Investor Presentation • Mar 23, 2020
Investor Presentation
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Dr. Lars Brzoska (Vorsitzender des Vorstandes) Dr. Volker Hues (Vorstand Finanzen) 18. März 2020
Dr. Volker Hues, CFO
2019
► Umsatzziel 2020 von 4 Mrd. € vorzeitig erreicht
2019
| Prognose 2019 |
Ist Geschäftsjahr 2019 |
|
|---|---|---|
| Auftragseingang in Mrd. € |
3,80 bis 4,05 |
3,92 |
| Umsatz in Mrd. € |
3,85 bis 4,05 |
4,07 |
| EBIT in Mio. € |
240 bis 260 |
263 |
| EBIT-ROS in % | 6,0 bis 6,7 |
6,4 |
| EBT in Mio. € |
215 bis 235 |
242 |
| EBT-ROS in % | 5,4 bis 6,1 |
5,9 |
Übernahme des Vorstandsvorsitzes der Jungheinrich AG durch Dr. Lars Brzoska (04/2014 bis 08/2018 Vorstand Vertrieb, 09/2018 bis 12/2019 Vorstand Technik).
Der ehemalige Vorstandsvorsitzende Hans-Georg Frey übernimmt planmäßig von Jürgen Peddinghaus den Aufsichtsratsvorsitz der Jungheinrich AG.
Sabine Neuß übernimmt das Vorstandsressort Technik von Dr. Lars Brzoska.
Dr. Klaus-Dieter Rosenbach (Ressort Logistiksysteme) verlässt den Jungheinrich-Konzern auf eigenen Wunsch.
Reduzierung von fünf auf vier Vorstandsressorts und Neuordnung der Verantwortung für die Bereiche der Sparte "Logistiksysteme".
► Konkretes Ausmaß der Konsequenzen für die globale Wirtschaft durch Corona-Pandemie derzeit nicht abschätzbar
Dr. Volker Hues, CFO
| Marktvolumen 2019* |
Lagertechnik | Gegengewichts stapler |
in % vom |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|
| in Tsd. Stück |
Class II | Class III | Class I |
Class IV/V |
Σ | Welt markt |
| Europa | 43 | 281 | 94 | 73 | 491 | 33 |
| Asien | 43 | 190 | 96 | 339 | 668 | 44 |
| davon China |
8 | 150 | 51 | 264 | 473 | 31 |
| Nordamerika | 35 | 86 | 48 | 86 | 255 | 17 |
| Übrige Regionen |
10 | 27 | 11 | 45 | 93 | 6 |
| Welt | 131 | 584 | 249 | 543 | 1.507 | 100 |
| Anteil in % |
9 | 39 | 16 | 36 | 100 |
Class I Elektro-Gegengewichtsstapler
Class II Schmalgang- und Schubmaststapler
Class III Nieder- und Hochhubfahrzeuge sowie Horizontalkommissionierer
Class IV/V Verbrennungsmotorische Gegengewichtsstapler
*Auftragseingang
| 2019 | 2018 | Veränd. % |
|---|---|---|
| 715 | 707 | 1,1 |
| 131 | 142 | - 7,7 |
| 584 | 566 | 3,2 |
| 792 | 831 | - 4,6 |
| 249 | 258 | - 3,5 |
| 543 | 572 | - 5,1 |
| 1.507 | 1.538 | - 2,0 |
| Horizontalkommissionierer |
|---|
*Auftragseingang
Tabelle enthält rundungsbedingte Diferenzen
| 2018 | 2019 | 2018 | 2019 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| EUROPA | Q1 |
Q2 |
Q3 |
Q4 |
Q1 |
Q2 |
Q3 |
Q4 |
FY |
v FY |
| + 6,5 % | + 20,6 % | + 14,4 % | +5,5 % | - 4,3 % |
- 9,8 % |
- 8.4 % |
- 3,2 % |
+ 11,5 % | - 6,3 % |
| 2018 | 2019 | 2018 | 2019 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CHINA | Q1 |
Q2 |
Q3 |
Q4 |
Q1 |
Q2 |
Q3 |
Q4 |
FY |
FY |
|
| + 15,2 % | + 30,4 % | + 11,9 % | + 3,3 % | + 11,1 % | - 4,5 % |
+ 4,2 % |
+ 26,9 % | + 15,3% | + 8,5 % |
| 2018 | 2019 | 2018 | 2019 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NORDAMERIKA | Q1 |
Q2 |
Q3 |
Q4 |
Q1 |
Q2 |
Q3 |
Q4 |
FY |
FY |
| + 19,2 % | + 7,9 % | + 1,9 % | - 9,5 % |
- 22,1 % |
- 9,0 % |
+ 1,9 % | - 0,8 % |
+ 3,7 % | - 7,9 % |
| 2018 | 2019 | 2018 | 2019 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| WELT | Q1 |
Q2 |
Q3 |
Q4 |
Q1 |
Q2 |
Q3 |
Q4 |
FY |
FY |
| + 12,0 % | + 18,9 % | + 9,6 % | + 1,2 % | - 2,6 % |
- 7,6 % |
- 2,4 % |
+ 5,1 % | + 10,3 % | - 2,0 % |
| v |
|---|
| 2018 | 2019 | ||
|---|---|---|---|
| ሉ FY | ↑ FY | ||
| $+15,3%$ | $+8,5%$ |
| 2018 | 2019 |
|---|---|
| T FY | $\mathbf{\Psi}$ FY |
| $+3,7%$ | $-7,9%$ |
| 2018 | 2019 |
|---|---|
| T FY | $\mathbf{\Psi}$ FY |
| $+10,3%$ | $-2,0%$ |
| In Mio. € |
2019 | 2018 | Veränd. % |
|---|---|---|---|
| Deutschland | 966 | 900 | 7,3 |
| Westeuropa | 1.931 | 1.780 | 8,5 |
| Osteuropa | 631 | 616 | 2,4 |
| Übrige Länder |
545 | 500 | 9,0 |
| Gesamt | 4.073 | 3.796 | 7,3 |
EBIT, in Mio. € EBT, in Mio. €
Ausgaben für Forschung & Entwicklung,
Cashflow aus Investitionstätigkeit, in Mio. €
Anstieg (vergleichbar 78 Mio. €) nahezu hälftig
► Steigerung der Investitionen in Bauprojekte ursächlich für Veränderungen
Nettoverschuldung, in Mio. €
1) ROCE = EBIT / zinspflichtiges Kapital (zum Bilanzstichtag). Zinspflichtiges Kapital: Eigenkapital + Finanzverbindlichkeiten + Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen + langfristige Personalrückstellungen - liquide Mittel und Wertpapiere
Vertragszugang zum Neuwert, in Mio. € Vertragsbestand zum Neuwert, in Mio. €
Umsatz "Finanzdienstleistungen", in Mio. €
in FTE*
| BIP in % | 2019 | Prognose 2020 |
|---|---|---|
| Welt | 2,9 | 3,3 |
| Eurozone | 1,2 | 1,3 |
| Deutschland | 0,5 | 1,1 |
| China | 6,1 | 6,0 |
| USA | 2,3 | 2,0 |
| Prognose 2020 | |
|---|---|
| Auftragseingang in Mrd. € |
3,50 bis 3,80 |
| Umsatz in Mrd. € |
3,60 bis 3,80 |
| EBIT in Mio. € |
150 bis 200 |
| EBIT-ROS in % | 4,0 bis 5,5 |
| EBT in Mio. € |
125 bis 175 |
| EBT-ROS in % | 3,5 bis 5,0 |
1) Mögliche Einflüsse durch Auswirkungen, die auf die Ausbreitung des Coronavirus zurückzuführen wären, sind in den zuvor genannten Prognosewerten nicht berücksichtigt.
MARKT, FINANZKENNZAHLEN 2019 & PROGNOSE 2020 Dr. Lars Brzoska, CEO
Dr. Volker Hues, CFO
Die Digitalisierung spielt eine essenzielle Rolle bezüglich der Transformationsprozesse und der Wettbewerbsfähigkeit aller Unternehmen
Disruptive Technologien bieten neue Chancen z.B. in der intelligenten Vernetzung und Automatisierung
Steigendes Nachhaltigkeitsbewusstsein treibt Themen wie die Elektrifizierung und führt zu strengeren Regularien
Urbanisierung und E-Commerce treiben das Micro-Fulfillment Wachstum
Zunahme von Handelskriegen und Protektionismus
Quellen: BCG Prognose (2017/2020) Elektrifizierung, Fraunhofer ISI (2015) Gesamt-Roadmap Lithium-Ionen-Batterien 2030, Interact Analysis (2019), McKinsey Report (2018) Disruptive Forces in the industrial sectors
The future is yellow
Jungheinrich erzeugt mit allen internen und externen Geschäftstätigkeiten stets einen Mehrwert für den Endkunden
Jungheinrich reduziert Verschwendung über die gesamte Prozesskette (End-to-End) radikal und nachhaltig
Jungheinrich investiert konsequent in Zukunftstechnologien als Innovationsführer
Jungheinrich manifestiert seine Stellung als Branchenführer für nachhaltige Lösungen
Jungheinrich entwickelt neue Geschäftsmodelle auf Basis bestehender Stärken und Kundenanforderungen
Jungheinrich setzt verstärkt auf strategische Partnerschaften und Akquisitionen als Erfolgsfaktor
Aufgrund nicht vorhersehbarer Entwicklungen kann der tatsächliche Geschäftsverlauf von den in dieser Präsentation wiedergegebenen Erwartungen, Annahmen und Einschätzungen der Unternehmensleitung von Jungheinrich abweichen. Zu den Faktoren, die zu Abweichungen führen können, gehören unter anderem Veränderungen der gesamtwirtschaftlichen Lage, innerhalb der Flurförderzeugbranche sowie der Devisenkurse und Zinsen. Eine Gewähr für zukunftsgerichtete Aussagen in dieser Präsentation wird daher nicht übernommen.
| in Mio. € |
2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Auftragseingang | 2.817 | 3.220 | 3.560 | 3.971 | 3.922 |
| Konzernumsatz | 2.754 | 3.085 | 3.435 | 3.796 | 4.073 |
| davon Inland | 701 | 753 | 851 | 900 | 966 |
| davon Ausland | 2.053 | 2.332 | 2.584 | 2.896 | 3.107 |
| EBIT | 213 | 235 | 259 | 275 | 263 |
| EBIT-ROS | 7,7 % | 7,6 % | 7,5 % | 7,2 % | 6,4 % |
| Kapital1) Zinspflichtiges |
1.187 | 1.318 | 1.497 | 1.717 | 1.917 |
| ROCE2) | 17,9 % | 17,8 % | 17,3 % | 16,0 | 13,7* |
| F&E Ausgaben |
55 | 62 | 77 | 84 | 86 |
| Investitionen3) | 87 | 59 | 88 | 106 | 157 |
* Aufgrund von Bilanzierungsänderungen ab 01.01.2019 (IFRS 16 "Leasingverhältnisse") ermittelt (Vorjahreswerte nicht angepasst)
1) Eigenkapital + Finanzverbindlichkeiten - Liquide Mittel und Wertpapiere + Pensionsrückstellungen und langfristige Personalrückstellungen
2) EBIT / eingesetztes zinspflichtiges Kapital x 100
3) Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte ohne aktivierte Entwicklungsausgaben und Nutzungsrechte 37
*
| in Mio. € |
2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Eigenkapitalquote (Intralogistik) |
48 % | 48 % | 48 % | 46 % | 46% |
| Eigenkapitalquote (Konzern) |
31 % | 31 % | 30 % | 29 % | 28 % |
| Nettoverschuldung1) | -75 | -56 | 7 | 108 | 172* |
| Steuerquote | 31 % | 28 % | 25 % | 29 % | 27 % |
| Ergebnis nach Steuern |
138 | 154 | 182 | 176 | 177 |
| Mitarbeiter (FTE3)) | 13.962 | 15.010 | 16.248 | 17.877 | 18.381 |
| davon Inland | 6.078 | 6.511 | 6.962 | 7.378 | 7.635 |
| davon Ausland | 7.884 | 8.499 | 9.286 | 10.499 | 10.746 |
| Dividende je Vorzugsaktie | 0,40 €2) | 0,44 € | 0,50 € | 0,50 € | 0,48 € (Vorschlag) |
* Aufgrund von Bilanzierungsänderungen ab 01.01.2019 (IFRS 16 "Leasingverhältnisse") ermittelt (Vorjahreswerte nicht angepasst)
1) Nettoverschuldung = Finanzverbindlichkeiten - Liquide Mittel und Wertpapiere
2) Werte sind rückwirkend angepasst wegen des am 22. Juni 2016 umgesetzten Aktiensplits (1:3)
| Kennzahlen Aktie |
2015* | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Ergebnis je Vorzugsaktie |
1,36 € | 1,52 € | 1,80 € | 1,73 € | 1,75 € |
| Dividende per Vorzugsaktie |
0,40 € | 0,44 € | 0,50 € | 0,50 € | 0,48 € |
| Ausschüttungs summe |
39 Mio. € | 44 Mio. € | 50 Mio. € | 50 Mio. € |
48 Mio. € |
| Ausschüttungsquote | 28 % | 29 % | 28 % | 28 % | 27 % |
*Werte rückwirkend angepasst wegen des am 22. Juni 2016 umgesetzten 1:3 Aktiensplits.
| Datum | Event |
|---|---|
| 18.03.2020 | Bilanzpressekonferenz |
| 18.03.2020 | Telefonkonferenz Geschäftsjahr 2019 |
| 08.05.2020 | Quartalsmitteilung zum 31.03.2020 |
| 11.08.2020 | Zwischenbericht zum 30.06.2020 |
| 10.11.2020 | Quartalsmitteilung zum 30.09.2020 |
| Termin wird noch bekanntgegeben |
Hauptversammlung 2020 |
| Dividendenzahlung |
Gezeichnetes Kapital: 102 Mio. € eingeteilt in 54.000.000 nennbetragslose Stammaktien 48.000.000 nennbetragslose Vorzugsaktien (gelistet)
Wertpapierkennnummern (Vorzugsaktien): ISIN: DE0006219934 WKN: 621 993
Börsenplätze: Frankfurt und Hamburg sowie alle anderen deutschen Börsen
| Segment: | |
|---|---|
| Branche: | |
| Börsenindex: |
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Andrea Bleesen Leiterin Investor Relations Jungheinrich Aktiengesellschaft Friedrich-Ebert-Damm 129 · 22047 Hamburg Telefon +49 40 6948-3407 · Fax +49 40 6948-753407 [email protected] · www.jungheinrich.com
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