Quarterly Report • Jun 21, 2024
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
01.01.2024 – 31.03.2024 ARA HESAP DÖNEMİNE AİT FAALİYET RAPORU
21.06.2024
| Raporun İlgili Olduğu | |
|---|---|
| Hesap Dönemi | : 01.01.2024 – 31.03.2024 |
| Ticaret Unvanı | : Kaleseramik, Çanakkale Kalebodur Seramik Sanayi A.Ş |
| Ticaret Sicil Numarası | : 71314 |
| Kuruluş Tarihi | : 31.12.1958 |
| Kayıtlı Sermaye | : 1.000.000.000,-TL |
| Çıkarılmış Sermaye | : 514.778.660,51 TL |
| Şirket Merkez Adresi | : Levent Mh., Prof. Ahmet Kemal ARU Sk. No:4 İç Kapı No:1 |
| Beşiktaş/İSTANBUL | |
| İnternet Sitesi Adresi | : www.kale.com.tr |
| b- Adresler |
|
| Merkez | : Levent Mh. Prof. Ahmet Kemal Aru Sk. 4/1 Beşiktaş / İSTANBUL |
| Telefon | : 0212 371 52 53 |
| Faks | : 0212 283 28 00 |
| Fabrika - Çan | : Cumhuriyet Mah. Demirci Sok. No: 2 Çan/ÇANAKKALE |
| Telefon | : 0286 416 17 17 |
| Faks | : 0286 416 17 41 |
| Fabrika - Çan | : Semedeli Köyü Çan/ÇANAKKALE |
| Telefon | : 0286 437 12 31 |
| Faks | : 0286 437 12 32 |
| Fabrika - Yerköy | : Karacaşar Mah. Köprübaşı Mevkii Yerköy / Yozgat |
| Telefon | : 0354 516 17 17 |
| Faks | : 0354 517 11 57 |
| Fabrika - Bandırma | : Karaçalılık Mevkii Balıkesir Yolu No:1 Bandırma/Balıkesir |
| Telefon | : 0266 733 90 50 |
| Faks | : 0266 733 90 50 |
| Şube –İzmir | : Gaziosmanpaşa Bulvarı No:1 35210 Alsancak,Konak/İZMİR |
| Telefon | : 0232 4894005 |
| Faks | : 0232 4894007 |
| İnternet Adresi | : www.kale.com.tr |
| e-posta Adresi | : [email protected] |
Şirket, "Çanakkale Seramik Fabrikaları Limited Şirketi" ünvanı altında 17.10.1956 tarihinde kurulmuştur. 1958 yılında Şirket, nevi değiştirerek Çanakkale Seramik Fabrikaları A.Ş. ünvanı ile anonim olarak tescil olmuştur. Yer karosu üreticisi olan Kalebodur Seramik Sanayi A.Ş. ise 1972 yılında kurulmuştur.
Çanakkale Seramik, duvar karosunda kalitenin adı olurken, Kalebodur jenerik marka olarak sektörde yeni bir dönemi başlatmıştır.
Duvar karosu şirketi olan Çanakkale Seramik Fabrikaları A.Ş. ile yer karosu şirketi olan Kalebodur Seramik Sanayi A.Ş., 2000 yılında Kaleseramik, Çanakkale Kalebodur Seramik Sanayi A.Ş. olarak tek çatı altında birleşmişlerdir.
Kalevit Saniter Seramik Sanayi A.Ş., devrolma yoluyla Kaleseramik, Çanakkale Kalebodur Seramik Sanayi A.Ş. ile birleşmiştir. Birleşme sonucu Şirket'in faaliyet konusuna; vitrifiye, akrilik küvet, duş teknesi, duş sistemleri, gömme rezervuar, banyo ve mutfak mobilyaları üretimleri ilave olmuştur. Halen de bu alanlarda üretimine devam etmektedir.
Çanakkale Seramik ve Kalebodur markaları ile üretimini sürdüren Kaleseramik, Seramik Kaplama Malzemesi kurulu kapasitesi yıllık 62 milyon m2 olup, etkin üretim kapasitesi mevcut ürün gamında 56 milyon m2, vitrifiye kapasitesi 1,14 milyon adet, banyo mobilya kapasitesi ise 84 bin modüldür. Şirket'in ilk ve en büyük iş alanı olan seramikten döşeme veya kaplama karoları iş alanında Şirket, 2022 Ceramic World Review (CWR) raporuna göre 56 milyon metrekare alan içerisinde üretim yapan Türkiye'nin 1., Avrupa'nın 5., Dünya'nın 17. seramik kaplama malzemesi üreticisidir.
Çan'da 380 bin metrekaresi kapalı olmak üzere toplam 800 bin metrekare alanda kurulu Kaleseramik,mevcut ürün gamına göre yaklaşık 22 milyon metrekare/yıl duvar karosu, 15,1 milyon metrekare yer karosu, 5,8 milyon metrekare granit seramik ve 7,0 milyon metrekare/yıl Slab-Sinterfleks etkin üretim kapasitesine sahiptir.
Yozgat'ta 25 bin metrekaresi kapalı olmak üzere toplam 180 bin metrekare alanda kurulu fabrika 2007 yılı Haziran ayında üretime başlamıştır. Fabrika yıllık 6,1 milyon metrekare etkin üretim kapasitesine sahiptir.
50 değişik ebatta 1.900 çeşit yer karosu ve 60 değişik ebatta 2.200 çeşit duvar karosu üreten Kaleseramik, her yıl yaklaşık 200 çeşit yeni ürünü tüketicilerin beğenisine sunmaktadır.
(Kaynak: https://ceramicworldweb.com/en/magazines/ceramic-world-review-1482022 /59.sayfa)
"Yaşam alanlarına yeni anlamlar katmak" Kuzey Yıldızı vizyonumuz ve "Mutluluk veren yaşam alanları yaratmak için ilham ve cesaret vermek" davamız ile faaliyetlerimizi gerçekleştiririz.
Kaleseramik'in stratejik iş planında iç ve dış tüm paydaşlarının ihtiyaç ve beklentilerini dikkate alarak oluşturduğu temel stratejik öncelikler aşağıdaki gibidir.
Kaleseramik önceliklendirdiği stratejileri hayata geçirmek için her öncelik için projeler üretir ve hayata geçirir. Bu ana stratejik önceliklerini Dijital Dönüşüm, İnovasyon ve Sürdürülebilirlik faaliyetleri ile destekler, her aşamada bu etkilerden öncelikli olarak faydalanır.
| Başkan ve Murahhas Aza | H.İbrahim Bodur Holding A.Ş. temsilci Dr.(h.c.) Hatice Zeynep BODUR OKYAY |
10.06.2024 – 10.06.2025 |
|---|---|---|
| Başkan Yardımcısı | Cengiz SOLAKOĞLU | 10.06.2024 – 10.06.2025 |
| Başkan Yardımcısı | Kadri Tarık ÖZÇELİK | 10.06.2024 – 10.06.2025 |
| Üye | Haluk ALPERAT | 10.06.2024 – 10.06.2025 |
| Üye | Arzu ERDEM | 10.06.2024 – 10.06.2025 |
| Üye | Adile Esra TÖZGE | 10.06.2024 – 10.06.2025 |
| Üye | Osman OKYAY | 10.06.2024 – 10.06.2025 |
| Üye | Fahri Okan BÖKE | 10.06.2024 – 10.06.2025 |
| Üye | Şerife Ebru Doğruol AYGİL | 10.06.2024 – 10.06.2025 |
(*) 10.06.2024 tarihli olağan genel kurul toplantısında 1 yıl süreyle seçilmişlerdir.
Yönetim Kurulu Başkanı ve Üyeleri, Türk Ticaret Kanunu'nun ilgili maddeleri ve Şirket Esas Sözleşmesi'nin 9-10. maddelerinde belirtilen yetkilere haizdir.
Cengiz SOLAKOĞLU (Komite Başkanı) Fahri Okan BÖKE Arzu ERDEM
Fahri Okan BÖKE (Komite Başkanı) Cengiz SOLAKOĞLU Şerife Ebru Doğruol AYGİL Adile Esra TÖZGE Abdullah ÇEREKÇİ
Arzu ERDEM (Komite Başkanı) Şerife Ebru Doğruol AYGİL Adile Esra TÖZGE Orkun İNANBİL Veli ÖMERCİK
** 10 Haziran 2024 tarihinde Yönetim Kurulu "Görev Taksim" kararıyla belirlenmiştir.
Şirketin sermayesi 514.778.660.51 TL* olup, ortaklık yapısı aşağıdadır:
Ortaklık sermayesinin % 10'undan fazlasına sahip ortaklarımızın ünvanları ve sermayedeki oranları aşağıdaki gibidir:
| Ortak Adı Soyadı / Ünvanı | Sermaye Payı (TL) | Sermayedeki % |
|---|---|---|
| H. İBRAHİM BODUR HOLDİNG A.Ş. | 315.198.973,83 | 61,23 |
| VICTORY INTERNATIONAL AG | 74.025.171,38 | 14,38 |
* Sermaye Piyasası Kurulu'nun 13.07.2023 tarih ve 38/789 sayılı kararı ile onaylanan İzahname çerçevesinde; Şirketimizin 1.000.000.000 TL tutarındaki kayıtlı sermaye tavanı içerisinde 405.388.195,51 TL tutarındaki çıkarılmış sermayesinin, mevcut ortakların rüçhan haklarının tamamen kısıtlanması suretiyle 514.778.660,51 TL'ye çıkartılması nedeniyle, artırılan 109.390.465,00 TL nominal değerli sermayeyi temsil eden paylar 20-21 Temmuz tarihlerinde Borsa İstanbul Birincil Piyasa'da satılmış olup, Şirketimizin çıkarılmış sermayesi 514.778.660,51 TL'ye yükselmiştir.
A ve B Grubu nama yazılı paylar imtiyazlıdır. C Grubu nama yazılı payların hiçbir imtiyazı bulunmamaktadır.
Şirket Esas Sözleşmesi'nin "Yönetim Kurulu ve Süresi" başlıklı madde 9 hükümleri uyarınca; Yönetim Kuruluna üye seçiminde, (A) ve (B) grubu paylara "Yönetim Kuruluna Üye Seçiminde Aday Gösterme " konusunda (C) grubu paylara göre imtiyaz tanınmıştır.
Yönetim kurulu üyelerinden 3'ü (üçü) (A) Grubu pay sahipleri veya göstereceği adaylar arasından, 1'i (biri) (B) Grubu pay sahipleri veya göstereceği adaylar arasından Genel Kurulca seçilir.
(A) Grubu veya (B) Grubu Pay Sahipleri tarafından aday gösterilmek suretiyle seçilen bir üyenin üyeliğinin herhangi bir sebeple sona ermesi halinde, yeni üye yine ayrılan üyenin aday gösterildiği pay grubunun gösterdiği adaylar arasından TTK'nın 363. maddesi uyarınca ve bir sonraki Genel Kurul'un onayına sunulmak üzere seçilerek tamamlanır.
Şirket Esas Sözleşmesi'nin madde 9.3 hükmü uyarınca, Yönetim Kurulu Başkanı ve Başkan Yardımcıları genel kuruldaki seçimde (A) Grubunun gösterdiği adaylar arasından seçilen Yönetim Kurulu üyeleri arasından seçilir.
Şirket Esas Sözleşmesi'nin madde 11.5 hükmü uyarınca ise, Genel Kurul toplantılarına Yönetim Kurulu Başkanı, onun yokluğunda Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Başkanlık eder.
Şirket Esas Sözleşmesi'nin madde 7 hükmü uyarınca, (C) grubu payların devri Türk Ticaret Kanunu'nun ilgili maddeleri ile Sermaye Piyasası Mevzuatı ve Esas Sözleşme hükümleri saklı tutulması kaydı ile serbesttir.
Şirket sermayesini temsil eden (A) ve (B) grubu nama yazılı payların devri ise; Yönetim Kurulu'nun onayına bağlıdır. Şirketin amacına ulaşabilmesi için (A) ve (B) grubu ortakların, kurucu ortaklarda aranan koşulları taşımaları, Şirket'in faaliyet konusunda deneyimli ve bilgili kişilerden oluşması gereklidir; ortaklardan birisinin, paylarını, bu nitelikleri taşımayan üçüncü kişilere devretmek istemesi, ortak çevresinin değişmesine neden olacak önemli bir sebeptir. Bu önemli sebebin gerçekleşmesi halinde, Şirket Yönetim Kurulu (A) ve (B) grubu payların devrine onay istemini reddedebilir. TTK 493.3 ve 4 hükümleri saklıdır.
(A) grubu payların herhangi bir sebeple devri bahse konu olduğu takdirde, keyfiyet öncelikle (A) grubu pay sahiplerine yazılı olarak bildirilir ve anılan pay sahiplerinin, bildirimin kendilerine ulaşmasından itibaren on beş gün içinde yapacakları başvuruya göre bahse konu paylar, başvuranlar arasında o tarihte sahibi bulundukları (A) grubu pay miktarı esas tutulmak sureti ile dağıtılır. Bu dağıtıma rağmen elde kalan pay olursa, bu paylar (B) Grubu pay sahiplerine bildirilir ve anılan pay sahiplerinin on beş gün içinde yapacakları başvuruya göre bahse konu paylar başvuranlar arasında o tarihte sahibi bulundukları (B) grubu pay miktarı esas tutulmak sureti ile dağıtılır. Bu dağıtıma rağmen elde kalan pay olursa, genel kurul tarafından onaylanacak esas sözleşme değişikliği ile bu paylar (C) grubuna dönüştürülerek Şirket'te çalışanlara öncelik verilmek suretiyle üçüncü kişilere devredilir.
(B) Grubu paylar herhangi bir sebeple devredilmek istenirse, bir önceki fıkradaki süreç (B) grubu pay sahipleri içinde yürütülür ve arta kalan payların önce (A) grubu pay sahiplerine önerilmesi, yine arta kalan pay olursa, genel kurul tarafından onaylanacak esas sözleşme değişikliği ile bu paylar (C) grubuna dönüştürülerek, üçüncü kişilere devri yukarıdaki fıkra esaslarına göre yürütülür.
| Adı Soyadı | Görevi |
|---|---|
| Timur KARAOĞLU | Genel Müdür |
| Süleyman SOYSAL | Operasyonlar Genel Müdür Yardımcısı |
| Cemşit BAYLAN | Mali İşler Genel Müdür Yardımcısı |
| Nami Onur ÖZDEMİR | Yurt içi Piyasalar Satış Genel Müdür Yardımcısı |
| Kerem İDEMEN | Yurt dışı Satış Direktörü |
| Hüseyın BAYIROĞLU | İnsan Kaynakları Direktörü |
| Kağan KAYACI | Ar-Ge Direktörü |
Şirket'in 31 Mart 2024 tarihinde sona eren ilk üç aylık dönemde Yönetim Kurulu Üyeleri ve üst düzey yöneticilere sağladığı faydalar toplamı 11.111.815 TL'dir. (1 Ocak-31 Mart 2023: 18.747.589 TL) Şirket bünyesinde istihdam edilen personel sayısı, 31/03/2024 itibarıyla, toplam 3.157 kişidir. (31/03/2023: 3.504)
Değerli Paydaşlarımız,
Cumhuriyetimizin 100. yılı bizler için gerek halka arz çalışmaları gerekse de yeni yatırımlar noktasında yoğun bir yıl oldu. Seramiğin Kalesi olarak bu yoğun dönemi başarıyla tamamlayıp, 2024 yılına da yine yeni hedeflerle başladık.
Türkiye'nin lider, Avrupa'nın 5., dünyanın da 17. en büyük seramik kaplama malzeme üreticisi olarak bu yeni döneme global marka yolculuğumuza katkı yapacak yeni yatırım ve ürün geliştirmeleri noktasında büyük önem veriyoruz. Ulusal pazarın yanında dünyanın 86 ülkesinde ürünlerini tüketicilerle buluşturan bir marka olarak devraldığımız bu bayrağı daha da ileri taşımayı hedefliyoruz. Amacımız ise, yeni yatırımlarla küresel pazardaki güçlü konumumuzu daha da pekiştirmek.
Bu kapsamda ise yıl içinde Irak'ta önemli bir yatırımın ilk adımını attık. Orta Doğu pazarındaki hedeflerimiz doğrultusunda Irak'ın önemli şirketlerinden Al-Sadaf Porselen şirketinin hisselerinin %49'luk kısmını satın aldık. Yoğun bir çalışmanın ardında da Irak'taki fabrikamızda 19 Mayıs'ta üretime başladık.
Ülkemizin kurucusu Büyük Önder Mustafa Kemal Atatürk'ü andığımız böylesine anlamı bir günde Irak'ta üretime başlamak bizler için büyük bir gurur kaynağı oldu. Günlük 7.000 m2 mat ve parlak porselen plaka üretim kapasitesine sahip bu tesisimizde Kalebodur markamızın altında ilk etapta Irak pazarında en çok talep gören 60x120 cm ve 60x60 cm ölçülerinde 8 ayrı seride üretim yapacağız. Daha sonraki süreçte ise pazarın ihtiyaçları doğrultusunda ürün kapasitemizi artırmanın yanında, ebat ve serilerimizi de zenginleştirmeyi planlıyoruz. Özellikle Türkiye'den götüreceğimiz ürünler ile kombin satışlar yaparak, ihracatta kaldıraç etkisi yaratmayı amaçlıyoruz. Bu yeni yatırımımızdan ise yılda 14 milyon dolar civarında bir satış bekliyoruz.
Kaleseramik olarak üretime dönük yatırımlarımızın yanı sıra satış ve pazarlama noktasında da çalışmalarımız devam ediyor. Geçen yılın sonlarına doğru Güney Asya ülkesi Bangladeş'te 400 m2 büyüklüğündeki yeni showroomumuzu açtık. Başkent Dakka'daki Kemal Ataturk Avenue'de açtığımız yeni showroomda güçlü markalarımız Çanakkale Seramik, Kalebodur, Kalesinterflex, Kale Banyo ve T-One markalarımızın en yeni ürünlerini buradaki tüketicilerle buluşturuyoruz.
Asya'daki çalışımızın ardından geçen ay ise bu kez Avrupa pazarına dönük satış çalışmalarımız kapsamında Almanya'nın Köln kentindeki Kale Bayiimizi hizmete açtık. Buradaki mağazamızda uluslararası projelerin gözde tercihi Kalesinterflex başta olmak üzere seramik sağlık gereçleri (SSG), banyo mobilyası ve vitrifiye ürünlerimizin satışını yapıyoruz.
Yine ürün geliştirmeleri noktasında da Türkiye'nin ilk porselen tezgahı T-One'ı pazara sunduk. Türkiye'de üretilen dünyanın ilk ve en büyük porselen plakası Kalesinterflex'in üstün özelliklerinden tasarladığımız T-One Porselen Tezgah, dayanıklılığı, estetik görünümü, hijyenik yüzeyi ve kişiselleştirilebilir renk seçenekleriyle büyük ilgi görüyor. Ayrıca bu dönemde Kalebodur markamızla mimarların yaratıcılıklarına hitap eden 120x280 cm ebadındaki Türkiye'nin yeni porselen karosunu tüketicilerimizin beğenisine sunduk. Yatırım ve ürün noktasında hızlı bir başlangıç yaptığımız 2024 yılında, önümüzdeki süreçte de yine tasarımı odağına alan sürdürülebilir çevreci ürünlerimizle sektörümüze öncülük etmeyi hedefliyoruz.
Öte yandan yeni dönemde dijitalleşme, inovasyon, sürdürülebilirlik ve Ar-Ge'ye dönük yatırım çalışmalarımızın yanı sıra Atölye Kale ve Nevruz Köyü Kadınları başta olmak üzere sosyal faydaya dönük projelerimizde odak noktamız olmaya devam edecek
Bununla birlikte daha iyi bir dünya ve sürdürülebilir bir gelecek yolundaki çalışmalarımızı da tüm hızıyla sürdürüyoruz. Bu alanda çevreci üretim teknolojisinden doğa ve insan sağlığıyla dost yenilikçi ürünlere, kaynakların verimli kullanılmasından geri dönüşüme, atık yönetiminden temiz enerjiye kadar birçok önemli çalışma yürütüyoruz.
Geleceğin sorumluluğunu taşıyan bir grup olarak yatırımlarımızda dünyaya iyi bakmaya ve sürdürülebilir geleceğe katkı sunmaya özel önem veriyoruz. Bu alanda yönümüzü belirleyen "İyi Bak Dünyana" hareketimiz doğrultusunda sürdürülebilir üretim teknolojimizi, temiz enerjiyle destekleyerek, daha iyi bir dünya yolculuğumuzu güçlendirmeye gayret ediyoruz. Bu kapsamda başladığımız GES (Güneş Enerji Santrali) yatırımıyla ilgili çalışmalarımız da tüm hızıyla devam ediyor.
Sürdürülebilir geleceğe dönük bu adımlarımızın yanında, yine tüm operasyonel süreçlerimizde kaynak verimliliğini esas alan çalışmalar yürütüyoruz. Son yıllarda atıkların geri kazanımına yönelik geliştirdiğimiz projelerle geri kazanım oranlarımızda %70'lerin üzerinde bir artış sağladık.
Kaleseramik olarak son Olağan Genel Kurulumuzda yatırımcılarımıza dönük de önemli bir karar aldık. Yatırımcılarımızla birlikte büyüme yaklaşımımız temelinde kâr payı dağıtma karar aldık. Kâr politikamız çerçevesinde önümüzdeki süreçte ortaklarımıza, bilançomuzda yer alan olağanüstü yedeklerden karşılanmak üzere 1 TL nominal değerli beher pay için net 0,17 TL nakit kâr payına tekabül eden brüt 100 milyon TL temettü dağıtımını gerçekleştireceğiz.
Şirket olarak finansal açıdan da sektörde yaşanan zorluklara rağmen yolumuza devam ediyoruz. Özellikle yüksek faiz oranları, krediye ulaşmada yaşanan sıkıntılar ve konut sektöründeki yavaşlamanın etkilerini yaşadığımız bir çeyreği geride bıraktık. Yılın ilk çeyreğinde net satışlarımız 2,37 milyar olarak gerçekleşti. Enflasyonun yılın ikinci döneminde düşüş trendine gireceğine dönük beklentileri çerçevesinde önümüzdeki süreçte pazarın daha da hareketlenmesini bekliyoruz.
Sizlerin de bildiği üzere Kaleseramik şirketimizde yakın zamanda önemli bir bayrak değişimini gerçekleştirdik. Bu değişim bizler için yeni bir yolculuk anlamına geliyor. Bu yolculukta çalışanlarımız, paydaşlarımız ve yatırımcılarımızla birlikte yeni ve daha büyük başarılar için çalışacağız.
Saygılarımla Timur KARAOĞLU Kaleseramik Genel Müdürü
16.01.2024 tarihli özel durum açıklamamıza istinaden, Şirketimiz ile Irak'ta kurulu Al-Sadaf Porselen Ve Seramik Kaşı Üretimi Limited Şirketi (Al-Sadaf) pay sahipleri arasında imzalanan Hissedarlık Sözleşmesi kapsamında, ilgili mevzuat hükümlerine uygun olarak pay devir işlemleri tamamlanmış olup, Şirketimiz Al-Sadaf şirketinin sermayesine %49 oranında iştirak edilmiştir.
18.01.2024 tarihli özel durum açıklamamıza istinaden, Şirketimiz tarafından, SPK'nun 07.12.2023 tarih ve 76/1612 sayılı kararıyla uygun görülen ihraç limiti kapsamında, 16.01.2025 vade sonu tarihli 600.000.000 TL nominal tutarda borçlanma aracı ihracı gerçekleştirilmiştir.
19.02.2024 tarihli özel durum açıklamamıza istinaden, Şirketimiz Yönetim Kurulu'nun 16.02.2024 tarih ve 1929 sayılı toplantısında; sermayesine %49 oranında iştirak ettiğimiz Al-Sadaf şirketinin 14.02.2024 tarihli sermaye artırım kararı gereğince, sermayesinin 1.000.000.000 Irak Dinarından %1146,56 oranında bedelli artırım yapılmak suretiyle 12.465.554.122 Irak Dinarı'na çıkartılması nedeniyle bedelli sermaye artırımına yeni pay alma haklarının kullanım süresi içerisinde iştirak payımıza isabet eden yeni pay alma hakkımızın tamamının kullanılması suretiyle iştirak edilmesine ve pay hakkı kullanım bedeli olan 5.618.121.520 Irak Dinarı'nın ilgili hesaplara yatırılması suretiyle iştirak edilmesine karar verilmiştir.
23.02.2024 tarihli özel durum açıklamamıza istinaden, Şirketimiz ile İtalyan SITI B&T Group S.p.A. firması arasında, Çanakkale, Çan'daki üretim tesislerimizde kurulması planlanan "Supera Üretim Hattı" kapsamında alınacak "Supera Üretim Hattı - Taşlanmış Sırlı Porselen Üretim Sistemi"'ne yönelik sözleşme 22 Şubat 2024 tarihi itibarı ile imzalanmıştır. İlgili makine ve teçhizatların teslimatının 4-6 ay içinde tamamlanması ve üretimin 2024 yılının son çeyreğinde başlaması beklenmektedir.
24.02.2024 tarihli özel durum açıklamamıza istinaden, Kale Grubu Başkan Yardımcısı ve Holding İcra Kurulu Üyesi Sn.Kadri Tarık ÖZÇELİK'in, 1 Mart 2024 itibarıyla kendi isteğiyle emekli olması nedeniyle, bu göreve Kaleseramik Çanakkale Kalebodur Seramik Sanayi A.Ş.'nin Genel Müdürü Sn.Altuğ AKBAŞ getirilmiştir. Kaleseramik Çanakkale Kalebodur Seramik Sanayi A.Ş.'nin Genel Müdürlüğü görevini ise, 1 Mart 2024 tarihinden itibaren Kalekim Kimyevi Maddeler Sanayi ve Ticaret A.Ş'nin Genel Müdürü Sn.Timur KARAOĞLU'na devretmiştir.
Şirket yurtiçinde Çanakkale/Çan, Çanakkale/Çan/Semedeli, Balıkesir/Bandırma, Yozgat/Yerköy tesislerinde üretim yapmaktadır.
Şirketimizin 31.03.2024 ve 31.03.2023 ara dönemi için, ana ürün gruplarında, üretim ve kapasite kullanım oranları şu şekildedir:
| Ocak-Mart 2024 | Ocak-Mart 2023 | Değişim | |
|---|---|---|---|
| Seramik Kaplama (bin m2) | 9.178,9 | 8.971,0 | +%2,3 |
| Vitrifiye (bin adet) | 184,5 | 206,3 | -%10,5 |
| Mobilya (bin adet) | 17,5 | 15,8 | +%10,9 |
Seramik Kaplama Malzemeleri kapasite kullanım oranı 2024 yılı ilk üç aylık dönemde %66 olarak gerçekleşmiştir. Üretim miktarı önceki yılın aynı dönemine kıyasla %2,3 artışla 9,2 milyon m2 olmuştur. Vitrifiye kapasite kullanm oranı 2024 yılı ilk üç aylık dönemde %65 olarak gerçekleşmiştir. Üretim miktarı önceki yılın aynı dönemine kıyasla %10,5 azalışla 184,5 bin adet olmuştur.
Mobilya kapasite kullanım oranı 2024 ilk üç aylık dönemde %83 olarak gerçekleşmiştir. Üretim miktarı önceki yılın aynı dönemine kıyasla %10,9 artışla 17,5 bin modül olarak gerçekleşmiştir.
Kaleseramik Ar-Ge Merkezi 20 Nisan 2012 tarihinden bu yana topluluk stratejileri doğrultusunda kendi stratejilerine odaklanmış, kurum yönetim araçları ile destekli, uzman ve destek personelinin yanı sıra üretim, satış pazarlama birimlerinin katılımı ile oluşturulmuş amacı, kapsamı ve hedefleri tanımlanmış bütçesi belirlenmiş, bilgi, doküman ve fikri hakları yönetimi, yaratıcılık geliştirme vb. araçlarla desteklenmiş projeler yürütmeyi hedeflemiştir.
Kaleseramik projelerini 5 ana eksen üzerinden yürütmektedir. En fazla Maliyet, Kalite ve Verimlilik eksenli projeleri yürütmesine karşın, Ürüne değer / Fonksiyonellik katan, Yeni Kullanım Alanları Geliştirme ve Uygulama kolaylığına yönelik projeleri planlayarak proje aksiyonlarını gerçekleştirmiştir.
Kaleseramik Ar-Ge Merkezinin 2024 yılında gerçekleşen proje bazlı faaliyetlerini, Seramik Kaplama Malzemeleri, Yeni Yüzey Geliştirme Faaliyetleri, Seramik Sağlık Gereçleri, Hammadde Araştırma – Geliştirme, Özgün Ar-Ge Projeleri ve Sürdürülebilirlik Projeleri alanlarında sürdürülmektedir.
Planlanan Ar-Ge projeleri bazlı yatırımlar devreye alınarak faaliyetlere başlamıştır. Bu yatırımlardan "Prototip Mineral Zenginleştirme Tesisi" alternatif hammadde ve ithal ikame hammaddeler yerine yerli kaynaklardan elde edilen hammaddelerin safsızlıklarının farklı teknikler kullanılarak değer yaratan hammaddelere dönüştürülmesi için yeni dönem projelerinde kullanılmaktadır. Tamamı ithal alımlar olarak üretim yardımcı malzemesi olarak kullanılan dijital efekt ve boya malzemelerinin yerlileştirilmesi için proje bazlı "Dijital Efekt Hazırlama" tesisi yatırımı tamamlanarak devreye alınmış olup; Efekt malzemelerinden mat üst sır ile alt sırın tamamen yerli üretimleri ile ürün adaptasyonları gerçekleştirilmiştir. Dijital sarı ve Kahverengi boya araştırma ve geliştirme çalışmaları tamamlanarak devreye alınmış, yerlileştirilmesi sağlanarak önemli bir döviz tasarrufu sağlanmıştır. İthal alım yapılan Mavi ve Siyah boya içinde araştırma ve geliştirme faaliyetleri sürmektedir. Ayrıca sürdürülebilirlik ve yeşil dönüşüme destek olacak toplam emisyonlarımızı azaltan bünye geliştirme araştırmaları ile alternatif kompozisyonlar yeni dönem Ar-Ge proje planlarına alınmıştır. İlgili konularda yenilikçi Ar-Ge teknolojileri kullanımı içinde çalışmalar yürütülmektedir. İlgili kapsamda Ar-Ge için kaynak yaratacak birçok EU projesi için çalışmalar ve ön çalışmalar yürütülmektedir.
Günümüzde artan emisyonlar ve bunun çevreye etkisi, gün geçtikçe gündemin üst sıralarında kendini göstermektedir. Yerli hibrit seramik rulolu fırın projesi, Horizon Europe kapsamında, hidrojen gazının, sanayi ve enerji uygulamalarına temin edecek şekilde "yeşil" olarak üretimini sağlayarak, bölgesel bir "hidrojen ekonomisi" yaratmayı amaçlayan Hidrojen Vadisi projesinin bir partneridir. Proje, Türkiye tarihinde Avrupa Birliği Horizon Çağrısı kapsamında alınmış en yüksek meblağlı hibeyi kazanmıştır. Projemiz, yerli ve yabancı 15 kuruluşun oluşturduğu bir konsorsiyum içerisinde yer almakta ve aralarında üniversitelerin de bulunduğu bu iş birliği, bilimsel ve teknolojik ilerlememize önemli katkılar sağlamaktadır. Proje, seramik sektöründe yenilikçilik ve sürdürülebilirlik adına ilk ve önemli bir adımı simgelemektedir. Yerli üretimi destekleyerek ve uluslararası iş birlikleri kurarak, ekonomik ve teknolojik gelişime katkıda bulunmayı hedeflemekteyiz. EU projeleri alanında INTEREG-MED kapsamında 6 farklı ülke ve katılımcı ile bir proje başvurusu hazırlanarak sunulmuş ve destek sonucu beklenmektedir.
Karo Tasarım ve Ürün Geliştirme faaliyetlerinde, 2024 yılı ilk 3 aylık dönemde satış ve pazarlamadan gelen tüm talepler doğrultusunda 28 farklı ebatta, 113 seri yeni ürün model prototip çalışması yapılmıştır.
2024 yılında, 18' nci Dünya Seramik karo-kalite kongresinde 3 adet makale sunulmuştur. Ayrıca Journal of the European Ceramis Society dergisinde 1 adet makalemiz (SCI makale) sayı ve sayfa numarası almıştır.
Kaleseramik Ar-Ge Merkezimizde yapılan çalışmalar sonucunda patent ve faydalı model sayımız 25 adete ulaşmıştır.
Kaleseramik pazarlama faaliyetlerini dijital ve geleneksel mecraları kullanarak yurt içi ve yurt dışında sürdürmektedir. 2024 yılının ilk üç ayında; pazarlama iletişim faaliyetleri açısından;
Kale Banyo markamız 'KALE Yılın Su Yönetimi Markası' kategorisinde Bronz ödülünü almaya hak kazandı. Banyo mobilyası ürünlerinde indirim ve ücretsiz montaj kampanyası planlanmış ve tüm iletişim alanlarında etkin iletişimi yapılmıştır. IKEA ürün sponsorluğu iletişimi devam etmektedir. Kale Banyo sosyal medya hesabında sürdürülebilirlik, su ve enerji tasarrufu, ürün faydaları ön plana çıkartılmaktadır. Banyo ürün kataloğu hazırlıkları devam devam etmektedir, Triton gömme rezervuar ürün fayda videosu hazırlanarak online mecralarda yayınlanmaktadır. Edilcoughi imaj videosu ve D-Luna klozet ürün fayda videosu tamamlanmıştır. Bayi özel iletişim çalışmaları devam etmektedir. Kale Satış Kulübü puan tablosu ve iletişimi yapılmıştır.
Atölye Kale iş birliği içerisinde olduğumuz Massuma Ceramics & Homemade Aromaterapi broşürleri güncellenmiştir.
Brandverse Awards'un SocialBrands Veri Analitiği Bölümü'nde ödül alan markalar arasında yer aldık. YAPI MALZEMELERİ kategorisinde ÇANAKKALE SERAMİK markamızla altın; KALE markasıyla da olarak GÜMÜŞ ödüle layık görüldük.
Kalebodur markamız için yapılan profesyonel iletişim faaliyetleri mimari iletişim kanallarıyla desteklenerek mimari ofis ziyaretleri, bölgesel küçük ölçekli mimarlar, proje yönetim ofisleri ve akademisyenlerden oluşan müşterilerimizle bağlantılarımızı korumaya devam etmekteyiz. Prof. Dr. Celal Abdi Güzer'in moderasyonu yaptığı Kalebodur'la Mimarlar Konuşuyor, 109. Bölümünü tamamlayarak, aylık yayınlarımıza devam etmekteyiz. 2018 yılı itibariyle başlayıp 2019'a kadar devam eden Yapıları Konuyoruz serimize kaldığımız yerden devam ederek 23. bölümü tamamlamış bulunuyoruz. Salt Mimarlık Arşivi ve Açık Radyo sponsorluğumuz devam etmektedir.
Kalebodur 120x280 cm büyük ebat koleksiyonumuz için online, offline, teşhir ve basılı tüm faaliyetler tamamlandı. Yeni kataloğumuz için hazırlıklarımız tamamlandı, katalog websitemizde yayınlandı.
Çanakkale Seramik markamızın küçük ebat seri iletişimi için broşür hazırlığı tamamlandı. Tanıtım ve iletişim sosyal medyada ve emailing paylaşımlarıyla gerçekleştirildi.
Her ayı son haftası yayına aldığımız Cüneyt Özdemir ile Kalebodur'la mimarlık serilerimizin 395.bölümü yayını tamamlanmıştır ve yeni bölümlerin çekimleri devam etmektedir. Mimarlarımızı sık sık fabrika gezileri düzenleyerek üretim hakkında bilgi dinlemelerini sağlamaya devam ediyoruz. Mimarlara Bülten 2012 yılından itibaren 37.500 kişilik mimari iletişim listesine ulaşarak e-bülten yayınları yapmaya devam etmekteyiz. İç Mimarlar Derneği ve İdealist iş birliği çerçevesinde söyleşiler, workshoplar, dijital video içerikleri üretimi gerçekleştirilmiştir. Türkiye'nin ilk dijital arşiv niteliğini taşıyan Arkiv sponsorluğumuz 21. yılında da devam etmektedir.
Bu sene 29.su düzenlenen Altın Çekül ödül töreninde Kalebodur'la Mimarlar Konuşuyor ile Sürdürülebilir Mimari İletişime Katkı Ödülü aldık.
Kale'den Haberler dijital dergimizin 3.sayısını yayımlamak için hazırlıklarımız devam etmektedir.
T-One Porselen Tezgâhı marka iletişim çalışmalarımızın arasında ünlü şeflerin kullanım hikayelerini aktardığımız 'Tezgâh Üstü Sohbetler' Youtube dijital içerik serilerimiz yayınlanmaya devam etmektedir. Arda Türkmen, Çiğdem Seferoğlu, Levent Yüksel, Claudio Chinali,Kerem Bursin, Mustafa Otar, Doğa Rutkay Aziz, Andaç Yeşilyurt gibi ünlü isimlerle iş birliklerimiz yayınlanmış olup; Ayşe Arman, Aslıhan Gürbüz, Engin& Beyza Hepileri gibi ünlüler ile devam etmektedir.
T-One yeni kataloğumuz için hazırlıklarımız tamamlandı, katalog websitemizde yayınlandı.
Yeni yatırımla birlikte Kalesinterflex kataloğu güncellendi. 'Yeni ürün, Yeni boyut, Yeni Kalınlık' iletişimine devam edilmektedir.
Kalesinterflex, doğadan ilham alan Earth Koleksiyonu ile iF Design Award 2024 ödülünü kazandı.
Pazarlama Türkiye'nin İklim ve Sürdürülebilirlik ödülleri İklim ve Sürdürülebilirlik Zirvesinde KALE Yılın Su Yönetimi Markası kategorisinde Bronz ödülünü almaya hak kazandı.
Şirketimizin stratejik önceliklerinden olan, yurt içinde öncülük, liderlik ve karlı büyüme hedefleri doğrultusunda pazarlama ve satış faaliyetlerinin etkinliğini, Kaleseramik Satış ekibi ve Satış Noktası Personelinin bilgi seviyesini, niteliğini ve donanımını arttırmak amacı ürünlerimiz ve uygulamaları hakkında detaylı bilgiler aktarılmıştır. Bu doğrultuda bayi çalışanlarımız ve Kaleseramik satış ekibi için 9 adet Kaleseramik, Kale Banyo eğitimleri düzenlenmiştir. Eğitimler 102 katılımcı ile tamamlanmıştır.
Tesisat ustalarının mesleki gelişimlerine katkı sağlamak amacıyla usta seminer düzenlenmiştir. Ustalarımıza yönelik Bayimizden gelen talep doğrultusunda tesisat ustalarının mesleki bilgi ve becerilerinin geliştirilmesi için 400 katılımcı ile usta semineri düzenlenmiştir. Seminerlerde Kale Banyo'nun yenilikçi ürün ve hizmetleri ile birlikte sektördeki son gelişmeler, tesisat ustalarının sorunları ve beklentileri ele alınmıştır. İstanbul Doğalgaz Sıhhi Tesisat Kalorifer Teknisyenleri Esnaf ve Sanatkarları Odası işbirliği kapsamında iki fabrika gezisi düzenlenecektir.
Bayi çalışanlarını tanımak, iletişim sağlamak, eğitim vermek ve sadakat programını yönetmek amacıyla Kaleseramik - Kalekim ortak bayi çalışan platform çalışmaları tamamlanmıştır. Banyo mobilyası ürün grubumuza yönelik sadakat sistemi yapılmaktadır.
Bayi çalışanlarımızın mesleki ve kişisel gelişimlerine katkı sağlamak amacıyla online eğitim platformu canlıya alınmıştır. Mesleki eğitimlerin yanı sıra kişisel gelişim eğitimleri ile de katkı sağlanmaktadır.
Mimarlık ve tasarım dünyasında global bir dijital kaynak olarak kabul edilen archiproducts.com üyeliğimiz kapsamında kayıtlı 500 bin üyesine ilk e-newsletter gönderimimiz hazırlanarak gönderildi. Archiproducts'ın sosyal medya hesabında post çalışmamız paylaşıldı.
Almanya'nın Köln şehrinde Sandbau GMBH distribütörlüğü ile yeni bayimiz açıldı. Yurt içi basın ve Almanya'daki sektörel yayınlarla bülten paylaşımı yapıldı.
22-25 Nisan tarihinde ABD Atlanta'da gerçekleştirilen Coverings Fuarı için stant iletişimi çalışmaları yapıldı. Tile International Dergisi'nde ilan ve editoryal tanıtım çalışması yayınlandı. Fuar öncesinde, fuar boyunca ve fuar sonrasında sosyal medya iletişimi ve standımızı ziyaret eden katılımcılara mailing gönderimi yapıldı.
Kullanıcılara yenilenmenin kolaylığını gösterebildiğimiz araç ve hizmetlerimizle satın alma kararını daha hızlı verebilmesini sağlayabilmek, platform kullanıcılarımızı müşteri haline getirebilmek, marka/hizmet/ürün bütünselliğinin farkındalığını arttırabilme ana hedefimize ulaşabilmek için Kalecore platformunu geliştirmeye devam ettik.
Ana ürün verisinin optimize edilerek ve hazırlanarak dijital varlıklarımızda paylaşımını sağlamak ve ayrıca geniş ürün kütüphanesi oluşturmak amacı ile başlatılan PIM projesinde, ürün bilgisinin yaratıldığı kaynak ERP sistemi ile haritalama ve entegrasyon çalışmaları tamamlandı. Veri güncelleme ve alt yapı çalışmaları devam etmektedir.
Dijital Dönüşüm Yol Haritamız çerçevesinde gerçekleştirdiğimiz projelerin tüketici ile doğrudan buluşacak E-ticaret satış kanalını Ocak ayında hayata geçirdik.
E-ticaret sitemiz, Türkiye'de sadece birkaç firmanın başarabildiği omni-channel (çok kanallı pazarlama) modelini benimseyerek yenilendi. Hedef kitle ile iletişim kurulabilen tüm kanalları, aktif ve eş zamanlı olarak kullanan bu model sayesinde; bayilerimizin stoklarını kullanarak müşterilere siparişlerini ulaştırıyoruz.
Medya siteleri, Google, içerik siteleri gibi dijital kanallarda Mart ayında T-one markamızın lansmanı yaparak marka bilinirliğini artırdık.
Sektör verilerinin takip edildiği şeffaf kaynaklardan biri olan İMSAD'ın Mart 2024 raporuna göre inşaat malzemeleri sektöründe şu gelişmeler yaşanmıştır:
Yerel seçimler öncesi tüm belediyelerde öncelikli vaatler olarak kentsel dönüşüm faaliyetleri, güçlendirme ile deprem ve afetlere hazırlıklar öne çıkmıştır. Yerel seçimler geride kalmıştır ve belediyeler için fiili olarak vaatlerin yerine getirilmesi süreci başlamıştır. Belediyeler kaynakları el verdiği ölçüde kentsel dönüşüm işlerini artıracaktır. Yine merkezi hükümetin de kentsel dönüşüm için yeni programları uygulanmaya başlayacaktır. Bu çerçevede hızlanması beklenen kentsel dönüşüm faaliyetleri 2024 yılında inşat sektöründe 1,5 puan büyüme katkısı sağlayabilecektir.
Deprem bölgesinde 2024 yılı mart ayı sonuna kadar 78 bin konut (daire) inşaatı tamamlanmıştır. 2024 yıl sonuna kadar ilave olarak 122 bin adet daha konut (daire) inşaatının tamamlanması hedeflenmiştir. Ayrıca yine deprem bölgesinde konut dışı binalar, kamu binaları ve sosyal donatılar inşaatları da sürmektedir. Deprem bölgesindeki bu faaliyetler 2024 yılında inşaat sektörü büyümesine 1,5 puan katkı sağlayacaktır.
2024 yılı bütçesinde kamu yatırımlarında büyüme sınırlanmıştır. Buna rağmen devam eden işler ve yeni başlayacak öncelikli projeler ile kamu inşaat faaliyetleri de inşaat sektörü büyümesine 2024 yılında 1,0 puan katkı verecektir. 2024 yılında özel sektörün konut ve konut dışı inşaat faaliyetleri ise sıkılaşma politikaları ve yüksek faizler/maliyetler nedeniyle sınırlı bir büyüme göstereceği tahmin edilmektedir.
İnşaat sektörü güven endeksi 2024 yılına artış ile başlamış, ocak ve şubat aylarında önemli ölçüde yükselmişti. Güven endeksi mart ayında ise sınırlı ölçüde gerilemiştir. Yerel seçimler öncesi uygulanan ekonomi programına güvenin azalması ve döviz kurlarındaki artışlar ile mart ayında inşaat sektörü güveni de olumsuz etkilenmiştir. Mart ayında güven endeksi 1,6 puan azalmıştır. Yerel seçimler öncesi inşaat işlerinde belirli bir duraklama da ortaya çıkmıştır.
2024 yılı Ocak-Mart döneminde inşaat malzemesi ihracatı geçen yılın aynı dönemine göre yüzde 1,3 gerilemiş ve 7,05 milyar dolar olarak gerçekleşmiştir. İhracat pazarlarımızda inşaat sektörlerinde küçülme yeni yılda da devam etmektedir ve ihracat üzerinde sınırlayıcı etki yaratmayı sürdürmüştür. Emtia ve metal fiyatları da düşmektedir.
Ocak – Mart 2024 döneminde, seramik kaplama malzemeleri ihracatı tutarsalda %2,4 azalırken, vitrifiye ihracatı tutarsalda %10,8 azalmıştır.
[1] https://imsad.org/tr/Yayinlar/ekonomi-raporlari/aylik-sektor-raporlari/
[2] Çimento, Cam, Seramik ve Toprak Ürünleri İhracatçıları Birliği (OAİB)
Şirketimizin 2024 üç aylık yatırım planında 346,9 milyon TL tutarında maddi ve maddi olmayan duran varlık alımı gerçekleşmiştir. Stratejik hedeflerimiz doğrultusunda, bu tutarın en büyük kısmı (129,8 milyon TL) Irak'taki şirkette pay alımına, yaklaşık 12 milyon TL'si yeni ve satış getirici yatırımlara, 31,1 milyon TL'si maliyet düşürücü yatırımlara, kalan bölüm ise teknoloji yenileme, IT alanlarındaki yatırımlara aktarılmıştır.
Stratejik yatırımlar kapsamında büyük ebat yatırımları devam etmekte olup yıl sonunda devreye alınması planlanmaktadır.
2024 yılının üç aylık döneminde, bilgi teknolojileri olarak şirketin veri analiz uygulama geliştirmeleri ve dijital dönüşüm için yatırım harcaması yapılmıştır.
Şirket'in iç denetim faaliyetleri Kale Holding Yönetim Kurulu'na bağlı olarak görev yapan İç Denetim Bölüm Başkanlığı tarafından yerine getirilmektedir.
Şirketimizde iç denetim faaliyetleri, Kale Holding'in önemli desteği ve tüm çalışanların katkısı ile sürdürülmektedir. Hali hazırda üç Yönetim Kurulu üyesinden oluşan "Denetim Komitesi" Şirket'te yürütülen iç denetim çalışmalarını yakından takip etmekte ve gerekli yönlendirmeleri yapmaktadır.
İç denetim faaliyetlerinde fonksiyonlar ile olan iletişim en üst seviyede tutulmakta ve risk odaklı iç denetim çalışmaları ile yönetim etkinliğinin artırılması hedeflenmektedir.
Kale Holding'in iç denetim çalışmalarının amacı; maddi ve maddi olmayan varlıklarının korunması, faaliyetlerin iç ve dış mevzuata uygun bir şekilde yürütülmesinin sağlanması, iş süreçlerinde etkinliğin ve verimliliğin arttırılmasına yönelik iç kontrol süreçlerinin güçlendirilmesi ile düzeltici tedbirlerin zamanında alınmasını sağlamaktır. İç denetim çalışmaları Denetim Komitesi tarafından onaylanan yıllık olağan denetim programı kapsamında yürütülmektedir.
Kaleseramik Çanakkale Kalebodur Seramik Sanayi A.Ş. maruz kalabileceği risklerin erken teşhis edilmesi, önlem alınabilmesi ve etkin şekilde yönetilmesine hizmet edecek bir kurumsal risk yönetimi süreci işletmektedir. Mevzuatın gerekliliklerine uygun olarak, Kale Grubu ve Kaleseramik Çanakkale Kalebodur Seramik Sanayi A.Ş'de sürecin etkin işletilmesini sağlamak ve kurumsal risk yönetimi uygulamalarının geliştirilmesi amacıyla Yönetim Kurulu bünyesinde Kurumsal Yönetim Komitesi ve Riskin Erken Saptanması Komitesi kurulmuştur.
Önceki yıllarda sektörde meydana gelen ekonomik olumsuzluklar ve ülke çapında çek/senet işlemlerinde yaşanan artan tahsilat sıkıntıları nedeniyle, finansal riskler grubunda yer alan alacak riski öncelikli risk konusu olarak belirlenmiştir. Alacak riskini bertaraf etmek için; ilgili tüm süreçlerde iyileştirme çalışmaları yapılmış, şirketin üst yönetim kadrosundan oluşan Alacak Risk Komitesi kurulmuştur. Alacak riski ve tetikleyici indikatörleri periyodik olarak takip edilerek olası zararı bertaraf etmeye yönelik aksiyonların zamanında alınması sağlanmaktadır. Tedarik, üretim, satış ve müşteri destek hizmetlerine kadar oluşan tüm süreçler üzerinde kurumsal boyutta etki yaratacak riskler ile iş sağlığı, güvenliği, çevre konularını kapsayan operasyonel riskler, şirket tarafından önceliklendirilen diğer risk grubudur. Şirket iş süreçleri içerisinde yönetilebilecek bu risklerin bertaraf edilmesine yönelik iş süreçleri geliştirme departmanı yönetiminde devamlı süreç iyileştirme çalışmaları yapılmaktadır.
Şirketimizin "Kar Dağıtım Politikası"; Sermaye Piyasası Kanunu, Türk Ticaret Kanunu Sermaye Piyasası Kurulu ("SPK") ikincil düzenlemeleri ile şirket esas sözleşme hükümleri uyarınca Yönetim Kurulu'nun teklifi ve Genel Kurul'da alınan Karar doğrultusunda belirlenmektedir.
Şirket ilgili mevzuat uyarınca belirlenen bağışlar eklenmiş net dağıtılabilir dönem kârının en az %20'sini tam ve nakden dağıtmayı hedeflemektedir. Kâr dağıtım döneminde ortaklığın ihtiyaçları ve dağıtılabilir kâr tutarı dikkate alınarak daha yüksek oranda kâr dağıtılmasına, dağıtımda dağıtılabilir yedek akçelerin de kullanılmasına genel kurul karar verebilir. Bu politika, şirketin finansal pozisyonu, yapılacak yatırımlarla ilgili diğer fon ihtiyaçları, sektörün içinde bulunduğu koşullar, ekonomik ortamdaki koşullara bağlıdır.
Kar payı tutarının genel kurula sunulacak son yıllık finansal tablolara göre sermayenin yüzde beşinden daha düşük olması veya söz konusu finansal tablolara göre net dağıtılabilir dönem kârının ilgili mevzuat ile öngörülen tutarın altında olması durumunda, ilgili hesap dönemi için kar payı dağıtılmayabilir. Bu durum, dağıtmama nedeni ile birlikte SPK'nun özel durumların kamuya açıklanmasına ilişkin düzenlemeleri çerçevesinde kamuya duyurulur. Bu takdirde, dağıtılmayan kar payı, daha sonraki dönemlerde yapılacak hesaplamalarda kar payı kalemi olarak dikkate alınır.
Kar payı ile ilgili Yönetim Kurulu tarafından her hesap dönemi için ayrı karar alınır, bu kar dağıtım önerisi, kar dağıtım tablosu ile birlikte mevzuata uygun şekilde kamuya açıklanır ve şirket internet sitesinde ilan edilir. Kar dağıtım tablosu ayrıca ortaklık merkezinde pay sahiplerinin incelemesine açık tutulur. Öneriyi Genel Kurul kabul veya reddedebilir.
Kar payı, dağıtım tarihi itibariyle mevcut payların tümüne bunların ihraç ve iktisap tarihleri dikkate alınmaksızın eşit olarak dağıtılır.
Kar payı dağıtımına, en geç Genel Kurul toplantısının yapıldığı yılın sonuna kadar olmak kaydıyla, Genel Kurul veya Genel Kurul tarafından yetkilendirilmesi şartıyla, Yönetim Kurulu tarafından belirlenecek tarihte başlanır.
Bulunmamaktadır.
31 Mart 2024 tarihi itibarıyla geçmiş dönem karşılaştırmalı temel bazı rasyolar aşağıdaki gibidir:
Bilanço
| VARLIKLAR | 31 Mart 2024 | 31 Aralık 2023 |
|---|---|---|
| Dönen Varlıklar | 8.591.441.326 | 8.140.154.925 |
| Duran Varlıklar | 8.140.154.925 6.362.241.914 |
6.243.449.412 |
| TOPLAM VARLIKLAR | 6.243.449.412 14.953.683.240 |
6.243.449.412 14.383.604.337 |
| KAYNAKLAR | 31 Mart 2024 | 31 Aralık 2023 |
|---|---|---|
| Kısa Vadeli Yükümlülükler | 5.463.880.619 | 4.192.453.250 |
| Uzun Vadeli Yükümlülükler | 1.084.144.439 | 1.248.560.105 |
| Özkaynaklar | 8.405.658.182 | 8.942.590.982 |
| TOPLAM KAYNAKLAR | 14.953.683.240 | 14.383.604.337 |
| 1 Ocak - | 1 Ocak - | |
|---|---|---|
| Gelir Tablosu | 31 Mart 2024 | 31 Mart 2023 |
| Hasılat | 2.365.725.782 | 3.261.802.359 |
| Brüt Kar | 3.261.802.359 256.610.826 |
595.431.293 |
| Esas Faaliyet Karı/Zararı | -143.867.617 | 19.480.319 |
| Net Dönem Karı | -527.216.929 | 277.626.773 |
| 31 Mart 2024 |
31 Mart 2023 |
|
|---|---|---|
| Likidite Oranları | ||
| Cari Oran | 1,57 | 1,94 |
| Likidite Oanı | 0,94 | 1,19 |
| Mali Oranlar | ||
| Kaldıraç Oranı | 0,44 | 0,38 |
| Kısa Vadeli Yükümlülükler / Toplam Varlıklar | 0,37 | 0,29 |
| Uzun Vadeli Yükümlülükler / Toplam Varlıklar | 0,07 | 0,09 |
| Özkaynaklar / Toplam Varlıklar | 0,56 | 0,62 |
| Karlılık Oranları | ||
| Brüt Satış Karı / Net Satışlar | 0,11 | 0,18 |
| EFK / Net Satışlar | -0,06 | 0,01 |
(*) Finansal tablolar, SPK'nın 13 Haziran 2013 tarih ve 28676 sayılı Resmi Gazete'de yayımlanan Seri II, 14.1 nolu "Sermaye Piyasasında Finansal Raporlamaya İlişkin Esaslar Tebliği" ("Tebliğ") hükümlerine uygun olarak, Kamu Gözetimi Muhasebe ve Denetim Standartları Kurumu ("KGK") tarafından yayımlanan uluslararası standartlarla uyumlu olacak şekilde Türkiye Finansal Raporlama Standartları ("TFRS") ile bunlara ilişkin ek ve yorumlar esas alınarak hazırlanmıştır.
BİLANÇO
| VARLIKLAR | 31 Mart 2024 | 31 Aralık 2023 |
|---|---|---|
| Dönen Varlıklar | ||
| Nakit ve Nakit Benzerleri | 2.534.968.859 | 2.625.260.263 |
| Ticari Alacaklar | 2.123.394.433 | 1.976.468.678 |
| - İlişkili Taraflardan Ticari Alacaklar |
10.268.184 | 27.170.913 |
| - İlişkili Olmayan Taraflardan Ticari Alacaklar |
2.113.126.249 | 1.949.297.765 |
| Diğer Alacaklar | 116.371.338 | 151.608.680 |
| - İlişkili Olmayan Taraflardan Diğer Alacaklar |
116.371.338 | 151.608.680 |
| Stoklar | / | 3.151.293.644 |
| Peşin ödenmiş giderler | 318.051.621 | 165.805.726 |
| Cari Dönem Vergisiyle İlgili Varlıklar | 32.594.764 | 24.807.421 |
| Diğer Dönen Varlıklar | 37.852.853 | 44.910.513 |
| ARA TOPLAM | 8.591.441.326 | 8.140.154.925 |
| TOPLAM DÖNEN VARLIKLAR | 8.591.441.326 | 8.140.154.925 |
| Duran Varlıklar | ||
| Finansal Yatırımlar | 86.348.057 | 59.990.128 |
| Kullanım Hakkı Varlıkları | 95.149.803 | 51.411.480 |
| Özkaynak Yöntemi ile Değerlenen Finansal Yatırımlar | 16.752.024 | 15.381.672 |
| Yatırım Amaçlı Gayrimenkuller | 276.505.444 | 281.996.860 |
| Maddi Duran Varlıklar | 4.907.802.228 | 4.724.146.573 |
| Maddi Olmayan Duran Varlıklar | 332.753.779 | 320.806.569 |
| - Diğer Maddi Olmayan Duran Valıklar |
332.753.779 | 320.806.569 |
| Ertelenmiş Vergi Varlığı | 646.470.579 | 789.186.837 |
| Diğer Duran Varlıklar | 460.000 | 529.293 |
| TOPLAM DURAN VARLIKLAR | 6.362.241.914 | 6.243.449.412 |
| TOPLAM VARLIKLAR | 14.953.683.240 | 14.383.604.337 |
| KAYNAKLAR | 31 Mart 2024 | 31 Aralık 2023 |
|---|---|---|
| Kısa Vadeli Yükümlülükler | ||
| Kısa vadeli borçlanmalar | 2.705.692.698 | 1.663.964.614 |
| Uzun vadeli borçlanmaların kısa vadeli kısımları | 274.770.200 | 398.200.680 |
| - Diğer Uzun Vadeli Borçlanmaların KV Kısımları | 254.812.906 | 380.731.697 |
| - Kiralama İşlemlerinden Borçlar | 19.957.294 | 17.468.983 |
| Türev araçlar | 23.363.694 | 7.045.762 |
| Ticari Borçlar | 1.878.820.922 | 1.561.566.715 |
| - İlişkili Taraflara Ticari Borçlar |
261.489.642 | 110.147.505 |
| - İlişkili Olmayan Taraflara Ticari Borçlar |
1.617.331.280 | 1.451.419.210 |
| Çalışanlara Sağlanan Faydalar Kapsamında Borçlar | 144.675.092 | 139.934.123 |
| Diğer Borçlar | 133.750.013 | 3.163.687 |
| - İlişkili Taraflara Diğer Borçlar |
103.127.913 | - |
| - İlişkili olmayan taraflara diğer borçlar |
30.622.100 | 3.163.687 |
| Ertelenmiş gelirler | 243.930.133 | 375.251.936 |
| Kısa vadeli Karşılıklar | 52.062.369 | 30.335.820 |
| - Çalışanlara Sağlanan Faydalara İlişkin Karşılıklar | 34.131.905 | 9.780.408 |
| - Diğer Kısa Vadeli Karşılıklar | 17.930.464 | 20.555.412 |
| Diğer Kısa Vadeli Yükümlülükler | 6.815.498 | 12.989.913 |
| ARA TOPLAM | 5.463.880.619 | 4.192.453.250 |
| TOPLAM KISA VADELİ YÜKÜMLÜLÜKLER | 5.463.880.619 | 4.192.453.250 |
| Uzun Vadeli Yükümlülükler | ||
| Uzun vadeli borçlanmalar | 572.110.280 | 677.447.990 |
| - Banka kredileri | 513.501.494 | 656.489.809 |
| - Kiralama işlemlerinden borçlar | 58.608.786 | 20.958.181 |
| Ticari Borçlar | 239.919.822 | 267.085.063 |
| Uzun Vadeli Karşılıklar | 272.114.337 | 304.027.052 |
| - Çalışanlara Sağlanan Faydalara İlişkin UV | ||
| Karşılıklar | 272.114.337 | 304.027.052 |
| TOPLAM UZUN VADELİ YÜKÜMLÜLÜKLER | 1.084.144.439 | 1.248.560.105 |
| TOPLAM YÜKÜMLÜLÜKLER | 6.548.025.058 | 5.441.013.355 |
| ÖZKAYNAKLAR | 31 Mart 2024 | 31 Aralık 2023 |
|---|---|---|
| Ana Ortaklığa Ait Özkaynaklar | 8.410.425.817 | 8.942.590.982 |
| Ödenmiş Sermaye | 514.778.661 | 514.778.661 |
| Sermaye Düzeltmesi Farkları | 6.498.363.426 | 6.498.363.426 |
| Paylara İlişkin Primler | 3.903.534.560 | 3.903.534.560 |
| Kar veya Zararda Yeniden Sınıflandırılmayacak | ||
| Birikmiş Diğer Kapsamlı Gelirler ve Giderler | -467.730.614 | -473.245.139 |
| - Yeniden Değerleme ve Ölçüm Kazançları (Kayıpları) | -490.661.163 | 475.880.082 |
| - Özkaynağa Dayalı Finansal Araçlara Yapılan | ||
| Yatırımlara İlişkin Finansal Riskten Korunma | ||
| Kazançları (Kayıpları) | 23.042.296 | 2.746.690 |
| - Özkaynak Yöntemi ile Değerlenen Yatırımların Diğer | ||
| Kapsamlı Gelirinden Kar veya Zararda | ||
| Sınıflandırılmayacak Paylar Kar veya Zararda Yeniden Sınıflandırılacak Birikmiş |
-111.747 | -111.747 |
| Diğer Kapsamlı Gelirler ve Giderler | -151.527.039 | -140.375.989 |
| - Yabancı para çevirim farkları | -151.527.039 | -140.375.989 |
| Kardan Ayrılan Kısıtlanmış Yedekler | 197.396.784 | 197.396.784 |
| Geçmiş Yıllar Karları / (Zararları) | -1.557.861.321 | -1.897.603.135 |
| Net Dönem Karı / (Zararı) | -526.528.640 | 339.741.814 |
| Kontrol gücü olmayan paylar | -4.767.635 | - |
| TOPLAM ÖZKAYNAKLAR | 8.405.658.182 | 8.942.590.982 |
| TOPLAM KAYNAKLAR | 14.953.683.240 | 14.383.604.337 |
| 1 Ocak - 31 Mart 2024 |
1 Ocak - 31 Mart 2023 |
|
|---|---|---|
| Hasılat | 2.365.725.782 | 3.261.802.359 |
| Satışların Maliyeti (-) | -2.109.114.956 | -2.666.371.066 |
| Brüt Kar | 256.610.826 | 595.431.293 |
| Genel Yönetim Giderleri (-) | -160.607.362 | -221.791.742 |
| Pazarlama Giderleri (-) | -300.448.837 | -269.997.276 |
| Araştırma ve Geliştirme Giderleri (-) | -33.288.568 | -26.156.041 |
| Esas Faaliyetlerden Diğer Gelirler | 298.040.327 | 130.055.186 |
| Esas Faaliyetlerden Diğer Giderler | -204.174.003 | -188.061.101 |
| Esas Faaliyet Karı | -143.867.617 | 19.480.319 |
| Yatırım Faaliyetlerinden Gelirler | 2.911.666 | 33.499.291 |
| Yatırım Faaliyetlerinden Giderler | -1.643.101 | -55.278 |
| TFRS 9 uyarınca belirlenen değer düşüklüğü kazançları (zararları) ve değer düşüklüğü zararlarının iptalleri Özkaynak Yöntemiyle Değerlenen Yatırımların |
-11.274.156 | 1.520.480 |
| Karlarından/Zararlarından Paylar | 1.370.352 | 486.476 |
| FİNANSMAN GİDERİ ÖNCESİ | ||
| FAALİYET KARI | -152.502.856 | 54.931.288 |
| Finansman Gelirleri | 289.290.125 | 12.877.761 |
| Finansman Giderleri (-) | -530.849.220 | -212.335.423 |
| Net parasal pozisyon kazançları | ||
| (kayıpları) SÜRDÜRÜLEN FAALİYETLER VERGİ |
7.723.299 | 343.615.619 |
| ÖNCESİ KARI | -386.338.652 | 199.089.245 |
| Sürdürülen Faaliyetler Vergi Gideri/Geliri |
-140.878.277 | 78.537.528 |
| Dönem Vergi Gideri/Geliri | - | -77.234.608 |
| Ertelenmiş Vergi Gideri/Geliri | -140.878.277 | 155.772.136 |
| NET DÖNEM KARI | -527.216.929 | 277.626.773 |
| Dönem Karı / (Zararı) Dağılımı | ||
| - Kontrol Gücü Olmayan Paylar | -688.289 |
| - Ana Ortaklık Payları | -526.528.640 | 277.626.773 |
|---|---|---|
| Kar veya zararda yeniden sınıflandırılmayacaklar |
5.514.525 | -209.913.781 |
|---|---|---|
| -Tanımlanmış fayda planları yeniden ölçüm kayıpları, vergi sonrası |
-14.781.081 | -198.650.001 |
| -Özkaynağa dayalı finansal araçlara yatırımlardan kaynaklanan kazançlar (kayıplar), vergi sonrası |
20.295.606 | -11.263.780 |
| Kar veya zararda yeniden sınıflandırılacaklar |
-11.151.050 | -16.462.993 |
| Yabancı para çevrim farkları | -11.151.050 | -16.462.993 |
| Diğer kapsamlı gelir/(gider) | -5.636.525 | -226.376.774 |
| Toplam kapsamlı gelir | -532.853.454 | 51.249.99 |
| Kontrol Gücü Olmayan Paylar | -688.289 | 0 |
| Ana Ortaklık Payları | -532.165.165 | 51.249.999 |
26 Nisan 2024 tarihinde kredi derecelendirme kuruluşu JCR Avrasya Derecelendirme A.Ş. (JCR) yapılan derecelendirme sonrasında, şirketin uzun vadeli ulusal kurum kredi rating notu AA (tr) olarak teyit edilmiş, görünüm ise pozitife yükseltilmiştir. Kısa vadeli ulusal kurum kredi rating notu J1+ (tr), stabil görünüm olarak belirlenmiştir.
Şirket, Aralık 2023'te sermayesine %49 oranında iştirak ettiği Irak olan Al-Sadaf Porselen şirketinin Kerkük ilindeki fabrikasında, 19 Mayıs 2024 tarihinde üretime başlamıştır. Yıllık 2,5 milyon m2 mat ve parlak porselen plaka üretim kapasitesine sahip üretim tesisinde, ilk etapta, Irak pazarının ihtiyaç duyduğu 60x120 cm ve 60x60 cm ölçülerindeki 8 seride porselen karo üretimi yapılacaktır.
Yeni yatırımla beraber, Irak pazarında Kalebodur markasının bilinirliğinin artırılması, Türkiye'den tedarik edilecek diğer ürünlerle kaldıraç etkisinin yaratılması hedeflenmektedir.
Irak'taki yerel üretimin, başlangıçta, net satışlara katkısının yıllık yaklaşık 20 milyon USD olması beklenmektedir. Mevcut yıllık 2,5 milyon m2 üretim kapasitesinin pazarın ihtiyaçları doğrultusunda ileriki süreçte 7 milyon m2 'ye çıkartılarak, ürün ebat ve serilerinin daha da zenginleştirilmesi planlanmaktadır.
I) Şirketler topluluğuna bağlı bir şirketse; hâkim şirketle, hâkim şirkete bağlı bir şirketle, hâkim şirketin yönlendirmesiyle onun ya da ona bağlı bir şirketin yararına yaptığı hukuki işlemler ve geçmiş faaliyet yılında hâkim şirketin ya da ona bağlı bir şirketin yararına alınan veya alınmasından kaçınılan tüm diğer önlemler,
2024 yılının ilk 3 ayında Şirketimizin, gerek hâkim ortağı H.İbrahim Bodur Holding A.Ş /hakim teşebbüs, gerekse hakim ortak H.İbrahim Bodur Holding A.Ş/hakim teşebbüs'ün bağlı şirketleri ile gerekse, hakim ortak H.İbrahim Bodur Holding A.Ş/hakim teşebbüs'ün yönlendirmesiyle hakim ortak/hakim teşebbüs ya da ona bağlı bir şirketin yararına yapılmış herhangi bir hukuki işlem, hakim ortak H.İbrahim Bodur Holding A.Ş./hakim teşebbüs'e ya da ona bağlı bir şirketin yararına alınan veya alınmasından kaçınılan herhangi bir önlem bulunmamaktadır. 2024 yılının ilk 3 ayında gerek hakim ortağımız/hakim teşebbüs ve gerekse hakim ortağımızın/hakim teşebbüsün bağlı şirketleri ile Şirketimiz arasında olan ticari faaliyetler kapsamında yapılan hizmet ve/veya mal alım/satım işlemlerinin tümü piyasa koşullarına uygun şartlarda gerçekleştirilmiştir.
II) Şirketler topluluğuna bağlı bir şirketse; (j) bendinde bahsedilen hukuki işlemin yapıldığı veya önlemin alındığı veyahut alınmasından kaçınıldığı anda kendilerince bilinen hal ve şartlara göre, her bir hukuki işlemde uygun bir karşı edim sağlanıp sağlanmadığı ve alınan veya alınmasından kaçınılan önlemin şirketi zarara uğratıp uğratmadığı, şirket zarara uğramışsa bunun denkleştirilip denkleştirilmediği
Yoktur.
III) Bu dönemde Şirket faaliyetlerini önemli derecede etkileyen gelişmelere ilişkin açıklamalar yukarıda sunulmuştur. Önümüzdeki dönemlere ait Faaliyet Raporlarına aşağıdaki linkten ulaşabilirsiniz:
IV) 31 Aralık 2023 Tarihinde Sona Eren Özel Bağımsız Denetimden Geçmiş Konsolide Mali Tablolara aşağıdaki linkten ulaşabilirsiniz:
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.