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Jacques Bogart

Quarterly Report Sep 28, 2021

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Quarterly Report

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RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2021

JACQUES BOGART S.A.

18.

-2

-91

COMPTES CONSOLIDES RESUMES

$1er$ semestre 2021

PAGES
Rapport d'activité (chiffres d'affaires, Ebitda, Résultat Net) $1 - 2$
Bilan consolidé 3
Compte de résultat consolidé $\overline{4}$
Etat du résultat global consolidé 5
Tableau d'évolution des capitaux propres consolidés 6
Tableau des flux de trésorerie consolidés $\overline{7}$
Notes annexes aux états financiers consolidés $8 - 24$
Attestation du Responsable du rapport financier 25
Rapport des Commissaires aux comptes $26 - 27$

GROUPE BOGART

Rapport d'activité sur la situation semestrielle consolidée au 30 juin 2021

Activité et Résultats

Revenus en M€ 2021 2020 Variation
Chiffre d'affaires S1 101,8 94.9 7,27%
Marques Parfums/Cosmétiques 16,8 13,7 22,63%
Boutiques 85,0 81,2 4,68%
Autres produits des activités ordinaires (Licence) 0,4 0,5 $-20%$
Total revenus S1 102,2 95,4 7,13%
Résultat opérationnel (2,9) (4,8) NA
EBITDA 1 13,8 11,0 25,45%
Résultat net (part du Groupe) (4,7) (7,4) NA
EBITDA et résultat opérationnel hors impact IFRS16*
∥en M€
2021 2020
Résultat opérationnel (3,1) (5,1)
EBITDA 2 1.6 (1,4)

Au terme du premier semestre 2021, le Groupe Bogart réalise un chiffre d'affaires de 101,8 M€ contre 94,9 M€ au 30 juin 2020.

Le total des revenus générés sur la période (intégrant les revenus de licence) s'élève à 102,2 M€. Notre réseau de boutiques a continué à soutenir structurellement nos marques. Sur le 2nd trimestre 2021, l'activité marques a bénéficié de la reprise des marchés.

Bogart entend désormais capitaliser sur ce rebond et confirme ses ambitions d'une croissance significative de chiffre d'affaires et de l'Ebitda en 2021 en s'appuyant sur une gestion rigoureuse de ses coûts et de son modèle d'intégration.

<sup>1 EBITDA = Résultat opérationnel + CVAE + dotations aux amortissements et provisions + destruction de stocks + autres produits et charges opérationnels non récurrents

<sup>2 EBITDA = Résultat opérationnel + CVAE + dotations aux amortissements et provisions + destruction de stocks + autres produits et charges opérationnels non récurrents

* inclusion dans le bilan des contrats de location supérieurs à 1 an

Activité Marques Parfums/Cosmétiques : 16,8 M€ contre 13,7 M€

Cette activité a bénéficié de la reprise des zones Asie, Moyen-Orient et Etats-Unis sur le 2ème trimestre alors que l'Europe de l'Ouest est restée au ralenti.

  • Activité Boutiques : 85,2 M€ contre 81,2 M€
  • Après un 1er trimestre 2021 marqué par la poursuite des fermetures de magasins en Allemagne et en Israël et une activité internationale encore ralentie, le 2ème trimestre 2021 traduit un retour à la croissance sur nos activités Boutiques.

Le Groupe a bénéficié au 2ème trimestre 2021 de la réouverture des parfumeries en Belgique (à partir du 28 avril 2021), en France (à partir du 19 mai 2021) et en Israël.

Activité Licence : 0,4 M€ pour une activité en voie de stabilisation. $\ddot{\bullet}$

Le résultat opérationnel consolidé au 30 juin 2021 ressort à (2,9) M€ et le résultat net part du Groupe à (4,7) M€.

L'Ebitda ressort à 13,8 M€ contre 11 M€ au 30.06.2020.

L'endettement net du Groupe auprès des établissements financiers s'inscrit à 27,1 M€ au 30 juin 2021 contre 45,8 M€ au 30 juin 2020.

Ce montant ne reflète pas le niveau de trésorerie annuel du Groupe compte tenu de la saisonnalité habituelle, la trésorerie étant toujours plus élevée en fin d'année.

Perspectives

Le Groupe poursuit sa dynamique de lancements au second semestre 2021 et lance un nouveau parfum féminin pour Carven (« C'est Paris »), une nouvelle marque de vernis vegan (60 produits) pour Close et la 1ere marque de Cologne sans alcool du Groupe (« Néo Cologne »). Jacques Bogart lancera également d'ici la fin d'année un nouveau parfum Silver Scent (« Infinite Silver ») et APRIL poursuivra la sortie de nouveaux produits de maquillage.

Cette stratégie proactive continuera à soutenir l'activité des prochains mois.

Bogart a annoncé récemment son projet de reprise de 41 fonds de commerce de la chaîne de parfumerie Nocibé en France via sa filiale de distribution April SAS (enseigne April) qui devrait voir le jour prochainement.

La société annonce également le lancement le 1er novembre prochain d'une nouvelle plateforme de e-commerce européenne plus orientée sur l'expérience client, avec plus de 30 000 références, ainsi qu'un nouveau site e-commerce en Allemagne au 1er mars 2022.

Enfin, la société rappelle que le second semestre est structurellement plus profitable. Groupe Bogart restera attentif au contrôle de ses charges pour préserver sa rentabilité et au pilotage rigoureux de sa trésorerie et confirme ses ambitions d'une croissance significative de son chiffre d'affaires et de son EBITDA en 2021.

Le Groupe reste toujours très attentif à de nouvelles opportunités de croissance externe ou d'ouvertures de nouveaux magasins en Europe.

19.

15.

$\overline{\phantom{a}}$

$\overline{\phantom{a}}$

ö.

BILAN CONSOLIDE
(en milliers d'euros)

Actif Note 30.06.2021 31.12.2020
Actif non courant
Ecarts d'acquisition 13 28 8 30 28 8 30
Immobilisations incorporelles $14 - 15$ 8790 9 0 9 4
Immobilisations corporelles $16 - 17$ 141 455 137835
Participations dans des sociétés associées et des 200 177
coentreprises
Immobilisations financières 18 2 5 9 6 2 1 0 5
Actifs d'impôts différés 35C 6469 6 1 5 4
Total Actif non courant 188 340 184 195
Actif courant
Stocks et en-cours 97511 86 880
Créances clients et comptes rattachés 19 17 5 18 17670
Autres créances et comptes de régularisation 20 12 747 11 344
Trésorerie et équivalents de trésorerie 21 51 616 88 258
Impôt sur les résultats 737
Total Actif courant 180 129 204 152
TOTAL ACTIF 368 469 388 347
Passif 30.06.2021 31.12.2020
Capitaux propres (part du groupe)
Capital social 23 1 1 9 5 1 1 9 5
Réserves 97 783 95 673
Résultat de l'exercice (4700) 2 3 4 0
Total capitaux propres (part du groupe) 94 278 99 208
Intérêts minoritaires $\overline{\phantom{a}}$
Total Capitaux Propres 94 278 99 208
Passif non courant
Provisions pour charges à plus d'un an 30 2848 3 1 2 1
Emprunts et dettes financières à plus d'un an 25 50 832 35 554
Dettes de location à plus d'un an 25 99 0 52 86785
Total passif non courant 155 388 125 460
Passif courant
Provisions pour charges 30 1 0 9 3 1 167
Emprunts et dettes financières à moins d'un an 25 17 787 36 373
Dettes de location à moins d'un an 25 14 729 22 3 8 0
Concours bancaires 25 10 062 11852
Fournisseurs et comptes rattachés 35 460 49 993
Autres dettes et comptes de régularisation 32 42 3 28 40 977
Impôt sur les résultats 937
Total passif courant 118 803 163 679
TOTAL DU PASSIF 368 469 388 347

$\tilde{\mathbf{r}}_2^{\rm C}$

ä

ä,

VP.

COMPTE DE RESULTAT CONSOLIDE
(en milliers d'euros)

Note 30.06.2021 30.06.2020
Chiffre d'affaires 101 821 94 888
Autres produits des activités ordinaires 360 452
Autres produits 33 9 5 9 2 7255
Matières premières, marchandises et consommables
utilisés
(51694) (49642)
Charges de personnel (25 479) (25167)
Impôts et taxes (848) (665)
Autres charges (19458) (15970)
Résultat opérationnel courant avant dotations aux
amortissements et provisions
14 2 94 11 151
Dotations aux amortissements et provisions (15912) (17037)
Autres charges opérationnelles non courantes 33 (1258) (51)
Autres produits opérationnels non courants 33 16 1 1 2 3
Résultat opérationnel (2860) (4814)
Produits financiers 101 302
Coût de l'endettement financier brut (1931) (2240)
Coût de l'endettement financier net (1830) (1938)
Autres produits et charges financières 314 (53)
Résultat financier 34 (1516) (1991)
Société mise en équivalence 24 (23)
Résultat avant impôt (4352) (6828)
Impôts sur les bénéfices 35 (348) (593)
Résultat net de l'ensemble consolidé (4700) (7421)
Part des intérêts minoritaires
Résultat net part du groupe (4700) (7421)
Résultat par action publié (en euros) (0,3156) (0, 4933)
Résultat dilué par action publié (en euros) (0,3156) (0, 4933)

$\overline{4}$

$\sim$

VP.

ETAT DU RESULTAT GLOBAL CONSOLIDE (en milliers d'euros)

(en milliers d'euros) 30/06/2021 30/06/2020
Résultat net consolidé de la période (4700) (7 421)
Actifs disponibles à la vente
Impôts différés sur les éléments recyclables
Eléments recyclables en résultat
Gains et pertes actuariels 88 (6)
Impôts différés sur éléments non recyclables (22) $\overline{2}$
Eléments non recyclables en résultat 66 (4)
Total du résultat net et des gains et pertes comptabilisés
directement en capitaux propres 66 (4)
Total du résultat global pour la période (4634) (7425)
Dont part des intérêts minoritaires
Dont part du groupe (4634) (7 425)

TABLEAU D'EVOLUTION DES CAPITAUX PROPRES CONSOLIDES (en milliers d'euros)

Capital Primes Réserve de Réserves et Situation
(en milliers euros) social d'émission conversion résultat net nette
- Capital social, entièrement libéré 1 1 9 5 1 1 9 5
- Primes d'émission et Réserves $\sim$ 15 759 1839 82 091 99 689
Au 1 er janvier 2020 Publié 1 1 9 5 15759 1839 82 091 100 884
- Réserves 1 3 2 7 1 3 2 7
- Résultat de l'exercice $-478$ $-478$
Au 1er janvier 2020 Retraité * 1195 15759 1839 83896 102.689
- Distribution de dividendes
- Ecarts actuariels sur avantages au
(3455) (3455)
personnel (53) (53)
-Actions propres (1932) (1932)
-Attribution actions gratuites (43) (43)
- Mouvements de la réserve de conversion (338) (338)
- Résultat de l'exercice 2 3 4 0 2 3 4 0
Au 31 décembre 2020 1 1 9 5 15759 1501 80753 99 208
- Distribution de dividendes
- Ecarts actuariels sur avantages au
÷.
personnel 66 66
-Actions propres (596) (596)
-Attribution actions gratuites 44 44
- Mouvements de la réserve de conversion 256 256
- Résultat du semestre -2 (4700) (4700)
Au 30 juin 2021 1195 15759 1.757 75 567 94 2 78

* Dans le cadre d'harmonisation de durée d'amortissements de notre filiale Distriplus

  • 59

$\sim$

$\rightarrow$

TABLEAU DES FLUX DE TRESORERIE CONSOLIDES
(en milliers d'euros)

30.06.2021 30.06.2020
FLUX DE TRESORERIE LIES A L'ACTIVITE
Résultat net des sociétés intégrées avant impôts
Elimination des charges et produits sans incidence sur la trésorerie ou
non liés à l'activité :
(4352) (6828)
Amortissements et provisions 15 3 3 7 15 547
Provision pour risques
Coût de l'endettement
• Quote-part des résultats des sociétés mises en équivalence
■ Plus-value de cession sur immobilisations cédées
Variation d'impôt sur le résultat
1 2 8 2
(23)
206
(2359)
1469
23
(43)
(1313)
Capacité d'autofinancement des sociétés intégrées 10 091 8855
Variation du besoin en fonds de roulement lié à l'activité (25064) (17735)
Flux net de trésorerie générée par l'activité (14973) (8880)
FLUX DE TRESORERIE LIES AUX OPERATIONS
D'INVESTISSEMENT
Acquisitions
Immobilisations incorporelles et fonds de commerce
· Immobilisations corporelles
Remboursement / (augmentation) d'immobilisations financières
(11)
(2764)
(491)
(62)
(1539)
(9)
Actifs financiers courants et non courants
Cessions
• Cession des immobilisations corporelles
• Cession des immobilisations incorporelles
• Cession des actifs financiers non courants
• Cession des actifs financiers courants
Incidence des variations de périmètre
Flux net de trésorerie lié aux opérations d'investissement (3266) (1610)
FLUX DE TRESORERIE LIES AUX OPERATIONS DE
FINANCEMENT
Actions propres
Nouveaux emprunts
Augmentation de capital
Dividendes versés aux actionnaires de la société mère
(552) (1063)
14 500
Intérêts minoritaires
Remboursements d'emprunts et dettes locatives (16262) (16004)
Flux de trésorerie lié aux opérations de financement (16814) (2.567)
Incidence des variations de cours des devises 201 (19)
Trésorerie d'ouverture 76 406 40 4 63
Trésorerie de clôture 41 5 5 4 27 3 8 7
Variation de trésorerie (34852) (13076)

NOTES ANNEXES AUX ETATS FINANCIERS CONSOLIDES

Sauf indication contraire, les informations chiffrées sont fournies en milliers d'euros (KE).

INFORMATIONS GENERALES

$\mathbf{1}$ . Le Groupe Bogart est spécialisé dans la création, la fabrication et la commercialisation de parfums et de produits cosmétiques de luxe.

Avec une position unique de fabricant-distributeur sur le marché, le Groupe est présent dans plus de 90 pays et assure la commercialisation de ses produits en France via les réseaux de parfumeries sélectives et à l'international par des distributeurs locaux et via les filiales du Groupe.

Le Groupe emploie 1 860 collaborateurs et réalise 94% de son chiffre d'affaires à l'étranger. Au 30 juin 2021, le Groupe a réalisé un chiffre d'affaires de 101,8 M€.

Le chiffre d'affaires par activité se répartit comme suit :

  • Marques Parfums/Cosmétiques/Accessoires (16%) : parfums (marques propres Bogart, Ted Lapidus, Carven et Néo Cologne et marque sous licence Chevignon); cosmétiques (marques propres Méthode Jeanne Piaubert, Stendhal et April) et accessoires (marque Close).

  • Boutiques en propre (84%) : réalisé au travers de la chaîne de parfumeries en propre.

Le Groupe enregistre au total des revenus d'activités (licences Ted Lapidus incluses) de 102,2 M€ sur le premier semestre 2021.

Jacques Bogart, société mère du Groupe Bogart, est une société anonyme dont le siège social est situé en France, 76/78 avenue des Champs Elysées – Paris 8ème.

Le Groupe BOGART est coté sur le marché réglementé d'Euronext Paris (Mnémonique : JBOG-ISIN: FR0012872141).

Le site internet du Groupe est www.groupe-bogart.com.

FAITS MARQUANTS SUR LE PREMIER SEMESTRE 2021

Après un premier trimestre 2021 marqué par la poursuite des fermetures des magasins en Allemagne et en Israël et une activité internationale encore ralentie, le deuxième trimestre traduit un retour à la croissance sur les deux activités du Groupe.

Groupe Bogart réaffirme sa confiance sur la reprise progressive de ses différents marchés. La société poursuivra le contrôle de ses charges et le pilotage rigoureux de sa trésorerie et confirme ses ambitions d'une croissance significative de son activité et rappelle que la profitabilité reste traditionnellement plus significative au second semestre.

Au premier semestre 2021, les actifs des sociétés April SAS et Rose de France ont été transférés à la société Athénaïs par transmission universelle de patrimoine. Suite à cette opération, l'ensemble du réseau français de parfumeries est intégré dans une seule société.

Parallèlement, l'activité logistique de la société Athénaïs a été recentrée au sein de la société Distriplus. A la suite de cette opération la société Athénaïs SAS a modifié sa raison sociale, sa dénomination est désormais April SAS.

Suite à la revue en profondeur de la rentabilité structurelle de ses points de vente, un plan d'économie a été mené au cours du semestre par la filiale Distriplus.

La société S.F.F.C a signé un contrat de location-gérance pour l'exploitation de son usine de Mourenx avec la société Cosmefab pour une période de 3 ans. Parallèlement, Groupe Bogart et Cosmefab ont signé un contrat de fabrication exclusif.

Suite à la baisse d'activité et la fermeture de certaines parfumeries au cours du semestre, le Groupe a pu bénéficier d'aides gouvernementales dans certains pays de notre réseau.

Marques Parfums/Cosmétiques

Cette activité a bénéficié de la reprise des zones Asie et Etats-Unis alors que l'Europe de l'Ouest est restée encore au ralenti. Groupe Bogart reste confiant sur une reprise progressive des différents marchés clés tout au long de cet exercice.

Groupe Bogart a lancé au mois de juin un nouveau parfum pour Homme de Carven (« C'est Paris ») qui connait un fort succès et également la première marque de Cologne sans alcool : Néo Cologne.

En parallèle, la marque Méthode Jeanne Piaubert a lancé deux nouveaux produits « Iniscience » (visage) et Slimsculpt (corps) alors que Stendhal lance 100 références de maquillage et poursuit la refonte de ses lignes.

Le Groupe poursuivra sa dynamique de lancements au second semestre avec un nouveau parfum féminin pour Carven (« C'est Paris »), une nouvelle marque de vernis vegan (60 produits) pour Close. Jacques Bogart lancera également d'ici la fin de l'année un nouveau parfum Silver Scent (« Infinite Silver ») alors qu'April poursuivra la sortie de nouveaux produits de maquillage.

Activité Boutiques

L'activité Boutiques a encore été impactée au premier semestre avec des fermetures administratives dans nos réseaux allemand, belge, israélien et français. Le Groupe a réouvert progressivement ces réseaux avec toutes les mesures de distanciation nécessaires et constate une activité plutôt dynamique sur les quelques semaines d'ouverture, sans doute en partie liée à un phénomène de rattrapage.

Le Groupe accélère son implantation au Moyen-Orient, une région clé au niveau de son activité Marques. Groupe Bogart a ouvert en mai 2021 sa première boutique au Dubaï Mall, le plus grand centre commercial du monde. Anticipant un fort potentiel dans ce pays, la société a prévu 7 nouvelles ouvertures de magasins en 2021.

Bogart a signé le 30 juin 2021, via sa filiale April SAS, un contrat d'acquisition pour la reprise de 38 fonds de commerce de Nocibé France. Cette acquisition permettrait de doubler la taille du réseau en France et passer de 30 à 68 points de vente. Cette opération reste soumise à la levée de conditions suspensives d'usage et l'accord de l'autorité de la concurrence. Si la totalité des conditions et accords est réalisée, la société prévoit une intégration des actifs en octobre 2021.

EVENEMENTS POST-CLOTURE

Conformément à la proposition d'affectation du résultat approuvée par l'Assemblée Générale du 2 juillet 2021, la mise en paiement du dividende 2020 de 0,23 € par action a été effectuée le 7 juillet 2021.

RESUME DES PRINCIPALES METHODES COMPTABLES

La préparation des informations financières résulte des normes et interprétations IFRS 2. applicables de manière obligatoire et des options et exemptions retenues par le Groupe pour l'établissement de ses comptes consolidés en normes IFRS. Sauf indication contraire, ces méthodes ont été appliquées de façon permanente à tous les exercices présentés.

$3.$ Les états financiers consolidés résumés au 30 juin 2021 sont préparés selon les dispositions de la norme IAS 34 - Information financière intermédiaire, telle qu'adoptée par l'Union européenne, qui permet de présenter une sélection de notes explicatives.

Les notes annexes ne comportent pas l'intégralité des informations requises pour les $\overline{4}$ . états financiers annuels complets et doivent donc être lues conjointement avec les états financiers consolidés au 31 décembre 2020.

La comparabilité des comptes semestriels et annuels peut être affectée par la saisonnalité des activités du Groupe et principalement l'activité Boutiques.

Les normes, amendements et interprétations suivants d'application obligatoire au 1er $51$ janvier 2021 sont appliquées par la société dans ses comptes consolidés au 30 juin 2021.

  • Amendements IFRS 4 – Contrats d'assurance : prolongation de l'exemption temporaire de l'application d'IFRS 9.

  • Amendements IFRS 9, IAS 39, IFRS 7, IFRS 4 et IFRS 16 - Réforme des taux d'intérêt de référence Phase 2.

Le Groupe n'a pas opté pour une application anticipée des normes et des 6. interprétations dont l'application n'est pas obligatoire au 1er janvier 2021. L'analyse de leur impact potentiel sur les comptes est en cours.

ESTIMATIONS ET JUGEMENTS COMPTABLES DETERMINANTS

L'établissement des états financiers intermédiaires conformément au cadre conceptuel 7. des normes IFRS, nécessite de formuler des estimations et des hypothèses qui affectent les montants figurant dans ces états financiers.

Estimations et hypothèses comptables déterminantes

Les estimations et les hypothèses risquant de façon importante d'entraîner un 8. ajustement significatif de la valeur comptable des actifs et des passifs au cours de la période suivante sont analysées ci-après.

Dépréciation des écarts d'acquisition et des autres immobilisations incorporelles à durée de vie indéfinie

Le Groupe soumet les écarts d'acquisition et les autres immobilisations incorporelles à 9. durée de vie indéfinie à un test annuel de dépréciation, conformément à la méthode comptable exposée aux notes 19 à 23 du rapport annuel 2020. Les montants recouvrables des unités génératrices de trésorerie ont été déterminés à fin 2020 à partir de calculs de la valeur d'utilité.

Contrairement à l'exercice 2020 au cours duquel la pandémie et les mesures gouvernementales avaient fortement perturbé l'activité, le suivi des réalisations du 1er semestre 2021 par rapport aux plans utilisés pour calculer les valeurs d'utilité à fin 2020 n'a pas conduit à remettre en cause la valeur des écarts d'acquisition et des autres immobilisations incorporelles à durée de vie indéfinie au 30 juin 2021.

Jugements déterminants lors de l'application des méthodes comptables

Stocks

Pour l'établissement des états financiers intermédiaires, et en l'absence d'inventaire, 10. les stocks de l'activité Marques ont été évalués à partir des achats et des consommations du semestre. Cette estimation des stocks a été effectuée sur la base des marges brutes semestrielles.

PERIMETRE DE CONSOLIDATION

Au cours du premier semestre 2021, le périmètre du groupe Jacques Bogart a été 11. modifié. Suite à la transmission universelle de patrimoine des sociétés April SAS et Rose de France SAS à la société Athénaïs SAS, l'ensemble du réseau français de parfumeries est intégré dans une seule société. A la suite de cette opération la société Athénaïs SAS a modifié sa raison sociale, sa dénomination est désormais April SAS.

NOTES SUR LES COMPTES CONSOLIDES RESUMES

Evolution de la valeur nette des immobilisations incorporelles et corporelles

Les évolutions de la valeur nette des immobilisations incorporelles et corporelles se 12. présentent de la manière suivante :

Ecarts
d'acquisition
Immobilisations
incorporelles
Immobilisations
corporelles
Total
Solde au 1 er janvier 2021 28 8 30 9 0 9 4 137 836 175 760
Autres mouvements $\blacksquare$ $\qquad \qquad \blacksquare$ 379 379
Changement périmètre
Acquisitions $\overline{\phantom{a}}$ 11 23 502 23 5 13
Cession-Diminution $\bullet$ $\overline{\phantom{a}}$ (4953) (4953)
Dotations aux amortissements et provisions (315) (15309) (15624)
Solde au 30 juin 2021 28 8 30 8 7 9 0 141 455 179 075

Les écarts d'acquisition s'analysent de la façon suivante : 13.

Ecarts d'acquisition

Valeur
brute
Provision Valeur
comptable
April Cosmetics & Perfumes Chain Stores Ltd 4 3 9 9 4 3 9 9
Jacques Bogart International B.V. 3 5 3 9 3 5 3 9
Ted Lapidus S.A.S. 280 280
Institut Jeanne Piaubert S.A.S. 2982 (324) 2658
Parfumerie HC GmbH 8 4 3 2 8 4 3 2
Parfums Ted Lapidus S.A.S. 566 566
April S.A.S 8956 8956
Total 29 154 28 8 30

Immobilisations incorporelles

Les mouvements des valeurs brutes des immobilisations incorporelles s'analysent de 14. la manière suivante :

31.12.2020 Autres
mouvements
Augmentation Cession/
Diminution
30.06.2021
Marques * 6 0 9 7 $\overline{\phantom{a}}$ $\overline{\phantom{a}}$ $\overline{\phantom{a}}$ 6 0 9 7
Logiciels 10984 $\bullet$ 11 w. 10 9 95
Fonds de commerce 1 3 5 0 $\blacksquare$ m. 39 1 3 5 0
Droit au bail 444 w. ŭ. 444
Autres 281 - ÷ 281
Total 19 156 π 19 167

* : Les marques sont composées de la marque Carven pour 2,1 M€, ainsi que de la marque Rose de France pour 4 Me.

Les mouvements des amortissements des immobilisations incorporelles s'analysent de 15. la manière suivante :

Autres
31.12.2020 mouvements Augmentation Reprise 30.06.2021
Logiciels 9888 296 $\qquad \qquad$ 10 184
Autres 174 ÷. 19 $\blacksquare$ 193
Total 10 062 $\equiv$ 315 $\overline{\phantom{a}}$ 10 377

Immobilisations corporelles

Les mouvements des valeurs brutes des immobilisations corporelles s'analysent 16. comme suit :

31.12.2020 Changement
Périmètre
Autres
Mouvements
Augmentation Cession/
Diminution
30.06.2021
Terrains 360 $\overline{\phantom{a}}$ ¥, $\sim$ œ. 360
Constructions 19 531 $\sim$ w. 194 W. 19 531
Agencements boutiques 21 9 34 $\blacksquare$ 326 322 ÷ 22 5 8 2
Matériel et outillage 15 172 $\overline{\phantom{a}}$ $\overline{\phantom{a}}$ 431 (175) 15 4 28
Autres immobilisations
corporelles
75 089 ۰ $\overline{\phantom{0}}$ 1878 (479) 76488
Droits utilisation 152 823 ÷ 490 20 408 (6328) 167 393
Avances et acomptes sur
immobilisations
595 $-$ $\frac{4}{1}$ $-463$ (330) 732
Total 285 504 ż 820 23 502 (7312) 302 514

Les mouvements des amortissements des immobilisations corporelles s'analysent 17. comme suit :

31.12.2020 Changement
Périmètre
Autres
Mouvements
Dotation Reprise 30.06.2021
Constructions 14 307 $\overline{\phantom{a}}$ $\overline{\phantom{a}}$ 204 ۰ 14 5 11
Agencements boutiques 16 772 $\blacksquare$ 40 249 $\overline{\phantom{a}}$ 17 061
Matériel et outillage 14 657 ÷ ۰ 111 (175) 14 5 93
Droits utilisation 44 737 $\overline{\phantom{a}}$ 152 12 146 (2 090) 54 945
Autres immobilisations corporelles 57 195 ÷ 249 2599 (94) 59 949
Total 147 668 = 441 15 309 (2 359) 161 059

Immobilisations financières

Les immobilisations financières sont composées des éléments suivants : 18.

30.06.2021 31.12.2020
Prêts 76 76
Autres immobilisations financières* 2.520 2.029
Total 2 1 0 5

*se compose essentiellement de dépôts et cautionnements

Clients et comptes rattachés

$1Q$

. 30.06.2021 31.12.2020
Clients et comptes rattachés
Provision pour dépréciation
20 3 9 6
(2878)
20 36 3
(2693)
Net 17 5 18 17 670

La ventilation des créances clients par secteur d'activité :

30.06.2021 31.12.2020
Retail 6 7 9 3 6 20 6
Marque 10 074 10854
Licence 644 604
Holding
Net 17518 17670

Autres créances et comptes de régularisation

Les autres créances et comptes de régularisation comprennent les éléments suivants : 20.

30.06.2021 31.12.2020
Etat 3670 2 1 2 4
Créances liées au personnel 754 161
Avoirs à recevoir 4691 6 5 0 9
Acomptes versés 140 481
Charges constatées d'avance * 2 2 7 4 1 3 0 4
Comptes courants filiales** 33
Divers 1 2 1 8 732
Total 12.747

* : Les charges constatées d'avance correspondent principalement aux loyers payés d'avance. ** : La filiale Jacques Bogart Hong Kong en cours de fermeture a été exclue du périmètre, son compte courant est provisionné à 100%.

Trésorerie et équivalents de trésorerie

21 30.06.2021 31.12.2020
Comptes bancaires 51 616 88 258
Trésorerie et équivalents de trésorerie 51 616 88 258

Créances à plus d'un an

Les échéances des créances au 30 juin 2021 s'analysent de la façon suivante : 22. $(a)$

31.12.2020 Echéance au 30.06.2021
Montant Montant A moins De 1 à A plus
Total total d'un an 5 ans de 5 ans
Créances de l'actif non courant
Prêts 76 76 76
Autres immobilisations financières 2 0 2 9 2 5 2 0 2 5 2 0
Créances de l'actif courant
Clients et comptes rattachés 17670 17518 17518 ۰
Autres créances et comptes de régularisation 11 344 12747 12747 . .
Total 31 119 32 861 30 265 76 2 5 2 0

Les autres immobilisations financières à plus de cinq ans correspondent à des loyers $(b)$ versés d'avance à titre de caution.

Capital social

Au 30 juin 2021, le capital social est divisé en 15 675 021 actions ordinaires de 23. € 0,0762245 chacune, soit un total de 1 194 820,94 €.

Actions propres

  1. Dans le cadre des différents programmes de rachat d'actions visés par les Assemblées Générales, 784 966 actions Jacques Bogart S.A non affectés à des plans d'attribution sont détenues par la société au 30 juin 2021, soit 5,01% du capital. Les mouvements sur la période se décomposent comme suit :
Nombre Valeur
En milliers d'euros de titres d'acquisition
Au 31 décembre 2020 727 740 5 878,9
Acquisition 57 2 2 6 596,0
Cession Ω
Au 30 juin 2021 784 966 6474.9
  • le prix maximum d'achat est fixé à 30 euros par action, hors frais d'acquisition;

  • le total des actions détenues ne peut dépasser 10% du nombre d'actions composant le capital de la société;

Emprunts et dettes financières

$25.$ Ils s'analysent comme suit :

31.12.2020 Echéance au 30.06.2021
Montant Montant A moins De 1 à A plus
Total total d'un an 5 ans de 5 ans
Compte courant d'actionnaire 1 500 1 500 $\overline{\phantom{a}}$ 1 500
Emprunts auprès des établissements de crédit 70 427 67 119 17787 48 4 63 869
Dettes de location 109 165 113781 14 729 69 117 29 9 35
Concours bancaires courants, intérêts courus 11 852 10 062 10 062
Total 192 944 192 462 42 5 7 8 119 080 30 804
  1. Les emprunts auprès des établissements de crédit correspondent à des dettes libellées en euros et majoritairement à taux variable.

Le compte courant d'actionnaire correspond à une avance rémunérée faite par un 27. actionnaire.

  1. La répartition des emprunts et dettes financières par devise de remboursement en euros est la suivante :
30.06.2021 31.12.2020
K Euros 173 924 172 146
K AED 1 1 2 1
K NIS 17417 20 798
Total 192 462 192 944
  1. Les augmentations et remboursements des emprunts et des dettes à court et long terme se présentent de la manière suivante :
31.12.2020 Diminution Augmentation 30.06.2021
Compte courant d'actionnaire 1 500 $\left\langle \mathbf{r}\right\rangle$ 1 500
Emprunts auprès des
Etablissements de crédit 70 427 (3308) $\overline{\phantom{a}}$ 67 119
Dettes de location 109 165 (17273) 21889 113 781
Total 181 092 (20 581) 21889 182 400

Provisions

30. Les mouvements des provisions s'analysent de la façon suivante : $(a)$

Autres
31.12.2020 mouvements Dotations Reprises 30.06.2021
Provisions pour risques :
• Provisions pour risques sociaux
· Indemnités de départ en retraite
• Autres
447
3 1 2 1
721
(76)
$\overline{6}$
32
$-71$
(54)
(230)
(100)
393
2847
701
4 2 8 9 (67) 103 (384) 3 9 4 1
Provisions pour dépréciation :
$\blacksquare$ Stocks
• Clients
• Autres
6 1 7 5
2693
3007

4
$\overline{z}$
332
191
$\equiv$
(387)
(10)
(149)
6 1 2 0
2878
2858
11875 $\overline{4}$ 523 (546) 11856
Total 16 164 (63) 626 (930) 15797
Dont résultat opérationnel
Dont résultat financier
626
÷.
(781)
(149)

Les reprises de provisions s'analysent ainsi : $(b)$

Reprises de provisions devenues sans objet (543)
Reprises de provisions suite à des consommations (387)

Les principales hypothèses retenues pour l'évaluation des indemnités de départ à la $31.$ retraite sont les suivantes au 30 juin 2021 :

  • Prise en compte des facteurs de rotation de personnel et de mortalité
  • Taux annuel de progression des salaires de 2 %
  • Age légal de départ à la retraite
  • Taux d'actualisation de 0,79 % (taux IBOXX AA10+ du 30 juin 2021)

Répartition des indemnités de départ à la retraite par pays

France 1 457
Belgique 225
Allemagne 470
Israël 663
U.A.E. 32
Total 2847

Autres dettes et comptes de régularisation

Ils s'analysent comme suit :
32.
30.06.2021 31.12.2020
Avances et acomptes 404 679
Dettes fiscales et sociales 34 3 22 31 593
Avoirs à établir 235
Produits constatés d'avance 317
Compte courant d'associés 353 350
Dettes cartes clients 3 0 7 4 3610
Dettes loyers reportés 2 5 6 4 2427
Autres 1 2 9 4 2 0 8 3
Total 42 328

Résultat opérationnel

(a) Les autres produits se décomposent de la manière suivante : 33.

30.06.2021 30.06.2020
- Reprises de provisions (hors stocks) 394 274
-Participations commerciales 5 3 2 2 4896
- Aides gouvernementales 2 1 8 7
- Divers 1689 2 0 8 5
Total autres produits opérationnels 9 5 9 2 7 2 5 5

(b) Les autres charges et produits non courants se décomposent de la manière suivante:

Autres charges opérationnelles non courantes

Valeurs nettes immobilisations cédées (385)
Pertes sur créances (200)
Restructuration (646)
Autres charges exception nelles (27) (51)
Total (1258) (51)
Autres produits opérationnels non courants
Reprise provision allouée à l'acquisition 1 1 2 0
Quote-part de subvention d'investissement 16
Autres produits exceptionnels Ξ $\overline{3}$
Total 16 123

Résultat financier

$34.$ Le résultat financier est composé des éléments suivants :

30.06.2021 30.06.2020
Intérêts perçus 48
Divers (9)
Intérêts et charges assimilées (1931) (2240)
Produits de coopératives 94 288
Résultat de change 323 (50)
Charges nettes sur cessions de valeurs mobilières (37)

Impôts sur les résultats

  1. $(a)$ La société Jacques Bogart et ses filiales françaises détenues à 95 % au moins ont opté pour le régime d'intégration fiscale de leurs résultats. La convention d'intégration prévoit que les charges d'impôts sont supportées par les sociétés intégrées comme en l'absence d'intégration.

La charge d'impôt sur les résultats se décompose comme suit : $(b)$

30.06.2021 30.06.2020
Charge d'impôt courant (676) (370)
Crédit/(charges d'impôt différé) 328 (223)
Charge d'impôt, nette (348) (593)

Les créances et dettes d'impôts différés, calculées sur la base d'un taux standard $(c)$ sont essentiellement à court terme et s'analysent de la façon suivante :

31.12.2020 Effet de
change
Mouvements
2021
30.06.2021
Différences temporaires fiscales 1 1 6 5 (30) 1 1 3 8
Evaluation en stocks 1630 275 1 9 0 5
IFRS 16 107 39 146
Engagements retraites 384 (61) 323
Déficits fiscaux reportables 2 3 5 6 2 3 5 6
Provisions 33 43 76
Autres différences temporaires 479 46 525
Total 6 154 312 6 4 6 9

La réconciliation du taux d'impôt effectif du groupe avec le taux d'impôt $(d)$ standard s'établit comme suit :

30.06.2021 30.06.2020
Résultat avant impôt (4352) (6828)
Impôt sur les résultats, au taux standard de 26,5% 1 1 5 3 1912
■ Effet d'intégration fiscale 120 (563)
■ Effets d'impôt des filiales étrangères 190 (4)
$\blacksquare$ Déficits imputés 109 (113)
■ Variation taux d'IS (86) (147)
• Différences temporaires (277) (12)
· Déficits non activés (1496) (1805)
Autres éléments divers (3) (8)
• Provision non déductible 149 147
$\blacksquare$ Impôts additionnels (207)
Impôt sur les résultats effectif (348) (593)

Informations relatives aux parties liées

  1. Les parties liées sont :

  2. la société-mère,

  3. $\equiv$ les entités qui exercent un contrôle conjoint ou une influence notable sur l'entité,
  4. $=$ les filiales,
  5. les membres des organes d'administration et direction, e.
  6. les personnes ou les membres de la famille proche. ŵ

Organes d'administration et direction

Les membres des organes d'administration et de direction de la société consolidante 39. ont perçu une rémunération brute de K€ 64 dans la société Jacques Bogart S.A. et de K€ 22 dans les sociétés contrôlées au titre de leur fonction de direction.

Les rémunérations se décomposent comme suit :

1 er semestre 2021 (en milliers d'euros) J. Bogart S.A. Sociétés
contrôlées
Traitements, salaires et avantages en nature 64 22
Avantages postérieurs à l'emploi (pensions, retraites,)
Avantages à long terme (intéressement, primes différées)
Indemnité de fin de contrat de travail $\blacksquare$
Paiement fondé sur les actions $\overline{\phantom{a}}$
Total rémunérations

Transaction avec la société SDV, propriétaire des locaux de la société mère

La société SDV et la société Jacques Bogart S.A. ont des dirigeants communs. En application de contrats de locations, les loyers, charges et taxes se sont élevés à K $\epsilon$ 1 167 au 1er semestre 2021.

Effectif moyen employé pendant la période

. 30.06.2021 30.06.2020
Cadres et agents de maîtrise
Employés et ouvriers
145
1 7 1 5
171
1817
Total 1 860 1988

Engagements hors bilan

$27$

38. Effets escomptés non échus (a)

Au 30 juin 2021, le groupe n'avait escompté aucun effet non échu. Ces derniers sont considérés comme des créances clients et non pas comme des disponibilités.

$(b)$ Opérations sur devises

Au 30 juin 2021, il n'existe plus de contrats de ventes à terme conclus en couverture de transactions commerciales.

Litiges $(c)$

La société et ses filiales sont engagées dans diverses procédures concernant des litiges. Après examen de chaque cas, et après avis des conseils, les provisions jugées nécessaires ont été, le cas échéant, constituées dans les comptes.

$(d)$ Engagements donnés

Des nantissements de fonds de commerce en faveur d'établissements bancaires ont été donnés pour un montant de K€ 1 398 à la filiale April SAS ainsi qu'un nantissement portant sur 40% des actions nominatives de la filiale Distriplus SA pour un montant de K $\epsilon$ 8 499.

Des mandats hypothécaires et procurations de fonds de commerce de biens immobiliers pour un montant de K€ 56 643 ont été donnés par la filiale Distriplus SA en faveur d'établissements bancaires.

La société Jacques Bogart S.A. est toujours caution des sociétés françaises cédées lors de l'opération de recentrage du groupe Bogart sur les activités de parfums et de cosmétiques, dans le cadre d'emprunts et de crédit-bail à hauteur de K€ 120, au profit d'établissements bancaires. Les banques ont en effet maintenu les garanties données par la société Jacques Bogart S.A. Cette dernière a obtenu de la société SARIEL S.A.S. le cessionnaire, une lettre d'intention de contre-garantie des dits engagements, étant précisé que les banques disposent déjà de garanties hypothécaires et de nantissements des fonds de commerce des sociétés concernées pour les concours qui leur sont consentis.

្ផ
nar secteur
ions ¢
آ
(en millions d'euros) Activité
Marques
Activité
Boutiques
Activité
licence
Activité
Holding
Solde au 30 juin 2021 Total
(dont CA de nos marques propres)
Chiffre d'affaires net
$\frac{1}{2}$ $\frac{1}{2}$ $\frac{1}{2}$ $\frac{1}{2}$ $\frac{1}{2}$ $\frac{1}{2}$ $\frac{1}{2}$ $\frac{1}{2}$ $\frac{1}{2}$ $\frac{1}{2}$ $\frac{1}{2}$ $\frac{1}{2}$ $\frac{1}{2}$ $\frac{1}{2}$ $\frac{1}{2}$ $\frac{1}{2}$ $\frac{1}{2}$ $\frac{1}{2}$ $\frac{1}{2}$ $\frac{1}{2}$ $\frac{1}{2}$ $\frac{1}{2}$ $\begin{array}{l} \mathbb{C} \mathbb{C} \mathbb{C} \mathbb{C} \mathbb{C} \mathbb{C} \mathbb{C} \mathbb{C} \mathbb{C} \mathbb{C} \mathbb{C} \mathbb{C} \mathbb{C} \mathbb{C} \mathbb{C} \mathbb{C} \mathbb{C} \mathbb{C} \mathbb{C} \mathbb{C} \mathbb{C} \mathbb{C} \mathbb{C} \mathbb{C} \mathbb{C} \mathbb{C} \mathbb{C} \mathbb{C} \mathbb{C} \mathbb{C} \mathbb{C} \mathbb{C} \mathbb{C} \mathbb{C} \mathbb{C} \mathbb$ 1 + 38828 + + 5 + + + + $E = E \circ \bigcirc \bigcirc \bigcirc \bigcirc \bigcirc \bigcirc \bigcirc \bigcirc \bigcirc \bigcirc \bigcirc \bigcirc \big$ $\begin{array}{l} 20.75 \ 20.75 \ 20.75 \ 20.75 \ 20.75 \ 20.75 \ 20.75 \ 20.75 \ 20.75 \ 20.75 \ 20.75 \ 20.75 \ 20.75 \ 20.75 \ 20.75 \ 20.75 \ 20.75 \ 20.75 \ 20.75 \ 20.75 \ 20.75 \ 20.75 \ 20.75 \ 20.75 \ 20.75 \ 20.75 \ 20.75 \ 20.75 \ 20.75 \ 20.75 \ 20$
Produits de licences
Ebitda
Résultat opérationnel
Actifs des secteurs
Passifs des secteurs
Investissements en immobilisations corporelles
Droit d'utilisation
Amortissements des immobilisations corporelles
Amortissement / droit d'utilisation
Charge d'impôt
Charges d'intérêts hors droit d'utilisation
Charges d'intérêts / droit d'utilisation
Solde au 30 juin 2020
Chiffre d'affaires net $6000000000000000000000000000000000000$
(dont CA de nos marques propres)
Produits de licences
Ebitda
Résultat opérationnel
Actifs des secteurs
Passifs des secteurs
Investissements en immobilisations corporelles
Droit d'utilisation
Amortissements des immobilisations corporelles
Amortissements / droit d'utilisation
Charge d'impôt
Charges d'intérêts hors droit d'utilisation
Charges d'intérêts / droit d'utilisation
$880 - 8900 - 8900$
$880 - 8900$
$890 - 8900$
$890 - 8900$
$890 - 8900$
$i$ + $333223$ + $i$ $3311$ $1 + 10000000$ $\begin{array}{l} \alpha \ast \ast \ast \ast \ast \ast \ast \ast \ast \ast \ast \ast \ast \ast \ast \ast \ast \ast \$
ntormatons nar zone oeromatorin
  1. Les chiffres présentés ci-dessous pour chaque zone géographique sont relatifs aux sociétés implantées dans cette zone. Ils ne traduisent pas l'importance des marchés
    (Eurone : hors France Belgique et Allemagne)
ילאונפטונטונגר וא אטאפילי בינטוני - אין איינטער.
(en millions d'euros) France Europ Asie Moyen Orien Israël Belgique Allemagne Total
Solde au 30 juin 2021
Chiffre d'affaires net
11,5
Produits de licences
Ebitda
Résultat opérationnel
Actifs des secteurs
Passifs des secteurs
Investissements en immobilisations corporelles
Droit d'utilisation
Amortissements des immobilisations corporelles
Amortissement droit d'utilisation
Charge d'impôt
Charges d'intérêts hors droit d'utilisation $\frac{1}{2}$ $\frac{1}{2}$ $\frac{1}{2}$ $\frac{1}{2}$ $\frac{1}{2}$ $\frac{1}{2}$ $\frac{1}{2}$ $\frac{1}{2}$ $\frac{1}{2}$ $\frac{1}{2}$ $\frac{1}{2}$ $\frac{1}{2}$ $\frac{1}{2}$ $\frac{1}{2}$ $\frac{1}{2}$ $\frac{1}{2}$ $\frac{1}{2}$ $\frac{1}{2}$ $\frac{1}{2}$ $\frac{1}{2}$ $\frac{1}{2}$ $\frac{1}{2}$ $ \frac{1}{2}$ $-\frac{1}{2}$ $-\frac{1}{2}$ $-\frac{1}{2}$ $-\frac{1}{2}$ $-\frac{1}{2}$ $-\frac{1}{2}$ $-\frac{1}{2}$ $-\frac{1}{2}$ $-\frac{1}{2}$ $-\frac{1}{2}$ $-\frac{1}{2}$ $-\frac{1}{2}$ $-\frac{1}{2}$ $-\frac{1}{2}$ $-\frac{1}{2}$ $-\frac{1}{2}$ $-\frac{1}{2}$ $-\frac{1}{2}$ $-\frac{1}{2}$ $-\frac{1}{2}$ $-\frac{1}{2$
Charges d'intérêts / droit d'utilisation $\begin{array}{l} 0 \rightarrow \infty \ 0 \rightarrow \infty \ \infty \ \infty \ \infty \ \infty \ \infty \ \infty \ \infty \ \infty \ \infty \$ $\vec{a}$ $\vec{a}$ $\vec{a}$ $\vec{a}$ $\vec{a}$ $\vec{b}$ $\vec{c}$ $\vec{c}$ $\vec{d}$ $\vec{c}$ $\vec{c}$ $\vec{c}$ $\vec{c}$ $\vec{c}$ $\vec{d}$ $\vec{c}$ $\vec{c}$ $\vec{c}$ $\vec{c}$ $\vec{d}$ $\vec{c}$ $\vec{c}$ $\vec{c}$ $\vec{c}$ $\vec{c}$ $\vec{c}$ $\vec{c}$ $\vec{c$ $26 + 60$ $17 + 40$ $19$ $19$ $19$ $10$ $10$ $10$
$10$ $10$ $10$ $11$ $10$ $10$ $10$ $10$
$10$ $10$ $10$ $10$
$\begin{array}{l} 20.7 \ 20.7 \ 20.7 \ 20.8 \ 20.9 \ 20.9 \ 20.9 \ 20.9 \ 20.9 \ 20.9 \ 20.9 \ 20.9 \ 20.9 \ 20.9 \ 20.9 \ 20.9 \ 20.9 \ 20.9 \ 20.9 \ 20.9 \ 20.9 \ 20.9 \ 20.9 \ 20.9 \ 20.9 \ 20.9 \ 20.9 \ 20.9 \ 20.9 \ 20.9 \ 20.9 \ 20.9 \ 20.9 \ 20.9 \ 20.9 \ 20$
Solde au 30 juin 2020
Chiffre d'affaires net
Produits de licences
Ebitda
Résultat opérationnel
Actifs des secteurs 3.5593
Passifs des secteurs
Investissements en immobilisations corporelles
Droit d'utilisation
Amortissements des immobilisations corporelles 10 0 0 10 0 0 0 0 10 10 0 0 0 0
10 0 0 10 0 0 0
$\frac{3}{5}$ $\frac{1}{5}$ $\frac{1}{5}$ $\frac{1}{5}$ $\frac{4}{5}$ $\frac{4}{5}$ $\frac{1}{5}$ $\frac{1}{5}$ $\frac{5}{5}$ $\vec{u}$ , $\vec{u}$ , $\vec{v}$ $\vec{g}$ , $\vec{v}$ , $\vec{u}$ , $\vec{q}$ , $\vec{v}$ , $\vec{u}$ , $\vec{v}$ , $\vec{u}$ , $\vec{v}$ , $\vec{u}$ , $\vec{q}$ , $\vec{v}$ , $\vec{u}$ , $\vec{v}$ , $\vec{v}$ , $\vec{v}$ , $\vec{v}$ , $\vec{v}$ , $\vec{v}$ , $\vec{v}$ , $\vec{v}$ , $\vec{v}$ $S_{0}$ $\begin{array}{l} 6 \ 2 \ 6 \ 1 \ 3 \ 4 \ 5 \ 6 \ 7 \ 6 \ 8 \ 9 \ 1 \ 1 \ 1 \ 2 \ 6 \ 1 \ 1 \ 2 \ 2 \ 3 \ 4 \ 5 \ 6 \ 7 \ 8 \ 9 \ 1 \ 1 \ 1 \ 1 \ 1 \ 1 \ 1 \ 1 \ 1 \ 1 \ 1 \ 1 \ 1 \$ $\begin{array}{l} 2 \times 10^{-4} \ 2 \times 10^{-4} \ 2 \times 10^{-4} \ 2 \times 10^{-4} \ 2 \times 10^{-4} \ 2 \times 10^{-4} \ 2 \times 10^{-4} \ 2 \times 10^{-4} \ 2 \times 10^{-4} \ 2 \times 10^{-4} \ 2 \times 10^{-4} \ 2 \times 10^{-4} \ 2 \times 10^{-4} \ 2 \times 10^{-4} \ 2 \times 10^{-4} \ 2 \times 10^{-4} \ 2 \times 10^{-4} \ 2 \times 10^{-4} \ 2 \times 10^{-4} \ 2 \times$
Amortissement droit d'utilisation
Charge d'impôt
Charges d'intérêts hors droit d'utilisation
Charges d'intérêts / droit d'utilisation

$23$

  1. Le chiffre d'affaires par importance des marchés se décompose comme suit :
30.06.2020 $\mathrel{\sim}$
85
$\frac{5}{5}$
30.06.2021 92
(en millions d'euros) Europe*
Moyen Orient
Afrique
Amérique
Asie
France

$\ast_{\mathbf{y}}$ compris Israël

$\hat{\mathbf{r}}$

$\overline{a}$

JACQUES BOGART PARIS

ATTESTATION DU RESPONSABLE DU RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2021

J'atteste, à ma connaissance, que les comptes consolidés sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité présente un tableau fidèle des événements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes semestriels, des principales transactions entre parties liées ainsi qu'une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice

Paris, le 28 septembre 2021

David Konckier Président-Directeur Général

13, rue Pierre Leroux - 75007 Paris - Tél.: 01 53 77 55 55

S.A. au capital de 1 194 820,94 € - RCS PARIS 75 B 63 43 TVA Intracommunautaire : FR 83 304 396 047 - Siret 304 396 047 00108 - Code APE : 6420 Z Siège social : 76-78, avenue des Champs Elysées - 75008 Paris - France

Opsione 92. Rue Miromesnil 75008 Paris

S & W Associés 65. Rue la Boétie 75008 Paris

Rapport des commissaires aux comptes sur l'information financière semestrielle 2021

Aux Actionnaires Jacques Bogart 76-78, avenue des Champs Elysées 75008 Paris

Mesdames, Messieurs,

En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre assemblée générale et en application de l'article L.451-1-2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :

  • l'examen limité des comptes semestriels consolidés résumés de la société Jacques Bogart, relatifs à la période du 1er janvier 2021 au 30 juin 2021, tels qu'ils sont joints au présent rapport;
  • la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité.

La crise mondiale liée à la pandémie de Covid-19 crée des conditions particulières pour la préparation et l'examen limité des comptes semestriels consolidés résumés. En effet, cette crise et les mesures exceptionnelles prises dans le cadre de l'état d'urgence sanitaire induisent de multiples conséquences pour les entreprises, particulièrement sur leur activité et leur financement, ainsi que des incertitudes accrues sur leurs perspectives d'avenir. Certaines de ces mesures, telles que les restrictions de déplacement et le travail à distance, ont également eu une incidence sur l'organisation interne des entreprises et sur les modalités de mise en œuvre de nos travaux.

Ces comptes semestriels consolidés résumés ont été établis sous la responsabilité du conseil d'administration. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.

I - Conclusion sur les comptes

Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France.

Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives, obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.

S & W Associés $_{\rm et}$ Opsione

Société Jacques Bogart (Période du 1er janvier 2021 au 30 juin 2021) Page 2 / 2

Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés résumés avec la norme IAS 34, norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.

II - Vérification spécifique

Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés résumés sur lesquels a porté notre examen limité.

Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés résumés.

Fait à Paris, le 28 septembre 2021

Les commissaires aux comptes

Opsione

S & W Associés

Mair Fereres Associé

Iris Ouaknine Associée

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