Quarterly Report • Sep 30, 2024
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
01.01.2024 – 30.06.2024 ARA HESAP DÖNEMİNE AİT FAALİYET RAPORU
30.09.2024
Kaleseramik Çanakkale Kalebodur Seramik Sanayi Anonim Şirketi Genel Kurulu'na
Kaleseramik Çanakkale Kalebodur Seramik Sanayi Anonim Şirketi'nin ("Şirket") ve bağlı ortaklıklarının (hep birlikte "Grup" olarak anılacaktır) 30 Haziran 2024 itibarıyla hazırlanan ara dönem faaliyet raporunda yer alan finansal bilgilerin, sınırlı denetimden geçmiş ara dönem özet konsolide finansal bilgiler ile tutarlı olup olmadığının sınırlı denetimini yapmakla görevlendirilmiş bulunuyoruz. Rapor konusu ara dönem Faaliyet Raporu Şirket yönetiminin sorumluluğundadır. Sınırlı denetim yapan kuruluş olarak üzerimize düşen sorumluluk, ara dönem faaliyet raporunda yer alan finansal bilgilerin, sınırlı denetimden geçmiş ve 30 Eylül 2024 tarihli sınırlı denetim raporuna konu olan ara dönem özet konsolide finansal bilgiler ve açıklayıcı notlar ile tutarlı olup olmadığına ilişkin ulaşılan sonucun açıklanmasıdır.
Sınırlı denetim, Sınırlı Bağımsız Denetim Standardı ("SBDS") 2410 "Ara Dönem Finansal Bilgilerin, İşletmenin Yıllık Finansal Tablolarının Bağımsız Denetimini Yürüten Denetçi Tarafından Sınırlı Bağımsız Denetimi"ne uygun olarak yürütülmüştür. Sınırlı denetimimiz, ara dönem faaliyet raporunda yer alan finansal bilgilerin sınırlı denetimden geçmiş ara dönem özet konsolide finansal bilgiler ve açıklayıcı notlar ile tutarlı olup olmadığına ilişkin incelemeyi kapsamaktadır. Ara dönem finansal bilgilerin sınırlı denetiminin kapsamı; Bağımsız Denetim Standartlarına uygun olarak yapılan ve amacı finansal bilgiler hakkında bir görüş bildirmek olan bağımsız denetimin kapsamına kıyasla önemli ölçüde dardır. Sonuç olarak ara dönem finansal bilgilerin sınırlı denetimi, denetim şirketinin, bir bağımsız denetimde belirlenebilecek tüm önemli hususlara vâkıf olabileceğine ilişkin bir güvence sağlamamaktadır. Bu sebeple, bir bağımsız denetim görüşü bildirmemekteyiz.
Sınırlı denetimimiz sonucunda, ilişikteki ara dönem faaliyet raporunda yer alan finansal bilgilerin sınırlı denetimden geçmiş ara dönem özet konsolide finansal bilgiler ve açıklayıcı notlarda verilen bilgiler ile, tüm önemli yönleriyle, tutarlı olmadığına dair herhangi bir hususa rastlanılmamıştır.
PwC Bağımsız Denetim ve Serbest Muhasebeci Mali Müşavirlik A.Ş.
Orhan Öztürk, SMMM Sorumlu Denetçi
İstanbul, 30 Eylül 2024
| Raporun İlgili Olduğu | |
|---|---|
| Hesap Dönemi | : 01.01.2024 – 30.06.2024 |
| Ticaret Unvanı | : Kaleseramik, Çanakkale Kalebodur Seramik Sanayi A.Ş |
| Ticaret Sicil Numarası | : 71314 |
| Kuruluş Tarihi | : 31.12.1958 |
| Kayıtlı Sermaye | : 1.000.000.000 TL |
| Çıkarılmış Sermaye | : 514.778.660,51 TL |
| Şirket Merkez Adresi | : Levent Mh., Prof. Ahmet Kemal ARU Sk. No:4 İç Kapı No:1 |
| Beşiktaş/İSTANBUL | |
| İnternet Sitesi Adresi | : www.kale.com.tr |
| b- Adresler |
|
| Merkez | : Levent Mh. Prof. Ahmet Kemal Aru Sk. 4/1 Beşiktaş / İSTANBUL |
| Telefon | : 0212 371 52 53 |
| Faks | : 0212 283 28 00 |
| Fabrika - Çan | : Cumhuriyet Mah. Demirci Sok. No: 2 Çan/ÇANAKKALE |
| Telefon | : 0286 416 17 17 |
| Faks | : 0286 416 17 41 |
| Fabrika - Çan | : Semedeli Köyü Çan/ÇANAKKALE |
| Telefon | : 0286 437 12 31 |
| Faks | : 0286 437 12 32 |
| Fabrika - Yerköy | : Karacaşar Mah. Köprübaşı Mevkii Yerköy / Yozgat |
| Telefon | : 0354 516 17 17 |
| Faks | : 0354 517 11 57 |
| Fabrika - Bandırma | : Karaçalılık Mevkii Balıkesir Yolu No:1 Bandırma/Balıkesir |
| Telefon | : 0266 733 90 50 |
| Faks | : 0266 733 90 50 |
| Şube - İzmir | : Gaziosmanpaşa Bulvarı No:1 35210 Alsancak,Konak/İZMİR |
| Telefon | : 0232 4894005 |
| Faks | : 0232 4894007 |
| İnternet Adresi | : www.kale.com.tr |
| e-posta Adresi | : [email protected] |
Şirket, "Çanakkale Seramik Fabrikaları Limited Şirketi" ünvanı altında 17.10.1956 tarihinde kurulmuştur. 1958 yılında Şirket, nevi değiştirerek Çanakkale Seramik Fabrikaları A.Ş. ünvanı ile anonim olarak tescil olmuştur. Yer karosu üreticisi olan Kalebodur Seramik Sanayi A.Ş. ise 1972 yılında kurulmuştur.
Çanakkale Seramik, duvar karosunda kalitenin adı olurken, Kalebodur jenerik marka olarak sektörde yeni bir dönemi başlatmıştır.
Duvar karosu şirketi olan Çanakkale Seramik Fabrikaları A.Ş. ile yer karosu şirketi olan Kalebodur Seramik Sanayi A.Ş., 2000 yılında Kaleseramik, Çanakkale Kalebodur Seramik Sanayi A.Ş. olarak tek çatı altında birleşmişlerdir.
Kalevit Saniter Seramik Sanayi A.Ş., devrolma yoluyla Kaleseramik, Çanakkale Kalebodur Seramik Sanayi A.Ş. ile birleşmiştir. Birleşme sonucu Şirket'in faaliyet konusuna; vitrifiye, akrilik küvet, duş teknesi, duş sistemleri, gömme rezervuar, banyo ve mutfak mobilyaları üretimleri ilave olmuştur. Halen de bu alanlarda üretimine devam etmektedir.
Çanakkale Seramik ve Kalebodur markaları ile üretimini sürdüren Kaleseramik, Seramik Kaplama Malzemesi kurulu kapasitesi yıllık 62 milyon m2 olup, etkin üretim kapasitesi mevcut ürün gamında 56 milyon m2 , vitrifiye kapasitesi 1,14 milyon adet, banyo mobilya kapasitesi ise 84 bin modüldür. Şirket'in ilk ve en büyük iş alanı olan seramikten döşeme veya kaplama karoları iş alanında Şirket, 2022 Ceramic World Review (CWR) raporuna göre 56 milyon metrekare alan içerisinde üretim yapan Türkiye'nin 1., Avrupa'nın 5., Dünya'nın 17. seramik kaplama malzemesi üreticisidir.
Çan'da 380 bin metrekaresi kapalı olmak üzere toplam 800 bin metrekare alanda kurulu Kaleseramik, mevcut ürün gamına göre yaklaşık 22 milyon metrekare/yıl duvar karosu, 15,1 milyon metrekare yer karosu, 5,8 milyon metrekare granit seramik ve 7,0 milyon metrekare/yıl Slab-Sinterfleks etkin üretim kapasitesine sahiptir.
Yozgat'ta 25 bin metrekaresi kapalı olmak üzere toplam 180 bin metrekare alanda kurulu fabrika 2007 yılı Haziran ayında üretime başlamıştır. Fabrika yıllık 6,1 milyon metrekare etkin üretim kapasitesine sahiptir.
50 değişik ebatta 1.900 çeşit yer karosu ve 60 değişik ebatta 2.200 çeşit duvar karosu üreten Kaleseramik, her yıl yaklaşık 200 çeşit yeni ürünü tüketicilerin beğenisine sunmaktadır.
(Kaynak: https://ceramicworldweb.com/en/magazines/ceramic-world-review-1482022 /59.sayfa)
"Yaşam alanlarına yeni anlamlar katmak" Kuzey Yıldızı vizyonumuz ve "Mutluluk veren yaşam alanları yaratmak için ilham ve cesaret vermek" davamız ile faaliyetlerimizi gerçekleştiririz.
Kaleseramik'in stratejik iş planında iç ve dış tüm paydaşlarının ihtiyaç ve beklentilerini dikkate alarak oluşturduğu temel stratejik öncelikler aşağıdaki gibidir.
Kaleseramik önceliklendirdiği stratejileri hayata geçirmek için her öncelik için projeler üretir ve hayata geçirir. Bu ana stratejik önceliklerini Dijital Dönüşüm, İnovasyon ve Sürdürülebilirlik faaliyetleri ile destekler, her aşamada bu etkilerden öncelikli olarak faydalanır.
| Başkan ve Murahhas Aza | H.İbrahim Bodur Holding A.Ş. temsilci Dr.(h.c.) Hatice Zeynep BODUR OKYAY |
10.06.2024 – 10.06.2025 |
|---|---|---|
| Başkan Yardımcısı | Cengiz SOLAKOĞLU | 10.06.2024 – 10.06.2025 |
| Başkan Yardımcısı | Kadri Tarık ÖZÇELİK | 10.06.2024 – 10.06.2025 |
| Üye | Haluk ALPERAT | 10.06.2024 – 10.06.2025 |
| Üye | Arzu ERDEM | 10.06.2024 – 10.06.2025 |
| Üye | Adile Esra TÖZGE | 10.06.2024 – 10.06.2025 |
| Üye | Osman OKYAY | 10.06.2024 – 10.06.2025 |
| Üye | Şerife Ebru Doğruol AYGİL | 10.06.2024 – 10.06.2025 |
(*) 10.06.2024 tarihli olağanüstü genel kurul toplantısında 1 yıl süreyle seçilmişlerdir.
Yönetim Kurulu Başkanı ve Üyeleri, Türk Ticaret Kanunu'nun ilgili maddeleri ve Şirket Esas Sözleşmesi'nin 9-10. maddelerinde belirtilen yetkilere haizdir.
Cengiz SOLAKOĞLU (Komite Başkanı) Fahri Okan BÖKE Arzu ERDEM
Fahri Okan BÖKE (Komite Başkanı) Cengiz SOLAKOĞLU Şerife Ebru Doğruol AYGİL Adile Esra TÖZGE Abdullah ÇEREKÇİ
Arzu ERDEM (Komite Başkanı) Şerife Ebru Doğruol AYGİL Adile Esra TÖZGE Orkun İNANBİL Veli ÖMERCİK
** 10 Haziran 2024 tarihinde Yönetim Kurulu "Görev Taksim" kararıyla belirlenmiştir.
Şirketin sermayesi 514.778.660,51 TL* olup, ortaklık yapısı aşağıdadır:
Ortaklık sermayesinin % 10'undan fazlasına sahip ortaklarımızın ünvanları ve sermayedeki oranları aşağıdaki gibidir:
| Ortak Adı Soyadı / Ünvanı | Sermaye Payı (TL) | Sermayedeki % |
|---|---|---|
| H. İBRAHİM BODUR HOLDİNG A.Ş. | 315.198.973,83 | 61,23 |
| VICTORY INTERNATIONAL AG | 74.025.171,38 | 14,38 |
* Sermaye Piyasası Kurulu'nun 13.07.2023 tarih ve 38/789 sayılı kararı ile onaylanan İzahname çerçevesinde; Şirketimizin 1.000.000.000 TL tutarındaki kayıtlı sermaye tavanı içerisinde 405.388.195,51 TL tutarındaki çıkarılmış sermayesinin, mevcut ortakların rüçhan haklarının tamamen kısıtlanması suretiyle 514.778.660,51 TL'ye çıkartılması nedeniyle, artırılan 109.390.465,00 TL nominal değerli sermayeyi temsil eden paylar 20-21 Temmuz tarihlerinde Borsa İstanbul Birincil Piyasa'da satılmış olup, Şirketimizin çıkarılmış sermayesi 514.778.660,51 TL'ye yükselmiştir.
A ve B Grubu nama yazılı paylar imtiyazlıdır. C Grubu nama yazılı payların hiçbir imtiyazı bulunmamaktadır.
Şirket Esas Sözleşmesi'nin "Yönetim Kurulu ve Süresi" başlıklı madde 9 hükümleri uyarınca; Yönetim Kuruluna üye seçiminde, (A) ve (B) grubu paylara "Yönetim Kuruluna Üye Seçiminde Aday Gösterme" konusunda (C) grubu paylara göre imtiyaz tanınmıştır.
Yönetim kurulu üyelerinden 3'ü (üçü) (A) Grubu pay sahipleri veya göstereceği adaylar arasından, 1'i (biri) (B) Grubu pay sahipleri veya göstereceği adaylar arasından Genel Kurulca seçilir.
(A) Grubu veya (B) Grubu Pay Sahipleri tarafından aday gösterilmek suretiyle seçilen bir üyenin üyeliğinin herhangi bir sebeple sona ermesi halinde, yeni üye yine ayrılan üyenin aday gösterildiği pay grubunun gösterdiği adaylar arasından TTK'nın 363. maddesi uyarınca ve bir sonraki Genel Kurul'un onayına sunulmak üzere seçilerek tamamlanır.
Şirket Esas Sözleşmesi'nin madde 9.3 hükmü uyarınca, Yönetim Kurulu Başkanı ve Başkan Yardımcıları genel kuruldaki seçimde (A) Grubunun gösterdiği adaylar arasından seçilen Yönetim Kurulu üyeleri arasından seçilir.
Şirket Esas Sözleşmesi'nin madde 11.5 hükmü uyarınca ise, Genel Kurul toplantılarına Yönetim Kurulu Başkanı, onun yokluğunda Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Başkanlık eder.
Şirket Esas Sözleşmesi'nin madde 7 hükmü uyarınca, (C) grubu payların devri Türk Ticaret Kanunu'nun ilgili maddeleri ile Sermaye Piyasası Mevzuatı ve Esas Sözleşme hükümleri saklı tutulması kaydı ile serbesttir.
Şirket sermayesini temsil eden (A) ve (B) grubu nama yazılı payların devri ise; Yönetim Kurulu'nun onayına bağlıdır. Şirketin amacına ulaşabilmesi için (A) ve (B) grubu ortakların, kurucu ortaklarda aranan koşulları taşımaları, Şirket'in faaliyet konusunda deneyimli ve bilgili kişilerden oluşması gereklidir; ortaklardan birisinin, paylarını, bu nitelikleri taşımayan üçüncü kişilere devretmek istemesi, ortak çevresinin değişmesine neden olacak önemli bir sebeptir. Bu önemli sebebin gerçekleşmesi halinde, Şirket Yönetim Kurulu (A) ve (B) grubu payların devrine onay istemini reddedebilir. TTK 493.3 ve 4 hükümleri saklıdır.
(A) grubu payların herhangi bir sebeple devri bahse konu olduğu takdirde, keyfiyet öncelikle (A) grubu pay sahiplerine yazılı olarak bildirilir ve anılan pay sahiplerinin, bildirimin kendilerine ulaşmasından itibaren on beş gün içinde yapacakları başvuruya göre bahse konu paylar, başvuranlar arasında o tarihte sahibi bulundukları (A) grubu pay miktarı esas tutulmak sureti ile dağıtılır. Bu dağıtıma rağmen elde kalan pay olursa, bu paylar (B) Grubu pay sahiplerine bildirilir ve anılan pay sahiplerinin on beş gün içinde yapacakları başvuruya göre bahse konu paylar başvuranlar arasında o tarihte sahibi bulundukları (B) grubu pay miktarı esas tutulmak sureti ile dağıtılır. Bu dağıtıma rağmen elde kalan pay olursa, genel kurul tarafından onaylanacak esas sözleşme değişikliği ile bu paylar (C) grubuna dönüştürülerek Şirket'te çalışanlara öncelik verilmek suretiyle üçüncü kişilere devredilir.
(B) Grubu paylar herhangi bir sebeple devredilmek istenirse, bir önceki fıkradaki süreç (B) grubu pay sahipleri içinde yürütülür ve arta kalan payların önce (A) grubu pay sahiplerine önerilmesi, yine arta kalan pay olursa, genel kurul tarafından onaylanacak esas sözleşme değişikliği ile bu paylar (C) grubuna dönüştürülerek, üçüncü kişilere devri yukarıdaki fıkra esaslarına göre yürütülür.
| Adı Soyadı | Görevi |
|---|---|
| Timur KARAOĞLU | Genel Müdür |
| Süleyman SOYSAL | Operasyonlar Genel Müdür Yardımcısı |
| Cemşit BAYLAN | Mali İşler Genel Müdür Yardımcısı |
| Nami Onur ÖZDEMİR | Yurt içi Piyasalar Satış Genel Müdür Yardımcısı |
| Kerem İDEMEN | Yurt dışı Satış Direktörü |
| Hüseyın BAYIROĞLU | İnsan Kaynakları Direktörü |
| Kağan KAYACI | Ar-Ge Direktörü |
Şirket'in 30 Haziran 2024 tarihinde sona eren altı üç aylık dönemde Yönetim Kurulu Üyeleri ve üst düzey yöneticilere sağladığı faydalar toplamı 25.756.258 TL'dir. (1 Ocak-30 Haziran 2023: 31.584.277 TL) Şirket bünyesinde istihdam edilen personel sayısı, 30/06/2024 itibarıyla, toplam 3.093 kişidir. (31/12/2023: 3.200)
Değerli Paydaşlarımız,
Global marka yolculuğumuzda yeni yatırımlarla başladığımız 2024 yılının ilk yarısını geride bıraktık. Yılın ilk yarısı özellikle yatırım çalışmaları noktasında bizim için yoğun bir dönem oldu. Yılın ilk dönemi, yeni yatırımların yanı sıra yeni ürünlerimizi pazara sunduğumuz bir süreç oldu.
Yeni yatırım çalışmalarımız doğrultusunda büyük ebatlı porselen plaka üretiminde bizi dünyanın önde gelen aktörlerinden biri haline getirecek önemli bir yatırıma başladık. Türkiye'de üretilen dünyanın ilk ve en büyük porselen plakası Kalesinteflex'te üretim kapasitemizi artırmak amacıyla seramik üretim teknolojisinin dünyaca ünlü markası System Ceramics Spa ile toplam 15 milyon Euro'luk bir yatırım anlaşması imzaladık. İlk aşaması 1 Mayıs 2025, ikinci aşaması da 2025 sonunda tamamlanmasını öngördüğümüz bu yeni yatırımla birlikte 100x300 cm ve en büyük ebat olan 120x360 cm ölçülerindeki porselen plaka üretim kapasitemizi %50 oranında artırmış olacağız. Bu yatırımla birlikte büyük ebatlı porselen plaka üretim kapasitemizi yıllık 1,6 milyon m2 'den 2,4 milyon m2 'ye, toplam porselen slab kapasitemizi ise 5,6 milyon m2 'ye çıkartmış olacağız.
Yeni yatırımlarımız kapsamında, İtalyan SITI B&T Group S.p.A. firması ile de "Supera Üretim Hattı-Parlak Sırlı Porselen Üretim Sistemi" yatırımımızda da çok önemli bir aşama kaydettik. Yaklaşık 10 milyon doları bulan bu yeni yatırımla mevcut eski granit hattımızda yenileme ve geliştirme yaparak, 120x280 cm, 120x120 cm ve 60 x120 cm ölçülerinde üretim yapmayı planlıyoruz. Bu yeni yatırımımızın 2025 yılı tahmini ciromuza %10-15 aralığında bir katkı yapmasını bekliyoruz.
Bugün 86 ülkeye ürün ihraç eden bir şirket olarak yurt dışı yatırımlarında da yeni bir yatırımın ilk üretimini gerçekleştirdik. Bağdat merkezli Al-Sadaf Porselen ile imzaladığımız ortaklık aşaması kapsamında, 19 Mayıs gibi çok özel bir tarihte Irak'ta üretime başlamanın gurur ve mutluluğunu yaşadık. Buradaki fabrikamızda Kalebodur markamız ile ilk etapta Irak pazarında en çok talep gören 60x120 cm ve 60x60 cm ölçülerinde 8 ayrı seride üretim yapıyoruz. Şu anda yıllık 2,5 milyon m2 olan üretim kapasitemizi ise pazarın ihtiyaçları doğrultusunda önümüzdeki süreçte 7 milyon m2 'ye çıkartarak, ebat ve serilerimizi daha da zenginleştirmeyi planlıyoruz. Buradaki üretimimizden tam yıllık satış geliri katkısının 20 milyon USD olmasını bekliyoruz. Porselen üretiminde ilklere imza atmayı amaçladığımız Irak'ta büyüme noktasında geleceğe dönük de önemli hedeflerimiz var.
Seramik sektörüne ilkleri taşıyan bir şirket olarak bu dönemde yenilikçi, sürdürülebilir ürünlerimizle de ilkleri sektöre taşımaya devam ettik. Türkiye'de üretilen ilk ve tek en büyük porselen plakası Kalesinterflex'in üstün özelliklerinden geliştirdiğimiz T-One Porselen Tezgahımızın 162x323 cm ebat ve 12mm, 20 mm kalınlık seçeneklerine sahip yeni ürünlerini pazara sunduk. Büyük ebatlarıyla sınırları ortadan kaldıran Türkiye'nin ilk porselen tezgahı T-One; dayanıklılığı, estetik görünümü, hijyenik yüzeyi ve kişiselleştirilebilir renk seçenekleriyle mutfaklara yeni bir yorum getiriyor.
Bu dönemde yine Kalebodur markamızla geliştirdiğimiz 120x280 cm ebadındaki Türkiye'nin yeni porselen karosunu müşterilerimizle buluşturduk. Bugüne kadar pek çok ilki ve yeniliği sektöre taşıyan Kalebodur'un, mimarların yanı sıra bireysel kullanıcılara da sınırsız bir yaratıcılık sunan yeni ürünü büyüklüğünün yanı sıra yüzey, desen ve renk çeşitliliği ile iç ve dış mekanlarda heyecan verici deneyimlere yer açıyor.
2024'ün ilk yarısında seramik karoda geliştirdiği özel tasarımlarla tüketici tercihlerinde ilk sıraya yerleşen Çanakkale Seramik markamızla da 40x120 cm'lik yeni seramik karo serimizi pazara sunduk. Mekanlarda mükemmelliği arayanlara hayallerindeki tasarımı gerçekleştirme fırsatı sunan yeni ürünümüz, özellikle görkemli ebatlarıyla güçlü bir görsel etki ve çağdaş bir tarz yaratma fırsatı sunuyor.
Bu yoğun dönemde yaptığımız çalışmaların meyvesi olan birbirinden güzel haberleri de aldık. Türkiye'de yapı sektörünün ilk Ar-Ge merkezi olarak 1975 yılında kurduğumuz Kaleseramik Ar-Ge Merkezi, Avrupa Seramik Topluluğu'na (ECerS) katılan ilk ve tek Türk laboratuvarı oldu. Ar-Ge merkezimizdeki laboratuvarımız bu sayede, ECER'S sistemindeki genç araştırmacılara, Avrupa Birliği Hibe Projeleri için laboratuvar hizmeti isteyen birimlere ve Avrupa Seramik Araştırma Grupları ile iş birliklerine açık olacak.
Seramiğin Kalesi olarak Türkiye sanayisinin lokomotifi olan en değerli şirketlerin bulunduğu İstanbul Sanayi Odası- İSO 500 ve Fortune 500'ün 'En'leri listesinde yer aldık. İSO tarafından şirketlerin geçen yılki performansları üzerinden yapılan değerlendirme sonucu hazırlanan 2023 yılı, "Türkiye'nin 500 Büyük Sanayi Kuruluşu" listesinde 211'inci olduk. 2022'nin ardından 2023 yılında da yine aynı listede yer alarak, başarımızı bir kez daha pekiştirmiş olduk. Ayrıca Fortune Türkiye ve CRIF Türkiye iş birliği ile gerçekleştirilen Fortune 500 listesinde ise 223'üncü sırada yer aldık. Temel finansal göstergeler üzerinden hazırlanan listede son iki yılda da Türkiye'nin en büyükler arasındaki yerimizi alarak, başarımızı bir kez tescil etmenin mutluluğunu yaşadık.
Daha iyi bir dünya yolunda çalışan bir şirket olarak bu dönemde de yine sürdürülebilirlik odak noktamız oldu. Özellikle "İyi Bak Dünyana" hareketimiz ışığında tüm operasyonlarımızı yönetmenin yanında, oluşturduğumuz Dekarbonizasyon Yol Haritası çerçevesinde de 2023 yılına kadar doğrudan sera gazı salımını %25 düşürme, kapalı döngü̈üretim oranını %100 artırma, üretimdeki su kullanımını %25 azaltma ve yine GES yatırımı ile temiz enerjiyi daha fazla kullanma noktasında hedeflerimiz var. Tüm bu hedeflerimize ilişkin çalışmalarımızı ise yıl içinde Sürdürülebilirlik Raporumuz ile paylaştık.
Kaleseramik olarak pazar ve piyasaların zorlu koşullarına rağmen yılın ilk çeyreğinde olduğu gibi ikinci çeyrekte de yeni yatırımlarımıza ve ürün lansmanlarımıza devam ettik. 2024'ün ilk yarısında net satışlarımız 4,6 milyar TL olarak gerçekleşti. Toplam satışların %79'u yurt içi, %21'i ise yurt dışı satışlarımızdan geldi. Yılın devamı için de yine sürdürülebilir üretim teknolojisini öncelikleyen yatırımlarımız, yenilikçi ve çevreci ürünlerimiz, topluma ve insana dokunan sosyal faydaya dönük projelerimizle global marka yolculumuzu sürdürmeyi hedefliyoruz.
Saygılarımla,
Timur KARAOĞLU Kaleseramik Genel Müdürü
27.06.2024 tarihli özel durum açıklamamıza istinaden, Şirketimiz, porselen slab yatırımları kapsamında 1 x 3 metre ve 1,2 x 3,6 metre ebatlı üretim kapasitesini %50 arttıracak yatırım için System Ceramics Spa ile mutabakat anlaşması imzalamıştır.
İlk aşaması 1 Mayıs 2025'te, ikinci aşaması da 2025 sonunda tamamlanması beklenen, İzahnamede yer alan Slab-Sinterflex yatırımı kapsamında yapılacak ve halka arzdan sağlanan fondan karşılanacak yaklaşık 15 milyon EUR tutarındaki yatırım ile söz konusu ürünlerdeki kapasitenin 1,6 milyon m2 'den 2,4 milyon m2 'ye çıkarılması hedeflenmektedir.
19.05.2024 tarihli özel durum açıklamamıza istinaden, Şirketimiz, Aralık 2023'te sermayesine %49 oranında iştirak ettiği Irak olan Al-Sadaf Porselen şirketinin Kerkük ilindeki fabrikasında, 19 Mayıs 2024 tarihinde üretime başlamıştır. Yıllık 2,5 milyon m2 mat ve parlak porselen plaka üretim kapasitesine sahip üretim tesisinde, ilk etapta, Irak pazarının ihtiyaç duyduğu 60x120 cm ve 60x60 cm ölçülerindeki 8 seride porselen karo üretilecektir.
Irak'taki yerel üretimin, başlangıçta, net satışlara bir yıllık katkısının yaklaşık 20 milyon USD olması beklenmektedir. Mevcut yıllık 2,5 milyon m2 üretim kapasitesinin pazarın ihtiyaçları doğrultusunda önümüzdeki süreçte 7 milyon m2'ye çıkartılarak, ürün ebat ve serilerinin daha da zenginleştirilmesi planlanmaktadır.
26.04.2024 tarihli özel durum açıklamamıza istinaden, kredi derecelendirme kuruluşu JCR Avrasya Derecelendirme A.Ş. yapılan derecelendirme sonrasında, Şirketimizin uzun vadeli ulusal kurum kredi rating notu AA (tr) olarak teyid edilmiş, görünüm ise Pozitife yükseltilmiştir. Kısa vadeli Ulusal Kurum Kredi Rating Notu J1+ (tr), stabil görünüm olarak belirlenmiştir.
24.02.2024 tarihli özel durum açıklamamıza istinaden, Kale Grubu Başkan Yardımcısı ve Holding İcra Kurulu Üyesi Sn.Kadri Tarık ÖZÇELİK'in, 1 Mart 2024 itibarıyla kendi isteğiyle emekli olması nedeniyle, bu göreve Kaleseramik Çanakkale Kalebodur Seramik Sanayi A.Ş.'nin Genel Müdürü Sn.Altuğ AKBAŞ getirilmiştir. Kaleseramik Çanakkale Kalebodur Seramik Sanayi A.Ş.'nin Genel Müdürlüğü görevini ise, 1 Mart 2024 tarihinden itibaren Kalekim Kimyevi Maddeler Sanayi ve Ticaret A.Ş'nin Genel Müdürü Sn.Timur KARAOĞLU'na devretmiştir.
23.02.2024 tarihli özel durum açıklamamıza istinaden, Şirketimiz ile İtalyan SITI B&T Group S.p.A. firması arasında, Çanakkale, Çan'daki üretim tesislerimizde kurulması planlanan "Supera Üretim Hattı" kapsamında alınacak "Supera Üretim Hattı - Taşlanmış Sırlı Porselen Üretim Sistemi"'ne yönelik sözleşme 22 Şubat 2024 tarihi itibarı ile imzalanmıştır. İlgili makine ve teçhizatların teslimatının 4-6 ay içinde tamamlanması ve üretimin 2024 yılının son çeyreğinde başlaması beklenmektedir.
19.02.2024 tarihli özel durum açıklamamıza istinaden, Şirketimiz Yönetim Kurulu, sermayesine %49 oranında iştirak ettiğimiz Al-Sadaf şirketinin sermayesinin 1.000.000.000 Irak Dinarından %1146,56 oranında bedelli artırım yapılmak suretiyle 12.465.554.122 Irak Dinarı'na çıkartılması nedeniyle bedelli sermaye artırımına yeni pay alma haklarının kullanım süresi içerisinde iştirak payımıza isabet eden yeni pay alma hakkımızın tamamının kullanılması suretiyle iştirak edilmesine ve pay hakkı kullanım bedeli olan 5.618.121.520 Irak Dinarı'nın ilgili hesaplara yatırılması suretiyle iştirak edilmesine karar vermiştir.
18.01.2024 tarihli özel durum açıklamamıza istinaden, Şirketimiz tarafından, SPK'nun 07.12.2023 tarih ve 76/1612 sayılı kararıyla uygun görülen ihraç limiti kapsamında, 16.01.2025 vade sonu tarihli 600.000.000 TL nominal tutarda borçlanma aracı ihracı gerçekleştirilmiştir.
16.01.2024 tarihli özel durum açıklamamıza istinaden, Şirketimiz ile Irak'ta kurulu Al-Sadaf Porselen Ve Seramik Kaşı Üretimi Limited Şirketi (Al-Sadaf) pay sahipleri arasında imzalanan Hissedarlık Sözleşmesi kapsamında, ilgili mevzuat hükümlerine uygun olarak pay devir işlemleri tamamlanmış olup, Şirketimiz Al-Sadaf şirketinin sermayesine %49 oranında iştirak edilmiştir.
Şirketimiz, yurtiçinde Çanakkale/Çan, Çanakkale/Çan/Semedeli, Balıkesir/Bandırma, Yozgat/Yerköy tesislerinde, yurtdışında ise Irak'ta Kerkük'te üretim yapmaktadır.
Şirketimizin 30.06.2024 ve 30.06.2023 ara dönemi için, ana ürün gruplarında, üretim ve kapasite kullanım oranları şu şekildedir:
| Ocak-Haziran 2024 | Ocak-Haziran 2023 | Değişim | |
|---|---|---|---|
| Seramik Kaplama (bin m2) | 17.906,9 | 18.344,6 | -%2,4 |
| Vitrifiye (bin adet) | 368,4 | 410,9 | -%10,3 |
| Mobilya (bin adet) | 30,7 | 36,2 | -%15,3 |
Seramik Kaplama Malzemeleri kapasite kullanım oranı 2024 yılı ilk yarısında %64 olarak gerçekleşmiştir. Üretim miktarı önceki yılın aynı dönemine kıyasla %2,4 azalışla 17,9 milyon m2 olmuştur.
Vitrifiye kapasite kullanm oranı 2024 yılı ilk yarısında %65 olarak gerçekleşmiştir. Üretim miktarı önceki yılın aynı dönemine kıyasla %10,3 azalışla 368,4 bin adet olmuştur.
Mobilya kapasite kullanım oranı ise 2024 ilk yarısında %73 olarak gerçekleşmiştir. Üretim miktarı önceki yılın aynı dönemine kıyasla %15,3 azalışla 30,7 modül olarak gerçekleşmiştir.
Kaleseramik Ar-Ge Merkezinin kurumsal stratejisinin en temel odaklarından birisi inovasyondur. Bu doğrultuda Kaleseramik Ar-Ge Merkezi kurulduğundan beri iç ve dış paydaşlarımızın ihtiyaçlarını anlamak, empati kurabilmek, birlikte çözümler üretmek ve gelişen Dünya'da alan bazlı ya da alan dışı faaliyet konularında arayışlarını sürdürmektedir. Kaleseramik Ar-Ge Merkezi kurum yönetim araçları ile destekli, uzman ve destek personelinin yanı sıra üretim, satış ve pazarlama birimlerinin katılımı ile oluşturulmuş amacı, kapsamı ve hedefleri belirlenmiş Arge Log proje yönetim modülü ile destekli bir şekilde projelerini yürütmektedir.
Bilindiği üzere küresel ısınma ve buna bağlı oluşan iklim değişiklikleri dünya için önemli bir tehdit haline gelmiştir. Bu kapsamda 2021 yılında iklim değişikliği ile mücadele ve uyum konusunda Paris Antlaşmasının onaylanması ile Türkiye de diğer AB ülkeleri ile birlikte 2030 yılına kadar karbon emisyonlarını %40 oranında azaltacağını beyan etmiştir. Bu gelişmelerin sonucu olarak Kaleseramik Ar-Ge Merkezi sürdürülebilirliğe değen her proje ve çalışmayı en ön safhalara almıştır. Sürdürülebilirlik projeleri kapsamında Hibrit-Hidrojen ile uyumlu, Yerli ve Milli İlk Seramik Rulolu Fırın geliştirilmesi, Kuru Öğütme ve Granülasyon, Hidrojen ve Oksijen ile Uyumlu Frit Fırın teknolojilerinin geliştirilmesi, Yarı Yaş Granül hazırlama teknolojilerinin geliştirilmesi ve Atık Isılardan ORC yöntemi ile elektrik üretilmesi vb. projeler çalışılmaya başlanmıştır. Aynı zamanda bu projeler AB Horizon, CET Partnership, Tübitak, Sayem ve Hamle gibi programlar ile desteklenerek yürütülmeye çalışılmaktadır.
Sürdürülebilirliğin yanı sıra yalın üretim, pazar gereksinimleri, dijitalleşme, ithal ikame malzeme geliştirme ve endüstri 4.0 gereksinimleri Ar-Ge Merkezimizin diğer önemli çalışma konu başlıklarını oluşturmaktadır.
Kaleseramik Ar-Ge Merkezi, 2019 yılından beri TS EN ISO17025 Laboratuvar yeterlilik bölgesine sahip akredite laboratuvarları ile araştırma geliştirme faaliyetlerini bir üst seviyeye taşımıştır. Nisan 2024 yılında, Kaleseramik Ar-Ge Merkezi European Ceramic Society (Ecers) rehberine dahil edilen ilk ve tek Türk laboratuvarı olmuştur. Kaleseramik Ar-Ge Merkez laboratuvarları, Ecers sistemindeki genç araştırmacılara, üniversitelere ve ilgili Malzeme-Seramik-Kimya firmaları için iş birliklerine açık hale gelmiştir.
Kaleseramik Ar-Ge Merkezi olarak, 5-6 Mart 2024 Castellon-İspanya'da düzenlenen 18. Dünya Seramik Kaplama Kalite Kongresine 3 makale ile katılım sağlanmıştır. 16-18 Ekim 2024 Eskişehir Türkiye'de düzenlenen 18. Uluslararası Cevher Hazırlama Sempozyumuna 2 adet makale ile katılım sağlanacaktır.
Ayrıca 2024 yılı içerisinde 2 adet SCI makalemiz Journal of European Ceramic Society ve Ceramica Vidrio dergilerinde yayınlanmıştır.
Karo Tasarım ve Ürün Geliştirme faaliyetleri kapsamında 2024 yılının ilk dokuz aylık döneminde satış ve pazarlamadan gelen talepler doğrultusunda 40 farklı ebatta 183 seri yeni ürün model prototip çalışması yapılmıştır.
Kaleseramik pazarlama faaliyetlerini dijital ve geleneksel mecraları kullanarak yurt içi ve yurt dışında sürdürmektedir. 2024 yılının ilk altı ayında; pazarlama iletişim faaliyetleri açısından;
Kale Banyo markamız 'KALE Yılın Su Yönetimi Markası' kategorisinde Bronz ödülünü almaya hak kazandı. Banyo mobilyası ürünlerinde indirim ve ücretsiz montaj kampanyası planlanmış ve tüm iletişim alanlarında etkin iletişimi yapılmıştır. IKEA ürün sponsorluğu iletişimi devam etmektedir. Kale Banyo sosyal medya hesabında sürdürülebilirlik, su ve enerji tasarrufu, ürün faydalarınındığı post paylaşımlarımıza düzenli reklam verilerek ürün ve marka bilinirliğine katkıda bulunulmaktadır. Banyo ürün kataloğu çalışması tamamlanarak kale.com.tr'de yayınlanmıştır. Bayi özel iletişim çalışmaları devam etmektedir. Kale Satış Kulübü puan tablosu ve iletişimi yapılmıştır.
Atölye Kale iş birliği içerisinde olduğumuz Massuma Ceramics & Homemade Aromaterapi broşürleri güncellenmiştir.
Brandverse Awards'un SocialBrands Veri Analitiği Bölümü'nde ödül alan markalar arasında yer aldık. YAPI MALZEMELERİ kategorisinde ÇANAKKALE SERAMİK markamızla altın; KALE markasıyla da GÜMÜŞ ödüle layık görüldük.
Kalebodur markamız için yapılan profesyonel iletişim faaliyetleri mimari iletişim kanallarıyla desteklenerek mimari ofis ziyaretleri, bölgesel küçük ölçekli mimarlar, proje yönetim ofisleri ve akademisyenlerden oluşan müşterilerimizle bağlantılarımızı korumaya devam etmekteyiz. Prof. Dr. Celal Abdi Güzer'in moderasyonu yaptığı Kalebodur'la Mimarlar Konuşuyor, 113. bölümünü tamamlayarak, aylık yayınlarımıza devam etmekteyiz. Bu yayınların 2025 yılı içerisinde kitaplaştırmayı planlıyoruz. 2018 yılı itibariyle başlayıp 2019'a kadar devam eden Yapıları Konuyoruz serimize kaldığımız yerden devam ederek 24. bölümü tamamlamış bulunuyoruz. Salt Mimarlık Arşivi ve Açık Radyo sponsorluğumuz devam etmektedir.
Mimarlık ofisleri ile düzenli mağaza etkinliklerimiz ve fabrika ziyaretlerimiz devam etmektedir.
Kalebodur 120x280 cm büyük ebat koleksiyonumuz için online, offline, teşhir ve basılı tüm faaliyetler tamamlandı. Yeni kataloğumuz için hazırlıklarımız tamamlandı, katalog websitemizde yayınlandı.
Çanakkale Seramik markamızın küçük ebat seri iletişimi için broşür hazırlığı tamamlandı. Tanıtım ve iletişim sosyal medyada ve emailing paylaşımlarıyla gerçekleştirildi.
Her ayın son haftası yayına aldığımız Cüneyt Özdemir ile Kalebodur'la mimarlık serilerimizin 408.bölüm yayını tamamlanmıştır ve yeni bölümlerin çekimleri devam etmektedir. Mimarlarımızı sık sık fabrika gezileri düzenleyerek üretim hakkında bilgi dinlemelerini sağlamaya devam ediyoruz. 2012 yılından itibaren 37.500 kişilik mimari iletişim listesine ulaşarak e-bülten yayınları yapmaya devam etmekteyiz. İç Mimarlar Derneği ve İdealist iş birliği çerçevesinde söyleşiler, workshoplar, dijital video içerikleri üretimi gerçekleştirilmektedir. Türkiye'nin ilk dijital arşiv niteliğini taşıyan Arkiv sponsorluğumuz 21. yılında da devam etmektedir.
Bu sene 29.su düzenlenen Altın Çekül ödül töreninde Kalebodur'la Mimarlar Konuşuyor ile Sürdürülebilir Mimari İletişime Katkı Ödülü aldık.
Kale'den Haberler dijital dergimizin 3. sayısını yayımlamak için hazırlıklarımız devam etmektedir.
T-One Porselen Tezgâhı marka iletişim çalışmalarımızın arasında ünlü şeflerin kullanım hikayelerini aktardığımız 'Tezgâh Üstü Sohbetler' Youtube dijital içerik serilerimiz yayınlanmaya devam etmektedir. Arda Türkmen, Çiğdem Seferoğlu, Levent Yüksel, Claudio Chinali,Kerem Bursin, Mustafa Otar, Doğa Rutkay Aziz, Andaç Yeşilyurt gibi ünlü isimlerle iş birliklerimiz yayınlanmış olup; Ayşe Arman, Aslıhan Gürbüz, Engin& Beyza Hepileri gibi ünlüler ile devam edecektir. Marka reklam kampanyası sebebiyle ürünümüze olan ilgi artmış ve marka anlaşması talepleri eş zamanlı artmaktadır.
T-One yeni kataloğumuz için hazırlıklarımız tamamlandı, katalog websitemizde yayınlandı.
Yeni yatırımla birlikte Kalesinterflex kataloğu güncellendi. 'Yeni ürün, Yeni boyut, Yeni Kalınlık' iletişimine devam edilmektedir.
Kalesinterflex, doğadan ilham alan Earth Koleksiyonu ile iF Design Award 2024 ödülünü kazandı.
Çanakkale Seramik, Kalebodur, Kalesinterflex, T-One genel kataloglarımız basıldı ve dijital olarak tüm platformlarda yayınlandı. Kalesinterflex Cephe Referans kataloğu ve Kalebodur Cephe Referans Katalogları güncellenerek yeni baskı tamamlandı, tüm dijital platformlarda yayınlandı.
Pazarlama Türkiye'nin İklim ve Sürdürülebilirlik ödülleri İklim ve Sürdürülebilirlik Zirvesinde KALE Yılın Su Yönetimi Markası kategorisinde Bronz ödülünü almaya hak kazandı.
Şirketimizin stratejik önceliklerinden olan, yurt içinde öncülük, liderlik ve karlı büyüme hedefleri doğrultusunda pazarlama ve satış faaliyetlerinin etkinliğini, Kaleseramik Satış ekibi ve Satış Noktası Personelinin bilgi seviyesini, niteliğini ve donanımını arttırmak amacı ürünlerimiz ve uygulamaları hakkında detaylı bilgiler aktarılmıştır. Bu doğrultuda bayi çalışanlarımız ve Kaleseramik satış ekibi için 13 adet ve 113 katılımcıya Kaleseramik, Kale Banyo eğitimleri düzenlenmiştir.
Tesisat ustalarının mesleki gelişimlerine katkı sağlamak amacıyla usta seminer düzenlenmiştir. Ustalarımıza yönelik Bayimizden gelen talep doğrultusunda tesisat ustalarının mesleki bilgi ve becerilerinin geliştirilmesi için 400 katılımcı ile usta semineri düzenlenmiştir. Seminerlerde Kale Banyo'nun yenilikçi ürün ve hizmetleri ile birlikte sektördeki son gelişmeler, tesisat ustalarının sorunları ve beklentileri ele alınmıştır. İstanbul Doğalgaz Sıhhi Tesisat Kalorifer Teknisyenleri Esnaf ve Sanatkarları Odası işbirliği kapsamında fabrika gezisi düzenlenecektir.
Bayi çalışanlarını tanımak, iletişim sağlamak, eğitim vermek ve sadakat programını yönetmek amacıyla Kaleseramik - Kalekim ortak bayi çalışan platform çalışmaları tamamlanmıştır. Banyo mobilyası ürün grubumuza yönelik sadakat sistemi yapılmaktadır.
Bayi çalışanlarımızın mesleki ve kişisel gelişimlerine katkı sağlamak amacıyla online eğitim platformu canlıya alınmıştır. Mesleki eğitimlerin yanı sıra kişisel gelişim eğitimleri ile de katkı sağlanmaktadır.
Mimarlık ve tasarım dünyasında global bir dijital kaynak olarak kabul edilen archiproducts.com üyeliğimiz kapsamında kayıtlı 500 bin üyesine ilk e-newsletter gönderimimiz hazırlanarak gönderildi. Archiproducts'ın sosyal medya hesabında post çalışmamız paylaşıldı.
Almanya'nın Köln şehrinde Sandbau GMBH distribütörlüğü ile yeni bayimiz açıldı. Yurt içi basın ve Almanya'daki sektörel yayınlarla bülten paylaşımı yapıldı.
22-25 Nisan tarihinde ABD Atlanta'da gerçekleştirilen Coverings Fuarı için stant iletişimi çalışmaları yapıldı. Tile International Dergisi'nde ilan ve editoryal tanıtım çalışması yayınlandı. Fuar öncesinde, fuar boyunca ve fuar sonrasında sosyal medya iletişimi ve standımızı ziyaret eden katılımcılara mailing gönderimi yapıldı.
Dijital Uygulamalar:
Kullanıcılara yenilenmenin kolaylığını gösterebildiğimiz araç ve hizmetlerimizle satın alma kararını daha hızlı verebilmesini sağlayabilmek, platform kullanıcılarımızı müşteri haline getirebilmek, marka/hizmet/ürün bütünselliğinin farkındalığını arttırabilme ana hedefimize ulaşabilmek için Kalecore platformunu geliştirmeye devam ettik.
Ana ürün verisinin optimize edilerek ve hazırlanarak dijital varlıklarımızda paylaşımını sağlamak ve ayrıca geniş ürün kütüphanesi oluşturmak amacı ile başlatılan PIM projesinde, ürün bilgisinin yaratıldığı kaynak ERP sistemi ile haritalama ve entegrasyon çalışmaları tamamlandı. Veri güncelleme ve alt yapı çalışmaları devam etmektedir.
Dijital Dönüşüm Yol Haritamız çerçevesinde gerçekleştirdiğimiz projelerin tüketici ile doğrudan buluşacak E-ticaret satış kanalını Ocak ayında hayata geçirdik.
E-ticaret sitemiz, Türkiye'de sadece birkaç firmanın başarabildiği omni-channel (çok kanallı pazarlama) modelini benimseyerek yenilendi. Hedef kitle ile iletişim kurulabilen tüm kanalları, aktif ve eş zamanlı olarak kullanan bu model sayesinde; bayilerimizin stoklarını kullanarak müşterilere siparişlerini ulaştırıyoruz.
Medya siteleri, Google, içerik siteleri gibi dijital kanallarda Mart ayında T-one markamızın lansmanı yaparak marka bilinirliğini artırdık.
Sektör verilerinin takip edildiği şeffaf kaynaklardan biri olan İMSAD'ın Ağustos 2024 raporuna göre inşaat malzemeleri sektöründe şu gelişmeler yaşanmıştır:
İnşaat sektörü 2024 yılı ikinci çeyrekte %6,5 büyümüştür. 2024 yılının ikinci çeyreğinde kuvvetlenerek uygulanana sıkılaştırma politikaları ile ekonominin genelinde önemli bir yavaşlama yaşanmıştır. İnşaat sektörü ise sıkılaştırmadan daha sınırlı etkilenmiştir. Deprem bölgesindeki yeniden imar faaliyetleri ve yerel seçimler sonrası kentsel dönüşüm ve diğer inşaat faaliyetleri inşaat sektörünü desteklemiştir. İnşaat sektörü böylece 7 çeyrek büyüme göstermiştir. Yılın geri kalanında inşaat sektöründe büyümenin yavaşlayarak süreceği öngörülmektedir.
Alınan yeni iş siparişleri yaz aylarında genel olarak durağan kalmıştır. Nisan ve mayıs aylarında çok sınırlı artış gösteren yeni inşaat siparişleri endeksi haziran ve temmuz aylarında sınırlı ölçüde gerilemiştir. Ağustos ayında ise 0,9 puan artış göstermiştir. Böylece yaz aylarında yeni alınan siparişler durağan kalmıştır. Yeni inşaat siparişleri için öncelikle ekonomi politikası uygulamaları ve etkileri belirleyici olmaktadır. Mevsimsellik ile inşaat sektöründe yüksek sezon yaşanıyor olmakla birlikte yeni alınan iş siparişleri beklentilerin altında kalmaktadır. Yeni siparişlerde toparlanmanın zaman alacağı tahmin edilmektedir.
2024 temmuz ayında toplam 40.784 adet yeni konut satışı gerçekleşmiştir. Yeni konut satışları yılın en yüksek aylık satış olmuştur. Çalışma gün sayısının normalleşmesi yeni konut satışlarını olumlu etkilemiştir. Yeni konut satışları bir önceki yılın temmuz ayına göre %28,9 artmıştır. 2024 yılının ilk yedi ayında yeni konut satışları geçen yılın aynı dönemine göre %5,6 artarak 214.108 adet olarak gerçekleşmiştir. Yeni konut satışlarının durağan kalması beklenmektedir.
Haziran ve temmuz aylarında gerileyen güven endeksi ağustos ayında değişmemiştir. Güven Endeksi 88,1 puanda kalmıştır. Yerel seçimler sonrası inşaat sektörü Güven Endeksinde aşağı yönlü bir eğilim oluşmuştur. Ağustos ayında ise düşüş durmuştur. Ekonomide uygulanan sıkı para politikaları ile inşaat sektörü üzerindeki sıkılaşma baskısı artmaktadır. İlave sıkılaşma önlemlerinin inşaat sektörüne olası etkileri değerlendirilmektedir. İnşaat sektörü yaz aylarında sıkılaşma etkilerinin devam edeceğini tahmin etmektedir. Bu nedenle güven endeksi gerileme eğilimi içinde kalmış, ağustos ayında ise durağanlaşmıştır.
2024 yılı haziran ayında inşaat malzemesi ihracatı geçen yılın aynı ayına göre %15,9 azalmıştır. İhracat 2,17 milyar USD olarak gerçekleşmiştir. Haziran ayında çalışma gün sayısı yeniden önemli ölçüde azalmıştır. İhracat bir önceki mayıs ayına göre de sert düşüş göstermiştir. Haziran ayında ihracat pazarlarındaki durgunluk da sürmüştür. Emtia ve metal fiyatları haziran ayında zayıflamıştır. Türk lirası haziran ayında durağanlaşmıştır. Tüm bu gelişmeler çerçevesinde haziran ayında zayıf bir ihracat gerçekleşmiştir.
Seramik ürünlerinde yüksek üretim düşüşü yeni yılda da sürmektedir. İlk yarıda seramik kaplama malzemeleri üretimi %22,0 ve seramik sağlık gereçleri üretimi %24,6 azalmıştır.
Ocak – Ağustos 2024 döneminde, seramik kaplama malzemeleri ihracatı tutarsalda %0,7 artarken, vitrifiye ihracatı tutarsalda %17,5 azalmıştır.
[1] https://imsad.org/tr/Yayinlar/ekonomi-raporlari/aylik-sektor-raporlari/ [2] Çimento, Cam, Seramik ve Toprak Ürünleri İhracatçıları Birliği (OAİB)
Şirketimizin 2024 altı aylık yatırım planında 532,3 milyon TL tutarında maddi ve maddi olmayan duran varlık alımı gerçekleşmiştir. Stratejik hedeflerimiz doğrultusunda, bu tutarın en büyük kısmı (129,8 milyon TL) Irak'taki şirkette pay alımına, yaklaşık 13,3 milyon TL'si yeni ve satış getirici yatırımlara, 53,4 milyon TL'si maliyet düşürücü yatırımlara, kalan bölüm ise teknoloji yenileme, IT alanlarındaki yatırımlara aktarılmıştır.
Stratejik yatırımlar kapsamında büyük ebat yatırımları devam etmekte olup yıl sonunda devreye alınması planlanmaktadır.
2024 yılının ilk yarısında, bilgi teknolojileri olarak şirketin veri analiz uygulama geliştirmeleri ve dijital dönüşüm için yatırım harcaması yapılmıştır.
Kalesinterflex markası ile dünyanın ilk 3 mm kalınlığında porselen levha üreticisi olan Şirketimiz, porselen slab yatırımları kapsamında 1 x 3 metre ve 1,2 x 3,6 metre ebatlı üretim kapasitesini %50 arttıracak yatırım için System Ceramics Spa ile mutabakat anlaşması imzalamıştır.
İlk aşaması 1 Mayıs 2025'te, ikinci aşaması da 2025 sonunda tamamlanması beklenen, İzahnamede yer alan Slab-Sinterflex yatırımı kapsamında yapılacak ve halka arzdan sağlanan fondan karşılanacak yaklaşık 15 milyon EUR tutarındaki yatırım ile söz konusu ürünlerdeki kapasitenin 1,6 milyon m2 'den 2,4 milyon m2 'ye çıkarılması hedeflenmektedir.
Şirketimiz ile İtalyan SITI B&T Group S.p.A. firması arasında, Çanakkale, Çan'daki üretim tesislerimizde kurulması planlanan "Supera Üretim Hattı" kapsamında alınacak "Supera Üretim Hattı - Taşlanmış Sırlı Porselen Üretim Sistemi"'ne yönelik sözleşme 22 Şubat 2024 tarihi itibarı ile imzalanmıştır. İlgili makine ve teçhizatların teslimatının 4-6 ay içinde tamamlanması ve üretimin 2024 yılının son çeyreğinde başlaması beklenmektedir.
İzahnamede yer alan Slab-Sinterflex yatırımı kapsamında yapılacak ve halka arzdan sağlanan fondan karşılanacak 5,54 milyon EUR'luk yeni yatırım ile mevcut eski granit hattımızda yenileme ve geliştirme yapılarak, 120 cm.x280 cm. ve 60 cm.x120 cm. slab üretiminin gerçekleştirilmesi planlanmaktadır.
Söz konusu üretim hattında üretilecek yeni ürünlerden sağlanacak hasılatın, 2025 yılı tahmini cirosunun %10-15 aralığına denk gelmesi tahmin edilmektedir.
Şirket'in iç denetim faaliyetleri Kale Holding Yönetim Kurulu'na bağlı olarak görev yapan İç Denetim Bölüm Başkanlığı tarafından yerine getirilmektedir.
Ayrıca, şirketimiz Yönetim Kurulu bağımsız üyeleri olan Sn. Cengiz Solakoğlu (Komite Başkanı) ve Sn. Okan Böke (Komite Üyesi) ve Sn. Arzu Erdem'den (Komite Üyesi) oluşan "Denetim Komitesi" şirkette yürütülen iç denetim çalışmalarını yakından takip etmekte ve gerekli yönlendirmeleri yapmaktadır. Yılın ilk yarısında, Denetim Komitesi iki toplantı gerçekleştirmiştir.
İç denetim faaliyetlerinde fonksiyonlar ile olan iletişim en üst seviyede tutulmakta ve risk odaklı iç denetim çalışmaları ile yönetim etkinliğinin artırılması hedeflenmektedir.
Kale Holding'in iç denetim çalışmalarının amacı; maddi ve maddi olmayan varlıklarının korunması, faaliyetlerin iç ve dış mevzuata uygun bir şekilde yürütülmesinin sağlanması, iş süreçlerinde etkinliğin ve verimliliğin arttırılmasına yönelik iç kontrol süreçlerinin güçlendirilmesi ile düzeltici tedbirlerin zamanında alınmasını sağlamaktır. İç denetim çalışmaları Denetim Komitesi tarafından onaylanan yıllık olağan denetim programı kapsamında yürütülmektedir.
Kaleseramik Çanakkale Kalebodur Seramik Sanayi A.Ş. maruz kalabileceği risklerin erken teşhis edilmesi, önlem alınabilmesi ve etkin şekilde yönetilmesine hizmet edecek bir kurumsal risk yönetimi süreci işletmektedir. Mevzuatın gerekliliklerine uygun olarak, Kale Grubu ve Kaleseramik Çanakkale Kalebodur Seramik Sanayi A.Ş'de sürecin etkin işletilmesini sağlamak ve kurumsal risk yönetimi uygulamalarının geliştirilmesi amacıyla Yönetim Kurulu bünyesinde Riskin Erken Saptanması Komitesi kurulmuştur.
Yönetim Kurulu bağımsız üyeleri olan Sn. Fahri Okan Böke (Komite Başkanı), Sn. Cengiz Solakoğlu (Komite Üyesi), Sn. Şerife Ebru Doğruol AYGİL (Komite Üyesi), Sn. Adile Esra Tözge (Komite Üyesi) ve Kale Grubu Başkan Yardımcısı (Kurumsal Strateji ve İş Geliştirme) Sn. Abdullah ÇEREKÇİ (Komite Üyesi)'den oluşan "Riskin Erken Saptanmsı Komitesi" yılın ilk yarısında iki toplantı gerçekleştirmiştir.
Önceki yıllarda sektörde meydana gelen ekonomik olumsuzluklar ve ülke çapında çek/senet işlemlerinde yaşanan artan tahsilat sıkıntıları nedeniyle, finansal riskler grubunda yer alan alacak riski öncelikli risk konusu olarak belirlenmiştir. Alacak riskini bertaraf etmek için; ilgili tüm süreçlerde iyileştirme çalışmaları yapılmış, şirketin üst yönetim kadrosundan oluşan Alacak Risk Komitesi kurulmuştur. Alacak riski ve tetikleyici indikatörleri periyodik olarak takip edilerek olası zararı bertaraf etmeye yönelik aksiyonların zamanında alınması sağlanmaktadır. Tedarik, üretim, satış ve müşteri destek hizmetlerine kadar oluşan tüm süreçler üzerinde kurumsal boyutta etki yaratacak riskler ile iş sağlığı, güvenliği, çevre konularını kapsayan operasyonel riskler, şirket tarafından önceliklendirilen diğer risk grubudur. Şirket iş süreçleri içerisinde yönetilebilecek bu risklerin bertaraf edilmesine yönelik iş süreçleri geliştirme departmanı yönetiminde devamlı süreç iyileştirme çalışmaları yapılmaktadır.
Şirketimizin "Kar Dağıtım Politikası"; Sermaye Piyasası Kanunu, Türk Ticaret Kanunu Sermaye Piyasası Kurulu ("SPK") ikincil düzenlemeleri ile şirket esas sözleşme hükümleri uyarınca Yönetim Kurulu'nun teklifi ve Genel Kurul'da alınan Karar doğrultusunda belirlenmektedir.
Şirket ilgili mevzuat uyarınca belirlenen bağışlar eklenmiş net dağıtılabilir dönem kârının en az %20'sini tam ve nakden dağıtmayı hedeflemektedir. Kâr dağıtım döneminde ortaklığın ihtiyaçları ve dağıtılabilir kâr tutarı dikkate alınarak daha yüksek oranda kâr dağıtılmasına, dağıtımda dağıtılabilir yedek akçelerin de kullanılmasına genel kurul karar verebilir. Bu politika, şirketin finansal pozisyonu, yapılacak yatırımlarla ilgili diğer fon ihtiyaçları, sektörün içinde bulunduğu koşullar, ekonomik ortamdaki koşullara bağlıdır.
Kar payı tutarının genel kurula sunulacak son yıllık finansal tablolara göre sermayenin yüzde beşinden daha düşük olması veya söz konusu finansal tablolara göre net dağıtılabilir dönem kârının ilgili mevzuat ile öngörülen tutarın altında olması durumunda, ilgili hesap dönemi için kar payı dağıtılmayabilir. Bu durum, dağıtmama nedeni ile birlikte SPK'nun özel durumların kamuya açıklanmasına ilişkin düzenlemeleri çerçevesinde kamuya duyurulur. Bu takdirde, dağıtılmayan kar payı, daha sonraki dönemlerde yapılacak hesaplamalarda kar payı kalemi olarak dikkate alınır.
Kar payı ile ilgili Yönetim Kurulu tarafından her hesap dönemi için ayrı karar alınır, bu kar dağıtım önerisi, kar dağıtım tablosu ile birlikte mevzuata uygun şekilde kamuya açıklanır ve şirket internet sitesinde ilan edilir. Kar dağıtım tablosu ayrıca ortaklık merkezinde pay sahiplerinin incelemesine açık tutulur. Öneriyi Genel Kurul kabul veya reddedebilir.
Kar payı, dağıtım tarihi itibariyle mevcut payların tümüne bunların ihraç ve iktisap tarihleri dikkate alınmaksızın eşit olarak dağıtılır.
Kar payı dağıtımına, en geç Genel Kurul toplantısının yapıldığı yılın sonuna kadar olmak kaydıyla, Genel Kurul veya Genel Kurul tarafından yetkilendirilmesi şartıyla, Yönetim Kurulu tarafından belirlenecek tarihte başlanır.
1 Ocak-31 Aralık 2023 hesap dönemine ilişkin finansal tablolar ile Vergi Usul Kanunu (VUK) hükümlerine uygun olarak tutulan ve enflasyon muhasebesi uygulaması sonrası yasal kayıtlara göre oluşan mali tablolarının incelenmesi sonucunda; TFRS'ye uygun olarak hazırlanan raporlara göre 295.264.310 TL net dönem karı olduğu; VUK'a göre tutulan yasal kayıtlarda ise net dönem zararı olduğundan, mevzuat gereği TFRS ile VUK hesaplarından düşük olana göre kar payı dağıtılması gerektiğinden, VUK'a göre tutulan yasal kayıtlarda dağıtılabilir dönem karı bulunmadığı tespit edilmiştir.
Bununla beraber, şirketimizin esas sözleşmesi ve kâr dağıtım politikası kapsamında, ortaklarımıza, bilançomuzda yer alan olağanüstü yedeklerden karşılanmak üzere, 1 TL nominal değerli beher pay için brüt 0,1942582 TL (net 0,1748323 TL) nakit kâr payına tekabül eden brüt 100.000.000 TL tutarın, mevzuatta öngörülen esaslar çerçevesinde pay sahiplerine nakden dağıtılması yönündeki Yönetim Kurul önerisi 10.06.2024 tarihindeki Olağan Genel Kurul Toplantısı'nda görüşülerek kabul edilmiştir. Bu karar doğrultusunda, kar payı ödemeleri 25-27 Haziran 2024 tarihleri arasında gerçekleştirilmiştir.
Bulunmamaktadır.
| Bilanço | 30 Haziran 2024 | 31 Aralık 2023 |
|---|---|---|
| Toplam Dönen Varlıklar | 9.011.024.951 | 8.824.325.611 |
| Toplam Duran Varlıklar | 6.813.582.343 | 6.768.204.174 |
| Toplam Varlıklar | 15.824.607.294 | 15.592.529.785 |
| Toplam Kısa Vadeli Yükümlülükler | 6.577.197.328 | 4.544.824.135 |
| Toplam Uzun Vadeli Yükümlülükler | 1.050.105.508 | 1.353.500.150 |
| Toplam Özkaynaklar | 8.197.304.458 | 9.694.205.500 |
| Toplam Kaynaklar | 15.824.607.294 | 15.592.529.785 |
| Gelir Tablosu | 1 Ocak - 30 Haziran | 1 Ocak - 30 Haziran |
|---|---|---|
| 2024 | 2023 | |
| Satış Gelirleri | 4.625.446.491 | 6.620.941.315 |
| Brüt Kar | 324.696.437 | 1.335.156.728 |
| Esas Faaliyet Karı | -750.512.891 | 877.610.176 |
| Net Dönem Karı | -1.305.031.394 | 614.182.598 |
| 30 Haziran 2024 |
31 Aralık 2023 |
|
|---|---|---|
| Likidite Oranları | ||
| Cari Oran | 1,37 | 1,94 |
| Asit-Test Oranı | 0,77 | 1,19 |
| Nakit Oran | 0,34 | 0,63 |
| Mali Oranlar | ||
| Kısa Vadeli Yükümlülükler / Toplam Varlıklar | %41,6 | %29,1 |
| Uzun Vadeli Yükümlülükler / Toplam Varlıklar | %6,6 | %8,7 |
| Özkaynaklar / Toplam Varlıklar | %51,8 | %62,2 |
| 30 Haziran 2024 |
30 Haziran 2023 |
|
| Karlılık Oranları | ||
| Brüt Satış Karı / Net Satışlar | %7,0 | %20,2 |
| Esas Faaliyet Karı / Net Satışlar | -%16,2 | %13,3 |
| Net Dönem Karı / Net Satışlar | -%28,2 | %9,3 |
| BİLANÇO | 30 Haziran 2024 |
31 Aralık 2023 |
|---|---|---|
| Varlıklar | ||
| Dönen varlıklar | ||
| Nakit ve nakit benzerleri | 2.258.264.913 | 2.845.910.378 |
| Türev Araçlar | 3.776.568 | - |
| Ticari alacaklar | 2.260.798.154 | 2.142.588.604 |
| - İlişkili taraflardan ticari alacaklar | 32.406.502 | 29.454.598 |
| - İlişkili olmayan taraflardan ticari alacaklar | 2.228.391.652 | 2.113.134.006 |
| Diğer alacaklar | 154.098.886 | 164.351.216 |
| Stoklar | 3.950.187.824 | 3.416.156.261 |
| Peşin ödenmiş giderler | 311.327.339 | 179.741.507 |
| Cari dönem vergisiyle ilgili varlıklar | 32.625.412 | 26.892.460 |
| Diğer dönen varlıklar | 39.945.855 | 48.685.185 |
| Toplam dönen varlıklar | 9.011.024.951 | 8.824.325.611 |
| Duran varlıklar | ||
| Finansal Yatırımlar | 75.819.527 | 65.032.229 |
| Özkaynak yöntemiyle değerlenen yatırımlar | 19.978.696 | 16.674.484 |
| Maddi duran varlıklar | 5.277.146.244 | 5.121.205.675 |
| Maddi olmayan duran varlıklar | 387.038.309 | 347.769.993 |
| Ertelenmiş vergi varlığı | 653.102.261 | 855.517.085 |
| Yatırım amaçlı gayrimenkuller | 300.756.617 | 305.698.373 |
| Kullanım hakkı varlıkları | 99.280.689 | 55.732.556 |
| Diğer duran varlıklar | 460.000 | 573.779 |
| Toplam duran varlıklar | 6.813.582.343 | 6.768.204.174 |
| Toplam varlıklar | 15.824.607.294 | 15.592.529.785 |
| 30 Haziran 2024 |
31 Aralık 2023 |
|
|---|---|---|
| KAYNAKLAR | ||
| Kısa vadeli yükümlülükler | ||
| Kısa vadeli borçlanmalar | 3.691.223.600 | 1.803.818.931 |
| Uzun vadeli borçlanmaların kısa vadeli kısmı | 178.643.605 | 431.668.990 |
| - Kiralama işlemlerinden borçlanmalar | 162.717.948 | 412.731.759 |
| - Banka kredileri | 15.925.657 | 18.937.231 |
| Ticari borçlar | 2.265.743.331 | 1.692.814.606 |
| - İlişkili taraflara ticari borçlar | 224.687.519 | 119.405.276 |
| - İlişkili olmayan taraflara ticari borçlar | 2.041.055.812 | 1.573.409.330 |
| Çalışanlara sağlanan faydalar kapsamında borçlar | 115.628.358 | 151.695.425 |
| Diğer borçlar | 31.452.925 | 3.429.591 |
| - İlişkili olmayan taraflara diğer borçlar Ertelenmiş gelirler |
31.452.925 180.437.325 |
3.429.591 406.791.430 |
| Kısa vadeli karşılıklar | 98.134.521 | 32.885.511 |
| - Çalışanlara sağlanan faydalara ilişkin karşılıklar | 79.415.394 | 10.602.440 |
| - Diğer kısa vadeli karşılıklar | 18.719.127 | 22.283.071 |
| Türev Araçlar | 4.921.304 | 7.637.950 |
| Diğer kısa vadeli yükümlülükler | 11.012.359 | 14.081.701 |
| Toplam kısa vadeli yükümlülükler | 6.577.197.328 | 4.544.824.135 |
| Uzun vadeli yükümlülükler | ||
| Uzun vadeli borçlanmalar | 512.867.405 | 734.386.716 |
| - Kiralama işlemlerinden borçlar | 66.584.276 | 22.719.692 |
| - Banka kredileri | 446.283.129 | 711.667.024 |
| Uzun vadeli karşılıklar | 352.175.259 | 329.580.177 |
| - Çalışanlara sağlanan faydalara ilişkin karşılıklar | 352.175.259 | 329.580.177 |
| Ticari borçlar | 185.062.844 | 289.533.257 |
| - İlişkili olmayan taraflara ticari borçlar | 185.062.844 | 289.533.257 |
| Toplam uzun vadeli yükümlülükler | 1.050.105.508 | 1.353.500.150 |
| Özkaynaklar | ||
| Sermaye | 514.778.661 | 514.778.661 |
| Sermaye düzeltme farkları | 7.087.809.975 | 7.087.809.975 |
| Pay ihraç primleri Kar veya zararda yeniden sınıflandırılmayacak birikmiş |
4.231.622.164 | 4.231.622.164 |
| diğer kapsamlı gelirler ve giderler | (590.657.363) | (513.020.850) |
| - Tanımlanmış fayda planları yeniden ölçüm kazançları / | ||
| (kayıpları), net | (601.819.989) | (515.877.257) |
| - Özkaynağa dayalı finansal araçlara yatırımlardan kaynaklanan kazançlar (kayıplar) |
11.283.766 | 2.977.547 |
| - Özkaynak yöntemi ile değerlenen yatırımların diğer | ||
| kapsamlı gelirinden kar veya zararda | ||
| sınıflandırılmayacak paylar | (121.140) | (121.140) |
| Kar veya zararda yeniden sınıflandırılacak birikmiş diğer | ||
| kapsamlı gelirler ve giderler | (161.685.631) | (152.174.430) |
| - Yabancı para çevrim farkları | (161.685.631) | (152.174.430) |
| Kardan ayrılan kısıtlanmış yedekler | 221.457.368 | 213.987.757 |
| Geçmiş yıllar karları/(zararları) | (1.796.267.388) | (2.057.094.502) |
| Net dönem karı | (1.292.276.598) | 368.296.725 |
| Ana ortaklığa ait özkaynaklar | 8.214.781.188 | 9.694.205.500 |
| Kontrol gücü olmayan paylar | (17.476.730) | - |
| Toplam özkaynaklar | 8.197.304.458 | 9.694.205.500 |
| Toplam kaynaklar | 15.824.607.294 | 15.592.529.785 |
| GELİR TABLOSU | 1 Ocak | 1 Ocak |
|---|---|---|
| 30 Haziran 2024 | 30 Haziran 2023 | |
| Satış gelirleri | 4.625.446.491 | 6.620.941.315 |
| Satışların maliyeti | (4.300.750.054) | (5.285.784.587) |
| Brüt satış karı | 324.696.437 | 1.335.156.728 |
| Pazarlama, satış ve dağıtım giderleri (-) | (330.920.977) | (402.214.871) |
| Genel yönetim giderleri (-) | (657.100.158) | (647.723.714) |
| Araştırma ve geliştirme giderleri (-) | (64.188.250) | (45.152.883) |
| Esas faaliyetlerden gelirler | 347.870.754 | 1.278.566.095 |
| Esas faaliyetlerden giderler (-) | (370.870.697) | (641.021.179) |
| Esas faaliyet karı (zararı) | (750.512.891) | 877.610.176 |
| Yatırım faaliyetlerinden gelirler | 6.679.896 | 114.509.789 |
| Yatırım faaliyetlerinden giderler | (11.667.465) | - |
| TFRS 9 uyarınca belirlenen değer düşüklüğü | ||
| kazançları (zararları) ve değer düşüklüğü | ||
| zararlarının iptalleri | (13.984.040) | (46.479.935) |
| Özkaynak yöntemiyle değerlenen yatırımların | ||
| karlarından paylar | 3.304.212 | 1.748.542 |
| Finansman gideri öncesi faaliyet karı (zararı) | (766.180.288) | 947.388.572 |
| Finansal gelirler | 591.345.788 | 34.502.826 |
| Finansal giderler (-) | (1.039.152.985) | (834.789.870) |
| Parasal Kayıp/Kazanç | 134.561.042 | 507.673.532 |
| Vergi öncesi kar | (1.079.426.443) | 654.775.060 |
| Dönem vergi geliri/(gideri) | - | (76.270.503) |
| Ertelenmiş vergi geliri/(gideri) | (225.604.951) | 35.678.041 |
| Net dönem karı | (1.305.031.394) | 614.182.598 |
| Net dönem karı dağılımı | ||
| Kontrol gücü olmayan paylar | (12.754.796) | - |
| Ana ortaklık payları | (1.292.276.598) | 614.182.598 |
| Diğer kapsamlı gelir/(gider), vergi sonrası | ||
| Kar veya zararda yeniden sınıflandırılmayacaklar | (77.636.513) | (290.717.365) |
| Tanımlanmış fayda planları yeniden ölçüm kayıpları, | ||
| vergi sonrası | (85.942.732) | (278.529.000) |
| Özkaynağa dayalı finansal araçlara yatırımlardan | ||
| kaynaklanan kazançlar (kayıplar), vergi sonrası | 8.306.219 | (12.188.365) |
| Kar veya zararda yeniden sınıflandırılacaklar | (9.511.201) | (73.106.383) |
| Yabancı para çevrim farkları | (9.511.201) | (73.106.383) |
| Diğer kapsamlı gider (gider) | (87.147.714) | (363.823.748) |
| Toplam kapsamlı gelir (gider) | (1.392.179.108) | 250.358.850 |
| Toplam kapsamlı gelirin dağılımı | ||
| Kontrol gücü olmayan paylar | (12.754.796) | - |
| Ana ortaklık payları | (1.379.424.312) | 250.358.850 |
| Pay başına kazanç | (0,7851) | 0,3997 |
Bulunmamaktadır.
I) Şirketler topluluğuna bağlı bir şirketse; hâkim şirketle, hâkim şirkete bağlı bir şirketle, hâkim şirketin yönlendirmesiyle onun ya da ona bağlı bir şirketin yararına yaptığı hukuki işlemler ve geçmiş faaliyet yılında hâkim şirketin ya da ona bağlı bir şirketin yararına alınan veya alınmasından kaçınılan tüm diğer önlemler,
2024 yılının ilk 6 ayında Şirketimizin, gerek hâkim ortağı H.İbrahim Bodur Holding A.Ş /hakim teşebbüs, gerekse hakim ortak H.İbrahim Bodur Holding A.Ş/hakim teşebbüs'ün bağlı şirketleri ile gerekse, hakim ortak H.İbrahim Bodur Holding A.Ş/hakim teşebbüs'ün yönlendirmesiyle hakim ortak/hakim teşebbüs ya da ona bağlı bir şirketin yararına yapılmış herhangi bir hukuki işlem, hakim ortak H.İbrahim Bodur Holding A.Ş./hakim teşebbüs'e ya da ona bağlı bir şirketin yararına alınan veya alınmasından kaçınılan herhangi bir önlem bulunmamaktadır. 2024 yılının ilk 6 ayında gerek hakim ortağımız/hakim teşebbüs ve gerekse hakim ortağımızın/hakim teşebbüsün bağlı şirketleri ile Şirketimiz arasında olan ticari faaliyetler kapsamında yapılan hizmet ve/veya mal alım/satım işlemlerinin tümü piyasa koşullarına uygun şartlarda gerçekleştirilmiştir.
II) Şirketler topluluğuna bağlı bir şirketse; (j) bendinde bahsedilen hukuki işlemin yapıldığı veya önlemin alındığı veyahut alınmasından kaçınıldığı anda kendilerince bilinen hal ve şartlara göre, her bir hukuki işlemde uygun bir karşı edim sağlanıp sağlanmadığı ve alınan veya alınmasından kaçınılan önlemin şirketi zarara uğratıp uğratmadığı, şirket zarara uğramışsa bunun denkleştirilip denkleştirilmediği
Yoktur.
III) Bu dönemde Şirket faaliyetlerini önemli derecede etkileyen gelişmelere ilişkin açıklamalar yukarıda sunulmuştur. Önümüzdeki dönemlere ait Faaliyet Raporlarına aşağıdaki linkten ulaşabilirsiniz:
IV) 31 Aralık 2023 Tarihinde Sona Eren Özel Bağımsız Denetimden Geçmiş Konsolide Mali Tablolara aşağıdaki linkten ulaşabilirsiniz:
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.