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Interparfums Interim / Quarterly Report 2025
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Interim / Quarterly Report
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rapport semestriel 2025
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- 1 RAPPORT DE GESTION CONSOLIDÉ 2
- 2 COMPTES CONSOLIDÉS CONDENSÉS 8
- 3 ANNEXE AUX COMPTES CONSOLIDÉS 14
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2RAPPORT SEMESTRIEL 2025 INTERPARFUMS
1 — RAPPORT DE GESTION CONSOLIDÉ
- 1 ÉVOLUTION DE L'ACTIVITÉ 3
- 2 ÉVOLUTION DES DONNÉES FINANCIÈRES CONSOLIDÉES 4
- 3 PRINCIPAUX FAITS MARQUANTS DU PREMIER SEMESTRE 2025 5
- 4 PERSPECTIVES 6
- 5 FACTEURS DE RISQUES ET TRANSACTIONS ENTRE PARTIES LIÉES 7
- 6 ÉVÉNEMENTS POSTÉRIEURS À LA CLÔTURE ET CHANGEMENTS SIGNIFICATIFS DE LA SITUATION FINANCIÈRE — 7
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1 — ÉVOLUTION DE L'ACTIVITÉ
Malgré un contexte international marqué par de nombreuses tensions géopolitiques au printemps, ayant freiné la consommation sur plusieurs marchés, l'activité est restée soutenue au premier semestre, notamment aux États-Unis où les ventes ont progressé de 20%. Sur cette période, le chiffre d'affaires consolidé s'élève à 447 millions d'euros, en hausse de 5,8%, en ligne avec les prévisions.
Les parfums Coach se distinguent avec une croissance de 24% pour un chiffre d'affaires dépassant les 100 millions d'euros, grâce à deux lancements phares. Les parfums Jimmy Choo affichent une progression modérée, portée par la solidité de ses franchises. En revanche, les parfums Montblanc enregistrent un recul de 10%, impacté par le repli de certaines lignes de la franchise Legend, malgré le lancement de la ligne Explorer Extreme. Les parfums Lacoste confirment leur dynamique positive avec une hausse de 42%, atteignant 52 millions d'euros, conforme à son objectif de début d'année.
1.1 — ACTIVITÉ PAR MARQUE
| (en millions d'euros) | 1er semestre 2024 |
1er semestre 2025 |
% variation |
|---|---|---|---|
| Coach | 85,9 | 106,3 | +24% |
| Jimmy Choo | 101,0 | 104,2 | +3% |
| Montblanc | 103,0 | 92,3 | - 10% |
| Lacoste | 36,8 | 52,2 | +42% |
| Rochas | 20,5 | 19,8 | - 3% |
| Lanvin | 20,9 | 19,5 | - 7% |
| Autres | 54,5 | 52,6 | - 3% |
| Chiffre d'affaires | 422,6 | 446,9 | + 5,8% |
Le chiffre d'affaires consolidé du 1er semestre 2025 ressort à 447 millions d'euros, en ligne avec le budget, en hausse de 5,8% à taux de change courants et de 6,1% à taux de change constants par rapport au 1er semestre 2024.
Grâce aux lancements des lignes Coach For Men Eau de Parfum au premier trimestre et Coach Women Gold au deuxième, et à la bonne tenue des principales lignes catalogues, les parfums Coach dépassent les 100 millions d'euros au 1er semestre 2025, affichant une progression remarquable de 24% sur la période.
La solidité de la franchise féminine I Want Choo, lancée en 2021 et bientôt renforcée par un 4e opus, conjuguée au lancement au premier trimestre d'un nouveau jus dans la franchise masculine Jimmy Choo Man, permet aux parfums Jimmy Choo de consolider leur trajectoire avec une légère progression sur la période.
Si les premières facturations de la nouvelle ligne Montblanc Explorer Extreme s'inscrivent dans la poursuite du développement de la franchise Montblanc Explorer, le recul des lignes Montblanc Legend Red et Montblanc Legend Blue, mises sur le marché respectivement en 2022 et 2024, pèse sur la performance de la marque, en baisse de 10 % au 1er semestre 2025.
Pour leur deuxième année d'exploitation, les parfums Lacoste confirment la trajectoire positive amorcée en 2024 avec un chiffre d'affaires de 52 millions d'euros, en hausse de 42% sur la période. Cette performance est parfaitement en ligne avec le plan de redéploiement de la marque et l'objectif annuel de 100 millions d'euros pour 2025.
Les parfums Rochas poursuivent un développement régulier grâce aux lancements des lignes Rochas Audace et Eau de Rochas Néroli Azur.
Les parfums Lanvin, en l'absence de lancement majeur, limitent leur recul grâce à la solidité de la ligne Éclat d'Arpège. Une nouvelle initiative, importante, devrait voir le jour fin 2026 ou début 2027.
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1.2 — ACTIVITÉ PAR ZONE GÉOGRAPHIQUE
| (en millions d'euros) | 1er semestre 2024 |
1er semestre 2025 |
% variation |
|---|---|---|---|
| Amérique du Nord | 142,6 | 164,0 | +15% |
| Europe de l'Ouest | 76,7 | 84,7 | +11% |
| France | 28,6 | 27,2 | - 5% |
| Asie | 70,0 | 62,6 | - 11% |
| Amérique du Sud | 42,5 | 45,1 | +6% |
| Europe de l'Est | 30,7 | 35,2 | +15% |
| Moyen-Orient | 28,6 | 24,9 | - 13% |
| Afrique | 2,9 | 3,2 | +11% |
| Chiffre d'affaires | 422,6 | 446,9 | + 6% |
Si la seconde partie de l'année s'annonce plus difficile, l'Amérique du Nord a réalisé une très belle performance sur la première partie de l'exercice, notamment aux États-Unis où le Groupe voit ses ventes progresser de près de 20% sur la période.
Si la concentration (Australie) et la réduction (Corée du Sud) de la distribution continuent de peser sur le marché asiatique, la tendance globale reste très positive en Chine et au Japon.
Avec un chiffre d'affaires en hausse de 15%, l'Europe de l'Est bénéficie du relancement des parfums Lacoste et de la bonne tenue des parfums Lanvin et Karl Lagerfeld.
En Europe de l'Ouest, l'activité reste bien orientée grâce à la reprise de la distribution des parfums Lacoste et au succès de la ligne Lacoste Original, mais également grâce au lancement de la ligne Montblanc Explorer Extreme.
Enfin, le Moyen-Orient continue de souffrir des répercussions des conflits existants dans la zone et d'une réduction du nombre de points de vente sur de nombreux marchés qui se concentrent désormais sur le segment de la Haute Parfumerie.
2 — ÉVOLUTION DES DONNÉES FINANCIÈRES CONSOLIDÉES
| (en millions d'euros) | 1er semestre 2024 |
1er semestre 2025 |
% variation |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 422,6 | 446,9 | +5,8% |
| Marge brute | 274,4 | 292,9 | +6,8% |
| % du chiffre d'affaires | 64,9% | 65,5% | |
| Résultat opérationnel | 92,7 | 103,8 | +12,0% |
| % du chiffre d'affaires | 21,9% | 23,2% | |
| Résultat net part du Groupe | 69,6 | 73,1 | +5,0% |
| % du chiffre d'affaires | 16,5% | 16,4% |
La progression des ventes s'accompagne d'une amélioration de la marge brute de 6,8%, soutenue par la montée en puissance du poids de la filiale américaine, consolidant la marge locale.
La rentabilité opérationnelle s'améliore sensiblement, avec un résultat opérationnel en hausse de 12%, à près de 104 millions d'euros, grâce à la progression du chiffre d'affaires, à l'amélioration de la marge brute et à une bonne maîtrise des coûts fixes. Les dépenses marketing et publicité, qui représentent un peu plus de 18% du chiffre d'affaires, n'ont crû que de 2,5 millions d'euros, marquant une stabilisation après leur forte hausse en 2024.
Malgré une dégradation de 7 millions d'euros du résultat financier liée à des pertes de change sur le dollar et à des cessions d'actifs financiers, le résultat net part du Groupe atteint 73,1 millions d'euros, en hausse de 5 %, soit une progression cohérente avec celle du chiffre d'affaires.
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| (en millions d'euros) | 31/12/2024 | 30/06/2025 |
|---|---|---|
| Stocks et en‑cours | 229,7 | 234,8 |
| Trésorerie et actifs financiers courants | 190,6 | 90,1 |
| Capitaux propres part du Groupe Emprunts et dettes financières |
697,0 133,4 |
679,6 164,5 |
Si le stock de composants et produits finis demeure à un niveau élevé au 30 juin 2025, mais en faible hausse depuis le début de l'exercice, il commence néanmoins à diminuer depuis le plus haut de la mi-2024, compte tenu de la réduction des délais d'approvisionnement et de conditionnement observée depuis le début de l'année passée.
Comme à chaque exercice, le poste Trésorerie et actifs financiers du premier semestre est notamment impacté par le versement du dividende au titre de l'an passé et le paiement de l'impôt sur les sociétés, mais également cette année, par l'acquisition de la marque Annick Goutal et par l'achat d'actifs immobiliers complémentaires.
Le refinancement de ces différentes acquisitions, avec la conclusion de deux nouveaux prêts pour un total de 50 millions d'euros et la poursuite du remboursement de différents emprunts conduisent à une variation nette de 31 millions d'euros sur le poste Emprunts et dettes financières.
Pour autant, la structure du bilan demeure extrêmement solide avec des capitaux propres part du Groupe de près de 680 millions d'euros au 30 juin 2025.
3 — PRINCIPAUX FAITS MARQUANTS DU PREMIER SEMESTRE 2025
Janvier
— Lancement de Jimmy Choo Man Extreme
Synonyme d'aventure et de liberté, cette nouvelle eau de parfum a été imaginée pour les hommes audacieux qui écrivent leur destin à travers de nouvelles expériences, fortes en sensations.
— Lancement de Coach For Men Eau de Parfum
Coach présente le nouveau parfum audacieux pour hommes, inspiré de toutes les facettes uniques qui définissent notre personnalité.
— Lancement de Rochas Audace
La femme Rochas Audace : Faire de son feu intérieur le carburant de ses ambitions. Oser occuper l'époque comme elle l'entend et défier les conventions. Embrasser pleinement son identité et ne jamais renoncer à sa place. Transformer sa détermination en force, et sa féminité en expression de sa liberté.
Février
— Lancement de Moonlight Cherry de la Collection Extraordinaire de Van Cleef & Arpels
La cerise est au cœur d'une nouvelle création tout en contrastes. Van Cleef & Arpels dévoile ainsi Moonlight Cherry, une eau de parfum aussi mystérieuse que captivante.
Mars
— Lancement de Star Oud de la collection Montblanc
Star Oud incarne l'héritage de Montblanc. Ce parfum saisit l'essence même de Montblanc, son élégance et son dévouement au luxe, couronnant à merveille la collection lancée en 2024.
— Réalisation de l'enquête « Engagement des collaborateurs »
La seconde enquête réalisée, sur un périmètre Groupe, s'est clôturée sur un taux de participation de 82,5% et sur un taux de recommandation de 91,4%. Tous les résultats sont en progression, quelle que soit la thématique traitée.
— Nouvelle progression de la notation MSCI
Interparfums améliore une fois de plus la reconnaissance de sa performance par MSCI avec l'obtention d'une note A, illustrant la tenue de sa trajectoire de progrès en matière ESG.
— Prolongation de la licence Coach
Les sociétés Coach et Interparfums ont décidé d'étendre leur partenariat pour une nouvelle période de 5 ans, portant ainsi la licence jusqu'au 30 juin 2031.
— Acquisition de la marque Goutal
Le 18 mars, Interparfums a annoncé l'acquisition de la marque Goutal. La Société développera la marque à partir de 2026. L'acquisition de la marque Goutal s'inscrit dans notre stratégie d'élargissement de l'offre produits vers la Haute Parfumerie.
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— Lancement de L.12.12 Silver Grey
Grand classique olfactif, l'accord fougère est à la parfumerie masculine ce que le polo Lacoste est au vestiaire sportif et citadin.
— Lancement de L.12.12 Silver Rose
Tout le pouvoir d'attraction d'un floral boisé fruité – incontournable de la parfumerie féminine – revisité dans cette nouvelle fragrance siglée Lacoste.
Mai
— Lancement de Montblanc Explorer Extreme
Hommage aux paysages grandioses des régions les plus isolées, le parfum Montblanc Explorer Extrême capture avec une intensité inédite le frisson exaltant de l'exploration de nouveaux horizons.
— Dividende
Interparfums SA a versé un dividende de 1,15 euro par action (+ 10%) représentant 67% du résultat net consolidé de l'année 2024.
Juin
— Lancement de Coach Gold
Une nouvelle fragrance au design or et audacieux rejoint la ligne signature Coach Woman, comme une invitation à faire rayonner la personnalité unique de chacune.
— Lancement de Lacoste Original Parfum
La franchise Lacoste Original ouvre un nouveau chapitre avec Lacoste Original Parfum, une composition olfactive plus intense et sensuelle portée par un design encore plus affirmé.
— Nouvelle attribution gratuite d'actions
Interparfums SA a procédé à sa 26e attribution gratuite d'actions, à raison d'une action nouvelle pour dix actions détenues.
4 — PERSPECTIVES
Licence Longchamp
La Maison Longchamp et Interparfums ont officialisé la signature d'un accord de licence pour le développement et la commercialisation de parfums, valable jusqu'au 31 décembre 2036. Un premier lancement est prévu à l'horizon 2027.
Perspectives de performance en 2025
Le Groupe a affiché une performance robuste au premier semestre 2025, malgré quelques signaux de ralentissement observés sur certains marchés. Aux États-Unis et en Europe, la dynamique reste bien orientée, portée par la solidité de nos lignes principales et le fort développement des parfums Lacoste, qui confirment leur montée en puissance. Cette bonne tenue contraste avec le marché du Moyen-Orient, où le segment sélectif montre des signes d'essoufflement.
Pour la seconde moitié de l'année, nous anticipons une stabilisation du marché européen, dans un contexte de consommation plus attentiste. En revanche, les marchés internationaux devraient connaître une progression modérée, soutenue par l'innovation produit et le développement de nos marques phares.
La feuille de route d'Interparfums reste inchangée, avec un calendrier de lancements ambitieux et des investissements ciblés, en cohérence avec nos objectifs de croissance durable et de valorisation de portefeuille.
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5 — FACTEURS DE RISQUES ET TRANSACTIONS ENTRE PARTIES LIÉES
5.1 — FACTEURS DE RISQUE
Risques liés à la guerre en Ukraine
Au regard de la guerre entre la Russie et l'Ukraine, le Groupe précise son exposition économique et bilantielle sur ces deux pays.
Sur le premier semestre 2025, Interparfums a réalisé moins de 4% de son chiffre d'affaires avec la Russie et la Biélorussie. Le Groupe respecte les restrictions imposées par l'Union européenne et a mis en place une politique spécifique de facturation pour ces deux pays afin de contrôler les risques de recouvrabilité des créances clients.
Le Groupe avait pris en compte cette guerre et ses impacts potentiels dans son test de valeur de la marque Lanvin au 31 décembre 2024.
Les risques de marché et leur gestion sont exposés dans la note 2.16 de l'annexe aux comptes consolidés semestriels condensés du présent rapport.
Les autres facteurs de risques sont de même nature que ceux qui sont exposés dans la note 3 « Facteurs de risques » de la partie 1 « Rapport de gestion consolidé » inclut dans le Document d'Enregistrement Universel 2024 déposé le 26 mars 2025 auprès de l'Autorité des Marchés Financiers. Ils ne présentent pas d'évolution significative au cours du 1er semestre 2025.
5.2 — TRANSACTIONS ENTRE PARTIES LIÉES
Au cours du premier semestre 2025, les relations entre la société Interparfums SA et les membres du Comité de Direction et du Conseil d'administration sont restées comparables à celles de l'exercice 2024 exposées dans la note 6.5 « Informations relatives aux parties liées » de la partie 3 «Comptes consolidés » inclut dans le Document d'Enregistrement Universel 2024 déposé le 26 mars 2025 auprès de l'Autorité des Marchés Financiers.
6 — ÉVÉNEMENTS POSTÉRIEURS À LA CLÔTURE ET CHANGEMENTS SIGNIFICATIFS DE LA SITUATION FINANCIÈRE
La Maison Longchamp et la société Interparfums ont annoncé la signature en juillet 2025 d'un accord de licence parfums jusqu'au 31 décembre 2036, avec un premier lancement prévu en 2027.
La société Interparfums SA a également signé des achats immobiliers pour l'extension de son siège social en juillet 2025, pour un montant de 1,4 million d'euros.
En août 2025, la société Interparfums SA a créé une filiale détenue à 100% en Corée du Sud, Interparfums Korea.
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8RAPPORT SEMESTRIEL 2025 INTERPARFUMS
2 — COMPTES CONSOLIDÉS CONDENSÉS
- 1 COMPTE DE RÉSULTAT CONSOLIDÉ 9
- 2 ÉTAT GLOBAL DES GAINS ET PERTES CONSOLIDÉS 10
- 3 BILAN CONSOLIDÉ 11
- 4 ÉTAT DE VARIATION DES CAPITAUX PROPRES CONSOLIDÉS 12
- 5 TABLEAU DE FLUX DE TRÉSORERIE CONSOLIDÉ 13
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1 — COMPTE DE RÉSULTAT CONSOLIDÉ
| (en milliers d'euros) | Notes | 1er semestre 2024 |
1er semestre 2025 |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 3.1 | 422 615 | 446 943 |
| Coût des ventes | 3.2 | (148 263) | (154 028) |
| Marge brute | 274 352 | 292 915 | |
| % du chiffre d'affaires | 64,9% | 65,5% | |
| Charges commerciales | 3.3 | (164 787) | (171 045) |
| Charges administratives | 3.4 | (16 903) | (17 808) |
| Résultat opérationnel courant | 92 661 | 104 062 | |
| % du chiffre d'affaires | 21,9% | 23,3% | |
| Autres charges d'exploitation | - | (300) | |
| Résultat opérationnel | 92 661 | 103 762 | |
| % du chiffre d'affaires | 21,9% | 23,2% | |
| Produits financiers | 3 708 | 2 567 | |
| Coût de l'endettement financier brut | (3 201) | (2 875) | |
| Coût de l'endettement financier net | 507 | (308) | |
| Autres produits financiers | 3.5 | 3 159 | 13 180 |
| Autres charges financières | (2 971) | (19 146) | |
| Résultat financier | 695 | (6 273) | |
| Résultat avant impôts | 93 356 | 97 489 | |
| % du chiffre d'affaires | 22,1% | 21,8% | |
| Impôt sur les bénéfices | 3.6 | (23 339) | (24 860) |
| Taux d'impôt | 25,0% | 25,5% | |
| Quote-part dans les résultats des entreprises mises en équivalence | 65 | 375 | |
| Résultat net | 70 082 | 73 003 | |
| % du chiffre d'affaires | 16,6% | 16,3% | |
| Part des intérêts minoritaires | 475 | (95) | |
| Résultat net part du Groupe | 69 607 | 73 098 | |
| % du chiffre d'affaires | 16,5% | 16,4% | |
| Résultat net par action en euros(1) | 3.7 | 1,00 | 0,96 |
| Résultat net dilué par action en euros (1) | 3.7 | 1,00 | 0,96 |
(1) Retraité prorata temporis des attributions gratuites d'actions.
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2 — ÉTAT GLOBAL DES GAINS ET PERTES CONSOLIDÉS
| (en milliers d'euros) | 1er semestre 2024 |
1er semestre 2025 |
|---|---|---|
| Résultat net consolidé de la période | 70 082 | 73 003 |
| Actifs disponibles à la vente Couvertures de change et de taux Impôts différés sur éléments recyclables Variation des écarts de conversion Éléments recyclables en résultat |
- (1 461) 377 2 492 1 408 |
- 8 025 (2 072) (8 713) (2 760) |
| Gains et pertes actuariels Impôts différés sur éléments non recyclables Éléments non recyclables en résultat |
617 (159) 458 |
142 (37) 105 |
| Total des autres éléments du résultat global | 1 866 | (2 655) |
| Résultat global de la période | 71 948 | 70 348 |
| Dont part des intérêts minoritaires Dont part du Groupe |
475 71 473 |
(95) 70 443 |
{12}------------------------------------------------
3 — BILAN CONSOLIDÉ
Actif
| (en milliers d'euros) | Notes | 31/12/2024 | 30/06/2025 |
|---|---|---|---|
| Actifs non courants | |||
| Marques et autres immobilisations incorporelles | 2.1 | 240 397 | 257 274 |
| Immobilisations corporelles | 2.2 | 143 763 | 154 616 |
| Droits d'utilisation | 2.3 | 13 226 | 11 673 |
| Immobilisations financières | 2.4 | 2 656 | 2 424 |
| Actifs financiers non courants | 2.4 | 2 654 | 1 802 |
| Titres mis en équivalence | 2.5 | 12 893 | 13 268 |
| Actifs d'impôt différé | 2.13 | 20 964 | 17 695 |
| Total actifs non courants | 436 553 | 458 751 | |
| Actifs courants | |||
| Stocks et en‑cours | 2.6 | 229 722 | 234 810 |
| Clients et comptes rattachés | 2.7 | 164 198 | 181 089 |
| Autres créances | 2.8 | 11 515 | 26 372 |
| Impôt sur les sociétés | 294 | 1 337 | |
| Actifs financiers courants | 2.9 | 7 561 | 3 045 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 2.9 | 183 077 | 87 075 |
| Total actifs courants | 596 367 | 533 727 | |
| Total actifs | 1 032 919 | 992 478 |
Passif
| (en milliers d'euros) | Notes | 31/12/2024 | 30/06/2025 |
|---|---|---|---|
| Capitaux propres | |||
| Capital | 228 349 | 251 184 | |
| Primes d'émission | - | - | |
| Réserves | 338 805 | 355 351 | |
| Résultat de l'exercice | 129 868 | 73 098 | |
| Total capitaux propres part du Groupe | 697 022 | 679 633 | |
| Intérêts minoritaires | 1 536 | 1 148 | |
| Total capitaux propres | 2.10 | 698 558 | 680 781 |
| Passifs non courants | |||
| Provisions pour charges à plus d'un an | 2.11 | 4 791 | 3 997 |
| Emprunts et dettes financières à plus d'un an | 2.12 | 95 912 | 118 169 |
| Dettes de location à plus d'un an | 2.12 | 10 821 | 9 254 |
| Passifs d'impôt différé | 2.13 | 6 507 | 8 661 |
| Total passifs non courants | 118 031 | 140 081 | |
| Passifs courants | |||
| Fournisseurs et comptes rattachés | 2.14 | 105 249 | 77 783 |
| Emprunts et dettes financières à moins d'un an | 2.12 | 37 518 | 46 291 |
| Dettes de location à moins d'un an | 2.12 | 3 219 | 3 168 |
| Provisions pour risques et charges | 2.11 | - | 300 |
| Impôts sur les sociétés | 8 034 | 1 900 | |
| Autres dettes | 2.14 | 62 311 | 42 174 |
| Total passifs courants | 216 331 | 171 616 | |
| Total capitaux propres et passifs | 1 032 919 | 992 478 |
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4 — ÉTAT DE VARIATION DES CAPITAUX PROPRES CONSOLIDÉS
| Autres Éléments |
Total des capitaux propres | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | Nombre d'actions |
Capital | Primes | du Résultat global |
Réserves et résultats |
Part du Groupe |
Intérêts minoritaires |
Total |
| Au 31 décembre 2023 | 69 046 280 | 207 590 | - | 6 986 | 426 426 | 641 002 | 2 672 | 643 674 |
| Attribution gratuite d'actions Résultat net 2024 Variation écarts actuariels |
6 919 657 - |
20 759 - |
- - |
- - |
(20 759) 129 868 |
- 129 868 |
- 419 |
- 130 287 |
| sur provision de retraite | - | - | - | 1 159 | - | 1 159 | - | 1 159 |
| Variation juste valeur des instruments financiers |
- | - | - | (2 078) | - | (2 078) | - | (2 078) |
| Dividende 2023 versé en 2024 | - | - | - | - | (79 402) | (79 402) | (931) | (80 333) |
| Variation de périmètre | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Actions propres | (21 357) | - | - | - | 1 192 | 1 192 | - | 1 192 |
| Écarts de conversion | - | - | - | 6 431 | (1 498) | 4 933 | - | 4 933 |
| Autres | - | - | - | - | 348 | 348 | (625) | (277) |
| Au 31 décembre 2024 | 75 944 580 | 228 349 | - | 12 498 | 456 175 | 697 022 | 1 536 | 698 558 |
| Attribution gratuite d'actions | 7 611 622 | 22 835 | - | - | (22 835) | - | - | - |
| Résultat semestriel 2025 Variation écarts actuariels |
- | - | - | - | 73 098 | 73 098 | (95) | 73 003 |
| sur provision de retraite | - | - | - | 105 | - | 105 | - | 105 |
| Variation juste valeur | ||||||||
| des instruments financiers | - | - | - | 5 953 | - | 5 953 | - | 5 953 |
| Dividende 2024 versé en 2025 | - | - | - | - | (87 327) | (87 327) | (294) | (87 621) |
| Variation de périmètre | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Actions propres | 63 805 | - | - | - | (511) | (511) | - | (511) |
| Écarts de conversion | - | - | - | (8 713) | - | (8 713) | - | (8 713) |
| Autres | - | - | - | - | 6 | 6 | 1 | 7 |
| Au 30 juin 2025 | 83 620 007 | 251 184 | - | 9 843 | 418 606 | 679 633 | 1 148 | 680 781 |
{14}------------------------------------------------
5 — TABLEAU DE FLUX DE TRÉSORERIE CONSOLIDÉ
| (en milliers d'euros) | Notes | 30/06/2024 | 31/12/2024 | 30/06/2025 |
|---|---|---|---|---|
| Opérations d'exploitation | ||||
| Résultat net | 70 082 | 130 287 | 73 003 | |
| Amortissements, provisions pour dépréciation et autres | 8 632 | 22 460 | 19 451 | |
| Quote-part du résultat des entreprises mises en équivalence | 2.5 | (65) | (425) | (375) |
| Coût de l'endettement financier net | 1 761 | 2 971 | (5 920) | |
| Charge d'impôt de la période | 3.6 | 23 339 | 44 391 | 24 860 |
| Capacité d'autofinancement générée par l'activité | 103 750 | 199 683 | 111 020 | |
| Intérêts financiers décaissés et encaissés | 207 | (430) | 1 115 | |
| Impôts payés | (27 869) | (47 854) | (30 175) | |
| Capacité d'autofinancement après intérêts financiers et impôts | 76 088 | 151 399 | 81 960 | |
| Variation du besoin en fonds de roulement d'exploitation | (95 286) | (43 690) | (79 864) | |
| Flux net lié aux opérations d'exploitation | (19 198) | 107 709 | 2 096 | |
| Opérations d'investissement | ||||
| Acquisitions nettes d'immobilisations incorporelles | 2.1 | (514) | (16 173) | (20 371) |
| Acquisitions nettes d'immobilisations corporelles | 2.2 | (1 085) | (2 683) | (14 791) |
| Acquisitions nettes des droits d'utilisation | 2.3 | (103) | (1 672) | (49) |
| Acquisition de titres de participation | - | - | (1 988) | |
| Acquisitions nettes d'actifs financiers | - | 2 998 | 1 152 | |
| Variation des immobilisations financières | - | (633) | (20) | |
| Flux net lié aux opérations d'investissement | (1 702) | (18 162) | (36 068) | |
| Opérations de financement | ||||
| Émission d'emprunts et nouvelles dettes financières | 2.12 | (74) | 40 000 | 50 288 |
| Remboursement d'emprunts | 2.12 | (12 250) | (29 635) | (19 368) |
| (Émission)/Remboursement de prêt | ||||
| accordé à des parties prenantes | 2.12 | 28 001 | 27 972 | - |
| Variation nette des dettes de location | 2.12 | (1 427) | (1 424) | (1 540) |
| Dividendes versés | (79 402) | (80 333) | (87 621) | |
| Actions propres | 213 | 213 | (373) | |
| Produits/(charges) financiers décaissés | (305) | (2 004) | (1 181) | |
| Flux net lié aux opérations de financement | (65 245) | (45 211) | (59 795) | |
| Incidence des taux de conversion | 265 | 1 008 | (2 238) | |
| Effet des variations de périmètres Variation nette de trésorerie |
- (85 880) |
- 45 344 |
2 (96 002) |
|
| Trésorerie à l'ouverture de l'exercice | 137 734 | 137 734 | 183 077 | |
| Trésorerie à la clôture de l'exercice | 51 855 | 183 077 | 87 075 | |
| Le rapprochement de l'endettement net s'effectue comme suit : | ||||
| (en milliers d'euros) | 30/06/2024 | 31/12/2024 | 30/06/2025 | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 51 852 | 183 077 | 87 075 | |
| Actifs financiers courants | 12 158 | 7 561 | 3 045 | |
| Trésorerie et actifs financiers courants | 64 010 | 190 638 | 90 120 | |
| Emprunts et dettes financières à moins d'un an | (24 349) | (37 518) | (46 291) | |
| Emprunts et dettes financières à plus d'un an | (86 302) | (95 912) | (118 169) | |
| Total endettement brut | (110 651) | (133 430) | (164 460) | |
| Endettement net | (46 641) | 57 208 | (74 340) | |
{15}------------------------------------------------
14RAPPORT SEMESTRIEL 2025 INTERPARFUMS
3 — ANNEXE AUX COMPTES CONSOLIDÉS
PRINCIPAUX FAITS MARQUANTS DU PREMIER SEMESTRE 2025 — 15
- 1 PRINCIPES COMPTABLES 16
- 2 NOTES ANNEXES AU BILAN 17
- 3 NOTES ANNEXES AU COMPTE DE RÉSULTAT 26
- 4 INFORMATION SECTORIELLE 28
- 5 ENGAGEMENTS HORS BILAN 29
- 6 INFORMATIONS RELATIVES AUX PARTIES LIÉES 29
- 7 AUTRES INFORMATIONS 30
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PRINCIPAUX FAITS MARQUANTS DU PREMIER SEMESTRE 2025
Janvier
— Lancement de Jimmy Choo Man Extreme
Synonyme d'aventure et de liberté, cette nouvelle eau de parfum a été imaginée pour les hommes audacieux qui écrivent leur destin à travers de nouvelles expériences, fortes en sensations.
— Lancement de Coach For Men Eau de Parfum
Coach présente le nouveau parfum audacieux pour hommes, inspiré de toutes les facettes uniques qui définissent notre personnalité.
— Lancement de Rochas Audace
La femme Rochas Audace : Faire de son feu intérieur le carburant de ses ambitions. Oser occuper l'époque comme elle l'entend et défier les conventions. Embrasser pleinement son identité et ne jamais renoncer à sa place. Transformer sa détermination en force, et sa féminité en expression de sa liberté.
Février
— Lancement de Moonlight Cherry de la Collection Extraordinaire de Van Cleef & Arpels
La cerise est au cœur d'une nouvelle création tout en contrastes. Van Cleef & Arpels dévoile ainsi Moonlight Cherry, une eau de parfum aussi mystérieuse que captivante.
Mars
— Lancement de Star Oud de la collection Montblanc
Star Oud incarne l'héritage de Montblanc. Ce parfum saisit l'essence même de Montblanc, son élégance et son dévouement au luxe, couronnant à merveille la collection lancée en 2024.
— Réalisation de l'enquête « Engagement des collaborateurs »
La seconde enquête réalisée, sur un périmètre Groupe, s'est clôturée sur un taux de participation de 82,5% et sur un taux de recommandation de 91,4%. Tous les résultats sont en progression, quelle que soit la thématique traitée.
— Nouvelle progression de la notation MSCI
Interparfums améliore une fois de plus la reconnaissance de sa performance par MSCI avec l'obtention d'une note A, illustrant la tenue de sa trajectoire de progrès en matière ESG.
— Prolongation de la licence Coach
Les sociétés Coach et Interparfums ont décidé d'étendre leur partenariat pour une nouvelle période de 5 ans, portant ainsi la licence jusqu'au 30 juin 2031.
— Acquisition de la marque Goutal
Le 18 mars, Interparfums a annoncé l'acquisition de la marque Goutal. La Société développera la marque à partir de 2026. L'acquisition de la marque Goutal s'inscrit dans notre stratégie d'élargissement de l'offre produits vers la Haute Parfumerie.
Avril
— Lancement de L.12.12 Silver Grey
Grand classique olfactif, l'accord fougère est à la parfumerie masculine ce que le polo Lacoste est au vestiaire sportif et citadin.
— Lancement de L.12.12 Silver Rose
Tout le pouvoir d'attraction d'un floral boisé fruité – incontournable de la parfumerie féminine – revisité dans cette nouvelle fragrance siglée Lacoste.
Mai
— Lancement de Montblanc Explorer Extreme
Hommage aux paysages grandioses des régions les plus isolées, le parfum Montblanc Explorer Extrême capture avec une intensité inédite le frisson exaltant de l'exploration de nouveaux horizons.
— Dividende
Interparfums SA a versé un dividende de 1,15 euro par action (+10%) représentant 67% du résultat net consolidé de l'année 2024.
Juin
— Lancement de Coach Gold
Une nouvelle fragrance au design or et audacieux rejoint la ligne signature Coach Woman, comme une invitation à faire rayonner la personnalité unique de chacune.
— Lancement de Lacoste Original Parfum
La franchise Lacoste Original ouvre un nouveau chapitre avec Lacoste Original Parfum, une composition olfactive plus intense et sensuelle portée par un design encore plus affirmé.
— Nouvelle attribution gratuite d'actions
Interparfums SA a procédé à sa 26e attribution gratuite d'actions, à raison d'une action nouvelle pour dix actions détenues.
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1 — PRINCIPES COMPTABLES
1.1 — GÉNÉRAL
Les comptes consolidés condensés du 1er semestre 2025 ont été arrêtés par le Conseil d'administration du 8 septembre 2025. Ils sont établis en conformité avec les règlements européens 1606/2002 du 19 juillet 2002 sur les normes internationales et notamment la norme IAS 34 relative aux comptes intermédiaires telle qu'adoptée par l'Union européenne. Ces normes sont appliquées de façon constante sur les exercices présentés. Les comptes intermédiaires sont établis selon les mêmes règles et méthodes que celles retenues pour l'établissement des comptes consolidés annuels.
Le présent rapport semestriel condensé doit être lu en liaison avec les états financiers consolidés annuels de l'exercice clos au 31 décembre 2024. La comparabilité des comptes intermédiaires et annuels peut être affectée par la nature saisonnière des activités du Groupe et notamment par les périodes de lancement de nouvelles lignes de parfums.
La base de préparation de ces informations financières résulte :
- des normes et interprétations IFRS applicables de manière obligatoire ;
- des options et des exemptions retenues par le Groupe pour l'établissement de ses comptes consolidés IFRS.
1.2 — ÉVOLUTION DU RÉFÉRENTIEL COMPTABLE
Aucune norme, amendement ou interprétation en cours d'étude par l'IASB et l'IFRIC n'ont été appliqués par anticipation dans les états financiers au 30 juin 2025.
Les normes, amendements ou interprétations suivants, en vigueur à compter du 1er janvier 2025, sont appliqués par le Groupe dans ses comptes consolidés au 30 juin 2025.
— Amendements IAS 21 «Absence de convertibilité ». Ces normes n'ont pas d'impact dans les comptes présentés.
1.3 — EXPOSITION FINANCIÈRE LIÉE À LA GUERRE EN UKRAINE
Au regard de la guerre entre la Russie et l'Ukraine, le Groupe précise son exposition économique et bilantielle sur ces deux pays.
Sur le premier semestre 2025, Interparfums a réalisé moins de 4% de son chiffre d'affaires avec la Russie et la Biélorussie. Le Groupe respecte les restrictions imposées par l'Union européenne et a mis en place une politique spécifique de facturation pour ces deux pays afin de contrôler les risques de recouvrabilité des créances clients.
Le Groupe avait pris en compte cette guerre et ses impacts potentiels dans son test de valeur de la marque Lanvin au 31 décembre 2024.
1.4 — PRINCIPES ET PÉRIMÈTRE DE CONSOLIDATION
| Interparfums S.A. | % d'intérêt % de contrôle |
Méthode d'intégration | |
|---|---|---|---|
| Interparfums Suisse Sarl | Suisse | 100% | Intégration globale |
| Parfums Rochas Spain Sl. | Espagne | 51% | Intégration globale |
| Interparfums Luxury Brands Inc. | États-Unis | 100% | Intégration globale |
| Interparfums Asia Pacific pte Ltd | Singapour | 100% | Intégration globale |
| Divabox SAS | France | 25% | Mise en équivalence |
| 310 Saint Honoré SAS | France | 100% | Intégration globale |
Parfums Rochas Sl détenue à 51 % par Interparfums SA est consolidée par intégration globale du fait du contrôle exclusif exercé sur cette société.
Les titres de la société 310 Saint Honoré ont été achetés à 100% par Interparfums SA le 27 mars 2025.
Les états financiers des filiales sont établis sur la même période comptable que celle de la société mère. L'exercice comptable est de 12 mois et se termine le 31 décembre.
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2 — NOTES ANNEXES AU BILAN
2.1 — MARQUES ET AUTRES IMMOBILISATIONS INCORPORELLES
| (en milliers d'euros) | 31/12/2024 | + | – | Entrée de périmètre |
Change | 30/06/2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Brut | ||||||
| Marques | 159 761 | 18 882 | - | - | - | 178 643 |
| Droits d'entrée des licences | 137 127 | - | - | - | - | 137 127 |
| Droits sur moules et outillages verrerie | 18 442 | 666 | (383) | - | - | 18 725 |
| Autres | 4 239 | 113 | - | 1 997 | (55) | 6 294 |
| Total brut | 319 569 | 19 661 | (383) | 1 997 | (55) | 340 789 |
| Amortissements et dépréciations | ||||||
| Marques | (12 677) | - | - | - | - | (12 677) |
| Droits d'entrée des licences | (47 023) | (3 793) | - | - | - | (50 816) |
| Droits sur moules et outillages verrerie | (16 220) | (529) | 167 | - | - | (16 582) |
| Autres | (3 251) | (211) | - | - | 22 | (3 440) |
| Total amortissements et dépréciations | (79 171) | (4 533) | 167 | - | 22 | (83 515) |
| Total net | 240 398 | 15 128 | (216) | 1 997 | (33) | 257 274 |
Dans le cadre de la préparation des comptes au 30 juin 2025, le Groupe n'a pas identifié d'indice de perte de valeur sur les marques et licences.
2.2 — IMMOBILISATIONS CORPORELLES
| (en milliers d'euros) | 31/12/2024 | + | – | Reclassement | Change | 30/06/2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Installations générales | 5 758 | 54 | - | 318 | (22) | 6 108 |
| Matériel de bureau, informatique, mobilier | 5 384 | 333 | (6) | - | (173) | 5 539 |
| Moules et outillage capots | 23 589 | 571 | - | (317) | - | 23 843 |
| Immeuble (terrain et construction) | 142 253 | 13 795 | - | 1 | - | 156 049 |
| Autres | 903 | 38 | - | - | (20) | 922 |
| Total brut | 177 887 | 14 791 | (6) | 2 | (215) | 192 460 |
| Amortissements et dépréciations | (34 124) | (3 860) | 6 | (2) | 136 | (37 844) |
| Total net | 143 763 | 10 931 | - | - | (79) | 154 616 |
{19}------------------------------------------------
2.3 — DROITS D'UTILISATION
Les principaux contrats de locations identifiés comme devant être comptabilisés à l'actif du bilan, au regard de l'application de la norme IFRS 16, sont les locaux des bureaux de New York et Singapour ainsi que l'entrepôt de stockage près de Rouen.
Au 30 juin 2025, le poste « Droits d'utilisation » s'analyse comme suit :
| (en milliers d'euros) | 31/12/2024 | + | – | Entrée de périmètre |
Change | 30/06/2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Brut | ||||||
| Locations immobilières | 26 042 | - | (206) | 782 | (1 084) | 25 534 |
| Locations véhicules | 488 | 49 | (108) | - | - | 429 |
| Total brut | 26 530 | 49 | (314) | 782 | (1 084) | 25 963 |
| Amortissements | - | |||||
| Locations immobilières | (13 035) | (1 540) | (5) | (36) | 557 | (14 059) |
| Locations véhicules | (268) | (71) | 108 | - | - | (231) |
| Total amortissements | (13 303) | (1 611) | 103 | (36) | 557 | (14 290) |
| Total Net | 13 226 | (1 562) | (211) | 746 | (527) | 11 673 |
2.4 — IMMOBILISATIONS FINANCIÈRES ET ACTIFS FINANCIERS NON COURANTS
2.4.1 — Immobilisations financières
Les immobilisations financières sont principalement composées de dépôts de garantie immobilières et de titres immobilisés.
2.4.2 — Actifs financiers non courants
2.4.2.1 — Avances sur redevances
En 2012, la signature du contrat de licence Karl Lagerfeld a donné lieu au versement d'une avance sur redevances, à imputer sur les redevances futures, de 9,6 millions d'euros. Cette avance a été actualisée sur la durée de vie du contrat et ramenée à 0,3 million d'euros à fin juin 2025.
La contrepartie est constatée en augmentation des amortissements du droit d'entrée.
2.4.2.2 — Swap de taux
La société Interparfums SA a contracté des swaps pour couvrir certains emprunts à taux variable par un swap payeur taux fixe.
Au 30 juin 2025, la valorisation des swaps en position active fait ressortir une position de 1 486 milliers d'euros.
{20}------------------------------------------------
2.5 — TITRES MIS EN ÉQUIVALENCE
À fin juin 2020, Interparfums SA a acquis 25% du capital de la société Divabox, spécialisée dans le E-commerce beauté au travers du site my-origines.com.
Du fait de son influence notable sans contrôle, la société Divabox est intégrée en équivalence dans les comptes consolidés du Groupe.
Conformément à la norme IAS 28, la réconciliation des informations financières avec la valeur comptable des intérêts du Groupe dans cette co-entreprise se décompose comme suit :
(en milliers d'euros)
| Titres mis en équivalence au 1er janvier 2025 | 12 893 |
|---|---|
| Distribution de dividendes sur la période Quote-part de résultat de la période – premier semestre 2025 |
- 375 |
| Titres mis en équivalence au 30 juin 2025 | 13 268 |
L'écart d'acquisition est figé de façon définitive depuis le 31 décembre 2020.
2.6 — STOCKS ET EN‑COURS
| (en milliers d'euros) | 31/12/2024 | 30/06/2025 |
|---|---|---|
| Matières premières et composants | 84 418 | 83 804 |
| Produits finis | 156 464 | 167 103 |
| Total brut | 240 882 | 250 907 |
| Dépréciations sur matières premières | (4 198) | (5 379) |
| Dépréciations sur produits finis | (6 963) | (10 718) |
| Total dépréciations | (11 160) | (16 097) |
| Total net | 229 722 | 234 810 |
2.7 — CRÉANCES CLIENTS ET COMPTES RATTACHÉS
| (en milliers d'euros) | 31/12/2024 | 30/06/2025 |
|---|---|---|
| Total brut Dépréciations |
165 974 (1 777) |
182 835 (1 746) |
| Total net | 164 198 | 181 089 |
Les échéances des créances clients s'analysent comme suit :
| (en milliers d'euros) | 31/12/2024 | 30/06/2025 |
|---|---|---|
| Non échues | 114 677 | 149 418 |
| De 0 à 90 jours | 49 259 | 31 198 |
| De 91 à 180 jours | 676 | 1 028 |
| De 181 à 360 jours | 363 | 337 |
| Plus de 360 jours | 999 | 854 |
| Total brut | 165 974 | 182 835 |
{21}------------------------------------------------
2.8 — AUTRES CRÉANCES
| (en milliers d'euros) | 31/12/2024 | 30/06/2025 |
|---|---|---|
| Charges constatées d'avance | 5 559 | 7 909 |
| Comptes courant débiteurs | - | 3 067 |
| Taxe sur la valeur ajoutée | 2 946 | 3 621 |
| Instruments de couvertures | 207 | 11 353 |
| Avances et acomptes | 2 803 | 421 |
| Total | 11 515 | 26 372 |
2.9 — ACTIFS FINANCIERS COURANTS ET TRÉSORERIE & ÉQUIVALENTS DE TRÉSORERIE
| (en milliers d'euros) | 31/12/2024 | 30/06/2025 |
|---|---|---|
| Actifs financiers courants | 7 561 | 3 045 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie Actifs financiers courants et Trésorerie & équivalents de trésorerie |
183 077 190 638 |
87 075 90 120 |
2.9.1 — Actifs financiers courants
Les actifs financiers courants se décomposent comme suit :
| (en milliers d'euros) | 31/12/2024 | 30/06/2025 |
|---|---|---|
| Actions | 7 415 | 2 995 |
| Autres actifs financiers courants | 146 | 50 |
| Actifs financiers courants | 7 561 | 3 045 |
Les actions représentent des investissements dans des sociétés du secteur du luxe.
2.9.2 — Trésorerie et équivalents de trésorerie
Les comptes bancaires et les équivalents de trésorerie se décomposent comme suit :
| (en milliers d'euros) | 31/12/2024 | 30/06/2025 |
|---|---|---|
| Comptes à terme | 97 804 | 42 996 |
| Comptes bancaires rémunérés | 69 648 | 36 911 |
| Comptes bancaires | 15 625 | 7 168 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 183 077 | 87 075 |
Les comptes à terme supérieurs à trois mois qui sont analysés comme étant des placements dont la disponibilité est de quelques jours, sans pénalités de sortie, et ce, quel que soit l'échéance à l'origine, sont présentés en « Trésorerie et équivalents de trésorerie ».
2.10 — CAPITAUX PROPRES
2.10.1 — Capital social
Au 30 juin 2025, le capital de la société Interparfums SA est composé de 83 727 849 actions entièrement libérées d'une valeur nominale de 3 euros, détenu à 72,43% par la société Interparfums Holding.
Pour la période, les augmentations de capital sont dues à l'augmentation de capital par attribution gratuite d'actions du 25 juin 2025 pour 7 611 622 titres à hauteur d'une action nouvelle pour dix actions détenues.
{22}------------------------------------------------
2.10.2 — Attributions gratuites d'actions de performance
Plan 2022
Un plan d'attribution d'actions gratuites de performance attribuées aux salariés a été mis en place le 16 mars 2022. Ce plan portait sur un nombre total de 88 400 titres.
La remise effective des titres a été conditionnée par la présence du collaborateur au 16 juin 2025 et à la réalisation des performances liées au chiffre d'affaires et résultat opérationnel consolidés.
Les actions, rachetées par la Société sur le marché, ont été définitivement attribuées à leurs bénéficiaires le 16 juin 2025, à l'issue d'une période d'acquisition de trois ans et trois mois sans période de conservation.
Cette remise a porté sur 106 046 titres pour une valeur faciale de 4,2 millions d'euros. Cette remise des titres tient compte des distributions d'actions gratuites successive à hauteur d'une action nouvelle pour dix actions détenues, réalisées en 2022, 2023 et 2024. Au 30 juin 2025, la charge cumulée au titre d'IFRS 2 depuis le début du plan s'élève à 4,0 millions d'euros.
2.10.3 — Actions propres
2.10.3.1 — Actions propres détenues dans le cadre du contrat de liquidité
Dans le cadre du programme de rachat d'actions visé par l'Assemblée générale en date du 17 avril 2025, 107 842 actions Interparfums d'une valeur nominale de 3 euros sont détenues par Interparfums SA au 30 juin 2025, soit 0,1% du capital.
| (en milliers d'euros) | Cours moyen | Nombre de titres |
Valeur |
|---|---|---|---|
| Au 1er janvier 2025 | 40,13 € | 75 277 | 3 021 |
| Au 30 juin 2025 | 33,13 € | 107 842 | 3 573 |
La gestion du programme de rachat est effectuée par un prestataire de services d'investissement, dans le cadre d'un contrat de liquidité conformément à la charte de déontologie de l'AMAFI.
Les actions acquises dans ce cadre le sont dans les limites suivantes :
- le prix maximum d'achat est fixé à 80 euros par action, hors frais d'acquisition ;
- le total des actions détenues ne peut dépasser 2,5% du nombre d'actions composant le capital d'Interparfums SA.
2.10.3.2 — Actions propres détenues dans le cadre des plans d'actions gratuites
Le Groupe achète des Actions propres en vue de les remettre à ses salariés dans le cadre des plans d'actions gratuites. Au 30 juin 2025, aucun plan n'est en cours et aucune action propre n'est détenue dans ce cadre.
2.10.4 — Intérêts minoritaires
Les intérêts minoritaires sont relatifs à la part non détenue dans la filiale européenne Parfums Rochas Spain Sl (49%). Ils se décomposent comme suit :
| (en milliers d'euros) | 31/12/2024 | 30/06/2025 |
|---|---|---|
| Part des réserves des minoritaires | 1 116 | 1 243 |
| Part de résultat des minoritaires | 419 | (95) |
| Intérêts minoritaires | 1 536 | 1 148 |
Les minoritaires ont une obligation irrévocable de compenser les pertes par un investissement complémentaire et ont la capacité de le faire.
2.10.5 — Stratégie capitalistique
Conformément aux dispositions de l'article L.225-123 du Code de commerce, l'Assemblée générale du 29 septembre 1995 a décidé de créer des actions ayant un droit de vote double. Ces actions doivent être entièrement libérées et inscrites sur le Registre des actions d'Interparfums SA, sous la forme nominative, depuis trois ans minimum.
La politique de distribution de dividendes, mise en place depuis 1998 permet d'assurer une rémunération aux actionnaires, tout en les associant à la croissance du Groupe.
En mai 2025, au titre de l'année 2024, Interparfums SA a versé un dividende de 1,15 euro par action représentant 67% du résultat de l'année écoulée (1,15 euro pour l'année précédente).
En matière de financement, compte tenu de sa structure financière, le Groupe a la capacité de faire appel à des établissements de crédit par le biais d'emprunts à moyen terme en cas de financement d'opérations importantes. Les emprunts sont détaillés au 2.12. de cette partie.
Le niveau des capitaux propres consolidés est régulièrement suivi afin de s'assurer d'une flexibilité financière suffisante permettant au Groupe d'étudier toute opportunité en termes de croissance externe.
{23}------------------------------------------------
2.11 — PROVISIONS POUR RISQUES ET CHARGES
| (en milliers d'euros) | 31/12/2024 | Dotations résultat |
Écarts actuariels réserves |
Reprises Utilisées |
Reprises non Utilisées |
30/06/2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Provision indemnités | ||||||
| de départ en retraite | 4 084 | 208 | (142) | - | (152) | 3 997 |
| Provision pour charges(1) | 707 | - | - | (707) | - | - |
| Total provisions pour risques | ||||||
| et charges à + d'un an | 4 791 | 208 | (142) | (707) | (152) | 3 997 |
| Provision pour charges | - | - | - | - | - | - |
| Provisions pour litiges | - | 300 | - | - | - | 300 |
| Total provisions pour risques | ||||||
| et charges à – d'un an | - | 300 | - | - | - | 300 |
| Total provisions | ||||||
| pour risques et charges | 4 791 | 508 | (142) | (707) | (152) | 4 298 |
(1) La provision pour charges concernait la contribution sociale à payer relative au plan d'attribution d'actions gratuites de 2022.
2.12 — EMPRUNTS, DETTES FINANCIÈRES ET DETTES DE LOCATION
Emprunts et dettes financières
Au cours de l'exercice Interparfums a remboursé 19,4 millions d'euros d'emprunts financiers.
La société Interparfums SA a contracté deux nouveaux emprunts d'une valeur nominale de 20 millions d'euros et 30 millions d'euros, dont le remboursement s'effectue à mensualités constantes respectives de 0,3 millions d'euros et 0,4 millions d'euros. Le premier emprunt dispose d'un taux variable couvert par un swap payeur taux fixe sur la totalité de son nominal et de sa durée. Le second emprunt dispose d'un taux d'intérêt fixe et intègre la marge applicable.
Dettes de location
Le poste « dettes de location » comprend les dettes correspondant à la valeur actualisée des paiements futurs des contrats de location reconnus à l'actif par application de la norme IFRS 16. Les principaux contrats de location pris en compte sont les baux relatifs aux bureaux de New York et Singapour et l'entrepôt de stockage en Normandie.
2.12.1 — Évolution de l'endettement financier
En application de l'amendement IAS 7, les flux relatifs à l'évolution des emprunts et dettes financières se présentent de la façon suivante :
| Flux non-cash | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | 31/12/2024 | Flux de trésorerie |
Entrée de périmètre |
Acquisitions nettes |
Variations de juste valeur |
Variations de change |
Amortis sements |
30/06/2025 |
| Emprunts Comptes bancaires |
133 200 | 30 632 | 27 | - | - | - | 87 | 163 946 |
| créditeurs | - | 288 | - | - | - | - | - | 288 |
| Intérêts courus Swap – position |
35 | 10 | - | - | - | - | - | 45 |
| passive Total emprunts |
195 | - | - | - | (12) | - | - | 183 |
| et dettes financières | 133 430 | 30 930 | 27 | - | (12) | - | 87 | 164 460 |
| Dettes de location Total endettement |
14 040 | - | 747 | 49 | - | (604) | (1 809) | 12 422 |
| financier | 147 470 | 30 930 | 774 | 49 | (12) | (604) | (1 722) | 176 882 |
Les emprunts à taux variables ont tous été couverts par des swaps payeurs taux fixe. La couverture varie de 2/3 à la totalité du nominal de l'emprunt et de 2/3 à la totalité de leur durée.
{24}------------------------------------------------
La position nette de couverture de swap des emprunts se présente comme suit :
| (en milliers d'euros) | 31/12/2024 | 30/06/2025 |
|---|---|---|
| Emprunts et dettes financières | 133 430 | 164 460 |
| Swaps de taux (position active) | (2 088) | (1 486) |
| Emprunts et dettes financières nets de couvertures | 131 342 | 162 974 |
2.12.2 — Ventilation des emprunts, dettes financières et dettes de location par échéances
| (en milliers d'euros) | Total | À – d'un an | De 1 à 5 ans | + de 5 ans |
|---|---|---|---|---|
| Emprunts et dettes financières | 164 460 | 46 291 | 101 310 | 16 859 |
| Dettes de location | 12 422 | 3 168 | 8 939 | 315 |
| Total au 30 juin 2025 | 176 882 | 49 459 | 110 249 | 17 174 |
2.12.3 — Covenants et dispositions particulières
Sur certains emprunts contractés, Interparfums s'est engagé à respecter un ratio de levier (endettement consolidé net/EBITDA consolidé). Ce ratio doit être inférieur à 2,50x et il ressortait à - 0,2 sur l'exercice 2024. Au 30 juin 2025, l'encours des emprunts soumis à ce ratio s'élève à 95,3 millions d'euros.
Certains emprunts intègrent également une indexation marginale (maximum +/- 10 points) sur des critères, objectifs ou certifications RSE. Au 30 juin 2025, l'encours des emprunts soumis à ce ratio s'élève à 65,7 millions d'euros.
2.13 — IMPÔTS DIFFÉRÉS
Les impôts différés représentés principalement par les différences temporaires entre comptabilité et fiscalité, les impôts différés sur les retraitements de consolidation et les impôts différés enregistrés sur la base des déficits reportables se présentent comme suit :
| (en milliers d'euros) | 31/12/2024 | Variations par réserves |
Variations par résultat |
Variations de change |
Reclassi fication |
30/06/2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Impôts différés actif | ||||||
| Marge interne sur stocks | 10 305 | - | (307) | (1 078) | - | 8 920 |
| Dettes de location – locations | ||||||
| immobilières et voitures | 3 157 | 130 | (338) | (279) | 148 | 2 818 |
| Frais de publicité et promotion | 1 828 | - | 99 | (116) | - | 1 811 |
| Provision pour retours | 1 541 | - | - | (175) | - | 1 366 |
| Provision retraite | 1 055 | (37) | 15 | - | - | 1 033 |
| Participation | 1 135 | - | (553) | - | - | 582 |
| Déficits reportables | - | 311 | - | - | - | 311 |
| Autres | 1 943 | (411) | (253) | (114) | - | 1 165 |
| Total impôts différés actif | ||||||
| avant dépréciation | 20 964 | (7) | (1 337) | (1 762) | 148 | 18 006 |
| Dépréciation des impôts différés actifs | - | (311) | - | - | - | (311) |
| Total impôts différés actif nets | 20 964 | (318) | (1 337) | (1 762) | 148 | 17 695 |
| Impôts différés passif | ||||||
| Frais acquisition | (2 481) | - | (676) | - | - | (3 157) |
| Droits d'utilisation – locations | ||||||
| immobilières et voitures nettes | (2 997) | (132) | 335 | 266 | (148) | (2 676) |
| Instruments dérivés | - | - | (1 419) | - | - | (1 419) |
| Couvertures de change sur ventes futures | - | (1 659) | 891 | - | - | (768) |
| Autres | (1 029) | 55 | 333 | - | - | (641) |
| Total impôts différés passif | (6 507) | (1 736) | (536) | 266 | (148) | (8 661) |
| Total impôts différés nets | 14 457 | (2 054) | (1 873) | (1 496) | - | 9 034 |
{25}------------------------------------------------
2.14 — DETTES FOURNISSEURS ET AUTRES DETTES À MOINS D'UN AN
2.14.1 — Fournisseurs et comptes rattachés
| (en milliers d'euros) | 31/12/2024 | 30/06/2025 |
|---|---|---|
| Fournisseurs composants | 33 279 | 36 147 |
| Autres fournisseurs | 71 970 | 41 636 |
| Total | 105 249 | 77 783 |
2.14.2 — Autres dettes
| (en milliers d'euros) | 31/12/2024 | 30/06/2025 |
|---|---|---|
| Redevances à payer | 17 978 | 19 151 |
| Dettes fiscales et sociales | 23 805 | 14 394 |
| Avoirs à établir | 4 574 | 3 759 |
| Provisions pour retour | 10 119 | 2 857 |
| Produits constatés d'avance | 728 | 703 |
| Instruments de couverture | 2 016 | - |
| Compte courant | 1 354 | - |
| Autres dettes | 1 737 | 1 310 |
| Total | 62 311 | 42 174 |
Conformément à la norme IFRS 15, il est précisé que les autres dettes incluent des passifs sur contrat pour des montants non significatifs (moins de 3% des autres dettes).
2.15 — INSTRUMENTS FINANCIERS
Les instruments financiers selon les catégories d'évaluation définies par la norme IFRS 9 se décomposent comme suit :
| 30/06/2025 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | Notes | Valeur au bilan |
Juste valeur par résultat |
Juste valeur par capitaux propres |
Coût amorti |
| Actifs financiers non courants | |||||
| Immobilisations financières | 2.4 | 2 424 | 1 120 | - | 1 304 |
| Actifs financiers non courants | 2.4 | 1 802 | 1 486 | - | 316 |
| Actifs financiers courants | |||||
| Clients et comptes rattachés | 2.7 | 181 089 | - | - | 181 089 |
| Autres créances | 2.8 | 26 372 | - | - | 26 372 |
| Actifs financiers courants | 2.9 | 3 045 | 2 995 | - | 50 |
| Trésorerie et équivalent | 2.9 | 87 075 | - | - | 87 075 |
| Passifs financiers non courants | |||||
| Emprunts et dettes financières à plus d'un an | 2.12 | 118 169 | - | (21) | 118 190 |
| Passifs financiers courants | |||||
| Fournisseurs et comptes rattachés | 2.14 | 77 783 | - | - | 77 783 |
| Emprunts et dettes financières à moins d'un an | 2.12 | 46 291 | - | 204 | 46 087 |
| Autres dettes | 2.14 | 42 174 | - | - | 42 174 |
{26}------------------------------------------------
| (en milliers d'euros) | Notes | Valeur au bilan |
Juste valeur par résultat |
Juste valeur par capitaux propres |
Coût amorti |
|---|---|---|---|---|---|
| Actifs financiers non courants | |||||
| Immobilisations financières | 2.4 | 2 656 | - | - | 2 656 |
| Actifs financiers non courants | 2.4 | 2 654 | 2 088 | - | 566 |
| Actifs financiers courants | |||||
| Clients et comptes rattachés | 2.7 | 164 198 | - | - | 164 198 |
| Autres créances | 2.8 | 11 515 | - | - | 11 515 |
| Actifs financiers courants | 2.9 | 7 561 | 7 415 | - | 146 |
| Trésorerie et équivalent | 2.9 | 183 077 | - | - | 183 077 |
| Passifs financiers non courants | |||||
| Emprunts et dettes financières à plus d'un an | 2.12 | 95 912 | - | 61 | 95 851 |
| Passifs financiers courants | |||||
| Fournisseurs et comptes rattachés | 2.14 | 105 249 | - | - | 105 249 |
| Emprunts et dettes financières à moins d'un an | 2.12 | 37 518 | - | 134 | 37 384 |
| Autres dettes | 2.14 | 62 311 | - | - | 62 311 |
En application de la norme IFRS 13, la juste valeur des actifs et passifs financiers est de niveau 2 à l'exception de la juste valeur des actions cotées, présentées en « actifs financiers courants » qui est évaluée par résultat sur la base d'un prix côté sur un marché (niveau 1). La valeur comptable des éléments présentés ci-dessus constitue une approximation satisfaisante de leur juste valeur.
2.16 — GESTION DES RISQUES FINANCIERS
Les principaux risques liés à l'activité et à la structure du Groupe portent sur l'exposition aux risques de taux ainsi qu'aux risques de change pour lesquels le Groupe utilise des instruments dérivés. Les autres risques auxquels le Groupe pourrait être exposé n'entraînent pas la détermination d'éléments chiffrés significatifs.
2.16.1 — Exposition aux risques de taux
L'exposition du Groupe aux variations de taux d'intérêt est due principalement à son endettement. La politique menée par le Groupe a pour but de sécuriser les frais financiers par la mise en place de couvertures, sous forme de contrats d'échanges de taux d'intérêts par l'utilisation de swaps taux fixes. Le Groupe considère que ces opérations ne présentent pas de caractère spéculatif et sont nécessaires à la gestion efficace de son exposition au risque de taux d'intérêt.
2.16.2 — Exposition aux risques de liquidité
La position nette des actifs et passifs financiers par échéance se décompose comme suit :
| (en milliers d'euros) | À moins d'un an | De 1 à 5 ans | Plus de 5 ans | Total |
|---|---|---|---|---|
| Actifs et Passifs financiers avant gestion | ||||
| Actifs financiers non courants | 928 | 874 | - | 1 802 |
| Actifs financiers courants | 3 045 | - | - | 3 045 |
| Trésorerie et équivalents | 87 075 | - | - | 87 075 |
| Total Actifs financiers | 91 048 | 874 | - | 91 922 |
| Emprunts et dettes financières | (46 291) | (101 310) | (16 859) | (164 460) |
| Total Passifs financiers | (46 291) | (101 310) | (16 859) | (164 460) |
| Position nette avant gestion | 44 757 | (100 436) | (16 859) | (72 538) |
| Gestion des actifs et passifs (swap) | 408 | 883 | 13 | 1 304 |
| Position nette après gestion | 45 165 | (99 553) | (16 846) | (71 234) |
{27}------------------------------------------------
2.16.3 — Exposition aux risques de change
Le Groupe réalise une part importante de son chiffre d'affaires en devises et supporte donc un risque de change lié à l'évolution du cours de ces devises, principalement sur le Dollar Américain (49,8% des ventes) et dans une moindre mesure sur la Livre Sterling (4,0% des ventes).
Seul Interparfums SA a une exposition significative au risque de change dans la mesure où les autres filiales du Groupe opèrent dans leur devise locale.
Les positions nettes d'Interparfums SA dans les principales devises étrangères sont les suivantes :
| (en milliers d'euros) | USD | GBP |
|---|---|---|
| Actifs | 77 339 | 8 262 |
| Passifs | (4 944) | (1 886) |
| Exposition nette avant couverture au cours de clôture | 72 395 | 6 376 |
| Positions nettes couvertes | (45 729) | - |
| Exposition nette après couvertures | 26 666 | 6 376 |
3 — NOTES ANNEXES AU COMPTE DE RÉSULTAT
3.1 — RÉPARTITION DU CHIFFRE D'AFFAIRES CONSOLIDÉ PAR MARQUE
| (en milliers d'euros) | 1er semestre 2024 |
1er semestre 2025 |
|---|---|---|
| Coach | 85 885 | 106 320 |
| Jimmy Choo | 101 049 | 104 173 |
| Montblanc | 103 049 | 92 336 |
| Lacoste | 36 752 | 52 173 |
| Rochas | 20 531 | 19 838 |
| Lanvin | 20 922 | 19 510 |
| Autres | 54 428 | 52 592 |
| Chiffre d'affaires | 422 615 | 446 943 |
3.2 — COÛT DES VENTES
| (en milliers d'euros) | 1er semestre 2024 |
1er semestre 2025 |
|---|---|---|
| Achats de matières première, marchandises et emballages, net de variations de stock | (139 637) | (138 274) |
| PLV (Publicité sur le Lieu de Vente) | (3 089) | (1 681) |
| Salaires | (4 290) | (4 602) |
| Dotations et reprises amortissement/dépréciation | 943 | (7 423) |
| Autres charges liées au coût des ventes | (2 189) | (2 048) |
| Total coût des ventes | (148 263) | (154 028) |
3.3 — CHARGES COMMERCIALES
| (en milliers d'euros) | 1er semestre 2024 |
1er semestre 2025 |
|---|---|---|
| Publicité | (79 113) | (81 601) |
| Redevances | (35 807) | (38 035) |
| Salaires | (20 008) | (20 692) |
| Service fees, sous-traitance et transport | (13 098) | (15 062) |
| Dotations et reprises sur amortissements et provisions | (5 874) | (5 029) |
| Voyages, déplacements, réceptions | (5 665) | (4 064) |
| Autres charges liées à la fonction commerciale | (5 222) | (6 563) |
| Total charges commerciales | (164 787) | (171 045) |
{28}------------------------------------------------
3.4 — CHARGES ADMINISTRATIVES
| (en milliers d'euros) | 1er semestre 2024 |
1er semestre 2025 |
|---|---|---|
| Salaires | (6 991) | (7 875) |
| Honoraires et charges externes | (5 226) | (5 202) |
| Dotations et reprises amortissement/dépréciations | (2 734) | (2 817) |
| Autres charges liées à la fonction administrative | (1 953) | (1 913) |
| Total charges administratives | (16 903) | (17 808) |
3.5 — RÉSULTAT FINANCIER
| (en milliers d'euros) | 1er semestre 2024 |
1er semestre 2025 |
|---|---|---|
| Produits financiers | 3 708 | 2 567 |
| Intérêts et charges assimilées | (3 036) | (2 694) |
| Charges d'intérêts sur dettes de location | (165) | (181) |
| Coût de l'endettement financier net | 507 | (308) |
| Pertes de change | (2 175) | (14 918) |
| Gains de change | 3 222 | 12 960 |
| Total résultat de change | 1 047 | (1 958) |
| Produit financier sur swap de taux | (33) | (602) |
| (Dotations)/reprises provisions financières | (232) | (2 799) |
| Autres charges financières | (594) | (607) |
| Total résultat financier | 695 | (6 273) |
L'augmentation du coût de l'endettement financier net est principalement due à la baisse de la rémunération sur les placements lié à la baisse des taux Euro.
Le résultat de change est principalement impacté par l'appréciation de l'Euro par rapport au Dollar Américain sur la période.
Les (dotations)/reprises de provisions financières représentent principalement les variations de juste valeur des actions du secteur du luxe (cotées) et les pertes sur cession réalisées.
3.6 — IMPÔTS SUR LES BÉNÉFICES
| (en milliers d'euros) | 1er semestre 2024 |
1er semestre 2025 |
|---|---|---|
| Impôt courant France | (21 910) | (19 446) |
| Impôt courant étranger | (3 836) | (3 541) |
| Total impôt courant | (25 746) | (22 987) |
| Impôts différés France | (24) | (1 763) |
| Impôts différés étranger | 2 430 | (110) |
| Total impôts différés | 2 406 | (1 873) |
| Total impôts sur les bénéfices | (23 339) | (24 860) |
{29}------------------------------------------------
3.7 — RÉSULTATS PAR ACTION
| (en milliers d'euros, sauf nombre d'actions et résultats par action en euros) | 1er semestre 2024 |
1er semestre 2025 |
|---|---|---|
| Résultat net consolidé part du Groupe | 69 607 | 73 098 |
| Nombre moyen d'actions | 69 320 945 | 76 187 916 |
| Résultat net par action(1) | 1,00 | 0,96 |
| Effet dilutif sur options de souscription d'actions | ||
| Nombre d'actions complémentaires potentielles | 81 304 | - |
| Nombre moyen d'actions après effet des conversions potentielles | 69 402 249 | 76 187 916 |
| Résultat net par action dilué(1) | 1,00 | 0,96 |
(1) Retraité prorata temporis des actions gratuites attribuées sur les années 2024 et 2025.
4 — INFORMATION SECTORIELLE
4.1 — LES MÉTIERS
Le Groupe est amené à gérer distinctement deux activités : l'activité « Parfums » et l'activité « Mode » représentant l'activité générée par la partie mode de la marque Rochas.
Toutefois, l'activité « Mode » étant non significative (0,2% du chiffre d'affaires du Groupe), les éléments du résultat ne sont pas distincts.
Les actifs d'exploitation sont principalement employés en France.
4.2 — LES SECTEURS GÉOGRAPHIQUES
Le chiffre d'affaires par secteur géographique se décompose comme suit :
| (en milliers d'euros) | 1er semestre 2024 |
1er semestre 2025 |
|---|---|---|
| Amérique du Nord | 142 575 | 163 967 |
| Amérique du Sud | 42 543 | 45 064 |
| Asie | 70 033 | 62 578 |
| Europe de l'Est | 30 692 | 35 234 |
| Europe de l'Ouest | 76 666 | 84 743 |
| France | 28 598 | 27 246 |
| Moyen-Orient | 28 608 | 24 895 |
| Afrique | 2 900 | 3 216 |
| Chiffre d'affaires | 422 615 | 446 943 |
Pour plus de détail, se référer au chapitre 1.2 de la Partie 1 (Rapport de gestion consolidé) du présent document.
{30}------------------------------------------------
5 — ENGAGEMENTS HORS BILAN
5.1 — ENGAGEMENTS HORS BILAN DONNÉS LIÉS AUX ACTIVITÉS OPÉRATIONNELLES DU GROUPE
| (en milliers d'euros) | Principales caractéristiques | 31/12/2024 | 30/06/2025 |
|---|---|---|---|
| Minima garantis sur redevances de marque |
Minima contractuels de redevances dus quel que soit le chiffre d'affaires réalisé sur chacune des marques sur l'exercice |
295 980 | 286 815 |
| Minima garantis sur entrepôts de stockage et de logistique |
Minima contractuels de rémunération des entrepôts, dus quel que soit le volume d'affaires réalisé sur l'exercice |
22 602 | 24 446 |
| Commandes fermes de composants |
Stocks de composants à disposition des fournisseurs que la société s'est engagée à acheter au fur et à mesure des besoins de mise en production et dont la société n'est pas propriétaire |
7 777 | 5 860 |
| Promesse d'achat | Promesse d'achat pour des biens immobiliers | 11 867 | - |
| Engagement de souscription | Engagement de souscription auprès d'un fonds non utilisé à la clôture |
1 400 | 1 100 |
| Total des engagements donnés liés aux activités opérationnelles | 339 626 | 318 221 |
Les minimas garantis sur les redevances de marque sont estimés sur la base des ventes réalisées jusqu'au 30 juin 2025 sans prendre en compte des projections sur les ventes futures.
5.2 — ENGAGEMENTS DONNÉS PAR ÉCHÉANCE AU 30 JUIN 2025
| (en milliers d'euros) | Total | 2nd semestre 2025 |
2026 à 2029 | Après 2029 |
|---|---|---|---|---|
| Minima garantis sur les redevances de marque | 286 815 | 31 992 | 157 321 | 97 502 |
| Minima garantis sur entrepôts de stockage et de logistique | 24 446 | 1 759 | 21 279 | 1 408 |
| Commandes fermes de composants | 5 860 | 5 860 | - | - |
| Engagements de souscription | 1 100 | 1 100 | - | - |
| Total des engagements donnés | 318 221 | 40 711 | 178 600 | 98 910 |
| Lignes de crédit non tirées | - | - | - | - |
| Total des engagements reçus | - | - | - | - |
6 — INFORMATIONS RELATIVES AUX PARTIES LIÉES
Au cours du premier semestre 2025, les relations entre la société Interparfums SA et les membres du Comité de Direction et du Conseil d'administration sont restées comparables à celles de l'exercice 2024 exposées dans la
note 6.5 « Informations relatives aux parties liées » de la partie 3 «Comptes consolidés » inclut dans le Document d'Enregistrement Universel 2024 déposé le 26 mars 2025 auprès de l'Autorité des Marchés Financiers.
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7 — AUTRES INFORMATIONS
7.1 — ACCORDS DE LICENCE
| Contrat | Date de début de concession |
Durée | Date de fin | |
|---|---|---|---|---|
| Van Cleef & Arpels | Origine Renouvellement Renouvellement |
Janvier 2007 Janvier 2019 Janvier 2025 |
12 ans 6 ans 9 ans |
- - Décembre 2033 |
| Jimmy Choo | Origine Renouvellement |
Janvier 2010 Janvier 2018 |
12 ans 13 ans |
- Décembre 2031 |
| Montblanc | Origine Renouvellement Renouvellement |
Juillet 2010 Janvier 2016 Janvier 2026 |
10 ans et 6 mois 10 ans 5 ans |
- - Décembre 2030 |
| Boucheron | Origine | Janvier 2011 | 15 ans | Décembre 2025 |
| Karl Lagerfeld | Origine | Novembre 2012 | 20 ans | Octobre 2032 |
| Coach | Origine Renouvellement |
Juin 2016 Juin 2026 |
10 ans 5 ans |
- Juin 2031 |
| Kate Spade | Origine | Janvier 2020 | 10 ans et 6 mois | Juin 2030 |
| Moncler | Origine | Janvier 2021 | 6 ans | Décembre 2026 |
| Lacoste | Origine | Janvier 2024 | 15 ans | Décembre 2038 |
7.2 — MARQUES EN PROPRE
Lanvin
Fin juillet 2007, la société InterparfumsSA a acquis la propriété des marques Lanvin pour les produits de parfums et de maquillages auprès de la société Jeanne Lanvin.
Les sociétés Interparfums et Lanvin ont conclu un accord d'assistance technique et créative pour le développement de nouveaux parfums, effectif jusqu'au 30 juin 2019 et fonction des niveaux de vente. La société Lanvin bénéficiait d'une option de rachat des marques, exerçable au 1er juillet 2025.
En septembre 2021, un accord a été signé, reportant cette option de rachat au 1er juillet 2027.
Rochas
Fin mai 2015, Interparfums SA a procédé à l'acquisition de la marque Rochas (parfums et mode).
Cette transaction a porté sur la totalité des noms et enregistrements de marques Rochas (Femme, Madame, Eau de Rochas… ), principalement dans les classes 3 (parfums) et 25 (mode).
Off-White
Début décembre 2024, Interparfums SA a procédé à l'acquisition de la marque Off-White pour les produits de parfums.
Cette transaction a porté sur la totalité des noms et enregistrements de marques de Off-White en classe 3 (parfums).
Cette marque fait l'objet d'un contrat de licence et de distribution avec une société non liée au Groupe Interparfums. Cette licence prendra fin en décembre 2025.
Goutal
Mi-mars 2025, Interparfums SA a réalisé l'acquisition de la marque Goutal pour les produits en classe 3 (parfums). La Société développera la marque à partir de 2026.
Cette marque fait l'objet d'un contrat de licence et de distribution jusqu'en mars 2026 avec une société non liée au Groupe Interparfums.
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7.3 — DONNÉES SOCIALES
L'évolution des effectifs par département se décompose comme suit :
| Présents au | 30/06/2024 | 30/06/2025 |
|---|---|---|
| Direction Générale | 5 | 4 |
| Production & Opérations | 64 | 67 |
| Marketing | 80 | 86 |
| Export | 94 | 94 |
| Distribution France | 37 | 39 |
| Finances & Juridique | 63 | 69 |
| Rochas mode | 3 | 4 |
| Total | 346 | 363 |
7.4 — ÉVÉNEMENTS POSTÉRIEURS À LA CLÔTURE
La Maison Longchamp et la société Interparfums ont annoncé la signature en juillet 2025 d'un accord de licence parfums jusqu'au 31 décembre 2036, avec un premier lancement prévu en 2027.
La société Interparfums SA a également signé des achats immobiliers pour l'extension de son siège social en juillet 2025, pour un montant de 1,4 million d'euros.
En août 2025, la société Interparfums SA a créé une filiale détenue à 100% en Corée du Sud, Interparfums Korea.
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DÉCLARATION DU RESPONSABLE DU RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL
J'atteste, à ma connaissance, que les comptes semestriels consolidés, sont établis conformément au corps de normes comptables applicables et donnent une image fidèle et honnête du patrimoine, de la situation financière et du résultat de l'émetteur, ainsi que de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité ci-joint présente un tableau fidèle des événements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre parties liées ainsi qu'une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice.
Paris, le 8 septembre 2025
Philippe Santi Directeur Général Délégué
RESPONSABLE DE L'INFORMATION FINANCIÈRE
Philippe Santi
Directeur Général Délégué
RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR L'INFORMATION FINANCIÈRE SEMESTRIELLE
Aux actionnaires de la société Interparfums SA,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre Assemblée générale et en application de l'article L.451-1-2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :
- l'examen limité des comptes semestriels consolidés condensés de la société Interparfums SA, relatifs à la période du 1er janvier 2025 au 30 juin 2025, tels qu'ils sont joints au présent rapport ;
- la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité.
Ces comptes semestriels consolidés condensés ont été établis sous la responsabilité de votre Conseil d'administration. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
1. Conclusion sur les comptes
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France.
Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés condensés avec la norme IAS 34, norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
2. Vérification spécifique
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés condensés sur lesquels a porté notre examen limité.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés condensés.
Neuilly-sur-Seine et Levallois-Perret, le 8 septembre 2025 Les commissaires aux comptes
Grant Thornton Membre français de Grant Thornton International Vincent Frambourt Associé
Forvis Mazars Francisco Sanchez Associé
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