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Interparfums — Interim / Quarterly Report 2013
Sep 11, 2013
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Interim / Quarterly Report
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RAPPORT SEMESTRIEL DEUX MILLE TREIZE
RAPPORT DE GESTION CONSOLIDÉ LES COMPTES CONSOLIDÉS CONDENSÉS L'ANNEXE AUX COMPTES CONSOLIDÉS CONDENSÉS 02 06 12
RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES 31
RAPPORT DE GESTION CONSOLIDÉ
ÉVOLUTION DE L'ACTIVITÉ P. 3 ÉVOLUTION DES DONNÉES FINANCIÈRES CONSOLIDÉES P. 3 FAITS MARQUANTS DU PREMIER SEMESTRE 2013 P. 4 FACTEURS DE RISQUES ET TRANSACTIONS ENTRE PARTIES LIÉES P. 4 PERSPECTIVES P. 4 ÉVÉNEMENTS POSTÉRIEURS À LA CLÔTURE P. 4
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1. ÉVOLUTION DE L'ACTIVITÉ
La dynamique soutenue constatée depuis le début de l'année s'est poursuivie sur le second trimestre 2013 : le chiffre
d'affaires hors parfums Burberry atteint 55 millions d'euros, en croissance de 11,8 % par rapport au second trimestre 2012. Avec la vente des stocks restants de composants et de produits finis à la société Burberry, le chiffre d'affaires total du second trimestre 2013 s'élève à 70,7 millions d'euros.
Sur l'ensemble du premier semestre 2013, le chiffre d'affaires hors parfums Burberry approche ainsi 120 millions d'euros, en hausse de 13,3 % par rapport au premier semestre 2012. Le chiffre d'affaires total de la période s'élève à 218,5 millions d'euros.
1.1. Activité par marque
| 2e trimestre | 1er semestre | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| En millions d'euros | 20 12 | 20 13 | 20 12 | 2013 | |
| Burberry | 49,0 | 15,8 | 103,3 | 98,9 | |
| Lanvin | 13,8 | 15,4 | 29,5 | 33,8 | |
| Montblanc | 11,0 | 12,9 | 22,0 | 28,2 | |
| Jimmy Choo | 6,9 | 9,5 | 18,7 | 27,2 | |
| Van Cleef & Arpels | 4,3 | 5,8 | 9,5 | 9,8 | |
| Boucheron | 5,6 | 3,2 | 9,9 | 5,9 | |
| S.T. Dupont | 5,2 | 2,8 | 8,8 | 6,0 | |
| Paul Smith | 2,4 | 1,7 | 5,2 | 4,3 | |
| Repetto | - | 2,2 | - | 2,2 | |
| Autres | (0,1) | 1,4 | 2,0 | 2,2 | |
| Total | 98,1 | 70,7 | 208,9 | 218,5 |
Avec un chiffre d'affaires de près de 34 millions d'euros, les parfums Lanvin poursuivent leur croissance à deux chiffres (+ 15 %) grâce à la progression continue de la ligne Éclat d'Arpège (+ 17 %) et au lancement de la ligne Lanvin Me au printemps.
Les parfums Montblanc confortent leur développement (+ 28 %) basé sur le succès large et constant de la ligne Montblanc Legend, lancée en 2011 et désormais première ligne du groupe.
La ligne Flash, seconde initiative sous la marque Jimmy Choo, lancée en début d'année 2013, vient accélérer le développement de l'activité qui affiche une forte progression (+ 45 %).
Le lancement de la ligne Rêve et la bonne tenue des lignes First et Collection Extraordinaire favorisent le retour de la croissance des parfums Van Cleef & Arpels avec un chiffre d'affaires proche des 10 millions d'euros.
Sans initiative majeure sur la période, les parfums Boucheron réalisent un chiffre d'affaires de 6 millions d'euros, dans l'attente du lancement de la ligne Place Vendôme prévu à l'automne. La base de comparaison est peu favorable du fait de la remise sur le marché des lignes classiques au premier semestre 2012.
Les parfums Repetto démarrent leur activité avec le début de la mise en place, fin juin, de la première ligne féminine de parfums construite autour du thème de la danse. Les premiers résultats de juillet sont excellents, à la fois sur les marchés français et duty-free. Le lancement international interviendra en septembre.
1.2. Activité par zone géographique
Alors que la répartition géographique du portefeuille de marques hors Burberry reste équilibrée, la croissance de l'activité sur la période est particulièrement marquée en Asie (plus de 30 %) grâce aux parfums Lanvin, Jimmy Choo et Montblanc et en Europe de l'Ouest (plus de 20 %) grâce aux parfums Montblanc et Jimmy Choo.
2. ÉVOLUTION DES DONNÉES FINANCIÈRES CONSOLIDÉES
| 1er S | 1er S | ||
|---|---|---|---|
| En millions d'euros | 2012 | 2013 | 13/12 |
| Chiffre d'affaires | 208,9 | 218,5 + 4,6 % | |
| Marge brute | 132,0 | 133,1 + 0,8 % | |
| % chiffre d'affaires | 63,2 % | 60,9 % | |
| Résultat opérationnel | 29,2 | 54,7 + 87,3 % | |
| % chiffre d'affaires | 14,0 % | 25,0 % | |
| Résultat net part du groupe | 18,9 | 35,3 + 86,8 % | |
| % chiffre d'affaires | 9,0 % | 16,2 % |
La baisse du taux de marge brute est principalement liée aux opérations de sortie du contrat de licence Burberry et notamment la vente sans marge du stock de composants et de produits finis restants à la société Burberry Ltd.
Avec des dépenses limitées en matière de publicité sur la marque Burberry liées à la fin du contrat de licence, le résultat opérationnel du premier semestre 2013 s'élève à 54,7 millions d'euros, en hausse de 87 % par rapport au premier semestre 2012. La marge opérationnelle atteint ainsi le niveau excep tionnel et non récurrent de 25 %.
Le résultat net part du groupe suit la même tendance avec une hausse de 87 % sur la période. La marge nette ressort ainsi à plus de 16 %.
| En millions d'euros | 31 / 12 /12 30 / 06 /13 | 13/12 | |
|---|---|---|---|
| Capitaux propres part du groupe(1) |
344,4 | 355,3 | + 3,3 % |
| Trésorerie nette | |||
| et actifs financiers courants | 207,9 | 191,3 | - 8,0 % |
(1) Retraité des effets de l'application de l'amendement d'IAS 19 exposé en note 1.3.
Au 30 juin 2013, la situation financière du groupe demeure excellente avec des capitaux propres de 355 millions d'euros et une trésorerie nette de 192 millions d'euros, la diminution du besoin en fonds de roulement au cours du semestre venant compenser le paiement de l'impôt lié à l'indemnité de sortie du contrat de licence Burberry.
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3. FAITS MARQUANTS DU PREMIER SEMESTRE 2013
Janvier
Lancement de la ligne Flash de Jimmy Choo
Flash, la deuxième ligne sous la marque Jimmy Choo est un floral solaire, créé autour d'un bouquet de fleurs blanches, à la fois effervescent et sensuel.
Mars
Arrêt de la licence Burberry
Conformément à l'accord de transition signé en octobre 2012 entre les sociétés Interparfums et Burberry, le contrat de partenariat entre les deux sociétés s'est terminé fin mars 2013.
Avril
Lancement de la ligne Me de Lanvin
La nouvelle ligne Lanvin Me est caractérisée par des références florales gourmandes de bois de réglisse et de myrtille.
Mai
Distribution d'un dividende exceptionnel
Cette année, en plus du dividende ordinaire de 0,54 euro par action, l'Assemblée a décidé la distribution d'un dividende exceptionnel du même montant portant ainsi le dividende total versé au titre de l'exercice 2012 à 1,08 euro par action.
Lancement de la ligne Rêve de Van Cleef & Arpels
Autour de l'univers du rêve, Interparfums lance une nouvelle ligne féminine sous la marque Van Cleef & Arpels caractérisée par un bouquet de fleurs de lys et d'osmanthus dynamisé par les accents fruités et enrichi du sillage intense d'un ambre précieux.
Juin
4
Distribution gratuite d'actions
La société a procédé à sa 14e attribution gratuite d'actions, à raison d'une action nouvelle pour dix actions détenues.
4. FACTEURS DE RISQUES ET TRANSACTIONS ENTRE PARTIES LIÉES
4.1. Facteurs de risques
Les risques de marché et leur gestion sont exposés dans la note 2.15 de l'annexe aux comptes consolidés semestriels condensés du présent rapport.
Les autres facteurs de risques sont de même nature que ceux qui sont exposés dans la partie « 3. Facteurs de risques » du Rapport de gestion consolidé 2012 inclut dans le Document de Référence déposé le 28 mars 2013 auprès de l'Autorité des Marchés Financiers. Ils ne présentent pas d'évolution significative au cours du 1er semestre 2013.
4.2. Transactions entre parties liées
Au cours du premier semestre 2013, les relations entre la société Interparfums et les sociétés liées sont restées comparables à celles de l'exercice 2012 exposées dans la partie « 6. Informations relatives aux parties liées » de l'annexe aux comptes consolidés 2012 inclut dans le Document de Référence déposé le 28 mars 2013 auprès de l'Autorité des Marchés Financiers.
Il en est de même pour les liens existants avec les membres du Comité de Direction et du Conseil d'Administration.
5. PERSPECTIVES
Le premier semestre 2013 se termine de façon très favorable, grâce notamment au bon lancement de Jimmy Choo Flash, à la montée en puissance de Montblanc Legend et à l'accueil positif des lignes Me de Lanvin et Rêve de Van Cleef & Arpels, auxquels s'ajoute un chiffre d'affaires de sortie de contrat Burberry plus élevé que prévu. Dans ce contexte, Interparfums révise à la hausse son objectif de ventes avec un chiffre d'affaires de 320 millions d'euros sur l'ensemble de l'exercice 2013. La marge opérationnelle devrait excéder les dernières estimations et dépasser les 12 %.
6. ÉVÉNEMENTS POSTÉRIEURS À LA CLÔTURE
Néant.
5
LES COMPTES CONSOLIDÉS CONDENSÉS
COMPTE DE RÉSULTAT CONSOLIDÉ P. 7 ÉTAT DU RÉSULTAT GLOBAL CONSOLIDÉ P. 8 BILAN CONSOLIDÉ P. 9 ÉTAT DE VARIATION DES CAPITAUX PROPRES CONSOLIDÉS P. 10 TABLEAU DE FLUX DE TRÉSORERIE CONSOLIDÉ P. 11
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1. COMPTE DE RÉSULTAT CONSOLIDÉ
| En milliers d'euros, | |||
|---|---|---|---|
| sauf résultats par action exprimés en unités | Notes | 1er S 2012 | 1er S 2013 |
| Chiffre d'affaires | 3.1 | 208 909 | 218 549 |
| Coût des ventes | 3.2 | (76 874) | (85 471) |
| Marge brute | 132 035 | 133 078 | |
| % du chiffre d'affaires | 63,2 % | 60,9 % | |
| Charges commerciales Charges administratives |
3.3 3.4 |
(97 195) (5 634) |
(72 208) (6 196) |
| Résultat opérationnel | 29 206 | 54 674 | |
| % du chiffre d'affaires | 14,0 % | 25,0 % | |
| Produits financiers Coût de l'endettement financier brut |
425 (593) |
1 228 (742) |
|
| Résultat de l'endettement financier net | (168) | 486 | |
| Autres produits financiers Autres charges financières |
2 047 (2 914) |
3 733 (4 098) |
|
| Résultat financier | 3.5 | (1 035) | 121 |
| Résultat avant impôt | 28 171 | 54 795 | |
| % du chiffre d'affaires | 13,5 % | 25 % | |
| Impôt sur les bénéfices Taux d'impôt réel |
3.6 | (9 895) 35,1 % |
(19 573) 35,7 % |
| Résultat net | 18 276 | 35 222 | |
| % du chiffre d'affaires | 8,7 % | 16,1 % | |
| Dont part des intérêts minoritaires Dont part du groupe |
(614) 18 890 |
(122) 35 344 |
|
| % du chiffre d'affaires | 9,0 % | 16,2 % | |
| Résultat net par action(1) Résultat net dilué par action(1) |
3.7 3.7 |
0,94 0,94 |
1,60 1,59 |
(1) Retraité des attributions gratuites d'actions.
2. ÉTAT DU RÉSULTAT GLOBAL CONSOLIDÉ
| En milliers d'euros | 1er S 2012 | 1er S 2013 |
|---|---|---|
| Résultat net consolidé de la période | 18 276 | 35 222 |
| Actifs disponibles à la vente | 68 | (224) |
| Impôts différés sur éléments recyclables | (25) | 81 |
| Éléments recyclables en résultat | 43 | (143) |
| Gains et pertes actuariels Impôts différés sur éléments non recyclables |
- - |
- - |
| Éléments non recyclables en résultat | - | - |
| Total du résultat net et des gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres | 18 319 | 35 079 |
| Dont part des intérêts minoritaires | (614) | (122) |
| Dont part du groupe | 18 933 | 35 201 |
8
3. BILAN CONSOLIDÉ
Actif
| En milliers d'euros | Notes | 31 / 12 / 12 | 30 / 06 / 13 |
|---|---|---|---|
| Actifs non courants | |||
| Marques et autres immobilisations incorporelles, nettes | 2.1 | 79 025 | 77 021 |
| Écarts d'acquisition, nets | 2.2 | 599 | 599 |
| Immobilisations corporelles, nettes | 2.3 | 7 017 | 5 121 |
| Immobilisations financières | 1 751 | 1 900 | |
| Actifs financiers non courants | 2.4 | 6 854 | 6 605 |
| Actifs d'impôts différés(1) | 2.12 | 10 402 | 5 798 |
| Total actifs non courants | 105 648 | 97 044 | |
| Actifs courants | |||
| Stocks et en-cours | 2.5 | 87 199 | 62 164 |
| Clients et comptes rattachés | 2.6 | 106 179 | 83 208 |
| Autres créances | 2.7 | 5 621 | 4 169 |
| Impôt sur les sociétés | 1 434 | 375 | |
| Actifs financiers courants | 2.8 | - | 91 300 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 2.8 | 228 903 | 100 167 |
| Total actifs courants | 429 336 | 341 383 | |
| Total actifs | 534 984 | 438 427 |
Passif
| En milliers d'euros | Notes | 31 / 12 / 12 | 30 / 06 / 13 |
|---|---|---|---|
| Capitaux propres | |||
| Capital | 66 001 | 72 601 | |
| Réserves(1) | 142 224 | 247 390 | |
| Résultat de l'exercice(1) | 136 188 | 35 344 | |
| Capitaux propres part du groupe | 344 413 | 355 336 | |
| Intérêts minoritaires | 118 | 253 | |
| Total capitaux propres | 2.9 | 344 531 | 355 589 |
| Passifs non courants | |||
| Provisions pour charges à plus d'un an(1) | 2.10 | 3 515 | 3 740 |
| Emprunts et dettes financières à plus d'un an | 2.11 | - | 130 |
| Passifs d'impôts différés | 2.12 | 1 625 | 1 397 |
| Total passifs non courants | 5 140 | 5 267 | |
| Passifs courants | |||
| Fournisseurs et comptes rattachés | 2.13 | 68 396 | 43 935 |
| Emprunts et dettes financières à moins d'un an | 2.11 | 62 | 91 |
| Provisions pour risques | 2.10 | 48 | 48 |
| Impôts sur les résultats | 63 373 | 4 878 | |
| Concours bancaires | 2.11 | 21 076 | 169 |
| Autres dettes | 2.13 | 32 358 | 28 450 |
| Total passifs courants | 185 313 | 77 571 | |
| Total capitaux propres et passifs | 534 984 | 438 427 |
(1) Retraité des effets de l'application de l'amendement d'IAS 19 exposés en note 1.3.
9
4. ÉTAT DE VARIATION DES CAPITAUX PROPRES CONSOLIDÉS
| En milliers d'euros | Total des capitaux propres | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre d'actions |
Capital | Primes | Autres résultat global |
Réserves éléments et résultats |
Part du groupe |
Intérêts mino- ritaires |
Total | |
| Au 31 décembre 2011 publié (1) | 19 813 523 | 59 602 | 377 | 126 | 155 638 | 215 743 | 277 | 216 020 |
| Effet de l'application de l'amendement d'IAS 19 | - | - | - | - | (346) | (346) | - | (346) |
| Au 31 décembre 2011 retraité (1)(2) | 19 813 523 | 59 602 | 377 | 126 | 155 292 | 215 397 | 277 | 215 674 |
| Attribution gratuite d'actions | 2 000 027 | 6 000 | (2 384) | - | (3 616) | - | - | - |
| Conversion d'options de souscription d'actions | 132 948 | 399 | 2 007 | - | - | 2 406 | - | 2 406 |
| Résultat net 2012 retraité(2) | - | - | - | - | 136 188 | 136 188 | (165) | 136 023 |
| Variation des écarts actuariels sur provision de retraite(2) | - | - | - | - | (312) | (312) | - | (312) |
| Dividende 2011 versé en 2012 | - | - | - | - | (9 914) | (9 914) | - | (9 914) |
| Actions propres | 22 220 | - | - | - | 458 | 458 | - | 458 |
| Coût des programmes de stocks options | - | - | - | - | 171 | 171 | - | 171 |
| Variation de juste valeur des titres de placement | - | - | - | 17 | - | 17 | - | 17 |
| Variations de change | - | - | - | - | 2 | 2 | 6 | 8 |
| Au 31 décembre 2012(1)(2) | 21 968 718 | 66 001 | - | 143 | 278 269 | 344 413 | 118 | 344 531 |
| Attribution gratuite d'actions | 2 200 030 | 6 600 | - | - | (6 600) | - | - | - |
| Conversion d'options de souscription d'actions | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Résultat net semestriel 2013 | - | - | - | - | 35 344 | 35 344 | (122) | 35 222 |
| Dividende 2012 versé en 2013 | - | - | - | - | (23 725) | (23 725) | - | (23 725) |
| Actions propres | (2 668) | - | - | - | (41) | (41) | - | (41) |
| Coût des programmes de stocks options | - | - | - | - | 85 | 85 | - | 85 |
| Variation de juste valeur des titres de placements | - | - | - | (143) | (105) | (248) | - | (248) |
| Variation de périmètre | - | - | - | - | (267) | (267) | 267 | - |
| Écarts de conversion | - | - | - | - | (225) | (225) | (10) | (235) |
| Au 30 juin 2013(1)(2) | 24 166 080 | 72 601 | - | - | 282 735 | 355 336 | 253 | 355 589 |
| En milliers d'euros | Total des capitaux propres |
| Nombre d'actions |
Capital | Primes | Autres résultat global |
Réserves éléments et résultats |
Part du groupe |
Intérêts mino- ritaires |
Total | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Au 31 décembre 2011 publié (1) | 19 813 523 | 59 602 | 377 | 126 | 155 638 | 215 743 | 277 | 216 020 |
| Effet de l'application de l'amendement d'IAS 19 | - | - | - | - | (346) | (346) | - | (346) |
| Au 31 décembre 2011 retraité (1)(2) | 19 813 523 | 59 602 | 377 | 126 | 155 292 | 215 397 | 277 | 215 674 |
| Attribution gratuite d'actions | 2 000 027 | 6 000 | (2 384) | - | (3 616) | - | - | - |
| Conversion d'options de souscriptions d'actions | 132 948 | 399 | 2 007 | - | - | 2 406 | - | 2 406 |
| Résultat net semestriel 2012 | - | - | - | - | 18 890 | 18 890 | (614) | 18 276 |
| Dividende 2011 versé en 2012 | - | - | - | - | (9 914) | (9 914) | - | (9 914) |
| Actions propres | 9 650 | - | - | - | 204 | 204 | - | 204 |
| Coût des programmes de stocks options | - | - | - | - | 101 | 101 | - | 101 |
| Variation de juste valeur des titres de placements | - | - | - | 43 | - | 43 | - | 43 |
| Écarts de conversion | - | - | - | - | 458 | 458 | (4) | 454 |
| Autres variations | - | - | - | - | (10) | (10) | (5) | (15) |
| Au 30 juin 2012(1)(2) | 21 956 148 | 66 001 | - | 169 | 161 405 | 227 575 | (346) | 227 229 |
(1) Hors actions Interparfums détenues par la société.
(2) Retraité des effets de l'application de l'amendement d'IAS 19 exposés en note 1.3.
5. TABLEAU DE FLUX DE TRÉSORERIE CONSOLIDÉ
| En milliers d'euros | 30 / 06 / 12 | 31 / 12 / 12 | 30 / 06 / 13 |
|---|---|---|---|
| Opérations d'exploitation | |||
| Résultat net (1) | 18 276 | 136 023 | 35 222 |
| Amortissement et provisions pour dépréciation et autres(1) | 11 690 | 26 452 | (11 532) |
| Plus ou moins-values sur cession d'actifs | - | 1 625 | - |
| Coût de l'endettement financier net | 168 | 637 | (486) |
| Charge d'impôt de la période(1) | 9 895 | 74 268 | 19 573 |
| Capacité d'autofinancement générée par l'activité | 40 029 | 239 005 | 42 778 |
| Intérêts financiers payés | (617) | (1 373) | (673) |
| Impôts payés | (5 522) | (13 377) | (72 182) |
| Capacité d'autofinancement après intérêts financiers et impôts | 33 890 | 224 255 | (30 077) |
| Variation des stocks et en-cours | (17 043) | 1 996 | 41 617 |
| Variation des créances clients et comptes rattachés | 25 915 | 22 381 | 22 326 |
| Variation des autres créances | 776 | (190) | 2 511 |
| Variation des fournisseurs et comptes rattachés | (29 927) | (27 843) | (24 459) |
| Variation des autres dettes | (6 939) | 6 858 | (4 479) |
| Variation du besoin en fonds de roulement d'exploitation | (27 218) | 3 202 | 37 516 |
| Flux nets liés aux opérations d'exploitation | 6 672 | 227 457 | 7 439 |
| Opérations d'investissement | |||
| Acquisitions nettes d'immobilisations incorporelles | (530) | (14 139) | (366) |
| Acquisitions nettes d'immobilisations corporelles | (3 620) | (5 585) | 400 |
| Acquisitions nettes de valeurs mobilières de placement à + 3 mois | - | - | (91 300) |
| Variation des actifs financiers non courants | (329) | (6 918) | (388) |
| Flux nets liés aux opérations d'investissement | (4 479) | (26 642) | (91 654) |
| Opérations de financement | |||
| Remboursement d'emprunts | (2 205) | (3 347) | - |
| Dividendes versés aux actionnaires | (9 914) | (9 914) | (23 725) |
| Augmentation de capital | 2 406 | 2 406 | - |
| Actions propres | 286 | 572 | 12 |
| Flux nets liés aux opérations de financement | (9 427) | (10 283) | (23 713) |
| Variation nette de trésorerie | (7 234) | 190 532 | (107 928) |
| Trésorerie à l'ouverture de l'exercice | 17 395 | 17 395 | 207 927 |
| Trésorerie à la clôture de l'exercice | 10 161 | 207 927 | 99 998 |
| (1) Retraité des effets de l'application de l'amendement d'IAS 19 exposés en note 1.3. | |||
| Le rapprochement de la trésorerie nette s'effectue comme suit : | |||
| En milliers d'euros | 30 / 06 / 12 | 31 / 12 / 12 | 30 / 06 / 13 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 13 736 | 229 003 | 100 167 |
| Concours bancaires | (3 575) | (21 076) | (169) |
| Trésorerie nette en fin de période | 10 161 | 207 927 | 99 998 |
| Certificats de dépôts à plus de trois mois | - | - | 91 300 |
| Trésorerie nette et actifs financiers courants | 10 161 | 207 927 | 191 298 |
L'ANNEXE AUX COMPTES CONSOLIDÉS CONDENSÉS
PRINCIPES COMPTABLES P. 13 NOTES ANNEXES AU BILAN P. 15 NOTES ANNEXES AU COMPTE DE RÉSULTAT P. 24 INFORMATIONS SECTORIELLES P. 26 OBLIGATIONS CONTRACTUELLES ET AUTRES ENGAGEMENTS P. 27 INFORMATIONS RELATIVES AUX PARTIES LIÉES P. 28 AUTRES INFORMATIONS P. 28
1. PRINCIPES COMPTABLES
1.1. Contexte général
Les comptes consolidés condensés du premier semestre 2013 ont été arrêtés par le Conseil d'Administration du 3 septembre 2013. Ils sont établis en conformité avec les règlements européens 1606 / 2002 du 19 juillet 2002 sur les normes internationales et notamment la norme IAS 34 relative aux comptes intermédiaires telle qu'adoptée par l'Union européenne. Ces normes sont appliquées de façon constante sur les exercices présentés. Les comptes intermédiaires sont établis selon les mêmes règles et méthodes que celles retenues pour l'établissement des comptes consolidés annuels.
Le présent rapport semestriel condensé doit être lu en liaison avec les états financiers consolidés annuels de l'exercice clos au 31 décembre 2012. La comparabilité des comptes inter médiaires et annuels peut être affectée par la nature saisonnière des activités du Groupe et notamment par les périodes de lancement de nouvelles lignes de parfums.
La base de préparation de ces informations financières résulte :
-
des normes et interprétations IFRS applicables de manière obligatoire depuis 2005 ;
-
des options retenues et des exemptions utilisées qui sont celles que le groupe a retenu pour l'établissement de ses comptes consolidés IFRS.
1.2. Évolutions du référentiel comptable
Les normes, amendements et interprétations suivants, en vigueur à compter du 1er juillet 2012, sont appliqués par la société dans ses comptes consolidés au 30 juin 2013 :
- amendement IAS 1 « Présentation des autres éléments du résultat global ».
Ces textes n'ont pas d'impacts significatifs sur les états financiers consolidés de la société.
Les normes, amendements et interprétations suivants, en vigueur à compter du 1er janvier 2013, sont appliqués par la société dans ses comptes consolidés au 30 juin 2013 :
- amendement IAS 19 « Avantages au personnel ».
L'impact sur les états financiers consolidés de la société est exposé en note 1.3 du présent document.
Aucune norme, amendement ou interprétation en cours d'étude par l'IASB et l'IFRIC n'ont été appliqués par antici pation dans les états financiers au 30 juin 2013.
1.3. Application de l'amendement d'IAS 19 « Avantages au personnel »
L'amendement d'IAS 19 « Avantages au personnel » a été adopté par l'Union européenne le 5 juin 2012 par le règlement n° 475 / 2012. Il est d'application obligatoire pour les exercices ouverts à compter du 1er janvier 2013.
Les principales modifications décrites dans cet amendement, ayant des impacts sur les états financiers du Groupe sont les suivantes :
La totalité de la dette au titre des engagements de retraite et assimilés est désormais comptabilisée au bilan. Les méca nismes d'étalement ou de report des écarts actuariels et du coût des services passés ne sont plus autorisés. Les écarts actuariels sont ainsi reconnus immédiatement et en totalité, en capitaux propres et non pas en résultat sans possibilité de recyclage ultérieur en résultat.
Les effets des amendements de régime relatifs aux services déjà rendus par les salariés sont comptabilisés immédiatement en résultat que les droits soient acquis ou non par les salariés. Les droits non encore acquis au titre de ces régimes ne sont donc plus comptabilisés de manière étalée.
L'effet du changement de méthode sur les capitaux propres au 1er janvier 2012 et au 31 décembre 2012 ainsi que sur le résultat de l'exercice 2012 s'analyse comme suit :
| En milliers d'euros | Capitaux propres | Résultat |
|---|---|---|
| Provisions pour charges à plus d'un an | ||
| (retraitement du coût des services passés précédemment présenté en hors bilan) | (542) | - |
| Impôts différés | 196 | - |
| Impacts de l'amendement au 1er janvier 2012 | (346) | - |
| Dotation provision pour risques et charges | ||
| (retraitement des écarts actuariels reconnus désormais en capitaux propres) | - | 489 |
| Réserves consolidées | (489) | |
| Impôts différés | 177 | (177) |
| Dotation provision pour risques et charges | ||
| (annulation de la charge d'amortissement du coût des services passés) | - | 22 |
| Impôts différés | - | (8) |
| Impacts de l'amendement au 31 décembre 2012 | (658) | 326 |
Le bilan, le compte de résultat, la variation des capitaux propres et les annexes présentées dans le présent rapport ont été retraités des effets de l'application rétrospective de l'amendement d'IAS 19.
Compte tenu de l'incidence non significative sur le compte de résultat consolidé et sur l'état du résultat global consolidé de l'exercice clos au 30 juin 2012, l'information financière comparative n'a pas été retraitée.
1.4. Principes et périmètre de consolidation
En avril 2013, Interparfums a acquis 29 % de sa filiale en Italie « Interparfums Srl », qu'elle détient désormais à 100 %.
L'ensemble des sociétés détenues par le groupe est, de fait, consolidé par intégration globale. Il s'agit des sociétés Interparfums Deutschland GmbH, Inter España Parfums et Cosmetiques SL, Interparfums Srl, Interparfums Ltd, Interparfums Suisse Sarl, Interparfums Singapore et Interparfums Luxury Brands.
| Interparfums SA | % d'intérêt % de contrôle |
|
|---|---|---|
| Interparfums Suisse Sarl | Suisse | 100 % |
| Interparfums Singapore | Singapour | 100 % |
| Interparfums Luxury Brands | États-Unis | 100 % |
| Inter España Parfums et Cosmetiques SL | Espagne | 100 % |
| Interparfums Srl | Italie | 100 % |
| Interparfums Deutschland GmbH | Allemagne | 51 % |
| Interparfums Ltd | Royaume-Uni | 51 % |
Les états financiers des filiales sont établis sur la même période comptable que celle de la société mère. L'exercice comptable est de 12 mois et se termine le 31 décembre.
2. NOTES ANNEXES AU BILAN
2.1.
Marques et autres immobilisations incorporelles
| En milliers d'euros | 31 / 12 / 2012 | + | - | 30 / 06 / 2013 |
|---|---|---|---|---|
| Brut | ||||
| Immobilisations incorporelles à durée de vie indéfinie | ||||
| Marque Nickel | 2 133 | - | - | 2 133 |
| Marque Lanvin | 36 323 | - | - | 36 323 |
| Immobilisations incorporelles à durée de vie finie | ||||
| Droit d'entrée licence S.T. Dupont | 1 219 | - | - | 1 219 |
| Droit d'entrée licence Van Cleef & Arpels | 18 250 | - | - | 18 250 |
| Droit d'entrée licence Montblanc | 1 000 | - | - | 1 000 |
| Droit d'entrée licence Boucheron | 15 000 | - | - | 15 000 |
| Droit d'entrée licence Balmain | 2 050 | - | - | 2 050 |
| Droit d'entrée licence Karl Lagerfeld | 12 877 | - | - | 12 877 |
| Autres immobilisations incorporelles | ||||
| Droits sur moules et outillages verrerie | 10 447 | 702 | (3 384) | 7 765 |
| Dépôts de marques | 500 | - | - | 500 |
| Logiciels | 2 186 | 47 | - | 2 233 |
| Autres | 165 | - | (1) | 164 |
| Total brut | 102 150 | 749 | (3 385) | 99 514 |
| Amortissements et dépréciations | ||||
| Immobilisations incorporelles à durée de vie indéfinie | ||||
| Marque Nickel | (384) | - | - | (384) |
| Immobilisations incorporelles à durée de vie finie | ||||
| Droit d'entrée licence S.T. Dupont | (1 219) | - | - | (1 219) |
| Droit d'entrée licence Van Cleef & Arpels | (9 126) | (754) | - | (9 880) |
| Droit d'entrée licence Montblanc | (248) | (50) | - | (298) |
| Droit d'entrée licence Boucheron | (2 000) | (496) | - | (2 496) |
| Droit d'entrée licence Balmain | (171) | (85) | - | (256) |
| Droit d'entrée licence Karl Lagerfeld | (80) | (348) | - | (428) |
| Autres immobilisations incorporelles | ||||
| Droits sur moules et outillages verrerie | (8 409) | (419) | 3 002 | (5 826) |
| Dépôts de marques | (460) | (6) | (466) | |
| Logiciels | (911) | (210) | (1 121) | |
| Autres | (117) | (2) | (119) | |
| Total amortissements et dépréciations | (23 125) | (2 370) | 3 002 | (22 493) |
| Total net | 79 025 | (1 621) | (383) | 77 021 |
La diminution du poste « droits sur moules et outillages verreries » est notamment due à leur reprise par la société Burberry Ltd suite à la fin du contrat de licence.
En l'absence d'indicateurs de pertes de valeur sur le 1er semestre 2013, les immobilisations incorporelles à durée de vie indéfinie n'ont pas fait l'objet de tests de pertes de valeur.
2.2. Écart d'acquisition
L'écart d'acquisition correspond à l'acquisition de la société Nickel.
Cet écart d'acquisition, d'une valeur brute de 5 202 milliers d'euros, a fait l'objet d'un test de perte de valeur au 31 décembre 2012. Pour la période du 1er janvier au 30 juin 2013, aucun indice complémentaire de perte de valeur n'a été identifié. La dépréciation totale constatée au bilan est maintenue à 4 603 milliers d'euros.
2.3. Immobilisations corporelles
| En milliers d'euros | 31 / 12 / 12 | + | - | 30 / 06 / 13 |
|---|---|---|---|---|
| Brut | ||||
| Installations générales | 15 045 | 439 | (10 558) | 4 926 |
| Matériel de bureau, informatique, mobilier | 1 680 | 19 | - | 1 699 |
| Moules et outillages capots | 10 153 | 880 | (4 699) | 6 334 |
| Autres(1) | 991 | 226 | (176) | 1 041 |
| Total brut | 27 869 | 1 564 | (15 433) | 14 000 |
| Amortissements et dépréciations(1) | (20 852) | (1 718) | 13 691 | (8 879) |
| Total net | 7 017 | (154) | (1 742) | 5 121 |
(1) Dont véhicules en location-financement pour un montant brut de 405 milliers d'euros et un amortissement de 194 milliers d'euros.
La diminution des immobilisations corporelles est notamment due à la reprise par la société Burberry Ltd des stands en magasins et des moules et outillages capots suite à la fin du contrat de licence.
2.4. Actifs financiers non courants
2.6. Créances clients et comptes rattachés
| En milliers d'euros | 31 / 12 / 12 30 / 06 / 13 | |
|---|---|---|
| Avance sur redevances Karl Lagerfeld Titres de participation non consolidés |
6 296 558 |
6 405 200 |
| Total actifs financiers non courants | 6 854 | 6 605 |
2.5. Stocks et en-cours
| En milliers d'euros | 31 / 12 / 12 30 / 06 / 13 | |
|---|---|---|
| Matières premières et composants Produits finis |
33 120 68 335 |
21 060 46 731 |
| Total brut | 101 455 | 67 791 |
| Dépréciation sur matières premières Dépréciation sur produits finis |
(5 214) (9 042) |
(1 931) (3 696) |
| Total provisions | (14 256) | (5 627) |
| Total net | 87 199 | 62 164 |
La fin de l'exploitation de la licence Burberry et la reprise des stocks restants par la société Burberry Ltd a entrainé une baisse importante du niveau des stocks sur le 1er semestre 2013.
| En milliers d'euros | 31 / 12 / 12 30 / 06 / 13 | |
|---|---|---|
| Total brut | 110 696 | 88 370 |
| Dépréciation | (4 517) | (5 162) |
| Total net | 106 179 | 83 208 |
La diminution des créances clients est due à une facturation importante sur la fin de l'année 2012.
Les échéances des créances clients s'analysent comme suit :
| En milliers d'euros | 31 / 12 / 12 30 / 06 / 13 | |
|---|---|---|
| Non échues | 92 706 | 66 273 |
| De 0 à 90 jours | 13 925 | 16 341 |
| De 91 à 180 jours | 420 | 2 136 |
| De 181 à 360 jours | 126 | 118 |
| Plus de 360 jours | 3 519 | 3 501 |
| Total brut | 110 696 | 88 370 |
Les créances clients à plus de 360 jours comprennent une créance irrécouvrable sur l'ancien distributeur en Espagne en cessation de paiement pour un montant de près de 3 millions d'euros entièrement dépréciée.
2.7.
Autres créances
| En milliers d'euros | 31 / 12 / 12 30 / 06 / 13 | |
|---|---|---|
| Charges constatées d'avance | 2 306 | 2 745 |
| Comptes courants Holding | 362 | - |
| Taxe sur la valeur ajoutée | 2 061 | 971 |
| Instruments de couverture | 594 | 179 |
| Autres | 298 | 274 |
| Total net | 5 621 | 4 169 |
2.8. Actifs financiers courants et Trésorerie et équivalents de trésorerie
2.8.1. Actifs financiers courants
Les actifs financiers courants représentent des placements réalisés sous forme de certificats de dépôt ou comptes à terme dont l'échéance est supérieure à trois mois. Au 30 juin 2013, la société détient pour 91 300 milliers d'euros d'actif financier avec une échéance supérieure à 3 mois.
2.8.2. Trésorerie et équivalents de trésorerie
| En milliers d'euros | 31 / 12 / 12 | 30 / 06 / 13 |
|---|---|---|
| Certificats de dépôt à moins de trois mois | 219 687 | 19 303 |
| Comptes rémunérés | - | 66 592 |
| Comptes bancaires | 9 216 | 14 272 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 228 903 | 100 167 |
| Actifs financiers courants (à plus de trois mois) | - | 91 300 |
| Total trésorerie, équivalent de trésorerie et actifs financiers courants | 228 903 | 191 467 |
Les éléments compris dans ce poste sont soumis à un risque négligeable de changement de valeur. La valorisation des placements à court terme est effectuée à la valeur de marché à chaque clôture.
2.9. Capitaux propres
2.9.1. Capital social
Au 30 juin 2013, le capital de la société Interparfums est composé de 24 200 331 actions entièrement libérées d'une valeur nominale de 3 euros, détenu à 73,23 % par la société Interparfums Holding.
Pour la période, les augmentations de capital sont dues à l'augmentation de capital par attribution gratuite d'actions du 17 juin 2013 pour 2 200 003 titres à hauteur d'une action nouvelle pour dix actions anciennes.
2.9.2. Plans d'options de souscription d'actions
Les membres du personnel, salariés de la société et de ses filiales, bénéficient de plans d'options de souscription.
Les caractéristiques des plans en vie sont les suivantes :
| Plans | Nombre de bénéficiaires |
Nombre d'options attribuées à l'origine |
Date d'attribution |
Période d'acquisition des droits |
Prix d'exercice (1) |
|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2008 (IP Inc.) | 96 | 84 500 | 14 / 02 / 08 | 4 ans | 11,30 \$ |
| Plan 2009 | 135 | 87 000 | 17 / 12 / 09 | 4 ans | 12,00 € |
| Plan 2010 | 143 | 114 700 | 08 / 10 / 10 | 4 ans | 17,20 € |
(1) Prix de souscription corrigé des émissions d'actions gratuites.
L'ensemble des salariés de la société a bénéficié, en février 2008, d'un plan de souscription d'actions émis par la société mère Interparfums Inc. Ce plan a été comptabilisé selon IFRIC 11 et a été facturé à Interparfums SA par la société mère jusqu'en février 2012.
Durant la période, les mouvements des plans émis par Interparfums SA s'analysent comme suit :
| Plans | Nombre d'options en vie au 31 / 12 / 12 |
Conversions de l'exercice |
Attributions d'actions gratuites |
Annulations de l'exercice |
Nombre d'options en vie au 30 / 06 / 13 |
|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2009 | 113 097 | - | 11 168 | (1 871) | 122 394 |
| Plan 2010 | 134 079 | - | 12 479 | (10 044) | 136 514 |
| 247 176 | - | 23 647 | (11 915) | 258 908 |
Au 30 juin 2013, le nombre potentiel d'actions Interparfums SA à créer est de 258 908 titres.
L'avantage accordé aux salariés lors de l'attribution de stocks options a été calculé suivant le modèle Black-Scholes, en application de la norme IFRS 2. L'impact de ce calcul, incluant le plan américain, représente une charge étalée sur la durée d'acquisition des droits. Elle s'élève à 133 milliers d'euros pour le 1er semestre 2013 et à 133 milliers d'euros pour le 1er semestre 2012.
L'estimation de la juste valeur de chaque option de souscription d'actions, basée sur le modèle Black-Scholes, a été calculée à la date d'attribution avec les hypothèses suivantes :
| Plans | Juste valeur de l'option |
Taux d'intérêts sans risque |
Rendement du dividende |
Taux de volatilité |
Cours de bourse de l'action retenu pour l'évaluation |
|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2008(1) | 3,96 \$ | 2,72 % | 1,20 % | 39 % | 11,59 \$ |
| Plan 2009 | 4,27 € | 3,56 % | 2,67 % | 30 % | 17,60 € |
| Plan 2010 | 6,55 € | 2,81 % | 1,81 % | 30 % | 22,95 € |
(1) Le plan 2008 a été émis par la maison mère Interparfums Inc.
La durée de vie des options est de 6 ans pour l'ensemble des plans.
2.9.3. Actions propres
Dans le cadre du programme de rachat d'actions autorisé par l'Assemblée générale du 22 avril 2013, 34 251 actions Interparfums sont détenues par la société au 30 juin 2013 soit 0,14 % du capital.
Les mouvements sur la période se décomposent comme suit :
| En milliers d'euros | Nombre de titres | Valeur |
|---|---|---|
| Au 31 décembre 2012 | 31 583 | 626 |
| Acquisition | 126 457 | 3 030 |
| Attribution gratuite du 17 juin 2013 | 2 167 | - |
| Cession | (125 956) | (2 896) |
| Au 30 juin 2013 | 34 251 | 760 |
La gestion du programme de rachat est effectuée par un prestataire de services d'investissement, dans le cadre d'un contrat de liquidité conformément à la charte de déontologie de l'AMAFI.
Les actions acquises dans ce cadre le sont dans les limites suivantes :
-
le prix maximum d'achat est fixé à 40 euros par action, hors frais d'acquisition ;
-
le total des actions détenues ne dépassera pas 5 % du nombre d'actions composant le capital de la société.
2.9.4. Intérêts minoritaires
Les intérêts minoritaires sont relatifs à la part non détenue dans les filiales européennes, Interparfums Deutschland GmbH (49 %) et Interparfums Ltd (49 %) au 30 juin 2013 et Interparfums Deutschland GmbH (49 %), Interparfums Srl (29 %) et Interparfums Ltd (49 %) au 31 décembre 2012.
Ils se décomposent comme suit :
| En milliers d'euros | 31 / 12 / 12 | 30 / 06 / 13 | |
|---|---|---|---|
| Part des réserves des minoritaires | 283 | 375 | |
| Part de résultat des minoritaires | (165) | (122) | |
| Intérêts minoritaires | 118 | 253 |
Les minoritaires ont une obligation irrévocable de compenser les pertes par un investissement complémentaire et ont la capacité de le faire.
2.9.5. Stratégie capitalistique
La société n'est soumise à aucune obligation spécifique d'ordre réglementaire ou contractuel en matière de capital social.
Conformément aux dispositions de l'article L.225-123 du Code de commerce, l'Assemblée générale du 29 septembre 1995 a décidé de créer des actions ayant un droit de vote double. Ces actions doivent être entièrement libérées et inscrites sur le Registre des actions de la société, sous la forme nominative, depuis trois ans minimum.
La politique de distribution de dividendes, mise en place depuis 1998, représente aujourd'hui plus de 30 % du résultat net consolidé, permettant d'assurer une rémunération aux
actionnaires, tout en les associant à la croissance du Groupe. Début mai 2013, il a été versé un dividende de 0,54 euro par titre. Un dividende exceptionnel de 0,54 euro par titre a également été versé à la même date portant ainsi le dividende, versé au total au titre de l'année 2012 à 1,08 euro par titre soit un total de 23,7 millions d'euros.
En matière de financement, compte tenu de sa structure financière, le groupe peut faire appel à des établissements de crédit par le biais d'emprunts à moyen terme en cas de financement d'opérations importantes.
Le niveau des capitaux propres consolidés est régulièrement suivi afin de s'assurer d'une flexibilité financière suffisante permettant à la société d'étudier toute opportunité en termes de croissance externe.
2.10. Provisions pour risques et charges
| En milliers d'euros | 31 / 12 / 12 | + | utilisées | non utilisées | 30 / 06 / 13 |
|---|---|---|---|---|---|
| Provision pour indemnités de départ à la retraite(1) | 3 514 | 226 | - | - | 3 740 |
| Total provisions pour charges à plus d'un an | 3 514 | 226 | - | - | 3 740 |
| Provisions pour risques | 48 | - | - | - | 48 |
| Total provisions pour charges à moins d'un an | 3 562 | 226 | - | - | 3 788 |
(1) Retraité des effets de l'application de l'amendement d'IAS 19 exposés en note 1.3.
2.11. Emprunts et dettes financières
La ventilation des dettes financières par échéances et par taux se décompose comme suit :
| En milliers d'euros | Total | À - d'un an | De 1 à 5 ans | Plus de 5 ans |
|---|---|---|---|---|
| Crédit-bail sur véhicules | 222 | 91 | 131 | - |
| Découverts bancaires | 169 | 169 | - | - |
| Total au 30 juin 2013 | 391 | 260 | 131 | - |
| En milliers d'euros | Total | À - d'un an | De 1 à 5 ans | Plus de 5 ans |
| Crédit-bail sur véhicules | 62 | 62 | - | - |
| Découverts bancaires | 21 076 | 21 076 | - | - |
| Total au 31 décembre 2012 | 21 138 | 21 138 | - | - |
2.12. Impôts et impôts différés
Le taux d'impôt retenu pour le calcul de la charge d'impôt pour l'ensemble des périodes présentées est le taux effectif normal applicable, pays par pays.
Les impôts différés représentés principalement par les différences temporaires entre comptabilité et fiscalité, les impôts différés sur les retraitements de consolidation et les impôts différés enregistrés sur la base des déficits reportables lorsqu'ils sont récupérables se présentent comme suit :
| En milliers d'euros | 31 / 12 / 12 | Variations par réserves |
Variations par résultat |
30 / 06 / 13 |
|---|---|---|---|---|
| Impôts différés actif | ||||
| Différences temporaires comptabilité / fiscalité | 5 073 | - | (1 758) | 3 315 |
| Coût des services passés – retraite(1) | 188 | - | - | 188 |
| Couverture de change | 3 | - | (3) | - |
| Activation des déficits reportables | 448 | - | 50 | 498 |
| Marge sur stocks | 4 207 | - | (2 712) | 1 495 |
| Frais de publicité et promotion | 850 | - | (136) | 714 |
| Autres | 81 | - | 5 | 86 |
| Total impôts différés actif avant dépréciation | 10 850 | - | (4 554) | 6 296 |
| Dépréciation d'impôts différés | (448) | - | (50) | (498) |
| Total impôts différés actifs nets(1) | 10 402 | - | (4 604) | 5 798 |
| Impôts différés passif | ||||
| Frais d'acquisition | 626 | - | (3) | 623 |
| Valeur de marché des titres | 81 | (140) | 59 | - |
| Stocks options | - | 48 | (48) | - |
| Plus-values sur actions propres | - | 53 | (53) | - |
| Écart d'évaluation | 770 | - | - | 770 |
| Couverture de change | - | - | 1 | 1 |
| Autres | 148 | (145) | 3 | |
| Total impôts différés passif | 1 625 | (39) | (189) | 1 397 |
| Total impôts différés nets | (8 777) | (39) | 4 415 | (4 401) |
(1) Retraité des effets de l'application de l'amendement d'IAS 19 exposés en note 1.3.
La diminution des impôts différés est principalement due au décalage d'imposition de la participation des salariés 2012 et à la reprise de la marge interne générée par la sortie des stocks de la marque Burberry.
2.13. Dettes fournisseurs et autres dettes à moins d'un an
Fournisseurs et comptes rattachés
2.13.2. Autres dettes
| En milliers d'euros | 31 / 12 / 12 30 / 06 / 13 | |
|---|---|---|
| Avoirs à établir | 4 924 | 2 291 |
| Dettes fiscales et sociales | 20 328 | 13 483 |
| Redevances à payer | 6 242 | 4 293 |
| Compte courant Holding | - | 8 001 |
| Autres dettes | 864 | 382 |
| Total autres dettes | 32 358 | 28 450 |
La diminution de près de 25 millions des dettes comptes fournisseurs est notamment due à la saisonnalité des dépenses publicitaires principalement réalisées sur le second semestre.
En milliers d'euros 31 / 12 / 12 30 / 06 / 13 Fournisseurs composants 27 531 24 733 Autres fournisseurs 40 865 19 202 Total 68 396 43 935
La dette enregistrée sur le poste « Compte courant Holding » correspond au dividende restant à verser par Interparfums SA à la société mère au titre de l'exercice 2012.
2.13.1.
2.14. Instruments financiers
2.14.1.
Ventilation des actifs et passifs financiers par catégories
Les tableaux ci-dessous présentent les instruments financiers au bilan selon les catégories d'évaluation définies par la norme IAS 39.
| En milliers d'euros | Notes | Valeur au bilan |
Juste | Juste | Actifs valeur valeur par disponibles |
Prêts et créances |
Instru- ments |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Au 30 juin 2013 | résultat | à la vente | ou dettes | dérivés | |||
| Immobilisations financières | 1 900 | 1 900 | - | - | 1 900 | - | |
| Actifs financiers non courants | 2.4 | 6 605 | 6 605 | - | - | 6 605 | - |
| Clients et comptes rattachés | 2.6 | 83 208 | 83 208 | - | - | 83 208 | - |
| Autres créances | 2.7 | 4 169 | 4 169 | - | - | 3 990 | 179 |
| Actifs financiers courants | 2.8 | 91 300 | 91 300 | - | - | 91 300 | - |
| Trésorerie et équivalent | 2.8 | 100 167 | 100 167 | - | - | 100 167 | - |
| Total actifs financiers | 287 349 | 287 349 | - | - | 287 170 | 179 | |
| Emprunts et dettes financières | 2.11 | 222 | 222 | - | - | 222 | - |
| Fournisseurs & comptes rattachés | 2.13 | 43 935 | 43 935 | - | - | 43 935 | - |
| Concours bancaires | 2.11 | 169 | 169 | - | - | 169 | - |
| Autres dettes | 2.13 | 28 450 | 28 450 | - | - | 28 450 | - |
| Total passifs financiers | 72 776 | 72 776 | - | - | 72 776 | - | |
| En milliers d'euros | Notes | Valeur au bilan |
Juste | Juste | Actifs valeur valeur par disponibles |
Prêts et créances |
Instru- ments |
| Au 31 décembre 2012 | résultat | à la vente | ou dettes | dérivés | |||
| Immobilisations financières | 1 751 | 1 751 | - | - | 1 751 | - | |
| Actifs financiers non courants | 2.4 | 6 854 | 6 854 | - | 458 | 6 396 | - |
| Clients et comptes rattachés | 2.6 | 106 179 | 106 179 | - | - | 106 179 | - |
Autres créances 2.7 5 621 5 621 - - 5 027 594 Trésorerie et équivalent 2.8 228 903 228 903 - - 228 903 - Total actifs financiers 349 308 349 308 - 458 348 256 594 Emprunts et dettes financières 2.11 62 62 - - 62 - Fournisseurs et comptes rattachés 2.13 68 396 68 396 - - 68 396 - Concours bancaires 2.11 21 076 21 076 - - 21 076 - Autres dettes 2.13 32 358 32 358 - - 32 358 - Total passifs financiers 121 892 121 892 - - 121 892 -
2.14.2. Ventilation par méthode de valorisation des actifs et passifs financiers
Les instruments financiers se répartissent de la manière suivante entre les différents niveaux de juste valeur définis par l'amendement de la norme IFRS 7.
| En milliers d'euros Au 30 juin 2013 |
Valeur au bilan |
Juste valeur |
Cotations boursières (niveau 1) |
Modèle interne avec paramètres observables (niveau 2) |
Cotations privées (niveau 3) |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations financières | 1 900 | 1 900 | - | 1 900 | - |
| Actifs financiers non courants | 6 605 | 6 605 | - | 6 605 | - |
| Clients et comptes rattachés | 83 208 | 83 208 | - | 83 208 | - |
| Autres créances | 4 169 | 4 169 | - | 4 169 | - |
| Actifs financiers courants | 91 300 | 91 300 | - | 91 300 | - |
| Trésorerie et équivalent | 100 167 | 100 167 | - | 100 167 | - |
| Actifs | 287 349 | 287 349 | - | 287 349 | - |
| Emprunts et dettes financières | 222 | 222 | - | 222 | - |
| Fournisseurs et comptes rattachés | 43 935 | 43 935 | - | 43 935 | - |
| Concours bancaires | 169 | 169 | - | 169 | - |
| Autres dettes | 28 450 | 28 450 | - | 28 450 | - |
| Passifs | 72 776 | 72 776 | - | 72 776 | - |
| En milliers d'euros Au 31 décembre 2012 |
Valeur au bilan |
Juste valeur |
Cotations boursières (niveau 1) |
Modèle interne avec paramètres observables (niveau 2) |
Cotations privées (niveau 3) |
| Immobilisations financières | 1 751 | 1 751 | - | 1 751 | - |
| Actifs financiers non courants | 6 854 | 6 854 | 458 | 6 396 | - |
| Clients et comptes rattachés | 106 179 | 106 179 | - | 106 179 | - |
| Autres créances | 5 621 | 5 621 | - | 5 621 | - |
| Trésorerie et équivalent | 228 903 | 228 903 | - | 228 903 | - |
| Actifs | 349 308 | 349 308 | 458 | 348 850 | - |
| Emprunts et dettes financières | 62 | 62 | - | 62 | - |
Fournisseurs et comptes rattachés 68 396 68 396 - 68 396 - Concours bancaires 21 076 21 076 - 21 076 - Autres dettes 32 358 32 358 - 32 358 - Passifs 121 892 121 892 - 121 892 -
2.15. Gestion des risques
Les principaux risques liés à l'activité et à la structure du groupe portent sur l'exposition aux risques de taux ainsi qu'aux risques de change pour lesquels le groupe utilise des instruments dérivés. Les autres risques auxquels le groupe pourrait être exposé n'entraînent pas la détermination d'éléments chiffrés significatifs.
2.15.1. Exposition aux risques de taux
La politique menée par le groupe afin de réduire son exposition aux risques de taux a pour but la sécurisation des frais finan ciers par la mise en place de tout instrument tels que des couvertures, sous forme de contrats d'échanges de taux d'intérêt (swaps taux fixe) et des garanties de taux plancher et plafond (floor et caps).
Cette politique sera mise en place, sans caractère spéculatif, dès lors que la société contractera des emprunts.
2.15.2. Exposition aux risques de liquidité
La position nette des actifs et passifs financiers par échéance se décompose comme suit :
| En milliers d'euros | À - d'un an | De 1 à 5 ans | Plus de 5 ans |
|---|---|---|---|
| Actifs financiers | 161 299 | 30 168 | 6 605 |
| Passifs financiers | (260) | (131) | - |
| Position nette avant gestion | 161 039 | 30 037 | 6 605 |
| Gestion des actifs et passifs | - | - | - |
| Position nette après gestion | 161 039 | 30 037 | 6 605 |
2.15.3.
Exposition aux risques de change
Les positions nettes du groupe dans les principales devises étrangères sont les suivantes :
| En milliers d'euros | USD | GBP | JPY | CAD |
|---|---|---|---|---|
| Actifs | 30 643 | 3 313 | 1 223 | 165 |
| Passifs | (2 644) | (24) | (9) | - |
| Position nette | 27 999 | 3 289 | 1 214 | 165 |
| Couvertures de change | (24 169) | (1 832) | - | - |
| Position nette après gestion | 3 830 | 1 457 | 1 214 | 165 |
Par ailleurs, le groupe réalise une part importante de son chiffre d'affaires en devises et supporte donc un risque de change lié à l'évolution du cours de ces devises, principalement sur le Dollar Américain (39,8 % des ventes) et dans une moindre mesure sur la Livre Sterling (6,1 % des ventes) et sur le Yen Japonais (1,7 % des ventes).
La politique de risque de change du groupe vise à couvrir les expositions liées aux flux monétaires résultant de l'activité réalisée en Dollar Américain et en Livre Sterling. 23
3. NOTES ANNEXES AU COMPTE DE RÉSULTAT
3.1. Répartition du chiffre d'affaires consolidé par marque
| En milliers d'euros | 1er S 2012 | 1er S 2013 |
|---|---|---|
| Burberry | 103 311 | 98 875 |
| Lanvin | 29 543 | 33 834 |
| Montblanc | 22 049 | 28 237 |
| Jimmy Choo | 18 719 | 27 171 |
| Van Cleef & Arpels | 9 504 | 9 753 |
| Boucheron | 9 857 | 5 966 |
| S.T. Dupont | 8 747 | 5 933 |
| Paul Smith | 5 186 | 4 255 |
| Repetto | - | 2 236 |
| Autres | 1 993 | 2 289 |
| Total net | 208 909 | 218 549 |
3.2. Coût des ventes
| En milliers d'euros | 1er S 2012 | 1er S 2013 |
|---|---|---|
| Achats de matières premières, marchandises et emballages | (82 035) | (57 218) |
| Variation de stocks et dépréciations | 15 217 | (24 196) |
| PLV (Publicité sur le Lieu de Vente) | (6 150) | (1 162) |
| Salaires | (1 739) | (1 656) |
| Sous-traitance production | (890) | - |
| Transport sur achats | (391) | (360) |
| Autres charges liées au coût des ventes | (886) | (879) |
| Total coût des ventes | (76 874) | (85 471) |
3.3. Charges commerciales
| En milliers d'euros | 1er S 2012 | 1er S 2013 |
|---|---|---|
| Publicité | (44 183) | (25 449) |
| Redevances | (18 690) | (17 367) |
| Sous-traitance | (3 431) | (3 679) |
| Transport sur ventes | (2 646) | (1 998) |
| Commissions sur ventes | (1 196) | (912) |
| Voyages et déplacements | (1 578) | (1 474) |
| Salaires | (8 916) | (8 321) |
| Services fee filiales | (8 423) | (7 116) |
| Dotations et reprises amortissements / dépréciations | (4 188) | (3 010) |
| Autres charges liées à la fonction commerciale | (3 944) | (2 882) |
| Total charges commerciales | (97 195) | (72 208) |
Les dépenses publicitaires ont fortement diminué en 2013 du fait de la fin du contrat de licence Burberry.
3.4. Charges administratives
| En milliers d'euros Achats et charges externes Impôts et taxes Dotations et reprises amortissements / dépréciations |
1er S 2012 | 1er S 2013 |
|---|---|---|
| (1 784) | (1 922) | |
| (407) | (468) | |
| Salaires | (2 167) | (2 288) |
| (403) | (402) | |
| Voyages et déplacements | (214) | (342) |
| Locations immobilières | (286) | (307) |
| Autres charges liées à la fonction administrative | (373) | (467) |
| Total charges administratives | (5 634) | (6 196) |
3.5. Résultat financier
| En milliers d'euros | 1er S 2012 | 1er S 2013 |
|---|---|---|
| Produits financiers | 425 | 1 228 |
| Intérêts et charges assimilées | (593) | (742) |
| Coût de l'endettement financier net | (168) | 486 |
| Pertes de change | (1 803) | (2 483) |
| Gains de change | 923 | 1 725 |
| Total résultat de change | (880) | (758) |
| Autres charges et produits financiers | 13 | 393 |
| Total résultat financier | (1 035) | 121 |
L'augmentation des produits financiers est principalement due aux revenus des placements liés à la forte augmentation de la trésorerie incluant l'indemnité de fin de contrat Burberry.
3.6. Impôts sur les bénéfices
| En milliers d'euros | 1er S 2012 | 1er S 2013 |
|---|---|---|
| Impôt courant | (12 101) | (15 157) |
| Impôts différés sur différences temporaires | (321) | (1 757) |
| Impôts différés sur retraitements de consolidation | 2 527 | (2 659) |
| Total impôts sur les bénéfices | (9 895) | (19 573) |
L'augmentation de l'impôt sur les bénéfices est principalement due à la contribution de 3 % sur les dividendes, au décalage d'imposition lié à la participation des salariés aux bénéfices 2012 et à la reprise de la marge interne sur les stocks Burberry.
3.7. Résultats par action
| En milliers d'euros, sauf nombre d'actions et résultat par action en euros | 1er S 2012(1) | 1er S 2013 |
|---|---|---|
| Résultat net consolidé | 18 890 | 35 344 |
| Nombre moyen d'actions | 20 162 949 | 22 126 275 |
| Résultat net par action | 0,94 | 1,60 |
| Effet dilutif sur options de souscription d'actions : | ||
| Nombre d'actions complémentaires potentielles | 30 754 | 87 059 |
| Nombre moyen d'actions après effet des conversions potentielles | 20 193 703 | 22 213 334 |
| Résultat net par action dilué | 0,94 | 1,59 |
(1) Retraité de l'effet des attributions gratuites d'une action nouvelle pour 10 actions anciennes en date du 17 juin 2013.
4. INFORMATIONS SECTORIELLES
4.1. Métiers
| En milliers d'euros | 30 / 06 / 12 | 30 / 06 / 13 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Parfums | Soins et Beauté |
Total | Parfums | Soins et Beauté |
Total | |
| Chiffre d'affaires | 206 033 | 2 876 | 208 909 | 214 143 | 4 406 | 218 549 |
| Résultat opérationnel | 34 408 | (5 202) | 29 206 | 55 101 | (427) | 54 674 |
| Pertes de valeur | - | - | - | - | - | - |
| En milliers d'euros | 31 / 12 / 12 | 30 / 06 / 13 | ||||
| Parfums | Soins et Beauté |
Total | Parfums | Soins et Beauté |
Total | |
| Marques, licences | ||||||
| et écarts d'acquisition | 77 227 | 2 397 | 79 624 | 75 223 | 2 397 | 77 620 |
| Stocks | 84 980 | 2 219 | 87 199 | 61 626 | 538 | 62 164 |
| Autres actifs opérationnels | 366 688 | 1 473 | 368 161 | 297 472 | 1 171 | 298 643 |
| Total actifs opérationnels | 528 895 | 6 089 | 534 984 | 434 321 | 4 106 | 438 427 |
| Passifs opérationnels | 185 275 | 38 | 185 313 | 77 254 | 497 | 77 751 |
Les actifs et passifs d'exploitation sont principalement employés en France.
4.2. Par secteur géographique
Le chiffre d'affaires par secteur géographique se décompose comme suit :
| En milliers d'euros | 1er S 2012 | 1er S 2013 |
|---|---|---|
| Amérique du Nord | 49 119 | 49 612 |
| Amérique du Sud | 19 247 | 17 818 |
| Asie | 37 792 | 37 825 |
| Europe de l'Est | 15 621 | 20 054 |
| Europe de l'Ouest | 42 082 | 52 579 |
| France | 17 045 | 17 144 |
| Moyen-Orient | 25 279 | 20 753 |
| Afrique | 2 724 | 2 764 |
| Total | 208 909 | 218 549 |
5. OBLIGATIONS CONTRACTUELLES ET AUTRES ENGAGEMENTS
5.1. Engagements hors bilan
La présentation des engagements hors bilan ci-dessous s'appuie sur la recommandation AMF n° 2010-14 du 6 décembre 2010.
5.1.1. Synthèse des engagements hors bilan donnés
| En milliers d'euros | 2012 | 2013 |
|---|---|---|
| Engagements hors bilan donnés liés aux activités opérationnelles de la société Engagements hors bilan donnés liés aux activités financières de la société |
167 473 - |
170 816 - |
| Total des engagements donnés | 167 473 | 170 816 |
5.1.2.
Engagements hors bilan donnés liés aux activités opérationnelles de la société
| En milliers d'euros | Principales caractéristiques | 2012 | 2013 |
|---|---|---|---|
| Minima garantis sur redevances de marque | Minima contractuels de redevances dus quelque soit le chiffre d'affaires réalisé sur chacune des marques sur l'exercice. |
130 000 | 125 085 |
| Loyers sur locaux du siège | Loyers à venir sur la durée restante des baux commerciaux (3, 6 ou 9 ans). |
2 652 | 8 112 |
| Minima garantis sur entrepôts de stockage et de logistique |
Minima contractuels de rémunération des entrepôts quelque soit le volume d'affaires réalisé sur l'exercice. |
10 065 | 9 394 |
| Commandes fermes de composants (stocks à disposition) |
Stocks de composants à disposition chez les fournisseurs que la société s'est engagée à acheter au fur et à mesure des besoins de mise en production. |
24 756 | 28 225 |
| Total des engagements donnés | |||
| liés aux activités opérationnelles | 167 473 | 170 816 |
5.1.3.
Engagements hors bilan donnés liés aux activités financières de la société
Le montant de l'engagement sur les ventes à terme en devises au 30 juin 2013 s'élève à 31 613 milliers de Dollar Américain et 1 570 milliers de Livre Sterling.
5.1.4.
Autres engagements hors bilan donnés
L'application de l'amendement d'IAS 19 « Avantages au personnel » pour les exercices ouverts à compter du 1er janvier 2013 conduit à constater la totalité de la dette au titre des engagements de retraite et assimilés au bilan. Les mécanismes d'étalement du coût des services passés ne sont plus autorisés. Ainsi, la part du coût des services rendus différés en hors bilan suite à l'application de l'arrêté du 23 / 07 / 2008 et amortie sur 28 ans sont comptabilisés à l'ouverture (1er janvier 2012) en capitaux propres et ne sont donc plus à reconnaître en éléments hors bilan (voir note 1.3).
5.1.5. Engagements donnés par échéance au 30 juin 2013
| En milliers d'euros | Total | À - d'un an | De 1 à 5 ans | Plus de 5 ans |
|---|---|---|---|---|
| Minima garantis sur les redevances de marque | 125 085 | 4 915 | 50 620 | 69 550 |
| Loyers sur locaux du siège | 8 112 | 842 | 4 304 | 2 966 |
| Minima garantis sur entrepôts de stockage et de logistique | 9 394 | 671 | 5 368 | 3 355 |
| Commandes fermes de composants (stocks à disposition) | 28 225 | 28 225 | - | - |
| Engagements donnés liés aux activités opérationnelles | 170 816 | 34 653 | 60 292 | 75 871 |
| Cautions bancaires | - | - | - | - |
| Engagements donnés liés aux activités financières | - | - | - | - |
| Total des engagements donnés | 170 816 | 34 653 | 60 292 | 75 871 |
Les échéances sont définies en fonction de la durée des contrats (contrats de licences, de bail, de logistique… ).
5.1.6. Engagements reçus
Le montant de l'engagement reçu sur les achats à terme en devises au 30 juin 2013 s'élève à 24 287 milliers d'euros pour les couvertures en Dollar Américain et 1 846 milliers d'euros pour les couvertures en Livre Sterling soit un total d'engagements de 26 133 milliers d'euros.
6. INFORMATIONS RELATIVES AUX PARTIES LIÉES
Au cours du premier semestre 2013, les relations entre la société Interparfums et les sociétés liées (société mère et filiales) sont restées comparables à celles présentées dans l'annexe aux comptes consolidés du Document de Référence de l'exercice 2012.
Il en est de même avec les liens existants avec les membres du Comité de Direction et du Conseil d'Administration.
7. AUTRES INFORMATIONS
7.1. Accords de licences
| Contrat | Date de début de concession |
Durée | Date de fin | |
|---|---|---|---|---|
| Burberry | Origine Renouvellement |
Juillet 1993 Juillet 2004 |
13 ans et 6 mois 12 ans et 6 mois |
- Anticipé Décembre 2012 |
| S.T. Dupont | Origine Renouvellement Renouvellement |
Juillet 1997 Janvier 2006 Janvier 2011 |
11 ans 5 ans et 6 mois 6 ans |
- - Décembre 2016 |
| Paul Smith | Origine Renouvellement |
Janvier 1999 Juillet 2008 |
12 ans 7 ans |
Décembre 2017 |
| Van Cleef & Arpels | Origine | Janvier 2007 | 12 ans | Décembre 2018 |
| Jimmy Choo | Origine | Janvier 2010 | 12 ans | Décembre 2021 |
| Montblanc | Origine | Juillet 2010 | 10 ans et 6 mois | Décembre 2020 |
| Boucheron | Origine | Janvier 2011 | 15 ans | Décembre 2025 |
| Balmain | Origine | Janvier 2012 | 12 ans | Décembre 2023 |
| Repetto | Origine | Janvier 2012 | 13 ans | Décembre 2024 |
| Karl Lagerfeld | Origine | Novembre 2012 | 20 ans | Octobre 2032 |
7.2. Marques en propres
Lanvin
En juin 2004, la société Interparfums a conclu un contrat de licence exclusif avec la société Lanvin à effet au 1er juillet 2004 pour le développement, la fabrication et la distribution mondiale de parfums pour une période de 15 ans.
Fin juillet 2007, la société Interparfums a acquis la propriété des marques Lanvin pour les produits de parfums et de maquillages auprès de la société Jeanne Lanvin.
Les sociétés Interparfums et Lanvin ont résilié d'un commun accord avec effet immédiat le contrat de licence signé en juin 2004 et ont parallèlement conclu un accord d'assistance technique et créative pour le développement de nouveaux parfums, effectif jusqu'au 30 juin 2019 et fonction des niveaux de vente. La société Lanvin bénéficie d'une option de rachat des marques, exerçable au 1er juillet 2025.
Nickel
En avril 2004, Interparfums a pris une participation majoritaire dans la société de cosmétiques pour hommes Nickel.
En juin 2007, Interparfums est devenu propriétaire à 100 % de la marque.
7.3. Assurances
Le capital d'un contrat d'assurance vie concernant le Président-Directeur Général, Monsieur Philippe Bénacin, ayant la société Interparfums comme bénéficiaire s'élève à 15 millions d'euros.
7.4. Données sociales
7.4.1.
Effectifs par catégorie
| Présents au | 30 / 06 / 12 30 / 06 / 13 | |
|---|---|---|
| Cadres | 116 | 121 |
| Agents de maîtrise | 13 | 6 |
| Employés | 101 | 72 |
| Total | 230 | 199 |
7.4.2.
Effectifs par département
| Présents au | 30 / 06 / 12 30 / 06 / 13 | |
|---|---|---|
| Direction Générale | 2 | 2 |
| Production & Opérations | 34 | 33 |
| Marketing | 36 | 30 |
| Export | 33 | 30 |
| France | 62 | 43 |
| Finance & Juridique | 36 | 35 |
| Filiales | 27 | 26 |
| Total | 230 | 199 |
7.5. Événements postérieurs à la clôture
Néant.
Déclaration du responsable du rapport financier semestriel
J'atteste que, à ma connaissance, les comptes consolidés condensés pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société Interparfums et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité joint présente un tableau fidèle des événements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre parties liées ainsi qu'une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice.
Paris, le 3 septembre 2013
Philippe Benacin Président-Directeur Général
Responsable de l'information financière
Philippe Santi Directeur Général Délégué Finances
RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR L'INFORMATION FINANCIÈRE SEMESTRIELLE
(Période du 1er janvier au 30 juin 2013)
Aux Actionnaires,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre Assemblée générale et en application de l'article L.451-1-2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :
-
l'examen limité des comptes semestriels consolidés condensés de la société Interparfums SA, relatifs à la période du 1er janvier 2013 au 30 juin 2013, tels qu'ils sont joints au présent rapport ;
-
la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité.
Ces comptes semestriels consolidés condensés ont été établis sous la responsabilité de votre Conseil d'Administration. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
I. Conclusion sur les comptes
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France.
Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés condensés avec la norme IAS 34, norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
Sans remettre en cause la conclusion exprimée ci-dessus, nous attirons votre attention sur la note 1.3 – Application de l'amendement d'IAS 19 « Avantages au personnel » de l'annexe aux comptes semestriels consolidés condensés qui expose les impacts liés au changement de méthode comptable relatif à cette norme.
II. Vérification spécifique
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés condensés sur lesquels a porté notre examen limité.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés condensés.
Fait à Courbevoie et Paris, le 3 septembre 2013
Les Commissaires aux Comptes
SFECO & Fiducia Audit Mazars Roger Berdugo Simon Beillevaire
Toute demande d'informations ou d'inscription sur la liste de diffusion de l'ensemble des documents émanant de la société peut être transmise à Karine Marty, Relations avec les actionnaires|:
Par téléphone|:
Par fax|: 01 40 74 08 42 Sur le site Internet|: www.interparfums.fr
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Ce rapport semestriel a été imprimé sur un papier couché 100 % recyclable et biodégradable, fabriqué à partir de pâtes blanchies ECF (Elemental Chlorine Free) dans une usine européenne certifiée ISO 9001 (pour sa gestion de la qualité), ISO 14001 (pour sa gestion de l'environnement), CoC PEFC (pour l'utilisation de papiers issus de forêts gérées durablement) et accréditée EMAS (pour ses performances environnementales).