AI assistant
John Mattson Fastighetsföretagen — Earnings Release 2020
Feb 24, 2021
3066_10-k_2021-02-24_b3dfbb82-af0a-457a-888d-d8cedc048581.pdf
Earnings Release
Open in viewerOpens in your device viewer

Bokslutskommuniké ª¨ª¨
Januari – december 2020
- Hyresintäkterna uppgick till 294,0 Mkr (253,0), en ökning med 16 procent.
- Förvaltningsresultatet uppgick till 94,7 Mkr (64,9), motsvarande 2,81 kr per aktie (1,93).
- Kassafl ödet från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital uppgick till 94,1 Mkr (65,9), vilket är i nivå med förvaltningsresultatet.
- Värdeförändringarna för fastigheter uppgick till 517,7 Mkr (165,6), och värdeförändringarna för räntederivat uppgick till -4,3 Mkr (4,6).
- Årets resultat efter skatt uppgick till 478,8 Mkr (178,8), motsvarande 14,22 kr per aktie (5,31).
- Fastighetsvärdet uppgick till 7 958 Mkr (6 365).
- Investeringarna uppgick till 1 075,0 Mkr (160,1), varav 857,7 Mkr (0,0) avsåg förvärv av fastigheter i Rotebro och Rotsunda i Sollentuna kommun och tomträtter i Slakthusområdet i Stockholms stad.
- Styrelsen föreslår årsstämman att ingen utdelning, 0 kronor (0) ska lämnas för räkenskapsåret 2020.
Oktober – december 2020
- Hyresintäkterna uppgick till 78,1 Mkr (64,8), en ökning med 21 procent.
- Förvaltningsresultatet uppgick till 19,7 Mkr (19,8), motsvarande 0,58 kr per aktie (0,59). Beaktat kvartalets kostnader kopplat till affärsutveckling uppgick förvaltningsresultatet till 26,6 Mkr.
- Kassafl ödet från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital uppgick till 17,9 Mkr (20,0), vilket är i nivå med förvaltningsresultatet.
- Värdeförändringarna för fastigheter uppgick till 455,6 Mkr (106,2), och värdeförändringarna för räntederivat uppgick till 8,4 Mkr (36,3).
- Periodens resultat efter skatt uppgick till 386,7 Mkr (126,3), motsvarande 11,48 kr per aktie (3,75).
- Investeringarna uppgick till 80,3 Mkr (30,2).
Mål och strategier
John Mattson är en bostadsfastighetsägare med ª °¨¨ hyreslägenheter på Lidingö och i Sollentuna samt tomträtter i Slakthusområdet i Stockholms stad. Verksamheten etablerades ©±® av byggmästare John Mattson och värdegrunden – långsiktighet, professionalitet och engagemang – är lika stark idag som då.
Affärsidé
Vår aff ärsidé är att långsiktigt äga, förvalta och utveckla bostadsfastigheter och attraktiva lokalsamhällen i Stockholmsregionen.
Erbjudande
Vi erbjuder en välfungerande vardag för alla, genom förvaltning och utveckling av trivsamma bostäder och trygga boendemiljöer.
Finansiella mål
- Genomsnittlig årlig tillväxt i långsiktigt substansvärde per aktie med minst 10 procent, inklusive värdeöverföringar, över en konjunkturcykel.
- Genomsnittlig årlig tillväxt i förvaltningsresultatet per aktie med minst 10 procent över en konjunkturcykel.
- Värdet av koncernens fastigheter ska vid utgången av 2023 minst uppgå till 10 Mdkr.
Strategier
Förvaltning
Vi förvaltar genom närhet och helhet. Vi kan våra fastigheter och känner våra kunder. Vi tar ansvar för helheten, d.v.s både beståndet och utvecklingen av livet mellan husen. Vi underhåller våra fastigheter utifrån ett långsiktigt livscykelperspektiv. Genom eff ektiv drift och skötsel optimerar vi resursanvändningen och säkerställer låga kostnader.
Förädling
Vi förädlar våra byggnader genom att uppgradera, bygga till samt konvertera utrymmen till bostäder.
Förtätning
Vi förtätar på egen mark eller i nära anslutning till våra fastigheter. På så sätt adderar vi nya kvaliteter till lokalsamhället och skapar goda livsmiljöer.
Förvärv
Vi strävar efter att förvärva fastigheter och byggrätter med utvecklingspotential i goda marknadslägen i Stockholmsregionen med närhet till välfungerande infrastruktur. Vi förvärvar utifrån ett långsiktigt ansvarstagande.
Finansiering
Vi eftersträvar låg fi nansiell risk. I praktiken innebär det att belåningsgraden netto långsiktigt ej ska överstiga 50 procent och räntetäckningsgraden långsiktigt ej ska understiga 1,5.
Utveckling 2020

16 % tillväxt substansvärde

46 % tillväxt förvaltningsresultat

8,0 Mdkr fastighetsvärde 31 december 2020
Väsentliga händelser fjärde kvartalet ª¨ª¨
- Under året har ª©° lägenheter basuppgraderats och ©¨ lägenheter totaluppgraderats. Vid årets utgång pågick uppgraderingar i ª¯ lägenheter.
- Under årets fjärde kvartal färdigställdes ª nya vindslägenheter.
- Elva lägenheter har färdigställts innan årsskiftet genom konverteringar av outnyttjande lokaler och tvättstugor.
| Nyckeltal | 2020 okt–dec |
2019 okt-dec |
2020 jan-dec |
2019 jan-dec |
|---|---|---|---|---|
| Hyresintäkter, Mkr | 78,1 | 64,8 | 294,0 | 253,0 |
| Driftöverskott, Mkr | 49,6 | 40,2 | 196,0 | 152,8 |
| Förvaltningsresultat, Mkr | 19,7 | 19,8 | 94,7 | 64,9 |
| Förvaltningsresultat, kr/aktie1) | 0,58 | 0,59 | 2,81 | 1,93 |
| Tillväxt i förvaltningsresultat, kr/aktie, % | -0,4 | 485,3 | 45,8 | 159,0 |
| Justerad tillväxt i förvaltningsresultat, kr/aktie, % 2) | -0,4 | 58,9 | 26,5 | 63,6 |
| Periodens resultat efter skatt, kr/aktie1) | 11,48 | 3,75 | 14,22 | 5,31 |
| Fastighetsvärde vid periodens utgång, Mkr | 7 957,9 | 6 365,2 | 7 957,9 | 6 365,2 |
| Ekonomisk uthyrningsgrad vid periodens utgång, % | 94,5 | 94,9 | 94,5 | 94,9 |
| Belåningsgrad vid periodens utgång, % | 44,7 | 40,7 | 44,7 | 40,7 |
| Räntetäckningsgrad under perioden, ggr | 2,4 | 2,5 | 2,6 | 2,3 |
| Långsiktigt substansvärde, kr/aktie1) | 129,25 | 111,07 | 129,25 | 111,07 |
| Tillväxt i långsiktigt substansvärde, kr/aktie, % | 16,4 | 6,6 | 16,4 | 6,6 |
| Aktuellt substansvärde, kr/aktie1) | 119,01 | 103,36 | 119,01 | 103,36 |
1) Jämförelsetal per aktie är omräknat utifrån den split Þ:Ü som beslutades på årsstämman den ÜÜ mars ÝÛÜä.
2) Förvaltningsresultat för helåret ÝÛÜä har justerats med ä,ä Mkr för kostnader av engångskaraktär kopplat till börsnoteringen.
Defi nitioner av nyckeltal framgår på sidan ÝÞ–Ýß.
John Mattson når målen om tillväxt i substansvärde och förvaltningsresultat
Under ª¨ª¨ ökade förvaltningsresultatet per aktie med ¬® procent och substansvärdet per aktie med ©® procent. John Mattson har därmed uppnått de fi nansiella målen om en årlig tillväxt av substansvärde och förvaltningsresultat per aktie med minst tio procent. Fastighetsvärdet uppgick vid årsskiftet till åtta miljarder kronor.
Resultat, fi nansiell utveckling och måluppfyllelse 2020
Förvaltningsresultatet för 2020 uppgick till 94,7 miljoner kronor (64,9), i nivå med vår plan. Förvaltningsresultatet per aktie uppgick till 2,81 kronor (1,93) vilket motsvarar en årlig tillväxt om 46 procent. Vi har därmed uppnått det årliga målet om minst tio procents tillväxt i förvaltningsresultatet per aktie. Tillväxten förklaras främst av ett förbättrat driftnetto genom nybyggnation och förvärv.
Det långsiktiga substansvärdet per aktie uppgick vid årsskiftet till 129,25 kronor (111,07). Målet är att öka substansvärdet med i genomsnitt minst tio procent per aktie per år över en konjunkturcykel. De senaste tolv månaderna har substansvärdet ökat med 16 procent.
Vid utgången av 2020 uppgick fastighetsvärdet till åtta miljarder kronor, vilket är en ökning med cirka 1,6 Mdkr jämfört med 2019. Årets investeringar om cirka 1,1 Mdkr, varav fastighetsförvärv i Sollentuna kommun stod för merparten, samt orealiserade värdeökningar om cirka en halv miljard kronor förklarar ökningen. Den orealiserade värdeökningen har dels påverkats av sänkta yielder kopplat till transaktionsmarknadens stora intresse för hyresbostäder, dels av att ett stort antal lägenheter har uppgraderats under året. Målet är att koncernens fastighetsvärde vid utgången av 2023 ska uppgå till minst tio miljarder kronor.
Hållbarhet i fokus
Vi har ökat takten i vårt strategiska hållbarhetsarbete och börjat kartlägga bolagets koldioxidutsläpp utifrån GHG-protokollet (Greenhouse Gas Protocol), den mest etablerade standarden för att beräkna och rapportera utsläpp av växthusgaser. Ökad kunskap kring John Mattons klimatpåverkan är prioriterad för att ge vägledning om framtida investeringar och utvecklingsprojekt och bidra till att stoppa den globala uppvärmningen.
Social hållbarhet har alltid varit en
John Mattson har för avsikt att växa i Stockholmsregionen och är aktiva på transaktionsmarknaden.
mycket viktig fråga för oss och pandemins distanseringskrav har ytterligare visat att social samvaro är viktigt för människors välbefi nnande. Vår övertygelse är att såväl trygghet som trivsel ökar om förutsättningar skapas för samvaro mellan de boende. Under 2020 har vi fokuserat på trygghetsskapande åtgärder såsom uppgraderad utemiljö och etablering av en områdeslokal i de nyförvärvade områdena i Sollentuna. Under 2021 planerar vi att vidareutveckla det sociala hållbarhetsarbetet.
Förädling och förtätning
Bas- och totaluppgraderingarna av 1950 och 60-talslägenheterna på Lidingö har genomförts enligt plan under 2020. Det glädjer mig att vi har totaluppgraderat 150 lägenheter under året och därmed överträff at målet om att totaluppgradera minst 130 lägenheter.
I samband med pågående basuppgraderingar i Käppala på Lidingö har även outnyttjade lokaler och tvättstugor konverterats till elva lägenheter och på vindarna till två byggnader har vi tillskapat 25 lägenheter.
Påverkan av covid-19
Liksom andra företag har vi under 2020 ställt om delar av vår verksamhet för att upprätthålla trygghet för våra hyresgäster, medarbetare och entreprenörer. John Mattsons hyresvärde utgörs till cirka 90 procent av bostäder. Endast cirka tio procent utgörs av kommersiella fastigheter, varav större delen är verksamheter inom dagligvaruhandel och universitetsutbildning som trots pandemin är stabila. Kostnader för hyresrabatter kopplade till covid-19 har därför endast haft en marginell påverkan.
Framtidsutsikter
Under 2020 har John Mattson växt utanför Lidingö och är nu etablerat i tre kommuner i Stockholmsregionen. Vi har för avsikt att fortsätta växa i Stockholmsregionen och är aktiva på transaktionsmarknaden. Vår tillväxtstrategi är att förvärva både nybyggda och äldre fastigheter samt byggrätter i lägen med bra utvecklingsmöjligheter och goda kommunikationer. Trots hård konkurrens på transaktionsmarknaden har vi goda förhoppningar om fler förvärv och fortsatt tillväxt.
Detaljplanearbete tillsammans med Lidingö stad för nya bostäder i förtätningsprojektet Ekporten i Larsberg pågår. Byggstart beräknas ske i slutet av 2022. Basuppgraderingar av ytterligare cirka 200 lägenheter i Käppala beräknas vara klara under hösten 2021 och under 2022 planerar vi att starta arbetet med uppgradering av lägenheter i Rotebro och Rotsunda i Sollentuna.
Utöver pågående och beslutade projekt pågår också arbete för att förverkliga och identifi era utvecklingsprojekt i bolagets befi ntliga fastighetsportfölj.

Siv Malmgren, vd
John Mattsons fastighetsbestånd
Fastighetsbeståndet omfattar cirka ª °¨¨ hyreslägenheter med en uthyrbar area på ª©® tkvm fördelat på cirka ±¨ procent bostäder och ©¨ procent kommersiella lokaler. Beståndet är koncentrerat till stockholmsregionen, främst till Lidingö, och har under året utökats med ¬© lägenheter i Sollentuna kommun samt tre tomträtter i Slakthusområdet i Stockholms stad.
John Mattsons fastighetsbestånd
Byggmästare John Mattson byggde bostadsområdet Larsberg på Lidingö under slutet av 1960-talet. Bolaget äger merparten av marken i Larsberg och har under senare år förtätat med fl era bostadshus i området; senast U25 med 74 ungdomslägenheter och Parkhusen med 80 bostäder. Larsberg utgör cirka 60 procent av bolagets totala antal lägenheter. Fastigheterna i det närliggande Baggeby har totaluppgraderats och omfattar totalt 83 lägenheter. Bolaget äger och förvaltar även en fastighet med 146 lägenheter i grannområdet Dalénum.
2018 förvärvades 481 lägenheter i Käppala på Lidingö, ett bestånd som nu genomgår omfattande uppgraderingar.
Sedan maj 2020 äger och förvaltar John Mattson även
541 lägenheter i Rotebro och Rotsunda i Sollentuna kommun. I juli 2020 tillträddes tre tomträtter i Slakthusområdet i Stockholms stad.
Förädling
Byggnaderna i Larsberg, Baggeby och Käppala har under de senaste åren genomgått omfattande uppgraderingar för att säkra byggnadernas tekniska fortlevnad samt generera ett ökat driftöverskott genom framför allt ökade hyresnivåer.
Renoveringen sker genom Larsbergsmodellen i två steg. Det första steget är en basuppgradering med kvarboende hyresgäster, där fastighetens tekniska status säkras genom att stammar, badrum och elsystem förnyas. Det efterföljande steget, totaluppgradering, innebär att nya kvaliteter adderas för att möta efterfrågan från befi ntliga och framtida hyresgäster. Då åtgärdas resterande delar av lägenheten, ny köksinredning sätts in och alla ytskikt renoveras. Totaluppgradering sker när lägenheten är tomställd eller när hyresgästen så önskar.
I samband med uppgraderingar konverteras också outnyttjade utrymmen till bostäder där så är möjligt.
| Fastighetsbeståndet per 31 december 2020 | Januari–december 2020 1) | |||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Byggnader/ Fastighetsvärde Lägenheter |
Uthyrbar area |
Antal renoverade lägenheter |
Hyresvärde | Ekonomisk uthyrnings grad % |
Om fl yttnings hastighet2) |
Hyres intäkter |
Fastighets kostnader |
Drift över skott |
||||||
| Antal | Antal | Mkr | kr/kvm | tkvm | Bas | Total/ Nybyggt |
Mkr | kr/ kvm |
% | % | Mkr | Mkr | Mkr | |
| Bostäder | ||||||||||||||
| Larsberg/Baggeby/ Dalénum, Lidingö |
26 | 1 770 | 5 514,4 | 41 804 | 131,9 | 812 | 958 | 215,5 | 1 634 | 98,5 | 8,0 | 212,0 | 61,4 | 150,6 |
| Käppala, Lidingö | 12 | 518 | 1 127,0 | 36 385 | 31,0 | 104 | 235 | 48,0 | 1 550 | 76,8 | 16,8 | 29,9 | 18,1 | 11,8 |
| Rotebro/Rotsunda, Sollentuna |
29 | 541 | 824,3 | 22 262 | 37,0 | - | - | 42,5 | 1 149 | 97,7 | 5,9 | 41,4 | 22,0 | 19,1 |
| Summa bostads fastigheter3) |
67 | 2 829 | 7 465,7 | 37 345 | 199,9 | 916 | 1 193 | 306,0 | 1 531 | 95,0 | 9,1 | 283,1 | 101,5 | 181,5 |
| Kommersiellt och övrigt | ||||||||||||||
| Larsberg | 3 | - | 315,0 | 39 578 | 8,0 | - | - | 22,1 | 2 771 | 94,5 | - | 21,2 | 4,2 | 16,9 |
| Summa förvaltnings fastigheter |
70 | 2 829 | 7 780,7 | 37 431 | 207,9 | 916 | 1 193 | 328,1 | 1 578 | 94,9 | - 304,2 | 105,7 | 198,5 | |
| Utv.projekt identi fi erade byggrätter obebyggd mark |
4 | - | 177,2 | 22 089 | 8,0 | - | - | 8,4 | 1 050 | 78,7 | - | 6,6 | 0,9 | 5,7 |
| Totalt | 74 | 2 829 | 7 957,9 | 215,9 | 916 | 1 193 | 336,5 | 1 559 | 94,5 | - 310,8 | 106,6 | 204,2 |
1) Ovanstående sammanställning avser de fastigheter som John Mattson ägde vid årets utgång och avspeglar fastigheternas intäkter och kostnader som om de hade ägts under hela året. Avvikelser mellan ovan redovisade driftöverskott om ÝÛß,Ý Mkr och resultaträkningens driftöverskott om Üäá,Û Mkr förklaras av att driftöverskottet för under året förvärvade och färdigställda projekt har räknats upp med ã,Ü Mkr som om de ägts eller varit färdigställda under hela året.
2) Under senaste tolv månaderna.
3) Bostadsfastigheter avser fastigheter som huvudsakligen innehåller bostadsytor, men där viss del av den uthyrningsbara arean även kan innehålla lokaler och garage.
I Larsberg, där hela 1960-talsbeståndet redan genomgått en basuppgradering, sker totaluppgradering av lägenhet när hyresgästen fl yttar ut eller på hyresgästens beställning.
Målsättningen är att totaluppgradera minst 100 lägenheter per år totalt i beståndet. Under året har 150 lägenheter (65) totaluppgraderats, och vid årets utgång pågick totaluppgradering av 27 lägenheter.
Genom förvärvet av 481 lägenheter i Käppala år 2018 utökades andelen ännu ej renoverade lägenheter i bolagets bestånd. Basuppgradering av närmare 400 lägenheter i Käppala beräknas slutföras hösten 2021. Under 2020 har 218 lägenheter (0) i området basuppgraderats.
I samband med basuppgraderingen har outnyttjade lokaler och tvättstugor i Käppala konverterats till elva lägenheter och på vindarna till två byggnader har tillskapats 25 lägenheter. Lägenhetsbeståndet i Käppala har därmed utökats med 36 lägenheter. Covid-19 påverkar inte projektets genomförandetakt i större omfattning, utan tidsplanen är intakt jämfört tidigare rapportering.
Andelen ej renoverade lägenheter utökades ytterligare i maj 2020 då bolaget tillträdde de nyförvärvade fastigheterna i Rotebro och Rotsunda i Sollentuna kommun. Planering för uppgradering av dessa fastigheter pågår.
Förvärv
John Mattson strävar efter att förvärva fastigheter och byggrätter och att delta i markanvisningsprojekt i Stockholmsregionen. Syftet är att addera fastigheter med utvecklingspotential i goda marknadslägen. Förvärv sker utifrån ett långsiktigt ägar- och förvaltningsperspektiv och områden med möjlighet till förädling och utveckling är särskilt attraktiva.
Under 2020 har John Mattson förvärvat 541 lägenheter i Rotebro och Rotsunda i Sollentuna kommun, samt tre tomträtter i Slakthusområdet i Stockholms stad.
Lägenhetsstruktur och uthyrningsgrad
Den 31 december 2020 uppgick det totala antalet lägenheter till 2 829 (2 251). Av dessa var 720 (396) orenoverade, 916 (848) basuppgraderade, 668 (518) totaluppgraderade och 525 (489) nybyggda.
Den ekonomiska uthyrningsgraden per 31 december 2020 uppgick till 94,5 procent (94,9) och uthyrningsgraden avseende lägenheter uppgick till 96,4 procent (96,5). Per 31 december 2020 var 141 lägenheter vakanta, samtliga var hänförliga till Käppala där uppgraderingsprojekt pågår. Dessa vakanta lägenheter möjliggör en direkt uppgradering från orenoverade till totaluppgraderade.
| Objekt | Antal Uthyrbar area, tkvm |
Hyresvärde, Mkr |
|
|---|---|---|---|
| Orenoverade lägenheter | 720 | 45,8 | 52,4 |
| Basuppgraderade lägenheter | 916 | 71,1 | 92,0 |
| Totaluppgraderade lägenheter | 668 | 46,5 | 76,3 |
| Nybyggda lägenheter 1) | 525 | 28,4 | 64,2 |
| Garage och p-platser | - | - | 15,3 |
| Lokaler och förråd | - | 24,1 | 36,3 |
| Summa | 2 829 | 215,9 | 336,5 |
| Vakanser och rabatter | Antal | Uthyrbar area, tkvm |
Vakansvärde, Mkr |
|---|---|---|---|
| Vakanta lägenheter | 141 | 8,4 | 9,5 |
| Vakanta garage och p-platser | - | - | 5,2 |
| Vakanta lokaler och förråd | - | 3,2 | 1,7 |
| Rabatter | - | - | 1,9 |
| Summa | 141 | 11,6 | 18,4 |
| Antal | Uthyrd area, tkvm |
Kontrakts värde, Mkr |
|
|---|---|---|---|
| Summa | 2 688 | 204,3 | 318,1 |
1) Lägenheter byggda ÝÛÛã eller senare.
Förtätning
John Mattson arbetar aktivt med att identifi era obebyggd mark där det är möjligt och lämpligt med förtätning av befi ntlig bebyggelse. Målet är tillväxt genom värdeskapande byggnation som samtidigt ökar attraktiviteten i bostadsområdena. Utvecklingen sker i nära samarbete med de kommuner där vi är verksamma.
Utvecklingsprojekt
Planprocess pågår för nya bostäder på fastigheten Fyrtornet 5 i Larsberg på Lidingö som går under projektnamnet Ekporten. Löpande arbete och dialog sker med såväl politiker som tjänstemän på Lidingö stad. Byggstart är planerad i slutet av 2022.
Ytterligare ett antal potentiella förtätningsprojekt är identifi erade i Larsberg och i Käppala.
Det expansiva Slakthusområdet i Stockholms stad omvandlas nu från industriområde till en levande stadsdel i småskalig stadsmiljö. Kulturhistoriska byggnader bevaras och utvecklas och tusentals nya bostäder, arbetsplatser samt skolor, handel, service och kultur tillkommer. John Mattsons tomträtter har ett attraktivt läge vid den kommande tunnelbaneuppgången i
området. På tomträtterna som tillträddes i juli 2020, förbereds detaljplanearbete för att utveckla nya bostäder och arbetsplatser med ett preliminärt antagande av detaljplan under 2024. Bolagets totala utvecklingsportfölj bedöms omfatta cirka 1 000 lägenheter. Det bokförda värdet på utvecklingsprojekt uppgår till 177,2 Mkr (62,2).
Avslutade projekt
Under 2020 avslutades konvertering av lokaler och tvättstugor i Herkules, Käppala, vilket resulterade i 11 lägenheter i markplan och tillskapande av 25 vindslägenheter.
Utvecklingsprojekt och identifi erade byggrätter
| Fastighet/Område | Kategori | Antal lgh1) | Tillkommande uthyrbar area1) |
Bokfört värde, Mkr | Möjlig byggstart2) |
Projektfas |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ekporten, Fyrtornet 5 / Larsberg | Nybyggnation | 150 | 8–9 000 | - | 2022 | Planprocess pågår |
| Juno 2 & 3 / Käppala | Vindspåbyggnad | 50 | 1 750 | - | 2022 | Utredning pågår |
| Slakthusområdet 3) | Nybyggnation | 100 | 9 000 | efter 2024 | Ny detaljplan krävs | |
| Summa pågående utvecklingsprojekt | 300 | 18 750–19 750 | 177,2 | |||
| Larsberg | Nybyggnation | 500–600 | 30–35 000 | - | efter 2022 | Ny detaljplan krävs |
| Käppala | Nybyggnation | 150 | 10 000 | - | efter 2022 | Ny detaljplan krävs |
| Summa identifi erade byggrätter | 650–750 | 40 000–45 000 | - | |||
| Total utvecklingsportfölj | 950–1 050 | 58 750–64 750 | 177,2 |
1) Antal lägenheter och area är uppskattningar av John Mattson och är således preliminära. Siffrorna kan komma att ändras under projektens gång.
2) Möjlig byggstart är en bedömning av när projektet kan startas förutsatt att detaljplanearbetet fortgår enligt aktuell plan.
3) I samarbete med LaTerre. Antal lägenheter enligt Stockholms stads defi nition.
Aktuell intjäningsförmåga
I tabellen nedan illustreras John Mattsons aktuella intjäningsförmåga på tolvmånadersbasis per 31 december 2020 med beaktande av hela fastighetsbeståndet per balansdagen. Fastigheter som förvärvats och tillträtts samt projekt som färdigställts under året har uppräknats till årstakt. Avdrag görs för eventuella avyttringar av fastigheter. Aktuell intjäningsförmåga redovisas i samband med delårsrapporter och bokslutskommunikéer. Syftet är att belysa bolagets underliggande intjäningsförmåga. Det är viktigt att notera att den aktuella intjäningsförmågan inte ska jämställas med en prognos för de kommande tolv månaderna.
Intjäningsförmågan innehåller exempelvis ingen bedömning av hyres-, vakans- eller ränteförändringar. John Mattsons resultat påverkas dessutom av värdeförändringar av fastigheterna och derivat. Inget av ovanstående har beaktats i den aktuella intjäningsförmågan. Hyresintäkter baseras på kontrakterade intäkter
per balansdagen. Den vakans som framgår av intjäningsförmågan är hänförlig till Käppala där uppgraderingsprojekt pågår. Fastighetskostnader utgår ifrån de senaste tolv månadernas fastighetskostnader.
Fastighetsadministration baseras på bedömda kostnader på tolvmånadersbasis utifrån storlek och omfattning på fastighetsadministrationen vid balansdagen.
Centraladministration baseras på bedömda kostnader på tolvmånadersbasis utifrån storlek och omfattning på den centrala administrationen vid balansdagen.
Finansnettot har beräknats utifrån räntebärande nettoskuld per balansdagen med tillägg för tomträttsavgäld. Eventuell ränta på likvida medel har ej beaktats och ränta på den räntebärande skulden har beräknats utifrån aktuell genomsnittsränta per balansdagen.
| Belopp i Mkr | 31 dec 2020 |
|---|---|
| Hyresvärde | 336,5 |
| Vakanser och rabatter | -18,4 |
| Hyresintäkter | 318,1 |
| Driftkostnader | -71,2 |
| Underhållskostnader | -13,0 |
| Fastighetsskatt | -5,3 |
| Fastighetsadministration | -18,6 |
| Driftöverskott | 210,0 |
| Central administration | -37,0 |
| Finansnetto | -53,8 |
| Förvaltningsresultat | 119,1 |
Koncernens resultaträkning i sammandrag
| Not Belopp i Mkr |
2020 okt–dec |
2019 okt–dec |
2020 jan–dec |
2019 jan–dec |
|---|---|---|---|---|
| Hyresintäkter 2 |
78,1 | 64,8 | 294,0 | 253,0 |
| 3 Driftkostnader |
-18,0 | -14,9 | -63,7 | -57,4 |
| Underhåll 3 |
-4,3 | -3,5 | -12,3 | -19,4 |
| 3 Fastighetsskatt |
-1,4 | -1,2 | -4,9 | -4,5 |
| 3 Fastighetsadministration |
-4,8 | -5,0 | -17,1 | -18,8 |
| Driftöverskott | 49,6 | 40,2 | 196,0 | 152,8 |
| 4 Centrala administrationskostnader |
-15,1 | -7,6 | -41,7 | -38,0 |
| 5 Finansnetto |
-14,8 | -12,9 | -59,6 | -49,8 |
| Förvaltningsresultat 1 |
19,7 | 19,8 | 94,7 | 64,9 |
| Värdeförändring fastigheter 6 |
455,6 | 106,2 | 517,7 | 165,6 |
| Värdeförändring räntederivat 6 |
8,4 | 36,3 | -4,3 | 4,6 |
| Resultat före skatt | 483,6 | 162,2 | 608,1 | 235,2 |
| 7 Aktuell skatt |
-1,8 | 0,0 | -1,8 | -0,4 |
| 7 Uppskjuten skatt |
-95,2 | -35,9 | -127,5 | -56,0 |
| Periodens / Årets resultat | 386,7 | 126,3 | 478,8 | 178,8 |
| Periodens / Årets övriga totalresultat | ||||
| Periodens / Årets resultat | 386,7 | 126,3 | 478,8 | 178,8 |
| Övrigt totalresultat | - | - | - | - |
| Periodens / Årets totalresultat | 386,7 | 126,3 | 478,8 | 178,8 |
| Genomsnittligt antal aktier, tusental 1) | 33 670 | 33 670 | 33 670 | 33 670 |
| Periodens / Årets resultat per aktie | 11,48 | 3,75 | 14,22 | 5,31 |
1) I genomsnittligt antal aktier är hänsyn är tagen till den uppdelning av aktier (split Þ:Ü) som beslutades på årsstämma den ÜÜ mars ÝÛÜä.
Årets resultat är i sin helhet hänförligt till moderföretagets aktieägare. Inga utspädningseffekter föreligger.
Perioden januari till december ª¨ª¨
Jämförande siffror avser motsvarande period föregående år. För vissa belopp har avrundningar gjorts, vilket innebär att tabeller och beräkningar inte alltid summerar. Angivna kronor per kvadratmeter baseras på rullande ©ª månaders utfall, varvid förvärvade fastigheter och färdigställda projekt har uppräknats till årstakt.
Not 1: Förvaltningsresultat
Förvaltningsresultatet, det vill säga resultatet exklusive värdeförändringar och skatt, uppgick för året till 94,7 Mkr (64,9) motsvarande 2,81 kr per aktie (1,93). Det motsvarar en årlig tillväxt i förvaltningsresultatet per aktie med 46 procent. Tillväxten förklaras främst av ett förbättrat driftnetto genom förvärv och nybyggnation. De under året förvärvade fastigheterna i Sollentuna kommun och tomträtterna i Stockholms stad står för 16,7 Mkr och nybyggnation på Lidingö står för 4,7 Mkr av driftnettoförbättringen. Förvaltningsresultatet är i nivå med kassafl ödet från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital.
Not 2: Intäkter
Koncernens intäkter för året uppgick till 294,0 Mkr (253,0), vilket motsvarar 1 440 kr/kvm (1 509). Den genomsnittliga ekonomiska uthyrningsgraden under året uppgick till 94,6 procent (95,3) inklusive rabatter om 2,1 Mkr (1,6).
Den totala intäktsökningen om 41,1 Mkr är främst hänförlig till förvärvade och nybyggda fastigheter, vilka har ökat intäkterna med 35,2 Mkr (23,6) under året. Vidare förklaras ökningen av generella hyreshöjningar, vilket har påverkat årets intäkter med 4,8 Mkr jämfört motsvarande period föregående år. Den generella årliga hyresförhandlingen för bostäder 2020 resulterade i hyreshöjningar om 1,9 procent och gäller från 1 januari 2020. För 2019 resulterade förhandlingen i ökningar i intervallet 1,8-2,1 procent från 1 juli 2019. Intäkterna har även ökat 4,8 Mkr kopplat till dels genomförda bas- och totaluppgraderingar och dels hyreshöjningar för lokaler och p-platser. Resultateff ekten av hyreshöjningarna minskas med en ökad vakans om 3,8 Mkr, som är hänförlig till pågående bostadsuppgraderingar i Käppala.
Hyresintäkterna för bostäder uppgick till 251,3 Mkr (214,8), vilket motsvarar 1 381 kr/kvm (1 411). Den genomsnittliga ekonomiska uthyrningsgraden för lägenheter under året uppgick till 95,8 procent (96,5) inklusive lägenhetsvakanser om 9,8 Mkr (7,1) och lägenhetsrabatter om 1,0 Mkr (0,4). 8,6 Mkr av lägenhetsvakansen är hänförlig till beståndet i Käppala. Vakansen är kopplad till uppgraderingar.
| Intäkter | 2020 jan–dec Mkr |
31 dec 2020 kr/kvm |
2019 jan–dec Mkr |
31 dec 2019 kr/kvm |
|---|---|---|---|---|
| Larsberg/Baggeby/ Dalénum, Lidingö |
235,0 | 1 662 | 220,5 | 1 600 |
| Käppala, Lidingö | 29,9 | 966 | 32,4 | 1 079 |
| Rotebro/Rotsunda, Sollentuna |
26,7 | 1 111 | - | - |
| Slakthusområdet, Stockholm |
2,4 | 735 | - | - |
| Totalt | 294,0 | 1 440 | 253,0 | 1 509 |
Not 3: Fastighetskostnader
Fastighetskostnaderna uppgick till 98,0 Mkr (100,1) motsvarande 495 kr/kvm (589), vilket är en kostnadsminskning med 94 kr/ kvm eller 16 procent och förklaras främst av ett minskat underhåll jämfört med föregående år.
Driftkostnader uppgick till 63,7 Mkr (57,4), varav de under året förvärvade fastigheterna i Sollentuna och Stockholms stad utgjorde 9,0 Mkr (0,0). Av bolagets totala driftkostnader utgör mediakostnader den största kostnadsposten, vilka motsvarar cirka 35 procent.
Underhållskostnaderna uppgick till 12,3 Mkr (19,4). Minskade kostnader är delvis en eff ekt av covid-19, eftersom underhållsåtgärder tillfälligt har begränsats. Kostnaderna under året är därför förhållandevis låga. Kostnaderna för fastighetsadministration uppgick till 17,1 Mkr (18,8).
| Fastighets kostnader |
2020 jan–dec Mkr |
31 dec 2020 kr/kvm |
2019 jan–dec Mkr |
31 dec 2019 kr/kvm |
|---|---|---|---|---|
| Larsberg/Baggeby/ Dalénum, Lidingö |
67,2 | 468 | 79,8 | 570 |
| Käppala, Lidingö | 18,4 | 585 | 20,3 | 675 |
| Rotebro/Rotsunda, Sollentuna |
12,3 | 594 | - | - |
| Slakthusområdet, Stockholm |
0,1 | 75 | - | - |
| Totalt | 98,0 | 495 | 100,1 | 589 |
| Fastighets kostnader/ kvm |
Larsberg/ Baggeby/ Dalénum, Lidingö |
Käppala, Lidingö |
Rotebro/ Rotsunda, Sollentuna |
Slakthus området, Stockholm |
Totalt |
|---|---|---|---|---|---|
| Driftkostnader | 299 | 402 | 442 | 15 | 330 |
| Underhåll | 70 | 63 | 33 | 23 | 61 |
| Fastighetsskatt | 24 | 26 | 24 | 26 | 25 |
| Fastighets administration |
75 | 94 | 95 | 12 | 79 |
| Totalt | 468 | 585 | 594 | 75 | 495 |
Not 4: Centrala administrationskostnader
Centrala administrationskostnader utgörs av kostnader för bolagsledningen, aff ärsutveckling och centrala stödfunktioner. Under året uppgick kostnaderna till 41,7 Mkr (38,0). Under första halvåret uppstod kostnader hänförligt till förändringar i ledningsgruppen. I årets sista kvartal har centraladministrationen belastats av kostnader om 6,9 Mkr hänförligt till aff ärsutveckling, inklusive kostnader kopplat till ej genomförd aff är.
Not 5: Finansnetto
Finansnettot uppgick till 59,6 Mkr (49,8). Ökat fi nansnetto är hänförligt till fi nansiering av årets förvärv. Tomträttsavgäld ingår i fi nansnetto och uppgick till 0,9 Mkr (0,0). Aktiverade fi nansiella kostnader på pågående projekt uppgick till 4,1 mkr (1,1). Vid årets utgång uppgick den genomsnittliga räntenivån till 1,47 procent (1,87) inklusive eff ekter av räntederivat. Vid årets utgång uppgick räntetäckningsgraden till 2,6 ggr (2,3).
Not 6: Värdeförändringar
Under årets sista kvartal har transaktioner, i områden där bolagets fastigheter är belägna samt i jämförbara områden, genomförts med fortsatt sjunkande avkastningskrav. Orealiserade värdeförändringar på fastigheter uppgick till 517,7 Mkr (165,6) varav 385,7 Mkr (71,7) avser förändrade avkastningskrav. Den genomsnittliga värderingsyielden uppgår till 2,9 procent (3,1). Värdeförändringarna är även hänförliga till under året förvärvade fastigheter i Sollentuna kommun samt till förbättrat driftöverskott kopplat till hyreshöjande åtgärder i form av uppgraderingar.
| Orealiserade värdeförändringar | 2020 jan–dec, Mkr |
2019 jan–dec, Mkr |
|---|---|---|
| Driftnettoförändring | 19,9 | 49,7 |
| Pågående projekt/byggrätter | 79,4 | 44,8 |
| Avkastningskrav | 385,7 | 71,7 |
| Förvärvade fastigheter | 32,6 | - |
| Totalt | 517,7 | 165,6 |
Orealiserade värdeförändringar på räntederivat uppgår till -4,3 Mkr (4,6) till följd av främst lägre långa marknadsräntor, vilket medfört att räntederivatens undervärde har ökat under året.
Not 7: Skatt
Aktuell skatt uppgick under året till -1,8 Mkr (-0,4). Uppskjuten skatt uppgick till -127,5 Mkr (-56,0) och har påverkats av orealiserade värdeförändringar på fastigheter och derivat om netto -105,8 Mkr (-35,1). I övriga skattemässiga justeringar ingår ej avdragsgilla räntekostnader om 45,4 Mkr (32,8), vars skattevärde ej aktiverats, då möjligheterna till framtida nyttjande av dessa bedöms osäkert.
Koncernens skattemässiga underskott beräknas till 468,0 Mkr (454,4), vilka utgör underlag för koncernens uppskjutna skattefordran. Uppskjuten skatteskuld avser främst temporära skillnader mellan verkligt värde och skattemässigt restvärde avseende fastigheter. Fastigheternas verkliga värde överstiger dess skattemässiga värde med 6 076,6 Mkr (4 679,8). Som uppskjuten skatteskuld redovisas full nominell skatt om 20,6 procent, med avdrag för den uppskjutna skatt som är hänförligt till historiska tillgångsförvärv.
| Mkr | Underlag aktuell skatt |
Underlag uppskjuten skatt |
|---|---|---|
| Förvaltningsresultat | 94,7 | |
| Skattemässigt avdragsgilla | ||
| Avskrivningar | -41,0 | 41,0 |
| Ny- och ombyggnationer | -79,0 | 79,0 |
| Övriga skattemässiga justeringar | 20,0 | -1,2 |
| Skattepliktigt förvaltningsresultat | -5,3 | 118,7 |
| Värdeförändringar fastigheter | - | 517,7 |
| Värdeförändringar derivat | - | -4,3 |
| Skattepliktigt resultat före underskottsavdrag |
-5,3 | 632,1 |
| Underskottsavdrag, ingående balans | -454,4 | 454,4 |
| Underskottsavdrag, utgående balans | 468,0 | -468,0 |
| Skattepliktigt resultat | 8,3 | 618,5 |
| Årets skatt | -1,8 | -127,5 |
| Mkr | Underlag | Nominell skatteskuld |
Verklig skatteskuld/ fordran |
|---|---|---|---|
| Fastigheter | -6 076,6 | -1 251,8 | -364,6 |
| Derivat | 73,2 | 15,1 | 13,9 |
| Underskottsavdrag | 468,0 | 96,4 | 79,6 |
| Obeskattade reserver | -7,2 | -1,5 | -0,4 |
| Summa | -5 542,6 | -1 141,8 | -271,6 |
| Fastigheter, tillgångsförvärv |
1 343,3 | 276,7 | - |
| Totalt | -4 199,3 | -865,1 | -271,6 |
| Enligt balansräkning | - | -865,1 | - |
Den i balansräkningen redovisade nominella skatteskulden uppgick till netto 865,1 Mkr (735,9). Den verkliga skatteskulden beräknades dock uppgå till 271,6 Mkr (190,5).
Bedömd verklig uppskjuten skatt avseende koncernens fastigheter har antagits till 6 procent baserat på en diskonteringsränta om 3 procent. Denna bedömning har gjorts mot bakgrund av gällande skattelagstiftning, som innebär att fastigheter kan säljas via aktiebolag utan skattekonsekvenser. Bakomliggande antaganden i denna bedömning är att fastigheterna avyttras löpande under en period om 50 år där 90 procent av fastigheterna säljs via avyttringar av bolag och 10 procent av avyttringarna görs genom direkta fastighetsöverlåtelser.
Skatteavdrag i de indirekta transaktionerna har bedömts till 5,5 procent. För underskottsavdrag och derivat har den bedömda verkliga skatteskulden beräknats på en diskonteringsränta om 3 procent där underskottsavdragen bedöms komma att realiseras under en tioårsperiod och derivaten realiseras under en åttaårsperiod. Detta innebär att bedömd verklig skatt uppgår till 17 procent för underskottsavdrag och 19 procent för derivat.
Koncernens balansräkning i sammandrag
| Belopp i Mkr | Not | 31 dec 2020 | 31 dec 2019 |
|---|---|---|---|
| Tillgångar | |||
| Förvaltningsfastigheter | 8 | 7 957,9 | 6 365,2 |
| Nyttjanderättstillgång tomträtt | 9 | 46,6 | - |
| Övriga anläggningstillgångar | 11,4 | 7,0 | |
| Summa anläggningstillgångar | 8 015,8 | 6 372,2 | |
| Kortfristiga fordringar | 37,4 | 16,9 | |
| Likvida medel | 6,0 | 9,8 | |
| Summa omsättningstillgångar | 43,4 | 26,7 | |
| Summa tillgångar | 8 059,2 | 6 398,9 | |
| Eget kapital och skulder | |||
| Eget kapital | 10 | 3 413,7 | 2 934,8 |
| Avsättningar | 0,5 | 0,5 | |
| Leasingskuld tomträtt | 9 | 46,6 | - |
| Långfristiga räntebärande skulder | 10 | 2 896,1 | 2 046,2 |
| Uppskjutna skatteskulder | 7 | 865,1 | 735,9 |
| Räntederivat | 10 | 73,2 | 68,9 |
| Summa långfristiga skulder | 3 881,5 | 2 851,5 | |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 10 | 664,7 | 555,4 |
| Övriga kortfristiga skulder | 99,4 | 57,1 | |
| Summa kortfristiga skulder | 764,1 | 612,5 | |
| Summa skulder | 4 645,6 | 3 464,0 | |
| Summa eget kapital och skulder | 8 059,2 | 6 398,9 |
Koncernens rapport över förändring av eget kapital i sammandrag
| Belopp i Mkr | Antal utestående aktier, tusental 1) |
Aktiekapital | Övrigt tillskjutet kapital |
Balanserad vinst |
Totalt eget kapital |
|---|---|---|---|---|---|
| Eget kapital, per 2019-01-01 | 33 670 | 11,2 | 362,8 | 2 382,0 | 2 756,0 |
| Årets totalresultat | - | - | - | 178,8 | 178,8 |
| Eget kapital, per 2019-12-31 | 33 670 | 11,2 | 362,8 | 2 560,8 | 2 934,8 |
| Årets totalresultat | - | - | - | 478,8 | 478,8 |
| Eget kapital, per 2020-12-31 | 33 670 | 11,2 | 362,8 | 3 039,7 | 3 413,7 |
1) Aktiernas kvotvärde uppgår den ÞÜ december ÝÛÝÛ till Û,ÞÞ kr per aktie (Û,ÞÞ kr).
Balansräkning per «© december ª¨ª¨
Not 8: Förvaltningsfastigheter
John Mattsons fastighetsbestånd är i huvudsak koncentrerat till två geografi ska områden, dels på Lidingö i områdena Larsberg, Baggeby, Dalénum samt Käppala, dels i Rotebro och Rotsunda i Sollentuna kommun. Sedan juli 2020 innehas även tomträtter i Slakthusområdet i Stockholm. Fastighetsbeståndet utgörs i huvudsak av bostadsfastigheter.
Vid årets utgång uppgick fastighetsvärdet till 7 957,9 Mkr (6 365,2) med en uthyrbar area om 216 tkvm (171), fördelat på cirka 90 procent bostäder och 10 procent kommersiella lokaler och ett hyresvärde på årsbasis om 336,5 Mkr (275,1). Beståndet omfattar 2 829 lägenheter (2 251).
Investeringar
Under året uppgick de totala investeringarna till 1 075,0 Mkr (160,1), varav 857,7 Mkr (0,0) avsåg förvärv av fastigheterna i Rotebro och Rotsunda i Sollentuna kommun samt tomträtterna i Slakthusområdet i Stockholms kommun. Investeringar i nybyggnation uppgick till 33,4 Mkr (95,7) och avser framförallt vindspåbyggnader och konvertering av lokaler till lägenheter i området Käppala, Lidingö. Investeringar i genomförda bas- och totaluppgraderingar uppgick till 127,1 Mkr (43,1). Under året har 368 lägenheter (65) uppgraderats och vid årets utgång pågick uppgraderingar av 27 lägenheter. Övriga investeringar avser framförallt åtgärder i Käppala inom värme- och ventilationssystem samt balkonger och tvättstugor.
| Mkr | |
|---|---|
| Ingående fastighetsvärde, 2020-01-01 | 6 365,2 |
| + Förvärv | 857,7 |
| + Investeringar i nybyggnation | 33,4 |
| + Investeringar i basuppgraderingar | 72,3 |
| + Investeringar totaluppgraderingar | 54,7 |
| + Övriga investeringar | 56,9 |
| – Försäljningar | - |
| +/– Orealiserade värdeförändringar | 517,7 |
| Utgående fastighetsvärde, 2020-12-31 | 7 957,9 |
Fastighetsvärde
Koncernens fastigheter redovisas till verkligt värde i nivå 3 enligt IFRS-regelverket. Per 31 december 2020 har koncernens förvaltningsfastigheter externvärderats av Cushman & Wakefi eld. Värderingarna baseras på en kassafl ödesmodell med en individuell bedömning för varje fastighet av dels framtida intjäningsförmåga, dels marknadens avkastningskrav.
Kalkylerna har normalt utförts med en kalkylperiod om 10 år, perioden januari 2021 till december 2030. För bedömning av restvärdet vid utgången av kalkylperioden har även driftnettot för år 2031 beräknats. Ett par av värderingsobjekten utgörs av nybyggnadsprojekt som blir befriade från fastighetsskatt i 15 år från färdigställandetidpunkten. För dessa har kalkylperioden förlängts för att beakta detta. Vid bedömning av en fastighets framtida intjäningsförmåga har, utöver infl ationsantagande om 2,0 procent, hänsyn tagits till eventuella förändringar i hyresnivåer, uthyrningsgrader och fastighetskostnader. Avkastningskraven är individuella per fastighet beroende på analys av genomförda transaktioner och fastigheternas marknadsposition.
Not 9: Nyttjanderättstillgång och leasingskuld
Under året tillträddes fastigheterna i Sollentuna kommun och tomträtterna i Stockholms stad. En del av de nyförvärvade fastigheterna innehas med tomträtt. I enlighet med IFRS 16 – Leasingavtal redovisas denna typ av avtal som en nyttjanderättstillgång med en motsvarande leasingskuld. Den 31 december 2020 uppgick det beräknade värdet på Förändring fastighetsvärde nyttjanderättstillgångarna och skulden till 46,6 Mkr (0,0).
Fastighetsrelaterade nyckeltal
| 2020 jan–dec |
2019 jan–dec |
|
|---|---|---|
| Hyresvärde kr/kvm | 1 559 | 1 605 |
| Ekonomisk uthyrningsgrad, % | 94,5 | 94,9 |
| Fastighetskostnader, kr/kvm | 495 | 589 |
| Driftöverskott, kr/kvm | 945 | 920 |
| Fastighetsvärde, kr/kvm | 36 861 | 37 124 |
| Antal byggnader | 74 | 42 |
| Uthyrbar area vid periodens utgång, tkvm | 215,9 | 171,5 |
| Genomsnittlig värderingsyield, % | 2,9 | 3,1 |
Finansiering
Not 10: Finansiering
John Mattson eftersträvar en låg fi nansiell risk med en belåningsgrad som långsiktigt inte ska överstiga 50 procent och en räntetäckningsgrad som långsiktigt inte ska understiga 1,5 ggr.
Eget kapital
Det egna kapitalet uppgick den 31 december 2020 till 3 413,7 Mkr (2 934,8) vilket motsvarar 101,39 kronor per aktie (87,16). Under året har eget kapital ökat med årets resultat om 478,8 Mkr (178,8).
Räntebärande skulder
John Mattsons upplåning sker i bank med pantbrev som säkerhet. John Mattson hade vid årets utgång kreditavtal om 4 164,7 Mkr (3 970,3). Den utnyttjade lånevolymen vid utgången av året uppgick till 3 560,8 Mkr (2 601,6) varav 2 896,1 Mkr (2 046,2) var
långfristig skuld och 664,7 Mkr (555,4) var kortfristig. Ökad lånevolym är framförallt hänförligt till förvärvet av fastigheterna i Sollentuna kommun, som tillträdes i maj 2020.
Räntebärande nettoskuld uppgick till 3 554,8 Mkr (2 591,9), vilket motsvarar en belåningsgrad om 44,7 procent (40,7).
Nyupplåning har under året skett med 968,8 Mkr (131,4), där största delen av nyupplåningen är hänförligt till årets förvärv av lägenheter i Sollentuna kommun och tomträtter i Slakthusområdet, Stockholm stad, samt i övrigt genomförda och pågående nybyggnationsprojekt och uppgraderingar. Amortering har under året skett med 9,7 Mkr (9,2).
Den disponibla likviditeten, bestående av outnyttjad checkkredit och kassa, uppgick vid årets utgång till 109,8 Mkr (138,4). Därutöver fi nns ett kreditlöfte om 500 Mkr för framtida fi nansieringsbehov.
Vid årets utgång uppgick den genomsnittliga kreditbindningstiden, inklusive lånelöften, till 2,3 år (2,4).
Ränte- och kreditbindning 31 december 2020
| Räntebindning | Kapitalbindning | Ränteswappar | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Löptid | Volym (Mkr) | Snittränta (%) 1) | Andel (%) | Kreditavtal volym (Mkr) |
Utnyttjat, Mkr | Andel (%) | Volym (Mkr) | Snittränta (%) 2) |
| 0–1 år | 1 561 | 1,74 | 44 | 675 | 665 | 19 | 0 | - |
| 1–2 år | 561 | 1,54 | 16 | 1 765 | 1 171 | 33 | 154 | - |
| 2–3 år | 471 | 0,51 | 13 | 775 | 775 | 22 | 471 | - |
| 3–4 år | 0 | 0,00 | 0 | 475 | 475 | 13 | 0 | - |
| 4–5 år | 468 | 1,86 | 13 | 475 | 475 | 13 | 468 | - |
| > 5 år | 500 | 1,13 | 14 | 0 | 0 | 0 | 500 | - |
| Summa | 3 560,8 | 1,47 | 100 | 4 164,7 | 3 560,8 | 100 | 1 593 | 1,23 |
1) Genomsnittlig ränta vid periodens utgång inklusive derivat.
2) Volymvägd genomsnittsränta för räntederivat.
Räntebindning och räntederivat
För att säkerställa ett stabilt fi nansnetto är ränteförfallostrukturen fördelad över tid. För att begränsa ränterisken för lån med rörlig ränta använder John Mattson derivat i form av ränteswappar. En ränteswap är ett avtal mellan två parter om byte av räntebetalningar under en bestämd tidsperiod. Genom att kombinera ett lån med rörlig ränta (Stibor) och en ränteswap kan en förutbestämd ränta säkerställas under ränteswappens löptid. Avtalet innebär att bolaget erhåller en rörlig ränta (motsvarande räntan på låneavtalet) samtidigt som en fast ränta (swapränta) erläggs. Inga av bolagets låneavtal innehåller villkor om att den rörliga basräntan (Stibor) ej kan understiga noll vid fastställande av räntenivå för ränteperioderna. Sådana villkor skulle medföra stigande räntekostnader för bolaget vid negativa basräntor och kraftigt begränsa eff ektiviteten i räntesäkringen, varför endast låneavtal har ingåtts utan sådana villkor.
I enlighet med redovisningsreglerna i IFRS 9 ska dessa derivat marknadsvärderas. Om den avtalade räntan på derivatinstrumenten avviker från marknadsräntan, oaktat kreditmarginalen, uppkommer ett teoretiskt över- eller undervärde på räntederivaten
där den ej kassafl ödespåverkande värdeförändringen redovisas över resultaträkningen. Vid förfall har ett derivatkontrakts marknadsvärde upplösts i sin helhet och värdeförändringen över tid har således inte påverkat eget kapital.
John Mattson har tecknat ränteswappar till ett nominellt belopp om 1 593,0 Mkr (1 279,0), vilket motsvarar 53,1 procent (59,4) av räntebärande skulder med rörlig Stibor ränta. Ränteswapparna förfaller mellan år 2021 och 2028. Marknadsvärdet på räntederivaten vid årets utgång uppgick till -73,2 Mkr (-68,9). Reserven om 73,2 Mkr kommer succesivt att upplösas och resultatföras fram till derivatens slutdatum, oavsett ränteläge. Ingen säkringsredovisning tillämpas. Verkligt värde på långfristiga räntebärande skulder avviker inte väsentligt från dess redovisade värde eftersom diskonteringseff ekten inte är väsentlig.
John Mattsons genomsnittliga räntebindningstid, inklusive ränteswappar, uppgick vid årets utgång till 2,2 år (3,2).
Vid årets utgång uppgick den genomsnittliga räntan för koncernens totala räntebärande skuld, inklusive eff ekt av ränteswappar, till 1,47 procent (1,87).
Kassafl ödesanalys för koncernen i sammandrag
| Belopp i Mkr | 2020 okt–dec |
2019 okt–dec |
2020 jan–dec |
2019 jan–dec |
|---|---|---|---|---|
| Den löpande verksamheten | ||||
| Resultat före skatt | 483,7 | 162,2 | 608,1 | 235,2 |
| Justering för poster som inte ingår i kassaflödet | ||||
| Värdeförändring på fastigheter | -455,6 | -106,2 | -517,7 | -165,6 |
| Värdeförändring på räntederivat | -8,4 | -36,3 | 4,3 | -4,6 |
| Avskrivningar och utrangeringar | 0,5 | 0,3 | 1,7 | 1,2 |
| Övriga poster som inte ingår i kassafl ödet | - | - | - | 0,1 |
| Betald skatt | -2,3 | 0,0 | -2,3 | -0,4 |
| Kassafl öde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital | 17,9 | 20,0 | 94,1 | 65,9 |
| Kassaflöde från förändringar av rörelsekapitalet | ||||
| Förändring av rörelsefordringar | 3,5 | -1,7 | -2,9 | 11,6 |
| Förändring av rörelseskulder | 8,1 | -11,9 | 24,7 | -31,2 |
| Kassafl öde från den löpande verksamheten | 29,5 | 6,5 | 115,9 | 46,2 |
| Investeringsverksamheten | ||||
| Investeringar i inventarier | -1,9 | -0,5 | -6,0 | -1,5 |
| Förvärv av förvaltningsfastigheter netto 1) | -0,4 | - | -855,4 | - |
| Investeringar i förvaltningsfastigheter | -79,9 | -30,2 | -217,4 | -160,1 |
| Kassafl öde från investeringsverksamheten | -82,2 | -30,8 | -1 078,8 | -161,5 |
| Finansieringsverksamheten | ||||
| Upptagna lån | 54,0 | 25,1 | 968,8 | 131,4 |
| Amorteringar | -2,8 | -2,3 | -9,7 | -9,2 |
| Kassafl öde från fi nansieringsverksamheten | 51,3 | 22,8 | 959,2 | 122,3 |
| Periodens / Årets kassaflöde | -1,5 | -1,5 | -3,7 | 7,0 |
| Likvida medel vid periodens början | 7,6 | 11,3 | 9,8 | 2,8 |
| Likvida medel vid periodens slut | 6,0 | 9,8 | 6,0 | 9,8 |
©) Tilläggsupplysningar till kassafl ödesanalys – koncernen
Förvärv av förvaltningsfastigheter via bolag:
| Förvaltningsfastigheter | 0,4 | - | 857,7 | - |
|---|---|---|---|---|
| Rörelsefordringar | - | - | 17,2 | - |
| Likvida medel | - | - | 5,2 | - |
| Uppskjuten skatt periodiseringsfonder | - | - | -1,8 | - |
| Rörelseskulder | - | - | -17,6 | - |
| Övertagna nettotillgångar | 0,4 | - | 860,7 | - |
| Utbetald köpeskilling | 0,4 | - | 860,7 | - |
| Avgår: Likvida medel i övertagna verksamheten | - | - | -5,2 | - |
| Påverkan på likvida medel, netto (positivt = minskning) | 0,4 | - | 855,4 | - |
Moderbolaget
Verksamheten i moderbolaget John Mattson Fastighetsföretagen AB (publ) med organisationsnummer ®°¨ª-ª°° består i huvudsak av koncerngemensamma tjänster som berör strategi, kommunikation, affärsutveckling och ekonomi/fi nans.
Moderbolagets resultaträkning i sammandrag
| Belopp i Mkr | 2020 okt–dec |
2019 okt-dec |
2020 jan–dec |
2019 jan–dec |
|---|---|---|---|---|
| Intäkter | 6,1 | 2,6 | 13,5 | 8,4 |
| Centrala administrationskostnader | -14,4 | -8,2 | -39,0 | -35,6 |
| Rörelseresultat | -8,2 | -5,6 | -25,5 | -27,2 |
| Räntenetto | -1,1 | -0,9 | -6,0 | -2,9 |
| Resultat efter fi nansiella poster | -9,4 | -6,5 | -31,5 | -30,1 |
| Bokslutsdispositioner | 12,1 | 21,0 | 12,1 | 21,0 |
| Resultat före skatt | 2,8 | 14,5 | -19,4 | -9,1 |
| Skatt | 5,6 | -3,4 | 5,8 | 0,1 |
| Årets resultat | 8,3 | 11,1 | -13,6 | -9,0 |
Moderbolagets balansräkning i sammandrag
| Belopp i Mkr | 31 dec 2020 | 31 dec 2019 |
|---|---|---|
| Tillgångar | ||
| Andelar i koncernföretag | 1 804,2 | 1 668,7 |
| Uppskjuten skattefordran | 5,9 | 0,1 |
| Fordringar på koncernföretag | 174,0 | 123,6 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 3,6 | 5,4 |
| Likvida medel | 5,9 | 9,5 |
| Summa tillgångar | 1 993,5 | 1 807,2 |
| Eget kapital och skulder | ||
| Eget kapital | 1 231,7 | 1 245,3 |
| Skulder till koncernföretag | 754,9 | 553,1 |
| Övriga kortfristiga skulder | 6,9 | 8,8 |
Möjligheter och risker för koncernen och moderbolaget
Då John Mattsons totala hyresvärde till cirka ±¨ procent är hänförligt till bostadsfastigheter är bolagets kassafl öde stabilt och endast marginellt påverkat av covid-©±-pandemin. Hur fastighetsbranschen kommer påverkas på sikt är ännu för tidigt att förutspå.
Möjligheter och risker i kassafl ödet
Av John Mattsons totala hyresintäkter kommer cirka 90 procent från bostadshyresgäster. Vakansgraden är låg och hyrorna är förhållandevis säkra och förutsägbara. John Mattsons fastigheter fi nns i attraktiva områden med hög efterfrågan på Lidingö och i Sollentuna.
De största driftkostnaderna för John Mattson är de så kallade mediakostnaderna där el, värme och vatten ingår. El- och värmekostnaderna varierar något år från år beroende på priser och förbrukning.
John Mattson har ett stabilt kassafl öde från den löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapital, vilket är i linje med förvaltningsresultatet.
Räntekostnader är en av John Mattsons enskilt största kostnader och påverkas av förändringar i marknadsräntor varvid stigande marknadsräntor normalt över tid är en eff ekt av ekonomisk tillväxt och stigande infl ation. Den räntebärande upplåningen medför därmed att John Mattson exponeras för bland annat ränterisk.
| Helårseffekt, kommande 12 månader, Mkr |
Förändring +/- | Påverkan på förvaltningsresultat |
|---|---|---|
| Hyresnivå | 100 kr per kvm | +/ - 21,6 |
| Ekonomisk uthyrningsgrad |
1 procentenhet | + / - 3,4 |
| Fastighetskostnader | 5 procent | + / -5,4 |
| Underliggande marknadsränta |
1 procentenhet | -13,9 /+15,4 |
Möjligheter och risker i fastigheternas värde
John Mattson redovisar sina fastigheter till verkligt värde med värdeförändringar i resultaträkningen. Det medför att framför allt resultat, men även fi nansiell ställning, kan bli mer volatila.
Fastigheternas marknadsvärde bestäms av utbud och efterfrågan på marknaden. Fastigheternas värde baseras på driftnetto och avkastningskrav. Ett högre driftnetto och/eller ett lägre avkastningskrav påverkar värdet positivt. Ett lägre driftnetto och/eller ett högre avkastningskrav påverkar värdet negativt. Nedan illustreras hur en procentuell förändring av fastighetsvärdet påverkar belåningsgraden.
| -20 % | -10 % | 0 % | + 10 % | + 20 % | |
|---|---|---|---|---|---|
| Värdeförändring, Mkr | -1 592 | -796 | 0 | 796 | 1 592 |
| Belåningsgrad, % | 55,8 | 49,6 | 44,7 | 40,6 | 37,2 |
Finansiell risk
John Mattson efterfrågar låg fi nansiell risk. Risken begränsas av att netto belåningsgrad långsiktigt inte ska överstiga 50 procent och att räntetäckningsgraden långsiktigt inte ska understiga 1,5. Tillgång till fi nansiering är en av bolagets största risker att hantera. Den begränsas, förutom av en låg belåningsgrad, av en hög disponibel likviditet. Den disponibla likviditeten, bestående av outnyttjat checkkredit och kassa, uppgick vid periodens utgång till 109,8 Mkr (138,4). Därutöver fi nns ett kreditlöfte om 500 Mkr för framtida fi nansieringsbehov. Bolagets volymvägda genomsnittliga kreditbindning uppgår till 2,3 år (2,4) vid periodens utgång. För att begränsa bolagets exponering mot stigande räntor har avtal om ränteswappar ingåtts med banker till ett nominellt belopp om 1 593,0 Mkr (1 279,0), vilket motsvarar 53,1 procent (59,4) av räntebärande skulder med rörlig Stibor ränta.
Påverkan av covid-19
Covid-19-pandemin har påverkat såväl individer som samhället i stort, i en omfattning som få har kunnat förutse. Det är ett omvälvande globalt skeende och hur fastighetsbranschen kommer påverkas på sikt kan ännu inte överblickas. John Mattson har likt många andra företag ställt om delar av verksamheten. Stort fokus läggs på att upprätthålla trygghet och en fungerande vardag för våra hyresgäster och medarbetare samt entreprenörer som arbetar i våra bostadsområden.
Av John Mattsons totala hyresvärde utgörs cirka tio procent av kommersiella fastigheter, varav merparten är hänförlig till verksamheter som trots covid-19 är stabila, såsom dagligvaruhandel och universitetsutbildning. Bolagets mindre kommersiella hyresgäster har inte påverkats i hög grad. Kostnader för hyresrabatter kopplade till covid-19 har under 2020 endast haft en marginell påverkan.
Trots en marknadsoro, som även påverkar bostäder, är bolagets bedömning att efterfrågan på hyresrätter i attraktiva lägen kommer att vara fortsatt hög.
Nyckeltal
| Nyckeltal | 2020 okt–dec |
2019 okt–dec |
2020 jan-dec |
2019 jan–dec |
|---|---|---|---|---|
| Fastighetsrelaterade nyckeltal | ||||
| Överskottsgrad under perioden, % | 63,5 | 62,0 | 66,7 | 60,4 |
| Ekonomisk uthyrningsgrad vid periodens utgång, % | 94,5 | 94,9 | 94,5 | 94,9 |
| Hyresvärde vid periodens utgång, Mkr | 336,5 | 275,1 | 336,5 | 275,1 |
| Hyresvärde lägenheter vid periodens utgång, kr/kvm | 1 485 | 1 485 | 1 485 | 1 485 |
| Uthyrbar area vid periodens utgång, tkvm | 215,9 | 171,5 | 215,9 | 171,5 |
| Investeringar ny-, till- och ombyggnation, Mkr | 79,9 | 30,2 | 217,4 | 160,1 |
| Fastighetsvärde vid periodens utgång, Mkr | 7 957,9 | 6 365,2 | 7 957,9 | 6 365,2 |
| Fastighetsvärde vid periodens utgång, kr/kvm | 36 861 | 37 124 | 36 861 | 37 124 |
| Totalt antal lägenheter, st | 2 829 | 2 251 | 2 829 | 2 251 |
| Antal uppgraderade lägenheter under perioden, st | 148 | 13 | 368 | 65 |
| Antal uppgraderade lägenheter vid periodens utgång, st | 1 584 | 1 366 | 1 584 | 1 366 |
| Antal orenoverade lägenheter vid periodens utgång, st | 720 | 396 | 720 | 396 |
| Finansiella nyckeltal Hyresintäkter, Mkr |
78,1 | 64,8 | 294,0 | 253,0 |
| Driftsöverskott, Mkr | 49,6 | 40,2 | 196,0 | 152,8 |
| Förvaltningsresultat, Mkr | 19,7 | 19,8 | 94,7 | 64,9 |
| 386,7 | 126,3 | 478,8 | 178,8 | |
| Periodens resultat efter skatt | 40,7 | 44,7 | 40,7 | |
| Belåningsgrad vid periodens utgång, % | 44,7 | 1,9 | 1,5 | 1,9 |
| Genomsnittlig ränta vid periodens utgång, % | 1,5 | 2,5 | 2,6 | 2,3 |
| Räntetäckningsgrad under perioden, ggr Räntebindningstid vid periodens utgång, år |
2,4 2,2 |
3,2 | 2,2 | 3,2 |
| Kreditbindningstid vid periodens utgång, år | 2,3 | 2,4 | 2,3 | 2,4 |
| Långsiktigt substansvärde, Mkr | 4 352,0 | 3 739,6 | 4 352,0 | 3 739,6 |
| Aktuellt substansvärde, Mkr | 4 007,2 | 3 480,2 | 4 007,2 | 3 480,2 |
| Aktierelaterade nyckeltal | ||||
| Förvaltningsresultat, kr/aktie 1) | 0,58 | 0,59 | 2,81 | 1,93 |
| Tillväxt i förvaltningsresultat, kr/aktie, % | -0,4 | 485,3 | 45,8 | 159,0 |
| Justerad tillväxt i förvaltningsresultat, kr/aktie, %2) | -0,4 | 58,9 | 26,5 | 63,6 |
| Periodens resultat efter skatt, kr/aktie1) | 11,48 | 3,75 | 14,22 | 5,31 |
| Långsiktigt substansvärde, kr/aktie1) | 129,25 | 111,07 | 129,25 | 111,07 |
| Tillväxt i långsiktigt substansvärde, kr/aktie, % | 16,4 | 6,6 | 16,4 | 6,6 |
| Aktuellt substansvärde, kr/aktie1) | 119,01 | 103,36 | 119,01 | 103,36 |
| Eget kapital, kr/aktie1) | 101,39 | 87,16 | 101,39 | 87,16 |
1) Jämförelsetal per aktie är omräknade utifrån den split Þ:Ü som beslutades på årsstämman den ÜÜ mars ÝÛÜä.
2) Förvaltningsresultat för helåret ÝÛÜä har justerats med ä,ä Mkr för kostnader av engångskaraktär kopplat till börsnoteringen.
Defi nitioner av nyckeltal framgår på sidan ÝÞ–Ýß.
Redovisningsprinciper
Denna bokslutskommuniké i sammandrag för koncernen har upprättats i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering samt tillämpliga bestämmelser i årsredovisningslagen. Tillämpade redovisnings- och värderingsprinciper har varit oförändrade jämfört med årsredovisningen. Leasingavtal där John Mattson är leasetagare, omfattar inte längre enbart leasingavtal av lågt värde utan även leasingavtal för fastigheter som innehas med tomträtt. Dessa redovisas enligt "IFRS 16 – Leasingavtal" som eviga hyresavtal som värderas till beräknat framtida nyttjanderättsvärde. Värdet förändras när omförhandling av tomträttsavgälden sker och nyttjanderättstillgången skrivs inte av. Kostnaderna för tomträttsavgälder redovisas som en fi nansiell kostnad.
Delårsrapporten för moderbolaget har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och Rådet för fi nansiell rapportering utgivna rekommendation RFR 2 Redovisning för juridiska personer. Moderföretaget tillämpar samma redovisningsprinciper som koncernen med de undantag och tillägg som anges i RFR 2.
För övrig information om redovisningsprinciper rekommenderas koncernens årsredovisning för 2019 som fi nns tillgänglig på John Mattsons hemsida.
Lidingö den 24 februari 2021
Johan Ljungberg Styrelseordförande
Håkan Blixt Styrelseledamot
Christer Olofsson Styrelseledamot
Ulrika Danielsson Styrelseledamot
Siv Malmgren Verkställande direktör
Denna bokslutskommuniké har ej varit föremål för granskning av bolagets revisorer.
Väsentliga händelser efter periodens utgång
Vd Siv Malmgren har efter balansdagens utgång informerat styrelsen om att hon önskar lämna sitt uppdrag för att gå i pension. Siv Malmgren kommer fortsätta som vd till dess att ny vd tillträder. Rekryteringsprocessen påbörjas omgående.
John Mattsons aktie
John Mattsons aktie är noterad på Nasdaq Stockholm, Mid Cap. Börsvärdet den «© december ª¨ª¨ uppgick till ¬,® Mdkr.
John Mattsons aktie noterades på Nasdaq Stockholm, Mid Cap den 5 juni 2019. Priset per aktie i samband med noteringen var 90 kronor och stängningskurs den 31 december 2020 var 135,80 kronor. Lägsta stängningskurs under kvartalet noterades den 30 december och uppgick till 135,80 kronor. Högsta stängningskurs noterades den 14 oktober och uppgick till 158,60 kronor.
Under kvartalet har 964 717 aktier omsatts på Nasdaq Stockholm till ett sammanlagt värde om 138,1 Mkr, vilket på årsbasis motsvarar en omsättningshastighet om 11,5 procent. Av all handel i John Mattsons aktie stod Nasdaq Stockholm för 88,41 procent. John Mattson har ett aktieslag och varje aktie berättigar till en röst.
Substansvärde
Det långsiktiga substansvärdet uppgick vid årets utgång till 129,25 kronor per aktie (111,07). Det långsiktiga substansvärdet har ökat med 16,4 procent jämfört 31 december 2019. Aktuellt substansvärde uppgick vid årets utgång till 4 007,2 Mkr (3 480,2) eller 119,01 kronor per aktie (103,36) efter avdrag för bedömd verklig uppskjuten skatteskuld.
Utdelningspolicy
Långsiktigt ska utdelningen uppgå till 50 procent av förvaltningsresultatet per år. Eftersom John Mattson under de närmaste åren kommer att prioritera värdeskapande investeringar i fastighetsbeståndet kan utdelningar de närmaste åren komma att understiga det långsiktiga målet eller helt utebli.
Ägarförteckning per 31 december 2020
I tabellen nedan presenteras de ägare som äger tre procent eller mer av aktierna i John Mattson samt övriga ägare.
| Antal aktier | Ägarandel | |
|---|---|---|
| AB Borudan Ett | 12 277 055 | 36,46% |
| Tagehus Holding AB | 4 336 698 | 12,88% |
| Länsförsäkringar Fonder | 2 798 145 | 8,31% |
| Första AP-fonden | 2 777 777 | 8,25% |
| Carnegie Fonder | 2 240 609 | 6,65% |
| Prior & Nilsson Fonder | 1 707 704 | 5,07% |
| Fidelity Investments (FMR) | 1 696 200 | 5,04% |
| Övriga ägare | 5 835 844 | 17,33% |
| Summa | 33 670 032 | 100% |
| Varav utländskt ägande | 2 732 639 | 8,12% |
Källa: Sammanställd och bearbetad data från Euroclear/Modular Finance
Substansvärde
| 31 december 2020 | 31 december 2019 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | kr/aktie | Mkr | kr/aktie | ||
| Eget kapital enligt balansräkningen | 3 413,7 | 101,39 | 2 934,8 | 87,16 | |
| Återläggning | |||||
| Derivat enligt balansräkningen | 73,2 | 2,17 | 68,9 | 2,05 | |
| Uppskjuten skatteskuld enligt balansräkningen | 865,1 | 25,69 | 735,9 | 21,86 | |
| Långsiktigt substansvärde | 4 352,0 | 129,25 | 3 739,6 | 111,07 | |
| Avdrag | |||||
| Derivat enligt balansräkningen | -73,2 | -2,17 | -68,9 | -2,05 | |
| Bedömd verklig uppskjuten skatteskuld | -271,6 | -8,07 | -190,5 | -5,66 | |
| Aktuellt substansvärde | 4 007,2 | 119,01 | 3 480,2 | 103,36 |
Aktierelaterade nyckeltal
| 2020 jan–dec |
2019 jan–dec |
|
|---|---|---|
| Förvaltningsresultat, kr/aktie1) | 2,81 | 1,93 |
| Tillväxt i förvaltningsresultat, kr/aktie, % | 45,8 | 159,0 |
| Justerad tillväxt i förvaltningsresultat, kr/aktie, %2) | 26,5 | 63,6 |
| Periodens resultat efter skatt, kr/aktie1) | 14,22 | 5,31 |
| Långsiktigt substansvärde, kr/aktie1) | 129,25 | 111,07 |
| Tillväxt i långsiktigt substansvärde, kr/aktie, % | 16,4 | 6,6 |
| Aktuellt substansvärde, kr/aktie1) | 119,01 | 103,36 |
| Eget kapital, kr/aktie1) | 101,39 | 87,16 |
| Börsvärde (kr/aktie) /Långsiktigt substansvärde, kr/aktie vid periodens utgång | 1,05 | 1,27 |
Ü) Jämförelsetal per aktie är omräknat utifrån den split Þ:Ü som beslutades på årsstämman den ÜÜ mars ÝÛÜä.
Ý) Förvaltningsresultatet för helåret ÝÛÜä har justerats med ä,ä Mkr för kostnader av engångskaraktär kopplat till börsnoteringen.
Aktiekapitalets utveckling
| År | Händelse | Förändring i antalet aktier |
Totalt antal aktier | Förändring i aktie kapital (kr) |
Aktiekapital (kr) | Kvotvärde (kr) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2010 | Bildande | 1 000 | 1 000 | 100 000 | 100 000 | 100 |
| 2011 | Fondemission | – | 1 000 | 9 900 000 | 10 000 000 | 10 000 |
| 2018 | Aktiesplit 10 000:1 | 9 999 000 | 10 000 000 | – | 10 000 000 | 1 |
| 2018 | Nyemission | 1 223 344 | 11 223 344 | 1 223 344 | 11 223 344 | 1 |
| 2019 | Aktiesplit 3:1 | 22 446 688 | 33 670 032 | – | 11 223 344 | 0,33 |
Defi nitioner
John Mattson Fastighetsföretagen AB (publ) tillämpar European Securities and Markets Authoritys (ESMA) riktlinjer om Alternativa Nyckeltal. Med ett alternativt nyckeltal avses enligt dess riktlinjer fi nansiellt mått över historisk eller framtida resultatutveckling, fi nansiell ställning, fi nansiellt resultat eller kassafl öden som inte defi nieras eller anges i tillämpliga regler för fi nansiell rapportering, IFRS och Årsredovisningslagen.
| Nyckeltal | Defi nition | Syfte |
|---|---|---|
| Aktuellt substansvärde, kr/aktie | Långsiktigt substansvärde exklusive ränte derivat och bedömd verklig skatteskuld vid periodens utgång dividerat med utestående aktier per balansdagen. |
Används för att belysa John Mattsons aktuella substansvärde per aktie på ett för börsbolagen enhetligt sätt. |
| Aktuellt substansvärde, Mkr | Långsiktigt substansvärde exklusive ränte derivat och bedömd verklig skatteskuld vid periodens utgång. |
Ett etablerat mått på koncernens sub stansvärde som möjliggör analyser och jämförelser. |
| Belåningsgrad vid periodens utgång, % | Räntebärande skulder, exklusive leasing skuld avseende tomträtter, med avdrag för likvida medel i procent av fastigheternas bokförda värde vid periodens slut. |
Används för att belysa John Mattsons fi nansiella risk och visar hur stor del av verksamheten som är belånad med räntebärande skulder. Nyckeltalet ger jämförbarhet med andra fastighetsbolag. |
| Eget kapital, kr/aktie | Redovisat eget kapital, dividerat med utestå ende aktier per balansdagen. |
Nyckeltalet visar hur stor andel av John Mattsons redovisade egna kapital varje aktie representerar. |
| Ekonomisk uthyrningsgrad vid periodens utgång, % |
Kontrakterade hyror på årstakt i förhållande till kontrakterade hyror plus rabatter och vakanser på årstakt vid periodens utgång. |
Nyckeltalet underlättar bedömning av John Mattsons eff ektivitet i utnyttjande av ytor i sina förvaltningsfastigheter. |
| Fastighetskostnader, Mkr | I posten ingår såväl direkta fastighetskostna der, såsom kostnader för drift, underhåll och fastighetsskatt, som indirekta fastighetskost nader i form av uthyrning och fastighetsad ministration. |
Ej alternativt nyckeltal. |
| Fastighetsvärde vid periodens utgång, kr/kvm | Verkligt värde för fastigheter exklusive pågående projekt dividerat med uthyrbar area för fastigheter ägda vid periodens utgång. |
Används för att belysa John Mattsons genomsnittliga fastighetsvärde per kvm. |
| Förvaltningsresultat, Mkr | Resultat exklusive värdeförändringar och skatt. |
Nyckeltalet ger en ökad förståelse för John Mattsons resultatgenerering. |
| Förvaltningsresultat, kr/aktie | Resultat exklusive värdeförändringar och skatt dividerat med genomsnittligt antal utestående aktier under perioden. |
Nyckeltalet ger en ökad förståelse för utvecklingen av förvaltningsresultatet med hänsyn taget till utestående aktier. |
| Genomsnittlig ekonomisk uthyrningsgrad, % | Periodens hyresintäkter i förhållande till bruttohyra under perioden. |
Används för att mäta John Mattsons eff ektivitet i utnyttjandet av ytor i sina förvaltningsfastigheter under perioden. |
| Genomsnittlig ekonomisk uthyrningsgrad lägenheter, % |
Periodens bostadshyresintäkter i förhållande till bruttohyra bostäder under perioden. |
Används för att mäta John Mattsons eff ektivitet i utnyttjandet av bostads ytor i sina förvaltningsfastigheter under perioden. |
| Genomsnittlig ränta vid periodens utgång, % | Vägd genomsnittlig kontrakterad ränta för samtliga krediter i skuldportföljen inklusive räntederivat, exklusive skulder och ränta avseende IFRS 16 - Leasingavtal. |
Används för att belysa John Mattsons fi nansiella risk. |
| Hyresvärde lägenheter vid periodens utgång, kr/kvm |
Kontrakterade bostadsytor på årstakt plus värdet av vakanser och rabatter på årsbasis vid utgången av perioden dividerat med uthyrbar bostadsarea för fastigheter ägda vid periodens utgång. |
Används för att belysa John Mattsons intäktspotential avseende bostäder, per kvadratmeter. |
| Hyresvärde vid periodens utgång, Mkr | Kontrakterade hyror på årstakt plus värdet av vakanser och rabatter på årsbasis vid utgången av perioden. |
Används för att belysa John Mattsons intäktspotential. |
|---|---|---|
| Kontraktsvärde vid periodens utgång, Mkr | Kontrakterade årshyror avseende fastigheter ägda vid periodens utgång. |
Ej alternativt nyckeltal. |
| Långsiktigt substansvärde, Mkr | Redovisat eget kapital med återläggning av räntederivat och uppskjuten skatt. |
Ett etablerat mått på koncernens sub stansvärde som möjliggör analyser och jämförelser. |
| Långsiktigt substansvärde, kr/aktie | Redovisat eget kapital med återläggning av räntederivat och uppskjuten skatt dividerat med utestående aktier per balansdagen. |
Används för att belysa John Mattsons långsiktiga substansvärde per aktie på ett för börsbolagen enhetligt sätt. |
| Räntebärande nettoskuld vid periodens utgång, Mkr |
Räntebärande skulder, exklusive leasing skuld avseende tomträtter, med avdrag för likvida medel vid periodens utgång. |
Används för att belysa John Mattsons skuldsättning. |
| Räntetäckningsgrad under perioden, ggr | Resultat före värdeförändringar med tillägg för räntekostnader dividerat med räntekost nader exklusive tomträttsavgälder som enligt IFRS 16 redovisas som räntekostnad. |
Nyckeltalet används för att belysa hur känsligt John Mattsons resultat är för ränteförändringar, då det visar hur många gånger Bolaget klarar av att betala sina räntor med resultatet från den operativa verksamheten. |
| Överskottsgrad, % | Periodens driftöverskott i procent av redovi sade hyresintäkter. |
Används för att belysa hur stor del av John Mattsons intäkter som återstår efter fastighetskostnader. Nyckeltalet är ett eff ektivitetsmått jämförbart över tid men också mellan fastighetsbolag. |
Avstämningstabeller
| Aktuellt substansvärde, kr/aktie | 2020 okt-dec |
2019 okt-dec |
2020 jan-dec |
2019 jan–dec |
|
|---|---|---|---|---|---|
| A | Aktuellt substansvärde vid periodens utgång, Mkr | 4 007,2 | 3 480,2 | 4 007,2 | 3 480,2 |
| B | Antal utestående aktier vid periodens utgång, tusental | 33 670 | 33 670 | 33 670 | 33 670 |
| A/B | Aktuellt substansvärde, kr/aktie | 119,01 | 103,36 | 119,01 | 103,36 |
| Belåningsgrad vid periodens utgång, % | 2020 okt-dec |
2019 okt-dec |
2020 jan-dec |
2019 jan–dec |
|
|---|---|---|---|---|---|
| A | Räntebärande skuld, exklusive leasingskuld avseende tomträtter, vid periodens utgång enligt balansräkningen, Mkr |
3 560,8 | 2 601,6 | 3 560,8 | 2 601,6 |
| B | Likvida medel vid periodens utgång enligt balansräkningen, Mkr | 6,0 | 9,8 | 6,0 | 9,8 |
| C | Förvaltningsfastigheter enligt balansräkningen vid periodens utgång, Mkr |
7 957,9 | 6 365,2 | 7 957,9 | 6 365,2 |
| (A-B)/C | Belåningsgrad vid periodens utgång, % | 44,7 | 40,7 | 44,7 | 40,7 |
| Eget kapital, kr/aktie | 2020 okt-dec |
2019 okt-dec |
2020 jan-dec |
2019 jan–dec |
|
|---|---|---|---|---|---|
| A | Eget kapital enligt balansräkningen vid periodens utgång, Mkr | 3 413,7 | 2 934,8 | 3 413,7 | 2 934,8 |
| B | Antal utestående aktier vid periodens utgång, tusental | 33 670 | 33 670 | 33 670 | 33 670 |
| A/B | Eget kapital, kr/aktie | 101,39 | 87,16 | 101,39 | 87,16 |
| Ekonomisk uthyrningsgrad vid periodens utgång, % | 2020 okt-dec |
2019 okt-dec |
2020 jan-dec |
2019 jan–dec |
|
|---|---|---|---|---|---|
| A | Kontraktsvärde på årsbasis vid periodens utgång, Mkr | 318,1 | 261,2 | 318,1 | 261,2 |
| B | Vakansvärde på årsbasis, vid periodens utgång, Mkr | 18,4 | 13,9 | 18,4 | 13,9 |
| A/(A+B) | Ekonomisk uthyrningsgrad under perioden, % | 94,5 | 94,9 | 94,5 | 94,9 |
| Fastighetsvärde vid periodens utgång, kr/kvm | 2020 okt-dec |
2019 okt-dec |
2020 jan-dec |
2019 jan–dec |
|
|---|---|---|---|---|---|
| A | Förvaltningsfastigheter enligt balansräkningen vid periodens utgång, Mkr |
7 957,9 | 6 365,2 | 7 957,9 | 6 365,2 |
| B | Bokfört värde pågående projekt vid periodens utgång, Mkr | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| C | Uthyrbar area vid periodens utgång, tkvm | 215,9 | 171,5 | 215,9 | 171,5 |
| (A-B)/C | Fastighetsvärde vid periodens utgång, kr/kvm | 36 861 | 37 124 | 36 861 | 37 124 |
| Förvaltningsresultat, kr/aktie | 2020 okt-dec |
2019 okt-dec |
2020 jan-dec |
2019 jan–dec |
|
|---|---|---|---|---|---|
| A | Förvaltningsresultat under perioden, Mkr | 19,7 | 19,8 | 94,7 | 64,9 |
| B | Genomsnittligt antal utestående aktier under perioden, tusental | 33 670 | 33 670 | 33 670 | 33 670 |
| A/B | Förvaltningsresultat, kr/aktie | 0,58 | 0,59 | 2,81 | 1,93 |
| Förvaltningsresultat, Mkr | 2020 okt-dec |
2019 okt-dec |
2020 jan-dec |
2019 jan–dec |
|
|---|---|---|---|---|---|
| A | Periodens resultat | 386,7 | 126,3 | 478,8 | 178,8 |
| B | Aktuell och uppskjuten skatt | 97,0 | 36,0 | 129,2 | 56,4 |
| C | Värdeförändringar förvaltningsfastigheter och räntederivat | 464,0 | 142,5 | 513,4 | 170,3 |
| A+B-C | Förvaltningsresultat, Mkr | 19,7 | 19,8 | 94,7 | 64,9 |
| Genomsnittlig ekonomisk uthyrningsgrad, % | 2020 okt-dec |
2019 okt-dec |
2020 jan-dec |
2019 jan–dec |
|
|---|---|---|---|---|---|
| A | Periodens hyresintäkter, Mkr | 78,1 | 64,8 | 294,0 | 253,0 |
| B | Periodens bruttohyra, Mkr | 81,9 | 68,7 | 310,9 | 265,5 |
| A/B | Genomsnittlig ekonomisk uthyrningsgrad, % | 95,4 | 94,4 | 94,6 | 95,3 |
| Genomsnittlig ekonomisk uthyrningsgrad lägenheter, % | 2020 okt-dec |
2019 okt-dec |
2020 jan-dec |
2019 jan–dec |
|
|---|---|---|---|---|---|
| A | Periodens hyresintäkter lägenheter, Mkr | 66,7 | 54,9 | 251,3 | 214,8 |
| B | Periodens bruttohyra lägenheter, Mkr | 69,2 | 57,6 | 262,3 | 222,7 |
| A/B | Genomsnittlig ekonomisk uthyrningsgrad lägenheter, % | 96,3 | 95,3 | 95,8 | 96,5 |
| Genomsnittlig ränta vid periodens utgång, % | 2020 okt-dec |
2019 okt-dec |
2020 jan-dec |
2019 jan–dec |
|
|---|---|---|---|---|---|
| A | Räntekostnad, exklusive ränta avseende IFRS 16 - leasavtal, uppräknat till årstakt vid utgången av perioden, Mkr |
52,5 | 48,7 | 52,5 | 48,7 |
| B | Räntebärande skuld, exklusive leasingskuld avseende IFRS 16 - lea singavtal, vid periodens utgång, Mkr |
3 560,8 | 2 601,6 | 3 560,8 | 2 601,6 |
| A/B | Genomsnittlig ränta vid periodens utgång, % | 1,5 | 1,9 | 1,5 | 1,9 |
| Hyresvärde vid periodens utgång, Mkr | 2020 okt-dec |
2019 okt-dec |
2020 jan-dec |
2019 jan–dec |
|
|---|---|---|---|---|---|
| A | Kontraktsvärde på årsbasis vid periodens utgång, Mkr | 318,1 | 261,2 | 318,1 | 261,2 |
| B | Vakansvärde på årsbasis, vid periodens utgång, Mkr | 18,4 | 13,9 | 18,4 | 13,9 |
| A+B | Hyresvärde vid periodens utgång, Mkr | 336,5 | 275,1 | 336,5 | 275,1 |
| Hyresvärde lägenheter vid periodens utgång, kr/kvm | 2020 okt-dec |
2019 okt-dec |
2020 jan-dec |
2019 jan–dec |
|
|---|---|---|---|---|---|
| A | Kontraktsvärde lägenheter på årsbasis vid periodens utgång, Mkr | 274,7 | 224,0 | 274,7 | 224,0 |
| B | Vakansvärde lägenheter på årsbasis, vid periodens utgång, Mkr | 10,2 | 8,1 | 10,2 | 8,1 |
| C | Uthyrbar area lägenheter vid periodens utgång, tkvm | 191,8 | 156,3 | 191,8 | 156,3 |
| (A+B)/C | Hyresvärde lägenheter vid periodens utgång, kr/kvm | 1 485 | 1 485 | 1 485 | 1 485 |
| Justerat förvaltningsresultat, kr/aktie | 2020 okt-dec |
2019 okt-dec |
2020 jan-dec |
2019 jan–dec |
|
|---|---|---|---|---|---|
| A | Förvaltningsresultat under perioden, Mkr | 19,7 | 19,8 | 94,7 | 64,9 |
| B | Engångskostnader avseende börsnotering, Mkr | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 9,9 |
| C | Genomsnittligt antal utestående aktier under perioden, tusental | 33 670 | 33 670 | 33 670 | 33 670 |
| (A+B)/C | Justerat förvaltningsresultat, kr/aktie | 0,58 | 0,59 | 2,81 | 2,22 |
| Justerad tillväxt i förvaltningsresultat kr/aktie, % | 2020 okt-dec |
2019 okt-dec |
2020 jan-dec |
2019 jan–dec |
|
|---|---|---|---|---|---|
| A | Justerat förvaltningsresultat, kr/ aktier under perioden | 0,58 | 0,59 | 2,81 | 2,22 |
| B | Förvaltningsresultat, kr/ aktier under föregående period | 0,59 | 0,37 | 2,22 | 1,36 |
| (A-B)/B | Justerad tillväxt i förvaltningsresultat kr/aktie, % | -0,4 | 58,9 | 26,5 | 63,6 |
| Långsiktigt substansvärde, kr/aktie | 2020 okt-dec |
2019 okt-dec |
2020 jan-dec |
2019 jan–dec |
|
|---|---|---|---|---|---|
| A | Långsiktigt substansvärde vid periodens utgång, Mkr | 4 352,0 | 3 739,6 | 4 352,0 | 3 739,6 |
| B | Antal utestående aktier vid periodens utgång, tusental | 33 670 | 33 670 | 33 670 | 33 670 |
| A/B | Långsiktigt substansvärde, kr/aktie | 129,25 | 111,07 | 129,25 | 111,07 |
| Långsiktigt substansvärde och Aktuellt substansvärde, Mkr |
2020 okt-dec |
2019 okt-dec |
2020 jan-dec |
2019 jan–dec |
|
|---|---|---|---|---|---|
| A | Eget kapital enligt balansräkningen vid periodens utgång, Mkr | 3 413,7 | 2 934,8 | 3 413,7 | 2 934,8 |
| B | Derivat enligt balansräkningen vid periodens utgång, Mkr | 73,2 | 68,9 | 73,2 | 68,9 |
| C | Uppskjuten skatteskuld enligt balansräkningen vid periodens utgång, Mkr |
865,1 | 735,9 | 865,1 | 735,9 |
| A+B+C=D | Långsiktigt substansvärde, Mkr | 4 352,0 | 3 739,6 | 4 352,0 | 3 739,6 |
| B | Derivat enligt balansräkningen vid periodens utgång, Mkr | -73,2 | -68,9 | -73,2 | -68,9 |
| E | Bedömd verklig uppskjuten skatteskuld vid periodens utgång, Mkr | -271,6 | -190,5 | -271,6 | -190,5 |
| D-B-E | Aktuellt substansvärde, Mkr | 4 007,2 | 3 480,2 | 4 007,2 | 3 480,2 |
| Räntebärande nettoskuld vid periodens utgång, Mkr | 2020 okt-dec |
2019 okt-dec |
2020 jan-dec |
2019 jan–dec |
|
|---|---|---|---|---|---|
| A | Räntebärande skulder, exklusive leasingskuld avseende tomträtter, vid utgången av perioden, Mkr |
3 560,8 | 2 601,6 | 3 560,8 | 2 601,6 |
| B | Likvida medel vid utgången av perioden, Mkr | 6,0 | 9,8 | 6,0 | 9,8 |
| A-B | Räntebärande nettoskuld vid periodens utgång, Mkr | 3 554,8 | 2 591,9 | 3 554,8 | 2 591,9 |
| Räntetäckningsgrad under perioden, ggr | 2020 okt-dec |
2019 okt-dec |
2020 jan-dec |
2019 jan–dec |
|
|---|---|---|---|---|---|
| A | Förvaltningsresultat under perioden enligt resultaträkningen, Mkr | 19,7 | 19,8 | 94,7 | 64,9 |
| B | Finansiella kostnader, exklusive tomträttsavgälder som enligt IFRS 16 redovisas som räntekostnad, under perioden, Mkr |
14,4 | 12,9 | 58,7 | 49,8 |
| (A+B)/B | Räntetäckningsgrad under perioden, ggr | 2,4 | 2,5 | 2,6 | 2,3 |
| Tillväxt i förvaltningsresultat kr/aktie, % | 2020 okt-dec |
2019 okt-dec |
2020 jan-dec |
2019 jan–dec |
|
|---|---|---|---|---|---|
| A | Förvaltningsresultat, kr/ aktier under perioden | 0,58 | 0,59 | 2,81 | 1,93 |
| B | Förvaltningsresultat, kr/ aktier under föregående period | 0,59 | 0,10 | 1,93 | 0,74 |
| (A-B)/B | Tillväxt i förvaltningsresultat kr/aktie, % | -0,4 | 485,3 | 45,8 | 159,0 |
| Tillväxt i långsiktigt substansvärde kr/aktie, % | 2020 okt-dec |
2019 okt-dec |
2020 jan-dec |
2019 jan–dec |
|
|---|---|---|---|---|---|
| A | Långsiktigt substansvärde vid periodens utgång, kr/aktie | 129,25 | 111,07 | 129,25 | 111,07 |
| B | Långsiktigt substansvärde vid utgången av föregående tolvmånaders period, kr/aktie |
111,07 | 104,23 | 111,07 | 104,23 |
| (A-B)/B | Tillväxt i långsiktigt substansvärde kr/aktie, % | 16,4 | 6,6 | 16,4 | 6,6 |
| Överskottsgrad under perioden, % | 2020 okt-dec |
2019 okt-dec |
2020 jan-dec |
2019 jan–dec |
|
|---|---|---|---|---|---|
| A | Periodens driftöverskott enligt resultaträkningen, Mkr | 49,6 | 40,2 | 196,0 | 152,8 |
| B | Periodens hyresintäkter enligt resultaträkningen | 78,1 | 64,8 | 294,0 | 253,0 |
| A/B | Överskottsgrad under perioden, % | 63,5 | 62,0 | 66,7 | 60,4 |
Kontaktuppgifter och kalender
Finansiell kalender
Årsredovisning ÝÛÝÛ: vecka ÜÝ, ÝÛÝÜ Årsstämma ÝÛÝÜ: ÝÝ april ÝÛÝÜ Delårsrapport januari-mars ÝÛÝÜ: á maj ÝÛÝÜ Delårsrapport april - juni ÝÛÝÜ: Üä augusti ÝÛÝÜ Delårsrapport juli-september ÝÛÝÜ: ÜÜ november ÝÛÝÜ
Information
På John Mattsons webbplats fi nns möjlighet att ladda ned och prenumerera på pressmeddelanden och delårsrapporter. corporate.johnmattson.se

Siv Malmgren, vd [email protected] Tel: ÛâÛ-àÞä Þà Ûâ

Maria Sidén, ekonomi- och fi nanschef [email protected] Tel: ÛâÛ-ÞÞâ áá Þá