JINJIB Co.,Ltd.

Annual Report • Jun 27, 2025

 有価証券報告書（通常方式）_20250626190706

【表紙】

【提出書類】	有価証券報告書
【根拠条文】	金融商品取引法第24条第１項
【提出先】	近畿財務局長
【提出日】	2025年６月27日
【事業年度】	第11期（自　2024年４月１日　至　2025年３月31日）
【会社名】	株式会社ジンジブ
【英訳名】	JINJIB Co.,Ltd.
【代表者の役職氏名】	代表取締役社長　佐々木　満秀
【本店の所在の場所】	大阪府大阪市中央区南本町二丁目６番12号
【電話番号】	06-7777-7779（代表）
【事務連絡者氏名】	常務取締役　新田　圭
【最寄りの連絡場所】	東京都品川区大崎１丁目２番２号　アートヴィレッジ大崎セントラルタワー６階
【電話番号】	03-6821-7779（代表）
【事務連絡者氏名】	常務取締役　新田　圭
【縦覧に供する場所】	当社東京支店 （東京都品川区大崎１丁目２番２号　アートヴィレッジ大崎セントラルタワー６階） 株式会社東京証券取引所 （東京都中央区日本橋兜町２番１号）

E39367 142A0 株式会社ジンジブ JINJIB Co.,Ltd. 企業内容等の開示に関する内閣府令 第三号様式 Japan GAAP false CTE 2024-04-01 2025-03-31 FY 2025-03-31 2023-04-01 2024-03-31 2024-03-31 1 false false false E39367-000 2025-06-27 jpcrp030000-asr_E39367-000:MinouraNoboruMember E39367-000 2025-06-27 jpcrp_cor:Row5Member E39367-000 2020-04-01 2021-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E39367-000 2021-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E39367-000 2021-04-01 2022-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E39367-000 2022-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E39367-000 2022-04-01 2023-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E39367-000 2023-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E39367-000 2023-04-01 2024-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E39367-000 2024-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E39367-000 2024-04-01 2025-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E39367-000 2025-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E39367-000 2023-04-01 2024-03-31 E39367-000 2024-04-01 2025-03-31 E39367-000 2025-03-31 E39367-000 2025-06-27 E39367-000 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 有価証券報告書（通常方式）_20250626190706

第一部【企業情報】

第１【企業の概況】

１【主要な経営指標等の推移】

| | | | | | | |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 回次 | | 第７期 | 第８期 | 第９期 | 第10期 | 第11期 |
| 決算年月 | | 2021年３月 | 2022年３月 | 2023年３月 | 2024年３月 | 2025年３月 |
| 売上高 | （千円） | 691,280 | 972,741 | 1,517,574 | 2,082,994 | 2,400,260 |
| 経常利益又は経常損失（△） | （千円） | △298,432 | △93,823 | 64,858 | 253,949 | 58,884 |
| 当期純利益又は当期純損失（△） | （千円） | △299,718 | △65,847 | 41,495 | 141,803 | △184,425 |
| 持分法を適用した場合の投資利益 | （千円） | － | － | － | － | － |
| 資本金 | （千円） | 98,000 | 98,000 | 98,000 | 259,000 | 303,102 |
| 発行済株式総数 | （株） | 11,800 | 11,800 | 11,965 | 1,396,500 | 2,902,600 |
| 普通株式 | 10,000 | 10,000 | 10,165 | 1,396,500 | 2,902,600 |
| Ａ種優先株式 | 1,800 | 1,800 | 1,800 | － | － |
| 純資産額 | （千円） | 78,859 | △55,507 | 22,287 | 486,090 | 389,870 |
| 総資産額 | （千円） | 1,136,736 | 1,455,428 | 1,634,727 | 2,179,309 | 2,090,700 |
| １株当たり純資産額 | （円） | △10,114.08 | △117.75 | △77.58 | 174.04 | 134.32 |
| １株当たり配当額 | （円） | － | － | － | － | － |
| （うち１株当たり中間配当額） | (－) | (－) | (－) | (－) | (－) |
| １株当たり当期純利益又は１株当たり当期純損失（△） | （円） | △29,971.80 | △32.93 | 20.69 | 65.23 | △63.69 |
| 潜在株式調整後１株当たり当期純利益 | （円） | － | － | － | 62.66 | － |
| 自己資本比率 | （％） | 6.9 | △3.8 | 1.4 | 22.3 | 18.6 |
| 自己資本利益率 | （％） | － | － | － | 29.2 | － |
| 株価収益率 | （倍） | － | － | － | 23.03 | － |
| 配当性向 | （％） | － | － | － | － | － |
| 営業活動による

キャッシュ・フロー | （千円） | － | 223,731 | 310,183 | 499,339 | △128,391 |
| 投資活動による

キャッシュ・フロー | （千円） | － | △33,878 | △3,361 | △116,907 | △72,390 |
| 財務活動による

キャッシュ・フロー | （千円） | － | △88,828 | △124,834 | 26,200 | 240,110 |
| 現金及び現金同等物の期末残高 | （千円） | － | 963,944 | 1,145,932 | 1,554,565 | 1,593,893 |
| 従業員数 | （人） | 76 | 89 | 127 | 161 | 186 |
| （外、平均臨時雇用者数） | (16) | (28) | (36) | (29) | (16) |
| 株主総利回り | （％） | － | － | － | － | 37.0 |
| （比較指標：東証グロース市場250指数） | （％） | (－) | (－) | (－) | (－) | (87.3) |
| 最高株価 | （円） | － | － | － | 2,050 | 1,940 |
| 最低株価 | （円） | － | － | － | 1,460 | 541 |

（注）１．当社は連結財務諸表を作成しておりませんので、連結会計年度に係る主要な経営指標等の推移については記載しておりません。

２．当社は「収益認識に関する会計基準」（企業会計基準第29号　2020年３月31日）等を第８期の期首から適用しており、第７期までは受注ベースでの収益認識を行っておりましたが、第８期以降に係る主要な経営指標等については、当該会計基準等を適用した後の指標等となっております。

３．第８期以降の財務諸表については、「財務諸表等の用語、様式及び作成方法に関する規則」（昭和38年大蔵省令第59号）に基づき作成しており、金融商品取引法第193条の２第１項の規定に基づき、PwC Japan有限責任監査法人の監査を受けておりますが、第７期の財務諸表については、当該監査を受けておりません。

なお、第７期については、「会社計算規則」（平成18年法務省令第13号）の規定に基づき算出した各数値を記載しております。

４．持分法を適用した場合の投資利益については、関連会社を有していないため、記載しておりません。

５．１株当たり配当額及び配当性向については、配当を実施していないため、記載しておりません。

６．潜在株式調整後１株当たり当期純利益については、第９期までは、当社株式は非上場であり、期中平均株価を把握できないため、また、第７期、第８期及び第11期においては、１株当たり当期純損失であるため記載しておりません。

７．自己資本利益率については、第７期、第８期及び第11期は当期純損失を計上しているため記載しておりません。また、第９期については、期中平均自己資本がマイナスのため記載しておりません。

1. 第７期から第９期までの株価収益率については、当社株式が非上場であるため、第11期については、当期純損失を計上しているため記載しておりません。

９．当社は、第８期よりキャッシュ・フロー計算書を作成しておりますので、第７期のキャッシュ・フロー計算書に係る各種項目については記載しておりません。

10．当社は、2023年12月23日付で普通株式１株につき100株の割合で、2024年10月１日付で普通株式１株につき２株の割合で株式分割を行っておりますが、第８期の期首に当該株式分割が行われたと仮定し、１株当たり純資産額、１株当たり当期純利益又は１株当たり当期純損失及び潜在株式調整後１株当たり当期純利益を算定しております。

11．2024年３月22日付をもって東京証券取引所グロース市場に株式を上場いたしましたので、第７期から第10期までの株主総利回り及び比較指標については記載しておりません。

12．最高株価及び最低株価は東京証券取引所グロース市場におけるものであります。 

２【沿革】

当社は、1998年９月、広告代理店として代表取締役社長の佐々木満秀が、個人創業したところからスタートしました。設立当初は、フリーペーパー折込広告の事業を行っておりましたが、当時の携帯電話の普及を受けて、携帯業界特化型広告代理店として事業拡大しておりました。2014年２月、中小企業の人材不足の課題解消を目的に、人材紹介事業として株式会社ジンジブ（旧事業子会社）（注）を立ち上げました。そのような中、社会課題の解決につながる事業１つ１つを従業員に任せていく方針で業種の多角化を睨んだ事業子会社展開を鑑み、2015年３月、グループ持株会社（株式会社人と未来グループ）を設立いたしました。2015年８月に現事業である高校生就職支援サービスとして高校生向け求人ナビサービスを開始しております。また、40歳以上の転職を支援することを目的に、2018年６月に人材紹介事業（株式会社社長室）を事業子会社として設立いたしました。

その後、社会課題解決の社会影響の最も大きい「高卒就職支援事業」に集中することが、グループの将来・従業員の将来・モチベーションに資すると判断し、2020年１月に株式会社人と未来グループを吸収合併存続会社、100％子会社である株式会社ピーアンドエフ、株式会社ジンジブ（旧事業子会社）、株式会社社長室を吸収合併消滅会社としてグループ内組織再編を実施いたしました。高卒就職支援事業に一本化するとともに、同日に株式会社人と未来グループの社名を株式会社ジンジブに変更しております。

（注）当社は当該組織再編前「株式会社人と未来グループ」という持株会社であり、100％事業子会社として「株式

会社ピーアンドエフ」、「株式会社ジンジブ」、「株式会社社長室」という３社が存在しておりましたが、

2020年１月をもって事業子会社を吸収合併、社名を「株式会社ジンジブ」に変更しております。そのため事業

子会社であった吸収合併前の株式会社ジンジブは「株式会社ジンジブ（旧事業子会社）」と表記いたします。

当社設立前の経緯及び設立以降の主な沿革は、以下のとおりであります。

商号の変更・合併

商号	設立	解散・合併
株式会社ピーアンドエフ	1999年７月２日 ※有限会社ピーアンドエフの設立日	2020年１月１日株式会社人と未来グループに合併
株式会社ジンジブ ※旧事業子会社	2014年２月28日	2020年１月１日株式会社人と未来グループに合併
株式会社人と未来グループ ※現在の当社（株式会社ジンジブ）となります。	2015年３月23日	2020年１月１日子会社３社（株式会社ピーアンドエフ、株式会社ジンジブ、株式会社社長室）を吸収合併し、株式会社人と未来グループから株式会社ジンジブへ社名変更
株式会社社長室	2018年６月１日	2020年１月１日株式会社人と未来グループに合併

（グループ内の変遷）

当社グループの沿革は以下のとおりであります。

年月	概要
1999年７月	大阪府枚方市において、有限会社ピーアンドエフを設立
2001年９月	有限会社ピーアンドエフを株式会社ピーアンドエフへ組織変更
株式会社ピーアンドエフ大阪本社を大阪府大阪市中央区へ移転
2002年８月	株式会社ピーアンドエフ東京支店を東京都中野区に開設
2005年５月	株式会社ピーアンドエフ東京支店を東京都千代田区へ移転
2012年１月	Webプロモーション業を行うことを目的に、株式会社ピーアンドエフと株式会社ウィルグループと共同出資（出資当時の出資比率81％）により、株式会社ミライヘを設立
2013年１月	株式会社ピーアンドエフ東京支店を東京都港区へ移転
2013年３月	株式会社ピーアンドエフ100％子会社として株式会社ピーアンドエフ・クリエイツ（広告印刷物の企画編集業）を設立
2013年８月	株式会社ピーアンドエフが株式会社エグゼクティブスタイル（衣服販売業）の株式を取得、株式会社エグゼクティブスタイルを株式会社ピーアンドエフの100％子会社化
2014年２月	若手人材不足という社会課題解決を目的に、株式会社ジンジブ（旧事業子会社）を株式会社ピーアンドエフの100％子会社として設立し、人材紹介事業を開始
2014年５月	株式会社ピーアンドエフが株式会社ウィルグループから株式会社ミライエの株式を取得し、株式会社ミライエを株式会社ピーアンドエフの100％子会社化
2015年３月	東京都港区を本社に、持株会社である株式会社人と未来グループ設立。株式会社ピーアンドエフの100％子会社である株式会社ジンジブ（旧事業子会社）とともに株式会社ピーアンドエフを100％子会社化
株式会社ミライヘ（Webプロモーション業）を解散
株式会社エグゼクティブスタイル（衣服販売業）を解散
株式会社ピーアンドエフ・クリエイツ（広告印刷物の企画編集業）を解散
2015年４月	株式会社ピーアンドエフ株式の現物配当として、株式会社人と未来グループが株式会社ピーアンドエフより株式会社ジンジブ（旧事業子会社）の株式を取得
2015年７月	株式会社ジンジブ（旧事業子会社）にてプライバシーマーク取得
2015年８月	株式会社ジンジブ（旧事業子会社）にて、高校生のための新卒求人サイト「JOBドラフト」をスタートし、高校生のための新卒採用支援事業をスタート
2016年６月	株式会社人と未来グループ100％子会社として株式会社Pridge（動画制作業）の株式を取得
2016年10月	株式会社Pridgeの子会社株式の譲渡によりグループから離脱
2016年12月	株式会社人と未来グループ100％子会社として株式会社保険モバイル（移動体通信業）を設立
2017年６月	株式会社保険モバイル（移動体通信業）を解散
2018年２月	エリア拡大を目的に、株式会社ジンジブ（旧事業子会社）福岡支店を福岡県福岡市に開設
2018年５月	株式会社ジンジブ（旧事業子会社）にて企業人事向け高校生採用メディア「高卒採用Lab」をスタート
2018年６月	40代以上の転職環境の向上を目的に、株式会社社長室を設立
2019年４月	株式会社ジンジブ（旧事業子会社）にてサービス認知向上を目的として「JOBドラフト」を「ジョブドラフト」に名称変更
株式会社ジンジブ（旧事業子会社）にて研修と定着支援を目的とした「ルーキーズクラブ」を提供開始
エリア拡大を目的に、株式会社ジンジブ（旧事業子会社）名古屋支店を愛知県名古屋市に開設
2019年７月	株式会社ジンジブ（旧事業子会社）にて高校生のための合同企業説明会「ジョブドラフトFes」を提供開始
2020年１月	高校生のための新卒支援事業に集中するため、グループ内組織再編 株式会社人と未来グループを存続会社、株式会社ピーアンドエフ、株式会社ジンジブ（旧事業子会社）、株式会社社長室を消滅会社として吸収合併を実施 また、同日に株式会社人と未来グループの社名を株式会社ジンジブに変更
2021年４月	株式会社ジンジブ本社を東京都港区から大阪府大阪市中央区へ移転
2021年５月	組織サーベイの事業開発を行う株式会社サンボウから同社が営むHRテック事業（現：ジョブドラフトSurvey）を譲受
2022年１月	デジタルマーケティング人材の育成研修を提供する株式会社ＤＭＵを子会社化
2022年３月	株式会社ＤＭＵを吸収合併
2022年４月	高校での就職サポートやキャリア教育を支援する「ジョブドラフトCareer」提供開始
エリア拡大を目的に、株式会社ジンジブ仙台支店を宮城県仙台市に開設
エリア拡大を目的に、株式会社ジンジブ広島支店を広島県広島市に開設
2022年６月	高校生が社会にどのような仕事があるのかを体験型で知る仕事体験イベント「おしごとフェア」提供開始
2022年８月	高校教員と企業が直接交流できる職業体験イベント「先生Fes」提供開始
2022年10月	高卒第二新卒・既卒生の就職・転職を支援する「ジョブドラフトNext」提供開始
2023年４月	エリア拡大を目的に、株式会社ジンジブ岡山支店を岡山県岡山市に開設
エリア拡大を目的に、株式会社ジンジブ新潟支店を新潟県新潟市に開設
エリア拡大を目的に、株式会社ジンジブ熊本支店を熊本県熊本市に開設
2023年６月	高校の就職活動のDX化を支援する「ジョブドラフトTeacher」提供開始
2023年９月	キャリア相談・リスキリング・就職支援を一体的に行い、これからを生きる10代20代のキャリアの可能性と選択肢を増やすリスキリング講座「ジョブドラフトSchool」提供開始
2023年12月	ジョブドラフト「Career」が「第13回キャリア教育アワード」（主催：経済産業省）にて優秀量を受賞
2024年３月	株式会社ジンジブ本社を大阪市中央区内にて移転 東京証券取引所グロース市場に株式を上場
2024年４月	エリア拡大を目的に、株式会社ジンジブ静岡支店を静岡県静岡市に開設
2024年９月	中小企業の採用課題をトータルに解決する「人事部パック」提供開始
2025年４月	株式会社ジンジブ東京支店を東京都港区から品川区に移転

３【事業の内容】

当社は「これからを生きる人の夢を増やす」というパーパスのもと、ますます深刻化する若手人材不足という日本社会の社会課題解決に貢献すべく、高校生に特化した新卒採用支援事業、高卒社会人の教育・転職支援サービス事業及びＤＸ人材の育成・研修サービス等教育事業を展開しております。当社は、新卒採用領域の中でも、高校生に焦点をあて、就職活動の支援やイベントの企画を行ってまいりました。

高校生の就職活動は、ほとんどが学校斡旋によるものです。学校斡旋とは、高校に届いた求人の内、教員が提案する就職先から、高校生が一社に絞り、高校の推薦を受けて就職試験を受ける、というものです。高校生の就職活動に関するルールや取り決めは、厚生労働省人材開発統括官実施の検討会である「高等学校就職問題検討会議」において原案が作られ、高等学校就職問題検討会議から各都道府県の教育委員会教育長及び知事、主要経済団体宛に、例年２月に通知がなされます。（例：「令和８年３月新規中学校・高等学校卒業者の就職に係る推薦及び選考開始期日等並びに文書募集開始時期等について（通知）」（※１））その通知原案に従い、厚生労働省の地方支分局である労働局（各都道府県ごとに設置）が主催する都道府県高等学校就職問題検討会議で審議検討され、各地の申し合わせ事項として発効するという流れになっています。都道府県高等学校就職問題検討会議の開催を行った結果、高校生の就職活動に関するルールや取り決めは、厚生労働省各都道府県労働局により採用活動ガイドライン（※２）として公布され、記載されている内容を遵守する形で就職活動が進行します。このガイドラインにおいては、選考日の規制・家庭訪問の禁止・学校訪問の規制・文書募集の規制・求人要項に係る留意点などが記載されております。

※１　厚生労働省 高等学校就職問題検討会議資料ホームページ

https://www.mhlw.go.jp/stf/shingi/other-syokunou_515151.html

※２　厚生労働省各都道府県労働局が毎年発布する採用活動ガイドラインの一例

・東京労働局ホームページ

https://jsite.mhlw.go.jp/tokyo-roudoukyoku/hourei_seido_tetsuzuki/shokugyou_shoukai/_121483.html

・大阪労働局ホームページ

https://jsite.mhlw.go.jp/osaka-roudoukyoku/mokuteki_naiyou/jigyounushi/_120096.html

結果的に、高校生の就職活動は、「一社ずつ応募する」、「７月から９月の短期間で応募志望先を選定する」、「応募に際して校内選考を受ける」など、大学生の就職活動とは大きく違う点が存在します。また文字情報のみの「求人票」が主な情報源となるため、具体的な仕事や企業のイメージが湧きづらい中で、職場見学先やその先の応募先を決めていく必要があります。

限られた情報、期間、機会で就職活動をしなければならない高卒人材の課題となっているのが、入社後のミスマッチによる早期離職です。2019年から2021年の３年間に就職した高卒人材の実績では、入社後３年以内離職率及び入社後１年内離職率は、以下のとおり高水準で推移しております。

	2019年卒業	2020年卒業	2021年卒業
３年以内離職率	35.9％	37.0％	38.4％
１年以内離職率	16.3％	15.1％	16.7％

（厚生労働省：令和６年10月発表「学歴別就職後３年以内離職率の推移」より）

これらの課題を解決すべく、当社は高校生及び高卒社会人に特化した就職・キャリア支援を行っています。

１　事業の概要

当社は、高卒人材採用支援事業の単一セグメントのため、セグメント情報は記載せず、採用領域として「採用支援サービス」、「企画制作サービス」、「代行支援サービス」、教育領域として「教育研修サービス」の区分を設け、主要提供サービスについて記載しております。

セグメント	区分	主要サービス
高卒人材採用支援事業	採用領域	採用支援サービス
企画制作サービス
代行支援サービス
教育領域	教育研修サービス
その他	その他

(1)採用支援サービス

採用支援サービスは、企業の高校新卒採用をサポートするサービスです。

①高校生の就職を支援する就職求人サイト　「ジョブドラフトNavi」（2015年８月提供開始）

「ジョブドラフトNavi」は、文字情報のみである「求人票」に記載されている情報だけでなく、高校生が知りたい会社の雰囲気や１日の仕事の流れ、先輩社員インタビューなどを写真や動画を用いて紹介する、高校生向け求人情報メディアです。高校生は、スマートフォンやパソコンなどからいつでも情報にアクセスでき、求人企業の特徴や職種、就業地域など自分が大切にしたい軸で、全国の求人情報を調べることが可能です。また、簡単な質問に答えるだけでできる適職診断を使って自分に向いている職業を見つけることも可能です。掲載社数は2,056社（2025年３月末現在での実掲載数）となっております。

一方で企業にとっては、従来の高校訪問や求人票発送とした採用活動に加え、「ジョブドラフトNavi」上で高校生に直接自社求人の魅力をアピールすることが可能となります。また、「ジョブドラフトNavi」の掲載企業の内、サポートプランでの掲載企業においては、当社のカスタマーサポート部門による顧客フォローアップを行い、採用アクションの進捗確認を目的とした定期ミーティングの開催や、時期別アクションや高校・高校生への対応方法などの高校新卒採用ノウハウの提供、高校別の就職関連情報の提供、企業求人票の添削アドバイス、高校教員を招いたカンファレンスセミナーの開催等を通じて、高校新卒採用の可能性を高めるためのサービス提供を行っています。当社は、掲載企業から掲載料を受領しサイト運営を行っております。

また、2023年６月から、「ジョブドラフトNavi」と連携して利用可能なシステムとして、「ジョブドラフトTeacher」を学校向けに提供しております。「ジョブドラフトTeacher」は、高校に届く紙の求人票をデジタル化するシステムです。「ジョブドラフトTeacher」上で高校教員のアカウントと生徒の個人アカウントを紐づけ、高校に届く紙ベースの求人票をスキャンしデジタル保存することで、高校教員はマイページから、生徒は「ジョブドラフトNavi」から、高校に届いた求人情報を閲覧・検索することが可能です。高校教員にとっては進路指導の作業の減少に繋がるだけでなく、生徒にいち早く会社の求人情報を見せることができます。一方、生徒にとっては自身の興味関心をもとに企業の検索が可能になり、いつでもどこでも情報収集ができるため、保護者への相談もスムーズになります。これは、企業にとって自社の求人を高校教員や生徒の目に触れてもらう機会を増やすことに繋がります。当社にとっては、高校網を更に拡大するための大きなツールとなります。

加えて、2024年９月より、中小企業向けに、採用、定着、評価、教育の人事機能を担う「人事部パック」のサービスを開始し、顧客への提供が順調に進んでおります。

②高校生のための職業体験・就職イベント運営　「おしごとフェア/ジョブドラフトFes/先生Fes」

高校生の職業体験イベント「おしごとフェア」や、就職活動直結の合同企業説明会「ジョブドラフトFes」、高校教員のための職業体験イベント「先生Fes」を運営しています。

企業が従来採用活動として行っている１校１校に対する訪問や求人票発送は、リソース負担も大きく、リソースを確保できない企業にとって不利な状況が生まれます。「おしごとフェア」や「ジョブドラフトFes」「先生Fes」に参画することで、企業の規模に関係なく、一回のイベントで多くの高校生・高校教員に対して自社求人の魅力を直接アピールすることが可能となります。当社は、出展企業から参画料を受領しイベント運営を行っております。

サービス名	イベントの概要
おしごとフェア （2022年６月提供開始）	求人情報解禁前の５月・６月に開催する、高校生のための大規模職業体験イベントです。企業ブースでの仕事体験を通じた仕事理解・社会理解の促進、７月からの就職活動へのモチベーションの向上を行います。また、高校生は高校教員の引率での参加になるため、企業にとっては高校教員との関係性構築が可能です。 2024年５月及び６月には、宮城・栃木・東京・埼玉・神奈川・愛知・京都・大阪・兵庫・広島・福岡・熊本の各都府県の延べ12会場にて開催しております。高校生3,167名（前年2,796名）を集め、全国の製造業・建設業・飲食業・介護業などの中小企業を中心に、389社（前年384社）の企業が参画しております。

サービス名	イベントの概要
ジョブドラフトFes （2019年７月提供開始）	求人情報解禁後の７月・10月に開催する、高校生と企業が直接交流できる高校生向け合同企業説明会です。求人票だけでは得られない会社の雰囲気や働く人や情報を知ることができ、業界・企業理解や就職活動へのモチベーションの向上、就職希望先の企業の発見、進路指導教員の負担軽減、そして何より就職活動における高校生の自己選択意識の醸成のサポートを行います。 2024年７月は、宮城・新潟・東京・千葉・埼玉・神奈川・愛知・大阪・岡山・広島・福岡・熊本の各都府県の延べ15会場（前年12会場）にて開催しております。高校生3,229名（前年2,734名）を集め、全国の製造業・建設業・飲食業・介護業などの中小企業を中心に、571社（前年491社）の企業が参画しております。また、2024年10月は、宮城・東京・愛知・大阪・広島・福岡の各都道府県６会場にて開催しております。高校生延べ937名（前年568名）を集め、各地域の建設業・製造業・飲食業・介護業の中小企業を中心に、196社（前年160社）の企業が参画しております。
先生Fes （2022年８月提供開始）	２月に開催する、高校教員と企業が直接交流できる職業体験イベントです。高校生に対する進路指導の精度向上のため、進路指導を行う高校教員が、実際の仕事体験を通じて職業理解を深めて頂くイベントです。 2025年２月は、宮城・新潟・東京・栃木・千葉・埼玉・神奈川・静岡・愛知・岐阜・京都・大阪・兵庫・奈良・岡山・広島・島根・福岡・熊本・長崎の各都府県の延べ22会場（前年16会場）で開催いたしました。

③入社後のミスマッチ防止をサポートする　「ジョブドラフトSurvey」

「ジョブドラフトSurvey」は、受検者の特性を明らかにする適性検査アプリと、面接を体系的に進めるためのマニュアルを企業向けに提供しています。適性検査では、性格特性と仕事における優先軸を見える化することで、個々の企業の採用人物像に沿った人材の見極めを可能にします。また、面接マニュアルを提供することで、面接官によってバラバラになりがちな面接内容を体系化し、より適切な人材見極めを可能にします。当社は、掲載企業から利用料を受領し、システム提供を行っております。

(2)企画制作サービス

企画制作サービスは、企業の高校新卒採用における求人ナビ原稿作成、DTP制作（採用パンフレット制作・イベントブース装飾制作）、Web制作（企業紹介動画制作・採用ホームページ制作）を行い、「ジョブドラフトNavi」掲載企業の魅力に関する訴求力を強化することで、企業の採用活動をサポートするサービスです。当社はサービス導入希望の企業から制作費を受領し、当社パートナーとともに役務提供を行っております。

①パンフレット制作

「ジョブドラフトNavi」の掲載内容を基に、高校新卒採用専門のパンフレットの制作を行っております。求人票発送に同封する、高校訪問時の説明資料として活用することで、自社求人の魅力をよりわかりやすくアピールすることが可能になります。

②企業紹介動画制作

アニメーションを主とした動画の制作を行っております。求人票や「ジョブドラフトNavi」だけでは伝わらない自社求人の魅力を動画にまとめ、自社のホームページやSNSにアップロードすること、及び高校訪問時に高校教員に視聴してもらうことで、自社求人の魅力をよりわかりやすくアピールすることが可能になります。

③その他

企業の魅力に関する訴求力を強化する側面から、「ジョブドラフトNavi」原稿作成のための取材、企業採用ホームページの制作、「ジョブドラフトFes」用ブースの装飾セットの制作を行っております。

(3)代行支援サービス

企業は従来、進路指導を担当する高校教員から自社求人を高校生に紹介してもらうために、高校を訪問して進路指導を担当する高校教員に自社求人の紹介をしたり、自社求人の求人票を高校へ発送したりすることが、高卒新卒採用活動の慣例となっています。

代行支援サービスは、企業の高校新卒採用における活動の代行を行い、「ジョブドラフトNavi」掲載企業の採用活動の効率化・企業負担の軽減をサポートするサービスです。当社はサービス導入希望の企業から委託費を受領し、当社パートナーとともに役務提供を行っております。

①高校訪問代行サービス

前述のとおり、企業が従来採用活動として行っている１校１校に対する訪問や求人票発送は、採用活動のためのリソース負担も大きく、リソースを確保できない企業にとって不利な状況が生まれます。その差を解消するため、

企業人事担当者に代わって、訪問高校リストの作成から実際の高校訪問までを代行し、企業の魅力アピールを行っております。企業内に採用活動のためのリソースがなくとも、より多くの高校に直接自社求人をアピールし高校教員との関係を持つことが可能になります。

②求人票発送代行サービス

企業人事担当者に代わって、発送高校リストの作成から実際の高校への求人票発送を代行しております。企業内にリソースがなくとも、より多くの高校に求人票を発送し自社求人をアピールすることが可能になります。

③その他

採用活動の効率化・企業負担の軽減の側面から、応募受付窓口代行サービス、「ジョブドラフトFes」用ブースの当日運営代行サービス、採用活動としてのTikTok運用代行サービス、人事部パックサービスを行っております。

(4)教育研修サービス

教育研修サービスは、高校生及び高卒社会人に向けた教育研修プログラムの提供サービスです。当社はサービス導入希望の企業又は一部の高校から委託費を受領し、役務提供を行っております。

①高校向けキャリア教育支援　「ジョブドラフトCareer」（2022年４月提供開始）

「ジョブドラフトCareer」は高校１年～３年生向けに、自己肯定感の醸成、自己理解・社会理解・仕事理解を育むキャリア教育コンテンツです。進学や就職だけに捉われず、将来を見据えた目的意識を持った進路選択を実現してもらうために、将来や自分の興味関心を自ら主体的に考え気付く「きっかけ」を創り出します。高校から委託を受けて、体系的なキャリア教育の提供や個別相談等の就職サポート等、総合的に支援しております。原則、年間５コマ（講師１名）かつ「おしごとフェア」「ジョブドラフトFes」等に高校教員引率で卒業学年度生が参加する場合は無料で提供しています。当社にとっては、高校網を更に拡大するための大きなツールとなっています。

②企業向け新人育成定着支援研修　「ROOKIE’S CLUB」（2019年４月提供開始）

「ルーキーズクラブ」は、高校新卒に特化した、企業向け新人育成研修+定着支援プログラムです。高校新卒が陥りやすい躓きポイントを押さえたアウトプット中心型の研修を１年間行うとともに、チームに１名のファシリテーターが付き研修期間中サポートを行います。

企業は、ファシリテーターが吸い上げた受講者の現在のメンタル状況や強み・弱みに関する当社発行レポートを通じて、離職率の高い１年目において人事担当者の感覚に頼らない状況把握が可能となります。

③社会人向けデジタルマーケティング人材育成研修 「ＤＭＵ」（2022年１月提供開始）

「ＤＭＵ」（Digital Marketing Unit）は、オンライン完結型の「デジタルマーケティング研修プログラム」です。当プログラムは、マーケティングに関する専門スキルを身に着けたいと考える方が未経験からでも学ぶことができるプログラムです。

(5)その他

①高卒第二新卒（※）の就転職を支援する　「ジョブドラフトNext」「ジョブドラフトSchool」

（ジョブドラフトNext：2022年10月提供開始　ジョブドラフトSchool：2023年９月提供開始）

当社は2022年10月から、高卒第二新卒・既卒生の就職・転職を支援する「ジョブドラフトNext」サービスの提供を開始しました。「ジョブドラフトNext」は、高卒新卒として就職したものの早期離職をしてしまい、その後の再就職で悩んでいる高卒第二新卒者や、進路を決めず高校を卒業しその後に就職で悩んでいる既卒者を対象に、希望者には社会人としてのマインドや社会人基礎力、前述のＤＭＵ講座などの専門スキルの講座を「ジョブドラフトSchool」として提供しつつ、高卒第二新卒の就職や転職を支援しています。なお、当社は人材紹介に関する成功報酬を受領しています。若手人材不足に悩む企業においては、高校新卒や大学新卒以外の１つの採用ルートとなり、若手人材不足の解消を実現することが可能になります。

※　高卒第二新卒とは、18～25歳程度までを対象とした高卒社会人全般を指します。

２　事業の特徴

（1）高卒就職というニッチ市場へ特化したポジショニング

当社は、高卒就職というニッチ市場に特化し、高校生及び企業に対して効率的な就職活動及び採用活動の仕組みを提供しています。

これまでの企業に対する採用コンサルティングにより、高校生に選ばれる会社作りの支援、「ジョブドラフトNavi」への掲載や「おしごとフェア」「ジョブドラフトFes」等への参画等これまで企業が行うことができなかった「高校生へ直接知らせる」採用活動の実現、高校との接点支援により高校教員を通して知らせる採用活動の支援を行い、ミスマッチの軽減に取り組んでまいりました。独自に構築した高校データベースを基に、学校ごとの特色や、生徒・高校教員にどのようにアプローチをするか、いつ何をすべきかサポートしています。具体的には、「ジョブドラフトNavi」の掲載企業の内サポートプランでの掲載企業においては、カスタマーサポート部門による顧客フォローアップを行い、採用アクションの進捗確認を目的とした定期ミーティングの開催や、時期別アクションや高校・高校生の対応方法などの高校新卒採用ノウハウの提供、高校別の就職関連情報の提供、企業求人票の添削アドバイス、高校教員を招いたカンファレンスセミナー等の開催等を通じて、高校新卒採用の可能性を高めるためのサービス提供を行っています。また、採用支援サービスだけでなく、企画制作サービスや代行支援サービス、教育研修サービスを拡充することで、一気通貫で企業の悩みに応えるサービス体系を用意しています。

（2）全国の高校との強いネットワーク

高卒就職市場と大卒就職市場の決定的な違いは、学校の存在です。高校生の就職活動には高校が必ず関与します。そのため、採用検討企業が就職希望高校生へ自社の魅力を訴求するには高校との共同歩調は必須であります。高校との関係性構築を当社ビジネスの付加価値の源泉と位置づけ、当社は、2025年３月期には2,214校の高校に訪問をしております。

求人情報メディア「ジョブドラフトNavi」を通じて高校生の就職に関する情報不足を解消するとともに、高校に出向き「ジョブドラフトCareer」キャリア教育コンテンツの提供や、職業体験イベント・合同企業説明会など、仕事や企業を知るイベントを企画し、高校生の就労観の育成、就職活動の理解を深めています。

また、2023年６月から、「ジョブドラフトNavi」と連携して利用可能なシステムとして、「ジョブドラフトTeacher」を学校向けに提供しております。「ジョブドラフトTeacher」は、高校に届く紙の求人票をデジタル化するシステムです。「ジョブドラフトTeacher」上で高校教員のアカウントと生徒の個人アカウントを紐づけ、高校に届く紙ベースの求人票をスキャンしデジタル保存することで、高校教員はマイページから、生徒は「ジョブドラフトNavi」から、高校に届いた求人情報を閲覧・検索することが可能です。高校教員にとっては進路指導の作業の減少に繋がるだけでなく、生徒にいち早く会社の求人情報を見せることができます。一方、生徒にとっては自身の興味関心をもとに企業の検索が可能になり、いつでもどこでも情報収集ができるため、保護者への相談もスムーズになります。これは、企業にとって自社の求人を高校教員や生徒の目に触れてもらう機会を増やすことに繋がります。当社にとっては、高校網を更に拡大するための大きなツールとなります。

（3）採用支援サービスと企画制作サービスの相乗効果

求人企業は、自社の魅力を高校生に訴求する方法への知見が乏しいケースも多く見受けられます。そういった企業に対して、「ジョブドラフトNavi」掲載や「おしごとフェア」「ジョブドラフトFes」等への参画、人事部パックといった採用支援サービスだけでなく、採用パンフレット・イベントブース装飾・企業紹介動画制作・採用ホームページなど、幅広く高卒就活生に刺さる見せ方ノウハウを提供しております。その結果、採用活動に手応えがあれば、採用支援サービスのビジネス機会拡大にも連携する好循環システムができています。

（4）金融機関との連携による事業基盤の拡大

当社は、2020年４月以降、全国の都市銀行・地方銀行・信用金庫との連携に注力しており、2025年３月末現在93行と提携しております。地方企業における人材不足は深刻であり、特に企業の未来を担う若手人材が不足しています。そのような経営課題の解決ニーズは日に日に高まっており、本連携により、全国の都銀・地銀・信金は既存の取引先に対する融資だけでなく、中小企業の経営課題でもある若手人材不足や社員の高齢化等に対して高校生の新卒採用の提案を行うことが可能となっています。現在では、月間平均275社ほどの案件を全国の都銀・地銀・信金よりご紹介いただいており、当社にとっては安定的な商談確保につながっています。

［事業系統図］

 

４【関係会社の状況】

該当事項はありません。 

５【従業員の状況】

(1）提出会社の状況

					2025年３月31日現在
従業員数（人）		平均年齢（歳）	平均勤続年数（年）		平均年間給与（千円）
186	（16）	30.2	3年	1カ月	3,271

（注）１．従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数（パートタイマーを含む。）は、年間の平均人員を（　）外数で記載しております。

２．平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。

３．当社は、高卒人材採用支援事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。

４．従業員数が前事業年度末と比較して25名増加したのは、主として業容拡大に伴う新卒採用によるものです。

(2）労働組合の状況

当社において労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。

(3)管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異

当事業年度
管理職に占める女性労働者の割合（％） 　　　（注）	男性労働者の育児休業取得率（％）	労働者の男女の賃金の差異（％） （注）１．
全労働者	正規雇用労働者	パート・有期労働者
33.3	－	－	－	－

なお、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異に関して、提出会社は、「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（平成27年法律第64号）及び「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」（平成３年法律第76号）の規定による公表義務の対象ではないため、記載を省略しております。

（注）「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（平成27年法律第64号）の規定に基づき算出したものであります。 

 有価証券報告書（通常方式）_20250626190706

第２【事業の状況】

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】

当社の有価証券報告書提出日現在における経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は以下のとおりであります。また、文中の将来に関する事項は、有価証券報告書提出日現在において当社が判断したものであります。

(1）経営方針

当社は「これからを生きる人の夢を増やす」というパーパスのもと、「若者に希望を与えるNo.１企業になる」というビジョンを掲げ、ますます深刻化する日本社会の社会課題に貢献すべく、事業を展開しております。

(2）経営戦略

当社は(1)に掲げた経営方針のもと、未来を担う高校生と成長に向かう企業を輝かせることから、人生のあらゆるシーンで寄り添う企業を目指し、この実現のために以下の経営戦略を推進してまいります。

①　紹介獲得数の向上

紹介獲得促進のため、担当部門の人員体制を強化し、支店及び金融機関本部への提案活動を強化いたします。過去の紹介実績に基づき、金融機関ごとの目標設定と重点パートナーの明確化を図ります。また、信用金庫や事業会社顧客を多く有するサービス提供会社との新規提携を推進し、紹介チャネルの多様化と提携効果の最大化を通じて、金融機関への依存度低減を図ってまいります。

②　営業効率の向上

営業力強化と商談数増加を目的として、Ｗｅｂ商談チームを新設いたします。テレアポ、Ｗｅｂ商談、訪問営業（フィールドセールス）の３段階の営業キャリアステップを明確化することで、営業力全体の底上げと商談機会の拡大を図ります。Ｗｅｂ商談専用のトークスクリプトを導入し、教育効率向上による早期戦力化を推進いたします。さらに、商談特性に応じた適切な人員配置により、営業リソースの最適化、受注率の向上及び営業人材の定着に繋げてまいります。

③　全社生産性の向上

ＡＩや外部委託の活用を進め、正社員が付加価値の高い業務に注力できる環境を整備し、全社的な生産性向上を図ります。Ｗｅｂ商談チーム新設に伴い、テレアポ業務を原則として外部委託に移行し、商談獲得数に応じた柔軟なコスト管理体制を構築いたします。また、外部委託ワーカーを活用することで、新たな支店設置を伴わずに地方エリアでの営業活動を可能とし、事業エリア拡大とコスト効率の最適化を同時に推進してまいります。

④　付加価値の向上

中期的な重点方針である単価向上を継続し、アップセルを強化いたします。具体的には、ジョブドラフトNaviご利用企業様へのオプション販売、高単価プランへの誘導、及び人事部パックの販売促進に取り組みます。特に人事部パックは月額課金モデルであり、収益基盤の強化に貢献するものと期待しております。また、高校及び高校生へのリーチ力強化、インターン領域への進出、並びに企業掲載ラインナップの多様化を通じて、媒体価値及び提供付加価値の向上を同時に推進いたします。

⑤　学校への普及促進

ジョブドラフトTeacher及びジョブドラフトCareerの学校への導入促進を継続強化し、企業ネットワーク構築の基盤拡充を図ります。加えて、新規サービスとして「インターン」を展開し、高校生のキャリア形成支援と民間就職支援サービスの普及促進に貢献いたします。これにより、学校・教育現場との連携を一層強化し、持続的な価値提供体制の構築を目指します。また、導入成功事例の積極的な発信を通じて、全国の学校への普及を促進し、より多くの高校生にとって最適な就職機会が得られる環境整備を進めてまいります。

(3）経営上の目標の達成状況を判断するための客観的指標

当社は、高卒就職支援市場のリーディングカンパニーとして、当該市場を牽引・拡大することにより高い成長性を継続することを目指します。また、高い成長性を維持するために積極的な投資を行う方針であります。従いまして、全社売上高、営業利益、採用領域に関する受注高及びジョブドラフトNavi掲載企業数を当社の経営上重要な指標としております。なお、当社の経営上重要な指標は「４ 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 (2）経営者の視点による経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 ④経営方針・経営戦略等又は経営上の目標達成状況を判断するための客観的指標」に、過年度からの推移を記載しております。

(4）経営環境

当社が属する新卒就職支援市場においては、わが国の大卒求人倍率（2026年３月卒業者）は1.66倍（出典：㈱リクルート「第42回ワークス大卒求人倍率調査」）と2025年卒の1.75倍より0.09ポイント低下いたしましたが、依然人員不足が深刻であり、高い水準で推移しております。反面、300名未満の従業員規模の企業においては8.98倍（出典：㈱リクルート「第42回ワークス大卒求人倍率調査」）とコロナ禍前のピークである2019年卒の9.91倍に次ぐ高い水準となりました。

また、2025年卒の高卒求人倍率も4.10倍（出典：厚生労働省発表「令和６年度「高校・中学新卒者のハローワーク求人に係る求人・求職状況」取りまとめ（令和７年３月末現在）」）とついに４倍を突破し、非常に高い水準となっております。特に若年層の人員不足は多くの企業の共通課題となっていることから、総じて若手人材を中心とした企業の採用意欲は高止まりを続けています。産業別には、恒常的に若手の人員不足が顕著な建設業や製造業、本年４月から開催された大阪関西万博のインバウンド需要等を見込んだ小売業・卸売業、昨年４月の労働基準法改正による残業時間規制の影響で人員不足が喫緊の問題となっている運輸業・郵便業において、求人数が高い状態が続いております。

近年、少子化の影響により若手人材の数が減少し、新卒採用の難易度が一層高まっております。これに伴い、第二新卒などを対象とした通年採用を導入する企業が増加し、その動きが加速しております。

この流れは、人材不足が深刻な中小企業にも波及するものと思われ、当社の若手人材の採用サービス需要が一層高まると考えております。

（単位：名（求人数・求職者数）　倍（求人倍率））

（出典：厚生労働省発表「令和６年度「高校・中学新卒者のハローワーク求人に係る求人・求職状況」取りまとめ（令和７年３月現在）」より自社作成）

また、この取り組みの延長線上では、新卒採用を通じた企業組織力の強化やキャリア教育の在り方についても見直しが進むと考えられ、主要事業の成長に加え、高校現場におけるキャリア教育並びに企業での教育機会の確保が必要になると考えております。

このような環境の下、当社の展開する採用領域及び教育領域の需要が高いものと考えております。

(5）優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題

当社が今後事業を拡大し、継続的な成長を行うために、当社は以下に記載しております課題に対処していくことが必要であると認識しております。それらの課題に対応するために、継続的な顧客開拓による利用企業数の増加及びサービスの開発・改良による顧客満足度の向上、利用顧客規模の拡大に対応した内部管理体制強化等の整備を進め、企業価値のさらなる向上を目指して取り組んでまいります。

①　顧客開拓について

当社は、新卒入社者が入社後１年で離職してしまう早期離職、早期離職後の転職市場の不存在という社会課題を解決し、若者が夢や希望をもって社会で生き抜く世界を創造することを目指しています。

その実現のためには、高校生が求人企業のイメージや仕事の内容を理解し、数多くある業種・職種から自己選択意識を持って自らの就職先を選択することが必要であると考えています。

当社は、求人企業の魅力や仕事そのものの魅力を高校生にもわかりやすく発信すること及び高校現場でのキャリア教育を実施することにより、サービスの利用を促進し、利用企業・利用高校生の拡大に取り組んでまいります。

②　サービス開発・改良について

当社は、高校生にとって使いやすい求人ナビを追求し、機能性、利便性、デザイン性等を高めてまいります。また、企業に対しては、当社の保有する学校網を活用した「高校生との出会いの場」をより多く創造し、採用成功確率の向上といった提供価値を高めていくことで満足度の向上に努めてまいります。

③　個人情報の管理について

当社は事業運営にあたり個人情報を保持していることから、個人情報保護に関しては重要課題と認識しております。「個人情報取扱及び保護規程」をはじめとする諸規程の制定・運用、役員・従業員への定期的な社内教育の実施、システムのセキュリティ対策等により、個人情報の管理体制を構築・運用しております。また、一般財団法人日本情報経済社会推進協会が運営するプライバシーマーク制度の認証を取得しており、引き続き、情報管理体制の強化、徹底を図ってまいります。

④　財務上の課題

現状においては、安定的に営業キャッシュ・フローを創出しており、事業継続に支障を来すような財務上の課題は認識しておりません。今後、資金需要が生じた場合は自己資金を充当する方針でおりますが、需要規模によっては金融機関からの借入等も選択肢として対応してまいります。また、収益基盤の維持・拡大を図るためには、手許資金の流動性確保や自己資本の充実、金融機関との良好な取引関係が重要であると考えております。各種費用対効果の検討を継続的に実施することで、財務健全性の確保に努めてまいります。

⑤　業績予想の精緻化

2025年3月期においては、期初に計画した業績予想を2024年11月14日に下方修正を行い、それに伴い中期経営計画も見直すこととなりました。また、当期純利益についても、繰延税金資産の取崩の発生により大幅な減額となりました。今後においては、このような事態を防ぐために、今よりもさらに綿密にかつ精緻に利益計画を策定してまいります。

２【サステナビリティに関する考え方及び取組】

当社のサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。

なお、文中の将来に関する事項は、有価証券報告書提出日現在において当社が判断したものであります。

(1）ガバナンス

当社の取締役会は、従業員の健康・労働環境への配慮や公正・適切な処遇、取引先との公正・適切な取引など、サステナビリティをめぐる課題への対応はリスクの減少のみならず、収益機会にもつながる重要な経営課題であると認識し、中長期的な企業価値の向上の観点から議論をしています。その実現に向けては、公正かつ透明性の高い経営の実現と、多様な人材が活躍し働きやすい環境の整備に取り組んでおります。 (2）戦略

①人的資本に関する戦略

当社の人材の育成及び社内環境整備に関する方針として、様々な人材が多様な働き方で能力を発揮できるよう、従業員個々のライフスタイルに合わせたテレワークや業務時間の選択を推奨する他、従業員のレイヤーに沿った研修コンテンツの提供を行っております。また、当社は2023年３月に「大阪市女性活躍リーディングカンパニー」の認証を受けており、継続して女性役員・女性管理職の比率を上げるための取り組みも進めてまいります。 

②事業を通じた社会問題の解決

当社は、持続的な成長と企業価値向上の実現に向けて、以下をＳＤＧｓの主要目標として取り組んでまいります。

ゴール	ターゲット	当社の取り組み
	4.4 2030年までに、技術的・職業的スキルなど、雇用、働きがいのある人間らしい仕事及び起業に必要な技能を備えた若者と成人の割合を大幅に増加させる。	株式会社ジンジブは「夢は、18才からはじまる。」をスローガンに、「高卒」の若者が自己決定の上、社会で活躍できる機会や、仕事や人生に夢を持てる世界にするためのサービスを提供しています。就職活動時においては進路決定前から将来について考えるきっかけを与えるキャリア教育支援「ジョブドラフトCareer」を提供し、仕事理解を促進するとともに、入社後には、新人育成定着支援の研修「ルーキーズクラブ」で、新卒社員の新入社員研修として職場への定着とビジネススキルの向上を図っております。また、「ジョブドラフトNext」の登録者に対して、デジタルマーケティングやプログラミングなどの教育研修を実施し、人材としての付加価値向上を図っております。
	8.5 2030年までに、若者や障害者を含むすべての男性及び女性の、完全かつ生産的な雇用及び働きがいのある人間らしい仕事、ならび同一労働同一賃金を達成する。	株式会社ジンジブは「夢は、18才からはじまる。」をスローガンに、「高卒」の若者が自己決定の上、社会で活躍できる機会や、仕事や人生に夢を持てる世界にするためのサービスを提供しています。進路決定前から将来について考えるきっかけを与えるキャリア教育支援「ジョブドラフトCareer」、従来文字情報のみの求人票でしか収集できなかった求人情報を高校生が主体的に見られる就職情報アプリ「ジョブドラフトNavi」、企業と１日で多く出会い直接話を聞ける高校生のための合同企業説明会「おしごとフェア」「ジョブドラフトFes」、高卒第二新卒や既卒者への学び直しと就職・転職を支援する「ジョブドラフトNext」の運営を通じて、高校生の未来を自分の意思で形作ることを目指します。
	10.3 差別的な法律、政策及び慣行の撤廃、ならびに適切な関連法規、政策、行動の促進などを通じて、機会均等を確保し、成果の不平等を是正する。	高卒新卒で就職する高校生は、限られた情報や期間の中で、社会経験や自己理解が乏しい中、やりたいことや向いていることを考えきれないまま就職先を選んでおり、将来に対して漠然とした不安を抱えています。自己納得のないまま就職し、入社後にギャップを感じることが、入社１年目の超早期離職の要因の一つとなり得ています。「ジョブドラフトNavi」をはじめとするサービスを通じて、就職する高校生が学歴や「高卒」という偏見に捉われることなく、ファーストキャリアを選択し、挑戦できる社会を創ることを目指します。

サステナビリティに関する全社的なリスク管理に関して、当社は、持続的な成長を確保するため、市場及びビジネス環境、情報セキュリティ、法務及び労務等あらゆる事業運営上のリスクの分析及び管理に加え、災害・事故に適切に対処できるよう「リスク・コンプライアンス規程」を制定・施行しております。また、リスク・コンプライアンス委員会においては、リスク対応計画やその実施状況等を含めてリスクマネジメント活動全般を管理しております。詳細は、「第４　提出会社の状況　４．コーポレート・ガバナンスの状況等　（１）　コーポレート・ガバナンスの概要　③　その他の企業統治に関する事項」をご参照下さい。  (4）指標及び目標

当社では、上記「(2)戦略」において記載した、人材の多様性の確保を含む人材の育成に関する方針及び社内環境整備に関する方針について、次の指標を用いております。当該指標に関する目標及び実績は、次のとおりであります。

指標	目標	実績（2025年３月31日現在）
取締役を含めた管理職に占める女性の割合	50.0％	38.8％

３【事業等のリスク】

有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が提出会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。

当社のリスク管理体制につきましては、「第４　提出会社の状況　４　コーポレート・ガバナンスの状況等　(１)コーポレート・ガバナンスの概要　③その他の企業統治に関する事項　b．リスク管理体制の整備の状況」に記載のとおりであります。

なお、文中の将来に関する事項は、有価証券報告書提出日現在において当社が判断したものであり、将来において発生の可能性があるすべてのリスクを網羅するものではありません。

(1）事業環境に関するリスク

①就職支援事業の動向について（発生可能性：中、発生時期：特定時期なし、影響度：大）

当社は、高校生に特化した新卒採用支援事業や教育・転職支援サービス事業などの就職支援事業を行っております。労働市場は景気変動の影響を受けやすく、景気が悪化することにより、企業の採用活動意欲が低下する場合があります。結果的に、求職を希望する者と人材を求める企業との需給バランスが均衡せず、正社員雇用の減少や、パートやアルバイト、派遣社員等の非正規雇用の増加等にみられる雇用形態の変化、中途採用等の採用手法の多様化による新卒ニーズの低減などが発生した場合は、当社の事業活動や業績に影響を及ぼす可能性があります。

・リスクへの対応策

当社は、事業展開を行うエリアの拡大や、高校生だけでなく高卒第二新卒までカバーするサービス展開を積極展開し、特定のエリアや関係者の需要だけに影響されない事業展開を行うことで、当該リスクの軽減を企図しております。

②競合について（発生可能性：中、発生時期：特定時期なし、影響度：中）

当社の「ジョブドラフトNavi」は、Webによる求人広告事業の一種であり、競合会社が存在しております。Webによる求人広告事業は、比較的容易に参入が可能であるため、他社との差別化が必要な事業であると考えております。当社よりも大規模な資本を有した企業や競争力のある新規参入企業により当社の優位性が薄れた場合には、当社の事業活動や業績に影響を及ぼす可能性があります。

・リスクへの対応策

当社は、Webによる求人広告事業の１事業に偏ることなく、就職イベントである「おしごとフェア」「ジョブドラフトFes」の運営や、新人育成定着支援の研修を行う「ルーキーズクラブ」、高校現場に出向いたキャリア教育支援サービス「ジョブドラフトCareer」の運営を行っており、単なるWeb求人広告ではなく、採用・教育・定着支援に関するサービスや高校生に向けたキャリア教育サービスまでを総合的に展開することで、他社との差別化を図っております。

③業績の季節変動について（発生可能性：高、発生時期：特定時期なし、影響度：中）

当社の売上構成として、採用支援サービスの売上高が52.4％（2025年３月期）を占めます。この採用支援サービスの受注は、高校新卒採用の結果が出る10～３月にリピート継続契約が集中するため、売上高が下期に偏重する傾向にあります。また、採用支援サービスの中でも、おしごとフェア/ジョブドラフトFesについては、５～７月及び10月に役務提供となるため、開催月に売り上げが偏重します。

同時に、企画制作サービス・代行支援サービスについては、求人情報が解禁となる７月に集中するため、売上高が特定の月に偏重する傾向になります。また、納期管理を徹底しておりますが、顧客の採用状況の都合等により検収時期が遅延し、計画どおりに売上計上ができない場合があります。特に会計期間末頃に予定されていた検収が翌月以降に遅れる場合には、当社の期間業績に影響を及ぼす可能性があります。

・リスクへの対応策

現行の採用ルール等の変更がない限り、構造的な問題であるため、季節変動を平準化することは難しい側面がありますが、この季節的変動を考慮した計画策定を行うとともに、納期管理については外注パートナーと協力し徹底いたします。

(2）事業内容に関するリスク

①システムの開発及び運用について（発生可能性：中、発生時期：特定時期なし、影響度：中）

当社の就職支援事業は、Web上で求人情報提供しており、サイト及びアプリの継続的な開発及び更新並びにシステム運用の安定性が事業遂行上、重要と考えております。当社は現在、システム開発及びシステム運用の一部を社外に委託しております。これらの委託先との間にトラブルが発生した場合等には、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。

・リスクへの対応策

当社は、特定の委託先だけに依存しないシステム開発及びシステム運用体制を構築すること、及びその一部を内製化することで、当該リスクの低減を企図しています。

②広告宣伝の展開について（発生可能性：低、発生時期：特定時期なし、影響度：中）

当社の高卒人材採用支援事業においては、多くの企業に認知して頂くことが必要であり、そのためにはWeb広告を始めとした、様々な媒体での広告宣伝活動を戦略的かつ効果的に展開することが必要であると考えております。しかしながら、その効果について正確に予測することは不可能であり、同業他社との競合等から広告宣伝費が過大となった場合には、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。

・リスクへの対応策

当社は、広告宣伝の費用対効果指標を事前に定め、その指標結果を一定期間で測り短期間での改善を行う体制とすることで、当該リスクの低減を企図しています。

③登録者数の確保について（発生可能性：中、発生時期：特定時期なし、影響度：中）

当社の高卒人材採用支援事業においては、その事業の性格上、登録者の確保が非常に重要であることから、当社は各高校の進路指導教員及び就職を希望する高校生への働きかけを中心に、Web広告や既登録者からの紹介等により募集しております。しかしながら、少子化による将来の労働人口の減少や労働市場の変化等によっては、企業からの求人を満たすだけの人材を確保できない可能性があり、その場合には、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。

・リスクへの対応策

当社は、高校現場に出向いたキャリア教育支援サービス「ジョブドラフトCareer」の運営を通じ、対応エリアを拡大することで、当該リスクを一定程度低減させることを企図しています。

④新規事業等について（発生可能性：高、発生時期：特定時期なし、影響度：高）

当社は、業容拡大に向けて、高卒人材採用支援事業に資する新たなサービスの創出を目指しております。新規サービスにおいて、安定収益を創出するまでの時間が想定以上に要し、先行投資による利益率が低下したり、また追加のコストが発生する可能性があります。

・リスクへの対応策

新規サービスの収益性を予め十分に調査・検討したうえで協議して進めてまいります。

⑤Ｍ＆Ａ、資本業務提携について（発生可能性：中、発生時期：特定時期なし、影響度：中）

当社は事業基盤拡大のため、Ｍ＆Ａや資本業務提携も有益な手段であると考えております。当社が想定していたシナジー効果が創出できない場合に、当社の経営成績及び財政状態に影響を与える可能性があります。

・リスクへの対応策

社内で収益性やシナジー効果を十分に検討し、社外の投資、財務、法務等の専門家と十分に協議を行い、リスクの低減に努めます。

(3）組織体制に関するリスク

①特定の人物への依存について（発生可能性：低、発生時期：特定時期なし、影響度：中）

当社の代表取締役社長佐々木満秀は、当社の創業者であり、当社の経営方針の策定や事業戦略の立案や業務遂行において重要な役割を担っております。当社は、特定の人物に依存しない経営体質の構築を進めておりますが、何らかの理由により同氏による業務遂行が困難になった場合、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。

・リスクへの対応策

現状において、何らかの理由により同氏が当社の業務を継続することが困難になった場合には次の代表取締役社長が就任するまでの期間やその後の定着までの期間において業務執行に支障をきたす可能性はありますが、その時期は想定されるものではなく、当該リスクが短期的に顕在化する可能性は低いと想定しております。また、当該リスクに対応するため、当社は特定の人物に過度に依存しない体制を構築するべく、取締役・部次長レイヤーへの積極的な情報共有等により経営組織の強化を図っております。

②人材の確保・育成について（発生可能性：中、発生時期：特定時期なし、影響度：中）

当社は、今後の事業拡大や社内管理体制の強化を推進するためには、優秀な人材の確保・育成が不可欠であると認識しております。適格な人材を十分確保できなかった場合には、当社の事業展開に支障が生じ、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。

・リスクへの対応策

当社は現在、積極的な人材採用を行うとともに、ストック・オプションを用いた外的インセンティブ制度の導入や社内研修による成長実感に基づく内的インセンティブの醸成により離職を防止することに努めております。

(4）法的規制に関するリスク

①高卒採用活動に関するガイドラインの変更（発生可能性：低、発生時期：特定時期なし、影響度：大）

当社は、厚生労働省人材開発統括官実施の検討会である「高等学校就職問題検討会議」から各都道府県の教育委員会教育長及び知事、主要経済団体宛に例年２月に通知（例：「令和８年３月新規中学校・高等学校卒業者の就職に係る推薦及び選考開始期日等並びに文書募集開始時期等について（通知）」（※１））される原案に従い、厚生労働省の地方支分局である労働局（各都道府県ごとに設置）が主催する都道府県高等学校就職問題検討会議で審議検討され、各地の申し合わせ事項として厚生労働省各都道府県労働局により採用活動ガイドライン（※２）として公布されている高校生の就職活動のルールや取り決めを遵守する形でサービス提供を行っております。このガイドラインにおいては、選考日の規制・家庭訪問の禁止・学校訪問の規制・文書募集の規制・求人要項に係る留意点などが記載されます。ガイドラインは申し合わせ事項であるため、求人企業・高校・学生がガイドラインに違反した場合の罰則や処分はありませんが、多くの高校生、そして採用する企業がこのルールに則った活動を行っており、事実上の規制として効力を発揮しております。そのため、このガイドラインにおいて、例えば選考日が変更になる、新たな規制が追加される等、企業の採用活動の方法が変わるような大幅な変更があった場合には、採用活動の在り方が変化し、結果的に当社の事業活動や業績に影響を及ぼす可能性があります。

※１　厚生労働省 高等学校就職問題検討会議資料ホームページ

https://www.mhlw.go.jp/stf/shingi/other-syokunou_515151.html

※２　厚生労働省各都道府県労働局が毎年発布する採用活動ガイドラインの一例

・東京労働局ホームページ

https://jsite.mhlw.go.jp/tokyo-roudoukyoku/hourei_seido_tetsuzuki/shokugyou_shoukai/_121483.html

・大阪労働局ホームページ

https://jsite.mhlw.go.jp/osaka-roudoukyoku/mokuteki_naiyou/jigyounushi/_120096.html

・リスクへの対応策

当社は、事前にサービス変更を行う体制を整えるために、継続的にガイドラインに関する情報を収集しております。

②個人情報の管理について（発生可能性：低、発生時期：特定時期なし、影響度：中）

当社は、就職活動を行う高校生の住所、氏名、連絡先等を収集、利用しておりますが、当社ではこれらの個人情報等について、「個人情報取扱及び保護規程」及び「情報セキュリティ管理規程」を定め、経営管理部にて厳重に管理するとともに、全従業員を対象として社内教育を徹底する等、個人情報の保護に積極的に取り組んでおります。しかしながら、当社において何らかの理由により個人情報等の漏洩が生じた場合には、当社の顧客等に対する信頼の著しい低下等により、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。

・リスクへの対応策

当社は、当該リスクに対応するため、情報セキュリティ体制や情報管理体制を構築するとともに、2015年７月にプライバシーマークを取得しております。

③求人広告の支援内容について（発生可能性：中、発生時期：特定時期なし、影響度：中）

当社の就職支援事業においては、顧客である企業に対して、求人票の書き方から採用ツールの制作支援まで行っており、企業の求人広告に幅広く関与しております。一方、求人広告に関して職業安定法において、職業紹介並びに労働者の募集方法、労働条件の明示及び虚偽の求人広告等に関する規制が定められており、また、労働基準法による「男女同一賃金の原則」等、様々な法的規制や自主的規制も存在します。これらの規制の対象は求人企業ではありますが、上記のとおり、当社は求人広告に幅広く関与していることから、当該規制について十分に配慮する必要があると考えております。当該規制に抵触するような支援を行った場合には、当社の信用は低下し、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。

・リスクへの対応策

企業の掲載申込については、労働法令関連の指摘事項に関する過去履歴の有無確認や、高校生の就職先としての業種適正性や反社チェックによる取引先適正性の判断を経営企画部にて行う体制を構築しております。また、実際に公開される求人広告については、求人企業にて作成済みの公開前求人広告の公開申請を受け、当社サービス開発部が、求人内容のテキスト情報や画像ファイルに、差別的表現や優位性表現、非公開情報の有無等を確認した上で、求人広告の公開承認を行う体制を構築しております。

同時に、当社は、職業安定法に定める特定募集情報等提供事業者の第１号及び第３号の届出を行っており、2023年以降定期的な事業報告を行うことが義務づけられております。加えて、2025年３月には、優良募集情報等提供事業者として認定を受けました。それらの情報等提供事業者として遵守すべき事項を社内で周知し遵守することで、当該リスクを軽減しております。

④ジョブドラフトNavi及びジョブドラフトNextに関する法的規制について

（発生可能性：低、発生時期：特定時期なし、影響度：中）

当社が運営するジョブドラフトNaviは、「職業安定法」が定める募集情報等提供事業として特定募集情報等提供事業者の第１号の届出を行っております。また、当社が運営するジョブドラフトNextは「職業安定法」が定める募集情報等提供事業として特定募集情報等提供事業者の第３号の届出を行うとともに、「職業安定法」が定める有料職業紹介事業として厚生労働大臣の許可を受け事業を行っております。有料職業紹介事業の許可について、取得後の初回については３年、それ以後は５年ごとの更新が義務付けられており、有価証券報告書提出日現在の許可の有効期限は2028年３月31日であります。加えて、2025年３月には、優良募集情報等提供事業者として認定を受けております。

当社は、規制に準拠したサービス運営を実施しており、今後も法令順守体制の強化や社内教育の実施等を行ってまいりますが、新たな法規制の制定や改正が行われ、又は既存法令等の解釈変更等がなされ当社が運営するサービスが新たな法規制の対象となる場合、許可の追加取得が必要となる場合、又は、許可の取消し、業務停止命令若しくは業務改善命令の対象となる場合等には、当社の業績及び財政状況に影響を及ぼす可能性があります。

・リスクへの対応策

当社は、規制に準拠したサービス運営を実施しておりますが、今後も法令順守体制や情報収集体制の強化や社内教育の実施等を行ってまいります。

⑤訴訟及び係争について（発生可能性：低、発生時期：特定時期なし、影響度：低）

当社は、リスク・コンプライアンス委員会を中心に、当社の事業展開に係わる紛争可能性について情報収集及び検討を行っており、有価証券報告書提出日現在において訴訟及び係争は生じておりません。しかしながら、将来において当社の事業展開に係わる内容について訴訟及び係争が生じる可能性は否定できず、その場合には業績に影響を及ぼす可能性があります。

・リスクへの対応策

当社は、上記リスクを回避するため、弁護士・弁理士等の外部専門家と緊密に連携しており、今後もその体制を継続する方針であります。

(5）その他

①配当政策について（発生可能性：低、発生時期：特定時期なし、影響度：小）

当社は株主利益の最大化を重要な経営目標の一つとして認識しており、現在、事業の成長過程にあることから、内部留保の充実を図り、配当を行っておりません。将来的には利益還元の方策の一つとして配当を行う方針ではありますが、配当実施の可能性及びその実施時期等については、現時点において未定であります。

・リスクへの対応策

経営基盤の長期安定に向けた財務体制の強化及び事業の継続的な拡大への投資を行うことが企業価値向上に結び付くものと考えており、ひいては株主に対する最大の利益還元になると考えております。

②当社株式の流動性について（発生可能性：低、影響度：小、顕在化する可能性のある時期：常時）

当社は、東京証券取引所グロース市場への上場をしており、公募増資及び売出しによって当社株式の流動性の確保に努めることとしておりますが、株式市況等の要因により流通株式比率が向上しない、あるいは低下する可能性があり、これらの場合には当社株式の市場売買が停滞すること等により当社株式の需給関係に悪影響を及ぼす可能性があります。

・リスクへの対応策

今後、既存大株主への一部売出しの要請、新株予約権の行使等による流通株式数の増加等、流動性の向上を図ってまいります。

③新株予約権の行使による株式価値の希薄化について（発生可能性：大、発生時期：短期、影響度：小）

当社では、当社の役員及び従業員に対するインセンティブを目的として新株予約権を付与しており、当事業年度末現在における発行済株式総数に対する潜在株式数の割合は6.14％となっております。これらの新株予約権が行使された場合には、当社の株式が発行され、既存の株主が有する株式の価値及び議決権割合が希薄化する可能性があります。

・リスクへの対応策

新株予約権の発行については、必要最低限にとどめるなど、その影響を考慮した各種検討や取組みを実施しております。

④繰延税金資産の回収可能性の評価について（発生可能性：中、発生時期：特定時期なし、影響度：高）

当社は、将来減算一時差異及び税務上の繰越欠損金に対して、将来の収益力に基づく課税所得等を見積り、

回収可能性があると判断した範囲内で繰延税金資産を計上しております。しかし、実際の課税所得が見積りと異なることで繰延税金資産の全部又は一部の回収可能性が無いと判断される場合には、繰延税金資産を減額することになります。その結果、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。

・リスクへの対応策

月次段階での収益予実分析を継続して行うことで、繰延税金資産の全部又は一部の回収可能性が無いと判断される予測が立つ場合には、事前に収益確保のための施策を立案し収益の確保をいたします。

⑤特定の外注先への依存について（発生可能性：低、発生時期：特定時期なし、影響度：中）

当社は、サービス提供に関する外注先について、特定の外注先だけに依存しない体制を構築することを基本方針とおいておりますが、求人票発送代行サービスについては、特定の外注先に委託しております。当該外注先の倒産等により役務提供が受けられないことが発生した場合、求人票発送代行サービスの提供が困難になり、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。

・リスクへの対応策

パートナーの増枠など特定の外注先だけに依存しない体制を構築することで、当該リスクの低減を企図しています。

⑥資金使途について（発生可能性：低、発生可能性のある時期：数年内、影響度：中）

当社の公募増資による調達資金の使途は、主として採用費及び人件費、広告宣伝費への充当と考えておりますが、しかしながら、事業環境の変化に伴い、現在計画している資金使途を変更する可能性があります。また、現在の計画どおり資金を使用したとしても、期待どおりの効果をあげられない場合があり、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。

・リスクへの対応策

仮に資金使途に変更が生じた場合には、当該事業年度の有価証券報告書等において記載します。なお、仮に事業買収等の投資に変更される場合、当該投資については、取締役会にて投資対効果や撤退基準等を厳しく協議してまいります。

⑦大株主について（発生可能性：低、発生可能性のある時期：特定時期なし、影響度：低）

当社の代表取締役社長である佐々木満秀の所有株式は、有価証券報告書提出日現在で、発行済株式総数の55.81％となっております。同氏は、安定株主として引き続き一定の議決権を保有し、その議決権行使にあたっては、株主共同の利益を追求するとともに、少数株主の利益にも配慮する方針を有しております。当社といたしましても、同氏は当社の創業者であるとともに代表取締役社長であるため安定株主であると認識しておりますが、将来的に何らかの事情により、大株主である同氏の持分比率が低下した場合には、当社株式の市場価格及び議決権行使の状況等に影響を及ぼす可能性があります。

・リスクへの対応策

持分比率の管理とともに、こまめな投資家コミュニケーションを継続して行ってまいります。 

４【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】

(1）経営成績等の状況の概要

当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。

①経営成績の状況

当社の収益構造は、求人広告掲載を希望する企業に当社サービスを紹介し、対価として、「ジョブドラフトNavi」掲載料を中心に、付随するオプションサービス料金を受領しております。「ジョブドラフトNavi」及び「ジョブドラフトNext」については、それぞれ、自社保有マッチングプラットフォームであり、人材紹介サービスであるため仕入原価が発生しませんが、付随オプションサービスについては役務提供に関する仕入原価が発生する収益構造となっております。

掲載料収益は新規及びリピート申込数の影響を受け、新規申込数は新規商談数×新規受注率、リピート申込数は対象顧客数×リピート率で表されます。それぞれの変数に対する当社の対応としては以下のとおりです。

（商談数）

・広告宣伝費を投下し、Web上でのインバウンド商談獲得（※）を促進しています。

・全国の都市銀行・地方銀行・信用金庫と連携し、高卒人材採用を希望する企業紹介を促進しています。

（※）web上でのインバウンド商談とは、web上でのサービス問い合わせから商談に至ったものを指します。

（受注率）

・金融機関からの紹介商談は、企業のサービスへの期待も高く、受注率が高いため、全国の都市銀行・地方銀行・信用金庫と連携し、高卒人材採用を希望する企業紹介を促進しています。

（リピート率）

・「ジョブドラフトNavi」の掲載企業の内サポートプランでの掲載企業においては、カスタマーサポート部門による顧客フォローアップを行っております。採用アクションの進捗確認を目的とした定期ミーティングの開催や、時期別アクションや高校・高校生の対応方法などの高校新卒採用ノウハウの提供、高校別の就職関連情報の提供、企業求人票の添削アドバイス、高校教員を招いたカンファレンスセミナー等の開催等を通じて、高校新卒採用の可能性を高めるためのサービス提供を行っておりますが、常に顧客の要望する点についてのサポート内容の改善を行っております。

当事業年度におけるわが国経済は、雇用・所得環境の改善やインバウンド需要の増加などを背景に、景気は緩やかな回復傾向を維持いたしました。一方で、原材料価格の上昇や円安の継続、金利上昇、物価高の影響により、個人消費には節約志向が強まるなど、力強さに欠ける状況が続きました。また、米国の政策動向や中国経済の減速、地政学的リスクの高まりなど、海外経済の不透明感もわが国経済の先行きに影響を与えており、依然として不透明な環境が続いております。

そのような下で、当社が属する新卒就職支援市場においては、わが国の大卒求人倍率（2026年３月卒業者）は1.66倍（出典：㈱リクルート「第42回ワークス大卒求人倍率調査」）と2025年卒の1.75倍より0.09ポイント低下いたしましたが、依然人員不足が深刻であり、高い水準で推移しております。反面、300名未満の従業員規模の企業においては8.98倍（出典：㈱リクルート「第42回ワークス大卒求人倍率調査」）とコロナ禍前のピークである2019年卒の9.91倍に次ぐ高い水準となりました。

また、2025年卒の高卒求人倍率も4.10倍（出典：厚生労働省発表「令和６年度「高校・中学新卒者のハローワーク求人に係る求人・求職状況」取りまとめ（令和７年３月末現在）」）とついに４倍を突破し、非常に高い水準となっております。特に若年層の人員不足は多くの企業の共通課題となっていることから、総じて若手人材を中心とした企業の採用意欲は高止まりを続けています。産業別には、恒常的に若手の人員不足が顕著な建設業や製造業、本年４月から開催された大阪関西万博のインバウンド需要等を見込んだ小売業・卸売業、昨年４月の労働基準法改正による残業時間規制の影響で人員不足が喫緊の問題となっている運輸業・郵便業において、求人数が高い状態が続いております。

近年、少子化の影響により若手人材の数が減少し、新卒採用の難易度が一層高まっております。これに伴い、第二新卒などを対象とした通年採用を導入する企業が増加し、その動きが加速しております。

この流れは、人材不足が深刻な中小企業にも波及するものと思われ、当社の若手人材の採用サービス需要が一層高まると考えております。

このような環境の下、当社は、パーパスに「これからを生きる人の夢を増やす」、ビジョンに「若者に希望を与えるNo.1企業」を掲げ、これらを実現するため、高校生及び高卒第二新卒（18歳～25歳の高卒社会人及び離職者）を価値提供のターゲットとした、以下のサービスを展開しております。

＜採用支援サービス＞

・高校生の就職を支援する就職求人サイト「ジョブドラフトNavi」

・ジョブドラフトNaviと連動した教員のための求人管理システム「ジョブドラフトTeacher」

・高校生のための職業体験・就職イベント運営「おしごとフェア/ジョブドラフトFes/先生Fes」

・入社後のミスマッチ防止をサポートする適性検査アプリ「ジョブドラフトSurvey」

＜企画制作サービス＞

・企業の高校新卒採用における求人ナビ原稿作成

・DTP制作（採用パンフレット制作・イベントブース装飾制作）

・Web制作（企業紹介動画制作・採用ホームページ制作）

＜代行支援サービス＞

・求人票発送代行サービス

・TikTok等SNS運用代行サービス

・人事部パックサービス（※１）

（※１　採用、定着、評価、教育の人事機能を担う人事部パックサービスを昨年９月より開始）

・その他採用業務代行支援サービス

＜教育研修サービス＞

・高校向けキャリア教育支援「ジョブドラフトCareer」

・企業向け新人育成定着支援研修「ROOKIE’S CLUB」

・社会人向けデジタルマーケティング人材育成研修「ＤＭＵ」

＜その他サービス＞

・高卒第二新卒（※２）の就転職を支援する「ジョブドラフトNext」

（※２　高卒第二新卒とは、18～25歳程度までを対象とした高卒社会人全般を指します。）

上記の通り、採用分野だけに限らない研修や採用、定着診断などのサービスを実現しております。

当事業年度においても引き続き、当社主軸サービスである「ジョブドラフトサービス」の地方深耕・付加価値向上・商談獲得ルートの新規開拓を進め、特に金融機関等からの見込顧客紹介や広告からの資料問合せ等のインバウンド商談などを主軸として進めてまいりました。

当事業年度上期においては、提携済金融機関等の深耕が進まず、金融機関等からの顧客紹介数が想定を下回ったこと及び中長期的な事業成長に向けて積極的な人員採用を継続して行っていたものの、組織の拡大に応じた社員育成体制の整備が遅れ、新規受注率が低下いたしました。そのため、受注金額及び受注案件の役務提供に伴う売上高は伸び悩みました。

当事業年度下期においては、上期までの社員育成の効果も少しずつ出始め、同時に営業体制の見直し、金融機関対応の変更の結果、新規受注率及びリピート受注率が上向きになったことで受注状況は改善されております。

また、当事業年度下期は、提携済金融機関等に対して持続可能な顧客紹介数の増加の実現に向け、一行一行との対話を増やし、金融機関側のニーズヒアリングや各行のキーマンの把握、紹介促進計画のテストマーケティング等を実行したことにより、顧客紹介数増加の兆しも見えてまいりました。

さらに、下期から主にグループ会社を多く抱える大手企業や全国にFC・販売代理店を多く抱える企業への提案強化を行い、新たな高校生の選択肢となり得る新規顧客の獲得が実現できています。

そのような中、掲載売上については、掲載数の伸長に伴い前年同期と比較して増加、掲載売上以外のオプション売上につきましては、特に企業の採用を目的としたＳＮＳ運用代行、高校生向け大規模合同企業説明会が好調に推移しております。加えて、オプション商品の納品が予定通り進捗したため、結果として、当事業年度の売上高については、下方修正後の売上計画と同水準で着地いたしました。

また、人事部パックにおいては、ローンチ初年度として当事業年度末で46社と契約に至るなど、想定に近しい結果となっております。

売上原価については、オプション商品の制作を一部内製化すること等の施策により、原価の削減効果を発揮し、粗利益が計画84.1％に対し85.3％で着地、利益の確保を実現いたしました。

販売管理費については、金融機関経由の受注強化に伴い成約時の紹介手数料が増加している一方で、「生産性向上」の方針の下、全社にてコスト削減に取り組みました。その結果、広告宣伝費などのプロフィットコストについては投資を継続した上で、販売管理費計画2,000百万円に対し1,984百万円の消化となり、結果的に利益確保を実現しております。

以上、事業進捗が復調していること及び全体経費の削減から、売上高については下方修正後の計画と同水準で、営業利益・経常利益及び税引前当期純利益については下方修正後の計画を大きく上回る結果となっております。

一方で、税金費用については、当事業年度において監査法人との協議により将来の課税所得の見通しを慎重に再評価した結果、繰延税金資産の回収可能性が低下したとの判断に至ったことで、繰延税金資産236,485千円を取崩すこととなりました。具体的には、繰延税金資産の回収可能性検討にあたり、現在の分類の変更を行っております。この「分類」とは、繰延税金資産の回収可能性を判断するための基準であり、過去の利益実績や将来の利益見込みに応じて、分類１から分類５の５段階に分けて判定するものです。

当社は、将来の利益計画に基づく分類４に認められる取扱いから、繰越欠損金に関する繰延税金資産の回収可能性について、課税所得として見積可能な期間を３年としておりましたが、前提となる事業計画の再検討により、課税所得として見積可能な期間を１年といたしました。

これにより繰延税金資産を取崩す影響から法人税等調整額が多額に計上され、結果的に当期純利益が想定を大きく下回る結果となりました。なお、当事業年度及び今後の中期経営計画の期間において、分類の変更の結果繰延税金資産を積み増すことによる収益の計上（税金費用のマイナス）がある可能性はありますが、今回同様の多額の費用計上がなされる可能性はないものと見込んでおります。

これらの結果、当事業年度の売上高は2,400,260千円（前年同期比15.2％増）、営業利益は62,545千円（前年同期比77.0％減）、経常利益は58,884千円（前年同期比76.8％減）、当期純損失は184,425千円（前年同期は当期純利益141,803千円）となりました。

なお、当社は、高卒人材採用支援事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。

②財政状態の状況

（資産の部）

当事業年度末における総資産は、前事業年度末に比べ88,609千円減少し、2,090,700千円となりました。これは主に、現金及び預金が39,328千円増加、前払費用が73,131千円増加、敷金及び保証金が54,156千円増加した一方、繰延税金資産が236,485千円減少したことによるものであります。

（負債の部）

当事業年度末における負債は、前事業年度末に比べ7,610千円増加し、1,700,829千円となりました。これは主に、長期借入金（１年内返済予定の長期借入金含む）が50,022千円増加、短期借入金が102,494千円増加した一方、未払法人税等が42,424千円減少、契約負債が84,448千円減少したことによるものであります。

（純資産の部）

当事業年度末における純資産は、前事業年度末に比べ96,220千円減少し、389,870千円となりました。第三者割当増資等により資本金及び資本剰余金がそれぞれ44,102千円増加した一方、当期純損失の計上により利益剰余金が184,425千円減少したことによるものであります。

③キャッシュ・フローの状況

当事業年度末における現金及び現金同等物（以下「資金」という。）は、前事業年度末に比べ39,328千円増加し、1,593,893千円となりました。各キャッシュ・フローの状況とそれらの要因は、以下のとおりであります。

（営業活動によるキャッシュ・フロー）

営業活動の結果使用した資金は、128,391千円となりました。これは、主に税引前当期純利益62,998千円、契約負債の減少額84,448千円、前払費用の増加額73,131千円によるものであります。

（投資活動によるキャッシュ・フロー）

投資活動の結果使用した資金は、72,390千円となりました。これは、主に敷金及び保証金の差入による支出54,732千円によるものであります。

（財務活動によるキャッシュ・フロー）

財務活動の結果得られた資金は、240,110千円となりました。これは、主に第三者割当増資等による収入88,205千円、長期借入れによる収入170,000千円、短期借入金の純増額102,494千円、長期借入金の返済による支出119,978千円によるものであります。

④生産、受注及び販売の実績

ａ．生産実績

当社が提供するサービスの性格上、生産実績の記載になじまないため、記載を省略しております。

ｂ．受注実績

当事業年度の受注実績は次のとおりであります。なお、当社は高卒人材採用支援事業の単一のセグメントであるため、サービス領域別に記載しております。

サービス領域の名称	当事業年度 （自　2024年４月１日 　　至　2025年３月31日）
受注高		受注残高
金額（千円）	前期比（％）	金額（千円）	前期比（％）
採用領域	2,232,123	97.1	1,131,817	95.8
教育領域	136,856	126.6	61,106	107.5
その他	－	－	－	－
合計	2,368,980	98.4	1,192,924	96.4

（注）受注高は当該期間における顧客からの受注の総額であり、受注残高は過去受注済のもののうち期間末

日時点において役務未提供のため売上高に未計上である金額を指します。

ｃ．販売実績

当事業年度の販売実績は次のとおりであります。なお、当社は高卒人材採用支援事業の単一のセグメントであるため、サービス領域別に記載しております。

サービス領域の名称	当事業年度 （自　2024年４月１日 　　至　2025年３月31日）
販売高（千円）	前期比（％）
採用領域	2,248,312	113.6
教育領域	132,651	153.7
その他	19,296	110.0
合計	2,400,260	115.2

（注）主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合については、総販売実績に対す

る割合が10％以上の相手先がいないため記載を省略しております。

(2）経営者の視点による経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容

経営者の視点による当社の経営成績等の状況に関する認識及び分析、検討内容は次のとおりであります。

なお、文中の将来に関する事項については、有価証券報告書提出日現在において当社が判断したものであります。

①重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定

当社の財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められる会計基準に基づき作成されております。この財務諸表の作成にあたっては、経営者による会計方針の選択、適用、資産・負債及び収益・費用の報告金額並びに開示に影響を与える見積りを必要とします。これらの見積りについては過去の実績等を勘案し、合理的に判断しておりますが、実際の結果は見積り特有の不確実性があるため、これらの見積りと異なる可能性があります。

財務諸表の作成に当たって用いた会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定のうち、重要なものについては、「第５経理の状況　(１)財務諸表等　注記事項（重要な会計上の見積り）」に記載のとおりです。

②財政状態及び経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容

ａ　財政状態の状況

当事業年度の財政状態の状況については、「第２ 事業の状況 ４ 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 (1）経営成績等の状況の概要 ② 財政状態の状況」に記載のとおりであります。

ｂ　経営成績の状況

（売上高）

当事業年度の売上高は前事業年度と比較して、317,266千円増加し、2,400,260千円（前年同期比15.2％増）となりました。売上高の分析・検討内容につきましては「第２ 事業の状況 ４ 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 (１)経営成績等の状況の概要 ①経営成績の状況」に記載のとおりです。

（売上原価、売上総利益）

当事業年度の売上原価は30,806千円増加し、353,320千円（前年同期比9.6％増）となりました。これは主に、オプション商材の販売が好調に推移したことによるパートナー支払の増加によるものであります。この結果、売上総利益は286,459千円増加し、2,046,940千円（前年同期比16.3％増）となりました。

（販売費及び一般管理費、営業利益）

当事業年度の販売費及び一般管理費は496,325千円増加し、1,984,394千円（前年同期比33.4％増）となりました。これは主に、業容拡大に伴う新規採用による人件費の増加、及び金融機関への支払紹介手数料（金融機関から紹介頂いた企業との成約に伴う紹介手数料）の増加によるものであります。この結果、営業利益は209,865千円減少し、62,545千円（前年同期比77.0％減）となりました。

（営業外損益、経常利益）

当事業年度は、営業外収入として主に助成金収入等により3,981千円を計上しました。また、営業外費用として主に支払利息により7,642千円を計上しました。この結果、経常利益は195,064千円減少し、58,884千円（前年同期比76.8％減）となりました。

（特別損益、当期純利益）

当事業年度は、特別利益として助成金収入を11,555千円計上し、特別損失として固定資産除却損を7,441千円計上しました。また、繰延税金資産の取崩により、法人税等調整額として236,485千円計上したため、法人税等が136,870千円増加し247,423千円（前年同期比123.8％増）となりました。これらの結果、当期純利益は326,228千円減少し、当期純損失184,425千円（前年同期は当期純利益141,803千円）となりました。

③キャッシュ・フローの状況

当事業年度のキャッシュ・フローの状況については、「第２ 事業の状況 ４ 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 (1）経営成績等の状況の概要 ③ キャッシュ・フローの状況」に記載のとおりであります。

当社の資金需要のうち主なものは、人件費や広告宣伝投資、システム開発、事務所移転経費等が中心となりますが、これらの資金に関する財源は、自己資金及び金融機関からの借入により対応しております。

なお、当事業年度末の現金及び現金同等物残高は前事業年度末に比べ39,328千円増加し、1,593,893千円となりました。有利子負債（借入金）残高は514,605千円（前事業年度末362,089千円）となっております。

今後の更なる業容拡大に対応するための資金に関しては、自己資金を主として、場合に応じて金融機関からの借入資金を用いて、成長投資の実行とともに財務基盤の強化を図ってまいります。

④経営方針・経営戦略等又は経営上の目標達成状況を判断するための客観的指標等

当社は「第２ 事業の状況 １ 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 (3）経営上の目標の達成状況を判断するための客観的指標」に記載の指標を重視しており、過年度からの推移は以下のとおりです。

	第10期事業年度 （2024年３月期）	第11期事業年度 （2025年３月期）
売上高（千円）	2,082,994	2,400,260
営業利益（千円）	272,411	62,545
採用領域に関する受注高（千円）	2,298,957	2,232,123
ジョブドラフトNavi掲載企業数（社）	1,784	2,056

５【重要な契約等】

該当事項はありません。 

６【研究開発活動】

該当事項はありません。 

 有価証券報告書（通常方式）_20250626190706

第３【設備の状況】

１【設備投資等の概要】

当事業年度の設備投資等の総額は18,233千円であります。その主なものは、顧客情報管理システムの導入、名古屋支店移転に伴う事務所設備、静岡支店開設に伴う事務所設備であります。

また、当社は、高卒人材採用支援事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。

なお、当事業年度において重要な設備の除却、売却等はありません。 

２【主要な設備の状況】

2025年３月31日現在

事業所名 (所在地)	設備の内容	帳簿価額				従業員数 （人）
建物 （千円）	工具、器具及び備品 （千円）	車両運搬具 （千円）	合計 （千円）
---	---	---	---	---	---	---
大阪本社 (大阪府大阪市中央区)	オフィス設備	61,876	9,933	－	71,809	68（９）
東京支店 (東京都港区)	オフィス設備	3,381	615	－	3,997	77（７）
福岡支店 (福岡県福岡市博多区)	オフィス設備 社有車	293	－	0	293	15（－）
名古屋支店 (愛知県名古屋市中区)	オフィス設備 社有車	637	430	0	1,068	９（－）
仙台支店 (宮城県仙台市青葉区)	オフィス設備 社有車	849	476	0	1,326	７（－）
広島支店 (広島県広島市中区)	オフィス設備 社有車	608	－	0	608	４（－）
新潟支店 (新潟県新潟市中央区)	－	－	－	－	－	－（－）
岡山支店 (岡山県岡山市北区)	オフィス設備 社有車	－	832	0	832	２（－）
熊本支店 (熊本県熊本市中央区)	オフィス設備 社有車	－	832	0	832	１（－）
静岡支店 (静岡県静岡市葵区)	オフィス設備 社有車	1,556	929	0	2,486	３（－）

（注）１．現在休止中の主要な設備はありません。

２．全てのオフィスの建物は賃借しており、その年間賃借料は97,283千円であります。

３．当社は、高卒人材採用支援事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。

４．従業員数の（　）は、期末時点における臨時雇用者数を外書しております。 

３【設備の新設、除却等の計画】

当社の設備投資については、景気予測、業界動向、投資効率等を総合的に勘案して策定しております。

なお、重要な設備の新設、改修計画は次のとおりであります。

(1）重要な設備の新設等

該当事項はありません。

(2）重要な設備の除却等

該当事項はありません。 

 有価証券報告書（通常方式）_20250626190706

第４【提出会社の状況】

１【株式等の状況】

（１）【株式の総数等】

①【株式の総数】

種類	発行可能株式総数（株）
普通株式	9,572,000
計	9,572,000

②【発行済株式】

種類	事業年度末現在発行数 （株） （2025年３月31日）	提出日現在発行数（株） （2025年６月27日）	上場金融商品取引所名又は登録認可金融商品取引業協会名	内容
普通株式	2,902,600	2,902,600	東京証券取引所 グロース市場	権利内容に何ら限定のない当社における標準となる株式であり、単元株式数は100株であります。
計	2,902,600	2,902,600	－	－

（２）【新株予約権等の状況】

①【ストックオプション制度の内容】

決議年月日	2022年３月28日 （第３回新株予約権）	2022年４月１日 （第４回新株予約権）	2023年１月24日 （第５回新株予約権）
付与対象者の区分及び人数（名）　※	当社取締役　５ 当社使用人　８	当社取締役　１	当社取締役　１ 当社使用人　３
新株予約権の数（個）　※	645	118	128
新株予約権の目的となる株式の種類、内容及び数（株）　※	普通株式129,000 （注）１、５	普通株式23,600 （注）１、５	普通株式25,600 （注）１、５
新株予約権の行使時の払込金額（円）　※	800 （注）２、５	800 （注）２、５	1,100 （注）２、５
新株予約権の行使期間　※	自　2024年３月31日 至　2027年３月31日	自　2024年４月２日 至　2027年４月２日	自　2025年１月30日 至　2028年１月30日
新株予約権の行使により株式を発行する場合の株式の発行価格及び資本組入額（円）　※	発行価格　　　800 資本組入額　　400	発行価格　　　800 資本組入額　　400	発行価格　　1,100 資本組入額　　550
新株予約権の行使の条件　※	（注）３
新株予約権の譲渡に関する事項　※	譲渡による新株予約権の取得については、取締役会の決議による承認を要する。
組織再編成行為に伴う新株予約権の交付に関する事項　※	（注）４

※　当事業年度の末日（2025年３月31日）における内容を記載しております。提出日の前月末現在（2025年５月31日）において、記載すべき内容が当事業年度の末日における内容から変更がないため、提出日の前月末現在に係る記載を省略しております。

（注）１．普通株式につき株式分割（当社普通株式の株式無償割当てを含む。以下、株式分割の記載につき同じ。）又

は株式併合を行う場合、次の算式により付与株式数を調整し、調整による1株未満の端数は切り捨てる。

調整後付与株式数＝調整前付与株式数×分割・併合の比率

（注）２．新株予約権１個当たりの行使に際して出資される財産の価額は、新株予約権を行使することにより交付を受

けることができる株式１株当たりの払込金額（以下「行使価額」という。）に付与株式数を乗じた金額とす

る。なお、決議日後、以下の事由が生じた場合は、行使価額を調整する。

i　普通株式につき株式分割又は株式併合を行う場合、次の算式により行使価額を調整し、調整による1円未満の端数は切り上げる。

1

調整後行使価額＝調整前行使価額×――――――――

分割・併合の比率

ⅱ　当社が時価（ただし、当社普通株式がいずれかの金融商品取引所に上場される前においては、その時点における調整前行使価額を時価とみなす。）を下回る価額で、当社普通株式につき新株式の発行又は自己株式の処分を行う場合（当社普通株式の交付を請求できる新株予約権（新株予約権付社債に付されたものを含む。）の行使による場合を除く。）、次の算式により行使価額を調整し、調整による1円未満の端数は切り上げる。

新規発行　　　1株当たり

株式数　　×　払込金額

既発行株式数＋――――――――――――――

調整後　　調整前　　　　　　　　　　　　　　時　価

行使価額＝行使価額×―――――――――――――――――――――

既発行株式数＋新規発行株式数

上記算式において、「既発行株式数」とは、当社の発行済普通株式総数から当社が保有する普通株式に係る自己株式数を控除した数とし、自己株式の処分を行う場合には、「新規発行株式数」を「処分する自己株式数」と読み替えるものとする。

ⅲ　上記ⅰ及びⅱのほか、行使価額の調整を必要とするやむを得ない事由が生じた場合、合理的な範囲で行使価額を調整する。

（注）３.　行使条件

ⅰ　新株予約権者は、新株予約権の行使時において、当社、当社の子会社又は当社の関連会社の取締役、監査役又は従業員のいずれかの地位を有することを要するものとする。ただし、当該新株予約権者の退任又は退職後の権利行使につき正当な理由があると取締役会が認めた場合は、この限りでない。

ⅱ　新株予約権者が死亡した場合、当該新株予約権者の相続人による権利行使は認めないものとし、当該新株予約権は会社法第287条の規定に基づき消滅するものとする。

ⅲ　新株予約権者は、その割当数の全部又は一部を行使することができる。ただし、各新株予約権の1個未満の行使はできないものとする。

ⅳ　新株予約権者が当社、当社の子会社又は当社の関連会社の取締役、監査役又は従業員のいずれの地位も有しなくなった場合、当社は、取締役会において当該新株予約権者による権利行使を認めることがない旨の決議をすることができる。この場合、当該新株予約権は会社法第287条の規定に基づき消滅するものとする。

（注）４.　　 当社が、合併（当社が合併により消滅する場合に限る。）、吸収分割、新設分割、株式交換又は株式移転（以上を総称して、以下「組織再編行為」という。）をする場合において、組織再編行為の効力発生時点において残存する新株予約権（以下「残存新株予約権」という。）の新株予約権者に対し、それぞれの場合につき、会社法第236条第1項第8号イからホまでに掲げる株式会社（以下「再編対象会社」という。）の新株予約権を以下の条件に基づきそれぞれ交付することとする。この場合においては、残存新株予約権は消滅し、再編対象会社は新株予約権を交付する旨を、吸収合併契約、新設合併契約、吸収分割契約、新設分割計画、株式交換契約又は株式移転計画において定めた場合に限るものとする。

ⅰ　交付する再編対象会社の新株予約権の数

残存新株予約権の新株予約権者が保有する新株予約権の数と同一の数を、それぞれ交付するものとする。

ⅱ　新株予約権の目的である再編対象会社の株式の種類

再編対象会社の普通株式とする。

ⅲ　新株予約権の目的である再編対象会社の株式の数

組織再編行為の条件等を勘案のうえ、（注）１に準じて決定する。

ⅳ　新株予約権の行使に際して出資される財産の価額

交付される新株予約権1個当たりの行使に際して出資される財産の価額は、（注）２で定められる行使価額を組織再編行為の条件等を勘案のうえ調整して得られる再編後行使価額に上記ⅲに従って決定される新株予約権1個当たりの目的である再編対象会社の株式の数を乗じて得られる金額とする。

ⅴ　新株予約権を行使することができる期間

付与を行う取締役会にて決定した新株予約権を行使することができる期間の開始日と組織再編行為の効力発生日のうちいずれか遅い日から、付与を行う取締役会にて決定した新株予約権を行使することができる期間の満了日までとする。

ⅵ　新株予約権の行使の条件

現在の発行内容に準じて決定する。

ⅶ　新株予約権の行使により株式を発行する場合における増加する資本金及び資本準備金に関する事項

現在の発行内容に準じて決定する。

ⅷ　譲渡による新株予約権の取得の制限

譲渡による新株予約権の取得については、再編対象会社の取締役会の決議による承認を要するものとする。

ⅸ　再編対象会社による新株予約権の取得条項

現在の発行内容に準じて決定する。

（注）５.　　 2023年11月29日開催の臨時取締役会決議により、2023年12月23日付で普通株式１株につき100株の割合で、2024年８月９日開催の定時取締役会決議により、2024年10月１日付で普通株式１株につき２株の割合で株式分割を行っております。これにより「新株予約権の目的となる株式の種類、内容及び数」、「新株予約権の行使時の払込金額」及び「新株予約権の行使により株式を発行する場合の株式の発行価格及び資本組入額」が調整されています。 

②【ライツプランの内容】

該当事項はありません。 

③【その他の新株予約権等の状況】

該当事項はありません。 

（３）【行使価額修正条項付新株予約権付社債券等の行使状況等】

該当事項はありません。 

（４）【発行済株式総数、資本金等の推移】

年月日	発行済株式総数増減数（株）	発行済株式総数残高（株）	資本金増減額 （千円）	資本金残高 （千円）	資本準備金増減額（千円）	資本準備金残高（千円）
2023年１月30日 （注）１	普通株式 165	普通株式 10,165 Ａ種優先株式 1,800	18,150	116,150	18,150	110,150
2023年３月２日 （注）２	―	普通株式 10,165 Ａ種優先株式 1,800	△18,150	98,000	18,150	128,300
2023年11月20日 （注）３	普通株式 1,800 Ａ種優先株式 △1,800	普通株式 11,965	－	98,000	－	128,300
2023年12月23日 （注）４	普通株式 1,184,535	普通株式 1,196,500	－	98,000	－	128,300
2024年３月21日 （注）５	普通株式 200,000	普通株式 1,396,500	161,000	259,000	161,000	289,300
2024年４月17日 （注）６	普通株式 52,500	普通株式 1,449,000	42,262	301,262	42,262	331,562
2024年９月18日 （注）７	普通株式 2,300	普通株式 1,451,300	1,840	303,102	1,840	333,402
2024年10月１日 （注）８	普通株式 1,451,300	普通株式 2,902,600	－	303,102	－	333,402

（注）１．有償第三者割当

発行価格　　　220,000円

資本組入額　　110,000円

割当先　　　　森隆史（当社取締役）、新田圭（当社取締役）、渡邊圭美（当社取締役）

長谷川佳紀（元当社取締役）、森田司（元当社取締役）、大貫彰（元常勤監査役）

河合大輔（元当社取締役）、代表世話人株式会社、橋本典子

２．資本政策上の柔軟性及び機動性を確保することを目的とし、2023年１月24日開催の臨時株主総会の決議に基づき、2023年３月２日付で減資の効力が発生し、資本金を減少させ、資本準備金への振り替えを行っております。なお、資本金の減資割合は15.63％となっております。

３．Ａ種優先株式の株主からの請求に基づき、Ａ種優先株式を自己株式として取得し、対価として各優先株式１株につき普通株式１株を交付しております。なお、取得したＡ種優先自己株式については、同日付けで全て消却しております。

４．株式分割（１：100）によるものであります。

５．有償一般募集（ブックビルディング方式による募集）

発行価格　　　　　1,750 円

引受価額　　　　　1,610 円

資本組入額　　　　　805 円

払込金総額　322,000,000 円

６．有償第三者割当（オーバーアロットメントによる売出しに関連した第三者割当増資）

発行価格　　　　　1,610 円

資本組入額　　　　　805 円

割当先　　　　株式会社ＳＢＩ証券

７．新株予約権の行使による増加であります。

８．株式分割（１：２）によるものであります。 

（５）【所有者別状況】

							2025年３月31日現在
区分	株式の状況（１単元の株式数100株）								単元未満株式の状況 （株）
政府及び地方公共団体	金融機関	金融商品取引業者	その他の法人	外国法人等		個人その他	計
個人以外	個人
株主数（人）	－	2	17	9	16	5	945	994	－
所有株式数 （単元）	－	330	3,669	113	491	14	24,395	29,012	1,400
所有株式数の割合（％）	－	1.13	12.65	0.39	1.69	0.05	84.09	100.00	－

（６）【大株主の状況】

		2025年３月31日現在
氏名又は名称	住所	所有株式数 （株）	発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合（％）
佐々木　満秀	大阪市中央区	1,620,000	55.81
株式会社ＳＢＩ証券	東京都港区六本木１丁目６番１号	263,638	9.08
三菱ＵＦＪキャピタル７号投資事業有限責任組合	東京都中央区日本橋２丁目３番４号	200,000	6.89
楽天証券株式会社	東京都港区南青山２丁目６番２１号	64,400	2.21
海老根　智仁	東京都港区	60,000	2.06
森　亮太	東京都渋谷区	30,000	1.03
株式会社日本カストディ銀行（信託口）	東京都中央区晴海１丁目８番１２号	29,300	1.00
池田　良介	東京都港区	20,000	0.68
BBH LUX/BROWN BROTHERS HARRIMAN (LUXEMBOURG) SCA CUSTODIAN FOR SMD-AM FUNDS - DSBI JAPAN EQUITY SMALL CAP ABSOLUTE VALUE （常任代理人　株式会社三井住友銀行）	80 ROUTE D’ESCH LUXEMBOURG LUXEMBOURG L-1470 （東京都千代田区丸の内１丁目１番２号）	19,000	0.65
鵜澤　得三	兵庫県西宮市	17,700	0.60
計	－	2,324,038	80.07

（７）【議決権の状況】

①【発行済株式】

				2025年３月31日現在
区分	株式数（株）		議決権の数（個）	内容
無議決権株式		－	－	－
議決権制限株式（自己株式等）		－	－	－
議決権制限株式（その他）		－	－	－
完全議決権株式（自己株式等）		－	－	－
完全議決権株式（その他）	普通株式	2,901,200	29,012	－
単元未満株式	普通株式	1,400	－	１単元（100株）未満の株式
発行済株式総数		2,902,600	－	－
総株主の議決権		－	29,012	－

②【自己株式等】

該当事項はありません。 

２【自己株式の取得等の状況】

【株式の種類等】

該当事項はありません。 

（１）【株主総会決議による取得の状況】

該当事項はありません。 

（２）【取締役会決議による取得の状況】

該当事項はありません。 

（３）【株主総会決議又は取締役会決議に基づかないものの内容】

該当事項はありません。 

（４）【取得自己株式の処理状況及び保有状況】

該当事項はありません。 

３【配当政策】

当社は、経営基盤の長期安定に向けた財務体質の強化及び事業の継続的な拡大発展を目指すため、内部留保の充実が重要であると考え、会社設立以来、当事業年度を含め配当は実施しておりません。しかしながら、株主利益の最大化を重要な経営目標の一つとして認識しており、今後の株主への剰余金の配当につきましては、業績の推移・財務状況、今後の事業・投資計画等を総合的に勘案し、内部留保とのバランスをとりながら検討していく方針です。

内部留保資金につきましては、経営基盤の長期安定に向けた財務体質の強化及び事業の継続的な拡大発展を実現させるための資金として、有効に活用していく所存であります。

なお、剰余金の配当を行う場合は、年１回の剰余金の配当を期末に行うことを基本としており、その他年１回中間配当を行うことができる旨及び上記の他に基準日を設けて剰余金の配当を行うことができる旨を定款で定めております。なお、当社は、会社法第459条第１項の規定に基づき、剰余金の配当に係る決定機関を取締役会とする旨を定款で定めております。 

４【コーポレート・ガバナンスの状況等】

（１）【コーポレート・ガバナンスの概要】

①コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方

当社は、経営環境が変化する中において、持続的な成長及び長期的な企業価値の向上を目指し、株主をはじめとする全てのステークホルダーからの信頼を得るため、コーポレート・ガバナンスの強化を重要な課題として認識し、その充実に取り組んでおります。

具体的には、社外取締役を２名設置し、客観的視点からの意見を積極的に受け入れ、経営に対するチェック機能を高めております。また、監査役３名全員が社外監査役であり、社外取締役と合わせてコーポレート・ガバナンス機能を強化しております。

②企業統治の体制と概要及び当該体制を採用する理由

当社は、取締役会、監査役会並びに会計監査人を設置しております。取締役会にて迅速かつ機動的な意思決定を行う一方、社外監査役によって構成されている監査役会にて、客観的な監督を行うことで、コーポレート・ガバナンスの実効性を担保することが可能となると判断し、当該体制を採用しております。また、コンプライアンスや重要な法的判断については、顧問弁護士と連携する体制をとっております。

当社の各機関の構成員は次のとおりです。

役職	氏名	取締役会	監査役会	経営会議	リスク・コンプライアンス委員会	任意の 報酬委員会
代表取締役社長	佐々木　満秀	◎		◎	◎	○
専務取締役	森　隆史	○		○	○
常務取締役	新田　圭	○		○	○
取締役	星野（渡邊）　圭美	○		○	○
社外取締役	池田　良介	○			○	◎
社外取締役	杉浦　佳浩	○			○	○
常勤社外監査役	箕浦　昇		◎		○
社外監査役	堀口　昌孝		○		○
社外監査役	才木　正之		○		○

（注）◎印は議長又は委員長、◯印は構成員を表します。

a．取締役会

当社の取締役会は、取締役６名（うち社外取締役２名）で構成され、重要な業務執行に関する意思決定を行うほか、各取締役の職務執行の監督を行っております。当社は、原則月１回の定時取締役会を開催するほか、必要に応じて臨時取締役会を開催し、適正かつ効率的な業務執行ができる体制を整備しております。

b．監査役及び監査役会

当社は、監査役会制度を採用しております。当社の監査役会は、常勤監査役１名及び非常勤監査役２名で構成されており、全員が社外監査役であります。監査役会は、原則月１回の定時監査役会を開催するほか、必要に応じて臨時監査役会を開催し、監査計画の策定、監査実施状況等、監査に必要な情報の共有を図っております。なお、監査役は取締役会に出席し、必要に応じて意見を述べるほか、監査計画に基づき重要書類の閲覧、各部門へのヒアリング等により経営全般に対して幅広く監査を行っております。

また、内部監査担当者及び会計監査人と情報交換や意見交換を行う等、連携を密にし、監査の実効性と効率性の向上を目指しております。

c．会計監査人

当社の会計監査人はPwC Japan有限責任監査法人であり、独立の立場から会計監査を受けております。

ｄ．内部監査室

当社の内部監査室は、代表取締役社長直轄で運営しており、必要に応じて社長から命ぜられた他の部署の者が補助できることとしております。「内部監査規程」に基づく各業務執行部門に対する監査を実施計画に基づいて定期的に行っております。

ｅ．経営会議

当社の経営会議は、常勤の取締役全員をもって構成し、また、経営会議が指名する者を諮問委員として経営会議への出席を求めており、毎回常勤監査役が出席しております。内容は、取締役会において決定された経営方針等に基づいて、業務執行に関する重要事項の報告、検討及び決議を行い、より具体的な事業運営に関する討議も実施しております。また、取締役会付議事項の事前審議等も行っており、一定の業務執行に係る意思決定を行っております。

ｆ．リスク・コンプライアンス委員会

当社のリスク・コンプライアンス委員会は、常勤取締役（４名）、社外取締役（２名）、常勤監査役（１名）及び非常勤監査役（２名）をもって構成しております。また、リスク・コンプライアンス委員会が指名する者を諮問委員としてリスク・コンプライアンス委員会への出席を求めており、毎回内部監査室が出席しております。代表取締役社長を委員長とし、当社の法令違反状態がないこと、当社に存在するリスクの確認とその対策について確認、検討を行い、取締役会に報告しております。

g．任意の報酬委員会

当社は、取締役の報酬額決定を行うため、任意の諮問機関として報酬委員会を設置しております。同委員会は、取締役３名（うち２名は社外取締役）で構成されております。経営の透明性、意思決定の客観性を確保することを目的として、同委員会における取締役の報酬額決定に際して、委員の過半数による決議により意思決定することとしており、客観性の確保を図ることとしております。

当社のコーポレート・ガバナンス体制を図で示すと以下のとおりであります。

③その他の企業統治に関する事項

a．内部統制システムの整備の状況

当社は、取締役の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制、その他会社の業務の適正を確保するための体制について、2022年８月18日の取締役会において「内部統制システムの基本方針」を決議しております。なお、「内部統制システムの基本方針」の概要は次のとおりであります。

(a)取締役及び使用人の職務の執行が法令及び定款に適合していることを確保するための体制

ア．取締役の職務の執行が法令及び定款に適合すること並びに業務の適正を確保するため、「リスク・コンプライアンス規程」を定めるとともに、研修等を通じてその浸透を図る。

イ．取締役は、重大な法令違反、コンプライアンス違反その他重要な事実を発見した場合、速やかに取締役会に報告する。

ウ．監査役は、「監査役監査基準」に基づき、取締役の職務執行について監査を行う。

エ．当社は、法令、定款及び社内規則に違反する行為が行われ、又は行われようとしている場合の報告体制として「内部通報規程」を定め、社内・社外（社内：取締役新田圭、監査役箕浦昇、従業員田中（石川）久美子、社外：弁護士法人ブライト）通報窓口を設置する。当社は、当該通報を行った者に対して、解雇その他いかなる不利益な取り扱いも行わない。

(b)取締役の職務の執行に係る情報の保存及び管理に関する体制

ア．取締役の職務執行に係る文書その他重要な情報については、法令、定款及び「文書管理規程」ほか社内規則に則り作成、保存、管理する。取締役及び監査役は、必要に応じてこれらの情報を閲覧することができるものとする。

イ．当社は、「個人情報取扱及び保護規程」及び「情報セキュリティ管理規程」等の社内規則に基づき、情報の保存及び管理に関する体制を整備する。

(c)損失の危険の管理に関する規程その他の体制

ア．当社は、リスク管理の基礎として定める「リスク・コンプライアンス規程」に基づき、企業活動に関わるリスクを横断的に管理するリスク・コンプライアンス委員会を設置し、リスク管理活動を推進し、リスクを把握するとともに、発生の防止、発生したリスクへの対処を統括的に行う。

イ．当社は、経営会議等において定期的に実施される業務執行状況の報告等を通じ、リスクの状況を適時に把握、管理する。

ウ．会社の情報資産に係るリスクについて、「情報セキュリティ管理規程」に基づき情報セキュリティ管理責任者を設置し、情報セキュリティ管理責任者はリスクの発生を最小限に抑え、またリスクが発生した場合の影響範囲を最低限にするよう内部規程の整備や対策の実施を行う。

エ．内部監査部門は「内部監査規程」に基づき、当社におけるリスク管理の実施状況について監査を行う。

(d)取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制

ア．当社は、定時取締役会及び必要に応じ臨時取締役会を随時開催し、重要事項の決定並びに取締役の業務の執行状況について報告を行い、取締役の職務の執行について監視・監督を行う。

イ．当社は、取締役会の決定に基づく業務執行については、「職務分掌規程」、「職務権限規程」において、それぞれの分担を明確にして権限移譲を行い、職務の執行が効率的に行われることを確保する。

ウ．当社は、職務の執行が効率的に行われることを補完するため、経営に関する重要事項について協議する経営会議を毎月１回以上開催する。

(e)監査役がその職務を補助すべき使用人を置くことを求めた場合における当該使用人に関する事項及び当該 使用人の取締役からの独立性に関する事項並びに監査役からの当該使用人に対する指示の実効性の確保に関する事項

ア．監査役がその職務を補助すべき使用人を置くことを求めた場合、監査役と協議の上、必要に応じて監査役の職務を補助する使用人を配置する。また、監査役の職務を補助する使用人の職務に関しては、取締役その他の部門の責任者等の指揮命令を受けない。なお、その人事異動・処遇につきましては、取締役と監査役とが協議の上で決定するものとし、取締役からの独立性を確保する。

(f)取締役及び使用人が監査役に報告をするための体制その他の監査役への報告に関する体制

ア．取締役及び使用人は、法令に違反する事実、会社に著しい損害を与えるおそれのある事実を発見したときには、監査役に対して、当該事実に関する事項を速やかに報告しなければならない。また、監査役から業務執行に関する事項の報告を求められた場合においても、速やかに報告を行わなければならない。

イ．当社は、前項により監査役に対して報告した者が当該報告をしたことを理由として不利益な取扱いを受けないことを確保するための体制を構築する。

(g)監査役に報告した者が当該報告をしたことを理由として不利な取り扱いを受けないことを確保するための 体制

ア．当社は、監査役への報告を行った取締役及び使用人に対し、当該報告をしたことを理由として不利な取扱いを行うことを禁止し、その旨を取締役及び使用人に周知徹底する。

(h)監査役が職務の執行について生ずる費用の前払い又は償還の手続きその他の当該職務の執行について生ずる費用又は債務の処理に係る方針に関する事項

ア．当社は、監査役の職務の執行に協力し監査の実効性を担保するために、監査費用のための予算を確保する。

(i)その他の監査役の監査が実効的に行われることを確保するための体制

ア．監査役は、取締役会、経営会議その他経営に関する重要な会議に出席し、経営において重要な意思決定及び業務の執行状況を把握するとともに、意見を述べることができる。

イ．代表取締役社長は、監査役と定期的に意見交換を行う。

ウ．監査役は、内部監査部門の実施する内部監査に係る年次計画について事前に説明を受け、その修正等を求めることができる。また、内部監査の実施状況について適宜報告を受け、必要があると認めるときは、追加監査の実施、業務改善策の策定等を求めることができる。

エ．監査役は、主要な稟議書その他業務執行に関する重要な文書を閲覧し、必要に応じ取締役又は使用人等にその説明を求めることができ、また、監査役が必要と認めた場合は、いかなる会議、委員会等にも出席することができる。

オ．監査役は、監査の実施にあたり、必要に応じ弁護士又は公認会計士等の外部の専門家を独自に起用することができる。

カ．監査役は、会計監査人等から必要に応じて会計の内容につき説明を受けるとともに意見交換を行い、効率的な監査のために連携を図る。

(j)財務報告の信頼性を確保するための体制

ア．当社は財務報告の信頼性確保のため、財務報告に係る内部統制システムの整備・構築を行い、その仕組みが有効かつ適切に機能することを定期的・継続的に評価するための体制を構築する。

(k)反社会的勢力との取引排除に向けた基本的考え方及びその整備状況

ア．当社は、暴力、威力と詐欺的手法を駆使して経済的利益を追求する集団又は個人である反社会的勢力による被害を防止するため、「反社会的勢力に対する基本方針」を宣言する。

イ．当社は、「反社会的勢力対応マニュアル」を定め、反社会的勢力との取引を一切遮断する。

ウ．反社会的勢力に対しては、警察、暴力追放運動推進センター及び弁護士等の外部専門機関と連携して組織的な対応を図るものとし、平素より情報収集に努め、速やかに対処できる体制を整備する。

b．リスク管理体制の整備の状況

当社は、市場及びビジネス環境、情報セキュリティ、法務及び労務等あらゆる事業運営上のリスクの分析及び管理に加え、災害・事故に適切に対処できるよう「リスク・コンプライアンス規程」を制定施行しております。

リスク・コンプライアンス委員会においては、リスク対応計画やその実施状況等を含めてリスクマネジメント活動全般を管理しております。各部門の担当者は、日常の業務を通じて管理を行うとともに、不測の事態が発生した場合には、速やかに同委員会に報告することとなっております。また、内部監査室は、内部監査業務を通じ、リスクマネジメント活動の実施状況について監査を行い、その結果を代表取締役社長に報告しております。

また、必要に応じて、弁護士、公認会計士、税理士、社会保険労務士等の外部専門家の助言を受けられる体制を整えており、リスクの未然防止と早期発見に努めております。

c．情報セキュリティ、個人情報保護等の体制の整備状況

当社は「個人情報の保護に関する法律」に定める個人情報取扱事業者に該当し、取得、収集した個人情報の漏洩等は当社の信用力低下に直結することから、業務上取り扱う顧客等の情報を各種漏洩リスクから守るため、代表取締役社長が「個人情報保護方針」を宣言するとともに、当該方針を当社ホームページにも掲載しております。具体的には、「個人情報取扱及び保護規程」を定め、サービス開発部管掌役員を個人情報保護管理者として選任し、個人情報保護管理者を中心に情報のセキュリティレベルを設定し、それぞれのレベルに応じたアクセス制限を設け管理しております。また、当社の個人情報の保護に万全を尽くすとともに、個人情報保護の有効性、効率性、機密性等の確保を図るため、プライバシーマークを取得し、当社の個人情報に関するセキュリティ体制について外部機関からの評価を受けております。

d．取締役の定数

当社は、取締役の定数は10名以内とする旨を定款に定めております。

e．取締役の選任の決議要件

当社は、取締役の選任決議は、議決権を行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、その議決権の過半数をもって行うこととしております。取締役の選任については、累積投票によらないものとしております。なお、取締役の解任決議要件については、議決権を行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、その議決権の３分の２以上をもって行うこととしております。

f．株主総会の特別決議要件

会社法第309条第２項に定める決議は、議決権を行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、その議決権の３分の２以上をもって行う旨を定款に定めております。

g．株主総会決議事項を取締役会で決議することができることとした事項

(a)中間配当

当社は、取締役会の決議によって、毎年９月30日を基準日として中間配当をすることができる旨を定款に定めております。これは、株主への利益還元を機動的に行うことを目的としたものであります。

(b)自己株式の取得

当社は、会社法第165条第２項の規定により、取締役会の決議によって自己の株式を取得することができる旨を定款に定めております。これは、経営環境の変化に柔軟に対応し、機動的な資本政策の遂行を可能とすることを目的としたものであります。

h.責任限定契約の内容の概要

当社と社外取締役及び非常勤社外監査役は、会社法第427条第１項の規定に基づき、同法第423条第１項の損害賠償責任を限定する契約を締結しております。当該契約に基づく損害賠償責任限度額は、会社法第425条第１項に規定する最低責任限度額をもって、損害賠償責任の限度としております。なお、当該責任限定が認められるのは、当該社外取締役または当該非常勤社外監査役が責任の原因となった職務の遂行について善意でかつ重大な過失がないときに限られます。 

④取締役会出席状況

a．取締役会の開催頻度及び出席状況

取締役会は、毎月１回の定時の開催に加え、必要に応じて臨時取締役会を開催しており、定期的な情報共有を行っております。当事業年度における個々の取締役の出席状況については次のとおりであります。

氏名	開催回数	出席回数	備考
佐々木　満秀	15回	15回
森　隆史	15回	15回
新田　圭	15回	15回
長谷川　佳紀	15回	15回
森田　司	15回	15回
星野（渡邊）　圭美	15回	15回
池田　良介	15回	14回
田坂　正樹　（注）1	４回	４回
杉浦　佳浩　（注）2	11回	11回

(注)１．2024年６月27日開催の定時株主総会で退任するまでの出席回数を記載しております。

２．2024年６月27日開催の定時株主総会で就任後の出席回数を記載しております。

b．取締役会の具体的な検討内容（議題）

当事業年度の取締役会における具体的な検討内容（議題）は、以下のとおりであります。

・株主総会に関する事項

・決算に関する事項

・株式に関する事項

・人事、組織に関する事項

・経営計画、予算に関する事項

・資産、資金に関する事項

・事業推進に関する事項

⑤任意の報酬委員会の活動状況

任意の報酬委員会は、年１回の定時の開催に加え、必要に応じて都度開催しております。2025年３月期においては、報酬委員会を計１回開催し、社長・取締役の報酬体系及び報酬水準並びに役員報酬の決定に関する方針等について審議し、当社取締役会に答申を行っております。 

（２）【役員の状況】

①　役員一覧

男性8名　女性1名　（役員のうち女性の比率11.1％）

役職名	氏名	生年月日	略歴	任期	所有株式数 （株）
代表取締役社長	佐々木　満秀	1968年３月22日生	1988年１月　大阪梅田運送株式会社　入社 1989年２月　株式会社需光　入社 1989年５月　大興運輸株式会社　入社 1990年４月　北潟運送株式会社　入社 1991年４月　ダイケン株式会社（現：株式会社エイブル）入社 1991年10月　株式会社ビコーデータシステム入社 1994年４月　株式会社ビコーデータシステム 常務取締役 就任 1998年８月　株式会社ビコーデータシステム退任 1998年９月　ピーアンドエフ　個人創業 1999年７月　有限会社ピーアンドエフ設立代表取締役社長就任 2001年９月　有限会社ピーアンドエフを株式会社ピーアンドエフに組織変更 2008年９月　株式会社ピーエフ・ホーム設立代表取締役社長就任(2010年８月解散) 2012年８月　株式会社エグゼクティブスタイル 設立代表取締役社長就任(2015年３月解散) 2013年３月　株式会社ピーアンドエフ・クリエイツ設立代表取締役社長就任(2015年３月解散) 2014年２月　株式会社ジンジブ(旧事業子会社)取締役就任 2015年３月　株式会社人と未来グループ(現：株式会社ジンジブ)設立代表取締役社長就任（現任） 2016年７月　株式会社Prigde取締役就任（2016年10月辞任） 2018年９月　株式会社ピーアンドエフ代表取締役社長辞任 2019年１月　株式会社ジンジブ(旧事業子会社) 代表取締役社長就任 2019年５月　株式会社ピーアンドエフ代表取締役社長就任 2019年６月　株式会社社長室代表取締役社長就任 2020年１月　株式会社人と未来グループ（現株式会社ジンジブ）が、株式会社ピーアンドエフ及び株式会社ジンジブ（旧事業子会社）、株式会社社長室を吸収合併し、社名を株式会社ジンジブに変更、現在に至る	（注）３	1,620,000
専務取締役 HRコンサルティング部 及び営業推進部管掌	森　隆史	1983年５月16日生	2006年４月　株式会社ピーアンドエフ入社 2012年７月　株式会社ピーアンドエフ取締役就任 2016年７月　株式会社人と未来グループ(現：株式会社ジンジブ）取締役就任 2017年10月　株式会社ジンジブ(旧事業子会社) 取締役就任 2018年９月　株式会社ジンジブ(旧事業子会社) 代表取締役社長就任 2019年１月　株式会社ジンジブ(旧事業子会社) 常務取締役就任 2020年１月　株式会社ジンジブ　常務取締役就任 2023年７月　株式会社ジンジブ　専務取締役就任（現任）	（注）３	3,000

役職名	氏名	生年月日	略歴	任期	所有株式数 （株）
常務取締役 経営企画部及び経営管理部管掌	新田　圭	1977年３月30日生	2000年４月　株式会社ワッツ入社 2009年12月　エレコム株式会社入社 2010年10月　株式会社ハウスドゥ（現株式会社 And Doホールディングス）入社 2013年４月　株式会社やる気スイッチグループホールディングス入社 2014年３月　株式会社やる気スイッチグループホールディングス取締役就任 2016年７月　株式会社Eストアー入社 2017年９月　株式会社人と未来グループ(現：株式会社ジンジブ)入社 2018年１月　株式会社人と未来グループ(現：株式会社ジンジブ)取締役就任 2018年９月　株式会社ピーアンドエフ取締役就任 2019年４月　株式会社ジンジブ(旧事業子会社) 取締役就任 2019年８月　株式会社人と未来グループ（現：株式会社ジンジブ）、株式会社ピーアンドエフ、株式会社ジンジブ（旧事業子会社）取締役辞任 2020年10月　株式会社ジンジブ　取締役就任 2023年７月　株式会社ジンジブ　常務取締役就任（現任）	（注）３	2,000
取締役 キャリア教育開発部 及びカスタマーサポート 部管掌	星野　圭美 （戸籍上の氏名：渡邊　圭美）	1980年８月４日生	2003年４月　株式会社ベンチャー・オンライン（現：株式会社ウィルプラウド・ホールディングス株式会社）入社 2014年２月　株式会社ジンジブ(旧事業子会社) 取締役就任 2016年12月　株式会社保険モバイル設立代表取締役就任（2017年６月解散） 2018年６月　株式会社社長室代表取締役就任 2019年７月　株式会社ジンジブ(旧事業子会社) 部長就任 2020年４月　株式会社ジンジブ執行役員就任 2022年９月　株式会社ジンジブ取締役就任(現任)	（注）３	4,000

役職名	氏名	生年月日	略歴	任期	所有株式数 （株）
社外取締役	池田　良介 （注１）	1968年12月５日生	1992年４月　孝岡会計事務所入所 1995年９月　株式会社エイブル入社 1997年10月　株式会社ビッグエイド入社 2000年２月　株式会社ビッグエイドが株式会社セントメディアと合併、株式会社セントメディア(現：株式会社ウィルオブ・ワーク)代表取締役就任 2006年４月　株式会社ウィルホールディングス(現：株式会社ウィルグループ)代 表取締役社長就任 2011年９月　株式会社池田企画事務所　代表取締役就任(現任) 2014年２月　WILL GROUP Asia Pacific Pte.Ltd. Director 就任 2014年８月　Scientec Consulting Pte.Ltd. Director 就任 2016年２月　Oriental Aviation International Pte.Ltd. Director 就任 2016年６月　株式会社ウィルグループ代表取締役会長就任 2016年６月　一般社団法人21世紀学び研究所 理事就任（現任） 2016年７月　株式会社人と未来グループ（現株式会社ジンジブ）社外取締役就任 （2018年６月辞任） 2017年１月　Ethos Corporation Pty Ltd Director 就任 2018年１月　DFP Recruitment Holdings Pty Ltd Director 就任 2019年６月　一般財団法人PEACE　DAY 評議員就任（現任） 2019年８月　株式会社識学社外取締役就任 2019年９月　公益財団法人Well-being for Planet Earth評議員就任（現任） 2020年１月　株式会社グラフィコ社外取締役就任 2021年３月　株式会社揚羽社外取締役就任 2022年６月　株式会社ウィルグループ取締役会長就任(現任) 2022年７月　株式会社ジンジブ社外取締役就任(現任)	（注）３	20,000
社外取締役	杉浦　佳浩 （注１）	1963年９月29日生	1987年４月　三洋証券株式会社入社 1989年11月　株式会社キーエンス入社 1991年７月　住友海上火災保険株式会社（現：三井住友海上火災保険株式会社）入社 2015年７月　代表世話人株式会社　代表取締役就任（現任） 2016年６月　株式会社FCS（現：株式会社シナプスイノベーション）監査役就任 2017年６月　株式会社シナプスイノベーション　社外取締役就任 2018年９月　Animo株式会社　社外取締役就任（現任） 2019年10月　株式会社空色　社外監査役就任 2020年４月　株式会社マルタスインベストメント　社外取締役就任（現任） 2022年６月　株式会社シナプスイノベーション　社外監査役就任（現任） 2024年６月　株式会社ジンジブ社外取締役就任(現任)	（注）３	－
社外常勤監査役	箕浦　昇 （注２）	1972年2月23日生	1992年10月　中谷祐之税理士事務所　入社 2000年６月　シーオン株式会社　入社 2002年４月　安保会計士事務所　入社 　　　　　（現　朝日税理士法人） 2003年６月　浮氣税理士事務所　入社 　　　　　（現　ウィズアップ税理士法人） 2005年６月　株式会社高野口運送　入社 2007年７月　株式会社アイル　入社 2017年８月　株式会社メインランドジャパン　入社 2018年８月　株式会社イボキン　入社 2019年10月　株式会社Phoxter　入社 2021年５月　株式会社H.K.Kインベストメント　入社 2021年６月　株式会社キャラット　社外監査役（現任） 2025年６月　株式会社ジンジブ社外常勤監査役就任（現任）	（注）５	－
社外監査役	堀口　昌孝 （注２）	1970年７月25日生	2000年４月　つばさ法律事務所入所 2005年４月　飯野・八代法律事務所(後に飯野・八代・堀口法律事務所)入所 2015年10月　株式会社数理技研社外監査役就任 2015年10月　株式会社アストロ数理ホールディングス社外監査役就任 2016年10月　株式会社人と未来グループ(現：株式会社ジンジブ)監査役就任（2018年６月辞任） 2018年４月　株式会社リアライブ社外監査役就任 2018年４月　株式会社チョウエイハンズ 社外監査役就任(現任) 2021年１月　堀口法律事務所設立所長就任(現任) 2021年４月　ハンズホールディングス株式会社 社外監査役就任(現任) 2022年７月　株式会社ジンジブ社外監査役就任(現任)	（注）４	－
社外監査役	才木　正之 （注２）	1971年７月22日生	1994年４月　税理士小笠原士郎事務所 （現　御堂筋税理士法人）入所 2013年１月　御堂筋税理士法人代表社員就任 （現任） 株式会社組織デザイン研究所 COO就任 2017年１月　株式会社組織デザイン研究所 　　　　　　CEO就任（現任） 2017年４月　東工エンジニアリング株式会社社外監査役就任（現任） 2018年４月　一般社団法人TAP代表理事就任 　　　　　　（現任） 2020年４月　一般社団法人HI　FIVE 理事就任（現任） 2021年２月　一般社団法人１００年承継デザイン理事就任（現任） 2021年３月　株式会社因幡電機製作所社外監査役就任（現任） 2022年１月　株式会社リガーレ社外監査役就任（現任） 2022年７月　株式会社ジンジブ社外監査役就任（現任）	（注）４	－
計					1,649,000

（注）１．取締役　池田良介、杉浦佳浩は、社外取締役であります。

２．監査役　箕浦昇、堀口昌孝、才木正之は、社外監査役であります。

３．2025年６月27日開催の定時株主総会終結の時から、選任後１年以内に終了する事業年度のうち最終のものに

関する定時株主総会の終結の時までであります。

４．2023年11月29日開催の臨時株主総会終結の時から、選任後４年以内に終了する事業年度のうち最終のものに

関する定時株主総会の終結の時までであります。

５．2025年６月27日開催の定時株主総会終結の時から、選任後４年以内に終了する事業年度のうち最終のものに関する定時株主総会の終結の時までであります。

②　社外役員の状況

当社の社外取締役は２名、社外監査役は３名であります。

当社では社外取締役及び社外監査役を選任するための独立性に関する基準又は方針は特段定めておりませんが、その選任に際しましては、経歴や当社との関係を踏まえるとともに、株式会社東京証券取引所の独立性に関する判断基準等を参考にしております。

社外取締役の池田良介は、上場企業経営の豊富な経験・実績・見識を有しており、これまでの経験に基づき、当社取締役会において的確な提言・助言を頂けるものと判断し、社外取締役に選任しております。同氏は他の会社の役員等を兼任されておりますが、当該兼任先と当社との間に、人的関係、資本的関係及び重要な取引関係その他の利害関係はないものと判断しております。以上のことから、独立性を有するものと考えます。

社外取締役の杉浦佳浩は、幅広い業務経験と人脈を持ち、数多くの企業でコンサルティングを行っており、知見と経験を当社の経営全般に活かし、当社取締役会において的確な提言・助言を頂けるものと判断し、社外取締役に選任しております。同氏は他の会社の役員等を兼任されておりますが、当該兼任先と当社との間に、人的関係、資本的関係及び重要な取引関係その他の利害関係はないものと判断しております。以上のことから、独立性を有するものと考えます。

なお、池田良介は、当社株式を20,000株保有しておりますが、この関係以外に、人的関係、資本的関係、又は取引関係その他の利害関係はありません。

社外監査役の箕浦昇は、IPOや上場企業の管理及び経理、財務に関する相当程度の知見を有するものであり、これまでの経験に基づき、当社取締役会において的確な提言・助言を頂けるものと判断し、社外監査役に選任しております。同氏は他の会社の役員等を兼任されておりますが、当該兼任先と当社との間に、人的関係、資本的関係及び重要な取引関係その他の利害関係はないものと判断しております。以上のことから、独立性を有するものと考えます。

社外監査役の堀口昌孝は、弁護士としての法務的知見を有し、専門家としての視点から当社取締役会において的確な提言・助言を頂けるものと判断し、社外監査役に選任しております。同氏は他の会社の役員等を兼任されておりますが、当該兼任先と当社との間に、人的関係、資本的関係及び重要な取引関係その他の利害関係はないものと判断しております。以上のことから、独立性を有するものと考えます。

社外監査役の才木正之は、税理士としての会計的知見を有し、専門家としての視点から当社取締役会において的確な提言・助言を頂けるものと判断し、社外監査役に選任しております。同氏は他の会社の役員等を兼任されておりますが、当該兼任先と当社との間に、人的関係、資本的関係及び重要な取引関係その他の利害関係はないものと判断しております。以上のことから、独立性を有するものと考えます。

なお、箕浦昇氏、堀口昌孝氏、才木正之氏と当社との間に人的関係、資本的関係又は取引関係及びその他の利害関係はありません。

当社は、社外取締役及び社外監査役の選任にあたり、独立性に関する基準又は方針は設けておりませんが、会社法の社外取締役及び社外監査役の要件を考慮し、コーポレート・ガバナンスの充実・向上に資する者を社外役員に選任しております。

③　各取締役及び各監査役のスキル・マトリックス

取締役会では、経験・見識・専門性等を踏まえ、全人格的な要素を考慮して選任した取締役が、多様な視点から審議し、透明・公正かつ迅速・果断な意思決定及び実効性の高い経営、監督の実現を図っています。当社取締役会として備えるべき経験・見識・専門性等、及びその選定理由、並びに各取締役及び各監査役が有する経験・見識・専門性等は、次のとおりです。

	独立性	ジェンダー 男性● 女性〇	企業 経営	業界 経験	財務 会計	人材開発 人事・労務	法務／ リスクマネジメント	保有資格
佐々木満秀		●	●	●		●
森隆史		●	●	●		●
新田圭		●			●	●	●
星野圭美		〇	●	●		●
池田良介	〇	●	●	●		●
杉浦佳浩	〇	●	●			●
箕浦昇	〇	●			●
堀口昌孝	〇	●					●	弁護士
才木正之	〇	●			●			税理士

(注)・全ての経験・見識・専門性等を示すものではありません。

・過去の役職等に基づく経験、現在の役職、資格等を基準としています。

④　社外取締役又は社外監査役による監督又は監査と内部監査、監査役監査及び会計監査との相互連携並びに内部統制部門との関係

社外取締役及び社外監査役は、取締役会又は監査役会を通じて内部監査担当者及び会計監査人との連携状況や監査結果について報告を受けるとともに、必要に応じて、会計監査人、内部監査担当者及び内部統制部門と相互連携を図り情報交換を行っております。 

（３）【監査の状況】

①　監査役監査の状況

当社では、常勤監査役１名、非常勤監査役２名（３名全て社外監査役）により監査役相互で連携することで効果的な監査を実施しております。また、取締役会に出席して、意見を述べ、経営の適法性・妥当性について確認するほか、年間の監査計画に基づいた監査を実施しております。

監査役会は、毎月１回の定時の開催に加え、必要に応じて臨時監査役会を開催しており、定期的な情報共有を行っております。当事業年度における個々の監査役の出席状況については次のとおりであります。

氏名	開催回数	出席回数
大貫　彰	13回	13回
堀口　昌孝	13回	13回
才木　正之	13回	13回

監査役監査は、監査実施の基本方針並びに重点監査項目を設定し、年間の監査スケジュールに沿って監査手続（取締役会等の重要会議への出席など日常監査、内部統制システムの構築・運用状況に関する監査、決算実施に関する監査など）を行います。監査役会においては、主に、監査計画及び監査方針の策定、会計監査人の監査の方法及び結果の相当性、取締役会等の重要会議への出席及び稟議書等の重要書類の閲覧に基づく監査上の重要事項等について協議・検討を行っています。また、常勤監査役は内部監査室及び会計監査人との定期的な情報交換会を実施し、非常勤監査役と監査役会においてその共有化や意見交換を行い、実効性のある三様監査を目指しております。

②　内部監査の状況

当社は代表取締役社長の直轄の組織として内部監査室を設置しており、専任担当者を１名配置しております。

内部監査室は、各部門の業務に対し、内部監査規程及び毎期策定する内部監査計画等に基づき内部監査を実施し、監査結果を代表取締役社長に報告しております。代表取締役社長は被監査部門に対しては、監査結果を踏まえて改善指示を行い、その改善状況について書面により報告を行わせることにより、内部監査の実効性を確保しております。

当社の監査役は、監査役監査計画に基づく監査を行うとともに、取締役会その他重要な会議への出席を行い、取締役会の業務執行と会社経営の適法性等を監査しております。

当社の監査役は、内部監査担当者、会計監査人と四半期毎に意見交換等を行い、三者間で情報共有することで相互連携を図っております。また、内部監査担当者と監査役は、内部監査の実施状況について、監査上の問題点や課題等の情報を都度共有することにより、連携体制を構築しております。

③　会計監査の状況

ａ．監査法人の名称

PwC Japan有限責任監査法人

（なお、当社が監査契約を行ったPwC京都監査法人は、2023年12月１日にPwCあらた有限責任監査法人（存続監査法人）と合併し、同日付でPwC Japan有限責任監査法人に名称を変更しております。）

ｂ．継続監査期間

４年間

ｃ．業務を執行した公認会計士

業務執行社員　　橋本　民子

業務執行社員　　山下　大輔

ｄ．監査業務に係る補助者の構成

当社の監査業務に係る補助者は、公認会計士１名、その他９名であります。

ｅ．監査法人の選定方針と理由

当社は、会計監査人の選任・再任について、当社の業務内容に対応して効率的な監査業務を実施できることができる一定の規模を持つこと、審査体制が整備されていること、監査日数、監査期間及び具体的な監査実施要領並びに監査費用が合理的かつ妥当であること、さらに監査実績などにより総合的に判断しております。

ｆ．監査役及び監査役会による監査法人の評価

当社の監査役及び監査役会は、監査法人に対して評価を行っております。この評価については、会社法等関連規定の遵守、監査法人の業務執行体制・品質管理体制、監査業務執行の妥当性及び監査報酬の水準等を考慮し、総合的に判断しております。

④　監査報酬の内容等

ａ．監査公認会計士等に対する報酬

前事業年度		当事業年度
監査証明業務に基づく報酬（千円）	非監査業務に基づく報酬（千円）	監査証明業務に基づく報酬（千円）	非監査業務に基づく報酬（千円）
20,000	1,500	20,000	－

前事業年度の当社における非監査業務の内容は、上場業務に係るコンフォートレター作成業務となります。

ｂ．監査公認会計士等と同一のネットワークに属する組織に対する報酬（ａ．を除く）

該当事項はありません。

ｃ．その他の重要な監査証明業務に基づく報酬の内容

該当事項はありません。

ｄ．監査報酬の決定方針

当社の監査公認会計士等に対する監査報酬は、過年度の監査実績、当社の事業規模及び業務の特性等をもとに、監査公認会計士等より提示された監査計画、監査体制、監査時間等を総合的に検討の上、監査役会の同意を得た上で決定しております。

ｅ．監査役会が会計監査人の報酬等に同意した理由

監査役会は、日本監査役協会が公表する「会計監査人との連携に関する実務指針」を踏まえ、監査方法及び監査内容などを確認し、検討した結果、会計監査人の報酬等につき、会社法第399条第１項及び第３項の同意を行っております。

（４）【役員の報酬等】

a 役員の報酬等の額又はその算定方法の決定に関する方針に係る事項

取締役の報酬等につきましては、役職並びに取締役の経験・経営上の重要性を基に、株主総会で決議された総額の範囲内において、社外取締役を含む報酬委員会での諮問結果に基づき、取締役会決議により決定しております。各監査役の報酬等につきましては、株主総会で決議された報酬限度額の範囲内で、監査役会の協議を経て決定しております。

b 役員区分ごとの報酬等の総額、報酬等の種類別の総額及び対象となる役員の員数

役員区分	報酬等の総額 （千円）	報酬等の種類別の総額 （千円）	対象となる役員の員数 （名）
固定報酬
取締役（社外取締役を除く）	92,448	92,448	6
監査役（社外監査役を除く）	－	－	－
社外役員	20,490	20,490	6

(注)１．上表には、2024年６月27日開催の第10期定時株主総会終結の時をもって退任した社外取締役１名を含んでおります。

２．取締役の報酬限度額は、2022年３月28日開催の臨時株主総会において、300,000千円以内と決議されております。当該臨時株主総会終結時点の取締役の員数は３名です。

３．監査役の報酬限度額は、2024年６月27日開催の定時株主総会において、30,000千円以内と決議されております。当該定時株主総会終結時点の監査役の員数は３名です。

４．監査役はすべて社外役員であります。

c 報酬等の総額が１億円以上である者の報酬等の総額等

報酬等の総額が１億円以上である者が存在しないため、記載しておりません。

d 使用人兼務役員の使用人給与のうち、重要なもの

該当事項はありません。 

（５）【株式の保有状況】

①　投資株式の区分の基準及び考え方

当社は、保有目的が純投資目的の株式及び純投資目的以外の目的の株式のいずれも所有しておりません。

②　保有目的が純投資目的以外の目的である株式投資

該当事項はありません。

③　保有目的が純投資目的である株式投資

該当事項はありません。 

 有価証券報告書（通常方式）_20250626190706

第５【経理の状況】

１．財務諸表の作成方法について

当社の財務諸表は、「財務諸表等の用語、様式及び作成方法に関する規則」（昭和38年大蔵省令第59号）に基づいて作成しております。

２．監査証明について

当社は、金融商品取引法第193条の２第１項の規定に基づき、事業年度（2024年４月１日から2025年３月31日まで）の財務諸表について、PwC Japan有限責任監査法人により監査を受けております。

３．連結財務諸表について

当社は子会社がありませんので、連結財務諸表を作成しておりません。

４．財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組について

当社は、財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組を行っております。具体的には、会計基準等の内容を適切に把握し、会計基準等の変更等に的確に対応することができる体制を整備するため、監査法人等外部機関が開催する会計基準の変更等に関する研修に参加するとともに、必要に応じて監査法人との協議を実施しております。

１【財務諸表等】

（１）【財務諸表】

①【貸借対照表】

		（単位：千円）
	前事業年度 （2024年３月31日）	当事業年度 （2025年３月31日）
資産の部
流動資産
現金及び預金	1,554,565	1,593,893
売掛金	116,227	112,278
原材料及び貯蔵品	2,148	1,342
前払費用	51,543	124,675
その他	7,597	12,319
貸倒引当金	△1,853	△905
流動資産合計	1,730,230	1,843,605
固定資産
有形固定資産
建物	91,397	76,516
減価償却累計額	△14,110	△7,311
建物（純額）	77,286	69,204
車両運搬具	2,949	2,949
減価償却累計額	△2,567	△2,949
車両運搬具（純額）	382	0
工具、器具及び備品	27,241	25,799
減価償却累計額	△13,143	△11,749
工具、器具及び備品（純額）	14,097	14,049
有形固定資産合計	91,766	83,254
無形固定資産
のれん	11,532	7,338
ソフトウエア	35,796	31,149
無形固定資産合計	47,328	38,488
投資その他の資産
投資有価証券	50	50
長期前払費用	2,533	231
敷金及び保証金	64,299	118,455
繰延税金資産	243,020	6,535
その他	80	80
投資その他の資産合計	309,983	125,352
固定資産合計	449,078	247,095
資産合計	2,179,309	2,090,700

		（単位：千円）
	前事業年度 （2024年３月31日）	当事業年度 （2025年３月31日）
負債の部
流動負債
短期借入金	－	102,494
１年内返済予定の長期借入金	89,238	84,828
未払金	193,793	191,703
未払法人税等	50,620	8,196
未払消費税等	46,158	27,695
契約負債	1,002,631	918,182
その他	4,539	6,566
流動負債合計	1,386,982	1,339,666
固定負債
長期借入金	272,851	327,283
資産除去債務	33,385	33,879
固定負債合計	306,236	361,162
負債合計	1,693,218	1,700,829
純資産の部
株主資本
資本金	259,000	303,102
資本剰余金
資本準備金	289,300	333,402
資本剰余金合計	289,300	333,402
利益剰余金
利益準備金	2,500	2,500
その他利益剰余金
繰越利益剰余金	△64,709	△249,134
利益剰余金合計	△62,209	△246,634
株主資本合計	486,090	389,870
純資産合計	486,090	389,870
負債純資産合計	2,179,309	2,090,700

②【損益計算書】

		（単位：千円）
	前事業年度 （自　2023年４月１日 至　2024年３月31日）	当事業年度 （自　2024年４月１日 至　2025年３月31日）
売上高	※１ 2,082,994	※１ 2,400,260
売上原価	322,513	353,320
売上総利益	1,760,480	2,046,940
販売費及び一般管理費	※２ 1,488,069	※２ 1,984,394
営業利益	272,411	62,545
営業外収益
受取利息	11	789
受取配当金	1	1
助成金収入	904	1,608
販売手数料収入	63	－
貸倒引当金戻入額	－	947
違約金収入	－	440
その他	190	194
営業外収益合計	1,171	3,981
営業外費用
支払利息	5,798	6,002
融資保証料	1,235	887
上場関連費用	12,596	610
その他	3	141
営業外費用合計	19,633	7,642
経常利益	253,949	58,884
特別利益
助成金収入	－	11,555
特別利益合計	－	11,555
特別損失
固定資産除却損	※３ 1,592	※３ 7,441
特別損失合計	1,592	7,441
税引前当期純利益	252,356	62,998
法人税、住民税及び事業税	38,152	10,938
法人税等調整額	72,401	236,485
法人税等合計	110,553	247,423
当期純利益又は当期純損失（△）	141,803	△184,425

		前事業年度 （自　2023年４月１日 至　2024年３月31日）		当事業年度 （自　2024年４月１日 至　2025年３月31日）
区分	注記 番号	金額（千円）	構成比 （％）	金額（千円）	構成比 （％）
---	---	---	---	---	---
Ⅰ　経費	※1	322,513	100.0	353,320	100.0
売上原価		322,513	100.0	353,320	100.0

（注）　※１　主な内訳は、次のとおりであります。

項目	前事業年度（千円）	当事業年度（千円）
外注費	322,513	353,320

③【株主資本等変動計算書】

前事業年度（自　2023年４月１日　至　2024年３月31日）

							（単位：千円）
	株主資本							純資産合計
	資本金	資本剰余金		利益剰余金			株主資本合計
	資本準備金	資本剰余金合計	利益準備金	その他 利益剰余金	利益剰余金合計
	繰越利益 剰余金
当期首残高	98,000	128,300	128,300	2,500	△206,512	△204,012	22,287	22,287
当期変動額
新株の発行	161,000	161,000	161,000				322,000	322,000
当期純利益					141,803	141,803	141,803	141,803
当期変動額合計	161,000	161,000	161,000	－	141,803	141,803	463,803	463,803
当期末残高	259,000	289,300	289,300	2,500	△64,709	△62,209	486,090	486,090

当事業年度（自　2024年４月１日　至　2025年３月31日）

							（単位：千円）
	株主資本							純資産合計
	資本金	資本剰余金		利益剰余金			株主資本合計
	資本準備金	資本剰余金合計	利益準備金	その他 利益剰余金	利益剰余金合計
	繰越利益 剰余金
当期首残高	259,000	289,300	289,300	2,500	△64,709	△62,209	486,090	486,090
当期変動額
新株の発行	44,102	44,102	44,102				88,205	88,205
当期純損失（△）					△184,425	△184,425	△184,425	△184,425
当期変動額合計	44,102	44,102	44,102	－	△184,425	△184,425	△96,220	△96,220
当期末残高	303,102	333,402	333,402	2,500	△249,134	△246,634	389,870	389,870

④【キャッシュ・フロー計算書】

		（単位：千円）
	前事業年度 （自　2023年４月１日 至　2024年３月31日）	当事業年度 （自　2024年４月１日 至　2025年３月31日）
営業活動によるキャッシュ・フロー
税引前当期純利益	252,356	62,998
減価償却費	15,526	24,445
のれん償却額	4,193	4,193
上場関連費用	12,596	610
貸倒引当金の増減額（△は減少）	994	△947
受取利息及び受取配当金	△12	△791
支払利息	5,798	6,002
固定資産除却損	1,592	7,441
売上債権の増減額（△は増加）	△67,616	3,949
棚卸資産の増減額（△は増加）	△874	806
未払金の増減額（△は減少）	57,451	△2,090
未払法人税等（外形標準課税）の増減額（△は減少）	12,468	△10,938
未払消費税等の増減額（△は減少）	△24,582	△18,463
契約負債の増減額（△は減少）	259,848	△84,448
前払費用の増減額（△は増加）	△17,584	△73,131
その他	△4,996	△394
小計	507,161	△80,759
利息及び配当金の受取額	12	791
利息の支払額	△5,798	△6,002
法人税等の支払額	△2,035	△42,422
営業活動によるキャッシュ・フロー	499,339	△128,391
投資活動によるキャッシュ・フロー
有形固定資産の取得による支出	△53,649	△9,186
無形固定資産の取得による支出	△21,728	△9,047
資産除去債務の履行による支出	△5,712	－
敷金及び保証金の差入による支出	△43,089	△54,732
敷金及び保証金の回収による収入	7,303	576
その他	△30	－
投資活動によるキャッシュ・フロー	△116,907	△72,390
財務活動によるキャッシュ・フロー
短期借入金の純増減額（△は減少）	△200,000	102,494
長期借入れによる収入	150,000	170,000
長期借入金の返済による支出	△240,761	△119,978
第三者割当増資等による収入	322,000	88,205
上場関連費用の支出	△5,038	△610
財務活動によるキャッシュ・フロー	26,200	240,110
現金及び現金同等物の増減額（△は減少）	408,632	39,328
現金及び現金同等物の期首残高	1,145,932	1,554,565
現金及び現金同等物の期末残高	※１ 1,554,565	※１ 1,593,893

【注記事項】

（重要な会計方針）

１．資産の評価基準及び評価方法

棚卸資産

個別法による原価法（貸借対照表価額は収益性の低下による簿価切下げの方法により算定）

２．固定資産の減価償却の方法

(1）有形固定資産（リース資産を除く）

定率法によっております。ただし、1998年４月１日以降に取得した建物（建物附属設備を除く）並びに2016年４月１日以降に取得した建物附属設備及び構築物については定額法によっております。

なお、主な耐用年数は以下のとおりであります。

建物	８年～22年
車両運搬具	２年
工具・器具及び備品	３年～10年

(2）無形固定資産（リース資産を除く）

自社利用のソフトウエア　社内における利用可能期間（５年）に基づく定額法を採用しています。

(3）のれんの償却方法及び償却期間

のれんの償却については、その効果が発現する期間を見積り、５年間の均等償却を行っております。

３．引当金の計上基準

貸倒引当金

債権の貸倒による損失に備えるため、一般債権については貸倒実績率により、貸倒懸念債権等特定の債権については個別に回収可能性を勘案し、回収不能見込額を計上しております。

４．収益及び費用の計上基準

当社は、下記ステップアプローチに基づいて、収益を認識しております。

ステップ１：顧客との契約を識別する

ステップ２：契約における履行義務を識別する

ステップ３：取引価格を算定する

ステップ４：取引価格を契約における履行義務に配分する

ステップ５：企業が履行義務の充足時に（又は充足するにつれて）収益を認識する

当社は、高卒人材採用支援事業を展開しております。このうち、主な収益はジョブドラフトNavi掲載及び研修等のサービスであり、その履行義務は、掲載期間及び研修期間等、顧客との契約に基づき一定期間にわたり充足されることから、当該契約期間に応じて収益を認識しております。また、パンフレットなどのオプション商品や、高卒社会人の人材紹介等のサービスの履行義務は、顧客に引き渡した時点又は役務提供の確認時点等であり、顧客との契約に基づき一時点で充足されることから、約束した財又はサービスの支配が顧客に移転した時点として収益を認識しております。

なお、取引の対価は、履行義務の充足前に契約負債として受領（原則、申込月の翌月末）しており、重要な金融要素は含まれておりません。

５．キャッシュ・フロー計算書における資金の範囲

手許現金、随時引き出し可能な預金及び換金可能であり、かつ、価値の変動について僅少なリスクしか負わない取得日から３ヶ月以内に償還期限の到来する短期投資からなっております。 

（重要な会計上の見積り）

１．繰延税金資産の回収可能性

(1)当事業年度の財務諸表に計上した金額

		（単位：千円）
科目	前事業年度	当事業年度
繰延税金資産	243,020	6,535

(2)識別した項目に係る重要な会計上の見積り内容に関する情報

繰延税金資産について、税務上の繰越欠損金及び将来減算一時差異のスケジューリングの結果に基づき、将来の合理的な見積可能期間以内の見積課税所得の範囲内で計上しております。

課税所得の見積りについては、取締役会で承認された中期経営計画を基礎として、経営環境等の利用可能な外的要因に関する公表情報等や当社が用いている内部の情報（過去の売上や営業実績等）を考慮しており、売上予測といった経営者の判断を伴う仮定が含まれております。

当該見積りは、将来の不確実な経済条件の変動などによって影響を受ける可能性があり、実際に発生した課税所得の時期及び金額が見積りと異なった場合、翌事業年度の財務諸表において、繰延税金資産の金額に重要な影響を与える可能性があります。

なお、当社は、将来の利益計画に基づく分類４に認められる取扱いから、繰越欠損金に関する繰延税金資産の回収可能性について、課税所得として見積可能な期間を３年としておりましたが、当事業年度及び今後の業績動向等を慎重に検討した結果、課税所得として見積可能な期間を１年といたしました。 

（表示方法の変更）

（キャッシュ・フロー計算書）

前事業年度において、「営業活動によるキャッシュ・フロー」の「その他」に含めていた「前払費用増減額（△は増加）」は、金額的重要性が増したため、当事業年度より独立掲記しております。

この表示方法の変更を反映させるため、前事業年度のキャッシュ・フロー計算書の組替えを行っております。この結果、前事業年度のキャッシュ・フロー計算書において、「営業活動によるキャッシュ・フロー」の「その他」に表示していた△22,580千円は、「前払費用増減額（△は増加）」△17,584千円及び「その他」△4,996千円として組み替えております。

（貸借対照表関係）

該当事項はありません。 

（損益計算書関係）

※１　顧客との契約から生じる収益

売上高については、顧客との契約から生じる収益及びそれ以外の収益を区分して記載しておりません。顧客との契約から生じる収益の金額は、財務諸表「注記事項（収益認識関係）１．顧客との契約から生じる収益を分解した情報」に記載しております。

※２　販売費に属する費用のおおよその割合は前事業年度26％、当事業年度25％、一般管理費に属する費用のおおよその割合は前事業年度74％、当事業年度75％であります。

販売費及び一般管理費のうち主要な費目及び金額は次のとおりであります。

	前事業年度 （自　2023年４月１日 至　2024年３月31日）	当事業年度 （自　2024年４月１日 至　2025年３月31日）
広告宣伝費	84,180千円	159,678千円
給料手当	589,305	758,929
支払手数料	161,267	169,932
業務委託費	92,913	121,065
減価償却費	15,526	24,445
のれん償却額	4,193	4,193

※３　固定資産除却損の内容は次のとおりであります。

	前事業年度 （自　2023年４月１日 至　2024年３月31日）	当事業年度 （自　2024年４月１日 至　2025年３月31日）
建物	1,592千円	7,441千円
工具、器具及び備品	0	0
計	1,592	7,441

（株主資本等変動計算書関係）

前事業年度（自　2023年４月１日　至　2024年３月31日）

１．発行済株式の種類及び総数並びに自己株式の種類及び株式数に関する事項

株式の種類	当事業年度 期首株式数（株）	当事業年度 増加株式数（株）	当事業年度 減少株式数（株）	当事業年度末 株式数（株）
発行済株式（注）１
普通株式（注）２	1,016,500	380,000	－	1,396,500
Ａ種優先株式（注）３	180,000	－	180,000	－
合計	1,196,500	380,000	180,000	1,396,500
自己株式
Ａ種優先株式（注）３	－	180,000	180,000	－
合計	－	180,000	180,000	－

（注）１．2023年12月23日付で普通株式１株につき100株の割合で株式分割を行っております。上記は当該株式分割

後の株式数で記載しております。

２．普通株式の発行済株式総数の増加380,000株は、以下の通りであります。

①Ａ種優先株主からの取得請求権の行使により2023年11月20日付で付与した普通株式分　180,000株

②第三者公募割当による新株の発行　200,000株

３．Ａ種優先株主からの取得請求権の行使により2023年11月20日付で自己株式として取得したＡ種優先株式

1,800株について、2023年11月14日の取締役会決議により、2023年11月20日付で消却しております。

２．新株予約権及び自己新株予約権に関する事項

新株予約権の内訳	新株予約権の目的となる株式の種類	新株予約権の目的となる株式の数（株）				当事業年度末残高 （千円）
当事業年度期首	当事業年度増加	当事業年度減少	当事業年度末
第３回ストック・オプションとしての新株予約権	普通株式	－	－	－	－	－
第４回ストック・オプションとしての新株予約権	普通株式	－	－	－	－	－
第５回ストック・オプションとしての新株予約権	普通株式	－	－	－	－	－
合計	－	－	－	－	－	－

（注）第４回及び第５回新株予約権は、権利行使期間の初日が到来しておりません。

３．配当に関する事項

(1）配当金支払額

該当事項はありません。

(2）基準日が当事業年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌事業年度となるもの

該当事項はありません。

当事業年度（自　2024年４月１日　至　2025年３月31日）

１．発行済株式の種類及び総数並びに自己株式の種類及び株式数に関する事項

株式の種類	当事業年度 期首株式数（株）	当事業年度 増加株式数（株）	当事業年度 減少株式数（株）	当事業年度末 株式数（株）
発行済株式（注）１
普通株式（注）２	2,793,000	109,600	－	2,902,600
合計	2,793,000	109,600	－	2,902,600
自己株式	－	－	－	－
合計	－	－	－	－

（注）１．2024年10月１日付で普通株式１株につき２株の割合で株式分割を行っております。上記は当該株式分割

後の株式数で記載しております。

２．普通株式の発行済株式総数の増加109,600株は、以下の通りであります。

①オーバーアロットメントによる第三者割当増資による増加　105,000株

②ストック・オプションの権利行使による増加　　　　　　　　4,600株

２．新株予約権及び自己新株予約権に関する事項

新株予約権の内訳	新株予約権の目的となる株式の種類	新株予約権の目的となる株式の数（株）				当事業年度末残高 （千円）
当事業年度期首	当事業年度増加	当事業年度減少	当事業年度末
第３回ストック・オプションとしての新株予約権	普通株式	－	－	－	－	－
第４回ストック・オプションとしての新株予約権	普通株式	－	－	－	－	－
第５回ストック・オプションとしての新株予約権	普通株式	－	－	－	－	－
合計	－	－	－	－	－	－

３．配当に関する事項

(1）配当金支払額

該当事項はありません。

(2）基準日が当事業年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌事業年度となるもの

該当事項はありません。

（キャッシュ・フロー計算書関係）

※１　現金及び現金同等物の期末残高と貸借対照表に掲記されている科目の金額との関係

	前事業年度 （自　2023年４月１日 至　2024年３月31日）	当事業年度 （自　2024年４月１日 至　2025年３月31日）
現金及び預金勘定	1,554,565千円	1,593,893千円
預入期間が３ケ月を超える定期預金	－	－
現金及び現金同等物	1,554,565	1,593,893

（リース取引関係）

該当事項はありません。 

（金融商品関係）

１．金融商品の状況に関する事項

(1）金融商品に対する取組方針

資金計画に照らし必要な資金を銀行借入により調達しております。また、資金運用に関しては安全性の高い預金等に限定し、デリバティブ取引は行わない方針であります。

(2）金融商品の内容及びそのリスク

営業債権である売掛金は、顧客の信用リスクに晒されていますが、例外的な一部を除いては前受金を受理し信用リスクの軽減を図っております。敷金は当社が入居している事務所の不動産賃貸借契約に係るものであり、差入先の信用リスクに晒されています。

営業債務である未払金はそのほとんどが1年以内に決済又は納付期限が到来するものであります。借入金は主に運転資金の調達を目的としたものであり、償還日は決算日後最長６年後であります。

(3）金融商品に係るリスク管理体制

①信用リスク(取引先の契約不履行等に係るリスク)の管理

当社は、担当部署が取引先ごとの期日管理及び残高管理を行うとともに回収遅延債権については個別に把握及び対応を行う体制としております。

②資金調達に係る流動性リスク(支払期日に支払いを実行できなくなるリスク)の管理

当社は財務担当部署が適時に資金計画を作成・更新するとともに手許流動性の維持などにより流動性リスクを管理しております。

(4）金融商品の時価等に関する事項についての補足説明

金融商品の時価の算定においては変動要因を織り込んでいるため、異なる前提条件等を採用することにより、当該価額が変動することもあります。

２．金融商品の時価等に関する事項

貸借対照表計上額、時価及びこれらの差額については、次のとおりであります。

前事業年度（2024年３月31日）

	貸借対照表計上額 （千円）	時価（千円）	差額（千円）
敷金及び保証金	64,299	63,922	△376
資産計	64,299	63,922	△376
長期借入金	362,089	357,144	△4,944
負債計	362,089	357,144	△4,944

(※１)現金及び預金、売掛金、短期借入金、未払金については、現金であること及び短期間で決済されるため時価が帳簿価額に近似することから、記載を省略しております。

(※２)市場価格のない株式等は、上表には含まれておりません。当該金融商品の貸借対照表計上額は以下のとおりであります。

区分	当事業年度（千円）
非上場株式等	50

(※３)長期借入金には１年内返済予定の長期借入金を含めております。

当事業年度（2025年３月31日）

	貸借対照表計上額 （千円）	時価（千円）	差額（千円）
敷金及び保証金	118,455	116,378	△2,077
資産計	118,455	116,378	△2,077
長期借入金	412,111	405,308	△6,803
負債計	412,111	405,308	△6,803

(※１)現金及び預金、売掛金、短期借入金、未払金については、現金であること及び短期間で決済されるため時価が帳簿価額に近似することから、記載を省略しております。

(※２)市場価格のない株式等は、上表には含まれておりません。当該金融商品の貸借対照表計上額は以下のとおりであります。

区分	当事業年度（千円）
非上場株式等	50

(※３)長期借入金には１年内返済予定の長期借入金を含めております。

（注）１．金銭債権の決算日後の償還予定額

前事業年度（2024年３月31日）

	１年以内 （千円）	１年超 ５年以内 （千円）	５年超 10年以内 （千円）	10年超 （千円）
現金及び預金	1,554,565	－	－	－
---	---	---	---	---
売掛金	116,227	－	－	－
---	---	---	---	---
敷金及び保証金	18,339	45,959	－	－
合計	1,689,133	45,959	－	－

当事業年度（2025年３月31日）

	１年以内 （千円）	１年超 ５年以内 （千円）	５年超 10年以内 （千円）	10年超 （千円）
現金及び預金	1,593,893	－	－	－
売掛金	112,278	－	－	－
敷金及び保証金	23,457	94,998	－	－
合計	1,729,629	94,998	－	－

（注）２．借入金の決算日後の償還予定額

前事業年度（2024年３月31日）

	１年以内 （千円）	１年超 ２年以内 （千円）	２年超 ３年以内 （千円）	３年超 ４年以内 （千円）	４年超 ５年以内 （千円）	５年超 （千円）
短期借入金	－	－	－	－	－	－
---	---	---	---	---	---	---
長期借入金	89,238	74,244	74,444	58,508	42,175	23,480
合計	89,238	74,244	74,444	58,508	42,175	23,480

当事業年度（2025年３月31日）

	１年以内 （千円）	１年超 ２年以内 （千円）	２年超 ３年以内 （千円）	３年超 ４年以内 （千円）	４年超 ５年以内 （千円）	５年超 （千円）
短期借入金	102,494	－	－	－	－	－
長期借入金	84,828	85,028	77,628	65,128	34,699	64,800
合計	187,322	85,028	77,628	65,128	34,699	64,800

３．金融商品の時価のレベルごとの内訳等に関する事項

金融商品の時価の算定に係るインプットの観察可能性及び重要性に応じて、以下の３つのレベルに分類しております。

レベル１の時価：観察可能な時価の算定に係るインプットのうち、活発な市場において形成される当該時価の算定の対象となる資産又は負債に関する相場価格により算定した時価

レベル２の時価：観察可能な時価の算定に係るインプットのうち、レベル１のインプット以外の時価の算定に係るインプットを用いて算定した時価

レベル３の時価：観察できない時価の算定に係るインプットを使用して算定した時価

時価の算定に重要な影響を与えるインプットを複数使用している場合には、それらのインプットがそれぞれ属するレベルのうち、時価の算定における優先順位が最も低いレベルに時価を分類しております。

(1）時価で貸借対照表に計上している金融商品

該当事項はありません。

(2）時価で貸借対照表に計上している金融商品以外の金融商品

前事業年度（2024年３月31日）

	時価（千円）
レベル１	レベル２	レベル３	合計
敷金及び保証金	－	63,922	－	63,922
資産計	－	63,922	－	63,922
長期借入金	－	357,144	－	357,144
負債計	－	357,144	－	357,144

当事業年度（2025年３月31日）

	時価（千円）
レベル１	レベル２	レベル３	合計
敷金及び保証金	－	116,378	－	116,378
資産計	－	116,378	－	116,378
長期借入金	－	405,308	－	405,308
負債計	－	405,308	－	405,308

（注）時価の算定に用いた技法及び時価の算定に係るインプットの説明

敷金及び保証金

これらの時価は、償還予定時期を見積り、国債の利回り等、適切な指標で割り引いた現在価値により算定しており、レベル２の時価に分類しております。

長期借入金（１年内返済予定の長期借入金を含む）

これらの時価は、元利金の合計額を同様の新規取引を行った場合に想定される利率で割り引いて算定する方法によっており、レベル２の時価に分類しております。 

（ストック・オプション等関係）

１．ストック・オプションに係る費用計上額及び科目名

（単位：千円）

	前事業年度 （自　2023年４月１日 至　2024年３月31日）	当事業年度 （自　2024年４月１日 至　2025年３月31日）
販売費及び一般管理費の株式報酬費	－	－

２．ストック・オプションの内容、規模及びその変動状況

(1）ストック・オプションの内容

	第３回新株予約権	第４回新株予約権
付与対象者の区分及び人数	当社取締役　　　　５名 当社従業員　　　　８名	当社取締役　　　　１名
株式の種類別のストック・オプションの数（注）	普通株式　　　 　129,000株	普通株式　　　 　23,600株
付与日	2022年３月31日	2022年４月２日
権利確定条件	「第４　提出会社の状況　１　株式等の状況　（２）新株予約権等の状況」に記載のとおりであります。	「第４　提出会社の状況　１　株式等の状況　（２）新株予約権等の状況」に記載のとおりであります。
対象勤務期間	対象期間の定めはありません。	対象期間の定めはありません。
権利行使期間	自2024年３月31日 至2027年３月31日	自2024年４月２日 至2027年４月２日

	第５回新株予約権
付与対象者の区分及び人数	当社取締役　　　　１名 当社従業員　　　　３名
株式の種類別のストック・オプションの数（注）	普通株式　　　 　25,600株
付与日	2023年１月30日
権利確定条件	「第４　提出会社の状況　１　株式等の状況　（２）新株予約権等の状況」に記載のとおりであります。
対象勤務期間	対象期間の定めはありません。
権利行使期間	自2025年１月30日 至2028年１月30日

（注）株式数に換算して記載しております。なお、2023年12月23日付で普通株式１株につき100株の割合で、2024年10月１日付で普通株式１株につき２株の割合で株式分割を行っているため、当該株式分割による調整後の株式数を記載しております。

(2）ストック・オプションの規模及びその変動状況

当事業年度（2025年３月期）において存在したストック・オプションを対象とし、ストック・オプションの数については、株式数に換算して記載しております。なお、2024年10月１日付で普通株式１株につき２株の割合で株式分割を行っているため、当該株式分割による調整後の株式数及び価格を記載しております。

①　ストック・オプションの数

		第３回新株予約権	第４回新株予約権	第５回新株予約権
権利確定前	（株）
前事業年度末		－	－	－
付与		－	－	－
失効		－	－	－
権利確定		－	－	－
未確定残		－	－	－
権利確定後	（株）
前事業年度末		133,600	23,600	25,600
権利確定		－	－	－
権利行使		4,600	－	－
失効		－	－	－
未行使残		129,000	23,600	25,600

②　単価情報

		第３回新株予約権	第４回新株予約権	第５回新株予約権
権利行使価格	（円）	800	800	1,100
行使時平均株価	（円）	1,058	－	－
付与日における公正な評価単価	（円）	－	－	－

３．ストック・オプションの公正な評価単価の見積方法

ストック・オプション付与日時点において、当社は未公開企業であり、付与日時点におけるストック・オプションの公正な評価単価を合理的に見積もることが出来ないため、ストック・オプションの公正な評価単価の本源的価値をもってストック・オプションの評価単価としております。

４．ストック・オプションの権利確定数の見積方法

基本的には、将来の失効数の合理的な見積りは困難であるため、実績の失効数のみ反映させる方法を採用しております。

５．ストック・オプションの単位当たりの本源的価値により算定を行う場合の当事業年度末における本源的価値の合計額及び当事業年度において権利行使されたストック・オプションの権利行使日における本源的価値の合計額

(1)当事業年度末における本源的価値の合計額　　　　　　　　　　　　　　－千円

(2)当事業年度において権利行使されたストック・オプションの権利行使日における本源的価値の合計額

1,186千円 

（税効果会計関係）

１．繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳

	前事業年度 （2024年３月31日）		当事業年度 （2025年３月31日）
繰延税金資産
税務上の繰越欠損金（注）２	244,034千円		241,242千円
未払事業税	5,302		1,507
未払金	1,732		1,787
資産除去債務	10,209		10,360
一括棚卸資産	－		1,686
その他	1,086		297
繰延税金資産小計	262,365		256,882
税務上の繰越欠損金に係る評価性引当額（注）２	－		△231,302
将来減算一時差異等の合計に係る評価性引当額	△10,209		△10,360
評価性引当額小計（注）１	△10,209		△241,662
繰延税金資産合計	252,156		15,220
繰延税金負債
建物附属設備	△9,135		△8,684
その他	△0		－
繰延税金負債合計	△9,135		△8,684
繰延税金資産の純額	243,020		6,535

（注）１．評価性引当額が231,453千円減少しております。この減少の内容は、税務上の繰越欠損金に係る評価性引当額の減少に伴うものであります。

２．税務上の繰越欠損金及びその繰延税金資産の繰越期限別の金額

前事業年度（2024年３月31日）

	１年以内 （千円）	１年超 ２年以内 （千円）	２年超 ３年以内 （千円）	３年超 ４年以内 （千円）	４年超 ５年以内 （千円）	５年超 （千円）	合計 （千円）
税務上の繰越欠損金	－	－	－	－	－	244,034	244,034
評価性引当額	－	－	－	－	－	－	－
繰延税金資産	－	－	－	－	－	244,034	244,034

（※１）税務上の繰越欠損金は、法定実効税率を乗じた額であります。

（※２）税務上の繰越欠損金244,034千円(法定実効税率を乗じた額)について、繰延税金資産244,034千円を計上しております。当該繰延税金資産を計上した税務上の繰越欠損金については、臨時的要因により生じたものを除いた課税所得が期末における将来一時差異を一時的に下回るものの、その後安定的に生じており、かつ、当事業年度において近い将来にその後の経営環境に著しい変化が見込まれないことから、スケジューリング可能な将来減算一時差異に対応する繰延税金資産を回収可能と見積っており、評価性引当額を認識しておりません。

当事業年度（2025年３月31日）

	１年以内 （千円）	１年超 ２年以内 （千円）	２年超 ３年以内 （千円）	３年超 ４年以内 （千円）	４年超 ５年以内 （千円）	５年超 （千円）	合計 （千円）
税務上の繰越欠損金	－	－	－	－	3,908	237,334	241,242
評価性引当額	－	－	－	－	－	△231,302	△231,302
繰延税金資産	－	－	－	－	3,908	6,032	9,940

（※１）税務上の繰越欠損金は、法定実効税率を乗じた額であります。

（※２）税務上の繰越欠損金241,242千円(法定実効税率を乗じた額)について、繰延税金資産9,940千円を計上しております。当該繰延税金資産を計上した税務上の繰越欠損金については、将来の課税所得の見積り等に基づき回収可能性を慎重に検討した結果、税務上の繰越欠損金等に係る繰延税金資産の一部について回収可能性が見込めないと判断し、評価性引当額として231,302千円を計上しております。

２．法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間に重要な差異があるときの、当該差異の原因となった主要な項目別の内訳

	前事業年度 （2024年３月31日）		当事業年度 （2025年３月31日）
法定実効税率	30.6％		30.6％
（調整）
実効税率の変更に伴う差異	11.2		－
交際費等永久に損金に算入されない項目	0.3		1.1
のれん償却額	0.5		2.0
住民税均等割	1.3		5.8
評価性引当額の増減	2.7		357.0
税額特別控除分	△2.7		△3.4
その他	0.0		△0.4
税効果会計適用後の法人税等の負担率	43.8		392.8

３．法人税等の税率の変更による繰延税金資産及び繰延税金負債の金額の修正

該当事項はありません。

４．決算日後における法人税等の税率の変更

2025年３月31日に「所得税法等の一部を改正する法律（令和７年法律第13号）」が公布され、2026年４月１日以後開始する事業年度より防衛特別法人税が創設されることとなりました。これに伴い、2026年４月１日以後開始する事業年度以降に解消が見込まれる一時差異等については、繰延税金資産及び繰延税金負債を計算する法定実効税率は30.6％から31.5％に変更されます。この税率変更による財務諸表に与える影響はありません。 

（資産除去債務関係）

資産除去債務のうち貸借対照表に計上しているもの

イ　当該資産除去債務の概要

大阪本社、東京支店の不動産賃貸借契約に伴う原状回復義務であります。

ロ　当該資産除去債務の金額の算定方法

使用見込期間を当該資産の耐用年数に応じて15～22年と見積り、割引率は国債利回りの利率に基づき1.470％～1.949％を使用して資産除去債務の金額を算定しております。

ハ　当該資産除去債務の総額の増減

	前事業年度 （自　2023年４月１日 至　2024年３月31日）	当事業年度 （自　2024年４月１日 至　2025年３月31日）
期首残高	11,505千円	33,385千円
有形固定資産の取得に伴う増加額	27,325	－
時の経過による調整額	266	494
資産除去債務の履行による減少額	△5,712	－
期末残高	33,385	33,879

（収益認識関係）

1. 顧客との契約から生じる収益を分解した情報

当社は、高卒人材採用支援事業の単一セグメントであり、主要な顧客との契約から生じる収益を分解した情報は以下のとおりです。

（単位：千円）

	前事業年度 （自　2023年４月１日 　至　2024年３月31日）	当事業年度 （自　2024年４月１日 　至　2025年３月31日）
一時点で移転されるサービス 一定の期間にわたり移転されるサービス	1,250,665 832,328	1,307,797 1,092,463
顧客との契約から生じる収益	2,082,994	2,400,260
その他の収益	－	－
外部顧客への売上高	2,082,994	2,400,260

1. 顧客との契約から生じる収益を理解するための基礎となる情報

顧客との契約から生じる収益を理解するための基礎となる情報は、財務諸表「注記事項（重要な会計方針）４．収益及び費用の計上基準」に記載のとおりです。

1. 顧客との契約に基づく履行義務の充足と当該契約から生じるキャッシュ・フローとの関係並びに当事業年度末において存在する顧客との契約から翌事業年度以降に認識すると見込まれる収益の金額及び時期に関する情報

(1）契約負債の残高等

（単位：千円）

	前事業年度 （自　2023年４月１日 　至　2024年３月31日）	当事業年度 （自　2024年４月１日 　至　2025年３月31日）
契約負債（期首残高）	742,783	1,002,631
契約負債（期末残高）	1,002,631	918,182

契約負債は、顧客との契約において、サービスの提供前に、支払条件に基づき顧客から受け取った前受金です。契約負債は、収益の認識に伴い取り崩しされます。

(2）残存履行義務に配分した取引価格

残存履行義務に配分した取引価格の総額及び収益の認識が見込まれる期間は、以下のとおりであります。

（単位：千円）

	前事業年度 （自　2023年４月１日 　至　2024年３月31日）	当事業年度 （自　2024年４月１日 　至　2025年３月31日）
１年以内	922,213	883,376
１年超２年以内	65,133	31,817
２年超	15,285	2,989
合計	1,002,631	918,182

（セグメント情報等）

【セグメント情報】

当社の事業セグメントは、当社の構成単位のうち分離した財務情報が入手可能であり、取締役会が経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。

当社は、主に高校生及び高卒社会人を対象とした就職支援関連事業を展開しており、本部における包括的な戦略立案のもと、事業活動を行っております。従って、それぞれの対象別に分かれた事業セグメントとしております。しかし、これらのセグメントはいずれも就職支援に関する事業であり、事業活動の内容及び経営環境についての適切な情報を提供するため、経済的特徴及びサービスの等の内容が概ね類似する事業セグメントを集約した「高卒人材採用支援事業」を単一の報告セグメントとしております。そのため、セグメント情報を省略しております。

【関連情報】

１．製品及びサービスごとの情報

「注記事項（収益認識関係）１．顧客との契約から生じる収益を分解した情報」に記載しております。

２．地域ごとの情報

(1）売上高

本邦以外の外部顧客への売上高がないため、該当事項はありません。

(2）有形固定資産

本邦以外に所在している有形固定資産がないため、該当事項はありません。

３．主要な顧客ごとの情報

外部顧客への売上高のうち、損益計算書の売上高の10％以上を占める相手先がないため、記載を省略しております。

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】

該当事項はありません。

【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】

当社は単一のセグメントであるため、記載を省略しております。

【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】

該当事項はありません。  

【関連当事者情報】

財務諸表提出会社の役員及び主要株主（個人の場合に限る。）等

前事業年度（自　2023年４月１日　至　2024年３月31日）

種類	会社等の名称又は氏名	所在地	資本金又は出資金 （百万円）	事業の内容又は職業	議決権等の所有（被所有）割合（％）	関連当事者との関係	取引の内容	取引金額 （千円）	科目	期末残高 （千円）
役員及び その近親 者	佐々木　満秀	－	－	当社代表取締役社長	（被所有） 直接 54.24	債務被保証	銀行借入に対する債務被保証 事務所賃貸借契約に対する債務被保証（大阪旧本社及び東京支店）	38,112 大阪旧本社 10,703 東京支店 21,092	－	－

当事業年度（自　2024年４月１日　至　2025年３月31日）

種類	会社等の名称又は氏名	所在地	資本金又は出資金 （百万円）	事業の内容又は職業	議決権等の所有（被所有）割合（％）	関連当事者との関係	取引の内容	取引金額 （千円）	科目	期末残高 （千円）
役員及び その近親 者	佐々木　満秀	－	－	当社代表取締役社長	（被所有） 直接 55.81	債務被保証	事務所賃貸借契約に対する債務被保証（東京支店）	東京支店 21,092	－	－

（注）当社は、東京支店の賃貸借契約に対して代表取締役社長佐々木満秀より債務保証を受けております。

なお、債務保証の取引金額は、賃借料を記載しており、期末の未払賃借料はありません。

また、保証料の支払いは行っておりません。 

（１株当たり情報）

	前事業年度 （自　2023年４月１日 至　2024年３月31日）	当事業年度 （自　2024年４月１日 至　2025年３月31日）
１株当たり純資産額	174.04円	134.32円
１株当たり当期純利益 　又は１株当たり当期純損失（△）	65.23円	△63.69円
潜在株式調整後１株当たり当期純利益	62.66円	－

（注）１．2024年10月１日付で普通株式１株につき２株の割合で株式分割を行っております。前事業年度の期首に当該株式分割が行われたと仮定し、１株当たり純資産額、１株当たり当期純利益又は１株当たり当期純損失及び潜在株式調整後１株当たり当期純利益を算定しております。

２．前事業年度の潜在株式調整後１株当たり当期純利益については、当社株式は2024年3月22日に東京証券取引所グロース市場に上場したため、新規上場日から前事業年度末までの平均株価を期中平均株価とみなして算定しております。

３．当事業年度の潜在株式調整後１株当たり当期純利益については、潜在株式は存在するものの１株当たり当期純損失であるため記載しておりません。

４．１株当たり当期純利益又は１株当たり当期純損失及び潜在株式調整後１株当たり当期純利益の算定上の基礎は、以下のとおりであります。

	前事業年度 （自　2023年４月１日 至　2024年３月31日）	当事業年度 （自　2024年４月１日 至　2025年３月31日）
当期純利益又は当期純損失（△）（千円）	141,803	△184,425
普通株主に帰属しない金額（千円）	－	－
普通株式に係る当期純利益 　　又は当期純損失（△）（千円）	141,803	△184,425
普通株式の期中平均株式数（株）	2,173,766	2,895,855
潜在株式調整後１株当たり当期純利益
当期純利益調整額（千円）	－	－
普通株式増加数（株）	182,800	－
（うち新株予約権（株））	－	－
希薄化効果を有しないため、潜在株式調整後 １株当たり当期純利益の算定に含めなかった 潜在株式の概要	－	－

（重要な後発事象）

該当事項はありません。

⑤【附属明細表】

【有価証券明細表】

有価証券の金額が資産の総額の100分の１以下であるため、財務諸表等規則第124条の規定により記載を省略しております。 

【有形固定資産等明細表】

資産の種類	当期首残高 （千円）	当期増加額 （千円）	当期減少額 （千円）	当期末残高 （千円）	当期末減価償却累計額又は償却累計額 （千円）	当期償却額 （千円）	差引当期末 残高（千円）
有形固定資産
建物	77,286	4,230	7,441	74,075	7,311	4,870	69,204
車両運搬具	382	－	－	382	2,949	382	0
工具、器具及び備品	14,097	4,956	0	19,053	11,749	5,004	14,049
有形固定資産計	91,766	9,186	7,441	93,510	22,011	10,257	83,254
無形固定資産
のれん	11,532	－	－	11,532	13,473	4,193	7,338
ソフトウエア	35,796	9,047	－	44,843	55,823	13,693	31,149
無形固定資産計	47,328	9,047	－	56,375	69,297	17,887	38,488
長期前払費用	2,533	231	2,533	231	－	－	231

（注）１．当期増加額のうち主なものは次のとおりであります。

建物　　　　　　　　　名古屋支店の移転　　　　　　　　　　　　2,285千円

工具、器具及び備品　　静岡支店の開設　　　　　　　　　　      1,098千円

ソフトウエア　　　　　顧客情報管理システム開発費用　　　      5,710千円

２．当期減少額のうち主なものは次のとおりであります。

建物　　　　　　　　　東京旧支店内装　　　　　　　　　　　    7,441千円

３．長期前払費用の期間配分は減価償却とは性格が異なるため償却累計額及び当期償却額には含めておりません。 

【借入金等明細表】

区分	当期首残高 （千円）	当期末残高 （千円）	平均利率 （％）	返済期限
短期借入金	－	102,494	1.90	－
１年以内に返済予定の長期借入金	89,238	84,828	1.09	－
長期借入金（１年以内に返済予定のものを除く。）	272,851	327,283	0.89	2026年～2035年
合計	362,089	514,605	－	－

（注）１．平均利率については、期末借入金残高に対する加重平均利率を記載しております。

２．長期借入金（１年以内に返済予定のものを除く。）の貸借対照表日後５年間の返済予定額は以下のとおりであ

ります。

	１年超２年以内 （千円）	２年超３年以内 （千円）	３年超４年以内 （千円）	４年超５年以内 （千円）
長期借入金	85,028	77,628	65,128	34,699

【引当金明細表】

区分	当期首残高 （千円）	当期増加額 （千円）	当期減少額 （目的使用） （千円）	当期減少額 （その他） （千円）	当期末残高 （千円）
貸倒引当金	1,853	905	－	1,853	905

（注）　貸倒引当金の「当期減少額（その他）」は、一般債権の貸倒実績率による洗替額であります。 

【資産除去債務明細表】

本明細表に記載すべき事項が財務諸表等規則第８条の28に規定する注記事項として記載されているため、資産除去債務明細表の記載を省略しております。 

（２）【主な資産及び負債の内容】

①　流動資産

イ．現金及び預金

区分	金額（千円）
現金	121
預金
普通預金	1,593,772
小計	1,593,772
合計	1,593,893

ロ．売掛金

相手先別内訳

相手先	金額（千円）
株式会社王将フードサービス	3,751
佐川急便株式会社	3,426
セントラル警備保障株式会社	3,223
はるやま商事株式会社	3,201
株式会社ＡＳＡＰ	3,157
その他	95,518
合計	112,278

売掛金の発生及び回収並びに滞留状況

当期首残高

（千円）

当期発生高

（千円）

当期回収高

（千円）

当期末残高

（千円）

回収率（％）

滞留期間（日）

(A)

(B)

(C)

(D)

(C)
(A) ＋ (B)

× 100

	(A) ＋ (D)
	２
	(B)
	365

116,227

319,866

323,815

112,278

74.3

130.4

ハ．原材料及び貯蔵品

品目	金額（千円）
貯蔵品
消耗品	1,342
合計	1,342

ニ．前払費用

品目	金額（千円）
株式会社ヴィス	48,250
株式会社大林組	23,721
株式会社エフ・コード	8,194
アイドマホールディングス株式会社	4,873
その他	39,634
合計	124,675

②　固定資産

イ．敷金及び保証金

品目	金額（千円）
大林新星和不動産株式会社	45,435
オリックス不動産投資法人	41,940
ケネディクス・オフィス投資法人	17,576
安田不動産プライベートリート投資法人	3,779
その他	9,724
合計	118,455

③　流動負債

イ．未払金

相手先	金額（千円）
従業員給与	61,979
オリックス不動産投資法人	17,899
社会保険料	10,204
株式会社ＪＩＴＳＵＧＹＯ	8,321
大林新星和不動産株式会社	6,797
その他	86,500
合計	191,703

ロ．契約負債

相手先	金額（千円）
株式会社関電工	5,468
株式会社多摩流通	4,426
株式会社ネオキャリア	4,392
キャピタルモータース株式会社	3,974
株式会社あきんどスシロー	3,651
その他	896,269
合計	918,182

（３）【その他】

当事業年度における半期情報等

	中間会計期間	当事業年度
売上高（千円）	1,292,914	2,400,260
税引前 中間（当期）純利益（千円）	31,294	62,998
中間純利益又 当期純損失（△）（千円）	18,799	△184,425
１株当たり中間純利益又は １株当たり当期純損失（△）（円）	6.51	△63.69

（注）当社は、2024年10月１日付で普通株式１株につき２株の割合で株式分割を行っております。当事業年度の期首に当該株式分割が行われたと仮定して１株当たり中間純利益又は１株当たり当期純損失を算定しております。 

 有価証券報告書（通常方式）_20250626190706

第６【提出会社の株式事務の概要】

事業年度	４月１日から翌年３月31日まで
定時株主総会	毎事業年度終了後３か月以内
基準日	毎年３月31日
剰余金の配当の基準日	毎年３月31日・毎年９月30日
１単元の株式数	100株
単元未満株式の買取り
取扱場所	大阪府大阪市中央区伏見町三丁目６番３号 三菱ＵＦＪ信託銀行株式会社 大阪証券代行部
株主名簿管理人	東京都千代田区丸の内一丁目４番５号 三菱ＵＦＪ信託銀行株式会社
取次所	－
買取手数料	無料
公告掲載方法	電子公告により行う。ただし、事故その他やむを得ない事由により、電子公告によることができない場合は、日本経済新聞に掲載する方法により行う。 公告掲載ＵＲＬ：https://jinjib.co.jp/ir/notice
株主に対する特典	該当事項はありません。

（注）　当社の株主は、その有する単元未満株式について、次に掲げる権利以外の権利を行使することができない旨、定款に定めております。

（１）会社法第189条第2項各号に掲げる権利

（２）会社法第166条第1項の規定による請求をする権利

（３）株主の有する株式数に応じて募集株式の割当て及び募集新株予約権の割当てを受ける権利 

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第７【提出会社の参考情報】

１【提出会社の親会社等の情報】

当社は、金融商品取引法第24条の７第１項に規定する親会社等はありません。 

２【その他の参考情報】

当事業年度の開始日から有価証券報告書提出日までの間に、次の書類を提出しております。

(1）有価証券報告書及びその添付書類並びに確認書

事業年度（第10期）（自  2023年４月１日  至  2024年３月31日）2024年６月28日近畿財務局長に提出

(2) 内部統制報告書及びその添付書類

2024年６月28日近畿財務局長に提出

(3）半期報告書及び確認書

（第11期中）（自  2024年４月１日  至  2024年９月30日）2024年11月14日近畿財務局長に提出

(4）臨時報告書

2024年６月28日近畿財務局長に提出

企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第２項第９号の２（株主総会における議決権行使の結果）に基づく臨時報告書であります。 

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第二部【提出会社の保証会社等の情報】

該当事項はありません。