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ITALMOBILIARE

INVESTMENT HOLDING

Assemblea 22 aprile 2026

Nomina del Consiglio di Amministrazione

Lista 2

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inARCASSA

LISTA PER LA NOMINA DEI COMPONENTI DEL CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE DI ITALMOBILIARE S.P.A

Il sottoscritto Azionista di Italmobiliare S.p.A. (la Società), titolare delle azioni ordinarie rappresentanti le percentuali di capitale sociale a fianco indicata e che nel loro complesso rappresentano la sottoindicata percentuale del capitale sociale:

Azionista	N. azioni	% del capitale sociale
INARCASSA Cassa Nazionale di Previdenza ed Assistenza per gli Ingegneri ed Architetti Liberi Professionisti	785.869	1,85
Totale	785.869	1,85

premesso che

è stata convocata l’assemblea straordinaria ed ordinaria degli azionisti della Società, in unica convocazione, per il giorno 22 aprile 2026, presso la Sala Conferenze della Fondazione Luigi Rovati, Corso Venezia n. 52, ove si procederà, inter alia, alla nomina del Consiglio di Amministrazione tramite il voto di lista,

avuto riguardo

a quanto prescritto dalla normativa vigente, anche regolamentare, dallo statuto della Società e dal codice di autodisciplina delle società quotate (“Codice di Corporate Governance”), per la presentazione della lista dei candidati funzionale alla suddetta nomina, ivi inclusa la disciplina sui rapporti di collegamento tra soci di riferimento e soci di minoranza,

tenuto conto

della Relazione del Consiglio di Amministrazione sul punto 1 all’ordine del giorno di parte straordinaria dell’Assemblea, a cui è allegato il testo di Statuto sociale che si propone di adottare (lo “Statuto”), nonché la Relazione del Consiglio di Amministrazione sul punto 3 di parte ordinaria

presenta

la seguente lista di candidati nelle persone e nell’ordine indicati per l’elezione del Consiglio di Amministrazione della Società:

LISTA PER IL CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE

N.	Cognome	Nome
1	Di Dio	Gianpaolo
2	Mauro	Demetrio Franco

Il sottoscritto azionista

dichiara inoltre

l’assenza di rapporti di collegamento e/o di relazioni significative, anche ai sensi della Comunicazione CONSOB n. DEM/9017893 del 26.2.2009, con soci che – sulla base delle comunicazioni delle partecipazioni rilevanti di cui all’art. 120 del TUF o della

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inarcassa

pubblicazione dei patti parasociali ai sensi dell'art. 122 del medesimo corpo normativo, rilevabili in data odierna sul sito internet dell’Emittente, e sul sito internet della Commissione Nazionale per le Società e la Borsa – detengano anche congiuntamente una partecipazione di controllo o di maggioranza relativa come previsto dagli artt. 147ter, III comma, del TUF e 144 quinquies del Regolamento Emittenti approvato con delibera 11971/99 (“Regolamento Emittenti”) e, più in generale, dallo statuto e dalla disciplina vigente;

di impegnarsi a produrre, su motivata richiesta della Società, la documentazione idonea a confermare la veridicità dei dati dichiarati,

La lista è corredata, oltre alla copia dei documenti d’identità dei candidati, dalla seguente documentazione:

1) dichiarazione di ciascun candidato di accettazione della candidatura e sussistenza dei relativi requisiti di legge, attestante, altresì, sotto la propria responsabilità, l’inesistenza di cause di ineleggibilità, incompatibilità, nonché il possesso dei requisiti di indipendenza previsti dalla disciplina legislativa e regolamentare, dallo statuto sociale dell’Emittente e dal Codice di Corporate Governance, nonché, più in generale da ogni ulteriore disposizione, in quanto applicabile;

2) curriculum vitae riguardante le caratteristiche personali e professionali di ciascun candidato, corredato dall’elenco degli incarichi di amministrazione, direzione e controllo ricoperti presso altre società e rilevanti ai sensi di legge;

La comunicazione/certificazione - inerente alla titolarità del numero di azioni registrate a favore degli aventi diritto il giorno di presentazione della lista - verrà inoltrata alla Società ai sensi della disciplina vigente.

Ove ITALMOBILIARE S.p.A. avesse necessità di contattare il presentatore della lista si prega di contattare il Dott. Roberto Lamonica tel. 3281440010 e-mail [email protected]

Roma, 26/03/2026

Firmato digitalmente da

Massimo Gerbari

Firma dell’Azionista

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DICHIARAZIONE DI SUSSISTENZA DEI REQUISITI PREVISTI PER LA CANDIDATURA ALLA CARICA DI AMMINISTRATORE

Il sottoscritto, Gianpaolo Di Dio, nato a Benevento, il giorno 28 Aprile 1967, codice fiscale DDIGPL67D28A783B, residente in ____ Milano, invitato a far parte della lista che il socio INARCASSA - Cassa Nazionale di Previdenza ed Assistenza per gli Ingegneri ed Architetti Liberi Professionisti - ed intende presentare all’Assemblea degli Azionisti di Italmobiliare S.p.A. (“Società”) convocata per il giorno 22 aprile 2026 in unica convocazione per deliberare, tra l’altro, in ordine alla nomina del Consiglio di Amministrazione della Società,

esaminata

la Relazione del Consiglio di Amministrazione sul punto 1 all’ordine del giorno di parte straordinaria dell’Assemblea, a cui è allegato il testo di Statuto sociale che si propone di adottare (lo “Statuto”), nonché la Relazione del Consiglio di Amministrazione sul punto 3 di parte ordinaria

premesso

di essere a conoscenza dei requisiti che la normativa vigente e lo Statuto prescrivono per l’assunzione della carica di amministratore

sotto la propria responsabilità, anche ai sensi e per gli effetti di cui all’art. 76, D.P.R. 28 dicembre 2000, n. 445 per le ipotesi di falsità in atti e dichiarazioni mendaci

DICHIARA QUANTO SEGUE

(a) di accettare la presentazione della propria candidatura e, sin d’ora, l’eventuale nomina alla carica di componente del Consiglio di Amministrazione della Società;

(b) di eleggere domicilio per tutti gli atti relativi alla carica, anche a norma e per gli effetti delle disposizioni di vigilanza, presso la sede legale della Società.

A. ONORABILITÀ

Visti:

(a) il Decreto del Ministero della Giustizia 30 marzo 2000, n. 162, come richiamato dagli artt. 147-quinquies, comma 1, e 148, comma 4, D.lgs. 24 febbraio 1998, n. 58 (“TUF”);

(b) il combinato disposto degli artt. 107, comma 1, lett. e), e 110, comma 1-ter, TUB, nonché degli artt. 19, comma 5, e 25, TUB, rinviando quest’ultimo al D.M. 18 marzo 1998, n. 144, con riferimento alla partecipazione di controllo detenuta indirettamente dalla Società in Clessidra Factoring S.p.A. (“Clessidra Factoring”), intermediario finanziario iscritto al n. 144 dell’Albo Unico ex art. 106, D.lgs. 1° settembre 1993, n. 385 (“TUB”);

(c) l’art. 14 TUF, che rinvia al D.M. 11 novembre 1998, n. 469, con riferimento alla partecipazione di controllo detenuta indirettamente dalla Società in Clessidra Private Equity SGR S.p.A. (“Clessidra Private Equity”) e in Clessidra Capital Credit SGR S.p.A. (“Clessidra Capital Credit SGR”), entrambe società di gestione del risparmio, iscritte rispettivamente al n. 57 e al n. 192 dell’Albo delle SGR, sezione gestori di FIA, tenuto da Banca d’Italia;

(d) l’art. 77 del D.lgs. 7 settembre 2005, n. 209 (“CAP”) e il combinato disposto degli artt. 2, comma 3, e 5, D.M. 11 novembre 2011, n. 220, con riferimento alla partecipazione

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qualificata detenuta dalla Società in Bene Assicurazioni S.p.A. – Società Benefit (“Bene Assicurazioni”),

il sottoscritto dichiara:

(i) tenuto anche conto degli effetti della riabilitazione, di non aver riportato condanne penali in Italia e in altri Stati membri dell’Unione Europea e in qualsiasi ulteriore Stato estero, o altri provvedimenti sanzionatori per fattispecie corrispondenti a quelle che comporterebbero, secondo la legge italiana, la perdita dei requisiti di onorabilità;

(ii) di non essere a conoscenza di essere attualmente sottoposto a processi penali in Italia e in altri Stati membri dell’Unione Europea e in qualsiasi ulteriore Stato estero;

(iii) di non trovarsi e di non essersi trovato in uno stato di interdizione legale ovvero interdizione temporanea dagli uffici direttivi delle persone giuridiche e delle imprese e, comunque, in situazioni che costituiscono cause di ineleggibilità e di incompatibilità previste dagli artt. 2382 e 2383 c.c.;

(iv) di non essere attualmente e di non essere stato sottoposto a misure di prevenzione, anche in via provvisoria, disposte dall’autorità giudiziaria ai sensi della l. 27 dicembre 1956, n. 1423, della l. 31 maggio 1956, n. 575, del D.lgs. 6 settembre 2011, n. 159 o della l. 13 settembre 1982, n. 646, e successive modificazioni e integrazioni, salvi gli effetti della riabilitazione;

(v) di non essere stato condannato con sentenza irrevocabile, salvi gli effetti della riabilitazione:

a pena detentiva per uno dei reati previsti dalle norme che disciplinano l’attività bancaria, finanziaria, mobiliare, assicurativa e dalle norme in materia di mercati, valori mobiliari e strumenti finanziari, di strumenti di pagamento nonché dal D.lgs. 21 novembre 2007, n. 231, e successive modificazioni ed integrazioni;
alla reclusione per uno dei delitti previsti nel titolo XI del libro V del codice civile e nel R.D. 16 marzo 1942, n. 267, e successive modifiche e integrazioni;
alla reclusione per un tempo pari o superiore a sei mesi per un delitto contro la pubblica amministrazione, la fede pubblica, il patrimonio, l’ordine pubblico e l’economia pubblica ovvero per un delitto in materia tributaria;
alla reclusione per un tempo pari o superiore a un anno per un qualunque delitto non colposo;

(vi) di non essere stato condannato con sentenza definitiva che applica la pena su richiesta delle parti, salvi gli effetti della riabilitazione e salvo il caso dell’estinzione del reato:

a pena detentiva per uno dei reati previsti dalle norme che disciplinano l’attività bancaria, finanziaria, mobiliare, assicurativa e dalle norme in materia di mercati, valori mobiliari e strumenti finanziari, di strumenti di pagamento nonché dal decreto legislativo 21 novembre 2007, n. 231, e successive modificazioni ed integrazioni;
alla reclusione per uno dei delitti previsti nel titolo XI del libro V del codice civile e nel R.D. 16 marzo 1942, n. 267, e successive modifiche e integrazioni;
alla reclusione per un tempo pari o superiore a sei mesi per un delitto contro la pubblica amministrazione, la fede pubblica, il patrimonio, l’ordine pubblico e l’economia pubblica ovvero per un delitto in materia tributaria;

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o alla reclusione per un tempo pari o superiore a un anno per un qualunque delitto non colposo;

(vii) con riferimento a fattispecie disciplinate in tutto o in parte da ordinamenti giuridici stranieri, di non essersi mai trovato in una situazione di sostanziale equivalenza rispetto alle fattispecie indicate alle lettere precedenti.

B. CORRETTEZZA E COMPETENZA PROFESSIONALE

Visti:

(a) l'art. 25 TUB, l'art. 14 TUF e la Parte B, Sez. I, lett. f) delle Disposizioni di vigilanza della Banca d'Italia in materia “Informazioni da trasmettere alla Banca d'Italia nell'istanza di autorizzazione all'acquisto di una partecipazione qualificata” del 26 ottobre 2021, come successivamente modificate e integrate (“Disposizioni Bankit”), con riferimento alle partecipazioni di controllo detenute indirettamente dalla Società in Clessidra Factoring, Clessidra Private Equity e Clessidra Capital Credit;

(b) l'art. 77 CAP e l'art. 5 degli “Orientamenti comuni per la valutazione prudenziale di acquisizione e incrementi di partecipazioni qualificate nel settore finanziario” dell'EBA, EIOPA ed ESMA del 2016 (“Orientamenti ESAS”), con riferimento alla partecipazione qualificata detenuta direttamente dalla Società in Bene Assicurazioni,

il sottoscritto dichiara:

(i) di possedere i requisiti di correttezza e competenza professionale richiesti dalla normativa applicabile e, in particolare, indipendentemente dallo Stato di riferimento, di non essere attualmente e di non essere stato negli ultimi dieci anni precedenti al rilascio della presente dichiarazione sostitutiva

sottoposto ad indagini e procedimenti penali e provvedimenti che dispongono l'applicazione, anche provvisoria, di misure cautelari personali e, ad ogni modo, di non trovarsi e non essersi trovato in situazioni equivalenti;
coinvolto in procedure di fallimento, liquidazione giudiziale, liquidazione coatta amministrativa, amministrazione straordinaria e amministrazione straordinaria speciale, concordato preventivo, accordi stragiudiziali di regolazione della crisi e procedure concorsuali equivalenti;
sottoposto a sentenze definitive di condanna al risarcimento dei danni per atti compiuti nello svolgimento di incarichi in soggetti operanti nei settori bancario, finanziario, dei mercati e dei valori mobiliari, assicurativo e dei servizi di pagamento;
sottoposto a sentenze definitive di condanna al risarcimento dei danni per responsabilità amministrativo-contabile;
sottoposto a interventi adottati da un’Autorità di vigilanza e a sanzioni amministrative per violazioni della normativa in materia societaria, bancaria, finanziaria, mobiliare, assicurativa, di contrasto al riciclaggio e al finanziamento del terrorismo nonché delle norme in materia di mercati e di strumenti di pagamento;
sottoposto a provvedimenti di decadenza, rimozione o cautelari disposti da un’Autorità di vigilanza o su istanza delle stesse e, ad ogni modo, di non trovarsi e non essersi trovato in situazioni equivalenti;

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sospeso o radiato da albi, cancellato da elenchi e ordini professionali a titolo di provvedimento disciplinare irrogato dalle Autorità competenti sugli ordini professionali medesimi;
sottoposto a misure di revoca per giusta causa dagli incarichi assunti in organi di direzione, amministrazione e controllo;
sottoposto a misure analoghe adottate da organismi incaricati dalla legge della gestione di albi ed elenchi;
sottoposto a misure di revoca del mandato fiduciario ovvero di revoca dalla posizione di amministratore fiduciario o da ogni legame fiduciario equivalente in cui il sottoscritto ricopre la posizione di gestore;
destinatario di un provvedimento di rifiuto o revoca di autorizzazioni previste dalla normativa del settore finanziario e nelle relative disposizioni di attuazione;
destinatario di un provvedimento di rifiuto o revoca di autorizzazioni o licenze per lo svolgimento di attività industriali, commerciali e professionali;

(iii) di non essere attualmente sottoposto ad indagini e procedimenti esecutivi in corso tali da compromettere i requisiti di correttezza e competenza professionale richiesti dalla normativa di settore;

(iv) di non essere stato sottoposto a sanzioni o altre decisioni esecutive tali da compromettere i requisiti di correttezza e competenza professionale richiesti dalla normativa di settore.

C. STRETTI LEGAMI E COLLEGAMENTI RILEVANTI

Visti:

(b) il Provvedimento ISVAP del 21 luglio 2000, come successivamente modificato e integrato (“Provvedimento ISVAP”), e gli Orientamenti ESAS, con riferimento alla partecipazione qualificata detenuta dalla Società in Bene Assicurazioni,

il sottoscritto dichiara:

(b) di impegnarsi a comunicare alla Società e alle competenti Autorità di Vigilanza qualsiasi situazione di “stretto legame” che dovesse instaurarsi in futuro nonché a far sì che tali legami non ostacolino in alcun modo l’esercizio delle funzioni di vigilanza;

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(c) di non intrattenere relazioni finanziarie (inclusi rapporti di indebitamento, garanzie o impegni) e non finanziarie (inclusi legami professionali o di parentela, coniugio o affinità) con:

Cessidra Factoring, Cessidra Private Equity, Cessidra Capital Credit o Cessidra Holding S.p.A. (“Cessidra Holding”), nonché con eventuali altre società appartenenti al Gruppo Cessidra;
soggetti che, direttamente o indirettamente, detengono nel capitale di Cessidra Factoring, Cessidra Private Equity o Cessidra Capital Credit partecipazioni almeno pari al 5% e, per le società quotate, al 3%;
soggetti che, direttamente o indirettamente, detengono nel capitale di Cessidra Holding, o in altre società del Gruppo Cessidra, partecipazioni almeno pari al 5% e, per le società quotate, al 3%;
soggetti che risultano titolari dei diritti di voto in Cessidra Factoring, Cessidra Private Equity o Cessidra Capital Credit in misura almeno pari al 5% e, per le società quotate, al 3%, in uno dei seguenti casi o in una combinazione di essi:
questi soggetti hanno concluso con un terzo un accordo volto ad adottare, tramite un esercizio concertato dei diritti di voto detenuti, una politica comune duratura in Cessidra Factoring, Cessidra Private Equity o Cessidra Capital Credit;
questi soggetti hanno concluso con un terzo un accordo che prevede un trasferimento provvisorio dei diritti di voto;
i diritti di voto sono inerenti alle azioni depositate presso questi soggetti a titolo di garanzia, sempre che questi possano esercitare i diritti di voto e dichiarino la volontà di esercitarli;
i diritti di voto sono inerenti alle azioni di cui questi soggetti hanno l’usufrutto;
i diritti di voto sono detenuti o possono essere esercitati ai sensi degli alinea precedenti da un’impresa controllata da questi soggetti;
i diritti di voto sono inerenti alle azioni depositate presso questi soggetti e possono da questi essere esercitati discrezionalmente in assenza di istruzioni specifiche dei titolari delle azioni;
i diritti di voto sono detenuti da un terzo a suo nome per conto di questi soggetti;
i diritti di voto possono essere esercitati discrezionalmente da questi soggetti in virtù di una delega, in assenza di istruzioni specifiche da parte dei titolari delle azioni;
soggetti che detengono incarichi in Cessidra Factoring, Cessidra Private Equity, Cessidra Capital Credit, Cessidra Holding o in altre società del Gruppo Cessidra;

(d) di non detenere interessi finanziari (inclusi operazioni di credito, garanzie e impegni) o non finanziari o altre relazioni (i.e. legami familiari, vincoli associativi, relazioni d’affari) con:

altri azionisti di Bene Assicurazioni;
una persona fisica o giuridica autorizzata ad esercitare i diritti di voto in Bene Assicurazioni in uno dei seguenti casi o in una combinazione dei medesimi:

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i diritti di voto sono detenuti da un terzo con il quale tale persona ha concluso un accordo scritto che li obbliga ad adottare, mediante l'esercizio concertato dei propri diritti di voto, una politica comune durevole nei confronti della gestione di Bene Assicurazioni;
i diritti di voto sono detenuti da un terzo in virtù di un accordo scritto concluso con tale persona, che preveda un trasferimento provvisorio e retribuito di tali diritti di voto;
i diritti di voto sono connessi alle azioni depositate presso tale persona a titolo di garanzia, sempre che la stessa controlli i diritti di voto e dichiari la volontà di esercitarli;
i diritti di voto sono connessi alle azioni di cui tale persona ha l'usufrutto;
i diritti di voto sono detenuti o possono essere esercitati ai sensi dei punti precedenti da un'impresa controllata da tale persona;
i diritti di voto sono connessi alle azioni depositate presso tale persona e possono essere esercitati discrezionalmente dalla stessa in assenza di istruzione specifiche degli azionisti;
i diritti di voto sono detenuti da un terzo a suo nome per conto di tale persona;
i diritti di voto possono essere esercitati da tale persona in virtù di una delega, ove la stessa possa esercitarli discrezionalmente in assenza di istruzioni specifiche degli azionisti;

o membri dell'organo amministrativo, direttivo o di vigilanza (o dell'alta dirigenza) di Bene Assicurazioni, in conformità alla normativa applicabile;
o Bene Assicurazioni e il relativo gruppo;

(e) di non avere interessi o attività che potrebbero essere in conflitto con quelli di Clessidra Factoring, Clessidra Private Equity, Clessidra Capital Credit o Bene Assicurazioni.

D. PROTOCOLLO DI AUTONOMIA

In relazione alla partecipazione qualificata detenuta dalla Società in Bene Assicurazioni e con specifico riferimento all'art. 5, comma 2, D.M. 24 aprile 1997, n. 186, il/la sottoscritto/a dichiara:

(b) di impegnarsi non imporre a Bene Assicurazioni eventuali condizioni che rechino pregiudizio a quest'ultima nell'ipotesi di instaurazione di rapporti contrattuali con la stessa;

(c) di impegnarsi a comunicare tempestivamente ad IVASS ogni successivo atto o fatto che modifichi le informazioni rese, nonché ogni ulteriore circostanza significativa riguardante la propria partecipazione in Bene Assicurazioni;

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(d) di impegnarsi a fornire ad IVASS ogni ulteriore documentazione richiesta ai fini di legge e ad adeguarsi alle indicazioni prescritte da IVASS con riferimento all'autonomia gestionale, alla stabilità di Bene Assicurazioni ed alla sana e prudente gestione.

E. INTERLOCKING

Con riferimento all’art. 36, D.L. 6 dicembre 2011, n. 201, come convertito con modificazioni dalla l. 22 dicembre 2011, n. 214, recante disposizioni urgenti per la crescita, l’equità e il consolidamento dei conti pubblici (c.d. “Salva Italia”) in materia di c.d. “divieto di interlocking” (“DL 2011”), il/la sottoscritto/a dichiara di non trovarsi, in caso di assunzione della carica, in una delle cause di incompatibilità e decadenza indicate dall’art. 36 DL 2011, in materia di interlocking.

F. NORMATIVA IN MATERIA DI ANTIRICICLAGGIO E FINANZIAMENTO AL TERRORISMO

Con riferimento alla normativa in materia di antiriciclaggio e di finanziamento del terrorismo, il/la sottoscritto/a dichiara:

(a) di aver rispettato la normativa in oggetto;

(b) di non essere stato condannato e di non essere attualmente investigato/a o sottoposto/a a procedimento penale in corso per i reati previsti agli artt. da 648-bis a 648-ter.1, nonché da 270-bis a 270-sexies, c.p.

G. PROFESSIONALITÀ

Il sottoscritto dichiara altresì (barrare le caselle di interesse):

☐ di essere	☑ di non essere
iscritto nel registro dei revisori legali
☐ di avere	☑ di non avere
---	---
esercitato l’attività di controllo legale dei conti per un periodo non inferiore a tre anni
☑ di avere	☐ di non avere
---	---
maturato un’esperienza complessiva di almeno un triennio nell’esercizio di attività di amministrazione o di controllo ovvero compiti direttivi presso società di capitali che abbiano un capitale sociale non inferiore a due milioni di euro
☑ di avere	☐ di non avere
---	---
maturato un’esperienza complessiva di almeno un triennio nell’esercizio di attività professionali o di insegnamento universitario di ruolo in materie giuridiche, economiche, finanziarie e tecnico-scientifiche, nei settori industriale, commerciale, bancario, dei servizi tecnologici e dell’informatica
☐ di avere	☑ di non avere
---	---

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maturato un'esperienza complessiva di almeno un triennio nell'esercizio di funzioni dirigenziali presso enti pubblici o pubbliche amministrazioni operanti nei settori creditizio, finanziario e assicurativo o comunque nei settori industriale, commerciale, bancario, dei servizi tecnologici e dell'informatica

☐ di avere	☒ di non avere
negli ultimi tre anni, per almeno diciotto mesi, nel periodo ricompreso fra i due esercizi precedenti l'adozione dei relativi provvedimenti e quello in corso (o nell'ultimo anno, se il provvedimento è stato adottato su istanza dell'imprenditore o degli organi amministrativi dell'impresa), svolto funzioni di amministrazione, direzione o controllo in imprese:
(a) sottoposte a fallimento, a liquidazione coatta amministrativa o a procedure equiparate
(b) operanti nel settore creditizio, finanziario, mobiliare e assicurativo sottoposte a procedure di amministrazione straordinaria
☐ di essere	☒ di non essere
---	---
stato sottoposto, negli ultimi tre anni (o nell'ultimo anno, se il provvedimento è stato adottato su istanza dell'agente di cambio) a provvedimento di cancellazione dal ruolo unico nazionale degli agenti di cambio previsto dall'art. 201, comma 15, TUF
☐ di essere	☒ di non essere
---	---
un agente di cambio in stato di esclusione dalle negoziazioni in un mercato regolamentato

H. LIMITI AL CUMULO DEGLI INCARICHI

Il sottoscritto dichiara:

☐ di superare	☒ di non superare
il limite al cumulo degli incarichi previsti dall'art. 144-terdecies, Regolamento Consob 14 maggio 1999, n. 11971, come successivamente modificato e integrato.
☐ di superare	☒ di non superare
---	---
il numero di quattro incarichi ricoperti in società quotate in mercati regolamentati anche esteri, (compreso l'eventuale incarico nella Società) stabilito dal Consiglio di Amministrazione secondo quanto raccomandato dal Codice di Corporate Governance delle società quotate e considerato compatibile con un efficace svolgimento dell'incarico di amministratore della Società.

I. INDIPENDENZA

Il sottoscritto dichiara altresì (barrare le caselle di interesse):

☒ di essere	☐ di non essere

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in possesso dei requisiti di indipendenza di cui all'art. 2399, comma 1, c.c.

☑ di essere	☐ di non essere
in possesso dei requisiti di indipendenza di cui al combinato disposto degli artt. 147-ter, comma 4, e 148, comma 3, TUF
☑ di essere	☐ di non essere
---	---
in possesso dei requisiti di indipendenza di cui all'art. 2, Raccomandazione n. 7, del Codice di Corporate Governance delle società quotate

Il sottoscritto, infine,

DICHIARA

di impegnarsi a produrre, su richiesta della Società e/o delle Autorità competenti, la documentazione idonea a confermare la veridicità dei dati dichiarati;
di impegnarsi a comunicare tempestivamente al Consiglio di Amministrazione della Società eventuali variazioni della presente dichiarazione e/o dei relativi allegati;
di essere informato, ai sensi e per gli effetti della normativa applicabile in materia di protezione dei dati personali (di cui al Regolamento UE 679/2016 e alla normativa nazionale in materia), che i dati indicati nella presente dichiarazione e nei relativi allegati saranno raccolti e trattati dalla Società, anche con strumenti informatici, nell'ambito del procedimento per il quale la presente dichiarazione viene resa, e di autorizzare il trattamento e le pubblicazioni di legge per tali finalità.

Allegati:

Curriculum vitae recante esauriente informativa sulle caratteristiche personali e professionali del candidato e corredato dell'elenco degli incarichi di amministrazione e controllo ricoperti presso altre società alla data della presente

Milano, Giovedì 26 Marzo 2026

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GIANPAOLO DI DIO

Esperienza Professionale

2010 - 2026

Fondo Italiano di Investimento SGR S.p.A. – Milan (Italia)

Private Equity focused on Italian SMEs

Chief Investment Officer, Senior Partner and Key Person

FII è un'iniziativa di private equity focalizzata sulle piccole e medie imprese italiane, posseduta da Cassa Depositi e Prestiti, UniCredit, Intesa Sanpaolo, ENPAM, ENPAIA, BPER Banca, Banco BPM e ABI (Associazione Bancaria Italiana). La società gestisce 16 fondi, con 4 strategie di investimento indiretto (fund-of-funds) e 4 strategie di investimento diretto, con circa €4.4 miliardi di AUM (assets under management).

Dalla fondazione FII ha investito—direttamente o indirettamente attraverso i fondi di fondi—in circa 500 aziende italiane. In particolare, gli investimenti diretti hanno incluso Rigoni di Asiago, Sanlorenzo Yacht, Forgital, Megadyne, Turbocoating/Linkotec, Antares Vision, Farmol, EcoEridania, Angelantoni Test Technology, Caronte&Tourist, Filmmaster, Marval, Maticmind, Gruppo Florence, Mecaer, RINA, HNH, Quick.

Ha partecipato allo start-up del primo fondo nel 2010 come Responsabile dell'ufficio di Roma, Senior Partner, Key Person e membro dell'Investment Committee.

Nel 2017 ha lanciato un nuovo fondo di LBO, “FICC – Fondo Italiano Consolidamento e Crescita”, con una dimensione di circa €500 milioni e una strategia buy&build. Il fondo è stato investito in 8 società, con un investimento medio di circa €50 milioni e – a oggi – ha completato 3 disinvestimenti di successo (Maticmind ceduta a CVC, Florence a Permira e Marval ad Azzurra Capital).

Nel 2020 è stato nominato Chief Investment Officer, con il compito di coordinare e governare le sovrapposizioni e i conflitti tra le varie strategie di investimento della SGR, servendo come osservatore nei comitati investimenti di tutti i fondi, mantenendo il ruolo di Senior Partner e Key Person dei fondi di LBO.

Nel 2023, ha lanciato FICC II (stessa strategia di investimento di FICC), che ha raccolto circa €540 milioni da investitori italiani e internazionali, sia istituzionali, sia privati. Il fondo - a oggi - ha investito in RINA (servizi di certificazione e consulting), NPO (IT) e Isoclima (vetri speciali).

Nei 15 anni in Fondo Italiano è stato Senior Partner, Key Man e membro del Comitato Investimenti di FII UNO, FICC e FICC II.

Ha servito come Consigliere di Amministrazione o Presidente del CdA di molte participate dei fondi, tra le quali RINA, Mecaer, HNH, Quick, C2Mac, Maticmind, Florence Investco, NPO e Marval.

2006 – 2008

Arcotronics Group – Sasso Marconi (Bologna, Italia)

Turnaround di uno dei leader globali nel mercato dei condensatori elettronici in film plastico e tantalio liquido

CEO - Chief Executive Officer

Nominato CEO da DB Zwirn & Co., fondo globale di private equity e special situations basato negli USA (circa €5 miliardi di assets under management), con piena responsabilità sulla ristrutturazione operativa, il riposizionamento strategico e la gestione di Arcotronics Group, il secondo player globale, dopo Panasonic, nel settore dei condensatori elettronici in film plastico e tantalio liquido (circa US$2,5 miliardi di mercato), nell'ambito di una procedura ex art. 67 della L.F..

Arcotronics ha chiuso l'esercizio 2007 con circa €144 milioni di ricavi e €15 milioni di EBITDA, con oltre 1,700 dipendenti in 7 stabilimenti in 5 paesi (Italia, Germania, UK, Bulgaria e Cina).

Dopo la ristrutturazione l'azienda è stata ceduta con successo a KEMET Corporation, un player leader nella produzione di condensatori in tantalio, ceramica, carta e alluminio solido (circa US$700 milioni di ricavi e US$600 milioni di market cap), oggi parte del gruppo Yageo Corporation di Taipei.

G. Di Dio CV (as of March 2026)
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2003 – 2006

Netscalibur Italia S.p.A. – Milano (Italia)

Turnaround di un player leader in Italia nei servizi internet alle imprese

CEO (2003) e successivamente Presidente Operativo (from 2004 to 2006)

Durante l'esperienza in TLcom, nel marzo 2003 è stato nominato Chief Executive Officer e successivamente Presidente Operativo di Netscalibur Italia, un player leader in Italia nei servizi internet alle imprese, nel portafoglio di TLcom.

Al momento del disinvestimento, nel 2006, la società aveva circa €18 milioni di ricavi e €3.5 milioni di EBITDA.

Dopo una profonda ristrutturazione la società è stata ceduta con successo nell'ottobre 2006 a Infracom Italia S.p.A. (oggi Irideos).

1999 - 2006

TLcom Capital LLP – Londra (UK)

Fondo di Venture Capital basato in UK (regolato da FSA - €150MM under management e 16 investimenti), lanciato in JV con Morgan Stanley Capital Partners

Fondatore e General Partner

Fondo di VC basato a Londra, FSA-regulated, con circa €150 milioni di dimensione, 16 investimenti, attivo fino al 2009), fondato in joint venture con Morgan Stanley Capital Partners, focalizzato su investimenti tecnologici in Europa e Israele.

Ha cofondato l'iniziativa e come General Partner ha guidato e disinvestito gli investimenti in iobox (Finland, ceduta a Telefónica, Spagna nel 2000), xtempus (UK, ceduta a Cable & Wireless nel 2005), Netscalibur Italia (Italia, ceduta a Infracom Italia nel 2006).

Ha anche servito come Consigliere di Amministrazione di iobox (Finlandia) – tecnologia e piattaforma di applicazioni wireless (1999–2000), xtempus (UK) – tecnologia e piattaforma di applicazioni wireless (2000–2006), Netscalibur Italia (Italia) – Internet Service Provider per clientela business (2003–2006), CommProve (Irlanda) – tecnologia e software per la gestione della qualità delle reti di telecomunicazioni mobili (2003–2006).

1992 - 1999

Bain & Company – Roma/Milano (Italia)

Consulenza strategica

Senior Manager

Focus sul settore Telecomunicazioni/Tecnologia

Ha affiancato CEO e senior management di clienti nei settori telecomunicazioni, internet e media in Europe e Silicon Valley, nelle decisioni di strategia, business development, operazioni M&A, sia di aziende consolidate, sia di aziende emergenti, principalmente in Europa, con un particolare focus su telecomunicazioni fisse e mobili, contenuti e tecnologia broadband, internet e media.

I progetti principali hanno incluso la privatizzazione di Telecom Italia, il lancio di Amena (terzo operatore mobile spagnolo), la fusione tra Stream (piattaforma TV via cavo di Telecom Italia e Murdoch) e Telepiù (branch italiana di Canal+, oggi Sky Italia), il lancio della piattaforma digitale di Fininvest.

1991 - 1992

Abbott Laboratories – Roma (Italia)

Divisione Diagnostici

Financial Analyst

Controllo di gestione, valutazione degli investimenti, pianificazione finanziaria e budgeting, reporting all’headquarter di Chicago.

Studi

1993

LUISS, Roma (Italia)

MBA - Master in Business Administration

1992

LUISS, Roma (Italia) - abilitazione di Dottore Commercialista

1990

LUISS, Roma (Italia) - Laurea in Economia e Commercio – 110 e lode

G. Di Dio CV (as of March 2026)
Confidenziale
2/2

CERTIFIED

Lista delle Cariche (nessuna quotata)

C2Mac Group SpA	Consigliere (dimissionario)
Melt 1 Srl (Holding di C2Mac)	Consigliere (dimissionario)
Mecaer Aviation Group SpA	Consigliere (dimissionario)
Fly One SpA (Holding di Mecaer)	Presidente CdA (dimissionario)
Quick SpA	Presidente CdA (dimissionario)
Sea One SpA (Holding Quick)	Consigliere (dimissionario)
HNH Hospitality SpA	Consigliere (dimissionario)
White Srl (Holding HNH)	Presidente CdA (dimissionario)
RINA Spa	Consigliere (dimissionario)
Superba One SpA (Holding RINA)	Consigliere (dimissionario)
NPO SpA	Consigliere (dimissionario)
K2 Srl (Holding NPO)	Consigliere (dimissionario)
Transparent One Srl (Holding Isoclima)	Presidente CdA (dimissionario)
Transparent Two Srl (Holding Isoclima)	Presidente CdA (dimissionario)
ITALIAN ENTERTAINMENT NETWORK S.p.A.	Consigliere

GIANAPOLO DI DIO

Benevento, Italy - 28 April 1967

emarket

with storage

and access

CERTIFIED

CONTACT

INTERESTS

Skiing (master racer), Sailing, Climbing, Soccer, Rock music

EDUCATION

MBA

1993

LUISS University, Rome (Italy)

Italian CPA ("Dottore Commercialista")

1992

LUISS University, Rome (Italy)

Degree in Business Administration

110/110 Summa cum Laude

1990

LUISS University, Rome (Italy)

"Liceo Classico" High School

1985

Liceo P. Giannone, Benevento (Italy)

LANGUAGES

Italian ★★★★★

English ★★★★

French ★★

PROFESSIONAL EXPERIENCE

Fondo Italiano d'Investimento SGR SpA - Milan, Italy

Chief Investment Officer, Senior Partner and Key Person (2010 - 2026)

FII is an Italy-based private equity management company focused on the Italian mid-market and owned by Cassa Depositi e Prestiti (CDP), UniCredit, Intesa Sanpaolo, ENPAM, ENPAIA, BPER Banca, Banco BPM and Associazione Bancaria Italiana (ABI). The firm manages 16 funds, with four direct investment strategies and four fund-of-funds strategies, and approximately €4.4 billion in assets under management. Since inception, FII has invested—directly or indirectly through its funds of funds—in approximately 500 Italian SMEs. Direct investments have included Rigoni d'Asiago, Forgital, Sanlorenzo, Turbocasting/Linkotec, Megadyne, Maticmind, Florence, Mecaer and RINA.

He joined FII at its inception in 2010 as Head of the Rome office, Senior Partner, Key Man and member of the Investment Committee of the first fund, FII UNO. In 2018, he launched a new LBO fund, "FICC - Fondo Italiano Consolidamento e Crescita," with commitments of approximately €500 million and a buy-and-build strategy. The fund has invested in eight companies, with an average equity ticket of €50 million, and has completed three successful exits (Maticmind to CVC, Florence to Permira, and Marval to Azzurra Capital). In 2020, he was appointed Chief Investment Officer, with responsibility for overseeing and coordinating potential overlaps among the investment strategies across all funds managed by FII, serving as an observer on all investment committees. In 2023, he launched FICC II (same strategy as FICC), which has raised, so far, approximately €550 million from Italian and international institutional LPs.

He was Senior Partner, Key Man and voting member of the Investment Committee of both FICC and FICC II. He has served as Board Member or Chairman of the Board of Directors of several portfolio companies, including RINA, Mecaer, HNH, Quick, C2Mac, Maticmind, Florence Investco, NPO and Marval.

YAGEO | Arcotronics Industries - Sasso Marconi (Bologna), Italy

Chief Executive Officer (2005-2008)

Turnaround of one of the largest world-wide players in the plastic film capacitor market.

Appointed CEO by DB Zwim & Co., a U.S.-based private equity and global special situations fund (approximately €5 billion in assets under management), with full responsibility for the operational restructuring, strategic repositioning, and overall management of Arcotronics Group, the second-largest global player—after Panasonic Corporation—in the $2.5 billion plastic film capacitor market. At year-end 2007, Arcotronics reported approximately €144 million in revenues and €15 million in EBITDA, employing 1,700 people across seven manufacturing plants in five countries (Italy, Germany, UK, Bulgaria, and China).

Following a successful turnaround, the company was sold to KEMET Corporation, a leading global manufacturer of tantalum, ceramic, and solid aluminum capacitors (approximately US$700 million in revenues and US$600 million market capitalization at the time), now part of the Taipei-based Yageo Corporation Group.

Netscalibur Netscalibur Italia - Milan, Italy

Chief Executive Officer - Executive Chairman (2003-2006)

Turnaround of a leading Italian internet service provider focused on corporate clients.

While at TLcom, in March 2003 he was appointed Chief Executive Officer and subsequently Executive Chairman of Netscalibur Italia, a leading Italian internet service provider serving business customers and a portfolio company of TLcom (investment completed in March 2003).

Following a successful turnaround, Netscalibur Italia was sold in October 2006 to Infracom Italia S.p.A. (now Irideos). At exit in 2006, the company reported approximately €18m in revenues and €3.5m in EBITDA.

TLCOM CAPITAL TLcom Capital LLP/Morgan Stanley Capital Partners - London, UK

Co-founder and General Partner (1999-2006)

London-based venture capital fund, FSA-regulated (€150M under management, 16 investments, active until 2009), founded as a joint venture with Morgan Stanley Capital Partners. Focused on technology investments across Europe and Israel, with approximately €150M under management.

Co-founded the initiative and, as General Partner, led and exited iobox (Finland), sold to Telefónica (Spain) in 2000, xtempus (UK), sold to Cable & Wireless in 2005, Netscalibur Italia (Italy), sold to Infracom Italia. He also served as Board Member of iobox (Finland) - Wireless applications platform and technology (1999-2000), xtempus (UK) - Wireless applications platform and technology (2000-2006), Netscalibur Italia (Italy) - Internet Service Provider for business customers (2003-2006), CommProve (Ireland) - Wireless QoS software technology (2003-2006).

RAIN Bain&Co. - Milan, Italy

Senior Manager (1992-1999)

Telecom & Technology Practice

Advised telecommunications, internet, and media clients across Europe and Silicon Valley. Provided strategic and business development advisory services to CEOs and senior management teams of both emerging and established European players, with a particular focus on wireline and wireless telecommunications, broadband content and technology, M&A transactions in the telecommunications, internet, and media sectors. Key projects included privatization of Telecom Italia, launch of Amena (Spain's third mobile operator), merger of Stream (Telecom Italia / Murdoch Italian satellite TV) with Telepiù (Canal+ Italian satellite TV, now Sky Italia), launch of the Fininvest digital platform.

Abbot Laboratories - Diagnostic Division - Rome, Italy

Financial Analyst (1991-1992)

Management control system; investment evaluation; financial planning and budgeting; reporting to Chicago HQ.

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DICHIARAZIONE DI SUSSISTENZA DEI REQUISITI PREVISTI PER LA CANDIDATURA ALLA CARICA DI AMMINISTRATORE

Il sottoscritto, Demetrio Franco MAURO, nato a Roma, il giorno 4/3/1960, codice fiscale MRA DTR 60C04H501P, residente in [redacted] Milano, invitato a far parte della lista che il socio INARCASSA Cassa Nazionale di Previdenza ed Assistenza per gli Ingegneri ed Architetti Liberi Professionisti intende presentare all'Assemblea degli Azionisti di Italmobiliare S.p.A. ("Società") convocata per il giorno 22 aprile 2026 in unica convocazione per deliberare, tra l'altro, in ordine alla nomina del Consiglio di Amministrazione della Società,

esaminata

la Relazione del Consiglio di Amministrazione sul punto 1 all'ordine del giorno di parte straordinaria dell'Assemblea, a cui è allegato il testo di Statuto sociale che si propone di adottare (lo "Statuto"), nonché la Relazione del Consiglio di Amministrazione sul punto 3 di parte ordinaria

premesso

di essere a conoscenza dei requisiti che la normativa vigente e lo Statuto prescrivono per l'assunzione della carica di amministratore

sotto la propria responsabilità, anche ai sensi e per gli effetti di cui all'art. 76, D.P.R. 28 dicembre 2000, n. 445 per le ipotesi di falsità in atti e dichiarazioni mendaci

DICHIARA QUANTO SEGUE

(a) di accettare la presentazione della propria candidatura e, sin d'ora, l'eventuale nomina alla carica di componente del Consiglio di Amministrazione della Società;

(b) di eleggere domicilio per tutti gli atti relativi alla carica, anche a norma e per gli effetti delle disposizioni di vigilanza, presso la sede legale della Società.

A. ONORABILITÀ

Visti:

(a) il Decreto del Ministero della Giustizia 30 marzo 2000, n. 162, come richiamato dagli artt. 147-quinquies, comma 1, e 148, comma 4, D.lgs. 24 febbraio 1998, n. 58 ("TUF");

(b) il combinato disposto degli artt. 107, comma 1, lett. e), e 110, comma 1-ter, TUB, nonché degli artt. 19, comma 5, e 25, TUB, rinviando quest'ultimo al D.M. 18 marzo 1998, n. 144, con riferimento alla partecipazione di controllo detenuta indirettamente dalla Società in Clessidra Factoring S.p.A. ("Clessidra Factoring"), intermediario finanziario iscritto al n. 144 dell'Albo Unico ex art. 106, D.lgs. 1° settembre 1993, n. 385 ("TUB");

(c) l'art. 14 TUF, che rinvia al D.M. 11 novembre 1998, n. 469, con riferimento alla partecipazione di controllo detenuta indirettamente dalla Società in Clessidra Private Equity SGR S.p.A. ("Clessidra Private Equity") e in Clessidra Capital Credit SGR S.p.A. ("Clessidra Capital Credit SGR"), entrambe società di gestione del risparmio, iscritte rispettivamente al n. 57 e al n. 192 dell'Albo delle SGR, sezione gestori di FIA, tenuto da Banca d'Italia;

(d) l'art. 77 del D.lgs. 7 settembre 2005, n. 209 ("CAP") e il combinato disposto degli artt. 2, comma 3, e 5, D.M. 11 novembre 2011, n. 220, con riferimento alla partecipazione

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qualificata detenuta dalla Società in Bene Assicurazioni S.p.A. – Società Benefit (“Bene Assicurazioni”),

il sottoscritto dichiara:

(ii) di non essere a conoscenza di essere attualmente sottoposto a processi penali in Italia e in altri Stati membri dell’Unione Europea e in qualsiasi ulteriore Stato estero;

(v) di non essere stato condannato con sentenza irrevocabile, salvi gli effetti della riabilitazione:

a pena detentiva per uno dei reati previsti dalle norme che disciplinano l’attività bancaria, finanziaria, mobiliare, assicurativa e dalle norme in materia di mercati, valori mobiliari e strumenti finanziari, di strumenti di pagamento nonché dal D.lgs. 21 novembre 2007, n. 231, e successive modificazioni ed integrazioni;
alla reclusione per uno dei delitti previsti nel titolo XI del libro V del codice civile e nel R.D. 16 marzo 1942, n. 267, e successive modifiche e integrazioni;
alla reclusione per un tempo pari o superiore a sei mesi per un delitto contro la pubblica amministrazione, la fede pubblica, il patrimonio, l’ordine pubblico e l’economia pubblica ovvero per un delitto in materia tributaria;
alla reclusione per un tempo pari o superiore a un anno per un qualunque delitto non colposo;

(vi) di non essere stato condannato con sentenza definitiva che applica la pena su richiesta delle parti, salvi gli effetti della riabilitazione e salvo il caso dell’estinzione del reato:

a pena detentiva per uno dei reati previsti dalle norme che disciplinano l’attività bancaria, finanziaria, mobiliare, assicurativa e dalle norme in materia di mercati, valori mobiliari e strumenti finanziari, di strumenti di pagamento nonché dal decreto legislativo 21 novembre 2007, n. 231, e successive modificazioni ed integrazioni;
alla reclusione per uno dei delitti previsti nel titolo XI del libro V del codice civile e nel R.D. 16 marzo 1942, n. 267, e successive modifiche e integrazioni;
alla reclusione per un tempo pari o superiore a sei mesi per un delitto contro la pubblica amministrazione, la fede pubblica, il patrimonio, l’ordine pubblico e l’economia pubblica ovvero per un delitto in materia tributaria;

Telebors: distribution and commercial use strictly prohibited
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o alla reclusione per un tempo pari o superiore a un anno per un qualunque delitto non colposo;

B. CORRETTEZZA E COMPETENZA PROFESSIONALE

Visti:

(a) l'art. 25 TUB, l'art. 14 TUF e la Parte B, Sez. I, lett. f) delle Disposizioni di vigilanza della Banca d'Italia in materia “Informazioni da trasmettere alla Banca d'Italia nell'istanza di autorizzazione all'acquisto di una partecipazione qualificata” del 26 ottobre 2021, come successivamente modificate e integrate (“Disposizioni Bankit”), con riferimento alle partecipazioni di controllo detenute indirettamente dalla Società in Cessidra Factoring, Cessidra Private Equity e Cessidra Capital Credit;

il sottoscritto dichiara:

sottoposto ad indagini e procedimenti penali e provvedimenti che dispongono l'applicazione, anche provvisoria, di misure cautelari personali e, ad ogni modo, di non trovarsi e non essersi trovato in situazioni equivalenti;
coinvolto in procedure di fallimento, liquidazione giudiziale, liquidazione coatta amministrativa, amministrazione straordinaria e amministrazione straordinaria speciale, concordato preventivo, accordi stragiudiziali di regolazione della crisi e procedure concorsuali equivalenti;
sottoposto a sentenze definitive di condanna al risarcimento dei danni per atti compiuti nello svolgimento di incarichi in soggetti operanti nei settori bancario, finanziario, dei mercati e dei valori mobiliari, assicurativo e dei servizi di pagamento;
sottoposto a sentenze definitive di condanna al risarcimento dei danni per responsabilità amministrativo-contabile;
sottoposto a interventi adottati da un’Autorità di vigilanza e a sanzioni amministrative per violazioni della normativa in materia societaria, bancaria, finanziaria, mobiliare, assicurativa, di contrasto al riciclaggio e al finanziamento del terrorismo nonché delle norme in materia di mercati e di strumenti di pagamento;
sottoposto a provvedimenti di decadenza, rimozione o cautelari disposti da un’Autorità di vigilanza o su istanza delle stesse e, ad ogni modo, di non trovarsi e non essersi trovato in situazioni equivalenti;

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sospeso o radiato da albi, cancellato da elenchi e ordini professionali a titolo di provvedimento disciplinare irrogato dalle Autorità competenti sugli ordini professionali medesimi;
sottoposto a misure di revoca per giusta causa dagli incarichi assunti in organi di direzione, amministrazione e controllo;
sottoposto a misure analoghe adottate da organismi incaricati dalla legge della gestione di albi ed elenchi;
sottoposto a misure di revoca del mandato fiduciario ovvero di revoca dalla posizione di amministratore fiduciario o da ogni legame fiduciario equivalente in cui il sottoscritto ricopre la posizione di gestore;
destinatario di un provvedimento di rifiuto o revoca di autorizzazioni previste dalla normativa del settore finanziario e nelle relative disposizioni di attuazione;
destinatario di un provvedimento di rifiuto o revoca di autorizzazioni o licenze per lo svolgimento di attività industriali, commerciali e professionali;

(ii) l'assenza di procedimenti civili, amministrativi o disciplinari in corso o provvedimenti civili, amministrativi di condanna o disciplinari tali da compromettere i requisiti di correttezza e competenza professionale richiesti dalla normativa di settore;
(iii) di non essere attualmente sottoposto ad indagini e procedimenti esecutivi in corso tali da compromettere i requisiti di correttezza e competenza professionale richiesti dalla normativa di settore;
(iv) di non essere stato sottoposto a sanzioni o altre decisioni esecutive tali da compromettere i requisiti di correttezza e competenza professionale richiesti dalla normativa di settore.

C. STRETTI LEGAMI E COLLEGAMENTI RILEVANTI

Visti:

(a) la Parte B, Sezione I, lett. i) e j), Disposizioni Bankit, con riferimento alla partecipazione di controllo detenuta indirettamente dalla Società in Clessidra Factoring, Clessidra Private Equity e Clessidra Capital Credit;
(b) il Provvedimento ISVAP del 21 luglio 2000, come successivamente modificato e integrato (“Provvedimento ISVAP”), e gli Orientamenti ESAS, con riferimento alla partecipazione qualificata detenuta dalla Società in Bene Assicurazioni,

il sottoscritto dichiara:

(a) di non trovarsi in una delle situazioni di “stretto legame” di cui all’art. 1, comma 2, lett. h), TUB, all’art. 1, comma 6-bis.3, TUF e all’art. 1, comma 1, lett. iii), CAP o di cui al Provvedimento ISVAP, che possono recare ostacolo all’effettivo esercizio delle funzioni di vigilanza da parte di Banca d’Italia o IVASS;
(b) di impegnarsi a comunicare alla Società e alle competenti Autorità di Vigilanza qualsiasi situazione di “stretto legame” che dovesse instaurarsi in futuro nonché a far sì che tali legami non ostacolino in alcun modo l’esercizio delle funzioni di vigilanza;

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(c) di non intrattenere relazioni finanziarie (inclusi rapporti di indebitamento, garanzie o impegni) e non finanziarie (inclusi legami professionali o di parentela, coniugio o affinità) con:

Clessidra Factoring, Clessidra Private Equity, Clessidra Capital Credit o Clessidra Holding S.p.A. (“Clessidra Holding”), nonché con eventuali altre società appartenenti al Gruppo Clessidra;
soggetti che, direttamente o indirettamente, detengono nel capitale di Clessidra Factoring, Clessidra Private Equity o Clessidra Capital Credit partecipazioni almeno pari al 5% e, per le società quotate, al 3%;
soggetti che, direttamente o indirettamente, detengono nel capitale di Clessidra Holding, o in altre società del Gruppo Clessidra, partecipazioni almeno pari al 5% e, per le società quotate, al 3%;
soggetti che risultano titolari dei diritti di voto in Clessidra Factoring, Clessidra Private Equity o Clessidra Capital Credit in misura almeno pari al 5% e, per le società quotate, al 3%, in uno dei seguenti casi o in una combinazione di essi:
questi soggetti hanno concluso con un terzo un accordo volto ad adottare, tramite un esercizio concertato dei diritti di voto detenuti, una politica comune duratura in Clessidra Factoring, Clessidra Private Equity o Clessidra Capital Credit;
questi soggetti hanno concluso con un terzo un accordo che prevede un trasferimento provvisorio dei diritti di voto;
i diritti di voto sono inerenti alle azioni depositate presso questi soggetti a titolo di garanzia, sempre che questi possano esercitare i diritti di voto e dichiarino la volontà di esercitarli;
i diritti di voto sono inerenti alle azioni di cui questi soggetti hanno l’usufrutto;
i diritti di voto sono detenuti o possono essere esercitati ai sensi degli alinea precedenti da un’impresa controllata da questi soggetti;
i diritti di voto sono inerenti alle azioni depositate presso questi soggetti e possono da questi essere esercitati discrezionalmente in assenza di istruzioni specifiche dei titolari delle azioni;
i diritti di voto sono detenuti da un terzo a suo nome per conto di questi soggetti;
i diritti di voto possono essere esercitati discrezionalmente da questi soggetti in virtù di una delega, in assenza di istruzioni specifiche da parte dei titolari delle azioni;
soggetti che detengono incarichi in Clessidra Factoring, Clessidra Private Equity, Clessidra Capital Credit, Clessidra Holding o in altre società del Gruppo Clessidra;

(d) di non detenere interessi finanziari (inclusi operazioni di credito, garanzie e impegni) o non finanziari o altre relazioni (i.e. legami familiari, vincoli associativi, relazioni d’affari) con:

altri azionisti di Bene Assicurazioni;
una persona fisica o giuridica autorizzata ad esercitare i diritti di voto in Bene Assicurazioni in uno dei seguenti casi o in una combinazione dei medesimi:

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i diritti di voto sono detenuti da un terzo con il quale tale persona ha concluso un accordo scritto che li obbliga ad adottare, mediante l'esercizio concertato dei propri diritti di voto, una politica comune durevole nei confronti della gestione di Bene Assicurazioni;
i diritti di voto sono detenuti da un terzo in virtù di un accordo scritto concluso con tale persona, che preveda un trasferimento provvisorio e retribuito di tali diritti di voto;
i diritti di voto sono connessi alle azioni depositate presso tale persona a titolo di garanzia, sempre che la stessa controlli i diritti di voto e dichiari la volontà di esercitarli;
i diritti di voto sono connessi alle azioni di cui tale persona ha l'usufrutto;
i diritti di voto sono detenuti o possono essere esercitati ai sensi dei punti precedenti da un'impresa controllata da tale persona;
i diritti di voto sono connessi alle azioni depositate presso tale persona e possono essere esercitati discrezionalmente dalla stessa in assenza di istruzione specifiche degli azionisti;
i diritti di voto sono detenuti da un terzo a suo nome per conto di tale persona;
i diritti di voto possono essere esercitati da tale persona in virtù di una delega, ove la stessa possa esercitarli discrezionalmente in assenza di istruzioni specifiche degli azionisti;

o membri dell'organo amministrativo, direttivo o di vigilanza (o dell'alta dirigenza) di Bene Assicurazioni, in conformità alla normativa applicabile;
o Bene Assicurazioni e il relativo gruppo;

(e) di non avere interessi o attività che potrebbero essere in conflitto con quelli di Clessidra Factoring, Clessidra Private Equity, Clessidra Capital Credit o Bene Assicurazioni.

D. PROTOCOLLO DI AUTONOMIA

In relazione alla partecipazione qualificata detenuta dalla Società in Bene Assicurazioni e con specifico riferimento all'art. 5, comma 2, D.M. 24 aprile 1997, n. 186, il/la sottoscritto/a dichiara:

(a) di impegnarsi a non porre in essere atti o comportamenti contrari all'autonomia gestionale di Bene Assicurazioni nonché agli interessi degli assicurati e, in generale, a far conoscere gli strumenti e le cautele che si intendono adottare per assicurare l'autonomia della gestione di Bene Assicurazioni;
(b) di impegnarsi non imporre a Bene Assicurazioni eventuali condizioni che rechino pregiudizio a quest'ultima nell'ipotesi di instaurazione di rapporti contrattuali con la stessa;
(c) di impegnarsi a comunicare tempestivamente ad IVASS ogni successivo atto o fatto che modifichi le informazioni rese, nonché ogni ulteriore circostanza significativa riguardante la propria partecipazione in Bene Assicurazioni;

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E. INTERLOCKING

F. NORMATIVA IN MATERIA DI ANTIRICICLAGGIO E FINANZIAMENTO AL TERRORISMO

Con riferimento alla normativa in materia di antiriciclaggio e di finanziamento del terrorismo, il/la sottoscritto/a dichiara:

(a) di aver rispettato la normativa in oggetto;
(b) di non essere stato condannato e di non essere attualmente investigato/a o sottoposto/a a procedimento penale in corso per i reati previsti agli artt. da 648-bis a 648-ter.1, nonché da 270-bis a 270-sexies, c.p.

G. PROFESSIONALITÀ

Il sottoscritto dichiara altresì (barrare le caselle di interesse):

☐ di essere	☑ di non essere
iscritto nel registro dei revisori legali
☐ di avere	☑ di non avere
---	---
esercitato l’attività di controllo legale dei conti per un periodo non inferiore a tre anni
☑ di avere	☐ di non avere
---	---
maturato un’esperienza complessiva di almeno un triennio nell’esercizio di attività di amministrazione o di controllo ovvero compiti direttivi presso società di capitali che abbiano un capitale sociale non inferiore a due milioni di euro
☑ di avere	☐ di non avere
---	---
maturato un’esperienza complessiva di almeno un triennio nell’esercizio di attività professionali o di insegnamento universitario [di ruolo] in materie giuridiche, economiche, finanziarie e tecnico-scientifiche, nei settori industriale, commerciale, bancario, dei servizi tecnologici e dell’informatica
☐ di avere	☑ di non avere
---	---

CERTIFIED

☐ di avere	✗ di non avere
negli ultimi tre anni, per almeno diciotto mesi, nel periodo ricompreso fra i due esercizi precedenti l'adozione dei relativi provvedimenti e quello in corso (o nell'ultimo anno, se il provvedimento è stato adottato su istanza dell'imprenditore o degli organi amministrativi dell'impresa), svolto funzioni di amministrazione, direzione o controllo in imprese:
(a) sottoposte a fallimento, a liquidazione coatta amministrativa o a procedure equiparate
(b) operanti nel settore creditizio, finanziario, mobiliare e assicurativo sottoposte a procedure di amministrazione straordinaria
☐ di essere	✗ di non essere
---	---
stato sottoposto, negli ultimi tre anni (o nell'ultimo anno, se il provvedimento è stato adottato su istanza dell'agente di cambio) a provvedimento di cancellazione dal ruolo unico nazionale degli agenti di cambio previsto dall'art. 201, comma 15, TUF
☐ di essere	✗ di non essere
---	---
un agente di cambio in stato di esclusione dalle negoziazioni in un mercato regolamentato

H. LIMITI AL CUMULO DEGLI INCARICHI

Il sottoscritto dichiara:

☐ di superare	✗ di non superare
il limite al cumulo degli incarichi previsti dall'art. 144-terdecies, Regolamento Consob 14 maggio 1999, n. 11971, come successivamente modificato e integrato.
☐ di superare	✗ di non superare
---	---
il numero di quattro incarichi ricoperti in società quotate in mercati regolamentati anche esteri, (compreso l'eventuale incarico nella Società) stabilito dal Consiglio di Amministrazione secondo quanto raccomandato dal Codice di Corporate Governance delle società quotate e considerato compatibile con un efficace svolgimento dell'incarico di amministratore della Società.

I. INDIPENDENZA

Il sottoscritto dichiara altresì (barrare le caselle di interesse):

✗ di essere	☐ di non essere

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CERTIFIED

in possesso dei requisiti di indipendenza di cui all’art. 2399, comma 1, c.c.

☑ di essere	☐ di non essere
in possesso dei requisiti di indipendenza di cui al combinato disposto degli artt. 147-ter, comma 4, e 148, comma 3, TUF
☑ di essere	☐ di non essere
---	---
in possesso dei requisiti di indipendenza di cui all’art. 2, Raccomandazione n. 7, del Codice di Corporate Governance delle società quotate

Il sottoscritto, infine,

DICHIARA

di impegnarsi a produrre, su richiesta della Società e/o delle Autorità competenti, la documentazione idonea a confermare la veridicità dei dati dichiarati;
di impegnarsi a comunicare tempestivamente al Consiglio di Amministrazione della Società eventuali variazioni della presente dichiarazione e/o dei relativi allegati;
di essere informato, ai sensi e per gli effetti della normativa applicabile in materia di protezione dei dati personali (di cui al Regolamento UE 679/2016 e alla normativa nazionale in materia), che i dati indicati nella presente dichiarazione e nei relativi allegati saranno raccolti e trattati dalla Società, anche con strumenti informatici, nell’ambito del procedimento per il quale la presente dichiarazione viene resa, e di autorizzare il trattamento e le pubblicazioni di legge per tali finalità.

Allegati:

Curriculum vitae recante esauriente informativa sulle caratteristiche personali e professionali del candidato e corredato dell’elenco degli incarichi di amministrazione e controllo ricoperti presso altre società alla data della presente

Roma Giovedì 26 Marzo 2026

In fede,

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CURRICULUM VITAE - Demetrio MAURO

Demetrio MAURO

Chief Financial Officer

DATI PERSONALI

ISTRUZIONE

Maturità Scientifica – Istituto San Giovanni Evangelista, Roma – luglio 1979 (60/60)
Laurea in Economia e Commercio, indirizzo Finanza Aziendale – LUISS, Roma – novembre 1983, un semestre in anticipo, 110/110 con lode
International Economics and Finance – Columbia University, New York City, NY (1982)

RICONOSCIMENTI E VARIE

Eletto terzo miglior CFO d'Italia nel 2013 da Thomson Reuters
Vincitore di 6 premi IFR («Oscar della finanza») nel 2000 per l'OPA ostile di Olivetti su Telecom Italia, tra cui il premio «Miglior operazione finanziaria dell'anno»
Esame di Stato per Dottore Commercialista (giugno 1994)
Borsa di studio sponsorizzata da Olivetti per corso biennale di EDP, Roma 1982-83
Vari corsi presso SDA Bocconi, sia come allievo che come relatore, Milano
Corsi di Corporate Management organizzati da Sara Lee DE, Belgio 1996, e da Olivetti, Italia 1999

ESPERIENZE PROFESSIONALI

Marzo 2023 – ad oggi | Plures SpA – Firenze, Italia

Group CFO

Ho co-guidato il «progetto multiutility toscana», consistente nell'integrazione di diverse società operanti nei settori Energia, Acqua e Rifiuti nell'Italia centrale. A distanza di tre anni, il nuovo soggetto è stato ribattezzato Plures, ha un fatturato superiore a 2,5 miliardi di euro e impiega circa cinquemila dipendenti.

Principali risultati:

Costruito un rapporto di straordinaria solidità e fiducia con tutti i principali azionisti e portatori di interesse
Migliorato la corporate governance e allineato i processi gestionali alle migliori prassi internazionali
Ridisegnato e implementato una nuova struttura del capitale, includendo rating creditizi iniziali di tipo investment grade, rating ESG, nuovi finanziamenti e nuovi bond quotati
Ideato, negoziato ed eseguito alcune rilevanti operazioni di M&A per svariate centinaia di milioni di euro nei settori energia (rinnovabili e distribuzione gas) waste e servizio idrico
Guidato il processo di pianificazione strategica, dalla definizione della strategia aziendale alla modellazione finanziaria e alla comunicazione al CdA, agli Azionisti, alle constituencies politiche e ai mercati finanziari

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CURRICULUM VITAE – Demetrio MAURO

Comunicato proattivamente con le Autorità Regolatorie per la distribuzione del gas, il ciclo idrico integrato e la gestione dei rifiuti, al fine di anticipare l'impatto del quadro regolatorio sul modello di business della Società
Implementato ex novo una nuova prassi di Enterprise Risk Management e potenziato e guidato l'impegno ESG della Società
Ridisegnato e implementato un nuovo sistema di reporting finanziario allineato ai migliori standard internazionali, per anticipare e controllare le performance operative e finanziarie della Società
Negoziato con successo un rilevante contenzioso fiscale con l'Agenzia delle Entrate
Rafforzato l'attenzione alla Compliance all'interno del Gruppo, valorizzando la mia esperienza accademica e il precedente ruolo nel settore sanitario
Nel corso del mio mandato da CFO, ho ricoperto per due anni anche il ruolo di Responsabile della BU Energia, mantenendo piena responsabilità e titolarità del conto economico. In quel periodo ho implementato un significativo cambiamento nel modello di business e la Società ha registrato per due anni consecutivi il profitto più elevato di sempre
Avviato il processo di quotazione della società alla Borsa Italiana, interfacciandomi sia con le autorità di borsa (CONSOB e Borsa Italiana) sia con gli Azionisti. Il progetto è stato successivamente sospeso per mancanza di consenso politico
Membro dei Consigli di Amministrazione di società del gruppo (Publiacqua e Estra energie) e del Fondo Pensione Previambiente su mandato dell'Associazione datoriale Utilitalia
Coordinatore funzionale (non responsabile gerarchico) del Internal Audit

Giugno 2019 – Marzo 2023 | LUISS – Roma

Professore di Risk Management e Compliance

Professore presso la LUISS Libera Università Internazionale degli Studi Sociali, Roma.

Senior Advisor di Fondi di Private Equity (Archimed, Permira, Triton) e di società (Bomi, ARC).

Ottobre 2017 – Maggio 2019 | SIA SpA – Milano, Italia

Group CFO

SIA è una delle principali società europee di fintech, con un fatturato di circa 1 miliardo di euro e oltre 3.500 dipendenti, con sede in Italia e filiali in diversi paesi europei e in Sudafrica. Assunto dall'azionista di controllo (CDP) per guidare il processo di IPO della società e coordinare l'attività di M&A, principalmente a livello internazionale. In tale contesto ho guidato la negoziazione, l'esecuzione, il finanziamento e l'integrazione di un'acquisizione da 400 milioni di USD dalla società americana First Data in sette paesi europei. Durante il mio mandato ho inoltre riorganizzato le politiche e le procedure aziendali in funzione della preparazione del processo di IPO.

Con riporto diretto all'Amministratore Delegato, ero responsabile di:

Pianificazione e controllo finanziario
Reporting statutario e compliance
Finanza
Acquisti
Compliance e gestione del rischio
M&A e sviluppo del business
Fiscalità

Nel corso del mio mandato ho inoltre fatto parte del Consiglio di Amministrazione di alcune società del gruppo, sia in Italia che all'estero.

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CURRICULUM VITAE – Demetrio MAURO

Gennaio 2016 – Settembre 2017 | Acea SpA – Roma, Italia

Group CFO

Acea è una delle principali multiutility italiane, operante nel settore idrico (n. 1 in Italia), nella produzione e distribuzione di energia elettrica (n. 2 in Italia) e nel trattamento dei rifiuti, con oltre 7.000 dipendenti e un fatturato di circa 3 miliardi di euro. Acea opera principalmente nell'Italia centrale e detiene diversi investimenti in America Latina.

Con riporto diretto all'Amministratore Delegato e a capo di un team di oltre 400 persone, ero responsabile di:

Pianificazione e controllo finanziario
Reporting statutario e compliance
Finanza
Gestione del rischio
Fiscalità
Investor relations
Strategia e sviluppo del business
Gestione dell'energia
Crediti commerciali

Principali risultati: co-guidare con l'Amministratore Delegato la trasformazione digitale della società, migliorare la comunicazione finanziaria con la comunità finanziaria internazionale, implementare nuovi processi di reporting per una migliore prevedibilità degli utili, migliorare la compliance e la governance aziendale, eseguire alcune operazioni di M&A in America Latina e in Italia, ideare ed eseguire un'operazione di liability management di grande successo. Nel corso del mio mandato ho anche fatto parte di vari comitati di gruppo e Consigli di Amministrazione.

Dicembre 2005 – Dicembre 2015 | SORIN S.p.A. – Milano, Italia

Group CFO

Sorin è una delle principali società europee di dispositivi medicali, quotata alla Borsa di Milano. Fatturato di circa 1 miliardo di euro, tre business unit e 12 siti produttivi in Nord e Sud America, Europa e Asia. Membro di vari comitati di gruppo e Consigli di Amministrazione, incluso il ruolo di Amministratore Delegato per la legal entity italiana. Unico componente italiano del team esecutivo.

Con riporto diretto all'Amministratore Delegato, ero responsabile di:

Pianificazione e controllo finanziario
Reporting statutario e compliance normativa
Tesoreria aziendale e gestione del rischio
Supply chain
IT
Fiscalità
Investor relations
Crediti commerciali
Controllo interno

Insieme all'Amministratore Delegato, ho svolto un ruolo determinante in un piano di turnaround che ha portato la società da perdite superiori a 40 milioni di euro a un utile netto di oltre 60 milioni di euro. La capitalizzazione di mercato è passata da circa 400 milioni a circa 1,5 miliardi di euro, mentre l'indebitamento netto è sceso da oltre 4x EBITDA a meno di 1x EBITDA.

Principali risultati:

Cessione di attività non strategiche e rifocalizzazione sul core business
Diverse acquisizioni e partnership in Europa, USA e mercati emergenti con successiva integrazione
Ridisegno del modello organizzativo: da struttura a matrice a modello per business unit

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CURRICULUM VITAE – Demetrio MAURO

Riduzione dell'organico di oltre 800 unità (a perimetro costante), inclusa la chiusura di uno stabilimento negli USA
Implementazione di centri di servizi condivisi e di centri di eccellenza in tutto il gruppo
Ripristino della credibilità finanziaria: copertura degli analisti da 1 a 12, guidance utili costantemente rispettate o superate dal 2007
Globalizzazione e valorizzazione della base azionaria
Miglioramento dell'efficienza produttiva (margine lordo dal 53% al 60%; introduzione di cruscotto di monitoraggio della produzione)
Ristrutturazione del debito e della struttura finanziaria
Reingegnerizzazione completa dell'IT: da sette sistemi a un'unica piattaforma SAP
Implementazione di una payment factory di gruppo a Milano
Negoziazione dei contratti con i principali fornitori
Potenziamento del controllo interno e dei processi aziendali, con adeguamento al Sarbanes-Oxley Act

Nel 2015 la società si è fusa con Cyberonics Inc. (USA). Ho co-guidato il processo dall'inizio. Il soggetto risultante (Livanova) è stato quotato negli USA con domicilio nel Regno Unito e il valore dell'azione è aumentato di oltre il 40%. Sono stato nominato Chief Integration Officer dalle due società, con responsabilità complessiva sul processo di integrazione.

Giugno 2004 – Novembre 2005 | TEKSID ALUMINUM – Torino, Italia e Detroit, MI, USA

Group CFO e Amministratore Delegato (Teksid Aluminum Italy)

Fatturato superiore a 1 miliardo di euro, con attività industriali in Italia, Francia, Polonia, Cina, USA, Messico, Brasile e Argentina. Società di proprietà di un gruppo di fondi di Private Equity americani. Principale obiettivo: turnaround industriale e ristrutturazione finanziaria. Bilancio redatto secondo US GAAP e in conformità con il Sarbanes-Oxley Act (registrata SEC).

Ero responsabile di:

Pianificazione e controllo finanziario
Reporting statutario
Investor relations
Corporate Finance
IT
Fiscalità
Internal Audit (su base funzionale)

In qualità di Amministratore Delegato della legal entity italiana, sovrintendevo inoltre alle operazioni italiane.

Settembre 2001 – Aprile 2004 | DE AGOSTINI GROUP – Milano/Novara, Italia

Group CFO

Ruolo di primo piano nella definizione ed esecuzione del processo di sviluppo e diversificazione che ha portato De Agostini a trasformarsi da gruppo editoriale in un conglomerato industriale e finanziario, moltiplicando per sei le proprie dimensioni fino a raggiungere 6,3 miliardi di euro di fatturato in soli tre anni. Tappe fondamentali: OPA su Lottomatica (febbraio 2002), acquisizione di Toro Assicurazioni (luglio 2003) e di Antena 3 in Spagna (inverno 2003).

Ho gestito anche gli investimenti «finanziari» del gruppo, per circa 800 milioni di euro in diverse classi di attivo (partecipazioni di minoranza, fondi di private equity, hedge fund, private debt, ecc.).

Ho costruito la struttura della holding portando il team da 2 a circa 40 risorse. Riportavano a me:

Affari legali e societari / Internal Audit
Fiscalità / Tesoreria di gruppo
Corporate Finance / Controllo di gruppo

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CURRICULUM VITAE – Demetrio MAURO

Amministrazione

I CFO delle 4 BU (editoria, media & comunicazione, gaming, assicurazioni) riportavano a me su base funzionale. Ho ricoperto per oltre un anno il ruolo di CFO ad interim del gruppo editoriale. Membro di vari comitati direttivi, Consigli di Amministrazione (anche di società quotate come Lottomatica e Marbert), Comitati Investimenti (incluso Toro Assicurazioni) e Comitati per il Controllo Interno e Rischi (Lottomatica). Riporto diretto al CEO del Gruppo; interazione intensa con i proprietari (famiglie Drago e Boroli).

Aprile 2001 – Settembre 2001 | E-VIA S.p.A. – Milano, Italia

CFO

Start-up nel settore delle telecomunicazioni con piano fortemente capital-intensive per cablare il territorio italiano e vendere capacità ad altri operatori telefonici. In qualità di CFO ho rilevato che il piano era largamente sovrastimato e deciso di lasciare, avendo nel frattempo costruito ottimi rapporti con gli azionisti (importanti industriali e finanziieri italiani, banche d'investimento di primario livello e fondi di private equity).

Giugno 1997 – Aprile 2001 | OLIVETTI GROUP – Milano/Ivrea, Italia

Direttore Pianificazione e Finanza / CFO di Tecnost S.p.A.

Entrato nel Gruppo durante una crisi finanziaria e gestionale come Direttore Pianificazione e Finanza di Olivetti S.p.A. Nel dicembre 1999 nominato CFO di Tecnost S.p.A. (quotata alla Borsa di Milano, capitalizzazione di mercato circa 22 miliardi di euro, controllata da Olivetti).

Il lavoro si è evoluto dall'organizzazione, pianificazione finanziaria e controllo verso operazioni straordinarie: aumenti di capitale, M&A, IPO (su mercati borsistici americani), project financing (ho strutturato il project finance per Infostrada insieme al management di Mannesmann), cartolarizzazioni, emissioni obbligazionarie, fusioni, scissioni.

Tutto questo è culminato con l'OPA ostile da 60 miliardi di euro su Telecom Italia, nella quale facevo parte del team di vertice sia nella fase di definizione che in quella di esecuzione.

Come CFO di Tecnost S.p.A. (55% di Telecom Italia Group): piena responsabilità su Finanza, Amministrazione e Controllo, con riporto all'AD (Dott. R. Colaninno) e riporto funzionale al CFO di Olivetti. A seguito della fusione di Tecnost in Olivetti, rientrato come Direttore Finanziario.

Ottobre 1994 – Marzo 1997 | SARA LEE | DE ITALY S.p.A. / SARA LEE | DE N.V. – Milano, Italia e Utrecht, Paesi Bassi

Direttore Amministrativo / Financial Officer

Azienda produttrice e commercializzatrice di prodotti per la cura della persona e della casa (fatturato 200 milioni USD, 360 dipendenti). Entrato come Direttore Amministrativo della filiale italiana con le seguenti responsabilità:

Reporting gestionale secondo le procedure del gruppo
Redazione del bilancio civilistico
Tesoreria (gestione cash flow, copertura esposizione in valuta)
Rapporti con i revisori interni, esterni e di legge
Adempimenti fiscali (pianificazione, audit, rapporti con consulenti fiscali e Autorità Fiscali locali)
Valutazione di progetti di M&A
Pianificazione e previsione economico-finanziaria
Integrazione di società acquisite
Progetti specifici: standardizzazione del reporting, cash-pooling, netting multilaterale, manuale delle procedure aziendali

Nell'aprile 1996 promosso Financial Officer della Divisione Household & Body Care (Sara Lee Corporation, oltre 50 paesi, circa 2 miliardi USD di fatturato), con le seguenti responsabilità:

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CURRICULUM VITAE – Demetrio MAURO

Coordinamento e controllo delle politiche finanziarie della divisione
Monitoraggio dei processi di pianificazione, previsione e reporting delle Società Operative
Pianificazione finanziaria, previsione, reporting e controllo per la Strategic Unit
Benchmarking e miglioramento dei processi aziendali
Valutazione, analisi e presentazione di acquisizioni e decisioni di investimento/disinvestimento
Monitoraggio delle politiche fiscali e di tesoreria
Definizione degli obiettivi e valutazione delle performance per le OpCo e il management divisionale
Raccordo con il Dipartimento di Internal Audit e follow-up delle azioni raccomandate
Progetti specifici: coordinamento esecutivo per l'integrazione dell'acquisizione Bayer (250 milioni USD di fatturato europeo), reingegnerizzazione delle operazioni europee, nuove linee guida di reporting

Gennaio 1992 – Settembre 1994 | MAURO DEMETRIO S.p.A. – Milano, Italia

Direttore Finanziario e Amministrativo

Azienda familiare nel settore del caffè torrefatto, con filiali a Francoforte (Germania) e Norwalk, Delaware (USA). Iniziato come responsabile di un progetto di riorganizzazione per la ridefinizione dei processi aziendali; poi Direttore Finanziario e Amministrativo con le seguenti responsabilità:

Reporting gestionale
Redazione e controllo del bilancio (fini fiscali e civilistici)
Amministrazione dei clienti
Tesoreria
Reperimento delle risorse finanziarie per la costruzione di un nuovo impianto industriale
Costituzione di una holding transfrontaliera e strutturazione fiscale
Pianificazione e controllo
IT

Settembre 1984 – Dicembre 1991 | BOZZO GROUP – Rio de Janeiro, Brasile / Ginevra, Svizzera

CFO di Gruppo

Uno dei più grandi trader mondiali di soft commodities (caffè, cacao e zucchero). Iniziato nel dipartimento tesoreria della filiale brasiliana. Progressione: Direttore Finanziario (marzo 1985), Direttore Finanziario e Amministrativo (gennaio 1987), Direttore Generale della filiale svizzera (gennaio 1989), CFO di Gruppo (gennaio 1990).

Con riporto diretto all'Amministratore Delegato, responsabilità:

Gestione del rischio, copertura delle esposizioni in materie prime e di altro tipo a matrice finanziaria
Rappresentanza del Gruppo nei mercati a termine di New York e Londra
Supervisione della tesoreria aziendale del Gruppo (gestione del cash flow)
Responsabilità di tutte le relazioni esterne a livello mondiale in materia finanziaria e amministrativa per tutte le società del Gruppo
Pianificazione finanziaria strategica
Reporting al Consiglio di Amministrazione e agli Azionisti
Supervisione dei dipartimenti traffico e barter
Controllo di gruppo
Ideazione ed esecuzione di operazioni finanziarie straordinarie (es. debt for equity swap sul debito brasiliano)
Relazioni con i principali clienti e fornitori della società

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CURRICULUM VITAE

PERSONAL DATA

Name	Demetrio MAURO
Nationality	Italian
Personal address	20122 MILANO – ITALY
e-mail address
Phone numbers
Languages	Italian mother tongue
	English very fluent
	French very fluent
	Portuguese very fluent
	Spanish good
	German basic

EDUCATION

High School at Istituto San Giovanni Evangelista in Rome (Maturità Scientifica) - graduated in July 1979 (60/60 points)

Degree in Business Administration (Economia e Commercio), major in Corporate finance at Libera Università Internazionale degli Studi Sociali (LUISS) in Rome - graduated in November 1983 one term in advance with 110/110 summa cum laude

International Economics and Finance (Columbia University, New York City - NY 1982).

MISCELLANEOUS

Was elected third best CFO in Italy in 2013 by Thompson Reuters

Won 6 IFR awards (“Finance Oscars”) in 2000 for Olivetti takeover of Telecom Italia, including “Best financial deal of the year”

Esame di Stato per Dottore Commercialista (Italian CPA, June 1994)

Won scholarship sponsored by Olivetti for a two years course on EDP, Rome 1982-83

Various courses at SDA Bocconi, both as a student and as a speaker in Milan, Italy

Courses on Corporate Management organized by Sara Lee DE, Belgium 1996 and Olivetti, Italy 1999.

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March 2023 to present

Plures SpA – Florence - Italy

As Group CFO I co-led the “Tuscany multiutility project”, consisting in integrating various companies operating in the Energy, Water, and Waste businesses in central Italy. Three years in, the new entity has been renamed Plures, has sales in excess of € 2,5 bn and employs approximately five thousand FTEs.

Main achievements:

Built a uniquely strong and trusted relationship with all key shareholders and constituencies
Upgraded corporate governance and aligned management processes to best international practise
Redesigned and implemented new capital structure including investment grade initial credit ratings and ESG rating, new financing, and new listed bonds
Masterminded, negotiated, and executed some sizable M&A transactions
Led the strategic planning process (from the definition of corporate strategy to financial modelling and communication to BoD, Shareholders, political constituencies and financial markets)
Proactively communicated with Regulatory Authorities for gas distribution, water integrated cycle and waste management in order to anticipate the regulatory framework impact to the business model of the Company
Implemented from green field a brand new ERM practise and stepped up and led the ESG commitment of the Company
Redesigned and implemented a new financial reporting aligned to the best international standard to anticipate and control operating and financial performance of the Company
Successfully negotiated a very material tax claim with Italian Tax Authorities
Stepped up the Compliance focus and commitment within the Group leveraging on my academic experience and previous health care role
During my tenure as CFO, served for two years as Head of the Energy BU maintaining full accountability and P&L ownership. During that period I implemented a meaningful change in the business model and the Company reported the highest profit ever for two consecutive years
Initiated the process to list the company on the Italian Stock Exchange, liaising with both the Stock exchange authorities (CONSOB and Borsa Italiana) and Shareholders. The project was subsequently put on hold for lack of political endorsement.

June 2019 to March 2023

Professor at LUISS Libera Università Internazionale degli Studi Sociali, Rome of Risk Management and Compliance

Senior advisor to Private Equity Funds (Archimed, Permira, Triton) and corporations (Bomi, ARC).

October 2017 to May 2019

SIA SpA- Milan - Italy

Group CFO. SIA is a leading European fintech company with sales of approximately € 1 billion and more than 3.500 employees, headquartered in Italy with subsidiaries in various European countries and in South Africa. I was hired by the controlling shareholder (CDP) to drive the IPO process of the company and to lead the M&A practise, primarily internationally. In this context I lead the negotiation, the execution, the financing and the integration of a 400 million USD acquisition from the US company First Data in seven European countries. During my tenure I also reorganized corporate policies and procedures in order to prepare the IPO process. Reporting to the CEO I was in charge of:

Financial planning and control
Statutory reporting and compliance
Finance
Purchasing
Compliance and risk management
M&A and business development
Tax
During my tenure I was also part of some group companies Board of Directors in Italy and abroad.

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January 2016 to September 2017

Acea SpA – Rome – Italy

Group CFO. Acea is a leading Italian multi-utility, operating in water (n. 1 in Italy), in electricity production and distribution (n. 2 in Italy) and waste treatment, employing more than 7.000 people, with sales of approximately € 3 billion. Acea operates mainly in central Italy and holds several investments in Latin America. As Group CFO, reporting to the CEO and heading a team of 400+, I was in charge of:

Financial planning and control
Statutory reporting and compliance
Finance
Risk management
Tax
Investor relations
Strategy and Business development
Energy management
Account receivables

Key achievements during this assignment were codriving with the CEO the digital transformation of the company, improving financial communication with the international financial community (analysts and fund managers), implementing new reporting processes aimed at better earnings predictability, improving corporate compliance and governance, executing some M&A deals in Latin America and Italy, despite a tough political environment, masterminding and executing a very successful exercise of liabilities management. During my tenure, I was also part of various group committees and Board of Directors.

December 2005 to December 2015

SORIN S.p.A. - Milan - ITALY

Group CFO. Sorin is a leading European medical device company listed on the Milan stock exchange. The company had sales of approximately € 1bn, operates through three business units, and had 12 manufacturing sites in North and South America, Europe and Asia. I was also member of various group committees and Board of Directors, including Amministratore Delegato for the Italian legal entity.

Reporting to the CEO, I was the only Italian national of the executive team, and I was in charge of:

Financial planning & control
Statutory reporting and regulatory compliance
Corporate Treasury and risk management
Supply chain
IT
Tax
Investor Relations
Account receivables
Internal Control

Together with the CEO, I played a leading role in defining and executing a turn-around bringing the company from more than €40 m in losses to more than EUR 60 m in net profit.

Market cap went from EUR 400 m to € 1,5 bn approximately, and net debt went from >4 x EBITDA to <1 x EBITDA

Here below some key highlights, for which I was responsible:

Non-strategic businesses disposals and refocus of the company on its core business franchise
Various acquisitions and partnership in Europe, US and emerging markets and subsequent integration into Sorin organization
Organizational model redesign, migrating from a matrix to a business unit model
Headcount reduction by more than 800 units (at equal perimeter) including the shut-down of a plant located in the US

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Shared services and excellence centres implementation throughout the group
Financial credibility was restored, increasing analysts coverage from 1 to 12, improving earnings predictability (earnings guidance was continuously met or exceeded quarterly and yearly since 2007)
Shareholder base globalization and enhancement
Improvement in manufacturing efficiency and control (gross margin went from 53% to 60%, and a manufacturing dashboard was introduced)
Debt and financial restructuring
Improved tax planning and tax compliance
IT reengineering from scratch, migrating from seven different IT systems to one single SAP platform
Implementation of world payment factory in Milan
Key suppliers contract negotiation
Enhancement in internal control and processes. Ready to Sarbanes & Oxley act.

In 2015 the company merged with Cyberonics Inc., a US publicly traded company. I co drove the process from inception. As a result of the deal, the merged entity (renamed Livanova) was listed in the US domiciled in the UK and the share value increased by more than 40%. In addition to my role of CFO of Sorin, I was appointed Chief Integration Officer by the two companies (and subsequently by Livanova), with overall responsibility on the integration process.

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June 2004 to November 2005

TEKSID ALUMINUM – Turin, Italy and Detroit, MI, USA

Group CFO and Managing Director (Amministratore Delegato) for Teksid Aluminum Italy. Sales of more than € 1 bn with industrial operations in Italy, France, Poland, China, US, Mexico, Brazil and Argentina. The company was owned by a US group of Private Equity funds and the main focus of my assignment was the industrial turn-around and the financial restructuring of the company. Company was registered at the SEC and therefore reported under US GAAP and in compliance with the Sarbanes Oxley Act.

Although I reported to the CEO (based in the US), I had direct access and report to the shareholders. I was in charge of :

Financial planning & control
Statutory reporting
Investor relations
Corporate Finance
IT
Tax
Internal Audit (on a dotted line basis)

As Managing Director of the Italian entity, I also overviewed the Italian operations.

September 2001 to April 2004

DE AGOSTINI GROUP – MILANO/NOVARA - ITALY

As Group CFO I had a leading role in defining and executing the development and diversification process which led De Agostini to transform itself from a publishing group to an industrial and financial conglomerate, multiplying its size sixfold to € 6,3 billion in sales in just three years. The milestones of such process have been: the Public Tender Offer on Lottomatica (February 2002), the acquisition of Toro Assicurazioni (July 2003) and Antena 3 in Spain (Winter 2003).

Apart such “industrial” deals, I have also played a key role in managing the “financial” investments of the group, worth roughly € 800 million in various asset classes such as minority stakes into operating companies (Eutelsat and Limoni among others), private equity funds, hedge funds, private debt ecc.

During such period I have set up the structure for the holding company bringing the team from 2 to roughly 40; the entire structure reported to me, namely:

Legal and corporate affairs
Internal Audit
Tax
Group treasury
Corporate Finance
Group controller
Administration

The 4 BU’s CFOs (publishing, media & communication, gaming, insurance) reported to me on a dotted line basis. And I was acting CFO for the Publishing group for more than 1 year.

Alongside with the growth in size and complexity of the group, I defined and put in place new governance guidelines and reporting procedures, upgrading and unifying them at group level.

I was part of various management committees, Board of Directors (also for listed companies), Investment Committees (including Toro Assicurazioni) and Internal Audit Committees or Comitati Controllo e Rischi. I reported to the Group CEO, and had intense and very frequent interaction with the owners (Drago and Boroli families).

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April 2001 to September 2001

E-VIA S.p.A. - Milan - ITALY

Start-up in the telecom industry, the company had a highly capital intensive plan to cable the Italian territory and sell capacity to other telecom operators. I soon realized as CFO that the plan was largely overstated and decided to quit having in the meantime strengthened excellent relationships with the shareholders of the company, among them prominent Italian industrialists and financiers, top tier investment banks and private equity funds.

June 1997 to April 2001

OLIVETTI GROUP – Milan/IVREA - ITALY

I joined the Group during a financial and management crisis, as Planning and Finance director of Olivetti S.p.A. Appointed CFO of Tecnost S.p.A., a company listed on the Milan Stock Exchange with a market cap of roughly € 22 billion controlled by Olivetti in December 1999.

At first, my job was mainly focused on organization, financial planning, control, team building and a tight cash management

My responsibilities evolved along with the new strategic mission and role of Olivetti, which transformed itself from an industrial group into a lean financial holding with controlling stakes into its subsidiaries. I have therefore become less and less involved with the day-to-day operations and started working more on financial projects such as: share capital increases, M&A transactions, IPO (at US stock exchanges), project financing (I personally set up, together with Mannesmann management, the project finance for Olivetti subsidiary Infostrada), securitization programs, bonds issues, mergers, demergers.

All this culminated with the € 60 billion hostile take-over of Telecom Italia, where I was part of the lead team both on the definition and execution sides.

As CFO of Tecnost S.p.A. (owning 55% of Telecom Italia Group) I had full responsibility in Finance, Administration and Control, with a strong focus on corporate finance reporting to the CEO (Mr. R. Colaninno) with a dotted line to the CFO of Olivetti. After the merger of Tecnost into Olivetti, I rejoined Olivetti as Finance Director.

October 1994 to March 1997

SARA LEE | DE ITALY S.p.A. - MILAN - ITALY and SARA LEE | DE N.V. - UTRECHT - THE NETHERLANDS

Manufacturer and marketer of personal and household care products (sales USD 200 millions, 360 employees).

I joined as Administration director for the Italian branch with following responsibilities:

Preparing management reporting as per group procedures and guidelines
Elaborating Statutory Accounts
Treasury (cash flow management, foreign exchange exposure hedging)
Dealing with internal/external/statutory auditors
Complying with fiscal requirements (fiscal planning, fiscal audit, contacts with tax advisors, corporate tax department and Local Tax Authorities)
Evaluating M & A projects
Economical/financial planning and forecasting
Integration of acquired companies
Specific projects, full standardization of reporting process, peripheral collection in line with the customer ledger, implementation of cash-pooling and multilateral netting agreements, setting-up of corporate procedures manual.

In April 1996 was promoted Financial Officer of the Household & Body Care Division, a Business Unit of Sara Lee Corporation with operations in more than 50 countries and sales of roughly US$ 2 billion.

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As Financial Officer I had following main responsibilities:

Coordinating and controlling the divisional financial policies
Following-up the planning, forecasting and reporting processes of the Operating Companies (joining the monthly meetings with top and operating management)
Financial Planning, Forecasting, Reporting and Control for the Strategic Unit
Bench marking & business process improvement
Assessment, analysis and presentations of acquisitions and investment/divestment decisions
Following-up Fiscal and Treasury policies along with respective Corporate departments
Target setting and performance evaluation for the OpCo’s and the Divisional management
Liaising with Internal Audit Department and following-up of recommended actions with the OpCo’s
Specific projects such as: executive coordination for the integration of Bayer acquisition (business with US$ 250 million of European sales), European operations reengineering study, new reporting guidelines and procedures etc.

January 1992 to September 1994

MAURO DEMETRIO S.p.A. - MILAN - ITALY

Roasted coffee family owned company, with branch offices in Frankfurt -D- and Norwalk, Delaware - USA - I started as project leader of a reorganization plan aimed at redefining the business process; then, as Finance and Administration director I had following responsibilities:

Management reporting
Elaborating and controlling financial statements both under fiscal and civil laws
Customers administration
Treasury
Providing appropriate funding for construction of new industrial facility
Setting of cross border holding company and fiscal structure
Planning and Control
IT.

September 1984 to December 1991

BOZZO GROUP – RIO DE JANEIRO - BRAZIL / GENEVA - SWITZERLAND

I started in the treasury department of the Brazilian subsidiary of the group which was one of the largest trader of soft commodities worldwide (coffee, cocoa and sugar). I was appointed Finance director as from March 1985, Finance and Administration director as from January 1987 and General Manager of the Swiss branch of the Brazilian company as from January 1989. Finally CFO of the Group as from January 1990.

As Chief Financial Officer, I reported to the CEO and had following responsibilities:

Risk management, hedging commodities and other financially driven exposures
Representing the Group at the NY and London futures markets
Overlooking the Group’s company treasury (cash flow management)
In charge of all external relations world-wide regarding financial and administrative issues for all the Group
Strategic financial planning
Reporting to the Board of Directors and to the Shareholders
Overlooking the traffic and the barter departments
Group controller.
Masterminding and executing of special financial transactions (e.g. Brazilian debt for equity swap)
Relations with the company’s top clients and suppliers

SOCIETE GENERALE

Securities Services

emarket

sclr sscrlge

CERTIFIED

Comunicazione ex artt. 43, 44 e 45 del Provvedimento Unico sul Post Trading

Intermediario che effettua la comunicazione

ABI (conto MT) 03307 CAB 01722

Denominazione Societe Generale Securities Services S.p.A.

Ultimo Intermediario, se diverso dal precedente

ABI CAB

denominazione

data della richiesta (ggmmssaa) 23/03/2026
data di invio della comunicazione (ggmmssaa) 23/03/2026
n.ro progressivo annuo 6. n.ro della comunicazione precedente 7. causale

609086

nominativo del richiedente, se diverso dal titolare degli strumenti finanziari

INARCASSA - CASSA NAZIONALE DI PREVIDENZA ED ASSISTENZA

titolare degli strumenti finanziari:

cognome o denominazione INARCASSA - CASSA NAZIONALE DI PREVIDENZA ED ASSISTENZA

nome

codice fiscale o LEI 80122170584

comune di nascita provincia di nascita

data di nascita (ggmmssaa) nazionalità

Indirizzo o sede legale VIA SALARIA 229

città 00199 ROMA RM Stato

strumenti finanziari oggetto di comunicazione:

ISIN o Cod. interno IT0005253205

denominazione ITALMOBILIARE FRAZ

quantità strumenti finanziari oggetto di comunicazione:

785.869,00

vincoli o annotazioni sugli strumenti finanziari oggetto di comunicazione

natura

Beneficiario vincolo

data di riferimento (ggmmssaa) 23/03/2026
termine di efficacia 28/03/2026
diritto esercitabile DEP
note

CERTIFICAZIONE DI POSSESSO PER PRESENTAZIONE LISTE DEL CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE

Firma dell'Intermediario

Sezione riservata all'Emittente (solo per Comunicazioni ai sensi dell'art. 44 del Provvedimento)

Data della rilevazione nell'Elenco

Causale rilevazione:	Iscrizione	Maggiorazione	n. voti [2]	Cancellazione
Numero voti (NV) incrementali al		3V- gg.mm.aaaa	4V- gg.mm.aaaa	5V- gg.mm.aaaa
6V- gg.mm.aaaa	7V- gg.mm.aaaa	8V- gg.mm.aaaa	9V- gg.mm.aaaa	10V - gg.mm.aaaa

Per informazioni sui diritti voto esercitabili rivolgersi a:

Motivazione della cancellazione o del rifiuto di iscrizione

Firma dell'Emittente

AI assistant

Italmobiliare — Proxy Solicitation & Information Statement 2026

4368_rns_2026-04-01_ca7b8c47-2d55-4eb0-a24b-2ddb866bc801.pdf

ITALMOBILIARE

Assemblea 22 aprile 2026

Nomina del Consiglio di Amministrazione

inARCASSA

LISTA PER LA NOMINA DEI COMPONENTI DEL CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE DI ITALMOBILIARE S.P.A

LISTA PER IL CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE

inarcassa

DICHIARAZIONE DI SUSSISTENZA DEI REQUISITI PREVISTI PER LA CANDIDATURA ALLA CARICA DI AMMINISTRATORE

esaminata

premesso

DICHIARA QUANTO SEGUE

A. ONORABILITÀ

B. CORRETTEZZA E COMPETENZA PROFESSIONALE

C. STRETTI LEGAMI E COLLEGAMENTI RILEVANTI

D. PROTOCOLLO DI AUTONOMIA

E. INTERLOCKING

F. NORMATIVA IN MATERIA DI ANTIRICICLAGGIO E FINANZIAMENTO AL TERRORISMO

G. PROFESSIONALITÀ

H. LIMITI AL CUMULO DEGLI INCARICHI

I. INDIPENDENZA

DICHIARA

Allegati:

GIANPAOLO DI DIO

Esperienza Professionale

Lista delle Cariche (nessuna quotata)

CONTACT

INTERESTS

EDUCATION

LANGUAGES

PROFESSIONAL EXPERIENCE

DICHIARAZIONE DI SUSSISTENZA DEI REQUISITI PREVISTI PER LA CANDIDATURA ALLA CARICA DI AMMINISTRATORE

esaminata

premesso

DICHIARA QUANTO SEGUE

A. ONORABILITÀ

B. CORRETTEZZA E COMPETENZA PROFESSIONALE

C. STRETTI LEGAMI E COLLEGAMENTI RILEVANTI

D. PROTOCOLLO DI AUTONOMIA

E. INTERLOCKING

F. NORMATIVA IN MATERIA DI ANTIRICICLAGGIO E FINANZIAMENTO AL TERRORISMO

G. PROFESSIONALITÀ

H. LIMITI AL CUMULO DEGLI INCARICHI

I. INDIPENDENZA

DICHIARA

Allegati:

Demetrio MAURO

DATI PERSONALI

ISTRUZIONE

RICONOSCIMENTI E VARIE

ESPERIENZE PROFESSIONALI

Group CFO

Principali risultati:

CURRICULUM VITAE – Demetrio MAURO

Professore di Risk Management e Compliance

Group CFO

Con riporto diretto all'Amministratore Delegato, ero responsabile di:

Group CFO

Con riporto diretto all'Amministratore Delegato e a capo di un team di oltre 400 persone, ero responsabile di:

Group CFO

Con riporto diretto all'Amministratore Delegato, ero responsabile di:

Principali risultati:

CURRICULUM VITAE – Demetrio MAURO

Group CFO e Amministratore Delegato (Teksid Aluminum Italy)

Ero responsabile di:

Group CFO

CURRICULUM VITAE – Demetrio MAURO

CFO

Direttore Pianificazione e Finanza / CFO di Tecnost S.p.A.

Direttore Amministrativo / Financial Officer

CURRICULUM VITAE – Demetrio MAURO

Direttore Finanziario e Amministrativo

CFO di Gruppo

Con riporto diretto all'Amministratore Delegato, responsabilità:

CURRICULUM VITAE

PERSONAL DATA

EDUCATION

MISCELLANEOUS

Italmobiliare Proxy Solicitation & Information Statement 2026