KABE Group

Annual Report • Apr 12, 2024

529900KQ5CM6BA63KT702023-01-012023-12-31iso4217:SEK529900KQ5CM6BA63KT702022-01-012022-12-31iso4217:SEKxbrli:shares529900KQ5CM6BA63KT702023-12-31529900KQ5CM6BA63KT702022-12-31529900KQ5CM6BA63KT702021-12-31529900KQ5CM6BA63KT702021-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember529900KQ5CM6BA63KT702021-12-31ifrs-full:OtherReservesMember529900KQ5CM6BA63KT702021-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember529900KQ5CM6BA63KT702021-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember529900KQ5CM6BA63KT702021-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember529900KQ5CM6BA63KT702022-01-012022-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember529900KQ5CM6BA63KT702022-01-012022-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember529900KQ5CM6BA63KT702022-01-012022-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember529900KQ5CM6BA63KT702022-01-012022-12-31ifrs-full:OtherReservesMember529900KQ5CM6BA63KT702022-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember529900KQ5CM6BA63KT702022-12-31ifrs-full:OtherReservesMember529900KQ5CM6BA63KT702022-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember529900KQ5CM6BA63KT702022-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember529900KQ5CM6BA63KT702022-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember529900KQ5CM6BA63KT702023-01-012023-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember529900KQ5CM6BA63KT702023-01-012023-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember529900KQ5CM6BA63KT702023-01-012023-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember529900KQ5CM6BA63KT702023-01-012023-12-31ifrs-full:OtherReservesMember529900KQ5CM6BA63KT702023-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember529900KQ5CM6BA63KT702023-12-31ifrs-full:OtherReservesMember529900KQ5CM6BA63KT702023-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember529900KQ5CM6BA63KT702023-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember529900KQ5CM6BA63KT702023-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember Årsredovisning 2023 GROUP AB Innehåll 4 Året i korthet 6 Koncernchefen har ordet 8 Marknadsläge 9 Hållbarhet 10 Bolag inom koncernen och KABE Groups historia 12 KABE-koncernen 2023 14 KABE – Segment husvagnar och husbilar 18 Adria och Sun Living – Segment husvagnar och husbilar 20 Coachman Caravan – Segment husvagnar och husbilar 22 Affinity – Segment husvagnar och husbilar 24 KAMA Fritid – Segment tillbehör 26 KABE Group-aktien 27 Finansiell information och definitioner 28 Förvaltningsberättelse inklusive bolagsstyrningsrapport 38 Finansiella rapporter koncernen 42 Noter koncernen 56 Finansiella rapporter moderbolaget 60 Noter moderbolaget 65 Inbjudan till årsstämma 66 Revisionsberättelse KABE Groups huvudsakliga verksamhet består av tillverkning och försäljning av husvagnar och husbilar samt campingtillbehör till den europeiska marknaden genom varumärkena KABE, Adria, Sun Living, Coachman, Affinity, Easy Camper samt KAMA Fritid. Med starka varumärken och ett brett produktsortiment ska KABE-koncernen vara en fullsortimentsleverantör till återförsäljarna. KABE Group har sedan starten 1957 ständigt utvecklats och är idag en internationell koncern med produktion i Sverige, Storbritannien och Polen och försäljning på 14 marknader i Europa. KABE-koncernens marknadsandel i Sverige, Norge och Finland är ca 40 % (40) för husvagnar och 19 % (17) för husbilar. KABE-koncernen i sammandrag Affinity - Segment husvagnar och husbilar Affinity Camper Vans tillverkas i Polen för den nordiska och europeiska marknaden. Läs mer på sidorna 22-23 2 / KABE GROUP AB Årsredovisning 2023 14 22 Fem starka varumärken i segmenten husvagnar och husbilar samt tillbehör Adria - Segment husvagnar och husbilar Import av Adria husvagnar och husbilar samt Sun Living husbilar i Sverige, Norge och Finland. Adria är Nordens största importör och marknadsledare av både husvagnar och husbilar. Läs mer på sidorna 18-19 KAMA Fritid - Segment tillbehör KAMA Fritid är Nordens ledande grossist för tillbehör och reservdelar inom husvagns- och husbilssektorn. Agentur för de främsta varumärkena inom branschen samt egna varumärken. Läs mer på sidorna 24-25 KABE - Segment husvagnar och husbilar KABE utvecklar, producerar och säljer husvagnar och husbilar av högsta kvalitet, både vad gäller konstruktion och materialval. En svensktillverkad premiumprodukt som säljs främst i Norden men även i övriga Europa. Läs mer på sidorna 14-17 18 24 KONCERNEN I SAMMANDRAG Coachman - Segment husvagnar och husbilar Coachman är en av de ledande producenterna av husvagnar inom premiumsegmentet i England. Coachman säljer även husbilar producerade i KABEs svenska husbilsfabrik. Läs mer på sidorna 20-21 20 KABE GROUP AB Årsredovisning 2023 / 3 Året i korthet 4 084 Mkr Omsättning 280 Mkr Rörelseresultat RESULTAT PER AKTIE • Nettoomsättningen uppgick till 4 084 Mkr (3 667) • Resultat efter skatt uppgick till 230 Mkr (227) • Resultat per aktie var 25,56 kr (25,22) • Rörelseresultatet uppgick till 280 Mkr (279) • Rörelsemarginalen uppgick till 6,9 % (7,6) • Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till -146 Mkr (106) • Koncernens omsättning utanför Norden ökade med 58 % Nettoomsättning Rörelsemarginal NETTOOMSÄTTNING OCH RÖRELSEMARGINAL 4 / KABE GROUP AB Årsredovisning 2023 För definitioner av använda alternativa nyckeltal, se ”Definitioner” på sidan 27. NETTOOMSÄTTNING PER REGION Finansiella mål 2023 Helår 2022 Helår Omsättning Mkr 4 084 3 667 Bruttoresultat Mkr 590 522 Bruttomarginal % 14,4 14,2 Rörelseresultat Mkr 280 279 Rörelsemarginal % 6,9 7,6 Resultat per aktie kr 25,56 25,22 Soliditet % 66,3 58,5 Aktiekurs på balansdagen kr 308 194 Medelantalet anställda antal 1 066 1 020 Nyckeltal ÅRET I KORTHET Lönsamhet Målsättningen är att rörelsemarginalen skall vara 8-10 % under en konjunkturcykel. Utdelning Utdelningen skall långsiktigt uppgå till 30-50 % av årets resultat. Tillväxt Nettoomsättning – koncernens organiska tillväxt skall utvecklas bättre än föränd- ringen av totalmarknaden. Ytterligare tillväxt kan ske genom kompletterande förvärv. Skuldsättning Koncernens soliditet skall överstiga 40 %. KABE GROUP AB Årsredovisning 2023 / 5 För definitioner av använda alternativa nyckeltal, se ”Definitioner” på sidan 27. För definitioner av använda alternativa nyckeltal, se ”Definitioner” på sidan 27. 6 / KABE GROUP AB Årsredovisning 2023 År 2023 blev både omsättningsmässigt och resultatmässigt det bästa i KABE-koncernens historia. Detta trots stora utmaningar med brister i leveransledet och valutasvängningar som kraftigt påverkade resultatet. Den minskade försäljningen av nya fordon har påverkat resultatnivåerna i återförsäljarkåren. Men till viss del har försäljningsminskningen kunnat kompenseras av en stark utveckling av försäljningen av begagnade fordon. Den ökade marknaden av begagnade produkter kan nog främst förklaras av att prisskillnaden mot nya enheter har ökat kraftigt på grund av de stora prishöjningarna på nya enheter. För att anpassa produktionen till det förändrade marknadsläget har personal flyttats från husvagnproduktionen till husbilsproduktionen. Detta har förorsakat effektivitetsförluster under andra halvåret på grund av upplärning av personal på helt nya arbetsmoment. Under första halvåret påverkades produktionen av stora brister på framför allt elkomponenter (halvledare). Komponentbristerna tvingade oss att ställa okompletta enheter i lager, vilket även gett följdverkningar på höstens produktivitetsutfall. De senaste årens kraftiga kostnadshöjningar på insatsmaterial har vi kunnat transportera vidare till konsumentledet. Men prisförändringarna under år 2023 tvingades vi absorbera i verksamheten, vilket påverkade rörelsemarginalerna under andra halvåret. Det allt större intresset för hållbara och klimatneutrala semester- former passar husvagnar, husbilar och fritidstillbehör väl. Nya ord som ”swemester” och ”hemester” visar på det ökade intresset för att semestra nationellt. Branschen upplever ett fortsatt starkt intresse för fritidsfordon, men det försämrade konsumtionsutrymmet för privatper- soner och konjunkturförsämringen har påverkat försäljningen av alla typer av sällanköpsvaror. Även om det har varit höga prishöjningar för husvagnar och husbilar de senaste åren, bedömer vi att kostnadsökningarna för alternativa semester- former har varit än kraftigare. Så konkurrenssituationen och intresset för fritidsfordon och Mobile Living har förstärkts. Campingägarnas omfattande utbyggnader och modernisering av campinganläggningarna har bidragit till att statusen för mobilt boende har höjts. Även om försäljningen av fritids- fordon minskat under 2023, så har antal brukare av fritidsfordon fortsatt att öka då utskrotningen är avsevärt lägre än nyregistreringarna. Konjunkturförsämringen har påverkat försäljning av nya husvagnar och husbilar. Marknaden för mer exklusiva produkter är fortsatt stark vilket gynnat både KABE och Coachman. Däremot har Adrias försäljning kraftigt påverkats, då framför allt barnfamiljer valt att inte köpa nya enheter. Tvärt om var det under pandemin, då denna kundkategori stod för den största delen av marknadstillväxten. Vi bedömer att efterfrågan på premium- vagnar samt premiumhusbilar fortsatt kommer att utvecklas starkt och att barnfamiljerna återkommer som köpare av nya fordon när konjunkturen förbättras. Initialt hade vi under 2023 stora brister av leveranser av halvledare till KABEs produktion. Vi valde då att ställa ofärdiga produkter i lager, vilka senare krävdes stora insatser för att färdigställa under andra kvartalet. Obalanserna medförde att protyper inte kunde färdigställas i tid, vilket senare medförde stora produktionsproblem under både tredje och fjärde kvartalet. Vi har under andra halvåret därtill haft obalanser i produktionen, på grund av att vi flyttat ett antal personer från husvagnsproduktionen till husbilsproduktionen. Den under 2018 införda bonus malus-skatten och den efter följande nya WLTP-beräkningen har haft en kraftig påverkan på skattekostnaden för en husbil. Den årliga fordonsskatten för en husbil ökade från ca 7 500 kronor till ca 30 000 kronor per år, under de tre första åren. Under året har vissa typer av husbilar kunnat få halverad skatt genom enskilda registre- ringsbesiktningar, vilket bidragit till att mildra effekterna av det orimliga skatte uttaget. Under våren 2021 ändrades kraven på antal dagar som en husbil skall vara avställd för att undgå skatt, då den kortades från 14 till 4 dagar. Men skatten är fortsatt orimligt hög i Sverige, jämfört med alla andra europeiska marknader. Sammantaget har skattehöjningen medfört att försäljnings utvecklingen av husbilar och vans har utvecklats avsevärt sämre i Sverige än på övriga europeiska marknader. Branschförbundet arbetar vidare för att få regeringen att sänka skatten till en europeisk nivå Koncernchefen har ordet och det mesta tyder på att den nuvarande regeringen kommer att ändra den ohemula skatten. Under året har vi fortsatt med att ha en hög utvecklingstakt inom alla produktsegment. Stora insatser har gjorts för att utveckla och lansera husbilar på den brittiska marknaden. Vi har under de senaste åren gjort investeringar för att snabbt kunna höja produktionstakten när marknaden vänder upp igen. Koncernen har under året, inom respektive varumärke och fordonstyp, bibehållit eller förstärkt marknadspositionen. Genom omfattande utveck- lingsprogram för både husvagnar och husbilar har vi lagt grunden för en stark marknadsposition de kommande åren. Med det sagt finns det mycket utvecklingspotential i vår verksamhet. Omsättning och resultat Omsättningen ökade för år 2023 till 4 084 Mkr (3 667). Rörelseresultatet uppgick till 280 Mkr (279) och resultatet efter finansiella poster ökade till 304 Mkr (286). Resultatet har påverkats av brister i leveranser av halvledare, låga serie- storlekar i produktionen och valutaförluster på grund av kursförändringar på terminskontrakt. En förändrad produktmix mot en större andel premium- produkter har däremot påverkat resultatet positivt. Förstärkningen av den svenska kronan under december månad genererade en kraftig förlust på våra valutaterminer. Coachman Caravans verksamhet i England har utveck- lats positivt under året och bidragit till en positiv utveckling av koncernens omsättning och resultat. Rörelsemarginalen uppgick till 6,9 % (7,6). Den sämre rörelsemarginalen beror dels på ökade valutaförluster, dels på att utbildning av ny personal och ombalanseringen av produktionen från husvagnar till husbilar har påverkat effektiviteten i produktionen negativt under andra halvåret. Adrias försäljning av husbilar har påverkats av stora leveransproblem av chassin från Fiat. Efterfrågan på Adrias husvagnar har påverkats negativt av att barnfamiljer skjutit på sina köp av nya enheter, beroende på den försämrade konjunkturen och köpkraften för konsumenterna. Coachman har ökat både omsättning och resultat under året. Coachman producerar vagnar inom premiumsegmentet till framför allt den brittiska marknaden. KAMA Fritid har påverkats av att återförsäljarna har anpassat sina lagervo- lymer i butikerna. Jämfört med hösten har dock volymerna börjat öka igen. Vi har under året inte kunnat transportera igenom alla prishöjningar till konsumentledet, vilket påverkat marginalerna negativt. Koncernens målsättning är att uppnå en rörelsemarginal mellan 8-10 % över en konjunkturcykel. Produkt- och modellsortiment Marknadssituation Efter flera års försäljningsökning i Europa minskade den totala försälj- ningen av husvagnar och husbilar med c:a 16 % under 2023. Den nya produktgruppen vans, har fortsatt stått för en stor andel av försäljningen. En del av försäljningsnedgången beror på brister på leveranser av insatsmaterial (framför allt chassier till husbilar och vans), men främst beror nedgången på den försämrade konjunkturen och höga inflationen och ränteläget som drabbat konsumenterna i hela Europa. Koncernens marknadspositioner KABE erbjuder fem olika modellserier inom husvagnar, från instegsmo- dellen Estate till den exklusiva Imperial-vagnen, som är Europas mest exklusiva husvagnsmodell. KABE har genom breddningen av modellsorti- mentet behållit sin marknadsposition. KABE har framför allt en mycket stark position inom premiumsegmentet. KABE stärker sin marknadsposition inom segmentet exklusiva husbilar, där KABEs året-runt-egenskaper är en viktig framgångsfaktor. KABE erbjuder både hel- och halvintegrerade husbilar byggda på Mercedes- chassier, vilket kommer att öka kund underlaget. KABEs van, producerad på Mercedes, gör att vi nu har produkter inom detta växande marknads- segment. Vi har under året utvecklat flera nya modeller som framför allt är riktade till den tyska marknaden. Detta har lett till att vi har kontrakterat nya återförsäljare och vi har nu rikstäckande återförsäljarnät i både Tyskland, För definitioner av använda alternativa nyckeltal, se ”Definitioner” på sidan 27. KABE GROUP AB Årsredovisning 2023 / 7 Schweiz och Benelux-länderna. Tack vare att KABE har utvecklat husbilar på Mercedes-chassier har koncernens produktutbud blivit än mer komplett, då Adria framför allt producerar på andra typer av chassier. Tack vare att KABEs produktprogram breddats och anpassats för den tyska och den brittiska marknaden, har produktionsvolymerna i husbils fabriken kunnat utökas. Detta trots att den skandinaviska marknaden har minskat under både år 2022 och 2023. Försäljningen av varumärket Adria, som tillverkas i Slovenien vid en av Europas största och modernaste fabriker, har fortsatt att utvecklas. Adria är det mest sålda varumärket för husbilar i Sverige, Norge och Finland. Adria är även sedan något år det största varumärket för husvagnar på dessa marknader. Coachman är främst positionerat inom segmentet av exklusiva husvagnar på den brittiska marknaden. Vi har under året med framgång lanserat en exklusiv husbil, producerad av KABE, under varumärket Coachman. Husbilen har komplett anpassade planlösningar för den engelska mark- naden. Det har varit ett omfattande och genomgripande utvecklingsar- bete, då alla planlösningar har instegsdörren på vänster sida. Husbilarna säljs i huvudsak genom Coachmans återförsäljarnät. Men även helt nya återförsäljare har nu börjat marknadsföra husbilarna. Genom lanseringen av husbilen har nu Coachman ett mer komplett produktutbud att erbjuda kunderna. Ytterligare satsningar kommer att göras för att lansera ytterligare modellserier för den brittiska marknaden. Affinity Vans produceras i vår anläggning i Polen. Under året har investe- ringar genomförts för att fördubbla produktionskapaciteten. Bristen på Fiat- chassin har medfört att vi inte har kunnat producera planerade nivåer. För att minska beroendet av Fiat har Affiniy lanserat nya modeller baserade på MAN-chassier. S-Karosser i Dorotea förvärvades under andra halvåret 2022. S-Karosser har produktgrupper som kan marknadsföras till vissa typer av El-fordon. Under 2023 kommer produktionskapaciteten utökas i Dorotea. Under 2023 förvärvades konkursboet Nordic specialhusbilar. Produktionen av dessa fordon kommer att ske hos S-karosser. Däremot kommer försälj- ningsorganisationen av specialfordon fortsatt finnas kvar i Kristinehamn. KAMA Fritid har fortsatt att bredda produktsortimentet och kan nu erbjuda återförsäljarna ett av marknadens mest omfattande sortiment av fritidstill- behör. Antalet KAMA Fritid-butiker har under året ökat och det finns nu c:a 120 butiker i Sverige, Norge och Finland. Antalet butiker kommer fortsätta att öka ytterligare det kommande året. Den första KAMA-butiken har även etablerats i Tyskland. Övergripande målsättning KABE-koncernens övergripande målsättning är att i varje del av konjunk- turcykeln, så snabbt som möjligt, kunna ställa om produktionen till rådande marknadsläge. Ett led i detta arbete är att vi ständigt utvecklar och effektiviserar våra produktionsmetoder. För att öka kundbasen har KABEs modellutbud för både husvagnar och husbilar fortsatt att breddas. Även Coachman har en organisations- och produktstruktur som snabbt kan ställas om till en förväntad marknadssituation. Genom investeringar i produktivitetsförbättrande maskiner och utrustning samt utveckling av produktionsmetoder, kan vi långsiktigt erbjuda kunderna ett fulltäckande sortiment och konkurrenskraftiga priser på både husvagnar, husbilar och vans på alla produktionsenheter. Risk- och känslighetsbeskrivning Konjunkturutvecklingen och sysselsättningsgraden i samhället har stor påverkan på den totala försäljningen av nya husvagnar och husbilar. KABE- koncernens försäljning är därför beroende av privatkonsumtionens utveck- ling och konsumenternas möjligheter och vilja att investera i kapitalvaror. Reallöneökningar, räntenivå och inflation påverkar privatkonsumtion och därmed också husvagns- och husbilsförsäljningen. Mindre förändringar av ränteläget påverkar försäljningen marginellt, då endast en del av konsu- menternas köp finansieras via avbetalning. Vi är beroende av myndigheters beslut, som införandet av bonus malus- regelverket i Sverige eller andra direkta skatter, vilka påverkar nyttjande- kostnaden för brukarna av framför allt husbilar. Vi har under de senaste åren i stort sett kunnat kompensera oss för föränd- rade råmaterialpriser genom ökade konsumentpriser. Däremot är det svårare att kompensera för större förändringar av valutakurser. Vi har dock minskat koncernens valutaexponering genom en ökad andel export. Goda framtidsutsikter Vi kommer, genom vår kompletta produktportfölj och starka distributions- organisation, kunna behålla vår starka position i Norden. Långsiktigt är målsättningen att vi skall ha en marknadsledande position inom varje pris- eller produktsegment för både husvagnar och husbilar. Koncernens höga volymer och marknadsandelar gör att koncernens betydelse för återförsäl- jarnas verksamhet är mycket stor. Detta stärker det framtida samarbetet med återförsäljarkåren. Konsumenternas intresse för både husvagnar och husbilar har ökat de senaste åren. Vi bedömer att intresset för hållbara semesterformer och mobilt boende kommer fortsätta att ligga på en hög nivå de kommande åren, vilket kommer att gynna fritidsfordonsbranschen. Utsikter för 2024 Vi kommer långsiktigt att utveckla och förbättra vår marknadsposition på den nordiska marknaden, både vad gäller husvagnar, husbilar och vans. Genom uppbyggnad av en produktionsanläggning av vans i Polen har vi skapat förutsättningar att även öka våra marknadsandelar inom detta växande marknadssegment. Vi har även genom förvärvet av Coachman skapat en position på den brittiska marknaden. Vi har genom utveckling av produktsortiment och distributionsorganisation skapat en stabilare position på den tyska och brittiska marknaden för husbilar och vans. Vår verksamhet kan däremot komma att påverkas av myndigheternas beslut avseende bonus malus i Sverige och eventuellt nationella miljö- skatter för husbilar i andra länder. Husvagnar och husbilar är en sällanköps- vara som påverkas av konjunktursituationen och nivån på konsumenternas konsumtionsutrymme. Vi har en flexibel organisation som snabbt kan anpassas till konjunkturutvecklingen och detta är grunden för att maximera resultatet oberoende av marknadssituation. Med vår starka marknadsposition, distributionsnät, finansiella ställning, kompletta produktportfölj och höga inneboende innovationstakt står KABE Group väl rustad för att möta nya utmaningar i framtiden. Vi är fullt fokuserade på att följa vår strategiska inriktning att bygga ett starkare inter- nationellt KABE Group. Tenhult i april 2024 Alf Ekström VD och koncernchef KONCERNCHEFEN HAR ORDET För definitioner av använda alternativa nyckeltal, se ”Definitioner” på sidan 27. 8 / KABE GROUP AB Årsredovisning 2023 Husvagnar Den totala försäljningen av husvagnar i Europa har under året minskat med 11 % till totalt 63 751 enheter (71 545). Det varierar mycket mellan länderna. Största minskningen utöver de nordiska länderna står Österrike, Belgien och Spanien för med c:a 20 %. Tyska marknaden minskar med 11 % medan övriga där Storbrita- nien inkluderas minskar med 6 %. Under 2023 har den totala försäljningen i Norden minskat med 26 % jämfört med 2022. Totalt uppgick antalet registrerade husvagnar till 6 218 enheter (8 404). Försäljningen på de olika marknaderna i Norden minskade enligt följande; Sverige 36 %, Norge 22 %, Danmark 21 % och Finland 11 %. Marknadsläge Husbilar Försäljningen av husbilar i Europa har minskat under året, men det är fortfarande ett stort intresse för vans. Den totala försälj- ningen uppgick till 146 339 enheter (147 804), en minskning med 1 %. Störst minskning har skett i Sverige och Norge, men även Österrike. Försäljningen i Tyskland och Luxemburg har ökat sedan föregående år. Den totala försäljningen av husbilar i Norden minskade med 20 % under 2023. Det totala antalet registreringar uppgick till 6 347 enheter (7 907). Försäljningen på de olika marknaderna i Norden minskade enligt följande; Sverige 24 %, Norge 21 %, Danmark 20 % och Finland 4 %. Koncernens verksamheter är marknadsledande i Norden inom sina respektive marknadssegment REGISTRERINGAR I SVERIGE 20032023 NYA HUSVAGNAR OCH HUSBILAR Husvagn Husbil Distribution genom fristående återförsäljare KABE-koncernen marknadsför och säljer samtliga produkter via lokala, oberoende återförsäljare. Dessa återförsäljare har stor erfarenhet och kompetens vad gäller koncernens hela sortiment av husvagnar, husbilar och fritidstillbehör. De erbjuder normalt också service till konsumenterna. MARKNADSANDELAR I SVERIGE 2023 HUSVAGNAR Adria 20% (27) KABE 24% (21) Hobby 19% (17) Knaus 12% (11) Polar 11% (10) Övriga 10% (8) Weinsberg 4% (6) MARKNADSANDELAR I SVERIGE 2023 HUSBILAR Adria 9% (10) Knaus 8% (5) Chausson 4% (3) Hymer 5% (6) Övriga 20% (18) Pilote 5% (6) KABE 7% (6) Chartago 2% (2) Dethleffs 4% (4) Sunlight 3% (4) McLouis 3% (3) Rapido 3% (4) VW California 10% (7) Weinsberg 3% (3) Sun Living 4% (3) Bürstner 4% (4) Malibo 1% (2) Poessl 1% (2) Hobby 3% (4) Carado 1% (4) KABE GROUP AB Årsredovisning 2023 / 9 HÅLLBARHET Hållbarhet 2023 Under 2023 har KABE Groups hållbarhetsarbete fortsatt att verka för att minska det direkta och indirekta klimatavtrycket, arbeta för en långsiktig och hållbar affärsut- veckling, goda arbetsvillkor, ökad mångfald och jämställdhet och att hålla en hög nivå i affärsetiska frågor. KABE Group utgår i sitt hållbarhetsarbete från FN-initiativet Global Compacts prin- ciper om mänskliga rättigheter, arbetsrätt, miljö och antikorruption. KABE Group arbetar kontinuerligt att utifrån koncernens affärsmodell kartlägga och systematisera hållbarhetsarbetet. KABE Groups hållbarhetsstrategi blir för varje år som går en alltmer integrerad del i koncernens verksamhet. Under 2023 har vi fortsatt arbetet med att kartlägga våra verksamheters klimatpå- verkan för att mäta vårt CO2e-avtryck. Denna kartläggning skapar förutsättningar för att kontinuerligt arbete med att minska KABE Groups klimatpåverkan och lägger grunden till de KPIer vi tagit fram tillhörande KABE Groups fokusområden för hållbarhetsarbetet. KABE Groups målsättning är att på bästa sätt uppnå positiv, bestående förändring genom att arbeta faktabaserat, strategiskt och målmedvetet. Då skapas förutsätt- ningarna för att etablera hållbarhet i hela värdekedjan och erbjuder våra kunder hållbara val och ett hållbart Mobile Living. Fram till mitten av februari 2024 förelåg en lagrådsremiss gällande införandet av CSRD i svensk lagstiftning vilken för KABE Group skulle innebära att en första rapportering enligt direktivet skulle göras avseende räkenskapsåret 2024. Till följd av det har KABE Group sedan hösten 2023 gjort en dubbel väsentlighetsanalys och GAP-analys i enlighet med direktivet vilket givet oss goda insikter i vårt nuläge och vad som förväntas av oss samt att vi kunnat lägga en stabil grund för koncernens fortsatta hållbarhetsarbete. Utöver det inleddes den 1 oktober övergångsperioden för CBAM (gränsjuste- ringsmekanism för koldioxid), vilket är en åtgärd för att EU ska minska sina koldi- oxidutsläpp. Det är en skyldighet att rapportera inbäddade utsläpp i importerade CBAMvaror från tredje land till Naturvårdsverket. Till följd av att stort fokus på vårt arbete kring hållbarhet just nu legat på att möjlig- göra en rapportering för 2024 som följer direktivets standarder har KABE Group aktivt valt att hålla nuvarande hållbarhetsrapport och kommande hållbarhetsrapport enligt CSRD separerade. Rapporten för 2023 har uppdaterats och följer lagar och standarder, dock har mindre fokus lagts på att informera om de insikter och data vi hittills fått genom vårt arbete enligt ESRS/CSRD. Lagrådsremissen som kom i mitten av februari 2024 föreslår att införandet av CSRD i svensk lagstiftning istället ska gälla räkenskapsår som inleds efter juni 2024, vilken för KABE Group skulle innebära att en första rapportering enligt direktivet istället skulle göras avseende räkenskapsåret 2025. Styrelsen Tenhult i april 2024 KABE GROUP AB Årsredovisning 2023 / 9 Bolag inom koncernen 1957 1967 1977 1987 1957 Kurt Blomqvist börjar sälja eng- elska husvagnar. 1958 Kurt Blomqvist bygger sin första husvagn. 1962 KABE flyttar till 300 m 2 fabriksyta i Tenhult. 1967 KABE blir generalagent för danska Isabella förtält. 1970 KABE utvecklar modul- systemet. Den klassiska KABE-dekoren i rött och vitt syns för första gången. 1983 KABE introduceras på börsens nyinrät- tade OTC-lista. Första egna husbilen, framtagen i samarbete med Volvo, presenteras. 1987 Tillbehör och förtält förs över i ett separat bolag – KAMA Fritid. KABE förvärvar samtliga aktier i engelska Fleet- wood Caravan Ltd. 1959 Kurt bygger de första åtta Komet 250. 1966 KABE Briljant presen- teras, en modell som finns än idag. 1971 KABE storsatsar på den norska marknaden. 1974 KABE startar försäljnings- bolag i Norge. 1975 KABE startar finskt bolag; KAFI, med fabrik i Teuva. 1976 Investbolaget Eken köper 25 % av aktierna i KABE. Resterande 75 % stannar i familjen Blomqvist ägo. 1978 KABE introduceras på den danska marknaden. 1979 KAFI säljs. 1981 KABE börjar bygga 2,50 m breda vagnar. 1984 KABE Sommar- land invigs. 1985 KABE börjar bygga enligt ”sandwich- principen”. 1988 Kurt Blomqvist till- delas Albert Bon- niers hederspris ”Årets företagare”. 1990 AGS vattenburet golvvärmesystem blir standard. 10 / KABE GROUP AB Årsredovisning 2023 KABE AB KABE AB (helägt dotterbolag till KABE Group AB) producerar husvagnar och husbilar med högsta kvalitet, både vad gäller konstruktion och materialval. Adria AB Adria AB (helägt dotterbolag till KABE Group AB) är importör av den slovenska husvagns- och husbilstillverkaren Adria Mobils hela produktprogram till Sverige, Norge och Finland. KABE Holdings Limited KABE Holdings Limited (helägt dotterbolag till KABE Group AB) bedriver verksamhetsstyrning och holdingverksamhet i Storbritannien. KABE Finans AB KABE Finans AB (intres- sebolag, KABE AB 46 %, KABEs återförsäljare 54 %) bedriver verksamhet med förmedling av åter- försäljarnas slutkunds- krediter till finansbolag. KABE Finans erbjuder även fordonsförsäkringar, under varumärket KABRIA försäkring. KABE Adria OY KABE Adria OY (helägt dotterbolag till KABE AB) ansvarar för försäljningen av både KABEs och Adrias produkter till återförsäljare i Finland. Bolaget har sitt huvud- kontor i Helsingfors. Affinity RV Sp. Z.o.o Affinity RV Sp. Z.o.o (delägt dotterbolag i Polen, där KABE äger 80 % och ledningen i Polen 20 %) innefattar produktion av vans. Coachman Holdings Limited Coachman Holdings Limited (helägt dotterbolag till Coachman Group Limited) äger fastigheter för uthyrning i Storbritannien. Coachman Caravan Company Limited Coachman Caravan Company Limited (helägt dotterbolag till Coachman Group Limited) är en brittisk tillverkare av kvalitetshusvagnar med egen produktionsanlägg- ning i Hull, East Yorkshire (förvärvat 2021). Coachman Group Limited Coachman Group Limited (helägt dotterbolag till KABE Holdings Limited) bedriver holdingverksamhet i Storbritannien. 1997 2007 2007 KABE firar sitt femtionde år i branschen och visar upp en ny tvåvåningsvagn – Royal Tower. 2012 KABE investerar 35 Mkr i husbils- och snickerifabriken. 1992 Modulsystemet utvecklas och blir till Flexline- systemet. 1994 KABE blir marknadsledare i Sverige. 1995 Grundaren Kurt Blomqvist blir koncernens styrelse- ordförande och efterträds som VD av Alf Ekström. 1997 Nya Travel Master visas på Elmia- mässan. 2000 Hälften av aktierna i Fleetwood säljs till slovenska Adria. 2001 KABE etablerar Adria Caravan, som importerar husvagnar och husbilar från slovenska Adria Mobil. 2004 Slovenska Adria Mobil tar över Fleetwood. 2006 En ny tillverkningslina invigs; KABE-fabriken är därmed en av Europas modernaste husvagns- fabriker. 2017 KABE investerar 50 Mkr i ny fabrik för sandwichpaneler och upprättande av ny produktions- lina för helintegrerade husbilar. KAMA Fritids verksamhet flyttar till ny fastighet. KABE firar 60 år och bygger en ny tvåvånings- vagn – Imperial Tower. 2016 KABEs intelligenta manöverpanel, Smart D, som styr och övervakar fordonets alla funktio- ner utsågs till vinnare i prestigefyllda European Innovation Award. 2010 Ett gemensamt teknik och utvecklingscenter byggs och KABE satsar ännu mer på forskning och utveckling. KABEKONCERNEN KABE GROUP AB Årsredovisning 2023 / 11 2019 Ny husbilserie och KABE Van baserad på Merce- des. KABE delägare i Affinity Camper Van som tillverkas i Polen. 2018 Bästa ekonomiska resultatet hittills. KABE Group AB tecknar avtal om förvärv av 21,5 % av aktierna i Coachman Group Limited. KAMA Fritid AB KAMA Fritid AB (helägt dotterbolag till KABE Group AB) har markna- dens bredaste sortiment av artiklar för mobilt boende och reservdelar för husvagnar och husbilar. KAMA Fritid är den största grossisten för fritidsprodukter till husvagnar och husbilar i Norden. Övriga bolag De helägda dotterbolagen KABE Fast AB (med dotterbolag KABE Fastighet i Malmö AB) och KABE Fastighet Momarken AB, äger fastigheter för uthyrning. Leisure Vehicles i Sverige AB är ett helägt dotterbolag till KABE AB. Bolaget bedriver förvaltning av fast och lös egendom och därmed förenlig verksamhet. KABE Försäljnings AB och KABE Camper AB Bolagen är för närvarande vilande. Intressebolag där KABE Group äger 33 %, är Nordfarbo AB i Kramfors som bland annat tillverkar sandwichpaneler i plast samt Fastigheten Bodalsvägen i Kristinehamn AB, som äger en fastighet för uthyrning. KAMA Fritid Norge AS KAMA Fritid Norge AS (helägt dotterbolag till KAMA Fritid AB) ansvarar för försäljningen av KAMAs produktsortiment till återförsäljare i Norge. KABE Rental AB KABE Rental ABs (intressebolag, KABE Group AB 46 %, KABEs återförsäljare 54 %) verksamhet består av långtidsuthyrning av husvagnar och husbilar, främst till företag. KABE Transport AB KABE Transport AB (helägt dotterbolag till KABE Group AB) transporterar husvagnar och husbilar åt KABE, Adria och övriga importörer av fritidsfordon. Verksamheten består även av transport av KABE Rentals hyresflotta. S. KAROSSER AB S. Karosser Aktiebolag (helägt dotterbolag till KABE Group AB) tillverkar och säljer pickup-campers som enkelt lyfts på och spänns fast på ett pickup- flak. S. Karosser tillverkar även utställningsbilar för verktyg och profilpro- dukter. Verksamheten bedrivs i Dorotea, Sverige. Nordic Mobile Office AB (helägt dotterbolag till S. Karosser AB). Bolaget tillverkar och säljer specialfordon. GROUP AB KAMA Fritid OY KAMA Fritid OY (helägt dotterbolag till KAMA Fritid AB) ansvarar för försäljningen av KAMAs produktsortiment till åter- försäljare i Finland. 2020 KABE presenterar en världsunik innovation i form av zonvärme. KABEs första halvintegrerade husbil på Mercedes presenteras. Utbyggnaden av en egen tillverkningslina för KABE Van i produktionsanläggningen i Tenhult pågår. 2017 2022 Året blev det bästa i KABE- koncernens historia, både omsättnings- och resultat- mässigt. Under året förvär- vade KABE Group camper- tillverkaren S. Karosser. 2021 Bästa ekonomiska resultatet hittills. Förvärv av det engel- ska företaget Coach- man och lansering av ny premiumhusbil. 2023 Året blev det bästa i KABE-koncernens historia, både omsättnings- och resultatmässigt med en tydlig ökad försäljning utanför Norden med 58%. Under året förvärvade KABE Group konkursboet för specialbilstillver- karen Nordic. Tillverkningen av skräddarsydda husbilar flyttas till S. Karosser i Dorotea. Under året lanserade KABE den helintegrerade mindre husbilen i790 LQB som är byggd på Mercedes-chassi med full KABE-standard i både Crown- och Imperialutförande. Adria släppte en ny generation Aviva. En serie moderna, lätta husvagnar, utformade för ett smidigt boende där den nya generationens utvändiga profil kombineras med den ursprungliga, eleganta och prisvärda karaktären, som gjorde denna modellserie så populär. Coachman lanserade en ny helintegrerad husbil som fick ett stort intresse under årets mässor och koncernen ser en fortsatt ökad produktion av Coachman under 2023. Under 2023 förlängdes distributionsavtalet med Adria Mobil d.o.o. Avtalet gäller nu till 2034, med en option om förlängning till 2038. 12 / KABE GROUP AB Årsredovisning 2023 Händelser 2023 inom KABE-koncernen Fler och fler upptäcker fördelarna med det mobila fritidslivet, och under de senaste åren har många valt en husbil eller husvagn från KABE som det optimala alternativet för sitt semesterboende. KABEs modellkoncept är ständigt under utveckling, vilket speglar strävan efter att erbjuda den absolut högsta kvaliteten till kunder. Inför modellår 2023 lanserade KABE både nya husvagn- och husbilsmodeller. Designen, både exteriört och interiört, fick stora uppdateringar. – KABE erbjuder ett omfattande och mångsidigt utbud av husbilar och husvagnar, utrustade till max och täcker flera prissegment. Vår satsning på export under de senaste åren är väldigt lyckad, och vi ser fram emot att välkomna nya återförsäljare runt om i Europa, delger Mikael Blomqvist, VD för KABE AB. Idag har KABE-koncernen drygt 1 000 medarbetare som med kompetens, engagemang och innovationskraft fortsätter att utveckla marknaden för fritidsfordon och tillbehör. I Novo Mesto, Slovenien tillverkas Nordens mest köpta husvagnar och husbilar. Adria har under 2023 lanserat produkterna Twin Max på MAN, vilken är en större van, samt minivanen Active, byggt på Renault. Förhoppningen är att dessa kommer att möta behov på marknaden som varumärket tidigare inte haft produktmodeller för. Adria har även lanserat ett facelift på deras prisvärda husvagn Aviva. – Adria har under året lanserat ytterligare ett par nya modeller. Ett redan brett sortiment är nu ännu bättre, fortsatt med samma höga standard och moderna design, berättar Johan Skogeryd, VD på Adria AB. Husbilsmärket Sun Living tillverkas av Adria Mobil i en toppmodern fabrik i Novo Mesto, Slovenien. Sun Living lanserades till den svenska, norska och finska marknaden 2016. Varumärket forsätter att utvecklas för att öka kännedomen om Sun Living. Under 2023 har produkterna ytterligare anpassats för dessa marknader. – Med Sun Living ska vi fortsätta att öka marknadsandelana i instegssegmentet för husbilar och vans. Vi ser att varumärket etablerat ett segment som vi tror kommer öka ytterligare, säger Johan Skogeryd, VD på Adria AB. KABE GROUP AB Årsredovisning 2023 / 13 Under 2023 har S.Karossers produktion fokuserat på utställningsbilar för verktyg och profilkläder. Uppbyggnaden av den mellaneuropeiska campermarknaden med flera återförsäljare startade under året. Även i Sverige har man börjat med återförsäljare. 2023 lanserades en ny modell där man nyttjat fördelarna med den större camperns bekvämligheter tillsammans med den mindre camperns smidighet. Perfekt för den som önskar ta med en släpvagn under resan. – Den svenska produktionen av campers fortsätter att växa stadigt. Under det senaste året har företaget fortsatt att utvecklas och stärka sitt varumärke genom att lansera en ny modell för att behålla sin attraktiva position på marknaden, säger Alf Ekström, koncernchef för KABE Group. Intresset för små lätta husbilar i vansegmentet ökar fortfarande stadigt. Inför modellår 2023 uppdaterades den interiöra designen i samtliga modeller till en ljusare foliefärg. Affinity är ett varumärke med tillverkning i Polen, men med svenska KABE som huvudägare. Affinity Camper Van är ett helt fristående varumärke, med egna ambitioner och utvecklingsmöjligheter. – Affinity Camper Van representerar en spännande kombination av komfort och praktisk design. Målet är att erbjuda möjlighet till äventyr utan att kompromissa med bekvämligheten. Med smarta sovlösningar och genomtänkta funktioner är Affinity ett utmärkt val för dem som söker flexibilitet och frihet på vägarna, säger Alf Ekström, VD för KABE Group. År 2023 fortsatte leveranserna av Coachman husbilar till den engelska marknaden att växa med en ökning av efterfrågan på över 100%. Införandet av en Imperial A-Class fullt integrerad husbil stärker Coachman Motorhomes som ett premiumvarumärke. Ytterligare modeller kommer att introduceras för säsongen 2024. Nätverket av husbilshandlare i Storbritannien har vuxit till 17 återförsäljare. – Under 2023 upplevde Coachman en betydande ökning av sin omsättning, och varumärket fortsätter att utvecklas dynamiskt. Under året introducerades flera nya modeller som har mötts med stor entusiasm av våra kunder, säger Alf Ekström koncernchef i KABE Group. KAMA Fritid har agenturer för försäljning från de största tillverkarna av tillbehör till husvagns- och husbilsbranschen i Norden. KAMA Fritids marknadsandelar har ökat under åren och är Nordens ledande grossist med tillbehör för husvagnar och husbilar. KAMA Fritid säljer också ett ökande antal produkter under de egna varumärkena Wecamp, GoCamp och Royal Camping. – Det breda sortimentet vi erbjuder marknaden är mycket uppskattat av såväl återförsäljare som slutkonsumenterna. Detta har lett till att KAMA Fritids försäljning ökat och verksamheten visar en genomgående positiv trend, säger Jonas Tidqvist, VD på KAMA Fritid AB. KABEKONCERNEN 14 / KABE GROUP AB Årsredovisning 2023 KABE – Segment husvagnar och husbilar KABE ABs verksamhet består i att utveckla, producera och sälja husvagnar, husbilar och vans. Produkterna skall ha högsta kvalitet, både vad gäller konstruktion och materialval. Produk- ternas marknadsposition är inom premiumsegmentet och säljs främst i Norden, men en ökande försäljning har under senaste tre åren skett till Storbritannien, Tyskland, Schweiz, Holland och Belgien. Omsättning Under 2023 uppgick omsättningen i segmentet husvagnar och husbilar till 1 540 Mkr (1 378). Omsättningsökningen är främst relaterad till försäljningsökning till exportmarknaderna. Under 2023 har konjunkturläget med höjda räntor och en försämrad köpkraft påverkat försäljningen av fritidsfordon nega- tivt i hela Europa, men främst i Norden. Marknadsnedgången i Norden har kompenserats genom en ökad försäljning av både husvagnar och husbilar till Tyskland och husbilar till den brittiska marknaden. VERKSAMHET I DOTTERBOLAG Försäljningsorganisation Konsumentförsäljning Försäljningen till konsument av KABEs produktprogram sker genom c:a 150 fristående återförsäljare (cirka 60 % av dessa saluför även Adria-produkter). Återförsäljarna är i vissa fall så kallade multibrand-återförsäljare, dvs de säljer även andra fabrikat än KABE, Adria, Sun Living eller Affinity. Största delen av återförsäljarna har dock KABE och Adria som huvudvarumärken. KABE-koncernen har långa affärsrelationer med merparten av återförsäljarna. Genom att lansera KABEs husbilar brandade som Coachman på Coachmans återförsäljarnät på den brittiska mark- naden har marknadsnätet breddats kraftigt. Affärsprocessen Information om produkter och marknadsinformation För att få information om nya marknadsinfluenser eller om hur konkurrenssituationen förändras, sker ett arbete tillsammans med återförsäljare i olika typer av arbetsgrupper (produktutveckling, kvalitet, marknadsföring). För varje marknad finns separata, nationella återförsäljargrupper. För att få uppslag på produktnyheter intervjuas årligen även en grupp initierade husvagns- och husbilsbrukare. KABE arbetar också med nationella märkesklubbar, vilket skapar direktkontakt med ett stort antal intresserade och initierade KABE-ägare. Digitalisering och digital transformation Genom ökad satsning på digitalisering och digital transforma- tion ska KABE bland annat säkerställa att slutkunder får en bättre upplevelse inför och under KABE-ägandet samt förse våra återförsäljare med digitala verktyg för att förenkla och underlätta kontakterna med konsumenterna. Målsättningen med den digitala transformationen är att ge en förbättrad kundupplevelse genom möjlighet till unika kundan- passningar, ökad kundnöjdhet och minskad försäljnings- och marknadsföringskostnad. Under de senaste åren har investeringar i digitala lösningar inten- sifierats. För att säkerställa flöde av information, säkerhet och digitala plattformar som möter kunden, har vi genomfört anpass- ning av IT-infrastrukturen. De digitala plattformarna möjliggör för KABE att ta fram nya inno- vativa produkter och beredskap att följa nya marknadstendenser. Plattformen ger förutsättningar till nya tjänster vilket ökar och ger bättre och säkrare kommunikation med kunderna. En svensktillverkad premiumprodukt, byggd för året-runt-bruk i det nordiska klimatet. För att anpassa verksamheten till det rådande marknadsläget och efterfrågesituationen, har personal flyttats från husvagnspro- duktionen till anläggningarna för husbilar. Initialt har den stora omflyttningen av personal påverkat produktivitetsutfallet i båda fabrikerna. Detta beroende på upplärning av personal och stor skillnad på arbetsinnehåll i de olika monteringslinorna. I början av 2023 var det fortsatt stor påverkan på produktionen på grund av brister i leveranskedjan för insatsmaterial. Framför allt förorsakade bristen på halvledare stora problem att upprätt- hålla en planerad produktionstakt. Bristerna medförde att ett stort antal ej kompletta produkter fick ställas i lager, vilket har gett kraftiga följdverkningar på produktionsresultatet även under det andra halvåret. Mycket av prishöjningarna på insatsmaterial har kunnat transporterats vidare i distributionsledet, men de senaste prishöjningarna har vi nödgats absorbera i verksamheten. Övergripande målsättning KABEs övergripande målsättning är att i varje del av konjunktur- cykeln, så snabbt som möjligt, anpassa produktionen till rådande marknadsläge. Ett led i detta arbete är att vi ständigt utvecklar och effektiviserar våra produktionsmetoder. För att öka kund- basen har KABEs modellutbud fortsatt att breddas. Genom inves- teringar i produktivitetsförbättrande maskiner och utrustning samt utveckling av produktionsmetoder, kan konsumenterna långsik- tigt erbjudas ett fulltäckande sortiment av husvagnar, husbilar och vans och till konkurrenskraftiga priser. OMSÄTTNING Mkr Sverige 33% (50) Tyskland 30% (16) Danmark 2% (5) Finland 4% (4) Storbritannien 8% (2) Övriga 14% (9) FÖRSÄLJNING PER MARKNAD 2023 HUSVAGNAR OCH HUSBILAR Norge 9% (14) För definitioner av använda alternativa nyckeltal, se ”Definitioner” på sidan 27. KABE GROUP AB Årsredovisning 2023 / 15 Produktutveckling Produktutvecklingen av nya modeller och nya konstruktioner görs internt inom företaget. Utomstående konsulter engageras vid vissa tillfällen i utvecklingsarbetet, då främst vid stora modellför- ändringar. All produktutveckling och alla tester görs i eget teknikcenter i Tenhult. Teknikcentret innehåller bland annat köldkammare, spolanläggning, ventilationsprovning, rullande landsväg, olika vågar och en komplett prototypverkstad. Teknikcentret är en av Europas mest utbyggda och kompletta anläggningar för testning och utveckling av husvagnar och husbilar. Under året har även KABE fått flera utmärkelser både från konsu- mentorganisationer och journalistomröstningar. Förändringar av produktionsprocessen Vissa större projekt, rörande utveckling av produktionsprocessen, görs i samarbete med utomstående konsulter. I övrigt används alltid interna resurser för att driva förändrings- och utvecklings- projekt i företaget. Produktionen styrs enligt metoderna för ”Toyotamodellen” och Lean production. Samtliga fabriker använder samma produk- tions- och kvalitetssystem, vilket bland annat gör det möjligt att flytta personal mellan produktionsanläggningarna för husvagnar, husbilar och vans. System har införts så att all information om eventuella brister och verklig produktion i förhållande till planerad produktion visas i realtid på stora monitorer i fabrikerna. VERKSAMHET I DOTTERBOLAG Certifiering och intern kontroll KABE är certifierat enligt Transportstyrelsens kontroll för typgod- kännande. Utöver detta finns en omfattande intern kontroll som är baserad på uppföljning av varje enskild husvagn och husbil som produceras. Systemet ger möjlighet att följa upp vem som har gjort ett specifikt arbete och vilka typer och batcher av material som ingår i en färdig produkt. Efter det att produkterna har levererats till slutkonsument följs servicearbeten och garanti- åtaganden upp på varje enskild husvagn eller husbil. Kvalitetssäkring KABE har utvecklat ett eget datorstyrt kvalitetssäkringssystem. Systemet ger möjlighet att följa och säkerställa att brister och felaktigheter upptäcks och att kompletteringar åtgärdas inom rätt produktionsintervall i fabriken. Systemet ger möjlighet till att kontinuerligt följa åtgärder på enskilda produkter. Systemet är onlinebaserat och uppföljningen av åtgärder görs med direkt access. Systemet ger också information om något material saknas på en arbetsstation. Kontrollerna görs av personal som är oberoende från produktionsledningen. Flexline – ett unikt produktionssätt KABE har sedan många år ett unikt produktionssätt kallat Flexline. Systemet innebär att samma typ av moduler kan användas i olika typer av husvagnar och husbilar. Genom Flexline-systemet skapas möjlighet att producera kundanpassade produkter (över 100 000 möjliga alternativ) i kombination med serieproduktion. KABE Estate-serien tog hem förstaplatsen i den övre mellanklasskategorin och andra plats i den totala rankingen i den internationella tävlingen "Årets Husvagn 2024" i Tyskland. Priserna delades ut av "CARAVANING", Europas största camping- och husvagnstidning. För definitioner av använda alternativa nyckeltal, se ”Definitioner” på sidan 27. CARAVANS DES JAHRES 2024 1. PLATZ Import Kabe Estate Obere Mittelklasse 16 / KABE GROUP AB Årsredovisning 2023 Totalmarknadsutveckling Husvagnar Under 2023 uppgick totalmarknaden i Norden till 6 218 husvagnar (8 404), vilket var en minskning med 26 % jämfört med föregående år. Den svenska marknaden minskade under 2023 med 36 %. I Danmark minskade marknaden med 21 %, i Finland minskade den med 11 % och i Norge var minskningen 22 %. Husbilar Den totala husbilsmarknaden i Norden under 2023 uppgick till 6 347 enheter (7 907), vilket är 20 % lägre än 2022. Den svenska marknaden minskade med 24 %, den norska marknaden mins- kade med 21 %, den finska minskade med 4 % och den danska marknaden minskade med 20%. Försäljningsutveckling Husvagnar KABEs marknadsandel i Sverige 2023 uppgick till 24 % (21). KABEs totala marknadsandel i Norden ökade till 14 % (12). KABE fortsätter att stärka sin marknadsposition inom segmentet dyrare och större husvagnar. Förbättringen av KABEs marknadsandelar i Sverige och Norden beror på att KABEs kunder inte är lika konjunkturkänsliga. Även försäljningsutvecklingen på övriga exportmarknader som Tyskland, Holland och Schweiz har varit positiv. Flera nya stora återförsäljare har under de senaste åren valt att börja arbeta med KABEs produkter, vilket genererat volymökningar i dessa länder. Husbilar KABEs marknadsandel i Sverige 2023 uppgick till 7 % (6). KABEs totala marknadsandel i Norden uppgår till 4 % (3). Senaste året har försäljningen ökat på den tyska marknaden där flera nya återförsäljare har börjat arbeta med KABEs produkter. Även till Beneluxländerna och till Schweiz har försäljningen ökat. Genom införandet av Mercedes-chassier på husbilarna har KABEs marknadsandel inom premiumsortimentet förstärkts. Framförallt har införandet av Mercedes-chassier medfört att intresset för KABEs husbilar ökat hos tyska konsumenter. Modellserier Husvagnar Estate-seriens modellsortiment har utökats de senaste åren. Den är främst riktad mot barnfamiljer, men även som en liten, lätt rese- vagn för två personer. Estate-serien riktar sig framför allt mot den ökade kundgruppen av förstagångsköpare och ägare av andra importerade fabrikat. Ädelsten-serien har en mycket god basutrustning och hög komfort och attraherar främst befintliga KABE-kunder och ägare av andra skandinaviska märken. Ädelstenserien har funnits sedan 1963 och är ett beprövat modellkoncept som är mycket känt hos konsumenterna. Royal-serien är för de erfarna camparna som vill ha en välutrustad vagn med mycket teknik, design och en hög utrustningsnivå. Denna serie har marknadens största modellutbud. Hacienda har samma utrustningsnivå som Royal-vagnarna, men är de allra största husvagnarna som produceras i Europa. Vagnarna är framtagna för våra mest köpstarka kunder. Hacienda är även för de som ser husvagnen som ett alternativ till villavagn och sommarstuga. Imperial-serien är för de kunder som vill ha det allra senaste samt erfarna KABE-kunder som vill växa inom varumärket. Med sin unika design och höga utrustningsnivå är detta en unik vagn för hela branschen. Husbilar KABE fortsätter stärka sin marknadsposition för husbilar inom premiumsegmentet. För att nå en större försäljningsvolym har KABE breddat modellprogrammet med helintegrerade bilar och vans tillverkade på Mercedes-chassier. Under året har flera nya modeller lanserats. Bland annat har KABE Travelmaster Novum lanserats. Denna husbil har en totalvikt under 3 500 kg och riktar sig till konsumenter som har B-körkort som tagits efter 1996. Under året har det även utvecklats husbilsmodeller anpassade för den brittiska marknaden. Husbilen säljs under varumärket Coachman och marknadsförs till största delen av Coachmans återförsäljare. Intresset för bilen har varit stort och under året har några stora husbilsåterförsäljare börjat sälja produkterna. Under året har även både Novum-modellen och en integrerad husbil utvecklats för den brittiska marknaden. VERKSAMHET I DOTTERBOLAG 2024 kompletteras utbudet med en ny modell i 790-längd som finns i både Crown och Imperial-utförande. För definitioner av använda alternativa nyckeltal, se ”Definitioner” på sidan 27. KABE GROUP AB Årsredovisning 2023 / 17 KABE Royal är halvintegrerade husbilar byggda på Mercedes- chassin. I Royal-serien finns modeller i crossover-utförande, det vill säga med nedsänkbar säng ovanför sittgruppen. Husbilarna är unika på marknaden då de är byggda med King Size-bredd (250 cm). Produkterna håller en hög teknisk nivå och utrustnings- specifikation. Royal-serien riktar sig mot köpare som ställer höga krav på utrustning och komfort. Crown är helintegrerade husbilar byggda på Mercedes där både bodel och bildel håller en mycket hög utrustningsnivå som standard. Crown-serien byggs i längderna 760, 810 och 860 och är det naturliga steget för kunden att byta upp sig till en KABE husbil. Imperial är KABEs mest luxuösa husbilar. Imperial-serien inne- håller helintegrerade husbilar byggda med den högsta standard- specifikationen. Imperial är för kunder som vill vara unika och som uppskattar en mycket hög utrustningsnivå. Serien byggs i längderna 810, 860 och 910. Alla KABEs husbilar ligger inom det högre prissegmentet på marknaden. Husbilarna är utvecklade för att kunna användas året runt i nordiskt klimat. Väl isolerade karosser ger även bästa boendekomfort på sommaren, vilket nu även centraleuropeiska kunder upptäckt. KABE Van är en helt unik van, som är utrustad med allt som behövs för ett aktivt året-runt-användande i skandinaviskt klimat. Kunder KABEs kunder är främst konsumenter som redan äger en husvagn eller husbil. Produkterna ligger i det högre prisseg- mentet med en hög utrustningsnivå. Produkterna riktar sig därmed främst till husvagns- och husbilsägare som nyttjar sina husvagnar och husbilar året om. Kunderna är till huvuddelen villaägare (c:a 80 %), de bor utanför storstadsregionerna och de har ett stort spektrum av fritidsintressen. För kunder som inte använt ett fritidsfordon tidigare, erfordras specifika marknadsföringsinsatser för att informera kunderna om KABEs unika konstruktions- och nyttjandefördelar för det nordiska klimatet. Genom lansering av en modernare design i Estate-modellerna har nu KABE en produkt att erbjuda modeller anpassade för en yngre kundgrupp. Tidigare har KABE inte nått dessa kunder, då de på grund av prisnivån ofta varit hänvisade till att köpa billigare importmärken eller begagnade fordon. Estate-vagnarna är också lättare vilket gör att de är mer anpassade för el- och hybridbilar. Export Exportandelen uppgår till c:a 68 % (52) av totalförsäljningen. Målsättningen är att exportandelen skall uppgå till minst 50 %. Att ha en stor exportandel har varit en målmedveten strategi för att minska företagets beroende av den svenska marknaden. Framför allt har försäljningen till Tyskland och England ökat det senaste året. Produktion KABEs produktionsvolym ska snabbt kunna anpassas till en förändrad efterfrågan. Målsättningen är att huvuddelen av företagets kostnader skall vara rörliga. Företaget eftersträvar att verksamhetsförändringar genomförs tidigt i en konjunkturcykel. För att effektivisera produktionen och säkerställa en hög och jämn kvalitetsnivå arbetar företaget enligt den så kallade Toyota- modellen (5S och Lean production) i produktions- och utveck- lingsarbetet. Metoden bygger framför allt på att hitta brister i produktionen och att genom en kontinuerlig förändrings- och utvecklingsprocess skapa förutsättningar för ytterligare effektivi- tets- och kvalitetsförbättringar. Alla delar och avdelningar inom produktionen arbetar efter en gemensam takttid (i varje tidsintervall ska en husvagn eller husbil lämna fabriken). Anpassningarna av produktionen till Lean production görs löpande och företaget förväntas få en kontinuer- ligt förbättrad effektivitetsutveckling under de kommande åren. Konkurrenter Husvagnar Den enda svenska konkurrenten är Polarvagnen, som produceras i Dorotea. Polar har efter många års nedgång ökat försäljningen senaste året. Av de importerade varumärkena är det slovenska Adria (ingår i KABE-koncernen) samt tyska Hobby och Knaus som har högst försäljning i Sverige. Hobby har även en stark position i övriga Norden. Husbilar Husbilsmarknaden är mycket fragmenterad med ett stort antal varumärken inom några stora koncerner. De importerade fabri- katen Adria (ingår i KABE-koncernen), Knaus, Hymer, Dethleffs och Bürstner är störst på den nordiska marknaden. KABE Travel Master har högst marknadsandel inom segmentet exklusiva husbilar. Under de senaste åren har ytterligare flera tyska och franska varumärken försökt bryta sig in på den nordiska mark- naden, men deras andel av marknaden är fortsatt relativt låg. Vans Under det senaste året har marknaden för vans ökat kraftigt i Centraleuropa, men produktgruppen har inte ännu haft någon större försäljningsframgång i Skandinavien. Vans riktar sig till en ny kundgrupp som framför allt använder sina produkter för mer ”fricamping” utanför de etablerade campingplatserna. År 2024 Höjd räntenivå, ökad arbetslöshet och inflation har haft en återhållande effekt på försäljning av fritidsfordon under 2023. Beroende på konsumenternas höga andel lån med rörliga räntor i Norden (framför allt Sverige) har nedgången varit kraftigare på dessa marknader än för övriga Europa. Under pandemin ökade försäljningen kraftigt vilket borde innebära att försäljningen vänder upp igen när konsumtionsutrymmet ökar med fallande räntor, fallande inflation och högre löneökningar de kommande åren. KABE har under de senaste åren haft en hög produktutvecklings- takt. Antal modeller i premiumsegmentet har ökat och KABE har även med framgång lanserat nya produkter på fler exportmark- nader det senaste året. Breddningen av marknadsbasen kommer att bidra till kontinuitet i verksamheten och starkare resultatut- veckling över tid. Med KABEs ökade diversifiering, starka finansiella ställning, kompletta produktportfölj och höga inneboende innovationstakt står KABE väl rustade för att möta framtida marknadskrav och kundintressen. VERKSAMHET I DOTTERBOLAG KABE tog hem tredje platsen i den halvintegrerade klassen över 75 000 Euro i importkategori vid tävlingen "Årets husvagn 2024" i Tyskland med sin modell TM Novum/Royal. Utmärkelserna tilldelades av "CARAVANING", Europas främsta tidskrift för camping och husvagnar. För definitioner av använda alternativa nyckeltal, se ”Definitioner” på sidan 27. 18 / KABE GROUP AB Årsredovisning 2023 Adrias försäljning har under 2023 påverkats av konsumenternas lägre konsumtionsutrymme, då huvuddelen av Adrias produktsor- timent framförallt riktar sig till mellan- och lågprissegmentet. Till skillnad mot under pandemin då detta marknadssegment hade bättre utveckling. Främst är det barnfamiljerna som har tvingats skjuta på sina inköpsplaner av husvagnar. Adrias marknadsandel för husvagnar i Sverige, Norge och Finland uppgår till 20 % (25). Men Adria är fortsatt det mest sålda fabrikatet i Norden. För husbilar har Adria försvarat positionen som marknadsledare i Norden. Även under år 2023 har det varit brister av leveranser från Adria i Slovenien, vilket påverkat leveranskapaciteten. Adrias och Sun Livings marknadsandel i Sverige, Norge och Finland uppgår till 14 % (12). På grund av att Adria i Slovenien har haft stora leveransproblem av husbilar, främst kopplat till försenade leveranser av chassier från Stellantis i Italien, har Adria i Sverige tvingats att avboka ett antal ordrar under året. Totalt har Adria behållit sin position som det mest sålda fabrikatet både vad gäller husvagnar och husbilar i Sverige, Norge och Finland. Förlängt distributionsavtal Under 2023 förlängdes distributionsavtalet med Adria Mobil d.o.o. Avtalet gäller nu till 2034, med en option om förlängning till 2038. Avtalet ger koncernen möjlighet att långsiktigt arbeta med att utveckla produktprogram och återförsäljarorganisation. Förlängning av kontraktet säkerställer KABE-koncernens starka marknadsposition i Norden för det kommande decenniet. Omsättning Adria-fabriken i Slovenien, för att gemensamt ta fram långsiktiga utvecklingsplaner av produkterna. Adria arbetar nära återförsäljarna jämfört med många andra aktörer i branschen. Organisationen strävar efter effektivitet och kvalitet, där målet är att vara den bästa samarbetspartnern gentemot återförsäljarna. Effektiviteten är tydlig då storleken på Adrias Norden-organisation är i paritet med konkurrerande jämförbara organisationer som enbart arbetar mot den svenska marknaden. Marknadsutveckling Husvagnar Adrias husvagnar har sålts i Sverige sedan mitten av sextiotalet. Adria är sammantaget det mest köpta märket i Sverige, Norge och Finland, med en marknadsandel på 20 % (25). I Sverige uppgick marknadsandelen till 20 % (27). I Norge uppgick mark- nadsandelen till 20 % (23) och i Finland till 21 % (23). Nedgången i marknadsandel hänger samman med att Adrias största kund- grupper, inom mellan och lågprissegmentet, har drabbats av den försämrade konjunkturutvecklingen och konsumenternas minskade köpkraft under året. Adrias produktsegment täcker hela marknaden. Adrias produkt- fördel är bland annat att produkterna är bättre anpassade till de skandinaviska förhållandena och mer välutrustade jämfört med andra centraleuropeiska varumärken. Adria har även en modellserie som har låg vikt och riktar sig till köpare av lättare husvagnar. Husbilar Adria har varit det mest sålda fabrikatet i Sverige, Norge och Finland sedan många år. Marknadsandelen uppgår till 10 % (10). Den största andelen av Adrias försäljning är inom mellanprisseg- mentet. Adria har också ett komplett produktprogram med vans. I Sverige uppgår Adrias marknadsandel till 9 % (10). I Norge uppgår Adrias marknadsandel till 11 % (8). Antalet återförsäljare som säljer Adrias produktprogram i Norge har under de senaste åren ökat kontinuerligt. Marknadsandelen i Finland uppgår till 9 % (12). Nedgången hänger samman med de leveransproblem som Adria-fabriken i Slovenien har haft på grund av brister på insatsmaterial. Sun Living Husbilsmärket Sun Living, som lanserades i Sverige, Norge och Finland 2016, marknadsförs som ett lågprisfabrikat och instegs- märke på husbilsmarknaden. Adria och Sun Living – Segment husvagnar och husbilar Adria AB är importör av den slovenska husvagns- och husbilstillverkaren Adria Mobils d.o.o hela produktprogram i Sverige, Norge och Finland. Under 2023 uppgick omsättningen i segmentet husvagnar och husbilar till 1 009 Mkr (1 040). Försäljningsorganisation Försäljningen till konsument sker genom drygt 100 fristående återförsäljare (cirka 85 % av dessa säljer även KABE). I Sverige och Norge säljs produkterna direkt till återförsäljarna från huvud- kontoret i Tenhult. I Finland säljs hela produktsortimentet genom koncernbolaget KABE Adria OY, med huvudkontor i Helsingfors. Affärsprocessen För att få information om nya marknadsinfluenser och den aktu- ella konkurrenssituationen, sker ett kontinuerligt arbete tillsam- mans med återförsäljarna. För varje marknad finns separata nationella återförsäljargrupper som tillsammans med Adrias medarbetare anpassar produkterna till nordiska förhållanden. Regelbundet möts även represen- tanter från organisationen i Sverige och representanter från VERKSAMHET I DOTTERBOLAG FÖRSÄLJNING PER MARKNAD 2023 HUSVAGNAR OCH HUSBILAR Sverige 56 % (57) Finland 18% (15) Norge 26 % (28) För definitioner av använda alternativa nyckeltal, se ”Definitioner” på sidan 27. OMSÄTTNING Mkr KABE GROUP AB Årsredovisning 2023 / 19 Den totala försäljningen av Sun Living på nämnda marknader uppgår till 227 enheter (129). Under de senaste åren har mark- naden för husbilar i lågprissegmentet vuxit på samtliga mark- nader i Norden. Detta beror på att dessa husbilar konkurrerar med begagnade fabrikat i mellanprissegmentet. Produktserier Husvagnar Husvagnarna är indelade i fem olika modellserier. Action-serien erbjuder trendvagnar för det aktiva paret där design och aerody- namik är högsta prioritet. Aviva-serien är instegsmodeller där pris och vikt är av central betydelse. Altea-serien är också instegs- modeller, men med betoning på design och funktion. Serien är byggd för sommar, höst och vår och är avsedda för bilar med låg dragvikt. Adora-serien är en mellanklasserie med flest antal plan- lösningar. Alpina-serien består av större vagnar och byggs endast i fullbredd. Alpina-serien är den serie som är bäst anpassad för det skandinaviska vinterklimatet. Denna serie har också en högre utrustningsnivå än övriga serier. Husbilar Adrias husbilar finns i totalt sex olika modellserier där tre har olika utrustningsnivåer för kunderna att välja mellan. På detta sätt täcks alla segment av husbilsmarknaden, men med ett minimum av varianter. Upplägget har varit mycket positivt för både återförsäl- jarna och slutkunderna, då man snabbt kan hitta vilken husbils- modell som passar familjen. Varumärket Sun Living produceras i åtta olika modeller. Sun Living är en instegsmodell för nya husbilsköpare i segmenten van, alkov och halvintegrerade husbilar. Sedan något år ingår även en modellserie med vans i produktportföljen. Kunder Adrias husvagnar har historiskt en stor andel kunder bland barnfamiljer och förstagångsköpare. Många Adria-kunder väljer att byta till en Adria igen, vilket innebär att återköpsandelen och lojaliteten ökar. Den höga marknadsandelen innebär även att begagnade Adria-enheter har bra andrahandsvärde. När det gäller Adrias husbilar är majoriteten av kunderna personer i övre medelåldern. Även här ökar andelen som väljer att köpa en Adria även andra gången. Generellt är dock husbils- kunden mer benägen att byta varumärke än husvagnskunden. Adria har också en stark produktportfölj avseende vans. Försälj- ningen under året har påverkats negativt av leveransstörningar. Det finns dock en fortsatt hög efterfrågan för denna produkt- grupp. Adrias höga marknadsandel ger högt andrahandsvärde på varu- märkets produkter, vilket bidrar till en kontinuerlig hög marknads- andel oavsett marknadsutveckling. År 2024 Tack vare ett nationellt återförsäljarnät och ett heltäckande produktprogram kommer Adria att kunna befästa en stark mark- nadsposition. Detta gäller både husvagnar och husbilar. Genom det förlängda distributionsavtalet kan Adria fortsätta att investera i varumärkesbyggande aktiviteter och säljmaterial hos återförsäl- jarna. Under de två senaste åren har försäljningsvolymerna hämmats av Adria-fabrikens leveransproblem, vilket påverkat leveranserna och försäljningen. Antalet återförsäljare som valt att arbeta exklusivt med koncer- nens varumärken har de senaste åren ökat. Detta har bidragit till att Adrias marknadsposition har förstärkts och det kommer att leda till en högre försäljning för Adria när marknaden vänder igen. VERKSAMHET I DOTTERBOLAG Adria lanserade 2023 minivanen Active Pro. För definitioner av använda alternativa nyckeltal, se ”Definitioner” på sidan 27. 20 / KABE GROUP AB Årsredovisning 2023 Coachman Caravan Company Limited är en brittisk tillverkare av kvalitetshusvagnar med egen produktionsanläggning i Hull, East Yorkshire, där alla bolagets samtliga husvagnsmodeller tillverkas. Omsättning Coachman Caravan rapporterar fortsatt starka försäljningssiffror med en omsättning för 2023 uppgående till 1 001 (762) Mkr. Omsättningen för husbilar förväntas öka under de närmaste åren och många fler förväntas säljas under säsongen 2024. Försäljningsorganisation Företagets produkter säljs till slutkunder i Storbritannien via ett nätverk av cirka 50 återförsäljare, varav 10 är nytillkomna under de senaste månaderna. Nya återförsäljare, tillsammans med befintliga, kommer genom ökad exponering av Coachmans produkter i hela Storbritannien och genom bättre tillgång till produkterna för slutkun- derna att bidra till att förbättra Coachmans marknadsandel. Affärsprocess Koncernens relationer med sitt kundnätverk är nyckeln till dess långsiktiga framgång. Dialog med återförsäljare är en viktig del av affärsprocessen. Här fångas nya trender upp och marknadstrender kan följas löpande. Coachmans säljteam har regelbunden kontakt med nätverket av återförsäljare för att säkerställa att husvagnarna och husbilarna uppfyller användarens förväntningar. Gemensamma produktut- vecklingsmöten hålls för att identifiera önskemål och behov hos målgrupperna för de olika produktlinjerna. Utöver detta är koncernens relation med leverantörer nyckeln till att leverera den kvalitet och det värde som kunderna efterfrågar. Marknadsutveckling Husvagnar Lågkonjunkturen 2023 har påverkat Storbritannien något lindrigare än stora delar av övriga Europa och även om ökade levnadskost- nader och osäkerheten i energipriserna har bromsat efterfrågan är försäljningen av husvagnar för närvarande fortfarande stabil. Detta tillsammans med det ökade trycket av stigande räntor är något Coachman Caravan behöver vara uppmärksamma på framöver. Följaktligen kommer verksamheten att fortsätta att övervaka eventuella utmaningar på marknaden och kommer att anpassa orderböckerna därefter för att undvika att stå med för stort lager vid säsongens slut. Planerna på att investera i ytterligare lokaler och nya produk- tionsanläggningar fortsätter dock så att verksamheten är redo när efterfrågan åter ökar. Företaget fortsätter att utveckla sitt husvagnssortiment med tydligt fokus på välutrustade modeller i mellan- och premiumsegmentet. Husbilar Sedan Kabe Group helt förvärvade Coachman Caravan 2021 har ett djupare samarbete med koncernen inletts. Detta samarbete har inneburit att Coachman har dragit nytta av Kabes "know how" och omfattande erfarenhet av husbilar för att lansera ett antal Coachman-märkta husbilar till den brittiska marknaden. Till säsongen 2025/26 är det företagets avsikt att tillverka husbi- larna lokalt för att fullt ut kunna dra nytta av den ökande efterfrågan på husbilar. För närvarande är efterfrågan högre än utbudet så att förbättra försäljningen inom detta område kommer att hjälpa Coachman att bli mer konkurrenskraftiga och öka sin marknads- andel. Coachman Caravan – Segment husvagnar och husbilar Produktsortiment Coachmans husvagnar och husbilar är byggda enligt hög standard med hjälp av toppmoderna konstruktionsmetoder och material. Coachman Caravan strävar alltid efter att skapa det perfekta fritids- fordonet anpassat för det brittiska mellan- och premiumsegmentet. Husvagnar För säsongen 2024 har Coachman Caravan minskat antalet serier till fem med totalt 18 modeller. Inom de fem serierna (Acadia, VIP, Laser, Laser Xcel och Lusso) finns en design och layout som passar de flesta kunder och budgetar, som var och en erbjuder maximal komfort vid sidan av bekvämlighet. Husbilar Under de senaste 2 åren har Coachman introducerat en "Travel- master” under eget varumärke vilken är byggd enligt brittiska speci- fikationer. Verksamheten har också till säsongen 2024 lanserat dels sin allra första Mercedes A-klass-husbil, "Imperial", dels en mindre husbil Travelmaster Sportivo som gjorde sin debut på Birmingham NEC-mässan i februari 2024. Utöver detta presenterade Coachman också sin nya van i februari 2024 som är baserad på en Fiat och som initialt kommer att impor- teras från Affinity. Kunder Det breda utbudet av husbilar och husvagnar gör Coachman till ett uppskattat val för många målgrupper, från barnfamiljer till seniorer. Husvagnarna är kända för sin höga kvalitet, vilket skapar ett gott rykte och ger en hög grad av återkommande kunder. Majoriteten av kunderna uppgraderar till en ny Coachman i genomsnitt vart tredje år. Företaget har ännu ingen instegsmodell i sitt produktsortiment vilket för närvarande begränsar tillgången till en potentiell sektor av marknaden. 2024 Tack vare ett växande nationellt nätverk av återförsäljare och ett omfattande produktsortiment förväntas Coachman fortsätta stärka sin marknadsposition inom både husvagnar och husbilar. Tillverkare av kvalitetshusvagnar och import av KABE husbilar för den brittiska marknaden. VERKSAMHET I DOTTERBOLAG För definitioner av använda alternativa nyckeltal, se ”Definitioner” på sidan 27. KABE GROUP AB Årsredovisning 2023 / 21 VERKSAMHET I DOTTERBOLAG Coachman Travel Master Sportivo 565. Coachman Travel Master. 22 / KABE GROUP AB Årsredovisning 2023 Affinity RV Sp. z.o.o. är tillverkare av vans med en produktionsan- läggning i Ozorków i Polen. 2023 var Affinitys fjärde verksamhetsår och under andra kvar- talet 2023 lanserade företaget en andra monteringslinje vilket fördubblade produktionskapaciteten. 2022 års utmaning i förse- nade leveranser av FIAT-chassin med produktionsavbrott som följd, har i år kunnat undvikas tack vare starten av samarbetet med MAN. Det är även det samarbetet som möjliggjort ökad kapacitet och effektivitet vilket resulterat i en ökad omsättning och vinst. Produktionsorganisation och nuvarande lagernivåer gör det möjligt att fortsätta produktionen utan avbrott. Det ger också en säker bas för vidareutveckling av Affinity. Under det senaste året har företaget utökat sitt europeiska åter- försäljarnätverk. I planerna för 2024 ingår också att gå in på den brittiska marknaden. Genomförandet av denna plan kommer att ske i direkt samarbete med Coachman. Även produktportföljen har utvecklats vilket beskrivs närmare längre ned. Omsättning 2023 uppgick omsättningen inom husvagns- och husbilsseg- mentet till 206 (112). Produktförändringar Idag erbjuder Affinity fem olika vansmodeller, tre på Fiat Ducato- chassit och två på MAN TGE-chassit. Dessutom presenterades på CMT-mässan i Stuttgart i januari 2024, Freedom – en instegs- modell som produceras i fabriken i Ozorków. Det entusiastiska mottagandet av det nya projektet öppnar upp ytterligare ett fält för utveckling för företaget. Produktportföljen kommer att utökas i år för att bättre anpassa sig till kundernas förväntningar. Marknadsföring Affinitys nuvarande marknadspolicy bygger på marknadsföring via sociala medier och närvaro på branschmässor i Tyskland. Affinity utökar även samarbetet med den tyska branschtidningen Promobil, samt branschjournalister och YouTubers. Marknadsutveckling 2023 har Affinity mött en mer utmanande marknadsmiljö på en krympande europeisk husbilsmarknad. Affinity fortsätter dock att öka sin marknadsandel genom att öka antalet modeller och utöka återförsäljarnätverket. Närvaron på nya marknader (främst Storbritannien) bör mer än kompensera för det lägre intresset från den krympande europeiska marknaden. Utvecklingsutsikter Affinitys mål för 2024 är att bibehålla nuvarande produktions- volymer eller öka dem något. Målsättningen baseras på konjunk- turförsämringen och det minskade konsumtionsutrymmet hos konsumenter där bedömningen är att 2024 kommer bli ett tufft år för hela fritidsfordonsbranschen. Med Affinitys utvecklings- strategi som bygger på innovation och originalitet och en utökad produktionskapacitet och växande marknad står Affinity förberett. Huvudmålet med varumärket är att presentera unika produkter, väl anpassade till kundernas behov. Affinity – Segment husvagnar husbilar Tillverkare av vans för den skandinaviska och europeiska marknaden. Försäljningsorganisation Affinitys produktportfölj säljs för närvarande genom dels ett eget återförsäljarnätverk på flertalet empiriska marknader utanför Skandinavien, dels genom KABEs återförsäljarnätverk i Skandi- navien. Allt eftersom produktionstakten ökas är målsättningen att utöka återförsäljarnätverket för att öka täckningsgraden på bearbetade marknader. Eurons växelkurs och dess inverkan på företagens utveckling Växelkursen för den polska zlotyn mot euron har minskat avse- värt de senaste månaderna. En betydande del av kostnaderna, särskilt lönekostnaderna, realiseras i zloty och försäljningen sker i euro. Därför har förändringen i valutasituationen under denna period haft en negativ inverkan på bolagets finansiella resultat. Regeringsskiftet i Polen och de fortfarande synliga effekterna av kriget i Ukraina gör det svårt att presentera en tillförlitlig prognos för nästa år. OMSÄTTNING Mkr BY För definitioner av använda alternativa nyckeltal, se ”Definitioner” på sidan 27. VERKSAMHET I DOTTERBOLAG KABE GROUP AB Årsredovisning 2023 / 23 2023 uppdaterades den interiöra designen till en ljusare träfoliefärg. VERKSAMHET I DOTTERBOLAG 24 / KABE GROUP AB Årsredovisning 2023 Omsättning Omsättningen för segmentet tillbehör uppgick till 264 Mkr (330). KAMA Fritids försäljning av tillbehör är i huvudsak koncentrerad till perioden februari till och med juli månad. Minskningen av omsättningen beror på att vissa produkter som förtält till husvagnar och markiser följer försäljningen av nya produkter, och samtidigt har återförsäljarna under året minskat sina lagernivåer i sina tillbehörsbutiker. KAMA Fritid – Segment tillbehör Under de senaste åren har det varit stora utmaningar att hantera prishöjningar både på artiklar och på transporter. Huvuddelen av kostnadshöjningarna har kunnat transporteras vidare i distribu- tionsledet. Under året har fokus varit att minska lagret, då en del artiklar köpts in under 2022 till högre transportpriser än vad som gällt under 2023. Affärsprocessen Målsättningen är att bygga upp kompletta KAMA-butiker hos alla husvagns- och husbilsåterförsäljare. Detta gäller oavsett vilka husvagns- eller husbilsmärken återförsäljarna säljer. Profileringen i butikerna förstärker KAMA Fritids marknadsledande position på tillbehör och fritidsartiklar. Butikslösningar utvecklas tillsammans med ett par olika inred- ningsföretag. Förpackningsmaterial utvecklas kontinuerligt för att förbättra exponeringen av produktsortimentet och underlätta hanteringen av varorna i återförsäljarnas butiker. Under lågsäsong arbetar lagerpersonalen med ompackning av varor till olika typer av konsumentförpackningar. Förpackningarna är anpassade för exponering i KAMA Fritids butikssystem. Webbshop KAMA Fritid har en egen webbshop. Genom webbshopen kan konsumenterna beställa varor ur hela KAMA Fritids sortiment. Konsumenterna väljer återförsäljare, därmed konkurrerar inte E-handeln med det ordinarie distributionsledet. Konsumenten väljer den återförsäljare som den önskar för att hämta ut sina valda varor, vilket ökar trafiken i butiken och skapar möjligheter till merförsäljning för återförsäljarna. Utbildning av säljpersonal hos återförsäljarna Under de senaste åren har utbildningsinsatserna ökat. KAMA Academy har ett antal utbildningstillfällen per år. Utbildningen omfattar både produktutbildning, butiksdisplay och försäljnings- kunskap. Sedan december har vi ett E-learning system där vi regelbundet lägger till nya utbildningsprogram. Mottagandet har varit mycket positivt. IT-system För att förbättra effektiviteten från beställning till leverans inves- teras det kontinuerligt i utvecklingen av webbaserade system för beställning och uppföljning av lager samt beställningshistorik. Systemen förenklar återförsäljarnas beställningsarbete och ger möjligheter att kontrollera eget lager och inköpshistorik. Antalet återförsäljare som använder sig av det webbaserade beställningssystemet ökar. Systemet underlättar även beställ- ningar, hanteringen av gods och betalningssystem i återförsäl- jarnas butiker. Nordens största tillbehörsgrossist i fritidsbranschen. FÖRSÄLJNING PER MARKNAD 2022 OMSÄTTNING Mkr Sverige 77% (78) Finland 4% (4) Norge 18% (18) Försäljningsorganisation Försäljningen sker genom 300 fristående husvagns- och husbilsåterförsäljare i Sverige, Norge och Finland. KAMA Fritid är en renodlad grossist som endast säljer till detaljister. Huvuddelen av varuleveranser till Norge och Finland sker direkt från central- lagret på Torsvik. Norge Försäljningen och alla kontakter med återförsäljarna sköts av personal på KAMA Fritids kontor i Sarpsborg. Verksamheten i Norge har utvecklats positivt de senaste åren genom att KAMA Fritid har tagit över Isabellas försäljning av förtält. Finland KAMA Fritid bedrivs från hyrda lokaler på Vaanda-området utanför Helsingfors. Säljarna har regelbunden kontakt med åter- försäljarna i Finland, men största delen av produkterna levereras från centrallagret i Jönköping direkt till återförsäljarna i Finland. Marknadsutveckling Den minskade försäljningen av husvagnar och husbilar under 2023 har påverkat KAMA Fritids försäljning negativt. Försäljnings- nedgången beror även på att återförsäljarna har anpassat sina lager för en vikande marknad för nya fritidsfordon. Anpassning av lagren påbörjades redan under andra halvåret 2022. En låg utskrotning av både husvagnar och husbilar, i förhållande till nyregistreringarna, ökar kontinuerligt antalet fritidsfordon och campare som brukas, vilket långsiktigt påverkar Kama Fritids verksamhet positivt. Den låga utskrotningen gör också att efterfrågan på reservdelar ökar. Det ökade husbilsbeståndet har även lett till en högre efterfrågan på speciella husbilstillbehör och artiklar utvecklade och anpassade för boende till mer kortfristigt boende på ställplatser eller tillfälliga uppställningsplatser. Leveranserna av tillbehör till husbilar och försäljningen av konsu- mentförpackade tillbehör ökar kontinuerligt. Förpackningarna är anpassade till KAMA Fritids butikskoncept. Antalet KAMA-butiker har under 2023 fortsatt att öka och uppgår nu till över 120 butiker i Norden. Under året har den första butiken upprättats hos en tysk återförsäljare. För definitioner av använda alternativa nyckeltal, se ”Definitioner” på sidan 27. VERKSAMHET I DOTTERBOLAG KABE GROUP AB Årsredovisning 2023 / 25 För definitioner av använda alternativa nyckeltal, se ”Definitioner” på sidan 27. Hanteringsutrustning För att kunna öka volymerna måste hanteringen av gods ständigt effektiviseras, då huvuddelen av leveranserna är koncentrerade till vår- och sommarsäsongen. Investeringar i nya lager- och plocksystem görs kontinuerligt för att höja produktiviteten och servicegraden till återförsäljarna. Samtliga system är uppdaterade och har en hög driftsäkerhet. Produktsortiment KAMA Fritid har marknadens bredaste sortiment av artiklar för mobilt boende och reservdelar för husvagnar och husbilar. KAMA Fritid har agenturer för försäljning och reservdelshantering från de största tillverkarna av komponenter till husvagns- och husbilsbranschen, vilka bland annat innefattar Dometic, Thule, Thetford, Alde, Fiamma, med flera. KAMA Fritid är även generalagent för Fiammas hela utbud av fritidsartiklar i Sverige och Finland och för Westfields sortiment av fritidsmöbler. KAMA Fritid har de senaste åren förstärkt sin marknadsledande position för förtält och markiser till husvagnar och husbilar. KAMA Fritid är dessutom importör av förtält av det danska fabrikatet Isabella, som är Europas största tälttillverkare. KAMA Fritid har Isabella-agenturen för Sverige, Norge och Finland. Markiserna till husbilar tillverkas av företagen Thule i Belgien, Dometic i Belgien och Fiamma i Italien. KAMA Fritid säljer också ett ökande antal produkter under de egna varumärkena WeCamp, GoCamp och Royal Camping. WeCamp Varumärket WeCamp är etablerat på den skandinaviska mark- naden. Sortimentet omfattar fritidsmöbler, husgeråd och tältmate- rial med mera. GoCamp GoCamp är det varumärke som KAMA Fritid använder för branschanpassade tekniska produkter såsom elcyklar, smart-TVs, ledbelysning, solpaneler, rengöringsmedel och husbilstillbehör med mera. Royal Camping Varumärket Royal Camping, med de underliggande varumärkena Camping Queen, Camping King och Camping Kidz. Sortimentet har utvecklats med inriktning mot ”glamping” (glamour camping) och innehåller serviser, glas, textilier, heminredning, möbler med mera. Konkurrenter KAMA Fritid erbjuder det bredaste produktsortimentet och den högsta servicenivån i Norden. KAMA har som enda tillbehörs- företag utvecklade butiks- och datasystem som möjliggör för återförsäljarna att hantera stora volymer under högsäsongen. KAMA erbjuder som enda grossist möjlighet för återförsäljarna att skapa sin egen webb-handel. I Norge finns konkurrenter som Max Fritid (Kroken Caravan AS) och i Finland Caravan Tukko OY och KAHA. Under senare år har dock en ökad konkurrens märkts från tyska grossistföretag, som försökt etablera sig på den nordiska marknaden. År 2024 KAMA Fritid bedöms ha en fortsatt positiv långsiktig utveckling av verksamheten. Återförsäljarnas lagernivåer har under 2023 anpassats till den rådande marknadssituationen. Detta tillsam- mans med ett ökat intresse för camping och förbättrad köpkraft hos konsumenterna bedöms påverka KAMAs verksamhet positivt under 2024. VERKSAMHET I DOTTERBOLAG KAMA Fritid erbjuder det bredaste produktsortimentet och den högsta servicenivån i Norden. KAMA Fritid har som enda tillbehörsföretag utvecklade butiks- och datasystem som möjliggör för återförsäljarna att hantera stora volymer under högsäsongen. För definitioner av använda alternativa nyckeltal, se ”Definitioner” på sidan 27. 26 / KABE GROUP AB Årsredovisning 2023 Aktiedata per balansdagen 2023 2022 2021 2020 2019 Resultat/aktie, kr 25:56 25:22 23:56 7:44 13:11 Eget kapital/aktie, kr 180:67 162:89 144:33 128:00 121:11 Föreslagen utdelning/aktie, kr 8:00 8:00 7:00 3:00 0 Börskurs, kr 308 194 276 165 144 Antal aktier 9 000 000 9 000 000 9 000 000 9 000 000 9 000 000 Kursutveckling och aktieomsättning 2019-2023 Källa: NASDAQ OMX KABE Group-aktien EGET KAPITAL/AKTIE Kr RESULTAT/AKTIE Kr KABE Group AB 1000-tal För definitioner av använda alternativa nyckeltal, se ”Definitioner” på sidan 27. SEK KABE GROUP AB Årsredovisning 2023 / 27 För definitioner av använda alternativa nyckeltal, se ”Definitioner” på sidan 27. Finansiella rapporter Förvaltningsberättelse Förvaltningsberättelse 28 Förslag till vinstdisposition 30 Flerårsöversikt 31 Bolagsstyrningsrapport 32 Räkenskaper Koncernen Rapport över totalresultatet 38 Rapport över finansiell ställning 39 Kassaflödesanalys 40 Rapport över förändring av eget kapital 41 Koncernen noter 1 Redovisnings- och värderingsprinciper 42 2 Segmentsrapportering 42 3 Intäkter från avtal med kunder 44 4 Anställda och ersättning till anställda 44 5 Avskrivningar fördelade per funktion 45 6 Kostnad per kostnadsslag 45 7 Övriga rörelseintäkter och övriga rörelsekostnader 45 8 Arvode till revisorer 46 9 Transaktioner med närstående 46 10 Finansiella intäkter och kostnader 46 11 Skatt 46 12 Rörelseförvärv 47 13 Immateriella tillgångar 48 14 Materiella anläggningstillgångar 49 15 Nyttjanderättstillgångar 50 16 Andelar i intressebolag 51 17 Andra långfristiga fordringar 51 18 Varulager 52 19 Rörelsefordringar 52 20 Finansiella instrument 53 21 Eget kapital 54 22 Avsättningar 54 23 Förändring i finansiell skuld 54 24 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 54 25 Ställda säkerheter 54 26 Eventualförpliktelser 55 27 Finansiell riskhantering 55 28 Händelser efter balansdagen 55 Räkenskaper Moderbolaget Rapport över totalresultatet 56 Balansräkning 57 Kassaflödesanalys 58 Förändring av eget kapital 59 Moderbolaget noter 1 Redovisnings- och värderingsprinciper 60 2 Anställda och ersättning till anställda 60 3 Avskrivningar fördelade per funktion 60 4 Kostnad per kostnadsslag 61 5 Transaktioner med närstående 61 6 Operationell leasing 61 7 Arvode till revisorer 61 8 Ränteintäkter och räntekostnader 61 9 Bokslutsdispositioner 61 10 Skatt 61 11 Materiella anläggningstillgångar 62 12 Andelar i koncernbolag 62 13 Andelar i intressebolag 63 14 Fordringar hos koncernföretag 63 15 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 63 16 Eget kapital 63 17 Obeskattade reserver 63 18 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 63 19 Eventualförpliktelser 63 20 Förslag till vinstdisposition 63 21 Händelser efter rapportperioden 63 Revisionsberättelse 66 Definitioner FINANSIELLA RAPPORTER Aktierelaterade mått Eget kapital per aktie Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare dividerat med genomsnittligt antal utestående aktier. Kapitalbegrepp Investeringar Investeringar i materiella anläggningstillgångar, nyttjanderätter och immateriella tillgångar. Likvida medel Kassa och bank, kortfristiga placeringar. Räntebärande skulder Långfristig och kortfristig upplåning, nettopensionsskuld. Soliditet Eget kapital i procent av totala tillgångar. Denna rapport innehåller finansiella nyckeltal i enlighet med de ramverk som KABE Group tillämpar, vilka baseras på IFRS. Därutöver finns andra nyckeltal (alternativa nyckeltal) som används av företagsledningen och andra intressenter för att analysera trender och utvecklingen av koncernens verksamhet som inte direkt kan utläsas eller härledas ur de finansiella rapporterna. KABE Groups intressenter bör inte betrakta dessa alternativa nyckeltal som substitut, utan snarare som komplement till den finansiella rapportering som upprättats i enlighet med IFRS. Observera att de alternativa nyckeltal som definierats nedan kan skilja sig från andra företags definitioner av samma begrepp. Se nedan för en lista över definitioner och nyckeltal som används och refereras till i denna rapport. Avkastningsmått Bruttomarginal Bruttoresultat i procent av nettoomsättning. Rörelsemarginal Rörelseresultat i procent av nettoomsättning. 28 / KABE GROUP AB Årsredovisning 2023 Struktur och organisation KABE Group AB är ett bolag med säte och huvudkontor i Tenhult och är registrerat i Sverige med organisationsnummer 556097- 2233. Adressen till KABE Groups webbplats är kabegroup.se. Moderbolaget KABE Group AB hyr ut lokaler och handhar utöver normala koncernledningsfrågor också koncernens samlade ekonomi-, finans-, redovisnings-, försäkrings- och IT-frågor. KABE Groups huvudsakliga verksamhet består av tillverkning och försäljning av husvagnar, husbilar, vans och campers samt campingtillbehör till den europeiska marknaden genom varumärkena KABE, Adria, Sun Living, Coachman, Affinity, Easy Camper samt KAMA Fritid. Med starka varumärken och ett brett produktsortiment ska KABE-koncernen vara en fullsortimentsleverantör till återförsäljarna. KABE är den största och ledande nordiska tillverkaren av husvagnar och husbilar. Adria är Nordens största importör och marknadsledare av både husvagnar och husbilar. Adrias produkter importeras från producenten Adria Mobil d.o.o. i Slovenien och distribution sker i Sverige, Norge och Finland. Coachman är en av de ledande producenterna av husvagnar inom premiumsegmentet i England. Affinity Camper Vans tillverkas i Polen för den skandinaviska och europeiska marknaden. KAMA Fritid är Nordens största tillbehörsgrossist i husvagns- och husbilsbranschen. Koncernen har 1 066 anställda och omsättningen uppgår till 4,1 miljarder kronor 2023. Aktier och aktieägare Per den 31 december 2023 bestod aktiekapitalet av 45 Mkr fördelat på 9 miljoner aktier, varav antal A-aktier uppgår till 0,6 miljoner och antal B-aktier till 8,4 miljoner. A-aktie ger rätt till 10 röster och B-aktie till 1 röst. Alla aktier har samma rätt till andel i bolagets tillgångar och vinst. Kvotvärdet är 5 kronor per aktie. För A-aktierna gäller hembudsklausul, vilket innebär att A-aktie som säljs måste hembjudas till övriga A-aktieägare. KABE Group AB är noterat på NASDAQ OMX Stockholm sedan 1983. Största ägare är familjen Blomqvist som också är grundare till verksamheten (8 personer) som äger 51 % av kapitalet och 67 % av rösterna. Näst största ägare är Nordea Nordic Small Cap Fund som äger 14 % av kapitalet och 8 % av rösterna. Av det totala antalet aktier svarar andelen institutionellt ägande för 5 % av kapitalet och 3 % av rösterna. Utlandsägandet står för 24 % av kapitalet och 15 % av rösterna. Det totala antalet aktieägare är 5 348. Styrelsens arbete Utöver det konstituerande styrelsesammanträdet har styrelsen under året hållit fem ordinarie styrelsemöten. Styrelsen får varje månad en rapport om bolagets resultat, ställning, orderläge och utveckling för de olika verksamhetsdelarna. Vidare har verkställande direktören fortlöpande kontakt med styrelsens ordförande. Tjänstemän i bolaget deltar vid behov i styrelsens sammanträden som föredragande eller som sakkunniga i enskilda ärenden. Styrelsen behandlar vid sina ordinarie möten de fasta punkter som föreligger vid respektive styrelsemöte i enlighet med styrelsens arbetsordning. Bolagets revisor redovisar sina synpunkter till styrelsen i sin helhet, varför ingen revisionskommitté har utsetts. Bolagsstyrning KABE Groups bolagsstyrning grundar sig på svensk kod för bolagsstyrning och noteringsavtalet med NASDAQ OMX Stockholm. I olika frågor tillämpas också de direktiv som utfärdas av myndigheter och intressenter inom svenskt näringsliv och på den finansiella marknaden. Styrning, ledning och kontroll fördelas mellan styrelsen och verkställande direktören av aktieägarna på årsstämman. Detta i enlighet med svensk aktiebolagslag samt företagets bolagsordning och arbetsordning. Alla bolag noterade Förvaltningsberättelse Styrelsen och verkställande direktören för KABE Group AB (publ.), organisationsnummer 556097-2233, med säte i Jönköping, upprättar härmed årsredovisning och koncernredovisning för räkenskapsåret 1.1-31.12 2023 på NASDAQ OMX Stockholm ska följa reviderad ”Svensk kod för bolagsstyrning”, den s k Koden. KABE Groups bolagsstyrningsrapport återfinns på sidorna 32-37. Valberedning Regler för valberedningens sammansättning och arbete antogs av årsstämman 2010 och har ej ändrats. I enlighet härmed har nedanstående beslut fattats. Vid årsstämman 2023 beslutades att ordföranden i valberedningen ska väljas på årsstämman eller när behov föreligger. En person ska väljas av huvudägaren (familjen Blomqvist) och en person ska utses av den därefter störste ägaren. Vid årsstämman 2023 beslutades att välja Brivio Thörner till ordförande i valberedningen. Familjen Blomqvist har utsett Lennart Oliw som sin representant och som därefter störste ägare ingår Mats J Andersson från Nordea Nordic Small Cap Fund, i valberedningen. Valberedningens uppgift inför årsstämman 2024 är att föreslå styrelseordförande, övriga styrelseledamöter och suppleanter vid stämman samt styrelse- och revisionsarvoden. Valberedningen har haft ett protokollfört möte. Koncernens omsättning och resultat Koncernens totala omsättning uppgick till 4 084 Mkr (3 667). Resultat efter finansiella poster uppgick till 304 Mkr (286). Årets resultat uppgick till 230 Mkr (227). Resultat per aktie uppgick till 25:56 kr (25:22). Väsentliga händelser under räkenskapsåret Under året har distributionsavtalet med Adria Mobil i Slovenien förlängts. Adria Mobil är en av Europas största tillverkare av husbilar, vans och husvagnar och är ett helägt dotterbolag till det franska moderbolaget Trigano SA. Distributionsavtalet har förlängts via koncernens helägda dotterbolag Adria AB till och med den 30 juni 2034. En option om ytterligare fyra års avtalstid till och med den 30 juni 2038 finns även i avtalet. Inga övriga enskilda händelser av större dignitet finns att rapportera under perioden. Miljöpåverkan KABE AB bedriver tillståndspliktig verksamhet enligt miljöbalken avseende limning av sandwichelement vid anläggningen i Tenhult, vilket påverkar den yttre miljön genom utsläpp till luft. Den verksamhet som omfattas av tillstånd och anmälningsplikt berör endast en mindre del av företagets produktion. Forskning och utveckling En stor del av produktutvecklingen avser nya modeller och nya konstruktioner vilka görs internt inom företaget. Utomstående konsulter engageras i utvecklingsarbetet vid stora modellförändringar, och då framför allt för att ge designförslag eller för framtagning av verktyg. Då KABE Groups mål är att ständigt vara ”steget före” arbetar många anställda med produktutveckling. Koncerninvesteringar Koncernens nettoinvesteringar uppgick till 32 Mkr (61) varav 0 (5) är hänförliga till företagsaffärer under perioden. För mer information om företagsaffärer se not 12. Exklusive investeringar i företag har koncernen under perioden investerat totalt 33 Mkr (57) i anläggningstillgångar varav 21 Mkr (36) i maskiner och inventarier, 3 Mkr (11) i byggnader och mark, 1 Mkr (0) i immateriella anläggningstillgångar samt 8 Mkr (10) i nyttjanderätter. Likviditet och finansiering Koncernens likvida medel uppgick till 278 Mkr (554). Soliditeten uppgick till 66 % (59). Det egna kapitalet per aktie uppgick till 180:67 kr (162:89).  Investeringar minskat med avyttringar. För definitioner av använda alternativa nyckeltal, se ”Definitioner” på sidan 27. FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE KABE GROUP AB Årsredovisning 2023 / 29 Riskhantering Till följd av det nuvarande makroekonomiska läget, de senaste årens stigande inflation liksom geopolitisk oro råder det osäkerhet och gör det svårt att förutse hur efterfrågan och kostnadsbas kommer att påverkas. För att bedöma hur utvecklingen kan komma att påverka KABE Groups risker och riskhantering följer vi händelseutvecklingen noggrant genom en aktiv omvärldsbevakning. Därtill följer nedanstående information samt ytterligare information i not 27. Valutarisker Den mest framträdande valutarisken i koncernen är Adrias import av husvagnar och husbilar från Adria Mobil d.o.o i Slovenien. Försäljningen till Norge och Finland görs i samma valuta som inköpen (EUR) varför valutarisken endast härrör till inköp/ försäljning i Sverige. Valutaexponering för KABEs, Coachmans och Affinitys produkter är hänförlig till import av insatsmaterial och export av färdiga produkter. Valutaexponering för KAMAs produkter är hänförlig till import av handelsvaror. Enligt KABE Groups finanspolicy kan maximalt 75 % av nettovalutaflöden 6-12 månader framåt säkras via terminskontrakt. Ränterisk Ränterisken består bland annat i att förändringar i räntenivån påverkar koncernens resultat genom påverkan på lånekostnader. Den räntebärande skulden avser i huvudsak belånade factoringfordringar. Samtliga räntebärande skulder är finansierade med rörlig ränta. Kundkreditrisk Koncernen har historiskt låga kundförluster. KABE Groups kunder är i regel återförsäljare av fordon. Koncernens återförsäljarnät består till stor del av, inom branschen, väletablerade handlare vilka koncernen har en lång erfarenhet av. Kreditriskerna hanteras genom aktiv kreditbevakning och rutiner för uppföljning av kundfordringar. Vidare bevakas fortlöpande att erforderliga reserveringar sker för osäkra kundfordringar. Vid enskilda tillfällen kan till följd av strategiska beslut en väsentlig koncentration av kreditrisken återfinnas gentemot ett fåtal, vid den tiden, strategiskt viktiga återförsäljare. I huvudsak är dock kreditrisken spridd på ett större antal oberoende återförsäljare på olika nationella marknader. Exponeringen per balansdagen är generellt mindre mot respektive återförsäljare, dock finns en viss koncentration mot 8 individuella återförsäljare. Dessa återförsäljare stod per balansdagen tillsammans för c:a 32 % av totala utestående kund- och reversfordringar. Försäkringar KABE Group upphandlar och administrerar koncerngemensamma försäkringsprogram. Härigenom skapas samordningsvinster och kostnadsfördelar. Vidare pågår ständigt arbete med att identifiera, begränsa och eliminera skaderiskerna i verksamheterna. Personal Medeltalet anställda uppgick till 1 066 personer (1 020). I övrigt se not 4. Styrelsens förslag till riktlinjer för ersättningar till VD och övriga ledande befattningshavare inför årsstämman 2024 Styrelsen föreslår att årsstämman 2024 fattar beslut om följande riktlinjer för bestämmande av lön och annan ersättning till verkställande direktören och ledande befattningshavare. För utbetalda ersättningar beslutade av årsstämman 2023, se not 4. De senast beslutade riktlinjerna överensstämmer med de föreslagna. Lön och övriga förmåner Den koncernövergripande målsättningen är att uppnå marknadsledarskap där långsiktig lönsam tillväxt och en innovationsledande position är viktiga aspekter. Koncernens affärsmodell bygger på strategin att uppnå marknadsledarskap och lönsam tillväxt genom att tillhandahålla konkurrenskraftiga produkter som bidrar till en hållbar utveckling och en omställning till ett hållbart samhälle. En förutsättning för en framgångsrik implementering av bolagets affärsstrategi och tillvaratagande av dess långsiktiga intressen, däribland hållbarhet, är att bolaget kan rekrytera och behålla kvalificerade medarbetare. I detta syfte är det nödvändigt att bolaget erbjuder konkurrenskraftig ersättning. De riktlinjer som beskrivs i detta avsnitt ska gälla för ersättning och andra anställningsvillkor för koncernledningen. Riktlinjerna ska tillämpas på anställningsavtal som ingås efter årsstämman 2023 samt på ändringar i gällande anställningsavtal som görs därefter. Ersättning till koncernledningen ska vara marknadsmässig och utgå från befattningen, den individuella prestationen och koncernens resultat. Utöver fast årslön kan verkställande direktören och ledande befattningshavare även erhålla en rörlig lön. Den rörliga lönen ska vara kopplad till ett eller flera förutbestämda mål, målen kan vara kopplade till ekonomiskt utfall i verksamheten samt egna individuella mål. Mätperioden för kriterierna för rörlig lön ska vara ett år och den rörliga lönen får uppgå till högst 50% av den sammanlagda kontantlönen under mätperioden. För VD ska pensionsförmåner och sjukförsäkring vara avgiftsbestämda. Rörlig kontantersättning ska inte vara pensionsgrundande. Pensionspremierna för avgiftsbestämd pension ska uppgå till högst 35 % av den fasta årliga lönen. Övriga ledande befattningshavare omfattas idag av ITP-planen och har inom ramen för denna möjlighet till alternativ ITP. Pensionspremierna till övriga ledande befattningshavare avseende fast lön ska inte uppgå till mer än 35 % av den fasta årliga lönen. Rörlig lön är pensionsgrundande i den mån det följer gällande kollektivavtal som är tillämpliga på befattningshavaren. Andra förmåner kan utgöras av sjukvårdsförsäkring och tjänstebil. Premier och andra kostnader i anledning av sådana förmåner ska vara marknadsmässiga och endast utgöra en begränsad andel av den sammanlagda ersättningen. FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE OMSÄTTNING KONCERN Mkr SOLIDITET KONCERN % RÖRELSEMARGINAL KONCERN % För definitioner av använda alternativa nyckeltal, se ”Definitioner” på sidan 27. 30 / KABE GROUP AB Årsredovisning 2023 Utdelning Styrelsen har för avsikt att föreslå årsstämman en utdelning om 8:00 kronor (8:00) per aktie, att utbetalas vid två tillfällen med vardera 4,00 kronor i maj och november. KABE-koncernens policy är att utdelningen skall spegla koncernens långsiktiga intjänings- förmåga. Målsättningen gällande KABE Groups utdelningspolicy är att utdelningen långsiktigt ska uppgå till 30 - 50 % av årets resultat i koncernen. Årets utdelning utgör i koncernen 31 % av vinsten efter skatt och 4 % av justerat eget kapital. Styrelsens yttrande över den föreslagna utdelningen Efter föreslagen utdelning uppgår moderbolagets soliditet till 23 % och koncernens soliditet till 65 %. Soliditeten är betryggande mot bakgrund av att bolagets och koncernens verksamhet fortsatt bedrivs med lönsamhet. Likviditeten i bolaget och koncernen bedöms kunna upprätthållas på en fortsatt betryggande nivå. Styrelsens uppfattning är att den föreslagna utdelningen inte hindrar moderbolaget eller de övriga koncernbolagen från att fullgöra sina förpliktelser på kort och lång sikt, ej heller att fullgöra erforderliga investeringar. Den föreslagna utdelningen kan därmed försvaras med hänsyn till vad som anförs i aktiebolagslagen 17 kap 3 § 2-3 st (försiktighetsregeln). Förslag till vinstdisposition Styrelsen får besluta att tillfälligt frångå riktlinjerna, helt eller delvis om det i ett enskilt fall föreligger särskilt skäl för det och ett avsteg är nödvändigt för att tillgodose bolagets långsiktiga intressen inklusive dess hållbarhet eller för att säkerhetsställa bolagets ekonomiska bärkraft. Till detta kommer villkor vid uppsägning och avgångsvederlag enligt not 4. Ersättningar till verkställande direktören beslutas av styrelsens ordförande. Ersättningar till andra ledande befattningshavare beslutas av verkställande direktören i samråd med styrelseordföranden. Besluten avrapporteras till styrelsen. Övriga villkor för pensions- och särskilda avtal se not 4. Återköp av egna aktier KABE Groups styrelse föreslår årsstämman att ge styrelsen ett bemyndigande att besluta om återköp av egna aktier. Ett sådant mandat skulle innebära att styrelsen ges möjlighet fram till nästa årsstämma att besluta om återköp av egna aktier. Ett eventuellt återköp kan komma att ske såväl över börs som genom erbjudande till aktieägarna. Framtid Genom KABE Groups kompletta produktportfölj och ökade internationella närvaro flyttar koncernen fram sina marknadspositioner. Koncernens resultat visar att man idag är mindre exponerade mot enskilda marknader. Det är dock svårt att förutsäga i vilken utsträckning den mer utmanande makroekonomiska situationen, med hög inflation, volatila energipriser och geopolitisk osäkerhet påverkar marknaden på kort sikt. Samtidigt finns det positiva tendenser som att priserna på insatsmaterial generellt börjar att stabiliseras och att konsumenternas intresse för Mobile Living är fortsatt stort. KABE Groups bredare marknadsbas har avsevärt ökat möjligheterna att aktivt styra och anpassa de volymer koncernen tillför till respektive bearbetad marknad, vilket ger förutsättningarna för en starkare resultatutveckling och bibehållen kontinuitet i verksamheten. Med sin ökade diversifiering, starka finansiella ställning, kompletta produktportfölj och höga inneboende innovationstakt står KABE Group väl rustad för att möta framtidens marknad och kunder. Koncernen är fullt fokuserad på att fortsätta följa sin strategiska inriktning att bygga en starkare och mer internationell KABE Group. Målsättningen är att koncernen långsiktigt ska ha en marknadsledande position på bearbetade huvudmarknader, inom varje pris- och produktsegment för husvagnar, husbilar och tillbehör. Koncernen förväntar sig att de långsiktiga positiva trenderna för hållbara semesterformer fortsätter och att en ökad miljömedvetenhet kombinerat med ett intresse för att upptäcka sitt närområde är här för att stanna. Hållbarhetsredovisning I enlighet med årsredovisningslagen 6 kap 11 §, har KABE Group valt att upprätta den lagstadgade hållbarhetsrapporten som en från årsredovisningen skild rapport. Hållbarhetsrapporten har överlämnats till revisorn samtidigt som årsredovisningen och finns tillgänglig på www.kabegroup.se/hallbarhet. Hållbarhetsrapporten redogör för koncernens fokusområden och förmåga att skapa ekonomiska, sociala och miljömässiga värden för sina intressenter. Enligt årsredovisningslagen 6 kap 12 §, är KABE Group skyldig att rapportera om vissa hållbarhetsrelaterade frågor, vilka redogörs för i hållbarhetsrapporten under ”Långsiktig och hållbar affärsutveckling”, ”Goda arbetsvillkor” och ”Våra affärsprinciper”. Väsentliga händelser efter räkenskapsårets utgång Det har inte inträffat några väsentliga händelser med påverkan på den finansiella rapporteringen efter balansdagen. Förslag till vinstdisposition (kr) Styrelsen föreslår att till årsstämmans förfogande stående vinstmedel: Balanserade vinstmedel 12 375 436 Årets resultat 86 159 123 Summa 98 534 559 Disponeras enligt följande: Till aktieägarna utdelas 8:00 kr/aktie 72 000 000 i ny räkning överföres 26 534 559 Summa 98 534 559 För definitioner av använda alternativa nyckeltal, se ”Definitioner” på sidan 27. FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FLERÅRSÖVERSIKT KABE GROUP AB Årsredovisning 2023 / 31 För definitioner av använda alternativa nyckeltal, se ”Definitioner” på sidan 27. Flerårsöversikt 2023 2022 2021 2020 2019 Resultatposter Mkr Nettoomsättning 4 084 3 667 3 266 2 132 2 358 Rörelseresultat 280 279 257 75 137 Finansnetto 14 4 -1 0 11 Resultat efter finansiella poster 304 286 265 84 148 Årets resultat 230 227 212 67 118 Balansposter Goodwill 29 28 27 - - Anläggningstillgångar 598 555 557 411 426 Fordringar och varulager 1 547 1 368 978 949 1 181 Likvida medel 278 554 578 279 32 Summa tillgångar 2 452 2 505 2 140 1 639 1 639 Eget kapital 1 626 1 466 1 299 1 152 1 090 Långfristiga skulder 143 149 161 76 82 Kortfristiga skulder 683 890 680 411 467 Summa eget kapital och skulder 2 452 2 505 2 140 1 639 1 639 Nyckeltal Rörelsemarginal % 6,9 7,6 7,9 3,5 5,8 Soliditet % 66 59 61 70 67 Övrigt Antal anställda 1 066 1 020 885 587 607 Varav icke räntebärande skulder 630 845 619 397 444 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FLERÅRSÖVERSIKT För definitioner av använda alternativa nyckeltal, se ”Definitioner” på sidan 27. 32 / KABE GROUP AB Årsredovisning 2023 KABE Group AB (publ.) är ett svenskt publikt aktiebolag noterat på Stockholmsbörsen sedan 1983. KABE Group tillämpar Svensk kod för bolagsstyrning och lämnar här 2023 års bolags- styrningsrapport. Rapporten har upprättats av bolagets styrelse och granskats av bolagets revisorer. Till grund för styrning av koncernen ligger bland annat bolags- ordning, svensk lagstiftning som aktiebolagslagen och note- ringsavtalet med NASDAQ OMX Nordic, Stockholm (”börsen”) samt regler och rekommendationer som t ex Svensk kod för bolagsstyrning (”Koden”) och god sed på aktiemarknaden. Denna bolagsstyrningsrapport beskriver KABE Groups bolagsstyrning, ledning och förvaltning samt den interna kontrollen avseende den finansiella rapporteringen. Koden bygger på principen ”följ eller förklara”, vilket innebär att ett företag kan avvika från enskilda regler men ska då ange en förklaring till avvikelsen. Uppgifter om bolagsstyrningsrapporten återfinns på koncernens hemsida www.kabegroup.se. Aktieägarna KABE Group hade per årsskiftet 5 348 aktieägare. Per den 31 december 2023 bestod aktiekapitalet av 45 Mkr fördelat på 9 miljoner aktier, varav antal A-aktier uppgår till 0,6 miljoner och antal B-aktier till 8,4 miljoner. A-aktie ger rätt till 10 röster och B-aktie till 1 röst. De aktieägare som innehar mer än 10 % av rösterna i KABE Group AB är Maud Blomqvist 47 % och Anita Svensson 13 %. Aktieägare kan rösta för samtliga sina aktier på årsstämman. Information om aktieägare och aktieägarstruktur finns på sidan 36. Årsstämma Årsstämman är bolagets högsta beslutande organ och det forum där aktieägarnas rätt att besluta i bolagets angelägenheter utövas. Kallelse till årsstämma utfärdas tidigast sex veckor och senast fyra veckor före stämman. Kallelse till extra bolagstämma skall ske på samma sätt. Årsstämman samlas en gång per år för att bland annat fastställa årsredovisning och koncernredovis- ning, bevilja ansvarsfrihet för styrelse och VD samt besluta om disposition av resultatet för det gånga året. Stämman väljer också styrelse och revisor. Det är möjligt att anmäla sig till stämman via bland annat bolagets webbplats. Förslag till stämman bör adresseras till styrelsen och insändas i god tid innan kallelsen utfärdas. Alla aktieägare som är direktregistrerade i aktieboken och som anmält sitt deltagande i tid kan delta i stämman och rösta för samtliga sina aktier. Aktieägare som inte själva kan närvara kan företrädas via ombud. Årsstämma 2023 KABE Groups årsstämma 2023 avhölls måndagen den 15 maj. Årsstämman beslöt i enlighet med samtliga förslag som styrelsen och valberedningen lagt fram. 27 aktieägare representerande 79 % av rösterna och 66 % av det totala antalet aktier deltog på stämman. I huvudsak fattades följande beslut: • Stämman fastställde resultat- och balansräkning, beslutade om vinstdisposition samt beviljade styrelsen ansvarsfrihet. • Stämman beslöt om en utdelning om 8,00 kronor per aktie i ordinarie utdelning. • Omval av styrelseledamöterna Nils-Erik Danielsson, Maud Blomqvist, Anita Svensson, Benny Holmgren, Eric Stegemyr, Alf Ekström och Ulf Rostedt. Till suppleanter omvaldes Mikael Blomqvist och Peter Blomqvist. Till styrelseordfö- rande valdes Nils-Erik Danielsson. Vidare utsågs KPMG AB till revisor med Olle Nilsson som huvudansvarig revisor. • Att godkänna arvode till styrelse och revisor, riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare samt valbered- ningens sammansättning. • Stämman beslutade att bemyndiga styrelsen rätt att för bolaget förvärva och överlåta egna aktier uppgående till högst en tiondel av antalet utgivna aktier. (Bemyndigandet har inte utnyttjats.) Årsstämma 2024 KABE Groups ordinarie årsstämma 2024 äger rum onsdagen den 15 maj klockan 17.00 i bolagets lokaler i Tenhult. Ytterligare information finns på sidan 65 och på bolagets hemsida, www.kabegroup.se. Bolagsstyrningsrapport Valberedning Valberedningen är årsstämmans organ för beredning av stäm- mans beslut i tillsättningsfrågor i syfte att skapa ett bra underlag för stämmans behandling av dessa ärenden. Vid årsstämman 2010 beslutades om följande process vid val av valberedning. Den ordinarie årsstämman utser ordförande för valberedningen, som har uppdraget att i god tid före stämman kontakta de tre största ägarregistrerade, eller på annat sätt kända aktieägarna, och be dem utse två ledamöter till valberedningen. Familjen Blomqvist skall därmed anses utgöra en ägare. Avstäm- ningspunkt skall vara 31 december. Valberedning inför årsstämma 2024 I enlighet med årsstämman 2010 beslutade regler har den av årsstämman 2023 utsedda ordföranden för valberedningen, Brivio Thörner, kompletterats med två ledamöter. Av familjen Blomqvist utsedd ledamot är Lennart Oliw och övriga aktieägare företräds av Mats J Andersson, Nordea Nordic Small Cap Fund m fl. Valberedningens uppgift inför årsstämman 2024 är att föreslå styrelseordförande och styrelseledamöter, mötesord- förande vid stämman samt styrelse- och revisionsarvoden. Valbe- redningen har utvärderat styrelsens arbete och inför stämman haft ett protokollfört möte, med samtliga ledamöter närvarande, och därutöver ett antal kontakter. Valberedningen har arbetat fram nedanstående förslag till årsstämman 2024: • Omval av nuvarande styrelseledamöter Nils-Erik Danielsson, som även föreslås till omval som ordförande i styrelsen, Anita Svensson, Eric Stegemyr, Maud Blomqvist, Alf Ekström och Ulf Rostedt. • Omval av nuvarande suppleanter, Mikael Blomqvist och Peter Blomqvist. • Att för tiden intill nästa årsstämma välja det registrerade revisionsbolaget KPMG AB som revisor med auktoriserad huvudansvarig revisor Olle Nilsson. • Arvodet till styrelsen: 325 Kkr (325) till ordföranden samt 125 Kkr (125) som ersättning för övriga tjänster och 175 Kkr (175) vardera till övriga ledamöter. Till anställda i koncernen utgår inget styrelsearvode. Valberedningens fullständiga förslag återfinns i kallelsen till årsstämman. Styrelse Styrelsens ledamöter väljs årligen av årsstämman för tiden intill dess nästa årsstämma hållits. Enligt bolagsordningen ska styrelsen bestå av tre till åtta ledamöter med högst två supple- anter och val av styrelseledamöterna ska ske på årsstämman. Valet att ha två suppleanter trots att detta inte är i enlighet med Koden punkt 4.2 föranleds av bolagets ägarstruktur. Bolagsord- ningen innehåller inga bestämmelser i övrigt om tillsättande eller entledigande av styrelseledamöter eller om ändringar i bolags- ordningen. Någon regel om längsta tid som en ledamot kan ingå i styrelsen finns inte. Styrelsens uppdrag är att för ägarnas räkning förvalta bolagets angelägenheter. KABE Groups styrelse består av sju stämmo- valda ledamöter, två suppleanter och två personalrepresentanter. Bland de stämmovalda ledamöterna återfinns dels personer som representerar KABE Groups större ägare, dels från dessa ägare oberoende personer. Verkställande direktören (styrelseledamot) och andra tjänstemän i koncernen deltar i styrelsens samman- träden som föredragande eller i administrativa funktioner. Utöver lagar och rekommendationer styrs KABE Groups styrelse- arbete av styrelsens arbetsordning som fastställs en gång per år. Arbetsordningen innehåller bland annat regler för arbetsför- delningen mellan styrelse och verkställande direktör, ekonomisk rapportering och investeringar. Styrelsens arbete under 2023 Styrelsen avhöll under verksamhetsåret 2023 fem ordinarie sammanträden. Vid varje ordinarie sammanträde föreligger, utöver verksamhetsinformation, fasta rapport- och beslutspunkter i enlighet med styrelsens arbetsordning. Styrelsen tar därtill ställning i frågor av övergripande karaktär såsom koncernens strategi, struktur- och organisationsfrågor, policyer och riktlinjer samt större investeringar. Ett möte har ägnats åt strategisk verksamhetsplanering och ett möte ägnades åt koncernens budget för 2024. Bolagets revisor deltar vid minst ett av styrelsens sammanträden årligen. Då redovisas revisorns iakttagelser vid granskningen av bolagets räkenskaper, rutiner och interna kontroll. FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT KABE GROUP AB Årsredovisning 2023 / 33 Utöver den information som ges i samband med styrelsemötena, skickar VD en månadsrapport till styrelsens ledamöter och står i tät kontakt med styrelsens ordförande. Varje år genomför styrelsen en utvärdering av styrelsearbetet och valberedningen har informerats om innehållet i 2023 års utvär- dering. Den utgör underlag för planeringen av styrelsearbetet kommande år. Ersättningsutskott Ersättningar till verkställande direktören beslutas av styrelsens ordförande. Ersättningar till andra ledande befattningshavare beslutas av verkställande direktören i samråd med styrelsens ordförande. Besluten rapporteras till styrelsen. Revisionsutskott Styrelsen fullgör de uppgifter som åvilar ett revisionsutskott. Arbetsuppgifterna omfattar främst översyn av finanspolicy, infor- mationspolicy, granskning av bolagets finansiella rapportering och interna rapporterings- och kontrollsystem, uppföljning av risker samt utvärdering av den externa revisionen. En av styrel- sens externa ledamöter har erforderlig redovisningskompetens. Koncernledning Verkställande direktören tillsätts av styrelsen med uppgift att svara för den löpande operativa verksamheten i enlighet med styrelsens riktlinjer och anvisningar. Verkställande direktören Alf Ekström utgör tillsammans med ekonomidirektör samt tre verk- ställande direktörer i dotterbolag, koncernledningen. Revisor Revisor utses av aktieägarna på årsstämman. Revisorn granskar bolagets årsredovisning, koncernredovisning och räkenskaper samt styrelsens och VD:s förvaltning. Vid årsstämman 2023 valdes KPMG AB med Olle Nilsson som huvudansvarig revisor. Uppdraget innehas till och med årsstämman 2024. Vid sidan av uppdraget i KABE Group har Olle Nilsson revisionsuppdrag i bland annat Väderstad AB och XANO Industri AB. KPMG AB genomför revisionen i KABE Group AB, koncernen samt i de svenska dotterbolagen. Granskning av bokslut görs för perioden januari-december. Revision av interna rutiner och kontrollsystem påbörjas under tredje kvartalet och fortsätter sedan löpande fram till årsskiftet. Granskning och revision av årsbokslut och årsre- dovisning görs under januari-mars. Delårsrapporten för januari- september är föremål för revisorns översiktliga granskning. KABE Group har valt att styrelsens ordförande deltar i möten med revisorerna på uppdrag av styrelsen. I styrelsens rapporteringsin- struktion finns krav på att styrelsens ledamöter årligen av revisorn ska få en redogörelse för om bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekono- miska förhållanden i övrigt kan kontrolleras på ett betryggande sätt. Revisorn har för 2023 rapporterat till VD och styrelseordföranden vid två tillfällen och till hela styrelsen vid ett sammanträde. KABE Group har utöver revisionsuppdraget konsulterat KPMG AB inom skatteområdet, i redovisningsfrågor och för olika utredningar. Storleken av till KPMG ABs betalda ersättningar för 2023 framgår av not 8. KPMG AB är skyldiga att pröva sitt oberoende inför beslut att vid sidan av sitt revisionsuppdrag även genomföra fristående rådgivning åt KABE Group. Principer för ersättning till ledande befattningshavare, incita- mentsprogram, med mera De riktlinjer som beslutades av årsstämman 2023 innebär att villkoren skall vara marknadsmässiga. För utbetalda ersättningar beslutade av årsstämman 2023, se not 4. Styrelsen föreslår att årsstämman 2024 fattar beslut om följande riktlinjer för bestäm- mande av lön och annan ersättning till verkställande direktören och ledande befattningshavare. Lön och övriga förmåner Den koncernövergripande målsättningen är att uppnå mark- nadsledarskap där långsiktigt lönsam tillväxt och en innovations- ledande position är viktiga aspekter. Koncernens affärsmodell bygger på strategin att uppnå marknadsledarskap och lönsam tillväxt genom att tillhandahålla konkurrenskraftiga produkter som bidrar till en hållbar utveckling och en omställning till ett hållbart samhälle. En förutsättning för en framgångsrik implementering av bolagets affärsstrategi och tillvaratagande av dess långsiktiga intressen, däribland hållbarhet, är att bolaget kan rekrytera och behålla kvalificerade medarbetare. I detta syfte är det nödvändigt att bolaget erbjuder konkurrenskraftig ersättning. De riktlinjer som beskrivs i detta avsnitt ska gälla för ersättning och andra anställningsvillkor för koncernledningen. Riktlinjerna ska tillämpas på anställningsavtal som ingås efter årsstämman 2023 samt på ändringar i gällande anställningsavtal som görs därefter. Ersätt- ning till koncernledningen ska vara marknadsmässig och utgå från befattningen, den individuella prestationen och koncernens resultat. Utöver fast årslön kan verkställande direktören och ledande befattningshavare även erhålla en rörlig lön. Den rörliga lönen ska vara kopplad till ett eller flera förutbestämda mål, målen kan vara kopplade till ekonomiskt utfall i verksamheten samt egna individuella mål. Mätperioden för kriterierna för rörlig lön ska vara ett år och den rörliga lönen får uppgå till högst 50 % av den sammanlagda kontantlönen under mätperioden. För VD ska pensionsförmåner och sjukförsäkring vara avgifts- bestämda. Rörlig kontantersättning ska inte vara pensions- grundande. Pensionspremierna för avgiftsbestämd pension ska uppgå till högst 35% av den fasta årliga lönen. Övriga ledande befattningshavare omfattas idag av ITP-planen och har inom ramen för denna möjlighet till alternativ ITP. Pensionspremierna till övriga ledande befattningshavare avseende fast lön ska inte uppgå till mer än 35% av den fasta årliga lönen. Rörlig lön är pensionsgrundande i den mån det följer gällande kollektivavtal som är tillämpliga på befattningshavaren. Andra förmåner kan utgöras av sjukvårdsförsäkring och tjänstebil. Premier och andra kostnader i anledning av sådana förmåner ska vara marknads- mässiga och endast utgöra en begränsad andel av den samman- lagda ersättningen. Styrelsen får besluta att tillfälligt frångå riktlinjerna, helt eller delvis om det i ett enskilt fall föreligger särskilt skäl för det och ett avsteg är nödvändigt för att tillgodose bolagets långsiktiga intressen inklusive dess hållbarhet eller för att säkerställa bola- gets ekonomiska bärkraft. Till detta kommer villkor vid uppsäg- ning och avgångsvederlag enligt not 4. Ersättningar till verkställande direktören beslutas av styrelsens ordförande. Ersättningar till andra ledande befattningshavare beslutas av verkställande direktören i samråd med styrelseord- föranden. Besluten avrapporteras till styrelsen. Övriga villkor för pensions- och särskilda avtal se not 4. För ytterligare information om ersättning till VD/koncernchef, se bolagets ersättningsrapport publicerad på hemsidan. FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT 34 / KABE GROUP AB Årsredovisning 2023 Nils-Erik Danielsson Alf Ekström Benny Holmgren Maud Blomqvist Anita Svensson Eric Stegemyr Ulf Rostedt Peter Lilja Håkan Lindgren Uppdrag Ordförande VD, Koncernchef, Ledamot Ledamot Ledamot Ledamot Ledamot Ledamot Personal- representant Personal- representant Född 1944 1956 1961 1955 1952 1967 1967 1974 1968 Befattning f.d. Koncernchef Ballingslöv International AB VD och Koncernchef KABE Group AB VD Holmgren Group AB Pensionär Pensionär Vice President, Sales and service Northern Europe, Husqvarna AB VD i Eldon Installation AB KABE AB KABE AB Aktieinnehav 15 000 171 000 0 2 409 150 1 896 753 500 2 700 0 5 Övriga styrelse- uppdrag Styrelseledamot: Ballingslöv Int. AB Ordförande: Holmgrens Fritid AB Styrelseledamot: Nivika Fastigheter AB (publ.) Styrelseledamot: KABE AB, Adria AB, KAMA Fritid AB Styrelseledamot: Assars Industri AB Styrelseledamot sedan 1998 1984 2010 1998 1998 2014 2020 2014 2023 Oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen Ja Nej Ja Nej Ja Ja Ja Styrelsens sekreterare Jacob Westesson Ekonomidirektör KABE Group AB Revisor KPMG AB med huvudansvarig revisor Olle Nilsson Oberoende i förhållande till större aktieägare Ja Nej Ja Nej Nej Ja Ja Deltagande i styrelse- sammanträden 5/5 5/5 5/5 5/5 5/5 5/5 4/5 Deltagande i revisionsutskott 1) 1/1 1/1 0/1 1/1 1/1 1/1 1/1 Styrelsearvode inkl. utskotts- ersättning SEK 325 000 - 175 000 175 000 175 000 175 000 175 000 Styrelse och revisorer 1) Revisionsutskottet utgjordes under året av styrelsen.  ) Alf är närstående till Maud Blomqvist. FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT KABE GROUP AB Årsredovisning 2023 / 35 Nils-Erik Danielsson Alf Ekström Benny Holmgren Maud Blomqvist Anita Svensson Eric Stegemyr Ulf Rostedt Peter Lilja Håkan Lindgren Uppdrag Ordförande VD, Koncernchef, Ledamot Ledamot Ledamot Ledamot Ledamot Ledamot Personal- representant Personal- representant Född 1944 1956 1961 1955 1952 1967 1967 1974 1968 Befattning f.d. Koncernchef Ballingslöv International AB VD och Koncernchef KABE Group AB VD Holmgren Group AB Pensionär Pensionär Vice President, Sales and service Northern Europe, Husqvarna AB VD i Eldon Installation AB KABE AB KABE AB Aktieinnehav 15 000 171 000 0 2 409 150 1 896 753 500 2 700 0 5 Övriga styrelse- uppdrag Styrelseledamot: Ballingslöv Int. AB Ordförande: Holmgrens Fritid AB Styrelseledamot: Nivika Fastigheter AB (publ.) Styrelseledamot: KABE AB, Adria AB, KAMA Fritid AB Styrelseledamot: Assars Industri AB Styrelseledamot sedan 1998 1984 2010 1998 1998 2014 2020 2014 2023 Oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen Ja Nej Ja Nej Ja Ja Ja Styrelsens sekreterare Jacob Westesson Ekonomidirektör KABE Group AB Revisor KPMG AB med huvudansvarig revisor Olle Nilsson Oberoende i förhållande till större aktieägare Ja Nej Ja Nej Nej Ja Ja Deltagande i styrelse- sammanträden 5/5 5/5 5/5 5/5 5/5 5/5 4/5 Deltagande i revisionsutskott 1) 1/1 1/1 0/1 1/1 1/1 1/1 1/1 Styrelsearvode inkl. utskotts- ersättning SEK 325 000 - 175 000 175 000 175 000 175 000 175 000 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT 36 / KABE GROUP AB Årsredovisning 2023 Alf Ekström Mikael Blomqvist Jacob Westesson Johan Skogeryd Jonas Tidqvist VD och Koncernchef KABE Group AB VD KABE AB vVD KABE Group AB Ekonomidirektör KABE Group AB VD Adria AB VD KAMA Fritid AB Född 1956 Född 1981 Född 1975 Född 1977 Född 1969 Koncernledning Aktieägare Aktieägare Antal aktier Varav A-aktier Varav B-aktier Antal röster Andel röster Andel av aktie- kapitalet Familjen Blomqvist 4 596 303 560 800 4 035 503 9 643 503 67,0% 51,1% Nordea Nordic Small Cap Fund 1 215 646 1 215 646 1 215 646 8,4% 13,5% Bengt Karlsson 337 000 337 000 337 000 2,3% 3,7% Brown Brothers Harriman & CO 281 559 281 559 281 559 2,0% 3,1% Stig-Olof Simonsson 244 612 244 612 244 612 1,7% 2,7% Alf Ekström 171 000 39 200 131 800 523 800 3,6% 1,9% Reino Sigonius 120 995 120 995 120 995 0,8% 1,3% Försäkringsaktiebolaget, Avanza pension 109 624 109 624 109 624 0,8% 1,2% KBC Bank NV 83 094 83 094 83 094 0,6% 0,9% Spiltan Fonder AB 74 418 74 418 74 418 0,5% 0,8% Övriga 1 765 749 1 765 749 1 765 749 12,3% 19,6% Totalt 9 000 000 600 000 8 400 000 14 400 000 100,0% 100,0% Ägarfördelning Antal aktier Varav A-aktier Varav B-aktier Antal röster Andel röster Andel av aktie- kapitalet Svenska aktiebolag 176 091 176 091 176 091 1,2% 2,0% Svenska privatpersoner 6 237 729 600 000 5 637 729 11 637 729 80,8% 69,3% Svenska finansiella och institutionella bolag 412 490 412 490 412 490 2,9% 4,6% Utlandsboende ägare 2 173 690 2 173 690 2 173 690 15,1% 24,2% Totalt 9 000 000 600 000 8 400 000 14 400 000 100,0% 100,0% Källa: Euroclear Sweden 2023-12-29 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT KABE GROUP AB Årsredovisning 2023 / 37 Syfte Styrelsens ansvar för den interna kontrollen framgår av aktie- bolagslagen och den interna kontrollen avseende den finansiella rapporteringen omfattas av styrelsens rapporteringsinstruktioner till VD. Utgångspunkten för beskrivningen har varit Kodens regler och den vägledning som tagits fram inom Svenskt Näringsliv och FAR/SRS. KABE Groups finansiella rapportering följer de lagar och regler som gäller för bolag noterat på Stockholmsbörsen och de lokala regler som gäller i varje land. Den interna kontrol- lens övergripande syfte är att skydda bolagets tillgångar och därigenom ägarnas investeringar. Finansiell rapportering Samtliga enheter rapporterar varje månad ekonomiskt utfall. Rapporteringen konsolideras och utgör underlag för kvartals- rapporter och operativ uppföljning. Den operativa uppföljningen sker enligt en etablerad struktur där orderingång, omsättning, likviditet, resultat, kapitalbindning och andra för koncernen viktiga nyckeltal sammanställs och utgör underlag för analys och åtgärder från ledning och controllers på olika nivåer. Andra viktiga och koncerngemensamma delar i den interna kontrollen är affärsplaner och den årliga prognosprocessen. För kommu- nikation med externa parter finns en informationspolicy i syfte att säkerställa att alla informationsskyldigheter efterlevs på ett korrekt och fullständigt sätt. Kontrollmiljö Styrelsen har till uppgift att övervaka redovisnings- och rapporte- ringsprocesserna samt att säkerställa kvaliteten i dessa rapporter och processer. Ansvaret för att upprätthålla en effektiv kontroll- miljö och det löpande arbetet med riskhantering och intern kontroll avseende den finansiella rapporteringen är delegerat till VD. Chefer på olika nivåer i företaget har i sin tur detta ansvar inom sina respektive områden. Ansvar och befogenheter defi- nieras bland annat i VD-instruktioner, instruktioner för attesträtt, manualer, samt andra policyer, rutiner och koder. Styrelsen fastställer koncernens viktiga policyer beträffande kommunika- tion, kredit, finansiering och riskmanagement. Koncernledningen fastställer övriga policyer och instruktioner och ansvariga koncernfunktioner utfärdar riktlinjer samt övervakar tillämpningen av regelverken. Koncernens redovisnings- och rapporteringsregler finns fastlagda i ekonomiinstruktioner som är tillgänglig för all ekonomipersonal. Tillsammans med lagar och andra externa regelverk utgör den organisatoriska strukturen och de interna regelverken kontroll- miljön. Revisionen omfattar en årlig lagstadgad revision av KABE Groups årsredovisning, lagstadgad revision av moderbolag och alla dotterbolag (där så krävs), revision av bokslutet och översiktlig granskning av en delårsrapport. Som ett led i arbetet används genomgångar av den interna kontrollen. Riskbedömning KABE Group arbetar löpande med riskanalys där riskerna för fel inom den finansiella rapporteringen av väsentliga resultat- och balansposter gås igenom. Även operationella risker kartläggs. En modell för systematiskt riskarbete tillämpas där risker ska identi- fieras och klassificeras såväl på koncernnivå som på bolagsnivå. KABE Groups största risker avseende den finansiella rapporte- ringen kopplas till värderingen av kundfordringar och varulager. Kontrollaktiviteter KABE Groups interna kontrollarbete syftar till att säkerställa att koncernen lever upp till sina mål för den finansiella rapporte- ringen. Policyer och riktlinjer är särskilt viktiga för en korrekt redovisning, rapportering och informationsgivning och definierar också vilka kontrollaktiviteter som ska utföras. Inom KABE Group uppda- teras policyer och riktlinjer löpande både i skrift och vid möten. Kontrollaktiviteter omfattar t ex attestrutiner, kontoavstämningar, analytisk uppföljning och kontroll av IT-system. Kontrollstrukturen följer COSO:s vägledning till mindre bolag avseende intern kontroll i den finansiella rapporteringen. COSO:s vägledning innehåller sammanlagt 20 principer fördelade på de fem områdena kontrollmiljö, riskbedömning, kontrollaktiviteter, information och kommunikation samt uppföljning. Anpassningar har gjorts utifrån bedömt behov i KABE Groups olika verksamheter. Uppföljning Koncernledningen och controllers följer löpande upp den ekono- miska och finansiella rapporteringen samt viktiga affärshändelser. Vid varje styrelsemöte följs den ekonomiska utvecklingen upp mot prognos samt granskas hur beslutade investeringar följer uppgjorda planer. Styrelsen utvärderar löpande den interna kontrollen, bolagskoden samt väsentliga redovisningsfrågor. KABE Group har hittills inte funnit anledning att inrätta en särskild internrevisionsfunktion. Arbetet med den interna kontrollen sker inom ramen för övrig verksamhet och sker främst med centrala resurser. Det är bolagets bedömning att denna utvärdering i stort motsvarar det arbete som i andra företag görs av en internrevi- sionsfunktion. Delar av den interna kontrollen granskas löpande av revisorn. Frågan om en särskild internrevisionsfunktion kommer fortlöpande att prövas. Information och kommunikation KABE Groups information till aktieägare och andra intressenter ges via årsredovisning, boksluts- och delårsrapporter och pressmeddelanden. Dessa finns på bolagets webbplats (kabegroup.se). Där finns dessutom presentationsmaterial för de senaste åren samt information om bolagsstyrning och bolagsordning. Informationsgivningen i bolaget följer en av styrelsen fastställd informationspolicy. Mål Den externa finansiella rapporteringen ska vara korrekt och full- ständig samt följa tillämpliga lagar, regler och rekommendationer, ge en rättvisande beskrivning av företagets verksamhet samt stödja en rationell och initierad värdering av verksamheten. Intern finansiell rapportering ska utöver dessa tre mål ge stöd till korrekta affärsbeslut på alla nivåer i koncernen. Intern kontroll avseende den finansiella rapporteringen FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT K o n t r o l l m i l j ö K o n t r o l l - a k t i v i t e t e r M å l R i s k b e d ö m n i n g I n f o r m a t i o n / k o m m u n i k a t i o n U p p f ö l j n i n g P r o c e s s e r 38 / KABE GROUP AB Årsredovisning 2023 FINANSIELLA RAPPORTER KONCERNEN Koncernens rapport över totalresultatet mkr Not 2023 2022 Nettoomsättning 2,3 4 084 3 667 Kostnad för sålda varor 6 -3 494 -3 145 Bruttoresultat 590 522 Försäljningskostnader 6 -192 -162 Administrationskostnader 6 -112 -93 Övriga rörelseintäkter 7 13 18 Övriga rörelsekostnader 7 -19 -6 Rörelseresultat 4,5,8,9 280 279 Resultat från andelar i intressebolag 16 10 3 Finansiella intäkter 10 18 6 Finansiella kostnader 10 -4 -2 Resultat efter finansiella poster 304 286 Skattekostnad 11 -74 -59 Årets resultat 230 227 Övrigt totalresultat Poster som kan komma att omföras till resultaträkningen: Omräkningsdifferenser 2 3 Övrigt totalresultat netto efter skatt 2 3 Årets totalresultat 232 230 Resultat per aktie 21 25,56 25,22 Periodens summa totalresultat hänförlig till: Moderbolagets ägare 230 229 Innehav utan bestämmande inflytande 2 1 KABE GROUP AB Årsredovisning 2023 / 39 FINANSIELLA RAPPORTER KONCERNEN Koncernens rapport över finansiell ställning Mkr Not 2023 2022 Tillgångar Anläggningstillgångar Goodwill 13 29 28 Övriga immateriella anläggningstillgångar 13 119 127 Materiella anläggningstillgångar 14 317 328 Nyttjanderättstillgångar 15 19 19 Andelar i intressebolag 16 57 47 Andra långfristiga fordringar 17 86 34 Summa anläggningstillgångar 627 583 Omsättningstillgångar Varulager 18 1 072 971 Kundfordringar 19 415 332 Övriga fordringar 19 43 47 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 19 17 18 Likvida medel 20 278 554 Summa omsättningstillgångar 1 825 1 922 Summa tillgångar 2 452 2 505 Eget kapital och skulder Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare 21 Aktiekapital 45 45 Andra reserver 11 9 Balanserad vinst 1 567 1 411 Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare 1 623 1 465 Innehav utan bestämmande inflytande 3 1 Summa eget kapital 1 626 1 466 Skulder Långfristiga skulder Skulder till kreditinstitut 23 18 20 Uppskjuten skatteskuld 11 115 104 Långfristiga leaseskulder 23 10 11 Övriga långfristiga skulder 23 0 14 143 149 Kortfristiga skulder Skulder till kreditinstitut 23 44 37 Kortfristiga leaseskulder 23 9 8 Garantireserv 22 29 25 Leverantörsskulder 411 573 Aktuell skatteskuld 12 28 Övriga skulder 51 36 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 24 127 183 683 890 Summa skulder 826 1 039 Summa eget kapital och skulder 2 452 2 505 40 / KABE GROUP AB Årsredovisning 2023 Koncernens kassaflödesanalys Mkr Not 2023 2022 Den löpande verksamheten Rörelseresultat 280 279 Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet: Avskrivningar 55 49 Vinst/förlust vid försäljning av inventarier -1 1 Förändring garantireserv 4 2 Övriga ej kassaflödespåverkande poster -1 -6 Utdelning från intressebolag 1 1 Erhållen ränta 18 6 Betald ränta -4 -2 Betald skatt -86 -73 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital 266 257 Förändring av rörelsekapital Varulager -100 -339 Rörelsefordringar  17,19 -119 -51 Rörelseskulder  -193 239 Kassaflöde från den löpande verksamheten -146 106 Investeringsverksamheten Investeringar i immateriella anläggningstillgångar -1 0 Investeringar i materiella anläggningstillgångar -24 -47 Förändring i långfristiga fordringar 17,19 -8 4 Försäljning av materiella anläggningstillgångar 2 2 Förvärv av bolag och verksamheter 0 -5 Kassaflöde från investeringsverksamheten -31 -46 Finansieringsverksamheten Amortering av skuld till kreditinstitut -17 -18 Amortering av leasingskuld -11 -8 Utdelning till aktieägare -72 -63 Kassaflöde från finansieringsverksamheten -100 -89 Årets kassaflöde -277 -29 Likvida medel vid årets början 554 578 Kursdifferenser i likvida medel 1 5 Likvida medel vid årets slut 278 554  Förändring av rörelsefordringar omfattar kundfordringar, övriga fordringar, förutbetalda kostnader och upplupna intäkter samt reversfordringar (se not 17).  Förändring av rörelseskulder omfattar samtliga kortfristiga skulder enligt balansräkningen utom leaseskulder och garantireserv. FINANSIELLA RAPPORTER KONCERNEN KABE GROUP AB Årsredovisning 2023 / 41 Rapport över koncernens förändring av eget kapital Aktie- Andra Balanserad Hänförligt till Hänförligt till Summa eget kapital reserver vinst moderbolagets innehav utan kapital Mkr aktieägare bestämmande inflytande Ingående balans 1 januari 2022 45 6 1 248 1 299 0 1 299 Årets resultat 226 226 1 227 Övrigt totalresultat 3 0 3 0 3 Summa totalresultat 3 226 229 1 230 Transaktioner med koncernens ägare Lämnad utdelning -63 -63 0 -63 Utgående balans 31 december 2022 45 9 1 411 1 465 1 1 466 Ingående balans 1 januari 2023 45 9 1 411 1 465 1 1 466 Årets resultat 228 228 2 230 Övrigt totalresultat 2 0 2 0 2 Summa totalresultat 2 228 230 2 232 Transaktioner med koncernens ägare Lämnad utdelning -72 -72 0 -72 Utgående balans 31 december 2023 45 11 1 567 1 623 3 1 626 FINANSIELLA RAPPORTER KONCERNEN 42 / KABE GROUP AB Årsredovisning 2023 Not 1 Redovisnings- och värderingsprinciper Grunder för upprättande av redovisningen De nedan angivna redovisningsprinciperna har tillämpats konsekvent för samtliga perioder som presenteras i koncernens och moderbolagets finansiella rapporter. KABE Groups koncernredovisning har upprättats i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) antagna av Europeiska unionen. Vidare har RFR 1, Kompletterande redovisningsregler för koncern, utgiven av Rådet för finansiell rapportering tillämpats. Koncernredovisningen omfattar räkenskaperna för KABE Group AB och dess dotterbolag. Moderbolagets funktionella valuta är svenska kronor som även utgör rapporteringsvalutan för moderbolaget och för koncernen. Det innebär att de finansiella rapporterna presenteras i svenska kronor avrundat till närmaste miljontal. Nya eller ändrade redovisningsprinciper tillämpliga från och med 2023 I januari 2023 har en ändring av IAS 1 trätt i kraft vilken syftar till att ge företag mer vägledning kring vilka redovisningsprinciper som är väsentliga och därför ska beskrivas i årsredovisningen. Uppdateringen av IAS 1 har föranlett ett arbete med att i större omfattning fokusera på väsentliga redovisningsprinciper för KABE innebärandes att presenterade redovisningsprinciper har strukturerats och skrivits om. Övriga nya och uppdaterade standards som har börjat tillämpas den 1 januari 2023 har inte haft någon väsentlig inverkan på koncernens finansiella rapporter. Nya och förändrade standarder 2024 och framåt Nya och ändrade IFRS som träder i kraft per den 1 januari 2024 eller senare kommer inte att få en väsentlig påverkan på koncernens finansiella rapporter. Avrundningsdifferenser Alla poster anges i Mkr och följaktligen kan avrundningsdifferenser förekomma. Koncernredovisning Konsolideringsprinciper I koncernen ingår KABE Group AB och de bolag över vilka KABE Group AB direkt eller indirekt har ett bestämmande inflytande. Bestämmande inflytande definieras utifrån när bolaget exponeras för, eller har rätt till, rörlig avkastning från sitt engagemang i investeringsobjektet och kan påverka avkastningen genom sitt inflytande i bolaget. Detta uppnås under normala omständigheter om bolaget äger mer än 50 % av röstetalet. Dotterbolag som förvärvas under året inkluderas i koncernredovisningen från och med det datum då KABE Group erhåller bestämmande inflytande. Dotterbolag som avyttras under året ingår i koncernredovisningen fram till dess att bestämmande inflytande upphör. Omräkning av utländsk valuta Transaktioner i utländsk valuta har omräknats till koncernens rapporteringsvaluta och moderbolagets funktionella valuta till transaktionsdagens kurs. Monetära tillgångar och skulder har omräknats till funktionell valuta till balansdagens kurs. Valutakursvinster och förluster redovisas i rörelseresultatet. Resultat- och balansräkning för samtliga koncernbolag som har en annan funktionell valuta än rapporteringsvalutan, omräknas till koncernens rapporteringsvaluta. Samtliga balansposter omräknas till balansdagens kurs, intäkter och kostnader omräknas till genomsnittskurs. Omräkningsdifferenser som uppstår vid omräkning av utlandsverksamhet för konsolidering, redovisas i övrigt totalresultat och ackumuleras i en omräkningsreserv i eget kapital. Vid avyttring av en utländsk verksamhet redovisas omräkningsdifferensen, som tidigare redovisats i övrigt totalresultat, i resultaträkningen som en del av den vinst eller förlust som uppstår vid avyttringen. Väsentliga uppskattningar och bedömningar för redovisningsändamål Att upprätta redovisningen i överensstämmelse med IFRS kräver användning av en del viktiga uppskattningar för redovisningsändamål samt att ledningen gör vissa bedömningar vid tillämpningen av koncernens redovisningsprinciper. De områden som innefattar en hög grad av bedömning, som är komplexa eller sådana områden där antaganden och uppskattningar är av väsentlig betydelse presenteras i ett separat stycke i respektive not. Not 2 Segmentsrapportering Redovisningsprincip Rörelsesegment rapporteras i enlighet med den interna rapporteringsstruktur som KABE Groups VD och koncernchef (koncernens högste verkställande beslutsfattare) använder för att utvärdera prestation samt för att besluta om resursallokering till segmenten. Koncernen har tre segment: Husvagnar/husbilar, Tillbehör och Övrigt. Segmenten redovisas enligt samma redovisningsregler som koncernen. Marknadsmässiga villkor tillämpas i transaktioner mellan segmenten. Segmenten ansvarar för rörelseresultatet och de nettotillgångar som används i deras verksamheter vilka även är de finansiella mått som VD och koncernchef använder för att utvärdera segmentens prestation. Skatt, nettoskuld och eget kapital är ej fördelade poster som inte rapporteras per segment. Rörelsekostnader som inte ingår i segmenten husvagnar och husbilar samt tillbehör redovisas i segmentet övrigt. I segmentet övrigt ingår transporter, lokalhyror och koncerngemensamt. Det förekommer ingen försäljning av färdiga varor eller tjänster mellan segmenten. I segmenten ingår endast intäkter från externa kunder. Segmentsredovisningen baseras på samma redovisningsprinciper som för koncernen. Segmentet husvagnar och husbilar omfattar inköp, produktion, utveckling, logistik, marknadsföring och försäljning. Segmentet tillbehör omfattar inköp, utveckling, logistik, marknadsföring och försäljning . NOTER KONCERNEN KABE GROUP AB Årsredovisning 2023 / 43 Rapportering per segment Affärsområden 2023 Husvagnar Tillbehör Övrigt Summa Husbilar Nettoomsättning 3 788 264 32 4 084 Rörelseresultat 257 13 10 280 Ränteintäkter 18 0 0 18 Räntekostnader -4 0 0 -4 Resultat från andelar i intressebolag 2 0 8 10 Resultat efter finansiella poster 273 13 18 304 Tillgångar 2 075 200 120 2 395 Andelar i intressebolag 7 0 50 57 Summa tillgångar 2 082 200 170 2 452 Summa skulder -696 -15 -115 -826 Investeringar 28 3 2 33 Avskrivningar -36 -4 -15 -55 Affärsområden 2022 Husvagnar Tillbehör Övrigt Summa Husbilar Nettoomsättning 3 306 330 31 3 667 Rörelseresultat 244 26 9 279 Ränteintäkter 6 0 0 6 Räntekostnader -2 0 0 -2 Resultat från andelar i intressebolag 3 0 0 3 Resultat efter finansiella poster 251 26 9 286 Tillgångar 2 065 197 196 2 458 Andelar i intressebolag 4 0 43 47 Summa tillgångar 2 069 197 239 2 505 Summa skulder -816 -7 -216 -1 039 Investeringar 30 2 25 57 Avskrivningar -33 -3 -13 -49 Segmentsrapportering - Externa intäkter fördelade Husvagnar Tillbehör Övrigt Summa på geografiska marknader 2023 Husbilar Sverige 1 159 197 29 1 385 Storbritannien 1 006 - - 1 006 Tyskland 642 0 0 642 Norge 442 52 3 497 Finland 264 15 0 279 Danmark 32 0 0 32 Övriga länder 243 0 - 243 Totalt 3 788 264 32 4 084 Segmentsrapportering - Externa intäkter fördelade Husvagnar Tillbehör Övrigt Summa på geografiska marknader 2022 Husbilar Sverige 1 287 246 28 1 561 Storbritannien 763 - - 763 Norge 497 61 3 561 Finland 250 23 0 273 Tyskland 230 0 0 230 Danmark 72 0 - 72 Övriga länder 207 0 - 207 Totalt 3 306 330 31 3 667 Tillgångar och investeringar per land Tillgångar Investeringar 2023 2022 2023 2022 Sverige 1 806 1 941 17 49 Norge 1 1 1 - Storbritannien 545 471 10 6 Finland 74 66 0 - Övriga länder 26 26 5 2 Summa 2 452 2 505 33 57 Under 2022-2023 har förändring skett vad gäller tillgångar och skulder i segmenten. Se not 12. NOTER KONCERNEN 44 / KABE GROUP AB Årsredovisning 2023 Not 3 Intäkter från avtal med kunder Redovisningsprincip Koncernens intäkter består huvudsakligen av försäljning av nya husvagnar och husbilar samt tillbehör. Intäkt redovisas vid den tidpunkt då kontroll över tillgången överförts till kunden i enlighet med avtalade leveransvillkor. Koncernen redovisar intäkter för försäljning av demonstrationsfordon till leasingbolag, vilka är placerade hos återförsäljare, när kontroll övertas av finansbolaget. Intäkten redovisas med avdrag dels för den eventuella bedömda kreditrisk som finns kopplad till bolagets borgensåtagande i samband med försäljning av vissa demonstrationsfordon, dels för återförsäljarens räntefria finansieringsperiod. Kreditrisken bedöms på samma sätt som kreditrisken för kundfordringar, se vidare i not 27. Återförsäljarens räntefria finanseringsperiod varierar i längd beroende på när under året fordonen levereras och uppskattas utifrån det förväntade värdet av framtida räntebetalningar. KABE Group är huvudman för såväl försäljning av varor som för transporttjänster. Samtliga ingångna avtal med kunder har kort löptid (<1 år ). Not 4 Anställda och ersättning till anställda Redovisningsprincip De anställdas ersättningar utgörs av utbetalda löner samt upplupen bonusersättning i den mån sådan finns. Full reservering görs för olika åtaganden som outtagen semester och sociala avgifter. I koncernen finns avgiftsbestämda och förmånsbestämda pensionsplaner. Kostnaderna för dessa redovisas under den period som de anställda utfört arbetet. Samtliga svenska tjänstemän omfattas av den så kallade ITP-planen, vilken finansieras genom pensionsförsäkring i Alecta. För räkenskapsåret 2023 har bolaget inte haft tillgång till sådan information som gör det möjligt att redovisa denna plan som en förmånsbestämd plan. Pensionsplanen enligt ITP som tryggas genom en försäkring i Alecta redovisas därför som en avgiftsbestämd plan. Härutöver finns pensionsutfästelser, för ett begränsat antal tjänstemän, som är avgiftsbestämda och säkras genom inbetalning av premie till försäkringsbolag . 2023 2022 Män Kvinnor Totalt Män Kvinnor Totalt Medeltalet anställda fördelat på kvinnor och män Sverige 563 181 744 553 174 727 Finland 5 - 5 6 - 6 Norge 3 - 3 3 - 3 Polen 74 12 86 48 9 57 Storbritannien 204 20 224 200 23 223 Övriga länder 2 2 4 2 2 4 851 215 1 066 812 208 1 020 Könsfördelning i företagens styrelse 22 4 26 22 4 26 Könsfördelning i företagsledningen 5 - 5 5 - 5 2023 2022 Styrelse, VD Styrelse, VD och övriga Övriga och övriga Övriga ledande anställda Totalt ledande anställda Totalt befattnings- befattnings- havare havare Löner, andra ersättningar och sociala kostnader Löner och andra ersättningar 46 401 447 44 375 419 Sociala kostnader 12 130 142 9 121 130 (varav rörlig ersättning) (31) (8) (39) (19) (6) (25) (varav pensionskostnader) (4) (21) (25) (3) (17) (20) 58 531 589 53 496 549 1 1 1 Avser lönekostnader till samtliga styrelseledamöter, VD:ar samt övriga ledande befattningshavare i moder- samt dotterbolag. NOTER KONCERNEN KABE GROUP AB Årsredovisning 2023 / 45 2023 2022 Styrelse- Övriga Styrelse- Övriga arvode ersättningar arvode ersättningar Ersättningar och andra förmåner till styrelsens ledamöter (Kkr) Styrelsens ordförande: Nils-Erik Danielsson 325 125 325 125 Övriga ledamöter i styrelsen: Eric Stegemyr 175 - 175 - Anita Svensson 175 - 175 - Benny Holmgren 175 - 175 - Alf Ekström Maud Blomqvist 175 - 175 - Ulf Rostedt 175 - 175 - Håkan Lindgren Peter Lilja 1 200 125 1 200 125 1) 1) 1) Arbetstagarrepresentanter Ersättning till koncernchef och ledande befattningshavare Till styrelsens ordförande och ledamöter utgår arvode enligt beslut på årsstämman. För anställda inom koncernen samt arbetstagarrepresentanter utgår ej arvode för styrelsearbete. Arvoden till styrelseledamöter fastställda av årsstämman 2023 uppgick till 1 200 Kkr (1 200 Kkr), varav till styrelseordförande Nils-Erik Danielsson 325 Kkr (325), sociala avgifter tillkommer. Härutöver har ersättning för andra tjänster utgått med 125 Kkr (125) till styrelsens ordförande. Styrelsens ordförande och styrelsens ledamöter har inga pensionsförmåner för sina styrelseuppdrag. Ersättningar till styrelsen redovisas i tabellen ovan. Under 2023 uppgick lön och ersättningar till verkställande direktören till 5 330 Kkr (5 147). Utöver lön och andra ersättningar tillkommer pensionskostnader om 525 Kkr (481) samt förmån av fri bil. Lön till övriga ledande befattningshavare uppgår till 6 349 Kkr (6 682) och pensionskostnader uppgår till 2 136 Kkr (1 778). Uppsägningstiden för koncernchefen är 24 månader från företagets sida och sex månader från koncernchefens sida. Övriga ledande befattnings- havare erhåller lön under uppsägningstiden sex månader. Med ledande befatt- ningshavare avses koncernchef, ekonomidirektör samt tre VD i dotterbolag. Inga andra särskilda avtal beträffande avgångsvederlag eller uppsägningstider finns. Pensionsåldern för koncernchef är 65 år och för övriga ledande befattningsha- vare 66 år. Rörlig ersättning Under 2023 har bonus utgått med 1 300 Kkr (1 420) till koncernchef och ledande befattningshavare. Pensioner Årets avgifter för pensionsförsäkringar som är tecknade i Alecta uppgår för koncernen till 5 899 Kkr (6 135 Kkr). Alectas överskott kan fördelas till försäk- ringstagarna och/eller de försäkrade. Vid 2023 uppgick Alectas överskott mätt som den kollektiva konsoliderings- nivån till 158 % (172). Den kollektiva konsolideringsnivån utgörs av marknadsvärdet på Alectas tillgångar i procent av försäkringsåtaganden beräknade enligt Alectas försäk- ringstekniska beräkningsantaganden, vilka inte överensstämmer med IAS 19 . Not 5 Avskrivningar fördelade per funktion 2023 2022 Maskiner Immateriella Nyttjande- Maskiner Immateriella Nyttjande- och anläggnings- rätts- och anläggnings- rätts- Byggnader inventarier tillgångar tillgångar Summa Byggnader inventarier tillgångar tillgångar Summa Kostnad för sålda varor 12 19 10 7 48 11 18 10 4 43 Försäljningskostnader - 3 - 2 5 - 2 - 2 4 Administrationskostnader - 1 - 1 2 - 1 - 1 2 Summa 12 23 10 10 55 11 21 10 7 49 Not 6 Kostnad per kostnadsslag 2023 2022 Inköp till produktionen 2 841 2 364 Personalkostnader 655 567 Avskrivningar 55 49 Övriga externa kostnader 247 420 Summa 3 798 3 400 Not 7 Övriga rörelseintäkter och övriga rörelsekostnader Redovisningsprincip Övriga rörelseintäkter och övriga rörelsekostnader består av valutakursdifferenser samt realisationsresultat vid avyttring av anläggningstillgångar . 2023 2022 Övriga rörelseintäkter Valutakursdifferenser 8 17 Vinst vid försäljning av inventarier 1 1 Övrigt 4 Summa 13 18 Övriga rörelsekostnader Valutakursdifferenser -20 -6 Förlust vid försäljning av inventarier 0 0 Övrigt 1 Summa -19 -6 Summa övriga rörelseintäkter/kostnader -6 12 I raderna valutakursdifferenser ingår verkligt värde på derivat med -12 mkr (11). NOTER KONCERNEN 46 / KABE GROUP AB Årsredovisning 2023 Not 8 Arvode till revisorer 2023 2022 Till koncernens revisionsföretag KPMG AB har arvode utgått: För revisionsuppdrag 1 1 För andra uppdrag 0 0 För skattekonsultationer 0 0 1 1 2023 2022 Till övriga revisorer har arvode utgått: För revisionsuppdrag 1 1 För andra uppdrag 0 0 För skattekonsultationer 0 0 1 1 Not 9 Transaktioner med närstående Affärstransaktioner med intressebolag: KABE AB och Adria AB har under året sålt husvagnar och husbilar till KABE Rental AB för 19 Mkr (20) och kundfordran var 3 Mkr (1) per 2023-12-31. Trans- aktioner med närstående sker till marknadsmässiga villkor. Ledande befattningshavare För ersättning till ledande befattningshavare, se not 4 . Not 10 Finansiella intäkter och kostnader Finansiella intäkter består av ränteintäkter på bankmedel och utdelningsintäkter. Finansiella kostnader består av räntekostnader på checkräkningskredit, belånade kundfordringar och leasingskulder . 2023 2022 Finansiella intäkter Ränteintäkter 18 6 Summa 18 6 Finansiella kostnader Räntekostnader -4 -2 Summa -4 -2 Not 11 Skatt Redovisningsprincip Redovisad skatt innefattar skatt som skall betalas eller erhållas avseende aktuellt år, justeringar avseende tidigare års skatt samt förändringar i uppskjuten skatt. Uppskjuten skatt redovisas på temporära skillnader som föreligger mellan skattemässiga och redovisade värden på tillgångar och skulder. Värderingen av uppskjuten skatt baseras på hur tillgångar och skulder förväntas bli realiserade eller reglerade. Uppskjuten skatt beräknas med tillämpning av de skattesatser och skatteregler som är beslutade eller aviserade per balansdagen. Uppskjutna skattefordringar avseende reservering av garantireserv och förväntade kreditförluster redovisas i den omfattning det är sannolikt att framtida skattemässiga överskott kommer att finnas tillgängliga, mot vilka de temporära skillnaderna kan utnyttjas. Uppskjutna skattefordringar och skatteskulder kvittas när det finns legal kvittningsrätt och när de uppskjutna skatterna avser samma skattemyndighet . 2023 2022 Skatt på årets resultat Aktuell skattekostnad -70 -58 Uppskjuten skattekostnad avseende -4 -1 temporära skillnader Redovisad skattekostnad -74 -59 2023 2022 Specifikation av redovisad skattekostnad Resultat före skatt 304 286 Skatt enligt gällande skattesats 20,6% -63 -20,6% -59 -20,6% Effekt av ej avdragsgilla kostnader -1 -0,3% -1 -0,2% Effekt av ej skattepliktiga intäkter 0 0,1% 0 0,1% Effekt av utländska skattesatser -3 -1,2% 0 -0,1% Resultatandelar i intressebolag redovisas 2 0,6% 1 0,1% Förändrad skattesats i Storbritannien -9 -2,9% - - Övrigt 0 -0,1% 0 0,0% -74 -24,4% -59 -20,7% Bolagets temporära skillnader har resulterat i uppskjutna skatter avseende följande poster: 2023 2022 Tillgångar Skulder Netto Tillgångar Skulder Netto Uppskjuten skatteskuld Materiella anläggningstillgångar - -27 -27 - -26 -26 Immateriella anläggningstillgångar - -29 -29 - -24 -24 Reserv kundfordringar 7 - 7 7 - 7 Obeskattade reserver - -69 -69 - -64 -64 Övrigt 3 - 3 3 - 3 Summa 10 -125 -115 10 -114 -104 2023 2022 Förändringar i uppskjuten skatt Ingående uppskjuten skatteskuld -104 -104 Anläggningstillgångar 3 3 Reserv kundfordringar 0 1 Obeskattade reserver -5 -5 Förändring av skattesats i Storbritannien -9 - Omräkningsdifferens 0 -1 Övrigt 0 2 Utgående uppskjuten skatteskuld -115 -104 Den uppskjutna skatten har nettoredovisats i de fall legal kvittningsrätt föreligger . NOTER KONCERNEN KABE GROUP AB Årsredovisning 2023 / 47 För definitioner av använda alternativa nyckeltal, se ”Definitioner” på sidan 27. Not 12 Rörelseförvärv Redovisningsprincip Rörelseförvärv redovisas enligt förvärvsmetoden. Metoden innebär att förvärv av ett dotterbolag betraktas som en transaktion där koncernen indirekt förvärvar dotterbolagets tillgångar och övertar dess skulder. För att fastställa vilket värde förvärvet har för koncernen värderas dotterbolagets tillgångar, skulder och eventual- förpliktelser till verkligt värde på förvärvsdagen. Värderingen inkluderar en bedömning av ett verkligt värde på eventuell villkorad köpeskilling per förvärvsdatum. Alla efterföljande förändringar av den villkorade köpeskillingen redovisas i resultaträkningen. Transaktionsutgifter redovisas direkt i årets resultat när de uppkommer. Förvärv under 2023 KABE Group förvärvade i oktober 2023 konkursboet Nordic Specialhusbilar AB. Genom denna affär har KABE Group förvärvat tillgångar och immateriella rättigheter som använts för att tillverka husbilar och specialfordon. Produktionen har bedrivits i över 30 år och försäljningen av specialfordon har inriktat sig mot den skandinaviska marknaden. Kunderna till dessa mer avancerade yrkesfordon finns bland annat inom vården och polisväsendet. Om- sättningen uppgick under det senaste kalenderåret till drygt 30 Mkr. Genom detta förvärv förstärker KABE sin position inom ett segment riktat mot företag och offentlig verksamhet. Affärsområdet för specialfordon har slagits samman med det existerande dotterbolaget S.Karosser, varigenom produktionskapa- citeten i koncernen kan användas än mer effektivt. Förvärvade nettotillgångar till bedömt verkligt värde uppgick vid för- värvstillfället till c:a 2 MSEK. Förvärv bedöms ej som väsentligt varför upplysning om förvärvsanalys inte inkluderas. Förvärvet har ingen påverkan på koncernens omsättning eller resultat för 2023. Förvärv under 2022 Den 1 september 2022 slutförde KABE Group förvärvet av samtliga aktier i S. Karosser Aktiebolag (”S. Karosser”). S. Karosser tillverkar och säljer pickup-campers som enkelt lyfts på och spänns fast på ett pickup-flak. S. Karosser tillverkar även utställ- ningsbilar för verktyg och profilprodukter. Verksamheten bedrivs i Dorotea, Sverige. Förvärvet innebär även framtida investeringar i S. Karossers produktionskapacitet med målsättning att dubblera kapaciteten. Förvärvade nettotillgångar till bedömt verkligt värde uppgick vid förvärvstillfället till 6 MSEK. Ingen goodwill har uppstått till följd av transaktionen. S. Karosser har konsoliderats i segmentet husvagnar och husbilar från och med 1 september 2022. NOTER KONCERNEN 48 / KABE GROUP AB Årsredovisning 2023 Not 13 Immateriella tillgångar Redovisningsprincip KABE Group redovisar olika former av immateriella tillgångar. Samtliga immateriella tillgångar, förutom varumärke och goodwill, har en bestämbar nyttjandeperiod och skrivs av löpande under respektive tillgångs nyttjandeperiod. I de fall det rör sig om tillgångar som inte har en bestämbar nyttjandeperiod så testas dessa årligen för nedskrivning eller oftare om händelser eller ändrade förhållanden indikerar att tillgången kan ha förlorat i värde. En eventuell genomförd nedskrivning reverseras om förutsättningen för dess genomförande ändras. Nedskrivningar av goodwill kan emellertid aldrig reverseras. Kundrelationer Nyttjandeperioden för förvärvade kundrelationer har bedömts till 10 år. Linjär avskrivning görs på avskrivningsbart belopp över kundrelationernas nyttjandeperiod. Varumärken Förvärvat varumärke har bedömts ha en obestämbar nyttjandeperiod då KABE Group ämnar använda varumärket under en oöverskådlig tid. Goodwill Goodwill uppstår vid förvärv av dotterbolag och avser det belopp varmed köpeskillingen överstiger KABE Groups andel i det verkliga värdet av identifierbara tillgångar, skulder och eventualförpliktelser i det förvärvade bolaget samt det verkliga värdet på innehav utan bestämmande inflytande i det förvärvade bolaget. När skillnaden är negativ, s k förvärv till lågt pris redovisas denna direkt i årets resultat. I syfte att testa nedskrivningsbehov, fördelas goodwill som förvärvats i ett rörelseförvärv till kassagenererande enheter vilka utgörs av koncernens bolag . Varje bolag som goodwill har fördelats till motsvarar den lägsta nivå i koncernen på vilken goodwill i fråga övervakas i den interna styrningen . Övriga immateriella anläggningstillgångar Koncernen har inte aktiverat några utgifter för produktutveckling då det utvecklingsarbete som bedrivs inte uppfyller kriterierna för att redovisas som tillgång. Utgifter för utveckling av interna programvaror har aktiverats då de däremot bedöms uppfylla kriterierna för att redovisas som tillgång enligt IAS 38. Balanserade utgifter för utvecklingsarbete avser utveckling av nya programvaror för internt bruk. Avskrivning påbörjas när tillgången kan börja användas. Nyttjandeperioden bedöms utifrån den period som de förväntade fördelarna beräknas komma företaget tillgodo. Nyttjandeperioden bedöms uppgå till 5 år och avskrivningar sker linjärt över denna tid . 2023 2022 Övriga Övriga Kund- Varu- Goodwill immateriella Summa Kund- Varu- Goodwill immateriella Summa relationer märken anläggnings- relationer märken anläggnings- tillgångar tillgångar Ingående anskaffningsvärden 97 45 28 4 174 94 43 27 4 168 Nyanskaffningar - - - 1 1 - - - 0 0 Förvärv - - - - - - - - - - Omräkningsdifferenser 1 0 1 0 2 3 2 1 0 6 Utgående ackumulerade 98 45 29 5 177 97 45 28 4 174 anskaffningsvärden Ingående avskrivningar -17 - - -2 -19 -7 - - -2 -9 Årets avskrivningar -10 - - 0 -10 -10 - - 0 -10 Omräkningsdifferenser 0 - - 0 0 0 - - 0 0 Utgående ackumulerade -27 - - -2 -29 -17 - - -2 -19 avskrivningar Utgående planenligt restvärde 71 45 29 3 148 80 45 28 2 155 Prövning av nedskrivningsbehov för goodwill och andra immateriella anläggningstillgångar med obestämbar nyttjandeperiod Goodwill fördelar sig på koncernens kassagenererande enheter vilka utgörs av koncernens bolag. Återvinningsvärdet för enheten har fastställts baserat på det nyttjandevärde som utgörs av nuvärdet av framtida kassaflöden. Beräkningen av framtida kassaflöden grundar sig på en bedömning av förväntad tillväxttakt med försiktig utgångspunkt i de av ledningen upprättade prognoser för de kommande fyra åren. Prognoserna bygger på tidigare års erfarenheter men under beaktande av framtida förväntad utveckling. Den genomsnittliga tillväxten i verksamheten bedöms enligt prognos att uppgå till 15,0% per år under kommande fyra år. Antagna rörelsemarginaler uppgår till 8,2% för nästkommande år, därefter en prognostiserad rörelsemarginal omkring 10,3%. Kassaflöden bortom denna fyraårsperiod har extrapolerats med hjälp av en bedömd tillväxttakt på 2 procent per år vilket motsvarar en bedömd långsiktig inflation. Antaganden om tillväxt och marginaler baseras på tidigare års utfall samt ledningens förväntningar på marknadsutvecklingen. Investeringsbelopp baseras på prognos och är därefter uthålligt i nivå med avskrivningarna. Goodwill och varumärke med obestämbar nyttjandeperiod prövas årligen för nedskriv- ningsbehov, eller oftare om indikation om nedskrivningsbehov finns. Vid årets prövning har en diskonteringsränta (WACC) om 15,7% före skatt använts. Årets prövning har ej påvisat något nedskrivningsbehov. Ett antal känslighetsanalyser där uthållig tillväxttakt satts till 0 procentenheter och rörelsemargi- nalen försämrats med 3 procentenheter från prognosnivå har gjorts. Inga av dessa analyser indikerar något behov av nedskrivning. NOTER KONCERNEN KABE GROUP AB Årsredovisning 2023 / 49 Not 14 Materiella anläggningstillgångar Redovisningsprincip Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Anskaffningsvärde omfattar utgifter som är direkt hänförbara till förvärvet av tillgången. Materiella anläggningstillgångar delas upp på betydande komponenter när komponenterna har väsentligt olika nyttjandeperioder. Reparations- och underhållskostnader kostnadsförs medan större förbättringar och återanskaffningar balanseras. Mark är inte föremål för avskrivning, eftersom den bedöms ha obegränsad nyttjandeperiod. Linjär avskrivning görs på avskrivningsbart belopp (anskaffningsvärde med avdrag för beräknat restvärde) över tillgångarnas nyttjandeperiod enligt följande: Byggnader 7–50 år Markanläggningar 20–25 år Maskiner och inventarier 3–8 år Vid varje kvartalsbokslut görs en bedömning om det finns indikationer på nedskrivningsbehov . 2023 2022 Byggnader Maskiner, Summa Byggnader Maskiner, Summa och mark inventarier och mark inventarier Ingående anskaffningsvärden 383 247 630 370 211 581 Förvärv dotterbolag 0 0 0 0 2 2 Nyanskaffningar 3 21 24 11 36 47 Omklassificeringar - - 0 - - - Avyttringar - -7 -7 - -3 -3 Årets omräkningsdifferenser 1 0 1 2 1 3 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 387 261 648 383 247 630 Ingående avskrivningar -140 -162 -302 -129 -143 -272 Årets avskrivningar -12 -23 -35 -11 -21 -32 Avyttringar - 6 6 - 2 2 Omklassificeringar - - 0 - - - Årets omräkningsdifferenser 0 0 0 0 0 0 Utgående ackumulerade avskrivningar -152 -179 -331 -140 -162 -302 Utgående planenligt restvärde 235 82 317 243 85 328 I utgående planenligt restvärde för byggnad och mark ingår mark med 45 (45) Mkr. Av de nyanskaffningar som har gjorts under året avser 0 (9) Mkr pågående investeringar i byggnad och 2 (0) Mkr pågående investeringar i maskiner och inventarier. NOTER KONCERNEN 50 / KABE GROUP AB Årsredovisning 2023 Not 15 Nyttjanderättstillgångar Redovisningsprincip KABE Group leasar främst tillgångar i kategorierna ”byggnader och mark” (lager och försäljningskontor), ”truckar och maskiner” samt ”bilar och andra fordon”. KABE Groups leasingavtal för byggnader och mark löper normalt med en 2–5 år ej uppsägningsbar leasingperiod. Avtalen för truckar har normalt en ej uppsägningsbar leasingperiod om 5 år, och bilar 3 år. Förlängningsoptioner och option att säga upp avtal finns i majoriteten av leasingavtalen. Dessa villkor används för att maximera operationell flexibilitet. Optioner att förlänga och säga upp avtal i förtid kan endast främst utnyttjas av koncernen och inte av respektive leasegivare. Möjligheter att förlänga/säga upp leasingavtal inkluderas endast i leasingperioden om det är rimligt att anta att avtalet förlängs. Leasingavtalen redovisas som nyttjanderättstillgångar (anläggningstillgångar) med motsvarande leasingskuld. Redovisningen sker initialt den dagen som den leasade tillgången finns tillgänglig för användning av koncernen. Nyttjanderätten skrivs av linjärt över den period av tillgångens nyttjandeperiod och leasingperioden som är kortast. Tillgångar och skulder som uppkommer från leasingavtal redovisas initialt till nuvärde. Leasingskulder som förfaller inom 12 månader klassificeras som kortfristiga och de som förfaller senare som långfristiga. Varje leasingbetalning fördelas mellan amortering av skulden och räntekostnad. Räntekomponenten ska fördelas över leasingperioden så att varje redovisningsperiod belastas med ett belopp som motsvarar en fast räntesats för den under respektive period redovisade leasingskulden. Leasingskulderna inkluderar nuvärdet av följande leasingbetalningar: • Fasta leasingavgifter. • Leasingavgifter som beror på ett index eller en premie. • Garanterat restvärde som leasetagaren förväntas betala till leasegivaren. • Lösenpriset för köpoption, om det är rimligt säkert att leasetagaren kommer att nyttja optionen. • Sanktioner vid uppsägning av leasingavtalet, om leasingperioden återspeglar att leasetagaren kommer nyttja denna möjlighet. Leasingbetalningarna diskonteras med den marginella låneräntan då den implicita räntan i leasingkontrakten inte kan fastställas. Diskonteringsräntan som använts vid värderingen av åtagandet har för samtliga avtal anpassats efter vilken typ av leasad tillgång som avses, geografisk placering av tillgången samt bedömd finansiell risk i koncernen. Den använda diskonteringsräntan för åtaganden varierar mellan 1 - 5 % beroende på olika antaganden och avser den vägda genomsnittliga marginella låneräntan på leasingskulden. Nyttjanderätterna värderas till anskaffningsvärde och inkluderar följande: • Det belopp som leasingskulden ursprungligen värderats till. • Leasingavgifter som betalats vid eller före då den leasade tillgången finns tillgänglig för användning för koncernen, efter avdrag för eventuella förmåner som mottagits i samband med teckningen av leasingavtalet. • Initiala direkta utgifter. • Utgifter för att återställa tillgången till det skick som föreskrivs i leasingavtalet. Betalningar för korttidsleasingavtal samt leasingavtal för vilka den underliggande tillgången är av mindre värde kostnadsförs linjärt. Korttidsleasingavtal är avtal med en leasingperiod på 12 månader eller mindre. Leasingavtal där den underliggande tillgången är av mindre värde är tillgångar med ett värde av 50 Kkr, eller lägre, i nyskick. För förändring av leaseskuld se not 23. 2023 2022 Byggnader Truckar och Bilar Byggnader Truckar och Bilar och mark maskiner och andra Övrigt Totalt och mark maskiner och andra Övrigt Totalt fordon fordon Anskaffningsvärde Ingående ackumulerade 20 5 7 4 36 14 4 5 4 27 anskaffningsvärden Nya leasingavtal 2 3 3 0 8 5 2 2 1 10 Uppsagda kontrakt - 0 -4 -2 -6 - -1 -1 -1 -3 Kontraktsmodifieringar samt 2 - 1 - 3 1 - 1 - 2 förändring i index eller räntor i avtal Utgående ackumulerade 24 8 7 2 41 20 5 7 4 36 anskaffningsvärden Ackumulerade avskrivningar Ingående ackumulerade avskrivningar -10 -3 -2 -2 -17 -7 -3 -1 -2 -13 Avskrivningar -6 -1 -2 -1 -10 -3 -1 -2 -1 -7 Uppsagda kontrakt - 0 3 2 5 - 1 1 1 3 Utgående ackumulerade -16 -4 -1 -1 -22 -10 -3 -2 -2 -17 avskrivningar Netto bokfört värde 8 4 6 1 19 10 2 5 2 19 Det totala kassaflödet gällande leasingavtal under året var 11 (7) Mkr. Per 31 december 2023 har koncernen endast förlängningsoptioner uppgående till mindre ej betydande belopp. Kontraktsmodifieringar avser i huvudsak bedömningar gällande längden av kvarstående avtalsperioder. För nya avtal har koncernen valt att tillämpa den implicita räntan i leasingavtalet. NOTER KONCERNEN KABE GROUP AB Årsredovisning 2023 / 51 Not 16 Andelar i intressebolag Redovisningsprincip Bolag där KABE Group har betydande men inte bestämmande inflytande, i allmänhet sådana bolag där koncernen äger mellan 20 % och 50 % av röstetalet, klassificeras som intressebolag. Till intressebolag räknas KABE Rental AB, Nordfarbo AB, Fastigheten Bodalsvägen i Kristinehamn AB och KABE Finans AB. Investeringar i intressebolag redovisas enligt kapitalandelsmetoden. Kapitalandelsmetoden innebär att värdet på intresseföretaget värderas till koncernens andel av företagets egna kapital samt eventuella kvarvarande över- och undervärden. I årets resultat redovisas "Resultat från andelar i intressebolag" vilket utgörs av koncernens andel i intresseföretagens resultat justerat för eventuella avskrivningar, nedskrivningar och upplösningar av förvärvade över- respektive undervärden. Kapitalandelsmetoden tillämpas fram till den tidpunkt då betydande inflytande inte längre föreligger. Utdelningar från intressebolag redovisas som en minskning av investeringens redovisade värde. Organisationsnr. Säte Andel i % Bokfört värde Bokfört värde 2023 2022 KABE RENTAL AB 556542-5930 Jönköping 46 10 9 Nordfarbo AB 556523-6972 Kramfors 33 39 32 Fastigheten Bodalsvägen i Kristinehamn AB 559080-5965 Kristinehamn 33 2 2 KABE Finans AB 556813-7698 Jönköping 46 6 4 Summa 57 47 Redovisat värde vid årets ingång 47 46 Investeringar 1 - Intressebolag som övergått till dotterbolag - - Andel i intressebolags resultat 10 3 Erhållen utdelning -1 -2 Omräkningsdifferens - - Koncernens utgående värde 57 47 Specifikation av finansiell information i sammandrag avseende intressebolag som ägs av koncernen. Tabellen visar ägd andel av intressebolaget. Intäkter 44 33 Resultat 10 2 Tillgångar 83 71 Skulder 20 18 Eget kapital 63 53 Syftet med koncernens innehav i intressebolag är att vara delaktig men inte styrande. Koncernens ägarandel klassificeras som betydande men bestämmande inflytande föreligger ej. Not 17 Andra långfristiga fordringar 2023 2022 Ingående anskaffningsvärden 34 56 Tillkommande fordringar 65 1 Amortering -13 -23 Omräkningsdifferens 0 0 Utgående ackumulerade anskaffnings- värden 86 34 Av årets utgående redovisade värde avser 87 % (94) lånereverser för förfallna kundfordringar, kallat reversfordringar. Resterande del avser andra lån, säkerhetsdispositioner och övrigt. Amorteringar vilka förfaller inom ett år uppgår till 11 Mkr (18) och redovisas som övrig fordran. Kreditrisken för utestående fordringar bedöms löpande. För ytterligare information rörande kreditrisker se not 27. NOTER KONCERNEN 52 / KABE GROUP AB Årsredovisning 2023 Not 18 Varulager Redovisningsprincip KABE Groups varulager av råmaterial, halvfabrikat och färdiga produkter värderas till det lägsta av anskaffningsvärdet enligt den så kallade först in – först ut principen (FIFO) och nettoförsäljningsvärdet. Nettoförsäljningsvärdet är försäljningsvärdet minskat med beräknade kostnader för färdigställandet samt beräknade försäljningskostnader. För tillverkade varor inkluderar anskaffningsvärdet en skälig andel av indirekta tillverkningskostnader baserat på normal kapacitet. Väsentliga uppskattningar och bedömningar Då koncernens huvudsakliga produkter (husvagnar och husbilar) består av olika årsmodeller ökar svårigheten att bedöma lagervärdet på tidigare årsmodeller. Koncernen följer löpande marknadsvärdet på tidigare årsmodeller samt arbetar löpande med att hålla lagernivåerna på en rimlig nivå. 2023 2022 Råvaror och förnödenheter 443 356 Varor under tillverkning 21 23 Färdiga varor 604 585 Varor på väg 4 7 Summa vaulager 1 072 971 Årets nedskrivning uppgår till 33 Mkr (31), varav 31 Mkr (28) avser råvaror och förnödenheter och 2 Mkr (3) avser färdiga varor. Beloppet ingår i resultaträkningen inom kostnad såld vara. Not 19 Rörelsefordringar Redovisningsprincip Fordringar redovisas netto efter reservering för osäkra fordringar. KABE Group använder den förenklade ansatsen för förväntade kreditförluster på kundfordringar, enligt vilken reserver sätts av till ett belopp motsvarande förväntade kreditförluster under fordring- ens löptid. Reserven beaktas redan vid första redovisningstillfället och omvärderas sedan under fordringens löptid. Förändringar i reserver för förväntade kreditförluster av kundfordringar redovisas i övriga rörelseintäkter och kostnade r. Väsentliga uppskattningar och bedömningar KABE Group säljer till ett stort antal oberoende återförsäljare. Individuella bedömningar görs kontinuerligt av återförsäljarens ekonomiska ställning med hänsyn tagen till makroekonomiska faktorers inverkan framåt. Storleken på utestående kundfordran bedöms i förhållande till den ekonomiska ställningen i respektive bolag. Nettovärdet speglar de belopp som förväntas kunna inkas- seras baserat på omständigheter som är kända på balansdagen. Ändrade förhållanden, till exempel att uteblivna betalningar ökar i omfattning eller att förändringar inträffar i en kunds ekonomiska ställning, kan medföra väsentliga avvikelser i bedömningen. Vid 2023 års slut uppgick kundfordringarna netto, efter kreditriskre- servering, till 415 Mkr (332). Reservering för osäkra fordringar görs baserat på en analys av återförsäljarens ekonomiska ställning och uppgår per balansdagen till 37 Mkr (35). Under vissa omständigheter ingår KABE Group avtal om factoring, innebärande att vissa kundfordringar säljs till en finansiell aktör. I och med att denna aktör i särskilda fall har möjlighet att lämna tillbaka fordran i de fall som betalning inte erhålls så redovisas kundfordran, och motsvarande skuld i balansräkningen. 2023 2022 Rörelsefordringar Kundfordringar 452 367 Reservering för osäkra kundfordringar -37 -35 Övriga fordringar 43 47 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 17 18 Rörelsefordringar netto 475 397 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Förutbetalda försäkringspremier 3 3 Övriga förutbetalda kostnader 14 13 Upplupna intäkter 0 2 Summa 17 18 Åldersanalys av kundfordringar Kundfordringar som inte förfallit 323 260 Förfallna kundfordringar 0-30 dagar 31 40 Förfallna kundfordringar 30-90 dagar 29 17 Förfallna kundfordringar > 90 dgr 69 50 Reservering för förfallna kundfordringar -37 -35 Bokfört värde kundfordringar 415 332 Kreditreservering, förenklad metod För kundfordringar tillämpar koncernen den förenklade ansatsen för kreditreservering. För ytterligare information se not 27. Kreditreserveringen för andra fordringar än kundfordringar (till exempel reversfordringar) uppgår till mindre belopp. Förhållandet var detsamma föregående år. 2023 2022 Ingående balans -35 -29 Återföring tidigare reserveringar 0 0 Årets reservering -2 -6 Utgående balans -37 -35 NOTER KONCERNEN KABE GROUP AB Årsredovisning 2023 / 53 Not 20 Finansiella instrument Redovisningsprincip Finansiella instrument är varje form av avtal som ger upphov till en finansiell tillgång i ett företag och en finansiell skuld eller ett egetkapitalinstrument i ett annat företag. Finansiella instrument klassificeras vid första redovisningstillfället, bland annat utifrån i vilket syfte instrumentet förvärvades och på vilka grunder som det enskilda instrumentet förvaltas. Ett finansiellt instruments klassificering inverkar på hur instrumenten ska eller kan värderas, främst om det ska värderas till upplupna anskaffningsvärden eller verkliga värden. Finansiella skulder klassificeras som värderade till upplupet anskaffningsvärde eller verkligt värde via resultatet . Redovisning och borttagande En finansiell tillgång eller skuld redovisas i balansräkningen när bolaget blir part enligt instrumentets avtalsmässiga villkor. Kundfordringar tas upp i balansräkningen när faktura har skickats och bolagets rätt till ersättning är ovillkorlig. Skuld tas upp när motparten har presterat och avtalsenlig skyldighet föreligger att betala, även om faktura ännu inte mottagits. Leverantörsskulder tas upp när faktura mottagits. En finansiell tillgång tas bort från balansräkningen när rättigheterna i avtalet realiseras, förfaller eller bolaget förlorar kontrollen över dem. En finansiell skuld tas bort från balansräkningen när förpliktelsen i avtalet fullgörs eller på annat sätt utsläcks. Detsamma gäller för del av en finansiell tillgång eller finansiell skuld. Vinster och förluster från borttagande ur balansräkning samt modifiering redovisas i resultatet. Klassificering och värdering av finansiella tillgångar Klassificeringen av räntebärande finansiella tillgångar utgår från koncernens affärsmodell för förvaltning av tillgången och karaktären på tillgångens avtalsenliga kassaflöden. Beroende på vilken affärsmodell som tillämpas för ett enskilt finansiellt instrument så kan det komma att värderas till antingen: • upplupet anskaffningsvärde • verkligt värde via resultatet eller • verkligt värde via övrigt totalresultat. Finansiella tillgångar klassificerade och värderade till upplupet anskaffningsvärde värderas initialt till verkligt värde med tillägg för transaktionskostnader . Efter första redovisningstillfället värderas dessa med avdrag för en förlustreservering av förväntade kreditförluster. Tillgångar klassificerade till upplupet anskaffningsvärde innehas uteslutande för att erhålla avtalsenliga kassaflöden, det vill säga betalningar av nominellt kapitalbelopp och ränta på det utestående kapitalbeloppet. Koncernens finansiella tillgångar som värderas till sina upplupna anskaffningsvärden utgörs av andra långfristiga fordringar, kundfordringar, likvida medel och övriga kortfristiga fordringar. Tillgångar som inte uppfyller kraven för att redovisas till upplupet anskaffningsvärde eller verkligt värde via övrigt totalresultat värderas till verkligt värde via resultaträkningen. I den mån som företaget innehar finansiella derivat redovisas dessa uteslutande till sina verkliga värden över resultaträkningen. Koncernen tillämpar ej säkringsredovisning. När reglering eller avyttring förväntas ske mer än 12 månader efter balansdagen redovisas en finansiell tillgång som anläggningstillgång. KABE innehar inga placeringar i egetkapitalinstrument som redovisas till sina respektive verkliga värden. Redovisat värde på kundfordringar, övriga fordringar, likvida medel, leverantörsskulder och övriga skulder utgör en rimlig approximation av verkligt värde. Nedskrivning En reserv redovisas för förväntade kreditförluster. En förlustreservering görs när det finns en exponering för kreditrisk, vanligtvis vid första redovisningstillfället för en tillgång eller fordran. Koncernen bedömer även vid varje rapportperiods slut om det finns indikationer på att nedskrivningsbehov föreligger för en finansiell tillgång eller en grupp av finansiella tillgångar. För kundfordringar tillämpar koncernen den förenklade ansatsen för kreditreservering. En förlustreserv redovisas för fordrans eller tillgångens förväntade återstående löptid och baseras på historiska kundförluster kombinerat med framåtblickande makroekonomiska faktorer . Klassificering och värdering av finansiella skulder Finansiella skulder klassificeras till upplupet anskaffningsvärde med undantag av derivat. Finansiella skulder redovisade till upplupet anskaffningsvärde värderas initialt till verkligt värde inklusive transaktionskostnader. Efter det första redovisningstillfället värderas de till upplupet anskaffningsvärde enligt effektivräntemetoden. En majoritet av koncernens finansiella skulder (skulder till kreditinstitut, leverantörsskulder, eventuell checkräkningskredit och övriga kortfristiga skulder) klassificeras till upplupet anskaffningsvärde. Derivatinstrument klassificeras till verkligt värde och redovisas via resultaträkningen. Finansiella skulder som förfaller senare än 12 månader efter balansdagen redovisas som långfristiga skulder . Likvida medel Likvida medel består av kassa och bank. NOTER KONCERNEN 2023 2022 SEK 56 350 EUR 64 53 NOK 1 7 DKK 0 1 GBP 154 137 USD 1 5 PLN 2 1 Likvida medel 278 554 54 / KABE GROUP AB Årsredovisning 2023 NOTER KONCERNEN Not 22 Avsättningar Redovisningsprincip En avsättning redovisas i balansräkningen när det finns en befintlig legal förpliktelse som en följd av en inträffad händelse och det är troligt att ett utflöde av resurser krävs för att reglera åtagandet samt att en tillförlitlig uppskattning av beloppet kan göras. Det belopp som redovisas som avsättning är det belopp som specificeras i befintliga legala förpliktelser alternativt beräknas utgå för att reglera åtagandet per balansdagen. I den bransch där KABE Group är verksamt omfattas många produkter av en garanti som ingår i priset och som normalt är tidsbegränsad till 24 månader. Avsättning för garantiåtaganden omfattar eventuella kostnader för att reparera eller ersätta sålda produkter och beräknas på grundval av historiska uppgifter. 2023 2022 Avsättningar för garantier Belopp vid årets ingång 25 23 Förvärv dotterbolag 0 1 Årets avsättningar 21 15 Under året ianspråktagna belopp -17 -15 Omräkningsdifferens 0 1 Utgående balans 29 25 Not 21 Eget kapital Aktiekapital Aktiekapitalet i KABE Group AB uppgår till 45 Mkr fördelat på 600 000 A-aktier och 8 400 000 B-aktier, totalt 9 000 000 aktier. Varje A-aktie berättigar till tio röster och varje B-aktie till en röst. Alla aktier har lika rätt till utdelning. Kvotvärdet per aktie är 5 per aktie. Vad gäller aktiekapitalets utveckling se sid 26. Utdelning under 2023 Under 2023 delade KABE Group sammanlagt ut 72 miljoner kronor till aktieägarna i form av en ordinarie utdelning om 8,00 kronor per aktie. Förslag till utdelning under 2024 Styrelsen har för avsikt att föreslå årsstämman en utdelning om 8:00 kro- nor (8:00) per aktie, att utbetalas vid två tillfällen med vardera 4,00 kronor. Andra reserver Andra reserver i eget kapital består av omräkningsreserv. Omräkningsdifferenser avseende dotterverksamheter utomlands redovi- sas som en separat post i eget kapital. Omräkningsreserven innefattar alla valutakursdifferenser som uppstår vid omräkning av finansiella rapporter från utländska verksamheter som har upprättat sina finansiella rapporter i en annan valuta än koncernens funktionella valuta. Omräkningsreserv hänförlig till moderbolagets aktieägare 2023 2022 Ingående balans 9 6 Årets omräkningsdifferens 2 3 Utgående balans 11 9 Summa andra reserver hänförligt till: Moderbolagets ägare 11 9 Innehav utan bestämmande inflytande - - Balanserade vinstmedel I balanserade vinstmedel inklusive årets resultat ingår intjänade vinstmedel i moderbolaget och dess dotterbolag samt intressebolag. Tidigare avsättningar till reservfond ingår i denna post. Resultat per aktie Resultatet per aktie definieras som årets resultat/genomsnittligt antal utestående aktier. Totalt antal aktier uppgår till 9 000 000 st (9 000 000). Ingen utspädning har förelegat. Not 23 Förändring i finansiell skuld Ingående Kassaflöde Kassaflöde Tillkommande Utgående balans, inom från den Förvärv Omräknings- och ändrade balans, 1 januari finansierings- löpande verk- differens leasingavtal 31 december 2023 verksamheten samheten 2023 Övriga långfristiga skulder 14 -14 - - - - 0 Långfristiga räntebärande skulder till kreditinstitut 20 -3 - - 1 - 18 Kort- och långfristiga leaseskulder 19 -11 - - - 11 19 Kortfristiga räntebärande skulder till kreditinstitut 37 - 8 - -1 - 44 Checkräkningskrediter - - - - - - - Total finansiell skuld 90 -28 8 0 0 11 81 Kortfristiga räntebärande skulder till kreditinstitut avser belånade kundfordringar via factoring och kortfristig del av räntebärande skuld till kreditinstitut. Beviljad checkräkningskredit uppgår till 0 Mkr (0). Koncernen har inga särskilda lånevillkor (kovenanter) att uppfylla mot extern långivare. De finansiella skulderna löper med rörlig ränta, för mer information, se "Ränterisker" i not 27. Not 24 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 2023 2022 Upplupna lön- och semesterlöneskulder 73 69 Upplupna sociala avgifter 19 19 Övriga upplupna kostnader 35 94 Förutbetalda intäkter - 1 Summa 127 183 Not 25 Ställda säkerheter 2023 2022 Företagsinteckningar 158 163 Belånade kundfordringar 41 34 Summa 199 197 KABE GROUP AB Årsredovisning 2023 / 55 NOTER KONCERNEN För definitioner av använda alternativa nyckeltal, se ”Definitioner” på sidan 27. Not 26 Eventualförpliktelser 2023 2022 Borgensförbindelser avseende 543 440 demonstrationsfordon Övriga borgens- och ansvarsförbindelser 92 97 Summa 635 537 Borgensförbindelse föreligger gentemot finansbolag avseende av återförsäljare leasade demonstrationsfordon. Not 27 Finansiell riskhantering Finansiell riskhantering KABE-koncernen är utsatt för ett antal finansiella risker såsom likviditets-, ränte-, kredit- och valutarisker. Styrelsen antar varje år en finanspolicy för koncernen, som reglerar hur dessa risker hanteras och kontrolleras. Den finansiella riskhanteringen sköts centralt av moderbolaget. Likviditetsrisk Med likviditetsrisk menas risken för att ett företag inte kan låna pengar för att möta sina åtaganden. KABE-koncernen strävar efter att ha en hög finansieringsberedskap vilket garanteras av likvida medel plus garanterade kreditfaciliteter. Ränterisker Ränterisken består i att förändringar i räntenivån påverkar koncernens resultat negativt genom ökade lånekostnader. Koncernens räntebärande skuld uppgick per balansdagen till 81 Mkr (90). Den räntebärande skulden avser i huvudsak factoringskulder varför beloppet under året varierar. Samtliga räntebärande skulder löper med rörlig ränta. En procentenhets förändring av räntan skulle endast påverka nettoresultatet marginellt. Kreditrisker Kreditrisker refererar till den risk att en motpart bryter mot sina betalningsför- pliktelser vilket resulterar i ekonomisk förlust för koncernen. Kreditrisken inom KABE Group finns så gott som uteslutande i kundfordringar samt reversfordringar. Koncernen har historiskt låga kundförluster. KABE Groups kunder är i regel återförsäljare av fordon. Koncernens återförsäljar- nät består till stor del av, inom branschen, väletablerade handlare vilka koncernen har en lång erfarenhet av. Kreditriskerna hanteras genom aktiv kreditbevakning och rutiner för uppföljning av kundfordringar. Vidare bevakas fortlöpande att erforderliga reserveringar sker för osäkra kundfordringar. Vid enskilda tillfällen kan till följd av strategiska beslut en väsentlig koncentra- tion av kreditrisken återfinnas gentemot ett fåtal, vid den tiden, strategiskt viktiga återförsäljare. I huvudsak är dock kreditrisken spridd på ett större antal oberoende återförsäljare på olika nationella marknader. Exponeringen per balansdagen är generellt mindre mot respektive återförsäljare, dock finns en viss koncentration mot 8 individuella återförsäljare. Dessa återförsäljare stod per balansdagen tillsammans för c:a 32% av totala utestående kund- och reversfordringar. Koncernens totala kundfordringar uppgick per balansdagen till 415 Mkr (332). Reserven för osäkra kundfordringar omfattar kundfordringar och uppgick vid samma tidpunkt till 37 Mkr (35). Se not 17 och not 19 för närmare information. Koncernens totala konverterade kundfordringar till reversfordringar uppgick per balansdagen till 86 Mkr. 75 mkr redovisas som långfristiga fordringar och den del där amorteringar förfaller inom ett år om 11 Mkr redovisas som övrig fordran. Kreditreserveringen för dessa fordringar uppgår till mindre belopp. Förhållandet var detsamma föregående år. En viss kreditrisk finns även avseende demonstrationsfordon sålda till leasingbolag placerade hos återförsäljarna. Denna risk är spridd på ett antal olika finansbolag som i sin tur är leasegivare av demonstrationsfordonen till ett stort antal oberoende återförsäljare. Det finns därav ingen väsentlig koncentration av kreditriskexponeringen. Externa borgensförbindelser avser utomstående bolag, se not 26 för ytterligare information. Valutarisker KABE-koncernen är exponerat för valutakursrisker på grund av att ogynnsam- ma förändringar i valutakurser kan påverka resultat och eget kapital negativt. För att hantera dessa risker säkrar koncernen valutarisker inom ramen för finanspolicyn. Den övergripande valutariskexponeringen hanteras centralt av moderbolaget. Omräkning av de utländska dotterbolagens resultaträkningar Omräkning av de utländska dotterbolagens resultaträkningar sker till respek- tive periods genomsnittskurs. Valutakursförändringar har under året påverkat koncernens totalresultat med 2 Mkr (3). Antaget att EUR/SEK, GBP/SEK, NOK/ SEK och PLN/SEK kursen för året förändras med 5% så skulle det påverka årets nettoomsättning med 71 Mkr (54). Nettoresultatet skulle påverkas med 3 mkr. Omräkning av de utländska dotterbolagens balansräkningar Omräkning av de utländska dotterbolagens balansräkningar sker till balans- dagens kurs. Omräkningsrisken hänför sig till valutakursförändringar som påverkar värdet av de utländska nettotillgångarna vid omräkning till SEK. Per balansdagen uppgick de utländska nettotillgångarna till 163 Mkr (96). Koncernen säkrar, i enlighet med finanspolicyn, inte denna risk. En förändring av EUR/SEK, GBP/SEK, NOK/SEK och PLN/SEK kursen med 5% skulle påverka det egna kapitalet med 8 Mkr (5). Transaktionsrisk och känslighetsanalys De kommersiella betalningsflöden som sker i annan valuta än SEK medför en transaktionsrisk. I KABE-koncernen finns den största transaktionsexponering- en mot EUR och hänförs till största delen till inköp av husvagnar och husbilar från Adria Mobil d.o.o i Slovenien. En förändring av EUR/SEK kursen med +5%, på årsbasis, skulle maximalt kunna få en resultatpåverkan på -58 Mkr (-53). Nettoexponering per valuta Mkr 2023 2022 EUR -1 161 -1 057 NOK 239 291 DKK 38 63 USD -12 -32 GBP 254 89 PLN 0 2 Totalt -642 -644 Med nettoexponering avses nettot av in- och utbetalningar. Valutasäkring Enligt finanspolicyn kan maximalt 75 % av nettovalutaflöden säkras genom terminskontrakt under en tidsperiod av 6 till 12 månader. Under året har koncernen haft valutaterminer i euro till ett nominellt belopp av 69 MEUR (51) med ett genomsnittsvärde på 11,15 SEK/EUR samt valutaterminer i norska kronor till ett nominellt belopp av 101 MNOK (76) med ett genomsnitts- värde på 1,04 SEK/NOK. 2023 har koncernen även haft valutaterminer i brittiska pund till ett nominellt belopp av 8 MGBP med ett genomsnittsvärde på 12,65 SEK/GBP. Vid utgången av året hade koncernen valutaterminer i euro till ett nominellt belopp av 60 (14) MEUR med ett genomsnittsvärde på 11,39 SEK/EUR samt 49 (52) MNOK med ett genomsnittsvärde på 1,00 SEK/NOK. Valutaterminer i brittiska pund uppgick vid utgången av året till ett nominellt belopp av 6 MGBP med ett genomsnittsvärde på 13,09 SEK/GBP. Samtliga finansiella derivat utgör så kallade nivå 2 instrument. Not 28 Händelser efter balansdagen Det har inte inträffat några väsentliga händelser med påverkan på den finan- siella rapporteringen efter balansdagen. 56 / KABE GROUP AB Årsredovisning 2023 FINANSIELLA RAPPORTER MODERBOLAGET Moderbolagets rapport över totalresultatet Mkr Not 2023 2022 Nettoomsättning 40,0 61,8 Driftskostnader -10,4 -9,7 Bruttoresultat 29,6 52,1 Administrationskostnader -27,4 -24,5 Övriga rörelseintäkter 0,2 0,5 Rörelseresultat 2,3,4,5,6,7 2,4 28,1 Resultat från andelar i koncernföretag 60,5 - Resultat från andelar i intressebolag 0,8 1,3 Ränteintäkter 8 27,2 8,8 Räntekostnader 8 -17,1 -3,8 Koncernbidrag 31,2 35,0 Resultat efter finansiella poster 105,0 69,4 Bokslutsdispositioner 9 -11,9 -0,7 Skattekostnad 10 -6,9 -14,0 Årets resultat 86,2 54,7 * Årets totalresultat överensstämmer med årets resultat då inga poster redovisas i övrigt totalresultat. KABE GROUP AB Årsredovisning 2023 / 57 FINANSIELLA RAPPORTER MODERBOLAGET Moderbolagets balansräkning Mkr Not 2023 2022 Tillgångar Materiella anläggningstillgångar Byggnader och mark 11 84,9 90,3 Maskiner och inventarier 11 4,0 4,6 88,9 94,9 Finansiella anläggningstillgångar Andelar i koncernbolag 12 68,9 68,9 Andelar i intressebolag 13 2,8 2,8 Fordringar hos koncernföretag 14 116,1 128,7 187,8 200,4 Summa anläggningstillgångar 276,7 295,3 Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar Fordran på koncernbolag 234,3 45,2 Kundfordringar 0,9 0,0 Aktuell skattefordran 0,8 - Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 15 2,0 0,5 238,0 45,7 Kassa och bank 224,9 336,8 Summa omsättningstillgångar 462,9 382,5 Summa tillgångar 739,6 677,8 Eget kapital och skulder Eget kapital 16 Bundet eget kapital Aktiekapital 45,0 45,0 Reservfond 3,6 3,6 Summa bundet eget kapital 48,6 48,6 Fritt eget kapital Balanserad vinst 12,4 29,7 Årets resultat 86,2 54,7 Summa fritt eget kapital 98,6 84,4 Summa eget kapital 147,2 133,0 Obeskattade reserver 17 101,1 89,1 Avsättningar Uppskjuten skatteskuld 10 5,6 6,0 Kortfristiga skulder Skulder till koncernbolag 476,5 431,8 Leverantörsskulder 0,9 2,0 Aktuell skatteskuld - 3,8 Övriga skulder 3,8 7,3 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 18 4,5 4,8 485,7 449,7 Summa skulder 592,4 544,8 Summa eget kapital och skulder 739,6 677,8 Information om moderbolagets eventualförpliktelser, se not 19. 58 / KABE GROUP AB Årsredovisning 2023 FINANSIELLA RAPPORTER MODERBOLAGET Moderbolagets kassaflödesanalys Mkr 2023 2022 Den löpande verksamheten Rörelseresultat 2,4 28,1 Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet: Avskrivningar som belastat resultatet 7,0 6,4 Resultat från andelar i intressebolag 0,8 1,3 Resultat från andelar i koncernbolag 60,5 - Vinst/förlust vid försäljning av - inventarier 0,1 - Koncernbidrag 31,2 35,0 Erhållen ränta 27,2 8,8 Betald ränta -17,1 -3,8 Betald skatt -12,0 -27,4 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital 100,1 48,4 Förändring av rörelsekapital Rörelsefordringar -191,5 -14,8 Rörelseskulder 39,8 -46,2 Kassaflöde från den löpande verksamheten -51,6 -12,6 Investeringsverksamheten Investeringar i materiella anläggningstillgångar -1,5 -12,3 Förändring utlåning 12,6 10,3 Försäljning av anläggningstillgångar 0,6 0,0 Förvärv av dotterföretag - -6,2 Kassaflöde från investeringsverksamheten 11,7 -8,2 Finansieringsverksamheten Utdelning till aktieägare -72,0 -63,0 Kassaflöde från finansieringsverksamheten -72,0 -63,0 Årets kassaflöde -111,9 -83,8 Likvida medel vid årets början 336,8 420,6 Kursdifferenser i likvida medel - - Likvida medel vid årets slut 224,9 336,8 KABE GROUP AB Årsredovisning 2023 / 59 FINANSIELLA RAPPORTER MODERBOLAGET Moderbolagets förändring av eget kapital Mkr Aktie- kapital Reserv- fond Summa bundet eget kapital Balanserad vinst Summa fritt eget kapital Summa eget kapital Ingående balans 1 januari 2022 45,0 3,6 48,6 92,7 92,7 141,3 Årets resultat 54,7 54,7 54,7 Årets totalresultat 54,7 54,7 54,7 Lämnad utdelning -63,0 -63,0 -63,0 Utgående balans 31 december 2022 45,0 3,6 48,6 84,4 84,4 133,0 Ingående eget kapital 1 januari 2023 45,0 3,6 48,6 84,4 84,4 133,0 Årets resultat 86,2 86,2 86,2 Årets totalresultat 86,2 86,2 86,2 Lämnad utdelning -72,0 -72,0 -72,0 Utgående balans 31 december 2023 45,0 3,6 48,6 98,6 98,6 147,2 60 / KABE GROUP AB Årsredovisning 2023 NOTER MODERBOLAGET Not 1 Redovisnings- och värderingsprinciper i moderbolaget Moderbolaget har upprättat sin årsredovisning enligt årsredovisningslagen (ÅRL 1995:1554) och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2, Redovisning för juridiska personer. Enligt RFR 2 ska moderbolaget i årsredovisningen för den juridiska personen tillämpa samtliga av EU godkända IFRS och uttalanden så långt detta är möjligt inom ramen för årsredovisningslagen och med hänsyn till sambandet mellan redovisning och beskattning. Således följer moderbolaget samma principer som presenterats i koncernens noter, med de undantag som anges nedan. Presentation i årsredovisningen Moderbolagets resultat- och balansräkning har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen. Avvikelserna i förhållande till IAS 1, Utformning av finansiella rapporter, avser främst finansiella intäkter och kostnader, eget kapital samt att det finns en separat post för avsättningar i balansräkningen. Koncernbidrag Koncernbidrag redovisas enligt RFR 2:s huvudregel som innebär att erhållna koncernbidrag redovisas som finansiell intäkt. Finansiella instrument Moderbolaget har valt att inte tillämpa IFRS 9 för finansiella instrument. Delar av principerna i IFRS 9 är dock ändå tillämpliga – såsom avseende nedskrivningar, inbokning/bortbokning, kriterier för att säkringsredovisning ska få tillämpas och effektivräntemetoden för ränteintäkter och räntekostnader. I moderbolaget värderas finansiella anläggningstillgångar till anskaffnings- värde minus eventuell nedskrivning och finansiella omsättningstillgångar enligt lägsta värdets princip. För finansiella tillgångar som redovisas till upplupet anskaffningsvärde tillämpas IFRS 9s nedskrivningsregler. Not 2 Anställda och ersättning till anställda 2023 2022 Män Kvinnor Totalt Män Kvinnor Totalt Medeltalet anställda fördelat på kvinnor och män Sverige 8 6 14 8 8 16 Könsfördelning i företagets styrelse 7 2 9 7 2 9 Könsfördelning i företagsledningen 3 - 3 3 - 3 2023 2022 Styrelse, VD och andra ledande befattnings- havare Övriga anställda Totalt Styrelse, VD och andra ledande befattnings- havare Övriga anställda Totalt Löner, andra ersättningar och sociala kostnader Löner och andra ersättningar 10,0 4,9 14,9 9,7 5,0 14,7 Sociala kostnader 3,4 2,6 6,0 3,0 2,4 5,4 (varav rörlig ersättning) (1,2) (0) (1,2) (1,3) (0) (1,3) (varav pensionskostnader) (1,6) (0,4) (2,0) (1,2) (0,5) (1,7) 13,4 7,5 20,9 12,7 7,4 20,1 Se även not 4 i noter för koncernen. Not 3 Avskrivningar fördelade per funktion 2023 2022 Byggnader Maskiner och inventarier Byggnader Maskiner och inventarier Driftskostnader 6,1 - 5,8 - Administrationskostnader - 0,9 - 0,6 Summa 6,1 0,9 5,8 0,6 KABE GROUP AB Årsredovisning 2023 / 61 Not 9 Bokslutsdispositioner NOTER MODERBOLAGET Not 4 Kostnad per kostnadsslag 2023 2022 Personalkostnader 21,3 20,4 Avskrivningar 7,0 6,4 Övriga externa kostnader 9,5 7,4 Summa 37,8 34,2 Not 5 Transaktioner med närstående Moderbolagets nettoomsättning består av hyror och ersättning för utförda tjänster. Av moderbolagets nettoomsättning 40,0 Mkr (61,8) avser 93,6 % (96,2) intäkter från koncernbolag och av inköpen avser 0,1 % (0,3) inköp från företag inom koncernen. Transaktioner med närstånde sker till marknadsmässiga villkor. Not 7 Arvode till revisorer 2023 2022 Till bolagets revisionsföretag KPMG AB har arvode utgått: För revisionsuppdrag 0,6 0,6 För andra uppdrag 0,3 0,0 För skattekonsultationer - - 0,9 0,6 Not 8 Ränteintäkter och räntekostnader 2023 2022 Finansiella intäkter Ränteintäkter 12,5 2,4 Koncernintern ränta 14,7 6,4 Summa 27,2 8,8 Finansiella kostnader Räntekostnader 0,0 -0,1 Koncernintern ränta -17,1 -3,7 Summa -17,1 -3,8 Not 6 Operationell leasing Redovisningsprincip Kostnader avseende operationella leasingavtal redovisas i resultaträk- ningen linjärt över leasingperioden. Förmåner erhållna i samband med tecknandet av ett avtal redovisas i resultaträkningen linjärt över avtalets löptid. Moderbolagets operationella leasingavtal omfattar personbilar. 2023 2022 Årets leasingkostnad 0,1 0,4 Avtalade framtida avgifter avseende operationell leasing Förfallotid – inom ett år 0,6 0,4 – längre än ett men högst fem år 0,8 0,2 2023 2022 Avsättning till periodiseringsfond -11,8 0,0 Skillnad mellan bokförd avskrivning och avskrivning enligt plan -0,1 -0,7 Summa -11,9 -0,7 Not 10 Skatt Redovisningsprincip I moderbolagets balansräkning, till skillnad mot koncernens, redovisas obeskattade reserver utan uppdelning mellan eget kapital och uppskjuten skatteskuld. 2023 2022 Skatt på årets resultat Aktuell skattekostnad -7,3 -14,4 Uppskjuten skattekostnad avseende temporära skillnader 0,4 0,4 Redovisad skattekostnad -6,9 -14,0 2023 2022 Avstämning av effektiv skattesats Resultat före skatt 93,1 68,7 Skatt enligt gällande skattesats 20,6% -19,2 -20,6% -14,2 -20,7% Effekt av skattefria utdelningar 12,6 13,5% 0,3 0,4% Övrigt -0,3 -0,3% -0,1 -0,1% -6,9 -7,4% -14,0 -20,4% 2023 2022 Uppskjuten skatteskuld Byggnader och markanläggningar 6,0 6,0 Ingående uppskjuten skatteskuld 6,0 6,4 Årets förändring -0,4 -0,4 Utgående uppskjuten skatteskuld 5,6 6,0 62 / KABE GROUP AB Årsredovisning 2023 Not 11 Materiella anläggningstillgångar 2023 2022 Byggnader och mark Ingående anskaffningsvärden 160,6 151,3 Nyanskaffningar 0,7 9,3 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 161,3 160,6 Ingående avskrivningar -89,0 -84,8 Årets avskrivningar -4,5 -4,2 Utgående ackumulerade avskrivningar -93,5 -89,0 Ingående ackumulerade uppskrivningar 18,7 20,3 Årets avskrivningar -1,6 -1,6 Utgående ackumulerade uppskrivningar 17,1 18,7 Utgående planenligt restvärde 84,9 90,3 Varav mark 10,0 10,0 Uppgifter om förvaltningsfastigheter Redovisat värde 84,9 90,3 Verkligt värde 171,7 164,4 Fastigheternas verkliga värde har baserats på värdering utförd av en oberoende värderingsman. Det verkliga värdet antas oförändrat mellan åren, då ingen förändring i förutsättningar har skett och att marknadspris i de områden där fastigheterna ligger bedömts vara i stort sett oförändrat. Inga begränsningar finns i rätten att avyttra fastigheterna. Några väsentliga åtaganden finns inte i förhållande till fastigheterna. Större delen av fastigheterna hyrs ut till koncernföretag. Av bolagets totala hyresintäkter på 18,0 Mkr avser 86 % hyresintäkter från koncern- företag. 2023 2022 Maskiner och inventarier Ingående anskaffningsvärde 14,3 11,5 Nyanskaffningar 0,8 2,9 Avyttringar -0,5 -0,1 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 14,6 14,3 Ingående avskrivningar -9,7 -9,2 Avyttringar 0,0 0,1 Årets avskrivningar -0,9 -0,6 Utgående ackumulerade avskrivningar -10,6 -9,7 Utgående planenligt restvärde 4,0 4,6 Not 12 Andelar i koncernbolag Redovisningsprincip Andelar i dotterbolag redovisas i moderbolaget enligt anskaffningsvär- demetoden. Detta innebär att transaktionsutgifter inkluderas i det redovisade värdet för innehav i dotterbolag. I koncernredovisningen redovisas transaktionsutgifter hänförliga till dotterbolag direkt i resultatet när dessa uppkommer. Prövning av värdet på andelarna görs årligen eller när indi- kationer finns att värdet minskat. Utdelningar från dotterbolag redovisas som finansiell intäkt. Organisationsnr. Säte Andel i % Bokfört värde 2023 Bokfört värde 2022 Dotterbolag KABE AB 556075-7832 Jönköping 100 0,4 0,4 KABE Transport AB 556269-1633 Jönköping 100 0,0 0,0 KAMA Fritid AB 556122-9807 Jönköping 100 3,2 3,2 Adria AB 556269-1591 Jönköping 100 4,9 4,9 KABE Fast AB 556907-6481 Jönköping 100 0,0 0,0 KABE Försäljnings AB 556907-6465 Jönköping 100 0,0 0,0 KABE Fastighet Momarken 559075-0179 Jönköping 100 54,2 54,2 KABE Holdings Limited 13062464 Hull, Storbritannien 100 0,0 0,0 KABE Camper AB 559387-9785 Jönköping 100 0,0 0,0 S. Karosser AB 556447-3568 Dorotea 100 6,2 6,2 Summa 68,9 68,9 Ägarandelen överensstämmer med andel av rösterna för totalt antal aktier.  KABE AB äger 100 % av aktierna i KABE Adria OY (med säte i Helsingfors, Finland) och 80% av aktierna i Affinity RV sp. z.o.o (med säte i Ozorkow, Polen), och 100% av aktierna i Leisure Vehicles AB (med säte i Jönköping, Sverige).  Företagen har ett aktiekapital på 50 000 kr.  KAMA Fritid AB äger 100 % av aktierna i KAMA Fritid OY (med säte i Helsingfors, Finland), KAMA Fritid Norge AS (med säte i Gjesdal, Norge).  KABE Holdings Limited äger 100 % av aktierna i Coachman Group Limited, Coachman Holdings Limited och Coachman Caravan Company Limited (samtliga med säte i Hull, Storbritannien)  S. Karosser AB äger 100% av aktierna i Nordic Mobile Office AB (med säte i Dorotea). KABE GROUP AB Årsredovisning 2023 / 63 NOTER MODERBOLAGET Not 13 Andelar i intressebolag Redovisningsprincip Andelar i intressebolag redovisas i moderbolaget enligt anskaffningsvär- demetoden. Detta innebär att transaktionsutgifter inkluderas i det redovisade värdet för innehav i intressebolag. Prövning av värdet på andelarna görs årligen eller när indikationer finns att värdet minskat. Utdelningar från intressebolag redovisas som finansiell intäkt. Organisationsnr. Säte Andel i % Bokfört värde 2023 Bokfört värde 2022 KABE Rental AB 556542-5930 Jönköping 46 0,6 0,6 Nordfarbo AB 556523-6972 Kramfors 33 0,2 0,2 Fastigheten Bodalsvägen i Kristinehamn AB 559080-5965 Kristinehamn 33 2,0 2,0 Summa 2,8 2,8 Specifikation av finansiell information i sammandrag avseende intressebolag som ägs av moderbolaget. Tabellen visar ägd andel av intressebolaget. 2023 2022 Intäkter 41,4 30,0 Resultat 8,0 1,0 Tillgångar 75,9 66,6 Skulder 18,7 17,3 Eget kapital 57,2 49,3 Not 14 Fordringar hos koncernföretag 2023 2022 Ingående anskaffningsvärden 128,7 139,0 Tillkommande fordringar 0,0 1,6 Amorteringar, avgående fordringar -12,6 -11,9 Utgående redovisat värde 116,1 128,7 Not 15 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 2023 2022 Förutbetalda försäkringspremier 1,0 0,3 Övriga förutbetalda kostnader 1,0 0,2 Summa 2,0 0,5 Not 16 Eget kapital Aktiekapitalet Aktiekapitalet i KABE Group AB uppgår till 45 Mkr fördelat på 600 000 A-aktier och 8 400 000 B-aktier, totalt 9 000 000 aktier. Varje A-aktie berättigar till tio röster och varje B-aktie till en röst. Alla aktier har lika rätt till utdelning. Kvotvärdet per aktie är 5 per aktie. Föreslagen utdelning uppgår till 8:00 kr per aktie. Vad gäller aktiekapitalets utveckling se sid 26. Reservfond Syftet med reservfonden har varit att spara en del av nettovinster, som inte går åt för täckning av balanserad förlust. Balanserade vinstmedel Balanserade vinstmedel utgörs av föregående års balanserade vinstmedel inklusive föregående års resultat efter att en eventuell vinstutdelning läm- nats. Tillsammans med årets resultat utgör balanserade vinstmedel summa fritt eget kapital, det vill säga det belopp som finns tillgängligt för utdelning till aktieägarna. Not 17 Obeskattade reserver 2023 2022 Ack. överavskrivningar maskiner och inventarier 1,5 1,3 Periodiseringsfond avsatt 2018 18,4 18,4 Periodiseringsfond avsatt 2019 13,4 13,4 Periodiseringsfond avsatt 2020 15,7 15,7 Periodiseringsfond avsatt 2021 40,3 40,3 Periodiseringsfond avsatt 2023 11,8 - Summa 101,1 89,1 Uppskjuten skatt ingår med 21,3 18,8 Not 18 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 2023 2022 Upplupna lön- och semesterlöneskulder 3,0 3,2 Upplupna sociala avgifter 0,9 1,0 Övriga upplupna kostnader 0,6 0,6 Summa 4,5 4,8 Not 19 Eventualförpliktelser 2023 2022 Borgensförbindelser för utomstående bolag 3,2 3,2 Borgensförbindelser till förmån för koncernföretag 74,3 70,9 Summa 77,5 74,1 Not 20 Förslag till vinstdisposition Styrelsen har för avsikt att föreslå årsstämman en utdelning om 8:00 kronor (8:00) per aktie, att utbetalas vid två tillfällen med vardera 4,00 kronor. KABE- koncernens policy är att utdelningen skall spegla koncernens långsiktiga intjäningsförmåga. Målsättningen gällande KABE Groups utdelningspolicy är att utdelningen långsiktigt ska uppgå till 30 - 50 % av årets resultat i koncernen. Årets utdelning utgör i koncernen 31 % av vinsten efter skatt och 4 % av justerat eget kapital. Styrelsens yttrande över den föreslagna utdelningen Efter föreslagen utdelning uppgår moderbolagets soliditet till 23 % och koncernens soliditet till 65 %. Soliditeten är betryggande mot bakgrund av att bolagets och koncernens verksamhet fortsatt bedrivs med lönsamhet. Likviditeten i bolaget och koncernen bedöms kunna upprätthållas på en fortsatt betryggande nivå. Styrelsens uppfattning är att den föreslagna utdelningen inte hindrar moderbolaget eller de övriga koncernbolagen från att fullgöra sina förpliktelser på kort och lång sikt, ej heller att fullgöra erforderliga investeringar. Den föreslagna utdelningen kan därmed försvaras med hänsyn till vad som anförs i aktiebolagslagen 17 kap 3 § 2-3 st (försiktighetsregeln). Förslag till vinstdisposition (kr) Styrelsen föreslår att till årsstämmans förfogande stående vinstmedel: Balanserade vinstmedel 12 375 436 Årets resultat 86 159 123 Summa 98 534 559 Disponeras enligt följande: Till aktieägarna utdelas 8:00 kr/aktie 72 000 000 i ny räkning överföres 26 534 559 Summa 98 534 559 Not 21 Händelser efter rapportperioden Det har inte inträffat några väsentliga händelser med påverkan på den finansiella rapporteringen efter balansdagen. 64 / KABE GROUP AB Årsredovisning 2023 Tenhult 2024-04-12 Nils-Erik Danielsson Alf Ekström Benny Holmgren Maud Blomqvist Eric Stegemyr Ordförande VD och Koncernchef Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot Anita Svensson Ulf Rostedt Peter Lilja Håkan Lindgren Styrelseledamot Styrelseledamot Personal repr. Personal repr. Vår revisionberättelse har avgivits 2024-04-12 KPMG AB Olle Nilsson Auktoriserad revisor Undertecknade försäkrar att koncern- och årsredovisningen har upprättats i enlighet med internationella redovis- ningsstandarder IFRS, sådana de antagits av EU, respektive god redovisningssed och ger en rättvisande bild av koncernens och företagets ställning och resultat, samt att förvaltningsberättelsen ger en rättvisande översikt över utvecklingen av koncernens och företagets verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som de företag som ingår i koncernen står inför. Årsredovisningen och koncernredovisningen har, som framgår nedan, godkänts för utfärdande av styrelsen den 12 april 2024. Årsredovisningen blir föremål för fastställelse på årsstämman den 15 maj 2024. KABE GROUP AB Årsredovisning 2023 / 65 Aktieägarna i KABE Group AB (publ.) kallas härmed till bolagsstämma onsdagen den 15 maj 2024 kl 17.00 i bolagets lokaler i Tenhult, utanför Jönköping. Anmälan Aktieägare, som önskar deltaga i bolagsstämman, skall dels vara införd i den av Euroclear Sweden AB förda aktieboken den 6 maj 2024, dels anmäla sin avsikt att deltaga i bolagsstämman till bolaget senast onsdagen den 8 maj kl. 12.00 under adress KABE Group AB, Box 14, 560 06 Tenhult, per telefon 036-39 37 00 eller via e-post bolagsstamma@kabe.se. För att ha rätt att delta i årsstäm- man måste aktieägare som låtit förvaltarregistrera sina aktier tillfälligt registrera aktierna i eget namn så att aktieägaren blir införd i aktie- boken per den 6 maj 2024. Sådan registrering kan vara tillfällig (s.k. rösträttsregistrering) och begärs hos förvaltaren enligt förvaltarens rutiner i sådan tid i förväg som förvaltaren bestämmer. Rösträttsre- gistreringar som gjorts senast den andra bankdagen efter den 6 maj 2024 beaktas vid framställningen av aktieboken. Ärenden 1. som enligt aktiebolagslagen och bolagsordningen skall förekomma på ordinarie bolagsstämma 2. eventuella övriga ärenden framgår av annonsering i pressen och tillhörande kallelse Inbjudan till årsstämma Utdelning Styrelsen föreslår en utdelning med 8:00 kr per aktie för 2023 (8:00 kr). Utdelningen föreslås betalas ut i två omgångar, den första om 4:00 kr per aktie i maj och den andra om 4:00 kr per aktie i november. De föreslagna avstämningsdagarna är 17 maj och 15 november 2024. Om bolagsstämman beslutar enligt förslaget beräknas utdelningen bli utsänd av Euroclear Sweden AB den 22 maj 2024 och den 20 november 2024. Ekonomisk rapportering Information om företagets utveckling avses lämnas enligt följande: 2024-05-15 Delårsrapport för första kvartalet. 2024-08-28 Delårsrapport för andra kvartalet. 2024-11-07 Delårsrapport för tredje kvartalet. 2025-02-27 Lämnas rapport för fjärde kvartalet och helåret 2024. Ovanstående rapporter kan beställas från KABE Group AB, Box 14, 560 06 Tenhult eller via KABE Groups hemsida: kabegroup.se. Tenhult i april 2024 Styrelsen I samband med bolagsstämman serveras kaffe, te och tillbehör. Servering från kl 16.00. Revisionsberättelse KABE Group AB (publ), org. nr 556097-2233, 2023 1 (4) Revisionsberättelse Till bolagsstämman i KABE Group AB (publ), org. nr 556097-2233 Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen Uttalanden Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för KABE Group AB (publ) för år 2023 med undantag för bolagsstyrningsrapporten på sidorna 32-37. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 27-64 i detta dokument. Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2023 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december 2023 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt IFRS Accounting Standards, så som de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Våra uttalanden omfattar inte bolagsstyrningsrapporten på sidorna 32-37. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget samt rapport över totalresultat och rapport över finansiell ställning för koncernen. Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport som har överlämnats till moderbolagets styrelse i enlighet med revisorsförordningens (537/2014) artikel 11. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i revisorsförordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Särskilt betydelsefulla områden Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden. Värdering kundfordringar Se not 17, 19 och 27 i årsredovisningen och koncernredovisningen för detaljerade upplysningar och beskrivning av området. Beskrivning av området K oncernen redovisar per den 31 december 2023 kundfordringar om 41 5 MSEK (332 MSEK). På balansdagen är kundfordringarna nedskrivna med 37 MSEK (35 MSEK). Som grund för värderingen har en individuell nedskrivningsprövning gjorts. Värdering av kundfordringar baseras på företagsledningens b edömningar och principer för reservering av osäkra kundfordringar. Förändringar i antaganden och bedömningar kan ha väsentlig effekt på de finansiella rapporterna och därför har vi identifierat värdering av kundfordringar som ett särskilt betydelsefullt om råde i revisionen. Hur området har beaktats i revisionen Vi har informerat oss om och utvärderat koncernens process för genomgång av kundfordringar för att bedöma om osäkra kundfordringar föreligger och hur dessa redovisats. Vidare har vi utvärderat företagsledningens uppskattningar och bedömningar för nedskrivningsbehov av osäkra kundfordringar och de antaganden som ligger till grund för uppskattningen. Ytterligare granskning har omfattat betalningsanalys, granskning av avtal för betalningsplaner samt åldersanalys av utestående kundfordringar. Vi har också kontrollerat fullständigheten i de upplysningar som lämnas i årsredovisningen och bedömt om de överensstämmer med de antaganden som koncernen har tillämpat i sin värdering av kundfordringar och att de i allt väsentligt motsvarar de upplysningar som ska lämnas enligt IFRS. Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 2-26 och 65. Den andra informationen består också av ersättningsrapporten som vi inhämtade före datumet för denna revisionsberättelse. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra information. Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information. I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter. Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet. Revisionsberättelse KABE Group AB (publ), org. nr 556097-2233, 2023 2 (4) Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att de ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS Accounting Standards så som de antagits av EU. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta. Revisorns ansvar Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen. Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Dessutom:  identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, utformar och utför granskningsåtgärder bland annat utifrån dessa risker och inhämtar revisionsbevis som är tillräckliga och ändamålsenliga för att utgöra en grund för våra uttalanden. Risken för att inte upptäcka en väsentlig felaktighet till följd av oegentligheter är högre än för en väsentlig felaktighet som beror på misstag, eftersom oegentligheter kan innefatta agerande i maskopi, förfalskning, avsiktliga utelämnanden, felaktig information eller åsidosättande av intern kontroll.  skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna kontroll som har betydelse för vår revision för att utforma granskningsåtgärder som är lämpliga med hänsyn till omständigheterna, men inte för att uttala oss om effektiviteten i den interna kontrollen.  utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som används och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens uppskattningar i redovisningen och tillhörande upplysningar.  drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verkställande direktören använder antagandet om fortsatt drift vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen. Vi drar också en slutsats, med grund i de inhämtade revisionsbevisen, om huruvida det finns någon väsentlig osäkerhetsfaktor som avser sådana händelser eller förhållanden som kan leda till betydande tvivel om bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. Om vi drar slutsatsen att det finns en väsentlig osäkerhetsfaktor, måste vi i revisionsberättelsen fästa uppmärksamheten på upplysningarna i årsredovisningen och koncernredovisningen om den väsentliga osäkerhetsfaktorn eller, om sådana upplysningar är otillräckliga, modifiera uttalandet om årsredovisningen och koncernredovisningen. Våra slutsatser baseras på de revisionsbevis som inhämtas fram till datumet för revisionsberättelsen. Dock kan framtida händelser eller förhållanden göra att ett bolag och en koncern inte längre kan fortsätta verksamheten.  utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen och innehållet i årsredovisningen och koncernredovisningen, däribland upplysningarna, och om årsredovisningen och koncernredovisningen återger de underliggande transaktionerna och händelserna på ett sätt som ger en rättvisande bild.  inhämtar vi tillräckliga och ändamålsenliga revisionsbevis avseende den finansiella informationen för enheterna eller affärsaktiviteterna inom koncernen för att göra ett uttalande avseende koncernredovisningen. Vi ansvarar för styrning, övervakning och utförande av koncernrevisionen. Vi är ensamt ansvariga för våra uttalanden. Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens planerade omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Vi måste också informera om betydelsefulla iakttagelser under revisionen, däribland de eventuella betydande brister i den interna kontrollen som vi identifierat. Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om att vi har följt relevanta yrkesetiska krav avseende oberoende, och ta upp alla relationer och andra förhållanden som rimligen kan påverka vårt oberoende, samt i tillämpliga fall åtgärder som har vidtagits för att eliminera hoten eller motåtgärder som har vidtagits. Av de områden som kommuniceras med styrelsen fastställer vi vilka av dessa områden som varit de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen, inklusive de viktigaste bedömda riskerna för väsentliga felaktigheter, och som därför utgör de för revisionen särskilt betydelsefulla områdena. Vi beskriver dessa områden i revisionsberättelsen såvida inte lagar eller andra författningar förhindrar upplysning om frågan. Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar Revisorns granskning av förvaltning och förslag till disposition av bolagets vinst eller förlust Uttalanden Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för KABE Group AB (publ) för år 2023 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Revisionsberättelse KABE Group AB (publ), org. nr 556097-2233, 2023 3 (4) Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt. Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt. Revisorns ansvar Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende:  företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller  på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen. Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen. Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Granskningen av förvaltningen och förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust grundar sig främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande granskningsåtgärder som utförs baseras på vår professionella bedömning med utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar granskningen på sådana åtgärder, områden och förhållanden som är väsentliga för verksamheten och där avsteg och överträdelser skulle ha särskild betydelse för bolagets situation. Vi går igenom och prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och andra förhållanden som är relevanta för vårt uttalande om ansvarsfrihet. Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust har vi granskat styrelsens motiverade yttrande samt ett urval av underlagen för detta för att kunna bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. Revisorns granskning av Esef-rapporten Uttalande Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande direktören har upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (Esef- rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden för KABE Group AB (publ) för år 2023. Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade kravet. Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering. Grund för uttalande Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18 Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till KABE Group AB (publ) enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det finns en sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer är nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Revisorns ansvar Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval av vår granskning. RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra gransknings- åtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i Esef-rapporten. Revisionsföretaget tillämpar International Standard on Quality Management 1, som kräver att företaget utformar, implementerar och hanterar ett system för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer eller rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar. Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisningen och koncernredovisningen. Vi väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar vi de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och verkställande direktören tar fram underlaget i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den interna kontrollen. Granskningen omfattar också en utvärdering av ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens antaganden. Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av att Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-format och en avstämning av att Esef-rapporten överensstämmer med den granskade årsredovisningen och koncernredovisningen. Revisionsberättelse KABE Group AB (publ), org. nr 556097-2233, 2023 4 (4) Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida koncernens resultat-, balans- och egetkapitalräkningar, kassaflödesanalys samt noter i Esef-rapporten har märkts med iXBRL i enlighet med vad som följer av Esef-förordningen. Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten på sidorna 32-37 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen. Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden. En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2-6 årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar samt är i överensstämmelse med årsredovisningslagen. KPMG AB, Box 214, 551 14, Jönköping, utsågs till KABE Group AB (publ)s revisor av bolagsstämman den 15 maj 2023. KPMG AB eller revisorer verksamma vid KPMG AB har varit bolagets revisor sedan 2021. Jönköping den 12 april 2024 KPMG AB Olle Nilsson Auktoriserad revisor KABE Group AB Box 14, 561 06 Tenhult Tel 036-39 37 00 Org.nr 556097-2233 kabe@kabe.se www.kabegroup.se