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IWATSUKA CONFECTIONERY CO.,LTD.
Annual Report • Jun 25, 2025
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【表紙】
| 【提出書類】 | 有価証券報告書 |
| 【根拠条文】 | 金融商品取引法第24条第１項 |
| 【提出先】 | 関東財務局長 |
| 【提出日】 | 2025年６月25日 |
| 【事業年度】 | 第72期（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
| 【会社名】 | 岩塚製菓株式会社 |
| 【英訳名】 | IWATSUKA CONFECTIONERY CO.,LTD. |
| 【代表者の役職氏名】 | 代表取締役社長 COO 槇 大介 |
| 【本店の所在の場所】 | 新潟県長岡市飯塚2958番地 |
| 【電話番号】 | ０２５８（９２）４１１１（代表） |
| 【事務連絡者氏名】 | 常務取締役経営管理本部長 星野 忠彦 |
| 【最寄りの連絡場所】 | 新潟県長岡市飯塚2958番地 |
| 【電話番号】 | ０２５８（９２）４１１１（代表） |
| 【事務連絡者氏名】 | 常務取締役経営管理本部長 星野 忠彦 |
| 【縦覧に供する場所】 | 株式会社東京証券取引所 （東京都中央区日本橋兜町２番１号） |
E00386 22210 岩塚製菓株式会社 IWATSUKA CONFECTIONERY CO.,LTD. 企業内容等の開示に関する内閣府令 第三号様式 Japan GAAP true CTE CTE 2024-04-01 2025-03-31 FY 2025-03-31 2023-04-01 2024-03-31 2024-03-31 1 false false false E00386-000 2024-03-31 jppfs_cor:ValuationDifferenceOnAvailableForSaleSecuritiesMember E00386-000 2024-03-31 jppfs_cor:ValuationAndTranslationAdjustmentsMember E00386-000 2024-03-31 jpcrp_cor:Row5Member E00386-000 2024-03-31 jpcrp_cor:Row6Member E00386-000 2024-03-31 jpcrp_cor:Row7Member E00386-000 2024-03-31 jpcrp_cor:Row8Member E00386-000 2024-03-31 jpcrp_cor:Row9Member E00386-000 2024-03-31 jpcrp_cor:Row10Member E00386-000 2024-03-31 jpcrp_cor:Row11Member E00386-000 2024-03-31 jpcrp_cor:Row12Member E00386-000 2024-03-31 jpcrp_cor:Row13Member E00386-000 2024-03-31 jpcrp_cor:Row14Member E00386-000 2024-03-31 jpcrp_cor:Row15Member E00386-000 2024-03-31 jpcrp_cor:Row16Member E00386-000 2024-03-31 jpcrp_cor:Row17Member E00386-000 2024-03-31 jpcrp_cor:Row18Member E00386-000 2024-03-31 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有価証券報告書（通常方式）_20250625083257
第一部【企業情報】
第１【企業の概況】
１【主要な経営指標等の推移】
(1）連結経営指標等
| 回次 | 第68期 | 第69期 | 第70期 | 第71期 | 第72期 | |
| 決算年月 | 2021年３月 | 2022年３月 | 2023年３月 | 2024年３月 | 2025年３月 | |
| 売上高 | (千円) | 22,167,631 | 18,043,966 | 20,386,268 | 22,000,284 | 24,954,321 |
| 経常利益 | (千円) | 2,938,723 | 1,412,455 | 5,454,852 | 2,808,393 | 3,964,972 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | (千円) | 2,005,694 | 828,072 | 3,970,659 | 1,957,520 | 2,909,027 |
| 包括利益 | (千円) | 3,929,491 | 13,804,545 | △7,447,520 | 4,032,922 | 4,379,551 |
| 純資産額 | (千円) | 56,054,507 | 69,689,471 | 62,061,796 | 63,806,453 | 67,952,167 |
| 総資産額 | (千円) | 76,371,842 | 96,277,446 | 83,555,499 | 85,753,862 | 91,104,718 |
| １株当たり純資産額 | (円) | 5,001.62 | 6,217.57 | 5,537.06 | 6,134.86 | 6,531.13 |
| １株当たり当期純利益 | (円) | 178.96 | 73.88 | 354.26 | 175.37 | 279.63 |
| 潜在株式調整後１株当たり当期純利益 | (円) | － | － | － | － | － |
| 自己資本比率 | (％) | 73.4 | 72.4 | 74.3 | 74.4 | 74.6 |
| 自己資本利益率 | (％) | 3.7 | 1.3 | 6.0 | 3.1 | 4.4 |
| 株価収益率 | (倍) | 12.1 | 26.4 | 6.7 | 15.7 | 10.1 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | (千円) | 3,572,738 | 2,378,305 | 5,342,449 | 2,755,888 | 3,939,691 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | (千円) | △5,830,566 | △1,762,425 | △1,562,676 | △1,841,661 | △2,066,378 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | (千円) | 1,767,734 | △108,530 | △1,016,342 | △2,611,086 | △653,709 |
| 現金及び現金同等物の期末残高 | (千円) | 1,265,919 | 1,773,279 | 4,536,721 | 2,839,878 | 4,059,479 |
| 従業員数 | (人) | 912 | 881 | 854 | 828 | 821 |
| [外、平均臨時雇用者数] | 〔59〕 | 〔57〕 | 〔51〕 | 〔52〕 | 〔49〕 |
（注）１．潜在株式調整後１株当たり当期純利益については、潜在株式が存在しないため記載しておりません。
２．当社は「株式給付信託（BBT）」を導入しており、純資産額には、株式給付信託（BBT）が保有する当社株式を「自己株式」として計上しております。また、１株当たり純資産額及び１株当たり当期純利益の算定上、期末発行済株式総数及び期中平均株式数の計算において控除する自己株式に含めております。
３．「収益認識に関する会計基準」（企業会計基準第29号 2020年３月31日）等を第69期の期首から適用しており、第69期以降に係る主要な経営指標等については、当該会計基準等を適用した後の指標等となっております。
４．当社は2024年４月１日付で普通株式１株につき２株の割合で株式分割を行っております。第68期の期首に当該株式分割が行われたと仮定し、１株当たり純資産額及び１株当たり当期純利益を算定しております。
(2）提出会社の経営指標等
| 回次 | 第68期 | 第69期 | 第70期 | 第71期 | 第72期 | |
| 決算年月 | 2021年３月 | 2022年３月 | 2023年３月 | 2024年３月 | 2025年３月 | |
| 売上高 | (千円) | 20,965,858 | 16,951,696 | 19,266,415 | 20,784,681 | 23,590,730 |
| 経常利益 | (千円) | 2,882,434 | 1,404,342 | 5,374,601 | 2,709,259 | 3,787,905 |
| 当期純利益 | (千円) | 1,986,416 | 942,615 | 3,912,509 | 1,879,024 | 2,767,128 |
| 資本金 | (千円) | 1,634,750 | 1,634,750 | 1,634,750 | 1,634,750 | 1,634,750 |
| 発行済株式総数 | (株) | 5,995,000 | 5,995,000 | 5,995,000 | 5,995,000 | 11,990,000 |
| 純資産額 | (千円) | 55,264,152 | 68,998,976 | 61,288,378 | 62,921,945 | 66,864,312 |
| 総資産額 | (千円) | 75,296,506 | 95,322,854 | 82,575,337 | 84,658,540 | 89,824,847 |
| １株当たり純資産額 | (円) | 4,931.10 | 6,155.96 | 5,468.06 | 6,049.82 | 6,426.57 |
| １株当たり配当額 | (円) | 30.00 | 32.00 | 37.00 | 46.00 | 30.00 |
| (うち１株当たり中間配当額) | (－) | (－) | (－) | (－) | (－) | |
| １株当たり当期純利益 | (円) | 177.24 | 84.10 | 349.07 | 168.34 | 265.99 |
| 潜在株式調整後１株当たり当期純利益 | (円) | － | － | － | － | － |
| 自己資本比率 | (％) | 73.4 | 72.4 | 74.2 | 74.3 | 74.4 |
| 自己資本利益率 | (％) | 3.7 | 1.5 | 6.0 | 3.0 | 4.3 |
| 株価収益率 | (倍) | 12.2 | 23.2 | 6.8 | 16.3 | 10.7 |
| 配当性向 | (％) | 8.5 | 19.0 | 5.3 | 13.7 | 11.3 |
| 従業員数 | (人) | 854 | 824 | 795 | 766 | 760 |
| [外、平均臨時雇用者数] | 〔30〕 | 〔28〕 | 〔27〕 | 〔26〕 | 〔22〕 | |
| 株主総利回り | (％) | 134.7 | 122.8 | 149.2 | 174.8 | 181.8 |
| （比較指標：日経平均） | (％) | (154.2) | (147.1) | (148.2) | (213.4) | (188.3) |
| 最高株価 | (円) | 4,610 | 4,375 | 5,200 | 2,799 （5,690） |
2,952 |
| 最低株価 | (円) | 3,075 | 3,765 | 3,855 | 2,649 （4,515） |
2,489 |
（注）１．潜在株式調整後１株当たり当期純利益については、潜在株式が存在しないため記載しておりません。
２．当社は「株式給付信託（BBT）」を導入しており、純資産額には、株式給付信託（BBT）が保有する当社株式を「自己株式」として計上しております。また、１株当たり純資産額及び１株当たり当期純利益の算定上、期末発行済株式総数及び期中平均株式数の計算において控除する自己株式に含めております。
３．「収益認識に関する会計基準」（企業会計基準第29号 2020年３月31日）等を第69期の期首から適用しており、第69期以降に係る主要な経営指標等については、当該会計基準等を適用した後の指標等となっております。
４．最高株価及び最低株価は、2022年４月４日より東京証券取引所スタンダード市場におけるものであり、それ以前については東京証券取引所ＪＡＳＤＡＱ（スタンダード）におけるものであります。
５．当社は2024年４月１日付で普通株式１株につき２株の割合で株式分割を行っております。第68期の期首に当該株式分割が行われたと仮定し、１株当たり純資産額及び１株当たり当期純利益を算定しておりますが、１株当たり配当額については、当該株式分割前の実際の配当金の額を記載しております。なお、第71期の株価については、株式分割による権利落ち後の最高株価及び最低株価を記載しており、（ ）内に株式分割前の最高株価及び最低株価を記載しております。
６．第72期の１株当たり配当額には、特別配当５円を含んでおります。
７．第72期の１株当たり配当額のうち、期末配当額25円、特別配当５円については、2025年６月26日開催予定の定時株主総会の決議事項となっております。
２【沿革】
当社は、1947年に創業者故平石金次郎、故槇計作両氏が共同で、新潟県三島郡越路町（現在の新潟県長岡市）において、戦後の食糧難時代に甘味の提供を目的とした水飴・カラメル・澱粉等の製造を行ったことに始まります。1954年には法人組織に改組し株式会社岩塚農産加工場を設立、1960年に岩塚製菓株式会社に商号変更し今日に至っております。法人としてのその後の主な推移は、次のとおりであります。
沿革の大要
| 1954年４月 | 株式会社岩塚農産加工場設立（資本金2,000千円、本社 新潟県三島郡越路町（現在の新潟県長岡市）、主たる事業 米菓製造） |
| 1960年11月 | 商号変更し岩塚製菓株式会社となる |
| 1961年５月 | 東京営業所開設 |
| 1963年１月 | 本社工場（飯塚工場西棟）竣工、うるち米菓製品専門工場として操業 |
| 1964年３月 | 大阪営業所（現在の関西支店）開設 |
| 1972年６月 | 仙台営業所（現在の東北支店）開設 |
| 1972年８月 | 中沢工場竣工、もち米菓製品専門工場として操業 |
| 1980年10月 | 沢下条工場東棟（現在の沢下条第二工場）竣工 |
| 1981年９月 | 沢下条工場西棟（現在の沢下条第三工場）竣工 |
| 1982年３月 | 新潟県長岡市に高級米菓専門店「瑞花本店」開店 |
| 1983年１月 | 台湾の宜蘭食品工業股份有限公司（現在の旺旺集団）と米菓製造の技術提携を開始 |
| 1983年５月 | 名古屋営業所（現在の中部支店）開設 |
| 1983年８月 | 神奈川営業所（現在の東京西支店）開設 |
| 1984年６月 | 札幌営業所（現在の北海道支店）開設 |
| 1985年３月 | 「瑞花本店」を当社100％出資の「株式会社瑞花」に改組 |
| 1988年２月 | 米菓の通信販売を専門とする「株式会社新潟味のれん本舗」を当社100％出資により設立 |
| 1988年３月 | 北関東支店（現在の東京東支店）開設 |
| 1989年10月 | 株式を日本証券業協会に店頭売買銘柄として登録 |
| 1990年７月 | 宜蘭食品工業有限公司（台湾）との間で台湾に合弁会社台湾岩塚製菓有限公司を設立 |
| 1990年11月 | 千歳工場（現在の北海道工場）竣工 |
| 1991年１月 | 合弁会社台湾岩塚製菓有限公司工場竣工 |
| 1994年２月 | 沢下条工場中央棟（現在の沢下条第一工場）竣工 |
| 1994年４月 | 企業向け商品販売を専門とする「株式会社越後抄」を当社100％出資により設立 |
| 1995年４月 | 宜蘭食品工業有限公司と台湾岩塚製菓有限公司が合併 |
| 1997年11月 | 沢下条第四工場竣工 |
| 2002年７月 | WANT WANT HOLDINGS LIMITED.（現在のWANT WANT CHINA HOLDINGS LIMITED.）との間で中国に合弁会社瀋陽岩旺米粉製造有限公司を設立 |
| 2002年10月 | 合弁会社瀋陽岩旺米粉製造有限公司工場営業開始 |
| 2003年７月 | WANT WANT HOLDINGS LIMITED.（現在のWANT WANT CHINA HOLDINGS LIMITED.）との間で東京に合弁会社旺旺・ジャパン株式会社を設立 |
| 2004年１月 | 新潟県長岡市に工場物件を取得（長岡工場） |
| 2004年２月 | 沢下条工場を対象に環境の国際規格ISO14001認証取得 |
| 2004年４月 | 長岡工場操業開始 |
| 2004年12月 | 日本証券業協会への店頭登録を取消しジャスダック証券取引所に上場 |
| 2005年11月 | 飯塚工場東棟（現在の飯塚工場）竣工 |
| 2006年３月 | Ｒ＆Ｄ・Ｍセンター竣工 |
| 2007年11月 | 飯塚工場西棟を飯塚工場東棟に統合し飯塚工場西棟を閉鎖（呼称を飯塚工場とする） |
| 2008年２月 | 本社、飯塚工場、中沢工場、長岡工場、千歳工場（現在の北海道工場）、Ｒ＆Ｄ・Ｍセンターを対象に環境の国際規格ISO14001認証取得 |
| 2009年６月 | お米を中心とした農産物・農産加工品の新規事業展開を図ることを目的として「里山元気ファーム株式会社」を当社100％出資により設立 |
| 2010年２月 | 飯塚工場、沢下条第一工場、製造本部を対象に食品安全マネジメントシステムの国際規格ISO22000認証取得 |
| 2010年４月 | ジャスダック証券取引所と大阪証券取引所の合併に伴い大阪証券取引所ＪＡＳＤＡＱに上場 |
| 2011年12月 | 瀋陽岩旺米粉製造有限公司の全株式を売却 |
| 2012年２月 | 沢下条第二工場において国際規格ISO22000認証取得 |
| 2013年２月 | 沢下条第三工場、沢下条第四工場において国際規格ISO22000認証取得 呼称を飯塚工場、Ｒ＆Ｄ・Ｍセンター、沢下条工場として登録 |
| 2013年７月 | 東京証券取引所と大阪証券取引所の統合に伴い東京証券取引所ＪＡＳＤＡＱ（スタンダード）に上場 |
| 2015年７月 2016年12月 2018年11月 |
株式会社田辺菓子舗の全株式を取得し子会社化 千歳工場（現在の北海道工場）において国際規格ISO22000認証取得 北米市場に向けた事業展開を図ることを目的として「IWATSUKA USA Inc.」を当社100％出資により設立 |
| 2018年11月 | 飯塚工場において食品安全マネジメントシステムの国際規格FSSC22000認証取得 |
| 2019年11月 | 長岡工場において国際規格ISO22000認証取得 |
| 2020年３月 | 株式会社越後抄を清算結了 |
| 2020年12月 | BEIKA Lab竣工 |
| 2021年１月 | 新長岡工場竣工 |
| 2021年３月 | BEIKA Lab操業開始、新長岡工場に中沢工場の機能を移設（中沢工場閉鎖） |
| 2021年９月 | 本社を長岡市浦から長岡市飯塚（旧Ｒ＆Ｄ・Ｍセンター）に移転 |
| 2021年11月 | BEIKA Lab、新長岡工場において国際規格ISO22000認証取得 |
| 2022年１月 | BEIKA Lab、新長岡工場において国際規格ISO14001認証取得 |
| 2022年４月 | 東京証券取引所の市場区分の見直しにより東京証券取引所ＪＡＳＤＡＱ（スタンダード）からスタンダード市場に移行 |
３【事業の内容】
当社グループ（当社および当社の関係会社）は、当社（岩塚製菓株式会社）、子会社５社および関連会社１社より構成されております。
当社グループの事業内容および当社と関係会社の当該事業に係る位置付けは次のとおりであります。
米菓事業
当社は、米菓の製造・販売を行っております。
連結子会社の株式会社瑞花、株式会社新潟味のれん本舗、里山元気ファーム株式会社は、当社で製造した製品を仕入れて販売を行っております。また、里山元気ファーム株式会社は農産物・農産加工品の販売も行い、株式会社田辺菓子舗はかりんとうの製造・販売を行っております。持分法適用関連会社の旺旺・ジャパン株式会社は、主に食料品の輸入販売を行い、非連結子会社のIWATSUKA USA Inc.は、米菓の輸出販売を行っておりましたが、コロナ禍以降現在まで営業を休止しております。
〔事業系統図〕
４【関係会社の状況】
| 名称 | 住所 | 資本金 （千円） |
主要な事業の内容 | 議決権の所有割合 （％） |
関係内容 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 役員の兼任 | 資金援助貸付金 (百万円) |
営業上の取引 | 設備の賃貸借 | その他 | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 当社役員 （人） |
当社従業員（人） | |||||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| （連結子会社） | ||||||||||
| 株式会社瑞花 | 新潟県長岡市 | 60,000 | 高級米菓販売 | 100 | 6 | － | － | 当社製品の販売 | 事務所の賃貸 | － |
| 株式会社新潟味のれん本舗 | 新潟県長岡市 | 100,000 | 米菓通信販売 | 100 | 6 | － | － | 当社製品の販売 | 事務所の賃貸 | － |
| 里山元気ファーム株式会社 | 新潟県長岡市 | 10,000 | 農産物・農産加工品販売 | 100 | 6 | － | － | 当社製品の販売 | 事務所の賃貸 | － |
| 株式会社田辺菓子舗 | 新潟県加茂市 | 3,000 | かりんとうの製造・販売 | 100 | 4 | － | － | かりんとうの購入 | － | － |
| （持分法適用関連会社） | ||||||||||
| 旺旺・ジャパン株式会社 | 東京都文京区 | 100,000 | 食料品の輸入販売 | 40 | 4 | － | － | 商品の輸入 | 事務所の賃貸 | － |
５【従業員の状況】
(1）連結会社の状況
セグメント情報を記載していないため事業部門別の従業員数を示すと次のとおりであります。
| （2025年３月31日現在） | ||
| 事業部門の名称 | 従業員数（人） | |
| 製造部門 | 584 | (17) |
| 販売部門 | 155 | (29) |
| 管理部門 | 82 | (3) |
| 合計 | 821 | (49) |
（注）従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数は（ ）内に年間の平均人員を外数で記載しております。
(2）提出会社の状況
| （2025年３月31日現在） | ||||
| 従業員数（人） | 平均年令（歳） | 平均勤続年数（年） | 平均年間給与（円） | |
| 760 | （22） | 43.1 | 17.2 | 5,300,567 |
（注）１．平均年間給与は、税込支払給与額であり、基準外給与及び賞与を含めております。
２．従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数は（ ）内に年間の平均人員を外数で記載しております。
(3）労働組合の状況
当社の労働組合は、岩塚製菓労働組合と称し、日本労働組合総連合会ＵＡゼンセンに加盟し、組合員数は、2025年３月31日現在721名（うち臨時雇用者数20名）であります。
なお、労使関係は安定しております。
(4）管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異
①提出会社
| 当事業年度 | 補足説明 | ||||
| 管理職に占める女性労働者の割合（％） （注）１． |
男性労働者の育児休業取得率（％） （注）２． |
労働者の男女の賃金の差異（％） （注）１． |
|||
| 全労働者 | 正規雇用労働者 | パート・有期労働者 | |||
| 3.5 | 0.0 | 71.7 | 75.6 | 108.8 | － |
（注）１．「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（平成27年法律第64号）の規定に基づき算出したものであります。
２．「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」（平成３年法律第76号）の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」（平成３年労働省令第25号）第71条の６第１号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。
②連結子会社
連結子会社は、「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（平成27年法律第64号）及び「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」（平成３年法律第76号）の規定による公表義務の対象ではないため、記載を省略しております。
有価証券報告書（通常方式）_20250625083257
第２【事業の状況】
１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】
当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。
なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。
(1）経営方針
当社グループは、経営理念として「我々は会社の事業を通じて、社会の人々に喜びと豊かさを提供し、その見返りとして、この事業に携わる者とその関係者の豊かな生活と社会的地位の向上を図り、併せて地域社会の経済的発展に貢献せんとするものである」と掲げ、日本の伝統ある食文化を世界に広め人々に喜びと豊かさを提供することを使命として、お客様に安全で安心できる価値ある商品とサービスを提供することで持続的成長と中長期的な企業価値の向上を目指しております。
(2）経営戦略等
当社グループは、創業精神である「米」「技」「心」の体現のためサステナビリティを経営の根幹に据え、お客様や社会の課題と真摯に向き合い社会から必要とされる企業集団を目指すべく、2025年4月からの中期経営計画「『米(マイ)ミライ』～私たちは、お米の未来を創ります～」を策定、事業戦略と経営戦略それぞれに方針を定めております。
・事業戦略方針…①企業成長：売上拡大、新規市場開拓、海外展開など、事業規模を拡大し、企業価値を高
めることを目指す。
②効率化：生産設備の自動化など、業務効率化を図り、コスト削減と収益性の向上を実現
させる。
・経営戦略方針…①社会貢献：環境問題や社会問題に対して積極的に取り組み、企業としての社会的責任を
果たす。
②イノベーション：ＤＸ推進を通じて、社内基盤を整え、競争力を強化する。
③人財育成：自社の強みを生かせる人材を育成し、企業の持続的な成長を支える基盤を築
く。
本中期経営計画を達成するために8つの重点テーマを掲げ、「お米となかよし」企業として、新しい岩塚価値の創造に挑戦してまいります。
・売上拡大
既存主力商品による売上拡大（TOP6＋2の拡販）
・認知度向上
認知度向上によるエンドユーザーへのブランド優位性の確立
・マーケット創造
新しいマーケットの創造と新市場開拓（北海道事業、海外向け商品開発）
・海外展開
米国マーケットの開拓、グローバル人材の育成
・ミライ工場への挑戦
生産設備の省力化、自動化推進
・環境、社会との調和
公正な取引価格、地域米の使用拡大、温室効果ガス削減
・ＤＸ推進
ＤＸ基盤構築、ＤＸ育成制度の確立、新工場のデジタイゼーション
・岩塚らしい人財育成
エンゲージメント向上、キャリアプランが描ける環境づくり、ＤＥ＆Ｉの推進
(3）経営環境
所得が改善傾向にある一方で食品等の値上がりから消費者の節約志向が根強く残る景況下、労務費、原材料費、エネルギーコストの高止まりに加え、貿易環境の不確実性の高まりや人手不足の深刻化など、経営環境は依然厳しいものと見られております。米菓業界におきましては、原料米の価格高騰と供給不足の解消が見通せないなど原料米の安定確保が極めて大きな課題となっており、かつてない厳しい事業環境になるものと考えております。
(4）優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題
当社グループは、新たな中期経営計画「『米(マイ)ミライ』～私たちは、お米の未来を創ります～」の初年度となる第73期経営計画において、「現状の一歩先をカタチにしよう！」をスローガンに掲げ、基本方針の一つとして「愛され続ける『ブランド』を目指して」と定めて、不確実性の高い時代、「自分だったらどう思うか」「どうするか」と考えることを大切にしながら、お客様や社会の課題と真摯に向き合い、次の経営計画を完遂しブランド価値の向上を目指してまいります。
・顧客の立場に立った品質保証体制（安全・安心）の確立
お客様に安全・安心な商品をお届けすることを食品企業としての使命と考え、更なる品質と安全性の向上に取組みます。また、自動化・効率化設備を導入し生産性向上を図るとともに、安定供給に努め供給責任を全うします。
・ＴＯＰ６＋２（きなこ・ぬれ）の集中販売による岩塚ブランドの認知拡大
製販が連携して主力商品群に集中し収益力の強化を図るとともに、適正在庫を維持することで供給責任を果たしてまいります。また、引き続きＴＶＣＭの活用等によりブランドイメージ向上と認知拡大を図ってまいります。これからも国産米100％の誇りと自信を持って、岩塚商品価値をお届けします。
※ＴＯＰ６＋２：田舎のおかき、岩塚の黒豆せんべい、味しらべ、THEひとつまみ、大袖振豆もち、ふわっと
＋ きなこ餅、ぬれせんべい・ぬれおかき
・グループ経営の機能強化（長岡工場、北海道工場の活性化）
グループ向け商品を生産する最新鋭の長岡工場および唯一の県外立地の北海道工場の活性化は永年の大きな課題としてきており、高付加価値商品の生産や生産性の向上を図るとともに、グループシナジー発揮に繋げていく必要があります。好調な北海道の売店「ウタリちとせ」は当社グループ販売拠点のモデルケースとなるものであり、総合的な力を合わせて岩塚グループの更なる成長を目指してまいります。
・ＢＥＩＫＡのグローバル展開
「BEIKA６品アソートBOX」が大手小売に採用されるなど当社の輸出事業が拡大してきており、日本のお米でつくった「BEIKA」の世界への拡大と浸透を図ってまいります。また、引き続き旺旺集団との連携強化によりアジアへの販路拡大を目指してまいります。
・社員一人ひとりの力が発揮できる環境・仕組み・風土づくり
身体的・精神的・社会的に満たされたWell-beingな会社を目指します。エンゲージメントの向上を通じて「働きがい」のある職場にしていくとともに、風通しの良い職場風土や自分事として取組む意識のある活力あふれる職場づくりを推進し、当社の成長に繋げます。
・サステナブル経営の実践
事業活動を通して環境、社会、ガバナンスの問題解決に向けた取組みを行い、持続可能な社会の実現に貢献できるよう努めます。課題を抽出のうえ重要課題を定めて取組むべき目標を明確にしアクションプランを実行、 ESGを通じてサステナブルな経営を実践します。
・ＤＸ（デジタルトランスフォーメーション）の推進
デジタル技術を活用してビジネスモデルや業務プロセスを根本的に変革し、業務効率化やコスト削減を通じて競争力を高めてまいります。新設したＤＸ推進室により統括し、各部署にＤＸ担当者を配置、現場主導のＤＸ実現を目指してまいります。
(5）経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等
当社グループは、「売上高営業利益率」を利益体質強化の指標とし、安定的な利益の確保拡大を目標としております。
また、資産効率の向上および株主資本の有効利用がすべてのステークホルダーの利益に合致するものと考え、「自己資本利益率（ＲＯＥ）」を重要な指標として位置付けております。
直近の状況を示すと、次のとおりであります。
| 回次 | 第68期 | 第69期 | 第70期 | 第71期 | 第72期 |
| 決算年月 | 2021年3月 | 2022年3月 | 2023年3月 | 2024年3月 | 2025年3月 |
| 売上高営業利益率（％） | 0.8 | △1.8 | △1.0 | 2.7 | 3.3 |
| 自己資本利益率（％） | 3.7 | 1.3 | 6.0 | 3.1 | 4.4 |
２【サステナビリティに関する考え方及び取組】
当社グループの、サステナビリティに関する考え方および取組みは、次のとおりであります。
なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末において当社グループが判断したものであります。
(1）ガバナンス
当社においては、2022年３月にサステナビリティ基本方針を策定し、持続的成長と企業価値向上に向け、ガバナンスの向上、人的資本等の経営資源の配分、事業戦略の実行などに取り組むことの重要性を再認識するほか、労働環境の改善、CO₂削減等の気候変動問題、輸入原材料等に伴う人権問題などのサステナビリティを巡る社会的課題に対し経営課題として取り組むこととしております。
このため、2022年度より経営管理本部長を委員長とするサステナビリティ委員会を設置、サステナビリティを巡る取組みに関する個々の方針を策定し、啓蒙周知を含め実効的な活動に努めることとしております。当委員会は、経営企画や人事、製造等の部課長をメンバーとし以上の諸課題について当社の現状を踏まえた施策の推進と関連情報の発信を行う「実務者部会」のほか、若手社員を主体として将来に向けた取組みを議論する「10年先を考えるプロジェクト」の二部構成として活動しております。
また、取締役会は、当委員会において協議した施策の内容や進捗状況について、定期的に報告を受け、確認し、監督することとしております。
なお、普段の実務面の取組みはサステナビリティ推進室がサステナビリティ委員会の事務局的に行っており、「10年先を考えるプロジェクト」では議論し抽出した課題を2025年スタートの中期経営計画に盛り込むなど、活動は実効性を伴い整備拡大しております。 (2）戦略
当社においては、2025年４月からの中期経営計画「『米(マイ)ミライ』～私たちは、お米の未来を創ります～」において、事業戦略方針として①企業成長②効率化の項目を掲げ継続的な発展を目指しているほか、経営戦略方針として次の三つの項目を示し、サステナビリティをめぐる取組みを主体として経営基盤の強化を図っていくこととしております。
①社会貢献：環境問題や社会問題に対して積極的に取り組み、企業としての社会的責任を果たす。
②イノベーション：ＤＸ推進を通じて、社内基盤を整え、競争力を強化する。
③人財育成：自社の強みを活かせる人材を育成し、企業の持続的な成長を支える基盤を築く。 (3）リスク管理
当社においては、「全社的リスクマネジメント規程」を制定のうえ、リスクの識別・評価・モニタリング・リスク対応等のリスクマネジメント体制を整備・確立することとしております。担当部署において、リスクの識別、評価を行いリスクマップとして一覧化して網羅しており、モニタリングを含むリスク対応について優先順位付けを行い取締役会に報告するとともに、必要に応じて戦略等の見直しを行い、資源配分や業務の効率化等を促進することとしております。また、重要度の高いリスクについては有価証券報告書の事業等のリスクに記載しており、リスクが顕在化した場合等においてはコンプライアンス・リスク管理委員会で協議し対応する体制としております。
このように、リスクマネジメントは、リスク管理だけでなく戦略の実行や業務の効率化にもつながる重要な管理手法であり、サステナビリティを巡る取組みを進め、持続的に成長するために必要不可欠と判断され、その運用強化に努めております。 (4）指標及び目標
当社においては、サステナビリティ基本方針のなかで、中期経営計画およびその実施状況等の情報開示に当たり、経営資源の配分、事業ポートフォリオの見直しや人材育成に係る実施状況等の具体的な内容について、丁寧な説明に努めるとしております。
このため、サステナビリティを巡る取組みについては、法令等に従い、「環境」と「人的資本」に分け、それぞれの細目ごとに具体的な指標をもって目標設定のうえ進捗管理する方針であります。目標自体は、社会的な動向や当社の個別事情を考慮しながらも、極力中間目標を含む意欲的な目標を定めることとし、都度の変化や進捗状況を分り易くお知らせしたいと考えております。
＜環境に関する取組み＞
(1）基本方針
当社においては、2003年に以下の環境方針を制定し、環境負荷低減、生態系の保護、環境汚染や地球温暖化の防止、そのためのCO₂削減や廃棄物低減への取組み、環境マネジメントシステムの改善、および従業員等への周知を図ることとしており、当社の環境に関する取組みの基本方針としております。
具体的活動として、環境マネジメントシステムの国際規格であるISO14001の取得を通じて環境に関する取組みを強化し継続したいと考えております。取得状況は、2004年の沢下条工場を皮切りに、現在は本社、飯塚工場、長岡工場、北海道工場、BEIKA Labの全工場に適用範囲を拡大しております。
＜環境方針＞
１．常に美味しさを追求し、お客様に安全・安心な製品をお届けするとともに、原材料の調達から生産、物 流、容器包装が廃棄されるまでのライフサイクルの過程においても環境負荷低減に取り組みます。
２．米生産者との連携を強化し、健全な圃場の確保を通じて生態系の保護に努めます。
３．企業の社会的責任を果たすべく、環境汚染や地球温暖化の防止に取り組みます。限りある資源を有効活用し、持続可能な社会となるよう法令を順守します。
４．事業活動を行う上での環境影響について、次の項目を重点テーマとして取り組みます。
(1) 電気、燃料の省エネ活動に努め、CO₂削減に取り組みます。
(2) 加工技術向上に努め、廃棄物・ゴミの低減に取り組みます。
５．業務改善や効率化に取り組みながら、環境マネジメントシステムの継続的な改善を図り、企業活動を向上させていきます。
６．この環境方針を、社員教育・ポスターを通じて全従業員及び関係者に周知し、環境保全への意識向上に努めます。
７．環境方針は一般に公開致します。
(2）気候変動に対する取組み
当社においては、地球温暖化によるカーボンニュートラル政策(CO₂の削減)が進展するなか、再生可能エネルギーの活用や環境特性に優れたエネルギーへの転換等を進め、環境に配慮した取組みを行っております。
CO₂の削減については、今後さらなる規制強化が予想され、的確に対応できない場合には、製造や販売活動に制約を受けるほか、排出量取引等によるコストの増大やブランドイメージの毀損など、経営成績や事業運営に影響を及ぼす可能性が否定できません。
当社では、法や規制に関し情報収集し対応等について継続的に検討・共有するとともに、次の取組みを行い、総合的に気候変動問題に取り組んでまいります。
①再生可能エネルギーの活用
2021年度に飯塚工場、2023年度から2024年度にかけて沢下条工場において、工場建屋の屋上に太陽光パネル発電設備を設置、同工場で使用する電力の約5％を補っております。2025年度中に長岡工場の稼働を計画しており、再生可能エネルギーの更なる活用に取り組んでおります。
②環境特性に優れたエネルギーへの転換
燃焼時にCO₂の発生量が少ない天然ガス・都市ガスの環境特性に注目し、沢下条工場、飯塚工場において2006年度に重油・LPGから天然ガスへのエネルギー転換を実施、長岡工場では2021年度の中沢工場からの移転に伴い重油から都市ガスへ燃料転換を実施しております。2024年度には沢下条工場に大規模なガスコージェネレーション設備を導入し、使用電力の約4割を供給するとともに廃熱エネルギーの回収を行い、限りあるエネルギー資源の有効活用に努めております。また、飯塚工場にも同様なガスコージェネレーション設備の設置を検討中であります。
③物流における省エネルギー対策
2023年度に主力商品である「田舎のおかき」の段ボールサイズを縮小、モジュール化による積載効率の向上に取り組み、2024年度以降はモジュール基準を新商品設計に反映させております。また、トラックから貨物鉄道輸送への転換（モーダルシフト）を進めており、2022年度には「エコレールマーク」認定を取得しております。さらに、関東に物流拠点を設置し関東圏向け商品の一括配送を行うことや、2024年度には企業間の共同配送の実施、連結トラック輸送の試験運用を行うことで物流体制の整備を進めております。これらの取組みはCO₂排出量の削減に繋がるものであり、今後も取組みを強化・拡大してまいります。
④気候変動における指標および目標
以上の主な取組みを行った結果について、次の指標および目標をもって進捗管理しており、本年度までの実績は2025年度目標を1年前倒しして達成しております。
指標：CO₂排出量(生産量あたり)
目標：2025年度12.6％削減(2019年度比) ※ 2005年度比削減 50％
2030年度21.4％削減( 同 上 ) ※ 同 上 55％
2035年度38.8％削減( 同 上 ) ※ 同 上 65％
実績：2024年度15.0％削減 ※ 同 上 51.3％
※当社においては、2004年のISO14001取得以降、重油から天然ガスへの燃料転換を図るなど
2005年度比でのCO₂排出量の削減を進めてきております。
このため、当社における削減目標(2005年度比)を、IPCC報告書にならい2019年度比に引き直して削減目標としております。
(3）プラスチック・廃棄物等の削減への取組み
当社においては、上記のCO₂の削減など環境に配慮した経営が求められるなか、プラスチック使用量の削減や食品残渣の低減を進め、環境への負荷を軽減する取組みを行っております。
プラスチックの使用制限については、顧客からの要望も増加傾向にあり、的確に対応できない場合には、製造や販売活動に制約を受けるほか、ブランドイメージの毀損など、経営成績や事業運営に影響を及ぼす可能性が否定できません。
当社では、ISO14001の運用が有効と考え継続して実施するほか、次の取組みに注力してまいります。
①プラスチック使用量の削減
プラスチックは、焼却による大気汚染や流出による海洋汚染など生態系にも影響を及ぼすものであり、特にワンウェイプラスチックに対する課題認識は世界的に高まっております。
当社においては、プラスチック使用量の削減は優先して取り組むべき経営課題と認識、パッケージのスリム化、パッケージ内のプラスチックトレーの廃止、チャック付リクローズパック(個包装なし)等に積極的に取り組んでおります。
②食品廃棄物・最終廃棄物の削減
当社においては、製造工程で発生する原材料・半製品等の廃棄物の削減に取り組むとともに、発生した食品残渣を家畜の飼料として再使用するなど、フードロスの削減に努めております。水分含有量が多いため廃棄していた生地等の飼料化にも成功、食品リサイクル率の向上を図っております。
また、これまで製造工程で発生した汚れたプラスチック類は産業廃棄物として廃棄しておりましたが、海外向け原料として有効活用できるルートができております。
③プラスチック・廃棄物等の削減における指標および目標
プラスチック使用量の削減について、次の指標および目標をもって進捗管理しており、本年度までの実績は2030年度削減目標30%に対し3%と振るわず、原因分析と対策が必要と考えております。
指標：プラスチック使用量(生産量あたり)
目標：2030年度30％削減(2019年度比)
実績：2024年度 3％削減
食品廃棄物の削減について、次の指標および目標をもって進捗管理しており、本年度までの実績は2025年度目標に対しあと少しの状況と認識しております。
指標：食品リサイクル率
目標：2025年度85.0％以上
実績：2024年度80.1％
(4）その他の環境への取組み
当社においては、米菓製造に欠かせない国産原料米や水資源などが、環境に密接に関連するものと考え、環境負荷に配慮した取組みを進めております。
①国産原料米への取組み
当社においては、主原料であるうるち米やもち米を全商品で国産米を100%使用しております。国産米を全量使用することで地元を始め国内の圃場保全に寄与するとともに、輸送に係るCO₂の排出量削減にも繋がるものと考えております。
②水資源保全への取組み
当社においては、水は、生地の製造に欠かせないものであり、また原材米の育成に必要な、大切な資源であります。このため、ムダを避け効率的な使用に努めるとともに、工場排水については適切な処理を行って河川放流するなど、環境の保全に配慮した取組みを行っております。
また、水の使用量削減について、従来の洗米機から水を使わない無洗の研米機の導入や、米の搬送を水利用から乾式エアー設備に変更する等により、水の使用自体を不要にする取組みも進めております。
③資源循環への取組み
当社においては、当社をはじめとする地元企業・JA、長岡技術科学大学、長岡市とのいわゆる産学官連携による、資源循環プロジェクトに積極的に関わっております。具体的には米菓の製造過程で発生する米のとぎ汁と同大学による微生物の力を活用して地元肥料メーカーが堆肥を作り稲作に使用するものであり、「N.CYCLEプロジェクト」と名付けて「田のモノを田に還す」を掲げ、持続可能な農業モデルを目指しております。また、同プロジェクトでは、脱炭素農業の推進にも取り組み、農業分野においてJ-クレジット創出サービスを開始しております。
＜人的資本に関する取組み＞
(1）基本方針
当社においては、2022年３月に「人事基本方針」を策定し、人事基本理念の下で人事制度や人材育成に取り組む方針としております。
＜人事基本方針＞
１．人事基本理念
経営理念の実現と社是の実行を確かなものにしていくことを目的として「人事基本理念」を策定しており、当社における「人」や「組織」についての方針としています。
（人事基本理念）
・役割・業績に応じて公正に処遇し、働きがいの追求を行う
・目標にチャレンジする明るく活力あふれる職場作りを行う
・人財の育成を積極的に行い、企業体質の改革・強化を図る
（取り巻く環境整備）
・中期経営計画に基づく人財の確保
・適材適所の人財活用による職場の活性化
・人財育成のための教育訓練制度の見直しと展開
・役割・成果主義人事制度のレベルアップ
・パートナーシップに基づく労使協力の実践
２．人事制度
当社は、これまでの年功による要素があった人事制度を2021年度より大幅に見直し、社員一人ひとりに与えられた役割に応じて処遇を決定するという方向へと舵を切りました。ジェンダーや中途入社、年齢といったものに囚われず多様な人材がそれぞれの思いをもって挑戦しながら成長し、キャリア目標を実現していくことを支援するとともに、それを促す組織風土の醸成を図っていきます。会社として学びやキャリア選択の機会を拡充し、それらを活用する仕組みや仕掛けを整えてまいります。
３．人材育成体系
各階層に対して必要となる知識については、階層別研修テーマに沿った設定を行い、研修を実施体系に従って実施します。また、役割等級に紐付けされた職能等級別に、その必要要件として資格の取得と通信教育の受講を推奨します。さらに職務別に職務能力基準を整備し開示することで、自身の目指す職種に応じた必要な知識を知ることができるようにしています。
(2）人事における基本的な取組み
当社においては、人材は財産であるとして人財の字を充てており、中期経営計画にも人財育成を大きな柱として示し、重要な経営資源と位置づけております。
人的資源・資質が他社と比べて劣った場合、経営戦略の立案から戦術の実行まで劣後することとなりかねません。係る人員の確保とともに、経営幹部の選抜を含め、人材育成が実効的になされない場合には、経営成績や事業運営に影響を及ぼす可能性が否定できません。
また、働きがい等の従業員の満足度は、全社一体感やエンゲージメントを通じて、業績に影響するものであり、良好な職場環境の維持、公平公正な評価などESに努めることが大切であり、これらが疎かとなった場合には、従業員のモチベーションやエンゲージメントに繋がらず、組織力が低下する等、経営成績や事業運営に影響を及ぼす可能性が否定できません。
当社では、2017年３月から人事制度プロジェクトを通じて人事面の諸課題に対処していく体制をとっており、上記基本方針のもとで次のような取組みを行っております。
①働きがい向上に向けた取組み
当社においては、使命としている「日本の伝統ある食文化を世界に広め、人々に喜びと豊かさを提供します」を果たすためには、社員の働きがいを高め組織力を強化することが重要であるとの認識のもと、２期前の中期経営計画から働きがい改革に取り組んでまいりました。
具体的には、従業員意識調査による組織活性化診断（2018年10月、日経リサーチ）の結果、「制度、評価、処遇」に課題があることが明らかになったため、まず人事制度の改正に取り組むこととし、2022年度よりこれまでの職能型資格制度を役割・職能ハイブリッド型とする新人事制度に改めました。新人事制度においては、役割等級に専門職を設け、キャリアを総合職と併せ複線化するなど、社員の働きがいを高めることを目指した仕組みとなるよう配意しております。本格運用する中で生じた課題に対し検討を行い、より良い制度として定着するよう努めております。
また、従業員意識調査を発展させ、2023年度より定期的なエンゲージメント・サーベイとして制度化、サーベイの結果を経営陣に報告・共有し、各部署の管理職が改善責任者として改善項目とアクションプランを設定して取り組むこととしております。2024年度には管理職層のエンゲージメントが明らかに向上しましたが、全体のエンゲージメント向上のためには、アクションプランの実効性を高め継続的に取り組むことが必要と考えております。
②人材の育成に向けた取組み
当社においては、上記従業員意識調査において別途「工場ラインにおける働きがい評価の低さ」が明らかになり、課題として認識のうえ対処することといたしました。
具体的には、仕事を通じたコミュニケーションの活性化を狙いとして、現場の作業員から監督者までの全員参加による「小集団活動」に取り組むこととしました。
2020年度の製造ライン係長職に対する事前勉強会、2021年度一般従業員に対する勉強会を経て、2022年度から各工場において小集団活動が自主的に実施され、その成果の一部は、年２回行っている改善事例発表会にて共有、他工場に横展開されるなどの活性化が図られております。
③後継者準備のための取組み
当社においては、経営幹部の育成は会社の持続的成長のための重要な責務のひとつであると認識し、取締役や執行役員等に対し、業績目標だけでなくそれぞれの担当に応じた課題を課すとともに、社内外の重要な会議に出席させ、経営参画させることにより経験を積ませるなど、後継者育成に努めております。
また、中期的、長期的および緊急時それぞれにおける、社長をはじめとする経営層の選抜プロセス、候補者の育成方法、プロセスの透明性・公平性確保の手段等を定めておくことが重要であるとの認識のもと、2019年６月に後継者計画を定めております。
④人事における基本的な取組みにおける指標および目標
働きがいに関連して、次の指標および目標をもって進捗管理しており、本年度までの実績は、平均勤続年数においては目標の範囲内であるものの、エンゲージメント・レーティングでは目標と相当の開きがあり各階層への浸透が重要であると考えております。
ａ指標：エンゲージメント・レーティング(委託業者による評価)
目標：2027年度 BBB評価(全11段階中上位から4段階目)
実績：2024年度 CCC評価( 同 7段階目)
ｂ指標：平均勤続年数
目標：15～18年程度(当社として適正と考える範囲)
実績：2024年度 17.2年
(3）ダイバーシティ＆インクルージョンへの取組み
当社においては、これまでに女性を工場長や子会社社長にするなど公平公正な人事に努めてきているほか、障がい者や高齢者の雇用についても後れを取っていないものと自負しております。
ダイバーシティ＆インクルージョンは、様々な人材を活用することで新たな価値を高める成長戦略について組織一体として受け入れ進めていくことであり、優秀な人材の確保、従業員満足度の向上、イノベーション等に繋がるものとされております。このため、多様性を活かすマネジメントがなされない等の場合には、これらのメリットを受けることなく企業の活力や競争力が維持できず、経営成績や事業運営に影響を及ぼす可能性が否定できません。
当社では、会社の持続的な成長のため、経験、技能、属性等の多様な人材の採用・育成を行うものとし、従業員が性別、中途入社、年齢、国籍等を問わず高い意識で活躍できる環境づくりのため、次のような取組みを行っております。
①女性活躍推進に向けた取組み
当社においては、人口ピラミッドの構成が、残念ながら職務経験を積んで管理職の対象となることが期待される年代において少なくなっており、特に大卒以上の女性において顕著に現れております。
このため、次のような施策を行い、出産・育児などのライフイベントを迎えた際の環境を整えることで、仕事と育児の両立を支援しております。
2020年度 リモートワーク勤務の導入
2021年度 時間外労働および深夜勤務の制限について子が小学校４年生の始期までに延長
残業や夜勤を免除する限定正社員制度の導入
2022年度 女性管理職１名の登用
女性管理職については、2016年の工場長在籍以降空白であったもので、今後のさらなる登用に向け、管理職候補である係長職から育成強化することとし、2024年度の女性係長職在職者数の目標を６名とすることを公表
2024年度 女性管理職１名の登用(在職者2名)
在籍する２名の女性管理職は管理職候補である係長職から育成したものであり、2024年度末の女性係長職在職者は５名となりましたが、登用した管理職と合わせると公表目標の６名には達しております。さらに女性役職者へのヒアリング等から工場の班長職にも管理職への挑戦希望が窺えるため、係長職に加え女性班長職に対してもスキル向上を支援し育成することとしております。
②障がい者雇用の取組み
当社においては、創業の心でもある地域とともに生きることの実践として、障がいのある方も仕事を通じて活躍できるよう、適材適所の採用を行っております。
2024年度末の障がい者雇用率は3.18％であり、2020年度以降、法定雇用率を上回って推移しております。
③高年齢社員の活躍に向けた取組み
当社においては、従業員が豊富な経験やスキルを活かして長期的に活躍できるよう、定年を65歳としているほか、70歳までの再雇用制度を導入しております。2024年度末においては、13名が再雇用制度のもとで活躍しております。
なお、2022年度まで60歳以上の従業員をエルダー等級に変更のうえ基本給を減額する等の制度としておりましたが、2023年度には係る等級変更を廃止し同一労働同一賃金に適うよう、就業規則、賃金規程等を改正しております。
④ダイバーシティ＆インクルージョンへの取組みにおける指標および目標
女性活躍推進関連とその他関連に分けて、次の指標および目標をもって進捗管理しており、本年度までの実績は、いずれも目標の範囲内となっております。
女性活躍推進に関連する指標および目標
ａ指標：ワーキングマザー比率
目標：30％以上を維持(当社として適正と考える比率)
実績：2024年度 34.5％
ｂ指標：育児休業等に関する制度の利用率
目標：60％以上を維持(当社として適正と考える比率)
実績：2024年度 61.5％
その他関連する指標および目標
ａ指標：障がい者雇用率
目標：2027年度 3％以上
実績：2024年度 3.18％
ｂ指標：再雇用制度適用者数
目標：2027年度 100％(制度希望者に対する適用者の割合)
実績：2024年度 100％
（4）労働安全衛生・健康経営への取組み
当社においては、健康や安全管理は雇用者責任として法により規制されていることを認識、作業上の怪我や交通事故等の労働災害対応のほか、病気やメンタルヘルス等の健康問題にも注力して取り組んでおります。
労災認定がなされるような事態に至った場合には、直接従業員を失う損失のほか、風評被害も想定され、経営成績や事業運営に影響を及ぼす可能性が否定できません。
当社では、従業員を大切に考える経営理念のもと、会社の持続的な成長のためにも従業員の健康を第一とする健康経営を重視、次のような取組みを行っております。
①労働安全衛生の取組み
当社においては、労働災害リスク低減を目的とした労災撲滅のための自主研究会を月次で開催しております。自主研では、毎月の安全衛生計画の進捗報告、リスクアセスメント表のリスク低減活動の報告、労働安全コンサルタントの工場巡視などに取り組み、各工場の改善活動を促しております。
また、安全衛生委員会を月次で開催、各工場の危険個所の抽出・改善、ストレスチェックの集団分析結果を用いた研修、産業医による健康指導などを実施し、職場環境の向上に努めております。
②労働安全衛生教育の取組み
当社においては、労働災害を未然に防ぐことが重要であるとの認識のもと、新入社員向けの労働安全コンサルタントによる安全教育、全従業員を対象とした従業員研修、班長以上を対象とした職長・安全衛生責任者教育などの啓蒙活動・研修を毎年実施しております。
また、火災や災害が発生した場合に全員が安全に避難できるよう、全従業員を対象とした定期的な避難訓練の実施や避難経路等のハード面の改善、AED講習の実施など、従業員の安全を第一に考えて取り組んでおります。
③健康経営の取組み
当社においては、会社の持続的な成長のためには従業員の健康が第一であると考えており、健康診断の全員受診、ストレスチェック制度、GLTD（長期障害所得補償保険）制度の導入など、従業員が心身ともに健康に働けるための取組みを行っております。また、従業員に対し、健康に関する情報を発信するなど、健康への意識を高める取組みを進めております。
④労働安全衛生・健康経営への取組みにおける指標および目標
労働安全衛生に関連して、次の指標および目標をもって進捗管理しており、本年度の実績は、残念ながら0.00を維持できませんでしたが、改めて労災の削減に努めてまいります。
指標：労働災害強度率(※)
目標：0.00を維持
実績：2024年度 0.03
※強度率は、延べ実労働時間1,000時間当たりの延べ労働損失日数をもって、災害の重さの程度を表したもの
強度率＝（延べ労働損失日数／延べ実労働時間）×1,000
健康経営に関連して、次の指標および目標をもって進捗管理しており、本年度の実績は、目標を上回っております。
指標：ストレスチェック受検率
目標：95％以上の受検率を継続
実績：2024年度 99.8％
３【事業等のリスク】
当社グループ（以下「当社」という）においては、全社的リスクマネジメント規程を制定のうえ、リスクの所在、リスクの種類・特性、リスクの識別・評価・モニタリング・リスク対応の手法等を十分に理解し、適正な全社的リスクマネジメント体制の整備・確立に向けて、方針および具体策を策定することとしております。
リスクの識別に当たっては、各事業部門の意見を尊重のうえ、全社横断的に網羅し、影響度と発生可能性をベースに重大度を評価、リスクマップとして一覧表に纏め、定期的に更新することとしております。また、リスク対応を行うため、重大度の評価に加え、内外の重大な環境変化や内部監査の検証、費用対効果等を考慮し、リスクの優先順位付けを行うとともに、必要に応じて戦略等の見直しを行い、資源配分や業務の効率化等を促進することとしております。
以下に記載した将来に関する事項は、当連結会計年度末現在、当社の財政状態、経営成績およびキャッシュ・フロー（以下「経営成績等」という）に重要な影響を与える可能性があると判断したものであります。併せて、必ずしもそのようなリスクに該当しない事項についても、投資者の判断にとって重要であると考える事項については、積極的な情報開示の観点から記載しております。なお、本項の記載内容は当社株式の投資に関するすべてのリスクを網羅しているものではありません。
また、当連結会計年度末現在において、以下に記載したリスクが顕在化する可能性はいずれも低いと判断しておりますが、リスクが顕在化する可能性が生じた場合には、早期に経営成績等への影響の検討および分析を行い、必要な対応を図る方針としております。
なお、記載内容のうち将来に関する事項については、当連結会計年度末現在において当社が判断したものであります。
（1）事業活動に関する特に重要なリスク
①商品開発と競合
当社においては、国産原料米を100％使用し、安全安心と高品質をアピールする商品政策をとっており、他社に比べやや割高なコスト構造となっていると認識しております。
このため、競合他社によるシェア争い、それに伴う廉価販売等の価格競争に巻き込まれる等により、当社が劣勢に立たされた場合には、売上高や利益の伸び悩みなど、当社の経営成績等に影響を及ぼす可能性があります。
当社では、品質と美味しさを追求するなかで、お客様や卸・小売等取引先のニーズを把握し、いかにしたらお客様に寄り添えるかを真剣に考え、岩塚価値の創造を指針として、商品設計、販売方法、価格設定等を検討しております。
②経済情勢
当社においては、米菓製造業として国内市場が大宗を占めておりますが、我が国の景況は内外の経済の動きに敏感に反応するため、経済情勢の変化は当社の経営成績等に影響を及ぼす重要な要因であると考えております。
経済情勢の変化の要因としては、日本国内の景気変動、労働需給および賃上げの動向、中国や米国等の海外経済政策の動向等に加え、足元ではウクライナ情勢や円安の進行等に伴い原材料価格やエネルギーコストが高止まりするなど、中長期的な視点でそれらに的確に対応できない場合には、売上高や利益の伸び悩みなどにより、当社の経営成績等に影響を及ぼす可能性があります。
当社では、グループ全体で低価格品や量販品から高級進物品まで幅広いニーズに応え得る体制を整備しているなかで、工場設備の増設・集約等により生産・販売体制を再構築、生産性の向上を図るとともにグループシナジーを高め環境変化に対応していく方針でおります。
③市場動向
当社においては、米菓製造業として、国産原料米100％に拘り品質重視の姿勢を貫いております。しかし、米菓業界におきましては、総合スーパーやコンビニエンスストアに比べ廉価なドラッグストアやディスカウントストアが伸長するといった流通構造の変化が見られ、また、これらの業者が合併または統合することにより大規模な業者が誕生し、これ迄以上に価格競争が激しさを増しております。
当社としては、できる限り生産品目の選別や販売価格の見直しを行うとともに、廉価販売に繋がらない高付加価値商品の開発に努める等の企業努力を行ってまいりますが、それらが逆に売上高の伸び悩みや利幅の縮小に繋がる場合には、当社の経営成績等に影響を及ぼす可能性があります。
当社では、これ迄どおり美味しさと品質を追求し他社との差別化を図る姿勢を貫きながら、主力商品の集中販売や機械化等による生産効率の向上を図り、品質および価格の両面で競争力を高めていく方針でおります。
④原材料・商品の安全性
当社においては、米菓製造業として食品の製造販売を行っており、国産原料米を100%使用するなど高い品質で安全安心な商品を提供するための体制強化に取り組んでおります。品質に関するお申し出を極力削減するよう注力し、お申し出を受けた際には誠実な対応を心掛けるとともに、商品事故等が生じた場合には躊躇せずにお客様の安全を優先する方針でおります。
このように、商品の安全安心に最大限の注意を払っているものの、美味しさを含む品質面で不備が生じた場合には、お客様の信頼の低下からマイナスの風評に繋がり、それへの対応を余儀なくされることも想定しておく必要があり、当該対応のための費用の発生や売上高の低迷等を通じて、当社の経営成績等に影響を及ぼす可能性があります。
当社では、国産原料米に拘り一定の品質が保てるように努めているほか、極力無添加の副材料を使用するよう商品設計しております。また、厳格な原材料表示やISO22000およびFSSC22000の認証取得を進め衛生管理を徹底、製造工程における異物混入や部品不良などの削減に向けた対策を強化しております。
⑤生産能力（在庫）
当社においては、米菓の製造販売を行うにあたって、遅滞なく商品を供給する使命があり、原材料や商品を在庫として保有しております。また、生産能力、稼働率、生産工程の隘路等を常に把握・管理するとともに、生産拡大や生産性向上のための改善に注力しております。
しかし、販売の予期せぬ変動により在庫が過剰となった場合、その削減が進まなければ廃棄処分や評価損に繋がりかねず、また、生産工程の一部に能力不足があっても受注増や効率化に対応できないなど、生産能力および在庫については常に留意すべきであり、パフォーマンスギャップが生じた場合には、当社の経営成績等に影響を及ぼす可能性があります。
当社では、仕入・販売・在庫計画の精緻化を図るとともに、受注量と生産能力および在庫の適正化が図られるようコントロール強化に努めております。その上で、供給責任を全うし販売先への信用を高められるよう、適正在庫を厚めに設定することで、欠品を起こさない体制整備を進めております。
⑥人的資源・資質
当社においては、常に美味しさを追求しお客様に安全安心な商品をお届けすることを使命としており、係る経営方針を理解し実現できる多様な人材の確保に努めるとともに、職能・職制に応じた人材教育を行っております。
しかし、人的資本の開示が義務付けられるなどその重要性が高まるなか、このような人的資源・資質の確保および人材育成が効果的に行えない場合には、有効な経営戦略の立案や計画どおりの事業活動遂行に支障が生じることも考えられ、当社の経営成績等に影響を及ぼす可能性があります。
当社では、採用活動を通じて安定的な人材確保に努めており、そのためにも堅調な業績に基づく処遇の安定性が重要であると考え、人事制度改革や社内研修制度を充実させ、エンゲージメントを重視した従業員が働きやすい職場環境を整えるよう努めております。これら人事面での諸課題について、社内の人事制度プロジェクトの活動により対処していくとともに、サステナビリティに関する取組みの一つとして、サステナビリティ委員会において、中長期目線での方針や目標を設定のうえ確かな進捗に努めております。
⑦サプライチェーン
当社においては、米菓製造業としてサプライチェーンの確保は非常に重要であり、特に昨今の米不足・米価格の高騰が大きく影響し、国産原料米の必要量を廉価に安定的に確保することは簡単ではないほか、調味料・包装フィルム等の資材や燃料費、物流費などもコストアップ要因となり易く、全般的に値上がり傾向が続いております。
また、原材料費は製造原価の中で大きなウェイトを占めるため、原料米をはじめとする価格の高騰は原価の上昇に繋がるほか、仕入れの巧拙を含めサプライチェーンの確保いかんによっては必要量の不足または過剰在庫を招きやすく、また物流体制の脆弱性から商品供給コストが膨らみかねないなど、サプライチェーンの動向は当社の経営成績等に影響を及ぼす可能性があります。
当社では、原産地の人権問題等の情報管理を含めサプライチェーン全体の最適化を目指すとともに、契約栽培の拡充等による原料米仕入れの安定化や、生産効率向上によるコストアップ要因の吸収に努める方針でおります。また、2024年問題として物流体制の強化が課題となるなか、他社との共同配送を含めた安定した運送体制の構築および在庫集積地の見直しを含め物流システムの効率化に注力しております。
⑧健康・安全管理
当社においては、労働災害の防止や従業員の安全と健康管理のため、労働安全衛生法に則った体制の整備、強化を図っております。
従業員の安全については、作業上の怪我や交通事故等の労働災害対応のほか、病気やメンタルヘルス等の健康問題への取組も重要であり、万一重大な労働災害等が発生した場合には、直接従業員を失う損失のほか、補償等による費用の発生や風評被害も想定され、当社の経営成績等に影響を及ぼす可能性があります。
当社では、安全衛生委員会を設置し労働基準監督署等の指導を得ながら作業環境の改善に努めているほか、労働時間管理の徹底による長時間労働の予防など、事故等の未然防止のための安全管理を徹底しております。特に火災事故に対する備えが重要となっており、消防署の指導を仰ぐとともに、夜間勤務者に対する避難訓練の実施を必須として注力しております。これらは、人的資本におけるサステナビリティに関する主要項目であり、目標設定のうえ安全管理に努めております。
（2）事業活動に関する重要なリスク
①政体の安定性
当社においては、中国の旺旺集団(WANT WANT CHINA HOLDINGS LIMITED.以下「同社」という)との結びつきが深く、米菓製造の技術指導や商品の販売、同社ベトナム工場建設などで協働してきたほか、お互いに株式を保有、同社からの配当金は当社キャッシュ・フローに貢献し財務面の安定に寄与しております。
同社は台湾から中国本土に進出し業容拡大した企業であり、いわゆる台湾有事問題が大きくクローズアップされるなかで、わが国や中国および関連諸国の政情不安や外交関係の悪化が顕在化した場合、同社に派遣している社員の安全が脅かされたり、同社との緊密な関係が一時的にも損なわれかねないなど、当社の経営成績等に影響を及ぼす可能性があります。
当社では、法や規制および外交関係等の情勢に関し、日頃から社内外において情報収集し、変化への対応等について当社社員の安全を第一に継続して検討、全社で共有することとしております。同社では、ベトナム工場など中国、台湾以外の地域に進出しリスク分散に努めており、当社においても、引き続き製造工場・設備の効率化により生産性の向上を図り、同社に過度に依存しないよう体質強化に努めております。
②コンプライアンスリスク
当社においては、米菓の製造販売を行っており、製造物責任や知的所有権の侵害など様々な法的手続きの当事者となり得る立場にあります。昨今の気候変動問題もありCO₂削減に対する規制見通し等、法的規制の制定・変更等により製造や販売活動に制約を受ける可能性も否定できません。また、カスタマーハラスメント対策を含め各種ハラスメントへの対応が重要となっており、事象が発生した場合には訴訟等に至る可能性もあります。
これらの懸念が現実となった場合や、さらに訴訟等で不利な判断がなされた場合には、その手続きや補償等による費用の発生、マイナスイメージ払拭のためのコスト等により、当社の経営成績等に影響を及ぼす可能性があります。
当社では、法や規制の制定・変更・内容等に関し継続して情報収集するとともに、内部統制システムを有効に整備・運用し、コンプライアンス・リスク管理委員会を活用する等により法令遵守に努めております。また、全社的なコンプライアンス意識の醸成を行い、各種ハラスメントが発生することがないよう未然防止に努めております。
③少子高齢化と人口減少
当社においては、国内市場が商品販売先のほとんどを占めておりますが、米菓業界全体で販売額を維持できているなか、シェア拡大に努め増収基調で推移しております。
しかし、国内の少子高齢化・人口減少により、米菓業界全体の規模縮小が懸念され、より一層競争激化する状況となることが考えられます。また、シェアを獲得したとしても市場自体が小さくなることで売上を確保することができず、当社の経営成績等に影響を及ぼす可能性があります。
当社では、美味しさと品質を追求し他社との差別化を図りながら、商品価値やブランド価値向上に努めております。加えて、旺旺集団との連携を強化する等により、海外市場に適した商品ブランドを育成し、販路拡大を図ることとしております。
④サイバー攻撃
当社においては、情報セキュリティの確保・対策を進め、特にサイバー攻撃など悪意のある脅威に対するセキュリティ対策の必要性や留意事項について経営会議等の場で周知に努めております。
ランサムウェアなどのサイバー攻撃については、世界的にその脅威が高まっており完全に防ぐことは難しいとされておりますが、事業継続計画等の対策を講じリスクに備えておくことは、リスクの軽減や早期の事業復旧・継続などに繋がるものとして、非常に重要であります。しかし、システムへの不正アクセスを防げず、復旧に時間を要した場合などにおいては、生産活動の停止や金銭的被害のほか、情報漏洩や第三者感染、法的規制違反などの懸念が払拭できず、風評被害を被ること等により、当社の経営成績等に影響を及ぼす可能性があります。
当社では、データのバックアップやファイヤウォール、アンチウィルスソフトの強化のほか、特にランサムウェアに対し被害を最小限に抑える対策を講じております。ランサムウェアを始めとするマルウェアに対する予防は、リスクマネジメントなどガバナンスにおける重要な経営課題であり、サプライチェーン全体に目配りすることの必要性を認識のうえ、事業継続計画を策定しております。
⑤情報セキュリティ
当社においては、情報の機密性、完全性、可用性といった情報セキュリティの確保・対策を進め、役職員に対し保有する個人情報や重要情報の保護・管理を義務付けるなど、厳正な情報管理に努めております。
しかし、大規模自然災害、長期間の停電、ハードウエア・ソフトウエアの重大な欠陥、コンピューターウィルス感染や不正アクセス等による情報の漏洩・改ざん・消失、情報システムの長期停止や混乱等が発生した場合には、売上高の落ち込みや補償、マイナスイメージの払拭による費用の発生等により、当社の経営成績等に影響を及ぼす可能性があります。
当社では、個人情報保護規程など各種規程を整備した上で、不適切な情報の取扱いや重大情報の外部流出等が起こらないよう未然防止に努めており、データ等の定期的なバックアップやウィルス感染対応等のセキュリティ対策を講じるとともに、担当部署が繰り返し注意喚起しております。特にサイバー攻撃がセキュリティ上の脅威となってきているなかで、社会的リスクが高まっているものと認識、セキュリティ対策をマネジメントやガバナンスにまで高めていく必要があると考えております。
⑥ITインフラ
当社においては、インターネットにより商品の販売を行っており、社内においてもコンピューターシステムを利用、ITインフラは業務上欠かせないものとなっております。
しかし、ウィルス感染やサイバー攻撃等の事件・事故による被災、アクセスの急増、ソフトウエアの不備など、何らかの理由によってインターネットサービスの中断やシステム障害が発生した場合には、売上高の落ち込みや信用失墜、損害賠償請求等に基づく費用の発生などにより、当社の経営成績等に影響を及ぼす可能性があります。
当社では、業務効率向上のためITインフラの強化に取り組むなかで、安全性、快適性、耐障害性に配慮し、ネットワーク規程の明文化、セキュリティシステムの導入、クラウドサービスの活用等により、システムトラブルのないよう適切に整備し、デジタル化の進展に対応していく方針でおります。
⑦取引拡大対応能力
当社においては、最近の設備投資として、もち商品（あられ・おかき）の生産増強、スピーディーな商品開発、老朽化工場の移転集約による製造コスト低減などを目的として、工場設備の新設・増強を行ってまいりました。
これらは、当社にとって業容拡大のための大規模な投資でありますが、目論見どおりの投資効果が得られず、投下資金や償却負担等を吸収し得ない場合には、当社の経営成績等に影響を及ぼす可能性があります。
当社では、設備計画と実績との比較検証を行い目論見どおりの投資効果の実現に努めるとともに、これらを通じて生産能力増強と製造コスト低減を併せ進めた上で、販売の伸長に繋げていく方針にあります。特に得意分野であるもち商品のシェアアップを目指し、当社ブランドの浸透に努めております。
⑧経営資源への依存
当社においては、取引関係の円滑化等を目的としてWANT WANT CHINA HOLDINGS LIMITED.（以下「同社」という）の株式を保有しており、その配当は、当社キャッシュ・フローに貢献し財務面の安定に寄与、大きな経営資源となっております。
これまで同社の株価および配当は安定的に推移しておりますが、何らかの理由により株価下落または配当が減少する事態が発生した場合には、当社の資産や損益面にマイナスの影響が生じるとともに、同社の事業戦略の変更も懸念され、当社の経営成績等に影響を及ぼす可能性があります。
当社では、当社社員が同社工場に常駐して商品の品質維持・改善のための技術指導を行っているほか、品質保証や商品開発についてもサポートするなど、同社業容拡大に一定の貢献をしてきており、同社とは強い絆を有しております。なお、同社株式や配当については当社の裁量において管理し使用しております。
⑨敵対的企業買収
当社においては、不適切な者によって当社の財務および事業の方針の決定が支配され、株主の皆様の利益が棄損することを防止するための取組として、2007年６月27日開催の定時株主総会の承認を得て買収防衛策を導入し、現在まで継続しております。
実際に敵対的買収が行われた場合には、当社事業戦略の変更を余儀なくされる懸念が生じ、当社の経営成績等に影響を及ぼす可能性があります。
当社では、IR活動等を通じて株主の皆様のご理解をいただきながら、安定した業績を示し持続的成長と中長期的な企業価値の向上に努めてまいります。また、当該リスクが顕在化した場合には、取締役会などで慎重に議論し適切に対応する方針でおります。
⑩固定資産の減損
当社においては、米菓の製造販売を行っており、工場設備等の事業用固定資産を多く保有し適時に更新しております。
このため、事業収益が悪化した場合や係る固定資産の時価が著しく下落した場合には、減損会計の適用により減損損失が発生する場合があり、当社の経営成績等に影響を及ぼす可能性があります。
当社では、安定した業績を示し持続的成長と中長期的な企業価値の向上を図るなかで減損の発生事由を抑えるほか、設備投資については計画段階において収支見込など将来の収益性を十分検討したうえで実行するよう努めております。なお、固定資産の除却については、その意思決定と減損会計の実施時期に留意のうえ、適切に実施しております。
⑪予算・計画統制
当社においては、年度予算を策定し予算に従って事業運営を行っております。予算案は現場部署からの積上げを基本としており、実績については、現場で差異分析のうえ乖離幅を縮める努力を行い、取り纏め部署である経営企画室に報告しております。経営企画室では、それらを総合的に分析して取締役会に報告し、現場での改善策実施等について指示や承認を得ております。
予算計画達成のためには、予算管理の仕組みづくりを行い計画達成の実効を上げる必要がありますが、係る体制が整わずPDCAサイクルが回らないこと等により予算計画が達成できない場合には、業績の低下に繋がるだけでなく、株主等の信頼が損なわれるなど、当社の経営成績等に影響を及ぼす可能性があります。
当社では、上場企業として、これまで以上に予算と実績の差異を確認し進捗や達成度を把握、適宜必要な対策を講じて、予算計画達成の実効を上げるよう努めております。
⑫風評リスク
当社においては、安全安心な米菓をお客様にお届けすることを企業使命とし、誠実な企業運営を行いながら「岩塚」ブランドの価値向上を目指してまいりました。
しかし、インターネット情報が氾濫する中で、当社グループの商品、サービス、従業員に関連して、その正誤にかかわらず不利な報道がなされた場合やSNS等で悪い風評が流された場合、お客様による不買運動が起きる等の懸念が払拭できないなど、当社の経営成績等に影響を及ぼす可能性があります。
当社では、良質な商品を提供し続けるほか、経営者および従業員すべてがコンプライアンス意識を強く持ち公私の区別なく行動するように徹底してまいります。
（3）自然災害等に関する特に重要なリスク
①大規模自然災害
当社においては、本社や工場および物流拠点が新潟県長岡市に集中しており、効率的な生産活動を可能としておりますが、係る地元地域に地震、風水害、雪害および火災等による大規模な災害が発生した場合、工場施設等の甚大な被害に繋がる懸念があります。
実際に被害が生じた場合には、一部または全部の操業が中断し生産および出荷が遅延する可能性があるほか、情報システムの損傷により営業活動や仕入、物流に支障が生じることも考えられ、売上高の落込みや臨時的な費用の発生等から、当社の経営成績等に影響を及ぼす可能性があります。
当社では、火災を含めた事業継続計画の見直しを行う等により、人命や生産設備、サプライチェーンの確保に留意し訓練・予防に努めるなど、従業員の生活や取引先の事業活動に影響を及ぼさないよう、当社事業の継続・早期復旧に繋がるよう取り組む方針でおります。
（4）自然災害等に関する重要なリスク
①重篤な感染症の流行
当社においては、新型コロナウイルス感染症に対し、その流行の度合や規制の制定・変更・内容等に関し情報収集し、都度の対応についてコンプライアンス・リスク管理委員会等で検討し、全社で共有を図ってまいりました。
今後も、新型コロナウイルスやインフルエンザ、ノロウイルスなどの流行により従業員が集団で重篤な感染症に罹患した場合には、一部または全部の操業が中断し生産および出荷が遅延するなど、事業活動が制約される懸念が生じ、当社の経営成績等に影響を及ぼす可能性があります。
当社では、事業継続計画に感染症を含め見直したほか、ワクチンの職場接種を行う等により、従業員の生活や取引先の事業活動に影響を及ぼさないよう、当社事業の継続・早期復旧に繋がるよう取り組む方針でおります。なお、新型コロナウイルス感染症は落ち着きを見せておりますが、インフルエンザを含めた感染症対策は引き続き重要なリスクとして対応しております。
４【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】
(1）経営成績等の状況の概要
当連結会計年度における当社グループ（当社、連結子会社及び持分法適用会社）の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下「経営成績等」という）の状況の概要は次のとおりであります。
①財政状態及び経営成績の状況
当連結会計年度におけるわが国経済は、賃上げによる所得の改善傾向が見られるものの、米や生鮮食品の高騰等から消費者の節約志向が高まるなど、景況感としては横這いに推移している模様であります。労務費、原材料費、エネルギーコストなどの高止まりに対し、遅れていた価格転嫁が相応に進んでいるものの、為替の円高反転や米国の関税政策等から貿易環境の不確実性が高まっており、人手不足が深刻度を増すなか更なる人件費の増加圧力が懸念されるなど、企業を取り巻く環境は予断を許さず、特に中小企業において依然厳しいものと見られております。
米菓業界におきましては、食品全体における米菓自体の値頃感が意識され、おつまみ需要の定着や価格改定効果もあって、生産量は横這いながら概ね好調に推移した模様であります。生産においては、原料米の高騰をはじめ人件費や物流費などコストの上昇幅が大きく、各社とも主力商品に重点を置いて生産性を高めるとともに価格改定を行い、採算維持に腐心したものと見られます。今後については、原料米事情が極めて深刻になっており価格高騰と供給力不足の解消が見通せない状況下、特に原料米の安定確保と商品価値に見合った価格の確保が大きな課題と思われ、事業環境はかつてない厳しさになるものと見られております。
このような経営環境にあって、当社グループは、中期経営計画「新しい岩塚価値の創造」の最終年度にあたり、「欠品ゼロでドンドンゆこう!!」のスローガンの下、引き続き欠品を起こさない体制を整備・強化し供給責任を全うすることを最優先方針としてまいりました。また、「選ばれ続ける『ブランド』を目指して」という方針を併せ掲げ、世代を超えて多くのお客様から愛され選ばれ続けるブランドとなるために、「美味しさと品質」を追求することはもとより、新しい岩塚価値商品の開発を進め、年代の幅を広げた商品や敢えてお客様の対象を絞った商品により、より多くのお客様から評価していただけるよう、ブランドイメージの向上に努めてまいりました。
開発部門では、研究開発拠点である「BEIKA Lab」の機能をフル活用することで、お客様から感動をもって評価していただける新しい岩塚価値商品の開発を進め、他社との差別化を際立たせるとともにブランドイメージの向上に繋がるよう取り組んでまいりました。有名な旅行ガイドブックとコラボして世界のスパイス料理を再現したおつまみ系商品、素材がもつ栄養素に着目した健康軸商品、災害備蓄食として５年間保存できるグループ会社向け商品など、商品価値やブランドイメージを高められるような商品開発に力を注いでまいりました。なお、本年度中に、マーケティング本部にあった開発部を新設開発本部の所管として独立性を高め、当社の戦略に合わせた商品開発に専念できる体制整備を図っております。
製造部門では、欠品を回避し供給責任を果たすことがメーカーの最大の使命であるとして、製造と販売の管理部署間の情報共有を綿密に行い、生産高や在庫の調整、それに伴う人員配置や製造ラインの配備、更には物流の手配に至るまで、無駄のない生産体制の確立に取り組んでまいりました。販売増に合わせて生産高が安定的に増加するなか、自動化設備導入による主力ラインの増強も生産性や品質の向上に繋がり、総じて製造原価の低減が図られております。加えて本年度中にガスコージェネレーションシステムを導入、発電時に生じる廃熱を冷暖房等に活用できるため、電気使用量が逼迫する夏場の効果が大いに見込まれるなど、経費削減に資するほか環境にも配慮できるものと目論んでおります。
営業部門では、生産と販売の効率化による収益力強化のため主力商品（TOP6+2）の販売に注力、認知度向上に努める等により定番商品の拡大・集中を図ってまいりました。この結果、「田舎のおかき」「黒豆せんべい」「味しらべ」「ぬれせんべい・ぬれおかき」など多くの商品で前年度を上回る販売実績を示すことができ、これまで伸び悩んでいた西日本において顕著な伸びが見られるなど、堅実な営業姿勢が評価されてきたものと自信を深めております。特に生産設備を増強した「田舎のおかき」においては、商品の安定供給が可能となり、好感度の高い俳優を起用した22年ぶりのTVCMを投入してキャンペーン企画を実施するなど、当社のナンバーワン商品としてブランド価値を高め全体の販売を牽引しました。また、本年度中に、コスト上昇に対し自助努力を超える部分の価格改定を受け入れていただき進めることができました。今後、原料米の調達環境が厳しさを増すなか、国産米100%使用のアイデンティティを貫くためにも、引き続き「お米となかよし」をキーワードにブランドイメージを高め認知度向上に取り組んでまいります。
この結果、当連結会計年度の財政状態及び経営成績は以下のとおりとなりました（詳細は、次の「(2）経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容」に記載のとおりです。）。
ａ．財政状態
当連結会計年度の資産合計は、前連結会計年度末に比べ53億50百万円増加し911億４百万円となりました。
当連結会計年度の負債合計は、前連結会計年度末に比べ12億５百万円増加し231億52百万円となりました。
当連結会計年度の純資産合計は、前連結会計年度末に比べ41億45百万円増加し679億52百万円となりました。
ｂ．経営成績
当連結会計年度における連結売上高は249億54百万円（前年度比13.4％増）、営業利益は８億15百万円（同35.1％増）、経常利益は39億64百万円（同41.2％増）、親会社株主に帰属する当期純利益は29億９百万円（同48.6％増）となりました。
なお、当社グループは米菓事業の単一セグメントであります。
②キャッシュ・フローの状況
当連結会計年度における現金及び現金同等物（以下「資金」という。)は、期首残高より12億19百万円増加し、40億59百万円（前年同期比42.9％増）となりました。
当連結会計年度における各キャッシュ・フローの状況とそれらの要因は次のとおりであります。
（営業活動によるキャッシュ・フロー）
営業活動の結果得られた資金は39億39百万円（前年同期比11億83百万円の収入増加）となりました。これは主に、税金等調整前当期純利益39億34百万円、減価償却費15億81百万円、法人税等の支払額10億71百万円を計上したこと等によるものであり、収入増加要因は、前年同期と比べて利息及び配当金の受取額が９億47百万円増加したこと等によるものであります。
（投資活動によるキャッシュ・フロー）
投資活動の結果使用した資金は20億66百万円（前年同期比２億24百万円の支出増加）となりました。これは主に、有形固定資産の取得による支出19億89百万円を計上したこと等によるものであり、支出増加要因は、有形固定資産の取得による支出が１億19百万円、投資有価証券の取得による支出が99百万円それぞれ増加したこと等によるものであります。
（財務活動によるキャッシュ・フロー）
財務活動の結果使用した資金は６億53百万円（前年同期比19億57百万円の支出減少）となりました。これは主に、長期借入金の返済による支出４億円、配当金の支払額２億40百万円を計上したこと等によるものであり、支出減少要因は、自己株式の取得による支出が20億79百万円減少したこと等によるものであります。
（参考）キャッシュ・フロー関連指標の推移
| 2021年３月期 | 2022年３月期 | 2023年３月期 | 2024年３月期 | 2025年３月期 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 自己資本比率（％） | 73.4 | 72.4 | 74.3 | 74.4 | 74.6 |
| 時価ベースの自己資本比率（％） | 31.7 | 22.7 | 31.7 | 33.4 | 32.4 |
| キャッシュ・フロー対有利子負債比率（年） | 0.6 | 0.9 | 0.2 | 0.4 | 0.2 |
| インタレスト・カバレッジ・レシオ（倍） | 1,067.4 | 222.3 | 668.9 | 483.5 | 694.9 |
自己資本比率：自己資本／総資産
時価ベースの自己資本比率：株式時価総額／総資産
キャッシュ・フロー対有利子負債比率：有利子負債／営業キャッシュ・フロー
インタレスト・カバレッジ・レシオ：営業キャッシュ・フロー／利払い
（注１）いずれも連結ベースの財務数値により計算しております。
（注２）株式時価総額は自己株式を除く発行済株式数をベースに計算しております。
（注３）有利子負債は連結貸借対照表に計上されている負債のうち利子を支払っている全ての負債を対象としております。
（注４）営業キャッシュ・フロー及び利払いは、連結キャッシュ・フロー計算書に計上されている「営業キャッシュ・フロー」及び「利息の支払額」を用いております。
③生産、受注及び販売の実績
ａ．生産実績
| 区分 | 当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
||
|---|---|---|---|
| 金額（千円） | 前年同期比（％） | 構成比（％） | |
| --- | --- | --- | --- |
| うるち米菓 | 14,972,311 | 110.8 | 49.0 |
| もち米菓 | 13,634,526 | 112.4 | 44.6 |
| その他 | 1,961,588 | 111.3 | 6.4 |
| 合計 | 30,568,426 | 111.5 | 100.0 |
（注）金額は販売価格によっております。
ｂ．受注実績
当社グループは販売計画に基づいて生産計画を立て、これにより生産を行っているため、受注生産は行っておりません。
ｃ．販売実績
| 区分 | 当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
||
|---|---|---|---|
| 金額（千円） | 前年同期比（％） | 構成比（％） | |
| --- | --- | --- | --- |
| 米菓 | 24,157,918 | 112.9 | 96.8 |
| その他 | 796,402 | 131.4 | 3.2 |
| 合計 | 24,954,321 | 113.4 | 100.0 |
（注）１．金額は販売価格によっております。
２．最近２連結会計年度の主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合は次のとおりであります。
| 相手先 | 前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
||
|---|---|---|---|---|
| 金額（千円） | 割合（％） | 金額（千円） | 割合（％） | |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 丸紅株式会社 | 4,462,126 | 20.3 | 5,292,319 | 21.2 |
| 三菱食品株式会社 | 4,643,159 | 21.1 | 4,762,708 | 19.1 |
| コンフェックス株式会社 | 2,556,006 | 11.6 | 3,186,426 | 12.8 |
| 株式会社高山 | 2,419,531 | 11.0 | 2,228,254 | 8.9 |
(2）経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容
経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。
なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。
①財政状態及び経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容
ａ．財政状態
当連結会計年度末における総資産は911億４百万円となり、前連結会計年度末と比較して53億50百万円の増加となりました。
流動資産は121億12百万円で前連結会計年度末と比較して４億79百万円の増加となりました。これは主に、現金及び預金が12億19百万円、受取手形及び売掛金が５億90百万円それぞれ増加した一方で、１年内回収予定の長期貸付金が12億23百万円減少したこと等によるものであります。固定資産は789億92百万円となり前連結会計年度末と比較して48億71百万円の増加となりました。これは主に、投資有価証券が時価評価等により42億38百万円増加したこと等によるものであります。
当連結会計年度末における負債は231億52百万円となり、前連結会計年度末と比較して12億５百万円の増加となりました。
流動負債は47億99百万円で前連結会計年度末と比較して15百万円の増加となりました。これは主に、買掛金が１億69百万円、その他に含めております未払金が２億59百万円それぞれ増加した一方で、未払法人税等が２億21百万円、賞与引当金が１億53百万円それぞれ減少したこと等によるものであります。固定負債は183億52百万円となり前連結会計年度末と比較して11億89百万円の増加となりました。これは主に、繰延税金負債が15億65百万円増加した一方で、長期借入金が返済により４億円減少したこと等によるものであります。
当連結会計年度末における純資産は679億52百万円となり前連結会計年度末と比較して41億45百万円の増加となりました。これは主に、利益剰余金が26億68百万円、その他有価証券評価差額金が14億９百万円それぞれ増加したこと等によるものであります。
ｂ．経営成績
（売上高）
当連結会計年度における売上高は、前年度と比較し29億54百万円増加、249億54百万円（前年度比13.4%増）となりました。販売・生産の効率化による収益力強化を最優先に主力商品（TOP6＋２）の販売に注力、定番品の拡大・集中を進めた結果、販売高は、TVCMにより認知度向上を図った「田舎のおかき」をはじめ多くの商品において前年度を上回り、西日本向けの伸長など堅調に推移しました。販売子会社や輸入商品取扱い関連会社なども総じて増収となりました。
（売上総利益）
当連結会計年度における売上総利益は、前年度と比較し11億96百万円の増加、69億55百万円(前年度比20.8％増)となりました。定番商品の維持・拡大により販売促進費が抑えられ純売上高の伸長基調が続いていることや、このため生産高が高水準で安定的に推移できた結果、原材料費や電力費に上昇圧力がある一方で労務費が相対的に低下、年度を通して製造原価を改善できたことがその要因です。
（営業利益）
当連結会計年度における営業利益は、前年度と比較し２億11百万円増加し、８億15百万円（前年度比35.1％増）となりました。物流費が上昇傾向にあって発送配達費が増加、TVCMによる広告宣伝費も大きく、販売費及び一般管理費が９億84百万円増えたものの（全体で前年度比19.1％増の61億40百万円）、上記の売上総利益段階での増益額が大きく貢献し吸収することができました。
（経常利益及び親会社株主に帰属する当期純利益）
当連結会計年度における経常利益は、前年度と比較し11億56百万円増加、39億64百万円（前年度比41.2％増）となりました。これは主に、当社が株式を保有するWANT WANT CHINA HOLDINGS LIMITED.からの株式配当金が28億16百万円と前年度より増加したことによるものです（前年は18億38百万円）。
経常利益を受け、当連結会計年度における親会社株主に帰属する当期純利益は、前年度と比較し９億51百万円増加し、29億９百万円（前年度比48.6％増）となりました。
ｃ．経営成績等に重要な影響を与える要因
当社グループの経営に影響を及ぼす大きな要因としては、経済情勢、市場動向、原材料動向および事故・災害等があり、それらへの適切な対応が重要となります。
経済情勢としては、景況感の消費志向への影響、労働需給および賃上げの動き、原材料やエネルギー価格の動向などを注視する必要があり、特にエネルギー政策の転換、物流の逼迫とコストの増加、賃上げ率拡大に伴う人件費の上昇等が業績の重しになりかねないものと懸念されます。
米菓業界では、米菓自体に食品の中での値頃感が見られ市場全体で需要を確保しております。しかし、生産においては、原材料や人件費、物流費などのコストが上昇し採算維持が厳しくなるなか、特に原料米事情の深刻度が増しており、事業環境はこれまでにない厳しさになるものと懸念されております。
原材料動向では、副材料や資材等の価格が高止まるなか、原料米の価格高騰と供給量不足の解消が見通せないなど、原料米の安定確保が極めて大きな課題となってきております。あらゆる調達手段・方法を検証し量の確保とコスト削減を積み上げるとともに、さらなる価格転嫁の模索や製造コストのもう一段の引下げ努力が重要になるものと考えます。
このような動きのなか、当社グループは、生産性向上と品質安定への取組みを強化するとともに、労働災害の未然防止など安全安心体制の確立、エンゲージメント向上による働きやすい職場づくりなど、環境整備に努めてまいります。
②キャッシュ・フローの状況の分析・検討内容並びに資本の財源及び資金の流動性に係る情報
ａ．キャッシュ・フローの状況の分析・検討内容
キャッシュ・フローの状況の分析・検討内容については、「４ 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 （1）経営成績等の状況の概要 ②キャッシュ・フローの状況」に記載しております。
ｂ．資本の財源及び資金の流動性
1）資本政策
当社グループの資本政策は、中長期的な株主価値の向上に資するべきでありそのためには持続的成長が前提になるとの考えの下、投下資本と許容リスクを勘案のうえ収益力と財務基盤を強固にし、株主資本を維持・充実するものとしております。また、支配権の変動や大規模な希釈化をもたらす資本政策については、慎重に検討し、実施する場合は適切な手続きを確保し投資家・株主に十分な説明を行ってまいります。
当社グループの最大の課題は売上高営業利益率の向上であり、営業利益の安定確保を当面の目標として株主価値の向上を目指すとともに、１株当たり当期純利益と配当性向を高め、株主還元に留意した配当政策を検討することとしております。
2）資金需要
当社グループの資金需要は、主に運転資金需要と設備資金需要であります。
運転資金需要のうち主なものは、製品を製造するための製造費用や販売するための販売費及び一般管理費等の営業費用であります。また、設備資金需要としては、機械装置等の新設・更新需要や工場の改修・保全に係る費用であります。
3）財務政策
当社グループの財務政策は、上記資金需要について、極力内部資金により充当することとしております。なお、資金不足が生じた場合は、運転資金については短期借入金による調達を行い、設備資金については長期借入金等による調達を行うこととしております。
③重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定
当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。この連結財務諸表の作成にあたり、当社経営陣は、過去の実績や状況に応じた合理的と考えられる様々な要因に基づき見積りおよび判断を行い、資産・負債の簿価や収益・費用の報告数値についての基礎としております。
この連結財務諸表の作成にあたり重要な会計上の見積りは以下のとおりであります。
ａ．繰延税金資産
当社グループは、将来の課税所得を見積り、回収可能性があると判断した将来減算一時差異について繰延税金資産に計上しております。
将来の課税所得の見積りの変更等により繰延税金資産が減額され税金費用が計上される場合があります。
ｂ．退職給付費用
当社グループの退職給付費用および退職給付債務の計算には、割引率、予想昇給率、発生した給付額、利息費用などの要素が含まれております。割引率については、安全性の高い債券の利回り（国債金利）を基礎として算定しております。
これら要素の変動等により退職給付費用の計上額が増額になる場合があります。
ｃ．投資有価証券の減損
当社グループは取引関係等の円滑化のために株式を保有しております。これらの株式には、市場価格のない株式等以外の株式と、市場価格のない株式等が含まれております。市場価格のない株式等以外の株式は、期末における時価が取得原価に比べ50％以上下落した場合には全て評価損の認識を行い、30～50％程度下落した場合には、当該金額の重要性、回復可能性等を考慮して必要と認められた額について評価損の認識を行っております。また、市場価格のない株式等は、実質価額または純資産価額が取得原価に比べ50％以上下落した場合において、回復可能性等があると認められないものは、評価損の認識を行っております。
将来の市場状況の悪化または投資先の業績不振により、評価損の計上が必要となる場合があります。
ｄ．固定資産の減損損失
当社グループは、固定資産の減損に係る回収可能性の評価にあたり、当社グループ全体を１つの資産グループとしてグルーピングを行い、収益性が著しく低下した場合に固定資産の帳簿価額を回収可能価額まで減額し、減損損失を計上することとしております。
将来の当社グループを取り巻く経営環境の変化による収益性の変動や市況の変動等により、回収可能性を著しく低下させる変化が見込まれた場合、減損損失の計上が必要となる場合があります。
５【重要な契約等】
該当事項はありません。
６【研究開発活動】
当社グループは、中期経営計画「新しい岩塚価値の創造」に基づき、お客様に感動していただける新しい岩塚価値商品の開発を進めるとともに、ブランドイメージの向上に繋がる商品開発を目指してまいりました。
当連結会計年度におきましては、ぬれせんべい・ぬれおかきの製法変更による更なる品質追求、流通各社と共同したスナック商品「ふわっと」のバリエーション開発、長期保存が可能な災害備蓄食の開発、米粉クッキー・米粉スープ等の米粉利用食品の試験販売など、開発対象商品の多様化に挑戦してまいりました。
なお、当連結会計年度の研究開発費の総額は314百万円であります。
有価証券報告書（通常方式）_20250625083257
第３【設備の状況】
１【設備投資等の概要】
当社グループでは、品質第一の徹底と生産効率の向上に努めるための合理化投資を主体に一部生産増強設備を含め、2,226,384千円の設備投資を実施いたしました。
なお、当連結会計年度において重要な設備の除却、売却等はありません。
２【主要な設備の状況】
当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。
(1）提出会社
（2025年３月31日現在）
| 事業所名 （所在地） |
事業部門別の名称 | 設備の内容 | 帳簿価額 | 従業員数(人) 外[臨時従業員] |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 建物及び構築物 （千円） |
機械装置及び運搬具 （千円） |
土地 （千円） （面積㎡） |
リース資産 （千円） |
その他 （千円） |
合計 （千円） |
||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 飯塚工場 （新潟県長岡市） |
製造業務 | 米菓製造設備 | 1,003,850 | 671,475 | 62,381 (14,264) |
19 | 22,666 | 1,760,392 | 63 [-] |
| 沢下条工場 （新潟県長岡市） |
製造業務 | 米菓製造設備 | 1,660,443 | 3,411,694 | 233,088 (71,432) |
203 | 74,599 | 5,380,029 | 408 [10] |
| BEIKA Lab （新潟県長岡市） |
製造業務 | 米菓製造設備 | 2,598,839 | 1,021,697 | － | － | 6,416 | 3,626,953 | 25 [-] |
| 長岡工場 （新潟県長岡市） |
製造業務 | 米菓製造設備 | 1,587,857 | 219,001 | 223,000 (23,138) |
52 | 3,114 | 2,033,026 | 56 [3] |
| 北海道工場 （北海道千歳市） |
製造業務 | 米菓製造設備 | 196,720 | 90,114 | 192,945 (19,008) |
157 | 4,133 | 484,071 | 30 [-] |
（注）１.上記には、建設仮勘定を含んでおりません。
２.沢下条工場とBEIKA Labは同一の敷地内のため、土地は全て沢下条工場に含めております。
(2）国内子会社
（2025年３月31日現在）
| 会社名 | 事業所名 （所在地） |
事業部門別の名称 | 設備の内容 | 帳簿価額 | 従業員数(人) 外[臨時従業員] |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 建物及び構築物 （千円） |
機械装置及び運搬具 （千円） |
土地 （千円） （面積㎡） |
リース資産 （千円） |
その他 （千円） |
合計 （千円） |
|||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 株式会社新潟味のれん本舗 | 本社 （新潟県長岡市） |
販売業務 | 販売業務施設 | 7,730 | － | － | 56,350 | 18,226 | 82,307 | 32 [1] |
３【設備の新設、除却等の計画】
当社グループの設備投資については、今後の生産計画、需要予測、投資効果等を総合的に勘案して策定しております。設備計画は原則的に連結会社各社が個別に策定していますが、全体の計画策定に当たっては提出会社において各社と協議のうえ調整を図っております。
当連結会計年度後１年間の設備投資計画は、2,900,000千円であり、内訳は次のとおりであります。
| 事業部門の名称 | 2026年３月末計画金額 （千円） |
設備等の主な内容・目的 | 資金調達方法 |
|---|---|---|---|
| 製造部門 | 900,000 | 米菓製造設備の合理化等 | 自己資金及び借入金 |
| 製造部門 | 1,100,000 | 生産増強設備 | 自己資金及び借入金 |
| 管理部門 | 500,000 | 社員寮の建設 | 自己資金及び借入金 |
| 管理部門 | 400,000 | 直売店の建設 | 自己資金及び借入金 |
（注）経常的な設備投資の更新のための除却・売却を除き、重要な設備の除却・売却の計画はありません。
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第４【提出会社の状況】
１【株式等の状況】
（１）【株式の総数等】
①【株式の総数】
| 種類 | 発行可能株式総数（株） |
|---|---|
| 普通株式 | 47,960,000 |
| 計 | 47,960,000 |
②【発行済株式】
| 種類 | 事業年度末現在発行数（株） (2025年３月31日) |
提出日現在発行数（株） (2025年６月25日) |
上場金融商品取引所名又は登録認可金融商品取引業協会名 | 内容 |
| 普通株式 | 11,990,000 | 11,990,000 | 東京証券取引所 スタンダード市場 |
単元株式数 100株 |
| 計 | 11,990,000 | 11,990,000 | － | － |
（２）【新株予約権等の状況】
①【ストックオプション制度の内容】
該当事項はありません。
②【ライツプランの内容】
該当事項はありません。
③【その他の新株予約権等の状況】
該当事項はありません。
（３）【行使価額修正条項付新株予約権付社債券等の行使状況等】
該当事項はありません。
（４）【発行済株式総数、資本金等の推移】
| 年月日 | 発行済株式総数増減数 （株） |
発行済株式総数残高 （株） |
資本金増減額 （千円） |
資本金残高 （千円） |
資本準備金増減額 （千円） |
資本準備金残高 （千円） |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2024年４月１日（注） | 5,995,000 | 11,990,000 | － | 1,634,750 | － | 1,859,250 |
（注）株式分割（１：２）によるものであります。
（５）【所有者別状況】
| （2025年３月31日現在） | |||||||||
| 区分 | 株式の状況（１単元の株式数 100株） | 単元未満株式の状況 （株） |
|||||||
| 政府及び地方公共団体 | 金融機関 | 金融商品取引業者 | その他の法人 | 外国法人等 | 個人その他 | 計 | |||
| 個人以外 | 個人 | ||||||||
| 株主数（人） | － | 8 | 16 | 103 | 59 | 6 | 5,784 | 5,976 | － |
| 所有株式数（単元） | － | 10,743 | 4,939 | 21,615 | 14,979 | 46 | 67,532 | 119,854 | 4,600 |
| 所有株式数の割合（％） | － | 9.0 | 4.1 | 18.0 | 12.5 | 0.0 | 56.3 | 100.0 | － |
（注）１．自己株式1,544,848株は「個人その他」に15,448単元及び「単元未満株式の状況」に48株を含めて記載しております。
２．「金融機関」には、株式給付信託（BBT）が保有する当社株式40,800株（408単元）が含まれております。
（６）【大株主の状況】
| （2025年３月31日現在） | |||
| 氏名又は名称 | 住所 | 所有株式数 （千株） |
発行済株式（自己株式を除く）の総数に対する所有株式数の割合（％） |
| 岩塚製菓共栄会 | 新潟県長岡市飯塚2958番地 | 629 | 6.03 |
| 株式会社第四北越銀行 | 新潟県新潟市中央区東堀前通7番町1071-1 | 515 | 4.93 |
| 槇 政男 | 新潟県長岡市 | 404 | 3.87 |
| LEADING GUIDE HONG KONG LIMITED (常任代理人 シティバンク、エヌ・エイ東京支店） |
UNITS 7-8, 7/F, FTLIFE TOWER, 18 SHEUNG YUET ROAD, KOWLOON BAY, KOWLOON, HONG KONG (東京都新宿区新宿6丁目27番30号） |
394 | 3.77 |
| 槇 キク | 新潟県長岡市 | 325 | 3.11 |
| 平石 惠子 | 新潟県長岡市 | 306 | 2.94 |
| 第四ジェーシービーカード株式会社 | 新潟県新潟市中央区東大通2丁目1-18 | 260 | 2.49 |
| 第四北越証券株式会社 | 新潟県長岡市大手通2丁目3番地10 | 260 | 2.49 |
| NORTHERN TRUST CO.(AVFC) RE FIDELITY FUNDS（常任代理人 香港上海銀行東京支店） | 50 BANK STREET CANARY WHARF LONDON E14 5NT, UK （東京都中央区日本橋3丁目11-1） |
249 | 2.39 |
| 株式会社魚沼運輸 | 新潟県長岡市新産4丁目1-6 | 246 | 2.36 |
| 計 | － | 3,590 | 34.38 |
（７）【議決権の状況】
①【発行済株式】
| （2025年３月31日現在） | ||||
| 区分 | 株式数（株） | 議決権の数（個） | 内容 | |
| 無議決権株式 | － | － | － | |
| 議決権制限株式（自己株式等） | － | － | － | |
| 議決権制限株式（その他） | － | － | － | |
| 完全議決権株式（自己株式等） | 普通株式 | 1,544,800 | － | － |
| 完全議決権株式（その他） | 普通株式 | 10,440,600 | 104,406 | － |
| 単元未満株式 | 普通株式 | 4,600 | － | － |
| 発行済株式総数 | 11,990,000 | － | － | |
| 総株主の議決権 | － | 104,406 | － |
（注）「完全議決権株式（その他）」欄の普通株式には、株式給付信託（BBT）が保有する当社株式40,800株（議決権の数408個）が含まれております。
②【自己株式等】
| （2025年３月31日現在） | |||||
| 所有者の氏名又は名称 | 所有者の住所 | 自己名義所有株式数（株） | 他人名義所有株式数（株） | 所有株式数の合計（株） | 発行済株式総数に対する所有株式数の割合 （％） |
| 岩塚製菓株式会社 | 新潟県長岡市飯塚2958番地 | 1,544,800 | － | 1,544,800 | 12.88 |
| 計 | － | 1,544,800 | － | 1,544,800 | 12.88 |
（注）株式給付信託（BBT）が保有する当社株式40,800株（0.34％）は上記自己株式に含めておりません。
（８）【役員・従業員株式所有制度の内容】
取締役に対する株式給付信託（BBT）の導入
当社は、取締役（社外取締役及び監査等委員である取締役を除く)の役員報酬と株式価値との連動性をより明確にし、中長期的な業績の向上と企業価値の増大への貢献意識を高めることを目的に、役員に対する株式報酬制度「株式給付信託（BBT）」を導入しております。
１．本制度の概要
本制度の導入に際し、「役員株式給付規程」を制定しております。当社は、制定した役員株式給付規程に基づき、役員に対し、役位および会社の業績に応じて一定のポイントを付与し、役員退任時等に累計ポイントに応じた当社株式および金銭を給付します。役員に対し給付する株式については、予め信託設定した金銭により将来分も含め取得し、信託財産として分別管理しております。
２．取締役に給付する予定の株式の総数
40,800株
３．本制度による受益権その他の権利を受け取ることができる者の範囲
取締役を退任した者のうち役員株式給付規程に定める受益者要件を満たす者
２【自己株式の取得等の状況】
【株式の種類等】 会社法第155条第３号及び会社法第155条第７号に該当するに該当する普通株式の取得
（１）【株主総会決議による取得の状況】
該当事項はありません。
（２）【取締役会決議による取得の状況】
| 区分 | 株式数（株） | 価額の総額（円） |
|---|---|---|
| 取締役会（2025年５月21日）での決議状況 （取得期間2025年５月22日～2025年５月22日） |
150,000 | 442,650,000 |
| 当事業年度前における取得自己株式 | － | － |
| 当事業年度における取得自己株式 | － | － |
| 残存決議株式の総数及び価額の総額 | － | － |
| 当事業年度の末日現在の未行使割合(％) | － | － |
| 当期間における取得自己株式 | 129,600 | 382,449,600 |
| 提出日現在の未行使割合(％) | 13.6 | 13.6 |
（３）【株主総会決議又は取締役会決議に基づかないものの内容】
| 区分 | 株式数（株） | 価額の総額（円） |
|---|---|---|
| 当事業年度における取得自己株式 | 80 | 209,760 |
| 当期間における取得自己株式 | 20 | 61,000 |
（注）当期間における取得自己株式には、2025年６月１日からこの有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買取りによる株式は含まれておりません。
（４）【取得自己株式の処理状況及び保有状況】
| 区分 | 当事業年度 | 当期間 | ||
|---|---|---|---|---|
| 株式数（株） | 処分価額の総額 （円） |
株式数（株） | 処分価額の総額 （円） |
|
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 引き受ける者の募集を行った取得自己株式 | － | － | － | － |
| 消却の処分を行った取得自己株式 | － | － | － | － |
| 合併、株式交換、株式交付、会社分割に係る移転を行った取得自己株式 | － | － | － | － |
| その他 （ － ） |
－ | － | － | － |
| 保有自己株式数 | 1,544,848 | － | 1,674,468 | － |
（注）１．株式給付信託(BBT)が保有する当社株式40,800株は、上記保有自己株式数に含まれておりません。
２．当期間における保有自己株式数には、2025年６月１日からこの有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買取りによる株式は含まれておりません。
３【配当政策】
当社は株主に対する利益還元を経営の最重要政策の一つとして位置づけております。米菓業界における熾烈な企業間競争の中にあって、常に新技術の開発と生産性の向上を目指し競争力を一層高めることで、業績に裏付けられた成果の配分として、中間配当と期末配当の年２回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。
これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であり、当社は「取締役会の決議によって、毎年９月30日を基準日として、中間配当を行うことができる。」旨、定款に定めております。
当期の配当につきましては、上記方針に基づき、普通配当25円に特別配当５円を加え、１株当たり30円の配当（うち中間配当０円）を、2025年６月26日開催予定の定時株主総会で決議して実施する予定であります。
内部留保資金につきましては、安定的な成長を図るため設備投資、研究開発、企業体質・財務体質の強化に充当し、継続的な事業の拡大と収益の向上を通じて株主の期待に応えるよう活用してまいります。
なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。
| 決議年月日 | 配当金の総額 （百万円） |
１株当たり配当額 （円） |
| 2025年６月26日 | 313 | 30 |
| 定時株主総会決議（予定） |
４【コーポレート・ガバナンスの状況等】
（１）【コーポレート・ガバナンスの概要】
①コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方
当社は、「経営理念」および「社是」を全ての活動の基本指針としており、「行動規範」を定め、役員・従業員の具体的行動指針としております。
当社は、このような基本指針等に従い、中期経営計画を定め、米菓メーカーとして安全で良質な米菓をお客様に提供していくなかで、株主をはじめとしたステークホルダーと対話し協働して、持続的成長と中長期的な企業価値の向上を目指すとともに、経営の公正性・透明性の確保に努め、社会に役立つ会社となるよう活動してまいります。
＜経営理念＞
我々は会社の事業を通じて、社会の人々に喜びと豊かさを提供し、その見返りとして、この事業に携わる者とその関係者の豊かな生活と社会的地位の向上を図り、併せて地域社会の経済的発展に貢献せんとするものである。
＜社是＞
一、仕事に責任を持とう
一、創意工夫を活かそう
一、総ての無駄を省こう
一、共に憂い共に楽しもう
＜行動規範＞
１．安全で良品質な米菓を消費者に提供します。
消費者に安全で良品質な米菓を製造し、提供します。このため、食品衛生法、JAS法その他の関連諸法令を遵守することはもとより、その提供する米菓の安全性と品質を確保することに努めます。
２．顧客の満足と安心が得られるように最大限の努力をします。
常に消費者の声に耳を傾けるとともに、正確な製品情報を、特に消費者に対しては製品に表示する情報も含めて、正確で分かりやすい情報の提供に努めます。
３．法令を遵守し、社会倫理に適合した企業活動に努めます。
国内の法令、会社の規則を遵守し、反社会的な道義にもとるようなことは行わず、公私のけじめを明確にします。
４．環境問題に積極的、自主的に取り組みます。
環境問題への取組みの重要性を認識し、自然環境の保全に配慮するとともに、環境負荷が小さく、リサイクルしやすい製品の開発提供に努めるなど省資源、省エネルギーに積極的に取り組みます。
５．良き「企業市民」として積極的に社会貢献活動を行います。
企業の立地する地域の文化、習慣を尊重し、地域の発展に資するとともに、地域の社会活動、災害救援活動、ボランティア活動への参加など社会貢献に努めます。
６．安全で働きやすい環境の確保に努めます。
安全で働きやすい環境を確保するとともに、人権の尊重と公平な処遇を行い、従業員のゆとりと豊かさを実現し、従業員の個性、自主性を尊重した活力ある企業を築きます。
②企業統治の体制の概要および当該体制を採用する理由
当社は、監査等委員会設置会社として、取締役会、監査等委員会、会計監査人を設置しております。
監査等委員会設置会社とすることで、外部知見を有する社外取締役の議決権行使による取締役会の活性化、監督機能の強化が図られ、経営の健全性・透明性の向上に繋がるとともに、少人数による迅速な意思決定を行い得ることで取締役会の効率的な運営が図られるものと考えております。
また、監査等委員会における監査活動は、内部監査部門および内部統制部門の強化・協調が不可欠であり、併せて、コーポレートガバナンス体制の一層の強化および経営の健全性・透明性の向上に繋がるものと考えております。
業務執行においては、執行役員制度を導入し、取締役会および取締役から一部権限委譲を行うことで、意思決定・執行の迅速化・効率化を図っており、取締役および執行役員が出席する「役員会」において機動的な案件審議と部門間の協議・連携を図っております。
また、取締役、執行役員に部長職等の経営幹部、子会社社長を加えた「経営会議」を四半期ごとに開催し、経営課題に対する指示・進捗等の確認を行い、全社的な共有を図っております。
なお、取締役の選任、報酬の決定に関し、任意の「指名報酬諮問委員会」を設置し、取締役会に対する答申を行い補完を図っており、その客観性・透明性の確保に努めております。
＜会社の機関の内容＞
（取締役会）
取締役会は、業務執行機関として、株主に対する受託者責任等を踏まえ、具体的な経営戦略や経営計画等を決定するとともに、企業価値の向上を図るべく重要な業務執行の決定を行い、また、グループ会社を含め執行を監督することで、経営の公正性、透明性を確保し、健全で持続的な成長に努めております。
（監査等委員会）
監査等委員会は、業務監査や会計監査を経た監査報告の作成をはじめ、会計監査人の選解任・再任の決定、取締役の選任・報酬等の意見の決定等の業務を行うほか、各監査等委員は取締役として議決権を有することから、能動的、積極的、客観的に意見を述べ、取締役会の活性化ならびに監督体制の確保に努めております。
（会計監査人）
会計監査人は、財務報告の信頼性確保に重要な役割を担っており、その独立性と専門性を確保し適切な品質管理体制の下で十分な人員と時間をかけて適正な会計監査を行うとともに、経営陣、内部監査室や監査等委員会とも緊密な意思疎通を図っております。
有価証券報告書提出日現在（2025年６月25日）の機関ごとの構成員（◎は議長、委員長を表す）
| 役職名 | 氏名 | 取締役会 | 監査等委員会 | 指名報酬諮問委員会 | 役員会 | 経営会議 |
| 代表取締役会長 CEO | 槇 春夫 | ◎ | ○ | ○ | ○ | |
| 代表取締役社長 COO | 槇 大介 | ○ | ○ | ◎ | ◎ | |
| 常務取締役 | 星野 忠彦 | ○ | ○ | ○ | ||
| 常務取締役 | 小林 晴仁 | ○ | ○ | ○ | ||
| 取締役 | 青山 英之 | ○ | ○ | ○ | ||
| 取締役 | 若月 一彦 | ○ | ○ | ○ | ||
| 社外取締役 | 髙橋 隆二 | ○ | ◎ | ◎ | ○ | ○ |
| 社外取締役 | 石川 豊 | ○ | ○ | ○ | ||
| 社外取締役 | 深井 一男 | ○ | ○ | ○ | ||
| 執行役員 | 大川 利夫 | ○ | ○ | |||
| 執行役員 | 竹部 雅伸 | ○ | ○ | |||
| 執行役員 | 岡森 士朗 | ○ | ○ | |||
| 経営幹部 | 部長職他20名 | ○ | ||||
| 子会社社長 | 兼務者含め3名 | ○ |
なお、当社は2025年６月26日開催予定の定時株主総会の議案（決議事項）として「取締役(監査等委員である
取締役を除く)６名選任の件」及び「監査等委員である取締役3名選任の件」を提案しており、当該議案が承認可
決されますと、当社の機関ごとの構成員は、以下のとおりとなる予定です。
| 役職名 | 氏名 | 取締役会 | 監査等委員会 | 指名報酬諮問委員会 | 役員会 | 経営会議 |
| 代表取締役会長 CEO | 槇 春夫 | ◎ | ○ | ○ | ○ | |
| 代表取締役社長 COO | 槇 大介 | ○ | ○ | ◎ | ◎ | |
| 常務取締役 | 星野 忠彦 | ○ | ○ | ○ | ||
| 常務取締役 | 小林 晴仁 | ○ | ○ | ○ | ||
| 取締役 | 青山 英之 | ○ | ○ | ○ | ||
| 取締役 | 若月 一彦 | ○ | ○ | ○ | ||
| 社外取締役 | 髙橋 隆二 | ○ | ◎ | ◎ | ○ | ○ |
| 社外取締役 | 石川 豊 | ○ | ○ | ○ | ||
| 社外取締役 | 深井 一男 | ○ | ○ | ○ | ||
| 執行役員 | 大川 利夫 | ○ | ○ | |||
| 執行役員 | 竹部 雅伸 | ○ | ○ | |||
| 執行役員 | 岡森 士朗 | ○ | ○ | |||
| 経営幹部 | 部長職他20名 | ○ | ||||
| 子会社社長 | 兼務者含め3名 | ○ |
（コーポレートガバナンス体制の概要）
③企業統治に関するその他の事項
内部統制システムおよびリスク管理体制の整備の状況
当社は、会社法に例示された内部統制システムの各項目に従い、「内部統制システム構築の基本方針」を策定し、取締役会で決議しており、個々の項目を適切に運用することでリスクに的確に対応し、持続的成長と企業価値の向上を図ってまいりたいと考えております。
このため、「内部統制規程」および「財務報告に係る内部統制規程」を定め、内部統制システムを整備・運用し、その有効性を評価のうえ、それを継続的に改善することにより、業務の有効性・効率性の向上、財務報告の信頼性確保、事業活動に係る法令等の遵守、資産の保全、その他当社グループが必要と判断する統制上の目的の達成に努めております。
また、コンプライアンス、正確な財務報告、リスク管理等が適切になされるよう、コンプライアンス・リスク管理委員会を設け機動的に対応するとともに、定期的に内部統制システムの運用状況等を取締役会に報告し監督を受ける体制を整備しており、事業報告により開示しております。
なお、内部統制によりリスクの軽減を図る以前に、変化への対応能力を高めていくことが重要であり、「全社的リスクマネジメント規程」を定め、リスク管理の強化を図っております。
＜内部統制システム構築の基本方針＞
１．取締役、執行役員および使用人ならびにグループ会社の取締役の職務の執行が法令および定款に適合することを確保するための体制
取締役、執行役員および使用人ならびにグループ会社の取締役が法令・定款を遵守し、違反・不正行為を防止するために、社内規定の整備、社内通報制度の導入、ならびにその周知と運用の徹底を図る。内部監査室員はコンプライアンスの運用状況について監査し、疑義ある行為については社長および監査等委員会に報告する。
２．取締役および執行役員の職務の執行に係る情報の保存および管理に関する体制
取締役および執行役員の職務執行に係る重要文書、その他の情報については、文書管理規程に基づき、保存・管理を行い、取締役および執行役員が求めた場合はこれらの文書を閲覧できる体制とする。
３．当社および当社グループ会社の損失の危険の管理に関する規程その他の体制
経営に重大な影響を及ぼすおそれのある損失の危険を適切に認識・評価し、事業リスクその他の個別リスクに対する基本的な管理体制の整備を進めるとともに、緊急事態が生じた場合の危機管理マニュアルも合わせて整備する。
４．当社および当社グループ会社の取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制
取締役会を原則月１回開催するほか、必要に応じてこれを開催することで機動的・効率的な経営判断を行う。また、効率的な業務執行を行うため執行役員制度を導入するとともに、担当取締役・執行役員は、経営計画に基づいた各部門が実施すべき具体的な施策および効率的な業務の遂行状況を取締役会または役員会において定期的に報告し、施策・業務遂行体制を阻害する要因の分析とその改善を図る。
５．当社および子会社からなる企業集団における業務の適正を確保するための体制
当社は子会社管理規程および関連会社管理規程に基づき、上記１から４のとおり、主要な子会社および関連会社に対する適切な経営管理を行うものとする。また、当社の内部統制システムに関する体制は、グループ会社全体での整備と運用を範囲とし、内部統制に関する協議、情報の共有化、指示・要請の伝達等が効率的に行われるシステムを構築する。内部監査室員は当社およびグループ会社の内部監査を実施し、結果を社長および監査等委員会ならびにグループ会社社長に報告する。なお、子会社は、当社の子会社管理規程に従い、同社の株主総会および取締役会等の記録、業績内容、その他重要な事項について当社に報告する。
６．監査等委員会の職務の執行を確保するための体制および方針
（１）監査等委員の職務を補助すべき取締役および使用人（以下、補助使用人等という）を置く体制と補助使用人等の他の取締役（監査等委員である取締役を除く）からの独立性に関する事項ならびに監査等委員会の補助使用人等に対する指示の実効性の確保に関する事項
監査等委員が必要とした場合、監査等委員の職務を補助する使用人を置くものとする。なお、当該使用人の任命・異動等人事権に係る事項の決定には、監査等委員の事前同意を得ることにより、取締役（監査等委員である取締役を除く）からの独立性を確保する。また、内部監査室員は、監査等委員会の職務を補助する際には、監査等委員会の指揮命令に従う。
（２）当社および子会社の取締役（監査等委員である取締役を除く）、執行役員および使用人またはこれらの者から報告を受けた者が監査等委員会に報告するための体制
当社および当社子会社の取締役（監査等委員である取締役を除く）、執行役員および使用人は、取締役会等の重要な会議において随時業務の状況を報告するとともに、当社および当社子会社に重大な影響を及ぼす事実が発生した場合はその内容を速やかに当社の監査等委員会に報告する。
（３）監査等委員会へ報告した者が当該報告をしたことを理由として不利な取扱いを受けないことを確保するための体制
執行役員・使用人等は、監査等委員会に直接報告を行うことができるものとし、当該報告を行ったことを理由として不利な取扱いを行うことができないように公益通報者保護法に基づく外部の相談連絡窓口を設置する。
（４）監査等委員の職務の執行について生ずる費用の前払いまたは償還の手続きその他の当該職務の執行について生ずる費用または債務の処理に係る方針に関する事項
監査等委員がその職務の執行（監査等委員会の職務の執行に関するものに限る）に必要な費用の前払い等の請求をした場合、当該費用または債務が監査等委員の職務執行に必要でない場合を除き、速やかに当該費用または債務を処理する。
（５）その他監査等委員会の監査が実効的に行われることを確保するための体制
監査等委員は取締役会および業務執行上重要な会議への出席ならびに議事録等の関連資料の閲覧を自由に行うことができる。また、監査等委員会による取締役（監査等委員である取締役を除く）および重要な使用人から、個別のヒアリングの機会を設けるとともに、代表取締役、内部監査室および監査法人との定期的な意見交換を行う。
④取締役の定数
当社の取締役は12名以内とする旨、定款に定めております。
また、取締役のうち監査等委員である取締役は４名以内とする旨、定款に定めております。
⑤取締役の選任の決議要件
当社の取締役は監査等委員である取締役とそれ以外の取締役とを区別して株主総会において選任する旨、定款に定めております。
また、取締役の選任決議について、議決権を行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、その議決権の過半数をもって行う旨、定款に定めております。
⑥自己株式の取得
当社は、会社法第165条第２項の規定により、取締役会の決議をもって自己の株式を取得することができる旨、定款に定めております。これは、経営環境の変化に対応した機動的な資本政策の遂行を可能とするため、市場取引等により自己の株式を取得することを目的とするものであります。
⑦中間配当の決定機関
当社は、会社法第454条第５項の規定により、取締役会の決議によって毎年９月30日を基準日として、中間配当を行うことができる旨、定款に定めております。これは、株主への機動的な利益還元を行うことを目的とするものであります。
⑧株主総会の特別決議要件
当社は、会社法第309条第２項に定める株主総会の特別決議要件について、議決権を行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、その議決権の３分の２以上をもって行う旨、定款に定めております。これは、株主総会における特別決議の定足数を緩和することにより、株主総会の円滑な運営を行うことを目的とするものであります。
⑨取締役の責任限定契約
当社は、会社法第427条第１項に基づき、社外取締役（業務執行取締役等であるものを除く)との間に、任務を怠ったことによる損害賠償責任を限定する契約を締結しております。当該契約に基づく損害賠償責任限度額は、法令が定める額としております。これらは、取締役が職務を遂行するにあたり、その能力を十分に発揮して、期待される役割を果たしうる環境を整備することを目的とするものであります。
⑩役員等賠償責任保険契約
当社は、会社法第430条の３第１項に規定する役員等賠償責任保険契約を保険会社との間で締結しております。当該保険契約の被保険者の範囲は、当社取締役、執行役員および連結子会社・関連会社の取締役、監査役であり、被保険者は保険料を負担しておりません。当該保険契約により被保険者のその職務の執行に関し責任を負うことまたは当該責任の追求に係る請求によって生ずることの損害が填補されることとなります。ただし、被保険者の執行の適正性が損なわれないようにするため、職務執行の適正性が認められない場合には填補の対象としないこととしております。
⑪株式会社の支配に関する基本方針について
Ⅰ．基本方針の内容
当社は上場会社である以上、当社株式の取引は株主の皆様のご判断に委ねるのが原則であり、当社に対する大規模買付行為がなされた場合にこれに応ずるか否かの判断についても、最終的には株主の皆様の自由意思に委ねられるべきであると考えます。
しかしながら、当社は、当社の財務および事業の方針の決定を支配する者は、様々なステークホルダーとの信頼関係を維持し、当社の企業価値ひいては株主共同の利益を中長期的に確保し向上させる者でなければならないと考えております。大規模買付行為の中には、①その目的等から見て企業価値ひいては株主共同の利益に対する明白な侵害をもたらすもの、②株主に株式の売却を事実上強要するおそれがあるもの、③対象会社の取締役会や株主が大規模買付行為について検討し、あるいは対象会社の取締役会が代替案を提案するための十分な時間や情報を提供しないもの、④買付者の提案した条件よりもさらに有利な条件を株主にもたらすために、対象会社による買付者との交渉を必要とするもの等、企業価値・株主共同の利益に資さないものも少なくありません。
当社は、このような大規模買付行為を行う者は、当社の財務および事業の方針の決定を支配する者として適当ではないと考えます。
Ⅱ．不適切な支配の防止のための取組み
当社は、日本の伝統ある食文化を世界に広め、人々に喜びと豊かさを提供することが使命であると考え、かかる使命の追求を通じた企業価値の向上を目指しております。
当社は、2022年度策定の中期経営計画「新しい岩塚価値の創造 ～ Create New Iwatsuka Value ～ 」の基本方針に従い、機構改革を進めながら経営基盤の強化を図り、岩塚製菓グループ固有の戦略的ポジションの確保に取り組んでまいりました。
そして、2025年度スタートの中期経営計画「『米(マイ)ミライ』～私たちは、お米の未来を創ります～」においては、事業戦略方針として①企業成長 ②効率化 の項目を掲げ継続的な発展を目指しているほか、経営戦略方針として①社会貢献 ②イノベーション ③人財育成 の項目を示し、サステナビリティをめぐる取組みを主体として企業価値の向上を目指してまいります。この中期経営計画を着実に実行していくことが、当社グループとステークホルダーとの信頼関係を一層強固に築き上げ、企業価値ひいては株主共同の利益の確保・向上につながるものと確信しております。
Ⅲ．不適切な支配の防止のための取組みについての取締役会の判断
当社は、中期経営計画の下、株主の皆様、お客様、取引先様、従業員、地域社会その他、多様なステークホルダーの皆様にとって価値ある企業として支持されることを常に目指し、企業価値・株主共同の利益の最大化に全力で取り組んでまいります。
当社株式の大規模買付行為を行おうとする者が、当社を取り巻く経営環境を正しく認識し、当社の企業価値の源泉を理解した上でこれを中長期的に保有し、当社の価値を向上させる意図を持つものでなければ、中期経営計画の達成が困難となるのはもちろんのこと、当社の企業価値ひいては株主共同の利益を損なうおそれがあります。
さらに、外部者である買付者から買付提案を受けた際には、当社の有形無形の経営資源、将来を見据えた施策の潜在的効果、事業分野・人的ネットワークの有機的結合により実現され得るシナジー効果、その他当社の企業価値を構成する事項等について株主の皆様に適切に把握していただくとともに、当該買付者による当社株式等の大規模買付行為が企業価値に及ぼす影響について判断していただく必要があります。
したがって、外部者である買付者によって当社株式に対する大規模買付行為が行われた場合に、株主の皆様が当該大規模買付行為に応じるべきか否かを適切に判断していただくための時間、あるいは当社取締役会が株主の皆様に代替案を提案させていただくための情報を収集する時間の確保が必要であります。また、不当な条件による買付けについては、当社取締役会が株主の皆様のために交渉を行うことを可能とすること等が必要になってまいります。
このような状況を踏まえ、当社の企業価値ひいては株主共同の利益に反する大規模買付行為を抑止するための取組みとして、「当社株式等に対する大規模買付行為への対応方針」（買収防衛策）が必要であると判断、「当社の財務および事業の方針決定を支配する者の在り方に関する基本方針」（基本方針）とともに、2007年６月27日開催の定時株主総会において承認を得て導入しております。
その後の更新にあたり、独立委員会の追加的な情報提供を受ける期間および独立委員会による検討の延長期間について上限を設定する等の修正、新株予約権の取得の対価として金銭その他経済的利益を交付することは想定していない旨を明示しております。なお、2025年６月26日開催予定の定時株主総会の議案（決議事項）として「当社株式等に対する大規模買付行為への対応方針（買収防衛策）の更新の件」を提案しており、当該議案の承認可決を条件に更新することとしております。
本対応方針の詳細につきましては、2025年５月14日に開示しております「当社株式等に対する大規模買付行為への対応方針（買収防衛策）の更新に関するお知らせ」をご参照ください。
⑫当事業年度における提出会社の取締役会および任意に設置する委員会等の活動状況
(取締役会)
取締役会は、業務執行機関として、具体的な経営戦略や経営計画等を決定するとともに、重要な業務執行の決定を行い、グループ会社を含め執行を監督しております。
取締役会は、法令および定款に定める決議事項、取締役会規則において決議する重要な事項を定めており、当事業年度における具体的な審議事項としては、中期経営計画や年度計画、決算関連、ガバナンス関連事項の承認、各種規程や基本方針等の制・改定、管理職の人事異動などが挙げられます。一方で、取締役や執行役員等に対して、業務執行に係る権限を委託し迅速な判断と執行を促しており、年度計画の予実管理や新商品の商談承認等については、執行役員が参加する役員会で行うことが多くなっております。
当事業年度においては、生産設備の増強・合理化などの導入検討や中期経営計画の承認等について、慎重に審議しております。
なお、当社は、取締役会を原則として月次で開催しており、2024年度における個々の取締役の出席状況は次のとおりであります。
| 氏 名 | 区分 | 出席数／開催数 | |
| 槇 春夫 | 常勤/社内 | 14／14（出席率100％) | |
| 槇 大介 | 常勤/社内 | 14／14（出席率100％) | |
| 星野 忠彦 | 常勤/社内 | 14／14（出席率100％) | |
| 阿部 雅栄 | 常勤/社内 | ４／４（出席率100％) | ※ 2024年6月27日定時株主総会をもって退任 |
| 小林 晴仁 | 常勤/社内 | 14／14（出席率100％) | |
| 青山 英之 | 常勤/社内 | 10／10（出席率100％) | ※ 2024年6月27日定時株主総会により選任 |
| 若月 一彦 | 常勤/社内 | 10／10（出席率100％) | ※ 2024年6月27日定時株主総会により選任 |
| 髙橋 隆二 | 常勤/社外 | 14／14（出席率100％) | |
| 石川 豊 | 非常勤/社外 | 14／14（出席率100％) | |
| 深井 一男 | 非常勤/社外 | 13／14（出席率 93％) |
(任意に設置する委員会)
当社では、内部統制など企業統治に関し任意に設置した委員会としては、「指名報酬諮問委員会」のほか、「内部統制運営委員会」「コンプライアンス・リスク管理委員会」「サステナビリティ委員会」があり、それぞれの活動を通じてガバナンス面の充実を図っております。
「指名報酬諮問委員会」は、社外取締役である監査等委員３名全員と代表取締役会長・社長の２名により構成し常勤監査等委員を議長とすることで独立性を確保、取締役・取締役監査等委員・執行役員および子会社社長の選解任、それら経営陣幹部の報酬についての方針・個々の報酬額等について審議のうえ取締役会に答申しております。当事業年度においては、３月に全員参加のもとで審議のうえ答申しましたが、期中の執行役員等の選解任の場合には、当委員会議長と執行側とで委員会に準じる形で事前協議を行っております。
「内部統制運営委員会」は財務報告に係る内部統制の品質管理のため、業務処理統制やIT統制および全社統制の各プロセス担当者の整備・運用状況について、経営管理本部長を委員長として経営企画室や経理課等による事務局が運営、内部監査室の検証を経て会計監査人の品質監査を受けております。委員会としては年４回開催、組織、日程や対象プロセスの管理を行い、進捗等の足並みを揃えるよう進めております。
「コンプライアンス・リスク管理委員会」は、コンプライアンスやリスク管理に係る困難な事象が発生した場合等に会社として対応を検討し意思決定するための組織であり、社長を委員長として常勤取締役および事案により関連部署長をメンバーに加えて都度開催することとし(事務局は経営企画室)、また、懲戒事案の事前協議を当委員会で行い公正公平を期することとしております。
「サステナビリティ委員会」はサステナビリティ基本方針に基づき、労働環境改善や気候変動問題などのサステナビリティを巡る社会的課題に取り組むこととし、経営管理本部長を委員長として経営企画や人事、製造等の部課長をメンバーとする「実務者部会」により、諸課題についての施策の推進と関連情報の発信を行うこととしております。有価証券報告書への開示に向け、常勤監査等委員をオブザーバーとして加え、「環境」と「人的資本」についての具体的指標と目標について協議し進捗確認を行っており、取組み状況は当社ＨＰにおいてもお知らせしております。
（２）【役員の状況】
①役員一覧
ａ．2025年６月25日（有価証券報告書提出日）現在の当社の役員の状況は、以下のとおりであります。
男性9名 女性－名 （役員のうち女性の比率－％）
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
（千株）
代表取締役会長 CEO
槇 春夫
1951年５月26日生
| 1976年12月 | 当社入社 |
| 1983年12月 | 当社取締役営業本部長に就任 |
| 1986年12月 | 当社常務取締役営業本部長に就任 |
| 1988年２月 | 株式会社新潟味のれん本舗取締役に就任（現任） |
| 1992年３月 | 当社専務取締役営業本部長に就任 |
| 1993年10月 | 当社専務取締役製造本部長に就任 |
| 1994年２月 | 当社専務取締役経理部長に就任 |
| 1994年４月 | 株式会社越後抄取締役に就任 |
| 1994年７月 | 当社専務取締役管理部長に就任 |
| 1997年２月 | 株式会社瑞花取締役に就任（現任） |
| 1998年６月 | 当社代表取締役社長に就任 |
| 2003年７月 | 旺旺・ジャパン株式会社取締役に就任（現任） |
| 2006年６月 | 株式会社紀文食品社外監査役に就任 |
| 2009年６月 | 里山元気ファーム株式会社取締役に就任（現任） |
| 2015年７月 | 株式会社田辺菓子舗代表取締役に就任 |
| 2017年６月 | 株式会社田辺菓子舗取締役に就任（現任） |
| 2018年11月 | IWATSUKA USA Inc.CEOに就任（現任） |
| 2023年６月 | 当社代表取締役会長 CEOに就任（現任） |
(注)２
182
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
（千株）
代表取締役社長 COO
槇 大介
1979年８月14日生
| 2006年５月 | 当社入社 |
| 2011年３月 | 旺旺・ジャパン株式会社取締役に就任 |
| 2012年１月 | 旺旺・ジャパン株式会社取締役営業本部長に就任 |
| 2013年２月 | 旺旺・ジャパン株式会社取締役に就任（現任） |
| 2013年６月 | 当社経営企画室長に就任 |
| 2013年６月 | 当社取締役経営企画室長に就任 |
| 2013年６月 | 株式会社瑞花取締役に就任（現任） |
| 2013年６月 | 株式会社新潟味のれん本舗取締役に就任（現任） |
| 2013年６月 | 株式会社越後抄取締役に就任 |
| 2013年６月 | 里山元気ファーム株式会社取締役に就任（現任） |
| 2015年２月 | 当社取締役経営企画本部長兼経営企画室長に就任 |
| 2015年７月 | 株式会社田辺菓子舗取締役に就任(現任) |
| 2016年４月 | 当社常務取締役製造本部長兼IPS推進室長に就任 |
| 2021年１月 | 当社常務取締役経営管理本部長に就任 |
| 2021年７月 | 当社専務取締役経営管理本部長に就任 |
| 2023年６月 | 当社代表取締役社長 COO 兼 経営管理本部長に就任 |
| 2024年４月 | 当社代表取締役社長 COO（現任） |
(注)２、４
20
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
（千株）
常務取締役
経営管理本部長
星野 忠彦
1960年12月29日生
| 1984年４月 | 当社入社 |
| 2010年９月 | 当社営業本部長に就任 |
| 2010年９月 | 株式会社瑞花取締役に就任（現任） |
| 2010年９月 | 株式会社新潟味のれん本舗取締役に就任（現任） |
| 2010年９月 | 株式会社越後抄取締役に就任 |
| 2010年９月 | 里山元気ファーム株式会社取締役に就任（現任） |
| 2011年６月 | 当社取締役営業本部長に就任 |
| 2013年２月 | 当社取締役営業本部長兼広域流通部長に就任 |
| 2016年４月 | 当社常務取締役営業本部長兼広域流通部長に就任 |
| 2016年４月 | 旺旺・ジャパン株式会社取締役に就任 |
| 2018年１月 | 旺旺・ジャパン株式会社代表取締役社長に就任 |
| 2018年９月 | 当社常務取締役営業本部長に就任 |
| 2018年11月 | IWATSUKA USA Inc.Directorに就任 |
| 2019年４月 | 当社常務取締役営業本部長兼国際部長に就任 |
| 2019年４月 | 当社常務取締役営業本部長に就任 |
| 2021年１月 | 当社常務取締役製造本部長に就任 |
| 2021年１月 | 旺旺・ジャパン株式会社監査役に就任（現任） |
| 2024年４月 | 当社常務取締役経営管理本部長に就任（現任） |
| 2024年６月 | 株式会社田辺菓子舗取締役に就任（現任） |
(注)２
12
常務取締役
購買・生産管理担当
小林 晴仁
1961年２月６日生
| 1990年４月 | 当社入社 |
| 2000年12月 | 当社購買部長に就任 |
| 2002年２月 | 当社製造管理部長に就任 |
| 2005年１月 | 当社内部監査室長に就任 |
| 2006年３月 | 当社営業管理部長に就任 |
| 2012年７月 | 当社生産管理部長に就任 |
| 2014年６月 | 当社執行役員製造副本部長兼購買部長に就任 |
| 2015年４月 | 当社執行役員購買部長に就任 |
| 2015年６月 | 当社取締役購買部長に就任 |
| 2015年６月 | 株式会社瑞花取締役に就任（現任） |
| 2015年６月 | 株式会社新潟味のれん本舗取締役に就任（現任） |
| 2015年６月 | 株式会社越後抄取締役に就任 |
| 2015年６月 | 里山元気ファーム株式会社取締役に就任（現任） |
| 2023年６月 | 当社取締役購買・生産管理担当に就任 |
| 2024年４月 | 当社常務取締役購買・生産管理担当に就任（現任） |
| 2024年６月 | 株式会社田辺菓子舗取締役に就任（現任） |
(注)２
1
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
（千株）
取締役
マーケティング本部長
青山 英之
1971年９月26日生
| 1998年４月 | 当社入社 |
| 2011年２月 | 当社広域流通部長に就任 |
| 2015年６月 | 当社執行役員西日本営業部長に就任 |
| 2019年８月 | 当社執行役員マーケティング副本部長に就任 |
| 2024年４月 | 当社執行役員マーケティング本部長に就任 |
| 2024年４月 | 旺旺・ジャパン株式会社代表取締役社長に就任（現任） |
| 2024年６月 | 当社取締役マーケティング本部長に就任（現任） |
| 2024年６月 | 株式会社瑞花取締役に就任（現任） |
| 2024年６月 | 株式会社新潟味のれん本舗取締役に就任（現任） |
| 2024年６月 | 里山元気ファーム株式会社取締役に就任（現任） |
(注)２
6
取締役
製造本部長
若月 一彦
1969年11月29日生
| 1988年４月 | 当社入社 |
| 2006年１月 | 当社IPS推進室長に就任 |
| 2011年７月 | 当社関西営業部長に就任 |
| 2013年２月 | 当社商品企画部長に就任 |
| 2015年４月 | 当社第二製造部長に就任 |
| 2021年１月 | 当社製造副本部長兼IPS推進室長に就任 |
| 2021年７月 | 当社執行役員製造副本部長に就任 |
| 2024年４月 | 当社執行役員製造本部長に就任 |
| 2024年６月 | 当社取締役製造本部長に就任（現任） |
| 2024年６月 | 株式会社瑞花取締役に就任（現任） |
| 2024年６月 | 株式会社新潟味のれん本舗取締役に就任（現任） |
| 2024年６月 | 里山元気ファーム株式会社取締役に就任（現任） |
(注)２
2
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
（千株）
取締役
(監査等委員）
髙橋 隆二
1961年10月27日生
| 1984年４月 | 株式会社北越銀行（現 株式会社第四北越銀行）入行 |
| 2017年６月 | 同行取締役融資部長に就任 |
| 2019年６月 | 同行取締役本店営業部長に就任 |
| 2021年１月 | 第四北越銀行常務執行役員長岡本店営業部長に就任 |
| 2021年６月 | 北越リース株式会社代表取締役社長に就任 |
| 2021年10月 | 第四北越リース株式会社代表取締役副社長に就任 |
| 2023年６月 | 当社取締役（監査等委員）に就任（現任） |
| 2024年６月 | 株式会社瑞花監査役に就任（現任） |
| 2024年６月 | 株式会社新潟味のれん本舗監査役に就任（現任） |
| 2024年６月 | 里山元気ファーム株式会社監査役に就任（現任） |
| 2024年６月 | 株式会社田辺菓子舗監査役に就任（現任） |
(注)１、３
－
取締役
(監査等委員）
石川 豊
1954年２月10日生
| 1977年４月 2008年６月 2010年４月 2012年６月 |
株式会社北越銀行（現 株式会社第四北越銀行）入行 同行監査部長に就任 同行人事部長に就任 北越信用保証株式会社代表取締役社長に就任 |
| 2015年６月 | 当社取締役(監査等委員）に就任(現任） |
| 2015年６月 | 株式会社瑞花監査役に就任 |
| 2015年６月 | 株式会社新潟味のれん本舗監査役に就任 |
| 2015年６月 | 株式会社越後抄監査役に就任 |
| 2015年６月 | 里山元気ファーム株式会社監査役に就任 |
| 2015年７月 | 株式会社田辺菓子舗監査役に就任 |
(注)１、３
2
取締役
(監査等委員）
深井 一男
1952年１月10日生
| 1970年４月 | 関東信越国税局入署 |
| 1991年７月 | 同局館林税務署統括国税調査官に就任 |
| 1994年７月 | 関東信越国税不服審判所国税審査官に就任 |
| 1999年７月 | 関東信越国税局総括主査に就任 |
| 2001年３月 | 同局沼田税務署総務課長に就任 |
| 2009年７月 | 同局新潟税務署特別国税調査官に就任 |
| 2012年８月 | 税理士登録 |
| 2015年６月 | 当社取締役（監査等委員）に就任（現任） |
| 2017年４月 | 関東信越税理士会長岡支部副支部長に就任 |
| 2019年４月 | 関東信越税理士会理事に就任 |
(注)１、３
－
計
228
（注） １．髙橋 隆二、石川 豊、深井 一男は、社外取締役であります。
２．2024年６月27日開催の定時株主総会の終結の時から１年間
３．2023年６月29日開催の定時株主総会の終結の時から２年間
４．代表取締役社長 COO 槇 大介は、代表取締役会長 CEO 槇 春夫の長男であります。
５．当社は、経営の監督体制及び業務執行体制の強化のため、執行役員制度を導入しております。
現任の執行役員は次のとおりであります。
| 氏 名 | 担 当 |
| 大川 利夫 | 技術部長 |
| 竹部 雅伸 | 経営管理部長 |
| 岡森 士朗 | 人事部長 |
６．当社は、法令に定める員数を欠くことになる場合に備え、会社法第329条第３項に定める補欠監査等委員１名を選任しております。補欠監査等委員の略歴は次のとおりであります。
| 氏名 | 生年月日 | 略歴 | 所有株式数 （千株） |
|---|---|---|---|
| 細貝 巌 | 1958年７月４日生 | 1992年４月 弁護士登録 1992年４月 尚和法律事務所（現ジョーンズ・デイ法律事務所）入所 1995年４月 河鰭法律事務所入所 1999年３月 細貝法律事務所開設（現在に至る） （重要な兼職の状況） 三幸倉庫株式会社代表取締役社長 大光銀行株式会社社外取締役 株式会社中越カントリー倶楽部取締役 |
－ |
ｂ．2025年６月26日開催予定の定時株主総会の議案（決議事項）として、「取締役（監査等委員である取締役を除く）６名選任の件」及び「監査等委員である取締役３名選任の件」を提案しており、当該議案が承認可決されますと、当社の役員の状況は以下のとおりとなる予定です。なお、役員の役職等につきましては、当該定時株主総会の直後に開催が予定される取締役会の決議事項の内容（役職等）を含めて記載しております。
男性9名 女性－名 （役員のうち女性の比率－％）
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数（千株）
代表取締役会長 CEO
槇 春夫
1951年５月26日生
| 1976年12月 | 当社入社 |
| 1983年12月 | 当社取締役営業本部長に就任 |
| 1986年12月 | 当社常務取締役営業本部長に就任 |
| 1988年２月 | 株式会社新潟味のれん本舗取締役に就任（現任） |
| 1992年３月 | 当社専務取締役営業本部長に就任 |
| 1993年10月 | 当社専務取締役製造本部長に就任 |
| 1994年２月 | 当社専務取締役経理部長に就任 |
| 1994年４月 | 株式会社越後抄取締役に就任 |
| 1994年７月 | 当社専務取締役管理部長に就任 |
| 1997年２月 | 株式会社瑞花取締役に就任（現任） |
| 1998年６月 | 当社代表取締役社長に就任 |
| 2003年７月 | 旺旺・ジャパン株式会社取締役に就任（現任） |
| 2006年６月 | 株式会社紀文食品社外監査役に就任 |
| 2009年６月 | 里山元気ファーム株式会社取締役に就任（現任） |
| 2015年７月 | 株式会社田辺菓子舗代表取締役に就任 |
| 2017年６月 | 株式会社田辺菓子舗取締役に就任（現任） |
| 2018年11月 | IWATSUKA USA Inc.CEOに就任（現任） |
| 2023年６月 | 当社代表取締役会長 CEOに就任（現任） |
(注)２
182
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数（千株）
代表取締役社長 COO
槇 大介
1979年８月14日生
| 2006年５月 | 当社入社 |
| 2011年３月 | 旺旺・ジャパン株式会社取締役に就任 |
| 2012年１月 | 旺旺・ジャパン株式会社取締役営業本部長に就任 |
| 2013年２月 | 旺旺・ジャパン株式会社取締役に就任（現任） |
| 2013年６月 | 当社経営企画室長に就任 |
| 2013年６月 | 当社取締役経営企画室長に就任 |
| 2013年６月 | 株式会社瑞花取締役に就任（現任） |
| 2013年６月 | 株式会社新潟味のれん本舗取締役に就任（現任） |
| 2013年６月 | 株式会社越後抄取締役に就任 |
| 2013年６月 | 里山元気ファーム株式会社取締役に就任（現任） |
| 2015年２月 | 当社取締役経営企画本部長兼経営企画室長に就任 |
| 2015年７月 | 株式会社田辺菓子舗取締役に就任(現任) |
| 2016年４月 | 当社常務取締役製造本部長兼IPS推進室長に就任 |
| 2021年１月 | 当社常務取締役経営管理本部長に就任 |
| 2021年７月 | 当社専務取締役経営管理本部長に就任 |
| 2023年６月 | 当社代表取締役社長 COO 兼 経営管理本部長に就任 |
| 2024年４月 | 当社代表取締役社長 COO（現任） |
(注)２、４
20
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数（千株）
常務取締役
経営管理本部長
星野 忠彦
1960年12月29日生
| 1984年４月 | 当社入社 |
| 2010年９月 | 当社営業本部長に就任 |
| 2010年９月 | 株式会社瑞花取締役に就任（現任） |
| 2010年９月 | 株式会社新潟味のれん本舗取締役に就任（現任） |
| 2010年９月 | 株式会社越後抄取締役に就任 |
| 2010年９月 | 里山元気ファーム株式会社取締役に就任（現任） |
| 2011年６月 | 当社取締役営業本部長に就任 |
| 2013年２月 | 当社取締役営業本部長兼広域流通部長に就任 |
| 2016年４月 | 当社常務取締役営業本部長兼広域流通部長に就任 |
| 2016年４月 | 旺旺・ジャパン株式会社取締役に就任 |
| 2018年１月 | 旺旺・ジャパン株式会社代表取締役社長に就任 |
| 2018年９月 | 当社常務取締役営業本部長に就任 |
| 2018年11月 | IWATSUKA USA Inc.Directorに就任 |
| 2019年４月 | 当社常務取締役営業本部長兼国際部長に就任 |
| 2019年４月 | 当社常務取締役営業本部長に就任 |
| 2021年１月 | 当社常務取締役製造本部長に就任 |
| 2021年１月 | 旺旺・ジャパン株式会社監査役に就任（現任） |
| 2024年４月 | 当社常務取締役経営管理本部長に就任（現任） |
| 2024年６月 | 株式会社田辺菓子舗取締役に就任（現任） |
(注)２
12
常務取締役
購買・生産管理担当
小林 晴仁
1961年２月６日生
| 1990年４月 | 当社入社 |
| 2000年12月 | 当社購買部長に就任 |
| 2002年２月 | 当社製造管理部長に就任 |
| 2005年１月 | 当社内部監査室長に就任 |
| 2006年３月 | 当社営業管理部長に就任 |
| 2012年７月 | 当社生産管理部長に就任 |
| 2014年６月 | 当社執行役員製造副本部長兼購買部長に就任 |
| 2015年４月 | 当社執行役員購買部長に就任 |
| 2015年６月 | 当社取締役購買部長に就任 |
| 2015年６月 | 株式会社瑞花取締役に就任（現任） |
| 2015年６月 | 株式会社新潟味のれん本舗取締役に就任（現任） |
| 2015年６月 | 株式会社越後抄取締役に就任 |
| 2015年６月 | 里山元気ファーム株式会社取締役に就任（現任） |
| 2023年６月 | 当社取締役購買・生産管理担当に就任 |
| 2024年４月 | 当社常務取締役購買・生産管理担当に就任（現任） |
| 2024年６月 | 株式会社田辺菓子舗取締役に就任（現任） |
(注)２
1
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数（千株）
取締役
マーケティング本部長
青山 英之
1971年９月26日生
| 1998年４月 | 当社入社 |
| 2011年２月 | 当社広域流通部長に就任 |
| 2015年６月 | 当社執行役員西日本営業部長に就任 |
| 2019年８月 | 当社執行役員マーケティング副本部長に就任 |
| 2024年４月 | 当社執行役員マーケティング本部長に就任 |
| 2024年４月 | 旺旺・ジャパン株式会社代表取締役社長に就任（現任） |
| 2024年６月 | 当社取締役マーケティング本部長に就任（現任） |
| 2024年６月 | 株式会社瑞花取締役に就任（現任） |
| 2024年６月 | 株式会社新潟味のれん本舗取締役に就任（現任） |
| 2024年６月 | 里山元気ファーム株式会社取締役に就任（現任） |
(注)２
6
取締役
製造本部長
若月 一彦
1969年11月29日生
| 1988年４月 | 当社入社 |
| 2006年１月 | 当社IPS推進室長に就任 |
| 2011年７月 | 当社関西営業部長に就任 |
| 2013年２月 | 当社商品企画部長に就任 |
| 2015年４月 | 当社第二製造部長に就任 |
| 2021年１月 | 当社製造副本部長兼IPS推進室長に就任 |
| 2021年７月 | 当社執行役員製造副本部長に就任 |
| 2024年４月 | 当社執行役員製造本部長に就任 |
| 2024年６月 | 当社取締役製造本部長に就任（現任） |
| 2024年６月 | 株式会社瑞花取締役に就任（現任） |
| 2024年６月 | 株式会社新潟味のれん本舗取締役に就任（現任） |
| 2024年６月 | 里山元気ファーム株式会社取締役に就任（現任） |
(注)２
2
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数（千株）
取締役
(監査等委員）
髙橋 隆二
1961年10月27日生
| 1984年４月 | 株式会社北越銀行（現 株式会社第四北越銀行）入行 |
| 2017年６月 | 同行取締役融資部長に就任 |
| 2019年６月 | 同行取締役本店営業部長に就任 |
| 2021年１月 | 第四北越銀行常務執行役員長岡本店営業部長に就任 |
| 2021年６月 | 北越リース株式会社代表取締役社長に就任 |
| 2021年10月 | 第四北越リース株式会社代表取締役副社長に就任 |
| 2023年６月 | 当社取締役（監査等委員）に就任（現任） |
| 2024年６月 | 株式会社瑞花監査役に就任（現任） |
| 2024年６月 | 株式会社新潟味のれん本舗監査役に就任（現任） |
| 2024年６月 | 里山元気ファーム株式会社監査役に就任（現任） |
| 2024年６月 | 株式会社田辺菓子舗監査役に就任（現任） |
(注)１、３
－
取締役
(監査等委員）
石川 豊
1954年２月10日生
| 1977年４月 2008年６月 2010年４月 2012年６月 |
株式会社北越銀行（現 株式会社第四北越銀行）入行 同行監査部長に就任 同行人事部長に就任 北越信用保証株式会社代表取締役社長に就任 |
| 2015年６月 | 当社取締役(監査等委員）に就任(現任） |
| 2015年６月 | 株式会社瑞花監査役に就任 |
| 2015年６月 | 株式会社新潟味のれん本舗監査役に就任 |
| 2015年６月 | 株式会社越後抄監査役に就任 |
| 2015年６月 | 里山元気ファーム株式会社監査役に就任 |
| 2015年７月 | 株式会社田辺菓子舗監査役に就任 |
(注)１、３
2
取締役
(監査等委員）
深井 一男
1952年１月10日生
| 1970年４月 | 関東信越国税局入署 |
| 1991年７月 | 同局館林税務署統括国税調査官に就任 |
| 1994年７月 | 関東信越国税不服審判所国税審査官に就任 |
| 1999年７月 | 関東信越国税局総括主査に就任 |
| 2001年３月 | 同局沼田税務署総務課長に就任 |
| 2009年７月 | 同局新潟税務署特別国税調査官に就任 |
| 2012年８月 | 税理士登録 |
| 2015年６月 | 当社取締役（監査等委員）に就任（現任） |
| 2017年４月 | 関東信越税理士会長岡支部副支部長に就任 |
| 2019年４月 | 関東信越税理士会理事に就任 |
(注)１、３
－
計
228
（注） １．髙橋 隆二、石川 豊、深井 一男は、社外取締役であります。
２．2025年６月26日開催予定の定時株主総会の終結の時から１年間
３．2025年６月26日開催予定の定時株主総会の終結の時から２年間
４．代表取締役社長 COO 槇 大介は、代表取締役会長 CEO 槇 春夫の長男であります。
５．当社は、経営の監督体制及び業務執行体制の強化のため、執行役員制度を導入しております。
現任の執行役員は次のとおりであります。
| 氏 名 | 担 当 |
| 大川 利夫 | 技術部長 |
| 竹部 雅伸 | 経営管理部長 |
| 岡森 士朗 | 人事部長 |
６．2025年６月26日開催予定の定時株主総会の議案（決議事項）として、「補欠の監査等員である取締役１名選任の件」を提案しており、当該議案が承認可決されますと、会社法第329条第３項に定める補欠監査等委員１名が選任される予定です。補欠監査等委員の略歴は次のとおりであります。
| 氏名 | 生年月日 | 略歴 | 所有株式数 （千株） |
|---|---|---|---|
| 細貝 巌 | 1958年７月４日生 | 1992年４月 弁護士登録 1992年４月 尚和法律事務所（現ジョーンズ・デイ法律事務所）入所 1995年４月 河鰭法律事務所入所 1999年３月 細貝法律事務所開設（現在に至る） （重要な兼職の状況） 三幸倉庫株式会社代表取締役社長 大光銀行株式会社社外取締役 株式会社中越カントリー倶楽部取締役 |
－ |
②社外役員の状況
当社の社外取締役は、次の監査等委員の３名であります。
髙橋隆二は、金融機関における豊富な経験を有し、取締役会の意思決定の妥当性・適正性を確保するための助言・提言を行っており、常勤取締役として経営およびガバナンス体制の強化に努めております。
石川豊は、金融機関における豊富な経験・常勤監査等委員の経験等を有し、非常勤取締役として取締役会の意思決定の妥当性・適正性を確保するための助言・提言を行っております。
深井一男は、税理士としての専門知識を有し、非常勤取締役として取締役会の意思決定の妥当性・適正性を確保するための助言・提言を行っております。
また、当社では、東京証券取引所の独立性基準に基づく独立性判断基準を定め、独立社外取締役を選任することとしており、取締役会において独立した立場からの率直で建設的な検討により、経営の意思決定の客観性・透明性の確保に繋がるものと考えております。上記社外取締役３名については、当社および当社グループとの間に資本的関係や取引関係など特別な利害関係はなく、東京証券取引所が定める独立役員として同取引所に届け出ております。
なお、当社は2025年６月26日開催予定の定時株主総会の議案（決議事項）として、「監査等委員である取締役３名選任の件」を提案しており、当該議案が承認可決されますと、当社の社外取締役は、現行どおり監査等委員の髙橋隆二、石川豊、深井一男の３名となります。
③社外取締役による監督又は監査と内部監査、監査等委員監査及び会計監査との相互連携並びに内部統制部門との関係
監査等委員会は、会計監査人の評価・選定基準を策定し、独立性や専門性等の確認、会計監査人の再任や会計監査の相当性判断等を行っております。また、面談や監査結果の説明等を通じて会計監査人との緊密な意思疎通を図ること、不正・不備・問題点等を発見した場合には双方において報告・通知のうえ事実関係の究明・対策・再発防止策等を取締役会に求めること、内部監査室を含めた三者で意見交換を行うことなど、監査の実効性確保に努めております。
さらに、監査等委員会は内部監査部門や内部統制部門との連携が不可欠であり、内部統制の充実の下で監査の実効性を高めるとともに、往査等を通じて内部監査室と緊密な関係を保ち情報収集に努めております。
（３）【監査の状況】
①監査等委員会監査の状況
ａ．監査等委員会監査の組織、人員および手続
有価証券報告書提出日現在、当社の監査等委員会は、株主に対する受託者責任等を踏まえ、取締役の職務の執行について監査・監督しており、株主共同の利益のために、経営の公正性、透明性を確保し企業価値の向上を図り、健全で持続的な成長に積極的に関わるものとしております。
監査等委員会は、社外取締役３名で構成し独立性・客観性を保つとともに、うち１名は常勤監査等委員として情報収集、監査等委員間の連携、経営陣との連絡・調整に当たることとし、また、内部監査部門や会計監査人と協調することで、監査の実効性を確保する体制を整備しております。
なお、常勤監査等委員である髙橋隆二は金融機関における豊富な経験があり、非常勤監査等委員についても、石川豊は金融機関における経験および常勤監査等委員の経験等から、同じく深井一男は税理士としての専門的な見地から、いずれも財務および会計に関する相当程度の知識を有しているものと考えております。
なお、当社は2025年６月26日開催予定の定時株主総会の議案(決議事項)として、「監査等委員である取締役３名選任の件」を提案しており、当該事案が承認可決されますと監査等委員会は引き続き３名の監査等委員(全員社外取締役)で構成されることとなります。
ｂ．監査等委員および監査等委員会の活動状況
監査等委員会は、業務監査や会計監査を経た監査報告の作成をはじめ、会計監査人の選解任・再任の決定、取締役の選任・報酬等の意見の決定等の業務を行うほか、各監査等委員は、取締役として能動的、客観的に意見を述べ、取締役会の活性化ならびに監督体制の強化に努めております。なお、全員が指名報酬諮問委員会の委員であり、取締役等の選任・報酬の客観性確保に尽力しております。
2024年度は監査等委員会を14回開催、個々の監査等委員の出席状況は次のとおりであります。
（監査等委員会の出席状況等）
| 氏名 | 区分 | 出席数／開催数 | |
| 髙橋 隆二 | 常勤／社外 | 14/14（出席率100％） | ※ 2024年6月27日定時株主総会後、常勤 |
| 石川 豊 | 非常勤／社外 | 14/14（出席率100％） | ※ 2024年6月27日定時株主総会後、非常勤 |
| 深井 一男 | 非常勤／社外 | 13/14（出席率 93％） |
また、活動の内容としては以下のとおりであり、期中監査、期末監査のほか、監査等委員会の固有業務として掲げた事項については決議事項であり全員で十分な検討を行っております。リモート利用から実地調査に戻し全部署の往査を実施し現場意見の共有に努めたほか、ＫＡＭについての会計監査人との協議、監査等委員会の実効性評価のセルフチェック等を行い、監査の品質向上に努めております。なお、常勤監査等委員は、内部統制運営委員会などガバナンス関連の委員会に極力オブザーバー参加し、サステナビリティに関する取組みや事業等のリスクの報告について執行部門に助言するなど、コーポレートガバナンスの実効性向上に積極的に取り組んでおります。
（監査の状況）
| 監査項目・内容 | 職務分担 |
| 1．期中監査 （1）重要会議への出席 （2）重要な決裁書類等文書の閲覧 （3）事業報告の聴取および会社業務・財産の調査 （4）取締役に対する業務監査（代表取締役意見交換を含む） （5）実地調査（往査） （6）会計監査人・内部監査部門との連携 |
取締役会は全員、他は常勤監査等委員 主に常勤監査等委員 主に常勤監査等委員 主に常勤監査等委員 主に常勤監査等委員、非常勤委員も分担 主に常勤監査等委員 |
| 2．期末監査 （1）事業報告・会計監査 ①事業報告とその附属明細書の監査 ②計算書類とその附属明細書の監査 ③会計監査人監査の相当性の監査 ④内部統制システム構築・運用の検証 （2）株主総会 |
主に常勤監査等委員 主に常勤監査等委員 |
| 3．監査等委員会の固有業務ほか （1）監査方針・監査計画の策定 （2）監査報告書の作成 （3）会計監査人の選任・解任・不再任の内容の決定 （4）取締役の選任・報酬等についての意見の決定 |
監査等委員全員 監査等委員全員 監査等委員全員 監査等委員全員 |
②内部監査の状況
当社では、社長に直属する内部監査室が、室長以下３名の体制で、内部監査規程に基づき年間の監査計画を策定し、年度内に子会社を含む全部署の内部監査を実施しております。
内部監査にあたっては、対象部署の業務遂行状況が各種規程に則って行われているかどうかを検証し組織的な牽制機能を果たすとともに、コンプライアンスやリスク管理におけるモニタリングを行っております。
また、監査等委員会や会計監査人との連携を深め、それぞれの監査の補完に努めるとともに、三様監査を通じて監査品質の向上に努めております。内部統制においては、財務報告に係る内部統制について検証しているほか、各部署の監査実施に際し内部統制が有効に機能しているかどうかの検証に配意しております。
なお、内部監査の実施結果については、対象部署にフィードバックするとともに、社長および常勤監査等委員に都度報告しているほか、取締役会や監査等委員会に定期的に報告を行っております。
③会計監査の状況
ａ．監査法人の名称
有限責任大有監査法人
ｂ．継続監査期間
10年間
ｃ．業務を執行した公認会計士
武井 浩之（財務諸表監査の継続監査年数４年）
甲谷 良太郎（財務諸表監査の継続監査年数３年）
ｄ．監査業務に係る補助者の構成
当社の会計監査業務に係る補助者は、公認会計士６名であります。
ｅ．監査法人の選定方針と理由
会計監査人選定基準に基づき、会計監査人に求める専門性、独立性および適切性を有し、当社の会計監査が適正かつ妥当に行われることを確保する体制を備えているものと判断し、選任しております。
ｆ．監査等委員会による監査法人の評価
当社の監査等委員会は、会計監査人に対して会計監査人評価調書を作成のうえ年１回評価を行っており、品質管理、監査手続等において特に非議すべき点はなく監査の方法および結果は相当であると判断しております。
④監査報酬の内容等
ａ．監査公認会計士等に対する報酬の内容
| 区分 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | ||
| 監査証明業務に基づく報酬（千円） | 非監査業務に基づく報酬（千円） | 監査証明業務に基づく報酬（千円） | 非監査業務に基づく報酬（千円） | |
| 提出会社 | 32,000 | － | 32,000 | － |
| 連結子会社 | － | － | － | － |
| 計 | 32,000 | － | 32,000 | － |
b．監査公認会計士等と同一のネットワークに属する組織に対する報酬
該当事項はありません。
c．その他の重要な監査証明業務に基づく報酬の内容
該当事項はありません。
d．監査報酬の決定方針
会計監査人に対する報酬の額の決定については、代表取締役が監査等委員会の同意を得て決定しております。
e．監査等委員会が会計監査人の報酬等に同意した理由
監査等委員会は、会計監査人の報酬等について、会計監査人の監査計画の内容、会計監査の職務執行状況および報酬見積りの算出根拠等が適切であるかどうかについて必要な検証を行ったうえで、会社法第399条第１項および第３項に基づき同意しております。
（４）【役員の報酬等】
①役員の報酬等の額又はその算定方法の決定に関する方針に係る事項
当社は、取締役の報酬総額を株主総会に上程し、取締役の報酬に関する基本方針に従い、指名報酬諮問委員 会による答申を尊重のうえ、各取締役に対する支給額を、取締役会（監査等委員である取締役については監査等委員会）において決定しております。また、取締役以外の経営陣幹部に対しても、指名報酬諮問委員会による答申を考慮して決定しており、成果を反映した賞与を併せ支給しております。なお、株式報酬制度を導入しており、業務執行取締役のインセンティブ制度とするとともに、中長期的な業績の向上と企業価値向上に貢献する意識を高めております。
＜取締役の報酬に関する基本方針＞
１．取締役の報酬は、従業員同様に創業の理念である安定的な地域雇用を背景に成果に裏付けされたものであることを基本とし、中長期的な業績の向上と企業価値の増大に貢献する意識を高めるように決定し運用いたします。
２．当社の個々の取締役報酬については、次の方針に従って、指名報酬諮問委員会の助言・提言を尊重のうえ公平公正性・透明性を確保し、取締役会（監査等委員である取締役については監査等委員会）において決定することとしております。
（報酬方針）
①業務執行取締役の報酬については、株主総会で承認された報酬総枠の中で、役位間、従業員、同業他社、地域水準等と比較して、バランスに配慮したものであること。
・業績との整合性を図るほか、具体的・合理的な経営指標に基づいたインセンティブの設定等、中長期的な業績の向上と企業価値の増大に資する意識付けを図るものであること。
・社内外の優秀な人材を確保することができる水準であること。
②業務執行取締役以外の取締役の報酬については、株主総会で承認された報酬総枠の中で、業務執行取締役の報酬等とのバランスに配慮したものであること。
・社外取締役（監査等委員）として、経営に対する監督機能を適切に行うことができ、また、その独立性を保ち得るものであること。
・社外の優秀な人材を確保することができる水準であること。
３．なお、以上の方針の下での個々の固定報酬部分については、執行役員、子会社社長を含めた役員報酬基準を別に定めて運用することとしておりますが、特に業務執行取締役の個別報酬については、法の定めに基づき「取締役の報酬等の決定方針」を別途制定のうえ運用いたします。
＜取締役の報酬等の決定方針＞
１．個人別報酬の種類とその金額および算定方法
・金銭による固定報酬を基本とし、役位間、従業員とのバランス等に配慮した役員報酬基準を別に定める(係る基準に従って取締役就任年数、業務実績等を勘案のうえ加減できるものとする)。
・また、業績連動報酬として、業績連動型株式報酬(株式給付信託(BBT))を制定する。これは連結営業利益を指標とし、毎年度の計画の達成率に応じて支給するもので、中長期的な業績の向上と企業価値の増大に貢献する意識を高めることを目的としている。
・なお、非金銭報酬については、定期的な報酬としては定めていないが、上記の業績連動型株式報酬が該当する。
２．支給時期および条件
・金銭による固定報酬については、毎年一定の月額を定め、株主総会終了の翌月(７月)から毎月の従業員給与支給日と同日に支給するほか、使用人兼務取締役については使用人賞与として決定した金額を従業員の賞与支給日と同日に支給する。
・業績連動型株式報酬については、毎年１回のポイント付与日(7/1)に受給予定者にポイントを付与、在任期間中は積み立てることとし、退任時に一括支給する。ポイントの算定方法は、役位別ポイントと業績連動計数を乗じたものとし、１ポイントは当社株式１株とする。
・以上のとおり、定期的な報酬としては金銭による固定報酬部分のみである。
３．個人別報酬の決定の方法
・役員報酬基準に基づき、代表取締役等の執行側で固定報酬の案を策定する。
・執行側の報酬案について、指名報酬諮問委員会において審議し、取締役会に答申する。
・個人別報酬は取締役会において決定するが、代表取締役に再一任する旨を決定する場合は、上記答申を尊重のうえ公平公正性・透明性を確保していること等の開示が必要であることに留意する。
・なお、業績連動型株式報酬については、上記のとおりの支給方法による。
(取締役の個人別の報酬等の決定について)
取締役の報酬限度額は、2015年６月25日開催の第62回定時株主総会において、取締役（監査等委員を除く）については年額２億円以内（ただし使用人分給与は含まない）、取締役（監査等委員）については年額20百万円以内と承認されております。
当事業年度の取締役の個人別の報酬については、指名報酬諮問委員会における審議、答申を受け、取締役会において決定しております。
取締役会において、代表取締役に一任する旨を決定しておりますが、係る委任理由としては、代表取締役が業績等を勘案して各取締役の執行状況等について一定の評価を行っていること、その上で個々の報酬案を策定し自身を含む指名報酬諮問委員会において審議し取締役会に答申していること、さらに決定にあたっては答申内容を尊重することとしており公正性・透明性が保たれていると判断できること等によるものであります。
指名報酬諮問委員会においては、役位間・従業員・同業他社等とのバランス、業績との整合性、役員報酬基準との整合性（整合しない場合の合理的根拠）等を考慮し、一定の評価を行って答申しているものであり、独立性・客観性は確保されているものと考えております。
(業績連動報酬について)
当社は、2016年６月27日開催の第63回定時株主総会において、業績連動型株式報酬（株式給付信託(BBT)）について、金銭報酬とは別枠で決議を得ており、「取締役（監査等委員を除く）について、５事業年度ごとの対象期間の信託拠出金額の上限を100百万円、１事業年度の付与ポイント数の合計は5,000ポイント（当社普通株式5,000株相当）を上限とする」として承認されております。
業績連動型株式報酬に係る指標は、連結営業利益（計画比）であり、中長期的な業績の向上と企業価値の増大への貢献意識を高めることを目的として当該指標を選択しております。
ポイント付与日は毎年７月１日とし、受給予定者である者に対して付与されます。付与するポイントの算定方法は、次のとおりであり、１ポイントは当社株式１株としております。
※付与ポイント＝役位別ポイント（a）×業績連動係数（b）
a．役位別ポイント数（在任１事業年度あたり）
| 役 位 | 役位別ポイント数 |
| 代表取締役 | 1,760 |
| 専務・常務取締役 | 1,280 |
| 取締役 | 800 |
ｂ．業績連動係数
| 対連結営業利益計画比 | 業績連動係数 |
| 110％以上 | 1.1 |
| 100％以上110％未満 | 1.0 |
| 90％以上100％未満 | 0.9 |
| 80％以上90％未満 | 0.8 |
| 70％超80％未満 | 0.7 |
| 70％以下 | 0 |
(注)2024年３月31日を基準日として、当社普通株式を１株につき２株の割合をもって分割したことに伴い、同基準日以前に付与されたポイントは２倍にして扱う。
②役員区分ごとの報酬等の総額、報酬等の種類別の総額及び対象となる役員の員数
| 役員の区分 | 報酬等の総額（千円) | 報酬等の種類別の総額（千円） | 対象となる役員の員数（人） | ||
| 固定報酬 | 業績連動型株式報酬 | 左記のうち、非金銭報酬等 | |||
| 取締役（社外取締役を除く） | 138,778 | 125,608 | 13,170 | 13,170 | 7 |
| 社外取締役 | 11,100 | 11,100 | － | － | 3 |
(注)上記の業績連動型株式報酬は、株式給付信託（BBT）に基づく株式報酬であります。
（５）【株式の保有状況】
①投資株式の区分の基準および考え方
当社は、投資株式の区分について、専ら株式の価値の変動または株式に係る配当によって利益を得ることを目的とする場合を純投資目的である投資株式、その他を目的とする場合を純投資目的以外の目的である投資株式として区分しております。
なお、当社は、原則、保有目的が純投資目的である投資株式を保有する方針はありません。
②保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式
ａ．保有方針および保有の合理性を検証する方法ならびに個別銘柄の保有の適否に関する取締役会等における検証の内容
当社は、中長期的な視点から成長性、収益性、取引関係強化が見込まれ、結果として企業価値を高め、株主の利益に繋がると考えられる場合に株式を保有しております。
取締役会において、個別の政策保有株式について、含み損益や配当率等を参考に将来性や取引状況を踏まえ、保有方針について検証しております。また、経済合理性の判断において、資本コストに基づき精査することも客観的基準として重要とされており、「資本コストの活用方針」に従って運用における資本コストを定め検証の基準のひとつとしております。
取締役会において、2025年３月末時点で保有する全ての銘柄について、保有方針を検証しました。その結果、多くの銘柄で配当率が係る検証基準を上回るか含み益が認められ、それ以外の銘柄についても取引関係強化や地元での公共性等を勘案でき、全銘柄について保有する方針といたしました。その上で、２銘柄については将来的に保有株式を削減する方針としております。
ｂ．銘柄数及び貸借対照表計上額
| 銘柄数 （銘柄） |
貸借対照表計上額の 合計額（千円） |
|
| 非上場株式 | 15 | 4,529,798 |
| 非上場株式以外の株式 | 22 | 59,059,895 |
（当事業年度において株式数が増加した銘柄）
| 銘柄数 （銘柄） |
株式数の増加に係る取得 価額の合計額（千円） |
株式数の増加の理由 | |
| 非上場株式 | 2 | 1,488,233 | 旺旺集団と設立した合弁会社への増資、 非上場会社への現物出資 |
| 非上場株式以外の株式 | 2 | 1,218 | 取引先持株会、累積投資 |
（当事業年度において株式数が減少した銘柄）
| 銘柄数 （銘柄） |
株式数の減少に係る売却 価額の合計額（千円） |
|
| 非上場株式 | － | － |
| 非上場株式以外の株式 | － | － |
ｃ.特定投資株式の銘柄ごとの株式数、貸借対照表計上額等に関する情報
特定投資株式
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、業務提携等の概要、 定量的な保有効果 及び株式数が増加した理由（注）１ |
当社の株式の 保有の有無 |
| 株式数（株） | 株式数（株） | |||
| 貸借対照表計上額 （千円） |
貸借対照表計上額 （千円） |
|||
| WANT WANT CHINA HOLDINGS LIMITED. | 608,434,480 | 608,434,480 | 米菓製造の技術提携を行っており、良好な協力関係の維持および強化による経営効率・企業価値向上を図るため株式を保有しております。 | 無 |
| 57,301,142 | 54,364,107 | |||
| アクシアル リテイリング株式会社 | 400,000 | 100,000 | 当社の販売先であり、取引関係の維持および強化を図り企業価値向上のため、株式を保有しております。 また、同社は2024年４月１日付で普通株式１株につき４株の割合で株式分割を行っており、それに伴い株式数が増加しております。 |
無（注2） |
| 386,000 | 415,600 | |||
| 株式会社第四北越フィナンシャルグループ | 96,959 | 48,253 | 当社の主要取引金融機関であり、継続的な取引関係の維持および強化を図り企業価値向上のため、株式を保有しております。 また、同社は2024年10月１日付で普通株式１株につき２株の割合で株式分割を行っており、それに伴い株式数が増加しております。 加えて、累積投資による株式の取得も行っております。 |
無（注2） |
| 305,905 | 215,207 | |||
| 株式会社キッツ | 249,000 | 249,000 | 良好な協力関係の維持および強化により、経営効率・企業価値向上を図るため株式を保有しております。 | 無 |
| 289,836 | 339,885 | |||
| 株式会社リンガ－ハット | 47,000 | 47,000 | 良好な協力関係の維持および強化により、経営効率・企業価値向上を図るため株式を保有しております。 | 有 |
| 108,053 | 109,463 | |||
| 株式会社セブン＆アイ・ホールディングス | 40,800 | 40,800 | 当社の販売先であり、取引関係の維持および強化を図り企業価値向上のため、株式を保有しております。 | 無 |
| 88,250 | 90,004 | |||
| 株式会社岡三証券グループ | 127,200 | 127,200 | 当社の主要取引金融機関であり、取引関係の維持および強化を図り企業価値向上のため、株式を保有しております。 | 無（注2） |
| 84,333 | 103,922 | |||
| マックスバリュ東海株式会社 | 23,341 | 23,341 | 当社の販売先であり、取引関係の維持および強化を図り企業価値向上のため、株式を保有しております。 | 無 |
| 70,373 | 72,240 | |||
| オイレス工業株式会社 | 31,104 | 31,104 | 良好な協力関係の維持および強化により、経営効率・企業価値向上を図るため株式を保有しております。 | 有 |
| 70,139 | 70,543 | |||
| 株式会社プロネクサス | 54,040 | 54,040 | 良好な協力関係の維持および強化により、経営効率・企業価値向上を図るため株式を保有しております。 | 有 |
| 67,550 | 66,090 | |||
| 株式会社紀文食品 | 50,000 | 50,000 | 良好な協力関係の維持および強化により、経営効率・企業価値向上を図るため株式を保有しております。 | 有 |
| 53,500 | 62,750 |
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、業務提携等の概要、 定量的な保有効果 及び株式数が増加した理由（注）１ |
当社の株式の 保有の有無 |
| 株式数（株） | 株式数（株） | |||
| 貸借対照表計上額 （千円） |
貸借対照表計上額 （千円） |
|||
| 株式会社大光銀行 | 35,500 | 35,500 | 当社の主要取引金融機関であり、継続的な取引関係の維持および強化を図り企業価値向上のため、株式を保有しております。 | 有 |
| 50,871 | 54,386 | |||
| 株式会社アークス | 16,814 | 16,810 | 当社の販売先であり、取引関係の維持および強化を図り企業価値向上のため、株式を保有しております。 また、取引先持株会により株式を取得しております。 |
無 |
| 48,896 | 52,614 | |||
| イオン株式会社 | 12,600 | 12,600 | 当社の販売先であり、取引関係の維持および強化を図り企業価値向上のため、株式を保有しております。 | 無 |
| 47,250 | 45,297 | |||
| 横河電機株式会社 | 10,000 | 10,000 | 良好な協力関係の維持および強化により、経営効率・企業価値向上を図るため株式を保有しております。 | 無 |
| 28,930 | 34,940 | |||
| バンドー化学株式会社 | 10,250 | 10,250 | 良好な協力関係の維持および強化により、経営効率・企業価値向上を図るため株式を保有しております。 | 有 |
| 16,892 | 19,372 | |||
| クリナップ株式会社 | 20,260 | 20,260 | 良好な協力関係の維持および強化により、経営効率・企業価値向上を図るため株式を保有しております。 | 有 |
| 13,270 | 16,025 | |||
| 株式会社ノザワ | 13,125 | 13,125 | 良好な協力関係の維持および強化により、経営効率・企業価値向上を図るため株式を保有しております。 | 有 |
| 11,090 | 12,560 | |||
| 新東工業株式会社 | 12,075 | 12,075 | 良好な協力関係の維持および強化により、経営効率・企業価値向上を図るため株式を保有しております。 | 有 |
| 10,046 | 15,033 | |||
| 株式会社指月電機製作所 | 12,550 | 12,550 | 良好な協力関係の維持および強化により、経営効率・企業価値向上を図るため株式を保有しております。 | 有 |
| 5,183 | 5,647 | |||
| ユナイテッド・スーパーマーケット・ホールディングス株式会社 | 1,761 | 1,761 | 当社の販売先であり、取引関係の維持および強化を図り企業価値向上のため、株式を保有しております。 | 無 |
| 1,452 | 1,764 | |||
| 阪神内燃機工業株式会社 | 400 | 400 | 良好な協力関係の維持および強化により、経営効率・企業価値向上を図るため株式を保有しております。 | 無 |
| 928 | 956 |
（注）１．特定投資株式における定量的な保有効果の記載が困難であるため記載しておりません。保有の合理性の検証方法としては、配当額や含み益の有無、保有目的、取引状況等を検討し、保有の合理性を検証しております。
２．保有企業は当社の株式を保有していませんが、同社子会社が株式を保有しております。
③保有目的が純投資目的である投資株式
該当事項はありません。
有価証券報告書（通常方式）_20250625083257
第５【経理の状況】
１．連結財務諸表及び財務諸表の作成方法について
(1）当社の連結財務諸表は、「連結財務諸表の用語、様式及び作成方法に関する規則」（昭和51年大蔵省令第28号）に基づいて作成しております。
(2）当社の財務諸表は、「財務諸表等の用語、様式及び作成方法に関する規則」（昭和38年大蔵省令第59号。以下「財務諸表等規則」という。）に基づいて作成しております。
また、当社は、特例財務諸表提出会社に該当し、財務諸表等規則第127条の規定により財務諸表を作成しております。
２．監査証明について
当社は、金融商品取引法第193条の２第１項の規定に基づき、連結会計年度（2024年４月１日から2025年３月31日まで）の連結財務諸表及び事業年度（2024年４月１日から2025年３月31日まで）の財務諸表について、有限責任大有監査法人による監査を受けております。
３．連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組について
当社は、連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組を行っております。具体的には、会計基準等の内容を適切に把握し、又は会計基準等の変更等について的確に対応することができる体制を整備するため、公益財団法人財務会計基準機構へ加入し、セミナーに参加する等積極的な情報収集活動に努めております。
１【連結財務諸表等】
（１）【連結財務諸表】
①【連結貸借対照表】
| (単位：千円) | ||
| 前連結会計年度 (2024年３月31日) |
当連結会計年度 (2025年３月31日) |
|
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 | 2,843,880 | 4,063,481 |
| 受取手形及び売掛金 | ※１ 5,400,049 | ※１ 5,990,430 |
| 商品及び製品 | 583,708 | 546,496 |
| 仕掛品 | 131,529 | 155,022 |
| 原材料及び貯蔵品 | 1,287,847 | 1,208,352 |
| 前払費用 | 64,195 | 115,108 |
| １年内回収予定の長期貸付金 | 1,223,499 | － |
| その他 | 135,294 | 70,140 |
| 貸倒引当金 | △37,140 | △36,450 |
| 流動資産合計 | 11,632,864 | 12,112,581 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物及び構築物 | 17,590,611 | 17,940,765 |
| 減価償却累計額 | △9,772,570 | △10,296,245 |
| 建物及び構築物（純額） | ※３,※４ 7,818,040 | ※３,※４ 7,644,519 |
| 機械装置及び運搬具 | 15,105,943 | 15,949,268 |
| 減価償却累計額 | △9,937,291 | △10,488,129 |
| 機械装置及び運搬具（純額） | ※４ 5,168,652 | ※４ 5,461,139 |
| 土地 | ※３ 799,371 | ※３ 800,895 |
| リース資産 | 118,759 | 193,927 |
| 減価償却累計額 | △75,150 | △80,361 |
| リース資産（純額） | 43,609 | 113,565 |
| 建設仮勘定 | 332,905 | 793,616 |
| その他 | 540,605 | 587,075 |
| 減価償却累計額 | △375,974 | △414,589 |
| その他（純額） | ※４ 164,630 | ※４ 172,485 |
| 有形固定資産合計 | 14,327,208 | 14,986,222 |
| 無形固定資産 | 107,446 | 86,786 |
| 投資その他の資産 | ||
| 投資有価証券 | ※２ 59,362,155 | ※２ 63,601,080 |
| 従業員に対する長期貸付金 | 3,609 | 3,008 |
| 長期前払費用 | 57,018 | 41,845 |
| 繰延税金資産 | 56,960 | 63,430 |
| その他 | 240,072 | 242,445 |
| 貸倒引当金 | △33,472 | △32,681 |
| 投資その他の資産合計 | 59,686,343 | 63,919,128 |
| 固定資産合計 | 74,120,998 | 78,992,137 |
| 資産合計 | 85,753,862 | 91,104,718 |
| (単位：千円) | ||
| 前連結会計年度 (2024年３月31日) |
当連結会計年度 (2025年３月31日) |
|
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 買掛金 | 993,305 | 1,162,375 |
| １年内返済予定の長期借入金 | ※３ 400,800 | ※３ 400,800 |
| 未払費用 | 602,871 | 589,704 |
| 未払法人税等 | 386,014 | 164,847 |
| 未払消費税等 | 145,194 | 72,751 |
| 賞与引当金 | 706,090 | 552,930 |
| その他 | 1,549,430 | 1,856,250 |
| 流動負債合計 | 4,783,706 | 4,799,660 |
| 固定負債 | ||
| 長期借入金 | ※３ 405,200 | ※３ 4,400 |
| 繰延税金負債 | 15,074,717 | 16,639,980 |
| 退職給付に係る負債 | 1,223,803 | 1,160,584 |
| 役員株式給付引当金 | 43,241 | 50,397 |
| 役員退職慰労引当金 | 2,685 | 4,135 |
| その他 | 414,056 | 493,391 |
| 固定負債合計 | 17,163,703 | 18,352,889 |
| 負債合計 | 21,947,409 | 23,152,550 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 | 1,634,750 | 1,634,750 |
| 資本剰余金 | 1,859,250 | 1,859,250 |
| 利益剰余金 | 23,362,260 | 26,031,047 |
| 自己株式 | △3,144,767 | △3,138,364 |
| 株主資本合計 | 23,711,492 | 26,386,683 |
| その他の包括利益累計額 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 40,045,363 | 41,454,439 |
| 退職給付に係る調整累計額 | 49,596 | 111,044 |
| その他の包括利益累計額合計 | 40,094,960 | 41,565,484 |
| 純資産合計 | 63,806,453 | 67,952,167 |
| 負債純資産合計 | 85,753,862 | 91,104,718 |
②【連結損益計算書及び連結包括利益計算書】
【連結損益計算書】
| (単位：千円) | ||
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|
| 売上高 | ※１ 22,000,284 | ※１ 24,954,321 |
| 売上原価 | 16,241,630 | 17,998,721 |
| 売上総利益 | 5,758,653 | 6,955,599 |
| 販売費及び一般管理費 | ※２,※６ 5,155,396 | ※２,※６ 6,140,384 |
| 営業利益 | 603,257 | 815,214 |
| 営業外収益 | ||
| 受取利息 | 47,579 | 2,160 |
| 受取配当金 | 1,882,661 | 2,868,548 |
| その他 | 295,789 | 292,670 |
| 営業外収益合計 | 2,226,030 | 3,163,379 |
| 営業外費用 | ||
| 支払利息 | 5,707 | 5,681 |
| 貸倒引当金繰入額 | 4,766 | － |
| 休止固定資産費用 | 8,275 | 4,791 |
| その他 | 2,144 | 3,148 |
| 営業外費用合計 | 20,893 | 13,621 |
| 経常利益 | 2,808,393 | 3,964,972 |
| 特別利益 | ||
| 固定資産売却益 | ※３ 313 | ※３ 219 |
| 投資有価証券売却益 | 3,180 | － |
| 国庫補助金 | 36,200 | － |
| 受取損害賠償金 | 37,981 | － |
| 特別利益合計 | 77,675 | 219 |
| 特別損失 | ||
| 固定資産除却損 | ※５ 12,456 | ※５ 7,484 |
| 固定資産売却損 | ※４ 981 | － |
| 固定資産圧縮損 | 36,200 | － |
| 投資有価証券評価損 | 219 | 9,034 |
| 災害による損失 | 23,552 | － |
| リース解約損 | － | 734 |
| 解決金 | － | 13,466 |
| 特別損失合計 | 73,410 | 30,719 |
| 税金等調整前当期純利益 | 2,812,658 | 3,934,472 |
| 法人税、住民税及び事業税 | 871,716 | 843,148 |
| 法人税等調整額 | △16,578 | 182,296 |
| 法人税等合計 | 855,138 | 1,025,444 |
| 当期純利益 | 1,957,520 | 2,909,027 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 1,957,520 | 2,909,027 |
【連結包括利益計算書】
| （単位：千円） | ||
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|
| 当期純利益 | 1,957,520 | 2,909,027 |
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 2,042,808 | 1,409,076 |
| 退職給付に係る調整額 | 32,593 | 61,447 |
| その他の包括利益合計 | ※１,※２ 2,075,402 | ※１,※２ 1,470,523 |
| 包括利益 | 4,032,922 | 4,379,551 |
| （内訳） | ||
| 親会社株主に係る包括利益 | 4,032,922 | 4,379,551 |
| 非支配株主に係る包括利益 | － | － |
③【連結株主資本等変動計算書】
前連結会計年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）
| (単位：千円) | |||||
| 株主資本 | |||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本合計 | |
| 当期首残高 | 1,634,750 | 1,859,250 | 21,612,920 | △1,064,682 | 24,042,238 |
| 当期変動額 | |||||
| 剰余金の配当 | △208,181 | △208,181 | |||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 1,957,520 | 1,957,520 | |||
| 自己株式の取得 | △2,080,085 | △2,080,085 | |||
| 自己株式の処分 | － | ||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | |||||
| 当期変動額合計 | － | － | 1,749,339 | △2,080,085 | △330,745 |
| 当期末残高 | 1,634,750 | 1,859,250 | 23,362,260 | △3,144,767 | 23,711,492 |
| その他の包括利益累計額 | 純資産合計 | |||
| その他有価証券評価差額金 | 退職給付に係る調整累計額 | その他の包括利益累計額合計 | ||
| 当期首残高 | 38,002,555 | 17,003 | 38,019,558 | 62,061,796 |
| 当期変動額 | ||||
| 剰余金の配当 | △208,181 | |||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 1,957,520 | |||
| 自己株式の取得 | △2,080,085 | |||
| 自己株式の処分 | － | |||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | 2,042,808 | 32,593 | 2,075,402 | 2,075,402 |
| 当期変動額合計 | 2,042,808 | 32,593 | 2,075,402 | 1,744,656 |
| 当期末残高 | 40,045,363 | 49,596 | 40,094,960 | 63,806,453 |
当連結会計年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
| (単位：千円) | |||||
| 株主資本 | |||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本合計 | |
| 当期首残高 | 1,634,750 | 1,859,250 | 23,362,260 | △3,144,767 | 23,711,492 |
| 当期変動額 | |||||
| 剰余金の配当 | △240,240 | △240,240 | |||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 2,909,027 | 2,909,027 | |||
| 自己株式の取得 | △209 | △209 | |||
| 自己株式の処分 | 6,612 | 6,612 | |||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | |||||
| 当期変動額合計 | － | － | 2,668,787 | 6,403 | 2,675,190 |
| 当期末残高 | 1,634,750 | 1,859,250 | 26,031,047 | △3,138,364 | 26,386,683 |
| その他の包括利益累計額 | 純資産合計 | |||
| その他有価証券評価差額金 | 退職給付に係る調整累計額 | その他の包括利益累計額合計 | ||
| 当期首残高 | 40,045,363 | 49,596 | 40,094,960 | 63,806,453 |
| 当期変動額 | ||||
| 剰余金の配当 | △240,240 | |||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 2,909,027 | |||
| 自己株式の取得 | △209 | |||
| 自己株式の処分 | 6,612 | |||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | 1,409,076 | 61,447 | 1,470,523 | 1,470,523 |
| 当期変動額合計 | 1,409,076 | 61,447 | 1,470,523 | 4,145,714 |
| 当期末残高 | 41,454,439 | 111,044 | 41,565,484 | 67,952,167 |
④【連結キャッシュ・フロー計算書】
| (単位：千円) | ||
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 税金等調整前当期純利益 | 2,812,658 | 3,934,472 |
| 減価償却費 | 1,441,376 | 1,581,168 |
| 貸倒引当金の増減額（△は減少） | 5,035 | △1,481 |
| 賞与引当金の増減額（△は減少） | 250,397 | △153,159 |
| 役員株式給付引当金の増減額（△は減少） | 23,124 | 7,155 |
| 退職給付に係る負債の増減額（△は減少） | 50,459 | 29,142 |
| 役員退職慰労引当金の増減額（△は減少） | △2,600 | 1,450 |
| 投資有価証券評価損益（△は益） | 219 | 9,034 |
| 投資有価証券売却損益（△は益） | △3,180 | － |
| 受取利息及び受取配当金 | △1,930,241 | △2,870,709 |
| 国庫補助金 | △36,200 | － |
| 受取損害賠償金 | △37,981 | － |
| 支払利息 | 5,707 | 5,681 |
| 持分法による投資損益（△は益） | △42,218 | △57,721 |
| 固定資産売却損益（△は益） | 667 | △219 |
| 固定資産除却損 | 12,456 | 7,484 |
| 固定資産圧縮損 | 36,200 | － |
| 解決金 | － | 13,466 |
| 売上債権の増減額（△は増加） | △647,462 | △590,380 |
| 棚卸資産の増減額（△は増加） | 40,752 | 93,213 |
| 仕入債務の増減額（△は減少） | 2,699 | 169,069 |
| 未払消費税等の増減額（△は減少） | 116,517 | △72,442 |
| その他 | △1,451 | 39,334 |
| 小計 | 2,096,937 | 2,144,559 |
| 利息及び配当金の受取額 | 1,938,258 | 2,885,873 |
| 利息の支払額 | △5,700 | △5,669 |
| 法人税等の支払額 | △1,311,588 | △1,071,604 |
| 損害賠償金の受取額 | 37,981 | － |
| 解決金の支払額 | － | △13,466 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 2,755,888 | 3,939,691 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 有形固定資産の取得による支出 | △1,869,914 | △1,989,213 |
| 有形固定資産の売却による収入 | 464 | 220 |
| 無形固定資産の取得による支出 | △43,198 | △8,164 |
| 投資有価証券の取得による支出 | △88,813 | △187,892 |
| 投資有価証券の売却による収入 | 36,182 | － |
| 関係会社貸付けによる支出 | △130,000 | － |
| 関係会社貸付金の回収による収入 | 230,000 | 120,000 |
| 国庫補助金による収入 | 36,200 | － |
| その他 | △12,582 | △1,328 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | △1,841,661 | △2,066,378 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 長期借入金の返済による支出 | △400,800 | △400,800 |
| 社債の発行による収入 | 100,000 | － |
| 配当金の支払額 | △208,245 | △240,103 |
| 自己株式の取得による支出 | △2,080,085 | △209 |
| その他 | △21,955 | △12,595 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | △2,611,086 | △653,709 |
| 現金及び現金同等物に係る換算差額 | 16 | △1 |
| 現金及び現金同等物の増減額（△は減少） | △1,696,842 | 1,219,601 |
| 現金及び現金同等物の期首残高 | 4,536,721 | 2,839,878 |
| 現金及び現金同等物の期末残高 | ※ 2,839,878 | ※ 4,059,479 |
【注記事項】
（連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項）
１．連結の範囲に関する事項
（1）株式会社瑞花、株式会社新潟味のれん本舗、里山元気ファーム株式会社、株式会社田辺菓子舗の4社であります。
（2）IWATSUKA USA Inc.は非連結子会社であります。
（連結の範囲から除いた理由）
非連結子会社は小規模であり、総資産、売上高、当期純損益及び利益剰余金等は、連結財務諸表に重要な影響を及ぼさないため、連結の範囲から除外しております。
２．持分法の適用に関する事項
（1）持分法適用の関連会社数 1社
関連会社 旺旺・ジャパン株式会社
（2）持分法を適用していない非連結子会社数 1社
非連結子会社 IWATSUKA USA Inc.
（持分法を適用しない理由）
持分法を適用していない非連結子会社の当期純損益及び利益剰余金等からみて、持分法の対象から除いても連結財務諸表に及ぼす影響が軽微であり、かつ重要性がないため持分法の適用範囲から除外しております。
３．連結子会社の事業年度等に関する事項
すべての連結子会社の事業年度の末日は、連結決算日と一致しております。
４．会計方針に関する事項
（1）重要な資産の評価基準及び評価方法
①有価証券
その他有価証券
市場価格のない株式等以外のもの
時価法（評価差額は全部純資産直入法により処理し、売却原価は移動平均法により算定）を採用しております。
市場価格のない株式等
移動平均法による原価法を採用しております。
②棚卸資産
主として総平均法に基づく原価法（貸借対照表価額は収益性の低下に基づく簿価切下げの方法により算定）を採用しております。
（2）重要な減価償却資産の減価償却の方法
①有形固定資産（リース資産を除く）
定額法を採用しております。
なお、主な耐用年数は次のとおりであります。
建物及び構築物 ８～45年
機械装置及び運搬具 ２～10年
②無形固定資産（リース資産を除く）
定額法を採用しております。
なお、自社利用のソフトウエアについては、社内における利用可能期間（５年）に基づく定額法を採用しております。
③リース資産
所有権移転外ファイナンス・リース取引に係るリース資産
リース期間を耐用年数とし、残存価額を零とする定額法を採用しております。
（3）重要な引当金の計上基準
①貸倒引当金
債権の貸倒損失に備えるため、一般債権については貸倒実績率により、貸倒懸念債権等特定の債権については個別に回収可能性を検討し、回収不能見込額を計上しております。
②賞与引当金
従業員に対して翌連結会計年度に支給する賞与のうち、当連結会計年度に負担すべき支給見込額を計上しております。
③役員株式給付引当金
役員株式給付規程に基づく取締役への当社株式の給付に備えるため、当連結会計年度末における株式給付債務見込額を計上しております。
④役員退職慰労引当金
連結子会社は役員退職慰労金規程に基づく取締役への退職慰労金の支出に備えるため、内規に基づく当連結会計年度末要支給額を計上しております。
（4）退職給付に係る会計処理の方法
①退職給付見込額の期間帰属方法
退職給付債務の算定にあたり、退職給付見込額を当連結会計年度末までの期間に帰属させる方法については、給付算定式基準によっております。
②数理計算上の差異の費用処理方法
数理計算上の差異については、各連結会計年度の発生時における従業員の平均残存勤務期間以内の一定の年数（10年）による定額法により按分した額をそれぞれ発生の翌連結会計年度から費用処理しております。
③未認識数理計算上の差異の会計処理方法
未認識数理計算上の差異については、税効果を調整の上、純資産の部におけるその他の包括利益累計額の退職給付に係る調整累計額に計上しております。
（5）重要な収益及び費用の計上基準
当社グループの主な事業は米菓の製造及び販売であります。製品又は商品の販売については製品等の引き渡し時点において顧客にて検収され、当該製品等に対する支配が顧客に移転し、履行義務が充足されると判断していることから、通常は製品等を顧客に引き渡した時点で収益を認識しております。ただし、国内の販売については、出荷時から当該製品等の支配が顧客に移転されるまでの期間が通常の期間である場合には、出荷時に収益を認識しております。なお、当社及び連結子会社が代理人に該当すると判断したものについては、顧客から受け取る額から仕入先に支払う額を控除した純額で収益を認識しております。
また、収益は顧客との契約において約束された対価から返品、値引き及び割戻し等を控除した金額で測定しております。
取引の対価は履行義務を充足してから１年以内に受領しており、重要な金融要素は含まれておりません。
（6）連結キャッシュ・フロー計算書における資金の範囲
手許現金、随時引き出し可能な預金及び容易に換金可能であり、かつ、価値の変動について僅少なリスクしか負わない取得日から３ヶ月以内に償還期限の到来する短期投資からなっております。
（7）その他連結財務諸表作成のための重要な事項
該当事項はありません。
（重要な会計上の見積り）
繰延税金資産の回収可能性
１．当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額
（単位：千円）
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | |
| 繰延税金資産 | 56,960 | 63,430 |
| 繰延税金負債 | 15,074,717 | 16,639,980 |
| ※繰延税金負債と相殺した繰延税金資産 | 832,790 | 601,467 |
２．識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報
当社グループは将来の利益計画に基づき課税所得を見積り、回収可能性が高い将来減算一時差異について繰延税金資産を認識しております。当該見積りは、将来獲得し得る課税所得の時期及びその金額を見積り算定しております。そのため、課税所得が生じる時期及び金額は、将来の事象の仮定又は予測に変化が生じ、将来の課税所得に悪影響を及ぼすことが見込まれることとなった場合、繰延税金資産の減額が生じることとなり税金費用が計上される可能性があります。
（会計方針の変更）
（「法人税、住民税及び事業税等に関する会計基準」等の適用）
「法人税、住民税及び事業税等に関する会計基準」（企業会計基準第27号 2022年10月28日。以下「2022年改正会計基準」という。）等を当連結会計年度の期首から適用しております。
法人税等の計上区分（その他の包括利益に対する課税）に関する改正については、2022年改正会計基準第20-３項ただし書きに定める経過的な取扱い及び「税効果会計に係る会計基準の適用指針」（企業会計基準適用指針第28号 2022年10月28日。以下「2022年改正適用指針」という。）第65-２項(2)ただし書きに定める経過的な取扱いに従っております。なお、当該会計方針の変更による連結財務諸表への影響はありません。
（未適用の会計基準等）
・「リースに関する会計基準」（企業会計基準第34号 2024年９月13日 企業会計基準委員会）
・「リースに関する会計基準の適用指針」（企業会計基準適用指針第33号 2024年９月13日 企業会計基準委員会） 等
(1）概要
企業会計基準委員会において、日本基準を国際的に整合性のあるものとする取組みの一環として、借手の全てのリースについて資産及び負債を認識するリースに関する会計基準の開発に向けて、国際的な会計基準を踏まえた検討が行われ、基本的な方針として、IFRS第16号の単一の会計処理モデルを基礎とするものの、IFRS第16号の全ての定めを採り入れるのではなく、主要な定めのみを採り入れることにより、簡素で利便性が高く、かつ、IFRS第16号の定めを個別財務諸表に用いても、基本的に修正が不要となることを目指したリース会計基準等が公表されました。
借手の会計処理として、借手のリースの費用配分の方法については、IFRS第16号と同様に、リースがファイナンス・リースであるかオペレーティング・リースであるかにかかわらず、全てのリースについて使用権資産に係る減価償却費及びリース負債に係る利息相当額を計上する単一の会計処理モデルが適用されます。
(2）適用予定日
2028年３月期の期首から適用します。
(3）当該会計基準等の適用による影響
「リースに関する会計基準」等の適用による連結財務諸表に与える影響額については、現時点で評価中であります。
（追加情報）
（取締役に対する株式報酬制度）
当社は、取締役（社外取締役及び監査等委員である取締役を除く)の役員報酬と株式価値との連動性をより明確にし、中長期的な業績の向上と企業価値の増大への貢献意識を高めることを目的に、役員に対する株式報酬制度「株式給付信託（BBT）」を導入しております。当該信託契約に係る会計処理については、「従業員等に信託を通じて自社の株式を交付する取引に関する実務上の取扱い」（実務対応報告第30号 平成27年３月26日）に準じて会計処理を行っております。
①取引の概要
当社は役員に対し、役位及び会社の業績に応じて一定のポイントを付与し、役員退任時等に累計ポイントに応じた当社株式及び金銭を給付します。役員に対し給付する株式については、予め信託設定した金銭により将来分も含め取得し、信託財産として分別管理しております。
②信託に残存する自社の株式
役員株式給付信託（BBT）の導入に伴い、株式会社日本カストディ銀行が当社株式40,800株を保有しております。
信託に残存する当社株式を、信託における帳簿価額(付随費用の金額を除く)により純資産の部に自己株式として計上しております。当該自己株式の帳簿価額及び株式数は、前連結会計年度は77,615千円、22,300株（株式分割前）であり、当連結会計年度は71,002千円、40,800株（株式分割後）であります。
（連結貸借対照表関係）
※１．受取手形及び売掛金のうち、顧客との契約から生じた債権の金額は、次のとおりであります。
| 前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
|
| 受取手形 | 1,757千円 | 3,260千円 |
| 売掛金 | 5,398,292 | 5,987,169 |
※２．非連結子会社及び関連会社に対するものは、次のとおりであります。
| 前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 投資有価証券 | 0千円 | 1,943千円 |
| 計 | 0 | 1,943 |
※３．担保に供している資産及び担保に係る債務
担保に供している資産は、次のとおりであります。
| 前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 建物及び構築物 | 1,123,893千円 | 1,081,815千円 |
| 土地 | 309,070 | 309,070 |
| 計 | 1,432,963 | 1,390,885 |
（注）上記資産に設定した担保は根抵当権であり、その極度額は、1,000,000千円であります。
担保に係る債務は、次のとおりであります。
| 前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 1年内返済予定の長期借入金 | 400,800千円 | 400,800千円 |
| 長期借入金 | 405,200 | 4,400 |
| 計 | 806,000 | 405,200 |
※４．圧縮記帳額
国庫補助金の受入れにより、下記の圧縮記帳額を当該資産の取得価額から控除しております。
| 前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 建物及び構築物 | 75,880千円 | 75,880千円 |
| 機械装置及び運搬具 | 364,699 | 364,699 |
| その他 | 2,190 | 2,190 |
| 計 | 442,769 | 442,769 |
（連結損益計算書関係）
※１．顧客との契約から生じる収益
売上高については、顧客との契約から生じる収益及びそれ以外の収益を区分して記載しておりません。顧客との契約から生じる収益の金額は、連結財務諸表「注記事項（収益認識関係）１．顧客との契約から生じる収益を分解した情報」に記載しております。
※２．販売費及び一般管理費のうち主要な費目及び金額は次のとおりであります。
| 前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
|
| 販売促進費 | 70,957千円 | 57,684千円 |
| 発送配達費 | 1,702,365 | 2,125,444 |
| 給料及び手当 | 876,137 | 929,235 |
| 減価償却費 | 79,010 | 98,804 |
| 賞与引当金繰入額 | 182,384 | 141,619 |
| 退職給付費用 | 46,095 | 47,584 |
※３．固定資産売却益の内容は次のとおりであります。
| 前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
||
|---|---|---|---|
| 機械装置及び運搬具 | 313千円 | 219千円 | |
| 計 | 313 | 219 |
※４．固定資産売却損の内容は次のとおりであります。
| 前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
||
|---|---|---|---|
| 機械装置及び運搬具 | 981千円 | －千円 | |
| 計 | 981 | － |
※５．固定資産除却損の内容は次のとおりであります。
| 前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
||
|---|---|---|---|
| 建物及び構築物 | 466千円 | 2,188千円 | |
| 機械装置及び運搬具 | 11,916 | 5,295 | |
| 無形固定資産 | 72 | － | |
| 計 | 12,456 | 7,484 |
※６．一般管理費に含まれる研究開発費の総額
| 前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
| 300,774千円 | 314,407千円 |
（連結包括利益計算書関係）
※１ その他の包括利益に係る組替調整額
| 前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| その他有価証券評価差額金： | ||
| 当期発生額 | 2,902,918千円 | 2,756,564千円 |
| 組替調整額 | △3,783 | － |
| 計 | 2,899,134 | 2,756,564 |
| 退職給付に係る調整額： | ||
| 当期発生額 | 44,719 | 92,361 |
| 組替調整額 | 2,150 | △1,904 |
| 計 | 46,870 | 90,456 |
| 法人税等及び税効果調整前合計 | 2,946,004 | 2,847,020 |
| 法人税等及び税効果額 | △870,602 | △1,376,497 |
| その他の包括利益合計 | 2,075,402 | 1,470,523 |
※２ その他の包括利益に関する法人税等及び税効果額
| 前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| その他有価証券評価差額金： | ||
| 法人税等及び税効果調整前 | 2,899,134千円 | 2,756,564千円 |
| 法人税等及び税効果額 | △856,325 | △1,347,488 |
| 法人税等及び税効果調整後 | 2,042,808 | 1,409,076 |
| 退職給付に係る調整額： | ||
| 法人税等及び税効果調整前 | 46,870 | 90,456 |
| 法人税等及び税効果額 | △14,276 | △29,009 |
| 法人税等及び税効果調整後 | 32,593 | 61,447 |
| その他の包括利益合計 | ||
| 法人税等及び税効果調整前 | 2,946,004 | 2,847,020 |
| 法人税等及び税効果額 | △870,602 | △1,376,497 |
| 法人税等及び税効果調整後 | 2,075,402 | 1,470,523 |
（連結株主資本等変動計算書関係）
前連結会計年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）
１．発行済株式の種類及び総数並びに自己株式の種類及び株式数に関する事項
| 当連結会計年度期首株式数(株) | 当連結会計年度増加株式数(株) | 当連結会計年度減少株式数(株) | 当連結会計年度末株式数(株) | |
|---|---|---|---|---|
| 発行済株式 | ||||
| 普通株式 | 5,995,000 | － | － | 5,995,000 |
| 合計 | 5,995,000 | － | － | 5,995,000 |
| 自己株式 | ||||
| 普通株式（注）１．２． | 390,784 | 403,900 | － | 794,684 |
| 合計 | 390,784 | 403,900 | － | 794,684 |
（注）１．普通株式の自己株式の株式数には、株式給付信託（BBT）が保有する当社株式22,300株が含まれております。
２．普通株式の自己株式の株式数の増加403,900株は、取締役会決議による自己株式の取得によるものであります。
３．当社は2024年４月１日付で普通株式１株につき２株の割合で株式分割を行っておりますが、上記事項は、当該株式分割前の株式数を記載しております。 ２．配当に関する事項
(1）配当金支払額
| （決議） | 株式の種類 | 配当金の総額 （千円） |
１株当たり配当額 | 基準日 | 効力発生日 |
|---|---|---|---|---|---|
| 2023年６月29日 定時株主総会 |
普通株式 | 208,181 | 37円00銭 | 2023年３月31日 | 2023年６月30日 |
（注）「配当金の総額」には、株式給付信託（BBT）が保有する当社株式22,300株に対する配当金825千円が含まれております。
(2）基準日が当連結会計年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌連結会計年度となるもの
| （決議） | 株式の種類 | 配当金の総額 （千円） |
配当の原資 | １株当たり配当額 | 基準日 | 効力発生日 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2024年６月27日 定時株主総会 |
普通株式 | 240,240 | 利益剰余金 | 46円00銭 | 2024年３月31日 | 2024年６月28日 |
（注）１．当社は2024年４月１日付で普通株式１株につき２株の割合で株式分割を行っておりますが、上記事項は、当該株式分割前の株式数を基準しております。
２．「配当金の総額」には、株式給付信託（BBT）が保有する当社株式22,300株に対する配当金1,025千円が含まれております。
当連結会計年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
１．発行済株式の種類及び総数並びに自己株式の種類及び株式数に関する事項
| 当連結会計年度期首株式数(株) | 当連結会計年度増加株式数(株) | 当連結会計年度減少株式数(株) | 当連結会計年度末株式数(株) | |
|---|---|---|---|---|
| 発行済株式 | ||||
| 普通株式（注）１．２． | 5,995,000 | 5,995,000 | － | 11,990,000 |
| 合計 | 5,995,000 | 5,995,000 | － | 11,990,000 |
| 自己株式 | ||||
| 普通株式 （注）１．３．４．５． |
794,684 | 794,764 | 3,800 | 1,585,648 |
| 合計 | 794,684 | 794,764 | 3,800 | 1,585,648 |
（注）１．当社は2024年４月１日付で普通株式１株につき２株の割合で株式分割を行っております。
２．普通株式の発行済株式総数の増加5,995,000株は、株式分割によるものであります。
３．普通株式の自己株式の株式数には、株式給付信託（BBT）が保有する当社株式40,800株が含まれております。
４．普通株式の自己株式の株式数の増加794,764株は、株式分割による増加794,684株、単元未満株式の買取りによる増加80株であります。
５．普通株式の自己株式の株式数の減少3,800株は、株式給付信託（BBT）の給付による減少であります。 ２．配当に関する事項
(1）配当金支払額
| （決議） | 株式の種類 | 配当金の総額 （千円） |
１株当たり配当額 | 基準日 | 効力発生日 |
|---|---|---|---|---|---|
| 2024年６月27日 定時株主総会 |
普通株式 | 240,240 | 46円00銭 | 2024年３月31日 | 2024年６月28日 |
（注）１．当社は2024年４月１日付で普通株式１株につき２株の割合で株式分割を行っておりますが、上記事項は、当該株式分割前の株式数を基準しております。
２．「配当金の総額」には、株式給付信託（BBT）が保有する当社株式22,300株に対する配当金1,025千円が含まれております。
(2）基準日が当連結会計年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌連結会計年度となるもの
| （決議予定） | 株式の種類 | 配当金の総額 （千円） |
配当の原資 | １株当たり配当額 | 基準日 | 効力発生日 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025年６月26日 定時株主総会 |
普通株式 | 313,354 | 利益剰余金 | 30円00銭 | 2025年３月31日 | 2025年６月27日 |
（注）１．１株当たり配当額には、特別配当５円を含んでおります。
２．「配当金の総額」には、株式給付信託（BBT）が保有する当社株式40,800株に対する配当金1,224千円が含まれております。
（連結キャッシュ・フロー計算書関係）
※ 現金及び現金同等物の期末残高と連結貸借対照表に掲記されている科目の金額との関係
| 前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
|||
|---|---|---|---|---|
| 現金及び預金勘定 | 2,843,880 | 千円 | 4,063,481 | 千円 |
| 預入期間が３ヶ月を超える定期預金 | △4,001 | △4,001 | ||
| 現金及び現金同等物 | 2,839,878 | 4,059,479 |
（リース取引関係）
（借主側）
ファイナンス・リース取引
所有権移転外ファイナンス・リース取引
① リース資産の内容
有形固定資産
機械装置及び運搬具、その他であります。
無形固定資産
ソフトウエアであります。
② リース資産の減価償却の方法
連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項「４．会計方針に関する事項 （2）重要な減価償却資産の減価償却の方法」に記載のとおりであります。
（金融商品関係）
１．金融商品の状況に関する事項
（１）金融商品に対する取組方針
当社グループは、運転資金、設備投資資金等を自己資金で賄っておりますが、必要に応じて短期の運転資金等を銀行借入により調達しております。一時的な余資は流動性の高い金融商品で運用し、運用期間を短期とすることにより、市場リスクを極力回避しております。
（２）金融商品の内容及びそのリスク
営業債権である受取手形及び売掛金は、顧客の信用リスクに晒されております。
投資有価証券は主に業務上の関係を有する企業株式であり、市場価格の変動リスクに晒されております。
長期貸付金は、貸付先の信用リスクに晒されております。
営業債務である買掛金は、全てが１年以内の支払期日であります。
借入金及び社債は、主に営業取引に係る資金調達であります。
（３）金融商品に係るリスク管理体制
①信用リスク（取引先の契約不履行等に係るリスク）の管理
当社グループは、社内規程に基づき営業債権及び長期貸付金について、各事業部門における担当者が主要な取引先の状況を定期的にモニタリングし、財務状況等の悪化等による回収懸念の早期把握により貸倒リスクの軽減を図っております。
②市場リスク（為替や金利等の変動リスク）の管理
投資有価証券については、定期的に時価を把握するとともに、業務上の関係を勘案して保有状況を継続的に見直しております。
③資金調達に係る流動性リスク（支払期日に支払いを実行できなくなるリスク）の管理
当社グループは、資金繰計画を適時に作成・更新するとともに、手許流動性を維持することにより流動性リスクを管理しております。
（４）金融商品の時価等に関する事項についての補足説明
金融商品の時価の算定においては変動要因を織り込んでいるため、異なる前提条件等を採用することにより、当該価額が変動することがあります。
２．金融商品の時価等に関する事項
連結貸借対照表計上額、時価及びこれらの差額については、次のとおりであります。
前連結会計年度（2024年３月31日）
（単位：千円）
| 連結貸借対照表計上額 | 時価 | 差額 | |
|---|---|---|---|
| （1）投資有価証券（※2） | 56,179,934 | 56,179,934 | － |
| 資産計 | 56,179,934 | 56,179,934 | － |
| （1）長期借入金 | 405,200 | 404,431 | △768 |
| 負債計 | 405,200 | 404,431 | △768 |
当連結会計年度（2025年３月31日）
（単位：千円）
| 連結貸借対照表計上額 | 時価 | 差額 | |
|---|---|---|---|
| （1）投資有価証券（※2） | 59,069,338 | 59,069,338 | － |
| 資産計 | 59,069,338 | 59,069,338 | － |
| （1）長期借入金 | 4,400 | 4,302 | △97 |
| 負債計 | 4,400 | 4,302 | △97 |
（※1）現金及び短期間で決済されるため時価が帳簿価額に近似するものについては、記載を省略しております。
（※2）市場価格のない株式等は、「（1）投資有価証券」には含まれておりません。当該金融商品の連結貸借対照表計上額は以下のとおりであります。
（単位：千円）
| 区分 | 前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
|---|---|---|
| 非上場株式 | 3,182,220 | 4,531,741 |
（注１）金銭債権の連結決算日後の償還予定額
前連結会計年度（2024年３月31日）
| １年以内 (千円） |
１年超 ５年以内 (千円） |
５年超 10年以内 (千円） |
10年超 (千円） |
|
|---|---|---|---|---|
| 現金及び預金 | 2,843,880 | － | － | － |
| 受取手形及び売掛金 | 5,400,049 | － | － | － |
| １年内回収予定の長期貸付金 | 1,223,499 | － | － | － |
| 合計 | 9,467,429 | － | － | － |
当連結会計年度（2025年３月31日）
| １年以内 (千円） |
１年超 ５年以内 (千円） |
５年超 10年以内 (千円） |
10年超 (千円） |
|
|---|---|---|---|---|
| 現金及び預金 | 4,063,481 | － | － | － |
| 受取手形及び売掛金 | 5,990,430 | － | － | － |
| 合計 | 10,053,911 | － | － | － |
（注２）1年内返済予定の長期借入金及び長期借入金の連結決算日後の返済予定額
前連結会計年度（2024年３月31日）
| １年以内 （千円） |
１年超 ２年以内 （千円） |
２年超 ３年以内 （千円） |
３年超 ４年以内 （千円） |
４年超 ５年以内 （千円） |
５年超 （千円） |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1年内返済予定の長期借入金 | 400,800 | － | － | － | － | － |
| 長期借入金 | － | 400,800 | 4,400 | － | － | － |
| 合計 | 400,800 | 400,800 | 4,400 | － | － | － |
当連結会計年度（2025年３月31日）
| １年以内 （千円） |
１年超 ２年以内 （千円） |
２年超 ３年以内 （千円） |
３年超 ４年以内 （千円） |
４年超 ５年以内 （千円） |
５年超 （千円） |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1年内返済予定の長期借入金 | 400,800 | － | － | － | － | － |
| 長期借入金 | － | 4,400 | － | － | － | － |
| 合計 | 400,800 | 4,400 | － | － | － | － |
３．金融商品の時価のレベルごとの内訳等に関する事項
金融商品の時価を、時価の算定に係るインプットの観察可能性及び重要性に応じて、以下の３つのレベルに分類しております。
レベル１の時価：観察可能な時価の算定に係るインプットのうち、活発な市場において形成される当該時価の算定の対象となる資産又は負債に関する相場価格により算定した時価
レベル２の時価：観察可能な時価の算定に係るインプットのうち、レベル１のインプット以外の時価の算定に係るインプットを用いて算定した時価
レベル３の時価：観察できない時価の算定に係るインプットを使用して算定した時価
時価の算定に重要な影響を与えるインプットを複数使用している場合には、それらのインプットがそれぞれ属するレベルのうち、時価の算定における優先順位が最も低いレベルに時価を分類しております。
(1）時価で連結貸借対照表に計上している金融商品
前連結会計年度（2024年３月31日）
| 区分 | 時価（千円） | |||
|---|---|---|---|---|
| レベル１ | レベル２ | レベル３ | 合計 | |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 投資有価証券 | 56,179,934 | － | － | 56,179,934 |
| 資産計 | 56,179,934 | － | － | 56,179,934 |
当連結会計年度（2025年３月31日）
| 区分 | 時価（千円） | |||
|---|---|---|---|---|
| レベル１ | レベル２ | レベル３ | 合計 | |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 投資有価証券 | 59,069,338 | － | － | 59,069,338 |
| 資産計 | 59,069,338 | － | － | 59,069,338 |
(2）時価で連結貸借対照表に計上している金融商品以外の金融商品
前連結会計年度（2024年３月31日）
| 区分 | 時価（千円） | |||
|---|---|---|---|---|
| レベル１ | レベル２ | レベル３ | 合計 | |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 長期借入金 | － | 404,431 | － | 404,431 |
| 負債計 | － | 404,431 | － | 404,431 |
当連結会計年度（2025年３月31日）
| 区分 | 時価（千円） | |||
|---|---|---|---|---|
| レベル１ | レベル２ | レベル３ | 合計 | |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 長期借入金 | － | 4,302 | － | 4,302 |
| 負債計 | － | 4,302 | － | 4,302 |
（注）時価の算定に用いた評価技法及び時価の算定に係るインプットの説明
投資有価証券
上場株式は相場価格を用いて評価しております。上場株式は活発な市場で取引されているため、その時価をレベル１の時価に分類しております。
長期借入金
長期借入金の時価については、変動金利によるものは、短期市場金利が反映されるため時価は帳簿価額と近似していると考えられるため、当該帳簿価額によっており、レベル２の時価に分類しております。また、固定金利によるものは、元利金の合計額を同様の新規借入を行った場合に想定される利率を基に割引現在価値法により算定しており、レベル２の時価に分類しております。
（有価証券関係）
１．その他有価証券
前連結会計年度（2024年３月31日）
| 種類 | 連結貸借対照表計上額（千円） | 取得原価（千円） | 差額（千円） | |
|---|---|---|---|---|
| 連結貸借対照表計上額が取得原価を超えるもの | (1）株式 | 56,168,413 | 1,466,372 | 54,702,040 |
| (2）債券 | － | － | － | |
| (3）その他 | 11,521 | 9,970 | 1,550 | |
| 小計 | 56,179,934 | 1,476,343 | 54,703,591 | |
| 連結貸借対照表計上額が取得原価を超えないもの | (1）株式 | － | － | － |
| (2）債券 | － | － | － | |
| (3）その他 | － | － | － | |
| 小計 | － | － | － | |
| 合計 | 56,179,934 | 1,476,343 | 54,703,591 |
（注） 非上場株式（連結貸借対照表計上額3,182,220千円）については、市場価格のない株式等であるため、上表の「その他有価証券」には含めておりません。
当連結会計年度（2025年３月31日）
| 種類 | 連結貸借対照表計上額（千円） | 取得原価（千円） | 差額（千円） | |
|---|---|---|---|---|
| 連結貸借対照表計上額が取得原価を超えるもの | (1）株式 | 59,009,023 | 1,414,162 | 57,594,860 |
| (2）債券 | － | － | － | |
| (3）その他 | － | － | － | |
| 小計 | 59,009,023 | 1,414,162 | 57,594,860 | |
| 連結貸借対照表計上額が取得原価を超えないもの | (1）株式 | 50,871 | 53,427 | △2,556 |
| (2）債券 | － | － | － | |
| (3）その他 | 9,443 | 9,970 | △527 | |
| 小計 | 60,314 | 63,398 | △3,083 | |
| 合計 | 59,069,338 | 1,477,561 | 57,591,777 |
（注） 非上場株式（連結貸借対照表計上額4,531,741千円）については、市場価格のない株式等であるため、上表の「その他有価証券」には含めておりません。
２．減損処理を行った有価証券
前連結会計年度は、有価証券について219千円（その他有価証券の株式219千円）、減損処理を行っております。
当連結会計年度は、有価証券について9,034千円（その他有価証券の株式9,034千円）、減損処理を行っております。
なお、減損処理にあたっては、期末における時価が取得原価に比べ50％以上下落した場合には全て減損処理を行い、30～50％程度下落した場合には、当該金額の重要性、回復可能性等を考慮して必要と認められた額について減損処理を行っております。
３．売却したその他有価証券
前連結会計年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）
| 種類 | 売却額（千円） | 売却益の合計額 （千円） |
売却損の合計額 （千円） |
|---|---|---|---|
| (1）株式 | 15,911 | 3,180 | － |
| (2）債券 | － | － | － |
| (3）その他 | － | － | － |
| 合計 | 15,911 | 3,180 | － |
当連結会計年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
| 種類 | 売却額（千円） | 売却益の合計額 （千円） |
売却損の合計額 （千円） |
|---|---|---|---|
| (1）株式 | － | － | － |
| (2）債券 | － | － | － |
| (3）その他 | － | － | － |
| 合計 | － | － | － |
（退職給付関係）
１．採用している退職給付制度の概要
当社及び連結子会社は、退職給付の制度として、確定拠出年金制度及び退職一時金制度を設けております。また、従業員の退職等に際して、退職給付会計に準拠した数理計算による退職給付債務の対象とされない割増退職金を支払う場合があります。
２．確定給付制度
(1）退職給付債務の期首残高と期末残高の調整表
| 前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
|
| 退職給付債務の期首残高 | 1,218,062千円 | 1,223,803千円 |
| 勤務費用 | 99,245 | 96,403 |
| 利息費用 | 6,090 | 9,790 |
| 数理計算上の差異の発生額 | △44,719 | △92,361 |
| 退職給付の支払額 | △54,875 | △77,050 |
| 退職給付債務の期末残高 | 1,223,803 | 1,160,584 |
(2）退職給付債務及び年金資産の期末残高と連結貸借対照表に計上された退職給付に係る負債及び退職給付に係る資産の調整表
| 前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
|
| 非積立型制度の退職給付債務 | 1,223,803千円 | 1,160,584千円 |
| 連結貸借対照表に計上された負債と資産の純額 | 1,223,803 | 1,160,584 |
| 退職給付に係る負債 | 1,223,803 | 1,160,584 |
| 連結貸借対照表に計上された負債と資産の純額 | 1,223,803 | 1,160,584 |
(3）退職給付費用及びその内訳項目の金額
| 前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
|
| 勤務費用 | 99,245千円 | 96,403千円 |
| 利息費用 | 6,090 | 9,790 |
| 数理計算上の差異の費用処理額 | 2,150 | △1,904 |
| 退職一時金制度に係る退職給付費用 | 107,486 | 104,288 |
(4）退職給付に係る調整額
退職給付に係る調整額に計上した項目（法人税等及び税効果控除前）の内訳は次のとおりであります。
| 前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
|
| 数理計算上の差異 | 46,870千円 | 90,456千円 |
| 合 計 | 46,870 | 90,456 |
(5）退職給付に係る調整累計額
退職給付に係る調整累計額に計上した項目（法人税等及び税効果控除前）の内訳は次のとおりであります。
| 前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
|
| 未認識数理計算上の差異 | △71,321千円 | △161,777千円 |
| 合 計 | △71,321 | △161,777 |
(6）数理計算上の計算基礎に関する事項
主要な数理計算上の計算基礎（加重平均で表わしております。）
| 前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
|
| 割引率 | 0.8％ | 1.5％ |
| 予想昇給率 | 3.8 | 3.7 |
３．確定拠出年金制度
当社及び連結子会社の確定拠出年金制度への要拠出額は、前連結会計年度62,945千円、当連結会計年度64,180千円であります。
（税効果会計関係）
１．繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳
| 前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
||
|---|---|---|---|
| 繰延税金資産 | |||
| 貸倒引当金 | 38,498千円 | 21,351千円 | |
| 返金負債 | 191,831 | － | |
| 賞与引当金 | 215,075 | 168,422 | |
| 退職給付に係る負債 | 394,494 | 414,692 | |
| 長期未払金 | 17,431 | 17,946 | |
| 役員退職慰労引当金 | 817 | 1,296 | |
| 投資有価証券評価損 | 32,141 | 16,540 | |
| 関係会社株式評価損 | 15,267 | 15,718 | |
| ゴルフ会員権評価損 | 18,560 | 19,108 | |
| 投資有価証券移転関連費用 | 1,120,902 | 1,154,022 | |
| 税務上の繰越欠損金（注）１ | 44,581 | 33,214 | |
| その他 | 94,276 | 84,456 | |
| 繰延税金資産小計 | 2,183,881 | 1,946,771 | |
| 税務上の繰越欠損金に係る評価性引当額（注）１ | △25,534 | △11,149 | |
| 将来減算一時差異等の合計に係る評価性引当額 | △1,268,596 | △1,270,724 | |
| 評価性引当額小計 | △1,294,130 | △1,281,873 | |
| 繰延税金資産合計 | 889,750 | 664,897 | |
| 繰延税金負債 | |||
| その他有価証券評価差額金 | △15,907,507 | △17,241,448 | |
| 繰延税金負債合計 | △15,907,507 | △17,241,448 | |
| 繰延税金負債の純額 | △15,017,756 | △16,576,550 |
（注）１．税務上の繰越欠損金及びその繰延税金資産の繰越期限別金額
前連結会計年度（2024年3月31日）
| １年以内 （千円） |
１年超 ２年以内 （千円） |
２年超 ３年以内 （千円） |
３年超 ４年以内 （千円） |
４年超 ５年以内 （千円） |
５年超 （千円） |
合計 （千円） |
|
| 税務上の繰越欠損金（※1） | 120 | － | － | － | － | 44,460 | 44,581 |
| 評価性引当額 | － | － | － | － | － | △25,534 | △25,534 |
| 繰延税金資産 | 120 | － | － | － | － | 18,926 | (※2)19,047 |
（※1）税務上の繰越欠損金は、法定実効税率を乗じた額であります。
（※2）税務上の繰越欠損金44,581千円（法定実効税率を乗じた額）について、繰延税金資産19,047千円を計上しております。当該繰延税金資産19,047千円は、連結子会社における税務上の繰越欠損金の残高の一部について認識したものであります。当該繰延税金資産を計上した税務上の繰越欠損金は、将来の課税所得の見込みにより回収可能と判断し評価性引当額を認識しておりません。
当連結会計年度（2025年3月31日）
| １年以内 （千円） |
１年超 ２年以内 （千円） |
２年超 ３年以内 （千円） |
３年超 ４年以内 （千円） |
４年超 ５年以内 （千円） |
５年超 （千円） |
合計 （千円） |
|
| 税務上の繰越欠損金（※1） | － | － | － | － | － | 33,214 | 33,214 |
| 評価性引当額 | － | － | － | － | － | △11,149 | △11,149 |
| 繰延税金資産 | － | － | － | － | － | 22,065 | (※2)22,065 |
（※1）税務上の繰越欠損金は、法定実効税率を乗じた額であります。
（※2）税務上の繰越欠損金33,214千円（法定実効税率を乗じた額）について、繰延税金資産22,065千円を計上しております。当該繰延税金資産22,065千円は、連結子会社における税務上の繰越欠損金の残高の一部について認識したものであります。当該繰延税金資産を計上した税務上の繰越欠損金は、将来の課税所得の見込みにより回収可能と判断し評価性引当額を認識しておりません。
２．法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間に重要な差異があるときの、当該差異の原因となった主要な項目別の内訳
| 前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
||
| 法定実効税率 | 30.46％ | 30.46％ | |
| （調整） | |||
| 交際費等永久に損金に算入されない項目 | 0.61 | 0.49 | |
| 受取配当金等永久に益金に算入されない項目 | △0.09 | △0.08 | |
| 住民税均等割 | 0.52 | 0.37 | |
| 試験研究費等の税額控除 | △0.61 | △0.34 | |
| 賃上げ促進税制の税額控除 | － | △3.58 | |
| 税率変更による期末繰延税金資産の増額修正 | － | △0.35 | |
| 評価性引当額の増減 | △0.24 | △1.24 | |
| その他 | △0.25 | 0.33 | |
| 税効果会計適用後の法人税等の負担率 | 30.40 | 26.06 |
３．法人税等の税率の変更による繰延税金資産及び繰延税金負債の金額の修正
「所得税法等の一部を改正する法律」（令和７年法律第13号）が2025年３月31日に国会で成立したことに伴い、2026年４月１日以後開始する連結会計年度より、「防衛特別法人税」の課税が行われることになりました。
これに伴い、2026年４月１日に開始する連結会計年度以降に解消が見込まれる一時差異等に係る繰延税金資産及び繰延税金負債については、法定実効税率を30.46％から31.36％に変更し計算しております。
この変更により、当連結会計年度の繰延税金負債の金額（繰延税金資産の金額を控除した金額）は500,361千円増加し、退職給付に係る調整累計額が1,456千円、法人税等調整額が13,916千円、その他有価証券評価差額金が495,328千円、それぞれ減少しております。
（資産除去債務関係）
重要性が乏しいため、記載を省略しております。
（収益認識関係）
１．顧客との契約から生じる収益を分解した情報
（単位：千円）
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | |
| 米菓 | 21,394,032 | 24,157,918 |
| その他 | 606,251 | 796,402 |
| 顧客との契約から生じる収益 | 22,000,284 | 24,954,321 |
| 外部顧客への売上高 | 22,000,284 | 24,954,321 |
２．顧客との契約から生じる収益を理解するための基礎となる情報
顧客との契約から生じる収益を理解するための基礎となる情報は、「注記事項（連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項）４．会計方針に関する事項（5）重要な収益及び費用の計上基準」に記載のとおりであります。
３．顧客との契約に基づく履行義務の充足と当該契約から生じるキャッシュ・フローとの関係並びに当連結会計年度末において存在する顧客との契約から翌連結会計年度以降に認識すると見込まれる収益の金額及び時期に関する情報
（1）顧客との契約から生じた債権の残高
（単位：千円）
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | |
| 顧客との契約から生じた債権（期首残高） | 4,752,587 | 5,400,049 |
| 顧客との契約から生じた債権（期末残高） | 5,400,049 | 5,990,430 |
（2）残存履行義務に配分した取引価格
当社グループにおいては、当初の予想契約期間が１年を超える重要な取引がないため、残存履行義務に関する情報の記載は省略しております。また、顧客との契約から生じる対価の中に、取引価格に含まれていない重要な金額はありません。
（セグメント情報等）
【セグメント情報】
前連結会計年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）
当社グループは、米菓事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。
当連結会計年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
当社グループは、米菓事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。
【関連情報】
前連結会計年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）
１．製品及びサービスごとの情報
単一の製品・サービスの区分の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90％を超えるため、記載を省略しております。
２．地域ごとの情報
(1）売上高
本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90％を超えるため、記載を省略しております。
(2）有形固定資産
本邦以外に所在している有形固定資産がないため、該当事項はありません。
３．主要な顧客ごとの情報
（単位：千円）
| 顧客の名称又は氏名 | 売上高 | 関連するセグメント名 |
|---|---|---|
| 三菱食品株式会社 | 4,643,159 | 米菓事業 |
| 丸紅株式会社 | 4,462,126 | 米菓事業 |
| コンフェックス株式会社 | 2,556,006 | 米菓事業 |
| 株式会社高山 | 2,419,531 | 米菓事業 |
当連結会計年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
１．製品及びサービスごとの情報
単一の製品・サービスの区分の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90％を超えるため、記載を省略しております。
２．地域ごとの情報
(1）売上高
本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90％を超えるため、記載を省略しております。
(2）有形固定資産
本邦以外に所在している有形固定資産がないため、該当事項はありません。
３．主要な顧客ごとの情報
（単位：千円）
| 顧客の名称又は氏名 | 売上高 | 関連するセグメント名 |
|---|---|---|
| 丸紅株式会社 | 5,292,319 | 米菓事業 |
| 三菱食品株式会社 | 4,762,708 | 米菓事業 |
| コンフェックス株式会社 | 3,186,426 | 米菓事業 |
| 株式会社高山 | 2,228,254 | 米菓事業 |
【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】
前連結会計年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）
該当事項はありません。
当連結会計年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
該当事項はありません。
【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】
前連結会計年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）
該当事項はありません。
当連結会計年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
該当事項はありません。
【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】
前連結会計年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）
該当事項はありません。
当連結会計年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
該当事項はありません。
【関連当事者情報】
前連結会計年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）
重要性が乏しいため、記載を省略しております。
当連結会計年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
重要性が乏しいため、記載を省略しております。
（１株当たり情報）
| 前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| １株当たり純資産額 | 6,134.86円 | 6,531.13円 |
| １株当たり当期純利益 | 175.37円 | 279.63円 |
（注）１．当社は2024年４月１日付で普通株式１株につき２株の割合で株式分割を行っております。前連結会計年度の期首に当該株式分割が行われたと仮定し、１株当たり純資産額及び１株当たり当期純利益を算定しております。
２．潜在株式調整後１株当たり当期純利益については、潜在株式が存在しないため記載しておりません。
３．株主資本において計上されている「株式給付信託（BBT）」が保有する当社株式は、１株当たり純資産額及び１株当たり当期純利益の算定上、期末発行済株式総数及び期中平均株式数の計算において控除する自己株式に含めております。また、１株当たり純資産額の算定上、控除した当該自己株式数は前連結会計年度は44,600株、当連結会計年度は40,800株であり、１株当たり当期純利益の算定上、控除した当該自己株式の期中平均株式数は前連結会計年度は44,600株、当連結会計年度は41,963株であります。
４．１株当たり当期純利益の算定上の基礎は、以下のとおりであります。
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|
|---|---|---|
| 親会社株主に帰属する当期純利益 （千円） |
1,957,520 | 2,909,027 |
| 普通株主に帰属しない金額（千円） | － | － |
| 普通株式に係る親会社株主に帰属する当期純利益（千円） | 1,957,520 | 2,909,027 |
| 普通株式の期中平均株式数（株） | 11,162,082 | 10,403,224 |
５．１株当たり純資産額の算定上の基礎は、以下のとおりであります。
| 前連結会計年度 (2024年３月31日) |
当連結会計年度 (2025年３月31日) |
|
|---|---|---|
| 純資産の部の合計額（千円） | 63,806,453 | 67,952,167 |
| 純資産の部の合計額から控除する金額 （千円） |
－ | － |
| 普通株式に係る期末の純資産額（千円） | 63,806,453 | 67,952,167 |
| １株当たり純資産額の算定に用いられた期末の普通株式の数（株） | 10,400,632 | 10,404,352 |
（重要な後発事象）
（自己株式の取得）
当社は、2025年５月21日開催の取締役会において、会社法第165条第３項の規定により読み替えて適用される同法156条の規定に基づき自己株式を取得すること及びその具体的な取得方法について決議し、自己株式の取得を以下のとおり実施いたしました。
１．自己株式の取得を行う理由
経営環境の変化に対応した機動的な資本政策を遂行するため。
２．自己株式の取得に関する取締役会の決議内容
（1）取得する株式の種類：当社普通株式
（2）取得する株式の総数：150,000株（上限）
（3）株式の取得価額の総額：442,650,000円（上限）
（4）取得日：2025年５月22日
（5）取得方法：東京証券取引所の自己株式立会外買付取引（ToSTNeT-3)による買付け
３．自己株式の取得結果
上記買付による取得の結果、2025年５月22日に当社普通株式129,600株を382,449,600円で取得し、当該決議に基づく自己株式の取得を終了いたしました。
⑤【連結附属明細表】
【社債明細表】
| 会社名 | 銘柄 | 発行年月日 | 当期首残高 （千円） |
当期末残高 （千円） |
利率（％） | 担保 | 償還期限 |
| 岩塚製菓㈱ | 第２回無担保社債（株式会社第四北越銀行保証付・適格機関投資家限定） | 年月日 2022.3.31 |
100,000 | 100,000 | 0.200 | なし | 年月日 2027.3.31 |
| 岩塚製菓㈱ | 第３回無担保社債（株式会社第四北越銀行保証付・適格機関投資家限定） | 2024.3.29 | 100,000 | 100,000 | 0.750 | なし | 2029.3.29 |
| 合計 | － | － | 200,000 | 200,000 | － | － | － |
（注）連結決算日後５年間の償還予定額は以下のとおりであります。
| １年以内 （千円） |
１年超２年以内 （千円） |
２年超３年以内 （千円） |
３年超４年以内 （千円） |
４年超５年以内 （千円） |
| － | 100,000 | － | 100,000 | － |
【借入金等明細表】
| 区分 | 当期首残高 （千円） |
当期末残高 （千円） |
平均利率 （％） |
返済期限 |
|---|---|---|---|---|
| 短期借入金 | － | － | － | － |
| １年以内に返済予定の長期借入金 | 400,800 | 400,800 | 0.93 | － |
| １年以内に返済予定のリース債務 | 19,694 | 35,188 | － | － |
| 長期借入金（１年以内に返済予定のものを除く） | 405,200 | 4,400 | 0.93 | 2026年～2026年 |
| リース債務（１年以内に返済予定のものを除く） | 36,429 | 95,619 | － | 2026年～2030年 |
| その他有利子負債 | － | － | － | － |
| 計 | 862,124 | 536,008 | － | － |
（注）１．平均利率については、期末借入金残高に対する加重平均利率を記載しております。
２．リース債務の平均利率については、リース料総額に含まれる利息相当額を定額法により各連結会計年度に配分しているため、記載しておりません。
３．長期借入金及びリース債務（１年以内に返済予定のものを除く）の連結決算日後５年間における返済予定額は以下のとおりであります。
| １年超２年以内 （千円） |
２年超３年以内 （千円） |
３年超４年以内 （千円） |
４年超５年以内 （千円） |
|
|---|---|---|---|---|
| 長期借入金 | 4,400 | － | － | － |
| リース債務 | 33,025 | 25,355 | 24,401 | 12,780 |
【資産除去債務明細表】
当連結会計年度期首及び当連結会計年度末における資産除去債務の金額が、当連結会計年度期首及び当連結会計年度末における負債及び純資産の合計額の100分の１以下であるため、連結財務諸表規則第92条の２の規定により記載を省略しております。
（２）【その他】
当連結会計年度における半期情報等
| 中間連結会計期間 | 当連結会計年度 | |
|---|---|---|
| 売上高（千円） | 11,614,606 | 24,954,321 |
| 税金等調整前中間（当期）純利益（千円） | 3,356,580 | 3,934,472 |
| 親会社株主に帰属する中間（当期）純利益（千円） | 2,369,649 | 2,909,027 |
| １株当たり中間（当期）純利益（円） | 227.80 | 279.63 |
有価証券報告書（通常方式）_20250625083257
２【財務諸表等】
（１）【財務諸表】
①【貸借対照表】
| (単位：千円) | ||
| 前事業年度 (2024年３月31日) |
当事業年度 (2025年３月31日) |
|
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 | 1,950,492 | 3,024,631 |
| 受取手形 | 1,757 | 3,260 |
| 売掛金 | 5,281,405 | 5,875,784 |
| 商品及び製品 | 570,894 | 528,700 |
| 仕掛品 | 131,529 | 154,893 |
| 原材料及び貯蔵品 | 1,280,677 | 1,198,565 |
| 前払費用 | 55,482 | 107,985 |
| １年内回収予定の長期貸付金 | 1,223,499 | － |
| その他 | 197,874 | 71,519 |
| 貸倒引当金 | △92,116 | △35,884 |
| 流動資産合計 | 10,601,497 | 10,929,456 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物 | ※２,※３ 7,295,277 | ※２,※３ 7,127,650 |
| 構築物 | ※３ 452,576 | ※３ 452,764 |
| 機械及び装置 | ※３ 5,151,014 | ※３ 5,446,229 |
| 車両運搬具 | ※３ 15,433 | ※３ 12,990 |
| 工具、器具及び備品 | ※３ 131,686 | ※３ 138,729 |
| 土地 | ※２ 799,371 | ※２ 800,895 |
| リース資産 | 21,194 | 57,721 |
| 建設仮勘定 | 332,905 | 793,616 |
| 有形固定資産合計 | 14,199,459 | 14,830,598 |
| 無形固定資産 | ||
| ソフトウエア | 62,738 | 45,224 |
| その他 | 11,247 | 10,525 |
| 無形固定資産合計 | 73,986 | 55,750 |
| 投資その他の資産 | ||
| 投資有価証券 | 59,362,155 | 63,599,136 |
| 関係会社株式 | 178,275 | 178,275 |
| 出資金 | 1,197 | 1,197 |
| 従業員に対する長期貸付金 | 3,609 | 2,818 |
| 長期前払費用 | 55,113 | 41,166 |
| 差入保証金 | 73,431 | 73,423 |
| その他 | 143,286 | 145,707 |
| 貸倒引当金 | △33,472 | △32,681 |
| 投資その他の資産合計 | 59,783,596 | 64,009,043 |
| 固定資産合計 | 74,057,042 | 78,895,391 |
| 資産合計 | 84,658,540 | 89,824,847 |
| (単位：千円) | ||
| 前事業年度 (2024年３月31日) |
当事業年度 (2025年３月31日) |
|
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 買掛金 | 979,201 | 1,148,957 |
| １年内返済予定の長期借入金 | ※２ 400,800 | ※２ 400,800 |
| リース債務 | 11,274 | 17,745 |
| 未払金 | 805,803 | 1,061,810 |
| 未払費用 | 587,622 | 575,041 |
| 返金負債 | 629,782 | 701,121 |
| 未払法人税等 | 359,757 | 134,861 |
| 未払消費税等 | 133,574 | 53,306 |
| 預り金 | 61,332 | 24,016 |
| 前受収益 | 324 | 291 |
| 賞与引当金 | 649,969 | 508,582 |
| その他 | 2,596 | 3,476 |
| 流動負債合計 | 4,622,038 | 4,630,012 |
| 固定負債 | ||
| 社債 | 200,000 | 200,000 |
| 長期借入金 | ※２ 405,200 | ※２ 4,400 |
| 長期預り保証金 | 102,096 | 102,123 |
| リース債務 | 15,903 | 48,771 |
| 退職給付引当金 | 1,219,590 | 1,239,935 |
| 役員株式給付引当金 | 43,241 | 50,397 |
| 繰延税金負債 | 15,052,992 | 16,589,247 |
| その他 | 75,530 | 95,648 |
| 固定負債合計 | 17,114,556 | 18,330,523 |
| 負債合計 | 21,736,594 | 22,960,535 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 | 1,634,750 | 1,634,750 |
| 資本剰余金 | ||
| 資本準備金 | 1,859,250 | 1,859,250 |
| 資本剰余金合計 | 1,859,250 | 1,859,250 |
| 利益剰余金 | ||
| 利益準備金 | 101,437 | 101,437 |
| その他利益剰余金 | ||
| 別途積立金 | 20,542,000 | 22,182,000 |
| 繰越利益剰余金 | 1,883,910 | 2,770,798 |
| 利益剰余金合計 | 22,527,348 | 25,054,236 |
| 自己株式 | △3,144,767 | △3,138,364 |
| 株主資本合計 | 22,876,581 | 25,409,872 |
| 評価・換算差額等 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 40,045,363 | 41,454,439 |
| 評価・換算差額等合計 | 40,045,363 | 41,454,439 |
| 純資産合計 | 62,921,945 | 66,864,312 |
| 負債純資産合計 | 84,658,540 | 89,824,847 |
②【損益計算書】
| (単位：千円) | ||
| 前事業年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当事業年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|
| 売上高 | 20,784,681 | 23,590,730 |
| 売上原価 | 16,155,235 | 17,911,886 |
| 売上総利益 | 4,629,446 | 5,678,844 |
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 販売費 | 2,790,245 | 3,574,646 |
| 一般管理費 | 1,346,122 | 1,476,570 |
| 販売費及び一般管理費合計 | ※２ 4,136,367 | ※２ 5,051,217 |
| 営業利益 | 493,078 | 627,626 |
| 営業外収益 | ||
| 受取利息 | 47,621 | 1,762 |
| 受取配当金 | 1,882,661 | 2,868,548 |
| その他 | 306,747 | 302,193 |
| 営業外収益合計 | 2,237,031 | 3,172,504 |
| 営業外費用 | ||
| 支払利息 | 5,400 | 5,681 |
| 貸倒引当金繰入額 | 4,766 | － |
| 休止固定資産減価償却費 | 8,275 | 4,791 |
| その他 | 2,408 | 1,752 |
| 営業外費用合計 | 20,850 | 12,225 |
| 経常利益 | 2,709,259 | 3,787,905 |
| 特別利益 | ||
| 固定資産売却益 | ※３ 313 | ※３ 219 |
| 投資有価証券売却益 | 3,180 | － |
| 国庫補助金 | 36,200 | － |
| 受取損害賠償金 | 37,981 | － |
| 特別利益合計 | 77,675 | 219 |
| 特別損失 | ||
| 固定資産除却損 | ※５ 12,456 | ※５ 7,483 |
| 固定資産売却損 | ※４ 981 | － |
| 固定資産圧縮損 | 36,200 | － |
| 投資有価証券評価損 | 219 | 9,034 |
| 関係会社株式評価損 | 10,124 | － |
| 災害による損失 | 23,552 | － |
| リース解約損 | － | 734 |
| 解決金 | － | 13,466 |
| 特別損失合計 | 83,534 | 30,719 |
| 税引前当期純利益 | 2,703,400 | 3,757,405 |
| 法人税、住民税及び事業税 | 840,265 | 801,511 |
| 法人税等調整額 | △15,889 | 188,766 |
| 法人税等合計 | 824,376 | 990,277 |
| 当期純利益 | 1,879,024 | 2,767,128 |
【製造原価明細書】
| 前事業年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当事業年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| 区分 | 注記番号 | 金額（千円） | 構成比（％） | 金額（千円） | 構成比（％） |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Ⅰ 材料費 | 8,491,048 | 52.0 | 9,568,823 | 53.3 | |
| Ⅱ 労務費 | 3,823,920 | 23.4 | 3,903,201 | 21.7 | |
| Ⅲ 経費 | ※１ | 4,020,715 | 24.6 | 4,478,209 | 25.0 |
| 当期総製造費用 | 16,335,684 | 100.0 | 17,950,235 | 100.0 | |
| 期首仕掛品棚卸高 | 124,140 | 131,529 | |||
| 合計 | 16,459,824 | 18,081,764 | |||
| 期末仕掛品棚卸高 | 131,529 | 154,893 | |||
| 当期製品製造原価 | 16,328,295 | 17,926,871 | |||
（注）※１．主な内訳は、次のとおりであります。
| 項目 | 前事業年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当事業年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
|---|---|---|
| 減価償却費（千円） | 1,347,155 | 1,470,204 |
| 燃料費（千円） | 619,709 | 809,281 |
| 電力費（千円） | 620,259 | 637,254 |
| 消耗器具備品費（千円） | 444,219 | 482,946 |
| 修繕費（千円） | 260,774 | 262,699 |
２．当社の原価計算は標準原価に基づく総合原価計算を採用し、原価差額は期末に売上原価、棚卸資産及び販売費（見本品費）に配賦しております。
３．当期製品製造原価と売上原価の調整表
| 項目 | 前事業年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当事業年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
| 当期製品製造原価（千円） | 16,328,295 | 17,926,871 |
| 期首製品棚卸高（千円） | 503,598 | 570,894 |
| 当期商品仕入高（千円） | 816 | 26,440 |
| 合計（千円） | 16,832,710 | 18,524,206 |
| 他勘定振替高（千円）（注） | 106,580 | 83,619 |
| 期末製品棚卸高（千円） | 570,894 | 528,700 |
| 売上原価（千円） | 16,155,235 | 17,911,886 |
（注）他勘定振替高は、見本品費等の販売費及び一般管理費への振替であります。
③【株主資本等変動計算書】
前事業年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）
| (単位：千円) | |||||||
| 株主資本 | |||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | |||||
| 資本準備金 | 資本剰余金合計 | 利益準備金 | その他利益剰余金 | 利益剰余金合計 | |||
| 別途積立金 | 繰越利益剰余金 | ||||||
| 当期首残高 | 1,634,750 | 1,859,250 | 1,859,250 | 101,437 | 16,842,000 | 3,913,067 | 20,856,505 |
| 当期変動額 | |||||||
| 剰余金の配当 | △208,181 | △208,181 | |||||
| 当期純利益 | 1,879,024 | 1,879,024 | |||||
| 別途積立金の積立 | 3,700,000 | △3,700,000 | － | ||||
| 自己株式の取得 | |||||||
| 自己株式の処分 | |||||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | |||||||
| 当期変動額合計 | － | － | － | － | 3,700,000 | △2,029,156 | 1,670,843 |
| 当期末残高 | 1,634,750 | 1,859,250 | 1,859,250 | 101,437 | 20,542,000 | 1,883,910 | 22,527,348 |
| 株主資本 | 評価・換算差額等 | 純資産合計 | |||
| 自己株式 | 株主資本合計 | その他有価証券評価差額金 | 評価・換算差額等合計 | ||
| 当期首残高 | △1,064,682 | 23,285,823 | 38,002,555 | 38,002,555 | 61,288,378 |
| 当期変動額 | |||||
| 剰余金の配当 | △208,181 | △208,181 | |||
| 当期純利益 | 1,879,024 | 1,879,024 | |||
| 別途積立金の積立 | － | － | |||
| 自己株式の取得 | △2,080,085 | △2,080,085 | △2,080,085 | ||
| 自己株式の処分 | － | － | |||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | 2,042,808 | 2,042,808 | 2,042,808 | ||
| 当期変動額合計 | △2,080,085 | △409,241 | 2,042,808 | 2,042,808 | 1,633,567 |
| 当期末残高 | △3,144,767 | 22,876,581 | 40,045,363 | 40,045,363 | 62,921,945 |
当事業年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
| (単位：千円) | |||||||
| 株主資本 | |||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | |||||
| 資本準備金 | 資本剰余金合計 | 利益準備金 | その他利益剰余金 | 利益剰余金合計 | |||
| 別途積立金 | 繰越利益剰余金 | ||||||
| 当期首残高 | 1,634,750 | 1,859,250 | 1,859,250 | 101,437 | 20,542,000 | 1,883,910 | 22,527,348 |
| 当期変動額 | |||||||
| 剰余金の配当 | △240,240 | △240,240 | |||||
| 当期純利益 | 2,767,128 | 2,767,128 | |||||
| 別途積立金の積立 | 1,640,000 | △1,640,000 | － | ||||
| 自己株式の取得 | |||||||
| 自己株式の処分 | |||||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | |||||||
| 当期変動額合計 | － | － | － | － | 1,640,000 | 886,887 | 2,526,887 |
| 当期末残高 | 1,634,750 | 1,859,250 | 1,859,250 | 101,437 | 22,182,000 | 2,770,798 | 25,054,236 |
| 株主資本 | 評価・換算差額等 | 純資産合計 | |||
| 自己株式 | 株主資本合計 | その他有価証券評価差額金 | 評価・換算差額等合計 | ||
| 当期首残高 | △3,144,767 | 22,876,581 | 40,045,363 | 40,045,363 | 62,921,945 |
| 当期変動額 | |||||
| 剰余金の配当 | △240,240 | △240,240 | |||
| 当期純利益 | 2,767,128 | 2,767,128 | |||
| 別途積立金の積立 | － | － | |||
| 自己株式の取得 | △209 | △209 | △209 | ||
| 自己株式の処分 | 6,612 | 6,612 | 6,612 | ||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | 1,409,076 | 1,409,076 | 1,409,076 | ||
| 当期変動額合計 | 6,403 | 2,533,290 | 1,409,076 | 1,409,076 | 3,942,367 |
| 当期末残高 | △3,138,364 | 25,409,872 | 41,454,439 | 41,454,439 | 66,864,312 |
【注記事項】
（重要な会計方針）
１．資産の評価基準及び評価方法
(1）有価証券
子会社株式及び関連会社株式
移動平均法による原価法を採用しております。
その他有価証券
市場価格のない株式等以外のもの
時価法（評価差額は全部純資産直入法により処理し、売却原価は移動平均法により算定）を採用しております。
市場価格のない株式等
移動平均法による原価法を採用しております。
(2）棚卸資産
製品、原材料、仕掛品、貯蔵品のうち燃料
総平均法に基づく原価法（貸借対照表価額は収益性の低下に基づく簿価切下げの方法により算定）を採用しております。
貯蔵品のうち燃料以外のもの
最終仕入原価法に基づく原価法（貸借対照表価額は収益性の低下に基づく簿価切下げの方法により算定）を採用しております。
２．固定資産の減価償却の方法
(1）有形固定資産（リース資産を除く）
定額法を採用しております。
なお、主な耐用年数は以下のとおりであります。
建物 ８～38年
機械及び装置 10年
(2）無形固定資産（リース資産を除く）
定額法を採用しております。
なお、自社利用のソフトウエアについては、社内における利用可能期間（５年）に基づく定額法を採用しております。
(3）リース資産
所有権移転外ファイナンス・リース取引に係るリース資産
リース期間を耐用年数とし、残存価額を零とする定額法を採用しております。
３．引当金の計上基準
(1）貸倒引当金
債権の貸倒損失に備えるため、一般債権については、貸倒実績率により、貸倒懸念債権等特定の債権については個別に回収可能性を検討し、回収不能見込額を計上しております。
(2）賞与引当金
従業員に対して翌事業年度に支給する賞与のうち、当事業年度に負担すべき支給見込額を計上しております。
(3）退職給付引当金
従業員の退職給付に備えるため、当事業年度末における退職給付債務の見込額に基づき計上しております。
数理計算上の差異は、各事業年度の発生時における従業員の平均残存勤務期間以内の一定の年数（10年）による定額法により按分した額をそれぞれ発生の翌事業年度から費用処理することとしております。
(4）役員株式給付引当金
役員株式給付規程に基づく取締役への当社株式の給付に備えるため、当事業年度末における株式給付債務見込額を計上しております。
４．収益及び費用の計上基準
当社の主な事業は米菓の製造及び販売であります。製品又は商品の販売については製品等の引き渡し時点において顧客にて検収され、当該製品等に対する支配が顧客に移転し、履行義務が充足されると判断していることから、通常は製品等を顧客に引き渡した時点で収益を認識しております。ただし、国内の販売については、出荷時から当該製品等の支配が顧客に移転されるまでの期間が通常の期間である場合には、出荷時に収益を認識しております。なお、当社が代理人に該当すると判断したものについては、顧客から受け取る額から仕入先に支払う額を控除した純額で収益を認識しております。
また、収益は顧客との契約において約束された対価から返品、値引き及び割戻し等を控除した金額で測定しております。
取引の対価は履行義務を充足してから１年以内に受領しており、重要な金融要素は含まれておりません。
５．その他財務諸表作成のための基本となる重要な事項
退職給付に係る会計処理
退職給付に係る未認識数理計算上の差異の未処理額の会計処理の方法は、連結財務諸表におけるこの会計処理の方法と異なっております。
（重要な会計上の見積り）
繰延税金資産の回収可能性
１．当事業年度の財務諸表に計上した金額
（単位：千円）
| 前事業年度 | 当事業年度 | |
| 繰延税金負債 | 15,052,992 | 16,589,247 |
| ※繰延税金負債と相殺した繰延税金資産 | 854,514 | 652,200 |
２．識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報
当社は将来の利益計画に基づき課税所得を見積り、回収可能性が高い将来減算一時差異について繰延税金資産を認識しております。当該見積りは、将来獲得し得る課税所得の時期及びその金額を見積り算定しております。そのため、課税所得が生じる時期及び金額は、将来の事象の仮定又は予測に変化が生じ、将来の課税所得に悪影響を及ぼすことが見込まれることとなった場合、繰延税金資産の減額が生じることとなり税金費用が計上される可能性があります。
（会計方針の変更）
（「法人税、住民税及び事業税等に関する会計基準」等の適用）
「法人税、住民税及び事業税等に関する会計基準」（企業会計基準第27号 2022年10月28日。以下「2022年改正会計基準」という。）等を当事業年度の期首から適用しております。
法人税等の計上区分に関する改正については、2022年改正会計基準第20-３項ただし書きに定める経過的な取扱いに従っております。なお、当該会計方針の変更による財務諸表への影響はありません。
（追加情報）
（取締役に対する株式報酬制度）
取締役に信託を通じて自社の株式を交付する取引に関する注記については、連結財務諸表「注記事項（追加情報）」に同一の内容を記載しているので注記を省略しております。
（貸借対照表関係）
１．関係会社に対する金銭債権及び金銭債務
関係会社に対する金銭債権及び金銭債務は、次のとおりであります。
| 前事業年度 （2024年３月31日） |
当事業年度 （2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 短期金銭債権 | 227,820千円 | 115,299千円 |
| 短期金銭債務 | 174,200 | 290,617 |
※２．担保に供している資産及び担保に係る債務
担保に供している資産は、次のとおりであります。
| 前事業年度 （2024年３月31日） |
当事業年度 （2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 建物 | 1,123,893千円 | 1,081,815千円 |
| 土地 | 309,070 | 309,070 |
| 計 | 1,432,963 | 1,390,885 |
（注）上記資産に設定した担保は根抵当権であり、その極度額は、1,000,000千円であります。
担保に係る債務は、次のとおりであります。
| 前事業年度 （2024年３月31日） |
当事業年度 （2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 1年内返済予定の長期借入金 | 400,800千円 | 400,800千円 |
| 長期借入金 | 405,200 | 4,400 |
| 計 | 806,000 | 405,200 |
※３．圧縮記帳額
国庫補助金の受入れにより、下記の圧縮記帳額を当該資産の取得価額から控除しております。
| 前事業年度 （2024年３月31日） |
当事業年度 （2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 建物 | 69,480千円 | 69,480千円 |
| 構築物 | 6,400 | 6,400 |
| 機械及び装置 | 360,899 | 360,899 |
| 車両運搬具 | 3,800 | 3,800 |
| 工具、器具及び備品 | 2,190 | 2,190 |
| 計 | 442,769 | 442,769 |
（損益計算書関係）
１．関係会社との取引高の内容は次のとおりであります。
| 前事業年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当事業年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 営業取引による取引高（収入分） | 1,586,257千円 | 1,627,989千円 |
| 営業取引による取引高（支出分） | 38,395 | 70,078 |
| 営業取引以外の取引による取引高（収入分） | 22,270 | 20,348 |
※２．販売費及び一般管理費のうち主要な費目及び金額は次のとおりであります。
| 前事業年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当事業年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
|
| (1）販売費 | ||
| 販売促進費 | 59,000千円 | 48,304千円 |
| 発送配達費 | 1,547,151 | 1,967,980 |
| 給料及び手当 | 444,226 | 465,322 |
| 賞与引当金繰入額 | 83,431 | 65,358 |
| 退職給付費用 | 20,730 | 20,691 |
| 減価償却費 | 3,107 | 9,248 |
| (2）一般管理費 | ||
| 給料及び手当 | 230,699 | 253,364 |
| 賞与引当金繰入額 | 51,563 | 39,430 |
| 退職給付費用 | 14,327 | 15,612 |
| 減価償却費 | 54,308 | 57,057 |
※３．固定資産売却益の内容は次のとおりであります。
| 前事業年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当事業年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
||
|---|---|---|---|
| 機械及び装置 | 49千円 | －千円 | |
| 車両運搬具 | 263 | 219 | |
| 計 | 313 | 219 |
※４．固定資産売却損の内容は次のとおりであります。
| 前事業年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当事業年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
||
|---|---|---|---|
| 機械及び装置 | 981千円 | －千円 | |
| 計 | 981 | － |
※５．固定資産除却損の内容は次のとおりであります。
| 前事業年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当事業年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
||
|---|---|---|---|
| 建物 | 466千円 | 1,918千円 | |
| 構築物 | － | 270 | |
| 機械及び装置 | 11,916 | 5,295 | |
| 無形固定資産（その他） | 72 | － | |
| 計 | 12,456 | 7,483 |
（有価証券関係）
子会社株式及び関連会社株式
市場価格のない株式等の貸借対照表計上額
| 区分 | 前事業年度（千円） | 当事業年度（千円） |
| 子会社株式 | 178,275 | 178,275 |
| 関連会社株式 | 0 | 0 |
（税効果会計関係）
１．繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳
| 前事業年度 （2024年３月31日） |
当事業年度 （2025年３月31日） |
||
|---|---|---|---|
| 繰延税金資産 | |||
| 貸倒引当金 | 38,254千円 | 21,179千円 | |
| 返金負債 | 191,831 | － | |
| 賞与引当金 | 197,980 | 154,914 | |
| 退職給付引当金 | 371,487 | 388,843 | |
| 長期未払金 | 17,431 | 17,946 | |
| 投資有価証券評価損 | 31,532 | 15,912 | |
| 関係会社株式評価損 | 15,267 | 15,718 | |
| ゴルフ会員権評価損 | 18,560 | 19,108 | |
| 投資有価証券移転関連費用 | 1,120,902 | 1,154,022 | |
| その他 | 110,620 | 127,659 | |
| 繰延税金資産小計 | 2,113,870 | 1,915,306 | |
| 評価性引当額 | △1,259,356 | △1,263,105 | |
| 繰延税金資産合計 | 854,514 | 652,200 | |
| 繰延税金負債 | |||
| その他有価証券評価差額金 | △15,907,507 | △17,241,448 | |
| 繰延税金負債合計 | △15,907,507 | △17,241,448 | |
| 繰延税金負債の純額 | △15,052,992 | △16,589,247 |
２．法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間に重要な差異があるときの、当該差異の原因となった主要な項目別の内訳
| 前事業年度 （2024年３月31日） |
当事業年度 （2025年３月31日） |
||
| 法定実効税率 | 30.46％ | 30.46％ | |
| （調整） | |||
| 交際費等永久に損金に算入されない項目 | 0.63 | 0.50 | |
| 受取配当金等永久に益金に算入されない項目 | △0.09 | △0.08 | |
| 住民税均等割 | 0.52 | 0.36 | |
| 試験研究費等の税額控除 | △0.64 | △0.35 | |
| 賃上げ促進税制の税額控除 | － | △3.62 | |
| 税率変更による期末繰延税金資産の増額修正 | － | △0.34 | |
| 評価性引当額の増減 | △0.10 | △0.86 | |
| その他 | △0.29 | 0.29 | |
| 税効果会計適用後の法人税等の負担率 | 30.49 | 26.36 |
３．法人税等の税率の変更による繰延税金資産及び繰延税金負債の金額の修正
「所得税法等の一部を改正する法律」（令和７年法律第13号）が2025年３月31日に国会で成立したことに伴い、2026年４月１日以後開始する事業年度より、「防衛特別法人税」の課税が行われることになりました。
これに伴い、2026年４月１日に開始する事業年度以降に解消が見込まれる一時差異に係る繰延税金資産及び繰延税金負債については、法定実効税率を30.46％から31.36％に変更し計算しております。
この変更により、当事業年度の繰延税金負債の金額（繰延税金資産の金額を控除した金額）は500,186千円増加し、法人税等調整額が12,634千円、その他有価証券評価差額金が495,328千円、それぞれ減少しております。
（収益認識関係）
顧客との契約から生じる収益を理解するための基礎となる情報は、連結財務諸表「注記事項（収益認識関係）」に同一の内容を記載しているため、注記を省略しております。
（重要な後発事象）
（自己株式の取得）
連結財務諸表「注記事項（重要な後発事象）（自己株式の取得）」に同一の内容を記載しているため、注記を省略しております。
④【附属明細表】
【有形固定資産等明細表】
(単位：千円）
| 区 分 | 資産の 種 類 |
当期首 残 高 |
当 期 増加額 |
当 期 減少額 |
当 期 償却額 |
当期末 残 高 |
減価償却 累計額 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 有形 固定資産 |
建物 | 7,295,277 | 294,838 | 1,918 | 460,546 | 7,127,650 | 8,867,567 |
| 構築物 | 452,576 | 80,694 | 270 | 80,236 | 452,764 | 1,399,222 | |
| 機械及び装置 | 5,151,014 | 1,233,364 | 5,295 | 932,855 | 5,446,229 | 10,351,423 | |
| 車両運搬具 | 15,433 | 2,380 | 0 | 4,822 | 12,990 | 132,939 | |
| 工具、器具及び備品 | 131,686 | 41,932 | － | 34,888 | 138,729 | 373,369 | |
| 土地 | 799,371 | 1,523 | － | － | 800,895 | － | |
| リース資産 | 21,194 | 49,684 | － | 13,157 | 57,721 | 53,581 | |
| 建設仮勘定 | 332,905 | 1,338,951 | 878,240 | － | 793,616 | － | |
| 計 | 14,199,459 | 3,043,369 | 885,724 | 1,526,506 | 14,830,598 | 21,178,104 | |
| 無形 固定資産 |
ソフトウエア | 62,738 | 2,220 | － | 19,734 | 45,224 | 54,052 |
| その他 | 11,247 | 1,219 | 765 | 1,176 | 10,525 | 4,851 | |
| 計 | 73,986 | 3,440 | 765 | 20,911 | 55,750 | 58,903 |
（注）当期増加額のうち重要なものは次のとおりであります。
建物 沢下条工場 149,105千円
飯塚工場 20,576千円
機械及び装置 沢下条工場 1,123,217千円
飯塚工場 86,927千円
BEIKALab 14,766千円
【引当金明細表】
(単位：千円）
| 科目 | 当期首残高 | 当期増加額 | 当期減少額 | 当期末残高 |
|---|---|---|---|---|
| 貸倒引当金 | 125,589 | － | 57,023 | 68,566 |
| 賞与引当金 | 649,969 | 508,582 | 649,969 | 508,582 |
| 役員株式給付引当金 | 43,241 | 14,701 | 7,545 | 50,397 |
（２）【主な資産及び負債の内容】
連結財務諸表を作成しているため、記載を省略しております。
（３）【その他】
①決算日後の状況
該当事項はありません。
②訴訟
特記事項はありません。
有価証券報告書（通常方式）_20250625083257
第６【提出会社の株式事務の概要】
事業年度
４月１日から３月３１日まで
定時株主総会
６月中
基準日
３月３１日
剰余金の配当の基準日
９月３０日
３月３１日
１単元の株式数
１００株
単元未満株式の買取り
取扱場所
（特別口座）
東京都千代田区丸の内一丁目３番３号
みずほ信託銀行株式会社 証券代行部
株主名簿管理人
（特別口座）
東京都千代田区丸の内一丁目３番３号
みずほ信託銀行株式会社
取次所
――――――
買取手数料
株式の売買の委託に係る手数料相当額として別途定める金額
公告掲載方法
電子公告により行います。ただし、電子公告によることができない事故その他のやむを得ない事由が生じたときは、日本経済新聞に掲載して行います。
公告掲載URL
https://www.iwatsukaseika.co.jp/
株主に対する特典
基準日現在の株主名簿等に記載または記録された株主に対し、当社製品を次の基準により贈呈いたします。
| 保有株式数 | 優待内容 | 贈呈回数 | 基準日 |
| 200株以上 | 1,000円相当の自社製品 | 年２回 | 毎年３月31日、９月30日 |
| 400株以上 | 2,000円相当の自社製品 | 年２回 | 毎年３月31日、９月30日 |
| 1,000株以上 | 3,000円相当の自社製品 | 年２回 | 毎年３月31日、９月30日 |
| 2,000株以上 | 5,000円相当の自社製品 | 年２回 | 毎年３月31日、９月30日 |
※３月31日現在の株主名簿に同一の株主番号で連続３回以上記録されている400株以上保有の株主には年１回（６月贈呈分）1,000円相当を上記に加算して贈呈いたします。
（注）2025年５月14日開催の取締役会において、株主優待制度の変更について決議いたしました。変更の内容は次のとおりであります。
１．変更の内容
| 保有株式数 | 優待内容 | 贈呈回数 | 基準日 |
| 100株以上 | 1,000円相当の自社製品 | 年１回 | 毎年３月31日 |
| 200株以上 | 1,000円相当の自社製品 | 年２回 | 毎年３月31日、９月30日 |
| 400株以上 | 2,000円相当の自社製品 | 年２回 | 毎年３月31日、９月30日 |
| 1,000株以上 | 3,000円相当の自社製品 | 年２回 | 毎年３月31日、９月30日 |
| 2,000株以上 | 5,000円相当の自社製品 | 年２回 | 毎年３月31日、９月30日 |
※３月31日現在の株主名簿に同一の株主番号で連続３回以上記録されている200株以上保有の株主には年１回（６月贈呈分）1,000円相当を上記に加算して贈呈いたします。
２．変更の時期
2026年３月31日を基準日とする株主優待より、変更後の制度を適用いたします。
有価証券報告書（通常方式）_20250625083257
第７【提出会社の参考情報】
１【提出会社の親会社等の情報】
当社は、金融商品取引法第24条の７第１項に規定する親会社等はありません。
２【その他の参考情報】
当事業年度の開始日から有価証券報告書提出日までの間に、次の書類を提出しております。
(1）有価証券報告書及びその添付書類並びに確認書
事業年度（第71期）（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）2024年６月28日関東財務局長に提出
(2）内部統制報告書及びその添付書類
2024年６月28日関東財務局長に提出
(3）半期報告書及び確認書
（第72期第２四半期）（自 2024年４月１日 至 2024年９月30日）2024年11月14日関東財務局長に提出
(4）臨時報告書
2024年６月28日関東財務局長に提出
企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第２項第９号の２（株主総会における議決権行使の結果）に基づく臨時報告書であります。
2024年10月１日関東財務局長に提出
企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第２項第12号（財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に著しい影響を与える事象）及び第19号（連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に著しい影響を与える事象）に基づく臨時報告書であります。
(5）自己株券買付状況報告書
報告期間（自 2025年５月１日 至 2025年５月31日）2025年６月２日関東財務局長に提出
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第二部【提出会社の保証会社等の情報】
該当事項はありません。