Invengo Information Technology Co., Ltd — Remuneration Information 2025

Jun 6, 2025

深圳市远望谷信息技术股份有限公司

2025 年股票期权激励计划实施考核管理办法

深圳市远望谷信息技术股份有限公司（以下简称“公司”）为进一步建立、 健全公司长效激励机制，吸引和留住优秀人才，充分调动公司骨干员工的积极性， 有效地将股东利益、公司利益和核心团队个人利益结合在一起，使各方共同关注 公司的长远发展，在充分保障股东利益的前提下，公司按照收益与贡献对等的原 则，拟实施2025年股票期权激励计划（以下简称“期权激励计划”或“本激励计 划”）。

为保证期权激励计划的顺利实施，现根据《中华人民共和国公司法》《中华 人民共和国证券法》《上市公司股权激励管理办法》等有关法律、法规和规范性 文件以及《深圳市远望谷信息技术股份有限公司章程》的相关规定，并结合公司 实际情况，特制定《深圳市远望谷信息技术股份有限公司2025年股票期权激励计 划实施考核管理办法》（以下简称“本办法”）。

一、考核目的

本办法旨在加强期权激励计划执行的计划性和有效性，促进激励对象考核管 理的科学化、规范化、制度化，为本激励计划的执行提供评价依据；保证公司期 权激励计划的顺利实施，并在最大程度上发挥股权激励的作用，进而确保公司发 展战略和经营目标的实现。

二、考核原则

考核评价必须坚持公正、公开、公平的原则，严格按照本办法和考核对象的 绩效进行评价，以实现期权激励计划与公司业绩、个人绩效及贡献的紧密结合， 从而提升公司整体业绩，实现公司价值与全体股东利益最大化。

三、考核范围

本办法适用于参与公司本激励计划的所有激励对象，包括在公司（含分公司 及控股子公司）任职的董事、高级管理人员、中层管理人员、核心技术（业务） 人员。

四、考核机构

（一）公司董事会负责制订与修订本办法，并授权薪酬与考核委员会对激励

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对象的考核结果进行审议并做出决议。

（二）公司薪酬与考核委员会负责领导、组织激励对象的考核工作。

（三）公司人力资源中心在薪酬与考核委员会的指导下实施具体的考核工作， 负责相关数据的收集和整理，汇总考核结果；公司人力资源中心、财务中心与董 秘办组成工作小组，对激励对象考核结果进行核实和确认。

五、考核指标及标准

（一）公司层面业绩考核要求

本激励计划在 2025 年-2028 年四个会计年度中，分年度对公司的业绩指标 进行考核，以达到业绩考核目标作为激励对象所获股票期权行权条件。首次授予 和预留授予的股票期权的行权安排及业绩考核目标如下表所示：

行权期	业绩考核指标增长率（A）	业绩考核指标增长率（A）
	目标值（Am）	触发值（An）
第一个行权期	以2024年为基数，2025年营 业收入增长率不低于20%或 净利润增长率不低于100%， 且上述两个指标均不低于同 行业平均水平或对标企业75 分位值	以2024年为基数，2025年营 业收入增长率不低于10%或 净利润增长率不低于90%， 且上述两个指标均不低于同 行业平均水平或对标企业75 分位值
第二个行权期	以2024年为基数，2026年营 业收入增长率不低于45%或 净利润增长率不低于115%， 且上述两个指标均不低于同 行业平均水平或对标企业75 分位值	以2024年为基数，2026年营 业收入增长率不低于31%或 净利润增长率不低于113%， 且上述两个指标均不低于同 行业平均水平或对标企业75 分位值
第三个行权期	以2024年为基数，2027年营 业收入增长率不低于80%或 净利润增长率不低于122%， 且上述两个指标均不低于同 行业平均水平或对标企业75 分位值	以2024年为基数，2027年营 业收入增长率不低于62%或 净利润增长率不低于120%， 且上述两个指标均不低于同 行业平均水平或对标企业75 分位值
第四个行权期	以2024年为基数，2028年营 业收入增长率不低于125%或 净利润增长率不低于133%， 且上述两个指标均不低于同 行业平均水平或对标企业75 分位值	以2024年为基数，2028年营 业收入增长率不低于103%或 净利润增长率不低于130%， 且上述两个指标均不低于同 行业平均水平或对标企业75 分位值
指标	业绩完成度	公司层面行权指标
公司业绩考核 指标增长率（A）	A≥Am	100%
	An≤A＜Am	A/Am
	A＜An	0%

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若预留部分股票期权在公司 2025 年 9 月 30 日前授予，则预留授予的股票期 权各年度业绩目标与首次授予部分保持一致；在 2025 年 9 月 30 日后授予，则预 留部分股票期权各年度业绩考核目标如下表所示：

行权期	业绩考核指标增长率（A）	业绩考核指标增长率（A）
	目标值（Am）	触发值（An）
预留授予 第一个行权期	以2024年为基数，2026年营 业收入增长率不低于45%或 净利润增长率不低于115%， 且上述两个指标均不低于同 行业平均水平或对标企业75 分位值	以2024年为基数，2026年营 业收入增长率不低于31%或 净利润增长率不低于113%， 且上述两个指标均不低于同 行业平均水平或对标企业75 分位值
预留授予 第二个行权期	以2024年为基数，2027年营 业收入增长率不低于80%或 净利润增长率不低于122%， 且上述两个指标均不低于同 行业平均水平或对标企业75 分位值	以2024年为基数，2027年营 业收入增长率不低于62%或 净利润增长率不低于120%， 且上述两个指标均不低于同 行业平均水平或对标企业75 分位值
预留授予 第三个行权期	以2024年为基数，2028年营 业收入增长率不低于125%或 净利润增长率不低于133%， 且上述两个指标均不低于同 行业平均水平或对标企业75 分位值	以2024年为基数，2028年营 业收入增长率不低于103%或 净利润增长率不低于130%， 且上述两个指标均不低于同 行业平均水平或对标企业75 分位值
指标	业绩完成度	公司层面行权指标
公司业绩考核 指标增长率（A）	A≥Am	100%
	An≤A＜Am	A/Am
	A＜An	0%

• 注：1、上述“营业收入”以经审计的上市公司合并报表的营业收入为计算依据（下同）； 2、上述“净利润”以经审计的归属于上市公司股东的扣除非经常性损益后的净利润且以剔 除本次激励计划股份支付费用影响的数值作为计算依据（下同）；

• 3、公司业绩考核指标增长率为营业收入增长率或净利润增长率，业绩完成度取营业收入增 长率或净利润增长率指标完成度的孰高者；因基期净利润为负数，净利润增长率计算采用绝 -

• 对值处理，计算公式为（本期金额 基期金额）÷基期金额绝对值；

4、在年度考核过程中，若对标企业或同行业出现主营业务发生重大变化或出现偏离幅度过 大的样本极值，则将由公司董事会在年终考核时剔除或更换样本。同行业指中证行业(2021) - - - 分类“通信服务 通信设备及技术服务 通信设备 通信终端设备及组件”；对标企业包括鼎汉 技术（300011.SZ）、航天智装（300455.SZ）、世纪瑞尔（300150.SZ）、达华智能（002512.SZ）； 5、上述业绩考核目标不构成公司对投资者的业绩预测和实质承诺（下同）。

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若期权的行权条件达成，则激励对象按照计划规定比例行权；反之，若行权 条件未达成，则公司按照本激励计划相关规定，注销激励对象所获授期权当期可 行权份额。

（二）个人层面绩效考核要求

激励对象的个人层面的考核按照《考核管理办法》及公司现行薪酬与考核的 相关规定实施。激励对象个人考核由薪酬与考核委员会分年进行考核，根据个人 的业绩/绩效考评评价指标确定考评结果，具体参照公司有关绩效管理制度执行， 薪酬与考核委员会将依照激励对象的业绩/绩效完成情况确定其行权的比例。

激励对象考核结果对应的可行权比例规定具体如下：

评价标准	B+及以上	B 及以下
个人层面可行权比例	100%	0

各行权期内，在公司满足相应业绩考核目标的前提之下，激励对象当期实际 = 可行权的股票期权数量 个人当期计划行权的股票期权数量×个人层面可行权比 例。对应当期未能行权的股票期权，由公司注销。

• 六、考核期间与次数

（一）考核期间

本激励计划首次授予部分股票期权行权公司层面考核年度为 2025-2028 年； 预留授予部分若于2025年9月30日前授予，则公司层面考核年度与首次授予部分 相同，若于2025年9月30日后授予，则公司层面考核年度为 2026-2028 年。

• 个人绩效考核年度为股票期权行权条件成就的前一会计年度。 （二）考核次数

本激励计划股票期权行权期间每年度一次。

七、考核程序

公司人力资源中心、财务中心与董秘办等相关部门在薪酬与考核委员会的指 导下负责具体的考核工作，保存考核结果，并在此基础上形成绩效考核报告，经 工作小组核实、确认后上交薪酬与考核委员会，公司董事会负责考核结果的审核。

八、考核结果的管理

（一）考核结果反馈与申诉

1、被考核对象有权了解自己的考核结果，公司人力资源中心应在考核工作 结束后10个工作日内将考核结果通知被考核对象。

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2、被考核对象如对自己的考核结果有异议，可在接到考核结果通知的5个工 作日与公司人力资源中心沟通解决。如无法沟通解决，被考核对象可向薪酬与考 核委员会提出申诉，薪酬与考核委员会应在接到申诉之日起10个工作日内对申诉 者的申诉请求予以复核并告知最终处理结果。

• 3、考核结果作为股票期权行权的依据。

（二）考核结果归档

• 1、考核结束后，公司人力资源中心应保留绩效考核所有考核记录档案。

2、为保证绩效记录的有效性，绩效记录不允许涂改，若需要修改或重新记

录，应由当事人签字。

3、考核记录及结果作为保密资料归档保存，保存期5年。对于超过保存期限 的文件与记录，由公司人力资源中心统一销毁。

九、附则

• （一）本办法由董事会负责制订、解释及修订。

（二）若本办法与日后发布实施的法律、行政法规和部门规章存在冲突的， 则以日后发布实施的法律、行政法规和部门规章规定为准。

（三）本办法经公司股东大会审议通过并自期权激励计划生效后实施。

深圳市远望谷信息技术股份有限公司董事会

2025 年 6 月 7 日

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