Quarterly Report • Feb 26, 2014
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
| 2013 | 2012 | endring | 2013 | 2012 | endring | 2012 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Beløp i MNOK | 10-12 | 10-12 | % | 1-12 | 1-12 | % | 1-12 |
| Driftsinntekter | 125,1 | 113,3 | 10 % | 465,2 | 438,2 | 6 % | 438,2 |
| Dekningsbidrag 1 | 102,1 | 90,4 | 13 % | 374,6 | 358,0 | 5 % | 358,0 |
| EBITDA | 13,2 | 6,8 | 93 % | 43,9 | 25,9 | 70 % | 25,9 |
| EBITDA margin | 10,6 % | 6,0 % | 9,4 % | 5,9 % | 5,9 % | ||
| EBIT | 7,6 | 1,7 | 338 % | 22,5 | 7,3 | 210 % | 7 |
| EBIT margin | 6,1 % | 1,5 % | 4,8 % | 1,7 % | 1,7 % | ||
| Ordinært resultat før skattekostnad | 7,0 | 1,9 | 272 % | 20,4 | 6,8 | 199 % | 6,8 |
| Periodens resultat | 5,0 | 1,4 | 272 % | 14,7 | 4,6 | 219 % | 4,6 |
| Resultatmargin | 4,0 % | 1,2 % | 3,2 % | 1,1 % | 1,1 % | ||
| Netto operasjonell kontantstrøm | 35,8 | 17,3 | 108 % | 57,7 | 22,5 | 157 % | 22,5 |
| Antall ansatte ved periodens slutt | 460 | 428 | 7 % | 460 | 428 | 7 % | 428 |
Iteras virksomheter er samlet i ett konsern. Selskapet fortsetter å vise bedring i fjerde kvartal, der både omsetningsvekst, lønnsomhet og likviditet viser en solid forbedring i forhold til samme kvartal i 2012. Konsernets konkurranseevne er også styrket gjennom lavere kostnadsstruktur ved økt bruk av nearshore-ressurser.
Delårsregnskapet for konsernet inkluderer Itera ASA med datterselskaper. Delårsregnskapet er avlagt i samsvar med IAS 34, som omhandler delårsregnskap og verdipapirhandelloven. Delårsregnskapet er ikke revidert og inneholder ikke all informasjon som kreves i et fullstendig årsregnskap. For ytterligere informasjon om regnskapsprinsipper vises det til Iteras årsrapport for 2012.
Tall oppgitt i parentes i denne rapporten gjelder henholdsvis fjerde kvartal og akkumulerte tall pr 31.12.2012.
Konsernets driftsinntekter ble MNOK 125,1 (113,3) i fjerde kvartal og MNOK 465,2 (438,2) hittil i år. Dette tilsvarer en vekst på 10 prosent i fjerde kvartal og 6 prosent for året som helhet sammenlignet med tilsvarende perioder i fjor.
Dekningsbidrag 1 ble MNOK 102,1 (90,4) i fjerde kvartal og MNOK 374,6 (358,0) hittil i år. Dette tilsvarer en økning på 13 prosent i fjerde kvartal og en økning på 5 prosent for året som helhet.
Konsernets driftskostnader ble MNOK 117,4 (111,6) i fjerde kvartal og MNOK 442,7 (431,0) for året som helhet. Dette tilsvarer en økning på henholdsvis 5 og 3 prosent.
Varekostnader ble MNOK 22,9 (22,9) i fjerde kvartal og MNOK 90,6 (80,2) for året som helhet. Varekostnader består i hovedsak av kjøp av tjenester fra underkonsulenter, kostnader knyttet til konsernets driftsvirksomhet, og tredjepart SW-lisenser som inngår i større leveranser. Varekostnadene vil kunne variere vesentlig fra kvartal til kvartal. Varekostnaden var i fjerde kvartal på samme nivå som fjerde kvartal i 2012. Varekostnaden økte med 13 prosent for året som helhet.
Personalkostnader ble MNOK 74,8 (71,5) i fjerde kvartal og MNOK 279,4 (281,9) for året som helhet. Dette tilsvarer en økning på 5 prosent i fjerde kvartal og en reduksjon på -1 prosent hittil i år. Konsernet fortsetter å øke sin andel ansatte i Ukraina, der kostnadsbasen er lavere. Gjennomsnittlig personalkostnad pr. årsverk er 1 prosent lavere for fjerde kvartal og 2 prosent lavere for året som helhet, sammenlignet med samme periode i fjor.
Andre driftskostnader ble MNOK 14,0 (12,0) fjerde kvartal, og MNOK 51,3 (50,2). Dette tilsvarer en endring på 17 prosent i fjerde kvartal og 2 prosent for året som helhet sammenlignet med tilsvarende perioder i fjor.
Driftsresultat før avskrivninger (EBITDA) økte med 93 prosent til MNOK 13,2 (6,8) i fjerde kvartal som gir en margin på 10,6 (6,0) prosent. EBITDA for året som helhet år økte med 70 prosent til MNOK 43,9 (25,9) som gir en margin på 9,4 (5,9) prosent.
Ordinære avskrivninger utgjorde MNOK 5,6 (5,1) i fjerde kvartal og MNOK 21,4 (18,6) for året som helhet. Økningen er relatert til konsernets driftsvirksomhet.
Driftsresultat (EBIT) økte med MNOK 5,9 til MNOK 7,6 (1,7) i fjerde kvartal som gir en margin på 6,1 (1,5) prosent. EBIT for året som helhet økte med MNOK 15,3 til MNOK 22,5 (7,3) som gir en margin på 4,8 (1,7) prosent
Netto finansinntekter ble MNOK -0,6 (0,1) i fjerde kvartal og MNOK -2,0 (-0,4) for året som helhet.
Resultat etter skattekostnad økte med 272 prosent til MNOK 5,0 (1,4) i fjerde og med 219 prosent til MNOK 14,7 (4,6) for året som helhet. Estimert skattekostnad er MNOK 2,0 (0,5) i fjerde kvartal og MNOK 5,7 (2,2) for året som helhet. Betalbar skatt i fjerde kvartal og for året som helhet er MNOK 1,2 (0).
Konsernet har ved utgangen av fjerde kvartal MNOK 9,6 (13,4) i utsatt skattefordel, hvorav MNOK 8,5 (12,4) er oppført i balansen. De utsatte skattefordelene vil bidra til at konsernet ikke vil betale skatt i nærmeste fremtid.
Kontantstrømmen fra driften var MNOK 35,8 (17,3) i fjerde kvartal, og MNOK57,7 (22,5) for året som helhet. Dette underbygger at driften viser en solid bedring sammenlignet med fjoråret.
Endringen i prosjekter i arbeid fra Q3 2013 lik MNOK 0,7 skyldes fakturering av påløpte timer fra tidligere perioder. Kundefordringer, leverandørgjeld og andre tidsavgrensinger må sees i sammenheng, og den samlede effekten på MNOK 21,5 skyldes i hovedsak økt leverandørgjeld og økt kortsiktig gjeld.
Bankinnskudd utgjorde MNOK 68,0 (28,8) ved utgangen av fjerde kvartal. Konsernet har en trekkfasilitet på MNOK 25. Konsernet har rentebærende gjeld i form av leasing på MNOK 15,8 (11,9) som benyttes til å finansiere investeringene relatert til driftskontrakter.
Itera har ikke kjøpt egne aksjer i 2012.
Egenkapitalen ved utgangen av fjerde kvartal utgjorde MNOK 86,3 (72,49). Dette tilsvarer en egenkapitalandel på 40 (41) prosent.
Konsernets samlede investeringer utgjorde MNOK 8,7 (3,3) i fjerde kvartal og MNOK 20,4 (11,9) for året som helhet.
Investeringer i driftsvirksomheten utgjorde MNOK 4,8 (1,7) i fjerde kvartal og MNOK 12,6 (10,3) for året som helhet. Av dette utgjorde leasing MNOK 4,8 (1,4) i fjerde kvartal og MNOK 12,6 (5,4) for året som helhet.
Investeringer i immaterielle eiendeler (herunder egenutviklet programvare med løpende årlige avtaler) utgjorde MNOK 1,7 (1,3) i fjerde kvartal og MNOK 3,7 (6,1) for året som helhet.
Styret har i møte 25. februar 2014 besluttet å foreslå til ordinær generalforsamling et ordinært utbytte på NOK 0,35 pr. aksje for 2013.
Etter generalforsamlingens beslutning om aksjeutbytte torsdag 22. mai 2014 vil aksjen bli notert eksklusive utbytte fredag 23. mai 2014.
Den positive utviklingen fra tredje kvartal fortsetter i årets siste kvartal med god, lønnsom vekst.
Konsernet ser en fortsatt vekst i oppdragenes størrelse og varighet. Kunderelasjonene er sterke, og stadig flere kunder kjøper en større bredde av konsernets tjenester innen kommunikasjon og teknologi.
Utviklingen gir høyere utnyttelsesgrad og inntektsmessig forutsigbarhet.
Itera har i realiteten bygget et helt nytt konsern på 10 måneder. I stedet for den tidligere strukturen, med selvstendige datterselskap, er Itera nå et integrert kommunikasjons- og teknologiselskap. Konsernet leverer prosjekter i tverrfaglige team. Grenser mellom fagområder og selskapskulturer er utvisket og erstattet av sterkt fellesskap, faglig mangfold og delingskultur.
Fusjonen som ble gjennomført i slutten av tredje kvartal ved etableringen av Itera Norge medførte umiddelbart høyere effektivitet i organisasjonen og forsterket tydelighet både internt og eksternt. Den forenklede strukturen åpner for enklere rutiner, mer effektiv styringsmodell, mer fokusert kultur- og organisasjonsutvikling samt tydeligere merkevare og kommunikasjon. Etableringen av Itera Norge ble godt mottatt i organisasjonen, og medarbeidertilfredsheten er jevnt over god i konsernet, støttet av den positive økonomiske utviklingen.
Konsernet hadde 460 ansatte ved utgangen av fjerde kvartal, mot 428 i samme kvartal i fjor. Dette representerer en økning på 7 prosent. Antall ansatte økte med 7 (-6) i fjerde kvartal.
Andelen av konsernets kapasitet som er lokalisert nearshore utgjorde 32 (22) prosent ved utgangen av fjerde kvartal. Gjennomføring av prosjekter i team sammensatt av ressurser på tvers av landegrenser fungerer svært bra, og er en moden modell både blant medarbeidere og hos stadig flere kunder.
Tilgangen på høyt kvalifisert arbeidskraft i Ukraina er god, og det er langt enklere å øke bemanningen raskt når ressursbehovet tilsier det enn det er å gjøre det samme i de nordiske arbeidsmarkedene. Nearshorevirksomheten gir konsernet en strategisk viktig fleksibilitet og demper en del av effekten av et udekket kapasitetsbehov.
Det største fagnettverket for IT-bransjen i Ukraina kåret nylig Itera til en av de to mest attraktive arbeidsplassene i landets teknologibransje. Konsernet opplever at Itera er en attraktiv arbeidsgiver og har et sterkt 'employer brand' i konkurranse med andre internasjonale aktører.
Den politiske situasjonen i Ukraina har siden begynnelsen av desember 2013 fått mye oppmerksomhet i mediene. Itera har hele tiden fulgt løpende med på situasjonen, både gjennom egne besøk til landet og gjennom eksterne informasjonskilder som Norsk-Ukrainsk Handelskammer og norske myndigheter. Ingen av konsernets prosjekter, kunder eller ansatte har vært berørt av urolighetene. Det har hele tiden vært normal aktivitet i alle konsernets oppdrag, noe også NRK viste i sin nyhetsreportasje fra Iteras kontor i Kiev i slutten av januar 2014.
Itera opplever at det norske og danske markedet for ITtjenester fortsatt var godt i fjerde kvartal. Det svenske markedet har vært noe usikkert men viser nå tegn til bedring.
Etterspørselen etter konsernets tjenester oppleves som høy, spesielt blant de største kundene, som gjerne inngår avtaler om leveranse av et bredere tjenestespekter enn tidligere. Arbeidsmarkedet er generelt stramt, men konsernet har det siste året opplevd at merkevaren har blitt sterkere og at dette har begynt å vise seg i rekrutteringssammenheng.
Itera er ikke lenger et IT-selskap, men har reposisjonert seg som et kommunikasjons- og teknologiselskap. Konsernet har en svært solid kundeportefølje i sterke bransjer der evne til rask omstilling og innovasjon kjennetegner bransjelederne. Når kundene får presentert Iteras totale kompetansespekter, erfaringsbase, referansekapital og kapasitet, opplever konsernet at kundene finner dette verdiøkende og attraktivt.
I løpet av kvartalet ble det inngått avtaler om leveranse av tjenester og prosjekter for både nye og eksisterende kunder, deriblant Miljødirektoratet, Storebrand, PGS, Lemminkäinen, If, Santander, KLP, Elektroskandia, Forsvarsbygg, Nordea, Utdanningsforbundet, SN Power, Språkrådet, Canal Digital, Visma, Gjensidige, Centrica, Datatilsynet, Nobels Fredssenter, Politiets Utlendingsenhet, Statsbygg og Matmerk.
Bredden i leveranseavtalene illustrerer spennet i konsernets kompetansespekter innen kommunikasjon og teknologi: digital strategiutvikling, kommunikasjonsstrategi, service design, spillutvikling, prosjektledelse, modernisering av kjernesystemer, søkeløsninger, webløsninger, digitalt
magasin, årsrapporter, test, informasjonssikkerhet, forvaltning og drift.
Itera har en kunde- og markedsorientert tilnærming til utvikling av nye tjenester og konsepter. Den generelle bruken av mobile plattformer og skytjenester vokser raskt, og skaper nye utfordringer for mange virksomheter med tilgangsstyring og sikkerhet i forhold til virksomhetskritisk informasjon. I løpet av fjerde kvartal lanserte Itera en ny løsning– Identity and Access Management (IAM) – som beskytter tilgangen til sensitiv informajon. Løsningen leveres som en abonnementstjeneste (IAMaaS) slik at virksomheten kan implementere tjenesten på enklest mulig måte.
Itera har en sterk kundeportefølje i Norden, der mange av kundene allerede er eller potensielt vil kunne bli kjøpere av hele Itera tjenestespekter.
De 10 største kundene utgjorde 42 prosent av konsernets omsetning i fjerde kvartal, opp fra 37 prosent i samme kvartal i fjor. Veksten for de 30 største kundene utgjorde 42 prosent i forhold til fjerde kvartal i fjor, og 38 prosent for året som helhet i forhold til 2012.
Itera leverer prosjekter basert på både onshore og nearshore leveransemodeller. Nearshoremodellen er fullt integrert i konsernets tjenestespekter og skaper god fleksibilitet i forhold til både kostnadseffektivitet og kapasitetstilgang. Lokale og nearshorebaserte ressurser arbeider sammen i integrerte, tverrfaglige team, støttet av felles kultur og leveransemetodikk på tvers av geografiske grenser.
Stadig større deler av konsernets tjenestespekter kan utføres både onshore og nearshore, avhengig av hvilken modell som passer det aktuelle prosjektet og kunden best. Konsernets ansatte er vant til å jobbe effektivt på tvers av landegrenser, og kundenes etterspørsel etter Iteras leveransemodell er økende.
Halvparten av Iteras 10 største kunder benytter nearshoretjenester, slik som If, Bluegarden og Santander. Flere store virksomheter viser interesse for Iteras modell, og deltar på referansebesøk i Kiev for å utforske muligheter og scenarier nærmere. Tendensen er at stadig flere kunder kjøper mer fra konsernet der nearshoring inngår enn uten.
Iteras virksomhet påvirkes av ulike forhold, hvor noen ligger innenfor selskapets kontroll mens andre ligger utenfor. Som et tjenesteselskap vil de forretningsmessige risiki være knyttet opp mot konkurranse og prispress, prosjektoverskridelser, rekruttering, tap av nøkkelressurser, kundenes utvikling og tap på kundefordringer. Markedsmessig risiko inkluderer konjunktursvingninger. Finansiell risiko består av endringer i valutakurser, hovedsakelig på svenske og danske kroner, samt amerikanske dollar mot norske kroner. Videre vil endringer i rentenivå påvirke avkastningen på konsernets bankinnskudd og kostnader i forbindelse med leasing og trekk på driftskreditt.
Nearshorevirksomheten i Ukraina eksponerer konsernet for nye risikofaktorer slik som landrisiko, datasikkerhet og korrupsjon. Itera har nulltoleranse for korrupsjon og har derfor valgt å ikke levere tjenester til offentlig eller privat sektor i Ukraina.
For mer informasjon om risiko og usikkerhetsfaktorer vises det til Iteras årsrapport for 2012.
Selskapets hovedstrategi ligger fast med utvikling av store langsiktig kundeforhold, økende grad av prosjektleveranser der konsernets tjenestebredde inngår, bruk av nearshore ressurser og fokus på effektivitet i organisasjonen. Tjenestespekteret utvikles i takt med kundenes behov, og har sitt utgangspunkt i kombinasjonen kommunikasjon og teknologi.
Konsernet opplever tilfredsstillende aktivitet i alle markeder der konsernet er representert, og følger utviklingen i markedet nøye.
Selskapet er godt posisjonert for lønnsom vekst.
Rapport for første kvartal 2014 rapporteres og presenteres 29. april 2014.
| 2013 | 2012 | endring | 2013 | 2012 | endring | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Beløp i NOK 1000 | 10-12 | 10-12 | % | 1-12 | 1-12 | % |
| Driftsinntekter | 125 061 | 113 314 | 10 % | 465 194 | 438 207 | 6 % |
| Driftskostnader | ||||||
| Varekostnad | 22 948 | 22 924 | 0 % | 90 630 | 80 221 | 13 % |
| Personalkostnad | 74 838 | 71 548 | 5 % | 279 400 | 281 924 | -1 % |
| Avskrivning | 5 610 | 5 102 | 10 % | 21 376 | 18 596 | 15 % |
| Annen driftskostnad | 14 041 | 11 997 | 17 % | 51 266 | 50 211 | 2 % |
| Sum driftskostnader | 117 438 | 111 571 | 5 % | 442 671 | 430 952 | 3 % |
| Driftsresultat | 7 623 | 1 742 | 338 % | 22 523 | 7 255 | 210 % |
| Finansposter | ||||||
| Annen finansinntekt | -357 | 214 | -267 % | 383 | 758 | -50 % |
| Annen finanskostnad | 264 | 76 | 246 % | 2 467 | 1 167 | 111 % |
| Sum finansposter | -622 | 138 | -550 % | -2 084 | -409 | -410 % |
| Ordinært resultat før skattekostnad | 7 002 | 1 880 | 272 % | 20 439 | 6 846 | 199 % |
| Skattekostnad | 1 960 | 526 | 272 % | 5 723 | 2 228 | 157 % |
| Periodens resultat | 5 041 | 1 354 | 272 % | 14 716 | 4 618 | 219 % |
| Resultat pr. aksje | 0,06 | 0,02 | 272 % | 0,18 | 0,06 | 202 % |
| Utvannet resultat pr. aksje | 0,06 | 0,02 | 272 % | 0,18 | 0,06 | 202 % |
| Oppstilling andre inntekter og kostnader | ||||||
| Omregningsdifferanser valuta | 130 | -940 | 114 % | 2 445 | -899 | 372 % |
| Ikke realisert effekt på invest. i datterselskaper | 359 | 52 | 590 % | 1 622 | -194 | 937 % |
| Periodens resultat | 5 041 | 1 354 | 272 % | 14 716 | 4 618 | 219 % |
| Totalresultat | 5 530 | 466 | 1088 % | 18 783 | 3 525 | 433 % |
| Henføres til: | ||||||
| Eiere i morselskapet | 5 530 | 466 | 1088 % | 18 783 | 3 525 | 433 % |
| 2013 | 2012 | endring | |
|---|---|---|---|
| Beløp i NOK 1000 | 31. des | 31. des | % |
| EIENDELER | |||
| Anleggsmidler | |||
| Utsatt skattefordel | 8 506 | 12 903 | -34 % |
| Andre immaterielle eiendeler | 17 216 | 20 423 | -16 % |
| Varige driftsmidler | 27 858 | 26 603 | 5 % |
| Sum anleggsmidler | 53 581 | 59 929 | -11 % |
| Omløpsmidler | |||
| Prosjekter i arbeid | 12 574 | 5 892 | 113 % |
| Kundefordringer | 69 682 | 74 176 | -6 % |
| Andre kortsiktige fordringer | 12 661 | 8 537 | 48 % |
| Bankinnskudd | 67 958 | 28 824 | 136 % |
| Sum omløpsmidler | 162 875 | 117 430 | 39 % |
| Sum eiendeler | 216 457 | 177 359 | 22 % |
| EGENKAPITAL OG GJELD | |||
| Egenkapital | |||
| Selskapskapital | 24 656 | 24 656 | 0 % |
| Egne aksjer | 0 | 0 | |
| Annen egenkapital | 46 923 | 47 787 | -2 % |
| Periodens resultat | 14 716 | 0 | |
| Sum egenkapital | 86 295 | 72 443 | 19 % |
| Langsiktig gjeld | |||
| Langsiktig rentebærende gjeld | 15 827 | 11 889 | 33 % |
| Sum langsiktig gjeld | 15 827 | 11 889 | 33 % |
| Kortsiktig gjeld | |||
| Leverandørgjeld | 27 171 | 17 714 | 53 % |
| Skyldige offentlige avgifter | 24 576 | 25 978 | -5 % |
| Annen kortsiktig gjeld | 62 349 | 49 335 | 26 % |
| Sum kortsiktig gjeld | 114 335 | 93 027 | 23 % |
| Sum gjeld | 130 162 | 104 916 | 24 % |
| Sum egenkapital og gjeld | 216 457 | 177 359 | 22 % |
| Egenkapital andel | 40 % | 41 % |
| 2013 | 2012 | endring | 2013 | 2012 | endring | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Beløp i NOK 1000 | 10-12 | 10-12 | % | 1-12 | 1-12 | % |
| Kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter | ||||||
| Ordinært resultat før skattekostnad | 7 002 | 1 969 | 256 % | 20 439 | 6 846 | 199 % |
| Betalte skatter | -1 152 | -389 | -196 % | -1 152 | -389 | -196 % |
| Tap/gevinst ved salg av anleggsmidler | 0 | -10 | 100 % | 0 | -10 | 100 % |
| Avskrivninger | 5 610 | 5 102 | 10 % | 21 376 | 18 596 | 15 % |
| Endring i prosjekter i arbeid | 680 | -3 338 | 120 % | -6 682 | -4 425 | -51 % |
| Endring i kundefordringer | -3 440 | -6 116 | 44 % | 4 494 | -2 207 | 304 % |
| Endring i leverandørgjeld | 8 757 | 4 239 | 107 % | 9 458 | 2 619 | 261 % |
| Endring i andre tidsavgrensningsposter | 16 148 | 16 952 | -5 % | 7 557 | 2 629 | 187 % |
| Effekt av valutaendringer på kontanter | 2 236 | -1 158 | 293 % | 2 236 | -1 158 | 293 % |
| Aksjebasert avlønning | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter | 35 841 | 17 251 | 108 % | 57 726 | 22 500 | 157 % |
| Kontantstrøm fra investeringsaktiviteter | ||||||
| Innbetalinger ved salg av varige driftsmidler | 0 | 105 | -100 % | 0 | 105 | -100 % |
| Kjøp av varige driftsmidler | -3 157 | 3 013 | -205 % | -5 146 | -5 596 | 8 % |
| Investering i immaterielle eiendeler | -1 670 | -1 298 | -29 % | -3 670 | -6 066 | 39 % |
| Netto salgssum fra salg datterselskap | 0 | 0 | ||||
| Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter | -4 827 | 1 820 | -365 % | -8 816 | -11 557 | 24 % |
| Kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter | ||||||
| Kjøp av egne aksjer | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Opptak av gjeld | 0 | -4 740 | 100 % | 0 | 0 | |
| Nedbetaling av gjeld | -2 109 | -327 | -545 % | -6 131 | -3 089 | -98 % |
| Utbytte | 0 | -4 931 | 0 | |||
| Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter | -2 109 | -5 067 | 58 % | -11 062 | -3 089 | -258 % |
| Effekt av valutakursendringer på kontanter | 907 | 37 | 2351 % | 1 286 | -36 | 3672 % |
| Netto kontantstrøm | 29 812 | 14 041 | 112 % | 39 134 | 7 818 | 401 % |
| Bankinnskudd ved begynnelsen av perioden | 38 146 | 14 783 | 158 % | 28 824 | 21 006 | 37 % |
| Bankinnskudd ved periodens slutt | 67 958 | 28 824 | 136 % | 67 958 | 28 824 | 136 % |
| Beløp i NOK 1000 | Innskutt egenkapital |
Egne aksjer |
Omregnings- differanser |
Annen egenkapital |
Sum egenkapital |
|---|---|---|---|---|---|
| Egenkapital pr. 31. desember 2011 | 24 882 | -225 | -3 532 | 47 796 | 68 920 |
| Totalresultat for perioden | 0 | 0 | -1 094 | 4 618 | 3 524 |
| Kjøp egne aksjer | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Salg egne aksjer | 0 | 225 | 0 | 0 | 225 |
| Nedsettelse av aksjekapital | -226 | 0 | 0 | 0 | -226 |
| Utbytte | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Egenkapital pr. 31. desember 2012 | 24 656 | 0 | -4 626 | 52 414 | 72 443 |
| Totalresultat for perioden | 0 | 0 | 4 067 | 14 716 | 18 783 |
| Resultateffekt opsjoner | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Salg egne aksjer | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kjøp egne aksjer | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Nedsettelse av aksjekapital | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Utbytte | 0 | 0 | 0 | -4 931 | -4 931 |
| Egenkapital pr. 31. desember 2013 | 24 656 | 0 | -559 | 62 199 | 86 295 |
Det har ikke vært vesentlige transaksjoner mellom nærstående parter og konsernet i perioden 1. oktober til 31. desember 2013.
Det har ikke inntruffet hendelser etter 31. desember 2013 som påvirker regnskapet.
| 2013 | 2012 | endring | 2013 | 2012 | endring | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Beløp i NOK 1000 | 10-12 | 10-12 | % | 1-12 | 1-12 | % |
| Resultat | ||||||
| Driftsinntekter | 125 061 | 113 314 | 10 % | 465 194 | 438 207 | 6 % |
| Dekningsbidrag 1 | 102 113 | 90 389 | 13 % | 374 564 | 357 986 | 5 % |
| EBITDA | 13 234 | 6 844 | 93 % | 43 899 | 25 851 | 70 % |
| EBITDA-margin | 10,6 % | 6,0 % | 9,4 % | 5,9 % | ||
| Driftsresultat (EBIT) | 7 623 | 1 742 | 338 % | 22 523 | 7 255 | 210 % |
| EBIT-margin | 6,1 % | 1,5 % | 4,8 % | 1,7 % | ||
| Ordinært resultat før skattekostnad | 7 002 | 1 880 | 272 % | 20 439 | 6 846 | 199 % |
| Periodens resultat | 5 041 | 1 354 | 272 % | 14 716 | 4 618 | 219 % |
| Balanse | ||||||
| Anleggsmidler | 53 581 | 59 929 | 53 581 | 59 929 | ||
| Bankinnskudd | 67 958 | 28 824 | 67 958 | 28 824 | ||
| Omløpsmidler | 162 875 | 117 430 | 162 875 | 117 430 | ||
| Sum eiendeler | 216 457 | 177 359 | 216 457 | 177 359 | ||
| Egenkapital | 86 295 | 72 443 | 86 295 | 72 443 | ||
| Sum kortsiktig gjeld | 114 335 | 93 027 | 114 335 | 93 027 | ||
| Egenkapitalandel | 39,9 % | 40,8 % | 39,9 % | 40,8 % | ||
| Likviditetsgrad | 1,42 | 1,26 | 1,42 | 1,26 | ||
| Kontantstrøm | ||||||
| Netto operasjonell kontantstrøm | 35 841 | 17 251 | 57 726 | 22 500 | ||
| Netto kontantstrøm | 29 812 | 14 041 | 39 134 | 7 818 | ||
| Aksje informasjon | ||||||
| Antall aksjer | 82 186 624 | 82 940 346 | 82 186 624 | 82 940 346 | ||
| Gjennomsnittlig antall utestående aksjer | 82 186 624 | 82 186 624 | 82 186 624 | 82 186 624 | ||
| Gjennomsnittlig antall utvannede aksjer | 82 186 624 | 82 186 624 | 82 186 624 | 82 186 624 | ||
| Resultat pr.aksje | 0,06 | 0,02 | 272 % | 0,18 | 0,06 | 219 % |
| Utvannet resultat pr. aksje | 0,06 | 0,02 | 272 % | 0,18 | 0,06 | 219 % |
| EBITDA pr. aksje | 0,16 | 0,08 | 93 % | 0,53 | 0,31 | 70 % |
| Bokført egenkapital pr. aksje | 1,05 | 0,88 | 19 % | 1,05 | 0,88 | 19 % |
| Utbetalt utbytte pr. aksje | 0,00 | 0,00 | 0,06 | 0,00 | ||
| Ansatte | ||||||
| Antall ansatte ved utgangen av perioden | 460 | 428 | 7 % | 460 | 428 | 7 % |
| Gjennomsnittlig antall ansatte | 456 | 431 | 6 % | 443 | 439 | 1 % |
| Driftsinntekt pr. ansatt | 274 | 263 | 4 % | 1 050 | 999 | 5 % |
| Dekningsbidrag 1 pr. ansatt | 224 | 210 | 7 % | 846 | 816 | 4 % |
| Personalkostnad pr. ansatt | 164 | 166 | -1 % | 631 | 643 | -2 % |
| Annen driftskostnad pr. ansatt | 31 | 28 | 11 % | 116 | 114 | 1 % |
| EBITDA pr. ansatt | 29 | 16 | 83 % | 99 | 59 | 68 % |
| EBIT pr. ansatt | 17 | 4 | 313 % | 51 | 17 | 208 % |
Itera.no Sognsveien 77 A-B Pb. 3834 Ullevål Stadion, 0805 Oslo TLF +47 23 00 76 50 [email protected]
Konsernsjef Tlf +4723007650 Mob. +47 905 23172 [email protected]
Finansdirektør TLF +47 23 00 76 50 Mob. +47 909 43 403 [email protected]
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.