Investor Presentation • Aug 8, 2019
Investor Presentation
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Hamburg, 8. August 2019
AKTUELLE GESCHÄFTS-ENTWICKLUNG H1 2019
STRATEGISCHER ÜBERBLICK
JUNGHEINRICH AUF EINEN BLICK 1 Jungheinrich zählt zu den weltweit führenden Lösungsanbietern für die Intralogistik
EINES DER WELTWEIT FÜHRENDEN UNTER-NEHMEN FÜR DIE INTRALOGISTIK
MITARBEITER 18.000 WELTWEIT
GESAMT 3,8 MRD. €
NR. 2 DER BRANCHE IN EUROPA
EIN-MARKEN-STRATEGIE
UNABHÄNGIGES FAMILIEN-UNTERNEHMEN
FOKUS AUF DIREKTVERTRIEB
Ausschüttungsquote zwischen 25 % und 30 % des Ergebnisses nach Steuern
Jungheinrich ist die Nummer 2 der Branche in Europa
Auftragseingang in Tsd. Stück
| 2018 | 2017 | Veränd. % | |
|---|---|---|---|
| Welt | 1.538 | 1.395 | 10,3 |
| Europa | 524 | 470 | 11,5 |
| davon Osteuropa |
92 | 77 | 19,5 |
| Asien | 637 | 568 | 12,1 |
| davon China | 436 | 378 | 15,3 |
| Nordamerika | 277 | 267 | 3,7 |
| Übrige Regionen | 100 | 90 | 11,1 |
*ohne China
Fakten und Zahlen
Quellen: WITS, SIMHEM; basierend auf Auftragseingang in Stück, Jan. bis Juni 2019 ggü. Jan. bis Juni 2018.
Alle Geschäftsfelder, in Mio. €
Neugeschäft, in Tsd. Stück
■ Alle Geschäftsfelder und Sparten – insbesondere das Neugeschäft – tragen zum Umsatzwachstum bei.
■ Der Preisdruck im Markt, der beginnende Rückgang der Auslastung in einzelnen Werken und nachlaufende Effekte aus dem Anstieg der Rohstoffpreise im Vorjahr belasten das EBIT.
■ Fokus: Ausbau Marktführerschaft im Bereich Energiespeichersysteme basierend auf der Lithium-Ionen-Technologie, Erweiterung des Produktportfolios für Regalbediengeräte und stationäre Fördertechnik.
■ Schwerpunkte 2019: Aufbau eines Werkes für Lithium-Ionen-Batterien, Ausbau des Werkes in Degernpoint sowie der Niederlassung Paris und Fertigstellung der Hauptverwaltung in Hamburg.
■ Unter Herausrechnung der Leasingverbindlichkeiten aus der erstmaligen Anwendung des IFRS 16 "Leasingverhältnisse" in Höhe von 154 Mio. € hätte sich eine Nettoverschuldung von 144 Mio. € ergeben. Die Erhöhung von 36 Mio. € gegenüber dem Jahresende 2018 (108 Mio. €) resultierte vorrangig aus den Auszahlungen für Investitionen in die großen Bauprojekte.
Vertragszugang zum Neuwert, in Mio. € Vertragsbestand zum Neuwert, in Mio. €
in Vollzeitäquivalenten1)
■ Vertriebskapazität in Europa gestärkt, insbesondere in Deutschland, Polen und Italien.
STARKE MARKTPOSITION
*Anzahl der verkauften Flurförderzeuge über Finanzdienstleistungsverträge bezogen auf die verkauften Neufahrzeuge des Jungheinrich-Konzerns.
LITHIUM-IONEN-TECHNOLOGIE STRATEGISCHES INVESTMENT
JUNGHEINRICH UND TRIATHLON GRÜNDEN EIN UNTERNEHMEN FÜR DIE PRODUKTION UND WIEDERAUFARBEITUNG VON LITHIUM-IONEN-BATTERIESYSTEMEN (70 % / 30 %): JT ENERGY SYSTEMS GMBH.
AUFBAU VON PRODUKTIONSKAPAZITÄTEN FÜR DIE AB-DECKUNG DER STARK WACHSENDEN NACHFRAGE VON LITHIUM-IONEN-BATTERIESYSTEMEN UND AUSBAU DER TECHNOLOGIEFÜHRERSCHAFT IN DIESEM BEREICH.
KAUFKRAFT-WACHSTUM
APAC: NEUE GESELLSCHAFTEN IN INDIEN (2012), MALAYSIA (2014) UND AUSTRALIEN (2015).
EIGENE VERTRIEBSGESELLSCHAFT IN CHINA SEIT 2004.
EIGENE PRODUKTION IN CHINA SEIT 2006, EIGENES WERK SEIT 2013.
NEUE GESELLSCHAFTEN IN SÜDAFRIKA (2015), RUMÄNIEN (2015), CHILE (2016), KOLUMBIEN (2018), PERU (2018), ECUADOR (2018) UND SERBIEN (2018).
FÜR SCHLÜSSELFERTIGE AUTO-
MATISIERUNGSLÖSUNGEN 2019.
| März 2019 | August 20191) | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Auftragseingang in Mrd. € |
4,05 bis 4,20 |
3,80 bis 4,05 |
||||
| in Mrd. € Umsatz |
3,85 bis 4,05 |
|||||
| EBIT in Mio. € |
275 bis 295 |
240 bis 260 |
||||
| EBIT-ROS in % | 7,0 bis 7,4 |
6,0 bis 6,7 |
||||
| EBT in Mio. € |
250 bis 270 |
215 bis 235 |
||||
| EBT-ROS in % | 6,4 bis 6,8 |
5,4 bis 6,1 |
||||
| Nettoverschuldung in Mio. € |
90 bis 120 (ohne IFRS 16) |
230 bis 260 (mit IFRS 16) |
||||
| ROCE in % | 15,0 bis 16,0 (ohne IFRS 16) |
12,0 bis 14,0 (mit IFRS 16) |
Durch die erstmalige Anwendung von IFRS 16 im Geschäftsjahr 2019 erhöhen sich die Finanzverbindlichkeiten um 154 Mio. € (Leasingverbindlichkeiten).
1) Anpassung mit Veröffentlichung Ad-hoc-Meldung am 22.07.2019
CAGR = Compound Annual Growth Rate / durchschnittliche jährliche Wachstumsrate
Aufgrund nicht vorhersehbarer Entwicklungen kann der tatsächliche Geschäftsverlauf von den in dieser Präsentation wiedergegebenen Erwartungen, Annahmen und Einschätzungen der Unternehmensleitung von Jungheinrich abweichen. Zu den Faktoren, die zu Abweichungen führen können, gehören unter anderem Veränderungen der gesamtwirtschaftlichen Lage, innerhalb der Flurförderzeugbranche sowie der Devisenkurse und Zinsen. Eine Gewähr für zukunftsgerichtete Aussagen in dieser Präsentation wird daher nicht übernommen.
1) Geschäftsjahr April bis März
2) Angegebener Umsatz mit Gabelstaplern und Lagertechnik in der Regel kleiner als Konzernumsatz, Ausnahmen sind
Mitsubishi Logisnext, Crown und Anhui Heli (hier angegebener Wert für Umsatz mit Gabelstaplern und Lagertechnik = Konzernwert). Quelle: Logistik Journal, 10/2018
| Deutschland | Ungarn | China | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| No coes degr | Listed Magazine Roading | rangeleer of | resser | Guangoos | Constrain | |||
| Niederhubwagen | ||||||||
| Hochhubwagen | ||||||||
| Elektro-Gegengewichtsstapler | ||||||||
| Verbrennungsmotorische Gegengewichtsstapler |
||||||||
| Schubmaststapler | ٠ | |||||||
| Kommissionierer | ٠ | |||||||
| Schlepper und Anhänger | ۰ | |||||||
| Hochregalstapler | ||||||||
| Regalbediengeräte | ||||||||
| Lastaufnahmemittel | ||||||||
| Fahrerlose Transportsysteme | ||||||||
| Kleinserien und Sonderbaufahrzeuge | ||||||||
| Steuerungen, Batterien und Ladegeräte | ٠ | |||||||
| Aufarbeitung von Gebrauchtgeräten |
| Neu geschäft |
■ Entwicklung, Produktion und Verkauf von Neugeräten einschließlich Logistiksysteme und Versandhandel, Fokus auf Direktvertrieb |
|---|---|
| Miete | ■ Mietdauer in der Regel 1 Tag bis 24 Monate ■ Soll-Auslastungsgrad >80 % ∅-Bestand an Fahrzeugen 2017 = 64 Tsd. Stück ■ |
| Gebraucht geräte |
■ Vermarktung von Gebrauchtgeräten aus Leasing, Mietflotte und Inzahlungnahme ■ Aufarbeitung von Geräten im Gebrauchtgeräte-Zentrum Dresden |
| Kunden dienst |
■ weltweit ~7,700 Mitarbeiter in Kundendienstor ganisation, davon ~ 5.329 Kunden diensttechniker |
| GESCHÄFTS POLITISCH |
Dienstleistungsfunktion für den Jungheinrich-Vertrieb Ausweis wesentlicher Finanzdienstleistungs-Erträge im Vertrieb Neugeschäft/Kundendienst/Gebrauchtgeräte |
|---|---|
| VERTRIEBS POLITISCH |
Förderung, Ausbau Fahrzeug-Neugeschäft und Kundendienst Grundsatz: Jeder Finanzdienstleistungsvertrag inkl. Full-Service und Wartung dauerhafte Kundenbindung flexible, individuelle Vertragsgestaltung |
| RISIKO MANAGEMENT |
Refinanzierungskongruenz (Laufzeit und Zins) Revolvierende Überprüfung Kundenbonitäten Vierteljährliche Bewertung der Vertrags-/ Restwertrisiken Transparenz und Prozesssicherheit durch Konzern-Datenbank |
| BILANZIERUNG | Voller Ausweis in der Jungheinrich-Konzernbilanz |
| in Mio. € |
2007 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Auftragseingang | 2.120 | 2.817 | 3.220 | 3.560 | 3.971 |
| Konzernumsatz | 2.001 | 2.754 | 3.085 | 3.435 | 3.796 |
| davon Inland | 505 | 701 | 753 | 851 | 900 |
| davon Ausland | 1.496 | 2.053 | 2.332 | 2.584 | 2.896 |
| EBIT | 140 | 213 | 235 | 259 | 275 |
| EBIT-ROS | 7,0 % | 7,7 % | 7,6 % | 7,5 % | 7,2 % |
| Kapital1) Zinspflichtiges |
578 | 1.187 | 1.318 | 1.497 | 1.717 |
| ROCE2) | 24,1 % | 17,9 % | 17,8 % | 17,3 % | 16,0 |
| F&E Ausgaben |
41 | 55 | 62 | 77 | 84 |
| Investitionen3) | 52 | 87 | 59 | 88 | 106 |
1) Eigenkapital + Finanzverbindlichkeiten - Liquide Mittel und Wertpapiere + Pensionsrückstellungen und langfristige Personalrückstellungen
2) EBIT / eingesetztes zinspflichtiges Kapital x 100
3) Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte ohne aktivierte Entwicklungsausgaben
| in Mio. € |
2007 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Eigenkapitalquote (Intralogistik) |
40 % | 48 % | 48 % | 48 % | 46 % |
| Eigenkapitalquote (Konzern) |
27 % | 31 % | 31 % | 30 % | 29 % |
| Nettoverschuldung1) | 40 | -75 | -56 | 7 | 108 |
| Steuerquote | 41 % | 31 % | 28 % | 25 % | 29 % |
| Ergebnis nach Steuern |
82 | 138 | 154 | 182 | 176 |
| Mitarbeiter (FTE3)) | 10.178 | 13.962 | 15.010 | 16.248 | 17.877 |
| davon Inland | 4.761 | 6.078 | 6.511 | 6.962 | 7.378 |
| davon Ausland | 5.417 | 7.884 | 8.499 | 9.286 | 10.499 |
| Dividende je Vorzugsaktie | 0,19 €2) | 0,40 €2) | 0,44 € | 0,50 € | 0,50 € (Vorschlag) |
1) Nettoverschuldung = Finanzverbindlichkeiten - Liquide Mittel und Wertpapiere
2) Werte sind rückwirkend angepasst wegen des am 22. Juni 2016 umgesetzten Aktiensplits (1:3)
3) in Vollzeitäquivalenten
| Bilanzpressekonferenz | 20.03.2019 |
|---|---|
| Analystenkonferenz | 20.03.2019 |
| Hauptversammlung 2019 | 30.04.2019 |
| Dividendenzahlung | 06.05.2019 |
| Quartalsmitteilung zum 31.03.2019 | 10.05.2019 |
| Zwischenbericht zum 30.06.2019 | 08.08.2019 |
| Quartalsmitteilung zum 30.09.2019 | 07.11.2019 |
Leiterin Investor Relations Jungheinrich Aktiengesellschaft
Friedrich-Ebert-Damm 129 · 22047 Hamburg Telefon +49 40 6948-3407 · Fax +49 40 6948-753407 [email protected] · www.jungheinrich.com
Gezeichnetes Kapital: 102 Mio. € eingeteilt in 54.000.000 nennbetragslose Stammaktien 48.000.000 nennbetragslose Vorzugsaktien (gelistet)
Wertpapierkennnummern (Vorzugsaktien): ISIN: DE0006219934 WKN: 621 993
Börsenplätze: Frankfurt und Hamburg sowie alle anderen deutschen Börsen
| Segment: | Prime Standard |
|---|---|
| Branche: | Industrie |
| Börsenindex: | SDAX |
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