AGM Information • Apr 22, 2025
AGM Information
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Cassa Nazionale DI PREVIDENZA ED ASSISTENZA PER GLI INGEGNERI ED ARCHITETTI LIBERI PROFESSIONISTI
Il sottoscritto Azionista di ITALGAS S.p.A. ("Società"), titolare delle azioni ordinarie rappresentanti le percentuali di capitale sociale di seguito indicate:
| Azionista | i N. azioni | %del capitale sociale |
|---|---|---|
| Inarcassa Cassa Nazionale di Previdenza ed 11,137,076 Assistenza per gli Ingegneri ed Architetti Liberi Professionisti |
1.372% | |
| Totale | 11.137.076 | 1.372% |
premesso che
è stata convocata l'assemblea degli azionisti della Società, per il giorno 13 maggio 2025 alle ore 14:00 in Torino, Largo Regio Parco, 9, in unica convocazione, ove si procederà alla nomina dei componenti del Consiglio di Amministrazione tramite il voto di lista,
· a quanto prescritto dalla normativa vigente, anche regolamentare, dallo statuto e dal Codice di Corporate Governance delle società quotate approvato dal Comitato per la Corporate Governance e promosso da Borsa Italiana S.p.A., ABI, Ania, Assogestioni, Assonime e Confindustria, al quale la Società ha aderito, nella versione applicabile a partire dal 2021 (il "Codice di Corporate Governance"), per la presentazione della lista di candidati funzionale alla suddetta nomina, ivi inclusa la disciplina sui rapporti di collegamento tra soci di riferimento e soci di minoranza, e in particolare a quanto stabilito dallo statuto sociale.
· delle indicazioni contenute, oltre che nell'avviso di convocazione, (i) nella Relazione Illustrativa del Consiglio di Amministrazione della Società sul quarto punto all'O.d.G. dell'Assemblea ("Relazione"), ex art. 125 ter D.lgs. n. 58 del 24 febbraio 1998 ("IUF"), e (ii) nel documento denominato "Orientamenti del Consiglio di Amministrazione di Italgas S.p.A. agli azionisti sulla futura dimensione e composizione del nuovo Consiglio di Amministrazione" ("Orientamenti"), come pubblicati sul sito internet dell'Emittente,
· la seguente lista di candidati nelle persone e nell'ordine indicati per l'elezione del Consiglio di Amministrazione della Società:
| N. | Cognome | Nome | Luogo e data di nascita | Genere (M/F) |
|---|---|---|---|---|
| 1 (*) | Montanari | Gianmarco | Novara, 20 aprile 1972 | M |
| 2.(*) | Faella | Alessandra | Vico Equense (NA), 06 giugno 1982 | ಕ |
() Candidato in possesso dei requisiti di indipendenza previsti dalla legge (art. 147-tri, quarto comma, e art. 148, terzo comma, del D-Lgs. 24 febbraio 1998, n. 58) e dell'art. 2 del Codice di Corporate Governance (anche tenuto conto dei
emarket

CASSA NAZIONALE DI PREVIDENZA ED ASSISTENZA PER GLI INGEGNERI ED ARCHITETTI LIBERI PROFESSIONISTI
criteri quantitativi e qualitativi per la valutazione di indipendenza degli Amministratori e dei Sindaci della Società di cui alla Raccomandazione n. 7, lettere c) e d) del Codice di Corporate Governance).
* * * * * *
La lista è corredata dalla seguente documentazione:
Viene altresi depositata la certificazione comprovante la titolarità, in capo all'Azionista sopra indicato, alla data del deposito della lista, del numero di azioni di ITALGAS S.p.A. necessario per la presentazione della lista medesima.
Ove ITALGAS S.p.A. avesse necessità di contattare il presentatore della lista si prega di contattare: Dott. Roberto Lamonica,
Roma, 17/04/2025
Firma degli Azionisti


| 1. Intermediario che effettua la comunicazione |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| ABI (conto MT) | 03307 | CAB | 01722 | |||
| Denominazione | Societe Generale Securities Services S.p.A. | |||||
| 2. Ultimo Intermediario, se diverso dal precedente | ||||||
| ABI | CAB | |||||
| denominazione | ||||||
| 3. data della richiesta (ggmmssaa) | 4. data di invio della comunicazione (ggmmssaa) | |||||
| 14/04/2025 | 14/04/2025 | |||||
| 5. n.ro progressivo annuo | 6. n.ro della comunicazione precedente | 7. causale | ||||
| 605311 | ||||||
| 8. nominativo del richiedente, se diverso dal titolare degli strumenti finanziari INARCASSA - CASSA NAZIONALE DI PREVIDENZA ED ASSISTENZA |
||||||
| 9. titolare degli strumenti finanziari: | ||||||
| cognome o denominazione | INARCASSA - CASSA NAZIONALE DI PREVIDENZA ED ASSISTENZA | |||||
| nome | ||||||
| codice fiscale o LEI | 80122170584 | |||||
| comune di nascita | provincia di nascita | |||||
| data di nascita (ggmmssaa) | nazionalità | ITALIA | ||||
| Indirizzo o sede legale | VIA SALARIA 229 | |||||
| città 00199 ROMA ROMA RM |
Stato | |||||
| 10. strumenti finanziari oggetto di comunicazione: | ||||||
| ISIN o Cod. interno | IT0005211237 | |||||
| denominazione | ITALGAS | |||||
| 11. quantità strumenti finanziari oggetto di comunicazione: | ||||||
| 11.137.076,00 | ||||||
| 12. vincoli o annotazioni sugli strumenti finanziari oggetto di comunicazione natura |
||||||
| Beneficiario vincolo | ||||||
| 13. data di riferimento (ggmmssaa) | 14. termine di efficacia | 15. diritto esercitabile | ||||
| 14/04/2025 | 18/04/2025 | DEP | ||||
| 16. note CERTIFICAZIONE POSSESSO PER LA PRESENTAZIONE LISTA CDA |
||||||
| Firma dell'Intermediario | Matteo | Digitally signed by Matteo DRAGHETTI ___ Date: 2025.04.14 |
||||
| DRAGHETTI 14:50:39 +02'00' |
||||||
| 17. Sezione riservata all'Emittente (solo per Comunicazioni ai sensi dell'art. 44 del Provvedimento) | ||||||
| Data della rilevazione nell'Elenco | ||||||
| Causale | Iscrizione | Maggiorazione | n. voti [2] | Cancellazione | ||
| rilevazione: Numero voti (NV) incrementali al |
3V– gg.mm.aaaa | 4V– gg.mm.aaaa | 5V– gg.mm.aaaa | |||
| 6V– gg.mm.aaaa | 7V– gg.mm.aaaa | 8V– gg.mm.aaaa | 9V– gg.mm.aaaa | 10V – gg.mm.aaaa | ||
| Per informazioni sui diritti voto esercitabili rivolgersi a: Motivazione della cancellazione o del rifiuto di iscrizione |

Spettabile Italgas S.p.A. Via Carlo Bo 11 20143, Milano
Il sottoscritto Gianmarco Montanari, nato a Novara, il 20/04/1972,
, codice fiscale MNTGMR72D20F952V, consapevole che, ai sensi dell'art. 76 del D.P.R. 28 dicembre 2000, n. 445, le dichiarazioni mendaci, la falsità negli atti e l'uso di atti falsi o contenenti dati non più rispondenti a verità sono puniti ai sensi del codice penale e delle leggi speciali in materia, con riferimento alla candidatura alla carica di membro del consiglio di amministrazione di Italgas S.p.A. ("Italgas" o la "Società") in vista dell'assemblea ordinaria di Italgas convocata per il 13 maggio 2025 in unica convocazione (l'"Assemblea"), sotto la propria responsabilità
− di possedere i requisiti di onorabilità stabiliti per i membri degli organi di controllo con Regolamento del Ministro della giustizia n. 162/2000, emanato ai sensi dell'art. 148, comma 4, del decreto legislativo n. 58/1998 (Testo Unico della Finanza, "TUF"), come richiamato dall'art. 147-quinquies del TUF (1);
(1) Ai sensi dell'art. 2 del Regolamento del Ministro della giustizia n. 162/2000, emanato sulla base dell'art. 148, comma 4, del TUF, come richiamato dall'art. 147-quinquies, "1. La carica (…) non può essere ricoperta da coloro che: a) sono stati sottoposti a misure di prevenzione disposte dall'autorità giudiziaria ai sensi del d.lgs. n. 159/2011 ("Codice delle leggi antimafia e delle misure di prevenzione, nonché nuove disposizioni in materia di documentazione antimafia, a norma degli articoli 1 e 2 della legge 13 agosto 2010, n. 136"), e successive modificazioni e integrazioni, salvi gli effetti della riabilitazione; b) sono stati condannati con sentenza irrevocabile, salvi gli effetti della riabilitazione: 1. a pena detentiva per uno dei reati previsti dalle norme che disciplinano l'attività bancaria, finanziaria e assicurativa e dalle norme in materia di mercati e strumenti finanziari, in materia tributaria e di strumenti di pagamento; 2. alla reclusione per uno dei delitti previsti nel titolo XI del libro V del codice civile [Disposizioni penali in materia di società e consorzi] e nel regio decreto 16 marzo 1942, n. 267 [Disciplina del fallimento, del concordato preventivo e della liquidazione coatta amministrativa]; 3. alla reclusione per un tempo non inferiore a sei mesi per un delitto contro la pubblica amministrazione, la

ovvero
di non possedere i requisiti di indipendenza così come definiti dalle sopra citate disposizioni del TUF, per i seguenti motivi:
………………………………………………………………………………………………………… ……………………………….…………………………………………………………………………
B.2 Requisiti di indipendenza ai sensi dell'art. 2, raccomandazione 7 del Codice di Corporate Governance (4) , tenuto anche conto dei criteri quantitativi e qualitativi per valutare la significatività (i) delle relazioni commerciali, finanziarie o professionali e (ii) della remunerazione aggiuntiva, approvati dal Consiglio di Amministrazione su proposta del Comitato Nomine e Remunerazione (5)
(2) Barrare la casella di interesse, provvedendo all'eventuale completamento.
(4) Ai sensi dell'art. 2, raccomandazione 7 del Codice di Corporate Governance, le circostanze che compromettono, o appaiono compromettere, l'indipendenza di un amministratore sono almeno le seguenti:
Per le definizioni di "azionista significativo", "amministratori esecutivi", e "top management" cfr. il Codice di Corporate Governance.
(5) In data 16 dicembre 2024 il Consiglio di Amministrazione ha approvato – ai sensi dell'art. 2, raccomandazione 7 del Codice di Corporate Governance – i seguenti criteri quantitativi e qualitativi per valutare la significatività, ai fini della valutazione di indipendenza, (i) delle relazioni commerciali, finanziarie o professionali di cui alla lett. c) dell'art. 2, raccomandazione 7 del Codice di Corporate Governance e (ii) della remunerazione aggiuntiva di cui alla lett. d) dell'art. 2, raccomandazione 7 del Codice di Corporate Governance:
fede pubblica, il patrimonio, l'ordine pubblico e l'economia pubblica; 4. alla reclusione per un tempo non inferiore ad un anno per un qualunque delitto non colposo.
2. La carica (…) non può essere ricoperta da coloro ai quali sia stata applicata su richiesta delle parti una delle pene previste dal comma 1, lettera b), salvo il caso dell'estinzione del reato". Il suddetto divieto si applica anche con riferimento alle fattispecie disciplinate da ordinamenti stranieri, accertate come equivalenti dal Consiglio di Amministrazione.
(3) In virtù del combinato disposto degli artt. 147-ter, comma 4, e 148, comma 3, lettere b) e c), del TUF, non possono essere considerati indipendenti:

V di possedere i requisiti di indipendenza come definiti dall'art. 2, raccomandazione 7 del Codice di Corporate Governance tenuto anche conto dei Criteri;
di non possedere i requisiti di indipendenza come definiti dall'art. 2, raccomandazione 7 del Codice di Corporate Governance tenuto anche conto dei Criteri, per i seguenti motivi:
……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………
− di impegnarsi a mantenere il possesso dei sopradetti requisiti di indipendenza durante il mandato.
− di non trovarsi nelle situazioni di incompatibilità di cui all'art. 2, comma 2, lettera c), del DPCM 25 maggio 2012 recante "Criteri, condizioni e modalità per adottare il modello di separazione proprietaria della società SNAM Spa ai sensi dell'art. 15 della legge 24 marzo 2012, n. 27", e, in particolare, di non rivestire alcuna carica nell'organo amministrativo o di controllo né funzioni dirigenziali in ENI S.p.A. e sue controllate, né di intrattenere alcun rapporto, diretto o indiretto, di natura professionale o patrimoniale con alcuna delle predette società;
Italgas (intendendosi per top management di Italgas gli alti dirigenti che non sono membri dell'organo di amm

− di rispettare il limite al cumulo degli incarichi di cui alla delibera del Consiglio di Amministrazione di Italgas del 16 dicembre 2024 (6) e di impegnarsi a rispettare tale limite per la durata dal mandato;
***
Il dichiarante allega alla presente, per le finalità previste dalla normativa vigente, un proprio curriculum vitae personale e professionale, un elenco degli incarichi di amministrazione e/o controllo rivestiti in altre Società Rilevanti(8) , ai sensi di legge e di Statuto, nonché copia di un documento di identità.
Per effetto delle dichiarazioni di cui sopra, il sottoscritto dichiara dunque di essere in possesso dei requisiti prescritti dalla normativa applicabile e dallo Statuto per ricoprire la carica di amministratore di Italgas S.p.A.
Dichiara inoltre di impegnarsi a comunicare tempestivamente al Consiglio di Amministrazione della Società ogni successiva variazione delle informazioni rese con la presente dichiarazione.
Rosta (TO) __________ 10/04/2025
(luogo) (data)
Dichiarante
(6) In particolare, il Consiglio di Amministrazione di Italgas ha adottato il seguente orientamento sui limiti e divieti di cumulo degli incarichi di amministratore o sindaco ricoperti dai Consiglieri in altre "Società Rilevanti" non appartenenti al Gruppo Italgas:
(i) per gli amministratori non esecutivi il limite di 4 incarichi ulteriori (ponderando in misura doppia incarichi esecutivi ovvero da presidente non esecutivo);
(ii) per l'Amministratore Delegato ed eventuali ulteriori amministratori esecutivi:
- nessuna altra carica come amministratore esecutivo;
- massimo un'altra carica come amministratore non-esecutivo e/o sindaco (e/o membro di altro organo di controllo), con possibilità di deroga, fino a tre cariche complessive, con il parere favorevole del Consiglio di Amministrazione;
(iii) divieto di c.d. interlocking, per l'Amministratore Delegato di Italgas, che non potrà assumere la carica di Consigliere di Amministrazione di altra società emittente non appartenente al Gruppo Italgas di cui sia Amministratore Delegato un altro Consigliere di Amministrazione di Italgas.
Per "Società Rilevanti", ai fini della verifica, sono considerate le società, italiane o estere, per le quali sia verificato almeno uno dei seguenti criteri: (i) società emittenti (in mercati regolamentati italiani o esteri); (ii) società operanti nei settori assicurativo, bancario o finanziario (ad es., società di gestione del risparmio, SIM); (iii) società con patrimonio netto superiore a 1 miliardo di euro.
(7) Ai sensi dell'art. 2382 del codice civile, "1. Non può essere nominato amministratore, e se nominato decade dal suo ufficio, l'interdetto, l'inabilitato, il fallito, o chi è stato condannato ad una pena che importa l'interdizione, anche temporanea, dai pubblici uffici o l'incapacità ad esercitare uffici direttivi". Si rammenta altresì che ai sensi dell'art. 2383, comma 1, del codice civile, "[…] La nomina è in ogni caso preceduta dalla presentazione, da parte dell'interessato, di una dichiarazione circa l'inesistenza, a suo carico, delle cause di ineleggibilità previste dall'articolo 2382 e di interdizioni dall'ufficio di amministratore adottate nei suoi confronti in uno Stato membro dell'Unione europea".
(8) Per "Società Rilevanti", ai fini della verifica, sono considerate le società, italiane o estere, per le quali sia verificato almeno uno dei seguenti criteri: (i) società emittenti (in mercati regolamentati italiani o esteri); (ii) società operanti nei settori assicurativo, bancario o finanziario (ad es., società di gestione del risparmio, SIM); (iii) società con patrimonio netto superiore a 1 miliardo di euro.

Il/La sottoscritto/a dichiara:
10/04/2025 Rosta (TO)
(luogo) (data)
Dichiarante __________________________________

❖ Nato a Novara il 20 aprile 1972 ❖

Achiever, esperienza apicale nel privato e nel pubblico, esperienza internazionale, tech savvy
| 2023_02–oggi | Fondazione Centro Nazionale della Mobilità Sostenibile MOST |
Direttore Generale Servizi, Ricerca, Innovazione, Start Up Fondazione di Ricerca Applicata su temi di Mobilità Sostenibile, i principali settori di ricerca seguiti sono: Energy, Sustainability, Robotics, Artificial Intelligence, Computational Sciences, New Materials |
|---|---|---|
| 2017–2023_01 | Istituto Italiano di Tecnologia |
Direttore Generale Servizi, Ricerca, Innovazione, Start Up Principali settori di ricerca seguiti: Energy, Lifetech, Sustainability, Robotics, Artificial Intelligence, Computational Sciences, Smart-Nano Materials |
| 2013-2016 | Comune di Torino | Direttore Generale 2013-2016 Presidente OIV Comune di Torino 2013-2016 Disability Manager Torino Pubblica Amministrazione – Holding di Partecipazioni |
| 2009-2013 | Equitalia | Direttore Centrale Industria Pubblica di Servizi |
| 2005-2009 | Unicredit Group | Direttore Direzione Global Services (COO + CIO) |
| 1999-2004 | A&G Management Consulting |
Settore bancario Senior Manager Servizi professionali |
| 1997-1998 | Rieter Automotive Fmit |
Controller Divisione Italiana e Assistente CFO e CIO |
Industria manifatturiera settore automotive

| 2017-oggi | FinecoBank Vice Presidente non esecutivo ed indipendente, Presidente Comitato Remunerazione e Membro Comitato Governance e Sostenibilità, ex Membro Comitato Rischi e Parti correlate per triennio 2017-2020 e Comitato Nomine per triennio 2020-2023 |
|---|---|
| 2022-oggi | Italgas – scadenza 2025 Consigliere Indipendente e Presidente Comitato Rischi e Parti correlate |
| 2021-oggi | Tinexta Consigliere Indipendente |
Agenzia delle Entrate Componente Comitato di Gestione AGID Agenzia per l'Italia Digitale Componente Comitato di Indirizzo GTT Consigliere di Amministrazione MIMS Ministero delle Infrastrutture e della Mobilità Sostenibile Membro Organismo Indipendente di Valutazione OIV
| Board Director Diploma awarded with Distinction |
|---|
| IMD di Losanna |
| Laurea triennale in Diritto ed Economia per le Imprese |
| Facoltà di Giurisprudenza di Torino |
| Laurea triennale in Scienze dell'Amministrazione e Consulenza del |
| Lavoro |
| Facoltà di Scienze Politiche di Torino |
| Laurea specialistica in Economia e Direzione delle Imprese |
| Facoltà di Economia di Torino |
| Laurea triennale in Economia Aziendale |
| Facoltà di Economia di Torino |
| Laurea magistrale in Ingegneria Gestionale |
| Politecnico di Torino |
| 1994 Studente Erasmus presso University of Technology of Eindhoven |
| 2021 | International Directors Programme |
|---|---|
| INSEAD Parigi |

| 2021 | Making Corporate Board More Effective |
|---|---|
| Harvard Business School | |
| 2020 | Board and Strategy for Boards |
| IMD di Ginevra | |
| High Performance Boards Program | |
| IMD di Ginevra | |
| Digital Transformation for Boards | |
| IMD di Ginevra | |
| Finance for Boards | |
| IMD di Ginevra | |
| Professional Coach Master | |
| Formorienta | |
| 2009 | OWP, Orchestrating Winning Performance |
| IMD di Ginevra | |
| 2008 | Programma per Executive |
| Bocconi di Milano | |
| 2000 | Strategy formulation and implementation |
| Columbia University di New York | |
| 1999 | Young Managers Program |
| INSEAD di Parigi | |
| 1997 | Project Manager |
| AMMA di Torino | |
| 2026 atteso | Coach for Sport, Business & Directors |
|---|---|
| 03.2020 | Tech Impact. The lights and shadows of technological development |
| Edito da Guerini e Associati | |
| 03.2019 | Tech Impact. Luci e ombre dello sviluppo tecnologico |
| Edito da Guerini e Associati | |
| 09.2016 | Marketing del III millennio. Economie emergenti e concept evolutivi di |
| imprese in rete. Prefazione | |
| Edito da Amici d'autore | |
| 09.2014 | Strategie di marketing del III millennio. Prefazione |
| Edito da Amici d'autore | |
| 03.2014 | The Samsung Way |
| Edito da Amici d'autore | |

Autorizzo il trattamento dei dati personali contenuti nel mio CV ex art. 13 D.Lgs. 196/2003 ed art. 13 GDPR (Reg. UE 2016/679)
Torino, 10 Aprile 2025 Gianmarco Montanari


Achiever, top experience in the private and public sectors, international experience, tech savvy
| 2023 – | Centro Nazionale | Director General |
|---|---|---|
| today | MOST | Innovation, Scientific Research, Start up, Academy Centro Nazionale MOST is a National Research and Development Foundation on Sustainable Mobility Issues . Main research fields: Infrustructure, Robotics, Artificial Intelligence, Energy, Smart Materials, Computational Sciences, digital Tech. |
| 2017–2022 | Istituto Italiano di Tecnologia |
Director General Innovation, Scientific Research, Start up, Academy (2.000 employees 51% of which coming from 65 foreign countries, 43% women, average age 35 years old, 15 territorial offices, 150 million euro in annual revenue). Main research fields: Robotics, Artificial Intelligence, Lifetech, Energy, Smart-Nano Materials, Computational Sciences, digital Tech |
| 2013-2016 | City of Turin | General Director (City Manager) Public Administration – Holding Company (11.000 employees, 1,4 billion euro in revenue, 145 directors) |
| 2009-2013 | Equitalia | General Director Rome, Milan: Industrial Services |
| 2005-2009 | Unicredit Group |
Operations & Innovation Director (COO + CIO) Chief Operation & Innovation Information Officer in Unicredit Group (Second Italian Banking Group after Intesa San Paolo) Milan, Bucarest, Vien, Munich: Banking Industry |
| 1999-2004 | A&G Management |
Senior Manager Turin, Milan, Rome: Professional Services |
| 1997-1998 | Rieter Automotive Group |
Italian Division Controller & Deputy CFO & CIO Turin, Zurich, Winterthur: Manufacturing industry |

| 2017-today | FinecoBank |
|---|---|
| Deputy Chair, NED. | |
| 2021-today | Tinexta |
| NED | |
| 2022-today | Italgas |
| NED |
AGID Italian Agency for Digital & Innovation Steering Committee Member Agenzia delle Entrate (National Revenue Agency) Steering Committee Member GTT SpA Board Member. Transportation Services (5.000 employees, 500 million euro in revenue)
| 2021 | Board Director Diploma awarded with Distinction, |
|---|---|
| IMD of Lausanne | |
| 1996 | Master Degree in Management Engineering |
| Polytechnic of Turin | |
| 1994 Erasmus Program at University of Technology | |
| 2012 | Bachelor Degree in Law and Economics |
| Faculty of Law of Turin | |
| 2011 | Bachelor Degree in Administration Studies and Labour Consultancy |
| Faculty of Political Sciences of Turin | |
| 2007 | Master Degree in Economics and Business Leadership |
| Faculty of Economics of Turin | |
| 2005 | Bachelor Degree in Business Administration |
| Faculty of Economics of Turin |
International specializations on management, governance and high-tech issues at Harvard Business School, IMD, INSEAD, Columbia University, Bocconi, including:

• Professional Accountant and Auditor complete training
Awards and Prizes
I authorize handling of my personal information pursuant to and by effect of Law 196/2003 and of GDPR (Reg. UE 2016/679)
10/04/2025
Gianmarco Montanari

Spettabile Italgas S.p.A. Via Carlo Bo 11 20143, Milano
| VTCD EQUERSE (NA) . il 6/6/1082 | ||
|---|---|---|
| . codice | ||
| fiscale ELLL S.N. 8 2. H. 4 6. 4. S. M. , consapevole che, ai sensi dell'art. 76 del D.P.R. 28 | ||
| dicembre 2000, n. 445, le dichiarazioni mendaci, la falsità negli atti falsi o contenenti dati non più rispondenti a verità sono puniti ai sensi del codice penale e delle leggi speciali in materia, con riferimento alla candidatura alla carica di membro del consiglio di amministrazione di Italgas Sp.A. ("Italgas" o la "Società") in vista dell'assemblea ordinaria di Italgas convocata per il 13 maggio 2025 in unica convocazione (l'"Assemblea"), sotto la propria responsabilità |
||
| DICHIARA | ||
| - di essere a comprenza di quanto previsto por quanto di miliono dalla dicciniuna vigente dalla |
di possedere i requisiti di onorabilità stabiliti per i membri degli organi di controllo con Regolamento del Ministro della giustizia n. 162/2000, emanato ai sensi dell'art. 148, comma 4, del decreto legislativo n. 58/1998 (Testo Unico della Finanza, "TUF"), come richiamato dall'art. 147quinquies del TUF (";
«» Ai sensi dell'art. 2 del Regolamento della giustizia n. 162/2000, emanato sulla base dell'art. 148, comma 4, del TUF, come richiamato dall'art. 147-quinquies, "I. La carica ( ... ) non può essere ricoperta da coloro che: a) sono stati sottoposti a misure di prevenzione disposte dall'autorità giudiziaria ai sensi del d.lgs. n. I 59/2011 ("Codice delle misure di prevenzione, nonché nuove disposizioni in materia di documentazione annom degli anicoli l e 2 della legge J 3 gostonza irrevocabile, salvi gli effetti della riabilitazione: 1. a pena detentiva per uno dei reati previsti dalle norme che disciplinano l'attività bancaria, finanziaria e assicurativa e dalle norme in materia di mercati e strumenti finanziari, in materia rribularia e di strumenti



B.1 Requisiti di indipendenza ai sensi del combinato disposto degli articoli 147-ter, comma 4, e 148, comma 3, lettere b) e c), del TUF (s)
di possedere i requisiti di indipendenza così come definiti dalle sopra citate disposizioni del TUF;
di non possedere i requisiti di indipendenza così come definiti dalle sopra citate disposizioni del TUF, per i seguenti motivi:
B.2 Requisiti di indipendenza ai sensi dell'art. 2, raccomandazione 7 del Codice di Corporate Governance (4), tenuto anche conto dei criteri quantitativi e qualitativi per valutare la significatività (i) delle relazioni commerciali, finanziarie o professionali e (ii) della remunerazione aggiuntiva, approvati dal Consiglio di Amministrazione su proposta del Comitato Nomine e Remunerazione (s) (i "Criteri")
di paganento; 2. alla reclusione per uno dei delitti previsti nel titolo XI del codice civile [Disposizioni penali in nateria di società e consorzi) e nel regio decreto 16 marzo 1942, n. 267 (Disciplina del fallimento, del concordato preventivo e della liguidazione coatta anministrativa]; 3. alla reclusione per un tempo non inferiore a sei mesi per un delito contro la pubblica amministrazione, la fede pubblica, il patrimonio, l'ordine pubblico 4. alla reclusione per un tempo non inferiore ad un anno per un qualunque delitto non colposo.
al Barrare la casella di interesse, provvedendo all'eventuale completamento.
« Ai sensi dell'art. 2, raccomandazione 7 del Codice di Corporate Governance, le circostanze che compromettono, o appaiono compromettere, l'indipendenza di un amministratore sono almeno le seguenti:
è un azionista significativo della Socictà; a)
Per le definizioni di "azionista significativo", "amministratori esecutivi", e "top management" eff. il Codice di Corporate Governance.
11 data 16 dicembre 2024 il Consiglio di Amministrazione ha approvato - ai sensi dell'art. 2, raccomandazione 7 del Codice di Corporate Governance - i seguenti criteri quantitativi per valutare la significatività, ai fini della valutazione di indipendenza, (i) delle relazioni commerciali, finanziarie o professionali di cui alla lett. c) dell'art. 2, raccomandazione 7 del Codice di Corporate Governance e (ii) della remunerazione aggiuntiva di cui alla lett. 2, raccomandazione 7 del Codice di


di possedere i requisiti di indipendenza come definiti dall'art. 2, raccomandazione 7 del Codice di Corporate Governance tenuto anche conto dei Criteri;
di non possedere i requisiti di indipendenza come definiti dall'art. 2, raccomandazione 7 del Codice di Corporate Governance tenuto anche conto dei Criteri, per i seguenti motivi:
· di non trovarsi nelle situazioni di incompatibilità di cui all'art. 2, comma 2, lettera c), del DPCM 25 maggio 2012 recante "Criteri, condizioni e modalità per adottare il modello di separazione proprietaria della società SNAM Spa ai sensi dell'art. 15 della legge 24 marzo 2012, n. 27", e, in particolare, di non rivestire alcuna carica nell'organo amministrativo o di controllo né funzioni dirigenziali in ENI S.p.A. e sue controllate, né di intrattenere alcun


rapporto, diretto o indiretto, di natura professionale o patrimoniale con alcuna delle predette società;
di rispettare il limite al cumulo degli incarichi di cui alla delibera del Consiglio di Amministrazione di Italgas del 16 dicembre 2024 (0) e di impegnarsi a rispettare tale limite per la durata dal mandato;
***
Il/la dichiarante allega alla presente, per le finalità previste dalla normativa vigente, un proprio curriculum vitae personale e professionale, un elenco degli incarichi di amministrazione elo controllo rivestiti in altre Società Rilevanti", ai sensi di legge e di Statuto, nonché copia di un documento di identità.
Per effetto delle dichiarazioni di cui sopra, illa sottoscritto/a dichiara dunque di essere in possesso dei requisiti prescritti dalla normativa applicabile e dallo Statuto per ricoprire la carica di amministratore di Italgas S.p.A.
massimo un'altra carica come amministratore non-esecutivo elo sindaco (e/o membro di controllo), con possibilità di deroga, fino a tre cariche complessive, con il parere favorevole del Consiglio di Amministrazione;
(ii) divieto di c.d. interlocking. per l'Amministratore Delegato di Italgas, che non potrà assumere la carica di Consigliere di Amninistrazione di altra società emittente non appartenente al Gruppo Italgas di cui sia Amministratore Delegato un altro Consigliere di Amministrazione di Italgas.
Per "Società Rilevanti", ai fini della verifica, sono considerate le società, italiane o estere, per le quali sia verificato almeno uno dei seguenti criteri: (1) società emittenti (in mercati regolamentati italiani o esteri assicurativo, bancario o finanziario (ad es., società di gestione del risparmio, SIM); (ii) società con patrimonio netto superiore a 1 miliardo di euro.
n Ai sensi dell'art. 2382 del codice civile, "I. Non può essere nominato amminato decade dal suo ufficio, l'interdetto, l'inabilitato, il fallito, o chi è stato condannato ad una pena che temporanea, dai pubblici uffici o l'incapacità ad esercitare uffici direttiv". Si rammenta altresi dell'art. 2383, comma 1, del codice civile, "[ ... ] La nomina è in ogni caso preceduta dalla presentazione, da parte dell'interessato, di una dichiarza, a suo carico, delle cause di ineleggibilità previse dall'articolo 2382 e di interdizio di amministratore adottate nei suoi confronti in uno Stato membro dell'Unione europea".
«» Per "Società Rilevanti", ai fini della verifica, sono considerate le società, italiane o estere, per le quali sia verificato almeno uno dei seguenti criteri: (1) società emittenti (in mercati regolamenti nei settori assicurativo, bancario o finanziario (ad es., società di gestione del rispamio, SIM); (ii) società con patrimonio netto superiore a 1 miliardo di euro.

In particolare, il Consiglio di Amministrazione di Italgas ha adottato il simiti e divieti di cumulo degli incarichi di amministratore o sindaco ricoperti dai Consiglieri in altre "Società Rilevanti" non appartenenti al Gruppo Italgas: (i) per gli amministratori non escutivi il limite di 4 incarichi ulteriori (ponderando in misura doppia incarichi esceutivi ovvero da presidente non esecutivo);
(ii) per l'Amministratore Delegato ed eventuali ulteriori amministratori esecutivi:
nessuna altra carica come amministratore esecutivo;

Società ogni successiva variazione delle informazioni rese con la presente dichiarazione.
(data)
Quogo
Dichiarante
Il/La sottoscritto/a dichiara:
(luogo)
(data)
Dichiarante



ப்ற www.linkedin.com/in/alessandra-faella/

Scholarship: MIP4WOMEN 2020-21 Executive Master Digital Transformation

Università Commerciale Bocconi, Milan, Italy Top grad: 110/110 Laude
2004 BSc Economics & Innovation
ESADE Business School, Spain 2006 MBA Exchange program Chalmers Polytechnic, Sweden 2004 Exchange program

Luiss
Business
School
LUISS Business School, Rome, Italy 2021-22 Board Academy in Corporate Governance
2025 Women on Board Federmanager & AIDP (governance)
2021 NED Community & AIDC The Effective Board (governance)
2019 Italian Ministry of Economic Development. Innovation Manager
2010 Università Partenope Napoli, Italy, Dottore Commercialista
Fluent: Italian, English, Spanish Basic: French, German
Professional Associations: Non Executive Directors Community, Federmanager, Associazione Italiana Dottori Commercialisti
Social & Community: Women's Network, Diversity & Inclusion, GLBT Alliance.
Volunteer: Dynamo Camp, Houston Food Bank, Mensa dei Poveri di Napoli
Non-executive and independent director, professional in the energy / utilities and industrial field with 20 years of experience in management and strategy / digital transformation (Dresser / General Electric), governance / sustainability (Terna), strategy (Bain & Company). He has worked on industrial plans, top and bottom-line expansion, risk management and governance, in global roles (Europe and Americas headquarters) for listed companies.
Member of the Board of Directors Rome, Italy. Member of Remuneration Committee and Control, Risks & Sustainability Committee. Independent, Non-Executive Director. Terna is the Italian Transmission and System Operator for electricity.
aghes 2020-present. Valves Global Aftermarket Sales Director Naples, Italy. Dresser Italia Global director for services sales (\$400M). Achieved double digit orders growth with above market profitability. Enabled e-commerce deployment & expansion beyond Oil & Gas. Managing & influencing sales thru 200+ distributors globally, key accounts planning, strategic frame agreements.
Ensured execution of \$1B orders each year, leading a global team of sales & project managers. Raised margins (+4%), sped up orders intake (x2), impacted working capital (+30% inventory turns). Triggered and sustained digital transformation of sales and operations planning.
Business Integration Leader (\$200M business). Managed team of 30+ professionals to ensure smooth sales, manufacturing & sourcing operations in Americas.
Materials Manager & Inventory Leader (\$300M inventory). Optimized US based supply chain operations during intense Oil & Gas downturn (6 service & manufacturing sites, achieved cost reduction of 25%),
Generated Market Insight & defined Strategy for a \$4Bn P&L. Managed product portfolio (34% product cost reduction), modelled go-to market & accelerated sales force effectiveness tools (200+ sales team).
Senior Strategy Consultant (Italy, Germany, Spain, UK, Mexico). Worked with Boards of Directors on multiple Industrial Plans. Promoted 2 times in 4 years. Key projects: Transform and increase revenue (De Longhi), organize mergers and acquisitions (Medtronic, Sorin), reshape organization and sales channels (Heineken), launch new products (Lottomatica), divest and reduce costs (DeAgostini),
Key Account Manager, Italy. Managed over 100 retailers & wholesalers, growing revenues from 200K€ to 1M€.
Digital Consultant, Japan. Deployed digitization of financial processes from Italian HQ to Japan subsidiary. 2004-05. L'OREAL | RICHEMONT www.loreal.com www.richemont.com
Intern in Marketing, Retail, Communications, in Italy & Switzerland
Network Activator Strategic Mindset System Thinker, Innovator, ESG
Leading by Engaging People's person

I authorize the use of my data as per General Data Protection Regulation (UE 2016/679)
Updated April 2025

in www.linkedin.com/in/alessandra-faella/
Business School Politecnico | di Milano, Italia
2020-21 Executive Master in Transformazione Digitale

Università Commerciale Bocconi, Milano, Italia 110/110 Lode
2004 Laurea Triennale: Economia e Innovazione
2006 Laurea Magistrale General Management
ESADE Business School, Spagna 2006 MBA Exchange program Chalmers Polytechnic, Svezia 2004 Exchange program

Luiss Business School
LUISS Business School, Roma, Italia 2021-22 Board Academy in Corporate Governance
2025 Women on Board Federmanager & AIDP (governance)
2021 NED Community & AIDC The Effective Board (governance)
2019 MISE. Innovation Manager
2010 Università Partenope Napoli, Italia, Dottore Commercialista
Fluente: Italiano, Inglese, Spagnolo Basico: Francese, Tedesco
Associazioni Professionali: Non Executive Directors Community (NED), Federmanager, Associazione Italiana Dottori Commercialisti
Social & Community: Women's Network, Diversity & Inclusion, GI BT Alliance.
Volontariato: Dynamo Camp, Houston Food Bank, Mensa dei Poveri di Napoli
Amministratore non esecutivo e indipendente, professionista nel campo energy / utilities e industrial con 20 anni di esperienza in management e strategia / Borsa di Studio: MIP4WOMEN | trasforazione digitale (Dresser / General Electric), governance / sustainability (Terna), strategia (Bain & Company). Ha lavorato su piani industriali, espansione top e bottom line, gestione rischi e governance, in ruoli globali (sede Europa e Americhe) per realtà quotate.
Strategia, Governance, Energy & Utilities
ESPERIENZA
Membro del Consiglio di Amministrazione Roma, Italia. Membro del Comitato Remunerazione e Membro Comitato Controllo, Rischi e Sostenibilità. Amministratore Independente e Non-Esecutivo. Terna è il Transmission and System Operator Italiano per l'energia elettrica.
Hughes 2020-oggi. Valves Global Aftermarket Sales Director Napoli, Italia. Dresser Italia Global Director of Services Sales (\$400M). Achieved double digit order growth with above market profitability. Enabled e-commerce implementation and digital maintenance. Responsible for managing and influencing sales through 200 international distributors, key accounts, strategic framework agreements.
Garantito l'esecuzione di ordini (1 B\$/year), guidando un team globale di venditori e project manager. Aumento dei margini (+4%), accelerazione dell'assunzione di ordini (x2), impatto sul capitale circolante (+30% sui turni di inventario). Trasformazione digitale innescata e sostenuta delle vendite e delle operazioni.
Business Integration Leader (200M\$). Gestione di team multidisciplinare (vendita, produzione e approvvigionamento) nelle Americhe.
Materials Manager e Inventory Leader (inventario 300M\$). Ottimizzazione delle operazioni di supply chain negli USA durante la crisi del settore Oil & Gas (6 siti di produzione, ottenuto riduzione costi del 25%).
Responsabile di analisi di mercato e strategia un P&L da 4B\$. Portafoglio prodotti gestito (riduzione del costo del prodotto del 34%), modelli di go-to-market e strumenti accelerati per l'efficacia della forza vendita (200FTE),
Consulente strategico senior (Italia, Germania, Spagna, Regno Unito, Messico). Ha lavorato con i CdA per molteplici Piani Industriali. Promossa 2 volte in 4 anni. Principali progetti: trasformare e aumentare il fatturato (De Longhi), organizzare fusioni e acquisizioni (Medtronic, Sorin), rimodellare l'organizzazione e i canali di vendita (Heineken), lanciare nuovi prodotti (Lottomatica), disinvestire e ridurre i costi (DeAgostini).
Key Account Manager, Italia. Ha gestito oltre 100 rivenditori e grossisti, aumentando i ricavi da 200K€ a 1M€.
Digital Consultant, Benetton Giappone. Implementazione digitalizzazione processi finanziari per filiale JP.
Intern in Marketing, Retail, Comunicazione, in Italia e Svizzera.
Network Activator Strategic Mindset System Thinker, Innovator, ESG
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