Jiangsu Transimage Technology Co., Ltd. — Management Reports 2020

Apr 27, 2020

江苏传艺科技股份有限公司

2019 年度总经理工作报告

尊敬的各位董事：

在公司董事会的领导下，公司积极应对2019 年所面临的经贸环境不稳定的 外部因素、人工成本上升等方面的多重压力和挑战，在消费电子整体供过于求等 不利因素的影响下，2019 年度公司整体营业收入同比依然实现了34.20%的增长。 个人认为公司经营2019 年度取得的成绩还是值得肯定的，基本达成董事会制定 的年度目标，更要借此机会感谢公司全体同仁的不懈努力和团队合作。

一、 公司发展战略和经营计划在2019 年度整体进展情况概要

2019 年度，公司持续执行既定的战略，专注于主业，以技术、品质和服务 作为核心价值，持续深入完善发展主业产业链并向移动通讯等领域扩展。将公司 资源优先投入到与之密切相关的人力培养、技术研发、设备改进和制度建设中， 着力于夯实公司核心价值，提升公司核心竞争力，提升组织效率。

（一）公司发展战略

本年度董事会与经营管理层积极了解国内外的经贸环境，学习研究先进领先 的科技及产品，公司在以笔记本电脑键盘、台式电脑键盘和柔性线路板的基础战 略上，同时深化布局5G 相关的LCP 柔性印制线路及HDI 多层柔性线路板及刚柔 结合板等中高端印制电路板，深化执行董事会及公司的发展战略。

（二）公司运营情况

在日常经营管理方面，公司加快工业4.0 管理模式的推进，加大自动化和智 能化管理的投资和研发，致力于提升人均产值和产品附加价值，以智能化的数据 分析能力提升制程能力，减少品质异常和等待的浪费。在此基础上，公司整体上 基本达成了董事会年初制定的2019 年度经营计划。公司的营业收入实现了较好 的增长，营利利润也基本达成年度经营计划。2019 年度公司主要会计数据和财

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务指标如下：

单位：人民币元

	2019年	2018年	本年比上年增减	2017年
营业收入（元）	1,533,937,654.20	1,143,027,794.38	34.20%	668,634,585.88
归属于上市公司股东的净利
	74,288,816.10	96,301,421.78	-22.86%	77,766,282.58
润（元）
归属于上市公司股东的扣除
	68,580,679.41	89,387,127.95	-23.28%	70,744,690.18
非经常性损益的净利润（元）
经营活动产生的现金流量净
	97,236,061.14	25,535,089.48	280.79%	76,821,480.95
额（元）
基本每股收益（元/股）	0.30	0.39	-23.08%	0.35
稀释每股收益（元/股）	0.30	0.39	-23.08%	0.35
加权平均净资产收益率	7.41%	10.33%	-2.92%	10.93%
			本年末比上年末增
	2019年末	2018年末		2017年末
			减
总资产（元）	1,733,862,126.04	1,603,252,177.37	8.15%	1,087,896,781.70
归属于上市公司股东的净资
	1,038,311,188.04	970,747,992.23	6.96%	891,681,773.23
产（元）

二、公司2019 年度核心业务经营情况及展望

2019 年度公司继续巩固、夯实原有包括笔记本电脑薄膜开关线路板、柔性 线路板、笔记本电脑触控板及按键、各类成品键盘及手机纹理膜片在内的主营业 务的业务规模和核心竞争力，同时积极对智能手机等领域进行拓展和布局。在原 有柔性印制线路板产品的基础上，公司通过子公司开展“年产18 万平方米中高 端印制线路板建设项目”的投入建设。项目建成后，将主要用于生产5G LCP 基 材柔性线路板和HDI 多层柔性线路板及刚柔结合板等中高端印制电路板产品，符 合国家的产业规划与董事会的战略方针。

（一）技术开发与创新计划

公司根据市场发展趋势、下游客户需求和主要竞争对手动态合理规划，有计 划、有目的、有步骤地进行技术开发和创新，着重提升内部研发能力，持续增加 技术研发的投入，进行生产工艺改进，开发高附加值的新产品，保证公司产品的

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竞争优势和可持续发展；重点完善公司研发管理体系与研发激励机制，加大对技 术研发人员研发和创新成果的激励，同时引进更多专业人才，保持公司技术研发 队伍的活力与创新能力。

（二）人力资源管理建设计划

公司努力建立与业务战略相配称的人力资源开发与管理职能团队，以企业发 展战略为导向，重点把握招聘甄选、人才培育、人员配置、绩效评估、员工激励、 员工关怀等关键环节，提升公司人力资源开发与管理的能力，发挥人才对企业发 展的重要支撑作用，以实现人才与公司的共同成长。公司将进一步通过内部培训、 联合培养、人才引进等多种方式大力扩充人才队伍，不断改善员工的知识结构、 年龄结构和专业结构，建立符合企业快速发展需要的人才梯队。

（三）市场开发计划

公司不断巩固和扩大现已占有的笔记本电脑键盘、台式机电脑键盘及其零组 件和手机零组件市场份额，抓住国际市场对笔记本电脑、手机等消费电子产品制 造不断升级换代的有利时机，积极扩充产品线，拓展产品应用领域。同时公司将 继续深入和下游知名笔记本电脑键盘厂商、笔记本电脑整机厂商和手机品牌商的 合作，积极配合下游需求进行区位布局，发挥公司的研发和创新能力及成本优势， 与客户建立持久稳固的合作关系。

（四）投资计划

随着 5G 商用进程的加速，印制电路板行业将迎来新的发展机会和增长点， HDI 线路板、多层柔性线路板等中高端 PCB 产品将迎来需求的新一轮提振。同 时，在高频高速传输的大背景下，以 LCP 为基材的柔性线路板将具有广阔的市 场应用前景和发展潜力。报告期内公司向中国证监会报送了非公开发行股票申请， 拟募集资金6 亿元，用于在扩充 HDI 线路板等中高端PCB 产能、升级公司原有 PCB 生产能力的基础上，新增可应用于5G 智能手机的LCP 基材线路板产品，进 一步优化公司的产品结构，深化5G 消费电子产业链的布局，培育公司新的利润 增长点，对公司提升抗风险能力和综合竞争力具有重要意义。

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（五）品牌管理规划

公司通过品牌核心竞争力，在品牌建设和市场营销网络建设方面不断加大投 入，建立适应市场的快速反应机制，不断增强公司的产品竞争力和品牌竞争力， 努力在市场上提高公司品牌知名度，在激烈的市场竞争中占据有利地位。进一步 提高产品质量，丰富产品规格种类，以更好满足客户对新型号、高质量产品的要 求。

（六）深化改革和组织结构调整的计划

公司将严格遵守国家法律法规和公司章程的规定，不断的完善法人治理结构， 形成各组织结构清晰，互相制衡的营运体制。按照企业发展计划的要求，充实完 善各项制度，形成健全的公司管理机制以提高公司的管理水平，公司将建立良好 的信息披露制度，重视公司社会责任活动，树立并维护公司良好的社会形象，提 高公司知名度。

（七）狠抓规范管理，重视以“法”治企

规范管理是对现代企业的基本要求，也是对公众上市公司的基本要求，更是 对立志于打造百年企业的要求。“法”是国家法律政策，是企业规章制度和运行 的逻辑。为此，我们将努力从三个方面加强企业的规范：一是进一步建立和完善 公司制度，特别是具体的生产经营、质量控制、降低成本、安全文明生产等内控 制度和内控流程，形成更为完善的制度体系；二是加大制度执行和执行监督的工 作力度，建立董事会、监事会、审计部等机构对制度执行的监督检查力度，做到 令行禁止；三是加强规范管理的学习培训工作，用法律制度精神武装高管、管理 人员、普通员工的思想，以制度的统一促使员工思想的统一，为公司的持续稳定 发展打下制度和思想基础。

（八）利用好上市公司平台，借助资本力量整合上下游资源及相关业务领域， 进一步做大做强企业，谋求企业实现跨越式发展。

展望2020 年，行业不仅面临成本上升压力，整体产能依然过剩，经贸态势 严峻等传统压力，还面临到全球新冠疫情等新型问题。公司经营团队唯有继续深

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化管理、薪酬激励体系等方面的改革，提升组织效率；稳健的投入到具有竞争优 势的产品、技术领域，优化产品结构，提高设备利用率和产品附加价值；合理调 整负债比例，持续优化公司整体财务结构；审慎应对市场经营风险，扬长补短以 期缓解克服各种不利因素的影响，才能为股东带来合理的投资回报。

特此报告。

江苏传艺科技股份有限公司

总经理：邹伟民 2020 年 4 月 27 日

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