AGM Information • Jun 4, 2024
AGM Information
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Sede Milano, via Carlo Bo n. 11
Capitale sociale euro 1.003.843.958,76
Registro delle imprese - ufficio di Milano Monza Brianza Lodi
n. 09540420966
società le cui azioni sono ammesse alle negoziazioni
presso l'Euronext Milan (EXM),
organizzato e gestito da Borsa Italiana S.p.A.
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Verbale della parte ordinaria dell'assemblea degli azionisti della "Italgas S.p.A." tenutasi il 6 maggio 2024.
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Il sei maggio duemilaventiquattro,
in Torino, largo Regio Parco n. 9, alle ore quattordici circa, si è riunita in un'unica convocazione l'assemblea ordinaria e straordinaria degli azionisti della Società, convocata per discutere e deliberare sul seguente
Ordine del giorno
In sede ordinaria
Bilancio di esercizio al 31 dicembre 2023 di Italgas S.p.A., Relazione Annuale Integrata al 31 dicembre 2023, Relazioni degli Amministratori, del Collegio Sindacale e della Società di revisione. Deliberazioni inerenti e conseguenti.
Destinazione dell'utile di esercizio e distribuzione del dividendo.
Relazione sulla politica in materia di remunerazione e sui

compensi corrisposti:
3.1 approvazione della politica di remunerazione ai sensi dell'art. 123-ter, comma 3-bis, del D.Lgs. n. 58/1998;
3.2 deliberazioni sulla "seconda sezione" della relazione, ai sensi dell'art. 123-ter, comma 6, del D.Lgs. n. 58/1998.
Italgas S.p.A. e/o di società del Gruppo. Deliberazioni inerenti e conseguenti.
In sede straordinaria
Assume la presidenza, ai sensi dell'articolo 11.2 dello statuto sociale, e regola lo svolgimento dell'assemblea la presidente del consiglio di amministrazione Benedetta NAVARRA, la quale, con il consenso dell'assemblea, chiama a fungere da segretario il notaio Francesco PENE VIDARI al quale chiede di fornire, sempre con il consenso dei presenti, le informazioni necessarie per la costituzione e lo svolgimento dell'assemblea.
Quindi il segretario:

informa che, in occasione dell'odierna assemblea, è stato adottato un sistema di votazione elettronico mediante uso di Radiovoter, volto a ridurre la durata delle operazioni di scrutinio; ritiene necessario fornire ai presenti le informazioni necessarie per il corretto uso del Radiovoter, consegnato al momento della registrazione, pregando la regia di trasmettere la slide esplicativa delle modalità di votazione mediante Radiovoter;
informa che l'accreditamento all'assemblea avviene attraverso l'utilizzo di un'apparecchiatura elettronica costituita da un telecomando denominato Radiovoter, a cui sono associati i dati identificativi del legittimato all'intervento presente e il numero dei diritti di voto di cui è titolare o che rappresenta per delega;
precisa che il Radiovoter è assolutamente e strettamente personale, che non deve essere ceduto ad altri, lasciato incustodito o altro, che la sua diligente custodia è sotto la responsabilità personale di ogni legittimato all'intervento, che l'eventuale smarrimento deve essere prontamente segnalato al personale di servizio presso le postazioni delle zone di accredito e che il Radiovoter ha la triplice funzione di rilevare:
. la partecipazione del legittimato all'intervento in Assemblea, registrando sia il numero di voti in proprio del legittimato all'intervento presente, sia il numero di voti a lui attribuiti da ciascun delegante,
. la legittimazione alla prenotazione degli interventi,
. la legittimazione alle votazioni,
con le modalità di cui si riferirà in seguito;

. l'ingresso, l'uscita ed un eventuale rientro nella sala in cui si tiene l'assemblea vengono effettuati previo passaggio dalle postazioni dislocate all'ingresso della sala assembleare ove sarà registrato l'effettivo ingresso nei locali assembleari, la cessazione della partecipazione in caso di uscita anche temporanea nonché la ripresa della partecipazione in caso di rientro,
. agli aventi diritto presenti in sala sarà chiesto di esprimere il voto utilizzando gli appositi strumenti di Radiovoter consegnati loro al momento della registrazione,
. quando sarà chiesto di procedere alla votazione, l'avente diritto o il delegato dovranno esprimere il loro voto premendo uno solo dei pulsanti presenti sul Radiovoter, contrassegnati rispettivamente con il colore verde "FAVOREVOLE", rosso "CONTRARIO" o giallo "ASTE-NUTO" e immediatamente dopo il tasto "OK"; fino a quando quest'ultimo tasto non sarà premuto, l'intenzione di voto potrà essere modificata dall'interessato; il voto così espresso resterà impresso sul display fino al termine di ogni singola votazione; una volta premuto il tasto "OK" il voto così espresso sarà registrato,
. coloro che non esprimono alcun voto saranno considerati non votanti,
. il voto potrà essere espresso entro il termine di un minuto dall'inizio di ogni votazione; decorso questo termine la votazione verrà dichiarata chiusa,
. i rappresentanti di più azionisti o di società fiduciarie che intendono

esprimere voto differenziato nell'ambito delle deleghe ricevute debbono necessariamente recarsi alla postazione di voto assistito;
. oltre alla presidente, sono presenti gli amministratori Paolo GALLO, amministratore delegato, Fabiola MASCARDI, Manuela SAB-BATINI, Qinjing SHEN e Maria SFERRUZZA (sopraggiunta alle ore 14.11) nonchè la presidente del collegio sindacale Giulia PUSTERLA, mentre hanno giustificato l'assenza gli amministratori Claudio DE MARCO, Gianmarco MONTANARI e Lorenzo PAROLA, nonché i sindaci effettivi Maurizio DI MARCOTULLIO e Paola MAIORANA,
. il capitale sociale è di 1.003.843.958,76, diviso in n. 811.242.309 azioni prive del valore nominale; ogni azione dà diritto a un voto nelle assemblee ordinarie e straordinarie della Società; non esistono categorie di azioni diverse da quelle ordinarie e alla data odierna la Società non detiene azioni proprie,
. risultano intervenuti, in proprio o per delega, attualmente n. 713 azionisti per complessive n. 624.982.123 azioni rappresentanti il 77,040129% del capitale sociale con diritto di voto,
. ai sensi dell'articolo 13 del Regolamento (EU) n. 679/2016 sulla

protezione e sulla libera circolazione dei dati personali delle persone fisiche, i dati personali (nome, cognome, luogo di nascita, residenza e qualifiche professionali) dei partecipanti all'assemblea sono stati e saranno trattati da Italgas S.p.A. – quale Titolare del trattamento dei dati – nelle forme e nei limiti collegati agli obblighi, ai compiti e alle finalità previsti dalla vigente normativa, come specificato nell'informativa resa agli intervenuti,
. l'elenco nominativo degli aventi diritto partecipanti, in proprio o per delega, con l'indicazione del numero delle azioni da ciascuno possedute ed eventualmente del socio delegante, è a disposizione dell'assemblea e, completato dei nominativi di coloro che, eventualmente, intervengono successivamente o si allontanano prima di ciascuna votazione, con indicazione del numero delle azioni da ciascuno possedute, sarà allegato al verbale dell'assemblea; per ciascuna votazione verrà comunicato il numero dei partecipanti alla votazione in proprio o per delega e si provvederà a proclamarne l'esito;
informa che, come raccomandato da Consob, analisti finanziari, giornalisti ed esperti qualificati sono messi in condizione di seguire i lavori dell'assemblea;
rende noto che sono altresì presenti la dottoressa Paola ROLLI e la dottoressa Alessandra CROGNALE in rappresentanza della società di revisione della Società, Deloitte & Touche S.p.A.;
informa che è altresì presente l'avvocato Germana MENTIL, General Counsel, e che è stato costituito, ai sensi dell'articolo 5.2 del

Regolamento delle Assemblee degli azionisti di Italgas S.p.A., l'Ufficio di Presidenza nel quale siedono l'avvocato Valentina PIACEN-TINI, segretario del consiglio di amministrazione, gli avvocati Manuela FABRIZI, Francesca IELO e Carlotta DATINI della Funzione Corporate Affairs di Italgas S.p.A., presenti anch'esse a Torino, largo Regio Parco n. 9;
. è in funzione in sala un impianto di registrazione audio-video degli interventi, al solo fine di agevolare i lavori di verbalizzazione e per la successiva diffusione sui canali web della Società,
. ai sensi dell'articolo 4.3 del Regolamento delle Assemblee degli azionisti di Italgas S.p.A., nei locali in cui si svolge l'assemblea non possono essere utilizzati strumenti di registrazione di qualsiasi genere, a eccezione di quelli citati, né apparecchi fotografici e similari, . è previsto un servizio di traduzione simultanea dall'italiano all'inglese (i trasmettitori per la traduzione e le cuffie sono a disposizione presso la reception);
. le richieste di intervento possono essere presentate all'Ufficio di Presidenza dal momento della costituzione dell'assemblea fino a quando non sia stata dichiarata aperta la discussione sul relativo punto dell'ordine del giorno,
. come da Regolamento Assembleare è fissata dalla presidenza la durata massima di ciascun intervento in cinque minuti per ciascun

argomento, nel corso della discussione che avverrà congiuntamente per tutti gli argomenti all'ordine del giorno.
L'azionista Marco Geremia Carlo BAVA dichiara di opporsi alle modalità di intervento illustrate.
Il segretario prosegue ricordando altresì che:
. le votazioni avverranno poi separatamente per i diversi punti all'ordine del giorno; in tale modo si consente a tutti gli aventi diritto di intervenire ed esprimere la propria opinione in un tempo congruo e, altresì, di mantenere la durata dell'assemblea entro limiti appropriati per rispetto di tutti i presenti,
. non sono consentiti interventi di replica e, dopo la chiusura della discussione, sono consentite soltanto dichiarazioni di voto di breve durata che sin d'ora è indicata dalla presidenza in due minuti di durata complessiva a disposizione del singolo soggetto, con riserva di decidere al momento se vi fossero richieste specifiche;
. in caso di presentazione di emendamenti alle proposte formulate dal consiglio o comunque di proposte diverse da quelle formulate dal consiglio, verrà prima posta in votazione la proposta del consiglio e, solo nel caso in cui tale proposta fosse respinta, verranno poste in votazione le proposte ulteriori,
. analogamente, in caso di presentazione di mozioni d'ordine, sulle quali non è comunque prevista discussione, ove la presidente decidesse di metterle in votazione, verranno prima poste in votazione le proposte eventualmente formulate dalla presidente e, solo nel

caso in cui fossero respinte, le proposte degli intervenuti,
. le proposte degli intervenuti verranno poste in votazione a partire dalla proposta presentata da coloro che rappresentano la percentuale maggiore del capitale; solo nel caso in cui la proposta posta in votazione fosse respinta, sarà posta in votazione la successiva proposta in ordine di capitale rappresentato;
informa che, in relazione all'odierna assemblea, sono stati effettuati gli adempimenti previsti dalla normativa civilistica e dalle disposizioni sui mercati regolamentati;
comunica, su espressa richiesta dell'azionista Marco Geremia Carlo BAVA, il nominativo dei giornalisti presenti: per Adnkronos Attilia BROCCA, per GEA Chiara TROIANO, per LaPresse Martina COPPOLA, per Ansa Paolo VERDURA, per Askanews Arianna RA-DICE, per MF-NW Serena ZAGAMI, per Radiocore Laura BONADIES, per Reuters Giancarlo NAVACH, per Italpress Fausto NICASTRO, per Nova Matteo ROSSELLI.
La presidente dichiara, quindi, l'assemblea validamente costituita e idonea a deliberare sugli argomenti all'ordine del giorno anzitutto in sede ordinaria e informa:

comunicare, ai sensi delle disposizioni di legge, dei regolamenti vigenti e dello statuto, l'esistenza di eventuali situazioni di carenza di legittimazione al voto o di esclusione dal voto nonché l'esistenza di eventuali patti parasociali; ciò, in relazione a tutte le votazioni.
La presidente prende atto che nessuno dei presenti ha effettuato segnalazioni in merito a situazioni di carenza di legittimazione al voto o di esclusione dal voto e chiede al segretario, con il consenso dei presenti, di fornire ulteriori informazioni propedeutiche allo svolgimento dei lavori dell'odierna assemblea.
Il segretario comunica che, sulla base delle risultanze del libro soci, delle informazioni ricevute ai sensi dell'articolo 120 del TUF e dei depositi effettuati per l'odierna Assemblea, gli azionisti che possiedono direttamente o indirettamente azioni aventi diritto di voto rappresentative di oltre il 3% del totale delle azioni emesse sono:
| Dichiarante | Azionista | Quota % sul capitale ordinario |
Quota % sul capitale votante |
Numero di azioni pos sedute |
|---|---|---|---|---|
| CDP | CDP Reti | 25,98 | 25,98 | 210.738.424 |
| Snam | 13,46 | 13,46 | 109.233.293 | |
| Totale | 39,44 | 39,44 | 319.971.717 | |
| Lazard Llc | Lazard Llc | 7,39 | 7,39 | 59.926.219 |
| Romano Mi nozzi |
Granitifian dre S.p.A. |
0,02 | 0,02 | 202.335 |

| Finanziaria Ceramica Castella rano S.p.A. |
0,22 | 0,22 | 1.821.744 | |
|---|---|---|---|---|
| Iris | Cera mica Group S.p.A. |
1,89 | 1,89 | 15.316.210 |
| Romano Mi nozzi |
2,08 | 2,08 | 16.866.242 | |
| Totale | 4,22 | 4,22 | 34.206.531 | |
| Blackrock Inc. Inc. |
Blackrock | 3,67 | 3,67 | 29.810.595 |
Per quanto concerne le pattuizioni parasociali rilevanti ai sensi dell'articolo 122 del TUF, il segretario rileva quanto segue:

restrizioni alla vendita e acquisto di azioni Italgas;
il Patto si è successivamente rinnovato, rispettivamente, in data 7 novembre 2019 e 7 novembre 2022;
in data 21 marzo 2023, Snam S.p.A. e CDP Reti S.p.A. hanno sottoscritto un accordo modificativo del Patto;
di tale Patto è stata data comunicazione come previsto dalla normativa vigente tra l'altro alla Consob ai sensi dell'articolo 122 del TUF e lo stesso è stato pubblicato, ai sensi di legge, sul sito internet della Società (sezione investitori/titolo-e-azionariato/patti-parasociali/).
Per quanto riguarda le domande formulate durante l'assemblea il segretario fa presente che si procederà come segue: le risposte saranno date dopo la conclusione di tutti gli interventi sui punti all'ordine del giorno e, eventualmente, dopo una breve pausa necessaria per predisporre in modo organico le risposte; al termine delle risposte, saranno poste in votazione, separatamente l'una dall'altra, le proposte sui punti all'ordine del giorno.
Il segretario informa che in relazione al diritto di porre domande ai sensi dell'articolo 127-ter del TUF, sono pervenute alcune domande; le domande e le relative risposte fornite dalla Società sono state pubblicate sul sito internet della Società (Allegato "A").
Infine, il segretario ricorda che, ai sensi di legge, la Società ha designato, ai sensi dell'articolo 135-undecies del TUF, "Computershare S.p.A.", qui intervenuta tramite il dottor Fulvio FAVARO, quale soggetto ("Rappresentante Designato") al quale gli aventi diritto

potessero conferire una delega con istruzioni di voto su tutte o alcune delle proposte all'ordine del giorno. Precisa che al Rappresentante Designato sono state conferite deleghe.
La presidente dichiara quindi aperti i lavori assembleari. Prima di passare alla trattazione dell'ordine del giorno, la presi-
dente:
informa che le relazioni del consiglio di amministrazione contenenti le proposte di deliberazione sono state rese disponibili presso la sede legale della Società, sul sito internet della Società www.italgas.it (Sezione "Governance" – "Assemblea degli Azionisti" – "Assemblea 2024") e presso il meccanismo di stoccaggio autorizzato "eMarket STORAGE" gestito da Teleborsa S.r.l. nei termini di legge; - ricorda che è stato, altresì, consegnato all'ingresso della sala assembleare il fascicolo a stampa contenente la Relazione Annuale Integrata 2023, la Relazione sulla Politica in materia di Remunerazione 2024 e sui Compensi Corrisposti 2023, la Relazione sul Governo Societario e gli Assetti Proprietari 2023 e il Documento Informativo sul Piano di Co-investimento 2024-2025;
in relazione alla tipologia degli argomenti all'ordine del giorno, propone di trattare congiuntamente i punti 1) e 2) dell'ordine del giorno di parte ordinaria, mentre, naturalmente, le votazioni si terranno separatamente su ogni argomento all'ordine del giorno.
Si passa quindi alla trattazione unitaria dei punti 1) e 2) all'ordine del giorno di parte ordinaria

Relazione Annuale Integrata al 31 dicembre 2023, Relazioni degli Amministratori, del Collegio Sindacale e della Società di revisione. Deliberazioni inerenti e conseguenti.
"L'attualità degli ultimi anni ha rimesso in discussione alcuni dei principali paradigmi energetici dimostrandone la fragilità in maniera a volte anche drammatica. La crisi sui mercati dell'energia, la guerra in Ucraina e il rinfocolarsi della crisi in Medio Oriente hanno mostrato tutta la centralità del gas come vettore energetico, che un certo tipo di narrazione aveva provato a negare, e hanno imposto di guardare con occhi diversi alla transizione ecologica.
La transizione al net zero resta sempre un obiettivo cruciale, ma da raggiungere non più ad ogni costo bensì garantendo al contempo sicurezza energetica e sostenibilità dei costi per tutti i cittadini e per la competitività dell'industria. Un trilemma scaturito dalle condizioni – spesso estreme – che abbiamo dovuto fronteggiare proprio in questi anni e ha posto in evidenza come la sicurezza energetica scaturisca da una maggiore diversificazione delle fonti e come la competitività delle imprese passi per il mantenimento di un adeguato livello dei costi dell'energia di cui beneficiano non solo le attività produttive, ma anche le famiglie.
In questo contesto il biometano è l'esempio più nitido di fonte d'energia rinnovabile, già disponibile, in grado di garantire al contempo

sicurezza energetica (le sue potenzialità produttive sono tali che nel REPowerEU è indicato come la fonte che nel breve dovrà sostituire il 25% del gas di origine fossile che l'Ue importava dalla Russia), decarbonizzazione dei consumi (è prodotto prevalentemente dalla frazione umida dei rifiuti e dai resti agricoli, in grado di garantire CO2 pari a zero o negativa se collegato a sistemi di CCS - Carbon Capture and Storage - per riutilizzarla, ad esempio, nel settore alimentare), competitività specie nei costi di medio-lungo termine (innesca un sistema di economia circolare che riutilizza quasi tutto e che si conclude con la produzione di fertilizzanti).
Tuttavia, nonostante tutti questi vantaggi, ad oggi non è stato definito un quadro normativo funzionale a promuoverlo. Un nuovo dispositivo di legge che dovrebbe sortire, in primis, l'effetto di una più efficace ripartizione dei costi tra produttori di biometano e sistema. Oggi sui primi pesa l'80% degli oneri di allacciamento alla rete di distribuzione, sul sistema il 20%. Condizioni evidentemente poco convenienti per un imprenditore. Il Paese però ci perde due volte perché non disporrà di quel gas che l'imprenditore avrebbe prodotto e in più dovrà pagare lo smaltimento di quei rifiuti.
In Europa ci sarebbero diversi modelli cui poter tendere: da quello irlandese, dove è previsto un pagamento anticipato del 30% da parte degli operatori, con il restante 70% recuperato attraverso gli oneri di rete in un periodo di 15 anni; o ancora quello tedesco (in Germania si producono 1,2 miliardi di metri cubi di biometano l'anno), dove il produttore paga il 25% dei costi di connessione e il

Discorso analogo si potrebbe fare riguardo agli impianti di produzione di biogas, che paradossalmente godono ancora di una serie di incentivi nonostante si tratti, di fatto, di una fonte inquinante e destinata a essere utilizzata in centrali a bassissima efficienza. Un paradosso che andrebbe risolto rimodulando questi incentivi e destinandoli per l'upgrade di questi impianti così da liberare il nostro potenziale produttivo che, a livello europeo, è considerato una best practice. Al 2030, infatti, si stima che il nostro Paese possa coprire con il biometano circa il 9% degli attuali consumi di gas.
Come Italgas siamo impegnati in prima linea per liberare il grande potenziale del biometano, non solo favorendo gli allacciamenti, ma anche garantendo la qualità della risorsa attraverso le nostre reti digitali e agendo sulla regolazione affinché si riescano ad introdurre condizioni che agevolino lo sviluppo della risorsa.
Ma il presupposto imprescindibile per favorire lo sviluppo dei gas rinnovabili è, come ribadiamo e abbiamo dimostrato ormai da tempo, la trasformazione digitale delle reti che consente la creazione di un network smart, digitale e flessibile pronto ad accogliere e gestire gas diversi come biometano, idrogeno e metano sintetico. La sensoristica integrata, infatti, permette l'analisi in tempo reale della risorsa e diventa discriminante per l'immissione o meno in rete.
È guidati da questa visione che in Italgas abbiamo iniziato la trasformazione digitale di asset, processi e persone già nel 2017 e

continuiamo a investire seguendo un programma che ci porterà presto a diventare la prima utility del gas al mondo con un network completamente digitalizzato.
In questo siamo diventati un benchmark e attraverso l'avanguardia tecnologica sviluppata negli anni lavoriamo all'integrazione dei gas rinnovabili promuovendo la diversificazione delle fonti energetiche, la decarbonizzazione dei consumi e, aspetto non secondario per una società quotata in Borsa con azionisti in tutto il mondo, migliorando l'efficienza ed economicità.
Un'avanguardia tecnologica che stiamo mutuando a una velocità superiore nelle nostre società in Grecia. Avendo lavorato su una frontiera di innovazione che nessun altro aveva mai superato, in questi anni abbiamo acquisito know-how che stiamo trasferendo a passo spedito ai nostri colleghi. La dimostrazione è anche nell'accelerazione data agli investimenti, cresciuti subito e in maniera significativa da quando Italgas è entrata in Enaon.
Non solo. Dallo scorso ottobre, con il closing dell'operazione con il Gruppo Veolia Environnement S.A. abbiamo cominciato a mutuare la tecnologia sviluppata sulle reti gas anche all'idrico, nella convinzione che l'upgrade digitale consentirà di ottenere un'immediata e importante riduzione delle perdite idriche nell'ordine di 15-20 punti percentuali.
Del resto, l'idrico è tra i settori più strategici inseriti nel PNRR. Con oltre 4,3 miliardi di euro rappresenta una delle voci d'investimento più rilevanti del Piano, con la quale si mira a realizzare interventi

per nuove infrastrutture, digitalizzare quelle esistenti, ammodernare il sistema irriguo ed efficientare la depurazione delle acque reflue.
Perché ciò accada, però, servono organizzazioni in grado di pianificare, eseguire e soprattutto rispettare i tempi previsti perché su questi fondi è ben impressa una data di scadenza: 2026. Solo avendo cura di rispettarla si potrà intervenire su un sistema che oggi perde in media oltre il 40% della risorsa che distribuisce (con punte del 70%) e senza pesare sulle tariffe e quindi sui bilanci familiari.
L'avanguardia tecnologica, la capacità di execution e la visione di sviluppo al servizio del Paese sono in questo senso driver strategici in grado di far compiere al settore un importante salto di qualità. E sono anche il valore aggiunto che, come Italgas, abbiamo scelto di apportare investendo in maniera convinta nell'idrico fino a diventare uno dei principali operatori nazionali.
Concludendo, il presupposto di fondo della nostra visione è che la trasformazione digitale sia un percorso senza fine, un flusso continuo nel quale ci saranno sempre nuove tecnologie e nuove componenti che permetteranno l'ulteriore upgrade del sistema per migliorare la qualità del servizio, creare ulteriore efficienza contribuendo allo stesso tempo a realizzare la nostra idea di una rete "viva", che distribuisca gas o acqua. Una rete in grado di agire come il nostro sistema nervoso reagendo, a livello centrale e locale, alle mutate condizioni del servizio. Le tecnologie che possono fare la differenza,

in tal senso, sono quelle in grado di rendere sempre più efficace la raccolta, l'interpretazione e l'utilizzo dei dati provenienti dal campo, la circolazione delle informazioni tra il centro di controllo, gli impianti e le reti e tutto ciò che permette alla nostra gestione di diventare sempre più predittiva.
Una visione che è sempre più concreta e reale e che ha contribuito in maniera determinante allo sviluppo delle performance e alla continua crescita dei risultati economico-finanziari anche in un'epoca attraversata da condizioni di grande instabilità. Un percorso di successo che ha contribuito a far evolvere il Gruppo verso la forma della Network Tech Company: una Società che gestisce reti e garantisce servizi sempre più efficienti e sostenibili puntando sull'innovazione tecnologica, driver di sviluppo verso un futuro a zero emissioni.
Con ricavi adjusted pari a 1.774,8 milioni di euro (1.817,5 milioni di euro nella configurazione reported) e un utile netto attribuibile al Gruppo pari a 439,6 milioni di euro, il 2023 ha confermato il costante trend di crescita del Gruppo. Si tratta di risultati raggiunti grazie al contributo di tutte le persone di Italgas che hanno coniugato cambiamento, innovazione e miglioramento e che ci permettono di proporre la distribuzione di un dividendo di 0,352 in aumento dell'11% rispetto al 2022, per la soddisfazione dei nostri Azionisti".
La presidente invita, quindi, l'amministratore delegato ad illustrare i risultati consolidati 2023 mediante illustrazione e commento delle

slides che sono allegate al presente verbale (Allegato "B").
L'amministratore delegato espone e commenta le slides relative ai risultati consolidati 2023.
Quindi il segretario, su invito della presidente, dà lettura delle proposte del consiglio di amministrazione in merito ai punti 1) e 2) dell'ordine del giorno di parte ordinaria che qui di seguito si trascrivono.
In relazione al punto 1) all'ordine del giorno di parte ordinaria:
"Signori Azionisti,
preso atto delle Relazioni degli Amministratori, del Collegio Sindacale e della Società di Revisione e della Relazione Annuale Integrata al 31 dicembre 2023, siete invitati ad approvare il bilancio di esercizio al 31 dicembre 2023 di Italgas S.p.A. che chiude con un utile di 301.433.790,24 euro.".
In relazione al punto 2) all'ordine del giorno di parte ordinaria: "Signori Azionisti,
il Consiglio di Amministrazione Vi propone di:
- destinare a Riserva legale euro 123.000,
- destinare agli Azionisti, a titolo di dividendo per azione, euro 0,352 in ragione delle azioni che risulteranno in circolazione alla data di stacco della cedola, utilizzando l'utile di esercizio di euro 301.433.790,24 risultante dal bilancio di esercizio di Italgas S.p.A. al 31 dicembre 2023,
- destinare l'eventuale importo residuo a Utili portati a nuovo,
- mettere in pagamento il dividendo di 0,352 euro per azione a

partire dal 22 maggio 2024, con stacco della cedola fissato al 20 maggio 2024 e "record date" il 21 maggio 2024.".
Passando alla trattazione del punto 3) all'ordine del giorno di parte ordinaria
3.1 approvazione della politica di remunerazione ai sensi dell'art. 123-ter, comma 3-bis, del D.Lgs. n. 58/1998;
3.2 deliberazioni sulla "seconda sezione" della relazione, ai sensi dell'art. 123-ter, comma 6, del D.Lgs. n. 58/1998,
la presidente passa la parola alla Presidente del Comitato Nomine e Remunerazione, dottoressa Fabiola MASCARDI, affinché dia lettura della lettera agli stakeholder predisposta dal Comitato Nomine e Remunerazione qui trascritta:
"Gentili Azionisti, sono lieta di presentare la Relazione sulla Politica in materia di Remunerazione 2024 e sui Compensi Corrisposti per il 2023, documento con cui ogni anno ci proponiamo di comunicare in modo trasparente e completo la Politica sulla Remunerazione di Italgas ed il suo legame con il Piano Strategico ed il Piano di Creazione di Valore Sostenibile del Gruppo, rafforzando sempre di più il costruttivo dialogo con tutti gli stakeholder.
Il Comitato Nomine e Remunerazione, costituito a seguito dell'Assemblea degli Azionisti del 26 aprile 2022 e ad oggi composto, oltre che dalla sottoscritta, dai Consiglieri Manuela Sabbatini e Claudio De Marco, è al secondo anno del proprio mandato triennale e ritiene

che la Politica sulla Remunerazione del Gruppo rappresenti un elemento cardine per il conseguimento degli obiettivi di business e di sostenibilità nel medio-lungo termine e per la creazione di valore per gli azionisti. Pertanto, le attività condotte e le decisioni prese dal Comitato Nomine e Remunerazione per la presente Politica sulla Remunerazione sono state finalizzate, da un lato, a rafforzare l'allineamento con il Piano Strategico 2023-2029 e con il piano di sviluppo sostenibile, dall'altro a sottoporre all'approvazione degli azionisti un documento coerente con il percorso svolto da Italgas negli ultimi anni, che ha visto una progressiva evoluzione sia da un punto di vista di business sia da un punto di vista di politica di remunerazione.
Tutto ciò è stato supportato anche dalle attività di engagement e di ascolto dei principali stakeholder e dalle analisi effettuate da consulenti esterni e indipendenti, tramite cui il Comitato Nomine e Remunerazione ha potuto constatare un generale apprezzamento della Politica sulla Remunerazione di Italgas.
Il 2023 è stato per Italgas un anno di crescita nonostante il contesto socio-economico instabile a causa delle tensioni internazionali: il Gruppo continua infatti a giocare un ruolo da protagonista nella trasformazione digitale delle reti e nell'efficientamento energetico, confermando la centralità delle reti di distribuzione del gas – smart, digitali e flessibili – nel percorso di transizione ecologica sia in Italia che in Grecia. Il Gruppo mira, inoltre, a diventare un player di riferimento anche nel settore idrico integrato, che presenta un

potenziale importante di sinergie con il settore energetico, grazie al closing finalizzato nel corso del 2023 dell'acquisizione degli asset in Italia di un primario operatore nazionale ed internazionale nel settore idrico e la costituzione di NEPTA, società controllata in cui sono concentrate le partecipazioni e le attività idriche di Italgas. Grazie all'affinità tra i due settori – gas e idrico – la Società si pone infatti l'obiettivo di affermarsi come "network tech company", facendo leva sulle eccellenze sviluppate nella gestione delle reti del gas e applicare al settore dell'acqua gli interventi di digitalizzazione già sperimentati con grande successo. Ne deriva sicuramente una maggiore complessità e nuove sfide per il Gruppo, che però ha tutte le carte in regola per affrontarle al meglio.
La presente Relazione sulla Politica in materia di Remunerazione e sui Compensi Corrisposti riflette tali obiettivi strategici ed il contesto di riferimento in cui il Gruppo opera.
Tra le novità più rilevanti al presente documento si segnalano:
• un'importante evoluzione degli obiettivi ESG del sistema di Incentivazione di Breve Termine, al fine di individuare indicatori sempre più innovativi, sfidanti e in coerenza con il percorso di sviluppo sostenibile intrapreso negli ultimi anni dalla Società. A tal proposito si evidenziano la revisione dell'indice di frequenza degli infortuni, per il 2024 combinato con l'indice di gravità, l'introduzione di un obiettivo volto a ridurre i consumi energetici del Gruppo e l'introduzione dell'indicatore "Gender equity pay gap", volto ad abbattere il divario retributivo di genere ed incrementare l'impegno sulle tematiche

social e D&I;
• il rinnovo del Piano di Co-investimento, in approvazione alla presente Assemblea degli Azionisti, il quale, sviluppato in sostanziale continuità con il precedente piano, si pone l'obiettivo di favorire l'allineamento dell'arco temporale al Piano di Incentivazione di Lungo Termine 2023-2025, approvato dalla scorsa Assemblea degli Azionisti del 20 aprile 2023. Per tale motivo, il nuovo Piano di Co-investimento 2024-2025 è basato sull'attribuzione di due cicli, decorrenti dal 2024 (1° ciclo) e dal 2025 (2° ciclo), con scadenza nel 2027 in allineamento al sistema di incentivazione di lungo termine. Sono invece confermate le altre caratteristiche del Piano rispetto al precedente assetto, incluso il vesting triennale di ciascun ciclo.
Il documento, inoltre, è stato ulteriormente affinato, dando sempre più evidenza al legame tra performance e remunerazione, soprattutto in ottica di sviluppo sostenibile. Maggiore visibilità inoltre è data ai principali risultati raggiunti in termini di sostenibilità, di diversità e di inclusione ed alle numerose iniziative svolte in favore di tutte le persone Italgas, grazie anche a strumenti di ascolto come l'indagine di clima e altre survey dedicate, come la prima con focus in ambito welfare e wellbeing.
La Politica sulla Remunerazione 2024 è definita in sostanziale continuità rispetto alla precedente e trae origine da alcuni principi cardine ad oggi fortemente consolidati nel Gruppo:
• COERENZA: nel 2023 la Società ha condotto le consuete analisi di benchmarking retributivo finalizzate ad assicurare al tempo stesso

competitività esterna ed equità interna. Le analisi, realizzate con il supporto di un advisor esterno ed indipendente, hanno rilevato ancora una volta la piena coerenza delle retribuzioni dell'Amministratore Delegato, dei membri del Consiglio di Amministrazione e dei relativi Comitati endoconsiliari, del Collegio Sindacale e del Top Management di Italgas rispetto alle principali prassi di mercato e di governance, confermando la solidità della direzione intrapresa dal Consiglio di Amministrazione nel percorso di definizione della Politica sulla Remunerazione della Società rispetto al contesto di riferimento.
• ASCOLTO: Italgas riserva grande attenzione all'opinione dei diversi stakeholder aziendali, al fine di assicurare una Politica retributiva che risponda alle necessità ed aspettative di azionisti e dipendenti e che sia aderente alla strategia ed ai valori della Società. Nello specifico, nel corso del 2023 e nei primi mesi del 2024, Italgas ha realizzato come d'abitudine un'approfondita analisi sui risultati del voto assembleare in merito alla Relazione sulla Politica in materia di Remunerazione 2023 e sui Compensi Corrisposti 2022; le modifiche e le novità introdotte nel presente documento tengono quindi conto dei feedback ricevuti dalla scorsa stagione assembleare. Tra le iniziative più rilevanti di ascolto dei dipendenti, invece, ritengo di estrema importanza segnalare anche quest'anno il rinnovo dell'indagine di clima "La Tua Voce Conta", destinata a tutta la popolazione aziendale inclusa la Grecia, che ha registrato un tasso di risposta in aumento rispetto agli anni precedenti e pari

all'88%. La survey è stata diretta a misurare i livelli di engagement, identificare le condizioni organizzative che favoriscono o ostacolano la positività del clima interno e il coinvolgimento delle persone, evidenziare possibili aree di intervento e attivare un piano di azioni in favore di tutte le persone del Gruppo.
• SOSTENIBILITÀ E INCLUSIONE: le tematiche di sostenibilità ed inclusione rappresentano un elemento costantemente al centro della strategia del Gruppo, anche grazie al collegamento della remunerazione del Top Management ad obiettivi ESG, sempre più sfidanti, inclusi nei sistemi incentivanti sia di breve che di medio-lungo termine. A sostegno dell'importanza che le tematiche di sostenibilità rivestono per la Società, Italgas conferma inoltre l'impegno volto a diffondere gli obiettivi ESG in tutte le schede dei beneficiari del piano MBO, allo scopo di responsabilizzare l'intera popolazione aziendale sulle priorità della Società e favorire un clima di condivisione generale in tale ambito. La presente Relazione, infine, evidenzia e mette in luce i principali risultati raggiunti nel 2023, sia sotto un profilo di sostenibilità ambientale, sia in termini di inclusione e diversità, quali l'ottenimento per Italgas S.p.A. della certificazione per la parità di genere UNI/PdR 125:2022, il riconoscimento, per il quinto anno consecutivo, tra i Top Employers Italia e l'inclusione nella classifica globale stilata da Most Loved Workplace tra le 100 aziende più amate dai propri dipendenti.
La Politica sulla Remunerazione è inoltre coerente con vision, mission e purpose aziendale e con il nuovo modello di leadership

sviluppato dal Top Management articolato su tre assi principali: Eccellenza, Innovazione e Persone. I principi valoriali trovano pieno riscontro nella Politica retributiva e saranno la base per l'ulteriore sviluppo della stessa.
Riteniamo che questo approccio possa essere valutato positivamente e rispecchi le attese di tutti gli stakeholders di Italgas, assicurando allo stesso tempo una Politica sulla Remunerazione allineata con le migliori prassi nazionali e internazionali.
Colgo l'occasione per ringraziare i colleghi consiglieri e membri del Comitato Nomine e Remunerazione, Manuela Sabbatini e Claudio De Marco, per il minuzioso e appassionato lavoro svolto insieme in questi anni di mandato.
Con l'augurio che la presente Relazione rappresenti un quadro efficace ed esaustivo della Politica Retributiva di Italgas, desidero ringraziare fin da ora per la disponibilità al confronto e per il sostegno durante l'Assemblea degli Azionisti in un'ottica di continuo e proficuo dialogo volto al conseguimento di obiettivi comuni ed ambiziosi.".
Quindi il segretario, su invito della presidente, dà lettura delle proposte di deliberazione del consiglio di amministrazione che qui di seguito si trascrivono.
In relazione al punto 3.1 all'ordine del giorno di parte ordinaria
3.1 approvazione della politica di remunerazione ai sensi dell'art. 123-ter, comma 3-bis, del d.lgs. n. 58/1998:
"L'Assemblea degli Azionisti di Italgas S.p.A., riunitasi in sede

ordinaria,
esaminata la relazione del Consiglio di Amministrazione redatta ai sensi dell'articolo 123-ter del D.Lgs. n. 58/1998 e successive modificazioni, per gli effetti stabiliti dal comma 3-ter della norma predetta, e quindi con deliberazione vincolante,
- di approvare la politica di remunerazione illustrata nella prima sezione della "Relazione sulla politica in materia di remunerazione e sui compensi corrisposti" redatta ai sensi dell'articolo 123-ter D.Lgs. n. 58/1998 e successive modificazioni e della ulteriore normativa applicabile.".
In relazione al punto 3.2 all'ordine del giorno di parte ordinaria
3.2 deliberazioni sulla "seconda sezione" della relazione, ai sensi dell'art. 123-ter, comma 6, del d.lgs. n. 58/1998:
"L'Assemblea degli Azionisti di Italgas S.p.A., riunitasi in sede ordinaria,
esaminata la relazione del Consiglio di Amministrazione redatta ai sensi dell'articolo 123-ter del D.Lgs. n. 58/1998 e successive modificazioni, per gli effetti stabiliti dal comma 6 della norma predetta, e quindi con deliberazione non vincolante,
- di approvare la seconda sezione della "Relazione sulla politica in materia di Remunerazione e sui compensi corrisposti" redatta ai sensi dell'articolo 123-ter D.Lgs. n. 58/1998 e successive modificazioni e della ulteriore normativa applicabile.".

Passando alla trattazione del punto 4) all'ordine del giorno di parte ordinaria
il segretario, su invito della presidente, dà lettura della proposta di deliberazione del consiglio di amministrazione che qui di seguito si trascrive:
"L'Assemblea degli Azionisti di Italgas S.p.A., riunitasi in sede ordinaria:
- sul presupposto dell'approvazione della Politica di Remunerazione di Italgas S.p.A. per l'esercizio 2024 da parte dell'Assemblea del 6 maggio 2024;
- preso atto della proposta del Consiglio di Amministrazione in merito al "Piano di Co-investimento 2024-2025 riservato a dipendenti di Italgas S.p.A. e/o di società del Gruppo";
- esaminati la relazione illustrativa del Consiglio di Amministrazione e il documento informativo predisposto dal Consiglio di Amministrazione ai sensi dell'articolo 84-bis del Regolamento Consob n. 11971/99 e successive modifiche e integrazioni,
(i) di approvare, ai sensi e per gli effetti dell'articolo 114-bis del D. Lgs. 58/98 e successive modifiche e integrazioni, condividendone le motivazioni, il piano di incentivazione denominato "Piano di Co-investimento 2024-2025 riservato a dipendenti di Italgas S.p.A. e/o

di società del Gruppo", nei termini e secondo le condizioni descritte nel documento informativo predisposto dal Consiglio di Amministrazione e messo a disposizione del pubblico nei modi e nei termini di legge;
(ii) di conferire al Consiglio di Amministrazione, e per esso all'Amministratore Delegato con espressa facoltà di sub-delega, ogni e più ampio potere necessario od opportuno per dare completa ed integrale attuazione al predetto "Piano di Co-investimento 2024-2025 riservato a dipendenti di Italgas S.p.A. e/o di società del Gruppo", anche attraverso soggetti a ciò delegati, ivi compresi (a titolo esemplificativo ma non esaustivo) i poteri di:
- procedere all'attribuzione annuale dei Diritti in favore dell'Amministratore Delegato e Direttore Generale della Società;
- redigere e approvare il regolamento di ciascuna attribuzione annuale e apportare allo stesso le modifiche e/o le integrazioni ritenute necessarie;
- individuare i beneficiari sulla base dei criteri definiti;
- definire ogni altro termine e condizione per l'attuazione del "Piano di Co-investimento 2024-2025 riservato a dipendenti di Italgas S.p.A. e/o di società del Gruppo" nella misura in cui ciò non contrasti con quanto stabilito dalla presente delibera;
- provvedere all'informativa al mercato, alla redazione e/o alla finalizzazione di ogni documento necessario od opportuno in relazione al "Piano di Co-investimento 2024-2025 riservato a dipendenti di Italgas S.p.A. e/o di società del Gruppo", ai sensi delle applicabili

disposizioni legislative e regolamentari, nonché, in generale, all'esecuzione della presente delibera;
fermo restando che ogni decisione relativa e/o attinente a un beneficiario del suddetto piano che sia anche Amministratore Delegato di Italgas S.p.A. (come ogni altra decisione relativa e/o attinente alla gestione e/o attuazione del piano nei suoi confronti) resterà di competenza esclusiva del Consiglio di Amministrazione.".
Quindi la presidente dichiara aperta la discussione.
Una sintesi degli interventi viene qui di seguito riportata.
in via preliminare richiama i propri siti internet: www.marcobava.it, www.nuovomodellodisviluppo.it e www.omicidioedoardoagnelli.it e precisa di non avere intenzioni suicide;
dà, quindi, il benvenuto al notaio ricordando che quest'ultimo ha, sin dall'epoca degli studi in giurisprudenza, partecipato alle assemblee della Fiat, in quanto figlio della dottoressa Giuseppina MO-RONE;
lamenta il fatto che nelle assemblee attuali vi sia meno libertà rispetto a quelle della Fiat, e sostiene che l'articolo 11 del Decreto Capitali arrivi addirittura a vietare le assemblee;
sostiene che la democrazia in questo Paese si stia restringendo, anche a livello di informazione politica;
evidenzia, poi, che l'odierna relazione presentata dall'amministratore delegato abbia carattere positivo e contrasti con quanto affermato poche ore prima dal ministro Matteo SALVINI il quale ha

sostenuto che l'idrogeno sia una fonte troppo costosa per poter essere utilizzata;
invita, quindi, l'amministratore delegato ad adoperarsi per ottenere un confronto a livello governativo, affermando che, per parte sua, si impegnerà a suggerire al ministro Matteo SALVINI di convocarlo al Consiglio dei Ministri, anche alla luce di quanto viene sostenuto dal ministro PICHETTO FRATIN che, a suo avviso, promuove l'uso delle centrali nucleari "vecchie";
osserva che questo Paese ha necessità di informazione e chiarezza; sostiene che l'idrogeno rappresenti il futuro e ringrazia l'amministratore delegato per avergli consentito di mettere a disposizione degli azionisti un documento contenente le sue osservazioni sull'idrogeno intitolato "Idrogeno verde, manna dal cielo, la trilogia dell'idrogeno giallo", quest'ultimo derivato da fonti rinnovabili che, a suo dire, rappresenta il futuro di questa Società e di questo Paese; evidenzia altresì che in passato molte sue previsioni si sono concretizzate,
osserva, quindi, di aver avuto notizia che il G7 Ambiente sia stato ospitato nella sede dell'odierna assemblea e asserisce che avrebbe gradito prendere parte a tale evento,
sottolinea di essere lieto dell'odierna occasione di incontro, anche alla luce del fatto che, in mattinata, durante l'evento a cui ha presenziato il ministro SALVINI, si sarebbero poste le premesse per il ritorno a Torino del Salone dell'Automobile,
prende atto del fatto che la Società conservi la medesima sede per

le assemblee e la abbia rinnovata con notevole investimento di risorse,
afferma poi che, se l'amministratore delegato avesse toccato in occasione del G7 le medesime tematiche affrontate oggi, il mondo sarebbe cambiato, ma le recenti conclusioni esposte dal ministro PICHETTO FRATIN in merito alla chiusura delle centrali a carbone e all'intenzione di puntare sul nucleare lo inducono ad escludere tale eventualità,
prosegue fornendo una definizione "econometrica" sostenendo che tutti i beni ed i servizi si possano sintetizzare in tre variabili: valore uguale energia più lavoro,
concorda con quanto sostenuto dall'amministratore delegato in merito al fatto che la riduzione a zero del costo dell'energia, come è avvenuto nei mesi passati in Spagna grazie al contributo delle energie rinnovabili, consenta di aprire spazi notevoli per le retribuzioni e insiste affinchè l'amministratore delegato condivida questa valutazione anche a livello governativo,
invita l'amministratore delegato a diffondere il più possibile queste considerazioni, anche a livello internazionale e ribadisce che le energie rinnovabili rappresentano il futuro, mentre il nucleare non conduce ai medesimi risultati, come evidenziato dal dottor BUONO che, a suo dire, ha recentemente messo in dubbio il fatto che si possa arrivare ad un'energia nucleare che non produca rifiuti, concorda con l'amministratore delegato sul fatto che le energie rinnovabili siano più convenienti di qualsiasi energia nucleare,

prosegue affermando che l'amministratore delegato debba confrontarsi con Francesco PROFUMO, dal momento che quest'ultimo ritiene che dall'idrogeno derivi acqua e che la rete non sia in grado di supportare l'immissione di tale acqua,
invita, quindi, l'amministratore delegato a rendere noto che l'idrogeno non produca acqua, bensì vapore acqueo,
invita a verificare il compenso percepito per i servizi resi da Computershare S.p.A. presso altre società,
precisa che è solito rivolgere tale domanda, come altre simili relative alle poste di bilancio, a tutte le società e non comprende la ragione per la quale in questa sede tali domande producano risentimento; ricorda, a tale riguardo, che in occasione di un'assemblea della Fiat aveva posto una domanda sulle tangenti evidenziando un falso in bilancio, con tutte le conseguenze che ne sono derivate,
asserisce di avere il diritto storico di continuare a porre questa domanda che non è diretta unicamente alla Società, bensì è una domanda che caratterizza i suoi interventi degli ultimi vent'anni in tutte le società,
ringrazia la Società e l'amministratore delegato per le puntuali risposte che gli sono state fornite, con particolare riguardo ad aspetti per lui importanti quali i costi sostenuti per attività pubblicitarie e in relazione agli enti di beneficenza, compiacendosi della chiarezza dei dati forniti,
invita poi l'amministratore delegato a sviluppare il Progetto Sardegna,

ribadisce che l'idrogeno non debba essere trasportato, bensì prodotto nel momento e nel luogo in cui si rende necessario,
ricorda all'amministratore delegato e alla presidente che nel futuro il mercato del gas è destinato a ridursi a tutto vantaggio dell'elettrico e dell'idrogeno, evidenziando come si possa e si debba puntare sulla riconversione dal gas all'idrogeno di impianti e strutture già esistenti;
conclude affermando che l'Italia abbia le potenzialità per esportare investimenti e strategie anche all'estero, come già è avvenuto per la Grecia.
La presidente passa quindi la parola all'azionista Carlo Maria BRA-GHERO.
contesta il fatto che sia stato indicato un tempo massimo di cinque minuti per l'intervento di ciascun azionista, ma apprezza, comunque, il fatto che il precedente intervento non sia stato interrotto, prosegue domandando quanti sono gli azionisti presenti fisicamente in sala,
rivolge, quindi, la sua attenzione a quanto affermato dalla presidente nella lettera agli azionisti con riguardo al settore idrico domandandosi la ragione di questo ritorno di interesse verso tale settore che in passato era rappresentato da Acque Potabili e, a suo dire, è stato barbaramente distrutto,
manifesta, quindi, il proprio apprezzamento per la presentazione della Società, ricordando che quest'ultima vanta una storia

ultracentenaria, essendo stata molto radicata nel tessuto sociale, soprattutto a cavallo degli anni '80 e '90 e in occasione dei suoi 150 anni, quando il presidente era l'avvocato DA MOLO,
ricorda che l'avvocato DA MOLO aveva istituito un premio Italgas per la ricerca e l'innovazione, iniziativa poi proseguita per dieci anni, fa sapere che in passato uno dei premiati dalla Società, il signor Giorgio PARISI, decorsi vent'anni dal conseguimento del premio, ha ricevuto il premio Nobel e questo evidenzia la lungimiranza della Società,
si augura che la Società riprenda queste iniziative culturali.
Nessun altro chiedendo la parola, l'amministratore delegato fornisce le seguenti risposte:
rende noto di voler chiarire alcuni aspetti perché su determinati punti si trova d'accordo mentre su altri no; in particolare, fa sapere di non credere che le reti del gas non serviranno più, ma non perché ad oggi ricopre la carica di amministratore delegato di ITALGAS, bensì perché nella sua vita professionale ha gestito anche centrali elettriche e quindi sa come funziona un sistema energetico complesso,
dichiara che se si vogliono raggiungere gli obiettivi di transizione energetica indicati dall'Europa ed accettati dall'Italia non esiste un'unica soluzione bensì è necessario concorrere tutti a una pluralità di soluzioni che le tecnologie ci stanno mettendo a disposizione e che permetteranno di conseguire gli obiettivi al minor costo

non crede quindi che la soluzione dell'idrogeno combinato con l'elettricità sia l'unica possibile; ritiene che a questi elementi si debbano aggiungere anche il biometano e i gas sintetici e che l'infrastruttura del gas sia centrale a tal fine perché ad oggi ospita soltanto gas naturale e biometano ma un domani ospiterà anche idrogeno e gas sintetici e permetterà di spostare questi vettori di energia in tempi e luoghi che altrimenti non si potrebbero raggiungere se per esempio ci si affidasse soltanto alle classiche batterie,
in relazione al G7 Ambiente fa presente che ITALGAS ha ospitato un evento che si è svolto in via privata presso la sede di ITALGAS e di aver rappresentato anche al Ministro PICHETTO FRATIN esattamente questi temi come avviene in qualunque conferenza con investitori e analisti; questi temi vengono ripetuti dalla Società continuamente, cercando proprio di educare le persone a capire, cercando di farlo con termini semplici, un sistema che è per sua natura complesso e che non si può risolvere con soluzioni semplici;
in relazione al numero di azionisti presenti in sala risponde che sono una dozzina,
per quanto riguarda la domanda sul settore idrico risponde di non poter fornire indicazioni sulla questione Acque Potabili perché non faceva parte di ITALGAS, afferma che il settore idrico è stato inserito nel Piano Industriale dell'Azienda ormai da diversi anni, e poi finalmente realizzato, perché la Società crede che la gestione di

infrastrutture, soprattutto di acqua e di gas, necessiti di competenze e tecnologie simili; chiarisce che l'Azienda ha dimostrato di saper gestire bene l'infrastruttura del gas, portandola a livelli che non erano mai stati raggiunti prima, e che applicare queste tecnologie al settore idrico potrà dare dei vantaggi decisamente significativi; un primo vantaggio è già dimostrato e si sta evidenziando nella provincia di Latina, dove vengono gestiti sia l'acqua attraverso Acqualatina sia il gas attraverso ITALGAS Reti e possono essere effettuati degli interventi congiunti laddove si debbano fare delle riparazioni o delle sostituzioni delle condotte; in quell'area sono stati accelerati gli interventi comuni riducendo i costi, i tempi di intervento, ma soprattutto gli impatti nei confronti delle comunità locali; chiarisce quindi che nel settore idrico l'interesse sia dovuto al fatto di poter fare sinergie importanti e di poter esportare, in un settore che è scarsamente digitalizzato, quelle tecnologie che in questi sette anni sono state sviluppate dal Gruppo ITALGAS,
in relazione all'innovazione risponde che l'Azienda sta facendo innovazione e che negli ultimi due anni ha incontrato più di mille startup nel mondo attraverso vari canali, quali "call for ideas", incontri, seminari, e quelle più interessanti sono state aiutate a crescere e alcune di esse sono state certificate all'interno della distribuzione del Gas; una, per esempio, è dell'area piemontese e realizza un materiale particolare con cui si possono effettuare le riparazioni definitive delle tubazioni del gas che verrà esteso anche alle tubazioni dell'acqua; spiega che l'innovazione fa parte del DNA dell'Azienda,

rappresenta il punto focale perché soltanto con l'innovazione la Società è riuscita ad arrivare dove è oggi.
La presidente chiede, quindi, all'Ufficio di Presidenza se vi sono richieste da parte degli azionisti di effettuare dichiarazioni di voto sui punti all'ordine del giorno di parte ordinaria dell'assemblea, ricordando che non sono consentiti interventi di replica e sono consentite soltanto dichiarazioni di 2 minuti di durata complessiva.
Dà quindi la parola all'azionista Marco Geremia Carlo BAVA.
L'azionista Marco Geremia Carlo BAVA
chiede l'autorizzazione per allegare al verbale un documento affinché rimanga storia (Allegato "C"),
si complimenta con l'amministratore delegato per la sua capacità di sviluppare i concetti che gli vengono sottoposti, come nel caso dell'idrogeno,
osserva di non conoscere quale sia l'interlocutore ministeriale giusto con cui confrontarsi e rileva che gli risulta sia stato votato il nucleare tradizionale, quello a scissione,
invita, in ogni caso, l'amministratore delegato a proseguire nel confronto interno con gli azionisti, anche tenendo conto dell'importanza di alcuni di essi, come BlackRock,
precisa che il giorno seguente riferirà anche a Snam le medesime considerazioni rese in questa sede,
insiste affinchè si prosegua nell'attività di confronto anche con i ministri SALVINI e PICHETTO FRATIN ritenendo che con l'insistenza si ottengono dei risultati e che chiedendo si ottiene;

conclude anticipando il proprio voto favorevole.
La presidente, nessun altro chiedendo la parola, dichiara chiusa la discussione sugli argomenti posti all'ordine del giorno di parte ordinaria dell'odierna assemblea e chiede al segretario di procedere all'espletamento delle operazioni di votazione relativamente ai suddetti punti all'ordine del giorno.
Il segretario, quindi:
pone in votazione la proposta del consiglio di amministrazione sul punto 1) all'ordine del giorno di parte ordinaria dell'assemblea;
invita i presenti a non assentarsi durante le operazioni di voto;
prega gli intervenuti di comunicare, ai sensi delle disposizioni di legge, dei regolamenti vigenti e dello statuto, l'esistenza di eventuali situazioni di carenza di legittimazione al voto o di esclusione dal voto;
comunica che al momento sono presenti, in proprio o per delega, n. 713 azionisti per complessive n. 624.982.123 azioni rappresentanti il 77,040129% del capitale sociale con diritto di voto.
Non essendo al momento possibile, per un problema tecnico, procedere con la votazione con l'utilizzo del Radiovoter, il segretario procede con la votazione per appello nominale.
Il segretario invita quindi per appello nominale i soci a esprimere il proprio voto.
Terminate le operazioni di voto, il segretario comunica i risultati della votazione:
voti favorevoli n. 624.468.126

voti contrari n. 61.497
voti astenuti n. 452.500
non votanti n. 0.
La presidente accerta che la proposta del consiglio di amministrazione relativa al punto 1) dell'ordine del giorno di parte ordinaria dell'assemblea è approvata a maggioranza.
Coloro che risultano aver espresso voto favorevole, voto contrario o essersi astenuti, con il numero delle rispettive azioni, sono evidenziati nell'elenco dei partecipanti all'assemblea (Allegato "D").
Il segretario, invariati i presenti, pone in votazione per appello nominale la proposta del consiglio di amministrazione sul punto 2) all'ordine del giorno di parte ordinaria dell'assemblea.
Terminate le operazioni di voto, il segretario comunica i risultati della votazione:
voti favorevoli n. 624.982.123
voti contrari n. 0
voti astenuti n. 0
non votanti n. 0.
La presidente accerta che la proposta di delibera del consiglio di amministrazione relativa al punto 2) dell'ordine del giorno di parte ordinaria dell'assemblea è approvata all'unanimità dei presenti.
Coloro che risultano aver espresso voto favorevole, con il numero delle rispettive azioni, sono evidenziati nell'elenco dei partecipanti all'assemblea (Allegato "D").
Il segretario, invariati i presenti, pone in votazione per appello

nominale la proposta di deliberazione del consiglio di amministrazione sul punto 3.1) all'ordine del giorno di parte ordinaria dell'assemblea.
Terminate le operazioni di voto, il segretario comunica i risultati della votazione:
voti favorevoli n. 601.604.586
voti contrari n. 23.374.537
voti astenuti n. 3.000
non votanti n. 0.
La presidente accerta che la proposta di deliberazione del consiglio di amministrazione relativa al punto 3.1) dell'ordine del giorno di parte ordinaria dell'assemblea è approvata a maggioranza.
Coloro che risultano aver espresso voto favorevole, voto contrario o essersi astenuti, con il numero delle rispettive azioni, sono evidenziati nell'elenco dei partecipanti all'assemblea (Allegato "D").
Il segretario, invariati i presenti, pone in votazione mediante Radiovoter la proposta di deliberazione del consiglio di amministrazione sul punto 3.2) all'ordine del giorno di parte ordinaria dell'assemblea, richiamando le modalità di voto e le relative raccomandazioni.
Terminate le operazioni di voto, il segretario comunica i risultati della votazione:
voti favorevoli n. 602.915.242
voti contrari n. 20.165.788
voti astenuti n. 1.901.093
non votanti n. 0.

La presidente accerta che la proposta di deliberazione del consiglio di amministrazione relativa al punto 3.2) all'ordine del giorno di parte ordinaria dell'assemblea è approvata a maggioranza.
Coloro che risultano aver espresso voto favorevole, voto contrario o essersi astenuti, con il numero delle rispettive azioni, sono evidenziati nell'elenco dei partecipanti all'assemblea (Allegato "D").
Il segretario, dopo aver dato atto che i presenti, in proprio o per delega, sono ora n. 712 per 624.979.623 azioni rappresentanti il 77,039821% del capitale sociale con diritto di voto, pone in votazione mediante Radiovoter la proposta di deliberazione del consiglio di amministrazione sul punto 4) all'ordine del giorno di parte ordinaria dell'assemblea.
Terminate le operazioni di voto, il segretario comunica i risultati della votazione:
voti favorevoli n. 611.443.964
voti contrari n. 13.526.074
voti astenuti n. 9.585
non votanti n. 0.
La presidente accerta che la proposta di deliberazione del consiglio di amministrazione relativa al punto 4) all'ordine del giorno di parte ordinaria dell'assemblea è approvata a maggioranza.
Coloro che risultano aver espresso voto favorevole, voto contrario o essersi astenuti, con il numero delle rispettive azioni, sono evidenziati nell'elenco dei partecipanti all'assemblea (Allegato "D").
Null'altro essendovi all'ordine del giorno di parte ordinaria da

deliberare, la presidente dichiara esaurita la stessa alle ore sedici e sei minuti circa.
L'assemblea prosegue per la parte straordinaria con verbalizzazione in forma notarile.
Si allegano al presente al presente verbale, per farne parte integrante e sostanziale:
sotto la lettera "A" il fascicolo contenente le domande pervenute alla Società prima dell'assemblea ex articolo 127 ter del D.Lgs. 58/1998 con le relative risposte;
sotto la lettera "B" copia delle slides illustrate dall'amministratore delegato,
sotto la lettera "C" copia del documento consegnato dall'azionista Marco Geremia Carlo BAVA;
sotto la lettera "D" l'elenco nominativo dei partecipanti all'assemblea, in proprio o per delega, con l'indicazione del numero delle rispettive azioni, nel quale sono evidenziati, per ciascuna votazione, coloro che risultano avere espresso voto favorevole, voto contrario, essersi astenuti o non aver votato.
| La presidente | Il segretario |
|---|---|
| Firmato | Firmato |
| (avv. Benedetta NAVARRA) | (avv. Francesco PENE VIDARI) |


A. estrazione dal libro soci (art.2422 cc) dei primi 100 azionisti in un files da inviare prima dell'assemblea gratuitamente prima dell'assemblea all'email [email protected].
In risposta a : Con riferimento alla richiesta di estrazione dal libro soci dei primi 100 azionisti ed invio gratuito della stessa, si ricorda inoltre che l'art. 43 del "Provvedimento unico sul post-trading della Consob e della Banca d'Italia del 13 agosto 2018" prevede che il diritto di ispezione dei libri sociali di cui all'art. 2422 del codice civile possa essere esercitato solo se attestato da una apposita comunicazione all'emittente rilasciata proprio dall'intermediario: comunicazione che non accompagna suddetta richiesta. Tale richiesta e' rispettata dal certificato di ammissione all'assemblea.
Inoltre si ricorda che lo stesso art. 2422 del codice civile imputa le spese di estrazione a carico del socio richiedente. Il files non ha costi per dati già disponibili.
Nello specifico poi si rappresenta che la richiesta appare generica e, per essere valutata, andrebbe anche meglio specificata con riferimento alla tipologia di dati richiesta e all'arco temporale di riferimento. Ovviamente per gli ultimi disponibili.
R: L'elenco dei Soci partecipanti all'Assemblea sarà allegato al verbale dell'Assemblea ordinaria e straordinaria del 6 maggio 2024. Si ricorda che le spese connesse all'estrazione del libro soci ai sensi dell'art. 2422 c.c. sono a carico del Socio richiedente e che è necessario un interesse qualificato per aver accesso al libro Soci.
1) Un polo dell'innovazione, focalizzato sullo studio e sulla ricerca delle fonti di energia rinnovabile. Questo diventerà la storica sede di Italgas, in corso Regina Margherita, all'angolo con largo Berardi, quartiere Vanchiglietta. Si tratta di un impianto ampio 44 mila metri quadrati, in cui sorgono due vecchi gasdotti, voluminose strutture cilindriche in cui fino agli anni Settanta si produceva e si stoccava il gas di città (poi sostituito da quello naturale). In quest'area, oggi utilizzata come magazzino, l'azienda realizzerà un nuovo edificio e ristrutturerà quelli esistenti. L'obiettivo è creare uffici e laboratori in cui lavorare su metano, biometano e idrogeno verde. Uno spicchio dell'impianto, ampio novemila metri quadri, diventerà un giardino, in parte pubblico, con percorsi pedonali e ciclabili. Un'operazione da 35 milioni di euro, a carico di Italgas, realizzata in accordo con la Città. Nelle scorse settimane sono partiti i primi lavori, consistiti nello svuotamento delle strutture inutilizzate e nella messa in sicurezza di una parte del muro perimetrale, ritenuta pericolante. Il mese prossimo saranno aperti i cantieri nell'area interna, che si protrarranno per due anni. Nel 2026, una volta ultimata l'opera, in 250 lavoreranno all'interno del nuovo hub di Italgas. Nell'ambito della riqualificazione è prevista la rimozione della targa che, dal 1980, ricorda Rosario Berardi. Si tratta del sottufficiale di polizia che, nello slargo che porta il suo nome, il 10 marzo 1978 era stato assassinato da un commando delle Brigate Rosse. La targa è infatti affissa su una facciata esterna dell'impianto che, da programma, sarà abbattuta. L'intento di Italgas è rimuoverla all'apertura del cantiere e poi risistemarla, fra due anni, nell'area verde che sarà realizzata in quel punto. Un intendimento contestato da Giovanni Berardi, 73 anni, figlio di Rosario. Il papà, sottolinea, era stato ucciso nel punto in cui sorge la targa. Il suo timore, spiega, è che venga spostata in un luogo meno accessibile e meno visibile. La demolizione di quella facciata, datata e per questo non sicura, viene però ritenuta indispensabile dall'azienda: «Sono pronto a farmi carico della messa in sicurezza e della manutenzione del muro» spiega Giovanni Berardi. Una nuova valutazione sarà fatta mercoledì 24 aprile,


data in cui si terrà un sopralluogo cui parteciperanno lo stesso Giovanni Berardi, i tecnici di Italgas e quelli del Comune. pf. car. Avete trovato una soluzione soddisfacente per la targa?
R: Si, è in corso d'opera una variante progettuale finalizzata a mantenere la porzione di muro esistente senza doverla demolire; durante la fase dei lavori la targa dovrà essere temporaneamente rimossa, ma successivamente riposizionata nel medesimo punto dove è affissa dal 1980.
R: Gli investimenti serviranno ad ammodernare ed efficientare la rete di distribuzione, grazie anche ad un intenso programma di trasformazione digitale. La stessa infrastruttura potrà consentire anche la distribuzione di gas verdi (come il biometano e, in futuro, l'idrogeno). Saranno inoltre realizzate nuove condotte che raggiungeranno aree non ancora servite. Gli investimenti saranno finanziati in parte mediante autofinanziamento e in parte attraverso l'indebitamento, in linea con quanto previsto nel piano industriale.
3) Italgas ha chiuso il 2023 con un utile netto attribuibile al gruppo di 439,6 milioni, in crescita dell'11,1%. Gli investimenti tecnici sono cresciuti dell'11,3% a 906,5 milioni. Per gli azionisti ci sarà un dividendo di 0,352 euro per azione, in crescita dell'11% sul 2022. «Italgas si è data un orizzonte temporale molto breve: entro il 2024 la nostra rete dovrà essere pronta a ricevere altri tipi di gas oltre al metano, tra cui l'idrogeno. Vogliamo essere pronti. Ma per l'arrivo sul mercato dell'idrogeno, a costi competitivi, è più difficile fare previsioni: potrà avvenire non prima del 2030». Pier Lorenzo Dell'Orco, amministratore delegato di Italgas Reti, la più importante società operativa del Gruppo, racconta l'impegno previsto nell'ultimo piano strategico per un investimento di 1,6 miliardi di euro al 2029 proprio per completare la digitalizzazione della rete di distribuzione del gas. Inoltre sta realizzando un impianto per la produzione di idrogeno verde da energia fotovoltaica in Sardegna. «Siamo partiti un paio di anni fa con un'attività di screening su tutte le reti Italgas per stabilire quanto siano pronte a ricevere idrogeno. Uno studio fatto in collaborazione con esperti del settore che si stanno occupando del tema. La conclusione è che le reti sono idonee già oggi a ricevere miscele di idrogeno ma la percentuale dipende dalla tipologia di rete e dal materiale con cui è fatta. Abbiamo avviato in parallelo un piano di ammodernamento che ha proprio la finalità di ricevere e distribuire questo elemento», spiega. Il gruppo si è aggiudicato tre gare solo nel Nord Ovest (Torino 1, Torino 2 e Valle d'Aosta) e a breve ci sarà anche l'aggiudicazione formale per l'area di La Spezia. «Porteremo avanti un investimento da circa 900 milioni per estendere e rendere digitali le reti di questi territori così da essere pronte a ricevere altri gas tra cui proprio l'idrogeno. Per ora abbiamo speso 100 milioni e siamo soddisfatti dell'avanzamento dei lavori, anche perché l'aggiudicazione delle gare è recentissima. Un primo intervento sarà quello di adeguare i materiali delle reti perché ce ne sono alcuni come la ghisa che non sono idonei mentre il polietilene è molto adatto. A questo si affianca un programma di digitalizzazione perché avere una rete sotto controllo, monitorata costantemente a distanza e con la possibilità di intervenire da remoto, è propedeutico alla ricezione di altri gas meno noti rispetto al metano» sottolinea. Nella pratica questo vorrà dire istallare sensori che consentano di misurare vari parametri e trasmetterli alla centrale di controllo che è a Torino. «Dal capoluogo piemontese saremo in grado di controllare quello che avverrà sulle reti in concessione di tutta Italia. La centrale di Torino per ora è un caso unico al mondo perché non esistono altre società che hanno realizzato per il gas un hub


simile. Ma non vedo un piano industriale per lo sviluppo di una rete di distributori di idrogeno per auto a prezzo competitivo se avrete voglia di esaminare la mia proposta di piano e l'Eni e la SNAM ci affiancheranno?
R. Il progetto di impianto "power-to-gas" in corso di realizzazione in Sardegna, nei pressi della città di Cagliari, che si prevede possa entrare in esercizio a metà 2025, è finalizzato alla produzione di idrogeno verde a partire da energia elettrica fotovoltaica ed include altresì la realizzazione di una stazione di rifornimento di idrogeno destinata ad autoveicoli ed aperta al pubblico. Al momento questa iniziativa costituisce l'unico progetto di distribuzione gas ad uso di autoveicoli in corso di sviluppo da parte del gruppo Italgas.
4) Italgas accelera in Grecia e guarda sempre di più alle energie green, in particolare al biometano. Potremmo aumentare i 900 milioni di investimenti previsti e prevediamo di superare gli 11 mila chilometri di rete a fine Piano e di raggiungere poco meno di un milione di connessioni. Perché abbiamo escluso la possibilità della quotazione di Enaon alla Borsa di Atene?
R: Enaon è considerata asset strategico per il Gruppo, tale opzione non è contemplata nel Piano Strategico.
5) Nello specifico, dall'acquisizione della società, sono stati realizzati circa 800 chilometri di nuove condotte che hanno portato il servizio in aree prima non raggiunte dal gas naturale, consentendo di metanizzare 25 nuove città. L'attenzione è anche sulla transizione energetica. In primo piano ci sono fonti green come il biometano da immettere nella rete greca. E negli elettrolizzatori per H2 con rete fotovoltaica?
R: Enaon è focalizza, tra l'altro, sull'obiettivo di sviluppo del mercato di biometano e di idrogeno in Grecia; le reti gestite sono già pronte a ricevere l'immissione di biometano e, in prospettiva, anche di idrogeno. Enaon ha anche firmato un MoU con l'associazione greca di produttori biometano (HABIO) e con singoli produttori indipendenti, intenzionati a fornire biometano alle infrastrutture gas, per accelerarne il processo. Tuttavia, è opportuno specificare che il quadro legislativo e regolatorio è ancora in via di definizione da parte del Ministero dell'Energia e Ambiente greco.
6) Dare vita a una collaborazione nelle aree strategiche della distribuzione gas e allo sviluppo di progetti comuni. C'è tutto questo nell'intesa siglata da Italgas e Tokyo Gas Network, società del gruppo Tokyo Gas, principale utility del gas naturale in Giappone. In base al Memorandum of Understanding, siglato presso l'Ambasciata italiana a Tokyo, le due società condivideranno le rispettive esperienze per promuovere l'innovazione e lo sviluppo sostenibile delle reti di distribuzione. Un'alleanza già effettiva per lo scambio di conoscenze tecnologiche e best practice in tre macro ambiti:
• innovazione e digitalizzazione: Italgas condividerà con Tokyo Gas Network i risultati, gli approcci e le soluzioni digitali innovative realizzate dalla Digital Factory per migliorare la gestione delle reti, aumentare l'efficienza operativa e garantire la sostenibilità della distribuzione del gas;
• resilienza sismica: la tecnologia sviluppata dal gruppo giapponese, in un territorio altamente sismico, come quello del Giappone, sarà applicata anche su alcuni tratti di rete Italgas, per aumentarne la resilienza e valutarne l'applicazione massiva;


• gas verdi: le società condivideranno le rispettive esperienze maturate nella sperimentazione di nuove soluzioni per abilitare le infrastrutture esistenti alla distribuzione e alla gestione di gas come il biometano, l'idrogeno e il metano sintetico. Come?
R: All'indomani dell'acquisizione delle quote societarie del gruppo DEDA (oggi ENAON EdA), sono stati attivati numerosi filoni di collaborazione fra le strutture tecniche di Italgas Reti S.p.A., tenutarie del know-how e dell'expertise finora maturata in Italia sulla gestione dei gas rinnovabili e sugli interventi necessari sulle infrastrutture di distribuzione del gas per abilitarla. Tali filoni di collaborazione si concretizzano nello svolgimento di una serie coordinata di incontri operativi, scambio di informazioni, trasferte periodiche di personale tecnico di Italgas Reti presso le sedi e i cantieri gestiti da ENAON, al fine di fornire le necessarie linee di indirizzo al personale della società greca attuando nel contempo un rapido trasferimento di conoscenza che consenta a detto personale di acquisire la necessaria autonomia operativa. Le suddette attività sono formalizzate attraverso contratti di servizio che disciplinano i rapporti in essere fra le società italiane e greche del Gruppo.
7) Italgas lancia lo smart meter "H2 ready" più all'avanguardia al mondo. Sviluppato in house da Italgas Reti e Bludigit, Nimbus è un gioiello tecnologico che abilita le reti Italgas ad accogliere, distribuire e misurare sempre più efficacemente più tipi di gas anche in blending tra loro. Il nuovo misuratore "H2 ready", dal design modulare ed estremamente compatto. Tra le principali componenti spiccano:
• un sistema di misura del flusso di gas con tecnologia statica, termo-massica in particolare, compatibile con gas naturale e miscele di metano-idrogeno fino ad oltre il 20%;
• un sensore sismico e uno di rilevamento della temperatura esterna che possono consentire di interrompere l'erogazione del gas in caso di eventi tellurici e di incendi e che abilitano la condivisione dei dati con gli enti preposti alla sicurezza del territorio.
• specifiche soluzioni anti-effrazione che consentono di rilevare tempestivamente tentativi di manomissione e disconnessione dell'apparecchio;
• moduli di comunicazione basati su tecnologia NB-IoT e LoRaWAN come reti primarie e ulteriore canale di back-up basato su tecnologia mesh che anche in assenza di segnale consente a un contatore di trasmettere sfruttando la connessione con lo smart meter più vicino, con l'obiettivo di massimizzare le performance di telelettura e telegestione sul campo;
• una vita attesa di almeno 15 anni di tutte le componenti dell'apparato, compreso le batterie di funzionamento, molto più estesa degli smart meter attualmente in commercio;
• l'utilizzo di materiali riciclati.
I primi 20.000 esemplari di Nimbus saranno installati e operativi già dalle prossime settimane, l'installazione massiva sulle 8 milioni di utenze Italgas prenderà il via a partire dalla seconda metà del 2025. Nimbus rappresenta la piattaforma avanzata per una nuova offerta di servizio meter-to-cash destinata al settore della distribuzione del gas. Chi li paga? Abbiamo ricevuto o riceveremo finanziamenti pubblici come abbiamo avuto per altri contatori? Di quanto storicamente?


R: Il progetto del nuovo contatore Nimbus ha ottenuto a fine 2023 l'ammissione ad un finanziamento di circa 3,7 milioni di euro nell'ambito del PNRR, che si prevede possa essere erogato dagli enti statali competenti nel corso del 2024. La quota restante di costi di sviluppo del progetto e di fabbricazione dei prototipi di Nimbus, incluso l'ottenimento delle certificazioni internazionali di prodotto, lo svolgimento delle prove di laboratorio a tal fine richieste ed i costi amministrativi per l'iter di brevettazione nazionale, sono stati sostenuti da Italgas Reti e finanziati attraverso la generazione di cassa della Società integrata con utilizzo delle linee di credito in essere fra la capogruppo Italgas S.p.A. e la controllata Italgas Reti S.p.A. I contatori Nimbus che saranno installati presso le utenze servite dal Gruppo Italgas, come per ogni tipo di contatore gas, a norma della regolazione di settore vigente saranno remunerati nell'ambito della "RAB Misura".
8) L'azienda ha concluso oggi l'acquisizione dal Gruppo Veolia Environnement del ramo d'azienda cui fanno capo le concessioni detenute in Italia nel settore idrico. Per l'acquisto del ramo d'azienda Italgas potrà riconoscere al Gruppo Veolia complessivamente fino a 115 milioni di euro (in termini di equity value), in parte subordinati al raggiungimento di alcuni obiettivi delle società operative. Quali?
R: La Società non ha reso pubblici gli obiettivi sottostanti il meccanismo di earn-out.
9) Da oggi il Gruppo serve, direttamente e indirettamente, 6,2 milioni di persone, corrispondente a circa il 10% della popolazione italiana. Il pacchetto rilevato comprende il 100% di Acqua Srl, che controlla il 98,7% di Idrosicilia e indirettamente il 75% di Siciliacque. Si aggiungono Idrolatina, che ha il 49% circa di Acqualatina, e il 47,9% di Acqua Campania. Siciliacque copre oltre il 30% della popolazione regionale con circa 2 mila km di rete e ha chiuso il 2021 con ricavi per 86 milioni di euro. Acqualatina invece gestisce il servizio idrico integrato nell'Ato 4-Lazio Meridionale che include 38 comuni per un bacino d'utenza di 550 mila abitanti e ha realizzato ricavi per 138 milioni di euro nel 2021. Acqua Campania gestisce l'Acquedotto della Campania Occidentale, ha un bacino d'utenza di circa 4 milioni di abitanti e ha chiuso il 2021 con ricavi per 92 milioni. Cambia anche il nome della società del Gruppo nella quale confluiscono tutte le attività idriche, comprese le concessioni di Caserta e provincia: si chiamerà Nepta per sottolineare il legame con il mondo mitologico dell'acqua attraverso un nome in cui risuona anche un richiamo alla tecnologia coerente con il futuro delle reti affidate al Gruppo Italgas. Quanto ci investiremo? Come ci finanzieremo? Conosciamo la storia dell'ACQUA MARCIA al sud?
R: Gli investimenti, per la quota di società consolidata, sono una parte dei 400 milioni di euro inclusi nel Piano Strategico nell'orizzonte 2023-2029. Inoltre, come illustrato nella presentazione dei primi 9 mesi del 2023, circa 140 mln di euro di fondi PNRR sono stati assegnati a progetti di Siciliacque e Acqualatina.
10) In linea con il piano strategico 2023-2029 è stata completata la semplificazione societaria del Gruppo Depa Infrastructure. È stata infatti perfezionata la fusione per incorporazione di Eda Thess ed Eda Attikis in Deda S.A. Per effetto della fusione, a Deda sono affidati lo sviluppo e la gestione del servizio di distribuzione del gas in tutte le aree della Grecia in cui opera il Gruppo Depa Infrastructure; attualmente la società gestisce circa 7.700 km di rete e oltre mezzo milione di clienti. Da dove arriva il gas utilizzato in Grecia?


R: Per quanto concerne la gestione dei volumi di gas importati, si desidera sottolineare in primis che non è di competenza del gestore delle reti gas, bensì dell'operatore della trasmissione (in Grecia la società DESFA).
Dai dati reperibili da DESFA, nel 2023 circa il 58% del gas è arrivato in Grecia attraverso gasdotti (punti di ingresso: Sidirokastro (confine bulgaro), Nea Messimvria (TAP), Kipoi (confine turco)) mentre il restante 42% via navi cisterna al terminal di Revithoussa. Il GNL trasportato a Revithoussa ha varie provenienze: Stati Uniti, Russia, Egitto, Algeria, Norvegia, Nigeria, Spagna. Il 75% circa del gas importato è utilizzato nel Paese per la produzione di elettricità (51%) e per usi domestici, commerciali o industriali (24%).
Si specifica che le suddette percentuali non sono stabili nel tempo, dato che la situazione è caratterizzata da volatilità.
11) Italgas ha anche fatto sapere che, con riferimento agli obiettivi di sostenibilità̀, il significativo contributo delle diverse iniziative di innovazione, digitalizzazione ed efficientamento energetico, sia in ambito industriale sia civile, oltre alle attività di formazione rivolte ai dipendenti in merito ai temi dell'efficienza energetica, hanno permesso di proseguire il percorso verso la riduzione dei consumi netti di energia (- 14,1%) e del rapporto tra emissioni fuggitive e km di rete ispezionata (-10,8%), anche a fronte dell'inclusione dei contributi del Gruppo Depa Infrastructure relativi al 2023. Cosa sono questi contributi? finanziari?
R: Non si tratta di contributi finanziari bensì di un insieme di azioni organizzative, operative, gestionali messe in campo da tutto il Gruppo, in Italia e Grecia, non solo per ridurre i consumi di energia e le emissioni climalteranti, ma anche per formare le persone, sensibilizzare e formare i fornitori, ecc.
12) Italgas rafforza la presenza negli Usa e inaugura un technological outpost presso Innovit, l'Italian Innovation and Culture Hub di San Francisco. Obiettivo, cogliere nuove opportunità di innovazione e business, favorire le relazioni tra Italgas e la galassia dell'innovazione della Silicon Valley e intercettare le tecnologie emergenti applicabili al campo di attività in cui opera il Gruppo. Chi paga? Quanto? Per cosa?
R: L'obiettivo è identificare soluzioni tecnologiche innovative che permettano di aumentare l'efficienza operativa, la sicurezza delle persone e la qualità delle attività di Italgas. Inoltre, comprendendo meglio i trend di mercato, sarà possibile identificare soluzioni che permettano di far evolvere il modello di business Italgas. Il costo sostenuto da Italgas è di circa 100 mila euro.
13) Un pacchetto di investimenti per 7,8 miliardi di euro complessivi fino al 2029. Sono i piani di Italgas. Di questi, 4,6 miliardi saranno dedicati allo sviluppo e all'adeguamento tecnologico della rete italiana, 0,9 miliardi per quella in Grecia, a sostegno degli obiettivi di decarbonizzazione del Paese e 0,8 miliardi di euro per accelerare la crescita nel settore idrico e in quello dell'efficienza energetica. Italgas prevede infine di destinare 1,5 miliardi per le gare d'ambito territoriale (Atem). Il gas resta, quindi, il core business, ma si accelera sulla diversificazione, puntando in particolare sull'acqua. Tra le novità più interessanti del piano c'è appunto il crescente impegno nel settore idrico: sono oltre 400 i milioni di euro stanziati in vista di selezionate future acquisizioni e per l'applicazione alle reti idriche in gestione delle best practice e delle tecnologie sviluppate nell'ambito della distribuzione del gas. Dove e con quali acquisizioni?


R: Il Gruppo ha annunciato l'acquisizione del ramo di azienda di Veolia nel settore idrico in Italia. Future acquisizioni, in linea con gli obiettivi di Piano Strategico, verranno annunciate una volta concluse, in linea con la prassi del Gruppo.
14) Biometano dal processo di produzione della grappa. A Conselve, in provincia di Padova, la Distilleria Bonollo ha inaugurato il primo impianto di produzione di biometano direttamente allacciato alla rete di distribuzione di Italgas. Il metano è ricavato da scarti di produzione, cioè dai residui liquidi delle attività di distillazione, e produrrà energia capace di soddisfare i consumi di 3 mila famiglie, sostituendo 2 milioni e mezzo di metri cubi di gas di origine fossile ogni anno. È un caso da manuale di chiusura di ciclo dei rifiuti in base ai principi dell'economia circolare. I macchinari per fare il biometano esistevano già presso la Distilleria Bonollo, la novità sta nel fatto che sono stati ammodernati e allacciati alla rete di Italgas sruttando la filiera produttiva alimentare e i suoi scarti, per aumentare la produzione nazionale di biometano fino al 15% del fabbisogno italiano. L'impianto ha richiesto 3 milioni di euro e 16 mesi di lavoro per l'upgrade tecnologico del precedente apparato di produzione di biogas della Distilleria Bonollo e per costruire il collegamento che immette il biometano nella rete di Italgas. Attualmente l'Italia è settima in Europa per la produzione di biometano. Obiettivo di Italgas è arrivare a 150 allacci alla rete di impianti di biometano entro il 2028. Quanto ci costeranno? come ci finanzieremo?
R: Il Piano Strategico 2023-2029 include 400 allacci di impianti biometano alle Reti di Italgas, in Italia e in Grecia. I relativi investimenti sono inclusi nel Piano stesso e sono finanziati prevalentemente con contributi.
R: No.
16) Esiste un conto del Presidente? Di quale ammontare è stato? Per cosa viene utilizzato?
R: Non esiste un conto del Presidente.
R: No.
R: Il Gruppo Italgas persegue l'obiettivo di realizzare una capacità operativa di sicurezza integrata, basata sulla fusione del dominio logico (Cyber) quello della sicurezza fisica (controllo accessi, video sorveglianza, antintrusione) e quello informativo legato al contesto delle minacce esterne.
La sicurezza informatica rappresenta una componente fondamentale nella strategia di costruzione della visione appena descritta e permea praticamente tutti i processi aziendali, gli applicativi a supporto del funzionamento dell'Organizzazione, i sistemi digitali (apparati e sistemi elettronici "embedded") dispiegati all'interno delle infrastrutture di rete.
Considerando esclusivamente gli investimenti per il consolidamento e l'introduzione di capacità di protezione informatica e quelli per il funzionamento operativo della capacità di


intelligence delle minacce, di detection e di gestione degli eventi, l'investimento annuale si aggira in un range compreso tra 3 e 4 Mln€ all'anno.
R: No.
R: Si. Italgas S.p.A., e le società controllate Italgas Reti S.p.A., Toscana Energia S.p.A., Geoside S.p.A., Medea S.p.A., Bludigit S.p.A., e le collegate Metano Sant'Angelo Lodigiano S.p.A. e Umbria Distribuzione Gas S.p.A. hanno conseguito e mantenuto la certificazione UNI ISO 37001:2016 dei rispettivi "Sistemi di gestione per la prevenzione e il contrasto della corruzione".
21) Il Presidente, i Consiglieri d'Amministrazione ed i Sindaci credono nel Paradiso?
R: La domanda non risulta né pertinente né rilevante.
R: No.
23) Sono state fatte operazioni di ping-pong sulle azioni proprie chiuse entro il 31.12? Con quali risultati economici dove sono iscritti a bilancio?
R: Italgas non detiene azioni proprie e non ha comprato azioni proprie.
24) A chi bisogna rivolgersi per proporre l'acquisto di cioccolatini promozionali, brevetti, marchi e startup?
R: Le procedure aziendali richiedono che sia interessata la direzione Procurement su richiesta della direzione Relazioni Esterne e Sostenibilità.
R: No.
26) TIR: tasso interno di redditività medio e WACC = tasso interessi passivi medio ponderato?
R: Il WACC regolatorio 2023 per la distribuzione gas è pari al 5,6% per l'Italia e all'8,57% per la Grecia.
Relativamente all'esercizio 2023 il tasso medio degli interessi passivi è pari a 1,41%; il costo medio totale dell'indebitamento è pari a 1,50%.
R: Italgas non intende certificarsi come Benefit Corporation. Per quanto riguarda la ISO 37001 si veda la risposta n. 20.


R: Attualmente non è prevista una modifica dello statuto in tal senso.
R: Non si è fatto uso di fondi europei per la formazione.
R: Il Piano Strategico 2023-2029 (https://www.italgas.it/wpcontent/uploads/sites/2/2023/06/CS\_Italgas\_Piano-Strategico-2023\_2029.pdf) include acquisizioni nel campo dell'efficienza energetica, della distribuzione del gas e nel settore idrico. La fattibilità e le tempistiche di tali operazioni dipenderanno dall'evoluzione del contesto macroeconomico e industriale.
R: No.
R: Italgas non ha intenzione di trasferire la sede fiscale fuori dal territorio italiano.
R: Non prevediamo di introdurre il voto maggiorato nello statuto.
R: Per il servizio di distribuzione in Italia, Italgas si avvale di Call Center solo sul territorio nazionale. Per informazioni e supporto a utenti e società di vendita è attivo un Contact Center al numero verde 800 915 150. Per guasti e dispersioni è attivo 24 ore su 24 il numero verde 800 900 999. Entrambi i servizi sono gestiti con risorse interne Italgas.
R: Italgas è iscritta a Confindustria. Nel 2023 il costo complessivo sostenuto da Italgas per l'adesione al sistema delle Territoriali (Italia) è stato pari 76.247 euro. Il costo dell'adesione all'associazione di settore Proxigas nel 2023 è stato pari a 433.300 euro (Italgas e Toscana Energia). Italgas non prevede di uscire da Confindustria, ma negli anni ha ridotto la partecipazione alle organizzazioni territoriali locali di Confindustria.
R: L'indebitamento finanziario netto esclusi gli effetti dell'IFRS 16 al 31 dicembre 2023 ammonta a 6.555,2 milioni di euro, in aumento di 627,1 milioni di euro rispetto al 31 dicembre 2022 (5.928,1 milioni di euro).
L'incremento è riconducibile prevalentemente alla variazione: (i) dei debiti finanziari e obbligazionari lordi (+409,5 milioni di euro) pari al 31 dicembre 2023 a 6.920,3 milioni di euro (6.510,8 milioni di euro al 31 dicembre 2022) e riferiti a prestiti obbligazionari (4.992,3 milioni


di euro), contratti di finanziamento su provvista della Banca Europea per gli Investimenti/BEI (890,5 milioni di euro), a debiti verso banche (958,4 milioni di euro) e debiti per IFRS 16 (79,1 milioni di euro); (ii) delle disponibilità liquide e dei crediti finanziari (+204,0 milioni di euro) pari al 31 dicembre 2023 a 254,2 milioni di euro.
R: Con la Delibera 117/2021 con cui sono state approvate le tariffe di riferimento definitive per i servizi di distribuzione e misura del gas per l'anno 2020, l'Autorità ha riconosciuto al Gruppo Italgas circa euro 1.810.200 (circa euro 1.260.800 a Italgas Reti e circa euro 549.400 a Toscana Energia) di incentivi per la "sostituzione della ghisa con giunti canapa piombo e ammodernamento impianti di odorizzazione".
Con la Delibera 154/2022, con cui sono state approvate le tariffe di riferimento definitive per i servizi di distribuzione e misura del gas per l'anno 2021, l'Autorità ha riconosciuto al Gruppo Italgas circa euro 1.380.900 (circa euro 997.600 a Italgas Reti e circa euro 383.300 a Toscana Energia) di incentivi per la "sostituzione della ghisa con giunti canapa piombo e ammodernamento impianti di odorizzazione".
Con la Delibera 156/2023, con cui sono state approvate le tariffe di riferimento definitive per i servizi di distribuzione e misura del gas per l'anno 2022, l'Autorità ha riconosciuto al Gruppo Italgas euro 466.000 circa (euro 279.300 circa a Italgas Reti e euro 186.700 circa a Toscana Energia) di incentivi per la "sostituzione della ghisa con giunti canapa piombo e ammodernamento impianti di odorizzazione".
Con la Delibera 146/2024, con cui sono state approvate le tariffe di riferimento definitive per i servizi di distribuzione e misura del gas per l'anno 2023, l'Autorità non ha più riconosciuto al Gruppo Italgas alcun incentivo per la "sostituzione della ghisa con giunti canapa piombo e ammodernamento impianti di odorizzazione", essendosi esaurito, ai sensi della vigente regolazione tariffaria, il periodo di incentivazione degli investimenti.
Inoltre, nell'ambito dei progetti pilota di ottimizzazione della gestione e utilizzi innovativi delle infrastrutture del settore del gas naturale, Italgas beneficerà, tra il 2024 e il 2026, di un contributo a fondo perduto da parte di ARERA per il finanziamento di 2 progetti innovativi denominati "Digital Reverse Flow" e "3D Asset Mapping" per un totale di circa 3,2 milioni di euro.
R: L' Odv di Italgas S.p.A. è composto dal Prof. Antonino Gullo (Presidente), dal Prof. Francesco Profumo e dall'Avv. Romina Guglielmetti (componenti). I compensi lordi sono di 50.000 euro per il Presidente e di 30.000 euro per ciascuno dei due componenti.
R: Italgas non sponsorizza il Meeting di Rimini. Nel 2023 Italgas S.p.A. ha effettuato sponsorizzazioni per euro 1.032.000 (iva inclusa), di cui: culturali euro 292.000; ambientali euro 314.000; sportive euro 426.000.
R: Italgas non effettua versamenti a questo tipo di Enti/Soggetti.


R: La domanda è chiaramente provocatoria. In ogni caso, i processi ordinari gestiti dall'azienda non comportano la produzione di rifiuti tossici.
R: Non sono stati effettuati investimenti per i titoli della tipologia indicata.
43) Quanto è costato lo scorso esercizio il servizio titoli? E chi lo fa?
R: Il Servizio Titoli è svolto da Computershare S.p.A. ad un costo annuo pari a circa € 50.000,00.
44) Sono previste riduzioni di personale, ristrutturazioni? delocalizzazioni?
R: Non sono previste né ristrutturazioni né delocalizzazioni che comportino riduzioni di personale.
45) C'è un impegno di riacquisto di prodotti da clienti dopo un certo tempo? Come viene contabilizzato?
R: Italgas non fornisce prodotti al mercato, bensì servizi di distribuzione gas prevalentemente a società di vendita e, in misura minore, ove previsto dalla normativa, direttamente ai consumatori finali. Quindi la domanda non è pertinente.
46) Gli Amministratori attuali e del passato sono indagati per reati ambientali, riciclaggio, autoriciclaggio o altri che riguardano la società? Con quali possibili danni alla società?
R: Non risultano indagini per reati che riguardino Italgas S.p.A.
47) Ragioni e modalità di calcolo dell'indennità di fine mandato degli Amministratori.
R: Non è prevista alcuna indennità per gli Amministratori, salvo quanto riportato per l'Amministratore Delegato nella Relazione sulla Politica in materia di Remunerazione 2024 e sui Compensi Corrisposti 2023 al paragrafo 3.4.3. per i Trattamenti di Fine Rapporto.
R: Al momento abbiamo in essere per le varie Società del Gruppo un contratto/convenzione con il seguente advisor immobiliare: Patrigest (del gruppo Gabetti) fino al 2024 con possibilità di rinnovo di un anno.
49) Esiste una assicurazione D&O (garanzie offerte importi e sinistri coperti, soggetti attualmente coperti, quando é stata deliberata e da che organo, componente di fringebenefit associato, con quale broker é stata stipulata e quali compagnie la sottoscrivono, scadenza ed effetto scissione su polizza) e quanto ci costa?
R: Il Gruppo Italgas ha in essere una assicurazione D&O stipulata con Generali (coassicuratrici UnipolSai, Chubb e QBE Europe), a seguito di un processo di selezione


competitiva che ha riguardato le principali compagnie nazionali ed internazionali. Il premio annuo per il 2023 è di euro 277.550.
R: No.
51) Quali sono gli importi per assicurazioni non finanziarie e previdenziali (differenziati per macroarea, differenziati per stabilimento industriale, quale struttura interna delibera e gestisce le polizze, broker utilizzato e compagnie)?
R: Italgas ha in essere coperture assicurative con primarie compagnie di standing internazionale a copertura dei principali rischi industriali (tra cui Incendio, Responsabilità Civile verso Terzi, RC Auto). Il costo complessivo di tali coperture ammonta a euro 6,8 milioni circa. Le coperture assicurative sono gestite centralmente dalla capogruppo, senza ricorso a broker esterni.
52) Vorrei sapere quale è l'utilizzo della liquidità (composizione ed evoluzione mensile, tassi attivi, tipologia strumenti, rischi di controparte, reddito finanziario ottenuto, politica di gestione, ragioni dell'incomprimibilità, quota destinata al TFR e quali vincoli, giuridico operativi, esistono sulla liquidità)
R: Le disponibilità liquide ed equivalenti al 31 dicembre 2023 ammontano a 250 milioni di euro circa e sono depositate presso Istituti bancari di credito, su conti non vincolati remunerati alle condizioni mercato di volta in volta prevalenti.
R: Abbiamo esplicitato le nostre visioni sulle prospettive del mercato del gas nella nostra presentazione del piano industriale a giugno 2023. Al momento, nel Gruppo Italgas è compresa una società controllata che opera nel settore dell'efficienza energetica (Geoside). Il nostro impegno nel campo delle energie rinnovabili, in coerenza con il nostro ruolo come principale distributore di gas in Italia, è volto a favorire lo sviluppo della filiera del Biometano, gas rinnovabile già oggi tecnologicamente disponibile, attraverso gli allacci degli impianti di biometano alla nostra rete di distribuzione. Gli investimenti, a cui si applicano i meccanismi di remunerazione tariffaria definiti dall'Autorità, riguardano le connessioni degli impianti di biometano e i relativi abilitatori (es. misuratori della composizione/qualità del gas, stazioni di ri-compressione per il reverse flow).
R: No.
R: Il Gruppo Italgas non impiega minori. Per quanto riguarda i fornitori, viene fatta loro esplicita richiesta di accettazione del "Patto etico e di integrità" all'interno del quale, tra gli altri, è riportato il divieto di lavoro forzato e di sfruttamento economico dei minori.


R: La certificazione è posseduta dalla Società controllata Geoside; non è prevista a livello di Gruppo.
R: Ovviamente no, la domanda è provocatoria.
58) Vorrei conoscere posizione finanziaria netta di gruppo alla data dell'assemblea con tassi medi attivi e passivi storici.
R: In data 14 maggio 2024, come da calendario finanziario pubblicato, comunicheremo i risultati del primo trimestre 2024.
59) A quanto sono ammontate le multe Consob, Borsa ecc di quale ammontare e per cosa?
R: A Italgas non è stata comminata nessuna multa da Consob e Borsa.
60) Vi sono state imposte non pagate? Se si a quanto ammontano? Gli interessi? Le sanzioni?
R: No.
61) Vorrei conoscere: variazione partecipazioni rispetto alla relazione in discussione.
R: La struttura del Gruppo Italgas al 30 aprile 2024 non è variata rispetto a quella in essere al 31 dicembre 2023, fatta eccezione per la partecipazione detenuta da Italgas Reti in Acqua Campania che risulta ora pari al 96,23% del capitale sociale della stessa.
62) Vorrei conoscere ad oggi minusvalenze e plusvalenze titoli quotati in borsa all'ultima liquidazione borsistica disponibile.
R: Italgas non ha avuto e non ha alcun titolo quotato in portafoglio.
63) Vorrei conoscere da inizio anno ad oggi l'andamento del fatturato per settore.
R: In data 14 maggio 2024, come da calendario finanziario pubblicato, comunicheremo i risultati del primo trimestre 2024, con evidenza del fatturato per settore.
64) Vorrei conoscere ad oggi trading su azioni proprie e del gruppo effettuato anche per interposta società o persona sensi art.18 drp.30/86 in particolare se è stato fatto anche su azioni d'altre società, con intestazione a banca estera non tenuta a rivelare alla consob il nome del proprietario, con riporti sui titoli in portafoglio per un valore simbolico, con azioni in portage.
R: Italgas non ha acquistato azioni proprie.
65) Vorrei conoscere prezzo di acquisto azioni proprie e data di ogni lotto, e scostamento % dal prezzo di borsa.


66) Vorrei conoscere nominativo dei primi 20 azionisti presenti in sala con le relative % di possesso, dei rappresentanti con la specifica del tipo di procura o delega.
R: I dettagli saranno resi disponibili con il verbale assembleare che verrà messo a disposizione sul sito internet della Società e sul meccanismo di stoccaggio autorizzato "eMarketSTORAGE" gestito da Teleborsa S.r.l. entro i termini di legge e quindi entro il 5 giugno 2024.
R: Il dato relativo ai fondi pensione non è disponibile. Gli altri dati disponibili sull'azionariato sono pubblicati nella pagina dedicata del sito internet (https://www.italgas.it/investitori/titolo-eazionariato/azionariato/)
68) Vorrei conoscere il nominativo dei giornalisti presenti in sala o che seguono l'assemblea attraverso il circuito chiuso delle testate che rappresentano e se fra essi ve ne sono che hanno rapporti di consulenza diretta ed indiretta con società del gruppo anche controllate e se comunque hanno ricevuto denaro o benefit direttamente o indirettamente da società controllate, collegate, controllanti. Qualora si risponda con "non è pertinente", denuncio il fatto al collegio sindacale ai sensi dell'art.2408 cc.
R: Tutti i principali quotidiani e agenzie di stampa del Paese sono stati invitati a seguire i lavori dell'Assemblea. Riguardo la presenza dei giornalisti, come di consueto, nel corso dell'Assemblea verrà fornita un'informativa sulle testate presenti. La società non ha rapporti di consulenza con giornalisti né destina loro, direttamente o indirettamente, somme di denaro o benefit.
R: Non è stato effettuato alcun versamento per studi e consulenze a giornali, testate giornalistiche o internet. Riguardo alle spese pubblicitarie effettuate nel 2023, Italgas ha speso un totale di 277.913 euro come segue: avvisi finanziari (deposito relazione semestrale) 10.900 euro; avvisi per dismissioni immobili 5.900 euro; avvisi legali (bandi gara 64.090 euro, annuncio assemblea azionisti 2023 16.140 euro, pagamento dividendi 10.910 euro) per un totale di 91.140 euro; pubblicità (Best in media comunication 25.023 euro, pianificazione media Sardegna per Medea 15.500, Greek Media Overview 1.900 euro, Il Tempo 10.000 euro, Il Cittadino 350 euro, Ore 12 Economia 4.000 euro, Il Messaggero 46.000 euro, Ansa 15.000 euro, pianificazioni media Sardegna per Janagas 16.400 euro, Italia Informa 5.000 euro, pianificazioni media La Nuova Sardegna 22.000 euro, spazio italgas su sito ESGnews.it 5.000 euro, Guida Imprese Storiche 3.800 euro) per un totale di 169.973 euro
R: Dalle risultanze del libro soci alla record date (24 aprile 2024), il numero degli iscritti a libro soci era di n. 45.599. Più precisamente, n. 44.209 azionisti, complessivamente detentori di n.


458.084.231 azioni (pari al 56,467%), risiedono o hanno sede legale in Italia; n. 1.390 azionisti, complessivamente detentori di n. 353.158.077 azioni (pari al 43,533%) risiedono o hanno sede legale all'estero.
In base alle comunicazioni rese ai sensi dell'art. 120 del TUF dagli azionisti e alle altre informazioni disponibili, al 31 dicembre 2023 gli azionisti che possiedono direttamente o indirettamente azioni aventi diritto di voto rappresentative di oltre il 3% del totale delle azioni emesse sono:
| CDP Reti | 26,0% |
|---|---|
| Snam S.p.A. | 13,5% |
| Lazard LLC | 9,7% |
| Romano | |
| Minozzi | 4,2% |
| Blackrock Inc. | 3,7% |
| Crédit Agricole | |
| S.A. (Amundi) | 3,5% |
71) Vorrei conoscere sono esistiti nell'ambito del gruppo e della controllante e o collegate dirette o indirette rapporti di consulenza con il collegio sindacale e società di revisione o sua controllante. A quanto sono ammontati i rimborsi spese per entrambi?
R: Non risultano rapporti di consulenza con componenti del collegio sindacale e con membri della società di revisione in capo alle società del gruppo. Sono state rimborsate al Collegio Sindacale le spese sostenute per la carica in conformità con la delibera dell'Assemblea ordinaria di Italgas S.p.A. del 26 aprile 2022. Non risultano costi per rimborsi alla Società di revisione di Italgas S.p.A. per l'esercizio 2023.
72) Vorrei conoscere se vi sono stati rapporti di finanziamento diretto o indiretto di sindacati, partiti o movimenti fondazioni politiche (come ad esempio Italiani nel mondo), fondazioni ed associazioni di consumatori e/o azionisti nazionali o internazionali nell'ambito del gruppo anche attraverso il finanziamento di iniziative specifiche richieste direttamente?
R: Italgas non finanzia nessuna di queste organizzazioni, sia italiane che estere. In particolare, i Rapporti con le Organizzazioni Sindacali avvengono sulla base di quanto previsto in materia dalle norme di legge, dal Contratto Collettivo di lavoro Gas e Acqua e dagli accordi sindacali sottoscritti dal Gruppo che regolano i diritti sindacali, obbligo di informazioni, permessi, etc. I rapporti con le Associazioni dei Consumatori sono esclusivamente di natura cooperativa, sulla base di un MoU siglato all'inizio del 2018.
73) Vorrei conoscere se vi sono tangenti pagate da fornitori?
R: Ovviamente no – la domanda è chiaramente provocatoria e lede l'onorabilità della Società.
74) Se c'è e come funziona la retrocessione di fine anno all'ufficio acquisti e di quanto è?
R: Ovviamente no – la domanda è chiaramente provocatoria e lede l'onorabilità della Società.
75) Vorrei conoscere se si sono pagate tangenti per entrare nei paesi emergenti in particolare CINA, Russia e India?


R: La Società non ha fornitori in Russia, India e Cina. La domanda è chiaramente provocatoria e lede l'onorabilità della Società.
R: Ovviamente no – la domanda è chiaramente provocatoria e lede l'onorabilità della società.
R: Ovviamente no – la domanda è chiaramente provocatoria e lede l'onorabilità della società.
78) Vorrei conoscere se vi sono dei dirigenti e/o Amministratori che hanno interessenze in società fornitrici? Amministratori o dirigenti possiedono direttamente o indirettamente quote di società fornitrici?
R: Non risultano amministratori o dirigenti con interessi diretti o indiretti in società fornitrici. In ogni caso la Società ha adottato lo Standard di Compliance "Operazioni con interessi degli Amministratori e Sindaci e Operazioni con Parti Correlate" in conformità a quanto previsto dalle disposizioni della Delibera Consob "Regolamento operazioni con parti correlate" n. 17221 del 12 marzo 2010, come successivamente modificata e integrata. Fermo quanto sopra, si aggiunge che la verifica delle Parti Correlate è applicata per ogni singolo concorrente in ogni singola gara.
R: Come specificato all'interno della Relaziona sulla Politica in materia di Remunerazione 2024 e sui Compensi Corrisposti 2023 non sono stati previsti bonus relativi ad operazioni straordinarie per gli Amministratori e per i Dirigenti con responsabilità strategiche.
R: Nel 2023 le erogazioni liberali del Gruppo Italgas sono state pari a 284.000, così suddivise: • Italgas S.p.A. ha erogato le seguenti liberalità per un importo totale pari a 186.000 euro per iniziative locali (euro 26.000 alla Consulta per la valorizzazione dei Beni Artistici e Culturali di Torino; euro 100.000 alla Fondazione Teatro Regio di Torino come Socio Fondatore; euro 40.000 alla Fondazione Giorgio Cini di Venezia per le attività culturali della Fondazione; euro 20.000 all'Associazione Culturale Archivissima);
• Toscana Energia S.p.A. ha erogato le seguenti liberalità per un importo totale pari a 90.000 euro per iniziative locali: quota associativa alla Fondazione Teatro di Pisa per euro 25.000 e liberalità alla Fondazione del Maggio Musicale Fiorentino per euro 50.000. Inoltre, ha destinato euro 10.000 alla Lega Fibrosi Cistica Toscana, euro 3.000 alla Fondazione Friend for Florence e euro 2.000 alla Fondazione Giovanni Paolo II;
• Le società controllate greche, nel loro complesso, hanno erogato liberalità per un importo totale pari a 8.000 euro, per iniziative locali di supporto allo sviluppo dei territori in cui esse operano.
Metano Sant'Angelo Lodigiano ha erogato euro 6.000 alla associazione NOI PER VOI SANT'ANGELO.


81) Vorrei conoscere se ci sono giudici fra consulenti diretti ed indiretti del gruppo quali sono stati i magistrati che hanno composto collegi arbitrarli e qual è stato il loro compenso e come si chiamano?
R: Non ci sono magistrati tra i consulenti del gruppo, né tra i componenti dei collegi arbitrali.
R: No. Non ci sono procedimenti pendenti davanti all'AGCM né contenziosi giudiziari aventi ad oggetti questioni antitrust.
83) Vorrei conoscere se vi sono cause penali in corso con indagini sui membri attuali e del passato del Cda e o Collegio Sindacale per fatti che riguardano la società.
R: Non ci sono procedimenti penali in corso per fatti che riguardano Italgas S.p.A.
84) Vorrei conoscere se a quanto ammontano i bond emessi e con quale banca (Credit Suisse First Boston, Goldman Sachs, Morgan Stanley e Citigroup, Jp Morgan, Merrill Lynch, Bank of America, Lehman Brothers, Deutsche Bank, Barclays Bank, Canadia Imperial Bank of Commerce -CIBC-)
R: Al 31 dicembre 2023, nell'ambito del programma EMTN, Italgas ha collocato 9 tranche obbligazionarie come segue: 1. € 750.000.000,00, scadenza 19 gennaio 2027 2. € 650.000.000,00 (residui 381.326.000,00), scadenza 14 marzo 2024 collocate con Banca IMI, Barclays, BNP Paribas, Citigroup Global Markets Limited, Crédit Agricole CIB, JPMorgan, ING, Mediobanca, Société Générale, UniCredit Bank. 3. € 750.000.000,00, scadenza 18 gennaio 2029 collocata con Banca IMI, BNP Paribas, Citigroup Global Markets Limited, JPMorgan, Mediobanca, Société Générale e UniCredit Bank. 4. € 600.000.000,00, scadenza 24 aprile 2030 collocata con Banca IMI, BNP Paribas, JPMorgan, Mediobanca, Société Générale, UniCredit Bank AG. 5. € 500.000.000,00, scadenza 11 dicembre 2031 collocata con Banca IMI, BNP Paribas, Citi, Goldman Sachs International, JP Morgan, Mediobanca, Societe Generale e UniCredit. 6. € 500.000.000,00, scadenza 24 giugno 2025 collocata con Banca IMI, Barclays, BNP Paribas, Goldman Sachs, JPMorgan, Mediobanca, Société Générale, UniCredit. 7. € 500.000.000,00, scadenza 16 febbraio 2028 collocata con BNP Paribas, Credit Agricole, Goldman Sachs, IMI-Intesa Sanpaolo, JP Morgan, Mediobanca, Morgan Stanley, UniCredit. 8. € 500.000.000,00, scadenza 16 febbraio 2033 collocata con BNP Paribas, Credit Agricole, Goldman Sachs, IMI-Intesa Sanpaolo, JP Morgan, Mediobanca, Morgan Stanley, UniCredit. 9. € 500.000.000,00, scadenza 08 giugno 2032 collocata con BNP Paribas, IMI-Intesa Sanpaolo, JP Morgan, Mediobanca, Morgan Stanley,
Santander, UniCredit.


Si rimanda alla Relazione Annuale Integrata 2023, pag. 111, per maggiori dettagli sull'analisi per settore.
R: Per le acquisizioni di partecipazioni e le altre operazioni societarie nel 2023 sono stati sostenuti complessivamente dal Gruppo circa 0,5 milioni di euro per servizi di advisory finanziaria e legale nonché spese notarili.
R: Nel 2023 i costi per risanamento ambientale sono stati pari a circa euro 13,7 milioni.
R: La Relazione Annuale Integrata descrive diffusamente le diverse iniziative della società sul tema della tutela ambientale. Nel 2023 il Gruppo Italgas ha proseguito con diverse iniziative, tra cui si segnalano, in particolare:
-l'ammodernamento/riconversione della rete che prevede, tra l'altro, la completa sostituzione di condotte, colonne montanti e impianti in ghisa, acciaio non protetto e altri materiali obsoleti, seguendo principi di manutenzione predittiva;
-il processo di trasformazione della rete in infrastrutture digitali per abilitare la distribuzione di gas diversi dal metano; la digitalizzazione rende la rete più affidabile e in grado di adattarsi agli impatti dei cambiamenti climatici, ad esempio intervenendo con comandi da remoto in caso di eventi meteorologici estremi, mitigando gli impatti e/o riducendo i tempi di intervento (ad esempio, mettendo in sicurezza a distanza porzioni della rete in caso di alluvioni, incendi, terremoti). Italgas si è impegnata a rendere il 90% della propria rete digitalizzata e monitorabile tramite DANA entro il 2024 in Italia ed entro il 2026 in Grecia;
-la conversione a metano delle reti di distribuzione alimentate a Gpl, con conseguente riduzione delle emissioni rispetto alla configurazione attuale;
-l'installazione di dispositivi per l'efficienza dei consumi di metano di preriscaldo (sostituzione di caldaie di preriscaldo del gas naturale, installazione di sistemi di ottimizzazione delle sezioni di preriscaldo del gas e la digitalizzazione dei processi di monitoraggio e regolazione, che ha permesso di operare in condizioni di maggior efficienza, …);
-l'implementazione nei GRFD (Gruppi di Riduzione Finali Digitalizzati) di sistemi innovativi che consentono sia una gestione da remoto delle pressioni di servizio che un recupero dell'energia tramite microturbine;
interventi di efficienza energetica nella distruzione della rete idrica (installazione di pompe con motori brushless);
interventi gestionali e di ottimizzazione di utilizzo degli immobili ad uso civile;
-la sostituzione di tutte le lampade tradizionali con lampade a LED negli impianti dotati di illuminazione.
Ulteriori iniziative relative a consumi ed emissioni evitate per il Gruppo sono riportate nella tabella relativa agli indicatori "Standard GRI 302-4 Riduzione del consumo di energia" e "Standard GRI 305-5 Riduzione delle emissioni GHG".


R: Nella Relazione sulla Politica in materia di Remunerazione 2024 e sui Compensi Corrisposti 2023, alla Sezione II – Compensi ed altre informazioni, sono riportati tutti i dettagli dei benefici non monetari e dei bonus ed incentivi relativi ai componenti del Consiglio di Amministrazione e dei Dirigenti con responsabilità strategiche.
R: Le eventuali variazioni sono riportate nella seconda sezione della Politica sulla Remunerazione e sui compensi corrisposti al paragrafo 1.1. "Trend storico della performance Societaria e della remunerazione dell'Amministratore delegato, del Presidente e dei dipendenti" a cui si rimanda.
c. Vorrei conoscere rapporto fra costo medio dei dirigenti/e non.
R: Non è una misurazione che adottiamo. Nella Relazione sulla Politica in materia di Remunerazione 2024 e sui Compensi Corrisposti 2023 vengono definiti i ratio tra AD e dipendente medio.
d. Vorrei conoscere numero dei dipendenti suddivisi per categoria, ci sono state cause per mobbing, per istigazione al suicidio, incidenti sul lavoro e con quali esiti? Personalmente non posso accettare il dogma della riduzione assoluta del personale
R: Il personale in servizio nel gruppo Italgas (Italia e Grecia) al 31 dicembre 2023 è pari a 4.297 persone, suddiviso in 78 dirigenti, 359 quadri, 2.529 impiegati e 1.331 operai. Nel corso del 2023 non è stata intentata nessuna causa per mobbing, istigazione al suicidio o incidente sul lavoro.
e. Quanti sono stati i dipendenti inviati in mobilità pre pensionamento e con quale età media
R: Nel 2023 non abbiamo avviato e non era in corso nessuna procedura di mobilità.
88) Vorrei conoscere se si sono comperate opere d'arte? Da chi e per quale ammontare?
R: Nel 2023 nessuna società del Gruppo ha acquistato opere d'arte.
89) Vorrei conoscere in quali settori si sono ridotti maggiormente i costi, esclusi i vs stipendi che sono in costante rapido aumento.
R: La domanda è chiaramente provocatoria.
90) Vorrei conoscere. vi sono società di fatto controllate (sensi c.c) ma non indicate nel bilancio consolidato?
R: Non vi sono società controllate di fatto non indicate come tali nel bilancio consolidato.
R: Il contratto in essere per la fornitura di Gas è con la Società di Vendita Eni Plenitude. Il contratto scade il 30/09/2024. Tale contratto è stato affidato in seguito ad una richiesta di offerta a Giugno del 2022 nella quale sono state coinvolte le 4 maggiori Società di Vendita Eni


Plenitude, Acea, Edison, Enel: 3 delle 4 società di vendita, nel periodo di maggior crisi energetica, non avevano dimostrato interesse ad attivare clienti nuovi per la fornitura di gas, non essendo in grado di garantire la copertura dei volumi. Pertanto, si è proceduto a negoziare con Eni Plenitude, che è stata l'unica Società di vendita che si è impegnata a garantire i volumi richiesti. Si è proceduto a sottoscrivere il nuovo contratto a prezzo variabile pari a 3,5 c€/Smc + PSV, senza accise e trasporto per il gas di uso civile e tecnologico per Italgas per la durata di due anni, con scadenza al 30/09/2024.
92) Vorrei conoscere se sono consulenti ed a quanto ammontano le consulenze pagate a società facenti capo al dr. Bragiotti, Erede, Trevisan e Berger?
R: Nessuna consulenza è stata prestata dai professionisti indicati.
93) Vorrei conoscere. a quanto ammonta la % di quota italiana degli investimenti in ricerca e sviluppo?
R: 100%.
R: Per l'Assemblea degli Azionisti, nel 2023, Italgas S.p.A. ha sostenuto un costo pari a circa 76.000 euro per organizzazione, allestimenti, materiali, catering, servizi tecnici e streaming e a circa 15.000 euro per le prestazioni notarili.
R: A livello di Gruppo, nell'esercizio 2023, i costi per valori bollati risultano essere pari a 325.430 euro.
96) Vorrei conoscere la tracciabilità dei rifiuti tossici.
R: I processi ordinari gestiti dall'azienda non comportano la produzione di rifiuti tossici.
R: Al Presidente non è assegnata auto aziendale o ad uso promiscuo. L'Amministratore Delegato ha in assegnazione un'autovettura BMW, ad uso promiscuo in coerenza alle politiche aziendali in materia per il personale dirigente ed il valore di tale benefit è riportato nella Relazione sulla Politica in materia di Remunerazione 2024 e sui Compensi Corrisposti 2023.
98) Dettaglio per utilizzatore dei costi per uso o noleggio di elicotteri ed aerei quanti sono gli elicotteri utilizzati di che marca e con quale costo orario ed utilizzati da chi? Se le risposte sono "le altre domande non sono pertinenti rispetto ai punti all'ordine del giorno" denuncio tale reticenza al collegio sindacale ai sensi dell'art.2408 cc.
R: Non è prassi aziendale noleggiare elicotteri ed aerei.
R: Il fondo svalutazione crediti è pari a 16,5 milioni di euro al 31 dicembre 2023.


R: Non vi è stato alcun tipo di contributo.
R: La Società ha finalizzato con controparti finanziarie accordi di factoring in base ai quali possono essere ceduti pro soluto i crediti vantati dalla Società stessa, regolate alle condizioni di mercato pro-tempore vigenti. Si veda la Relazione Annuale Integrata per maggiori dettagli.
102) C'è il preposto per il voto per delega e quanto costa? se la risposta è: "il relativo costo non è specificamente enucleabile in quanto rientra in un più ampio insieme di attività correlate all'assemblea degli azionisti." oltre ad indicare gravi mancanze nel sistema di controllo, la denuncio al Collegio Sindacale ai sensi dell'art.2408 cc.
R: Il preposto per il voto di delega è la società Computershare S.p.A., il quale svolge la funzione di Rappresentante Designato ai sensi dell'art. 135-undecies del TUF e il cui compenso è pari a circa € 10.000,00.
R: Non vi sono investimenti in titoli pubblici.
R: Per quanto riguarda il personale dipendente Italgas S.p.A. come da mod. F24 pagato il 16.01.2024: la società al 31.12.2023 risultava avere un debito INPS pari a 1.176.050 euro e un debito verso l'Erario pari a 2.274 euro. Per quanto riguarda il personale dipendente Italgas Reti S.p.A. come da mod. F24 pagato il 16.01.2024: la società al 31.12.2023 risultava avere un debito INPS pari a circa 5.152.888 euro e un debito verso l'Erario pari a 17.622 euro. Alla data del 31 dicembre 2023 il Gruppo Italgas presenta un indebitamento netto (saldo attività e passività per imposte correnti IRES E IRAP) nei confronti dell'Agenzia delle Entrate pari a circa euro 5 milioni.
Le Società Italgas S.p.A., Italgas Reti S.p.A., Nepta S.p.A., Geoside S.p.A., Bludigit S.p.A. e Italgas Newco S.p.A. aderiscono al consolidato fiscale. Il reddito complessivo globale IRES relativo al periodo d'imposta 2023 è stimato in circa euro 430 milioni. L'aliquota IRES con riferimento al periodo di imposta 2023 è prevista dalla legge in misura pari al 24%.
R: Come illustrato nella Relazione Annuale Integrata 2023, l'EBITDA reported è pari a euro 1.207,6 milioni (2022: 1.101,3 milioni), invece l'EBITDA adjusted è pari a euro 1.183,7 milioni (2022: 1.082,7 milioni).
107)In relazione agli uffici amministrativi interni della società (che dovrebbero essere quelli che forniscono la documentazione ed il supporto tanto agli organi di amministrazione e controllo della società (in primis Collegio Sindacale o OdV 231/2001)


quanto alla società di revisione ed eventualmente a Consob e/o altre Authorities, vorrei sapere:
R: Le attività sopra citate sono presenti nelle seguenti strutture organizzative:
R: Per le attività sopra citate, e con la medesima ripartizione, sono impiegati circa 150 risorse
R: Nel corso del 2023 il Consiglio di Amministrazione ha valutato l'adeguatezza dell'assetto organizzativo, amministrativo e contabile generale di Italgas e delle società controllate aventi rilevanza strategica, predisposto dall'Amministratore Delegato, tenuto conto della natura e delle dimensioni dell'impresa, anche in funzione della rilevazione tempestiva della crisi dell'impresa e della perdita della continuità aziendale, in ottemperanza a quanto previsto dal Codice Civile e dal Codice di Corporate Governance.
R: Il Gruppo si è dotato di procedure amministrative basate sulle best practice e di un sistema contabile per assicurare la corretta contabilizzazione e pagamento delle fatture, tale da evitare e gestire queste casistiche.
109)In caso di mancati incassi, come viene gestita la procedura di recupero crediti?


R: Il Gruppo si è dotato di procedure amministrative basate sulle best practice e di un sistema contabile per assicurare la corretta contabilizzazione degli incassi e assicurando inoltre la gestione del recupero crediti.
R: Italgas nel corso del 2023 e negli anni precedenti non ha impegnato risorse per attività di lobbying diretta.







2023 Italgas, al lavoro per essere la Network Tech Company di riferimento



Principali dati fisici
| ETTORE DRICO |
|---|
| DATI OPERATIVI (TOTALE) |
partecipate di cui ITALIA incluse |
di cui GRECIA | incluse partecipate ACQUA |
|
|---|---|---|---|---|
| rete della Lunghezza |
82.034 km | 74.110 km | 7.924 km | ~9.000 km |
| / Clienti1 di riconsegna Punti |
7,974 mln | 7,375 mln | 0,599 mln | 6,2 mln2 |
| in concessione Comuni |
2.050 | 1.905 | 145 | |

(*) Total Shareholders' Return

0,0
Andamento del titolo
Al 30/04

azioni mln Volumi
Scenario energetico e strategia di Italgas

Il trilemma energetico richiede soluzioni equilibrate
Il trilemma energetico è al centro dei dibattiti sul futuro dell'energia. Lo sviluppo del settore del gas verso i gas rinnovabili è parte della soluzione: fornisce ulteriore flessibilità ecologica e sicurezza ai sistemi energetici, in modo economicamente vantaggioso.

Le strategie dell'UE per affrontare il trilemma energetico
Il piano REPowerEU riconosce il ruolo dei gas verdi e delle iniziative di efficienza energetica per raggiungere la stabilità a lungo termine dei mercati energetici

Fonte: Eurostat (dati 2022), UK Department for Energy Security and Net Zero, ARERA (Rapporto Annuale 344/2021/I) (1) Rispetto allo scenario Primes 2020 al 2030
Biometano in Europa in
accelerazione Gli impianti di biometano in Europa sono più che duplicati negli ultimi 4 anni. In termini di produzione, il potenziale dell'UE è >40 miliardi di metri cubi entro il 2030, e >150 miliardi di metri cubi entro il 2050. L'Italia svolgerà un ruolo di primo piano

Idrogeno
nuovi progetti Oltre 380 progetti in Europa con focus sull'ammodernamento delle infrastrutture (26%) e progetti integrati (23%). Europa in prima linea anche nella regolazione



Nuove infrastrutture
dedicate
La strategia di Italgas sostiene la transizione energetica massimizzando il valore per gli azionisti Visibilità sui dividendi fino al 2026
Distribuzione del gas in Italia completare la riconversione della rete in una rete intelligente per garantire il dispacciamento efficiente e sostenibile dei gas verdi. Distribuzione del gas in Grecia potenziamento ed espansione della rete per aumentare la penetrazione del gas e la digitalizzazione. Integrazione con il resto del Gruppo
Efficienza energetica nuove opportunità di crescita combinando iniziative di crescita organica e M&A, preservando al contempo i margini Acqua copertura di c10% della popolazione italiana dopo l'acquisizione delle attività di Veolia. Ricerca di ulteriori opportunità di crescita.


Integrazione degli obiettivi strategici e di sostenibilità

Fonte: ENTSO-G Hydrogen Projects Database, Aprile 2024


| € mln | 2023 | 2023 adj |
2022 adj1 vs |
|---|---|---|---|
| Ricavi | 1.817,5 | 1.774,8 | 15,4% |
| Margine Operativo Lordo | 1.207,6 | 1.183,7 | 9,3% |
| Utile Operativo | 681,2 | 681,2 | 9,4% |
| Utile Netto attribuibile al Gruppo |
439,6 | 439,6 | 11,1% |

| 20221 vs |
11,3% | -2,9% | 22,2% | 10,6% | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | 906,5 | 555,2 | 808,5 | 6.555,2 | |||
| € mln | Capex | 555,2 Flusso di cassa da attività operative |
Flusso di cassa da attività operative ex Geoside |
6.555,2 Indebitamento Finanziario Netto ex IFRS2 |
|||
| Flussi di cassa da attività operativa in crescita al netto dell'impatto ü |
distribuzione Italia che supporta lo temporaneo della ESCo, con la |
in crescita, con riallocazione sviluppo degli altri business Capex ü |
massimizzazione della creazione di degli investimenti volta alla |
valore |

Nota (1) variazione % tra 2023 e 2022; (2) leasing operativi ex IFRS 16 €72,0mln a fine 2022 e €79,1mln a fine 2023
vs 2016 Crescita guidata dall'incremento della RAB, dall'investimento in Grecia, dai nuovi business e dal controllo dei costi a mitigazione della regolazione



2024 Emissione di nuovi bond da 650 milioni di euro e firma di una nuova RCF legata alla sostenibilità (600 milioni di euro) per mantenere un buffer adeguato
0
900
1800
1500
1200
600
300
Costo medio del debito ~1,4% nell'anno fiscale 2023 Indebitamento netto €6,6mld con IFRS 16 a fine 2023, implica una leva finanziaria <65%2
(1) escludendo IFRS16; (2) attività regolate


1 9

ESG evidente progresso verso gli obiettivi di piano
Investimenti e azioni correlati al raggiungimento degli obiettivi aziendali

ESG obiettivi sociali

Ritorno
per gli azionisti Politica dei dividendi permette agli azionisti di beneficiare della crescita generata

+11,04% rispetto al 2022 superiore al minimo di crescita del 4%
0,200 0,208 0,234 0,256 0,277 0,295 0,317 0,352 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023



Appendice
| Risultati | 2016-2023 |
|---|---|
| 0 |
|---|
| OG C |
| 10 |
| % variazione vs 2016 2023 |
65% | 50% | 73% | 54% | 90% | 99% | 140% | 11% | 62% | 83% | 60% | 10% | 76% | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | 1.774,8 | -591,1 | 1.183,7 | -502,5 | 681,2 | 439,6 | 906,5 | 555,2 | 808,5 | 6.634,3 | 9,6 | 64,8% | 285,6 | |
| 2022 | 1.537,3 | -454,6 | 1.082,7 | -459,9 | 622,8 | 395,7 | 814,3 | 571,7 | 661,4 | 6.000,1 | 8,9 | 66,0% | 257,0 | |
| 2021 | 1.370,8 | -361,9 | 1.008,9 | -425,7 | 583,2 | 367,7 | 865,1 | 831,9 | 831,9 | 4.980,0 | 8,2 | 61,7% | 239,0 | |
| 2020* | 1.333,8 | -364,2 | 969,6 | -420,5 | 549,1 | 347,0 | 775,7 | 746,6 | 746,6 | 4.736,5 | 7,8 | 61,1% | 224,3 | |
| 2019 | 1.257,9 | -350,4 | 907,5 | -391,5 | 516,0 | 345,2 | 740,0 | 714,4 | 714,4 | 4.485,3 | 7,4 | 60,6% | 207,1 | |
| 2018 | 1.178,1 | -336,1 | 842,0 | -386,0 | 456,0 | 315,5 | 522,7 | 718,7 | 718,7 | 3.864,2 | 6,4 | 58,7% | 189,3 | |
| 2017 | 1.124,2 | -343,0 | 781,2 | -358,3 | 422,9 | 296,4 | 521,9 | 549,4 | 549,4 | 3.720,3 | 6,1 | 59,4% | 168,3 | |
| 2016 | 1.077,9 | -393,5 | 684,4 | -325,6 | 358,8 | 221,1 | 378,0 | 498,5 | 498,5 | 3.617,4 | 6,0 | 59,0% | 161,8 | |
| Ricavi adj | Costi operativi adj | Margine Operativo Lordo | Ammortamenti | Utile Operativo Adj | Utile Netto Adj** | Capex | Flusso di cassa attività operative*** | Flusso di cassa attività operative ex ESCO** | Debito Netto*** | RAB (€bn) | Leverage (%)**** | Dividendi Totali |
Nota: € milioni se non diversamente indicato; (*) Il Gruppo ha riclassificato tra i costi operativi gli oneri rettificati 2020 relativi alle verifiche periodiche di legge dei dispositivi di conversione dei volumi, ove presenti nei contatori installati presso i punti di riconsegna, al fine di garantire la comparabilità a/a, (**) Attribuibile al Gruppo; (***) Include oneri finanziari ex IFRS16 nel cash flow 2019-22, IFRS16 nell'indebitamento finanziario netto 2018-22 (****) Include IFRS16, TFR nel debito e lavori in corso nella RAB
Risultati questionari di sostenibilità


Essere protagonista nel mondo delle energie, guidandone l'evoluzione sostenibile e innovando ogni giorno per migliorare la qualità della vita delle persone.
Pionieri per passione e costruttori per vocazione offriamo tutta la nostra energia per accelerare la transizione ecologica. Lo facciamo per noi. Lo facciamo per tutti.
Garantiamo alla collettività servizi energetici con efficienza, sicurezza ed eccellenza da oltre 180 anni. Favoriamo la transizione energetica realizzando le reti del futuro e promuovendo soluzioni innovative e sostenibili. Ci prendiamo cura delle comunità locali. Alimentiamo relazioni positive e generative con tutti coloro che raggiungiamo: cittadini, aziende, fornitori e azionisti. Ci apriamo a nuovi mercati dove applicare le nostre competenze distintive. Promuoviamo la crescita delle persone e valorizziamo i talenti, costruendo ambienti di lavoro inclusivi e stimolanti.


Anna Maria Scaglia


Allegato C

Idee Economiche & Design sas di Marco BAVA & C
Str.S.Martino 48/5 10090 Castiglione T.se - tel: 39+3893399999 - P.I 06451320011- [email protected]
TO.26.04.24
Nel mondo dell'auto non si debbono fare cose eccezionali basta farle bene.
L'Unione europea ha indicato in modo corretto e banale di eliminare le emissioni per autotrazione . La scelta delle batterie per auto e' stata fatta in modo distratto da amministratori più occupati dalla gestione dei loro stipendi che dagli obiettivi delle industrie che dovrebbero amministrare.
Hanno confuso gli obiettivi con gli strumenti.
Rispetto agli anni 90 si e' ridotto lo spirito critico che sviluppa il progresso . Come quando la Bluecar di Andrea Pininfarina stava per evolvere da elettrica ad ibrida by Toyota. O la Caffettiera di Nevio Di Giusto , che usci come Multipla, grazie a Gianni Agnelli stava per montare le bombole di H2, mentre la Edison di Trofarello , stava producendo furgoni ad H2 per le poste tedesche.
Il rendimento del motore elettrico e' del 90%. Puo' funzionare ad H2 con una cella combustibile sul motore elettrico, e sostituendo le batterie con i serbatoi di H2 a serpentina si riduce il costo ed il peso.
Questa evoluzione grazie allo spirito critico su tutti i limiti delle auto elettriche oggi e' resa difficile anche dalla censura occulta come quella che ha fatto nei miei confronto al MAUTO di Torino il 14.03.24 un giornalista di pregio come Giosue' Boetto Cohen solo per impedirmi di dire che l'auto ad H2 e l'evoluzione necessaria dell'auto elettrica per le esigenze intrinseche del movimento quando gia' con Andrea Pininfarina attraverso





Allegato D
| NOMINATIVO PARTECIPANTE | Parziale | Totale | RISULTATI ALLE VOTAZIONI Ordinaria |
Straordinaria | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| DELEGANTI E RAPPRESENTATI | 1 2 3 4 5 | 6 | ||||
| BAVA MARCO GEREMIA CARLO | 3 | 3 | F F F A A | C | ||
| BENINATI IGNAZIO ANTONIO | 6.000 | 6.000 | F F F F F | F | ||
| BRAGHERO CARLO MARIA | 3.000 | F F A A F | F | |||
| CENTARO GIUSEPPE | 4.500 | 3.000 | F F F F F | F | ||
| COLUMELLA DOMENICO | 170.000 | 4.500 | F F F F F | - | ||
| COMPUTERSHARE SPA RAPPRESENTANTE DESIGNATO IN QUALITÀ DI DELEGATO 135-UNDECIES TUF IN PERSONA DI FAVARO FULVIO - PER DELEGA DI |
0 | 170.000 | ||||
| FINANZIARIA CERAMICA CASTELLARANO S P A | 1.821.744 | F F F F F | F | |||
| GRANITIFIANDRE SOCIETA` PER AZIONI | 202.335 | F F F F F | F | |||
| INARCASSA - CASSA NAZIONALE DI PREVIDENZA ED ASSISTENZA PER IRIS CERAMICA GROUP SOCIETA` PER AZIONI |
11.137.076 15.316.210 |
F F F F F F F F F F |
F F |
|||
| di cui 1.160.000 azioni in garanzia a :UNICREDIT S.P.A.; di cui 1.320.000 azioni in garanzia a :UNICREDIT S.P.A.; |
||||||
| MINOZZI ROMANO | 16.866.242 | F F F F F | F | |||
| di cui 3.913.670 azioni in garanzia a :UNICREDIT S.P.A.; di cui 2.650.000 azioni in garanzia a :INTESA SANPAOLO PRIVATE BANKING; |
||||||
| PISANTI ALBERTO | 3.900 | F F F F F | F | |||
| 45.347.507 | ||||||
| CONTARINO CHIARA - PER DELEGA DI |
0 | |||||
| CDP RETI SPA | 210.738.424 | F F F F F | F | |||
| SNAM S.P.A. | 109.233.293 | F F F F F | F | |||
| COVERTA ILARIA FLORIANA | 0 | 319.971.717 | ||||
| - PER DELEGA DI | ||||||
| DURANTE PIETRO | 51.039 | F F F F F | F | |||
| GALLO PAOLO IORIO ANTONELLA |
584.172 2.000 |
F F F F F | F | |||
| 637.211 | F F F F F | F | ||||
| GARAU CLAUDIO | 6.460 | F F F F F | F | |||
| GRANDI ROI | 2.500 | 6.460 | ||||
| 2.500 | F F F F X | X | ||||
| LEVRINO MASSIMO | 7.000 | 7.000 | F F F F F | X | ||
| LOIACONO MATTIA LORENZO GIORGIO | 0 | |||||
| - PER DELEGA DI 1934 GLOBAL INVESTMENT FUND LP |
13.000 | F F C F F | F | |||
| 1973 IRREVOCABLE TRUST OF CD WEYERHAEUSER | 2.250 | F F F F F | F | |||
| 405 MSTV I LP | 3.576 | F F F F F | F | |||
| AA NATIXIS ACTIONS MIN VAR | 54.222 | F F F F F | F | |||
| AB SICAV III - DYNAMIC ALL MAR | 2.091 | F F F F F | F | |||
| ABN AMRO FUNDS ABU DHABI PENSION FUND |
807.249 76.308 |
F F F F F | F | |||
| ACADIAN ALL COUNTRY WORLD MANAGED VOLATILITY EQUITY | 23.448 | F F C F F F F F F F |
F F |
|||
| FUND LLC | ||||||
| ACS 30:70 GLOBAL EQUITY TRACKER FUND | 100 | F F F F F | F | |||
| ACTIAM DUURZAAM EUROPEES AANDELENFONDS | 20.633 | F F F C F | F | |||
| ADVANCE PLANNING LIMITED | 1.129 | F F C C C | C | |||
| ADVANCED SERIES TRUST AST GLOBAL BOND PORTFOLIO AGF SYSTEMATIC GLOBAL INFRASTRUCTURE ETF |
88.236 139.213 |
F F F F F F F F F F |
F F |
|||
| AHL ALPHA CORE MASTER LIMITED C/O MAPLES CORPORATE | 1.064 | F F F F F | F | |||
| SERVICES LIMITED | ||||||
| AHL EVOLUTION LTD SHARMAINE BERKELEY ARGONAUT LTD | 184.550 | F F F F F | F | |||
| AIB GROUP IRISH PENSION SCHEME | 7.108 54.879 |
F F C C C | C | |||
| ALASKA PERMANENT FUND CORPORATION ALASKA PERMANENT FUND CORPORATION |
1.003.023 | F F C F F F F F F F |
F F |
|||
| ALBERTA INVESTMENT MANAGEMENT CORPORATION | 1.015.155 | F F F F F | F | |||
| ALICE L WALTON CHARITABLE LLC | 274.301 | F F F F F | F | |||
| ALLEANZA ASSICURAZIONI SPA | 179.012 | F F F F F | F | |||
| ALLIANZ GLOBAL INVESTORS GMBH | 242.606 | F F C A F | F | |||
| ALLIANZ GLOBAL INVESTORS GMBH FOR ALLIANZGIFONDS HPT | 246.048 | F F C A F | F | |||
| ALLIANZGI FONDS AFE ALLIANZGI S AKTIEN |
30.531 493.389 |
F F C A F | F | |||
| ALLIANZGI-FONDS AFE SEGMENT AFE-AA3 | 213.639 | F F C A F F F C A F |
F F |
|||
F: Favorevole; C: Contrario; A: Astenuto; -: Non Votante; X: Assente alla votazione;

| RISULTATI ALLE VOTAZIONI | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NOMINATIVO PARTECIPANTE DELEGANTI E RAPPRESENTATI |
Parziale | Totale | Ordinaria 1 2 3 4 5 |
Straordinaria 6 |
|||
| ALLIANZGI-FONDS GANO 2 | 9.053 | F F C A F | F | ||||
| ALLIANZGI-FONDS PF1 SEGMENT PF1-AA2-E_EUA | 580.548 | F F C A F | F | ||||
| ALLIANZGI-FONDS PF1 SEGMENT PF1-GM1-G_MA | 82.276 | F F C A F | F | ||||
| AMERICAN CENTURY ETF TRUST-AVANTIS INTERNATIONAL EQUITY ETF |
398.904 | F F F F F | F | ||||
| AMERICAN CENTURY ETF TRUST-AVANTIS INTERNATIONAL EQUITY FUND |
11.339 | F F F F F | F | ||||
| AMERICAN ELECTRIC POWER MASTER RETIREMENT TRUST | 16.687 | F F F F F | F | ||||
| AMERICAN HEART ASSOCIATION, INC. | 830 | F F F F F | F | ||||
| AMP GLOBAL LISTED INFRASTRUCTURE INDEX FUND HEDGED | 87.888 | F F F F F | F | ||||
| AMP GLOBAL LISTED INFRASTRUCTURE MARKET INDEX FUND | 151.197 | F F F F F | F | ||||
| AMP SUPER FUND | 153.422 | F F F F F | F | ||||
| AMUNDI FTSE MIB | 317.047 | F F F F F | F | ||||
| AMUNDI FUNDS DYNAMIC MULTI FACTORS EURO | 415.633 | F F F F F | F | ||||
| AMUNDI INDEX EUROPE EX UK SMALL AND MID CAP FUND | 19.222 | F F F F F | F | ||||
| AMUNDI IPSA ACTIONS | 40.145 | F F F F F | F | ||||
| AMUNDI MSCI EMU SMALL CAP ESG CTB NZ AMB | 408.553 | F F F F F | F | ||||
| AMUNDI MSCI EUROPE SMALL CAP ESG CLIMATE NET ZERO AMBITION CTB |
85.364 | F F F F F | F | ||||
| AMUNDI STOXX EUROPE 600 | 336.185 | F F F F F | F | ||||
| AMUNDI STOXX EUROPE 600 ESG II UCITS ETF | 2.781 | F F F F F | F | ||||
| AQR ABS RETURN MASTER NON FLIP | 11.131 | F F F F F | F | ||||
| AQR DELPHI LONG-SHORT EQUITY MASTER ACCOUNT L.P. PORTFOLIO MARGIN ACCT |
3.323 | F F F F F | F | ||||
| AQR DELPHI LONG-SHORT EQUITY MASTER ACCOUNT LP CARE OF AQR CAPITAL MANAGEMENT LLC |
24.313 | F F F F F | F | ||||
| AQR EQUITY MARKET NEUTRAL GLOBAL VALUE FUND L.P. C/O AQR CAPITAL MANAGEMENT LL C. |
4.661 | F F F F F | F | ||||
| AQR FUNDS AQR EQUITY MARKET NEUTRAL FUND | 133.204 | F F F F F | F | ||||
| AQR FUNDS AQR LONGSHORT EQUITY FUND | 307.596 | F F F F F | F | ||||
| AQR FUNDS AQR STYLE PREMIA ALTERNATIVE LV FUND | 21.158 | F F F F F | F | ||||
| AQR GLOBAL STOCK SELECTION MASTER ACCOUNT L.P. COOGIER | 345 | F F F F F | F | ||||
| FIDUCIARY SERVICES (CAYMAN) LTD | |||||||
| AQR INNOVATION FUND L.P. | 11.742 | F F F F F | F | ||||
| AQR LUX FUNDS AQR DIVERSIFIED RISK PR | 262.915 | F F F F F | F | ||||
| AQR LUX FUNDS-AQR DIVERSIFIED RISK PREMIA FUND | 181 | F F F F F | F | ||||
| AQR LUX FUNDS-AQR SYSTEMATIC TOTAL RETURN FUND | 2.934 | F F F F F | F | ||||
| AQR TAX ADVANTAGED GLOBAL EQUITY MARKET NEUTRAL FUND | 1.622 | F F F F F | F | ||||
| L.P. PM ACCOUNT C/O AQR MANAGEMENT LLC | |||||||
| AQR TAX AWARE TOTAL RETURN FUND LLC AQR TAX-AWARE DELPHI LONG SHORT EQUITY FUND LLC |
1.249 2.686 |
F F F F F | F | ||||
| ARBEJDSMARKEDETS TILLAEGSPENSION | 1.806.426 | F F F F F | F | ||||
| ARIEL GLOBAL FUND | 33.916 | F F F F F F F F F F |
F F |
||||
| ARIEL INTERNATIONAL DM/EM LLC | 207.309 | F F F F F | F | ||||
| ARIEL INTERNATIONAL FUND | 625.729 | F F F F F | F | ||||
| ARIZONA STATE RETIREMENT SYSTEM | 762 | F F F F F | F | ||||
| ARRCO QUANT 1 | 167.712 | F F F C C | C | ||||
| ASSET MANAGEMENT EXCHANGE UCITS CCF. | 30.446 | F F C C F | F | ||||
| ASSURDIX | 52.430 | F F F F F | F | ||||
| ATIVO INTERNATIONAL EQUITY FUND LP | 52.740 | F F F F F | F | ||||
| ATLAS DIVERSIFIED MASTER FUND LIMITED | 583 | F F F F F | F | ||||
| AUSBIL GLOBAL ESSENTIAL INFRASTRUCTURE FUND | 1.267.386 | F F F F F | F | ||||
| AUSTRALIAN RETIREMENT TRUST | 550.658 | F F F F F | F | ||||
| AUSTRALIANSUPER | 334.351 | F F F F F | F | ||||
| AVIVA INVESTORS INVESTMENT FUNDS ICVC AVIVA INVESTORS | 7.684 | F F F C C | C | ||||
| INTERNATIONAL INDEX TRACKING FUND AVIVA INVESTORS PASSIVE FUNDS ACS - AI 30:70 GLOBAL EQUITY |
4.499 | F F F C C | C | ||||
| (CURRENCY HEDGED) INDEX FUND AVIVA INVESTORS PASSIVE FUNDS ACS - AI 50:50 GLOBAL EQUITY |
75.168 | F F F C C | C | ||||
| INDEX FUND | |||||||
| AVIVA INVESTORS PASSIVE FUNDS ACS - AI 60:40 GLOBAL EQUITY INDEX FUND |
3.130 | F F F C C | C | ||||
| AVIVA INVESTORS PASSIVE FUNDS ACS - AI CONTINENTAL EUROPEAN EQUITY INDEX FUND |
58.323 | F F F C C | C | ||||
| AVIVA INVESTORS PASSIVE FUNDS ACS - AI DEVELOPED EUROPEAN EX UK EQUITY INDEX FUND |
49.486 | F F F C C | C | ||||
| AVIVA INVESTORS PASSIVE FUNDS ACS - AI DEVELOPED WORLD EX | 48.499 | F F F C C | C | ||||
| UK EQUITY INDEX FUND AVIVA LIFE & PENSIONS UK LIMITED |
7.475 | ||||||
| AVIVA LIFE AND PENSIONS UK LIMITED | 4.566 | F F F C C | C | ||||
| AXA VORSORGE FONDS II EQUITIES GLOBAL MARKETS SMALL CAP | 105.662 | F F F C C F F F F F |
C F |
||||

| RISULTATI ALLE VOTAZIONI | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NOMINATIVO PARTECIPANTE DELEGANTI E RAPPRESENTATI |
Parziale | Totale | Ordinaria 1 2 3 4 5 |
Straordinaria 6 |
||
| PASSIVE CREDIT SUISSE FUNDS AG | ||||||
| AZ FUND 1 AZ ALLOCATION PIR ITALIAN EXCELLENCE 30 | 7.300 | F F F F F | F | |||
| AZ FUND 1 AZ ALLOCATION PIR ITALIAN EXCELLENCE 70 | 150.000 | F F F F F | F | |||
| AZ FUND 1 AZ ALTERNATIVE SMART RISK PREMIA | 5.500 | F F F F F | F | |||
| AZ FUND 1-AZ ALLOCATION-ITALIAN LONG TERM OPPORTUNITIES | 54.000 | F F F F F | F | |||
| AZIMUT CAPITAL MANAGEMENT SGR S.P.A | 10.000 | F F F F F | F | |||
| AZIMUT LIFE DAC AZL DFA INTERNATIONAL CORE EQUITY FUND |
5.116 15.087 |
F F F F F | F | |||
| BAILLIE GIFFORD MULTI ASSET INCOME FUND | 313.674 | F F F F F F F F F F |
F F |
|||
| BANCO CENTRAL DE TIMOR-LESTE (BCTL) | 40.106 | F F F F F | F | |||
| BANK OF KOREA | 1.734 | F F F F F | F | |||
| BEAT DRUGS FUND ASSOCIATION | 862 | F F F F F | F | |||
| BETAMAX EUROPE | 53.803 | F F F F F | F | |||
| BETAMAX GLOBAL SMART FOR CLIMATE | 8.514 | F F F F F | F | |||
| BLACKROCK ASSET MANAGEMENT SCHWEIZ AG ON BEHALF OF | 101.069 | F F F F F | F | |||
| ISHARES WORLD EX SWITZERLAND SMALL CAP EQUITY | ||||||
| BLACKROCK AUTHORISED CONTRACTUAL SCHEME I BLACKROCK CDN GLOBAL INFRASTRUCTURE EQUITY INDEX FUND |
541.143 944.391 |
F F F F F | F | |||
| BLACKROCK FUND MANAGERS LTD | 449.808 | F F F F F F F F F F |
F F |
|||
| BLACKROCK FUNDS I ICAV | 154.554 | F F F F F | F | |||
| BLACKROCK INSTITUTIONAL TRUST COMPANY, N.A. INVESTMENT | 2.677.198 | F F F F F | F | |||
| FUNDS FOR EMPLOYEE BENEFIT TRUSTS | ||||||
| BLACKROCK LIFE LIMITED | 7.034 | F F F F F | F | |||
| BLACKROCK LIFE LTD | 495.727 | F F F F F | F | |||
| BLACKROCK MSCI EAFE SMALL CAP EQUITY INDEX FUND B | 34.523 | F F F F F | F | |||
| (EAFESMLB | ||||||
| BLACKROCK STRATEGIC FUNDS BLK MAGI FUND A SERIES TRUST O |
18 14 |
F F F F F | F | |||
| BNY MELLON GLOBAL FUNDS PLC | 513.964 | F F F F F | F | |||
| BNY MELLON GLOBAL INFRASTRUCTURE INCOME ETF | 99.038 | F F F F F F F F F F |
F F |
|||
| BNY MELLON GLOBAL INFRASTRUCTURE INCOME FUND | 84.610 | F F F F F | F | |||
| BNYM MELLON CF SL ACWI EX US IMI FUND | 1.602 | F F F F F | F | |||
| BNZ WHOLESALE INTERNATIONAL EQUITIES (INDEX) FUND | 11.297 | F F C F F | F | |||
| BOCI PRUDENTIAL TRUSTEE LIMITED BOCPIFS EUIF | 24.999 | F F F F F | F | |||
| BRIGHTHOUSE FUNDS TRUST I SCHRODERS GLOBAL MULTIASSET | 15.999 | F F F F F | F | |||
| PORTFOLIO | ||||||
| BROCKEN-UI-FONDS BRUCE POWER PENSION PLAN |
1.100.925 81.789 |
F F C C F | F | |||
| BRUNSWICK UNIT 2 QUALIFIED NUCLEAR | 3.076 | F F F F F F F C F F |
F F |
|||
| BUREAU OF LABOR FUNDS - LABOR RETIREMENT FUND | 3.590.853 | F F F F F | F | |||
| BUREAU OF LABOR FUNDS-LABOR INSURANCE FUND | 100.470 | F F F F F | F | |||
| BUREAU OF LABOR FUNDS-LABOR PENSION FUND | 6.288.099 | F F F F F | F | |||
| CALCIUM QUANT | 70.905 | F F F F F | F | |||
| CALIFORNIA STATE TEACHERS` RETIREMENT SYSTEM | 990.327 | F F F F F | F | |||
| CALVERT CLIFFS NUCLEAR POWER PLANT UNIT ONE QUALIFIED | 2.100 | F F F C F | F | |||
| FUND | ||||||
| CALVERT CLIFFS NUCLEAR POWER PLANT UNIT TWO QUALIFIED | 2.700 | F F F C F | F | |||
| FUND CALVERT INTERNATIONAL RESPONSIBLE INDEX ETF |
2.955 | F F F F F | F | |||
| CALVERT INTERNATIONAL RESPONSIBLE INDEX FUND | 25.167 | F F F F F | F | |||
| CANADA POST CORPORATION REGISTERED PENSION PLAN. | 23.001 | F F F F F | F | |||
| CANDRIAM GF AUSBIL GLOBAL ESSENTIAL INFRASTRUCTURE | 257.129 | F F F F F | F | |||
| CARE SUPER | 7.629 | F F F F F | F | |||
| CARNELIAN INVESTMENT MANAGEMENT LLC. | 17.842 | F F F F F | F | |||
| CARROLL AVENUE PARTNERS LLC. | 481 | F F F F F | F | |||
| CASEY FAMILY PROGRAMS | 13.499 | F F F F F | F | |||
| CDIL WHITEHELM CAP LS CR INFS FD | 905.003 | F F F F F | F | |||
| CENTRAL PENSION FUND OF THE INTERNATIONAL UNION OF | 19.190 | F F F F F | F | |||
| OPERATING CF DIVERSE EQUITY OPPORTUNITIES |
73.371 | F F F F F | F | |||
| CFSIL RE COMM GLB INFRA SEC FD 2 | 720.301 | F F C C F | F | |||
| CFSIL-COMMONWEALTH GS FD 12 | 38.094 | F F C C F | F | |||
| CHECCHI CAPITAL LLC | 899 | F F F F F | F | |||
| CHEVRON UK PENSION PLAN | 3.055 | F F F F F | F | |||
| CHURCH OF ENGLAND INVESTMENT FUND FOR PENSIONS. | 12.638 | F F F F F | F | |||
| CITIGROUP PENSION PLAN | 78.390 | F F F F F | F | |||
| CITITRUST LIMITED | 26.533 | F F F F F | F | |||
| CITITRUST LIMITED AS TRUSTEE OF BLACKROCK PREMIER FUNDS-BLACKROCK WORLD EQUITY INDEX FUND |
8.083 | F F F F F | F | |||
| CITY OF AUSTIN EMPLOYEES RETIREMENT SYSTEM | 28.614 | F F F F C | C | |||

| RISULTATI ALLE VOTAZIONI | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NOMINATIVO PARTECIPANTE DELEGANTI E RAPPRESENTATI |
Parziale | Totale | Ordinaria 1 2 3 4 5 |
6 | Straordinaria | |
| CITY OF NEW YORK GROUP TRUST | 452.500 | A F F F F | F | |||
| CITY OF PHILADELPHIA PUBLIC EMPLOYEES RETIREMENT SYSTEM. | 449.324 | F F F F C | C | |||
| CM GRAT LLC | 253 | F F F F F | F | |||
| CO OPERATIVE SUPERANNUATION SOCIETY PENSION PLAN | 119.337 | F F F F F | F | |||
| COLLEGE RETIREMENT EQUITIES FUND | 381.048 | F F F F F | F | |||
| COLONIAL FIRST STATE INVESTMENT FUND 63 | 9.402 | F F F F F | F | |||
| COMMONWEALTH GLOBAL LISTED INFRASTRUCTURE FUND 6. | 212.027 | F F C C F | F | |||
| COMMONWEALTH GLOBAL LISTED INFRASTRUCTURE FUND 7 CONNECTICUT GENERAL LIFE INSURANCE COMPANY |
1.430.322 1.432 |
F F C C F | F | |||
| CONSUMERS ENERGY COMPANY NON-UNION WELFARE BENEFIT | 1.069 | F F F F F | F | |||
| TRUST TO PROVIDE FOR RETIREE HEALTH CARE AND | F F F F F | F | ||||
| COPIA INVESTMENT PARTNERS LTD | 9.865 | F F F F F | F | |||
| CPR EUROLAND ESG | 241.708 | F F F F F | F | |||
| CPR INVEST HYDROGEN | 1.254.590 | F F F F F | F | |||
| CREDIT SUISSE FUNDS AG | 18.084 | F F F F F | F | |||
| CREDIT SUISSE INDEX FUND (LUX) | 197.883 | F F F F F | F | |||
| CSIF CH EQUITY WORLD EX CH SMALL CAP BLUE CREDIT SUISSE | 32.796 | F F F F F | F | |||
| FUNDS AG | ||||||
| CUSTODY BANK OF JAPAN LTD ASTRUSTEE FOR SUMITOMOMITSUI | 392.856 | F F F F F | F | |||
| TRUST BANK LIMITED ASTRUSTEE FOR ANCHORMF | ||||||
| CUSTODY BANK OF JAPAN, LTD. AS TRUSTEE FOR SMTB INVESCO GLOBAL ESG INSIGHT INDEX MOTHER FUND |
1.974 | F F F F F | F | |||
| CUSTODY BANK OF JAPAN, LTD. RE | 28.991 | F F F F F | F | |||
| CUSTODY BANK OF JAPAN, LTD. RE: SMTB MFS LOW VOLATILITY | 11.545 | F F F F F | F | |||
| GLOBAL EQUITY EX-JAPAN MOTHER FUND I | ||||||
| CX CADENCE LIMITED C/O MAPLES CORPORATE SERVICES (BVI) | 7.628 | F F F F F | F | |||
| LIMITED | ||||||
| DEGUSSA BANK NACHHALTIGKEITSFONDS AKZENT | 164.200 | F F F F F | F | |||
| DEKA-MASTER-HAEK I | 184.654 | F F F C F | F | |||
| DEKA-RAB | 26.581 | F F F C F | F | |||
| DESTINATIONS INTERNATIONAL EQU | 9.749 | F F C F F | F | |||
| DFI LP EQUITY (PASSIVE | 1 | F F F F F | F | |||
| DIGNITY PRE ARRANGEMENT LIMITED | 1.560 | F F C C C | C | |||
| DWS INVESTMENT GMBH FOR BALOISE-AKTIENFONDS DWS | 65.000 | F F F F F | F | |||
| DWS INVESTMENT GMBH FOR DWS EUROPEAN OPPORTUNITIES DWS INVESTMENT GMBH FOR DWS QI EUROZONE EQUITY |
4.163.051 152.082 |
F F F F F | F | |||
| DWS INVESTMENT GMBH ON BEHALF OF DWS FONDS BPT | 1.242.702 | F F F F F F F F F F |
F F |
|||
| DWS MULTI ASSET PIR FUND | 170.000 | F F F F F | F | |||
| DYNAMIC ACTIVE GLOBAL INFRASTRUCTURE ETF | 72.943 | F F F F F | F | |||
| DYNAMIC GLOBAL INFRASTRUCTURE FUND | 4.293.100 | F F F F F | F | |||
| EATON VANCE TAXMANAGED GLOBAL BUYWRITE OPPORTUNITIES | 35.014 | F F F F F | F | |||
| FUND | ||||||
| ELO MUTUAL PENSION INSURANCE COMPANY ELO MUTUAL PENSION | 203.501 | F F F F F | F | |||
| INSURANCE COMPANY | ||||||
| EMPLOYEES RETIREMENT SYSTEM OF THE CITY OF BALTIMORE | 73.775 | F F F F F | F | |||
| EMPLOYEES RETIREMENT SYSTEM OF THE STATE OF HAWAII | 194.718 | F F F F F | F | |||
| EMPOWER ANNUITY INSURANCE COMPANY | 17.768 | F F F F F | F | |||
| ENERGY INSURANCE MUTUAL LIMITED | 2.053 | F F C F F | F | |||
| ENSIGN PEAK ADVISORS INC | 43.972 55.000 |
F F F F F | F | |||
| EQUI-DEVELOPPEMENT DURABLE EQUIPSUPER |
98.357 | F F F F F | F | |||
| ERI-BAYERNINVEST-FONDS AKTIEN EUROPA | 486.291 | F F F F F | F | |||
| EXELON CORPORATION PENSION MASTER RETIREMENT TRUST | 196.752 | F F F C F F F F F F |
F F |
|||
| FACTORY MUTUAL INSURANCE COMPANY | 63.862 | F F F F F | F | |||
| FAMILY INVESTMENTS CHILD TRUST FUND | 10.262 | F F C F F | F | |||
| FAMILY INVESTMENTS GLOBAL ICVC FAMILY BALANCED | 8.286 | F F C F F | F | |||
| INTERNATIONALFUND | ||||||
| FCA CANADA INC. ELECTED MASTER TRUST | 81.172 | F F F F F | F | |||
| FCA US LLC DEFINED CONTRIBUTION PLAN MASTER TRUST | 448.235 | F F F F F | F | |||
| FCA US LLC MASTER RETIREMENT TRUST | 291.811 | F F F F F | F | |||
| FEDERATED HERMES INTERNATIONAL DIVIDEND STRATEGY | 892.902 | F F F F C | C | |||
| PORTFOLIO | ||||||
| FEDERATED HERMES INTERNATIONAL STRATEGIC VALUE DIVIDEND | 3.205.595 | F F F F C | C | |||
| FUND | ||||||
| FIDEAS SMART FOR CLIMATE ACTIONS EUROZ | 400.622 | F F F F F | F | |||
| FIDELITY CONCORD STREET TRUST: FIDELITY SAI INTERNATIONAL S | 135.778 72.280 |
F F F F F | F | |||
| FIDELITY CONCORD STREET TRUST: FIDELITY ZERO INTERNATIONAL INDEX FUND |
F F F F F | F | ||||
| FIDELITY SALEM STREET TRUST: FIDELITY TOTAL INTERNATIONAL | 183.596 | F F F F F | F | |||
| INDEX FUND | ||||||
| FINALTIS EFFICIENT BETA EURO | 13.061 | F F F F F | F |
F: Favorevole; C: Contrario; A: Astenuto; -: Non Votante; X: Assente alla votazione;

| RISULTATI ALLE VOTAZIONI | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| NOMINATIVO PARTECIPANTE DELEGANTI E RAPPRESENTATI |
Parziale | Totale | 1 2 3 4 5 | Ordinaria Straordinaria 6 |
|
| FIRST TRUST EUROPE ALPHADEX FUND | 60.190 | F F F F F | F | ||
| FIRST TRUST EUROZONE ALPHADEX ETF | 12.838 | F F F F F | F | ||
| FIRST TRUST EUROZONE ALPHADEX UCITS ETF | 68.773 | F F F F F | F | ||
| FISHER INVESTMENTS INSTITUTIONAL GROUP ALL FOREIGN SMALL | 792 | F F F F F | F | ||
| CAP | |||||
| FLEXSHARES MORNINGSTAR DEVELOPED MARKETS EX-US FACTOR | 13.832 | F F F F F | F | ||
| TILT INDEX FUND | |||||
| FLORIDA BIRTH RELATED NEUROLOGICAL INJURY COMPENSATION | 49.476 | F F F F F | F | ||
| ASSOCIATION | |||||
| FORD MOTOR COMPANY DEFINED BENEFIT MASTER TRUST | 2.970 | F F C F F | F | ||
| FORD MOTOR COMPANY OF CANADA LIMITED PENSION TRUST | 388 | F F C F F | F | ||
| FORD PENSION UNIVERSAL | 3.752 | F F F F F | F | ||
| FORSTA AP - FONDEN | 404.631 | F F F F F | F | ||
| FOURTH AVENUE INVESTMENT COMPANY LIMITED PARTNERSHIP | 4.794 | F F F F F | F | ||
| FOVERUKA PENSION UNIVERSAL | 30.375 | F F F F F | F | ||
| FRANCE INVESTISSEMENT ACTIONS OPTIMISE | 75.169 | F F F C F | F | ||
| FRANK RUSSELL INVESTMENT CO II PLC | 14.729 | F F F F F | F | ||
| FRANKLIN INTERNATIONAL LOW VOLATILITY HIGH DIVIDEND INDEX | 4.956 | F F F F F | F | ||
| ETF FRANKLIN TEMPLETON ETF TRUST - FRANKLIN FTSE EUROPE ETF |
3.036 | ||||
| FRANKLIN TEMPLETON ETF TRUST - FRANKLIN FTSE EUROZONE ETF | 1.760 | F F F F F | F | ||
| FRONTIER MFG CORE INFRASTRUCTURE FUND | 509.295 | F F F F F | F | ||
| FUJIFILM BUSINESS INNOVATION CORP. | 160.799 | F F F F F | F | ||
| G.A.-FUND-B - SUSTAINABLE WORLD EQUITIES | 72.103 | F F F F F | F | ||
| GARD UNIT TRUST | 7.264 | F F F F F | F | ||
| GENERAL ORGANISATION FOR SOCIAL INSURANCE. | 219.092 | F F F F F | F | ||
| GENERAL ORGANISATION FOR SOCIAL INSURANCE. | 117.914 | F F C C C | C | ||
| GENERALI ITALIA SPA | 158.186 | F F F F F | F | ||
| GENERATION LIFE LIMITED | 168.243 | F F F F F | F | ||
| GLOBAL ALLOCATION M | 11.350 | F F F F F F F C C C |
F C |
||
| GLOBEFLEX INTERNATIONAL ALL CAP COMMINGLED TRUST | 159.073 | F F F F F | F | ||
| GOVERNMENT EMPLOYEES SUPERANNUATION BOARD | 152.697 | F F F F F | F | ||
| GOVERNMENT PENSION INVESTMENT FUND | 44.804 | F F C C C | C | ||
| GRAHAM DEVELOPMENTAL EQUITY STRATEGIES LLC | 2.584 | F F F F F | F | ||
| GWL GLOBAL INVESTMENTS LLC. | 41.228 | F F F F F | F | ||
| HARRIS UNIT 1 QUALIFIED NUCLEAR DECOMMISSIONING FUND | 1.354 | F F C F F | F | ||
| HARTFORD SCHRODERS INTERNATIONAL MULTI-CAP VALUE FUND | 1.205.061 | F F F F F | F | ||
| HELABA INV KAPITALANL GES MBH HI HERMES | 13.001 | F F F F F | F | ||
| HELABA INV KAPITALANL GES MBH HI M 204 S | 13.804 | F F F F F | F | ||
| HELABA INV KAPITALANL GES MBH HI PENS TR | 33.795 | F F F F F | F | ||
| HELABA INV KAPITALANL GES MBH HI WIVK 21 | 7.060 | F F F F F | F | ||
| HELABA INV KAPITALANL GES MBH HI WIVK14 | 88.362 | F F F F F | F | ||
| HELABA INV KAPITALANL GES MBH HI WORMS M | 44.072 | F F F F F | F | ||
| HELABA INV.KAPITALANL.GES.MBH HI-AKTIEN- | 462.000 | F F F F F | F | ||
| HELABA INV.KAPITALANL.GES.MBH HI-KVK-AKT | 58.433 | F F F F F | F | ||
| HELABA INVEST KAG MBH FOR HI-DIVIDENDENP | 1.005.722 | F F F F F | F | ||
| HELABA INVEST KAG MBH HI AKTIEN LOW RISK | 180.936 | F F F F F | F | ||
| HELABA INVEST KAG MBH HI DIVIDENDENPLUS | 27.608 | F F F F F | F | ||
| HELABA INVEST KAG MBH HI PENS TRUST RH D | 28.286 | F F F F F | F | ||
| HELABA INVEST KAG MBH HI SPAVO AKTIEN SF | 28.590 | F F F F F | F | ||
| HELABA INVEST KAPITALANLAGEGESELLSCHAFT MBH W/HI-BG | 32.031 | F F F F F | F | ||
| ETEM A6-SFONDS | |||||
| HELABA INVEST KAPITALANLAGEGESELLSCHAFT MBH W/HI-LEMGO | 41.889 | F F F F F | F | ||
| 300-SFONDS | |||||
| HI-172915-FONDS | 4.100 | F F F F F | F | ||
| HI-AKTIEN EUROPA 3-FONDS | 390.949 | F F F F F | F | ||
| HI-AKTIEN GLOBAL 2-FONDS | 138.010 | F F F F F | F | ||
| HI-LH FONDS | 35.567 | F F F F F | F | ||
| HIGHMARK INC | 181.119 | F F F F F | F | ||
| HOBSON LUCAS FAMILY FOUNDATION | 17.479 | F F F F F | F | ||
| HONEYWELL SAVINGS AND OWNERSHIP PLAN MASTER TRUST | 74.786 | F F F F F | F | ||
| HOTCHKIS AND WILEY INTERNATION | 7.900 | F F F F F | F | ||
| HRW TESTAMENTARY TRUST NO. 10. | 3.809 | F F F F F | F | ||
| HRW TESTAMENTARY TRUST NO. 11. | 31.294 | F F F F F | F | ||
| HRW TESTAMENTARY TRUST NO. 12. | 3.888 | F F F F F | F | ||
| HRW TESTAMENTARY TRUST NO. 2 | 2.867 | F F F F F | F | ||
| HRW TESTAMENTARY TRUST NO. 5 | 2.120 | F F F F F | F | ||
| HRW TESTAMENTARY TRUST NO. 6 | 2.144 | F F F F F | F | ||
| HRW TESTAMENTARY TRUST NO. 7. HRW TESTAMENTARY TRUST NO. 8. |
2.980 40.209 |
F F F F F | F | ||
| F F F F F | F |

| Ordinaria | RISULTATI ALLE VOTAZIONI Straordinaria |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| NOMINATIVO PARTECIPANTE DELEGANTI E RAPPRESENTATI |
Parziale | Totale | 1 2 3 4 5 | 6 | |
| HRW TESTAMENTARY TRUST NO. 9. | 2.356 | F F F F F | F | ||
| HRW TRUST NO. 1 UAD 01/17/03 | 2.207 | F F F F F | F | ||
| HRW TRUST NO. 2 UAD 01/17/03 | 1.175 | F F F F F | F | ||
| HRW TRUST NO. 3 UAD 01/17/03 | 51.170 | F F F F F | F | ||
| HRW TRUST NO. 4 UAD 01/17/03 | 64.114 | F F F F F | F | ||
| HS II, LTD | 369 | F F F F F | F | ||
| HSBC BANK PLC AS TRUSTEE OF STATE STREET AUT EUROPE EX UK | 400.578 | F F C F F | F | ||
| S CREENED INDEX EQUITY FUND HSBC ETFS PLC - HSBC EUROPE SUSTAINABLE EQUITY UCITS ETF |
1.344 | ||||
| HSBC ETFS PUBLIC LIMITED COMPANY - HSBC EUROPE EX UK | 1.554 | F F C F F | F | ||
| SUSTAINABLE EQUITY UCITS ETF | F F C F F | F | |||
| HSBC ETFS PUBLIC LIMITED COMPANY- HSBC DEVELOPED WORLD | 2.149 | F F C F F | F | ||
| SUSTAINABLE EQUITY UCITS ETF | |||||
| HSBC EUROPE EQUITY INCOME | 263.906 | F F C F F | F | ||
| HSBC GLOBAL INVESTMENT FUNDS | 2.701.065 | F F C F F | F | ||
| HSBC INDEX TRACKER INVESTMENT FUNDS - DEVELOPED WORLD | 46.573 | F F C F F | F | ||
| SUSTAINABLE EQUITY INDEX FUND | |||||
| HSBC INDEX TRACKER INVESTMENT FUNDS - EUROPEAN INDEX FUND | 13.546 | F F C F F | F | ||
| HSBC INDEX TRACKER INVESTMENT FUNDS - FTSE ALL-WORLD | 31.107 | F F C F F | F | ||
| INDEX FUND HSBC POOLED INVESTMENT FUND - HSBC POOLED EUROPE EQUITY |
15.021 | ||||
| INDEX TRACKING FUND | F F C F F | F | |||
| HUA NAN COMMERICAL BANK | 86.757 | F F F F F | F | ||
| IAM NATIONAL PENSION FUND | 13.542 | F F F F C | C | ||
| IBM 401(K) PLUS PLAN TRUST | 92.151 | F F C F F | F | ||
| ILLINOIS MUNICIPAL RETIREMENT FUND | 167.260 | F F F F F | F | ||
| ILLINOIS STATE BOARD OF INVESTMENT | 242.194 | F F F F F | F | ||
| ING DIRECT SICAV | 23.375 | F F C F F | F | ||
| INSURANCE COMMISSION OF WESTERN AUSTRALIA | 1.091.761 | F F F F F | F | ||
| INTE KAPITALANLAGEGESELLSCHAFT MBH FOR | 133.298 | F F F F F | F | ||
| ENTSORGUNGSFONDS | |||||
| INTE KAPITALANLAGEGESELLSCHAFT MBH FOR | 60.000 | F F F F F | F | ||
| LHPRIVATRENTEAKTIEN INTERNATIONAL CORE EQUITY PORTFOLIO OF DFA INVESTMENT |
1.441.065 | ||||
| DIMENSIONS GROUP INC | F F F F F | F | |||
| INTERNATIONAL EQUITY FUND | 62.305 | F F F F F | F | ||
| INTERNATIONAL MONETARY FUND | 184.508 | F F C F F | F | ||
| INTERNATIONAL MONETARY FUND | 16.807 | F F F F F | F | ||
| INTERNATIONAL MONETARY FUND RETIRED STAFF BENEFITS | 25.250 | F F F F F | F | ||
| INVESTMENT ACCOUNT | |||||
| INTERNATIONAL MONETARY FUND STAFF RETIREMENT PLAN | 102.815 | F F F F F | F | ||
| INTERNATIONALE KAPITALANLAGEGESELLSCHAFT MBH | 26.278 | F F F F F | F | ||
| INTERNATIONALE KAPITALANLAGEGESELLSCHAFT MBH ACTING | 30.820 | F F F F F | F | ||
| FOR ACCOUNT OF BPT INVESCO FTSE RAFI DEVELOPED MARKETS EX U S ETF |
69.260 | ||||
| INVESCO FTSE RAFI EMERGING MARKETS UCITS ETF | 93.335 | F F F F F F F F F F |
F F |
||
| INVESCO FUNDS | 377.011 | F F F F F | F | ||
| INVESCO INCOME ADVANTAGE INTERNATIONAL FUND | 224 | F F F F F | F | ||
| INVESCO INTERNATIONAL DEVELOPED DYNAMIC MULTIFACTOR ETF | 130.562 | F F F F F | F | ||
| INVESCO MARKETS III PLC | 640 | F F F F F | F | ||
| INVESTERINGSFORENINGEN NORDEA INVEST - GLOBAL SMALL CAP | 120.507 | F F F F F | F | ||
| ENHANCED KL | |||||
| INVESTERINGSFORENINGEN SPARINVEST INDEX DOW JONES | 67.347 | F F F F F | F | ||
| SUSTAINABILITY WORLD KL | |||||
| INVESTERINGSFORENINGEN SPARINVEST INDEX EUROPA | 26.593 | F F F F F | F | ||
| INVESTMENT FUND SERVICES LIMITED | 40.692 46.423 |
F F F F F | F | ||
| IOWA PUBLIC EMPLOYEES RETIREMENT SYSTEM IPAC SPECIALIST INVESTMENT STRATEGIES - LISTED GLO |
71.856 | F F F F F | F | ||
| ISHARES ALL-COUNTRY EQUITY INDEX FUND | 1.791 | F F F F F | F | ||
| ISHARES CORE FTSE GLOBAL INFRASTRUCTURE (AUD HEDGED) ETF | 76.154 | F F F F F F F F F F |
F F |
||
| ISHARES CORE MSCI EAFE ETF | 2.849.783 | F F F F F | F | ||
| ISHARES CORE MSCI EAFE IMI INDEX ETF | 179.252 | F F F F F | F | ||
| ISHARES CORE MSCI EUROPE ETF | 192.201 | F F F F F | F | ||
| ISHARES CORE MSCI INTERNATIONALDEVELOPED MARKETS ETF | 273.337 | F F F F F | F | ||
| ISHARES CORE MSCI TOTAL INTERNATIONAL STOCK ETF | 560.686 | F F F F F | F | ||
| ISHARES DOW JONES EUROZONE SUSTAINABILITY SCREENED UCITS | 26.525 | F F F F F | F | ||
| ETF DE | |||||
| ISHARES EURO STOXX UCITS ETF (DE) | 186.460 | F F F F F | F | ||
| ISHARES GLOBAL MONTHLY DIVIDENDINDEX ETF (CAD-HEDGED) | 29.352 | F F F F F | F | ||
| ISHARES II PUBLIC LIMITED COMPANY | 485.992 | F F F F F | F | ||
| ISHARES III PUBLIC LIMITED COMPANY | 233.498 | F F F F F | F |

| RISULTATI ALLE VOTAZIONI | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NOMINATIVO PARTECIPANTE DELEGANTI E RAPPRESENTATI |
Parziale | Totale | Ordinaria 1 2 3 4 5 |
6 | Straordinaria | ||
| ISHARES INTERNATIONAL DIVIDEND GROWTH ETF | 188.767 | F F F F F | F | ||||
| ISHARES INTERNATIONAL EQUITY FACTOR ETF | 268.610 | F F F F F | F | ||||
| ISHARES INTERNATIONAL FUNDAMENTAL INDEX ETF | 3.792 | F F F F F | F | ||||
| ISHARES INTERNATIONAL SELECT DIVIDEND ETF | 4.083.813 | F F F F F | F | ||||
| ISHARES MSCI EAFE SMALL-CAP ETF | 1.718.140 | F F F F F | F | ||||
| ISHARES MSCI EUROPE IMI INDEX ETF | 8.800 | F F F F F | F | ||||
| ISHARES MSCI EUROPE SMALL-CAP ETF | 42.959 | F F F F F | F | ||||
| ISHARES MSCI INTL SMALL-CAP MULTIFACTOR ETF | 94.734 1.019.844 |
F F F F F | F | ||||
| ISHARES PUBLIC LIMITED COMPANY ISHARES STOXX EUROPE 600 UCITS ETF (DE) |
324.261 | F F F F F F F F F F |
F F |
||||
| ISHARES STOXX EUROPE 600 UTILITIES UCITS ETF DE | 424.030 | F F F F F | F | ||||
| ISHARES STOXX EUROPE SMALL 200 UCITS ETF (DE) | 703.653 | F F F F F | F | ||||
| ISHARES VII PUBLIC LIMITED COMPANY | 901.420 | F F F F F | F | ||||
| JHF II INT`L SMALL CO FUND | 124.590 | F F F F F | F | ||||
| JHVIT INT`L SMALL CO TRUST | 19.026 | F F F F F | F | ||||
| JNL/DFA INTERNATIONAL CORE EQUITY FUND | 24.838 | F F F F F | F | ||||
| JOSHUA GREEN CORPORATION JPM MULTI INCOME FUND |
4.227 259.131 |
F F F F F | F | ||||
| JPMORGAN DIVERSIFIED RETURN INTERNATIONAL EQUITY ETF | 162.910 | F F F F F F F F F F |
F F |
||||
| JPMORGAN FUND ICVC - JPM MULTI-ASSET INCOME FUND | 12.888 | F F F F F | F | ||||
| JPMORGAN GLOBAL CORE REAL ASSETS LIMITED | 21.341 | F F F F F | F | ||||
| JPMORGAN INCOME BUILDER FUND | 396.112 | F F F F F | F | ||||
| JPMORGAN INVESTMENT FUNDS | 663.736 | F F F F F | F | ||||
| JPMORGAN MULTI BALANCED FUND | 11.075 | F F F F F | F | ||||
| KAPITALFORENINGEN INVESTIN PRO - GBL LARGE CAP MARKET | 92.082 | F F C C F | F | ||||
| NEU EQ C/O AQR CAPITAL MANAGEMENT LLC KBC EQUITY FUND EMU SMALL & MEDIUM |
301.887 | ||||||
| KBC EQUITY FUND EUROPE | 6.187 | F F F F F F F F F F |
F F |
||||
| KBC EQUITY FUND EUROZONE | 71.154 | F F F F F | F | ||||
| KBC EQUITY FUND EUROZONE DBI-RDT | 28.385 | F F F F F | F | ||||
| KBC EQUITY FUND WORLD | 21.454 | F F F F F | F | ||||
| KBC INST FD EURO EQTY SM &MED CAPS | 143.318 | F F F F F | F | ||||
| KBC INST FUND EURO EQUITY | 29.625 | F F F F F | F | ||||
| KBI FUNDS ICAV LA FRANCAISE SYSTEMATIC GLOBAL LISTED INFRASTRUCTURE |
1.761 61.497 |
F F F F F C F F F F |
F F |
||||
| LACERA MASTER OPEB TRUST | 9.905 | F F F F F | F | ||||
| LAZARD ESC GLOBAL LISTED INFRASTRUCTURE PORTFOLIO | 75.747 | F F F F F | F | ||||
| LAZARD EUROPEAN SMALLER COMPANIES FUND | 737.046 | F F F F F | F | ||||
| LAZARD FRERES BANQUE SA | 235.150 | F F F F F | F | ||||
| LAZARD GLOBAL ACTIVE FUNDS PLC | 7.300.933 | F F F F F | F | ||||
| LAZARD GLOBAL LISTED INFRASTRUCTURE (CANADA) FUND LAZARD GLOBAL LISTED INFRASTRUCTURE FUND |
1.819.583 5.316.648 |
F F F F F | F | ||||
| LAZARD GLOBAL LISTED INFRASTRUCTURE PORTFOLIO | 41.420.708 | F F F F F F F F F F |
F F |
||||
| LAZARD GLOBAL LISTED INFRASTRUCTURE TRUST | 1.247.401 | F F F F F | F | ||||
| LAZARD GLOBAL SMALL CAP EQUITY (CANADA) FUND | 246.452 | F F F F F | F | ||||
| LAZARD GLOBAL SMALL CAP FUND | 229.224 | F F F F F | F | ||||
| LAZARD INTERNATIONAL SMALL CAP EQUITY PORTFOLIO | 29.241 | F F F F F | F | ||||
| LAZARD REAL ASSETS PORTFOLIO | 3.464 | F F F F F | F | ||||
| LBPAM 3 MOIS | 2.209.064 | F F C F F | F | ||||
| LBPAM ISR STRATEGIE PEA 1 LEGAL & GENERAL EUROPEAN INDEX TRUST |
5.425 245.249 |
F F C F F F F C C C |
F C |
||||
| LEGAL & GENERAL FUTURE WORLD CLIMATE CHANGE EQUITY | 6.190 | F F C C C | C | ||||
| FACTORS I | |||||||
| LEGAL & GENERAL GLOBAL INFRASTRUCTURE INDEX FUND | 389.776 | F F C C C | C | ||||
| LEGAL & GENERAL ICAV. | 39.979 | F F C C C | C | ||||
| LEGAL AND GENERAL ASSURANCE ( PENSIONS MANAGEMENT) | 263.232 | F F C C C | C | ||||
| LIMITEDONS MANAGEMENT) LIMITED LEGAL AND GENERAL ASSURANCE PENSIONS MANAGEMENT LIMITED |
3.561.990 | ||||||
| LEGAL AND GENERAL COLLECTIVE INVESTMENT TRUST. | 1.254.924 | F F C C C F F C C C |
C C |
||||
| LEGAL AND GENERAL GLOBAL EQUITY INDEX FUND | 7.381 | F F C C C | C | ||||
| LEGAL AND GENERAL INTERNATIONAL INDEX TRUST | 129.860 | F F C C C | C | ||||
| LEGAL AND GENERAL UCITS ETF PLC | 4.441 | F F C C C | C | ||||
| LEGG MASON INTERNATIONAL LOW VOLATILITY HIGH DIVIDEND | 404.025 | F F F F F | F | ||||
| ETF | |||||||
| LGIM MANAGERS (EUROPE) LIMITED | 213.810 | F F C C C | C | ||||
| LGPS CENTRAL AUTHORISED CONTRACTUAL SCHEME LMA IRELAND-MAP 501. |
420 277 |
F F C C F | F | ||||
| LMAP IRELAND ICAV-LMAP 909 | 294 | F F F F F F F F F F |
F F |
||||
| LMAP IRELAND ICAV-LMAP 910. | 7.080 | F F F F F | F | ||||
| LMDG SMID CAP | 90.081 | F F F F F | F |

| RISULTATI ALLE VOTAZIONI | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| NOMINATIVO PARTECIPANTE DELEGANTI E RAPPRESENTATI |
Parziale | Totale | 1 2 3 4 5 | Ordinaria Straordinaria 6 |
|
| LOCKHEED MARTIN CORPORATION MASTER RETIREMENT TRUST | 236 | F F F F F | F | ||
| LOS ANGELES CITY EMPLOYEES` RETIREMENT SYSTEM. | 33.024 | F F F F F | F | ||
| LOS ANGELES COUNTY EMPLOYEES RETIREMENT ASSOCIATI | 294.030 | F F F F F | F | ||
| LVIP DIMENSIONAL INTERNATIONAL CORE EQUITY FUND | 26.577 | F F F F F | F | ||
| LVM LANDWIRTSCHAFTLICHER VERSICHERUNGSVEREIN MUENSTER | 215.556 | F F C C F | F | ||
| A.G. | |||||
| LYXOR FTSE MIB UCITS ETF | 418.189 | F F F F F | F | ||
| M INTERNATIONAL EQUITY FUND MACQUARIE TRUE INDEX GLOBAL INFRASTRUCTURE SECURITIES |
1.102 370.946 |
F F F F F | F | ||
| FUND | F F F F F | F | |||
| MAGELLAN CORE INFRASTRUCTURE FUND | 203.053 | F F F F F | F | ||
| MAGELLAN INFRASTRUCTURE FUND | 5.393.995 | F F F F F | F | ||
| MAGELLAN INFRASTRUCTURE FUND (CURRENCY HEDGED) | 2.098.080 | F F F F F | F | ||
| MAGELLAN INFRASTRUCTURE FUND (UNHEDGED) | 2.491.890 | F F F F F | F | ||
| MAGELLAN WHOLESALE PLUS INFRASTRUCTURE FUND | 276.411 | F F F F F | F | ||
| MAIN I - UNIVERSAL - FONDS | 149.679 | F F F F F | F | ||
| MAN INSIGHT LIMITED MANAGED PENSION FUNDS LIMITED |
130 3.935 |
F F F F F | F | ||
| MARSHALL WACE MASTER FUNDS SPC-SP ALPHA PLUS FUND | 82.479 | F F C F F F F F F F |
F F |
||
| MARYLAND STATE RETIREMENT PENSION SYSTEM | 244.692 | F F F F F | F | ||
| MASTERS I LLC | 1.636 | F F F F F | F | ||
| MEBA PENSION TRUST DEFINED BENEFIT PLAN | 47.295 | F F F F F | F | ||
| MEDIAHUIS NL PF DME MANDATE PZENA | 23.453 | F F F F F | F | ||
| MELLON OFFSHORE FUNDS C/O CIBC BANK AND TRUST COMPANY | 2.304.650 | F F F F F | F | ||
| (CAYMAN) LIMITED MERCER GLOBAL SMALL COMPANIES SHARES FUND |
1.833 | ||||
| MERCER PRIVATE WEALTH REAL ASSETS POOL | 7.554 | F F F F F F F F F F |
F F |
||
| MERCER QIF COMMON CONTRACTUAL FUND | 3.669.130 | F F F F F | F | ||
| MERCER QIF COMMON CONTRACTUAL FUND | 93.421 | F F C C C | C | ||
| MERCER QIF FUND PLC | 128.673 | F F C C C | C | ||
| MERCER UCITS COMMON CONTRACTUALFUND | 125.964 | F F F F F | F | ||
| MERCER UCITS COMMON CONTRACTUALFUND | 744.290 | F F C C C | C | ||
| MERCER UNHEDGED OVERSEAS SHARES TRUST | 45.600 | F F F F F | F | ||
| METROPOLITAN WATER RECLAMATION DISTRICT RETIREMENT | 72.604 | F F F F F | F | ||
| FUND MF INTERNATIONAL FUND LLC |
160 | F F F F F | F | ||
| MFG INVESTMENT FUND PLC | 280.205 | F F F F F | F | ||
| MFS GLOBAL ALTERNATIVE STRATEGY FUND | 15.492 | F F F F F | F | ||
| MFS HERITAGE TRUST COMPANY COLLECTIVE INVESTMENT TRUST | 569.038 | F F F F F | F | ||
| MFS INTERNATIONAL NEW DISCOVERY FUND | 5.939.723 | F F F F F | F | ||
| MFS INVESTMENT FUNDS | 469.325 | F F F F F | F | ||
| MFS LOW VOLATILITY GLOBAL EQUITY FUND | 1.336.593 | F F F F F | F | ||
| MFS MERIDIAN FUNDS MGI FUNDS PLC |
695.275 105.908 |
F F F F F | F | ||
| MICHELIN NORTH AMERICA INC. MASTER RETIREMENT TRUST | 88.414 | F F F F F F F F F F |
F F |
||
| MINISTRY OF DEFENSE PENSION FUND OF THE SULTANATE OF OMAN | 2.976 | F F F F F | F | ||
| MONETARY AUTHORITY OF MACAO | 112.398 | F F F F F | F | ||
| MOUNT HATTON INVESTMENTS LIMITED | 97.996 | F F F F F | F | ||
| MUL- LYX FTSE IT ALL CAP PIR | 12.017 | F F F F F | F | ||
| MULTI STYLE MULTI MANAGER FUNDSPLC | 91.980 | F F F F F | F | ||
| MUNICIPAL EMPLOYEES ANNUITY AND BENEFIT FUND OF CHICAGO | 17.038 | F F F F F | F | ||
| NATIONAL BANK FINANCIAL INC NATIONAL ELEVATOR INDUSTRY PENSION PLAN |
81.620 272.293 |
F F F F F | F | ||
| NATIONAL EMPLOYMENT SAVINGS TRUST | 4.863 | F F F F C F F F F F |
C F |
||
| NATIONWIDE INTERNATIONAL SMALL CAP FUND | 550.574 | F F F F F | F | ||
| NATWEST ST JAMES`S PLACE GLOBALSMALLER COMPANIES UNIT | 41.222 | F F F F F | F | ||
| TRUST | |||||
| NATWEST ST JAMES`S PLACE MANAGED GROWTH UNIT TRUST | 221.062 | F F F F F | F | ||
| NATWEST TRUSTEE AND DEPOSITARY SERVICES LIMITED AS | 13.348 | F F F F F | F | ||
| TRUSTEE O NATWEST TRUSTEE AND DEPOSITARY SERVICES LIMITED AS TRUSTEE |
82.604 | ||||
| OF ST. JAMES`S PLACE CONTINENTAL EURO | F F F F F | F | |||
| NEW YORK LIFE INSURANCE & ANNUITY CORPORATION | 573.353 | F F F F F | F | ||
| NEW YORK STATE COMMON RETIREMENT FUND | 41.798 | F F F F F | F | ||
| NEW YORK STATE TEACHERS RETIREMENT SYSTEM | 610.512 | F F F F F | F | ||
| NEXTERA ENERGY DUANE ARNOLD LLC QUALIFIED | 610 | F F C F F | F | ||
| DECOMMISSIONING THE DUANE ARNOLD ENERGY CENTER NUCLEAR | |||||
| POWER PLANT NFS LIMITED |
20.937 | ||||
| NINE MILE POINT NDT QUALIFIED PARTNERSHIP | 3.300 | F F F F F F F F C F |
F F |
||

| RISULTATI ALLE VOTAZIONI | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NOMINATIVO PARTECIPANTE DELEGANTI E RAPPRESENTATI |
Parziale | Totale | 1 2 3 4 5 | Ordinaria | Straordinaria 6 |
|
| NORDEA 2 SICAV | 575.872 | F F F F F | F | |||
| NORGES BANK | 558.785 | F F F F F | F | |||
| NORTHERN MULTI MANAGER GLOBAL LISTED INFRASTRUCTURE | 1.492.083 | F F F F F | F | |||
| FUND | ||||||
| NORTHERN TRUST COMMON ALL COUNTRY WORLD EX-US | 20.536 | F F F F F | F | |||
| INVESTABLE MAR NORTHERN TRUST GLOBAL INVESTMENTS COLLECTIVE FUNDS |
470.213 | |||||
| TRUST | F F F F F | F | ||||
| NORTHERN TRUST UCITS COMMON CONTRACTUAL FUND | 141.125 | F F F F F | F | |||
| NUVEEN GLOBAL INFRASTRUCTURE FUND | 107.093 | F F F F F | F | |||
| NUVEEN MULTI-ASSET INCOME FUND | 8.366 | F F F F F | F | |||
| NUVEEN REAL ASSET INCOME & GROWTH FUND | 131.521 | F F F F F | F | |||
| NUVEEN REAL ASSET INCOME FUND | 270.422 | F F F F F | F | |||
| OFI INVEST DYNAMIQUE MONDE M | 53.842 | F F C C C | C | |||
| OFI INVEST EQUILIBRE MONDE M | 53.455 | F F C C C | C | |||
| OFI INVEST ESG EURO EQUITY SMA | 241.987 | F F C C C | C | |||
| ONEPATH GLOBAL SHARES - GLOBAL INFRASTRUCTURE (HEDGED) | 63.330 | F F F F F | F | |||
| INDEX POOL ONEPATH GLOBAL SHARES - SMALL CAP (UNHEDGED) INDEXPOOL |
15.409 | |||||
| OPENWORLD PUBLIC LIMITED COMPANY | 22.558 | F F F F F F F F F F |
F F |
|||
| OSSH 1 TRUST | 140.982 | F F F F F | F | |||
| OSSIAM LUX | 46.389 | F F F F F | F | |||
| PARAMETRIC INTERNATIONAL EQUITYFUND | 486 | F F F F F | F | |||
| PERTUBUHAN KESELAMATAN SOSIAL | 57.389 | F F F F F | F | |||
| PGE CORPORATION RETIREMENT MASTER TRUST | 18.382 | F F F F F | F | |||
| PGGM SPD (DMAEMFGL)PGGM SPD DMAE MULTIFACTOR GLOBAL | 1.107.081 | F F F F F | F | |||
| PGIM STRATEGIC INVESTMENTS, INC. | 20.467 | F F F F F | F | |||
| PK CSG WORLD EQUITY CREDIT SUISSE FUNDS AG | 15.317 | F F F F F | F | |||
| POINT72 ASSOCIATES LLC C/O WALKERS CORPORATE LIMITED | 869.400 | F F F F F | F | |||
| CAYMAN CORPORATE CENTRE | ||||||
| POLICE AND FIRE RETIREMENT SYSTEM OF THE CITY OF DETROIT | 33.260 | F F F F F | F | |||
| POLICE AND FIREMEN`S RETIREMENTSYSTEM OF NEW JERSEY PRESIMA GLOBAL REAL ESTATE SECURITIES ENHANCED YIELD FUND |
100.939 92.200 |
F F F F F | F | |||
| (TAXABLE) | F F F F F | F | ||||
| PROSHARES DJ BROOKFIELD GLOBAL INFRASTRUCTURE ETF | 57.838 | F F F F F | F | |||
| PUBLIC AUTHORITY FOR SOCIAL INSURANCE | 13.724 | F F F F F | F | |||
| PUBLIC EMPLOYEES RETIREMENT ASSOCIATION OF COLORADO | 147.300 | F F F F F | F | |||
| PUBLIC EMPLOYEES RETIREMENT ASSOCIATION OF NEW MEXICO | 15.641 | F F C F F | F | |||
| PUBLIC EMPLOYEES RETIREMENT SYSTEM OF OHIO | 911.219 | F F F F F | F | |||
| PUBLIC EMPLOYEES` LONG-TERM CARE FUND | 904.070 | F F F F F | F | |||
| PUBLIC SCHOOL TEACHERS PENSION AND RETIREMENT FUND OF | 167.449 | F F F F F | F | |||
| CHICAGO | ||||||
| PUBLIC SERVICE ELECTRIC AND GAS NON QUALIFIED TRUST | 123.580 | F F C C C | C | |||
| PZENA INVESTMENT MANAGEMENT LLC EUROPE EX-UK FOCUSED | 2.181 | F F F F F | F | |||
| VALUE PZENA VALUE FUNDS PLC C/O SANNE |
32.383 | |||||
| QUALITY EDUCATION FUND | 877 | F F F F F | F | |||
| QUONIAM FUNDS SELECTION SICAV - EUROPEAN EQUITIES | 52.353 | F F F F F F F C C C |
F C |
|||
| R.E. GINNA NUCLEAR POWER PLANT QUALIFIED FUND. | 2.480 | F F F C F | F | |||
| RDM LIQUID LLC | 11.560 | F F F F F | F | |||
| REASSURE LIMITED | 6.012 | F F C C C | C | |||
| RECORD INVEST SCA SICAV RAIF | 5.729 | F F F F F | F | |||
| REGIME DE RETRAITE DE LA CONFEDERATION DES SYNDICATS | 10.600 | F F C C F | F | |||
| NATIONAUX | ||||||
| RETAIL EMPLOYEES SUPERANNUATIONTRUST | 75.568 | F F F F F | F | |||
| RETURN TO WORK CORPORATION OF SOUTH AUSTRALIA | 201.850 | F F F F F | F | |||
| ROBECO CAPITAL GROWTH FUNDS | 1.138.982 | F F F F F | F | |||
| ROBECO GLOBAL DEVELOPED MARKETS EQUITIES CIT | 26.460 | F F F F F | F | |||
| ROBECO INSTITUTIONAL ASSET MANAGEMENT B V AS THE MANAGER | 46.607 | F F F F F | F | |||
| OF ROBERT BOSCH GMBH |
157.939 | |||||
| ROBINSON UNIT 2 QUALIFIED NUCLEAR DECOMMISSIONING FUND | 2.674 | F F F F F | F | |||
| ROPS EURO P | 54.881 | F F C F F F F F F F |
F F |
|||
| ROPS-SMART INDEX EURO | 846.609 | F F F F F | F | |||
| ROYAL LONDON EQUITY FUNDS ICVC - ROYAL LONDON EUROPE EX | 206.159 | F F F F F | F | |||
| UK EQUITY TILT FUND | ||||||
| RPAQ 2015 FUND LP | 4.708 | F F F F F | F | |||
| RSS INV COMMINGLED EMPLOYEE BENEFIT FUNDS TRUST | 39.586 | F F F F F | F | |||
| RUSSELL INVESTMENT COMPANY GLOBAL INFRASTRUCTURE FUND | 29.336 | F F F F F | F | |||
| RUSSELL INVESTMENT COMPANY PLC | 37.207 | F F F F F | F | |||
| RUSSELL INVESTMENT COMPANY V PLC | 63.540 | F F F F F | F |

| RISULTATI ALLE VOTAZIONI | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NOMINATIVO PARTECIPANTE DELEGANTI E RAPPRESENTATI |
Parziale | Totale | 1 2 3 4 5 | Ordinaria | 6 | Straordinaria | ||
| RUSSELL INVESTMENTS GLOBAL INFRASTRUCTURE POOL | 82.625 | F F F F F | F | |||||
| RUSSELL INVESTMENTS GLOBAL LISTED INFRASTRUCTURE FUND | 5.228 | F F F F F | F | |||||
| RUSSELL INVESTMENTS GLOBAL LISTED INFRASTUCTURE FUND | 4.898 | F F F F F | F | |||||
| HEDGED | ||||||||
| RUSSELL INVESTMENTS INSTITUTIONAL FUNDS, LLC GLOBAL LISTED | 16.889 | F F F F F | F | |||||
| INFRA | ||||||||
| SAEV MASTERFONDS INKA | 453.955 | F F F C F | F | |||||
| SAFRAN DYNAMIQUE(ACTIONS EUROPE ESG) SAINTGOBAIN CORPORATION DEFINEDBENEFIT MASTER TRUST |
227.205 63.611 |
F F F F F | F | |||||
| SAMSUNG GLOBAL CORE EQUITY FUND | 770 | F F F F F F F F F F |
F F |
|||||
| SANTA BARBARA COUNTY EMPLOYEES RETIREMENT SYSTEM | 14.193 | F F F F F | F | |||||
| SBC MASTER PENSION TRUST | 128.993 | F F F F F | F | |||||
| SCHRODER GLOBAL QUALITY FUND (CANADA) | 2.298 | F F F F F | F | |||||
| SCHRODER GLOBAL SUSTAINABLE EQUITY FUND | 36.954 | F F F F F | F | |||||
| SCHRODER GLOBAL SUSTAINABLE FUND | 28.628 | F F F F F | F | |||||
| SCHRODER GLOBAL VALUE FUND | 155.575 | F F F F F | F | |||||
| SCHRODER INSTITUTIONAL POOLED FUNDS - ADVANCED GLOBAL | 140.793 | F F F F F | F | |||||
| EQUITY FUND | ||||||||
| SCHRODER INTERNATIONAL MULTI-CAP VALUE TRUST SCHRODER INTERNATIONAL SELECTION FUND |
953.413 572.009 |
F F F F F | F | |||||
| SCHRODER PENSION MANAGEMENT LIMITED | 30.534 | F F F F F F F F F F |
F F |
|||||
| SCHRODER QEP GLOBAL ACTIVE VALUE FUND | 139.846 | F F F F F | F | |||||
| SCHRODER QEP GLOBAL CORE FUND | 122.034 | F F F F F | F | |||||
| SCHRODER SUSTAINABLE GLOBAL CORE FUND | 7.207 | F F F F F | F | |||||
| SCHRODER SUSTAINABLE GLOBAL CORE PIE FUND | 36.409 | F F F F F | F | |||||
| SCHWAB FUNDAMENTAL INTERNATIONAL SMALL COMPANY INDEX | 727.854 | F F F F F | F | |||||
| ETF | ||||||||
| SCHWAB FUNDAMENTAL INTERNATIONAL SMALL COMPANY INDEX | 127.684 | F F F F F | F | |||||
| FUND | ||||||||
| SCHWAB INTERNATIONAL EQUITY ETF SCOTIA WEALTH WORLD INFRASTRUCTURE POOL |
870.205 725.810 |
F F F F F | F | |||||
| SCOTTISH WIDOWS INVESTMENT SOLUTIONS FUNDS ICVC- EUROPEAN | 70.460 | F F F F F F F F F F |
F F |
|||||
| (EX UK)EQUITY FUND | ||||||||
| SCOTTISH WIDOWS MANAGED INVESTMENT FUNDS | 1.508 | F F F F C | C | |||||
| ICVC-INTERNATIONAL EQUITY TRACKER FUND | ||||||||
| SEEYOND | 89.715 | F F F F F | F | |||||
| SEI GLOBAL MASTER FUND PLC PA | 54.188 | F F F F F | F | |||||
| SEI INSTITUTIONAL MANAGED TRUST - MULTI- ASSET INCOME FUND | 25.503 | F F F F F | F | |||||
| SELFFINANCING POSTSECONDARY EDUCATION FUND | 297 | F F F F F | F | |||||
| SELIGSON AND CO EUROPE INDEX FUND | 31.155 | F F F C C | C | |||||
| SG ACTIONS ETATS-UNIS POCHE AC SG ACTIONS EURO RENDEMENT ISR |
99.643 95.587 |
F F F F F | F | |||||
| SHELL CANADA 2007 PENSION PLAN | 749 | F F F F F F F F F F |
F F |
|||||
| SIJOITUSRAHASTO UB INFRA | 304.000 | F F F F F | F | |||||
| SISTERS OF CHARITY OF LEAVENWORTH HEALTH SYSTEM MASTER | 7.064 | F F F F F | F | |||||
| TRUST | ||||||||
| SOGECAP PROTECTED EQUITIES | 66.191 | F F C C C | C | |||||
| SPARTAN GROUP TRUST FOR EMPLOYEE BENEFIT PLANS. | 4.462 | F F F F F | F | |||||
| SPDR PORTFOLIO DEVELOPED WORLD EXUS ETF | 271.962 | F F C F F | F | |||||
| SPDR PORTFOLIO EUROPE ETF | 10.582 | F F C F F | F | |||||
| SPDR PORTFOLIO MSCI GLOBAL STOCK MARKET ETF | 789 | F F C F F | F | |||||
| SPDR S&P INTERNATIONAL DIVIDENDETF SPIRIT SUPER |
651.566 64.194 |
F F C F F | F | |||||
| SSB MSCI ACWI EX USA IMI SCREENED NONLENDING COMMON TRUST | 16.330 | F F F F F | F | |||||
| FUND | F F C F F | F | ||||||
| SSB MSCI EAFE SMALL CAP INDEX SECURITIES LENDING COMMON | 151.110 | F F C F F | F | |||||
| FND | ||||||||
| SSGA SPDR ETFS EUROPE II PUBLICLIMITED COMPANY | 377.468 | F F C F F | F | |||||
| SST GLOB ADV TAX EXEMPT RETIREMENT PLANS | 1.320.671 | F F C F F | F | |||||
| STAR FUND | 701.626 | F F F F F | F | |||||
| STATE OF IDAHO ENDOWMENT FUND INVESTMENT BOARD | 109.188 | F F F F F | F | |||||
| STATE OF MINNESOTA | 163.493 | F F F F F | F | |||||
| STATE OF NEW MEXICO STATE INVESTMENT COUNCIL | 149.631 | F F F F F | F | |||||
| STATE OF WISCONSIN INVESTMENT BOARD STATE STREET GLOBAL ADVISORS GROSS ROLL UP UNIT TRUST |
8.383 1.899 |
F F F F F | F | |||||
| STATE STREET GLOBAL ALL CAP EQUITY EXUS INDEX PORTFOLIO | 109.849 | F F C F F F F C F F |
F F |
|||||
| STATE STREET IRELAND UNIT TRUST | 14.934 | F F C F F | F | |||||
| STATE TEACHERS RETIREMENT SYSTEM OF OHIO | 51.061 | F F F F F | F | |||||
| STATE UNIVERSITIES RETIREMENT SYSTEM | 493.506 | F F F F F | F | |||||
| STEELWORKERS PENSION TRUST | 197.538 | F F F F F | F | |||||
| STELLAR INSURANCE, LTD. | 17.108 | F F C F F | F |

| RISULTATI ALLE VOTAZIONI | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NOMINATIVO PARTECIPANTE DELEGANTI E RAPPRESENTATI |
Parziale | Totale | Ordinaria 1 2 3 4 5 |
Straordinaria 6 |
|||
| STICHTING BEDRIJFSTAKPENSIOEN FONDS VOOR DE MEDIA PNO | 76.799 | F F C C F | F | ||||
| STICHTING BEDRIJFSTAKPENSIOENFONDS VOOR DE DETAILHANDEL | 130.019 | F F F C F | F | ||||
| STICHTING BPL PENSIOEN MANDAAT UBS AM LT | 44.279 | F F F F F | F | ||||
| STICHTING PENSIOENFONDS ABP | 5 | F F C F F | F | ||||
| STICHTING PENSIOENFONDS MEDISCH SPECIALISTEN | 872.162 | F F F C F | F | ||||
| STICHTING PENSIOENFONDS RAIL AND OPENBAAR VERVOER | 146.603 | F F F F F | F | ||||
| STICHTING PENSIOENFONDS VOOR HUISARTSEN | 25.817 | F F F F F | F | ||||
| STICHTING PGGM DEPOSITARY | 647.472 | F F F F F | F | ||||
| STICHTING PHILIPS PENSIOENFONDS | 273.243 | F F F F F | F | ||||
| STRATEGIC GLOBAL BALANCED TRUST STRATEGIC INFRASTRUCTURE FUND |
817 111.792 |
F F F F F | F | ||||
| STRATEGIC INTERNATIONAL EQUITY FUND | 11.919 | F F F F F | F | ||||
| SUBSIDIZED SCHOOLS PROVIDENT FUND | 79.268 | F F F F F F F F F F |
F F |
||||
| SUN LIFE ASSET MANAGEMENT FUNDS - SUN LIFE AM GLOBAL LOW | 1.570 | F F F F F | F | ||||
| CAR | |||||||
| SUN LIFE MFS LOW VOLATILITY GLOBAL EQUITY FUND | 93.478 | F F F F F | F | ||||
| SUN LIFE MFS LOW VOLATILITY INTERNATIONAL EQUITY FUND | 51.538 | F F F F F | F | ||||
| SUN LIFE REAL ASSETS PRIVATE POOL | 1.689.517 | F F F F F | F | ||||
| SUNAMERICA SERIES TRUST- SA SCHRODERS VCP GLOBAL | 6.101 | F F F F F | F | ||||
| ALLOCATION PORT | |||||||
| TAXMANAGED INTERNATIONAL EQUITYPORTFOLIO | 7.381 | F F F F F | F | ||||
| TEACHER RETIREMENT SYSTEM OF TEXAS | 40.006 | F F F F F | F | ||||
| TENNESSEE CONSOLIDATED RETIREMENT SYSTEM TF-EQUITY |
2.184.344 49.858 |
F F F F F | F | ||||
| THE BANK OF NEW YORK MELLON EMPLOYEE BENEFIT COLLECTIVE | 28.781 | F F F F F | F | ||||
| INVESTMENT FUND PLAN | F F F F F | F | |||||
| THE BARCLAYS BANK UK RETIREMENTFUND | 52.924 | F F F F F | F | ||||
| THE BOARD OF THE PENSION PROTECTION FUND RENAISSANCE | 191 | F F C C F | F | ||||
| THE BOEING COMPANY EMPLOYEE RETIREMENT PLANS MASTER | 21.939 | F F F F F | F | ||||
| TRUST | |||||||
| THE CHANCELLOR, MASTERS AND SCHOLARS OF THE UNIVERSITY | 3.067 | F F C C C | C | ||||
| OF CAMBRIDGE | |||||||
| THE COCA-COLA COMPANY | 16.503 | F F F F F | F | ||||
| THE CONTINENTAL SMALL COMPANY SERIES NY | 3.355.608 | F F F F F | F | ||||
| THE HKSAR GOVERNMENT SCHOLARSHIP FUND THE LF ACCESS POOL AUTHORISED CONTRACTUAL SCHEME |
248 108.122 |
F F F F F | F | ||||
| THE MASTER TRUST BANK OF JAPAN, LTD. RE: MTBJ400031129 | 5.380 | F F F F F | F | ||||
| THE MASTER TRUST BANK OF JAPAN, LTD. RE: NZAM EURO STOXX | 46.679 | F F F F F F F F F F |
F F |
||||
| (JPY HEDGED) (PRIVATELY PLACED INVESTMENT TRUST) | |||||||
| THE MEDICAL AND DENTAL DEFENCE UNION OF SCOTLAND | 3.676 | F F F F F | F | ||||
| THE MONETARY AUTHORITY OF SINGAPORE | 9.301 | F F F F F | F | ||||
| THE NORTHERN TRUST COMPANY SUB-ADVISED COLLECTIVE FUNDS | 179.822 | F F F F F | F | ||||
| TRUS | |||||||
| THE REGENTS OF THE UNIVERSITY OF CALIFORNIA | 37.648 | F F F F F | F | ||||
| THE SOUTHERN COMPANY SYSTEM MASTER RETIREMENT TRUST | 19.288 | F F F F F | F | ||||
| THE STATE OF CONNECTICUT, ACTING THROUGH ITS TREASURER | 142.355 12.469 |
F F F F F | F | ||||
| THE TRUSTEE FOR TSA EQUITY FUND #2 THRIVENT CORE INTERNATIONAL EQUITY FUND |
364.513 | F F F F F | F | ||||
| THRIVENT GLOBAL STOCK FUND | 339.907 | F F F F F F F F F F |
F F |
||||
| THRIVENT GLOBAL STOCK PORTFOLIO | 249.283 | F F F F F | F | ||||
| THRIVENT INTERNATIONAL ALLOCATION FUND | 449.549 | F F F F F | F | ||||
| THRIVENT INTERNATIONAL ALLOCATION PORTFOLIO | 834.488 | F F F F F | F | ||||
| THRIVENT LOW VOLATILITY EQUITY FUND | 12.923 | F F F F F | F | ||||
| THRIVENT LOW VOLATILITY EQUITY PORTFOLIO | 26.572 | F F F F F | F | ||||
| TREA ASSETMANAGEMENT SGIIC S A | 90.548 | F F F F F | F | ||||
| TRUST II BRIGHTHOUSEDIMENSIONALINT SMALL COMPANY | 120.290 | F F F F F | F | ||||
| PORTFOLIO | |||||||
| TWO SIGMA ABSOLUTE RETURN-PORTFOLIO LLC - EMEA TRADING | 165.000 | F F F F F | F | ||||
| TWU SUPERANNUATION FUND | 38.899 | F F F F F | F | ||||
| U.S. STEEL RETIREMENT PLAN TRUST UBS (LUX) EQUITY SICAV - EURO COUNTRIES INCOME |
31.253 587.636 |
F F F F F | F | ||||
| UBS ASSET MANAGEMENT LIFE LTD | 295.480 | F F F F F F F F F F |
F F |
||||
| UBS FUND MANAGEMENT (SWITZERLAND) AG ON BEHALF OF ZURICH | 8.725 | F F F F F | F | ||||
| INVESTINSTITUTIONAL FUNDS | |||||||
| UBS FUND MANAGEMENT (SWITZERLAND) AG. | 226.527 | F F F F F | F | ||||
| UBS LUX FUND SOLUTIONS | 193.990 | F F F F F | F | ||||
| UNION INVESTMENT PRIVATFONDS GMBH | 35.853 | F F C C C | C | ||||
| UNIVERSAL INVESTMENT GESELLSCHAFT MBH FOR | 8.200 | F F F F F | F | ||||
| AQUILA1UNIVERSALFONDS | |||||||
| UNIVERSAL INVESTMENT GESELLSCHAFT MBH ON BEHALF OF | 34.063 | F F F F F | F | ||||
| INVESCO EUROPA CORE AKTIENFONDS |

| RISULTATI ALLE VOTAZIONI | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| NOMINATIVO PARTECIPANTE DELEGANTI E RAPPRESENTATI |
Parziale | Totale | Ordinaria 1 2 3 4 5 |
Straordinaria 6 |
|
| UNIVERSAL-INVESTMENT-GESELLSCHAFT MBH | 132.248 | F F F F F | F | ||
| UNIVERSAL-INVESTMENT-GESELLSCHAFT MBH ON BEHALF OF | 769.084 | F F F C F | F | ||
| BAYVK A1-FONDS UNIVERSAL-INVESTMENT-GESELLSCHAFT MBH ON BEHALF OF |
2.139.386 | F F F C F | F | ||
| BAYVK A3-FONDS | |||||
| UNIVERSAL-INVESTMENT-GESELLSCHAFT MBH ON BEHALF OF HMT | 71.200 | F F F F F | F | ||
| GLOBAL AKTIEN INFRASTRUKTUR UNIVERSAL-INVESTMENT-GESELLSCHAFT MBH ON BEHALF OF MS-B |
89.410 | F F F F F | F | ||
| HAUPFONDS UNIVERSAL-INVESTMENT-GESELLSCHAFT MBH ON BEHALF OF |
16.645 | F F F F F | F | ||
| STBV-NW-UNIVERSAL-FONDS UNIVERSE THE CMI GLOBAL NETWORK FUND - CMI CONTINENTAL |
45.141 | F F F F F | F | ||
| EURO | |||||
| UTAH STATE RETIREMENT SYSTEMS | 104.613 | F F F F F | F | ||
| VAERDIPAPIRFONDEN NORDEA INVEST PORTEFOLJE AKTIER | 181.179 | F F F F F | F | ||
| VALIC COMPANY IIINTERNATIONAL OPPORTUNITIES FUND | 3.460 | F F F F F | F | ||
| VALUE QUEST PARTNERS LLC - EUROPEAN FOCUSED VALUE | 25.262 | F F F F F | F | ||
| VANECK VECTORS FTSE GLOBAL INFRASTRUCTURE (HEDGED) ETF GOLD FIELD HOUSE |
119.718 | F F F F F | F | ||
| VANGUARD DEVELOPED MARKETS INDEX FUND | 4.067.785 | F F F F F | F | ||
| VANGUARD EUROPEAN STOCK INDEX FUND | 1.009.075 | F F F F F | F | ||
| VANGUARD FIDUCIARY TRUST COMPANY DEVELOPED MARKETS | 75.304 | F F F F F | F | ||
| INDEX TRUST | |||||
| VANGUARD FIDUCIARY TRUST COMPANY INSTITUTIONAL TOTAL | 470.342 | F F F F F | F | ||
| INTERNATIONAL STOCK MARKET INDEX TRUST | |||||
| VANGUARD FIDUCIARY TRUST COMPANY INSTITUTIONAL TOTAL | 3.276.306 | F F F F F | F | ||
| INTERNATIONAL STOCK MARKET INDEX TRUST II | |||||
| VANGUARD FTSE ALL WORLD EX US INDEX FUND | 974.632 | F F F F F | F | ||
| VANGUARD FTSE DEVELOPED ALL CAPEX NORTH AMERICA INDEX | 71.912 | F F F F F | F | ||
| ETF VANGUARD FTSE DEVELOPED EUROPE ALL CAP INDEX ETF |
5.169 | ||||
| VANGUARD FTSE DEVELOPED EX NORTH AMERICA HIGH DIVIDEND | 6.279 | F F F F F | F | ||
| YIELD IND | F F F F F | F | |||
| VANGUARD FUNDS PUBLIC LIMITED COMPANY | 624.420 | F F F F F | F | ||
| VANGUARD GLOBAL INFRASTRUCTURE INDEX FUND | 242.619 | F F F F F | F | ||
| VANGUARD INTERNATIONAL EXPLORER FUND | 459.946 | F F F F F | F | ||
| VANGUARD INTERNATIONAL SMALL COMPANIES INDEX FUND | 96.790 | F F F F F | F | ||
| VANGUARD INTL HIGH DIV YLD INDEX FD | 294.387 | F F F F F | F | ||
| VANGUARD INVESTMENT SERIES PUBLIC LIMITED COMPANY | 275.327 | F F F F F | F | ||
| VANGUARD INVESTMENTS COMMON CONTR FD- VANGUARD FTSE DEV | 11.700 | F F F F F | F | ||
| EUR EX UK CCF VANGUARD INVESTMENTS COMMON CONTRACTUAL FD/VANG FTSE |
6.342 | F F F F F | F | ||
| DEVELOPED WRLD CMMN CONT FD VANGUARD INVESTMENTS COMMON CONTRACTUAL FD/VANG FTSE |
8.628 | ||||
| DVLPD WRLD EX UK CMN CNT FD | F F F F F | F | |||
| VANGUARD INVESTMENTS FUNDS ICVC-VANGUARD FTSE DEVELOPED WOR LD EX - U.K. EQUITY INDEX FUND |
162.359 | F F F F F | F | ||
| VANGUARD INVESTMENTS II CCF - VANGUARD SRI FTSE DEVELOPED WORLD II (B) CCF |
18.246 | F F F F F | F | ||
| VANGUARD INVESTMENTS II CCF-VANGUARD SRI FTSE DEVELOPED WORLD II CCF |
7.708 | F F F F F | F | ||
| VANGUARD INVESTMENTS II CCF/VANGUARD SRI FTSE DEVELOPED EUROPE II CCF |
2.723 | F F F F F | F | ||
| VANGUARD TOTAL INTERNATIONAL STOCK INDEX FUND | 6.753.194 | F F F F F | F | ||
| VANGUARD TOTAL WORLD STOCK INDEX FUND | 265.764 | F F F F F | F | ||
| VARIABLE INSURANCE PRODUCTS FUND II: INTERNATIONAL INDEX | 9.976 | F F F F F | F | ||
| PORTFOLIO | |||||
| VERDIPAPIRFONDET KLP AKSJEGLOBAL SMALL CAP FLERFAKTOR | 67.771 | F F F F F | F | ||
| VERDIPAPIRFONDET KLP AKSJEGLOBAL SMALL CAP INDEKS | 85.230 | F F F F F | F | ||
| VIF ICVC VANGUARD FTSE DEVELOPED EUROPE EXUK EQUITY INDEX | 266.569 | F F F F F | F | ||
| FUND | |||||
| VIF ICVC VANGUARD FTSE GLOBAL ALL CAP INDEX FUND | 23.211 | F F F F F | F | ||
| VIRGINIA RETIREMENT SYSTEM | 274.123 | F F F F F | F | ||
| WASHINGTON STATE INVESTMENT BOARD | 182.382 | F F C F F | F | ||
| WESLEYAN AUTHORISED UNIT TRUST - WESLEYAN LOW | 9.582 | F F C F A | A | ||
| RISK/REWARD GROWTH FUND | |||||
| WEST YORKSHIRE PENSION FUND | 200.000 | F F C F C | C | ||
| WESTPAC WHOLESALE UNHEDGED INTERNATIONAL SHARE TRUST | 79.284 | F F F F F | F | ||
| WHOLESALE SRI INTERNATIONAL CORE EQUITIES | 814 | F F F F F | F | ||
| WIF-DWS EURO SMAL MID CAP | 149.328 | F F F F F | F | ||
| WIF-DWS QI EURO SHT EXT | 85.306 | F F F F F | F |

| Parziale | Totale | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 109.823 | ||||||
| 530 | ||||||
| 6.000 | ||||||
| 10.500 | ||||||
| 10.500 | ||||||
| 1.264.622 1.393 3.249 5.628 3.722 8.671 430.612 910.659 3.736 2.714 2.607.215 |
258.809.725 6.000 |
Ordinaria 1 2 3 4 5 F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F C F F F F F F F F F F F |
RISULTATI ALLE VOTAZIONI Straordinaria 6 F F F F F F F F F F F F F F F |
Legenda:
1 1. Bilancio di esercizio al 31 dicembre 2023 di Italgas S.p.A., Relazione Annuale Integrata al 31 dicembre 2023, Relazioni degli Amministratori, del Collegio Sindacale e della Società di revisione.
2 2. Destinazione dell'utile di esercizio e distribuzione del dividendo.
3 3.1 Approvazione della politica di remunerazione ai sensi dell'art. 123-ter, comma 3-bis, del D.Lgs. n. 58/1998 4 3.2 Deliberazioni sulla "seconda sezione" della relazione, ai sensi dell'art. 123-ter, comma 6, del D.Lgs. n. 58/1998
5 4. Piano di Co-investimento 2024-2025 riservato a dipendenti di Italgas S.p.A. e/o di società del Gruppo
6 1. Proposta di aumento gratuito del capitale sociale, da riservare a dipendenti di Italgas S.p.A. e/o di società del Gruppo, per un importo di nominali massimi Euro 3.720.000. Modifica dell'articolo 5 dello Statuto Sociale.
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