Earnings Release • May 6, 2022
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| Informazione Regolamentata n. 0033-43-2022 |
Data/Ora Ricezione 06 Maggio 2022 12:45:06 |
Euronext Milan | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Societa' | : | INTESA SANPAOLO | ||||
| Identificativo Informazione Regolamentata |
: | 161769 | ||||
| Nome utilizzatore | : | BINTESAN18 - Tamagnini | ||||
| Tipologia | : | REGEM; 2.2 | ||||
| Data/Ora Ricezione | : | 06 Maggio 2022 12:45:06 | ||||
| Data/Ora Inizio Diffusione presunta |
: | 06 Maggio 2022 12:45:07 | ||||
| Oggetto | : | marzo 2022 | Intesa Sanpaolo: risultati consolidati al 31 | |||
| Testo del comunicato |
Vedi allegato.


I RISULTATI DEL PRIMO TRIMESTRE 2022 CONFERMANO LA CAPACITÀ DI INTESA SANPAOLO DI GENERARE UNA SOLIDA REDDITIVITÀ E DI CREARE VALORE PER TUTTI GLI STAKEHOLDER ANCHE IN CONTESTI COMPLESSI GRAZIE AL MODELLO DI BUSINESS BEN DIVERSIFICATO E RESILIENTE.
IL PIANO DI IMPRESA 2022-2025 È IN CORSO DI ATTUAZIONE E LE PRINCIPALI INIZIATIVE INDUSTRIALI SONO GIÀ STATE AVVIATE. LA FORMULA DEL PIANO E, IN PARTICOLARE, L'OBIETTIVO DI € 6,5 MLD DI UTILE NETTO AL 2025 SONO CONFERMATI, CON UN'ULTERIORE CRESCITA POTENZIALE DERIVANTE DALL'AUMENTO DEI TASSI DI INTERESSE, DALL'ELEVATA FLESSIBILITÀ NELLA GESTIONE DEI COSTI OPERATIVI E DALLO STATUS DI BANCA A "ZERO NPL" GIÀ CONSEGUITO.
UTILE NETTO DEL TRIMESTRE PARI A € 1.670 MLN ESCLUDENDO LE RETTIFICHE DI VALORE PER RUSSIA E UCRAINA, PIENAMENTE IN LINEA CON L'OBIETTIVO DI OLTRE € 5 MLD PER L'ANNO IN CORSO. UTILE NETTO CONTABILE PARI A € 1.024 MLN.
LA GENERAZIONE DI VALORE PER TUTTI GLI STAKEHOLDER SI FONDA ANCHE SUL FORTE IMPEGNO ESG DI INTESA SANPAOLO, CHE NEL TRIMESTRE SI È TRADOTTO IN MOLTEPLICI INIZIATIVE UMANITARIE A FAVORE DELLE PERSONE DELLA CONTROLLATA PRAVEX BANK E DELLA POPOLAZIONE DELL'UCRAINA E IN AZIONI DI IMPLEMENTAZIONE DELLE INIZIATIVE ESG PREVISTE NEL PIANO DI IMPRESA 2022-2025.
ELEVATA PATRIMONIALIZZAZIONE, LARGAMENTE SUPERIORE AI REQUISITI NORMATIVI: COMMON EQUITY TIER 1 RATIO A REGIME AL 13,6% DEDUCENDO DAL CAPITALE € 0,7 MLD DI DIVIDENDI MATURATI NEL 1° TRIM. 2022, SENZA CONSIDERARE CIRCA 110 CENTESIMI DI PUNTO DI BENEFICIO DERIVANTE DALL'ASSORBIMENTO DELLE IMPOSTE DIFFERITE ATTIVE (DTA) ENTRO IL 2029, DI CUI CIRCA 40 NELL'ORIZZONTE DEL PIANO DI IMPRESA 2022-2025, E CIRCA 100 CENTESIMI DI PUNTO DI IMPATTO NEGATIVO DERIVANTE DA € 3,4 MLD DI BUYBACK.
RISULTATO DELLA GESTIONE OPERATIVA IN CRESCITA DEL 46% VS 4° TRIM. 2021, CON PROVENTI OPERATIVI NETTI IN AUMENTO DEL 7,8%; COSTI OPERATIVI IN CALO DEL 3,2% VS 1° TRIM. 2021.
MIGLIORAMENTO DELLA QUALITÀ DEL CREDITO:
INTESA SANPAOLO È UN ACCELERATORE DELLA CRESCITA DELL'ECONOMIA REALE IN ITALIA: CIRCA € 17 MLD DI NUOVO CREDITO A MEDIO-LUNGO TERMINE A FAMIGLIE E IMPRESE DEL PAESE NEL 1° TRIM. 2022; CIRCA 1.200 AZIENDE RIPORTATE IN BONIS NEL 1° TRIM. 2022 E CIRCA 134.000 DAL 2014, PRESERVANDO RISPETTIVAMENTE CIRCA 6.000 E 672.000 POSTI DI LAVORO.

• UTILE NETTO DEL 1° TRIM. 2022 A € 1.670 MLN ESCLUDENDO LE RETTIFICHE DI VALORE PER L'ESPOSIZIONE A RUSSIA E UCRAINA (+10,2% RISPETTO A € 1.516 MLN DEL PRIMO TRIMESTRE 2021). UTILE NETTO CONTABILE A € 1.024 MLN.
• RISULTATO DELLA GESTIONE OPERATIVA IN CRESCITA DEL 46% VS 4° TRIM. 2021
• PROVENTI OPERATIVI NETTI IN AUMENTO DEL 7,8% VS 4° TRIM. 2021
• COSTI OPERATIVI IN DIMINUZIONE DEL 3,2% VS 1° TRIM. 2021
• MIGLIORAMENTO DEL TREND DELLA QUALITA' DEL CREDITO:
• CALO DEI CREDITI DETERIORATI:
____________
13,6% A REGIME (2) (3) , SENZA CONSIDERARE CIRCA 110 CENTESIMI DI PUNTO DI BENEFICIO DERIVANTE DALL'ASSORBIMENTO DELLE IMPOSTE DIFFERITE ATTIVE (DTA) ENTRO IL 2029, DI CUI CIRCA 40 NELL'ORIZZONTE DEL PIANO DI IMPRESA 2022-2025, E CIRCA 100 CENTESIMI DI PUNTO DI IMPATTO NEGATIVO DERIVANTE DA € 3,4 MLD DI BUYBACK (°)
(3) Common Equity Tier 1 ratio pro-forma a regime stimato pari al 14,7% considerando l'assorbimento totale delle imposte differite attive (DTA) relative all'affrancamento del goodwill e alle rettifiche su crediti, nonché alla prima applicazione del principio contabile IFRS 9 e al contributo pubblico cash di 1.285 milioni di euro - esente da imposte - a copertura degli oneri di integrazione e razionalizzazione connessi all'acquisizione dell'Insieme Aggregato di Banca Popolare di Vicenza e Veneto Banca, l'atteso assorbimento delle DTA relative alle perdite pregresse e delle DTA relative all'acquisizione di UBI Banca e all'accordo sindacale di novembre 2021 e la prevista distribuzione a valere sull'utile assicurativo del primo trimestre 2022.
(*) Deducendo dal capitale anche le cedole maturate sulle emissioni di Additional Tier 1.
(1) Calcolato includendo la mitigazione dell'impatto della prima applicazione del principio contabile IFRS 9.
(2) Calcolato escludendo la mitigazione dell'impatto della prima applicazione del principio contabile IFRS 9.

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| PROVENTI OPERATIVI NETTI: |
1° TRIM. 2022 | +7,8% -1,4% |
A € 5.414 MLN DA € 5.020 MLN DEL 4° TRIM. 2021 DA € 5.490 MLN DEL 1° TRIM. 2021 |
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|---|---|---|---|---|---|---|
| COSTI OPERATIVI: |
1° TRIM. 2022 | -17,3% -3,2% |
A € 2.504 MLN DA € 3.027 MLN DEL 4° TRIM. 2021 DA € 2.587 MLN DEL 1° TRIM. 2021 |
|||
| RISULTATO GESTIONE OPERATIVA: |
1° TRIM. 2022 | +46% +0,2% |
A € 2.910 MLN DA € 1.993 MLN DEL 4° TRIM. 2021 DA € 2.903 MLN DEL 1° TRIM. 2021 |
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| RISULTATO CORRENTE LORDO: |
1° TRIM. 2022 | € 2.144 MLN | DA € 434 MLN DEL 4° TRIM. 2021 DA € 2.613 MLN DEL 1° TRIM. 2021 |
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| RISULTATO NETTO: |
1° TRIM. 2022 | € 1.024 MLN | DA € 179 MLN DEL 4° TRIM. 2021 DA € 1.516 MLN DEL 1° TRIM. 2021 |
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| COEFFICIENTI | COMMON EQUITY TIER 1 RATIO POST DIVIDENDI MATURATI NEL 1° TRIM. 2022 (°): | |||||
| PATRIMONIALI: | 13,8% 13,6% |
(4) SECONDO I CRITERI TRANSITORI PER IL 2022 A REGIME (5) (6) |
(°) Deducendo dal capitale anche le cedole maturate sulle emissioni di Additional Tier 1.
(4) Calcolato includendo la mitigazione dell'impatto della prima applicazione del principio contabile IFRS 9.
(5) Calcolato escludendo la mitigazione dell'impatto della prima applicazione del principio contabile IFRS 9.
(6) Common Equity Tier 1 ratio pro-forma a regime stimato pari al 14,7% considerando l'assorbimento totale delle imposte differite attive (DTA) relative all'affrancamento del goodwill e alle rettifiche su crediti, nonché alla prima applicazione del principio contabile IFRS 9 e al contributo pubblico cash di 1.285 milioni di euro - esente da imposte - a copertura degli oneri di integrazione e razionalizzazione connessi all'acquisizione dell'Insieme Aggregato di Banca Popolare di Vicenza e Veneto Banca, l'atteso assorbimento delle DTA relative alle perdite pregresse e delle DTA relative all'acquisizione di UBI Banca e all'accordo sindacale di novembre 2021 e la prevista distribuzione a valere sull'utile assicurativo del primo trimestre 2022.

Torino, Milano, 6 maggio 2022 – Il Consiglio di Amministrazione di Intesa Sanpaolo in data odierna ha approvato il resoconto intermedio consolidato al 31 marzo 2022 (°) (7) .
I risultati del primo trimestre 2022 confermano la capacità di Intesa Sanpaolo di generare una solida redditività e di creare valore per tutti gli stakeholder anche in contesti complessi, come gli attuali eventi riguardanti Russia e Ucraina e la pandemia da COVID-19, grazie al modello di business ben diversificato e resiliente.
L'utile netto del trimestre è pari a 1.670 milioni di euro escludendo 0,8 miliardi di euro di rettifiche di valore per Russia e Ucraina (°°) , pienamente in linea con l'obiettivo di oltre 5 miliardi per l'anno in corso. L'utile netto contabile è pari a 1.024 milioni di euro. Tutti i crediti cross-border verso la Russia sono in bonis e classificati a Stage 2.
La formula del Piano di Impresa 2022-2025 e, in particolare, l'obiettivo di 6,5 miliardi di utile netto al 2025 sono confermati. Le principali iniziative industriali previste sono in corso:
(°°°) Secondo la metodologia EBA.

pienamente funzionante la piattaforma digitale per la gestione analitica dei costi;
in corso la razionalizzazione del patrimonio immobiliare in Italia, con una riduzione di circa 250 mila metri quadri tra il quarto trimestre 2021 e il primo trimestre 2022;

La generazione di valore per tutti gli stakeholder si fonda anche sul forte impegno ESG di Intesa Sanpaolo, con un posizionamento ai vertici mondiali per l'impatto sociale e grande focus sul clima, che nel trimestre si è tradotto in molteplici iniziative umanitarie a favore delle persone della controllata Pravex Bank e della popolazione dell'Ucraina e, in particolare, nelle seguenti azioni di implementazione delle iniziative ESG previste nel Piano di Impresa 2022-2025, con un'accelerazione del supporto per far fronte ai bisogni sociali anche per mitigare l'impatto degli eventi riguardanti Russia e Ucraina:
• supporto senza eguali per far fronte ai bisogni sociali:
espansione del programma cibo e riparo per le persone in difficoltà, con circa 28 milioni di interventi effettuati dall'avvio del programma nel 2019 e un forte impegno a conseguire 50 milioni di interventi aggiuntivi nell'orizzonte del Piano di Impresa 2022-2025; in corso il rinnovo e la firma di nuove partnership per sostenere il programma;
promozione dell'inclusione educativa e dell'occupabilità giovanile:
programma "Giovani e Lavoro" finalizzato alla formazione e all'accesso al mercato del lavoro italiano di oltre 3.000 giovani nell'orizzonte del Piano di Impresa 2022-2025: nel trimestre richieste di iscrizione da parte di oltre 3.600 giovani tra i 18 e i 29, circa 500 studenti intervistati e circa 125 formati e in formazione con 5 corsi (oltre 2.300 formati e in formazione dal 2019) e oltre 2.100 aziende coinvolte dal lancio dell'iniziativa;


Intesa Sanpaolo è l'unica banca italiana inclusa nei Dow Jones Sustainability Indices e si classifica prima tra le banche europee in tre delle principali valutazioni internazionali ESG, MSCI, Sustainalytics e Bloomberg ESG Disclosure Score. Inoltre, Intesa Sanpaolo è stata inserita per il quinto anno consecutivo nell'indice riguardante la parità di genere Bloomberg Gender-Equality Index (GEI) 2022, registrando un punteggio ampiamente superiore alla media del settore finanziario a livello mondiale e delle società italiane, è stata riconosciuta come prima banca in Europa nel Diversity & Inclusion Index di Refinitiv tra le 100 migliori aziende per diversità e inclusione ed è stata tra le prime europee ad aver ottenuto la prestigiosa certificazione internazionale Gender Equality European & International Standard (GEEIS-Diversity) su diversità e inclusione.

Nel primo trimestre 2022, per il Gruppo si registra:
_______
(°) L'ammontare di moratorie in essere a fine marzo 2022 è pari a circa 0,6 miliardi di euro (dei quali circa il 44% relativi a imprese e circa il 56% a famiglie), pari a 0,1 miliardi di euro in ottemperanza ai criteri EBA (interamente relativi a imprese). L'ammontare di crediti garantiti dallo Stato è pari a circa 34 miliardi di euro (circa 5 miliardi SACE e circa 29 miliardi Fondo PMI).
(°°) Dai crediti deteriorati a fine marzo 2022 sono esclusi i portafogli classificati come destinati a prossime cessioni, contabilizzati nella voce attività non correnti e gruppi di attività in via di dismissione, pari a circa 5,3 miliardi di euro al lordo delle rettifiche di valore e 1,3 miliardi al netto.
(°°°) Cessioni previste pari a 0,8 miliardi di euro al lordo delle rettifiche di valore e 0,4 miliardi al netto.

(*) Deducendo dal capitale anche le cedole maturate sulle emissioni di Additional Tier 1.
(8) Calcolato includendo la mitigazione dell'impatto della prima applicazione del principio contabile IFRS 9.
(9) Calcolato escludendo la mitigazione dell'impatto della prima applicazione del principio contabile IFRS 9.
(10) Common Equity Tier 1 ratio pro-forma a regime stimato pari al 14,7% considerando l'assorbimento totale delle imposte differite attive (DTA) relative all'affrancamento del goodwill e alle rettifiche su crediti, nonché alla prima applicazione del principio contabile IFRS 9 e al contributo pubblico cash di 1.285 milioni di euro - esente da imposte - a copertura degli oneri di integrazione e razionalizzazione connessi all'acquisizione dell'Insieme Aggregato di Banca Popolare di Vicenza e Veneto Banca, l'atteso assorbimento delle DTA relative alle perdite pregresse e delle DTA relative all'acquisizione di UBI Banca e all'accordo sindacale di novembre 2021 e la prevista distribuzione a valere sull'utile assicurativo del primo trimestre 2022.
(°) Subordinatamente all'approvazione della BCE. Importo equivalente al dividendo sospeso per il 2019.
(**) Countercyclical Capital Buffer calcolato considerando l'esposizione al 31 marzo 2022 nei vari Paesi in cui è presente il Gruppo e i rispettivi requisiti stabiliti dalle competenti autorità nazionali relativi al 2023 se disponibili o al più recente aggiornamento del periodo di riferimento (requisito pari a zero per l'Italia per il primo semestre 2022).
(***) Applicando la modifica regolamentare introdotta dalla BCE a decorrere dal 12 marzo 2020, che prevede che il requisito di Pillar 2 venga rispettato utilizzando parzialmente strumenti di capitale diversi da Common Equity Tier 1.

Il conto economico consolidato del primo trimestre 2022 registra interessi netti pari a 1.956 milioni di euro, in aumento dello 0,1% rispetto ai 1.954 milioni del quarto trimestre 2021 e dello 0,2% rispetto ai 1.952 milioni del primo trimestre 2021.
Le commissioni nette sono pari a 2.286 milioni di euro, in diminuzione del 9,7% rispetto ai 2.532 milioni del quarto trimestre 2021. In dettaglio, si registra una diminuzione del 4,5% delle commissioni da attività bancaria commerciale e del 14,8% delle commissioni da attività di gestione, intermediazione e consulenza (risparmio gestito, prodotti assicurativi, collocamento titoli,...), nel cui ambito si registra una diminuzione dello 0,9% per la componente relativa a intermediazione e collocamento di titoli, del 21,2% per quella relativa al risparmio gestito (con commissioni di performance pari a 7 milioni nel primo trimestre 2022 e a 191 milioni di euro nel quarto trimestre 2021) e del 3,4% per quella relativa ai prodotti assicurativi. Le commissioni nette del primo trimestre 2022 diminuiscono dell' 1,2% rispetto ai 2.313 milioni del primo trimestre 2021. In dettaglio, si registra una diminuzione del 5,1% delle commissioni da attività bancaria commerciale e del 5,4% delle commissioni da attività di gestione, intermediazione e consulenza, nel cui ambito l'apporto da intermediazione e collocamento di titoli diminuisce del 22,4%, quello da risparmio gestito del 3,7% (con commissioni di performance pari a 56 milioni di euro nel primo trimestre 2021) e quello da prodotti assicurativi dello 0,7%.
Il risultato dell'attività assicurativa ammonta a 402 milioni di euro, rispetto ai 410 milioni del quarto trimestre 2021 e ai 398 milioni del primo trimestre 2021.
Il risultato netto delle attività e passività finanziarie valutate al fair value è pari a 767 milioni di euro, rispetto a 108 milioni del quarto trimestre 2021, con la componente relativa alla clientela che aumenta a 88 milioni da 80 milioni, quella di capital markets che registra un saldo negativo per 11 milioni rispetto a un saldo positivo per 118 milioni, quella dell'attività di trading e tesoreria che registra un saldo positivo per 694 milioni rispetto a un saldo negativo per 89 milioni e quella dei prodotti strutturati di credito che registra un saldo negativo per 4 milioni rispetto a un saldo negativo per un milione. Il risultato di 767 milioni del primo trimestre 2022 si confronta con i 795 milioni del primo trimestre 2021, trimestre in cui l'apporto della componente relativa alla clientela era stato di 85 milioni, quello della componente di capital markets di 318 milioni, quello dell'attività di trading e tesoreria di 387 milioni e quello dei prodotti strutturati di credito di 5 milioni.
I proventi operativi netti sono pari a 5.414 milioni di euro, in aumento del 7,8% rispetto ai 5.020 milioni del quarto trimestre 2021 e in flessione dell' 1,4% rispetto ai 5.490 milioni del primo trimestre 2021.
I costi operativi ammontano a 2.504 milioni di euro, in calo del 17,3% rispetto ai 3.027 milioni del quarto trimestre 2021, a seguito di una diminuzione del 14,5% per le spese del personale, del 27,6% per le spese amministrative e del 6,8% per gli ammortamenti; i costi operativi del primo trimestre 2022 scendono del 3,2% rispetto ai 2.587 milioni del corrispondente trimestre 2021, a seguito di una diminuzione del 3,2% per le spese del personale e del 6% per le spese amministrative e di un aumento del 2,6% per gli ammortamenti.
________
(°) I dati relativi al primo trimestre 2021 sono stati riesposti come "Dati rideterminati" per tenere conto dell'inclusione del Gruppo Reyl per il periodo ante acquisizione e, sulla base di dati gestionali, della riallocazione del contributo dei rami di attività oggetto di cessione al risultato delle attività operative cessate, nonché dell'inclusione del contributo delle compagnie assicurative Assicurazioni Vita (già Aviva Vita), Lombarda Vita e Cargeas, al netto degli effetti riconducibili alle filiali oggetto di cessione, come riportato nella nota metodologica sul perimetro di consolidamento a pagina 22.

Conseguentemente, il risultato della gestione operativa ammonta a 2.910 milioni di euro, in crescita del 46% rispetto ai 1.993 milioni del quarto trimestre 2021 e dello 0,2% rispetto ai 2.903 milioni del primo trimestre 2021. Il cost/income ratio nel primo trimestre 2022 è pari al 46,3%, rispetto al 60,3% del quarto trimestre 2021 e al 47,1% del primo trimestre 2021.
Le rettifiche di valore nette su crediti sono pari a 702 milioni di euro (comprendenti 801 milioni per l'esposizione a Russia e Ucraina e 314 milioni di rilascio di rettifiche generiche effettuate nel 2020 per i futuri impatti di COVID-19), rispetto a 1.222 milioni del quarto trimestre 2021 (che includevano rettifiche di valore addizionali pari a 1.247 milioni per accelerare la riduzione dei crediti deteriorati) e a 402 milioni del primo trimestre 2021.
L'ammontare di altri accantonamenti netti e rettifiche di valore nette su altre attività è pari a 60 milioni di euro, rispetto ai 415 milioni del quarto trimestre 2021 (comprendenti circa 170 milioni per il rafforzamento delle riserve assicurative) e ai 134 milioni del primo trimestre 2021.
Gli altri proventi netti registrano un saldo negativo per 4 milioni di euro, rispetto a 78 milioni di euro nel quarto trimestre 2021 (comprendenti la plusvalenza di 97 milioni derivante dalla cessione del ramo acquiring ex UBI Banca) e a 198 milioni nel primo trimestre 2021 (comprendenti la plusvalenza di 194 milioni derivante dalla cessione del ramo di azienda relativo alle attività di Banca Depositaria e Fund Administration di Fideuram Bank Luxembourg).
L'utile delle attività operative cessate è nullo, rispetto a un saldo nullo del quarto trimestre 2021 e a 48 milioni nel primo trimestre 2021.
Il risultato corrente lordo è pari a 2.144 milioni di euro, rispetto a 434 milioni del quarto trimestre 2021 e a 2.613 milioni del primo trimestre 2021.
Il risultato netto consolidato è pari a 1.024 milioni di euro, dopo la contabilizzazione di:
Il risultato netto pari a 1.024 milioni di euro nel primo trimestre 2022 si confronta con quello pari a 179 milioni nel quarto trimestre 2021 e a 1.516 milioni nel primo trimestre 2021.

Per quanto riguarda lo stato patrimoniale consolidato, al 31 marzo 2022 i finanziamenti verso la clientela sono pari a 468 miliardi di euro, in aumento dello 0,7% rispetto al 31 dicembre 2021 e dello 0,8% rispetto al 31 marzo 2021 (in crescita dello 0,9% rispetto al quarto trimestre 2021 e dell' 1,3% rispetto al primo trimestre 2021 considerando i volumi medi (*) di periodo). Il complesso dei crediti deteriorati (in sofferenza, inadempienze probabili e scaduti/sconfinanti) ammonta, al netto delle rettifiche di valore, a 6.788 milioni di euro, in diminuzione del 4,1% rispetto ai 7.077 milioni del 31 dicembre 2021. In quest'ambito, i crediti in sofferenza ammontano a 2.139 milioni di euro rispetto a 2.130 milioni del 31 dicembre 2021, con un'incidenza sui crediti complessivi pari allo 0,5% (0,5% al 31 dicembre 2021), e un grado di copertura al 70,6% (70,4% a fine 2021). Le inadempienze probabili diminuiscono a 4.202 milioni di euro da 4.325 milioni del dicembre 2021 e i crediti scaduti/sconfinanti scendono a 447 milioni di euro da 622 milioni a fine 2021.
Le attività finanziarie della clientela risultano pari a 1.247 miliardi di euro, in diminuzione del 2,3% rispetto al 31 dicembre 2021 e in aumento del 3,9% rispetto al 31 marzo 2021. Nell'ambito delle attività finanziarie della clientela, la raccolta diretta bancaria ammonta a 549 miliardi, in diminuzione dell' 1,1% rispetto al 31 dicembre 2021 e in crescita del 4,6% rispetto al 31 marzo 2021. Il complesso di raccolta diretta assicurativa e riserve tecniche è pari a 195 miliardi, in diminuzione del 4,6% rispetto al 31 dicembre 2021 e del 4,2% rispetto al 31 marzo 2021. La raccolta indiretta ammonta a 696 miliardi, in diminuzione del 3,2% rispetto al 31 dicembre 2021 e in crescita del 3,3% rispetto al 31 marzo 2021. L'ammontare di risparmio gestito è pari a 460 miliardi, in diminuzione del 3,1% rispetto al 31 dicembre 2021 e in aumento del 2,7% rispetto al 31 marzo 2021; la nuova produzione vita nel primo trimestre 2022 ammonta a 3,8 miliardi di euro. La raccolta amministrata è pari a 237 miliardi, in diminuzione del 3,4% rispetto al 31 dicembre 2021 e in crescita del 4,6% rispetto al 31 marzo 2021.
I coefficienti patrimoniali al 31 marzo 2022 - calcolati applicando i criteri transitori in vigore per il 2022 (11), deducendo dal capitale 717 milioni di euro di dividendi maturati nel primo trimestre risultano pari a (°):
* * *
(*) Escluso il finanziamento alle Banche in Liquidazione Coatta Amministrativa (ex Banca Popolare di Vicenza e Veneto Banca).
(°) Deducendo dal capitale anche le cedole maturate sulle emissioni di Additional Tier 1.
(11) Includendo la mitigazione dell'impatto della prima applicazione del principio contabile IFRS 9. Escludendo la mitigazione dell'impatto della prima applicazione del principio contabile IFRS 9, i coefficienti patrimoniali risultano pari al 13,6% per il Common Equity Tier 1 ratio, al 15,7% per il Tier 1 ratio e al 18,5% per il coefficiente patrimoniale totale.
(12) Secondo i criteri transitori in vigore per il 2021. Escludendo la mitigazione dell'impatto della prima applicazione del principio contabile IFRS 9, i coefficienti patrimoniali risultano pari al 14% per il Common Equity Tier 1 ratio, al 15,9% per il Tier 1 ratio e al 18,9% per il coefficiente patrimoniale totale.

Le scelte strategiche perseguite hanno permesso a Intesa Sanpaolo di confermarsi come uno dei gruppi bancari più solidi a livello internazionale, i cui punti di forza - oltre a quanto precedentemente detto in merito alla qualità dei crediti e al livello dei coefficienti patrimoniali sono costituiti da una robusta liquidità e da un leverage contenuto.
Con riferimento alla liquidità, Intesa Sanpaolo si caratterizza per:
Il leverage ratio al 31 marzo 2022 è pari a 6,4% applicando i criteri transitori in vigore per il 2022 e a 6,3% applicando i criteri a regime, valori tra i migliori nel confronto con i principali gruppi bancari europei.
* * *
Al 31 marzo 2022, la struttura operativa del Gruppo Intesa Sanpaolo si articola in 4.696 sportelli bancari - 3.725 in Italia e 971 all'estero - e 96.681 persone.
* * *

La Divisione Banca dei Territori include:
La Divisione include l'attività di banca di prossimità, effettuata - mediante la partnership tra la controllata Banca 5 e SisalPay (Mooney) - avvalendosi di canali alternativi agli sportelli bancari, con focalizzazione sull'instant banking per fasce di clientela poco bancarizzate.
La Divisione Banca dei Territori nel primo trimestre 2022 registra:

Nel perimetro della Divisione rientra inoltre l'attività di gestione del portafoglio proprietario del Gruppo.
La Divisione IMI Corporate & Investment Banking nel primo trimestre 2022 registra:

La Divisione International Subsidiary Banks presidia l'attività del Gruppo sui mercati esteri nei quali è presente tramite banche controllate e partecipate che svolgono attività di commercial banking, fornisce indirizzo, coordinamento e supporto alle controllate, è responsabile della definizione delle linee strategiche di sviluppo del Gruppo relativamente alla presenza diretta sui mercati esteri, con esplorazione sistematica e analisi di nuove opportunità di crescita sui mercati già presidiati e su nuovi mercati, del coordinamento dell'operatività delle banche estere e della gestione delle relazioni delle banche estere con le strutture centralizzate della Capogruppo e con le filiali o altri uffici esteri della Divisione IMI Corporate & Investment Banking. La Divisione presidia le seguenti aree geografiche: i) South-Eastern Europe, con Privredna Banka Zagreb in Croazia, Banca Intesa Beograd in Serbia, Intesa Sanpaolo Banka Bosna i Hercegovina in Bosnia-Erzegovina, Intesa Sanpaolo Bank Albania e Intesa Sanpaolo Bank Romania; ii) Central-Eastern Europe, con Intesa Sanpaolo Bank in Slovenia, VUB Banka in Slovacchia e CIB Bank in Ungheria; iii) CIS e South Mediterranean, con Pravex Bank in Ucraina, Eximbank in Moldavia e Bank of Alexandria in Egitto.
La Divisione International Subsidiary Banks nel primo trimestre 2022 registra:

La Divisione Private Banking serve il segmento di clientela di fascia alta (Private e High Net Worth Individuals) tramite Fideuram e le sue controllate Intesa Sanpaolo Private Banking, SIREF Fiduciaria, Reyl Intesa Sanpaolo, Intesa Sanpaolo Private Banking Asset Management e Fideuram Asset Management Ireland.
La Divisione Private Banking nel primo trimestre 2022 registra:

La Divisione Asset Management fornisce soluzioni di asset management rivolte alla clientela del Gruppo, alle reti commerciali esterne al Gruppo e alla clientela istituzionale tramite Eurizon Capital. Ad Eurizon Capital fanno capo le controllate Pramerica (fusa per incorporazione il 1° luglio 2021), Eurizon Capital S.A., asset manager lussemburghese rivolto allo sviluppo sul mercato internazionale, Epsilon SGR, specializzata in prodotti strutturati, Eurizon Asset Management Slovakia a cui fanno capo Eurizon Asset Management Hungary e Eurizon Asset Management Croatia (polo dell'asset management nell'Est Europa), Eurizon Capital Real Asset SGR, dedicata ad asset class alternative, Eurizon SLJ Capital LTD, asset manager inglese concentrato su strategie macro e valutarie, Eurizon Capital Asia Limited e il 49% della società cinese di asset management Penghua Fund Management.
La Divisione Asset Management nel primo trimestre 2022 registra:

La Divisione Insurance sviluppa l'offerta dei prodotti assicurativi rivolti alla clientela del Gruppo e include Intesa Sanpaolo Vita (che controlla anche Intesa Sanpaolo Assicura, Intesa Sanpaolo Life, Intesa Sanpaolo RBM Salute, Cargeas Assicurazioni e Intesa Sanpaolo Insurance Agency) e Fideuram Vita.
La Divisione Insurance nel primo trimestre 2022 registra:

Le iniziative industriali del Piano di Impresa 2022-2025 sono ben avviate ed è confermato l'obiettivo di 6,5 miliardi di euro di utile netto nel 2025.
Per il 2022 si prevede una redditività ai vertici del settore:
Si prevede una solida posizione patrimoniale, con un obiettivo di Common Equity Tier 1 ratio fully phased-in superiore al 12% nell'orizzonte del Piano di Impresa 2022-2025 secondo le regole di Basilea 3 / Basilea 4.
Si prevede una forte distribuzione di valore:
Le prospettive per il 2022 sono soggette ad affinamento nei prossimi mesi in base all'evoluzione degli eventi riguardanti Russia e Ucraina.
* * *
________
(*) Importo equivalente al dividendo sospeso per il 2019.

Ai fini di comparabilità dei risultati, i dati di conto economico del primo e del secondo trimestre del 2021 sono stati riesposti come "Dati rideterminati" a seguito delle seguenti operazioni:
I dati di conto economico relativi alle aree di Business del primo trimestre 2021 sono stati riesposti per l'attribuzione delle pertinenti componenti riguardanti l'acquisizione di Lombarda Vita, Assicurazioni Vita (già Aviva Vita), Cargeas e REYL e per la riallocazione di alcune componenti tra aree di Business e Centro di Governo.
* * *
Allo scopo di consentire una più completa informativa sui risultati conseguiti nel primo trimestre 2022, si allegano i prospetti relativi al conto economico e allo stato patrimoniale consolidati riclassificati inclusi nel resoconto approvato dal Consiglio di Amministrazione. Si precisa che la società di revisione sta completando le attività finalizzate al rilascio dell'attestazione prevista dall'art. 26 (2) del Regolamento dell'Unione Europea n. 575/2013 e dalla Decisione della Banca Centrale Europea n. 2015/656.
* * *
Il dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari, Fabrizio Dabbene, dichiara ai sensi del comma 2 articolo 154 bis del Testo Unico della Finanza che l'informativa contabile contenuta nel presente comunicato corrisponde alle risultanze documentali, ai libri ed alle scritture contabili.
* * *

La presente comunicazione e le informazioni ivi contenute non hanno finalità di né costituiscono in alcun modo consulenza in materia di investimenti. Le dichiarazioni ivi contenute non sono state oggetto di verifica indipendente. Non viene fatta alcuna dichiarazione o garanzia, espressa o implicita, in riferimento a, e nessun affidamento dovrebbe essere fatto relativamente all'imparzialità, accuratezza, completezza, correttezza e affidabilità delle informazioni ivi contenute. La Società e i suoi rappresentanti declinano ogni responsabilità (sia per negligenza o altro), derivanti in qualsiasi modo da tali informazioni e/o per eventuali perdite derivanti dall'utilizzo o meno di questa comunicazione. Accedendo a questi materiali, il lettore accetta di essere vincolato dalle limitazioni di cui sopra.
Questo comunicato stampa contiene previsioni e stime che riflettono le attuali opinioni del management Intesa Sanpaolo in merito ad eventi futuri. Previsioni e stime sono in genere identificate da espressioni come "è possibile," "si dovrebbe," "si prevede," "ci si attende," "si stima," "si ritiene," "si intende," "si progetta," "obiettivo" oppure dall'uso negativo di queste espressioni o da altre varianti di tali espressioni oppure dall'uso di terminologia comparabile. Queste previsioni e stime comprendono, ma non si limitano a, tutte le informazioni diverse dai dati di fatto, incluse, senza limitazione, quelle relative alla posizione finanziaria futura di Intesa Sanpaolo e ai risultati operativi, la strategia, i piani, gli obiettivi e gli sviluppi futuri nei mercati in cui Intesa Sanpaolo opera o intende operare.
A seguito di tali incertezze e rischi, si avvisano i lettori che non devono fare eccessivo affidamento su tali informazioni di carattere previsionale come previsione di risultati effettivi. La capacità del Gruppo Intesa Sanpaolo di raggiungere i risultati previsti dipende da molti fattori al di fuori del controllo del management. I risultati effettivi possono differire significativamente (ed essere più negativi di) da quelli previsti o impliciti nei dati previsionali. Tali previsioni e stime comportano rischi ed incertezze che potrebbero avere un impatto significativo sui risultati attesi e si fondano su assunti di base.
Le previsioni e le stime ivi formulate si basano su informazioni a disposizione di Intesa Sanpaolo alla data odierna. Intesa Sanpaolo non si assume alcun obbligo di aggiornare pubblicamente e di rivedere previsioni e stime a seguito della disponibilità di nuove informazioni, di eventi futuri o di altro, fatta salva l'osservanza delle leggi applicabili. Tutte le previsioni e le stime successive, scritte ed orali, attribuibili a Intesa Sanpaolo o a persone che agiscono per conto della stessa sono espressamente qualificate, nella loro interezza, da queste dichiarazioni cautelative.
* * *
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| 31.03.2022 | 31.03.2021 | (milioni di euro) Variazioni |
||
|---|---|---|---|---|
| assolute | % | |||
| Interessi netti | 1.956 | 2.013 | -57 | -2,8 |
| Commissioni nette | 2.286 | 2.395 | -109 | -4,6 |
| Risultato dell'attività assicurativa | 402 | 373 | 29 | 7,8 |
| Risultato netto delle attività e passività finanziarie al fair value | 767 | 796 | -29 | -3,6 |
| Altri proventi (oneri) operativi netti | 3 | 49 | -46 | -93,9 |
| Proventi operativi netti | 5.414 | 5.626 | -212 | -3,8 |
| Spese del personale | -1.577 | -1.678 | -101 | -6,0 |
| Spese amministrative | -612 | -648 | -36 | -5,6 |
| Ammortamento immobilizzazioni immateriali e materiali | -315 | -306 | 9 | 2,9 |
| Costi operativi | -2.504 | -2.632 | -128 | -4,9 |
| Risultato della gestione operativa | 2.910 | 2.994 | -84 | -2,8 |
| Rettifiche di valore nette su crediti | -702 | -408 | 294 | 72,1 |
| Altri accantonamenti netti e rettifiche di valore nette su altre attività | -60 | -133 | -73 | -54,9 |
| Altri proventi (oneri) netti | -4 | 198 | -202 | |
| Utile (Perdita) delle attività operative cessate | - | - | - | - |
| Risultato corrente lordo | 2.144 | 2.651 | -507 | -19,1 |
| Imposte sul reddito | -781 | -839 | -58 | -6,9 |
| Oneri di integrazione e incentivazione all'esodo (al netto delle imposte) | -16 | -52 | -36 | -69,2 |
| Effetti economici dell'allocazione dei costi di acquisizione (al netto delle imposte) |
-54 | -16 | 38 | |
| Tributi ed altri oneri riguardanti il sistema bancario (al netto delle imposte) |
-266 | -209 | 57 | 27,3 |
| Rettifiche di valore dell'avviamento e delle altre attività intangibili (al netto delle imposte) |
- | - | - | - |
| Utile (Perdita) del periodo di pertinenza di terzi | -3 | -19 | -16 | -84,2 |
| Risultato netto | 1.024 | 1.516 | -492 | -32,5 |
Dati riesposti, ove necessario e se materiali, per tenere conto delle variazioni intervenute nel perimetro di consolidamento.

| 31.03.2022 | 31.03.2021 | (milioni di euro) Variazioni |
||
|---|---|---|---|---|
| Dati rideterminati | assolute | % | ||
| Interessi netti | 1.956 | 1.952 | 4 | 0,2 |
| Commissioni nette | 2.286 | 2.313 | -27 | -1,2 |
| Risultato dell'attività assicurativa | 402 | 398 | 4 | 1,0 |
| Risultato netto delle attività e passività finanziarie al fair value | 767 | 795 | -28 | -3,5 |
| Altri proventi (oneri) operativi netti | 3 | 32 | -29 | -90,6 |
| Proventi operativi netti | 5.414 | 5.490 | -76 | -1,4 |
| Spese del personale | -1.577 | -1.629 | -52 | -3,2 |
| Spese amministrative | -612 | -651 | -39 | -6,0 |
| Ammortamento immobilizzazioni immateriali e materiali | -315 | -307 | 8 | 2,6 |
| Costi operativi | -2.504 | -2.587 | -83 | -3,2 |
| Risultato della gestione operativa | 2.910 | 2.903 | 7 | 0,2 |
| Rettifiche di valore nette su crediti | -702 | -402 | 300 | 74,6 |
| Altri accantonamenti netti e rettifiche di valore nette su altre attività | -60 | -134 | -74 | -55,2 |
| Altri proventi (oneri) netti | -4 | 198 | -202 | |
| Utile (Perdita) delle attività operative cessate | - | 48 | -48 | |
| Risultato corrente lordo | 2.144 | 2.613 | -469 | -17,9 |
| Imposte sul reddito | -781 | -837 | -56 | -6,7 |
| Oneri di integrazione e incentivazione all'esodo (al netto delle imposte) |
-16 | -52 | -36 | -69,2 |
| Effetti economici dell'allocazione dei costi di acquisizione (al netto delle imposte) |
-54 | -16 | 38 | |
| Tributi ed altri oneri riguardanti il sistema bancario (al netto delle imposte) |
-266 | -196 | 70 | 35,7 |
| Rettifiche di valore dell'avviamento e delle altre attività intangibili (al netto delle imposte) |
- | - | - | - |
| Utile (Perdita) del periodo di pertinenza di terzi | -3 | 4 | -7 | |
| Risultato netto | 1.024 | 1.516 | -492 | -32,5 |
I dati rideterminati sono stati predisposti per tenere conto, nell'ambito dell'acquisizione del Gruppo UBI, della riallocazione, sulla base di dati gestionali, del contributo dei rami di attività oggetto di cessione al risultato delle attività operative cessate, nonché dell'inclusione del contributo delle compagnie assicurative Assicurazioni Vita (già Aviva Vita), Lombarda Vita e Cargeas, al netto degli effetti riconducibili alle filiali oggetto di cessione.

| (milioni di euro) | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Voci | 2022 | ||||||
| 1° | 4° | 3° | 2° | 1° | |||
| trimestre | trimestre | trimestre | trimestre | trimestre | |||
| Interessi netti | 1.956 | 1.954 | 1.999 | 2.000 | 2.013 | ||
| Commissioni nette | 2.286 | 2.532 | 2.325 | 2.382 | 2.395 | ||
| Risultato dell'attività assicurativa | 402 | 410 | 365 | 438 | 373 | ||
| Risultato netto delle attività e passività finanziarie al fair value | 767 | 108 | 378 | 344 | 796 | ||
| Altri proventi (oneri) operativi netti | 3 | 16 | 25 | 16 | 49 | ||
| Proventi operativi netti | 5.414 | 5.020 | 5.092 | 5.180 | 5.626 | ||
| Spese del personale | -1.577 | -1.844 | -1.643 | -1.659 | -1.678 | ||
| Spese amministrative | -612 | -845 | -693 | -706 | -648 | ||
| Ammortamento immobilizzazioni immateriali e materiali | -315 | -338 | -302 | -300 | -306 | ||
| Costi operativi | -2.504 | -3.027 | -2.638 | -2.665 | -2.632 | ||
| Risultato della gestione operativa | 2.910 | 1.993 | 2.454 | 2.515 | 2.994 | ||
| Rettifiche di valore nette su crediti | -702 | -1.222 | -543 | -599 | -408 | ||
| Altri accantonamenti netti e rettifiche di valore nette su altre attività | -60 | -415 | -82 | -218 | -133 | ||
| Altri proventi (oneri) netti | -4 | 78 | 63 | -7 | 198 | ||
| Utile (Perdita) delle attività operative cessate | - | - | - | - | - | ||
| Risultato corrente lordo | 2.144 | 434 | 1.892 | 1.691 | 2.651 | ||
| Imposte sul reddito | -781 | -82 | -619 | -82 | -839 | ||
| Oneri di integrazione e incentivazione all'esodo (al netto delle imposte) | -16 | -291 | -41 | -55 | -52 | ||
| Effetti economici dell'allocazione dei costi di acquisizione (al netto delle imposte) | -54 | 46 | -51 | -18 | -16 | ||
| Tributi ed altri oneri riguardanti il sistema bancario (al netto delle imposte) | -266 | -22 | -210 | -83 | -209 | ||
| Rettifiche di valore dell'avviamento e delle altre attività intangibili (al netto delle imposte) |
- | - | - | - | - | ||
| Utile (Perdita) del periodo di pertinenza di terzi | -3 | 94 | 12 | 54 | -19 | ||
| Risultato netto | 1.024 | 179 | 983 | 1.507 | 1.516 |
Dati riesposti, ove necessario e se materiali, per tenere conto delle variazioni intervenute nel perimetro di consolidamento.

| (milioni di euro) | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Voci | 2022 | 2021 | ||||
| 1° trimestre |
4° trimestre |
3° trimestre |
2° trimestre Dati |
1° trimestre Dati |
||
| rideterminati | rideterminati | |||||
| Interessi netti | 1.956 | 1.954 | 1.999 | 1.995 | 1.952 | |
| Commissioni nette | 2.286 | 2.532 | 2.325 | 2.370 | 2.313 | |
| Risultato dell'attività assicurativa | 402 | 410 | 365 | 456 | 398 | |
| Risultato netto delle attività e passività finanziarie al fair value | 767 | 108 | 378 | 344 | 795 | |
| Altri proventi (oneri) operativi netti | 3 | 16 | 25 | 19 | 32 | |
| Proventi operativi netti | 5.414 | 5.020 | 5.092 | 5.184 | 5.490 | |
| Spese del personale | -1.577 | -1.844 | -1.643 | -1.657 | -1.629 | |
| Spese amministrative | -612 | -845 | -693 | -710 | -651 | |
| Ammortamento immobilizzazioni immateriali e materiali | -315 | -338 | -302 | -301 | -307 | |
| Costi operativi | -2.504 | -3.027 | -2.638 | -2.668 | -2.587 | |
| Risultato della gestione operativa | 2.910 | 1.993 | 2.454 | 2.516 | 2.903 | |
| Rettifiche di valore nette su crediti | -702 | -1.222 | -543 | -599 | -402 | |
| Altri accantonamenti netti e rettifiche di valore nette su altre attività | -60 | -415 | -82 | -220 | -134 | |
| Altri proventi (oneri) netti | -4 | 78 | 63 | -7 | 198 | |
| Utile (Perdita) delle attività operative cessate | - | - | - | 10 | 48 | |
| Risultato corrente lordo | 2.144 | 434 | 1.892 | 1.700 | 2.613 | |
| Imposte sul reddito | -781 | -82 | -619 | -85 | -837 | |
| Oneri di integrazione e incentivazione all'esodo (al netto delle imposte) | -16 | -291 | -41 | -55 | -52 | |
| Effetti economici dell'allocazione dei costi di acquisizione (al netto delle imposte) |
-54 | 46 | -51 | -18 | -16 | |
| Tributi ed altri oneri riguardanti il sistema bancario (al netto delle imposte) | -266 | -22 | -210 | -83 | -196 | |
| Rettifiche di valore dell'avviamento e delle altre attività intangibili (al netto delle imposte) |
- | - | - | - | - | |
| Utile (Perdita) del periodo di pertinenza di terzi | -3 | 94 | 12 | 48 | 4 | |
| Risultato netto | 1.024 | 179 | 983 | 1.507 | 1.516 |
I dati rideterminati sono stati predisposti per tenere conto, nell'ambito dell'acquisizione del Gruppo UBI, della riallocazione, sulla base di dati gestionali, del contributo dei rami di attività oggetto di cessione al risultato delle attività operative cessate, nonché dell'inclusione del contributo delle compagnie assicurative Assicurazioni Vita (già Aviva Vita), Lombarda Vita e Cargeas, al netto degli effetti riconducibili alle filiali oggetto di cessione.

| (milioni di euro) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Attività | 31.03.2022 | 31.12.2021 | variazioni | ||
| assolute | % | ||||
| Cassa e disponibilità liquide | 17.444 | 14.756 | 2.688 | 18,2 | |
| Finanziamenti verso banche | 158.500 | 162.121 | -3.621 | -2,2 | |
| Finanziamenti verso clientela | 468.366 | 465.254 | 3.112 | 0,7 | |
| Crediti verso clientela valutati al costo ammortizzato | 465.787 | 463.458 | 2.329 | 0,5 | |
| Crediti verso clientela valutati al fair value con impatto sulla redditività complessiva e con impatto sul conto economico |
2.579 | 1.796 | 783 | 43,6 | |
| Attività finanziarie valutate al costo ammortizzato che non costituiscono finanziamenti | 56.111 | 43.325 | 12.786 | 29,5 | |
| Attività finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico | 52.872 | 51.636 | 1.236 | 2,4 | |
| Attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva | 64.793 | 66.841 | -2.048 | -3,1 | |
| Attività finanziarie di pertinenza delle imprese di assicurazione valutate al fair value ai sensi dello IAS 39 |
196.949 | 206.800 | -9.851 | -4,8 | |
| Attività finanziarie di pertinenza delle imprese di assicurazione valutate al costo ammortizzato ai sensi dello IAS 39 |
81 | 85 | -4 | -4,7 | |
| Partecipazioni | 1.633 | 1.652 | -19 | -1,2 | |
| Attività materiali e immateriali | 19.885 | 20.134 | -249 | -1,2 | |
| Attività di proprietà | 18.343 | 18.613 | -270 | -1,5 | |
| Diritti d'uso acquisiti con il leasing | 1.542 | 1.521 | 21 | 1,4 | |
| Attività fiscali | 18.610 | 18.808 | -198 | -1,1 | |
| Attività non correnti e gruppi di attività in via di dismissione | 1.556 | 1.422 | 134 | 9,4 | |
| Altre voci dell'attivo | 16.444 | 16.169 | 275 | 1,7 | |
| Totale attività | 1.073.244 | 1.069.003 | 4.241 | 0,4 |
| Passività | 31.03.2022 | 31.12.2021 | variazioni | |
|---|---|---|---|---|
| assolute | % | |||
| Debiti verso banche al costo ammortizzato | 180.224 | 165.250 | 14.974 | 9,1 |
| Debiti verso clientela al costo ammortizzato e titoli in circolazione | 537.289 | 543.418 | -6.129 | -1,1 |
| Passività finanziarie di negoziazione | 58.726 | 56.306 | 2.420 | 4,3 |
| Passività finanziarie designate al fair value | 3.848 | 3.674 | 174 | 4,7 |
| Passività finanziarie di pertinenza delle imprese di assicurazione valutate al costo ammortizzato ai sensi dello IAS 39 |
2.280 | 2.139 | 141 | 6,6 |
| Passività finanziarie di pertinenza delle imprese di assicurazione valutate al fair value ai sensi dello IAS 39 |
80.086 | 84.770 | -4.684 | -5,5 |
| Passività fiscali | 2.288 | 2.285 | 3 | 0,1 |
| Passività associate ad attività in via di dismissione | 37 | 30 | 7 | 23,3 |
| Altre voci del passivo | 23.531 | 21.954 | 1.577 | 7,2 |
| di cui debiti per leasing | 1.385 | 1.394 | -9 | -0,6 |
| Riserve tecniche | 113.471 | 118.296 | -4.825 | -4,1 |
| Fondi per rischi e oneri | 6.480 | 6.815 | -335 | -4,9 |
| di cui fondi per impegni e garanzie finanziarie rilasciate | 562 | 508 | 54 | 10,6 |
| Capitale | 10.084 | 10.084 | - | - |
| Riserve | 48.995 | 44.856 | 4.139 | 9,2 |
| Riserve da valutazione | -1.320 | -709 | 611 | 86,2 |
| Riserve da valutazione di pertinenza delle imprese di assicurazione | 120 | 476 | -356 | -74,8 |
| Acconti su dividendi | -1.399 | -1.399 | - | - |
| Strumenti di capitale | 7.220 | 6.282 | 938 | 14,9 |
| Patrimonio di pertinenza di terzi | 260 | 291 | -31 | -10,7 |
| Risultato netto | 1.024 | 4.185 | -3.161 | -75,5 |
| Totale passività e patrimonio netto | 1.073.244 | 1.069.003 | 4.241 | 0,4 |
Dati riesposti, ove necessario e se materiali, per tenere conto delle variazioni intervenute nel perimetro di consolidamento e delle attività in via di dismissione.

| (milioni di euro) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Attività | 2022 | 2021 | |||
| 31/3 | 31/12 | 30/9 | 30/6 | 31/3 | |
| Cassa e disponibilità liquide | 17.444 | 14.756 | 15.133 | 14.628 | 13.709 |
| Finanziamenti verso banche | 158.500 | 162.121 | 164.890 | 148.205 | 128.188 |
| Finanziamenti verso clientela | 468.366 | 465.254 | 463.295 | 463.297 | 464.661 |
| Crediti verso clientela valutati al costo ammortizzato | 465.787 | 463.458 | 460.903 | 461.348 | 463.129 |
| Crediti verso clientela valutati al fair value con impatto sulla redditività complessiva e con impatto sul conto economico |
2.579 | 1.796 | 2.392 | 1.949 | 1.532 |
| Attività finanziarie valutate al costo ammortizzato che non costituiscono finanziamenti | 56.111 | 43.325 | 41.286 | 42.615 | 44.857 |
| Attività finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico | 52.872 | 51.636 | 59.924 | 59.826 | 55.455 |
| Attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva | 64.793 | 66.841 | 63.589 | 66.415 | 60.778 |
| Attività finanziarie di pertinenza delle imprese di assicurazione valutate al fair value ai sensi dello IAS 39 |
196.949 | 206.800 | 205.631 | 206.138 | 206.388 |
| Attività finanziarie di pertinenza delle imprese di assicurazione valutate al costo ammortizzato ai sensi dello IAS 39 |
81 | 85 | 82 | 80 | 79 |
| Partecipazioni | 1.633 | 1.652 | 1.738 | 1.707 | 1.708 |
| Attività materiali e immateriali | 19.885 | 20.134 | 19.408 | 19.451 | 18.908 |
| Attività di proprietà | 18.343 | 18.613 | 17.800 | 17.815 | 17.158 |
| Diritti d'uso acquisiti con il leasing | 1.542 | 1.521 | 1.608 | 1.636 | 1.750 |
| Attività fiscali | 18.610 | 18.808 | 18.805 | 19.014 | 19.582 |
| Attività non correnti e gruppi di attività in via di dismissione | 1.556 | 1.422 | 3.181 | 1.566 | 3.169 |
| Altre voci dell'attivo | 16.444 | 16.169 | 14.456 | 14.653 | 14.499 |
| Totale attività | 1.073.244 | 1.069.003 | 1.071.418 | 1.057.595 | 1.031.981 |
| Passività | 2022 | 2021 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 31/3 | 31/12 | 30/9 | 30/6 | 31/3 | |
| Debiti verso banche al costo ammortizzato | 180.224 | 165.250 | 179.514 | 164.840 | 151.746 |
| Debiti verso clientela al costo ammortizzato e titoli in circolazione | 537.289 | 543.418 | 523.699 | 519.223 | 512.263 |
| Passività finanziarie di negoziazione | 58.726 | 56.306 | 57.533 | 57.335 | 53.544 |
| Passività finanziarie designate al fair value | 3.848 | 3.674 | 3.266 | 3.361 | 3.116 |
| Passività finanziarie di pertinenza delle imprese di assicurazione valutate al costo ammortizzato ai sensi dello IAS 39 |
2.280 | 2.139 | 2.563 | 2.518 | 2.414 |
| Passività finanziarie di pertinenza delle imprese di assicurazione valutate al fair value ai sensi dello IAS 39 |
80.086 | 84.770 | 83.093 | 83.010 | 82.040 |
| Passività fiscali | 2.288 | 2.285 | 2.618 | 2.490 | 3.303 |
| Passività associate ad attività in via di dismissione | 37 | 30 | 1.404 | 78 | 3.585 |
| Altre voci del passivo | 23.531 | 21.954 | 24.955 | 31.674 | 26.283 |
| di cui debiti per leasing | 1.385 | 1.394 | 1.519 | 1.570 | 1.708 |
| Riserve tecniche | 113.471 | 118.296 | 118.616 | 119.475 | 119.943 |
| Fondi per rischi e oneri | 6.480 | 6.815 | 6.873 | 7.041 | 7.437 |
| di cui fondi per impegni e garanzie finanziarie rilasciate | 562 | 508 | 534 | 548 | 576 |
| Capitale | 10.084 | 10.084 | 10.084 | 10.084 | 10.084 |
| Riserve | 48.995 | 44.856 | 46.508 | 46.671 | 47.529 |
| Riserve da valutazione | -1.320 | -709 | -569 | -476 | -738 |
| Riserve da valutazione di pertinenza delle imprese di assicurazione | 120 | 476 | 677 | 661 | 777 |
| Acconti su dividendi | -1.399 | -1.399 | - | - | - |
| Strumenti di capitale | 7.220 | 6.282 | 6.279 | 6.269 | 6.202 |
| Patrimonio di pertinenza di terzi | 260 | 291 | 299 | 318 | 937 |
| Risultato netto | 1.024 | 4.185 | 4.006 | 3.023 | 1.516 |
| Totale passività e patrimonio netto | 1.073.244 | 1.069.003 | 1.071.418 | 1.057.595 | 1.031.981 |
Dati riesposti, ove necessario e se materiali, per tenere conto delle variazioni intervenute nel perimetro di consolidamento e delle attività in via di dismissione.

| (milioni di euro) | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Banca dei Territori |
IMI Corporate & Investment Banking |
International Subsidiary Banks |
Private Banking |
Asset Management |
Insurance | Centro di Governo |
Totale | |
| Proventi operativi netti | ||||||||
| 31.03.2022 31.03.2021 |
2.194 | 1.394 | 499 | 570 | 253 | 385 | 119 | 5.414 |
| (Dati rideterminati) | 2.226 | 1.412 | 468 | 601 | 301 | 383 | 99 | 5.490 |
| Variazione % | -1,4 | -1,3 | 6,6 | -5,2 | -15,9 | 0,5 | 20,2 | -1,4 |
| Costi operativi | ||||||||
| 31.03.2022 | -1.521 | -318 | -256 | -215 | -49 | -84 | -61 | -2.504 |
| 31.03.2021 (Dati rideterminati) |
-1.593 | -312 | -250 | -207 | -51 | -87 | -87 | -2.587 |
| Variazione % | -4,5 | 1,9 | 2,4 | 3,9 | -3,9 | -3,4 | -29,9 | -3,2 |
| Risultato della gestione operativa |
||||||||
| 31.03.2022 | 673 | 1.076 | 243 | 355 | 204 | 301 | 58 | 2.910 |
| 31.03.2021 (Dati rideterminati) |
633 | 1.100 | 218 | 394 | 250 | 296 | 12 | 2.903 |
| Variazione % | 6,3 | -2,2 | 11,5 | -9,9 | -18,4 | 1,7 | 0,2 | |
| Risultato netto | ||||||||
| 31.03.2022 | 528 | 168 | 35 | 245 | 145 | 201 | -298 | 1.024 |
| 31.03.2021 | 218 | 721 | 104 | 395 | 172 | 225 | -319 | 1.516 |
| Variazione % | -76,7 | -66,3 | -38,0 | -15,7 | -10,7 | -6,6 | -32,5 |
| (milioni di euro) | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Banca dei Territori |
IMI Corporate & Investment Banking |
International Subsidiary Banks |
Private Banking |
Asset Management |
Insurance | Centro di Governo |
Totale | |
| Finanziamenti verso clientela |
||||||||
| 31.03.2022 | 253.602 | 150.851 | 38.706 | 13.700 | 430 | - | 11.077 | 468.366 |
| 31.12.2021 | 250.984 | 152.151 | 38.970 | 13.833 | 783 | - | 8.533 | 465.254 |
| Variazione % | 1,0 | -0,9 | -0,7 | -1,0 | -45,1 | - | 29,8 | 0,7 |
| Raccolta diretta bancaria | ||||||||
| 31.03.2022 | 291.418 | 91.797 | 51.361 | 56.706 | 17 | - | 58.026 | 549.325 |
| 31.12.2021 | 291.807 | 94.844 | 51.529 | 54.212 | 21 | - | 63.152 | 555.565 |
| Variazione % | -0,1 | -3,2 | -0,3 | 4,6 | -19,0 | - | -8,1 | -1,1 |
Dati riesposti, ove necessario e se materiali, per tenere conto delle variazioni intervenute nel perimetro di consolidamento e nel perimetro operativo e delle attività in via di dismissione. I dati rideterminati sono stati predisposti per tenere conto, nell'ambito dell'acquisizione del Gruppo UBI, della riallocazione, sulla base di dati gestionali, del contributo dei rami di attività oggetto di cessione al risultato delle attività operative cessate, nonché dell'inclusione del contributo delle compagnie assicurative Assicurazioni Vita (già Aviva Vita), Lombarda Vita e Cargeas, al netto degli effetti riconducibili alle filiali oggetto di cessione.
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