Inwido AB

529900A9NKQW5UTHBG132022-01-012022-12-31iso4217:SEK529900A9NKQW5UTHBG132021-01-012021-12-31iso4217:SEKxbrli:shares529900A9NKQW5UTHBG132022-12-31529900A9NKQW5UTHBG132021-12-31529900A9NKQW5UTHBG132020-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember529900A9NKQW5UTHBG132020-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember529900A9NKQW5UTHBG132020-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember529900A9NKQW5UTHBG132020-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember529900A9NKQW5UTHBG132020-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember529900A9NKQW5UTHBG132020-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember529900A9NKQW5UTHBG132020-12-31529900A9NKQW5UTHBG132021-01-012021-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember529900A9NKQW5UTHBG132021-01-012021-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember529900A9NKQW5UTHBG132021-01-012021-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember529900A9NKQW5UTHBG132021-01-012021-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember529900A9NKQW5UTHBG132021-01-012021-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember529900A9NKQW5UTHBG132021-01-012021-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember529900A9NKQW5UTHBG132021-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember529900A9NKQW5UTHBG132021-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember529900A9NKQW5UTHBG132021-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember529900A9NKQW5UTHBG132021-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember529900A9NKQW5UTHBG132021-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember529900A9NKQW5UTHBG132021-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember529900A9NKQW5UTHBG132022-01-012022-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember529900A9NKQW5UTHBG132022-01-012022-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember529900A9NKQW5UTHBG132022-01-012022-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember529900A9NKQW5UTHBG132022-01-012022-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember529900A9NKQW5UTHBG132022-01-012022-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember529900A9NKQW5UTHBG132022-01-012022-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember529900A9NKQW5UTHBG132022-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember529900A9NKQW5UTHBG132022-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember529900A9NKQW5UTHBG132022-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember529900A9NKQW5UTHBG132022-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember529900A9NKQW5UTHBG132022-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember529900A9NKQW5UTHBG132022-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022 Var för invester a i Inwido? VD har ordet ................................................................................... 4 Välkommen till Inwido .................................................................... 6 Vi verkar på en attraktiv marknad som drivs av den gröna omställningen ................................................................ 8 Starka positioner på huvudmarknaderna ..................................... 16 Bevisad stabilitet över konjunkturcykler ...................................... 18 Vi har en skalbar e-handelsplattform ........................................... 20 Vi har möjlighet att driva konsolideringen av den europeiska marknaden ................................................................. 22 Strategi ......................................................................................... 24 Året i korthet ................................................................................ 26 Finansiella mål .............................................................................. 28 Medarbetare ................................................................................ 30 Inwidoaktien ................................................................................. 32 Femårsöversikt ............................................................................. 34 Styrelseordförande har ordet ....................................................... 36 Bolagsstyrningsrapport ................................................................ 37 Styrelse och revisor ...................................................................... 42 Koncernledning ............................................................................ 44 Finansiella rapporter 2022 ........................................................... 47 Styrelsens intygande..................................................................... 92 Revisionsberättelse ....................................................................... 93 Redovisningspolicys för EU Taxonomin och Inwidos hållbarhetsindikatorer ................................................................. 97 Definitioner av alternativa nyckeltal som inte är definierade av IFRS ..................................................................... 103 Information till aktieägare .......................................................... 104 Om årsredovisningen och hållbarhetsrapporten Årsredovisningen och hållbarhetsrapporten 2022 beskriver Inwidos verksamhet och finansiella resultat 2022 och inkluderar en bolags- styrningsrapport. Hållbarhetsfrågorna är integrerade i verksam- heten och därmed i årsredovisningen och bolagsstyrningsrapporten. Ytterligare vägledning i hållbarhetsfrågor finns på sidorna 8-15 i denna årsredovisning samt på inwido.com. Projektgrupp Inwido Peter Welin, Linda Gustafsson, Björn Gelberg, Jonna Opitz, Tobias Rydergren, Annika Hansson. Text: Tobias Rydergren och Björn Gelberg. Projektledning: Anders Heidenberg. Formgivning: Cia Otterström. Innehåll Fem anledningar att investera i Inwido Vi verkar på en attraktiv marknad som drivs av den gröna omställningen Vi har starka positioner på våra huvudmarknader Vi har bevisad stabilitet över konjunkturcykler Vi har en skalbar e-handelsplattform Vi har möjlighet att driva konsolideringen av den europeiska marknaden Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 20224 VD HAR ORDET 2022 blev ett historiskt turbulent år. När pandemin började klinga av i Europa, inledde Ryssland den fullskaliga invasionen av Ukraina med ett enormt mänskligt lidande som följd. Precis som när pan- demin bröt ut så var det svårt att göra en prognos för vilken påverkan en så här exceptionell händelse skulle få på Inwidos verksamhet, även om vi inte har någon verksamhet i vare sig Ryssland, Ukraina eller Belarus. När jag summerar året kan jag konstatera att vi har varit med om en prisökningstakt på insatsvaror som saknar motstycke och det har i sin tur en stark koppling till krigets påverkan på energimarknaden. Priset på naturgas korrelerar starkt med priset på fönsterglas. Men även virkespriserna och kostna- den för aluminium steg kraftigt, framför allt under första halvåret. För Inwidos del har det inneburit att våra affärsenheter löpande genomfört prishöj- ningar i dialog med våra kunder. Jag är imponerad över förmågan att under dessa omständigheter samarbeta med våra kunder vilket också lett till att vi på många håll stärkt marknadspositionerna under året. Inwido har också varit bra på att dra nytta av de stordriftsfördelar det innebär att vara Europas ledande fönsterkoncern. Genom att samordna inköp har leveranssäkerheten till våra kunder varit hög trots att det funnits både materialbrist och fortsatta störningar i försörjningskedjorna från våra leverantörer. Det gör att vår position som en pålit- lig partner stärkts ytterligare. Jag vill därför tacka alla medarbetare och leverantörer för mycket goda insatser under året. De starka arbetsinsatserna ger ett tydligt avtryck i våra räkenskaper, där vi överträffar våra finansiel- la mål, som sattes i slutet av 2021. Vi gör för första gången en rörelsevinst på över en miljard kronor, samtidigt som vi har rekordstark tillväxt både organiskt och genom att vi under året genomfört tre förvärv. Den underliggande marknaden var god under första halvåret, både inom konsument och industrimarknaden. Under slutet av året så har dock efterfrågan på industrimarknaden gått ner tydligt, samtidigt som konsumentmarknaden var fortsatt stabil. Affärsområde Skandinavien har under året visat på en starkt ökad försäljning samtidigt som lön- samheten har förbättrats. Våra stora affärsenheter i Sverige, Danmark och Norge har alla utvecklats positivt. Även våra premiumvarumärken har haft en god utveckling under året. Under andra kvartalet förvärvades svenska Westcoast Windows i Trollhättan som redan från start bidragit till affärs- områdets framgångar. Affärsområde Östeuropa har förbättrat margi- nalerna samtidigt som försäljningen ökat kraftigt. Pihla Group, som är den största affärsenheten, har under året stärkt sin position ytterligare som marknadsledande i Finland, samtidigt som många av de mindre affärsenheterna utvecklats positivt. Även vår polska verksamhet har utvecklats väl. Un- der året förvärvades finska Hyvinkään Puuseppien, specialiserat på massiva trädörrar och skräddar- sydda fönster. Affärsområde e-Commerce har under året haft betydande utmaningar efter att implemente- ringen av kapacitetshöjande maskininvesteringar påverkat effektiviteten och leveransförmågan negativt. Under årets sista kvartal vändes dock den negativa trenden och vinsten steg samtidigt som orderingången ökade. Affärsområde Västeuropa har visat den snabbaste tillväxten under året samtidigt som marginalen har förbättrats. En positiv utveckling inom befintliga af- färsenheter kombinerat med förvärvet av engelska Dekko i mars ligger bakom framgångarna. Fem anledningar att investera i Inwido På kapitalmarknadsdagen i december presen- terade vi fem starka skäl till att Inwido är en bra långsiktig investering, vilket också är temat för kommande sidor i denna årsredovisning. Till att börja med är vi väl positionerade i den gröna omställningen. Det snabbaste sättet att lindra energikrisen är att energieffektivisera. Det både minskar efterfrågan på energi samtidigt som växt- husgasutsläppen minskar. Det är därför glädjande att se bidrag och skattelättnader för byten till energieffektiva fönster och dörrar för att snabba på denna utveckling i många europeiska länder. Vi har starka positioner på våra huvudmarknader – och de har dessutom stärkts ytterligare under året. Inwido har en bevisad stabilitet över konjunktur- cykler. Verksamheten präglas av säsongsvariatio- ner och är därför utformad för att kunna anpassas löpande efter efterfrågan. Med e-Commerce som eget affärsområde finns ett tydligt fokus på tillväxt med vår skalbara e-handelsplattform som motor. Slutligen ger vår starka balansräkning och vår be- prövade förmåga att skapa värde från förvärv oss möjligheten vara ledande inom konsolideringen av den europeiska fönster- och dörrmarknaden, även i en svagare konjunktur. Hållbara produkter – som bidrar till minskade utsläpp Den pågående energikrisen i Europa har satt energieffektiviseringar allt högre på agendan. Det Rekordår med kraftigt minskade koldioxidutsläpp Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022 5 skapar möjligheter för Inwido, men framför allt ökar det takten i den gröna omställningen och det är här vi ser vår största potential att bidra till en bättre värld. Samtidigt ökar vi takten i hållbarhetsarbetet som präglas av att vi ska vara aktiva i miljöfrågor, vara en bra arbetsplats och ett ansvarsfullt företag. Under året har vi minskat koldioxidutsläppen från scope 1 och 2 per fönsterluft med hela 22 procent vilket innebär att vi halverat utsläppen sedan 2019 och därmed uppnått vår ambition åtta år tidigare än plan. Vi är ödmjuka inför nästa steg i vår klimatambition, där vi i enlighet med Science Based Targets intiative, kommer att arbeta för att markant sänka våra koldioxidutsläpp även inom Scope 3. Andelen av vår försäljning som möter EU-taxonomins kriterier ökar och antalet olyckor i våra fabriker minskar. Många av våra affärsenheter är stora arbetsgivare i mindre orter och det är därför naturligt att de stödjer de lokala samhällen där de verkar. Utsikter 2023 När vi går in i 2023 finns det både möjligheter och utmaningar på marknaden. Vi såg i slutet av 2022 att industrimarknaden bromsade in tydligt samtidigt som den totala efterfrågan hölls uppe av konsumentsegmentet. Orderstocken är lägre än när vi gick in i 2022 men det handlar snarare om en återgång till en mer normal efterfrågan efter att renoveringsboomen under pandemin klingat av. Den höga prisökningstakten på insatsvaror under 2022, har sannolikt toppat och vi ser nu sna- rare nedgångar, om än från höga nivåer. Hushållen var under hösten 2022 deppiga men samtidigt visar den konsumentundersökning som vi då genomförde tillsammans med Kairos Future att hemmet är något som värderas ännu högre under oroliga tider. När den disponibla inkomsten sjunker är investeringar och köp till hemmet det som prioriteras högst efter läkemedel och mat, visar rapporten. På längre sikt är jag grundmurat positiv till våra möjligheter. Det kommer både att behöva byggas många nya bostäder och många äldre byggnader behöver renoveras, inte minst för att bli mer energieffektiva. Vi har dessutom en stark balansräkning, vilket ger oss stora möjligheter att både investera för tillväxt i våra befintliga bolag och växa med nya förvärv. Resan mot 20 miljarder i omsättning fortsätter och jag vill tacka alla er som är med på turen. Malmö i mars 2023 Henrik Hjalmarsson VD och koncernchef NYKØPING MORS VETLANDA PUDASJÄRVI LAMMHULT KUUSAMO LENHOVDA KANNUS LEBORK JUNKALA RUOVESI MALMÖ SOKOLKA GLODENI HAAPAJÄRVI JOUTSA HYVINKÄÄN NOKIA JÕESUU FARSØ HERNING VORBASSE HÅNGER FREKHAUG HAJOM BANKERYD SÄVSJÖ TROLLHÄTTAN BERWICK ALDRIDGE CORBY ASHTON-UNDER-LYNE Under 2022, minskade Inwido koldioxidutsläppen * per fönsterluft med 22%, vilket innebär att de minskat med 50% jämfört med 2019. Därmed uppnåddes vår klimatambition för 2030 redan 2022. Inwido börsnoterades på Nasdaq Stockholm den 26 september 2014 och hade 16 687 aktieägare den 31 december 2022. Inwidoaktien VÄLKOMMEN TILL INWIDO Välkommen till Inwido Inwido förbättrar människors liv inomhus med fönster och dörrar. Som Europas ledande fönsterkoncern är Inwidos affärsidé att utveckla och sälja marknadens bästa kundanpassade fönster och dörrlösningar, via en decen- traliserad struktur och med fokus på den konsumentdrivna marknaden, för att långsiktigt växa hållbart, organiskt samt genom förvärv. Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 20226 Vi finns i elva länder Inwido består av 32 affärsenheter med cirka 4 900 anställda. Vi har verksamheter i Danmark, Estland, Finland, Irland, Litauen, Norge, Polen, Rumänien, Storbritannien, Sverige och Tyskland. Produktionsorter och verksamheter: Inwido har produktionsanläggningar och distributionscenter på de orter som är markerade på kartan, förutom i Malmö där huvudkontoret är placerat. scope 1 och 2 Är Inwidos största affärsom- råde som omsatte 5 230 MSEK 2022. Här finns affärsenheterna i Danmark, Norge och Sverige. Välkända varumärken är KPK, Outline, Lyssand-Frekhaug, Elit- fönster, Hajom och Diplomat Dörrar. Skandinavien Samlar verksamheterna i Finland och Polen. Affärs- området, som är vårt näst största, omsatte 2 476 MSEK 2022. Här ingår bland annat Finlands största fönster- och dörrföretag Pihla Group, skjutdörrsbolaget Profin och polska Sokolka. Östeuropa Inwidos affärsområden 7Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022 VÄLKOMMEN TILL INWIDO Samlar koncernens e-handels- försäljning direkt till slutkon- sumenten i Danmark, Finland, Norge, Tyskland, Storbritannien, Sverige och Österrike om totalt 929 MSEK. Har produktionsan- läggningar i Estland, Polen och Rumänien. I affärsområdet ingår varumärken som JNA, Sparfönster och Bedst&Billigst. e-Commerce Västeuropa är Inwidos minsta affärsenhet med en omsättning på 910 MSEK 2022. Affärsområdet uppvisade den högsta tillväxten tack vare god utveckling i befintliga affärsområden och genom förvärvet Dekko Window Systems. Här återfinns även CWG, Allan Brothers och Jack Bunsdon i Storbritannien och Carlson på Irland. Västeuropa NOTERNOTER Vi verkar på en attraktiv marknad som drivs av den gröna omställningen Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 20228 Inwido verkar på en attraktiv marknad som drivs av den gröna omställningen Inom EU står byggnader för 40 procent av energi- användningen och 36 procent av koldioxidut- släppen. Av byggnaderna beräknas 75 procent ha låg energieffektivitet 2 . Samtidigt renoveras i genomsnitt mindre än en procent av byggnaderna årligen. Den här takten är för låg för att nå de lång- siktiga klimatmålen och EU har slagit fast att minst en fördubbling av effektiviseringstakten krävs 3 . För att skapa incitament för en högre renove- ringstakt ser vi nu både bidrag och skattelättnader för energieffektivisering i många europeiska länder. På EU-nivå ska 150 miljarder € satsas på de 15 procent av byggnaderna med sämst energipre- standa till 2033 4 . Även om det kommer krävas en blandning av effektiviseringsåtgärder så kommer fönster och dörrar att vara en viktig komponent. Svenska Energimyndigheten skrev i samband med att de startade sin energisparkampanj under hösten 2022 att upp till en tredjedel av en byggnads värme läcker ut genom fönster och dörrar. Med kraftigt stigande energipriser har också intresset för effektiviseringar ökat för såväl företag som konsumenter. Nästan åtta av tio husägare i norra Europa ser det som viktigt att ens hus är energieffektivt och sex av tio är väldigt oroade över de ökade energikostnaderna, enligt den konsumentundersökning som Kairos Future genomförde på uppdrag av Inwido under slutet av oktober 2022. Samtidigt vet vi att konsumenten har ganska låg kunskap om vilken påverkan ett fönster- eller dörr- byte har på bostadens energiförbrukning. För att underlätta detta har flera av Inwidos affärsenheter bland annat en energikalkylator på sin hemsida, där det snabbt går att få fram såväl hur mycket energi som pengar ett fönsterbyte sparar in per år. En grön omställning av Europas byggnader kommer att skapa stora möjligheter för dörr- och fönsterbolag, men framför allt kommer det vara ett av de snabbaste sätten att lindra energikrisen och samtidigt minska koldioxidutsläppen från byggnader. Detta är en möjlighet Inwido ska möta samtidigt som vårt eget avtryck krymper. Under 2022 minskade koldioxidutsläppen (scope 1 och 2) med 22 procent och har därmed halverats jämfört med 2019. Dessutom anslöt Inwido sig till Science Based Targets initiative i slutet av 2021 och arbetet med att kartlägga utsläpp inom scope 3 pågår. Fönster- och dörrmarknaderna i Europa har de senaste åren befunnit sig i en sund trend med en tillväxt på fyra procent 1 om året. Marknaderna har hittills främst drivits av en växande befolkning och ett kontinuerligt renoveringsbehov av befintliga byggnader. Med ett allt tydligare fokus på minskade klimatutsläpp i kombination med kraftigt stigande energi- priser är bedömningen att marknaderna kommer att växa betydligt snabbare de kommande åren. 1) Ceresana Market Study on Windows and Doors, 2022 2) https://www.europarl.europa.eu/news/sv/headlines/society/20221128STO58002/energibesparing-eu-s-atgarder-for-att-minska-energiforbrukningen 3) Källa: https://commission.europa.eu/news/focus-energy-efficiency-buildings-2020-02-17_en 4) EU’s new buildings law aims to renovate 15% least efficient homes – EURACTIV.com Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022 9 Hållbarhetskompass visar vägen Med hjälp av ansvarsfullt producerade och energi- effektiva produkter kan människor skapa en hållbar livsstil, hemma och på jobbet. I enlighet med koncernens hållbarhetskompass följer Inwido tre strategiska riktlinjer: 1. Vara aktiv i miljöfrågor Varför? Eftersom vi behöver naturresurser för att göra ansvarsfulla affärer Hur? Vi erbjuder produkter som skapar energieffektivitet och besparingar Vi minskar klimat- och miljöpåverkan från våra verksamheter och leverantörer Vi använder trä från hållbart skogsbruk Vi återanvänder, återvinner och väljer hållbara material samtidigt som vi minskar avfall 2. Vara en bra arbetsplats Varför? Engagerade medarbetare gör skillnad Hur? Vi utvecklar våra medarbetare och får dem att känna sig involverade och betydelsefulla Vi investerar i hälsa och säkerhet Vi strävar efter lika möjligheter Vi arbetar aktivt för att förbättra medarbetarnas välmående 3. Vara ett ansvarsfullt företag Varför? Att samarbeta med samhället skapar fler möjligheter Hur? Vi har nolltolerans vad gäller korruption och oetiskt affärsbeteende Vi kräver ansvarsfullt beteende från alla leverantörer och partners Vi följer strikta uppförandekoder Vi stödjer våra lokala samhällen Inwidos klimatambition 2030/2050 Vi kommer att minska våra koldioxidutsläpp * med 50 procent till 2030 och vara koldioxidneutrala 2050 * scope 1 och 2 Uppförandekod och etiska riktlinjer I vardagen styrs Inwidos hållbarhetsarbete av följande grundläggande policyer: Uppförandekod för anställda och affärspartners samt policy för hälsa, säkerhet och miljö, samt via löpande styrning och uppföljning via exempelvis bolagens styrelser. Policyerna svarar mot kraven som ställs i ett antal viktiga internationella och vedertagna principer, bland annat FN:s deklarationer om mänskliga rättigheter, FN:s globala mål, Global Compact och dess tio principer. Därtill har vi även en väl etablerad visselblåsarfunktion. NOTERNOTER Vi verkar på en attraktiv marknad som drivs av den gröna omställningen Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 202210 Energieffektiva produkter från en hållbar tillverkning Hållbarhetsstyrning Med ökade krav från lagstiftning och omvärld har Inwido höjt ambitionerna och stärkt hållbarhets- arbetet med ett fokuserat erfarenhetsutbyte mellan affärsenheter och genom tillsättning av den nya rollen Head of Sustainability Development, som rapporterar till Executive Vice President HR, Organisation & Sustainability. I rollen ligger ansva- ret för koncernens hållbarhetsrapportering, samt att driva hållbarhetsarbetet än mer systematiskt, ge koncerngemensamma initiativ en tydligare styrning och öppna för möjligheter till fler sam- arbeten inom hållbarhet. I affärsenheterna ligger ansvaret ytterst på vd och arbetet för ständig förbättring bedrivs inom verksamheterna. Koncernövergripande hållbarhetsmöten Varje kvartal hålls digitala koncernövergripande hållbarhetsmöten. De syftar till att gå igenom håll- barhets KPI:er, inspirera, dela erfarenheter, upp- datering av nyheter inom hållbarhet samt styra hållbarhetsarbetet. Varje möte fokuserar på olika områden inom exempelvis energi, produktion, arbetsmiljö och samhällsengagemang. Inom res- pektive områden sker kunskapsdelning från både stora och små enheter. Utöver kvartalsmöten sker uppföljning av hållbarhetsagendan och KPI:er på koncernledningsmöten och styrelsemöten. Utveckling i affärsenheterna Under 2022 fortsatte affärsenheterna att utveckla sitt hållbarhetsarbete och implementera hållbarhets- agendorna. Fokus ligger på att genomföra hållbara investeringar som gör skillnad inom miljö, på arbetsplatsen eller i de samhällen affärsenheterna verkar. Till exempel sätts större fokus på trygga arbetsplatser genom ett ännu mer omfattande förebyggande arbete där potentiella risker upp- märksammas och arbetas bort. Vi börjar redan se resultatet av detta arbete i statistiken där antalet olyckor har en nedåtgående trend. Samtidigt sker fortsatt arbete inom övriga områden och Inwido kan för 2022 visa att energianvändning och koldi- oxidavtrycket på grund av aktivt effektiviseringsar- bete och val av koldioxidneutral energiförsörjning har minskat. Inwidos förvärv inkluderas löpande i Inwidos kravställning inom hållbarhet och linjering med Inwidos hållbarhetskompass påbörjas från det att bolaget förvärvas. När bolag varit en del av koncer- nen under tolv månader inkluderas de i Inwidos externa hållbarhetsredovsining. Internt följs förvärv upp från och med den månad de förvärvas. Arbetet med återbruk och materialåtervinning utökades under året. I produktionen återcirkuleras i dag till exempel metaller till leverantörer och träspillet blir antingen nya produkter eller används som energi i fabriken. Inom materialåtervinning har vi adderat ett samarbete i Sverige, genom Elitfönster På Plats, där vi är möjliggörare för att återvinna fönster genom kontrollerad nedmonte- ring och korrekt återföring av material till rätt aktör för återvinning av fönsterglas till nytt fönsterglas. Detta är ett led till slutna materialflöden av pro- dukterna och kommer öka möjligheten för åter- vunnet glas i fönsterglas vilket också ger produkter med mindre miljö- och klimatpåverkan. Flera av Inwidos affärsenheter har sedan tidigare utvecklade miljövarudeklarationer, EPD:er. Under 2022 lanserades ytterligare EPD:er för fler produkter. Även ISO-certifiering av affärsenhe- terna ökar. Tredjepartscertifierade EPD:er och ISO-certifierade affärsenheter ger ökad transpa- rens för kund och marknad. Under 2022 har Inwido ökat andelen av försälj- ningen av fönster och dörrar som är förenlig med EU Taxonomins kriterier för att signifikant bidra till begränsning av klimatförändring till 65 procent från 61 procent 2021. Vid den årliga chefskonferensen delas bland annat Inwidos hållbarhetspris ut till den enhet som gjort betydande framsteg inom hållbarhet. 2022 gick priset till Pihla Group för deras omfattande arbete inom hållbarhet. Läs mer om deras arbete på sid 13. Under 2022 minskade koldioxidutsläppen per enhet med 22 procent (scope 1 och 2). Det innebär att utsläppen nu halverats jämfört med 2019 och att vi därmed uppfyllt vår ambition för 2030. Årshjul för Inwidos hållbarhetsarbete Q1 Q4 Q2 Q3 • Hållbarhetsforum - Årssummering och måluppföljning • Presentation till Inwidos styrelse och koncernledning • Årsredovisning • Hållbarhetsforum - Summering Q3 - Vara ett ansvarsfullt företag - Mål nästa år • Hållbarhetsforum - Summering Q2 - Vara en bra arbetsplats • Hållbarhetsforum - Summering Q1 - Vara aktiv i miljöfrågor För att driva och utveckla Inwidos hållbarhetsarbete har vi etablerat ett årshjul indelat per kvartal enligt nedan. Koncernledning Redovisning till CDP FN Global Compact Årsredovisning Inwido plan ESG -undersökningar och förfrågningar från investerare Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022 11 Inwido fokuserar på följande sju FN-mål Våra medarbetare är vår största tillgång och deras välmående och hälsa är priorite- rade. Två av tre områden i vår hållbarhets- kompass innefattar vår personal och våra relationer med interna och externa intressenter. Våra fönster och dörrar bidrar även de till bättre hälsa genom att skapa en god innemiljö. På Inwido är jämställda arbetsplatser och lika förutsättningar en självklarhet. Före- tagets ledning och ledningsgrupper följs upp årligen och vi söker en ständig förbättring. Vår whistleblowerfunktion säkerställer anonym rappor- tering av incidenter. Regler för jämställd rekrytering är etablerade för chefspositioner. Inwido arbetar kontinuerligt med att hitta nya lösningar för att ytterligare minska vår koldioxidpåverkan och hitta förnybara källor av energi. Inwido har mål för att sänka både energianvändningen och koldioxidutsläpp. Undertecknande av UN Global Compact samt Inwidos egna arbete för goda arbets- villkor är en grundsten i verksamheten genom dedikerat arbete inom hälsa och säkerhet. Människan är vår bästa tillgång och en förutsättning för hållbar tillväxt. Inwidos fönster och dörrar har en stor roll i ett hållbart samhälle. De är inte bara energi- effektiva och bidrar till minskad energi- användning de är också en stor del av upplevelsen av en bostad som innebär trygghet, välmående och trivsel. Med ledorden ”vi ger mer än vi tar” tar Inwido ansvar. Våra produkter håller över tid och kan demonteras och återvinnas. Produkterna byggs för lång hållbarhet och i vår pro- duktion minskar vi vår belastning på miljö och klimat genom verkningsfulla hållbarhetsmål. Som producerande bolag är vår klimat- påverkan en betydande del av vårt ansvar. Inwido har mätt och minskat sin klimat- påverkan genom scope 1 och 2 sedan 2015 . Under 2023 kommer scope 1, 2 och 3 valideras av Science Based Targets initiative. Scope 1 och 2 har minskat med drygt 50 procent till 2022 och Inwido ska vara koldioxidneutrala 2050. Genom SBTi kommer även scope 3 innefattas av klimatmål. 2021 anslöt Inwido till Science Based Targets initiative för att bidra till minskade växthusgaser. Under 2022 har Inwido förberett arbetet för att beräkna vår baseline och sätta mål för scope 3 genom att utifrån översiktlig screening hitta våra väsentliga områden och prioritera att minska våra utsläpp inom dessa. Screeningen har lett till ett samarbete med leverantörer för att skapa verkningsfulla metoder för uppföljning och minskning av klimatpåverkan. Målen kommer därmed att följas upp och valideras vetenskapligt av SBTi, under hösten 2023. Science Based Targets initiative Global Compact * Inwido är sedan 2019 knutet till FN:s Global Compact, vilket innebär att bolaget förbin- der sig att aktivt arbeta med hållbarhetsfrågor och att rapportera arbetet till FN. Inwidos policies är linjerade med FN:s Global Compacts 10 principer. Arbetet grundar sig på Global Compacts tio grundläggande principer som är baserade på internationellt vedertagna kon- ventioner om mänskliga rättigheter, arbetsrättigheter, miljö och anti-korruption. Genom att bli medlem i FN Global Compact förbinder sig Inwido att följa de Tio Principerna. Dessa är: Mänskliga rättigheter Princip 1: Stödja och respektera internationella mänskliga rättigheter inom sfären för företagens inflytande Princip 2: Försäkra att deras egna företag inte är inblandade i kränkningar av mänskliga rättigheter Arbetsrätt Princip 3: Upprätthålla föreningsfrihet och erkänna rätten till kollektiva förhandlingar Princip 4: Eliminera alla former av tvångsarbete Princip 5: Avskaffa barnarbete Princip 6: Avskaffa diskriminering vad gäller rekrytering och arbetsuppgifter Miljö Princip 7: Stödja försiktighetsprincipen vad gäller miljörisker Princip 8: Ta initiativ för att stärka ett större miljömedvetande Princip 9: Uppmuntra utvecklandet av miljövänlig teknik Anti-korruption Princip 10: Motarbeta alla former av korruption, inklusive utpressning och mutor Referens: https://globalcompact.se/om-un-global-compact/de-10-principerna/ Inwido rapporterar inom: NOTERNOTER Vi verkar på en attraktiv marknad som drivs av den gröna omställningen Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 202212 Inwidos omfattning av EU Taxonomin 2022 års rapportering i enlighet med taxonomiförordningen är Inwidos andel av nettoomsättning, kapital- och driftsutgifter som är förenliga med de ekono- miska aktiviteterna definierade i EU Taxonomin. Den kompletterande kvalitativa informationen relaterad till dessa nyckeltal återfinns på sidorna 97-102. Nettoomsättning Kapitalutgiftsindikator Driftsutgiftsindikator Förenlig med taxonomin (A.1) Omfattad av taxonomin (A.2) Ej omfattad av taxonomin Förenlig med taxonomin (A.1) Omfattad av taxonomin (A.2) Ej omfattad av taxonomin Förenlig med taxonomin (A.1) Omfattad av taxonomin (A.2) Ej omfattad av taxonomin EU Taxonomin EU Taxonomin fastställer kriterier för att avgöra om en ekonomisk aktivitet klassas som miljömässigt hållbar. Inwidos produkter faller in inom tillverkning av energieffektiv utrustning och energieffektivitet och taxonomin har satt tydliga krav på fönster och dörrar samt installation. Att byta ut omoderna fönster och dörrar mot energieffektiva anses där- för vara viktigt för att nå Europas klimatmål. För att anses miljömässigt hållbar ska ett fönster klara U-värde ≤1,0 och dörrar ≤1,2 W/m 2 , K. 2030 är Inwidos ambition att minst 75 procent av försäljningen av fönster och dörrar ska vara förenliga med taxonomins granskningskriterier för att väsentligt bidra till att begränsa klimatförändringar. 2022 möte 65 procent av Inwidos försäljning taxonomins granskningskriterier för att väsentligt bidra till begränsning av klimatförändring vilket är en ökning från 2021 (61 procent). Under 2022 har även kriterier för att inte orsaka betydande skada och kriterier för minimiskyddsåtgärder kartlagts. Kartläggningen har resulterat i att Inwido för 2022 redovisar att 20 procent av omsättningen är fullt förenlig med EU taxonomins krav på gröna investeringar. Under 2023 och framgent kommer arbetet fortgå med att kartlägga och linjera vår verksamhet med EU Taxonomins kriterier. Läs mer om EU Taxonomin på sidorna 97-102. 80% 18% 78% 10%12% 20% 5% 75% Totalt MSEK 9 547 Totalt MSEK 417 Totalt MSEK 153 2% 65% av omsättningen uppfyller kriteriet att väsentligt bidra till att begränsa klimatförändringar 20% av omsättningen är fullt förenlig med EU taxonomins kriterier Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022 13 Pihla Group är Finlands största fönster- och dörrverksamhet. Under de senas- te åren har investeringarna i hållbarhet ökat och det är inte bara något som är bra för planeten – det är också satsningar som stärker konkurrenskraften, enligt Marko Kohvakka, HR- och hållbarhetschef på Pihla Group. Att vara ett hållbart företag gör oss helt enkelt mer konkurrenskraftiga Idag är energieffektiviseringar på alla företags agenda. På Pihla Group har man under lång tid gjort produktionen allt mindre energikrävande. Mellan 2015 och 2022 har energianvändningen per fönsterluft minskat med 23 procent. - I fabrikerna har det till exempel handlat mycket om att hela tiden övervaka våra maskiner så det inte finns några läckor i kompressorer, något som kan bli en stor energitjuv. Nu jobbar vi också med att minska energianvändningen på våra kontor genom att se över belysning och att stänga av utrustning när den inte används. Ett viktigt steg för Pihla Group var att certifiera tillverkningen enligt ISO 14001. Något som kräv- de mycket arbete i de tre fabrikerna, men som när det väl var på plats visat sig vara en väldigt god investering. - Framförallt stora byggbolag ställer allt hårdare krav på sina leverantörer. För oss har certifieringen inneburit en stor konkurrensfördel och varit avgö- rande när vi vunnit flera stora order. Att vara en bra arbetsplats är också en viktig del i Pihla Groups hållbarhetsarbete. Här görs stora satsningar främst på att utveckla företagets ledare. Om de är goda föredömen, pålitliga och ger möjligheter för sina medarbetare att växa skapas grunden för en bra arbetsplats. Och att vara en god arbetsgivare är något som spelar stor roll, inte minst för fabrikerna som ligger i mindre orter på landsbygden. - Vi har ett ömsesidigt förhållande till de orter vi verkar på. Fabrikerna skapar arbetstillfällen, vilket ger skatteintäkter till staden, samtidigt som vi har ett behov av nya medarbetare. Därför är vikten av att vara en god arbetsgivare och visa upp de möjligheter som finns hos oss redan för elever på gymnasiet, ett av våra prioriterade områden. Vår äldsta fabrik har funnits på i stort sett samma plats sedan 1939 och vi vill fortsätta vara där även i framtiden. Hållbarhet är inte en separat del av verk- samheten på Pihla Group utan en central del i affärsstrategin. - Hållbarhet handlar självklart om att vi ska vara ett företag som minskar vår påverkan på vår miljö och är en god arbetsgivare, men det är lika viktigt för att vi ska vara relevanta för våra kunder och andra intressenter och en del av samhället där vi verkar. Att vara ett hållbart företag gör oss helt enkelt mer konkurrenskraftiga, avslutar Marko. NOTERNOTER Vi verkar på en attraktiv marknad som drivs av den gröna omställningen Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 202214 Inwido har fastställt ett antal indikatorer för att utvärdera hur hållbarhetsarbetet framskrider. Utvecklingen av indikatorerna * ger svart på vitt vilka framsteg vi gör och vad vi ska prioritera i det fortsatta hållbarhetsarbetet. Inwidos mål är att minska energianvändningen från den egna verksamheten med i genomsnitt fem procent årligen. Inwidos mål är att minska koldioxidutsläppen från den egna verksamheten med i genomsnitt fem procent årligen. Inwidos mål är att minska farligt avfall och avfall från den egna verk- samheten med i genomsnitt fem procent årligen. Inwidos mål är att använda 100 procent trä från certifierade leverantörer som försäkrar spårbarhet till legala och hållbara källor. Mål Energianvändningen per fönsterluft minskade i linje med vårt mål om 5 procent. Vintern var varm, vilket bidrar, men även aktiva effektiviseringsåtgärder har visat resultat. Energianvändningen i absoluta tal har minskat med 3,5 procent sedan 2019. Koldioxidutsläppen per fönsterluft minskade under 2022 med 22 procent. Inwido har därmed nått ett av sina lång- siktiga mål om 50 procent minskning till 2030 inom scope 1 och 2. Minskningen består av aktiva val av energiförsörj- ning till koldioxidneutrala källor i större utsträckning. Inwidos koldioxidavtryck har minskat med 53 procent i absoluta tal sedan 2019. Både avfall och farligt avfall ökade under 2022. Det kan relateras till ökade volymer hos vissa enheter samt att större upprensning av avfall skett. Inwido strävar efter att minska sitt avfall och därmed utnyttja resurserna på ett bättre sätt. Under 2022 ökade Inwido andelen trä från hållbart skogsbruk som används i produktionen. Vi fortsätter vårt långsiktiga arbete med att säker- ställa att våra leverantörer lever upp till våra hållbar- hetskrav. Kommentarer Utfall 2022 ENERGIFÖRBRUKNING KOLDIOXIDUTSLÄPP (scope 1 och 2) FARLIGT AVFALL OCH AVFALL TRÄ FRÅN HÅLLBART SKOGSBRUK 2021 2022 0 20 40 60 80 100 % Andel trä från certifierat hållbart skogsbruk 98,797,095,4 96,2 2019 2020 Inwidos har en nollvision när det gäller dödsfall. Inwidos verksamhet har inga dödsfall på arbetsplatser eller i samband med arbetet. DÖDSFALL 2019 2020 2021 2022 0 10 20 30 40 50 60 kWh energi per fönsterluft 48,651,153,7 50,0 -4,9% 2021 2022 0 1,0 2,0 3,0 4,0 5,0 6,0 CO 2 e kg per fönsterluft 2,12,8 4,9 4,6 2019 2020 -22% Resultatet av vårt hållbarhetsarbete X 0 2 4 6 8 Antal dödsfall 2019 0 2020 0 2021 0 2022 0 kg avfall och farligt avfall per fönsterluft 2019 2020 0,31 0,37 +16,7% 2021 2022 0,350,30 3,47 3,47 +5,6% 3,563,37 Farligt avfall Avfall * När bolag varit en del av koncernen under tolv månader inkluderas de i beräkningen av Inwidos externa hållbarhetsindikaorer. Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022 15 Inwidos mål är att den totala korttids- frånvaron på grund av sjukdom ska vara under 2 procent, samt att den totala sjukfrånvaron (både korttids- frånvaro och långtidsfrånvaro) ska vara under 3 procent. Inwido har en nollvision när det gäller olycksfall. Inwidos mål är att ha en jämn könsfördelning i ledningsgrupper och i styrelsen. Inwido har en nollvision när det gäller diskriminering och trakasserier. Inwidos mål är att 100 procent av leverantörerna ska följa Inwidos uppförandekod. Både lång- och korttidsfrånvaron har ökat under 2022. Det beror på nya fall av Covid-19 samt att influensan kom tidigt i många enheter. Långtidsfrånvaron kan vi relatera till att förut uppskjutna operationer nu genomförs. Antalet olyckor med förlorade arbetsdagar minskade under året och vi kunde följa en stadigt nedåtgående trend. Arbetet med riskobservationer med tillhörande åtgärder har gett resultat tillsammans med stort fokus på säker arbetsplats i det dagliga arbete. Inwidos långsiktiga ambition är att ha jämn fördeln- ing av kvinnor och män i styrelse och ledning. Under 2022 var andelen stämmovalda kvinnor i styrelsen oförändrad. Antalet kvinnor i Inwidos ledningsgrupp är oförändrad men däremot har en person tillkommit ledningsgruppen (man). 2021 är första året som den här KPIn mäts. Totalt under året har två fall av diskriminering och/eller trakasserier verifierats och följts upp med relevanta aktiviteter. Inwidos uppförandekod understryker nolltoleransen mot diskrim- inering och trakasserier och utbildar kontinuerligt alla medarbetare i den praktiska betydelsen av det. Andelen leverantörer inom direkt material som skrivit under Inwidos uppförandekod har ökat från 97,1 till 97,8 procent 2022. Ökningen beror på ett fortsatt gediget arbete med leverantörernas efterlevnad av Inwidos krav. SJUKFRÅNVARO, KORT- & LÅNGTID OLYCKSFALL MED FÖRLORADE ARBETSDAGAR JÄMSTÄLLT LEDARSKAP DISKRIMINERING OCH TRAKASSERIER UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER 0 20 40 60 80 100 % Mål Kommentarer Utfall 2022 2019 2020 2021 2022 Kvinnor Män Uppförandekod leverantörer 2022 97,8 2021 97,1 2019 95,7 2020 96,5 0 1 2 3 4 % Långtidsfrånvaro Kortidsfrånvaro 2022 2,9 3,3 2021 2,7 2,8 2020 2,9 2,7 2019 2,4 2,6 Sjukfrånvaro 0 2 4 6 8 10 Antal fall av diskriminering och/eller trakasserier 2021 5 2022 2 0 5 10 15 20 Olyckor, förlorad arbetsdag (per miljon arbetade timmar) 2022 12,914,5 2021 13,8 2020 16,5 2019 Styrelsen Ledningen 25% 75% 33% 67% 40% 60% 33% 67% 40% 60% 33% 67% 40% 60% 29% 71% Vi har starka positioner på våra huvudmarknader Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 202216 Starka positioner på huvudmarknaderna I Sverige har Inwido en marknadsledande position på en marknad som är relativt konsoliderad. Här återfinns den största affärsenheten Elitfönster, som med produktion i Vetlanda och Lenhovda står för cirka en femtedel av Inwidos totala omsättning. Här finns också starka premiumvarumärken som Hajom och SnickarPer. Under året har positionerna på den svenska marknaden flyttats fram ytterligare genom förvärvet av Westcoast Windows i Trollhättan. I Finland har Inwido en ännu starkare position än i Sverige, främst genom affärsenheten Pihla Group som står för den absolut största delen av intäkterna. Men även här finns flera väl positionerade mindre affärsenheter. Till exempel Hyvinkään Puuseppien, specialiserade på solida trädörrar, som förvärvades i maj 2022. I affärsområdet Östeuropa ingår även den polska affärsenheten Sokolka. I Danmark har Inwido en stark och lönsam andraplats på marknaden. De fem affärsenheterna är samtliga aktiva på de lönsamma delarna av den danska fönstermarknaden. I Danmark kommer dessutom drygt 90 procent av intäkterna från konsumentmarknaden, som oftast både har högre marginaler och är mindre konjunkturkänslig. I Norge har affärsenheten Lyssand-Frekhaug gått från att för några år sedan vara ett turn- Inwido arbetar kontinuerligt med att stärka positionerna på våra sex huvudmarknader. Detta har åstadkommits både genom att våra affärsenheter tagit marknadsandelar samt genom förvärv av bolag. De starka positionerna ger stabilitet med en stor bredd av erbjudanden som riktar sig till olika segment av marknaderna, samtidigt som det finns en potential för både fortsatt tillväxt och att konsolidera marknaderna ytterligare. 1 1 4 4 5 2 INWIDOS POSITION PÅ MARKNADERNA around case till att idag vara en mogen verksam- het med god tillväxt och lönsamhet. Fjärde- platsen på marknaden gör att det finns goda möjligheter att växa med förvärv. I Storbritannien är Inwido en av spelarna som just nu driver på för att konsolidera marknaden. Under året har vi stärkt vår position tydligt genom förvärvet av Dekko Window Systems. På Irland är affärsenheten Carlson ledande inom trä- och trä- aluminiumfönster. Det finns dock stora möjligheter för ytterligare konsolidering av marknaden i båda länderna. Inwido bedriver dessutom e-handel inom Jabs group i sju länder, läs mer på sidorna 20-21. Skandinavien Uppdelning konsument/industri per affärsområde (procent) Östeuropa e-Commerce Västeuropa 75 61 100 86 25 39 14 Konsument Industri Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022 17 Trenderna som styr konsumenterna Fönster- och dörrmarknaden karakteriseras av företag som nästan alltid är som starkast på sin hemmamarknad och oftast har en låg andel av försäljningen som går på export. Detta har dels att göra med nationella byggnormer och regler, dels att konsumenterna har olika preferenser och beteenden. Detta bekräftas i den konsument-trendrapport ”Future of homes in turbulent times” som Kairos Future tagit fram på uppdrag av Inwido vid årsskiftet 2022/2023. Närmare 3 400 konsumenter i Danmark, England, Finland, Norge och Sverige deltog. Nedan några av konklusionerna från rapporten. DANMARK Här har konsumenterna full koll på energipriserna. Fyra av tio följer pris- utvecklingen dagligen. Det är också för att spara energi och pengar som danskarna främst byter dörrar och fönster. Samtidigt har inte inflationen satt så djupa spår i de danska plån- böckerna ännu vilket gör att satsningarna på hemmen fortsätter. Precis som tidigare kommer danskarna främst att anlita hantverkare för att utföra arbetet. NORGE Historiskt har de norska konsumenterna spenderat mycket pengar på sina hem, men nu spår många att de kommer minska sina investeringar i hemmet. Samtidigt uppger en hel del att de redan har välisolerade hem med en värmekälla från förnybar energi, så behovet kan därför vara lägre. En av de viktigare investeringarna under det närmaste decenniet är treglasfönster, som man uppger att man kommer att satsa på. När det gäller hållbarhet ses det som en fråga där politikerna har störst ansvar, vilket kan hänga ihop med att man har haft stora stöd, bland annat för att köpa elbilar. 38% planerar att investera i treglas- fönster ENGLAND Även i England står energifrågan högt på agendan hos konsumen- terna, 41 procent uppger att deras intresse för hemmets energi- konsumtion börjar likna ett beroende. De uppger också att de har ett större renoveringsbehov när det gäller energi än de nordiska konsumenterna. Det gäller såväl byte till treglasfönster som utbyte av värmekälla. De engelska konsumenterna anger klimatavtryck, biologisk mångfald och återvinning som viktiga hållbar- hetsaspekter när man gör investeringar i hemmet. 41% har intresse för energikonsumtion SVERIGE I Sverige uppger många att hemmen till stor del har bra uppvärmning och isolering. För majoriteten blir nu i stället nästa steg att producera sin egen energi med hjälp av solceller. Mer än vartannat hushåll tror att de kommer att ha detta på plats inom 10 år. När det gäller hållbarhet så ser konsumenterna att materialet på dörrar och fönster är viktigast. Samtidigt anser man att ansvaret för den gröna transformationen till stor del ligger på politiker medan det egna ansvaret är lägst i Sverige av alla undersökta marknader. 50% solceller om tio år FINLAND De finska konsumenterna sticker ut när det gäller hållbarhetsfrågan. Hela 92 procent anger att hållbarhet är viktigt vid renovering och inköp till hemmet. De ser också att ansvaret för ett hållbart sam- hälle till stor del ligger på konsumenterna själva. Viktiga hållbarhetsparametrar är materialval, kvalitet och att produkten är ”made in Finland”. Finska hushåll uppger att de redan är relativt bra utrustade med både förny- bara värmekällor och energieffektiva fönster och dörrar. Det till trots är nästan tre fjärdedelar oroade av stigande energipriser som de håller koll på med olika appar. 92% anser att hållbar- het är viktigt 40% följer prisutveck- lingen dagligen Vi har bevisad stabilitet över konjunkturcykler Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 202218 Bevisad stabilitet över konjunkturcykler Till att börja med är Inwidos storlek en styrka. Un- der de senaste åren har vi vuxit snabbare än mark- naden och samtidigt förbättrat vår lönsamhet, detta trots att kostnadsökningar för insatsmaterial skett i en aldrig tidigare skådad takt. Inwido står därför starkare än någonsin. Historiskt har vi upplevt stora variationer i efterfrågan. Sedan 2008, då koncernen omsatte 5,6 miljarder, har försäljningen varierat mellan SEK 4,3 – 9,5 miljarder, men samtidigt har vinstmargi- nalen bara varierat med 4,4 procentenheter under samma period. Bakgrunden till att våra verksamheter är snabba på att anpassa sig till förändringar i efterfrågan är att fönster- och dörrmarknaden alltid har präglats av stora säsongsvariationer. Under vår, sommar och höst är det högsäsong och fram till oktober/ november har fabrikerna som mest att göra. När det närmar sig jul dras takten ner och under det första kvartalet är det vanligtvis lågsäsong. Säsongs- mönstret gör att det måste finnas en inbyggd flexibilitet i bemanningen. Det är till exempel inte ovanligt att kostnaden för direkt arbete är 30 pro- cent lägre i februari jämfört med oktober. Inwido fokuserar främst på konsumentmarknaden som är mindre konjunkturkänslig och volatil. För Inwido utgör material, installation och frakt- kostnader nästan hälften av kostnaderna. Dessa försvinner i samma takt som efterfrågan sjunker. I stort sett alla dörrar och fönster produceras dessutom först när ordern är bekräftad, vilket gör att det finns mycket begränsade lager av färdiga produkter. Slutligen gör Inwidos decentraliserade struktur att vi har en relativt låg kostnadsbas för koncern- funktioner. I stället leds affärsenheterna av vd:ar med ”örat mot marken” på sin respektive marknad och de kan därför vara snabba att anpassa affären efter svängningar i efterfrågan på just sin marknad. Finanskris, pandemi, inflation, energikris och krig i Europa. Stora händelser som slår hårt mot den globala ekonomin på- verkar även Inwidos verksamheter. Vi vet ännu inte hur den avmattning som nu drabbar ekonomin kommer att påverka fönster- och dörrmarknaden, men vi vet hur vi ska agera när det sker stora svängningar i efterfrågan. Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022 19 Du har varit med på Inwidos resa sedan koncer- nen bildades och sett flera konjunktursvängning- ar. Hur skulle du beskriva konjunkturförloppet under 2022? ”Året startade med en materialinflation som eskalerade i och med kriget i Ukraina. Det har inneburit att vi successivt har anpassat våra priser under året, men det blir med en viss fördröjning, vilket påverkat marginalerna negativt. Marknaden var positiv under första halvåret både för konsu- ment och industri, men under andra halvåret kom en avmattning där den organiska orderingången sjönk, vilket gjort att den rekordstora orderstock vi haft minskade under slutet av året.” Inwidos intäkter varierar relativt mycket över året. Hur anpassar man verksamheten för säsongsvari- ationer? ”Det handlar mycket om att anpassa personal- styrkan till produktionen. Hur vi gör det skiljer sig mellan länder, men det handlar om att arbetsti- den varierar med säsongen, utbildningsinsatser och tillfälliga permitteringar. I ett fåtal affärsen- heter har man under fjärde kvartalet även varslat medarbetare.” Historiskt har Inwidos försäljning varierat med 100 procent, men marginalen bara med drygt fyra procentenheter. Hur kommer det sig? ”Sedan vår börsnotering har försäljningen ökat med 100 procent både genom förvärv och att vi tagit marknadsandelar på en marknad som växt med ett par procent om året i snitt. Under den här perioden har det dock inte varit några dramatiska nedgångar i marknaden. Men går vi tillbaka till ef- ter finanskrisen 2008-2009 så föll intäkterna med 20 procent. Trots det minskade den operationella EBITA-marginalen med endast ett par procenten- heter. Kombinationen av att 50 procent av våra kostnader är rörliga och att vi är vana att anpassa kapaciteten efter säsongsvariationer gör att vi kan försvara marginalerna även på en vikande marknad.” Med 32 affärsenheter – är det lättare eller svåra- re att agera på svängningar i konjunkturen? ”Jag skulle säga att det är enklare eftersom ansvaret att skydda resultatet ligger lokalt. Det gör att affärsenheterna vidtar de åtgärder som passar bäst utifrån deras marknadsutsikter. Ett centralt kostnadsbesparingsprogram till exempel skulle riskera att slå fel eftersom vi sannolikt kommer ha en del affärsenheter som kommer gå starkt under en period samtidigt som andra kommer möta en tuffare marknad.” Inwidos intäkter kommer huvudsakligen från konsumentmarknaden , inte från industrimarkna- den. En av fördelarna med detta är att konsu- mentmarknaden är mindre konjunkturkänslig. Stämmer det fortfarande trots att hushållen nu är rekorddeppiga? ”Ja för det finns fortfarande ett renoverings- behov och dessutom är intresset för att spara energi hos hushållen rekordstort, vilket är positivt eftersom nya energieffektiva dörrar och fönster, sänker elräkningen.” Sedan vår börsnotering har försäljningen närmare för- dubblats Peter Welin, CFO och vice vd Inwido Vi har en skalbar e-handelsplattform Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 202220 En långsiktig satsning på e-handel Inwido står väl rustade för att öka försäljningen inom affärsenheten e-Commerce på såväl be- fintliga som nya marknader. Grunden för detta är vår, för branschen, unika e-handelsplattform. Den bygger på fem nyckelkomponenter: 1. Att möta marknaden med flera varumärken – vilket skapar möjligheter att differentiera erbju- dandena och nå en större totalmarknad. 2. Att vara branschledande inom sökmotorsop- timering och sökordsannonsering, vilket är en framgångsfaktor i en köpprocess där kunden ofta lägger mycket tid på research innan köp. 3. Dynamisk prissättning – rätt pris är oerhört vik- tigt när konkurrenten bara finns en knapptryckning bort. Ett egenutvecklat prisoptimeringsverktyg är en nyckelkomponent. 4. Webbutiker med kunden i fokus. Vi strävar efter att det ska vara så enkelt som möjligt att köpa fönster och dörrar på nätet och är branschledande inom användarvänlighet. 5. Omnikanalerbjudande – olika kunder har olika behov av stöd i samband med ett köp, därför kompletteras de digitala butikerna med fysiska showrooms. Utöver de e-handelsspecifika kompetenserna ovan har affärsenheten e-Commcerce också ett sortiment som är anpassat efter varje land och en leveranskedja med låga kostnader vilket är en E-handeln generellt fick ett enormt uppsving under pandemin då många föredrog näthandeln för att minska risken för smittspridning. Samtidigt ökade hemmafixandet i spåren av det påtvingade hemarbetet. Under 2022 har marknaden varit något svagare, men på lång sikt råder det ingen tvekan om att allt fler konsumenter kommer att köpa fönster och dörrar online. förutsättning för att bibehålla den lågprisprofil man skapat. Under 2022 har det dessutom gjorts stora investeringar i två av de tre produktions- anläggningarna inom affärsenheten. Även om implementeringen har varit utmanande under året som gått inleds 2023 med full kapacitet och en gemensam plattform, vilket ska ge både högre kapacitet, bättre effektivitet och snabba och tillför- litliga leveranser till kunderna. Med en skalbar e-handelsplattform finns det goda möjligheter att fortsätta växa framför allt i Sverige, Norge och Tyskland, men också på nya marknader så snart det uppstår en möjlighet. Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022 21 Digitaliseringen påverkar redan idag hur konsumenter köper fönster och dörrar. Man förväntar sig inte bara att kunna handla på nätet. Hen vill också få hjälp med att inreda och styra hemmet. Och för detta är många beredda att lämna data om sig själva i händerna på artificiell intelligens. Den digitala konsumenten tar allt mer hjälp av AI Köpresan ser helt annorlunda ut med dagens ”digitala konsumenter”. För Inwidos affärsenhe- ter innebär detta att det så klart måste finnas relevanta erbjudanden oberoende av kanal. Man måste också finnas på plats för att ge råd, förklara och förenkla. Exempelvis kan den som vill göra ett fönsterbyte i Danmark gå in på Outlines hemsida, knappa in sin adress och snabbt och direkt få svar på vilka fönster som passar hustypen. Vill en konsument veta vad nya fönster innebär för besparing på elräkningen, går detta också att räkna ut med de energikalkylatorer som finns på flera av affärsenheternas hemsidor. Samtidigt håller våra hem på att bli allt smartare. Vi, som konsumenter, har under de senaste åren blivit alltmer besatta av att mäta. Appar mäter energiåtgången i hemmet, håller koll på budgeten, bevakar våra hem, styr musik och underhållning. Allt detta mätande skapar enorma mängder data som inte alltid är enkel att tolka. Men även där får vi nu hjälp både med att tolka och ta beslut. Enligt den konsumentundersökning som Kairos Future gjort på uppdrag av Inwido uppger nästan hälften av konsumenterna att appar är ett bra sätt att hålla kontroll på hemmet. Redan idag finns det till exempel flera olika AI-applikationer som hjälper dig att inreda hemmet. Vi ser också att det smarta hemmet äntligen håller på att standardiseras och kan idag styras av Googles, Apples och Amazons digitala assistenter. Av de yngre generationerna kan en tredjedel tänka sig att ta hjälp av AI för beslut som rör hemmet, visar konsumentunder- sökningen från Kairos Future. Vem vet, kanske får vi förbereda oss på en fram- tid där Siri eller Alexa blir dem som bestämmer när det är dags att byta fönster eller dörrar? Inwidos e-handelsplattform E-handelsspecifikt Specifikt för dörr- och fönsterbranschen Landsspecifikt sortiment Sökmotors- marknadsföring Fler- varumärkes- strategi Leverans- säkerhet Dynamisk prissättning Balans kvalitet/pris Sajter med hög användar- vänlighet Fysiska showrooms Branschledande kunnande Ledande sajter på befintliga marknader Unikt eget optimeringsverktyg Långsiktig styrka, dock med utmaningar 2022 Framgångsrik omnikanal- strategi Differentierade varumärken på kärnmarknader Flexibel försörjnings- kedja med tre fabriker Effektiv och flexibel leveranskedja Vi har möjlighet att driva konsolideringen av den europeiska marknaden Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 202222 Potential att driva en konsolidering av den europeiska marknaden Inwido är den ledande fönster- och dörrkoncernen i Europa och har historiskt byggts på drygt 50 förvärv. Sedan 2014 har 14 förvärv genomförts, bland annat JNA & Spar och Bedst & Biligst, som nu utgör en del av affärsområde e-Commerce. Under 2022 införlivades ytterligare tre bolag i koncernen, som i slutet av året bestod av 32 affärsenheter med verksam- het i elva länder. Trots Inwidos allt starkare position kännetecknas den europeiska marknaden av att den är kraftigt fragmenterad där de flesta bolag till stor del ute- slutande arbetar på sin hemmamarknad. Det ska- par en stor potential för Inwido att vara drivande i att konsolidera marknaden, vilket hittills främst gjorts i Norden och delvis också Storbritannien. Ambitionen på förvärvsområdet är kopplat till det långsiktiga omsättningsmålet på 20 miljarder SEK till 2030. För att nå det kommer Inwido att behöva addera mellan 5 och 10 procent förvärvad tillväxt årligen. Anledningen till att växa med förvärv är att det skapar ytterligare värden för våra ägare. Detta märks snabbast genom ett positivt multi- pelarbitrage och att vi snabbt kan ta ut synergier, främst genom gemensamma inköp av insatsvaror. Kontinuerliga förvärv av lönsamma bolag skapar både tillväxt och bidrar till ett positivt kassaflöde. Genom att vara exponerade på fler marknader kommer affären dessutom att bli mindre cyklisk. En större, mer internationell, koncern leder även till högre värderingsmultiplar över tid. Genom att applicera Inwidos modell för lånsiktigt hållbart värdeskapande på de förvärvade verksamheterna, bland annat med samordning av inköp för lägre in- köpskostnader, skapas värde direkt efter genomfört förvärv. Även inom hållbarhet driver Inwido på för en positiv utveckling. Kraven på de förvärvade bolagen är de samma även inom detta område. Att ge en tidplan för när och var nästa förvärv kommer att ske är inte möjligt, men ambitionen är att vi ska etablera oss på ytterligare en stor europe- isk marknad genom ett stort eller två-tre medel- stora förvärv, samtidigt som vi fortsätter att växa genom förvärv på befintliga marknader. Vilka länder som är intressanta att gå in på beror främst på kriterier som BNP per capita, andelen enfamiljshus, bostadspriser, renoveringsbehov och marknadens storlek och dess aktörer. De landspecifika kriterierna mappas också mot Inwidos generella M&A-kriterier, som bland annat innebär att vi förvärvar lönsamma bolag med en stark position och helst med en tyngdpunkt i reno- veringssegmentet. Vi letar också efter bolag med en bra ledning som utvärderas i management audits, , där det finns synergier att hämta och som har god utvecklingspotential. Marknadsvärde fönster per land Tyskland Storbritannien Frankrike Italien Polen Spanien Nederländerna Belgien Österrike Schweiz 7,8 7,2 4,9 2,8 2,6 2,2 1,8 1,4 1,3 1,2 Källa: Ceresana Uppskattningsvis miljarder euro 2022 Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022 23 Under 2022 adderades ytterligare tre bolag till Inwido. I början av mars blev Dekko Window Systems i Manchester en del av koncernen och den sista maj offentliggjordes förvärven av finska Hyvinkään Puuseppien och svenska Westcoast Windows. Även om de nya affärsenheterna är olika både till storlek och erbjudande så förenas de av att vara lönsamma bolag med starka positioner som bidragit till koncernens utveckling från dag 1. Tre nya bolag i Inwidofamiljen 2022 års första och största förvärv, Dekko Window Systems, är en del av affärsområde Väst- europa. I Lancashire i utkanten av industristaden Manchester har företaget sin produktionsanlägg- ning för fönster och dörrar, entré- och vikdörrar samt altandörrar i PVC, aluminium och komposit- material. En verksamhet som vid förvärvet omsat- te motsvarande 280 MSEK med 200 medarbetare. Dekko är ett snabbväxande företag som grun- dades 2008 – och har sedan dess sjudubblat om- sättningen. Tillväxten har skett genom att ständigt utveckla erbjudandet med nya produktserier, som gjort att man nu erbjuder såväl PVC-fönster, det lyxiga fönstersystemet Residence Collection med träkänsla och den exklusiva aluminiumserien Räum. Och snart kommer ytterligare en nyhet från det innovativa företaget – ett fönster helt utan synliga svetsfogar, som görs möjligt med en maskininves- tering på flera miljoner pund. - Med Inwidos stöd är vi otroligt stolta över att lansera vårt nya helt sömlösa fönster, det första i sitt slag i världen. Vi ser verkligen fram emot att hjälpa våra kunder att få ut denna spännande produkt 2023. Den tar estetiken till en helt ny nivå, säger Gary Torr, vd Dekko Windows. Från en klassisk industristad till en annan. I Trollhättan hittar vi Westcoast Windows där det tillverkas fönster, fönsterdörrar och skjutdörrar i trä och trä/aluminium. Företaget som grundades 1995 omsatte vid förvärvstidpunkten 164 MSEK och är en del av affärsområdet Skandinavien. Som namnet antyder är Westcoast starkast på västkusten från Strömstad ner till Malmö. Det gör att det finns potential för samarbeten med en annan affärsenhet inom Inwido – ERA Fönster, även det med en stark förankring i västra Sverige. Från och med första januari 2023 är därför Dennis Grönroos, vd på ERA Fönster även vd för West- coast Windows. - Westcoast Windows är ett lönsamt företag med ett starkt varumärke. Samtidigt ser jag stora möjligheter att accelerera den positiva utveck- lingen genom ett närmare samarbete med ERA Fönster, vilket kommer att gynna båda affärsenhe- terna, säger Dennis Grönroos. 2022 års förvärvsresa slutar i Ridasjärvi i Finland. Där återfinns Hyvinkään Puuseppien, speciali- serat på massiva trädörrar och skräddarsydda fönster. Företaget grundades 1958 av nuvarande vd:n och ägaren Ilkka Turpiainens far. Hyvinkään Puuseppien har 16 medarbetare och omsätter 40 MSEK. Förutom nya dörrar och fönster som tillverkas med stor hantverksskicklighet så erbjuder Hyvin- kään Puuseppien även renovering av dörrar och fönster på plats i äldre byggnader. En tjänst som ligger helt i linje med Inwidos hållbarhetsambition om att vara aktiv i miljöfrågor. Hyvinkään Puuseppiens dörrar och fönster finns i flera kända byggnader som till exempel Helsingfors stadsteater och Finlands nationaltea- ter. En fördel med att ingå i Inwidofamiljen är de gemensamma inköpen av insatsvaror. - Vi har blivit väldigt väl mottagna och känner oss som en välkommen ny medlem i koncernen. Samarbetet med Pihla Groups inköpsavdelning inleddes omgående och redan i juli kunde vi dra nytta av lägre priser, speciellt för trä där vi sparat tiotals procent jämfört med tidigare, säger Ilkka Turpiainen. Hyvinkään Puuseppien är en del av affärsområ- det Östeuropa. Dekko Window Systems Westcoast Windows Hyvinkään Puuseppien Oy Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 202224 STRATEGI Ett hem för starka marknadsledare Ett av nyckelbegreppen i Inwidos strategi är decentralisering. Att tillverkning och affärsbeslut ligger nära kun- derna är styrkan i strategin. Varför har Inwido då valt bort att samla tillverkningen i färre men större fabriker och möta marknaden med ett fåtal varumärken? Bakgrunden är att en decentraliserad strategi är att föredra för fönster- och dörrföretag eftersom marknaderna är extremt lokala. Fönsterstandarder skiljer sig och är helt olika även inom länderna både i Norden och övriga Europa. Det ställer i sin tur olika krav på design på produkterna. Dessutom varierar köpmönster och kanalval stort mellan olika länder, vilket gör att erbjudandena ser väldigt olika ut. Det man med glädje betalar för på en marknad vill man inte gärna lägga en krona på i en annan marknad. Produktionen är dessutom kundorderstyrd, vilket innebär små batcher. En nå- got mindre produktion nära marknaden är därför en fördel. En centraliserad fabriksstruktur skulle snarare bli negativ eftersom komplexiteten skulle slå ut fördelarna med effektiviteten. Samtidigt är insatsvarorna till stor del desamma. Att samarbeta inom inköp av till exempel trä, aluminium, glas och beslag ger både stora fördelar och förbättrar lönsamheten i de befintliga af- färsenheterna samt bidrar till att snabbt förbättra marginalerna hos bolagen som förvärvas. Det är också tydligt att ett decentraliserat ansvarstagande med en vd för varje affärsenhet skapar affärsfokus, engagemang och driv. Det kom- binerat med ett prestationsbaserat ledarskap med tydliga mål skapar förutsättningar för både tillväxt och förbättrad lönsamhet. Vi ser också en styrka i mångfalden av varumärken som ger möjlighet till att verka inom många olika segment och därmed ta en större del av totalmarknaden. I kraft av Inwidos totala storlek skapas också bättre ekonomiska förutsättningar genom en ökad kapitaleffektivitet. Centralt drivs tillväxt genom förvärv och större investeringar i befintliga verk- samheter vilket stärker våra affärsenheter. Men det bästa beviset på vår strategi är hur den levererar värde i form av tillväxt, lönsamhet och aktieägarvärde. Sedan börsnoteringen fram till och med 2022 har försäljningen ökat med 94 procent operationell EBITA har mer än fördubb- lats och vinsten per aktie stigit med 340 procent. Allt genom att vara det bästa hemmet för många starka marknadsledare. Kapital- och allokerings- baserat ledarskap Hållbara en hållbar Decentraliserat ansvarstagande ledarskap och driv Värdeskapande förvärv/investeringar synergier från inköp och teknologi Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022 25 Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 202226 ÅRET I KORTHET Ett nytt rekordår – med minskade klimatutsläpp 2022 blev ett minst sagt turbulent år. När pandemin började klinga av i Europa inledde Ryssland sin fullskaliga invasion av Ukraina, med ett stort humanitärt lidande och kraftigt höjda energipriser som följd. Trots många utmaningar blev 2022 Inwidos bästa år hittills med en kraftigt ökad försäljning och rekordvinst. Samtidigt minskade klimatutsläppen och andelen av försäljningen som når EU-taxonomins granskningskriterier ökar. 9 547 Nettoomsättning, MSEK 1 090 Operationell EBITA, MSEK 18,3% Avkastning på operativt kapital 22% Minskning av koldioxidutsläpp, scope 1 och 2 Under 2022 ökade nettoomsättningen med 24 procent och uppgick till 9 547 MSEK. Årets operationella EBITA uppgick till 1 090 MSEK (907) och den operatio- nella EBITA-marginalen uppgick till 11,4 procent (11,7). ökade också andelen av försäljningen som möter EU Taxonomins kriterier för att väsentligt bidra till att begränsa klimatförändringarna till 65 procent (61 procent 2021). 4. Snabba prisjusteringar för att parera inflation i insatsvaror. Under 2022 ökade priserna på alla stora insatsvaror i en aldrig tidigare skådad takt. Som fönsterföretag blev det allra tydligast för glas- priserna som i sin tur är starkt kopplade till priset på fossilgas, som steg kraftigt efter Rysslands in- vasion av Ukraina. Inwidos affärsenheter har varit snabba på att justera priserna ut mot sina kunder, vilket gjort det möjligt att, trots denna utmanande miljö, kunna försvara marginalerna även om det skett med en viss fördröjning. 5. Fyra nya vd:ar – alla har rekryterats internt. Med Inwidos starkt decentraliserade affärsmodell är vd:arnas prestation i de individuella affärsenhe- terna avgörande för koncernens framgång. Inwido satsar därför på en väl genomarbetad vd-utbild- ning, så att de blir ännu bättre och dessutom får kompetens och verktyg för att lyfta sina respektive ledningsgrupper. Det bästa kvittot på detta är att det under 2022 tillsatts fyra nya vd:ar och att samtliga kommer från Inwido. Michael Dunne och Marek Anisko var försäljningschefer som blev vd:ar för Carlson respektive Sokolka. Thomas Haage, vice vd på Elitfönster, utsågs till vd på Diplomat Dörrar och Dennis Grönroos, vd för Era Fönster, blev även vd för Westcoast Windows. 1. 2022 blev ett nytt rekordår gällande omsätt- ning och resultat. Under 2022 ökade nettoom- sättningen med 24 procent till 9 547 MSEK, varav den organiska tillväxten uppgick till 14 procent. Det innebär att Inwido under året har tagit ett stort steg mot det långsiktiga målet på 20 miljar- der 2030. Operationell EBITA för 2022 blev 1 090 MSEK, vilket är första gången vinsten överstiger en miljard. Avkastningen på operativt kapital ökade till 18,3 procent att jämföra med vårt finansiella mål på mer än 15 procent. 2. Tre nya bolag i Inwidofamiljen. Under 2022 har förvärvstakten skruvats upp och Inwido har gått från 29 till 32 affärsenheter. Dekko Window Systems blev årets första och största förvärv. Bola- get gick in i affärsområdet Västeuropa och har bi- dragit starkt till att öka både omsättning och vinst. Sista maj var det dags igen då svenska Westcoast Windows och finska Hyvinkään Puuseppien blev en del av koncernen. Det är två mindre förvärv men där det finns stora synergifördelar både ge- nom samarbete med befintliga affärsenheter och synergier genom gemensamma inköp. 3. Kraftigt sänkta koldioxidutsläpp. Under året har CO 2 e-utsläpp per enhet minskat med 22 pro- cent för scope 1 och 2 jämfört med 2021, vilket gör att vi nu minskat utsläppen med över 50 procent sedan 2019 och därmed nått klimatambitionen för 2030 redan i år. Genom att vi är anslutna till Science Based Targets initiative ökar ansvaret och inkluderar också CO 2 e-utsläpp i hela värdekedjan. Under 2022 Extern nettoomsättning per affärsområde, MSEK Skandinavien Östeuropa e-Commerce Västeuropa Övrigt Inwido i siffror 2022 5 106 2 474 836 910 222 Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022 27 Nytt rekordår gällande omsättning och resultat 1 Tre nya bolag i Inwidofamiljen 2 Uppnått klimatambitionen för 2030, efter att ha mer än halverat klimatutsläppen. 3 Snabba prisjusteringar för att parera inflation i insatsvaror 4 Fyra nya vd:ar rekryterades internt 5 5 TOPP viktiga nyheter Vinst per aktie 0 2020 2021 2022 2 4 6 8 10 12 14 SEK 8,64 13,74 12,29 CO 2 e kg per fönsterluft 0 2020 2021 2022 1,0 2,0 3,0 4,0 5,0 6,0 4,6 2,1 2,8 Avkastning på operativt kapital 0 2020 2021 2022 4 8 12 16 20 % 12,6 18,3 16,9 Nettoomsättning och operationell EBITA-marginal exklusive IFRS 16 inklusive IFRS 16 5 000 6 000 2020 2021 2022 7 000 8 000 9 000 10 000 MSEK 9 11 13 15 17 19 % 6 681 9 547 7 725 Skuldsättning Nettoskuld/operationell EBITDA 0 2020 2021 2022 0,5 1,0 1,5 2,0 2,5 3,0 0,9 Inwidos finansiella mål: Tillväxt: Omsättningsmål 20 miljarder kronor 2030 Lönsamhet: avkastning på operativt kapital >15% Kapitalstruktur: Nettoskuld i förhållande till operationell EBITDA <2.5x Utdelning: Omkring 50% av nettovinst 0,2 0,3 Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 202228 FINANSIELLA MÅL Våra mål och så presterar vi Inwidos övergripande mål är att generera god avkastning och långsiktig värdeutveckling till aktieägarna. Nedan presenteras målen, samt utfallet av dessa för 2022, med kommentarer. Inwidos mål är att till sina aktieägare utbetala en årlig utdelning motsvarande omkring 50 procent av nettovinsten. Hänsyn ska dock tas till Inwidos kapital- struktur i relation till målsättningen, kassaflöde och framtidsutsikter. I linje med utdelningspolicyn föreslår styrelsen att utdelningen för räkenskapsåret 2022 höjs till 6,50 SEK per aktie (6,15), vilket motsvarar 47 procent av årets redovisade resultat efter skatt. En utdelning i linje med policyn möjliggörs av en stark balan- sräkning samtidigt som det finns finansiella resurser till värdeskapande förvärv. UTDELNING 47% 6,50 SEK per aktie INWIDOS FINANSIELLA MÅL Inwidos mål är att omsätta 20 miljarder kronor år 2030. Mål Nettoomsättningen ökade till 9 547 MSEK (7 725), mot- svarande en tillväxt om 24 procent, vilket var den högsta tillväxten sedan börsnoteringen 2014. Den underliggan- de marknaden var under första halvåret god men under slutet av året minskade efterfrågan på industrimark- naden, samtidigt som konsumentmarknaden var fortsatt stabil. Årets förvärv bidrog alla till den goda tillväxten. 24% till 9 547 MSEK Kommentarer Utfall 2022 TILLVÄXT Inwidos lönsamhetsmål är att nå en avkastning på operativt kapital på över 15 procent. Avkastningen på operativt kapital ökade till 18,3 procent jämfört med 16,9 procent föregående år. Den förbättrade avkastningen var en följd av en fortsatt god lönsamhet kombinerat med en minskad rörelsekapitalbindning. 18,3% LÖNSAMHET Inwidos nettoskuld i förhållande till operationell EBITDA ska, med undantag för tillfälliga avvikelser, ej överstiga 2,5 gånger. KAPITALSTRUKTUR Inwidos nettoskuld i förhållande till operationell EBITDA uppgick till 0,6x (0,2x exklusive IFRS 16). Den fortsatt starka balansräkningen förklaras av ett förbättrat rörelseresultat i kombination med ett starkt kassaflöde och ett framgångsrikt arbete med att reducera rörelse- kapitalet. 0,6x Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022 29 FINANSIELLA MÅL Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 202230 MEDARBETARE Branschens bästa vd:ar – en framgångsfaktor I en decentraliserad koncern är ledarskapet i affärsenheterna en av de absolut viktigaste framgångsfaktorerna. Inwido lägger därför mycket resurser på att utbilda och utveckla koncernens vd:ar som sedan utvecklar medar- betarna, vilket skapar framgångsrika affärsenheter. Målsättningen med Inwidos vd-utbildning är glasklar - de 32 affärsenheterna ska ledas av bran- schens bästa vd:ar. Under 2022 har Inwido åter kunnat hålla utbildningarna fysiskt. Vi ser detta som en stor fördel eftersom en stor nytta med utbildningarna är kunskapsdelning mellan vd:arna. Den gemensamma erfarenhet och kunskap om att driva dörr- och fönsterbolag som finns samlad inom Inwido är en av koncernens stora tillgångar. Genom att mötas blir det naturligt att dela best practice och erfarenheter samtidigt som spetskun- skap tillförs inom till exempel strategiutveckling, ledarskap, finans och hållbarhet. Det räcker inte bara med att utveckla dagens vd:ar. Inwido lägger stor vikt vid att identifiera och utveckla talanger och att ha en tydlig successions- planering. Inte alltid, men oftast, jobbar en blivande vd redan inom Inwido. Under 2022 utsågs till exem- pel Marek Anisko, försäljningschef på Solkolka, till ny vd på affärsenheten och Diplomat Dörrar rekrytera- de sin nya vd Thomas Haage från Elitfönster, där han var head of product & supply och vice VD. Medarbetarundersökning En långsiktigt framgångsrik verksamhet bygger på medarbetare som trivs, är engagerade och ut- vecklas på sin arbetsplats. Inwido genomför därför årligen en omfattande medarbetarundersökning, där samtliga anställda får sätta betyg på bland annat arbetsmiljö, ledarskap, utveckling och hur de samarbetar med kollegor och ledare. Under 2022 genomfördes undersökningen för tolfte gången. För första gången sedan starten mins- kade totalsiffran för ledarskap- och förtroendeindex något, från 74 procent till 73 procent. Men rensas siffrorna från förvärven under 2022 är resultatet på samma nivå som 2021. Poängen med att rensa för nyligen förvärvade bolag är att de vanligtvis har lägre poäng då man oftast inte har jobbat lika strukturerat med ledar- och medarbetarskap. Det såg likadant ut inom Inwido som helhet när medarbetarundersökningen genomfördes första gången, 2010. Genom att sätta fokus på systematisk utveckling av medarbetare och ledare ökar med- arbetarnöjdheten. Inwido fortsätter arbetet med ambitionen att nå 75 procent eller mer, i ledarskap- och förtroendeindex. Säkra arbetsplatser Att vara en bra arbetsplats är en av de tre grund- pelarna i Inwidos hållbarhetskompass. Flera av hållbarhets-KPI:erna är kopplade till detta. Många av affärsenheterna är tillverkande företag, vilket ställer stora krav på att skapa en säker arbetsplats. Inwido har en nollvision för olycksfall på arbets- platsen. Alla olycksfall rapporteras in centralt och vi både rapporterar och följer upp händelser som kunde lett till en olycka, så kallade ”near misses”. Arbetet med att minska olyckor handlar både om att skapa en säkerhetsmedveten kultur och att bygga bort fysiska risker i produktionen. Det inne- bär att vara en säker arbetsplats både fysiskt och psykiskt. Arbetsplatserna bedriver också ett aktivt arbete för att minska sjukfrånvaron. Medarbetarna inom Inwidos affärsenheter ska erbjudas möjligheter till personlig utveckling där kompetens, ambition och potential ska styra möjligheterna. Det långsiktiga målet är att löpande förbättra balansen och få en jämn fördelning av kvinnor och män i affärsenheter och i ledningarna. Koncernen har nolltolerans mot alla former av trakasserier och diskriminering och redovisar därför förekomsten som en del av hållbarhetsarbetet. Inwidokoncernen har en anonym visselblåsar- tjänst för att alla anställda på ett enkelt sätt ska ha möjlighet att kunna rapportera överträdelser av Inwidos uppförandekod, exempelvis i form av diskri- minering, trakasserier, mutor och bestickning med mera samt om inte lagar och förordningar följs. Alla rapporter beaktas och ska om nödvändigt utredas vidare. Inwidos visselblåsarfunktion är naturligtvis anonym. 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0 2017 2019 2020 20222021 73% 74% genomsnitt förtroendeindex 72% 73% har stort förtroende för ledningen 74% 75% är mycket stolta över sitt arbete 77% 78% tycker mycket om sina kollegor 77% 79% tycker detta är en mycket bra arbetsplats Exkl förvärv Ledarskap- och förtroendeindex 2022 Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022 31 MEDARBETARE Inwidos vd:ar 32 INWIDOAKTIEN Inwidoaktien Omsättning och handel Aktiens kortnamn är INWI med ISIN-koden SE0006220018. Under 2022 omsattes totalt cirka 35 miljoner aktier till ett värde av cirka 4 231 MSEK på Nasdaq Stockholm. Per handelsdag omsattes i snitt 136 623 aktier, vilket motsvarar ett värde om knappt 17 MSEK. I genomsnitt gjordes 1 132 avslut per handelsdag under perioden. Aktiekapital Vid utgången av 2022 uppgick Inwidos aktiekapital till 231 870 112 SEK fördelat på 57 967 528 aktier med ett kvotvärde på 4 SEK per aktie. Samtliga aktier ger lika rösträtt och lika del i bolagets vinst och kapital. Ägarstruktur Vid årets slut hade Inwido 16 687 aktieägare. Största enskilda ägaren var NN Group, vars samlade aktieinnehav uppgick till 10,30 procent av kapital och röster i bolaget. De tio största ägarna stod för cirka 49 procent av kapital och röster. Utländska aktieägares ägarandel uppgick till cirka 51 procent. Utdelning Inwido avser långsiktigt att årligen dela ut motsva- rande omkring 50 procent av nettovinsten till sina aktieägare. Hänsyn ska dock tas till Inwidos kapi- talstruktur i relation till målsättningen, kassaflöde och framtidsutsikter. I linje med utdelnings- policyn, med hänsyn till kapitalstrukturen, föreslår styrelsen att utdelningen för räkenskapsåret 2022 fastställs till 6,50 SEK per aktie (6,15), motsvarande 47 procent av årets redovisade resultat efter skatt. Förslaget innebär en total aktieutdelning om cirka 377 788 932 MSEK. Kursutveckling Stängningskursen för Inwidoaktien per den 31 december 2022 var 110,70 SEK vilket ger ett börsvärde på cirka 6 417 MSEK. Genomsnittlig aktiekurs under perioden var 123,70 SEK. Under 2022 minskade aktiekursen med 42 procent. Under samma period minskade OMX Stockholm PI med 25 procent. Fakta om Inwidoaktien Namn: Inwido AB (publ) Beta (3-årsperiod): 1,33 Börs: Nasdaq Stockholm Valuta: SEK Marknadsplats: XSTO Notering: 26 sept 2014 Segment: Mid Cap Kurs 31 dec 2022: 110,70 ISIN-kod: SE0006220018 Årshögsta 2022 (4 januari): 193,00 Symbol: INWI Årslägsta 2022 (27 september): 85,25 Källa: Nasdaq, Infront Analytics Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022 Källa: Modular Finance Aktieutveckling och omsättning (2018 – 2022) 33 INWIDOAKTIEN Data per aktie SEK om inte annat uppges 2022 2021 2020 2019 2018 Resultat per aktie, före utspädning 13,74 12,29 8,69 7,48 7,47 Resultat per aktie, efter utspädning 13,74 12,29 8,69 7,48 7,45 Utdelning per aktie 1) 6,50 6,15 4,50 - 2,50 Börskurs per 31 december 110,70 187,20 120,50 72,10 55,60 Direktavkastning, % 2) 5,9% 3,3% 3,7% - 4,5% Eget kapital per aktie, före utspädning 91,25 80,08 71,68 65,13 60,31 Eget kapital per aktie, efter utspädning 91,25 80,08 71,68 65,13 60,20 1) Föreslagen utdelning för 2023 2) Utdelning/börskurs vid årets slut Källa: Inwido och Nasdaq Stockholm Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022 De största aktieägarna Namn Antal aktier Kapital (%) Röster (%) NN Group N.V. 5 952 072 10.27% 10.27% Fjärde AP-fonden 5 606 503 9.67% 9.67% Swedbank Robur Fonder 4 789 247 8.26% 8.26% Lannebo Fonder 3 068 335 5.29% 5.29% Dimensional Fund Advisors 2 546 267 4.39% 4.39% Capital Group 2 500 000 4.31% 4.31% Spiltan Fonder 1 076 243 1.86% 1.86% Avanza Pension 1 062 641 1.83% 1.83% Familjen Eklund 1 000 000 1.73% 1.73% Holberg Fonder 1 000 000 1.73% 1.73% Delsumma 28 601 308 49.34% 49.34% Summa övriga ägare 28 366 220 50.66% 50.66% Summa 56 967 528 100% 100% Andel röster och kapital, svenska och internationella ägare Andel röster och kapital, institutioner och privat Andel röster och kapital, geografi Sverige 49% Internationellt 51% Institutioner 85% Privat 15% Sverige 49,3% USA 18,7% Nederländerna 10,3% Norge 2,1% Finland 1,7% Övriga 5,2% Anonymt 12,8% Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 20223434 FEMÅRSÖVERSIKT Femårsöversikt MSEK (om inget annat anges) 2018 2019 2020 2021 2022 Resultatmått Nettoomsättning 6 667 6 631 6 681 7 725 9 547 Bruttoresultat 1 712 1 694 1 736 2 021 2 339 EBITDA 781 870 939 1 151 1 349 Operationell EBITDA 797 876 956 1 136 1 352 EBITA 635 621 712 922 1 087 Operationell EBITA 657 646 729 907 1 090 Rörelseresultat (EBIT) 618 601 695 902 1 063 Marginalmått Bruttomarginal, % 25,7 25,5 26,0 26,2 24,5 EBITDA-marginal, % 11,7 13,1 14,1 14,9 14,1 Operationell EBITDA-marginal, % 12,0 13,2 14,3 14,7 14,2 EBITA-marginal, % 9,5 9,4 10,7 11,9 11,4 Operationell EBITA-marginal, % 9,9 9,7 10,9 11,7 11,4 Rörelsemarginal (EBIT), % 9,3 9,1 10,4 11,7 11,1 Kapitalstruktur Nettoskuld 2 141 2 075 1 096 687 768 Nettoskuld (exkl IFRS 16) 2 141 1 711 740 348 294 Nettoskuld/operationell EBITDA, ggr 2,7 2,4 1,1 0,6 0,6 Nettoskuld/operationell EBITDA, ggr (exkl IFRS 16) 2,7 2,2 0,9 0,3 0,2 Nettoskuldsättningsgrad, ggr 0,6 0,5 0,3 0,1 0,1 Räntetäckningsgrad, ggr 9,2 8,9 9,6 20,7 17,2 Eget kapital 3 501 3 776 4 155 4 648 5 319 Soliditet, % 49 51 52 55 54 Operativt kapital 5 642 5 850 5 251 5 335 6 087 Avkastningsmått Avkastning på eget kapital, % 13,2 11,9 12,4 16,2 16,2 Avkastning på operativt kapital, % 11,8 9,9 12,6 16,9 18,3 Anställda Medelantal anställda 4 455 4 356 4 345 4 585 4 854 Aktiedata (antal aktier i 1000-tal) Resultat per aktie, före utspädning, SEK 7,47 7,48 8,64 12,29 13,74 Resultat per aktie, efter utspädning, SEK 7,45 7,48 8,64 12,29 13,74 Eget kapital per aktie,före utspädning, SEK 60,31 65,13 71,68 80,08 91,25 Eget kapital per aktie, efter utspädning, SEK 60,20 65,13 71,68 80,08 91,25 Kassaflöde per aktie, före utspädning, SEK 7,49 15,96 20,86 17,49 18,47 Kassaflöde per aktie, efter utspädning, SEK 7,47 15,96 20,86 17,49 18,47 Antal aktier, före utspädning 57 968 57 968 57 968 57 968 57 968 Antal aktier, efter utspädning 58 071 57 968 57 968 57 968 57 968 Genomsnittligt antal aktier 57 968 57 968 57 968 57 968 57 968 Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022 3535 FEMÅRSÖVERSIKT Beräkning av alternativa nyckeltal som inte är definierade av IFRS Resultatmått Koncernen, MSEK 2022 2021 Rörelseresultat (EBIT) 1 063 902 Avskrivningar/nedskrivningar 285 249 Jämförelsestörande poster, övriga poster 3 -15 Operationell EBITDA 1 352 1 136 Bruttoresultat 2 339 2 021 Jämförelsestörande poster, avskrivningar och övriga poster 1 -22 Operationellt bruttoreslutat 2 340 1 999 Rörelseresultat (EBIT) 1 063 902 Av- och nedskrivning av förvärvsrelaterade immateriella tillgångar 23 21 EBITA 1 087 922 Jämförelsestörande poster, avskrivningar och övriga poster 3 -15 Operationell EBITA 1 090 907 Jämförelsestörande poster -3 15 Avskrivningar 0 0 Övriga poster -3 15 Kapitalstruktur Koncernen, MSEK 2022 2021 Likvida medel -1 319 -1 073 Övriga räntebärande tillgångar -19 -18 Räntebärande skulder, långfristiga 1 954 1 664 Räntebärande skulder, kortfristiga 153 113 Nettoskuld 768 687 Summa tillgångar 9 786 8 437 Likvida medel -1 319 -1 073 Övriga räntebärande tillgångar -19 -18 Icke räntebärande avsättningar och skulder -2 360 -2 012 Operativt kapital 6 087 5 335 36 STYRELSEORDFÖRANDEN HAR ORDET Hållbar tillväxt under ett turbulent år 2022 kommer att bli ett år som går till historie- böckerna. Rysslands brutala anfallskrig mot Ukraina som inleddes 24 februari förändrade åter förutsättningarna radikalt. Det blev en ny osäkerhetskomponent att ta hänsyn till i styrelsens arbete. Påverkan på Inwido har främst märkts med fortsatt kraftiga prisökningar på insatsvaror och störningar inom komponentförsörjningen. Att kon- cernen trots dessa förutsättningar presterar det starkaste året hittills både när det gäller försäljning och resultat visar på stabilitet och professionellt ledarskap. Inwidos tillväxtmål att nå en omsättning på 20 miljarder 2030 förutsätter en årlig genomsnittlig tillväxttakt på 12 procent, vilket under 2022 över- träffades genom en kombination av organisk till- växt och tre förvärv. Det är positivt eftersom det i en tillväxtorienterad koncern är viktigt att se till att den befintliga verksamheten utvecklas samtidigt som nya företag integreras på ett bra sätt i Inwidos decentraliserade organisation. Snabbt stigande priser på insatsvaror har i det korta perspektivet pressat marginalerna, men detta har parerats med prishöjningar. Affärsenheterna har visat tydlig prisjusteringsförmåga och marginalerna vände upp under det fjärde kvartalet. Det tydligaste sättet att sammanfatta ett år på för aktieägarna är genom årets aktieutdelning och det är tillfredsställande att vi på stämman föreslår en höjning till 6,50 kronor. Det sänder en signal om starka finanser, men också en framtidstro. Vi visar att vi bygger aktieägarvärde samtidigt som vi har resurser att både investera i befintlig verksamhet och fortsätta tillväxtresan genom förvärv. Som styrelseordförande är det min roll att ha blicken fäst på det långsiktiga tillväxtmålet, men att tillväxten inte får ske på bekostnad av lönsamhet eller för hög skuldsättning. Under 2022 ökade avkastningen på operativt kapital till 18,3 procent och nettoskuldsättningen uppgick till 0,6x operationell EBITDA, inklusive leasingskulder. Det innebär att vi mer än väl levererat jämfört med de finansiella målen. Den finansiella ställningen är stabil när vi går in i 2023 och det känns tryggt för jag ser ändå ett antal utmaningar på det kommande året. Inwido har historiskt varit bra på att hantera svängningar på marknaden och medvetenheten och beredskapen för en förväntad recession är hög. När Europa är mitt i den värsta energikrisen på decennier är det inspirerande att jobba med ett företag där varje produkt som installeras leder till minskad energianvändning. Energieffektivisering, där fönster och dörrar spelar en viktig roll, är en del av den gröna omställningen och Inwido är med sina produkter väl positionerade för detta skifte. Det är också glädjande att se de framsteg som görs inom koncernens hållbarhetsarbete. Framför allt vill jag lyfta fram minskningen av koldioxidutsläpp, där vi redan 2022 nådde mål om halverade ut- släpp inom scope 1 och 2. Inom ramen för science based target initiative kommer nya klimatbase- rade mål fastställas under 2023. Styrelsen var under året på plats på Elitfönster för att ta del av affärsenhetens professionella säkerhetsarbete och det är glädjande att se att antalet olyckor minskar under året. Det är nu andra året jag leder styrelsearbetet med väl fungerande möten med kvalificerade ledamö- ter som besitter en bred och relevant kunskap. Vår roll är att hålla blicken tydlig mot de långsiktiga målen, men att också snabbt kunna agera tillsam- mans med koncernledningen på både utmaningar och möjligheter som dyker upp. I samarbete med ledningen säkerställer styrelsen att bolaget sköts på ett fokuserat, effektivt, etiskt och hållbart sätt både under året och i framtiden. Avslutningsvis vill jag rikta ett varmt tack till styrelsen, koncernledningen och alla koncernens medarbetare för ett mycket väl utfört arbete under detta turbulenta år. Tack för era insatser. Malmö i mars 2023 Per Bertland Styrelseordförande Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022 Det är inspirerande att jobba med ett företag där varje produkt som installeras leder till minskad energi- användning. 37 BOLAGSTYRNINGSRAPPORT Bolagstyrningsrapport Verksamhet Inwido förbättrar människors liv inomhus med föns- ter och dörrar. Som Europas ledande fönsterkoncern är Inwidos affärsidé att utveckla och sälja markna- dens bästa kundanpassade fönster- och dörrlösning- ar, via en decentraliserad struktur och med fokus på den konsumentdrivna marknaden, för att långsiktigt växa hållbart, organiskt samt genom förvärv. Inwido är sedan 2014 noterat på Nasdaq Stockholm. Styrningens grund Inwido AB (publ) (”Inwido” eller ”bolaget”) är ett svenskt publikt aktiebolag vars aktie är noterad på Nasdaq Stockholm. Styrningen av Inwido grundas på bolagets bolagsordning, aktiebolagslagen, andra tillämpliga svenska och utländska lagar och regler samt interna styrdokument. Inwidos bolagsstyrning baseras också på Nasdaq Stockholms regelverk för emittenter samt Svensk kod för bolagsstyrning (”Koden”). Inwido har under 2022 följt Koden i alla avseenden. Denna bolagsstyrningsrapport har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och Koden. Inwidos revisorer har granskat rapporten och ett yttrande från revisorerna har inkluderats i den. Bolagsstyrningsrapporter och annan information om bolagsstyrning finns på Inwidos hemsida: www. inwido.com. Inwido strävar efter att bedriva verksamheten på ett hållbart, ansvarsfullt och effektivt sätt som skapar värde för våra kunder, aktieägare, anställda, leverantörer, det lokala samhället och andra intres- senter. Bolagets strategi stödjer tillsammans med de finansiella målen denna inriktning. Bolagets strategi, finansiella mål och hållbarhetsambitioner beskrivs i årsredovisningen 2022. Högsta beslutande organ i bolaget är bolags- stämman som normalt hålls en gång per år i form av årsstämman, men kan även hållas i form av en extra bolagsstämma under vissa förhållanden. Bolaget för- bereder årsstämman, men aktieägarna kan påverka och föreslå punkter till stämmans dagordning. Aktiekapital och aktieägare Inwidos aktie har handlats på Nasdaq Stockholm sedan september 2014. Vid årets slut 2022 uppgick aktiekapitalet i Inwido till 231 870 112 SEK fördelat på 57 967 528 aktier i ett aktieslag. Aktiens kvotvär- de är 4 SEK. Varje aktie har en röst och lika rätt till andel i bolagets tillgångar och resultat. Insynshandel och insynsförteckning Inwido har ambitiösa mål när det gäller korrekt etiskt beteende. Inwidos styrelse har antagit en insiderpolicy som en del av arbetet med att upprätthålla en hög etisk nivå och för att säkerställa att Inwido bibehåller ett gott rykte i allmänhetens och kapitalmarknadens ögon. Policyn syftar till att minska riskerna för insiderhandel och andra olagliga handlingar samt att skapa förutsättningar för att gällande regelverk efterföljs. Inwidos bolagsstyrningsstruktur Aktieägarnas inflytande i bolaget utövas vid bolagsstämman, som är bolagets högsta beslutan- de organ. Varje aktieägare har rätt att delta i och utöva rösträtt för sina aktier vid bolagsstämman, personligen eller genom ombud. På årsstämman, som är den årliga ordinarie bolagsstämman, väljer aktieägarna styrelseledamöter, styrelseordförande och revisorer, samt beslutar om deras arvoden. Års- stämman beslutar om fastställande av resultat- och balansräkning, om disposition av bolagets vinst och om ansvarsfrihet gentemot bolaget för styrelseleda- möterna och verkställande direktören. Årsstämman beslutar också om principer för valberedningen liksom om principer för ersättnings- och andra anställningsvillkor för verkställande direktören och övriga ledande befattningshavare. Årsstämma eller extra bolagsstämma kan även besluta om ändring av bolagsordningen, ökning eller minskning av aktiekapitalet med mera. Kallelse till årsstämma sker genom annonsering i Post- och Inrikes Tidningar och på bolagets webbplats. Att kallelse skett annonseras i Dagens Industri. Styrelsens uppdrag är att för aktieägarnas räkning förvalta bolagets angelägenheter i bolagets och samtli- ga aktieägares intresse. Styrelsens ordförande har ett särskilt ansvar för att styrelsens arbete är väl organiserat och bedrivs effektivt. Revisionsutskott och ersättningsutskott utses av styrelsen. Bolagets revisor utses av bolagsstäm- man för att granska dels bolagets årsredovisning och bokföring, dels styrelsens och verkställande direktörens förvaltning. Revisorns rapportering till ägarna sker på årsstämman genom revisionsberättelsen. Styrelsen fastställer en arbetsordning för styrelsen och en instruktion för verkställande direktören. Styrelsen utser verkställande direktören, som ska sköta den löpande förvaltningen. Verkställande direktören utser i sin tur koncernledningen. God bolagsstyrning är grunden för att Inwido sköts på ett för aktieägarna så hållbart, ansvarsfullt och effektivt sätt som möjligt. Det förbättrar i sin tur förtroendet för bolaget på kapitalmarknaden och hos allmänheten – ett förtroende som är avgörande för friheten att förverkliga våra strategier så att vi kan skapa värde på lång sikt. Aktieägarna Årsstämma Styrelse Valberedning Styrelseutskott Revision Verkställande direktör Bolagets interna kontrollorgan Koncernbolag Koncernledning Inwidos bolagsstyrning Viktiga externa regelverk • Svensk aktiebolagslag • Svensk årsredovisningslag • Svensk och internationell redovisningslag • Nasdaq Stockholms regelverk för emittenter • Svensk kod för bolagsstyrning (www.bolagsstyrning.se) • Bolagsordning • Arbetsordning för styrelsen • Instruktioner för verkställande direktören för Inwido AB och för de enskilda affärsenheterna, instruktioner för revisions- utskott, ersättningsutskott och finansiell rapportering • Uppförandekod för anställda och affärspartners • Jämställdhetspolicy • Finanspolicy • Hållbarhetskompassen • Insiderpolicy • Rekryteringspolicy • Business Continuity Plan • IT-policy • Kommunikationspolicy • Processer för intern kontroll och riskhantering • Övriga styrinstrument, policydokument, manualer och rekommendationer Viktiga interna regelverk/styrinstrument Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022 38 BOLAGSTYRNINGSRAPPORT Valberedning En valberedning ska årligen formeras efter initiativ från styrelsens ordförande och reglerna för valbered- ningens sammansättning antas av årsstämman. Princi- pen är att valberedningen ska bestå av representanter från bolagets större ägare och att den ska bestå av fyra ledamöter. Valberedningens ledamöter ska innefatta en representant för var och en av de tre röstmässigt största ägarregistrerade aktieägarna i den av Euroclear Sweden förda aktieboken den 31 augusti året innan det år då årsstämman infaller, samt styrelsens ordförande, som även ska sammankalla valberedningen till dess första sammanträde. Till ordförande i valberedningen ska utses den ledamot som företräder den röstmässigt största aktieägaren. Om, tidigare än två månader före årsstämman, en eller flera aktieägare som utsett ledamöter i valbered- ningen inte längre tillhör de tre till röstetalet största aktieägarna, så ska ledamöter utsedda av dessa aktie- ägare ställa sina platser till förfogande och den eller de aktieägare som tillkommit bland de tre till röstetalet största aktieägarna ska ha rätt att utse en representant var. För det fall ledamot lämnar valberedningen innan dess arbete är slutfört och valberedningen finner det önskvärt att ersättare utses, ska sådan ersättare hämtas från samma aktieägare eller, om denna inte längre tillhör de röstmässigt största aktieägarna, från aktieägare som storleksmässigt står näst i tur. Ändring i valberedningens sammansättning ska omedelbart offentliggöras. Varje år genomförs en undersökning bland styrelse- ledamöterna om styrelsens arbete, sammansättning, kvalifikationer, erfarenhet och effektivitet. Undersök- ningen ligger till grund för valberedningens bedömning av om styrelsen bör förstärkas med ytterligare expertis eller om det finns andra skäl att förändra styrelsens sammansättning. Vanligtvis träffar valberedningen också verkställande direktören och ibland även enskilda styrelsemedlemmar. Föreslagna nya styrelseledamöter intervjuas av valberedningen. Valberedningen ska särskilt beakta kravet på mångsidighet och bredd i styrelsen och på att eftersträva en jämn könsfördelning. Valberedningen bedömer styrelsens sammansättning med hänsyn till dess oberoende och beaktar alla förslag om styrelsens sammansättning som lämnats till val- beredningen, vilka kan komma från andra aktieägare. Namnen på valberedningens representanter och de aktieägare de företräder ska offentliggöras senast sex månader före årsstämman. Baserat på ägarstrukturen per den 31 augusti 2022 tillfrågades de tre till röstetalet största aktieägarna i Inwido om att delta i valbered- ningsarbetet inför 2023. Tillsammans med styrelsens ordförande utsågs Bo Lundgren, Swedbank Robur Fonder (valberedningens ordförande) Thomas Wuoli- kainen, Fjärde AP-fonden och Charlotta Faxén, Lannebo Fonder. Valberedningens förslag ska presenteras i kallelse till bolagsstämman samt på Inwidos hemsida. I samband med det ska valberedningen på bolagets webbplats lämna ett motiverat yttrande om förslaget till styrelse med beaktande av vad som sägs i Koden om styrelsens sammansättning. Förslaget ska särskilt motiveras mot bakgrund av kravet på att en jämn könsfördelning ska eftersträvas. Yttrandet ska också innehålla en kort redogörelse för hur valberedningens arbete har bedrivits och för den jämställdhetspolicy som valberedningen har tillämpat i framtagandet av sitt förslag. Valberedningen ska till årsstämman lämna förslag till stämmoordförande, antal styrelseledamöter, styrelse, styrelseordförande, revisor, styrelsearvode (uppdelat mellan ordföranden och övriga ledamöter samt ersätt- ning för utskottsarbete), revisorsarvode och, i den mån som anses erforderligt, förslag till ändringar i dessa instruktioner för valberedningen. Valberedningen ska till årsstämman lägga fram sitt motiverade yttrande om sina förslag. Aktieägare som vill lämna förslag till val- beredningen kan skicka ett mejl till [email protected] senast två månader före stämman. Valberedningens förslag offentliggörs i anslutning till eller före kallelsen till årsstämman. Ledamöterna erhåller ingen ersättning från bolaget för sitt arbete i valberedningen. Årsstämma för räkenskapsåret 2021 Årsstämman för räkenskapsåret 2021 ägde rum den 5 maj 2022 i Malmö. Vid årsstämman represente- rades 51 procent av det totala antalet aktier och röster. Till stämmans ordförande valdes styrelsens ordförande Per Bertland. Årsstämman fastställde den framlagda resultat- och balansräkningen. Dessutom fastställdes koncernens rapport över totalresultat och rapport över finansiell ställning. Bolagets balanserade medel och årets resultat balanserades i ny räkning. Stämman beviljade ansvarsfrihet för styrelsen och verkställande direktören. Därutöver fattades följande huvudsakliga beslut: • Val av styrelse och revisor Till styrelseledamöter omvaldes Per Bertland, Kerstin Lindell, Henriette Schütze, Christer Wahl- quist och Anders Wassberg. Som styrelsens ordfö- rande omvaldes Per Bertland. KPMG omvaldes till revisor och auktoriserade revisorn Linda Bengtsson valdes till huvudansvarig revisor. • Arvode Arvode till styrelsen beslutades utgå med 325 000 kronor till styrelseledamot som inte är anställd i bolaget och 750 000 kronor till styrelsens ordförande. Det beslutades att särskilt arvode för ut- skottsarbete ska utgå oförändrat med 50 000 kronor till ledamot i revisionsutskottet, 130 000 kronor till revisionsutskottets ordförande samt 25 000 kronor vardera till ledamot och ordförande i ersättnings- utskottet. Arvode till revisor beslutades utgå enligt särskilt därom träffad överenskommelse. • Utdelning Årsstämman beslutade i enlighet med styrelsens förslag om utdelning med 6,15 kronor per aktie. • Godkännande av ersättningsrapport Årsstämman godkände styrelsens förslag till ersätt- ningsrapport. • Bemyndigande för styrelsen att besluta om nyemission av aktier Årsstämman beslutade i enlighet med styrelsens förslag att bemyndiga styrelsen att fram till årsstäm- man 2023 fatta beslut om nyemission av högst 5 796 752 aktier i bolaget, motsvarande 10 procent av bolagets aktiekapital. Emission får ske med eller utan avvikelse från aktieägarnas företrädesrätt och mot kontant betalning, genom kvittning eller apport. Syftet med bemyndigandet är att förstärka bolagets möjligheter att genomföra eller finansiera företagsförvärv eller att i samband därmed stärka bolagets kapitalbas. • Beslut om långsiktigt incitamentsprogram Årsstämman beslutade i enlighet med styrelsens förslag om inrättande av ett långsiktigt incitaments- program, innefattande emission och överlåtelse av högst 160 000 teckningsoptioner till cirka 20 ledande befattningshavare och nyckelpersoner i Inwido-koncernen. Programmet motsvarar huvudsakligen det långsiktiga incitamentsprogram som antogs av årsstämman 2021. Överlåtelse av teckningsoptioner ska ske till marknadsvärde vid överlåtelsetidpunkten, och tilldelning ska ske enligt de principer som anges i styrelsens förslag. Varje teckningsoption berättigar innehavaren att teckna en ny aktie i Inwido till ett pris motsvarande 125 procent av den volymvägda genomsnittskursen för bolagets aktie på Nasdaq Stockholms officiella kurs- lista under perioden från och med den 9 maj 2022 till och med den 13 maj 2022. Teckning av aktier med stöd av teckningsoptionerna ska kunna äga rum under perioderna från och med den 1 augusti 2025 till och med 31 augusti 2025, från och med den 1 augusti 2026 till och med den 31 augusti 2026 samt från och med den 1 augusti 2027 till och med den 31 augusti 2027. Den maximala utspädningseffekten av programmet är cirka 0,28 procent av aktierna och rösterna i bolaget vid fullt utnyttjande. Det långsikti- ga incitamentsprogram som antogs av årsstämman 2021 motsvarar en total utspädningseffekt om ca 0,40 procent, vilket innebär att programmen sam- mantaget kan medföra en maximal utspädningsef- fekt om ca 0,68 procent. Årsstämma för räkenskapsåret 2022 Årsstämman hålls den 4 maj 2023 kl. 15.00 lokal tid i Malmö. Styrelsens sammansättning Styrelsen i Inwido ska enligt bolagsordningen bestå av tre till tio ledamöter. Arbetstagarorganisationer- na har rätt att utnämna två ordinarie ledamöter med rösträtt och två suppleanter. Verkställande direktö- ren ingår ej i styrelsen men är adjungerad till samt- liga styrelsemöten. Andra tjänstemän i koncernen deltar i styrelsens sammanträden som föredragande och som sekreterare. I årsredovisningen 2022 finns mer information om styrelseledamöterna. Styrelsens arbetsformer och ansvar Utöver det konstituerande styrelsemötet ska sty- relsen hålla tre till sex ordinarie sammanträden per räkenskapsår. Därutöver ska styrelsesammanträde hållas när så erfordras. Styrelsen fastställer årligen en skriftlig arbetsordning som klargör styrelsens ansvar och som reglerar styrelsens och dess utskotts inbördes arbetsfördelning inklusive ordförandens roll, beslutsordningen inom styrelsen, styrelsens samman- trädesplan, kallelse till styrelsemöten, dagordning och protokoll, samt styrelsens arbete med redovisnings- och revisionsfrågor och den finansiella rapporte- ringen. Styrelsen har också fastställt en instruktion för verkställande direktören samt antagit andra särskilda policyer. Styrelsen utvärderar fortlöpande verkställande direktörens arbete och en gång per år behandlar styrelsen särskilt denna fråga utan närvaro av bolagsledningen. Styrelsens ansvar omfattar övervakning av verkstäl- lande direktörens arbete genom löpande uppföljning av verksamheten under året samt säkerställande av att organisation för förvaltning av Inwidos angelägen- heter är ändamålsenlig. Vidare innefattar styrelsens ansvar fastställande av strategier och mål, utarbe- Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022 39 BOLAGSTYRNINGSRAPPORT Styrelsen och dess arbete 2022 tande av särskilda policyer, beslut om större förvärv och avyttringar av verksamheter, beslut om andra större investeringar, beslut om placeringar och lån i enlighet med finanspolicyn, avgivande av finansiella rapporter, utvärdering av den operativa ledningen samt efterträdarplanering. Styrelsen säkerställer kva- liteten i den finansiella rapporteringen, vilket sker dels genom antagna styrinstrument som instruktionen för verkställande direktören, dels genom att behandla rapport från revisionsutskottet i form av upprättade protokoll samt observationer, rekommendationer och förslag till beslut och åtgärder. Vidare säkerställer styrelsen kvaliteten i den finansiella rapporteringen genom att ingående behandla sådant material på styrelsemöten. Som en del av kvalitetssäkringen träffar också styrelsen bolagets revisor en gång per år utan närvaro av verkställande direktören eller annan person från bolagsledningen. Ordförandens roll Styrelsens ordförande organiserar och leder styrel- sens arbete så att detta utövas i enlighet med svensk aktiebolagslag, andra lagar och förordningar samt styrelsens interna styrinstrument. Ordföranden följer verksamheten genom fortlöpande kontakter med verkställande direktören och ansvarar för att övriga styrelseledamöter får tillfredsställande information och beslutsunderlag. Ordföranden ansvarar för att styrelseledamöterna fortlöpande uppdaterar och fördjupar sina kunskaper om Inwido samt i övrigt får den utbildning som krävs för att sty- relsearbetet ska kunna bedrivas effektivt. Styrelsens ordförande ska tillse att styrelsens arbetsuppgifter och arbetssätt årligen utvärderas och diskuteras med styrelseledamöterna, och att valberedning- en informeras om resultatet, i syfte att utveckla styrelsens arbetsformer och effektivitet. År 2022 genomfördes en sådan utvärdering huvudsakligen genom ett detaljerat frågeformulär till styrelsen. Resultaten av den utvärderingen har presenterats för valberedningen, liksom för styrelsen i sin helhet. Styrelsens arbete under 2022 Styrelsen har under året hållit totalt 9 styrelse- sammanträden. Vid de ordinarie styrelsesamman- trädena har verkställande direktören redogjort för koncernens resultat och finansiella ställning, inklusive utsikter för de kommande kvartalen. Viktiga ärenden som har behandlats av styrelsen under året, förutom godkännande av årsredovisning och delårsrapporter samt fastställande av affärsplan med därtill hörande finansiell plan, är följande: • Revidering och fastställande av bolagets policyer • Förvärv • Investeringar • Refinansiering • Reviderade finansiella mål • Riskutvärdering • Produktutveckling • Organisation Revisionsutskott Inom Inwidos styrelse finns ett revisionsutskott. Det ska bestå av minst tre styrelseledamöter som utses av styrelsen. Utskottet har inte någon beslutsbefo- genhet och ledamöterna utses årligen av styrelsen vid det konstituerande styrelsemötet eller när en ut- skottsledamot måste ersättas. De utskottsledamöter som utsågs i maj 2022 var Per Bertland (ordförande), Henriette Schütze och Anders Wassberg. Revisions- utskottets arbete regleras av en särskild instruktion som antagits av styrelsen som en del av styrelsens arbetsordning. Arbetet är inriktat mot kvaliteten och riktigheten i den finansiella redovisningen och rapporteringen, arbetet med den interna finansiella kontrollen, koncernens efterlevnad av gällande regelverk och, i förekommande fall, transaktioner mellan koncernen och närstående. Därutöver har revisionsutskottet återkommande kontakter med Inwido AB:s och koncernens revisor i syfte att skapa ett löpande menings- och informations- utbyte mellan styrelsen och revisorn i revisionsfrågor. Dessutom ska utskottet utvärdera revisionsinsatsen och fastställa riktlinjer för vilka tjänster utöver revision som Inwido får upphandla av Inwidos revisor. Revisionsutskottet hade fyra sammanträden under 2022. Mötena i revisionsutskottet protokollförs och avrapporteras muntligen vid styrelsemötena. För koncernen upprättas ett bokslut varje månad som lämnas till styrelsen och koncernens ledningsgrupp. Extern finansiell information lämnas regelbundet i form av: • Bokslutskommuniké och delårsrapporter. • Årsredovisning. • Pressmeddelanden om viktiga nyheter som be- döms kunna påverka bedömningen av Inwido. • Presentationer för finansanalytiker, investerare och media samma dag som bokslutskommuniké och delårsrapporter publiceras. • Möten med finansanalytiker och investerare. Ersättningsutskott Inwidos styrelse har även ett ersättningsutskott. Det ska bestå av två styrelseledamöter som utses av sty- relsen. Styrelsens ordförande kan vara ordförande i ersättningsutskottet. Övriga bolagsstämmovalda ledamöter i ersättningsutskottet ska vara oberoen- de i förhållande till bolaget och bolagsledningen. Ersättningsutskottet har dels en rådgivande, dels en beredande funktion för beslutsärenden innan behandling och beslut sker i Inwidos styrelse. Ersättningsutskottet arbetar enligt en arbetsord- ning som antagits av styrelsen. De huvudsakliga uppgifterna för ersättningsutskottet är att bereda styrelsens beslut i frågor som rör ersättningsprin- ciper, ersättningar och andra anställningsvillkor för bolagsledningen, följa och utvärdera program för rörlig ersättning till bolagsledningen samt följa och utvärdera tillämpningen av de riktlinjer för ersätt- ning till ledande befattningshavare som årsstämman beslutat om samt gällande ersättningsstrukturer och ersättningsnivåer i Inwido. Styrelsen utser årligen utskottsledamöterna vid det konstituerande styrelsemötet eller när en utskotts- ledamot måste ersättas. De utskottsledamöter som utsågs i maj 2022 var Per Bertland (ordförande) och Anders Wassberg. Ersättningsutskottet hade under 2022 två sammanträden. Möten i ersättningsutskot- tet protokollförs och avrapporteras muntligen vid styrelsemötena. Koncernledning Verkställande direktören leder verksamheten enligt aktiebolagslagen samt inom de ramar som styrelsen lagt fast. Verkställande direktören tar i samråd med styrelsens ordförande fram nödvändigt informa- tions- och beslutsunderlag inför styrelsemöten, föredrar ärendena och motiverar förslag till beslut. Vidare ansvarar verkställande direktören för Inwidos affärsmässiga, strategiska och finansiella utveckling, samt leder och koordinerar den dagliga verksam- heten i linje med styrelsens riktlinjer och beslut. Verkställande direktören utser också medlemmarna i koncernledningen efter avstämning med styrelsens ordförande. Koncernledningen har regelbundna koncernled- ningsmöten under ledning av verkställande direktö- ren. Representanter från koncernledningen träffar ledningen för varje bolag vid lokala ledningsgrupps- möten på rullande basis. Externa revisorer Vid årsstämman 2022 valdes auktoriserade revisorn Linda Bengtsson, revisionsbolaget KPMG AB, till revisor i bolaget för tiden intill slutet av nästkom- mande årsstämma. Revisorn har löpande kontakt med styrelsens ordförande, revisionsutskottet och koncernledningen. Inwidos revisor ska granska årsredovisning och bokföring samt styrelsens och Namn Invald år Obero- ende 1) Styrelse- möten 2) Revisions- utskott Ersättnings- utskott Styrelse- arvoden i KSEK 3) Styrelseordförande: Per Bertland 2021 Ja/Ja 9/9 4/4 2/2 905 Styrelseledamöter: Anders Wassberg 2009 Ja/Ja 9/9 4/4 2/2 400 Christer Wahlquist 2020 Ja/Ja 8/9 - - 325 Henriette Schütze 2018 Ja/Ja 9/9 4/4 - 375 Kerstin Lindell 2020 Ja/Ja 9/9 - - 325 Arbetstagarledamöter: Robert Wernersson 2012 - 2/9 - - - Tony Johansson 2016 - 9/9 - - - 1) Avser oberoende i förhållande till bolaget och dess ledning respektive oberoende i förhållande till större aktieägare i bolaget. 2) Varav två styrelsemöten per capsulam. 3) Inklusive utskottsarvode. Styrelsearvode avser perioden från årsstämman 2022 till årsstämman 2023. Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022 40 BOLAGSTYRNINGSRAPPORT den verkställande direktörens förvaltning. Revisorn arbetar efter en revisionsplan, i vilken synpunkter inarbetats från styrelsen via revisionsutskottet. Revisorn rapporterar sina iakttagelser till styrelsen. Rapportering sker dels under revisionens gång, dels slutligen i samband med att årsredovisning utfärdas och fastställs. Revisorn deltar också vid ett styrelse- möte per år och beskriver där revisionsarbetet och gjorda iakttagelser i en revisionsberättelse. Revisorn har under året haft vissa konsultuppdrag utöver revision, vilka främst har avsett rådgivning i redovisningsfrågor. Den externa revisionen är utförd i enlighet med god redovisningssed i Sverige. Revisionen av årsredo- visningshandlingar för legala enheter utanför Sverige sker i enlighet med lagstadgade krav och andra tillämpliga regler i respektive land samt i enlighet med god revisionssed med avgivande av revisionsberättel- se för de legala enheterna i de fall det krävs enligt den lokala lagstiftningen. Internrevision Inwido har utarbetade styr- och internkontrollsy- sInwido har utarbetade styr- och internkontrollsys- tem. Bland annat genomför den centrala redovis- ningsenheten en internrevision av dotterbolagen på en rullande basis. Styrelsen och revisionsutskottet följer upp Inwidos bedömning av den interna kontrollen bland annat genom kontakter med Inwidos revisorer, som årligen genomför revision av den interna kontrollen. Styrelsen har mot bakgrund av ovanstående valt att inte inrätta en särskild internrevision. Intern kontroll avseende finansiell rapportering Styrelsens och verkställande direktörens ansvar för in- tern kontroll regleras i den svenska aktiebolagslagen. Styrelsens ansvar regleras även i Koden. Enligt Koden ska styrelsen beskriva hur den interna kontrollen av- seende finansiell rapportering är organiserad, vilket görs genom bolagsstyrningsrapporten. Syftet med den interna kontrollen är främst att sä- kerställa att bolagets mål uppnås vad gäller ändamål- senlig och effektiv verksamhet, tillförlitlig rapportering samt efterlevnad av tillämpliga lagar och förordningar. Intern kontroll avseende den finansiella rapporte- ringen avser att ge rimlig säkerhet när det gäller tillförlitligheten i den externa finansiella rapportering- en och att den externa finansiella rapporteringen är upprättad i överensstämmelse med lagar och tillämp- liga redovisningsstandarder. Denna rapport om intern kontroll avseende den finansiella rapporteringen har inte granskats av bolagets revisorer. Utgångspunkten för internkontrollprocessen är regelramverket för internkontroll utgiven av Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO). Kontrollmiljö Styrelsen har det övergripande ansvaret för den interna kontrollen avseende den finansiella rap- porteringen. I syfte att skapa och vidmakthålla en fungerande kontrollmiljö har styrelsen fastställt ett antal grundläggande dokument av betydelse för den finansiella rapporteringen, däribland särskilt sty- relsens arbetsordning och instruktion för den verk- ställande direktören. Styrelsen har vidare utsett ett revisionsutskott som har som huvudsaklig uppgift att säkerställa att fastlagda principer för den finansiella rapporteringen och interna kontrollen efterlevs samt att ändamålsenliga relationer med bolagets revisor upprätthålls. Ansvaret för att upprätthålla en effektiv kontrollmiljö och det löpande arbetet med den interna kontrollen avseende den finansiella rapporteringen är delegerat till den verkställande direktören, som regelbundet rapporterar till styrel- sen utifrån fastställda rutiner. Utöver detta kommer rapportering från bolagets revisorer. Den interna kontrollstrukturen bygger också på ett ledningssystem baserat på Inwidos organisation med tydliga finansiella roller, ansvarsområden och delegering av befogenheter. Operativa beslut fattas på bolagsnivå, medan beslut om strategi, övergri- pande finansiella frågor, förvärv och större investe- ringar fattas av Inwidos styrelse och koncernledning. De styrande dokumenten rörande redovisning samt finansiell rapportering utgör de väsentligaste delarna av kontrollmiljön när det gäller den finansiel- la rapporteringen. Dessa dokument uppdateras löpande vid ändringar av exempelvis redovisnings- standarder och lagstiftning. Riskbedömning I koncernen genomförs löpande en riskbedöm- ning för identifiering av väsentliga risker avseende den finansiella rapporteringen. Beträffande den finansiella rapporteringen bedöms risken främst ligga i väsentliga felaktigheter i redovisningen när det gäller till exempel bokföring och värdering av tillgångar, skulder, intäkter och kostnader eller andra avvikelser. Bedrägeri och förlust genom förskingring är en annan risk. Riskhantering är inbyggd i varje process. Olika metoder används för att värdera och begränsa risker och för att säkerställa att de risker som Inwido är utsatt för hanteras i enlighet med fastställda policyer, instruktioner samt etablerade uppföljningsrutiner. Dessa policyer, instruktioner och rutiner syftar till att minska eventuella risker och främjar korrekt redovisning, rapportering och informationsgivning. Kontrollaktiviteter De risker som identifierats avseende den finansiella rapporteringen hanteras via bolagets kontrollak- tiviteter som exempelvis behörighetskontroller i IT-system och attestkontroller. Kontrollstruktu- ren består av tydliga roller i organisationen som möjliggör en effektiv ansvarsfördelning av specifika kontrollaktiviteter som syftar till att upptäcka eller i tid förebygga risken för fel i rapporteringen. Lokala controllers/ekonomichefer deltar i utvärderingen av Februari • Bokslutskommuniké • Förslag till vinstdisposition • Rapport från revisorerna • HR- och kompetensuppdatering Mars • Årsredovisning • Förslag och yttrande till stämman April • Delårsrapport för januari till mars • Riskutvärdering Maj • Konstituerande möte; beslut om firma- teckning, val av ersättningsutskott och revi- sionsutskott, val av styrelserepresentant till valberedningen, beslut om tid och plats för kommande ordinarie styrelsemöten December • Affärsplan • Impairmenttest • Utvärdering av styrelsearbetet Oktober • Delårsrapport för januari till september September • Revidering av strategisk plan Juli • Delårsrapport för januari till juni Styrelsens arbete 2022 JAN JUN DEC JUL FEB MAJ NOV AUG MARS OKT APRIL SEPT Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022 41 BOLAGSTYRNINGSRAPPORT sin egen rapportering tillsammans med den centrala controllerfunktionen. Den kontinuerliga analys som görs av den finansiella rapporteringen liksom den analys som görs på koncernnivå är mycket viktig för att säkerställa att den finansiella rapportering- en inte innehåller några väsentliga felaktigheter. Koncernens ekonomifunktion spelar en viktig roll i den interna kontrollprocessen och ansvarar för att den finansiella rapporteringen från varje enhet är korrekt, fullständig och i tid. Information och kommunikation Inwido ger marknaden löpande information om koncernens utveckling och finansiella ställning i relevanta kanaler. Policyer, riktlinjer och interna anvisningar avseende den finansiella rapporteringen säkerställer kvaliteten i den externa kommunikatio- nen. Regelbundna uppdateringar och meddelanden om ändringar av redovisningsprinciper, rappor- teringskrav eller annan informationsgivning görs tillgänglig och känd för berörda medarbetare på det koncerngemensamma intranätet. Uppföljning Verkställande direktören ansvarar för att den interna kontrollen är organiserad och följs upp enligt de riktlinjer som styrelsen fastställt. Verkställande direktören är även ansvarig för att det genom- förs oberoende objektiva granskningar i syfte att systematiskt utvärdera och föreslå förbättringar av koncernens processer för styrning, internkontroll och riskhantering. Finansiell styrning och kontroll utförs av koncernens ekonomifunktion. Finansiella data rapporteras varje månad tillsammans med en prognos för den kommande månaden. Inwidos ledning gör en månadsvis resultatuppföljning med analys av avvikelser från finansiell plan och föregående år. Avvikelser utreds och utvärderas för eventuella internkontrollaktiviteter. Vidare diskute- ras månadsboksluten med ledningen för respektive bolag. Styrelsen tillsänds månadsvisa ekonomiska rapporter och den ekonomiska rapporteringen följs upp vid varje styrelsemöte. Inför publicering av årsredovisning och delårsrapporter går styrelse och ledning igenom den finansiella rapporteringen. Revision av bokslut görs för perioden januari–sep- tember, så kallad översiktlig granskning, samt vid årsbokslutet. Bolagets revisorer avrapporterar sina iakttagelser inför styrelsen. I de externa revisorernas uppgift ingår också att årligen övervaka den interna kontrollen i koncernens dotterbolag. Till bolagsstämman i Inwido AB (publ), org. nr 556633-3828 Uppdrag och ansvarsfördelning Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyr- ningsrapporten för år 2022 på sidorna 37 - 41 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovis- ningslagen. Granskningens inriktning och omfattning Vår granskning har skett enligt FARs rekom- mendation RevR 16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfatt- ning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden. Uttalande En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upp- lysningar i enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2–6 årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisningen och koncernredovisningen samt är i överensstämmelse med årsredovisningslagen. Revisors yttrande om bolagsstyrningsrapporten Malmö den 31 mars 2023 Styrelsen i Inwido AB (publ) Malmö den 3 april 2023 KPMG AB Linda Bengtsson Auktoriserad revisor Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022 42 STYRELSE OCH REVISOR Anders Wassberg Styrelseledamot Född: 1965. Utbildning: Civilingenjör, Chalmers. Medlem av styrelsen sedan: 2009. Övriga uppdrag: VD Stena Adactum AB, styrelse- ordförande Ballingslöv International AB, styrelse- ordförande Kährs Holding AB, styrelseordförande Svedbergs i Dalstorp AB (publ), styrelseordförande Envac AB, styrelseledamot Gunnebo AB. Dessutom medlem i Stena Sphere Coordination Group. Tidigare befattningar: VD och koncernchef för Ballingslöv International AB, VD för AB Gustaf Kähr, VD för Beijer Byggmaterial AB. Egna och närståendes innehav: 10 000 aktier. Per Bertland Styrelseordförande Född: 1957. Utbildning: Civilekonom Lunds Universitet. Övriga uppdrag: Styrelseordförande i Dendera Holding, styrelseordförande i Golventreprenad- gruppen i Skandinavien AB, styrelseledamot i Beijer Ref AB, Lindab AB, Fortnox AB samt IV Produkt AB. Partner och advisor i Small Cap Partners. Tidigare befattningar: CEO, Beijer Ref AB. CFO, Indra AB och Ötab Sport AB inom Aritmoskoncernen. Egna och närståendes innehav: 16 000 aktier. Christer Wahlquist Styrelseledamot Född: 1971. Utbildning: Civilingenjör och en MBA. Medlem av styrelsen sedan: 2020. Övriga uppdrag: VD och koncernchef för Nolato AB. Tidigare befattningar: VD Nolato Medical, Mark- nads- och försäljningsdirektör Nolato AB. Egna och närståendes innehav: 3 900 aktier. Kerstin Lindell Styrelseledamot Född: 1967. Utbildning: Civilingenjör, teknologie licentiat samt civilekonom. Hedersdoktor/Honorary Doctor LTH. Medlem av styrelsen sedan: 2020. Övriga uppdrag: Styrelseordförande Bona AB och styrelseledamot i bl.a. Hexpol AB, Peab AB och Indutrade AB. Tidigare befattningar: VD och koncernchef Bona AB, forsknings- och utvecklingschef Akzo Nobel Industrial Wood Coatings. Egna och närståendes innehav: 4 000 aktier. Henriette Schütze Styrelseledamot Född: 1968. Utbildning: Magisterexamen redovisning och revi- sion, Statligt auktoriserad revisor, EMBA. Medlem av styrelsen sedan: 2018. Övriga uppdrag: CFO GUBI, medlem av Dee4 Capitals investeringsrådgivande kommitté och styrelseledamot och ordförande i revisionskom- mittén för 3Shape. Undervisar på CBS Executives styrelseutbildning. Tidigare befattningar: CFO Nordic Tankers, CFO Georg Jensen, CFO Cimber Sterling, VP DFDS A/S, VP ISS A/S, Manager Arthur Andersen. Egna och närståendes innehav: 1 750 aktier. Styrelse och revisor Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022 Linda Bengtsson Auktoriserad revisor, KPMG AB Född: 1974 Huvudansvarig revisor för Inwido AB sedan: 2020 Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022 43 STYRELSE OCH REVISOR Robert Wernersson Arbetstagarledamot Född: 1965 Medlem av styrelsen sedan: 2012 Övriga uppdrag: Styrelseledamot i styrelsen för Inwido Produktion AB och Elitfönster AB, ordförande för Unionen Växjö. Egna och närståendes innehav: 0 aktier Tony Johansson Arbetstagarledamot Född: 1967 Medlem av styrelsen sedan: 2012 Övriga uppdrag: Styrelseledamot i GS avdelning 2 Halland/Västra Småland och Elitfönster Produktion AB. Egna och närståendes innehav: 0 aktier Carin Kärrå Arbetstagarrepresentant (suppleant) Född: 1964 Medlem av styrelsen sedan: 2016 Egna och närståendes innehav: 0 aktier Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 20224444 KONCERNLEDNING 44 Henrik Hjalmarsson VD och koncernchef Född: 1976. Utbildning: Civilingenjör i Maskin- teknik och Technology Management, Lunds Universitet. Anställd sedan: 2017, i koncernled- ningen sedan 2017. Övriga befattningar: Styrelseordfö- rande Repasco AB samt styrelseleda- mot Scandi Standard AB (publ). Tidigare befattningar: SVP Inwido Sverige-Norge (2017-2019), CEO Findus Nordic (2016-2017), CEO Findus Sveri- ge och Danmark (2014-2016). Egna och närståendes innehav: 21 000 aktier. Teckningsoptioner: 40 000. Lena Wessner Executive Vice President Human Resources, Organization & Sustainability Född: 1961. Utbildning: Civilekonom, Lunds universitet och olika internationella ledarskapsprogram. Anställd sedan: 2010, i koncern- ledningen sedan 2010. Tidigare befattningar: Personalchef E.ON ES (2009-2010), Head of HR Ope- rations Sony Ericsson Mobil Communi- cation AB (2006-2009). Egna och närståendes innehav: 12 500 aktier. Teckningsoptioner: 15 000. Peter Welin CFO och vice VD Född: 1973. Utbildning: Filosofie magister i ekono- mi, Lunds universitet. Anställd sedan: 1998, i koncernled- ningen sedan 2004. Tidigare befattningar: Affärsområdes- chef inom Inwido Sverige AB (2003- 2004), VD för Allmogefönster i Sverige (2000-2003). Egna och närståendes innehav: 141 528 aktier. Teckningsoptioner: 20 000. Bo Overgaard Christensen Executive Vice President e-Commerce Född: 1972. Utbildning: Högre Handelsexamen, Higher Commercial Examination. Tietgen Odense. Anställd sedan: 1992, i koncern- ledningen sedan 2022. Övriga befattningar: VD JABS Group A/S. Tidigare befattningar: VD JNA, Spar- vinduer, Bedst & Billigst samt Inwido e-Commerce. Egna och närståendes innehav: 10 000 aktier. Teckningsoptioner: 0. Jonna Opitz Executive Vice President Communications & Premium Född: 1969. Utbildning: Filosofie kandidat Media & Kommunikation, Växjö universitet, Executive MBA, Lunds Universitet. Anställd sedan: 2009, i koncernled- ningen sedan 2009. Övriga befattningar: Styrelsemedlem Nexam Chemical. Tidigare befattningar: Informations- chef för ReadSoft AB (2006-2009), Informationschef för PartnerTech AB (2001-2006). Egna och närståendes innehav: 20 000 aktier. Teckningsoptioner: 20 000. Mads Storgaard Mehlsen Executive Vice President Scandinavia Född: 1971 Utbildning: Universitetsexamen i Konstvetenskap samt Ekonomi Ålborg Universitet Anställd sedan: 2022, i koncern- ledningen sedan 2022. Övriga befattningar: Styrelse- ordförande Celebert ApS. Tidigare befattningar: SVP Jeld-Wen Europe and COO & MD Jeld-Wen Nort- hern Europe (2021-2018), SVP Inwido Emerging Business Europe and SVP Inwido Denmark (2017-2009). Egna och närståendes innehav: 0 aktier. Teckningsoptioner: 10 000. Antti Vuonokari Executive Vice President Eastern Europe Född: 1976. Utbildning: Universitetsexamen i Förvaltning och Offentlig rätt vid Vasa Universitet. Anställd sedan: 2006, i koncernled- ningen sedan 2020. Övriga befattningar: Styrelseledamot i Finsk Snickeriindustri. Tidigare befattningar: Ledande befatt- ningar inom försäljning och produktion på Pihla Group. Egna och närståendes innehav: 9 375 aktier. Koncernledning Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021 45Inwido AB (publ) | Årsredovisning 2020 45Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022 45 Finansiella rapporter 2022 Förvaltningsberättelse .................................................................. 48 Resultaträkning för koncernen ..................................................... 56 Koncernens rapport över övrigt totalresultat ............................... 56 Rapport över finansiell ställning i koncernen ............................... 57 Rapport över förändringar i koncernens eget kapital ................... 58 Rapport över kassaflöden för koncernen ..................................... 59 Resultaträkning för moderbolaget ............................................... 60 Moderbolagets rapport över totalresultat ................................... 60 Balansräkning för moderbolaget .................................................. 61 Rapport över förändring i eget kapital för moderbolaget ............ 62 Kassaflödesanalys för moderbolaget ............................................ 63 Not 1 Redovisningsprinciper ........................................................ 64 Not 2 Finansiella risker och finanspolicy ...................................... 69 Not 3 Intäkternas fördelning ........................................................ 72 Not 4 Segmentsrapportering ........................................................ 73 Not 5 Förvärv av rörelse ............................................................... 74 Not 6 Övriga rörelseintäkter ......................................................... 74 Not 7 Övriga rörelsekostnader ..................................................... 75 Not 8 Anställda och personalkostnader ....................................... 75 Not 9 Arvode och kostnadsersättning till revisorer ...................... 78 Not 10 Rörelsens kostnader fördelade på kostnadsslag ............... 78 Not 11 Finansiella intäkter och kostnader .................................... 79 Not 12 Skatter. .............................................................................. 79 Not 13 Immateriella tillgångar ...................................................... 81 Not 14 Materiella anläggningstillgångar....................................... 83 Not 15 Andelar i intresseföretag .................................................. 84 Not 16 Fordringar på koncernföretag ........................................... 84 Not 17 Varulager .......................................................................... 84 Not 18 Likvida medel .................................................................... 84 Not 19 Eget kapital ....................................................................... 84 Not 20 Räntebärande skulder ...................................................... 86 Not 21 Avsättningar ...................................................................... 86 Not 22 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter ................ 87 Not 23 Leasingavtal ...................................................................... 87 Not 24 Ställda säkerheter, eventualförpliktelser och eventualtillgångar .................................................................. 88 Not 25 Närstående ....................................................................... 88 Not 26 Koncernföretag ................................................................. 89 Not 27 Specifikationer till rapport över kassaflöden .................... 90 Not 28 Händelser efter periodens utgång .................................... 91 Not 29 Viktiga uppskattningar och bedömningar ......................... 91 Not 30 Uppgifter om moderbolaget ............................................. 91 Styrelsens intygande..................................................................... 92 Revisionsberättelse ....................................................................... 93 Redovisningspolicys för EU Taxonomin och Inwidos hållbarhetsindikatorer .................................................................. 97 Definitioner av alternativa nyckeltal som inte är definierade av IFRS ..................................................................... 103 Information till aktieägare .......................................................... 104 Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 202248 FÖRVALTNINGS BERÄTTELSE Förvaltnings berättelse Styrelsen och verkställande direktören för Inwido AB (publ), organisations- nummer 556633-3828, registrerat i Sverige med säte i Malmö, avger härmed årsredovisning och koncernredovisning för verksamhetsåret 2022. Koncernförhållande Inwido AB (publ) utgör moderbolag för Inwidokoncernen. Inwido-aktien är noterad på Nasdaq Stockholm. Verksamheten Inwido förbättrar människors liv inomhus med fönster och dörrar. Som Europas ledande fönsterkoncern är Inwidos affärsidé att utveckla och sälja marknadens bästa kundanpassade fönster- och dörrlösningar, via en decentraliserad struktur och med fokus på den konsumentdrivna marknaden, för att långsiktigt växa hållbart, organiskt samt genom förvärv. Inwido består av 32 affärsenheter med cirka 4 900 anställda i elva länder. 2022 omsatte koncernen drygt 9,5 miljarder kronor med en operationell EBITA-marginal på 11,4 procent. Aktierna i Inwido AB (publ) är noterade på Nasdaq Stockholm sedan 2014 under kortnamnet ”INWI”. Säsongsvariationer Inwidos verksamhet påverkas av säsongssvängningar. Den svagaste perioden är det första kvartalet som normalt står för omkring 20 procent av årsomsättning- en. Det andra och tredje kvartalet är normalt jämnstora och står tillsammans för drygt 50 procent av årsomsättningen medan årets sista kvartal normalt är det största med knappt 30 procent av årsomsättningen. De största säsongsva- riationerna återfinns inom konsumentmarknaden men även försäljningen till industrimarknaden är beroende av säsong och väder. Finansiella mål Inwidos verksamhet styrs mot fyra finansiella mål, som syftar till att ge aktie- ägarna god avkastning och långsiktig värdeutveckling. Lönsamhet Inwidos lönsamhetsmål är en avkastning på operativt kapital om >15 procent. Försäljningstillväxt Inwidos mål är att nå en omsättning om 20 miljarder kronor 2030 genom både organisk och förvärvad tillväxt. Kapitalstruktur Inwidos nettoskuld i förhållande till operationell EBITDA ska, med undantag för tillfälliga avvikelser, ej överstiga 2,5 gånger. Utdelningspolicy Inwidos mål är att till sina aktieägare utbetala en årlig utdelning motsvarande omkring 50 procent av nettovinsten. Hänsyn ska dock tas till Inwidos kapital- struktur i relation till målsättningen, kassaflöde och framtidsutsikter. Nyckeltal Se sidorna 103-104 för definitioner av alternativa nyckeltal som inte är definie- rade av IFRS. Koncernens utveckling 2022 När 2022 summeras kan det konstateras att Inwido presterat bra under ett turbulent år. Året avslutas med att för första gången passera 300 miljoner kronor i operationell EBITA för ett kvartal, vilket med marginal bidrar till en helårsvinst på över en miljard. Detta är det hittills bästa året för Inwido. Under 2022 ökade net- toomsättningen med 24 procent (14 procent organiskt). Årets operationella EBITA ökade till 1 090 MSEK (907) och den operationella EBITA-marginalen uppgick till 11,4 procent (11,7). En fortsatt robust försäljningstillväxt i kombination med genomförda prishöjningar kompenserade inte fullt ut ökade råmaterial- och ener- gikostnader under året. Ett starkt kassaflöde resulterade i att nettoskuldsättningen minskade till 0,6 gånger operationell EBITDA (0,2 exklusive IFRS16) och Inwido genererade en avkastning på operativt kapital på 18,3 procent (16,9). Vid årets slut uppgick orderstocken till 1 583 MSEK (1 856), en minskning med 15 procent jämfört med motsvarande tidpunkt föregående år (-20 procent justerat för förvärv). Orderboken var trots detta omkring 85 pocent högre jämfört med tidpunkten för inledningen av covidpandemin. Effekterna av covid-19 och redovisning av statliga stöd Statliga stöd samt tillfälliga anstånd med skatter och avgifter relaterade till covid-19 pandemin var inte materiella ur ett koncernperspektiv. Koncernens nettoomsättning och resultat Koncernen Koncernens nettoomsättning uppgick till 9 547 MSEK (7 725) under 2022, mot- svarande en tillväxt om 24 procent (organisk 14 procent). Koncernens EBITA ökade till 1 087 MSEK (922) och EBITA-marginalen uppgick till 11,4 procent (11,9). Operationell EBITA, det vill säga EBITA före jämförelse- störande poster, ökade till 1 090 MSEK (907) och den operationella EBITA-margi- nalen uppgick till 11,4 procent (11,7). Se ”Jämförelsestörande poster” nedan för ytterligare information. Finansnettot under perioden januari-december uppgick till -50 MSEK (-17) där förändringen jämfört med fjolåret främst förklaras av något högre räntekost- nader i kombination med positiva valutakurseffekter under motsvarande period föregående år. Koncernens resultat före skatt ökade till 1 013 MSEK (885). Inkomstskatter för 2022 uppgick till -205 MSEK (-172). Resultat efter skatt ökade till 808 MSEK (713). Resultat per aktie ökade till 13,74 SEK (12,29). Affärsområde Skandinavien I affärsområde Skandinavien uppgick nettoomsättningen till 5 230 MSEK (4 303), motsvarande en ökning med 22 procent jämfört med föregående år. De större affärsenheterna i Sverige, Finland och Norge visade en god försäljningstillväxt och så även de mindre premiumvarumärkena. Affärsområde Skandinaviens orderstock vid årets slut var 27 procent lägre jämfört med motsvarande periodslut föregående år. Operationell EBITA ökade till 771 MSEK (595) och den operationella EBITA-marginalen ökade till 14,7 procent (13,8). Ett bra arbete med att parera högre kostnader för insatsvaror i kombination med fortsatt starka leveranser till konsumentmarknaden bidrog till det förbättrade resultatet. Särskilt noterbart är de danska enheternas fortsatta framgångar på konsumentmarknaden. Affärsområde Östeuropa Affärsområde Östeuropa ökade nettoomsättningen till 2 476 MSEK (1 846), motsvarande en ökning med 34 procent jämfört med motsvarande period föregående år. Affärsområde Östeuropas orderstock vid årets slut var 4 procent lägre jämfört med motsvarande periodslut föregående år. Operationell EBITA ökade till 218 MSEK (145) och den operationella EBITA-marginalen ökade till 8,8 procent (7,8). Genomförda prishöjningar i kombination med god utveckling i de nyligen genomförda förvärven resulterade i en högre rörelsemarginal. Affärsområde e-Commerce I affärsområde e-Commerce uppgick nettoomsättningen till 929 MSEK (953), motsvarande en minskning med 3 procent jämfört med motsvarande period fö- regående år. Affärsområde e-Commerce orderstock vid årets slut var 11 procent lägre jämfört med motsvarande periodslut föregående år. Operationell EBITA uppgick till 48 MSEK (153) och den operationella EBITA-marginalen uppgick till 5,2 procent (16,1). Det är särskilt glädjande att en fortsatt återhämtning i effektiviteten efter stora kapacitetsinvesteringar i den största fabriken i kombination med en förbättrad stabilitet i försörjningkedjan påverkade marginalerna i positiv riktning jämfört med tidigare under året. Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022 49 FÖRVALTNINGS BERÄTTELSE Affärsområde Västeuropa I affärsområde Västeuropa uppgick nettoomsättningen till 910 MSEK (587), motsvarande en ökning med 55 procent jämfört med motsvarande period föregående år. Affärsområde Västeuropas orderstock vid årets slut var 9 procent högre jämfört med motsvarande periodslut föregående år. Operationell EBITA ökade till 81 MSEK (45) och den operationella EBITA-marginalen ökade till 8,9 procent (7,7). Dekko Window Systems, som förvärvades under första kvartalet 2022, fortsät- ter leverera goda resultat och bidrog till den förbättrade marginalen. Jämförelsestörande poster Jämförelsestörande poster av engångskaraktär med betydande inverkan på resultatet är viktiga för att förstå den underliggande verksamhetsutvecklingen. Kostnaderna avser framför allt förvärvsrelaterade kostnader och omstrukture- ringsåtgärder under en konsolideringsfas, där bolaget effektiviserar bl.a. genom nedläggningar eller omläggningar av produktionsfaciliteter och försäljningsen- heter. Dessa kostnader består huvudsakligen av nedskrivningar av tillgångar, personalkostnader och övriga externa kostnader. För helåret 2022 uppgick de jämförelsestörande posterna till netto -3 MSEK (+15) och avser främst nettot av förvärvsrelaterade kostnader, engångsutbetal- ningar av överskott inom den kollektivavtalade sjukförsäkringen AGS samt reverse- ring av del av avsättning för tilläggsköpeskilling. Kassaflöde Under 2022 ökade kassaflödet från den löpande verksamheten efter förändring- ar i rörelsekapital till 1 071 MSEK (1 014). En fortsatt god lönsamhetsutveckling bidrog till det förbättrade kassaflödet. Kassaflödet från investeringsverksamheten uppgick till -427 MSEK (-255). Avvi- kelsen mot föregående år förklaras framför allt av företagsförvärv. Under året uppgick kassaflödet från finansieringsverksamheten till -461 MSEK (-839). Avvikelsen mot föregående år förklaras av högre amorteringar under föregående år delvis balanserat av en högre utdelning under 2022 jämfört med föregående år. Bruttoinvesteringar, avskrivningar och nedskrivningar Bruttoinvesteringar i materiella anläggningstillgångar uppgick till 184 MSEK (188). Av- och nedskrivningar uppgick till 286 MSEK (249). Finansiell ställning och likviditet Inwidos huvudsakliga finansiering består av banklån baserade på bilaterala hållbarhetsrelaterade kreditavtal som löper ut under perioden 2025-2028. Nämnda kreditavtal innehåller finansiella åtaganden (kovenanter), vilka följs upp kvartalsvis. Inwido uppfyller villkoren i gällande kreditavtal. Kreditavtalen ligger i linje med Inwidos hållbarhetsambition att minska Inwidos CO2-utsläpp från sin egen verksamhet med 50 procent till 2030 och vara koldioxid- neutral till 2050. KPI:erna är kärnan i Inwidos hållbarhetsstrategi och adresserar ESG-mål, relaterade till CO2 utsläpp, en säker arbetsmiljö och nivån på försäljning- en av fönster och dörrar enligt EU-Taxonomin så kallade alignment. Inwido nådde under 2022 målen avseende de tre KPI:erna inom ramen för hållbarhetslänkad finansiering. Koncernens nettoskuld uppgick vid periodens slut till 768 MSEK (687) och 294 MSEK (348) exklusive IFRS 16. Skuldsättningen beräknad som räntebärande nettoskuld/operationell EBITDA var vid slutet av året 0,6 (0,6) och 0,2 (0,3) exklusive IFRS 16. Koncernens likvida medel uppgick vid årets slut till 1 319 MSEK (1 073). Disponibla medel inklusive outnyttjade krediter uppgick till 2 871 MSEK (2 614). Medarbetare Medeltalet anställda inom Inwido-koncernen uppgick under året till 4 854 (4 585). Se avsnittet ”Medarbetare” samt not 8 för ytterligare information. Hållbarhetsrapport Inwido beskriver sitt arbete med hållbarhet integrerat i årsberättelsen, bolags- styrningsrapporten och förvaltningsberättelsen. På sidorna 8-15 finns en över- siktlig beskrivning av väsentlig hållbarhetsinformation. Nedan följer en översikt av var ytterligare information finns i denna publikation. Våra intressenter och vår affärsmodell Inwidos viktigaste intressenter är kunder, konsumenter (i egenskap av slutanvän- dare av våra produkter), investerare, medarbetare, leverantörer och lokala beslutsfattare på de marknader där Inwido är aktiva. För mer information om vår affärsmodell, vårt värdeskapande samt vårt arbete med miljö och hållbarhet, se sidorna 8-15 samt 24-25. Våra policydokument Inwido har fastslagna policyer och riktlinjer som styr arbetet med miljö, etik och mänskliga rättigheter. Se beskrivning på sidorna 8-15 i årsredovisningen samt vår uppförandekod på www.inwido.com Resultat av policyer och riktlinjer För arbetet under 2022, se avsnittet Finansiella mål på sidan 28 samt Strategiska prioriteringar på sidan 24. Väsentliga risker på områdena och hur de hanteras Se Hållbarhetsavsnittet på sidorna 8-15 samt Riskavsnittet på sidorna 50-53 i förvaltningsberättelsen. Miljö och hållbarhet Koncernen lägger vikt vid att följa och överträffa lagkraven på miljöområdet och efterleva koncernens miljöpolicy. Av koncernens totala nettoomsättning i Sverige härrör en stor del från tillstånds- eller anmälningspliktig verksamhet. Produktionsenheterna har inspekterats av miljömyndigheter och uppfyller miljölagstiftning och lokala miljökrav. De svenska affärsenheterna är anslutna till ett aktivt och målinriktat miljöpro- gram. Produktionsenheterna tillhörande Elitfönster, Hajom Skjutdörrrar och SnickarPer är miljöcertifierade enligt ISO 14001. Samtliga produktionsenheter inom Elitfönster, Hajom Skjutdörrrar och SnickarPer bedriver verksamhet som klassas som tillstånds- eller anmälningspliktiga enligt miljöbalken. Prövningsplikten avser förbrukning av lösningsmedel och drift av fastbränslepannor. I Sverige bedriver Inwido tillståndspliktiga verksamheter på fem driftställen; Lenhovda i Kronobergs län och Vetlanda, Hånger, Bankeryd och Sävsjö i Jönköpings län. Tillståndet i Lenhovda avser tillverkning av fönster och isolerglasrutor. Tillstån- det i Vetlanda avser tillverkning av fönster. Tillstånden i Hånger och Bankeryd avser tillverkning av dörrar. Tillståndet i Sävsjö avser förbehandling och pulverlackering av aluminiumprofiler. Anmälningspliktig verksamhet bedrivs på tre driftsställen; Vetlanda i Jönköpings län, Hajom i Västra Götalands län och Steelform i Kronobergs län. De anmälningspliktiga anläggningarna följer beslut från respektive kommuns miljönämnd. Verksamheterna påverkar miljön främst genom utsläpp av lösningsmedel och stoft till luft, från ytbehandling och impregnering respektive fastbränslepanna. Reningsanläggningar för lösningsmedel finns installerade i Lenhovda, Vetlanda, Hånger och Bankeryd. I Hajom används lösningsmedel i sådan ringa omfattning varför inte rening är påkallat. I en mindre fabrik i Vetlanda bedrivs ytbehandling med vattenburna färger varför rening inte är påkallat. Rökgasrening för minskade stoftutsläpp finns installerade på samtliga fastbränslepannor. Nuvarande tillstånd täcker förväntad produktionsvolym för 2023. Inwido arbetar målmedvetet med att minska koncernens energianvändning, koldioxidutsläpp och andra utsläpp, samt övervaka och kontrollera avfall och material med målsättningen att minska negativ miljöpåverkan. Elitfönster har anslutit till Bygg- och anläggningssektorns färdplan 2045 med målsättning netto nollutsläpp av växthusgaser 2045. Andra för Inwido viktiga hållbarhetsrelaterade fokusområden är hållbara produkter och affärer samt en säker och utvecklande arbetsmiljö. Risker och riskhantering Styrningen av Inwido grundas på företagets bolagsordning, aktiebolagslagen, andra tillämpliga svenska och utländska lagar och regler samt interna styrdoku- Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 202250 FÖRVALTNINGS BERÄTTELSE ment. Inwidos bolagsstyrning baseras också på Nasdaq Stockholms regelverk för emittenter samt Svensk kod för bolagsstyrning (”Koden”). Inwido har under 2022 följt Koden i alla avseenden. Se Bolagsstyrningsrapport i denna årsredo- visning eller på Inwidos hemsida inwido.com för ytterligare information om vilka principer för bolagsstyrning som tillämpas av Inwido. Inwido definierar risk som något som kan påverka Inwidos måluppfyllelse på ett negativt sätt. Risk är en naturlig del av all affärsverksamhet, men risk kan hanteras och det är koncernledningens ansvar att säkerställa att risker identifieras och hanteras. Detta kräver i sin tur en effektiv och strukturerad riskhanteringsprocess. Inwidos övergripande mål med riskhanteringen är att säkerställa en systematisk metod för att identifiera risker och för att säkerställa deras hantering på ett tidigt stadium. Vidare är målet att göra riskhanteringen till en naturlig del av den dagliga verksamheten genom att skapa en kultur och medvetenhet om risker hos samtliga anställda och en kunskap om hur man hanterar risker för att uppnå affärsmålen. Inwido bedriver verksamhet i elva länder genom 32 affärsenheter. Denna sprid- ning tillsammans med ett stort antal kunder i olika marknadssegment och ett stort antal leverantörer begränsar de affärsmässiga riskerna. Det styrande dokumentet för Inwidos riskhantering utgörs av en koncernöver- gripande Risk och försäkringspolicy. Syftet med detta dokument är att definiera Inwidos syn på risk genom att ange mål och ansvarsområden. Styrelsen granskar och godkänner koncernens Risk och försäkringspolicy. Verkställande direktören är ytterst ansvarig för genomförandet och verkställan- det av riskhanteringsprocessen och för en kontinuerlig uppdatering till styrelsen. Vidare ansvarar den verkställande direktören för att riskhanteringsprocessen utvecklas, anpassas och följs upp. I arbetet med att identifiera risker som antingen bör elimineras, förhindras eller endast identifieras och följas upp upprättas årligen en så kallad ”Risk Mapping Matrix”. Respektive VD för de lokala affärsenheterna är ansvarig för denna kartläggning av risker tillsammans med en uppskattning avseende sannolikheten för att riskerna ska inträffa samt dess potentiella effekter, företrädesvis i monetära termer om möjligt. Inwidos koncernledning och de lokala ledningsgrupperna definierar därefter tillsammans vilka risker som kan anses som acceptabla samt hur de risker som är oacceptabla ska hanteras (genom handlingsplaner) så att de blir acceptabla. Respektive VD för de lokala affärsenheterna är ansvariga för imple- mentering av riskhanteringen inom sina respektive bolag. Inwido delar in risker i finansiella risker, operationella risker samt omvärldsrisker. De finansiella riskerna hanteras primärt av den centrala finansavdelningen. Sty- relsens och verkställande direktörens ansvar för intern kontroll avseende finansiell rapportering regleras i den svenska aktiebolagslagen. Styrelsens ansvar regleras även i Koden. Enligt Koden ska styrelsen beskriva hur den interna kontrollen avseende finansiell rapportering är organiserad, vilket görs genom bolagsstyr- ningsrapporten. Syftet med den interna kontrollen är främst att säkerställa att bolagets mål uppnås vad gäller ändamålsenlig och effektiv verksamhet, tillförlitlig rapportering samt efterlevnad av tillämpliga lagar och förordningar. Intern kontroll avseende den finansiella rapporteringen avser att ge rimlig säkerhet när det gäller tillförlit- ligheten i den externa finansiella rapporteringen och att den externa finansiella rapporteringen är upprättad i överensstämmelse med lagar och tillämpliga redovisningsstandarder. Se Bolagsstyrningsrapport i denna årsredovisning eller på Inwidos hemsida inwido.com för ytterligare information om intern kontroll avseende finansiell rapportering. Operationella risker samt omvärldsrisker hanteras av de lokala affärsenheterna med stöd från centrala funktioner. I översikten nedan anges de övergripande riskerna inom respektive riskkategori samt hur Inwido hanterar dessa risker. Finansiella risker RISK HANTERING/EXPONERING Finansiella kreditrisker Kreditrisker i finansförvaltningen relaterar främst till sannolikheten för finansiella förluster som härrör från motparters oförmåga att uppfylla avtalsenliga förpliktelser som uppstår från finansiella transaktioner eller instrument. Finansiella kreditrisker begränsas genom att använda sig av motparter med en hög kreditvärdighet och som företrädesvis deltar i koncernens medellånga och långfristiga finansiering. Under 2022 inträffade inga kreditförluster till följd av investeringar i likvida medel eller finansiella instrument. Valutarisker Transaktionsexponering Koncernen är utsatt för valutarisk i form av transaktionsexponering som uppstår vid köp och försäljning av varor och tjänster i andra valutor än respektive koncernföretags lokala valuta. Koncernen följer en av styrelsen antagen finanspolicy. Transaktionsexponeringen ska i första hand minimeras genom interna åtgärder såsom matchning av flöden och val av faktureringsvaluta. Valutaklausuler kan användas om det är avtals- mässigt transparent och möjligt att följa upp för att säkerställa att koncernen inte exponeras för några dolda valutarisker. I andra hand ska finansiella instrument användas för att reducera valutarisker. Valutasäkring sker med en löptid upp till 12 månader och bygger på den senaste tillgängliga prognosen. Valutasäkringar skall uppfylla följande förhållanden med en tillåten avvikelse på cirka +/- 20 procentenheter: Säkringshorisont Säkringsgrad 1-3 månader 70% 4-6 månader 60% 7-9 månader 40% 10-12 månader 20% Avtalade framtida betalningar för anläggningstillgångar i utländsk valuta kan säkras upp till hela kostnaden. Ingen valutasäkring är nödvändig om nettoexponeringen för någon enskild valuta är mindre än motsvarande 1 miljon euro på årsbasis. Omräkningsexponering När affärsenheternas balansräkningar i lokal valuta omräknas till svenska kro- nor uppstår en omräkningsdifferens som beror på att innevarande år omräk- nas till en annan bokslutskurs än föregående år. Resultaträkningen omräknas till genomsnittskursen under året medan balansräkningen omräknas till kursen den 31 december. Omräkningsexponeringen utgör den risk som omräknings- differensen representerar i form av förändringen i det egna kapitalet. Koncernen säkrar inte denna risk. En årlig analys genomförs avseende utvecklingen av omräkningsexponeringen samt riskerna relaterade till denna. Se not 2. Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022 51 FÖRVALTNINGS BERÄTTELSE Ränterisker Med ränterisk avses hur förändringar i marknadsräntorna påverkar kassaflödet och resultatet i koncernen samt värdet på finansiella instrument. Hanteringen av koncernens ränteexponering är centraliserad, vilket innebär att den centrala ekonomifunktionen ansvarar för att identifiera och hantera denna exponering enligt den av styrelsen antagna finanspolicyn. Inwido strävar efter att uppnå en god spridning av ränteförfall för att undvika att stora lånevolymer är före- mål för ränteomsättning vid samma tidpunkt. Inwidos kortfristiga ränteexponering (aggregerade positioner med en återståen- de vägd genomsnittslängd <1 år) ska ligga mellan 50 och 80 procent av den totala skuldportföljen exklusive kortfristig säsongsrelaterad skuld. Den genomsnittliga räntebindningen på koncernens bruttoupplåning, inklusive effekterna av räntederivat, får uppgå till maximalt tre år. Finansierings- och likviditetsrisker Med finansierings- och likviditetsrisk avses risken att refinansiering av förfallande lån försvåras eller blir kostsam samt att betalningsförpliktelser inte kan uppfyllas till följd av otillräcklig likviditet eller svårigheter att erhålla extern finansiering. Inwido strävar efter god planering och framförhållning avseende finansieringsfrå- gor med målet att Inwido alltid kommer att erbjudas kostnadseffektiv finansie- ring till goda marknadsvillkor för jämförbara låntagare. För att säkerställa god betalningsförmåga är Inwidos mål att det ska finnas likviditet eller kreditfaciliteter i tillräcklig utsträckning. Koncernens skuldsättningsgrad samt prognoser för koncer- nens likviditet följs upp kontinuerligt. Se not 2. Operationella risker RISK HANTERING/EXPONERING Risk för kundförluster Risken att koncernens kunder inte uppfyller sina åtaganden att erlägga betalning avseende kundfordringar utgör en kundkreditrisk. Inwido minskar motpartsrisken relaterad till kunder genom att tillämpa Inwidos kreditpolicy. Koncernens kunder kreditkontrolleras varvid information om kundernas finansiella ställning inhämtas från olika kreditupplysningsföretag. Risken för kreditförluster begränsas också genom kreditförsäkringar, som täcker merparten av Inwidos försäkringsbara kundfordringar. Bankgaranti eller annan säkerhet krävs av kunder med låg kreditvärdighet eller otillräcklig kredithistorik. Vidare analyseras kundfordringarna kontinuerligt utifrån en åldersanalys. Kredit- riskbedömningen hanteras primärt av respektive dotterbolag. På balansdagen föreligger ingen signifikant koncentration av kundkredit- exponering. Se not 2. Risk för reklamationer och produktansvar Inwido kan drabbas av kostnader för att rätta till fel i levererade produkter och i förekommande fall installation samt eventuella skadeståndsansvar rörande person och egendom. Inwido eftersträvar att begränsa dessa risker genom att följa lokalt anpassade rutiner för kvalitetssäkring samt genom omfattande tester av koncernens produkter. Under 2022 uppgick reklamationskostnaderna till 1,8 (2,0) procent av nettoomsättningen. Humankapitalrisk Det är viktigt för Inwido att kunna attrahera och behålla kvalificerade medarbetare. Förlust av nyckelpersoner kan påverka koncernens intjäningsförmåga på ett negativt sätt. Inwido arbetar aktivt för att säkerställa återväxten och identifiera framtida ledare. Ledande befattningshavare utvärderas regelbundet i syfte att identifiera behov av löpande fortbildning och kompetensutveckling. Förutom marknadsmässig löne- sättning har Inwido också olika former av incitamentsprogram för nyckelpersoner inom koncernen. Risk för driftstopp Inwido kan av olika skäl såsom haveri, brand, strejker och naturkatastrofer, drabbas av driftstopp. Inwido genomför tillsammans med försäkringsrådgivare regelbundna riskinspek- tioner av tillverkande enheter. Resultat av dessa inspektioner används för att vidta förebyggande åtgärder för att minska risken för avbrott och olyckor i verksam- heten. Inwido har till viss del möjlighet att flytta produktion till andra enheter, främst inom respektive marknad, ifall någon enhet skulle slås ut. Inwido strävar också efter ett väl fungerande samarbete med de lokala fackliga organisationerna, vilket minskar risken för konflikter och strejker. Risk förknippad med produktutveckling Inwidos uthålliga intjäning och konkurrenskraft är delvis beroende av förmågan att utveckla och sälja nya innovativa produkter och lösningar som efterfrågas av kunderna. Under senare år har marknadskraven ökat bland annat vad gäller produkternas energiprestanda. Omfattande och framgångs- rik produktutveckling från konkurrenters sida kan medföra risker i form av försämrad försäljning för Inwido, liksom att Inwido i framtiden måste investera betydande ytterligare belopp i egen produktutveckling. Vidare kan företag som för närvarande arbetar inom närliggande områden bestämma sig för att etablera sig inom Inwidos verksamhetsområden. Genom Inwidos starka marknadsnärvaro fångas förändringar, trender och nya krav upp från kunder och andra intressenter, vilket ligger till grund för en fokuserad satsning på en kontinuerlig vidareutveckling av produktportföljen. En viktig del av Inwidos strategi är att utveckla nya produkter inom de områden Inwido bedömer som viktiga för en fortsatt tillväxt och för att bevaka marknadsandelar. Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 202252 FÖRVALTNINGS BERÄTTELSE Operationella risker forts. Affärsutvecklingsrisker Avser risker förknippade med affärsutveckling såsom företagsförvärv och koncernens långsiktiga strategiska inriktning. I samband med förvärv finns det en risk för att det uppstår verksamhets- risker förknippade med de förvärvade bolagen. Etableringar på nya markna- der kan också medföra oförutsedda kostnader för Inwido. Utöver bolagsspe- cifika och geografiska risker kan det förvärvade företagets relationer med nyckelpersoner, kunder och leverantörer komma att påverkas negativt. Det finns också en risk att integrationsprocesser kan komma att ta längre tid än beräknat, bli mer kostsamma än förväntat samt att beräknade synergier helt eller delvis uteblir. Detta kan medföra att de tillgångsvärden som är hänför- liga till förvärven (goodwill) inte kan realiseras och följaktligen kan behöva skrivas ned. Inwido har utvecklat rutiner för analys, genomförande, uppföljning och integration av förvärv, inklusive så kallad due diligence. Risker förknippade med koncernens långsiktiga planering hanteras i första hand en gång om året då styrelsen fastställer koncernens strategiska plan. Företagsstyrnings- och policyrisker Avser risker förknippade med att befattningshavare i koncernen fattar beslut som inte överensstämmer med Inwidos strategi, interna riktlinjer och policydokument. Vidare kan anställda inom Inwido och andra personer som är närstående till Inwido, liksom dess kunder och leverantörer, utföra handlingar som är oetiska, brottsliga (t.ex. brott mot tillämplig korruptions- och mutlagstiftning) eller på annat sätt strider mot tillämpliga lagar och regler eller Inwidos interna riktlinjer och policydokument. Om Inwidos internkontroll och andra åtgärder för att säkerställa att lagar, regler, interna riktlinjer och policydokument efterlevs visar sig vara otillräckliga kan Inwidos renommé komma att skadas och dess verksamhet, finansiella ställning och resultat påverkas negativt. Inwido utvecklar löpande interna kontrollrutiner. Exempel på dessa är arbets- fördelningen mellan styrelsen och den verkställande direktören, instruktioner för lokala verkställande direktörer, rapporteringsinstruktioner samt Inwidos uppförandekod. Försäkringsrisker Försäkringsrisken avser de kostnader Inwido kan drabbas av på grund av ett otillräckligt försäkringsskydd avseende produkt, egendom, avbrott, ansvar, miljö, transport, liv och pensioner. Koncernen har ett samordnat program för försäkringar och tecknar försäkringar i den mån det bedöms affärsmässigt motiverat. Samtidigt pågår ett kontinuerligt arbete med att minimera riskerna i verksamheten genom proaktiva åtgärder. Även Inwidos ledande befattningshavare och styrelseledamöter har ett försäkrings- skydd. Inwido gör bedömningen att försäkringsskyddet är ändamålsenligt för de risker som verksamheten vanligtvis kan vara förenad med. Det finns givetvis ingen garanti att Inwido inte kommer att ådra sig förluster utöver vad dessa försäkrings- skydd täcker. Risk förknippad med IT-system Inwidos förmåga att effektivt och säkert bedriva sin verksamhet är avhängigt av att Inwidos IT-system och processer fungerar väl och utan störningar. Exempelvis kan en incident på finansiella IT-system påverka Inwidos möjlighet att rapportera och säkerställa korrekt resultat. Riskerna kopplade till området cybersäkerhet ökar vilket också kan få bety- dande påverkan på Inwidos verksamhet. Information som inte hanteras korrekt riskerar att delas med obehöriga, gå förlorad eller ändras. Därutöver sätter EU:s dataskyddsförordning (GDPR) krav på behandling av personuppgifter. För att Inwido ska kunna säkerställa verksamhetens tillgänglighet, integritet och sekretess använder Inwido ett riskstyrt arbetssätt och ledningssystem för infor- mationssäkerhet (ISMS), samt en kombination av policys och riktlinjer baserat på kraven i ISO 27001. Program för att kontrollera efterlevnad av policys och riktlinjer samt ge praktiskt stöd för systematiskt informationssäkerhetsarbete kompletterar obligatorisk elektro- nisk lärande för medvetenhet om riskerna kring cybersäkerhet. Inwido bedriver ett kontinuerligt förbättringsarbete för att öka beredskapen att snabbt upptäcka och bemöta ett intrång. Forum för cybersäkerhet och behandling av personuppgifter har upprättats i syfte att dela erfarenheter och koordinera nödvändiga aktiviteter för att säkra regelefterlevnad. Risk förknippad med leverantörer Inwidos produkter består av komponenter från flera olika leverantörer. För att kunna tillverka, sälja och leverera produkter är Inwido beroende av att externa leverantörer uppfyller överenskomna krav vad gäller exempelvis mängd, kvalitet och leveranstider. Felaktiga, försenade eller uteblivna leveranser från leverantörer kan innebära att Inwidos leveranser i sin tur försenas eller måste avbrytas, blir bristfälliga eller felaktiga. Inwido har inte full insyn i sina leverantörers verksamhet och kan följaktligen endast i begränsad omfattning kontrollera att Inwidos arbete för att leverantörer- nas verksamhet ska bedrivas på ett hållbart och ansvarsfullt sätt får genomslag. Inwido är därför även utsatt för risken att leverantörer agerar på ett sätt som kan skada Inwidos rykte och varumärken. Inwido har nära samarbeten med ledande leverantörer inom respektive kompo- nentgrupp och reducerar även risken för en eventuell beroendeställning genom försörjning via alternativa leverantörer. Vidare har Inwido utarbetade beredskaps- planer för den mest kritiska komponentförsörjningen, och dessa planer granskas årligen. För att säkra tillgången och öka kontrollen av värdekedjan har Inwido även ett antal egna bolag som bland annat tillverkar isolerglas och beslag samt förädlar aluminiumprofiler. Inwido har åtagit sig ett ansvarsfullt företagande och vill att detta ansvar ska genomsyra hela värdekedjan. Som en del härav kräver Inwido att samtliga större leverantörer tar del av och skriver under Inwidos uppförandekod för affärspartners. Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022 53 FÖRVALTNINGS BERÄTTELSE Omvärldsrisker RISK HANTERING/EXPONERING Marknadsrisk Efterfrågan på Inwidos produkter påverkas bland annat av aktiviteten på bostads- marknaden och det generella konsumentförtroendet. Nybyggnationsmarknaden är mer cyklisk än renoveringsmarknaden. Vid en generell ekonomisk nedgång och lägre byggaktivitet kan efterfrågan på Inwidos produkter och tjänster minska. Politiska beslut kan också ha ett inflytande och påverka kundernas efterfrågan oberoende av konjunkturutvecklingen (se Politiska beslut nedan). Inwido har en närvaro i ett stort antal länder och i olika marknadssegment, vilket till viss del balanserar de olika landspecifika riskerna. Vidare sker en majoritet av Inwidos försäljning i den mindre cykliska konsumentmarknaden. Inwidos verksam- het påverkas också positivt av klimatdebatten och de ökande kraven på energief- fektivt boende, vilket inte påverkas nämnvärt av konjunkturen. Konkurrens Inwido är verksamt på marknader som främst består av ett stort antal lokala konkurrenter men som även inkluderar företag med gränsöverskridande verksamhet. Inwido är Europas ledande leverantör av fönster och dörrar med en stark marknadsposition i flertalet av sina marknader. Inwido har genom sin storlek en möjlighet att utvinna stordriftsfördelar och dra nytta av ”best practice” inom bland annat inköp, produktutveckling, produktion och processer. Inwido strävar kontinu- erligt efter att möta kundernas behov i form av nya innovativa och energieffektiva produkter med attraktiv design. Detta är en av de viktigaste förutsättningarna för koncernens framtida konkurrenskraft. Råvarupriser Inwido är beroende av löpande leveranser av trä, glas, aluminium, beslag med mera. Bristande tillgång kan innebära ökade kostnader och i vissa fall även driftsproblem. Normalt finns det en viss förskjutning mellan justering av inpris och utpris beroende på ingångna avtal på inköps- och kundsidan. Förändrade prisnivåer påverkar Inwidos inköpspriser med en fördröjning på upp till sex månader. Inwido har byggt upp mångåriga relationer med sina viktigaste leverantörer. Inwidos centrala inköpsorganisation samordnar inköp av de stora material- slagen. Genom att centralisera inköpen kan Inwido förbättra sin förhandlings- position och reducera materialkostnaderna. Politiska beslut Politiska beslut kan påverka efterfrågan i både positiv och negativ riktning. Politiska beslut inkluderar bland annat förändringar i skattelagstiftning i länder i vilka Inwido har verksamhet. Förändring av beskattning och sub- ventioner av bostäder och bostadsbyggande kan i förlängningen påverka efterfrågan på Inwidos produkter och tjänster. Vidare kan förändrade normer och regler avseende bostadsbyggande ställa krav på förändrat produktutbud på specifika marknader. Koncernen är huvudsakligen verksam i länder där risken för politiska beslut som drastiskt förändrar marknadsförutsättningarna bedöms som relativt låg. Vidare är Inwido engagerade i lokala branschorganisationer, vilket ofta i ett tidigt skede ger Inwido en god insyn i omvärldsförändringar som kan påverka Inwidos affärsverksamhet. Risk för rättstvister Denna risk avser de kostnader som koncernen kan drabbas av som en följd av att driva rättsprocesser, kostnader i samband med förlikning och kostnader för utdömda skadestånd. Inwido gör bedömningen att det inte finns några tvister som kan få någon väsentlig inverkan på koncernens finansiella ställning. Inwido gör i förekommande fall reserveringar för eventuella bedömda förlustrisker. Skatterisker Inwido bedriver verksamhet i flera länder. Verksamheten, inklusive genomförandet av transaktioner mellan koncernbolag, bedrivs i enlighet med Inwidos tolkning av tillämpliga skattelagar, skatteavtal och andra bestämmelser på skatterättens område samt berörda skattemyndigheters krav. Det är inte säkert att Inwidos tolkning av nämnda lagar, avtal, andra bestämmelser samt krav i alla delar är korrekt. Inwido arbetar efter riktlinjerna i Inwidos internprispolicy. Klimatrisker Inwidos verksamhet finns i olika länder med olika grad av utsatthet för klimatrisker. Klimatet ändras och skapar nya förutsättningar för den byggda miljön vilket kan innebära ett behov av klimatanpassning av verksamheten. Inwido har observerat vissa direkta klimatrisker och implementerat klimatan- passningsåtgärder där riskerna bedöms vara väsentliga. Inwido verkar inte i kän- da högriskområden men med ändrat klimat kommer nya förutsättningar. Detta arbete kommer att fördjupas ytterligare och efterlevnad mot EU Taxonomins krav för klimatanpassning pågår. Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 202254 FÖRVALTNINGS BERÄTTELSE Väsentliga händelser efter räkenskapsårets utgång Det finns inga väsentliga händelser att rapportera efter räkenskapsårets utgång. Moderbolaget Moderbolaget är ett aktiebolag, registrerat och med säte i Sverige. Moder- bolaget Inwido AB (publ) är ett renodlat holdingbolag utan egen operativ verksamhet. Moderbolagets resultat avser i huvudsak nettot av intäkter avseende koncerngemensamma tjänster med avdrag för löner, ersättningar och räntekostnader. Aktien och ägarförhållanden Inwidoaktien noterades på Nasdaq Stockholm, i Mid-Cap-segmentet, den 26 september 2014. Inwido AB:s betalda och registrerade aktiekapital den 31 december 2022 var 231 870 112 SEK och antalet emitterade och registrerade aktier uppgick till 57 967 528 aktier. Bolaget har en (1) aktieserie. Varje aktie be- rättigar ägaren till en röst vid bolagsstämma. Se ”Inwido-aktien” sidorna 32-33 för ytterligare information om aktien och aktieägare. Riktlinjer för ersättning och andra anställningsvillkor för koncernledningen 2022 Se not 8. Styrelsens för Inwido AB förslag till riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare Styrelsen för Inwido AB (publ) föreslår inga ändringar avseende riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare för år 2023 (se not 8). Bolagsstyrningsrapport Se separat Bolagsstyrningsrapport sidorna 37-41. Förslag till beslut om vinstdisposition Till årsstämmans förfogande står följande medel i moderbolaget: Överkursfond 893 455 411 Balanserat resultat 6 939 299 Årets resultat 903 955 170 Summa SEK 1 804 349 880 Styrelsen och verkställande direktören föreslår att samtliga till årsstämmans förfogande stående vinstmedel disponeras på följande sätt: Till aktieägarna utdelas 6,50 SEK per aktie 376 788 932 I ny räkning överföres 1 427 560 948 Summa SEK 1 804 349 880 I linje med utdelningspolicyn, med hänsyn till kapitalstrukturen, föreslår styrelsen att utdelningen för räkenskapsåret 2022 fastställs till 6,50 SEK per aktie (6,15). Avstämningsdag för rätt att erhålla utdelning föreslås bli den 8 maj 2023. Om årsstämman beslutar i enlighet med förslaget beräknas utdelningen kunna utbetalas den 11 maj 2023. Utsikter för 2023 Vi går in i 2023 med en orderstock, som är tillbaka på en mer normal nivå efter pandemins effekter samtidigt som orderingången är stabil totalt sett. Vi ser dock en tydligt svagare efterfrågan från industrisegmentet. Samtidigt har de höga energipriserna ökat konsumenternas intresse för energieffektiva fönster och dörrar, trots att disponibla inkomster minskar. Långsiktigt är vi optimistiska även för industrimarknaden, eftersom behovet av nya bostäder är fortsatt stort samtidigt som många äldre fastigheter kommer att behöva renoveras för att bli mer energieffektiva, minska utsläppen och få en bättre innemiljö. Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022 55 Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 202256 FINANSIELLA RAPPORTER 1 januari - 31 december, MSEK Not 2022 2021 Nettoomsättning 3 9 546,8 7 724,9 Kostnad för sålda varor 10 -7 208,1 -5 704,1 Bruttoresultat 2 338,7 2 020,8 Övriga rörelseintäkter 6 35,4 19,9 Försäljningskostnader 10 -720,2 -620,8 Administrationskostnader 9,10 -536,8 -474,5 Forsknings- och utvecklingskostnader 10 -36,6 -33,2 Övriga rörelsekostnader 7 -19,4 -12,6 Andelar i intresseföretags resultat 15 2,1 2,4 Rörelseresultat 8,23 1 063,3 901 ,9 Finansiella intäkter 11 12,2 28,4 Finansiella kostnader 11 -62,5 -45,0 Finansnetto -50, 3 -16 , 6 Resultat före skatt 1 013,1 88 5,3 Skatt 12 -205,4 -172,4 Årets resultat 8 0 7, 6 712 ,9 Årets resultat hänförligt till: Moderbolagets aktieägare 796,4 712,6 Innehav utan bestämmande inflytande 11,3 0,3 Årets resultat 8 0 7, 6 712 ,9 Resultat per aktie Före utspädning (SEK) 19 13,74 12,29 Efter utspädning (SEK) 13,74 12,29 1 januari - 31 december, MSEK Not 2022 2021 Resultat 807,6 712,9 Övrigt totalresultat Poster som har omförts eller kan omföras till årets resultat Omräkningsdifferenser, utländska verksamheter 320,8 63,7 Årets övrigt totalresultat 320,8 63,7 Årets totalresultat 1 128,4 776,6 Årets totalresultat hänförligt till: Moderbolagets aktieägare 1 116,2 7 76, 2 Innehav utan bestämmande inflytande 12,2 0,4 Årets totalresultat 1 128,4 776,6 Resultaträkning för koncernen Koncernens rapport över övrigt totalresultat Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022 57 FINANSIELLA RAPPORTER Rapport över finansiell ställning i koncernen Per den 31 december, MSEK Not 2022 2021 Tillgångar 2 Immateriella anläggningstillgångar 13 5 088,1 4 590,3 Materiella anläggningstillgångar 14 1 575,8 1 331,0 Andelar i intresseföretag 15 16,6 14,5 Finansiella placeringar 2 4,9 4,2 Uppskjutna skattefordringar 12 60,8 55,9 Långfristiga fordringar 2 56,2 36,8 Summa anläggningstillgångar 6 802,6 6 032,7 Varulager 17 783,4 613,1 Skattefordringar 134,6 130,4 Kundfordringar 2 613,6 493,2 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 41,4 35,6 Övriga fordringar 2 91,3 58,8 Likvida medel 2,18 1 319,0 1 073,4 Summa omsättningstillgångar 2 983,3 2 404,6 Summa tillgångar 9 785,8 8 437,2 Eget kapital 19 Aktiekapital 231,9 231,9 Övrigt tillskjutet kapital 948,8 947,3 Övriga reserver 489,6 169,8 Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat 3 619,4 3 293,1 Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare 5 289,6 4 642,1 Innehav utan bestämmande inflytande 2 9,3 5,9 Summa eget kapital 5 319,0 4 6 48 ,0 Skulder 2 Långfristiga räntebärande skulder 2,20 1 576,0 1 402,0 Långfristiga leasingskulder 23 377,7 262,4 Uppskjutna skatteskulder 12 142,4 128,5 Övriga skulder 2 16,4 9,4 Summa långfristiga skulder 2 112,5 1 8 02, 3 Övriga kortfristiga räntebärande skulder 2,20 54,1 34,9 Kortfristiga leasingskulder 23 98,7 78,3 Övriga avsättningar 21 42,5 40,4 Leverantörsskulder 2 1 207,1 1 020,9 Skatteskulder 173,9 135,4 Övriga skulder 2 264,2 222,7 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 22 513,8 454,4 Summa kortfristiga skulder 2 354,4 1 986,9 Summa skulder 4 466,9 3 78 9, 2 Summa eget kapital och skulder 9 785,8 8 437,2 Information om koncernens ställda säkerheter och eventualförpliktelser, se not 24. Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 202258 FINANSIELLA RAPPORTER Rapport över förändringar i koncernens eget kapital 2021, MSEK Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare Innehav utan bestäm- mande inflytande Totalt eget kapital Aktie- kapital Övrigt tillskjutet kapital Om- räknings- reserv Balanserade vinstmedel Summa Ingående eget kapital 2021-01-01 231,9 946,0 106,1 2 871,0 4 155,0 0,0 4 155,1 Årets resultat 712 ,6 712 ,6 0, 3 712 ,9 Övrigt totalresultat Årets förändring av omräkningsreserv (valutakursdiff) 63,6 63,6 0,0 63,7 Övrigt totalresultat för perioden 63,6 63,6 0,0 63,7 Summa totalresultat för perioden, exkl. transaktioner med bolagets ägare 63,6 71 2,6 7 76, 2 0,4 7 76,6 Transaktioner med koncernens ägare Inbetald optionspremie 1,3 1,3 - 1,3 Utdelning till moderbolagets ägare -260,9 -260,9 - -260,9 Förvärv/ avyttring av andel i innehav utan bestämmande inflytande - 5,5 5,5 Utställd säljoption / termin -29,4 -29,4 - -29,4 Övriga förmögenhetsförändringar -0,2 -0, 2 - -0,2 Summa transaktioner med koncernens ägare - 1, 3 - -29 0, 4 -28 9,1 5,5 -2 83, 6 Utgående eget kapital 2021-12-31 231 ,9 9 4 7, 3 169, 8 3 293,1 4 642,1 5, 9 4 648,0 2022, MSEK Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare Innehav utan bestäm- mande inflytande Totalt eget kapital Aktie- kapital Övrigt tillskjutet kapital Om- räknings- reserv Balanserade vinstmedel Summa Ingående eget kapital 2022-01-01 231,9 947,3 169,8 3 293,1 4 642,1 5,9 4 648,0 Årets resultat 796,4 79 6,4 11,3 8 0 7, 6 Övrigt totalresultat Årets förändring av omräkningsreserv (valutakursdiff) 319,8 319,8 0,9 320,8 Övrigt totalresultat för perioden 319, 8 319, 8 0, 9 32 0,8 Summa totalresultat för perioden, exkl. transaktioner med bolagets ägare 319, 8 796,4 1 116,2 12,2 1 128,4 Transaktioner med koncernens ägare Inbetald optionspremie 1,5 1,5 - 1,5 Utdelning till moderbolagets ägare -356,5 -356,5 - -356,5 Förvärv/ avyttring av andel i Innehav utan bestämmande inflytande - 11,2 11 ,2 Utställd säljoption / termin -113,6 -113,6 - -113,6 Summa transaktioner med koncernens ägare - 1,5 - -470, 1 -4 68 ,7 11, 2 -4 5 7, 5 Utgående eget kapital 2022-12-31 231 ,9 948,8 4 89, 6 3 619,4 5 289,6 29, 3 5 319,0 Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022 59 FINANSIELLA RAPPORTER Rapport över kassaflöden för koncernen 1 januari – 31 december, MSEK Not 2022 2021 Den löpande verksamheten Resultat före skatt 27 1 013,1 885,3 Av- och nedskrivning av tillgångar 286,2 249,1 Justering för poster som inte ingår i kassaflödet 27 -20,5 -20,6 Betald inkomstskatt -184,7 -161,1 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital 1 094,0 952 ,5 Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital Ökning (-)/Minskning (+) av varulager -113,6 -158,3 Ökning (-)/Minskning (+) av rörelsefordringar -50,1 -84,9 Ökning (+)/Minskning (-) av rörelseskulder 140,6 304,8 Kassaflöde från den löpande verksamheten 1 070,9 1 014,1 Investeringsverksamheten Förvärv av materiella anläggningstillgångar -183,7 -188,3 Avyttring av materiella anläggningstillgångar 1,2 2,7 Förvärv av immateriella tillgångar -7,4 -5,3 Förvärv av dotterföretag/rörelse, netto likviditetspåverkan -234,7 -68,1 Avyttring av finansiella tillgångar -2,3 3,6 Kassaflöde från investeringsverksamheten -426,8 -255, 4 Finansieringsverksamheten Utbetald utdelning till moderbolagets ägare -356,5 -260,9 Inbetald optionspremie 1,5 1,3 Förändring av räntebärande skulder 27 -106,1 -579,4 Kassaflöde från finansieringsverksamheten -461, 2 -83 9,0 Årets kassaflöde 182,9 -80,4 Likvida medel vid årets början 1 073,4 1 132,7 Valutakursdifferens i likvida medel 62,6 21,0 Likvida medel vid årets slut 18 1 319,0 1 073,4 Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 202260 FINANSIELLA RAPPORTER Resultaträkning för moderbolaget 1 januari – 31 december, MSEK Not 2022 2021 Nettoomsättning 3 67,2 61,3 Bruttoresultat 67,2 61,3 Administrationskostnader 9 -69,9 -67,2 Övriga rörelseintäkter 6 2,3 0,6 Övriga rörelsekostnader 7 -3,5 - Rörelseresultat 8 -3,9 -5,2 Resultat från finansiella poster: Resultat från andelar i koncernföretag 11 799,0 123,6 Resultat från andelar i intresseföretag 15 - - Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter 11 41,8 53,9 Räntekostnader och liknande resultatposter 11 -34,4 -22,4 Resultat efter finansiella poster 802,5 149,9 Bokslutsdispositioner Skillnad mellan avskrivning enligt plan och bokförda avskrivningar -0,2 0,1 Erhållet koncernbidrag 244,4 164,4 Lämnat koncernbidrag -113,7 -40,2 Resultat före skatt 933,1 274,1 Skatt 12 -29,1 -31,2 Årets resultat 904,0 242,9 Moderbolagets rapport över totalresultat Poster som har omförts eller kan omföras till årets resultat Årets resultat 904,0 242,9 Årets övrigt totaltresultat - - Årets övrigt totaltresultat - - Årets totaltresultat 904,0 242,9 61 FINANSIELLA RAPPORTER Balansräkning för moderbolaget Per den 31 december, MSEK Not 2022 2021 TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar 13 0,1 0,2 Materiella anläggningstillgångar 14 1,0 1,3 Finansiella anläggningstillgångar: Andelar i koncernföretag 26 2 525,7 2 324,4 Andelar i intresseföretag och gemensamt styrda företag 15 1,0 1,0 Fordringar på koncernföretag 16 1 243,5 1 314,6 Uppskjutna skattefordringar 12 7,2 8,3 Övriga fordringar 15,9 0,2 Summa finansiella anläggningstillgångar 3 793,3 3 648,5 Summa anläggningstillgångar 3 794,4 3 650,0 Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar: Fordringar på koncernföretag 16 75,7 67,1 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 2,6 3,5 Övriga fordringar 0,5 0,0 Summa kortfristiga fordringar 78,8 70,5 Likvida medel 18 1 150, 6 961,7 Summa omsättningstillgångar 1 229,4 1 032,2 Summa tillgångar 5 023,8 4 682,2 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital 19 Bundet eget kapital: Aktiekapital (57 968 tusen aktier) 231,9 231,9 Reservfond 55,3 55,3 Fritt eget kapital: Överkursfond 893,5 892,0 Balanserat resultat 6,9 120,5 Årets resultat 904,0 242,9 Summa eget kapital 2 091,5 1 542,6 Obeskattade reserver Ackumulerade avskrivningar utöver plan 0,3 0,1 Summa obeskattade reserver 0,3 0,1 Långfristiga skulder Skulder till kreditinstitut 20 1 429,6 1 369,2 Skulder till koncernföretag 1 449,2 1 726,3 Uppskjutna skatteskulder 12 3,3 - Övriga skulder 6,8 7,9 Summa långfristiga skulder 2 888,9 3 103,4 Kortfristiga skulder Skulder till koncernföretag 0,3 0,3 Leverantörsskulder 8,2 6,4 Aktuella skatteskulder 6,4 3,5 Övriga skulder 8,8 7,8 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 22 19,3 18,0 Summa kortfristiga skulder 43,1 36,0 Summa eget kapital, obeskattade reserver och skulder 5 023,8 4 682,2 Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022 Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 202262 FINANSIELLA RAPPORTER Rapport över förändring i eget kapital för moderbolaget 2021, MSEK Bundet eget kapital Fritt eget kapital Aktiekapital Reservfond Överkurs- fond Balanserat resultat Årets resultat Totalt eget kapital Ingående eget kapital 2021-01-01 231,9 55,3 890,7 347,4 34,0 1 559,3 Årets resultat 242,9 242,9 Årets övrigt totalresultat - - Årets totalresultat 242,9 242,9 Vinstdisposition 34,0 -34,0 - Transaktioner med koncernens ägare Inbetald optionspremie 1,3 1,3 Utdelning -260,9 -260,9 Utgående eget kapital 2021-12-31 231,9 55,3 892,0 120,5 242,9 1 542,6 2022, MSEK Bundet eget kapital Fritt eget kapital Aktiekapital Reservfond Överkurs- fond Balanserat resultat Årets resultat Totalt eget kapital Ingående eget kapital 2022-01-01 231,9 55,3 892,0 120,5 242,9 1 542,6 Årets resultat 904,0 904,0 Årets övrigt totalresultat - - Årets totalresultat 904,0 904,0 Vinstdisposition 242,9 -242,9 - Transaktioner med koncernens ägare Inbetald optionspremie 1,5 1,5 Utdelning -356,5 -356,5 Utgående eget kapital 2022-12-31 231,9 55,3 893,5 6,9 904,0 2 091,5 Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022 63 FINANSIELLA RAPPORTER Kassaflödesanalys för moderbolaget 1 januari – 31 december, MSEK Not 2022 2021 Den löpande verksamheten Resultat efter finansiella poster 27 802,5 149,9 Av- och nedskrivning av tillgångar 0,4 0,4 Justering för poster som inte ingår i kassaflödet 27 -7,9 -26,4 Betald inkomstskatt -21,9 -23,7 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital 773,2 100,2 Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital Ökning (-)/Minskning (+) av rörelsefordringar 94,2 116,3 Ökning (+)/Minskning (-) av rörelseskulder -39,2 -93,8 Kassaflöde från den löpande verksamheten 828,2 122,7 Investeringsverksamheten Förvärv /avyttring av immateriella anläggningstillgångar - - Förvärv /avyttring av materiella anläggningstillgångar - - Investeringar av finansiella tillgångar -201,3 -69,1 Avyttring av finansiella tillgångar 230,2 - Kassaflöde från investeringsverksamheten 28,9 -69,1 Finansieringsverksamheten Inbetald optionspremie 1,5 1,3 Utbetald utdelning -356,5 -260,9 Förändring i räntebärande skulder 27 -367,4 106,7 Kassaflöde från finansieringsverksamheten 722,4 -152,9 Årets kassaflöde 134,6 -99,3 Likvida medel vid årets början 961,7 1041,1 Kursdifferens i likvida medel 54,3 19,8 Likvida medel vid årets slut 1 150,6 961,7 Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 202264 NOTER NOT 1 Redovisningsprinciper Överensstämmelse med normgivning och lag Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS), utgivna av International Accounting Standards Board (IASB), sådana de antagits av EU. Vidare har Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för koncerner tillämpats. Värderingsgrunder tillämpade vid upprättandet av koncernens finansiella rapporter Tillgångar och skulder är redovisade till historiska anskaffningsvärden, förutom vissa finansiella tillgångar och skulder som värderas till verkligt värde. Finansiella tillgångar och skulder som värderas till verkligt värde består av derivatinstru- ment, onoterade aktier samt villkorade köpeskillingar . Funktionell valuta och rapporteringsvaluta Moderbolagets funktionella valuta är svenska kronor som även utgör rapporter- ingsvalutan för koncernen. Det innebär att de finansiella rapporterna presen- teras i svenska kronor. Samtliga belopp är, om inte annat anges, avrundade till närmaste tusental. Bedömningar och uppskattningar i de finansiella rapporterna Att upprätta de finansiella rapporterna i enlighet med IFRS kräver att företag- sledningen gör bedömningar och uppskattningar samt gör antaganden som påverkar tillämpningen av redovisningsprinciperna och de redovisade beloppen av tillgångar, skulder, intäkter och kostnader. Verkliga utfallet kan avvika från dessa uppskattningar och bedömningar. Uppskattningarna och antagandena se s över regelbundet. Ändringar av uppskattningar redovisas i den period ändringen görs om ändringen endast påverkat denna period, eller i den period ändringen görs och framtida perioder om ändringen påverkar både aktuell period och framtida perioder. Bedömningar gjorda av företagsledningen vid tillämpningen av IFRS som har en betydande inverkan på de finansiella rapporterna och gjorda uppskattningar som kan medföra väsentliga justeringar i det påföljande årets finansiella rapporter beskrivs närmare i not 29 . Ändrade redovisningsprinciper föranledda av nya eller ändrade IFRS Inga ändringar av IFRS med tillämpning från och med 1 januari 2022 har haft någon väsentlig effekt på koncernens redovisning. Nya IFRS som ännu inte börjat tillämpas IASB har gjort ändringar av IAS 1 Utformning av finansiella rapporter som rör vilka upplysningar om redovisningsprinciper som ska lämnas i årsredovisningar. Ändringarna träder i kraft från och med den 1 januari 2023, och har antagits av EU. Ändringarna av IAS 1 förväntas innebära att presentationen av redovis- ningsprinciper i Inwidos årsredovisning för 2023 och framåt förkortas betydligt jämfört med nuvarande utformning eftersom ändringarna i IAS 1 innebär att upplysning ska lämnas endast om redovisningsprinciper som har väsentlig betydelse och inte om betydande redovisningsprinciper som enligt standardens nuvarande lydelse. IASB har vidare gjort ytterligare ändringar av IAS 1 rörande klassificering av skulder som korta eller långa i rapporten över finansiell ställning när skulderna är villkorade av kovenanter. IASB har klargjort att kovenanter som ett företag ska upp- fylla efter balansdagen inte påverkar om skulden ska klassificeras som kort eller lång, vilket i sig inte innebär någon förändring jämfört med befintliga regler i IAS 1. IASB dock infört utökade krav på upplysningar om förekomsten av kovenanter och villkoren förknippade med dessa. Ändringarna träder i kraft från och med den 1 januari 2024, men har ännu inte antagits av EU. Övriga nya och ändrade IFRS med framtida tillämpning förväntas inte komma att ha någon väsentlig effekt på företagets finansiella rapporter. Rörelsesegmentsrapportering Rörelsesegment är en del av koncernen som bedriver verksamhet från vilken den kan generera intäkter och ådraga sig kostnader och för vilken det finns fristående finansiell information tillgänglig. Rörelsesegment rapporteras på ett sätt som överensstämmer med den interna rapportering som lämnas till den högsta verkställande beslutsfattaren. Den högste verkställande beslutsfattaren är den funktion som ansvarar för tilldelning av resurser och bedömning av rörelsesegmentets resultat. Som högste verkställande beslutsfattare i det här sammanhanget har koncernen identifierat koncernens verkställande direktör och koncernledning. Inwidos rörelsesegment består av Skandinavien, Östeuropa, e-Commerce och Västeuropa. Se not 4 för ytterligare information av rörelsesegmenten. I segmentsredovisningen tillämpas alltjämt IAS 17 för leasingavtal istället för IFRS 16, vilket utgör en skillnad mellan segmentens och koncernens redovisnings- prinicper. Klassificering Anläggningstillgångar består i allt väsentligt av belopp som förväntas återvin- nas eller betalas efter mer än tolv månader räknat från balansdagen medan omsättningstillgångar i allt väsentligt består av belopp som förväntas återvinnas eller betalas inom tolv månader räknat från balansdagen. Långfristiga skulder utgörs i allt väsentligt av belopp som Inwido per rapportperiodens slut har en ovillkorad rätt att välja att betala längre bort i tiden än tolv månader efter rapportperiodens slut. Har Inwido inte en sådan rätt per rapportperiodens slut - eller om skulden förväntas regleras inom den normala verksamhetscykeln - redovisas skuldbeloppet som kortfristig skuld. Konsolideringsprinciper Dotterföretag Dotterföretag är företag som står under ett bestämmande inflytande från In- wido AB. Bestämmande inflytande föreligger om Inwido AB har inflytande över investeringsobjektet, är exponerad för eller har rätt till rörlig avkastning från sitt engagemang samt kan använda sitt inflytande över investeringen till att påverka avkastningen. Vid bedömningen om ett bestämmande inflytande föreligger, beaktas potentiella röstberättigande aktier samt om de facto control föreligger. Förvärv Dotterföretag redovisas enligt förvärvsmetoden. Metoden innebär att förvärv av ett dotterföretag betraktas som en transaktion varigenom koncernen indirekt förvärvar dotterföretagets tillgångar och övertar dess skulder. I förvärvsanaly- sen fastställs det verkliga värdet på förvärvsdagen av förvärvade identifierbara tillgångar och övertagna skulder samt eventuella innehav utan bestämmande inflytande. Transaktionsutgifter, med undantag av transaktionsutgifter som är hänförliga till emission av egetkapitalinstrument eller skuldinstrument, som uppkommer redovisas direkt i årets resultat. Vid rörelseförvärv där överförd ersättning, eventuellt innehav utan bestämmande inflytande och verkligt värde på tidigare ägd andel (vid stegvisa förvärv) överstiger det verkliga värdet av förvärvade tillgångar och övertagna skulder som redovisas separat, redovisas skillnaden som goodwill. När skillnaden är negativ, s.k. förvärv till lågt pris redovisas denna direkt i årets resultat. Överförd ersättning i samband med förvärvet inkluderar inte betalningar som avser reglering av tidigare affärsförbindelser. Denna typ av regleringar redovisas i resultatet. Villkorade köpeskillingar redovisas till verkligt värde vid förvärvstidpunkten. I de fall den villkorade köpeskillingen är klassificerad som egetkapital-instrument, görs ingen omvärdering och reglering görs inom eget kapital. För övriga villkorade kö- peskillingar omvärderas dessa vid varje rapporttidpunkt och förändringen redovisas i årets resultat . I de fall förvärvet inte avser 100 procent av dotterföretaget uppkommer innehav utan bestämmande inflytande. Det finns två alternativ att redovisa innehav utan bestämmande inflytande. Dessa två alternativ är att redovisa innehav utan bestäm- mande inflytandes andel av proportionella nettotillgångar alternativt att innehav utan bestämmande inflytande redovisas till verkligt värde, vilket innebär att innehav utan bestämmande inflytande har andel i goodwill. Valet mellan de olika alternati- ven att redovisa innehav utan bestämmande inflytande kan göras förvärv för förvärv. Vid förvärv som sker i steg fastställs goodwillen den dag då bestämmande inflytande uppkommer. Vid transaktioner med innehav utan bestämmande inflytande, i sam- band med förvärv eller vid annan tidpunkt, har bolaget valt att tillämpa Present-Ac- cess-Method (PAM) för sådana transaktioner där innehav utan bestämmande inf ly- tande fortsatt exponeras för avkastningen kopplad till sitt innehav. Detta utgör ett val av redovisningsprincip för sådana transaktioner. PAM innebär att en skuld bokas upp till nuvärdet av det belopp som aktierna kommer att lösas in för. Motbokning görs mot eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare (balanserade vinstmedel). Efterföljande förändringar i skuldernas redovisade värde redovisas i resultat-räkning- en avseende terminer och i eget kapital avseende optioner . Förvärv från innehav utan bestämmande inflytande Förvärv från innehav utan bestämmande inflytande redovisas som en transak- tion inom eget kapital, d v s mellan moderbolagets ägare (inom balanserade Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022 65 NOTER vinstmedel) och innehav utan bestämmande inflytande. Därför uppkommer inte goodwill i dessa transaktioner. Förändringen av innehav utan bestämmande inflytande baseras på dess proportionella andel av nettotillgångar . Försäljning till innehav utan bestämmande inflytande Försäljning till innehav utan bestämmande inflytande, där bestämmande inflytande kvarstår, redovisas som en transaktion inom eget kapital, d v s mellan moderbolagets ägare och innehav utan bestämmande inflytande. Skillnaden mellan erhållen likvid och innehav utan bestämmande inflytandes proportionel- la andel av förvärvade nettotillgångar redovisas under balanserade vinstmedel. Intresseföretag Intresseföretag är de företag för vilka Inwido har ett betydande inflytande, men inte ett bestämmande inflytande, över den driftsmässiga och finansiella styrningen, van- ligtvis genom andelsinnehav mellan 20 och 50 procent av röstetalet. Från och med den tidpunkt som det betydande inflytandet erhålls redovisas andelar i intresseföre- tag enligt kapitalandelsmetoden i koncernredovisningen. Kapitalandelsmetoden innebär att det i koncernen redovisade värdet på aktierna i intresseföretagen mots- varas av koncernens andel i intresseföretagens egna kapital samt koncernmässig goodwill och andra eventuella kvarvarande värden på koncernmässiga övervärden. I koncernens resultat redovisas som andel i intresseföretags resultat koncernens an- del i intresseföretagens nettoresultat efter skatt och minoritet justerat för eventuella avskrivningar, nedskrivningar eller upplösningar av förvärvade överrvärden. Erhållna utdelningar från intresseföretaget minskar investeringens redovisade värde. Utländsk valuta Transaktioner i utländsk valuta Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valutan till den valutakurs som föreligger på transaktionsdagen. Funktionell valuta är valutan i de primära ekonomiska miljöer affärsenheterna bedriver sin verksamhet. Monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta räknas om till den funktionella valutan till den valutakurs som föreligger på balansdagen. Valutakursdifferens- er som uppstår vid omräkningarna redovisas i årets resultat. Icke-monetära tillgångar och skulder som redovisas till historiska anskaffningsvärden omräknas till valutakurs vid transaktionstillfället. Icke-monetära tillgångar och skulder som redovisas till verkliga värden omräknas till den funktionella valutan till den kurs som råder vid tidpunkten för värdering till verkligt värde. Utländska verksamheters finansiella rapporter Tillgångar och skulder i utlandsverksamheter, inklusive goodwill och andra koncernmässiga över- och undervärden, omräknas från utlandsverksamhetens funktionella valuta till koncernens rapporteringsvaluta, svenska kronor, till den valutakurs som råder på balansdagen. Intäkter och kostnader i en utlandsverk- samhet omräknas till svenska kronor till en genomsnittskurs som utgör en approximation av de valutakurser som förelegat vid respektive transaktionstid- punkt. Omräkningsdifferenser som uppstår vid valutaomräkning av utlandsverk- samhet redovisas i övrigt totalresultat och ackumuleras i en separat komponent i eget kapital, benämnd omräkningsreserv. Intäkter Försäljning av fönster och dörrar Koncernens försäljning utgörs huvudsakligen av försäljning av dörrar och fönster som tillverkats utifrån en specifik kundorder där kunden specificerat modell, dimensioner, färg, material, typ av glas i fönster, etc. Inwido har vidare rätt till full betalning även om kunden skulle avbryta sin order. Principiellt sett är därför kriterierna för intäktsredovisning över tid uppfyllda i IFRS 15. Tillverkningstiden för varje enskild order är dock mycket kort, vilket gör att Inwido av praktiska skäl redovisar intäkten först då varan levererats till kund eftersom skillnaden mellan intäktsredovisning över tid och intäktsredovisning vid leverans inte skulle ge upphov till en väsentlig skillnad på koncernens redovisning av intäkter från försäljning av fönster och dörrar. Intäkter redovisas efter avdrag för eventuella rabatter samt volymbaserade kundbonusar . Försäljning av fönster och dörrar med installation Vid installation av fönster och/eller dörrar i kundens fastighet är kriterierna för intäktsredovisning över tid i IFRS 15 uppfyllda eftersom Inwidos prestation förbättrar en fastighet som kunden kontrollerar. Mätning av färdigställandegrad baseras på antalet installerade fönster eller dörrar i förhållande till totalt antal dörrar eller fönster som ska installeras. Leasing När ett avtal ingås bedömer koncernen om avtalet är, eller innehåller, ett lea- singavtal. Ett avtal är, eller innehåller, ett leasingavtal om avtalet överlåter rätten att under en viss period bestämma över användningen av en identifierad tillgång i utbyte mot ersättning. Vid leasingavtalets början eller vid omprövning av ett leasingavtal som inne- håller flera komponenter – leasing- och icke-leasingkomponenter – fördelar kon- cernen ersättningen enligt avtalet till varje komponent baserat på det fristående priset. För leasing av byggnader och kringliggande tomtytor där koncernen är leasetagare har koncernen emellertid valt att inte skilja på icke-leasingkomponen- ter och redovisar leasing- och icke-leasingkomponenter som erläggs med fasta belopp som en enda leasingkomponent. Leasingavtal där koncernen är leasetagare Koncernen redovisar en nyttjanderättstillgång och en leasingskuld vid lea- singavtalets inledningsdatum. Nyttjanderättstillgången värderas initialt till anskaffningsvärde, vilket består av leasingskuldens initiala värde med tillägg för leasingavgifter som betalats vid eller före inledningsdatumet plus eventuella initiala direkta utgifter. Nyttjanderättstillgången skrivs av linjärt från inlednings- datumet till det tidigare av slutet av tillgångens nyttjandeperiod och leasing- periodens slut, vilket i normalfallet för koncernen är leasingperiodens slut. I de mer sällsynta fall då anskaffningsvärdet för nyttjanderätten återspeglar att koncernen kommer att utnyttja en option att köpa den underliggande tillgången skrivs tillgången av till nyttjandeperiodens slut . Leasingskulden – som delas upp i långfristig och kortfristig del – värde- ras initialt till nuvärdet av återstående leasingavgifter under den bedömda leasingperioden. Leasingperioden utgörs av den ej uppsägbara perioden med tillägg för ytterligare perioder i avtalet om det vid inledningsdatumet bedöms som rimligt säkert att dessa kommer att nyttjas. Koncernen leasar byggnader och kringliggande tomtytor för lager och produktionsenheter. Leasingavtalen har normalt en löptid mellan 10 till 25 år. Vissa leasingavtal innehåller en option att vid leasingperiodens slut förnya leasingavtalet med ytterligare en period med samma löptid. Vissa leasingavtal innehåller leasingavgifter som baseras på förändringar i lokala prisindex. Vissa leasingavtal innehåller förlängningsoptioner respektive uppsägningsoptioner som koncernen kan utnyttja respektive inte utnyttja upp till ett år innan utgången av den icke-uppsägningsbara leasingpe- rioden. Huruvida det är rimligt säkert att en förlängningsoption kommer att utnyttjas fastställs på leasingavtalets inledningsdatum. Koncernen omprövar huruvida det är rimligt säkert att en förlängningsoption kommer att utnyttjas om det sker en viktig händelse eller betydande förändringar i omständigheter som ligger inom koncernens kontroll. För koncernens leasade produktionsenhe- ter anses förlängningsoptioner rimligt säkert att utnyttjas om de kan utnyttjas inom en 10-årsperiod, under förutsättningar att verksamheten bedrivs normalt. Koncernens hyresavtal för kontorslokaler och showrooms består i huvudsak av ej uppsägningsbara perioder om tre till fem år, som förlängs med ytterligare perioder om tre till fem år om koncernen inte säger upp avtalet med nio till tolv månaders uppsägningstid. För kontor bedömer koncernen i majoriteten av fallen att det inte är rimligt säkert att avtalen kommer att förlängas bortom den första perioden – dvs leasingperioden bedöms vanligen till en period. Koncernen leasar fordon och truckar med leasingperioder på tre till fem år. I vissa fall har koncernen en möjlighet att köpa tillgången vid leasingperiodens slut. I andra fall garanterar koncernen den leasade tillgångens restvärde vid leasingperiodens slut. Förlängningsoptioner förekommer endast i oväsentlig omfattning. Leasingavgifterna diskonteras i normalfallet med koncernens marginella upplåningsränta, vilken utöver koncernens/företagets kreditrisk återspeglar res- pektive avtals leasingperiod, valuta och kvalitet på underliggande tillgång som tänkt säkerhet. I de fall leasingavtalets implicita ränta lätt kan fastställas används dock den räntan, vilket är fallet för delar av koncernens leasar av fordon. Leasingskulden omfattar nuvärdet av följande avgifter under bedömd leasingperiod: • fasta avgifter, inklusive till sin substans fasta avgifter, • variabla leasingavgifter kopplade till index eller pris (“räntenivå (såsom STIBOR, EURIBOR)”), initialt värderade med hjälp av det index eller pris (“rate”) som gällde vid inledningsdatumet, • eventuella restvärdesgarantier som förväntas betalas, • lösenpriset för en köpoption som koncernen är rimligt säker på att utnyttja och • straffavgifter som utgår vid uppsägning av leasingavtalet om bedömd leasing- period återspeglar att sådan uppsägning kommer att ske. Skuldens värde ökas med räntekostnaden för respektive period och reduceras med leasingbetalningarna. Räntekostnaden beräknas som skuldens värde gång- er diskonteringsräntan . Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 202266 NOTER Leasingskulden för koncernens lokaler med hyra som indexuppräknas beräknas på den hyra som gäller vid respektive rapportperiods slut. Vid denna tidpunkt jus- teras skulden med motsvarande justering av nyttjanderättstillgångens redovisade värde. På motsvarande sätt justeras skuldens och tillgångens värde i samband me d att ombedömning sker utav leasingperioden. Detta sker i samband med att sista uppsägningsdatumet inom tidigare bedömd leasingperiod för lokalhyresavtal har passerats alternativt då betydelsefulla händelser inträffar eller omständigheterna på ett betydande sätt förändras på ett sätt som är inom koncernens kontroll och påverkar den gällande bedömningen av leasingperioden. Koncernen presenterar nyttjanderättstillgångar och leasingskulder som egna poster i rapporten över finansiell ställning. För leasingavtal som har en leasingperiod på 12 månader eller mindre eller med en underliggande tillgång av lågt värde, understigande 50 tkr, redovisas inte någon nyttjanderättstillgång och leasingskuld. Leasingavgifter för dessa leasing- avtal redovisas som kostnad linjärt över leasingperioden. Finansiella intäkter och kostnader Finansiella intäkter består av ränteintäkter på investerade medel, utdelningsin- täkter, räntekostnader på leasingavtal, samt vinst vid värdeförändring på finan- siella tillgångar/ skulder värderade till verkligt värde via resultatet. Ränteintäkter på finansiella instrument redovisas enligt effektivräntemetoden. Effektivräntan är den ränta som exakt diskonterar de uppskattade framtida in- och utbetaln- ingarna under den förväntade löptiden för det finansiella instrumentet till det redovisade bruttovärdet för en finansiell tillgång eller det upplupna anskaff- ningsvärdet för en finansiell skuld. Finansiella kostnader består av räntekostnad- er på lån, effekten av upplösning av nuvärdesberäkning av avsättningar, förlust vid värdeförändring på finansiella tillgångar/skulder värderade till verkligt värde via resultatet samt nedskrivning av finansiella tillgångar. Låneutgifter redovisas i resultatet med tillämpning av effektivräntemetoden utom till den del de är direkt hänförliga till inköp, konstruktion eller produktion av tillgångar som tar en betydande tid i anspråk att färdigställa för avsedd användning eller försäljning i vilket fall de ingår i tillgångarnas anskaffningsvärde. Inga ränteutgifter aktiveras för närvarande då koncernen bedömer att det ej finns kvalificerade tillgångar enligt IAS 3. Valutakursvinster och valutakursförluster redovisas netto. Skatter Inkomstskatter utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Inkomstskatter redovisas i årets resultat utom då underliggande transaktion redovisas i övrigt totalresultat eller i eget kapital varvid tillhörande skatteeffekt redovisas i övrigt totalresultat eller i eget kapital. Aktuell skatt är skatt som ska betalas eller erhållas avseende aktuellt år, med tillämpning av de skattesatser som är beslutade eller i praktiken beslutade per balansdagen. Hit hör även justering av aktuell skatt hänförlig till tidigare perioder. Uppskjuten skatt beräknas enligt balansräkning- smetoden med utgångspunkt i temporära skillnader mellan redovisade och skattemässiga värden på tillgångar och skulder. Temporära skillnader beaktas inte för skillnad som uppkommit vid första redovisningen av goodwill och inte heller vid första redovisningen av tillgångar och skulder som inte är rörelseförvärv som vid tidpunkten för transaktionen inte påverkar vare sig redovisat eller skattepliktigt re- sultat. Vidare beaktas inte heller temporära skillnader hänförliga till andelar i dot- ter- och intresseföretag som inte förväntas bli återförda inom överskådlig framtid. Värderingen av uppskjuten skatt baserar sig på hur underliggande tillgångar eller skulder förväntas bli realiserade eller reglerade. Uppskjuten skatt beräknas med tillämpning av de skattesatser och skatteregler som är beslutade eller i praktiken beslutade per balansdagen. Uppskjutna skattefordringar avseende avdragsgilla temporära skillnader och underskottsavdrag redovisas endast i den mån det är sannolikt att dessa kommer att kunna utnyttjas. Värdet på uppskjutna skatte- fordringar reduceras när det inte längre bedöms sannolikt att de kan utnyttjas. Eventuellt tillkommande inkomstskatt som uppkommer vid utdelning redovisas vid samma tidpunkt som när utdelningen redovisas som en skuld. Finansiella instrument Finansiella instrument som redovisas i rapporten över finansiell ställning inklud- erar på tillgångssidan likvida medel, kundfordringar, onoterade aktier derivat samt övriga fordringar. På skuldsidan återfinns leverantörsskulder, låneskulder, derivat samt skulder för villkorade köpeskillingar . Redovisning och värdering vid första redovisningstillfället Kundfordringar och utfärdade skuldinstrument redovisas när de är utgivna. Övri- ga finansiella tillgångar och finansiella skulder redovisas när koncernen blir part i instrumentets avtalsmässiga villkor. Finansiella instrument redovisas initialt till verkligt värde med tillägg/avdrag för transaktionsutgifter, förutom avseende instrument som löpande värderas till verkligt värde via resultatet för vilka tran- saktionsutgifter istället kostnadsförs då de uppkommer. Kundfordringar (utan en betydande finansieringskomponent) värderas initialt till det transaktionspris som fastställts enligt IFRS 15. Klassificering och efterföljande värdering av finansiella tillgångar Vid första redovisningstillfället klassificeras en finansiell tillgång under IFRS 9 antingen som värderad till upplupet anskaffningsvärde, verkligt värde via övrigt totalresultat (skuldinstrumentsinvestering), verkligt värde via övrigt totalresultat (egetkapitalinvestering), eller verkligt värde via resultatet. Nedan beskrivs hur Inwidos olika innehav av finansiella tillgångar har klassificerats: Innehav av aktier och andelar i onoterade bolag Koncernens innehav av aktier och andelar i onoterade bolag värderas till verkligt värde via resultatet. Derivat Derivat redovisas till verkligt värde via resultaträkningen eftersom Inwido inte tillämpar säkringsredovisning . Övriga finansiella tillgångar Samtliga övriga finansiella tillgångar, vilket utgör merparten av koncernens finansiella tillgångar, redovisas till upplupet anskaffningsvärde. Detta eftersom de innehas inom ramen för en affärsmodell vars mål är att erhålla de avtalsenliga kassaflödena samtidigt som kassaflödena från tillgångarna endast utgörs av betalningar av kapitalbelopp och ränta. Klassificering och efterföljande värdering av finansiella skulder Finansiella skulder klassificeras som värderade till upplupet anskaffningsvärde eller värderade till verkligt värde via resultatet. De finansiella skulder som värderas till verkligt värde via resultatet består av villkorande köpeskillingar för rörelseförvärv samt av derivat med för Inwido negativt verkligt värde. Alla övriga finansiella skulder redovisas till upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av effektivräntemetoden. Bortbokning av finansiella tillgångar och finansiella skulder Koncernen bokar bort en finansiell tillgång från rapporten över finansiell ställn- ing när de avtalsenliga rättigheten till kassaflödena från den finansiella tillgången upphör eller om koncernen överför rätten att erhålla de avtalsenliga kassaflöde- na genom en transaktion som innebär att allt väsentligt alla risker och förmåner med ägarskapet överförs. En finansiell skuld bokas bort från rapporten över finansiell ställning när de åtaganden som anges i avtalet fullgörs, annulleras eller upphör. Koncernen bokar också bort en finansiell skuld när de avtalsenliga villko- ren modifieras och kassaflödena från den modifierade skulden är väsentligt annorlunda. I det fallet redovisas en ny finansiell skuld till verkligt värde baserat på de modifierade villkoren . Nedskrivningar De redovisade värdena för koncernens tillgångar prövas vid varje balansdag för att bedöma om det finns indikation på nedskrivningsbehov. IAS 36 tillämpas för prövning av nedskrivningsbehov för andra tillgångar än finansiella tillgångar, vilka prövas enligt IFRS 9 varulager, och uppskjutna skattefordringar. För undantagna tillgångar enligt ovan prövas det redovisade värdet enligt respektive standard. Nedskrivningsprövning för materiella och immateriella tillgångar samt andelar i dotterföretag, intresseföretag, joint ventures m.m. Om indikation på nedskriv- ningsbehov finns, beräknas enligt IAS 36 tillgångens återvinningsvärde (se nedan) . För goodwill, andra immateriella tillgångar med obestämbar nyttjandeperiod och immateriella tillgångar som ännu ej är färdiga för användning beräknas återvinningsvärdet årligen. Om det inte går att fastställa väsentligen oberoende kassaflöden till en enskild tillgång ska tillgångarna vid prövning av nedskrivningsbe- hov grupperas till den lägsta nivå där det går att identifiera väsentligen oberoende kassaflöden – en s.k. kassagenererande enhet. En nedskrivning redovisas när en kassagenererande enhets redovisade värde överstiger återvinningsvärdet. En ned- skrivning redovisas som kostnad i årets resultat. Nedskrivning av tillgångar hänför- liga till den kassagenererande enheten fördelas i första hand till goodwill. Därefter görs en proportionell nedskrivning av övriga tillgångar som ingår i enheten . Återvinningsvärdet är det högsta av verkligt värde minus försäljningskostnader och nyttjandevärde. Vid beräkning av nyttjandevärdet diskonteras framtida kassa- flöden med en diskonteringsfaktor som beaktar riskfri ränta och den risk som är förknippad med den specifika tillgången. En nedskrivning reverseras om det både finns indikation på att nedskrivningsbe - Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022 67 NOTER hovet inte längre föreligger och det har skett en förändring i de antaganden som låg till grund för beräkningen av återvinningsvärdet. Nedskrivning av goodwill återförs dock aldrig. En reversering görs endast i den utsträckning som tillgångens redovisade värde efter återföring inte överstiger det redovisade värde som skulle ha redovisats, med avdrag för avskrivning där så är aktuellt, om ingen nedskrivning gjorts. Nedskrivning av finansiella tillgångar En reserv för förväntade kreditförluster beräknas och redovisas för de finansiella tillgångar som värderas till upplupet anskaffningsvärde. Reserv för kreditförluster beräknas och redovisas initialt utifrån tolv månaders förväntade kreditförluster. Om kreditrisken ökat väsentligt sedan den finansiella tillgången först redovisades, beräknas och redovisas reserv för kreditförluster utifrån förväntade kreditförlus- ter för tillgångens hela återstående löptid. För kundfordringar, som inte innehåller en väsentlig finansieringskomponent, tillämpas en förenklad metod och reserv för kreditförluster beräknas och redovisas utifrån förväntade kreditförluster för hela den återstående löptiden oavsett om kreditrisken ökat väsentligt eller inte. Beräkningen av förväntade kreditförluster baseras huvudsakligen på information om historiska förluster för liknande fordringar och motparter. Den historiska infor- mationen utvärderas och justeras kontinuerligt utifrån den aktuella situationen och koncernens förväntan om framtida händelser . Materiella anläggningstillgångar Ägda tillgångar Materiella anläggningstillgångar redovisas i koncernen till anskaffningsvärde efter avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. I anskaffningsvärdet ingår inköpspriset samt utgifter direkt hänförbara till tillgån- gen för att bringa den på plats och i skick för att utnyttjas i enlighet med syftet med anskaffningen. Låneutgifter som är direkt hänförliga till inköp, konstruktion eller produktion av tillgångar som tar en betydande tid i anspråk att färdigställa för avsedd användning eller försäljning ingår i anskaffningsvärdet . Redovisning- sprinciper för nedskrivningar framgår på nästa sida. Anskaffningsvärdet för egentillverkade anläggningstillgångar inkluderar utgifter för material, utgifter för ersättningar till anställda, om tillämpligt andra tillverkningsutgifter som anses vara direkt hänförbara till anläggningstillgången samt uppskattade utgifter för nedmontering och bortforsling av tillgångarna och återställande av plats eller område där dessa finns. Materiella anläggningstillgångar som består av delar med olika nyttjandeperioder behandlas som separata komponenter av materi- ella anläggningstillgångar. Det redovisade värdet för en materiell anläggningstill- gång tas bort ur rapport över finansiell ställning vid utrangering eller avyttring eller när inga framtida ekonomiska fördelar väntas från användning eller utran- gering/ avyttring av tillgången. Vinst eller förlust som uppkommer vid avyttring eller utrangering av en tillgång utgörs av skillnaden mellan försäljningspriset och tillgångens redovisade värde med avdrag för direkta försäljningskostnader. Vinst och förlust redovisas som övrig rörelseintäkt/kostnad. Tillkommande utgifter Tillkommande utgifter läggs till anskaffningsvärdet endast om det är sannolikt att de framtida ekonomiska fördelar som är förknippade med tillgången kommer att komma koncernen till del och anskaffningsvärdet kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Alla andra tillkommande utgifter redovisas som kostnad i den period de uppkommer. Avgörande för bedömningen när en tillkommande utgift läggs till anskaffningsvärdet är om utgiften avser utbyten av identifierade komponenter, eller delar därav, varvid sådana utgifter aktiveras. Även i de fall ny komponent tillskapats läggs utgiften till anskaffningsvärdet. Eventuella oavskrivna redovisade värden på utbytta komponenter, eller delar av komponenter, utrangeras och kostnadsförs i samband med utbytet. Reparationer kostnadsförs löpande. Avskrivningsprinciper Avskrivning sker linjärt över tillgångens beräknade nyttjandeperiod. Koncernen tillämpar komponentavskrivning, vilket innebär att komponenternas bedömda nyttjandeperiod ligger till grund för avskrivningen. Beräknade nyttjandeperioder: • Byggnader 25 –50 år • Markanläggningar 20 –27 år • Maskiner och andra tekniska anläggningar 10 år • Inventarier, verktyg och installationer 3–5 år Ingen avskrivning sker på mark. Använda avskrivningsmetoder och tillgångarnas restvärden och nyttjandeperioder omprövas vid varje års slut. Immateriella tillgånga r Goodwill Goodwill representerar skillnaden mellan anskaffningsvärdet för rörelseförvärv och det verkliga värdet av förvärvade tillgångar, övertagna skulder samt eventualförpliktelser. Goodwill värderas till anskaffningsvärde minus eventuella ackumulerade nedskrivningar. Goodwill fördelas till kassagenererande enheter och prövas minst årligen för nedskrivningsbehov. Goodwill som uppkommit vid förvärv av intresseföretag inkluderas i det redovisade värdet för andelar i intresseföretag. Vid rörelseförvärv där anskaffningskostnaden understiger nettovärdet av förvärvade tillgångar och övertagna skulder samt eventualför- pliktelser, redovisas skillnaden direkt i årets resultat. Utgifter för produktutveckling Utgifter för utveckling, där forskningsresultat eller annan kunskap tillämpas för att åstadkomma nya eller förbättrade processer, redovisas som en tillgång i rapporten över finansiell ställning om produkten eller processen är tekniskt och kommersiellt användbar och företaget har tillräckliga resurser att fullfölja ut- vecklingen och därefter använda eller sälja den immateriella tillgången. Huvud- delen av koncernens utgifter för produktutveckling avser unika kundanpassning- ar eller underhåll av befintliga produkter pga. den tekniska utvecklingen. För dessa utgifter bedöms kriterierna för aktivering i IAS 38 inte vara uppfyllda och utgifterna redovisas som kostnad i årets resultat när de uppkommer. Marknad och kundbaserade tillgångar Marknad och kundbaserade tillgångar innehåller framförallt, värderade kund- relationer och varumärke som identifierats i samband med förvärv. Kundrela- tioner redovisas till anskaffningsvärde minus ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar. Koncernen förvärvade varumärken redovisas till anskaff- ningsvärde minus ackumulerade avskrivningar (se nedan) och eventuella nedskrivningar alternativt bedöms ha obestämbar livslängd varvid de redovisas till anskaffningsvärde minus ackumulerade nedskrivningar. För varumärken med obestämbar livslängd sker nedskrivningsprövning minst årligen. Övriga immateriella tillgångar Övriga immateriella tillgångar innehåller framför allt kundavtal och program- varor som förvärvats av koncernen. Dessa tillgångar redovisas till anskaff- ningsvärde minus ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar. Nedlagda kostnader för internt genererad goodwill och internt genererade varumärken redovisas i årets resultat när kostnaden uppkommer. Tillkommande utgifter Tillkommande utgifter för aktiverade immateriella tillgångar redovisas som en tillgång i rapport över finansiell ställning endast då de ökar de framtida ekonomiska fördelarna för den specifika tillgången till vilka de hänför sig. Alla andra utgifter kostnadsförs när de uppkommer. Avskrivningsprinciper Avskrivningar redovisas i årets resultat linjärt över immateriella tillgångars beräknade nyttjandeperioder, såvida inte sådana nyttjandeperioder är obestäm- bara. Nyttjandeperioderna omprövas minst årligen. Goodwill och varumärken med en obestämbar nyttjandeperiod eller som ännu inte är färdiga att användas prövas för nedskrivningsbehov årligen och dessutom så snart indikationer uppkommer som tyder på att tillgången ifråga har minskat i värde. Immateriella tillgångar med bestämbara nyttjandeperioder skrivs av från den tidpunkt då de är tillgängliga för användning. De beräknade nyttjandeperioderna är: • Kundavtal 5 år • Programvara 5–10 år • Internt upparbetade utvecklingsutgifter 5–10 år • Kundrelationer 5–15 år • Varumärke Obestämbar livsläng d Varulager Varulager värderas till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet. Anskaffningsvärdet för varulager beräknas genom tillämpning av först in, först ut metoden (FIFU) och inkluderar utgifter som uppkommit vid förvärvet av lagertillgån- garna och transport av dem till deras nuvarande plats och skick. För tillverkade varor och pågående arbete inkluderar anskaffningsvärdet en rimlig andel av indirekta kostnader baserad på en normal kapacitet. Nettoförsäljningsvärdet är det uppskat- Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 202268 NOTER t ade försäljningspriset i den löpande verksamheten, efter avdrag för uppskattade kostnader för färdigställande och för att åstadkomma en försäljning. Aktiekapital Utdelningar Utdelningar redovisas som skuld efter det att årsstämman godkänt utdelningen. Ersättningar till anställda Avgiftsbestämda pensionsplaner För tjänstemän i Sverige tryggas ITP 2-planens förmånsbestämda pensions- åtaganden för ålders- och familjepension genom en försäkring i Alecta. Pensionsplanen ITP 2 som tryggas genom en försäkring i Alecta redovisas som en avgiftsbestämd plan. Övriga pensionsplaner i koncernen är avgiftsbestämda pensionsplaner. Som avgiftsbestämda pensionsplaner klassificeras de planer där koncernen endast betalar fastställda avgifter och inte har någon förpliktelse att betala ytterligare avgifter om planens tillgångar inte räcker till och den anställde står således risken avseende den framtida pensionsnivån. Förpliktelser avseende avgifter till avgiftsbestämda planer redovisas som en kostnad i årets resultat i den takt de intjänas genom att de anställda utför tjänster. Ersättningar vid uppsägning En kostnad för ersättningar i samband med uppsägningar av personal redovisas endast om koncernen är bevisligen förpliktigad, utan realistisk möjlighet till tillbakadragande, av en formell detaljerad plan att avsluta en anställning före den normala tidpunkten. När ersättningar lämnas som ett erbjudande för att uppmuntra frivillig avgång, redovisas en kostnad när erbjudandet är kommunicer- at och inte längre kan dras tillbaka. Beloppet beräknas baserat på en sannolikhets- beräkning på antalet anställda som kommer att acceptera erbjudandet. Kortfristiga ersättningar Kortfristiga ersättningar till anställda beräknas utan diskontering och redovisas som kostnad när de relaterade tjänsterna erhålls. Den förväntade kostnaden för vinstandels- och bonusbetalningar skuldförs när koncernen har en gällande rättslig eller informell förpliktelse att göra sådana betalningar till följd av att tjänster erhållits från anställda och förpliktelsen kan beräknas tillförlitligt . Optionsprogram Inwido har ett teckningsoptionsprogram där teckningsoptioner sålts till ledande befattningshavare. Optionerna har sålts till ett pris som motsvarar bedömt verkligt värde vid förvärvstillfället, vilket innebär att det inte finns något belopp att redovi- sa som aktierelaterad ersättning i balans- och resultaträkningen under IFRS 2 . Avsättningar En avsättning redovisas i balansräkningen när koncernen har en befintlig legal eller informell förpliktelse som en följd av en inträffad händelse, och det är troligt att ett utflöde av ekonomiska resurser kommer att krävas för att reglera förpliktelsen samt en tillförlitlig uppskattning av beloppet kan göras. Där effekten av när i tiden betalning sker är väsentlig, beräknas avsättningar genom diskontering av det förväntade framtida kassaflödet till en räntesats före skatt som återspeglar aktuella marknadsbedömningar av pengars tidsvärde och, om det är tillämpligt, de risker som är förknippade med skulden. Garantier En avsättning för garantier redovisas när de underliggande produkterna eller tjänsterna säljs. Avsättningen baseras på historiska data om garantier och en sammanvägning av tänkbara utfall i förhållande till de sannolikheter som utfalle n är förknippade med. Omstruktureringar En avsättning för omstrukturering redovisas när det finns en fastställd utförlig och formell omstruktureringsplan, och omstruktureringen har antingen påbörjats eller blivit offentligt tillkännagiven. Ingen avsättning görs för framtida rörelsekostnader . Moderbolagets redovisningsprinciper Moderbolaget har upprättat sin årsredovisning enligt årsredovisningslagen (1995:1554) och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2 Redovisning för juridisk person. Även av Rådet för finansiell rapporterings utgivna uttalanden gällande för noterade företag tillämpas. RFR 2 innebär att moderbolaget i årsredovisningen för den juridiska perso- nen ska tillämpa samtliga av EU antagna IFRS och uttalanden så långt detta är möjligt inom ramen för årsredovisningslagen, tryggandelagen och med hänsyn till sambandet mellan redovisning och beskattning. Rekommendationen anger vilka undantag från och tillägg till IFRS som ska göras. Ändrade redovisningsprinciper Ändringar i IFRS eller RFR 2 med tillämpning från och med 1 januari 2022 har inte haft någon väsentlig effekt på moderbolagets finansiella rapporter. Komman- de ändringar i IFRS eller RFR 2 bedöms inte heller få någon väsentlig effekt på moderbolagets finansiella rapporter. Skillnader mellan koncernens och moderbolagets redovisningsprinciper Skillnaderna mellan koncernens och moderbolagets redovisningsprinciper framgår nedan. De nedan angivna redovisningsprinciperna för moderbolaget har tillämpats konsekvent på samtliga perioder som presenteras i moderbolag- ets finansiella rapporter. Klassificering och uppställningsformer För moderbolaget redovisas en resultaträkning och en rapport över totalre- sultat, för koncernen redovisas en resultaträkning och en rapport över övrigt totalresultat. För moderbolaget används benämningarna balansräkning respek- tive kassaflödesanalys för de rapporter som i koncernen har titlarna rapport över finansiell ställning respektive rapport över kassaflöden. Resultaträkning och balansräkning är för moderbolaget uppställda enligt årsredovisningslagens scheman, medan rapporterna resultaträkning för koncernen, koncernens rapport över övrigt totalresultat, rapporten över förändringar i eget kapital och kassaflödesanalysen baseras på IAS 1 respektive IAS 7. De skillnader mot koncernens rapporter som gör sig hällande i moderbolagets resultat- och bal- ansräkningar utgörs främst av redovisning av finansiella intäkter och kostnader, anläggningstillgångar samt eget kapital. Dotterföretag, intresseföretag och joint ventures Andelar i dotterföretag, intresseföretag och joint ventures redovisas i moderbo- laget enligt anskaffningsvärdesmetoden. Detta innebär att transaktionsutgifter inkluderas i det redovisade värdet för innehav i dotterföretag, intresseföretag och joint ventures. I koncernredovisningen redovisas transaktionsutgifterna hänförliga till dotterföretag direkt i resultatet när dessa uppkommer. Villkorade köpeskillingar värderas utifrån sannolikheten av att köpeskillingen kommer att utgå. Eventuella förändringar av avsättningen/fordran läggs på/reducerar anskaffningsvärdet. I koncernredovisningen redovisas villkorade köpeskillingar till verkligt värde med värdeförändringar över resultatet. Obeskattade reserver I moderbolaget redovisas obeskattade reserver inklusive uppskjuten skatte- skuld. I koncernredovisningen delas däremot obeskattade reserver upp på uppskjuten skatt och eget kapital. Koncernbidrag Koncernbidrag som moderföretaget erhåller från dotterföretag redovisas i moderföretaget som en bokslutsdisposition i resultaträkningen. Koncernbidrag som lämnas från moderföretag till dotterföretag redovisas som en bokslutsdis- position i resultaträkningen. Leasing Moderbolaget tillämpar inte IFRS 16, i enlighet med undantaget som finns i RFR 2. Som leasetagare redovisas leasingavgifter som kostnad linjärt över leasingperioden och således redovisas inte nyttjanderätter och leasingskulder i balansräkningen. På samma sätt som i koncernredovisningen skiljs inte leasing- och icke-leasingkomponenter åt för byggnader. Istället redovisas leasing- och icke leasingkomponenter som en enda leasingkomponent för den typen av underliggande tillgång. Finansiella garantier Moderbolagets finansiella garantiavtal består av borgensförbindelser till förmån för dotterföretag. Moderbolaget tillämpar en av Rådet för finansiell rapporte- ring tillåten lättnadsregel jämfört med reglerna i IFRS 9 och redovisar finansiella garantiavtal som avsättning i balansräkningen när det är sannolikt att bolaget behöver infria åtagandet. Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022 69 NOTER Med finansiella risker avses fluktuationer i koncernens resultat och kassaflöde till följd av förändringar i valutakurser, räntenivåer, finansierings- och kreditrisker. Koncernens finanspolicy för hantering av finansiella risker har utformats av styrelsen och bildar ett ramverk av riktlinjer och regler i form av riskmandat och limiter för finansverksamheten. För mer information om företagets finansiella risker hänvisas till avsnittet Finansiella risker i förvaltningsberättelsen. Ansvaret för koncernens finansiella transaktioner och risker hanteras centralt av moderbolagets ekonomiavdelning. Den övergripande målsättningen för arbetet med riskhantering är att tillhandahålla en kostnadseffektiv finansiering samt att minimera negativa effekter på koncernens resultat genom marknadsfluktuationer. Likviditetsrisker Med finansierings- och likviditetsrisk avses risken att refinansiering av förfallande lån försvåras eller blir kostsam samt att betalningsförpliktelser inte kan uppfyllas till följd av otillräcklig likviditet eller svårigheter att erhålla extern finansiering. För att säkerställa att koncernen i alla lägen har tillgång till extern finansiering ska finansavdelningen tillse att kreditlöften, korta såväl som långa, finns tillgäng- liga. Högsta kostnadseffektivitet inom givna ramar ska eftersträvas. Inwidos huvudsakliga finansiering består av banklån baserade på kreditavtal som löper ut under perioden 2025-2028. Nämnda avtal innehåller finansiella åtaganden (kovenanter), vilka följs upp kvartalsvis. Inwido uppfyller villkoren i gällande kreditavtal. Koncernens likvida medel uppgick vid periodens slut till 1 319 MSEK (1 073). Koncernens likvida medel är placerade i banker med kreditbetyg i intervallet AA- till BBB- (Standard & Poor’s). Disponibla medel inklusive outnyttjade krediter uppgick till 2 871 MSEK (2 614) . Koncernens bankupplåning, exklusive leasingskulder och utnyttjad checkkredit, uppgick vid årsskiftet till nominellt 1 432 MSEK och förfallostruktur på låneskulden framgår av tabellen nedan. Den genomsnittliga tiden till förfall för Inwidos lång- fristiga bankfinansiering var cirka 3,6 år vid utgången av 2022. NOT 2 Finansiella risker och finanspolicy Koncernen är genom sin verksamhet exponerad för olika slag av finansiella risker Förfallostruktur finansiella och operationella skulder – odiskonterade kassaflöden MSEK 2022 2021 Nominellt belopp org valuta 0-6 mån 7-12 mån 1-5 år 5 år eller senare Total 0-6 mån 7-12 mån 1-5 år 5 år eller senare Total Banklån 1 432,1 29,3 29,2 866,6 765,3 1 690,5 15,0 14,9 1 135,6 324,8 1 490,3 Checkräkningskredit 25,8 26,4 0,6 3,8 1,3 32,0 32,9 0,2 1,0 0,3 34, 5 Derivat 0,5 0,5 0,5 0,4 1,6 2,0 Leverantörsskulder 1 207,1 1 207,1 1 207,1 1 020,9 1 020,9 Leasingskulder 476,5 44,8 59,4 252,4 187,6 544,1 35,1 46,4 178,7 120,7 380,9 Övriga skulder 307,2 263,6 33,2 11,3 9,9 318,0 220,5 0,7 2,9 7,5 231,6 Total 1 571,6 122,5 1 134,1 964,1 3 792,3 1 324,8 63,7 1 318,2 453,4 3 160, 1 Ränterisker Med ränterisk avses hur förändringar i marknadsräntorna påverkar kassaflödet och resultatet i koncernen samt värdet på finansiella instrument. Räntebind- ningstiden är den faktorn som inverkar mest på ränterisken. Hanteringen av koncernens ränterisk är centraliserad, vilket innebär att den centrala ekono- mifunktionen ansvarar för att identifiera och hantera ränterisken enligt den av styrelsen antagna finanspolicyn. Derivatinstrument som exempelvis ränteswap- kontrakt används för att hantera ränterisken, varvid räntan kan förändras från bunden till rörlig eller vice versa. Ränteswapavtal redovisas i det koncernbolag vars räntebärande skuld har säkrats. Netto erlagd ränta avseende ränteswapav- tal redovisas löpande som räntekostnad medan netto erhållen ränta redovisas som ränteintäkt . Räntenettorisken i koncernen är i allt väsentligt kopplad till koncernens räntebä- rande finansiella skulder som framgår av tabellen i not 20. Swaparnas verkliga värde uppgick per den 31 december 2022 till netto 15,9 MSEK (0,2). Underliggan- de nominella skulder uppgick till 334 MSEK (511). Räntebärande upplåning, exklusive finansiell leasing och checkkredit, per 31 december 2022 uppgick till 1 432 MSEK (1 374) Genomsnittlig räntebindning, exklusive derivat, var cirka 4 månader (4). Genomsnittlig räntebindning, inklusive derivat, var cirka 9 månader (9). Känslighetsanalys - ränterisk Om räntenivåerna hade varit 1 procentenhet högre/lägre, med alla andra variabler konstanta, skulle årets räntekostnader före skatt varit 14 MSEK högre/ lägre, beräknat på den genomsnittliga räntebärande skulden under 2022 samt utan hänsyn tagen till befintliga räntederivat utestående per den 31 december 2022. Om räntenivåerna hade varit 1 procentenhet högre/lägre, med alla andra variabler konstanta, skulle årets räntekostnader före skatt varit 11 MSEK högre/läg- re beräknat på den genomsnittliga räntebärande skulden under 2022 samt med hänsyn tagen till befintliga räntederivat utestående per den 31 december 2022. Räntor med olika löptider och olika valutor kan förändras på olika sätt. Dessa beräkningar baseras på att alla avkastningskurvor flyttas parallellt med en procent- enhet. Koncernen har en säsongsmässig skuld för vilken ränterisken inte beräknas på grund av dess kortfristiga natur . Kreditrisker i kundfordringar Risken att koncernens kunder inte uppfyller sina åtaganden, dvs. att betalning ej erhålls för kundfordringar, utgör en kundkreditrisk. Koncernens kunder kre- ditkontrolleras varvid information om kundernas finansiella ställning inhämtas från olika kreditupplysningsföretag. Bankgaranti eller annan säkerhet krävs för kunder med låg kreditvärdighet eller otillräcklig kredithistorik. Koncernen har en global kundkreditförsäkring vilket medför att merparten av koncernens försäkringsbara kundfodringar är täckta. Kreditkvaliteten på ej reserverade kundfordringar bedöms som god. På balansdagen föreligger ingen signifikant koncentration av kreditexponering. Av koncernens 20 största försäkrade kunder var 17 (18) fullt försäkrade vid utgång- en av 2022 och koncernen hade en acceptansgrad på över 82 (80) procent hos försäkringsbolaget. Den maximala exponeringen för kreditrisk är densamma som fordringarnas redovisade värde i balansräkningen . Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 202270 NOTER Avsättningskonto avseende nedskrivning av kundfordringar Koncernen, MSEK 2022 2021 Ingående balans -25,1 -25,4 Förvärvad ingående balans -2,2 - Årets nedskrivningar -26,1 -11,4 Återföring av tidigare gjorda nedskrivningar 10,2 12,3 Valutakursdifferenser -1,7 -0, 7 Utgående balans -44,9 -25,1 Specifikation av kundfordringar MSEK Koncernen 2022 Bokfört fakturabelopp Reserv för kundförluster Bokfört belopp Ej förfallet 508,4 - 508,4 Förfallet 0-60 dagar 98,8 -8,8 89,9 Förfallet 61-180 dagar 22,8 -13,4 9,4 Förfallet 181-365 dagar 10,7 -7,3 3,4 Över 1 år 17,8 -15,3 2,5 Total kundfordran 658,5 -44,9 613,6 MSEK Koncernen 2021 Bokfört fakturabelopp Reserv för kundförluster Bokfört belopp Ej förfallet 393,8 -0,4 393,4 Förfallet 0-60 dagar 81,2 -3,1 78,1 Förfallet 61-180 dagar 25,4 -6,2 19,3 Förfallet 181-365 dagar 7,4 -4,7 2,8 Över 1 år 10,5 -10,9 -0,4 Total kundfordran 518,3 -25,1 493,2 Valutarisker Transaktionsexponering Koncernen följer en av styrelsen antagen finanspolicy. Transaktionsexpone- ringen ska i första hand minimeras genom interna åtgärder såsom matchning av flöden och val av faktureringsvaluta. Valutaklausuler kan användas om det är avtalsmässigt transparent och möjligt att följa upp för att säkerställa att kon- cernen inte exponeras för några dolda valutarisker. I andra hand ska finansiella instrument användas för att reducera valutarisker. Valutasäkring sker med en löptid upp till 12 månader och bygger på den senaste tillgängliga prognosen. Valutasäkringar skall uppfylla följande förhållanden med en tillåten avvikelse på c. +/- 20 procentenheter . Säkringshorisont Säkringsgrad • 1-3 månader 70% • 4-6 månader 60% • 7-9 månader 40% • 10-12 månader 20% Avtalade framtida betalningar för anläggningstillgångar i utländsk valuta kan säkras upp till hela kostnaden. Om nettoexponeringen för en enskild valuta är mindre än motsvarande 1 MEUR på årsbasis är valutasäkring inte nödvändig. I nedan tabell visas nettoflöden samt säkringsvolymer som affärsenheterna i koncernen har haft i respektive utländsk valuta under respektive år. Koncernen, MSEK 2022 2021 12 mån nettoflöden Totala säkringar * 12 mån nettoflöden Totala säkringar * SEK -309,5 207,5 -244,7 143,9 EUR -387,2 277,0 -334,3 241,7 NOK -0,2 0,0 2,4 0,0 DKK -63,5 10,2 -38,8 3,0 GBP 52,5 0,0 3,6 0,0 PLN -119,2 68,4 -101,0 61,0 USD -27,7 0,0 -18,2 0,0 Nettoflöden i EUR och DKK har justerats för exponering mot DKK respektive EUR på grund av valutapeggen mellan dessa valutor. Omräkningsexponering Säkring av omräkningsexponering styrs av koncernens finanspolicy. För när- varande säkras inte omräkningsexponeringen då risken är relativt begränsad. Dock genomförs åtminstonde årligen en analys av riskerna för att säkerställa att dessa inte ökar. Utländska nettotillgångar i koncernen fördelar sig framförallt på följande valutor: Koncernen Valuta, MSEK 2022 2021 Lokal valuta SEK % SEK % SEK 2 509,2 2 509,2 47,4 1 834,6 39,5 NOK -80,3 -79,4 -1,5 -116,3 -2,5 DKK 1 118,3 1 781,4 33,7 1 733,3 37,3 EUR 119,4 1 328,6 25,1 1 350,6 29,1 GBP -26,1 -340,4 -6,4 -220,6 -4,8 PLN 38,2 86,5 1,6 61,3 1,3 RON 3,2 3,8 0,1 -0,8 0,0 Totalt 5 289,6 100 4 642,1 100 En 10 procent förstärkning av den svenska kronan gentemot andra valutor per 31 december 2022 skulle innebära en förändring av eget kapital med -268,6 MSEK (-277,4) och av resultat med -64,2 MSEK (-57,4). Känslighetsanalysen grundar sig på att alla andra faktorer (t.ex. räntan) förblir oförändrade. Samma förutsättningar tillämpades för 2021. Leverantörsskulder Koncernen har ett program för omvänd factoring för leverantörer (så kallad ”Supply Chain Finance”) under vilket leverantörer kan välja att erhålla tidiga- relagd betalning av sina fakturor från den bank som medverkar i programmet. Koncernen erlägger sedan betalning till banken vid ett senare tillfälle. Det huvudsakliga syftet med programmet är att göra det möjligt för de leve- rantörer som väljer att delta i programmet att sälja sina fakturor på koncernen före förfallodatum. Detta skapar i sin tur möjligheter för koncernen att stärka relationerna med sina viktigaste leverantörer under fördelaktiga leverantörsvillkor. Av de totala leverantörsskulderna om 1 207 MSEK per den 31 december 2022 var cirka 570 MSEK skulder som ingick i koncernens program för omvänd factoring. I kassaflödesanalysen inkluderas betalningar till banken i kassaflödet från den löpande verksamheten eftersom kassaflödena är en del av koncernens normala verksamhetscykel och avser betalningar för köpta varor och tjänster . Verkligt värde Verkligt värde överensstämmer i samtliga fall med det finansiella instrumentets redovisade värde. Tillgångar och skulder som är upptagna till bokfört värde överensstämmer i all väsentlighet med verkligt värde . forts. not 2 Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022 71 NOTER Upplysningar om hur verkligt värde bestämts Koncernen, MSEK 2022 2021 Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Summa Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Summa Långfristiga placeringar - aktier och andelar - - 4,9 4,9 - - 4,2 4,2 Långfristig fordran - derivat - 15,9 - 15,9 - 0,2 - - Kortfristig fordran - derivat - 3,8 - 3,8 Summa - 19,7 4,9 24,7 - 0,2 4,2 4,4 Kortfristig skuld - derivat - 0,5 - 0,5 - 2,2 - 2,2 Kortfristig skuld - villkorad köpeskilling - - 27,1 27,1 - - Summa - 0,5 27,1 27,6 - 2,2 - 2,2 Koncernen, MSEK Långfristiga placeringar- aktier och andelar Förvärvsrelaterade skulder - Villkorad köpeskilling Verkligt värde 2022-01-01 4,2 - Anskaffningsvärde förvärv 0,6 34,9 Rörelseförvärv - - Omräkningsdifferens 0,2 -0,5 Reglering av vilkorad köpeskilling - - Totalt redovisade vinster och förluster: - redovisade i årets resultat* 0,0 -7,3 Verkligt värde 2022-12-31 4,9 27,1 Verkligt värde 2021-01-01 2,3 - Anskaffningsvärde förvärv 0,2 - Rörelseförvärv 1,7 Omräkningsdifferens 0,0 - Reglering av vilkorad köpeskilling - Totalt redovisade vinster och förluster: - redovisade i årets resultat * 0,0 - Verkligt värde 2021-12-31 4,2 - * Förvärvsskulden har redovisats som övriga rörelseintäkter i årets resulta t Verkligt värde och redovisat värde redovisas i balansräkningen nedan: Koncernen 2022, MSEK Finansiella tillgångar värde- rade till upplupet anskaffningsvärde Finansiella till- gångar värderade till verkligt värde via resultatet Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultatet Finansiella skulder värderade till upplupet an - skaffningsvärde Summa redovisat värde Verkligt värde Finansiella placeringar 4,9 4,9 4,9 Långfristiga fordringar 40,4 15,9 56,2 56,2 Kundfordringar 613,6 613,6 613,6 Övriga kortfristiga fordringar 87,5 3,8 91,3 91,3 Likvida medel 1 319,0 1 319,0 1 319,0 Summa 2 060,4 24,7 - - 2 085,1 2 085,1 Långfristiga räntebärande skulder 1 576,0 1 576,0 1 576,0 Övriga långfristiga skulder 16,4 16,4 16,4 Övriga kortfristiga räntebärande skulder 27,1 27,0 54,1 54,1 Leverantörsskulder 1 207,1 1 207,1 1 207,1 Övriga kortfristiga skulder 0,5 263,7 264,2 264,2 Summa - - 27,6 3 090,2 3 117,8 3 117,8 Koncernen 2021, MSEK Finansiella placeringar 4,2 4,2 4, 2 Långfristiga fordringar 36,8 36,8 36, 8 Kundfordringar 493,2 493,2 493, 2 Övriga kortfristiga fordringar 58,8 58,8 58, 8 Likvida medel 1 073,4 1 073,4 1 073, 4 Summa 1 662,2 4,2 - - 1 666,4 1 666, 4 Långfristiga räntebärande skulder 1 402,0 1 402,0 1 402, 0 Övriga långfristiga skulder 9,4 9,4 9, 4 Övriga kortfristiga räntebärande skulder 34,9 34,9 34, 9 Leverantörsskulder 1 020,9 1 020,9 1 020, 9 Övriga kortfristiga skulder 2,2 220,6 222,7 222, 7 Summa - - 2,2 2 687,7 2 689,9 2 689,9 Investeringar i aktier och andelar klassificerade som tillgångar som kan säljas och som inte är noterade på en aktiv marknad och vars värde inte kan beräknas på ett tillförlitligt sätt har värderats till anskaffningsvärde. Nivå 1: enligt priser noterade på en aktiv marknad för samma instrument Nivå 2: utifrån direkt eller indirekt observerbar marknadsdata som inte inkluderas i nivå 1 Nivå 3: utifrån indata som inte är observerbara på marknaden Koncernen ingår i derivatavtal under International Swaps and Derivatives Association (ISDA) master netting-avtal. Avtalen innebär att när en motpart inte kan reglera sina åtaganden enligt samtliga transaktioner avbryts avtalet och alla utestående mellanhavanden skall regleras med ett nettobelopp. Inga derivat har kvittats i balansräkningen. I tabellen nedan presenteras en avstämning mellan ingående och utgående ba- lans för sådana finansiella instrument som värderats till verkligt värde i rapporten över finansiell ställning med utgångspunkt från en värderingsteknik som bygger på icke-observerbar indata (nivå 3). Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 202272 NOTER Beräkning av verkligt värde Följande sammanfattar de metoder och antaganden som främst använts för att fastställa verkligt värde på de finansiella instrument som redovisas i tabellen ovan. Derivatinstrument För valutakontrakt bestäms det verkliga värdet med utgångspunkt från noterade kurser om sådana finns tillgängliga. Om sådana inte finns tillgängliga beräknas det verkliga värdet genom en diskontering av skillnaden mellan den avtalade terminskursen och den terminskurs som kan tecknas på balansdagen för den återstående kontraktsperioden. Diskontering görs till riskfri ränta baserad på statsobligationer. Det verkliga värdet för ränteswapar baseras på förmedlande kreditinstituts värdering, vars rimlighet prövas genom en diskontering av beräknade framtida kassaflöden enligt kontraktets villkor och förfallodagar och med utgångspunkt i marknadsräntan för liknande instrument på balansdagen. I de fall diskonterade kassaflöden har använts, beräknas framtida kassaflöden på den av företagsledningen bästa bedömningen. Den diskonteringsränta som använts är marknadsbaserad ränta på liknande instrument på balansdagen. Då andra värderingsmodeller har använts är indata baserade på marknadsrelaterade data på balansdagen. Räntebärande skulder Verkligt värde för finansiella skulder som inte är derivatinstrument beräknas baserat på framtida kassaflöden av kapitalbelopp och ränta diskonterade till aktuell marknadsränta på balansdagen. Finansiella leasingskulder Verkligt värde är baserat på nuvärdet av framtida kassaflöden diskonterade till marknadsräntan för liknande leasingavtal . Villkorad köpeskilling Verkligt värde för villkorad köpeskilling är baserad på prognostiserad EBITA i de förvärvade bolagen vid framtida avtalad tidpunkt. Dessa värden är diskonterade till aktuell marknadsränta vid tidpunkten för förvärvet. Kundfordringar och leverantörsskulder För kundfordringar och leverantörsskulder med en kvarvarande livslängd på mindre än sex månader anses det redovisade värdet reflektera verkligt värde. Kundfordringar och leverantörsskulder med en livslängd överstigande sex måna- der diskonteras i samband med att verkligt värde fastställs . Moderbolaget Moderbolaget utför vissa koncernövergripande tjänster och är därmed inte utsatt för några väsentliga finansiella risker. forts. not 2 NOT 3 Intäkternas fördelning Fördelningen av intäkter från avtal med kunder på huvudsakliga geografiska marknader. Koncernens intäkter från avtal med kunder sammanfaller med redovisad nettomsättning. Nettomsättning per land, MSEK 2022 2021 Sverige 2 774,2 2 397,7 Danmark 2 588,4 2 267,8 Norge 552,3 475,8 Finland 2 362,9 1 762,4 Polen 111,2 88,8 UK 736,2 404,3 Irland 246,5 193,3 Tyskland 112,1 93,6 Övrigt 63,1 41,2 9 546,8 7 724,9 Kontraktsbalanser Information om fordringar, avtalstillgångar och avtalsskulder från avtal med kunder sammanfattas nedan. Koncernen, MSEK 2022 2021 Fordringar, vilka ingår i ”kundfordringar och övriga fordringar” 613,6 493,2 Avtalstillgångar 60,1 33,8 Avtalsskulder 72,6 54,8 Avtalstillgångar hänför sig i första hand till koncernens rätt till ersättning för utfört men ej fakturerat arbete vid balansdagen avseende större projekt där intäktsredovisning sker över tid enligt IFRS 15. Avtalstillgångarna överförs till fordringar när rättigheterna blir ovillkorliga. Detta sker vanligtvis när koncernen utfärdar en faktura till kunden. Avtalsskulder avser främst de förskott som erhållits från kunden för tillverkning av måttanpassade produkter. De 55 MSEK som redovisas som avtalsskuld vid periodens början har redovisats som intäkt den 31 december 2022. Ingen information lämnas om återstående presentationsåtaganden som per den 31 december 2022 har en ursprunglig förväntad löptid på högst ett år vilket är tillåtet enligt IFRS 15. Moderbolagets kontraktbalanser består till all väsentlig del av kundfordringar. Koncernen har inga återstående prestationsåtaganden som per den 31 december hade en ursprunglig förväntad löptid på högst ett år. Upplysning om återstående prestationsåtagande lämnas därför ej. Nettoomsättningsfördelning mellan marknadssegmenten per rörelsesegment MSEK Konsument Industri Övrigt Internförsäljning Koncernen 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 Nettoomsättning 6 870,4 5 452,8 2 295,6 1 959,0 380,7 313,1 0,0 0,0 9 546,8 7 724,9 Skandinavien 3 775,2 2 991,3 1 224,6 1 154,7 105,8 57,3 124,1 99,3 5 229,7 4 302,6 Östeuropa 1 485,0 1 119,8 944,2 689,7 44,8 34,3 1,9 2,2 2 475,8 1 846,0 e-Commerce 827,6 869,4 0,0 0,0 8,7 8,5 92,3 75,4 928,5 953,3 Västeuropa 782,7 472,3 126,9 114,6 0,0 0,0 0,0 0,0 909,6 587,0 Koncerngemensamt elimineringar och övrigt 0,0 0,0 0,0 0,0 221,5 213,0 -218,3 -176,9 3,2 36,1 Nedan tabell innehåller en avstämning mellan intäktsfördelningen i marknads- segment och koncernens rörelsesegment (se not 4) . Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022 73 NOTER Koncernen 2022, MSEK Skandinavien Östeuropa e-Commerce Västeuropa Koncern- gemensamt, elemineringar och övrigt IFRS 16 effekt Totalt Extern försäljning 5 105,6 2 473,9 836,2 909,6 221,5 - 9 546,8 Intern försäljning 124,1 1,9 92,3 0,0 -218,3 - - Summa nettoomsättning 5 229,7 2 475,8 928,5 909,6 3,2 - 9 546,8 Bruttoresultat 1 306,4 566,3 225,6 182,0 49,0 10,4 2 339,6 Operationell EBITDA 870,6 255,8 66,2 91,5 -30,7 98,3 1 351,7 Operationell EBITA 771,2 218,4 48,3 80,8 -42,5 13,6 1 089,8 EBITA 772,2 217,7 43,8 85,2 -45,8 13,6 1 086,7 Varav EBITA i intressebolag 2,1 - - - - - 2,1 EBIT 1 063,3 Finansnetto -50,3 Resultat före skatt 1 013,1 Anläggningstillgångar 3 468,7 1 420,2 672,3 475,2 175,1 452,4 6 663,9 Förvärv av anläggningstillgångar 183,6 52,0 28,6 194,3 12,9 201,8 673,2 Koncernen 2021, MSEK Skandinavien Östeuropa e-Commerce Västeuropa Koncern- gemensamt, elemineringar och övrigt IFRS 16 effekt Totalt Extern försäljning 4 203,3 1 843,8 877,9 586,9 213,0 0,0 7 724,9 Intern försäljning 99,3 2,2 75,4 0,0 -176,9 0,0 0,0 Summa nettoomsättning 4 302,6 1 846,0 953,3 587,0 36,1 0,0 7 724,9 Bruttoresultat 1 071,8 449,3 308,6 116,3 43,8 9,3 1 999,2 Operationell EBITDA 684,9 179,7 164,8 53,2 -31,6 84,8 1 135,8 Operationell EBITA 594,7 144,7 153,0 45,2 -42,4 12,2 907,4 EBITA 610,2 142,2 153,0 44,7 -39,8 12,2 922,5 Varav EBITA i intressebolag 2,3 - - - 0,0 - 2,4 EBIT 901,9 Finansnetto -16,6 Resultat före skatt 885,3 Anläggningstillgångar 3 232,8 1 306,9 608,9 284,9 172,5 315,3 5 921,3 Förvärv av anläggningstillgångar 82,3 109,2 43,9 13,2 17,5 59,5 325,4 NOT 4 Segmentsrapportering Inwidos verksamhet delas upp i affärsområden baserat på vilka delar av verk- samheten företagets högsta verkställande beslutsfattare följer upp. Inwidos verksamhet är organiserad så att koncernledningen följer upp Operationell EBITA, EBITA, avkastning och kassaflöde som koncernens affärsområden genererar. Det primära resultatmått som koncernledningen följer upp är operationell EBITA. Då beslut tas om resursfördelning utifrån affärsområdena utgör dessa koncernens segment. Koncernens interna rapportering är därför uppbyggd så att koncernled- ningen kan följa upp samtliga affärsområdens prestationer och resultat. Från och med den 1 januari 2022 delar Inwido in verksamheten i fyra rörelsesegment. De fyra segmenten är Skandinavien, Östeuropa, e-Commerce och Västeuropa. Den nya uppdelningen syftar till att öka transparensen och tydligheten kring utveckling och affärsresultat inom koncernens olika områden. Genom att lyfta fram tillväxt- segment vill Inwido också signalera ett tydligare tillväxtfokus. Inom övrigt ingår bolag som huvudsakligen lackerar och tillverkar aluminiumkomponenter till bland annat fönster och dörrar som säljs internt inom koncernen. Effekten från IFRS 16 är inte allokerade per affärsområde utan särrdovisas. Koncerngemensamt avser utgifter från koncerngemensamma projekt och funktioner så som central ledning, finansavdelning, inköp, IT, HR samt elimineringar av interna vinster. Försäljning och inköp inom koncernen prissätts och allokeras i enlighet med koncernens internprissättningsdokumentation. Övriga transaktioner inom koncernen är prissatta på marknadsmässiga villkor. Villkor för fordran och skuld till koncernföretag är marknadsmässiga. Koncernen 2022, MSEK Danmark Sverige Finland Övriga IFRS 16 effekt Totalt Anläggningstillgångar 2 244,8 1 601,9 1 397,4 967,5 452,4 6 663,9 Förvärv av anläggningstillgångar 58,9 137,6 51,8 223,1 201,8 673,2 Koncernen 2021, MSEK Danmark Sverige Finland Övriga IFRS 16 effekt Totalt Anläggningstillgångar 2 051,5 1 530,3 1 285,3 738,9 315,3 5 921,3 Förvärv av anläggningstillgångar 44,4 57,0 109,0 55,6 59,5 325,4 Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 202274 NOTER NOT 5 Förvärv av rörelse Den 1 mars 2022 förvärvade Inwido 70 procent av aktier och röster i det brittiska bolaget Dekko Window Systems Ltd. Dekko har cirka 200 anställda, en produktionsanläggning i utkanten av Manchester och omsatte motsvarande ca 260 MSEK under 2021. Bolaget säljer sina produkter främst till konsument- marknaden via lokala fönsterinstallatörer och återförsäljare. Bolaget är en del av affärsområde Västeuropa. Inwido har ställt ut en säljoption avseende de resterande 30 procent av aktierna, vilka framför allt innehas av ledande befattningshavare i Dekko. Säljoptionen ger minoritetsaktieägarna rätten men inte skyldigheten att avyttra sina aktier till Inwido under perioden 1 mars-30 april 2025. Inwido har även en köpoption som ger Inwido rätten men inte skyldigheten att förvärva eventuellt utestående aktier under perioden 1 maj- 30 juni 2025. Köpeskillingen för de resterande 30 procent av aktierna kommer att baseras på den framtida finansiella utvecklingen för Dekko. Förvärvsavtalet anger att en villkorad köpeskilling ska utgå till säljarna baserat på resultatför- bättringen under 2022 jämfört med 2021. Vid förvärvstillfället estimerades tilläggsköpeskillingen till 35 MSEK. Per 31 december 2022 minskade den esti- merade köpeskillingen till 27 MSEK, skillnaden har bokförts över årets resultat. Den 31 maj förvärvade Inwido samtliga aktier och röster i Westcoast Win- dows AB med verksamhet i Sverige och Storbritannien. Westcoast Windows grundades 1995 och tillverkar fönster, fönsterdörrar och skjutdörrar i trä och trä/ aluminium vid fabriken i Trollhättan. Bolaget säljer idag sina produkter främst genom byggvaruhus med villaägare och bostadsrättföreningar som stora kund- grupper. En del av produktionen går på export till Storbritannien, där företaget har en egen försäljningsorganisation. Verksamheten som under 2021 hade ca 80 anställda och en omsättning på 164 MSEK, är en del av Inwidos affärsområde Skandinavien. Den 31 maj förvärvade Inwido 65 procent av aktier och röster i Hyvinkään Puuseppien OY i Finland, specialiserat på massiva trädörrar och skräddarsydda fönster. Härmed lägger Inwido ytterligare en framgångsrik verksamhet till affärs- område Östeuropa. Hyvinkään Puuseppien har 16 anställda och en produktions- anläggning i Ridasjärvi i Hyvinkää. Under 2021 omsatte bolaget cirka 40 MSEK. Hyvinkään Puuseppien grundades 1958 och säljer idag sina produkter främst till bostadsrättsföreningar och fastighetsbolag, byggföretag och byggentrepre- nörer. Inwido har ställt ut en säljoption avseende de resterande 35 procent av aktierna, vilka innehas av den verkställande direktören i Hyvinkään Puuseppien. Säljoptionen ger minoritetsaktieägaren rätten men inte skyldigheten att avyttra sina aktier till Inwido under perioden 1 mars-30 april 2024. Inwido har även en köpoption som ger Inwido rätten men inte skyldigheten att förvärva eventuellt utestående aktier under perioden 1 mars-30 april 2024. Köpeskillingen för de resterande 35 procent av aktierna kommer att baseras på den framtida finan- siella utvecklingen för Hyvinkään Puuseppien. Gemensamt för dessa tre förvärv är att bolagen fortsätter drivas som självständiga bolag inom respektive affärsområde samtidigt som bolagen drar fördelar av synergier med Inwidos centrala inköpsorganisation samt övriga lokala affärsenheter i respektive marknad. Den sammanlagda köpeskillingen för ovanstående tre förvärv uppgår till 290 MSEK exklusive värdet av sälj/köpoptio- ner. Sälj/köpoptioner har redovisats i eget kapital och som övrig långfristig skuld till cirka 115 MSEK och är nuvärdesberäknade till tidpunkten för uppkomsten av balansposten. I goodwillvärdet ingår värdet av marknadskännedom och framtida inköpssynergier. Ingen del av goodwill förväntas vara skattemässigt avdrags- gill. Under den period som bolagen ägdes fram till 31 december 2022, bidrog bolagen med 409 MSEK till koncernens externa intäkter och påverkade årets resultat med 34 MSEK. Om förvärven hade inträffat per den 1 jan 2022, upp- skattar företagsledningen att bolagens externa intäkter skulle ha blivit 540 MSEK och periodens resultat skulle ha blivit 44 MSEK. Förvärvsrelaterade kostnader utgjorde 7 MSEK i form av konsultkostnader i samband med förvärvsprocessen. Dessa konsultkostnader har redovisats som övriga rörelsekostnader i rapport över resultat och övrigt totalresultat samt är exkluderade från operationell EBITA i koncernen. Förvärven finansierades genom tillgängliga likvida medel och hade var och en en marginellt positiv påverkan på Inwidos vinst per aktie under 2022. Köpeskillingen för förvärven ligger i linje med Inwidos gängse multiplar. Det förvärvade företagets nettotillgångar vid förvärvstidpunkten: Belopp i MSEK dec 2022 Immateriella anläggningstillgångar 1,5 Materiella anläggningstillgångar 22,9 Varulager 46,2 Kundfordringar och övriga fordringar 104,1 Likvida medel 22,0 Räntebärande skulder -4,6 Ej räntebärande skulder -144,5 Uppskjuten skatteskuld -2,5 Netto identifierbara tillgångar och skulder 45,1 Innehav utan bestämmande inflytande -11,4 Koncerngoodwill 256,2 Överförd ersättning 289,9 Överförd ersättning består av: Likvida medel 255,0 Villkorad köpeskilling 34,9 289,9 Förvärv under 2021 Den 16 april förvärvade Inwido det finska bolaget Metallityö Välimäki Oy (MV Center). Med förvärvet av familjeföretaget MV Center, specialiserat på aluminium- och ståldörrar samt fönster och glasfasader, adderade Inwido ett framgångsrikt bolag och ett nytt, spännande produktsortiment till affärsområde Östeuropa. Bolaget har cirka 45 anställda och har sin verksamhet i Nokia. 2020 omsatte bolaget drygt SEK 100 miljoner. Förvärvet av MV Center finansierades genom tillgängliga likvida medel och kommer ha en marginellt positiv påverkan på Inwidos vinst per aktie. Köpeskil- lingen ligger i linje med Inwidos gängse multiplar. Ägarna behåller 25 procent av aktierna under en period om minst tre år. Köpeskillingen för resterande aktier kommer att baseras på den framtida finansiella utvecklingen för MV Center. NOT 6 Övriga rörelseintäkter Koncernen , MSEK 2022 2021 Hyresintäkter 1,3 1, 2 Vinst vid försäljning av anläggningstillgångar 1,5 1, 6 Försäkringsersättning 0,2 0, 1 Omvärdering av förvärvsrelaterade skulder 7,3 - Statliga bidrag 5,2 4, 8 Tillgångar och skulder värderade till verkligt värde 4,0 - Övrigt 15,9 12,1 Summa 35,4 19,9 Moderbolaget , MSEK 2022 2021 Kursvinster på fordringar/skulder av rörelsekaraktär 2,3 0,6 Summa 2,3 0,6 Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022 75 NOTER NOT 7 Övriga rörelsekostnader Koncernen , MSEK 2022 2021 Förlust vid försäljning av anläggningstillgångar 0,2 0,1 Kursförluster på fordringar/skulder av rörelsekaraktär 9,5 5,1 Förvärvsrelaterade kostnader 7,0 3,4 Övrigt 2,7 4,0 Summa 19,4 12,6 Moderbolaget , MSEK 2022 2021 Övrigt 3,5 - Summa 3,5 - NOT 8 Anställda och personalkostnader Koncernen, MSEK 2022 2021 Löner och ersättningar mm 1 889,8 1 681,0 (Varav löner och ersättningar styrelse,VD, ledande befattningshavare och övriga ledande personer) (66,5) (63,4) (Varav bonus till styrelse, VD, ledande befattnings- havare och övriga ledande personer) (17,7) (15,8) Pensionskostnader, avgiftsbaserade planer 174,3 151,4 (Varav till styrelse, VD, ledande befattningshavare och övriga ledande personer) (12,4) (12,1) Sociala avgifter 281,1 246,2 2 345,2 2 078,6 Ledande befattningshavare utgörs av personer i koncernledningen. Övriga ledande personer utgörs av centrala funktioner i Inwido AB samt verkställande direktörer i de lokala affärsenheterna. För år 2022 var genomsnittligt antalet VD, ledande befattningshavare och övriga ledande personer 38 personer (35). Medelantalet anställda 2022 varav kvinnor 2021 varav kvinnor Moderbolaget (Sverige) 13 31% 13 23% Totalt moderbolaget 13 31% 13 23% Dotterföretag Sverige 1 556 33% 1 505 33% Danmark 906 26% 919 26% Finland 791 25% 806 25% Storbritannien 539 14% 288 14% Polen 502 37% 485 34% Estland 208 38% 218 41% Rumänien 155 47% 157 44% Norge 118 44% 114 46% Litauen 49 55% 60 58% Irland 16 44% 20 45% Tyskland 1 0% - - Totalt i dotterföretag 4 841 30% 4 572 31% Koncernen totalt 4 854 30% 4 585 31% Vid uträkning av medelantalet anställda har hänsyn tagits till antal månader som förvärvade bolag har ingått i koncernen under året . Könsfördelning i företagsledningen Moderbolaget 2022 2021 Andel kvinnor Andel kvinnor Styrelsen (andel av stämmovalda) 40% 40% Koncernen totalt Styrelser 11% 15% Övriga ledande befattningshavare 15% 14% Löner, andra ersättningar och sociala kostnader Moderbolaget MSEK 2022 2021 Löner och ersättningar Sociala kostnader Löner och ersättningar Sociala kostnader Styrelse, VD, ledande befattningshavare samt övrigt ledande personer 28,6 15,8 26,6 16,7 (varav tantiem) (7,0) (6,9) Övriga anställda 3,0 1,4 4,6 2,6 Av sociala kostnader utgör 6,4 MSEK (5,9) pensionskostnader till styrelse, VD, ledande befattningshavare och övrigt ledande personer samt 0,5 MSEK (0,7) övriga anställda. Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare Vid årsstämman i maj 2022 antogs nedanstående riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare. Dessa riktlinjer omfattar ledande befattningshavare i Inwido, vilka utgörs av VD i Inwido jämte de personer som från tid till annan ingår i bolagets lednings- grupp. Riktlinjerna ska tillämpas på ersättningar som avtalas, och förändringar som görs i redan avtalade ersättningar, efter det att riktlinjerna antagits av årsstämman 2022. Riktlinjerna omfattar inte ersättningar som beslutas av bolagsstämman. I den mån styrelseledamot utför arbete för Inwidos räkning, vid sidan av styrelsearbetet, ska kontantersättning som ska vara marknadsmässig med hänsyn taget till uppdragets art och arbetsinsats kunna utgå. Riktlinjernas främjande av Inwidos affärsstrategi, långsiktiga intressen och hållbarhet Inwido förvärvar, äger och utvecklar Europas ledande företag inom fönster och dörrar. Idag är Inwido Europas största fönsterkoncern och ett naturligt hem för regionens starkaste bolag. Inwidos nyckel till framgång är den lokala förankringen. En framgångsrik implementering av Inwidos affärsstrategi och tillvaratagandet av Inwidos långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, förutsätter att Inwido kan rekrytera och behålla kvalificerade medarbetare. För detta krävs att Inwido kan erbjuda konkurrenskraftig ersättning. Dessa riktlinjer möjliggör att ledande befattningshavare kan erbjudas en konkurrenskraftig totalersättning. Ytterligare information om Inwidos affärsstrategi finns på https://www.inwido.com/sv. Formerna av ersättning m.m. Ersättningar och villkor för ledande befattningshavare ska vara baserade på lokala marknadsmässiga villkor och utgöras av en avvägd blandning av fast kontantlön, rörlig kontantersättning, pensionsförmåner och övriga förmåner. Bolagsstämman kan därutöver – och oberoende av dessa riktlinjer – besluta om exempelvis aktie- och aktiekursrelaterade ersättningar. Fast kontantlön Fast kontantlön ska fastställas utifrån den enskilda befattningshavarens ansvar, befogenhet, kompetens och erfarenhet. Rörlig kontantersättning Rörlig kontantersättning ska baseras på förutbestämda, väldefinierade och mät- bara finansiella och icke-finansiella mål för koncernen och får uppgå till högst 50 procent av den sammanlagda fasta kontantlönen under mätperioden för målen. Målen för den rörliga kontantersättningen ska till 20-40 procent relatera till tillväxt, 20-40 procent relatera till lönsamhet (operationell EBITA alternativt resultat per aktie), 20-30 procent relatera till kapitaleffektivitet och 5-20 procent relatera till mätbara strategiska individuella mål som kan vara finansiella och Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 202276 NOTER icke-finansiella. Uppfyllelse av mål för utbetalning av rörlig kontantersättning ska kunna mätas under en period om ett eller flera år. Målen för rörlig kontantersätt- ning ska vara utformade så att de främjar Inwidos affärsstrategi och långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, genom att exempelvis ha en tydlig koppling till affärsstrategin eller främja befattningshavarens långsiktiga utveck- ling. I syfte att främja en gemensam strävan efter att uppnå bolagets affärsstrategi, långsiktiga intressen och en hållbar utveckling av bolaget, och i slutändan ett ökat aktieägarvärde, ska samtliga ledande befattningshavare ha samma finansiella mål för rörlig kontantersättning. Pensionsförmåner För VD och övriga ledande befattningshavare ska pensionsförmåner, innefattan- de sjukförsäkring, vara premiebestämda om inte befattningshavaren omfattas av förmånsbestämd pension enligt tvingande kollektivavtalsbestämmelser. Rörlig ersättning motsvarande högst 50 procent av maximal rörlig kontantersätt- ning ska vara pensionsgrundande, om inte annat följer av tvingande kollektivav- talsbestämmelser som är tillämpliga på befattningshavaren. Pensionspremierna för premiebestämd pension ska för VD uppgå till högst 30 procent av den pensionsgrundande inkomsten och för övriga ledande befattningshavare uppgå till högst 25 procent av den pensionsgrundande inkomsten. Andra förmåner Andra förmåner än fast kontantlön, rörlig kontantersättning och pensions- förmåner ska tillämpas med restriktivitet. Sådana förmåner får innefatta bl.a. livförsäkring, sjukvårdsförsäkring och bilförmån, och får sammanlagt uppgå till högst 10 procent av den fasta årliga kontantlönen. Extraordinär ersättning Ytterligare kontant rörlig ersättning kan utgå vid extraordinära omständigheter, förutsatt att sådana extraordinära arrangemang är tidsbegränsade och endast görs på individnivå antingen i syfte att rekrytera eller behålla befattningshavare, eller som ersättning för extraordinära arbetsinsatser utöver personens ordinarie arbetsuppgifter. Sådan ersättning får inte överstiga ett belopp motsvarande 100 procent av den fasta årliga kontantlönen samt ej utges mer än en gång per år och per individ. Beslut om sådan ersättning ska fattas av styrelsen på förslag av ersättningsutskottet. Utländska anställningsförhållanden Beträffande anställningsförhållanden som lyder under andra regler än svenska får vederbörliga anpassningar ske för att följa tvingande sådana regler eller fast lokal praxis, varvid dessa riktlinjers övergripande ändamål så långt möjligt ska tillgodoses. För befattningshavare vilka är stationerade i annat land än sitt hemland får ytterligare ersättning och andra förmåner utgå i skälig omfattning med beaktande av de särskilda omständigheter som är förknippade med sådan utlandsstatione- ring, varvid dessa riktlinjers övergripande ändamål så långt möjligt ska tillgodoses. Sådana förmåner får sammanlagt uppgå till högst 25 procent av den fasta årliga kontantlönen. Ersättning till styrelseledamöter För de fall styrelseledamot (inklusive genom helägt bolag) utför tjänster för Inwido utöver styrelsearbetet kan särskilt kontant arvode för detta betalas (kon- sultarvode) förutsatt att sådana tjänster bidrar till implementeringen av Inwidos affärsstrategi och tillvaratagandet av Inwidos långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet. Det årliga konsultarvodet ska vara marknadsmässigt och sättas i relation till nyttan för Inwido och får för respektive styrelseledamot aldrig överstiga 100 procent av styrelsearvodet per år. Ersättning till styrelseledamot, liksom övriga villkor, beslutas av styrelsen. Fastställande av utfall av rörlig kontantersättning m.m. Ersättningsutskottet ska för styrelsen bereda, följa och utvärdera frågor rörande rörlig kontantersättning. När mätperioden för uppfyllelse av målen för utbetal- ning av rörlig kontantersättning avslutats ska det bedömas respektive fastställas i vilken utsträckning målen uppfyllts. Såvitt avser finansiella mål ska bedömning- en baseras på den av Inwido senast offentliggjorda finansiella informationen. Styrelsen beslutar om VD:s ersättning på förslag av ersättningsutskottet. Ersätt- ningsutskottet beslutar om ersättningen för övriga ledande befattningshavare på förslag från VD. Program och mål för rörlig kontantersättning bör utformas så att styrelsen, om exceptionella ekonomiska förhållanden råder, har möjlighet att begränsa eller underlåta utbetalning av rörlig kontantersättning enligt programmet om en sådan åtgärd bedöms som rimlig och förenlig med Inwidos ansvar gentemot aktieägare, anställda och övriga intressenter. Styrelsen ska ha möjlighet att enligt lag eller avtal helt eller delvis återkräva rörlig ersättning som utbetalats på felaktiga grunder. Upphörande av anställning Vid uppsägning från Inwidos sida får uppsägningstiden vara högst tolv månader. Fast kontantlön under uppsägningstiden och eventuellt avgångsvederlag ska sammantaget inte överstiga ett belopp motsvarande den fasta kontantlönen för 18 månader för VD och tolv månader för övriga ledande befattningshavare. Vid uppsägning från befattningshavarens sida får uppsägningstiden vara högst sex månader, utan rätt till avgångsvederlag. Ledande befattningshavare ska kunna ersättas för konkurrensbegränsande åtaganden efter anställningens upphörande, dock endast i den mån avgångs- vederlag inte utgår för motsvarande tidsperiod. Sådan ersättning ska syfta till att ersätta befattningshavaren för skillnaden mellan den fasta kontantlönen vid tidpunkten för uppsägningen och den (lägre) inkomst som erhålls, eller skulle kunna erhållas, genom nytt anställningsavtal, uppdrag eller egen verksamhet. Ersättningen får betalas under den tid som det konkurrensbegränsande åtagandet är tillämpligt, dock som längst under en period om 24 månader efter anställning- ens upphörande. Lön och anställningsvillkor för anställda Vid beredningen av styrelsens förslag till dessa ersättningsriktlinjer har lön och anställningsvillkor för Inwidos anställda beaktats genom att uppgifter om anställdas totalersättning, ersättningens komponenter samt ersättningens ökning och ökningstakt över tid har utgjort en del av ersättningsutskottets och styrelsens beslutsunderlag vid utvärderingen av skäligheten av riktlinjerna och de begränsningar som följer av dessa. Beslutsprocessen för att fastställa, se över och genomföra riktlinjerna Styrelsen har inrättat ett ersättningsutskott som behandlar ersättningsfrågor för ledande befattningshavare. I utskottets uppgifter ingår att bereda styrelsens beslut om förslag till riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare. Styrelsen ska upprätta förslag till nya riktlinjer åtminstone vart fjärde år och lägga fram förslaget för beslut vid årsstämman. Riktlinjerna ska gälla till dess att nya riktlinjer antagits av bolagsstämman. Ersättningsutskottet ska även följa och utvärdera program för rörliga ersättningar för bolagsledningen, tillämpningen av riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare samt gällande ersättningsstrukturer och ersättnings- nivåer i Inwido. Ersättningsutskottets ledamöter är oberoende i förhållande till Inwido och bolagsledningen. Vid styrelsens behandling av och beslut i ersättnings- relaterade frågor närvarar inte verkställande direktören eller andra personer i bolagsledningen, i den mån de berörs av frågorna. Avvikelse från riktlinjerna Styrelsen får besluta att tillfälligt frångå riktlinjerna, helt eller delvis, om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för det och ett avsteg är nödvändigt för att tillgodo- se Inwidos långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, eller för att säkerställa Inwidos ekonomiska bärkraft. Som angivits ovan ingår det i ersättningsutskottets uppgifter att bereda styrelsens beslut i ersättningsfrågor, vilket innefattar beslut om avsteg från riktlinjerna. forts. not 8 Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022 77 NOTER Löner och andra ersättningar till ledande befattningshavare Koncernen 2022, MSEK Grundlön, Styrelsearvode Rörlig ersättning Pensions- kostnad Aktierelaterad ersättning Övrig ersättning Summa Pensions- förpliktelser Styrelsens ordförande Per Bertland 0,9 - - - - 0,9 - Styrelseledamöter Anders Wassberg 0,4 - - - - 0,4 - Christer Wahlquist 0,3 - - - - 0,3 - Henriette Schütze 0,4 - - - - 0,4 - Kerstin Lindell 0,3 - - - - 0,3 - VD Henrik Hjalmarsson 6,0 3,1 1,8 - 0,3 11,1 - Övriga ledande befattningshavare (6 st) 15,0 6,3 3,8 - 1,0 26,1 - Totalt 23,4 9,3 5,6 - 1,2 39,6 - Koncernen 2021, MSEK Styrelsens ordförande Per Bertland 0,9 - - - - 0,9 - Styrelseledamöter Anders Wassberg 0,4 - - - - 0,4 - Christer Wahlquist 0,3 - - - - 0,3 - Henriette Schütze 0,4 - - - - 0,4 - Kerstin Lindell 0,3 - - - - 0,3 - VD Henrik Hjalmarsson 5,8 2,9 1,8 - 0,3 10,7 - Övriga ledande befattningshavare (6 st) 13,8 6,1 3,6 - 0,6 24,2 - Totalt 21,8 9,0 5,4 - 0,9 37,1 - Den rörliga ersättningen betalas ut året efter det år som den rörliga ersättningen baseras på. Den rörliga ersättningen i tabellen ovan är bolagets estimerade kostnad för innevarande år. Ersättningar till ledande befattningshavare Den totala ersättningen till verkställande direktören och till övriga ledande befattningshavare innefattar fast lön, rörlig ersättning, pension och andra för- måner. Dessa ersättningskomponenter är baserade på riktlinjerna för ersättning till ledande befattningshavare, som antagits av årsstämman 2022, vilka återges i förvaltningsberättelsen. I ovanstående tabeller redovisas den faktiska kostnaden för ersättningar och övriga förmåner avseende räkenskapsåren 2022 och 2021 till styrelsen, verkstäl- lande direktören (tillika koncernchef) samt övriga ledande befattningshavare. De sistnämnda är de personer som jämte verkställande direktören är medlemmar i koncernledningen. Styrelsearvodena för 2022 fastsälldes på årsstämman maj 2022 och avser perioden fram till nästa årsstämma och utbetalas efter årsstämman för räkenskapsåret 2022. Ersättning till styrelsen Till styrelsens ordförande och övriga ledamöter utgår arvode enligt årsstäm- mans beslut. Årsstämman i maj 2022 beslutade att arvode till styrelsen ska utgå om totalt 2 330 TSEK (2 180) att fördelas mellan ledamöterna enligt följande: 750 TSEK (700) till styrelsens ordförande och 325 TSEK (300) till envar av övriga årsstämmovalda ledamöter som inte är anställda i bolaget, att arvode för arbete i revisionsutskottet ska utgå med 130 TSEK till utskottets ordförande och 50 TSEK vardera till övriga ledamötet, samt att arvode till ledamot och ordförande i ersättningsutskottet ska utgå med 25 TSEK vardera. Övriga ersättningar har utgått i form av skattepliktiga reseersättningar. Ersättning till övriga ledande befattningshavare Ersättning Till verkställande direktören och koncernchefen utgår ersättning i form av grundlön, rörlig ersättning, pension och övriga förmåner. Grundlönen, exklusive semesterersättning, till verkställande direktören och koncernchefen uppgår till 5 939 TSEK (5 710). För verkställande direktören och koncernchefen kan den rörliga ersättningen uppgå till högst 50 procent av grundlönen. Eventuella bonusutbetalningar och storleken på dessa relateras till graden av uppfyllelse av årliga i förväg väl definierade mål. Ersättningen till övriga ledande befattningshavare utgörs av grundlön, rörlig ersättning, pension och övriga förmåner. För övriga ledande befattningshavare kan den rörliga ersättningen uppgå till 45 procent av grundlönen. Eventuella bonusut- betalningar och storleken på dessa fastställs av koncernchefen på grundval av upp- fyllande av finansiella mål och individuella mål. De finansiella målen är kopplade till tillväxt, operationell EBITA, resultat per aktie och rörelsekapital. De individuella målen baseras på personlig prestation. Uppsägningstider och avgångsvederlag Verkställande direktören och koncernchefen har 12 månaders uppsägningstid vid uppsägning från bolagets sida och 6 månaders uppsägningstid vid egen uppsägning. Under uppsägningstiden har verkställande direktören och koncern- chefen rätt till full lön och övriga anställningsförmåner, oavsett om arbetsplikt föreligger eller ej. Någon rätt till ytterligare avgångsvederlag föreligger ej. Övriga ledande befattningshavare har 12 månaders uppsägningstid. Vid egen uppsägning gäller 6 månaders uppsägningstid. Under uppsägningstiden har de övriga ledande befattningshavarna rätt till full lön och övriga anställningsförmåner. Rätt till ytterligare avgångsvederlag föreligger ej . Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 202278 NOTER Pensionsersättningar Utöver förmåner enligt lagen om inkomstgrundad ålderspension görs för VD pensionsinbetalningar med 30 procent (30) av den fasta årslönen jämte semesterersättning, vilket utgör pensionsgrundande lön. Bolagets åtagande är begränsat till betalning av årspremien. Pensionen är ej antastbar. För övriga ledande befattningshavare tillämpas avgiftsbaserad pensionslösning samt traditionell ITP2 plan. Bolagets åtagande är begränsat till betalning av årspre- mien. Pensionen är ej antastbar. Ersättningsutskott För information om bolagets berednings- och beslutsprocess avseende ersätt- ningar till ledande befattningshavare hänvisas till bolagsstyrningsrapporten på sidorna 37-41. Incitamentsprogram Årsstämman 2022 beslutade i enlighet med styrelsens förslag om inrättande av ett långsiktigt incitamentsprogram av teckningsoptioner för ledande befatt- ningshavare och vissa nyckelpersoner. Totalt tecknades 108 500 teckningsoptio- ner, varav ledande befattningshavare inom koncernledningen har sammanlagt tecknat 60 000 teckningsoptioner. 2021 beslutade årstämman om inrättande a v ett långsiktigt incitamentsprogram av teckningsoptioner för ledande befatt- ningshavare och vissa nyckelpersoner. Totalt tecknades 94 500 teckningsoptio- ner, varav ledande befattningshavare inom koncernledningen har sammanlagt tecknat 45 000 teckningsoptioner. För mer information om incitamentsprogrammet hänvisas till not 19. Förmånsbestämda pensioner För tjänstemän i Sverige tryggas ITP 2-planens förmånsbestämda pensionså- taganden för ålders- och familjepension (alternativt familjepension) genom en försäkring i Alecta. Enligt ett uttalande från Rådet för finansiell rapporte- ring, UFR 10 Klassificering av ITP-planer som finansieras genom försäkring i Alecta, är detta en förmånsbestämd plan som omfattar flera arbetsgivare. För räkenskapsåret 2022 har bolaget inte haft tillgång till information för att kunna redovisa sin proportionella andel av planens förpliktelser, förvaltningstillgångar och kostnader vilket medfört att planen inte varit möjlig att redovisa som en förmånsbestämd plan. Pensionsplanen ITP 2 som tryggas genom en försäkring i Alecta redovisas därför som en avgiftsbestämd plan. Premien för den förmåns- bestämda ålders- och familjepensionen är individuellt beräknad och är bland annat beroende av lön, tidigare intjänad pension och förväntad återstående tjänstgöringstid. Koncernens andel av de sammanlagda avgifterna till planen uppgår till 9,2 (9,1) MSEK för år 2022. För nästkommande år beräknas de sam- manlagda avgifterna uppgå till 10,9 MSEK . forts. not 8 NOT 9 Arvode och kostnadsersättning till revisorer MSEK Koncernen Moderbolaget 2022 2021 2022 2021 KPMG Revisionsuppdrag 5,5 4,6 0,8 0, 7 Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget 0,3 0,3 0,1 0, 0 Rådgivningstjänster skatter 0,2 0,2 - - Rådgivningstjänster övrigt 0,1 0,0 0,0 - Övriga revisorer - - - - Revisionsuppdrag 1,6 1,4 - - Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget 0,0 0,0 - - Rådgivningstjänster skatter 0,0 0,0 - - Rådgivningstjänster övrigt 0,3 - - - 8,0 6,5 0,9 0,7 Med revisionsuppdrag avses granskning av årsredovisningen och bokföringen, styrelsens och verkställande direktörens förvaltning samt övriga arbetsuppgifter som det ankommer på bolagets revisor att utföra för att fullgöra uppdraget. Med revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget avses översiktliga granskningar såsom intyg, delårsrapport etc. som resulterat i en rapport från revisorn. Med rådgivningstjänster skatter avses uppdrag som utförts gällande skatter och avgifter. Med rådgivningstjänster övrigt avses alla andra uppdrag som inte ingår i ovanstående. NOT 10 Rörelsens kostnader fördelade på kostnadsslag Koncernen, MSEK 2022 2021 Råvaror och insatsvaror 3 939,3 2918,8 Förändring av lager av färdiga varor och produkter i arbete -85,9 -39,9 Personalkostnader 2 360,0 2187,5 Avskrivningar och nedskrivningar 285,4 249,1 Transport 432,0 369,8 Installation 362,0 260,3 Energi 98,5 61,4 Reparation och underhåll 117,4 106,6 It och telefon 156,8 137,1 Övriga externa kostnader 836,3 582,1 Summa 8 501,7 6 832,7 Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022 79 NOTER NOT 11 Finansiella intäkter och kostnader Koncernen, MSEK 2022 2021 Finansiella intäkter Ränteintäkter 1) 11,5 1,0 Övriga finansiella intäkter 0,7 0,4 Valutakursdifferens - 27,0 Summa 12,2 28,4 Finansiella kostnader Räntekostnader 1) -43,0 -25,2 Räntekostnader för leasingkontrakt enligt IFRS 16 -12,0 -10,7 Tillgångar och skulder värderade till verkligt värde 15,7 5,2 Valutakursdifferens -6,9 - Övriga finansiella kostnader -16,3 -14,2 Summa -62,5 -45,0 Finansnetto -50,3 -16,6 1) Ränteintäkter och räntekostnader hänför sig i allt väsentligt till finansiella fordringar respektive skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde . Moderbolaget, MSEK 2022 2021 Resultat från andelar i dotterföretag Utdelning 799,0 123,6 Nedskrivning av aktier och andelar - - Summa 799,0 123,6 Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter Ränteintäkter 6,1 0,1 Ränteintäkter koncernbolag 34,8 28,2 Valutakursdifferens - 25,6 Övriga finansiella intäkter 0,8 - Summa 41,8 53,9 Räntekostnader och liknande resultatposter Räntekostnader -29,1 -21,0 Räntekostnader koncernbolag -3,5 0,0 Valutakursdifferens -13,4 - Förändring derivat värde 15,7 4,5 Nedskrivning av aktier och andelar - - Övriga finansiella kostnader -4,2 -6,0 Summa -34,4 -22,4 Finansnetto 806,4 155,1 NOT 12 Skatter Koncernen, MSEK 2022 2021 Aktuell skattekostnad (-) / Intäkt (+) Periodens skattekostnad/skatteintäkt -206,8 -178, 0 Justering av skatt hänförlig till tidigare år 1,8 0,5 Uppskjuten skattekostnad (-) / intäkt (+) Uppskjuten skatt avseende temporära skillnader -3,2 -1,0 Uppskjuten skattekostnad/skatteintäkt förändringar av skattesatser -0,6 1,0 Uppskjuten skatteintäkt i under året aktiverat skattevärde i underskottsavdrag - - Utnyttjande av tidigare aktiverade underskottsavdrag 0,5 -0,8 Aktivering av tidigare ej aktiverade underskottsavdrag 2,9 5,9 Totalt redovisad skattekostnad i koncernen -205,4 -172,4 Moderbolaget, MSEK Aktuell skattekostnad (-) / Intäkt (+) Periodens skattekostnad(-) / intäkt (+) -24,8 -31,9 Justering av skatt hänförlig till tidigare år - 0,2 Uppskjuten skattekostnad (-) / intäkt (+) Uppskjuten skatt avseende temporära skillnader -4,4 0,5 Uppskjuten skattekostnad/skatteintäkt förändringar av skattesatser 0,0 - Totalt redovisad skattekostnad i moderbolaget -29,1 -31,2 Avstämning av effektiv skatt Koncernen, MSEK 2022 2021 Resultat före skatt 1 013,1 885,3 Avgår vinst från intressebolag -2,1 -2,4 Beräknat resultat före skatt 1 010,9 882,9 Skatt enligt gällande skattesats för moderbolaget, 20,6% (20,6%) -208,3 -181,9 Effekt av andra skattesatser för utländska dotterföretag -1,6 -2,1 Ej avdragsgilla kostnader -4,9 -4,1 Ej skattepliktiga intäkter 1,6 2,5 Ökning av underskottsavdrag utan motsvarande aktivering av uppskjuten skatt -4,7 -1,6 Utnyttjande av tidigare ej aktiverade underskottsavdrag 7,7 6,7 Aktivering av tidigare ej aktiverade underskottsavdrag 2,9 5,9 Effekt av ändrade skattesatser och regler -0,6 1,0 Skatt hänförlig till tidigare år 1,8 0,5 Övrigt 0,5 0,7 Redovisad effektiv skatt -205,4 -172,4 Årets vägda genomsnitt av nominella skattesatser är 21% (21). Moderbolaget, MSEK 2022 2021 Resultat före skatt 933,1 274,1 Skatt enligt gällande skattesats för moderbolaget -192,2 -56,5 Effekt av ändrade skattesatser och regler - - Ej avdragsgilla kostnader -2,8 -1,7 Ej skattepliktiga intäkter 165,9 26,8 Skatt hänförlig till tidigare år - 0,2 Övrigt - - Redovisad effektiv skatt -29,1 31,2 Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 202280 NOTER Redovisade uppskjutna skattefordringar och -skulder Uppskjutna skattefordringar och -skulder hänför sig till följande: Koncernen, MSEK Uppskjuten skattefordran Uppskjuten skatteskuld Netto 2022 2021 2022 2021 2022 2021 Materiella tillgångar 7,8 7,9 -30,4 -23,2 -22,6 -15,4 Immateriella anläggningstillgångar 0,5 -1,2 -95,9 -88,4 -95,4 -89,6 Finansiella tillgångar - - -0,4 -0,3 -0,4 -0,3 Lager 0,5 0,8 -0,9 -1,1 -0,3 -0,3 Kundfordringar 0,3 0,3 - - 0,3 0,3 Övriga fordringar - - -4,7 -1,1 -4,7 -1,1 Pensioner 8,0 9,1 0,0 0,1 8,0 9,2 Avsättningar 0,9 0,8 33,3 26,6 34,2 27,4 Övrigt 1,8 1,9 0,7 1,6 2,6 3,5 Underskottsavdrag 33,7 29,4 - - 33,7 29,4 Obeskattade reserver 7,3 6,9 -44,2 -42,6 -36,9 -35,7 Skattefordringar/-skulder, netto 60,8 55,9 -142,4 -128,5 -81,6 -72,6 Uppskjuten skattefordran/-skuld med förfallodag inom ett år - 0,0 - - - 0,0 Uppskjuten skattefordran/-skuld med förfallodag efter ett år 7,3 7,5 -0,8 -0,9 6,5 6,6 Uppskjuten skattefordran/-skuld utan förfallodag 53,6 48,4 -141,6 -127,6 -88,1 -79,2 Moderbolaget, MSEK Pensioner 7,2 8,3 - - 7,2 8,3 Övrigt 0,0 0,0 -3,3 0,0 -3,4 -0,1 Skattefordringar/-skulder 7,2 8,3 -3,3 0,0 3,9 8,3 Kvittning - - - - - - Skattefordringar/-skulder, netto 7,2 8,3 -3,3 0,0 3,9 8,3 Uppskjuten skattefordran för underskottsavdrag hänförs till största del Norge och UK. Om verksamheterna i Norge och UK inte genererar vinst i framtiden kan skattefordran för underskottsavdrag komma att skrivas ner. Temporär skillnad mellan redovisat och skattemässigt värde på av moderbolaget direktägda andelar mm De temporära skillnaderna i moderbolagets direktägda andelar uppgår båda åren till noll. För koncernen är beloppet ej materiellt. Ej redovisade uppskjutna skattefordringar och -skulder Avdragsgilla temporära skillnader och skattemässiga underskottsavdrag för vilka uppskjutna skattefordringar ej redovisats uppgår till: MSEK Koncernen Moderbolaget 2022 2021 2022 2021 Skattemässiga underskott 77,6 81,0 - - 77,6 81,0 - - Av koncernens underskottsavdrag kan nästan samtliga utnyttjas utan tidsbe- gränsning. De avdragsgilla temporära skillnaderna förfaller inte enligt rådande skatteregler. Uppskjutna skattefordringar har inte redovisats för dessa poster, då det inte är sannolikt att koncernen kommer att utnyttja dem för avräkning mot framtida beskattningsbara vinster. Årets förändringar i uppskjutna skattefordringar och -skulder Koncernen, MSEK 2022 2021 Balans per 1 jan 2022 Redovisat i årets resultat Redovisat i eget kapital För- värvad rörelse Om- räknings- differens Balans per 31 dec 2022 Balans per 1 jan 2021 Redovisat i årets resultat Redovisat i eget kapital För- värvad rörelse Om- räknings- differens Balans per 31 dec 2021 Materiella anläggningstillgångar -15,4 -3,4 - -2,5 -1,4 -22,6 -14,2 -0,8 - - -0,3 -15,4 Immateriella tillgångar -89,6 1,4 - - -7,2 -95,4 -82,5 0,3 - -5,1 -2,4 -89,6 Finansiella tillgångar -0,3 - - - 0,0 -0,4 -0,3 - - - 0,0 -0,3 Lager -0,3 0,0 - - 0,0 -0,3 0,0 -0,2 - - 0,0 -0,3 Kundfordringar 0,3 0,0 - - 0,0 0,3 0,2 0,0 - - 0,0 0,3 Övriga fordringar -1,1 -3,5 - - -0,1 -4,7 -0,2 -0,8 - - 0,0 -1,1 Pensioner 9,2 -1,2 - - - 8,0 7,4 1,5 0,2 - 0,1 9,2 Avsättningar 27,4 4,8 - - 2,0 34,2 22,3 4,4 - - 0,6 27,4 Övriga skulder 3,5 -1,1 - - 0,2 2,6 2,6 0,9 - - 0,0 3,5 Underskottsavdrag 29,4 3,4 - - 0,9 33,7 22,6 5,0 - - 1,8 29,4 Periodiseringsfond -35,7 -0,8 - -0,3 -0,1 -36,9 -30,5 -5,2 - - 0,0 -35,7 Summa -72,6 -0,4 - -2,8 -5,8 -81,6 -72,6 5,1 0,2 -5,1 -0,1 -72,6 forts. not 12 Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022 81 NOTER Koncernen, MSEK Internt utvecklade immateriella tillgångar Förvärvade immateriella tillgångar Utvecklings- utgifter Marknad och kundbaserade tillgångar Övriga immateriella tillgångar Goodwill Pågående utvecklings- projekt Totalt Ackumulerade anskaffningsvärden Ingående balans per 1 jan 2021 5,9 224,7 288,7 4 235,2 78,6 4 833,1 Förvärvat via rörelseförvärv - - 25,4 31,9 - 57,3 Övriga investeringar - - 4,9 - 0,3 5,3 Avyttringar och utrangeringar - - -2,0 - - -2, 0 Omklassificeringar - - 72,2 - -72,6 -0,4 Årets valutakursdifferenser 0,1 7,3 6,0 75,0 0,1 88,5 Utgående balans per 31 dec 2021 6,1 232,0 395,2 4 342,1 6,4 4 981, 7 Ingående balans per 1 jan 2022 6,1 232,0 395,2 4 342,1 6,4 4 981,7 Förvärvat via rörelseförvärv - - 5,2 256,2 - 261,4 Övriga investeringar - - 5,7 - 1,7 7,4 Avyttringar och utrangeringar -0,3 - -6,7 - - -7, 1 Omklassificeringar - - 2,1 - -2,2 -0,1 Årets valutakursdifferenser 0,5 14,6 25,9 266,4 0,2 307,5 Utgående balans per 31 dec 2022 6,2 246,5 427,4 4 864,7 6,0 5 550, 9 Ackumulerade av- och nedskrivningar Ingående balans per 1 jan 2021 -5,6 -78,6 -231,6 -26,8 - -342,6 Avyttringar och utrangeringar - - 1,9 - - 1, 9 Årets avskrivningar -0,2 -10,1 -32,8 - - -43,2 Årets valutakursdifferenser -0,1 -2,1 -4,9 -0,5 - -7, 6 Utgående balans per 31 dec 2021 -5,9 -90,9 -267,3 -27,3 - -391, 4 Ingående balans per 1 jan 2022 -5,9 -90,9 -267,3 -27,3 - -391,4 Förvärvat via rörelseförvärv - - -3,7 - - -3,7 Avyttringar och utrangeringar 0,3 - 6,6 - - 7, 0 Årets nedskrivningar - - - - - - Årets avskrivningar -0,1 -10,6 -36,2 - - -46,9 Omklassificeringar - - - - - - Årets valutakursdifferenser -0,5 -4,3 -20,5 -2,4 - -27,7 Utgående balans per 31 dec 2022 -6,1 -105,8 -321,1 -29,7 - -462,7 Redovisade värden Per 1 januari 2021 0,3 146,0 57,1 4 208,4 78,6 4 490,5 Per 31 december 2021 0,1 141,1 127,9 4 314,8 6,4 4 590,3 Per 1 januari 2022 0,1 141,1 127,9 4 314,8 6,4 4 590,3 Per 31 december 2022 0,1 140,8 106,3 4 835,0 6,0 5 088,1 NOT 13 Immateriella tillgångar Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 202282 NOTER forts. not 13 Avskrivningar ingår i nedanstående rader i resultaträkningen: 2022 2021 Kostnad för sålda varor -4,8 -5,7 Försäljningskostnader -4,9 -4,7 Administrationskostnader -37,2 -32,5 Forskning och utvecklingskostnader -0,1 -0,2 Summa -46,9 -43,2 Alla immateriella tillgångar, utom goodwill och varumärke skrivs av. Nyttjande- perioden på varumärken bedöms vara obestämbar då det är fråga om väleta- blerade varumärken på sin marknad, som koncernen har för avsikt att behålla, utnyttja och vidareutveckla i sin affärsverksamhet. Varumärkena anses vidare vara av väsentlig ekonomisk betydelse eftersom dessa utgör en integrerad del av erbjudandet till marknaden genom att signalera kvalitet och innovation i produkterna och därmed kan påverka prissättning och konkurrenskraft. Därmed anses dessa varumärken ha obestämbar livslängd genom sin verksamhetsan- knytning och avsikten att utnyttja dem framåt. För information om avskrivning- ar, se redovisningsprinciperna i not 1. Nedskrivningsprövningar för kassagenererande enheter innehållande goodwill och varumärke Koncernen, MSEK 2022 Goodwill Varumärke Skandinavien 2 768,8 - Östeuropa 1 131,1 - e-Commerce 479,6 46,3 Västeuropa 349,1 - Koncerngemensamt, elemineringar och övrigt 106,3 - Summa 4 835,0 46,3 Koncernen, MSEK 2021 Goodwill Varumärke Skandinavien 2 545,4 - Östeuropa 1 035,6 - e-Commerce 440,9 42,6 Västeuropa 186,5 - Koncerngemensamt, elemineringar och övrigt 106,3 - Summa 4 314,8 42,6 Med hänsyn till att en bedömning har gjorts att kassaflödena hänförliga till varu- märken inte kan särskiljas från övriga kassaflöden inom den kassagenererande enheten, genomförs nedskrivningsprövning för både goodwill och varumärken tillsammans genom att återvinningsvärdet beräknas för den kassagenerande enheten. I nedskrivningsprövningarna utgörs återvinningsvärdet av de kassagenererande enheternas beräknade nyttjandevärde. Diskonteringsräntan är 8.4-8.8 procent (7.7-8.1). För rörelsesegmenten Skandinavien, Östeuropa, e-Commerce och Västeuropa har diskonteringsräntan om 8.4 procent använts. För övrigt har diskon- teringsräntan om 8.8 procent använts. Skillnaden mellan diskonteringsräntorna är den specifika riskpremien. Bolaget gör bedömningen att riskpremien är högre för övrigt på grund av deras kundsegment, marknadsposition och produktionsstruk- turer. Övriga parametrar i diskonteringsräntan är samma för rörelsesegmenten. Värdet bygger på kassaflödesberäkningar, varav, de fem första åren baseras på en affärsprognos som fastställs årligen av företagsledningen tillsammans med de lokala ledningsgrupperna. Marginalerna i affärsprognosen är baserade på anta- ganden i nedanstående tabell. De kassaflöden som beräknats efter de fem första åren har baserats på en årlig tillväxttakt om 2.0 procent (2.5). Marginalerna efter fem års perioden är estimerade efter utvecklingen under prognosperioden och normaliserade för att spegla en framtida nivå över en konjukturscykel. Antagande- na som är viktiga i den femåriga affärsprognosen beskrivs i uppställningen nedan . Viktiga variabler Metod att skatta värden Marknads- tillväxt Förväntad marknadstillväxt baseras på en övergång från rådande konjunktursituation till den förväntade långsiktiga tillväxten. Prognosen inkluderar stategin om en ökad andel av omsättningen inom kundsegementet konsument, ökad försäljning av nyproduk- ter och tillbehör, etablering av nya marknader och försäljnings- kanaler, stärkt efterfrågan på energieffektiva produkter samt förväntad demografisk utveckling. Prognosen överenstämmer med tidigare erfarenheter och prognoser. Inköp av varor och tjänster Prognosen för inköpskostnader baseras på förväntad inflation, förändring av materialval, volymfördelar och ytterligare syner- gier inom koncernen. Därutöver har skattningar gjorts avseende prisutveckling på huvudsakliga materialgrupper utifrån externa informationskällor. Prognosen överenstämmer med tidigare erfarenheter och prognoser. Personal- kostnader och effektivitet Prognosen för personalkostnader baseras på förväntade löneök- ningar, beslutade och genomförda effektiviseringar och andra sy- nergier inom koncernen. Prognosen överenstämmer med tidigare erfarenheter och prognoser. Koncernen bedömer att möjliga förändringar i viktiga antaganden inte kommer att leda till ett nedskrivningsbehov. Med hänsyn till koncernens verksamhet så är de väsentliga nyckelvariablerna i huvudsak lika för koncernens kassagenere- rande enheter . Förvärvade immateriella tillgångar Moderbolaget, MSEK 2022 2021 Ackumulerade anskaffningsvärden Ingående balans 17,0 17,0 Förvärv - - Utgående balans 17,0 17,0 Ackumulerade avskrivningar Ingående balans -16,9 -16,8 Årets avskrivningar -0,1 -0,1 Utgående balans -16,9 -16,9 Redovisade värden 0,1 0,2 Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022 83 NOTER Ägda materiella anläggningstillgångar Koncernen, MSEK Byggnader och mark Maskiner och inventarier Pågående nyanläggningar Totalt Anskaffningsvärde Ingående balans per 1 jan 2021 700,6 2 254,8 145,8 3 101,2 Förvärvat via rörelseförvärv 11,8 3,9 0,0 15,8 Övriga investeringar 7,1 110,6 70,5 188,3 Avyttringar och utrangeringar -0,2 -32,6 - -32,8 Omklassificering 8,2 144,5 -152,3 0,4 Valutakursdifferenser 12,6 40,3 1,0 53,8 Utgående balans per 31 dec 2021 740,2 2 521,5 65,0 3 326,7 Ingående balans per 1 jan 2022 740,2 2 521,5 65,0 3 326,7 Förvärvat via rörelseförvärv 4,9 50,9 1,3 57,1 Övriga investeringar 30,7 98,4 54,5 183,6 Avyttringar och utrangeringar -1,4 -33,5 -0,1 -34,9 Omklassificering 4,5 28,9 -33,3 0,1 Valutakursdifferenser 41,7 124,4 4,2 170,1 Utgående balans per 31 dec 2022 820,7 2 790,5 91,6 3 702,6 Koncernen, MSEK Byggnader och mark Maskiner och inventarier Pågående nyanläggningar Totalt Av- och nedskrivningar Ingående balans per 1 jan 2021 -391,5 -1 779,5 - -2 171,0 Förvärvat via rörelseförvärv -0,3 -0,3 - -0,5 Avyttringar och utrangeringar 0,1 31,1 - 31,2 Årets nedskrivningar - 0,0 - 0,0 Årets avskrivningar -22,3 -111,0 - -133,2 Omklassificering -2,7 2,7 - - Valutakursdifferenser -5,8 -31,6 - -37,4 Utgående balans per 31 dec 2021 -422,4 -1 888,6 - -2 311,0 Ingående balans per 1 jan 2022 -422,4 -1 888,6 - -2 311,0 Förvärvat via rörelseförvärv -2,0 -32,2 - -34,2 Avyttringar och utrangeringar 1,3 33,0 - 34,3 Årets nedskrivningar - - - - Årets avskrivningar -23,1 -130,6 - -153,7 Omklassificering 0,0 0,0 - 0,0 Valutakursdifferenser -22,7 -92,0 - -114,8 Utgående balans per 31 dec 2022 -469,0 -2 110,3 - -2 579,3 Redovisade värden Per 1 januari 2021 309,1 475,4 145,8 930,2 Per 31 december 2021 317,8 632,9 65,0 1 015,7 Per 1 januari 2022 317,8 632,9 65,0 1 015,7 Per 31 december 2022 351,7 680,2 91,6 1 123,4 NOT 14 Materiella anläggningstillgångar Koncernens materiella anläggningstillgångar utgörs både av ägda och av leasade tillgångar. För information angående leasade materiella anläggningstillgångar som utgör nyttjanderättstillgångar hänvisas till not 23 leasingavtal. Koncernen, MSEK 2022 202 1 Materiella anläggningstillgångar Ägda materiella anläggningstillgångar 1 123,4 1 015, 7 Leasade materiella anläggningstillgångar 452,4 315, 3 Summa 1 575,8 1 331,0 Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 202284 NOTER Koncernen, MSEK 2022 2021 Avskrivningar ingår i nedanstående rader i resultaträkningen: Kostnad för sålda varor -142,5 -122,7 Försäljningskostnader -3,0 -2,1 Administrationskostnader -7,8 -7,8 Forsknings- och utvecklingskostnader -0,4 -0,6 Summa -153,7 -133,3 Moderbolaget, MSEK 2022 2021 Inventarier Ackumulerade anskaffningsvärde Ingående balans 4,0 4,0 Förvärv - - Utgående balans 4,0 4,0 Ackumulerade avskrivningar Ingående balans -2,6 -2,3 Årets avskrivningar -0,3 -0,4 Utgående balans -3,0 -2,6 Redovisade värden 1,0 1,3 NOT 15 Andelar i intresseföretag MSEK Koncernen Moderbolaget 2022 2021 2022 2021 Redovisat värde vid årets ingång 14,5 16,2 1,0 1,0 Andel i intresseföretagets resultat 2,1 2,4 - - Utdelning - -4,1 - - Omräkningsdifferens - - - - Redovisat värde vid årets utgång 16,6 14,5 1,0 1,0 forts. not 14 NOT 16 Fordringar på koncernföretag Moderbolaget, MSEK 2022 2021 Ackumulerade anskaffningsvärden Ingående balans 1 381,7 1 291,3 Tillkommande fordringar 291,8 107,9 Reglerade fordringar -354,3 -17,6 Utgående balans 31 december 1 319,2 1 381,7 NOT 17 Varulager Koncernen, MSEK 2022 2021 Råvaror och förnödenheter 493,5 401, 6 Varor under tillverkning 100,6 79,2 Färdiga varor och handelsvaror 189,3 132,3 783,4 613, 1 I rörelsens kostnader ingår nedskrivning av varulager med 0,6 MSEK (1,5) efter återföring av tidigare gjorda nedskrivningar med 1,1 MSEK (0,0). Återföringarna härör till största del av nya bedömningar på befintlig orderstock. NOT 18 Likvida medel Koncernen, MSEK 2022 2021 Följande delkomponenter ingår i likvida medel: Kassa och banktillgodohavanden 1 319,0 1 073,4 Summa enligt balansräkningen och kassaflödesanalysen 1 319,0 1 073,4 NOT 19 Eget kapital Moderbolaget 2022 2021 Antal aktier i 1000-tal Stamaktier (kvotvärde 4 (4) SEK) 57 968 57 968 Aktiekapital Innehavare av stamaktier är berättigade till utdelning som fastställs efter hand och aktieinnehavet berättigar till rösträtt vid bolagsstämman med en röst per aktie. Samtliga aktier har lika rätt till bolagets kvarvarande nettotillgångar. Övrigt tillskjutet kapital Avser eget kapital som är tillskjutet från ägarna. Här ingår överkurser som betalats i samband med emissioner. Reserver Omräkningsreserv Omräkningsreserven innefattar alla valutakursdifferenser som uppstår vid omräkning av finansiella rapporter från utländska verksamheter som har upp- rättat sina finansiella rapporter i en annan valuta än den valuta som koncernens finansiella rapporter presenteras i. Moderbolaget och koncernen presenterar sina finansiella rapporter i svenska kronor. Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat I balanserade vinstmedel inklusive årets resultat ingår intjänade vinstmedel i moderbolaget och dess dotterföretag, intresseföretag och joint venture företag. Tidigare avsättningar till reservfond, exklusive överförda överkursfonder, ingår i denna eget kapitalpost. Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022 85 NOTER Utdelning Moderbolaget, MSEK 2022 2021 Utbetalats under året 6,15 (4.50) SEK per aktie 356,5 260,9 Föreslagen för utbetalning 376,8 356,5 Inwidos mål är att till sina aktieägare utbetala en årlig utdelning motsvarande omkring 50 procent av nettovinsten. Hänsyn ska dock tas till Inwidos kapital- struktur i relation till målsättningen, kassaflöde och framtidsutsikter. Vinstdisposition Förslag till vinstdisposition. Moderbolaget, MSEK 2022 2021 Till årsstämmans förfogande står följande medel: Överkursfond 893,5 892,0 Balanserat resultat 6,9 120,5 Årets resultat 904,0 242,9 Summa SEK 1 804,3 1 255,4 Styrelsen och verkställande direktören föreslår att samtliga till årsstämmans förfogande stående vinst- medel disponeras på följande sätt: Till aktieägarna utdelas 6,50 (6.15) SEK per aktie 376,8 356,5 I ny räkning överföres 1 427,6 898,9 Summa SEK 1 804,3 1 255,4 Kapitalhantering Enligt styrelsens policy är koncernens finansiella målsättning att ha en god kapitalstruktur samt finansiell stabilitet och därigenom bibehålla investerares, kreditgivares och marknadens förtroende samt utgöra en grund för fortsatt utveckling av affärsverksamheten. Styrelsens ambition är att bibehålla en balans mellan hög avkastning som kan möjliggöras genom en högre belåning och fördelarna och tryggheten som en sund kapitalstruktur erbjuder. Nettoskulden i förhållande till EBITDA följs löpande upp i den interna rapporteringen till ledningsgruppen och styrelsen. Kapital defineras som eget kapital inklusive innehav utan bestämmande inflytande. Koncernen, MSEK 2022 2021 Kapital Totalt eget kapital 5 319,0 4 648,0 5 319,0 4 648,0 Nettoskuldsättningsgrad Finansiella skulder exklusive IFRS 16 1 632,1 1 439,1 Leasingskulder IFRS 16 474,5 338,5 Finansiella räntebärande fordringar -19,4 -17,6 Likvida medel -1 319,0 -1 073,4 Nettoskuld 768,2 686,6 Nettoskuld / Totalt eget kapital 0,1 0,1 Nettoskuld / Operationell EBITDA (ggr) 0,6 0,6 Nettoskuld / Operationell EBITDA (ggr) exklusive IFRS 16 0,2 0,3 Nettoskulden ökade med 81,6 MSEK under 2022. Under samma period ökade totalt eget kapital med 671 MSEK och nettoskuldssättningsgraden var oföränd- rat 0,1 (0,1). Koncernens kassaflöde från ordinarie verksamhet har framför allt använts till förvärv, investeringar samt utdelning. Vår långsiktiga förvärvsstrategi ligger fast och givet en stark balansräkning har vi trappat upp vårt förvärvsarbete och för löpande diskussioner med potentiella målbolag. Resultat per aktie Resultat per aktie före utspädning beräknas som periodens resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare dividerat med genomsnittligt utestående antal aktier per rapporteringsperiod. Koncernen 2022 2021 Antalet aktier 31 december, i 1000-tal 57 968 57 968 Genomsnittligt antal aktier före utspädning i 1000-tal 57 968 57 968 Genomsnittligt antal aktier efter utspädning i 1000-tal 57 968 57 968 Nettoresultat hänförligt till moderbolagets ägare (MSEK) 796,4 712,6 Resultat per aktie före utspädning (SEK) 13,74 12,29 Resultat per aktie efter utspädning (SEK) 13,74 12,29 Antal utställda teckningsoptioner Koncernen Program: 2022/2027:1 Program: 2021/2026:1 Antal utestående vid årets ingång 94 500 0 Tilldelade under perioden 108 500 94 500 Antal utestående vid årets utgång 203 000 94 500 Inlösningsbara vid årets slut 203 000 94 500 Incitamentsprogram Årsstämman 2022 beslutade i enlighet med styrelsens förslag om inrättande av ett långsiktigt incitamentsprogram bestående av en emission av teckningsop- tioner till ledande befattningshavare. Programmet motsvarar huvudsakligen det långsiktiga incitamentsprogram som antogs av årsstämman 2021. Emissionen av teckningsoptioner innefattade 108 500 teckningsoptioner som gavs ut till det av Inwido helägda dotterbolaget Inwido Europe AB som därefter överläts till bolagets ledande befattningshavare. Överlåtelse skedde till marknadsvärde vid överlåtelsetidpunkten. Teckning av aktier med stöd av teckningsoptionerna ska kunna äga rum under perioderna från och med den 1 augusti 2025 till och med 31 augusti 2025, från och med den 1 augusti 2026 till och med den 31 augusti 2026 samt från och med den 1 augusti 2027 till och med den 31 augusti 2027. Varje teckningsoption berättigar innehavaren att teckna en ny aktie i Inwido till ett pris motsvarande 125 procent av den volymvägda genomsnittskursen för bolagets aktie på Nasdaq Stockholms officiella kurslista under perioden från och med den 9 maj 2022 till och med den 13 maj 2022. Teckningskursen motsvarar 155,38 SEK. Den maximala utspädningseffekten av programmet är cirka 0,28 procent av aktierna och rösterna i bolaget vid fullt utnyttjande. Det långsiktiga incita- mentsprogram som antogs av årsstämman 2021 motsvarar en total utspäd- ningseffekt om ca 0,40 procent, vilket innebär att programmen sammantaget kan medföra en maximal utspädningseffekt om ca 0,68 procent. Årsstämman 2021 beslutade i enlighet med styrelsens förslag om inrättande av ett långsiktigt incitamentsprogram bestående av en emission av teckningsoptioner till ledande befattningshavare. Emissionen av teckningsoptioner innefattade 94 500 teckningsoptioner som gavs ut till det av Inwido helägda dotterbolaget Inwido Europe AB som därefter överläts till bolagets ledande befattningshavare. Överlå- telse skedde till marknadsvärde vid överlåtelsetidpunkten. Teckning av aktier med stöd av teckningsoptionerna ska kunna äga rum under perioderna från och med den 1 augusti 2024 till och med 31 augusti 2024, från och med den 15 februari 2025 till och med den 15 mars 2025, från och med den 1 augusti 2025 till och med den 31 augusti 2025, från och med den 15 februari 2026 till och med den 15 mars 2026 samt från och med den 1 augusti 2026 till och med den 31 augusti 2026. Varje teckningsoption berättigar innehavaren att teckna en ny aktie i Inwido till ett pris motsvarande 125 procent av den volymvägda genomsnittskursen för bolagets aktie på Nasdaq Stockholms officiella kurslista under perioden från och med den 28 april 2021 till och med den 6 maj 2021. Teckningskursen motsvarar 189,79 SEK. Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 202286 NOTER NOT 20 Räntebärande skulder I det följande framgår information om företagets avtalsmässiga villkor avseende räntebärande skulder, utan hänsyn tagen till företagets ränteswapar. För mer information om företagets exponering för ränterisk och risk för valutakurs- förändringar hänsvisas till not 2. Långfristiga skulder Koncernen, MSEK 2022 2021 Skulder till kreditinstitut 1 430,9 1 372,1 Förvärvsrelaterade skulder 145,1 29,9 Summa 1 576,0 1 402,0 Kortfristiga skulder Koncernen, MSEK 2022 2021 Checkräkningskredit 25,8 32,7 Förvärvsrelaterade skulder 27,1 - Kortfristiga skulder till kreditinstitut 1,3 2,2 Summa 54,1 34,9 Villkor och återbetalningstider Koncernen, MSEK Valuta Förfall 2022 2021 Redovisat nominellt värde Redovisat värde Redovisat nominellt värde Redovisat värde Kreditinstitut SEK 2025 405,4 405,4 556,9 556,9 Kreditinstitut EUR 2026-2028 575,1 575,1 531,7 531,7 Kreditinstitut DKK 2025 68,2 68,2 293,7 293,7 Kreditinstitut GBP 2025 388,4 388,4 - - Periodiserad bankkostnad SEK 2025-2028 - -5,0 - -8,1 Utnyttjad checkkredit PLN 2023 25,8 25,8 32,7 32,7 Räntebärande skulder 1 462,9 1 457,9 1 415,1 1 407,0 Den genomsnittliga räntenivån under 2022 var ca 3,6 procent (0,8). Skulder som förfaller till betalning senare än 5 år efter balansdagen Koncernen, MSEK 2022 2021 Skulder till kreditinstitut 347,5 318,4 Långfristiga skulder Moderbolaget, MSEK 2022 2021 Banklån 1 429,6 1 369,2 Skulder som förfaller till betalning senare än 5 år efter balansdagen Skulder till kreditinstitut - - NOT 21 Avsättningar Koncernen 2022, MSEK Garantireserv Omstrukturerings - åtgärder Totalt Redovisat värde vid periodens ingång1 januari 2022 34,8 5,6 40,4 Avsättningar som gjorts under perioden 34,5 4,7 40,7 Belopp som tagits i anspråk -34,8 -3,5 -39,1 Omräkningsdifferens 0,7 0,5 1,2 Redovisat värde vid periodens utgång31 december 2022 35,2 7,3 42,5 varav: Belopp som förväntas betalas efter mer än 12 månader - 2,2 2,2 Belopp som förväntas betalas inom 12 månader 35,2 5,0 40,3 Koncernen 2021, MSEK Redovisat värde vid periodens ingång1 januari 2021 28,9 4,0 33,0 Avsättningar som gjorts under perioden 34,4 3,0 37,4 Belopp som tagits i anspråk -27,7 -1,5 -29,2 Återföring av tidigare avsättning -1,2 0,0 -1, 2 Omräkningsdifferens 0,4 0,1 0,5 Redovisat värde vid periodens utgång31 december 2021 34,8 5,6 40,4 varav: Belopp som förväntas betalas efter mer än 12 månader - 3,2 3,2 Belopp som förväntas betalas inom 12 månader 34,8 2,5 37,3 Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022 87 NOTER Garantier Avsättning av garantier och reklamationer hänför sig i huvudsak till försäljning av fönster och dörrar under räkenskapsåren 2021 och 2022. Avsättningen baseras på beräkningar gjorda på grundval av historiska data i form av kostnader för garantier och reklamationer och beräknas förfalla under 2023. Omstrukturering Under året har jämförelsestörande poster, inklusive omstruktureringsåtgärder, haft en negativ nettopåverkan om 3.0 MSEK (16,2). Kostnaderna är till merpar- ten relaterade till förvärvskostnader och strukturkostnader. Kostnaderna har reducerats med återbetalning från Afa Försäkring av överskott inom den kollek- tivavtalade sjukförsäkringen AGS. Per 31 december 2022 kvarstår avsättningar om 7,3 MSEK, varav 5,0 MSEK kommer att förfalla under 2023. NOT 22 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Koncernen, MSEK 2022 2021 Upplupna löne- och semesterlöneskulder 268,4 251,0 Upplupna sociala avgifter 62,7 61,8 Kundbonus 117,0 92,8 Upplupna räntekostnader 4,5 1,8 Övrigt 61,2 46,9 Summa 513,8 454,4 Moderbolaget, MSEK 2022 2021 Upplupna löne- och semesterlöneskulder 10,9 11,7 Upplupna sociala avgifter 3,5 3,7 Upplupna räntekostnader 4,5 1,8 Övrigt 0,5 0,8 Summa 19,3 18,0 NOT 23 Leasingavtal Koncernens materiella anläggningstillgångar utgörs både av ägda och av leasade tillgångar. För information angående materiella anläggningstillgångar som ägs hänvisas till not 14 Materiella anläggningstillgångar. Koncernen leasar flera typer av tillgångar inklusive lokaler, fordon, maskiner, och IT-utrustning. Inga leasingavtal innehåller kovenanter eller andra begränsning- ar utöver säkerheten i den leasade tillgången. Nyttjanderättstillgång Koncernen, MSEK 2022 Fastigheter Övrigt Summa Avskrivningar under året -55,5 -29,2 -84,7 Utgående balans 31 december 2022 383,1 69,2 452,4 2021 Avskrivningar under året -48,1 -24,6 -72,7 Utgående balans 31 december 2021 260,3 55,0 315,3 Tillkommande nyttjanderättstillgångar (”Additions to right-of-use assets”) under 2022 uppgick till 201,8 MSEK (59,5). I detta belopp ingår anskaffningsvärdet för under året nyanskaffade nyttjanderätter samt tillkommande belopp vid ompröv- ning av leasingskulder på grund av ändrade betalningar till följd av att leasingpe- rioden har förändrats samt att diskonteringsräntan justerats. Leasingskulder Koncernen, MSEK 2022 2021 Kortfristiga 98,7 78,3 Långfristiga 377,7 262,4 Leasingskulder som ingår i rapporten över finansiell ställning 476,5 340,7 För löptidsanalys av leasingskulderna, se not 2 Finansiella risker och finanspolicy i avsnittet om likviditetsrisker. Belopp redovisade i resultatet, IFRS 16 Koncernen, MSEK 2022 2021 Avskrivningar på nyttjanderättstillgångar -84,7 -72,7 Ränta på leasingskulder -12,0 -10,7 Kostnader för korttidsleasing 1,2 0,7 Kostnader för leasar av lågt värde, ej korttidsleasing av lågt värde 6,4 4,9 Belopp redovisade i rapporten över kassaflöden Koncernen, MSEK 2022 2021 Summa kassautflöden hänförliga till leasingavtal 102,4 79,8 Ovanstående kassautflöde inkluderar såväl belopp för leasingavtal som redovi- sas som leasingskuld, som korttidsleasing och leasar av lågt värde . Leasingavtal där moderbolaget är leasingtagare Koncernen, MSEK 2022 2021 Icke uppsägningsbara leasingbetalningar uppgår till: Inom 1 år 1,9 1,7 2-5 år 4,1 2,8 Senare än 5 år - - Summa 6,0 4,4 Kostnadsförda avgifter för operationella leasingavtal uppgår till: Minimileaseavgifter 0,7 0,7 Variabla avgifter 1,2 1,2 Totala leasingkostnader 1,9 1,9 Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 202288 NOTER NOT 24 Ställda säkerheter, eventualförpliktelser och eventualtillgångar MSEK Koncernen Moderbolaget 2022 2021 2022 2021 Ställda säkerheter I form av ställda säkerheter för egna skulder och avsättningar Fastighetsinteckningar - - - - Företagsinteckningar - - - - Tillgångar med äganderättsförbehåll 0,4 2,2 - - Kapitalförsäkring 29,7 35,4 28,2 32,6 Övriga 11,7 - - - 41,8 37,6 28,2 32,6 Övriga ställda panter och säkerheter - - - - Summa ställda säkerheter 41,8 37,6 28,2 32,6 Eventualförpliktelser Borgensförbindelser till förmån för dotterbolag - - 62,7 61,0 Övriga ansvarsförbindelser - - - - Summa eventualförpliktelser - - 62,7 61,0 NOT 25 Närstående Närståenderelationer Moderbolaget har en närståenderelation med sina dotterföretag se not 26. Sammanställning över närståenderelationer MSEK År Försäljning och in- köp av varor/tjänster till närstående Ränte- intäkter Fordran till närstående per 31 december Ränte- kostnader Skuld till närstående per 31 december Koncernen Intressebolag 2022 -21,7 - 0,0 - -1,9 Intressebolag 2021 -17,6 - - - 2,4 Moderbolaget Dotterföretag 2022 67,2 34,8 1 319,2 -3,5 1 449,5 Dotterföretag 2021 61,3 28,2 1 381,7 - 1 726,6 Intressebolag 2022 - - - - - Intressebolag 2021 - - - - - Fordringar på dotterföretag redovisas netto efter avdrag för reserv för förvän- tade kreditförluster enligt krav i RFR 2 / IFRS 9. Per den siste december 2022 uppgick reserven till 3,9 (4,7) MSEK. Transaktioner med närstående är prissatta på marknadsmässiga villkor. Försäljning från moderbolag till dotterbolag avser tjänster. Dessa prissätts och allokeras i enlighet med koncernens internprissättningsdokumentation. Övriga transaktioner med närstående är prissatta på marknadsmässiga villkor. Villkor för fordran och skuld till koncernföretag är marknadsmässiga. Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022 89 NOTER NOT 26 Koncernföretag Koncernen Andel i % Innehav i dotterföretag, direkt och indirekt ägande Dotter- företagets säte, land 2022 202 1 -UAB WINBAS Litauen 100 100 -INWIDO DENMARK A/S Danmark 100 10 0 -FROVIN VINDUER & DØRE A/S Danmark 100 10 0 -OUTLINE VINDUER A/S Danmark 100 100 -OUTRUP VINDUER OG DØRE A/S Danmark 100 10 0 -KPK DØRE OG VINDUER A/S Danmark 100 10 0 -BØJSØ DØRE & VINDUER A/S Danmark 100 10 0 -INWIDO EUROPE AB Sverige 100 10 0 -INWIDO CE GmbH Österrike 100 10 0 -JABS GROUP A/S Danmark 100 100 -JABS DENMARK A/S Danmark 100 10 0 -JABS JÕESUU OÜ Estland 100 10 0 -SPARWINDOW Ltd Storbritannien 100 10 0 -SPARVINDUER ApS Danmark 100 10 0 -SPAREVINDUER AS Norge 0 10 0 -SPARFÖNSTER AB Sverige 100 10 0 -SPARFENSTER GmbH Tyskland 100 10 0 -SPARIKKUNAT OY Finland 100 100 -JABS GROUP SWEDEN AB Sverige 100 10 0 -JABS NORWAY AS Norge 100 10 0 -JABS GLODENI S.R.L Rumänien 100 100 -INWIDO IRELAND Ltd Irland 100 100 -CARLSON & CO Ltd Irland 100 10 0 -PHILA GROUP OY Finland 100 10 0 -INVENT SOLUTION OY Finland 100 100 -KLAS 1 YHTIÖT OY Finland 100 10 0 -HYVINKÄÄN PUUSEPPIEN OY Finland 65 0 -VÄRMELUX OY Finland 100 10 0 -SUOMEN LÄMPÖIKKUNA OY Finland 100 100 -PROFIN OY Finland 100 10 0 -PROFIN SYDÄNPUU IKKUNAT JA OVET OY Finland 100 100 -MV CENTER OY Finland 75 7 5 -METALLITYÖ VÄLIMÄKI OY Finland 75 75 -KOY NOKIAN PIKKUKORVENTIE 16 Finland 75 7 5 -LYSSAND FREKHAUG AS Norge 100 100 -LYSSAND FREKHAUG SALG AS Norge 100 100 Koncernen Andel i % Innehav i dotterföretag, direkt och indirekt ägande Dotter- företagets säte, land 2022 2021 -FREKHAUG VINDUET AS Norge 100 100 -SOKÓŁKA OKNA I DRZWI SA Polen 100 100 -JABS SOKÓŁKA SA Polen 100 100 -IP GLASS SP.ZO.O Polen 100 100 -A-LACKERING AB Sverige 100 100 -ALAKIERNIA SP.ZO.O Polen 100 100 -INWIDO SVERIGE AB Sverige 100 100 -OUTLINE I SVERIGE AB Sverige 0 100 -ELITFÖNSTER AB Sverige 100 100 -ERA FÖNSTER AB Sverige 100 100 -ETRIFÖNSTER AB Sverige 100 100 -HAJOM SKJUTDÖRRAR AB Sverige 100 100 -ELITFÖNSTER PRODUKTION AB Sverige 100 100 -LENHOVDA FÖNSTER AB Sverige 100 100 -SNICKAR-PER AB Sverige 100 100 -ELITFÖNSTER PÅ PLATS AB Sverige 100 100 -DIPLOMAT DÖRRAR AB Sverige 100 100 -STEELFORM SCANDINAVIA AB Sverige 100 100 -WESTCOAST WINDOWS AB Sverige 100 0 -WESTCOAST WINDOWS SYSTEMS Ltd Storbritannien 100 0 -INWIDO UK Ltd Storbritannien 100 100 -ALLAN BROTHERS Ltd Storbritannien 100 100 -CWG CHOICES Ltd Storbritannien 100 100 -JACK BRUNSDON & SON Ltd Storbritannien 100 100 -DEKKO GROUP Ltd Storbritannien 70 0 -DEKKO WINDOW SYSTEMS Ltd Storbritannien 70 0 Ackumulerade anskaffningsvärden Moderbolaget, MSEK 2022 2021 Vid årets början 2 324,4 2 324,4 Inköp och emissioner 201,3 - Utgående balans 31 december 2 525,7 2 324,4 Dotterföretag (direktägda) Organisations- nummer Dotterföretagets säte/land 2022 MSEK 2021 MSEK Antal andelar Andel i % Inwido Sverige AB 556583-4693 Vetlanda 881,2 881,2 400 000 100 Pihla Group OY 1882624-9 Finland 223,2 223,2 532 130 100 Lyssand Frekhaug AS 988381063 Norge 341,1 341,1 1 700 000 100 Inwido Denmark A/S 28 84 36 15 Danmark 528,6 528,6 75 000 000 100 Sokółka Okna i Drzwi SA 0000082682 Polen 51,0 51,0 15 447 500 100 Inwido UK Ltd 1110137 Storbritannien 222,7 21,4 22 998 149 100 Inwido Ireland Ltd 465489 Irland 34,8 34,8 2 100 Inwido Europe AB 556565-5767 Vetlanda 141,7 141,7 1 500 100 A-lackering AB 556120-8827 Sävsjö 100,6 100,6 5 000 100 UAB WinBas 111775687 Litauen 0,8 0,8 100 100 2 525,7 2 324,4 Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 202290 NOTER NOT 27 Specifikationer till rapport över kassaflöden Avstämning av skulder som härrör från finansieringsverksamheten Koncernen, MSEK UB 2021 Kassa- flöden Icke-kassaflödespåverkande förändringar UB 2022 Förvärv av dotterbolag Förvärvs- relaterade skulder Övrigt Valutakurs- differenser Skulder till kreditinstitut 1 407,0 -12,1 4,6 - -0,8 59,3 1 457,9 Räntebärande skulder 29,9 -7,3 - 145,4 - 4,2 172,2 Leasingskulder 340,7 -86,7 71,2 - 127,3 23,9 476,5 Summa skulder härrörande från finansieringsverksamheten 1 777,6 -106,1 75,8 145,4 126,4 87,3 2 106,5 Moderbolaget, MSEK UB 2021 UB 2022 Skulder till kreditinstitut 1 369,2 0,0 - - 3,1 57,3 1 429,6 Skulder till koncernföretag, räntebärande 1 686,1 -306,7 - - - -43,9 1 335,5 Summa skulder härrörande från finansieringsverksamheten 3 055,3 -306,7 - - 3,1 13,4 2 765,1 Koncernen, MSEK UB 2020 UB 2021 Skulder till kreditinstitut 1 887,9 -505,0 2,7 - -2,0 23,4 1 407,0 Räntebärande skulder - - - 29,7 - 0,2 29,9 Leasingskulder 357,9 -74,4 1,0 - 50,1 6,2 340,7 Summa skulder härrörande från finansieringsverksamheten 2 245,8 -579,4 3,7 29,7 48,2 29,8 1 777,6 Moderbolaget, MSEK UB 2020 UB 2021 Skulder till kreditinstitut 1 846,6 -498,3 - - -2,0 22,9 1 369,2 Skulder till koncernföretag, räntebärande 1 129,6 605,0 - - - -48,6 1 686,1 Summa skulder härrörande från finansieringsverksamheten 2 976,2 106,7 - - -2,0 -25,6 3 055,3 Information gällande leasingskulder hänvisas till not 23. Betalda räntor och erhållen utdelning Koncernen Moderbolaget MSEK 2022 2021 2022 2021 Erhållen utdelning - - 799,0 123,6 Erhållen ränta 11,5 1,0 40,9 28,3 Erlagd ränta -43,0 -25,2 -32,6 -21,0 Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet Koncernen Moderbolaget MSEK 2022 2021 2022 2021 Avsättningar 0,3 16,3 -5,5 6,1 Orealiserade kursdifferenser 6,5 -26,0 11,0 -26,3 Realisationsresultat -5,6 -3,4 - - Övrigt -19,7 -5,2 -13,4 -6,3 Resultatandel från Intres- sebolag -2,1 -2,4 - - -20,5 -20,6 -7,9 -26,4 Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022 91 NOTER NOT 28 Händelser efter periodens utgång Det finns inga väsentliga händelser att rapportera efter räkenskapsårets utgång . NOT 29 Viktiga uppskattningar och bedömningar Nedskrivningsprövning av goodwill Vid beräkning av kassagenererande enheters återvinningsvärde för bedömning av eventuellt nedskrivningsbehov på goodwill, har flera antaganden om framtida förhållanden och uppskattningar av parametrar gjorts. En redogörelse av dessa återfinns i not 13. Ledningen bedömer dock att det skulle krävas väsentliga föränd- ringar av förutsättningarna för dessa antaganden och uppskattningar under 2022 för att kunna ha en väsentlig effekt på värdet på goodwill . Värdering av uppskjuten skattefordran Vid värdering av uppskjuten skattefordran tas hänsyn till fordrans storlek i förhål- lande till bolagets beräknade framtida kassaflöden samt fordrans nyttjandeperiod. Det görs en liknande bedömning som vid beräkningen av kassagenererande enheters återvinningsvärde för bedömning av eventuellt nedskrivningsbehov på goodwill, se not 13. Bedömningen görs på det enskilda bolaget i de fall detta är ett enskilt skattesubjekt, annars görs bedömningen på hela gruppen som är skattesubjekt om sambeskattning gäller. Dock görs bedömningen av uppskjuten skattefordran på en annan tidsperiod än bedömningen av nedskrivningsbehov på goodwill. I merparten av fallen görs en bedömning huruvida fordran kan utnyttjas inom underskottsavdragets tidsbegränsning eller om ingen tidsbegränsning gäller på en period av 5 till 7 år. Denna bedömning kan leda till en nedskrivning av fordran eller en återföring av tidigare ej aktiverade underskottsavdrag . Förvärv av dotterbolag Koncernen har under 2022 gjort ett antal förvärv, se not 5 för en redogörelse av förvärven. I samband med rörelseförvärv har förvärvsanalyser upprättas och förvärvade tillgångar och övertagna skulder har identifierats och värderats. Förvärvsanalyserna kräver att företagsledningen bedömer vilka tillgångar som ska tas upp i redovisningen och vilket värde de ska tas upp till. Särskilt immateriella tillgångarna kan vara svårbedömda. Värdering av förvärvsrelaterade skulder (såsom tilläggsköpeskillingar och skul- der för terminer samt optioner utställda till innehav utan bestämmande inflytan- de) är beroende av företagsledningens bästa bedömning av framtida kassaflöden. Leasingavtal Vissa leasingavtal innehåller förlängningsoptioner respektive uppsägningsoptioner som koncernen kan utnyttja respektive inte utnyttja upp till ett år innan utgången av den icke-uppsägningsbara leasingperioden. När det är möjligt inkluderar koncernen sådana optioner i nya leasingavtal eftersom det bidrar till operativ flexibilitet. En bedömning av huruvida det är rimligt säkert att en förlängningsoption kom- mer att utnyttjas görs på leasingavtalets inledningsdatum. Koncernen omprövar leasingperioden vid inträffandet av en viktig händelse eller betydande föränd- ringar i omständigheter som ligger inom koncernens kontroll och som påverkar om det är rimligt säkert att koncernen kommer att utnyttja (eller inte utnyttja) en option som ingår i det ursprungliga avtalet . NOT 30 Uppgifter om moderbolaget Inwido AB (publ) är ett svenskregistrerat aktiebolag med säte i Malmö. Moder- bolagets aktier är registrerade på NASDAQ Stockholm. Adressen till huvudkon- toret är Engelbrektsgatan 15, 211 33 Malmö. Koncernredovisningen för år 2022 består av moderbolaget och dess dotterföretag, tillsammans benämnd koncernen. I koncernen ingår även ägd andel av innehaven i intresseföretag. Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 202292 STYRELSENS INTYGANDE Linda Bengtsson Auktoriserad revisor Tony Johansson Arbetstagarrepresentant Robert Wernersson Arbetstagarrepresentant Styrelsens intygande Vår revisionsberättelse har lämnats den 3 april 2023. KPMG AB Koncernens rapport över totalresultat och rapport över finansiell ställning samt moderbolagets resultat- och balansräkning blir föremål för fastställelse på årsstämman den 4 maj 2023 Årsredovisningen och koncernredovisningen har, som framgår ovan, godkänts för utfärdande av styrelsen och verkställande direktören den 31 mars 2023 Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att årsredovisningen har upprättats i enlighet med god redovisningssed i Sverige och koncernredovis- ningen har upprättats i enlighet med de internationella redovisningsstandar- der som avses i Europaparlamentets och rådets förordning (EG) nr 1606/2002 av den 19 juli 2002 om tillämpning av internationella redovisningsstandarder. Årsredovisningen respektive koncernredovisningen ger en rättvisande bild av moderbolagets och koncernens ställning och resultat. Förvaltningsberättel- sen för moderbolaget respektive koncernen ger en rättvisande översikt över utvecklingen av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moder- bolaget och de företag som ingår i koncernen står inför. Per Bertland Ordförande Anders Wassberg Styrelseledamot Henriette Schütze Styrelseledamot Kerstin Lindell Styrelseledamot Christer Wahlquist Styrelseledamot Henrik Hjalmarsson Verkställande direktör Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022 93 REVISIONSBERÄT TELSE Revisionsberättelse Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen Uttalanden Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för Inwido AB (publ) för år 2022 med undantag för hållbarhetsrapporten på sidan 49. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 48-92 i detta dokument. Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredo- visningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbola- gets finansiella ställning per den 31 december 2022 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseen- den rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december 2022 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt International Financial Reporting Standards (IFRS), så som de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Våra uttalanden omfattar inte hållbarhetsrapporten på sidan 49. Förvaltningsberät- telsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balans- räkningen för moderbolaget samt resultaträkningen och rapport över finansiell ställning för koncernen. Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport som har överläm- nats till moderbolagets revisionsutskott i enlighet med revisorsförordningens (537/2014) artikel 11. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkese- tiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i revisorsförordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekom- mande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Särskilt betydelsefulla områden Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredo- visningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separa- ta uttalanden om dessa områden. Värdering av goodwill och moderbolagets andelar i koncernföretag Se not 13 och redovisningsprinciper på sidorna 66 respektive 67 i årsredovisningen och koncernredovisningen för detaljerade upplysningar och beskrivning av området. Beskrivning av området Hur området har beaktats i revisionen Koncernen redovisade per den 31 december 2022 goodwill om 4 835,0 MSEK. Det redovisade värdet har varit föremål för en nedskrivningsprövning vilken innehåller både komplexitet och betydande inslag av bedömningar. Nedskriv- ningsprövning har gjorts för samtliga av de kassagenererande enheter som har goodwill associerad till sig, vilket för koncernen utgörs av fem olika enheter. Nedskrivningsprövningen ska enligt IFRS genomföras enligt en viss teknik där koncernledningen måste göra framtidsbedömningar om verksamheternas både interna och externa förutsättningar och planer. Exempel på sådana bedömningar är framtida kassaflöden, vilka bland annat kräver antaganden om framtida mark- nadstillväxt, inköp av varor och tjänster samt personalkostnader och effektivitet. Ett annat viktigt antagande är vilken diskonteringsränta som ska användas för att återspegla marknadsmässiga bedömningar av pengars tidsvärde samt de särskilda risker som enheterna står inför. Moderbolaget redovisade per den 31 december 2022 andelar i koncernfö- retag om 2 525,7 MSEK. Om det finns indikationer på väsentliga nedskrivnings- behov, till exempel om värdet på andelarna överstiger koncernmässigt värde i respektive koncernföretag, görs samma typ av prövning, med samma teknik och ingångsvärden, som sker med avseende på goodwill i koncernen. Vi har inspekterat utförda nedskrivningsprövningarna för att bedöma huruvida de är upprättade i enlighet med den teknik som föreskrivs. Vidare har vi bedömt rimligheten i antaganden om framtida kassaflöden genom att ta del av och utvärdera den fyraåriga affärsprognos som ligger till grund för prövningarna. Vi har även intervjuat koncernledningen samt utvärderat tidigare års bedömningar av framtida kassaflöden i förhållande till faktiska utfall. Vi har även bedömt den använda diskonteringsräntan och har i denna del av revisionen involverat våra värderingsspecialister, främst vad gäller antaganden kring avkastningskrav med koppling till externa marknader. Ett viktigt moment i vårt arbete har även varit att ta del av koncernens känslighetsanalys av värderingen för att kunna bedöma hur rimliga förändringar i koncernledningens antaganden kan påverka värderingen. Vi har också bedömt innehållet i de upplysningar om nedskrivningsprövningen som lämnas i årsredovisningen och koncernredovisningen Till bolagsstämman i Inwido AB (publ), org. nr 556633-3828 Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 202294 REVISIONSBERÄT TELSE Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 1-36, 42-47, 97-104 samt Hållbar- hetsrapporten på sidan 49. Den andra informationen består också av ersätt- ningsrapporten som vi inhämtade före datumet för denna revisionsberättelse. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra information. Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen omfat- tar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information. I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter. Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredo- visningen och koncernredovisningen upprättas och att de ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS så som de antagits av EU. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredo- visning och koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktighe- ter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets och koncern- ens förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använ- da antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta. Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finansiella rapportering. Revisorns ansvar Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktig- heter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna en re- visionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisning- en och koncernredovisningen. Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Dessutom: • identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovis- ningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, utformar och utför granskningsåtgärder bland annat utifrån dessa risker och inhämtar revisionsbevis som är tillräckliga och ändamålsen- liga för att utgöra en grund för våra uttalanden. Risken för att inte upptäcka en väsentlig felaktighet till följd av oegentligheter är högre än för en väsentlig felaktighet som beror på misstag, eftersom oegentligheter kan innefatta age- rande i maskopi, förfalskning, avsiktliga utelämnanden, felaktig information eller åsidosättande av intern kontroll. • skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna kontroll som har betydelse för vår revision för att utforma granskningsåtgärder som är lämpliga med hänsyn till omständigheterna, men inte för att uttala oss om effektivite- ten i den interna kontrollen. • utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som används och rimlig- heten i styrelsens och verkställande direktörens uppskattningar i redovisning- en och tillhörande upplysningar. • drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verkställande direktören använder antagandet om fortsatt drift vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen. Vi drar också en slutsats, med grund i de inhämta- de revisionsbevisen, om huruvida det finns någon väsentlig osäkerhetsfaktor som avser sådana händelser eller förhållanden som kan leda till betydande tvivel om bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. Om vi drar slutsatsen att det finns en väsentlig osäkerhetsfaktor, måste vi i revisions- berättelsen fästa uppmärksamheten på upplysningarna i årsredovisningen och koncernredovisningen om den väsentliga osäkerhetsfaktorn eller, om sådana upplysningar är otillräckliga, modifiera uttalandet om årsredovisning- en och koncernredovisningen. Våra slutsatser baseras på de revisionsbevis som inhämtas fram till datumet för revisionsberättelsen. Dock kan framtida händelser eller förhållanden göra att ett bolag och en koncern inte längre kan fortsätta verksamheten. • utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen och innehållet i årsredovisningen och koncernredovisningen, däribland upplysningarna, och om årsredovisningen och koncernredovisningen återger de underliggande transaktionerna och händelserna på ett sätt som ger en rättvisande bild. • inhämtar vi tillräckliga och ändamålsenliga revisionsbevis avseende den finansiella informationen för enheterna eller affärsaktiviteterna inom koncer- nen för att göra ett uttalande avseende koncernredovisningen. Vi ansvarar för styrning, övervakning och utförande av koncernrevisionen. Vi är ensamt ansvariga för våra uttalanden. . Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens planerade omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Vi måste också informera om betydelse- fulla iakttagelser under revisionen, däribland de eventuella betydande brister i den interna kontrollen som vi identifierat. Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om att vi har följt relevanta yrkesetiska krav avseende oberoende, och ta upp alla relationer och andra förhål- landen som rimligen kan påverka vårt oberoende, samt i tillämpliga fall åtgärder som har vidtagits för att eliminera hoten eller motåtgärder som har vidtagits. Av de områden som kommuniceras med styrelsen fastställer vi vilka av dessa områden som varit de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen, inklusive de viktigaste bedömda riskerna för väsentli- ga felaktigheter, och som därför utgör de för revisionen särskilt betydelsefulla områdena. Vi beskriver dessa områden i revisionsberättelsen såvida inte lagar eller andra författningar förhindrar upplysning om frågan. Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022 95 REVISIONSBERÄT TELSE Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar Revisorns granskning av förvaltning och förslag till disposition av bolagets vinst eller förlust Uttalanden Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för Inwido AB (publ) för år 2022 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvalt- ningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bo- lagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt. Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation och att tillse att bolagets organisation är utfor- mad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägen- heter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt. Revisorns ansvar Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende: • företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller • på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisnings- lagen eller bolagsordningen. Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säker- het bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen. Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använder vi professio- nellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Granskningen av förvaltningen och förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust grundar sig främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande granskningsåtgärder som utförs baseras på vår professionella bedömning med utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar granskningen på sådana åtgärder, områden och förhållanden som är väsentliga för verksamheten och där avsteg och överträdelser skulle ha särskild betydelse för bolagets situation. Vi går igenom och prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och andra förhållanden som är relevanta för vårt uttalande om ansvarsfrihet. Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust har vi granskat styrelsens motiverade yttrande samt ett urval av underlagen för detta för att kunna bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 202296 REVISIONSBERÄT TELSE Revisorns granskning av Esef-rapporten Uttalanden Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande direktören har upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden för Inwido AB (publ) för år 2022. Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade kravet. Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format som i allt väsen- tligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering. Grund för uttalanden Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18 Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Inwido AB (publ) enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att Esef-rap- porten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värde- pappersmarknaden, och för att det finns en sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer är nödvändig för att upprätta Esef-rap- porten utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Revisorns ansvar Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten i allt väsent- ligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval av vår granskning. RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra gransknings¬åtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i Esef-rapporten. Revisionsföretaget tillämpar ISQC 1 Kvalitetskontroll för revisionsföretag som utför revision och översiktlig granskning av finansiella rapporter samt andra bestyrkandeuppdrag och näraliggande tjänster och har därmed ett allsidigt system för kvalitetskontroll vilket innefattar dokumenterade riktlinjer och rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar. Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om Esef-rappor- ten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisningen och koncernredovisningen. Vi väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i rapportering- en vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar vi de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och verkställande direktören tar fram underlaget i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den interna kontrollen. Granskningen omfattar också en utvärdering av ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens antaganden. Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av att Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-format och en avstämning av att Esef-rapporten över- ensstämmer med den granskade årsredovisningen och koncernredovisningen. Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida koncernens resul- tat-, balans- och egetkapitalräkningar, kassaflödesanalys samt noter i Esef-rapporten har märkts med iXBRL i enlighet med vad som följer av Esef-förordningen. Revisorns yttrande avseende den lagstadgade hållbarhetsrapporten Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrapporten på sidan 49 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen. Vår granskning har skett enligt FAR:s rekommendation RevR 12 Revisorns yttrande om den lagstadgade hållbarhetsrapporten. Detta innebär att vår granskning av hållbarhetsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för vårt uttalande. En hållbarhetsrapport har upprättats. Linda Bengtsson Auktoriserad revisor KPMG AB, Box 227, 201 22 , Malmö, utsågs till Inwido AB (publ)s revisor av bolagsstämman den 5 maj 2022. KPMG AB eller revisorer verksamma vid KPMG AB har varit bolagets revisor sedan 2004. MALMÖ DEN 3 APRIL 2023 KPMG AB Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022 97 REDOVISNINGSPOLICYS FÖR EU TAXONOMIN OCH INWIDOS HÅLLBARHETSINDIKATORER Redovisningspolicys för EU Taxonomin och Inwidos hållbarhetsindikatorer EU:s taxonomiförordning EU:s taxonomiförordning ((EU) 2020/852) är ett klassificeringssystem för miljömässigt hållbara ekonomiska verksamheter. Taxonomiförordningen är en del av Europakommissionens Gröna Giv och har som mål att skala upp hållbara investeringar och att styra kapitalflöden till verksamheter och projekt som är mer hållbara. I dagsläget fokuserar regelverket på två av taxonomins sex miljömål, nämligen begränsning av klimatförändring och anpassning av klimatförändringarna. De resterande fyra miljömålen kommer att utvecklas under kommande år. I enlighet med årets krav rapporteras hur stor andel av verksamhets omsättning, kapitalutgifter och driftsutgifter som omfattas av taxonomin samt hur stor del som är förenlig med taxonomin. Förenliga aktiviteter uppfyller samtliga kriterier inom kraven för att väsentligt bidra till begränsning av klimatförändring, samtliga inte orsaka betydande skada på övriga fem områden samt minimiskyddsåtgärder. Analysprocess Inwido har samlat in information kring omsättning, kapitalutgifter och driftsut- gifter från samtliga enheter inom koncernen. För att identifiera och kvantifiera den del av Inwidos omsättning som härrör från produkter och tjänster som omfattas av EU:s taxonomiförordning har Inwido genomfört en kartläggning av inkomstströmmar mot de aktiviteter som specificeras i de delegerade akterna för begränsning av klimatförändring (delegerade akter som antagits i enlighet med artiklarna 10.3, 11.3, 12.2, 13.2, 14.2 och 15.2 i förordning (EU) 2020/852) (Bilaga I). De verksamheter som bedöms omfattas av EU:s taxonomiförordning bidrar väsentligt till taxonomins miljömål om begränsning av klimatförändring (climate change mitigation). Andelen kapitalutgifter och driftsutgifter som omfattas av taxonomin knyts till ekonomiska aktiviteter baserat på omsättningen från ekonomiska verksamheter som omfattas av taxonomin. Inte orsaka betydande skada (DNSH) kartläggs av ansvarig organisation för varje ekonomisk aktivitet i respektive affärsenhet där taxonomin är tillämpbar. Kartläggningen görs i samarbete med Inwido AB för att likrikta arbetet, tolkning- ar och tillämpningar. För 2022 har de större affärsenheternas ekonomiska aktivi- teter kartlagts även för DNSH-kriterier. Under 2023 kommer arbetet fortgå och samtliga enheters ekonomiska aktiviteter kartläggas. Delkriterier i miljömålen för samtliga DNSH-områden har utretts och svarats på utifrån de kriterier som ställs i kap 3.5 respektive 7.3 och tillhörande tillägg. Anpassning till klimatförändring: Inwido har låtit genomföra klimatriskanalys och sårbarhetsanalys enligt de kriterier i tillägg A som ställs på kvalitet och tidshorisonter etc. Där risken är väsentlig och kan påverka den ekonomiska aktiviteten har en plan etablerats för att begränsa påverkan från klimatförändringar. Planen påverkar inte andra värden negativt. Hållbar användning och skydd av vatten och marina resurser: Efterlevnad till kriterier i tillägg B har kartlagts för respektive ekonomisk akti- vitet av varje affärsenhet. I affärsenheter finns kunskapen och kontrollen över tillstånd och miljökonsekvensbeskrivningar som genomförts och dess innehåll. Omställning till en cirkulär ekonomi: Efterlevnad till kriterier (kap 3.5 och 7.3) har kartlagts för respektive eko- nomisk aktivitet av varje affärsenhet. I affärsenheter finns kunskapen och kontrollen över verksamheten och hur arbetet med cirkulära processer sker samt spårbarhet av ämnen som inger betänkligheter. Förebyggande och bekämpning av föroreningar: Efterlevnad till kriterier har kartlagts för respektive ekonomisk aktivitet av var- je affärsenhet. I affärsenheter finns kunskapen och kontrollen över verksam- heten och produkternas innehåll. Dvs tillverkningen, utsläpp på marknaden eller användning av de ämnen/blandningar etc som omfattas av tillägg C. Skydd och återställande av biologisk mångfald och ekosystem: Efterlevnad till kriterier i tillägg D har kartlagts för respektive ekonomisk aktivitet av varje affärsenhet. I affärsenheter finns kunskapen och kontrollen över tillstånd och miljökonsekvensbeskrivning som genomförts och dess innehåll samt placering av aktiviteten (fabriken) och om de finns i eller nära de områden som listas i tillägg D. Minimiskyddsåtgärder har kartlagts systematiskt av Inwido AB genom löpande arbete tillsammans med våra affärsenheter inom UN Global Compact, Inwidos kontinuerliga arbeten med Code of Conduct, anställda och leverantörer, och granskning av leverantörer, Whistleblower-funktion etcetera där Inwido ser till riskerna i värdekedjan, har policys för bland annat affärsetiskt beteende och gör uppföljningar. Inwido har uppföljning i affärsenheterna kontinuerligt och angelägenheter inom minimiskyddsåtgärder tas regelbundet upp på bolagens styrelsemöten, chefsforum och andra relevanta mötesforum i affärsenheterna. Varje vd ansvarar för sin affärsenhet och rapporterar till respektive ansvarig chef i koncernledningen. Genom denna process säkerställer vi att risker kring minimiskyddsåtgärder uppmärksammas och ständigt arbetas med. Risker kring arbetsrättsliga frågor och sociala rättigheter samt ansvar som arbetsgivare finns etablerat för hur ett Inwidobolag ska agera samt är ett återkommande inslag i Inwidos vd-utbildningar. Se sida 8-15, 30-31. Verksamheternas överensstämmelse med kriterierna i artikel 3 i taxonomiför- ordningen samt de tillhörande tekniska granskningskriterierna har bedömts till den grad att de omfattas av taxonomin (eligibility). Verksamheter som omfattas av taxonomin De av Inwidos verksamheter som omfattas av taxonomin faller antingen inom verksamhet 3.5 Tillverkning av energieffektiv utrustning för byggnader eller 7.3 Installation, underhåll och reparation av energieffektiv utrustning för byggnader. 3.5 Tillverkning av energieffektiv utrustning för byggnader • Verksamheter som faller inom 3.5 Tillverkning av energieffektiv utrustning för byggnader är Inwidos egen tillverkning av fönster och ytterdörrar (ac- cessoarer och tillbehör som säljs som del av fönster eller ytterdörrar ingår). Dessa produkter inkluderas då de bidrar till energimässiga fördelar och bidrar därmed till begränsning av klimatförändring. Produktion av innerdör- rar har exkluderats då de inte bidrar med sådana energifördelar. Försäljning av fönster och ytterdörrar samt glas som inte är egentillverkade exkluderas också, liksom försäljning kopplat till tillbehör som säljs separat. Intäkter från aluminiumlackering och isolerglas anses inte heller omfattas av taxonomin. 7.3 Installation, underhåll och reparation av energieffektiv utrustning för byggnader • De av Inwidos verksamheter som faller inom aktivitet 7.3 Installation, un- derhåll och reparation av energieffektiv utrustning för byggnader inkluderar både installation av egentillverkade fönster och ytterdörrar samt installa- tion av fönster och ytterdörrar som köps in från externa tillverkare. Under aktivitet 7.3 ingår installation av energieffektiv utrustning för byggnader. Däremot har installation av innerdörrar exkluderats då de inte bidrar till energifördelar. Redovisningspolicy EU Taxonomin Dessa redovisningsprinciper bygger på EU:s taxonomiförordning och de delegerade akterna samt den vägledning som hittills tillgängliggjorts från EU-kommissionen. Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 202298 REDOVISNINGSPOLICYS FÖR EU TAXONOMIN OCH INWIDOS HÅLLBARHETSINDIKATORER Inwido har i samtliga beräkningar ovan exkluderat intern försäljning av alu- miniumprofiler. Aluminiumprofiler ingår i färdigställandet av de fönster som tillverkas. För att undvika dubbelräkning i de fall kapitalutgifter eller driftsutgifter kan kopplas till båda dessa ekonomiska aktiviteter gör Inwido en allokering enligt om- sättningen som tillgången ger upphov till för att aktivera den del av kapitalutgifter eller driftsutgifter som kan kopplas till respektive verksamhet som omfattas av taxonomin. Definition av nyckeltal Omsättning som omfattas av taxonomin Omsättning som omfattas av taxonomin definieras som den del av den totala nettoomsättningen som härrör från produkter och tjänster, inklusive immateri- ella sådana, som är förknippade med ekonomiska verksamheter som omfattas av taxonomiförordningen. Total nettoomsättning rapporteras i årsredovisning- en (se sida 56) enligt IFRS för perioden 1 januari till 31 december 2022. Net- toomsättningen består av intäkter från försäljning av produkter och tjänster. De olika inkomstströmmarna som utgör Inwidos omsättning är försäljning av fönster, interna dörrar, externa dörrar och tillbehör, installation av dörrar och fönster och energieffektivutrustning samt aluminiumlackering och produk- tion av isoleringsglas. I punkt A.1 miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter ingår omsättning som uppfyller samtliga kriterier kopplat till akti- viteterna 3.5 samt 7.3. I punkt A.2 ingår omsättning som omfattas av taxonomin men som ej uppfyller samtliga kriterier enligt punkt 3.5 samt 7.3. Omsättningen har tillskrivits respektive ekonomisk aktivitet baserat på försäljningen. Kapitalutgifter som omfattas av taxonomin Kapitalutgifter som omfattas av taxonomin definieras som den del av totala ka- pitalutgifter som avser tillgångar eller processer som är förknippade med eko- nomiska verksamheter som omfattas av taxonomikraven. Totala kapitalutgifter innefattar investeringar i immateriella och materiella anläggningstillgångar ex- klusive goodwill, immateriella och materiella anläggningstillgångar förvärvade genom rörelseförvärv samt tillkommande nyttjanderättstillgångar enligt IAS 16, IAS 38, IAS 40 samt IFRS 16, och finns beskrivna i not 13, 14 och 23 i årsrappor- ten. I punkt A.1 miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter ingår kapitalutgifter kopplade till produktion av de produkter som uppfyller samtliga kriterier enligt aktiviteterna 3.5 samt 7.3. I punkt A.2 ingår produktionsrelatera- de kapitalutgifter som är förenliga med de ekonomiska aktiviteterna enligt 3.5 och 7.3 men ej uppfyller samtliga kriterier samt de kapitalutgifter som omfattas av taxonomin men inte är direkt produktionsrelaterade. Driftsutgifter som omfattas av taxonomin Driftsutgifter som omfattas av taxonomin definieras som andelen driftsutgifter under rapporteringsperioden som avser tillgångar eller processer som är för- knippade med ekonomiska verksamheter som omfattas av taxonomin. I punkt A.1 miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter ingår samtliga kostnader för forskning och utveckling samt kostnader för reparation och un- derhåll av tillgångar som uppfyller samtliga kriterier enligt aktiviteterna 3.5 och 7.3. Ovan beskrivna driftsutgifter som omfattas av taxonomin men ej uppfyller samtliga kriterier redovisas under punkt A.2. Avskrivningar är exkluderade i detta nyckeltal. Redovisningspolicys för hållbarhets indikatorer Inwidos rapportering omfattar samtliga enheter inom koncernen. Nyckeltalen redovisas för perioden 1 januari till 31 december 2022, KPIer för energi, koldi- oxid, avfall, olyckor samt sjukfrånvaro är exklusive årets förvärv. När förvärv varit en del av Inwido i 12 månader inkluderas de i redovisningen av samtliga KPI:er. Energianvändning Energianvändningen från samtliga anläggningar baseras på fakturauppgifter och redovisas i enheten kWh per producerad luft (så kallad ”wing”). De huvud- sakliga energislagen som brukas är elektricitet, fjärrvärme, fordonsbränsle och egen produktion av värme från spillträ. I de fall där data för energianvändning saknas används beräkningar eller estimeringar. Energiomvandlingsfaktorer är tagna från Naturvårdsverkets publika hemsida. För att beräkna energianvänd- ning per luft (wing) inkluderas all energianvändning från Inwidos verksamheter och divideras med antalet producerade lufter för beräkningsåret. Koldioxidutsläpp (scope 1 och 2) Beräkning och rapportering kopplat till växthusgasutsläpp är baserat på GHG Protocol Corporate Standard och protokollets principer för scope 1 och 2. Direkta växthusgasutsläpp (scope 1) baseras på den energianvändning som kommer från egen ägo. Indirekta växthusgasutsläpp (scope 2) från fjärrvärme och elektricitet beräknas baserat på leverantörens rapporterade energian- vändning och emissionsfaktorer. Utsläppen för scope 2 allokeras enligt den marknadsbaserade metoden. Emissionsfaktorer kopplat till övriga energislag kommer från Naturvårdsverkets publika hemsida där faktorerna är baserade på den svenska nationella beräkningen av växthusgaser. Samtliga växthusgaser rapporteras i koldioxidekvivalenter. Beräkning av växthusgaser är förenat med osäkerhet på grund av uppskattningar i mätmetoder samt att informationen är kontextuell. Dessutom påverkas tillförlitligheten hos emissionsfaktorer av att den vetenskapliga kunskapen kring emissionsfaktorer är ofullständig. Som förenkling använder Inwido 100 % diesel i alla länder, dvs inblandning av förnyelsebar energi är inte inkluderat. Trä från hållbart skogsbruk Trä från hållbart skogsbruk innefattar i huvudsak trä certifierat enligt Forest Stewardship Council (FSC) eller Programme for the Endorsement of Forest Certification (PEFC). Certifieringen specificeras av leverantören i inköpsavtalet. Nyckeltalet definieras som andelen hållbart trä av den totala inköpsvolymen (i monetärt värde) av trä. Data för detta nyckeltal samlas in av inköpsavdelningen. Avfall Inwido rapporterar farligt avfall enligt nationell lagstiftning och den europeiska avfallskatalogen European Waste Catalogue (EWC). Farligt och ofarligt avfall inkluderar allt avfall (i ton) som genererats i bolagets tillverkning och tjänste- processer och som hämtats upp under rapporteringsperioden. Material som, i stället för att gå som avfall, säljs vidare eller spillträ som används för att produ- cera värme till Inwidos anläggningar inkluderas inte in i mängden avfall. Ofarligt avfall rapporteras i tre olika kategorier: deponi, förbränning och återvinning. I kategorin ofarligt avfall exkluderas avloppsvatten. Data på både farligt och ofarligt avfall rapporteras in i ton och informationen inhämtas från respektive avfallsbolag. I de fall där data på vikt saknas används uppskattningar baserat på avfallets densitet och insamlad volym, massbalanser eller liknande information. Nyckeltalen definieras som kilogram farligt samt ofarligt avfall per producerad luft (wing). Olycksfall med förlorade arbetsdagar Arbetsrelaterade olyckor är olyckor som uppstår i samband med eller under ar- bete. Olyckor med förlorad arbetstid är en olycka som resulterar i en eller flera dagars frånvaro från arbetet, där dagarna anges i schemalagda arbetsdagar (till skillnad från kalenderdagar). Förlorad arbetstid är antalet dagar som inte kan arbetas, och är därmed ”förlorade”, som en konsekvens av att en anställd inte kan genomföra sina ordinarie arbetsuppgifter på grund av en arbetsrelaterad olycka eller sjukdom. Om den anställde däremot återvänder till en deltidstjänst eller en alternativ tjänst i samma organisation räknas det inte som förlorade arbetsdagar. Antalet dagar räknas från den dagen olyckan inträffade. Antalet arbetsrelaterade olycksfall med förlorade arbetsdagar anges i relation till 1 miljon arbetade timmar, där antalet arbetade timmar är schemalagda tim- mar. Samtliga anställda inkluderas i beräkningen av antalet planerade arbetstim- mar, oavsett anställningstyp. Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022 99 REDOVISNINGSPOLICYS FÖR EU TAXONOMIN OCH INWIDOS HÅLLBARHETSINDIKATORER Sjukfrånvaro, kort- och långtid Som frånvaro räknas all oplanerad frånvaro till följd av oförmåga att arbeta av något slag, inkluderat arbetsrelaterade skador eller sjukdom. Korttidsfrånvaro definieras som frånvaro upp till 14 dagar och långtidsfrånvaro definieras som frånvaro längre än 14 dagar. Sjukfrånvaro, uppdelad på kort- och långtidsfrån- varo, mäts som en andel av det totala antalet arbetade timmar. Med arbetade timmar avses schemalagda arbetstimmar. Tillåten frånvaro som semester, studier, föräldraledighet, vård av barn och tjänstledighet är undantagen vid beräkning av sjukfrånvaro. Även arbetsträning är exkluderat vid beräkningen. Jämställt ledarskap Styrelsen definieras som stämmovalda styrelseledamöter. Ledningen utgörs av personer i koncernledningen. Code of Conduct för leverantörer Alla leverantörer av direktmaterial * ska skriva på Inwidos Code of Conduct för leverantörer när avtal ingås. Nyckeltalet definieras som andelen inköpsvolym av direktmaterial från leverantörer som skrivit på uppförandekoden i relation till den totala inköpsvolymen av direkta materialutgifter. Antal fall av mutor och korruption Samtliga anställda på Inwido har möjlighet att rapportera fall kopplade till mutor och korruption till närmsta chef eller HR-avdelning. Uppföljning av de rapporterade fallen hanteras lokalt genom att de analyseras och verifieras. Dessutom finns en extern visselblåsarfunktion där det går att rapportera ano- nymt. De fall som rapporteras via visselblåsarfunktionen hanteras av vd och HR-chef. Nyckeltalet sammanställs på koncernnivå och rapporteras som antal fall som inrapporterats, analyserats samt verifierats. Antal fall av trakasserier eller diskrimineringar Inwido definierar ett fall av trakasseri eller diskriminering när det bryter mot bestämmelserna i Inwidos uppförandekod. Grunden är att alla anställda på Inwido ska behandlas jämställt, rättvist och med respekt samt att ingen ska diskrimineras. Rapportering av trakasserier och diskrimineringar sker antingen via närmsta chef, till HR-avdelningen på respektive enhet inom bolaget eller via visselblåsarfunktionen. Det är HR-cheferna som ansvarar för frågan och rapporterar data. Data sammanställs på koncernnivå och rapporteras som antal fall som rapporterats, analyserats samt verifierats. År 2021 är det första året för rapportering av nyckeltalet. Antal dödsfall Arbetsrelaterade dödsfall är dödsfall som uppstår i samband med eller under arbete. Dödsfall rapporteras löpande likt sjukfrånvaro och explicit till Inwidos ledning. Inwido har övervakat förekomsten av dödsfall många år. Inga dödsfall har skett under arbetstid eller vid transport till och från arbetsplatsen. Förändringar i Hållbarhetsredovisningen Följande nyckeltal har lagts till i årets redovisning: • Antal dödsfall • Förenlighet med EU:s taxonomiförordnings granskningskriterier Andel av omsättningen från produkter eller tjänster som är förknippade med ekonomiska verksamheter som är förenliga med taxonomikraven - upplysningar som omfattar år 2022 Kriterier för väsentligt bidrag Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada (DNSH) Ekonomiska verksamheter (1) Kod/koder (2) Absolut omsättning (3) Andel av omsättning (4) Begränsning av klimatförändringar (5) Anpassning av klimatförändringar (6) Vatten och marina resurser (7) Cirkulär ekonomi (8) Föroreningar (9) Biologisk mångald och ekosystem (10) Begränsning av klimatförändringar (11) Anpassning till klimatförändringar (12) Vatten och marina resurser (13) Cirkulär ekonomi (14) Föroreningar (15) Biologisk mångfald och ekosystem (16) Minimiskyddsåtgärder(17) Taxonomiförenlig andel av omsättningen, år 2022 (18) Taxonomiförenlig andel av omsättningen, år 2021 (19) Kategori (möjliggörande verksamhet eller) (20) Kategori "(omställningsverksamhet)" (21) MSEK % % % % % % % Ja/ nej Ja/ nej Ja/ nej Ja/ nej Ja/ nej Ja/ nej Ja/nej % % Möj - liggö- rande Om - ställ- ning A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN A.1. Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter Tillverkning av energieffektiv utrustning för byggnader 3.5 1 670,9 17,5% 100% - Ja Ja Ja Ja Ja Ja 17,5% M Installation, underhåll och reparation av energieffektiv utrustning för byggnader 7.3 228,1 2,4% 100% - Ja - - Ja - Ja 2,4% M De miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksam- heternas omsättning (A.1) 1 898,9 19,9% 19,9% A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) Tillverkning av energi- effektiv utrustning för byggnader 3.5 6 994,3 73,3% Installation, underhåll och reparation av energieffektiv utrustning för byggnader 7.3 124,9 1,3% Omsättningen hos de verk - samheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2) 7 119,2 74,6% Totalt (A.1+A.2) 9 018,2 94,5% 19,9% B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN Omsättningen hos verksamheter som inte omfattas av taxonomin (B) 528,7 5,5% Totalt (A+B) 9 546,8 100,0% En relativt stor andel av Inwidos omsättning och verksamhet omfattas av taxonomin (94% av Inwidos omsättning). Det beror på att en stor del av Inwidos produkter faller inom byggnation- och energieffektivitet, vilket är två områden som förekommer i taxonomin. Dessutom har taxonomin satt tydliga energikrav på fönster och dörrar. Det medför att Inwido kan räkna in huvuddelen av omsättningen under taxonomins aktiviteter. (1) Verksamhet 1 omfattas i sin helhet av taxonomin. Det är dock endast en viss andel som är taxonomiförenlig. Verksamhet 1 kan därför rapporteras under både A1 och A2. Det är emellertid endast den andel som rapporteras under A1 som får anses taxonomiförenlig i det icke-finansiella företagets omsättningindikator. Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022100 REDOVISNINGSPOLICYS FÖR EU TAXONOMIN OCH INWIDOS HÅLLBARHETSINDIKATORER Kriterier för väsentligt bidrag Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada (DNSH) Ekonomiska verksamheter (1) Kod/koder (2) Absoluta kapitalutgifter (3) Andel av kapitalutgifter (4) Begränsning av klimatförändringar (5) Anpassning av klimatförändringar (6) Vatten och marina resurser (7) Cirkulär ekonomi (8) Föroreningar (9) Biologisk mångald och ekosystem (10) Begränsning av klimatförändringar (11) Anpassning till klimatförändringar (12) Vatten och marina resurser (13) Cirkulär ekonomi (14) Föroreningar (15) Biologisk mångfald och ekosystem (16) Minimiskyddsåtgärder(17) Taxonomiförenlig andel av kapital- utgifterna, år 2022 (18) Taxonomiförenlig andel av kapital- utgifterna, år 2021 (19) Kategori (möjliggörande verksamhet eller) (20) Kategori "(omställningsverksamhet)" (21) MSEK % % % % % % % Ja/ nej Ja/ nej Ja/ nej Ja/ nej Ja/ nej Ja/ nej Ja/nej % % Möj- liggö- rande Om- ställ- ning A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN A.1. Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter Tillverkning av energi- effektiv utrustning för byggnader 3.5 31,6 7,6% 100% - Ja Ja Ja Ja Ja Ja 7,6% M Installation, underhåll och reparation av energieffektiv utrustning för byggnader 7.3 10,0 2,4% 100% - Ja - - Ja - Ja 2,4% M De miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksam - heternas kapitalutgifter (A.1) 41,5 10,0% 10,0% A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomi men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) Tillverkning av energi- effektiv utrustning för byggnader 3.5 321,9 77,1% Installation, underhåll och reparation av energieffektiv utrustning för byggnader 7.3 5,5 1,3% Kapitalutgifter hos de verk - samheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxo - nomiförenliga) (A.2) 327,3 78,4% Totalt (A.1+A.2) 368,9 88,4% 10,0% B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN Kapitalutgifter hos verksamheter som inte omfattas av taxonomin (B) 48,4 11,6% Totalt (A+B) 417,3 100,0% En relativt stor del av kapitalutgifterna omfattas av taxonomin (88%), vilket beror på att en betydande del av Inwidos kostnader för direkta och indirekta anläggnings- tillgångar kan kopplas till verksamheter som omfattas av taxonomin. Dessutom härrör en stor del av Inwidos tillgångar till produktion av fönster och dörrar liksom installation av dessa, vilket är aktiviteter som omfattas av taxonomin. (1) Verksamhet 1 omfattas i sin helhet av taxonomin. Det är dock endast en viss andel som är taxonomiförenlig. Verksamhet 1 kan därför rapporteras under både A1 och A2. Det är emellertid endast den andel som rapporteras under A1 som får anses taxonomiförenlig i det icke-finansiella företagets kapitalutgiftsindikator. För verksamheter som under A2 kan kolumnerna 5-17 fyllas i på frivillig basis av icke-finansiella företag. Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022 101 REDOVISNINGSPOLICYS FÖR EU TAXONOMIN OCH INWIDOS HÅLLBARHETSINDIKATORER Andel av kapitalutgifterna från produkter eller tjänster som är förknippade med ekonomiska verksamheter som är förenliga med taxonomikraven-upplysningar som omfattar år 2022 Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022102 REDOVISNINGSPOLICYS FÖR EU TAXONOMIN OCH INWIDOS HÅLLBARHETSINDIKATORER Andel av driftsutgifterna från produkter eller tjänster som är förknippade med ekonomiska verksamheter som är förenliga med taxonomikraven-upplysningar som omfattar år 2022 Kriterier för väsentligt bidrag Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada (DNSH) Ekonomiska verksamheter (1) Kod/koder (2) Absoluta driftsutgifter (3) Andel av driftsutgifter (4) Begränsning av klimatförändringar (5) Anpassning av klimatförändringar (6) Vatten och marina resurser (7) Cirkulär ekonomi (8) Föroreningar (9) Biologisk mångald och ekosystem (10) Begränsning av klimatförändringar (11) Anpassning till klimatförändringar (12) Vatten och marina resurser (13) Cirkulär ekonomi (14) Föroreningar (15) Biologisk mångfald och ekosystem (16) Minimiskyddsåtgärder(17) Taxonomiförenlig andel av drifts- utgifterna, år 2022 (18) Taxonomiförenlig andel av drifts- utgifterna, år 2021 (19) Kategori (möjliggörande verksamhet eller) (20) Kategori "(omställningsverksamhet)" (21) MSEK % % % % % % % Ja/ nej Ja/ nej Ja/ nej Ja/ nej Ja/ nej Ja/ nej Ja/nej % % Möj- liggö- rande Om- ställ- ning A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN A.1. Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter Tillverkning av energi- effektiv utrustning för byggnader 3.5 23,3 15,3% 100% - Ja Ja Ja Ja Ja Ja 15,3% M Installation, underhåll och reparation av energieffektiv utrustning för byggnader 7.3 3,7 2,4% 100% - Ja - - Ja - Ja 2,4% M Driftsutgifter för de miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.1) 27,0 17,6% 17,6% A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) Tillverkning av energi- effektiv utrustning för byggnader 3.5 121,0 79,1% Installation, underhåll och reparation av energieffektiv utrustning för byggnader 7.3 2,0 1,3% Driftsutgifter för verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2) 123,0 80,5% Totalt (A.1+A.2) 150,0 98,1% 17,6% B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN Driftsutgifter hos verksamheter som inte omfattas av taxonomin (B) 2,9 1,9% Totalt (A+B) 152,9 100,0% En relativt stor del av driftsutgifterna omfattas av taxonomin (98%), vilket beror på att en betydande del av Inwidos kostnader för direkta och indirekta anläggningstillgångar kan kopplas till verksamheter som omfattas av taxonomin. (1) Verksamhet 1 omfattas i sin helhet av taxonomin. Det är dock endast en viss andel som är taxonomiförenlig. Verksamhet 1 kan därför rapporteras under både A1 och A2. Det är emellertid endast en andel som rapporteras under A1 som får anses taxonomiförenlig i det icke-finansiella företagets driftsutgiftsindikator. För verksamheter som under A2 kan kolumnerna 5-17 fyllas i på frivillig basis av icke-finansiella företag. Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022 103 DEFINITIONER Definitioner av alternativa nyckeltal som inte är definierade av IFRS Inwido presenterar vissa alternativa finansiella nyckeltal utöver de konventionella finansiella nyckeltal som fastställts av IFRS, i syfte att bättre förstå utvecklingen av verksamheten och den finansiella statusen hos Inwidokoncernen. Dock ska sådana nyckeltal inte betraktas som ett substitut för de nyckeltal som krävs i enlighet med IFRS. De alternativa nyckeltalen som redovisas i denna rapport beskrivs nedan. Resultatmått Beräkning Syfte Organisk tillväxt Nettoomsättning inklusive förvärvad tillväxt innevarande period dividerad med nettoomsättning inklusive pro forma förvärvad tillväxt under motsvarande period föregående år. Förändringen justeras för valutakursförändringar genom att applicera innevarande periods valutakurser på nettoomsätt- ningen pro forma under motsvarande period föregående år. Organisk tillväxt exkluderar effekterna av förändringar i koncernens struktur och valutakurser, vilket möjliggör en jämförelse av nettoomsättningen över tid. Operationellt bruttoresultat Bruttoresultat före jämförelsestörande poster. Nyckeltalet används för att mäta hur stor del av nettoomsättningen som blivit över för att täcka övriga kostnader. Nyckeltalet justeras även för påverkan av jämförelse- störande poster för att öka jämförbarheten över tid. Operationell EBITDA EBITDA före jämförelsestörande poster. Nyckeltalet används för att mäta kassaflödet från den löpande verksamheten, oavsett effekterna av finansiering och avskrivningstakt på anläggningstillgångar. Nyckeltalet justeras även för påverkan av jämförelsestörande poster för att öka jämförbarheten över tid. Nyckeltalet är en central komponent i bankkovenanten nettoskuld/operationell EBITDA. EBITA Rörelseresultat efter av- och nedskrivningar men före avdrag för nedskrivning av goodwill samt av- och nedskrivningar av andra immateriella tillgångar som uppkommit i samband med företagsförvärv (Earnings Before Interest, Tax and Amortization). Nyckeltalet möjliggör jämförelser av lönsamheten över tid oavsett av- och ned- skrivning av förvärvsrelaterade immateriella tillgångar samt oberoende av bolags- skattesats och bolagets finansieringsstruktur. Däremot inkluderas avskrivningar på materiella tillgångar vilket är ett mått på en resursförbrukning som är nödvändig för att generera resultatet. Operationell EBITA EBITA före jämförelsestörande poster. Nyckeltalet ökar jämförbarheten av EBITA över tid då det justeras för påverkan av jämförelsestörande poster. Nyckeltalet används även i den interna uppföljningen och utgör ett centralt finansiellt mål för verksamheten. Jämförelsestörande poster Resultatposter som är av engångskaraktär med en betydan- de inverkan på resultatet och som är viktiga för att förstå den underliggande verksamhetsutvecklingen. En särredovisning av jämförelsestörande poster tydliggör utvecklingen i den under- liggande verksamheten. Marginalmått Beräkning Syfte Operationell bruttomarginal Operationellt bruttoresultat i procent av nettoomsättning. Nyckeltalet är ett komplement till rörelsemarginalen då det visar det underlig- gande överskottet från nettoomsättningen som blivit över för att täcka övriga kostnader i förhållande till nettoomsättningen. Operationell EBITDA-marginal Operationell EBITDA i procent av nettoomsättning. Nyckeltalet är ett komplement till rörelsemarginalen då det visar det underliggan- de kassaflödesmässiga överskottet i förhållande till nettoomsättningen. Nyckeltalet möjliggör även en jämförelse med andra bolag oberoende av respektive bolags avskrivningsprinciper och åldersstruktur avseende anläggningstillgångar. EBITA-marginal EBITA i procent av nettoomsättning. Nyckeltalet återspeglar verksamhetens operativa lönsamhet före av- och nedskriv- ningar av förvärvsrelaterade immateriella tillgångar. Nyckeltalet är en viktig kompo- nent tillsammans med försäljningstillväxt och kapitalets omsättningshastighet för att följa bolagets värdeskapande. Operationell EBITA-marginal Operationell EBITA i procent av nettoomsättning. Nyckeltalet ökar jämförbarheten av EBITA-marginalen över tid då det justeras för påverkan av jämförelsestörande poster. Rörelsemarginal (EBIT-marginal) Rörelseresultat i procent av nettoomsättning. Nyckeltalet återspeglar verksamhetens operativa lönsamhet. Nyckeltalet är en viktig komponent tillsammans med försäljningstillväxt och kapitalets omsättnings- hastighet för att följa bolagets värdeskapande. Kapitalstruktur Beräkning Syfte Nettoskuld Räntebärande skulder och räntebärande avsättningar minus räntebärande tillgångar inklusive likvida medel. Måttet nettoskuld används för att följa skuldutvecklingen och se storleken på återfinansieringsbehovet. Eftersom likvida medel kan användas för att betala av skuld med kort varsel, används nettoskuld istället för bruttoskuld som mått på den totala lånefinansieringen. Nettoskuld/ operationell EBITDA Nettoskuld i förhållande till operationell EBITDA Rullande Tolv Månader (RTM). Nyckeltalet är en skuldkvot som visar hur många år det skulle ta att betala av bola- gets skuld, förutsatt att dess nettoskuld och EBITDA är konstanta och utan hänsyn tagen till kassaflöden avseende ränta, skatt och investeringar. Nettoskuld- sättningsgrad Nettoskuld i förhållande till eget kapital. Nyckeltalet är ett mått på relationen mellan koncernens två finansieringsformer. Måttet visar hur stor andel det främmande kapitalet utgör i relation till ägarnas investerade kapital. Måttet återspeglar den finansiella styrkan men också belåning- ens hävstångseffekt. En högre skuldsättningsgrad innebär en högre finansiell risk och en högre finansiell hävstång. Räntetäckningsgrad Resultat efter finansnetto plus finansiella kostnader i förhål- lande till finansiella kostnader. Nyckeltalet anger bolagets förmåga att täcka sina räntekostnader. Soliditet Eget kapital inklusive innehav utan bestämmande inflytande i procent av balansomslutning. Nyckeltalet speglar bolagets finansiella ställning. God soliditet ger en beredskap att kunna hantera perioder med svag konjunktur och finansiell beredskap för tillväxt. Samtidigt skapar en högre soliditet en lägre finansiell hävstång. Operativt kapital Balansomslutning minskad med likvida medel, andra räntebärande tillgångar och icke räntebärande avsättningar och skulder. Det operativa kapitalet visar hur mycket kapital som verksamheten kräver för att bedriva dess kärnverksamhet. Det används i huvudsak för beräkning av avkastning på operativt kapital. Avkastningsmått Beräkning Syfte Avkastning på eget kapital Resultat efter skatt Rullande Tolv Månader (RTM) hänförligt till moderbolagets aktieägare i procent av genomsnittligt eget kapital exklusive innehav utan bestämmande inflytan- de (genomsnitt beräknat på de fyra senaste kvartalen). Avkastning på eget kapital visar den redovisningsmässiga totalavkastningen på ägarnas kapital och återspeglar effekter såväl av rörelsens lönsamhet som av finan- siell hävstång. Måttet används främst för att analysera ägarlönsamhet över tid. Avkastning på operativt kapital EBITA Rullande Tolv Månader (RTM) i procent av genom- snittligt operativt kapital (genomsnitt beräknat på de fyra senaste kvartalen). Avkastning på operativt kapital visar hur väl verksamheten använder det nettoka- pital som binds i rörelsen. Det återspeglar den samlade effekten av rörelsemargi- nalen och omsättningshastigheten på det operativa kapitalet. Nyckeltalet används främst för att följa koncernens värdeskapande över tid. Aktiedata Beräkning Syfte Kassaflöde per aktie före/efter utspädning Kassaflöde från den löpande verksamheten dividerat med det vägda genomsnittliga antalet utestående aktier under perioden före/efter utspädning. Nyckeltalet mäter det kassaflöde som verksamheten genererar per aktie före kapitalinvesteringar och kassaflöden hänförliga till bolagets finansiering. Eget kapital per aktie före/efter utspädning Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare divide- rat med antalet utestående aktier vid periodens slut före/ efter utspädning. Nyckeltalet avser att beskriva storleken av bolagets nettovärde per aktie. Marknadssegment Beskrivning Konsument Försäljningen till konsumentmarknaden sker genom följan- de kanaler; direkt, återförsäljare, installatörer, hustillverkare, byggbolag. Industri Försäljningen till industrimarknaden sker genom följande kanaler; större byggbolag, återförsäljare, hustillverkare. Årsredovisning, rapporter och nyheter På www.inwido.com finns svenska och engelska årsredovisningar för nedladdning (PDF). Där kan även tryckt version beställas. Inwido kan följas genom att prenumerera på press- meddelanden och finansiella rapporter. Finansiell kalender 2023 Delårsrapport, januari-mars 2023 .............................................................25 april Årsstämma 2023 ..............................................................................................4 maj Delårsrapport, januari-juni 2023 ..................................................................14 juli Delårsrapport, januari-september 2023 ............................................ 24 oktober Årsstämma 2023 Årsstämman hålls den 4 maj 2023 kl. 15.00 lokal tid på STUDIO Meetingpoint, Nordenskiöldsgatan 24 i Malmö. De aktieägare som vill delta i årsstämman ska vara införda i aktieboken den 25 april 2023. Aktieboken förs av Euroclear Sweden AB. De aktieägare som har sina aktier för valtarregistrerade måste tillfälligt låta omregistrera aktierna i sitt eget namn för att ha rätt att delta i årsstämman. Om du är aktieägare och vill göra en sådan omregistrering behöver du underrätta din förvaltare så att aktierna finns upptagna i aktieboken i god tid före den 25 april 2023. Anmälan till årsstämman ska göras till Inwidos huvudkontor senast den 25 april 2023 kl. 16.00 lokal tid. Adressen är Inwido AB (publ), Engelbrektsgatan 15, 211 33 Malmö, eller e-postadress: [email protected] IR-kontakt Peter Welin, CFO och vice VD E-post: [email protected] Tel: +46 70 32 43 190 eller +46 10 45 14 55 Information till aktieägare DEFINITIONER Inwido AB (publ) | Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2022104 Inwido AB (publ) Engelbrektsgatan 15 SE-211 33 Malmö Tel: +46 10 451 45 50 E-post: [email protected] www.inwido.com Följ vår resa på LinkedIn

AI Terminal

More from Inwido AB

Talk to a Data Expert