'Εκθεση Φερεγγυότητας & Χρηματοοικονομικής Κατάστασης SFCR

Ημερομηνία Αναφοράς 31.12.2025

ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ & ΕΠΙΔΟΣΕΙΣ | ΣΥΣΤΗΜΑ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ RISK PROFILE | ΑΠΟΤΙΜΗΣΗ | ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΚΕΦΑΛΑΙΟΥ

INTERLIFE®
ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ

ΙNTERLIFE® ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ Εταιρία Γενικών Ασφαλίσεων
Έδρα: 14ο χλμ. Ε.Ο. Θεσσαλονίκης - Πολυγύρου, Τ.Κ. 57001 Θέρμη, Θεσσαλονίκη, Αρ. Γ.Ε.ΜΗ: 057606004000

Περιεχόμενα

Περίληψη ... 6

A. Δραστηριότητα & Επιδόσεις (Business & Performance) ... 9

A.1. Δραστηριότητα ... 9

A.2. Αποτελέσματα ασφαλιστικής δραστηριότητας ... 11

A.3. Αποτελέσματα επενδύσεων ... 11

Αποτελέσματα άλλων δραστηριοτήτων ... 13

A.4. Λοιπές πληροφορίες ... 13

B. Σύστημα Διακυβέρνησης (System of Governance) ... 14

B.1. Γενικές πληροφορίες του συστήματος διακυβέρνησης ... 14

B.2. Απαιτήσεις καταλληλότητας και αξιοπιστίας ... 33

B.3. Σύστημα διαχείρισης κινδύνου, συμπεριλαμβανομένης της αξιολόγησης ιδίων κινδύνων και φερεγγυότητας ... 33

B.4. Σύστημα εσωτερικού ελέγχου ... 35

B.5. Μονάδες που ασκούν βασικές λειτουργίες ... 37

B.5.1. Μονάδα κανονιστικής συμμόρφωσης ... 37

B.5.2. Μονάδα εσωτερικού ελέγχου ... 39

B.5.3. Μονάδα αναλογιστικής λειτουργίας ... 42

B.5.4. Μονάδα διαχείρισης κινδύνων ... 43

B.6. Εξωτερική ανάθεση (Outsourcing) ... 45

B.7. Επάρκεια του συστήματος διακυβέρνησης ... 47

C. Προφίλ Κινδύνου (Risk Profile) ... 49

C.1. Ασφαλιστικός κίνδυνος ... 50

C.2. Κίνδυνος αγοράς ... 55

C.3. Πιστωτικός κίνδυνος ... 59

C.4. Κίνδυνος ρευστότητας ... 60

C.5. Λειτουργικός κίνδυνος ... 61

C.6 Άλλοι σημαντικοί και αναδυόμενοι κίνδυνοι ... 62

C.6. Λοιπές πληροφορίες ... 66

D. Αποτίμηση για Σκοπούς Φερεγγυότητας ... 67

D.1. Περιουσιακά στοιχεία ... 68

D.2. Τεχνικές Προβλέψεις ... 70

D.3. Λοιπές τεχνικές προβλέψεις (Άλλες υποχρεώσεις) ... 75

D.4. Εναλλακτικοί μέθοδοι αποτίμησης ... 76

D.5. Λοιπές πληροφορίες ... 76

E. Διαχείριση Κεφαλαίου ... 77

E.1. Ίδια κεφάλαια ... 77

E.2. Απαιτούμενο κεφάλαιο φερεγγυότητας και ελάχιστο κεφάλαιο φερεγγυότητας ... 80

E.3. Χρήση μεταβατικού μέτρου μετοχών, βασισμένο στη διάρκεια ... 82

E.4. Μη συμμόρφωση με το ελάχιστο κεφάλαιο φερεγγυότητας και το απαιτούμενο κεφάλαιο φερεγγυότητας ... 82

E.5. Λοιπές πληροφορίες ... 82

F. Ποσοτικοί Πίνακες ... 83

Σελίδα 2 από 90

'Εκθεση Ανεξάρτητου Ελεγκτή Λογιστή επί των Εποπτικών Καταστάσεων Ασφαλιστικών & Αντασφαλιστικών εταιρειών σύμφωνα με το Διεθνές Πρότυπο Ελέγχου 805 (ΑΝΑΘΕΩΡΗΜΕΝΟ) «Ειδικά Ζητήματα - Έλεγχοι Ατομικών Οικονομικών Καταστάσεων και Συγκεκριμένων Στοιχείων, Λογαριασμών ή Κονδυλίων Οικονομικής Κατάστασης»

Έκθεση Ανεξάρτητου Ορκωτού Ελεγκτή Λογιστή

Προς τη Διοίκηση της ασφαλιστικής Εταιρείας «ΙΝΤΕΡΛΑΙΦ ΑΝΩΝΥΜΗ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΓΕΝΙΚΩΝ ΑΣΦΑΛΙΣΕΩΝ»

Γνώμη

Έχουμε ελέγξει τις προβλεπόμενες από τον Εκτελεστικό Κανονισμό (ΕΕ) 2023/895 καταστάσεις της 31 Δεκεμβρίου 2025, οι οποίες αποτελούνται από τον Ισολογισμό Φερεγγυότητας ΙΙ (υπόδειγμα S.02.01.02), τις Τεχνικές Προβλέψεις (υπόδειγμα S.17.01.02), τα Ίδια Κεφάλαια (υπόδειγμα S.23.01.01), καθώς και τις Λοιπές Πληροφορίες (υποδείγματα S.19.01.21, S.25.01.01.01, S.28.01.01.01), (εφεξής οι “Εποπτικές Καταστάσεις”), που περιλαμβάνονται στη συνημμένη “Έκθεση Φερεγγυότητας και Χρηματοοικονομικής Κατάστασης” της Εταιρείας «ΙΝΤΕΡΛΑΙΦ ΑΝΩΝΥΜΗ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΓΕΝΙΚΩΝ ΑΣΦΑΛΙΣΕΩΝ» (εφεξής η “Εταιρεία”) για τη χρήση που έληξε την 31η Δεκεμβρίου 2025.

Κατά τη γνώμη μας, οι Εποπτικές Καταστάσεις της 31 Δεκεμβρίου 2025, που περιλαμβάνονται στη συνημμένη “Έκθεση Φερεγγυότητας και Χρηματοοικονομικής Κατάστασης” της Εταιρείας για τη χρήση που έληξε την 31 Δεκεμβρίου 2025, είναι καταρτισμένες από κάθε ουσιώδη άποψη, σύμφωνα με τις διατάξεις του Εκτελεστικού Κανονισμού (ΕΕ) 2023/895 και όσα σχετικά καθορίζονται από το Ν. 4364/2016, καθώς και τη μεθοδολογία που περιγράφεται στις ενότητες C και D της συνημμένης “Έκθεσης Φερεγγυότητας και Χρηματοοικονομικής Κατάστασης”.

Βάση για γνώμη

Διενεργήσαμε τον έλεγχό μας σύμφωνα με τα Διεθνή Πρότυπα Ελέγχου (ΔΠΕ) που έχουν ενσωματωθεί στην Ελληνική Νομοθεσία. Οι ευθύνες μας, σύμφωνα με τα πρότυπα αυτά περιγράφονται περαιτέρω στο τμήμα της έκθεσής μας, «Ευθύνες ελεγκτή για τον έλεγχο των Εποπτικών Καταστάσεων». Είμαστε ανεξάρτητοι από την Εταιρεία σύμφωνα με τον Κώδικα Δεοντολογίας για Επαγγελματίες Ελεγκτές του Συμβουλίου Διεθνών Προτύπων Δεοντολογίας Ελεγκτών (Κώδικας ΣΔΠΔΕ), που έχει ενσωματωθεί στην Ελληνική Νομοθεσία, και τις απαιτήσεις δεοντολογίας που σχετίζονται με τον έλεγχό μας. Έχουμε εκπληρώσει τις δεοντολογικές μας υποχρεώσεις σύμφωνα με τις απαιτήσεις της ισχύουσας νομοθεσίας και του προαναφερόμενου «Κώδικα Δεοντολογίας». Πιστεύουμε ότι τα ελεγκτικά τεκμήρια που έχουμε συγκεντρώσει είναι επαρκή και κατάλληλα για τη θεμελίωση της ελεγκτικής μας γνώμης.

Έμφαση θέματος - Βάση σύνταξης και περιορισμός χρήσης

Εφιστούμε την προσοχή στις Ενότητες C και D της συνημμένης “Έκθεσης Φερεγγυότητας και Χρηματοοικονομικής Κατάστασης”, όπου περιγράφονται οι κανονιστικές διατάξεις και η μεθοδολογία σύνταξης των Εποπτικών Καταστάσεων, οι οποίες έχουν καταρτιστεί με σκοπό να βοηθήσουν τη διοίκηση

Σελίδα 3 από 90

της Εταιρείας να εκπληρώσει τις υποχρεώσεις της σύμφωνα με το Ν. 4364/2016. Σαν αποτέλεσμα των ανωτέρω οι Εποπτικές Καταστάσεις και η Έκθεσή μας επί αυτών, μπορεί να μην είναι κατάλληλες για άλλο σκοπό. Η παρούσα Έκθεσή μας προορίζεται μόνο για χρήση από τη διοίκηση της Εταιρείας για την εκπλήρωση των κανονιστικών της υποχρεώσεων έναντι της Διεύθυνσης Εποπτείας Ιδιωτικής Ασφάλισης (Δ.Ε.Ι.Α.) της Τράπεζας της Ελλάδος, η οποία μπορεί να απαιτεί την τροποποίηση ή αναμόρφωση δημοσιευμένων εκθέσεων της Εταιρείας ή τη δημοσίευση πρόσθετων πληροφοριών, καθώς και τη λήψη άλλων ενεργειών από τη διοίκησή της. Κατά συνέπεια η παρούσα έκθεση δεν πρέπει να χρησιμοποιείται από άλλα μέρη. Η γνώμη μας είναι μη διαφοροποιημένη αναφορικά με το θέμα αυτό.

Άλλες Πληροφορίες

Η Διοίκηση είναι υπεύθυνη για τις Άλλες Πληροφορίες. Οι Άλλες Πληροφορίες περιλαμβάνονται στην “Έκθεση Φερεγγυότητας και Χρηματοοικονομικής Κατάστασης”, η οποία εγκρίνεται από το Διοικητικό Συμβούλιο της Εταιρείας, αλλά αυτές δεν περιλαμβάνουν τις Εποπτικές Καταστάσεις και την Έκθεση Ελέγχου επί αυτών.

Η γνώμη μας επί των Εποπτικών Καταστάσεων δεν καλύπτει τις Άλλες Πληροφορίες και δεν εκφράζουμε με τη γνώμη αυτή οποιασδήποτε μορφής συμπέρασμα διασφάλισης επί αυτών. Σε σχέση με τον έλεγχό μας επί των Εποπτικών Καταστάσεων, η ευθύνη μας σύμφωνα με την Πράξη Εκτελεστικής Επιτροπής 105/12.12.2016 της Τράπεζας της Ελλάδος, είναι να αναγνώσουμε τις Άλλες Πληροφορίες με σκοπό την καλύτερη κατανόηση των αντικειμένων του ελέγχου μας και με τον τρόπο αυτό να λάβουμε υπόψη εκείνες τις ποιοτικές πληροφορίες που περιλαμβάνονται στην Έκθεση Φερεγγυότητας και Χρηματοοικονομικής Κατάστασης οι οποίες συνδέονται με τις ποσοτικές πληροφορίες των ελεγχόμενων Εποπτικών Καταστάσεων.

Ευθύνες της διοίκησης και των υπευθύνων για τη διακυβέρνηση για τις Εποπτικές Καταστάσεις

Η διοίκηση είναι υπεύθυνη για την κατάρτιση και την παρουσίαση της συνημμένης “Έκθεσης Φερεγγυότητας και Χρηματοοικονομικής Κατάστασης” σύμφωνα με τις απαιτήσεις του Εκτελεστικού Κανονισμού (ΕΕ) 2023/895, τις διατάξεις του Ν. 4364/2016 και τη μεθοδολογία που περιγράφεται στις Ενότητες C και D της ως άνω Έκθεσης, καθώς και για εκείνες τις εσωτερικές δικλίδες, που η διοίκηση καθορίζει ως απαραίτητες ώστε να είναι δυνατή η κατάρτιση των Εποπτικών Καταστάσεων απαλλαγμένων από ουσιώδες σφάλμα, που οφείλεται είτε σε απάτη είτε σε λάθος.

Οι υπεύθυνοι για τη διακυβέρνηση έχουν την ευθύνη εποπτείας της διαδικασίας χρηματοοικονομικής αναφοράς της Εταιρείας.

Ευθύνες ελεγκτή για τον έλεγχο των Εποπτικών Καταστάσεων

Οι στόχοι μας είναι να αποκτήσουμε εύλογη διασφάλιση για το κατά πόσο οι Εποπτικές Καταστάσεις είναι απαλλαγμένες από ουσιώδες σφάλμα, που οφείλεται είτε σε απάτη είτε σε λάθος και να εκδώσουμε έκθεση ελεγκτή, η οποία περιλαμβάνει τη γνώμη μας. Η εύλογη διασφάλιση συνιστά διασφάλιση υψηλού επιπέδου, αλλά δεν είναι εγγύηση ότι ο έλεγχος που διενεργείται σύμφωνα με τα ΔΠΕ, που έχουν ενσωματωθεί στην Ελληνική Νομοθεσία, θα εντοπίζει πάντα ένα ουσιώδες σφάλμα, όταν αυτό υπάρχει. Σφάλματα δύνανται να προκύψουν από απάτη ή από λάθος και θεωρούνται ουσιώδη όταν, μεμονωμένα ή αθροιστικά, θα μπορούσε εύλογα να αναμένεται ότι θα επηρέαζαν τις χρηματοοικονομικές αποφάσεις των χρηστών, που λαμβάνονται με βάση αυτές τις Εποπτικές Καταστάσεις.

Σελίδα 4 από 90

Ως καθήκον του ελέγχου, σύμφωνα με τα ΔΠΕ, ασκούμε επαγγελματική κρίση και διατηρούμε επαγγελματικό σκεπτικισμό καθ’ όλη τη διάρκεια του ελέγχου μας.

Επίσης:

Εντοπίζουμε και αξιολογούμε τους κινδύνους ουσιώδους σφάλματος στις Εποπτικές Καταστάσεις, που οφείλονται είτε σε απάτη είτε σε λάθος, σχεδιάζουμε και διενεργούμε ελεγκτικές διαδικασίες που ανταποκρίνονται στους κινδύνους αυτούς και αποκτούμε ελεγκτικά τεκμήρια που είναι επαρκή και κατάλληλα για να παρέχουν βάση για την γνώμη μας. Ο κίνδυνος μη εντοπισμού ουσιώδους σφάλματος που οφείλεται σε απάτη είναι υψηλότερος από αυτόν που οφείλεται σε λάθος, καθώς η απάτη μπορεί να εμπεριέχει συμπαιγνία, πλαστογραφία, εσκεμμένες παραλείψεις, ψευδείς διαβεβαιώσεις ή παράκαμψη των εσωτερικών δικλίδων ελέγχου.
Αποκτούμε κατανόηση των εσωτερικών δικλίδων ελέγχου που σχετίζονται με τον έλεγχο, με σκοπό το σχεδιασμό ελεγκτικών διαδικασιών κατάλληλων για τις περιστάσεις, αλλά όχι με σκοπό την διατύπωση γνώμης επί της αποτελεσματικότητας των εσωτερικών δικλίδων ελέγχου της Εταιρείας.
Αξιολογούμε την καταλληλόλητα των λογιστικών αρχών και μεθόδων που χρησιμοποιήθηκαν, όπως και το εύλογο των λογιστικών εκτιμήσεων και των σχετικών γνωστοποιήσεων της «Έκθεσης Φερεγγυότητας και Χρηματοοικονομικής Κατάστασης» που έγιναν από τη διοίκηση

Μεταξύ άλλων θεμάτων, κοινοποιούμε στους υπεύθυνους για τη διακυβέρνηση, το σχεδιαζόμενο εύρος και το χρονοδιάγραμμα του ελέγχου, καθώς και σημαντικά ευρήματα του ελέγχου, συμπεριλαμβανομένων όποιων σημαντικών ελλείψεων στις εσωτερικές δικλίδες ελέγχου εντοπίζουμε κατά τη διάρκεια του ελέγχου μας.

Παρέχουμε, επίσης, στους υπεύθυνους για τη διακυβέρνηση μια δήλωση ότι συμμορφωθήκαμε με τις σχετικές απαιτήσεις δεοντολογίας σχετικά με την ανεξαρτησία και ότι τους έχουμε γνωστοποιήσει όλες τις σχέσεις και τυχόν άλλα θέματα που μπορεί εύλογα να θεωρηθεί ότι σχετίζονται με την ανεξαρτησία μας και, κατά περίπτωση, τα σχετικά μέτρα προστασίας.

BDO

BDO Ορκωτοί Ελεγκτές Α.Ε.
Λ. Μεσογείων 449, Αγ. Παρασκευή
ΑΜ ΣΟΕΛ: 173

Αγ. Παρασκευή, 8 Απριλίου 2026
Ο Ορκωτός Ελεγκτής Λογιστής

Ιωάννης Β. Καλογερόπουλος
ΑΜ/ΣΟΕΛ: 10741

Σελίδα 5 από 90

Περίληψη

Το εποπτικό πλαίσιο Φερεγγυότητα ΙΙ (Solvency II) που αφορά τις ασφαλιστικές επιχειρήσεις σε όλη την Ευρωπαϊκή Ένωση, βρίσκεται σε ισχύ από την 1 Ιανουαρίου 2016. Σκοπός της παρούσας Έκθεσης Φερεγγυότητας και Χρηματοοικονομικής Κατάστασης είναι η παροχή δημόσιας και πλήρους ενημέρωσης σύμφωνα με τα άρθρα 51 και 56 της οδηγίας Solvency II και τα άρθρα 292 έως 298 του κατ’ εξουσιοδότηση κανονισμού του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου.

Τα θέματα που αναπτύσσονται αφορούν τα Αποτελέσματα, την Εταιρική Διακυβέρνηση, το Προφίλ Κινδύνου, τη Φερεγγυότητα και τη Διαχείριση Κεφαλαίων της «ΙΝΤΕΡΛΑΪΦ (INTERLIFE) Α.Α.Ε.Γ.Α.» για τη χρήση που έληξε στις 31 Δεκεμβρίου 2025, με χρήση της τυποποιημένης μεθόδου. Η παρούσα Έκθεση έχει εγκριθεί από το Διοικητικό Συμβούλιο της Εταιρείας την 8 Απριλίου 2026.

Η Τράπεζα της Ελλάδος, ως Εποπτική Αρχή σύμφωνα με το Ν. 4364/2016, μπορεί να απαιτεί την τροποποίηση ή αναμόρφωση δημοσιευμένων εκθέσεων της Εταιρείας ή τη δημοσίευση πρόσθετων πληροφοριών, καθώς και τη λήψη άλλων ενεργειών από τη διοίκησή της.

Υπεύθυνοι για όλα τα θέματα που παρουσιάζονται στην παρούσα Έκθεση είναι το Διοικητικό Συμβούλιο και ο Διευθύνων Σύμβουλος της Εταιρείας. Επιπρόσθετα, σημαντικό ρόλο παίζουν και οι βασικές λειτουργίες του συστήματος διακυβέρνησης και ελέγχου, στη διαχείριση της Εταιρείας.

Βασικά Μεγέθη

Στον παρακάτω πίνακα παρουσιάζονται τα βασικά μεγέθη της Εταιρείας για το έτος 2025.

Ισολογισμός Φερεγγυότητα ΙΙ
Σύνολο ενεργητικού	394.523.010
Τεχνικές προβλέψεις	198.269.221
Λοιπές υποχρεώσεις	14.203.578
Υποχρεώσεις μειωμένης διασφάλισης	0
Διαφορά ενεργητικού και παθητικού	171.880.914
Επιλέξιμα ίδια κεφάλαια
Κατηγορία 1	168.035.792
Κατηγορία 2	0,00
Κατηγορία 3	0,00
Σύνολο επιλέξιμων ιδίων κεφαλαίων	168.035.792
Κεφαλαιακές απαιτήσεις
Κεφαλαιακή Απαίτηση Φερεγγυότητας	108.261.695
Ελάχιστη Κεφαλαιακή Απαίτηση	27.065.424
Δείκτης Φερεγγυότητας	155%
Δείκτης Φερεγγυότητας Ελάχιστης Κεφαλαιακής Απαίτησης	621%

Σημειώνεται ότι τα Επιλέξιμα Ίδια Κεφάλαια που παρουσιάζονται έχουν διαμορφωθεί μετά την αφαίρεση του προβλεπόμενου μερίσματος ύψους € 3,7 εκ. Η εν λόγω πρόβλεψη έχει ληφθεί υπόψη σύμφωνα με τις ισχύουσες κανονιστικές απαιτήσεις φερεγγυότητας ΙΙ και εντάσσεται στο πλαίσιο της μερισματική πολιτική της εταιρίας.

Επισημαίνεται ότι, σε περίπτωση μη σχηματισμού της ανωτέρω πρόβλεψης ο δείκτης φερεγγυότητας της εταιρίας θα ανερχόταν σε 159%.

Σελίδα 6 από 90

Σελίδα 7 από 90

Δραστηριότητα & Επιδόσεις

Τα εγγεγραμμένα ασφάλιστρα κατά το 2025 ανήλθαν στο ποσό των € 109,27 εκ. έναντι του ποσού των € 100,35 εκ. που σημειώθηκε για το 2024 παρουσιάζοντας αύξηση της τάξης του 8,9%. Το 48,84% των εγγεγραμμένων ασφαλίστρων προέρχονται από τον κλάδο αστικής ευθύνης αυτοκινήτου και το υπόλοιπο 51,16% αφορά λοιπούς κλάδους.

Τα ασφαλιστικά έσοδα κατά το 2025 ανήλθαν στο ποσό των € 103,80 εκ. έναντι του ποσού των € 98,98 εκ. που σημειώθηκε για το 2024 παρουσιάζοντας αύξηση της τάξης του 4,9%.

Η Εταιρεία για το έτος 2025 κατέγραψε κέρδη προ φόρων € 32,67 εκ. έναντι των € 14,77 εκ. που κατέγραψε για το 2024.

Επισημαίνεται ότι από 1/1/2023 εφαρμόζεται για πρώτη φορά το ΔΠΧΑ 17 βάσει του οποίου προσδιορίζεται το ασφαλιστικό αποτέλεσμα.

Σύστημα Διακυβέρνησης

Η διοίκηση της Εταιρείας ασκείται από το Διοικητικό Συμβούλιο. Το έργο της Διοίκησης ενισχύεται από τις Επιτροπές και ειδικότερα από την Εκτελεστική Επιτροπή, την Επιτροπή Ελέγχου, την Επιτροπή Αποδοχών και Ανάδειξης Υποψηφιοτήτων, την Επιτροπή Διαχείρισης Κινδύνων, την Επιτροπή Επενδύσεων και την Επιτροπή Εκπαίδευσης.

Η Εταιρεία έχει αναθέσει εξωτερικά δύο κύριες λειτουργίες της, τη διαχείριση κινδύνων και την αναλογιστική λειτουργία. Η ανάθεση έχει γίνει στην εταιρεία «ΑΟΝ ΣΟΛΟΥΣΙΟΝΣ ΓΚΡΙΣ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΠΑΡΟΧΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ». Υπεύθυνος αναλογιστής είναι ο κ. Χ. Φύτρος.

Προφίλ Κινδύνου

Η διαχείριση κινδύνων αποτελεί αναπόσπαστο μέρος της καθημερινότητας της Εταιρείας. Η Εταιρεία εφαρμόζει μία ολοκληρωμένη στρατηγική για την διαχείριση κινδύνων, διασφαλίζοντας ότι θα εκπληρωθούν οι στρατηγικοί στόχοι της. Η προσέγγιση αυτή κατοχυρώνει ότι η Εταιρεία ισορροπεί σωστά μεταξύ του κινδύνου και της απόδοσης. Σε γενικές γραμμές η Εταιρεία είναι εκτεθειμένη στους κινδύνους, όπως αυτοί ορίζονται και μετρούνται στο πλαίσιο Φερεγγυότητα ΙΙ:

Ασφαλιστικό Κίνδυνο
Κίνδυνο Αγοράς
Πιστωτικό Κίνδυνο
Κίνδυνο Ρευστότητας
Λειτουργικό Κίνδυνο

Στον παρακάτω πίνακα παρουσιάζονται οι κεφαλαιακές απαιτήσεις φερεγγυότητας ανά ενότητα κινδύνου:

Κεφαλαιακές Απαιτήσεις Φερεγγυότητας	31/12/2025
Σύνολο Επιμέρους Στοιχείων Κινδύνων	130.638.663
Κίνδυνος Αγοράς	73.737.047
Πιστωτικός Κίνδυνος	2.146.497
Ασφαλιστικός Κίνδυνος Ζωής	0
Ασφαλιστικός Κίνδυνος Υγείας	1.112.255
Ασφαλιστικός Κίνδυνος Γενικών Ζημιών	53.642.865
Διαφοροποίηση	-27.999.635
Κίνδυνος Άυλων Περιουσιακών Στοιχείων	0
Βασικές Κεφαλαιακές Απαιτήσεις Φερεγγυότητας	102.639.028
Λειτουργικός Κίνδυνος	5.622.667
Κεφαλαιακές Απαιτήσεις Φερεγγυότητας	108.261.695

Σελίδα 8 από 90

Αποτίμηση για Σκοπούς Φερεγγυότητας

Σύμφωνα με το άρθρο 75 της οδηγίας 2009/138/ΕΚ η Εταιρεία αποτιμά τα στοιχεία:

του ενεργητικού στο ποσό για το οποίο μπορούν να ανταλλάζουν μεταξύ καλώς πληροφορημένων και πρόθυμων ατόμων στο πλαίσιο μιας συναλλαγής με ίσους όρους, ενώ
του παθητικού στο ποσό για το οποίο μπορούν να μεταβιβαστούν, ή να διακανονιστούν, μεταξύ καλώς πληροφορημένων ατόμων, πρόθυμων να συναλλαχθούν με ίσους όρους.

Η αποτίμηση των στοιχείων ενεργητικού και παθητικού γίνεται με τις εξής μεθόδους:

1. Mark-to-Market

Η βασική μέθοδος αποτίμησης.
Κάνει άμεση χρήση αγοραίων τιμών από ενεργές αγορές για ακριβώς ίδια περιουσιακά στοιχεία και υποχρεώσεις.

2. Mark-to-Model

Σε περίπτωση που δεν εφαρμόζεται η βασική μέθοδος:

Γίνεται χρήση της μέγιστης δυνατής πληροφόρησης από αντίστοιχες αγορές.
Βασίζεται όσο το δυνατόν λιγότερο σε στοιχεία της ίδιας της επιχείρησης.

Διαχείριση Κεφαλαίων

Όσον αφορά τη διαχείριση των ιδίων κεφαλαίων της, η Εταιρεία διασφαλίζει ότι τα στοιχεία ιδίων κεφαλαίων αφενός πληρούν, τόσο κατά την έκδοσή τους όσο και μεταγενέστερα, τις απαιτήσεις του ισχύοντος καθεστώτος κεφαλαιακής επάρκειας και διανομής μερισμάτων και αφετέρου, ότι είναι ορθά ταξινομημένα σύμφωνα με τις απαιτήσεις του ισχύοντος καθεστώτος. Η Εταιρεία για τον υπολογισμό των κεφαλαιακών απαιτήσεων φερεγγυότητας δεν εφαρμόζει κάποιο εσωτερικό υπόδειγμα, ούτε απλοποιημένες μεθόδους υπολογισμού. Ακόμα δεν χρησιμοποιεί ειδικές παραμέτρους για την επιχείρηση σύμφωνα με το άρθρο 104 παράγραφος 7 της οδηγίας 2009/138/ΕΚ. Τέλος η Εταιρεία δεν χρησιμοποιεί το μεταβατικό μέτρο μετοχών βασισμένο στη διάρκεια.

Μελλοντικοί Στόχοι

Βασικός στόχος της Εταιρείας είναι η Φερεγγυότητά της σε συνεχή βάση, και να πληροί όλες εκείνες τις απαιτήσεις για την επίτευξη αυτού του στόχου. Ο άμεσος διακανονισμός και η ταχύτητα πληρωμής αποζημιώσεων αποτελεί βασική προτεραιότητα της Εταιρείας, ενώ ταυτόχρονα η μακρόχρονη συνεργασία με τους πελάτες της, αποδεικνύει την εμπιστοσύνη τους προς την Εταιρεία. Ακόμα τονίζουμε πώς σε συνεργασία με μεγάλες αντασφαλιστικές εταιρείες, η Εταιρεία διασφαλίζει τα συμφέροντα των πελατών της, μέσω σωστά δομημένων συνεργασιών.

A. Δραστηριότητα & Επιδόσεις (Business & Performance)

A.1. Δραστηριότητα

Η ΙΝΤΕΡΛΑΪΦ (INTERLIFE) Ανώνυμη Ασφαλιστική Εταιρεία Γενικών Ασφαλίσεων με διακριτικό τίτλο ΙΝΤΕΡΛΑΪΦ Α.Α.Ε.Γ.Α. ιδρύθηκε την 04/11/1991 με την υπ’ αριθ. 5793/04.11.91 απόφαση του κ. Υπουργού Εμπορίου (Τεύχος Ανωνύμων Εταιρειών αριθ. φύλλου 4481/14.11.1991). Έδρα της Εταιρείας είναι η Θέρμη Θεσσαλονίκης, 14ο χλμ. Ε.Ο. Θεσσαλονίκης – Πολυγύρου, με Αρ. Γ.Ε.ΜΗ. 57606004000 (Αρ. Μ.Α.Ε. 25088/05/Β/91/23). Η Εταιρεία επίσης διατηρεί υποκαταστήματα στην Αθήνα, στη Ρόδο και στο Ηράκλειο Κρήτης.

Ο αριθμός προσωπικού την 31η Δεκεμβρίου 2025 ανήλθε σε 156 άτομα (2024: 150). Από τον Ιούνιο του 2019 και βάσει καταστατικού η διάρκεια της Εταιρείας είναι αόριστη. Η διάρκεια της Εταιρείας δύναται να τροποποιηθεί κατόπιν σχετικής αποφάσεως της Γενικής Συνελεύσεως και τροποποιήσεως του σχετικού άρθρου.

Σύμφωνα με το άρθρο 4 του Καταστατικού της, σκοπός της Εταιρείας είναι η κατά Νόμο: α) ενέργεια στην Ελλάδα και στο Εξωτερικό ασφαλίσεων, συνασφαλίσεων και αντασφαλίσεων κατά ζημιών, β) αντιπροσώπευση αλλοδαπών ασφαλιστικών και αντασφαλιστικών επιχειρήσεων, γ) ίδρυση ή συμμετοχή σε άλλες ασφαλιστικές ή αντασφαλιστικές επιχειρήσεις οποιασδήποτε μορφής, δ) πραγματοποίηση κάθε εργασίας που θα κρίνεται αναγκαία για την προώθηση των εργασιών της Εταιρείας, ε) τοποθέτηση εργασιών μεταξύ ασφαλιστικών επιχειρήσεων υποκαταστημάτων ή νόμιμων αντιπροσώπων αλλοδαπών ασφαλιστικών επιχειρήσεων, στ) η ίδρυση και ανωνύμων εταιρειών που δεν έχουν ως αντικείμενο ασφαλιστικές εργασίες.

Από την 26η Ιανουαρίου 2021, οι μετοχές της Εταιρείας διαπραγματεύονται στην Ρυθμιζόμενη (Κύρια) αγορά του Χρηματιστηρίου Αθηνών, ενώ από την 17η Οκτωβρίου 2012 έως την 1η Σεπτεμβρίου 2023 ήταν ενταγμένες προς διαπραγμάτευση στην Αγορά Νεοαναπτυσσόμενων Εταιριών (Ν.Ε.Α.) του Χρηματιστηρίου Αξιών Κύπρου. Τόσο η εισαγωγή στη ρυθμιζόμενη αγορά του ΧΑ όσο και η ένταξη στην Ν.Ε.Α. αγορά του ΧΑΚ έγιναν με γνώμονα την εξυπηρέτηση των συμφερόντων των μετόχων και δεν στόχευαν στην άντληση κεφαλαίων. Η διαγραφή των μετοχών της Εταιρείας από την Ν.Ε.Α. αγορά του ΧΑΚ την 1η Σεπτεμβρίου 2023 αποφασίσθηκε από τη Γενική Συνέλευση των Μετόχων της Εταιρείας με στόχο το μακροπρόθεσμο οικονομικό όφελος της ίδιας και των μετόχων της. Συνεπώς, τα οικονομικά μεγέθη της Εταιρείας δεν επηρεάσθηκαν και δεν αναμένεται να επηρεαστούν, συντελέστηκε όμως αλλαγή στο εξωτερικό περιβάλλον λόγω μεταβολής των εποπτικών οργάνων και της υπαγωγής σε σχετικές κανονιστικές διατάξεις, γεγονός που επηρεάζει και το λειτουργικό κίνδυνο της Εταιρείας.

Η Εταιρεία, έχουσα τη νομική μορφή της ανώνυμης εταιρείας, εποπτεύεται κατά τα προβλεπόμενα από το ν. 4548/2018, ως ισχύει, από το Υπουργείο Ανάπτυξης. Ο φορέας που εποπτεύει την Εταιρεία για την εφαρμογή των διατάξεων του Ν. 4364/2016 (ΦΕΚ Α13/05.02.2016) «περί ανάληψης και άσκησης δραστηριοτήτων ασφάλισης και αντασφάλισης» όπως επίσης και όλων των λοιπών σχετικών με την ασφάλιση νομοθεσιών, είναι η Διεύθυνση Εποπτείας Επαγγελματικής και Ιδιωτικής Ασφάλισης (Δ.Ε.Ε.Ι.Α.). Επισημαίνεται ότι με την εισαγωγή των μετοχών της Εταιρείας στην Κύρια Αγορά του Χρηματιστηρίου Αθηνών, η Εταιρεία εποπτεύεται και από την Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς.

Στοιχεία Εταιρείας
Επωνυμία	ΙΝΤΕΡΛΑΪΦ ΑΝΩΝΥΜΗ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΓΕΝΙΚΩΝ ΑΣΦΑΛΙΣΕΩΝ
Διεύθυνση	14ο χλμ Ε.Ο. Θεσ/νίκης - Πολυγύρου, ΤΚ 57001 Θέρμη
Χώρα	Ελλάδα

Σελίδα 9 από 90

Φορέας Εποπτείας

Επωνυμία	Τράπεζα της Ελλάδος (Δ.Ε.Ε.Ι.Α.)
Διεύθυνση	Ελευθερίου Βενιζέλου 21, Αθήνα, ΤΚ 10250
Χώρα	Ελλάδα

Φορέας Εποπτείας

Επωνυμία	Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς
Διεύθυνση	Ιπποκράτους 3-5, Αθήνα, ΤΚ 10679
Χώρα	Ελλάδα

Ορκωτοί Ελεγκτές

Επωνυμία	BDO Ορκωτοί Ελεγκτές Α.Ε
Διεύθυνση	Λ. Μεσογείων 449, Αγία Παρασκευή, Αθήνα, ΤΚ 15343
Χώρα	Ελλάδα

Οι μέτοχοι με ειδική συμμετοχή κατά την 31/12/2025 είναι:

Επίθετο	Όνομα	Αρ. Μετόχων	Ποσοστό άμεσης συμμετοχής
ΒΟΤΣΑΡΙΔΗΣ	ΙΩΑΝΝΗΣ	4.090.665	22,03%
ΒΟΤΣΑΡΙΔΟΥ	ΓΕΩΡΓΙΑ	2.644.564	14,24%
ΒΟΤΣΑΡΙΔΗΣ	ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ	2.492.150	13,42%

Επισημαίνεται ότι ο κος Ιωάννης Βοτσαρίδης έχει έμμεσο έλεγχο δικαιωμάτων ψήφου 6,97% μέσω των ελεγχόμενων, από τον ίδιο, εταιρειών «ΓΝΩΜΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΙ Α.Ε.» και «INTERBROKERS Α.Ε.» οι οποίες κατέχουν 5,31% και 1,66% των μετοχών της Εταιρείας αντίστοιχα. Βάσει αυτού ο άμεσος και ο έμμεσος έλεγχος δικαιωμάτων ψήφου του κ. Ι. Βοτσαρίδη ανέρχεται συνολικά σε 29%.

Η Εταιρεία δραστηριοποιείται στις εξής σημαντικές κατηγορίες δραστηριοτήτων (Lines of Business):

Κατηγορίες Δραστηριοτήτων κατά Φερεγγυότητα ΙΙ	Λογιστικός Κλάδος
Ασφάλιση προστασίας εισοδήματος	10
Ασφάλιση ιατρικών δαπανών	11
Ασφάλιση άλλων οχημάτων	12
Ασφάλιση θαλάσσιων, εναέριων και άλλων μεταφορών	14,15,16,20,21
Ασφάλιση πυρός και λοιπών υλικών ζημιών	17,18
Ασφάλιση αστικής ευθύνης αυτοκινήτου	19
Ασφάλιση γενικής αστικής ευθύνης	22
Διάφορες χρηματικές απώλειες	25
Ασφάλιση νομικής προστασίας	26
Συνδρομή (Βοήθεια εν γένει)	27

Σελίδα 10 από 90

A.2. Αποτελέσματα ασφαλιστικής δραστηριότητας

Τα Εγγεγραμμένα Ασφάλιστρα (Written Premiums) με ημερομηνία αναφοράς 31/12/2025, ανά κλάδο, καθώς και η ποσοστιαία μεταβολή τους σε σχέση με την προηγούμενη χρήση, παρουσιάζονται στον παρακάτω πίνακα:

Κατηγορίες Δραστηριοτήτων κατά Φερεγγυότητα ΙΙ	Εγγεγραμμένα Ασφάλιστρα		Ποσοστιαία Μεταβολή
	2025	2024
Ασφάλιση προστασίας εισοδήματος	1.443.773	1.199.647	20,3%
Ασφάλιση ιατρικών δαπανών	1.233.304	1.182.619	4,3%
Άλλες ασφαλίσεις οχημάτων	19.003.908	16.124.290	17,9%
Ασφάλιση θαλάσσιων, εναέριων και άλλων μεταφορών	2.657.215	2.389.797	11,2%
Ασφάλιση πυρός και λοιπών υλικών ζημιών	4.628.374	3.910.594	18,4%
Ασφάλιση αστικής ευθύνης αυτοκινήτου	53.367.334	50.401.245	5,9%
Ασφάλιση γενικής αστικής ευθύνης	12.512.229	11.616.839	7,7%
Διάφορες χρηματικές απώλειες	79.701	64.697	23,2%
Ασφάλιση νομικής προστασίας	1.335.448	1.106.856	20,7%
Συνδρομή	13.006.341	12.351.475	5,3%
ΣΥΝΟΛΟ	109.267.627	100.348.059	8,9%

Οι Πληρωθείσες Αποζημιώσεις και η μεταβολή των Ασφαλιστικών Προβλέψεων προσαρμοσμένες με τον κίνδυνο για μη χρηματοοικονομικούς κινδύνους, όπως ορίζουν τα ΔΠΧΑ (Claims Paid and movement in Provision adj to risk factor for non financial risks) ανά κλάδο, με ημερομηνία αναφοράς 31/12/2025 ανέρχονται σε: €73.123.875.

Το ασφαλιστικό αποτέλεσμα της Εταιρείας κατά την 31/12/2025, αναλύεται στον παρακάτω πίνακα:

Ασφαλιστικό Αποτέλεσμα	2025	2024	% Μεταβολή
Ασφαλιστικά Έσοδα	103.801.142	98.982.000	4,9%
Δεδουλευμένες προμήθειες παραγωγής	-20.340.836	-19.393.807	4,9%
Πληρωθείσες Αποζημιώσεις και μεταβολή των Ασφαλιστικών υποχρεώσεων προσαρμοσμένες με τον κίνδυνο για μη χρηματοοικονομικούς κινδύνους	-73.123.875	-75.899.805	-3,7%
Καθαρά έσοδα/(έξοδα) από αντασφαλιστικές συμβάσεις	-6.702.366	-6.178.395	8,5%
Σύνολο	3.634.064	-2.490.007	-245,9%

A.3. Αποτελέσματα επενδύσεων

Η Εταιρεία τα τελευταία έτη διατηρεί σταθερή επενδυτική πολιτική και επενδύει κυρίως σε τίτλους σταθερού εισοδήματος & αμοιβαία κεφάλαια ώστε να επιτυγχάνεται διαφοροποίηση και πρόσβαση σε ένα μεγάλο εύρος περιουσιακών στοιχείων. Επιπλέον, μεγάλο μέρος των επενδυμένων κεφαλαίων έχει τοποθετηθεί σε ομόλογα, τόσο κρατικά όσο και εταιρικά. Τέλος, τα επενδυτικά ακίνητα αφορούν το 9,7% των επενδύσεων, ενώ το υπόλοιπο ποσοστό έχει τοποθετηθεί σε μετοχές και καταθέσεις. Όπως γίνεται αντιληπτό το μίγμα επενδυτικής πολιτικής που ακολουθεί η Εταιρεία έχει ως κύριο στοιχείο του τα υψηλά επίπεδα ρευστότητας, την διαφοροποίηση του κινδύνου και την επίτευξη βελτιστοποίησης της σχέσης απόδοσης - κινδύνου.

Σελίδα 11 από 90

Η κατανομή των επενδυτικών επιλογών κατά την 31/12/2025 παρουσιάζεται στον παρακάτω πίνακα:

Επενδύσεις	Ποσό	% Σύνθεση
Επενδυτικά Ακίνητα	35.829.151	9,7%
Εισηγμένες Μετοχές	46.328.123	12,5%
Κρατικά Ομόλογα	93.176.407	25,1%
Εταιρικά Ομόλογα	99.848.917	26,9%
Δομημένα Αξιόγραφα	829.150	0,2%
Αμοιβαία Κεφάλαια	84.480.973	22,8%
Παράγωγα	0	0,0%
Προθεσμιακές Καταθέσεις	8.083.000	2,2%
Μετρητά Και Ταμειακά Διαθέσιμα	2.192.910	0,6%
Σύνολο Επενδύσεων	370.768.631	-

Στον παρακάτω πίνακα παρουσιάζονται τα έσοδα ανά κατηγορία στοιχείων ενεργητικού:

Κατηγορία Χρ. Στοιχείου	Μερίσματα	Τόκοι	Ενοίκια	Κέρδη/(Ζημιές) από πώληση χρηματοοικονομικών στοιχείων	Κέρδη/(Ζημιές) από αποτίμηση χρηματοοικονομικών στοιχείων	Σύνολο
Κρατικά Ομόλογα		1.284.749		-1.624.672	1.042.031	702.107
Εταιρικά Ομόλογα		3.357.196		1.213.684	1.042.031	5.612.911
Μετοχές	1.272.570			4.503.467	5.430.340	11.206.377
Αμοιβαία Κεφάλαια	364.964			3.532.614	2.199.671	6.097.249
Μετρητά Και Άλλα Ισοδύναμα		351.608				351.608
Κτίρια			1.074.858			1.074.858
Λοιπές Επενδύσεις		-166.960				-166.960
Σύνολο	1.637.534	4.826.592	1.074.858	7.625.092	9.714.074	24.878.150

Σελίδα 12 από 90

Σελίδα 13 από 90

Αποτελέσματα άλλων δραστηριοτήτων

Δεν υπάρχουν άλλες δραστηριότητες που αφορούν την Εταιρεία.

Α.4. Λοιπές πληροφορίες

Η Εταιρεία για το έτος 2025 κατέγραψε Κέρδη Προ Φόρων €32.674.204, έναντι € 14.772.254 της προηγούμενης συγκριτικής περιόδου. Το συνολικό αποτέλεσμα της Εταιρείας αναλύεται στον παρακάτω πίνακα.

Συνολικό Αποτέλεσμα	2025	2024	Ποσοστιαία Μεταβολή
Ασφαλιστικό Αποτέλεσμα	3.634.064	-2.490.007	-245,9%
Επενδυτικό Αποτέλεσμα	30.993.153	20.562.082	50,7%
Ασφαλιστικό χρηματοοικονομικό Αποτέλεσμα	1.400.742	390.602	258,6%
Σύνολο Εξόδων	-3.353.756	-3.690.423	-9,1%
Συνολικό Αποτέλεσμα Προ Φορών	32.674.204	14.772.254	121,2%

Δεν υπάρχουν άλλα σημαντικά θέματα σε σχέση με την Εταιρεία ή τις επιδόσεις της Εταιρείας.

B. Σύστημα Διακυβέρνησης (System of Governance)

Σύστημα Διακυβέρνησης είναι το σύστημα πολιτικών και διαδικασιών με το οποίο η ασφαλιστική επιχείρηση διασφαλίζει την ορθή και συνετή διαχείρισή της, συμπεριλαμβανομένης της διασφάλισης διαφανούς οργανωτικής δομής με κατάλληλο διαχωρισμό καθηκόντων και μηχανισμού αποτελεσματικής διάχυσης πληροφοριών.

Το σύστημα διακυβέρνησης σύμφωνα με το εποπτικό πλαίσιο Φερεγγυότητα ΙΙ που διέπει τις ασφαλιστικές επιχειρήσεις περιλαμβάνει κατ’ ελάχιστον τις εξής βασικές λειτουργίες: (α) τη λειτουργία διαχείρισης κινδύνων, (β) τη λειτουργία κανονιστικής συμμόρφωσης, (γ) τη λειτουργία εσωτερικού ελέγχου και (δ) την αναλογιστική λειτουργία.

Επισημαίνεται ότι η Εταιρεία ως εισηγμένη στο Χρηματιστήριο Αθηνών συμμορφώθηκε με το Ν. 4706/2020 που τέθηκε σε ισχύ την 17/07/2021 και αφορά την εταιρική διακυβέρνηση ανωνύμων εταιριών με μετοχές ή άλλες κινητές αξίες εισηγμένες σε ρυθμιζόμενη αγορά στην Ελλάδα. Περαιτέρω, το Διοικητικό Συμβούλιο της Εταιρείας, σε οικεία συνεδρίασή του, αποφάσισε ομόφωνα η Εταιρεία να υιοθετήσει και να εφαρμόσει τον Ελληνικό Κώδικα Εταιρικής Διακυβέρνησης, ως αυτός εξεδόθη τον Ιούνιο του 2021 από το Ελληνικό Συμβούλιο Εταιρικής Διακυβέρνησης.

B.1. Γενικές πληροφορίες του συστήματος διακυβέρνησης

Οργανωτική δομή της Εταιρείας

Το σύστημα διακυβέρνησης της Εταιρείας είναι ευθυγραμμισμένο με τις απαιτήσεις του εποπτικού πλαισίου Φερεγγυότητα ΙΙ, λαμβανομένων υπόψιν των βέλτιστων πρακτικών της ασφαλιστικής αγοράς. Η Διοίκηση της Εταιρείας ασκείται από το Διοικητικό Συμβούλιο.

Το έργο της Διοίκησης ενισχύεται από τις Επιτροπές και ειδικότερα από την Εκτελεστική Επιτροπή, την Επιτροπή Ελέγχου, την Επιτροπή Αποδοχών και Ανάδειξης Υποψηφιοτήτων, την Επιτροπή Διαχείρισης Κινδύνων, την Επιτροπή Επενδύσεων και την Επιτροπή Εκπαίδευσης.

Στη συνέχεια παρουσιάζεται διαγραμματικά η οργανωτική δομή κατά την 31/12/2025 (Οργανόγραμμα Εταιρείας).

Σελίδα 14 από 90

Διοικητικό Συμβούλιο

Το Διοικητικό Συμβούλιο είναι το ανώτατο διοικητικό όργανο της Εταιρείας, που κατά κύριο λόγο διαμορφώνει τη στρατηγική και πολιτική ανάπτυξης αυτής, ενώ εποπτεύει και ελέγχει τη διαχείριση της περιουσίας της. Λαμβάνει αποφάσεις, ασκεί έλεγχο σε όλες τις δραστηριότητες της Εταιρείας και εποπτεύει επί συνεχούς βάσεως τα στελέχη της Εταιρείας στα οποία, βάσει του οργανογράμματος ή κατόπιν ανάθεσης από το ίδιο το Διοικητικό Συμβούλιο, έχουν ανατεθεί σχετικές εκτελεστικές αρμοδιότητες.

Κατά την εκτέλεση των καθηκόντων του, το Διοικητικό Συμβούλιο κατευθύνει τη στρατηγική της Εταιρείας σύμφωνα με το σκοπό της και με γνώμονα την αποτελεσματική διασφάλιση των συμφερόντων της Εταιρείας και όλων των μετόχων, χωρίς να παραβλέπονται και αυτά των ενδιαφερόμενων μερών (stakeholders).

Σύνθεση Διοικητικού Συμβουλίου

Σύμφωνα με το καταστατικό της Εταιρείας το Διοικητικό Συμβούλιο απαρτίζεται από τρία έως δεκαπέντε (3-15) μέλη. Τον αριθμό των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου τον αποφασίζει κάθε φορά η Γενική Συνέλευση που εκλέγει το νέο Διοικητικό Συμβούλιο μέσα στα παραπάνω όρια. Το υφιστάμενο ΔΣ της Εταιρείας έχει εκλεγεί από την Τακτική Γενική Συνέλευση των Μετόχων της Εταιρείας στις 16 Ιουνίου του έτους 2021. Η θητεία του ΔΣ διαρκεί για πέντε (5) έτη από την εκλογή του, ήτοι μέχρι την 16 Ιουνίου του έτους 2026 με δυνατότητα παράτασης μέχρι την ανάληψη των καθηκόντων από το νέο ΔΣ που εκλέγεται από την Τακτική Γενική Συνέλευση που εγκρίνει τον ισολογισμό του πέμπτου έτους.

Η σύνθεση του Διοικητικού Συμβουλίου, δυνάμει της από 16/06/2021 απόφασης της Γενικής Συνέλευσης των μετόχων της Εταιρίας, αποτελούνταν από τους: Ιωάννη Βοτσαρίδη, Ευάγγελο Δρυμπέτα, Κωνσταντίνο Βοτσαρίδη, Γεωργία Βοτσαρίδου, Αθανάσιο Πρόιο, Ευαγγελία Μηντζιώρη, Δημήτριο Παπαδόπουλο, Πασχαλίνα Γούτα, Στυλιανή Αλεξανδρή. Δυνάμει της από 12/05/2025 επιστολής, το ανεξάρτητο μη εκτελεστικό μέλος Δ.Σ., Στυλιανή Αλεξανδρή, υπέβαλε την παραίτησή της από μέλος Δ.Σ. και συνακόλουθα από Πρόεδρος της Επιτροπής Αποδοχών και Ανάδειξης Υποψηφιοτήτων, αναφέροντας ταυτόχρονα ότι παραμένει στα καθήκοντά της έως την αντικατάστασή της από την Τακτική Γενική Συνέλευση των Μετόχων της 13/06/2025. Κατόπιν των ανωτέρω, δυνάμει της από 23/05/2025 εισήγησης του Διοικητικού Συμβουλίου, κατόπιν της από 20/05/2025 αντίστοιχης πρότασης της Επιτροπής Αποδοχών και Ανάδειξης Υποψηφιοτήτων της Εταιρίας, η Τακτική Γενική Συνέλευση των μετόχων της Εταιρίας αποφάσισε εκλογή του κου Ιωάννη Βεργίνη του Κωνσταντίνου σε αντικατάσταση της κας Στυλιανής Αλεξανδρή, ως ανεξάρτητο μη εκτελεστικό μέλος, με θητεία ίση με τη θητεία του Διοικητικού Συμβουλίου της Εταιρίας, όπως αποφασίστηκε με την από 16/06/2021 απόφαση της Γενικής Συνέλευσης των Μετόχων, η οποία λήγει την 16/06/2026, παρατείνεται δε μέχρι την ανάληψη των καθηκόντων από το νέο Διοικητικό Συμβούλιο που εκλέγεται από την Τακτική Γενική Συνέλευση που εγκρίνει τον ισολογισμό του πέμπτου έτους.

Ακολούθως παρατίθεται η σύνθεση του Διοικητικού Συμβουλίου κατά την 31/12/2025:

Ονοματεπώνυμο	Θέση	Ιδιότητα
Ιωάννης Βοτσαρίδης του Παναγιώτη	Πρόεδρος & Διευθύνων Σύμβουλος	Εκτελεστικό Μέλος
Ευάγγελος Δρυμπέτας του Ιωάννη	Αντιπρόεδρος	Ανεξάρτητο Μη Εκτελεστικό Μέλος
Κωνσταντίνος Βοτσαρίδης του Παναγιώτη	Αναπληρωτής Διευθύνων Σύμβουλος	Εκτελεστικό Μέλος
Γεωργία Βοτσαρίδου του Χρήστου	Μέλος	Εκτελεστικό Μέλος
Αθανάσιος Πρόιος του Γεωργίου	Μέλος	Εκτελεστικό Μέλος
Ευαγγελία Μηντζιώρη του Φωτίου	Μέλος	Εκτελεστικό Μέλος
Δημήτριος Παπαδόπουλος του Γεωργίου	Μέλος	Μη εκτελεστικό Μέλος
Πασχαλίνα Γούτα του Βασιλείου	Μέλος	Ανεξάρτητο Μη Εκτελεστικό Μέλος
Ιωάννης Βεργίνης του Κωνσταντίνου	Μέλος	Ανεξάρτητο Μη Εκτελεστικό Μέλος

Σελίδα 15 από 90

Δυνάμει του από 13/06/2025 πρακτικού, με το οποίο συγκροτήθηκε σε σώμα το νέο ΔΣ, ορίσθηκε ως αναπληρωτής του Προέδρου, στην περίπτωση απουσίας του ή κωλύματός του ως προς τα εκτελεστικά του καθήκοντα, το εκτελεστικό μέλος Γεωργία Βοτσαρίδου.

Επιτροπές
Έχουν συσταθεί επιτροπές, οι οποίες προσφέρουν την υποστήριξη και την ενημέρωση που χρειάζεται το ΔΣ της Εταιρείας. Αυτές είναι οι:
Εκτελεστική Επιτροπή
Επιτροπή Αποδοχών και Ανάδειξης Υποψηφιοτήτων
Επιτροπή Ελέγχου
Επιτροπή Διαχείρισης Κινδύνων
Επιτροπή Επενδύσεων
Επιτροπή Εκπαίδευσης

1. Εκτελεστική Επιτροπή

Η Εκτελεστική Επιτροπή είναι όργανο της Εταιρείας που συνεπικουρεί το Δ.Σ. σε θέματα υλοποίησης και σχεδιασμού που αφορούν την καθημερινή διαχείριση των εταιρικών υποθέσεων, παρακολουθεί και διασφαλίζει την εύρυθμη και αποτελεσματική λειτουργία της Εταιρείας.

Με τη λειτουργία της Εκτελεστικής Επιτροπής επιδιώκεται:
- η υποβοήθηση της λειτουργίας του Δ.Σ. και
- η βελτίωση της ταχύτητας και αποτελεσματικότητας των αποφάσεων.

Σύνθεση και θητεία της Εκτελεστικής Επιτροπής

Η Εκτελεστική Επιτροπή συστάθηκε την 15/07/2021, και απαρτίζεται από τα εξής μέλη:

Ονοματεπώνυμο	Θέση
Ιωάννης Βοτσαρίδης του Παναγιώτη	Πρόεδρος
Κωνσταντίνος Βοτσαρίδης του Παναγιώτη	Μέλος
Αθανάσιος Πρόιος του Γεωργίου	Μέλος

Η θητεία της Εκτελεστικής Επιτροπής ακολουθεί τη θητεία του ΔΣ.

Αρμοδιότητες και Καθήκοντα Εκτελεστικής Επιτροπής

Σύμφωνα με τον Κανονισμό Λειτουργίας της Εκτελεστικής Επιτροπής, αυτή είναι αρμόδια για τις ακόλουθες ενέργειες:
- τη λήψη αποφάσεων για την εσωτερική οργάνωση και τη λήψη όλων των απαραίτητων μέτρων για την αναβάθμιση και αξιοποίηση του προσωπικού,
- την υποβολή προτάσεων στο Διοικητικό Συμβούλιο για έγκριση της κατάρτισης των αναγκαίων νέων κανονισμών, οργανογράμματος, προγραμμάτων εκπαίδευσης και επιμόρφωσης του προσωπικού,
- τη λήψη αποφάσεων για τη δραστηριοποίηση της Εταιρείας σε νέους τομείς, τη σύναψη νέων συμβάσεων και τη συνεργασία με τρίτα πρόσωπα στα πλαίσια των κατευθυντήριων οδηγιών του Διοικητικού Συμβουλίου,
- το σχεδιασμό στρατηγικής, προγραμμάτων και προϋπολογισμών που υποβάλλονται στην Επιτροπή Διαχείρισης Κινδύνων, στην Επιτροπή Επενδύσεων και στο Διοικητικό Συμβούλιο προς έγκριση, και την παρακολούθηση της εφαρμογής της εγκριθείσας στρατηγικής με την κατάλληλη διαχείριση της ομάδας των ανωτέρων στελεχών.
- την ανάπτυξη και ενσωμάτωση μηχανισμών και διαδικασιών, που προσιδιάζουν στο εύρος, το μέγεθος και τη φύση των εργασιών της επιχείρησης, της περιοδικής αξιολόγησης των σημαντικών, από πλευράς επιπτώσεων, δυσλειτουργιών και της εν γένει αποτελεσματικής εφαρμογής του ΣΕΕ,

Σελίδα 16 από 90

Σελίδα 17 από 90

τη λήψη απόφασης για τη συμμετοχή της Εταιρείας σε διαγωνισμό, ηλεκτρονικό ή μη, ή σε συμμετοχή σε πρόσκληση εκδήλωσης ενδιαφέροντος που προκηρύσσονται από ιδιωτικό ή δημόσιο φορέα για την οποιαδήποτε είδους ασφάλιση που αναλαμβάνει η Εταιρεία (ενδεικτική αναφορά: ασφάλιση οχημάτων, κτιρίων, αστικής ευθύνης στελεχών) και την παροχή εξουσιοδότησης σε στέλεχος της Εταιρείας, συνεργάτη της ή τρίτο πρόσωπο για υποβολή, παράδοση ή κατάθεση προσφοράς ή/και εκπροσώπηση της Εταιρείας κατά την αποσφράγιση των προσφορών, με την υπογραφή οποιουδήποτε σχετικού εγγράφου,
τη λήψη απόφασης για τη συμμετοχή της Εταιρείας σε πλειστηριασμό ακινήτου ή κινητού, ηλεκτρονικό ή μη και την παροχή εξουσιοδότησης σε στέλεχος της Εταιρείας, συνεργάτη της ή τρίτο πρόσωπο για υποβολή προσφοράς η οποία θα πρέπει να ορίζεται συγκεκριμένα στην απόφαση της Εκτελεστικής Επιτροπής ως προς το ανώτατο όριο μέχρι το οποίο θα πραγματοποιείται,
την παροχή ειδικής εξουσιοδότησης – πληρεξουσιότητας προς έναν ή περισσότερους δικηγόρους σχετικά με κατάθεση μήνυσης, παράσταση ενώπιον δικαστηρίου ή άλλης αρμόδιας αρχής,
την παροχή ειδικής εξουσιοδότησης- πληρεξουσιότητας προς υπαλλήλους ή στελέχη της Εταιρείας σχετικά με κατάθεση μήνυσης, κατάθεση ενώπιον Εισαγγελικής ή Δικαστικής αρχής προς υποστήριξη κατηγορίας,
την παροχή ειδικής εξουσιοδότησης – πληρεξουσιότητας σε στελέχη της Εταιρείας ή τρίτους να παρίστανται ενώπιον οποιασδήποτε δημόσιας υπηρεσίας ή ιδιώτη συμπεριλαμβανομένου παρόχου δικτύου κοινής ωφέλειας και να λειτουργούν για λογαριασμό της ως αντιπρόσωποι και αντίκλητοι, καταθέτοντας και υπογράφοντας αιτήσεις, έγγραφα, σημειώματα, προτάσεις της Εταιρείας για το σκοπό της διεκπεραίωσης της κάθε εντολής,
την παροχή ειδικής εξουσιοδότησης- πληρεξουσιότητας σε στέλεχος της Εταιρείας ή τρίτο για την διενέργεια πραγματογνωμοσύνης επί κινητών ή ακινήτων στα οποία έχει εμπράγματα δικαιώματα η Εταιρεία ή που ανήκουν σε τρίτον και είναι προς διάθεση/ πώληση/ πλειστηριασμό,
την παροχή ειδικής εξουσιοδότησης- πληρεξουσιότητας σε υπαλλήλους της Εταιρείας ή σε τρίτους προκειμένου να προβούν σε πώληση και μεταβίβαση οχημάτων με παρακράτηση κυριότητας,
επισκόπηση εταιρικών εγγράφων (Κανονισμοί, Πολιτικές, Εγχειρίδια Καταγεγραμμένων Διαδικασιών) εφόσον αυτό κριθεί απαραίτητο για την ουσιαστική υποβοήθηση του Δ.Σ..

Σελίδα 18 από 90

2. Επιτροπή Αποδοχών και Ανάδειξης Υποψηφιοτήτων

Η Επιτροπή Αποδοχών και Ανάδειξης Υποψηφιοτήτων αποσκοπεί στην υποβοήθηση/επικούρηση του Διοικητικού Συμβουλίου της Εταιρείας αναφορικά με:

(α) τις γενικές αρχές που διέπουν τη διαχείριση ανθρωπίνων πόρων της Εταιρείας, ειδικότερα δε την πολιτική αποδοχών, παροχών και κινήτρων για τα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου της Εταιρείας, το Γενικό Διευθυντή και Αναπληρωτή Γενικό Διευθυντή (εφόσον αυτοί υφίστανται), σύμφωνα με τις συνθήκες της αγοράς και της οικονομίας εν γένει και πάντως σύμφωνα με τα προβλεπόμενα στην κείμενη νομοθεσία, ενώ παράλληλα διασφαλίζει ότι η πολιτική αποδοχών είναι σύμφωνη με την επιχειρηματική στρατηγική, τους στόχους, την εταιρική κουλτούρα, τις εταιρικές αξίες και τα μακροπρόθεσμα συμφέροντα της Εταιρείας.

(β) την αποτελεσματική και διαφανή διαδικασία για την ανάδειξη υποψήφιων μελών Διοικητικού Συμβουλίου και διευθυντικών στελεχών ενώ παράλληλα φέρει την ευθύνη υλοποίησης της πολιτικής και των διαδικασιών που πρέπει να ακολουθούνται για τον διορισμό των μελών του Δ.Σ.

Σύνθεση και θητεία της Επιτροπής Αποδοχών και Ανάδειξης Υποψηφιοτήτων

Η Επιτροπή Αποδοχών και Ανάδειξης Υποψηφιοτήτων συστάθηκε στο πλαίσιο συμμόρφωσης της Εταιρείας με τα άρθρα 11 και 12 του ν. 4706/2020, την 15/07/2021 και απαρτιζόταν από τα εξής μέλη: Στυλιανή Αλεξανδρή, Δημήτριο Παπαδόπουλο και Πασχαλίνα Γούτα. Κατόπιν της από 12/05/2025 επιστολής παραίτησης της Στυλιανής Αλεξανδρή από ανεξάρτητο μη εκτελεστικό μέλος Δ.Σ. και συνακόλουθα από Πρόεδρος της Επιτροπής Αποδοχών και Ανάδειξης Υποψηφιοτήτων και της εκλογής του Ιωάννη Βεργίνη του Κωνσταντίνου από την Τακτική Γενική Συνέλευση των μετόχων της Εταιρίας την 13/06/2025 ως ανεξάρτητο μη εκτελεστικό μέλος Δ.Σ. σε αντικατάσταση αυτής, η Επιτροπή Αποδοχών και Ανάδειξης Υποψηφιοτήτων συγκροτήθηκε εκ νέου σε σώμα την 16/06/2025 και αποτελείται από τα εξής μέλη:

Ονοματεπώνυμο	Θέση
Πασχαλίνα Γούτα του Βασιλείου	Πρόεδρος
Δημήτριος Παπαδόπουλος του Γεωργίου	Μέλος
Ιωάννης Βεργίνης του Κωνσταντίνου	Μέλος

Η θητεία της Επιτροπής Αποδοχών και Ανάδειξης Υποψηφιοτήτων ακολουθεί τη θητεία του Δ.Σ.

Αρμοδιότητες και Καθήκοντα της Επιτροπής Αποδοχών και Ανάδειξης Υποψηφιοτήτων

Η Επιτροπή Αποδοχών και Ανάδειξης Υποψηφιοτήτων έχει τα κάτωθι αναφερόμενα καθήκοντα:

Σχετικά με τις αποδοχές:

Διατυπώνει προτάσεις προς το Διοικητικό Συμβούλιο σχετικά με την πολιτική αποδοχών που υποβάλλεται προς έγκριση στη Γενική Συνέλευση, σύμφωνα με τα προβλεπόμενα στο ν. 4548/2018.
Διατυπώνει προτάσεις προς το Διοικητικό Συμβούλιο σχετικά με τις αποδοχές των προσώπων που εμπίπτουν στο πεδίο εφαρμογής της πολιτικής αποδοχών των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου, ως αυτή προβλέπεται στο ν. 4548/2018. Επίσης διατυπώνει προτάσεις σχετικά με τις αποδοχές των διευθυντικών στελεχών της Εταιρείας και ιδίως του επικεφαλής της μονάδας εσωτερικού ελέγχου σύμφωνα με τα προβλεπόμενα στην πολιτική αποδοχών που έχει θεσπίσει η Εταιρεία και αφορά τα λοιπά πρόσωπα πλην των μελών Δ.Σ.
Εξετάζει τις πληροφορίες που περιλαμβάνονται στο τελικό σχέδιο της ετήσιας έκθεσης αποδοχών, παρέχοντας γνώμη προς το Διοικητικό Συμβούλιο, πριν από την υποβολή της έκθεσης στη Γενική Συνέλευση, σύμφωνα με τα προβλεπόμενα στο ν. 4548/2018.

Διατυπώνει προτάσεις προς το Διοικητικό Συμβούλιο αναφορικά με την πολιτική αποδοχών του προσωπικού της Εταιρείας ως αυτή προβλέπεται στο νομοθετικό και κανονιστικό πλαίσιο περί Solvency II.
Εισηγείται στο Διοικητικό Συμβούλιο διορθωτικές ενέργειες σε περίπτωση που διαπιστώσει αδυναμία υλοποίησης των πολιτικών αποδοχών (: πολιτική αποδοχών μελών Δ.Σ. / πολιτική αποδοχών πλην μελών Δ.Σ. σύμφωνα με τα προβλεπόμενα στο νομοθετικό και κανονιστικό πλαίσιο περί Solvency II) ή αποκλίσεις ως προς την εφαρμογή αυτών.

Σε περίπτωση που προσληφθεί κάποιος εξωτερικός σύμβουλος για θέματα αποδοχών, αυτός σε κάθε περίπτωση αναφέρεται στην Επιτροπή που έχει και την ευθύνη καθοδήγησης και παρακολούθησης. Ο εξωτερικός σύμβουλος αναφέρεται στην ετήσια έκθεση της Εταιρείας μαζί με μια δήλωση για οποιαδήποτε πιθανή σχέση μεταξύ αυτού και της Εταιρείας ή με μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου ατομικά.

Σχετικά με ανάδειξη υποψηφιοτήτων:

Διατυπώνει προτάσεις προς το Διοικητικό Συμβούλιο σε σχέση με την κατάρτιση, την αναθεώρηση και την εφαρμογή της Πολιτικής Καταλληλότητας, καθώς και της Πολιτικής Πολυμορφίας (εφόσον αυτή υφίσταται), των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου.
Προβαίνει στην ανάδειξη τόσο των υποψήφιων μελών του Διοικητικού Συμβουλίου όσο και των ανώτατων διευθυντικών στελεχών βάσει σαφώς προσδιορισμένης διαδικασίας. Η εν λόγω διαδικασία αυτή συνίσταται στα ακόλουθα βήματα:
στον καθορισμό ενός στοχευμένου προφίλ σύνθεσης του Διοικητικού Συμβουλίου βάσει της στρατηγικής και των αναγκών της Εταιρείας, καθώς και της πολιτικής πολυμορφίας αυτής,
στον εντοπισμό των ελλείψεων όσον αφορά τις δεξιότητες για την επίτευξη του ανωτέρω προφίλ σύνθεσης, για παράδειγμα μέσω της χαρτογράφησης του υφιστάμενου συνόλου δεξιοτήτων του Δ.Σ. έναντι των δεξιοτήτων που απαιτούνται για την κάλυψη των αναγκών της Εταιρείας και στον επακόλουθο προσδιορισμό της θέσης που πρέπει να καλυφθεί μέσω της αναλυτικής περιγραφής του ρόλου της εν λόγω θέσης, καθώς και των προσόντων και του χρόνου που απαιτείται για την εκπλήρωση αυτού του ρόλου,
στην επιλογή των κατάλληλων προσώπων από ευρεία ομάδα υποψηφίων (pool of candidates), λαμβάνοντας υπόψιν τα κριτήρια που τίθενται στην Πολιτικής Καταλληλότητας της Εταιρείας, περιλαμβανομένης διαδικασίας συνεντεύξεων με υποψηφίους,
υποβολή πρότασης προς το Διοικητικό Συμβούλιο με τους επιλεχθέντες υποψηφίους, ώστε στη συνέχεια το Διοικητικό Συμβούλιο να θέσει αυτούς προς εκλογή στη Γενική Συνέλευση.
Προΐσταται, σε συνεργασία με τον Πρόεδρο του Δ.Σ. στη διαδικασία ετήσιας αξιολόγησης του Δ.Σ., του Προέδρου και των Επιτροπών του, ως προς την αποτελεσματικότητα και την εκπλήρωση των καθηκόντων τους και καθοδηγεί το Δ.Σ. κατά τη διαδικασία αξιολόγησης του Διευθύνοντος Συμβουλίου.
Επανεξετάζει περιοδικά την ανεξαρτησία των ανεξάρτητων μη εκτελεστικών μελών του Δ.Σ. και υποβάλει προτάσεις προς το Δ.Σ. σχετικά με τυχόν αλλαγές που κρίνει σκόπιμες,
Προβαίνει σε κατάρτιση, επικαιροποίηση και υποβολή στο Διοικητικό Συμβούλιο προς έγκριση πλάνου διαδοχής για τα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου, το Διευθύνοντα Σύμβουλο και τα ανώτατα διευθυντικά στελέχη.
Διατυπώνει προτάσεις προς το Διοικητικό Συμβούλιο για το σχεδιασμό και την εφαρμογή προγράμματος εισαγωγικής ενημέρωσης των νέων μελών του Διοικητικού Συμβουλίου, καθώς και του πλάνου συνεχούς επιμόρφωσης των νέων μελών.

Ο Κανονισμός Λειτουργίας της Επιτροπής Αποδοχών και Ανάδειξης Υποψηφιοτήτων είναι αναρτημένος στην ιστοσελίδα που τηρεί η Εταιρεία, σύμφωνα με το άρθρο 10 παρ. 4 του ν. 4706/2020.

Σελίδα 19 από 90

3. Επιτροπή Ελέγχου

Η Επιτροπή Ελέγχου συγκροτήθηκε με βάση το πλαίσιο του άρθρου 44 του Ν. 4449/2017 και τις διατάξεις του Ν. 4706/2020 με πρωταρχικό σκοπό να συνδράμει σε ένα αποτελεσματικό πλαίσιο Εταιρικής Διακυβέρνησης, παρέχοντας υποστήριξη προς το Διοικητικό Συμβούλιο στην άσκηση των εποπτικών αρμοδιοτήτων του και την εκπλήρωση των υποχρεώσεών του έναντι των μετόχων, της επενδυτικής κοινότητας και τρίτων ενδιαφερομένων, ιδιαιτέρως όσον αφορά τη χρηματοοικονομική πληροφόρηση, την εποπτεία του Τακτικού Ελέγχου και του Εσωτερικού Ελέγχου, καθώς και την επίβλεψη της αποτελεσματικότητας του Συστήματος Εσωτερικού Ελέγχου (Σ.Ε.Ε.) της Εταιρείας.

Η Επιτροπή Ελέγχου είναι ανεξάρτητη επιτροπή, η οποία αποτελείται από τρία (3) μέλη τα οποία δεν συμμετέχουν στο ΔΣ της Εταιρείας.

Σύνθεση και θητεία της Επιτροπής Ελέγχου

Η Επιτροπή Ελέγχου εξελέγη με την από 16/06/2021 απόφαση της Τακτικής Γενικής Συνέλευσης των Μετόχων αυτής με μέλη: τον Απόστολο Χρυσοστομίδη του Αχιλλέως, τον Παναγιώτη Βοτσαρίδη του Ιωάννη και τον Δημήτριο Δημαρέλη του Χρήστου.

Η θητεία της Επιτροπής Ελέγχου λήγει ταυτόχρονα με τη λήξη της θητείας του τρέχοντος ΔΣ, σύμφωνα με τα ως άνω εκτεθέντα.

Κατόπιν της από 03/03/2023 παραίτησης του μέλους της Επιτροπής Ελέγχου Παναγιώτη Βοτσαρίδη του Ιωάννη, το Διοικητικό Συμβούλιο της Εταιρείας, με την από 06/03/2023 απόφασή του, όρισε ως νέο μέλος της Επιτροπής Ελέγχου την Βιργινία Αρβανιτίδου του Βλασίου, σε προσωρινή αντικατάσταση του παραιτηθέντος Παναγιώτη Βοτσαρίδη, δυνάμει σχετικής εξουσιοδότησης που είχε δοθεί από την από 16/06/2021 Τακτική Γενική Συνέλευση των Μετόχων προς το Διοικητικό Συμβούλιο. Εν συνεχεία, η Τακτική Γενική Συνέλευση των Μετόχων της Εταιρείας της 16/06/2023 αποφάσισε την οριστική αντικατάσταση του παραιτηθέντος Παναγιώτη Βοτσαρίδη από την Βιργινία Αρβανιτίδου έως τη λήξη της θητείας της Επιτροπής Ελέγχου.

Σε ακολουθία της ως άνω απόφασης της Τακτικής Γενικής Συνέλευσης των Μετόχων της Εταιρείας, η Επιτροπή Ελέγχου, υπό τη νέα της σύνθεση, συγκροτήθηκε σε σώμα την 19/06/2023 και ορίσθηκε Πρόεδρος αυτής ο Απόστολος Χρυσοστομίδης του Αχιλλέως.

Ακολούθως παρατίθεται η σύνθεση της Επιτροπής Ελέγχου κατά την 31/12/2025:

Ονοματεπώνυμο	Θέση
Απόστολος Χρυσοστομίδης του Αχιλλέως	Πρόεδρος
Βιργινία Αρβανιτίδου του Βλασίου	Μέλος
Δημήτριος Δημαρέλης του Χρήστου	Μέλος

Αρμοδιότητες και Καθήκοντα της Επιτροπής Ελέγχου

Σύμφωνα με τον Κανονισμό Λειτουργίας της Επιτροπής Ελέγχου στις υποχρεώσεις και στο πλαίσιο των κύριων αρμοδιοτήτων της Επιτροπής Ελέγχου εντάσσονται οι ακόλουθες ενέργειες:

Παρακολουθεί την αποτελεσματικότητα των συστημάτων εσωτερικού ελέγχου, διασφάλισης της ποιότητας και διαχείρισης κινδύνων της Εταιρείας και, κατά περίπτωση, του τμήματος εσωτερικού ελέγχου της, όσον αφορά τη χρηματοοικονομική πληροφόρηση της ελεγχόμενης οντότητας, χωρίς να παραβιάζει την ανεξαρτησία της οντότητας σύμφωνα με την περ. γ της παρ. 3 του άρθρου 44 του Ν.4449/2017.

Σελίδα 20 από 90

Η Ε.Ε. παρακολουθεί, εξετάζει και αξιολογεί την επάρκεια και αποτελεσματικότητα του συνόλου των πολιτικών, διαδικασιών και δικλείδων ασφαλείας της Εταιρείας, αναφορικά με το σύστημα εσωτερικού ελέγχου, την εκτίμηση και τη διαχείριση κινδύνων, σε σχέση με τη χρηματοοικονομική πληροφόρηση. Η αποτελεσματικότητα των συστημάτων εσωτερικού ελέγχου παρακολουθείται κυρίως μέσω του έργου της μονάδας εσωτερικού ελέγχου και του έργου του ορκωτού ελεγκτή.

Η Ε.Ε. επισκοπεί τη διαχείριση των κυριότερων κινδύνων και αβεβαιοτήτων της Εταιρείας και την περιοδική αναθεώρησης τους. Κατά τη διαδικασία αυτή, αξιολογούνται οι μέθοδοι που χρησιμοποιεί η Εταιρεία για τον εντοπισμό και την παρακολούθηση των κινδύνων και την αντιμετώπιση των κυριότερων από αυτούς μέσω τους συστήματος εσωτερικού ελέγχου και της μονάδας εσωτερικού ελέγχου.

Η Ε.Ε. επισκοπεί τη δημοσιοποιηθείσα πληροφόρηση ως προς τον εσωτερικό έλεγχο και τους κυριότερους κινδύνους και αβεβαιότητες της Εταιρείας, σε σχέση με τη χρηματοοικονομική πληροφόρηση. Στο πλαίσιο αυτό, η Ε.Ε. ενημερώνει το Δ.Σ. με τις διαπιστώσεις της και υποβάλει προτάσεις βελτίωσης, εφόσον κριθεί σκόπιμο.

Παρακολουθεί τον υποχρεωτικό έλεγχο των ετήσιων χρηματοοικονομικών καταστάσεων και ιδίως την απόδοσή του, λαμβάνοντας υπόψη οποιαδήποτε πορίσματα και συμπεράσματα της αρμόδιας αρχής σύμφωνα με την περ. 8 παρ. 3 του άρθρου 44 του Ν.4449/2017 και την παρ. 6 του άρθρου 26 του Κανονισμού (Ε.Ε.) αριθ. 537/2014.

Η Ε.Ε. αναμένεται να πραγματοποιεί συναντήσεις με τον ορκωτό ελεγκτή λογιστή κατά το στάδιο προγραμματισμού του ελέγχου, κατά τη διάρκεια εκτέλεσης του και κατά το στάδιο προετοιμασίας των εκθέσεων ελέγχου.

Κατά το στάδιο του σχεδιασμού του ελέγχου λαμβάνεται υπόψη η προκαταρκτική έκθεση των ορκωτών ελεγκτών και μεταξύ άλλων εξετάζεται η ανεξαρτησία των ορκωτών ελεγκτών, το χρονοδιάγραμμα ενεργειών δράσης, οι ελεγκτικές ομάδες, η ελεγκτική προσέγγιση, οι σημαντικότεροι κίνδυνοι και βεβαιώνεται ότι το ετήσιο Πλάνο υποχρεωτικού ελέγχου θα καλύψει τα σημαντικότερα πεδία ελέγχου λαμβάνοντας υπόψη τους κύριους τομείς επιχειρηματικού και χρηματοοικονομικού κινδύνου της Εταιρείας.

Κατά το στάδιο ολοκλήρωσης του υποχρεωτικού ελέγχου παρουσιάζεται η έκθεση ελέγχου αλλά και η συμπληρωματική έκθεση των ορκωτών ελεγκτών και εξετάζονται ζητήματα όπως η διασφάλιση της ποιότητας, η διακυβέρνηση του έργου, η καταλληλότητα παροχής μη ελεγκτικών εργασιών, η αρχή της συνεχιζόμενης δραστηριότητας και το επίπεδο σημαντικότητας.

Επισκοπεί και παρακολουθεί την ανεξαρτησία των ορκωτών ελεγκτών λογιστών ή των ελεγκτικών εταιρειών σύμφωνα με τα άρθρα 21,22,23,26 και 27, καθώς και το άρθρο 6 του Κανονισμού (Ε.Ε.) αριθ. 537/2014 ως εκάστοτε ισχύει και ιδίως την καταλληλότητα της παροχής μη ελεγκτικών υπηρεσιών στην Εταιρεία σύμφωνα με το άρθρο 5 του Κανονισμού (Ε.Ε.) αριθ. 537/2014 ως εκάστοτε ισχύει.
Είναι υπεύθυνη για τη διαδικασία επιλογής ορκωτών λογιστών ή ελεγκτικών εταιρειών και προτείνει τους ορκωτούς ελεγκτές λογιστές ή τις ελεγκτικές εταιρείες που θα διοριστούν σύμφωνα με το άρθρο 16 του Κανονισμού (Ε.Ε.) 537/2014 ως εκάστοτε ισχύει, εκτός αν εφαρμόζεται η παρ. 8 του άρθρου 16 του Κανονισμού (Ε.Ε.) 537/2014 ως εκάστοτε ισχύει.
Η Ε.Ε. επιθεωρεί την ορθή λειτουργία της μονάδας εσωτερικού ελέγχου σύμφωνα με τα επαγγελματικά πρότυπα καθώς και το ισχύον νομικό και κανονιστικό πλαίσιο και αξιολογεί το έργο, την επάρκεια και την αποτελεσματικότητα της, χωρίς να επηρεάζει την ανεξαρτησία της. Επίσης, η Ε.Ε. παρακολουθεί το έργο της Μονάδας Εσωτερικού Ελέγχου

Σελίδα 21 από 90

με έμφαση σε θέματα που σχετίζονται με το βαθμό ανεξαρτησίας της, την ποιότητα και το εύρος των ελέγχων που διενεργεί, τις προτεραιότητες που προσδιορίζονται από μεταβολές του οικονομικού περιβάλλοντος, των συστημάτων και του επιπέδου των κινδύνων καθώς και την εν γένει αποτελεσματικότητα της λειτουργίας της. Η Ε.Ε. αξιολογεί τη στελέχωση και την οργανωτική δομή της μονάδας εσωτερικού ελέγχου και εντοπίζει τυχόν αδυναμίες της. Στόχος είναι η μονάδα εσωτερικού ελέγχου να διαθέτει τα απαραίτητα μέσα, να είναι επαρκώς στελεχωμένη με δυναμικό με επαρκείς γνώσεις, εμπειρία και εκπαίδευση, να μην υπάρχουν περιορισμοί στο έργο της και να έχει την προβλεπόμενη ανεξαρτησία. Η Ε.Ε. ενημερώνεται επί του ετήσιου προγράμματος ελέγχων της μονάδας εσωτερικού ελέγχου πριν από την εφαρμογή του και προβαίνει σε αξιολόγηση του, λαμβάνοντας υπόψη τους κύριους τομείς επιχειρηματικού και χρηματοοικονομικού κινδύνου καθώς και τα αποτελέσματα των προηγούμενων ελέγχων. Στο πλαίσιο αυτό εξετάζεται ότι το ετήσιο Πλάνο ελέγχων καλύπτει τα σημαντικότερα πεδία ελέγχου και συστήματα που άπτονται της χρηματοοικονομικής πληροφόρησης. Η Ε.Ε. έχει τακτικές συναντήσεις με τον επικεφαλής της μονάδας εσωτερικού ελέγχου για τη συζήτηση θεμάτων της αρμοδιότητας του. Επίσης, η Ε.Ε. λαμβάνει γνώση του έργου της μονάδας εσωτερικού ελέγχου και των εκθέσεων της (τακτικών και έκτακτων) και παρακολουθεί την ενημέρωση του Δ.Σ. με το περιεχόμενο αυτών.

Παρακολουθεί το ετήσιο πλάνο ελέγχων που υποβάλλει ο επικεφαλής της Μονάδας Εσωτερικού Ελέγχου και των απαιτήσεων των απαραίτητων πόρων καθώς και των επιπτώσεων περιορισμού των πόρων ή του ελεγκτικού έργου της Μονάδας.
Επισκοπεί και εγκρίνει το Πλάνο Εσωτερικού Ελέγχου, πριν την υποβολή του προς το Δ.Σ. για τελική έγκριση.
Παρακολουθεί τη διαδικασία και τη διενέργεια του υποχρεωτικού ελέγχου των χρηματοοικονομικών καταστάσεων της Εταιρείας και ενημερώνει το Διοικητικό Συμβούλιο υποβάλλοντας σχετική αναφορά για το αποτέλεσμα του υποχρεωτικού ελέγχου και τα θέματα που προέκυψαν, σύμφωνα με την περ. α της παρ. 3 του άρθρου 44 του Ν.4449/2017.

Στην εν λόγω αναφορά επεξηγείται η συμβολή του υποχρεωτικού ελέγχου στην ποιότητα και ακεραιότητα (ακρίβεια, πληρότητα και ορθότητα) της χρηματοοικονομικής πληροφόρησης αλλά και ο ρόλος της Ε.Ε. (καταγραφή ενεργειών) κατά τη διαδικασία διεξαγωγής του υποχρεωτικού ελέγχου. Στο πλαίσιο αυτό, λαμβάνεται υπόψη και η συμπληρωματική έκθεση που υποβάλει ο ορκωτός ελεγκτής, η οποία περιέχει τα αποτελέσματα του υποχρεωτικού ελέγχου που διενεργήθηκε, σύμφωνα με το άρθρο 11 του Κανονισμού (Ε.Ε.) αριθ. 537/2014.

Η Ε.Ε. παρακολουθεί, εξετάζει και αξιολογεί τη διαδικασία σύνταξης της χρηματοοικονομικής πληροφόρησης, δηλαδή τους μηχανισμούς και τα συστήματα παραγωγής, τη ροή και τη διάχυση των χρηματοοικονομικών πληροφοριών που παράγουν οι εμπλεκόμενες οργανωτικές μονάδες της Εταιρείας, σύμφωνα με την περ. β της παρ. 3 του άρθρου 44 του Ν. 4449/2017. Στις ενέργειες αυτές περιλαμβάνεται και η λοιπή δημοσιοποιηθείσα πληροφόρηση με οποιοδήποτε τρόπο (χρηματιστηριακές ανακοινώσεις, δελτία τύπου) σε σχέση με χρηματοοικονομικές πληροφορίες. Στο πλαίσιο αυτό, η Ε.Ε. ενημερώνει το Διοικητικό Συμβούλιο με τις διαπιστώσεις της και υποβάλει προτάσεις για την εξασφάλιση της ακεραιότητας της και τη βελτίωση της διαδικασίας, εφόσον κριθεί σκόπιμο.

Η Ε.Ε. πραγματοποιεί συναντήσεις με τη διοίκηση ή τα αρμόδια διευθυντικά στελέχη κατά τη διάρκεια της προετοιμασίας των οικονομικών καταστάσεων. Επίσης, η Ε.Ε. επισκοπεί τις οικονομικές εκθέσεις πριν την έγκριση τους από το Διοικητικό Συμβούλιο, προκειμένου να αξιολογήσει την πληρότητα και τη συνέπεια αυτών σε σχέση με την

Σελίδα 22 από 90

πληροφόρηση που έχει τεθεί υπόψη της καθώς και με τις λογιστικές αρχές που εφαρμόζει η Εταιρεία.

Η Ε.Ε εξετάζει και αξιολογεί τα πιο σημαντικά ζητήματα και τους κινδύνους που δύνανται να επιδρούν αρνητικά στις χρηματοοικονομικές καταστάσεις της Εταιρείας, καθώς και τις σημαντικές κρίσεις και εκτιμήσεις της Διοίκησης κατά τη σύνταξή τους, προσκομίζοντας στο Δ.Σ. συγκεκριμένες ενέργειες και προτάσεις επ’ αυτών όπως ενδεικτικά τα παρακάτω:
Αξιολόγηση της χρήσης της παραδοχής της συνεχιζόμενης δραστηριότητας.
Σημαντικές κρίσεις, παραδοχές και εκτιμήσεις κατά τη σύνταξη των χρηματοοικονομικών καταστάσεων.
Αποτίμηση περιουσιακών στοιχείων σε εύλογη αξία.
Αξιολόγηση ανακτησιμότητας περιουσιακών στοιχείων.
Λογιστική αντιμετώπιση εξαγορών.
Επάρκεια γνωστοποιήσεων για τους σημαντικούς κινδύνους που αντιμετωπίζει η Εταιρεία.
Σημαντικές συναλλαγές με συνδεδεμένα μέρη.
Σημαντικές ασυνήθεις συναλλαγές.
Εισηγείται προς το Δ.Σ. για την επιλογή του επικεφαλής της Μονάδας Εσωτερικού Ελέγχου.
Εξετάζει ενδεχόμενες συγκρούσεις συμφερόντων κατά τις συναλλαγές της Εταιρείας με τα συνδεδεμένα μέρη.
Επιλέγει και εισηγείται στο Δ.Σ. τον ορισμό του ανεξάρτητου εξωτερικού αξιολογητή για τη διενέργεια περιοδικής αξιολόγησης της επάρκειας του συστήματος εσωτερικού ελέγχου και της εφαρμογής των διατάξεων περί εταιρικής διακυβέρνησης του Ν. 4706/2020, παρακολουθεί το έργο του αξιολογητή και ενημερώνει το Δ.Σ. για τα αποτελέσματα της αξιολόγησης.

Ο Κανονισμός Λειτουργίας της Επιτροπής Ελέγχου είναι αναρτημένος στην ιστοσελίδα που τηρεί η Εταιρεία σύμφωνα με το άρθρο 10 παρ. 4 του ν. 4706/2020.

4. Επιτροπή Διαχείρισης Κινδύνων

Η Επιτροπή Διαχείρισης Κινδύνων συγκροτείται με στόχο την υποστήριξη του Διοικητικού Συμβουλίου, όσον αφορά τη διαχείριση όλων των κινδύνων που είναι εκτεθειμένη η Εταιρεία. Λειτουργεί σύμφωνα με το ισχύον νομικό πλαίσιο, το καταστατικό της Εταιρείας και τις κανονιστικές διατάξεις και καθορίζει τις αρχές που πρέπει να διέπουν τη Διαχείριση των Κινδύνων ως προς την αναγνώριση, πρόβλεψη, μέτρηση, παρακολούθηση, έλεγχο και αντιμετώπισή τους. Συνεργάζεται με τη Μονάδα Διαχείρισης Κινδύνων και μεριμνά για την αξιολόγηση και επαρκή ενημέρωση του Δ.Σ. σε θέματα Διαχείρισης Κινδύνων και την εν γένει λειτουργία του συστήματος Διαχείρισης Κινδύνων της Εταιρείας.

Σύνθεση Επιτροπής Διαχείρισης Κινδύνων

Η Επιτροπή Διαχείρισης Κινδύνων απαρτίζεται από μέλη τα οποία ορίζονται από το Διοικητικό Συμβούλιο και τα οποία διαθέτουν στο σύνολό τους απαραίτητες γνώσεις και εμπειρία ώστε να συμβάλουν στην αποτελεσματική διαχείριση των κινδύνων στους οποίους είναι εκτεθειμένη η Εταιρία.

Τα μέλη της Επιτροπής δύναται να είναι μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου, επικεφαλής οργανωτικών μονάδων (Γενικών Διευθύνσεων/Διευθύνσεων/Μονάδων) της Εταιρίας, οι οποίοι τυγχάνουν ταυτόχρονα «ιδιοκτήτες κινδύνων» στους οποίους εκτίθεται η Εταιρία, ή/και τρίτα πρόσωπα τα οποία το Διοικητικό Συμβούλιο θεωρεί ότι ένεκα της κατάρτισής τους στον Τομέα της Διαχείρισης Κινδύνων είναι αναγκαία για την υλοποίηση του έργου της. Η Επιτροπή, κατά τη

Σελίδα 23 από 90

διακριτική ευχέρεια του Προέδρου της, έχει το δικαίωμα να προσκαλέσει οποιονδήποτε τρίτο να παρευρεθεί στις συνεδριάσεις της, χωρίς δικαίωμα ψήφου.

Το Διοικητικό Συμβούλιο δύναται, εάν ανακαλέσει μέλος ή μέλη της Επιτροπής ή σε περίπτωση που μέλος της εκπέσει από την ιδιότητά του για οιονδήποτε λόγο, να μην ορίσει αντικαταστάτη του(ς), μειώνοντας κατ’ αυτόν τον τρόπο τον αριθμό των μελών της. Σε καμία περίπτωση δεν επιτρέπεται τα μέλη της να είναι λιγότερα από τρία (3).

Δυνάμει της από 07/03/2024 απόφασης του Δ.Σ. της Εταιρείας, η Επιτροπή Διαχείρισης Κινδύνων αποτελούνταν από τους: Ευάγγελο Δρυμπέτα, Θωμά Πουφινά και Ευάγγελο Μαυρομάτη. Στη συνέχεια, το Διοικητικό Συμβούλιο της Εταιρίας, στην από 20/01/2025 συνεδρίασή του, αποφάσισε ομόφωνα ότι προκειμένου η Επιτροπή να επιτελεί αποτελεσματικότερα το έργο της, οφείλει να στελεχωθεί από επιπλέον μέλη τα οποία θα ενισχύσουν τη δυναμικότητά της. Προς το σκοπό αυτό και σύμφωνα με τα όσα προβλέπονται στον Κανονισμό της εν λόγω Επιτροπής, τα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου αποφάσισαν ομόφωνα να ορίσουν ως νέα μέλη της Επιτροπής Διαχείρισης Κινδύνων, πλέον των ήδη υπαρχόντων, τα εξής πρόσωπα: τον Ιωάννη Βοτσαρίδη, Πρόεδρο του Δ.Σ και Διευθύνοντα Σύμβουλο, τον Κωνσταντίνο Βοτσαρίδη, Αναπληρωτή Διευθύνοντα Σύμβουλο- Μέλος Δ.Σ και Γενικό Διευθυντή Αποζημιώσεων της Εταιρίας, τον Αθανάσιο Πρόιο, Μέλος Δ.Σ και Διευθυντή Χρηματοοικονομικών Λειτουργιών, τον Αθανάσιο Φροντιστή, Επικεφαλής της Διεύθυνσης Επενδύσεων, τον Βασίλειο Νικολαΐδη, τότε Διευθυντή Τεχνολογίας, Πληροφορικής & Επικοινωνιών, την Αικατερίνη Ιωαννίδου, Γενική Διευθύντρια Ανάληψης Κινδύνων, την Αικατερίνη Καψάλη, Διευθύντρια Πωλήσεων Νοτίου Ελλάδος και την Ευαγγελία Μηντζώρη, Μέλος Δ.Σ και Διευθύντρια Νομικών και Κανονιστικών Θεμάτων. Ακολούθως, λόγω τοποθέτησης επικεφαλής της Διεύθυνσης Τεχνολογιών Πληροφορικής και Επικοινωνιών (όπως μετονομάστηκε η Διεύθυνση Τεχνολογίας, Πληροφορικής & Επικοινωνιών) του Χαράλαμπου Κιόρογλου, σε αντικατάσταση του Βασίλειου Νικολαΐδη, και της από 23/09/2025 απόφασης του Διοικητικού Συμβουλίου περί αντικατάστασής του και ως μέλος της Επιτροπής, η Επιτροπή Διαχείρισης Κινδύνων, την 24/09/2025 συγκροτήθηκε εκ νέου σε σώμα.

Ακολούθως παρατίθεται η σύνθεση της Επιτροπής Διαχείρισης Κινδύνων κατά την 31/12/2025:

Ονοματεπώνυμο	Θέση
Ευάγγελος Δρυμπέτας του Ιωάννη	Πρόεδρος
Θωμάς Πουφινάς του Αναστασίου	Μέλος
Ευάγγελος Μαυρομάτης του Σταύρου	Μέλος
Ιωάννης Βοτσαρίδης του Παναγιώτη	Μέλος
Κωνσταντίνος Βοτσαρίδης του Παναγιώτη	Μέλος
Αθανάσιος Πρόιος του Γεωργίου	Μέλος
Αθανάσιος Φροντιστής του Δημητρίου	Μέλος
Αικατερίνη Ιωαννίδου του Θεοδώρου	Μέλος
Αικατερίνη Καψάλη του Δημητρίου	Μέλος
Ευαγγελία Μηντζώρη του Φωτίου	Μέλος
Χαράλαμπος Κιόρογλου του Νικολάου	Μέλος

Καθήκοντα και Αρμοδιότητες Επιτροπής Διαχείρισης Κινδύνων

Στις υποχρεώσεις και στις αρμοδιότητες της Επιτροπής Διαχείρισης Κινδύνων εντάσσονται τα εξής:

Μεριμνά για την ανάπτυξη εσωτερικού συστήματος διαχείρισης κινδύνων, συμπεριλαμβανομένων των κινδύνων Τεχνολογιών Πληροφοριών και Επικοινωνιών (ΤΠΕ), και την ενσωμάτωσή του στη διαδικασία λήψης των επιχειρηματικών αποφάσεων

Σελίδα 24 από 90

που αφορούν ζητήματα όπως η εισαγωγή νέων προϊόντων και υπηρεσιών, η προσαρμοσμένη -ανάλογα με τον κίνδυνο- τιμολόγηση προϊόντων και υπηρεσιών, στο εύρος των δραστηριοτήτων/μονάδων της ασφαλιστικής επιχείρησης.

Η πρόβλεψη για τη διενέργεια τουλάχιστον ετήσιων προσομοιώσεων καταστάσεων κρίσης (stress tests) εντός της ORSA για τους ασφαλιστικούς κινδύνους και την επάρκεια των τεχνικών προβλέψεων καθώς και για τους λοιπούς κινδύνους, π.χ. αγοράς, πιστωτικό, ρευστότητας, ΤΠΕ και λειτουργικό.
Η διατύπωση προτάσεων και εισηγήσεων διορθωτικών ενεργειών στο Διοικητικό Συμβούλιο, σε περίπτωση που διαπιστώσει αδυναμία υλοποίησης της στρατηγικής που έχει διαμορφωθεί για τη διαχείριση κινδύνων της επιχείρησης ή αποκλίσεις ως προς την εφαρμογή της.
Η ενημέρωση του Διοικητικού Συμβουλίου για το έργο της Επιτροπής από τον Πρόεδρο της Επιτροπής, στο πλαίσιο των συνεδριάσεων του Διοικητικού Συμβουλίου.

Επίσης η Επιτροπή Διαχείρισης Κινδύνων αξιολογεί:

Την επάρκεια και την αποτελεσματικότητα της Πολιτικής Διαχείρισης Κινδύνων της Εταιρείας και ιδίως τη συμμόρφωση προς το καθορισμένο επίπεδο ανοχής κινδύνου.
Την καταλληλότητα των ορίων, την επάρκεια των προβλέψεων, την ακρίβεια των ασφαλιστικών υποχρεώσεων και την εν γένει επάρκεια των Ιδίων Κεφαλαίων σε σχέση με το ύψος και τη μορφή των αναλαμβανομένων κινδύνων.
Την Πολιτική Διαχείρισης Κινδύνων της Εταιρείας, διατυπώνοντας προτάσεις βελτιστοποίησης ή διορθωτικών ενεργειών όπου κρίνει απαραίτητο.
Την ετήσια τακτική έκθεση ORSA (και κάθε έκτακτη σε περίπτωση που συνταχθεί), διατυπώνοντας προτάσεις βελτιστοποίησης ή διορθωτικών ενεργειών όπου κρίνει απαραίτητο.
Τις τριμηνιαίες αναφορές της Μονάδας Διαχείρισης Κινδύνων.
Την εξαμηνιαία αναφορά δεικτών αποζημιώσεων αστικής ευθύνης από την κυκλοφορία οχημάτων ανά χρήση και νομό.
Τις περιοδικές αναφορές της Μονάδας Αναλογιστικής Λειτουργίας, όσον αφορά την Εκτίμηση Τεχνικών Προβλέψεων για την σύνταξη του οικονομικού και του εποπτικού ισολογισμού.
Τις ενδεχόμενες έκτακτες αναφορές της Μονάδας Αναλογιστικής Λειτουργίας και Διαχείρισης Κινδύνων.

5. Επιτροπή Επενδύσεων

Η Επιτροπή Επενδύσεων συγκροτείται με στόχο την υποστήριξη του Διοικητικού Συμβουλίου, παρέχοντας εισηγήσεις για τη διαμόρφωση και την παρακολούθηση της επενδυτικής στρατηγικής και λαμβάνει αποφάσεις που σχετίζονται με τη διαχείριση του επενδυτικού χαρτοφυλακίου της εταιρίας. Λειτουργεί σύμφωνα με το ισχύον νομικό πλαίσιο, το καταστατικό της Εταιρείας και τις κανονιστικές διατάξεις. Η Επενδυτική Επιτροπή, με βάση τους μακροπρόθεσμους στόχους απόδοσης, υποχρεώσεων και κινδύνου: α) εισηγείται στο Διοικητικό Συμβούλιο το γενικότερο πλαίσιο στρατηγικής κατανομής κεφαλαίων, εντός του οποίου θα κινούνται οι διαχειριστές, ελέγχοντας την συμμόρφωση των επενδύσεων με το "Prudent Person Principle" διασφαλίζοντας ότι οι επενδύσεις είναι συνετές, διαφοροποιημένες και κατάλληλες για το ασφαλιστικό προφίλ της εταιρίας, β) έχει την ευθύνη της επιλογής, του ελέγχου και της αξιολόγησης των διαχειριστών επενδύσεων και γ) συντονίζει τη συνεργασία μεταξύ της Διεύθυνσης Επενδύσεων, των διαχειριστών περιουσιακών στοιχείων της Εταιρίας και της Λειτουργίας Διαχείρισης Κινδύνων.

Σύνθεση Επιτροπής Επενδύσεων

Η Επενδυτική Επιτροπή απαρτίζεται από τουλάχιστον τρία (3) μέλη τα οποία ορίζονται από το Διοικητικό Συμβούλιο. Τα μέλη της Επιτροπής δύναται να είναι μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου ή/και πρόσωπα τα οποία το Διοικητικό Συμβούλιο θεωρεί ότι, ένεκα της κατάρτισής τους στο χρηματοοικονομικό τομέα, είναι αναγκαία για την υλοποίηση του έργου της.

Σελίδα 25 από 90

Η Επιτροπή, κατά τη διακριτική ευχέρεια του Προέδρου της, έχει το δικαίωμα να προσκαλέσει οποιονδήποτε διαχειριστή (εσωτερικό ή εξωτερικό) ή τρίτο να παρευρεθεί στις συνεδριάσεις της, χωρίς δικαίωμα ψήφου.

Το Διοικητικό Συμβούλιο δύναται, εάν ανακαλέσει μέλος ή μέλη της Επιτροπής ή σε περίπτωση που μέλος της εκπέσει από την ιδιότητά του για οιονδήποτε λόγο, να ορίσει αντικαταστάτη του(ς). Σε καμία περίπτωση δεν επιτρέπεται τα μέλη της να είναι λιγότερα από τρία (3).

Η σύνθεση της Επιτροπής Επενδύσεων, δυνάμει της από 15/07/2021 απόφασης του ΔΣ, αποτελούνταν από τους: Ευάγγελο Δρυμπέτα, Αχιλλέα Κοντογούρη και Ευάγγελο Μαυρομάτη. Κατόπιν της από 02/09/2024 παραίτησης του Αχιλλέα Κοντογούρη, τα μέλη του ΔΣ της Εταιρίας, με την από 30/10/2024 απόφασή τους, όρισαν ως νέα μέλη της Επιτροπής Διαχείρισης Κινδύνων: α) τον Ιωάννη Βοτσαρίδη, Πρόεδρο ΔΣ & Διευθύνοντα Σύμβουλο, β) τον Κωνσταντίνο Βοτσαρίδη, Αναπληρωτή Διευθύνοντα Σύμβουλο και Γενικό Διευθυντή Αποζημιώσεων της Εταιρίας και γ) τον Αθανάσιο Πρόιο, μέλος ΔΣ και Διευθυντή Χρηματοοικονομικών Λειτουργιών της Εταιρίας.

Ακολούθως παρατίθεται η σύνθεση της Επιτροπής Διαχείρισης Κινδύνων κατά την 31/12/2025:

Ονοματεπώνυμο	Θέση
Ευάγγελος Δρυμπέτας του Ιωάννη	Πρόεδρος της Επιτροπής
Ευάγγελος Μαυρομάτης του Σταύρου	Μέλος
Ιωάννης Βοτσαρίδης του Παναγιώτη	Μέλος
Κωνσταντίνος Βοτσαρίδης του Παναγιώτη	Μέλος
Αθανάσιος Πρόιος του Γεωργίου	Μέλος

Καθήκοντα και Αρμοδιότητες Επιτροπής Επενδύσεων

Η Επιτροπή Επενδύσεων :

> Εισηγείται στο Διοικητικό Συμβούλιο τη στρατηγική κατανομής περιουσιακών στοιχείων, λαμβάνοντας υπόψη τις ασφαλιστικές υποχρεώσεις, το προφίλ κινδύνου, τις κεφαλαιακές απαιτήσεις και τις συνθήκες της αγοράς, επιβλέποντας και δίνοντας κατευθύνσεις για την υλοποίησή της. Σε αυτό το πλαίσιο, ελέγχει τη συμμόρφωση των επενδύσεων με το “Prudent Person Principle”, διασφαλίζοντας ότι οι επενδύσεις είναι συνετές, διαφοροποιημένες και κατάλληλες για το ασφαλιστικό προφίλ της εταιρίας. Επισημαίνεται ότι για την εισήγηση της στρατηγικής κατανομής περιουσιακών στοιχείων της Εταιρίας, η Επενδυτική Επιτροπή δύναται να βασιστεί σε μελέτες Βελτιστοποίησης Χαρτοφυλακίου (με π.χ. χρήση στοχαστικής ανάλυσης αποδόσεων και κινδύνων για τη βέλτιστη κατανομή των επενδύσεων), Επιπτώσεων SCR (με αναλύσεις πώς διαφορετικές επενδυτικές στρατηγικές επηρεάζουν το SCR και τις κεφαλαιακές απαιτήσεις της εταιρίας) και διαχείριση Ρευστότητας (ώστε να εξασφαλίζεται ότι υπάρχει επαρκής ρευστότητα για την κάλυψη αποζημιώσεων).

> Εξετάζει και προτείνει αλλαγές στην Πολιτική Επενδύσεων, εφόσον κρίνεται απαραίτητο, με σκοπό τη βελτίωση της απόδοσης του χαρτοφυλακίου και την καλύτερη διαχείριση των κινδύνων. Ειδικά για μικρές ανακατανομές των περιουσιακών στοιχείων (τακτικές και στρατηγικές), μπορεί να λαμβάνει αποφάσεις χωρίς να απαιτείται άμεση έγκριση από το Δ.Σ.

> Παρακολουθεί την απόδοση των επενδύσεων και διασφαλίζει ότι η σύνθεση του χαρτοφυλακίου συμμορφώνεται με τα εγκεκριμένα όρια κινδύνου και τις κεφαλαιακές απαιτήσεις της εταιρίας.

Σελίδα 26 από 90

Σελίδα 27 από 90

Επιλέγει και αξιολογεί τους εξωτερικούς διαχειριστές επενδύσεων (εάν υπάρχουν), εξετάζοντας τις αναφορές απόδοσης και συμμόρφωσης, και προτείνει στο Δ.Σ. τυχόν αναθεωρήσεις ή αλλαγές στις συνεργασίες.
Συντονίζει τη συνεργασία μεταξύ της Διεύθυνσης Επενδύσεων, των διαχειριστών περιουσιακών στοιχείων της Εταιρίας και της Λειτουργίας Διαχείρισης Κινδύνων, εξασφαλίζοντας ότι οι επενδυτικές αποφάσεις είναι εναρμονισμένες με τη συνολική στρατηγική κινδύνου της εταιρίας.
Αναλύει τις μακροοικονομικές συνθήκες και τις εξελίξεις στις αγορές, εξετάζοντας τυχόν επιπτώσεις στο χαρτοφυλάκιο επενδύσεων, προτείνοντας και υλοποιώντας προληπτικές δράσεις.

6. Επιτροπή Εκπαίδευσης

Η Επιτροπή Εκπαίδευσης συγκροτείται με στόχο τη ρύθμιση της οργάνωσης και της λειτουργίας της Εταιρείας ως Πάροχος Ασφαλιστικής Εκπαίδευσης.

Σύνθεση Επιτροπής Εκπαίδευσης

Η Επιτροπή Εκπαίδευσης αποτελείται από τρία άτομα, τα οποία δύναται να είναι στελέχη της Εταιρείας, χωρίς βέβαια αυτό να είναι περιοριστικό. Απαραίτητη προϋπόθεση ώστε να είναι κάποιος μέλος της Επιτροπής, αποτελεί:

Η κατοχή πτυχίου Α.Ε.Ι. οικονομικής ή νομικής κατεύθυνσης ή
Η άνω των 10 ετών προϋπηρεσία στον ασφαλιστικό κλάδο.

Δυνάμει της από 01/09/2023 απόφασης του Διοικητικού Συμβουλίου, με την οποία ορίσθηκε ως μέλος της Επιτροπής Εκπαίδευσης η Διευθύντρια Νομικών και Κανονιστικών Θεμάτων της Εταιρίας και μέλος ΔΣ, Ευαγγελία Μηντζώρη, σε αντικατάσταση του Γεράσιμου Χατζηεμμανουήλ, η σύνθεση της Επιτροπής Εκπαίδευσης της Εταιρείας την 31/12/2025 έχει ως εξής:

Ονοματεπώνυμο	Θέση
Αικατερίνη Καψάλη του Δημητρίου	Πρόεδρος
Μαρία Μηλιώνη του Χρήστου	Μέλος
Ευαγγελία Μηντζώρη του Φωτίου	Μέλος

Καθήκοντα και Αρμοδιότητες Επιτροπής Εκπαίδευσης

Το Διοικητικό Συμβούλιο ή/και ο Διευθύνων Σύμβουλος εξουσιοδοτεί την Επιτροπή Εκπαίδευσης, μέσα στα πλαίσια αποστολής της, να προβαίνει:

Στην επιλογή Εισηγητών.
Στην επιλογή τομέα εκπαίδευσης.
Στην επιλογή εκπαιδευτικού υλικού.
Στη δημιουργία της Τράπεζας Θεμάτων καθώς και κλήρωση των θεμάτων προς εξέταση, κατόπιν εισηγήσεων από τους αρμόδιους εισηγητές των σεμιναρίων,
Στη δημιουργία της Πολιτικής Αξιολόγησης & Εξετάσεων.
Στη σύνταξη των στοιχείων του σεμιναρίου.
Στη μέριμνα για την διοργάνωση σεμιναρίων.
Στη μέριμνα για την ομαλή διεξαγωγή των εξετάσεων και της αμερόληπτης αξιολόγησης/βαθμολόγησης.
Στον έλεγχο και αξιολόγηση της ποιότητας των σεμιναρίων βάσει των ποσοτικών και ποιοτικών δεικτών και των αντίστοιχων αναφορών.
Στη μέριμνα για τις υποδομές εκπαίδευσης.

Διευθύνσεις της Εταιρείας

Οι επικεφαλής των Διευθύνσεων και Γενικών Διευθύνσεων της Εταιρείας ως αυτές αποτυπώνονται στο οργανόγραμμα της Εταιρείας με ημερομηνία αναφοράς την 31/12/2025 είναι:

Ονοματεπώνυμο	Θέση
Ιωάννης Βοτσαρίδης	Γενικός Εμπορικός Διευθυντής
Κωνσταντίνος Βοτσαρίδης	Γενικός Διευθυντής Αποζημιώσεων
Αικατερίνη Ιωαννίδου	Γενική Διευθύντρια Ανάληψης Κινδύνων
Γεωργία Βοτσαρίδου	Διευθύντρια Διαχείρισης Αξιών
Αθανάσιος Πρόιος	Διευθυντής Χρηματοοικονομικών Λειτουργιών CFO
Σταύρος Μάργαρης	Διευθυντής Αποζημιώσεων Νοτίου Ελλάδος
Χαράλαμπος Κιόρογλου	Διευθυντής Τεχνολογιών, Πληροφορικής και Επικοινωνιών
Ευαγγελία Μηντζιώρη	Διευθύντρια Νομικών και Κανονιστικών Θεμάτων
Αικατερίνη Καψάλη	Διευθύντρια Πωλήσεων Νοτίου Ελλάδος

Πολιτικές Και Κανονισμοί

Η Εταιρεία υλοποιεί τους επιχειρηματικούς της στόχους μέσα από μία σειρά από πολιτικές, διαδικασίες και κανονισμούς, από τις οποίες ορισμένες λειτουργίες που αφορούν παρουσιάζονται παρακάτω (ενδεικτική αναφορά):

Εσωτερικός Κανονισμός Λειτουργίας
Πολιτική Συστήματος Εσωτερικού Ελέγχου
Κανονισμός Λειτουργίας Μονάδας Κανονιστικής Συμμόρφωσης
Πολιτική Λειτουργίας Διαχείρισης Κινδύνων
Κανονισμός Λειτουργίας Μονάδας Εσωτερικού Ελέγχου
Πολιτική Αναλογιστικής Λειτουργίας
Πολιτική Λειτουργίας Διαχείρισης Αιτιάσεων
Πολιτική Καταλληλότητας & Αξιοπιστίας μελών Δ.Σ.
Πολιτική Καταλληλότητας & Αξιοπιστίας των επικεφαλής των βασικών λειτουργιών
Πολιτική Αποδοχών μελών Δ.Σ.
Πολιτική Αποδοχών πλην μελών Δ.Σ.
Πολιτική Συναλλαγών με συνδεδεμένα μέρη
Πολιτική Ασφάλειας Πληροφοριών
Πολιτική Πολυμορφίας
Κανονισμός Λειτουργίας Δ.Σ.
Κανονισμός Λειτουργίας Επιτροπής Ελέγχου
Βασικές Λειτουργίες

Συστατικό μέρος του οργανογράμματος της Εταιρείας αποτελούν οι βασικές λειτουργίες, όπως αυτές ορίζονται από το πλαίσιο Φερεγγυότητα ΙΙ, οι οποίες την 31/12/2025 συντονίζονται από τους παρακάτω υπεύθυνους:

Ονοματεπώνυμο	Θέση
Ευαγγελία Μηντζιώρη του Φώτιου	Υπεύθυνη Λειτουργίας Κανονιστικής Συμμόρφωσης
Σωκράτης Αργύρης του Κωνσταντίνου	Γενικός Υπεύθυνος Λειτουργίας Διαχείρισης Κινδύνων
Αικατερίνη Ζιάκου του Χρήστου	Υπεύθυνη Λειτουργίας Εσωτερικού Ελέγχου
Κρέων Χάρλας του Κωνσταντίνου	Γενικός Υπεύθυνος Αναλογιστικής Λειτουργίας

Πολιτική Αποδοχών

Σελίδα 28 από 90

Την 16/06/2021, στο πλαίσιο εναρμόνισης της Εταιρείας και με τα άρθρα 110 επομ. του ν. 4548/2018, η Τακτική Γενική Συνέλευση των Μετόχων ενέκρινε ομόφωνα την πρώτη έκδοση της πολιτικής αποδοχών των μελών του ΔΣ. Λαμβανομένης υπόψιν της ρύθμισης της παρ. 2 του άρθρου 110 του Ν. 4548/2018, σύμφωνα με την οποία η διάρκεια ισχύος της Πολιτικής Αποδοχών Μελών Δ.Σ. δεν μπορεί να υπερβαίνει τα τέσσερα (4) έτη και της συνακόλουθης ανάγκης υποβολής της Πολιτικής προς έγκριση από την Γενική Συνέλευση των Μετόχων, το Διοικητικό Συμβούλιο της Εταιρίας, κατόπιν σχετικής πρότασης της Επιτροπής Αποδοχών και Ανάδειξης Υποψηφιοτήτων, υπέβαλε προς έγκριση προς την Τακτική Γενική Συνέλευση των Μετόχων της Εταιρίας της 13/06/2025 το προσχέδιο της τροποποιημένης Πολιτικής Αποδοχών Μελών Δ.Σ., η οποία και εγκρίθηκε ομόφωνα. Η ισχύουσα Πολιτική Αποδοχών Μελών Δ.Σ. είναι αναρτημένη στο δικτυακό τόπο της Εταιρείας.

Η εν λόγω πολιτική είναι εναρμονισμένη τόσο με την επιχειρηματική στρατηγική, τους στόχους και τα μακροπρόθεσμα συμφέροντα της Εταιρείας όσο και με τη μακροπρόθεσμη δημιουργία αξίας για τους μετόχους.

Σε κάθε περίπτωση και σε συμμόρφωση με το άρθρ. 10 (παρ. 1) της υπ’ αριθ. 60/2016 ΠΕΕ της Τράπεζας της Ελλάδος, δια της εν λόγω πολιτικής διασφαλίζεται ότι οι αποδοχές και οι εκάστοτε αυξήσεις τους δεν απειλούν την ικανότητα της Εταιρείας να διατηρεί επαρκή κεφαλαιακή βάση.

Για την κατάρτιση της εν λόγω πολιτικής έχουν ληφθεί υπόψη οι μισθολογικές και εργασιακές συνθήκες των εργαζομένων της Εταιρείας. Η Πολιτική Αποδοχών των μελών του Δ.Σ. όπως και όλων των εργαζόμενων εν γένει, βασίζεται στην αρχή της καταβολής δίκαιης και εύλογης αμοιβής, διασφαλίζοντας ότι η Εταιρεία παρέχει δίκαιες και ανταγωνιστικές παροχές και ότι διαφυλάττει τα μακροπρόθεσμα συμφέροντά της και τη βιωσιμότητά της.

Οι διαδικασίες για τον προσδιορισμό των αποδοχών είναι σαφείς, διαφανείς και περιλαμβάνουν μέτρα για την αποφυγή καταστάσεων σύγκρουσης ιδίων συμφερόντων, όπως ειδικότερα αυτά εξειδικεύονται στην οικεία Πολιτική πρόληψης και αντιμετώπισης καταστάσεων σύγκρουσης συμφερόντων.

Σύμφωνα με το άρθρο 110 του ν. 4548/2018, η πολιτική εφαρμόζεται για τα ακόλουθα στελέχη (τα οποία είτε απασχολούνται στην Εταιρεία είτε πρόκειται να απασχοληθούν):

Μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου
Γενικοί Διευθυντές
Αναπληρωτές Γενικοί Διευθυντές.

Με καταστατική διάταξη μπορεί να ορίζεται ότι η Πολιτική Αποδοχών Μελών ΔΣ εφαρμόζεται και σε διοικητικά στελέχη, όπως αυτά ορίζονται στο Διεθνές Λογιστικό Πρότυπο 24 παράγραφος 9.

Οι αποδοχές των μελών ΔΣ διακρίνονται σε:

Αποδοχές μη εκτελεστικών μελών

Τα μη εκτελεστικά μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου εκλέγονται από τη Γενική Συνέλευση των Μετόχων της Εταιρείας σύμφωνα με τα προβλεπόμενα στην κείμενη νομοθεσία και το καταστατικό της Εταιρείας.

Έκαστο μη εκτελεστικό μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου, περιλαμβανομένου εκάστου ανεξάρτητου μη εκτελεστικού μέλους, λαμβάνει αποζημίωση για τη συμμετοχή του ως μέλος στο Διοικητικό Συμβούλιο. Για τη διαμόρφωση της αποζημίωσης λαμβάνεται υπόψιν ο χρόνος που το μέλος αυτό αφιερώνει για συμμετοχή στις συνεδριάσεις του Διοικητικού Συμβουλίου καθώς και οι αρμοδιότητες που του έχουν ανατεθεί.

Οι αποδοχές των μη εκτελεστικών μελών εγκρίνονται από τη Γενική Συνέλευση των Μετόχων της Εταιρείας κατόπιν της λήψης της σύμφωνης γνώμης του Διοικητικού Συμβουλίου σε

Σελίδα 29 από 90

ακολουθία της εισήγησης της Επιτροπής Αποδοχών και Ανάδειξης Υποψηφιοτήτων, σύμφωνα με τα προβλεπόμενα στην κείμενη νομοθεσία. Σημειώνεται ότι η Γενική Συνέλευση εγκρίνει το ανώτατο όριο των αποδοχών και εξουσιοδοτεί το Διοικητικό Συμβούλιο προκειμένου αυτό να προσδιορίσει περαιτέρω, ανά μη εκτελεστικό ή ανεξάρτητο μη εκτελεστικό μέλος Διοικητικού Συμβουλίου, το ποσό των αποδοχών που θα λάβει, λαμβάνοντας υπόψιν τα ως άνω αναφερόμενα κριτήρια.

Τα μη εκτελεστικά μέλη δύναται να λαμβάνουν άλλες παροχές όπως αυτές αναφέρονται κάτωθι στην παρούσα.

Αποδοχές εκτελεστικών μελών

Σταθερές αποδοχές

Τα εκτελεστικά μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου που έχουν ειδική σχέση με την Εταιρεία (όπως ενδεικτικώς, σύμβαση εργασίας, έργου, εντολής, πάγιας αντιμισθίας ή σύμβαση παροχής υπηρεσιών) λαμβάνουν σταθερές αποδοχές ως αυτές προβλέπονται στην εν λόγω σύμβαση και υπό τις προϋποθέσεις των άρθρων 99 έως 101 του Ν. 4548/2018 ενώ δε λαμβάνουν πρόσθετη αμοιβή για τη συμμετοχή τους στις συνεδριάσεις του Διοικητικού Συμβουλίου.

Τα λοιπά εκτελεστικά μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου ήτοι αυτά που δεν έχουν ειδική σχέση με την Εταιρεία λαμβάνουν αποζημίωση μετά από σχετική απόφαση της Γενικής Συνέλευσης των Μετόχων. Σημειώνεται ότι η Γενική Συνέλευση εγκρίνει το ανώτατο όριο των αποδοχών των εκτελεστικών μελών που δεν έχουν ειδική σχέση με την Εταιρεία και εξουσιοδοτεί το Διοικητικό Συμβούλιο προκειμένου αυτό να προσδιορίσει περαιτέρω, ανά εκτελεστικό μέλος, το ποσό των αποδοχών που θα λάβει.

Λοιπές παροχές

Οι επιπλέον παροχές που δύνανται να προσφέρονται στα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου, κατόπιν εισήγησης της Επιτροπής Αποδοχών και Ανάδειξης Υποψηφιοτήτων, είναι οι ακόλουθες:

χρήση κινητού τηλεφώνου
χρήση εταιρικού αυτοκινήτου
χρήση ηλεκτρονικού υπολογιστή
χρήση εταιρική πιστωτικής ή χρεωστικής κάρτας
χρήση διατακτικών σίτισης
χρήση κάρτας καυσίμων
έξοδα παραστάσεως
δαπάνες μετακινήσεως/διαμονής και σίτισης
συμμετοχή σε ομαδικό πρόγραμμα ασφάλισης κλάδου ασθένειας και προσωπικών ατυχημάτων
ασφάλιση περιουσιακών στοιχείων
καταβολή έκτακτης εισφοράς στο λογαριασμό του ασφαλισμένου στο ΤΕΑ της INTERLIFE Α.Α.Ε.Γ.Α – Ν.Π.Ι.Δ.

Σημειώνεται ότι οι ανωτέρω εταιρικές παροχές δε διαφοροποιούνται ποιοτικά από αυτές που λαμβάνει το προσωπικό της Εταιρείας. Ενδέχεται ωστόσο να διαφοροποιούνται ως προς το μέγεθος, καθώς λαμβάνονται υπόψιν οι αυξημένες ευθύνες και αρμοδιότητες των μελών του Δ.Σ.

Ως εταιρική παροχή για τα μέλη του Δ.Σ. δύναται να παρέχεται η ασφαλιστική κάλυψη ευθύνης διευθυντικών στελεχών (D & O ασφαλιστικό πρόγραμμα).

Μεταβλητές αποδοχές

Σελίδα 30 από 90

Στην εν λόγω πολιτική δεν προβλέπεται η παροχή μεταβλητών αμοιβών με οποιαδήποτε μορφή. Τυχόν μεταβλητές αποδοχές δύναται να δοθούν μετά από έγκριση της Γενικής Συνέλευσης των Μετόχων της Εταιρίας.

Προς το παρόν, η πολιτική δεν προβλέπει δικαιώματα συμμετοχής των μελών σε προγράμματα διάθεσης μετοχών. Σε κάθε περίπτωση, ωστόσο, τα μέλη του Δ.Σ. δύναται να συμμετέχουν στο πλαίσιο των άρθρων 113-114 του ν. 4548/2018 κατόπιν σχετικής απόφασης της Γενικής Συνέλευσης των Μετόχων.

Δεν προβλέπεται και δεν υφίσταται πρόγραμμα πρόωρης συνταξιοδότησης των μελών του Δ.Σ.

Για όλα τα υπόλοιπα πρόσωπα πλην μελών ΔΣ συμπεριλαμβανομένων των διευθυντικών στελεχών κατά ΔΛΠ 24 με τα οποία η Εταιρεία τηρεί σύμβαση:

Ανεξάρτητων υπηρεσιών
Έργου
Έμμισθης εντολής (πάγια αντιμισθία)
Εξαρτημένης εργασίας

Η Εταιρεία τηρεί διακριτή πολιτική η οποία είναι επίσης εναρμονισμένη τόσο με την επιχειρηματική στρατηγική, τους στόχους και τα μακροπρόθεσμα συμφέροντα της Εταιρείας όσο και με τη μακροπρόθεσμη δημιουργία αξίας για τους μετόχους.

Αναφορικά με τις τακτικές αποδοχές, οι αποδοχές των ανωτέρω προσώπων ορίζονται από το Δ.Σ. ή από εξουσιοδοτημένα από αυτό πρόσωπα, σύμφωνα με τα προβλεπόμενα στην εργατική νομοθεσία. Οι αποδοχές κάθε προσώπου καθορίζονται με κριτήρια όπως ενδεικτικά το μορφωτικό επίπεδο, η εμπειρία, η θέση εργασίας του. Ετήσια αναπροσαρμογή των αποδοχών δύναται να λαμβάνει χώρα στο βαθμό που οι συνθήκες το επιτρέπουν. Διασφαλίζεται ότι οι τακτικές αποδοχές αντιπροσωπεύουν ποσοστό των συνολικών αποδοχών, τέτοιο, ώστε να αποκλείεται η εξάρτηση των εργαζομένων από τα μεταβλητά στοιχεία (εφόσον υπάρχουν).

Ειδικά για τα μέλη της Επιτροπής Ελέγχου, οι αποδοχές αυτών ορίζονται από τη Γενική Συνέλευση των Μετόχων της Εταιρείας.

Όσον αφορά στις μεταβλητές αποδοχές (bonus), αυτές καταβάλλονται στις αρχές εκάστου έτους, εφόσον επιτευχθούν προκαθορισμένοι στόχοι αναφορικά με συγκριμένους δείκτες απόδοσης (KPIs), οι οποίοι τίθενται σε επίπεδο Διεύθυνσης / Τμήματος / Μονάδας. Η αξιολόγηση πραγματοποιείται ετησίως, βάσει των συγκεντρωτικών απολογιστικών στοιχείων του προηγούμενου έτους. Σε κάθε περίπτωση, για τον καθορισμό της μεταβλητής αμοιβής συνεκτιμώνται α) οι επιδόσεις του κάθε προσώπου, β) ο επιδόσεις της οικείας επιχειρηματικής μονάδας και γ) τα συνολικά αποτελέσματα της επιχείρησης.

Οι μεταβλητές αποδοχές δεν συνιστούν δικαίωμα αλλά δυνατότητα, υπό την προϋπόθεση της επίτευξης αποτελεσμάτων και με σεβασμό στην οικονομική κατάσταση της Εταιρίας. Η θέσπιση μεταβλητών αποδοχών (bonus) θεωρείται οικειοθελής παροχή, που καταβάλλεται από ελευθεριότητα της Εταιρίας με επιφύλαξη του δικαιώματός της να την ανακαλέσει, τροποποιήσει ή καταργήσει οποτεδήποτε, χωρίς ωστόσο να θίγονται από την άσκηση του δικαιώματος ανάκλησης της Εταιρίας κεκτημένα δικαιώματα.

Η εν λόγω πολιτική προβλέπει επιπλέον παροχές που δύνανται να προσφέρονται στα πρόσωπα που εμπίπτουν σε αυτήν ως ακολούθως:

χρήση κινητού τηλεφώνου
χρήση εταιρικού αυτοκινήτου
χρήση ηλεκτρονικού υπολογιστή
χρήση εταιρικής πιστωτικής ή χρεωστικής κάρτας

Σελίδα 31 από 90

χρήση διατακτικών σίτισης
χρήση κάρτας καυσίμων
δαπάνες μετακινήσεως/διαμονής και σίτισης
συμμετοχή σε ομαδικό πρόγραμμα ασφάλισης κλάδου ασθενείας και προσωπικών ατυχημάτων
καταβολή έκτακτης εισφοράς στο λογαριασμό του ασφαλισμένου στο ΤΕΑ της INTERLIFE Α.Α.Ε.Γ.Α – Ν.Π.Ι.Δ.

Σημαντικές Αλλαγές

Κατά την περίοδο αναφοράς ως σημαντικές και ουσιώδεις αλλαγές στο σύστημα διακυβέρνησης θεωρούνται οι ακόλουθες:

η αλλαγή του οργανογράμματος της Εταιρίας αφενός την 20/01/2025, με τη σύσταση αυτοτελούς Διεύθυνσης Επενδύσεων και διαχωρισμό της από Διεύθυνση Χρηματοοικονομικών Λειτουργιών και αφετέρου την 09/07/2025 με τη μετονομασία της Διεύθυνσης Τεχνολογίας, Πληροφορικής και Επικοινωνιών σε Διεύθυνση Τεχνολογιών Πληροφορικής και Επικοινωνιών και των υπαγόμενων σε αυτήν τμημάτων σε: α) Τμήμα Ανάπτυξης και Υποστήριξης Λογισμικού και β) Τμήμα Υποδομών, Τηλεπικοινωνιών και Υποστήριξης Χρηστών
η αλλαγή της σύνθεσης του Διοικητικού Συμβουλίου την 13/06/2025
η αλλαγής της σύνθεσης της Επιτροπής Αποδοχών και Ανάδειξης Υποψηφιοτήτων την 13/06/2026
η αλλαγή της σύνθεσης της Επιτροπής Διαχείρισης Κινδύνων την 20/01/2025 και την 23/09/2025
η εξωτερική ανάθεση της λειτουργίας Διαχείρισης Κινδύνων και ο ορισμός Γενικού Υπεύθυνου Διαχείρισης Κινδύνων εντός της Εταιρίας από την 15/01/2025
ο ορισμός νέου Γενικού Υπεύθυνου Αναλογιστικής Λειτουργίας από την 15/01/2025
ο ορισμός νέας Υπεύθυνου Μονάδας Εσωτερικού Ελέγχου από την 01/09/2025

Σελίδα 32 από 90

B.2. Απαιτήσεις καταλληλότητας και αξιοπιστίας

Η χρηστή και συνετή διοίκηση της Εταιρείας, καθώς και η ενίσχυση της προστασίας των ασφαλισμένων και των λοιπών ενδιαφερομένων μελών, απορρέει και επιτυγχάνεται διαμέσου κατάλληλα επιλεγμένων υπεύθυνων προσώπων. Για την αξιολόγηση των παραπάνω προσώπων εφαρμόζονται πολιτικές, αρχές και κριτήρια. Σκοπός της αξιολόγησης είναι ο έλεγχος της επάρκειας κατά την εκτέλεση των καθηκόντων τους.

Ως υπεύθυνα πρόσωπα νοούνται τα μέλη του ΔΣ της Εταιρείας, ο υπεύθυνος αναλογιστής, ο υπεύθυνος διαχείρισης κινδύνων, ο υπεύθυνος εσωτερικού ελέγχου, ο υπεύθυνος κανονιστικής συμμόρφωσης, κάθε πρόσωπο με συγκεκριμένες αρμοδιότητες βάσει της σχετικής νομοθεσίας, καθώς και κάθε πρόσωπο που διαδραματίζει σημαντικό ελεγκτικό ή διαχειριστικό ρόλο ή τα καθήκοντά του μπορούν να επηρεάσουν ουσιωδώς τη διοίκηση της Εταιρείας.

Τα υπεύθυνα πρόσωπα αξιολογούνται μεταξύ άλλων ως προς την:

εντιμότητα, την ακεραιότητα και την καλή φήμη τους,
επαγγελματική κατάρτιση και εμπειρία προερχόμενη από την αγορά,
επάρκεια των γνώσεων που σχετίζονται με τα καθήκοντα που αναλαμβάνουν,
αποφυγή σύγκρουσης συμφερόντων και το ασυμβίβαστο.

Η Εταιρεία τηρεί πολιτική καταλληλότητας και αξιοπιστίας των μελών ΔΣ η οποία στο πλαίσιο εποπτικής υποχρέωσης είναι αναρτημένη στην ιστοσελίδα της καθώς και πολιτική καταλληλότητας και αξιοπιστίας των επικεφαλής των τεσσάρων (4) βασικών λειτουργιών σύμφωνα με το εποπτικό πλαίσιο Φερεγγυότητα ΙΙ.

B.3. Σύστημα διαχείρισης κινδύνου, συμπεριλαμβανομένης της αξιολόγησης ιδίων κινδύνων και φερεγγυότητας

Σύστημα Διαχείρισης Κινδύνων

Το σύστημα διαχείρισης κινδύνων της Εταιρείας αποτελείται από στρατηγικές, πολιτικές, και διαδικασίες που περιγράφονται σε αντίστοιχα εγχειρίδια. Σκοπός κατά την εφαρμογή και λειτουργία του συστήματος, είναι η αποτελεσματική διαχείριση κινδύνων που η Εταιρεία αντιμετωπίζει ή ενδέχεται να αντιμετωπίσει. Στοχεύει στην αποδοχή και χρήση των αρχών διαχείρισης κινδύνων στην καθημερινή δραστηριότητα της Εταιρείας ώστε να υλοποιούνται οι επιχειρηματικοί της στόχοι, υπό την οπτική γωνία των κινδύνων που τους αφορούν, αποτρέποντας ή αντιμετωπίζοντας κινδύνους που ενδέχεται να τους παρεμποδίζουν.

Το σύστημα διαχείρισης κινδύνων εστιάζει σε όλους τους κινδύνους τους οποίους ενδέχεται να αντιμετωπίσει η Εταιρεία και προκύπτουν από:

την ασφαλιστική δραστηριότητα,
τις επενδυτικές δραστηριότητες από τις οποίες προκύπτουν ο κίνδυνος της αγοράς, της ρευστότητας, της συγκέντρωσης, και της αντιστοίχισης των περιουσιακών στοιχείων με τις υποχρεώσεις,
τις υποχρεώσεις προς την Εταιρεία, τραπεζών, εκδοτών ομολόγων, διαμεσολαβούντων, αντασφαλιστών κ.λπ. η αθέτηση των οποίων συνιστά τον πιστωτικό κίνδυνο,
τον λειτουργικό κίνδυνο αναφορικά με τα μηχανογραφικά συστήματα, το ανθρώπινο δυναμικό, τα εξωτερικά συμβάντα, την συνέχιση της επιχειρηματικής δραστηριότητας και την απάτη.

Ο εντοπισμός και η αξιολόγηση των κινδύνων βασίζεται σε τρείς γραμμές άμυνας και είναι κοινός στόχος. Η πρώτη γραμμή άμυνας είναι οι επιχειρηματικές μονάδες οι οποίες είναι υπεύθυνες δια των στελεχών τους, για τη λήψη αποφάσεων και τη διασφάλιση ότι το συνολικό προφίλ κινδύνου είναι εντός ορίων που έχουν τεθεί. Η δεύτερη γραμμή άμυνας είναι η μονάδα διαχείρισης κινδύνων που υποστηρίζει τη μέτρηση, την ποσοτικοποίηση και την παροχή μεθοδολογιών και

Σελίδα 33 από 90

εργαλείων διαχείρισης κινδύνων. Η μονάδα διαχείρισης κινδύνων δια του υπευθύνου της αναφέρεται λειτουργικά στο Διοικητικό Συμβούλιο και εποπτεύεται από την Επιτροπή Διαχείρισης Κινδύνων. Η τρίτη γραμμή άμυνας είναι η μονάδα εσωτερικού ελέγχου δια του υπευθύνου της, που ελέγχει αν οι επιχειρηματικές μονάδες συμμορφώνονται με τις πολιτικές κινδύνου της Εταιρείας και προσδιορίζει που συγκεκριμένοι κίνδυνοι είναι εκτός ελέγχου. Η μονάδα αυτή για να διατηρήσει την ανεξαρτησία της αναφέρεται στην Επιτροπή Ελέγχου και μέσω αυτής στο Διοικητικό Συμβούλιο και διοικητικά στον Διευθύνοντα Σύμβουλο της Εταιρείας.

Ως οδηγός για τον εντοπισμό των κινδύνων, χρησιμοποιούνται οι επιχειρηματικοί στόχοι της Εταιρείας, ώστε να καταγραφούν οι κίνδυνοι που μπορούν να απειλήσουν την επίτευξή τους, με κριτήριο τις παραμέτρους που δημιουργούν αξία στην Εταιρεία.

Η πλήρης αξιολόγηση του κάθε τύπου κινδύνου πραγματοποιείται (i) με την κατάρτιση heat matrices που σχετίζονται με την σφοδρότητα στο οικονομικό αποτέλεσμα και την πιθανότητα η οποία εκφράζεται μέσω της συχνότητας με την οποία αναμένεται να συμβεί ένα γεγονός, καθώς και το επίπεδο κινδύνου που προκύπτει από τον συνδυασμό της σφοδρότητας και της πιθανότητας, (ii) με βάση τις κεφαλαιακές απαιτήσεις φερεγγυότητας.

Η παρακολούθηση στην πράξη καθίσταται δυνατή και αποτελεσματική μέσω των εκθέσεων που καταρτίζονται σε τακτά χρονικά διαστήματα από τη μονάδα διαχείρισης κινδύνου και την αναλογιστική μονάδα ή ακόμα και τη μονάδα εσωτερικού ελέγχου. Οι εκθέσεις αυτές ενημερώνουν για την πορεία των κινδύνων, ιδιαίτερα αυτών στους οποίους εστιάζει η Εταιρεία κάθε έτος. Τέλος, η συνολική εικόνα των κινδύνων και οι δράσεις αντιμετώπισής τους, συμπεριλαμβάνονται στην έκθεση αξιολόγησης ίδιου κινδύνου και φερεγγυότητας (ΑΙΚΦ - ORSA).

Διάθεση Ανάληψης Κινδύνων

Η στρατηγική κινδύνου που ακολουθεί η Εταιρεία έχει ως στόχο να εξασφαλίσει ότι οι αποφάσεις που παίρνονται είναι σύμφωνες με την στρατηγική και το όραμα της επιχείρησης. Για να επιτευχθεί αυτό, το Διοικητικό Συμβούλιο καθορίζει τα όρια της διάθεσης ανάληψης κινδύνου (risk appetite) και τα όρια ανεκτικότητας (risk tolerance). Τα όρια αυτά έχουν καθοριστεί με στόχο η Εταιρεία να προσφέρει αξιόπιστες ασφαλιστικές λύσεις στους πελάτες, δημιουργώντας παράλληλα βιώσιμη και σταθερή αξία για τους μετόχους της.

Το πρώτο αντιπροσωπεύει το επίπεδο κινδύνου που η Εταιρεία προτίθεται να αναλάβει ώστε να υλοποιήσει τους στρατηγικούς της στόχους. Η μονάδα διαχείρισης κινδύνων είναι υπεύθυνη για την μέτρηση των κινδύνων και την ενημέρωση της επιτροπής διαχείρισης κινδύνων για τα επίπεδα αυτών. Το δεύτερο αντικατοπτρίζει τα όρια που η Εταιρεία μπορεί να αναλάβει αλλά δεν τα επιδιώκει. Η ανανέωση και επικαιροποίηση των ορίων γίνεται σε ετήσια βάση από το Διοικητικό Συμβούλιο.

Διαδικασία Διαχείρισης Κινδύνων

Η διαδικασία που ακολουθεί η Εταιρεία περιγράφεται στα παρακάτω βήματα:

Καθορισμός του πεδίου εφαρμογής για την αξιολόγηση των κινδύνων που εντοπίστηκαν.
Προσδιορισμός των αιτίων για την αξιολόγηση του κινδύνου.
Εντοπισμός των ενδιαφερομένων μερών, ώστε να διασφαλίζεται ότι υπάρχει η κατάλληλη αντιπροσώπευση των σχετικών τμημάτων - διευθύνσεων από τα πρώτα κιόλας στάδια της διαδικασίας.
Συλλογή των απαραίτητων πληροφοριών από τις αντίστοιχες πηγές, όπως το στρατηγικό σχέδιο & οι επιχειρηματικοί στόχοι, εκθέσεις ελέγχου, εμπειρία και γνώση της Εταιρείας, προηγούμενες εκθέσεις, έρευνες, ερωτηματολόγια και ιστορικά αρχεία.
Εξέταση τόσο του στρατηγικού όσο και του επιχειρησιακού πλαισίου ώστε να λαμβάνεται μια ολοκληρωμένη εικόνα.

Σελίδα 34 από 90

Η θέσπιση του πλαισίου επιτρέπει την αξιολόγηση του κινδύνου, εξασφαλίζει ότι οι λόγοι για τη διενέργεια της αξιολόγησης του κινδύνου είναι σαφώς γνωστοί και παρέχει το εύρος των περιπτώσεων κατά τις οποίες μπορούν να εντοπιστούν και να αξιολογηθούν οι κίνδυνοι.

Έκθεση Αξιολόγησης Ιδίου Κινδύνου και Φερεγγυότητας (ΑΙΚΦ - ORSA)

Ο κύριος σκοπός της διαδικασίας αξιολόγησης ιδίου κινδύνου και φερεγγυότητας (ORSA) είναι να διασφαλίσει ότι η επιχείρηση αξιολογεί όλους τους κινδύνους που ενυπάρχουν στις δραστηριότητές της και καθορίζουν τις αντίστοιχες κεφαλαιακές της ανάγκες. Για τον λόγο αυτό ανέπτυξε, διαθέτει και εφαρμόζει επαρκείς πολιτικές, διαδικασίες και τεχνικές παρακολούθησης, μέτρησης και αξιολόγησης των συνολικών αναγκών φερεγγυότητας, για τα αποτελέσματα των οποίων ενημερώνεται περιοδικά το διοικητικό συμβούλιο.

Για την αξιολόγηση των συνολικών αναγκών φερεγγυότητας, λαμβάνεται υπόψη η φύση, η κλίμακα και η πολυπλοκότητα του κινδύνου, τα εγκεκριμένα όρια ανοχής κινδύνου και η επιχειρηματική στρατηγική.

Η διαδικασία αυτή, διαμέσου της σχετικής αναφοράς, αποτελεί σημαντικό εργαλείο για το διοικητικό συμβούλιο της Εταιρείας, παρέχοντας μια ολοκληρωμένη εικόνα των κινδύνων στους οποίους η Εταιρεία εκτίθεται και επιτρέπει σ’ αυτό να κατανοήσει τους υφιστάμενους κινδύνους καθώς και τον τρόπο με τον οποίο αυτοί μεταφράζονται σε κεφαλαιακές ανάγκες ή απαιτούν δράσεις μετριασμού.

Το διοικητικό συμβούλιο συμμετέχει ενεργά στην διαδικασία, καθορίζοντας τα όρια ανοχής, τους παράγοντες που πρέπει να λαμβάνονται υπόψη, τον τρόπο εκτέλεσης της αξιολόγησης και της διαβούλευσης επί των αποτελεσμάτων. Παρέχει οδηγίες σχετικά με δράσεις διαχείρισης που πρέπει να λαμβάνονται, σε περίπτωση διαχείρισης και μετριασμού διαφόρων κινδύνων.

Το διοικητικό συμβούλιο εξετάζει την σχέση μεταξύ του προφίλ κινδύνων, των ορίων ανοχής και των συνολικών αναγκών φερεγγυότητας και καθορίζει την συχνότητα υποβολής της αναφοράς καθώς και τις περιστάσεις που θα προκαλούσαν την ανάγκη έκτακτης σύνταξης αναφοράς. Κοινοποιεί πληροφορίες σχετικά με τα αποτελέσματα και τα συμπεράσματα της διαδικασίας αξιολόγησης στα αρμόδια διευθυντικά στελέχη και υπεύθυνους λειτουργιών.

Αποκομίζει σημαντικές γνώσεις για τον μακροπρόθεσμο και βραχυπρόθεσμο κεφαλαιακό προγραμματισμό λαμβάνοντας παράλληλα υπόψη τις επιχειρηματικές στρατηγικές και τις στρατηγικές κινδύνου που αποφάσισε για την επιχείρηση.

Η διαδικασία και η αναφορά αξιολόγησης ιδίου κινδύνου και φερεγγυότητας είναι ετήσια. Λαμβάνει υπόψη τα πραγματικά αποτελέσματα του τελευταίου τριμήνου της περιόδου αναφοράς καθώς και τους επιχειρηματικούς στόχους.

Το διοικητικό συμβούλιο δύναται να αποφασίσει έκτακτη αναφορά αξιολόγησης όταν:

αναφερθεί σημαντική διαφορά (απόκλιση) μεταξύ των πραγματικών αποτελεσμάτων και αυτών που αναφέρονται στους επιχειρηματικούς στόχους,
καταγραφεί σημαντική υπέρβαση των πραγματικών ακαθάριστων εγγεγραμμένων ασφαλίστρων από τα αναφερόμενα στους επιχειρηματικούς στόχους,
όταν σημειωθούν αποκλίσεις των ορίων ανοχής και όταν έχει προηγηθεί ανάπτυξη νέων ασφαλιστικών προϊόντων.

Β.4. Σύστημα εσωτερικού ελέγχου

Το Σύστημα Εσωτερικού Ελέγχου (Σ.Ε.Ε) περιλαμβάνει το σύνολο των εσωτερικών ελεγκτικών μηχανισμών και διαδικασιών, συμπεριλαμβανομένων του συστήματος εταιρικής διακυβέρνησης, της Διαχείρισης Κινδύνων, του Εσωτερικού Ελέγχου, της Κανονιστικής Συμμόρφωσης και της

Σελίδα 35 από 90

Αναλογιστικής Λειτουργίας, που καλύπτουν σε συνεχή βάση κάθε δραστηριότητα της Εταιρείας και συντελούν στην ασφαλή και αποτελεσματική λειτουργία της.

Οι στόχοι του ΣΣΕ περιλαμβάνουν:

Την αποτελεσματική και αποδοτική λειτουργία της Εταιρείας, ώστε να ανταποκρίνεται κατάλληλα σε κινδύνους που σχετίζονται με την επίτευξη των επιχειρησιακών και στρατηγικών της στόχων.
Τη διασφάλιση της πληρότητας και της αξιοπιστίας των χρηματοοικονομικών και άλλων στοιχείων και πληροφοριών που απαιτούνται για τον ακριβή και έγκαιρο προσδιορισμό της χρηματοοικονομικής της κατάστασης και την παραγωγή αξιόπιστων οικονομικών καταστάσεων.
Την πρόληψη και την αποφυγή ενεργειών και παραλείψεων που θα μπορούσαν να θέσουν σε κίνδυνο τη φήμη, τα περιουσιακά στοιχεία και τα συμφέροντα της Εταιρείας, των μετόχων και των συναλλασσομένων με αυτήν.
Τη συμμόρφωση με το θεσμικό πλαίσιο που διέπει τη λειτουργία της, τους εσωτερικούς κανονισμούς και τους κανόνες ηθικής και δεοντολογίας της Εταιρείας.

Το Διοικητικό Συμβούλιο διασφαλίζει την επαρκή και αποτελεσματική λειτουργία του Συστήματος Εσωτερικού Ελέγχου, που αποβλέπει ιδίως στους ακόλουθους στόχους:

Στη συνεπή υλοποίηση της επιχειρησιακής στρατηγικής, με την αποτελεσματική χρήση των διαθέσιμων πόρων
Στην αναγνώριση και διαχείριση των ουσιωδών κινδύνων που συνδέονται με την επιχειρηματική δραστηριότητα και λειτουργία
Στην αποτελεσματική λειτουργία της μονάδας εσωτερικού ελέγχου
Στη διασφάλιση της πληρότητας και αξιοπιστίας των στοιχείων και πληροφοριών που απαιτούνται για τον ακριβή και έγκαιρο προσδιορισμό της χρηματοοικονομικής κατάστασης της Εταιρείας και την κατάρτιση αξιόπιστων οικονομικών καταστάσεων
Στη συμμόρφωση με το κανονιστικό και νομοθετικό πλαίσιο, καθώς και με τα εταιρικά έγγραφα που διέπουν τη λειτουργία της Εταιρείας

Οι γραμμές αναφοράς και η κατανομή των αρμοδιοτήτων είναι σαφείς, εκτελεστές και δεόντως τεκμηριωμένες. Οι τέσσερις λειτουργίες (ή Μονάδες) που συνθέτουν ένα ολοκληρωμένο Σύστημα Εσωτερικού Ελέγχου (Internal Control System) είναι η Μονάδα Εσωτερικού Ελέγχου, η Μονάδα Διαχείρισης Κινδύνων, η Μονάδα Κανονιστικής Συμμόρφωσης και η Μονάδα Αναλογιστικής Λειτουργίας.

Οι επιχειρηματικοί στόχοι, η εσωτερική οργάνωση και το περιβάλλον στο οποίο λειτουργεί η Εταιρεία μεταβάλλονται διαρκώς, γεγονός που έχει ως αποτέλεσμα να μεταβάλλονται και οι κίνδυνοι που η ίδια αντιμετωπίζει. Συνεπώς, ένα επαρκές και αποτελεσματικό ΣΕΕ προϋποθέτει την περιοδική επαναξιολόγηση της φύσης και του εύρους των κινδύνων στους οποίους εκτίθεται η Εταιρεία.

Καταγραφή ΣΕΕ

Το Σύστημα Εσωτερικού Ελέγχου (ΣΕΕ) αποτελεί ένα σύνολο από προληπτικούς και κατασταλτικούς ελεγκτικούς μηχανισμούς και διαδικασίες και καλύπτει σε συνεχή βάση κάθε δραστηριότητα της ασφαλιστικής επιχείρησης όπως επίσης συντελεί και στην αποτελεσματική και ασφαλή λειτουργία της.

Σελίδα 36 από 90

Αξιολόγηση ΣΕΕ σύμφωνα με τα προβλεπόμενα στη με αριθμό 1/891/30-09-2020 απόφαση της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς ως ισχύει (υποχρέωση της Εταιρείας λόγω της εισαγωγής των μετοχών την στην Κύρια Αγορά του Χρηματιστηρίου Αθηνών).

Η αξιολόγηση της επάρκειας του ΣΕΕ πραγματοποιείται με βάση τις βέλτιστες διεθνείς πρακτικές με στόχο να διασφαλίζονται τα οριζόμενα στην κείμενη νομοθεσία και ειδικότερα βάσει του πλαισίου των Διεθνών Επαγγελματικών Προτύπων για τον Εσωτερικό Έλεγχο (Institute of Internal Auditors: The International Professional Practices Framework) και του Πλαισίου Συστήματος Εσωτερικού Ελέγχου της Επιτροπής COSO (COSO: Internal Control Integrated Framework).

Η αξιολόγηση του ΣΕΕ διενεργείται είτε περιοδικά είτε κατά περίπτωση, βάσει των όσων προβλέπονται στην κείμενη νομοθεσία. Ως περιοδικότητα προσδιορίζεται η χρονική περίοδος που μεσολαβεί μεταξύ δύο διαδοχικών αξιολογήσεων και η οποία προσδιορίζεται στα τρία (3) έτη, αφετηρία την ημερομηνία αναφοράς της τελευταίας αξιολόγησης.

Η υλοποίηση του έργου της πρώτης εξωτερικής αξιολόγησης του Συστήματος Εσωτερικού Ελέγχου ανατέθηκε στην εταιρεία με την επωνυμία "AMID Corporate Governance, Internal Controls & Internal Audit Services IKE" και το διακριτικό τίτλο "AMID IKE".

Η περίοδος αναφοράς της αξιολόγησης κάλυψε το διάστημα από την έναρξη εφαρμογής του νόμου 4706/2020 για την εταιρική διακυβέρνηση ανωνύμων εταιρειών εισηγμένων σε οργανωμένη αγορά, ήτοι την 17/07/2021 έως την 31/12/2022. Η αξιολόγηση διενεργήθηκε κατά το τέταρτο τρίμηνο του έτους 2022 και κατά το πρώτο τρίμηνο του έτους 2023 και το πόρισμα αυτής παραδόθηκε στην Εταιρεία την 30/03/2023.

Κατά το συμπέρασμα του αξιολογητή, όπως αυτό αποτυπώθηκε στη Συνοπτική Έκθεση Αξιολόγησης της Επάρκειας και Αποτελεσματικότητας του Συστήματος Εσωτερικού Ελέγχου, η οποία διαβιβάσθηκε την 31/03/2023 στην Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς, δεν υπήρξε κάποιο εύρημα το οποίο θα μπορούσε να χαρακτηρισθεί ως ουσιώδης αδυναμία του Συστήματος Εσωτερικού Ελέγχου σύμφωνα με το κανονιστικό πλαίσιο.

Τα αποτελέσματα της δεύτερης αξιολόγησης του Συστήματος Εσωτερικού Ελέγχου, η οποία καλύπτει το διάστημα από 01/01/2023 έως 31/12/2025 θα συμπεριληφθούν στη Δήλωση Εταιρικής Διακυβέρνησης για το έτος 2025, ως ειδικό τμήμα της Έκθεσης Διαχείρισης του Δ.Σ., η οποία αποτελεί αναπόσπαστο μέρος της Ετήσιας Οικονομικής Έκθεσης για τη χρήση 2025.

Β.5. Μονάδες που ασκούν βασικές λειτουργίες

Β.5.1. Μονάδα κανονιστικής συμμόρφωσης

Αποστολή Μονάδας Κανονιστικής Συμμόρφωσης

Σύμφωνα με το άρθρο 34 του ν. 4364/2016 (νόμος που αφορά την Εταιρεία ως ασφαλιστική επιχείρηση) η αποστολή της Μονάδας Κανονιστικής Συμμόρφωσης είναι να παρέχει συμβουλές προς το Διοικητικό Συμβούλιο της Εταιρείας για τη συμμόρφωση με τις διατάξεις του ν. 4364/2016 και των αποφάσεων που εκδίδονται κατ’ εξουσιοδότησή του. Επιπλέον, η Μονάδα έχει ως αποστολή να παρέχει συμβουλές αναφορικά με την εκτίμηση της πιθανής επίπτωσης, που τυχόν μεταβολές του υφιστάμενου νομικού ή θεσμικού πλαισίου, θα είχαν επί των δραστηριοτήτων της Εταιρείας, καθώς και να παρέχει συμβουλές αναφορικά με την αναγνώριση και εκτίμηση του κινδύνου κανονιστικής συμμόρφωσης.

Σύμφωνα με το άρθρο 13 του ν. 4706/2020 (νόμος που αφορά την Εταιρεία ως εταιρεία που έχει εισάγει τις μετοχές της προς διαπραγμάτευση σε οργανωμένη αγορά), η αποστολή της κανονιστικής συμμόρφωσης είναι η θέσπιση και η εφαρμογή κατάλληλων και επικαιροποιημένων

Σελίδα 37 από 90

πολιτικών και διαδικασιών, με σκοπό να επιτυγχάνεται έγκαιρα η πλήρης και διαρκής συμμόρφωση της Εταιρείας προς το εκάστοτε ισχύον ρυθμιστικό πλαίσιο και να υφίσταται ανά πάσα στιγμή πλήρης εικόνα για το βαθμό επίτευξης του σκοπού αυτού. Κατά τη θέσπιση των σχετικών πολιτικών και διαδικασιών αξιολογούνται η πολυπλοκότητα και η φύση των δραστηριοτήτων της Εταιρείας, συμπεριλαμβανομένων της ανάπτυξης και της προώθησης των νέων προϊόντων και των επιχειρηματικών πρακτικών.

Ως εκ τούτου, η κύρια αποστολή της Μονάδας είναι η εκπλήρωση των ανωτέρω λαμβανομένης υπόψιν της πραγματικής δομής και λειτουργίας της Εταιρείας.

Γραμμές Αναφοράς

Η Μονάδα Κανονιστικής Συμμόρφωσης αναφέρεται λειτουργικά στο Διοικητικό Συμβούλιο της Εταιρείας.

Ο Υπεύθυνος της Μονάδας Κανονιστικής Συμμόρφωσης διοικητικά αναφέρεται στον Διευθύνοντα Σύμβουλο της Εταιρείας. Ο Υπεύθυνος της Μονάδας Κανονιστικής Συμμόρφωσης έχει τη δυνατότητα απρόσκοπτης πρόσβασης σε όλα τα στοιχεία και πληροφορίες που είναι απαραίτητα για την εκπλήρωση της αποστολής της.

Αρμοδιότητες Μονάδας Κανονιστικής Συμμόρφωσης

Οι αρμοδιότητες της Μονάδας Κανονιστικής Συμμόρφωσης, όπως περιγράφονται στον ισχύοντα Κανονισμό Λειτουργίας Μονάδας Κανονιστικής Συμμόρφωσης, οι εξής:

Διαμόρφωση κουλτούρας κανονιστικής συμμόρφωσης στη Διοίκηση και το προσωπικό της Εταιρείας
Ενημέρωση της Διοίκησης και των υπαλλήλων σχετικά με το νομικό και κανονιστικό πλαίσιο που διέπει τη λειτουργία της Εταιρείας και παρακολούθηση των εξελίξεων σε αυτό
Υποβολή προτάσεων για το σχεδιασμό και την υιοθέτηση δικλείδων ασφαλείας (controls) για τον περιορισμό του κινδύνου κανονιστικής συμμόρφωσης
Σε περιπτώσεις παραβίασης του θεσμικού πλαισίου που διέπει τη λειτουργία της Εταιρείας, παροχή συστάσεων με σκοπό το μετριασμό των επιπτώσεων από αυτές και τη μείωση του κινδύνου επανάληψής τους
Παροχή συμβουλών στη Διοίκηση ως προς την εφαρμογή του κανονιστικού πλαισίου, και την αξιολόγηση του εποπτικού κινδύνου (Regulatory Risk) και του κινδύνου δυσφήμισης (Reputation Risk)
Συμμετοχή σε σχετικές ειδικές επιτροπές και γνωμοδότηση, ωστόσο η τελική απόφαση ανήκει στη διοίκηση/επιχειρηματική λειτουργία (business).
Κατάρτιση Ημερολογίου Συνεδριάσεων Δ.Σ. σε συνεργασία με τον Εταιρικό Γραμματέα
Επίβλεψη της τήρησης των προθεσμιών για την υποβολή των εποπτικών αναφορών και ενημέρωση της Διοίκησης για τυχόν παραβάσεις ή παραλείψεις
Υποβολή των εποπτικών αναφορών που εμπίπτουν στην αρμοδιότητά της
Συμμετοχή στο σχεδιασμό και την ανάπτυξη νέων ασφαλιστικών προϊόντων, προκειμένου να διασφαλιστεί ότι τηρείται η νομοθεσία που αφορά στην προστασία του καταναλωτή
Διαμόρφωση εσωτερικών εγκυκλίων και διαδικασιών που περιορίζουν τους κινδύνους κανονιστικής συμμόρφωσης, στις περιπτώσεις που απαιτείται και σύνταξη/επιμέλεια εταιρικών εγγράφων
Παρακολούθηση εταιρικών εγγράφων (Πολιτικές/Διαδικασίες/Εγχειρίδια/Κανονισμούς)
Επίβλεψη των υποβαλλομένων, από τους ασφαλισμένους, παραπόνων, αξιολόγηση των πιθανών επιπτώσεων στην Εταιρεία και έλεγχος εάν τηρείται η αντίστοιχη νομοθεσία
Επικοινωνία με τις εποπτικές αρχές, ιδιαίτερα σε ό,τι αφορά στην έγκαιρη υποβολή των προβλεπόμενων από τη νομοθεσία εποπτικών αναφορών ή άλλων στοιχείων προς αυτές, ώστε να επιτυγχάνεται η εποικοδομητική συνεργασία με αυτές στα θέματα αρμοδιότητας της Μονάδας

Σελίδα 38 από 90

Σελίδα 39 από 90

Συμβολή στην συμμόρφωση με τις απαιτήσεις του Κανονισμού (ΕΕ) 2022/2554 για την ψηφιακή επιχειρησιακή ανθεκτικότητα του χρηματοοικονομικού τομέα (Digital Operational Resilience Act – “DORA”), ως πυλώνας του Συστήματος Διακυβέρνησης ΤΠΕ και Ασφάλειας Πληροφοριών της Εταιρίας
Η πρόληψη και διαχείριση περιπτώσεων σύγκρουσης συμφερόντων σύμφωνα με τα προβλεπόμενα στην οικεία πολιτική
Ρόλος «συνδέσμου» και διαχείριση εσωτερικών καταγγελιών βίας και παρενόχλησης στο χώρο εργασίας (Ν. 4808/2021) σύμφωνα με τα προβλεπόμενα στην οικεία πολιτική
Συμμετοχή στην παρακολούθηση και τη διερεύνηση καταγγελιών για παραβάσεις ενωσιακού δικαίου (Ν. 4990/2022), σύμφωνα με τα προβλεπόμενα στην οικεία πολιτική
Η διαχείριση περιπτώσεων εξωτερικής ανάθεσης στο πλαίσιο της πολιτικής εξωπορισμού στο μέτρο και το βαθμό που άπτονται των αρμοδιοτήτων της
Παρακολούθηση της τήρησης του Κώδικα Εταιρικής Δεοντολογίας & Επιχειρηματικής Ηθικής
Σχεδιασμός και υλοποίηση δράσεων για την εκπαίδευση/επιμόρφωση του προσωπικού σε θέματα που άπτονται του Κώδικα Δεοντολογίας και Επιχειρηματικής Ηθικής, της Πολιτικής Σύγκρουσης Συμφερόντων και της Πολιτικής για την αναφορά παραβάσεων ενωσιακού δικαίου του Ν. 4990/2022.
Επισκόπηση & παροχή έγκρισης για τη δημοσιοποίηση εγγράφων

B.5.2. Μονάδα εσωτερικού ελέγχου

Γραμμές Αναφοράς

Η Μονάδα Εσωτερικού Ελέγχου και συγκεκριμένα ο Υπεύθυνος της Μονάδας προκειμένου να διασφαλίσει την ανεξαρτησία της, αναφέρεται λειτουργικά στην Επιτροπή Ελέγχου και διοικητικά στον Διευθύνοντα Σύμβουλο της Εταιρείας.

Αποστολή Μονάδας Εσωτερικού Ελέγχου

Η αποστολή της Μονάδας Εσωτερικού Ελέγχου είναι να παρέχει ανεξάρτητη και αντικειμενική διαβεβαίωση προς τη Διοίκηση της Εταιρείας καθώς επίσης και συμβουλευτικές υπηρεσίες σχεδιασμένες για να προσθέτουν αξία, να παρακολουθούν και να βελτιώνουν τις λειτουργίες και τις πολιτικές της Εταιρείας αναφορικά με το Σύστημα Εσωτερικού Ελέγχου της. Επιπρόσθετα, βοηθάει την Εταιρεία να πετύχει τους αντικειμενικούς σκοπούς της υιοθετώντας μια συστηματική, επαγγελματική προσέγγιση στην αξιολόγηση και βελτίωση της αποτελεσματικότητας των διαδικασιών διαχείρισης κινδύνων, των δικλίδων ασφαλείας και των διαδικασιών Εταιρικής Διακυβέρνησης.

Το πλαίσιο λειτουργιών της Μονάδας Εσωτερικού Ελέγχου είναι να εξετάζει αν οι διαδικασίες Διαχείρισης Κινδύνου, το σύστημα Εσωτερικού Ελέγχου και οι διαδικασίες Διακυβέρνησης οι οποίες σχεδιάζονται και εφαρμόζονται από τη Διοίκηση της Εταιρείας, είναι επαρκείς και λειτουργούν κατά τέτοιο τρόπο που να διασφαλίζουν ότι:

Οι κίνδυνοι εντοπίζονται και διαχειρίζονται κατάλληλα.
Η σημαντική χρηματοοικονομική, διοικητική και λειτουργική πληροφόρηση είναι ακριβής, αξιόπιστη και έγκαιρη.
Οι ενέργειες των εργαζομένων είναι σύμφωνες με τις πολιτικές, τα πρότυπα, τις διαδικασίες της Εταιρείας και τους κατά περίπτωση σχετικούς νόμους και κανονισμούς.
Οι οικονομικοί πόροι χρησιμοποιούνται αποτελεσματικά και προφυλάσσονται επαρκώς.
Στόχοι, προγράμματα και σχέδια εκπληρώνονται.
Η ποιότητα και η συνεχής βελτίωση προάγονται από τη διαδικασία συστημάτων ελέγχου της Εταιρείας.

Σελίδα 40 από 90

Σημαντικά νομικά και άλλα κανονιστικά θέματα με επίπτωση στις λειτουργίες της Εταιρείας αναγνωρίζονται και αντιμετωπίζονται κατάλληλα.

Αρμοδιότητες Μονάδας Εσωτερικού Ελέγχου

Λαμβάνοντας υπόψη το νομοθετικό και κανονιστικό πλαίσιο των εποπτικών αρχών (π.χ. ΔΕΙΑ, Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς), στις κύριες αρμοδιότητες της ΜΕΕ εντάσσονται τα ακόλουθα:

Παρακολουθεί, ελέγχει και αξιολογεί:
την εφαρμογή του Εσωτερικού Κανονισμού Λειτουργίας της Εταιρείας και το Σύστημα Εσωτερικού Ελέγχου, ιδίως ως προς την επάρκεια και την ορθότητα της παρεχόμενης χρηματοοικονομικής πληροφόρησης, της διαχείρισης κινδύνων, της κανονιστικής συμμόρφωσης και του κώδικα εταιρικής διακυβέρνησης που έχει υιοθετήσει η Εταιρεία,
τους μηχανισμούς διασφάλισης ποιότητας,
τους μηχανισμούς εταιρικής διακυβέρνησης,
την τήρηση των δεσμεύσεων που περιέχονται σε ενημερωτικά δελτία και τα επιχειρηματικά σχέδια της Εταιρείας σχετικά με τη χρήση των κεφαλαίων που αντλήθηκαν από τη ρυθμιζόμενη αγορά.
Διενεργεί ελέγχους προκειμένου να διαμορφωθεί αντικειμενική, ανεξάρτητη και τεκμηριωμένη άποψη για την επάρκεια και την αποτελεσματικότητα του ΣΕΕ.
Υποβάλει προτάσεις για τη θεραπεία τυχόν αδυναμιών που εντοπίζονται στο ΣΕΕ ή και τη βελτίωση των υφιστάμενων, διαδικασιών και πρακτικών, προκειμένου να επιτυγχάνονται πλήρως οι στόχοι του ΣΕΕ.
Διενεργεί ειδικούς ελέγχους, στις περιπτώσεις που υπάρχουν ενδείξεις για βλάβη των συμφερόντων της Εταιρείας, με σκοπό τη διεξοδική εξέταση του θέματος και την εξακρίβωση της έκτασης της τυχόν ζημίας.
Αξιολογεί την οργανωτική διάρθρωση, κατανομή αρμοδιοτήτων και καθηκόντων και τη διαχείριση του ανθρώπινου δυναμικού καθώς και του βαθμού κατά τον οποίο έχουν καθιερωθεί κατάλληλες πολιτικές και διαδικασίες εταιρικής διακυβέρνησης.
Αξιολογεί την οργάνωση και λειτουργία των συστημάτων και μηχανισμών που αφορούν την παραγωγή αξιόπιστης, πλήρους και έγκαιρης χρηματοοικονομικής και διοικητικής πληροφόρησης, όπου αυτή κατά περίπτωση παρέχεται.
Αξιολογεί τα λογιστικά και μηχανογραφικά συστήματα της Εταιρείας.
Αξιολογεί το βαθμό, κατά τον οποίο τα συλλογικά όργανα και οι μονάδες της Εταιρείας:
Χρησιμοποιούν αποτελεσματικά τα μέσα και τους πόρους που τους διατίθενται για τη συνεπή υλοποίηση της επιχειρησιακής στρατηγικής.
Τηρούν τις κατευθύνσεις και τις διαδικασίες που έχουν αρμοδίως καθορισθεί με στόχο τη συστηματική παρακολούθηση και διαχείριση των πάσης φύσεως κινδύνων που αναλαμβάνονται, όπως ενδεικτικά θέσπιση και τήρηση ορίων.
Μεριμνούν για τη διασφάλιση της πληρότητας και ακρίβειας των στοιχείων και πληροφοριών που απαιτούνται για την κατάρτιση αξιόπιστων οικονομικών καταστάσεων, σύμφωνα με τις ισχύουσες λογιστικές αρχές.
Μεριμνούν για την ενσωμάτωση σε όλες τις διαδικασίες και συναλλαγές που διενεργούνται, των κατάλληλων προληπτικών και κατασταλτικών ελεγκτικών μηχανισμών και ασφαλιστικών δικλίδων (controls).

Η Μονάδα Εσωτερικού Ελέγχου είναι υπεύθυνη για την:

Ανάπτυξη του ετήσιου πλάνου ελέγχων, καθορισμός των απαραίτητων πόρων καθώς και των επιπτώσεων περιορισμού των πόρων ή του ελεγκτικού έργου της Μονάδας και υποβολή στην Επιτροπή Ελέγχου για επισκόπηση και έγκριση. Για τη δημιουργία και ολοκλήρωση του ετήσιου ελεγκτικού πλάνου η ΜΕΕ χρησιμοποιεί την κατάλληλη

μεθοδολογία βασιζόμενη στους αναγνωρισμένους κινδύνους συμπεριλαμβανομένων οποιωνδήποτε ανησυχιών ή θεμάτων της Διοίκησης σχετικά με δικλίδες ασφαλείας. Μετά την έγκριση του ετήσιου πλάνου, η Επιτροπή Ελέγχου ενημερώνει σχετικώς το ΔΣ.

Εφαρμογή του ετήσιου πλάνου ελέγχων της Μονάδας -όπως έχει εγκριθεί- συμπεριλαμβανομένων και σε εύλογη κλίμακα, οποιωνδήποτε ειδικών καθηκόντων ανατεθούν στη Μονάδα Εσωτερικού Ελέγχου από τη Διοίκηση της Εταιρείας και την Επιτροπή Ελέγχου.
Σύνταξη αναλυτικών εκθέσεων προς τις ελεγχόμενες μονάδες με ευρήματα που προέκυψαν από τους ελέγχους, τους κινδύνους που απορρέουν από αυτά και τις προτάσεις βελτίωσης, εάν υπάρχουν. Οι εν λόγω εκθέσεις, μετά από την ενσωμάτωση των σχετικών απόψεων από τις ελεγχόμενες μονάδες, τις συμφωνημένες δράσεις, αν υπάρχουν, ή την αποδοχή του κινδύνου της μη ανάληψης δράσης από αυτές, τους περιορισμούς στο εύρος ελέγχου της, αν υπάρχουν, τις τελικές προτάσεις εσωτερικού ελέγχου και τα αποτελέσματα της ανταπόκρισης των ελεγχόμενων μονάδων της Εταιρείας στις προτάσεις της, υποβάλλονται ανά τρίμηνο στην Επιτροπή Ελέγχου.
Σύνταξη συνοπτικής αναφοράς της Μονάδας Εσωτερικού Ελέγχου η οποία υποβάλλεται στην Επιτροπή Ελέγχου και μέσω αυτής στο Δ.Σ. της Εταιρείας, κάθε τρεις τουλάχιστον μήνες, αφού έχουν ολοκληρωθεί οι αναλυτικές εκθέσεις προς τις ελεγχόμενες μονάδες. Στην αναφορά αυτή περιλαμβάνονται τα σημαντικότερα θέματα και οι προτάσεις της Μονάδας Εσωτερικού Ελέγχου σχετικά με την παρακολούθηση, τον έλεγχο και την αξιολόγηση της εφαρμογής του Εσωτερικού Κανονισμού Λειτουργίας, του Συστήματος Εσωτερικού Ελέγχου, των Μηχανισμών Διασφάλισης Ποιότητας και των Μηχανισμών Εταιρικής Διακυβέρνησης. Επιπλέον αναφέρονται ενδεικτικά και όχι περιοριστικά, οι έλεγχοι που πραγματοποιήθηκαν στο αναφερόμενο χρονικό διάστημα, άλλες εργασίες στις οποίες ανάλωσε πόρους η ΜΕΕ, ο σχεδιασμός εργασιών για το επόμενο διάστημα καθώς και follow up που πραγματοποιήθηκαν.
Παρακολούθηση της εφαρμογής και αποτελεσματικότητας των διορθωτικών μέτρων από τις ελεγχόμενες μονάδες της Εταιρείας, για την επαρκή αντιμετώπιση των αδυναμιών που εντοπίστηκαν και των παρατηρήσεων που καταγράφονται στις εκθέσεις των πάσης φύσεως ελέγχων, όπως των ελέγχων από εσωτερικούς ελεγκτές, εξωτερικούς ελεγκτές, εποπτικές και φορολογικές αρχές, με παράλληλη ενημέρωση της Διοίκησης και της Επιτροπής Ελέγχου.
Διεξαγωγή επιπρόσθετων εργασιών που πιθανώς ζητηθούν από τη Διοίκηση, εκτός από τις υπηρεσίες Εσωτερικού Ελέγχου που παρέχουν διαβεβαίωση, με σκοπό να βοηθήσουν τη Διοίκηση να εκπληρώσει τους στόχους της. Παραδείγματα μπορούν να περιλαμβάνουν την εκπαίδευση και συμβουλευτικές υπηρεσίες.
Αξιολόγηση νέων διαδικασιών ή τροποποιήσεων των διαδικασιών και δικλίδων ασφαλείας,
Ετήσια αξιολόγηση του συστήματος Εσωτερικού Ελέγχου βάσει των πορισμάτων των ελέγχων που διενεργήθηκαν κατά τη διάρκεια του έτους και υποβολή αυτής στην Επιτροπή Ελέγχου και μέσω αυτής στο ΔΣ.
Σύνταξη ή/και επικαιροποίηση των εταιρικών εγγράφων της ΜΕΕ και υποβολή αυτών προς έγκριση στο ΔΣ.
Έγκαιρη πληροφόρηση της Διοίκησης της Εταιρείας και της Επιτροπής Ελέγχου για τα οποιαδήποτε κρίσιμα θέματα εντοπιστούν κατά τη διάρκεια του ελέγχου.
Παροχή βοήθειας πάνω στην έρευνα ύποπτων περιστατικών μέσα στον οργανισμό και ειδοποίηση της Διοίκησης της Εταιρείας (ή της Επιτροπής Ελέγχου) σχετικά με τα αποτελέσματα.
Αναφορά στο Διοικητικό Συμβούλιο της Εταιρείας περιπτώσεων σύγκρουσης των ιδιωτικών συμφερόντων των μελών του διοικητικού συμβουλίου ή των διευθυντικών στελεχών της Εταιρείας με τα συμφέροντα της Εταιρείας, τις οποίες διαπιστώνει κατά την άσκηση των καθηκόντων του.

Σελίδα 41 από 90

Σελίδα 42 από 90

Ενημέρωση του ΔΣ για γενικά θέματα που αφορούν στη λειτουργία της ΜΕΕ.

Ο Υπεύθυνος και τα στελέχη της Μονάδας Εσωτερικού Ελέγχου είναι εξουσιοδοτημένοι να:

Έχουν πρόσβαση σε όλες τις δραστηριότητες και οργανωτικές μονάδες και λαμβάνουν γνώση οποιουδήποτε εγγράφου, στοιχείου και πληροφορίας της Εταιρείας κατά την άσκηση των καθηκόντων τους.
Αναφέρονται για τα θέματα αρμοδιότητάς τους στο Δ.Σ. μέσω της Επιτροπής Ελέγχου και απευθείας στη Διοίκηση.
Ετοιμάζουν το χρονοδιάγραμμα του έργου, διενεργούν επιμερισμό των διατιθέμενων πόρων, θέτουν τις συχνότητες των ελέγχων, επιλέγουν τα αντικείμενα ελέγχου, καθορίζουν τους σκοπούς των εργασιών και εφαρμόζουν τις τεχνικές και τη μεθοδολογία που είναι απαραίτητες για την εκπλήρωση των στόχων του ελέγχου.
Λαμβάνουν γνώση οποιουδήποτε στοιχείου απαιτείται και την απαραίτητη βοήθεια από το υπόλοιπο προσωπικό μέσα στην Εταιρεία σχετικά με την εκτέλεση των καθηκόντων τους.

Ο Υπεύθυνος και τα στελέχη της Μονάδας δεν έχουν τη δικαιοδοσία για τις ακόλουθες εργασίες:

Να εκτελούν το οποιοδήποτε λειτουργικό έργο στην Εταιρεία.
Να προετοιμάζουν ή να εγκρίνουν οποιεσδήποτε λογιστικές συναλλαγές.
Να καθοδηγούν τις δραστηριότητες υπαλλήλων που δεν ανήκουν στη Μονάδα Εσωτερικού Ελέγχου, εκτός εάν έχει ανατεθεί στους συγκεκριμένους υπαλλήλους να βοηθήσουν την ομάδα εσωτερικού ελέγχου.

Πλαίσιο Λειτουργίας

Ο Υπεύθυνος και τα στελέχη της ΜΕΕ τηρούν την εκάστοτε νομοθεσία που διέπει τη λειτουργία της Εταιρείας, τον Εσωτερικό Κανονισμό Λειτουργίας της «INTERLIFE Α.Α.Ε.Γ.Α.» καθώς και τις πολιτικές και διαδικασίες τις Εταιρείας. Επίσης εναρμονίζονται με τον Κώδικα Δεοντολογίας του Διεθνούς Ινστιτούτου Εσωτερικών Ελεγκτών και τα Διεθνή Πρότυπα για την Επαγγελματική Εφαρμογή του Εσωτερικού Ελέγχου (IIA Standards).

Β.5.3. Μονάδα αναλογιστικής λειτουργίας

Γραμμές Αναφοράς

Η Μονάδα Αναλογιστικής Λειτουργίας αναφέρεται λειτουργικά απευθείας στο Διοικητικό Συμβούλιο της Εταιρείας. Ο Υπεύθυνος της Μονάδας Αναλογιστικής Λειτουργίας αναφέρεται διοικητικά στο Διευθύνοντα Σύμβουλο της Εταιρείας.

Αποστολή Μονάδας Αναλογιστικής Λειτουργίας

Στο πλαίσιο της εταιρικής διακυβέρνησης η Αναλογιστική Λειτουργία ανήκει στις σημαντικότερες λειτουργίες για το σχεδιασμό και την ανάπτυξη συστημάτων διαχείρισης ασφαλιστικού κινδύνου. Μεταξύ των σκοπών της Αναλογιστικής Λειτουργίας είναι ο συντονισμός της εκτίμησης των τεχνικών προβλέψεων της Εταιρείας και η συνεργασία με τη λειτουργία διαχείρισης κινδύνων σύμφωνα με το ισχύον νομοθετικό πλαίσιο.

Αρμοδιότητες Μονάδας Αναλογιστικής Λειτουργίας

Η Μονάδα Αναλογιστικής Λειτουργίας είναι υπεύθυνη για τις παρακάτω εργασίες – δραστηριότητες:

Συντονισμός υπολογισμού των ασφαλιστικών υποχρεώσεων – τεχνικών προβλέψεων:

Βέλτιστη Εκτίμηση και Περιθώριο Κινδύνου για σκοπούς Φερεγγυότητας ΙΙ και
Τεχνικές προβλέψεις για τη σύνταξη του οικονομικού ισολογισμού, σύμφωνα με τα Διεθνή Πρότυπα Χρηματοοικονομικής Αναφοράς (ΔΠΧΑ).
Εξασφάλιση καταλληλότητας υποθέσεων, μεθόδων παραδοχών και υποδειγμάτων για τον υπολογισμό των τεχνικών προβλέψεων.
Αξιολόγηση ποιότητας των δεδομένων που χρησιμοποιούνται για τον υπολογισμό των τεχνικών προβλέψεων.
Αξιολόγηση καταλληλότητας των αντασφαλιστικών συμφωνιών και το μετριασμό του κινδύνου που επιφέρουν σε σχέση με τη Φερεγγυότητα ΙΙ.
Υπολογισμός ανακτήσιμων ποσών από αντασφαλιστικές συμβάσεις. Δύναται επίσης η δυνατότητα ανάπτυξης ιδίου (proprietary) αναλογιστικού υποδείγματος συλλογικού μοντέλου ζημιών με στόχο τον έλεγχο της επικινδυνότητας και της πιθανότητας απομείωσης των ίδιων κεφαλαίων.
Διερεύνηση της απόκλισης του προφίλ του ασφαλιστικού κινδύνου σε σχέση με την τυποποιημένη προσέγγιση.
Σύγκριση αποτελεσμάτων που προκύπτουν από τις παραπάνω διαδικασίες με τις εμπειρικές παρατηρήσεις.
Εκτίμηση επάρκειας ασφαλίστρων.
Συνεργασία και υποστήριξη για την εκτίμηση του:
Ελάχιστου Κεφαλαίου Φερεγγυότητας (MCR)
Απαιτούμενου Κεφαλαίου Φερεγγυότητας (SCR)
Συμβολή στην αποτελεσματική εφαρμογή του Συστήματος Διαχείρισης Κινδύνων όταν καταστεί απαιτητό.
Ενημέρωση με γραπτές αναφορές για τα αποτελέσματα των παραπάνω εργασιών – δραστηριοτήτων προς το Δ.Σ. Σημειώνεται ότι παρέχεται τουλάχιστον γραπτή αναφορά προς το διοικητικό όργανο η οποία περιλαμβάνει διαδικασίες και αποτελέσματα της αναλογιστικής λειτουργίας, ενσωματώνοντας προτάσεις όπου κρίνεται απαραίτητο.
Αποστολή τριγώνων ζημιών που χρησιμοποιούνται για σκοπούς αποθεματοποίησης, όποτε αυτά ζητηθούν για σκοπούς αναφοράς.
Υπολογισμός και αποστολή μέσου ασφαλίστρου για επιλεγμένους κλάδους που η Εταιρεία δραστηριοποιείται (π.χ. κλάδου 19 και 12).

Οι παραπάνω ενέργειες γίνονται τουλάχιστον σε ετήσια βάση και τα αποτελέσματά τους παρουσιάζονται στο Διοικητικό Συμβούλιο.

Το αναλογιστικό έργο εκτελείται από άτομα που διαθέτουν γνώση αναλογιστικών και οικονομικών μαθηματικών και τα οποία είναι σε θέση να αποδείξουν την σχετική πείρα τους, σε σχέση με τα ισχύοντα επαγγελματικά και άλλου είδους προσόντα, τα οποία είναι επαρκή από πλευράς υπόληψης και ακεραιότητας (ήθος) και τους επιτρέπουν να ασκούν υγιή και συνεπή διαχείριση (ικανότητα), σύμφωνα με τα άρθρο 82 της οδηγίας. Η Αναλογιστική Λειτουργία ανακοινώνει τυχόν αλλαγές στα πρόσωπα ή τα στοιχεία που ασκούν αναλογιστικό έργο και αναφέρουν αν οι αλλαγές προσώπων οφείλονται στην μη εκπλήρωση των παραπάνω απαιτήσεων.

B.5.4. Μονάδα διαχείρισης κινδύνων

Γραμμές Αναφοράς

Η Μονάδα Διαχείρισης Κινδύνων (Μ.Δ.Κ.) αναφέρεται λειτουργικά στο Διοικητικό Συμβούλιο και εποπτεύεται από την Επιτροπή Διαχείρισης Κινδύνων.

Σελίδα 43 από 90

Ο Υπεύθυνος της Μονάδας Διαχείρισης Κινδύνων (CRO) αναφέρεται διοικητικά στον Διευθύνοντα Σύμβουλο της Εταιρείας. Επίσης, έχει τη δυνατότητα απρόσκοπτης πρόσβασης σε όλα τα στοιχεία και τις πληροφορίες που είναι απαραίτητα για την εκπλήρωση της αποστολής της Μονάδας Διαχείρισης Κινδύνων. Προσκαλείται μάλιστα σε όλες τις συνεδριάσεις του Διοικητικού Συμβουλίου όπου κρίνεται απαραίτητο.

Αποστολή Μονάδας Διαχείρισης Κινδύνων

Η Μονάδα Διαχείρισης Κινδύνων έχει την ευθύνη για το σχεδιασμό και την εξειδίκευση της στρατηγικής και υλοποίησης της πολιτικής σε θέματα διαχείρισης κινδύνων και κεφαλαιακής επάρκειας, σύμφωνα με τις κατευθύνσεις του Διοικητικού Συμβουλίου της Εταιρείας και της Επιτροπής Διαχείρισης Κινδύνων. Μέσω της γραμμής αναφοράς διασφαλίζει ότι είναι διοικητικά ανεξάρτητη από μονάδες με εκτελεστικές αρμοδιότητες και από τις υπηρεσίες που είναι αρμόδιες για την προώθηση - διάθεση προϊόντων, πραγματοποίηση ή λογιστικοποίηση συναλλαγών που σχετίζονται με τη διαχείριση Ενεργητικού - Παθητικού και εν γένει Μονάδες που αξιοποιούν την ανάλυση των κινδύνων.

Αρμοδιότητες Μονάδας Διαχείρισης Κινδύνων

Οι αρμοδιότητες της Μονάδας Διαχείρισης Κινδύνων είναι αναλυτικά οι εξής:

Χρησιμοποιεί κατάλληλες μεθόδους για τη διαχείριση των κινδύνων (ασφαλιστικών και μη) τους οποίους εν γένει η ασφαλιστική επιχείρηση αναλαμβάνει ή στους οποίους μπορεί να εκτεθεί, συμπεριλαμβανομένης της χρήσης υποδειγμάτων (models) για την πρόβλεψη, αναγνώριση, μέτρηση, παρακολούθηση, αντιστάθμιση, μείωση και αναφορά τους.
Εφαρμόζει, με τη συνεργασία των αρμόδιων εκτελεστικών μονάδων, τα όρια ανάληψης κινδύνων της επιχείρησης, τόσο για το ενεργητικό όσο και το παθητικό της επιχείρησης, καθορίζοντας τις επιμέρους παραμέτρους κατά είδος κινδύνου. Ιδιαίτερα, σε συνεργασία με τους ιδιοκτήτες κινδύνων, εξειδικεύει τις παραμέτρους για την επιμέτρηση και έλεγχο των επιμέρους κινδύνων, και παρακολουθεί την εφαρμογή τους θεσπίζοντας κατάλληλες διαδικασίες και λαμβάνοντας υπόψη την αρχή της αναλογικότητας.
Καθορίζει κριτήρια έγκαιρου εντοπισμού κινδύνων (early warning system)
Εισηγείται στο Δ.Σ. και στην Επιτροπή Διαχείρισης Κινδύνων τις κατάλληλες τεχνικές προσαρμογής των κινδύνων στα αποδεκτά επίπεδα.
Αξιολογεί περιοδικά την επάρκεια των μεθόδων και συστημάτων αναγνώρισης, μέτρησης και παρακολούθησης κινδύνων και προτείνει διορθωτικά μέτρα εφόσον κριθεί σκόπιμο.
Διενεργεί ετησίως, ασκήσεις προσομοίωσης ακραίων καταστάσεων (stress tests), βάσει υποθέσεων επί παραμέτρων που επιδρούν ουσιωδώς στις δραστηριότητες της Εταιρείας, με στόχο την αξιολόγηση της δυνατότητας της Εταιρείας να απορροφήσει, κυρίως από πλευράς κεφαλαίων, τις επιπτώσεις από τις ασκήσεις αυτές.
Συντάσσει τις απαιτούμενες προτάσεις και εισηγήσεις στο Διοικητικό Συμβούλιο για θέματα της αρμοδιότητάς της, τουλάχιστον ανά εξάμηνο.
Σε συνεργασία με λοιπές διευθύνσεις και λειτουργίες (π.χ. οικονομική διεύθυνση, αναλογιστική λειτουργία) προσδιορίζει τις κεφαλαιακές απαιτήσεις βάσει της τυποποιημένης φόρμουλας για την κάλυψη όλων των κινδύνων στους οποίους εκτίθεται η ασφαλιστική επιχείρηση και εισηγείται διορθωτικές ενέργειες στο Δ.Σ. εφόσον κρίνεται απαραίτητο.
Συμμετέχει στη διαδικασία αξιολόγησης των επιμέρους κινδύνων και της φερεγγυότητας της επιχείρησης, είτε από την ίδια την επιχείρηση ή από την Εποπτική Αρχή.
Συμβάλλει με τις προτάσεις της στον καθορισμό των όρων των ασφαλιστηρίων συμβολαίων.
Ελέγχει την πληρότητα και την ακρίβεια των στοιχείων που παραδίδονται σε αυτή και εισηγείται μέτρα βελτίωσής τους.

Σελίδα 44 από 90

Σελίδα 45 από 90

Συμβάλλει με τις προτάσεις της προς το Δ.Σ. της Εταιρείας στον καθορισμό των εκάστοτε ανωτάτων ορίων αναλήψεως κινδύνου για κάθε είδος κινδύνου, καθώς και λοιπών ορίων όπως παύσεως τυχόν ζημιογόνας επένδυσης ή δραστηριότητας ή άλλων διορθωτικών ενεργειών (απόφαση Διοικητικού Συμβουλίου).
Συμμετέχει στη διατύπωση εισηγήσεων και προτάσεων άμεσα στη Διοίκηση και στο Διοικητικό Συμβούλιο ενημερώνοντας και την Επιτροπή Διαχείρισης Κινδύνων, για μεταβολές στο προφίλ κινδύνου της Εταιρείας ως προκύπτει από τη σύνθεση των χαρτοφυλακίων της επιχείρησης (ασφαλιστικό και επενδυτικό).

B.6. Εξωτερική ανάθεση (Outsourcing)

Ως εξωπορισμός θεωρείται η συμφωνία, οποιασδήποτε μορφής, μεταξύ της Εταιρείας και ενός παρόχου υπηρεσιών, υποκείμενου ή όχι σε εποπτεία, με την οποία ο εν λόγω πάροχος αναλαμβάνει, άμεσα ή ως υπεργολάβος, τη διεκπεραίωση διαδικασιών, την παροχή υπηρεσιών ή την εκτέλεση δραστηριοτήτων, που διαφορετικά θα είχαν διενεργηθεί από την ίδια την Εταιρεία.

Το Δ.Σ. αποφασίζει την εξωτερική ανάθεση δραστηριοτήτων, όταν θεωρεί ότι αυτό θα ωφελήσει την Εταιρεία (μετόχους ή/ και προσωπικό), τους συνεργάτες και τους πελάτες της. Η Εταιρεία συνεργάζεται με παρόχους υπηρεσιών και έχει αναπτύξει συγκεκριμένη πολιτική εξωτερικής ανάθεσης που ορίζει τον τρόπο επιλογής και συνεργασίας με αυτούς.

Η Εταιρία, συνεκτιμώντας πάντα την αρχή της αναλογικότητας, δύναται να αναθέτει σε εξωτερικό πάροχο υπηρεσιών λειτουργίες ή δραστηριότητες, οι οποίες διαφορετικά θα διενεργούνταν από την ίδια την επιχείρηση, εφόσον κρίνει ότι:

Δεν υφίσταται (ή δεν είναι διαθέσιμο) στο εσωτερικό της επιχείρησης προσωπικό με την απαραίτητη τεχνική κατάρτιση και ικανότητα διαχείρισης, ώστε η επίμαχη λειτουργία ή δραστηριότητα να ασκείται αποτελεσματικά, λαμβάνοντας υπόψιν τους στόχους και τις ανάγκες της επιχείρησης.
Είναι οικονομικά ασύμφορη ή αρκούντως δυσχερής η εξεύρεση και διατήρηση στελεχών με την απαιτούμενη εξειδίκευση και κατάρτιση.
Η εξωτερική ανάθεση της λειτουργίας/δραστηριότητας θα της παράσχει πρόσβαση σε άρτια καταρτισμένο προσωπικό, εξειδικευμένα εργαλεία και τεχνογνωσία που δύσκολα θα μπορούσαν να αναπτυχθούν εντός της επιχείρησης.
Θέλει να εξασφαλίσει ευελιξία ως προς τα άτομα που επιτελούν τις συγκεκριμένες λειτουργίες, σε περίπτωση επιθυμίας αλλαγής παρόχου.

Οι προϋποθέσεις υπό τις οποίες γίνεται μία εξωτερική ανάθεση είναι οι εξής:

Δεν μειώνει την ποιότητα του συστήματος διακυβέρνησης.
Δεν αυξάνει αδικαιολογήτως τον λειτουργικό κίνδυνο.
Δεν περιορίζει την δυνατότητα της Εποπτικής Αρχής ή άλλης Εποπτικής Αρχής της Ευρωπαϊκής Ένωσης να παρακολουθεί την εκπλήρωση των υποχρεώσεων της Εταιρείας.
Δεν υπονομεύει την ποιότητα των υπηρεσιών της.

Κατά την επιλογή προσώπου (φυσικού ή νομικού) προς το οποίο γίνεται εξωτερική ανάθεση, η Εταιρεία εξασφαλίζει ότι:

Ο υποψήφιος πάροχος υπηρεσιών έχει την ικανότητα, τα προσόντα και κάθε άδεια που απαιτείται από τη νομοθεσία για να ασκήσει ικανοποιητικά τις ζητούμενες λειτουργίες ή δραστηριότητες, λαμβάνοντας υπόψη τους στόχους και τις ανάγκες της επιχείρησης.
Ο πάροχος υπηρεσιών έχει λάβει όλα τα μέσα που εξασφαλίζουν ότι δεν υπάρχει ρητή ή δυνητική σύγκρουση συμφερόντων που θα έθετε σε κίνδυνο την κάλυψη των αναγκών της αναθέτουσας επιχείρησης.

Σελίδα 46 από 90

Συνάπτεται γραπτή συμφωνία μεταξύ της επιχείρησης και του φορέα παροχής υπηρεσιών, η οποία ορίζει με ακρίβεια τα αντίστοιχα δικαιώματα και τις υποχρεώσεις της επιχείρησης και του φορέα παροχής υπηρεσιών.
Οι γενικοί όροι και προϋποθέσεις της συμφωνίας εξωτερικής ανάθεσης, εξηγούνται με σαφήνεια στο Διοικητικό Συμβούλιο ή/και τον Διευθύνοντα Σύμβουλο και εγκρίνονται αντιστοίχως.
Η εξωτερική ανάθεση δεν έχει ως αποτέλεσμα την παραβίαση κανενός νόμου, ιδίως όσον αφορά τους κανόνες προστασίας των δεδομένων.
Ο πάροχος υπηρεσιών υπόκειται στις ίδιες διατάξεις σχετικά με την ασφάλεια και την εμπιστευτικότητα των πληροφοριών που αφορούν την επιχείρηση ή τους αντισυμβαλλομένους ή δικαιούχους της, οι οποίες ισχύουν για την επιχείρηση.

Η Εταιρεία εξασφαλίζει την ορθή εκτέλεση των εργασιών (ειδικά των βασικών λειτουργιών) που έχουν ανατεθεί εξωτερικά με τον ορισμό ως υπεύθυνου για τις εργασίες αυτές, ενός προσώπου εντός της επιχείρησης, το οποίο διαθέτει την καταλληλότητα και αξιοπιστία, καθώς και την επαρκή γνώση και την πείρα που απαιτούνται σε σχέση με τις ανατιθέμενες εργασίες (της βασικής λειτουργίας), ώστε να είναι σε θέση να ελέγχει και να αξιολογεί την επίδοση και τα αποτελέσματα του εκάστοτε παρόχου υπηρεσιών.

Η Εταιρεία από την 01/01/2024 έχει αναθέσει εξωτερικά (εξωπορισμός) την αναλογιστική λειτουργία στην Εταιρεία με την επωνυμία: “ΑΟΝ ΣΟΛΟΥΣΙΟΝΣ ΓΚΡΙΣ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΠΑΡΟΧΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ”, η οποία εδρεύει στην Αθήνα, επί της Λεωφ. Μεσογείων αρ. 2, Τ.Κ. 11527.

Υπεύθυνος Αναλογιστής ορίσθηκε ο κος Χαράλαμπος Φύτρος.

Εξωτερική Ανάθεση Αναλογιστικής Λειτουργίας για το χρονικό διάστημα 01/01/2025 –31/12/2025
Επωνυμία	ΑΟΝ ΣΟΛΟΥΣΙΟΝΣ ΓΚΡΙΣ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΠΑΡΟΧΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ
Διεύθυνση	Λ. Μεσογείων 2, Αθήνα, Τ.Κ. 11527
Χώρα	Ελλάδα

Γενικός Υπεύθυνος της αναλογιστικής λειτουργίας, επιφορτισμένος να ελέγχει και να αξιολογεί την επίδοση και τα αποτελέσματα του ως άνω αναφερόμενου παρόχου είχε ορισθεί από την 10/07/2023 ο κος Αθανάσιος Φροντιστής, ενώ από την 15/01/2025 έως την 31/12/2025 Γενικός Υπεύθυνος Αναλογιστικής Λειτουργίας διετέλεσε ο κος Κρέων Χάρλας.

Επιπλέον, η Εταιρία από την 15/01/2025 έχει αναθέσει εξωτερικά (εξωπορισμός) και την λειτουργία διαχείρισης κινδύνων, επίσης, στην Εταιρεία με την επωνυμία: “ΑΟΝ ΣΟΛΟΥΣΙΟΝΣ ΓΚΡΙΣ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΠΑΡΟΧΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ”, η οποία εδρεύει στην Αθήνα, επί της Λεωφ. Μεσογείων αρ. 2, Τ.Κ. 11527.

Υπεύθυνο πρόσωπο και για τη λειτουργία διαχείρισης κινδύνων ορίσθηκε ο κος Χαράλαμπος Φύτρος.

Εξωτερική Ανάθεση Λειτουργίας Διαχείρισης Κινδύνων για το χρονικό διάστημα 01/01/2025 –31/12/2025
Επωνυμία	ΑΟΝ ΣΟΛΟΥΣΙΟΝΣ ΓΚΡΙΣ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΠΑΡΟΧΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ
Διεύθυνση	Λ. Μεσογείων 2, Αθήνα, Τ.Κ. 11527
Χώρα	Ελλάδα

Γενικός Υπεύθυνος της λειτουργίας διαχείρισης κινδύνων, επιφορτισμένος να ελέγχει και να αξιολογεί την επίδοση και τα αποτελέσματα του ως άνω αναφερόμενου παρόχου, ορίσθηκε, από την 15/01/2025, ο κος Σωκράτης Αργύρης.

Επίσης, η Εταιρία έχει αναθέσει την παροχή υπηρεσιών υποδομής πληροφοριακών συστημάτων (“Infrastructure as a Service”) και λογισμικού (“Software as a Service”), μέσω υπολογιστικού νέφους (cloud), στην εταιρία “Microsoft Ireland Operations Limited”, η οποία εδρεύει στο Δουβλίνο της Ιρλανδίας.

Εξωτερική Ανάθεση Υπηρεσιών Υπολογιστικού Νέφους για το χρονικό διάστημα 01/01/2025 – 31/12/2025
Επωνυμία	MICROSOFT IRELAND OPERATIONS LIMITED
Χώρα	Ιρλανδία

B.7. Επάρκεια του συστήματος διακυβέρνησης

Η Εταιρία με την ιδιότητά της, ήτοι ως (α) ανώνυμη εταιρία, (β) ως ασφαλιστική επιχείρηση, (γ) ως εταιρία που έχει εισάγει τις μετοχές της προς διαπραγμάτευση στην Κύρια Αγορά του Χρηματιστηρίου Αθηνών την 26/01/2021, έχει υιοθετήσει σύστημα εταιρικής διακυβέρνησης, σε συμμόρφωση με αρχές και πρακτικές χρηστής εταιρικής διακυβέρνησης, όπως απορρέουν από το ισχύον νομικό και κανονιστικό πλαίσιο που τη διέπει και λαμβάνοντας υπόψιν τη φύση, την κλίμακα και την πολυπλοκότητα των κινδύνων που είναι εγγενείς της επιχειρηματικής της δραστηριότητας. Στόχος της είναι το σύστημα αυτό να παρακολουθείται, να επανεξετάζεται, να αναβαθμίζεται και να ενισχύεται, ώστε να διασφαλίζεται η συνεχής εμπιστοσύνη των μετόχων και του προσωπικού, να επιτυγχάνεται η προτίμηση των συνεργατών και των ασφαλισμένων της και να ικανοποιούνται οι εποπτικές απαιτήσεις.

Επισημαίνεται ότι, σύμφωνα με την παράγραφο 1 του άρθρου 4 του ν. 4706/2020, στον οποίο υπόκειται η Εταιρία ως ανώνυμη εταιρία, η οποία έχει εισάγει τις μετοχές της σε οργανωμένη αγορά, «το Διοικητικό Συμβούλιο ορίζει και επιβλέπει την υλοποίηση του συστήματος εταιρικής διακυβέρνησης των διατάξεων 1 έως 24, παρακολουθεί και αξιολογεί περιοδικά ανά τρία (3) τουλάχιστον οικονομικά έτη την εφαρμογή και την αποτελεσματικότητά του, προβαίνοντας στις δέουσες ενέργειες για την αντιμετώπιση ελλείψεων». Με βάση τα ανωτέρω, λαμβάνοντας υπόψιν και τις υπ’ αριθμόν 604/05-03-2024 και 434/24-02-2025 σχετικές επιστολές της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς, η πρώτη αξιολόγηση του Συστήματος Εταιρικής Διακυβέρνησης, με περίοδο αναφοράς από την 17.07.2021 έως την 31.12.2024, η οποία ανατέθηκε, δυνάμει της από 23/12/2024 απόφασης του Διοικητικού Συμβουλίου, στη Μονάδα Εσωτερικού Ελέγχου της Εταιρίας, ολοκληρώθηκε το Μάρτιο του 2025. Σύμφωνα με το συμπέρασμα της έκθεσης αξιολόγησης της εφαρμογής και αποτελεσματικότητας του ΣΕΔ, όπως υποβλήθηκε προς το Διοικητικό Συμβούλιο της Εταιρίας κατά την από 20/03/2025 συνεδρίασή του, δεν προέκυψε ως εύρημα οτιδήποτε θα μπορούσε να θεωρηθεί ως ουσιώδης αδυναμία του Σ.Ε.Δ. της Εταιρίας. Σχετική αναφορά συμπεριλήφθηκε στη Δήλωση Εταιρικής Διακυβέρνησης, ως μέρος της Ετήσιας Οικονομικής Έκθεσης για τη χρήση 2024. Τα αποτελέσματα της επόμενης αξιολόγησης του Συστήματος Εταιρικής Διακυβέρνησης, με ημερομηνία αναφοράς 31/12/2025, σύμφωνα με σχετική σύσταση της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς, η οποία συμπεριλαμβάνεται στην ανωτέρω αναφερθείσα, υπ’ αριθμόν 434/24-02-2025 επιστολή της, μαζί με τα αποτελέσματα της δεύτερης αξιολόγησης του Συστήματος Εσωτερικού Ελέγχου, θα συμπεριληφθούν στη Δήλωση Εταιρικής Διακυβέρνησης για το έτος 2025, ως ειδικό τμήμα της Έκθεσης Διαχείρισης του Δ.Σ., η οποία αποτελεί αναπόσπαστο μέρος της Ετήσιας Οικονομικής Έκθεσης για τη χρήση 2025.

Σημειώνεται ότι η Εταιρεία τα τελευταία έτη έχει εκσυγχρονίσει το σύστημα διακυβέρνησής της ώστε να είναι πλήρως ευθυγραμμισμένο με τις απαιτήσεις των εποπτικών αρχών και τις καλές πρακτικές της ασφαλιστικής αγοράς διεθνώς. Η προσπάθειά της είναι το σύστημα αυτό να παρακολουθείται, επικαιροποιείται, βελτιώνεται και ενισχύεται ώστε να διατηρείται η εμπιστοσύνη των μετόχων και του προσωπικού, να επιτυγχάνεται η προτίμηση των συνεργατών και των ασφαλισμένων της και να ικανοποιούνται οι εποπτικές απαιτήσεις.

Για να είναι εφικτό αυτό παρακολουθούνται συνεχώς θέματα συμμόρφωσης, τυχόν αιτιάσεων, συμβάντων και ελέγχων ώστε να υπάρχει συνεχής ευθυγράμμιση με τις αρχές διακυβέρνησης που η Εταιρεία έχει θεσπίσει και η εποπτική αρχή απαιτεί. Προς τούτο συνδράμουν ουσιαστικά

Σελίδα 47 από 90

οι βασικές λειτουργίες της κανονιστικής συμμόρφωσης, του εσωτερικού ελέγχου, της διαχείρισης κινδύνου και της αναλογιστικής, οι οποίες μέσω των αντίστοιχων επιτροπών παρέχουν τις συστάσεις τους και ενημερώνουν για τα ευρήματά τους το Διοικητικό Συμβούλιο.

Ως εκ τούτου εκτιμάται ότι το σύστημα διακυβέρνησης που η Εταιρεία εφαρμόζει διασφαλίζεται η αποτελεσματική και συνετή διοίκησή της και ταυτόχρονα επιτυγχάνεται το συμφέρον όλων των ενδιαφερομένων μερών, εσωτερικών και εξωτερικών, δηλαδή των μετόχων, του προσωπικού, των συνεργατών, των ασφαλισμένων, της κοινωνίας και των εποπτικών αρχών.

Σελίδα 48 από 90

C. Προφίλ Κινδύνου (Risk Profile)

Η Εταιρεία έχει διαμορφώσει πλαίσιο διαχείρισης κινδύνων το οποίο αποτελεί αναπόσπαστο μέρος της επιχειρηματικής της δραστηριότητας και υποστηρίζει την υλοποίηση του επιχειρηματικού της σχεδίου. Η προσέγγιση αυτή αποσκοπεί στην έγκαιρη αναγνώριση, μέτρηση, παρακολούθηση και διαχείριση των κινδύνων στους οποίους εκτίθεται η Εταιρεία, λαμβάνοντας υπόψη τη φύση, την κλίμακα και την πολυπλοκότητα των εργασιών της.

Το προφίλ κινδύνου της Εταιρείας χαρακτηρίζεται συνολικά ως συντηρητικό. Παρά το γεγονός ότι η Εταιρεία δραστηριοποιείται σε περισσότερους κλάδους ασφάλισης, σημαντικό μέρος της παραγωγής της αφορά τον κλάδο αυτοκινήτου, ενώ οι δραστηριότητές της περιορίζονται στην ελληνική επικράτεια. Η Εταιρεία δεν αναλαμβάνει χαρτοφυλάκια υψηλών κινδύνων και εξειδικεύεται κυρίως στην ασφάλιση κατά ζημιών, η οποία, κατά κανόνα, χαρακτηρίζεται από υψηλότερη συχνότητα, χαμηλότερη σφοδρότητα ζημιών και βραχυ- έως μεσοπρόθεσμο ορίζοντα διευθέτησης, με εξαίρεση ορισμένες ακραίες περιπτώσεις.

Η διάθεση ανάληψης κινδύνων της Εταιρείας εντάσσεται σε πλαίσιο ανθεκτικής κερδοφορίας και μακροχρόνιας βιωσιμότητας. Στο πλαίσιο αυτό, η Εταιρεία επιδιώκει τη διατήρηση επαρκούς κεφαλαιακής βάσης και τη συνετή διαχείριση τόσο του ενεργητικού όσο και του παθητικού της, ώστε να μπορεί να απορροφά δυσμενείς εξελίξεις ασφαλιστικής ή επενδυτικής φύσεως. Η παρακολούθηση της κεφαλαιακής της θέσης πραγματοποιείται στο πλαίσιο του Solvency II και συνδέεται με προκαθορισμένα όρια ανοχής και προβλεπόμενες διαχειριστικές ενέργειες σε περίπτωση απόκλισης από αυτά.

Οι κυριότερες κατηγορίες κινδύνων στις οποίες εκτίθεται η Εταιρεία είναι οι ασφαλιστικοί κίνδυνοι, ο κίνδυνος αγοράς, ο κίνδυνος αντισυμβαλλομένου, ο κίνδυνος ρευστότητας και ο λειτουργικός κίνδυνος. Ως προς το παθητικό, οι βασικές πηγές έκθεσης αφορούν τον κίνδυνο ασφαλίστρου, τον κίνδυνο αποθεματοποίησης και τον καταστροφικό κίνδυνο. Η παρακολούθησή τους στηρίζεται, μεταξύ άλλων, στον υπολογισμό των τεχνικών προβλέψεων, στην αξιολόγηση της εξέλιξης των αποζημιώσεων, της συχνότητας και της σφοδρότητας των ζημιών, καθώς και στην αξιολόγηση της επάρκειας των προβλέψεων.

Η αντασφάλιση αποτελεί ουσιώδες στοιχείο του προφίλ κινδύνου και του συστήματος διαχείρισης κινδύνων της Εταιρείας. Η Εταιρεία διατηρεί αντασφαλιστικές συμβάσεις για τον περιορισμό της έκθεσής της σε μεγάλες ή καταστροφικές ζημίες, επανεξετάζει το αντασφαλιστικό της σχήμα σε ετήσια βάση και παρακολουθεί την πιστοληπτική ποιότητα των αντασφαλιστών της σε τακτική βάση. Μέσω της αντασφάλισης επιδιώκεται η μείωση της μεταβλητότητας των τεχνικών αποτελεσμάτων και η ενίσχυση της ανθεκτικότητας της κεφαλαιακής θέσης της Εταιρείας.

Ως προς το ενεργητικό, η Εταιρεία δεν χρησιμοποιεί πολύπλοκα επενδυτικά προϊόντα και επιδιώκει την προστασία του αρχικού κεφαλαίου, τη διευρυμένη διασπορά και την επίτευξη κεφαλαιακής υπεραξίας σε μεσομακροπρόθεσμο ορίζοντα, με αποδοχή περιορισμένων βραχυπρόθεσμων διακυμάνσεων. Το επενδυτικό προφίλ της Εταιρείας αξιολογείται από συντηρητικό έως ισορροπημένο. Στο πλαίσιο αυτό, ο κίνδυνος αγοράς περιλαμβάνει κυρίως τον κίνδυνο μετοχών, επιτοκίου, ακινήτων, πιστωτικού περιθωρίου, συγκέντρωσης και συναλλάγματος, ενώ η Εταιρεία παρακολουθεί παράλληλα τη ρευστότητα και τον συγχρονισμό ενεργητικού – υποχρεώσεων.

Ο λειτουργικός κίνδυνος καλύπτει κινδύνους που απορρέουν από ανθρώπινους πόρους, εσωτερικές διαδικασίες, συστήματα, τεχνολογικές υποδομές, ασφάλεια πληροφοριών και κανονιστική συμμόρφωση. Ιδιαίτερη έμφαση δίδεται στους κινδύνους ΤΠΕ και ασφάλειας πληροφοριών, καθώς και στη συμμόρφωση με τον κανονισμό DORA περί ψηφιακής ανθεκτικότητας.

Σελίδα 49 από 90

Περαιτέρω, η Εταιρεία λαμβάνει υπόψη και αναδυόμενους κινδύνους, περιλαμβανομένων των κινδύνων ESG και λοιπών κινδύνων που απορρέουν από το κοινωνικό, τεχνολογικό και οικονομικό περιβάλλον εντός του οποίου δραστηριοποιείται. Ειδικότερα, αναγνωρίζεται ότι οι κίνδυνοι ESG αφορούν κυρίως το επενδυτικό χαρτοφυλάκιο της Εταιρείας και, παρότι δεν έχουν τεθεί ενεργά ποσοτικά όρια ή στόχοι, παρακολουθούνται τακτικά μέσω σχετικής πληροφόρησης που λαμβάνεται από τους διαχειριστές επενδύσεων. Παράλληλα, η Εταιρεία εξετάζει τη συσσώρευση κινδύνων και την επίδραση δυσμενών σεναρίων στο πλαίσιο της διαδικασίας ORSA, συμπεριλαμβανομένων και αντίστροφων δοκιμών φερεγγυότητας.

Συνολικά, το προφίλ κινδύνου της Εταιρείας αντανακλά τον χαρακτήρα της ως ασφαλιστικής επιχείρησης γενικών ασφαλίσεων με κυρίαρχη παρουσία στον κλάδο αυτοκινήτου και με επενδυτική πολιτική χαμηλότερης πολυπλοκότητας και υψηλής διαφοροποίησης. Η Εταιρεία επιδιώκει τη διατήρηση ισορροπίας μεταξύ απόδοσης και ανάληψης κινδύνων, με έμφαση στη φερεγγυότητα, τη ρευστότητα, την αντασφαλιστική προστασία και τη συνετή διαχείριση των επενδύσεων και των λειτουργικών της κινδύνων.

C.1. Ασφαλιστικός κίνδυνος

Ο ασφαλιστικός κίνδυνος αποτελεί μία από τις βασικότερες κατηγορίες κινδύνου της Εταιρείας και απορρέει από την πιθανότητα δυσμενούς μεταβολής της αξίας των ασφαλιστικών υποχρεώσεων ή των τεχνικών αποτελεσμάτων λόγω ανεπαρκούς τιμολόγησης, ανεπαρκούς αποθεματοποίησης ή επέλευσης ακραίων ζημιογόνων γεγονότων. Η πολιτική διαχείρισης κινδύνων της Εταιρείας αναγνωρίζει, στο πλαίσιο των κινδύνων του παθητικού, ως βασικές συνιστώσες του ασφαλιστικού κινδύνου τον κίνδυνο ασφαλίστρου και αποθεματοποίησης, καθώς και τον καταστροφικό κίνδυνο.

Η διαχείριση του ασφαλιστικού κινδύνου εντάσσεται στο ευρύτερο συντηρητικό προφίλ κινδύνου της Εταιρείας. Η Εταιρεία δραστηριοποιείται κυρίως στις ασφαλίσεις κατά ζημιών, με σημαντική συγκέντρωση στον κλάδο αυτοκινήτου, και δεν αναλαμβάνει χαρτοφυλάκια υψηλών κινδύνων. Η παρακολούθηση του ασφαλιστικού κινδύνου πραγματοποιείται σε τριμηνιαία βάση από τη Λειτουργία Διαχείρισης Κινδύνων, σε συνεργασία με την Αναλογιστική Λειτουργία, μέσω του υπολογισμού των τεχνικών προβλέψεων, της αξιολόγησης δεικτών αποζημιώσεων, συχνότητας και σφοδρότητας ζημιών, καθώς και της παρακολούθησης της επάρκειας των προβλέψεων σε σχέση με την πραγματική εξέλιξη των μεγεθών.

Ο συνολικός ασφαλιστικός κίνδυνος (Underwriting Risk) της Εταιρείας, εκφρασμένος σε Κεφαλαιακές Απαιτήσεις Φερεγγυότητας με ημερομηνία αναφοράς 31/12/2025 απεικονίζεται στον παρακάτω πίνακα:

Ασφαλιστικός Κίνδυνος	Κεφαλαιακές απαιτήσεις φερεγγυότητας
Ζωής	0
Υγείας	1.112.255
Γενικών Ζημιών	53.642.865

Όπως παρατηρούμε το μεγαλύτερο ποσοστό (97,97%) ασφαλιστικού κινδύνου προέρχεται από τον ασφαλιστικό κίνδυνο γενικών ασφαλίσεων (Non Life Undewriting Risk). Αμελητέα συνεισφορά υπάρχει και από τον ασφαλιστικό κίνδυνο Υγείας (Non Life Health Undewriting Risk).

Ασφαλιστικός Κίνδυνος Ζημιών

Ο ασφαλιστικός κίνδυνος Γενικών Ασφαλίσεων (Non Life Undewriting Risk), σύμφωνα με την τυποποιημένη προσέγγιση (standard formula) της EIOPA, αποτελείται από τρεις υποκατηγορίες κινδύνου:

Κίνδυνος ασφαλίστρων και αποθεμάτων (Non-Life Premium and Reserve Risk)

Σελίδα 50 από 90

Κίνδυνος Εξαγοράς Συμβολαίων (Lapse Risk)
Καταστροφικός κίνδυνος γενικών ασφαλειών (Non-Life Cat Risk)

Κίνδυνος Πρόβλεψης Ασφαλίστρων και Αποθεμάτων (Non-Life Premium and Reserve Risk)

Ο κίνδυνος ασφαλίστρου αφορά στον κίνδυνο τα ασφάλιστρα να μην επαρκούν να καλύψουν τα έξοδα και τις αποζημιώσεις και υφίσταται κατά τη στιγμή της έκδοσης του ασφαλιστήριου. Ο κίνδυνος αποθεμάτων προέρχεται από τη μη ορθή εκτίμηση του ύψους των τεχνικών προβλέψεων. Ο Non-life Premium and Reserve Risk συμμετέχει κατά 94% στο συνολικό ποσό πριν το όφελος της διαφοροποίησης.

Κίνδυνος Ακύρωσης (Lapse Risk)

Είναι ο κίνδυνος απώλειας ή αλλαγής των στοιχείων του παθητικού που προέρχεται από μεταβολές στο επίπεδο και τη μεταβλητότητα των ρυθμών ακύρωσης ή εξαγοράς, προκαλώντας ζημιές ή δυσμενή μεταβολή στην αξία των τεχνικών μας προβλέψεων.

Δεν υφίσταται κίνδυνος ακύρωσης, καθώς η διάρκεια του συμβολαίου και του ασφαλίστρου ταυτίζεται.

Κίνδυνος Καταστροφών Γενικών Ασφαλίσεων (Non-Life Cat Risk)

Ο κίνδυνος καταστροφών γενικών ασφαλίσεων πηγάζει από ακραία ή έκτακτα γεγονότα των οποίων ο κίνδυνος δεν λαμβάνεται επαρκώς υπόψη από τον κίνδυνο ασφαλίστρων και αποθεμάτων.

Οι κύριες υποκατηγορίες κινδύνου είναι:

i. Φυσικές Καταστροφές (Natural Catastrophe). Ο κίνδυνος για την Εταιρεία από φυσικές καταστροφές επηρεάζεται από τους κίνδυνους σεισμού, πλημμύρας και λοιπών φυσικών φαινομένων.
ii. Καταστροφές που οφείλονται στον ανθρώπινο παράγοντα (Man Made Catastrophe). Ο καταστροφικός κίνδυνος που οφείλεται στον ανθρώπινο παράγοντα αφορά τους εξής κλάδους: Αστική ευθύνη αυτοκινήτου, Πυρός και Γενική αστική ευθύνη.

Ο συνολικός ασφαλιστικός κίνδυνος γενικών ασφαλίσεων (Non-Life Underwriting Risk) της Εταιρείας, εκφρασμένος σε Κεφαλαιακές Απαιτήσεις Φερεγγυότητας με ημερομηνία αναφοράς 31/12/2025 απεικονίζεται στον παρακάτω πίνακα:

Ασφαλιστικός Κίνδυνος Γενικών Ζημιών	Κεφαλαιακές απαιτήσεις φερεγγυότητας
Κίνδυνος Πρόβλεψης Ασφαλίστρων και Αποθεμάτων	52.634.648
Κίνδυνος Ακύρωσης
Κίνδυνος Καταστροφών Γενικών Ασφαλίσεων	3.583.533
Διαφοροποίηση	-2.575.317
Συνολικές Κεφαλαιακές Απαιτήσεις	53.642.865

Όπως παρατηρούμε, ο σημαντικότερος κίνδυνος είναι αυτός της πρόβλεψης ασφαλίστρων και αποθεμάτων (Non Life Premium and Reserve Risk).

Σελίδα 51 από 90

Ασφαλιστικός Κίνδυνος Υγείας

Ασφαλιστικός Κίνδυνος Γενικών Ζημιών

Κίνδυνος Πρόβλεψης Ασφαλίστρων και Αποθεμάτων
Κίνδυνος Ακύρωσης
Κίνδυνος Καταστροφών Γενικών Ασφαλίσεων

Ο ασφαλιστικός κίνδυνος Υγείας που αντιμετωπίζεται με παρόμοιο τρόπο όπως οι γενικές ασφαλίσεις (Non Life Health Undewriting Risk), σύμφωνα με την τυποποιημένη προσέγγιση (standard formula) της EIOPA, αποτελείται από τρεις υποκατηγορίες κινδύνου:

Κίνδυνος ασφαλίστρων και αποθεμάτων (Health Premium and Reserve Risk)
Κίνδυνος Εξαγοράς Συμβολαίων Υγείας (Lapse Risk)
Καταστροφικός κίνδυνος ασφαλίσεων υγείας (Health Cat Risk)

Κίνδυνος Πρόβλεψης Ασφαλίστρων και Αποθεμάτων (Health NSLT Premium and Reserve Risk)

Ο Health NSLT Premium and Reserve Risk συμμετέχει κατά 43% στο συνολικό ποσό πριν το όφελος της διαφοροποίησης και προέρχεται κυρίως από τον κίνδυνο ασφαλίστρου (79%) και από τον κίνδυνο των αποθεμάτων εκκρεμών ζημιών (21%).

Κίνδυνος Ακύρωσης (Health Lapse Risk)

Δεν υφίσταται κίνδυνος ακύρωσης, καθώς η διάρκεια του συμβολαίου και του ασφαλίστρου ταυτίζεται.

Καταστροφικός Κίνδυνος Υγείας (Health Catastrophe Risk)

Ο κίνδυνος καταστροφικών γεγονότων πηγάζει από ακραία ή έκτακτα γεγονότα. Ο Καταστροφικός Κίνδυνος Υγείας επηρεάζεται από το Μαζικό Ατύχημα, τη Συγκέντρωση ατυχημάτων και την Πανδημία. Ο Health Catastrophe Risk συμμετέχει κατά 57% στο συνολικό ποσό πριν το όφελος της διαφοροποίησης και προέρχεται κυρίως από το Μαζικό Ατύχημα.

Ο συνολικός κίνδυνος ασφαλίσεων υγείας (Health Underwriting Risk) της Εταιρείας, εκφρασμένος σε Κεφαλαιακές Απαιτήσεις Φερεγγυότητας με ημερομηνία αναφοράς 31/12/2025 απεικονίζεται στον παρακάτω πίνακα:

Σελίδα 52 από 90

Ασφαλιστικός Κίνδυνος Υγείας	Κεφαλαιακές απαιτήσεις φερεγγυότητας
Κίνδυνος Πρόβλεψης Ασφαλίστρων και Αποθεμάτων	595.735
Κίνδυνος Ακύρωσης	0
Καταστροφικός Κίνδυνος Υγείας	802.062
Διαφοροποίηση	-285.542
Συνολικές Κεφαλαιακές Απαιτήσεις	1.112.255

Ασφαλιστικός Κίνδυνος Υγείας

Κίνδυνος Πρόβλεψης Ασφαλίστρων και Αποθεμάτων
Κίνδυνος Ακύρωσης
Καταστροφικός Κίνδυνος Υγείας

Όπως παρατηρούμε, ο σημαντικότερος κίνδυνος είναι ο καταστροφικός κίνδυνος υγείας (Health NSLT Catastrophe Risk).

Ο συνολικός καταστροφικός κίνδυνος του κλάδου ασφάλισης ζημιών και του κλάδου ασθένειας (Non-Life CAT και Health Cat Underwriting Risk) της Εταιρείας, εκφρασμένος σε Κεφαλαιακές Απαιτήσεις Φερεγγυότητας με ημερομηνία αναφοράς 31/12/2025 απεικονίζεται στον παρακάτω πίνακα:

Κίνδυνος καταστροφών στον κλάδο ασφάλισης ζημιών - Σύνοψη	Κεφαλαιακές απαιτήσεις φερεγγυότητας πριν από τη μείωση κινδύνου	Συνολική μείωση κινδύνου	Κεφαλαιακές απαιτήσεις φερεγγυότητας μετά τη μείωση κινδύνου
Κίνδυνος φυσικών καταστροφών	56.676.118	54.000.000	2.676.118
Ανεμοθύελλα	0	0	0
Σεισμός	56.676.118	54.000.000	2.676.118
Πλημμύρα	0	0	0
Χαλαζόπτωση	0	0	0
Καθίζηση	0	0	0
Διαφοροποίηση μεταξύ των επιμέρους κινδύνων	0	0	0
Μη αναλογική αντασφάλιση περιουσιακών στοιχείων έναντι κινδύνου καταστροφής	0	0	0
Κίνδυνος ανθρωπογενούς καταστροφής	15.837.107	13.453.811	2.383.296
Αστική ευθύνη αυτοκινήτου	10.376.012	9.626.012	750.000
Θαλάσσιες μεταφορές	0	0	0
Εναέριες μεταφορές	0	0	0
Πυρός	11.960.000	9.700.000	2.260.000
Γενική αστική ευθύνη	332.755	232.755	100.000
Πιστώσεις και εγγυήσεις	0	0	0

Σελίδα 53 από 90

Διαφοροποίηση μεταξύ των επιμέρους κινδύνων	-6.831.660	-6.104.956	-726.704
Άλλοι κίνδυνοι καταστροφών στον κλάδο ασφάλισης ζημιών	0	0	0
Διαφοροποίηση μεταξύ των επιμέρους κινδύνων	0	0	0
Συνολικός κίνδυνος καταστροφών στον κλάδο ζημιών πριν από τη διαφοροποίηση	72.513.225	67.453.811	5.059.414
Διαφοροποίηση μεταξύ υποενοτήτων	-13.666.533	-12.190.652	-1.475.881
Συνολικός κίνδυνος καταστροφών στον κλάδο ζημιών μετά τη διαφοροποίηση	58.847.426	55.263.893	3.583.533
Κίνδυνος καταστροφής στον κλάδο ασφάλισης ασθενείας - Σύνοψη	Κεφαλαιακές απαιτήσεις φερεγγυότητας πριν από τη μείωση κινδύνου	Συνολική μείωση κινδύνου	Κεφαλαιακές απαιτήσεις φερεγγυότητας μετά τη μείωση κινδύνου
Κίνδυνος καταστροφής στον κλάδο ασφαλίσεων ασθενείας	802.062	0	802.062
Μαζικό ατύχημα	797.329	0	797.329
Συγκέντρωση ατυχημάτων	87.000	0	87.000
Πανδημία	23	0	23
Διαφοροποίηση μεταξύ υποενοτήτων	-82.291	0	-82.291

Μεταβολή προφίλ κινδύνου

Η μεταβολή του συνολικού ασφαλιστικού κινδύνου (Underwriting Risk) της Εταιρείας, εκφρασμένος σε κεφαλαιακές απαιτήσεις φερεγγυότητας σε σχέση με την προηγούμενη περίοδο αναφοράς απεικονίζεται στον παρακάτω πίνακα:

Ασφαλιστικός Κίνδυνος	31.12.2025	31.12.2024	% Μεταβολή
Ασφαλίσεις Ζωής	0	0
Ασφαλίσεις Υγείας	1.112.255	1.069.609	4,0%
Γενικές Ασφαλίσεις	53.642.865	49.562.320	8,2%
Σύνολο	54.755.119	50.631.929	8,1%

Η αύξηση που παρατηρείται μεταξύ των δύο περιόδων οφείλεται κυρίως σε αύξηση των Τεχνικών Προβλέψεων.

Μείωση ασφαλιστικού κινδύνου

Η Εταιρεία κάνει χρήση τεσσάρων βασικών τεχνικών μείωσης κινδύνων: αποφυγή, ανάληψη, μεταφορά και έλεγχος.

Αποφυγής: για παράδειγμα, αποφυγή επενδύσεων σε μετοχές ή σε ομόλογα πολύ χαμηλής πιστοληπτικής διαβάθμισης, σε πολύπλοκα επενδυτικά προϊόντα όπως σε πιστωτικά παράγωγα και σε τιτλοποιήσεις. Παράλληλα, αποφυγή συνεργασίας με μη συστημικές τράπεζες ή τράπεζες χαμηλής πιστοληπτικής διαβάθμισης εκτός Ελλάδος.
Ανάληψης: αποδοχή και ανάληψη ενός υψηλού π.χ. δείκτη ζημιών, δεδομένου του ανταγωνιστικού πλαισίου δραστηριοποίησης της Εταιρείας.
Μεταφοράς: συμφωνία μεταφοράς κινδύνου μέσω αντασφαλιστικών συμβάσεων.
Έλεγχος: τήρηση της τακτικής διαδικασίας και ενημέρωση του Δ.Σ. επί των ενσωματωμένων ελέγχων και αναφορών της λειτουργίας διαχείρισης κινδύνων. Οι έλεγχοι δύναται να περιλαμβάνουν περιορισμούς με ανώτατα όρια (π.χ. κατανομή επενδύσεων, αποζημιώσεων

Σελίδα 54 από 90

κλπ.), επικαιροποιήσεις συμβάσεων εξωπορισμού, αποεπένδυση από υψηλών κεφαλαιακών απαιτήσεων τοποθετήσεις και επένδυση σε χαμηλότερου κινδύνου τοποθετήσεις κλπ.

C.2. Κίνδυνος αγοράς

Ο κίνδυνος αγοράς αφορά τον κίνδυνο απώλειας ή δυσμενούς μεταβολής της χρηματοοικονομικής θέσης της Εταιρείας, που απορρέει από μεταβολές στο επίπεδο ή στη μεταβλητότητα των αγοραίων τιμών των στοιχείων του ενεργητικού, των υποχρεώσεων και των χρηματοπιστωτικών μέσων. Η Εταιρεία, σύμφωνα με την πολιτική διαχείρισης κινδύνων που εφαρμόζει, ακολουθεί συντηρητική έως ισορροπημένη επενδυτική προσέγγιση, δεν χρησιμοποιεί πολύπλοκα επενδυτικά προϊόντα και επιδιώκει την προστασία του αρχικού κεφαλαίου, τη διασπορά και την επίτευξη αποδόσεων σε μεσομακροπρόθεσμο ορίζοντα με αποδοχή περιορισμένων βραχυπρόθεσμων διακυμάνσεων.

Το επενδυτικό χαρτοφυλάκιο είναι διαφοροποιημένο τόσο ανά κατηγορία περιουσιακών στοιχείων, όσο και ανά γεωγραφική κατανομή και ληκτότητα επενδυτικών προϊόντων αγοράς. Επιπλέον, είναι σχετικά συντηρητικό αφού το μεγαλύτερο μέρος των επενδύσεων είναι τοποθετημένο σε επενδύσεις σταθερού εισοδήματος. Στα παρακάτω διαγράμματα γίνεται ανάλυση της σύνθεσης του χαρτοφυλακίου, πλην των ακινήτων.

Διάγραμμα: Ανάλυση πριν και μετά το look-through

Σελίδα 55 από 90

Κατανομή Επενδύσεων (Μετά το Look - through)

Διάγραμμα: Νομισματική και Γεωγραφική Κατανομή

Νομισματική Κατανομή Επενδύσεων (Μετά το Look - through)

Γεωγραφική Κατανομή Επενδύσεων (Μετά το Look - through)

Σελίδα 56 από 90

Η Εταιρεία, στο πλαίσιο της διαχείρισης του κινδύνου αγοράς, αναγνωρίζει όλους τους επιμέρους κινδύνους που τον συνθέτουν, προκειμένου να τους αντιμετωπίσει. Ο βαθμός πολυπλοκότητας του κινδύνου αγοράς, εξαρτάται από τον αντίστοιχο επενδυτικό κανονισμό και το είδος των επενδύσεων που επιλέγει η Εταιρεία.

Κατηγορίες κινδύνου

Κίνδυνος επιτοκίου (Interest Rate Risk)
Κίνδυνος μετοχών (Equity Risk)
Κίνδυνος συγκέντρωσης (Concentration Risk)
Συναλλαγματικός κίνδυνος (Currency Risk)
Κίνδυνος περιουσίας (Property Risk)
Κίνδυνος πιστωτικού περιθωρίου (Spread Risk)

Ο κίνδυνος αγοράς της Εταιρείας εκτιμάται με βάση την τυποποιημένη προσέγγιση του πλαισίου «Φερεγγυότητα ΙΙ». Ο συνολικός κίνδυνος Αγοράς (Market Risk) της Εταιρείας, εκφρασμένος σε Κεφαλαιακές Απαιτήσεις Φερεγγυότητας με ημερομηνία αναφοράς 31/12/2025 απεικονίζεται στον παρακάτω πίνακα:

Κίνδυνος Αγοράς	Κεφαλαιακές απαιτήσεις φερεγγυότητας
Επιτοκιακός Κίνδυνος	5.947.352
Κίνδυνος Μετοχών	45.246.573
Κίνδυνος Περιουσίας	11.934.069
Κίνδυνος Πιστωτικού Περιθωρίου	16.718.468
Συναλλαγματικός Κίνδυνος	10.334.327
Κίνδυνος Συγκέντρωσης	16.403.000
Διαφοροποίηση	-32.846.742
Συνολικές Κεφαλαιακές Απαιτήσεις	73.737.047

Από τα ανωτέρω προκύπτει ότι ο σημαντικότερος επιμέρους παράγοντας του κινδύνου αγοράς κατά την ημερομηνία αναφοράς είναι ο κίνδυνος μετοχών, ενώ σημαντική είναι και η συνεισφορά του κινδύνου πιστωτικού περιθωρίου και του κινδύνου συγκέντρωσης.

Κίνδυνος επιτοκίου

Ως κίνδυνο επιτοκίου θεωρούμε τη μείωση της αξίας της καθαρής θέσης της Εταιρείας, καθώς επηρεάζονται και τα περιουσιακά στοιχεία και οι υποχρεώσεις, λόγω μεταβολής της καμπύλης επιτοκίων άνευ κινδύνου. Ο έλεγχος πραγματοποιήθηκε στις επενδύσεις της Εταιρείας σε κρατικά

Σελίδα 57 από 90

και εταιρικά ομόλογα, σε κρατικά και εταιρικά ομόλογα των Αμοιβαίων Κεφαλαίων (Α/Κ) και σε προθεσμιακές καταθέσεις, συμπεριλαμβανομένων και των καταθέσεων σε Α/Κ. Ο έλεγχος πραγματοποιείται και στις καθαρές, από αντασφαλιστικές ανακτήσεις, προβλέψεις. Το απαιτούμενο κεφάλαιο για τον συγκεκριμένο κίνδυνο ανέρχεται στο ποσό των € 5.947.352.

Κίνδυνος μετοχών

Ως κίνδυνο μετοχών θεωρούμε τη μείωση της αξίας των περιουσιακών στοιχείων και κατ’ επέκταση της καθαρής θέσης, εξαιτίας της αρνητικής μεταβολής της αξίας των μετοχών.

Οι μετοχές διακρίνονται σε δύο είδη:

Τύπου Ι: περιλαμβάνει μετοχές εισηγμένες σε οργανωμένες αγορές στις χώρες που είναι μέλη του Ευρωπαϊκού Οικονομικού Χώρου (ΕΕΑ) ή του Οργανισμού για Οικονομική Συνεργασία και Ανάπτυξη (OECD).
Τύπου ΙΙ: περιλαμβάνει εισηγμένες μετοχές σε χώρες που δεν είναι μέλη του ΕΕΑ ή OECD, μη εισηγμένες μετοχές, τα υλικά αγαθά και άλλες επενδύσεις που δεν εμπεριέχονται αλλού για τον κίνδυνο της αγοράς.

Η Εταιρεία έχει επενδύσεις σε μετοχές, καθώς και επενδύσεις σε Μετοχικά Α/Κ και Μικτά Α/Κ. Οι μετοχές των Α/Κ ανήκουν και στην κατηγορία Τύπου Ι αλλά και στην κατηγορία Τύπου ΙΙ. Στην κατηγορία Τύπου ΙΙ συμπεριλήφθηκε το ποσό € 7,3 εκ. που αφορά λοιπά στοιχεία Α/Κ.

Στο σοκ (shock) που υποβλήθηκαν τα παραπάνω στοιχεία προστέθηκε και το αντίστοιχο σοκ (shock of symmetric adjustment), σύμφωνα με την ΕΙΟΡΑ κατά την 31/12/2025. Το απαιτούμενο κεφάλαιο για το συγκεκριμένο κίνδυνο ανέρχεται στο ποσό των € 45.246.573.

Να σημειώσουμε ότι κατά τον υπολογισμό της 31/12/2025 δεν λήφθηκε υπόψη το μεταβατικό μέτρο διάρκειας των μετοχών. Σε μια τέτοια περίπτωση το απαιτούμενο κεφάλαιο για την εν λόγω κατηγορία κινδύνου αγοράς θα ήταν σαφώς μικρότερο από αυτό που λήφθηκε τελικά υπόψη.

Κίνδυνος συγκέντρωσης

Ως κίνδυνο συγκέντρωσης θεωρούμε την τοποθέτηση ενός σημαντικού μέρους του χαρτοφυλακίου σε ένα εκδότη – αντισυμβαλλόμενο.

Ο κίνδυνος συγκέντρωσης προέρχεται από την συγκέντρωση επενδύσεων σε αντισυμβαλλομένους οι οποίοι έχουν χαμηλή πιστοληπτική διαβάθμιση. Η Εταιρεία διαθέτει ένα πλήρως διαφοροποιημένο χαρτοφυλάκιο λόγω του μεγάλου ποσοστού που είναι επενδυμένο σε αμοιβαία κεφάλαια. Το απαιτούμενο κεφάλαιο για το συγκεκριμένο κίνδυνο ανέρχεται στο ποσό των € 16.403.000.

Συναλλαγματικός κίνδυνος

Ως συναλλαγματικό κίνδυνο θεωρούμε τον κίνδυνο που απορρέει από τοποθέτηση σε ξένο νόμισμα. Για κάθε ξένο νόμισμα, η κεφαλαιακή απαίτηση για το συναλλαγματικό κίνδυνο ισούται με τη μεγαλύτερη από τις ακόλουθες:

Την κεφαλαιακή απαίτηση για τον κίνδυνο της αύξησης της αξίας νομισμάτων διαφορετικών από το τοπικό
Την κεφαλαιακή απαίτηση για τον κίνδυνο της μείωσης της αξίας νομισμάτων διαφορετικών από το τοπικό

Η Εταιρεία έχει επενδύσεις σε νόμισμα διαφορετικό του Ευρώ, κατ’ επέκταση υπόκειται σε συναλλαγματικό κίνδυνο και το απαιτούμενο κεφάλαιο για το συγκεκριμένο κίνδυνο ανέρχεται στο ποσό των € 10.334.327.

Σελίδα 58 από 90

Κίνδυνος Περιουσίας

Ως κίνδυνο περιουσίας θεωρούμε τον κίνδυνο μείωσης της αξίας των περιουσιακών στοιχείων, εξαιτίας της μεταβολής της αποτίμησης των ακινήτων. Ως ακίνητα θεωρούνται:

Τα οικόπεδα, κτίρια, εμπράγματα δικαιώματα επί ακινήτων
Ακίνητα για την ίδια χρήση της ασφαλιστικής επιχείρησης
Οι επενδύσεις σε ακίνητα μέσω των οργανισμών συλλογικών επενδύσεων

Ο έλεγχος πραγματοποιήθηκε υπολογίζοντας την επίδραση στιγμιαίας μείωσης της τάξης του 25% στην αξία των επενδύσεων σε ακίνητα. Το απαιτούμενο κεφάλαιο για το συγκεκριμένο κίνδυνο ανέρχεται στο ποσό των € 11.934.069.

Κίνδυνος Πιστωτικού Περιθωρίου

Ο κίνδυνος αυτός αντικατοπτρίζει τη μεταβολή της αξίας των περιουσιακών στοιχείων και των υποχρεώσεων που προκαλούνται από μεταβολές στο επίπεδο ή στη μεταβλητότητα των πιστωτικών περιθωρίων πάνω από την καμπύλη επιτοκίου άνευ κινδύνου (risk free). Η Εταιρεία έχει επενδύσεις σε κρατικά και εταιρικά ομόλογα, κρατικά και εταιρικά ομόλογα μέσω Α/Κ, προθεσμιακές καταθέσεις και προθεσμιακές καταθέσεις μέσω Α/Κ. Κατ’ επέκταση υπόκεινται στον Κίνδυνο Πιστωτικού Περιθωρίου (Spread Risk). Το απαιτούμενο κεφάλαιο για το συγκεκριμένο κίνδυνο ανέρχεται στο ποσό των € 16.718.468.

C.3. Πιστωτικός κίνδυνος

Ο πιστωτικός κίνδυνος αντικατοπτρίζει τον κίνδυνο απώλειας, από την αδυναμία ενός αντισυμβαλλομένου να ανταποκριθεί στις υποχρεώσεις του. Για παράδειγμα, ο εκδότης ενός ομολόγου να αδυνατεί να αποπληρώσει ένα τοκομερίδιο ή την ονομαστική αξία του ομολόγου στη λήξη του.

Κατηγορίες κινδύνου

Κίνδυνος απώλειας κεφαλαίου λήξης ομολόγων ή/και κουπονιών
Κίνδυνος απώλειας καταθέσεων ή/και τόκων αυτών
Κίνδυνος αντασφαλιστών
Κίνδυνος διαμεσολαβητών

Ο πιστωτικός κίνδυνος της Εταιρείας εκτιμάται με βάση την τυποποιημένη προσέγγιση (Standard Formula) του πλαισίου «Φερεγγυότητα ΙΙ» που αντιστοιχεί στον κίνδυνο αντισυμβαλλομένου.

Σύμφωνα με τις παρεχόμενες πληροφορίες, η Εταιρεία είναι εκτεθειμένη και στις δύο κατηγορίες έκθεσης τύπου Ι (type Ι) και τύπου ΙΙ (type ΙΙ) όπως αναλύεται παρακάτω:

Στη πρώτη κατηγορία έκθεσης τύπου Ι περιλαμβάνονται οι τραπεζικές καταθέσεις όψεως και οι απαιτήσεις από αντασφαλιστές. Επιπλέον, λαμβάνεται υπόψη ο μετριασμός του ασφαλιστικού κινδύνου (risk mitigation effect of UW risk) που προέρχεται από τους αντασφαλιστές.
Στη δεύτερη κατηγορία τύπου ΙΙ περιλαμβάνονται οι απαιτήσεις ασφαλίστρων επιμερισμένες σε αυτές που αφορούν οφειλές πάνω από 3 μήνες και σε αυτές που αφορούν οφειλές για χρονικό διάστημα μικρότερο των 3 μηνών.

Ο συνολικός πιστωτικός κίνδυνος (Counterparty Default Risk) της Εταιρείας, εκφρασμένος σε Κεφαλαιακές Απαιτήσεις Φερεγγυότητας με ημερομηνία αναφοράς 31/12/2025 απεικονίζεται στον παρακάτω πίνακα:

Σελίδα 59 από 90

Πιστωτικός Κίνδυνος	Κεφαλαιακές απαιτήσεις φερεγγυότητας
Έκθεση Τύπου Ι	1.233.338
Έκθεση Τύπου ΙΙ	1.060.434
Διαφοροποίηση	-147.274
Συνολικές Κεφαλαιακές Απαιτήσεις	2.146.497

Πιστωτικός Κίνδυνος

Έκθεση Τύπου Ι
Έκθεση Τύπου ΙΙ

Η διαχείριση του κινδύνου αυτού βασίζεται κυρίως στην επιλογή αντισυμβαλλομένων κατάλληλης πιστοληπτικής ποιότητας, στην παρακολούθηση των σχετικών ανοιγμάτων και στη διασπορά των εκθέσεων. Ιδιαίτερη σημασία αποδίδεται στις απαιτήσεις από αντασφαλιστές, των οποίων η πιστοληπτική διαβάθμιση παρακολουθείται σε τακτική βάση, ενώ η πολιτική διαχείρισης κινδύνων προβλέπει έλεγχο της πιστοληπτικής τους ποιότητας και κατώτατο όριο επί των αντασφαλιστικών απαιτήσεων άνω του επιπέδου ΒΒΒ. Παράλληλα, η Εταιρεία παρακολουθεί τις απαιτήσεις από ασφαλισμένους και διαμεσολαβητές, με στόχο τον έγκαιρο εντοπισμό πιθανής επιδείνωσης της ποιότητας των σχετικών απαιτήσεων.

C.4. Κίνδυνος ρευστότητας

Ο κίνδυνος ρευστότητας αφορά τον κίνδυνο η Εταιρεία να μην διαθέτει επαρκή ρευστά ή άμεσα ρευστοποιήσιμα στοιχεία ενεργητικού για την έγκαιρη εκπλήρωση των υποχρεώσεών της. Η Εταιρεία στοχεύει στη συνεχή διατήρηση επαρκούς ρευστότητας, λαμβάνοντας υπόψη τα χαρακτηριστικά των ασφαλιστικών της υποχρεώσεων και τη σύνθεση του επενδυτικού της χαρτοφυλακίου. Σύμφωνα με την πολιτική διαχείρισης κινδύνων, ο κίνδυνος ρευστότητας αξιολογείται ως ελεγχόμενος, λόγω της φύσης των εργασιών της Εταιρείας, οι οποίες δεν ενσωματώνουν χαρακτηριστικά που θα μπορούσαν να προκαλέσουν μαζικές ανάγκες ρευστότητας σε δυσμενές χρηματοοικονομικό περιβάλλον.

Η αξιολόγηση του κινδύνου ρευστότητας πραγματοποιείται κυρίως μέσω της παρακολούθησης της διάρθρωσης και της χρονικής κατανομής των άμεσα ρευστοποιήσιμων στοιχείων ενεργητικού σε σχέση με τις υποχρεώσεις της Εταιρείας.

Για τον συγκεκριμένο κίνδυνο παρακολουθούμε δύο δείκτες που ελέγχουν τη ρευστότητα και ορίζονται ως εξής:

$$
\Delta. P_{ευστ.} = \frac{P_{ευστοποιήσιμα} \sum τουχεία E_{νεργητικού}}{\sum ὄνολο E_{νεργητικού}} = \frac{333.247.703}{394.672.332} = 0,8444 \text{ ή } 84,44\%
$$

$$
\Delta. K_{ατ.} = \frac{\sum ὄνολο K_{αταθέσεων}}{\sum ὄνολο E_{νεργητικού}} = \frac{10.275.910}{394.672.332} = 0,026 \text{ ή } 2,60\%
$$

Σελίδα 60 από 90

Ο παρακάτω πίνακας παρουσιάζει την χρονολογική ανάλυση των άμεσα ρευστοποιήσιμων στοιχείων ενεργητικού:

2025	Σύνολο	έως 5 έτη	5 με 10 έτη	άνω 10 ετών
Ομόλογα	193.854.474	105.881.259	78.882.939	9.090.275
Μετοχές	46.328.123	46.328.123	0	0
Αμοιβαία Κεφάλαια	82.789.195	82.789.195	0	0
Ταμείο & Ταμειακά Ισοδύναμα	10.275.910	10.275.910	0	0
Σύνολο	333.247.703	245.274.488	78.882.939	9.090.275

Οι δείκτες ρευστότητας και καταθέσεων για το 2024 ανήλθαν σε 85,48% και 8,64%, ενώ η χρονολογική ανάλυση των στοιχείων ενεργητικού για το ίδιο έτος παρουσιάζεται στον παρακάτω πίνακα:

2024	Σύνολο	έως 5 έτη	5 με 10 έτη	άνω 10 ετών
Ομόλογα	178.045.209	100.348.701	66.998.729	10.697.780
Μετοχές	24.661.915	24.661.915	0	0
Αμοιβαία Κεφάλαια	58.770.129	58.770.129	0	0
Ταμείο & Ταμειακά Ισοδύναμα	29.386.244	29.386.244	0	0
Σύνολο	290.863.497	213.166.988	66.998.729	10.697.780

Η διαχείριση του κινδύνου ρευστότητας ενισχύεται περαιτέρω από το γεγονός ότι η Εταιρεία δεν έχει εξωτερικό δανεισμό και στηρίζει τη χρηματοδότησή της στα ίδια κεφάλαια και στις λειτουργικές της ταμειακές ροές. Παράλληλα, σημαντικό μέρος του επενδυτικού χαρτοφυλακίου είναι τοποθετημένο σε περιουσιακά στοιχεία με σχετικά υψηλό βαθμό ρευστοποίησης, όπως ομόλογα, μετοχές, οργανισμοί συλλογικών επενδύσεων και ταμειακά διαθέσιμα.

Τέλος, για τα λειτουργικά έξοδα η Εταιρεία παρακολουθεί τον δείκτη των λειτουργικών εξόδων ως προς τα δεδουλευμένα μικτά ασφάλιστρα και φροντίζει να παραμένει σε χαμηλά επίπεδα (με μέγιστο όριο το 15%). Πιο συγκεκριμένα:

$$
\Delta.Λειτ.Εξ._{2025} = \frac{\Lambdaειτουργικά 'Εξοδα}{\Deltaεδουλευμένα Μικτά Ασφάλιστρα} = \frac{9.928.254}{103.801.142} = 0,0956\ \text{ή } 9,56\%
$$

$$
\Delta.Λειτ.Εξ._{2024} = \frac{9.536.684}{98.982.000} = 0,0963\ \text{ή } 9,63\%
$$

Συνολικά, η Εταιρεία εκτιμά ότι ο κίνδυνος ρευστότητας παραμένει σε διαχειρίσιμο επίπεδο και παρακολουθείται σε συνεχή βάση στο πλαίσιο του συστήματος διαχείρισης κινδύνων και της διαχείρισης ενεργητικού-παθητικού.

C.5. Λειτουργικός κίνδυνος

Ο λειτουργικός κίνδυνος αφορά τον κίνδυνο ζημίας που απορρέει από ανεπαρκείς ή αποτυχημένες εσωτερικές διαδικασίες, ανθρώπινο παράγοντα, συστήματα ή από εξωτερικά γεγονότα. Στην περίπτωση της Εταιρείας, ο λειτουργικός κίνδυνος περιλαμβάνει, μεταξύ άλλων, κινδύνους που σχετίζονται με τη δραστηριότητά της, τη μηχανογράφηση, τις τεχνολογίες πληροφορικής και επικοινωνιών (ΤΠΕ), την ασφάλεια πληροφοριών και την κανονιστική συμμόρφωση. Η Εταιρεία εκτιμά τον λειτουργικό κίνδυνο σύμφωνα με την τυποποιημένη μέθοδο (standard formula) του πλαισίου Solvency II.

Σελίδα 61 από 90

Ο λειτουργικός κίνδυνος (Operational Risk) της Εταιρείας, εκφρασμένος σε Κεφαλαιακές Απαιτήσεις Φερεγγυότητας με ημερομηνία αναφοράς 31/12/2025 ανέρχεται στο ποσό των € 5.622.667.

Ιδιαίτερη σημασία αποδίδεται στους κινδύνους ΤΠΕ, ασφάλειας πληροφοριών και ψηφιακής επιχειρησιακής ανθεκτικότητας, οι οποίοι αντιμετωπίζονται ως ουσιώδης συνιστώσα του λειτουργικού κινδύνου. Στο πλαίσιο αυτό, η Εταιρεία έχει θεσπίσει πλαίσιο διαχείρισης κινδύνων ΤΠΕ και ασφάλειας πληροφοριών, σε συνδυασμό με την Πολιτική Ασφάλειας Πληροφοριών και τη σχετική μεθοδολογία διαχείρισης κινδύνων ΤΠΕ, με στόχο τη διασφάλιση της εμπιστευτικότητας, της ακεραιότητας και της διαθεσιμότητας των πληροφοριών και την ενίσχυση της ανθεκτικότητας των κρίσιμων λειτουργιών και υποδομών της.

Η παρακολούθηση των κινδύνων αυτών υποστηρίζεται από εξειδικευμένο εξωτερικό πάροχο υπηρεσιών, στον οποίο έχει ανατεθεί ο ρόλος του Υπεύθυνου Ασφάλειας Πληροφοριών, καθώς και από την τακτική πληροφόρηση που παρέχει ο επικεφαλής της Διεύθυνσης ΤΠΕ προς τη Λειτουργία Διαχείρισης Κινδύνων αναφορικά με την εφαρμογή των εγκεκριμένων πολιτικών και διαδικασιών, την κατάσταση των κρίσιμων συστημάτων και υποδομών, την υλοποίηση μέτρων αντιμετώπισης κινδύνων και την εμφάνιση ή διαχείριση σημαντικών περιστατικών ΤΠΕ. Η σχετική πληροφόρηση αξιοποιείται σε συνδυασμό με την ετήσια έκθεση αξιολόγησης κινδύνων ΤΠΕ και ασφάλειας πληροφοριών, με σκοπό την υποβολή τεκμηριωμένων αναφορών προς το Διοικητικό Συμβούλιο.

Περαιτέρω, η Εταιρεία εφαρμόζει διαδικασία καταγραφής και αξιολόγησης λειτουργικών γεγονότων μέσω ειδικής φόρμας λειτουργικών κινδύνων, στο πεδίο της οποίας εντάσσονται και ζητήματα που σχετίζονται με ΤΠΕ, ασφάλεια πληροφοριών και ευρύτερα θέματα ψηφιακής ανθεκτικότητας. Η φόρμα αυτή αποστέλλεται στους αρμόδιους υπευθύνους των επιμέρους κινδύνων, ενώ η Λειτουργία Διαχείρισης Κινδύνων, σε συνεργασία με τους αντίστοιχους risk owners, αξιολογεί τη σημαντικότητα των σχετικών γεγονότων και εισηγείται, όπου απαιτείται, κατάλληλες ενέργειες αντιμετώπισης προς τη Διοίκηση. Αντίστοιχα, για κινδύνους μη κανονιστικής συμμόρφωσης, η Λειτουργία Διαχείρισης Κινδύνων ενημερώνεται μέσω της ίδιας διαδικασίας από τη Λειτουργία Κανονιστικής Συμμόρφωσης.

Υπό το πρίσμα αυτό, η διαχείριση του λειτουργικού κινδύνου συνδέεται και με τη σταδιακή προσαρμογή της Εταιρείας στις απαιτήσεις ψηφιακής επιχειρησιακής ανθεκτικότητας του κανονιστικού πλαισίου DORA, ιδίως ως προς τη συστηματική αναγνώριση, αξιολόγηση, παρακολούθηση και αναφορά κινδύνων και περιστατικών ΤΠΕ. Η Εταιρεία ενσωματώνει τις σχετικές απαιτήσεις στο γενικότερο πλαίσιο διαχείρισης κινδύνων και παρακολουθεί την πρόοδο των μέτρων που αφορούν την ενίσχυση της ψηφιακής της ανθεκτικότητας.

Συνολικά, η Εταιρεία εκτιμά ότι ο λειτουργικός κίνδυνος παρακολουθείται συστηματικά στο πλαίσιο του συστήματος διακυβέρνησης και της πολιτικής διαχείρισης κινδύνων που εφαρμόζει, με ιδιαίτερη έμφαση στους τομείς των ΤΠΕ, της ασφάλειας πληροφοριών, της ψηφιακής ανθεκτικότητας και της κανονιστικής συμμόρφωσης.

C.6 Άλλοι σημαντικοί και αναδυόμενοι κίνδυνοι

Πέραν των κινδύνων που αποτυπώνονται άμεσα στην τυποποιημένη μέθοδο του πλαισίου Solvency II, η Εταιρεία παρακολουθεί και άλλους σημαντικούς ή αναδυόμενους κινδύνους, οι οποίοι ενδέχεται να επηρεάσουν το προφίλ κινδύνου, τη χρηματοοικονομική θέση ή την επιχειρησιακή της λειτουργία. Η παρακολούθηση των κινδύνων αυτών πραγματοποιείται στο πλαίσιο του συστήματος διαχείρισης κινδύνων, μέσω π.χ. της διαδικασίας ORSA, στο πλαίσιο της οποίας εξετάζονται η επίδραση δυσμενών σεναρίων και ακραίων καταστάσεων, καθώς και η πιθανή συσσώρευση κινδύνων.

Η Εταιρεία αναγνωρίζει ότι οι κίνδυνοι ESG, λόγω του προφίλ δραστηριότητάς της, αφορούν κυρίως το επενδυτικό της χαρτοφυλάκιο. Παρότι δεν έχουν τεθεί ενεργά ποσοτικά όρια ή

Σελίδα 62 από 90

συγκεκριμένοι στόχοι για τους κινδύνους αυτούς, η Εταιρεία θεωρεί ότι πρέπει να παρακολουθούνται συστηματικά. Για τον σκοπό αυτό, λαμβάνει από τους διαχειριστές επενδύσεων πληροφόρηση σχετικά με την πολιτική βιωσιμότητας που εφαρμόζουν, καθώς και περιοδικές αναφορές για το προφίλ βιωσιμότητας των επιμέρους χαρτοφυλακίων, ώστε να αξιολογείται η έκθεση της Εταιρείας σε σχετικούς κινδύνους και η εξέλιξή της με την πάροδο του χρόνου.

Η Εταιρεία παρακολουθεί ακόμη εξελίξεις του ευρύτερου γεωπολιτικού και μακροοικονομικού περιβάλλοντος, στο μέτρο που αυτές ενδέχεται να επηρεάσουν ουσιωδώς το επενδυτικό της χαρτοφυλάκιο, το κόστος ζημιών, τη μεταβλητότητα των αγορών ή τη γενικότερη επιχειρησιακή της λειτουργία. Οι κίνδυνοι αυτοί δεν αντιμετωπίζονται ως αυτοτελείς τυποποιημένες κεφαλαιακές απαιτήσεις, αλλά αξιολογούνται κυρίως μέσω ποιοτικής ανάλυσης και μέσω σεναρίων στο πλαίσιο της ORSA, προκειμένου να εκτιμάται η πιθανή επίδρασή τους στη φερεγγυότητα και στη στρατηγική της Εταιρείας.

Συνολικά, η Εταιρεία θεωρεί ότι οι λοιποί σημαντικοί και αναδυόμενοι κίνδυνοι δεν μεταβάλλουν επί του παρόντος ουσιωδώς τον συνολικό χαρακτήρα του προφίλ κινδύνου της, παρακολουθούνται όμως σε συστηματική βάση, ώστε να εντοπίζονται έγκαιρα τυχόν εξελίξεις που θα μπορούσαν να απαιτήσουν προσαρμογή της πολιτικής διαχείρισης κινδύνων ή της κεφαλαιακής στρατηγικής της.

Σενάρια

Η Εταιρεία έχει εκπονήσει μία σειρά από stress tests ώστε να μελετήσει την επίπτωση μεταβολών στις επενδύσεις. Τα tests αυτά μελετούν την επίπτωση στο επενδυτικό της χαρτοφυλάκιο ιδιαίτερα δυσμενών παρελθόντων συμβάντων και αποτελούν μία καλή προσομοίωση τυχόν δυσμενών σεναρίων που ενδέχεται να επαναληφθούν στην πορεία της Εταιρείας.

Σενάρια Βραχυπρόθεσμης Πτώσης	Ποσοστιαία Μεταβολή
Χρεοκωπία Lehman 2008 (14 Σεπτ - 14 Οκτ 2008)	-6,9%
Ελληνική Κρίση 2015 (22 Ιουν - 08 Ιουλ 2015)	-1,7%
Πανδημία Covid (19 Φεβ 2020 - 23-Μαρτ 2020)	-12,7%
Σενάρια Μακροπρόθεσμης Πτώσης	Ποσοστιαία Μεταβολή
---	---
Παγκόσμια Χρημ. Κρίση (01 Μαίου 2008 -28 Φεβ 2009)	-14,6%
Κρίση Χρέους Ευρώπης (01 Απρ - 30 Νοε 2011)	-8,8%
Πανδημία Covid Long Period (19 Φεβ - 30 Ιουν 2020)	-8,1%
Υποθετικά Μελλοντικά Σενάρια	Ποσοστιαία Μεταβολή
---	---
Πτώση Μετοχών -10%	-3,4%
EUR down 10% VS USD	-0,3%

Από τα παραπάνω αποτελέσματα προκύπτει ότι την μεγαλύτερη αρνητική επίπτωση στο χαρτοφυλάκιο της Εταιρείας προκύπτει από την επανάληψη της Παγκόσμια Χρηματοοικονομικής Κρίσης με πτώση της αξίας του χαρτοφυλακίου κατά 14,6%

Σε περίπτωση επέλευσης αυτών των ιδιαίτερα δυσμενών σεναρίων εκτιμάται ότι οι διαχειριστές θα αναδιαρθρώσουν το χαρτοφυλάκιο που διαχειρίζονται σύμφωνα με την επενδυτική πολιτική και τις εφαρμοζόμενες πρακτικές που σε τέτοιες περιπτώσεις ενδείκνυνται για το μετριασμό της

Σελίδα 63 από 90

πτώσης. Αυτό περιλαμβάνει μετατόπιση των επενδύσεων σε λιγότερο επηρεαζόμενα περιουσιακά στοιχεία ή αποχή από κάποιες αγορές αν αυτό απαιτηθεί.

Δοκιμές Αντοχής & Σενάρια Ακραίων Καταστάσεων

Στο πλαίσιο της στρατηγικής διαχείρισης κινδύνων και της ετήσιας διαδικασίας ORSA, η Εταιρεία διενεργεί τακτικά δοκιμές αντοχής (stress tests) και σενάρια ακραίων καταστάσεων, με στόχο την αξιολόγηση της ικανότητάς της να ανταποκρίνεται σε σοβαρές αποκλίσεις από τις βασικές οικονομικές και λειτουργικές της παραδοχές.

Τα σενάρια που χρησιμοποιούνται καλύπτουν ένα ευρύ φάσμα κινδύνων, όπως αύξηση των ασφαλιστικών αποζημιώσεων, σημαντικές απομειώσεις επενδυτικών στοιχείων, μακροοικονομικές διαταραχές, ακραία καιρικά φαινόμενα, καθώς και λειτουργικούς κινδύνους όπως κυβερνοεπιθέσεις και απώλεια φήμης. Η προσέγγιση που ακολουθείται είναι πολυεπίπεδη και λαμβάνει υπόψη τόσο μεμονωμένους όσο και συνδυασμένους κινδύνους, προκειμένου να καταγραφεί η πιθανή επίδρασή τους στην κεφαλαιακή επάρκεια και την επιχειρησιακή συνέχεια της Εταιρείας.

Τα αποτελέσματα των δοκιμών επιβεβαιώνουν τη σταθερή φερεγγυότητα της Εταιρείας, καθώς σε όλα τα σενάρια που εξετάστηκαν ο δείκτης SCR παραμένει σημαντικά άνω του ελάχιστου εποπτικού ορίου. Επιπρόσθετα, τα stress tests υποστηρίζουν τον προγραμματισμό της διοίκησης ως προς τη σύνθεση του επενδυτικού χαρτοφυλακίου και την κεφαλαιακή διαχείριση σε βάθος χρόνου.

Η παρακάτω εικόνα απεικονίζει τη χρονική εξέλιξη του δείκτη SCR υπό διαφορετικά σενάρια πίεσης. Αξιοσημείωτο είναι ότι ακόμη και στα δυσμενή σενάρια, πλην του reverse stress test το οποίο έχει σχεδιαστεί ώστε να εντοπίσει τις ακραίες προϋποθέσεις που θα οδηγούσαν το SCR ratio κοντά στο 100%, η φερεγγυότητα της Εταιρείας παραμένει ενισχυμένη και ο δείκτης SCR σημαντικά άνω του εποπτικού ορίου:

Ποσοτικά Δεδομένα

Στον πίνακα που ακολουθεί παρουσιάζεται ενδεικτική απεικόνιση των δεδομένων κατά την περίοδο αναφοράς της Συνολικής Αξίας (Αξία κατά Φερεγγυότητα ΙΙ / Solvency II Value) τόσο στο σύνολο του ενεργητικού όσο και στα επιμέρους στοιχεία που το απαρτίζουν.

Σελίδα 64 από 90

Σελίδα 65 από 90

Αξία κατά Φερεγγυότητα II (Solvency II Value) στην Ημερομηνία Αναφοράς

Ημ. Αναφοράς	Σύνολο Ενεργητικού	Μετρητά και καταθέσεις σε τράπεζες	Ομόλογα και έντοκα γραμ- μάτια δημοσίου	Μετοχές	Συλλογικές ε- πενδύσεις (Α- μοιβαία κεφά-λαια κλπ)	Λοιπά στοιχεία ενεργητικού
31/12/2020	244.157.824	57.130.514	73.171.676	11.353.590	65.195.830	37.306.215
31/12/2021	267.954.279	75.984.621	73.655.291	12.572.239	65.372.978	40.369.150
31/12/2022	271.259.711	33.004.530	126.948.125	10.976.655	57.347.256	42.983.145
31/12/2023	306.010.843	23.882.780	155.741.001	16.539.730	65.032.412	44.814.920
31/12/2024	340.659.089	29.386.244	180.279.012	23.474.650	61.342.916	46.176.266
31/12/2025	394.523.010	10.275.910	196.193.793	43.667.462	87.141.634	57.244.211

Η μεταβολή και η ποσοστιαία μεταβολή σε σχέση με την 31/12/2020 για κάθε ημερομηνία αναφοράς παρουσιάζονται στον πίνακα που ακολουθεί. Σημειώνουμε ότι για την καλύτερη επισκόπηση των αποτελεσμάτων τα στοιχεία του ενεργητικού έχουν ομαδοποιηθεί σε δύο κατηγορίες (Μετρητά, Ομόλογα, Μετοχές, Αμοιβαία Κεφάλαια) και (Ομόλογα, Μετοχές, Αμοιβαία Κεφάλαια). Από τον πίνακα παρατηρούμε ότι την 31/12/2025 σημειώνεται αύξηση στο Σύνολο Ενεργητικού της τάξης του 62% σε σχέση με την 31/12/2020.

Αξία κατά Φερεγγυότητα II (Solvency II Value) στην Ημερομηνία Αναφοράς

Ημ. Αναφ.	Σύνολο Ενεργητικού	Μετρητά, Ομόλογα, Μετοχές, ΑΚ	Ομόλογα, Μετοχές, ΑΚ
31/12/2020	244.157.824	206.851.609	149.721.096
31/12/2021	267.954.279	227.585.129	151.600.508
31/12/2022	271.259.711	228.276.566	195.272.036
31/12/2023	306.010.843	261.195.924	237.313.144
31/12/2024	340.659.089	294.482.822	265.096.578
31/12/2025	394.523.010	337.278.799	327.002.889
Μεταβολή (σε σχέση με την 31/12/2020)
31/12/2020
31/12/2021	23.796.455	20.733.520	1.879.412
31/12/2022	27.101.887	21.424.957	45.550.940
31/12/2023	61.853.019	54.344.315	87.592.048
31/12/2024	96.501.265	87.631.213	115.375.482
31/12/2025	150.365.186	130.427.190	177.281.793
% Μεταβολή (σε σχέση με την 31/12/2020)
31/12/2020
31/12/2021	10%	10%	1%
31/12/2022	11%	10%	30%
31/12/2023	25%	26%	59%
31/12/2024	40%	42%	77%
31/12/2025	62%	63%	118%

Σημειώνουμε ότι, η Αξία κατά Φερεγγυότητα II (Solvency II Value) ισούται με το άθροισμα της Τρέχουσας Αξίας (Market Value) και των Δεδουλευμένων Τόκων (Accrued Interest).

C.6. Λοιπές πληροφορίες

TEA INTERLIFE

Σε πλήρη λειτουργία βρίσκεται το ιδρυθέν στις 31/5/2019 Ταμείο Επαγγελματικής Ασφάλισης της Interlife A.A.E.Γ.Α.

Με ημερομηνία αναφοράς την 31η Δεκεμβρίου 2025, το TEA αριθμεί 650 ενεργά μέλη, εκ των οποίων 82 ανήκουν στην κατηγορία των εργαζομένων και 568 ανήκουν στην κατηγορία των Ασφαλιστικών Διαμεσολαβητών.

Το Τεχνικό Απόθεμα Συνταξιοδοτικών Παροχών του Ταμείου ανέρχεται σε 3.987.374,75 € ενώ τα ίδια κεφάλαια (διαχείρισης) ανέρχονται σε 51.967,06 €

Μέχρι την 31/12/2025 έχουν δοθεί 27 παροχές (24 εφάπαξ παροχές και 3 μεταφορές σε άλλο TEA) συνολικού ύψους 115.918,71 €.

Οι εργοδοτικές εισφορές προς το Ταμείο καλύπτονται πλήρως από τα όρια ανοχής των λειτουργικών εξόδων και δεν ενέχουν κίνδυνο για την Εταιρεία.

Σελίδα 66 από 90

D. Αποτίμηση για Σκοπούς Φερεγγυότητας

Σύμφωνα με το άρθρο 75 της οδηγίας 2009/138/ΕΚ η Εταιρεία αποτιμά τα στοιχεία:

του ενεργητικού στο ποσό για το οποίο μπορούν να ανταλλαγούν μεταξύ καλώς πληροφορημένων και πρόθυμων ατόμων στο πλαίσιο μιας συναλλαγής με ίσους όρους, ενώ
του παθητικού στο ποσό για το οποίο μπορούν να μεταβιβαστούν, ή να διακανονιστούν, μεταξύ καλώς πληροφορημένων ατόμων, πρόθυμων να συναλλαχθούν με ίσους όρους.

Η αποτίμηση των στοιχείων ενεργητικού και παθητικού γίνεται με τις εξής μεθόδους:

1. Mark-to-Market

Η βασική μέθοδος αποτίμησης
Κάνει άμεση χρήση αγοραίων τιμών από ενεργές αγορές για ακριβώς ίδια περιουσιακά στοιχεία και υποχρεώσεις

2. Mark-to-Model

Σε περίπτωση που δεν εφαρμόζεται η βασική μέθοδος:

Γίνεται χρήση της μέγιστης δυνατής πληροφόρησης από αντίστοιχες αγορές
Βασίζεται όσο το δυνατόν λιγότερο σε στοιχεία της ίδιας της επιχείρησης

Σελίδα 67 από 90

D.1. Περιουσιακά στοιχεία

Στον παρακάτω πίνακα απεικονίζονται τα Περιουσιακά Στοιχεία της Εταιρείας κατά Φερεγγυότητα ΙΙ, κατά τα Δ.Π.Χ.Α., καθώς και η διαφορά τους.

Στοιχεία ενεργητικού	Φερεγγυότητα ΙΙ	Δ.Π.Χ.Α	% Διαφορά
Υπεραξία
Μεταφερόμενα έξοδα πρόσκτησης		0
Άυλα στοιχεία ενεργητικού		62.284	-100,0%
Αναβαλλόμενες φορολογικές απαιτήσεις		0
Κέρδη από συνταξιοδοτικές παροχές
Ενσώματα πάγια για ιδιόχρηση	11.907.126	11.907.126	0,0%
Επενδύσεις (εκτός από τα στοιχεία του ενεργητικού που διακρατούνται έναντι συμβάσεων ασφάλισης που συνδέονται με δείκτες ή συνδυάζουν ασφάλεια ζωής με επενδύσεις)	370.915.040	368.575.721	0,6%
Ακίνητα (εκτός από τα ακίνητα που προορίζονται για ιδιόχρηση)	35.829.151	35.829.151	0,0%
Συμμετοχές σε συνδεδεμένες επιχειρήσεις, συμπεριλαμβανομένων συμμετοχών
Μετοχές	43.667.462	46.328.123	-5,7%
Μετοχές - εισηγμένες	43.667.462	46.328.123	-5,7%
Μετοχές - μη εισηγμένες	0	0
Ομόλογα	196.193.793	193.854.474	1,2%
Κρατικά ομόλογα	93.941.949	93.176.407	0,8%
Εταιρικά ομόλογα	101.422.694	99.848.917	1,6%
Δομημένα αξιόγραφα	829.150	829.150	0,0%
Εξασφαλισμένα αξιόγραφα
Οργανισμοί συλλογικών επενδύσεων	87.141.634	84.480.973	3,1%
Παράγωγα	0	0
Καταθέσεις εκτός από ισοδύναμα ταμειακών διαθεσίμων	8.083.000	8.083.000	0,0%
Λοιπές επενδύσεις
Στοιχεία του ενεργητικού που διακρατούνται έναντι συμβάσεων ασφάλισης που συνδέονται με δείκτες ή συνδυάζουν ασφάλεια ζωής με επενδύσεις
Ενυπόθηκα και λοιπά δάνεια
Δάνεια επί ασφαλιστηρίων συμβολαίων
Ενυπόθηκα και λοιπά δάνεια σε ιδιώτες
Ενυπόθηκα και λοιπά δάνεια
Ανακτήσιμα ποσά από αντασφαλίσεις	5.966.148	6.184.725	-3,5%
Ασφαλίσεις ζημιών και ασθενείας των οποίων η διαχείριση γίνεται με παρόμοια τεχνική βάση όπως εκείνη των ασφαλίσεων ζημιών	5.966.148	6.184.725	-3,5%
Ασφαλίσεις ζημιών εκτός των ασφαλίσεων ασθενείας	5.822.643	6.031.217	-3,5%
Ασφαλίσεις ασθενείας των οποίων η διαχείριση γίνεται με παρόμοια τεχνική βάση όπως εκείνη των ασφαλίσεων ζημιών	143.505	153.508	-6,5%
Ασφαλίσεις ζωής και ασφαλίσεις ασθενείας των οποίων η διαχείριση γίνεται με παρόμοια τεχνική βάση όπως εκείνη των ασφαλίσεων ζωής, εξαιρουμένων των ασφαλίσεων ασθενείας και των ασφαλίσεων που συνδέονται με δείκτες ή συνδυάζουν ασφάλεια ζωής με επενδύσεις
Ασφαλίσεις ασθενείας των οποίων η διαχείριση γίνεται με παρόμοια τεχνική βάση όπως εκείνη των ασφαλίσεων ζωής
Ασφαλίσεις ζωής, εξαιρουμένων των ασφαλίσεων ασθενείας και των ασφαλίσεων που συνδέονται με δείκτες ή συνδυάζουν ασφάλεια ζωής με επενδύσεις
Ασφαλίσεις ζωής που συνδέονται με δείκτες ή συνδυάζουν ασφάλεια ζωής με επενδύσεις
Καταθέσεις σε αντασφαλιζόμενους
Απαιτήσεις από ασφάλειες και διαμεσολαβητές	1.281.584	1.281.584	0,0%
Αντασφαλιστικές απαιτήσεις	41.695	41.695	0,0%
Απαιτήσεις (εμπορικής φύσεως, όχι ασφαλιστικές)
Ίδιες μετοχές (οι οποίες διακρατούνται άμεσα)	131.540	0
Οφειλόμενα ποσά που αφορούν στοιχεία των ιδίων κεφαλαίων ή του αρχικού κεφαλαίου τα οποία έχουν καταστεί απαιτητά, αλλά παραμένουν μη καταβληθέντα
Ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα	2.192.910	2.192.910	0,0%
Λοιπά στοιχεία του ενεργητικού, τα οποία δεν εμφανίζονται σε άλλο στοιχείο	2.086.968	4.426.287	-52,9%
Σύνολο ενεργητικού	394.523.010	394.672.331	0,0%

Σελίδα 68 από 90

Παρακάτω περιγράφονται οι βάσεις, οι μέθοδοι και οι βασικές υποθέσεις που χρησιμοποιούνται για την αποτίμηση των περιουσιακών στοιχείων για σκοπούς φερεγγυότητας. Συγκεκριμένα:

Άυλα περιουσιακά στοιχεία (Intangible Assets)

Τα Άυλα περιουσιακά στοιχεία διαγράφηκαν διότι αυτά που κατέχει η Εταιρεία δεν μπορούν να πωληθούν χωριστά και δεν υπάρχει για αυτά διαπραγματεύσιμη τιμή σε ενεργή αγορά.

Αναβαλλόμενες φορολογικές απαιτήσεις/υποχρεώσεις (Deferred Tax Assets/Liabitlities)

Οι αναβαλλόμενες φορολογικές απαιτήσεις / υποχρεώσεις υπολογίστηκαν βάση των προσωρινών διαφορών που προέκυψαν μεταξύ των αξιών κατά Φερεγγυότητα ΙΙ και των φορολογικών αξιών.

Έπιπλα και εξοπλισμός για ίδια χρήση (Plant & Equipment held for own use)

Τα έπιπλα και εξοπλισμός αποτιμήθηκαν στη λογιστική τους αξία (Carrying Value) η οποία δεν απέχει ουσιωδώς από την εύλογη. Στον Ισολογισμό κατά Φερεγγυότητα ΙΙ, έγινε η υπόθεση ότι είναι ίσα με την αξία που αναφέρεται στον οικονομικό ισολογισμό και συμπεριλαμβάνονται στο κονδύλι «Λοιπά στοιχεία του ενεργητικού, τα οποία δεν εμφανίζονται σε άλλο στοιχείο»

Επενδύσεις (Investments)

Κρατικά Ομόλογα (Government Bonds)
Τα Κρατικά Ομόλογα αποτιμήθηκαν στην εύλογη αξία τους (τιμή πώλησης) πλέον των δεδουλευμένων τόκων τους, κατά την 31/12/2025. Η διαφορά ανάμεσα στους δύο ισολογισμούς οφείλεται στους δεδουλευμένους τόκους.
Εταιρικά Ομόλογα (Corporate Bonds)
Τα Εταιρικά Ομόλογα αποτιμήθηκαν στην εύλογη αξία τους (τιμή πώλησης) πλέον των δεδουλευμένων τόκων τους, κατά την 31/12/2025. Η διαφορά ανάμεσα στους δύο ισολογισμούς οφείλεται στους δεδουλευμένους τόκους.
Μετοχές Εισηγμένες (Equities - listed)
Οι μετοχές σε εισηγμένες εταιρείες αποτιμήθηκαν στην εύλογη αξία τους κατά την 31/12/2025 (τρέχουσες αγοραίες τιμές).
Αμοιβαία Κεφάλαια
Τα αμοιβαία κεφάλαια αποτιμήθηκαν στην εύλογη αξία τους (καθαρή τιμή μεριδίου) κατά την 31/12/2025.
Καταθέσεις εκτός από ισοδύναμα ταμειακών διαθεσίμων (Deposits other than cash equivalents)
Οι προθεσμιακές καταθέσεις αποτιμήθηκαν στην εύλογη αξία τους (υπόλοιπο λογαριασμού πλέον των δεδουλευμένων τόκων τους) κατά την 31/12/2025.

Απαιτήσεις από Αντασφαλιστές σε σχέση με την συμμετοχή τους στα αποθέματα της Εταιρείας (Reinsurance Recoverables)

Το ποσό αυτό αποτιμάται στην Βέλτιστη Εκτίμηση και ισούται με την παρούσα αξία των χρηματικών ροών του αποθέματος ασφαλίστρων και αποθέματος εκκρεμών ζημιών που αφορά τους αντασφαλιστές, προεξοφλημένο με την καμπύλη μηδενικού κινδύνου της ΕΙΟΡΑ κατά την 31/12/2025, χωρίς την χρήση της προσαρμογής λόγω μεταβλητότητας (No VA).

Απαιτήσεις από Πρωτασφαλιστικές δραστηριότητες (Insurance & intermediaries receivables)

Οι απαιτήσεις από πρωτασφαλιστικές δραστηριότητες αποτιμήθηκαν στην εύλογη αξία τους κατά την 31/12/2025.

Σελίδα 69 από 90

Ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα (Cash & Cash Equivalents)

Τα ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα περιλαμβάνουν διαθέσιμα στο ταμείο και στις τράπεζες (καταθέσεις όψεως). Αποτιμήθηκαν στην εύλογη αξία τους (υπόλοιπο λογαριασμού πλέον των δεδουλευμένων τόκων τους) κατά την 31/12/2025.

D.2. Τεχνικές Προβλέψεις

Οι τεχνικές προβλέψεις, σύμφωνα με τα άρθρα 75 έως 86 της οδηγίας 2009/138/ΕΚ, υπολογίζονται ως το άθροισμα της Βέλτιστης Εκτίμησης (Best Estimate) και του Περιθωρίου Κινδύνου (Risk Margin).

Η μέθοδος αποτίμησης θα πρέπει να λαμβάνει υπόψη όλες τις ταμειακές εισροές και εκροές που απαιτούνται για τη διευθέτηση των ασφαλιστικών και αντασφαλιστικών υποχρεώσεων καθ’ όλη τη διάρκεια ζωής (όριο) της ασφαλιστικής σύμβασης.

Το πλαίσιο ορίζει το όριο της σύμβασης (boundary of the contract) ως το χρονικό διάστημα του συμβολαίου στη διάρκεια του οποίου οι όροι και οι προϋποθέσεις της ασφαλιστικής ή αντασφαλιστικής σύμβασης παραμένουν αμετάβλητοι, καθώς και το ασφάλιστρο που πρέπει να καταβληθεί από τον συμβαλλόμενο όσο και τα οφέλη που απορρέουν από τη σύμβαση είναι σαφώς καθορισμένα και δε δύναται να αναπροσαρμοστούν.

Η βέλτιστη εκτίμηση των τεχνικών προβλέψεων πραγματοποιήθηκε με χρήση ντετερμινιστικών (deterministic) μεθόδων. Επιπρόσθετα, πραγματοποιήθηκε η χρήση στοχαστικών μοντέλων για τον προσδιορισμό των τεχνικών προβλέψεων κυρίως για σκοπούς σύγκρισης με τις αντίστοιχες των ντετερμινιστικών μεθόδων αποθεματοποίησης αλλά και για τον εντοπισμό τυχόν αποκλίσεων του προφίλ κινδύνων της Εταιρείας σε σχέση με την τυποποιημένη φόρμουλα (Premium and Reserve SCR module).

Οι τεχνικές προβλέψεις υπολογίζονται και εμφανίζονται μικτές συμπεριλαμβάνοντας και τη συμμετοχή των αντασφαλιστών.

Η βέλτιστη εκτίμηση των τεχνικών προβλέψεων στις γενικές ασφαλίσεις ισούται με την βέλτιστη εκτίμηση αποθέματος ασφάλιστρων (Best Estimate Premium Reserve) και τη βέλτιστη εκτίμηση αποθέματος εκκρεμών ζημιών (Best Estimate Claims Reserve).

Για την εκτίμηση των μελλοντικών χρηματοροών χρησιμοποιούνται στατιστικές μέθοδοι και ανάλυση της ιστορικής εμπειρίας της Εταιρείας. Η μεταφορά της εμπειρίας του παρελθόντος στο μέλλον υποδηλώνει ότι το χαρτοφυλάκιο μίας κατηγορίας κινδύνων θα έχει παρόμοια συμπεριφορά με αυτή του παρελθόντος (σύνθεση του χαρτοφυλακίου, συχνότητα εμφάνισης των ζημιών, χρόνος ολικής διεκπεραίωσης της ζημιάς, μοντέλο εξέλιξης (development pattern) της ζημιάς κλπ.). Επιπρόσθετα θα πρέπει να ληφθούν υπόψη και η αβεβαιότητα επίδρασης διάφορων παραγόντων (οικονομικών, κοινωνικών, νομικών) καθώς και οι μελλοντικές ενέργειες διαχείρισης της Εταιρείας.

Οι τεχνικές προβλέψεις των κλάδων κατά ζημιών αποτελούνται από:

τις προβλέψεις για εκκρεμείς απαιτήσεις (Απόθεμα Εκκρεμών Ζημιών), ανεξάρτητα αν έχουν δηλωθεί ή όχι στην Εταιρεία, οι οποίες συνέβησαν πριν από την ημερομηνία αποτίμησης και των οποίων το κόστος και τα σχετικά έξοδα δεν έχουν εξοφληθεί ολοσχερώς μέχρι την ημερομηνία αυτή,
τις προβλέψεις για μελλοντικές απαιτήσεις συμβάσεων (Απόθεμα Ασφαλίστρων) που είτε είναι σε ισχύ κατά την ημερομηνία αποτίμησης είτε για τις οποίες υφίσταται νόμιμη υποχρέωση παροχής κάλυψης.

Σύμφωνα με τα όσα ορίζονται στο πλαίσιο της Φερεγγυότητας ΙΙ, οι ανωτέρω προβλέψεις υπολογίζονται ως το άθροισμα της βέλτιστης εκτίμησης των υποχρεώσεων και του περιθωρίου

Σελίδα 70 από 90

κινδύνου. Οι υπολογισμοί γίνονται χωριστά για την βέλτιστη εκτίμηση και το περιθώριο κινδύνου.

Κατά τον υπολογισμό των Τεχνικών Προβλέψεων της Εταιρείας δεν έχει γίνει χρήση της προσαρμογής λόγω αντιστοίχισης που αναφέρεται στο άρθρο 77Β της Οδηγίας 2009/138/ΕΚ και της προσαρμογής λόγω μεταβλητότητας που αναφέρεται στο άρθρο 77δ της Οδηγίας 2009/138/ΕΚ. Επιπλέον, δεν έχει εφαρμοστεί η μεταβατική διαχρονική διάρθρωση των επιτοκίων άνευ κινδύνου και η μεταβατική μείωση που αναφέρονται στο άρθρο 308γ της Οδηγίας 2009/138/ΕΚ.

Υπολογισμός Τεχνικών Προβλέψεων σύμφωνα με το πλαίσιο Φερεγγυότητας ΙΙ (Solvency II)

Βέλτιστη εκτίμηση

Η βέλτιστη εκτίμηση των υποχρεώσεων αντιστοιχεί στον σταθμισμένο, βάσει πιθανοτήτων, μέσο όρο των μελλοντικών ταμειακών ροών, λαμβάνοντας υπόψη τη χρονική αξία του χρήματος. Οι μελλοντικές προβολές αντιστοιχούν στην εκτιμώμενη αξία των ταμειακών εισροών και εκροών που απαιτούνται για τον διακανονισμό των ασφαλιστικών και αντασφαλιστικών υποχρεώσεων έως τη λήξη τους. Οι εκτιμήσεις βασίστηκαν σε ενημερωμένες και αξιόπιστες πληροφορίες και σε ρεαλιστικές παραδοχές, κάνοντας χρήση κατάλληλων αναλογιστικών και στατιστικών μεθόδων. Για την προεξόφληση των ταμειακών ροών χρησιμοποιήθηκε η καμπύλη επιτοκίων άνευ κινδύνου της ΕΙΟΡΑ.

Η βέλτιστη εκτίμηση των υποχρεώσεων ασφάλισης ζημιών υπολογίζεται χωριστά για την πρόβλεψη ασφαλίστρων και για την πρόβλεψη εκκρεμών απαιτήσεων.

Ο υπολογισμός της βέλτιστης εκτίμησης των Τεχνικών Προβλέψεων της Εταιρείας γίνεται με τη χρήση αναλογιστικών και στατιστικών μεθόδων κατάλληλων για κάθε κατηγορία κινδύνου (τριγωνικές μέθοδοι εξέλιξης, μέθοδος συχνότητας-σφοδρότητας, στοχαστικοί μέθοδοι). Για την εκτίμηση των μελλοντικών χρηματοροών χρησιμοποιούνται στατιστικές μέθοδοι και ανάλυση της ιστορικής εμπειρίας της Εταιρείας.

Πρόβλεψη ασφαλίστρων

Η Βέλτιστη Εκτίμηση του αποθέματος ασφαλίστρων, σύμφωνα με το πλαίσιο της Φερεγγυότητας ΙΙ, αντικαθιστά το Απόθεμα Μη Δεδουλευμένων Ασφαλίστρων και το Απόθεμα Κινδύνων Εν Ισχύ που ίσχυαν κατά το προηγούμενο πλαίσιο.

Λαμβάνοντας υπόψη τη φύση, το εύρος και την πολυπλοκότητα των κινδύνων που αναλαμβάνει η Εταιρεία ως βάση για τον υπολογισμό της βέλτιστης εκτίμησης των αποθεμάτων ασφαλίστρων αποτελεί το Απόθεμα μη Δεδουλευμένων Ασφαλίστρων. Το τμήμα του αποθέματος αυτού που εκτιμάται ότι θα πληρωθεί από την Εταιρεία καθορίζεται από τον δείκτη ζημιών, ο οποίος εκτιμάται χωριστά για κάθε κλάδο από τα ιστορικά στοιχεία της Εταιρείας και την εκτίμηση των μελλοντικών τάσεων. Οι χρηματοροές που προκύπτουν επιβαρύνονται με δείκτες διαχειριστικών, διοικητικών, επενδυτικών και λοιπών εξόδων, οι οποίοι υπολογίζονται χωριστά για κάθε κλάδο.

Για τον υπολογισμό της βέλτιστης εκτίμησης ασφαλίστρων λαμβάνεται υπόψη η αξία του χρήματος ενώ γίνεται χρήση της υπόθεσης ότι οι ταμειακές ροές πραγματοποιούνται στο μέσο κάθε έτους.

Πρόβλεψη για εκκρεμείς αποζημιώσεις

Η πρόβλεψη για εκκρεμείς αποζημιώσεις αφορά γεγονότα που έχουν ήδη συμβεί, ανεξαρτήτως του αν οι απαιτήσεις που απορρέουν από τα εν λόγω γεγονότα έχουν ή δεν έχουν δηλωθεί.

Οι προβλέψεις ταμειακών ροών για τον υπολογισμό της πρόβλεψης εκκρεμών απαιτήσεων περιλαμβάνουν παροχές, δαπάνες και ασφάλιστρα που σχετίζονται με τις εκκρεμείς αποζημιώσεις.

Ο υπολογισμός της πρόβλεψης για εκκρεμείς αποζημιώσεις βασίζεται σε κατάλληλες μεθόδους που θα επιλέξει ο Υπεύθυνος Αναλογιστής βασιζόμενος σε αξιόπιστες παραδοχές για τη πολιτική ανάληψης κινδύνων καθώς και στο προφίλ συμπεριφοράς των ασφαλισμένων.

Σελίδα 71 από 90

Η πρόβλεψη για εκκρεμείς αποζημιώσεις βασίζεται στο απόθεμα με την μέθοδο φάκελο προς φάκελο που εκτιμάται από τη Διεύθυνση Ζημιών με βάση τα διαθέσιμα στοιχεία του φακέλου μέχρι την ημερομηνία αναφοράς, την υπάρχουσα εμπειρία και την πολιτική της Εταιρείας αναφορικά με τον άμεσο διακανονισμό της ζημιάς και στο Απόθεμα Εκκρεμών Ζημιών με Αναλογιστικές & Στατιστικές Μεθόδους, όπως εκτιμήθηκε κατά τον υπολογισμό των τεχνικών προβλέψεων σύμφωνα με τον Ισολογισμό ΔΠΧΑ, εκτός από τις περιπτώσεις όπου το εκτιμώμενο τελικό κόστος είναι μικρότερο από αυτό των επισυμβασών.

Το Απόθεμα Εκκρεμών Ζημιών με Αναλογιστικές & Στατιστικές Μεθόδους περιλαμβάνει προβλέψεις:

Για ζημιές που έχουν συμβεί αλλά δεν έχουν αναγγελθεί (IBNR).
Για την μελλοντική εξέλιξη των δηλωθεισών ζημιών, τόσο αυτών που έχουν ήδη διακανονισθεί πλήρως από την Εταιρεία κατά την ημερομηνία υπολογισμού αλλά ενδέχεται να αναβιώσουν όσο και αυτών που είναι εκκρεμείς κατά την ημερομηνία υπολογισμού και το τελικό τους κόστος είναι αβέβαιο στην Εταιρεία (IBNER).
Για τα μελλοντικά Έμμεσα Έξοδα Διακανονισμού τα οποία αναμένεται ότι θα προκύψουν από την ημερομηνία υπολογισμού μέχρι τον τελικό και οριστικό διακανονισμό όλων των αξιώσεων που προκύπτουν από τις ζημιές, δηλωθείσες ή μη (ULAE Reserve).

Η εκτίμηση του συνολικού κόστους των ζημιών βασίστηκε στα τρίγωνα των ζημιών χωρίς πληθωριστική αναπροσαρμογή. Έχει γίνει δηλαδή η υπόθεση ότι ο πληθωρισμός των ζημιών κατά την διάρκεια αποπληρωμής της ζημιάς θα είναι ίσος με τον ιστορικό πληθωρισμό όπως αυτός έχει αποτυπωθεί στα ιστορικά στοιχεία. Ο λόγος είναι η αποκλιμάκωση που έχει πλέον παρουσιάσει ο πληθωρισμός στην Ευρωζώνη, καθώς από το υψηλό (10,6%) που είχε καταγράψει τον Οκτώβριο του 2022 έχει υποχωρήσει τον Μάιο του 2025 στο 2,2%, ενώ παραμένει η εκτίμηση ότι θα αποκλιμακωθεί ελαφρώς κάτω από τον στόχο του 2% το επόμενο έτος (Πηγή: Navigator δ’ τρίμηνο 2025, Alpha bank). Αντίστοιχη είναι η εικόνα και για την Ελλάδα, οπότε και ο μέσος ετήσιος δείκτης πληθωρισμού του έτους 2022 από 9,6% έχει αποκλιμακωθεί σε 2,5% τον Δεκέμβριο του 2025 (Πηγή: ΕΛΣΤΑΤ).

Επιπλέον, οι ήδη υφιστάμενες ζημιές των τελευταίων ετών ενσωματώνουν ένα αρκετά υψηλότερο πληθωρισμό σε σχέση με τα προηγούμενα έτη. Επομένως, θεωρήθηκε ότι η εξέλιξη του πληθωρισμού θα είναι αντίστοιχη με αυτή που ήδη ενσωματώνεται στα τρίγωνα των αποζημιώσεων.

Τα αποτελέσματα που προκύπτουν από τους ανωτέρω υπολογισμούς, προβάλλονται στα επόμενα έτη με ένα μοτίβο πληρωμών (Payment Pattern) και στη συνέχεια προεξοφλούνται με την καμπύλη επιτοκίων άνευ κινδύνου της ΕΙΟΡΑ, με την παραδοχή ότι οι ταμειακές ροές πραγματοποιούνται στο μέσο κάθε έτους.

Συμμετοχή Αντασφαλιστών

Το πλαίσιο παρέχει τη δυνατότητα υιοθέτησης προσεγγίσεων για την εκτίμηση της αξίας του καθαρού, από αντασφάλιση, ποσού των τεχνικών προβλέψεων. Σε ό,τι αφορά τη βέλτιστη εκτίμηση των αντασφαλιστικών απαιτήσεων υιοθετείται η προσέγγιση μικτή προς καθαρή θέση (Gross to net). Ο υπολογισμός αυτός πραγματοποιείται είτε η συμμετοχή των αντασφαλιστών προέρχεται από αναλογικές συμβάσεις αντασφάλισης (Quota share), είτε από συμβάσεις υπερβάλλοντος ποσού ζημίας (Excess of loss), είτε τέλος προαιρετικών συμβάσεων (facultative). Επομένως σε ό,τι αφορά τις αντασφαλιστικές συμβάσεις υπερβάλλοντος ποσού ζημίας εκτιμάται ότι η κατανομή του κόστους των ζημιών στο μέλλον θα παραμείνει η ίδια με βάση την ιστορική εμπειρία.

Για τους σκοπούς της αποτίμησης της Φερεγγυότητας ΙΙ πραγματοποιείται μείωση της αξίας της συμμετοχής των αντασφαλιστών στις υποχρεώσεις της Εταιρείας ανάλογα με την πιθανότητα χρεωκοπίας του εκάστοτε αντασφαλιστή και το ποσοστό ανάκτησης. Το ποσοστό αυτό μεταβάλλεται ανάλογα με την πιστοληπτική διαβάθμιση του αντασφαλιστή αλλά δεν δύναται σε καμία περίπτωση να είναι μεγαλύτερο του 50%, έτσι όπως υποδεικνύεται από τον Κανονισμό (ΕΕ) 2015/35.

Σελίδα 72 από 90

Περιβάλλον Κινδύνου (Risk Margin)

Το περιθώριο κινδύνου είναι τέτοιο που να εξασφαλίζει ότι η αξία των τεχνικών προβλέψεων ισοδυναμεί με το επιπρόσθετο ποσό, το οποίο αναμένεται να χρειαστεί προκειμένου ένας υποθετικός αγοραστής (ασφαλιστική Εταιρεία) να αναλάβει αυτές τις ασφαλιστικές υποχρεώσεις.

Για την προβολή των μελλοντικών Κεφαλαιακών Απαιτήσεων Φερεγγυότητας της επιχείρησης αναφοράς, γίνεται χρήση της 2ης απλοποιημένης μεθόδου (Άρθρο 63.3. (β) ΠΕΕ 81/12.2.2016).

Η μεθοδολογία που χρησιμοποιείται βασίζεται στην υπόθεση ότι οι μελλοντικές κεφαλαιακές απαιτήσεις (SCRs) είναι ανάλογες με τη βέλτιστη εκτίμηση των αποθεμάτων για τα αντίστοιχα έτη. Ως δείκτης χρησιμοποιείται ο λόγος του τρέχοντος SCR προς τις τρέχουσες εκτιμήσεις για τη βέλτιστη εκτίμηση των αποθεμάτων.

Αποτελέσματα Τεχνικών Προβλέψεων

Στον παρακάτω πίνακα απεικονίζονται οι τεχνικές προβλέψεις της Εταιρείας (σε €) ανά κατηγορία δραστηριοτήτων:

Κατηγορίες Δραστηριοτήτων κατά Φερεγγυότητα ΙΙ	Βέλτιστη Εκτίμηση	Περιθώριο Κινδύνου	Τεχνικές Προβλέψεις
Ασφάλιση προστασίας εισοδήματος	480.801	21.346	502.147
Ασφάλιση ιατρικών δαπανών	866.465	50.612	917.077
Ασφάλιση άλλων οχημάτων	12.765.795	754.484	13.520.278
Ασφάλιση θαλάσσιων, εναέριων και άλλων μεταφορών	1.866.356	80.198	1.946.554
Ασφάλιση πυρός και λοιπών υλικών ζημιών	3.623.519	148.538	3.772.057
Ασφάλιση αστικής ευθύνης αυτοκινήτου	163.963.657	9.582.084	173.545.742
Ασφάλιση γενικής αστικής ευθύνης	3.008.957	159.102	3.168.059
Διάφορες χρηματικές απώλειες	2.013	120	2.134
Ασφάλιση νομικής προστασίας	517.034	30.907	547.941
Συνδρομή (Βοήθεια εν γένει)	327.646	19.586	347.232
Σύνολο	187.422.244	10.846.977	198.269.221

Στον επόμενο πίνακα απεικονίζεται η Βέλτιστη Εκτίμηση της Εταιρείας (σε €) ανά κατηγορία δραστηριοτήτων:

Κατηγορίες Δραστηριοτήτων κατά Φερεγγυότητα ΙΙ	Βέλτιστη Εκτίμηση
	Αποθέματος Εκκρεμών Ζημιών	Αποθέματος Ασφαλίστρων	Σύνολο
Ασφάλιση προστασίας εισοδήματος	381.757	99.044	480.801
Ασφάλιση ιατρικών δαπανών	500.972	365.493	866.465
Άλλες ασφαλίσεις οχημάτων	6.352.795	6.413.000	12.765.795
Ασφάλιση θαλάσσιων, εναέριων και άλλων μεταφορών	1.607.131	259.225	1.866.356
Ασφάλιση πυρός και λοιπών υλικών ζημιών	2.638.660	984.859	3.623.519
Ασφάλιση αστικής ευθύνης αυτοκινήτου	141.519.181	22.444.477	163.963.657
Ασφάλιση γενικής αστικής ευθύνης	2.408.685	600.273	3.008.957
Διάφορες χρηματικές απώλειες	0	2.013	2.013
Ασφάλιση νομικής προστασίας	404.359	112.675	517.034
Συνδρομή (Βοήθεια εν γένει)	16.453	311.193	327.646
Σύνολο	155.829.993	31.592.251	187.422.244

Κατά την αποτίμηση για σκοπούς φερεγγυότητας δεν λαμβάνεται υπόψη η προσαρμογή λόγω αντιστοίχισης που αναφέρεται στο άρθρο 77β της οδηγίας 2009/138/ΕΚ.

Σελίδα 73 από 90

Κατά την αποτίμηση για σκοπούς φερεγγυότητας δεν λαμβάνεται υπόψη η προσαρμογή λόγω μεταβλητότητας που αναφέρεται στο άρθρο 77δ οδηγίας 2009/138/ΕΚ.

Κατά την αποτίμηση για σκοπούς φερεγγυότητας δεν λαμβάνεται υπόψη η μεταβατική διαχρονική διάρθρωση των επιτοκίων άνευ κινδύνου που προβλέπεται στο άρθρο 308γ της οδηγίας 2009/138/ΕΚ.

Σύγκριση Τεχνικών Προβλέψεων Φερεγγυότητας ΙΙ και Δ.Π.Χ.Α.

Οι Τεχνικές Προβλέψεις που υπολογίστηκαν σύμφωνα με το ρυθμιστικό πλαίσιο της «Φερεγγυότητας ΙΙ» διαφέρουν με τις προβλέψεις με βάση το Διεθνές Πρότυπο Χρηματοοικονομικής Αναφοράς ΔΠΧΑ 17 που χρησιμοποιείται στις οικονομικές καταστάσεις στα ακόλουθα:

στο διαφορετικό επιτόκιο προεξόφλησης για την εκτίμηση της παρούσας αξίας των μελλοντικών χρηματοροών,
στην εξαίρεση των μελλοντικών εξόδων επενδύσεων. Τα έξοδα επενδύσεων αναγνωρίζονται ως έξοδα την περίοδο που συμβαίνουν σύμφωνα με το πλαίσιο IFRS9,
στον υπολογισμό της προσαρμογής του μη χρηματοοικονομικού κινδύνου,
ειδικά για τις γενικές ασφαλίσεις (ασφαλίσεις με όριο της σύμβασης μικρότερο του έτους), για τις οποίες χρησιμοποιείται η προσέγγιση κατανομής ασφαλίστρων, η επιμέτρηση της υποχρέωσης για την υπολειπόμενη διάρκεια είναι όμοια με το ΑΜΔΑ σύμφωνα με τα ΕΑΠ.

Στον πίνακα που ακολουθεί παρουσιάζονται οι μικτές τεχνικές προβλέψεις σύμφωνα με τα οριζόμενα σε κάθε πρότυπο.

	Εκερευθύς Αποζημιώσε	Προσαρμογή (2)	Ασφαλίστρων (3)	Σύνολο
ΦΣ	171.646.095		37.063.825	208.709.920
SII	155.829.993	10.846.977	31.592.251	198.269.221
IFRS17	154.695.715	10.895.781	36.346.166	201.937.662

(1) Περιλαμβάνεται τα αποτελέσματα των αναλογιστικών υποδειγμάτων και το απόθεμα έμμεσων εξόδων διακανονισμού.

(2) Αφορά στο Risk Margin για τη Φερεγγυότητα και το Risk Adjustment για το IFRS17.

(3) Περιλαμβάνεται το ΑΜΔΑ για το IFRS17 και η πρόβλεψη ασφαλίστρων για το SII

Σελίδα 74 από 90

D.3. Λοιπές τεχνικές προβλέψεις (Άλλες υποχρεώσεις)

Στον παρακάτω πίνακα απεικονίζονται οι Υποχρεώσεις της Εταιρείας κατά Φερεγγυότητα ΙΙ, κατά τα Δ.Π.Χ.Α., καθώς και η διαφορά τους:

Παθητικό	Φερεγγυότητα ΙΙ	Δ.Π.Χ.Α	% Διαφορά
Τεχνικές προβλέψεις - ασφαλίσεις ζημιών	198.269.221	201.937.662	-1,8%
Τεχνικές προβλέψεις - ασφαλίσεις ζημιών (εξαιρουμένων των ασφαλίσεων ασθενείας)	196.849.997	200.276.706	-1,7%
Τεχνικές προβλέψεις υπολογιζόμενες ως σύνολο
Βέλτιστη Εκτίμηση	186.074.978
Περιθώριο κινδύνου	10.775.019
Τεχνικές προβλέψεις - ασφαλίσεις ασθενείας (των οποίων η διαχείριση δεν γίνεται με παρόμοια τεχνική βάση όπως εκείνη των ασφαλίσεων ζωής)	1.419.223	1.660.956	-14,6%
Τεχνικές προβλέψεις υπολογιζόμενες ως σύνολο
Βέλτιστη Εκτίμηση	1.347.266
Περιθώριο κινδύνου	71.958
Τεχνικές προβλέψεις – ασφαλίσεις ζωής (εξαιρουμένων των ασφαλίσεων που συνδέονται με δείκτες και των ασφαλίσεων που συνδυάζουν ασφάλεια ζωής με επενδύσεις)	0	0
Τεχνικές προβλέψεις - ασφαλίσεις ασθενείας (των οποίων η διαχείριση γίνεται με παρόμοια τεχνική βάση όπως εκείνη των ασφαλίσεων ζωής)	0	0
Τεχνικές προβλέψεις υπολογιζόμενες ως σύνολο	0	0
Βέλτιστη Εκτίμηση	0	0
Περιθώριο κινδύνου	0	0
Τεχνικές προβλέψεις - ασφαλίσεις ζωής (εξαιρουμένων των ασφαλίσεων ασθενείας, καθώς και των ασφαλίσεων που συνδέονται με δείκτες ή συνδυάζουν ασφάλεια ζωής με επενδύσεις)	0	0
Τεχνικές προβλέψεις υπολογιζόμενες ως σύνολο	0	0
Βέλτιστη Εκτίμηση	0	0
Περιθώριο κινδύνου	0	0
Τεχνικές προβλέψεις - ασφαλίσεις που συνδέονται με δείκτες και ασφαλίσεις που συνδυάζουν ασφάλεια ζωής με επενδύσεις	0	0
Τεχνικές προβλέψεις υπολογιζόμενες ως σύνολο	0	0
Βέλτιστη Εκτίμηση	0	0
Περιθώριο κινδύνου	0	0
Ενδεχόμενες υποχρεώσεις	-	0
Προβλέψεις εκτός των τεχνικών προβλέψεων	0	0
Υποχρεώσεις από συνταξιοδοτικές παροχές	312.968	312.968	0%
Καταθέσεις από αντασφαλιστές
Αναβαλλόμενες φορολογικές υποχρεώσεις	9.733.047	8.974.077	8,5%
Παράγωγα	0	0
Χρέη προς πιστωτικά ιδρύματα	0	0
Χρηματοοικονομικές υποχρεώσεις εκτός των χρεών προς πιστωτικά ιδρύματα	0	-
Οφειλές σε αντισυμβαλλομένους και διαμεσολαβητές	0	-
Οφειλές σε αντασφαλιστές	123.283	123.283	0,0%
Οφειλές (εμπορικής φύσεως, όχι ασφαλιστικές)		-
Υποχρεώσεις μειωμένης εξασφάλισης		-
Υποχρεώσεις μειωμένης εξασφάλισης που δεν περιλαμβάνονται στα βασικά ίδια κεφάλαια		-
Υποχρεώσεις μειωμένης εξασφάλισης που περιλαμβάνονται στα βασικά ίδια κεφάλαια		-
Λοιπές υποχρεώσεις, οι οποίες δεν εμφαίνονται αλλού	14.203.578	14.203.578	0,0%
Σύνολο παθητικού	222.642.096	225.551.567	-1,3%
Θετική διαφορά μεταξύ ενεργητικού και παθητικού	171.880.914	169.120.764	1,6%

Σελίδα 75 από 90

Όσον αφορά τους «Αναβαλλόμενους φόρους» η διαφορά που προκύπτει οφείλεται στη διαφορά μεταξύ των δύο ισολογισμών τα «Άυλα στοιχεία ενεργητικού» τα «Ανακτήσιμα ποσά από αντασφαλίσεις» και τις «Τεχνικές προβλέψεις - ασφαλίσεις ζημιών».

D.4. Εναλλακτικοί μέθοδοι αποτίμησης

Δεν χρησιμοποιήθηκαν από την Εταιρεία εναλλακτικοί μέθοδοι αποτίμησης.

D.5. Λοιπές πληροφορίες

Δεν υπάρχει κάποια άλλη σημαντική πληροφορία κατά την 31/12/2025

Σελίδα 76 από 90

E. Διαχείριση Κεφαλαίου

E.1. Ίδια κεφάλαια

Όσον αφορά την διαχείριση των ιδίων κεφαλαίων της η Εταιρεία διασφαλίζει ότι τα στοιχεία ιδίων κεφαλαίων αφενός πληρούν, τόσο κατά την έκδοσή τους όσο και μεταγενέστερα, τις απαιτήσεις του ισχύοντος καθεστώτος κεφαλαιακής επάρκειας και διανομής μερισμάτων και αφετέρου, ότι είναι ορθά ταξινομημένα σύμφωνα με τις απαιτήσεις του ισχύοντος καθεστώτος.

Για το λόγο αυτό, έχει θεσπίσει κατάλληλη διαδικασία, σύμφωνα με την οποία λαμβάνει κάθε φορά υπόψη το ελάχιστο ύψος του στόχου του Δείκτη Κεφαλαιακής Επάρκειας (SCR ratio) της Εταιρείας, προκειμένου να αποφασίσει για τη δυνατότητα και το ύψος του μερίσματος που μπορεί να διανέμει. Η διαδικασία αυτή περιλαμβάνει τον υπολογισμό του Δείκτη Κεφαλαιακής Επάρκειας (SCR ratio), τις στρατηγικές και τακτικές επενδυτικές αποφάσεις που έχει πάρει η Εταιρεία για την τοποθέτηση των κεφαλαίων της, τις επιπτώσεις που πρόκειται να έχουν αυτές στην τελική διαμόρφωση του δείκτη και τέλος, αναλόγως του τρέχοντος κάθε φορά ύψους του SCR ratio, γίνεται λήψη της απόφασης για το ύψος των διανεμημένων μερισμάτων. Η παραπάνω διαδικασία λαμβάνει υπόψη τη στατική εικόνα του δείκτη στη συγκεκριμένη ημερομηνία αλλά και τον αντίστοιχο υπολογισμό του δείκτη μετά από δώδεκα μήνες.

Αναφορικά με την ταξινόμηση, η διαδικασία περιλαμβάνει τον έλεγχο για τη σωστή ταξινόμηση αυτών, με βάση τα κριτήρια της Φερεγγυότητας ΙΙ, έτσι ώστε να μπορούν να προσμετρηθούν στο σύνολό τους, στους αντίστοιχους σχετικούς δείκτες.

Η επιχείρηση παρακολουθεί τον δείκτη SCR και τον δείκτη MCR σε τριμηνιαία βάση πιο συγκεκριμένα παρακολουθούνται:

Η παραγωγή
Οι μεταβολές της και
Η γεωγραφική της κατανομή
Ο δείκτης αποζημιώσεων
Οι μεταβολές του και
Η γεωγραφική του κατανομή
Το επενδυτικό προφίλ της Εταιρείας, αν και η σύνθεση του χαρτοφυλακίου δεν αναμένεται να αλλάξει σημαντικά
Ο δείκτης εξόδων

Τα βασικά ίδια κεφάλαια ταξινομούνται ως κεφάλαια πρώτης, δεύτερης και τρίτης κατηγορίας (Tier 1, Tier 2 & Tier 3).

Σύμφωνα με την οδηγία τα κεφάλαια πρώτης διαβάθμισης είναι αυτά που διαθέτουν την υψηλότερη ποιότητα και έχουν τη δυνατότητα να απορροφήσουν πλήρως ζημιές σε συστηματική βάση.

Αναλογικά, τα στοιχεία που θα χαρακτηριστούν ως κεφάλαια πρώτης κατηγορίας (Tier 1) στα επιλέξιμα ίδια κεφάλαια, θα πρέπει να είναι σημαντικά υψηλότερα από το ένα τρίτο του συνόλου των ιδίων κεφαλαίων.

Επίσης, τα χρηματοοικονομικά εργαλεία που θα χαρακτηριστούν ως κεφάλαια πρώτης κατηγορίας (Tier 1) θα πρέπει να έχουν εξοφληθεί στο ακέραιο της αξίας τους ενώ όλα τα επιλέξιμα κεφάλαια (Tier 2 & Tier 3) θα πρέπει στο σύνολο τους να συνεισφέρουν στη αποφυγή πιθανής αφερεγγυότητας.

Σελίδα 77 από 90

Κατά την 31/12/2025 τα ίδια κεφάλαια της Εταιρείας έχουν ως εξής:

Ίδια Κεφάλαια	Συνολικά	1^{ης} Κατηγορίας Ελεύθερα	1^{ης} Κατηγορίας Περιορισμένα	2^{ης} Κατηγορίας	3^{ης} Κατηγορίας
Μετοχικό Κεφάλαιο (Καθαρό από ίδιες μετοχές)	10.955.068	10.955.068	-	-	-
Διαφορά από έκδοση μετοχών υπέρ το άρτιο	7.988	7.988	-	-	-
Αρχικά κεφάλαια, εισφορές μελών ή ισοδύναμο στοιχείο βασικών ιδίων κεφαλαίων για επιχειρήσεις αμοιβαίου τύπου	0	-	-	-	-
Συνδεδεμένοι λογαριασμοί αμοιβαίων μελών	0	-	-	-	-
Πλεονάζοντα Κεφάλαια	0	-	-	-	-
Προνομιούχες Μετοχές	0	-	-	-	-
Διαφορά από έκδοση προνομιούχων μετοχών υπέρ το άρτιο	0	-	-	-	-
Αποθεματικά	157.072.736	157.072.736	-	-	-
Υποχρεώσεις Μειωμένης Εξασφάλισης	0	-	-	-	-
Αναβαλλόμενη Φορολογία	0	-	-	-	-
Άλλα στοιχεία εγκεκριμένα από την εποπτική αρχή ως βασικά ίδια κεφάλαια που δεν προσδιορίζονται πιο πάνω	0	-	-	-	-
Συνολικά Ίδια Κεφάλαια	168.035.792	168.035.792	0,00	0,00	0,00

Κατά την 31/12/2024 τα ίδια κεφάλαια της Εταιρείας έχουν ως εξής:

Ίδια Κεφάλαια	Συνολικά	1^{ης} Κατηγορίας Ελεύθερα	1^{ης} Κατηγορίας Περιορισμένα	2^{ης} Κατηγορίας	3^{ης} Κατηγορίας
Μετοχικό Κεφάλαιο (Καθαρό από ίδιες μετοχές)	10.955.068	10.955.068	-	-	-
Διαφορά από έκδοση μετοχών υπέρ το άρτιο	7.988	7.988	-	-	-
Αρχικά κεφάλαια, εισφορές μελών ή ισοδύναμο στοιχείο βασικών ιδίων κεφαλαίων για επιχειρήσεις αμοιβαίου τύπου	0	-	-	-	-
Συνδεδεμένοι λογαριασμοί αμοιβαίων μελών	0	-	-	-	-
Πλεονάζοντα Κεφάλαια	0	-	-	-	-
Προνομιούχες Μετοχές	0	-	-	-	-
Διαφορά από έκδοση προνομιούχων μετοχών υπέρ το άρτιο	0	-	-	-	-
Αποθεματικά	130.989.142	130.989.142	-	-	-
Υποχρεώσεις Μειωμένης Εξασφάλισης	0	-	-	-	-
Αναβαλλόμενη Φορολογία	0	-	-	-	-
Άλλα στοιχεία εγκεκριμένα από την εποπτική αρχή ως βασικά ίδια κεφάλαια που δεν προσδιορίζονται πιο πάνω	0	-	-	-	-
Συνολικά Ίδια Κεφάλαια	141.952.198	141.952.198	0,00	0,00	0,00

Παρακάτω παρουσιάζεται η ποσοστιαία μεταβολή των ιδίων κεφαλαίων μεταξύ των δύο περιόδων.

Σελίδα 78 από 90

Έδια Κεφάλαια
	2025	2024	% Μεταβολή
1ης Κατηγορίας Ελεύθερα	168.035.792	141.952.198	18,37%
1ης Κατηγορίας Περιορισμένα	-	-	-
2ης Κατηγορίας	-	-	-
3ης Κατηγορίας	-	-	-
Συνολικά	168.035.792	141.952.198	18,37%

Κατά την 31/12/2025 το επιλέξιμο ποσό των ιδίων κεφαλαίων για την κάλυψη των απαιτούμενων κεφαλαιακών απαιτήσεων φερεγγυότητας και των ελάχιστων κεφαλαιακών απαιτήσεων φερεγγυότητας, ταξινομημένο κατά κατηγορία έχουν ως εξής:

Έδια Κεφάλαια	Συνολικά	1^{ης} Κατηγορίας Ελεύθερα	1^{ης} Κατηγορίας Περιορισμένα	2^{ης} Κατηγορίας	3^{ης} Κατηγορίας
Κεφάλαια Για την Κάλυψη των Απαιτήσεων Φερεγγυότητας	168.035.792	168.035.792	-	-	-
Κεφάλαια Για την Κάλυψη των Ελάχιστων Απαιτήσεων Φερεγγυότητας	168.035.792	168.035.792	-	-	-

Στον παρακάτω πίνακα απεικονίζεται η συγκριτική αναπαράσταση των ιδίων κεφαλαίων σύμφωνα με το πλαίσιο Φερεγγυότητα ΙΙ και τα Δ.Π.Χ.Α κατά την 31/12/2025.

Έδια Κεφάλαια	Φερεγγυότητα ΙΙ	Δ.Π.Χ.Α
Μετοχικό Κεφάλαιο	10.955.068	10.955.068
Διαφορά από έκδοση μετοχών υπέρ το άρτιο	7.988	7.988
Αποθεματικά	157.072.736	158.157.708
Ποσό Έσο με την αναβαλλόμενη Φορολογία	-	-
Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων	168.035.792	169.120.764

Η Εταιρεία δεν αναγνωρίζει συμπληρωματικά Έδια Κεφάλαια.

Σελίδα 79 από 90

E.2. Απαιτούμενο κεφάλαιο φερεγγυότητας και ελάχιστο κεφάλαιο φερεγγυότητας

Το Συνολικό Απαιτούμενο Κεφάλαιο Φερεγγυότητας (SCR), με βάση την Τυποποιημένη Προσέγγιση (Standard Formula), ανέρχεται κατά την 31/12/2025 σε € 108.261.695 και το Ελάχιστο Κεφάλαιο Φερεγγυότητας την αντίστοιχη περίοδο αναφοράς ανέρχεται σε € 27.065.424.

Τα αποτελέσματα για τις κύριες κατηγορίες κινδύνων, το συνολικό απαιτούμενο κεφάλαιο και το διαθέσιμο κεφάλαιο για την κάλυψη του απαιτούμενου κεφαλαίου της Εταιρείας, καθώς και το ελάχιστο κεφάλαιο φερεγγυότητας κατά την 31/12/2025 αναλύονται στον παρακάτω πίνακα:

Κεφαλαιακές Απαιτήσεις Φερεγγυότητας	31.12.2025
Σύνολο Επιμέρους Στοιχείων Κινδύνων	130.638.663
Κίνδυνος Αγοράς	73.737.047
Πιστωτικός Κίνδυνος	2.146.497
Ασφαλιστικός Κίνδυνος Ζωής	0
Ασφαλιστικός Κίνδυνος Υγείας	1.112.255
Ασφαλιστικός Κίνδυνος Γενικών Ζημιών	53.642.865
Διαφοροποίηση	-27.999.635
Κίνδυνος Άυλων Περιουσιακών Στοιχείων	0
Βασικές Κεφαλαιακές Απαιτήσεις Φερεγγυότητας	102.639.028
Λειτουργικός Κίνδυνος	5.622.667
Κεφαλαιακή Απαίτηση Φερεγγυότητας	108.261.695
Ελάχιστη Κεφαλαιακή Απαίτηση	27.065.424
Ίδια Κεφάλαια για την Κεφαλαιακή Απαιτήση Φερεγγυότητας	168.035.792
Ίδια Κεφάλαια για την Ελάχιστη Κεφαλαιακή Απαιτήση Φερεγγυότητας	168.035.792
Δείκτης Κεφαλαιακής Απαίτησης Φερεγγυότητας	155%
Δείκτης Ελάχιστης Κεφαλαιακής Απαίτηση Φερεγγυότητας	621%

Η Εταιρεία για τον υπολογισμό των κεφαλαιακών απαιτήσεων φερεγγυότητας δεν εφαρμόζει κάποιο εσωτερικό υπόδειγμα.

Η Εταιρεία για τον υπολογισμό των κεφαλαιακών απαιτήσεων φερεγγυότητας δεν εφαρμόζει απλοποιημένες μεθόδους υπολογισμού.

Η Εταιρεία για τον υπολογισμό των κεφαλαιακών απαιτήσεων φερεγγυότητας δεν χρησιμοποιεί ειδικές παραμέτρους για την επιχείρηση σύμφωνα με το άρθρο 104 παράγραφος 7 της οδηγίας 2009/138/ΕΚ.

Τα δεδομένα που χρησιμοποιεί η Εταιρεία για τον υπολογισμό της Ελάχιστης Κεφαλαιακής Απαίτησης (MCR) παρουσιάζονται στον παρακάτω πίνακα.

Σελίδα 80 από 90

Ασφάλιστρα	Καθαρή (ως προς αντασφάλιση/ φορείς ειδικού σκοπού) βέλτιστη εκτίμηση και τεχνικές προβλέψεις που υπολογίζονται ως σύνολο	Καθαρά (ως προς αντασφάλιση) εγγεγραμμένα ασφάλιστρα κατά τους τελευταίους 12 μήνες
Ιατρικές Δαπάνες	846.672	1.154.732
Προστασία Εισοδήματος	357.089	1.443.773
Ασφαλίσεις Προσωπικού	0	0
Αστική Ευθύνη Οχημάτων και Αναλογική Αντασφάλιση	160.296.054	52.649.840
Άλλες Καλύψεις Οχημάτων και Αναλογική Αντασφάλιση	12.621.549	19.003.908
Σκαφών, Αεροπλάνων Και Μεταφορών και Αναλογική Αντασφάλιση	1.341.603	2.519.748
Πυρός Και Άλλων Ζημιών Περιουσίας και Αναλογική Αντασφάλιση	2.484.859	2.193.527
Γενική Αστική Ευθύνη και Αναλογική Αντασφάλιση	2.661.578	12.407.510
Πιστώσεις Και Εγγυήσεις και Αναλογική Αντασφάλιση	0	0
Νομική Προστασία και Αναλογική Αντασφάλιση	517.034	1.298.375
Οδική Βοήθεια και Αναλογική Αντασφάλιση	327.646	8.213.956
Χρηματικών Απωλειών και Αναλογική Αντασφάλιση	2.013	79.701

Όσον αφορά την μεταβολή του απαιτούμενου κεφαλαίου φερεγγυότητας (SCR) σε σχέση με την προηγούμενη περίοδο αναφοράς παρατηρούμε την αύξηση του κατά 27%, η οποία οφείλεται στη αύξηση κυρίως του κινδύνου αγοράς και του ασφαλιστικού κινδύνου γενικών ζημιών.

Όσον αφορά την μεταβολή του ελάχιστου κεφαλαίου φερεγγυότητας σε σχέση με την προηγούμενη περίοδο αναφοράς παρατηρούμε αύξηση κατά 19,3%.

Κεφαλαιακές απαιτήσεις φερεγγυότητας	31.12.2025	31.12.2024	% Μεταβολή
Σύνολο Επιμέρους Στοιχείων Κινδύνων	130.638.663	103.157.261	26,6%
Κίνδυνος Αγοράς	73.737.047	49.977.268	47,5%
Πιστωτικός Κίνδυνος	2.146.497	2.548.064	-15,8%
Ασφαλιστικός Κίνδυνος Ζωής	0	0
Ασφαλιστικός Κίνδυνος Υγείας	1.112.255	1.069.609	4,0%
Ασφαλιστικός Κίνδυνος Γενικών Ζημιών	53.642.865	49.562.320	8,2%
Διαφοροποίηση	-27.999.635	-23.042.758	21,5%
Κίνδυνος Άυλων Περιουσιακών Στοιχείων	0	0
Βασικές Κεφαλαιακές Απαιτήσεις Φερεγγυότητας	102.639.028	80.114.503	28,1%
Λειτουργικός Κίνδυνος	5.622.667	5.104.148	10,2%
Κεφαλαιακή Απαίτηση Φερεγγυότητας	108.261.695	85.218.651	27,0%
Ελάχιστη Κεφαλαιακή Απαίτηση	27.065.424	22.693.387	19,3%
Ίδια Κεφάλαια για την Κεφαλαιακή Απαιτήση Φερεγγυότητας	168.035.792	141.952.198	18,4%
Ίδια Κεφάλαια για την Ελάχιστη Κεφαλαιακή Απαιτήση Φερεγγυότητας	168.035.792	141.952.198	18,4%
Δείκτης Κεφαλαιακής Απαίτησης Φερεγγυότητας	155%	167%	-6,8%
Δείκτης Ελάχιστης Κεφαλαιακής Απαίτηση Φερεγγυότητας	621%	626%	-0,7%

Σελίδα 81 από 90

E.3. Χρήση μεταβατικού μέτρου μετοχών, βασισμένο στη διάρκεια

Η Εταιρεία δεν χρησιμοποιεί το μεταβατικό μέτρο μετοχών βασισμένο στη διάρκεια.

E.4. Μη συμμόρφωση με το ελάχιστο κεφάλαιο φερεγγυότητας και το απαιτούμενο κεφάλαιο φερεγγυότητας

Κατά την περίοδο αναφοράς δεν παρατηρήθηκε μη συμμόρφωση με το ελάχιστο κεφάλαιο φερεγγυότητας και το απαιτούμενο κεφάλαιο φερεγγυότητας.

E.5. Λοιπές πληροφορίες

Δεν υπάρχει κάποια άλλη σημαντική πληροφορία κατά την 31/12/2025

Σελίδα 82 από 90

Σελίδα 83 από 90

F. Ποσοτικοί Πίνακες

Ισολογισμός
SE.02.01.02

| | | Αξία βάσει της οδηγίας
Φορογωσιτεύ 8
C0010 |
| --- | --- | --- |
| Στοιχεία ενεργητικού | | |
| Αυλο στοιχείο ενεργητικού | R6530 | |
| Αναβαλλόμενες φορολογικές επιστήμες | R6540 | |
| Κέρδη από συνταξιοδοτικές τετραχές | R6550 | |
| Ευνώματα πάρκε και διάχρηση | R6560 | 11.907.126 |
| Επενδύσεις (οπές από τα στοιχεία του ενεργητικού που διακρατούνται ένανν ευμβάσιων ασφάλισης που συνδέονται με διάτες ή συνδυάζουν ασφάλεια ζωής με επενδύσεις) | R6570 | 370.915.040 |
| Δείναι (οπές από τα αείνητα που προορίζονται για διάχρηση) | R6580 | 35.829.151 |
| Συμμετοχή (το συνδεδεμένες επιχειρήσεις, συμπεριλαμβανομένων συμμετοχών) | R6590 | |
| Μεταχύ | R5100 | 43.667.462 |
| Μεταχύ - εστειμένες | R5110 | 43.667.462 |
| Μεταχύ - μη εστειμένες | R5120 | |
| Ομόλογα | R5130 | 198.155.793 |
| Κρατικά ομόλογα | R5140 | 93.941.949 |
| Επαφανί ομόλογα | R5150 | 101.422.654 |
| Δομημένα αξούγραφα | R5160 | 829.150 |
| Εξασφαλισμένα αξούγραφα | R5170 | 0 |
| Οργανισμοί συλλόγικών επενδύσεων | R5180 | 87.141.634 |
| Παράγουσι | R5190 | |
| Καταθέσεις οπές από απόδυνμα τεμειακών διαδυτών | R5200 | 8.083.000 |
| Λοιπές επενδύσεις | R5210 | |
| Στοιχεία του ενεργητικού που διακρατούνται ένανν ευμβάσιων ασφάλισης που συνδέονται με διάτες ή συνδυάζουν ασφάλεια ζωής με επενδύσεις | R5220 | |
| Επενδύσεις και λοιπές δάνου | R5230 | |
| Δείναι οπ. ασφαλιστερών συμβολών | R5240 | |
| Επενδύσεις και λοιπές δάνου σε δίκους | R5250 | |
| Επενδύσεις και λοιπές δάνου | R5260 | |
| Ανακτήσιμα ποσά από αντασφαλίσεις | R5270 | |
| Ασφαλίσεις ζημιών και ασθενούς των οποίων η διαχείριση γίνεται με παρόμοια τεχνική βάση όπως οπές των ασφαλίσεων ζημιών | R5280 | 5.966.148 |
| Ασφαλίσεις ζημιών οπές των ασφαλίσεων ασθενούς | R5290 | 5.966.148 |
| Ασφαλίσεις ασθενούς των οποίων η διαχείριση γίνεται με παρόμοια τεχνική βάση όπως οπές των ασφαλίσεων ζημιών | R5300 | 5.822.643 |
| Ασφαλίσεις ζωής και ασφαλίσεις ασθενούς των οποίων η διαχείριση γίνεται με παρόμοια τεχνική βάση όπως οπές των ασφαλίσεων ζωής, εξαφανίμων των ασφαλίσεων ασθενούς και των ασφαλίσεων που συνδέονται με διάτες ή συνδυάζουν ασφάλεια ζωής με επενδύσεις | R5310 | 143.505 |
| Ασφαλίσεις ασθενούς των οποίων η διαχείριση γίνεται με παρόμοια τεχνική βάση όπως οπές των ασφαλίσεων ζωής | R5320 | |
| Ασφαλίσεις ζωής, εξαφανίμων των ασφαλίσεων ασθενούς και των ασφαλίσεων που συνδέονται με διάτες ή συνδυάζουν ασφάλεια ζωής με επενδύσεις | R5330 | |
| Ασφαλίσεις ζωής που συνδέονται με διάτες ή συνδυάζουν ασφάλεια ζωής με επενδύσεις | R5340 | |
| Καταθέσεις σε αντασφαλιζόμενες | R5350 | |
| Απαισθητές από ασφάλειες και διαμεσολαβητές | R5360 | 1.281.584 |
| Αντασφαλιστικές απαιτήσεις | R5370 | |
| Απαισθητές (εμπειρικής φύσεως, όχι ασφαλιστικές) | R5380 | 41.695 |
| Ίδες μετοχές (οι οποίες διακρατούνται άμεσα) | R5390 | 131.540 |
| Οφολόμενο ποσό που αφορούν στοιχείο των δίων κεφαλαίων ή του αρχικού κεφαλαίου τα οποία έχουν καταστεί απαιτητά, αλλά παραμένουν μη καταβληθέντα | R5400 | |
| Τεμειακό διαδυτικό και ανιδέστυμα | R5410 | 2.192.910 |
| Λοιπές στοιχεία του ενεργητικού, τα οποία δεν εμφαύονται σε άλλο στοιχείο | R5420 | 2.086.968 |
| Σύνολο ενεργητικού | R5500 | 394.523.010 |
| Ποθητικό | | |
| Τεχνικές προβλήψεις - ασφαλίσεις ζημιών | R5510 | 198.269.221 |
| Τεχνικές προβλήψεις - ασφαλίσεις ζημιών (εξαφανίμων των ασφαλίσεων ασθενούς) | R5520 | 196.849.887 |
| Τεχνικές προβλήψεις υπολογιζόμενες ως σύνολο | R5530 | |
| Βέλτιστη εκτίμηση | R5540 | 186.074.978 |
| Περίθωμα κινδύνου | R5550 | 10.775.019 |
| Τεχνικές προβλήψεις - ασφαλίσεις ασθενούς (των οποίων η διαχείριση γίνεται με παρόμοια τεχνική βάση όπως οπές των ασφαλίσεων ζωής) | R5560 | 1.419.203 |
| Τεχνικές προβλήψεις υπολογιζόμενες ως σύνολο | R5570 | |
| Βέλτιστη εκτίμηση | R5580 | 1.347.299 |
| Περίθωμα κινδύνου | R5590 | 71.958 |
| Τεχνικές προβλήψεις - ασφαλίσεις ζωής (εξαφανίμων των ασφαλίσεων που συνδέονται με διάτες και των ασφαλίσεων που συνδυάζουν ασφάλεια ζωής με επενδύσεις) | R5600 | |
| Τεχνικές προβλήψεις - ασφαλίσεις ασθενούς (των οποίων η διαχείριση γίνεται με παρόμοια τεχνική βάση όπως οπές των ασφαλίσεων ζωής) | R5610 | |
| Τεχνικές προβλήψεις υπολογιζόμενες ως σύνολο | R5620 | |
| Βέλτιστη εκτίμηση | R5630 | |
| Περίθωμα κινδύνου | R5640 | |
| Τεχνικές προβλήψεις - ασφαλίσεις ζωής (εξαφανίμων των ασφαλίσεων ασθενούς, καθώς και των ασφαλίσεων που συνδέονται με διάτες ή συνδυάζουν ασφάλεια ζωής με επενδύσεις) | R5650 | |
| Τεχνικές προβλήψεις υπολογιζόμενες ως σύνολο | R5660 | |
| Βέλτιστη εκτίμηση | R5670 | |
| Περίθωμα κινδύνου | R5680 | |
| Τεχνικές προβλήψεις - ασφαλίσεις που συνδέονται με διάτες και ασφαλίσεις που συνδυάζουν ασφάλεια ζωής με επενδύσεις | R5690 | |
| Τεχνικές προβλήψεις υπολογιζόμενες ως σύνολο | R5700 | |
| Βέλτιστη εκτίμηση | R5710 | |
| Περίθωμα κινδύνου | R5720 | |
| Ενδεχόμενες υποχρεώσεις | R5740 | |
| Προβλήψεις οπές των τεχνικών προβλήψιων | R5750 | |
| Υποχρεώσεις από συνταξιοδοτικές τετραχές | R5760 | 312.968 |
| Καταθέσεις από αντασφαλιστές | R5770 | |
| Αναβαλλόμενες φορολογικές υποχρεώσεις | R5780 | 9.733.047 |
| Παράγουσι | R5790 | |
| Χρόη προς πιστωτικά δρώματα | R5800 | |
| Χρηματοοικονομικές υποχρεώσεις οπές των χρεών προς πιστωτικά δρώματα | R5810 | |
| Οφολές σε ανταπμβακλομένους και διαμεσολαβητές | R5820 | |
| Οφολές σε αντασφαλιστές | R5830 | 123.283 |
| Οφολές (εμπειρικής φύσεως, όχι ασφαλιστικές) | R5840 | |
| Υποχρεώσεις μειωμένες εξασφάλισης | R5850 | |
| Υποχρεώσεις μειωμένες εξασφάλισης που δεν περιλαμβάνονται στα βασικά δια κεφάλαια | R5860 | |
| Υποχρεώσεις μειωμένες εξασφάλισης που περιλαμβάνονται στα βασικά δια κεφάλαια | R5870 | |
| Λοιπές υποχρεώσεις, οι οποίες δεν εμφαίνονται αλλού | R5890 | 14.203.578 |
| Σύνολο ποθητικού | R5900 | 222.642.096 |
| Μετική διαφορά μεταξύ ενεργητικού και ποθητικού | R1000 | 171.880.914 |

Ασφάλιστρα, αποζημιώσεις και δαπάνες ανά κατηγορία δραστηριοτήτων

S.05.01.02

	Κατηγορίας δραστηριοτήτων για: υποχρεώσεις ασφάλισης και αντασφάλισης στον κλάδο ζημιών (πρωτασφαλίσεις και αναληφθείσες αναλογικές αντασφαλίσεις)												Κατηγορίας δραστηριοτήτων για: αναληφθείσες μη αναλογικές αντασφαλίσεις				Σύνολο
	Ασφάλιση ιατρικών δαπανών	Ασφάλιση προστασίας εισοδήματος	Ασφάλιση αποζημιώσεις εργαζομένων	Ασφάλιση αστικής ευθύνης αυτοκινήτου	Ασφάλιση άλλων οχημάτων	Ασφάλιση θαλάσσιων, ενούρων και άλλων μεταφορών	Ασφάλιση πηγάς και λοιπών υλικών ζημιών	Ασφάλιση γενικής αστικής ευθύνης	Ασφάλιση πιστώσεων και εγγυήσεων	Ασφάλιση νομικής προστασίας	Συνδρομή	Διάφορες χρηματικές απώλειες	Ασφάλιση υγείας	Ασφάλιση ατυχημάτων	Ασφάλιση θαλάσσιων, ενούρων και άλλων μεταφορών	Ακίνητα
	C0010	C0020	C0030	C0040	C0050	C0060	C0070	C0080	C0090	C0100	C0110	C0120	C0130	C0140	C0150	C0160	C0200
Βγγεγραμμένα ασφάλιστρα
Μοκτά - Πρωτασφαλίσεις	R0110	1.233.303,76	1.443.773,48	-	53.367.334,19	19.003.908,07	2.657.214,57	4.628.374,08	12.512.229,46	-	1.335.447,56	13.006.341,16	79.701,15			109.267.627
Μοκτά - Αναληφθείσα αναλογική αντασφάλιση	R0120	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0				0
Μοκτά - Αναληφθείσα μη αναλογική αντασφάλιση	R0130												0	0	0	0
Μιρίδιο αντασφαλιστή	R0140	78.572	0	0	717.494	0	137.467	2.434.847	104.719	0	37.073	4.792.385	0	0	0	8.302.558
Καθαρά	R0200	1.154.732	1.443.773	0	52.649.840	19.003.908	2.519.748	2.193.527	12.407.510	0	1.298.375	8.213.956	79.701	0	0	100.965.070
Δαδουλευμένα ασφάλιστρα
Μοκτά - Πρωτασφαλίσεις	R0210	1.194.530	1.344.272	0	51.458.981	17.480.163	2.533.640	4.001.119	11.916.085	0	1.260.456	12.538.954	72.942			103.801.142
Μοκτά - Αναληφθείσα αναλογική αντασφάλιση	R0220	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0				0
Μοκτά - Αναληφθείσα μη αναλογική αντασφάλιση	R0230												0	0	0	0
Μιρίδιο αντασφαλιστή	R0240	78.572	0	0	717.494	0	137.467	2.434.847	104.719	0	37.073	4.792.385	0	0	0	8.302.558
Καθαρά	R0300	1.115.958	1.344.272	0	50.741.487	17.480.163	2.396.173	1.566.272	11.811.366	0	1.223.383	7.746.569	72.942	0	0	95.498.584
Ασφαλιστικές αποζημιώσεις
Μοκτά - Πρωτασφαλίσεις	R0310	779.273	25.302	0	52.149.124	10.435.760	665.018	477.192	673.935	0	28.277	-260	263			65.233.885
Μοκτά - Αναληφθείσα αναλογική αντασφάλιση	R0320	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0				0
Μοκτά - Αναληφθείσα μη αναλογική αντασφάλιση	R0330												0	0	0	0
Μιρίδιο αντασφαλιστή	R0340	8.000	0	0	1.426.105	0	-3.031	-247.715	2.625	0	0	0	0	0	0	1.185.984
Καθαρές	R0400	771.273	25.302	0	50.723.019	10.435.760	668.049	724.907	671.310	0	28.277	-260	263	0	0	64.047.901
Πραγματοποιηθείσες δαπάνες	R0550	436.410	454.902	0	15.846.575	5.304.432	805.843	1.136.504	3.337.841	0	422.090	3.242.492	16.739	0	0	31.003.828
Λοιπά έξοδα	R1200															0
Σύνολο εξόδων	R1300															31.003.828

Σελίδα 84 από 90

Τεχνικές προβλέψεις ασφαλίσεων ζημιών

Τεχνικές προβλέψεις ασφαλίσεων ζημιών
5.17.01.02

	Πρωτοπραλίσεις και αναληφθείσες αναλογικές αντιασφαλίσεις												Αναληφθείσες μη αναλογικές αντιασφαλίσεις					Σύνολο υποχρεώσεων από ασφαλίσεις ζημιών
	Ασφαλίση ατμικών δαπανών	Ασφαλίση προστασίας εισοδήματος	Ασφαλίση υποζημίωσης εργοζυμόνων	Ασφαλίση αντικείς ευθύνης αυτοκινήτου	Ασφαλίση άλλων οχημάτων	Ασφαλίση θεαλίσσεων, ενισχύων και άλλων μεταφορών	Ασφαλίση παρών και λεπών υλικών ζημιών	Ασφαλίση γενικής αστικής ευθύνης	Ασφαλίση πιστώσεων και αγγούριων	Ασφαλίση νομικής προστασίας	Συνδρομή	Διάφορες χρηματικές απώλους	Μη αναλογική αντιασφαλίση ασθενούς	Μη αναλογική αντιασφαλίση θεαλίσσεων, ενισχύων και άλλων μεταφορών	Μη αναλογική αντιασφαλίση παρουσιασών στοιχείων	Σύνολο υποχρεώσεων από ασφαλίσεις ζημιών
	C0020	C0030	C0040	C0050	C0060	C0070	C0080	C0090	C0100	C0110	C0120	C0130	C0140	C0150	C0160	C0170
Τεχνικές προβλέψεις υπολογίζομόνες ως σύνολο	R0010	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
Σύνολο αναπήσμων ττυπών από αντιασφαλίσις/φορές ειδικού (ποστού και αντιασφαλίσεις πτυπρασμένον κινδύνου, μετά την τηλεατομική για αναμυνόμενες ζημίες λόγω οθότησης του αντιαμβαλισμένου του συνδέονται με τις τεχνικές προβλέψεις υπολογίζομόνες ως σύνολο	R0050	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
Τεχνικές προβλέψεις υπολογίζομόνες ως εθρακίμα της βέλτιστης ασίμασης και του περιθωρίου κινδύνου
Βέλτιστη ασίμαση
Προβλέψεις ασφαλίσεων
Μεστή	R0060	365.483	99.044	0	22.444.477	6.413.000	259.225	904.859	605.273	0	112.675	311.183	2.013	0	0	0	0	31.592.251
Συνολική αναπήσμιν ττυπό από αντιασφαλίσις/φορές ειδικού (ποστού και αντιασφαλίσεις πτυπρασμένον κινδύνου, μετά την τηλεατομική για αναμυνόμενες ζημίες λόγω οθότησης του αντιαμβαλισμένου	R0140	0	0	0	76.302	0	0	98.282	0	0	0	0	0	0	0	0	0	174.585
Καθαρή βέλτιστη ασίμαση των προβλέψεων ασφαλίσεων	R0150	365.483	99.044	0	22.368.174	6.413.000	259.225	886.577	605.273	0	112.675	311.183	2.013	0	0	0	0	31.417.666
Προβλέψεις υποζημιώσεων
Μεστή	R0160	500.972	391.757	0	141.519.181	6.352.795	1.607.131	2.638.660	2.408.685	0	404.399	16.453	0	0	0	0	0	105.829.993
Συνολική αναπήσμιν ττυπό από αντιασφαλίσις/φορές ειδικού (ποστού και αντιασφαλίσεις πτυπρασμένον κινδύνου, πριν την τηλεατομική για αναμυνόμενες ζημίες λόγω οθότησης του αντιαμβαλισμένου	R0200	19.783	123.712	0	3.591.301	144.246	524.754	1.040.378	347.379	0	0	0	0	0	0	0	0	5.791.564
Συνολική αναπήσμιν ττυπό από αντιασφαλίσις/φορές ειδικού (ποστού και αντιασφαλίσεις πτυπρασμένον κινδύνου, μετά την τηλεατομική για αναμυνόμενες ζημίες λόγω οθότησης του αντιαμβαλισμένου	R0240	19.783	123.712	0	3.591.301	144.246	524.754	1.040.378	347.379	0	0	0	0	0	0	0	0	5.791.564
Καθαρή βέλτιστη ασίμαση των προβλέψεων υποζημιώσεων	R0250	481.179	258.045	0	137.827.879	6.208.549	1.062.378	1.598.282	2.061.305	0	404.399	16.453	0	0	0	0	0	100.038.429
Συνολική βέλτιστη ασίμαση — μεαπή	R0260	866.483	480.851	0	163.863.657	12.765.795	1.866.356	3.623.519	3.008.957	0	517.034	327.646	2.013	0	0	0	0	187.422.244
Συνολική βέλτιστη ασίμαση — καθαρή	R0270	846.672	357.089	0	160.296.054	12.621.549	1.341.603	2.484.859	2.661.578	0	517.034	327.646	2.013	0	0	0	0	181.456.096
Προβλέψεις κινδύνου	R0280	50.612	21.346	0	9.582.084	704.484	60.198	148.538	159.102	0	30.907	19.086	120	0	0	0	0	10.846.977
Ποσό του μπαβατικού μέτρου για τις τεχνικές προβλέψεις
Τεχνικές προβλέψεις υπολογίζομόνες ως σύνολο	R0290	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
Βέλτιστη ασίμαση	R0300	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
Προβλέψεις κινδύνου	R0310	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
Τεχνικές προβλέψεις — σύνολο
Τεχνικές προβλέψεις — σύνολο	R0320	917.077	502.147	0	173.545.742	13.520.278	1.946.554	3.772.057	3.168.059	0	547.941	347.232	2.134	0	0	0	0	198.268.221
Αναπήσμιν ττυπό από συμβάσεις αντιασφαλίσης/φορές ειδικού (ποστού και αντιασφαλίσεις πτυπρασμένον κινδύνου, μετά την τηλεατομική για αναμυνόμενες ζημίες λόγω οθότησης του αντιαμβαλισμένου — σύνολο	R0330	19.783	123.712	0	3.667.604	144.246	524.754	1.138.660	347.379	0	0	0	0	0	0	0	0	5.966.148
Τεχνικές προβλέψεις μόνο αναπήσμιν ττυπό από αντιασφαλίσις/φορές ειδικού (ποστού και αντιασφαλίσεις πτυπρασμένον κινδύνου — Σύνολο	R0340	897.284	378.435	0	169.876.138	13.376.032	1.421.800	2.633.397	2.820.680	0	547.941	347.232	2.134	0	0	0	0	192.303.073

Σελίδα 85 από 90

Αποζημιώσεις από ασφαλίσεις ζημιών

5.10.01.31

Αποζημιώσεις από ασφαλίσεις ζημιών

Σύκκλο από ασφαλίσεις ζημιών

	Έτος συμβάλλης υποχόρισης / ασφαλιστικό έτος	20020	Έτος αποχόρισης

Μοκείς καταβληθείσες αποζημιώσεις (σε μη σωφευτική βάση)

	Έτος	0	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15 & +
		C2010	C2020	C3030	C3040	C3050	C3060	C3070	C3090	C3090	C3100	C3110	C3111	C3112	C3113	C3114	C3115
Προηγούμενα	R0100																461 875.66
N-14	R0110	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	5 251.306,37	3 560.610,28	2 528.630,22	2 093.202,89	1 582.305,18	1 113.720,64	1 396.982,80	962.009,31	944.819,30	956.828,50
N-13	R0120	0,00	0,00	0,00	0,00	5 880.147,91	3 979.234,50	3 135.294,98	2 140.258,20	1 839.467,87	1 472.588,45	1 525.417,59	737.047,52	455.147,78	390.606,34
N-12	R0130	0,00	0,00	0,00	8 462.513,36	5 787.047,79	3 464.983,32	2 335.037,95	1 892.616,29	1 417.983,93	759.408,82	473.651,78	227.437,25	256.347,37
N-11	R0140	0,00	0,00	11 762.619,93	8 505.247,47	6 266.678,01	2 813.206,17	1 851.582,76	1 531.875,14	1 344.245,71	814.777,24	765.923,29	679.533,73
N-10	R0150	0,00	18 557.976,60	15 382.817,46	12 904.034,12	9 566.727,65	7 255.012,69	4 982.464,04	4 346.876,75	3 867.276,62	3 247.912,47	2 099.079,69
N-9	R0160	26 449.834,58	20 366.549,93	14 700.256,04	13 588.349,25	11 938.870,96	7 641.214,62	4 643.806,95	3 166.357,39	2 632.112,02	2 111.570,71
N-8	R0170	24 471.310,64	14 948.152,86	13 710.232,54	10 473.754,98	8 752.960,67	5 676.406,30	4 269.290,67	3 011.567,29	2 114.586,12
N-7	R0180	20 401.363,25	18 941.048,58	15 245.153,35	13 746.857,94	11 566.044,09	6 769.432,96	4 599.657,28	5 219.122,18
N-6	R0200	18 252.021,60	7 387.044,00	11 898.824,41	2 693.111,85
N-5	R0240	23 615.719,36	11 721.850,04
N	R0250	22 102.703,76
	Τμήμα έτος	Αδρικείμα ετών (σωφευτικό)
---	---	---
	C0170	C0180
Προηγούμενα	R0100	24.291.439,28
N-14	R0110	39.222,98
N-13	R0120	18.557,07
N-12	R0130	156.440,96
N-11	R0140	34.167,55
N-9	R0150	243.909,60
N-8	R0160	436.987,03
N-7	R0170	551.750,66
N-6	R0180	1.060.157,26
N-5	R0200	1.436.583,44
N-4	R0210	1.663.735,94
N-3	R0220	2.196.563,44
N-2	R0230	2.196.563,44
N-1	R0240	11.721.850,04
N	R0250	20.102.703,76
Σύκκλο	R0260	69.861.617,21

Μοκείς απροεξάφλητη βέλτιστη εκτίμηση των προβλήσεων αποζημιώσεων (απόλυτο ποσό)

	Έτος	0	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10 & +	11	12	13	14	15 & +
		C0200	C0210	C0220	C0230	C0240	C0250	C0260	C0270	C0280	C0290	C0300	C0111	C0112	C0113	C0114	C0115
Προηγούμενα	R0100	Α61 875.66
N-14	R0110	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	5 251.306,37	3 560.610,28	2 528.630,22	2 093.202,89	1 582.305,18	1 113.720,64	1 396.982,80	962.009,31	944.819,30	956.828,50
N-13	R0120	0,00	0,00	0,00	0,00	5 880.147,91	3 979.234,50	3 135.294,98	2 140.258,20	1 839.467,87	1 472.588,45	1 525.417,59	737.047,52	455.147,78	390.606,34
N-12	R0130	0,00	0,00	0,00	8 462.513,36	5 787.047,79	3 464.983,32	2 335.037,95	1 892.616,29	1 417.983,93	759.408,82	473.651,78	227.437,25	256.347,37
N-11	R0140	0,00	0,00	11 762.619,93	8 505.247,47	6 266.678,01	2 813.206,17	1 851.582,76	1 531.875,14	1 344.245,71	814.777,24	765.923,29	679.533,73
N-10	R0150	0,00	18 557.976,60	15 382.817,46	12 904.034,12	9 566.727,65	7 255.012,69	4 982.464,04	4 346.876,75	3 867.276,62	3 247.912,47	2 099.079,69
N-9	R0160	26 449.834,58	20 366.549,93	14 700.256,04	13 588.349,25	11 938.870,96	7 641.214,62	4 643.806,95	3 166.357,39	2 632.112,02	2 111.570,71
N-8	R0170	24 471.310,64	14 948.152,86	13 710.232,54	10 473.754,98	8 752.960,67	5 676.406,30	4 269.290,67	3 011.567,29	2 114.586,12
N-7	R0180	20 401.363,25	18 941.048,58	15 245.153,35	13 746.857,94	11 566.044,09	6 769.432,96	4 599.657,28	5 219.122,18
N-6	R0190	22 582.548,46	19 740.078,37	16 523.875,82	16 235.092,40	11 827.817,22	9 801.581,02	5 470.696,05
N-5	R0200	18 550.682,08	16 498.748,95	16 310.263,29	14 003.969,90	9 674.316,67	8 133.901,13
N-4	R0210	21 863.276,14	20 433.537,37	17 514.606,43	16 208.982,18	14 780.249,26
N-3	R0220	27 903.395,12	24 459.100,87	21 919.094,16	19 379.519,68
N-2	R0230	38 437.219,67	31 179.600,60	30 844.491,15
N-1	R0240	42 751.998,85	33 510.144,13
N	R0250	39 812.349,01
	Λήξη όπως (προεξαφλημένα δεδομένα)
---	---
	C0360
Προηγούμενα	R0100 433.381,85
N-14	R0110 899.312,92
N-13	R0120 365.499,41
N-12	R0130 239.873,48
N-11	R0140 635.862,24
N-10	R0150 1.964.166,28
N-9	R0160 2.090.085,05
N-8	R0170 2.093.075,55
N-7	R0180 5.119.283,55
N-6	R0190 5.300.868,80
N-5	R0200 7.806.923,32
N-4	R0210 14.112.603,90
N-3	R0220 18.222.571,20
N-2	R0230 28.504.202,24
N-1	R0240 31.014.713,00
N	R0250 37.027.569,98
Σύκκλο	R0260 155.029.992,79

Σελίδα 86 από 90

Σελίδα 87 από 90

Ίδια κεφάλαια

Βιβλίο	Πίνακα	Κατηγορία 1 - ελεύθερα περιγραφών στοιχείων	Κατηγορία 1 - υποψήφιση σε περιγραφικές στοιχεία	Κατηγορία 2	Κατηγορία 3
ΟΔΗΛ	ΟΔΗΛ	ΟΔΗΛ	ΟΔΗΛ
Βασικά ίδια κεφάλαια πριν τη μείωση κατά το πιστό των συμμετοχών σε άλλα χρηματοπιστωτικά τυχόν, όπως προβλέπει το άρθρο 88 του κεν’ εξουσιοδότησης κανονισμού (ΑΔ) 2019/30
Κεφάλαιο κοινών μετοχών (χωρίς να αφαιρούνται οι ίδιες μετοχές)	R0010	10.905.068	10.905.068		0
Διαφορά από την έκδοση μετοχών υπέρ το άρπο 4 ου αφορά το κεφάλαιο κοινών μετοχών	R0030	7.988	7.988		0
Αρχικό κεφάλαιο, εισφορές μελών ή το ανεδιούχιο στοιχείο βασικών ίδιων κεφαλαιών και τις επιχειρήσεις αδιαφανησόμενης και τις επιχειρήσεις αδιαφανησόμενης μειωμένης	R0040	0	0		0
Μεωρητές εξασφάλισης ληκιασμάχων μελών αδιαφανησόμενων επιχειρήσεων	R0050	0	0	0	0
Πλεονάζευτα κεφάλαια	R0070	0	0
Προνομιούχες μετοχές	R0090	0	0	0	0
Διαφορά από την έκδοση μετοχών υπέρ το άρπο 4 ου αφορά προνομιούχες μετοχές	R0110	0	0	0	0
Εξαιτωτικά αποδεχόμενα	R0150	167.672.738	167.672.738
Υποχρεώσεις μειωμένης εξασφάλισης	R0140	0	0	0	0
Π航行 4 ου αναπτυχεί στην αξία των καθαρών αναβολήόμενων φορολογικών αποσώπων	R0160	0	0		0
Λοιπό στοιχεία ίδιων κεφαλαιών, τα οποία έχουν εγκριθεί από την επιστήμη της βασικά ίδια κεφάλαια και δεν προσδιορίζονται ανωτέρω	R0180	0	0	0	0
Ίδια κεφάλαια από τις οικονομικές καταστάσεις τα οποία δεν θα πρέπει να εμφανίζονται στα εξαιτωτικά αποδεχόμενα και δεν επιρροφούν ως ίδια κεφάλαιο βάσει της οδηγίας θεματολογίας 4
Ίδια κεφάλαια από τις οικονομικές καταστάσεις τα οποία δεν θα πρέπει να εμφανίζονται στα εξαιτωτικά αποδεχόμενα και δεν επιρροφούν ως αδιαφανησόμενη και η διαφανήσορφούλη 4	R0220	0	0
Μεγώδεις
Μέωσης κατά το πιστό των συμμετοχών σε χρηματοδοτικά και πιστωτικά δέρματα	R0230	0	0	0	0
Συνολικά βασικά ίδια κεφάλαια μετά τις μεώσσις	R0290	168.035.792	168.035.792	0	0
Συμπληρωματικά ίδια κεφάλαια
Μενοσηβοηθέν κεφάλαιο και κεφάλαιο κοινών μετοχών τα οποία δεν έχει καταστεί απτακτική, εξοφάνεται σε τιμωίες ζήτησης	R0300	0	0		0
Αρχικό κεφάλαιο, εισφορές μελών ή το ανεδιούχιο στοιχείο βασικών ίδιων κεφαλαιών και τις επιχειρήσεις αδιαφανησόμενης και τις επιχειρήσεις αδιαφανησόμενης μειωμένης, όταν δεν έχουν αναψήφιστα και δεν έχουν καταστεί απτακτική, εξοφάνεται σε τιμωίες ζήτησης	R0310	0	0		0
Μενοσηβοηθέν κεφάλαιο και κεφάλαιο προνομιούχων μετοχών τα οποία δεν έχει καταστεί απτακτική, εξοφάνεται σε τιμωίες ζήτησης τιμωίας ζήτησης	R0320	0	0		0
Μερικές διευρευτικές επιχειρήσεις εγγραφής και πληρωμής σε τιμωίες ζήτησης και υποχρεώσεις μειωμένης εξασφάλισης	R0330	0	0		0
Παπωσίες επιστήμης και εγγυήσεις σύμφωνα με το άρθρο 88 παράγραφος 2 της οδηγίας 2009/138/ΕΚ	R0340	0	0		0
Παπωσίες επιστήμης και εγγυήσεις εκτός από εκτός 4 ου προβλέπτη το άρθρο 88 παράγραφος 2 της οδηγίας 2009/138/ΕΚ	R0350	0	0		0
Συμπληρωματικές αξιοσέες από τα μέλη σύμφωνα με το άρθρο 88 παράγραφος 2 τιμωίας εδώρα της οδηγίας 2009/138/ΕΚ	R0360	0	0		0
Συμπληρωματικές αξιοσέες από τα μέλη — εκτός εκείνων 4 ου εμπίπτουν στο άρθρο 88 παράγραφος 2 τιμωίας εδώρα της οδηγίας 2009/138/ΕΚ	R0370	0	0		0
Λοιπό συμπληρωματικά ίδια κεφάλαια	R0390	0	0		0
Σύνολο συμπληρωματικών ίδιων κεφαλαιών	R0400	0	0		0
Διαβάστε και υποψήφιση ίδια κεφάλαια
Σύνολο διαβάσεων ίδιων κεφαλαιών για την κάλυψη της κεφαλαιακής απτάτησης φορολογολογίας	R0500	168.035.792	168.035.792	0	0
Σύνολο διαβάσεων ίδιων κεφαλαιών για την κάλυψη της εύξηγσης κεφαλαιακής απτάτησης	R0510	168.035.792	168.035.792	0	0
Σύνολο υποψήφιων ίδιων κεφαλαιών για την κάλυψη της κεφαλαιακής απτάτησης φορολογολογίας	R0540	168.035.792	168.035.792	0	0
Σύνολο υποψήφιων κεφαλαιών για την κάλυψη της εύξηγσης κεφαλαιακής απτάτησης	R0550	168.035.792	168.035.792	0	0
Κεφαλαιακής απτακτικής φορολογολογίας	R0560	108.261.895
Ενίχυση κεφαλαιακής απτάτησης	R0600	27.905.424
Διάσης υποψήφιων ίδιων κεφαλαιών προς κεφαλαιακής απτάτησης φορολογολογίας	R0620	159%
Διάσης υποψήφιων ίδιων κεφαλαιών προς ενίχυση κεφαλαιακής απτάτησης	R0640	921%

Σελίδα 88 από 90

Εξισωτικό αποθεματικό

S.23.01.01

		C0060
Εξισωτικό αποθεματικό
Θετική διαφορά μεταξύ ενεργητικού και παθητικού	R0700	171.880.914
Ίδιες μετοχές (διακρατούμενες άμεσα και έμμεσα)	R0710	131.540
Προβλέψιμα μερίσματα, διανομές κερδών και επιβαρύνσεις	R0720	3.713.582
Λοιπά στοιχεία βασικών ιδίων κεφαλαίων	R0730	10.963.056
Προσαρμογές για τα υποκείμενα σε περιορισμούς στοιχεία των ιδίων κεφαλαίων αναφορικά με τα χαρτοφυλάκια προσαρμογής λόγω αντιστοίχισης και τα κεφάλαια κλειστής διάρθρωσης	R0740	0
Εξισωτικό αποθεματικό	R0760	157.072.736
Αναμενόμενα κέρδη
Αναμενόμενα κέρδη από μελλοντικά ασφάλιστρα — Κλάδος ζωής	R0770	0
Αναμενόμενα κέρδη από μελλοντικά ασφάλιστρα — Κλάδος ζημιών	R0780	0
Συνολικά αναμενόμενα κέρδη από μελλοντικά ασφάλιστρα	R0790	0

Κεφαλαιακή απαίτηση φερεγγυότητας - για επιχειρήσεις βάσει της τυποποιημένης μεθόδου S.25.01.01.01

Κίνδυνος αγοράς	R0010	Μεικτή κεφαλαιακή απαίτηση φερεγγυότητας	Ειδικές παράμετροι για την επιχείρηση	Απλοποιήσεις
		C0110	C0090	C0100
Κίνδυνος αγοράς	R0010	73.737.047
Κίνδυνος αθέτησης του αντισυμβαλλομένου	R0020	2.146.497
Αναλαμβανόμενος κίνδυνος ασφάλισης ζωής	R0030	0
Αναλαμβανόμενος κίνδυνος ασφάλισης ασθένειας	R0040	1.112.255
Αναλαμβανόμενος κίνδυνος ασφάλισης ζημιών	R0050	53.642.865
Διαφοροποίηση	R0060	-27.999.635
Κίνδυνος άυλων στοιχείων ενεργητικού	R0070	0
Βασική κεφαλαιακή απαίτηση φερεγγυότητας	R0100	102.639.028

Υπολογισμός των κεφαλαιακών απαιτήσεων φερεγγυότητας S.25.01.01.02

Λειτουργικός κίνδυνος	R0130	Aξία
		C0100
Ινूरυνοργικός	R0130	5.622.667
Ικανότητα απ' ορόφησης ζημιών των τεχνικών προβλέψεων	R0140	0
Ικανότητα απ' ορόφησης ζημιών των αναβαλλόμενων φόρων	R0150	0
Κεφαλαιακή απαίτηση για δραστηριότητες που ασκούνται βάσει του άρθρου 4 της οδηγίας 2003/41/ΕΚ	R0160	0
Κεφαλαιακή απαίτηση φερεγγυότητας, εξαιρουμένης πρόσθετης κεφαλαιακής απαίτησης	R0200	108.261.695
Πρόσθετη κεφαλαιακή απαίτηση που έχει ήδη καθοριστεί	R0210	0
Κεφαλαιακή απαίτηση φερεγγυότητας	R0220	108.261.695
Λοιπές πληροφορίες σχετικά με την κεφαλαιακή απαίτηση φερεγγυότητας
Κεφαλαιακή απαίτηση για την υποενότητα κινδύνου μετοχών που βασίζεται στη διάρκεια	R0400
Συνολικό ποσό των θεωρητικών κεφαλαιακών απαιτήσεων φερεγγυότητας για το υπόλοιπο μέρος	R0410
Συνολικό ποσό των θεωρητικών κεφαλαιακών απαιτήσεων φερεγγυότητας για τα κεφάλαια κλειστής διάρθρωσης	R0420
Συνολικό ποσό των θεωρητικών κεφαλαιακών απαιτήσεων φερεγγυότητας για τα χαρτοφυλάκια προσαρμογής λόγω αντιστοίχσης	R0430
Αποτελέσματα διαφορετοίτησης λόγω της άθροσης των θεωρητικών κεφαλαιακών απαιτήσεων φερεγγυότητας των ΚΚΔ για το άρθρο 304	R0440

Σελίδα 89 από 90

Ελάχιστη κεφαλαιακή απαίτηση - Δραστηριότητες ασφάλισης ή αντασφάλισης μόνο στον κλάδο ζωής ή μόνο στον κλάδο ζημιών
Συνιστώσα γραμμικής εξίσωσης για τις ασφαλιστικές και αντασφαλιστικές υποχρεώσεις του κλάδου ζημιών

S.28.01.01.01

	MCR components
		C0010
Αποτέλεσμα MCRNL	R0010	24.911.635
	Καθαρή (ως προς αντασφάλιση/φορείς ειδικού σκοπού) βέλτιστη εκτίμηση και τεχνικές προβλέψεις που υπολογίζονται ως σύνολο	Καθαρά (ως προς αντασφάλιση) εγγεγραμμένα ασφάλιστρα κατά τους τελευταίους 12 μήνες
---	---	---
		C0020
Ασφάλιση και αναλογική αντασφάλιση ιατρικών δαπανών	R0020	846.672
Ασφάλιση και αναλογική αντασφάλιση προστασίας εισοδήματος	R0030	357.089
Ασφάλιση και αναλογική αντασφάλιση αποζημίωσης εργαζομένων	R0040	0
Ασφάλιση και αναλογική αντασφάλιση αστικής ευθύνης αυτοκινήτου	R0050	160.296.054
Ασφάλιση και αναλογική αντασφάλιση άλλων οχημάτων	R0060	12.621.549
Ασφάλιση και αναλογική αντασφάλιση θαλάσσιων, εναέριων και άλλων μεταφορών	R0070	1.341.603
Ασφάλιση και αναλογική αντασφάλιση πυρός και άλλων υλικών ζημιών	R0080	2.484.859
Ασφάλιση και αναλογική αντασφάλιση γενικής αστικής ευθύνης	R0090	2.661.578
Ασφάλιση και αναλογική αντασφάλιση πιστώσεων και εγγυήσεων	R0100	0
Ασφάλιση και αναλογική αντασφάλιση νομικής προστασίας	R0110	517.034
Ασφάλιση και αναλογική αντασφάλιση παροχής συνδρομής	R0120	327.646
Ασφάλιση και αναλογική αντασφάλιση κατά διαφόρων χρηματικών απωλειών	R0130	2.013
Μη αναλογική αντασφάλιση ασθενείας	R0140	0
Μη αναλογική αντασφάλιση ατυχημάτων	R0150	0
Μη αναλογική αντασφάλιση θαλάσσιων, εναέριων και άλλων μεταφορών	R0160	0
Μη αναλογική αντασφάλιση περιουσιακών στοιχείων	R0170	0

Υπολογισμός συνολικής ελάχιστης κεφαλαιακής απαίτησης

		C0070
Γραμμική ελάχιστη κεφαλαιακή απαίτηση	R0300	24.911.635
Κεφαλαιακή απαίτηση φερεγγυότητας	R0310	108.261.695
Ανώτατο όριο ελάχιστης κεφαλαιακής απαίτησης	R0320	48.717.763
Κατώτατο όριο ελάχιστης κεφαλαιακής απαίτησης	R0330	27.065.424
Συνδυασμένη ελάχιστη κεφαλαιακή απαίτηση	R0340	27.065.424
Απόλυτο κατώτατο όριο της ελάχιστης κεφαλαιακής απαίτησης	R0350	4.000.000
Ελάχιστη κεφαλαιακή απαίτηση	R0400	27.065.424

Σελίδα 90 από 90

AI assistant

Interlife S.A. — Audit Report / Information 2025

2653_rns_2026-04-08_9a11cb4e-a181-4cae-b974-b21c7106d6c7.pdf

Περιεχόμενα

Περίληψη ... 6

A. Δραστηριότητα & Επιδόσεις (Business & Performance) ... 9

A.1. Δραστηριότητα ... 9

A.2. Αποτελέσματα ασφαλιστικής δραστηριότητας ... 11

A.3. Αποτελέσματα επενδύσεων ... 11

Αποτελέσματα άλλων δραστηριοτήτων ... 13

A.4. Λοιπές πληροφορίες ... 13

B. Σύστημα Διακυβέρνησης (System of Governance) ... 14

B.1. Γενικές πληροφορίες του συστήματος διακυβέρνησης ... 14

B.2. Απαιτήσεις καταλληλότητας και αξιοπιστίας ... 33

B.3. Σύστημα διαχείρισης κινδύνου, συμπεριλαμβανομένης της αξιολόγησης ιδίων κινδύνων και φερεγγυότητας ... 33

B.4. Σύστημα εσωτερικού ελέγχου ... 35

B.5. Μονάδες που ασκούν βασικές λειτουργίες ... 37

B.5.1. Μονάδα κανονιστικής συμμόρφωσης ... 37

B.5.2. Μονάδα εσωτερικού ελέγχου ... 39

B.5.3. Μονάδα αναλογιστικής λειτουργίας ... 42

B.5.4. Μονάδα διαχείρισης κινδύνων ... 43

B.6. Εξωτερική ανάθεση (Outsourcing) ... 45

B.7. Επάρκεια του συστήματος διακυβέρνησης ... 47

C. Προφίλ Κινδύνου (Risk Profile) ... 49

C.1. Ασφαλιστικός κίνδυνος ... 50

C.2. Κίνδυνος αγοράς ... 55

C.3. Πιστωτικός κίνδυνος ... 59

C.4. Κίνδυνος ρευστότητας ... 60

C.5. Λειτουργικός κίνδυνος ... 61

C.6 Άλλοι σημαντικοί και αναδυόμενοι κίνδυνοι ... 62

C.6. Λοιπές πληροφορίες ... 66

D. Αποτίμηση για Σκοπούς Φερεγγυότητας ... 67

D.1. Περιουσιακά στοιχεία ... 68

D.2. Τεχνικές Προβλέψεις ... 70

D.3. Λοιπές τεχνικές προβλέψεις (Άλλες υποχρεώσεις) ... 75

D.4. Εναλλακτικοί μέθοδοι αποτίμησης ... 76

D.5. Λοιπές πληροφορίες ... 76

E. Διαχείριση Κεφαλαίου ... 77

E.1. Ίδια κεφάλαια ... 77

E.2. Απαιτούμενο κεφάλαιο φερεγγυότητας και ελάχιστο κεφάλαιο φερεγγυότητας ... 80

E.3. Χρήση μεταβατικού μέτρου μετοχών, βασισμένο στη διάρκεια ... 82

E.4. Μη συμμόρφωση με το ελάχιστο κεφάλαιο φερεγγυότητας και το απαιτούμενο κεφάλαιο φερεγγυότητας ... 82

E.5. Λοιπές πληροφορίες ... 82

F. Ποσοτικοί Πίνακες ... 83

Έκθεση Ανεξάρτητου Ορκωτού Ελεγκτή Λογιστή

Γνώμη

Βάση για γνώμη

Έμφαση θέματος - Βάση σύνταξης και περιορισμός χρήσης

Άλλες Πληροφορίες

Ευθύνες της διοίκησης και των υπευθύνων για τη διακυβέρνηση για τις Εποπτικές Καταστάσεις

Ευθύνες ελεγκτή για τον έλεγχο των Εποπτικών Καταστάσεων

Επίσης:

BDO

Περίληψη

Βασικά Μεγέθη

Δραστηριότητα & Επιδόσεις

Σύστημα Διακυβέρνησης

Προφίλ Κινδύνου

Αποτίμηση για Σκοπούς Φερεγγυότητας

1. Mark-to-Market

2. Mark-to-Model

Διαχείριση Κεφαλαίων

Μελλοντικοί Στόχοι

A. Δραστηριότητα & Επιδόσεις (Business & Performance)

A.1. Δραστηριότητα

A.2. Αποτελέσματα ασφαλιστικής δραστηριότητας

A.3. Αποτελέσματα επενδύσεων

Αποτελέσματα άλλων δραστηριοτήτων

Α.4. Λοιπές πληροφορίες

B. Σύστημα Διακυβέρνησης (System of Governance)

B.1. Γενικές πληροφορίες του συστήματος διακυβέρνησης

Οργανωτική δομή της Εταιρείας

1. Εκτελεστική Επιτροπή

Σύνθεση και θητεία της Εκτελεστικής Επιτροπής

Αρμοδιότητες και Καθήκοντα Εκτελεστικής Επιτροπής

2. Επιτροπή Αποδοχών και Ανάδειξης Υποψηφιοτήτων

Σύνθεση και θητεία της Επιτροπής Αποδοχών και Ανάδειξης Υποψηφιοτήτων

Αρμοδιότητες και Καθήκοντα της Επιτροπής Αποδοχών και Ανάδειξης Υποψηφιοτήτων

Σχετικά με τις αποδοχές:

Σχετικά με ανάδειξη υποψηφιοτήτων:

Interlife S.A. Audit Report / Information 2025