AI Terminal

MODULE: AI_ANALYST
Interactive Q&A, Risk Assessment, Summarization
MODULE: DATA_EXTRACT
Excel Export, XBRL Parsing, Table Digitization
MODULE: PEER_COMP
Sector Benchmarking, Sentiment Analysis
SYSTEM ACCESS LOCKED
Authenticate / Register Log In

KAFEİN YAZILIM HİZMETLERİ TİCARET A.Ş.

Audit Report / Information Mar 11, 2025

8812_rns_2025-03-11_45b32a2e-7b2b-41a4-b74f-b9a186a03b97.pdf

Audit Report / Information

Open in Viewer

Opens in native device viewer

KAFEİN YAZILIM HİZMETLERİ TİCARET A.Ş.

FAALİYET RAPORU 31.12.2024

YÖNETİM KURULU'NUN YILLIK FAALİYET RAPORUNA İLİŞKİN BAĞIMSIZ DENETÇİ RAPORU

Kafein Yazılım Hizmetleri Ticaret A.Ş. Genel Kurulu'na

1. Görüş

Kafein Yazılım Hizmetleri Ticaret A.Ş.'nin ("Şirket") ve bağlı ortaklıklarının (hep birlikte "Grup" olarak anılacaktır) 1 Ocak - 31 Aralık 2024 tarihli hesap dönemine ilişkin yıllık faaliyet raporunu denetlemiş bulunuyoruz.

Görüşümüze göre, Yönetim Kurulu'nun yıllık faaliyet raporu içinde yer alan finansal bilgiler ile Yönetim Kurulu'nun Grup'un durumu hakkında denetlenmiş olan konsolide finansal tablolarda yer alan bilgileri kullanarak yaptığı irdelemeler, tüm önemli yönleriyle, denetlenen tam set konsolide finansal tablolarla ve bağımsız denetim sırasında elde ettiğimiz bilgilerle tutarlıdır ve gerçeği yansıtmaktadır.

2. Görüşün Dayanağı

Yaptığımız bağımsız denetim, Sermaye Piyasası Kurulu düzenlemeleri çerçevesinde kabul edilen ve Kamu Gözetimi, Muhasebe ve Denetim Standartları Kurumu ("KGK") tarafından yayımlanan Türkiye Denetim Standartlarının bir parçası olan Bağımsız Denetim Standartları'na ("BDS") uygun olarak yürütülmüştür. Bu standartlar kapsamındaki sorumluluklarımız, raporumuzun Bağımsız Denetçinin Yıllık Faaliyet Raporunun Bağımsız Denetimine İlişkin Sorumlulukları bölümünde ayrıntılı bir şekilde açıklanmıştır. KGK tarafından yayımlanan Bağımsız Denetçiler için Etik Kurallar (Bağımsızlık Standartları Dâhil) ("Etik Kurallar") ve Sermaye Piyasası Kurulu mevzuatında ve ilgili diğer mevzuatta bağımsız denetimle ilgili olarak yer alan etik ilkelere uygun olarak Grup'tan bağımsız olduğumuzu beyan ederiz. Etik Kurallar ve mevzuat kapsamındaki etiğe ilişkin diğer sorumluluklar da tarafımızca yerine getirilmiştir. Bağımsız denetim sırasında elde ettiğimiz bağımsız denetim kanıtlarının, görüşümüzün oluşturulması için yeterli ve uygun bir dayanak oluşturduğuna inanıyoruz.

3. Tam Set Konsolide Finansal Tablolara İlişkin Denetçi Görüşümüz

Grup'un 1 Ocak - 31 Aralık 2024 hesap dönemine ilişkin tam set konsolide finansal tabloları hakkında 11 Mart 2025 tarihli denetçi raporumuzda olumlu görüş bildirmiş bulunuyoruz.

4. Yönetim Kurulu'nun Yıllık Faaliyet Raporuna İlişkin Sorumluluğu

Grup yönetimi, 6102 sayılı Türk Ticaret Kanunu'nun ("TTK") 514. ve 516. Maddelerine ve Sermaye Piyasası Kurulu'nun ("SPK") II-14.1 No'lu "Sermaye Piyasasında Finansal Raporlamaya İlişkin Esaslar Tebliği" ("Tebliğ") hükümlerine göre yıllık faaliyet raporuyla ilgili olarak aşağıdakilerden sorumludur:

  • a) Yıllık faaliyet raporunu bilanço gününü izleyen ilk üç ay içinde hazırlar ve Genel Kurul'a sunar.
  • b) Yıllık faaliyet raporunu; Grup'un o yıla ait faaliyetlerinin akışı ile her yönüyle finansal durumunu doğru, eksiksiz, dolambaçsız, gerçeğe uygun ve dürüst bir şekilde yansıtacak şekilde hazırlar. Bu raporda finansal durum, finansal tablolara göre değerlendirilir. Raporda ayrıca, Grup'un gelişmesine ve karşılaşması muhtemel risklere de açıkça işaret olunur. Bu konulara ilişkin yönetim Kurulu'nun değerlendirmesi de raporda yer alır.

  • c) Faaliyet raporu ayrıca aşağıdaki hususları da içerir:

  • − Faaliyet yılının sona ermesinden sonra Şirket'te meydana gelen ve özel önem taşıyan olaylar,
  • − Şirket'in araştırma ve geliştirme çalışmaları,
  • − Yönetim Kurulu üyeleri ile üst düzey yöneticilere ödenen ücret, prim, ikramiye gibi mali menfaatler, ödenekler, yolculuk, konaklama ve temsil giderleri, ayni ve nakdî imkânlar, sigortalar ve benzeri teminatlar.

Yönetim Kurulu, faaliyet raporunu hazırlarken Ticaret Bakanlığı'nın ve ilgili kurumların yaptığı ikincil mevzuat düzenlemelerini de dikkate alır.

5. Bağımsız Denetçinin Yıllık Faaliyet Raporunun Bağımsız Denetimine İlişkin Sorumluluğu

Amacımız, TTK ve Tebliğ hükümleri çerçevesinde yıllık faaliyet raporu içinde yer alan finansal bilgiler ile Yönetim Kurulu'nun denetlenmiş olan finansal tablolarda yer alan bilgileri kullanarak yaptığı irdelemelerin, Grup'un denetlenen konsolide finansal tablolarıyla ve bağımsız denetim sırasında elde ettiğimiz bilgilerle tutarlı olup olmadığı ve gerçeği yansıtıp yansıtmadığı hakkında görüş vermek ve bu görüşümüzü içeren bir rapor düzenlemektir.

Yaptığımız bağımsız denetim, BDS'lere uygun olarak yürütülmüştür. Bu standartlar, etik hükümlere uygunluk sağlanması ile bağımsız denetimin, faaliyet raporunda yer alan finansal bilgiler ve Yönetim Kurulu'nun denetlenmiş olan finansal tablolarda yer alan bilgileri kullanarak yaptığı irdelemelerin konsolide finansal tablolarla ve denetim sırasında elde edilen bilgilerle tutarlı olup olmadığına ve gerçeği yansıtıp yansıtmadığına dair makul güvence elde etmek üzere planlanarak yürütülmesini gerektirir.

PwC Bağımsız Denetim ve Serbest Muhasebeci Mali Müşavirlik A.Ş.

Orhan Öztürk, SMMM Sorumlu Denetçi

İstanbul, 11 Mart 2025

I. GENEL BİLGİLER 4
a) Kafein Hakkında 4
b) Rapor Dönemi 5
c) Kayıtlı Bilgiler 5
d) Faaliyet Konusu 6
e) Sermaye ve Ortaklık Yapısı 11
f) İmtiyazlı Paylar ve Payların Oy Haklarına İlişkin Açıklamalar11
II. YÖNETİM KURULU ve ÜST DÜZEY YÖNETİCİLER HAKKINDA BİLGİLER12
a) Yönetim Kurulu Yapısı ve Özgeçmişler 12
b) Özgeçmişler 14
c) Bağımsızlık Beyanları 16
d) Yönetim Kurulunda Oluşturulan Komiteler 18
e) Komitelerin Görev ve Çalışma Esasları 21
f) Üst Düzey Yönetim ve Personel 24
g) Organizasyon Şeması 24
III. ŞİRKET FAALİYETLERİNE İLİŞKİN BİLGİLER25
a) İktisap Edilen Paylara İlişkin Bilgiler 25
b) Özel ve Kamu Denetimine İlişkin Bilgiler 25
c) Bağış ve Yardımlar 25
d) Şirket'in Dâhil Olduğu Gruba İlişkin Bilgiler 25
e) Bağlı Ortaklıklar ve İştirakler Hakkında Bilgiler 25
f) Dönem İçinde Yapılan Esas Sözleşme Değişiklikleri 26
g) Mevzuat Kapsamında Uygulanan Yaptırımlar26
h) Devam Eden Hukuki Süreçlere İlişkin Bilgiler 27
i) Şirket Faaliyetlerini Etkileyebilecek Mevzuat Değişiklikleri 27
j) Şirketin Yatırım Danışmanlığı ve Derecelendirme gibi Konularda Hizmet Aldığı Kurumlarla
arasındaki çıkar çatışmaları ve tedbirler hakkında bilgi 27
k) SPK "Ortaklıkların önemli nitelikteki işlemleri" Başlıklı 23. Maddesi Çerçevesinde Meydana
Gelen Olaylar 27
IV. ARAŞTIRMA VE GELİŞTİRME FAALİYETLERİ28
V. FİNANSAL BİLGİLER33
a) Özet Finansal Bilgiler 33
b) Kâr Payına İlişkin Bilgi 34
VI. RİSKLER VE YÖNETİM KURULU DEĞERLENDİRMESİ36
VII. DÖNEM İÇİ VE SONRASI GELİŞMELER 38
VIII. DİĞER HUSUSLAR 48
IX. POLİTİKALARIMIZ49
X. PAYDAŞ İLETİŞİMİ55
XI. KURUMSAL YÖNETİM UYUM RAPORU 202460
XII. KURUMSAL YÖNETİM BİLGİ FORMU 2024 66
XIII. SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK UYUM RAPORU 202472

I. GENEL BİLGİLER

a) Kafein Hakkında

Kafein Yazılım, 2005 yılında yazılım çözümleri geliştirmek amacı ile kurulmuştur. Şirket başta Yönetilen Hizmetler olmak üzere Siber Güvenlik, Ürün/Lisans Satış ve Uyarlamaları, Müşteriye Özel Yazılım Çözümleri, Dış Kaynak Temini gibi hizmetlerin yanı sıra kendi geliştirdiği yazılım ürünleri ile de müşterilerinin yazılım çözümleri ihtiyacını karşılamaktadır. Kafein, kuruluşundan günümüze her yıl büyümeye devam etmiş, yetkinliklerini her sene daha da artırmıştır. Faaliyetlerini kalite standartları ve metodolojilerine bağlı kalarak sürdürmektedir. Türkiye'nin en büyük Telekom firmaları, sigorta şirketleri, bankalar, perakende ve üretim firmaları hizmet sunduğumuz kuruluşlar arasında yer almaktadır.

VİZYONUMUZ

Kafein Teknoloji olarak profesyonel, özgüvenli ve iş bilincine sahip kadromuz, şeffaf organizasyon yapımız, etkin ve sürekli kendini yenileyen bir kalite yönetim sistemi anlayışını benimseyerek, sektörde oluşan ihtiyaç ve beklentileri karşılayan, çalışanlarımızın yaratıcılıklarını müşteri memnuniyetine dönüştürebilen, risk tabanlı hareket eden, uluslararası rekabet gücüne sahip lider yazılım firmaları arasında yer almayı hedefliyoruz.

MİSYONUMUZ

Yüksek teknoloji yazılımlar ve AR-GE çalışmaları ile Telekom, ulaşım, finans, perakende, hizmet gibi çeşitli sektörlerde hata oranlarını düşüren ve iş verimliliğini arttıran, yüksek kalitede ürünler ve çözümler sunmak ve Türkiye'de yazılımın makineler ile teknolojisinin kullanımına ve gelişimine liderlik etmek misyonumuz olarak benimsenmiştir.

DEĞERLERİMİZ VE İLKELERİMİZ

  • ⋅ Müşteri memnuniyeti odaklı çalışmak
  • ⋅ Zamanı etkin ve verimli kullanarak müşteri memnuniyetini en üst seviyede tutmak
  • ⋅ Beklentileri karşılamanın yanında, beklentilerin üzerine çıkarak, daima en iyisini yapmak
  • ⋅ Takım anlayışı içinde çalışmak

  • ⋅ Üretirken, topluma karşı sorumlu, ahlaki ve milli değerlere saygılı olmak

  • ⋅ Tüm faaliyetlerimizi; gizlilik ve güven ilkelerine bağlı kalarak gerçekleştirmek
  • ⋅ Çalışanların kendilerini geliştirmelerini ve özgüvenlerini artırmalarını sağlayan eğitimler almalarını sağlamak
  • ⋅ Değişime ve sürekli iyileşmeye her zaman hazır ve açık olmak
  • ⋅ Mükemmellik için performansımızı sürekli artırmak ve geliştirmek

b) Rapor Dönemi

Bu rapor 01.01.2024- 31.12.2024 tarihlerini kapsayan faaliyet dönemine ilişkin bilgileri kapsamaktadır.

Kafein Yazılım Hizmetleri Ticaret Anonim Şirketi
Ticaret Unvanı
Kuruluş Tarihi 26.08.2005-
İSTANBUL
Ödenmiş Sermaye 19.750.000 TL
Kayıtlı
Sermaye
200.000.000 TL (İkiyüzmilyonlira)
Tavanı
Ticaret Sicil No İSTANBUL-
563336
Vergi
Dairesi
ve
Numarası
ESENLER-
487 051 8539
Adres1 Çifte Havuzlar Mah. Eski Londra Asfaltı Cad. Kuluçka Mrk.
Merkez:
A2 Blok No:151/1B İç Kapı No: B01 Esenler İstanbul
İstanbul İhtisas Serbest Bölge Şubesi:
İstanbul ili Bakırköy ilçesi
Yeşilköy SB Mah. İSBİ Plaza Sok. ISBI Plaza No 1 İç Kapı No 909
Ankara
Şubesi:
Aşağı
Öveçler,
1309.
Sk.
No:5
D:6,
06460
Çankaya/Ankara
Telefon / Faks 0212 924 20 30 / 0212 483 70 27
İnternet Sitesi www.kafein.com.tr
Faaliyet Konusu Yazılım Geliştirme
NACE Kodu 62.01.01 (Bilgisayar Programlama Faaliyetleri)

c) Kayıtlı Bilgiler

1 Şirketimizin "Kafein Yazılım Hizmetleri Ticaret Anonim Şirketi Düzce Şubesi" ünvanlı şubesi 03.02.2025 tarihinde kapatılmış olup, ilgili terkin işlemi 12.02.2025 tarih ve 11270 sayılı Türkiye Ticaret Sicil Gazetesi'nde yayınlanmıştır.

d) Faaliyet Konusu

Kafein Yazılım Hizmetleri Ticaret A.Ş. yazılım hizmetleri alanında faaliyet göstermektedir. Faaliyet gösterdiği alanlar aşağıdaki gibidir:

  • 1. Yönetilen Hizmetler
  • 2. Anahtar Teslim Çözümler
  • 3. Dış Kaynak Hizmeti
  • 4. Lisans/Ürün Satış ve Uyarlamaları
  • 5. Siber Güvenlik
  • 6. Ürün Geliştirme ve Ar-Ge

Kafein tüm faaliyet süreçlerini ISO 9001 kalite yönetim sistemi çerçevesinde gerçekleştirmekte olup; sunulan hizmetler bu süreçlere uygun olarak sağlanmaktadır. Şirketimize ait hizmetlere ilişkin detaylı bilgiye www.kafein.com.tr/services linkinden ulaşılabilmektedir.

1. Yönetilen Hizmetler:

Bir firmanın IT bölümünün bir parçasının, müşteri adına yönetiminin üstlenilip, hizmet olarak sunumu anlamını taşır. Yazılım geliştirme (Development), analiz, test ve operasyon hizmetlerinin tamamı veya bir kısmı yönetilen hizmetler kapsamına girer. Yönetilen hizmet kavramı içinde eleman tedariği, istihdamı ve elemanların yönetimi gerçekleştirilir. Klasik eleman tedariği veya dış kaynak kullanımı ile farkları;

Dış Kaynak Kullanımı Yönetilen Hizmetler
Eleman seçimi müşteri tarafından yapılır Eleman seçimi hizmet sunan firma tarafından
yapılır
Performans değerlendirmesi müşteri
tarafından yapılır
Performans değerlendirmesi firma tarafından
yapılır
Çalışan eleman sayısına müşteri karar verir Çalışan sayısına ortak karar verilir, hedef
üretilen hizmettir
Aynı amaç ve hedef için karma ekip
oluşturulur
Ekip tek firmadan oluşur
Bilgi birikimi firmaya kısıtlı geçer Bilgi birikimi firmada oluşur
Ödeme eleman çalışma gününe göre yapılır Ödeme üretilen hizmete göre yapılır

Yönetilen hizmetler sözleşme süresi boyunca müşterinin talep ettiği Yazılım geliştirme (Development), Analiz, Test ve operasyon hizmetlerinin; belirlenen Servis Seviyesi Anlaşması (SLA) çerçevesinde Kafein tarafından oluşturulan ekip aracılığıyla sağlanmasıdır. Bu hizmetin

kalitesi taraflar arasında belirlenen temel performans göstergelerinin (KPI) karşılanması ile ölçülür.

Bu çalışma modeli işlerin ve personelin yönetim maliyetini Kafein' e bırakmaktadır. Bu nedenle yalnızca yönetim maliyetini düşüren bir çözüm olarak değil, aynı zamanda performansı ve verimliliği de arttıran bir rekabet unsuru olarak da görülmektedir.

Kafein yönetilen hizmetler modeliyle edindiği bilgi ve yetkinlikler nedeniyle müşterilerinin anahtar tedarikçilerinden birisi konumundadır. Bu sebeple çalışmaları ve kontratları uzun süreli olmaktadır.

2. Müşteriye Özel Yazılım Çözümleri

Kafein müşterilerinin ihtiyaçlarına uygun anahtar teslimi çözümler sunmaktadır. Bu çözümler özel olarak kurulan proje ekibi aracılığı yerine getirilmektedir. Anahtar teslimi çözümlerle; müşteri tarafından kapsamı netleşmiş uygulama yazılımı geliştirme ve entegrasyon talepleri, belirli bir süre içinde başlayıp bitirilerek kullanıma sunulur. Bu aktiviteler bu iş için kurulmuş bir ekiple belirli bir disiplin ve yöntemler dâhilinde geliştirilmektedir. Kafein bu projeler yoluyla kendisinin veya iş ortaklarının geliştirdiği yazılımları öncelikli olarak telekomünikasyon, hizmet, sigorta, ulaştırma sektörlerindeki müşterilere sunmaktadır. Kafein bu süreç içinde endüstri standartları olarak kabul edilmiş proje yönetimi metodolojilerini uygulamaktadır. Bu metodolojiler projenin karmaşıklığı ve büyüklüğü, müşteri profili ve yapısı, proje ekibi gibi parametreler göz önüne alınarak belirlenmektedir. Yine proje yöneticileri proje boyunca farklı yönetim araçlarını kullanmaktadırlar.

Proje yönetim süreci genel hatlarıyla aşağıdaki aşamalardan oluşmaktadır:

  • Müşteri ihtiyaçlarının belirlenmesi ve analizi Kapsam Çalışması
  • Sistem analizi ve tasarım
  • Çözümün geliştirilmesi, uyarlanması ve entegrasyonu
  • Testler
  • Devreye alım
  • İşletme ve bakım süreçlerinin oluşturulması ve yürütülmesi
  • Proje kapanışı, öğrenilen dersler ve sürecin değerlendirilmesi
  • Gözetim süreci

3. Dış Kaynak Hizmeti

Kafein müşterilerinin ihtiyaçları doğrultusunda talep edilen bilgi ve deneyime uygun adayları kadrosuna alarak müşterilerine sunmaktadır. Hizmetin sunulması sırasındaki personel önerilen adaylar arasından müşteri tarafından seçilmektedir. Bu hizmette Kafein ekibinin yönetim sorumluğu müşterisine ait olup, işlerin tamamlanması ve kalitesi ile ilgili riski de müşteri almaktadır.

4. Lisans/Ürün Satış ve Uyarlamaları

Kafein çeşitli uluslararası yazılım ve teknoloji firmalarının Türkiye'de iş ortağı olarak lisans satışları yapmaktadır. Her birisi alanında önde gelen firmalarla iş birliği kurarak Türkiye'de lisans satışları gerçekleştiren şirketimiz, bu çalışmaları yurtdışında da uygulamaktadır. Dönem itibariyle şirketimizin yurt içi ve yurt dışında iş birliği yaptığı toplam +50'den fazla partneri bulunmaktadır. Tüm iş ortaklarımıza www.kafein.com.tr/home/workpartners adresinden ulaşabilirsiniz.

Robotik Süreç Otomasyonu

Robotik Süreç Otomasyonu, çalışanların izledikleri sistematik süreçlerin ve operasyonların yazılım robotu aracılığıyla tekrarlanabilir biçimde ele alınması ve öğrenme yöntemi ile otomatik olarak gerçekleştirilmesidir. Çeşitli teknik sorgular ya da hesaplamalar, kayıt ve işlemler, tıpkı bir çalışanın davranışları taklit edilerek tekrarlanır. Robotik Süreç Otomasyonu operasyonlardaki hataları ortadan kaldırarak hizmet kalitesini iyileştirir, manuel ve tekrarlayan işler için maliyet ve zamandan önemli ölçüde tasarruf sağlar.

Kişisel Verilerin Korunması Kapsamında Uçtan Uca Çözüm

Kurumların hassas verileri keşfetmesini, doğru biçimde yapılandırmasını, etkili biçimde işlemesini ve Kişisel Verileri Koruma Kanunu (KVKK) ile General Data Protection Regulation (GDPR) hükümleri ile uyumluluk içinde, kanuni gerekliliklere bağlı olarak depolamasını sağlar.

5. Siber Güvenlik ve Bulut Çözümleri

Siber güvenlik, dijital varlıkların, ağların ve verilerin gizliliğini, bütünlüğünü ve kullanılabilirliğini siber saldırılara veya yetkisiz erişime karşı korumaya yardımcı olan toplu yöntemler, teknolojiler ve süreçler olarak tanımlanabilir. Siber güvenliğin temel amacı, tüm kurumsal varlıkları hem dış hem de iç tehditlerden ve doğal afetlerden kaynaklanan aksaklıklardan korumaktır.

Kafein Teknoloji'nin siber güvenlik çözümlerine yönelik markası olan AllinCyber, siber güvenlik çözümleri ile kurumların bilgi güvenlik seviyelerini yükselterek siber saldırılara karşı insan, süreç ve teknoloji kavramlarını bütünleşik olarak ele alan ve kurumların risk-operasyon ve maliyet yönetiminde uçtan uca çözüm ortaklığı sunan bir siber güvenlik danışmanlık şirketidir. All-in Cyber, uzman güvenlik kadrosu ve bilgi birikimi ile bir kurumların, siber saldırılar ile

mücadelesinde en çok güvendiği ve kaliteli hizmet aldığı iş ortağı olmayı hedeflemektedir. Departmanın uzun vadedeki hedefleri başta Azerbaycan olmak üzere Türki Cumhuriyetlerde siber güvenlik hizmeti vermek, yerli ve milli siber güvenlik ürünleri üretmek, bir akademi kurarak yetenekli gençleri bu konuda yetiştirerek müşteri lokasyonlarında konumlandırmak ve Türkiye'deki yetkin Siber Güvenlik Entegratörlerinden biri olmaktır. AllinCyber markasına www.allincyber.com web sitesinden ulaşılabilmektedir.

Verilen hizmetler aşağıdaki gibidir:

  • Advanced Persistent Threat (APT, Gelişmiş Sürekli Tehditler) ve Malware Analizi
  • Yönetilebilir Uç Nokta İzleme ve Adli Analiz
  • E-Mail Güvenliği ve Yönetimi
  • Güvenlik Doğrulaması
  • Tüm Saldırı Zincirinde Koruma, Tespit ve Müdahale
  • Siber Tehdit İstihbarat Entegrasyonu

Kafein Teknoloji'nin Google Cloud ile olan stratejik ortaklığı sonucu kurulan AllinCloud, müşterilerin büyüme, inovasyon ve dijital dönüşüm süreçlerine destek olmak için bulut teknolojilerini erişilebilir hale getirmekte ve yenilikçi bulut teknolojileri sunmaktadır. Kafein AllinCloud markamıza www.allincloud.com.tr adreslerinden ulaşabilirsiniz.

6. Ürün Geliştirme ve Ar-Ge

DataTouch (Veri Kökeni Yazılımı)

Veri güvenliği ve yönetişimiyle ilgili DataTouch, tespit edilen verilerin kullanım amaçları, kullanım sıklıkları ve kullanan tarafların kim olduğunun belirlenmesine yardımcı yeni nesil Veri Kökeni (Data Lineage) yazılımıdır.

Ürün, dünya çapında satılmak üzere küresel yazılım sağlayıcısı Opentext'in global ürün kataloğuna girmiş olup; Voltage markası ile satış listelerinde yer almasına yönelik OEM (Orijinal Ürün Üreticisi) sözleşmesi 06.04.2023'te imzalanmıştır. Ayrıca 22.09.2023'te Amerika merkezli teknoloji firması Infocorvus LLC'nin Ürün Kataloğuna girmiştir.

DataFocus (Veri Yönetimi)

DataFocus veri kalitesi yönetimi, erişim kontrolleri, uyumluluk yönetimi, merkezi yönetim paneli ve iş terimleri sözlüğü gibi özelliklerle donatılmış olup, şirketlerin veri yönetimini daha güvenli, düzenli ve verimli hale getiren yeni bir Veri Yönetimi (Data Governance) ürünüdür. Dönem içerisinde şirketimizin geliştirmekte olduğu Veri Yönetişimi ürünümüz DataFocus'un ilk versiyonu olan MVP (Minimum Viable Product- Minimum Uygulanabilir Ürün) versiyonu yayınlanmıştır.

Test Verisi Yönetimi (TDM)

Kafein tarafından geliştirilen TDM (Test Data Management) ürünü kurumsal şirketlerde test verisi üretmek için kullanılmaktadır. Dijitalleşme ve artan uygulama ihtiyaçları, test verisi üretim

ihtiyaçlarının da artmasına neden olmaktadır. Gerçek veriden bağımsız ve regülasyonlarla tam uyumlu test verisi üretmek, kurumların gerçek verilerini taklit eden ve veri kümeleri oluşturan Test Data Management (TDM) ürünü ile mümkündür.

TDM, 19.04.2021'de global olarak satılmak üzere küresel yazılım sağlayıcısı Opentext'in ürün kataloğuna girmiştir. Ayrıca, 22.09.2023'te Amerika merkezli teknoloji firması Infocorvus LLC'nin ürün kataloğuna girmiştir. Ek olarak, 22.10.2024 tarihinde, şirketimizin geliştirmiş olduğu test verisi yönetimine ilişkin "TDM (Etkin Test Veri Yönetimi Yazılımı)" ürünü %100 yerlilik oranı ve yüksek teknoloji düzeyi sınıflandırması ile İstanbul Sanayi Odası (ISO) tarafından "Yerli Malı Belgesi" ile belgelendirilmiştir.

APIFORT (API Güvenliği)

APIFORT Güvenlik Çözümümüz, gelişmiş tehdit tespiti ve önleme odaklı bir yaklaşımla, kullanıcı ve uygulama erişim kontrolünü daha etkili bir şekilde ele almaktadır. Çözümümüz, API trafiği üzerinde hassas bilgilerin güvenliğini sağlamak üzere tasarlanmıştır. API günlükleri ve izleme mekanizmaları, olası güvenlik tehditlerini saptamak ve müdahale etmek adına ayrıntılı bir görünüm sunmaktadır. Güvenlik standartlarına hızla uyum sağlama ve şifreleme ihtiyacı olmadan güvenliği optimize etme avantajlarıyla, karmaşık güvenlik ihtiyaçlarına teknik bir çözüm sunmaktadır.

03.07.2024 tarihinde şirketimizce APIFORT Yazılım ve Güvenlik Çözümleri Anonim Şirketi'ne %51 oranında iştirak edilerek kurucu ortak olunmuştur.

DataSkope & InfraSkope (Veri Tabanı Etkinliği İzleme ve Önleme)

%70 Bağlı Ortaklığımız Karmasis Bilişim Çözümleri Ticaret A.Ş.' nin geliştirmiş olduğu Dataskope ve InfraSkope ürünleri birer siber güvenlik çözümüdür. Dataskope, kurumların veri güvenliğini sağlamak için geliştirilmiş bir Database Activity Monitoring (DAM) çözümüdür. Veri tabanı aktivitelerini gerçek zamanlı olarak izler, veri tabanına yönelik tehditleri belirler ve şüpheli etkinlikleri anında raporlar. Dataskope, veri tabanında gerçekleşen işlemlerin kayıt altına alınması, veri ihlallerinin tespiti ve denetim uyumluluğunun sağlanmasında kritik bir rol oynar. Infraskope SIEM+ (Security Information and Event Management Plus), kurumların siber güvenlik olaylarını tespit etmeleri, analiz etmeleri ve yanıtlamaları için tasarlanmış gelişmiş bir güvenlik bilgi ve olay yönetimi çözümüdür. Infraskope SIEM+, büyük miktarda log ve olay verisini gerçek zamanlı olarak toplar, analiz eder ve siber tehditleri anında algılar. Tehdit istihbaratı, uyumluluk raporlaması ve gelişmiş korelasyon yetenekleri sayesinde kurumların siber güvenlik risklerini minimuma indirmelerine yardımcı olur.

Dataskope, 06.04.2023'te global olarak satılmak üzere küresel yazılım sağlayıcısı Opentext'in ve 22.09.2023'te Amerika merkezli teknoloji firması Infocorvus LLC'nin ürün kataloğuna girmiştir. Infraskope, 22.09.2023'te Amerika merkezli teknoloji firması Infocorvus LLC'nin ürün kataloğuna girmiştir.

e) Sermaye ve Ortaklık Yapısı

Kafein Yazılım Hizmetleri Ticaret A.Ş.'nin çıkarılmış sermayesi her biri 1 TL nominal bedeldeki 19.750.000 adet paydan oluşmaktadır. Cari dönem tarihi itibariyle Kafein 'in çıkarılmış sermayesinin ortaklar arasındaki dağılımı aşağıdaki gibidir.

Ortaklar A
Grubu
B
Grubu
C Grubu Toplam Sermaye
Tutarı (TL)
Sermaye
Payı (%)
Oy Hakkı
Oranı (%)
Ali Cem
Kalyoncu
183.333 183.333 4.598.362 4.965.028 25,14 40,58
Halka Açık /
Diğer
14.784.972 14.784.972 74,86 59,42
TOPLAM 183.333 183.333 19.383.334 19.750.000 100,00 100,00

f) İmtiyazlı Paylar ve Payların Oy Haklarına İlişkin Açıklamalar

Şirket'in Esas Sözleşmesi'nin 7. maddesinde yer aldığı üzere; Şirketin sermayesini oluşturan paylar (A), (B) ve (C) Grubu paylara ayrılmıştır. (A) ve (B) grubu paylar nama yazılıdır ve bu paylar iş bu Esas Sözleşmede belirtilen özel hak ve imtiyazlara sahiptirler. (C) Grubu paylar hamiline yazılıdır ve bu paylara özel hak veya imtiyaz tanınmamıştır.

Aday Gösterme: Şirket Esas Sözleşmesi'nin 9. maddesinde yer aldığı üzere; Yönetim Kurulu üye sayısının 6 veya 7 kişiden oluşması durumunda 2 üyesi A grubu pay sahipleri veya gösterecekleri adaylar arasından; 1 üyesi ise B grubu pay sahipleri veya gösterecekleri adaylar arasından seçilir. Yönetim Kurulu üye sayısının 8 kişiden oluşması durumunda 3 üyesi A grubu pay sahipleri veya gösterecekleri adaylar arasından; 1 üyesi ise B grubu pay sahipleri veya gösterecekleri adaylar arasından seçilir.

A Grubu pay sahipleri veya gösterecekleri adaylar arasından seçilen bir kişi Yönetim Kurulu Başkanı; B Grubu pay sahipleri veya gösterecekleri adaylar arasından seçilen kişi ise Yönetim Kurulu Başkan Vekili olarak görev yapar.

Oy Hakkı: Şirket'in Esas Sözleşmesi'nin 15. maddesinde yer aldığı üzere; Şirketin yapılacak olağan ve olağanüstü genel kurul toplantılarında her bir A ve B grubu pay sahibinin yönetim kurulu üyelerinin seçimi hariç olmak üzere 15 (on beş), her bir C grubu pay sahibinin ise 1 (Bir) oy hakkı vardır.

Genel Kurul toplantılarında pay sahipleri kendilerini hariçten tayin edecekleri vekil aracılığıyla temsil ettirebilirler. Şirket'te pay sahibi olan vekiller kendi oylarından başka, temsil ettikleri pay sahiplerinin sahip oldukları oyları da kullanabilirler. Oy kullanımında ve vekâleten oy verme işlemlerinde Sermaye Piyasası Mevzuatına uyulur.

Azlık Hakları: Şirketimiz Esas Sözleşmesi 15. maddesi çerçevesinde sermayenin en az onda birini (%10) temsil eden paylara malik olan pay sahiplerinin isteği üzerine gizli ve yazılı oya

başvurulabilir. Türk Ticaret Kanunu madde 411. "Azlık Hakkı" nı halka açık anonim ortaklıklarda çıkarılmış sermayenin en az % 5'ine (1/20) sahip olan pay sahibine veya sahiplerine tanımıştır.

Payların Devri: A ve B Grubu nama yazılı payların devri Yönetim Kurulu kararının kabulüne bağlı olup, nama yazılı payların devrinde TTK 493 madde hükümleri uygulanır. C Grubu hamiline yazılı paylar serbestçe ve herhangi bir kısıtlamaya tabi olmaksızın devredilebilir. Esas sözleşme Şirket'in internet sitesinde Yatırımcı İlişkileri Bölümü başlığı altında yayımlanmaktadır.

II. YÖNETİM KURULU ve ÜST DÜZEY YÖNETİCİLER HAKKINDA BİLGİLER

a) Yönetim Kurulu Yapısı ve Özgeçmişler

Şirketimiz Esas Sözleşmesi "Yönetim Kurulu ve Süresi" başlıklı 9. maddesi kapsamında, Yönetim kurulu üye sayısı 6 üyeden az, 8 üyeden fazla olmamak koşulu ile, yönetim kurulu üyelerinin verimli ve yapıcı çalışmalar yapmalarına, hızlı ve rasyonel kararlar almalarına ve komitelerin oluşumuna ve çalışmalarını etkin bir şekilde organize etmelerine imkân sağlayacak şekilde genel kurul tarafından belirlenir. Yönetim kurulu üyeleri üç yıl için seçilirler, azledilmiş olmadıkça seçim süresi sona eren yönetim kurulu üyeleri tekrar seçilebilirler.

Yönetim Kurulu üye sayısının 6 veya 7 kişiden oluşması durumunda; 2 üyesi A grubu pay sahipleri veya gösterecekleri adaylar arasından; 1 üyesi ise B grubu pay sahipleri veya gösterecekleri adaylar arasından seçilir. Yönetim Kurulu üye sayısının 8 kişiden oluşması durumunda 3 üyesi A grubu pay sahipleri veya gösterecekleri adaylar arasından; 1 üyesi ise B grubu pay sahipleri veya gösterecekleri adaylar arasından seçilir.

Yönetim Kurulu'nda görev alacak bağımsız üyelerin sayısı ve nitelikleri Sermaye Piyasası Kurulu'nun Kurumsal Yönetime ilişkin düzenlemelerine göre tespit edilir.

A Grubu pay sahipleri veya gösterecekleri adaylar arasından seçilen bir kişi Yönetim Kurulu Başkanı; B Grubu pay sahipleri veya gösterecekleri adaylar arasından seçilen kişi ise Yönetim Kurulu Başkan Vekili olarak görev yapar.

Yönetim Kurulu şirketi yönetir ve temsil eder. Bağımsız yönetim kurulu üyelerine Sermaye Piyasası Kanunu ve ilgili mevzuatla tanınan görevler, haklar ve yetkiler saklıdır. Yönetim Kurulu mevzuatta öngörülen komite ve komisyonları kurmakla yükümlüdür. Bu komiteleri dışında şirket işleri ile ilgili karar ve politikalarının uygulanmasını yürütmek veya onları gözlemlemekle görevli komisyon ve komiteler de kurabilir. Bu komitelerin oluşturulmasında Sermaye Piyasası mevzuatındaki düzenlemelere uyulur.

Yönetim Kurulu, şirket işleri ve muameleleri lüzum gösterdikçe toplanır. Türk Ticaret Kanunu'nun toplantı ve karar nisabı ile ilgili maddesi ve hükümleri uygulanır. Sermaye Piyasası Kanunu ve Sermaye Piyasası Kurulu düzenlemeleri saklıdır.

Şirketin tüm icra organları, kanuna ve ilgili mevzuata, Şirket esas taahhütnamesindeki emredici hükümlere ve Genel Kurulun vazgeçilmez görev ve yetkilerine aykırı olmamak koşuluyla ve İç Yönerge 'deki hiyerarşi dâhilinde görevlerini yerine getirirler. Yönetim Kurulu yapısı ve süresinin

belirlenmesinde şirket esas sözleşmesi esas alınır. Yönetim Kurulu çalışma esasları uyarınca, bilgi ve belgelerin toplantıdan en az 1 (bir) gün önceden üyelere sunulması için azami özen gösterilir.

Yönetim Kurulu üyesi şirket işleri için yeterli zaman ayırır. Yönetim Kurulu üyesinin başka bir şirkette yönetici ya da yönetim kurulu üyesi olması veya başka bir şirkete danışmanlık hizmeti vermesi halinde, söz konusu durumun çıkar çatışmasına yol açmaması ve üyenin şirketteki görevini aksatmaması esastır. Bu kapsamda, üyenin şirket dışında başka görev veya görevler alması, şirket dışında en fazla 5 (beş) şirket ile sınırlandırılmıştır. Yönetim kurulu üyesinin şirket dışında aldığı görevler ve gerekçesi, grup içi ve grup dışı ayrımı yapılmak suretiyle seçiminin görüşüldüğü genel kurul toplantısında seçime ilişkin gündem maddesi ile birlikte pay sahiplerinin bilgisine sunulur.

Toplantılara Katılım: Dönem içinde 28 adet Yönetim Kurulu Toplantısı gerçekleştirilmiştir. Yönetim Kurulu Üyeleri, toplantılara %92,4 oranında katılım sağlamıştır.

Huzur Hakkı: Yönetim Kurulu üyelerinin tamamı için geçerli olmak üzere her yıl olağan genel kurul toplantısında sabit ücret belirlenmektedir. Kafein'in Yönetim Kurulu Üyeleri'ne, Üst Düzey Yönetimi'ne ve çalışanlarına verilecek sabit ücretlerin Kafein'in etik değerleri, iç dengeleri ve stratejik hedefleri ile uyumlu olması ve kısa dönemli performans ile ilişkilendirilmemesi esastır. 01.04.2024 tarihli Olağanüstü Genel Kurul Toplantısı'nda, Kurumsal Yönetim Komitesi' nin 19.02.2024 tarih ve 02 sayılı toplantısında Yönetim Kurulumuza sunmuş olduğu görüş dikkate alınarak, 2024 yılı için Yönetim Kurulu Başkanı'na aylık net 30.000 TL, Yönetim Kurulu Başkan Vekili' ne 20.000 TL, Yönetim Kurulu Üyeleri' ne 15.000 TL ve Bağımsız Yönetim Kurulu Üyelerine 30.000 TL huzur hakkı ödenmesi kararlaştırılmıştır.

Yönetici Sorumluluk Sigortası: 22.09.2023 tarihinde şirketimizce, Kurumsal Yönetim Tebliği'nin 4.2.8. maddesine uyum çerçevesinde, yıllık 3.000.000 USD poliçe bedeli ile 03.09.2023 – 03.09.2024 tarihlerinde geçerli olacak şekilde Yönetici Sorumluluk Sigortası imzalanmıştır. İlgili poliçe 01.10.2024 tarihinde 03/09/2024 - 03/09/2025 tarihleri arasında yürürlükte olacak şekilde yenilenmiştir.

TTK 395 ve 396 Kapsamında Gerçekleştirilen İşlemler: Sermaye Piyasası Kurulu'nun 1.3.6. No'lu Kurumsal Yönetim İlkesi kapsamında Yönetim kontrolünü elinde bulunduran pay sahiplerinin, yönetim kurulu üyelerinin, idari sorumluluğu bulunan yöneticilerin ve bunların eş ve ikinci dereceye kadar kan ve sıhrî hısımlarının, ortaklık veya bağlı ortaklıkları ile çıkar çatışmasına neden olabilecek önemli bir işlem yapması ve/veya ortaklığın veya bağlı ortaklıklarının işletme konusuna giren ticari iş türünden bir işlemi kendi veya başkası hesabına yapması ya da aynı tür ticari işlerle uğraşan bir başka ortaklığa sorumluluğu sınırsız ortak sıfatıyla girmesi durumunda; söz konusu işlemler, genel kurulda konuya ilişkin ayrıntılı bilgi verilmek üzere ayrı bir gündem maddesi olarak genel kurul gündemine alınır ve genel kurul tutanağına işlenir. 25.06.2024 tarihli Olağan Genel Kurul'da Sermaye Piyasası Kurulu'nun 1.3.6. No'lu Kurumsal Yönetim İlkesi kapsamında 2023 yılı hesap dönemi içinde gerçekleştirilen herhangi bir iş ve işlem bulunmadığı hususunda pay sahiplerine bilgi verilmiştir. Yönetim Kurulu Üyelerine TTK' nun "Şirketle işlem yapma, şirkete borçlanma yasağı" başlıklı 395. ve "Rekabet Yasağı" başlıklı 396. maddelerinde yazılı işlemleri yapabilmeleri konusunda iznin verilmesi kararlaştırılmıştır.

YÖNETİM KURULU
Adı Soyadı Görevi Yönetim
Kuruluna
İlk Seçilme
Tarihi
Görev
Bitiş
Tarihi
İcrada
Görevli
Olup
Olmadığı
Son Durum itibariyle Ortaklık
Dışında Aldığı Görevler
Ali Cem
Kalyoncu
Yönetim
Kurulu
Başkanı
16.12.2011 01.04.2027 İcrada
Görevli

Netsite
İletişim
ve
Elektronik
Sistemleri
San.
Ve
Tic.
A.Ş.
Yönetici Ortak ve Yönetim Kurulu
Başkan Vekili

Karmasis Bilişim Çözümleri Tic.
A.Ş. Yönetim Kurulu Başkan Vekili
Neval Önen Yönetim
Kurulu
Başkan
Vekili
10.04.2013 01.04.2027 İcrada
Görevli

Karmasis Bilişim Çözümleri Tic.
A.Ş. Yönetim Kurulu Üyesi
Hatice Sevim
Oral
Yönetim
Kurulu
Üyesi
10.04.2013 01.04.2027 İcrada
Görevli

-
Kenan
Sübekci
Yönetim
Kurulu
Üyesi
02.01.2012 01.04.2027 İcrada
Görevli
Değil

Birlik İnşaat Otomotiv ve Bilişim
Hizm. Hâkim Ortak, Düzce
Gümüşova Belediye Başkanı
Murat Kaan
Güneri
Bağımsız
Yönetim
Kurulu
Üyesi
01.03.2024 01.04.2027 İcrada
Görevli
Değil

AltoPartners C.V. Türkiye Yönetici
Ortaklığı, MKG ve Ortakları İnsan
Kaynakları Danışmanlığı
Hizmetleri A.Ş. Yönetim Kurulu
Başkanı, İstanbul Golf İhtisas Spor
Kulübü İktisadi İşletmesi Denetim
Kurulu Üyesi
Murat Ethem
Sümer
Bağımsız
Yönetim
Kurulu
Üyesi
23.08.2022 01.04.2027 İcrada
Görevli
Değil

Escar Filo Kiralama Hizmetleri
A.Ş. Mali İşler Direktörü

b) Özgeçmişler

Ali Cem Kalyoncu (Yönetim Kurulu Başkanı- Genel Müdür)

Ali Cem Kalyoncu 1960 doğumlu olup, İTÜ Elektronik Mühendisliğinden mezun olmuştur. İTÜ FBE Otokontrol ve Bilgisayar bölümünden Yüksek Lisans derecesine sahiptir. Sırası ile Nixdorf A.Ş. Servis Mühendisliği, Digital Equipment Türkiye A.Ş. Servis Müdürlüğü, Datapro

A.Ş. de Genel Müdür ve Yönetici Ortak olarak görev almıştır. Halen Kafein Yazılım Hizmetleri Ticaret A.Ş.'nin Yönetim Kurulu Başkanlığı ve Genel Müdürlüğü görevini yürütmektedir.

Neval Önen (Yönetim Kurulu Başkan Vekili - Kurumsal Yönetim Genel Müdür Yardımcısı)

İş hayatına 1989 yılında Danışman Bilgisayar'da part time satış temsilcisi olarak başlayan Neval Önen İşletme Eğitimini tamamladıktan sonra Danışman Bilgisayar'da Satış Temsilcisi görevine ek olarak İdari İşler Sorumluluğu'nu yürütmüştür. 1994 yılında 4K Bilgi işlem bünyesine Satış Temsilcisi olarak geçen Önen, 1997 yılında Oem Departmanı Satış Müdürlüğü görevine devam etmiştir. 2000 yılında Genpa Bilgi İşlem Satış Müdürlüğü görevine geçen Önen 2002 yılında Datapro A.Ş. bünyesinde proje satış departmanında çalışmaya başlamıştır. 2003 yılında Datapro teknik hizmet kapsamında IBM, Fujitsu Siemens, Kodak, Oki, Epso ve HP firmalarından sorumlu Satış ve Müşteri Hizmetleri Müdürlüğü görevini yürütmüştür. 2008 yılından beri Kafein Yazılım Hizmetleri Ticaret A.Ş. bünyesinde görev alan Önen Yönetim Kurulu Başkan Vekili ve Kurumsal Yönetim Genel Müdür Yardımcısı olarak çalışmaktadır.

Hatice Sevim Oral (Yönetim Kurulu Üyesi- Muhasebe Müdürü)

22/12/1964 Malatya doğumlu, 1981 Malatya Ticaret Meslek Lisesi, 1982 İnönü Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi ve 19 Anadolu Üniversitesi Açık Öğretim Fakültesi İşletme Yönetimi mezunudur. 1992 -1994 arası Onur Air –TK Air Tur Operatörü Muhasebe şefi, 1995 -1996 arası Akdeniz Airlınes Mali İşler Müdürü, 1997 -1999 arası Cenajans Grey Reklamcılık A.Ş. İç Denetim sorumlusu, 1999-2002 arası Türkiye Bankalar Birliği Uzman Muhasebeci ve 2005-2008 arası Datapro A.Ş. Muhasebe Müdür Yardımcısı olarak görev yapmıştır. 2008 yılından bu yana Kafein Yazılım Hizmetleri Ticaret A.Ş. Muhasebe Müdürü görevini yürütmektedir.

Kenan Sübekci (Yönetim Kurulu Üyesi)

Kenan Sübekci 1979 doğumlu olup Abant İzzet Baysal Elektrik Bölümü, Anadolu Üniversitesi Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileri Bölümü'nden mezun olmuştur. Sırası ile Datapro A.Ş' de Yaygın Servis Sorumlusu, Probil A.Ş' de Ekip Lideri ve Proje Sorumlusu, Kafein Yazılım'da IT, İdari İşler ve Satın Alma Müdürü olarak görev almıştır. 02.01.2012'den beri sürdürdüğü Kafein Yazılım Hizmetleri Ticaret A.Ş' nin Yönetim Kurulu Üyeliği'ne devam etmektedir ve 01.04.2024'ten beri Düzce Gümüşova Belediye Başkanıdır.

Murat Ethem Sümer (Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi)

1964 yılında Ankara'da doğdu. 1984 yılında Galatasaray Lisesi, 1989 yılında Marmara Üniversitesi İngilizce İşletme Bölümünden mezun oldu. Üniversite mezuniyetinin ardından bir süre turizm sektöründe ve Cankurtaran Holding'de çalıştı. 1992 yılında Digital Equipment Türkiye A.Ş. bünyesinde Finansal Analist olarak göreve başladı ve görevi süresince 1995-1998 yılları arasına Digital Management Intstitute bünyesinde MBA eşdeğeri Uluslararası Eğitim Programına katıldı. Bir yıl İngiltere'deki merkez görevinin ardından aynı şirketin Türkiye Ülke Finans ve İdari İşler Müdürlüğü görevini yürüttü. Çalışma hayatına sırasıyla, Vestel Şirketler

Grubu Bilgi Teknolojileri bölümünde, Universal Müzik Grup Türkiye ve T-Systems Türkiye'de CFO olarak devam etti. Microsoft Türkiye C&O biriminde Business Operation Lead olarak çalışmasının ardından 2010 yılından bu yana Escar Filo Kiralama Hizmetleri A.Ş. bünyesinde CFO olarak görev yapmaktadır. İyi derecede İngilizce ve Fransızca bilmektedir.

Murat Kaan Güneri (Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi)

Murat Kaan Güneri, Boğaziçi Üniversitesi Psikoloji bölümünden başarıyla mezun olmuştur. Kariyerine İktisat Bankası'nda adım atan Güneri, daha sonra Digital Equipment Corporation (DEC)'in Türkiye organizasyonunda ülke insan kaynakları ve kaliteden sorumlu yöneticilik görevlerini üstlenmiştir. 1996 yılından itibaren insan kaynakları alanında üç farklı danışmanlık şirketinin Türkiye kurucu ortaklığını yapmış ve aktif olarak çalışmıştır. Halen AltoPartners C.V. danışmanlık firmasının Türkiye Yönetici Ortaklığı ile MKG ve Ortakları İnsan Kaynakları Danışmanlığı Hizmetleri A.Ş. firmasının Yönetim Kurulu Başkanlığı'nı sürdürmekte ve İstanbul Golf İhtisas Spor Kulübü İktisadi İşletmesi''nde Denetim Kurulu Üyesi olarak görev yapmaktadır.

c) Bağımsızlık Beyanları

BAĞIMSIZLIK BEYANI

Kafein Yazılım Hizmetleri Ticaret Anonim Şirketi (Şirket) Yönetim Kurulu'nda mevcut esas sözleşme ve Sermaye Piyasası Kurulu tarafından ilan edilen Kurumsal Yönetim ilkelerinde belirlenen kriterler kapsamında "bağımsız üye" olarak görev yapmaya aday olduğumu, bu kapsamda;

  • a) Şirket, şirketin ilişkili taraflarından biri veya şirket sermayesinde doğrudan veya dolaylı olarak %5 veya daha fazla paya sahip hissedarların yönetim veya sermaye bakımından ilişkili olduğu tüzel kişiler ile kendim, eşim ve ikinci dereceye kadar kan ve sıhri hısımlarım arasında, son beş yıl içinde doğrudan veya dolaylı istihdam, sermaye veya önemli nitelikte ticari ilişki kurulmadığını,
  • b) Son beş yıl içerisinde, başta şirketin denetimini (vergi denetimi, kanuni denetim, iç denetim de dahil), derecelendirilmesini ve danışmanlığını yapan şirketler olmak üzere yapılan anlaşmalar çerçevesinde şirketin faaliyet ve organizasyonun tamamını veya belli bir bölümünü yürüten şirketlerde çalışmadığımı ve yönetim kurulu üyesi olmadığımı,
  • c) Son beş yıl içerisinde, şirkete önemli ölçüde hizmet ve ürün sağlayan firmaların herhangi birisinde ortak (%5 ve üzeri), önemli görev ve sorumluluklar üstlenecek yönetici pozisyonunda çalışan veya yönetim kurulu üyesi olmadığımı,
  • d) Şirket sermayesinde pay sahibi olmadığımı, Şirket'e sunulan özgeçmişimde görüleceği üzere bağımsız yönetim kurulu üyeliği sebebiyle üstleneceğim görevleri gereği gibi yerine getirecek mesleki eğitim, bilgi ve tecrübeye sahip olduğumu,
  • e) Kamu kurum ve kuruluşlarında mevcut durum itibariyle tam zamanlı olarak çalışmadığımı,

  • f) Gelir vergisi Kanunu'na göre Türkiye'de yerleşik sayıldığımı

  • g) Şirket faaliyetlerine olumlu katkılarda bulunabileceğimi, şirket ortakları arasındaki çıkar çatışmalarında tarafsızlığımı koruyacağımı, menfaat sahiplerinin haklarını, dikkate alarak özgürce karar vereceğimi,
  • h) Şirket faaliyetlerinin işleyişini takip edebilecek ve üstlendiğim görevlerin gereklerini tam olarak yerine getirebilecek ölçüde şirket işlerine zaman ayıracağımı,

Mevzuat ve şirket ana sözleşmesi çerçevesinde beyan ve taahhüt ederim.

Ad- Soyadı: Murat Ethem Sümer

BAĞIMSIZLIK BEYANI

Kafein Yazılım Hizmetleri Ticaret Anonim Şirketi (Şirket) Yönetim Kurulu'nda mevcut esas sözleşme ve Sermaye Piyasası Kurulu tarafından ilan edilen Kurumsal Yönetim ilkelerinde belirlenen kriterler kapsamında "bağımsız üye" olarak görev yapmaya aday olduğumu, bu kapsamda;

  • a) Şirket, şirketin ilişkili taraflarından biri veya şirket sermayesinde doğrudan veya dolaylı olarak %5 veya daha fazla paya sahip hissedarların yönetim veya sermaye bakımından ilişkili olduğu tüzel kişiler ile kendim, eşim ve ikinci dereceye kadar kan ve sıhri hısımlarım arasında, son beş yıl içinde doğrudan veya dolaylı istihdam, sermaye veya önemli nitelikte ticari ilişki kurulmadığını,
  • b) Son beş yıl içerisinde, başta şirketin denetimini (vergi denetimi, kanuni denetim, iç denetim de dahil), derecelendirilmesini ve danışmanlığını yapan şirketler olmak üzere yapılan anlaşmalar çerçevesinde şirketin faaliyet ve organizasyonun tamamını veya belli bir bölümünü yürüten şirketlerde çalışmadığımı ve yönetim kurulu üyesi olmadığımı,
  • c) Son beş yıl içerisinde, şirkete önemli ölçüde hizmet ve ürün sağlayan firmaların herhangi birisinde ortak (%5 ve üzeri), önemli görev ve sorumluluklar üstlenecek yönetici pozisyonunda çalışan veya yönetim kurulu üyesi olmadığımı,
  • d) Şirket sermayesinde pay sahibi olmadığımı, Şirket'e sunulan özgeçmişimde görüleceği üzere bağımsız yönetim kurulu üyeliği sebebiyle üstleneceğim görevleri gereği gibi yerine getirecek mesleki eğitim, bilgi ve tecrübeye sahip olduğumu,
  • e) Kamu kurum ve kuruluşlarında mevcut durum itibariyle tam zamanlı olarak çalışmadığımı,
  • f) Gelir vergisi Kanunu'na göre Türkiye'de yerleşik sayıldığımı
  • g) Şirket faaliyetlerine olumlu katkılarda bulunabileceğimi, şirket ortakları arasındaki çıkar çatışmalarında tarafsızlığımı koruyacağımı, menfaat sahiplerinin haklarını, dikkate alarak özgürce karar vereceğimi,

h) Şirket faaliyetlerinin işleyişini takip edebilecek ve üstlendiğim görevlerin gereklerini tam olarak yerine getirebilecek ölçüde şirket işlerine zaman ayıracağımı,

Mevzuat ve şirket ana sözleşmesi çerçevesinde beyan ve taahhüt ederim.

Ad- Soyadı: Murat Kaan Guneri

d) Yönetim Kurulunda Oluşturulan Komiteler

Yönetim Kurulumuz' un 21.01.2019 tarih 2019/01 sayılı kararı ile Sermaye Piyasası Kurulu'nun yayınladığı II-17.1 Kurumsal Yönetim Tebliği uyarınca Şirketimiz Yönetim Kurulu bünyesinde "Denetimden Sorumlu Komite", "Kurumsal Yönetim Komitesi" ve 'Riskin Erken Saptanması Komitesi'nin oluşturulmuş; ayrıca Kurumsal Yönetim Komitesi'nin, Aday Gösterme Komitesi ile Ücret Komitesi'nin görevlerini yerine getirmek üzere yetkilendirilmiştir.

Şirketimiz Yönetim Kurulu 11.12.2020 tarih ve 2020/28 sayılı toplantısında, Sürdürülebilirlik İlkeleri Uyum Çerçevesinde "Çevresel, Sosyal, Kurumsal Yönetim (ÇSY)" çalışmalarının yürütülmesi, gerekli politikaların oluşturulması, ilgili politikaların uygulanması ve takibi için Kurumsal Yönetim Komitesi' nin görevlendirilmesine karar verilmiştir.

21.09.2022 tarih ve 2022/21 sayılı Yönetim Kurulu Kararı ile Şirketimiz "Etik İlkeler ve Davranış Politikası" kapsamında Etik Komitesi kurulmuş ve komiteye Kurumsal Yönetim Komitesi'nden bir bağımsız üye, İnsan Kaynaklarından sorumlu bir üye ve Yatırımcı İlişkileri departmanından bir üye atanmıştır.

Kafein Yazılım Yönetim Kurulu altında faaliyet gösteren komiteler aşağıda yer almaktadır:

Denetimden Sorumlu Komite:

Denetim Komitesi, Yönetim Kurulu'nun 21.01.2019 tarihli kararıyla kurulmuştur. Yönetim Kurulu'nun 23.08.2022 tarihinde aldığı karar uyarınca Denetim Komitesi başkanlığına Murat Ethem Sümer; 01.03.2024 tarihinde aldığı karar uyarınca Denetim Komitesi üyeliğine ise Murat Kaan Güneri tayin edilmişlerdir.

Adı Soyadı Bağımsızlık Durumu
Murat Ethem Sümer Denetimden Sorumlu Komite Başkanı Bağımsız Üye
Murat Kaan Güneri Denetimden Sorumlu Komite Üyesi Bağımsız Üye

Denetimden Sorumlu Komite; şirketin muhasebe sistemi, finansal bilgilerinin kamuya açıklanması, bağımsız denetimi ve şirketin iç kontrol ve iç denetim sisteminin işleyişinin ve etkinliğinin gözetimini yapar. Bağımsız denetim kuruluşunun seçimi, bağımsız denetim sözleşmelerinin hazırlanarak bağımsız denetim sürecinin başlatılması ve bağımsız denetim kuruluşunun her aşamadaki çalışmaları denetimden sorumlu komitenin gözetiminde gerçekleştirilir. Denetimden sorumlu komite; en az üç ayda bir olmak üzere yılda en az dört kere

toplanır ve toplantı sonuçları tutanağa bağlanarak alınan kararlar yönetim kuruluna sunulur.

Dönem içinde toplam 5 Denetimden Sorumlu Komite toplantısı gerçekleştirilmiştir. Komite Üyeleri, toplantılara %100 oranında katılım sağlamıştır.

Kurumsal Yönetim Komitesi:

Kurumsal Yönetim Komitesi, Yönetim Kurulu'nun 21.01.2019 tarihli kararıyla kurulmuştur. Yönetim Kurulu'nun 23.08.2022 tarihinde aldığı karar uyarınca komite üyeliğine ise Murat Ethem Sümer getirilmiş; 01.03.2024 tarihli karar uyarınca ise komite başkanlığına Murat Kaan Güneri atanmıştır.

Adı Soyadı Görevi Bağımsızlık Durumu
Murat Kaan Güneri Kurumsal Yönetim Komite Başkanı Bağımsız Üye
Murat Ethem Sümer Kurumsal Yönetim Komite Üyesi Bağımsız Üye
Zehra Arslantaşlı Yatırımcı İlişkileri Bölüm Yöneticisi Doğal Üye

Kurumsal yönetim komitesi, şirkette kurumsal yönetim ilkelerinin uygulanıp uygulanmadığını, uygulanmıyor ise gerekçesini ve bu prensiplere tam olarak uymama dolayısıyla meydana gelen çıkar çatışmalarını tespit eder ve yönetim kuruluna kurumsal yönetim uygulamalarını iyileştirici tavsiyelerde bulunur ve yatırımcı ilişkileri bölümünün çalışmalarını gözetir. Kurumsal Yönetim Komitesi toplantıları yılda en az 1 kez gerçekleştirilir.

Dönem içinde toplam 4 Kurumsal Yönetim Komitesi toplantısı gerçekleştirilmiştir. Komite Üyeleri, toplantılara %100 oranında katılım sağlamıştır.

Riskin Erken Saptanması Komitesi:

Kafein Yazılım Riskin Erken Saptanması Komitesi, Yönetim Kurulu'nun 21.01.2019 tarihli kararıyla kurulmuştur. Yönetim Kurulu'nun 23.08.2022 tarihinde aldığı karar uyarınca, Riskin Erken Saptanması Komitesi başkanlığına Murat Ethem Sümer getirilmiş; Riskin Erken Saptanması Komitesi üyeliğine ise 01.03.2024 tarihli karar doğrultusunda Murat Kaan Güneri tayin edilmiştir.

Adı Soyadı Görevi Bağımsızlık Durumu
Murat Ethem Sümer Riskin Erken Saptanması Komite Başkanı Bağımsız Üye
Murat Kaan Güneri Riskin Erken Saptanması Komite Üyesi Bağımsız Üye

Komitenin amacı Şirketin faaliyetlerini etkileyebilecek stratejik, finansal ve operasyonel risklerin ve fırsatların belirlenmesi, tanımlanması, etki ve olasılıklarının hesaplanarak önceliklendirilmesi, izlenmesi ve gözden geçirilmesi; maruz kalınabilecek bu risklerin ve faydalanabilecek fırsatların şirket risk profiline paralel yönetilmesi, raporlanması ve karar

mekanizmalarında dikkate alınması konularında Yönetim Kuruluna öneri ve tavsiyelerde bulunmaktır. Riskin Erken Saptanması Komitesi her iki ayda bir defa toplanır ve toplantı sonuçlarını yönetim kuruluna sunar.

Dönem içinde toplam 6 Riskin Erken Saptanması Komite toplantısı gerçekleştirilmiştir. Komite Üyeleri, toplantılara %100 oranında katılım sağlamıştır.

Etik Komitesi

Kafein, tüm çalışmalarda etik değerlere bağlılığı önkoşul sayan köklü bir kuruluş olup, Etik Kuralları kurumsal kültürünün temel taşlarından biri olarak görmektedir. Kurum dışı ve kurum içi tüm ilişki ve süreçlerde dürüstlük prensibi esastır. Etik bir şirket olarak itibarımız, en değerli varlıklarımızdan biridir ve devam eden başarımız için çok önemlidir. Kafein' in politikası, faaliyet gösterdiğimiz ülkelerin tüm geçerli yasa ve düzenlemelerine uymak ve ticari faaliyetlerimizi dürüst, etik ve sorumlu bir şekilde yürütmektir.

Şirketin; çalışanlar, tedarikçiler, müşteriler, pay sahipleri, diğer menfaat sahipleri ve kamuoyu ile ilişkilerinde dürüstlük, sorumluluk bilinci ve haklara saygı esastır. Şirketimiz kurumsal bir vatandaş olarak toplumsal ve ekonomik hayattaki rolünün bilincinde olup, faaliyetlerini sürdürürken toplumun ve ekonominin gelişmesi amacını da göz önünde bulundurmaktadır.

Politika dört ana unsurdan oluşmaktadır:

    1. İşgücü
    1. Sağlık ve Güvenlik
    1. Çevre
    1. Ahlak Kuralları

21.09.2022 tarih ve 2022/21 sayılı Yönetim Kurulu Kararı ile Şirketimiz "Etik İlkeler ve Davranış Politikası" kapsamında Etik Komitesi'nin Kurumsal Yönetim Komitesi'nden bir bağımsız üye, İnsan Kaynaklarından sorumlu bir üye ve Yatırımcı İlişkileri departmanından bir üye atanacak şekilde oluşturulmasına ve Etik Komitesi iletişimi için [email protected] mail adresinin belirlenmesine karar verilmiştir.

Adı Soyadı Görevi Temsil Ettiği Organ
Murat Ethem Sümer Etik Komitesi Üyesi Kurumsal Yönetim Komitesi
Neval Önen Etik Komitesi Üyesi İnsan Kaynakları ve İdari İşler Birimi
Zehra Arslantaşlı Etik Komitesi Üyesi Yatırımcı İlişkileri Birimi

Dönem içerisinde Etik Kurulu'na bildirilen bir şikâyet, görüş veya ihbar olmamıştır.

e) Komitelerin Görev ve Çalışma Esasları

Komitelerin görev alanları, çalışma esasları ve hangi üyelerden oluşacağı yönetim kurulu tarafından belirlenir ve kamuya açıklanır. Denetimden Sorumlu Komite üyelerinin tamamı, diğer komitelerin ise başkanları, bağımsız yönetim kurulu üyeleri arasından seçilir. İcra başkanı/genel müdür komitelerde görev alamaz. Bu komitelerin teşekkülü, görev alanları, çalışma esasları ve hangi üyelerden oluşacağı Sermaye Piyasası Kurumsal Yönetim İlkeleri ve ilgili mevzuatta belirlenen esaslar gözetilerek idare meclisi tarafından belirlenir ve kamuya açıklanır.

A. Riskin Erken Saptanması Komitesi Görev ve Çalışma Esasları

Komitenin amacı Şirketin faaliyetlerini etkileyebilecek stratejik, finansal, operasyonel ve risklerin ve fırsatların belirlenmesi, tanımlanması, etki ve olasılıklarının hesaplanarak önceliklendirilmesi, izlenmesi ve gözden geçirilmesi; maruz kalınabilecek bu risklerin ve faydalanabilecek fırsatların şirket risk profiline paralel yönetilmesi, raporlanması karar mekanizmalarında dikkate alınması konularında Yönetim Kuruluna öneri ve tavsiyelerde bulunmaktır.

Riskin Erken Saptanması Komitesi her iki ayda bir defa toplanır ve toplantı sonuçlarını yönetim kuruluna sunar. Riskin Erken Saptanması Komitesi;

  • ⋅ Şirket hedeflerine ulaşmayı etkileyebilecek risk unsurlarının etki ve olasılığa göre tanımlanması, değerlendirilmesi, izlenmesi ve yönetilmesi amacıyla etkin iç kontrol sistemlerini oluşturur,
  • ⋅ Risk yönetimi ve iç kontrol sistemlerinin şirket kurumsal yapısına entegre edilmesini ve etkinliğini takip eder,
  • ⋅ Şirketin risk yönetimi ve iç kontrol sistemlerince risk unsurlarının uygun kontroller gözetilerek ölçülmesi, raporlanması ve karar mekanizmalarında kullanılması konularında çalışmalar yapar,
  • ⋅ Komite çalışma esaslarını periyodik olarak gözden geçirir ve gerekiyor ise değişiklik önerilerini onaylanması için yönetim kuruluna sunar.

B. Kurumsal Yönetim Komitesi Görev ve Çalışma Esasları

Kurumsal yönetim komitesi, şirkette kurumsal yönetim ilkelerinin uygulanıp uygulanmadığını, uygulanmıyor ise gerekçesini ve bu prensiplere tam olarak uymama dolayısıyla meydana gelen çıkar çatışmalarını tespit eder ve yönetim kuruluna kurumsal yönetim uygulamalarını iyileştirici tavsiyelerde bulunur ve yatırımcı ilişkileri bölümünün çalışmalarını gözetir.

Kurumsal Yönetim Komitesi toplantıları yılda en az 1 kez gerçekleştirilir. Kurumsal Yönetim Komitesi,

⋅ Kurumsal Yönetim İlkeleri'ni şirket içerisinde geliştirilmesini, benimsenmesini ve uygulanmasını sağlar,

  • ⋅ Yönetim kurulunun yıllık kurumsal yönetim değerlendirmesini yapar ve yönetim kurulunun onayına sunar,
  • ⋅ Pay sahipleri ile yatırımcı ilişkileri biriminin çalışmalarını gözetler,
  • ⋅ Yönetim kurulunun ve ona bağlı komitelerin işleyişi, yapısı ve etkinliğine ilişkin önerilerde bulunur.

C. Denetimden Sorumlu Komite Görev ve Çalışma Esasları

Denetimden Sorumlu Komite; şirketin muhasebe sistemi, finansal bilgilerinin kamuya açıklanması, bağımsız denetimi ve şirketin iç kontrol ve iç denetim sisteminin işleyişinin ve etkinliğinin gözetimini yapar. Bağımsız denetim kuruluşunun seçimi, bağımsız denetim sözleşmelerinin hazırlanarak bağımsız denetim sürecinin başlatılması ve bağımsız denetim kuruluşunun her aşamadaki çalışmaları denetimden sorumlu komitenin gözetiminde gerçekleştirilir.

Denetimden sorumlu komite; en az üç ayda bir olmak üzere yılda en az dört kere toplanır ve toplantı sonuçları tutanağa bağlanarak alınan kararlar yönetim kuruluna sunulur. Denetimden Sorumlu Komite,

  • ⋅ Mali tabloların, dip notlarının ve diğer finansal bilgilerin doğruluğunu, şeffaflığını, mevzuata ve uluslararası muhasebe standartlarına uygunluğunu denetler ve bağımsız denetim kurulunun görüşünü de alarak Yönetim Kurulu'na yazılı olarak bildirir.
  • ⋅ Bağımsız denetim kuruluşunun ve çalışanlarının bağımsız olup olmadığını ve yeterliliğini Yönetim Kurulu adına inceler.
  • ⋅ Şirketin muhasebe sisteminin, finansal bilgilerin kamuya açıklanmasının, bağımsız denetiminin ve şirketin iç kontrol sisteminin isleyişinin ve etkinliğinin gözetimini yapar.
  • ⋅ Bağımsız denetim kuruluşunun seçimi, denetim sözleşmelerinin hazırlanarak bağımsız denetim sürecinin başlatılması ve bağımsız denetim kurulusunun her aşamadaki çalışmalarını gözetir.
  • ⋅ Şirket muhasebesi, iç kontrol sistemi ve bağımsız denetimiyle ilgili yapılan şirket içi ve şirket dışı şikâyetlerin gizlilik ilkesi çerçevesinde değerlendirilmesi için uygulanacak yöntem ve kriterleri belirler, ilgili bildirimleri inceler ve sonuca bağlar.
  • ⋅ Yasal düzenlemelere ve şirket içi düzenlemelere uyumun sağlanmasını gözetir.
  • ⋅ Kendi görev ve sorumluluk alanıyla ilgili tespitlerini ve konuya ilişkin değerlendirmelerini ve önerilerini derhal yönetim kuruluna yazılı olarak bildirir.

D. Aday Gösterme Komitesi

Aday gösterme komitesi;

⋅ Yönetim kurulu ve idari sorumluluğu bulunan yöneticilik pozisyonları için uygun adayların saptanması, değerlendirilmesi ve eğitilmesi konularında şeffaf bir sistemin oluşturulması ve bu hususta politika ve stratejiler belirlenmesi konularında çalışmalar yapar.

  • ⋅ Yönetim kurulunun yapısı ve verimliliği hakkında düzenli değerlendirmeler yapar ve bu konularda yapılabilecek değişikliklere ilişkin tavsiyelerini yönetim kuruluna sunar.
  • ⋅ Aday gösterme komitesi, yönetim ve pay sahipleri de dahil olmak üzere bağımsız yönetim kurulu üyelikleri için aday tekliflerini, adayın bağımsızlık ölçütlerini taşıyıp taşımaması hususunu dikkate alarak değerlendirir ve buna ilişkin değerlendirmesini bir rapora bağlayarak yönetim kurulu onayına sunar.

Yönetim kurulu yapılanması gereği ayrı bir aday gösterme komitesi oluşturulamaması durumunda, kurumsal yönetim komitesi bu komitenin görevlerini yerine getirir.

E. Ücret Komitesi

Ücret komitesi;

  • ⋅ Yönetim kurulu üyelerinin ve idari sorumluluğu bulunan yöneticilerin ücretlendirilmesinde kullanılacak ilke, kriter ve uygulamaları şirketin uzun vadeli hedeflerini dikkate alarak belirler ve bunların gözetimini yapar,
  • ⋅ Ücretlendirmede kullanılan kriterlere ulaşma derecesi dikkate alınarak, yönetim kurulu üyelerine ve idari sorumluluğu bulunan yöneticilere verilecek ücretlere ilişkin önerilerini yönetim kuruluna sunar.

Yönetim kurulu yapılanması gereği ayrı bir ücret komitesi oluşturulamaması durumunda, kurumsal yönetim komitesi bu komitenin görevlerini yerine getirir.

Sair Hususlar

Komiteler yaptıkları tüm çalışmaları yazılı hale getirir ve kaydını tutar. Komiteler, çalışmaların etkinliği için gerekli görülen ve çalışma ilkelerinde açıklanan sıklıkta toplanır. Komiteler, çalışmaları hakkındaki bilgiyi ve toplantı sonuçlarını içeren raporları yönetim kuruluna sunar.

Komitelerin görevlerini yerine getirmeleri için gereken her türlü kaynak ve destek yönetim kurulu tarafından sağlanır. Komiteler, gerekli gördükleri kişiyi toplantılarına davet edebilir ve görüşlerini alabilir. Komiteler, faaliyetleriyle ilgili olarak ihtiyaç gördükleri konularda bağımsız uzman görüşlerinden yararlanır. Komitelerin ihtiyaç duydukları danışmanlık hizmetlerinin bedeli şirket tarafından karşılanır. Ancak bu durumda hizmet alınan kişi/kuruluş hakkında bilgi ile bu kişi/kuruluşun şirket ile herhangi bir ilişkisinin olup olmadığı hususundaki bilgiye faaliyet raporunda yer verilir.

Komitenin Çalışma Esaslarında Değişiklik

Bu çalışma esaslarındaki değişiklik önerileri Komite tarafından Yönetim Kurulu'na sunulur. Hazırlanan öneriler, Yönetim Kurulu'nun ilk toplantısında gündeme alınır.

Yürürlük

Bu çalışma esasları ve bunlara ilişkin değişiklik ve güncellemeler Yönetim Kurulu kararı ile yürürlüğe girer.

f) Üst Düzey Yönetim ve Personel

Üst düzey yönetim kadrosu Yönetim Kurulu Başkanı ve Yönetim Kurulu üyeleri ile aynı zamanda genel müdür seviyesindeki yöneticilerden oluşmaktadır. Üst düzey yöneticilere sağlanan faydalar ise ücret ve prim gibi faydaları içermektedir.

Üst Düzey Yönetim Kadrosu Görevi
Ali Cem Kalyoncu Yönetim Kurulu Başkanı, Genel Müdür
Neval Önen Yönetim Kurulu Başkan Vekili, İK ve İdari İşler Direktörü
Kenan Sübekci Yönetim Kurulu Üyesi
Hatice Sevim Oral Yönetim Kurulu Üyesi, Muhasebe Müdürü
Murat Ethem Sümer Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi
Murat Kaan Güneri Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi
Özlem Tibet Satış Direktörü
Tuğrul Gökçen Satış Direktörü
Baki Aktürk Satış Direktörü

31.12.2024 tarihinde sona eren döneme ilişkin yönetim kurulu başkan ve üyeleri ile üst düzey yönetime sağlanan huzur hakkı ve benzeri menfaatlerin toplam tutarı 17.286.743 TL'dir. (31.12.2023: 28.002.281 TL) Şirket'in 31.12.2024 tarihi itibarıyla yıl içinde çalışan personelin ortalama sayısı 738'dir. (31 Aralık 2023: 706)

g) Organizasyon Şeması

III. ŞİRKET FAALİYETLERİNE İLİŞKİN BİLGİLER

a) İktisap Edilen Paylara İlişkin Bilgiler

Dönem içinde iktisap edilen pay bulunmamaktadır.

b) Özel ve Kamu Denetimine İlişkin Bilgiler

Şirketin iç kontrol sistemi ve iç denetim faaliyetleri danışmanlık aldığımız Finans Denetim Yeminli Mali Müşavirlik A.Ş. tarafından rutin olarak düzenli bir şekilde yapılmaktadır. Şirketimiz ile Finans Denetim Yeminli Mali Müşavirlik A.Ş. arasında 01.01.2024-01.01.2025 tarihleri arasında yürürlükte kalmak üzere 02.01.2024 tarihinde Denetim ve Tasdik Sözleşmesi imzalanmıştır. Sözleşmenin amacı, yıllık gelir ve kurumlar vergisi beyannameleri ve bunlara ekli mali tablolar ve bildirimlerin denetim ve tasdik işleri ile diğer işlerin 3568 sayılı Kanun ve ilgili diğer kanunlara ve mevzuata göre yapılmasıdır.

01.04.2024 tarihinde yapılan Olağanüstü Genel Kurul Toplantısı'nda 2024 yılı hesap dönemine ilişkin olarak Türk Ticaret Kanunu, Sermaye Piyasası Mevzuatı ve ilgili diğer mevzuat kapsamındaki denetim ve diğer faaliyetleri yürütmek üzere "PwC Bağımsız Denetim ve Serbest Muhasebeci Mali Müşavirlik Anonim Şirketi" Bağımsız Denetim Kuruluşu (Denetçi) olarak seçilmiştir.

c) Bağış ve Yardımlar

22.01.2024 tarih ve 02 sayılı Yönetim Kurulu Kararına istinaden, Şirketimiz Bağış ve Yardım Politikası kapsamında Türk Eğitim Vakfı (TEV)'na 15.800 TL ve Türkiye Erozyonla Mücadele, Ağaçlandırma ve Doğal Varlıkları Koruma Vakfı (TEMA)'na 1000 fidan sertifikası alınması amacıyla 75.000 TL tutarında olmak üzere toplam 90.800 TL bağış yapılmıştır.

Dönem sonrasında 02.01.2025 tarih ve 01 sayılı Yönetim Kurulu Kararı ile Şirketimiz Bağış ve Yardım Politikası kapsamında Türk Eğitim Vakfı (TEV)'na 15.000 TL bağış yapılmıştır.

Dönem sonrasında 19.02.2025 tarih ve 04 sayılı Yönetim Kurulu Kararı ile Şirketimiz Bağış ve Yardım Politikası kapsamında Türkiye Erozyonla Mücadele, Ağaçlandırma ve Doğal Varlıkları Koruma Vakfı (TEMA)' ya 105.000 TL bağış yapılmıştır.

d) Şirket'in Dâhil Olduğu Gruba İlişkin Bilgiler

Şirketimiz herhangi bir şirketler topluluğuna bağlı değildir.

e) Bağlı Ortaklıklar ve İştirakler Hakkında Bilgiler

Şirketimizin sermayeye doğrudan katılım oranının %5'i aştığı karşılıklı iştirak ilişkisi bulunmamaktadır. Diğer iştiraklere ilişkin bilgiler aşağıdaki gibidir:

Karmasis Bilişim Çözümleri Ticaret A.Ş (%70)

2003 yılında kurulan Karmasis Bilişim Çözümleri Ticaret A.Ş' nin başlıca faaliyet konusu, bilgi işlem yazılımlarını üretmek, bu yazılımların sahibi olarak kullanım haklarını satmak, bilgi işlem ve yazılım konusunda eğitim faaliyetlerinde bulunmak, gerekirse bu konularda danışmanlık hizmeti vermektir. Kafein Yazılım Hizmetleri Ticaret A.Ş., 12 Kasım 2020 tarihinde, Karmasis' in %51'ini 45.390.000 TL bedelle satın almış; 31 Ekim 2020 tarihi itibari ile sona eren döneme ait finansal tablolarını temel alarak konsolidasyon kapsamına dahil etmiştir. Söz konusu bağlı ortaklık tam konsolidasyon yöntemine göre konsolide edilmektedir.

Şirketimiz 26.07.2024 tarih ve 21 sayılı Yönetim Kurulu Kararınca, şirketimizin hali hazırda %51 oranında pay sahibi olduğu bağlı ortaklığı Karmasis Bilişim Çözümleri Ticaret Anonim Şirketi'nin, toplam 150.000.000 TL sermayesi içerisinde %19'una tekabül eden beheri 1.000 TL olan 28.500 adet nama yazılı payının, 31.07.2024 tarihinde nakden ödenmek üzere toplam 144.400.000 TL bedel ile satın alınmasına karar verilmiştir. Böylece toplam sermaye oranımız %70'e ulaşmıştır.

APIFORT Yazılım ve Güvenlik Çözümleri Anonim Şirketi (%51)

Şirketimiz 10.06.2024 tarih ve 17 sayılı Yönetim Kurulu toplantısı sonucunda Şirketimizin orta ve uzun vadeli yatırım planları çerçevesinde, siber güvenlik alanında faaliyet göstermek üzere "Çifte Havuzlar Mah. Eski Londra Asfaltı Cad. Kuluçka Merkezi. A1 Blok No 151/1C İç Kapı No B34 Esenler İstanbul" adresinde, Esenler Vergi Dairesi'nin 0711015082 vergi kimlik numaralı mükellefi olarak 400.000,00 TL sermaye ile kurulacak olan APIFORT Yazılım ve Güvenlik Çözümleri Anonim Şirketi'ne her biri 1 TL değerinde 204.000 adet paya karşılık 204.000,00 TL sermaye ile %51 oranında iştirak ederek kurucu ortak olunmasına karar verilmiştir. Söz konusu kuruluş işlemi 03.07.2024 tarihinde İstanbul Ticaret Sicili Müdürlüğü tarafından tescil ve 11114 sayılı Ticaret Sicil Gazetesinde ilan edilmiştir.

f) Dönem İçinde Yapılan Esas Sözleşme Değişiklikleri

Dönem içinde yapılan esas sözleşme değişikliği bulunmamaktadır.

g) Mevzuat Kapsamında Uygulanan Yaptırımlar

Mevzuat hükümlerine aykırı uygulamalar nedeniyle şirket ve Yönetim Kurulu üyeleri hakkında uygulanan idari veya adli yaptırım bilgisi bu bölümde verilmektedir. 01.05.2022 tarihinde Rekabet Kurulu'nun E-77234294-100-43200 sayılı ve 29.04.2022 tarihli kararı ile işgücü piyasasında centilmenlik anlaşmaları yapılması suretiyle 4054 sayılı Rekabetin Korunması Hakkında Kanun'un 4. maddesinin ihlal edilip edilmediğinin tespitine yönelik olarak soruşturma açılmasına karar verildiği şirketimize bildirilmiştir. 23.01.2024 tarihinde Rekabet Kurumu'nun 2022-5-006 sayılı soruşturması kapsamında şirketimiz hakkında soruşturmanın sonlandırılmasına dair karar tarafımıza tebliğ edilmiş ve nihai karar çerçevesinde teşebbüsümüze 2021 yılı gayrisafi gelirleri üzerinden nihai olarak 1.577.475,28-TL tutarında idari para cezası

uygulanmasına karar verilmiştir. Ödeme, ilgili Kanun gereğince %25 indirimden faydalanmak suretiyle (1.183.106,46-TL olarak) bir ay içerisinde vadesinde yapılmıştır.

h) Devam Eden Hukuki Süreçlere İlişkin Bilgiler

Şirket aleyhine açılan ve şirketin mali durumunu ve faaliyetlerini etkileyebilecek önemli nitelikte bir dava bulunmamaktadır.

i) Şirket Faaliyetlerini Etkileyebilecek Mevzuat Değişiklikleri

Şirket faaliyetlerine önemli nitelikte etkisi bulunmamakla birlikte yıl içerisinde gerçekleşen bazı mevzuat değişiklikleri ve gelişmeler aşağıdaki gibidir.

28.12.2024 tarihli Resmî Gazete'de yayımlanan "9368 sayılı Cumhurbaşkanı Kararı" (Teknoloji Geliştirme Bölgeleri ile Ar-Ge veya Tasarım Merkezlerinde Çalışan Personelin Gelir Vergisi Stopajı Teşvikine Konu Edilmek Üzere Söz Konusu Bölge ve Merkezler Dışında Geçirebilecekleri Süreler Hakkında Karar) çerçevesinde, Teknopark ile Ar-Ge veya Tasarım Merkezlerinde çalışan personelin uzaktan çalışma süresi oranlarının uygulama süresi 31.12.2025'e uzatılmıştır.

j) Şirketin Yatırım Danışmanlığı ve Derecelendirme gibi Konularda Hizmet Aldığı Kurumlarla arasındaki çıkar çatışmaları ve tedbirler hakkında bilgi

Kafein Yazılım, yatırım danışmanlığı ve derecelendirme gibi konularda hizmet aldığı kurumlarla arasında çıkabilecek potansiyel çıkar çatışmalarını önlemeye özen göstermektedir. Cari dönem içerisinde şirketin yatırım danışmanlığı ve derecelendirme gibi konularda hizmet aldığı kurumlarla arasında gerçekleşen herhangi bir çıkar çatışması bulunmamaktadır.

k) SPK "Ortaklıkların önemli nitelikteki işlemleri" Başlıklı 23. Maddesi Çerçevesinde Meydana Gelen Olaylar

Faaliyet dönemi içerisinde SPK 23. maddesi kapsamında meydana gelen "Önemli Nitelikte İşlem" gerçekleşmemiştir.

IV. ARAŞTIRMA VE GELİŞTİRME FAALİYETLERİ

Kafein'in, Ar-Ge kapsamında hizmet verdiği Yıldız Teknik Üniversitesi Teknoloji Geliştirme Bölgesinde 01.01.2024- 31.12.2024 dönemi içerisinde tamamlanan veya geliştirilmesi devam eden proje listeleri kronolojik olarak aşağıda listelenmiştir. Şirketimiz 4691 sayılı Teknoloji Geliştirme Bölgeleri Kanunu ile destek, indirim ve teşvik sağlayan 5746 sayılı Araştırma ve Geliştirme Faaliyetlerinin Desteklenmesi Hakkında Kanuna tabiidir.

# Proje Adı Başlangıç
Tarihi
Bitiş
Tarihi
Proje Özeti / Amacı
1 Ara yüz Projesi Faz II 10.06.20 13.11.24 Müşterimizin ana web sitesinde yer alan sepet ve satın
alma ekranlarının yenilenerek aylık satış rakamının
arttırılması hedeflenmektedir. Ayrıca yapay zekâ destekli
web chat uygulaması ile kullanıcıların sitede aradığı
konulara
yönlendirilmesinin
sağlanması,
böylelikle
Müşteri
Hizmetleri
tarafındaki
eforun
azalması
beklenmektedir.
2 Telco Prim Sistemi
Geliştirme Projesi Faz
III
01.07.20 20.12.24 Proje ile müşterinin prim süreçlerini otomatize edeceği,
bayilere şeffaf olarak çıktıları sunabileceği bir platform
oluşturulacaktır. Kaynak sistem analizleri ile prime konu
olabilecek alanlar belirlenecek, büyük veri hacmi göz
önünde
bulundurularak
ilişkili
veriler
alınacak,
hesaplama motorunun performanslı çalışabileceği bir
yapı
tasarlanacak,
bayilerin
yetkileri
dahilinde
erişebileceği raporlama katmanları oluşturulacak ve
bayilerin mevcut durumlarını görmeleri sağlanacaktır.
3 Telco Script Projesi
Faz II
01.01.19 24.12.24 Projede, Telco müşterisi ile birlikte bir sosyal medya
platformu
oluşturmak
için
uygulama
üzerine
yeni
modüller eklenerek daha fazla kullanıcının ilgisinin
çekilmesi hedeflenmektedir. Resimler üzerinde filtreleme
ve hikâye modülleri yer alması planlanmaktadır.
4 Robotik Süreç
Tasarımı (RPA)
01.06.19 01.01.25 Windows işletim sistemi kullanılan makinalarda ve
kuralları belirli olan tüm işlemleri RPA teknolojisi ile
(Robotic
Process
Automation)
tasarlanması
ve
kodlanması. Bu proje vesilesi ile insan eli ile yapılan
işlerdeki hataların minimize edilmesi ve süreçlerin
robotlar tarafından daha kısa sürede gerçekleştirilmesi
ve süreç standartlarının her daim sağlanmasının garanti
edilmesi hedeflenmektedir.
5 APIFORT Security 01.01.24 01.01.25 Bu
proje,
API
güvenliğini
sağlamak
amacıyla
geliştirilmiştir ve içeriğinde kullanıcı yönetimi, API
Envanteri, API Keşfi, API İzleme, Ayarlar, Tarayıcı (API
OWASP
Riskleri),
Raporlama,
API
DevOps
Entegrasyonları, Ürün Belgelendirme, Ürün Yükleyici,
Platform API Desteği, Diğer Ürün Entegrasyonları
(Slack, SIEM, Sonar), Özel Tarayıcı Kural Ekleme
özelliklerini bulundurmaktadır.
6 Document Scanning
and Analysis Platform
(DSAP) Geliştirme
Projesi
19.02.23 19.02.25 DSAP projesi ile Hollanda merkezli müşterimizin, sipariş
formu
ve
fatura
gibi
belgelerinin,
optik
karakter
analizinin yapılıp sonrasında elde edilen bilgilerin ERP
sistemi
(SAP)
ile
entegrasyonu
yapılması
amaçlanmaktadır.
7 Telco Test Projesi 18.04.23 18.04.25 Bu proje ile otomasyon süreçleri yazılmaktadır. Süreç
içerisinde uçtan uca test senaryoları yazılması, bu
senaryoların Selenium ve Appium Tool ile otomatize
edilmesi, otomatize edilen senaryoların Java ile yazılmış
olan
ve
Devops
sürecine
entegre
olacak
şekilde
geliştirilen Otomasyon Tool'umuz ile çalışan bir platform
haline getirilmesi amaçlanmıştır. Akabinde bu platform
Web, Mobil, Masaüstü ve Entegre Sistem Uygulamaları
olmak
üzere
dört
farklı
modülde
çalışır
hale
getirilmektedir.
8 Telco Network
Monitör Projesi Faz II
29.04.23 29.04.25 Network
sistemi
ile
uygulamaların
entegrasyonu
yapılarak, kurulacak konfigüratif sistem ile kullanıcıların
internete bağlı cihazların tamamını izleyerek Level 1
seviyesinde
aksiyon
alabilmesi,
sistemin
otomatize
edilmesi
ve
7/24
izlenen
bir
yapı
oluşturulması
hedeflenmektedir.
9 DataFocus Projesi 01.05.24 01.05.25 Projede hedef yeni ve çok boyutlu bir Veri Yönetişimi
(Data Governance) ürünü geliştirerek, kurumsal alanda
verilerin organize, erişilebilir ve güvenli bir şekilde
yönetilmesine
yardımcı
olmaktır.
DataFocus,
veri
yönetimi ve analizini merkezileştirmeyi amaçlamaktadır
10 Muud Project 27.05.23 27.05.25 Proje,
yerli
bir
mobil
müzik
dinleme
platformu
oluşturulmasını içermektedir.
11 Bio-Curity: Dijital
Biyobelirteç
Ekosistemi ile E
sağlık Servisleri
23.06.23 23.06.25 Bio-Curity, biyobelirteçlerin (insan vücudu kaynaklı
biyolojik sinyaller) dijital ortama aktarılarak hastalıkların
tanı, takip, seyir ve tedavi süreçlerine yardımcı olacak
yapay zekâ destekli yazılımını içeren e-sağlık teknolojisi
entegre çözümüdür. Proje ile hastaların, ev ortamında
invaziv olmayan işlemler için gerçek zamanlı veri
ölçümlemeleri
yapabilmesi
sağlanarak,
dijital
biyobelirteç ekosistemi oluşturulması ve tedavi/takip
sürecine yardımcı olması hedeflenmektedir.
12 MSP Test Ortamları
Yönetimi Projesi Faz
2
01.07.21 01.07.25 Telco müşterimizin proje ve transformasyon süreçleri ile
ilgili test uygulamalarının sunulabilmesi için yeni bir
MSP test ortamı oluşturmak hedeflenmektedir.
Proje
kapsamında yapılacak olan shift left methodology ile tüm
ürün ve transformasyonlardaki iç süreçlerde verimliliğin
artırılması, response sürelerinin düşürülmesi, zaman
tasarrufu,
genel
süreç
iyileştirmeleri
ve
muhtelif
akselatörler ve toolların (yapay zekâ, makina öğrenmesi
vb gibi) implementasyonu yapılacaktır.
13 Uçtan Uca Test 12.01.23 12.07.25 Kalite ve yazılım test ekibine, otomasyon tabanlı bir
Otomasyon Sistemi
Projesi
yazılım test sistemi sağlanarak, uçtan uca güvenilir
çıktılar sunulabilmesi hedeflenmektedir. Bu şekilde hem
operasyonel
verim
artışı
sağlanacak
hem
de
son
kullanıcılarda hata oranı minimize edilmiş olacaktır.
14 Smart MIS Projesi
(SMIS)
Faz II
25.07.23 25.07.25 Yerel yönetimlerin şehri yönetmek için ihtiyaç duyacağı
her türlü aracı barındıran, modern tasarıma sahip, konum
duyarlı gerçek bir web uygulama platformu ortaya
konması amaçlanmaktadır.
15 Intellimap Projesi Faz
2
26.06.23 25.07.25 Telekom
sektöründeki
kullanıcıların
sinyal
verilen
lokasyona
göre
yoğunluk
haritalarının
gözlemlenebilmesini ve analizini sağlayan, kullanım
verilerinin Big Data platformumuz üzerinden dinamik ve
esnek sorgulamasının yapılabildiği, izin veren abonelerle
SMS ve MMS ile iletişim kurabilen ve geri dönüşlerin
ölçümlenebildiği online mobil iletişim platformudur.
Platform, ulusal veri gizliliği yasalarına uyum sağlar.
16 Genesis ADM Faz III 21.01.19 31.07.25 Müşteriden
gelen
yeni
geliştirme
taleplerinin
tamamlanması
ve
microservis
altyapısına
geçiş
kapsamında on premise sistemlerden cloud üzerinde
yönetilen sistemlere geçiş planlanmaktadır.
17 Yeni Nesil Bankacılık
(FinTech)
29.08.23 29.08.25 Proje ile özel yazılımlar ve algoritmalar kullanılarak hem
işletmelerin hem de tüketicilerin finansal operasyon
süreçlerini daha hızlı ve iyi yönetmesine yardımcı olmak
amaçlanmıştır.
18 Telco Gold Agile 01.09.23 01.09.25 Proje kapsamında telekomünikasyon ana süreçlerinden
olan
Paket/Servis/Tarife
tanımlama,
işleme
alma/
işlemden kaldırma, fiyat güncelleme gibi işlemlerin
teknik altyapısı sağlanacaktır.
19 Telco Akademi 01.09.23 01.09.25 Proje, bir online eğitim web sitesinin, eğitim içerikleri,
sınav, forum, blog, kullanıcı gibi yapılarının kurulumunu,
kullanımını ve geliştirilmesini içerir. Özel tasarımlarla
sayfaların HTML, JS ve CSS ile düzenlenmesini, rapor ve
istatistiklerin
sağlanmasını,
veri
tabanı
düzenleme
işlemlerini ve olası hata bulgularının incelenip çözülmesi
süreçlerini kapsamaktadır.
20 Telco E-Commerce 17.09.23 17.09.25 Projede,
bir
e-ticaret
uygulamasının
altyapısının
iyileştirilmesi
gerçekleştirilecek
ve
böylece
müşteri
isteklerine
daha
hızlı
ve
net
yanıt
verilmesi
kolaylaştırılacaktır.
21 Service Management
Projesi
26.03.24 26.09.25 Proje, şirketlerin çalışanlarına ve müşterilerine sunduğu
IT ve IT olmayan hizmetlerin yönetilmesi, kalitesinin
ölçülmesi ve sürdürülebilirliği için hizmet yönetimi
uygulaması geliştirmektedir.
22 DataTouch DAM
Faz
II
18.04.23 01.10.25 Veri güvenliği ve yönetişimiyle ilgili DataTouch, tespit
edilen verilerin kullanım amaçları, kullanım sıklıkları ve
kullanan
tarafların
kim
olduğunun
belirlenmesine
yardımcı
yeni
nesil
Veri
Kökeni
(Data
Lineage)
yazılımıdır.
23 KVKK ve Veri
Sızıntısı Projesi
15.10.23 15.10.25 Proje kapsamında yapısal ve yapısal olmayan ortamlarda
KVKK uyumluluğu için kişisel veri keşfi yapılacaktır.
Sonrasında kişisel verilerin saklanma süreleri dışında
kalanları
arşivlenerek
silinecek
ve
KVKK
kanunu
kapsamına uygun hale getirilme çalışması yapılacaktır.
Bununla birlikte kurum içinde yer alan ve kurumdan
dışarı gönderilen kişisel verilerin bu esnada oluşabilecek
veri sızıntısını önleme amacıyla geliştirmeler yapılarak
kişisel veri güvenliği sağlanacaktır.
24 AllinCyber Projesi
Faz II
15.11.22 18.11.25 All in Cyber projesi ile her müşterinin IT sistemlerinin
güvenlik seviyesinin, kâr amacı gütmeyen güvenli bir
dünya hedefi ile kurulan ve güvenlik risklerini tanımlayan
MitreATT&CK
frameworküne
tam
uyumlu
ideal
güvenlik seviyesine ulaştırılması hedeflemektedir.
25 Yeni nesil akıllı CRM
Projesi Faz III
12.07.21 01.01.26 Kurumların işlerini tek bir yerden, hızlı ve güvenli bir
şekilde yönetmesini sağlayacak olan basit ve kullanımı
kolay CRM platformu geliştirilmesi hedeflenmektedir.
SMART CRM Platformu gelir tahmini, portal üzerinden
fatura kesimi ve raporlanması, müşteri takibi gibi
özellikler içermektedir.
26 RPA
(Robotik Süreç
Otomasyonu)
Süreçlerinde AI
(Yapay Zekâ)
Kullanımı Projesi
17.01.25 17.01.26 Bu projede, Genel Yapay Zekâ modellerinin RPA
platformunda
eğitilmesi
için
gerekli
süreç
ve
uygulamaların geliştirilmesi amaçlanmaktadır.
Yapay
zekâ
modellerini belli bir konuda eğitmek için ağırlıklı
olarak insan eforu ve uzman doğrulaması gerekmektedir.
Bu eforu ve doğrulamayı sistematik bir temele oturtarak
RPA süreçleri ile
ilgili
iş yükünün robotlara kaydırılması
amaçlanmaktadır.
Bu
sayede
model
girdilerinin
istatistiksel
raporlanması, modelin eğitilmesi ve modelin
performans ölçümü otomasyon ile yapılabilecektir.
27 Dijital Fiyat Etiketi
Faz I
25.01.25 25.01.26 Dijital etiketler, satışı yapılan ya da sergilenen ürün
bilgilerini, fiziki etiket yerine bir aplikasyon aracılığı ile
ürün ekranında (dijital ortamda)
gösterebilen ve
uzaktan
içeriği güncellenebilen elektronik etiketlerdir.
28 Tekno Pazar Projesi 16.04.24 16.04.26 Projede, online e-ticaret platformu geliştirilmektedir.
29 Weight and Balance
Projesi Faz 2
07.04.22 01.08.26 Uçaklarda daha hassas yük ve denge hesaplamalarının
yapılabileceği, yakıt, zaman ve insan kaynağı tasarrufu
sağlanabileceği ve uçuş emniyetinin arttırılabileceği,
kaynak sistem entegrasyonları ile veri güvenilirliğinin
arttırılabileceği yazılım.
30 Mesajlasma Platformu 02.09.22 01.09.26 Meet uygulaması hem firmalar hem de bireyler için
Meet Projesi Faz 2 kullanılabilen online görüntülü görüşme platformudur.
31 Telco Online İşlem
Merkezi Faz 6
02.06.20 11.10.26 Telekom şirketlerinin mevcutta var olan Online işlem
merkezi
web
uygulamalarının;
Legacy
sistemleri
korunarak ve güvenli bir yöntemle entegre edilerek
Authentication,
Session
Management,
Asset
Management
vb.
işlemlerin
merkezi
bir
yerden
yürütülmesini sağlamak.
32 5G4P Health –
Yapay
Zekâ ve 5G Destekli
Kişiselleştirilmiş
Dijital Sağlık
Pasaportu
25.10.24 25.10.26 5G4PHealth,
farklı
uzmanlık
alanlarında
sağlık
hizmetleri sağlayan, elektronik sağlık kayıtları tutan,
medikal
kayıtlar
ve
akıllı
cihazlar
kullanılarak
hastalardan toplanan verileri birleştirerek büyük veri
kütüphaneleri oluşturabilen, hasta izleme ve takip modülü
barındıran; içerisinde iletişim teknolojileri (örn. 5G),
yapay zekâ (AI) ve Nesnelerin İnterneti (IoT) gibi çeşitli
teknolojileri sağlık sistemine entegre eden akıllı ve yeni
nesil bir dijital sağlık pasaportudur.
33 Bayi Yönetim Sistemi
Projesi Faz 3
18.05.20 28.10.26 Telekom
müşterimizden
gelen
bakım
istekleri
ve
taleplerin yanıtlanmasının yanı sıra; manuel takip edilen
Bayi ve Kullanıcı oluşturma süreçlerinin otomatize
edilerek insan hatalarının önüne geçilmesi ve verimliliğin
yükseltilmesi hedeflenmektedir.
34 Telco Siebel Sales
Force Faz 4
01.10.18 01.11.26 Satış ekipleri yönetim sistemi ile ekip liderleri/yöneticiler
ve
satış
personeli
arasındaki
iletişimin
otomatize
edilmesi, böylelikle daha verimli ve maliyeti düşük bir
çözüm oluşturulması hedeflenmektedir.
35 Telco Dijitalleşme
Altyapısı Projesi Faz
IV
18.07.20 01.12.26 Proje kapsamında Telekom şirketlerinin müşterilerine
daha iyi hizmet verebilmek için açtıkları sms, çevrimiçi,
ivr, mobil vb. kanallardaki verilerin tüm kanallarda tutarlı
olması ve müşteri deneyiminin aynı kalması için ortak bir
altyapının oluşturulması amaçlanmaktadır.

V. FİNANSAL BİLGİLER

a) Özet Finansal Bilgiler

Kafein'in 31.12.2024 tarihli finansal sonuçlarına ilişkin özet veriler aşağıdaki gibidir.

Özet Bilanço (TL) 31.12.2024 31.12.2023
Toplam Varlıklar 1.466.564.255 1.347.872.909
Dönen Varlıklar 917.205.164 891.317.582
-
Nakit ve Nakit Benzerleri
223.763.224 235.674.074
-
Finansal Yatırımlar
86.034.979 188.644.458
-
Ticari Alacaklar
420.151.770 424.527.142
Duran Varlıklar 549.359.091 456.555.327
-
Finansal Yatırımlar
19.143.191 4.576.338
-
Maddi Duran Varlıklar
75.779.395 39.119.867
-
Maddi Olmayan Duran Varlıklar
(Şerefiye Hariç)
385.656.066 365.381.681
Toplam Yükümlülükler 462.253.740 399.501.449
-Kısa Vadeli Yükümlülükler 437.368.562 363.334.011
-Uzun Vadeli Yükümlülükler 24.885.178 36.167.438
Toplam Öz Kaynaklar 1.004.310.515 948.371.460
-Ana Ortalığa Ait Öz kaynaklar 990.005.643 849.382.496
-Özkaynaklar-
Kontrol Gücü Olmayan Paylar
14.304.872 98.988.964
Toplam Kaynaklar 1.466.564.255 1.347.872.909
Özet Gelir Tablosu (TL) 31.12.2024 31.12.2023
Hasılat 1.918.951.485 1.598.558.978
Satışların Maliyeti (1.449.645.685) (1.140.694.971)
Brüt Kar 469.305.800 457.864.007
Operasyonel Giderler (289.711.238) (248.288.171)
-Genel Yönetim Giderleri (165.563.704) (123.091.476)
-Pazarlama Giderleri (59.811.344) (54.587.345)
-Araştırma ve Geliştirme Giderleri (67.546.135) (62.386.884)
-Esas Faaliyetlerden Diğer Gelirler 52.903.853 79.297.869
-Esas Faaliyetlerden Diğer Giderler (49.693.908) (87.520.335)
Esas Faaliyet Karı 179.594.562 209.575.836
Yatırım Faaliyetlerinden Gelir/Gider 164.188.124 52.842.555
Finansman Geliri/Gideri Öncesi Faaliyet Karı
(Zararı)
343.782.686 262.418.391
Finansman Gelirleri/(Giderleri) 93.470.726 43.149.354
Net Parasal Pozisyon Kazançları (Kayıpları) (178.918.321) (146.349.504)
Net Dönem Karı/Zararı
(Ana Ortaklık Payı)
210.814.060 126.140.247

b) Kâr Payına İlişkin Bilgi

Yönetim Kurulumuzun 08.05.2024 tarih ve 13 sayılı toplantısında, Şirketimizin sermaye piyasası mevzuatına göre hazırlanan mali tablolarında ve yasal kayıtlarında 31.12.2023 itibariyle oluşan sırasıyla 100.443.616,00 TL ve 138.482.541,07 TL net dağıtılabilir dönem karından, toplam 4.000.000,00 TL brüt nakit kâr payı dağıtılması hususunun genel kurul onayına sunulmasına karar verilmiştir. Şirketimizin Olağan Genel Kurul toplantısı 25.06.2024 tarihinde saat 13:00'da "Çifte Havuzlar Mah. Eski Londra Asfaltı Cad. Kuluçka Mrk. A2 Blok No:151/1B İç Kapı No: B01 Esenler İstanbul" adresinde bulunan şirket merkezinde yapılmıştır. Şirketimiz Genel Kurulu'nun 25.06.2024 tarihli toplantısında, Kar dağıtımı konusundaki yönetim kurulu önerisi aynen kabul edilerek, 4.000.000- TL (brüt) nakit kâr payı dağıtılmasına ve nakit kar dağıtımına 01.07.2024 tarihinde başlanmasına karar verilmiştir.

Şirket'in hesap dönemi sonunda tespit edilen gelirlerden, Şirket'in genel giderleri ile muhtelif amortisman gibi şirketçe ödenmesi veya ayrılması zorunlu olan miktarlar ile şirket tüzel kişiliği tarafından ödenmesi zorunlu vergiler düşüldükten sonra geriye kalan ve yıllık bilançoda görülen safi (net) kâr, varsa geçmiş yıl zararlarının düşülmesinden sonra, sırasıyla aşağıda gösterilen şekilde tevzi olunur:

Genel Kanuni Yedek Akçe: a) %5'i kanuni yedek akçeye ayrılır.

Birinci Kâr Payı:

b) Kalandan, varsa yıl içinde yapılan bağış tutarının ilavesi ile bulunacak meblağ üzerinden,

Şirket' in kâr dağıtım politikası çerçevesinde Türk Ticaret Kanunu ve Sermaye Piyasası Mevzuatına uygun olarak birinci kâr payı ayrılır.

c) Yukarıdaki indirimler yapıldıktan sonra, Genel Kurul, kâr payının, yönetim kurulu üyelerine, ortaklık çalışanlarına pay sahibi dışındaki kişilere dağıtılmasına karar verme hakkına sahiptir.

İkinci Kâr Payı:

d) Net dönem karından, (a), (b) ve (c) bentlerinde belirtilen meblağlar düştükten sonra kalan kısmı, Genel Kurul, kısmen veya tamamen ikinci kâr payı olarak dağıtmaya veya Türk Ticaret Kanunu'nun 521'inci maddesi uyarınca kendi isteği ile ayırdığı yedek akçe olarak ayırmaya yetkilidir.

Genel Kanuni Yedek Akçe:

e) Pay sahipleriyle kâra iştirak eden diğer kimselere dağıtılması kararlaştırılmış olan kısımdan, sermayenin %5'i oranında kâr payı düşüldükten sonra bulunan tutarın yüzde onu, Türk Ticaret Kanunu'nun 519' uncu maddesinin 2'nci fıkrası uyarınca genel kanuni yedek akçeye eklenir.

Kâr Dağıtım Politikası

Kafein Yazılım Hizmetleri Ticaret A.Ş. (Şirket, Kafein) Kâr Dağıtım Politikası, Türk Ticaret Kanunu, Sermaye Piyasası Kanunu ve Sermaye Piyasası Kurulu'nun yayımladığı mevzuat, düzenleme ve kararlar ile Vergi Usul Kanunu'nun ilgili hükümleri çerçevesinde; Kurumsal Yönetim uygulamaları, Kafein' in stratejileri ile finansal planları doğrultusunda, ülke ekonomisinin ve sektörün durumu da göz önünde bulundurulmak ve pay sahiplerinin beklentileri ile Kafein' in ihtiyaçları arasındaki hassas denge gözetilmek suretiyle belirlenmiştir.

Kafein' in kâr dağıtımına ilişkin esaslar, Esas Sözleşme'nin "Kârın Dağıtımı ve Tespiti" başlıklı 17. maddesinde açıklanmaktadır.

Kafein, Sermaye Piyasası Kurulu'nca belirlenen oran ve miktardan az olmamak üzere, Türk Ticaret Kanunu, Sermaye Piyasası Kanunu hükümleri ve Esas Sözleşme' de yer alan hükümler çerçevesinde Genel Kurul'da alınan karar doğrultusunda, dağıtılacak kâr payı miktarının belirlenmesi esasını benimsemiştir.

Kâr dağıtımı zamanına ilişkin olarak Sermaye Piyasası Kurulu düzenlemelerine uyulur. Kâr payı dağıtımına, en geç Genel Kurul toplantısının yapıldığı yılın sonuna kadar olmak kaydıyla, Genel Kurul tarafından belirlenecek tarihte başlanır.

Kafein' in kâr dağıtımında imtiyaz bulunmamakta olup, kâr dağıtımında mevcut payların tamamı eşit şekilde kâr payından yararlanır.

Kâr payı, nakit veya kârın sermayeye eklenmesi suretiyle bedelsiz olarak ortaklara dağıtılabileceği gibi, belli oranda nakit belli oranda bedelsiz pay olarak da dağıtılabilir.

Yönetim Kurulu'nun, Genel Kurul'a kârın dağıtılmamasını teklif etmesi halinde, bu durumun nedenleri ile dağıtılmayan kârın kullanım şekline ilişkin olarak Genel Kurul Toplantısı'nda pay sahiplerine bilgi verilir. Aynı şekilde bu bilgilere, faaliyet raporu ve Kafein' in internet sitesinde de yer verilerek kamuoyu ile paylaşılır.

Şirket Esas Sözleşmesi'nde kâr payı avansı dağıtımı hususuna yer verilmiş olup, Yönetim Kurulu, Türk Ticaret Kanunu ve Sermaye Piyasası mevzuatı düzenlemeleri çerçevesinde ilgili mevzuatın hükümleri uyarınca hesap dönemi içinde bir veya birkaç kez kâr avansı dağıtabilir. Yönetim Kurulu, kâr payı avansını Türk Ticaret Kanunu, Sermaye Piyasası Kanunu'nun ve ilgili mevzuatın elverdiği dönemlerde dağıtır.

Türk Ticaret Kanunu'na göre ayrılması gereken yedek akçeler ile esas sözleşmede veya kar dağıtım politikasında pay sahipleri için belirlenen kâr payı ayrılmadıkça; başka yedek akçe ayrılmasına, ertesi yıla kar aktarılmasına, yönetim kurulu üyelerine, ortaklık çalışanlarına ve pay sahibi dışındaki kişilere kardan pay dağıtılmasına karar verilemeyeceği gibi, pay sahipleri için belirlenen kâr payı nakden ödenmedikçe bu kişilere kardan pay dağıtılamaz.

Kâr dağıtımı konusunda, pay sahiplerinin menfaatleri ile ortaklık menfaati arasında dengeli bir politika izlenmesi esastır.

VI. RİSKLER VE YÖNETİM KURULU DEĞERLENDİRMESİ

Risk Yönetimi, İç Kontrol Mekanizması ve Stratejik Hedeflerin Değerlendirilmesi

Şirket Risk Yönetimi, Yönetim Kurulu bünyesinde oluşturulan Riskin Erken Saptanması Komitesi tarafından yerine getirilmektedir. İki Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi bu komiteye atanmış olup, çalışma esasları Şirket internet sitesinde yer almaktadır. Riskin Erken Saptanması Komitesi yılda en az altı defa toplanmaktadır.

Şirketimizin maruz kaldığı başlıca riskler; sektörden kaynaklanan riskler, faaliyetlerden kaynaklanan riskler ve diğer riskler (kredi, likidite, kur ve faiz oranı) olarak üç ana başlıkta takip edilmekte ve Yönetim Kurulu periyodik olarak bu riskler hakkında bilgilendirilmektedir.

Şirketin risk yönetimi programı genel olarak mali piyasalardaki belirsizliğin, Şirket finansal performansı üzerindeki potansiyel olumsuz etkilerinin minimize edilmesi üzerine odaklanmaktadır.

Şirket Yönetim Kurulu stratejik hedeflerin belirlenmesi aşamasında ilgili birimlerin görüş ve önerilerini almaya özen göstermektedir. Stratejik hedeflere ilişkin oluşturulan öneriler Yönetim Kurulu'na raporlanmakta ve hedeflerin en kısa zaman içerisinde uygulanması yönünde çalışmalar yapılmaktadır. Hedeflere ulaşılma derecesi, mali tablo dönemlerinde ve yıl sonunda gerçekleşen faaliyetler izlenerek değerlendirilmektedir. Yönetim Kurulu yılda bir kez, Şirket'in hedeflerine ulaşma derecesini, faaliyetlerini ve geçmiş performansını gözden geçirmek amacıyla yıllık bir değerlendirme yapar.

Şirket'imizi ve finansal yatırımlarını etkileyebilecek riskler aşağıdaki şekilde belirlenmiştir.

a) Sektörden Kaynaklanan Riskler

Kafein' in uyması gereken yasal mevzuat ve bu çerçevede uyması gereken sınırlamalar bulunmaktadır. Kafein yazılım sektöründe faaliyet göstermektedir. Devletin sektöre tanıdığı bazı imtiyaz ve ayrıcalıklar bulunmaktadır. Zaman içinde bu imtiyaz ve ayrıcalıklar yürürlükten kalkabilir veya Kafein' e sağlanan imtiyaz ve ayrıcalıklar azalabilir veya tamamen ortadan kalkabilir.

Kafein' in faaliyetleri ekonomik istikrarsızlıklardan olumsuz etkilenebilir: Dünyada ve ülkemizde siyasi ve/veya ekonomik istikrarsızlıklar yaşanabilir. Kafein ve içinde yer aldığı sektör bu durumdan olumsuz yönde etkilenebilir ve faaliyetleri yavaşlayabilir.

b) Faaliyetlerden Kaynaklanan Riskler

Kafein satış hasılatını ağırlıklı olarak bir sektörden sağlamaktadır. Kafein elektronik haberleşme sektörü firmalarına 20 seneden uzun süredir satış yapsa da satışlarının sektörel yoğunlaşma riski bulunmaktadır. Elektronik haberleşme sektöründe yaşanan gelişmeler Kafein' i olumsuz yönde etkileyebilir.

Şirketin katıldığı ihalelerin ve yüklendiği projelerin teklif aşaması ve projelerin gerçekleşme süreleri öngörülen süreleri aşabilir. Kafein, ağırlıklı olarak ihalelerin kazanılması veya müşterilerine proje teklifleri vermek suretiyle satış hasılatı elde etmektedir. Kafein' in elinde olmayan nedenlerle teklif aşamasında süreçlerin uzaması veya projelerin hedeflenen süreden daha uzun zamanda gerçekleştirilmesi halinde şirketin projeden elde etmeyi planladığı karlılık olumsuz yönde etkilenebilir.

İhale ve proje hazırlık ve uygulama süreçlerinde aksaklıklar meydana gelebilir: Kafein' in katıldığı ve katılacağı ihalelere hazırlık, fiyat ve şartname değerlendirme süreçlerinde yapılabilecek maddi hatalar taahhüt edilen işlerin zamanında tamamlanamamasına ve/veya projeden elde edilecek karlılığın azalmasına sebep olabilir.

Şirket merkezinin konumundan kaynaklı riskler oluşabilir: Kafein' in merkezi ve AR-GE ofisleri Yıldız Teknik Üniversitesi Teknopark 'da (Esenler) bulunmaktadır. Yetkili otoriteler tarafından Teknoparkın taşınması veya yönetmeliğinin değişmesine karar verilmesi halinde Kafein' in faaliyetleri etkilenebilir.

Kafein' in geliştirdiği yazılımlar ve iş destek sistemlerinin çalışmasında aksaklıklar meydana gelebilir. Bu aksaklıkların düzeltilmesinde şirket personeli uzun süreler çalışmak zorunda kalabilir.

c) Diğer Riskler

Şirket faaliyetlerinden dolayı yukarıda açıklananlar dışında çeşitli finansal risklere maruz kalabilmektedir. Bu riskler; kredi riski, likidite riski, kur riski ve faiz oranı riskidir.

Kredi Riski: Karşı tarafın anlaşma gereklerinden doğan yükümlülüklerini yerine getirememesidir. Şirket'in cari dönem itibariyle bilançosuna göre kısa vadeli ilişkili olmayan taraflardan diğer alacakları 0 TL ve kısa vadeli ilişkili olmayan taraflardan ticari alacakları 420.151.770 TL seviyesindedir.

Likidite Riski: Şirket'in net fonlama yükümlülüklerini yerine getirememe ihtimalini ifade eden bu risk, piyasalarda meydana gelen bozulmalar ve/veya kredi puanının düşürülmesi gibi fon kaynaklarının azalması sonucunu doğuran olaylardan meydana gelmektedir. Şirket'in cari dönem itibariyle kısa vadeli yükümlülükleri 437.368.562 TL, uzun vadeli yükümlülükleri 24.885.178 TL olmak üzere toplam 462.253.740 TL yükümlülüğü bulunmaktadır.

Faiz Oranı Riski: Piyasa faiz oranlarındaki değişmelerin finansal araçların fiyatlarında dalgalanmalara yol açması, faiz oranı riskiyle karşılaşılması anlamına gelmektedir. Faiz oranı riskine duyarlılık, büyük ölçüde aktif ve pasif hesapların vadelerinin uyumsuzluğuyla ilgilidir. Şirket bu riski faiz oranına duyarlı olan varlık ve yükümlülüklerini dengelemek suretiyle oluşan doğal tedbir ile yönetmektedir. Şirket' te cari dönem itibariyle faiz riskine konu 223.763.224 TL tutarında nakit ve nakit benzerleri bulunmaktadır.

Kur Riski: Şirket'in, döviz kurlarında meydana gelen değişimlerden etkilenmesidir. Cari dönem itibariyle toplam 144.009.204 TL karşılığı döviz cinsinden net yabancı para varlığı olduğundan ciddi anlamda bir kur riski söz konusu değildir.

VII. DÖNEM İÇİ VE SONRASI GELİŞMELER

  • 16.01.2024 tarihinde Google Cloud EMEA Limited ile şirketimiz arasında Google Cloud Veri, Altyapı ve Siber Güvenlik Çözümleri alanlarında başta orta doğu olmak üzere tüm SEEMEA (Güney Avrupa ve Yükselen Pazarlar) bölgesinde partner olunmasına ilişkin Ticari İş Ortaklığı Sözleşmesi imzalanmıştır. Sözleşme imza tarihinde yürürlüğe girmiş olup, taraflarca feshedilmedikçe yürürlükte kalacaktır.
  • 25.01.2024 tarihinde siber güvenlik çözümleri markamız All-in Cyber'ın iş ortağı dijital kurumsal çözümler firması Desoft'un, San Francisco merkezli Uygulama ve API güvenliği platform sağlayıcısı Wallarm ile birlikte düzenlenmiş olduğu, "Wallarm – Entegre API ve Uygulama Güvenliği" etkinliğine şirketimizce katılım sağlanmıştır.
  • 20.02.2024 tarihinde Şirketimiz ile nihai müşteri Suudi Arabistan merkezli Najm Insurance olmak üzere Al Moammar Information Systems Co. arasında "Veri Gizliliği ve Güvenliğinin Sağlanması" hizmetimize ilişkin 369.000,00 USD bedelli sözleşme imzalanmıştır. Proje süresi 2 yıldır.

  • 20.02.2024 tarihinde şirketimizce, Aktiftech Teknoloji Anonim Şirketi tarafından SMAX (Service Management Automation X, IT Hizmet Yönetimi Otomasyonu) alanında 26.04.2024- 26.04.2025 tarihlerinde yürürlükte kalmak üzere sipariş formu (PO) alınmıştır.

  • 21.02.2024 tarihinde partnerimiz Opentext Corporation'ın İstanbul'da düzenlemiş olduğu ve otomasyon, bulut, güvenlik, üretken yapay zekâ, bilgi yönetimi çözümleri ve iş dünyasının geleceğine yönelik birçok trendin konuşulduğu OpenText Summit Türkiye 2024 etkinliğinde şirketimiz Platin Sponsor olarak katılım sağlamıştır.
  • 23.02.2024 tarihinde Turkcell Teknoloji Araştırma ve Geliştirme A.Ş. tarafından düzenlenen "Akademi Geleceği Yazanlar Projesi" ne yönelik hizmet sözleşmesi imzalanmış olup, hizmet süresi iki yıldır.
  • Şubat 2024'te Webhelp Çağrı Merkezi ve Müşteri Hizmetleri A.Ş. ile 1 yıl hizmet süreli Robotik Süreç Otomasyonu (RPA) hizmet sözleşmesi imzalanmıştır.
  • Şubat 2024'te üçüncü taraf bir telekomünikasyon firması ile 1 yıl hizmet süreli Robotik Süreç Otomasyonu (RPA) hizmet sözleşmesi imzalanmıştır.
  • 18.03.2024 tarihinde şirketimiz ile Yıldız Teknoloji Geliştirme Bölgesi Teknopark Anonim Şirketi arasında 11.02.2024 – 10.02.2025 tarihlerinde yürürlükte kalmak üzere YTÜ Teknopark A2 Blok Ofisi için kira sözleşmesi imzalanmıştır.
  • 29.03.2024 tarihinde, Yapı ve Kredi Bankası A.Ş. ile 31.12.2024'e kadar yürürlükte kalmak üzere Kişisel Verilerin Korunması Kanun (KVKK) Projesi konulu yerel destek sözleşmesi imzalanmıştır.
  • 01.04.2024 tarihinde şirketimiz ile AssisTT A.Ş. arasında bir yıl süreli hizmet sözleşmesi imzalanmıştır.
  • 01.04.2024 tarihinde, 01.01.2024-31.12.2024 tarihlerinde yürürlükte kalmak üzere Türkiye Yeşilay Cemiyeti ile şirketimiz arasında yazılım geliştirme, analiz ve destek hizmetlerine ilişkin 1 yıllık sözleşme imzalanmıştır.
  • 01.04.2024 tarihinde 30.04.2027'ye dek yürürlükte kalmak üzere (3 Yıllık) Kıbrıs menşeili üçüncü taraf bir telekomünikasyon firması ile 17.115 € (Euro) bedel ile RPA (Robotik Süreç Otomasyonu) konulu ek protokol imzalanmıştır.
  • 05.04.2024 tarihinde Robotik süreç otomasyonu (RPA) lisans satışı ve hizmetine ilişkin üçüncü taraf bir özel banka tarafından ile 343.481 Euro bedelli sipariş formu (PO) alınmıştır. Proje süresi 3 yıldır.

  • 18.04.2024 tarihinde Yeditepe Üniversitesi İZ'24 Kariyer Fuarı'nda öğrencilerle bir araya gelinerek, Kafein Akademi programı, staj ve işe alım süreçleriyle ilgili detaylı bilgiler paylaşılmıştır.

  • 22.04.2024 tarihinde üçüncü taraf bir telekomünikasyon müşterimizden Robotik süreç otomasyonu (RPA) lisans satışı ve hizmetine ilişkin 1.099.560,00 Euro tutarlı sipariş formu (PO alınmıştır. Proje süresi 3 yıldır.
  • 07.05.2024 tarihinde Yıldız Teknik Üniversitesi Kariyer Panayırı Etkinliği' nde yer alınmış ve etkinlik kapsamında Kafein Akademi programımız, staj ve işe alım süreçlerimizle ilgili öğrenciler ve genç yetenekler ile bilgi paylaşılmıştır.
  • 09.05.2024 tarihinde, iş ortağımız Ui Path Inc. tarafından İstanbul'da düzenlenen "Ui Path Yapay Zekâ ve Otomasyon Zirvesi" ne şirketimiz sponsor olarak katılım sağlamıştır.
  • Şirketimiz 14.05.2024 tarihinde, Google Cloud ile "Partnerlik Avantajı SecOps (Güvenlik Operasyonları) Bayi Girişimi" sürecini tamamlayarak Google Cloud Tier 1 Partneri yetkinliğini kazanmıştır. Böylece 16.01.2024 tarihli servis/hizmet partnerliği ile birlikte ek olarak satış partnerliği statüsünü de kazanmıştır.
  • 14.05.2024 tarihinde, Bilgi Üniversitesi "Bilgi Talent Fest'24" Etkinliği' nde yer alınmış ve etkinlik kapsamında Kafein Akademi programımız, staj ve işe alım süreçlerimizle ilgili öğrenciler ve genç yetenekler ile bilgi paylaşılmıştır.
  • 14.05.2024 tarihinde Yıldız Teknik Üniversitesi Teknopark tarafından inovasyon, teknoloji ve girişimcilik alanında düzenlenen ve bu yıl ilki gerçekleşen "Yıldızlararası Zirve Ödülleri" gecesinde, şirketimiz "Ticarileşen Ürün Yıldızı" kategorisinde ödüle layık görülmüştür.
  • Şirketimiz Yönetim Kurulu 15.05.2024 ve 15 sayılı toplantısında şirketimiz faaliyetlerini genişletmek amacıyla "İstanbul ili Bakırköy ilçesi Yeşilköy SB Mah. İSBİ Plaza Sok. ISBI Plaza No 1 İç Kapı No 909 adresinde" şube açılmasına; Şube unvanının "Kafein Yazılım Hizmetleri Ticaret Anonim Şirketi İstanbul İhtisas Serbest Bölge Şubesi" olmasına ve şubeye 5.000.000 TL (beşmilyontürklirası) sermaye ayrılmasına; Şube yetkilisi olarak şirketimiz satış ve iş geliştirme direktörü Sn. Baki Aktürk'ün atanmasına ve şubeyi münferiden imza ile temsil ve ilzam etmesine; İstanbul İhtisas Serbest Bölgesinde faaliyet ruhsatı alınması için gerekli müracaatların yapılmasına karar verilmiştir. Söz konusu şube açılış işlemi İstanbul Ticaret Sicili Müdürlüğü tarafından tescil edilmiş ve 11117 sayı ve 08.07.2024 tarihli Ticaret Sicil Gazetesinde ilan edilmiştir.
  • 16.05.2024 tarihinde, İstanbul Teknik Üniversitesi tarafından düzenlenen "İTÜ Staj ve Mülakat Günleri" Etkinliği' nde yer alınmış ve etkinlik kapsamında Kafein Akademi programımız, staj ve işe alım süreçlerimizle ilgili öğrenciler ve genç yetenekler ile bilgi paylaşılmıştır.

  • 22.05.2024 tarihinde Marmara Üniversitesi Kariyer Fuarı'nda öğrencilerle bir araya gelinerek, Kafein Akademi programı, staj ve işe alım süreçleriyle ilgili detaylı bilgiler paylaşılmıştır.

  • 28.05.2024 tarihinde, Siber güvenlik çözümleri markamız All-in Cyber'ın üretici partneri Cloudflare ile birlikte İstanbul'da düzenlediğimiz "Connect, Build & Protect Everywhere" etkinliğine katılım sağlanmıştır.
  • 31.05.2024 tarihinde üçüncü taraf bir telekomünikasyon müşterisi için KVKK (Kişisel Verilerin Korunması Kanunu) alt yapısında kullanılan STM ürününün geliştirme projesi tamamlanmış ve siber güvenlik alanında faaliyet gösteren iş ortağımız Mandiant'a ait güvenlik (Security) konulu lisans satışı gerçekleştirilmiştir. İlgili sipariş formu (PO) 152.000 USD'dir.
  • Şirketimizin kurumsal yönetim ilkelerine uyum seviyesinin tespit edilmesi amacıyla derecelendirme hizmeti aldığı "Saha Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş." ile akdedilen sözleşme 31.05.2024 tarihinden itibaren bir yıllık süreyle yenilenmiştir.
  • 03.06.2024 tarihinde müşterimiz Enerjisa Üretim Santralleri Anonim Şirketi tarafından düzenlenen 2024 yılı tedarikçi performans anketi kapsamında, şirketimiz "Üstün Performans" değerlendirmesine layık görülmüştür.
  • Dönem içerisinde şirketimizin geliştirmiş olduğu Test Verisi Yönetimi ürünü TDM, Veri Güvenliği ve Yönetişimi ürünü Data Touch ve %51 bağlı ortaklığımız Karmasis Bilişim'in geliştirmiş olduğu Veri Tabanı Etkinliği İzleme ve Önleme Ürünü Dataskope' un geliştirilmiş yeni versiyonları yayınlanmıştır. Ek olarak, şirketimizin geliştirmekte olduğu Veri Yönetişimi ürünümüz Data Focus'un ilk versiyonu olan MVP (Minimum Viable Product- Minimum Uygulanabilir Ürün) versiyonu yayınlanmıştır.
  • 08.06.2024 tarihinde Sampaş Holding A.Ş. tarafından İstanbul'da düzenlenen "Akıllı Belediyecilik" etkinliğine şirketimizce katılım sağlanmıştır.
  • Şirketimiz 10.06.2024 tarih ve 17 sayılı Yönetim Kurulu toplantısı sonucunda Şirketimizin orta ve uzun vadeli yatırım planları çerçevesinde, siber güvenlik alanında faaliyet göstermek üzere "Çifte Havuzlar Mah. Eski Londra Asfaltı Cad. Kuluçka Merkezi. A1 Blok No 151/1C İç Kapı No B34 Esenler İstanbul" adresinde, Esenler Vergi Dairesi'nin 0711015082 vergi kimlik numaralı mükellefi olarak 400.000,00 TL sermaye ile kurulacak olan APIFORT Yazılım ve Güvenlik Çözümleri Anonim Şirketi'ne her biri 1 TL değerinde 204.000 adet paya karşılık 204.000,00 TL sermaye ile %51 oranında iştirak ederek kurucu ortak olunmasına karar verilmiştir. Söz konusu kuruluş işlemi 03.07.2024 tarihinde İstanbul Ticaret Sicili Müdürlüğü tarafından tescil ve 11114 sayılı Ticaret Sicil Gazetesinde ilan edilmiştir.
  • 01.07.2024 31.12.2024 tarihleri arasında yürürlükte kalmak üzere Mapfre Sigorta A.Ş. ile şirketimiz arasında hizmet sözleşmesi ek protokolü hizmet sözleşmesi ek protokolü imzalanmıştır. Akabinde 02.01.2025 tarihinde ilgili ek protokol 01.01.2025-31.12.2025

tarihlerinde yürürlükte kalmak üzere uzatılmıştır.

  • 01.07.2024 tarihinde Ziraat Katılım A.Ş. ile veri tabanı aktiviteleri izleme ve önleme uygulamasına ilişkin satın alma sözleşmesi imzalanmıştır.
  • 02.07.2024 tarihinde, Şirketimizin yurt içi ve yurt dışı konsorsiyum ortakları ile geliştirmiş olduğu "5G4PHealth: Yapay Zekâ ve 5G Destekli Kişiselleştirilmiş Dijital Sağlık Pasaportu" projesi, TÜBİTAK (Türkiye Bilimsel ve Teknolojik Araştırma Kurumu) tarafından desteklenmeye uygun bulunmuş ve ilgili proje destek yazısı 02.07.2024 tarihinde tarafımıza ulaşmıştır. Proje desteği 01.01.2024- 31.12.2026 dönemini kapsamaktadır. 5G4PHEALTH, farklı uzmanlık alanlarında sağlık hizmetleri sağlayan, elektronik sağlık kayıtları (EHR'ler) tutan, medikal kayıtlar ve akıllı cihazlar kullanılarak hastalardan toplanan verileri birleştirerek büyük veri kütüphaneleri oluşturabilen, hasta izleme ve takip modülü barındıran; içerisinde iletişim teknolojileri (örn. 5G), yapay zekâ (AI) ve Nesnelerin İnterneti (IoT) gibi çeşitli teknolojileri sağlık sistemine entegre eden akıllı ve yeni nesil bir dijital sağlık pasaportudur.
  • 04.07.2024 tarihinde Katılım Emeklilik A.Ş. ile şirketimiz arasında 1 yıl süreli "KVKK (Kişisel Verilerin Korunması Kanunu) Projesi Hizmet Sözleşmesi" imzalanmıştır.
  • 05.07.2024 tarihinde şirketimiz, iş ortağımız Google Cloud Security tarafından düzenlenen siber güvenlik konulu "Zekâ Odaklı ve Yapay Zekâ Destekli SecOps (Güvenlik Operasyonları)" etkinliğine katılım sağlamıştır.
  • 10.07.2024 tarihinde, şirketimizce üçüncü taraf bir telekomünikasyon firması tarafından veri güvenliği lisansına ilişkin 11.410 Euro bedelli sipariş formu (PO) alınmıştır.
  • 11.07.2024 tarihinde şirketimiz ile üçüncü taraf bir holding arasında 206.250 Euro bedel ile Robotik Süreç Otomasyonu (RPA) konulu hizmet sözleşmesi imzalanmıştır.
  • Şirketimizin %51 bağlı ortaklığı Karmasis Bilişim Çözümleri Ticaret A.Ş. nin, 2024 Yılı Olağanüstü Genel Kurul toplantısı ile mevcut 5.000.000 TL tutarındaki sermayesinin, tamamı şirketin sermayeye ilave edilebilir iç kaynak fonlarından karşılanmak üzere 145.000.000 TL artırımla 150.000.000 TL'ye çıkarılmasına ilişkin esas sözleşme tadil tasarısı genel kurulca onaylanmış olup, ilgili tescil başvurusu 19.07.2024 tarihinde Ankara Ticaret Odası (ATO)'na yapılmıştır.
  • 26.07.2024 tarihinde Şirketimizin 2020 yılından beri imzacı üye olduğu ve dünyanın en büyük kurumsal sürdürülebilirlik inisiyatifi olan Birleşmiş Milletler Küresel İlkeler Sözleşmesi (UN Global Compact)' ne sunduğu "2023 Yılı İlerleme Bildirim Raporu" yayınlanmıştır. Rapora www.unglobalcompact.org/what-is-gc/participants/141725-Kafein-Yaz-l-m-Hizmetleri-Ticaret-A-S-# linkinden ve web sitemizden ulaşılabilmektedir.

  • 26.07.2024 tarihinde, Şirketimiz 26.07.2024 tarih ve 21 sayılı Yönetim Kurulu Kararınca, Şirketimizin hali hazırda %51 oranında pay sahibi olduğu bağlı ortaklığı Karmasis Bilişim Çözümleri Ticaret Anonim Şirketi'nin, toplam 150.000.000 TL sermayesi içerisinde %19'una tekabül eden beheri 1.000 TL olan 28.500 adet nama yazılı payının, 31.07.2024 tarihinde nakden ödenmek üzere toplam 144.400.000 TL bedel ile satın alınmasına karar verilmiştir.

  • 30.07.2024'te şirketimiz, iş ortağımız Google Cloud Security tarafından Amerika'da düzenlenen "Google Security ELEVATE 2024 Global CE Conference" etkinliğinde SecOps (Güvenlik Operasyonları) Tier 1 partneri olarak yer almıştır.
  • 31.07.2024'te üçüncü taraf bir gıda firması tarafından şirketimizce RPA (Robotik Süreç Otomasyonu) konulu 804.793 TL bedelli sipariş formu (PO) alınmıştır.
  • 08.08.2024 tarihinde, Şirketimiz, BT Haber Gazetesi tarafından 07.08.2024'te düzenlenen "Bilişim 500 Ödül Töreni" nde, İlk 500 Bilişim Şirketi 2023 araştırmasına göre Türkiye merkezli hizmet sağlayıcı şirketleri içerisinde "Danışmanlık" kategorisinde üçüncülük ödülü ve "Siber Güvenlik Hizmeti" kategorisinde ikincilik ödülü almıştır.
  • 13.08.2024 tarihinde, Şirketimiz sahip olduğu 46 Ar-Ge projesi ve toplam 43.210.566 Ar-Ge harcaması ile, Turkishtime tarafından hazırlanan ve şirketimizin 2019 yılından beri yer alma başarısı gösterdiği "Ar-Ge 250, Türkiye'nin En Çok Ar-Ge Harcaması Yapan Şirketleri 2023" listesinde yerini almıştır.
  • 06.09.2024 tarihinde Türk Hava Yolları A.O.'ye, belge tabanlı iş süreçlerini otomatikleştirmek için kullanılan yapay zekâ ve makine öğrenimi teknolojisi olan "UI Path Document Understanding" ürünü satışı gerçekleştirilmiştir. Ek olarak aynı tarihte mevcut Robotik Süreç Otomasyonu (RPA) hizmetimiz kapsamında 5 yeni ek yazılım robotu satışı gerçekleştirilmiştir. İlgili ek protokol 01.08.2024-31.05.2026 tarihlerinde yürürlüktedir.
  • Eylül 2024 tarihinde şirketimiz ile Atlastek Teknoloji Bilişim ve İnovasyon A.Ş. arasında feshedilmediği sürece yürürlükte kalmak üzere dış kaynak temini konulu çerçeve tedarik sözleşmesi imzalanmıştır.
  • Kurumsal Yönetim alanındaki şirket uygulamalarımız, Sermaye Piyasası Kurulu Kurumsal Yönetim İlkeleri'ne uyum düzeyinin tespiti amacıyla, Saha Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş tarafından denetlenmekte olup, 2024 yılına ilişkin Kurumsal Yönetim İlkelerine Uyum Derecelendirme notumuz 04.09.2024 tarihinde 9,45 (%94,49) olarak yenilenmiştir. (11.09.2023: %94,07).
  • 19.09.2024 tarihinde, Şirketimiz ile üçüncü taraf havayolu firması arasında 3 yıl süreli ve toplam 298.000 \$ (Dolar) bedelli "KVKK ve GDPR Uyumluluğu Çözümü Lisans, Bakım ve Destek Hizmeti Sözleşmesi" imzalanmıştır.

  • 24.09.2024 tarihinde şirketimiz ile üçüncü taraf kamu kurumu arasında "Veri Analitik Platformlarının Güncellenmesi" konulu ve 20.833.334,00 TL+KDV bedelli hizmet sözleşmesi imzalanmış olup, toplam sözleşme hizmet süresi 120 gündür.

  • Şirketimiz ile Libya Merkez Bankası arasında, 30.09.2025 tarihine dek yürürlükte kalmak ve toplam bedeli 387.209,00 USD (Dolar) olmak üzere Google Siber Güvenlik Servisleri ürünlerine ilişkin hizmet sözleşmesi imzalanmış ve ilgili sözleşme 24.09.2024 tarihinde tarafımıza ulaşmıştır.
  • 25.09.2024 tarihinde TT Mobil İletişim Hizmetleri A.Ş. ile şirketimiz arasında 01.01.2024- 31.12.2024 tarihlerinde yürürlükte kalmak üzere İnovasyon CR Hizmet Alımına ilişkin iş emri imzalanmıştır.
  • 26.09.2024 tarihinde, küresel yazılım sağlayıcısı ve şirketimiz iş ortağı Opentext tarafından düzenlenen "SMAX (Yeni Nesil Servis Yönetimi) 2024 Çözüm Günleri İstanbul" etkinliğinde şirketimiz gümüş sponsor olarak yer almıştır.
  • 26.09.2024 tarihinde şirketimiz ile VDF Sigorta Aracılık Hizm. A.Ş. ve VDF Filo Kiralama A.Ş. ile 05.10.2024-04.10.2025 tarihlerinde yürürlükte kalmak üzere 1 yıllık RPA (Robotik Süreç Otomasyonu) hizmet sözleşmesi ek protokolü imzalanmıştır.
  • 30.09.2024 tarihinde Volkswagen Doğuş Finans ile Robotik Süreç Otomasyonu (RPA) hizmetimizin yenilenmesine ilişkin sözleşme imzalanmıştır.
  • 01.10.2024 tarihinde şirketimiz ile Coca Cola A.Ş arasında 31.12.2024'e dek yürürlükte kalmak üzere DT (Dijital Teknolojiler) hizmet sözleşmesi imzalanmıştır.
  • 01.10.2024 tarihinde, şirketimizin SPK Kurumsal Yönetim Tebliği madde 4.2.8. uyum çerçevesinde imzalamış olduğu "Yönetici Sorumluluk Sigortası" 03/09/2024- 03/09/2025 tarihlerinde geçerli olacak şekilde 3.000.000 USD poliçe sorumluluk limiti ile yenilenmiştir.
  • 09.10.2024'te EFF Organization tarafından Bilişim Vadisi'nde düzenlenen olan Kamu Bilgi ve İletişim Teknolojileri Konferansı'nda şirketimiz bronz sponsor olarak yerini almıştır.
  • 09.10.2024 tarihinde Kafein Teknoloji olarak siber güvenlik çözümleri markamız All-in Cyber ile İstanbul'da düzenlenen IDC Security Summit etkinliğinde Gold Partner olarak katılım sağlanmış ve etkinlikte kendi geliştirdiğimiz siber güvenlik çözümlerimiz hakkında bilgi paylaşılmıştır.
  • 14.10.2024- 18.10.2024 tarihlerinde Birleşik Arap Emirlikleri, Dubai'de gerçekleşen teknoloji ve start-up konulu GITEX Global 2024 etkinliğine şirketimizce katılım sağlanmıştır.

  • 22.10.2024 tarihinde, şirketimizin geliştirmiş olduğu test verisi yönetimine ilişkin "TDM (Etkin Test Veri Yönetimi Yazılımı)" ve online uygulama yazılımı "OIM (Online İşlem Merkezi) ürünleri %100 yerlilik oranı ve yüksek teknoloji düzeyi sınıflandırması ile İstanbul Sanayi Odası (ISO) tarafından "Yerli Malı Belgesi" ile belgelendirilmiştir.

  • 13.11.2024 tarihinde, şirketimiz dijital dönüşüm ve bulut bilişim markası All-in Cloud ile, CXO Medya tarafından İstanbul'da düzenlenen "Future of AI & Cloud" etkinliğinde Platinum Partner olarak yerini almıştır.
  • 15.11.2024 tarihinde T.C. Ticaret Bakanlığı Uluslararası Hizmet Ticareti Genel Müdürlüğü' nün 14.11.2024 tarih ve E-61547667-525.01-00102924880 sayılı yazısı ile, şirketimiz "E-TURQUALITY (Bilişimin Yıldızları) Programı" kapsamına alınmıştır. E-Turquality (Bilişimin Yıldızları) Programı, ülkemizin bilişim ve alt sektörlerinin geliştirilmesi, inovasyonun teşvik edilmesi ve uluslararası pazarlarda rekabet edebilecek bölgesel ve küresel unicornların oluşturulmasına yönelik olarak yürütülmektedir.
  • 26-28 Kasım 2024'te mühendislik ve teknoloji merkezi Kartal-Makina Hangar'da düzenlenen "Fabrika Otomasyon Çözümleri Zirvesi" ne şirketimizin dijital dönüşüm ve bulut bilişim markası All-in Cloud ile katılım sağlanmıştır. Zirveye, toplam 12 ana sanayiden 450 firma ve 2000'den fazla otomasyon karar vericisi katılmıştır. Şirketimiz etkinlikte katılımcılara Endüstriyel Yapay Zekâ çözümlerimize ilişkin bilgi paylaşmıştır.
  • Kasım 2024 ve Şubat 2025 tarihlerinde müşterimiz Burgan Bank A.Ş. için UiPath RPA (Robotik Süreç Otomasyonu) alt yapı geliştirmesi gerçekleştirilmiş, Mart 2025 tarihinde dış kaynak hizmeti temin edilmiştir.
  • 04.12.2024 tarihi itibariyle Şirketimiz, ilgili iş birliği modeli kapsamında, yıl içerisinde ulaşmış olduğu sertifika sayısı, yeni müşteri kazanımı, müşteri başarı hikayeleri ve toplam satış tutarı gibi kriterlerin değerlendirilmesi sonucunda "Premier Partner" seviyesine yükselmiştir. Premier Partner Seviyesi, iş birliği modelleri ve ürün aileleri içinde en yüksek yetenek ve performansı sergileyen iş ortaklarına verilmektedir. Premier iş ortakları, önceki partner seviyesine ek olarak, Google Cloud' dan geliştirilmiş avantajlar ve daha yüksek oranlı iş birliği desteği almaktadır. 31.12.2024 tarihi itibariyle ilgili ticari iş ortaklığı sözleşmesi çerçevesinde imzalanan toplam kontrat sayısı 13'e ve alınan toplam sipariş tutarı yaklaşık 1.720.000,00 \$ (Dolar)' a ulaşmıştır.
  • 11.12.2024 tarihinde CXO Medya tarafından İstanbul'da düzenlenen "CISO'nun (Chief Information Security Officer-Bilgi Güvenliği Yöneticisi) Geleceği" Etkinliğine siber güvenlik markamız All-in Cyber ve partnerimiz Google Cloud Security ile beraber Gold Partner olarak şirketimizce katılım sağlanmıştır. Etkinlikte siber güvenlik ile ilgili gelişmeler görüşülmüştür.
  • 12.12.2024 tarihinde, şirketimiz dijital dönüşüm ve bulut bilişim markamız All-in Cloud ile, IDC Türkiye tarafından Levent, İstanbul'da düzenlenen "IDC Türkiye Hibrit Bulut & Yapay

Zekâ Roadshowu" etkinliğine Gold Partner olarak katılım sağlamıştır. Etkinlikte şirketimizce katılımcılara bulut bilişim ve AllinCloud markamız hakkında bilgi verilmiştir.

  • Şirketimiz ile üçüncü taraf bir telekomünikasyon firması arasında KDV hariç 503.000 USD+800.000 TL bedel ile 27.12.2024-26.12.2025 tarihlerinde yürürlükte kalmak üzere EDR ( Endpoint Detection and Response, Uç Nokta Güvenliği) Lisans ve Bakım Destek Alımı sözleşmesi imzalanmıştır.
  • 31.12.2024 tarihinde şirketimiz ile üçüncü taraf kamu bankası arasında 27.160.958 TL+KDV bedelli "Veri tabanı Aktiviteleri İzleme ve Önleme Uygulaması" konulu ek lisans sözleşmesi imzalanmış olup, toplam sözleşme süresi 3 yıl süreli lisans, bakım ve destek hizmetini kapsamaktadır. Sözleşme dahilinde şirketimizin kendi ürün portföyünde yer alan Veri Tabanı Etkinliği İzleme ve Önleme ürünü "DataSkope", Veri Kökeni ürünümüz "DataTouch" ve Test Verisi Yönetimi ürünümüz "TDM" in temini gerçekleştirilecektir.
  • 31.12.2024 tarihinde şirketimizce, üçüncü taraf bir müşterimiz tarafından NDR (Network Detection & Response, Ağ Algılama ve Yanıt Teknolojisi) projesine ilişkin olarak 200.000 USD bedelli sipariş formu (PO) alınmıştır.
  • 31.12.2024 tarihinde şirketimiz ile Enerjisa Grubu arasında "Son Kullanıcı Zararlı Davranış Tespiti"ne ilişkin EDR (Endpoint Detection And Response-Uç Nokta Tespit ve Müdahale) sözleşmesi imzalanmıştır.
  • Aralık 2024'te şirketimiz ile Çamsan Ordu Ağaç San. ve Tic. A.Ş. ile RPA (Robotik Süreç Otomasyonu) lisans ve süreç geliştirme danışmanlık sözleşmesi imzalanmıştır.
  • Şirketimizin yurt içi ve yurt dışı konsorsiyum ortakları ile geliştirmiş olduğu, Dijital Biyobelirteç Ekosistemi ile E-Sağlık Servisleri projesi Bio-Curity'e ilişkin olarak "Eureka Bio-Curity Projesi Uluslararası Konsorsiyumu" toplantısı ilk olarak 10-12 Ocak 2024'te İstanbul'da; ikincisi ise 21-23 Ocak 2025'te Hollanda'da başarıyla gerçekleşmiştir. İlgili toplantılar projenin Eureka Xecs program hakemlerince yürütülen denetim toplantıları olma özelliği taşımaktadır.
  • Şirketimizin yurt içi ve yurt dışı konsorsiyum ortakları ile geliştirmiş olduğu ve Eureka Celtic-Next (AB komisyonu destekli proje destekleme girişimi) tarafından 11.10.2023 tarihinde "Tam Etiket" almaya hak kazanmış olan "Yapay Zekâ ve 5G Destekli Kişiselleştirilmiş Dijital Sağlık Pasaportu: 5G4P Health" projesine ilişkin resmi başlangıç toplantısı 8-9 Temmuz 2024'te Brüksel'de gerçekleştirilmiş olup, sonraki konsorsiyum toplantısı yurtiçi ve yurtdışı tüm firmaların katılımı ile 20-21 Ocak 2025'te İstanbul'da başarıyla gerçekleştirilmiştir.
  • 01.01.2025 tarihinde Eczacıbaşı Bilişim San. ve Tic. A.Ş. ile 2 yıl süreli danışmanlık hizmet sözleşmesi imzalanmıştır.

  • 06.01.2025 tarihinde sahibinden.com ile şirketimiz arasında Google Chronicle SIEM/SOAR lisans ve hizmetine ilişkin 3 yıllık hizmet sözleşmesi imzalanmıştır. İlgili sözleşme Türkiye'deki bu lisansa ilişkin ilk satış ve referans olma özelliğini taşımaktadır.

  • 07.01.2025 tarihinde şirketimizin ürün pazarının ve potansiyel işbirliklerinin genişletilmesi amacıyla, Gartner Türkiye Teknoloji Araştırma ve Danışmanlık Hizmetleri Ltd. Şti'den araştırma ve pazarlama danışmanlığına ilişkin hizmet alınması için sözleşme imzalanmıştır.
  • 22-24 Ocak 2025 tarihinde, şirketimiz İngiltere'de düzenlenen dünyanın en büyük eğitim teknolojileri fuarı olan Bett Global 2025'e, şirketimizin geliştirmiş olduğu Türkiye'nin ilk ve tek zihin haritalama yazılımı Foramind'ı tanıtmak için katılım sağlamıştır.
  • Şirketimiz 03.02.2025 tarih ve 03 sayılı Yönetim Kurulu Kararı ile, Şirketimizin "Orhangazi mah. Teknopark Cad. Teknopark Blok No 1 İç Kapı No Z03 Merkez Düzce" adresinde bulunan T.C. Düzce Ticaret Sicil Müdürlüğü'ne 13450 oda sicil no ile kayıtlı "Kafein Yazılım Hizmetleri Ticaret Anonim Şirketi Düzce Şubesi" ünvanlı şubesinin kapatılmasına karar verilmiştir. İlgili şube kapanış işlemi 12.02.2025 tarih ve 11270 sayılı Ticaret Sicil Gazetesi'nde tescil edilmiştir.
  • 9-12 Şubat 2025 tarihlerinde şirketimiz Riyad-Suudi Arabistan'da gerçekleştirilmiş olan LEAP 2025 fuarına katılım sağlamış ve fuar katılımcılarına veri yönetişimi, veri tabanı aktivite izleme ve test verisi yönetimi gibi alanlardaki yenilikçi teknoloji hizmetlerimiz ve çözümlerimiz hakkında bilgi verilmiştir.
  • 19.02.2025 tarihinde, şirketimiz Levent, İstanbul'da düzenlenen "OpenText Summit Türkiye 2025" etkinliğine platin sponsor olarak katılım sağlamıştır. Etkinlikte geleceğin iş dünyasını şekillendiren en yeni trendler ve bilişim teknolojileri otomasyon çözümleri, bulut, siber güvenlik, üretken yapay zekâ ve bilgi yönetimi gibi çözümler görüşülmüştür.
  • Şirketimiz 25.02.2025 tarihinde siber güvenlik çözümleri markamız All-in Cyber ile Levent İstanbul'Da gerçekleşen IDC Türkiye Güvenlik Roadshow etkinliğine, Google Cloud Security ile beraber Gold Partner olarak katılım sağlamıştır. Konferansta bilişim teknolojilerine dair en yeni teknolojiler görüşülmüş ve şirketimiz siber güvenlik çözümleri hakkında katılımcılara bilgi verilmiştir.
  • 25.02.2025 tarihinde Türk Hava Yolları A.O. ile 3 yıl süreli API (Application Programming Interface, Uygulama Programlama Ara Birimi) Güvenlik Sistemi ve bu sisteme ait bakım ve destek sözleşmesi imzalanmıştır.
  • 26.02.2025 tarihinde, Şirketimiz dijital dönüşüm ve bulut bilişim markamız All-in Cloud ile İstanbul'da düzenlenen "Future of CIO & Awards (Geleceğin Bilgi Teknolojileri Direktörleri ve Ödüller)" etkinliğine Fuar Partneri olarak katılım sağlamıştır.

  • 27.02.2025 tarihinde, şirketimizce üçüncü taraf bir telekomünikasyon müşterimiz tarafından 212.770,29 USD bedelli PAM (Privileged Access Management- Ayrıcalıklı Erişim Yönetimi) projesine ilişkin sipariş formu alınmıştır.

  • Şubat 2025'te, Şirketimizin Amerika merkezli siber güvenlik partneri Tenable Holdings, Inc. tarafından düzenlenen Tenable Partner Ödülleri'nde, siber güvenlik çözümleri markamız All-in Cyber ile 2024 yılının "En Başarılı Tenable Projesi" ödülünü almıştır.
  • Şirketimiz ile üçüncü taraf telekomünikasyon firması arasında, 01/03/2025-01/03/2026 tarihlerinde yürürlükte kalmak üzere Mobil Erişim MS (Yönetilen Hizmetler) hizmeti konulu ve 18.925.200 TL+KDV bedelli iş emri imzalanmış olup, sözleşme 28.02.2025 tarihinde tarafımıza ulaşmıştır.
  • Şirketimiz 28.02.2025 tarih ve 05 sayılı Yönetim Kurulu kararınca, Kafein Yazılım Hizmetleri Ticaret A.Ş.'nin Likidite Sağlayıcısı ve Likidite Sağlayıcılık işlemlerini gerçekleştirecek münhasır yatırım kuruluşu olarak "Piramit Menkul Kıymetler A.Ş." nin tayin edilmesine, Likidite Sağlayıcılığı hizmeti için gerekli olan nakit fon tutarının şirketimizce karşılanmasına, Piramit Menkul Kıymetler A.Ş. tarafından Borsa İstanbul Pay Piyasasında likidite işlemlerine Borsa İstanbul A.Ş.'nin iznini takiben başlanmasına karar verilmiştir. İlgili "Likidite Sağlayıcılık Sözleşmesi" taraflar arasında 28.02.2025 tarihinde imzalanmıştır. Sözleşme feshedilmedikçe aynı şartlar altında bir yıl daha uzamak üzere 2 yıl süreyle geçelidir.
  • Şirketimiz, 05.03.2025 tarihinde, Sabancı Üniversitesi Tuzla Kampüsü'nde düzenlenen "Sabancı Networking Fuarı" na katılarak, genç yeteneklere yönelik programımız Kafein Akademi, staj programlarımız ve Kafein Teknoloji ile ilgili öğrenciler ile bilgi paylaşmıştır.

VIII. DİĞER HUSUSLAR

Şirketimiz ilk olarak 18.01.2022 tarihinde dahil edildiği BIST Temettü Endeksinde, BIST Piyasa Değeri Ağırlıklı Pay Endeksleri Kural Seti (Kural Seti) dikkate alınarak Borsa İstanbul Genel Müdürlüğü tarafından yapılan 11.07.2024 tarihli BIST Temettü Endeksleri dönemsel değerleme çalışmaları sonucunda 01/08/2024 – 31/10/2024 döneminde yer almaya devam etmektedir. Dönem sonrası, 17.01.2025 tarihli dönemsel değerleme çalışması kapsamında 01/02/2025 – 30/04/2025 dönemi için şirketimiz ilgili endekste yer almaya devam etmektedir.

13.09.2023 itibariyle BIST Kurumsal Yönetim Endeksi'nde işlem görmeye başlayan Şirketimiz, derecelendirme notunun yenilenmesi amacıyla "Saha Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş." ile akdedilen sözleşmesini 31.05.2024 tarihinden itibaren bir yıl süre için yenilemiştir. 04.09.2024 tarihli Kurumsal Yönetim Derecelendirme notumuz %94,49'dur. (11.09.2023: %94,07)

IX. POLİTİKALARIMIZ

İnsan Kaynakları Politikası

Şirketimiz İnsan Kaynakları Politikası, bağlılığı yüksek çalışanlardan oluşan yetkin bir organizasyon yaratarak, Kafein Yazılım Hizmetleri Ticaret A.Ş.'nin tercih edilen bir şirket olmasını sağlamayı hedeflemektedir. Bu amaç doğrultusunda aşağıda belirtilen ana stratejik önceliklerde sürekli iyileşme prensibini esas almaktadır:

  • İşe alım, eğitim ve gelişim, ücretlendirme ve kariyer planlamasında eşit koşullardaki kişilere eşit fırsat sağlanması
  • Gelişim ve terfi konularında çalışanlara eşit davranılması; çalışanların bilgi, beceri ve deneyimlerini artırmalarına yönelik gelişim politika ve planları oluşturulması
  • Rekabet gücünü artıracak ana organizasyonel yetkinliklerin kurumsal olarak geliştirilmesi
  • Yüksek bağlılığın ve performansın teşvik edilmesi
  • Farklılıkları bir arada tutabilen ve bu zenginlikten faydalanabilen ortak bir şirket kültürünün inşa edilmesi

Kafein Yazılım Hizmetleri Ticaret A.Ş. olarak, işgücü ihtiyacının planlanmasından başlayarak işe alım ve yerleştirme, performans yönetimi, yetenek yönetimi, eğitim ve gelişim yönetimi, ücret ve yan haklar yönetimi, ödüllendirme gibi tüm insan kaynakları sistemleri sürekli gelişimi ve üstün performansı sağlama, teşvik etme ve ödüllendirme prensibi çerçevesinde işletilmektedir. Bu kapsamda, çalışan gelişimi hem tüm yöneticilerimizin hem de tüm çalışanlarımızın yıllık bireysel hedefleri içinde yer almaktadır ve bu doğrultuda performansları ölçülmektedir.

Gelişim ve yüksek performans için sadece bilgi, beceri gelişimi değil, bunun yanı sıra yetkinlik gelişimi de ön plana çıkarılmaktadır. Sürekli gelişim ve yüksek performans için çalışanlarımızın gözünde açık, adil, duyarlı, geliştiren, çalışanların maddi ve manevi haklarını koruyan ve onların görüş ve önerilerini dinleyen bir şirket olmanın çok önemli olduğu düşünülmektedir.

Kafein Yazılım, İnsan Hakları Evrensel Beyannamesine, Türkiye'nin onayladığı ILO (International Labor Organization) Sözleşmelerine ve Türkiye'de insan hakları ve çalışma hayatını düzenleyen hukuksal çerçeve ve mevzuata tam uyumu taahhüt eder.

Kalite Politikası

Kalite Politikasının esasları:

  • ⋅ Müşterilerimizin Bilgi Teknolojileri alanında Yazılım ve Danışmanlık ihtiyaçlarına çözümler ve profesyonel yaklaşımlar sunmak,
  • ⋅ Müşteri ihtiyaç ve beklentilerini en iyi şekilde anlamak, yorumlamak ve gerekli desteği hızlı ve kaliteli bir şekilde vermek,
  • ⋅ ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemi şartlarına tüm personelimizin katılımını sağlamak, şartların öngördüğü standartlara uygun çalışmak,

  • ⋅ Tüm hizmetlerimizi taahhüt ettiğimiz koşullar çerçevesinde ve zamanında tamamlamak,

  • ⋅ Mevcut pozisyonumuzu korumakla yetinmeyip, sürekli iyileşme ve gelişmeyi temel felsefemiz olarak benimsemek,
  • ⋅ Çalışanların, mesleki ve sosyal gelişimlerini desteklemek amacıyla, gerekli eğitim, etkinlik, toplantı ve seminerlere katılımlarını sağlamaktır.

Ücretlendirme Politikası

Ücretlendirme Politikası, Kafein'in ücretlendirme yaklaşımının temel prensiplerini tanımlayarak bu yaklaşımda kullanılan Kafein'in misyon, strateji ve değerlerini yansıtmakta ve ücretlendirme uygulamalarına yönelik yönetişim ilkeleri ile uyum ihtiyaçlarının altını çizmektedir. Ücret ve yan hakların belirlenmesinde; adil, objektif ve motive edici unsurlar dikkate alınmakta; ücretlendirmede, dil, ırk, cinsiyet, inanç, din, mezhep, yaş, fiziksel engel ve benzeri özellikler kriter olarak kabul edilmemekte ve eşitlik ilkesi benimsenmektedir.

  • ⋅ Yönetim Kurulu üyelerinin tamamı için geçerli olmak üzere her yıl olağan genel kurul toplantısında sabit ücret belirlenmektedir. Yönetim Kurulu Üyelerine verilecek ücretlere ilişkin; Ücret Komitesi (Kurumsal Yönetim Komitesi), ücretlendirmede kullanılan kriterlere ulaşma derecesi dikkate alınarak, önerilerini yönetim kuruluna sunar. Yönetim kurulu üyelerinin ücret seviyeleri, karar verme sürecinde alınan sorumluluk, sahip olunması gereken bilgi, beceri, yetkinlik, deneyim seviyesi, sarf edilen zaman unsurları dikkate alınarak belirlenmektedir.
  • ⋅ Bağımsız yönetim kurulu üyelerinin ücretlendirmesinde kâr payı, pay opsiyonları veya şirketin performansına dayalı ödeme planları kullanılamaz. Bağımsız yönetim kurulu üyelerinin ücretlerinin bağımsızlıklarını koruyacak düzeyde olması esastır.
  • ⋅ Şirket, herhangi bir yönetim kurulu üyesine veya idari sorumluluğu bulunan yöneticilerine borç veremez, kredi kullandıramaz, verilmiş olan borçların veya kredilerin süresini uzatamaz, şartlarını iyileştiremez, üçüncü bir kişi aracılığıyla şahsi kredi adı altında kredi kullandıramaz veya lehine kefalet gibi teminatlar veremez.
  • ⋅ Kafein'in üst düzey yöneticilerine ve çalışanlarına verilecek ücretlerin Kafein'in etik değerleri, iç dengeleri ve stratejik hedefleri ile uyumlu olması esastır. Ücretler; baz ücret, performans primi ve ek menfaatlerden oluşmaktadır. Ücretler, Kafein'in mali yapısı, finansal durumu ve piyasa koşulları göz önünde bulundurularak belirlenir ve çalışma süresi, unvan, deneyim, yetkinlik ve yapılan işin özelliğine göre çalışanlara ödenir.
  • ⋅ Üst düzey yönetici ve çalışanlara yönelik ücretlendirmelerde Şirket Genel Müdürü ile İK ve İdari İşler Direktörü, politikaya ve ilgili mevzuata uygun olarak ücretlerin belirlenmesi, periyodik olarak gözden geçirilmesi ve gerekli prosedürlerin yürütülmesi için yetkilidir.

Yönetim Kurulu, yılda en az bir kez gözden geçirmek ve performans değerlendirmesi yapmak suretiyle işbu Politikanın etkinliğini sağlar. Yönetim kurulu üyelerine ve idari sorumluluğu bulunan yöneticilere verilen ücretler ile sağlanan diğer tüm menfaatler, yıllık faaliyet raporu vasıtasıyla kamuya açıklanır.

Tazminat Politikası

Tazminat Politikamız çerçevesinde, şirketimizde kıdem ve ihbar tazminatına ilişkin olarak yürürlükte bulunan 4857 sayılı İş Kanunu hükümleri uygulanmaktadır. 4857 sayılı İş Kanunu'nda değişiklik olması halinde, yürürlüğe girecek olan ilgili kanun hükümleri uygulanacaktır.

Bu çerçevede, mevzuatta öngörülen emredici hukuk kuralları saklı kalmak kaydıyla;

(i) Kıdem tazminatını hak ediş hususunda çalışanlarımız ve vefat eden çalışanlarımızın mirasçıları yönünden, 4857 sayılı İş Kanunu hükümleri ile 4857 sayılı İş Kanunu'nun Geçici 6. Maddesine atfen 1475 sayılı İş Kanunu'nun 14. Maddesi hükümleri uygulanmakta ve hesaplamalar mevzuatta belirlenen esaslar dahilinde gerçekleştirilmektedir.

(ii) İhbar süresine ilişkin olarak da 4857 sayılı İş Kanunu'nda öngörülen süreler esas alınmakta ve ihbar öneli boyunca çalışan personele iş arama izni kullandırılmaktadır. Toplu iş arama izni ancak çalışanının yazılı talepte bulunması halinde ve işten ayrılacağı günden önceki günlere rastlatmak kaydıyla uygulama alanı bulmaktadır. Ayrıca çalışanın iş sözleşmesi, bildirim süresinin sonuna kadar olan ücreti peşin olarak ödenmek suretiyle de sona erdirilebilmektedir.

Bilgilendirme Politikası

Kafein Bilgilendirme Politikası 28.05.2018 tarih ve 2018/20 sayılı Yönetim Kurulu Kararı ile yürürlüğe girmiştir. Şirketimizin Bilgilendirme Politikası, ticari sır niteliği taşımayan her türlü bilgilerin, Şirketimizin şeffaflığı ile çıkarlarının korunması arasındaki denge gözetilerek Şirketimizin gerçekleşen geçmiş performansı, gelecekle ilgili plan ve beklentileri, stratejisi, hedefi ile ilgili gelişmeleri, pay sahipleri, hissedarlar ve menfaat sahiplerine karar vermelerinde yardımcı olacak şekilde doğru, zamanında, eksiksiz, anlaşılabilir, eşit şekilde ve kolay erişilebilir bir biçimde kamuya sunabilmek amacıyla hazırlanmıştır.

Sosyal Sorumluluk Politikası

Şirketimiz 26.07.2024 tarih ve 22 sayılı Yönetim Kurulu Kararınca Sosyal Sorumluluk Politikamız revize edilerek yürürlüğe girmiştir.

Kafein Yazılım Hizmetleri Ticaret A.Ş. (Kafein), tüm faaliyetlerinde sosyal sorumluluk bilinciyle hareket etmeyi yönetim anlayışının temel öğelerinden biri olarak kabul eder. Sürdürülebilir büyüme ile birlikte paydaşlarına, çevreye ve topluma karşı sorumluluklarını yerine getirmek asıl amacıdır. Faaliyet göstermekte olduğu tüm sektörlerde topluma karşı sosyal ve çevresel sorumluluklarını; hissedarları, çalışanları, kamu, sivil toplum kuruluşları ve diğer paydaşları ile uyumlu bir iş birliği içinde yerine getirmeye özen gösterir.

Kafein sürekliliğine öncelikle önem vererek ve hissedarlarına değer yaratma hedefi doğrultusunda, kararlarını bilinen ekonomik kriterlere dayanarak alır, mali disiplin ve hesap verebilirlik anlayışıyla, kaynak ve varlıklarının en verimli şekilde yönetilmesini sağlar. Kafein,

sahip olduğu tevazu, insana saygı ve halka yakınlık temel değerlerinin bir parçası olarak tüm faaliyetlerinde sosyal sorumluluk bilincini, yönetim anlayışının temel ve değişmez unsurlarından biri olarak kabul eder. Sosyal sorumluluk uygulamalarımızda esas aldığımız temel ilkelerimiz şunlardır:

  • Kurum içinde çalışanlar arasında dil, ırk, renk, cinsiyet, siyasi düşünce, inanç, din, mezhep, yaş, fiziksel engel ve benzeri nedenler ile ayrımcılık yapılmasını kabul etmeyiz.
  • İş birliğini destekleyici, pozitif ve uyumlu bir çalışma ortamı yaratıp çatışma ortamlarını önleyerek farklı inanç, düşünce ve görüşe sahip kişilerin uyumlu bir biçimde çalışmalarını sağlarız.
  • Tüm çalışanlarımızın insan onuruna uygun çalışma koşullarında, sağlıklı ve güvenli bir ortamda çalışma hakkı olduğuna inanırız. Çalışanlarımız bizim en değerli varlığımızdır ve çalışanlarımızın güvenliğini sağlamak ve korumak en öncelikli iş hedefimizdir.
  • Şirketimiz ve iştiraklerimizden yasal yükümlülüklerin ötesinde en iyi çevresel çözümleri uygulamalarını ve çevre dostu teknolojilerin gelişmesine ve yayılmasına yardımcı olacak ve çevre bilincini artıracak her türlü girişime destek sağlamalarını bekleriz. Kafein olarak, faaliyet göstermekte olduğumuz tüm bölgelerde topluma karşı sosyal ve çevresel sorumluluklarımızı; hissedarlarımız, çalışanlarımız, kamu, sivil toplum kuruluşları ve diğer paydaşlarımız ile uyumlu bir iş birliği içinde yerine getirmeye özen gösteririz.
  • İnsan kaynağımızın, sürdürülebilir büyümenin en önemli unsuru olduğuna inanırız. Çalışanlarımızın özlük haklarının tam ve doğru biçimde kullanılmasını sağlarız. Çalışanlara dürüst ve adil yaklaşır, ayrımcı olmayan, güvenli ve sağlıklı bir çalışma ortamı taahhüt ederiz. Çalışanlarımızın bireysel gelişimi için gerekli çabayı gösterir, iş hayatı ile özel hayat arasındaki dengeyi gözetiriz.
  • Her türlü faaliyetimizden doğabilecek çevresel etkileri sorumluluk bilinciyle yönetiriz. Tüm şirketlerimiz faaliyet alanlarına uygun düzeyde faaliyetlerinin çevresel etkilerini en az noktaya indirecek her türlü iyileştirme ve geliştirme çalışmalarını belirlemek ve uygulamak ile yükümlüdür.
  • Kafein olarak, kurumsal sosyal sorumluluk ilkesi çerçevesinde toplumumuzun gelişimi için çaba gösteririz. Çalışanlarımızı, sosyal sorumluluk bilinciyle yer alacakları uygun sosyal faaliyetlere gönüllü olmaları konusunda destekleriz.
  • Tedarikçilerimiz başta olmak üzere tüm iş ortaklarımızın, sosyal sorumluluk alanında Kafein standartlarında hareket etmelerinin sağlanmasına yönelik yaklaşımlar geliştirmeye ve bu yaklaşımların uygulanmasına özen gösteririz.
  • Türkiye'nin ve faaliyet gösterdiğimiz ülkelerin geleneklerine ve kültürlerine duyarlı davranırız. Yürürlükteki tüm yasal düzenlemelere uygun hareket ederiz.
  • Şirketlerimizi, uluslararası standartlara uyum sağlayarak uygulamalarını sertifikalaştırmaları konusunda teşvik ederiz.

Menfaat Sahipleri Politikası

Menfaat Sahipleri Politikamız çerçevesinde, menfaat sahipleri, şirket faaliyetleri ile doğrudan ve/veya dolaylı bir ilişki içerisinde olan ve şirket faaliyetlerinden olumlu veya olumsuz etkilenen

kişi ve/veya kurumlar olarak tanımlanmıştır. Bu doğrultuda menfaat sahipleri; şirketin çalışanları, müşteriler, alacaklılar, tedarikçiler, çeşitli sivil toplum kuruluşları gibi kişi, kurum veya çıkar gruplarıdır.

- Menfaat Sahiplerinin Korunması

Şirket işlem ve faaliyetlerinde, tüm menfaat sahiplerinin mevzuat ve karşılıklı sözleşmelerle düzenlenen haklarını korumak hususunda azami dikkati göstermekte ve bu konularda yeterli bilgilendirmeler yapılmaktadır. Menfaat sahiplerinin mevzuat ve sözleşmelerle korunan haklarının ihlal edildiğinin fark edilmesi halinde hakların geri tesis edilmesini sağlamak üzere düzeltici önlemler etkili ve süratli bir şekilde alınır.

Menfaat sahiplerinin haklarının mevzuat ve sözleşme ile düzenlenmediği durumlarda, menfaat sahiplerinin çıkarları iyi niyet kuralları çerçevesinde, Şirketin de hakları, imkanları ve itibarı gözetilerek korunur. Şirket ile menfaat sahipleri arasında yaşanabilecek anlaşmazlıkların giderilmesinde ve çözüme ulaştırılmasında Şirket öncü rol oynar. Menfaat sahipleri arasında çıkar çatışmaları ortaya çıktığında veya bir menfaat sahibinin birden fazla çıkar gruba dahil olması durumunda, sahip olunan hakların korunması açısından mümkün olduğunca dengeli bir politika izlenir, her bir hakkın birbirinden bağımsız olarak korunması hedeflenir. Şirket ile menfaat sahiplerinin çıkarlarının aynı doğrultuda olması beklenir. Şirket yönetimi tarafından çıkar çatışmasının oluşmasını engelleyecek tedbirler alınır.

Kâr dağıtım politikasında pay sahiplerinin menfaatleri ile ortaklık menfaati arasında dengeli bir politika izlenir. Şirketin kar dağıtım politikasına kurumsal web sitesi üzerinden ulaşılabilir.

- Menfaat Sahiplerinin Bilgilendirilmesi

Menfaat sahipleri, haklarının korunması ile ilgili Şirket politikaları ve prosedürleri hakkında şirketin kurumsal internet sitesi de kullanılmak suretiyle yeterli bir şekilde bilgilendirilmektedir.

Kamuyu aydınlatma ve şeffaflık ilkeleri doğrultusunda, menfaat sahiplerinin zamanında, eksiksiz bilgiye ulaşmasını sağlayacak yapı oluşturulur. Menfaat sahipleri; özel durum açıklamaları, genel kurul toplantı tutanakları, yıllık faaliyet raporları, finansal raporlar, kamuyu aydınlatma platformu ve Şirket internet sitesi vasıtasıyla bilgilendirilir.

Menfaat sahipleri ile bilgilendirme politikası kapsamında yetkilendirilmiş kişiler iletişim kurabilir. Bilgilendirme politikasına internet sitemizden ulaşılabilir. Menfaat sahiplerimiz ayrıca [email protected] ve [email protected] e-postaları üzerinden iletişim sağlayabilir.

Şirketin kurmuş olduğu kurum içi paylaşım sistemi olarak kurulan Kurumsal Portal ile bilgilendirmeler tüm çalışanlar tarafından ulaşılabilir haldedir. Açık iletişim kurma anlayışı çerçevesinde gerçekleştirilen performans değerlendirme toplantıları ile çalışanlar, Şirketin hedef ve faaliyetlerine ilişkin konular hakkında bilgilendirilir.

Şirket, çalışanlarıyla açık ve dürüst iletişim kurma anlayışını İnsan Kaynakları Yönetimi politikasının temeli olarak görmektedir. Bu kapsamda İnsan Kaynakları Bölümünden de destek alınarak çalışanların memnuniyetini ve verimliliğini artıracak uygulamalar oluşturulur. Şirket

politika ve stratejileri, hedefleri, çalışma hayatını ve ortamını iyileştirmek için yapılan faaliyetler gibi konular çalışanlara duyurulmakta, bu konularda onların görüşleri alınmaktadır.

Tedarikçilerimizin temel yetkinlik alanlarının belirlenmesi, geliştirilmesi, karşılıklı gelişimin desteklenmesi esas alınmaktadır. Ayrıca Şirket politikası, şartname ve sözleşmeler de tedarikçilerimizle paylaşılan bilgiler kapsamına girmektedir.

- Menfaat Sahiplerinin Şirket Yönetimine Katılımı

Çalışanların yönetime katılımı şirket içi muhtelif uygulamalarla ve iç düzenlemelerle düzenlenmiştir. Şirketimiz tüm paydaşlarıyla sürekli iletişim halindedir. Şeffaf, dürüst ve hesap verebilir bir yönetim anlayışı içinde çalışanlarımız başta olmak üzere tüm menfaat sahiplerinin şirket yönetimine görüş, soru ve önerilerini iletebilecekleri kanallar ([email protected]) açık tutulmaktadır. Onlardan gelen geri bildirimler şirket içi prosedürlere bağlı olarak, belirli aşamalardan geçirildikten sonra üst yönetimin değerlendirmesine sunulmakta, çözüm önerileri ve politikalar geliştirilmektedir. Başta şirket çalışanları olmak üzere menfaat sahiplerinin şirket yönetimine katılımını destekleyici modeller şirket faaliyetlerini aksatmayacak şekilde geliştirilir.

Menfaat sahiplerinin soru, görüş, öneri ve şikâyetleri için web sitesinde belirtilen iletişim bilgileri üzerinden bağlantı kurmaları imkânı sağlanmıştır. Bununla birlikte, alınan kararlar kapsamında pay sahiplerinin ve diğer menfaat sahiplerinin haklarının eşit mesafede gözetilmesine dair güvence oluşturmak üzere, Yönetim Kurulunda bağımsız üyeler yer almaktadır.

Çalışanların karar süreçlerine etkin katılımı, oluşturulan "çalışan memnuniyeti anketi" sistemi ile sağlanmaktadır. Çalışanların görüşlerinin alınmasına yönelik olarak yılda bir kez gerçekleştirilen anketin sonuçları Şirket yönetimi tarafından değerlendirilmektedir. Bu sistem aracılığıyla personelin iş ve çalışma koşullarının iyileştirmesine yönelik önerileri değerlendirilerek uygulanabilir görülen öneriler, Şirket politikalarının belirlenmesinde göz önünde bulundurulmaktadır.

Menfaat sahiplerinin bildirdiği şirketin ilgili mevzuata aykırı ve etik açıdan uygun olmayan işlemler Kurumsal Yönetim Komitesince rapor haline getirilir. Kurumsal Yönetim Komitesi uygun gördüğü durumlarda konuyu Yönetim Kurulu'na iletir. Menfaat sahipleri bakımından sonuç doğuran önemli kararlarda menfaat sahiplerinin görüşleri alınır.

- Müşteri ve Tedarikçilerle İlişkiler

Şirket faaliyet konusuna giren ürün ve hizmetlerinin pazarlamasında ve satışında müşteri memnuniyetini sağlayıcı her türlü tedbiri alır.

Şirketimiz faaliyetlerini kaliteli hizmet vermenin ötesinde, çevreye duyarlılık, müşteri, tedarikçi ve çalışan haklarına saygı çerçevesinde de planlayarak sürdürmektedir. Müşterinin satın aldığı ürün ve hizmete ilişkin talepleri ilgili satış departmanlarınca değerlendirilerek müşteriler bilgilendirilir. Şirketimiz ticari sır kapsamında, müşteri ve tedarikçi bilgilerinin gizliliğine özen

gösterir. Şirketimiz ile müşterileri ve tedarikçileri arasında haksız menfaatten uzak, iyi ilişkiler kurulması ve yapılan anlaşma koşullarına uyum sağlanması esastır.

Sürdürülebilirlik Politikası

Şirketimiz 26.07.2024 tarih ve 22 sayılı Yönetim Kurulu Kararınca hazırlanan güncel Sürdürülebilirlik Politikası yürürlüğe girmiştir. Politika İklim Kriziyle Mücadele, Su Yönetimi, Orman Pozitif Stratejisi ve Biyoçeşitlilik, Karbon Emisyonu ve Hava Kirliliğinin Azaltılması, Atık Yönetimi ve Enerji Yönetimi gibi ana başlıklarda şirket ilkelerini, aksiyonlarını ve uygulamalarını tanımlar.

X. PAYDAŞ İLETİŞİMİ

A) Yatırımcı İlişkileri

Şirketimiz bünyesinde pay sahipliği haklarının kullanılması konusunda faaliyet göstererek Yönetim Kurulu ile mevcut ve potansiyel pay sahipleri arasında iletişimin sağlanması ve SPK Kurumsal Yönetim İlkeleri' ne uyumlu olarak buna ilişkin gerekli işlemlerin yürütülmesi görevi Yatırımcı İlişkileri Bölümü tarafından yerine getirilmektedir. Birim iletişim bilgilerimiz Kamuyu Aydınlatma Platformu (KAP) aracılığı ile paylaşılmaktadır.

Yatırımcı ilişkileri bölümü tarafından özel durumlar kamuya anında açıklanmakta, Borsa İstanbul ve SPK gibi düzenleyici otoritelere karşı sorumluluklar yerine getirilmektedir. Şirketimizin mali tablo ve dipnot açıklamaları ile operasyonel ve finansal faaliyet sonuçlarıyla ilgili olarak hazırlanan "Faaliyet Raporları" çeyreklik dönemler itibariyle KAP'ta açıklanmakla birlikte Şirket'in internet sitesinde de yayınlanmaktadır. Yıl içerisinde telefon ve e-posta yoluyla ortaklar, kurumsal yatırımcılar, yatırım kuruluşları ve analistlerinden gelen bilgi talepleri cevaplanmıştır. Yatırımcı İlişkileri birimi yıllık bazda Yönetim Kurulu'na rapor sunmakta ve gelişmeler hakkında Yönetim Kurulu ve üst yönetimin zamanında bilgilendirilmesi konusunda gerekli hassasiyeti göstermektedir. Yatırımcı İlişkileri Bölümü'nün mevzuattan gelen başlıca görevleri aşağıdaki gibidir:

  • ⋅ Yatırımcılar ile Şirket arasında yapılan yazışmalar ile diğer bilgi ve belgelere ilişkin kayıtların sağlıklı, güvenli ve güncel olarak tutulmasını sağlamak.
  • ⋅ Şirket pay sahiplerinin, mevcut ve potansiyel yatırımcıların, analistlerin Şirket ile ilgili yazılı bilgi taleplerini yanıtlamak.
  • ⋅ Genel kurul toplantısı ile ilgili olarak pay sahiplerinin bilgi ve incelemesine sunulması gereken dokümanları hazırlamak ve genel kurul toplantısının ilgili mevzuata, esas sözleşmeye ve diğer ortaklık içi düzenlemelere uygun olarak yapılmasını sağlayacak tedbirleri almak.
  • ⋅ Kurumsal yönetim ve kamuyu aydınlatma ile ilgili her türlü husus da dâhil olmak üzere sermaye piyasası mevzuatından kaynaklanan yükümlülüklerin yerine getirilmesini gözetmek ve izlemek.
  • ⋅ İnternet sitesinde yer alan "Yatırımcı İlişkileri" bölümünün içeriğini düzenli olarak takip etmek ve gerektiğinde güncellemek;

  • ⋅ Yatırımcı ve analistlerden gelen soruları değerlendirerek yanıtlamak, gerektiğinde birebir görüşmeler yapmak veya bu konuda düzenlenen konferans ve toplantılara katılmak,

  • ⋅ Kamuyu aydınlatma mevzuatına ilişkin her türlü hususu gözetmek ve izlemek, bu kapsamda Kamuyu Aydınlatma Platformu'nda yapılması gereken özel durum açıklamalarını hazırlamak ve göndermek;
  • ⋅ Mevcut ve potansiyel yerli ve yabancı yatırımcılardan telefon veya elektronik posta yoluyla gelen soru ve bilgi taleplerine, yasal mevzuatın imkân verdiği ölçüde yanıt vermek;
  • ⋅ Üçer aylık faaliyet dönemleri itibariyle Şirket' in ilgili döneme ait faaliyetleri ve finansal durumuna ilişkin raporlar hazırlamak;
  • ⋅ Özel durumların kamuya açıklanmasına ilişkin mevzuat çerçevesinde, içsel bilgilere erişimi olanların listesini hazırlamak ve bu listenin güncelliğini takip etmek;
  • ⋅ Merkezi Kayıt Kuruluşu bünyesindeki Kaydi Sistem dâhil bilgilerin takibini yapmak.

Pay Sahipleri ile Yatırımcı İlişkiler Bölümü' ne ulaşan her türlü bilgi talebi, yatırımcılar arasında herhangi bir ayrım yapılmaksızın eşitlik ilkesi çerçevesinde, ticari sır niteliğinde veya henüz kamuya açıklanmamış bir bilgi olmamak kaydıyla titizlikle yanıtlanmaktadır. Bu doğrultuda pay sahipleri tarafından çeşitli konularda gelen bilgi taleplerine telefon ve e-posta ile yazılı ve sözlü olarak açık, net ve ayrıntılı olarak cevap verilmiş, ticari sır kapsamına girmemek kaydıyla her soru yatırımcıları tatmin edecek şekilde cevaplanmaya çalışılmıştır.

Bunun yanında, Şirket'in internet sitesinde ayrı bir bölüm olarak yer alan "Yatırımcı İlişkileri" üzerinden yatırımcıların tam, doğru ve güncel olarak bilgilendirmelerine yönelik her türlü veriye ulaşılabilmektedir. Pay sahiplerinin haklarının kullanımını etkileyecek gelişmelerin yatırımcılara duyurulması için kullanılan araçlar, Kamuyu Aydınlatma Platformu (KAP) aracılığıyla yapılan özel durum açıklamaları ve Şirket internet sitesi üzerinden paylaşılmaktadır.

Esas Sözleşmemizde pay sahiplerinin özel denetçi atanması talebi henüz bireysel bir hak olarak düzenlenmemiş olup, Şirketimize herhangi bir özel denetçi tayini talebi gelmemiştir.

B) Kurumsal İnternet Sitesi ve İçeriği

Şirket'in internet sitesi adresi www.kafein.com.tr olup, internet sitesinin Yatırımcı İlişkileri başlığı altında bulunan bölümde SPK'nın Kurumsal Yönetim İlkelerinde belirtilen hususlara yer verilmektedir. İnternet sitesi; pay sahiplerinin, menfaat sahiplerinin ve tüm kamuoyunun açık, net ve eş zamanlı olarak bilgilendirilmesi amacıyla kurulmuştur. İnternet sitesinde yer alan bilgiler sürekli olarak güncellenmektedir.

İnternet sitesinde yer alan bilgiler Türkçe ve İngilizce olarak hazırlanmıştır.

C) Genel Kurul Toplantıları

Şirketin olağan genel kurulu, şirketin faaliyet dönemi sonundan itibaren üç ay içinde ve yılda en az bir defa toplanır ve Türk Ticaret Kanunu'nun 413. maddesi hükmü göz önüne alınarak yönetim kurulu tarafından hazırlanan gündemdeki konuları görüşüp karara bağlar. Genel kurul toplantısına ait bildirimler ve ilanlar, mümkün olan en fazla sayıda pay sahibine ulaşmayı

sağlayacak şekilde, elektronik haberleşme dâhil her türlü iletişim vasıtası ile Türk Ticaret Kanunu, Sermaye Piyasası Kanunu ve ilgili diğer mevzuat hükümlerinde belirlenen asgari süreler dikkate alınarak ilan edilir.

Olağan Genel Kurul Toplantısı: 2023 yılına ait Olağan Genel Kurul toplantısı, 25.06.2024 tarihinde saat 13:00'da Çifte Havuzlar Mah. Eski Londra Asfaltı Cad. Kuluçka Mrk. A2 Blok No:151/1B İç Kapı No: B01 Esenler İstanbul adresinde gerçekleştirilmiştir. Genel Kurul' da toplantının yapılabilmesi için gerekli nisap sağlanmıştır. Toplantıda 19.750.000 adet paydan, 23.793 adet pay asaleten, 4.940.382 adet pay vekaleten, 23.356 adet pay tevdi edilen temsilci ile toplamda 4.987.731 adet pay temsil edildiği adet pay temsil edilmiştir. Şirketimiz toplantısı "Anonim Şirketlerde Elektronik Ortamda Yapılacak Genel Kurullara İlişkin Yönetmelik ve "Anonim Şirketlerin Genel Kurullarında Uygulanacak Elektronik Genel Kurul Sistemi (EGKS) Hakkında Tebliğ" hükümlerine uygun olarak düzenlenmiş ve Bakanlık Temsilcisi gözetiminde yapılmıştır.

Toplantıda alınan önemli kararlar aşağıdaki gibidir:

  • 1) 2023 yılına ait hesap dönemine ilişkin Faaliyet Raporu, Bağımsız Denetim Raporu ve Finansal Tablolar kabul edildi.
  • 2) Yönetim Kurulu üyeleri 2023 yılı hesap ve faaliyetlerinden dolayı ayrı ayrı ibraya sunuldu. Yönetim Kurulu Başkanı Sn. Ali Cem Kalyoncu' nun ibra edilmesi oylamaya sunuldu ve 23.356 kabul oyuna karşılık 23.793 ret oyu neticesinde oy çokluğu ile reddedildi. Diğer yönetim kurulu üyeleri Neval Önen, Hatice Sevim Oral, Kenan Sübekci, İbrahim Semih Arslanoğlu ve Murat Ethem Sümer'in ibrası kabul edildi.
  • 3) 2023 yılı hesap dönemine ilişkin şirket karından, kanun ve esas sözleşme gereği ayrılması / ödenmesi gereken miktarlar ayrıldıktan sonra toplam 4.000.000 TL tutarındaki kâr payının ortaklara payları oranında nakit olarak dağıtılmasına, nakit kâr payı dağıtım tarihinin 01.07.2024 olarak belirlenmesine karar verildi.
  • 4) Kurumsal Yönetim İlkeleri gereğince 2023 hesap dönemi içerisinde, Şirket'in ücret politikası kapsamında yönetim kurulu üyeleri ve üst düzey yöneticilere sağlanan ücret ve menfaatler kapsamında 19.395.013 TL ödeme yapıldığı hususunda finansal tabloların 6 No'lu dipnotu kapsamında pay sahiplerine bilgi verildi.
  • 5) 2023 yılı içinde üçüncü kişiler lehine verilen teminat, rehin, ipotek ve kefaletler ile elde edilen gelir veya menfaatler bulunmadığı hususunda Genel Kurul'a bilgi verildi.
  • 6) 2023 yılı içerisinde toplam 55.000 TL bağış yapıldığı hakkında pay sahiplerine bilgi verildi. Verilen önerge doğrultusunda 2024 yılı için 250.000 TL'lik üst sınır belirlenmesine karar verildi.
  • 7) Yönetim Kurulu üyelerine şirketle iş yapmaları, şirket konusuna giren işleri bizzat veya başkaları adına yapmaları ve bu nevi işleri yapan şirketlerde ortak olabilmeleri ve diğer işlemleri

yapabilmeleri hususunda Türk Ticaret Kanunu'nun 395. ve 396. Maddeleri gereğince izin verilmesine karar verildi. Sermaye Piyasası Kurulu'nun 1.3.6. No'lu Kurumsal Yönetim İlkesi gereği 2023 yılı içerisinde gerçekleştirilen işlem olmadığı hakkında pay sahiplerine bilgi verildi.

8) Yönetim Kurulumuzun 15.02.2023 tarihli ve 3 sayılı toplantısı ile, Borsa İstanbul'da oluşan hisse değerlerimizin şirketimiz faaliyetlerinin gerçek performansını yansıtmaması nedeniyle, şirketimiz paylarına ilişkin olarak geri alım işleminin başlatılmasına, geri alıma konu edilecek pay sayısının azami 300.000 adet olmasına, bu işlemler için kullanılacak fonun şirketin iç kaynaklarından karşılanmak üzere azami 10.000.000 TL olarak belirlenmesine, geri alım işlemi için öngörülen azami sürenin 30.06.2023 tarihi olarak belirlenmesine, ve geri alım işleminin yapılacak ilk genel kurul toplantısı gündemine alınarak genel kurul onayına sunulmasına karar verilmiştir. Program kapsamında tamamı iç kaynaklardan karşılanmak üzere ortalama 25,11 TL fiyattan toplam 1.244.892 TL bedel ile 49.600 adet pay geri alınmıştır. Bu işlemle birlikte, 2022 yılında sahip olunan 117.000 adet geri alınan paylara cari dönemde eklenen 49.600 (%0,25) adet ilave ile, şirketimizin toplamda sahip olduğu geri alınan payları 166.600 (%0,84) adete ve ayrılan kaynağın toplam tutarı 3.367.789 TL' ye ulaşmıştır. Pay sahiplerimizin bilgisine arz edilmiştir.

Olağanüstü Genel Kurul Toplantısı: Dönem sonrasında, Şirketimizin Olağanüstü Genel Kurul toplantısı 01.04.2024 tarihinde saat 13:00'da "Çifte Havuzlar Mah. Eski Londra Asfaltı Cad. Kuluçka Mrk. A2 Blok No:151/1B İç Kapı No: B01 Esenler İstanbul" adresinde bulunan şirket merkezinde yapılmıştır. Genel Kurul' da toplantının yapılabilmesi için gerekli nisap sağlanmıştır. Toplantıda 19.750.000 adet paydan, 5.723.892 adet payın asaleten, 0 adet payın temsilen, 0 adet payın tevdi edilen temsilci ile toplamda 5.723.892 adet pay temsil edilmiştir. Şirketimiz toplantısı "Anonim Şirketlerde Elektronik Ortamda Yapılacak Genel Kurullara İlişkin Yönetmelik ve "Anonim Şirketlerin Genel Kurullarında Uygulanacak Elektronik Genel Kurul Sistemi (EGKS) Hakkında Tebliğ" hükümlerine uygun olarak düzenlenmiş ve Bakanlık Temsilcisi gözetiminde yapılmıştır. Şirketimizin 2024 yılı Olağanüstü Genel Kurul toplantısında özetle;

  • 1) TTK 363. Maddesi çerçevesinde Şirketimizin yönetim kurulu üyeliklerinde yapılan değişikliğin onaylanması görüşüldü. Bağımsız Yönetim kurulu üyesi İbrahim Semih Arslanoğlu' nun görevden ayrılması ile boşalan yönetim kurulu üyeliğine Murat Kaan Güneri' nin atanması ve mevcut yönetim kurulu üyeleri süresi kadar vazife görmesi genel kurulun onayına sunuldu ve kabul edildi.
  • 2) Yönetim Kurulu Üyeliklerine 3 yıl süre ile görev yapmak üzere, Ali Cem Kalyoncu, Neval Önen, Kenan Sübekci, Hatice Sevim Oral'ın Yönetim Kurulu Üyeliğine; Murat Ethem Sümer ve Murat Kaan Güneri' nin ise Bağımsız Yönetim Kurulu Üyeliğine seçilmesine karar verilmiştir.,
  • 3) Yönetim Kurulu Üyeleri huzur hakkı ücretlerinin 2024 yılı için Yönetim Kurulu Başkanı'na aylık net 30.000 TL, Yönetim Kurulu Başkan Vekili' ne 20.000 TL, Yönetim Kurulu Üyeleri' ne 15.000 TL ve Bağımsız Yönetim Kurulu Üyelerine 30.000 TL olacak şekilde belirlenmesine karar verilmiştir.

  • 4) 2024 yılı hesap dönemine ilişkin olarak PwC Bağımsız Denetim ve Serbest Muhasebeci Mali Müşavirlik Anonim Şirketi'nin Denetçi olarak seçilmesine karar verilmiştir.

  • 5) Şirketimiz 28.05.2018 tarih ve 2018/20 sayılı Yönetim Kurulu Kararı ile hazırlanan Bilgilendirme Politikası ve 28.07.2023 tarih ve 14 sayılı sayılı Yönetim Kurulu kararı ile hazırlanan Genel Kurul Çalışma Esas ve Usulleri Hakkında İç Yönergesi' nin kabul edilmesine karar verilmiştir.

XI. KURUMSAL YÖNETİM UYUM RAPORU 2024

Uyum Durumu
Kurumsal Yönetim Uyum Raporu Evet Kısmen Hayır Muaf İlgisiz Açıklama
1.1. PAY SAHİPLİĞİ HAKLARININ KULLANIMININ KOLAYLAŞTIRILMASI
1.1.2 - Pay sahipliği haklarının kullanımını
etkileyebilecek nitelikteki bilgi ve açıklamalar
güncel olarak ortaklığın kurumsal internet sitesinde
yatırımcıların kullanımına sunulmaktadır.
1.2. BİLGİ ALMA VE İNCELEME HAKKI
X
1.2.1 - Şirket yönetimi özel denetim yapılmasını
zorlaştırıcı işlem yapmaktan kaçınmıştır.
1.3. GENEL KURUL
X
1.3.2 - Şirket, Genel Kurul gündeminin açık
şekilde ifade edilmesini ve her teklifin ayrı bir
başlık altında verilmiş olmasını temin etmiştir.
X
1.3.7 - İmtiyazlı bir şekilde ortaklık bilgilerine
ulaşma imkânı olan kimseler, kendileri adına
ortaklığın faaliyet konusu kapsamında yaptıkları
işlemler hakkında genel kurulda bilgi verilmesini
teminen gündeme eklenmek üzere yönetim
kurulunu bilgilendirmiştir.
X Bu yönde bir işlem bildirimi söz
konusu olmamıştır.
1.3.8 - Gündemde özellik arz eden konularla ilgili
yönetim kurulu üyeleri, ilgili diğer kişiler, finansal
tabloların hazırlanmasında sorumluluğu bulunan
yetkililer ve denetçiler, genel kurul toplantısında
hazır bulunmuştur.
X
1.3.10 - Genel kurul gündeminde, tüm bağışların
ve yardımların tutarları ve bunlardan yararlananlara
ayrı bir maddede yer verilmiştir.
X
1.3.11 - Genel Kurul toplantısı söz hakkı
olmaksızın menfaat sahipleri ve medya dahil
kamuya açık olarak yapılmıştır.
X
1.4. OY HAKKI
1.4.1 - Pay sahiplerinin oy haklarını kullanmalarını
zorlaştırıcı herhangi bir kısıtlama ve uygulama
bulunmamaktadır.
X
1.4.2 - Şirketin imtiyazlı oy hakkına sahip payı
bulunmamaktadır.
X A ve B Grubu payların Genel
Kurul'da 15 oy hakkı
bulunmaktadır.
1.4.3 - Şirket, beraberinde hakimiyet ilişkisini de
getiren karşılıklı iştirak ilişkisi içerisinde
bulunduğu herhangi bir ortaklığın Genel
Kurulu'nda oy haklarını kullanmamıştır.
X Şirketimizin beraberinde
hâkimiyet ilişkisini de getiren
karşılıklı iştirak ilişkisi
bulunmamaktadır.
1.5. AZLIK HAKLARI
1.5.1 - Şirket azlık haklarının kullandırılmasına
azami özen göstermiştir.
X
1.5.2 - Azlık hakları esas sözleşme ile
sermayenin yirmide birinden daha düşük bir
orana sahip olanlara da tanınmış ve azlık
haklarının kapsamı esas sözleşmede
düzenlenerek genişletilmiştir.
X Şirket Esas Sözleşmesinde
azlık hakları
tanımlanmamıştır.
Uyum Durumu
Kurumsal Yönetim Uyum Raporu Evet Kısmen Hayır Muaf İlgisiz Açıklama
1.6. KAR PAYI HAKKI
1.6.1 - Genel kurul tarafından onaylanan kar
dağıtım politikası ortaklığın kurumsal internet
sitesinde kamuya açıklanmıştır.
X
1.6.2 - Kar dağıtım politikası, pay sahiplerinin
ortaklığın gelecek dönemlerde elde edeceği karın
dağıtım usul ve esaslarını öngörebilmesine imkân
verecek açıklıkta asgari bilgileri içermektedir.
X
1.6.3 - Kâr dağıtmama nedenleri ve
dağıtılmayan kârın kullanım şekli ilgili gündem
maddesinde belirtilmiştir.
X Kar dağıtımı yapılmıştır.
1.6.4 - Yönetim kurulu, kâr dağıtım
politikasında pay sahiplerinin menfaatleri ile
ortaklık menfaati arasında denge sağlanıp
sağlanmadığını gözden geçirmiştir.
X
1.7. PAYLARIN DEVRİ
1.7.1 - Payların devredilmesini zorlaştırıcı
herhangi bir kısıtlama bulunmamaktadır.
X
2.1. KURUMSAL İNTERNET SİTESİ
2.1.1 - Şirketin kurumsal internet sitesi, 2.1.1
numaralı kurumsal yönetim ilkesinde yer alan tüm
öğeleri içermektedir.
X
2.1.2 - Pay sahipliği yapısı (çıkarılmış
sermayenin %5'inden fazlasına sahip gerçek kişi
pay sahiplerinin adları, imtiyazları, pay adedi ve
oranı) kurumsal internet sitesinde en az 6 ayda bir
güncellenmektedir.
X
2.1.4 - Şirketin kurumsal internet sitesindeki
bilgiler Türkçe ile tamamen aynı içerikte olacak
şekilde ihtiyaca göre seçilen yabancı dillerde de
hazırlanmıştır.
X
2.2. FAALİYET RAPORU
2.2.1 - Yönetim kurulu, yıllık faaliyet raporunun
şirket faaliyetlerini tam ve doğru şekilde
yansıtmasını temin etmektedir.
X
2.2.2 - Yıllık faaliyet raporu, 2.2.2 numaralı
ilkede yer alan tüm unsurları içermektedir.
X
3.1. MENFAAT SAHİPLERİNE İLİŞKİN ŞİRKET POLİTİKASI
3.1.1- Menfaat sahiplerinin hakları ilgili
düzenlemeler, sözleşmeler ve iyi niyet kuralları
çerçevesinde korunmaktadır.
X
3.1.3 - Menfaat sahiplerinin haklarıyla ilgili
politika ve prosedürler şirketin kurumsal internet
sitesinde yayımlanmaktadır.
X
3.1.4 - Menfaat sahiplerinin, mevzuata aykırı ve
etik açıdan uygun olmayan işlemleri bildirmesi
için gerekli mekanizmalar oluşturulmuştur.
X
3.1.5 - Şirket, menfaat sahipleri arasındaki çıkar
çatışmalarını dengeli bir şekilde ele almaktadır.
X
3.2. MENFAAT SAHİPLERİNİN ŞİRKET YÖNETİMİNE KATILIMININ DESTEKLENMESİ
Uyum Durumu
Kurumsal Yönetim Uyum Raporu Evet Kısmen Hayır Muaf İlgisiz Açıklama
3.2.1 - Çalışanların yönetime katılımı, esas
sözleşme veya şirket içi yönetmeliklerle
düzenlenmiştir.
X
3.2.2 - Menfaat sahipleri bakımından sonuç
doğuran önemli kararlarda menfaat sahiplerinin
görüşlerini almak üzere anket / konsültasyon gibi
yöntemler uygulanmıştır.
X
3.3. ŞİRKETİN İNSAN KAYNAKLARI POLİTİKASI
3.3.1 - Şirket fırsat eşitliği sağlayan bir istihdam
politikası ve tüm kilit yönetici pozisyonları için
bir halefiyet planlaması benimsemiştir.
X
3.3.2 - Personel alımına ilişkin ölçütler yazılı
olarak belirlenmiştir.
X
3.3.3 - Şirketin bir İnsan Kaynakları Gelişim
Politikası bulunmaktadır ve bu kapsamda
çalışanlar için eğitimler düzenlemektedir.
X
3.3.4 - Şirketin finansal durumu, ücretlendirme,
kariyer planlaması, eğitim ve sağlık gibi
konularda çalışanların bilgilendirilmesine
yönelik toplantılar düzenlenmiştir.
X
3.3.5 - Çalışanları etkileyebilecek kararlar
kendilerine ve çalışan temsilcilerine
bildirilmiştir. Bu konularda ilgili sendikaların da
görüşü alınmıştır.
X Çalışanları etkileyebilecek tüm
kararlar İnsan Kaynakları
Direktörlüğü iletişim kanalları
vasıtasıyla çalışanlara
iletilmektedir. Sendika görüşü
alınmamıştır.
3.3.6 - Görev tanımları ve performans kriterleri
tüm çalışanlar için ayrıntılı olarak hazırlanarak
çalışanlara duyurulmuş ve ücretlendirme
kararlarında kullanılmıştır.
X
3.3.7 - Çalışanlar arasında ayrımcılık yapılmasını
önlemek ve çalışanları şirket içi fiziksel, ruhsal
ve duygusal açıdan kötü muamelelere karşı
korumaya yönelik prosedürler, eğitimler,
farkındalığı artırma, hedefler, izleme, şikâyet
mekanizmaları gibi önlemler alınmıştır.
X
3.3.8 - Şirket, dernek kurma özgürlüğünü ve toplu
iş sözleşmesi hakkının etkin bir biçimde
tanınmasını desteklemektedir.
X
3.3.9 - Çalışanlar için güvenli bir çalışma ortamı
sağlanmaktadır.
X
3.4. MÜŞTERİLER VE TEDARİKÇİLERLE İLİŞKİLER
3.4.1 - Şirket, müşteri memnuniyetini ölçmüştür
ve koşulsuz müşteri memnuniyeti anlayışıyla
faaliyet göstermiştir.
X
3.4.2 - Müşterinin satın aldığı mal ve hizmete
ilişkin taleplerinin işleme konulmasında
gecikme olduğunda bu durum müşterilere
bildirilmektedir.
X
Uyum Durumu
Kurumsal Yönetim Uyum Raporu Evet Kısmen Hayır Muaf İlgisiz Açıklama
3.4.3 - Şirket mal ve hizmetlerle ilgili kalite
standartlarına bağlıdır.
X
3.4.4 - Şirket, müşteri ve tedarikçilerin ticari sır
kapsamındaki hassas bilgilerinin gizliliğini
korumaya yönelik kontrollere sahiptir.
3.5. ETİK KURALLAR VE SOSYAL SORUMLULUK
X
3.5.1 - Yönetim kurulu Etik Davranış Kuralları'nı
belirleyerek şirketin kurumsal internet sitesinde
yayımlamıştır.
X
3.5.2 - Ortaklık, sosyal sorumluluk konusunda
duyarlıdır. Yolsuzluk ve rüşvetin önlenmesine
yönelik tedbirler almıştır.
X
4.1. YÖNETİM KURULUNUN İŞLEVİ
4.1.1 - Yönetim kurulu, strateji ve risklerin
şirketin uzun vadeli çıkarlarını tehdit etmemesini
ve etkin bir risk yönetimi uygulanmasını
sağlamaktadır.
X
4.1.2 - Toplantı gündem ve tutanakları, yönetim
kurulunun şirketin stratejik hedeflerini tartışarak
onayladığını, ihtiyaç duyulan kaynakları
belirlediğini ve yönetimin performansının
denetlendiğini ortaya koymaktadır.
X
4.2. YÖNETİM KURULUNUN FAALİYET ESASLARI
4.2.1 - Yönetim kurulu faaliyetlerini
belgelendirmiş ve pay sahiplerinin bilgisine
sunmuştur.
X
4.2.2 - Yönetim kurulu üyelerinin görev ve
yetkileri yıllık faaliyet raporunda açıklanmıştır.
X
4.2.3 - Yönetim kurulu, şirketin ölçeğine
ve faaliyetlerinin karmaşıklığına uygun bir iç
kontrol sistemi oluşturmuştur.
X
4.2.4 - İç kontrol sisteminin işleyişi ve
etkinliğine dair bilgiler yıllık faaliyet raporunda
verilmiştir.
X
4.2.5 - Yönetim kurulu başkanı ve icra başkanı
(genel müdür) görevleri birbirinden ayrılmış ve
tanımlanmıştır.
X İcra Başkanı (Genel Müdür) ve
Yönetim Kurulu Başkanı görevleri
birbirinden ayrılmamıştır ve aynı
kişidir.
4.2.7 - Yönetim kurulu, yatırımcı ilişkileri
bölümü ve kurumsal yönetim komitesinin etkili
bir şekilde çalışmasını sağlamakta ve şirket ile
pay sahipleri arasındaki anlaşmazlıkların
giderilmesinde ve pay sahipleriyle iletişimde
yatırımcı ilişkileri bölümü ve kurumsal yönetim
komitesiyle yakın iş birliği içinde çalışmıştır.
X
4.2.8 - Yönetim kurulu üyelerinin görevleri
esnasındaki kusurları ile şirkette sebep olacakları
zarara ilişkin olarak Şirket, sermayenin %25'ini
aşan bir bedelle yönetici sorumluluk sigortası
yaptırmıştır.
X
Uyum Durumu
Kurumsal Yönetim Uyum Raporu Evet Kısmen Hayır Muaf İlgisiz Açıklama
4.3. YÖNETİM KURULUNUN YAPISI
4.3.9 - Şirket yönetim kurulunda, kadın üye oranı
için asgari %25'lik bir hedef belirleyerek bu
amaca ulaşmak için politika oluşturmuştur.
Yönetim kurulu yapısı yıllık olarak gözden
geçirilmekte ve aday belirleme süreci bu
politikaya uygun şekilde gerçekleştirilmektedir.
X
4.3.10 - Denetimden sorumlu komitenin
üyelerinden en az birinin denetim/muhasebe ve
finans konusunda 5 yıllık tecrübesi vardır.
X
4.4. YÖNETİM KURULU TOPLANTILARININ ŞEKLİ
4.4.1 - Bütün yönetim kurulu üyeleri, yönetim
kurulu toplantılarının çoğuna fiziksel veya
elektronik katılım sağlamıştır.
X
4.4.2 - Yönetim kurulu, gündemde yer alan
konularla ilgili bilgi ve belgelerin toplantıdan
önce tüm üyelere gönderilmesi için asgari bir süre
tanımlamıştır.
X
4.4.3 - Toplantıya katılamayan ancak görüşlerini
yazılı olarak yönetim kuruluna bildiren üyenin
görüşleri diğer üyelerin bilgisine sunulmuştur.
X Dönem içerisinde
toplantıya katılamayan
üyelerden yazılı görüş
bildiren bulunmamaktadır.
4.4.4 - Yönetim kurulunda her üyenin bir oy
hakkı vardır.
X
4.4.5 - Yönetim kurulu toplantılarının ne şekilde
yapılacağı şirket içi düzenlemeler ile yazılı hale
getirilmiştir.
X
4.4.6 - Yönetim kurulu toplantı zaptı
gündemdeki tüm maddelerin görüşüldüğünü
ortaya koymakta ve karar zaptı muhalif görüşleri
de içerecek şekilde hazırlanmaktadır.
X
4.4.7 - Yönetim kurulu üyelerinin şirket dışında
başka görevler alması sınırlandırılmıştır. Yönetim
kurulu üyelerinin şirket dışında aldığı görevler
genel kurul toplantısında pay sahiplerinin bilgisine
sunulmuştur.
X
4.5. YÖNETİM KURULU BÜNYESİNDE OLUŞTURULAN KOMİTELER
4.5.5 - Her bir yönetim kurulu üyesi sadece bir
komitede görev almaktadır.
X Bağımsız Yönetim Kurulu
üyeleri birden fazla
komitede görev
almaktadır.
4.5.6 - Komiteler, görüşlerini almak için gerekli
gördüğü kişileri toplantılara davet etmiştir ve
görüşlerini almıştır.
X Komiteler, Görev ve Çalışma
Esasları doğrultusunda gerekli
gördüğü hallerde yönetici
veya diğer çalışanlardan bilgi
alabileceği gibi ilgili kişileri
komite toplantılarına davet
edebilir. Ancak dönem içinde
bu yönde bir davet/görüş
talebi olmamıştır.
4.5.7 - Komitenin danışmanlık hizmeti aldığı
kişi/kuruluşun bağımsızlığı hakkında bilgiye yıllık
faaliyet raporunda yer verilmiştir.
X Dönem içerisinde,
komitelerin danışmanlık
hizmeti aldığı kişi/kurum
bulunmamaktadır.
Uyum Durumu
Kurumsal Yönetim Uyum Raporu Evet Kısmen Hayır Muaf İlgisiz Açıklama
4.5.8 - Komite toplantılarının sonuçları hakkında
rapor düzenlenerek yönetim kurulu üyelerine
sunulmuştur.
X
4.6. YÖNETİM KURULU ÜYELERİNE VE İDARİ SORUMLULUĞU BULUNAN YÖNETİCİLERE SAĞLANAN
MALİ HAKLAR
4.6.1 - Yönetim kurulu, sorumluluklarını
etkili bir şekilde yerine getirip getirmediğini
değerlendirmek üzere yönetim kurulu
performans değerlendirmesi gerçekleştirmiştir.
X
4.6.4 - Şirket, yönetim kurulu üyelerinden
herhangi birisine veya idari sorumluluğu bulunan
yöneticilerine kredi kullandırmamış, borç
vermemiş veya ödünç verilen borcun süresini
uzatmamış, şartları iyileştirmemiş, üçüncü
şahıslar aracılığıyla kişisel bir kredi başlığı
altında kredi kullandırmamış veya bunlar lehine
kefalet gibi teminatlar vermemiştir.
X
4.6.5 - Yönetim kurulu üyeleri ve idari
sorumluluğu bulunan yöneticilere verilen ücretler
yıllık faaliyet raporunda kişi bazında
açıklanmıştır.
X Yönetim Kurulu üyeleri ve
idari sorumluluğu bulunan
yöneticilere verilen ücretler
toplu olarak açıklanmaktadır.

XII. KURUMSAL YÖNETİM BİLGİ FORMU 2024

1. PAY SAHİPLERİ
1.1. Pay Sahipliği Haklarının Kullanımının Kolaylaştırılması
Yıl boyunca şirketin düzenlediği yatırımcı konferans ve toplantılarının sayısı 11
1.2. Bilgi Alma ve İnceleme Hakkı
Özel denetçi talebi sayısı 0
Genel kurul toplantısında kabul edilen özel denetçi talebi sayısı 0
1.3. Genel Kurul
İlke 1.3.1 (a-d) kapsamında talep edilen bilgilerin duyurulduğu KAP
duyurusunun bağlantısı
www.kap.org.tr/tr/Bildirim/1287105 ,
www.kap.org.tr/tr/Bildirim/1253712
Genel kurul toplantısıyla ilgili belgelerin Türkçe ile eş anlı olarak İngilizce
olarak da sunulup sunulmadığı
Sunulmuştur.
İlke 1.3.9 kapsamında, bağımsız üyelerin çoğunluğunun onayı veya
katılanların oybirliği bulunmayan işlemlerle ilgili KAP duyurularının
bağlantıları
Bu nitelikte bir işlem bulunmamaktadır.
Kurumsal Yönetim Tebliği (II-17.1) madde 9 kapsamında gerçekleştirilen
ilişkili taraf işlemleriyle ilgili KAP duyurularının bağlantıları
www.kap.org.tr/tr/Bildirim/1316023 ,
www.kap.org.tr/tr/Bildirim/1245093
Kurumsal Yönetim Tebliği (II-17.1) madde 10 kapsamında gerçekleştirilen
yaygın ve süreklilik arz eden işlemlerle ilgili KAP duyurularının bağlantıları
Kurumsal Yönetim Tebliği (II-17.1) madde 10
kapsamında gerçekleştirilen yaygın ve süreklilik
arz eden işlemler, madde 10'da düzenlenen
sınırların altında kalmaktadır.
Şirketin kurumsal internet sitesinde, bağış ve yardımlara ilişkin politikanın yer
aldığı bölümün adı
Yatırımcı İlişkileri- Kurumsal Yönetim
Politikalar- Bağış ve Yardım Politikası
Bağış ve yardımlara ilişkin politikanın kabul edildiği genel kurul tutanağının
yer aldığı KAP duyurusunun bağlantısı
www.kap.org.tr/tr/Bildirim/748027
Esas sözleşmede menfaat sahiplerinin genel kurula katılımını düzenleyen
madde numarası
Şirketimiz Genel Kurulu Çalışma Esas ve
Usulleri Hakkında İç Yönergesi – Madde 5.4.
Genel kurula katılan menfaat sahipleri hakkında bilgi Yoktur.
1.4. Oy Hakları
Oy hakkında imtiyaz bulunup bulunmadığı Evet
Oyda imtiyaz bulunuyorsa, imtiyazlı pay sahipleri ve oy oranları Ali Cem Kalyoncu %40,58
En büyük pay sahibinin ortaklık oranı % 25,14
1.5. Azlık Hakları
Azlık haklarının, şirketin esas sözleşmesinde (içerik veya oran bakımından)
genişletilip genişletilmediği
Hayır
Azlık hakları içerik ve oran bakımından genişletildi ise ilgili esas sözleşme
maddesinin numarasını belirtiniz.
-
1.6. Kar Payı Hakkı
Kurumsal internet sitesinde kar dağıtım politikasının yer aldığı bölümün adı Yatırımcı İlişkileri- Kurumsal Yönetim
Politikalar- Kar Dağıtım Politikası
Yönetim kurulunun genel kurula karın dağıtılmamasını teklif etmesi halinde
bunun nedenleri ve dağıtılmayan karın kullanım şeklini belirten genel kurul
gündem maddesine ilişkin tutanak metni
Kar dağıtımı yapılmıştır.
Yönetim kurulunun genel kurula karın dağıtılmamasını teklif etmesi halinde ilgili
genel kurul tutanağının yer aldığı KAP duyurusunun bağlantısı
-
Genel Kurul Toplantıları
Genel
Kurul
Tarihi
Genel kurul
gündemiyle
ilgili olarak
şirkete iletilen
ek açıklama
talebi sayısı
Pay
sahiplerinin
genel
kurula
katılım
oranı
Doğrudan
temsil
edilen
payların
oranı
Vekaleten
temsil
edilen
payları
oranı
Şirket'in kurumsal
internet sitesinde
her gündem
maddesiyle ilgili
olumlu ve olumsuz
oyları da gösterir
şekilde genel kurul
toplantı
tutanaklarının yer
aldığı bölümün adı
Kurumsal
internet
sitesinde genel
kurul
toplantısında
yöneltilen tüm
soru ve
bunlara
sağlanan
yanıtların yer
aldığı bölümün
adı
Genel kurul
toplantı
tutanağının
ilişkili
taraflarla
ilgili madde
veya paragraf
numarası
Yönetim
kuruluna
bildirimde
bulunan
imtiyazlı bir
şekilde ortaklık
bilgilerine
ulaşma imkânı
bulunan kişi
sayısı (İçeriden
öğrenenler
listesi)
KAP' ta
yayınlanan
genel kurul
bildiriminin
bağlantısı
01/04/2024 0 % 28,98 % 100 %0 Yatırımcı
İlişkileri- Genel
Kurul Bilgileri
Yatırımcı
İlişkileri
Genel Kurul
Bilgileri
- 0 www.kap.o
rg.tr/tr/Bildi
rim/126506
3
25/06/2024 0 % 25,25 % 0,48 % 99,52 Yatırımcı
İlişkileri- Genel
Kurul Bilgileri
Yatırımcı
İlişkileri
Genel Kurul
Bilgileri
- 0 www.kap.o
rg.tr/tr/Bildi
rim/130157
1
2. KAMUYU AYDINLATMA VE ŞEFFAFLIK
2.1. Kurumsal İnternet Sitesi
Kurumsal internet sitesinde 2.1.1. numaralı kurumsal yönetim ilkesinde talep
edilen bilgilerin yer aldığı bölümlerin adları
Yatırımcı İlişkileri- Temel Bilgiler, Halka Arz
Bilgileri, Kurumsal Yönetim, Finansal Raporlar,
Faaliyet Raporları, Genel Kurul Bilgileri
Kurumsal internet sitesinde doğrudan veya dolaylı bir şekilde payların %5'inden
fazlasına sahip olan gerçek kişi pay sahiplerinin listesinin yer aldığı bölüm
Yatırımcı İlişkileri- Temel Bilgiler- Genel
Bilgiler ve Ortaklık Yapısı
Kurumsal internet sitesinin hazırlandığı diller Türkçe ve İngilizce
2.2. Faaliyet Raporu
2.2.2. numaralı kurumsal yönetim ilkesinde belirtilen bilgilerin faaliyet
raporunda yer aldığı sayfa numaraları veya bölüm adları
a) Yönetim kurulu üyeleri ve yöneticilerin şirket dışında yürüttükleri görevler
ve üyelerin bağımsızlık beyanlarının yer aldığı sayfa numarası veya bölüm adı
Yönetim Kurulu ve Üst Düzey Yöneticiler
Hakkında Bilgiler
b) Yönetim Kurulu bünyesinde oluşturulan komitelere ilişkin bilginin sayfa
numarası veya bölüm adı
Yönetim Kurulunda Oluşturulan Komitelerin
Sayısı, Yapısı ve Çalışma Esasları
c) Yönetim kurulunun yıl içerisindeki toplantı sayısı ve üyelerin toplantılara
katılım durumu bilgisinin sayfa numarası veya bölüm adı
Yönetim Kurulu Yapısı, Toplantılar ve Üye
Özgeçmişleri
ç) Şirket faaliyetlerini önemli derecede etkileyebilecek mevzuat değişiklikleri
hakkında bilginin sayfa numarası veya bölüm adı
Şirket Faaliyetlerini Etkileyebilecek Mevzuat
Değişiklikleri
d) Şirket aleyhine açılan önemli davalar ve olası sonuçları hakkında bilginin
sayfa numarası veya bölüm adı
Devam Eden Hukuki Süreçlere İlişkin Bilgiler
e) Şirketin yatırım danışmanlığı ve derecelendirme gibi hizmet aldığı
kurumlarla arasındaki çıkar çatışmaları ve bunları önlemek için alınan tedbirlere
ilişkin bilginin sayfa numarası veya bölüm adı
Şirketin yatırım danışmanlığı ve derecelendirme
gibi konularda hizmet aldığı kurumlarla
arasındaki çıkar çatışmaları ve bu çıkar
çatışmalarını önlemek için şirketçe alınan
tedbirler hakkında bilgi
f) Sermayeye doğrudan katılım oranının %5'i aştığı karşılıklı iştiraklere ilişkin
bilginin sayfa numarası veya bölüm adı
Bağlı Ortaklıklar & İştirakler Hakkında Bilgiler
g) Çalışanların sosyal hakları, mesleki eğitimi ile diğer toplumsal ve çevresel
sonuç doğuran şirket faaliyetlerine ilişkin kurumsal sosyal sorumluluk
faaliyetleri hakkında bilginin sayfa numarası veya bölüm adı
Sürdürülebilirlik Raporu- Çevresel İlkeler &
Sosyal İlkeler

3. MENFAAT SAHİPLERİ

3.1. Menfaat Sahiplerine İlişkin Şirket Politikası
Kurumsal internet sitesinde tazminat politikasının yer aldığı bölümün adı Yatırımcı İlişkileri- Kurumsal Yönetim- Politikalar
– Tazminat Politikası
Çalışan haklarının ihlali nedeniyle şirket aleyhine kesinleşen yargı kararlarının
sayısı
2
İhbar mekanizmasıyla ilgili yetkilinin unvanı Etik Kurulu
Şirketin ihbar mekanizmasına erişim bilgileri [email protected]
3.2. Menfaat Sahiplerinin Şirket Yönetimine Katılımının Desteklenmesi
Kurumsal internet sitesinde, çalışanların yönetim organlarına katılımına ilişkin
olan iç düzenlemelerin yer aldığı bölümün adı
Yatırımcı İlişkileri- Kurumsal Yönetim
Politikalar- Menfaat Sahipleri Politikası
Çalışanların temsil edildiği yönetim organları Şirket çalışanlarımız, şirket portalı üzerinden " Bir
Fikrim Var" uygulaması ile şikâyet, dilek ve
önerilerini yönetime iletebilmektedir.
3.3. Şirketin İnsan Kaynakları Politikası
Kilit yönetici pozisyonları için halefiyet planı geliştirilmesinde yönetim
kurulunun rolü
Şirket Esas Sözleşmesi'nin "Önemli Kararlar"
başlıklı 9. maddesi kapsamında "Genel Müdürün,
üst düzey şirket yöneticilerinin atanması, görevden
alınması ve ücretlerinin onaylanması" konularında
Yönetim Kurulu Başkanı ve Yönetim Kurulu
Başkan Vekili' nin olumlu oyu gereklidir.Şirketimiz
Halefiyet Planlaması' na web sitemizin Yatırımcı
İlişkileri – Kurumsal Yönetim- Politikalar
Halefiyet Planlaması başlığından ulaşılabilir.
Kurumsal internet sitesinde fırsat eşitliği ve personel alımı ölçütlerini içeren insan
kaynakları politikasının yer aldığı bölümün adı veya politikanın ilgili
maddelerinin özeti
Yatırımcı İlişkileri- Kurumsal Yönetim- Politikalar
İnsan Kaynakları Politikası ve Çalışma İlkeleri
Politikası
Pay edindirme planı bulunup bulunmadığı Pay edindirme planı bulunmuyor.
Kurumsal internet sitesinde ayrımcılık ve kötü muameleyi önlemeye yönelik
önlemleri içeren insan kaynakları politikasının yer aldığı bölümün adı veya
politikanın ilgili maddelerinin özeti
Yatırımcı İlişkileri- Kurumsal Yönetim- Politikalar
İnsan Kaynakları Politikası ve Çalışma İlkeleri
Politikası
İş kazalarıyla ilgili sorumluluk sebebiyle şirket aleyhine kesinleşen yargı kararı
sayısı
0
3.5. Etik Kurallar ve Sosyal Sorumluluk
Kurumsal internet sitesinde etik kurallar politikasının yer aldığı bölümün adı Yatırımcı İlişkileri- Kurumsal Yönetim- Politikalar
– Etik İlkeler ve Davranış Politikası
Kurumsal internet sitesinde kurumsal sosyal sorumluluk raporunun yer aldığı
bölümün adı. Kurumsal sosyal sorumluluk raporu yoksa, çevresel, sosyal ve
kurumsal yönetim konularında alınan önlemler
Yatırımcı İlişkileri- Sürdürülebilirlik
Sürdürülebilirlik Raporları
İrtikap ve rüşvet de dahil olmak üzere her türlü yolsuzlukla mücadele için alınan Yatırımcı İlişkileri- Kurumsal Yönetim- Politikalar
önlemler Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Politikası

4. YÖNETİM KURULU-I

4.2. Yönetim Kurulunun Faaliyet Esasları
En son yönetim kurulu performans değerlendirmesinin tarihi 06.01.2025
Yönetim kurulu performans değerlendirmesinde bağımsız uzmanlardan
yararlanılıp yararlanılmadığı
Hayır
Bütün yönetim kurulu üyelerinin ibra edilip edilmediği Evet
Görev dağılımı ile kendisine yetki devredilen yönetim kurulu üyelerinin
adları ve söz konusu yetkilerin içeriği
01.04.2024 tarihinde yapılan 2024 Yılı Olağanüstü
Genel Kurul Toplantısında seçilen Yönetim Kurulu
üyeleri arasında yapılan görev taksimi neticesinde,
Ali Cem Kalyoncu' nun Yönetim Kurulu Başkanı,
Neval Önen'in Yönetim Kurulu Başkan Vekili,
Kenan Sübekci ve Hatice Sevim Oral'ın Yönetim
Kurulu Üyesi, Murat Kaan Güneri ile Murat Ethem
Sümer'in ise Bağımsız Yönetim Kurulu üyeleri
olarak görev yapmalarına karar verilmiştir.
İç kontrol birimi tarafından denetim kuruluna veya diğer ilgili komitelere
sunulan rapor sayısı
-
Faaliyet raporunda iç kontrol sisteminin etkinliğine ilişkin
değerlendirmenin yer aldığı bölümün adı veya sayfa numarası
Faaliyet Raporu- Riskler ve Yönetim Kurulu
Değerlendirmesi
Yönetim kurulu başkanının adı Ali Cem Kalyoncu
İcra başkanı / genel müdürün adı Ali Cem Kalyoncu
Yönetim kurulu başkanı ve icra başkanı/genel müdürün aynı kişi olmasına
ilişkin gerekçenin belirtildiği KAP duyurusunun bağlantısı
www.kap.org.tr/tr/Bildirim/1265114
Yönetim kurulu üyelerinin görevleri esnasındaki kusurları ile şirkette
sebep olacakları zararın, şirket sermayesinin % 25'ini aşan bir bedelle
sigorta edildiğine ilişkin KAP duyurusunun bağlantısı
www.kap.org.tr/tr/Bildirim/1340105
Kurumsal internet sitesinde kadın yönetim kurulu üyelerinin oranını
artırmaya yönelik çeşitlilik politikası hakkında bilgi verilen bölümün adı
Yatırımcı İlişkileri – Kurumsal Yönetim –
Politikalar- Çalışma İlkeleri ve Davranış Kuralları
Talimatı
Kadın üyelerin sayısı ve oranı %33
Yönetim Kurulunun Yapısı
Yönetim
Kurulu
Üyesinin Adı/
Soyadı
İcrada
Görevli
Olup
Olmadığı
Bağımsız
Üye Olup
Olmadığı
Yönetim
Kuruluna İlk
Seçilme Tarihi
Bağımsızlık
Beyanının Yer
Aldığı KAP
Duyurusunun
Bağlantısı
Bağımsız Üyenin Aday
Gösterme Komitesi
Tarafından
Değerlendirilip
Değerlendirilmediği
Bağımsızlığı
nı Kaybeden
Üye Olup
Olmadığı
Denetim,
Muhasebe
ve/veya Finans
Alanında En Az
5 Yıllık
Deneyime Sahip
Olup Olmadığı
Ali Cem
Kalyoncu
İcrada
görevli
Bağımsız
üye değil
16/11/2011 İlgisiz İlgisiz Hayır
Neval Önen İcrada
görevli
Bağımsız
üye değil
10/04/2013 İlgisiz İlgisiz Hayır
Kenan Sübekci İcrada
görevli
değil
Bağımsız
üye değil
02/01/2012 İlgisiz İlgisiz Hayır
Hatice Sevim
Oral
İcrada
görevli
Bağımsız
üye değil
10/04/2013 İlgisiz İlgisiz Evet
Murat Kaan
Güneri
İcrada
görevli
değil
Bağımsız
üye
01/03/2024 www.kap.org.tr/tr
/Bildirim/1253698
Değerlendirildi Hayır Hayır
Murat Ethem
Sümer
İcrada
görevli
değil
Bağımsız
üye
23/08/2022 www.kap.org.tr/tr
/Bildirim/1057861
Değerlendirildi Hayır Evet

4. YÖNETİM KURULU-II

4.4. Yönetim Kurulu Toplantılarının Şekli
Raporlama döneminde fiziki veya elektronik olarak toplanmak suretiyle
yapılan yönetim kurulu toplantılarının sayısı
28
Yönetim kurulu toplantılarına ortalama katılım oranı %92,4
Yönetim kurulunun çalışmalarını kolaylaştırmak için elektronik bir portal
kullanılıp kullanılmadığı
Evet
Yönetim kurulu çalışma esasları uyarınca, bilgi ve belgelerin toplantıdan
kaç gün önce üyelere sunulduğu
Yönetim Kurulu çalışma esasları uyarınca, bilgi ve
belgelerin toplantıdan en az 1 (bir) gün önceden
üyelere sunulması için azami özen gösterilir.
Kurumsal internet sitesinde yönetim kurulu toplantılarının ne şekilde
yapılacağının belirlendiği şirket içi düzenlemeler hakkında bilginin yer
aldığı bölümün adı
Yatırımcı İlişkileri- Kurumsal Yönetim- Esas
Sözleşme Madde 9 & İç Yönergeler – Yönetim
Kurulu İç Yönergesi Madde 3
Üyelerin şirket dışında başka görevler almasını sınırlandıran politikada
belirlenen üst sınır
Ortaklık dışında 5 (beş) şirket ile sınırlandırılmıştır.
4.5. Yönetim Kurulu Bünyesinde Oluşturulan Komiteler
Faaliyet raporunda yönetim kurulu komitelerine ilişkin bilgilerin yer
aldığı sayfa numarası veya ilgili bölümün adı
Yönetim Kurulunda Oluşturulan Komitelerin
Sayısı, Yapısı ve Çalışma Esasları
Komite çalışma esaslarının duyurulduğu KAP duyurusunun bağlantısı www.kap.org.tr/tr/Bildirim/1176681
Yönetim Kurulu Komiteleri- I
Yönetim Kurulu
Komitelerinin Adları
Birinci Sütunda "Diğer" Olarak
Belirtilen Komitenin Adı
Komite Üyelerinin
Adı-Soyadı
Komite Başkanı
Olup Olmadığı
Yönetim Kurulu Üyesi Olup
Olmadığı
Denetim Komitesi Murat Ethem Sümer Evet Yönetim kurulu üyesi
Denetim Komitesi Murat Kaan Güneri Hayır Yönetim kurulu üyesi
Kurumsal Yönetim
Komitesi
Murat Ethem Sümer Hayır Yönetim kurulu üyesi
Kurumsal Yönetim
Komitesi
Murat Kaan Güneri Evet Yönetim kurulu üyesi
Kurumsal Yönetim
Komitesi
Zehra Arslantaşlı Hayır Yönetim kurulu üyesi değil
Riskin Erken Saptanması
Komitesi
Murat Ethem Sümer Evet Yönetim kurulu üyesi
Riskin Erken Saptanması
Komitesi
Murat Kaan Güneri Hayır Yönetim kurulu üyesi

4. YÖNETİM KURULU-III

4.5. Yönetim Kurulu Bünyesinde Oluşturulan Komiteler-II

Faaliyet
raporu
veya
kurumsal
internet
sitesinin,
denetim komitesinin,
faaliyetleri hakkında bilgi verilen bölümünü belirtiniz (sayfa numarası veya
bölümün adı)
Faaliyet Raporu- Yönetim Kurulunda
Oluşturulan Komitelerin Sayısı, Yapısı ve
Çalışma Esasları
Faaliyet raporu veya kurumsal internet sitesinin, kurumsal yönetim Faaliyet Raporu- Yönetim Kurulunda
komitesinin faaliyetleri hakkında bilgi verilen bölümünü belirtiniz (sayfa Oluşturulan Komitelerin Sayısı, Yapısı ve
numarası veya bölümün adı) Çalışma Esasları
Faaliyet raporu veya kurumsal internet sitesinin, aday gösterme komitesinin Faaliyet Raporu- Yönetim Kurulunda
faaliyetleri hakkında bilgi verilen bölümünü belirtiniz (sayfa numarası veya Oluşturulan Komitelerin Sayısı, Yapısı ve
bölümün adı) Çalışma Esasları
Faaliyet raporu veya kurumsal internet sitesinin, riskin erken saptanması Faaliyet Raporu- Yönetim Kurulunda
komitesinin faaliyetleri hakkında bilgi verilen bölümünü belirtiniz (sayfa Oluşturulan Komitelerin Sayısı, Yapısı ve
numarası veya bölümün adı) Çalışma Esasları
Faaliyet raporu veya kurumsal internet sitesinin, ücret komitesinin Faaliyet Raporu- Yönetim Kurulunda
faaliyetleri hakkında bilgi verilen bölümünü belirtiniz (sayfa numarası veya Oluşturulan Komitelerin Sayısı, Yapısı ve
bölümün adı) Çalışma Esasları
4.6. Yönetim Kurulu Üyelerine ve İdari Sorumluluğu Bulunan Yöneticilere Sağlanan Mali Haklar
Faaliyet raporunun, operasyonel ve finansal performans hedeflerine ve Faaliyet Raporu- Risk Yönetimi, İç Kontrol
bunlara ulaşılıp ulaşılmadığına ilişkin bilginin verildiği sayfa numarası Mekanizması ve Stratejik Hedeflerin
veya bölüm adı Değerlendirilmesi
Kurumsal internet sitesinin, icrada görevli ve icrada görevli olmayan Yatırımcı İlişkileri- Kurumsal Yönetim
üyelere ilişkin ücretlendirme politikasının yer aldığı bölümünün adı Politikalar- Ücretlendirme Politikası
Faaliyet raporunun, yönetim kurulu üyelerine ve idari sorumluluğu bulunan Faaliyet Raporu- Mali Haklar,
yöneticilere verilen ücretler ile sağlanan diğer tüm menfaatlerin belirtildiği Ücretlendirme Politikası ve Tazminat
sayfa numarası veya bölüm adı Politikası
Yönetim Kurulu Komiteleri- II
Yönetim Kurulu
Komitelerinin Adları
Birinci Sütunda
"Diğer" Olarak
Belirtilen
Komitenin Adı
İcrada Görevli
Olmayan
Yöneticilerin
Oranı
Komitede
Bağımsız
Üyelerin
Oranı
Komitenin Gerçekleştirdiği
Fiziki veya Elektronik
Toplantı Sayısı
Komitenin Faaliyetleri
Hakkında Yönetim
Kuruluna Sunduğu
Rapor Sayısı
Denetim Komitesi %100 %100 5 5
Kurumsal Yönetim
Komitesi
%67 %67 4 4
Riskin Erken
Saptanması Komitesi
%100 %100 6 6

XIII. SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK UYUM RAPORU 2024

Uyum Durumu Kamuya Açıklanan
Sürdürülebilirlik Uyum Raporu Evet Kısmen Hayır İlgisiz Açıklama Bilgilere İlişkin Rapor
Bilgisi (Sayfa numarası,
internet sitesinde yer
aldığı menü adı)
A.
GENEL İLKELER
A1. Strateji, Politika ve Hedefler
A1.1. Ortaklık yönetim kurulu tarafından öncelikli
çevresel, sosyal ve kurumsal yönetim (ÇSY)
konuları, riskleri ve fırsatları belirlenmiştir.
X Sürdürülebilirlik Raporu >
Kafein Sürdürülebilirlik
Konuları (s.28), Riskler ve
Fırsatlar (s.16-24)
A1.1. Ortaklık yönetim kurulu tarafından ÇSY
politikaları (Örn: Çevre Politikası, Enerji
Politikası, İnsan Hakları ve Çalışan Politikası vb.)
oluşturulmuş ve kamuya açıklanmıştır.
X Web Sitesi- Yatırımcı
İlişkileri> Kurumsal
Yönetim> Politikalar
A1.2. ÇSY politikaları kapsamında belirlenen kısa
ve uzun vadeli hedefler kamuya açıklanmıştır.
X Sürdürülebilirlik Raporu >
Hedefler ve İlerleme
Tablosu (s.83-84)
A2. Uygulama/İzleme
A2.1. ÇSY politikalarının yürütülmesinden
sorumlu komiteler ve/veya birimler ile ÇSY
konularıyla ilgili ortaklıktaki en üst düzey
sorumlular ve görevleri belirlenerek kamuya
açıklanmıştır.
X Sürdürülebilirlik Raporu >
Sürdürülebilirlik Yönetimi
ve Sorumluluk (s.24-25)
A2.1. Sorumlu komite ve/veya birim tarafından,
politikalar kapsamında gerçekleştirilen faaliyetler
yıl içinde en az bir kez yönetim kuruluna
raporlanmıştır.
X Web Sitesi- Yatırımcı
İlişkileri> Sürdürülebilirlik>
Sürdürülebilirlik Raporları
A2.2. ÇSY hedefleri doğrultusunda uygulama ve
eylem planları oluşturulmuş ve kamuya
açıklanmıştır.
X Sürdürülebilirlik Raporu >
Sürdürülebilirlik Stratejisi
(s.27)
A2.3. ÇSY Kilit Performans Göstergeleri (KPG)
ile söz konusu göstergelere yıllar bazında ulaşma
düzeyi kamuya açıklanmıştır.
X Sürdürülebilirlik Raporu >
Hedefler ve İlerleme
Tablosu (s.83-84)
A2.4. İş süreçlerine veya ürün ve hizmetlere
yönelik sürdürülebilirlik performansını iyileştirici
faaliyetler kamuya açıklanmıştır.
X Sürdürülebilirlik Raporu >
Sürdürülebilirlik Stratejisi
(s.27)
A3. Raporlama
A3.1. Faaliyet raporlarında ortaklığın
sürdürülebilirlik performansına, hedeflerine ve
eylemlerine ilişkin bilgi anlaşılabilir, doğru ve
yeterli bir şekilde verilmiştir.
X Faaliyet Raporu
Sürdürülebilirlik İlkeleri
Uyum Raporu
Uyum Durumu Kamuya Açıklanan
Sürdürülebilirlik Uyum Raporu Evet Kısmen Hayır İlgisiz Açıklama Bilgilere İlişkin Rapor
Bilgisi (Sayfa
numarası, internet
sitesinde yer aldığı
menü adı)
A3.2. Ortaklık tarafından, faaliyetlerinin
Birleşmiş Milletler (BM) 2030 Sürdürülebilir
Kalkınma Amaçlarından hangileri ile ilişkili
olduğuna ilişkin bilgi kamuya açıklanmıştır.
X Sürdürülebilirlik Raporu
GRI İçerik İndeksi> İlgili
SKA (s.85-96)
A3.3. ÇSY konularında aleyhte açılan ve/veya
sonuçlanan, ÇSY politikaları açısından önemli
nitelikteki ve/veya faaliyetleri önemli ölçüde
etkileyecek davalar kamuya açıklanmıştır.
X Sürdürülebilirlik Raporu
Kanun ve Yönetmeliklere
Uyum> Uyum
İndikatörleri (s.81-82)
A4. Doğrulama
A4.1. Ortaklığın ÇSY Kilit Performans ölçümleri
bağımsız üçüncü tarafça doğrulanmış ve kamuya
açıklanmıştır.
X Ortaklığın ÇSY Kilit
Performans ölçümleri
bağımsız üçüncü
tarafça
doğrulanmamıştır.
-
ÇEVRESEL İLKELER
B.
B1. Ortaklık, çevre yönetimi alanındaki
politika ve uygulamalarını, eylem planlarını,
çevresel yönetim sistemlerini (ISO 14001
standardı ile bilinmektedir) ve programlarını
kamuya açıklamıştır.
X Sürdürülebilirlik Raporu
Kurumsal Sürdürülebilirlik
Politikası (s.31) &
Uluslararası Standartlar,
İnisiyatifler ve
Sertifikasyonlar (s.72-75)
B2. Çevre yönetimine ilişkin bilgilerin
verilmesinde hazırlanan çevresel raporlara ilişkin
olarak raporun kapsamı, raporlama dönemi,
raporlama tarihi, raporlama koşulları ile ilgili
kısıtlar kamuya açıklanmıştır.
X Sürdürülebilirlik Raporu
Rapor Hakkında (s.5)
B4. Menfaat sahipleri (Yönetim kurulu üyeleri,
yöneticiler ve çalışanlar gibi) bazında performans
teşvik sistemleri kapsamında ödüllendirme
kriterlerine dahil edilen çevresel hedefler kamuya
açıklanmıştır.
X Ödüllendirme sistemi
şu an için performansa
dayalı olup,
ödüllendirme
kriterlerinde çevresel
hedefler
bulunmamaktadır.
-
B5. Öncelikli olarak belirlenen çevresel
sorunların iş hedeflerine ve stratejilerine nasıl
entegre edildiği kamuya açıklanmıştır.
X Sürdürülebilirlik Raporu
Çevresel/Ekolojik Riskler ve
Yönetimi (s.19-21)
B7. Operasyon süreci dahil ortaklık değer zinciri
boyunca tedarikçi ve müşterileri de kapsayacak
şekilde çevresel konuların nasıl yönetildiği, iş
hedeflerine ve stratejilere nasıl entegre edildiği
kamuya açıklanmıştır.
X Sürdürülebilirlik Raporu
Tedarik Zinciri Bazında
Sürdürülebilirlik
Uygulamaları (s.47)
B8. Çevre konusunda ilgili kuruluşlar ve sivil
toplum kuruluşlarının politika oluşturma
süreçlerine dahil olunup olunmadığı ve bu kurum
ve kuruluşlarla yapılan iş birlikleri kamuya
açıklanmıştır.
X Sürdürülebilirlik Raporu- İş
birlikleri ve Üyelikler (s.75)
Uyum Durumu
Sürdürülebilirlik Uyum Raporu Evet Kısmen Hayır İlgisiz Açıklama Kamuya Açıklanan
Bilgilere İlişkin Rapor
Bilgisi (Sayfa numarası,
internet sitesinde yer
aldığı menü adı)
B9. Çevresel göstergeler ((Sera gazı emisyonları
(Kapsam-1 (Doğrudan), Kapsam-2 (Enerji dolaylı),
Kapsam-3 (Diğer dolaylı), hava kalitesi, enerji yönetimi,
su ve atık su yönetimi, atık yönetimi, biyoçeşitlilik
etkileri)) ışığında çevresel etkileri ile ilgili bilgileri
dönemsel olarak karşılaştırılabilir bir şekilde kamuya
açıklanmıştır.
X Sürdürülebilirlik Raporu
Karbon Ayak İzimiz (s.37-41)
B10. Verileri toplamak ve hesaplamak için kullanılan
standart, protokol, metodoloji ve baz yıl ayrıntıları
kamuya açıklanmıştır.
X Sürdürülebilirlik Raporu
Karbon Ayak İzimiz: Amaç ve
Kapsam, Metodoloji (s.37-38)
B11. Önceki yıllarla karşılaştırmalı olarak rapor yılı için
çevresel göstergelerinin artış veya azalışı kamuya
açıklanmıştır.
X Sürdürülebilirlik Raporu >
Hedefler ve İlerleme Tablosu
(s.83-84)
B12. Çevresel etkilerini azaltmak için kısa ve uzun vadeli
hedefler belirlenmiş, bu hedefler ve geçmiş yıllarda
belirlenen hedeflere göre ilerleme durumu kamuya
açıklanmıştır.
X Sürdürülebilirlik Raporu >
Hedefler ve İlerleme Tablosu
(s.83-84)
B13. İklim krizi ile mücadele stratejisi oluşturulmuş ve
planlanan eylemler kamuya açıklanmıştır.
X Web Sitesi > Yatırımcı
İlişkileri > Kurumsal Yönetim
> Politikalar >
Sürdürülebilirlik Politikası >
İklim Kriziyle Mücadele
B14. Ürünler ve/veya hizmetlerin çevreye potansiyel
olumsuz etkisini önlemek veya bu etkileri minimuma
indirmek amacıyla program ya da prosedürler
oluşturulmuş ve kamuya açıklanmıştır.
X Web Sitesi > Yatırımcı
İlişkileri > Kurumsal Yönetim
> Politikalar >
Sürdürülebilirlik Politikası
B14. Üçüncü tarafların (örn. tedarikçi, alt yüklenici, bayi
vb.) sera gazı emisyon miktarlarında azaltım sağlamaya
yönelik aksiyonlar alınmış ve bu aksiyonlar kamuya
açıklanmıştır.
X Tedarikçi, alt
yüklenici, bayi vb.
üçüncü tarafların sera
gazı emisyonlarına
yönelik aksiyon
alınmamıştır.
Sürdürülebilirlik Raporu
Tedarik Zinciri Bazında
Sürdürülebilirlik
Uygulamaları (s.47)
B15. Çevresel etkileri azaltmaya yönelik girişim ve
projelerin sağladığı çevresel fayda/kazanç ve maliyet
tasarrufları kamuya açıklanmıştır.
X Çevresel etkileri
azaltmaya yönelik
çevre ve enerji dostu
yazılım projelerimiz
rapor içerisinde
paylaşılmakla birlikte
bunların fayda/kazanç
ve maliyet tasarrufları
henüz nicelik olarak
ölçülmemiştir.
Sürdürülebilirlik Raporu
Enerji ve Çevre Dostu
Projelerimiz (s.35-36)
B16. Enerji tüketimi (doğal gaz, motorin, benzin, LPG,
kömür, elektrik, ısıtma, soğutma vb.) verileri Kapsam-1
ve Kapsam-2 olarak kamuya açıklanmıştır.
X Sürdürülebilirlik Raporu
Kapsam I (Doğrudan
Emisyonlar) & Kapsam II
(Dolaylı Emisyonlar) (s.38)
B17. Raporlama yılında üretilen elektrik, ısı, buhar ve
soğutma hakkında kamuya açıklama yapılmıştır.
X Yazılım sektöründe
yer alan bir şirket
olarak, operasyon ve
faaliyetlerimiz
kapsamında üretilen
elektrik, ısı, buhar ve
soğutma
bulunmamaktadır.
-
Uyum Durumu
Sürdürülebilirlik Uyum Raporu Evet Kısmen Hayır İlgisiz Açıklama Kamuya Açıklanan
Bilgilere İlişkin Rapor
Bilgisi (Sayfa numarası,
internet sitesinde yer
aldığı menü adı)
B18. Yenilenebilir enerji kullanımının artırılması, sıfır
veya düşük karbonlu elektriğe geçiş konusunda
çalışmalar yapılmış ve kamuya açıklanmıştır.
X Yenilenebilir
Enerji, sıfır veya
düşük karbonlu
elektriğe geçiş
hususlarında henüz
bir çalışma
bulunmamaktadır.
-
B19. Yenilenebilir enerji üretim ve kullanım verileri
kamuya açıklanmıştır.
X Yenilenebilir enerji
üretim ve kullanımı
bulunmamaktadır.
-
B20. Enerji verimliliği projeleri yapılmış ve enerji
verimliliği projeleri sayesinde elde edilen enerji tüketim
ve emisyon azaltım miktarı kamuya açıklanmıştır.
X Sürdürülebilirlik Raporu
Karbon Ayak İzinin
Azaltılması (s.40-41)
& Enerji Tüketiminin
Azaltılması (s.34-36)
B21. Su tüketimi, varsa yer altından veya yer üstünden
çekilen, geri dönüştürülen ve deşarj edilen su miktarları,
kaynakları ve prosedürleri kamuya açıklanmıştır.
X Sürdürülebilirlik Raporu
Su Yönetimi (s.46-47)
B22. Operasyonlar veya faaliyetlerinin herhangi bir
karbon fiyatlandırma sistemine (Emisyon Ticaret
Sistemi, Cap & Trade veya Karbon Vergisi) dâhil olup
olmadığı kamuya açıklanmıştır.
X Faaliyetlerimiz
herhangi bir karbon
fiyatlandırma sistemine
dahil değildir.
-
B23. Raporlama döneminde biriken veya satın alınan
karbon kredisi bilgisi kamuya açıklanmıştır.
X Raporlama döneminde
biriken veya satın
alınan karbon kredisi
bulunmamaktadır.
-
B24. Ortaklık içerisinde karbon fiyatlandırması
uygulanıyor ise ayrıntıları kamuya açıklanmıştır.
X Karbon fiyatlandırması
bulunmamaktadır.
-
B25. Ortaklığın çevresel bilgilerini açıkladığı platformlar
kamuya açıklanmıştır.
X Web Sitesi> Yatırımcı
İlişkileri>
Sürdürülebilirlik
SOSYAL İLKELER
C.
C1. İnsan Hakları ve Çalışan Hakları
C1.1. İnsan Hakları Evrensel Beyannamesi, Türkiye'nin
onayladığı ILO Sözleşmeleri ve diğer ilgili mevzuatı
kapsayacak şekilde Kurumsal İnsan Hakları ve Çalışan
Hakları Politikası oluşturulmuş, politikanın
uygulanmasıyla ilgili sorumlular belirlenmiş ve politika
ile sorumlular kamuya açıklanmıştır.
X Web Sitesi> Yatırımcı
İlişkileri> Kurumsal
Yönetim> Politikalar>
İnsan Kaynakları Politikası
C1.2. Tedarik ve değer zinciri etkileri de gözetilerek adil
iş gücü, çalışma standartlarının iyileştirilmesi, kadın
istihdamı ve kapsayıcılık konularına (cinsiyet, ırk, din,
dil, medeni durum, etnik kimlik, cinsel yönelim, cinsiyet
kimliği, ailevi sorumluluklar, sendikal faaliyetler, siyasi
görüş, engellilik, sosyal ve kültürel farklılıklar vb.
konularda ayrım yapılmaması gibi) çalışan haklarına
ilişkin politikasında yer verilmiştir.
X Web Sitesi> Yatırımcı
İlişkileri> Kurumsal
Yönetim> Politikalar>
Çalışma İlkeleri Politikası
Uyum Durumu
Sürdürülebilirlik Uyum Raporu Evet Kısmen Hayır İlgisiz Açıklama Kamuya Açıklanan Bilgilere
İlişkin Rapor Bilgisi (Sayfa
numarası, internet sitesinde
yer aldığı menü adı)
C1.3. Belirli ekonomik, çevresel, toplumsal faktörlere
duyarlı kesimlerin (düşük gelirli kesimler, kadınlar vb.)
veya azınlık haklarının/ fırsat eşitliğinin gözetilmesi
konusunda değer zinciri boyunca alınan önlemler kamuya
açıklanmıştır.
X Sürdürülebilirlik Raporu
Ayrımcılığın Önlenmesi (s.51)
& Çeşitlilik ve Fırsat Eşitliği
(s.50-51)
C1.4. Ayrımcılığı, eşitsizliği, insan hakları ihlallerini, zorla
çalıştırmayı ve çocuk işçi çalıştırılmasını önleyici ve
düzeltici uygulamalara ilişkin gelişmeler kamuya
açıklanmıştır.
X Sürdürülebilirlik Raporu- Çocuk
İşçiliğine ve Zorunlu İşçiliğe
Karşı Net Tavır (s.52)
C1.5. Çalışanlara yapılan yatırım (eğitim, gelişim
politikaları), tazminat, tanınan yan haklar, sendikalaşma
hakkı, iş/hayat dengesi çözümleri ve yetenek yönetim
konularına çalışan haklarına ilişkin politikasında yer
verilmiştir.
X Sürdürülebilirlik Raporu
Kafein' de Eğitim Olanakları
(s.53-56) & Ücretlendirme
Esasları ve Tazminat Politikası
(s.79-80) & Sendika Özgürlüğü
ve Toplu İş Sözleşmesi Hakkı
(s.61-62)
C1.5. Çalışan şikâyetleri ve anlaşmazlıkların çözümüne
ilişkin mekanizmalar oluşturularak uyuşmazlık çözüm
süreçleri belirlenmiştir.
X Sürdürülebilirlik Raporu
Paydaşlar ile İletişim ve
Bildirim Mekanizmaları (s.26)
C1.5. Çalışan memnuniyetinin sağlanmasına yönelik olarak
raporlanan dönem içinde yapılan faaliyetler kamuya
açıklanmıştır.
X Sürdürülebilirlik Raporu
İşyerine Bağlılık (s.57-48)
C1.6. İş sağlığı ve güvenliği politikaları oluşturulmuş ve
kamuya açıklanmıştır.
X Sürdürülebilirlik Raporu- İş
Sağlığı ve Güvenliği (s.58-61)
C1.6. İş kazalarını önleme ve sağlığın korunması amacıyla
alınan önlemler ve kaza istatistikleri kamuya açıklanmıştır.
X Sürdürülebilirlik Raporu- İş
Sağlığı ve Güvenliği (s.58-61)
C1.7. Kişisel verilerin korunması ve veri güvenliği
politikaları oluşturulmuş ve kamuya açıklanmıştır.
X Sürdürülebilirlik Raporu
Kişisel Verilerin Korunması ve
Gizlilik Hükümleri (s.62)
C1.8. Etik politikası oluşturulmuş ve kamuya açıklanmıştır. X Web Sitesi> Yatırımcı İlişkileri>
Kurumsal Yönetim>
Politikalar> Etik İlkeler ve
Davranış Politikası
C1.9. Toplumsal yatırım, sosyal sorumluluk, finansal
kapsayıcılık ve finansmana erişim kapsamındaki çalışmalar
açıklanmıştır.
X Bağış ve
yardımlarımıza ilişkin
bilgiler raporda
paylaşılmış olup,
finansal kapsayıcılık
alanında bir
çalışmamız
bulunmamaktadır.
Sürdürülebilirlik Raporu- Bağış
ve Yardımlar (s.62-63)
C1.10. Çalışanlara ÇSY politikaları ve uygulamaları
konusunda bilgilendirme toplantıları ve eğitim programları
düzenlenmiştir.
X Kafein Gelişim ve Eğitim
Portalı (edu.kafein.com.tr)
C2. Paydaşlar, Uluslararası Standartlar ve İnisiyatifler
C2.1. Müşteri şikâyetlerinin yönetimi ve çözümüne ilişkin
müşteri memnuniyeti politikası düzenlenmiş ve kamuya
açıklanmıştır.
X Web Sitesi> Yatırımcı İlişkileri>
Kurumsal Yönetim>
Politikalar> Kalite Politikası &
Menfaat Sahipleri Politikası
Sürdürülebilirlik Uyum Raporu Uyum Durumu Kamuya Açıklanan Bilgilere
İlişkin Rapor Bilgisi (Sayfa
Evet Kısmen Hayır İlgisiz Açıklama numarası, internet sitesinde
yer aldığı menü adı)
C2.2. Paydaşlarla yürütülen iletişim (hangi paydaş, konu ve
sıklık) hakkında bilgiler kamuya açıklanmıştır.
X Sürdürülebilirlik Raporu
Paydaşlar ile İletişim ve
Bildirim Mekanizmaları (s.26)
C2.3. Raporlamalarda benimsenen uluslararası raporlama
standartları açıklanmıştır.
X Sürdürülebilirlik Raporu- Rapor
Hakkında (s.5)
C2.4. Sürdürülebilirlik ile ilgili benimsenen prensipler,
imzacı veya üye olunan uluslararası kuruluş, komite ve
ilkeler kamuya açıklanmıştır.
X Sürdürülebilirlik Raporu- İş
birlikleri ve Üyelikler (s.75)
C2.5. Borsa İstanbul'un ve/veya uluslararası endeks
sağlayıcıların sürdürülebilirlik endekslerinde yer almak için
geliştirmelerde bulunulmuş, çalışmalar yürütülmüştür.
X Sürdürülebilirlik Raporu
Kurumsal Yönetim Çalışmaları
(s.82)
KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİ
D.
D1. Sürdürülebilirlik alanındaki tedbirler ve stratejilerin
belirlenmesinde menfaat sahiplerinin görüşlerine
başvurulmuştur.
X Sürdürülebilirlik Raporu
Önceliklendirme Analizi (s.29)
D2. Sosyal sorumluluk projeleri, farkındalık etkinlikleri ve
eğitimler ile sürdürülebilirlik konusu ve bunun önemi
hakkında farkındalığın artırılması konusunda çalışmalar
yapılmıştır.
X Kafein Gelişim ve Eğitim Portalı
(edu.kafein.com.tr)

Talk to a Data Expert

Have a question? We'll get back to you promptly.