AI Terminal

MODULE: AI_ANALYST
Interactive Q&A, Risk Assessment, Summarization
MODULE: DATA_EXTRACT
Excel Export, XBRL Parsing, Table Digitization
MODULE: PEER_COMP
Sector Benchmarking, Sentiment Analysis
SYSTEM ACCESS LOCKED
Authenticate / Register Log In

Intereuropa

Management Reports Jan 12, 2023

1982_rns_2023-01-12_0dfbc797-7c2e-4617-b485-705b114f2da3.pdf

Management Reports

Open in Viewer

Opens in native device viewer

Zanesijiva z vanni

147 /2023-2 Naša št.: 5P1 Vaša št .: Datum: б. 1. 2023

V Pošta Slovenije

.......

Pošta Slovenije d.o.o. Kabinet poslovodstva Slomškov trg 10 2500 MARIBOR T: (02) 449 2110 E: [email protected] www.posta.si

INTEREUROPA d.d. Uprava Koper, Vojkovo nabrežje 32 6000 Koper-Capodistria

Zadeva:

Spoštovani,

Pošta Slovenije d.o.o., kot imetnica več kot 87% vseh delnic družbe Intereuropa d.d., na podlagi tretjega odstavka 295. člena Zakona o gospodarskih družbe interediopa d., na podlagi
upravi družbe interevzana d.d. Vajl upravi družbe Intereuropa d.d., Vojkovo nabrežje 32, Koper - Capodistia vlaga

zahtevo

za sklic oziroma izvedbo skupščine družbe intereuropa d.d. z dnevnim redom, kot izhaja iz priloge, pri čemer od uprave družbe zahteva, da skupščino skliče z rokom 30 dni pred dnem zasedanja skupščine, sklic skupščine pa skladno s predpisi objavi v najkrajšem možnem času.

Delničar Pošta Slovenije d.o.o. zahtevi za sklic skupščine prilaga:

  • dnevni red s predlogom sklepov in utemeljitvijo ter priloga.

Lep pozdrav,

Pošta Slovenije d.o.o.

Marko Cegna generalni direktor

Janez Zjoar/ M.Sc. član poslovodstva dejavski direktor

Poslati:

Poštu Slovenije dos

r boss section costs.
Oktores oction of Mario, Natios ducks distributor, Stra depinstr 53.00 Postedixe ordz, trell, tretz, de la se tre in the stores of the Stock 100 reali

a katalog asl nashrida

ന്നും പ്രവാത്തിക്കുന്നു. കാലി

المستوى التي تعلق الموقع الموقع المواقع المواقع المواقع المواقع المواقع المواقع المواقع المواقع المواقع المواقع المواقع المواقع المواقع المواقع المواقع المواقع المواقع المو

an Te

a marka katika ke

េត្រ អនុគ្រឿង ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘ

a marka ka masa ma

الموالي الموقع الموقع الموقع الموقع الموقع الموقع الموقع الموقع الموقع الموقع الموقع الموقع الموقع الموقع الموقع الموقع الموقع الموقع الموقع الموقع الموقع الموقع الموقع المو

್ತಿ ಸಿಗ್ರಿ ಸ ে পারে পারে পারে

្រស់ ប្រទេស

ം പ്രത്യേക്കുന്നു. കോടിക് നിന്നും വി

Zaneslivo z vami!

Naša št.: SP1-/2023-3 Vaša št .: Datum: 6. 1. 2023

Pošta Slovenije d.o.o. Kabinet poslovodstva Slomškov trg 10 2500 MARIBOR T: (02) 449 2110 E: [email protected] www.posta.si

O Pošta Slovenije

Zadeva: nabrežje 32, Koper - Capodistria

1. Otvoritev skupščine, ugotovitev sklepčnosti in izvolitev delovnih teles skupščine

Delničar, družba Pošta Slovenije d.o.o. predlaga skupščini naslednji sklep št. 1:

»Za predsednika skupščine se izvoli oseba po predlogu uprave družbe Intereuropa d.d.

Za ugotovitev sklepčnosti in izvedbo glasovanja po posameznih točkah dnevnega reda se za preštevalca glasov izvolita osebi po predlogu uprave družbe Intereuropa d.d.

Seji skupščine prisostvuje notar po predlogu uprave družbe Intereuropa d.d.«

2. Odpoklic članov nadzornega sveta družbe Intereuropa d.d.

Delničar, družba Pošta Slovenije d.o.o, predlaga skupščini naslednji sklep št. 2.1:

»Z dnem skupščine, t. j. ___________________________ se odpokliče član nadzornega sveta - predstavnik kapitala družbe Intereuropa d.d. g. Gregor Korene.«

Delničar, družba Pošta Slovenije d.o.o, predlaga skupščini naslednji sklep št. 2.2:

»Z dnem skupščine, t. j. družbe Intereuropa d.d. mag. Karmen Lebe Grajf.«

3. Imenovanje članov nadzornega sveta družbe Intereuropa d.d.

Delničar, družba Pošta Slovenije d.o.o, predlaga skupščini naslednji sklep št. 3.1:

»Za člana nadzornega sveta – predstavnika kapitala se za mandatno obdobje štirih let, ki začne teči naslednji dan po izvolitvi na skupščini družbe, t. j. dne ___________________________________________________________________________________________________________________

Delničar, družba Pošta Slovenije d.o.o, predlaga skupščini naslednji sklep št. 3.2:

»Za članico nadzornega sveta – predstavnico kapitala se za mandatno obdobje štirih let, ki začne teči naslednji dan po izvolitvi na skupščini družbe, t. j. dne ____________________________________________________________________________________________________________________

Delničar, družba Pošta Slovenije d.o.o, predlaga skupščini naslednji sklep št. 3.3:

»Za člana nadzornega sveta – predstavnika kapitala se za mandatno obdobje štirih let, ki začne teči naslednji dan po izvolitvi na skupščini družbe, t. j. dne ____________________________________________________________________________________________________________________

Utemeljitev:

Delničar, družba Pošta Slovenije d.o.o. skupščini delničarjev družbe intereuropa d.d. predlaga sklic skupščine, na kateri se po predlogu delničarja, odločalo o odpoklicu članov nadzornega sveta mag. Karmen Lebe Grajf in g. Gregorja Koreneta, ter imenovanju g. Marka Cegnarja, ge. Ivane Vrviščar in g. Slavka Ovčine.

Kandidat za člana nadzornega sveta g. Marko Cegnar je strokovnjak z vidika vodenja in nadzora gospodarskih družb, ima potrebne znanje in izkušnje za opravljanje funkcije člana nadzornega sveta, kar dokazuje z dejstvi, da je več let opravijal poslovodne in nadzorniške funkcije v več gospodarskih družbah, kot je podrobneje razvidno iz priloženega življenjepisa. Kandidat je v tem trenutku generalni direktor delničarja, družbe Pošta Slovenije d.o.o.

Kandidatka za članico nadzornega sveta ga. Ivana Vrviščar ima več kot dvajset let izkušenj v korporativnih in mednarodnih okoljih različnih industrij, na področju prodaje, razvoja in učinkovitosti poslovanja, nabave, distribucije in logistike. Kandidatka je v tem trenutku direktorica prodaje v zavarovalnici Generali Slovenija d.d., s 1. 2. 2023 ji začne teči mandat članice poslovodstva pri delničarju, družbi Pošta Slovenije d.o.o.

Kandidat za člana nadzornega sveta g. Slavko Ovčina ima več let delovnih izkušenj z vodilnih delovnih mest s področja informacijsko komunikacijske tehnologije v več gospodarskih panogah, hkrati ima izkušnje kot zunanji član nadzornega sveta delniške družbe.

Predlogu dnevnega reda delničar, Pošta Slovenije d.o.o. prilaga življenjepisa kandidatov, ki naj se objavijo skupaj s sklicem skupščine.

Marko Cegnar

Datum rojstva:

| Državljanstvo:

: Spol

Telefonska številka:

(Mobilni telefon) | E-naslov:

Naslov:

DELOVNE IZKUŠNJE

01/11/2022 - TRENUTNO MARIBOR, Slovenlja GENERALNI DIREKTOR POŠTA SLOVENIJE D.O.O.

  • vodenje poslov in zastopanje družbe
  • odgovornost in pristojnost za poslovanje celotne družbe in vodenje Skupine Pošta Slovenije
  • usklajevanje dela poslovodstva
  • navezovanje stikov s ključnimi kupci
  • odgovornost za poslovni rezultat družbe in skupine
  • oblikovanje poslovne politike družbe ter strategije družbe in skupine
  • oblikovanje kadrovske politike in nadzorovanje dela zaposlenih
  • poročanje organu nadzora družbe in družbi ŠDH, d.d.
  • 01/06/2022 31/10/2022 PORTOROŽ, Slovenija

DIREKTOR DRUŽBE MARINA PORTOROŽ D.D.

  • odgovornost za prodajne rezultate in profitabilnost
  • odgovornost za nabavo in pogajanja z vsemi dobavitelji
  • odgovornost za pripravo prodajnega in marketinškega plana
  • navezovanje stikov s ključnimi kupci
  • nadzororavnje dela zaposlenih in njihove produktivnosti
  • načrtovanje kadrovske politike
  • oblikovanje poslovne politike v podjetju in strategije podjetja
  • oblikovanje cenovne politike in sistema popustov
  • priprava poročil za nadzorni svet družbe

01/02/2022 - 31/05/2022 Ljubljana, Slovenija POSLOVNÍ DIREKTOR BRIO D.O.O.

celovito in samostojno vodenje projektov

  • trženje storitev družbe in pridobivanje novih poslov
  • izvajanje svetovanj s področja logistike, nepremičnin in trženja
  • 01/01/2022 31/01/2022 KOPER, Slovenija

SVETOVALEC UPRAVE INTEREUROPA D.D.

01/12/2020 - 31/12/2021 KOPER, SloveniJa PREDSEDNIK UPRAVE INTEREUROPA D.D.

  • predstavljanje družbe in vodenje uprave družbe

  • odgovornost za poslovna področja: prodaja in operativa (špedicija in loglstika), kadrovske In splošne zadeve, kakovost, varnost, odnosi z javnostmi in formalno upravljanje odvisnih družb

  • koordiniranje dela članov uprave

  • koordiniranje dela med člani uprave in poslovodstvi odvisnih družb

  • vodenje in nadziranje operativnih nn poslovodstvi Otvisnih uruzo
    Ukrajini na Hrvaškem je operativnih enot koncerna v Sloveniji, BlH, Srbiji, Makedoniji, Čr Ukrajini, na Hrvaškem in na Kosovu

  • pristojnost in odgovornost za usklajeno planiranje in spremljanje poslovnih področlj, tako v družbi kot v posameznih odvisnih družbah in predlaganje politike družbe na svojem področji takovanja

  • učinkovito vodenje odnosov s strateškimi in ključnimi kupci ko scerna

  • razvoj novih tržišč in produktov, razvoj procesa trženja in prodaje na nivoju koncerna

  • nadziranje poslovanja odvisnih družb v koncernu

  • predsednik nadzornega odbora družbe Intereuropa RTC d.d. v BiH, predsednik odbora direktorjev v 1E Kosovo in Zetatrans AD v Črni gori

2016 - 30/11/2020 Ljubljana, Slovenija

član uprave za področje prodaje Intereuropa D.D.

predstavljanje družbe in vodenje uprave družbe

odgovornost za poslovna področja: prodaja in operativa (špedicija in logistika), kadrovske in splošne

zadeve, kakovost,varnost, odnosl z javnostmi in formalno upravljanje odvisnih družb

  • koordiniranje dela članov uprave

  • koordiniranje dela med člani uprave in poslovodstvi odvisnih družb

vodenje poslovnega področja in logistika, področja prodaje in marketinga v družbi Intereuropa d.d. in v odvisnih družbah koncerna

a.ci in v odvičili in nadzima v Slovenlji, BiH, Srbiji, Makedoniji, Črni gori, Albanji, Ukrajini, na Hrvaškem in na Kosovu

Onristojnost in odgovornost za usklajeno planiranje in spremljanje poslovnih področij, tako v družbi kot v posameznih odvisnih družbah in predlaganje politike družbe na svojem področju delovanja

  • učinkovito vodenje odnosov s strateškimi in ključnimi kupci koncerna

  • trženje storitev koncerna in koordinacija ne tem področju med enotami

  • razvoj novih tržišč in produktov, razvoj procesa trženja in prodaje na nivoju koncerna

  • poenotenje prodajnih pogojev in nastopanja poslovnih enot koncerna na skupnem trgu in pri skupnih kupcih

kupen povezanih družb

nadziranje poslovanja odvisnih družb v koncernu

2012 - 2016 Ljubljana. Slovenija KOMERCIALNI DIREKTOR DHL LOGISTIKA D.O.O.

  • vodenje komercialne divizije podjetja
  • odgovornost za prodajne rezultate in profitabilnost
  • odgovornost za nabavo in pogajanja z vsemi dobavitelji
  • odgovornost za pripravo prodajnega in marketinškega plana in budgeta
  • nabavna pogajanja za vse vhodne cenovne pogoje
  • navezovanje stikov s kijučnimi kupci
  • odgovornost za iskanje in dogovore z novimi ključnimi in strateškimi kupci

  • vodenje oddelka marketinga

  • nadzorovanje dela zaposlenih v komerciali in njihove produktlvnosti

  • načrtovanje kadrovske politike v komerciali
  • sodelovanje pri oblikovanju poslovne politike v podjetju
  • oblikovanje cenovne politike in sistema popustov
  • priprava poročil za principala in vodstvo družbe

2009 – 2012 Ljubljana, Slovenija

KOMERCIALNI DIREKTOR (PRODAJA, NABAVA, MARKETING) ORBICO D.O.O.

  • vodenje komercialne divizije podjetja, nabave, prodaje ter maloprodajne mreže DIRENDAJ ORBICO d.o.o. (17 poslovnih enot in 172 zaposlenih)

  • odgovornost za nabavo in pogajanja z vsemi dobavitelji podjetja

  • nabavna pogajanja za vse vhodne cene blaga in surovin z dobavitelji

  • pogajanja s principali za marketinški budget po blagovni skupini

pogovornost za nabavo osnovnih sredstev: nabava voznega parka in s tem povezane storitve

  • nabava in pogajanja z dobavitelji IT opreme

  • nabava in pogajanja za najemnine, osnovna sredstva (centralno za vse maloprodajne enote o najojn

  • nabava in pogajanja za nejalnih pogajanj za opravljanje storitev varovanja, pogajanja s prevozniki za opravljanje logistike in distribucije

za opravljanje in odgovornost za sprovajanje letnega prodajnega plana (odgovornost za prodajo 117 mio EUR letno)

  • vodenje oddelka marketinga

  • vodenje odoliku na mere, da se lahko takoj začnejo izvajati na posameznem programu v podjetju

  • nadzorovanje dela delavcev v komerciali

  • načrtovanje kadrovske politike v komerciali

  • sodelovanje pri oblikovanju poslovne politike v podjetju
  • oblikovanje cenovne politike in sistema popustov
  • izdelava plana obveznosti direktorjev programov in ugotavljanje uspešnosti realizacije
  • priprava poročil za principale in vodstvo družbe

  • sodelovanje pri reševanju kadrovske problematike

  • seznanjanje zaposlenih s predpisi in navodili

  • nadzorovanje in zagotavljanje zakonitosti dela podjetja

2006 - 2009

DIREKTOR PRODAJE ITB TOBAČNA GOSIST D.O.O.

  • vodenje oodelka prodaje ter mreže Cash&Carry-jev (skupaj 8 poslovnih enot maloprodaja) Tobačne Grosist d.o.o. (skupaj cel oddelek prodaje - 81 zaposlenih)

  • sodelovanje pri pogajanju na nabavni strani in sklepanju pogodb s kupci in dobavitelji, dogovornost za nabavo in pogajanja z vsemi dobavitelji podjetja Tobačna Grosist

  • pogajanja s principali za marketinški budget po blagovni skupini

  • odgovornost za nabavo osnovnih sredstev: nabava voznega parka in s tem povezane storitve, nabava in pogajanjaja z dobavitelji IT opreme

  • nabava in pogajanja za najemnine, osnovna sredstva (centralno za vse C&C)

  • odgovornost in vodenje letnih nabavnih pogajanj za opravljanje storitev varovanja (C&C)

  • planiranje in odgovornost za sprovajanje prodajnega plana (odgovornost za prodajo 50 mio EUR letno)
  • orgnaizacija zastopniške prodajne mreže
  • nadzor nad delom zastopnikov na terenu in KAM
  • nadzor nad delom klicnega centra
  • skrb za izvajanje poprodajnih aktivnosti
  • obvladovanje in planiranje stroškov
  • vodenje, motiviranje, izobraževanje zaposlenih
  • trženje storitev potencialnim naročnikom in skrb za ključne naročnike
  • skrb za pridobivanje in širitev uvoznih distribucijskih programov in novih dobaviteljev
  • priprava poročil in analize prodajnih rezultatov
  • odgovornost za nadgradnjo internih računalniških rešitev za področje prodaje

2005 - 2006

Prokurist podjetja in direktor Razvoja in storitev dejavnosti (nabav, operativa, PLANIRANJE) ISS SERVISYSTEM D.O.O.

  • soupravljanje in sovodenje gospodarske družbe kot prokurist podjetja

  • načrtovanje razvoja in implementacija novih storitev

  • vodenje nabavnega oddelka in pogajanj z vsemi dobavitelji (tako surovin kot strojev)

vodenje plansko nabavne službe

  • organizacija dela in procesov ter vodenje in nadzor vodij ter speclalistov ciljnih skupin (32 vodij)

(neposredno odgovoren za delo 1250 operativnih ljudi)

  • načrtovanje finančnega psolovanja

  • vodenje nabavnega oddelka za celo podjetje

  • letna pogajanja z dobavitelji
  • planiranje stroškov in vodenje nabavne službe
  • optimiranje poslovanja dejavnosti in delovnih procesov
  • skrb za vse poprodajne aktivnosti in komunikacijo s ključnimi naročniki

  • merjenje zadovoljstva naročnikov v sodelovanju z oddelkom kakovosti

1999 - 2005

vodja prodajnega oddelka za slovenijo DHL EXPRES D.O.O.

  • odgovornost za poslovanje prodaje in doseganje ciljev, določenih s strani podjetja

  • skrbništvo ključnih kupcev (Top strank) na področju celotne države, odgovornost za doseganje prodajnih ciljev, tako ključnih strank, kot celotnega oddelka prodaje

  • vodenje skupine prodajnikov na terenu in odgovornost za nemoteno delovanje oddelka, notranja izobraževanja in usposabljanje tima za uspešno izvrševanje nalog v konkurenčno zahtevni panogl 1992 - 1999

vodja ključnih kupcev DHL EXPRESS D.O.O.

  • vodenje sestankov
  • načrtovanje prodaje po posameznem kupcu
  • planiranje prodajnih aktivnosti
  • odgovornost za pripravo ponudb kupcem
  • odgovornost za izvedbo in pripravo javnih razpisov

izobraževanje in usposabljanje

MAGISTER MANAGEMENTA Mednarodna fakulteta za družbeno poslovne študije

Pridobljeno znanje s področja gospodarskega prava, kriznega managementa, računovodstva, ekonomike i ndovanje na managementa, strateškega managementa, marketinga, financ, komuniciranja, tujih jezikov, finančnega poslovanja, poslovne etike in morale

Naslov Celje, Slovenija

jezikovno znanje

Materni jezik/-i: SLOVENŠČINA

Drugi jeziki:

RAZUMEVANJE GOVORJENJE PISANJE
Slušno
razumevanje
Braino
razumevanje
Govorno
sporočanje
Govorno spora-
zumevanje
angleščina 82 B2 B2 B2 B1
HRVAŠČINA C2 C C2 C2 C1
SRBŠČINA C2 C2 C2 C2 C1

Stopnje: A1 in A2: osnovni uporabnik B1 in B2: samostojni uporobnik C1 in C2: usposobljeni uporabnik

DIGITALNE SPRETNOSTI IN ZNANJA

MS Office (Word PowerPoint Excel) Windows Uporaba raunainika in upravljanje datotek

DODATNE INFORMACIJE

ORGANIZACIJSKE SPRETNOSTI

Organizacijska znanja in kompetence Vodenje, planiranje, organiziranje in koordiniranje dela o rednizacij. Spremljanje izvajanja nalog in ocenjevanje uspešnosti skupin in posameznikov. posameznih poslovnih poslovnih področij v skladu z začrtanimi strategijami. Nadziranje in kontrola osihlejanje uela posomezih in izboljšav. Predstavljanje in zastopanje podjelja in vzdrževanje strokovnimi institucijami, Vodenje projektov in sodelovanje v projektnih skupinah. vzdi zvanje strikov serikov soblastili in odgovornostmi. Razmejevanje in razporejanje strokovnih nalog Dela il naloge s posebnimi pooblaščili in objevesursov za zagotavljanje učinkovitega dela. Priprava poročil, uruzbe. Skrb za kabrovski potencial in rozvoj vaza seje organov družbe. Dajanje pisnih in ustnih mnenj z delovnega področja.

ŽIVLJENJEPIS

Naslov: Telefon: Rojstni datum: Državljanstvo: Email: LinkedIn:

KLJUČNA STROKOVNA PODROČJA in KARIERNI DOSEŽKI

  • več kot 25 let izkušenj v korporativnih in mednarodnih okoljih, različnih industrij, na področju prodaje, razvoja in učinkovitosti poslovanja, nabave, distribucije in logistike, s povdarkom na vodenju In razvoju ljudi, upravljanju s spremembani ter optimizaciji in izboljšavah poslovnih ili procesov
  • · učinkovito izvedena integracija in reoganizacija prodaje, optimizacija in nadgradnja procesov, združevanje dveh kultur, s pomočjo transformacijskega vodenja in razvoja ljudi, ob uspešni združitvi dveh zavarovalniških hiš v Sloveniji
  • · prenova prodajno-distribucijskega podjetja, z namenom doseganja maksimalnih prodajnih rezultatov, optimizacija in učinkovitost logističnih procesov, prepozicioniranie blagovne znamke ob bolj učinkovitem in povečanem poslovanju ter optimizaciji stroškov poslovanja, z jasno usmeritvijo v stranke In ključne deležnike
  • · učinkovit način vodenja, ki jasno sledi strateškim ciljem podjetja In prioritetam razvoja ter motivira zaposiene, da sledijo in so zavzeti in zadoovljni
  • · profli transformacijskega vodje in kriznega managerja, ki prevzema vodstveno funkcijo v podjetju, v trenutku, ko je podjetje v fazi velikih sprememb in se odizva na izjemno zahtevne. tržne razmere, kjer je povdarek na uvajanju in upravljanju s spremembami
  • · obvladovanje in upravljanje vseh vrst poslovnih tveganj (strateških, operativnih, finančnih, kadrovskih) ter dobro komunicranje z raznolikimi deležniki, notranje in zunanje javnosti
  • · redna predavateljica na strokovnih slovenskih in regijskih konferencah, internih mednarodnih dogodkih, članica organizacijskih odborov in žirantka konferenc in Izobraževalnih nogodkov na področju prodaje, marketinga in vodenja

OSEBNOSTNE LASTNOSTI IN KOMPETENCE

  • · podjetniška miselnost, usmerjena v učinkovitost in strateške priorite poslovanja
  • · empatična vodja, ki zasleduje cilje in hkrati učinkovitost procesov in zavizetostja
  • · napredno razmišljanje, močne organizacijske sposobnosti in usmerjenost v iskante rešitev
  • · visoka raven energije, fleksibilnosti in samozaupanje
  • · izražene pogajalske spretnosti in veščine vplivanja
  • · sposobnost sodelovalnega vodenja In usmerjanja
  • · veščine optimizacije procesov ter določanja prioritet
  • · sistematičnost, odločnost, strateška miselnost in ciljna naravnanost
  • · sposobnost dobre medosebne komunikacije in učinkovitega timskega dela
  • · vzpostavljanje pozltivnih in sodelovalnih odnosov s sodelavci in zunanjimi deležniki
  • · izražene veščine vodenje projektov s sposobnostjo nadzora več projektov
  • · veščine mentoriranja in vodenja sodelavcev
  • · visoka raven osebne integritete, odgovornosti in vztrajnosti
  • · delo z multifunkcionalnimi in mednarodnimi timi na vseh poslovnih področjih z namenom doseganja učinkovitega sodelovanja za potrebe oskrbovalnih verig
  • usmerjenost k strankam sposobnost skrbeti za potrebe strank ob upoštevanju Internih politik podjetja in timskih ciliev

KARIERNI PREGLED:

GENERALI ZAVAROVALNICA D.D.

november 2016 - danes

Direktorica prodaje za redno prodajno mrežo

ianuar 2020 - danes

  • · vodenje in upravljanje skupine 1.000 zaposlenih in zunanjih zastopnikov, z aktivno vključenostjo v procese pred združitvijo (dve leti), ter postavljanje nove organizacije, zagotavljanje sinergijskih učinkov, optimizacije poslovanja ter uvajanja in upravljanja vseh sprememb in aktivnosti po združitvi z zavarovalnico Adriatic Slovenica
  • spremeno in implementacija nove strukture prodajne organizacije po zdiružini in stročkov oblikovanje in kripičnema ki temelji na sinergijah pozitivne integracije (optimizacija stroškov, vodenje in usmerjanje ljudl, Izboijšave poslovnih procesov) in prenovijeni sistematizacija delovnih mest, vpeljavi novega modela delovne uspešnosti in sistema ciljnega vodenja
  • oelovnih mesi, vooljavih planov In aktivnosti za razširitev baze strank ter doseganje . dobičkonosne rasti in nefinančnih kazalnikov uspešnosti
  • aktivno sodelovanje pri Implementaciji NPS metode za spremljanje zadovoljstva strank ter globalni prispevek k inovativni uporabi tega modela
  • grobenje in nadzor poslovanja 55 podružnic, usmerjeno k izboljšanju prodajne učinkovitosti
  • identifikacija in obvladovanje poslovnih tveganj
  • izboljšave v poslovnih proceslh in uvajanje sprememb, z učinkovito optimizacijo prodajnega liddelka in vpeljavo transformacije delovnih mest, kjer je vzpostavljen ustrezen nabor meritev in kazalnikov, ter njihovo redno spremljanje in izboljševanje
  • in kazalnikov, tel njih politik poslovanj in uporabe digitalnih orodij za prodajnike in stranke
  • učinkovita pogajanja s ključnimi dobavitelji in vzdrževanje optimalne uporabe vlrov, vključno z metodami, procesi, strukturo, opremo In kadri
  • · vodenje, usmerjanje in podpora sodelavce in timu vodij pri razvoju veščin In doseganju zastavljenih dljev
  • spodbujanja lokalnega in globalnega sodelovanja med timi različnih oddelkov, sektorjev, znotraj matrične strukture

Direktorica prodaje

november 2016 - december 2019

  • · vodenje skupine 150 zaposlenih in 100 ekskluzivnih zastopnikov
  • · vodenje sklošne operativne, prodajne, kadrovske in finančne uspešnosti ter dejavnosti oddelka prodaje
  • odaciko prodije optimizacija procesov (na nivoju celotnega podjetja)
  • opanilazkija procesov (na izvedbo prodajne strategije ter doseganje ciljev oddelka in dljev podjetja
  • ciljev podjetja, načrtovanje in izvedba procesov ter organizacijske strukture, ki podplra učinkovito doseganje poslanstva in ciljev prodaje
  • lzboljšave učinkovitosti prodajnih aktivnosti, poslovnih procesov in pobud za povečanje . zadovoljstva strank ter spodbujanje doseganja splošnih, profitnih in poslovnih ciljev
  • aktivna članica v svetovnih projektih, vključujoč 50 mednarodnih strokovnjakov

KRAŠCOMMERCE D.O.O. LJUBLJANA

december 2008 - oktober 2016

Generalna direktorica

  • neralna direktorica
    vodenje in odgovornost za celotno poslovanje, s hkratnim vodenjem v Sloveniji enem od vodilnih podjetij na področju proizvodov šlroke potrošnje v Sloveniji
  • enem od vodilnih podjelij na področju proizvodov siroke pootljo, ter povečanje učinkovitosti. In produktivnosti, kakor tudi zadovoljstva potrošnikov
  • in produktivnosu, kakol tudi zdietja, ob nespremenjenem budgetu, sedem zaporednih let, toseganje Tasti prinodkov podjelje) ob padanju celotnega trga, ki ni rezultiralo le v tel nadpovpreciki rase titnoga pak tudi v izboljšani ravni zadovoljstva strank in kupcev in zmanjšanju stroškov, ob znižanju stroška na zaposlenega
  • · organizacija, postavljanje strategije, krelranje in nadzor celotnega upravljanja dobavne verige in oskrbovalnih verig, vključno s celovitim procesom skladiščenja in logistike
  • definiranje nabavnih in logističnih procesov z namenom optimizacije stroškov in dela
  • priprava planov nabave in logistike ter izvedba analiz in drugih dogovorjenih poročil
  • · obvladovanje tveganj na področju nabave In oskrbnih verig
  • načrtovanje, organiziranje in vodenje internih logističnih procesov ter dela v skladišču in odgovornost za urejenost nabavne in logistične dokumentacije
  • · priprava in vodenje razpisov za iskanje novih nabavnih virov
  • priprava in vodenje pogajanj s strateškirni dobavitelji, priprava pogodb, spremljanje izvajanja dogovorjenih pogojev poslovanja
  • · vodenje letnih in rednih pogajanj s ključnimi strankami in kupci
  • · razvoj odnosov s ključnimi poslovnimi partnerji ter upravljanje celotnega cikla naročil ter povezovanje s proizvajalci, trgovci na drobno in veliko ter dobavitelji
  • organiziranje in spremljanje dobave in distribucije blaga
  • vodenje, mentorstvo in razvof sodelavcev.

PODRAVKA D.O.O. LJUBLJANA

december 2004 - nøvember 2008

Vodja prodaje

  • · načitovanje, organiziranje, upravljanje in nadzor vseh dejavnosti znotraj oddelka prodaje
  • · aktivna komunikacija s poslovnimi partnerji (sporazumi, pogodbe ... )
  • postavljanje letnih planov in načrtov dobičkonosnosti z izvedbo marketinških strategij • analiza trendov in rezultatov, ki so blil osnova za oblikovanje prodajnih strategij
  • razvojem letnih prodajnih kvot za različne kanale
  • projekcija pričakovanega obsega prodaje in dobička za obstoječe in nove izdelke, z natančnim akcijskim načrtom prodajnih aktivnosti.

INTEREUROPA d.d., LJUBLJANA Fillala UPS

november 2002 - april 2004

december 2000 - june 2002

Prodajni strokovnjak – Projektni vodja za Izboljšave procesov in storitev

  • « izboljševanje storitev in procesa implementacijskiv in storicev
    izbotičevanje izlovini strank in sklaste in izvajanje stani ardov s strani principala In izboljševanje izkušnje strank ter optimizacija procesov pri dostavah in servisu pošljk
  • podpora prodaji in marketingu, ob nadzoru in vodenju aktivnosti prodajnega tima
  • koordinacija storitev ponudnikov In Izboljševanje storiltev za stranke
  • stalna komunikacija s principali v izeliki Britaniji, analiza trga in konkurence, ter pomoč pri pripravi prodajnih načrtov in poročil

INTEREUROPA SAJAM d.o.o. Zagreb

Skrbnik kijučnih strank

  • · pomočnica generalnega direktorja pri načrtovanju, organizaciji in vodenju trženjskih in prodajnih aktivnosti
  • član tima za optimizacijo procesov in izboljševanje servisa
  • postavitev modela upravljanja s kupci, sistema spremljanja prodaje ter načina dela in organizacije prodajnega tima
  • · vodenje ključnih kupcev ter razvoj in Implementacija trženjskih aktivnosti s poslovniml strankami (B2B), iskanje novih strank, vodenje sestankov s potencialnimi strankami
  • · komunikacije s principali
  • · spremljanje in analiza konkurence, ter obravnava ponudb in pogodb

ZAMA d.o.o. Zagreb

april 1999 - november 2000

Vodja marketinga in asistentka direktorju podjetja

• Študentsko delo - organizacija marketinških aktivnosti, na podlagi raziskave trga, planiranje investicij, upravljanje sponzorstev, odnosov z javnostmi in procesa nabave; upanilanje sodelovanja s strankami, kupci in dobavitelji ter upravljanje vseh pogodo podjetja in zaposlovanje

CROATIADRVO D,O.O., KRIŽ Komercialist / računovodja

Komercialist / računovouja
• vodenje računovodja podjetju, priprava letni poročil, razpisov in sodelovanje z dobavitelji in kupci

IZOBRAZBA:

Univerzitetna diplomirana ekonomistka, Ekonomska Fakulteta v Zagrebu oktober 1999

· smer: domača in mednarodna trgovina

Srednja šola za matematiko in informatiko, Ivanić Grad

julij 1992

smer: matematika, informatika, angleščina

ZNANJE JEZIKOV:

  • Hrvaščina materni jezik
  • Slovenščina tekoče
  • Angleščina tekoče
  • Spanščina pogovorno 0
  • Italijanščina osnovno

OSTALA INTERESNA PODROČJA IN DEJAVNOSTI:

KONFERENCE - POVABLIENA GOSTJA, ŽIRANTKA IN PREDAVATELIICA:

  • Slovenska prodajna konferenca Finance; predavateljica
  • · Star-up konferenca PODIM; predavateljica
  • · Marketinška konferenca DIGGIT in SEMPL; gostja predavateljica
  • · Marketinska Kirnerenca DIGOTT in SEME, gostja predal d.d." Kako opolnomočiti Akademija «Vrajemno« in vodajni način razmišijanja v celotni organizaciji; gostja predavateljica
  • predavateljica
    Prodajna konferenca »Sales summit«; predavateljica in članica organizacijskega odbora
  • »Outstanding« nagrada za zunanje oglaševanje; žirantka oglaševalske nagrade
  • Društvo marketing Slovenije; predavateljica
  • DMS »Marketinška odličnost«; žirantka marketinške nagrade
  • Driš »Narkedniška buliciloski, Zirantka iži na okrogilh mizah v Skupin! Generall doma in v . tulini

PROFESIONALNI TRENINGI IN IZOBRAŽEVANJA:

  • » International Exponential Journey: Leaders of Today and Tomorrow«, Generali akademija vodenja; Singularity University, USA
  • vodenja; Singularity University, OSA
    "Get the right Inspiration", akademija vodstvenih veščin, CEE Leaders Ruvinnes School, London
  • · "Get the hgrit inspiration", akademija vouslevelilir vearime«, London Business School, London
  • Veščine coachinga za vodje; Glotta Nova, Ljubljana
  • . Vescihe coacilinga za vodje, Glocta Word, Ejdolja merjenja zadovoljstva in lojalnosti strank; Velika Britanija, The Why Moment
  • velika Brizanija, The Vrij Moment
    »Mergers and Acquistion« (M&A); Generali akademija veščin združitev in prevzemov podjetij S.P.I.N., akademija prodajnih veščina, Zagreb
  • S.P.I.N., akademija prodajnih vescina, zagreb
    Mercuri International; Strateške management kompetence in kompetence vodenja ključnih strank, Ljubljana
  • Trening na področju medijev; Leon Magdalenc, Ljubljana
  • i rehing na področju medijev, čečni Naguzicile, Ljubljenja kandidatov za delektive;
    Udeležba na usposabljanju po Programu strokovnega usposabljanja kaja posti In udelezna na usposabijanju po Programa strokovnog naju detektivske dejavnosti in
  • CPO Ljubljana ueC 2021 (od ur izobrazonega sistema, ZKP, KZ-1, ZUP, ZP-1, ZDR-1 s upravicenja, pravnega reda in pravosodnega sistoma, prave, kriminalistične metode in taktike, komunikacijske veščine ... )

Slavko Ovčina

Datum rojstva

Državljanstvo

Telefonska številka.

| Spol. E-naslov:

Naslov:

DELOVNE IZKUŠNIE

24 AVG. 2017 – TRENUTNO Brnik - Aerodrom, Slovenija DIREKTOR IT IN PROCESOV, CIO ISKRA MEHANIZMI D.O.O.

Panoge:

  • · Avtomobilska industrija (APQP, IATF, VDA)
  • · Medicinski pripomočki (FDA, MDR, ISO13485)
  • · Proizvodnja
  • Logistika
  • Pametni domovi

Odgovornosti:

  • · Viri (Kadri in Oprema)
  • Strategija
  • · Načrtovanje
  • Prenova poslovnih procesov (prodaja, nabava, proizvodnja, kakovost, logistika, kadri)
    Pogajanje
  • · Pogajanje
  • · Izvedba
  • Razvoj poslovanja
  • · Digitalna transformacija
  • · Informacijska varnost
  • · Razvoj programske opreme
  • · Vodenje projektov

Naslov Lipnica, Slovenija

1 OKT. 2017 – APR. 2019 član nadzornega sveta (tehnična komisija) telekom d.d.

Naslov Ljubljana, Slovenija

1 FEB. 2017 – 23 AVG. 2017 DIREKTOR IT, CIO SAVATECH D.O.O. (PART OF TRELLEBORG GROUP)

Panoge:

  • · Avtomobilska industrija
  • · Gumarska industrija
  • · Proizvodnja
  • Logistika

Odgovornosti:

  • · Viri (Kadri in Oprema)
  • Strategija
  • · Načrtovanje
  • · Pogajanje
  • · Izvedba
  • Digitalna transformacija
  • Informacijska varnost

· Vodenje projektov Naslov Kranj, Slovenija

1 MAJ 2014 - 31 JAN. 2017

ZIT - ČLAN UPRAVNEGA ODBORA GOSPODARSKA ZBORNICA SLOVENIJE

Naslov Ljubljana, Slovenija

1 JAN. 2012 - 31 JAN. 2017

i jan. 2012 - 31 jan. 2017

VODJA POSLOVNE ENOTE POSLOVNO APLIKATIVNO SVETOVANJE S&T SLOVENIJA D.D.

Odgovornosti:

  • · Načrtovanje, organizacija in vodenje
  • · Viri (notranji/zunanji, zaposleni in infrastruktura)
  • · Digitalna transformacija
  • · Razvoj portfelja
  • Vodenje projektov
  • Izvedba

Oddelek za poslovne aplikacije - ekipe:

  • · SAP
  • · Infor (Baan) (2012)
  • · Microsoft Dynamics AX (2012-2013)

Panoge:

  • Avtomobilska industrija
  • · Finančni sektor
  • Prehrambena industrija
  • · Energetika
  • « Logistika
  • · Telekomunikacije
  • · Proizvodnja (na zalogo, po naročilu ... )

Naslov Ljubljana, Slovenija

2 FEB. 2007 - 31 DEC. 2011 SAP FI, HRM SVETOVALEC S&T SLOVENIJA D.D.

  • Poslovno svetovanje in implementacija ERP rešltev procesi: HR, Finance in Računovodstvo, Kontroling
  • · Razvoj programske opreme ABAP (Netweaver)
  • · Arhitektura programskih rešitev
  • · Vodenje projektov

. Vodenje projektov
Infrastruktura za okolje SAP (AIX/DB2, HP-UX/Oracle, Windows/MS SQL) - osnovna administracija Naslov Ljubljana, Slovenija

3 APR. 2005 - 1 FEB. 2007

  • FI SVETOVALEC BANČNIŠTVO S&T SLOVENIJA D.D.
    • · Zahteve uporabnikov, razvoj programske opreme
    • Zanteve oporabnikov, rezvoj programsile oprimone oprimozatkov (DB2, Informix, MS SQL)
    • · Arhitektura SW aplikacije
    • · Vodenje projektov

Naslov Ljubljana, Šlovenija

2 OKT, 2000 - 15 OKT, 2001 POMOČNIK VODJE POSLOVALNICE GORENJSKA BANKA D.D.

Naslov Kranj, Slovenija

1 JUN. 1999 - 1 OKT. 2000 BANČNI SVETOVALEC GORENJSKA BANKA D.D.

Nasiov KranJ, Slovenija

. IZOBRAŽEVANJE IN USPOSABLJANJE

1 OKT. 2001 - SEP. 2005 Kranj, Slovenija DIPLOMIRANI INFORMATIK - MANAGER / BACHELOR OF SCIENCE (B.SC.) - INFORMATION SCIENCES Fakulteta za organizacijske vede Kranj

Visokošolski strokovni program

Naslov Kranj, Slovenija Področje študija Informacijske in komunikacijske tehnologije (IKT), drugo

Raven EOK Raven 6 EOK

1 OKT. 2017 – TRENUTNO Kranj, Slovenija MAGISTER ORGANIZATOR INFORMATIK Fakulteta za organizacijske vede Kranj

In progress ...

Naslov Kranj, Slovenija † Raven EOK Raven 7 EOK

jezikovno znanje

Materní jezik/-i: SLOVENŠČINA

Drugi jeziki:

RAŽUMEVANJE GOVORJENJE PISANJE
Slušno
razumevanje
Braino
razumevanje
Govorno
sporočanje
Govorno spora-
zumevanje
ANGLEŠČINA C2 C2 C2 C2 C2
NEMŠČINA A2 A2 A2 A2 A2
HRVAŠČINA C2 C2 C2 C2 C2
SRBŠČINA C2 C2 C2 g C2

Stopnje: A1 In A2: osnovni uporabnik B1 in B2: samostojni uporabnik C1 in C2: usposobljeni uporabnik

DIGITALNE SPRETNOSTI IN ZNANJA

Microsoft Office, Microsoft Word, Microsoft Excel, Outlook, Google | SAP - SAP - SAP ERP | Lotus Notus : Microsoft office Office 365 Active Directory, Operating Systems (Windows, Linux) | IT Troubleshooting ! LAN network configuration : " Networking (Windows, Linux) " IT
forwarding : LAN network configuration : " Networking (TCP/IP, LAN/WLAN, WI-FF, VPN, DHCP, po forwarding, switching, routive) | crashetworking | CP/P, LAVWCAN, WFF, VPN, DHC
Network technology | Network technology | Computing security dotNET Programming (CSharp) : MES (Manufacturing Execution and Repair | DIS | Microsoft | UIS | Nicro Control | Business Development & Business Strategies | Devops | CNS systems | Internet of Things (IoT) Knowledge | Al/ML

DODATNE INFORMACIJE

ORGANIZACIJSKE SPRETNOSTI

Organisational skills

  • vodstve sposobnosti pridobil in razvil najprej med igranjem profesionalne košarke
  • v času poslovne kariere sebih najprem profesionalne košarke
    večino svoje kariere sem in izdeli najprem ih sposobnosti hitro dobil vodstvene vloge
    večino svoje kariere sem bil v tej vlogi
  • zadnjih 10-12 let vodim bil v tej vlogi
    zadnjih 10-12 let vodim ekipe 7-25 ljudi s polnim delovnim časom in do 100+ na različnih projektih

KOMUNIKACIJSKE IN MEDOSEBNE VEŠČINE

Communication and interpersonal skilis Zelo dobre komunikacijske sposobnosti, ki so tudi posledica (po
vrstnem redu): vrstnem redu):

· ekipni športnik (košarka)

  • vsa strokovna delovna mesta so zahtevala odlične komunikacijske sposobnosti (svetovalec, vodja v sa strokovna delbvila mesta so zan tevala odličia vodilene neta, član upravnega odbora...)
    projekta, vodja tima, direktor, član nadzornega sveta, član upravnega odbora...)
  • · različna usposabljanja med poklicno kariero

JOB-RELATED SKILLS

Job-related skills

  • · odlično poznavanje poslovnih procesov (različne panoge)
    • no poznavanje poslovnih procesov (različne panoge,
      Večino svoje poslovne kariere deloval kot svetovalec za implementacijo in optimizacijo različnih procesov (proizvodnja, logistika, finance, kadri)
    • procesov (proizvodnja, logistika, imance, kadrij
      Najbolj izpostavljene industrije: energetika, prehrambena, avtomobilska, logistika, finančna, medicinski pripomočki
  • medicinski pripomočki
    zelo široko poznavanje različnih IKT sistemov in tehnologij (ERP, CRM, PLM, BPM, Strežniki, omrežja itd.)
  • omrezja itd.)
    dobro razumevanje in izkušnje z razvojem SW na različnih platformah (Agline metode)
  • dobro razumevanje in izkusnje z razvojem SW frazličnih platlorman vegli in netobog
    odlično razumevanje in vpogled v licenčne politike in cene za različne ponudnike SW (Mic Infor, Oracle, Cisco, IBM)
  • lnfor, Oracle, Clsco, BM)
    zelo široko poznavanje različnih infrastrukturnih rešitev in integraclje z aplikativnimi rešitvami in arhitekturo
  • zelo veliko izkušenj z okoljem Microsoft O365 implementacija
  • · ITIL, ISO27001, ISO13485, FDA, TISAX
  • izkušen mentor s certifikatom

Talk to a Data Expert

Have a question? We'll get back to you promptly.