Jinyu Bio-Technology Co.,Ltd. — AGM Information 2003

May 14, 2003

内蒙古金宇集团股份有限公司 2002 年度股东大会会议资料

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二00三年五月

内蒙古金宇集团股份有限公司2002 年度股东大会会议资料

内蒙古金宇集团股份有限公司 2002 年度股东大会会议议程

时间：2003 年5 月20 日（星期二）上午九时

地点：内蒙古呼和浩特市诺和木勒大街26 号金宇集团三楼会议室

会议议程：

• 一、 听取各项议案

• 1、公司2002 年度董事会工作报告

• 2、公司2002 年度监事会工作报告

• 3、公司2002 年度报告正文和摘要

• 4、公司2002 年度财务决算及2003 年度财务预算

• 5、公司2002 年度利润分配方案

• 6、关于修改公司章程的议案

• 7、关于公司更换董事的议案

• 8、关于公司更换会计师事务所的议案

• 9、关于公司投资建设内蒙古自治区高校后勤园区的议案

• 二、 股东审议和表决

• 三、 宣布表决结果

• 四、 见证律师宣读会议见证意见

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内蒙古金宇集团股份有限公司 2002 年度董事会工作报告

董事长 张翀宇 (2003 年5 月20 日)

各位股东：

现在我代表金宇集团董事会总结2002 年工作，安排2003 年经营计划。请 予审议。

二〇〇二年度工作回顾

一、公司经营情况

2002 年是集团发展史上又一重要里程碑。一年来，面对西部大开发的历史 机遇，公司审时度势，进一步明确发展战略，调整产业结构、优化组织结构， 稳步推进企业文化建设，取得了可喜的成果。一年来，公司经营班子正确执行 董事会决策，带领全体员工拼搏进取，取得历史最好成绩。首次实现了主导产 业的主导地位。集团经济实力、抗风险能力、核心竞争力有了明显提高，经营 管理基本进入可持续发展的良性循环轨道。2002 年集团实现销售收入2.93 亿 元、利润总额4496 万元，销售收入和利润总额分别比上年增长41%、209%，出 口创汇529 万美元，每股收益为 0.37 元、净资产收益率为7.68 %，净资产增 值率为8 %。截至2002 年12 月31 日，公司总资产达到8.13 亿元、净资产5.56 亿元。

（一） 优化产业结构成效显著，优势产业得到快速发展 经过几年的产业调整，到2002 年公司成功实现了向生物制药为主业的战略 转移，解决了长期以来困扰我们的主导产业不突出的问题。为加强主导产业的 核心竞争力，把生物制药作为集团的主导产业重点投入，优先发展，对生物药 25000 GMP 品厂进行了全面的技术改造。建设了 平方米三个 车间和检验楼、 检验动物室、冷库、锅炉房、配电室、污水处理等配套设施。现拥有全国第一 GMP 个经过农业部认证的强毒灭活苗 车间，为生产优质高效的强毒灭活苗提 供了可靠的硬件条件。由于体制创新、激励到位和对资金、技术科研人员的优 2002 10 化配置，促进了企业的快速发展。 年 月被农业部评为全国动物保健行

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50 业 强，生药厂的生产能力和市场占有率从全国二十八家生物药厂排名后十名 跃居全国第二位。

房地产开发方面，针对盘活收购一毛后闲置的土地，引进了国内大型商业 零售集团——北京华联。华联商厦金宇店创造的客流为集团今后在该地段的房 地产开发营造了极为有利的投资环境。

2002 8000 到 年集团生物制药、房地产开发利税收入超过 万元，主导产业 的经营效益占据了主导地位，为集团持续稳步发展奠定了坚实的经济基础。 1、 生物制药事业部

2002 年生药厂继续巩固国家加大畜禽防疫力度的政策良机，坚持产量与质 量并重、挖潜创新与开拓市场并重的方针，实现销售收入14679 万元、净利润 5048 万元，同比增长155%、197% 。

2、 房地产事业部

2002 年实现利税1184 万元。为使集团房地产开发与时俱进，2002 年在呼 市房地产市场快速发展的背景下，置地公司加大了房地产开发的步伐。根据集 团发展战略要求，优先储备了一批有增值潜力的土地。同时为加快自治区高校 后勤社会化改革的步伐，也为企业发展壮大开辟新的途径，根据自治区政府 （2002）78 号主席办公会议纪要的要求，开发建设桥靠大学园项目，目前已投 入到紧张的拆迁工作中。

3、羊绒纺织事业部

2002 年羊绒行业持续低迷，生产能力严重过剩，原绒价格继续下跌，竞相 降价，恶性竞争进一步加剧。在这些不利因素的影响下，山丹羊绒公司内挖潜 力，外加压力，根据市场形势，努力消化库存，盘活资金。全年共消化库存无 毛绒 39 吨，盘活资金3000 万元。

4、健康食品事业部

2002 年集团对金宇生物制品公司在管理、生产、销售等各个环节上进行了 重大的改革。由集团副总担任董事长，以公开答辩的方式招聘了总经理，组成 了新的领导班子。在生产上，对原有产品结构进行了调整，增加了亚麻蛋白、 亚麻纤维的生产。在销售上重点针对肉食加工企业，采取形式多样的营销策略 开拓市场。2002 年实现销售收入541 万元，亏损277 万元，比2001 年减亏420 万元。

鸿茅实业依托资源优势，开展特色经营，大力开拓区内外市场，产品已打

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入北京、上海等地。凭借自身核心的技术力量和营销队伍基本走出困境。 （二） 公司治理体系逐步完善，三会运作日益规范。

1、积极贯彻《上市公司治理准则》的要求，重新修订了股东大会、董事会、 监事会工作条例、独立董事工作制度及总裁工作细则，进一步明晰完善了股东 大会、董事会、监事会、经理层的职责权限、工作制度。并在此基础上新制定 了《信息披露管理制度》，较为全面的构建了完整的公司治理体系，规范了公司 决策监督和经营管理权限。

2、依据《关于在上市公司建立独立董事制度的指导意见》要求,增选了两 名专业人士担任公司独立董事。形成了独立董事、非执行董事、执行董事各占 三分之一的较为科学合理的结构，加强了董事会的独立性和科学决策能力。

3 、试行薪酬激励制度，对成效显著的管理者和班子实行年薪制，对经营效 益低下的经营者实行淘汰制，使集团不同效益的经营者之间收入相差三十倍以 上，真正做到了责权与报酬相适应，为下一步公司各企业激励机制的建立提供 了有益的尝试。

（三） 适应发展需要，优化组织结构。 随着公司的进一步发展，规模不断扩大，公司采取了集中管理、分散经营， 适度授权、权责对等的事业部式的组织结构，对管理幅度过小的部门进行了整 合，设置了四个模拟事业部：生物制药事业部、房地产开发事业部、羊绒纺织 事业部和健康食品事业部。通过事业部管理，解决了集团对产业的管理方式、 管理人员膨胀、沟通协调困难、激励效果差等问题。使机构高效通畅，有限资 源大家共享，更好的贯彻了集团的战略意图。

（四） 重视人力资源开发，创造人才辈出的管理环境

在日益激烈的市场环境中，公司认识到建立科学规范的人力资源管理制度, 充分、有效地“激活金宇人”，调动集团全体员工的积极性和创造性，是提升公 司核心竞争力和顺利实现战略目标的关键要素之一。在“以人为本”经营理念 的指导下，2002 年集团通过对管理岗位公平公正的竞争，给每个有志于从事管 理工作的人员提供展示的机会，搭建了晋升的平台，增强了竞争意识和危机意 识。

（五） 深入开展企业文化建设，注重团队意识培养

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创建企业文化，塑造企业形象，坚定企业发展战略，实现共同愿景，已成 为金宇人的共识。集团企业文化建设在2001 年的基础上有了新的进展。确立了 创新是企业发展的灵魂，在创新中发展、在发展中创新的企业理念；勇往直前、 百折不回的金宇作风。通过“礼仪规范月”及员工道德知识竞赛等活动，使员 工队伍整体素质得到进一步的提高。组织了系列职业化培训，初步建立起学习 型组织。增强了企业的凝聚力，团队精神进一步发扬光大，为公司发展提供了 更为强劲的支持。

二、董事会日常工作情况

（一） 报告期内董事会的会议情况及决议内容 2002 年度公司共召开六次董事会会议。

1、公司第四届董事会第五次会议于2002 年1 月16 日举行，审议通过了 《关于变更募集资金投资项目的报告》、《更换公司审计机构的预案》、《关于更 换公司董事的预案》、《关于修改公司章程的预案》、《关于内蒙古生物制药厂新 建牛五号病疫苗（纯净）GMP 车间的议案》。

2、公司第四届董事会第六次会议于2002 年3 月4 日举行，审议并通过了 《公司2001 年年度报告正文及摘要》、《公司2001 年财务决算说明及利润分配 预案》、《公司2002 年利润分配政策》。

3、第四届董事会第七次会议于2002 年4 月23 日举行，审议并通过了《公 司2002 年第一季度报告》、《公司2001 年度董事会报告》、《公司治理细则》。

4、第四届董事会第八次会议于2002 年6 月18 日举行，审议并通过了《公 司关于建立现代企业制度的自查报告》。

5、第四届董事会第九次会议于2002 年8 月13 日举行。审议并通过《公司 2002 年半年度报告正文及摘要》、《关于修改公司章程的议案》、《关于增选公司 独立董事的议案》、《关于公司董事、监事津贴的议案》。

• 6、第四届董事会第十次会议于2002 年10 月21 日，审议并通过了《公司

• 2002 年第三季度报告》、《关于更换公司审计机构的议案》。

（二） 董事会对股东大会决议执行情况

根据2001 年度股东大会决议，董事会组织实施了2001 年度利润分配方案。 即以2001 年末总股本109213250 股为基数,向全体股东每10 股派发现金红利1.3

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元（含税）,共计派发股利14197722.50 元。

根据2002 年第一次临时股东大会决议，董事会按照《公司法》、《证券法》、 《上市公司股东大会规范意见》的要求，对公司章程进行了修改。

根据2002 年第二次临时股东大会决议，增选了两名独立董事，使公司独立 董事的人数占到董事总数的三分之一。

二〇〇三年工作计划

2003 年董事会工作的指导思想是：在发展战略基本确定的前提下，专心致 志地注重主导产业的长远发展，并围绕培育企业核心竞争力上“炼好内功”，在 管理上、技术上和市场营销上不断积累经验，扩大企业在管理方面的资源拥有 量，加强金宇在管理上的竞争优势。

一、生产经营方面

1、生物制药业务：以“保障动物健康，促进食品安全，服务人类社会，争 创知名品牌”为宗旨，重点发展常规兽用疫苗、禽苗和奶牛新型疫苗。在立足 国内市场的同时，积极准备开发国际市场，加快产品的工艺改进和升级换代， 建立高效的营销网络和良好的售后服务体系。

2、房地产开发业务：建立房地产信息收集、市场研究和经营管理快速反应 机制，引进人才扩充实力，为今年内蒙古高校后勤园区项目一期工程的顺利实 施做准备。

3 2003 、羊绒纺织业务：树立山丹羊绒的品牌特色。羊绒纺织事业部 年要 重点压缩库存和清欠应收帐款。要尽快整合羊绒和毛纺的组织机构及营销队伍。

4、鸿茅实业：努力恢复“鸿茅药酒”的品牌地位，树立白酒区域品牌形象。 在营销策略上要强化品牌战略，加强渠道建设，建立以保健和食疗为核心的新 鸿茅品牌。

5 、生物制品：进一步开拓胶、蛋白、纤维销售市场，摸索、完善和改进生 产工艺。要保证质量，以销定产。在新产品木酚素开发上，也要以市场为导向， 确保今年项目验收一次通过。

二、企业管理方面

• 1、优化组织结构，进一步明确各自的责、权、利和沟通方式。明确集团总

• 部、事业部、子公司的各自定位，建立“大企业，小集团”模式，使总部发挥

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最大价值，加强资源共享和协同作用。

• 2、增加营销投入，坚持市场开发与客户服务并重的方针，有计划地加强对

• 营销方面的资金投入。引进营销人才，对内不断提高销售人员和市场人员的比 例，对外不断提高产品市场占有率。

3、实施人力资源战略，建立有效的激励机制。大力推进人力资源的培训与 开发，建立一整套有利于引进、培养、任用、激励、留住人才的用人机制，给 每位员工提供做事的机会、学习的机会、晋升的机会和获取更多薪酬的机会， 建立多方面的激励机制。

• 5、实施品牌战略，塑造金宇形象。在发展战略和各业务经营战略基础上，

• 实施具有前瞻性的切实可行的品牌策略，使之逐步形成金宇新的竞争优势。

• 6、加快技术创新、产品创新和产业升级，要采用引进、合作和购并等方式

• 增强在新技术、新产品方面的竞争能力。

7、全面深入开展企业文化建设，要在原来企业文化建设的基础上，总结、 提炼、提高和创新。以建立“学习型组织”为前提，启发员工智慧，提高群体 技能，让学习的力量、知识的营养化作为企业快速发展的强大动力。以公司成 功改制十周年和上市五周年为契机，利用各种媒体做好宣传工作，塑造金宇崭 新的形象。

各位股东，在十六大精神指引下，金宇集团今后四年发展战略蓝图已经绘 就。发展方向明确，战略目标宏伟，2003 年让我们坚定目标，抢抓机遇，加快 发展，为实现金宇集团美好的愿景，建设金宇美好家园而奋斗。

内蒙古金宇集团股份有限公司 董 事 会 二 0 0 三年五月二十日

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内蒙古金宇集团股份有限公司 2002 年度监事会工作报告

监事会主席 杨慧明

2003 5 20 （ 年 月 日）

各位股东：

2002 年度，监事会根据《公司法》、《公司章程》赋予的各项权 力，认真履行职责，主要工作报告如下：

一、监事会工作情况

• （一）监事会在报告期内共召开四次会议

• 1 1 16 、 月 日召开的四届三次会议审议通过了《变更募集资金

• 的预案》；

• 2 3 4 2001 、 月 日召开的四届四次会议审议通过了《公司 年度

• 报告正文和摘要》；

• 3 4 23 2001 、 月 日召开的四届五次会议审议通过了《公司 年度

• 监事会报告》和《公司监事会工作条例》；

• 4 8 13 2002 、 月 日召开的四届六次会议审议通过了《公司 年半

• 年度报告正文及摘要》。

• （三） 报告期内，监事会列席了董事会的各次会议，认真审 核了公司的年度报告、半年度报告、变更募集资金报告， 有效地行使了监督职权。新修订的《监事会工作条例》进 一步细化了监事的权利义务及监事会的议事规则，确保了

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监事会有组织地开展工作。

2002 二、监事会对 年全年监督结果发表如下独立意见：

（一）公司能够按照《公司法》、《公司章程》及国家其他有关 上市公司的法律、法规开展各项工作，依法运作，公司内部控制制 度日趋完善，决策程序合法，报告期内未发现公司董事、经理人员 在执行公司职务时有违反法律、法规、《公司章程》或损害公司利益 的行为；

2002 （二）上海立信长江会计师事务所有限公司为公司 年度财 务报告出具了无保留意见的审计报告，监事会认为其对公司财务状 况和经营成果的评价是客观和真实的；

（三）公司变更募集资金投资项目的程序符合有关规定；

（四）公司收购、出售资产交易价格合理，无内幕交易，没有 损害股东权益；

（五）公司关联交易金额较小，关联交易公平，没有损害公司利益。

在新的一年，公司监事会将一如既往，充分发挥监督职能，为 公司全面完成新一年的目标任务，为创造出更加辉煌的业绩而努力 奋斗!

内蒙古金宇集团股份有限公司

监 事 会 二〇〇三年五月二十日

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公司2002 年年度报告正文和摘要

2003 3 29 该议案公司已刊登于 年 月 日《上海证券报》和中国 www.sse.com.cn 证监会指定国际互联网网址：

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公司2002 年度财务决算及2003 年度财务预算

各位股东：

2002 年在公司全体员工的共同努力下，圆满地完成了年初确定 2002 的经营目标，上海立信长江会计师事务所有限公司为公司 年度 2002 财务报告出具了无保留意见的审计报告。现就公司 年度财务决 2003 算及 年度财务预算情况报告如下：

一、报告期末基本财务状况

81322 53405 报告期末总资产 万元（其中：流动资产 万元，长 6176 18427 3313 期投资 万元，固定资产 万元，无形资产 万元）， 76173 5149 6.76% 比上年 万元增加 万元，增长 。

28340 10420 报告期负债总计 万元，其中：银行流动资金借款 3467 2790 万元，应付股利 万元及长期负债 万元。

52321 : 10921 报告期末所有者权益 万元，其中 股本 万元，资本 38839 2345 217 公积 万元，盈余公积 万元，未分配利润 万元。每 4.79 股净资产 元。

二、报告期经营成果

• 1 、主营业务收入

2002 29324 20826 8498 年度实现销售收入 万元，比上年 万元增加 40.80 % 万元，增长 。

2 、主营业务利润

2002 11330 7310 年度实现主营业务利润 万元，比上年 万元增 4020 55% 加 万元，增长 。

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3 、净利润

2002 4017 1423 2594 年度实现净利润 万元，比上年 万元增加 182.29% 万元，增长 。

三、报告期主要财务评价指标如下：

1 、资产负债率

35% 32% 3 报告期末资产负债率为 ，比上年 增加 个百分点。 2 、流动比率

209% 232% 23 报告期末流动比率为 ，比上年 降低 个百分点。 3 、速动比率

123% 128% 5 报告期末速动比率为 ，比上年 降低 个百分点。 4 、销售利润率

14% 7% 7 报告期末销售利润率为 ，比上年 增加 个百分点。 5 、净资产收益率

6.525% 报告期末扣除非经常性损益后的净资产收益率为 ，比上 2.217% 4.3 年 增加 个百分点。

从以上财务指标分析 : 公司偿债能力在一个合理范围内 , 盈利能 力、运营能力比上年有所提高，主要是公司产业转型的优势显现。 四、长期投资情况

长期投资期初数为 10312 万元 , 期末数为 6176 万元 , 比期初减 少 4136 万元 , 主要是子公司内蒙古鸿茅实业股份有限公司从 2002 年 起纳入合并范围 , 联营企业北京华联商厦呼和浩特有限公司和上海华 仁生物技术有限公司所持股权本年转让。

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五、资产减值准备计提情况

1583 2445 坏帐准备期初数为 万元，期末数为 万元，比期初增 872 加 万元，主要是三年以上应收帐款增加。

596 1242 存货跌价准备期初数为 万元，期末数为 万元，比期初 646 增加 万元，主要是羊绒公司原材料成本高于可变现净值。 六、现金流量情况

2390 报告期现金及现金等价物净增加额为 万元，其中经营活动 9534 产生的现金流量净额为 万元，投资活动产生的现金流量净额为 -1783 -5361 万元，筹资活动产生的现金流量净额为 万元，每股经营 活动产生的现金流量净额为 0.873 元 , 比上年的 -0.316 元增加 1.189 元。

七、利润分配情况

2002 经上海立信长江会计师事务所有限公司审计， 年度公司实 现利润总额 44,957,011.37 元，减应交所得税 4,170,863.31 元，减少 数股东损益 620,838.49 元，净利润为 40,165,309.57 元，提取法定公 积金 4,286,844.78 元，提取法定公益金 2,084,045.53 元，提取职工奖 励及福利基金 245,257.61 元，加上年结转未分配利润 1,442,132.10 元， 2002 年度可供股东分配的利润为 34,991,293.75 元。

10921.325 根据公司的实际情况，建议以期末总股本 万股为基 数，按每 10 股派发现金红利 3 元（含税），共计派发现金 32,763,975 元，余额 2,227,318.75 元转入未分配利润；本年度不进行公积金转 增股本。

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2003 八、 年重点项目投资预算

八、2003年重点项目投资预算
	单位：万元
项目	2003年预算
内蒙古自治区高校后勤园区一期建设（土 建）	8675
100亿羽份禽苗GMP标准工程	4000

2003 年 , 集团将持续以生物制药为核心业务 , 努力扩展房地产开 发业务 , 争取收入、利润的稳步增长，在羊绒纺织业务方面，要重点 压缩库存和清理应收帐款，进一步提高毛利率。

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二○○三年五月二十日

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公司二○○二年度利润分配预案

各位股东：

2002 经上海立信长江会计师事务所有限公司审计， 年度公司实 现利润总额 44,957,011.37 元，减应交所得税 4,170,863.31 元，减少 数股东损益 620,838.49 元，净利润为 40,165,309.57 元，提取法定公 积金 4,286,844.78 元，提取法定公益金 2,084,045.53 元，提取职工奖 励及福利基金 245,257.61 元，加上年结转未分配利润 1,442,132.10 元， 2002 年度可供股东分配的利润为 34,991,293.75 元。

10921.325 根据公司的实际情况，建议以期末总股本 万股为基 数，按每 10 股派发现金红利 3 元（含税），共计派发现金 32,763,975 元，余额 2,227,318.75 元转入未分配利润；本年度不进行公积金转 增股本。

请予审议。

内蒙古金宇集团股份有限公司

二○○三年五月二十日

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关于修改公司章程的预案

各位股东：

鉴于呼市国有资产管理局已将持有的我公司国家股转让给大象 创业投资有限公司，原公司章程中第二十一条“公司的股本结构为： 10921.325 2060 3830 普通股 万股，其中国家股 万股，法人股 万股， 5031.325 社会公众股 万股。”改为“公司的股本结构为：普通股 10921.325 5890 5031.325 万股，其中社会法人股 万股，社会公众股 万股。”

请予审议。

内蒙古金宇集团股份有限公司 二〇〇三年五月二十日

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关于公司更换董事的预案

各位股东：

2060 呼市国有资产管理局将所持有的我公司国家股 万股全部转 让给大象创业投资有限公司，该转让事项经财政部财企字 [2003]38 号文批准，过户手续已办理完毕。鉴于原国有股东提名的董事侯如 山先生提出辞去董事的请求，依照新股东大象创业投资有限公司的 提名，推荐周衡龙先生作为第四届董事会董事候选人，请予审议。 董事候选人简历：

周衡龙：

1962 4 1984 男， 年 月出生，大学学历。 年毕业于湖南财经学院 1984 8 1998 11 工经系， 年 月—— 年 月就职于国家化工部生产综合 1998 司、政策法规司，历任副主任科员、主任科员、副处长、处长。 11 2002 10 年 月—— 年 月就职于国信证券有限责任公司，任投资银 2002 11 行总部执行副总经理， 年 月任大象创业投资有限公司董事、 总经理。

请予审议。

内蒙古金宇集团股份有限公司

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关于更换公司审计机构的议案

各位股东：

2001 鉴于大华会计师事务所已完成公司 年度审计任务，为业务 发展需要，建议改聘上海立信长江会计师事务所有限公司担任公司 审计机构。

上海立信长江会计师事务所有限公司（以下简称“立信长江会 计师事务所”）是经国家批准，依法独立承办注册会计师事务，具有 从事证券期货相关业务资格的会计师事务所，且是浩华国际会计师 250 150 事务所集团成员所。现有从业人员 多人，其中注册会计师 40 人，有中国证券业从业资格的注册会计师 人。

38 经协商，立信长江会计师事务所以人民币 万元（包括差旅费） 2002 总价承办公司 年度法定会计报表的审计及相关工作，出具符合 相关部门要求的审计报告。

请予审议。

内蒙古金宇集团股份有限公司

二〇〇三年五月二十日

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关于公司投资建设内蒙古自治区高校后勤园区的议案

各位股东：

根据自治区人民政府主席办公会议纪要 [2002]78 号文和自治区 计委 [2002]2046 号《关于内蒙古高校后勤园区项目一期工程项目建 议书的批复》，公司在内蒙古大学东侧，赛汗区桥靠村集中开发高校 后勤园区项目。项目建设按照高校后勤社会化思路运作，一期工程 8675 投资 万元，

一、项目概况

园区位于内蒙古大学东侧，内蒙古医院以南，兴安路以西，大 370 学路以北，现桥靠村村址。规划占地面积 亩，属市区优良地段。 30 33% 园区一期工程总建筑面积约 万平方米，绿化覆盖达 ，其中学 6 生公寓建筑面积为 万平方米，剩余面积为教职工住宅和生活服务 设施，整个园区分为五个大型组团，园区中心为景观公共绿地和集 文化、体育、休闲、购物于一体的综合服务区。在空间层次上错落 有致，全方位智能化的功能将营造一种安全、方便、舒适的学习生 活氛围。

二、项目背景

1 、项目的社会环境

引入有实力的企业集中开发建设高校学生公寓园区，解决高等 学校扩大招生规模的瓶颈问题，是自治区政府教育行政部门和各高 等院校都非常重视并需要解决的问题。公司从战略的高度出发，决 定将部分资金投向为高校后勤服务这一新的领域中来，这不仅是为

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企业自身的发展壮大开辟了新的途径，而且对自治区高等院校今后 的发展也是很大的支持。

• 2 、项目的市场需求

开发建设高校学生公寓园区项目，得到了内蒙古大学、内蒙古 师范大学、内蒙古农业大学和政府的有关部门、各级领导的高度重 视和大力支持，并表示各高校目前的学生公寓和教职工住房需求量 非常大，迫切需要得到解决。

• 3 、项目的组织实施能力

园区项目是公司投资高校学生公寓开发的第一楼盘，公司本着 传承经典、铸造精品、用心打造的原则，着意为高校师生创造最为 满意、最具有时代气息和国际潮流的居住时尚。

三、结论

• 1 、项目符合国家投资方向和呼和浩特地区经济发展规划，是国

• 家和地方政府鼓励发展的项目。

• 2 、项目地理条件优越，区域环境良好，未来成长性好，项目的

• 实施有利于经济效益和社会效益的提高。

• 3 、项目对加快自治区高等院校后勤社会化步伐起到了积极的促

• 进作用。

• 4 、项目实施后我们要做好以下几方面的工作：

• 1

• （ ） 拆迁征用土地的完成时间是该项目的关键因素。

• 2

• （ ） 项目采取滚动式开发，既可减少资金占用，又可降低风险。

• 3

• （ ）项目工程建设，我公司采取竞争性投标方式，以确保项目

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工程的快速、优质，防止由于工程进度缓慢而影响项目的实施。

• 4

• （ ）利用好市政府给予的各项优惠政策，通过各种渠道取得各

方支持，为园区建设创造良好的外部条件。

• 5

• （ ）要加强项目管理，注意降低成本，节约开支，确保项目规

• 模的实现和经济效益的提高。

请予审议。

内蒙古金宇集团股份有限公司

二○○三年五月二十日

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