Quarterly Report • Oct 29, 2014
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
| 2014 | 2013 | endring | 2014 | 2013 | endring | 2013 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Beløp i MNOK | 7-9 | 7-9 | % | 1-9 | 1-9 | % | 1-12 |
| Driftsinntekter | 102.3 | 102.5 | 0 % | 329.5 | 340.1 | -3 % | 465.2 |
| Dekningsbidrag 1 | 84.7 | 85.1 | -1 % | 272.2 | 272.5 | 0 % | 374.6 |
| EBITDA | 7.7 | 10.0 | -22 % | 22.2 | 30.7 | -28 % | 43.9 |
| EBITDA margin | 7.6 % | 9.7 % | 6.7 % | 9.0 % | 9.4 % | ||
| EBIT | 2.5 | 4.7 | -48 % | 6.1 | 14.9 | -59 % | 22.5 |
| EBIT margin | 2.4 % | 4.6 % | 1.8 % | 4.4 % | 4.8 % | ||
| Ordinært resultat før skattekostnad | 2.3 | 3.7 | -36 % | 5.7 | 13.4 | -58 % | 20.4 |
| Periodens resultat | 1.7 | 2.6 | -35 % | 4.1 | 9.7 | -57 % | 15.8 |
| Resultatmargin | 1.7 % | 2.6 % | 1.3 % | 2.8 % | 3.4 % | ||
| Resultat pr. aksje | 0.02 | 0.03 | -35 % | 0.05 | 0.12 | -57 % | 0.19 |
| Utvannet resultat pr. aksje | 0.02 | 0.03 | -35 % | 0.05 | 0.12 | -57 % | 0.19 |
| Netto operasjonell kontantstrøm | -3.2 | 4.0 | -179 % | -1.0 | 21.9 | -104 % | 22.5 |
| Bankinnskudd | 25.0 | 38.1 | 25.0 | 38.1 | 68.0 | ||
| Antall ansatte ved periodens slutt | 465 | 453 | 3 % | 465 | 453 | 3 % | 460 |
Mens hele første halvår ble negativt påvirket av situasjonen i Ukraina opplever konsernet nå en mer stabilisert situasjon. Omsetningen i tredje kvartal viser nå vekst i forhold til tidligere kvartaler i år hensyntatt sesongvariasjoner.
Etablering av nytt nearshore utviklingssenter innenfor EU går i henhold til plan. Utviklingssenteret er operasjonelt etablert, og medarbeidere er på plass. På denne måten sikrer vi at arbeidsoppgaver kan distribueres til flere land. Flere kunder viser nå fornyet interesse for bruk av nearshore.
Tredje kvartal er sesongmessig påvirket av sommerferie med lavere aktivitetsnivå i samtlige land.
Delårsregnskapet for konsernet inkluderer Itera ASA med datterselskaper. Delårsregnskapet er avlagt i samsvar med IAS 34, som omhandler delårsregnskap og verdipapirhandelloven. Delårsregnskapet er ikke revidert og inneholder ikke all informasjon som kreves i et fullstendig årsregnskap. For ytterligere informasjon om regnskapsprinsipper vises det til Iteras årsrapport for 2013.
Tall oppgitt i parentes i denne rapporten gjelder henholdsvis tredje kvartal og hittil i år frem til 30.9.2013.
Konsernets driftsinntekter ble MNOK 102,3 (102,5) i tredje kvartal og MNOK 329,5 (340,1) hittil i år. Omsetningen i tredje kvartal endte på samme nivå som i fjor, og viser en nedgang på -3 prosent hittil år. Nedgangen hittil i år skyldes i i stor grad situasjonen i Ukraina i første halvår samt avvikling av en kunde med et årlig volum på MNOK 10 der marginen over tid er blitt minimal pga. konsulentmeglere.
Dekningsbidrag 1 (omsetning minus varekostnad) ble MNOK 84,7 (85,1) i tredje kvartal og MNOK 272,2 (272,5) hittil i år. Dette tilsvarer en reduksjon på -1 prosent i tredje kvartal. Dekningsbidrag 1 hittil i år er på samme nivå som i 2013.
Konsernets driftskostnader ble MNOK 99,8 (97,8) i tredje kvartal og MNOK 323,4 (325,2) hittil i år. Dette tilsvarer en økning på 2 prosent i tredje kvartal som bl.a. skyldes økte kostnader ifm. etablering av nytt utviklingssenter i Bratislava. Hittil i år er driftskostnadene redusert med -1 prosent sammenlignet med samme periode i fjor.
Varekostnader ble MNOK 17,6 (17,3) i tredje kvartal og MNOK 57,3 (67,7) hittil i år. Varekostnader består i hovedsak av kjøp av tjenester fra underkonsulenter, kostnader knyttet til konsernets datasentre og tredjepart SW-lisenser som inngår i større leveranser, og vil kunne variere vesentlig fra kvartal til kvartal. Varekostnaden økte i tredje kvartal med 1 prosent, men er redusert med -15 prosent hittil år. Økningen i tredje kvartal skyldes økt salg av lisenser, mens reduksjonen
hittil i år skyldes avvikling av en stor kundeavtale med minimal margin.
Personalkostnader ble MNOK 64,0 (61,9) i tredje kvartal og MNOK 213,0 (204,6) hittil i år. Dette tilsvarer en økning på 3 prosent i tredje kvartal og 4 prosent hittil år. Økningen i antall ansatte hittil i år er 3 prosent sammenlignet med tilsvarende periode i fjor.
Andre driftskostnader er redusert med -3 prosent til MNOK 12,9 (13,3) i tredje kvartal og med -1 prosent til MNOK 37,0 (37,2) hittil i år.
Driftsresultat før avskrivninger (EBITDA) ble MNOK 7,7 (10,0) i tredje kvartal som gir en margin på 7,6 (9,7) prosent, og MNOK 22,2 (30,7) hittil i år som gir en margin på 6,7 (9,0) prosent.
Ordinære avskrivninger utgjorde MNOK 5,3 (5,2) i tredje kvartal og MNOK 16,1 (15,8) hittil i år. Økningen er relatert til konsernets driftsvirksomhet.
Driftsresultat (EBIT) ble MNOK 2,5 (4,7) i tredje kvartal som gir en margin på 2,4 (4,6) prosent, og MNOK 6,1 (14,9) hittil i år som gir en margin på 1,8 (4,4) prosent.
Kostnadene for planlegging og etablering av nytt utviklingssenter i Bratislava er dekket over løpende drift med MNOK 3,1. Dette er med på å trekke resultatene i inneværende år ned.
Netto finansinntekter ble MNOK -0,1 (-1,0) i tredje kvartal og MNOK -0,4 (-1,5) hittil i år.
Resultat etter skattekostnad endte på MNOK 1,7 (2,6) i tredje kvartal og MNOK 4,1 (9,7) hittil i år. Estimert skattekostnad er MNOK 0,6 (1,0) i tredje kvartal og MNOK 1,5 (3,8) hittil i år. Betalbar skatt i tredje kvartal og hittil i år er MNOK 0 (0).
Konsernet har ved utgangen av tredje kvartal MNOK 8,0 (9,7) i utsatt skattefordel, hvor alt er balanseført.
Kontantstrømmen fra driften var MNOK -3,2 (4,0) i tredje kvartal og MNOK -1,0 (21,9) hittil i år.
Endringen i kundefordringer er lik MNOK -1,0, og er på tilnærmet samme nivå som fjor. Endringen i andre kortsiktige tidsavgrensninger på MNOK -2,4 skyldes nettoeffekten av økning i kortsiktig gjeld og økning i andre kortsiktige fordringer.
Leverandørgjeld er redusert med MNOK -7,9, som henger sammen med redusert varekostnad og øvrige driftskostnader.
Bankinnskudd utgjorde MNOK 25,0 (38,1) ved utgangen av tredje kvartal. Konsernet utbetalte utbytte på MNOK 28,8 (4,9) i andre kvartal. Konsernet har en trekkfasilitet på MNOK 25.
Rentebærende gjeld i form av leasing på MNOK 17,5 (15,6) benyttes til å finansiere investeringene relatert til driftskontrakter.
Itera kjøpte 108.000 egne aksjer i første halvår i forbindelse med oppfyllelse av forpliktelser relatert til gjeldende opsjonsprogram. Aksjene ble solgt videre til medarbeidere som ønsket å utøve sine aksjeopsjoner i tredje kvartal. Itera har pr. 30.9 ingen egne aksjer.
Egenkapitalen ved utgangen av tredje kvartal utgjorde MNOK 60,6 (78,9). Dette tilsvarer en egenkapitalandel på 36 (43) prosent. Egenkapitalandelen er redusert som følge av utbetaling av utbytte.
Konsernets samlede investeringer utgjorde MNOK 2,6 (1,2) i tredje kvartal og MNOK 15,3 (11,8) hittil i år.
Investeringer i driftsvirksomheten utgjorde MNOK 1,3 (0,2) i tredje kvartal og MNOK 8,1 (7,8) i hittil i år. Av dette utgjorde leasing MNOK 0,6 (0,2) i tredje kvartal og MNOK 6,3 (7,8) hittil i år.
Investeringer i immaterielle eiendeler (herunder egenutviklet programvare med løpende årlige avtaler) utgjorde MNOK 1,4 (0,7) i tredje kvartal og MNOK 3,5 (2,0) hittil i år.
Mens hele første halvår ble negativt påvirket av situasjonen i Ukraina opplever konsernet nå en mer stabilisert situasjon. Nytt utviklingssenter i Bratislava er nå operasjonelt etablert og den avventende holdningen til Ukraina er nå snudd til nye muligheter for kunder som har opplevd en landrisiko i Ukraina.
Etableringen av et utviklingssenter innenfor EU har lenge vært en del av konsernets strategiske plan, og ble fremskyndet på grunn av den geopolitiske uroen i Ukraina i første halvår. Det nye utviklingssenteret i Bratislava i Slovakia har kort reisetid til Norden, og landet er medlem av både EU og NATO.
Oppbyggingen av det nye utviklingssenteret følger modellen i Ukraina, slik at man sikrer likhet og transparens i arbeidsmetodikk, rutiner, strukturkapital og kultur på tvers av landegrenser. Denne modellen er et sentralt element i konsernets forretningsmodell, fordi den sikrer smidig interaksjon på alle nivåer av organisasjonen, uansett lokasjon.
Konsernet hadde 465 ansatte ved utgangen av tredje kvartal, mot 453 samme kvartal i fjor. Dette representerer en økning på 3 prosent.
Andelen av Iteras kapasitet som er lokalisert nearshore utgjorde 33 (29) prosent ved utgangen av tredje kvartal. Mens nearshoreandelen har økt kvartal for kvartal siste 3 år viser den en flat sekvensiell utvikling i år.
Konsernet opplever at fagmiljøet vårt innen kommunikasjon og teknologi er stadig mer anerkjent både nasjonalt og
internasjonalt. I løpet av kvartalet utpekte Computerworld DK Itera i Danmark til vinner i kategorien Business Intelligence i kåringen av Danmarks 100 beste IT-selskaper. Videre vant Statsbyggs webløsning Farmandprisen for beste nettsted blant offentlige virksomheter. Løsningen er utviklet av Itera.
Itera arbeider kontinuerlig med å styrke vårt omdømme som en høyt kvalifisert kunnskapsorganisasjon. For å levere et best mulig kompetansetilbud til konsernets ansatte er det utviklet et konsept for kompetanseutvikling kalt Itera Academy, som ble lansert i andre kvartal. I løpet av Itera Academy sitt første hele driftskvartal er det avholdt mer enn 40 ulike kurs. Sertifiseringer, treninger og kurs øker konsernets struktur- og kunnskapskapital, noe som kommer kundene våre til gode. Itera ser også Itera Academy som en viktig differensiator for å rekruttere og beholde ansatte.
Konsernet opplevde god ordreinngang i tredje kvartal. Konvergensen mellom kommunikasjon og teknologi påvirker alle bransjer. Digitalisering endrer kundeadferd, skaper nye forretningsmodeller og forandrer konkurransebildet. Spillereglene endres, forbrukerne tar makten og mobile enheter er allerede, eller blir i nær fremtid viktigste kanal for mange virksomheter.
Itera opplever at kjøp av kommunikasjonstjenester og teknologitjenester smelter sammen. Dette skjer blant annet fordi kundens kunder forventer og krever konsistent kommunikasjon og god brukeropplevelse i alle kanaler. Itera opplever særlig etterspørsel etter nye måter og metoder for å realisere idéer, produkter, tjenester og konsepter raskere og smidigere i markedet. Itera leverer stadig flere digitaliseringsstrategier som ofte resultater i nokså omfattende realiseringsprosjekter der kommunikasjon og teknologi inngår.
Offentlig sektor er et særlig satsingsområde for konsernet. Sektoren har store løft foran seg i forbindelse med ambisjonen om at forvaltningen som hovedregel skal kommunisere digitalt med publikum. I løpet av kvartalet er det inngått nye avtaler med virksomheter som Miljødirektoratet, Oslo kommune, Politiets Utlendingsenhet, Statsbygg, Landbruksdirektoratet, Språkrådet og Forsvarsbygg. Som tidligere kommunisert inngikk Forsvarsbygg en rammeavtale med Itera på Internetttjenester i tredje kvartal. Avtalen er toårig, med opsjon på ytterligere forlengelse på inntil to år.
Itera har en sterk kundeportefølje i Norden, og mange av kundene har potensial til å bli kjøpere av hele konsernets tjenestespekter. Det er en sentral del av strategien å ivareta og videreutvikle de største, strategiske relasjonene på tvers av både landegrenser og fagområder.
En av Iteras største kunder innen bank og forsikring er et godt eksempel på hvordan en relasjon har utviklet seg over tid. Itera har samarbeidet med den aktuelle virksomheten i en årrekke, hovedsakelig med teknologibaserte leveranser. Samarbeidet er etter hvert utvidet til å omfatte et bredere tjenestespekter. Blant annet er vi i ferd med å gjennomføre et strategisk viktig kommunikasjonsprosjekt. Prosjektet er satt i gang for å øke kommunikasjonskompetansen i den aktuelle virksomheten. Oppdraget er å etablere felles forståelse for kommunikasjon, øke kunnskap blant ansatte,
trene på ferdigheter og få på plass rutiner for utarbeidelse av god kommunikasjon. Målet med prosjektet er å gjøre selskapets ansatte i stand til å kommunisere enda bedre med kundene.
De 10 største kundene utgjorde 42 prosent av konsernets omsetning hittil i år, opp fra 39 prosent i samme periode i fjor. Veksten for de 5 største kundene utgjorde 10 prosent i hittil år, mens veksten for de 10 største kundene utgjorde 4 prosent hittil i år i forhold til samme periode i fjor. I løpet av kvartalet er det inngått avtaler om leveranse av tjenester og prosjekter for både nye og eksisterende kunder, deriblant Skuld, Eika, Selvaag, Malorama, Gjensidige, DNV GL, Veterinærinstituttet og Landbruksdirektoratet.
Iteras virksomhet påvirkes av ulike forhold, hvor noen ligger innenfor selskapets kontroll mens andre ligger utenfor. Som et tjenesteselskap vil de forretningsmessige risiki være knyttet opp mot konkurranse og prispress, prosjektoverskridelser, rekruttering, tap av nøkkelressurser, kundenes utvikling og tap på kundefordringer. Markedsmessig risiko inkluderer konjunktursvingninger. Finansiell risiko består av endringer i valutakurser, hovedsakelig på svenske og danske kroner, samt amerikanske dollar mot norske kroner. Videre vil endringer i rentenivå påvirke avkastningen på konsernets bankinnskudd og kostnader i forbindelse med leasing og trekk på driftskreditt.
Nearshorevirksomheten i Ukraina eksponerer konsernet for nye risikofaktorer slik som landrisiko, datasikkerhet og
korrupsjon. Itera har nulltoleranse for korrupsjon og har derfor valgt å ikke levere tjenester til offentlig eller privat sektor i Ukraina.
For mer informasjon om risiko og usikkerhetsfaktorer vises det til Iteras årsrapport for 2013.
Selskapets hovedstrategi ligger fast med utvikling av store, langsiktige kundeforhold, økende grad av prosjektleveranser der konsernets tjenestebredde inngår, bruk av nearshore ressurser og fokus på effektivitet i organisasjonen.
Tjenestespekteret utvikles i takt med kundenes behov, og har sitt utgangspunkt i kombinasjonen kommunikasjon og teknologi.
Konsernet forventer at det nye utviklingssenteret innenfor EU vil medføre økt aktivitet gjennom oppstart av prosjekter for både nye og eksisterende kunder.
Selskapet er godt posisjonert for lønnsom vekst.
Rapport for fjerde kvartal 2014 rapporteres og presenteres i februar 2015.
| 2014 | 2013 | endring | 2014 | 2013 | endring | 2013 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Beløp i NOK 1000 | 7-9 | 7-9 | % | 1-9 | 1-9 | % | 1-12 |
| Driftsinntekter | 102 251 | 102 477 | 0 % | 329 467 | 340 133 | -3 % | 465 194 |
| Driftskostnader | |||||||
| Varekostnad | 17 598 | 17 343 | 1 % | 57 305 | 67 682 | -15 % | 90 630 |
| Personalkostnad | 64 017 | 61 867 | 3 % | 213 018 | 204 562 | 4 % | 279 400 |
| Avskrivning | 5 298 | 5 244 | 1 % | 16 113 | 15 766 | 2 % | 21 376 |
| Annen driftskostnad | 12 888 | 13 307 | -3 % | 36 968 | 37 224 | -1 % | 51 266 |
| Sum driftskostnader | 99 801 | 97 761 | 2 % | 323 404 | 325 233 | -1 % | 442 671 |
| Driftsresultat | 2 450 | 4 716 | -48 % | 6 063 | 14 900 | -59 % | 22 523 |
| Finansposter | |||||||
| Annen finansinntekt | 149 | 270 | -45 % | 416 | 740 | -44 % | 383 |
| Annen finanskostnad | 251 | 1 317 | -81 % | 818 | 2 203 | -63 % | 2 467 |
| Sum finansposter | -102 | -1 047 | 90 % | -402 | -1 463 | 73 % | -2 084 |
| Ordinært resultat før skattekostnad | 2 348 | 3 669 | -36 % | 5 662 | 13 437 | -58 % | 20 439 |
| Skattekostnad | 634 | 1 027 | -38 % | 1 529 | 3 762 | -59 % | 4 639 |
| Periodens resultat | 1 714 | 2 642 | -35 % | 4 133 | 9 675 | -57 % | 15 800 |
| Resultat pr. aksje | 0,02 | 0,03 | -35 % | 0,05 | 0,12 | -57 % | 0,19 |
| Utvannet resultat pr. aksje | 0,02 | 0,03 | -35 % | 0,05 | 0,12 | -57 % | 0,19 |
| Oppstilling andre inntekter og kostnader | |||||||
| Omregningsdifferanser valuta | -307 | 130 | -336 % | -1 028 | 1 207 | -185 % | 2 323 |
| Ikke realisert effekt på invest. i datterselskaper | -109 | 359 | -130 % | -649 | 480 | -235 % | 1 622 |
| Skatteeffekt av andre inntekter og kostnader | 0 | -459 | |||||
| Periodens resultat | 1 714 | 2 642 | -35 % | 4 133 | 9 675 | -57 % | 15 800 |
| Totalresultat | 1 298 | 3 131 | -59 % | 2 456 | 11 362 | -78 % | 19 286 |
| Henføres til: | |||||||
| Eiere i morselskapet | 1 298 | 3 131 | -59 % | 2 456 | 11 362 | -78 % | 18 783 |
| 2014 | 2013 | endring | 2014 | 2013 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Beløp i NOK 1000 | 30. sept | 30. sept | % | 30. jun | 31. des |
| EIENDELER | |||||
| Anleggsmidler | |||||
| Utsatt skattefordel | 7 999 | 9 711 | -18 % | 8 652 | 9 146 |
| Andre immaterielle eiendeler | 15 205 | 17 435 | -13 % | 15 646 | 17 216 |
| Varige driftsmidler | 28 463 | 27 200 | 5 % | 30 237 | 27 858 |
| Sum anleggsmidler | 51 667 | 54 346 | -5 % | 54 534 | 54 221 |
| Omløpsmidler | |||||
| Prosjekter i arbeid | 6 840 | 13 254 | -48 % | 7 670 | 15 657 |
| Kundefordringer | 68 031 | 66 242 | 3 % | 67 074 | 69 682 |
| Andre kortsiktige fordringer | 17 707 | 11 649 | 52 % | 19 575 | 12 574 |
| Bankinnskudd | 25 008 | 38 146 | -34 % | 32 284 | 67 958 |
| Sum omløpsmidler | 117 586 | 129 292 | -9 % | 126 605 | 165 872 |
| Sum eiendeler | 169 253 | 183 638 | -8 % | 181 139 | 220 092 |
| EGENKAPITAL OG GJELD Egenkapital |
|||||
| Selskapskapital | 24 656 | 24 656 | 0 % | 24 648 | 24 656 |
| Annen egenkapital | 31 771 | 44 543 | -29 % | 32 418 | 46 479 |
| Periodens resultat | 4 133 | 9 675 | -57 % | 2 419 | 15 800 |
| Sum egenkapital | 60 560 | 78 874 | -23 % | 59 485 | 86 935 |
| Langsiktig gjeld | |||||
| Langsiktig rentebærende gjeld | 17 507 | 15 649 | 12 % | 18 701 | 15 827 |
| Sum langsiktig gjeld | 17 507 | 15 649 | 12 % | 18 701 | 15 827 |
| Kortsiktig gjeld | |||||
| Leverandørgjeld | 14 056 | 18 414 | -24 % | 21 917 | 27 171 |
| Betalbar skatt | 11 | 0 | 31 | 151 | |
| Skyldige offentlige avgifter | 25 975 | 19 738 | 32 % | 24 570 | 24 576 |
| Annen kortsiktig gjeld | 51 143 | 50 963 | 0 % | 56 435 | 65 431 |
| Sum kortsiktig gjeld | 91 186 | 89 115 | 2 % | 102 953 | 117 330 |
| Sum gjeld | 108 693 | 104 764 | 4 % | 121 654 | 133 157 |
| Sum egenkapital og gjeld | 169 253 | 183 638 | -8 % | 181 139 | 220 092 |
| Egenkapital andel | 36 % | 43 % | 33 % | 39 % |
| 2014 | 2013 | endring | 2014 | 2013 | endring | 2013 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Beløp i NOK 1000 | 7-9 | 7-9 | % | 1-9 | 1-9 | % | 1-12 |
| Kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter | |||||||
| Ordinært resultat før skattekostnad | 2 348 | 3 669 | -36 % | 5 662 | 13 437 | -58 % | 20 439 |
| Betalte skatter | 0 | 0 | -521 | 0 | -1 152 | ||
| Avskrivninger | 5 298 | 5 244 | 1 % | 16 113 | 15 766 | 2 % | 21 376 |
| Endring i prosjekter i arbeid | 830 | -1 118 | 174 % | 8 817 | -7 362 | 220 % | -9 765 |
| Endring i kundefordringer | -957 | 18 381 | -105 % | 1 651 | 7 934 | -79 % | 4 494 |
| Endring i leverandørgjeld | -7 861 | -3 238 | -143 % | -13 115 | 700 -1972 % | 9 458 | |
| Endring i andre tidsavgrensningsposter | -2 442 | -18 936 | 87 % | -18 446 | -8 591 | -115 % | 10 640 |
| Effekt av valutaendringer | -392 | 0 | -1 113 | 0 | 2 236 | ||
| Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter | -3 176 | 4 002 | -179 % | -952 | 21 884 | -104 % | 57 726 |
| Kontantstrøm fra investeringsaktiviteter | |||||||
| Kjøp av varige driftsmidler | -814 | -509 | -60 % | -3 921 | -1 989 | -97 % | -5 146 |
| Investering i immaterielle eiendeler | -1 389 | -713 | -95 % | -3 505 | -2 000 | -75 % | -3 670 |
| Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter | -2 203 | -1 222 | -80 % | -7 426 | -3 989 | -86 % | -8 816 |
| Kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter | |||||||
| Kjøp av egne aksjer | -67 | 0 | -67 | 0 | 0 | ||
| Nedbetaling av gjeld | -1 830 | -1 633 | -12 % | -5 740 | -4 022 | -43 % | -6 131 |
| Utbytte | 0 | 0 | -28 765 | -4 931 | -483 % | -4 931 | |
| Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter | -1 897 | -1 633 | -16 % | -34 572 | -8 953 | -286 % | -11 062 |
| Effekt av valutakursendringer på kontanter | 0 | -121 | 100 % | 0 | 379 | -100 % | 1 286 |
| Netto kontantstrøm | -7 276 | 1 026 | -809 % | -42 950 | 9 321 | -561 % | 39 134 |
| Bankinnskudd ved begynnelsen av perioden | 32 284 | 37 120 | -13 % | 67 958 | 28 824 | 136 % | 28 824 |
| Bankinnskudd ved periodens slutt | 25 008 | 38 146 | -34 % | 25 008 | 38 146 | -34 % | 67 958 |
| Opptak av ny gjeld i forbindelse med leasing | 635 | 0 | 7 420 | 0 | 12 575 |
| Innskutt | Egne | innskutt | Omregnings- | Annen | Sum | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Beløp i NOK 1000 | egenkapital | aksjer | egenkapital | differanser | egenkapital | egenkapital |
| Egenkapital pr. 31. desember 2012 | 24 656 | 0 | 0 | -4 626 | 52 412 | 72 442 |
| Totalresultat for perioden | 0 | 0 | 0 | 3 486 | 15 800 | 19 286 |
| Opsjonskostnader | 0 | 0 | 138 | 0 | 0 | 138 |
| Utbytte | 0 | 0 | 0 | 0 | -4 931 | -4 931 |
| Egenkapital pr. 31. desember 2013 | 24 656 | 0 | 0 | -1 140 | 63 280 | 86 935 |
| Totalresultat for perioden | 0 | 0 | 0 | -1 677 | 4 133 | 2 456 |
| Kjøp egne aksjer | 0 | -66 | 0 | 0 | 0 | -66 |
| Utbytte | 0 | 0 | 0 | 0 | -28 765 | -28 765 |
| Egenkapital pr. 30. sept 2014 | 24 656 | -66 | 0 | -2 817 | 38 648 | 60 560 |
Det har ikke vært vesentlige transaksjoner mellom nærstående parter og konsernet i perioden 1. juli til 30. september 2014.
Det har ikke inntruffet hendelser etter 30. september 2014 som påvirker regnskapet.
ITERA Q3 2014
| 2014 | 2013 | endring | 2014 | 2013 | endring | 2013 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Beløp i NOK 1000 | 7-9 | 7-9 | % | 1-9 | 1-9 | % | 1-12 |
| Resultat | |||||||
| Driftsinntekter | 102 251 | 102 477 | 0 % | 329 467 | 340 133 | -3 % | 465 194 |
| Dekningsbidrag 1 | 84 653 | 85 134 | -1 % | 272 162 | 272 451 | 0 % | 374 564 |
| EBITDA | 7 748 | 9 960 | -22 % | 22 177 | 30 665 | -28 % | 43 899 |
| EBITDA-margin | 7,6 % | 9,7 % | 6,7 % | 9,0 % | 9,4 % | ||
| Driftsresultat (EBIT) | 2 450 | 4 716 | -48 % | 6 063 | 14 900 | -59 % | 22 523 |
| EBIT-margin | 2,4 % | 4,6 % | 1,8 % | 4,4 % | 4,8 % | ||
| Ordinært resultat før skattekostnad | 2 348 | 3 669 | -36 % | 5 662 | 13 437 | -58 % | 20 439 |
| Periodens resultat | 1 714 | 2 642 | -35 % | 4 133 | 9 675 | -57 % | 15 800 |
| Balanse | |||||||
| Anleggsmidler | 51 667 | 54 346 | 51 667 | 54 346 | 54 221 | ||
| Bankinnskudd | 25 008 | 38 146 | 25 008 | 38 146 | 67 958 | ||
| Omløpsmidler | 117 586 | 129 292 | 117 586 | 129 292 | 165 872 | ||
| Sum eiendeler | 169 253 | 183 638 | 169 253 | 183 638 | 220 092 | ||
| Egenkapital | 60 560 | 78 874 | 60 560 | 78 874 | 86 935 | ||
| Sum kortsiktig gjeld | 91 186 | 89 115 | 91 186 | 89 115 | 117 330 | ||
| Egenkapitalandel | 35,8 % | 43,0 % | 35,8 % | 43,0 % | 39,5 % | ||
| Likviditetsgrad | 1,29 | 1,45 | 1,29 | 1,45 | 1,41 | ||
| Kontantstrøm | |||||||
| Netto operasjonell kontantstrøm | -3 176 | 4 002 | -952 | 21 884 | 57 726 | ||
| Netto kontantstrøm | -7 276 | 1 026 | -42 950 | 9 321 | 39 134 | ||
| Aksje informasjon | |||||||
| Antall aksjer | 82 186 624 | 82 186 624 | 82 186 624 | 82 186 624 | 82 186 624 | ||
| Gjennomsnittlig antall utestående aksjer | 82 186 624 | 82 186 624 | 82 186 624 | 82 186 624 | 82 186 624 | ||
| Gjennomsnittlig antall utvannede aksjer | 82 186 624 | 82 186 624 | 82 186 624 | 82 186 624 | 82 186 624 | ||
| Resultat pr.aksje | 0,02 | 0,03 | -35 % | 0,05 | 0,12 | -57 % | 0,19 |
| Utvannet resultat pr. aksje | 0,02 | 0,03 | -35 % | 0,05 | 0,12 | -57 % | 0,19 |
| EBITDA pr. aksje | 0,09 | 0,12 | -22 % | 0,27 | 0,37 | -28 % | 0,53 |
| Bokført egenkapital pr. aksje | 0,74 | 0,96 | -23 % | 0,74 | 0,96 | -23 % | 1,06 |
| Utbetalt utbytte pr. aksje | 0,00 | 0,06 | -100 % | 0,35 | 0,06 | 483 % | 0,06 |
| Ansatte | |||||||
| Antall ansatte ved utgangen av perioden | 465 | 453 | 3 % | 465 | 453 | 3 % | 460 |
| Gjennomsnittlig antall ansatte | 463 | 442 | 5 % | 462 | 437 | 6 % | 443 |
| Driftsinntekt pr. ansatt | 221 | 232 | -5 % | 713 | 778 | -8 % | 1 050 |
| Dekningsbidrag 1 pr. ansatt | 183 | 193 | -5 % | 589 | 623 | -5 % | 846 |
| Personalkostnad pr. ansatt | 138 | 140 | -1 % | 461 | 468 | -1 % | 631 |
| Annen driftskostnad pr. ansatt | 28 | 30 | -8 % | 80 | 85 | -6 % | 116 |
| EBITDA pr. ansatt | 17 | 23 | -26 % | 48 | 70 | -32 % | 99 |
| EBIT pr. ansatt | 5 | 11 | -50 % | 13 | 34 | -61 % | 51 |
EBITDA
EBITDA margin
EBIT margin
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.