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Interparfums — Interim / Quarterly Report 2012
Oct 17, 2012
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Interim / Quarterly Report
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RAPPORT SEMESTRIEL DEUX MILLE DOUZE
BALMAIN BOUCHERON BURBERRY JIMMY CHOO LANVIN MONTBLANC NICKEL PAUL SMITH REPETTO S.T. DUPONT VANCLEEF&ARPELS
RAPPORT SEMESTRIEL DEUX MILLE DOUZE
RAPPORT DE GESTION CONSOLIDÉ COMPTES CONSOLIDÉS CONDENSÉS 02 06
ANNEXE AUX COMPTES CONSOLIDÉS CONDENSÉS 12
RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES 30
RAPPORT DE GESTION CONSOLIDÉ
ÉVOLUTION DE L'ACTIVITÉ P.3 ÉVOLUTION DES DONNÉES FINANCIÈRES CONSOLIDÉES P.3 FAITS MARQUANTS DU PREMIER SEMESTRE 2012 P.4 FACTEURS DE RISQUES ET PARTIES LIÉES P.4 PERSPECTIVES P.4 ÉVÉNEMENTS POSTÉRIEURS À LA CLÔTURE P.4
2
1. ÉVOLUTION DE L'ACTIVITÉ
La forte dynamique constatée au 1er trimestre de l'exercice s'est poursuivie tout au long du second. Porté par les principales marques du portefeuille, le chiffre d'affaires du 2e trimestre 2012 atteint 98,1 millions d'euros, en progression de 32,4 % à devises courantes et de 25,4 % à devises constantes par rapport au 2e trimestre 2011.
Sur l'ensemble du 1er semestre 2012, le chiffre d'affaires consolidé atteint 208,9 millions d'euros et progresse ainsi de 28,1 % à devises courantes et de 23,6 % à devises constantes par rapport au 1er semestre 2011. Cette évolution résulte des excellents résultats des parfums Montblanc, Jimmy Choo et Boucheron notamment.
1.1. Activité par marque
| 2e Trimestre | 1er Semestre | |||
|---|---|---|---|---|
| En millions d'euros | 2011 | 2012 | 2011 | 2012 |
| Burberry | 36,7 | 49,0 | 85,4 | 103,3 |
| Lanvin | 12,1 | 13,8 | 26,2 | 29,5 |
| Montblanc | 6,4 | 11,0 | 12,6 | 22,0 |
| Jimmy Choo | 6,1 | 6,9 | 13,1 | 18,7 |
| Boucheron(1) | 1,2 | 5,6 | 1,6 | 9,9 |
| Van Cleef & Arpels | 4,7 | 4,3 | 9,9 | 9,5 |
| S.T. Dupont | 2,7 | 5,2 | 5,9 | 8,7 |
| Paul Smith | 3,6 | 2,4 | 7,1 | 5,2 |
| Nickel | 0,6 | 0,5 | 1,2 | 1,1 |
| Autres | - | (0,6) | - | 1,0 |
| Total | 74,1 | 98,1 | 163,0 | 208,9 |
(1) 2 mois d'activité en 2011.
Avec un chiffre d'affaires supérieur à 100 millions d'euros sur le semestre, les parfums Burberry (50 % de l'activité totale) poursuivent leur croissance (+ 21 %) grâce à la progression des lignes historiques et au déploiement de la ligne Burberry Body, lancée à la fin de l'année 2011.
La progression continue de la ligne Éclat d'Arpège (+ 30 %) et la bonne tenue des lignes Jeanne Lanvin et Marry Me ! se traduisent par un chiffre d'affaires de près de 30 millions d'euros et une nouvelle croissance à deux chiffres pour les parfums Lanvin.
Les parfums Montblanc présentent une hausse très élevée (+ 75 %), avec un chiffre d'affaires de 22 millions d'euros, confirmant le succès de la ligne Montblanc Legend lancée l'an passé.
La dynamique initiée en 2011 avec une seule ligne de produits, l'Eau de Parfum Jimmy Choo, se poursuit en 2012 avec l'Eau de Toilette : les parfums Jimmy Choo présentent une forte croissance (+ 42 %) avec un chiffre d'affaires de près de 19 millions d'euros sur la période.
La remise sur le marché, progressive, des parfums Boucheron, notamment avec la ligne Jaïpur Bracelet se traduit par un chiffre d'affaires de près de 10 millions d'euros sur la période.
Dans une année sans lancement majeur, les parfums Van Cleef & Arpels se maintiennent avec un chiffre d'affaires de 9,5 millions d'euros.
1.2. Activité par zone géographique
Dans un marché actif, l'Amérique du Nord, qui devrait atteindre les 100 millions de dollars de chiffre d'affaires sur l'ensemble de l'exercice, enregistre une forte progression grâce aux parfums Jimmy Choo et Montblanc avec des chiffres respectivement multipliés par 3 et 4.
L'Amérique du Sud, l'Europe de l'Est et l'Asie poursuivent leur expansion rapide avec des croissances respectives de 35 %, 25 % et 22 % sur la période.
L'Europe de l'Ouest (20 % de l'activité totale) affiche des performances toujours positives en dépit du recul de la consommation constaté dans certains pays de la zone.
La hausse importante des volumes de l'ensemble des marques et une base de comparaison favorable permettent au Moyen Orient de renouer avec un taux de croissance élevé (+ 40 %).
2.
ÉVOLUTION DES DONNÉES FINANCIÈRES CONSOLIDÉES
| En millions d'euros | 1S 2011 1S 2012 | 12 /11 | |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 163,0 | 208,9 | + 28 % |
| Marge brute | 105,5 | 132,0 | + 25 % |
| % chiffre d'affaires | 64,7 % | 63,2 % | |
| Résultat opérationnel | 26,0 | 29,2 | + 12 % |
| % chiffre d'affaires | 16,0 % | 14,0 % | |
| Résultat net part du groupe | 17,1 | 18,9 | + 11 % |
| % chiffre d'affaires | 10,5 % | 9,0 % |
La poursuite des efforts en matière de marketing et de publicité (+ 49 %), n'a pas pesé sur le résultat opérationnel qui progresse de 12 % au premier semestre 2012, traduisant une marge opérationnelle toujours élevée (14 %).
Le résultat net part du groupe atteint 18,9 millions d'euros au premier semestre 2012 en hausse de plus de 10 % par rapport au premier semestre 2011.
| En millions d'euros | 1S 2011 1S 2012 | 12 / 11 | |
|---|---|---|---|
| Capitaux propres part du groupe | 215,7 | 227,9 | + 6 % |
| Emprunts et dettes financières | 3,5 | 1,2 | - 66 % |
| Trésorerie nette | 17,4 | 10,2 | - 41 % |
Dans un contexte d'augmentation des stocks liée à la croissance de l'activité, la situation financière du groupe demeure excellente avec :
-
des capitaux propres de près de 228 millions d'euros ;
-
une trésorerie de 10 millions d'euros ;
-
un endettement limité à 1,2 millions d'euros au 30 juin 2012.
3
3. FAITS MARQUANTS DU PREMIER SEMESTRE 2012
Janvier
Entrée en vigueur de la licence Balmain
L'activité commerciale a débuté, basée sur quatre lignes existantes. Une nouvelle version de la ligne Ivoire est prévu au début du second semestre 2012.
Entrée en vigueur de la licence Repetto
Le lancement d'une première ligne féminine interviendra en 2013.
Février
Lancement de l'eau de toilette Jimmy Choo
Ce parfum revisite avec originalité la première fragrance Jimmy Choo. Le gingembre, la rose thé, l'orchidée tigrée exotique et le bois de cèdre en font un parfum floral, fruité et moderne.
Mai
Lancement de la ligne Jeanne Couture
Jeanne Couture offre une déclinaison sophistiquée du premier opus (Jeanne Lanvin). La fragrance conserve son caractère fruité et musqué, tout en s'enrichissant de notes plus sensuelles.
Lancement de la ligne Jaïpur Bracelet
Le Joaillier-Parfumeur Boucheron fait écho aux collections de la Maison s'inspirant de l'Inde et revisite l'histoire du Nauratan : Un bracelet traditionnel au Rajasthan offert aux jeunes mariées pour leur porter bonheur.
Juin
4
Distribution gratuite d'actions
La société a procédé à sa 13e attribution gratuite d'actions, à raison d'une action nouvelle pour dix actions détenues.
4.
FACTEURS DE RISQUES ET TRANSACTIONS ENTRE PARTIES LIÉES
4.1. Facteurs de risques
Les risques de marché et leur gestion sont exposés dans la note 2.14 de l'annexe aux comptes consolidés semestriels condensés du présent rapport.
Les autres facteurs de risques sont de même nature que ceux qui sont exposés dans la partie « 3. Facteurs de risques » du
rapport de gestion consolidé 2011 inclut dans le document de référence déposé le 6 avril 2012 auprès de l'Autorité des Marchés Financiers. Ils ne présentent pas d'évolution significative au cours du 1er semestre 2012.
4.2. Transactions entre parties liées
Au cours du premier semestre 2012, les relations entre la société Interparfums et les sociétés liées sont restées comparables à celles de l'exercice 2011 exposées dans la partie « 6.6 Informations relatives aux parties liées » de l'annexe aux comptes consolidés 2011 inclut dans le document de référence déposé le 6 avril 2012 auprès de l'Autorité des Marchés Financiers.
Il en est de même pour les liens existants avec les membres du Comité de Direction et du Conseil d'Administration.
5. PERSPECTIVES
Compte tenu des résultats du premier semestre et des perspectives du second, Interparfums révise à la hausse son objectif 2012 avec un chiffre d'affaires de 420 millions d'euros sur l'exercice.
6. ÉVÉNEMENTS POSTÉRIEURS À LA CLÔTURE
Le 16 juillet 2012, la société Burberry a exercé son option de sortie du contrat de licence existant entre les parties. Pour autant, à cette date, les deux sociétés ont décidé de poursuivre leurs discussions en vue de la création d'un nouveau modèle opérationnel destiné à l'activité de parfums & cosmétiques.
Le 27 juillet 2012, les sociétés Interparfums et Burberry ont cessé leurs discussions. Le contrat de licence prendra donc fin au 31 décembre 2012 moyennant le paiement d'un prix de sortie de 181 millions d'euros (hors créances clients, stocks et immobilisations corporelles).
Après paiement du prix de sortie, Interparfums disposera de moyens substantiels pour mener une ou plusieurs acquisitions de marques, en propre ou en licence, grâce, début 2013, à une trésorerie nette disponible proche de 200 millions d'euros et à des fonds propres d'environ 350 millions d'euros, synonymes de capacité d'endettement importante.
Compte tenu des taux de croissance actuels de l'ensemble des marques du portefeuille, l'objectif de chiffre d'affaires sur ce nouveau périmètre pourrait atteindre 240 à 250 millions d'euros dès l'année 2013.
5
LES COMPTES CONSOLIDÉS CONDENSÉS
COMPTE DE RÉSULTAT CONSOLIDÉ P.7 ÉTAT GLOBAL DES GAINS ET DES PERTES CONSOLIDÉS P.8 BILAN CONSOLIDÉ P.9 ÉTAT DE VARIATION DES CAPITAUX PROPRES CONSOLIDÉS P.10 TABLEAU DE FLUX DE TRÉSORERIE CONSOLIDÉ P.11
6
1. COMPTE DE RÉSULTAT CONSOLIDÉ
| En milliers d'euros, | |||
|---|---|---|---|
| sauf résultats par action exprimés en unités | Notes | 1S 2011 | 1S 2012 |
| Chiffre d'affaires | 3.1 | 163 022 | 208 909 |
| Coût des ventes | 3.2 | (57 550) | (76 874) |
| Marge brute | 105 472 | 132 035 | |
| % du chiffre d'affaires | 64,7 % | 63,2 % | |
| Charges commerciales Charges administratives |
3.3 3.4 |
(74 003) (5 448) |
(97 195) (5 634) |
| Résultat opérationnel | 26 021 | 29 206 | |
| % du chiffre d'affaires | 16,0 % | 14,0 % | |
| Produits financiers Coût de l'endettement financier brut |
348 (441) |
425 (593) |
|
| Résultat de l'endettement financier net | (93) | (168) | |
| Autres produits financiers Autres charges financières |
2 333 (2 502) |
2 047 (2 914) |
|
| Résultat financier | 3.5 | (262) | (1 035) |
| Résultat avant impôt | 25 759 | 28 171 | |
| % du chiffre d'affaires | 15,8 % | 13,5 % | |
| Impôt sur les bénéfices Taux d'impôt réel |
3.6 | (8 850) 34,4 % |
(9 895) 35,1 % |
| Résultat net | 16 909 | 18 276 | |
| % du chiffre d'affaires | 10,4 % | 8,7 % | |
| Dont part des intérêts minoritaires Dont part du groupe |
(227) 17 136 |
(614) 18 890 |
|
| % du chiffre d'affaires | 10,5 % | 9,0 % | |
| Résultat net par action(1) Résultat net dilué par action(1) |
3.7 3.7 |
0,95 0,94 |
0,94 0,94 |
(1) Retraité des attributions gratuites d'actions.
2. ÉTAT GLOBAL DES GAINS ET DES PERTES CONSOLIDÉS
| En milliers d'euros | 1S 2011 | 1S 2012 |
|---|---|---|
| Actifs disponibles à la vente | 419 | 430 |
| Couvertures de change | - | - |
| Revenu brut reconnu en capitaux propres | 419 | 430 |
| Impôts différés | (144) | (155) |
| Revenu net reconnu en capitaux propres | 275 | 275 |
| Résultat net consolidé de la période | 16 909 | 18 276 |
| Total des produits et pertes reconnus de la période | 17 184 | 18 551 |
| Dont part des intérêts minoritaires | (227) | (614) |
| Dont part du groupe | 17 411 | 19 165 |
8
3. BILAN CONSOLIDÉ
Actif
| En milliers d'euros | Notes | 31 / 12 / 11 | 30 / 06 / 12 |
|---|---|---|---|
| Actifs non courants | |||
| Marques et autres immobilisations incorporelles, nettes | 2.1 | 71 049 | 69 378 |
| Écarts d'acquisition, nets | 2.2 | 2 010 | 2 010 |
| Immobilisations corporelles, nettes | 2.3 | 9 057 | 10 091 |
| Immobilisations financières | 1 128 | 1 457 | |
| Actifs financiers non courants | 432 | 500 | |
| Actifs d'impôts différés | 2.11 | 5 777 | 7 862 |
| Total actifs non courants | 89 453 | 91 298 | |
| Actifs courants | |||
| Stocks et en-cours | 2.4 | 101 167 | 112 218 |
| Clients et comptes rattachés | 2.5 | 129 109 | 102 861 |
| Autres créances | 2.6 | 5 780 | 5 245 |
| Impôt sur les sociétés | 1 085 | 844 | |
| Actifs financiers courants | 2.7 | - | - |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 2.7 | 26 600 | 13 736 |
| Total actifs courants | 263 741 | 234 904 | |
| Total actifs | 353 194 | 326 202 |
Passif
| En milliers d'euros | Notes | 31 / 12 / 11 | 30 / 06 / 12 |
|---|---|---|---|
| Capitaux propres | |||
| Capital | 59 602 | 66 001 | |
| Primes d'émission | 377 | - | |
| Réserves | 125 464 | 143 030 | |
| Résultat de l'exercice | 30 300 | 18 890 | |
| Capitaux propres part du groupe | 215 743 | 227 921 | |
| Intérêts minoritaires | 277 | (346) | |
| Total capitaux propres | 2.8 | 216 020 | 227 575 |
| Passifs non courants | |||
| Provisions pour charges à plus d'un an | 2.9 | 2 127 | 2 315 |
| Emprunts et dettes financières à plus d'un an | 2.10 | 12 | 43 |
| Passifs d'impôts différés | 2.11 | 1 472 | 1 496 |
| Total passifs non courants | 3 611 | 3 854 | |
| Passifs courants | |||
| Fournisseurs et comptes rattachés | 2.12 | 96 238 | 66 311 |
| Emprunts et dettes financières à moins d'un an | 2.10 | 3 450 | 1 171 |
| Provisions pour risques | 2.9 | 49 | 49 |
| Impôts sur les résultats | 1 016 | 4 824 | |
| Concours bancaires | 2.10 | 9 205 | 3 575 |
| Autres dettes | 2.12 | 23 605 | 18 843 |
| Total passifs courants | 133 563 | 94 773 | |
| Total capitaux propres et passifs | 353 194 | 326 202 |
4. ÉTAT DE VARIATION DES CAPITAUX PROPRES CONSOLIDÉS
| En milliers d'euros | Total des capitaux propres | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre d'actions |
Capital | Primes | Réserves et résultats |
Part du | Intérêts groupe Minoritaires |
Total | |
| Au 31 décembre 2010(1) | 17 902 429 | 53 780 | 408 | 137 311 | 191 499 | 385 | 191 884 |
| Attribution gratuite d'actions Conversion d'options |
1 803 851 | 5 412 | (1 898) | (3 514) | - | - | - |
| de souscription d'actions | 137 280 | 410 | 1 867 | - | 2 277 | - | 2 277 |
| Résultat net 2011 | - | - | - | 30 300 | 30 300 | (94) | 30 206 |
| Dividende 2010 versé en 2011 | - | - | - | (8 628) | (8 628) | - | (8 628) |
| Actions propres | (30 037) | - | - | (420) | (420) | - | (420) |
| Coût des programmes de stocks options | - | - | - | 135 | 135 | - | 135 |
| Variation de juste valeur des titres de placements | - | - | - | 19 | 19 | - | 19 |
| Variations de change | - | - | - | 561 | 561 | (14) | 547 |
| Au 31 décembre 2011(1) | 19 813 523 | 59 602 | 377 | 155 764 | 215 743 | 277 | 216 020 |
| Attribution gratuite d'actions Conversion d'options |
2 000 027 | 6 000 | (2 384) | (3 616) | - | - | - |
| de souscription d'actions | 132 948 | 399 | 2 007 | - | 2 406 | - | 2 406 |
| Résultat net semestriel 2012 | - | - | - | 18 890 | 18 890 | (614) | 18 276 |
| Dividende 2011 versé en 2012 | - | - | - | (9 914) | (9 914) | - | (9 914) |
| Actions propres | 9 650 | - | - | 204 | 204 | - | 204 |
| Coût des programmes de stocks options | - | - | - | 101 | 101 | - | 101 |
| Variation de juste valeur des titres de placements | - | - | - | 43 | 43 | - | 43 |
| Écarts de conversion | - | - | - | 458 | 458 | (4) | 454 |
| Autres variations | - | - | - | (10) | (10) | (5) | (15) |
| Au 30 juin 2012(1) | 21 956 148 | 66 001 | 0 | 161 920 | 227 921 | (346) | 227 575 |
| Au 31 décembre 2010(1) | 17 902 429 | 53 780 | 408 | 137 311 | 191 499 | 385 | 191 884 |
| Attribution gratuite d'actions Conversion d'options |
1 803 851 | 5 412 | (1 898) | (3 514) | - | - | - |
| de souscription d'actions | 112 322 | 336 | 1 490 | - | 1 826 | - | 1 826 |
| Résultat net semestriel 2011 | - | - | - | 17 136 | 17 136 | (227) | 16 909 |
| Dividende 2010 versé en 2011 | - | - | - | (8 628) | (8 628) | - | (8 628) |
| Actions propres | (3 517) | - | - | 9 | 9 | - | 9 |
| Coût des programmes de stocks options | - | - | - | 87 | 87 | - | 87 |
| Variation de juste valeur des titres de placements | - | - | - | 60 | 60 | - | 60 |
| Écarts de conversion | 131 | 131 | (40) | 91 | |||
| Autres variations | - | - | - | 5 | 5 | - | 5 |
| Au 30 juin 2011(1) | 19 815 085 | 59 528 | 0 | 142 597 | 202 125 | 118 | 202 243 |
(1) Hors actions Interparfums détenues par la société.
Les comptes consolidés condensés RAPPORT SEMESTRIEL DEUX MILLE DOUZE INTERPARFUMS
5. TABLEAU DE FLUX DE TRÉSORERIE CONSOLIDÉ
| En milliers d'euros | 30 / 06 / 11 | 31 / 12 / 11 | 30 / 06 / 12 |
|---|---|---|---|
| Opérations d'exploitation | |||
| Résultat net | 16 909 | 30 206 | 18 276 |
| Amortissement et provisions pour dépréciation et autres | 6 165 | 10 922 | 11 690 |
| Coût de l'endettement financier net | 93 | 505 | 168 |
| Charge d'impôt de la période | 8 850 | 16 661 | 9 895 |
| Capacité d'autofinancement générée par l'activité | 32 015 | 58 294 | 40 029 |
| Intérêts financiers payés | (654) | (1 413) | (617) |
| Impôts payés | (12 882) | (23 094) | (5 522) |
| Capacité d'autofinancement après intérêts financiers et impôts | 18 479 | 33 787 | 33 890 |
| Variation des stocks et en-cours | (38 102) | (35 997) | (17 043) |
| Variation des créances clients et comptes rattachés | (9 788) | (55 537) | 25 915 |
| Variation des autres créances | 293 | (27) | 776 |
| Variation des fournisseurs et comptes rattachés | 17 784 | 42 918 | (29 927) |
| Variation des autres dettes | (3 905) | (278) | (6 939) |
| Variation du besoin en fonds de roulement d'exploitation | (33 718) | (48 921) | (27 218) |
| Flux nets liés aux opérations d'exploitation | (15 237) | (15 134) | 6 672 |
| Opérations d'investissement | |||
| Acquisitions nettes d'immobilisations incorporelles | (1 565) | (4 302) | (530) |
| Acquisitions nettes d'immobilisations corporelles | (2 843) | (5 727) | (3 620) |
| Acquisitions nettes de valeurs mobilières de placement à + 3 mois | 25 985 | 35 785 | - |
| Variation des actifs financiers non courants | (18) | 164 | (329) |
| Flux nets liés aux opérations d'investissement | 21 559 | 25 920 | (4 479) |
| Opérations de financement | |||
| Emission d'emprunts et nouvelles dettes financières | - | - | - |
| Remboursement d'emprunts | (4 182) | (8 412) | (2 205) |
| Dividendes versés aux actionnaires | (8 628) | (8 628) | (9 914) |
| Augmentation de capital | 1 826 | 2 279 | 2 406 |
| Actions propres | 17 | (513) | 286 |
| Flux nets liés aux opérations de financement | (10 967) | (15 274) | (9 427) |
| Variation nette de trésorerie | (4 645) | (4 488) | (7 234) |
| Trésorerie à l'ouverture de l'exercice | 21 883 | 21 883 | 17 395 |
| Trésorerie à la clôture de l'exercice | 17 238 | 17 395 | 10 161 |
| Le rapprochement de la trésorerie nette s'effectue comme suit : | |||
| En milliers d'euros | 30 / 06 / 11 | 31 / 12 / 11 | 30 / 06 / 12 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 22 422 | 26 600 | 13 736 |
| Concours bancaires | (5 184) | (9 205) | (3 575) |
| Trésorerie nette en fin de période | 17 238 | 17 395 | 10 161 |
| Certificats de dépôts à plus de trois mois | 9 800 | - | - |
| Trésorerie nette et actifs financiers courants | 27 038 | 17 395 | 10 161 |
L'ANNEXE AUX COMPTES CONSOLIDÉS CONDENSÉS
PRINCIPES COMPTABLES P.13 NOTES ANNEXES AU BILAN P.14 NOTES ANNEXES AU COMPTE DE RÉSULTAT P.23 INFORMATIONS SECTORIELLES P.25 OBLIGATIONS CONTRACTUELLES ET AUTRES ENGAGEMENTS P.26 PARTIES LIÉES P.27 AUTRES INFORMATIONS P.27
1. PRINCIPES COMPTABLES
1.1. Contexte général
Les comptes consolidés condensés du premier semestre 2012 ont été arrêtés par le Conseil d'Administration du 6 septembre 2012. Ils sont établis en conformité avec les règlements européens 1606 / 2002 du 19 juillet 2002 sur les normes internationales et notamment la norme IAS 34 relative aux comptes intermédiaires telle qu'adoptée par l'Union européenne. Ces normes sont appliquées de façon constante sur les exercices présentés. Les comptes intermédiaires sont établis selon les mêmes règles et méthodes que celles retenues pour l'établissement des comptes consolidés annuels.
Le présent rapport semestriel condensé doit être lu en liaison avec les états financiers consolidés annuels de l'exercice clos au 31 décembre 2011. La comparabilité des comptes intermédiaires et annuels peut être affectée par la nature saisonnière des activités du groupe et notamment par les périodes de lancement de nouvelles lignes de parfums. La base de préparation de ces informations financières résulte :
-
des normes et interprétations IFRS applicables de manière obligatoire depuis 2005 ;
-
des options retenues et des exemptions utilisées qui sont celles que le groupe a retenu pour l'établissement de ses comptes consolidés IFRS.
1.2. Évolutions du référentiel comptable
Aucune évolution ou modification de normes n'a concerné le groupe Interparfums depuis le 1er janvier 2012.
Aucune norme, amendement ou interprétation en cours d'étude par l'IASB et l'IFRIC n'ont été appliqués par anticipation dans les états financiers au 30 juin 2012.
1.3
Principes et périmètre de consolidation
L'ensemble des sociétés détenues par le groupe est, de fait, consolidé par intégration globale. Il s'agit des sociétés Interparfums Deutschland GmbH, Inter España Parfums et Cosmetiques SL, Interparfums Srl, Interparfums Ltd, Interparfums Suisse Sarl, Interparfums Singapore et Interparfums Luxury Brands.
| Interparfums SA | % d'intérêt | |
|---|---|---|
| % de contrôle | ||
| Interparfums Suisse Sarl | Suisse | 100 % |
| Interparfums Singapore | Singapour | 100 % |
| Interparfums Luxury Brands | États-Unis | 100 % |
| Inter España Parfums et Cosmetiques SL | Espagne | 100 % |
| Interparfums Srl | Italie | 71 % |
| Interparfums Deutschland GmbH | Allemagne | 51 % |
| Interparfums Ltd | Royaume-Uni | 51 % |
Les états financiers des filiales sont établis sur la même période comptable que celle de la société mère. L'exercice comptable est de 12 mois et se termine le 31 décembre.
2. NOTES ANNEXES AU BILAN
2.1.
Marques et autres immobilisations incorporelles
| En milliers d'euros | 31 / 12 / 2011 | + | - | 30 / 06 / 2012 |
|---|---|---|---|---|
| Brut | ||||
| Immobilisations incorporelles à durée de vie indéfinie | ||||
| Marque Nickel | 2 133 | - | - | 2 133 |
| Marque Lanvin | 36 323 | - | - | 36 323 |
| Immobilisations incorporelles à durée de vie finie | ||||
| Droit d'entrée licence S.T. Dupont | 1 219 | - | - | 1 219 |
| Droit d'entrée licence Burberry | 5 000 | - | - | 5 000 |
| Droit d'entrée licence Van Cleef & Arpels | 18 250 | - | - | 18 250 |
| Droit d'entrée licence Montblanc | 1 000 | - | - | 1 000 |
| Droit d'entrée licence Boucheron | 15 000 | - | - | 15 000 |
| Droit d'entrée licence Balmain | 2 050 | - | - | 2 050 |
| Autres immobilisations incorporelles | ||||
| Droits sur moules et outillages verrerie | 9 481 | 309 | - | 9 790 |
| Dépôts de marques | 500 | - | - | 500 |
| Logiciels | 2 087 | 221 | - | 2 307 |
| Autres | 165 | 1 | - | 166 |
| Total brut | 93 208 | 531 | - | 93 738 |
| Amortissements et dépréciations | ||||
| Immobilisations incorporelles à durée de vie indéfinie Marque Nickel |
(384) | - | - | (384) |
| Immobilisations incorporelles à durée de vie finie | ||||
| Droit d'entrée licence S.T. Dupont | (1 219) | - | - | (1 219) |
| Droit d'entrée licence Burberry Droit d'entrée licence Van Cleef & Arpels |
(2 926) (7 605) |
(224) (756) |
- - |
(3 150) (8 361) |
| Droit d'entrée licence Montblanc | (148) | (50) | - | (198) |
| Droit d'entrée licence Boucheron | (1 000) | (497) | - | (1 497) |
| Droit d'entrée licence Balmain | - | (85) | - | (85) |
| Autres immobilisations incorporelles | ||||
| Droits sur moules et outillages verrerie | (7 653) | (361) | - | (8 014) |
| Dépôts de marques | (448) | (6) | - | (454) |
| Logiciels | (668) | (218) | - | (886) |
| Autres | (108) | (4) | - | (112) |
| Total amortissements et dépréciations | (22 159) | (2 201) | - | (24 360) |
| Total net | 71 049 | (1 671) | - | 69 378 |
En l'absence d'indicateurs de pertes de valeur sur le 1er semestre 2012, les immobilisations incorporelles à durée de vie indéfinie n'ont pas fait l'objet de nouvelles évaluations.
2.2. Écart d'acquisition
L'écart d'acquisition correspond à l'acquisition de la société Nickel.
Cet écart d'acquisition, d'une valeur brute de 5 202 milliers d'euros, a fait l'objet d'un test de perte de valeur au 31 décembre 2011. Pour la période du 1er janvier au 30 juin 2012, aucun indice complémentaire de perte de valeur n'a été identifié. La dépréciation totale constatée au bilan est maintenue à 3 192 milliers d'euros.
2.3. Immobilisations corporelles
| En milliers d'euros | 31 / 12 / 11 | + | - | 30 / 06 / 12 |
|---|---|---|---|---|
| Brut | ||||
| Installations générales | 11 732 | 2 420 | - | 14 152 |
| Matériel de bureau, informatique, mobilier | 1 663 | 80 | - | 1 743 |
| Moules et outillages capots | 7 886 | 1 112 | - | 8 998 |
| Autres(1) | 1 003 | 76 | (68) | 1 011 |
| Total brut | 22 284 | 3 688 | (68) | 25 904 |
| Amortissements et dépréciations(1) | (13 227) | (2 643) | (57) | (15 813) |
| Total net | 9 057 | 1 045 | (11) | 10 091 |
(1) Dont véhicules en location-financement pour un montant brut de 359 milliers d'euros et un amortissement de 266 milliers d'euros.
L'augmentation du poste « installations générales » est notamment due à la création de nouveaux stands en magasins liée à l'ouverture de nouveaux points de vente. Le poste « moules et outillages capots » a augmenté afin de faire face aux nombreux lancements de nouvelles lignes prévus en 2013.
2.4. Stocks et en-cours
| En milliers d'euros | 31 / 12 / 11 30 / 06 / 12 | |
|---|---|---|
| Matières premières et composants | 40 190 | 36 264 |
| Produits finis | 66 179 | 80 464 |
| Total brut | 106 369 | 116 728 |
| Dépréciation sur matières premières | (307) | (1 067) |
| Dépréciation sur produits finis | (4 895) | (3 443) |
| Total provisions | (5 202) | (4 510) |
| Total net | 101 167 | 112 218 |
Les échéances des créances clients s'analysent comme suit :
| En milliers d'euros | 31 / 12 / 11 30 / 06 / 12 | |
|---|---|---|
| Non échues | 113 590 | 88 255 |
| De 0 à 90 jours | 14 989 | 14 309 |
| De 91 à 180 jours | 987 | 906 |
| De 181 à 360 jours | 115 | 440 |
| Plus de 360 jours | 3 396 | 3 252 |
| Total brut | 133 077 | 107 162 |
15
Les créances clients à plus de 360 jours comprennent une créance irrécouvrable sur l'ancien distributeur en Espagne en cessation de paiement pour un montant de près de 3 millions d'euros entièrement dépréciée.
2.6.
Autres créances
| En milliers d'euros | 31 / 12 / 11 30 / 06 / 12 | |
|---|---|---|
| Charges constatées d'avance | 2 182 | 2 505 |
| Comptes courants Interparfums Holding | 264 | 1 692 |
| Taxe sur la valeur ajoutée | 2 411 | 933 |
| Autres | 923 | 115 |
| Total net | 5 780 | 5 245 |
| constitution de stocks au titre de nouvelles lignes (notamment |
|---|
| Montblanc), à la multiplication du nombre de lignes toutes |
| marques confondues et à la réception des coffrets de noël. |
L'augmentation des stocks est principalement due à la
2.5.
| Créances clients et comptes rattachés | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | 31 / 12 / 11 30 / 06 / 12 | ||||
| Total brut | 133 077 | 107 162 | |||
| Dépréciation | (3 968) | (4 301) | |||
| Total net | 129 109 | 102 861 |
La diminution des créances clients est due à une facturation extrêmement importante sur la fin de l'année 2011.
2.7. Actifs financiers courants et Trésorerie et équivalents de trésorerie
2.7.1.
Actifs financiers courants
Les actifs financiers courants représentent des placements réalisés sous forme de certificats de dépôt dont l'échéance est supérieure à trois mois. Au 30 juin 2012, aucun actif financier n'est détenu avec une échéance supérieure à 3 mois.
2.7.2. Trésorerie et équivalents de trésorerie
| En milliers d'euros | 31 / 12 / 11 | 30 / 06 / 12 |
|---|---|---|
| Certificats de dépôt à moins de trois mois | 17 387 | 6 508 |
| Comptes bancaires | 9 213 | 7 228 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 26 600 | 13 736 |
| Actifs financiers courants (certificats de dépôts à plus de trois mois) | - | - |
| Total trésorerie, équivalent de trésorerie et actifs financiers courants | 26 600 | 13 736 |
Les éléments compris dans ce poste sont soumis à un risque négligeable de changement de valeur. La valorisation des placements à court terme est effectuée à la valeur de marché à chaque clôture.
2.8. Capitaux propres
2.8.1. Capital social
Au 30 juin 2012, le capital de la société Interparfums est composé de 22 000 301 actions entièrement libérées d'une valeur nominale de 3 euros, détenu à 73,27 % par la société Interparfums Holding.
Pour la période, les augmentations de capital sont dues à la levée d'options de souscription d'actions pour 132 948 titres et à l'augmentation de capital par attribution gratuite d'actions du 18 juin 2012 pour 2 000 027 titres à hauteur d'une action nouvelle pour dix actions anciennes.
2.8.2.
Plans d'options de souscription d'actions
Les membres du personnel, salariés de la société et de ses filiales, bénéficient régulièrement de plans d'options de souscription.
Les caractéristiques des plans en vie sont les suivantes :
| Plans | Nombre de bénéficiaires |
Nombre d'options attribuées à l'origine |
Date d'attribution |
Période d'acquisition des droits |
Prix d'exercice (1) |
|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2008 (IP Inc) | 96 | 84 500 | 14 / 02 / 08 | 4 ans | 11,30 \$ |
| Plan 2009 | 135 | 87 000 | 17 / 12 / 09 | 4 ans | 13,25 € |
| Plan 2010 | 143 | 114 700 | 08 / 10 / 10 | 4 ans | 18,95 € |
(1) Prix de souscription corrigé des émissions d'actions gratuites.
L'ensemble des salariés de la société a bénéficié, en février 2008, d'un plan de souscription d'actions émis par la société mère Interparfums Inc. Ce plan a été comptabilisé selon IFRIC 11 et est facturé à Interparfums SA par la société mère.
Durant la période, les mouvements des plans émis par Interparfums SA s'analysent comme suit :
| Plans | Nombre d'options en vie au 31 / 12 / 2011 |
Conversions de l'exercice |
Attributions d'actions gratuites |
Annulations de l'exercice |
Nombre d'options en vie au 30 / 06 / 2012 |
|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2006 | 136 434 | (132 948) | - | (3 486) | - |
| Plan 2009 | 103 939 | - | 10 368 | (1 210) | 113 097 |
| Plan 2010 | 125 840 | - | 12 199 | (3 960) | 134 079 |
| 366 213 | (132 948) | 22 567 | (8 656) | 247 176 |
Au 30 juin 2012, le nombre potentiel d'actions Interparfums SA à créer est de 247 176 titres.
L'avantage accordé aux salariés lors de l'attribution de stocks options a été calculé suivant le modèle Black&Scholes, en application de la norme IFRS 2. L'impact de ce calcul, incluant le plan américain, représente une charge étalée sur la durée d'acquisition des droits. Elle s'élève à 133 milliers d'euros pour le 1er semestre 2012 et à 173 milliers d'euros pour le 1er semestre 2011.
L'estimation de la juste valeur de chaque option de souscription d'actions, basée sur le modèle Black&Scholes, a été calculée à la date d'attribution avec les hypothèses suivantes :
| Plans | de l'option | Juste valeur Taux d'intérêts sans risque |
Rendement du dividende |
Taux de volatilité |
Cours de bourse de l'action retenu pour l'évaluation |
|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2006 | 10,37 € | 4,60 % | 0,94 % | 25 % | 35,00 € |
| Plan 2008 (1) | 3,96 \$ | 2,72 % | 1,20 % | 39 % | 11,59 \$ |
| Plan 2009 | 4,27 € | 3,56 % | 2,67 % | 30 % | 17,60 € |
| Plan 2010 | 6,55 € | 2,81 % | 1,81 % | 30 % | 22,95 € |
(1) Le plan 2008 a été émis par la maison mère Interparfums Inc.
La durée de vie des options est de 6 ans pour l'ensemble des plans.
2.8.3. Actions propres
Dans le cadre du programme de rachat d'actions autorisé par l'Assemblée générale du 27 avril 2012, 44 153 actions Interparfums sont détenues par la société au 30 juin 2012 soit 0,2 % du capital.
Les mouvements sur la période se décomposent comme suit :
| En milliers d'euros Nombre de titres |
Valeur | |
|---|---|---|
| Au 31 décembre 2011 | 53 803 | 882 |
| Acquisition | 65 525 | 1 306 |
| Attribution gratuite du 18 juin 2012 | 3 990 | - |
| Reprise de dépréciation | - | 204 |
| Cession | (79 165) | (1 569) |
| Au 30 juin 2011 | 44 153 | 823 |
La gestion du programme de rachat est effectuée par un prestataire de services d'investissement, dans le cadre d'un contrat de liquidité conformément à la charte de déontologie de l'AFEI.
Les actions acquises dans ce cadre le sont dans les limites suivantes :
-
le prix maximum d'achat est fixé à 40 euros par action, hors frais d'acquisition ;
-
le total des actions détenues ne dépassera pas 5 % du nombre d'actions composant le capital de la société.
2.8.4. Intérêts minoritaires
Les intérêts minoritaires sont relatifs à la part non détenue dans les filiales européennes, Interparfums Deutschland GmbH (49 %), Interparfums Srl (29 %) et Interparfums Ltd (49 %).
Ils se décomposent comme suit :
| En milliers d'euros | 31 / 12 / 11 | 30 / 06 / 12 | |
|---|---|---|---|
| Part des réserves des minoritaires | 371 | 268 | |
| Part de résultat des minoritaires | (94) | (614) | |
| Intérêts minoritaires | 277 | (346) |
Les minoritaires ont une obligation irrévocable de compenser les pertes par un investissement complémentaire et ont la capacité de le faire.
2.8.5. Stratégie capitalistique
La société n'est soumise à aucune obligation spécifique d'ordre réglementaire ou contractuel en matière de capital social.
Conformément aux dispositions de l'article L.225-123 du Code de commerce, l'Assemblée générale du 29 septembre 1995 a décidé de créer des actions ayant un droit de vote double. Ces actions doivent être entièrement libérées et inscrites sur le Registre des actions de la société, sous la forme nominative, depuis trois ans minimum.
La politique de distribution de dividendes, mise en place depuis 1998, représente aujourd'hui plus de 30 % du résultat net consolidé, permettant d'assurer une rémunération aux
actionnaires, tout en les associant à la croissance du groupe. Début mai 2012, il a été versé un dividende de 0,50 euro par titre soit un total de 9,9 millions d'euros.
En matière de financement, du fait du niveau important des capitaux propres du groupe et d'un taux d'endettement faible, le groupe peut faire appel à des établissements de crédit par le biais d'emprunts à moyen terme en cas de financement d'opérations importantes.
Outre l'engagement de la société pris auprès des établissements de crédit de respecter les covenants contractuels, le niveau des capitaux propres consolidés est régulièrement suivi afin de s'assurer d'une flexibilité financière suffisante permettant à la société d'étudier toute opportunité en termes de croissance externe.
18
2.9. Provisions pour risques et charges
| En milliers d'euros | 31 / 12 / 11 | + | utilisées | non utilisées | 30 / 06 / 12 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Provisions pour indemnités de départ en retraite | 2 127 | 188 | - | - | 2 315 | |
| Total provisions pour charges à plus d'un an | 2 127 | 188 | - | - | 2 315 | |
| Provisions pour risques | 49 | - | - | - | 49 | |
| Total provisions pour charges à moins d'un an | 2 176 | 188 | - | - | 2 364 |
2.10. Emprunts et dettes financières
2.10.1.
Ventilation des dettes financières par échéances et par taux
| En milliers d'euros | Total | À - d'un an | De 1 à 5 ans | Plus de 5 ans |
|---|---|---|---|---|
| Emprunt à taux variable (Euribor 3M) | 1 110 | 1 110 | - | - |
| Crédit-bail sur véhicules | 104 | 61 | 43 | - |
| Découverts bancaires | 3 575 | 3 575 | - | - |
| Total au 30 juin 2012 | 4 789 | 4 746 | 43 | - |
| En milliers d'euros | Total | À - d'un an | De 1 à 5 ans | Plus de 5 ans |
| Emprunt à taux variable (Euribor 3M) | 3 353 | 3 353 | - | - |
| Crédit-bail sur véhicules | 109 | 97 | 12 | - |
| Découverts bancaires | 9 205 | 9 205 | - | - |
| Total au 31 décembre 2011 | 12 667 | 12 655 | 12 | - |
Cet emprunt a été contracté en euros.
2.10.2. Analyse des dettes financières
Date de mise en place 28 septembre 2007 Montant initial (milliers d'euros) 22 000 Durée de l'emprunt 5 ans Taux Euribor- 3M + 0,40 % Remboursements trimestriel Montant dû au 30 / 06 / 2012 (milliers d'euros) 1 100
2.10.3. Dispositions particulières
L'emprunt Lanvin 2007, contracté en septembre 2007 a été adossé à un swap taux fixe de 4,42 %.
Au 30 juin 2012, sur la base d'un notionnel de 1,1 millions d'euros, la variation de valeur positive de 43 milliers d'euros de ce swap a été enregistrée en résultat, le groupe n'appliquant pas la comptabilité de couverture selon IAS 39. La valeur de marché du swap au 30 juin 2012 est de 10 milliers d'euros en défaveur de la société.
2.10.4.
Covenants
Les covenants attachés aux emprunts contractés par la société mère sont les suivants :
-
rapport endettement financier / situation nette ;
-
rapport endettement financier / capacité d'autofinancement.
Chaque année, la société procède au calcul de ces ratios.
Fin 2011, l'ensemble de ces covenants étaient respectés, le niveau des ratios était très éloigné des seuils contractuels, de telle sorte que le groupe disposait d'une flexibilité financière élevée au regard de ces engagements.
2.11. Impôts et impôts différés
Le taux d'impôt retenu pour le calcul de la charge d'impôt pour l'ensemble des périodes présentées est le taux effectif normal applicable, pays par pays.
Les impôts différés représentés principalement par les différences temporaires entre comptabilité et fiscalité, les impôts différés sur les retraitements de consolidation et les impôts différés enregistrés sur la base des déficits reportables lorsqu'ils sont récupérables se présentent comme suit :
| En milliers d'euros | 31 / 12 / 11 | Variations | Variations | 30 / 06 / 12 |
|---|---|---|---|---|
| par réserves | par résultat | |||
| Impôts différés passif | ||||
| Frais d'acquisition | 632 | - | (2) | 630 |
| Valeur de marché des titres | 70 | 26 | - | 96 |
| Stocks options | - | 48 | (48) | - |
| Plus-values sur actions propres | - | 82 | (82) | - |
| Écart d'évaluation | 770 | - | - | 770 |
| Total impôts différés passif | 1 472 | 156 | (132) | 1 496 |
| Impôts différés actif | ||||
| Différences temporaires comptabilité / fiscalité | 1 632 | - | (320) | 1 312 |
| Couverture de change | 46 | - | (40) | 6 |
| Swap sur emprunt | 19 | - | (15) | 4 |
| Activation des déficits reportables | 486 | - | 234 | 720 |
| Marge sur stocks | 2 646 | - | 1 499 | 4 145 |
| Frais de publicité et promotion | 1 334 | - | 850 | 2 184 |
| Autres | 100 | 11 | 100 | 211 |
| Total impôts différés actif avant dépréciation | 6 263 | 11 | 2 308 | 8 582 |
| Dépréciation d'impôts différés | (486) | - | (234) | (720) |
| Total impôts différés actifs nets | 5 777 | 11 | 2 074 | 7 862 |
| Total impôts différés nets | (4 305) | 145 | (2 206) | (6 366) |
Lanvin
2.12. Dettes fournisseurs et autres dettes à moins d'un an
2.12.2. Autres dettes
| à moins d'un an | En milliers d'euros | 31 / 12 / 11 30 / 06 / 12 | |
|---|---|---|---|
| 3 218 | 3 518 | ||
| 10 344 | 6 973 | ||
| 2.12.1. | 5 927 | 5 936 | |
| Fournisseurs et comptes rattachés | Avoirs à établir Dettes fiscales et sociales Redevances à payer Couverture de change Autres dettes Total autres dettes |
2 730 | 1 663 |
| La diminution de près de 30 millions des comptes | 1 386 | 753 | |
| fournisseurs est principalement due à un décalage de paiement sur le début de l'année et un léger fléchissement |
23 605 | 18 843 |
2.13. Instruments financiers
des achats sur le semestre.
2.13.1. Ventilation des actifs et passifs financiers par catégories
Les tableaux ci-dessous présentent les instruments financiers au bilan selon les catégories d'évaluation définies par la norme IAS 39.
| En milliers d'euros | Notes | Valeur au bilan |
Juste | Juste | Actifs valeur valeur par disponibles |
Prêts et créances |
Instru- ments |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Au 30 juin 2012 | résultat | à la vente | ou dettes | dérivés | |||
| Actifs financiers non courants | 1 957 | 1 957 | - | 500 | 1 457 | - | |
| Clients et comptes rattachés | 2.5 | 102 861 | 102 861 | - | - | 102 861 | - |
| Autres créances | 2.6 | 5 245 | 5 245 | - | - | 5 245 | - |
| Actifs financiers courants | 2.7 | - | - | - | - | - | - |
| Trésorerie et équivalent | 2.7 | 13 736 | 13 736 | - | - | 13 736 | - |
| Actifs | 123 799 | 123 799 | - | 500 | 123 299 | - | |
| Emprunts et dettes financières | 2.10 | 1 214 | 1 214 | 10 | - | 1 204 | - |
| Fournisseurs et comptes rattachés | 66 311 | 66 311 | - | - | 66 311 | - | |
| Concours bancaires | 2.10 | 3 575 | 3 575 | - | - | 3 575 | - |
| Autres dettes | 2.12 | 18 843 | 18 843 | - | - | 17 180 | 1 663 |
| Passifs | 89 943 | 89 943 | 10 | - | 88 270 | 1 663 |
| En milliers d'euros | Notes | Valeur | Juste | Juste | Actifs | Prêts et | Instru- |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Au 31 décembre 2011 | au bilan | résultat | valeur valeur par disponibles à la vente |
créances ou dettes |
ments dérivés |
||
| Actifs financiers non courants | 1 560 | 1 560 | - | 432 | 1 128 | - | |
| Clients et comptes rattachés | 2.5 | 129 109 | 129 109 | - | - | 129 109 | - |
| Autres créances | 2.6 | 5 780 | 5 780 | - | - | 5 780 | - |
| Actifs financiers courants | 2.7 | - | - | - | - | - | - |
| Trésorerie et équivalent | 2.7 | 26 600 | 26 600 | - | - | 26 600 | - |
| Actifs | 163 049 | 163 049 | - | 432 | 162 617 | - | |
| Emprunts et dettes financières | 2.10 | 3 462 | 3 462 | 53 | - | 3 409 | - |
| Fournisseurs et comptes rattachés | 96 238 | 96 238 | - | - | 96 238 | - | |
| Concours bancaires | 2.10 | 9 205 | 9 205 | - | - | 9 205 | - |
| Autres dettes | 2.12 | 23 605 | 23 605 | - | - | 20 875 | 2 730 |
| Passifs | 132 510 | 132 510 | 53 | - | 129 727 | 2 730 |
2.13.2. Ventilation par méthode de valorisation des actifs et passifs financiers
Les instruments financiers se répartissent de la manière suivante entre les différents niveaux de juste valeur définis par l'amendement de la norme IFRS 7.
| En milliers d'euros | Valeur au bilan |
Juste valeur |
Cotations boursières (niveau 1) |
Modèle interne avec paramètres observables |
Cotations privées (niveau 3) |
|---|---|---|---|---|---|
| Au 30 juin 2012 | (niveau 2) | ||||
| Actifs financiers non courants | 1 957 | 1 957 | 500 | 1 457 | - |
| Clients et comptes rattachés | 102 861 | 102 861 | - | 102 861 | - |
| Autres créances | 5 245 | 5 245 | - | 5 245 | - |
| Trésorerie et équivalent | 13 736 | 13 736 | - | 13 736 | - |
| Actifs | 123 799 | 123 799 | 500 | 123 299 | - |
| Emprunts et dettes financières | 1 214 | 1 214 | - | 1 214 | - |
| Fournisseurs et comptes rattachés | 66 311 | 66 311 | - | 66 311 | - |
| Concours bancaires | 3 575 | 3 575 | - | 3 575 | - |
| Autres dettes | 18 843 | 18 843 | - | 18 843 | - |
| Passifs | 89 943 | 89 943 | - | 89 943 | - |
| En milliers d'euros | Valeur | Juste | Cotations | Modèle | Cotations |
| au bilan | valeur | boursières | interne avec | privées | |
| (niveau 1) | paramètres | (niveau 3) | |||
| observables | |||||
| Au 31 décembre 2011 | (niveau 2) | ||||
| Actifs financiers non courants | 1 560 | 1 560 | 432 | 1 128 | - |
| Clients et comptes rattachés | 129 109 | 129 109 | - | 129 109 | - |
| Autres créances | 5 780 | 5 780 | - | 5 780 | - |
| Trésorerie et équivalent | 26 600 | 26 600 | - | 26 600 | - |
| Actifs | 163 049 | 163 049 | 432 | 162 617 | - |
| Emprunts et dettes financières | 3 462 | 3 462 | - | 3 462 | - |
| Fournisseurs et comptes rattachés | 96 238 | 96 238 | - | 96 238 | - |
| Concours bancaires | 9 205 | 9 205 | - | 9 205 | - |
| Autres dettes | 23 605 | 23 605 | - | 23 605 | - |
| Passifs | 132 510 | 132 510 | - | 132 510 | - |
2.14. Gestion des risques
Les principaux risques liés à l'activité et à la structure du groupe portent sur l'exposition aux risques de taux ainsi qu'aux risques de change pour lesquels le groupe utilise des instruments dérivés. Les autres risques auxquels le groupe pourrait être exposé n'entraînent pas la détermination d'éléments chiffrés significatifs.
2.14.1. Exposition aux risques de taux
L'exposition du groupe aux variations de taux d'intérêt est due principalement à son endettement. La politique menée par le groupe a pour but la sécurisation des frais financiers par la mise en place de couvertures, sous forme de contrats d'échanges de taux d'intérêt (swaps taux fixe) et des garanties de taux plancher et plafond (floor et caps).
Ces instruments financiers n'ont pas été qualifiés de couverture au regard de la norme IAS 39. Le groupe considère, néanmoins, que ces opérations ne présentent pas de caractère spéculatif et sont nécessaires à la gestion efficace de son exposition au risque de taux d'intérêt.
2.14.2. Exposition aux risques de liquidité
La position nette des actifs et passifs financiers par échéance se décompose comme suit :
| En milliers d'euros | Moins d'1 an | De 1 à 5 ans | Plus de 5 ans |
|---|---|---|---|
| Actifs financiers | 13 736 | 500 | - |
| Passifs financiers | (4 736) | (43) | - |
| Position nette avant gestion | 9 000 | 457 | - |
| Gestion des actifs et passifs (swaps) | (10) | - | - |
| Position nette après gestion | 8 990 | 457 | - |
Les passifs financiers par année se décomposent comme suit :
| 2012 | Total |
|---|---|
| 1 100 | 1 100 |
| 14 | 14 |
| 10 | 10 |
| 2012 | Total |
| 3 300 | |
| 86 | |
| 53 | 53 |
| 3 300 86 |
2.14.3. Exposition aux risques de change
Les positions nettes du groupe dans les principales devises étrangères sont les suivantes :
| En milliers d'euros | USD | GBP | JPY | CAD |
|---|---|---|---|---|
| Actifs | 51 837 | 4 280 | 697 | 1 038 |
| Passifs | (6 441) | (347) | (1) | (8) |
| Position nette | 45 396 | 3 933 | 696 | 1 030 |
| Couvertures de change | 1 508 | 21 | - | - |
| Position nette après gestion | 46 904 | 3 954 | 696 | 1 030 |
Par ailleurs, le groupe réalise une part importante de son chiffre d'affaires en devises et supporte donc un risque de change lié à l'évolution du cours de ces devises, principalement sur le Dollar américain (44,2 % des ventes) et dans une moindre mesure sur la Livre Sterling (4,9 % des ventes) et sur le Yen japonais (1,4 % des ventes).
La politique de risque de change du groupe vise à couvrir les expositions liées aux flux monétaires résultant de l'activité réalisée en Dollar américain et en Livre Sterling.
3. NOTES ANNEXES AU COMPTE DE RÉSULTAT
3.1.
Répartition du chiffre d'affaires consolidé par marque
| En milliers d'euros | 1S 2011 | 1S 2012 |
|---|---|---|
| Burberry | 85 349 | 103 310 |
| Lanvin | 26 193 | 29 543 |
| Montblanc | 12 634 | 22 049 |
| Jimmy Choo | 13 147 | 18 719 |
| Boucheron (2 mois d'activité en 2011) | 1 614 | 9 856 |
| Van Cleef & Arpels | 9 887 | 9 504 |
| S.T. Dupont | 5 926 | 8 747 |
| Paul Smith | 7 125 | 5 186 |
| Nickel | 1 212 | 1 058 |
| Autres | (65) | 935 |
| Total net | 163 022 | 208 909 |
3.2.
Coût des ventes
| En milliers d'euros | 1S 2011 | 1S 2012 |
|---|---|---|
| Achats de matières premières, marchandises et emballages | (90 791) | (82 035) |
| Variation de stocks et dépréciations | 40 242 | 15 217 |
| PLV (Publicité sur le Lieu de Vente) | (3 976) | (6 150) |
| Salaires production | (1 517) | (1 739) |
| Sous-traitance production | (856) | (890) |
| Transport sur achats | (540) | (391) |
| Autres charges liées au coût des ventes | (112) | (886) |
| Total coût des ventes | (57 550) | (76 874) |
3.3.
Charges commerciales
| En milliers d'euros Dotations et reprises amortissements / dépréciations |
1S 2011 | 1S 2012 |
|---|---|---|
| Publicité | (29 562) | (44 183) |
| Redevances | (15 527) | (18 690) |
| Sous-traitance | (9 968) | (11 854) |
| Transport sur ventes | (1 913) | (2 646) |
| Commissions sur ventes | (974) | (1 196) |
| Voyages et déplacements | (1 488) | (1 578) |
| Salaires | (7 797) | (8 916) |
| (3 706) | (4 188) | |
| Autres charges liées à la fonction commerciale | (3 068) | (3 944) |
| Total charges commerciales | (74 003) | (97 195) |
Le soutien publicitaire de l'ensemble des marques du portefeuille initié fin 2011, se poursuit sur le 1er semestre 2012 principalement sur les marques Burberry, Jimmy Choo, Montblanc et Boucheron avec un effort particulier sur la zone Amérique du Nord.
3.4. Charges administratives
| En milliers d'euros | 1S 2011 | 1S 2012 |
|---|---|---|
| Achats et charges externes | (2 030) | (1 784) |
| Impôts et taxes | (418) | (407) |
| Salaires | (1 892) | (2 167) |
| Dotations et reprises amortissements / dépréciations | (385) | (403) |
| Autres charges liées à la fonction administrative | (723) | (873) |
| Total charges administratives | (5 448) | (5 634) |
3.5. Résultat financier
| En milliers d'euros | 1S 2011 | 1S 2012 |
|---|---|---|
| Produits financiers | 348 | 425 |
| Intérêts et charges assimilées | (441) | (593) |
| Coût de l'endettement financier net | (93) | (168) |
| Pertes de change | (1 675) | (1 803) |
| Gains de change | 1 557 | 923 |
| Total résultat de change | (118) | (880) |
| Autres charges et produits financiers | (51) | 13 |
| Total résultat financier | (262) | (1 035) |
3.6. Impôts sur les bénéfices
| En milliers d'euros | 1S 2011 | 1S 2012 |
|---|---|---|
| Impôt courant | (8 830) | (12 101) |
| Impôts différés sur différences temporaires | (465) | (321) |
| Impôts différés sur retraitements de consolidation | 445 | 2 527 |
| Total impôts sur les bénéfices | (8 850) | (9 895) |
3.7. Résultats par action
| En milliers d'euros, | ||
|---|---|---|
| sauf nombre d'actions et résultat par action en euros | 1S 2011(1) | 1S 2012 |
| Résultat net consolidé | 17 136 | 18 890 |
| Nombre moyen d'actions | 18 077 239 | 20 018 157 |
| Résultat net par action | 0,95 | 0,94 |
| Effet dilutif sur options de souscription d'actions : | ||
| Nombre d'actions complémentaires potentielles | 92 113 | 30 533 |
| Nombre moyen d'actions après effet des conversions potentielles | 18 169 352 | 20 048 690 |
| Résultat net par action dilué | 0,94 | 0,94 |
(1) Retraité de l'effet des attributions gratuites d'une action nouvelle pour 10 actions anciennes en date du 18 juin 2012.
4. INFORMATIONS SECTORIELLES
4.1.
| Métiers | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | 30 / 06 / 11 | 30 / 06 / 12 | ||||
| Parfums | Soins et Beauté |
Total | Parfums | Soins et Beauté |
Total | |
| Chiffre d'affaires | 161 345 | 1 677 | 163 022 | 206 033 | 2 876 | 208 909 |
| Résultat opérationnel | 27 731 | (1 710) | 26 021 | 34 408 | (5 202) | 29 206 |
| Pertes de valeur | - | - | - | - | - | - |
| En milliers d'euros | 31 / 12 / 11 | 30 / 06 / 12 | ||||
| Parfums | Soins et Beauté |
Total | Parfums | Soins et Beauté |
Total | |
| Marques, licences | ||||||
| et écarts d'acquisition | 69 012 | 4 097 | 73 109 | 67 067 | 4 321 | 71 388 |
| Stocks | 96 665 | 4 502 | 101 167 | 108 690 | 3 528 | 112 218 |
| Autres actifs opérationnels | 178 152 | 766 | 178 918 | 141 909 | 687 | 142 596 |
| Total actifs opérationnels | 343 829 | 9 365 | 353 194 | 317 666 | 8 536 | 326 202 |
| Passifs opérationnels | 132 407 | 1 156 | 133 563 | 93 425 | 1 348 | 94 773 |
Les actifs et passifs d'exploitation sont principalement employés en France.
4.2.
Par secteur géographique
Le chiffre d'affaires par secteur géographique se décompose comme suit :
| En milliers d'euros | 1S 2011 | 1S 2012 | |
|---|---|---|---|
| Amérique du Nord | 31 439 | 49 119 | |
| Amérique du Sud | 14 290 | 19 247 | |
| Asie | 30 927 | 37 792 | |
| Europe de l'Est | 12 482 | 15 621 | |
| Europe de l'Ouest | 39 414 | 42 082 | |
| France | 14 570 | 17 045 | |
| Moyen Orient | 18 032 | 25 279 | |
| Afrique | 1 868 | 2 724 | |
| Total | 163 022 | 208 909 |
5. OBLIGATIONS CONTRACTUELLES ET AUTRES ENGAGEMENTS
5.1. Engagements hors bilan
La présentation des engagements hors bilan ci-dessous s'appuie sur la recommandation AMF n° 2010-14 du 6 décembre 2010.
5.1.1. Synthèse des engagements hors bilan donnés
| En milliers d'euros | 2011 | 2012 |
|---|---|---|
| Engagements hors bilan donnés liés aux activités opérationnelles de la société | 312 531 | 280 896 |
| Engagements hors bilan donnés liés aux activités financières de la société | - | - |
| Autres engagements hors bilan donnés | 542 | 520 |
| Total des engagements donnés | 313 073 | 281 416 |
5.1.2. Engagements hors bilan donnés liés aux activités opérationnelles de la société
| En milliers d'euros | Principales caractéristiques | 2011 | 2012 |
|---|---|---|---|
| Minima garantis sur redevances de marque | Minima contractuels de redevances dus quelque soit le chiffre d'affaires réalisé sur chacune des marques sur l'exercice. |
254 500 | 239 350 |
| Loyers sur locaux du siège | Loyers à venir sur la durée restante des baux commerciaux (3, 6 ou 9 ans). |
3 974 | 3 313 |
| Minima garantis sur entrepôts de stockage et de logistique |
Minima contractuels de rémunération des entrepôts quelque soit le volume d'affaires réalisé sur l'exercice. |
9 180 | 10 736 |
| Commandes fermes de composants (stocks à disposition) |
Stocks de composants à disposition chez les fournisseurs que la société s'est engagée à acheter au fur et à mesure des besoins de mise en production. |
44 877 | 27 497 |
| Total des engagements donnés | |||
| liés aux activités opérationnelles | 312 531 | 280 896 |
5.1.3.
Engagements hors bilan donnés liés aux activités financières de la société
Le montant de l'engagement sur les ventes à terme en devises au 30 juin 2012 s'élèvent à 57 129 milliers de Dollar américain et 1 000 milliers de Livre Sterling.
Pour répondre aux obligations de droit allemand, Interparfums, par l'émission d'une lettre de confort fin juin 2007, s'est engagé sans restrictions à veiller à ce que sa filiale Interparfums GmbH, soit dirigée et dotée financièrement de façon qu'elle soit à tout moment en mesure d'honorer toutes ses obligations de paiement envers tous les créanciers.
5.1.4. Autres engagements hors bilan donnés
| En milliers d'euros | Principales caractéristiques | 2011 | 2012 |
|---|---|---|---|
| Engagements de retraite | Part du coût des services rendus différés en hors bilan suite à l'application de l'arrêté du 23 / 07 / 2008 et amortie sur 28 ans. |
542 | 520 |
| Total des autres engagements donnés | 542 | 520 |
5.1.5. Engagements donnés par échéance au 30 juin 2012
| En milliers d'euros | Total | À - d'1 an | De 1 à 5 ans | 5 ans et + |
|---|---|---|---|---|
| Minima garantis sur les redevances de marque | 239 350 | 31 565 | 142 235 | 65 550 |
| Loyers sur locaux du siège | 3 313 | 1 095 | 1 916 | 302 |
| Minima garantis sur entrepôts de stockage et de logistique | 10 736 | 1 342 | 5 368 | 4 026 |
| Commandes fermes de composants (stocks à disposition) | 27 497 | 27 497 | - | - |
| Engagements donnés liés aux activités opérationnelles | 280 896 | 61 499 | 149 519 | 69 878 |
| Cautions bancaires | - | - | - | - |
| Engagements donnés liés aux activités financières | - | - | - | - |
| Engagements de retraite | 520 | 22 | 87 | 411 |
| Autres engagements donnés | 520 | 22 | 87 | 411 |
| Total des engagements donnés | 281 416 | 61 521 | 149 606 | 70 289 |
Les échéances sont définies en fonction de la durée des contrats (contrats de licences, de bail, de logistique… ).
5.1.6. Engagements reçus
Le montant de l'engagement reçu sur les achats à terme en devises au 30 juin 2012 s'élèvent à 43 783 milliers d'euros pour les couvertures en Dollar américain et 1 202 milliers d'euros pour les couvertures en Livre Sterling soit un total d'engagements de 44 985 milliers d'euros.
6. PARTIES LIÉES
Au cours du premier semestre 2012, les relations entre la société Interparfums et les sociétés liées (société mère et filiales) sont restées comparables à celles présentées dans l'annexe aux comptes consolidés du document de référence de l'exercice 2011.
Il en est de même avec les liens existants avec les membres du Comité de Direction et du Conseil d'Administration.
7. AUTRES INFORMATIONS
7.1. Accords de licences
| Contrat | Date de début de concession |
Durée | Date de fin | |
|---|---|---|---|---|
| Burberry | Origine Renouvellement |
Juillet 1993 Juillet 2004 |
13 ans et 6 mois 12 ans et 6 mois |
- Anticipé Décembre 2012 |
| S.T. Dupont | Origine Renouvellement Renouvellement |
Juillet 1997 Janvier 2006 Janvier 2011 |
11 ans 5 ans et 6 mois 6 ans |
- - Décembre 2016 |
| Paul Smith | Origine Renouvellement |
Janvier1999 Juillet 2008 |
12 ans 7 ans |
Décembre 2017 |
| Van Cleef & Arpels | Origine | Janvier 2007 | 12 ans | Décembre 2018 |
| Jimmy Choo | Origine | Janvier 2010 | 12 ans | Décembre 2021 |
| Montblanc | Origine | Juillet 2010 | 10 ans et 6 mois | Décembre 2020 |
| Boucheron | Origine | Janvier 2011 | 15 ans | Décembre 2025 |
| Balmain | Origine | Janvier 2012 | 12 ans | Décembre 2023 |
| Repetto | Origine | Janvier 2012 | 13 ans | Décembre 2024 |
Le renouvellement de la licence Burberry au 1er juillet 2004, est assorti d'une option de 5 années supplémentaires et d'une option de rachat de la licence par Burberry Ltd à la valeur de marché au 31 décembre 2011.
Le 21 décembre 2010, Les sociétés Interparfums et Burberry ont prolongé d'une année certains termes de leur accord de licence et notamment sa durée jusqu'au 31 décembre 2017. L'option de rachat de la licence a par ailleurs été décalée du 31 décembre 2011 au 31 décembre 2012 et l'extension pour cinq années supplémentaires nécessitant l'accord mutuel des parties au delà de 2017, au 31 décembre 2015.
Le 20 décembre 2011, Burberry a exercé son option en vue d'évaluer le prix de rachat du contrat de licence.
Le 16 juillet 2012, la société Burberry a exercé son option de sortie du contrat de licence existant entre les parties. Pour autant, à cette date, les deux sociétés ont décidé de poursuivre leurs discussions en vue de la création d'un nouveau model opérationnel destinée à l'activité de parfums & cosmétiques.
Le 27 juillet 2012, les sociétés Interparfums et Burberry ont cessé leurs discussions. Dans ce contexte, le contrat de licence prendra fin au 31 décembre 2012 moyennant le paiement d'un prix de sortie de 181 millions d'euros (hors créances clients, stocks et immobilisations corporelles).
Le 7 juillet 2011, les sociétés Balmain et Interparfums SA ont signé un accord mondial de licence d'une durée de 12 ans à effet au 1er janvier 2012 pour la création, la fabrication et la distribution de parfums sous la marque.
Le 7 décembre 2011, la Maison Repetto et Interparfums SA ont signé un accord mondial de licence d'une durée de 13 ans à effet au 1er janvier 2012 pour la création et le développement de lignes de parfums sous la marque Repetto.
7.2. Marques en propres
Lanvin
En juin 2004, la société Interparfums a conclu un contrat de licence exclusif avec la société Lanvin à effet au 1er juillet 2004 pour le développement, la fabrication et la distribution mondiale de parfums pour une période de 15 ans.
Fin juillet 2007, la société Interparfums a acquis la propriété des marques Lanvin pour les produits de parfums et de maquillages auprès de la société Jeanne Lanvin.
Les sociétés Interparfums et Lanvin ont résilié d'un commun accord avec effet immédiat le contrat de licence signé en juin 2004 et ont parallèlement conclu un accord d'assistance technique et créative pour le développement de nouveaux parfums, effectif jusqu'au 30 juin 2019 et fonction des niveaux de vente. La société Lanvin bénéficie d'une option de rachat des marques, exerçable au 1er juillet 2025.
Nickel
En avril 2004, Interparfums a pris une participation majoritaire dans la société de cosmétiques pour hommes Nickel.
En juin 2007, Interparfums est devenu propriétaire à 100 % de la marque.
7.3.
Assurance
Le capital d'un contrat d'assurance vie concernant le Président-Directeur Général, Monsieur Philippe Benacin, ayant la société Interparfums comme bénéficiaire s'élève à 15 millions d'euros.
7.4.
Données sociales
7.4.1. Effectifs par catégorie
| Présents au | 31 / 12 / 11 30 / 06 / 12 | |
|---|---|---|
| Cadres | 118 | 116 |
| Agents de maîtrise | 14 | 13 |
| Employés | 95 | 101 |
| Total | 227 | 230 |
7.4.2. Effectifs par département
| Présents au | 31 / 12 / 11 | 30 / 06 / 12 |
|---|---|---|
| Direction Générale | 2 | 2 |
| Production & Opérations | 32 | 34 |
| Burberry Fragrances | 39 | 38 |
| Luxe & Fashion | 26 | 31 |
| France | 67 | 62 |
| Finance & Juridique | 37 | 36 |
| Filiales | 24 | 27 |
| Total | 227 | 230 |
7.5.
Événements postérieurs à la clôture
Le 16 juillet 2012, la société Burberry a exercé son option de sortie du contrat de licence existant entre les parties. Pour autant, à cette date, les deux sociétés ont décidé de poursuivre leurs discussions en vue de la création d'un nouveau modèle opérationnel destiné à l'activité de parfums & cosmétiques.
Le 27 juillet 2012, les sociétés Interparfums et Burberry ont cessé leurs discussions. Le contrat de licence prendra donc fin au 31 décembre 2012 moyennant le paiement d'un prix de sortie de 181 millions d'euros (hors créances clients, stocks et immobilisations corporelles).
Après paiement du prix de sortie, Interparfums disposera de moyens substantiels pour mener une ou plusieurs acquisitions de marques, en propre ou en licence, grâce, début 2013, à une trésorerie nette disponible proche de 200 millions d'euros et à des fonds propres d'environ 350 millions d'euros, synonymes de capacité d'endettement importante.
Compte tenu des taux de croissance actuels de l'ensemble des marques du portefeuille, l'objectif de chiffre d'affaires sur ce nouveau périmètre pourrait atteindre 240 à 250 millions d'euros dès l'année 2013.
Déclaration du responsable du rapport financier semestriel
J'atteste que, à ma connaissance, les comptes consolidés condensés pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société Interparfums et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité joint présente un tableau fidèle des événements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre parties liées ainsi qu'une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice.
Paris, le 6 septembre 2012,
Philippe Benacin Président-Directeur Général
Responsable de l'information financière
Philippe Santi Directeur Général Délégué Finances
RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR L'INFORMATION FINANCIÈRE SEMESTRIELLE
(Période du 1er janvier au 30 juin 2012)
Mesdames, Messieurs les Actionnaires,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre Assemblée générale et en application de l'article L.451-1-2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :
-
l'examen limité des comptes semestriels consolidés condensés de la société Interparfums SA, relatifs à la période du 1er janvier 2012 au 30 juin 2012, tels qu'ils sont joints au présent rapport ;
-
la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité.
Ces comptes semestriels consolidés condensés ont été établis sous la responsabilité de votre Conseil d'Administration. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
I. Conclusion sur les comptes
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France.
Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la Direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés condensés avec la norme IAS 34, norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
Sans remettre en cause la conclusion exprimée ci-dessus, nous attirons votre attention sur la note « 7.5 Événements postérieurs à la clôture » de l'annexe aux comptes semestriels consolidés condensés relative au contrat de licence entre Interparfums et Burberry.
II. Vérification spécifique
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés condensés sur lesquels a porté notre examen limité.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés condensés.
Fait à Courbevoie et Paris, le 6 septembre 2012
Les Commissaires aux Comptes
SFECO & Fiducia Audit Mazars Gilbert Métoudi Simon Beillevaire
Toute demande d'informations ou d'inscription sur la liste de diffusion de l'ensemble des documents émanant de la société peut être transmise à Karine Marty, Relations avec les actionnaires|:
Par téléphone|:
Par fax|: 01 40 74 08 42 Sur le site Internet|: www.interparfums.fr
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Ce rapport semestriel a été imprimé sur un papier couché 100 % recyclable et biodégradable, fabriqué à partir de pâtes blanchies ECF (Elemental Chlorine Free) dans une usine européenne certifiée ISO 9001 (pour sa gestion de la qualité), ISO 14001 (pour sa gestion de l'environnement), CoC PEFC (pour l'utilisation de papiers issus de forêts gérées durablement) et accréditée EMAS (pour ses performances environnementales).