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Jungheinrich AG

Management Reports Nov 1, 2022

238_ip_2022-11-01_872bfdd3-148c-46c1-9cb0-c9ac6c1f9d83.pdf

Management Reports

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ПИМБИЕІМВІСН

STRATEGIE UPDATE

Dr. Lars Brzoska Vorstandsvorsitzender Dr. Volker Hues Vorstand Finanzen

WACHSENDER INTRALOGISTIKMARKT

AUTOMATISIERUNG & DIGITALISIERUNG

FACH- & ARBEITSKRÄFTEMANGEL

GEOPOLITISCHE VERÄNDERUNGEN & KONFLIKTE

LIEFERKETTEN CYBERKRIMINALITÄT NACHHALTIGKEIT NEUE ENERGIESYSTEME

Kundenstruktur Jungheinrich

Finanzdienstleistungen

300 Mitarbeitende Ausbau des
weit (~ 44 % der 24/7 Service und Support
amtbelegschaft) für Automatiksysteme
ipetenzerweiterung Künstliche Intelligenz und
ereich Big Data für Predictive
matisierung Maintenance

Automatiksysteme & Lagereinrichtungen

Mobile Robots

Automatisierte Lagersysteme

TREIBER DER AUTOMATISIERUNG

KOSTENDRUCK

Prozesskosten senken, Effizienz steigern

MANGEL AN QUALIFIZIERTEN ARBEITSKRÄFTEN

Automatischer Transport, Lagerung und Kommissionierung, da Fach- und Lagerkräfte sowie Staplerfahrende begrenzt verfügbar sind

Bis zum Jahr 2030 werden bis zu 30 % unserer weltweiten Flotten an Flurförderzeugen automatisiert sein.

TOP 10 KEY ACCOUNT

DIGITALISIERUNG

Erhöhung der Prozesssicherheit und Transparenz

  • Automotive

  • 14 Fahrerlose Deichsel-Hochhubwagen
  • 24/6-Betrieb

LogiMAT 2022

TOP-KUNDENHIGHLIGHTS:

AUTOMATISIERUNG & WAREHOUSE MANAGEMENT SYSTEME

JUNGHEINRICH

NGHEINRICH

JH-Confidential

HIGH STACK & UNDERLOAD TRANSPORT

Nutzung der Vorteile beider Fahrzeugkonzepte

Deutliche Steigerung des Automatisierungsgrades beim Kunden und Senkung der Kosten bei gleichzeitiger Erhöhung der Prozesssicherheit

14

ПЦМВИЕІМВІСИ

Die neue Dimension der Effizienz A FULL A PowerCu

PowerCube

HÖCHSTES BEHÄLTER-KOMPAKTLAGER SEINER KLASSE

FLEXIBLE ANPASSUNG AN UNTERSCHIEDLICHE RAHMENBEDINGUNGEN

HÖCHSTES ZULADEGEWICHT

EINFACHE SYSTEMINTEGRATION

SKALIERBARE PERFORMANCE

Cyberkriminalität Neues IT-Werk

FORTSCHREITENDE DIGITALISIERUNG

Flotten Management System

  • Ausbau zur cloudbasierten Telematik-Plattform
  • 52 Mio. Datenpunkte pro Tag Verfügbar in

18 Ländern und weiterer Rollout

$2025: > 400.000$ Fahrzeuge digital verbunden

Migration aller Kunden des Vorgängersystems auf das neue System bis Ende 2023

igg:

Einführung eines neuen Pricings und neuer Bundles (Finance, Access, Productivity, Safety und Safety Plus) per April 2022

PRODUKTIVITÄTSSTEIGERUNG IN ZWEISTELLIGER €-MILLIONEN HÖHE p.a.

  • ▪▪▪▪▪▪

BUSINESS SERVICE CENTER: BEITRAG ZUR EFFIZIENZSTEIGERUNG, FLEXIBILITÄT & INTERNATIONALISIERUNG

Seit Mai 2022: Jungheinrich Neuseeland

DIREKTVERTRIEBSGESELLSCHAFTEN IN 41 LÄNDERN PARTNERUNTERNEHMEN IN 80 LÄNDERN

37 % 62 % 48 % 52 % Weltmarkt Flurförderfahrzeuge 42 % 58% 86 % 14 %

Jungheinrich Strategieziel: 70 % Lithium-Ionen-Ausrüstungsquote in 2025

1. Höchste Performance und Produktivität

2. Kompakteste Fahrzeuge 3. Höchste Ergonomie und Sicherheit

JH-Confidential

POWERTRAIN SOLUTIONS

  • Marktpotenzial Europa 2030: ca. 250 Mio. € ×
  • Elektrifizierung von Produkten außerhalb der $\blacksquare$ Intralogistik-Branche, u. a. Bau- und Landmaschinen sowie Hebebühnen
  • Integrierte Lösungen umfassen die Komponenten × Batterie, Ladegerät, Steuerung und Elektromotor
  • Wachsende Anzahl an Serien- und Projektkunden, $\blacksquare$ verschiedene Markteinführungen für 2023 und 2024

Als Familienunternehmen reicht unser Blick über Generationen hinweg. Der Fokus auf kurzfristige Gewinne entspricht weder unserem unternehmerischen Wertekanon noch unserem kaufmännischen Selbstverständnis.

NACHHALTIG WERTE SCHAFFEN

Stattdessen wollen wir die Welt, in der wir alle gemeinsam leben und arbeiten, positiv mitgestalten. Als "Sustainability Enabler" tragen wir mit unseren Produkten & Lösungen zur nachhaltigen Transformation der Intralogistik bei und helfen unseren Kunden, ihre Klimaziele zu erreichen.

Unser Commitment & Engagement:

UNSERE NACHHALTIGKEITSZIELE

KLIMANEUTRALITÄT

Klimaneutraler Betrieb bis 2030 $(Scope 1& 2)$

REDUZIERUNG DES RESSOURCEN- & ENERGIEVERBRAUCHS

0% Deponieabfall in Werken bis 2025

NACHHALTIGE PRODUKTE & LÖSUNGEN FÜR DIE INTRALOGISTIK

Steigerung Umsatz mit nachhaltigen Produkten gemäß EU-Taxonomie

FÖRDERUNG DER SICHERHEIT & GESUNDHEIT UNSERER MITARBEITENDEN

Verbesserung der Lost Time Injury Rate auf 12.5 bis 2025

NACHHALTIGE BESCHAFFUNG

80 % des weltweiten relevanten Einkaufsvolumens von nachhaltigen Lieferanten bis 2025

HOHE RATINGS ALS BELEG UNSERER NACHHALTIGKEITSINITIATIVEN

EcoVadis / CDP / MSCI ESG Ratings / ISS ESG

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