Environmental & Social Information • Jan 13, 2025
Environmental & Social Information
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| Informazione Regolamentata n. 0159-2-2025 |
Data/Ora Inizio Diffusione 13 Gennaio 2025 14:48:46 |
Euronext Star Milan | |
|---|---|---|---|
| Societa' | : | INTERPUMP GROUP | |
| Identificativo Informazione Regolamentata |
: | 200289 | |
| Utenza - Referente | : | INTERPUMPN03 - Cugnasca Elisabetta | |
| Tipologia | : | REGEM | |
| Data/Ora Ricezione | : | 13 Gennaio 2025 14:48:46 | |
| Data/Ora Inizio Diffusione | : | 13 Gennaio 2025 14:48:46 | |
| Oggetto | : | IP - Extension of supplier ESG evaluation model |
|
| Testo del comunicato |
Vedi allegato


Sant'Ilario d'Enza (RE), 13rd January, 2025 – Interpump Group (IP. IM) announces the adoption by all Italian manufacturing companies of the supplier assessment model according to environmental and social criteria, action S.6 in the 2023-2025 ESG Plan.
In 2023, Walvoil S.p.A. – the Group's main company, featuring one of the most vertically integrated business models and the most structured Purchasing Function – drew up the new supplier assessment procedure according to environmental and social criteria.
In 2024, the procedure was refined by the Group's ESG Function to include the characteristics of the business models of both the other companies in the Hydraulics division and those in the Group's Water division, with the involvement of the Internal Audit, Risk & Compliance Function. Subsequently, the contribution of the Purchasing Functions of the Group's other Italian companies was requested to anchor the procedure to the actual needs of the operational businesses; in late summer, the procedure was adopted, then questionnaires were sent to the selected suppliers. The results are expected in the first part of 2025. On that basis, the procedure will undergo initial refinement; subsequent data collection will enable the Group to evolve the procedure in relation to the needs of both the Group and suppliers, ahead of the 2027 deadline for the application of the CSDDD1-2 .
In relation to the actions of the 2023-2025 ESG Plan for the two-year period 2023-2024 – actions that aim to integrate the fundamental principles in the ESG field into the Group's strategy by creating the value and organizational context – it should be noted that for the last action that remains open3 , an update is scheduled for next March at the end of the collation and processing of all data relating to annual financial and non-financial reporting
The table below summarises all the actions relating to 2024 and recalls how the implementation of Action S.4 – the Global Mobility programme – originally scheduled for 2025 has been brought forward by one year.
1 Corporate Sustainability Due Diligence Directive
2 See "2023-25 ESG Journey – Responsible Supply Chain – 13rd January 2025" presentation available on the Group's corporate website.
3 S.1: maintenance of the 2022-24 average employee injury rate below the 2019-2021 average

| ESG PLAN 2023-25 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2024 ACTIONS | Notes | |||
| E.7 | Definition of Group guidelines for the eco-design of products |
Approved by the Board of Directors on 14th November 2024 |
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| S.14 | Maintenance of the 2022-24 average employee injury rate below the 2019-2021 average |
Data will be made available in March 2025, after having collected and processed all the data required for the annual financial and non-financial reporting. |
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| S.6 | Extension to all Italian manufacturing companies of the supplier evaluation model according to environmental and social criteria |
Adoption of the evaluation model by all Italian manufacturing companies. |
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| G.4 | Consolidation of tax compliance in line with tax best practices |
Approved by the Board of Directors on 14th November 2024 |
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| G.55 | Annual update of information required by GRI 207-4 on "Country-by-Country Reporting" |
Data will be made available in March 2025, after having collected and processed all the data required for the annual financial and non-financial reporting. |
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| G.63 | Communication of ESG Plan 2023-2025 implementation |
See the Group website – IR and Sustainability sections – for the descriptive material drawn up to illustrate the actions taken to date.6 |
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| 2025 ACTIONS | Notes | |||
| S.4 | Development of a Group global mobility program |
Approved by the Board of Directors on 14th November 2024 |
5 This objective is addressed annually during the Plan period.
4 Although the deadline for completing this action is FY 2024, it covers the two-year period 2023-24.
6 Depending on the type of action, the illustrative material takes the form of ad-hoc documentation (e.g. actions E.7 and G.4) or of information set out in the presentation relating to the Financial Results for the period (e.g. action S.4).


Sant'Ilario d'Enza (RE), 13 gennaio 2025 – Interpump Group (IP.IM) annuncia l'adozione da parte di tutte le società manifatturiere italiane del modello di valutazione dei fornitori secondo criteri ambientali e sociali, azione S.6 del Piano ESG 2023-2025.
Nel 2023 Walvoil S.p.A. – la principale società del Gruppo, caratterizzata da uno dei modelli di business più integrati verticalmente e dalla più strutturata Funzione Acquisti – ha redatto la nuova procedura di valutazione dei fornitori secondo criteri ambientali e sociali.
Nel 2024 la procedura è stata affinata dalla Funzione ESG del Gruppo per includere le caratteristiche dei business model sia delle altre società della divisione Idraulica sia di quelle della divisione Acqua del Gruppo, con il coinvolgimento dalla Funzione Internal Audit, Risk & Compliance. Successivamente è stato chiesto il contributo delle Funzioni Acquisti delle altre società italiane del Gruppo per ancorare la procedura alle effettive esigenze delle realtà operative e a fine estate la procedura è stata adottata, con il successivo invio dei questionari ai fornitori selezionati. I relativi risultati sono attesi per la prima parte del 2025 e sulla loro base la procedura subirà un primo affinamento; le successive raccolte di dati permetteranno al Gruppo di far evolvere la procedura in relazione alle esigenze sia del Gruppo sia dei fornitori e alla scadenza del 2027 connessa all'applicazione della CSDDD7-8 .
In relazione alle azioni del Piano ESG 2023-2025 del biennio 2023-2024 – azioni che ambiscono a integrare nella strategia del Gruppo i principi fondamentali in ambito ESG creando il contesto valoriale e organizzativo – si sottolinea come per l'ultima azione ancora aperta9 sia previsto un aggiornamento il prossimo marzo a conclusione del processo di raccolta ed elaborazione di tutti i dati relativi alla rendicontazione finanziaria e non finanziaria annuale
7 Corporate Sustainability Due Diligence Directive
8 Si rimanda alla presentazione "2023-25 ESG Journey – Responsable Supply Chain" del 13 gennaio 2025 disponibile sul sito corporate di Gruppo.
9 S.1: mantenimento indice di "incidenza infortuni medio" 2022-24 dei dipendenti al di sotto della media 2019-2021


La seguente tabella riassume tutte le azioni relative al 2024 e ricorda come la realizzazione dell'azione S.4 - il programma di Global Mobility - originariamente prevista per il 2025 sia stata anticipata di un anno.
| PIANO ESG 2023-25 | ||||
|---|---|---|---|---|
| AZIONI 2024 | Note | |||
| E.7 | Definizione Linee Guida di Gruppo per Eco-design dei prodotti |
Approvata dal Consiglio di Amministrazione lo scorso 14 novembre |
||
| S.110 | Mantenimento indice di "incidenza infortuni medio" 2022-24 dei dipendenti al di sotto della media 2019-2021 |
Il dato verrà reso disponibile a marzo 2025 a conclusione del processo di raccolta ed elaborazione di tutti i dati relativi alla rendicontazione finanziaria e non finanziaria annuale. |
||
| S.6 | Estensione a tutte le società produttive italiane del modello di valutazione dei fornitori secondo criteri ambientali e sociali |
Adozione dalla totalità delle società manifatturiere italiane del modello di valutazione. |
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| G.4 | Consolidamento compliance fiscale e allineamento con best practices tributarie |
Approvata dal Consiglio di Amministrazione lo scorso 14 novembre |
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| G.511 | Aggiornamento annuale informazioni GRI 207- 4 in tema di Rendicontazione "Paese per Paese" |
L'aggiornamento verrà reso disponibile a marzo 2025 a conclusione del processo di raccolta ed elaborazione di tutti i dati relativi alla rendicontazione finanziaria e non finanziaria annuale. |
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| G.6 3 |
Comunicazione attuazione Piano ESG 2023-2025 |
Si rimanda al sito di Gruppo – sezioni IR e Sostenibilità – per il materiale descrittivo redatto per illustrare le azioni fino a ora realizzate.12 |
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| AZIONI 2025 | Note | |||
| S.4 | Sviluppo programma di Global Mobility di Gruppo |
Approvata dal Consiglio di Amministrazione lo scorso 14 novembre |
10 Si rammenta come questa azione, avente come scadenza l'esercizio 2024, in realtà copra il biennio 2023-24.
11 Si ricorda come questo obiettivo abbia natura annuale nell'orizzonte di Piano.
12 A seconda della tipologia di azione, il materiale illustrativo è rappresentato da documentazione ad hoc (p.e. le azioni E.7 e G.4) oppure da informazioni contenute nella presentazione relative ai Risultati Finanziari periodici (p.e. azione S.4).


Media Relations: Investor Relations:
Moccagatta Associati Elisabetta Cugnasca Tel. 02 8645.1695 Tel. 0522-904433 [email protected] [email protected]
| Numero di Pagine: 7 |
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