Earnings Release • May 5, 2021
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| Informazione Regolamentata n. 0033-51-2021 |
Data/Ora Ricezione 05 Maggio 2021 12:50:42 |
MTA | |
|---|---|---|---|
| Societa' | : | INTESA SANPAOLO | |
| Identificativo Informazione Regolamentata |
: | 146548 | |
| Nome utilizzatore | : | BINTESAN18 - Tamagnini | |
| Tipologia | : | REGEM | |
| Data/Ora Ricezione | : | 05 Maggio 2021 12:50:42 | |
| Data/Ora Inizio Diffusione presunta |
: | 05 Maggio 2021 12:50:43 | |
| Oggetto | : | marzo 2021 | Intesa Sanpaolo: risultati consolidati al 31 |
| Testo del comunicato |
Vedi allegato.
I RISULTATI DEL PRIMO TRIMESTRE 2021 CONFERMANO LA CAPACITÀ DI INTESA SANPAOLO DI AFFRONTARE EFFICACEMENTE LA COMPLESSITÀ DEL CONTESTO CONSEGUENTE ALL'EPIDEMIA DA COVID-19 E SONO PIENAMENTE IN LINEA CON L'OBIETTIVO DI UN UTILE NETTO PER L'ANNO AMPIAMENTE SUPERIORE A € 3,5 MLD.
I RISULTATI DEL TRIMESTRE RIFLETTONO LA REDDITIVITÀ SOSTENIBILE DERIVANTE DALLA SOLIDITÀ DELLA BASE PATRIMONIALE E DELLA POSIZIONE DI LIQUIDITÀ, DAL MODELLO DI BUSINESS RESILIENTE E BEN DIVERSIFICATO, DALLA FLESSIBILITÀ STRATEGICA NELLA GESTIONE DEI COSTI OPERATIVI E DALLA QUALITÀ DELL'ATTIVO DI INTESA SANPAOLO, CON UN BASSO PROFILO DI RISCHIO A PRESIDIO DEL SUPPORTO DEL GRUPPO ALL'ITALIA, ANCHE CON L'IMPEGNO A DIVENTARE UN PUNTO DI RIFERIMENTO IN TERMINI DI SOSTENIBILITÀ E RESPONSABILITÀ SOCIALE E CULTURALE.
LA GENERAZIONE DI VALORE PER TUTTI GLI STAKEHOLDER VERRÀ ACCRESCIUTA DALLE SINERGIE PREVISTE PER OLTRE € 1 MLD DERIVANTI DALLA FUSIONE DI UBI BANCA REALIZZATA CON SUCCESSO SENZA COSTI SOCIALI E DAGLI OLTRE € 6 MLD A VALERE SULL'UTILE ANTE IMPOSTE CHE IL GRUPPO HA DESTINATO NEL 2020 ALL'ULTERIORE RAFFORZAMENTO DELLA SOSTENIBILITÀ DEI RISULTATI.
INIZIATIVE DI INTESA SANPAOLO PER CONTRASTARE GLI EFFETTI DI COVID-19:
LE TENDENZE DEL NUOVO CONTESTO TROVANO INTESA SANPAOLO PREPARATA GRAZIE AI VANTAGGI COMPETITIVI DEL GRUPPO:
ELEVATA PATRIMONIALIZZAZIONE, LARGAMENTE SUPERIORE AI REQUISITI NORMATIVI: COMMON EQUITY TIER 1 RATIO PRO-FORMA A REGIME AL 15,7% DEDUCENDO DAL CAPITALE I DIVIDENDI MATURATI NEL 1° TRIM. 2021.
UTILE NETTO A € 1.516 MLN.
RISULTATO CORRENTE LORDO IN AUMENTO DEL 22,2% VS 1° TRIM. 2020.
MIGLIORAMENTO DELLA QUALITÀ DEL CREDITO: RIDUZIONE DEI CREDITI DETERIORATI LORDI DELLO 0,8% VS FINE 2020 E DI CIRCA € 32 MLD DA FINE 2017 SUPERANDO DI CIRCA € 6 MLD L'OBIETTIVO DI RIDUZIONE DI € 26 MLD PREVISTO PER L'INTERO QUADRIENNIO DEL PIANO DI IMPRESA 2018-2021; INCIDENZA DEI CREDITI DETERIORATI SUI CREDITI COMPLESSIVI AL 4,4% AL LORDO DELLE RETTIFICHE E AL 2,3% AL NETTO; COSTO DEL RISCHIO DEL 1° TRIM. 2021 ANNUALIZZATO SCESO A 35 CENTESIMI DI PUNTO.
INTESA SANPAOLO È UN ACCELERATORE DELLA CRESCITA DELL'ECONOMIA REALE IN ITALIA: CIRCA € 21 MLD DI NUOVO CREDITO A MEDIO-LUNGO TERMINE A FAMIGLIE E IMPRESE DEL PAESE NEL 1° TRIM. 2021; CIRCA 2.900 AZIENDE RIPORTATE IN BONIS NEL 1° TRIM. 2021 E CIRCA 126.000 DAL 2014, PRESERVANDO RISPETTIVAMENTE CIRCA 14.500 E 630.000 POSTI DI LAVORO.
RESPONSABILITÀ SOCIALE E CULTURALE DEL GRUPPO, CHE IN ITALIA HA PORTATO A:
SOLIDO UTILE NETTO:
• € 1.516 MLN NEL 1° TRIM. 2021 VS 393 MLN NEL 4° TRIM. 2020, ESCLUDENDO LE COMPONENTI RELATIVE ALL'ACQUISIZIONE DI UBI BANCA (°) E L'IMPATTO CONTABILE DEL CONNESSO IMPAIRMENT DEL GOODWILL (°°) , E € 1.151 MLN NEL 1° TRIM. 2020
RISULTATO CORRENTE LORDO IN AUMENTO DEL 22,2% VS 1° TRIM. 2020
COMMISSIONI NETTE IN CRESCITA DELL' 8,9% VS 1° TRIM. 2020
COSTI OPERATIVI IN DIMINUZIONE DEL 2,6% VS 1° TRIM. 2020
MIGLIORAMENTO DEL TREND DELLA QUALITA' DEL CREDITO:
____________
15,7% PRO-FORMA A REGIME (1) (*)
(°) Effetti economici dell'allocazione dei costi di acquisizione (incluso goodwill negativo), determinati a seguito della finalizzazione del processo di PPA (Purchase Price Allocation), e oneri di integrazione.
(°°) Azzeramento del goodwill della Divisione Banca dei Territori, anche connesso all'aumento del valore contabile della Divisione conseguente all'integrazione di UBI Banca.
(1) Dopo la deduzione dei dividendi maturati nel primo trimestre 2021 e delle cedole maturate sulle emissioni di Additional Tier 1.
| PROVENTI OPERATIVI NETTI: |
1° TRIM. 2021 | +8,9% -2% |
A € 5.461 MLN DA € 5.013 MLN DEL 4° TRIM. 2020 DA € 5.570 MLN DEL 1° TRIM. 2020 |
|---|---|---|---|
| COSTI OPERATIVI: |
1° TRIM. 2021 | -12,3% -2,6% |
A € 2.542 MLN DA € 2.899 MLN DEL 4° TRIM. 2020 DA € 2.610 MLN DEL 1° TRIM 2020 |
| RISULTATO GESTIONE OPERATIVA: |
1° TRIM. 2021 | +38,1% -1,4% |
A € 2.919 MLN DA € 2.114 MLN DEL 4° TRIM. 2020 DA € 2.960 MLN DEL 1° TRIM. 2020 |
| RISULTATO CORRENTE LORDO: |
1° TRIM. 2021 | € 2.630 MLN | DA € 740 MLN DEL 4° TRIM. 2020 DA € 2.153 MLN DEL 1° TRIM. 2020 |
| RISULTATO NETTO: | 1° TRIM. 2021 | € 1.516 MLN | DA € 393 MLN DEL 4° TRIM. 2020 ESCLUDENDO LE COMPONENTI RELATIVE ALL'ACQUISIZIONE DI UBI BANCA () E L'IMPATTO CONTABILE DEL CONNESSO IMPAIRMENT DEL GOODWILL (*) |
| DA € 1.151 MLN DEL 1° TRIM. 2020 | |||
| COEFFICIENTI PATRIMONIALI: ___ |
14,9% 14,4% 15,7% |
A REGIME (4) (6) PRO-FORMA A REGIME (4) (°) |
COMMON EQUITY TIER 1 RATIO POST DIVIDENDI MATURATI NEL 1° TRIM. 2021: SECONDO I CRITERI TRANSITORI PER IL 2021(4) (5) |
(*) Effetti economici dell'allocazione dei costi di acquisizione (incluso goodwill negativo), determinati a seguito della finalizzazione del processo di PPA (Purchase Price Allocation), e oneri di integrazione.
(°) Stimato applicando ai dati di bilancio del 31 marzo 2021 i parametri indicati a regime, considerando l'assorbimento totale delle imposte differite attive (DTA) relative all'affrancamento del goodwill e alle rettifiche su crediti, nonché alla prima applicazione del principio contabile IFRS 9 e al contributo pubblico cash di 1.285 milioni di euro - esente da imposte - a copertura degli oneri di integrazione e razionalizzazione connessi all'acquisizione dell'Insieme Aggregato di Banca Popolare di Vicenza e Veneto Banca, l'atteso assorbimento delle DTA relative alle perdite pregresse e delle DTA relative all'acquisizione di UBI Banca, derivanti dalla PPA, dagli oneri di integrazione e dalla cessione del ramo d'azienda a BPER Banca, e la prevista distribuzione dell'utile assicurativo del primo trimestre 2021.
(**) Azzeramento del goodwill della Divisione Banca dei Territori, anche connesso all'aumento del valore contabile della Divisione conseguente all'integrazione di UBI Banca.
(4) Dopo la deduzione dei dividendi maturati nel primo trimestre 2021 e delle cedole maturate sulle emissioni di Additional Tier 1.
(5) Calcolato includendo la mitigazione dell'impatto della prima applicazione del principio contabile IFRS 9.
(6) Calcolato escludendo la mitigazione dell'impatto della prima applicazione del principio contabile IFRS 9.
Torino, Milano, 5 maggio 2021 – Il Consiglio di Amministrazione di Intesa Sanpaolo in data odierna ha approvato il resoconto intermedio consolidato al 31 marzo 2021 (°) (7) .
I risultati del primo trimestre 2021 confermano la capacità di Intesa Sanpaolo di affrontare efficacemente la complessità del contesto conseguente all'epidemia da COVID-19 e sono pienamente in linea con l'obiettivo di un utile netto per l'anno ampiamente superiore a 3,5 miliardi di euro.
I risultati riflettono la redditività sostenibile, che deriva dalla solidità della base patrimoniale e della posizione di liquidità, dal modello di business resiliente e ben diversificato, dalla flessibilità strategica nella gestione dei costi operativi e dalla qualità dell'attivo di Intesa Sanpaolo, con un basso profilo di rischio a presidio del supporto del Gruppo all'Italia, anche con l'impegno a diventare un punto di riferimento in termini di sostenibilità e responsabilità sociale e culturale.
La generazione di valore per tutti gli stakeholder verrà accresciuta dalle sinergie previste per oltre un miliardo di euro derivanti dalla fusione di UBI Banca realizzata con successo senza costi sociali e dagli oltre 6 miliardi di euro a valere sull'utile ante imposte che il Gruppo ha destinato nel 2020 all'ulteriore rafforzamento della sostenibilità dei risultati.
Le tendenze del nuovo contesto trovano Intesa Sanpaolo preparata grazie ai vantaggi competitivi del Gruppo:
(°) Ai sensi dell'art. 65-bis e dell'art. 82-ter del Regolamento Emittenti in vigore dal 2 gennaio 2017, Intesa Sanpaolo ha optato per la pubblicazione su base volontaria di informazioni finanziarie periodiche aggiuntive, rispetto alla relazione finanziaria annuale e semestrale, riferite al 31 marzo e al 30 settembre di ciascun esercizio, che prevedono - per quanto riguarda i relativi elementi informativi - la redazione di resoconti intermedi sulla gestione approvati dal Consiglio di Amministrazione, in sostanziale continuità con il passato.
(7) Nota metodologica sul perimetro di consolidamento a pagina 23.
Nel primo trimestre del 2021, per il Gruppo si registra:
(°) Dai crediti deteriorati a fine marzo 2021 sono esclusi i portafogli classificati come destinati a prossime cessioni, contabilizzati nella voce attività non correnti e gruppi di attività in via di dismissione, pari a circa 3,8 miliardi di euro al lordo delle rettifiche di valore e 1,1 miliardi al netto.
(8) Dopo la deduzione dei dividendi maturati nel primo trimestre 2021 e delle cedole maturate sulle emissioni di Additional Tier 1.
(9) Calcolato includendo la mitigazione dell'impatto della prima applicazione del principio contabile IFRS 9.
(10) Calcolato escludendo la mitigazione dell'impatto della prima applicazione del principio contabile IFRS 9.
(*) Stimato applicando ai dati di bilancio del 31 marzo 2021 i parametri indicati a regime, considerando l'assorbimento totale delle imposte differite attive (DTA) relative all'affrancamento del goodwill e alle rettifiche su crediti, nonché alla prima applicazione del principio contabile IFRS 9 e al contributo pubblico cash di 1.285 milioni di euro - esente da imposte - a copertura degli oneri di integrazione e razionalizzazione connessi all'acquisizione dell'Insieme Aggregato di Banca Popolare di Vicenza e Veneto Banca, l'atteso assorbimento delle DTA relative alle perdite pregresse e delle DTA relative all'acquisizione di UBI Banca, derivanti dalla PPA, dagli oneri di integrazione e dalla cessione del ramo d'azienda a BPER Banca, e la prevista distribuzione dell'utile assicurativo del primo trimestre 2021.
(**) Countercyclical Capital Buffer calcolato considerando l'esposizione al 31 marzo 2021 nei vari Paesi in cui è presente il Gruppo e i rispettivi requisiti stabiliti dalle competenti autorità nazionali relativi al 2021 se disponibili o al più recente aggiornamento del periodo di riferimento (requisito pari a zero per l'Italia per il primo semestre 2021).
nel primo trimestre 2021 analizzate circa 175 iniziative di start-up (oltre 2.800 dal 2018) in 2 programmi di accelerazione con 22 start-up assistite (oltre 410 dal 2018) presentandole a selezionati investitori e soggetti operanti nell'ecosistema (circa 5.600 fino ad oggi);
programma di Intesa Sanpaolo "Giovani e Lavoro" in corso di realizzazione, in partnership con Generation, finalizzato alla formazione e all'accesso al mercato del lavoro italiano di 5.000 giovani in un triennio: richieste di iscrizione da parte di circa 3.000 giovani tra i 18 e i 29 anni nel primo trimestre 2021 (oltre 18.000 dal 2019), circa 300 studenti intervistati e circa 100 formati e in formazione con 4 corsi nel primo trimestre 2021 (oltre 3.800 studenti intervistati e oltre 1.500 formati e in formazione dal 2019) e circa 1.500 aziende coinvolte dal lancio dell'iniziativa;
destinazione di 150 milioni di euro del Fondo Impact (pari al 50%) alla riduzione del disagio socio economico causato da COVID-19;
- Programma Rinascimento, dal valore complessivo di 80 milioni di euro, che include prestiti di impatto alle micro imprese e start-up, per la ripresa ed evoluzione del modello di business nel contesto conseguente alla pandemia, attraverso progetti di sviluppo e innovazione, con impatti su economia reale e coesione sociale del territorio, lanciato a Bergamo in collaborazione con il Comune (30 milioni) e a Firenze in collaborazione con la Fondazione CR Firenze (50 milioni);
_______
(°) Pari a 8,3 miliardi di euro in ottemperanza ai criteri EBA (dei quali circa il 48% relativi a imprese e circa il 52% a famiglie).
Il conto economico consolidato del primo trimestre 2021 registra interessi netti pari a 1.948 milioni di euro, in diminuzione del 5,8% rispetto ai 2.068 milioni del quarto trimestre 2020 e del 4,3% rispetto ai 2.036 milioni del primo trimestre 2020.
Le commissioni nette sono pari a 2.301 milioni di euro, in diminuzione del 5,2% rispetto ai 2.427 milioni del quarto trimestre 2020, ma risulterebbero in linea tra i due trimestri se si escludessero dal confronto le commissioni di performance relative al risparmio gestito. In dettaglio, si registra una diminuzione dell' 8,7% delle commissioni da attività bancaria commerciale e del 4,3% delle commissioni da attività di gestione, intermediazione e consulenza (risparmio gestito, prodotti assicurativi, collocamento titoli,...), nel cui ambito si registra una crescita del 28,6% per la componente relativa a intermediazione e collocamento di titoli e una diminuzione del 13% per quella relativa al risparmio gestito (con commissioni di performance pari a 56 milioni nel primo trimestre 2021 e a 183 milioni di euro nel quarto trimestre 2020) e del 2,9% per quella relativa ai prodotti assicurativi. Le commissioni nette del primo trimestre 2021 crescono dell' 8,9% rispetto ai 2.112 milioni del primo trimestre 2020. In dettaglio, si registra una flessione dello 0,5% delle commissioni da attività bancaria commerciale e una crescita del 12,6% delle commissioni da attività di gestione, intermediazione e consulenza, nel cui ambito l'apporto da intermediazione e collocamento di titoli aumenta del 49,7%, quello da risparmio gestito del 10,5% (con commissioni di performance pari a 9 milioni di euro nel primo trimestre 2020) e quello da prodotti assicurativi cresce del 4,6%.
Il risultato dell'attività assicurativa ammonta a 373 milioni di euro, rispetto ai 319 milioni del quarto trimestre 2020 e ai 372 milioni del primo trimestre 2020.
Il risultato netto delle attività e passività finanziarie valutate al fair value è pari a 791 milioni di euro, rispetto a 188 milioni del quarto trimestre 2020, con la componente relativa alla clientela che diminuisce a 81 milioni da 92 milioni, quella di capital markets che registra un saldo positivo pari a 318 milioni rispetto a un saldo negativo pari a 90 milioni, quella dell'attività di trading e tesoreria che aumenta a 387 milioni da 170 milioni e quella dei prodotti strutturati di credito che scende a 5 milioni da 16 milioni. Il risultato di 791 milioni del primo trimestre 2021 si confronta con i 1.044 milioni del primo trimestre 2020, trimestre in cui l'apporto della componente relativa alla clientela era stato di 153 milioni, quello della componente di capital markets di 478 milioni, quello dell'attività di trading e tesoreria di 451 milioni e quello dei prodotti strutturati di credito era stato negativo per 38 milioni.
I proventi operativi netti sono pari a 5.461 milioni di euro, in aumento dell' 8,9% rispetto ai 5.013 milioni del quarto trimestre 2020 e in flessione del 2% rispetto ai 5.570 milioni del primo trimestre 2020.
________
(°) Per i dati relativi al primo trimestre 2021, l'apporto dei rami di attività oggetto di operazioni di cessione connesse all'acquisizione di UBI Banca, sia perfezionate nel primo trimestre 2021 sia da perfezionare nel secondo trimestre 2021, è stato riallocato, sulla base di dati gestionali, al risultato delle attività operative cessate. I dati relativi ai trimestri del 2020 sono stati anche riesposti, ai fini di comparabilità dei risultati, considerando da un lato l'acquisizione di UBI Banca e dall'altro le connesse operazioni di cessione di rami di attività, come riportato nella nota metodologica sul perimetro di consolidamento a pagina 23.
I costi operativi ammontano a 2.542 milioni di euro, in diminuzione del 12,3% rispetto ai 2.899 milioni del quarto trimestre 2020, a seguito di un calo del 6,7% per le spese del personale, del 26,9% per le spese amministrative e del 2,6% per gli ammortamenti; i costi operativi del primo trimestre 2021 scendono del 2,6% rispetto ai 2.610 milioni del corrispondente trimestre 2020, a seguito di un calo dell' 1,2% per le spese del personale, del 6,1% per le spese amministrative e del 2,6% per gli ammortamenti.
Conseguentemente, il risultato della gestione operativa ammonta a 2.919 milioni di euro, in crescita del 38,1% rispetto ai 2.114 milioni del quarto trimestre 2020 e in flessione dell' 1,4% rispetto ai 2.960 milioni del primo trimestre 2020. Il cost/income ratio nel primo trimestre 2021 è pari al 46,5%, rispetto al 57,8% del quarto trimestre 2020 e al 46,9% del primo trimestre 2020.
Le rettifiche di valore nette su crediti sono pari a 402 milioni di euro, rispetto ai 1.440 milioni del quarto trimestre 2020, che includevano 852 milioni per i futuri impatti di COVID-19, e ai 538 milioni del primo trimestre 2020, che includevano 50 milioni per i futuri impatti di COVID-19.
L'ammontare di altri accantonamenti netti e rettifiche di valore nette su altre attività è pari a 133 milioni di euro, rispetto ai 122 milioni del quarto trimestre 2020 e a 428 milioni del primo trimestre 2020, che includevano circa 300 milioni di accantonamenti a fondi rischi e oneri per COVID-19.
Gli altri proventi netti sono pari a 198 milioni di euro (comprendenti la plusvalenza di 194 milioni derivante dalla cessione del ramo di azienda relativo alle attività di Banca Depositaria e Fund Administration di Fideuram Bank Luxembourg), rispetto a 59 milioni nel quarto trimestre 2020 e a 10 milioni nel primo trimestre 2020.
L'utile delle attività operative cessate è pari a 48 milioni di euro, rispetto a 129 milioni del quarto trimestre 2020 e a 149 milioni nel primo trimestre 2020.
Il risultato corrente lordo è pari a 2.630 milioni di euro, rispetto a 740 milioni del quarto trimestre 2020 e a 2.153 milioni del primo trimestre 2020.
Il risultato netto consolidato è pari a 1.516 milioni di euro, dopo la contabilizzazione di:
risoluzione e oneri per 18 milioni relativi ai contributi al fondo di garanzia dei depositi italiano, per 4 milioni relativi ai contributi al fondo di garanzia dei depositi di unità operanti all'estero, per 5 milioni relativi a tributi sostenuti da controllate estere e per 29 milioni relativi a variazioni negative di fair value riguardanti Atlante. Nel primo trimestre 2020 questa voce era ammontata a 206 milioni di euro, derivanti dai seguenti apporti ante imposte: oneri per 272 milioni relativi al contributo ordinario al fondo di risoluzione stimato per l'intero 2020, per 5 milioni relativi ai contributi al fondo di garanzia dei depositi di unità operanti all'estero, per 20 milioni relativi a tributi sostenuti da controllate estere e variazioni positive di fair value per un milione riguardanti Atlante.
Il risultato netto nel primo trimestre 2021 pari a 1.516 milioni di euro si confronta con un risultato nel quarto trimestre 2020 negativo per 3.099 milioni in termini contabili e positivo per 393 milioni se si escludono le rettifiche dell'avviamento della Divisione Banca dei Territori e le componenti relative all'acquisizione di UBI Banca (costituite dagli effetti economici dell'allocazione dei costi di acquisizione determinati con la finalizzazione del processo di PPA e dagli oneri di integrazione). Il risultato netto nel primo trimestre 2020 era stato pari a 1.151 milioni.
Per quanto riguarda lo stato patrimoniale consolidato, al 31 marzo 2021 i finanziamenti verso la clientela sono pari a 463 miliardi di euro, in aumento dello 0,4% rispetto al 31 dicembre 2020 e in flessione dello 0,5% rispetto al 31 marzo 2020 (in aumento dell' 1,3% rispetto al quarto trimestre 2020 e del 3,2% rispetto al primo trimestre 2020 considerando i volumi medi (*) di periodo). Il complesso dei crediti deteriorati (in sofferenza, inadempienze probabili e scaduti/sconfinanti) ammonta, al netto delle rettifiche di valore, a 10.498 milioni di euro, in diminuzione del 2,3% rispetto ai 10.743 milioni del 31 dicembre 2020. In quest'ambito, i crediti in sofferenza scendono a 3.968 milioni di euro da 4.003 milioni del 31 dicembre 2020, con un'incidenza sui crediti complessivi pari allo 0,9% (0,9% anche al 31 dicembre 2020), e un grado di copertura al 59,4% (58,3% a fine 2020). Le inadempienze probabili diminuiscono a 6.106 milioni di euro da 6.223 milioni del dicembre 2020 e i crediti scaduti/sconfinanti diminuiscono a 424 milioni di euro da 517 milioni a fine 2020.
Le attività finanziarie della clientela risultano pari a 1.175 miliardi di euro, in aumento dell' 1,1% rispetto al 31 dicembre 2020 e dell' 11,1% rispetto al 31 marzo 2020. Nell'ambito delle attività finanziarie della clientela, la raccolta diretta bancaria ammonta a 523 miliardi, in flessione dello 0,4% rispetto al 31 dicembre 2020 e in crescita del 5,1% rispetto al 31 marzo 2020. Il complesso di raccolta diretta assicurativa e riserve tecniche è pari a 176 miliardi, in aumento dello 0,4% rispetto al 31 dicembre 2020 e del 10,7% rispetto al 31 marzo 2020. La raccolta indiretta ammonta a 651 miliardi, in aumento del 2,3% rispetto al 31 dicembre 2020 e del 16,3% rispetto al 31 marzo 2020. L'ammontare di risparmio gestito è pari a 433 miliardi, in crescita del 2% rispetto al 31 dicembre 2020 e del 13% rispetto al 31 marzo 2020; la nuova produzione vita nel primo trimestre 2021 ammonta a 4,2 miliardi di euro. La raccolta amministrata è pari a 218 miliardi, in aumento del 2,8% rispetto al 31 dicembre 2020 e del 23,5% rispetto al 31 marzo 2020.
I coefficienti patrimoniali al 31 marzo 2021 - calcolati applicando i criteri transitori in vigore per il 2021 (11), deducendo dal capitale 1.061 milioni di euro di dividendi maturati nel primo trimestre 2021 - risultano pari a:
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il coefficiente patrimoniale totale. (13) Secondo i criteri transitori in vigore per il 2020. Escludendo la mitigazione dell'impatto della prima applicazione del principio contabile IFRS 9, i coefficienti patrimoniali risultano pari al 14% per il Common Equity Tier 1 ratio, al 16,2% per il Tier 1 ratio e al 19,2% per il coefficiente patrimoniale totale.
(*) Escluso il finanziamento alle Banche in Liquidazione Coatta Amministrativa (ex Banca Popolare di Vicenza e Veneto Banca).
(11) Includendo la mitigazione dell'impatto della prima applicazione del principio contabile IFRS 9.
(12) Dopo la deduzione dei dividendi maturati nel primo trimestre 2021 e delle cedole maturate sulle emissioni di Additional Tier 1. Escludendo la mitigazione dell'impatto della prima applicazione del principio contabile IFRS 9, i coefficienti patrimoniali risultano pari al 14,4% per il Common Equity Tier 1 ratio, al 16,3% per il Tier 1 ratio e al 19,3% per
La stima del Common Equity Tier 1 ratio pro-forma a regime del Gruppo è pari al 15,7%, applicando ai dati di bilancio del 31 marzo 2021 i parametri indicati a regime e considerando l'assorbimento totale delle imposte differite attive (DTA) relative all'affrancamento del goodwill e alle rettifiche su crediti nonché alla prima applicazione del principio contabile IFRS 9 e al contributo pubblico cash di 1.285 milioni di euro - esente da imposte - a copertura degli oneri di integrazione e razionalizzazione connessi all'acquisizione dell'Insieme Aggregato di Banca Popolare di Vicenza e Veneto Banca, l'atteso assorbimento delle DTA relative alle perdite pregresse e delle DTA relative all'acquisizione di UBI Banca, derivanti dalla PPA, dagli oneri di integrazione e dalla cessione del ramo d'azienda a BPER Banca, e la prevista distribuzione dell'utile assicurativo del primo trimestre 2021.
Le scelte strategiche perseguite hanno permesso a Intesa Sanpaolo di confermarsi come uno dei gruppi bancari più solidi a livello internazionale, i cui punti di forza - oltre a quanto precedentemente detto in merito alla qualità dei crediti e al livello dei coefficienti patrimoniali - sono costituiti da una robusta liquidità e da un leverage contenuto.
* * *
Con riferimento alla liquidità, Intesa Sanpaolo si caratterizza per:
Il leverage ratio al 31 marzo 2021 è pari a 7,2% applicando i criteri transitori in vigore per il 2021 e a 7% applicando i criteri a regime, valori tra i migliori nel confronto con i principali gruppi bancari europei.
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Al 31 marzo 2021, la struttura operativa del Gruppo Intesa Sanpaolo si articola in 5.675 sportelli bancari - 4.671 in Italia e 1.004 all'estero - e 99.599 persone (°) .
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(°) Tenendo conto delle operazioni di cessione di rami di attività, connesse all'acquisizione di UBI Banca, da perfezionare nel secondo trimestre 2021.
La Divisione Banca dei Territori include:
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La Divisione include l'attività di banca di prossimità, effettuata - mediante la partnership tra la controllata Banca 5 e SisalPay (Mooney) - avvalendosi di canali alternativi agli sportelli bancari, con focalizzazione sull'instant banking per fasce di clientela poco bancarizzate.
La Divisione Banca dei Territori nel primo trimestre 2021 registra:
(°) I dati relativi a UBI Banca sono stati provvisoriamente attribuiti a un'area di Business a sé stante.
Nel perimetro della Divisione rientra inoltre l'attività di gestione del portafoglio proprietario del Gruppo.
La Divisione IMI Corporate & Investment Banking nel primo trimestre 2021 registra:
La Divisione International Subsidiary Banks presidia l'attività del Gruppo sui mercati esteri nei quali è presente tramite banche controllate e partecipate che svolgono attività di commercial banking, fornisce indirizzo, coordinamento e supporto alle controllate, è responsabile della definizione delle linee strategiche di sviluppo del Gruppo relativamente alla presenza diretta sui mercati esteri, con esplorazione sistematica e analisi di nuove opportunità di crescita sui mercati già presidiati e su nuovi mercati, del coordinamento dell'operatività delle banche estere e della gestione delle relazioni delle banche estere con le strutture centralizzate della Capogruppo e con le filiali o altri uffici esteri della Divisione IMI Corporate & Investment Banking. La Divisione presidia le seguenti aree geografiche: i) South-Eastern Europe, con Privredna Banka Zagreb in Croazia, Banca Intesa Beograd in Serbia, Intesa Sanpaolo Banka Bosna i Hercegovina in Bosnia-Erzegovina, Intesa Sanpaolo Bank Albania e Intesa Sanpaolo Bank Romania; ii) Central-Eastern Europe, con Intesa Sanpaolo Bank in Slovenia, VUB Banka in Slovacchia e CIB Bank in Ungheria; iii) CIS e South Mediterranean, con Pravex Bank in Ucraina, Eximbank in Moldavia e Bank of Alexandria in Egitto.
La Divisione International Subsidiary Banks nel primo trimestre 2021 registra:
La Divisione Private Banking serve il segmento di clientela di fascia alta (Private e High Net Worth Individuals) tramite Fideuram e le sue controllate Fideuram Investimenti, Intesa Sanpaolo Private Banking, SIREF Fiduciaria, Intesa Sanpaolo Private Bank (Suisse) Morval e Fideuram Asset Management Ireland.
La Divisione Private Banking nel primo trimestre 2021 registra:
La Divisione Asset Management fornisce soluzioni di asset management rivolte alla clientela del Gruppo, alle reti commerciali esterne al Gruppo e alla clientela istituzionale tramite Eurizon Capital. Ad Eurizon Capital fanno capo le controllate Eurizon Capital S.A., asset manager lussemburghese rivolto allo sviluppo sul mercato internazionale, Epsilon SGR, specializzata in prodotti strutturati, Eurizon Asset Management Slovakia, cui fanno capo l'ungherese CIB IFM e la croata PBZ Invest (polo dell'asset management nell'Est Europa), Eurizon Capital Real Asset SGR, dedicata ad asset class alternative, Eurizon SLJ Capital LTD, asset manager inglese concentrato su strategie macro e valutarie, e il 49% della società cinese di asset management Penghua Fund Management.
La Divisione Asset Management nel primo trimestre 2021 registra:
La Divisione Insurance sviluppa l'offerta dei prodotti assicurativi rivolti alla clientela del Gruppo e include Intesa Sanpaolo Vita (che controlla anche Intesa Sanpaolo Assicura, Intesa Sanpaolo Life e Intesa Sanpaolo RBM Salute) e Fideuram Vita.
La Divisione Insurance nel primo trimestre 2021 registra:
______
Nel 2021, per il Gruppo Intesa Sanpaolo ci si attende un utile netto ampiamente superiore a 3,5 miliardi di euro.
Per quanto riguarda la politica dei dividendi del Gruppo, oltre ai 694 milioni di dividendi cash per il 2020 da distribuire a maggio 2021, in linea con il Piano di Impresa 2018-2021 si prevede, subordinatamente alle indicazioni che verranno fornite dalla BCE in merito alle politiche dei dividendi successivamente al 30 settembre 2021, termine della raccomandazione del 15 dicembre 2020:
Considerando la predetta politica dei dividendi del Gruppo a valere sui risultati del 2020 e del 2021, viene confermato il mantenimento della solidità dei coefficienti patrimoniali, con un Common Equity Tier 1 ratio a regime nel 2021 minimo al 13% pro-forma (15) (12% non pro-forma (16) ).
* * *
(14) Escludendo dal risultato netto contabile le componenti relative all'acquisizione di UBI Banca costituite dagli effetti economici dell'allocazione dei costi di acquisizione, incluso goodwill negativo, e dagli oneri di integrazione e l'azzeramento del goodwill della Divisione Banca dei Territori.
(15) Stimato applicando i parametri indicati a regime, considerando l'assorbimento totale delle imposte differite attive (DTA) relative all'affrancamento del goodwill e alle rettifiche su crediti, nonché alla prima applicazione del principio contabile IFRS 9 e al contributo pubblico cash di 1.285 milioni di euro - esente da imposte - a copertura degli oneri di integrazione e razionalizzazione connessi all'acquisizione dell'Insieme Aggregato di Banca Popolare di Vicenza e Veneto Banca e l'atteso assorbimento delle DTA relative alle perdite pregresse e delle DTA relative all'acquisizione di UBI Banca derivanti dalla PPA, dagli oneri di integrazione e dalla cessione del ramo d'azienda a BPER Banca.
(16) Se non si considerano gli assorbimenti delle DTA indicati nella nota 15.
Ai fini di comparabilità dei risultati, i dati di conto economico e di stato patrimoniale del primo trimestre del 2020 sono stati riesposti a seguito dell'acquisizione di RBM Assicurazione Salute perfezionata nel mese di maggio 2020: le relative componenti sono state consolidate linea per linea, attribuendo il corrispondente utile netto all'utile di pertinenza di terzi e il corrispondente patrimonio netto al patrimonio di pertinenza di terzi. Tali dati sono riportati nei prospetti allegati.
Inoltre, i dati di conto economico e di stato patrimoniale dei quattro trimestri del 2020 sono stati anche riesposti a seguito, da un lato, dell'acquisizione di UBI Banca perfezionata nel mese di agosto 2020 (le relative componenti sono state consolidate linea per linea con riferimento al conto economico per i primi sette mesi del 2020, attribuendo il corrispondente utile netto all'utile di pertinenza di terzi, e con riferimento allo stato patrimoniale per i primi due trimestri del 2020, attribuendo il corrispondente patrimonio netto al patrimonio di pertinenza di terzi) e, dall'altro, delle connesse operazioni di cessione di rami di attività, sia perfezionate nel primo trimestre 2021 sia da perfezionare nel secondo trimestre 2021 (le relative componenti sono state deconsolidate linea per linea dal 1° gennaio 2020, attribuendo l'apporto in termini di conto economico - sulla base di dati gestionali - all'utile/perdita delle attività operative cessate e in termini di stato patrimoniale alle attività non correnti e gruppi di attività in via di dismissione e alle passività associate ad attività in via di dismissione). Tali dati sono riportati nei prospetti allegati come "Dati rideterminati".
* * *
Allo scopo di consentire una più completa informativa sui risultati conseguiti nel primo trimestre 2021, si allegano i prospetti relativi al conto economico e allo stato patrimoniale consolidati riclassificati inclusi nel resoconto approvato dal Consiglio di Amministrazione. Si precisa che la società di revisione sta completando le attività finalizzate al rilascio dell'attestazione prevista dall'art. 26 (2) del Regolamento dell'Unione Europea n. 575/2013 e dalla Decisione della Banca Centrale Europea n. 2015/656.
* * *
Il dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari, Fabrizio Dabbene, dichiara ai sensi del comma 2 articolo 154 bis del Testo Unico della Finanza che l'informativa contabile contenuta nel presente comunicato corrisponde alle risultanze documentali, ai libri ed alle scritture contabili.
* * *
La presente comunicazione e le informazioni ivi contenute non hanno finalità di né costituiscono in alcun modo consulenza in materia di investimenti. Le dichiarazioni ivi contenute non sono state oggetto di verifica indipendente. Non viene fatta alcuna dichiarazione o garanzia, espressa o implicita, in riferimento a, e nessun affidamento dovrebbe essere fatto relativamente all'imparzialità, accuratezza, completezza, correttezza e affidabilità delle informazioni ivi contenute. La Società e i suoi rappresentanti declinano ogni responsabilità (sia per negligenza o altro), derivanti in qualsiasi modo da tali informazioni e/o per eventuali perdite derivanti dall'utilizzo o meno di questa comunicazione. Accedendo a questi materiali, il lettore accetta di essere vincolato dalle limitazioni di cui sopra.
Questo comunicato stampa contiene previsioni e stime che riflettono le attuali opinioni del management Intesa Sanpaolo in merito ad eventi futuri. Previsioni e stime sono in genere identificate da espressioni come "è possibile," "si dovrebbe," "si prevede," "ci si attende," "si stima," "si ritiene," "si intende," "si progetta," "obiettivo" oppure dall'uso negativo di queste espressioni o da altre varianti di tali espressioni oppure dall'uso di terminologia comparabile. Queste previsioni e stime comprendono, ma non si limitano a, tutte le informazioni diverse dai dati di fatto, incluse, senza limitazione, quelle relative alla posizione finanziaria futura di Intesa Sanpaolo e ai risultati operativi, la strategia, i piani, gli obiettivi e gli sviluppi futuri nei mercati in cui Intesa Sanpaolo opera o intende operare.
A seguito di tali incertezze e rischi, si avvisano i lettori che non devono fare eccessivo affidamento su tali informazioni di carattere previsionale come previsione di risultati effettivi. La capacità del Gruppo Intesa Sanpaolo di raggiungere i risultati previsti dipende da molti fattori al di fuori del controllo del management. I risultati effettivi possono differire significativamente (ed essere più negativi di) da quelli previsti o impliciti nei dati previsionali. Tali previsioni e stime comportano rischi ed incertezze che potrebbero avere un impatto significativo sui risultati attesi e si fondano su assunti di base.
Le previsioni e le stime ivi formulate si basano su informazioni a disposizione di Intesa Sanpaolo alla data odierna. Intesa Sanpaolo non si assume alcun obbligo di aggiornare pubblicamente e di rivedere previsioni e stime a seguito della disponibilità di nuove informazioni, di eventi futuri o di altro, fatta salva l'osservanza delle leggi applicabili. Tutte le previsioni e le stime successive, scritte ed orali, attribuibili a Intesa Sanpaolo o a persone che agiscono per conto della stessa sono espressamente qualificate, nella loro interezza, da queste dichiarazioni cautelative.
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| (milioni di euro) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 31.03.2021 31.03.2020 |
Variazioni | ||||
| assolute | % | ||||
| Interessi netti | 2.009 | 1.747 | 262 | 15,0 | |
| Commissioni nette | 2.383 | 1.844 | 539 | 29,2 | |
| Risultato dell'attività assicurativa | 373 | 369 | 4 | 1,1 | |
| Risultato netto delle attività e passività finanziarie al fair value | 792 | 994 | -202 | -20,3 | |
| Altri proventi (oneri) operativi netti | 48 | -15 | 63 | ||
| Proventi operativi netti | 5.605 | 4.939 | 666 | 13,5 | |
| Spese del personale | -1.661 | -1.356 | 305 | 22,5 | |
| Spese amministrative | -648 | -553 | 95 | 17,2 | |
| Ammortamento immobilizzazioni immateriali e materiali | -304 | -264 | 40 | 15,2 | |
| Costi operativi | -2.613 | -2.173 | 440 | 20,2 | |
| Risultato della gestione operativa | 2.992 | 2.766 | 226 | 8,2 | |
| Rettifiche di valore nette su crediti | -408 | -403 | 5 | 1,2 | |
| Altri accantonamenti netti e rettifiche di valore nette su altre attività | -133 | -419 | -286 | -68,3 | |
| Altri proventi (oneri) netti | 198 | 3 | 195 | ||
| Utile (Perdita) delle attività operative cessate | - | 29 | -29 | ||
| Risultato corrente lordo | 2.649 | 1.976 | 673 | 34,1 | |
| Imposte sul reddito | -839 | -561 | 278 | 49,6 | |
| Oneri di integrazione e incentivazione all'esodo (al netto delle imposte) | -52 | -15 | 37 | ||
| Effetti economici dell'allocazione dei costi di acquisizione (al netto delle imposte) |
-16 | -26 | -10 | -38,5 | |
| Tributi ed altri oneri riguardanti il sistema bancario (al netto delle imposte) |
-209 | -191 | 18 | 9,4 | |
| Rettifiche di valore dell'avviamento e delle altre attività intangibili (al netto delle imposte) |
- | - | - | - | |
| Utile (Perdita) del periodo di pertinenza di terzi | -17 | -32 | -15 | -46,9 | |
| Risultato netto | 1.516 | 1.151 | 365 | 31,7 |
Dati riesposti, ove necessario e se materiali, per tenere conto delle variazioni intervenute nel perimetro di consolidamento. I dati relativi al Gruppo UBI non sono stati riesposti.
| (milioni di euro) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 31.03.2021 | 31.03.2020 | Variazioni | |||
| Dati rideterminati |
Dati rideterminati |
assolute | % | ||
| Interessi netti | 1.948 | 2.036 | -88 | -4,3 | |
| Commissioni nette | 2.301 | 2.112 | 189 | 8,9 | |
| Risultato dell'attività assicurativa | 373 | 372 | 1 | 0,3 | |
| Risultato netto delle attività e passività finanziarie al fair value | 791 | 1.044 | -253 | -24,2 | |
| Altri proventi (oneri) operativi netti | 48 | 6 | 42 | ||
| Proventi operativi netti | 5.461 | 5.570 | -109 | -2,0 | |
| Spese del personale | -1.603 | -1.622 | -19 | -1,2 | |
| Spese amministrative | -635 | -676 | -41 | -6,1 | |
| Ammortamento immobilizzazioni immateriali e materiali | -304 | -312 | -8 | -2,6 | |
| Costi operativi | -2.542 | -2.610 | -68 | -2,6 | |
| Risultato della gestione operativa | 2.919 | 2.960 | -41 | -1,4 | |
| Rettifiche di valore nette su crediti | -402 | -538 | -136 | -25,3 | |
| Altri accantonamenti netti e rettifiche di valore nette su altre attività | -133 | -428 | -295 | -68,9 | |
| Altri proventi (oneri) netti | 198 | 10 | 188 | ||
| Utile (Perdita) delle attività operative cessate | 48 | 149 | -101 | -67,8 | |
| Risultato corrente lordo | 2.630 | 2.153 | 477 | 22,2 | |
| Imposte sul reddito | -833 | -620 | 213 | 34,4 | |
| Oneri di integrazione e incentivazione all'esodo (al netto delle imposte) | -52 | -15 | 37 | ||
| Effetti economici dell'allocazione dei costi di acquisizione (al netto delle imposte) |
-16 | -26 | -10 | -38,5 | |
| Tributi ed altri oneri riguardanti il sistema bancario (al netto delle imposte) |
-196 | -206 | -10 | -4,9 | |
| Rettifiche di valore dell'avviamento e delle altre attività intangibili (al netto delle imposte) |
- | - | - | - | |
| Utile (Perdita) del periodo di pertinenza di terzi | -17 | -135 | -118 | -87,4 | |
| Risultato netto | 1.516 | 1.151 | 365 | 31,7 |
I dati rideterminati sono stati predisposti per tenere conto dell'inclusione del Gruppo UBI per il periodo ante acquisizione e, sulla base di dati gestionali, della riallocazione del contributo dei rami di attività oggetto di cessione al risultato delle attività operative cessate.
| (milioni di euro) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Voci | 2021 | 2020 | |||
| 1° | 4° | 3° | 2° | 1° | |
| trimestre | trimestre | trimestre | trimestre | trimestre | |
| Interessi netti | 2.009 | 2.187 | 2.099 | 1.750 | 1.747 |
| Commissioni nette | 2.383 | 2.582 | 2.133 | 1.744 | 1.844 |
| Risultato dell'attività assicurativa | 373 | 319 | 298 | 367 | 369 |
| Risultato netto delle attività e passività finanziarie al fair value | 792 | 189 | 126 | 263 | 994 |
| Altri proventi (oneri) operativi netti | 48 | 13 | 2 | 12 | -15 |
| Proventi operativi netti | 5.605 | 5.290 | 4.658 | 4.136 | 4.939 |
| Spese del personale | -1.661 | -1.808 | -1.595 | -1.380 | -1.356 |
| Spese amministrative | -648 | -885 | -658 | -583 | -553 |
| Ammortamento immobilizzazioni immateriali e materiali | -304 | -319 | -303 | -267 | -264 |
| Costi operativi | -2.613 | -3.012 | -2.556 | -2.230 | -2.173 |
| Risultato della gestione operativa | 2.992 | 2.278 | 2.102 | 1.906 | 2.766 |
| Rettifiche di valore nette su crediti | -408 | -1.475 | -938 | -1.398 | -403 |
| Altri accantonamenti netti e rettifiche di valore nette su altre attività | -133 | -122 | -67 | 262 | -419 |
| Altri proventi (oneri) netti | 198 | 59 | 23 | -21 | 3 |
| Utile (Perdita) delle attività operative cessate | - | - | - | 1.134 | 29 |
| Risultato corrente lordo | 2.649 | 740 | 1.120 | 1.883 | 1.976 |
| Imposte sul reddito | -839 | -166 | -320 | -313 | -561 |
| Oneri di integrazione e incentivazione all'esodo (al netto delle imposte) | -52 | -1.484 | -27 | -35 | -15 |
| Effetti economici dell'allocazione dei costi di acquisizione (al netto delle imposte) | -16 | -1.227 | 3.237 | -24 | -26 |
| Tributi ed altri oneri riguardanti il sistema bancario (al netto delle imposte) | -209 | -38 | -197 | -86 | -191 |
| Rettifiche di valore dell'avviamento e delle altre attività intangibili (al netto delle imposte) |
- | -912 | - | - | - |
| Utile (Perdita) del periodo di pertinenza di terzi | -17 | -12 | -3 | -10 | -32 |
| Risultato netto | 1.516 | -3.099 | 3.810 | 1.415 | 1.151 |
Dati riesposti, ove necessario e se materiali, per tenere conto delle variazioni intervenute nel perimetro di consolidamento. I dati relativi al Gruppo UBI non sono stati riesposti.
| (milioni di euro) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Voci | 2021 1° trimestre Dati rideterminati |
4° trimestre Dati rideterminati |
2020 3° trimestre Dati rideterminati |
2° trimestre Dati rideterminati |
1° trimestre Dati rideterminati |
| Interessi netti | 1.948 | 2.068 | 2.125 | 2.033 | 2.036 |
| Commissioni nette | 2.301 | 2.427 | 2.139 | 2.006 | 2.112 |
| Risultato dell'attività assicurativa | 373 | 319 | 299 | 373 | 372 |
| Risultato netto delle attività e passività finanziarie al fair value | 791 | 188 | 123 | 303 | 1.044 |
| Altri proventi (oneri) operativi netti | 48 | 11 | 2 | 35 | 6 |
| Proventi operativi netti | 5.461 | 5.013 | 4.688 | 4.750 | 5.570 |
| Spese del personale | -1.603 | -1.718 | -1.626 | -1.639 | -1.622 |
| Spese amministrative | -635 | -869 | -725 | -730 | -676 |
| Ammortamento immobilizzazioni immateriali e materiali | -304 | -312 | -311 | -311 | -312 |
| Costi operativi | -2.542 | -2.899 | -2.662 | -2.680 | -2.610 |
| Risultato della gestione operativa | 2.919 | 2.114 | 2.026 | 2.070 | 2.960 |
| Rettifiche di valore nette su crediti | -402 | -1.440 | -972 | -1.543 | -538 |
| Altri accantonamenti netti e rettifiche di valore nette su altre attività | -133 | -122 | -65 | 258 | -428 |
| Altri proventi (oneri) netti | 198 | 59 | 22 | -3 | 10 |
| Utile (Perdita) delle attività operative cessate | 48 | 129 | 80 | 1.230 | 149 |
| Risultato corrente lordo | 2.630 | 740 | 1.091 | 2.012 | 2.153 |
| Imposte sul reddito | -833 | -166 | -312 | -348 | -620 |
| Oneri di integrazione e incentivazione all'esodo (al netto delle imposte) |
-52 | -1.484 | -26 | -22 | -15 |
| Effetti economici dell'allocazione dei costi di acquisizione (al netto delle imposte) |
-16 | -1.227 | 3.237 | -24 | -26 |
| Tributi ed altri oneri riguardanti il sistema bancario (al netto delle imposte) |
-196 | -38 | -178 | -91 | -206 |
| Rettifiche di valore dell'avviamento e delle altre attività intangibili (al netto delle imposte) |
- | -912 | - | - | - |
| Utile (Perdita) del periodo di pertinenza di terzi | -17 | -12 | -2 | -112 | -135 |
| Risultato netto | 1.516 | -3.099 | 3.810 | 1.415 | 1.151 |
I dati rideterminati sono stati predisposti per tenere conto dell'inclusione del Gruppo UBI per il periodo ante acquisizione e, sulla base di dati gestionali, della riallocazione del contributo dei rami di attività oggetto di cessione al risultato delle attività operative cessate.
| (milioni di euro) | ||||
|---|---|---|---|---|
| Attività | 31.03.2021 | 31.12.2020 | variazioni | |
| assolute | % | |||
| Finanziamenti verso banche | 131.902 | 108.040 | 23.862 | 22,1 |
| Finanziamenti verso clientela | 463.286 | 461.572 | 1.714 | 0,4 |
| Crediti verso clientela valutati al costo ammortizzato | 461.754 | 460.143 | 1.611 | 0,4 |
| Crediti verso clientela valutati al fair value con impatto sulla redditività complessiva e con impatto sul conto economico |
1.532 | 1.429 | 103 | 7,2 |
| Attività finanziarie valutate al costo ammortizzato che non costituiscono finanziamenti | 44.857 | 47.102 | -2.245 | -4,8 |
| Attività finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico | 55.429 | 57.065 | -1.636 | -2,9 |
| Attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva | 60.773 | 57.585 | 3.188 | 5,5 |
| Attività finanziarie di pertinenza delle imprese di assicurazione valutate al fair value ai sensi dello IAS 39 |
178.405 | 177.170 | 1.235 | 0,7 |
| Attività finanziarie di pertinenza delle imprese di assicurazione valutate al costo ammortizzato ai sensi dello IAS 39 |
613 | 1.211 | -598 | -49,4 |
| Partecipazioni | 2.049 | 1.996 | 53 | 2,7 |
| Attività materiali e immateriali | 18.820 | 19.044 | -224 | -1,2 |
| Attività di proprietà | 17.084 | 17.238 | -154 | -0,9 |
| Diritti d'uso acquisiti con il leasing | 1.736 | 1.806 | -70 | -3,9 |
| Attività fiscali | 19.344 | 19.503 | -159 | -0,8 |
| Attività non correnti e gruppi di attività in via di dismissione | 3.169 | 28.702 | -25.533 | -89,0 |
| Altre voci dell'attivo | 21.981 | 23.624 | -1.643 | -7,0 |
| Totale attività | 1.000.628 | 1.002.614 | -1.986 | -0,2 |
| Passività | 31.03.2021 | 31.12.2020 | variazioni | ||
|---|---|---|---|---|---|
| assolute | % | ||||
| Debiti verso banche al costo ammortizzato | 151.567 | 115.943 | 35.624 | 30,7 | |
| Debiti verso clientela al costo ammortizzato e titoli in circolazione | 510.229 | 512.463 | -2.234 | -0,4 | |
| Passività finanziarie di negoziazione | 53.534 | 59.033 | -5.499 | -9,3 | |
| Passività finanziarie designate al fair value | 3.116 | 3.032 | 84 | 2,8 | |
| Passività finanziarie di pertinenza delle imprese di assicurazione valutate al costo ammortizzato ai sensi dello IAS 39 |
2.319 | 1.928 | 391 | 20,3 | |
| Passività finanziarie di pertinenza delle imprese di assicurazione valutate al fair value ai sensi dello IAS 39 |
78.560 | 77.207 | 1.353 | 1,8 | |
| Passività fiscali | 3.030 | 3.029 | 1 | - | |
| Passività associate ad attività in via di dismissione | 3.585 | 35.676 | -32.091 | -90,0 | |
| Altre voci del passivo | 25.876 | 24.007 | 1.869 | 7,8 | |
| di cui debiti per leasing | 1.694 | 1.747 | -53 | -3,0 | |
| Riserve tecniche | 95.698 | 96.811 | -1.113 | -1,1 | |
| Fondi per rischi e oneri | 7.405 | 7.164 | 241 | 3,4 | |
| di cui fondi per impegni e garanzie finanziarie rilasciate | 576 | 626 | -50 | -8,0 | |
| Capitale | 10.084 | 10.084 | - | - | |
| Riserve | 47.529 | 44.775 | 2.754 | 6,2 | |
| Riserve da valutazione | -738 | -515 | 223 | 43,3 | |
| Riserve da valutazione di pertinenza delle imprese di assicurazione | 777 | 809 | -32 | -4,0 | |
| Strumenti di capitale | 6.179 | 7.441 | -1.262 | -17,0 | |
| Patrimonio di pertinenza di terzi | 362 | 450 | -88 | -19,6 | |
| Risultato netto | 1.516 | 3.277 | -1.761 | -53,7 | |
| Totale passività e patrimonio netto | 1.000.628 | 1.002.614 | -1.986 | -0,2 |
Dati riesposti, ove necessario e se materiali, per tenere conto delle variazioni intervenute nel perimetro di consolidamento e delle attività in via di dismissione.
| (milioni di euro) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Attività | 2020 | ||||
| 31/3 | 31/12 | 30/9 Dati rideterminati |
30/6 Dati rideterminati |
31/3 Dati rideterminati |
|
| Finanziamenti verso banche | 131.902 | 108.040 | 85.307 | 76.192 | 76.922 |
| Finanziamenti verso clientela | 463.286 | 461.572 | 463.255 | 462.846 | 465.612 |
| Crediti verso clientela valutati al costo ammortizzato | 461.754 | 460.143 | 461.790 | 461.383 | 464.133 |
| Crediti verso clientela valutati al fair value con impatto sulla redditività complessiva e con impatto sul conto economico |
1.532 | 1.429 | 1.465 | 1.463 | 1.479 |
| Attività finanziarie valutate al costo ammortizzato che non costituiscono finanziamenti |
44.857 | 47.102 | 43.453 | 41.926 | 35.744 |
| Attività finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico | 55.429 | 57.065 | 61.238 | 62.145 | 57.181 |
| Attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva | 60.773 | 57.585 | 80.621 | 83.531 | 81.215 |
| Attività finanziarie di pertinenza delle imprese di assicurazione valutate al fair value ai sensi dello IAS 39 Attività finanziarie di pertinenza delle imprese di assicurazione valutate al costo |
178.405 | 177.170 | 170.471 | 167.921 | 161.139 |
| ammortizzato ai sensi dello IAS 39 | 613 | 1.211 | 1.050 | 741 | 607 |
| Partecipazioni | 2.049 | 1.996 | 1.766 | 1.747 | 1.567 |
| Attività materiali e immateriali | 18.820 | 19.044 | 19.422 | 21.000 | 20.613 |
| Attività di proprietà | 17.084 | 17.238 | 17.672 | 19.227 | 18.804 |
| Diritti d'uso acquisiti con il leasing | 1.736 | 1.806 | 1.750 | 1.773 | 1.809 |
| Attività fiscali | 19.344 | 19.503 | 19.256 | 19.389 | 19.740 |
| Attività non correnti e gruppi di attività in via di dismissione | 3.169 | 28.702 | 29.504 | 29.235 | 27.460 |
| Altre voci dell'attivo | 21.981 | 23.624 | 21.505 | 26.508 | 27.114 |
| Totale attività | 1.000.628 | 1.002.614 | 996.848 | 993.181 | 974.914 |
| Passività | 2021 | 2020 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 31/3 | 31/12 | 30/9 Dati rideterminati |
30/6 Dati rideterminati |
31/3 Dati rideterminati |
|
| Debiti verso banche al costo ammortizzato | 151.567 | 115.943 | 118.550 | 125.276 | 134.602 |
| Debiti verso clientela al costo ammortizzato e titoli in circolazione | 510.229 | 512.463 | 503.570 | 493.636 | 488.482 |
| Passività finanziarie di negoziazione | 53.534 | 59.033 | 57.016 | 55.723 | 54.987 |
| Passività finanziarie designate al fair value | 3.116 | 3.032 | 2.978 | 2.288 | 845 |
| Passività finanziarie di pertinenza delle imprese di assicurazione valutate al costo ammortizzato ai sensi dello IAS 39 |
2.319 | 1.928 | 1.857 | 1.771 | 818 |
| Passività finanziarie di pertinenza delle imprese di assicurazione valutate al fair value ai sensi dello IAS 39 |
78.560 | 77.207 | 73.960 | 73.095 | 69.025 |
| Passività fiscali | 3.030 | 3.029 | 2.584 | 2.500 | 2.881 |
| Passività associate ad attività in via di dismissione | 3.585 | 35.676 | 34.737 | 33.858 | 30.038 |
| Altre voci del passivo | 25.876 | 24.007 | 31.919 | 38.607 | 31.017 |
| di cui debiti per leasing | 1.694 | 1.747 | 1.719 | 1.729 | 1.753 |
| Riserve tecniche | 95.698 | 96.811 | 94.536 | 92.201 | 89.209 |
| Fondi per rischi e oneri | 7.405 | 7.164 | 6.500 | 5.135 | 5.755 |
| di cui fondi per impegni e garanzie finanziarie rilasciate | 576 | 626 | 547 | 559 | 514 |
| Capitale | 10.084 | 10.084 | 10.076 | 9.086 | 9.086 |
| Riserve | 47.529 | 44.775 | 44.787 | 42.419 | 42.380 |
| Riserve da valutazione | -738 | -515 | -894 | -1.441 | -1.833 |
| Riserve da valutazione di pertinenza delle imprese di assicurazione | 777 | 809 | 596 | 403 | 182 |
| Strumenti di capitale | 6.179 | 7.441 | 7.423 | 5.947 | 5.948 |
| Patrimonio di pertinenza di terzi | 362 | 450 | 277 | 10.111 | 10.341 |
| Risultato netto | 1.516 | 3.277 | 6.376 | 2.566 | 1.151 |
| Totale passività e patrimonio netto | 1.000.628 | 1.002.614 | 996.848 | 993.181 | 974.914 |
Dati riesposti, ove necessario e se materiali, per tenere conto delle variazioni intervenute nel perimetro di consolidamento e delle attività in via di dismissione. I dati rideterminati sono stati predisposti per tenere conto dell'inclusione del Gruppo UBI per il periodo ante acquisizione e della riallocazione dei rami di attività oggetto di cessione tra le attività in dismissione e tra le passività ad esse associate.
| (milioni di euro) | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Banca dei Territori |
IMI Corporate & Investment Banking |
International Subsidiary Banks |
Private Banking |
Asset Management |
Insurance | Gruppo UBI |
Centro di Governo |
Totale (Dati rideterminati) |
|
| Proventi operativi netti |
|||||||||
| 31.03.2021 | 1.894 | 1.266 | 468 | 526 | 254 | 354 | 604 | 95 | 5.461 |
| 31.03.2020 | 1.886 | 1.544 | 468 | 478 | 168 | 340 | 648 | 38 | 5.570 |
| Variazione % | 0,4 | -18,0 | - | 10,0 | 51,2 | 4,1 | -6,8 | -2,0 | |
| Costi operativi | |||||||||
| 31.03.2021 | -1.207 | -254 | -238 | -144 | -34 | -51 | -414 | -200 | -2.542 |
| 31.03.2020 | -1.231 | -262 | -239 | -141 | -33 | -48 | -443 | -213 | -2.610 |
| Variazione % | -1,9 | -3,1 | -0,4 | 2,1 | 3,0 | 6,3 | -6,5 | -6,1 | -2,6 |
| Risultato della gestione operativa |
|||||||||
| 31.03.2021 | 687 | 1.012 | 230 | 382 | 220 | 303 | 190 | -105 | 2.919 |
| 31.03.2020 | 655 | 1.282 | 229 | 337 | 135 | 292 | 205 | -175 | 2.960 |
| Variazione % | 4,9 | -21,1 | 0,4 | 13,4 | 63,0 | 3,8 | -7,3 | -40,0 | -1,4 |
| Risultato netto | |||||||||
| 31.03.2021 | 233 | 638 | 121 | 389 | 161 | 213 | 136 | -375 | 1.516 |
| 31.03.2020 | 175 | 853 | 143 | 227 | 100 | 160 | - | -507 | 1.151 |
| Variazione % | 33,1 | -25,2 | -15,4 | 71,4 | 61,0 | 33,1 | - | -26,0 | 31,7 |
| Banca dei Territori |
IMI Corporate & Investment Banking |
International Subsidiary Banks |
Private Banking |
Asset Management |
Insurance | Gruppo UBI |
Centro di Governo |
Totale | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Finanziamenti verso clientela |
|||||||||
| 31.03.2021 | 209.336 | 136.364 | 35.935 | 10.154 | 318 | - | 60.629 | 10.550 | 463.286 |
| 31.12.2020 | 206.390 | 134.793 | 36.079 | 9.853 | 452 | - | 59.748 | 14.257 | 461.572 |
| Variazione % | 1,4 | 1,2 | -0,4 | 3,1 | -29,6 | - | 1,5 | -26,0 | 0,4 |
| Raccolta diretta bancaria |
|||||||||
| 31.03.2021 | 234.576 | 83.352 | 46.946 | 40.682 | 12 | - | 65.989 | 51.331 | 522.888 |
| 31.12.2020 | 229.677 | 88.183 | 46.308 | 41.145 | 14 | - | 68.030 | 51.642 | 524.999 |
| Variazione % | 2,1 | -5,5 | 1,4 | -1,1 | -14,3 | - | -3,0 | -0,6 | -0,4 |
Dati riesposti, ove necessario e se materiali, per tenere conto delle variazioni intervenute nel perimetro di consolidamento e nel perimetro operativo e delle attività in via di dismissione. I dati rideterminati sono stati predisposti per tenere conto dell'inclusione del Gruppo UBI per il periodo ante acquisizione e, sulla base di dati gestionali, della riallocazione del contributo dei rami di attività oggetto di cessione al risultato delle attività operative cessate.
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