定上、期末発行済株式数の計算において控除する自己株式に含めております。また、１株当たり当期純利益金額の算定上、期中平均株式数の計算において控除する自己株式に含めております。

７．最高株価・最低株価は、2022年４月３日までは東京証券取引所市場第二部、2022年４月４日以降は東京証券取引所スタンダード市場におけるものであります。

８．2022年７月１日付で普通株式１株につき２株の割合で株式分割を実施いたしました。第73期の株価については株式分割後の最高・最低株価を記載し、株式分割前の最高・最低株価は（　）に記載しております。

９.「収益認識に関する会計基準」（企業会計基準第29号　2020年３月31日）等を第73期の期首から適用しており、株価収益率、配当性向を除く第71期及び第72期に係る主要な経営指標等については、当該会計基準等を遡って適用した後の指標等となっております。  ### ２ 【沿革】

当社は、1912年初代会長故宮本政一が個人にて、山口県光市に製菓業を創始し、1950年５月に株式会社に改組し、宮本製菓株式会社として設立されました。

現在までの会社の沿革は次のとおりであります。

1912年11月	初代会長故宮本政一個人にて山口県光市に製菓業創始。
1950年５月	組織を株式会社に改め、資本金100万円をもって宮本製菓株式会社を設立。
1959年４月	長野県松本市に松本工場を新設。
1960年９月	社名をカンロ株式会社に改称。
1962年６月	本社を東京都豊島区に移転。
1962年９月	東京証券取引所市場第二部に株式を上場。
1963年10月	本社を東京都中野区に移転。
1968年８月	山口県光市に新工場を建設。
1972年５月	山口県光市に光製菓株式会社(旧ひかり製菓株式会社(連結子会社))を設立。
1973年５月	三菱商事株式会社と業務提携、販売総代理店契約を締結。
1982年６月	長野県松本市に新工場を建設し松本工場を移転。
1988年12月	山口県光市に島田工場を新設。(旧ひかり製菓株式会社へ貸与)
1989年１月	本社を東京都新宿区に移転。
1995年８月	山口県光市に新工場を建設し、光工場を移転。 なお、新設移転を機に、事業所名をひかり工場に改称。
1998年３月	本社を東京都中野区に移転。
2011年２月	長野県朝日村に朝日工場を新設。
2011年11月	ＩＳＯ１４００１（環境マネジメントシステム）をひかり工場（2000年）、松本工場（2001年）、朝日工場が認証登録し全工場で取得。
2015年５月	本社研究室を東京都江東区に移転し、事業所名を豊洲研究所に改称。
2015年７月	ＦＳＳＣ２２０００（食品安全規格）を朝日工場が取得。
2018年２月	本社を東京都新宿区に移転。
2018年４月	ＦＳＳＣ２２０００（食品安全規格）をひかり工場が取得。
2018年７月	連結子会社のひかり製菓株式会社を吸収合併。
2019年２月	松本工場において新グミラインが稼働。
2019年４月	ＦＳＳＣ２２０００（食品安全規格）を松本工場が取得。
2022年４月	東京証券取引所スタンダード市場に移行。

当社は、菓子食品事業（菓子の製造販売）を主な事業内容としております。

事業の系統図は次のとおりであります。

 ### ４ 【関係会社の状況】

名称	住所	資本金 (千円)	主要な事業 の内容	議決権の所有 （被所有）割合		関係内容
所有割合 (％)	被所有割合 (％)
（その他の関係会社）
三菱商事㈱	東京都千代田区	204,446,667	総合商社	－	29.63 (0.00)	当社製品の販売総代理店 原材料の購入

(注) １．議決権の所有（被所有）割合の被所有割合欄の（　）内は、間接被所有割合で内数であります。

２．三菱商事㈱は有価証券報告書提出会社であります。  ### ５ 【従業員の状況】

(1) 提出会社の状況

(2024年12月31日現在)

従業員数(人)	平均年齢(歳)	平均勤続年数(年)	平均年間給与(千円)
678	39.3	14.0	7,160
(162)

(注) １．従業員数は就業人員数であります。

２．当社の事業は菓子食品事業の単一セグメントであり、セグメントごとの記載を省略しております。

３．（　）内は外数であり、年間平均臨時従業員数であります。

４．平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。

(2) 労働組合の状況

当社の労働組合には、カンロ労働組合が組織されており、日本食品関連産業労働組合総連合会に加盟し、組合員数は2024年12月31日現在、504名であります。

なお、労使関係について特記すべき事項はありません。

(3) 管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異

当事業年度
管理職に占める 女性労働者 の割合(％)(注１)	男性労働者の 育児休業 取得率(％)(注２)	労働者の男女の賃金の差異(％)(注１)
全労働者	正規雇用 労働者	パート・ 有期労働者
15.4	100.0	73.3	78.7	94.4

(注) １．「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（平成27年法律第64号）の規定に基づき算出したものであります。

２．「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」（平成３年法律第76号）の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」（平成３年労働省令第25号）第71条の４第１号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。 

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第２ 【事業の状況】

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】

文中の将来に関する事項は、有価証券報告書の提出日（2025年３月31日）現在において判断したものです。

(1) 会社の経営の基本方針

当社は2025年２月に、事業環境の変化と当社の現状・課題を踏まえ、新たに「Kanro Vision 2.0」を定めました。「Kanro Vision 2.0」は、企業パーパス「Sweeten the Future 心がひとつぶ、大きくなる。」の下、ビジョン（あり姿）「Sweetな瞬間を創り続けることで人々と社会に笑顔を。」と４つのバリュー「Sweetな瞬間を創造する」「事業基盤を変革する」「未来へ紡ぐ」「創発的な組織の更なる進化」からなり、今後当社の進む方向性を示したものです。

企業理念体系

① 企業理念

「Sweeten the Future 心がひとつぶ、大きくなる。」を、優しい未来へリードする素材の力と機能を追求した商品・サービスで実現する

② クレド（行動指針）

創意工夫： 変化を恐れず、自ら考え、新たな価値をつくり続ける

信義誠実： 誠実な言動を通じて、すべてのステークホルダーからの信頼に応える

百万一心： 多様性や専門性を受け入れ活かし合い、パーパスに向かって社員、会社共に成長する

Kanro Vision 2.0の全体像

(2) 中長期的な会社の経営戦略

当社は「Kanro Vision 2.0」の実現に向けて、2025年12月期から2030年12月期までの６ヶ年を対象とする「中期経営計画2030」を策定いたしました。

当中計は「国内グミ事業を中心に更なる成長を実現すると共に、持続的成長のための事業領域拡大・ビジネス　モデル拡張を進める」期間と位置づけております。

主要施策及び主要指標は以下のとおりであり、「Kanro Vision 2.0」で掲げた４つのバリューに基づく施策について、本年度より具体的な取組みを開始しております。

「中期経営計画2030」主要施策 及び 主要指標

(3) 2025年度の経営指標

当社は、2025年度の経営指標として売上高336億円、営業利益43.2億円、経常利益43.4億円、当期純利益32.6億円を目標としております。

(4) 経営環境及び会社の対処すべき課題

生産体制の強化

近年の国内グミ市場の伸長は著しく、当社商品の販売についても大きく伸張しております。昨年、当社は長野県松本市所在の松本工場のグミ生産能力を増強しておりますが、今後も更なる拡大が予測されるグミ市場に対応すべく、2027年生産開始を目指し、長野県朝日村所在の朝日工場の増築棟建設、グミライン新設、自動倉庫新設等を決定いたしました。

当社はキャンディ市場シェアNO.１※企業として、今後も事業戦略に沿った生産体制の強化・充実を図り、飴・グミ市場の更なる成長を牽引してまいります。

事業基盤の変革

コア事業（国内飴・グミ事業）では、当社の商品開発力、ブランド力並びにマーケティング施策が功を奏し、キャンディ市場において当社はNO.１シェア※を引続き維持しておりますが、「Kanro Vision 2.0」の実現には、「事業基盤の変革」が不可欠だと考えております。

当社は海外市場での調査結果及びインバウンド需要等から海外市場における当社商品の受容性が高いとみており、その機会を捉えるため、2025年１月よりグローバル事業部を新規事業本部からコア事業本部へ移管いたしました。今後はコア事業本部のリソースを最大限活用し、既進出済の中華圏（台湾・香港・中国）に続き米国市場への本格的な進出に取組んでまいります。

一方、拡大するＥＣ市場については、当社のブランド価値向上のプラットフォーム「Kanro POCKeT」並びにファンコミュニティ「Kanro POCKeT Ⅹ（クロス）」を活用することでＣＸ（Customer Experience）を向上、顧客との関係性を一期一会型からエンゲージメント型に進化させ、ＤtoＣ事業による新たな収益モデルの実現に取組んでまいります。

経営基盤の強化

人財、ＩＴ／デジタル、研究開発等の経営基盤の強化は、会社の成長における重要な課題だと認識しております。

当社は引続き人的資本経営を進め、人財の育成及び確保に取組むと共に、人事制度整備等も実施しながら、より働きがいのある職場実現への環境整備を行います。

また、新基幹システムの稼働開始に向け取組むと共に、生成ＡＩ等のデジタルツールを積極的に活用し、業務効率化による働きやすい職場の構築及び生産性・競争性向上を図ってまいります。

研究開発については、中長期の商品開発方針である「素材を活かす」「キャンディならではの機能性」の下、サステナビリティを意識した各研究テーマへの取組み推進、継続的な投資を行い、イノベーション創出へ挑戦し続けます。

サステナビリティの推進

当社は事業活動を通じた社会課題の解決に取組むため、「サステナビリティ委員会」を2022年に設置し、サステナビリティに関する重要課題の解決に向けた活動に取組んでまいりましたが、その取組みをさらに前進させるため、2024年１月から委員会推進体制を見直すと共に、「サステナビリティ推進部」を新設しました。

社長を委員長とするサステナビリティ委員会の新たな体制は、４つの分科会「糖の価値創造・社会貢献」「事業を通じた環境負荷削減」「食の安全・安心」「人権の尊重・ダイバーシティの推進」から構成され、各分科会のリーダーは執行役員が担っています。サステナビリティ委員会、サステナビリティ推進部が中心となって、全役職員でサステナビリティの推進に引続き取組んでまいります。

コーポレート・ガバナンス体制の強化

当社は、ガバナンス体制の強化を通じて、企業価値の更なる向上と持続的な成長を目指しております。危機管理対応としては、各種ＢＣＰの整備、サイバーセキュリティ対策の強化に取組んでいます。コンプライアンスへの対応としては、チーフ・コンプライアンス・オフィサーを委員長とするコンプライアンス委員会を定期的に実施しており、また、様々なテーマでの社内研修を継続的に実施することで、社員のコンプライアンス意識を高めてまいります。

※インテージＳＲＩ＋ キャンディ市場 2024年 販売金額シェア  ### ２ 【サステナビリティに関する考え方及び取組】

当社のサステナビリティに関する考え方及び取組みの状況は、次のとおりです。

なお、文中の将来に関する事項は、有価証券報告書の提出日(2025年３月31日）現在において判断したものです。

(1) カンロのサステナビリティに関する考え方

当社はキャンディNO.１企業として、持続可能（sustainable）な社会をすべてのステークホルダーと共創することにより、皆様から愛され、信頼される企業になることを目指しています。

今後も糖を基盤とした事業活動を通じて社会課題の解決に取組むことで、企業価値の向上と共にＳＤＧs（持続可能な開発目標）の達成に貢献します。

サステナビリティ推進基本方針

当社は、企業パーパス「Sweeten the Future 心がひとつぶ、大きくなる。」の下、事業を通じて社会課題の解決に寄与しながら、企業価値を向上させることで、人と社会の持続的な未来に貢献します。

① 糖の価値創造

糖の持つ価値を正しく発信すると共に、世界の多様な人々の生活に健康・喜び・楽しさ・幸福な時間をもたらす商品やサービスを通じて、よりよい社会づくりに貢献します。

② 事業を通じた環境負荷削減

気候変動に対応するため温室効果ガス排出量削減を目指します。また、資源循環型社会実現に貢献すべく、食品廃棄物や使用するエネルギーの削減にも取組みます。

③ 食の安全・安心

食品を扱うメーカーとして、食の安全・安心の実現は最重要の使命と認識しています。また、お客様に対する正しい情報発信・コミュニケーションを通じて、食生活そのものの安全・安心にも貢献します。

④ 人権の尊重・ダイバーシティの推進

社員一人ひとりが成長し、仕事への誇りを持てるように多様な個性を尊重して、組織全体の成長を目指します。また、常に社会へ目を向けてカンロに関わる全ての人が安全に働ける環境を整え守ります。

⑤ 組織統治

社会から信頼され、必要とされる企業となるために、公正な事業と透明性の高い組織運営を実現します。常にステークホルダーの声に耳を傾け、経営に反映します。

(2) サステナビリティ全般に関するガバナンス及びリスク管理

① ガバナンス

当社は、全社員がサステナビリティへの意識をより一層高め、これまでの取組みを深化させることを目的として、各部門より選出された委員から構成される組織横断の「サステナビリティ委員会」を2022年４月に新設しました。

2024年１月からは、委員長を代表取締役社長、４つの分科会のリーダーを執行役員が務め、サステナビリティ推進部を委員会の事務局とする体制に強化しています。当委員会の中で、サステナビリティに関する基本方針、推進体制、各ＫＰＩ進捗状況並びに今後の対応策等を協議しています。

当委員会で協議された内容は四半期に一回以上の頻度で常勤役員会・取締役会へ報告され、取締役会が監督・助言をすると共に、中期経営計画や年度の予算等の重要事項は取締役会の決議で決定されています。

② リスク管理 

当社では、経営企画部を主管部とする全社的リスク管理体制の下、当社事業に与える影響度の高いリスクについて定期的に識別・評価を行い、リスク管理基本規程に基づいて取締役会に報告を行っています。

サステナビリティに関するリスクについても、サステナビリティ推進部を中心にサステナビリティ委員会で検討、及び対応策の取組みを管理しています。こうした取組み状況は、サステナビリティ委員会より常勤役員会・取締役会へ定期的に報告され、監督・管理を行っています。 

【サステナビリティ推進体制】     

(3) 重要なサステナビリティ課題

① マテリアリティの特定プロセス

事業を通じて社会課題の解決に寄与しながら企業価値を向上させるため、当社を取り巻くあらゆる社会課題のうち、将来にわたって事業活動を継続するために重要な課題をマテリアリティ（サステナビリティ課題）として定めました。マテリアリティは外部環境の変化や当社の事業成長に応じて変化しうるものと考えています。そのため、マテリアリティは2018年度に一度特定しましたが、2021年度、2025年度に見直しを行いました。

② マテリアリティ

「Kanro Vision 2.0」の実現に向け、「糖の価値創造」、「事業を通じた環境負荷削減」、「食の安全・安心」、「人権の尊重・ダイバーシティの推進」、「組織統治」の５つのテーマを掲げました。また、それぞれのテーマに関連するマテリアリティ（重要課題）とアプローチを下表のとおり整理しています。

	マテリアリティ	アプローチ
糖の価値創造	健康福祉の増進	糖に対する正しい知識の普及活動を実施する
健やかな生活に寄与する商品・サービス開発
事業を通じた 環境負荷削減	気候変動	温室効果ガス排出量を削減する
サプライチェーンにおけるサステナブル調達（環境影響側面）
資源循環と廃棄物削減	食品廃棄物を削減する
商品容器に環境にやさしい素材（バイオマス・生分解性・リサイクル素材・紙等）を使用
使用するエネルギーを削減
食の安全・安心	商品の安全衛生	原料、製造委託先の品質リスク評価に基づき、品質審査を計画的に実施
消費者品質満足度の向上
責任あるマーケティングと表示	ユニバーサルデザインを意識した商品設計

	マテリアリティ	アプローチ
人権の尊重・ ダイバーシティの推進	人権の尊重	人権デューデリジェンスの実施
サプライチェーンにおけるサステナブル調達（人権側面）
多様な人財の活躍	多様な人財を活かし、価値創造につなげる
健康と安全を確保し、安心して活き活きと働ける職場を整備する
組織統治	ガバナンス	ステークホルダーへの説明責任を重視する
コンプライアンス意識の向上
リスクマネジメント強化
情報セキュリティの強化

③ 指標と目標

上記で掲げたサステナビリティ課題のうち、指標を用いて進捗を管理する項目については下表のように整理しています。下記以外のマテリアリティに関しても、今後適切な指標の設定を行い、進捗を管理していきます。

マテリアリティ	指標（ＫＰＩ）	2024年度実績	目標
健康福祉の増進	糖に対する正しい知識の普及活動の実施人数（延べ）	939万人	2030年までに1,500万人に実施
気候変動	温室効果ガス総排出量（Scope１,２,３）	Scope１,２ 10,828t-CO₂ Scope３ 87,308t-CO₂	2030年 Scope１,２　10,000t-CO₂ Scope３　　110,000t-CO₂ 2050年までにカーボンニュートラル達成
資源循環と廃棄物削減	食品廃棄物量（売上高原単位）	4.42t/億円	2030年までに2019年比30％削減 3.24t/億円
商品容器に使用する環境にやさしい素材の比率	0.8％	2030年までに30％
生産重量原単位でのエネルギー使用量（原油換算）	△1.8％ （2023年４月～2024年３月）	直近５年間で年平均１％削減
多様な人財の活躍	女性管理職（課長職以上）比率	15.4％	2030年までに30％台
障がい者雇用率	2.6％	2030年までに3％
従業員エンゲージメントスコア	51.9％	2030年までに70％以上 (2020年47％）

(4) 気候変動（ＴＣＦＤ）に関する考え方及び取組

① ガバナンス

気候変動課題に関する取組み・モニタリング・レビューは、サステナビリティ委員会内の「事業を通じた環境負荷削減分科会」が主管しています。サステナビリティ委員会の詳細及び気候変動のリスク・機会に対する当社のガバナンスは、(2）サステナビリティ全般に関するガバナンス及びリスク管理に記載のとおりです。

② 戦略

当社は、気候変動によるリスクと機会を重要な経営課題の１つであると認識しており、当社製品及びサービスの調達・生産・供給までのバリューチェーン全体を対象として、当社への影響を考察し、リスクと機会を特定しています。

分析の前提

２℃シナリオと４℃シナリオの世界観を整理し、2030年（中期）・2050年（長期）におけるリスクと機会を整理しました。シナリオ分析結果におけるリスクと機会は、低炭素社会への移行に伴う政策や技術等の社会変化によって生じる「移行」側面と気候変動に伴う自然災害の発生や気温上昇等の「物理」側面を考慮しています。

設定シナリオ		時間軸	参照シナリオ
２℃	移行	2030年 （中期） 及び 2050年 （長期）	ＩＰＣＣによる気候変動予測シナリオ「SSP1-2.6」（第６次評価報告書）、 ＩＥＡによる移行シナリオ「持続可能な開発シナリオ（ＳＤＳ）」 （ⅠＥＡ ＷＥＯ 2018, 2020, 2024）
４℃	物理	ＩＰＣＣによる気候変動予測シナリオ「SSP3-7.0」（第６次評価報告書）

シナリオ分析結果

前事業年度は定量的な簡易分析も加味しながら定性的に評価を実施しておりました。当事業年度より、「中期経営計画2030」の内容をシナリオ分析に組み入れると共に、2030年及び2050年の時間軸を想定の上、当社の営業利益に与える影響度を「大（10億円以上）」「中（10億円未満～５億円以上）」「小（５億円未満）」での評価に見直しました。

〈気候変動による主なリスク２℃シナリオ〉

大分類	小分類	リスク 要因	事業への影響	影響度	時間軸	対応策
移行リスク	政策と法	カーボンプライシングの導入	炭素税、排出量取引導入により当社生産コストが増加する ・カーボンプライシングによって発生する費用の試算結果は以下のとおり 【温室効果ガス排出量削減を行わない場合】 2030年度：炭素税 2.2億円、排出量取引 0.05億円 2050年度：炭素税 3.3億円、排出量取引 0.6億円 【温室効果ガス排出量削減の目標達成時】 2030年度：炭素税 2.0億円、排出量取引 なし 2050年度：温室効果ガスをわずかに排出する可能性があるが、炭素税及び排出量取引による事業への影響は上記と比べて軽微であると認識	小	中期 ～ 長期	・2030年にScope１,２の温室効果ガス総排出量を10,000t-CO₂、Scope３の温室効果ガス総排出量を110,000t-CO₂、2050年までのカーボンニュートラル達成に向け、再生可能エネルギーの使用拡大（太陽光発電の増設、地中熱を利用して基礎空調を行う換気システムの導入、不良廃棄飴のバイオマスエネルギーへの転換利用等）、省エネ施策、生産性効率化施策を推進、検討 ・工場稼働の最適化による高効率の生産体制の構築 ・気候変動に対する影響度を設備投資採択基準に追加（2022年） ・温室効果ガス削減につながるＥＳＧ投資の実施 ・Ａ重油、メタンガスの燃料転換を検討
プラスチック利用の規制	再生プラスチック比率の上昇等により、包装材の調達コストが増加する	小	中期	・プラスチック使用削減施策（パッケージ包装薄肉化、サイズ縮小等）を経済性を考慮しながら推進、検討 ・2030年までに商品容器における環境にやさしい包材（バイオマス、生分解性、リサイクル素材、紙等）の比率を30％まで引き上げる目標達成に向けた取組み推進、検討
市場	原料コスト増加	低炭素社会へ移行し、農作物の収量が減少することで原料価格が高騰し調達コストが増加する	小	中期 ～ 長期	・原料を２社以上の購買先確保を原則とする購買の基本方針遵守と更なる調達ルートの拡大検討 ・主原料における代替原料検討 ・廃棄原料の削減推進（再生利用等）
電力コスト上昇	電力価格の上昇により、工場、保管倉庫の温度維持コストが増加する ・電力価格上昇に伴うコスト増加額は以下のとおり 2030年度：0.7億円 2050年度：2.3億円	小	中期 ～ 長期	・太陽光発電の増設 ・地中熱を利用して基礎空調を行う換気システムの導入
評判	消費者の環境意識の高まり ・嗜好の変化	消費者の環境意識の高まりによって、環境対応が遅れた商品の消費者離れや流通業の当該商品の取扱い回避に伴う売上が減少する	小	中期	・2030年までに商品容器における環境にやさしい包材（バイオマス、生分解性、リサイクル素材、紙等）の比率を30％まで引き上げる目標達成に向けた取組み推進、検討 ・人権ポリシー（2023年策定）に則った環境面を含むサプライヤーの状況確認等、人権デューデリジェンスの実施 ・調達ポリシーの策定（2024年12月）

〈気候変動による主なリスク４℃シナリオ〉

大分類	小分類	リスク 要因	事業への影響	影響度	時間軸	対応策
物理リスク	急性	台風や洪水等の異常気象の発生	洪水や台風の発生に伴い、物流が滞り、調達、生産、物流、販売活動が停止することで売上高が減少、または調達コストが増加する また、工場等が被災することで製品や設備の毀損に伴うコストが増加する	小	中期	・生産工場に火災保険を付加、罹災に伴う損失補填として利益保険を付加 ・災害対応ＢＣＰを策定済み ・松本市ハザードマップ上で奈良井川の浸水想定区域にある松本工場に、擁壁、止水板を設置対策済み（2021年）

〈気候変動による主な機会 ２℃シナリオ〉

大分類	機会 要因	事業への影響	影響度	時間軸	対応策
市場	省エネ設備導入の推進	省エネ設備への更新の実施等、より効率的な製造により製造コスト、将来的な炭素税を削減する	中	中期 ～ 長期	・ボイラー設備の利用手順見直し、空調設備の更新、ＬＥＤ照明への切り替え等省エネ施策の推進 ・Ａ重油、メタンガスの燃料転換を検討 ・再生可能エネルギーの更なる使用拡大を推進、検討
評判	消費者の環境意識の高まり ・嗜好の変化	環境負荷削減商品、環境負荷が低い原材料を使用した商品開発により売上が増加する 環境意識が高い消費者のニーズにあわせた製品、サービス開発で消費者需要に対応し、売上が増加する	小	中期 ～ 長期	・2030年までに商品容器における環境にやさしい包材（バイオマス、生分解性、リサイクル素材、紙等）の比率を30％まで引き上げる目標達成に向けた取組み推進、検討 ・環境に配慮した商品設計基準作成検討 ・カーボンフットプリントの算定（2024年10月時点３商品、今後算定対象商品拡大予定） ・生産時に規格外となったグミ「グミッツェルU」の販売（2025年１月） ・新規事業における廃棄飴、廃棄包材のアップサイクル商品等の開発を推進 ① 清見みかんの搾汁時に残る繊維質「清見パルプ」と果汁を使用したグミ（2022年） ② 廃棄包材を活用したバッグ、サコッシュ、ペンケース（2023年） ③ 廃棄包材を活用しアップサイクルしたテーブル（2024年12月）

③ リスク管理

当社は、気候変動に関するリスクを、経営基盤に関するリスクと捉え、特に重要な経営課題の１つであると認識しています。リスクと機会の特定に当たり、サステナビリティ委員会を中心とするメンバーでシナリオ分析を行い、当社事業に与える影響度の高いリスク・機会を識別・評価の上、常勤役員会・取締役会に報告を行っています。気候変動のリスクに対する当社のリスク管理は、(2）サステナビリティ全般に関するガバナンス及びリスク管理に記載のとおりです。

④ 指標と目標

当社は、気候変動リスクへ対応するため、2030年の温室効果ガス総排出量目標についてScope１,２の温室効果ガス総排出量を10,000t-CO₂、Scope３の温室効果ガス総排出量を110,000t-CO₂と設定しており、2050年までにカーボンニュートラルを達成する目標を掲げています。温室効果ガス排出量 Scope３の2030年目標に関して、目標値が2024年実績よりも上回っておりますが、当目標は2024年の売上高317億円から2030年売上目標500億円へと事業が拡大することに伴う上昇値から削減施策を鑑みて設定しています。  (5) 人的資本経営への取組み（戦略／指標と目標）

当社のパーパスである「Sweeten the Future 心がひとつぶ、大きくなる。」を体現し、持続的な発展を続け、未来を創るために最も重要な資産が人財であると考えています。そして「Kanro Vision 2.0」を実現するためには、事業戦略と同期した人事戦略の遂行が重要です。特に事業領域拡大に向けたビジネスモデルや経営戦略に資するストーリーある人財投資に向けて、当社は人的資本経営に取組みます。

① 人財育成に関する方針

当社のビジョンにおいて、組織やそれを構成する社員は、パーパスの実現に向けた３つのプロミスを支える原動力であり、社員一人ひとりが、変化に対応し、学び続け、成長を継続することにより創発的な組織の更なる進化を目指します。

社員の育成を後押しするために、当社のクレドを念頭においた自律性、チャレンジ精神、リーダーシップ、オーナーシップ等に資する施策を進めます。

1）経営人財の育成・確保

世の中の不透明性・不確実性がますます強まる中において、“事業という大きな観点から組織をマネジメント”する人財と“社内外の力を集め牽引”する人財の両面の観点から、様々な価値観を受容出来る多様性と、強いリーダーシップを持った“経営人財”の育成・確保が重要と考えています。また、こうした人財が社内で活躍することによって、今以上に様々な価値観が混じり合い、トップダウンに拠らず社員が自ら考え、動くことの出来る組織づくりを目指します。

次世代の経営人財育成のために、例えば「カンロ経営塾」という選抜研修を実施しています。この研修では将来の経営幹部候補育成クラスと管理職候補となる若手育成クラスを設けています。経営幹部候補育成クラスでは約半年間、他社の経営幹部候補者等と合同で昨今の経営課題等をテーマとした研究を行い、その成果を自社に持ち帰り経営層へ提言しています。このクラスを卒業した社員は、現在役員として活躍しています。また若手育成クラスでは約半年間、将来のビジョン等について議論を重ね、経営トップを含む役員との対話の機会を設けています。この選抜研修には毎年女性も参加しており、このクラスを卒業した社員の多くは管理職として現在活躍しています。

また人財育成の一環として、様々な取組みを進めています。社員の多様なキャリアパスの実現を目的に社内公募制度を導入しています。１つの部門だけでなく様々な仕事や価値観に触れる機会を増やすことで、カンロの社員として更なる価値創造につなげます。

2024年度からは管理職に対する人事評価制度を改定し、管理職それぞれが「未来に向けて一歩踏み出せたか」を評価する仕組みを導入しています。管理職の意識と行動を変えていくことで、当社のパーパスやビジョンの実現に更に取組みます。

2）デジタル人財の育成・確保

データドリブンによるデジタルマーケティングを展開し、デジタル起点でのイノベーションによる新たな顧客価値を創造することを事業戦略のひとつとしており、それらの専門性を持つ人財の育成・確保を進めます。

また業務効率化・生産性向上及び価値創出を図るため、全社横断でＤＸへの取組みを進めるべく、2024年度に新たに設置されたＤＸ推進委員会の下、エキスパートの育成及び全社的なＩＴリテラシー向上の研修等を実施しています。今後も継続的にあらゆるデータを活用して業務改革を推進する人財やデジタルと業務・経営を総括して考えることのできる人財の育成に取組みます。

3）グローバル人財の育成・確保

ビジョンの実現に向けて、米国市場に本格参入します。更なる発展に向けて、プロダクトアウトの視点だけでなく、カスタマーインの視点でそれぞれのお客様に合ったニーズをとらえ、新たに市場を創出していくことも重要です。今までとは違う環境の中で、当社の社員として培った価値観と、国ごとの考え方やルールを融合させて事業を創出、牽引していけるような“グローバル人財”の育成・確保に向けて取組みます。

4）生産・供給体制の拡充に向けた人財の育成・確保

更なる事業拡大における当面の課題として、生産体制の拡充が挙げられます。当社の強みの１つが「生産技術力」であり、優れた品質と安定供給を担保することが、当社ブランドを支えております。「中期経営計画2030」で既存工場の増築棟建設、グミライン新設等の投資を進め、生産能力の拡充を図ることを計画しています。

生産・供給体制の拡充に向けて、スマートファクトリーの導入や社員の多能工化を図ると共に現場に従事する社員の採用の間口を広げていくなどして、人財の育成・確保に取組みます。

5）研究開発力の向上のための専門性の強化

当社の強みの１つとして、糖にこだわり、素材と機能性を追求する「研究開発力」があります。この研究開発力の基になるものが研究・技術本部の専門性であり、当該部門では引き続き専門性を徹底的に追求して、当社の強みを伸ばしていく必要があると考えています。

専門性の強化に向けて、例えば研究開発を進める上で必要な専門知識や技能を社員に習得させる大学院履修支援制度を設け、会社の発展に寄与する人財の育成につなげています。

またビジョン実現に向けて商品開発強化と機能性付加による高価値化を掲げており、独創的な商品の開発や新用途・新配合の製法技術の開発、グローバル展開に向けた原料規格・品質管理の向上といった取組みが重要となることから、それらの専門性の強化にも取組みます。

② 社内環境整備に関する方針

サステナビリティの活動領域のひとつとして「人権の尊重・ダイバーシティの推進」を掲げています。社員一人ひとりが成長を実感しながら仕事への誇りを持ち、多様な個性を尊重しながら周囲と助け合い「チームワーク」を深めていくことで会社も共に成長する、そうした好循環を生み出していきたいと考えています。

また「エンゲージメント」・「健康経営」・「コンプライアンス」等の観点からも、社内環境整備に向けた取組みを進めます。

1）エンゲージメントの向上

エンゲージメントを高めていくことは、パーパスの浸透や「Kanro Vision 2.0」の実現において必要不可欠な要素だと考えています。これまではオープンな情報共有やインナーコミュニケーションの強化に取組み、株式会社スタメンが自社で開発・提供するエンゲージメントプラットフォーム「TUNAG（ツナグ）」を利用する企業を対象として実施しているベストエンゲージメントカンパニー賞ベストルーキー賞を2021年に受賞しました。

「中期経営計画2030」では、2030年までの従業員エンゲージメントスコアの目標値を定めており、この目標達成にむけて引き続き取組みを進め、一人ひとりが自律的に働きながら共創するエンゲージメントの高い組織へ変革するための制度と仕組みを強化しています。

2）健康経営の推進

当社では社員とその家族の健康の充実が重要と考え、2020年に健康経営宣言を制定し、「健康経営戦略マップ」や「健康経営ロードマップの策定」を通して健康経営の実現に向けて計画的に取組んでおり、引き続き社員の健康づくりを支援するために様々な取組みを行います。

【2024年の施策例】

・定期健康診断結果データ化やワークエンゲージメント調査に基づく効果検証

・事業所ごとの状況に応じたメンタルヘルス施策実施

・睡眠施策実施（睡眠パーソナルチェック、睡眠セミナー）

3）ダイバーシティの推進

多様な個性や能力が最大限に発揮され社員と組織が成長する企業を目指し、2018年にダイバーシティ宣言を制定しました。多様な個性を尊重し、全ての社員がライフとワークのバランスを取りながら活躍できるよう次の３つの視点「多様な視点」、「働き方改革」、「意識改革」から取組みを実施しています。こうした取組みの結果、女性管理職比率は2024年度で15.4％、育児休業取得率も100.0％、有給休暇の取得率も74.8％に達しています。

4）コンプライアンス意識の向上

当社ではチーフ・コンプライアンス・オフィサー及び各事業所にコンプライアンス・オフィサーを設置してコンプライアンスに関する体制を強化すると共に、内部通報制度を運用しています。寄せられた相談や苦情は適切に対処すると共に、様々な施策に組み込むことで、コンプライアンス意識を高めています。

【主な施策例】

・全役員・社員を対象とした「企業倫理／コンプライアンス」に関する研修の定期的な実施

・コンプライアンスカードの配布

・レピュテーションリスク対策

上記に加え、今後アジアやアメリカといった更なるグローバル展開を見据えていることから、各国・地域の法令やその他のルール等を意識した研修等を継続して実施するなどして、より一層のコンプライアンス意識向上に取組みます。

③指標と目標

指標（ＫＰＩ）	2024年度実績	目標
カンロ経営塾累計受講人数（目標値2027年）	66名	100名
ＤＸ研修のべ受講人数（目標値2027年）	354名	1,000名
チャレンジ評価“Ｇ”以上の割合	100.0％	80.0％
従業員エンゲージメントスコア（目標値2030年）	51.9％	70.0％
女性管理職比率（目標値2030年）	15.4％	30.0％台
有給休暇取得率	74.8％	70.0％以上
コンプライアンス関連教育（eラーニング）の受講率	99.2％	100.0％

当社の事業に関し、経営者が投資家の判断に重要な影響を及ぼす可能性があると認識しているリスクは以下のようなものがあります。同時に、これらのリスクに適切な対策を講じることは持続的な成長の機会としてとらえております。また、以下に記載の内容は当社に関する全てのリスクを網羅したものではありません。

なお、文中の将来に関する事項は、有価証券報告書の提出日（2025年３月31日）現在において入手し得る情報に基づいて、当社が判断したものです。

１．事業に関するリスク

区分		リスク	主な対策	顕在化した場合の影響度	顕在化する可能性	リスク認識の前年からの変化
市場環境	国内	・消費者の消費動向の変化、多様化する消費者ニーズへの対応遅れによる既存事業への影響、成長機会の損失 ・他社との競争激化を起因とする主力ブランド商品の販売減少、リベート増加等による収益性低下	・主力ブランド商品の刷新及び育成 ・新ブランド商品の開発及び育成 ・デジタルマーケティングの推進 ・自社デジタルプラットフォーム「Kanro POCKeT」を通じた販売拡大、新たな商品、サービス提供 ・国内キャンディ市場のシェア拡大によるコア事業強化、競争優位性の確立 ・糖の価値創造活動の実施 ・イノベーティブな飴(ハードキャンディ)商品の開発に向けた取組み	中	大	→
・少子高齢化、人口減少の影響による国内キャンディ市場の縮小 ・糖に対するネガティブな風評の拡大による事業への影響	中	中	→
海外	・ＴＰＰ、日ＥＵ経済連携協定など関税引き下げによる輸入品との価格競争 ・海外市場進出遅れによる機会損失	・戦略的パートナーを通じた米国、中国市場ほかへの進出 ・戦略的な輸出売上の増加 ・海外専用商品、国内外統一規格商品の開発	低	中	→
食の安全・安心		・製品の品質、表示不備によるお客様からの信頼低下 ・輸出国の品質基準を充足しない製品輸出による現地のお客様からの信頼低下 ・ＳＮＳ等における風評被害の発生による企業価値毀損	・カンロ品質方針に基づく、サプライチェーン全体での総合品質向上を目指した取組みの強化 ・食品安全マネジメント充実のため、ＦＳＳＣ22000運用による品質管理 ・ＣＳ向上委員会の設置 ・ＳＮＳ等の継続的なモニタリングによる不適切な情報の早期発見	高	中	→

区分		リスク	主な対策	顕在化した場合の影響度	顕在化する可能性	リスク認識の前年からの変化
サプライチェーン	原材料調達	・調達価格の変動による原価上昇 ・調達先の倒産など、調達先起因による供給の不安定化	・計画的な購買による原価低減 ・同一原材料の複数購買の実施 ・代替原料の検討 ・サプライヤーとのエンゲージメント向上	高	中	→
生産	・製造設備トラブルによる生産遅延、停止 ・製造工場のオペレーションを担う人材の確保 ・エネルギー価格上昇による収益性の低下	・計画的な設備保守、メンテナンスの実施 ・生産合理化に向けた設備投資 ・スマートファクトリーの実現に向けた取組み	中	中	→
物流	・欠品発生による機会損失 ・需要予測の見誤りによる長期滞留在庫の発生 ・輸送コスト上昇による利益圧迫	・需給予測精度の向上 ・配送スケジュール及び発注ロット見直しなど安定供給に向けた配送体制の構築	中	大	→
自然災害・感染症等		・大規模地震、河川氾濫などの自然災害による企業活動の停滞、停止 ・感染症等のまん延による企業活動の停滞、停止	・企業活動の早期回復に向けた災害、感染症ＢＣＰ運用 ・工場の水害に備えた浸水対策の実施	高	中	→

２．経営基盤に関するリスク

区分	リスク	主な対策	顕在化した場合の影響度	顕在化する可能性	リスク認識の前年からの変化
情報システム	・システム障害による企業活動停滞、停止 ・サイバーテロ、不正アクセス等による企業活動の停滞、停止や情報漏洩 ・(移行後の)基幹システムの誤作動等による企業活動の停滞	・情報セキュリティポリシー及び情報セキュリティ管理規程の遵守 ・サイバー事故対応に関する規程、マニュアル整備 ・定期的な社員情報セキュリティ教育及び訓練の実施 ・サイバーセキュリティリスク対策の強化 ・ＳａａＳ利用に関する内部管理体制の強化 ・新基幹システム導入プロジェクトのマネジメント強化	高	中	→
地球環境	・企業活動における環境配慮への欠如による企業価値毀損 ・気候変動による原材料の調達不全 ・気候変動による当社製品需要への影響	・温室効果ガス排出量削減、食品廃棄物削減のための生産設備投資 ・製品の賞味期限延長などフードロス削減に向けた各種取組み ・包装資材等の新たな環境配慮型素材への変更 ・各工場における排水処理の適切な実施	高	中	→

区分	リスク	主な対策	顕在化した場合の影響度	顕在化する可能性	リスク認識の前年からの変化
人権の尊重・ダイバーシティ	・人権に関する取組み不十分による企業価値毀損 ・多様な人材確保の困難 ・多様な人材活躍を推進する、働く環境の整備遅れによる競争力低下	・カンロ人権ポリシー策定、運用 ・人的資本経営の推進 ・カンロファームの取組み強化 ・ダイバーシティに係る社員教育の定期的実施	高	中	→
ガバナンス	・コーポレート・ガバナンス、内部統制の機能不全による事業継続のリスク ・コンプライアンス違反発生による企業価値毀損 ・事業過程で取得した個人情報の漏洩や不正利用等	・コーポレート・ガバナンス体制の強化 ・投資家向け説明会の開催による機関、個人投資家とのエンゲージメント向上 ・ガバナンス委員会、コンプライアンス委員会の設置 ・定期的な社員コンプライアンス、ハラスメント研修の実施 ・ソーシャルメディア規程の遵守 ・個人情報保護規程の遵守	高	中	→

当事業年度における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下、「経営成績等」という。）の状況の概要並びに経営者の視点による当社の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。

なお、文中の将来に関する事項は、有価証券報告書の提出日(2025年３月31日)現在において判断したものです。

(1) 経営成績の状況及び分析

当事業年度におけるわが国経済は、個人消費の一部に足踏みが残るものの緩やかに回復しました。しかしながら、欧米における高金利水準継続や中国不動産市場の停滞継続に伴う影響など、海外景気の下振れが国内景気下押しのリスクとなっており、物価上昇や米国の今後の政策動向、中東地域をめぐる情勢、金融資本市場の変動等、先行きは依然不透明な状態が継続しています。

キャンディ市場におきましては、価格改定の浸透もあり、各カテゴリー並びに市場全体でも販売金額は前年を上回って推移しました。当社の主要ドメインについては、飴カテゴリーは、感染症の流行と共にセルフケアの高まり継続によりのど飴が堅調に推移し、グミカテゴリーは、ハード系食感の商品が牽引し高い成長を続けております。

このような事業環境において、当社は企業パーパス「Sweeten the Future 心がひとつぶ、大きくなる。」の下、「中期経営計画2024」の最終年度である当期においても３つの事業戦略（「価値創造」・「ＥＳＧ経営」・「事業領域の拡大」）を着実に推し進め、当期の売上高は、前期比27億62百万円（9.5％）増収の317億78百万円となりました。

① 売上高

当社は、単一セグメントであるため、商品カテゴリー別に売上高の状況を分析しております。その結果は、次のとおりであります。

＜飴カテゴリー＞

飴は、商品アイテムの絞り込みと人員増強等の生産体制整備により、継続するのど飴需要に対応し、前期比７億69百万円（5.1％）増収の158億15百万円となりました。製品別では、休売・終売商品やファンシーカテゴリーの減少を、のど飴群と２月から価格改定を実施している「金のミルクキャンディ」シリーズがカバーしました。

＜グミカテゴリー＞

グミは、９月末に松本工場グミ棟の拡張も完了し、前期比19億23百万円（14.5％）増収の152億17百万円となりました。製品別では、輸入商品販売が減少したものの、主力ブランドである「ピュレグミ」シリーズが、「ピュレグミプレミアム」の伸長やＴＶＣＭによるプロモーション効果と３月からの価格改定が相俟って大きく販売増となりました。更に、直営店舗ヒトツブカンロ（４月に２店舗目の常設店を東急プラザ原宿「ハラカド」にオープン）・デジタルプラットフォーム「Kanro POCKeT」にて販売の高付加価値商品「グミッツェル」も依然好評を博しています。

＜素材菓子カテゴリー＞

素材菓子は、前期比59百万円（8.9％）増収の７億30百万円となりました。

② 売上総利益

原材料価格の値上がり基調は円安と共に継続し、増産に向けた体制整備により固定費も増加しておりますが、一部商品の価格改定及び内容量の変更を実施することで対応し、上述の増収実現による限界利益の増加と相俟って、売上総利益は前期比14億47百万円（12.3％）増益の131億86百万円となりました。

③ 営業利益

ＴⅤＣＭ・サンプリング等の広告宣伝費や業容拡大等に向けた一般費の増加があるものの、配送効率化による運賃・保管料率の低減もあり、前期比８億95百万円（26.4％）増益の42億84百万円となりました。

④ 経常利益

前期比８億82百万円（25.7％）増益の43億15百万円となりました。

⑤ 当期純利益

政策保有株式の縮減による特別利益の計上により、前期比７億97百万円（32.4％）増益の32億60百万円となりました。

			（単位：百万円）
	2023年12月期	2024年12月期	増減	増減率（％）
売上高	29,015	31,778	2,762	9.5％
売上総利益	11,738	13,186	1,447	12.3％
営業利益	3,388	4,284	895	26.4％
経常利益	3,432	4,315	882	25.7％
当期純利益	2,462	3,260	797	32.4％

(2) 生産、受注及び販売の状況

① 生産実績

当事業年度における生産実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。

セグメントの名称	金額(千円)	前期比(％)
菓子食品事業	40,878,001	111.6

(注) 金額は生産者販売価格により算出しております。

② 受注実績

受注生産は行っていないため、該当事項はありません。

③ 販売実績

当事業年度における販売実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。

セグメントの名称	金額(千円)	前期比(％)
菓子食品事業	31,778,392	109.5

(注) 主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合

相手先	前事業年度		当事業年度
金額(千円)	割合(％)	金額(千円)	割合(％)
三菱商事㈱	27,385,739	94.4	29,747,273	93.6

(3) 財政状態の分析

当事業年度末の総資産は、前事業年度末に比べ32億66百万円（12.6％）増加し291億５百万円となりました。これは主に有形固定資産が14億64百万円、現金及び預金が12億19百万円、売掛金が４億58百万円、商品及び製品が２億53百万円増加したことによるものです。

負債の部は、前事業年度末に比べ９億69百万円（8.6％）増加し122億74百万円となりました。これは主に未払金が９億96百万円、未払費用が１億11百万円増加し、未払法人税等が１億40百万円減少したことによるものです。

純資産の部は、前事業年度末に比べ22億97百万円（15.8％）増加し168億31百万円となりました。これは主に当期純利益32億60百万円の計上と配当金10億50百万円の支払によるものです。

(4) キャッシュ・フローの状況及び分析

① キャッシュ・フローの状況

当事業年度末の現金及び現金同等物の期末残高は、前事業年度末に比べ12億19百万円増加し、49億81百万円となりました。

(営業活動によるキャッシュ・フロー)

営業活動によるキャッシュ・フローは、運転資金の増加、法人税等の支払などがあったものの、43億98百万円の資金増（前事業年度は39億35百万円の資金増）となりました。

(投資活動によるキャッシュ・フロー)

投資活動によるキャッシュ・フローは、21億69百万円の資金減（前事業年度は18億39百万円の資金減）となりました。

これは主に設備投資などの支出によるものです。

(財務活動によるキャッシュ・フロー)

財務活動によるキャッシュ・フローは、10億９百万円の資金減（前事業年度は５億85百万円の資金減）となりました。

これは配当金の支払などにより資金が減少したことによるものです。

② キャッシュ・フローの状況の分析

（キャッシュ・フロー関連指標の推移）

	2020年12月期	2021年12月期	2022年12月期	2023年12月期	2024年12月期
自己資本比率（％）	56.3	55.4	56.3	56.2	57.8
時価ベースの自己資本比率（％）	53.5	53.0	68.4	112.0	171.8
キャッシュ・フロー対有利子負債比率（年）	0.7	0.2	－	－	－
インタレスト・カバレッジ・レシオ（倍）	385.8	842.5	2,225.9	2,172.5	4,915.1

(注)　自己資本比率：自己資本／総資産

時価ベースの自己資本比率：株式時価総額／総資産

キャッシュ・フロー対有利子負債比率：有利子負債／キャッシュ・フロー

インタレスト・カバレッジ・レシオ：キャッシュ・フロー／利払い

（注１）株式時価総額は自己株式を除く発行済株式数をベースに計算しております。

（注２）キャッシュ・フローは営業キャッシュ・フローを利用しております。

（注３）有利子負債は貸借対照表に計上されている負債のうち利子を支払っている全ての負債（短期借入金、長期借入金）を対象としております。また、利払いは、キャッシュ・フロー計算書の利息の支払額を使用しております。

③ 資本の財源及び資金の流動性

当社の運転資金需要の主なものは、原材料の仕入や労務費、製造諸経費、販売費及び一般管理費等であります。また、設備投資資金需要は、主にキャンディ製造設備への投資であります。

これらの資金需要については、営業活動によるキャッシュ・フローや金融機関からの借入により調達しております。当社は、「中期経営計画2024」にて策定した財務戦略に基づき、コア事業が創出した営業キャッシュ・フローを成長エンジンであるグミ生産体制の増強、デジタル化推進及び新たな事業領域であるデジタル事業、グローバル事業及びフューチャーデザイン事業の成長に向け投資しております。取引金融機関とは2022年度よりコミットメントライン契約を締結しておりましたが、2025年２月28日に契約満了により終了しております。一方で、取引金融機関には当座貸越枠として調達手段を備えており、引続き流動性を確保しております。

(5) 重要な会計方針及び見積り

当社の財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められる会計基準に基づき作成されております。この財務諸表の作成にあたって当社が採用している重要な会計方針は、「第５　経理の状況　１　財務諸表等　(1）財務諸表 注記事項 （重要な会計方針）」に記載のとおりであります。また、財務諸表を作成するにあたり、資産・負債や収益・費用に影響を与える見積りは、過去の実績や現在の状況並びに入手可能な情報を総合的に勘案し、その時点で最も合理的と考えられる見積りや仮定を継続的に使用しておりますが、見積り及び仮定には不確実性が伴うため、実際の結果と異なる可能性があります。

財務諸表の作成にあたって用いた会計上の見積り及び仮定のうち、重要なものは「第５　経理の状況　１　財務諸表等　(1）財務諸表 注記事項 （重要な会計上の見積り）」に記載のとおりであります。 ### ５ 【経営上の重要な契約等】

当社は、1973年５月に三菱商事株式会社との業務提携を行い、同社と販売総代理店契約を結んでおります。　

６ 【研究開発活動】

当社は、「Sweeten the Future 心がひとつぶ、大きくなる。」というパーパスのもと、「糖を科学する技術」をコア・コンピタンスとし「素材を活かす技術」及び「機能を発揮させる技術」の構築に資する研究開発に取組んでまいりました。また、サステナブルな社会の実現へ向け、研究開発におけるあらゆる基準を見直すことで、温室効果ガス排出量の削減をはじめ脱プラスチックや食品廃棄物の発生抑制・有効活用等を行ってまいりました。更に、グローバル化や外部環境変化への適応に向けた研究開発も積極的に実施しております。

様々な分野の研究開発を実施するにあたり、「配合・製法開発」と「設備開発」の２つの側面ごとにテーマを設定することで、研究開発の質的向上と効率化を目指しております。

(1) 配合、製法開発における取組み

「素材を活かす技術」について、サステナブルな経営基盤強化を目的とした研究方針を打ち出し、研究テーマとして「素材本来の美味しさを引き出すテーマ」のみならず、「環境や人権に配慮した原料選定と配合技術の追究」、「エネルギー使用量の少ない製法開発」などを掲げてテーマを推進いたしました。

「機能を発揮させる技術」については、外部研究機関との共同研究を通して、オープンイノベーションを継続して推進しております。

また、「糖を科学する技術」という観点から糖の持つ新たな可能性の探索について基礎研究レベルにまで踏み込んで継続実施しております。

更に、配合・製法開発の応用例として、「じゅるる」などの既存の製造技術に他の製品の製造技術を組み合わせた技術優位性のある商品を発売いたしました。

(2) 設備開発における取組み

キャンディに更なる付加価値を持たせるため、既存技術に留まらない菓子の周辺技術を用いて、事業領域を拡大し得る新たなカテゴリー開発にも着手しております。また、温室効果ガス削減を目的とした工場外壁の断熱塗装・太陽光発電を始めとした各種施策の検討・実施、また働く従業員の負担軽減・活人化を目的とした自動化設備の導入を実施、またＩＯＴを活用したスマートファクトリー化も併せて行っております。

(3) サステナビリティに関する取組み状況

「持続可能な開発目標(ＳＤＧｓ)」を基本とした全社的な活動の下、フードロス削減の取組みの１つとして、廃棄されている規格外製品（グミ）の利用検討を行っております。製造した製品を無駄にしないことで、廃棄物を減らすことはもとよりエネルギー面においても、サステナブルな生産を念頭に検討を重ねております。またそれ以外の取り組みとして品質に関する基準を見直す事で賞味期限の延長を図り、フードロスの削減に努めております。さらに工場・豊洲研究所等において使用する電力を再生可能エネルギーに切り替えるなど、あらゆる方面で環境負荷低減に努めております。

(4) グローバル化への取組み

ブランド製品のグローバル対応として各種原料の海外法規対応を進め、輸出可能な配合への変更を継続実施しています。その中で海外戦略、米国輸出製品として主力製品につき配合設計を進めるなど、配合開発を推進しております。

(5) 原料価格の高騰、供給不安に対する取組み状況

昨年に引続き原料価格の高騰や供給不安は続いており、ゼラチンなどのゲル化剤に加え、食品素材・添加物を問わず様々な原料に関する代替検討を実施しております。特に乳原料に関しては新規原料への代替に向け、量産化検討及び目標品質の確認などを実施し製品の安定供給に向けた対応を実施しております。

なお、当事業年度における研究開発費の総額は、786百万円であります。

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第３ 【設備の状況】

１ 【設備投資等の概要】

当事業年度の設備投資総額は2,950百万円であります。

主なものは、キャンディ製造設備（ひかり工場439百万円、松本工場1,933百万円、朝日工場451百万円）であります。

また、当期において重要な設備の除却、売却等はありません。 ### ２ 【主要な設備の状況】

(2024年12月31日現在)

事業所名 (所在地)	セグメントの 名称	設備の内容	帳簿価額(千円)					従業員数 (人)
建物 及び構築物	機械装置 及び運搬具	土地 (面積㎡)	その他	合計
本社 (東京都新宿区)	菓子食品事業	本社ビル	55,330	0	― (―)	147,999	203,330	222 (24)
ひかり工場 (山口県光市)	菓子食品事業	キャンディ 製造設備	553,704	1,472,136	298,234 (37,599)	70,762	2,394,837	126 (50)
松本工場 (長野県松本市)	菓子食品事業	キャンディ 製造設備	1,974,135	2,517,492	419,711 (19,214)	98,118	5,009,458	118 (36)
朝日工場 (長野県朝日村)	菓子食品事業	キャンディ 製造設備	804,651	1,197,878	426,810 (38,924)	106,587	2,535,927	72 (38)
Ｒ＆Ｄ豊洲研究所 (東京都江東区)	菓子食品事業	その他設備	412,971	―	211,733 (444)	129,039	753,744	33 (4)

(注) １．帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品及びリース資産並びに建設仮勘定の合計であります。

２．従業員数の（　）は、臨時従業員数を外書しております。

３．本社は賃貸物件であり当事業年度における賃借料は117,052千円であります。 ### ３ 【設備の新設、除却等の計画】

(1) 重要な設備の新設等

(2024年12月31日現在)

事業所名 (所在地)	セグメントの 名称	設備の内容	投資予定金額		資金調達 方法	着手及び完了予定		完成後の 増加能力
総額 (千円)	既支払額 (千円)	着手年月	完了予定年月
本社 （東京都新宿区）	菓子食品事業	システム 投資等	580,231	294,631	自己資金 及び借入金	2021年12月	2025年12月	―
ひかり工場 （山口県光市）	菓子食品事業	キャンディ 製造設備	478,186	9,380	自己資金 及び借入金	2022年11月	2025年12月	―
松本工場 （長野県松本市）	菓子食品事業	キャンディ 製造設備	333,783	15,733	自己資金 及び借入金	2023年11月	2025年12月	―
朝日工場 （長野県朝日村）	菓子食品事業	キャンディ 製造設備	401,351	24,841	自己資金 及び借入金	2024年３月	2025年12月	―
Ｒ＆Ｄ豊洲研究所 （東京都江東区）	菓子食品事業	その他設備	72,300	―	自己資金 及び借入金	2024年12月	2025年11月	―

(注) １．完成後の増加能力については合理的な算定が困難なため記載しておりません。

２．「第５ 経理の状況　１財務諸表等　(1)財務諸表　注記事項（重要な後発事象）」に記載のとおり、現有朝日工場の増築及びグミ生産設備の新設による設備投資額約130億円（生産開始日2027年７月）を予定しております。全社のグミラインを現在の２ラインから３ライン体制にすることで、全社のグミ生産能力が約５割増強される見込みです。

(2) 重要な設備の除却、売却等

該当事項はありません。 

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第４ 【提出会社の状況】

１ 【株式等の状況】

(1) 【株式の総数等】

① 【株式の総数】

種類	発行可能株式総数(株)
普通株式	40,000,000
計	40,000,000

種類	事業年度末現在 発行数(株) (2024年12月31日)	提出日現在 発行数(株) (2025年３月31日)	上場金融商品取引所名または登録認可金融商品取引業協会名	内容
普通株式	15,315,604	15,315,604	東京証券取引所 スタンダード市場	単元株式数 100株
計	15,315,604	15,315,604	―	―

(2) 【新株予約権等の状況】

① 【ストックオプション制度の内容】

該当事項はありません。 #### ② 【ライツプランの内容】

該当事項はありません。 ③ 【その他の新株予約権等の状況】

該当事項はありません。 #### (3) 【行使価額修正条項付新株予約権付社債券等の行使状況等】

該当事項はありません。 

(4) 【発行済株式総数、資本金等の推移】

年月日	発行済株式 総数増減数 (株)	発行済株式 総数残高 (株)	資本金増減額   (千円)	資本金残高   (千円)	資本準備金 増減額 (千円)	資本準備金 残高 (千円)
2022年７月１日	7,657,802	15,315,604	－	2,864,249	－	2,141,805

(注)　2022年５月27日開催の取締役会決議により、2022年７月１日付で普通株式１株につき２株の割合で株式分割を行っております。

#### (5) 【所有者別状況】

(2024年12月31日現在)

区分	株式の状況(１単元の株式数100株)								単元未満 株式の状況 (株)
政府及び 地方公共 団体	金融機関	金融商品 取引業者	その他の 法人	外国法人等		個人 その他	計
個人以外	個人
株主数 (人)	－	7	13	109	45	15	14,942	15,131	―
所有株式数 (単元)	－	19,801	1,634	60,424	8,873	46	62,037	152,815	34,104
所有株式数 の割合(％)	－	12.96	1.07	39.54	5.80	0.03	40.60	100.00	―

(注)　自己株式922,666株は、「個人その他」に9,226単元及び「単元未満株式の状況」に66株含まれております。また、期末日現在の実質的な所有株式数と同一であります。なお、当該自己株式には、株式交付信託の信託財産として、株式会社日本カストディ銀行（信託口）が所有する当社株式346,500株は含めておりません。 

(6) 【大株主の状況】

（2024年12月31日現在）

氏名又は名称	住所	所有株式数 (千株)	発行済株式 (自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(％)
三菱商事株式会社	東京都千代田区丸の内２丁目３－１	4,253	29.55
株式会社榎本武平商店	東京都江東区新大橋２丁目５－２	901	6.26
カンロ共栄会	東京都新宿区西新宿３丁目２０－２	862	5.99
株式会社三井住友銀行	東京都千代田区丸の内１丁目１－２	692	4.81
株式会社日本カストディ銀行 （信託口）	東京都中央区晴海１丁目８－１２	662	4.60
BNP PARIBAS LUXEMBOURG/2S/ JASDEC/FIM/LUXEMBOURG FUNDS/ UCITS ASSETS  (常任代理人　香港上海銀行東京支店)	33 RUE DE GASPERICH, L-5826 HOWALD-HESPERANGE, LUXEMBOURG  (東京都中央区日本橋３丁目１１－１)	245	1.70
東京海上日動火災保険株式会社	東京都千代田区大手町２丁目６－４	243	1.69
三井住友信託銀行株式会社  (常任代理人　株式会社日本カストディ銀行)	東京都千代田区丸の内１丁目４－１  (東京都中央区晴海１丁目８－１２）	200	1.39
株式会社山口銀行  (常任代理人　日本マスタートラスト信託銀行株式会社)	山口県下関市竹崎町４丁目２－３６  (東京都港区赤坂１丁目８－１）	160	1.11
多根　嘉宏	京都府京都市左京区	127	0.89
計	―	8,348	58.00

(注) １．上記のほか当社所有の自己株式922千株があります。

２．当社は、役員向け株式交付信託を導入しております。

当該信託の信託財産として、株式会社日本カストディ銀行（信託口）が所有する346千株は、上記（注）１．の自己株式に含めておりません。

(7) 【議決権の状況】

① 【発行済株式】

（2024年12月31日現在）

区分	株式数(株)	議決権の数(個)	内容
無議決権株式	―	―	―
議決権制限株式(自己株式等)	―	―	―
議決権制限株式(その他)	―	―	―
完全議決権株式(自己株式等)	(自己保有株式) 普通株式	―	―
922,600
完全議決権株式(その他)	普通株式	143,589	―
14,358,900
単元未満株式	普通株式	―	―
34,104
発行済株式総数	15,315,604	―	―
総株主の議決権	―	143,589	―

(注) １．株式会社日本カストディ銀行（信託口）が所有する当社株式346,500株（議決権の数3,465個）につきましては、「完全議決権株式（その他）」に含めております。

２．「単元未満株式」の欄の普通株式には、当社所有の自己保有株式66株が含まれております。 ##### ② 【自己株式等】

（2024年12月31日現在）

所有者の氏名 又は名称	所有者の住所	自己名義 所有株式数 (株)	他人名義 所有株式数 (株)	所有株式数 の合計 (株)	発行済株式 総数に対する 所有株式数 の割合(％)
(自己保有株式） カンロ株式会社	東京都新宿区西新宿３丁目２０－２	922,600	－	922,600	6.02
計	―	922,600	－	922,600	6.02

(注)　株式交付信託の信託財産として、株式会社日本カストディ銀行（信託口）が所有する346,500株（2.26％）は、上記自己株式数に含めておりません。 

(8) 【役員・従業員株式所有制度の内容】

当社は、2017年３月29日開催の第67期定時株主総会決議に基づき、当社取締役（社外取締役を除きます。）及び執行役員（以下、「取締役等」といいます。）を対象とする株式報酬制度（以下、「本制度」といいます。）を導入しております。

①　本制度の概要

本制度は、当社が金員を拠出することにより設定する信託（以下、「本信託」といいます。）が当社株式を取得し、役位等一定の基準に応じて当社が取締役等に付与するポイント数に相当する数の当社株式を、本信託を通じて取締役等に対して交付する制度です。なお、取締役等が当社株式の交付を受ける時期は、原則として取締役等の退任時（取締役等の退任後、監査役に就任した場合は監査役退任時）です。

②　本制度により取得した当社株式の総数又は総額

株式会社日本カストディ銀行（信託口）が、2017年５月25日付で75,000株（43,050千円）、2017年５月26日付で200,000株（115,600千円）、2021年２月25日付で20,000株（29,900千円）、2022年８月16日付で294,000株（254,322千円）を取得いたしました。

なお、2017年７月１日付で普通株式５株につき１株の割合で株式併合、2019年７月１日付で普通株式１株につき２株、2022年７月１日付で普通株式１株につき２株の割合で株式分割を実施しており、有価証券報告書提出日現在において株式会社日本カストディ銀行（信託口）が所有する当社株式数は、346,500株であります。

③　本制度による受益権その他の権利を受けることができる者の範囲

取締役等を退任した者（取締役等の退任後、監査役に就任した場合は監査役を退任した者）のうち株式交付規程に定める受益者要件を満たした者

２ 【自己株式の取得等の状況】

【株式の種類等】	会社法第155条第７号による普通株式の取得

該当事項はありません。 #### (2) 【取締役会決議による取得の状況】

該当事項はありません。 #### (3) 【株主総会決議又は取締役会決議に基づかないものの内容】

会社法第155条第７号による取得

区分	株式数(株)	価額の総額(円)
当事業年度における取得自己株式	163	415,388
当期間における取得自己株式	80	285,148

(注)　当期間における取得自己株式には、2025年３月１日からこの有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買取りによる株式数は含めておりません。 #### (4) 【取得自己株式の処理状況及び保有状況】

区分	当事業年度		当期間
株式数(株)	処分価額の総額 （円）	株式数(株)	処分価額の総額 （円）
引き受ける者の募集を行った取得自己株式	―	―	―	―
消却の処分を行った取得自己株式	―	―	―	―
合併、株式交換、株式交付、会社分割に係る移転を行った取得自己株式	―	―	―	―
その他（単元未満株式の買増請求による売渡）	―	―	―	―
その他（株式交付信託への第三者割当による自己株式の処分）	―	―	―	―
保有自己株式数	922,666	―	922,746	―

(注) １．当事業年度及び当期間の保有自己株式数には、株式交付信託の信託財産として株式会社日本カストディ銀行（信託口）が所有する当社株式は含まれておりません。

２．当期間における保有自己株式数には、2025年３月１日からこの有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買取り・買増しによる株式数は含んでおりません。  ### ３ 【配当政策】

(1) 株主の皆様への利益還元は重要な政策であり、「中期経営計画2024」においては、2024年度までに配当性向を40％に段階的に引き上げる株主還元の拡充を定めており、当社の期末配当金につきましては、１株につき58円としております。当期の年間配当金は、中間配当金35円と期末配当金58円を合わせた１株当たり93円、配当性向は40.0％となります。

なお、「中期経営計画2030」においては、配当性向40％を基本に１株当たり93円を下限に設定することを株主還元方針といたしました。営業キャッシュフローの伸長により、成長投資と安定配当を両立してまいります。

(2) 内部留保につきましては、企業価値の持続的な向上に向けた成長投資及び経営基盤の強化を図るために有効活用してまいります。

(3) 自己株式の処分・活用につきましては、当社成長発展のためのより良い資本政策を検討し、時宜にかなった決定をしてまいります。

(注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、次のとおりであります。

決議年月日	配当金の総額 （千円）	１株当たり配当額 （円）
2024年７月29日 取締役会決議	503,755	35.00
2025年２月６日 取締役会決議	834,790	58.00

４ 【コーポレート・ガバナンスの状況等】

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】

①　コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方

当社では、経営の透明性と健全性の確保、及び効率性の向上を基本方針として、取締役会及び監査役会の機能強化、法令違反行為の未然防止機能強化、ディスクロージャー、株主への説明義務が重要であると考え、コーポレート・ガバナンスの充実に取組んでおります。この実現のため、当社は監査役会設置会社の形態を採用し、独立役員の要件を満たす社外取締役・社外監査役の選任により、経営監督機能を強化すると共に、執行役員制度を導入し、取締役会の決議によって選任された執行役員９名が、各本部間の情報及び業務計画や施策等の立案・進捗管理を共有化し、迅速な業務執行を図っております。

②　企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由

当社の企業統治の体制の概要は以下のとおりであります。

（会社の機関の内容）

経営に関わる意思決定については、法令等に定められた事項や重要事項等は取締役会、日常の業務執行に関しては、常勤取締役及び執行役員を中心に構成される常勤役員会及び人事委員会を定期的に開催して意思疎通を図ると共に社外役員にも電子メール等により迅速に情報を共有し、積極的に意見を交換しながら、規程に定められた審議事項や業務報告に対して慎重かつ迅速な意思決定を行い、経営の進捗及び業務執行の適正性を管理監督しております。

(イ) 取締役会

当社の取締役会は、本書提出日現在、取締役６名（内、社外取締役３名）で構成し、法令及び定款で定められた事項及び経営に関する重要事項につき、十分に審議した上で意思決定を行っております。また、監査役４名（内、社外監査役３名）も出席しております。

取締役会は、業務執行取締役の担当業務及び執行役員へ委任する業務執行分野をそれぞれ決定し、業務執行は当該分掌に基づき行われております。また、業務執行取締役は、業務執行の進捗状況等を常勤役員会及び取締役会で報告し、執行役員は、代表取締役、常勤役員会及び取締役会に対して適宜適切に担当分野の業務執行状況を報告しております。

(ロ) ガバナンス委員会

当社のガバナンス委員会は、本書提出日現在、取締役４名（内、独立社外取締役３名）で構成し、取締役等の指名・報酬などの検討にあたり、透明性・公正性を確保できるよう、取締役会の諮問機関として設置しており、コーポレート・ガバナンスの強化を図っております。

(ハ) 監査役会

当社の監査役会は、本書提出日現在、監査役４名（内、社外監査役３名）で構成し、法令及び定款に基づき、取締役の意思決定の過程や業務執行の監査を実施しております。社内監査役は、経営全般に関する豊富な知見に基づく視点から、社外監査役は、財務、会計及び企業法務に関する知識と経験に基づく視点から、それぞれ監査を行うことにより経営の健全性を確保しております。

(ニ) 常勤役員会

当社の常勤役員会は、本書提出日現在、常勤取締役３名、常勤監査役２名（内、社外監査役１名）及び執行役員を中心に構成し、業務執行取締役及び執行役員により日常的な業務執行の報告が行われ、取締役会決議事項を除く重要な業務執行を、審議の上、代表取締役社長が決定しております。

(ホ) 人事委員会

当社の人事委員会は、本書提出日現在、常勤取締役３名及び執行役員で構成し、社員の活力を高めるため、人事・組織諸制度の的確な運用及び当該諸制度の制定・改廃並びにその他人事・組織に関する重要事項について審議の上、代表取締役社長が決定しております。また、必要に応じて常勤監査役２名（内、社外監査役１名）も出席しております。

(ヘ) サステナビリティ委員会

当社のサステナビリティ委員会は、代表取締役社長を委員長として、副委員長、分科会リーダー、委員によって構成され、サステナビリティに係る事項を協議の上、定期的に取締役会へ報告しております。

(ト) 機関ごとの構成員

役職名	氏名	取締役会	ガバナンス委員会	監査役会	常勤役員会	人事委員会	サステナ ビリティ 委員会
代表取締役社長 ＣＥＯ兼チーフ・コンプライアンス・オフィサー兼サステナビリティ委員長	村　田　哲　也	◎	〇		◎	〇	◎
取締役常務執行役員 コア事業本部長	石　川　和　弘	〇			〇	〇	〇
取締役常務執行役員 ＣＦＯ 財務・経理本部長兼ＣＩＯ システムソリューション本部長	佐　藤　光　記	〇			〇	〇	〇
独立社外取締役	堀　江　裕　美	〇	◎
独立社外取締役	伊　藤　善　計	〇	〇
独立社外取締役	太　田　智　久	〇	〇
常勤監査役	山　本　寿　男	〇		◎	〇	〇
常勤社外監査役	木　村　敦　彦	〇		〇	〇	〇
独立社外監査役	花　野　信　子	〇		〇
社外監査役	膝　附　東洋史	〇		〇
常務執行役員	関　口　直　樹				〇	〇	〇
常務執行役員	内　山　妙　子				〇	〇	〇
執行役員	守　田　昌　弘				〇	〇	〇
執行役員	竹　澤　俊　宏				〇	〇	〇
執行役員	渡　邊　真　治				〇	〇	〇
執行役員	西ケ谷　宏  子				〇	◎	〇

◎は議長、委員長

③　企業統治に関するその他の事項

(イ) 内部統制システムの整備の概要

(ａ) 全役職員の行動規範として「企業理念体系」及び「企業行動憲章・企業行動基準」を定め、その周知徹底を図り、遵法の精神に則り業務運営に当たっております。

(ｂ) 反社会的勢力及び団体に対しては一切関係を持たず、不当要求や妨害については警察等の外部機関とも適切に連携しつつ毅然とした態度で組織的に対応しております。

(ｃ) コンプライアンスの推進については、「コンプライアンス組織・運営規程」に則り、「内部通報基準」の制定、社内外の通報窓口設置、チーフ・コンプライアンス・オフィサーを委員長とするコンプライアンス委員会の設置、各本部・事業所等を担当するコンプライアンス・オフィサーを中心とした全役職員への教育実施等により、法令等遵守の徹底、コンプライアンス意識の向上及び行動規範の浸透を図り、風通しの良い企業風土の醸成を推進しております。

(ｄ) 取締役会は、法令及び定款で定められた事項及び経営に関する重要事項につき、十分に審議した上で意思決定を行う一方、業務執行する取締役、及び執行役員からは、その執行状況に関わる報告等を求めて経営方針の進捗状況を把握し、業務執行の適正性を管理監督しております。さらに、取締役等の指名・報酬などの検討にあたり、透明性・公正性を確保できるよう、取締役会の諮問機関としてガバナンス委員会を設置し、コーポレート・ガバナンスの強化を図っております。

(ｅ) 監査役は、取締役会及び常勤役員会のほか、重要な意思決定の過程及び業務執行状況を把握するため、重要な会議に出席し、取締役、執行役員及び使用人の業務執行状況等に関して意見の陳述や報告を行い、必要に応じて助言・勧告、場合によっては適切な処置を講じております。

(ｆ) 監査役会は、会計監査人より取締役、執行役員及び使用人の業務執行に関する不正行為又は法令及び定款に違反する重大な事実がある旨の報告を受けた場合、監査役が協議して必要な調査を行い、助言又は勧告等の必要な処置を講じております。

(ｇ) 内部監査部門として監査室を社長直轄組織として設置し、定期監査と共に必要に応じて臨時監査を実施して日常の業務執行状況を把握し、その改善を図っております。

(ロ) リスク管理体制の整備の概要

(ａ) 全社的に影響を及ぼす重要なリスクについては、経営企画部を主管部として要因別に「既に認識しているリスク」の見直しと「新たに発生することが見込まれるリスク」の洗出しを定期的に実施しております。各部門では部門の業務に関わる重要なリスクについては、「既に認識しているリスク」の見直しと「新たに発生することが見込まれるリスク」の洗出しを定期的に実施して経営企画部に報告しております。経営企画部は全社及び各部門に関わる重要なリスクと、リスクが顕在化する可能性や顕在化した場合の影響等を含めた対応策を取り纏めて、役員会に報告しております。常勤役員会は当該報告内容を審議し、必要に応じて、リスクの解消・改善を行う新たな処置を取っております。

(ｂ) 新たにリスク管理面で問題が発生もしくは発生が予想される場合は、その都度経営企画部より常勤役員会に報告し、その対策を協議して是正処置を取っております。ただし、緊急を要する場合は、担当本部長より代表取締役社長に報告し、対策を協議して是正処置を取り、速やかに常勤役員会に報告しております。また、重大事故発生や大規模自然災害・ウィルス感染症等に対応するために、災害対応マニュアルや事業継続計画（ＢＣＰ）を策定しており、重大な危機発生時には、リスク管理基本規程に基づき対応しております。 

(ハ) 取締役会で決議できる株主総会決議事項

(ａ) 剰余金の配当等

当社は、株主への機動的な利益還元等を行うため、会社法第459条第１項各号に定める事項については、法令に別段の定めのある場合を除き、取締役会の決議によって定めることができる旨定款で定めております。

(ｂ) 中間配当

当社は、株主への機動的な利益還元を行うため、会社法第454条第５項の規定に基づき取締役会の決議によって、毎年６月30日を基準日として、中間配当を行うことができる旨定款で定めております。

(ｃ) 取締役等の責任免除

当社は、取締役等の職務の遂行に当たり期待される役割を十分に発揮できるようにするため、会社法第426条第１項の規定に基づき、任務を怠ったことによる取締役（取締役であった者を含む。）及び監査役（監査役であった者を含む。）の会社法第423条第１項の損害賠償責任について、法令の定める要件に該当する場合には、法令の定める限度において、取締役会の決議によって免除することができる旨定款に定めております。

(ニ) 取締役の定数

当社の取締役は、15名以内とする旨定款に定めております。

(ホ) 取締役の選任の決議要件

当社は、取締役の選任決議について、議決権を行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、その議決権の過半数をもって行う旨定款に定めております。

(ヘ) 株主総会の特別決議要件

当社は、会社法第309条第２項に定める株主総会の特別決議要件について、議決権を行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、その議決権の３分の２以上をもって行う旨定款に定めております。これは、株主総会における特別決議の定足数を緩和することにより、株主総会の円滑な運営を行うことを目的とするものであります。

(ト) 責任限定契約の内容の概要

当社は、会社法第427条第１項に基づき、社外取締役及び監査役との間において、同法第423条第１項の損害賠償責任を限定する契約を締結しております。

当該契約に基づく賠償責任の限度額は、社外取締役及び監査役共に同法第425条第１項に定める最低責任限度額としております。

(チ) 役員等賠償責任保険契約の内容の概要

当社は、会社法第430条の３第１項に規定する役員等賠償責任保険契約を締結しており、被保険者がその職務の執行に関し責任を負うこと又は当該責任の追及に係る請求を受けることによって生ずることのある損害が填補されることになります。

当該役員等賠償責任保険契約の被保険者は、当社取締役、監査役及び執行役員全員であり、全ての被保険者について、その保険料を全額当社が負担しております。ただし、故意又は重過失に起因して生じた損害は填補されない等の免責事由があります。

④　取締役会の活動状況

当事業年度において当社は取締役会を14回開催しており、法令及び定款に定められた事項及び経営に関する重要事項について決議すると共に、業務執行状況につき報告を受けています。

なお、個々の取締役の出席状況については以下のとおりであります。

区分	氏名	出席状況
取締役	村　田　哲　也	全14回中14回（100％）
取締役	石　川　和　弘	全10回中10回（100％）
社外取締役	堀　江　裕　美	全14回中13回（93％）
社外取締役	伊　藤　善　計	全14回中14回（100％）
社外取締役	太　田　智　久	全10回中10回（100％）
取締役	阿　部　一　博	全14回中14回（100％）
社外取締役	吉　田　孝　信	全14回中14回（100％）
取締役	水　田　豊　重	全４回中４回（100％）

(注)１．石川和弘氏及び太田智久氏は、2024年３月28日開催の定時株主総会において取締役に就任しておりますので、就任後に開催された取締役会の出席状況を記載しております。

２．阿部一博氏及び吉田孝信氏は、2025年３月28日開催の定時株主総会の終結の時をもって取締役を退任しております。

３．水田豊重氏は、2024年３月28日開催の定時株主総会の終結の時をもって取締役を退任しておりますので、退任までの期間に開催された取締役会の出席状況を記載しております。

４．佐藤光記氏は、2025年３月28日開催の定時株主総会において取締役に就任しておりますので、当事業年度の取締役会への出席はありません。

⑤　ガバナンス委員会の活動状況

当事業年度において当社はガバナンス委員会を12回開催しており、取締役及び監査役の選任、取締役の報酬、後継者計画等を審議、取締役会に答申しております。

なお、個々の委員の出席状況については以下のとおりであります。

区分	氏名	出席状況
取締役	村　田　哲　也	全12回中12回（100％）
社外取締役	堀　江　裕　美	全12回中11回（92％）
社外取締役	伊　藤　善　計	全９回中９回（100％）
社外取締役	吉　田　孝　信	全12回中12回（100％）

(注)１．伊藤善計氏は、2024年３月28日開催の定時株主総会後にガバナンス委員に就任しておりますので、就任後に開催されたガバナンス委員会の出席状況を記載しております。

２．吉田孝信氏は、2025年３月28日開催の定時株主総会の終結の時をもって取締役を退任しております。

３．太田智久氏は、2025年３月28日開催の定時株主総会後にガバナンス委員に就任しておりますので、当事業年度のガバナンス委員会への出席はありません。

### (2) 【役員の状況】

①　役員一覧

男性8名　女性2名　（役員のうち女性の比率20.0％）

役職名

氏名

生年月日

略歴

任期

所有株式数

(株)

代表取締役社長

ＣＥＯ兼

チーフ・コンプライアンス・

オフィサー兼

サステナビリティ委員長

村　田　哲　也

1969年10月11日生

1992年４月	三菱商事株式会社入社
2011年７月	株式会社ライフコーポレーション出向
2012年３月	同社執行役員首都圏ストアサポート本部長
2015年４月	同社上席執行役員首都圏営業本部副本部長兼首都圏ストア本部長
2016年４月	三菱商事株式会社生鮮品本部戦略企画室長
2018年４月	同社生活流通本部食品流通部長
2019年３月	当社取締役
2020年４月	三菱商事株式会社食品流通・物流本部食品流通部長兼食品流通ＤＸ室
2021年４月	同社食品流通・物流本部食品流通部長兼紙・パッケージング部長兼食品流通ＤＸ室
2021年７月	当社執行役員グローバル事業担当兼フューチャー事業担当
	（６月末日を以って当社社外取締役を辞任）
2022年３月	当社取締役執行役員グローバル事業本部長兼フューチャーデザイン事業本部長兼経営企画本部長
2023年１月	当社代表取締役社長ＣＥＯ兼チーフ・コンプライアンス・オフィサー
2024年１月	当社代表取締役社長ＣＥＯ兼チーフ・コンプライアンス・オフィサー兼サステナビリティ委員長（現任）

(注)３

2,700

取締役

常務執行役員

コア事業本部長

石　川　和　弘

1965年8月26日生

1988年４月	当社入社
2005年７月	当社広域販売部長
2007年10月	当社営業本部営業部長
2009年７月	当社開発本部開発企画部長
2011年１月	当社マーケティング統括本部商品戦略室長
2014年３月	当社執行役員新規事業本部長
2014年９月	当社執行役員開発本部長
2016年１月	当社執行役員ＳＣＭ推進部担当
2017年１月	当社常務執行役員原価低減担当兼ＳＣＭ推進部・品質保証部担当
2018年１月	当社常務執行役員営業本部副本部長
2021年１月	当社常務執行役員営業本部長
2022年１月	当社常務執行役員コア事業本部長
2024年３月	当社取締役常務執行役員コア事業本部長（現任）

(注)３

18,400

取締役

常務執行役員

ＣＦＯ財務・経理本部長兼

ＣＩＯシステム

ソリューション本部長

佐　藤　光　記

1969年12月29日生

1993年４月	三菱商事株式会社入社
2001年４月	三菱商事フィナンシャルサービス株式会社出向
2005年７月	三菱商事（広州）有限公司董事
2010年５月	三菱商事株式会社機械グループ管理部
2017年４月	三菱商事フィナンシャルサービス株式会社取締役副社長執行役員兼経営企画室長兼アカウンティンググループ長
2021年２月	三菱商事エネルギー株式会社取締役常務執行役員管理担当
2025年３月	同社取締役退任
2025年３月	当社取締役常務執行役員ＣＦＯ財務・経理本部長兼ＣＩＯシステムソリューション本部長（現任）

(注)３

―

役職名

氏名

生年月日

略歴

任期

所有株式数

(株)

取締役

堀　江　裕　美

1956年６月19日生

1987年５月	リーバイ・ストラウス ジャパン株式会社入社
1992年１月	同社広報部長
1999年12月	同社マーケティング部長
2005年３月	同社退社
2005年３月	スターバックス コーヒー ジャパン株式会社入社　広報本部長
2006年12月	同社マーケティング本部長
2010年８月	同社執行役員マーケティング統括、経営会議メンバー
2016年５月	株式会社アダストリア社外取締役（現任）
2016年12月	スターバックス コーヒー ジャパン株式会社退社
2017年３月	Haruka Inc. ブランドコンサルタント代表取締役（現任）
2021年３月	当社取締役（現任）

(注)３

―

取締役

伊　藤　善　計

1960年３月19日生

1983年４月	味の素株式会社入社
2005年４月	アメリカ味の素株式会社副社長
2008年10月	味の素株式会社生産統括センター長
2013年７月	同社理事川崎事業所長兼川崎工場長
2017年７月	クノール食品株式会社代表取締役社長
2019年４月	味の素食品株式会社専務取締役
2020年７月	味の素株式会社アドバイザー
2021年６月	堺化学工業株式会社社外取締役（現任）
2022年６月	味の素株式会社退社
2023年３月	当社取締役（現任）

(注)３

―

取締役

太　田　智　久

1967年１月20日生

1991年４月	みずほリサーチ＆テクノロジーズ株式会社入社
2006年４月	同社法人戦略部アカウントマネージャー
2021年４月	株式会社みずほフィナンシャルグループＩＴ・システム企画部参事役
2021年４月	株式会社みずほ銀行法人業務部参事役
2022年３月	みずほリサーチ＆テクノロジーズ株式会社退社
2022年４月	ＴＣコンサルティング合同会社代表（現任）
2022年４月	株式会社システムインテグレータ執行役員
2023年３月	同社執行役員事業戦略本部長
2024年２月	同社退社
2024年３月	当社取締役（現任）

(注)３

―

役職名

氏名

生年月日

略歴

任期

所有株式数

(株)

常勤監査役

山　本　寿　男

1967年９月30日生

1990年４月	当社入社
2007年４月	当社生産本部生産部長
2011年４月	当社ひかり工場長
2016年１月	当社執行役員生産本部長
2018年１月	当社執行役員開発本部長
2019年１月	当社執行役員マーケティング本部長
2022年１月	当社執行役員ＳＣＭ本部長兼原価低減戦略担当
2024年１月	当社執行役員原価低減戦略担当
2024年３月	当社常勤監査役（現任）

(注)４

4,600

常勤監査役

木　村　敦　彦

1958年２月４日生

1980年４月	アーサーアンダーセン会計事務所（現：有限責任あずさ監査法人）入社
1984年５月	公認会計士開業登録
1987年４月	メリルリンチ証券会社財務部マネージャー
1991年２月	アメリカ大和証券Vice President
1995年７月	米国公認会計士試験合格
1996年11月	朝日監査法人（現：有限責任あずさ監査法人）マネージャー
2001年５月	同法人パートナー
2005年６月	西本貿易株式会社（現：西本Wismettacホールディングス株式会社）取締役ＣＦＯ
2020年３月	同社取締役常勤監査等委員長
2023年３月	同社取締役退任
2023年３月	当社常勤監査役（現任）

(注)５

―

監査役

花　野　信　子

1968年10月６日生

1991年４月	野村総合研究所　経営調査部研究員
1999年４月	司法研修所入所
2000年10月	第一東京弁護士会登録
2000年10月	光和総合法律事務所入所
2004年10月	同事務所パートナー弁護士（現任）
2019年３月	当社監査役（現任）
2021年６月	オルガノ株式会社社外取締役（現任）

(注)５

―

役職名

氏名

生年月日

略歴

任期

所有株式数

(株)

監査役

膝 附 東 洋 史

1974年9月23日生

1998年４月	三菱商事株式会社入社
2003年５月	三菱商事・ユービーエス・リアルティ株式会社出向財務・経理部兼総務部マネージャー
2004年９月	同社不動産運用部マネージャー
2007年12月	三菱商事株式会社新産業金融事業グループ産業金融事業本部不動産・事業金融ユニット
2012年10月	きずなキャピタルパートナーズ株式会社非常勤取締役
2013年10月	アント・キャピタル・パートナーズ株式会社出向プライベート・エクイティ投資グループプリンシパル
2016年１月	三菱商事株式会社新産業金融事業グループアセットマネジメント本部企業金融部
2018年10月	同社新産業金融事業グループオフィスＣＥＯオフィスＣＶＣ(Corporate Venture Capital)特命担当
2021年４月	同社複合都市開発グループＣＥＯオフィス事業構想・デジタル戦略ユニット総括マネージャー
2022年５月	同社複合都市開発グループＣＥＯオフィス内部統制・監査・コンプライアンスユニットシニアマネージャー
2024年４月	同社Ｓ.Ｌ.Ｃ.グループ監査部マネージャー（現任）
2024年６月	公認内部監査人（ＣＩＡ）資格取得
2025年３月	当社監査役（現任）

(注)６

―

計

25,700

(注)１．取締役堀江裕美氏、伊藤善計氏、太田智久氏は、社外取締役であります。

２．監査役木村敦彦氏、花野信子氏、膝附東洋史氏は、社外監査役であります。

３．2024年12月期に係る定時株主総会終結の時から、2025年12月期に係る定時株主総会終結の時までであります。

４．2023年12月期に係る定時株主総会終結の時から、2027年12月期に係る定時株主総会終結の時までであります。

５．2022年12月期に係る定時株主総会終結の時から、2026年12月期に係る定時株主総会終結の時までであります。

６．2024年12月期に係る定時株主総会終結の時から、2026年12月期に係る定時株主総会終結の時までであります。

７．本書提出日現在の執行役員の陣容は次のとおりであります。

執行役員役位	管掌範囲	氏名
※社長	ＣＥＯ　兼　チーフ・コンプライアンス・オフィサー 　兼　サステナビリティ委員長	村　田　哲　也
※常務執行役員	コア事業本部長	石　川　和　弘
※常務執行役員	ＣＦО　財務・経理本部長 　兼　ＣＩО　システムソリューション本部長	佐　藤　光　記
常務執行役員	研究・技術本部長　兼　サステナビリティ副委員長	関　口　直　樹
常務執行役員	マーケティング本部長	内　山　妙　子
執行役員	生産本部長　兼　ＳＣＭ本部長　兼　原価低減戦略担当	守　田　昌　弘
執行役員	新規事業本部長　兼　経営効率化推進担当	竹　澤　俊　宏
執行役員	経営企画本部長　兼　カスタマーセンター担当	渡　邊　真　治
執行役員	人事・総務本部長	西ケ谷　宏  子

(注)※印の各氏は、取締役を兼務しております。  #### ②　社外役員の状況

当社の取締役６名のうち社外取締役は３名、監査役４名のうち社外監査役は３名であります。

当社は社外役員を選任する際の独立性に関する基準又は方針はありませんが、社外役員の選任にあたり、東京証券取引所の「上場管理等に関するガイドライン」Ⅲ５．（３）の２を参考にし、豊富なビジネス経験、法律知識等を通じて培った幅広い見識から独立的な立場で当社の経営に資する人選を行っております。

社外取締役堀江裕美氏は、企業の部門責任者、経営幹部を歴任しており、豊富なビジネス経験を当社の経営に活かすことができるものと判断し、東京証券取引所の規則に基づく独立役員として同所に届け出ております。

社外取締役伊藤善計氏は、食品業界における生産技術分野の経験と実績を持ち、豊富なビジネス経験を当社の経営に活かすことができるものと判断し、東京証券取引所の規則に基づく独立役員として同所に届け出ております。

社外取締役太田智久氏は、ＤＸコンサルティング事業の創出やＩＴ業界における様々な活動を行う等、豊富なビジネス経験を当社の経営に活かすことができるものと判断し、東京証券取引所の規則に基づく独立役員として同所に届け出ております。

社外監査役木村敦彦氏は、公認会計士として長年培われた専門的な知識及び高い見識と経験から公正な立場で客観的かつ中立的立場に立って取締役の職務執行に関する監督をすることができるものと判断し、東京証券取引所の規則に基づく独立役員として同所に届け出ております。

社外監査役花野信子氏は、弁護士として長年培われた専門的な知識及び高い見識と経験から公正な立場で客観的かつ中立的立場に立って取締役の職務執行に関する監督をすることができるものと判断し、東京証券取引所の規則に基づく独立役員として同所に届け出ております。

社外監査役膝附東洋史氏は、三菱商事株式会社の社員であります。同社は、当社株式の29.63％（間接被所有割合を含む議決権比率）を保有する株主であり、当社製品の販売総代理店となっており、営業上の取引がありますが、経営につきましては独立した関係にあります。

当社は、社外取締役等の人材の選任を容易にし、職務の遂行に当たり期待される役割を十分に発揮できるようにするため、会社法第427条第１項に基づき、社外取締役及び社外監査役との間において、会社法第423条第１項の損害賠償責任を限定する契約を締結しております。当該契約に基づく賠償責任の限度額は、社外取締役及び社外監査役共に会社法第425条第１項に定める最低責任限度額としております。

③　社外取締役又は社外監査役による監督又は監査と内部監査、監査役監査及び会計監査との相互連携並びに内部統制部門との関係

社外取締役及び社外監査役は取締役会に出席し、業務執行状況の監督を行っております。社外監査役につきましては監査役会に出席し、報告及び意見交換を行うと共に、取締役会の業務執行を監査しております。加えて、社外取締役３名はガバナンス委員会の構成員並びに議長であり、取締役などの指名・報酬等の決定に関する透明性・公正性確保を図っております。また、社外監査役は定期的に会計監査人から会計監査の方法及び監査結果についての報告を受け、緊密な連携と意見の交換を行うと共に、監査室と連携を保ち、監査結果の報告を求め、必要に応じてこれを活用しております。監査室は内部統制の観点より定期的に会計監査人と緊密な連携と意見の交換を行っております。 (3) 【監査の状況】

①　監査役監査の状況

（イ）組織・人員

当社は、本書提出日現在、常勤監査役２名及び非常勤監査役２名の４名体制で、そのうち常勤監査役１名と非常勤監査役２名が社外監査役です。常勤監査役 山本寿男氏は、当社における生産本部長、マーケティング本部長、ＳＣＭ本部長等としての経験を通じて、経営全般及び会社業務に関する豊富な知見を有しております。また、監査役会の議長及び特定監査役を務めております。常勤監査役 木村敦彦氏は公認会計士としての経験により財務及び会計に関する相当程度の知見を有していると共に、監査等委員や事業会社など、その豊富なビジネス経験を通じて幅広い見識を有しております。非常勤監査役 花野信子氏は弁護士の豊富な知識と長年の経験を有しております。非常勤監査役 膝附東洋史氏は、三菱商事株式会社等における豊富なビジネス経験を通じた幅広い見識を有すると共に公認内部監査人の資格を有しております。

また、監査役の職務遂行を補佐するため、補助使用人３名（内部監査部門との兼任者）を配置し、監査精度の向上と迅速化に努めております。

（ロ）監査役会の活動状況

当事業年度は監査役会を14回開催（１回あたりの所要時間は概ね１時間）しており、個々の監査役の出席状況は以下のとおりです。

各監査役の当事業年度に開催した監査役会への出席状況

役職名	氏名	出席状況（出席率）
常勤監査役	山本　寿男	全10回中10回（100％）
常勤監査役	羽田　英之	全４回中４回（100％）
常勤監査役（社外）	木村　敦彦	全14回中14回（100％）
監査役（社外）	花野　信子	全14回中13回（ 93％）
監査役（社外）	松原　良司	全14回中14回（100％）

※常勤監査役　山本寿男氏の監査役会出席状況は、2024年3月28日に監査役就任以降に開催された監査役会を対象としています。

※常勤監査役　羽田英之氏は、2024年３月28日の株主総会にて退任いたしました。

※監査役　松原良司氏は、2025年３月28日の株主総会にて退任いたしました。

※監査役　膝附東洋史氏は、2025年３月28日の株主総会にて選任・就任いたしましたので、当事業年度での監査役会への出席はありません。

年間を通じ、監査役会における主な決議事項や協議事項は、以下のとおりです。

決議・審議事項（10）：監査役監査方針・監査計画・職務分担、会計監査人の評価及び再任・不再任、会計監査人の監査報酬に対する同意、監査役会の監査報告書等

協議事項（８）：取締役会への業務監査結果報告等

報告事項（24）：業務監査結果報告等

※( )は項目数であります。

また、監査役会は、当事業年度の監査にあたり、①中期経営計画・年間事業計画の遂行状況、②リスク管理体制の整備・運営状況、③内部統制体制・コンプライアンス体制の整備・運営状況、④品質管理体制、⑤人事管理体制、⑥前回監査指摘事項改善状況の６項目を重点監査項目として取組み、監査結果を取締役会にも報告しております。

（ハ）監査役の主な活動・監査手続

監査役は、業務監査として、取締役の職務執行の監査、取締役会等の意思決定の監査、内部統制システムの整備・運用状況の監査などを行い、また会計監査として、会計監査人の独立性の監視及び財務報告体制の監査などを行っています。取締役会では、議事運営、決議内容等を監査し、積極的に意見表明を行っております。

常勤監査役は、常勤役員会を始めとする社内の重要な会議・委員会等に出席し、また監査計画に基づく監査活動の一環として、社長など経営執行メンバーとの定期的な対話のほか、本社に加え工場・Ｒ＆Ｄ豊洲研究所・国内支店を含む社内各部門と対話を行うと共に、会計監査人や内部監査部門、経理部門、法務部門と定期的に会合を持ち緊密な連携を通じて、当社の状況を適時適切に把握する体制をとっております。

当事業年度の業務監査は、引続き、インターネット経由の手段も活用して効率的に監査を行うと共に、重要書類の閲覧に加え、可能な限り多くの幹部及び担当者との面談を行い課題の把握に努めました。また、会計監査人監査についても、会計監査人との意見交換において、十分かつ相当な監査手続がなされていることを確認いたしました。加えて、配送等外部委託先の監査を実施し、管理状況について確認を行いました。今後も引続き適正な監査レベルを維持できるよう監査活動の充実化を図ってまいります。

また、社外監査役は、社外取締役との間で、定期的に開催する「社外役員意見交換会」にて、情報・意見交換を行っております。当事業年度は、３回開催いたしました。

（ニ）監査役監査、内部監査及び会計監査との連携状況

監査役会は内部監査部門である監査室と共に、四半期での会計監査レビュー、及び期末における会計監査及び内部統制監査の手続き及び結果の概要につき会計監査人より報告を受け、意見交換を実施しています。また、常勤監査役及び監査室は、期中において経理部から会計監査人への四半期決算報告への同席等も行っております。なお、監査上の主要な検討事項については、会計監査人と協議を行うと共に、その監査の実施状況について報告を受け、必要に応じて説明を求めるなどの連携を行い、三様監査の充実に努めております。

②　内部監査の状況

（イ）組織、人員及び手続

当社の内部監査は、社長直轄の組織である監査室（３名）が全社的見地から内部監査規程及び監査計画に基づく業務監査と、内部統制監査（金融商品取引法に基づく財務報告に係る内部統制の評価及び報告）をインターネット経由の手段も活用して実施しております。監査室長は、監査の都度社長宛に監査結果報告書を提出し、その写しを常勤監査役に送付しております。監査対象組織に対しては、指摘事項への是正を求め、改善状況を確認しています。また、監査の結果については、常勤役員会及び取締役会に年１回の報告を行っております。

（ロ）内部監査と監査役監査との連携状況

監査室は常勤監査役と原則隔週での定例連絡会を開催し、監査計画及び業務監査、内部統制監査に関する助言を受けており、連携強化に努めております。

（ハ）内部監査と会計監査との連携状況

監査室は、会計監査人及び経理部との四半期ごとの定期的な打合せに同席して情報交換を行うことに加え、内部統制監査計画や実施結果等の概要について、随時打合せや意見交換を実施しております。

（ニ）内部監査、監査役監査及び会計監査と内部統制部門との連携状況

監査室において、内部統制監査を実施しており、その手続き及び結果を監査役、会計監査業務を実施した会計監査人及び経理部に定期的に報告して意見交換を実施しています。

③　会計監査の状況

（イ）監査法人の名称

有限責任監査法人トーマツ

（ロ）継続監査期間

2007年12月期以降の18年間

（ハ）業務を執行した公認会計士

指定有限責任社員	業務執行社員	藤本 貴子 氏	（継続監査年数　４年）
指定有限責任社員	業務執行社員	柴田 勝啓 氏	（継続監査年数　５年）

業務執行社員のローテーションに関しては適切に実施されており、連続して７会計期間を超えて監査業務に関与しておりません。また、筆頭業務執行社員については連続して５会計期間を超えて監査業務に関与しておりません。

（ニ）監査業務に係る補助者の構成

当社の会計監査業務に係る補助者は、公認会計士６名、その他21名であります。

（ホ）監査法人の選定方針と理由

当社では、会計監査人の任期は１年とし、再任を妨げない方針です。

会計監査人が会社法第340条第１項各号のいずれかに該当すると認められる場合、監査役全員の同意に基づき監査役会が会計監査人を解任する方針です。この場合、監査役会が選定した監査役は、解任後最初に招集される株主総会において、会計監査人を解任した旨及び解任の理由を報告いたします。

また、監査役会は会計監査人の職務の執行に支障がある場合等、その必要があると判断した場合は、当該会計監査人を解任又は不再任とし、新たな会計監査人を選任する議案を株主総会に提出する方針です。

（ヘ）監査役及び監査役会による監査法人の評価

当社は、監査役会で定めた評価基準に沿ってその品質管理体制、独立性、専門性及び職務遂行状況等を総合的に評価すると共に、業務執行部門による監査法人への評価も加味して適任か否かを判断しております。

当社の監査役及び監査役会は、上述の評価基準に従って、当事業年度も会計監査人に対する評価を行い、その結果、現会計監査人は職務遂行を適正に行うことを確保するための体制を具備し、独立の立場を保持しつつ職業的専門家としての適切な監査を実施しているものと評価し、監査役会で再任を決議しております。

④　監査報酬の内容等

（イ）監査公認会計士等に対する報酬

前事業年度		当事業年度
監査証明業務に基づく報酬 (千円)	非監査業務に基づく報酬 (千円)	監査証明業務に基づく報酬 (千円)	非監査業務に基づく報酬 (千円)
37,050	3,000	39,550	―

前事業年度における非監査業務に基づく報酬の内容は、気候関連財務情報開示に関する指導・助言業務であります。

（ロ）監査公認会計士等と同一のネットワークに対する報酬（（イ）を除く）

前事業年度		当事業年度
監査証明業務に基づく報酬(千円)	非監査業務に基づく報酬 (千円)	監査証明業務に基づく報酬(千円)	非監査業務に基づく報酬 (千円)
―	8,653	―	1,200

前事業年度及び当事業年度における非監査業務に基づく報酬の内容は、デロイトトーマツ税理士法人による税務申告書レビュー業務、電子帳簿保存法対応に関する指導・助言業務及びインボイス制度対応に関する指導・助言業務であります。

（ハ）その他の重要な監査証明業務に基づく報酬の内容

該当事項はありません。

（ニ）監査報酬の決定方針

当社は、事業の規模・特性、監査時間等を勘案し、監査報酬を決定しております。

（ホ）監査役会が会計監査人の報酬等に同意した理由

当社の監査役会は、日本監査役協会が公表する「会計監査人との連携に関する実務指針」を踏まえ、会計監査人の監査計画の内容、職務遂行状況、及び監査項目別監査時間や監査報酬の推移並びに過年度の監査計画と実績状況を確認し、必要な検証を行った結果、会計監査人の監査品質の確保及び独立性の担保の観点に照らして妥当と考えられることから、会計監査人の報酬額等について、会社法第399条第１項の同意を行っております。 (4) 【役員の報酬等】

①　役員の報酬等の額又はその算定方法の決定に関する方針に係る事項

（イ）取締役の報酬に関する方針

取締役の報酬は、当社の持続的かつ発展的な成長による企業価値の向上を図る上で、役員が果たすべき役割を最大限に発揮するための対価として機能することを目的としております。

また、取締役の報酬基準及び支給基準は、報酬の決定に対する透明性と客観性を高めるため、過半数を独立社外取締役にて構成するガバナンス委員会の答申に基づき、取締役会で決議しております。

（ロ）役員の報酬等の額又はその算定方法の決定に関する方針

（ａ）社外取締役を除く取締役の報酬

社外取締役を除く取締役の報酬は、（ⅰ）基本報酬（月額報酬）、（ⅱ）短期的なインセンティブとしての会社業績及び個人業績に応じた業績連動報酬（賞与）、（ⅲ）株式報酬により構成されております。

（ⅰ）基本報酬（月額報酬）

基本報酬は、外部機関の調査結果における他社（製造業）水準を参考として役位別の月額報酬を役員報酬基準に定めており、月額固定報酬として月に１回金銭で支給しております。

（ⅱ）短期的インセンティブとしての業績連動報酬（賞与）

業績連動報酬は、事業年度の業績目標達成の短期的なインセンティブとして会社業績に連動し、かつ役位に求められる役割、責任及び成果の個人業績に応じて年に１回金銭で支給されます。会社業績は、年度決算の主要な指標である経常利益を評価指標としております。

個人別の支給額は、

・経常利益金額のレンジ毎に定められた役位別の賞与金額（会社業績に基づき支給）

・経常利益金額のレンジ毎に定められた評価原資の配分額（個人業績評価に基づき配分）

により構成されています。個人別支給額のうち、評価原資の配分は、個人業績の評価に基づき代表取締役社長が決定しておりますが、評価原資の配分に係る代表取締役社長の権限が適切に行使されていることを担保するため、事前にガバナンス委員会の審議を経て決定しております。

賞与支給基準は、経常利益に比例して業績連動報酬の現金報酬総額に占める割合が高くなるように定めております。ただし、経常利益が300百万円未満の場合、業績連動報酬（賞与）は支給されません。

当事業年度の期初経常利益目標は3,470百万円でしたが、実績は4,315百万円でした。

（ⅲ）株式報酬

当社は、2017年３月29日開催の第67期定時株主総会において、役員報酬制度の見直しを行い、役員退職慰労金制度を廃止し、取締役（社外取締役を除く）及び執行役員（以下、「取締役等」といいます。）に対する株式報酬制度の導入を決議いたしました。株式報酬は、当社が金員を拠出することにより設定する信託が当社株式を取得し、役位及び在任期間に応じて当社が取締役等に付与するポイント数に相当する数の当社株式を、本信託を通じて取締役等に対して交付します。なお、取締役等が当社株式の交付を受ける時期は、原則として取締役等の退任時（取締役等の退任後、監査役に就任した場合は監査役退任時）です。

（ｂ）社外取締役及び監査役の報酬

社外取締役及び監査役の報酬は、基本報酬（月額報酬）及び賞与により構成されております。賞与はその役割から固定としております。ただし、経常利益が300百万円未満の場合、賞与は支給されません。

（ハ）役員の報酬等の額又はその算定方法の決定に関する方針の決定権限

（ａ）取締役会：

・役員報酬規程、役員報酬基準、役員賞与支給基準の決定。

・役員報酬基準等に基づき支給される旨の報告を受ける。

・ガバナンス委員会より答申された賞与支給総額の決定。

（ｂ）ガバナンス委員会：

・役員報酬規程、役員報酬基準、役員賞与支給基準の審議及び取締役会への答申。

・役員報酬基準等に基づき支給されることを確認する。

・代表取締役社長による取締役（社外取締役を除く）の個人業績評価及び評価原資配分の審議。

（ｃ）当事業年度における役員の報酬等の額の決定過程における取締役会及びガバナンス委員会の活動

基本報酬（月額報酬）については、取締役会で定められた役員報酬基準に役位別の月額報酬が定められているため、2024年３月のガバナンス委員会において役員報酬基準に基づき支給されることを確認し、2024年３月の取締役会にてその旨が報告されております。業績連動報酬（賞与）については、2025年２月のガバナンス委員会において代表取締役社長による取締役（社外取締役を除く）の個人業績評価及び評価原資配分の審議がなされ、2025年２月の取締役会にて当該審議内容を答申し、その支給が決議されております。

（ニ）取締役の個人の報酬等における上記（ⅰ）（ⅱ）（ⅲ）の割合の決定方針

項目	概要	支給又は 交付の時期	ガバナンス委員会の関与
基本報酬	役員報酬基準に定められた役位別の月額報酬を月額固定報酬として支給する	毎月１回	・役員報酬規程、役員報酬基準の審査及び取締役会への答申 ・基本報酬が役員報酬基準に基づき支給されることの確認
業績連動報酬 （賞与）	・役員賞与支給基準に定められた経常利益金額のレンジ毎の役位別の賞与金額を支給する ・役員賞与支給基準に定められた経常利益金額のレンジ毎の評価原資を、個人業績の評価に基づき代表取締役社長が配分し支給する	年１回 （３月）	・役員賞与支給基準の審査及び取締役会への答申 ・代表取締役社長による取締役の個人業績評価及び評価原資配分の審議
株式報酬	役位及び在任期間に応じて当社が取締役等に付与するポイント数に相当する数の当社株式を、取締役等に対して交付する	取締役等の退任時（原則）	制度改定時等必要に応じた審議、取締役会への答申

項目	構成比（実績）			構成比 （モデル）			割合の決定方針
2022年度	2023年度	2024年度
経常利益	20.0億円	34.3億円	43.1億円	10億円以上18億円未満	18億円以上26億円未満	26億円以上
基本報酬	62.7％	58.2％	56.0％	63％～65％	57％～60％	54％	役位別の月額報酬を役員報酬基準として定めており、その割合は業績連動報酬の割合に合わせ、約55％～70％程度で変動します。
業績連動報酬 （賞与）	29.3％	32.3％	35.1％	21％～24％	28％～31％	35％	全体の報酬に占める業績連動報酬の割合は、経常利益に比例して高くなるように定めており、経常利益10億円以上で約20％～35％程度で変動します。
株式報酬	8.0％	9.5％	8.9％	13％～14％	12％	11％	役位に応じて付与されるポイントが定められており、その割合は金額に換算し約10％～15％程度です。
合計	100.0％	100.0％	100.0％	100％	100％	100％

②　役員区分ごとの報酬等の総額、報酬等の種類別の総額及び対象となる役員の員数

役員区分	報酬等の総額 (千円)	報酬等の種類別の総額(千円)				対象となる 役員の員数 (人)
基本報酬	賞与		株式報酬
業績連動報酬	固定
取締役 (社外取締役を除く。)	144,573	81,000	50,700	―	12,873	4
監査役 (社外監査役を除く。)	22,400	20,400	―	2,000	―	2
社外役員	58,400	52,200	―	6,200	―	7

(注) １．賞与は、当事業年度に計上した役員賞与引当金繰入額であります。

２．株式報酬は、当事業年度に計上した役員株式給付引当金繰入額であります。当該報酬制度において、拠出する金員の上限は、５年間で160百万円以内と決議されております。当該決議時の支給対象となる取締役の員数は４名です。

３．取締役の報酬限度額は、2017年３月29日開催の第67期定時株主総会において年額200百万円以内（うち社外取締役は年額18百万円以内）と決議されており、当該決議時の社外取締役を除く取締役の員数は４名、社外取締役の員数は３名です。社外取締役の報酬については、2024年３月28日開催の第74期定時株主総会において年額35百万円以内に改定・決議されております。また、当該決議においては、社外取締役の報酬額のみが改定され、取締役の報酬限度額（年額200百万円以内）は変更ありません。当該決議時の社外取締役を除く取締役の員数は３名、社外取締役の員数は４名です。

４．監査役の報酬限度額は、2017年３月29日開催の第67期定時株主総会において年額65百万円以内と決議されております。当該決議時の監査役の員数は４名です。

③　役員ごとの報酬等の総額等

報酬等の総額が１億円以上である者が存在しないため、記載しておりません。 (5) 【株式の保有状況】

①　投資株式の区分の基準及び考え方

当社は、専ら株式の価値の変動又は株式に係る配当によって利益を受けることを目的に保有する投資株式を純投資目的の投資株式、その他の投資株式を純投資目的以外の目的である投資株式と区分しております。

②　保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式

ａ．保有方針及び保有の合理性を検証する方法並びに個別銘柄の保有の適否に関する取締役会等における検証の内容

（保有方針）

当社は、事業上の関係強化、財務活動の円滑化、及び安定的取引関係の維持強化の方針に沿って当社の中長期的な企業価値の向上に必要な場合であり、かつ保有意義が認められると判断した場合に限り、政策的に株式を保有することとしております（以下、「政策保有株式」といいます。）。ただし、保有の意義が薄れたと判断される株式については、株価の動向、市場への影響等を勘案の上、発行会社と十分な協議を行いご理解を頂いた上で売却を進めます。

（保有の合理性を検証する方法）

当社が保有する政策保有株式の保有合理性については、これら定性的な観点のほか、配当収益及び事業利益等の経済的便益が自社の資本コストに見合っているか、格付け・収益性等の信用リスクに問題がないか、その他経済合理性の定量的な観点も踏まえて、毎年取締役会において検証しております。

（2023年12月末基準の個別銘柄の保有の適否に関する取締役会等における検証の内容）

保有するすべての上場株式について政策保有の合理性を検証し、縮減方針とした銘柄について売却を実施いたしました。

ｂ．銘柄数及び貸借対照表計上額

	銘柄数 (銘柄)	貸借対照表計上額の 合計額(千円)
非上場株式	5	5,333
非上場株式以外の株式	5	155,962

（当事業年度において株式数が増加した銘柄）

	銘柄数 （銘柄）	株式数の増加に係る取得価額の合計額(千円)	株式数の増加の理由
非上場株式	―	―	―
非上場株式以外の株式	2	1,266	持株会を通じた買増しによる、取引先との関係強化。

（当事業年度において株式数が減少した銘柄）

	銘柄数 （銘柄）	株式数の減少に係る売却価額の合計額(千円)
非上場株式	―	―
非上場株式以外の株式	2	125,690

ｃ．特定投資株式及びみなし保有株式の銘柄ごとの株式数、貸借対照表計上額等に関する情報

特定投資株式

銘柄	当事業年度	前事業年度	保有目的、定量的な保有効果(注) 及び株式数が増加した理由	当社の株 式の保有 の有無
株式数(株)	株式数(株)
貸借対照表計上額 (千円)	貸借対照表計上額 (千円)
㈱三井住友フィナンシャルグループ	25,800	8,600	運転・設備資金の調達先であり、財務活動の円滑化及び将来的な事業拡大に向けた資金の調達先として取引関係を維持強化していくため相互保有しております。	有
97,111	59,168
㈱リテールパートナーズ	19,000	19,000	同社が地盤とし、当社創業の地であり、現在もひかり工場を有する山口県並びに九州地域への取組み維持・強化のため継続保有しております。	無
24,054	31,673
㈱セブン＆アイ・ホールディングス	9,056	2,881	コンビニエンスストア及びスーパーの販売チャネルの重要取引先であり、安定的営業関係取引の維持強化及び相互の取組みによる事業の成長と将来的な企業価値向上のため保有しております。株式数の増加は、当社との戦略的関係構築を目指した持株会を通じた株式の買増しによるものです。	無
22,523	16,116
㈱マルイチ産商	7,373	7,065	同社は長野県のスーパーの販売チャネルに強固な営業基盤を築いており、今後も同社との取組み強化を図って当該地域の販売を強化していく方針であるため継続保有しております。株式数の増加は、当社が２工場を有する長野県における当社との関係強化を目的とした持株会を通じた株式の買増しによるものです。	無
8,081	9,077
東日本旅客鉄道㈱	1,500	500	東日本エリアにおける営業関係取引の維持強化のため継続保有しております。	無
4,192	4,064
㈱三菱UFJフィナンシャル・グループ	―	42,000	財務活動の円滑化のために相互保有しておりましたが、当事業年度に売却しております。	有
―	50,883
㈱山口フィナンシャル・グループ	―	40,000	財務活動の円滑化のために相互保有しておりましたが、当事業年度に売却しております。	有
―	50,540

(注) １．特定投資株式の㈱リテールパートナーズ以下の４銘柄は、貸借対照表計上額が資本金額の100分の１以下でありますが、全銘柄について記載しております。

２．「―」は当該銘柄を保有していないことを示しております。

３．保有の合理性は、「保有方針」及び「保有の合理性を検証する方法」に記載のとおり、定期的に検証しております。定量的な保有効果は機密保持の観点により記載しませんが、十分な定量効果があると評価しております。ただし、資本コストの観点で目標数値を下回る銘柄については、採算改善を目指しますが、早期に改善されない場合には売却を検討いたします。　　 ４．当社の株式の保有の有無については、銘柄が持株会社の場合はその主要な子会社の保有分（実質所有株式数）を勘案し記載しております。 

みなし保有株式

該当事項はありません。

③　保有目的が純投資目的である投資株式

該当事項はありません。

④　当事業年度中に投資株式の保有目的を純投資目的から純投資目的以外の目的に変更したもの

該当事項はありません。

⑤　当事業年度中に投資株式の保有目的を純投資目的以外の目的から純投資目的に変更したもの

該当事項はありません。

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第５ 【経理の状況】

１．財務諸表の作成方法について

当社の財務諸表は、「財務諸表等の用語、様式及び作成方法に関する規則」(昭和38年大蔵省令第59号。以下「財務諸表等規則」という。)に基づいて作成しております。

２．監査証明について

当社は、金融商品取引法第193条の２第１項の規定に基づき、事業年度(2024年１月１日から2024年12月31日まで)の財務諸表について、有限責任監査法人トーマツの監査を受けております。

３．連結財務諸表について

当社は、子会社がありませんので、連結財務諸表を作成しておりません。

４．財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組みについて

当社は、財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組みを行っております。具体的には、会計基準等の内容を適切に把握し、会計基準等の変更等について的確に対応することができる体制を整備するため、公益財団法人財務会計基準機構に加入し、また、有限責任監査法人トーマツ等が主催する研修会に参加して情報収集に努めております。

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１ 【財務諸表等】

(1) 【財務諸表】

① 【貸借対照表】

											(単位：千円)
										前事業年度 (2023年12月31日)	当事業年度 (2024年12月31日)
資産の部
	流動資産
		現金及び預金								3,821,803	5,041,259
		売掛金								※１ 8,558,076	※１ 9,016,832
		商品及び製品								959,854	1,213,548
		仕掛品								33,684	21,982
		原材料及び貯蔵品								374,154	414,425
		前払費用								168,807	218,454
		短期貸付金								1,050	910
		未収入金								18,116	9,950
		その他								778	546
		流動資産合計								13,936,325	15,937,909
	固定資産
		有形固定資産
			建物							7,531,136	8,111,574
				減価償却累計額						△4,270,912	△4,550,722
				建物（純額）						3,260,224	3,560,852
			構築物							1,541,162	1,540,114
				減価償却累計額						△1,232,180	△1,237,413
				構築物（純額）						308,981	302,701
			機械及び装置							13,798,759	15,863,174
				減価償却累計額						△9,999,499	△10,618,381
				機械及び装置（純額）						3,799,259	5,244,792
			車両運搬具							53,236	59,851
				減価償却累計額						△44,023	△47,092
				車両運搬具（純額）						9,213	12,758
			工具、器具及び備品							1,160,532	1,275,862
				減価償却累計額						△834,564	△891,879
				工具、器具及び備品（純額）						325,968	383,983
			土地							1,497,829	1,497,829
			リース資産							191,837	192,935
				減価償却累計額						△42,968	△83,700
				リース資産（純額）						148,869	109,235
			建設仮勘定							392,169	95,056
			有形固定資産合計							9,742,515	11,207,210
		無形固定資産
			商標権							12,624	12,894
			ソフトウエア							157,729	138,611
			ソフトウエア仮勘定							189,854	312,891
			電話加入権							10,411	10,411
			施設利用権							4,389	3,868
			無形固定資産合計							375,009	478,676

											(単位：千円)
										前事業年度 (2023年12月31日)	当事業年度 (2024年12月31日)
		投資その他の資産
			投資有価証券							226,856	161,295
			出資金							10	10
			従業員長期貸付金							910	－
			長期前払費用							16,786	26,194
			差入保証金							399,791	149,958
			入会保証金							15,088	12,438
			繰延税金資産							1,125,951	1,132,101
			投資その他の資産合計							1,785,394	1,481,998
		固定資産合計								11,902,919	13,167,885
	資産合計									25,839,244	29,105,795

											(単位：千円)
										前事業年度 (2023年12月31日)	当事業年度 (2024年12月31日)
負債の部
	流動負債
		買掛金								※１ 2,729,338	※１ 2,776,646
		リース債務								48,177	47,497
		未払金								1,123,393	2,119,548
		未払費用								2,438,952	2,550,578
		未払法人税等								803,236	663,168
		未払消費税等								106,106	45,597
		預り金								123,671	139,240
		賞与引当金								1,022,376	1,088,304
		役員賞与引当金								165,500	129,000
		その他								70,903	57,313
		流動負債合計								8,631,655	9,616,894
	固定負債
		リース債務								115,579	72,661
		退職給付引当金								2,291,931	2,378,643
		役員株式給付引当金								205,534	148,706
		その他								60,643	57,710
		固定負債合計								2,673,688	2,657,722
	負債合計									11,305,344	12,274,616
純資産の部
	株主資本
		資本金								2,864,249	2,864,249
		資本剰余金
			資本準備金							2,141,805	2,141,805
			その他資本剰余金							436,087	436,087
			資本剰余金合計							2,577,892	2,577,892
		利益剰余金
			利益準備金							298,600	298,600
			その他利益剰余金
				固定資産圧縮積立金						136,072	125,351
				別途積立金						6,320,000	7,320,000
				繰越利益剰余金						3,090,637	4,310,689
			利益剰余金合計							9,845,310	12,054,641
		自己株式								△841,285	△741,602
		株主資本合計								14,446,167	16,755,181
	評価・換算差額等
		その他有価証券評価差額金								87,723	76,024
		繰延ヘッジ損益								9	△27
		評価・換算差額等合計								87,733	75,997
	純資産合計									14,533,900	16,831,178
負債純資産合計										25,839,244	29,105,795

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② 【損益計算書】

											(単位：千円)
										前事業年度 (自  2023年１月１日 　至  2023年12月31日)	当事業年度 (自  2024年１月１日 　至  2024年12月31日)
売上高										※１,２ 29,015,855	※１,２ 31,778,392
売上原価
	製品期首棚卸高									774,996	959,854
	当期製品製造原価									16,519,382	18,257,718
	当期製品仕入高									981,383	626,535
	合計									18,275,762	19,844,108
	製品期末棚卸高									959,854	1,213,548
	他勘定振替高									38,533	38,178
	売上原価合計									17,277,374	18,592,381
売上総利益										11,738,480	13,186,011
販売費及び一般管理費										※３,４ 8,349,669	※３,４ 8,901,797
営業利益										3,388,810	4,284,214
営業外収益
	受取利息及び配当金									6,554	4,576
	売電収入									11,294	10,229
	受取ロイヤリティー									12,394	7,174
	その他									22,101	16,682
	営業外収益合計									52,343	38,663
営業外費用
	支払利息									1,811	894
	売電費用									5,537	5,869
	その他									1,017	640
	営業外費用合計									8,366	7,405
経常利益										3,432,788	4,315,472
特別利益
	投資有価証券売却益									－	75,720
	会員権売却益									－	713
	特別利益合計									－	76,433
特別損失
	固定資産売却損									※５ 224	※５ 383
	固定資産除却損									※６ 14,920	※６ 5,130
	減損損失									※７ 32,317	※７ 32,566
	投資有価証券評価損									222	－
	会員権売却損									200	－
	特別損失合計									47,885	38,080
税引前当期純利益										3,384,903	4,353,825
法人税、住民税及び事業税										1,003,755	1,094,776
法人税等調整額										△81,384	△975
法人税等合計										922,370	1,093,800
当期純利益										2,462,532	3,260,024

		前事業年度 (自　2023年１月１日 至　2023年12月31日)		当事業年度 (自　2024年１月１日 至　2024年12月31日)
区分	注記 番号	金額(千円）	構成比 (％)	金額（千円）	構成比 (％)
Ⅰ　原材料費		10,305,394	62.3	11,400,853	62.5
Ⅱ　労務費		3,157,915	19.1	3,451,285	18.9
Ⅲ　経費	※１	3,075,552	18.6	3,393,878	18.6
当期総製造費用		16,538,862	100.0	18,246,016	100.0
期首仕掛品棚卸高		14,204		33,684
合計		16,553,067		18,279,701
期末仕掛品棚卸高		33,684		21,982
当期製品製造原価		16,519,382		18,257,718

(注)　※１ 主な内訳は、次のとおりであります。

項目	前事業年度 (千円)	当事業年度 (千円)
外注加工費	217,489	192,407
減価償却費	1,030,563	1,311,489
修繕費	414,499	533,039
水道光熱費	701,172	707,625

（原価計算の方法）

当社の原価計算の方法は、総合原価計算によっております。 

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③ 【株主資本等変動計算書】

前事業年度(自 2023年１月１日　至 2023年12月31日)

	(単位：千円)
	株主資本
資本金	資本剰余金
資本準備金	その他 資本剰余金	資本剰余金 合計
当期首残高	2,864,249	2,141,805	436,087	2,577,892
当期変動額
固定資産圧縮積立金の取崩
剰余金の配当
別途積立金の積立
当期純利益
自己株式の取得
自己株式の処分
株主資本以外の項目の当期変動額（純額）
当期変動額合計	－	－	－	－
当期末残高	2,864,249	2,141,805	436,087	2,577,892

	株主資本
利益剰余金
利益準備金	その他利益剰余金			利益剰余金 合計
固定資産圧縮 積立金	別途積立金	繰越利益 剰余金
当期首残高	298,600	148,184	5,820,000	1,677,329	7,944,113
当期変動額
固定資産圧縮積立金の取崩		△12,111		12,111	－
剰余金の配当				△561,335	△561,335
別途積立金の積立			500,000	△500,000	－
当期純利益				2,462,532	2,462,532
自己株式の取得
自己株式の処分
株主資本以外の項目の当期変動額（純額）
当期変動額合計	－	△12,111	500,000	1,413,308	1,901,196
当期末残高	298,600	136,072	6,320,000	3,090,637	9,845,310

	(単位：千円)
	株主資本		評価・換算差額等			純資産合計
自己株式	株主資本合計	その他有価証券 評価差額金	繰延ヘッジ損益	評価・換算差額 等合計
当期首残高	△883,467	12,502,789	52,085	148	52,234	12,555,023
当期変動額
固定資産圧縮積立金の取崩		－				－
剰余金の配当		△561,335				△561,335
別途積立金の積立		－				－
当期純利益		2,462,532				2,462,532
自己株式の取得	△259	△259				△259
自己株式の処分	42,440	42,440				42,440
株主資本以外の項目の当期変動額（純額）			35,637	△139	35,498	35,498
当期変動額合計	42,181	1,943,378	35,637	△139	35,498	1,978,876
当期末残高	△841,285	14,446,167	87,723	9	87,733	14,533,900

当事業年度(自 2024年１月１日　至 2024年12月31日)

	(単位：千円)
	株主資本
資本金	資本剰余金
資本準備金	その他 資本剰余金	資本剰余金 合計
当期首残高	2,864,249	2,141,805	436,087	2,577,892
当期変動額
固定資産圧縮積立金の取崩
剰余金の配当
別途積立金の積立
当期純利益
自己株式の取得
自己株式の処分
株主資本以外の項目の当期変動額（純額）
当期変動額合計	－	－	－	－
当期末残高	2,864,249	2,141,805	436,087	2,577,892

	株主資本
利益剰余金
利益準備金	その他利益剰余金			利益剰余金 合計
固定資産圧縮 積立金	別途積立金	繰越利益 剰余金
当期首残高	298,600	136,072	6,320,000	3,090,637	9,845,310
当期変動額
固定資産圧縮積立金の取崩		△10,721		10,721	－
剰余金の配当				△1,050,693	△1,050,693
別途積立金の積立			1,000,000	△1,000,000	－
当期純利益				3,260,024	3,260,024
自己株式の取得
自己株式の処分
株主資本以外の項目の当期変動額（純額）
当期変動額合計	－	△10,721	1,000,000	1,220,052	2,209,330
当期末残高	298,600	125,351	7,320,000	4,310,689	12,054,641

	(単位：千円)
	株主資本		評価・換算差額等			純資産合計
自己株式	株主資本合計	その他有価証券 評価差額金	繰延ヘッジ損益	評価・換算差額 等合計
当期首残高	△841,285	14,446,167	87,723	9	87,733	14,533,900
当期変動額
固定資産圧縮積立金の取崩		－				－
剰余金の配当		△1,050,693				△1,050,693
別途積立金の積立		－				－
当期純利益		3,260,024				3,260,024
自己株式の取得	△415	△415				△415
自己株式の処分	100,098	100,098				100,098
株主資本以外の項目の当期変動額（純額）			△11,698	△36	△11,735	△11,735
当期変動額合計	99,682	2,309,013	△11,698	△36	△11,735	2,297,278
当期末残高	△741,602	16,755,181	76,024	△27	75,997	16,831,178

0105340_honbun_0146000103701.htm

④ 【キャッシュ・フロー計算書】

											(単位：千円)
										前事業年度 (自　2023年１月１日 　至　2023年12月31日)	当事業年度 (自　2024年１月１日 　至　2024年12月31日)
営業活動によるキャッシュ・フロー
	税引前当期純利益									3,384,903	4,353,825
	減価償却費									1,216,160	1,508,617
	賞与引当金の増減額（△は減少）									118,007	65,927
	役員賞与引当金の増減額（△は減少）									43,750	△36,500
	退職給付引当金の増減額（△は減少）									21,349	86,712
	役員株式給付引当金の増減額（△は減少）									10,186	△56,828
	受取利息及び受取配当金									△6,554	△4,576
	支払利息									1,811	894
	固定資産除却損									14,920	5,130
	減損損失									32,317	32,566
	固定資産売却損益（△は益）									224	383
	投資有価証券売却損益（△は益）									－	△75,720
	投資有価証券評価損益（△は益）									222	－
	会員権売却損益（△は益）									200	△713
	売上債権の増減額（△は増加）									△884,435	△458,756
	棚卸資産の増減額（△は増加）									△197,895	△282,263
	仕入債務の増減額（△は減少）									553,312	47,307
	未払費用の増減額（△は減少）									213,258	111,625
	未払消費税等の増減額（△は減少）									△48,924	△60,508
	その他									△2,377	390,208
	小計									4,470,437	5,627,333
	利息及び配当金の受取額									6,555	4,576
	利息の支払額									△1,811	△894
	法人税等の支払額									△539,351	△1,232,575
	営業活動によるキャッシュ・フロー									3,935,829	4,398,439
投資活動によるキャッシュ・フロー
	定期預金の預入による支出									△60,000	△60,000
	定期預金の払戻による収入									60,000	60,000
	有形固定資産の取得による支出									△1,628,633	△2,405,694
	有形固定資産の売却による収入									－	129
	無形固定資産の取得による支出									△208,943	△143,219
	投資有価証券の取得による支出									△1,276	△1,266
	投資有価証券の売却による収入									－	125,690
	貸付けによる支出									△2,010	－
	貸付金の回収による収入									2,535	1,050
	預託金の返還による収入									4,500	－
	会員権の取得による支出									△10,688	－
	会員権の売却による収入									4,800	3,600
	差入保証金の回収による収入									－	250,000
	投資活動によるキャッシュ・フロー									△1,839,717	△2,169,710
財務活動によるキャッシュ・フロー
	リース債務の返済による支出									△45,555	△48,593
	自己株式の純増減額（△は増加）									18,867	85,170
	配当金の支払額									△558,428	△1,045,850
	財務活動によるキャッシュ・フロー									△585,117	△1,009,273
現金及び現金同等物の増減額（△は減少）										1,510,995	1,219,455
現金及び現金同等物の期首残高										2,250,808	3,761,803
現金及び現金同等物の期末残高										※１ 3,761,803	※１ 4,981,259

0105400_honbun_0146000103701.htm

【注記事項】

(重要な会計方針)

１．有価証券の評価基準及び評価方法

その他有価証券

(1) 市場価格のない株式等以外のもの

時価法（評価差額は全部純資産直入法により処理し、売却原価は移動平均法により算定）

(2) 市場価格のない株式等

移動平均法による原価法

２．デリバティブの評価基準及び評価方法

時価法

３．棚卸資産の評価基準及び評価方法

評価基準は原価法（収益性の低下による簿価切下げの方法）

(1) 商品及び製品、仕掛品

総平均法

(2) 原材料及び貯蔵品

移動平均法

４．固定資産の減価償却の方法

(1) 有形固定資産(リース資産を除く)

定額法

なお、主な耐用年数は以下のとおりであります。

建物　　　　 10～50年

機械及び装置 　　10年

(2) 無形固定資産(リース資産を除く)

定額法

なお、主な耐用年数は以下のとおりであります。

自社利用のソフトウエア　５年

(3) リース資産

所有権移転外ファイナンス・リース取引に係るリース資産

リース期間を耐用年数とし、残存価額を零とする定額法によっております。

５．引当金の計上基準

(1) 貸倒引当金

債権の貸倒れによる損失に備えるため、一般債権については貸倒実績率により、貸倒懸念債権等特定の債権については個別に回収可能性を検討し、回収不能見込額を計上しております。

(2) 賞与引当金

従業員の賞与支給に備えるため、当事業年度に負担すべき支給見込額を計上しております。

(3) 役員賞与引当金

役員及び執行役員の賞与支給に備えるため、当事業年度に負担すべき支給見込額を計上しております。

(4) 退職給付引当金

従業員の退職給付に備えるため、当事業年度末における退職給付債務の見込額に基づき計上しております。

①　退職給付見込額の期間帰属方法

退職給付債務の算定にあたり、退職給付見込額を当事業年度末までの期間に帰属させる方法については、給付算定式基準によっております。

②　数理計算上の差異及び過去勤務費用の費用処理方法

過去勤務費用は、その発生時に一括費用処理しております。

数理計算上の差異は、その発生時の従業員の平均残存勤務期間以内の一定の年数（11年）による定額法により翌事業年度から費用処理しております。

(5) 役員株式給付引当金

株式交付規程に基づく当社の取締役等への当社株式の交付に備えるため、当事業年度末における株式給付債務の見込額に基づき計上しております。

６．収益及び費用の計上基準

当社は、主に飴・グミ・素材菓子の製造、仕入及び販売を行っております。顧客との販売契約において、製品及び商品を引渡す義務を負っており、これらの履行義務を充足する時点は、通常製品及び商品の引渡時であります。ただし、直営店舗での販売を除く国内取引については、製品及び商品の出荷時から支配が顧客に移転する時までの期間が数日間程度であるため、「収益認識に関する会計基準の適用指針」第98項に定める代替的な取扱いを適用し、着荷予定日に収益を認識しております。また、輸出取引においては主にインコタームズ等で定められた貿易条件に基づきリスク負担が顧客に移転した時に収益を認識しております。

また、収益は顧客との契約における対価から、値引き、リベート及び返品等を控除した金額で算定しております。

７．キャッシュ・フロー計算書における資金の範囲

手許現金、随時引き出し可能な預金及び容易に換金可能であり、かつ、価値の変動について僅少なリスクしか負わない取得日から３ヶ月以内に償還期限の到来する短期的な投資からなっております。

８．その他財務諸表作成のための基本となる重要な事項

ヘッジ会計の処理

(1) ヘッジ会計の方法

原則として繰延ヘッジ処理によっております。なお、振当処理の要件を満たしている為替予約については、振当処理によっております。

(2) ヘッジ手段とヘッジ対象

ヘッジ手段　　為替予約取引

ヘッジ対象　　外貨建金銭債権債務、外貨建予定取引

(3) ヘッジ方針

為替リスク管理規程に基づき外貨建取引の為替相場の変動リスクを回避する目的で為替予約取引を行っております。

(4) ヘッジ有効性評価の方法

ヘッジ手段とヘッジ対象に関する重要な条件が同一であるため、有効性の判定は省略しております。 (重要な会計上の見積り)

未払リベートの見積り計上

(1) 当事業年度の財務諸表に計上した金額

（単位：千円）

	前事業年度	当事業年度
未払費用	608,492	698,461

(2) 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報

当社は、卸売業者や小売業者といった流通業者との契約に基づき、リベートを計算し、これを流通業者へ支払います。当社は、事業年度末日において、支払義務は確定しているもののその金額が未確定であるリベートにつき、見積計上を行っておりますが、リベートには複数の契約条件が存在するため、事業年度末において未払リベートの精緻な見積りを行うことは困難です。未払リベートの見積りは、過年度の趨勢を反映した計算式を基礎とし、当事業年度に固有の契約条件等を加味する方法によっております。実際の発生金額と見積り金額とが著しく乖離した場合、当事業年度及び翌事業年度の損益に重要な影響を及ぼす可能性があります。  ##### (未適用の会計基準等)

・「リースに関する会計基準」（企業会計基準第34号　2024年９月13日）

・「リースに関する会計基準の適用指針」（企業会計基準適用指針第33号　2024年９月13日）　等

(1）概要

企業会計基準委員会において、日本基準を国際的に整合性のあるものとする取組みの一環として、借手の全てのリースについて資産及び負債を認識するリースに関する会計基準の開発に向けて、国際的な会計基準を踏まえた検討が行われ、基本的な方針として、ＩＦＲＳ第16号の単一の会計処理モデルを基礎とするものの、ＩＦＲＳ第16号の全ての定めを採り入れるのではなく、主要な定めのみを採り入れることにより、簡素で利便性が高く、かつ、ＩＦＲＳ第16号の定めを個別財務諸表に用いても、基本的に修正が不要となることを目指したリース会計基準等が公表されました。

借手の会計処理として、借手のリースの費用配分の方法については、ＩＦＲＳ第16号と同様に、リースがファイナンス・リースであるかオペレーティング・リースであるかにかかわらず、全てのリースについて使用権資産に係る減価償却費及びリース負債に係る利息相当額を計上する単一の会計処理モデルが適用されます。

(2）適用予定日

2028年12月期の期首から適用予定であります。

(3）当該会計基準等の適用による影響

「リースに関する会計基準」等の適用による財務諸表に与える影響額については、現時点で評価中であります。 ##### (表示方法の変更)

（貸借対照表）

前事業年度において、「無形固定資産」の「ソフトウエア」に含めて表示しておりました「ソフトウエア仮勘定」は、金額的重要性が増したため、当事業年度より独立掲記することとしております。この表示方法の変更を反映させるため、前事業年度の財務諸表の組替えを行っております。

この結果、前事業年度の貸借対照表において、「無形固定資産」に表示していた「ソフトウエア」347,583千円は、「ソフトウエア」157,729千円、「ソフトウエア仮勘定」189,854千円として組み替えております。

（損益計算書）

前事業年度において、独立掲記しておりました「営業外収益」の「損害金収入」は、金額的重要性が乏しくなったため、当事業年度より「その他」に含めて表示しております。この表示方法の変更を反映させるため、前事業年度の財務諸表の組替えを行っております。

この結果、前事業年度の損益計算書において、「営業外収益」に表示していた「損害金収入」6,168千円、「その他」15,932千円は、「その他」22,101千円として組み替えております。 

(追加情報)

（取締役等に対する株式報酬制度）

当社は、2017年３月29日開催の第67期定時株主総会決議に基づき、当社取締役（社外取締役を除きます。）及び執行役員（以下、「取締役等」といいます。）を対象とする株式報酬制度（以下、「本制度」といいます。）を導入しております。

(1) 取引の概要

本制度は、当社が金員を拠出することにより設定する信託（以下、「本信託」といいます。）が当社株式を取得し、役位等一定の基準に応じて当社が取締役等に付与するポイント数に相当する数の当社株式を、本信託を通じて取締役等に対して交付する制度です。なお、取締役等が当社株式の交付を受ける時期は、原則として取締役等の退任時（取締役等の退任後、監査役に就任した場合は監査役退任時）です。

(2) 信託に残存する自社の株式

信託に残存する当社株式を、信託における帳簿価額（付随費用を除く。）により純資産の部に自己株式として計上しております。当該自己株式の帳簿価額及び株式数は、前事業年度378,592千円、471,000株、当事業年度278,494千円、346,500株であります。

(貸借対照表関係)

※１　関係会社に対する主な資産及び負債

	前事業年度 (2023年12月31日)		当事業年度 (2024年12月31日)
売掛金	8,396,096	千円	8,875,218	千円
買掛金	39,962	千円	38,122	千円

当社は、2022年２月10日に「中期経営計画2024」を推進する上での機動的かつ安定的な資金調達を目的として、取引金融機関５行とシンジケーション方式によるコミットメントライン契約を締結しております。この契約に基づく当事業年度末日における借入未実行残高は、次のとおりであります。

	前事業年度 (2023年12月31日)	当事業年度 (2024年12月31日)
コミットメントラインの総額	2,000,000千円	2,000,000千円
借入実行残高	―	―
差引額	2,000,000千円	2,000,000千円

(損益計算書関係)

※１　顧客との契約から生じる収益

売上高については、顧客との契約から生じる収益及びそれ以外の収益を区分して記載しておりません。顧客との契約から生じる収益の金額は、財務諸表「注記事項（収益認識関係）１．顧客との契約から生じる収益を分解した情報」に記載しております。 ※２　関係会社との主な取引

	前事業年度 (自  2023年１月１日 至  2023年12月31日)		当事業年度 (自  2024年１月１日 至  2024年12月31日)
営業取引による取引高
売上高	27,385,739	千円	29,747,273	千円

	前事業年度 (自  2023年１月１日 至  2023年12月31日)		当事業年度 (自  2024年１月１日 至  2024年12月31日)
運賃・保管料	1,746,200	千円	1,860,918	千円
広告宣伝費	609,854	千円	857,412	千円
給料及び手当・賞与	1,905,525	千円	2,020,870	千円
賞与引当金繰入額	526,472	千円	553,346	千円
役員賞与引当金繰入額	165,500	千円	129,000	千円
退職給付費用	201,911	千円	156,144	千円
役員株式給付引当金繰入額	49,593	千円	37,756	千円
減価償却費	178,138	千円	190,759	千円

おおよその割合

販売費	48％	52％
一般管理費	52％	48％

	前事業年度 (自  2023年１月１日 至  2023年12月31日)		当事業年度 (自  2024年１月１日 至  2024年12月31日)
	771,876	千円	786,402	千円

	前事業年度 (自  2023年１月１日 至  2023年12月31日)	当事業年度 (自  2024年１月１日 至  2024年12月31日)
工具、器具及び備品	224千円	383千円
その他	－	0千円
計	224千円	383千円

	前事業年度 (自  2023年１月１日 至  2023年12月31日)	当事業年度 (自  2024年１月１日 至  2024年12月31日)
建物	0千円	3,297千円
構築物	0千円	100千円
機械及び装置	809千円	0千円
工具、器具及び備品	22千円	274千円
その他	0千円	0千円
撤去費用	14,088千円	1,459千円
計	14,920千円	5,130千円

前事業年度(自　2023年１月１日  至　2023年12月31日)

当社は次の資産グループについて減損損失を計上しました。

場所	用途	種類
ひかり工場（山口県光市）	遊休資産	建物、機械及び装置
松本工場（長野県松本市）	遊休資産	建物、機械及び装置
朝日工場（長野県朝日村）	遊休資産	建物、機械及び装置
本社（東京都新宿区）	処分予定資産	建設仮勘定

当社は、キャッシュ・フローを生成している最小単位である当社の資産全体でグルーピングしております。ただし、事業の用に直接供していない遊休資産及び処分予定資産については、個別物件単位にグルーピングしております。

上記資産グループのうち、遊休資産については、将来の具体的使用計画がないことから、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、減損損失として特別損失（25,326千円）に計上しております。その内訳は、建物13,787千円、機械及び装置11,538千円であります。なお、当該資産グループの回収可能価額は、他の転用や売却が困難なことから備忘価額１円としております。

また、上記資産グループのうち、処分予定資産については、将来の使用見込みがないことから、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失として特別損失（6,990千円）に計上しております。その内訳は、建設仮勘定6,990千円であります。なお、当該資産グループの回収可能価額は、他の転用や売却が困難なことから備忘価額１円としております。

当事業年度(自　2024年１月１日  至　2024年12月31日)

当社は次の資産グループについて減損損失を計上しました。

場所	用途	種類
ひかり工場（山口県光市）	遊休資産	機械及び装置
朝日工場（長野県朝日村）	遊休資産	機械及び装置
ひかり工場（山口県光市）	処分予定資産	建物、機械及び装置
松本工場（長野県松本市）	処分予定資産	建物
朝日工場（長野県朝日村）	処分予定資産	機械及び装置

当社は、キャッシュ・フローを生成している最小単位である当社の資産全体でグルーピングしております。ただし、事業の用に直接供していない遊休資産及び処分予定資産については、個別物件単位にグルーピングしております。

上記資産グループのうち、遊休資産については、将来の具体的使用計画がないことから、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、減損損失として特別損失（7,890千円）に計上しております。その内訳は、機械及び装置7,890千円であります。なお、当該資産グループの回収可能価額は、他の転用や売却が困難なことから備忘価額１円としております。

また、上記資産グループのうち、処分予定資産については、将来の使用見込みがないことから、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失として特別損失（24,676千円）に計上しております。その内訳は、建物17,496千円、機械及び装置7,179千円であります。なお、当該資産グループの回収可能価額は、他の転用や売却が困難なことから備忘価額１円としております。 

(株主資本等変動計算書関係)

前事業年度(自　2023年１月１日  至　2023年12月31日)

１．発行済株式の種類及び総数並びに自己株式の種類及び株式数に関する事項

株式の種類	当事業年度期首	増加	減少	当事業年度末
発行済株式
普通株式(株)	15,315,604	－	－	15,315,604
自己株式
普通株式(株)	1,446,176	127	52,800	1,393,503

(注) １．普通株式の自己株式の株式数の増加127株は、単元未満株式の買取り請求による増加127株によるものです。

２．普通株式の自己株式の株式数の減少52,800株は、同信託から退任役員への当社株式の交付52,800株であります。

３．普通株式の自己株式の当事業年度期首株式数には、株式会社日本カストディ銀行（信託口）が所有する当社株式523,800株、当事業年度末株式数には471,000株を含めております。 ２．配当に関する事項

(1) 配当金支払額

決議	株式の種類	配当金の総額 (千円)	１株当たり配当額(円)	基準日	効力発生日
2023年２月７日 取締役会	普通株式	273,471	19.00	2022年12月31日	2023年３月10日
2023年７月27日 取締役会	普通株式	287,864	20.00	2023年６月30日	2023年８月25日

(注) １．2023年２月７日取締役会決議による１株当たり配当額には、110周年記念配当5.00円が含まれております。

２．2023年２月７日取締役会決議による配当金の総額には、株式会社日本カストディ銀行（信託口）が所有する当社株式に対する配当金9,952千円が含まれております。

３．2023年７月27日取締役会決議による配当金の総額には、株式会社日本カストディ銀行（信託口）が所有する当社株式に対する配当金9,420千円が含まれております。

(2) 基準日が当事業年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌事業年度となるもの

決議	株式の種類	配当の原資	配当金の総額 (千円)	１株当たり 配当額(円)	基準日	効力発生日
2024年２月８日 取締役会	普通株式	利益剰余金	546,937	38.00	2023年12月31日	2024年３月11日

(注) 配当金の総額には、株式会社日本カストディ銀行（信託口）が所有する当社株式に対する配当金17,898千円が含まれております。 

当事業年度(自　2024年１月１日  至　2024年12月31日)

１．発行済株式の種類及び総数並びに自己株式の種類及び株式数に関する事項

株式の種類	当事業年度期首	増加	減少	当事業年度末
発行済株式
普通株式(株)	15,315,604	－	－	15,315,604
自己株式
普通株式(株)	1,393,503	163	124,500	1,269,166

(注) １．普通株式の自己株式の株式数の増加163株は、単元未満株式の買取り請求による増加163株によるものです。

２．普通株式の自己株式の株式数の減少124,500株は、同信託から退任役員への当社株式の交付124,500株であります。

３．普通株式の自己株式の当事業年度期首株式数には、株式会社日本カストディ銀行（信託口）が所有する当社株式471,000株、当事業年度末株式数には346,500株を含めております。 ２．配当に関する事項

(1) 配当金支払額

決議	株式の種類	配当金の総額 (千円)	１株当たり配当額(円)	基準日	効力発生日
2024年２月８日 取締役会	普通株式	546,937	38.00	2023年12月31日	2024年３月11日
2024年７月29日 取締役会	普通株式	503,755	35.00	2024年６月30日	2024年８月26日

(注) １．2024年２月８日取締役会決議による配当金の総額には、株式会社日本カストディ銀行（信託口）が所有する当社株式に対する配当金17,898千円が含まれております。

２．2024年７月29日取締役会決議による配当金の総額には、株式会社日本カストディ銀行（信託口）が所有する当社株式に対する配当金12,127千円が含まれております。

(2) 基準日が当事業年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌事業年度となるもの

決議	株式の種類	配当の原資	配当金の総額 (千円)	１株当たり 配当額(円)	基準日	効力発生日
2025年２月６日 取締役会	普通株式	利益剰余金	834,790	58.00	2024年12月31日	2025年３月10日

(注) 配当金の総額には、株式会社日本カストディ銀行（信託口）が所有する当社株式に対する配当金20,097千円が含まれております。 

(キャッシュ・フロー計算書関係)

※１  現金及び現金同等物の期末残高と貸借対照表に掲記されている科目の金額との関係は、次のとおりであります。

	前事業年度 (自  2023年１月１日 至  2023年12月31日)		当事業年度 (自  2024年１月１日 至  2024年12月31日)
現金及び預金	3,821,803	千円	5,041,259	千円
預入期間が３か月を超える 定期預金	△60,000	千円	△60,000	千円
現金及び現金同等物	3,761,803	千円	4,981,259	千円

１．ファイナンス・リース取引

(借主側)

所有権移転外ファイナンス・リース取引

①　リース資産の内容

有形固定資産

主として、電子計算機及び事務機器（工具、器具及び備品）であります。

②　リース資産の減価償却の方法

重要な会計方針「４．固定資産の減価償却の方法」に記載のとおりであります。

２．オペレーティング・リース取引

(借主側)

オペレーティング・リース取引のうち解約不能のものに係る未経過リース料

	前事業年度 (2023年12月31日)		当事業年度 (2024年12月31日)
１年内	126,902	千円	110,491	千円
１年超	97,543	千円	24,817	千円
合計	224,446	千円	135,308	千円

１．金融商品の状況に関する事項

(1) 金融商品に対する取組方針

当社は、製造販売事業を行うための運転資金計画及び設備投資計画に照らして、必要な資金を銀行等金融機関からの借入等により調達しております。資金運用については短期的な預金に限定しております。デリバティブ取引は、為替相場の変動に対するリスクの回避を目的として利用しており、投機的な取引は行わない方針であります。

(2) 金融商品の内容及びそのリスク

営業債権である売掛金に係る顧客の信用リスクは、与信管理規程に沿ってリスク低減を図っております。また、投資有価証券は主として事業上の関係強化、財務活動の円滑化、及び安定的取引関係の維持強化のための株式であり、市場価格の変動リスクに晒されております。また、上場株式については毎月時価の把握を行っております。

借入金の使途は運転資金及び設備投資資金であります。

デリバティブ取引は、外貨建取引にかかる為替変動リスクに対するヘッジ取引を目的とした為替予約取引であります。ヘッジ会計に関するヘッジ手段とヘッジ対象、ヘッジ方針、ヘッジの有効性評価の方法等については、前述の「重要な会計方針　８．その他財務諸表作成のための基本となる重要な事項　ヘッジ会計の処理」をご参照ください。

(3) 金融商品に係るリスク管理体制

①　信用リスク(取引先の契約不履行等に係るリスク)の管理

当社は、与信管理規程に従い、営業債権について、全取引先の状況を定期的にモニタリングし、取引相手ごとに期日及び残高を管理すると共に、財務状況等の悪化等による回収懸念の早期把握や軽減を図っております。

デリバティブ取引の利用にあたっては、信用リスクを軽減するために格付の高い金融機関とのみ取引を行っております。

②　市場リスク（為替や金利等の変動リスク）の管理

当社は、外貨建予定取引に係る為替の変動リスクに対して、為替予約を利用してヘッジしております。

投資有価証券については、定期的に時価や発行体(取引先企業)の財務状況等を把握し、また、取引先企業との関係を勘案して保有状況を継続的に見直しております。

デリバティブ取引の実行及び管理については、取引権限等を定めた社内規程に従って行っており、また、月次の為替予約残高等の取引実績を、常勤役員会に報告しております。

③　資金調達に係る流動性リスク(支払期日に支払いを実行できなくなるリスク)の管理

当社は、各部署からの報告に基づき経理部が適時に資金繰計画を作成・更新すると共に、手許流動性の維持などにより、流動性リスクを管理しております。

(4) 金融商品の時価等に関する事項についての補足説明

金融商品の時価の算定においては変動要因を織り込んでいるため、異なる前提条件等を採用することにより、当該価額が変動することがあります。

(5) 信用リスクの集中

当期の貸借対照表日現在における営業債権のうち98％以上が当社製品の販売総代理店である三菱商事株式会社に対するものであります。

２．金融商品の時価等に関する事項

貸借対照表計上額、時価及びこれらの差額については、次のとおりであります。なお、市場価格のない株式等は、次表には含めておりません((注)１を参照ください。)。また、「現金及び預金」、「売掛金」、「買掛金」、「短期借入金」、「未払金」、「未払費用」については、現金であること、及び短期間で決済されるため時価が帳簿価額に近似するものであることから、記載を省略しております。

前事業年度(2023年12月31日)

	貸借対照表計上額 (千円)	時価 (千円)	差額 (千円)
投資有価証券
その他有価証券	221,522	221,522	－
資産計	221,522	221,522	－
デリバティブ取引(※)	13	13	－

(※) デリバティブ取引によって生じた正味の債権・債務は純額で表示しており、合計で正味の債務となる項目については、（　）で示しております。

当事業年度(2024年12月31日)

	貸借対照表計上額 (千円)	時価 (千円)	差額 (千円)
投資有価証券
その他有価証券	155,962	155,962	－
資産計	155,962	155,962	－
デリバティブ取引(※)	(39)	(39)	－

(※) デリバティブ取引によって生じた正味の債権・債務は純額で表示しており、合計で正味の債務となる項目については、（　）で示しております。

(注) １．市場価格のない株式等

		(単位：千円)
区分	2023年12月31日	2024年12月31日
非上場株式	5,333	5,333

これらについては、「投資有価証券 その他有価証券」には含めておりません。

前事業年度において、非上場株式について222千円の減損処理を行っております。

(注) ２．金銭債権及び満期がある有価証券の決算日後の償還予定額

前事業年度(2023年12月31日)

	１年以内 (千円)	１年超 ５年以内 (千円)	５年超 10年以内 (千円)	10年超 (千円)
現金及び預金	3,821,803	－	－	－
売掛金	8,558,076	－	－	－
合計	12,379,879	－	－	－

当事業年度(2024年12月31日)

	１年以内 (千円)	１年超 ５年以内 (千円)	５年超 10年以内 (千円)	10年超 (千円)
現金及び預金	5,041,259	－	－	－
売掛金	9,016,832	－	－	－
合計	14,058,091	－	－	－

(注) ３．社債、長期借入金、リース債務及びその他の有利子負債の決算日後の返済予定額

前事業年度(2023年12月31日)

	１年以内 (千円)	１年超 ２年以内 (千円)	２年超 ３年以内 (千円)	３年超 ４年以内 (千円)	４年超 ５年以内 (千円)	５年超 (千円)
リース債務	48,177	46,498	42,532	24,273	1,819	455
合計	48,177	46,498	42,532	24,273	1,819	455

当事業年度(2024年12月31日)

	１年以内 (千円)	１年超 ２年以内 (千円)	２年超 ３年以内 (千円)	３年超 ４年以内 (千円)	４年超 ５年以内 (千円)	５年超 (千円)
リース債務	47,497	43,531	25,272	2,818	1,038	－
合計	47,497	43,531	25,272	2,818	1,038	－

３．金融商品の時価のレベルごとの内訳等に関する事項

金融商品の時価を、時価の算定に係るインプットの観察可能性及び重要性に応じて、以下の３つのレベルに分類しております。

レベル１の時価：観察可能な時価の算定に係るインプットのうち、活発な市場において形成される当該時価の算定の対象となる資産又は負債に関する相場価格により算定した時価

レベル２の時価：観察可能な時価の算定に係るインプットのうち、レベル１のインプット以外の時価の算定に係るインプットを用いて算定した時価

レベル３の時価：観察できない時価の算定に係るインプットを使用して算定した時価

(1) 時価で貸借対照表に計上している金融商品

前事業年度（2023年12月31日）

区分	時価（千円）
レベル１	レベル２	レベル３	合計
投資有価証券
その他有価証券
株式	221,522	－	－	221,522
資産計	221,522	－	－	221,522
デリバティブ取引(※)
通貨関連	－	13	－	13
デリバティブ取引計	－	13	－	13

(※) デリバティブ取引によって生じた正味の債権・債務は純額で表示しており、合計で正味の債務となる項目については、（　）で示しております。

当事業年度（2024年12月31日）

区分	時価（千円）
レベル１	レベル２	レベル３	合計
投資有価証券
その他有価証券
株式	155,962	－	－	155,962
資産計	155,962	－	－	155,962
デリバティブ取引(※)
通貨関連	－	(39)	－	(39)
デリバティブ取引計	－	(39)	－	(39)

(※) デリバティブ取引によって生じた正味の債権・債務は純額で表示しており、合計で正味の債務となる項目については、（　）で示しております。

(2) 時価で貸借対照表に計上している金融商品以外の金融商品

該当事項はありません。

（注）時価の算定に用いた評価技法及び時価の算定に係るインプットの説明

投資有価証券

上場株式は相場価格を用いて評価しております。上場株式は活発な市場で取引されているため、その時価をレベル１の時価に分類しております。

デリバティブ取引

為替予約の時価は、取引先金融機関から提示された価格等に基づき算定しており、レベル２の時価に分類しております。 ###### (有価証券関係)

１．その他有価証券

前事業年度(2023年12月31日)

区分	貸借対照表計上額 (千円)	取得原価 (千円)	差額 (千円)
貸借対照表計上額が 取得原価を超えるもの
株式	221,522	95,120	126,402
小計	221,522	95,120	126,402
貸借対照表計上額が 取得原価を超えないもの
株式	－	－	－
小計	－	－	－
合計	221,522	95,120	126,402

当事業年度(2024年12月31日)

区分	貸借対照表計上額 (千円)	取得原価 (千円)	差額 (千円)
貸借対照表計上額が 取得原価を超えるもの
株式	155,962	46,416	109,545
小計	155,962	46,416	109,545
貸借対照表計上額が 取得原価を超えないもの
株式	－	－	－
小計	－	－	－
合計	155,962	46,416	109,545

２．事業年度中に売却したその他有価証券

前事業年度(自  2023年１月１日  至  2023年12月31日)

区分	売却額 (千円)	売却益の合計額 (千円)	売却損の合計額 (千円)
株式	－	－	－
合計	－	－	－

当事業年度(自  2024年１月１日  至  2024年12月31日)

区分	売却額 (千円)	売却益の合計額 (千円)	売却損の合計額 (千円)
株式	125,690	75,720	－
合計	125,690	75,720	－

１．ヘッジ会計が適用されているデリバティブ取引

(1) 通貨関連

前事業年度(2023年12月31日)

ヘッジ会計 の方法	デリバティブ 取引の種類等	主なヘッジ対象	契約額等 (千円)	契約額等のうち １年超 (千円)	時価 (千円)
為替予約等の 振当処理	為替予約取引	外貨建予定取引
売建
米ドル	－	－	－
為替予約取引	外貨建予定取引
買建
米ドル	9,938	－	13
合計			9,938	－	13

当事業年度(2024年12月31日)

ヘッジ会計 の方法	デリバティブ 取引の種類等	主なヘッジ対象	契約額等 (千円)	契約額等のうち １年超 (千円)	時価 (千円)
為替予約等の 振当処理	為替予約取引	外貨建予定取引
売建
米ドル	2,020	－	△5
為替予約取引	外貨建予定取引
買建
米ドル	5,275	－	△33
合計			7,295	－	△39

１．採用している退職給付制度の概要

当社は、退職一時金制度に加え退職金制度の一部に確定拠出年金制度を導入しております。

２．確定給付制度

(1) 退職給付債務の期首残高と期末残高の調整表

		(千円)
	前事業年度 (自  2023年１月１日 至  2023年12月31日)	当事業年度 (自  2024年１月１日 至  2024年12月31日)
退職給付債務の期首残高	2,250,657	2,259,269
勤務費用	156,685	161,016
利息費用	12,412	12,519
数理計算上の差異の発生額	△16,387	13,532
退職給付の支払額	△191,288	△83,747
過去勤務費用の発生額	47,191	－
期末における退職給付債務	2,259,269	2,362,591

(2) 年金資産の期首残高と期末残高の調整表

該当事項はありません。

(3) 退職給付債務及び年金資産の期末残高と貸借対照表に計上された退職給付引当金の調整表

		(千円)
	前事業年度 (2023年12月31日)	当事業年度 (2024年12月31日)
非積立型制度の退職給付債務	2,259,269	2,362,591
未積立退職給付債務	2,259,269	2,362,591
未認識数理計算上の差異	32,661	16,052
貸借対照表に計上された負債と資産の純額	2,291,931	2,378,643
退職給付引当金	2,291,931	2,378,643
貸借対照表に計上された負債と資産の純額	2,291,931	2,378,643

(4) 退職給付費用及びその内訳項目の金額

		(千円)
	前事業年度 (自  2023年１月１日 至  2023年12月31日)	当事業年度 (自  2024年１月１日 至  2024年12月31日)
勤務費用	156,685	161,016
利息費用	12,412	12,519
数理計算上の差異の費用処理額	△3,651	△3,076
過去勤務費用の費用処理額	47,191	－
確定給付制度に係る退職給付費用	212,637	170,459

(5) 年金資産に関する事項

該当事項はありません。

(6) 数理計算上の計算基礎に関する事項

主要な数理計算上の計算基礎(加重平均で表わしております。)

	前事業年度 (自  2023年１月１日 至  2023年12月31日)		当事業年度 (自  2024年１月１日 至  2024年12月31日)
割引率	0.56	％	0.56	％

３．確定拠出制度

当社の確定拠出制度への要拠出額は、前事業年度99,250千円、当事業年度105,088千円であります。 ###### (税効果会計関係)

１．繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳

	前事業年度 (2023年12月31日)			当事業年度 (2024年12月31日)
繰延税金資産
未払事業税及び未払地方法人特別税	29,059	千円		26,362	千円
賞与引当金	346,201	千円		355,856	千円
退職給付引当金	701,330	千円		727,864	千円
役員株式給付引当金	62,893	千円		45,504	千円
減損損失	12,576	千円		10,740	千円
入会保証金評価損	4,853	千円		3,092	千円
その他	125,945	千円		116,558	千円
繰延税金資産小計	1,282,860	千円		1,285,979	千円
評価性引当額（注）	△58,228	千円		△65,099	千円
繰延税金資産合計	1,224,631	千円		1,220,880	千円
繰延税金負債
固定資産圧縮積立金	△59,997	千円		△55,270	千円
その他有価証券評価差額金	△38,679	千円		△33,520	千円
繰延ヘッジ損益	△4	千円		11	千円
繰延税金負債合計	△98,680	千円		△88,779	千円
繰延税金資産純額	1,125,951	千円		1,132,101	千円

（注）評価性引当額が6,870千円増加しております。この増加の主な内容は、役員株式給付引当金に係る評価性引当額の増加によるものであります。

２．法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間に重要な差異があるときの、当該差異の原因となった主要な項目別の内訳

	前事業年度 (2023年12月31日)			当事業年度 (2024年12月31日)
法定実効税率	30.6	％		30.6	％
（調整）
交際費等永久に損金に算入されない項目	0.2	％		0.2	％
受取配当金等永久に益金に算入されない項目	△0.0	％		△0.0	％
役員賞与引当金繰入額	0.5	％		0.4	％
住民税均等割	0.7	％		0.6	％
試験研究費等の税額控除	△1.6	％		△1.7	％
賃上げ促進税制による税額控除	△1.9	％		△3.1	％
評価性引当額の増減	△0.7	％		0.2	％
その他	△0.7	％		△2.0	％
税効果会計適用後の法人税等の負担率	27.3	％		25.1	％

当社は、本社事務所の不動産賃貸借契約に基づく退去時における原状回復義務を資産除去債務として認識しております。

なお、当事業年度末における資産除去債務は、負債計上に代えて、不動産賃貸借契約に関連する敷金の回収が最終的に見込めないと認められる金額を合理的に見積り、そのうち当事業年度の負担に属する金額を費用に計上する方法によっております。 

(収益認識関係)

１．顧客との契約から生じる収益を分解した情報

当社は、菓子食品事業の単一セグメントであり、顧客との契約から生じる収益を分解した情報は、以下のとおりであります。

	前事業年度 (自  2023年１月１日 　至  2023年12月31日)		当事業年度 (自  2024年１月１日 　至  2024年12月31日)
金額（千円）	構成比（％）	金額（千円）	構成比（％）
飴	15,046,773	51.9	15,815,847	49.8
グミ	13,293,746	45.8	15,217,477	47.9
素材菓子	671,082	2.3	730,597	2.3
その他	4,251	0.0	14,469	0.0
顧客との契約から生じる収益	29,015,855	100.0	31,778,392	100.0
外部顧客への売上高	29,015,855	100.0	31,778,392	100.0

（注）「その他」は、食品以外の雑貨類であります。

２．顧客との契約から生じる収益を理解するための基礎となる情報

収益を理解するための基礎となる情報は、「（重要な会計方針）６．収益及び費用の計上基準」に記載のとおりであります。

###### (セグメント情報等)

【セグメント情報】

当社の事業は菓子食品事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

【関連情報】

前事業年度(自　2023年１月１日　至　2023年12月31日)

１．製品及びサービスごとの情報

当社は菓子食品事業に係る単一の製品・サービスの区分の外部顧客への売上高が損益計算書の売上高の90％を超えるため、記載を省略しております。 

２．地域ごとの情報

(1) 売上高

本邦の外部顧客への売上高が損益計算書の売上高の90％を超えるため、記載を省略しております。 (2) 有形固定資産

本邦に所在している有形固定資産の金額が貸借対照表の有形固定資産の金額の90％を超えるため、記載を省略しております。 ３．主要な顧客ごとの情報

		(単位：千円)
顧客の名称又は氏名	売上高	関連するセグメント名
三菱商事㈱	27,385,739	菓子食品事業

当事業年度(自　2024年１月１日　至　2024年12月31日)

１．製品及びサービスごとの情報

当社は菓子食品事業に係る単一の製品・サービスの区分の外部顧客への売上高が損益計算書の売上高の90％を超えるため、記載を省略しております。 

２．地域ごとの情報

(1) 売上高

本邦の外部顧客への売上高が損益計算書の売上高の90％を超えるため、記載を省略しております。 (2) 有形固定資産

本邦以外に所在している有形固定資産がないため、該当事項はありません。 ３．主要な顧客ごとの情報

		(単位：千円)
顧客の名称又は氏名	売上高	関連するセグメント名
三菱商事㈱	29,747,273	菓子食品事業

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】

当社の事業は菓子食品事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】

該当事項はありません。

【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】

該当事項はありません。 ###### 【関連当事者情報】

１．関連当事者との取引

(1) 財務諸表提出会社の親会社及び主要株主(会社等に限る)等

前事業年度(自  2023年１月１日  至  2023年12月31日)

種類	会社等 の名称又は氏名	所在地	資本金又 は出資金 (千円)	事業の内容 又は職業	議決権等の所有(被所有)割合(％)	関連当事者 との関係	取引の内容	取引金額 (千円)	科目	期末残高 (千円)
その他の関係会社	三菱商事㈱	東京都千代田区	204,446,667	総合商社	(被所有) 直接 29.61  間接　0.00	当社製品の販売 　総代理店	製品の販売 (注)１	27,385,739	売掛金	8,396,096
原材料の購入 (注)２	161,432	買掛金	39,962

(注) １．三菱商事㈱を当社の製品販売の総代理店として販売を行っております。

２．原材料の購入については、一般の取引条件と同様に決定しております。

当事業年度(自  2024年１月１日  至  2024年12月31日)

種類	会社等 の名称又は氏名	所在地	資本金又 は出資金 (千円)	事業の内容 又は職業	議決権等の所有(被所有)割合(％)	関連当事者 との関係	取引の内容	取引金額 (千円)	科目	期末残高 (千円)
その他の関係会社	三菱商事㈱	東京都千代田区	204,446,667	総合商社	(被所有) 直接 29.62  間接　0.00	当社製品の販売 　総代理店	製品の販売 (注)１	29,747,273	売掛金	8,875,218
原材料の購入 (注)２	168,170	買掛金	38,122

(注) １．三菱商事㈱を当社の製品販売の総代理店として販売を行っております。

２．原材料の購入については、一般の取引条件と同様に決定しております。

(2) 財務諸表提出会社の子会社及び関連会社等

前事業年度(自  2023年１月１日  至  2023年12月31日)

該当事項はありません。

当事業年度(自  2024年１月１日  至  2024年12月31日)

該当事項はありません。

(3) 財務諸表提出会社と同一の親会社を持つ会社等及び財務諸表提出会社のその他の関係会社の子会社等

前事業年度(自  2023年１月１日  至  2023年12月31日)

種類	会社等 の名称又 は氏名	所在地	資本金又 は出資金 (千円)	事業の内容 又は職業	議決権等の 所有(被所 有)割合(％)	関連当事者 との関係	取引の内容	取引金額 (千円)	科目	期末残高 (千円)
その他の 関係会社 の子会社	三菱商事ライフサイエンス㈱	東京都千代田区	1,399,868	食品素材及び食品添加物の製造・販売	(被所有) 直接 0.00	三菱商事ライフサイエンス㈱の製品購入	原材料の購入 (注)	865,591	買掛金	312,217

(注) 原材料の購入については、一般の取引条件と同様に決定しております。

当事業年度(自  2024年１月１日  至  2024年12月31日)

種類	会社等 の名称又 は氏名	所在地	資本金又 は出資金 (千円)	事業の内容 又は職業	議決権等の 所有(被所 有)割合(％)	関連当事者 との関係	取引の内容	取引金額 (千円)	科目	期末残高 (千円)
その他の 関係会社 の子会社	三菱商事ライフサイエンス㈱	東京都千代田区	1,399,868	食品素材及び食品添加物の製造・販売	(被所有) 直接 0.00	三菱商事ライフサイエンス㈱の製品購入	原材料の購入 (注)	956,362	買掛金	341,547

(注) 原材料の購入については、一般の取引条件と同様に決定しております。

２．親会社又は重要な関連会社に関する注記

該当事項はありません。 ###### (１株当たり情報)

	前事業年度 (自　2023年１月１日 至　2023年12月31日)	当事業年度 (自　2024年１月１日 至　2024年12月31日)
１株当たり純資産額	1,043.94円	1,198.25円
１株当たり当期純利益金額	177.09円	232.56円

（注）１．潜在株式調整後１株当たり当期純利益金額については、潜在株式がないため記載しておりません。

２．株主資本において自己株式として計上されている信託に残存する自社の株式は、１株当たり当期純利益金額の算定上、期中平均株式数の計算において控除する自己株式に含めております。また、１株当たり純資産額の算定上、期末発行済株式総数から控除する自己株式数に含めております。

当事業年度における１株当たり純資産額の算定上、控除した当該自己株式の期末株式数は前事業年度471千株、当事業年度346千株であります。１株当たり当期純利益金額の算定上、控除した当該自己株式の期中平均株式数は前事業年度487千株、当事業年度374千株であります。

３．１株当たり純資産額の算定上の基礎は、次のとおりであります。

		前事業年度末 (2023年12月31日)	当事業年度末 (2024年12月31日)
純資産の部の合計額	(千円)	14,533,900	16,831,178
普通株式に係る期末の純資産額	(千円)	14,533,900	16,831,178
普通株式の発行済株式数	(千株)	15,315	15,315
普通株式の自己株式数	(千株)	1,393	1,269
１株当たり純資産額の算定に用いられた期末の普通株式の数	(千株)	13,922	14,046

４．１株当たり当期純利益金額の算定上の基礎は、次のとおりであります。

		前事業年度 (自　2023年１月１日 至　2023年12月31日)	当事業年度 (自　2024年１月１日 至　2024年12月31日)
当期純利益	(千円)	2,462,532	3,260,024
普通株主に帰属しない金額	(千円)	－	－
普通株式に係る当期純利益	(千円)	2,462,532	3,260,024
普通株式の期中平均株式数	(千株)	13,905	14,018

（重要な設備投資）

当社は、2025年２月６日開催の取締役会において、下記のとおり、現有工場の増築及び生産設備の新設について決議いたしました。

１．設備投資の目的

当社は、2025年２月に策定、公表した「中期経営計画2030」の事業戦略骨子として「国内グミ事業を中心に更なる成長を実現すると共に、長期の持続的成長のための事業領域・ビジネスモデル拡張を進める」ことを掲げております。その実現に向けて、現有の朝日工場を増築のうえ、グミ生産設備を新設し、供給・物流体制の整備や生産効率向上を図ります。

２．設備投資の内容

(１)所在地	長野県東筑摩郡朝日村大字古見字柳久保2216-1 ※ 現有 朝日工場敷地内
(２)資産の概要	増築棟建設、グミライン新設、自動倉庫新設等
(３)建物(延べ)面積	6,916.75㎡
(４)取得価額	約130億円(予定)
(５)資金計画	自己資金及び借入金

３．設備投資の時期

(１)着工日	2025年10月(予定)
(２)竣工日	2027年３月(予定)
(３)生産開始日	2027年７月(予定)

４．今後の見通し

当該設備投資による2025年12月期の業績に与える影響は軽微であります。 

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⑤ 【附属明細表】

【有形固定資産等明細表】

資産の種類	当期首残高 (千円)	当期増加額 (千円)	当期減少額 (千円)	当期末残高 (千円)	当期末減価 償却累計額 又は償却累計額 (千円)	当期償却額 (千円)	差引当期末 残高 (千円)
有形固定資産
建物	7,531,136	625,559	45,121 (17,496)	8,111,574	4,550,722	304,137	3,560,852
構築物	1,541,162	23,370	24,417	1,540,114	1,237,413	29,550	302,701
機械及び装置	13,798,759	2,412,312	347,897 (15,069)	15,863,174	10,618,381	951,708	5,244,792
車両運搬具	53,236	8,315	1,700	59,851	47,092	4,769	12,758
工具、器具及び備品	1,160,532	173,055	57,725	1,275,862	891,879	114,253	383,983
土地	1,497,829	－	－	1,497,829	－	－	1,497,829
リース資産	191,837	4,542	3,444	192,935	83,700	44,175	109,235
建設仮勘定	392,169	2,946,270	3,243,383	95,056	－	－	95,056
有形固定資産計	26,166,664	6,193,424	3,723,689 (32,566)	28,636,399	17,429,189	1,448,595	11,207,210
無形固定資産
商標権	22,087	3,398	－	25,486	12,592	2,512	12,894
ソフトウエア	341,278	37,870	777	378,372	239,760	56,988	138,611
ソフトウエア仮勘定	189,854	164,305	41,269	312,891	－	－	312,891
電話加入権	10,411	－	－	10,411	－	－	10,411
施設利用権	7,781	－	－	7,781	3,913	521	3,868
無形固定資産計	571,414	205,575	42,046	734,942	256,266	60,021	478,676
長期前払費用	17,307	21,775	12,060	27,023	829	608	26,194

(注) １．当期増加額のうち主なものは、次のとおりであります。

建物	キャンディ製造設備	599,876千円
機械及び装置	キャンディ製造設備	2,412,312千円
建設仮勘定	キャンディ製造設備	2,819,870千円

２．当期減少額のうち主なものは、次のとおりであります。

機械及び装置	キャンディ製造設備	347,897千円

３．「当期減少額」欄の(　)内は内書きで、減損損失の計上額であります。  ###### 【借入金等明細表】

区分	当期首残高 (千円)	当期末残高 (千円)	平均利率 (％)	返済期限
短期借入金	－	－	－	－
１年以内に返済予定の長期借入金	－	－	－	－
１年以内に返済予定のリース債務	48,177	47,497	－	－
長期借入金（１年以内に返済予定のものを除く。)	－	－	－	－
リース債務（１年以内に返済予定のものを除く。）	115,579	72,661	－	2026年１月～ 2029年８月
その他有利子負債	－	－	－	－
合計	163,756	120,159	－	－

(注) １．「平均利率」については、期末借入金残高に対する加重平均利率を記載しております。

２．リース債務については、リース料総額に含まれる利息相当額を控除する前の金額で貸借対照表に計上しているため「平均利率」の記載を省略しております。

３．リース債務（１年以内に返済予定のものを除く。）の貸借対照表日後５年内における１年ごとの返済予定額の総額

	区分	１年超２年以内 (千円)	２年超３年以内 (千円)	３年超４年以内 (千円)	４年超５年以内 (千円)
	リース債務	43,531	25,272	2,818	1,038

区分	当期首残高 (千円)	当期増加額 (千円)	当期減少額 (目的使用) (千円)	当期減少額 (その他) (千円)	当期末残高 (千円)
賞与引当金	1,022,376	1,088,304	1,022,376	－	1,088,304
役員賞与引当金	165,500	129,000	165,500	－	129,000
役員株式給付引当金	205,534	37,756	94,584	－	148,706

当事業年度末における資産除去債務の金額が、当事業年度末における負債及び純資産の合計額の100分の１以下であるため、財務諸表等規則第125条の２の規定により記載を省略しております。 

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(2) 【主な資産及び負債の内容】

①　現金及び預金

区分	金額(千円)
現金	1,069
預金
当座預金	96,234
普通預金	4,882,792
定期預金	60,000
別段預金	1,161
計	5,040,189
合計	5,041,259

②　売掛金

相手先別内訳

相手先	金額(千円)
三菱商事㈱	8,875,218
㈱ＪＲ東日本クロスステーション	77,428
ＳＢペイメントサービス㈱	30,824
その他	33,361
合計	9,016,832

売掛金の発生及び回収並びに滞留状況

当期首残高

(千円)

(Ａ)

当期発生高

(千円)

(Ｂ)

当期回収高

(千円)

(Ｃ)

当期末残高

(千円)

(Ｄ)

回収率(％)

(Ｃ)	×100
(Ａ)＋(Ｂ)

滞留期間(日)

	(Ａ)＋(Ｄ)
	２
	(Ｂ)
	366

8,558,076

45,119,607

44,660,851

9,016,832

83.2

71.1

③　商品及び製品

区分	金額(千円)
飴	517,467
グミ	668,555
素材菓子	20,139
その他	7,386
合計	1,213,548

④　仕掛品

区分	金額（千円）
飴	3,672
グミ	18,309
合計	21,982

⑤　原材料及び貯蔵品

区分	金額(千円)
原材料
原料	101,383
材料	60,656
計	162,039
貯蔵品
機械装置等予備部品	185,974
消耗品ほか	66,411
計	252,386
合計	414,425

⑥　買掛金

相手先別内訳

相手先	金額(千円)
三菱商事ライフサイエンス㈱	341,547
TOPPAN㈱	337,238
三栄源エフ・エフ・アイ㈱	287,464
新田ゼラチン㈱	214,133
大西商事㈱	193,723
その他	1,402,537
合計	2,776,646

⑦　未払金

相手先別内訳

相手先	金額(千円)
日清エンジニアリング㈱	305,895
ゼネラルパッカー㈱	288,935
㈱スパイスボックス	232,303
㈱吉冨運輸	170,964
㈱東急エージェンシー	95,979
その他	1,025,469
合計	2,119,548

⑧　未払費用

区分	金額(千円)
リベート	2,141,404
社会保険料	291,227
従業員給料・賞与	34,371
その他	83,575
合計	2,550,578

⑨　退職給付引当金

区分	金額(千円)
退職給付債務	2,362,591
未認識数理計算上の差異	16,052
合計	2,378,643

当事業年度における半期情報等

(累計期間)		第１四半期 累計期間	中間会計期間	第３四半期 累計期間	当事業年度
売上高	(千円)	7,613,622	15,563,157	22,679,639	31,778,392
税引前中間 （四半期）（当期）純利益金額	(千円)	1,291,843	2,429,841	3,231,755	4,353,825
中間（四半期）（当期） 純利益金額	(千円)	941,504	1,767,498	2,334,826	3,260,024
１株当たり中間 （四半期）（当期）純利益金額	(円)	67.50	126.34	166.67	232.56

(会計期間)		第１四半期 会計期間	第２四半期 会計期間	第３四半期 会計期間	第４四半期 会計期間
１株当たり四半期 純利益金額	(円)	67.50	58.87	40.39	65.87

（注）第３四半期累計期間に係る財務情報に対するレビュー：有

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第６ 【提出会社の株式事務の概要】

事業年度	１月１日から12月31日まで
定時株主総会	３月中
基準日	12月31日
剰余金の配当の基準日	６月30日 12月31日
１単元の株式数	100株
単元未満株式の 買取り・買増し
取扱場所	(特別口座) 東京都千代田区丸の内一丁目４番１号  三井住友信託銀行株式会社  証券代行部
株主名簿管理人	(特別口座) 東京都千代田区丸の内一丁目４番１号  三井住友信託銀行株式会社
取次所	―
買取り・買増し手数 　　料	株式の売買の委託に係る手数料相当額として当社が別途定める金額
公告掲載方法	当社の公告方法は、電子公告といたします。ただし、事故その他やむを得ない事由によって電子公告による公告をすることができない場合の公告方法は、日本経済新聞に掲載する方法といたします。 電子公告は当社ウェブサイト（https://www.kanro.co.jp/）に掲載いたします。
株主に対する特典	12月31日現在の株主に対し、内規により次のとおり当社製品を贈呈いたしております。 　 99株以下　　　　　　　　なし   100株～599株　　　  小売価格1,000円相当のもの（複数の選択肢の中から選択） 　600株～999株　　　　小売価格2,000円相当のもの（複数の選択肢の中から選択） 1,000株以上　　　　　 小売価格3,000円相当のもの（複数の選択肢の中から選択）

(注)　当社定款の定めにより、単元未満株主は、会社法第189条第２項各号に掲げる権利、会社法第166条第１項の規定による請求をする権利、株主の有する株式の数に応じて募集株式の割当て及び募集新株予約権の割当てを受ける権利、並びに単元未満株式の買増し請求をする権利以外の権利を行使することができないものとされております。  

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第７ 【提出会社の参考情報】

１ 【提出会社の親会社等の情報】

当社には、親会社等はありません。 ### ２ 【その他の参考情報】

当事業年度の開始日から有価証券報告書提出日までの間に、次の書類を提出しております。

(1) 有価証券報告書及びその添付書類並びに確認書

事業年度(第74期)　(自　2023年１月１日　至　2023年12月31日) 2024年３月29日

関東財務局長に提出。

(2) 内部統制報告書及びその添付書類

2024年３月29日関東財務局長に提出。

(3) 四半期報告書及び確認書

第75期第１四半期　(自　2024年１月１日　至　2024年３月31日) 2024年５月13日

関東財務局長に提出。

(4) 半期報告書及び確認書

第75期中　(自　2024年１月１日　至　2024年６月30日) 2024年８月６日

関東財務局長に提出。

(5) 臨時報告書

企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第２項第９号の２（株主総会における議決権行使の結果）の規定に基づく臨時報告書

2025年３月31日関東財務局長に提出。 

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第二部 【提出会社の保証会社等の情報】

該当事項はありません。