Quarterly Report • Sep 28, 2021
Quarterly Report
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18.
-2
-91
$1er$ semestre 2021
| PAGES | |
|---|---|
| Rapport d'activité (chiffres d'affaires, Ebitda, Résultat Net) | $1 - 2$ |
| Bilan consolidé | 3 |
| Compte de résultat consolidé | $\overline{4}$ |
| Etat du résultat global consolidé | 5 |
| Tableau d'évolution des capitaux propres consolidés | 6 |
| Tableau des flux de trésorerie consolidés | $\overline{7}$ |
| Notes annexes aux états financiers consolidés | $8 - 24$ |
| Attestation du Responsable du rapport financier | 25 |
| Rapport des Commissaires aux comptes | $26 - 27$ |
Activité et Résultats
| Revenus en M€ | 2021 | 2020 | Variation |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires S1 | 101,8 | 94.9 | 7,27% |
| Marques Parfums/Cosmétiques | 16,8 | 13,7 | 22,63% |
| Boutiques | 85,0 | 81,2 | 4,68% |
| Autres produits des activités ordinaires (Licence) | 0,4 | 0,5 | $-20%$ |
| Total revenus S1 | 102,2 | 95,4 | 7,13% |
| Résultat opérationnel | (2,9) | (4,8) | NA |
| EBITDA 1 | 13,8 | 11,0 | 25,45% |
| Résultat net (part du Groupe) | (4,7) | (7,4) | NA |
| EBITDA et résultat opérationnel hors impact IFRS16* ∥en M€ |
2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Résultat opérationnel | (3,1) | (5,1) |
| EBITDA 2 | 1.6 | (1,4) |
Au terme du premier semestre 2021, le Groupe Bogart réalise un chiffre d'affaires de 101,8 M€ contre 94,9 M€ au 30 juin 2020.
Le total des revenus générés sur la période (intégrant les revenus de licence) s'élève à 102,2 M€. Notre réseau de boutiques a continué à soutenir structurellement nos marques. Sur le 2nd trimestre 2021, l'activité marques a bénéficié de la reprise des marchés.
Bogart entend désormais capitaliser sur ce rebond et confirme ses ambitions d'une croissance significative de chiffre d'affaires et de l'Ebitda en 2021 en s'appuyant sur une gestion rigoureuse de ses coûts et de son modèle d'intégration.
<sup>1 EBITDA = Résultat opérationnel + CVAE + dotations aux amortissements et provisions + destruction de stocks + autres produits et charges opérationnels non récurrents
<sup>2 EBITDA = Résultat opérationnel + CVAE + dotations aux amortissements et provisions + destruction de stocks + autres produits et charges opérationnels non récurrents
* inclusion dans le bilan des contrats de location supérieurs à 1 an
Activité Marques Parfums/Cosmétiques : 16,8 M€ contre 13,7 M€
Cette activité a bénéficié de la reprise des zones Asie, Moyen-Orient et Etats-Unis sur le 2ème trimestre alors que l'Europe de l'Ouest est restée au ralenti.
Le Groupe a bénéficié au 2ème trimestre 2021 de la réouverture des parfumeries en Belgique (à partir du 28 avril 2021), en France (à partir du 19 mai 2021) et en Israël.
Activité Licence : 0,4 M€ pour une activité en voie de stabilisation. $\ddot{\bullet}$
Le résultat opérationnel consolidé au 30 juin 2021 ressort à (2,9) M€ et le résultat net part du Groupe à (4,7) M€.
L'Ebitda ressort à 13,8 M€ contre 11 M€ au 30.06.2020.
L'endettement net du Groupe auprès des établissements financiers s'inscrit à 27,1 M€ au 30 juin 2021 contre 45,8 M€ au 30 juin 2020.
Ce montant ne reflète pas le niveau de trésorerie annuel du Groupe compte tenu de la saisonnalité habituelle, la trésorerie étant toujours plus élevée en fin d'année.
Le Groupe poursuit sa dynamique de lancements au second semestre 2021 et lance un nouveau parfum féminin pour Carven (« C'est Paris »), une nouvelle marque de vernis vegan (60 produits) pour Close et la 1ere marque de Cologne sans alcool du Groupe (« Néo Cologne »). Jacques Bogart lancera également d'ici la fin d'année un nouveau parfum Silver Scent (« Infinite Silver ») et APRIL poursuivra la sortie de nouveaux produits de maquillage.
Cette stratégie proactive continuera à soutenir l'activité des prochains mois.
Bogart a annoncé récemment son projet de reprise de 41 fonds de commerce de la chaîne de parfumerie Nocibé en France via sa filiale de distribution April SAS (enseigne April) qui devrait voir le jour prochainement.
La société annonce également le lancement le 1er novembre prochain d'une nouvelle plateforme de e-commerce européenne plus orientée sur l'expérience client, avec plus de 30 000 références, ainsi qu'un nouveau site e-commerce en Allemagne au 1er mars 2022.
Enfin, la société rappelle que le second semestre est structurellement plus profitable. Groupe Bogart restera attentif au contrôle de ses charges pour préserver sa rentabilité et au pilotage rigoureux de sa trésorerie et confirme ses ambitions d'une croissance significative de son chiffre d'affaires et de son EBITDA en 2021.
Le Groupe reste toujours très attentif à de nouvelles opportunités de croissance externe ou d'ouvertures de nouveaux magasins en Europe.
19.
15.
$\overline{\phantom{a}}$
$\overline{\phantom{a}}$
ö.
| Actif | Note | 30.06.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|---|
| Actif non courant | |||
| Ecarts d'acquisition | 13 | 28 8 30 | 28 8 30 |
| Immobilisations incorporelles | $14 - 15$ | 8790 | 9 0 9 4 |
| Immobilisations corporelles | $16 - 17$ | 141 455 | 137835 |
| Participations dans des sociétés associées et des | 200 | 177 | |
| coentreprises | |||
| Immobilisations financières | 18 | 2 5 9 6 | 2 1 0 5 |
| Actifs d'impôts différés | 35C | 6469 | 6 1 5 4 |
| Total Actif non courant | 188 340 | 184 195 | |
| Actif courant | |||
| Stocks et en-cours | 97511 | 86 880 | |
| Créances clients et comptes rattachés | 19 | 17 5 18 | 17670 |
| Autres créances et comptes de régularisation | 20 | 12 747 | 11 344 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 21 | 51 616 | 88 258 |
| Impôt sur les résultats | 737 | ||
| Total Actif courant | 180 129 | 204 152 | |
| TOTAL ACTIF | 368 469 | 388 347 | |
| Passif | 30.06.2021 | 31.12.2020 | |
| Capitaux propres (part du groupe) | |||
| Capital social | 23 | 1 1 9 5 | 1 1 9 5 |
| Réserves | 97 783 | 95 673 | |
| Résultat de l'exercice | (4700) | 2 3 4 0 | |
| Total capitaux propres (part du groupe) | 94 278 | 99 208 | |
| Intérêts minoritaires | $\overline{\phantom{a}}$ | ||
| Total Capitaux Propres | 94 278 | 99 208 | |
| Passif non courant | |||
| Provisions pour charges à plus d'un an | 30 | 2848 | 3 1 2 1 |
| Emprunts et dettes financières à plus d'un an | 25 | 50 832 | 35 554 |
| Dettes de location à plus d'un an | 25 | 99 0 52 | 86785 |
| Total passif non courant | 155 388 | 125 460 | |
| Passif courant | |||
| Provisions pour charges | 30 | 1 0 9 3 | 1 167 |
| Emprunts et dettes financières à moins d'un an | 25 | 17 787 | 36 373 |
| Dettes de location à moins d'un an | 25 | 14 729 | 22 3 8 0 |
| Concours bancaires | 25 | 10 062 | 11852 |
| Fournisseurs et comptes rattachés | 35 460 | 49 993 | |
| Autres dettes et comptes de régularisation | 32 | 42 3 28 | 40 977 |
| Impôt sur les résultats | 937 | ||
| Total passif courant | 118 803 | 163 679 | |
| TOTAL DU PASSIF | 368 469 | 388 347 |
$\tilde{\mathbf{r}}_2^{\rm C}$
ä
ä,
VP.
| Note | 30.06.2021 | 30.06.2020 | |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 101 821 | 94 888 | |
| Autres produits des activités ordinaires | 360 | 452 | |
| Autres produits | 33 | 9 5 9 2 | 7255 |
| Matières premières, marchandises et consommables utilisés |
(51694) | (49642) | |
| Charges de personnel | (25 479) | (25167) | |
| Impôts et taxes | (848) | (665) | |
| Autres charges | (19458) | (15970) | |
| Résultat opérationnel courant avant dotations aux amortissements et provisions |
14 2 94 | 11 151 | |
| Dotations aux amortissements et provisions | (15912) | (17037) | |
| Autres charges opérationnelles non courantes | 33 | (1258) | (51) |
| Autres produits opérationnels non courants | 33 | 16 | 1 1 2 3 |
| Résultat opérationnel | (2860) | (4814) | |
| Produits financiers | 101 | 302 | |
| Coût de l'endettement financier brut | (1931) | (2240) | |
| Coût de l'endettement financier net | (1830) | (1938) | |
| Autres produits et charges financières | 314 | (53) | |
| Résultat financier | 34 | (1516) | (1991) |
| Société mise en équivalence | 24 | (23) | |
| Résultat avant impôt | (4352) | (6828) | |
| Impôts sur les bénéfices | 35 | (348) | (593) |
| Résultat net de l'ensemble consolidé | (4700) | (7421) | |
| Part des intérêts minoritaires | |||
| Résultat net part du groupe | (4700) | (7421) | |
| Résultat par action publié (en euros) | (0,3156) | (0, 4933) | |
| Résultat dilué par action publié (en euros) | (0,3156) | (0, 4933) |
$\overline{4}$
$\sim$
VP.
| (en milliers d'euros) | 30/06/2021 | 30/06/2020 |
|---|---|---|
| Résultat net consolidé de la période | (4700) | (7 421) |
| Actifs disponibles à la vente | ||
| Impôts différés sur les éléments recyclables | ||
| Eléments recyclables en résultat | ||
| Gains et pertes actuariels | 88 | (6) |
| Impôts différés sur éléments non recyclables | (22) | $\overline{2}$ |
| Eléments non recyclables en résultat | 66 | (4) |
| Total du résultat net et des gains et pertes comptabilisés | ||
| directement en capitaux propres | 66 | (4) |
| Total du résultat global pour la période | (4634) | (7425) |
| Dont part des intérêts minoritaires | ||
| Dont part du groupe | (4634) | (7 425) |
| Capital | Primes | Réserve de | Réserves et | Situation | |
|---|---|---|---|---|---|
| (en milliers euros) | social | d'émission | conversion | résultat net | nette |
| - Capital social, entièrement libéré | 1 1 9 5 | 1 1 9 5 | |||
| - Primes d'émission et Réserves | $\sim$ | 15 759 | 1839 | 82 091 | 99 689 |
| Au 1 er janvier 2020 Publié | 1 1 9 5 | 15759 | 1839 | 82 091 | 100 884 |
| - Réserves | 1 3 2 7 | 1 3 2 7 | |||
| - Résultat de l'exercice | $-478$ | $-478$ | |||
| Au 1er janvier 2020 Retraité * | 1195 | 15759 | 1839 | 83896 | 102.689 |
| - Distribution de dividendes - Ecarts actuariels sur avantages au |
(3455) | (3455) | |||
| personnel | (53) | (53) | |||
| -Actions propres | (1932) | (1932) | |||
| -Attribution actions gratuites | (43) | (43) | |||
| - Mouvements de la réserve de conversion | (338) | (338) | |||
| - Résultat de l'exercice | 2 3 4 0 | 2 3 4 0 | |||
| Au 31 décembre 2020 | 1 1 9 5 | 15759 | 1501 | 80753 | 99 208 |
| - Distribution de dividendes - Ecarts actuariels sur avantages au |
÷. | ||||
| personnel | 66 | 66 | |||
| -Actions propres | (596) | (596) | |||
| -Attribution actions gratuites | 44 | 44 | |||
| - Mouvements de la réserve de conversion | 256 | 256 | |||
| - Résultat du semestre | -2 | (4700) | (4700) | ||
| Au 30 juin 2021 | 1195 | 15759 | 1.757 | 75 567 | 94 2 78 |
* Dans le cadre d'harmonisation de durée d'amortissements de notre filiale Distriplus
$\sim$
$\rightarrow$
| 30.06.2021 | 30.06.2020 | |
|---|---|---|
| FLUX DE TRESORERIE LIES A L'ACTIVITE Résultat net des sociétés intégrées avant impôts Elimination des charges et produits sans incidence sur la trésorerie ou non liés à l'activité : |
(4352) | (6828) |
| Amortissements et provisions | 15 3 3 7 | 15 547 |
| Provision pour risques Coût de l'endettement • Quote-part des résultats des sociétés mises en équivalence ■ Plus-value de cession sur immobilisations cédées Variation d'impôt sur le résultat |
1 2 8 2 (23) 206 (2359) |
1469 23 (43) (1313) |
| Capacité d'autofinancement des sociétés intégrées | 10 091 | 8855 |
| Variation du besoin en fonds de roulement lié à l'activité | (25064) | (17735) |
| Flux net de trésorerie générée par l'activité | (14973) | (8880) |
| FLUX DE TRESORERIE LIES AUX OPERATIONS D'INVESTISSEMENT Acquisitions Immobilisations incorporelles et fonds de commerce · Immobilisations corporelles Remboursement / (augmentation) d'immobilisations financières |
(11) (2764) (491) |
(62) (1539) (9) |
| Actifs financiers courants et non courants Cessions |
||
| • Cession des immobilisations corporelles • Cession des immobilisations incorporelles • Cession des actifs financiers non courants • Cession des actifs financiers courants Incidence des variations de périmètre |
||
| Flux net de trésorerie lié aux opérations d'investissement | (3266) | (1610) |
| FLUX DE TRESORERIE LIES AUX OPERATIONS DE FINANCEMENT |
||
| Actions propres Nouveaux emprunts Augmentation de capital Dividendes versés aux actionnaires de la société mère |
(552) | (1063) 14 500 |
| Intérêts minoritaires | ||
| Remboursements d'emprunts et dettes locatives | (16262) | (16004) |
| Flux de trésorerie lié aux opérations de financement | (16814) | (2.567) |
| Incidence des variations de cours des devises | 201 | (19) |
| Trésorerie d'ouverture | 76 406 | 40 4 63 |
| Trésorerie de clôture | 41 5 5 4 | 27 3 8 7 |
| Variation de trésorerie | (34852) | (13076) |
Sauf indication contraire, les informations chiffrées sont fournies en milliers d'euros (KE).
$\mathbf{1}$ . Le Groupe Bogart est spécialisé dans la création, la fabrication et la commercialisation de parfums et de produits cosmétiques de luxe.
Avec une position unique de fabricant-distributeur sur le marché, le Groupe est présent dans plus de 90 pays et assure la commercialisation de ses produits en France via les réseaux de parfumeries sélectives et à l'international par des distributeurs locaux et via les filiales du Groupe.
Le Groupe emploie 1 860 collaborateurs et réalise 94% de son chiffre d'affaires à l'étranger. Au 30 juin 2021, le Groupe a réalisé un chiffre d'affaires de 101,8 M€.
Le chiffre d'affaires par activité se répartit comme suit :
Marques Parfums/Cosmétiques/Accessoires (16%) : parfums (marques propres Bogart, Ted Lapidus, Carven et Néo Cologne et marque sous licence Chevignon); cosmétiques (marques propres Méthode Jeanne Piaubert, Stendhal et April) et accessoires (marque Close).
Boutiques en propre (84%) : réalisé au travers de la chaîne de parfumeries en propre.
Le Groupe enregistre au total des revenus d'activités (licences Ted Lapidus incluses) de 102,2 M€ sur le premier semestre 2021.
Jacques Bogart, société mère du Groupe Bogart, est une société anonyme dont le siège social est situé en France, 76/78 avenue des Champs Elysées – Paris 8ème.
Le Groupe BOGART est coté sur le marché réglementé d'Euronext Paris (Mnémonique : JBOG-ISIN: FR0012872141).
Le site internet du Groupe est www.groupe-bogart.com.
Après un premier trimestre 2021 marqué par la poursuite des fermetures des magasins en Allemagne et en Israël et une activité internationale encore ralentie, le deuxième trimestre traduit un retour à la croissance sur les deux activités du Groupe.
Groupe Bogart réaffirme sa confiance sur la reprise progressive de ses différents marchés. La société poursuivra le contrôle de ses charges et le pilotage rigoureux de sa trésorerie et confirme ses ambitions d'une croissance significative de son activité et rappelle que la profitabilité reste traditionnellement plus significative au second semestre.
Au premier semestre 2021, les actifs des sociétés April SAS et Rose de France ont été transférés à la société Athénaïs par transmission universelle de patrimoine. Suite à cette opération, l'ensemble du réseau français de parfumeries est intégré dans une seule société.
Parallèlement, l'activité logistique de la société Athénaïs a été recentrée au sein de la société Distriplus. A la suite de cette opération la société Athénaïs SAS a modifié sa raison sociale, sa dénomination est désormais April SAS.
Suite à la revue en profondeur de la rentabilité structurelle de ses points de vente, un plan d'économie a été mené au cours du semestre par la filiale Distriplus.
La société S.F.F.C a signé un contrat de location-gérance pour l'exploitation de son usine de Mourenx avec la société Cosmefab pour une période de 3 ans. Parallèlement, Groupe Bogart et Cosmefab ont signé un contrat de fabrication exclusif.
Suite à la baisse d'activité et la fermeture de certaines parfumeries au cours du semestre, le Groupe a pu bénéficier d'aides gouvernementales dans certains pays de notre réseau.
Cette activité a bénéficié de la reprise des zones Asie et Etats-Unis alors que l'Europe de l'Ouest est restée encore au ralenti. Groupe Bogart reste confiant sur une reprise progressive des différents marchés clés tout au long de cet exercice.
Groupe Bogart a lancé au mois de juin un nouveau parfum pour Homme de Carven (« C'est Paris ») qui connait un fort succès et également la première marque de Cologne sans alcool : Néo Cologne.
En parallèle, la marque Méthode Jeanne Piaubert a lancé deux nouveaux produits « Iniscience » (visage) et Slimsculpt (corps) alors que Stendhal lance 100 références de maquillage et poursuit la refonte de ses lignes.
Le Groupe poursuivra sa dynamique de lancements au second semestre avec un nouveau parfum féminin pour Carven (« C'est Paris »), une nouvelle marque de vernis vegan (60 produits) pour Close. Jacques Bogart lancera également d'ici la fin de l'année un nouveau parfum Silver Scent (« Infinite Silver ») alors qu'April poursuivra la sortie de nouveaux produits de maquillage.
L'activité Boutiques a encore été impactée au premier semestre avec des fermetures administratives dans nos réseaux allemand, belge, israélien et français. Le Groupe a réouvert progressivement ces réseaux avec toutes les mesures de distanciation nécessaires et constate une activité plutôt dynamique sur les quelques semaines d'ouverture, sans doute en partie liée à un phénomène de rattrapage.
Le Groupe accélère son implantation au Moyen-Orient, une région clé au niveau de son activité Marques. Groupe Bogart a ouvert en mai 2021 sa première boutique au Dubaï Mall, le plus grand centre commercial du monde. Anticipant un fort potentiel dans ce pays, la société a prévu 7 nouvelles ouvertures de magasins en 2021.
Bogart a signé le 30 juin 2021, via sa filiale April SAS, un contrat d'acquisition pour la reprise de 38 fonds de commerce de Nocibé France. Cette acquisition permettrait de doubler la taille du réseau en France et passer de 30 à 68 points de vente. Cette opération reste soumise à la levée de conditions suspensives d'usage et l'accord de l'autorité de la concurrence. Si la totalité des conditions et accords est réalisée, la société prévoit une intégration des actifs en octobre 2021.
Conformément à la proposition d'affectation du résultat approuvée par l'Assemblée Générale du 2 juillet 2021, la mise en paiement du dividende 2020 de 0,23 € par action a été effectuée le 7 juillet 2021.
La préparation des informations financières résulte des normes et interprétations IFRS 2. applicables de manière obligatoire et des options et exemptions retenues par le Groupe pour l'établissement de ses comptes consolidés en normes IFRS. Sauf indication contraire, ces méthodes ont été appliquées de façon permanente à tous les exercices présentés.
$3.$ Les états financiers consolidés résumés au 30 juin 2021 sont préparés selon les dispositions de la norme IAS 34 - Information financière intermédiaire, telle qu'adoptée par l'Union européenne, qui permet de présenter une sélection de notes explicatives.
Les notes annexes ne comportent pas l'intégralité des informations requises pour les $\overline{4}$ . états financiers annuels complets et doivent donc être lues conjointement avec les états financiers consolidés au 31 décembre 2020.
La comparabilité des comptes semestriels et annuels peut être affectée par la saisonnalité des activités du Groupe et principalement l'activité Boutiques.
Les normes, amendements et interprétations suivants d'application obligatoire au 1er $51$ janvier 2021 sont appliquées par la société dans ses comptes consolidés au 30 juin 2021.
Amendements IFRS 4 – Contrats d'assurance : prolongation de l'exemption temporaire de l'application d'IFRS 9.
Amendements IFRS 9, IAS 39, IFRS 7, IFRS 4 et IFRS 16 - Réforme des taux d'intérêt de référence Phase 2.
Le Groupe n'a pas opté pour une application anticipée des normes et des 6. interprétations dont l'application n'est pas obligatoire au 1er janvier 2021. L'analyse de leur impact potentiel sur les comptes est en cours.
L'établissement des états financiers intermédiaires conformément au cadre conceptuel 7. des normes IFRS, nécessite de formuler des estimations et des hypothèses qui affectent les montants figurant dans ces états financiers.
Les estimations et les hypothèses risquant de façon importante d'entraîner un 8. ajustement significatif de la valeur comptable des actifs et des passifs au cours de la période suivante sont analysées ci-après.
Le Groupe soumet les écarts d'acquisition et les autres immobilisations incorporelles à 9. durée de vie indéfinie à un test annuel de dépréciation, conformément à la méthode comptable exposée aux notes 19 à 23 du rapport annuel 2020. Les montants recouvrables des unités génératrices de trésorerie ont été déterminés à fin 2020 à partir de calculs de la valeur d'utilité.
Contrairement à l'exercice 2020 au cours duquel la pandémie et les mesures gouvernementales avaient fortement perturbé l'activité, le suivi des réalisations du 1er semestre 2021 par rapport aux plans utilisés pour calculer les valeurs d'utilité à fin 2020 n'a pas conduit à remettre en cause la valeur des écarts d'acquisition et des autres immobilisations incorporelles à durée de vie indéfinie au 30 juin 2021.
Stocks
Pour l'établissement des états financiers intermédiaires, et en l'absence d'inventaire, 10. les stocks de l'activité Marques ont été évalués à partir des achats et des consommations du semestre. Cette estimation des stocks a été effectuée sur la base des marges brutes semestrielles.
Au cours du premier semestre 2021, le périmètre du groupe Jacques Bogart a été 11. modifié. Suite à la transmission universelle de patrimoine des sociétés April SAS et Rose de France SAS à la société Athénaïs SAS, l'ensemble du réseau français de parfumeries est intégré dans une seule société. A la suite de cette opération la société Athénaïs SAS a modifié sa raison sociale, sa dénomination est désormais April SAS.
Les évolutions de la valeur nette des immobilisations incorporelles et corporelles se 12. présentent de la manière suivante :
| Ecarts d'acquisition |
Immobilisations incorporelles |
Immobilisations corporelles |
Total | |
|---|---|---|---|---|
| Solde au 1 er janvier 2021 | 28 8 30 | 9 0 9 4 | 137 836 | 175 760 |
| Autres mouvements | $\blacksquare$ | $\qquad \qquad \blacksquare$ | 379 | 379 |
| Changement périmètre | ||||
| Acquisitions | $\overline{\phantom{a}}$ | 11 | 23 502 | 23 5 13 |
| Cession-Diminution | $\bullet$ | $\overline{\phantom{a}}$ | (4953) | (4953) |
| Dotations aux amortissements et provisions | (315) | (15309) | (15624) | |
| Solde au 30 juin 2021 | 28 8 30 | 8 7 9 0 | 141 455 | 179 075 |
| Valeur brute |
Provision | Valeur comptable |
|
|---|---|---|---|
| April Cosmetics & Perfumes Chain Stores Ltd | 4 3 9 9 | 4 3 9 9 | |
| Jacques Bogart International B.V. | 3 5 3 9 | 3 5 3 9 | |
| Ted Lapidus S.A.S. | 280 | 280 | |
| Institut Jeanne Piaubert S.A.S. | 2982 | (324) | 2658 |
| Parfumerie HC GmbH | 8 4 3 2 | 8 4 3 2 | |
| Parfums Ted Lapidus S.A.S. | 566 | 566 | |
| April S.A.S | 8956 | 8956 | |
| Total | 29 154 | 28 8 30 |
Les mouvements des valeurs brutes des immobilisations incorporelles s'analysent de 14. la manière suivante :
| 31.12.2020 | Autres mouvements |
Augmentation | Cession/ Diminution |
30.06.2021 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Marques * | 6 0 9 7 | $\overline{\phantom{a}}$ | $\overline{\phantom{a}}$ | $\overline{\phantom{a}}$ | 6 0 9 7 |
| Logiciels | 10984 | $\bullet$ | 11 | w. | 10 9 95 |
| Fonds de commerce | 1 3 5 0 | $\blacksquare$ | m. | 39 | 1 3 5 0 |
| Droit au bail | 444 | w. | ŭ. | 444 | |
| Autres | 281 | - | ÷ | 281 | |
| Total | 19 156 | π | 19 167 |
* : Les marques sont composées de la marque Carven pour 2,1 M€, ainsi que de la marque Rose de France pour 4 Me.
Les mouvements des amortissements des immobilisations incorporelles s'analysent de 15. la manière suivante :
| Autres | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2020 | mouvements | Augmentation | Reprise | 30.06.2021 | |
| Logiciels | 9888 | 妥 | 296 | $\qquad \qquad$ | 10 184 |
| Autres | 174 | ÷. | 19 | $\blacksquare$ | 193 |
| Total | 10 062 | $\equiv$ | 315 | $\overline{\phantom{a}}$ | 10 377 |
Les mouvements des valeurs brutes des immobilisations corporelles s'analysent 16. comme suit :
| 31.12.2020 | Changement Périmètre |
Autres Mouvements |
Augmentation | Cession/ Diminution |
30.06.2021 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Terrains | 360 | $\overline{\phantom{a}}$ | ¥, | $\sim$ | œ. | 360 |
| Constructions | 19 531 | $\sim$ | w. | 194 | W. | 19 531 |
| Agencements boutiques | 21 9 34 | $\blacksquare$ | 326 | 322 | ÷ | 22 5 8 2 |
| Matériel et outillage | 15 172 | $\overline{\phantom{a}}$ | $\overline{\phantom{a}}$ | 431 | (175) | 15 4 28 |
| Autres immobilisations corporelles |
75 089 | ۰ | $\overline{\phantom{0}}$ | 1878 | (479) | 76488 |
| Droits utilisation | 152 823 | ÷ | 490 | 20 408 | (6328) | 167 393 |
| Avances et acomptes sur immobilisations |
595 | $-$ | $\frac{4}{1}$ | $-463$ | (330) | 732 |
| Total | 285 504 | ż | 820 | 23 502 | (7312) | 302 514 |
Les mouvements des amortissements des immobilisations corporelles s'analysent 17. comme suit :
| 31.12.2020 | Changement Périmètre |
Autres Mouvements |
Dotation | Reprise | 30.06.2021 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Constructions | 14 307 | $\overline{\phantom{a}}$ | $\overline{\phantom{a}}$ | 204 | ۰ | 14 5 11 |
| Agencements boutiques | 16 772 | $\blacksquare$ | 40 | 249 | $\overline{\phantom{a}}$ | 17 061 |
| Matériel et outillage | 14 657 | ÷ | ۰ | 111 | (175) | 14 5 93 |
| Droits utilisation | 44 737 | $\overline{\phantom{a}}$ | 152 | 12 146 | (2 090) | 54 945 |
| Autres immobilisations corporelles | 57 195 | ÷ | 249 | 2599 | (94) | 59 949 |
| Total | 147 668 | = | 441 | 15 309 | (2 359) | 161 059 |
Les immobilisations financières sont composées des éléments suivants : 18.
| 30.06.2021 | 31.12.2020 | |
|---|---|---|
| Prêts | 76 | 76 |
| Autres immobilisations financières* | 2.520 | 2.029 |
| Total | 2 1 0 5 |
*se compose essentiellement de dépôts et cautionnements
$1Q$
| . | 30.06.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|
| Clients et comptes rattachés Provision pour dépréciation |
20 3 9 6 (2878) |
20 36 3 (2693) |
| Net | 17 5 18 | 17 670 |
La ventilation des créances clients par secteur d'activité :
| 30.06.2021 | 31.12.2020 | |
|---|---|---|
| Retail | 6 7 9 3 | 6 20 6 |
| Marque | 10 074 | 10854 |
| Licence | 644 | 604 |
| Holding | ០ | |
| Net | 17518 | 17670 |
Les autres créances et comptes de régularisation comprennent les éléments suivants : 20.
| 30.06.2021 | 31.12.2020 | |
|---|---|---|
| Etat | 3670 | 2 1 2 4 |
| Créances liées au personnel | 754 | 161 |
| Avoirs à recevoir | 4691 | 6 5 0 9 |
| Acomptes versés | 140 | 481 |
| Charges constatées d'avance * | 2 2 7 4 | 1 3 0 4 |
| Comptes courants filiales** | 33 | |
| Divers | 1 2 1 8 | 732 |
| Total | 12.747 |
* : Les charges constatées d'avance correspondent principalement aux loyers payés d'avance. ** : La filiale Jacques Bogart Hong Kong en cours de fermeture a été exclue du périmètre, son compte courant est provisionné à 100%.
| 21 | 30.06.2021 31.12.2020 | |
|---|---|---|
| Comptes bancaires | 51 616 | 88 258 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 51 616 | 88 258 |
Les échéances des créances au 30 juin 2021 s'analysent de la façon suivante : 22. $(a)$
| 31.12.2020 | Echéance au 30.06.2021 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Montant | Montant | A moins | De 1 à | A plus | |
| Total | total | d'un an | 5 ans | de 5 ans | |
| Créances de l'actif non courant | |||||
| Prêts | 76 | 76 | 76 | ||
| Autres immobilisations financières | 2 0 2 9 | 2 5 2 0 | 2 5 2 0 | ||
| Créances de l'actif courant | |||||
| Clients et comptes rattachés | 17670 | 17518 | 17518 | ۰ | |
| Autres créances et comptes de régularisation | 11 344 | 12747 | 12747 | . . | |
| Total | 31 119 | 32 861 | 30 265 | 76 | 2 5 2 0 |
Les autres immobilisations financières à plus de cinq ans correspondent à des loyers $(b)$ versés d'avance à titre de caution.
Au 30 juin 2021, le capital social est divisé en 15 675 021 actions ordinaires de 23. € 0,0762245 chacune, soit un total de 1 194 820,94 €.
| Nombre | Valeur | |
|---|---|---|
| En milliers d'euros | de titres | d'acquisition |
| Au 31 décembre 2020 | 727 740 | 5 878,9 |
| Acquisition | 57 2 2 6 | 596,0 |
| Cession | Ω | |
| Au 30 juin 2021 | 784 966 | 6474.9 |
le prix maximum d'achat est fixé à 30 euros par action, hors frais d'acquisition;
le total des actions détenues ne peut dépasser 10% du nombre d'actions composant le capital de la société;
| 31.12.2020 | Echéance au 30.06.2021 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Montant | Montant | A moins | De 1 à | A plus | |
| Total | total | d'un an | 5 ans | de 5 ans | |
| Compte courant d'actionnaire | 1 500 | 1 500 | $\overline{\phantom{a}}$ | 1 500 | |
| Emprunts auprès des établissements de crédit | 70 427 | 67 119 | 17787 | 48 4 63 | 869 |
| Dettes de location | 109 165 | 113781 | 14 729 | 69 117 | 29 9 35 |
| Concours bancaires courants, intérêts courus | 11 852 | 10 062 | 10 062 | ||
| Total | 192 944 | 192 462 | 42 5 7 8 | 119 080 | 30 804 |
Le compte courant d'actionnaire correspond à une avance rémunérée faite par un 27. actionnaire.
| 30.06.2021 | 31.12.2020 | |
|---|---|---|
| K Euros | 173 924 | 172 146 |
| K AED | 1 1 2 1 | |
| K NIS | 17417 | 20 798 |
| Total | 192 462 | 192 944 |
| 31.12.2020 | Diminution | Augmentation | 30.06.2021 | |
|---|---|---|---|---|
| Compte courant d'actionnaire | 1 500 | $\left\langle \mathbf{r}\right\rangle$ | 1 500 | |
| Emprunts auprès des | ||||
| Etablissements de crédit | 70 427 | (3308) | $\overline{\phantom{a}}$ | 67 119 |
| Dettes de location | 109 165 | (17273) | 21889 | 113 781 |
| Total | 181 092 | (20 581) | 21889 | 182 400 |
| Autres | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2020 | mouvements | Dotations | Reprises | 30.06.2021 | |
| Provisions pour risques : • Provisions pour risques sociaux · Indemnités de départ en retraite • Autres |
447 3 1 2 1 721 |
(76) $\overline{6}$ |
32 $-71$ |
(54) (230) (100) |
393 2847 701 |
| 4 2 8 9 | (67) | 103 | (384) | 3 9 4 1 | |
| Provisions pour dépréciation : $\blacksquare$ Stocks • Clients • Autres |
6 1 7 5 2693 3007 |
关 4 $\overline{z}$ |
332 191 $\equiv$ |
(387) (10) (149) |
6 1 2 0 2878 2858 |
| 11875 | $\overline{4}$ | 523 | (546) | 11856 | |
| Total | 16 164 | (63) | 626 | (930) | 15797 |
| Dont résultat opérationnel Dont résultat financier |
626 ÷. |
(781) (149) |
| Reprises de provisions devenues sans objet | (543) |
|---|---|
| Reprises de provisions suite à des consommations | (387) |
Les principales hypothèses retenues pour l'évaluation des indemnités de départ à la $31.$ retraite sont les suivantes au 30 juin 2021 :
| France | 1 457 |
|---|---|
| Belgique | 225 |
| Allemagne | 470 |
| Israël | 663 |
| U.A.E. | 32 |
| Total | 2847 |
| Ils s'analysent comme suit : 32. |
||
|---|---|---|
| 30.06.2021 | 31.12.2020 | |
| Avances et acomptes | 404 | 679 |
| Dettes fiscales et sociales | 34 3 22 | 31 593 |
| Avoirs à établir | 235 | |
| Produits constatés d'avance | 317 | |
| Compte courant d'associés | 353 | 350 |
| Dettes cartes clients | 3 0 7 4 | 3610 |
| Dettes loyers reportés | 2 5 6 4 | 2427 |
| Autres | 1 2 9 4 | 2 0 8 3 |
| Total | 42 328 |
(a) Les autres produits se décomposent de la manière suivante : 33.
| 30.06.2021 | 30.06.2020 | |
|---|---|---|
| - Reprises de provisions (hors stocks) | 394 | 274 |
| -Participations commerciales | 5 3 2 2 | 4896 |
| - Aides gouvernementales | 2 1 8 7 | |
| - Divers | 1689 | 2 0 8 5 |
| Total autres produits opérationnels | 9 5 9 2 | 7 2 5 5 |
(b) Les autres charges et produits non courants se décomposent de la manière suivante:
Autres charges opérationnelles non courantes
| Valeurs nettes immobilisations cédées | (385) | |
|---|---|---|
| Pertes sur créances | (200) | |
| Restructuration | (646) | |
| Autres charges exception nelles | (27) | (51) |
| Total | (1258) | (51) |
| Autres produits opérationnels non courants | ||
| Reprise provision allouée à l'acquisition | 1 1 2 0 | |
| Quote-part de subvention d'investissement | 16 | |
| Autres produits exceptionnels | Ξ | $\overline{3}$ |
| Total | 16 | 123 |
$34.$ Le résultat financier est composé des éléments suivants :
| 30.06.2021 | 30.06.2020 | |
|---|---|---|
| Intérêts perçus | 48 | |
| Divers | (9) | |
| Intérêts et charges assimilées | (1931) | (2240) |
| Produits de coopératives | 94 | 288 |
| Résultat de change | 323 | (50) |
| Charges nettes sur cessions de valeurs mobilières | (37) | |
La charge d'impôt sur les résultats se décompose comme suit : $(b)$
| 30.06.2021 | 30.06.2020 | |
|---|---|---|
| Charge d'impôt courant | (676) | (370) |
| Crédit/(charges d'impôt différé) | 328 | (223) |
| Charge d'impôt, nette | (348) | (593) |
Les créances et dettes d'impôts différés, calculées sur la base d'un taux standard $(c)$ sont essentiellement à court terme et s'analysent de la façon suivante :
| 31.12.2020 | Effet de change |
Mouvements 2021 |
30.06.2021 | |
|---|---|---|---|---|
| Différences temporaires fiscales | 1 1 6 5 | (30) | 1 1 3 8 | |
| Evaluation en stocks | 1630 | 275 | 1 9 0 5 | |
| IFRS 16 | 107 | 39 | 146 | |
| Engagements retraites | 384 | (61) | 323 | |
| Déficits fiscaux reportables | 2 3 5 6 | 2 3 5 6 | ||
| Provisions | 33 | 43 | 76 | |
| Autres différences temporaires | 479 | 46 | 525 | |
| Total | 6 154 | 312 | 6 4 6 9 |
La réconciliation du taux d'impôt effectif du groupe avec le taux d'impôt $(d)$ standard s'établit comme suit :
| 30.06.2021 | 30.06.2020 | |
|---|---|---|
| Résultat avant impôt | (4352) | (6828) |
| Impôt sur les résultats, au taux standard de 26,5% | 1 1 5 3 | 1912 |
| ■ Effet d'intégration fiscale | 120 | (563) |
| ■ Effets d'impôt des filiales étrangères | 190 | (4) |
| $\blacksquare$ Déficits imputés | 109 | (113) |
| ■ Variation taux d'IS | (86) | (147) |
| • Différences temporaires | (277) | (12) |
| · Déficits non activés | (1496) | (1805) |
| Autres éléments divers | (3) | (8) |
| • Provision non déductible | 149 | 147 |
| $\blacksquare$ Impôts additionnels | (207) | |
| Impôt sur les résultats effectif | (348) | (593) |
Les parties liées sont :
la société-mère,
Les membres des organes d'administration et de direction de la société consolidante 39. ont perçu une rémunération brute de K€ 64 dans la société Jacques Bogart S.A. et de K€ 22 dans les sociétés contrôlées au titre de leur fonction de direction.
Les rémunérations se décomposent comme suit :
| 1 er semestre 2021 (en milliers d'euros) | J. Bogart S.A. | Sociétés contrôlées |
|---|---|---|
| Traitements, salaires et avantages en nature | 64 | 22 |
| Avantages postérieurs à l'emploi (pensions, retraites,) | ||
| Avantages à long terme (intéressement, primes différées) | ||
| Indemnité de fin de contrat de travail | $\blacksquare$ | |
| Paiement fondé sur les actions | $\overline{\phantom{a}}$ | |
| Total rémunérations |
La société SDV et la société Jacques Bogart S.A. ont des dirigeants communs. En application de contrats de locations, les loyers, charges et taxes se sont élevés à K $\epsilon$ 1 167 au 1er semestre 2021.
| . | 30.06.2021 | 30.06.2020 |
|---|---|---|
| Cadres et agents de maîtrise Employés et ouvriers |
145 1 7 1 5 |
171 1817 |
| Total | 1 860 | 1988 |
$27$
Au 30 juin 2021, le groupe n'avait escompté aucun effet non échu. Ces derniers sont considérés comme des créances clients et non pas comme des disponibilités.
$(b)$ Opérations sur devises
Au 30 juin 2021, il n'existe plus de contrats de ventes à terme conclus en couverture de transactions commerciales.
Litiges $(c)$
La société et ses filiales sont engagées dans diverses procédures concernant des litiges. Après examen de chaque cas, et après avis des conseils, les provisions jugées nécessaires ont été, le cas échéant, constituées dans les comptes.
Des nantissements de fonds de commerce en faveur d'établissements bancaires ont été donnés pour un montant de K€ 1 398 à la filiale April SAS ainsi qu'un nantissement portant sur 40% des actions nominatives de la filiale Distriplus SA pour un montant de K $\epsilon$ 8 499.
Des mandats hypothécaires et procurations de fonds de commerce de biens immobiliers pour un montant de K€ 56 643 ont été donnés par la filiale Distriplus SA en faveur d'établissements bancaires.
La société Jacques Bogart S.A. est toujours caution des sociétés françaises cédées lors de l'opération de recentrage du groupe Bogart sur les activités de parfums et de cosmétiques, dans le cadre d'emprunts et de crédit-bail à hauteur de K€ 120, au profit d'établissements bancaires. Les banques ont en effet maintenu les garanties données par la société Jacques Bogart S.A. Cette dernière a obtenu de la société SARIEL S.A.S. le cessionnaire, une lettre d'intention de contre-garantie des dits engagements, étant précisé que les banques disposent déjà de garanties hypothécaires et de nantissements des fonds de commerce des sociétés concernées pour les concours qui leur sont consentis.
| ្ផ | |
|---|---|
| nar secteur | |
| ions | ¢ آ |
| (en millions d'euros) | Activité Marques |
Activité Boutiques |
Activité licence |
Activité Holding |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Solde au 30 juin 2021 | Total | ||||
| (dont CA de nos marques propres) Chiffre d'affaires net |
$\frac{1}{2}$ $\frac{1}{2}$ $\frac{1}{2}$ $\frac{1}{2}$ $\frac{1}{2}$ $\frac{1}{2}$ $\frac{1}{2}$ $\frac{1}{2}$ $\frac{1}{2}$ $\frac{1}{2}$ $\frac{1}{2}$ $\frac{1}{2}$ $\frac{1}{2}$ $\frac{1}{2}$ $\frac{1}{2}$ $\frac{1}{2}$ $\frac{1}{2}$ $\frac{1}{2}$ $\frac{1}{2}$ $\frac{1}{2}$ $\frac{1}{2}$ $\frac{1}{2}$ | $\begin{array}{l} \mathbb{C} \mathbb{C} \mathbb{C} \mathbb{C} \mathbb{C} \mathbb{C} \mathbb{C} \mathbb{C} \mathbb{C} \mathbb{C} \mathbb{C} \mathbb{C} \mathbb{C} \mathbb{C} \mathbb{C} \mathbb{C} \mathbb{C} \mathbb{C} \mathbb{C} \mathbb{C} \mathbb{C} \mathbb{C} \mathbb{C} \mathbb{C} \mathbb{C} \mathbb{C} \mathbb{C} \mathbb{C} \mathbb{C} \mathbb{C} \mathbb{C} \mathbb{C} \mathbb{C} \mathbb{C} \mathbb{C} \mathbb$ | 1 + 38828 + + 5 + + + + | $E = E \circ \bigcirc \bigcirc \bigcirc \bigcirc \bigcirc \bigcirc \bigcirc \bigcirc \bigcirc \bigcirc \bigcirc \bigcirc \big$ | $\begin{array}{l} 20.75 \ 20.75 \ 20.75 \ 20.75 \ 20.75 \ 20.75 \ 20.75 \ 20.75 \ 20.75 \ 20.75 \ 20.75 \ 20.75 \ 20.75 \ 20.75 \ 20.75 \ 20.75 \ 20.75 \ 20.75 \ 20.75 \ 20.75 \ 20.75 \ 20.75 \ 20.75 \ 20.75 \ 20.75 \ 20.75 \ 20.75 \ 20.75 \ 20.75 \ 20.75 \ 20$ |
| Produits de licences | |||||
| Ebitda | |||||
| Résultat opérationnel | |||||
| Actifs des secteurs | |||||
| Passifs des secteurs | |||||
| Investissements en immobilisations corporelles | |||||
| Droit d'utilisation | |||||
| Amortissements des immobilisations corporelles Amortissement / droit d'utilisation |
|||||
| Charge d'impôt | |||||
| Charges d'intérêts hors droit d'utilisation Charges d'intérêts / droit d'utilisation |
|||||
| Solde au 30 juin 2020 | |||||
| Chiffre d'affaires net | $6000000000000000000000000000000000000$ | ||||
| (dont CA de nos marques propres) | |||||
| Produits de licences | |||||
| Ebitda | |||||
| Résultat opérationnel | |||||
| Actifs des secteurs | |||||
| Passifs des secteurs | |||||
| Investissements en immobilisations corporelles | |||||
| Droit d'utilisation | |||||
| Amortissements des immobilisations corporelles Amortissements / droit d'utilisation |
|||||
| Charge d'impôt | |||||
| Charges d'intérêts hors droit d'utilisation Charges d'intérêts / droit d'utilisation |
$880 - 8900 - 8900$ $880 - 8900$ $890 - 8900$ $890 - 8900$ $890 - 8900$ |
$i$ + $333223$ + $i$ $3311$ | $1 + 10000000$ | $\begin{array}{l} \alpha \ast \ast \ast \ast \ast \ast \ast \ast \ast \ast \ast \ast \ast \ast \ast \ast \ast \ast \$ | |
| ntormatons nar zone oeromatorin |
|---|
| ילאונפטונטונגר וא אטאפילי בינטוני - אין איינטער. | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (en millions d'euros) | France | Europ | Asie | Moyen Orien | Israël | Belgique | Allemagne | Total |
| Solde au 30 juin 2021 | ||||||||
| Chiffre d'affaires net | ||||||||
| 11,5 | ||||||||
| Produits de licences | ||||||||
| Ebitda | ||||||||
| Résultat opérationnel | ||||||||
| Actifs des secteurs | ||||||||
| Passifs des secteurs | ||||||||
| Investissements en immobilisations corporelles | ||||||||
| Droit d'utilisation | ||||||||
| Amortissements des immobilisations corporelles | ||||||||
| Amortissement droit d'utilisation | ||||||||
| Charge d'impôt | ||||||||
| Charges d'intérêts hors droit d'utilisation | $\frac{1}{2}$ $\frac{1}{2}$ $\frac{1}{2}$ $\frac{1}{2}$ $\frac{1}{2}$ $\frac{1}{2}$ $\frac{1}{2}$ $\frac{1}{2}$ $\frac{1}{2}$ $\frac{1}{2}$ $\frac{1}{2}$ $\frac{1}{2}$ $\frac{1}{2}$ $\frac{1}{2}$ $\frac{1}{2}$ $\frac{1}{2}$ $\frac{1}{2}$ $\frac{1}{2}$ $\frac{1}{2}$ $\frac{1}{2}$ $\frac{1}{2}$ $\frac{1}{2}$ | $ \frac{1}{2}$ $-\frac{1}{2}$ $-\frac{1}{2}$ $-\frac{1}{2}$ $-\frac{1}{2}$ $-\frac{1}{2}$ $-\frac{1}{2}$ $-\frac{1}{2}$ $-\frac{1}{2}$ $-\frac{1}{2}$ $-\frac{1}{2}$ $-\frac{1}{2}$ $-\frac{1}{2}$ $-\frac{1}{2}$ $-\frac{1}{2}$ $-\frac{1}{2}$ $-\frac{1}{2}$ $-\frac{1}{2}$ $-\frac{1}{2}$ $-\frac{1}{2}$ $-\frac{1}{2}$ $-\frac{1}{2$ | ||||||
| Charges d'intérêts / droit d'utilisation | $\begin{array}{l} 0 \rightarrow \infty \ 0 \rightarrow \infty \ \infty \ \infty \ \infty \ \infty \ \infty \ \infty \ \infty \ \infty \ \infty \$ | $\vec{a}$ $\vec{a}$ $\vec{a}$ $\vec{a}$ $\vec{a}$ $\vec{b}$ $\vec{c}$ $\vec{c}$ $\vec{d}$ $\vec{c}$ $\vec{c}$ $\vec{c}$ $\vec{c}$ $\vec{c}$ $\vec{d}$ $\vec{c}$ $\vec{c}$ $\vec{c}$ $\vec{c}$ $\vec{d}$ $\vec{c}$ $\vec{c}$ $\vec{c}$ $\vec{c}$ $\vec{c}$ $\vec{c}$ $\vec{c}$ $\vec{c$ | $26 + 60$ $17 + 40$ $19$ $19$ $19$ $10$ $10$ $10$ $10$ $10$ $10$ $11$ $10$ $10$ $10$ $10$ $10$ $10$ $10$ $10$ |
$\begin{array}{l} 20.7 \ 20.7 \ 20.7 \ 20.8 \ 20.9 \ 20.9 \ 20.9 \ 20.9 \ 20.9 \ 20.9 \ 20.9 \ 20.9 \ 20.9 \ 20.9 \ 20.9 \ 20.9 \ 20.9 \ 20.9 \ 20.9 \ 20.9 \ 20.9 \ 20.9 \ 20.9 \ 20.9 \ 20.9 \ 20.9 \ 20.9 \ 20.9 \ 20.9 \ 20.9 \ 20.9 \ 20.9 \ 20.9 \ 20.9 \ 20.9 \ 20$ | ||||
| Solde au 30 juin 2020 | ||||||||
| Chiffre d'affaires net | ||||||||
| Produits de licences | ||||||||
| Ebitda | ||||||||
| Résultat opérationnel | ||||||||
| Actifs des secteurs | 3.5593 | |||||||
| Passifs des secteurs | ||||||||
| Investissements en immobilisations corporelles | ||||||||
| Droit d'utilisation | ||||||||
| Amortissements des immobilisations corporelles | 10 0 0 10 0 0 0 0 10 10 0 0 0 0 10 0 0 10 0 0 0 |
$\frac{3}{5}$ $\frac{1}{5}$ $\frac{1}{5}$ $\frac{1}{5}$ $\frac{4}{5}$ $\frac{4}{5}$ $\frac{1}{5}$ $\frac{1}{5}$ $\frac{5}{5}$ | $\vec{u}$ , $\vec{u}$ , $\vec{v}$ $\vec{g}$ , $\vec{v}$ , $\vec{u}$ , $\vec{q}$ , $\vec{v}$ , $\vec{u}$ , $\vec{v}$ , $\vec{u}$ , $\vec{v}$ , $\vec{u}$ , $\vec{q}$ , $\vec{v}$ , $\vec{u}$ , $\vec{v}$ , $\vec{v}$ , $\vec{v}$ , $\vec{v}$ , $\vec{v}$ , $\vec{v}$ , $\vec{v}$ , $\vec{v}$ , $\vec{v}$ | $S_{0}$ | $\begin{array}{l} 6 \ 2 \ 6 \ 1 \ 3 \ 4 \ 5 \ 6 \ 7 \ 6 \ 8 \ 9 \ 1 \ 1 \ 1 \ 2 \ 6 \ 1 \ 1 \ 2 \ 2 \ 3 \ 4 \ 5 \ 6 \ 7 \ 8 \ 9 \ 1 \ 1 \ 1 \ 1 \ 1 \ 1 \ 1 \ 1 \ 1 \ 1 \ 1 \ 1 \ 1 \$ | $\begin{array}{l} 2 \times 10^{-4} \ 2 \times 10^{-4} \ 2 \times 10^{-4} \ 2 \times 10^{-4} \ 2 \times 10^{-4} \ 2 \times 10^{-4} \ 2 \times 10^{-4} \ 2 \times 10^{-4} \ 2 \times 10^{-4} \ 2 \times 10^{-4} \ 2 \times 10^{-4} \ 2 \times 10^{-4} \ 2 \times 10^{-4} \ 2 \times 10^{-4} \ 2 \times 10^{-4} \ 2 \times 10^{-4} \ 2 \times 10^{-4} \ 2 \times 10^{-4} \ 2 \times 10^{-4} \ 2 \times$ | ||
| Amortissement droit d'utilisation | ||||||||
| Charge d'impôt | ||||||||
| Charges d'intérêts hors droit d'utilisation | ||||||||
| Charges d'intérêts / droit d'utilisation |
$23$
| 30.06.2020 | $\mathrel{\sim}$ 85 |
$\frac{5}{5}$ |
|---|---|---|
| 30.06.2021 | 92 | 의 |
| (en millions d'euros) | Europe* Moyen Orient Afrique Amérique Asie France |
$\ast_{\mathbf{y}}$ compris Israël
$\hat{\mathbf{r}}$
$\overline{a}$
J'atteste, à ma connaissance, que les comptes consolidés sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité présente un tableau fidèle des événements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes semestriels, des principales transactions entre parties liées ainsi qu'une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice
Paris, le 28 septembre 2021
David Konckier Président-Directeur Général
13, rue Pierre Leroux - 75007 Paris - Tél.: 01 53 77 55 55
S.A. au capital de 1 194 820,94 € - RCS PARIS 75 B 63 43 TVA Intracommunautaire : FR 83 304 396 047 - Siret 304 396 047 00108 - Code APE : 6420 Z Siège social : 76-78, avenue des Champs Elysées - 75008 Paris - France
Opsione 92. Rue Miromesnil 75008 Paris
S & W Associés 65. Rue la Boétie 75008 Paris
Aux Actionnaires Jacques Bogart 76-78, avenue des Champs Elysées 75008 Paris
Mesdames, Messieurs,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre assemblée générale et en application de l'article L.451-1-2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :
La crise mondiale liée à la pandémie de Covid-19 crée des conditions particulières pour la préparation et l'examen limité des comptes semestriels consolidés résumés. En effet, cette crise et les mesures exceptionnelles prises dans le cadre de l'état d'urgence sanitaire induisent de multiples conséquences pour les entreprises, particulièrement sur leur activité et leur financement, ainsi que des incertitudes accrues sur leurs perspectives d'avenir. Certaines de ces mesures, telles que les restrictions de déplacement et le travail à distance, ont également eu une incidence sur l'organisation interne des entreprises et sur les modalités de mise en œuvre de nos travaux.
Ces comptes semestriels consolidés résumés ont été établis sous la responsabilité du conseil d'administration. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France.
Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives, obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
S & W Associés $_{\rm et}$ Opsione
Société Jacques Bogart (Période du 1er janvier 2021 au 30 juin 2021) Page 2 / 2
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés résumés avec la norme IAS 34, norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés résumés sur lesquels a porté notre examen limité.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés résumés.
Fait à Paris, le 28 septembre 2021
Les commissaires aux comptes
Opsione
S & W Associés
Mair Fereres Associé
Iris Ouaknine Associée
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