JSW S.A. — Management Reports 2019

Mar 14, 2019

Szanowni Państwo,

ubiegły rok dla Jastrzębskiej Spółki Węglowej był szczególnie istotny. Był to rok pełen przeżyć i sukcesów, w którym obchodziliśmy 25-lecie swojej działalności. Był to również rok, który w sposób szczególny nas doświadczył – wskutek tąpnięcia śmierć poniosło pięciu górników z KWK "Zofiówka".

Poprzednie lata pozwoliły nam na wyciągnięcie wniosków i podjęcie działań ukierunkowanych na zwiekszenie bezpieczeństwa pracy, modernizację infrastruktury czy poprawę efektywności. Na początku 2018 roku przedstawiliśmy przyjętą na lata 2018-2030 Strategię, na podstawie której zainicjowano szereg projektów i działań w zakresie m.in. rozwoju bazy zasobowej – podjęto decyzję o utworzeniu nowej kopalni Bzie-Debina czy przejeciu Przedsiebiorstwa Budowy Szybów, samowystarczalności energetycznej – przystąpiono do budowy instalacji związanej z gospodarczym wykorzystaniem metanu oraz modernizacją zakładów przeróbki mechanicznej węgla. Wdrożona została również Strategia B+R+I, w ramach której prowadzone są projekty mające na celu zwiększenie rentowności, podniesienie efektywności wykonywanych wyrobisk korytarzowych, poprawy bezpieczeństwa pracy i produktu, zmniejszenia kosztów eksploatacji wyrobisk czy racjonalnego wykorzystania zasobów surowcowych i węglopochodnych, dzięki którym możliwe będzie wytwarzanie w przyszłości przyjaznych środowisku produktów.

W 2019 roku planujemy kontynuowanie działań związanych z realizacją Strategii poprzez wdrażanie innowacyjnych rozwiązań techniczno-technologicznych, rozwój kapitału ludzkiego, jak również optymalizację struktury i poziomu kosztów.

Ostatni rok pod względem sytuacji na rynku węgla, koksu i stali również był sprzyjający dla naszej Spółki. Dziś mogę powiedzieć, że Spółka dobrze wykorzystała ten czas, osiągając skonsolidowany zysk netto w wysokości 1,76 mld złotych. Tak dobre wyniki to efekt utrzymujących się wysokich cen węgla wraz z rosnącymi cenami koksu. Wypracowany wynik pozwoli nam powrócić na ścieżkę wypłaty dywidendy po latach dekoniunktury i odbudowy kapitału. Dzięki stabilnej sytuacji finansowej i dobrej kondycji Spółki, udało się dokonać całkowitej spłaty zadłużenia z tytułu obligacji oraz utrzymać silną pozycję gotówkową, jak również zasilić utworzony w celu wsparcia bieżącej płynności Spółki i utrzymania ciągłości procesów operacyjno-inwestycyjnych w okresie dekoniunktury Fundusz Inwestycyjny Zamknięty na łączną kwotę 1,8 mld zł. Doceniając codzienny trud naszej załogi, jak również mając w pamięci wyrzeczenia naszych pracowników w poprzednich latach, Spółka w porozumieniu ze stroną społeczną zwróciła utracone w latach kryzysu świadczenia, jak również dokonała podwyżki wynagrodzeń dla pracowników Spółki.