Remuneration Information • Mar 24, 2017
Remuneration Information
Open in ViewerOpens in native device viewer
Data di approvazione della Relazione: 15 marzo 2017 Esercizio a cui si riferisce la Relazione: 2016
Sito Web: www.irce.it
La presente Relazione viene redatta in ottemperanza agli articoli 123 – ter del T.U.F. (D. Lgs 24 febbraio 1998, n.58) e 84 – quater del Regolamento Emittenti (Reg. Consob 11971 del 14/05/1999), sulla base dello Schema 7 – bis dell'Allegato 3A dello stesso Regolamento.
Nella presente Relazione sono definiti i criteri e le linee guida per la remunerazione dei membri del Consiglio di Amministrazione, compresi gli Amministratori esecutivi e gli Amministratori investiti di particolari cariche e dei membri del Collegio Sindacale.
La politica della remunerazione è approvata dal Consiglio di Amministrazione della Società su proposta del Comitato per la remunerazione e presentata all'Assemblea dei soci in occasione dell'approvazione del bilancio.
Il Consiglio di Amministrazione della Società ha costituito al proprio interno un Comitato per la remunerazione con delibera del 28/04/2016, che rimarrà in carica fino all'approvazione del bilancio 2018.
Il Comitato per la remunerazione è composto da tre Amministratori non esecutivi nominati dal Consiglio di Amministrazione, la maggioranza dei quali indipendenti: Dott.ssa Francesca Pischedda, amministratore indipendente e non esecutivo, con l'incarico di Presidente, Dott. Gianfranco Sepriano, amministratore non esecutivo, e Dott. Orfeo Dallago, amministratore indipendente e non esecutivo.
Almeno un componente del Comitato per la remunerazione possiede una conoscenza ed esperienza in materia contabile e finanziaria e/o di politiche retributive, ritenuta adeguata dal Consiglio al momento della nomina.
L'attività del Comitato è coordinata da un Presidente, Dott.ssa Francesca Pischedda, e le riunioni sono regolarmente verbalizzate.
Nel corso dell'esercizio si è tenuta una riunione della durata di un'ora alla quale hanno partecipato tutti i membri del Comitato.
Per l'esercizio in corso è programmata una riunione.
Alla riunione del Comitato per la remunerazione ha partecipato il Presidente del Collegio Sindacale.
Il Comitato per la remunerazione:
Nello svolgimento delle sue funzioni, il Comitato per la remunerazione ha avuto la possibilità di accedere alle informazioni e alle funzioni aziendali necessarie per lo svolgimento dei suoi compiti senza avvalersi di un consulente esterno.
Il Consiglio di Amministrazione ha definito una politica per la remunerazione degli amministratori e dei dirigenti con responsabilità strategiche.
La politica per la remunerazione degli amministratori esecutivi o investiti di particolari cariche definisce linee guida con riferimento alle tematiche e in coerenza con i criteri di seguito indicati:
La remunerazione degli amministratori non esecutivi non risulta legata ai risultati economici conseguiti dalla Società.
Gli amministratori non esecutivi non risultano destinatari di piani di incentivazione a base azionaria.
Non sono stati stipulati accordi tra la Società e gli amministratori che prevedono indennità in caso di dimissioni o licenziamento/revoca senza giusta causa o se il rapporto cessa a seguito di un'offerta pubblica di acquisto.
I compensi dell'Organo amministrativo sono stati deliberati dall'assemblea dei soci in data 28/04/2016.
In particolare, l'assemblea ha deliberato di attribuire un compenso annuo a ciascun consigliere di € 12.000,00.
Il Consiglio, nella seduta del 28/04/2016, ha attribuito inoltre al Presidente del Consiglio di Amministrazione, in ragione dell'incarico conferito e sulla base di quanto disposto dall'art.2389, comma 3 del Codice Civile, un compenso di € 142.542,10 su base annua al lordo delle ritenute fiscali e per tutta la durata della carica (31/12/2018).
Tali compensi resteranno invariati fino ad eventuale delibera modificativa.
Inoltre, per il triennio 2016 – 2018 è prevista una retribuzione variabile riconosciuta ai soli Amministratori Esecutivi.
La remunerazione degli amministratori e dei dirigenti con responsabilità strategiche è predisposta in modo tale da allineare i loro interessi con il perseguimento dell'obiettivo prioritario di creazione di valore per gli azionisti anche in un ottica di medio periodo.
La remunerazione complessiva degli amministratori esecutivi e dei dirigenti con responsabilità strategiche è composta da:
Per quanto riguarda la retribuzione variabile di medio termine, la valutazione circa il raggiungimento degli obiettivi viene effettuata annualmente e viene percepita solo nel caso in cui la media progressiva dei risultati nel periodo triennale sia in linea con gli obiettivi.
La remunerazione degli amministratori per l'esercizio 2016 non ha beneficiato di componenti variabili in quanto non sono stati raggiunti i suddetti obiettivi predefiniti.
I compensi del Collegio Sindacale sono stati deliberati dall'assemblea dei soci del 28/04/2014, la quale ha approvato i seguenti emolumenti:
Non sono previsti piani di incentivazione basati su strumenti finanziari né per gli amministratori né per i componenti l'organo di controllo.
La presente Relazione è a disposizione del pubblico, nei termini previsti dalla normativa vigente, presso la sede sociale e Borsa Italiana SpA, nonché sul sito www.irce.it
Il Consiglio di Amministrazione
| A | B | C | D | 1 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nom e e c ogn ome |
Cari ca |
Peri odo cui è sta ta ricop per la c arica erta |
Scad dell a caric enza a |
Com si fis si pen |
2 r la part Com si pe pen ecip i Com azio ne a itati |
Com si va riab pen Bon altr i us e ince ntiv i |
ili no uity n eq Part ecip azio ne agli utili |
Ben efici non i etar mon |
Altri si com pen |
le Tota |
Fair valu e de i si com pen ity equ |
8 à di Inde nnit fine ica o di car azio ne d el cess di orto rapp lavo ro |
| Filip po C asad io (I) C nell cietà che red l bila ensi ige i ncio omp a so (II) C da c ollat olleg ensi ontr ate omp e e c (III) T otal e |
iden te d el Co nsigl io di Am mini ione Pres straz |
2016 -201 8 |
2018 | 257. 529, 91 257. 529, 91 |
- - - - |
0 25.0 00,0 - 0 25.0 00,0 |
- - - |
140, 64 - 64 140, |
- - |
282. 670, 55 - 282. 670, 55 |
- - - - - - |
|
| lfi Co Fran o Ga ndo lleon i cesc (I) C ensi nell cietà che red ige i l bila ncio omp a so (II) C ensi da c ollat olleg ontr ate omp e e c (III) T otal e |
Con siglie re |
2016 -201 8 |
2018 | 128. 128, 36 128. 128, 36 |
- - - - |
0 25.0 00,0 - 0 25.0 00,0 |
- - - |
7.97 1,28 - 1,28 7.97 |
- - |
161. 099, 64 - 161. 099, 64 |
- - - - - - |
|
| Gian fran epri co S ano (I) C nell cietà che red l bila ensi ige i ncio omp a so (II) C ensi da c ollat olleg ontr ate omp e e c (III) T otal e |
siglie Con re |
2016 -201 8 |
2018 | 12.0 00,0 12.0 00,0 |
0 - - - 0 - |
- - - |
- - - |
- - - |
70.0 00,0 0 - 70.0 00,0 0 |
82.0 00,0 - 82.0 00,0 |
0 0 |
- - - - - - |
| Orfe o Da llago (I) C ensi nell cietà che red ige i l bila ncio omp a so (II) C da c ollat olleg ensi ontr ate omp e e c (III) T otal e |
Con siglie re |
2016 -201 8 |
2018 | 12.0 00,0 12.0 00,0 |
0 - - - 0 - |
- - - |
- - - |
- - - |
- - - |
12.0 00,0 - 12.0 00,0 |
0 0 |
- - - - - - |
| a Pis ched da Fran cesc (I) C ensi nell cietà che red ige i l bila ncio omp a so (II) C ensi da c ollat olleg ontr ate omp e e c (III) T otal e |
siglie Con re |
2016 -201 8 |
2018 | 12.0 00,0 12.0 00,0 |
0 - - - 0 - |
- - - |
- - - |
- - - |
- - - |
12.0 00,0 - 12.0 00,0 |
0 0 |
- - - - - - |
| Gigl iola Di C hiar a (I) C nell cietà che red l bila ensi ige i ncio omp a so (II) C ollat olleg ensi da c ontr ate omp e e c (III) T otal e |
Con siglie re |
2016 -201 8 |
2018 | 12.0 00,0 12.0 00,0 |
0 - - - 0 - |
- - - |
- - - |
- - - |
- - - |
12.0 00,0 - 12.0 00,0 |
0 0 |
- - - - - - |
| le Co lio d Tota nsig i Am min istra zion e |
433. 658, 27 |
- | 0 50.0 00,0 |
- | 1,92 8.11 |
0 70.0 00,0 |
19 561. 770, |
- | - | |||
| Fabi o Se nese (I) C nell cietà che red l bila ensi ige i ncio omp a so (II) C ensi da c ollat olleg ontr ate omp e e c (III) T otal e |
iden te d el Co llegi o Sin daca le Pres |
2014 -201 6 |
2016 | 34.5 00,0 34.5 00,0 |
0 - - - 0 - |
- - - |
- - - |
- - - |
- - - |
34.5 00,0 - 34.5 00,0 |
0 0 |
- - - - - - |
| Don atel la Vi tanz a (I) C ensi nell cietà che red ige i l bila ncio omp a so (II) C ensi da c ollat olleg ontr ate omp e e c (III) T otal e |
Sind Effe ttivo aco |
2014 -201 6 |
2016 | 24.0 00,0 24.0 00,0 |
0 - - - 0 - |
- - - |
- - - |
- - - |
- - |
24.0 00,0 - 24.0 00,0 |
0 0 |
- - - - |
| Ada lbert tini o Co stan (I) C cietà ensi nell che red ige i l bila ncio omp a so (II) C ensi da c ollat olleg ontr ate omp e e c (III) T otal |
Sind Effe ttivo aco |
2014 -201 6 |
2016 | 24.5 00,0 24.5 00,0 |
0 - - - 0 - |
- - |
- - |
- - |
- - - |
24.5 00,0 - 24.5 00,0 |
0 0 |
- - - - - - |
| e Tota le Co llegi o Sin daca le |
83.0 00,0 |
0 - |
- - |
- - |
- - |
- - |
0 83.0 00,0 |
- | - - - |
| Cog nom e e nom e |
Car ica |
Soc ietà teci pata par |
zion i po ssed alla fine ute n. a dell 'ese rciz io p den te rece |
zion i ac quis nel l'ese rciz io tate n. a |
zion i ve ndu ell'e izio te n n. a serc |
zion i po ssed alla fine ute n. a dell 'ese rciz io in cor so |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Filip dio po C asa |
iden te d el C iglio di A Pres inist razi ons mm one |
IRC E S. p.A. |
561 .371 |
- | - | 561 .371 |
| Fran o G and olfi Col leon i cesc |
Con sigli ere |
IRC E S. p.A. |
559 .371 (*) |
- | - | (*) 559 .371 |
| IRC E S. p.A. |
30.0 00 |
- | - | 30.0 00 |
||
| Gia nfra Sep rian nco o |
Con sigli ere |
IRC E S. p.A. |
3.50 0 |
- | - | 3.50 0 |
| Orfe alla o D go |
sigli Con ere |
IRC E S. p.A. |
587 .267 |
- | - | 587 .267 |
| Fran a Pi sche dda cesc |
Con sigli ere |
IRC E S. p.A. |
- | - | - | - |
| Gigl iola hiar Di C a |
sigli Con ere |
IRC E S. p.A. |
- | - | - | - |
| Fab io S ene se |
Pres iden te d el C olle gio Sind le aca |
IRC E S. p.A. |
- | |||
| Ada lber to C osta ntin i |
Sind Eff ettiv aco o |
IRC E S. p.A. |
- | |||
| Don atel la V itan za |
Sind Eff ettiv aco o |
IRC E S. p.A. |
- | |||
| (*) A zion i di prie tà d ella glie Cas adio Car pro mo |
la |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.