Quarterly Report • Mar 15, 2024
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer


| STYRETS ÅRSBERETNING 2023 FOR INSTABANK ASA 2 | |
|---|---|
| RESULTATREGNSKAP 8 | |
| BALANSE 9 | |
| KONTANTSTRØMOPPSTILLING10 | |
| OPPSTILLING AV ENDRINGER I EGENKAPITAL 11 | |
| NOTER12 | |
| Note 1: REGNSKAPSPRINSIPPER12 | |
| Note 2: UTLÅN TIL OG FORDRINGER PÅ KREDITTINSTITUSJONER 17 | |
| Note 3: UTLÅN TIL OG FORDRINGER PÅ KUNDER 17 | |
| Note 4: RENTEBÆRENDE VERDIPAPIRER TIL VIRKELIG VERDI27 | |
| Note 5: FINANSIELLE INSTRUMENTER VURDERT TIL VIRKELIG VERDI 27 | |
| Note 6: VARIGE DRIFTSMIDLER OG IMMATERIELLE EIENDELER 28 | |
| Note 7: LEIEFORPLIKTELSER 28 | |
| Note 8: ANDRE EIENDELER OG ANNEN GJELD29 | |
| Note 9: LIKVIDITETSRISIKO29 | |
| Note 10: MARKEDSRISIKO KNYTTET TIL RENTEINSTRUMENTER30 | |
| Note 11: SKATT32 | |
| Note 12: EVIGVARENDE FONDSOBLIGASJON OG ANSVARLIG LÅN32 | |
| Note 13: AKSJONÆRER34 | |
| Note 14: KAPITALDEKNING35 | |
| Note 15: SPESIFIKASJON AV RENTER OG PROVISJONER36 | |
| Note 16: NETTO VERDIENDRING OG GEVINST/TAP PÅ VALUTA OG FINANSIELLE INSTRUMENTER 36 | |
| Note 17: MARKEDSRISIKO KNYTTET TIL VALUTAEKSPONERING37 | |
| Note 18: LØNN, LÅN / SIKKERHETSSTILLELSER OG YTELSER TIL LEDENDE PERSONER M.M38 | |
| Note 19: AKSJEOPSJONSPROGRAM 40 | |
| Note 20: ADMINISTRASJONSKOSTNADER OG ANDRE DRIFTSKOSTNADER41 | |
| Note 21: RESULTAT PER AKSJE 42 | |
| Note 22: HENDELSER ETTER BALANSEDAG42 | |
Instabank - Nordens utfordrerbank - ble etablert som en heldigital bank høsten 2016. Instabankteamet er dedikert til å forbedre bankopplevelsen for både bedrifts- og privatkunder. Vi tror på å utfordre etablerte normer og finne smidige løsninger der andre skaper kompleksitet. Vårt mål er å gjøre hverdagen litt lettere for våre kunder gjennom bedre produkter, teknologi og personlig kontakt. På kort tid har vi derfor oppnådd en sterk posisjon i det nordiske markedet og er stolte av å ha nesten 100.000 kunder som har valgt oss for deres låne- og innskuddsbehov i Norge, Finland, Sverige og Tyskland. Virksomheten i utlandet drives som grensekryssende virksomhet.
Bankens produkter og tjenester distribueres i all hovedsak via bankens direktekanal (www.instabank.no), 26 agenter og retailpartnere som Skeidar og Coop innen salgsfinansiering.
Instabank er medlem av Bankenes Sikringsfond som sikrer alle innskudd inntil 2 MNOK i Norge og 0,1 MEUR i Sverige, Finland og Tyskland.
Banken er i hovedsak eid av norske investorer. Ved utgangen av 2023 var Kistefos AS bankens største aksjonær med en eierandel på 24,9 %. Det var ingen andre enkeltaksjonærer som eide mer enn 10 % av selskapets aksjer.
Instabank hadde ved utgangen av året 46 heltid- og 13 deltidsansatte, som til sammen utgjorde 51 årsverk. Instabank har forretningskontor i Drammensveien 175 i Oslo.
Instabank er notert på Euronext Growth på Oslo Børs under tickeren «INSTA».
Instabank-teamet oppnådde i 2023 en brutto utlånsvekst på 1.455 MNOK og et resultat etter skatt på 100,9 MNOK. Den gode utviklingen er et resultat av en dyktig og motivert organisasjon som kontinuerlig jobber med å forbedre og å utvikle virksomheten, effektiv drift, distribusjon og et produkttilbud som møter kundenes behov. Boliglån utgjorde 40 % av bankens totale utlån 31.12.23 og det kan dermed fastslås at målet om å bli en bank med en diversifisert utlånsportefølje med lavere kredittrisiko er nådd. Boliglånsproduktet leverte en vekst på 766 MNOK i brutto utlån i 2023 til 2.524 MNOK.
Instabank opplevde økende etterspørsel etter lån uten sikkerhet i det finske markedet i 2023, og leverte en vekst i brutto utlån på 412 MNOK
I Norge har banken en bred produktportefølje av usikrede lån og kreditter med tradisjonelle forbrukslån, kredittkort og salgsfinansering. Usikrede lån og kreditter i Norge økte med 216 MNOK i 2023.
Banken lanserte et kassekredittprodukt mot små og mellomstore bedrifter i 3. kvartal og hadde 98 kunder og brutto utlån på 68 MNOK ved utgangen av 2023.
ESG (Environment, Social & Governance) - og bærekraftshensyn har i økende grad blitt viktig for kunder og andre interessenter. Banken har nedlagt betydelig innsats i 2023 for å integrere ESG og bærekraft i bankens prosesser, produkter og risikovurderinger. Banken har utvidet informasjonen og rapporteringen innen ESG og bærekraft på bankens nettside, og det vil bli publisert en årlig bærekraftsrapport sammen med bankens årsrapport. For mer informasjon om bankens arbeid med ESG, samfunnsansvar og bærekraft, se bankens bærekraftsrapport for 2023.
Banken oppnådde i 2023 netto renteinntekter på 359,8 MNOK mot 319,7 MNOK i 2022. Dette tilsvarer en økning på 40,1 MNOK eller 13 %, og skyldes i hovedsak utlånsvekst redusert for lavere rentemargin som er en overgangseffekt for banken når markedsrentene stiger. Netto provisjonsinntekter var 43,7 MNOK mot 36,8 MNOK i 2022. Netto verdiendring på verdipapirer og gevinst og tap på valuta var 37,6 MNOK mot 1,1 MNOK i 2022. Økningen skyldes økte markedsrenter som gir en høyere løpende avkastning på bankens likviditetsplasseringer i verdipapir- og pengemarkedsfond. Totale inntekter var 441 MNOK, en økning på hele 83,5 MNOK eller 23 % fra 2022.
Driftskostnader i 2023 var 166,1 MNOK mot 154,0 MNOK i 2022. Personalkostnadene økte med 13,1 MNOK som følge av flere ansatte og lønnsøkninger. Administrasjonskostnadene var 76,6 MNOK, ned 1 MNOK fra 2022 som skyldes at banken i 2022 hadde engangskostnader forbundet med oppkjøpsforsøket fra Lunar Bank A/S.
Tap på utlån var 143,7 MNOK, eller 2,6 % av gjennomsnittlig brutto utlån, fra 100,2 MNOK eller 2,3 % i 2022. Tapene har vært negativt påvirket av økte tapsavsetninger i den finske porteføljen mens tap på utlån har vært stabile i Norge.
Resultat etter skatt var 100,8 MNOK i 2023, mot 82,2 MNOK i 2022, som for 2023 tilsvarer en egenkapitalavkastning på 12,8 % og en fortjeneste på 0,27 NOK pr. aksje.
Forvaltningskapitalen var ved utgangen av året 7.277 MNOK, som tilsvarer en økning på 1.478 MNOK fra utgangen av 2022.
Brutto utlån til kunder økte med 1.455 MNOK i 2023 til 6.274 MNOK, hvorav brutto lån med pantesikkerhet i bolig økte med 766 MNOK til 2.524 MNOK. Balanseførte agentprovisjoner var 149,5 MNOK, og balanseførte etableringsgebyrer var -85,9 MNOK. Nedskrivninger for forventede kredittap utgjorde 343,9 MNOK. Netto utlån til kunder var dermed 5.993 MNOK ved utgangen av 2023, mot 4.674 MNOK utgangen av 2022.
Likviditetsbeholdningen utgjorde 1.207 MNOK ved utgangen av året, hvorav bankinnskudd utgjorde 264 MNOK og rentebærende verdipapirer utgjorde 943 MNOK. Innskudd fra kunder var 6.127 MNOK som er en økning på 1.274 MNOK fra utgangen av 2022. Innskuddsdekningen var 102 % mot 104 % ved utgangen av 2022.
Sum egenkapital utgjorde 948,1 MNOK som er en økning på 161 MNOK fra utgangen av 2022. Endringer i egenkapital utgjøres av en kapitalforhøyelse på 67,8 MNOK, disponering av årets resultat på 100,8 MNOK, endringer i opsjoner på 3,2 MNOK og renter på fondsobligasjonslånene, klassifisert som egenkapital, på -10 MNOK. Bokført egenkapital pr. aksje var 2,29 NOK ved utgangen av 2023 mot 2,15 NOK pr. 31.12.22.
Banken hadde ved utgangen av 2023 en ren kjernekapitaldekning på 18,9 % og en total kapitaldekning på 22,9 %, mot regulatoriske minimumskrav på henholdsvis 14,6 % og 20,8 %.
Banken er ved inngangen til 2024 godt posisjonert med tilstedeværelse i Norge, Finland, Tyskland og Sverige, og et diversifisert produktutvalg som gir banken mulighet til å øke utlånene i de markedene og produktene der det til enhver tid er mest attraktivt. Instabank vil i 2024 øke fokus på bærekraft og samfunnsansvar, fortsette å levere attraktive produkter som er til beste for våre kunder og våre partnere, og avkastning til våre aksjonærer.
Tre og et halvt år etter lansering har boliglånsproduktet bekreftet at det representerer et attraktivt produkt i markedet med lav risiko og en fornuftig avkastning på kapitalen. Instabank forventer at boliglån vil fortsette å være den viktigste driveren for fortsatt vekst i utlån for Instabank også i 2024. I tillegg forventer banken vekst i låneproduktene som ble lansert mot SMB markedet i 3. kvartal 2023. Dette markedet representerer en attraktiv yield og et risikonivå som banken forventer vil skape en attraktiv avkastning på kapitalen på linje med boliglånsproduktet. Banken forventer å lansere et kredittkortprodukt i det tyske markedet mot slutten av 2024. Det tyske markedet er kjennetegnet av lite usikret gjeld, at en lav andel av innbyggerne har kredittkort og generelt god betalingsmoral. Det er ventet at det tyske markedet vil representere en lønnsom og langsiktig vekstmulighet for banken i årene som kommer.
Med en solid kapital- og likviditetssituasjon, en fleksibel og skalerbar forretningsmodell på tvers av tre markeder (snart fire når kredittkort lanseres i Tyskland), en økende andel av boliglån så er Instabank motstandsdyktig mot endrede markedsforhold.
Banken forventer å ta betydelige steg i 2024 som et resultat av utlånsvekst, en skalerbar operasjonell modell samt fortsatt fokus på lønnsomhet og god kostnadskontroll.
Det presiseres at det normalt er usikkerhet knyttet til vurderinger av fremtidige forhold.

I dag forventes det i økende grad at selskaper bidrar til en bærekraftig fremtidsutvikling. Nasjonale og internasjonale krav og forventninger legger føringer for selskapers aktiviteter, og «business as usual» er ikke lenger akseptert – eller tilstrekkelig. Overgripende initiativer slik som EUs handlingsplan for bærekraftig finans og the European Green Deal står sentralt i utviklingen, i tillegg til nasjonale tilsynsmyndigheters fokus på temaet.
Instabank tar arbeid med ESG, samfunnsansvar og bærekraft på alvor og har utarbeidet en egen bærekraftsrapport som beskriver bankens arbeid, planer og målsetninger innenfor ESG, samfunnsansvar og bærekraft. For mer informasjon om disse temaene, se bankens bærekraftsrapport for 2023.
Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter var 55,3 MNOK og netto kontantstrøm vedrørende investeringsaktiviteter var -29,6 MNOK som skyldes investeringer i selskapets IT infrastruktur. Netto kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter var 47,2 MNOK som følge utstedelse av en egenkapitalemisjon redusert for betalte renter for fondsobligasjonslån og ansvarlige lån. Totalt var netto kontantstrøm 73 MNOK i 2023.
Bankens direktør for Compliance & Risikostyring er ansvarlig for kontroll med bankens risikostyring og rapporterer både til administrerende direktør og til styrets risikoutvalg. Banken har et sterkt fokus på regeletterlevelse og risikostyring, og styrer virksomheten med utgangspunkt i styrets fastsatte retningslinjer for overordnet risikotoleranse, samt detaljerte retningslinjer og rutiner for håndtering av henholdsvis kredittrisiko, operasjonell risiko, markedsrisiko, likviditets- og finansieringsrisiko, forretningsrisiko og risiko knyttet til mulige endringer i regulatoriske forhold og rammebetingelser.
Styret i Instabank har vedtatt kredittpolitiske retningslinjer som skal sikre gode kredittvurderingsprosesser og bidra til å sikre en best mulig langsiktig avkastning på egenkapitalen. Styret har et risikoutvalg bestående av styreleder og ett styremedlem med inngående kunnskap om regnskap og risikostyring. Det avholdes minst ett møte i risikoutvalget per kvartal.
Banken tilbyr lån til privatpersoner samt til små og mellomstore bedrifter. Kredittvurderingene er i noen tilfeller helt automatiserte og i noen tilfeller manuelle, men med hjelp av automatiserte beslutningsstøttesystemer. Kredittbeslutningen for den enkelte lånesøknad baseres på en vurdering av tilgjengelig informasjon om søkeren. Det gjennomføres en kombinert prosess med bruk av søknadsscore og spesifikke kreditregler, som for eksempel inntekt, gjeldsgrad, alder og betjeningsevne. For boliglån og lån til bedrifter utføres det alltid en manuell vurdering av saksbehandlere med spesialisering innen henholdsvis boliglån og bedriftsfinansiering, og det gjennomføres rådgivningssamtale med kundene før innvilgelse av søknad og utbetaling av lån.
Banken innhenter informasjon om energieffektivitet og sårbarhet for klimaendringer på alle boliger banken tar pant i. Banken stiller også spørsmål til alle bedriftene banken finansierer om hvordan bedriftene håndterer ESG og samfunnsansvar i sin virksomhet.
Styret i Instabank har vedtatt retningslinjer for styring av likviditetsposisjonen som skal sikre at banken opprettholder en tilfredsstillende likviditet. Retningslinjene behandles av styret minimum en gang i året. Styret mottar jevnlig oppdateringer om likviditetsrisikoen.
Banken har som mål å ha lav likviditetsrisiko. Banken styrer den daglige likviditetsposisjonen ved hjelp av oversikter som viser forventet kontantstrøm på kort sikt. Det foretas likviditetsstresstester for å avdekke risikoer. Bankens plasseringer består i all hovedsak av innskudd i andre finansinstitusjoner eller i rentebærende verdipapirer og verdipapirfond med god likviditet. Aktivasiden er finansiert med innskudd fra personmarkedet og egenkapital, samt ansvarlig lån og fondsobligasjoner.
Gjennom 2023 har likviditetsrisikoen vært vurdert som lav og LCR kravet er overholdt med god margin. Banken hadde en total LCR på 274 % pr 31.12.2023, mot et krav på 100 %.
Styret har vedtatt retningslinjer for operasjonell risiko, risikorammer, oppfølgning og rapportering på området. Retningslinjene behandles minst engang i året av styret. Styret mottar rapportering om operasjonelle forhold og eventuelle planlagte tiltak hvert kvartal.
Banken tilbyr enkle og standardiserte produkter til personmarkedet samt til små og mellomstore bedrifter, hvilket bidrar til å begrense den operasjonelle risikoen. Bankens driftskonsept er i stor grad basert på kjøp av tjenester fra eksterne leverandører. Avtalene inneholder klausuler om kvalitetsstandarder og følges løpende opp av banken i henhold til retningslinjer for utkontraktering.
Kompleksiteten i virksomheten har økt noe i 2023, særlig gjennom regulatoriske krav som banken må håndtere i sine automatiserte prosesser. Kravene som følger av GDPR, PSD2, det 5. hvitvaskingsdirektivet, CRR2, CRD5, IFRS9, gjeldsregister, utlånsforskriften m.m. bidrar til å øke kompleksiteten i bankens virksomhet. Banken driver grensekryssende virksomhet til Finland og Sverige med enkle utlån- og innskuddsprodukter. Banken tilbyr i tillegg sparekonto til tyske småsparere gjennom et samarbeid med Raisin Bank. Grensekryssende virksomhet representerer en økt kompleksitet i virksomheten, men driften og produktene i de utenlandske markedene er i stor grad bygget på samme struktur og med de samme leverandørene som den norske virksomheten. Dette begrenser de operasjonelle utfordringene med å ha virksomhet i tre ulike land i betydelig grad. Det har ikke vært noen vesentlige operasjonelle utfordringer med den grensekryssende virksomheten i Finland, Sverige eller Tyskland i 2023.
Det er etablert systematisk oppfølging av operasjonell risiko og det var ingen vesentlige driftsforstyrrelser i 2023. I perioden september 2020 til juni 2022 ble det gjennomført et større prosjekt for kartlegging, kontroll og mitigering av operasjonell risiko i alle bankens sentrale operasjonelle prosesser. Prosjektet resulterte i økt innsikt og kontroll med bankens operasjonelle prosesser, hvilket igjen har bidratt til å redusere den operasjonelle risikoen i banken. Det oppdaterte rammeverket for håndtering av operasjonell risiko ble etablert i juni 2021, og i 3. kvartal 2022 godkjente Finanstilsynet at banken kunne gå over til å benytte sjablongmetoden for beregning av kapitalkrav i tilknytning til operasjonell risiko.
Det foreligger styrevedtatte retningslinjer for markedsrisiko, samt risikorammer og rutiner for rapportering. Retningslinjene behandles minst årlig av styret. Styret mottar jevnlig rapportering om utvikling i markedsrisikoen. Markedsrisiko følges løpende opp og bankens plasseringer utføres slik at markedsrisiko holdes lav. Styret vurderer renterisikoen i bankens likviditetsplasseringer til å være lav.
Banken har utlån og innskudd i NOK, EUR og SEK. Forskjellen mellom Innskudd og utlån i euro og SEK medfører at banken får en valutaeksponering. Denne valutaeksponeringen sikres gjennom kjøp av valutaterminer.
Banken tilbyr utelukkende produkter med fastsatte rentebetingelser og tilbyr ikke fastrenteprodukter. Rentebindingen i bankens produkter er dermed begrenset til varslingsfristen for renteendringer som er ufordelaktig for kunden. Det er etablert risikorammer for maksimal renterisiko basert på stresstesting for endring i renten.
Banken foretar avsetninger på basis av individuelle vurderinger i de tilfeller hvor det foreligger tvister med underleverandører eller kunder om økonomiske forhold. Banken hadde ved utgangen av 2023 noen få tvister med enkelte lånekunder uten vesentlig økonomisk betydning for banken.
Banken har tegnet Styre- og ledelsesansvarsforsikring for inntil MNOK 50 i forsikringsselskapet Riskpoint AS. Forsikringen gjelder for medlemmer av styret, medlemmer av bankens ledergruppe eller andre ansatte i banken som er tildelt selvstendig ledelsesansvar. Forsikringen omfatter de forsikredes personlige erstatningsansvar for formueskade påført noen i egenskap av stilling eller verv, samt forsikringstakers rettslige erstatningsansvar for formueskade påført innehaver av verdipapirer utstedt av banken.
Årsresultatet for 2023 foreslås i sin helhet overført til annen egenkapital. Dette øker annen egenkapital med 100,8 MNOK.
Styret er ikke kjent med hendelser etter 31.12.2023 av vesentlig betydning for årsresultatet. Styret bekrefter at forutsetning om fortsatt drift er til stede.
Oslo 14.03.2024
Mona Cathrin Nylander Thomas Berntsen Gunn Ingemundsen Styreleder Styremedlem Styremedlem
Odd Harald Hauge Siv Felling Galligani Farzad Jalily Robert Berg Styremedlem Styremedlem Ansatterepresentant CEO

| Beløp i NOK tusen | Noter | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|
| Renteinntekter beregnet etter effektivrentemetoden | 1, 15 | 556 225 | 391 234 |
| Andre renteinntekter | 1 5 | 8 296 | 2 350 |
| Rentekostnader og lignende kostnader | 204 694 | 73 890 | |
| Netto renteinntekter | 359 828 | 319 694 | |
| Provisjonsinntekter og inntekter fra banktjenester | 1 5 | 54 304 | 46 017 |
| Provisjonskostnader og kostnader ved banktjenester | 1 5 | 10 629 | 9 213 |
| Netto provisjoner | 43 675 | 36 804 | |
| Netto verdiendring og gevinst/tap på valuta og finansielle instrumenter | 37 580 | 1 086 | |
| 16, 17 | |||
| Sum inntekter | 441 083 | 357 584 | |
| Lønn og andre personalkostnader | 18, 19 | 68 644 | 55 498 |
| Administrasjonskostnader | 2 0 | 76 556 | 77 690 |
| Andre driftskostnader | 2 0 | 8 475 | 7 789 |
| Avskrivninger mv. av varige driftsmidler og immaterielle eiendeler | 6 | 12 440 | 13 045 |
| Sum driftskostnader før nedskrivninger på utlån | 166 114 | 154 023 | |
| Kredittap på utlån, garantier mv. | 3 | 143 740 | 100 230 |
| Resultat før skatt | 131 229 | 103 331 | |
| Skatt på ordinært resultat | 1 1 | 30 357 | 21 091 |
| Resultat etter skatt | 100 872 | 82 240 | |
| Resultat pr aksje | 2 1 | 0,27 | 0,25 |
| Utvannet resultat pr aksje | 2 1 | 0,25 | 0,23 |
| Resultat etter skatt som prosent av forvaltningskapitalen pr. årskiftet | 1,4 % | 1,4 % | |
| Resultat for perioden | 100 872 | 82 240 |
|---|---|---|
| Totalresultat for periodien | 100 872 | 82 240 |
| Beløp i NOK tusen | Noter | 31.12.23 | 31.12.22 |
|---|---|---|---|
| Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner og finansieringsforetak | 2, 9, 10 | 264 224 | 191 254 |
| Utlån og fordringer på kunder | 3 | 5 993 508 | 4 674 030 |
| Rentebærende verdipapirer til virkelig verdi | 4, 5 | 943 254 | 867 806 |
| Finansielle derivater | 5 | 1 273 | 1 773 |
| Eiendeler ved utsatt skatt | 1 1 | 1 883 | 0 |
| Immaterielle eiendeler | 6 | 26 923 | 21 197 |
| Varige driftsmidler | 6, 7 | 15 094 | 3 645 |
| Andre eiendeler | 8 | 31 124 | 39 527 |
| Sum eiendeler | 7 277 283 | 5 799 233 | |
| Innskudd fra og andre innlån fra kunder | 9, 10 | 6 126 572 | 4 852 281 |
| Finansielle derivater | 5 | 22 824 | 543 |
| Annen gjeld | 8 | 50 775 | 38 335 |
| Forpliktelser ved periodeskatt | 1 1 | 32 974 | 25 065 |
| Forpliktelser ved utsatt skatt | 1 1 | 0 | 734 |
| Ansvarlig lånekapital | 12, 14 | 96 000 | 96 000 |
| Sum gjeld | 6 329 145 | 5 012 958 | |
| Aksjekapital | 13, 14 | 378 262 | 332 642 |
| Overkursfond | 1 4 | 200 430 | 178 192 |
| Evigvarende fondsobligasjon | 12, 14 | 80 900 | 80 900 |
| Annen egenkapital | 1 4 | 288 547 | 194 541 |
| Sum egenkapital | 948 139 | 786 275 | |
| Gjeld og egenkapital | 7 277 283 | 5 799 233 |
Oslo 14.03.2024
Mona Cathrin Nylander Thomas Berntsen Gunn Ingemundsen
Styreleder Styremedlem Styremedlem
Odd Harald Hauge Siv Felling Galligani Farzad Jalily Robert Berg
Styremedlem Styremedlem Ansatterepresentant CEO
| Beløp i NOK tusen | 2023 | 2022 |
|---|---|---|
| Kontantstrøm vedrørende driften | ||
| Resultat før skattekostnad | 131 229 | 103 331 |
| Betalt skatt | -25 065 | -28 490 |
| Ordinære avskrivninger | 12 440 | 13 045 |
| Endring i nedskrivninger utlån ført over resultatet | 143 336 | 17 764 |
| Endring i finansielle derivater | 22 781 | -355 |
| Endring i brutto utlån til kunder | -1 462 814 | -859 723 |
| Endring i innskudd fra kunder | 1 274 291 | 805 153 |
| Endring i verdipapirer | -60 572 | -188 047 |
| Justering for urealisert endring i virkelig verdi av finansielle instrumenter | -14 877 | -696 |
| Endring i andre tidsavgrensninger | 31 405 | -18 364 |
| Tegningsrettprogram | 3 182 | 2 352 |
| Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter | 55 337 | -154 030 |
| Kontantstrømmer vedrørende investeringsaktivitet | ||
| Investering i varige driftsmidler | -13 990 | -107 |
| Investering i immaterielle eiendeler | -15 623 | -6 801 |
| Netto kontantstrøm vedrørende investeringsaktiviteter | -29 614 | -6 908 |
| Kontantstrøm vedrørende finansieringsaktiviteter | ||
| Endring i innskutt egenkapital | 67 857 | - |
| Utstedelse av ansvarlig lånekapital | - | 40 000 |
| Utbetalte renter ansvarlig lån | -10 562 | -4 663 |
| Utstedelse av fondsobligasjon | - | 40 000 |
| Utbetalte renter fondsobligasjon | -10 048 | -4 424 |
| Netto kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter | 47 247 | 70 913 |
| Netto kontantstrøm for perioden | 72 970 | -90 025 |
| Beholdning av kontanter og kontantekvivalenter ved periodens begynnelse | 191 254 | 281 279 |
| Beholdning av kontanter og kontantekvivalenter ved periodens slutt | 264 224 | 191 254 |

| Annen | Fonds | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Beløp i NOK tusen | Aksjekapital | Overkurs | egenkapital | obligasjon | Sum egenkapital |
| Egenkapital per 01.01.2022 | 332 642 | 178 192 | 114 373 | 40 900 | 666 107 |
| Resultat for perioden | 82 240 | 82 240 | |||
| Endringer i tegningsretter (note 19) | 2 352 | 2 352 | |||
| Betalte renter fondsobligasjon | -4 424 | -4 424 | |||
| Evigvarende fondsobligasjon utstedt | 40 000 | 40 000 | |||
| Egenkapital per 31.12.2022 | 332 642 | 178 192 | 194 540 | 80 900 | 786 275 |
| Egenkapital per 01.01.2023 | 332 642 | 178 192 | 194 540 | 80 900 | 786 275 |
| Kapitalforhøyelse | 45 619 | 22 238 | 67 857 | ||
| Resultat for perioden | 100 872 | 100 872 | |||
| Endringer i tegningsretter (note 19) | 3 182 | 3 182 | |||
| Betalte renter fondsobligasjon | -10 048 | -10 048 | |||
| Egenkapital per 31.12.2023 | 378 262 | 200 430 | 288 547 | 80 900 | 948 139 |


Instabank ASA er et norsk bank notert på markedsplassen Euronext Growth på Oslo Børs under tickeren INSTA. Banken tilbyr banktjenester i form av utlån, innskudd og betalingstjenester i Norge, Finland, Sverige og Tyskland. Virksomheten utenfor Norge drives som grensekryssende virksomhet fra bankens kontor i Drammensveien 175 på Skøyen i Oslo.
Banken avlegger årsregnskap i samsvar med International Reporting Standards (IFRS) som er utgitt av IASB og godkjent av EU i tråd med § 1-4, 2. ledd b) i Forskrift om årsregnskap for banker, kredittforetak og finansieringsforetak. Tilleggskrav til noter som følger av lov og forskrift for norske banker er hensyntatt. Det er ikke benyttet andre unntak som forskriften gir mulighet for.
Regnskapsstandarden IFRS 9 "Finansielle instrumenter" omfatter klassifisering og verdsettelse, verdifall og sikringsbokføring.
Finansielle eiendeler og forpliktelser omfatter i hovedsak utlån og fordringer på kredittinstitusjoner, utlån til og fordringer på kunder, sertifikater og obligasjoner, andre fordringer, innskudd fra og gjeld til kunder, ansvarlig lånekapital og annen gjeld.
Finansielle eiendeler omfatter hovedsakelig utlån og verdipapirer med fast og variabel avkastning som sertifikater, obligasjoner og andre kortsiktige renteinstrumenter. I henhold til IFRS 9 skal finansielle eiendeler klassifiseres i tre målekategorier. Målekategori bestemmes ved førstegangsinnregning av det finansielle instrumentet:
Finansielle eiendeler målt til virkelig verdi
Finansielle instrumenter til virkelig verdi plasseres i de ulike nivåene nedenfor basert på kvaliteten av markedsdata for den enkelte type instrument.
Nivå 1: Verdsettelse basert på noterte priser i aktivt marked
Sertifikater og obligasjoner inngår i bankens likviditetsportefølje og vurdert til virkelig verdi med verdiendringer over resultatet. Hensikten med likviditetsporteføljen er plassering av overskuddslikviditet. Verdipapirene inngår i et aktivt og likvid marked. Formålet er å kjøpe og selge for å optimalisere likviditetsporteføljen og de finansielle eiendelene klassifiseres og måles derfor til virkelig verdi over resultatet. Bankens obligasjoner og sertifikater klassifiseres som holdt for omsetning og måles til virkelig verdi over resultatet. Ved førstegangsinnregning måles denne kategorien til virkelig verdi. I etterfølgende perioder føres verdiendringer på porteføljen over resultatet på linjen «Netto verdiendring og gevinst/tap på valuta og verdipapirer som er omløpsmidler».
Klassifisering og måling av Instabank sine finansielle eiendeler er avhengig av bankens forretningsmodell og eiendelens kontantstrøm. Bankens utlån gir rett til å motta kontantstrømmer som er utelukkende betaling av avdrag og renter på utestående hovedstol. Bankens forretningsmodell er å holde eiendeler for å inndrive kontraktsfestede kontantstrømmer. Banken selger en andel av sine lån med vesentlig økning i kredittrisiko gjennom forward flow avtaler. Da dette er salg som følge av vesentlig økning i kredittrisiko vil forretningsmodellen fortsatt samsvare med en modell der utlån holdes for å motta kontrakts regulerte kontantstrømmer. Bankens utlån måles og klassifiseres derfor til amortisert kost.
Utlån beregnes ved første gangs balanseføring til virkelig verdi. Utlån vurderes etter første gangs balanseføring til amortisert kost. I amortisert kost inngår utlånets hovedstol, gebyrer og eventuelle direkte kostnader. Banken fraregner et utlån fra balansen når rettighetene til kontantstrømmene opphører, normalt som følge av at kunden betaler renter og avdrag, men også gjennom salg av kredittforringende lån til tredjepart. Renteinntekter inntektsføres etter effektiv rentes metode. Den effektive rentesatsen er den renten som neddiskonterer lånets kontantstrømmer over forventet løpetid til lånets amortiserte kost på etableringstidspunktet.
Banken avsetter for forventet tap på eiendeler som måles til amortisert kost. Beregningen av forventede tap på utlån i henhold til IFRS 9 er basert på bankens totale utlånsvolum inkludert kreditter. Modellen for verdifall består av en modell basert på endringer i kredittkvaliteten til de finansielle eiendelene, der eiendelene er fordelt på 3 forskjellige steg, avhengig av hvordan kredittrisiko endret seg siden aktiva ble først registrert i balansen. Steg 1 inkluderer eiendeler som ikke har vært utsatt for en betydelig økning i kredittrisiko, steg 2 inkluderer eiendeler som har vært utsatt for en betydelig økning i kredittrisiko, mens steg 3 inkluderer forfalte/misligholdte eiendeler.
Tapsavsetningene for eiendelene styres av hvilket steg de tilhører. I steg 1 foretas tapsavsetninger for forventede tap på utlån i løpet av de neste 12 månedene, mens steg 2 og 3 er gjenstand for avsetninger for forventede tap på utlån i løpet av hele gjenværende løpetid på eiendelen.
En nøkkelfaktor som påvirker størrelsen på forventede tap på utlån er reglene for overføring av eiendeler mellom steg 1 og 2. Banken bruker endring i levetid PD (sannsynlighet for mislighold) for å vurdere betydelige økning i risikoen, endringen vurderes av en kombinasjon av absolutte og relative endringer i levetid PD. I tillegg henføres alle kreditter som er mer enn 30 dager forsinket med betaling til steg 2, uavhengig av om det er en betydelig risikoøkning eller ikke.
Forventet tap på utlån i henhold til IFRS 9 beregnes ved; Sannsynlighet for mislighold (PD) multiplisert med eksponering ved mislighold (EAD) multiplisert med forventet tap ved mislighold (LGD). For eiendeler i steg 1 er beregningen basert på de neste 12 månedene, mens for steg 2 baseres beregningen på eiendelens estimerte levetid. Ved beregning av tap i henhold til IFRS 9, vil beregningene omfatte fremtidsrettet informasjon basert på makroøkonomiske utsikter. Banken har besluttet å basere de fremtidsrettede beregningene på makroøkonomiske modeller, som historisk har vist seg å korrelere godt med endringer i bankens tap, samt på estimert effekt av regulatoriske endringer. Det foreligger en vesentlig estimeringsusikkerhet for beregningen av forventet kredittap særlig når det gjelder fremtidsrettet informasjon som er grunnlaget for makrojustering av forventet kredittap samt sannsynlighet for mislighold. Det henvises til note for nærmere beskrivelse av de forutsetninger som ligger til grunn for beregningen av forventet kredittap.
Kredittforringede lån og misligholdte lån følger samme definisjon og kriterier for Instabank. Banken anser et engasjement for å være misligholdt senest 90 dager etter at uordnet restanse eller uordnet overtrekk oppsto. Engasjementer hvor det er åpnet konkurs- eller gjeldsforhandlinger, iverksatt rettslig inkasso, utpanting er foretatt, utlegg er tatt eller hvor andre forhold som svikt i likviditet eller soliditet eller brudd på øvrige klausuler i låneavtaler med banken, defineres også som misligholdte.
Ved konkurs, akkord som er stadfestet, salg av fordringer eller ved rettskraftig dom bokfører banken engasjementer som er rammet av slike forhold som konstaterte tap. Dette gjelder også i de tilfeller banken på annen måte har innstilt inndrivelse eller gitt avkall på deler av eller hele engasjementer. Banken kostnadsfører også konstaterte tap på salg av misligholdte fordringer som er forskjellen mellom hovedstol og salgsverdi.
Finansielle forpliktelser, som hovedsakelig består av innskudd fra kunder og ansvarlige lån, innregnes ved første innregning til virkelig verdi med fradrag av eventuelle transaksjonskostnader ved etablering. I etterfølgende perioder måles forpliktelsene til amortisert kost i henhold til effektiv rentemetode. Rentekostnader og lignende kostnader innregnes over resultatet.
Kjøp for implementering av kjernebankløsning balanseføres og klassifiseres som immateriell eiendel i de tilfeller det er sannsynlig at banken vil ha fremtidige økonomiske fordeler av eiendelen og den kan måles på en pålitelig måte. Utgifter vedrørende vedlikehold av programvare, systemer o.l. kostnadsføres fortløpende. Løpende gjennom året samt ved årsslutt vurderes et eventuelt behov for nedskrivning som en konsekvens av at verdi på forventede økonomiske fordeler er lavere enn den balanseførte verdien. Avskrivningene for året belaster årets driftskostnader og fremkommer på egen linje i resultatregnskapet. Ordinære avskrivninger er basert på anskaffelseskost og fordeles lineært utover den forventede økonomiske levetid til den immaterielle eiendelen.
Varige driftsmidler er oppført i regnskapet til anskaffelseskost fratrukket akkumulerte avskrivninger. Avskrivningene for året belaster årets driftskostnader og fremkommer på egen linje i resultatregnskapet. Ordinære avskrivninger er basert på anskaffelseskost fratrukket forventet restverdi og fordeles lineært utover den forventede økonomiske levetid som driftsmiddelet har. medføre at driftsmiddelets verdi overgår den opprinnelige kostpris
Inntekter og kostnader i valuta blir omregnet etter kursene på transaksjonstidspunktet til NOK. Fordringer og gjeld i valuta blir omregnet til norske kroner etter sluttkurs ved utgangen av regnskapsåret. De valutaposter banken innehar er hovedsakelig sikret med tilsvarende motposter enten i balansen eller gjennom sikringsposter utenfor balansen. Banken benytter ikke sikringsbokføring.
Utsatt skatt og utsatt skattefordel regnskapsføres i tråd med er IAS 12 inntektsskatt. Utsatt skatt/utsatt skattefordel er beregnet med 25 prosent på grunnlag av de midlertidige forskjeller som eksisterer mellom de regnskapsmessige og skattemessige verdiene som finnes ved utgang av regnskapsåret. Skatteøkende og skattereduserende midlertidige forskjeller som reverserer eller kan reverseres i samme periode er utlignet og nettoført i balansen.
I resultatregnskapet omfattes både endring i utsatt skatt samt periodens betalbare skatt i posten skattekostnad. Ytterligere detaljer om skatt, se note 9.
Banken er underlagt lov om obligatorisk tjenestepensjon og har en ordning som tilfredsstiller lovkravene. Banken har en innskuddsbasert ordning som gjelder for samtlige ansatte. Innskudd til ordningen betales fortløpende, og det er derfor ingen avsetning til fremtidig pensjonsforpliktelse ved periodeslutt.
Forskuddsbetalte inntekter og påløpte ikke betalte kostnader periodiseres og føres som gjeld i bankens balanse. Opptjente ikke betalte inntekter inntektsføres og føres opp som et tilgodehavende i balansen. Forskuddsbetalte provisjonskostnader balanseføres som en del av brutto utlån og periodiseres over låneengasjementets forventede løpetid som en del av amortisert kost. Etableringsgebyrinntekter balanseføres som avsetninger for påløpte kostnader og forpliktelser og periodiseres over forventet løpetid på utlånet som en del av amortisert kost. Inntekten resultatføres som provisjonsinntekter og inntekter fra banktjenester. Forventet løpetid på et låneengasjementer er 36 måneder.
Virkelig verdi av utstedte tegningsretter for ansatte er regnskapsført som en kostnad knyttet til ansattgodtgjørelse meden tilsvarende økning i egenkapitalen.
Det totale beløpet som skal kostnadsføres er bestemt ut ifra virkelig verdi av utstedte tegningsretter, og Black & Scholes modellen har blitt benyttet til beregningsgrunnlag Modellen har følgende innputt; tildelingsdato, spot pris, aksjepris, forventet levetid, forventet volatilitet, forventet utbytte og risikofri rente. Banken avsetter arbeidsgiveravgift knyttet til tegningsrettene. Det henvises til note 4 for ytterligere informasjon.
IFRS 15 etablerte en ny femtrinns modell som gjelder for inntekter som oppstår fra kontrakter med kunder. Etter IFRS 15 er inntekter innregnet til det beløpet som reflekterer vederlaget som en bank forventer å ha rett til i bytte for overføring av varer eller tjenester til en kunde. Imidlertid skal kontrakter med kunder som regnskapsføres etter reglene i IFRS 9, følge reglene i IFRS 9 siden de er eksplisitt holdt utenfor virkeområdet i IFRS 15.
IFRS 16 krever at leietaker skal innregne bruksretteiendeler og leieforpliktelser for alle leieavtaler, med unntak for noen avtaler med leietid under ett år eller hvor underliggende eiendeler har lav verdi. I resultatregnskapet kostnadsføres av- og nedskrivninger samt rentekostnader.
Kontantstrømoppstillingen er utarbeidet etter den indirekte metode. Kontanter og kontantekvivalenter består av bankinnskudd. Kontantstrømmer fra operasjonelle aktiviteter er definert som alle inn- og utbetalinger knyttet til utlåns- og innskuddsvirksomheten mot kunder og kredittinstitusjoner, inn- og utbetalinger fra kortsiktige verdipapirer, samt utbetalinger generert fra omkostninger knyttet til den ordinære operasjonelle virksomheten. Investeringsaktiviteter er definert som kontantstrømmer fra langsiktige verdipapirtransaksjoner, - samt investeringer i driftsmidler og immaterielle eiendeler. Kontantstrømmer fra opptak og nedbetaling av ansvarlige lån og obligasjonsgjeld og egenkapital er definert som finansieringsaktiviteter. Kontantstrømoppstilling finnes i egen oppstilling i årsregnskapet.
Banken har som hovedregel at dersom nye regnskapsprinsipper tas i bruk eller poster i regnskapet klassifiseres på annen måte omarbeides fjorårstallene for å gjøre regnskapene sammenlignbare. Banken endret klassifiseringen av provisjon til agenter og etableringsgebyrer med virkning fra 2. kvartal 2021. Tidligere ble agentprovisjon og etableringsgebyr klassifisert som provisjonskostnader og kostnader ved banktjenester. Fra 2. kvartal 2021 ble begge klassifisert som renteinntekter beregnet etter effektivrentemetoden.
Utarbeidelse av årsregnskapet medfører at ledelsen utarbeider estimater, gjør skjønnsmessige vurderinger og tar forutsetninger som påvirker anvendelsen av regnskapsprinsipper, herunder regnskapsførte beløp for eiendeler, forpliktelser, inntekter og kostnader. Estimater og forutsetninger evalueres løpende og er basert på bankens historiske erfaring og andre faktorer, inklusive forventninger om framtidige hendelser som anses å være sannsynlige på balansetidspunktet.
Estimert forventet tap på utlån beregnes Basert på kombinasjoner av observerte hendelser, modeller for misligholdssannsynlighet (PD), tapsgrad (LGD) og eksponering på misligholdstidspunktet (EAD), oppdatert med siste tilgjengelige makroinformasjon. Dert benyttes makroøkonomiske modeller for hvert land for å generere scenarioer og kvantifisere effekten av scenarioene på tapsavsetningene.

| Beløp i NOK tusen | 2023 | 2022 |
|---|---|---|
| Bankinnskudd | 264 224 | 191 254 |
| herav bundne midler: | ||
| Skattetrekk | 2 463 | 2 141 |
| Husleiedepositum | 1 039 | 1 032 |
| Depositumskonto terminkontrakter | 20 784 | 20 073 |
| Sum bundne midler | 24 286 | 23 246 |
Banken har ingen garantier pr 31.12.2023.
| Beløp i NOK tusen | 31.12.23 | 31.12.22 |
|---|---|---|
| Kasse-/drifts- og brukskreditter | 722 007 | 614 134 |
| Kasse-/drifts- og brukskreditter bedrifter | 66 339 | 0 |
| Nedbetalingslån bedrifter | 2 043 | 0 |
| Nedbetalingslån uten pantesikkerhet | 2 907 844 | 2 407 929 |
| Nedbetalingslån med pantesikkerhet i bolig | 2 524 139 | 1 758 131 |
| Fordringer på kunder | 51 487 | 38 173 |
| Balanseført agentprovisjoner | 149 521 | 129 360 |
| Etableringsgebyr | -85 956 | -73 118 |
| Brutto utlån til og fordringer på kunder | 6 337 423 | 4 874 609 |
| Nedskrivninger på utlån og fordringer på kunder | -343 915 | -200 579 |
| Netto utlån til og fordringer på kunder | 5 993 508 | 4 674 030 |
| Beløp i NOK tusen | 31.12.23 | 31.12.22 |
|---|---|---|
| Kasse-/drifts- og brukskreditter | 722 007 | 614 134 |
| Kasse-/drifts- og brukskreditter bedrifter | 66 339 | 0 |
| Nedbetalingslån bedrifter | 2 043 | 0 |
| Nedbetalingslån uten pantesikkerhet | 2 907 844 | 2 407 929 |
| Nedbetalingslån med pantesikkerhet i bolig | 2 524 139 | 1 758 131 |
| Fordringer på kunder | 51 487 | 38 173 |
| Brutto utlån til og fordringer på kunder eks agentprovisjon | 6 273 858 | 4 818 367 |
| Innvilget og tilbudte lån, ikke utbetalt per 31.12 inkl ubenyttede rammekreditter | 1 046 622 | 903 934 |
| Kreditteksponering | 7 320 480 | 5 722 301 |
| Beløp i NOK tusen | 31.12.23 | 31.12.22 |
|---|---|---|
| Brutto misligholdte lån* | 663 605 | 366 475 |
| Nedskrivninger på misligholdte lån | -277 168 | -146 922 |
| Netto misligholdte lån | 386 437 | 219 553 |
*) Banken anser et engasjement for å være misligholdt senest 90 dager etter at uordnet restanse eller uordnet overtrekk oppsto. Tapsutsatte engasjementer hvor det er åpnet konkurs- eller gjeldsforhandlinger, iverksatt rettslig inkasso, utpanting er

foretatt, utlegg er tatt eller hvor andre forhold som svikt i likviditet eller soliditet eller brudd på øvrige klausuler i låneavtaler med banken, defineres også som misligholdte.
| Beløp i NOK tusen | 2023 | 2022 |
|---|---|---|
| Individuelle nedskrivninger ved inngangen til perioden | -146 922 | -125 436 |
| Endring i individuelle nedskrivninger i perioden (steg 3) | -130 246 | -21 486 |
| Individuelle nedskrivninger ved utgangen av perioden | -277 168 | -146 922 |
| Beløp i NOK tusen | 2023 | 2022 |
|---|---|---|
| Nedskrivninger på grupper av utlån ved inngangen til perioden | -53 657 | -57 379 |
| Endring i nedskrivning på grupper av utlån i perioden (steg 1 og 2) | -13 090 | 3 722 |
| Nedskrivning på grupper av utlån ved utgangen av perioden | -66 747 | -53 657 |
| Beløp i NOK tusen | 2023 | 2022 |
|---|---|---|
| Endring i nedskrivning på grupper av utlån i perioden (steg 1 og 2) | -11 034 | 5 252 |
| Endring i individuelle nedskrivninger i perioden (steg 3) | -127 354 | -34 420 |
| Konstaterte tap i perioden | -5 351 | -71 062 |
| Tap på utlån i perioden | -143 740 | -100 230 |
| Beløp i NOK tusen | 31.12.23 | 31.12.22 |
|---|---|---|
| Ikke forfalte utlånsengasjementer | 4 500 310 | 3 597 043 |
| Forfalt engasjement inntil 30 dager | 794 218 | 663 461 |
| Forfalte engasjementer mellom 31-60 dager | 263 108 | 156 549 |
| Forfalte engasjementer mellom 61-90 dager | 52 618 | 34 838 |
| Forfalte engasjementer 91 dager + | 663 605 | 366 475 |
| Sum | 6 273 858 | 4 818 367 |
| Beløp i NOK tusen | 31.12.23 | 31.12.22 |
|---|---|---|
| Ikke forfalte utlånsengasjementer | 71,7 % | 74,7 % |
| Forfalt engasjement inntil 30 dager | 12,7 % | 13,8 % |
| Forfalte engasjementer mellom 31-60 dager | 4,2 % | 3,2 % |
| Forfalte engasjementer mellom 61-90 dager | 0,8 % | 0,7 % |
| Forfalte engasjementer 91 dager + | 10,6 % | 7,6 % |
| Sum | 100 % | 100 % |
Kredittrisiko utlånsbalansen fordelt etter risikoklasser:
Utlånskunder klassifiseres med egen risikoklasse når lånesøknadene mottas. Inndelingen i risikoklasser er basert på adferdsscore og er vurdert ut ifra sannsynligheten for mislighold (PD). Linjen "ikke klassifisert" inneholder misligholdte engasjementer:
| 31.12.2023 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Risikoklasse | Antall | Balanse | Andel | Gj.snittlig PD |
| A 0 - 2,5 % | 5 466 | 227 189 | 3,7 % | 1,5 % |
| B 2,5 % - 5,0 % | 10 502 | 1 085 678 | 15,5 % | 4,1 % |
| C 5,0 % - 7,5 % | 2 210 | 949 555 | 15,5 % | 5,9 % |
| D 7,5 % - 10,0 % | 3 730 | 930 004 | 15,1 % | 8,4 % |
| E 10,0 % - 12,5 % | 6 153 | 811 777 | 13,2 % | 10,9 % |
| F 12,5 % - 15,0 % | 1 789 | 250 016 | 4,1 % | 14,4 % |
| G 15,0 % - 17,5 % | 166 | 71 482 | 1,2 % | 16,1 % |
| H 17,5 % - 20,0 % | 744 | 70 001 | 1,1 % | 18,8 % |
| I 20,0 % - 25,0 % | 1 173 | 155 352 | 2,5 % | 22,6 % |
| J 25,0 % - 30,0 % | 1 887 | 285 889 | 4,7 % | 28,8 % |
| K 30,0 % - 40,0 % | 1 069 | 226 212 | 3,7 % | 35,2 % |
| L 40,0 % - 50,0 % | 708 | 108 552 | 1,8 % | 43,6 % |
| M 50,0 % - 75,0 % | 1 969 | 418 748 | 6,8 % | 60,8 % |
| N 75,0 % - 100,0 % | 263 | 66 303 | 1,1 % | 79,8 % |
| Sum klassifisert | 37 829 | 5 656 760 | 90,0 % | |
| Ikke klassifisert | 5 835 | 617 099 | 10 % | 17 % |
| Sum | 43 664 | 6 273 858 | 100,0 % |
| 31.12.2022 | ||||
|---|---|---|---|---|
| ------------ | -- | -- | -- | -- |
| Risikoklasse | Antall | Balanse | Andel | Gj.snittlig PD |
|---|---|---|---|---|
| A 0 - 2,5 % | 5 402 | 243 096 | 5,0 % | 1,5 % |
| B 2,5 % - 5,0 % | 8 931 | 889 972 | 18,5 % | 4,0 % |
| C 5,0 % - 7,5 % | 2 239 | 774 503 | 16,1 % | 5,9 % |
| D 7,5 % - 10,0 % | 3 394 | 684 374 | 14,2 % | 8,3 % |
| E 10,0 % - 12,5 % | 4 518 | 680 312 | 14,1 % | 11,0 % |
| F 12,5 % - 15,0 % | 1 441 | 230 716 | 4,8 % | 14,4 % |
| G 15,0 % - 17,5 % | 129 | 60 035 | 1,2 % | 16,0 % |
| H 17,5 % - 20,0 % | 1 054 | 75 563 | 1,6 % | 18,6 % |
| I 20,0 % - 25,0 % | 1 226 | 144 001 | 3,0 % | 22,6 % |
| J 25,0 % - 30,0 % | 1 667 | 175 571 | 3,6 % | 28,6 % |
| K 30,0 % - 40,0 % | 921 | 171 694 | 3,6 % | 35,3 % |
| L 40,0 % - 50,0 % | 717 | 70 711 | 1,5 % | 43,3 % |
| M 50,0 % - 75,0 % | 1 622 | 250 379 | 5,2 % | 59,7 % |
| N 75,0 % - 100,0 % | 130 | 22 398 | 0,5 % | 80,1 % |
| Sum klassifisert | 33 391 | 4 473 327 | 92,8 % | |
| Ikke klassifisert | 3 275 | 345 040 | 7 % | 1 % |
| Sum | 36 666 | 4 818 367 | 100,0 % |
| Beløp i NOK tusen | 31.12.23 | 31.12.22 |
|---|---|---|
| Oslo | 539 995 | 360 228 |
| Rogaland | 261 893 | 243 942 |
| Møre og Romsdal | 145 202 | 121 134 |
| Nordland | 155 386 | 138 505 |
| Viken | 1 360 542 | 928 378 |
| Innlandet | 283 919 | 220 390 |
| Vestfold og Telemark | 418 746 | 263 602 |
| Agder | 184 298 | 139 914 |
| Vestland | 388 158 | 312 995 |
| Trøndelag | 254 957 | 234 937 |
| Troms og Finnmark | 183 451 | 162 474 |
| Sum utlån Norge | 4 176 546 | 3 126 499 |
| Sverige | 84 871 | 91 070 |
| Finland | 2 012 441 | 1 600 798 |
| Sum brutto utlån | 6 273 858 | 4 818 367 |
| 2023 | |||
|---|---|---|---|
| Pantelån med sikkerhet i |
Utlån til | ||
| bolig | bedrifter | Usikrede lån | Sum |
| 2 532 020 | 67 359 | 3 738 043 | 6 337 423 |
| -957 | -1 349 | -27 271 | -29 577 |
| -3 586 | -58 | -33 526 | -37 170 |
| -11 772 | - | -265 396 | -277 168 |
| -16 314 | -1 408 | -326 193 | -343 915 |
| 2 515 706 | 65 952 | 3 411 850 | 5 993 508 |
| 66,3 % | - | - | |
| 181 210 | 3 271 | 371 744 | 556 225 |
| 2022 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Beløp i NOK tusen | Pantelån med sikkerhet i bolig |
Usikrede lån | Sum | |
| Brutto utlån | 1 767 040 | 3 107 569 | 4 874 609 | |
| Nedskrivninger på utlån: | ||||
| - Steg 1 | -2 149 | -24 605 | -26 754 | |
| - Steg 2 | -3 211 | -23 692 | -26 903 | |
| - Steg 3 | -4 760 | -142 162 | -146 922 | |
| Sum nedskrivninger på utlån | -10 120 | -190 459 | -200 579 | |
| Netto utlån | 1 756 920 | 2 917 110 | 4 674 030 | |
| Sikkerheter/LTV* | 63,3 % | - | ||
| Renteinntekter | 97 163 | 294 071 | 391 234 |
*) Tilsvarer total belåningsgrad i panteobjektet, inkludert eventuelt engasjementer i ande banker Sikkerhetsstillelse knyttet til kredittforringede engasjementer
| 31.12.2023 | Brutto beløp | Tapsavsetninger | Nettoverdi | Verdi sikkerheter | Type sikkerhet |
|---|---|---|---|---|---|
| Privatmarked | 99 262 | 8 950 | 90 311 | 139 272 | Fast eiendom |
| Totalt | 99 262 | 8 950 | 90 311 | 139 272 | |
| 31.12.2022 | Brutto beløp | Tapsavsetninger | Nettoverdi | Verdi sikkerheter | Type sikkerhet |
|---|---|---|---|---|---|
| Privatmarked | 30 351 | 3 305 | 27 046 | 35 726 | Fast eiendom |
| Totalt | 30 351 | 3 305 | 27 046 | 35 726 |
Banken har i all hovedsak en utlånsportefølje som er sikret med pant i fast eiendom. Der et engasjement er sikret med pant i fast eiendom er eiendomsverdien basert på en antatt markedsverdi på tidspunktet for siste vurdering av engasjementet. Antatt markedsverdi har sin bakgrunn i kjente omsetningsverdier, takster eller andre typer verdivurderinger.
Belåningsgrad engasjementer med pant i bolig
| Belåningsgrad | 31.12.2023 | 31.12.2022 |
|---|---|---|
| <50% | 296 343 | 261 715 |
| 50-60% | 257 085 | 220 659 |
| 60-70% | 345 703 | 231 715 |
| 70-80% | 593 619 | 496 447 |
| 80-90% | 893 132 | 546 304 |
| 90-100% | 113 676 | 1 289 |
| >100 % | 24 580 | 0 |
| Sum | 2 524 139 | 1 758 131 |
Avstemming av brutto utlån til og fordringer på kunder eks balanseførte agentprovisjoner og etableringsgebyrer
| Beløp i tusen NOK | Steg 1 | Steg 2 | Steg 3 | SUM |
|---|---|---|---|---|
| Brutto utlån og fordringer på kunder pr. 01.01.2023 | 3 962 894 | 488 997 | 366 475 | 4 818 367 |
| Overføringer i 2023: | ||||
| Overføring fra steg 1 til steg 2 | -389 815 | 376 175 | 0 | -13 640 |
| Overføring fra steg 1 til steg 3 | -147 284 | 0 | 146 235 | -1 049 |
| Overføring fra steg 2 til steg 1 | 78 202 | -88 727 | 0 | -10 525 |
| Overføring fra steg 2 til steg 3 | 0 | -116 842 | 111 730 | -5 112 |
| Overføring fra steg 3 til steg 1 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Overføring fra steg 3 til steg 2 | 0 | 2 503 | -2 491 | 1 2 |
| Nye utlån og fordringer på kunder | 2 476 400 | 305 439 | 89 213 | 2 871 053 |
| Fraregnede utlån og fordringer på kunder | -1 342 476 | -139 644 | -75 686 | -1 557 806 |
| Endringer i valuta og andre endringer | 132 539 | 11 891 | 28 129 | 172 558 |
| Brutto utlån og fordringer på kunder pr. 31.12.2023 | 4 770 460 | 839 793 | 663 605 | 6 273 858 |
| Beløp i tusen NOK | Steg 1 | Steg 2 | Steg 3 | SUM |
|---|---|---|---|---|
| Brutto utlån og fordringer på kunder pr. 01.01.2022 | 3 184 648 | 474 041 | 307 111 | 3 965 800 |
| Overføringer i 2022: | ||||
| Overføring fra steg 1 til steg 2 | -194 696 | 188 693 | 0 | -6 003 |
| Overføring fra steg 1 til steg 3 | -104 981 | 0 | 105 189 | 208 |
| Overføring fra steg 2 til steg 1 | 132 341 | -148 621 | 0 | -16 280 |
| Overføring fra steg 2 til steg 3 | 0 | -89 363 | 83 856 | -5 507 |
| Overføring fra steg 3 til steg 1 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Overføring fra steg 3 til steg 2 | 0 | 851 | -857 | -6 |
| Nye utlån og fordringer på kunder | 2 186 428 | 197 689 | 45 752 | 2 429 869 |
| Fraregnede utlån og fordringer på kunder | -1 275 748 | -144 039 | -180 875 | -1 600 662 |
| Endringer i valuta og andre endringer | 34 902 | 9 746 | 6 300 | 50 948 |
| Brutto utlån og fordringer på kunder pr. 31.12.2022 | 3 962 894 | 488 997 | 366 475 | 4 818 367 |
| Beløp i tusen NOK | Steg 1 | Steg 2 | Steg 3 | SUM |
|---|---|---|---|---|
| Tapsnedskrivninger på utlån og fordringer på kunder pr. 01.01.2023 | 26 754 | 26 903 | 146 922 | 200 579 |
| Overføringer i 2023: | ||||
| Overføring fra steg 1 til steg 2 | -3 706 | 17 804 | 0 | 14 098 |
| Overføring fra steg 1 til steg 3 | -2 187 | 0 | 42 049 | 39 862 |
| Overføring fra steg 2 til steg 1 | 942 | -4 383 | 0 | -3 441 |
| Overføring fra steg 2 til steg 3 | 0 | -9 641 | 40 307 | 30 666 |
| Overføring fra steg 3 til steg 1 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Overføring fra steg 3 til steg 2 | 0 | 2 | -44 | -42 |
| Nye utlån og fordringer på kunder | 14 576 | 11 603 | 13 143 | 39 322 |
| Fraregnede utlån og fordringer på kunder | -7 948 | -6 231 | 13 126 | -1 053 |
| Endringer i valuta og andre endringer | 1 146 | 1 113 | 21 665 | 23 924 |
| Tapsnedskrivninger på utlån og fordringer på kunder pr. 31.12.2023 | 29 577 | 37 170 | 277 168 | 343 915 |
| Beløp i tusen NOK | Steg 1 | Steg 2 | Steg 3 | SUM |
|---|---|---|---|---|
| Tapsnedskrivninger på utlån og fordringer på kunder pr. 01.01.2022 | 27 324 | 30 055 | 125 436 | 182 815 |
| Overføringer i 2022: | ||||
| Overføring fra steg 1 til steg 2 | -2 447 | 10 660 | 0 | 8 213 |
| Overføring fra steg 1 til steg 3 | -1 779 | 0 | 30 894 | 29 116 |
| Overføring fra steg 2 til steg 1 | 1 789 | -7 978 | 0 | -6 189 |
| Overføring fra steg 2 til steg 3 | 0 | -8 517 | 30 830 | 22 314 |
| Overføring fra steg 3 til steg 1 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Overføring fra steg 3 til steg 2 | 0 | 2 5 | -651 | -625 |
| Nye utlån og fordringer på kunder | 13 342 | 9 033 | 11 185 | 33 560 |
| Fraregnede utlån og fordringer på kunder | -12 356 | -7 258 | -53 976 | -73 589 |
| Endringer i valuta og andre endringer | 881 | 883 | 3 203 | 4 966 |
| Tapsnedskrivninger på utlån og fordringer på kunder pr. 31.12.2022 | 26 754 | 26 903 | 146 922 | 200 579 |
Avstemming av brutto utlån til og fordringer på kunder eks balanseførte agentprovisjoner og etableringsgebyrer, usikrede lån
| Beløp i tusen NOK | Steg 1 | Steg 2 | Steg 3 | SUM |
|---|---|---|---|---|
| Brutto utlån og fordringer på kunder pr. 01.01.2023 | 2 442 953 | 282 614 | 334 670 | 3 060 236 |
| Overføringer i 2023: | ||||
| Overføring fra steg 1 til steg 2 | -183 849 | 177 844 | 0 | -6 005 |
| Overføring fra steg 1 til steg 3 | -120 599 | 0 | 119 592 | -1 008 |
| Overføring fra steg 2 til steg 1 | 48 600 | -54 179 | 0 | -5 579 |
| Overføring fra steg 2 til steg 3 | 0 | -100 614 | 97 303 | -3 310 |
| Overføring fra steg 3 til steg 1 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Overføring fra steg 3 til steg 2 | 0 | 3 1 | -46 | -15 |
| Nye utlån og fordringer på kunder | 1 303 907 | 110 447 | 39 168 | 1 453 522 |
| Fraregnede utlån og fordringer på kunder | -855 663 | -63 565 | -55 927 | -975 154 |
| Endringer i valuta og andre endringer | 119 999 | 11 891 | 26 762 | 158 651 |
| Brutto utlån og fordringer på kunder pr. 31.12.2023 | 2 755 348 | 364 469 | 561 521 | 3 681 338 |

| Beløp i tusen NOK | Steg 1 | Steg 2 | Steg 3 | SUM |
|---|---|---|---|---|
| Brutto utlån og fordringer på kunder pr. 01.01.2022 | 2 271 084 | 394 404 | 298 057 | 2 963 545 |
| Overføringer i 2022: | ||||
| Overføring fra steg 1 til steg 2 | -124 095 | 119 036 | 0 | -5 059 |
| Overføring fra steg 1 til steg 3 | -89 664 | 0 | 90 129 | 465 |
| Overføring fra steg 2 til steg 1 | 119 814 | -135 005 | 0 | -15 191 |
| Overføring fra steg 2 til steg 3 | 0 | -83 370 | 79 312 | -4 058 |
| Overføring fra steg 3 til steg 1 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Overføring fra steg 3 til steg 2 | 0 | 851 | -857 | -6 |
| Nye utlån og fordringer på kunder | 1 142 914 | 85 598 | 39 207 | 1 267 719 |
| Fraregnede utlån og fordringer på kunder | -912 701 | -108 647 | -176 270 | -1 197 618 |
| Endringer i valuta og andre endringer | 35 600 | 9 746 | 5 091 | 50 438 |
| Brutto utlån og fordringer på kunder pr. 31.12.2022 | 2 442 953 | 282 614 | 334 670 | 3 060 236 |
| Beløp i tusen NOK | Steg 1 | Steg 2 | Steg 3 | SUM |
|---|---|---|---|---|
| Tapsnedskrivninger på utlån og fordringer på kunder pr. 01.01.2023 | 24 605 | 23 692 | 142 162 | 190 459 |
| Overføringer i 2023: | ||||
| Overføring fra steg 1 til steg 2 | -3 139 | 16 422 | 0 | 13 283 |
| Overføring fra steg 1 til steg 3 | -2 127 | 0 | 39 249 | 37 122 |
| Overføring fra steg 2 til steg 1 | 918 | -3 956 | 0 | -3 038 |
| Overføring fra steg 2 til steg 3 | 0 | -9 354 | 38 207 | 28 853 |
| Overføring fra steg 3 til steg 1 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Overføring fra steg 3 til steg 2 | 0 | 0 | -12 | -12 |
| Nye utlån og fordringer på kunder | 12 653 | 10 105 | 11 384 | 34 142 |
| Fraregnede utlån og fordringer på kunder | -6 784 | -4 496 | 14 108 | 2 827 |
| Endringer i valuta og andre endringer | 1 146 | 1 113 | 20 298 | 22 557 |
| Tapsnedskrivninger på utlån og fordringer på kunder pr. 31.12.2023 | 27 271 | 33 526 | 265 396 | 326 193 |
| Beløp i tusen NOK | Steg 1 | Steg 2 | Steg 3 | SUM |
|---|---|---|---|---|
| Tapsnedskrivninger på utlån og fordringer på kunder pr. 01.01.2022 | 25 600 | 28 637 | 124 166 | 178 403 |
| Overføringer i 2022: | ||||
| Overføring fra steg 1 til steg 2 | -2 259 | 9 569 | 0 | 7 309 |
| Overføring fra steg 1 til steg 3 | -1 714 | 0 | 29 410 | 27 696 |
| Overføring fra steg 2 til steg 1 | 1 778 | -7 764 | 0 | -5 986 |
| Overføring fra steg 2 til steg 3 | 0 | -8 380 | 30 425 | 22 045 |
| Overføring fra steg 3 til steg 1 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Overføring fra steg 3 til steg 2 | 0 | 2 5 | -651 | -625 |
| Nye utlån og fordringer på kunder | 11 819 | 7 434 | 10 724 | 29 976 |
| Fraregnede utlån og fordringer på kunder | -11 500 | -6 712 | -53 906 | -72 118 |
| Endringer i valuta og andre endringer | 881 | 883 | 1 994 | 3 758 |
| Tapsnedskrivninger på utlån og fordringer på kunder pr. 31.12.2022 | 24 605 | 23 692 | 142 162 | 190 459 |
| Beløp i tusen NOK | Steg 1 | Steg 2 | Steg 3 | SUM |
|---|---|---|---|---|
| Brutto utlån og fordringer på kunder pr. 01.01.2023 | 1 519 941 | 206 383 | 31 806 | 1 758 131 |
| Overføringer i 2023: | ||||
| Overføring fra steg 1 til steg 2 | -205 966 | 198 331 | 0 | -7 635 |
| Overføring fra steg 1 til steg 3 | -26 685 | 0 | 26 643 | -41 |
| Overføring fra steg 2 til steg 1 | 29 601 | -34 547 | 0 | -4 946 |
| Overføring fra steg 2 til steg 3 | 0 | -16 228 | 14 426 | -1 802 |
| Overføring fra steg 3 til steg 1 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Overføring fra steg 3 til steg 2 | 0 | 2 472 | -2 444 | 2 7 |
| Nye utlån og fordringer på kunder | 1 107 214 | 191 890 | 50 045 | 1 349 149 |
| Fraregnede utlån og fordringer på kunder | -486 813 | -76 079 | -19 759 | -582 651 |
| Endringer i valuta og andre endringer | 12 540 | 0 | 1 367 | 13 907 |
| Brutto utlån og fordringer på kunder pr. 31.12.2023 | 1 949 833 | 472 222 | 102 084 | 2 524 138 |

| Beløp i tusen NOK | Steg 1 | Steg 2 | Steg 3 | SUM |
|---|---|---|---|---|
| Brutto utlån og fordringer på kunder pr. 01.01.2022 | 913 564 | 79 637 | 9 054 | 1 002 255 |
| Overføringer i 2022: | ||||
| Overføring fra steg 1 til steg 2 | -70 601 | 69 656 | 0 | -944 |
| Overføring fra steg 1 til steg 3 | -15 317 | 0 | 15 060 | -257 |
| Overføring fra steg 2 til steg 1 | 12 527 | -13 616 | 0 | -1 089 |
| Overføring fra steg 2 til steg 3 | 0 | -5 993 | 4 544 | -1 449 |
| Overføring fra steg 3 til steg 1 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Overføring fra steg 3 til steg 2 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Nye utlån og fordringer på kunder | 1 043 514 | 112 091 | 6 545 | 1 162 149 |
| Fraregnede utlån og fordringer på kunder | -363 047 | -35 392 | -4 605 | -403 044 |
| Endringer i valuta og andre endringer | -698 | 0 | 1 208 | 510 |
| Brutto utlån og fordringer på kunder pr. 31.12.2022 | 1 519 941 | 206 383 | 31 806 | 1 758 131 |
| Beløp i tusen NOK | Steg 1 | Steg 2 | Steg 3 | SUM |
|---|---|---|---|---|
| Tapsnedskrivninger på utlån og fordringer på kunder pr. 01.01.2023 | 2 149 | 3 211 | 4 760 | 10 120 |
| Overføringer i 2023: | ||||
| Overføring fra steg 1 til steg 2 | -567 | 1 382 | 0 | 815 |
| Overføring fra steg 1 til steg 3 | -60 | 0 | 2 800 | 2 740 |
| Overføring fra steg 2 til steg 1 | 2 4 | -427 | 0 | -402 |
| Overføring fra steg 2 til steg 3 | 0 | -287 | 2 099 | 1 812 |
| Overføring fra steg 3 til steg 1 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Overføring fra steg 3 til steg 2 | 0 | 2 | -32 | -30 |
| Nye utlån og fordringer på kunder | 573 | 1 440 | 1 759 | 3 772 |
| Fraregnede utlån og fordringer på kunder | -1 163 | -1 735 | -981 | -3 880 |
| Endringer i valuta og andre endringer | 0 | 0 | 1 367 | 1 367 |
| Tapsnedskrivninger på utlån og fordringer på kunder pr. 31.12.2023 | 957 | 3 586 | 11 772 | 16 314 |
| Beløp i tusen NOK | Steg 1 | Steg 2 | Steg 3 | SUM |
|---|---|---|---|---|
| Tapsnedskrivninger på utlån og fordringer på kunder pr. 01.01.2022 | 1 724 | 1 418 | 1 270 | 4 411 |
| Overføringer i 2022: | ||||
| Overføring fra steg 1 til steg 2 | -187 | 1 091 | 0 | 904 |
| Overføring fra steg 1 til steg 3 | -65 | 0 | 1 484 | 1 419 |
| Overføring fra steg 2 til steg 1 | 1 1 | -214 | 0 | -203 |
| Overføring fra steg 2 til steg 3 | 0 | -137 | 405 | 268 |
| Overføring fra steg 3 til steg 1 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Overføring fra steg 3 til steg 2 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Nye utlån og fordringer på kunder | 1 523 | 1 599 | 461 | 3 583 |
| Fraregnede utlån og fordringer på kunder | -856 | -546 | -70 | -1 472 |
| Endringer i valuta og andre endringer | 0 | 0 | 1 208 | 1 208 |
| Tapsnedskrivninger på utlån og fordringer på kunder pr. 31.12.2022 | 2 149 | 3 211 | 4 760 | 10 120 |
Avstemming av brutto utlån til og fordringer på kunder eks balanseførte agentprovisjoner og etableringsgebyrer, utlån til bedrifter
| Beløp i tusen NOK | Steg 1 | Steg 2 | Steg 3 | SUM |
|---|---|---|---|---|
| Brutto utlån og fordringer på kunder pr. 01.01.2023 | - | - | - | - |
| Overføringer i 2023: | ||||
| Overføring fra steg 1 til steg 2 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Overføring fra steg 1 til steg 3 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Overføring fra steg 2 til steg 1 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Overføring fra steg 2 til steg 3 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Overføring fra steg 3 til steg 1 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Overføring fra steg 3 til steg 2 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Nye utlån og fordringer på kunder | 65 279 | 3 102 | 0 | 68 382 |
| Fraregnede utlån og fordringer på kunder | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Endringer i valuta og andre endringer | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Brutto utlån og fordringer på kunder pr. 31.12.2023 | 65 279 | 3 102 | 0 | 68 382 |

| Beløp i tusen NOK | Steg 1 | Steg 2 | Steg 3 | SUM |
|---|---|---|---|---|
| Tapsnedskrivninger på utlån og fordringer på kunder pr. 01.01.2023 | - | - | - | - |
| Overføringer i 2023: | ||||
| Overføring fra steg 1 til steg 2 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Overføring fra steg 1 til steg 3 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Overføring fra steg 2 til steg 1 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Overføring fra steg 2 til steg 3 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Overføring fra steg 3 til steg 1 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Overføring fra steg 3 til steg 2 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Nye utlån og fordringer på kunder | 1 349 | 5 8 | 0 | 1 408 |
| Fraregnede utlån og fordringer på kunder | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Endringer i valuta og andre endringer | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Tapsnedskrivninger på utlån og fordringer på kunder pr. 31.12.2023 | 1 349 | 5 8 | 0 | 1 408 |
Instabank følger IFRS9-rammeverket og metodikken som består av tre stadier ved beregning av forventet kreditttap (ECL). IFRS 9 skiller mellom 3 steg i utviklingen i utlånenes kredittrisiko; steg 1 viser ingen vesentlig økning i kredittrisiko, steg 2 viser vesentlig økning i kredittrisiko og steg 3 viser kredittforringede utlån. Beregningen av forventet kredittap baseres på kombinasjoner av observerte hendelser, modeller for misligholdssannsynlighet (PD), tapsgrad (LGD) og eksponering på misligholdstidspunktet (EAD). For utlån i steg 1 beregnes 12 måneders forventet kredittap, mens det for utlån i steg 2 og 3 beregnes forventet kredittap over utlånenes forventede levetid.
Steg 2 består av eksponering der kredittrisiko har økt vesentlig siden innvilgelse etter flere forskjellige kriterier, herunder tidlige observasjoner (30 - 90 dager), gjeldende historikk og økning i sannsynlighet for mislighold (PD) mellom innvilgelse og rapporteringsdato. Sistnevnte prediktive modell benytter historiske adferdsdata for å forutsi sannsynligheten for mislighold de neste 12 månedene, der mislighold defineres som mer enn 90 dager etter forfall. Lån som er misligholdt over 90 dager overføres fra steg 2 til steg 3. Tabellen nedenfor viser fastsatte grenser som definerer en vesentlig økning mellom PD ved innvilgelse og rapporteringsdatoen. Grenseverdiene for høy og lav risiko ved innvilgelse er henholdsvis 10%, 11% og 5% for Norge, Finland og Sverige.
| Sikrede | Usikrede lån | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Grense for vesentlig økning i PD | lån Norge | Norge | Finland | Sverige | |
| Lav Risiko ved innvilgelse | 200 % | 300 % | 300 % | 300 % | |
| Høy Risiko ved innvilgelse | 150 % | 150 % | 110 % | 110 % |
Instabank benytter en makroøkonomisk modell i kalkuleringen av ECL for hvert produkt og massemarked som inkluderer et pessimistisk, baseline og optimistisk scenario. De makroøkonomiske prognosene i scenarioene er basert på data fra Moody's Analytics Global Macroeconomic Model (GMM), som er en strukturell modell som produserer mer enn 16.000 sammenhengende makroøkonomiske tidsserier over 73 land og som reflekterer spesifikke økonomiske forhold. Utfallet fra GMM er et baseline scenario og 10 forskjellige standardiserte scenarioer over en 30-års tidshorisont som blir produsert kvartalsvis og oppdatert månedlig. Banken oppdaterer scenarioene kvartalsvis i starten av hvert kvartal. Makroøkonomiske indikatorer som er forventet å korrelere med sannsynlighet for mislighold basert på økonomisk teori, er grunnlaget for å fastsette faktorene som blir benyttet til å justere ECL i forhold til scenarioene. Makrofaktorene blir justert kvartalsvis basert på endringer i scenarioene i form av enkle kvantitative sammenhenger mellom hver enkelt KPI og mislighold i bankens porteføljer samt eventuelle kvalitative vurdereringer. Indikatorene som blir benyttet er "Arbeidsledighetsrate" (arbeidskraftundersøkelse, i %), "Rente" (tre måneders pengemarkedsrente) og "Boligprisindeks" (nominell indeks, 2010 = 100).
| Pessimistisk scenario Baseline scenario |
Optimistisk scenario | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NORGE | 31.12.24 | 31.12.25 | 31.12.26 | 31.12.24 | 31.12.25 | 31.12.26 | 31.12.24 | 31.12.25 31.12.26 | ||
| Arbeidsledighetsrate | 4,4 | 4,6 | 4,1 | 3,8 | 3,6 | 3,4 | 3,7 | 3,5 | 3,4 | |
| Rente | 2,1 | 2,0 | 2,0 | 4,7 | 3,1 | 3,1 | 5,3 | 3,1 | 3,1 | |
| Boligprisindeks | 174,3 | 182,8 | 193,2 | 177,7 | 184,7 | 197,3 | 178,0 | 184,7 | 198,6 | |
| Pessimistisk scenario | Baseline scenario | Optimistisk scenario | ||||||||
| FINLAND | 31.12.24 | 31.12.25 | 31.12.26 | 31.12.24 | 31.12.25 | 31.12.26 | 31.12.24 | 31.12.25 31.12.26 | ||
| Arbeidsledighetsrate | 8,3 | 8,4 | 7,9 | 6,7 | 6,6 | 6,5 | 6,4 | 6,6 | 6,6 | |
| Rente | 0,9 | 0,9 | 0,9 | 3,1 | 1,9 | 1,7 | 3,3 | 2,2 | 1,7 | |
| Boligprisindeks | 94,9 | 94,3 | 97,4 | 102,9 | 103,9 | 107,7 | 104,1 | 105,4 | 109,3 | |
| Pessimistisk scenario | Baseline scenario | Optimistisk scenario | ||||||||
| SVERIGE | 31.12.24 | 31.12.25 | 31.12.26 | 31.12.24 | 31.12.25 | 31.12.26 | 31.12.24 | 31.12.25 31.12.26 | ||
| Arbeidsledighetsrate | 10,0 | 9,3 | 8,2 | 7,7 | 7,3 | 7,0 | 8,0 | 7,7 | 7,4 | |
| Rente | 2,3 | 0,8 | 0,9 | 4,4 | 2,4 | 2,5 | 4,7 | 2,4 | 2,5 | |
| Boligprisindeks | 162,0 | 172,4 | 182,0 | 176,0 | 190,3 | 203,6 | 175,8 | 189,3 | 200,9 | |
| Sikret | B2B | Usikret | ||||||||
| Factors pr. 31.12.2023 | Norge | Norge | Norge | Finland | Sverige | |||||
| Pessimistisk Scenario | 1,150 | 1,153 | 1,153 | 1,232 | 1,272 | |||||
| Baseline Scenario | 1,037 | 1,035 | 1,035 | 1,059 | 1,114 |
Vektingen av scenarioene er satt til [30 % pessimistisk - 40 % baseline - 30 % optimistisk] for alle porteføljer. Indikatorene fra scenarioene reflekterer sannsynligheten for at økonomien vil ha en utvikling som er bedre eller verre enn prognosene. For baseline scenarioet er sannsynligheten for at økonomien vil ha en utvikling som er bedre eller verre enn prognosene 50 % i begge tilfeller og er dermed det mest sannsynlige scenarioet. For det optimistiske scenariet er det 10 % sannsynlighet for at økonomien vil ha en utvikling som er bedre enn prognosene og 90 % sannsynlighet for at utviklingen vil bli verre og vice versa for det pessimistiske scenarioet.
| Beløp i NOK tusen | Sikret | B2B | Usikret | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Per 31.12.2023 | Norge | Norge | Norge | Finland | Sverige | Sum |
| Pessimistisk scenario | 17 393 | 1 530 | 145 411 | 187 495 | 23 712 | 375 540 |
| Baseline scenario | 15 961 | 1 369 | 133 465 | 161 795 | 21 158 | 333 748 |
| Optimistisk scenario | 15 708 | 1 337 | 130 731 | 157 042 | 21 028 | 325 846 |
| Endelig ECL | 16 314 | 1 408 | 136 229 | 168 079 | 21 885 | 343 915 |
| Beløp i NOK tusen | Sikret | Usikret | ||||
| Per 31.12.2022 | Norge | Norge | Finland | Sverige | Sum | |
| Pessimistisk scenario | 11 780 | 99 791 | 91 833 | 15 412 | 218 816 | |
| Baseline scenario | 9 963 | 91 035 | 80 674 | 13 689 | 195 360 | |
| Optimistisk scenario | 9 715 | 88 845 | 78 443 | 13 344 | 190 347 | |
| Endelig ECL | 10 120 | 93 005 | 83 352 | 14 102 | 200 579 |
Forebearance hendelser flagges på avtaler hvor kunden i utgangspunktet har økonomiske utfordringer og har fått innvilget betalingslettelse for å unngå mislighold eller som fører til friskmelding fra mislighold. Avtaler med forebearance flyttes til steg 2, hvor forventet kredittap beregnes over lånets totale forventede levetid. Avtalene får i tillegg en karanteneperiode på 12 måneder i steg 2 fra tidspunktet hendelsen ble observert.
| Beløp i NOK tusen | Sikret | Usikret | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Per 31.12.2023 | Steg 1 | Steg 2 | Steg 3 | Steg 1 | Steg 2 | Steg 3 | Sum | |
| Forebearance | - | 71 817 | - | - | 13 831 | - | 85 649 | |
| Beløp i NOK tusen | Sikret | Usikret | ||||||
| Per 31.12.2022 | Steg 1 | Steg 2 | Steg 3 | Steg 1 | Steg 2 | Steg 3 | Sum | |
| Forebearance | - | 12 169 | - | - | 7 924 | - | 20 093 |
Andelen eksponering som er flagget med forebearance utgjør per 31.12.2023 1,4 % av porteføljen og har et forventet kredittap på 0,97 %. Andelen eksponering som er flagget med forebearance utgjør per 31.12.2022 0,4 % av porteføljen og har et forventet kredittap på 1,62 %.
| Risiko | Anskaffelses- | Balanseført | Markeds- | |
|---|---|---|---|---|
| Aksjer, andeler og andre verdipapirer med variabel avkastning | vekt i % | kost | verdi | verdi |
| DNB Global Treasury | 0 % | 252 705 | 257 067 | 257 067 |
| DNB Likviditet Kort | 20 % | 50 476 | 50 547 | 50 547 |
| DNB OMF | 10 % | 155 755 | 155 686 | 155 686 |
| EUR LCR portefølje | 5 % | 272 640 | 282 932 | 282 932 |
| DNB Likviditet Institusjon | 20 % | 113 110 | 113 508 | 113 508 |
| DNB European Covered Bonds | 10 % | 82 452 | 83 514 | 83 514 |
| Sum | 927 139 | 943 254 | 943 254 |
Beløp i NOK tusen
| Risiko | Anskaffelses- | Balanseført | Markeds- | |
|---|---|---|---|---|
| Aksjer, andeler og andre verdipapirer med variabel avkastning | vekt i % | kost | verdi | verdi |
| Pengemarkedsfondet Pluss Kort Likviditet II | 27 % | 67 235 | 67 242 | 67 242 |
| DNB Global Treasury | 0 % | 250 975 | 252 738 | 252 738 |
| Pengemarkedsfondet Pluss Likviditet | 28 % | 80 000 | 80 485 | 80 485 |
| DNB OMF | 10 % | 178 712 | 177 777 | 177 777 |
| EUR LCR portefølje | 4 % | 184 209 | 183 018 | 183 018 |
| DNB Likviditet Institusjon B | 20 % | 25 439 | 25 517 | 25 517 |
| DNB European Covered Bonds | 10 % | 82 452 | 81 028 | 81 028 |
| Sum | 869 023 | 867 806 | 867 806 |
Finansielle instrumenter til virkelig verdi plasseres i de ulike nivåene nedenfor basert på kvaliteten av markedsdata for den enkelte type instrument.
Nivå 1: Verdsettelse basert på noterte priser i aktivt marked
| Eiendeler: | ||
|---|---|---|
| Beløp i NOK tusen | 31.12.2023 | 31.12.2022 |
| Serfikater og obligasjoner - nivå 1 | 943 254 | 867 806 |
| Derivater - nivå 2 | 1 273 | 1 773 |
| Gjeld: | ||
| Beløp i NOK tusen | 31.12.2023 | 31.12.2022 |
Derivater - nivå 2 22 824 543
2023
| Beløp i NOK tusen | Maskiner/ Inventar/ Transport |
Immaterielle eiendeler |
Bruksrett lokaler |
Totalt |
|---|---|---|---|---|
| Anskaffelseskost 01.01.2023 | 2 273 | 70 251 | 10 524 | 83 048 |
| + Tilgang | 824 | 15 623 | 13 167 | 29 614 |
| - Avgang | - | - | - | - |
| Anskaffelseskost per 31.12.2023 | 3 096 | 85 875 | 23 691 | 112 662 |
| Akk. av- og nedskrivninger 01.01.2023 | -2 136 | -49 054 | -7 016 | -58 205 |
| Årets avskrivninger | -181 | -9 898 | -2 361 | -12 440 |
| Reverserte nedskrivninger | - | - | - | - |
| Balanseført verdi per 31.12.2023 | 780 | 26 924 | 14 314 | 42 017 |
| Økonomisk levetid | 3 år | 5 år | 5 år |
| Beløp i NOK tusen | Maskiner/ Inventar/ |
Immaterielle eiendeler |
Bruksrett lokaler |
Totalt |
|---|---|---|---|---|
| Transport | ||||
| Anskaffelseskost 01.01.22 | 2 166 | 63 450 | 10 524 | 76 140 |
| + Tilgang 2022 | 107 | 6 801 | - | 6 908 |
| - Avgang 2022 | - | - | - | - |
| Anskaffelseskost per 31.12.22 | 2 273 | 70 251 | 10 524 | 83 048 |
| Akk. av- og nedskrivninger 01.01.22 | -2 104 | -38 352 | -4 677 | -45 133 |
| Årets avskrivninger | -32 | -10 702 | -2 339 | -13 072 |
| Reverserte nedskrivninger | - | - | - | - |
| Balanseført verdi per 31.12.2 | 137 | 21 198 | 3 508 | 24 843 |
| Økonomisk levetid | 3 år | 5 år | 5 år |
Banken har en bruksrett knyttet leie av kontorer i Drammensveien 175 i Oslo. Leieforpliktelsen er 14,2 MNOK og utløper 30.06.2029. Bruksretten er 14,3 MNOK og avskrives lineært. Instabank har brukt IFRS 16 ved hjelp av den modifiserte tilbakevirkende tilnærmingen, og derfor er ikke sammenligningstall blitt omarbeidet.
| Balanse: | ||
|---|---|---|
| Beløp i NOK tusen | 31.12.2023 | 31.12.2022 |
| Leieforpliktelse | 14 187 | 3 831 |
| Bruksrett | 14 314 | 3 508 |
| Resultatregnskap IFRS 16: | ||
| Beløp i NOK tusen | 2023 | 2022 |
| Avskrivninger | 2 361 | 2 339 |
| Renter | 112 | 133 |
| Sum | 2 473 | 2 471 |
| Beløp i NOK tusen | 2023 | 2022 |
|---|---|---|
| Øvrige fordringer | 31 124 | 39 527 |
| Andre eiendeler | 31 124 | 39 527 |
| Leverandørgjeld | 10 414 | 4 705 |
| Skyldige feriepenger | 4 421 | 3 813 |
| Offentlige avgifter | 6 477 | 5 484 |
| Andre påløpte kostnader | 29 462 | 24 333 |
| Sum annen gjeld | 50 775 | 38 335 |
Likviditetsrisiko innebærer risikoen for at banken ikke er i stand til å kunne innfri forpliktelser ved forfall. Likviditetsrisiko oppstår som følge av ulik restløpetid på fordringer og gjeld. Banken søker bevisst å redusere risiko ved å søke balanse mellom innskudd og utlån, samt ha tilstrekkelig frie likvide midler tilgjengelig.
Tabellen under viser restløpetidene på bankens balanse pr. 31.12.2023. Utlån til og fordringer på kunder, ansvarlig lån og fondsobligasjon inkluderer fremtidige renter i oppstillingen nedenfor, og avviker derfor fra balansen.
| Inntil | Uten | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Eiendeler | 1 mnd. | 1-3 mnd. | 3-12 mnd. | 1-5 år | Over 5 år | restløpetid | Totalt |
| Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner | 264 224 | 264 224 | |||||
| Utlån til og fordringer på kunder | 87 224 | 173 720 | 763 584 | 3 440 228 | 6 082 634 | 10 547 390 | |
| Rentebærende verdipapirer til virkelig verdi | 943 254 | 943 254 | |||||
| Finansielle derivater | 688 | 585 | 1 273 | ||||
| Eiendeler uten restløpetid | 75 024 | 75 024 | |||||
| Sum eiendeler | 87 912 | 174 305 | 763 584 | 3 440 228 | 6 082 634 | 1 282 503 | 11 831 166 |
| Inntil | Uten | ||||||
| Gjeld og egenkapital | 1 mnd. | 1-3 mnd. | 3-12 mnd. | 1-5 år | Over 5 år | restløpetid | Totalt |
| Innskudd fra og gjeld til kunder | 6 126 572 | 6 126 572 | |||||
| Finansielle derivater | 6 085 | 12 588 | 4 151 | 22 824 | |||
| Øvrig gjeld | 10 414 | 19 010 | 24 862 | 29 462 | 83 749 | ||
| Ansvarlig lån | 2 832 | 8 496 | 124 546 | 135 874 | |||
| Fondsobligasjon | 2 658 | 23 875 | 91 034 | 117 567 | |||
| Egenkapital | 867 239 | 867 239 |
| Beløp i NOK tusen | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Inntil | Uten | ||||||
| Eiendeler | 1 mnd. | 1-3 mnd. | 3-12 mnd. | 1-5 år | Over 5 år | restløpetid | Totalt |
| Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner | 191 254 | 191 254 | |||||
| Utlån til og fordringer på kunder | 71 636 | 142 649 | 623 534 | 2 802 195 | 4 142 717 | 7 782 731 | |
| Rentebærende verdipapirer til virkelig verdi | 867 806 | 867 806 | |||||
| Finansielle derivater | 890 | 883 | 1 773 | ||||
| Eiendeler uten restløpetid | 64 370 | 64 370 | |||||
| Sum eiendeler | 72 526 | 143 532 | 623 534 | 2 802 195 | 4 142 717 | 1 123 430 | 8 907 934 |
| Inntil | Uten | ||||||
| Gjeld og egenkapital | 1 mnd. | 1-3 mnd. | 3-12 mnd. | 1-5 år | Over 5 år | restløpetid | Totalt |
| Innskudd fra og gjeld til kunder | 4 852 281 | 4 852 281 | |||||
| Finansielle derivater | 479 | 6 4 | 543 | ||||
| Øvrig gjeld | 8 255 | 20 748 | 20 001 | 15 131 | 64 134 | ||
| Ansvarlig lån | 41 921 | 4 656 | 75 801 | 122 377 | |||
| Fondsobligasjon | 2 378 | 7 135 | 38 052 | 47 565 | 80 900 | 176 030 | |
| Egenkapital | 705 375 | 705 375 |
Renterisiko oppstår når det er forskjeller i rentebindingstid mellom aktiva og passiva poster. Banken vil da ikke kunne gjennomføre renteendringer parallelt for alle balanseposter. Total renterisiko, samt renterisiko knyttet til porteføljen av sertifikater og obligasjoner, blir regelmessig rapportert til styret. Banken skal ha en moderat risiko og risikoen har gjennom hele året ligget innenfor de rammer styret har vedtatt.
Tabellen under viser gjenstående tid til renteregulering for bankens balanse.
| Beløp i NOK tusen | ||
|---|---|---|
| -- | ------------------- | -- |
| Eiendeler | 1 måned | 2 måneder | 3 måneder | N/A | SUM |
|---|---|---|---|---|---|
| Utlån til kredittinstitusjoner | 264 224 | 264 224 | |||
| Utlån til kunder | 5 993 508 | 5 993 508 | |||
| Obligasjoner og - fondsplasseringer | 943 254 | 943 254 | |||
| Immaterielle eiendeler | 26 923 | 26 923 | |||
| Varige driftsmidler | 15 094 | 15 094 | |||
| Finansielle derivater | 1 273 | 1 273 | |||
| Eiendeler ved utsatt skatt | 1 883 | 1 883 | |||
| Andre eiendeler | 31 124 | 31 124 | |||
| Totale eiendeler | 264 224 | 5 993 508 | 943 254 | 76 297 | 7 277 283 |
| Innskudd fra kunder 6 126 572 6 126 572 Hybrid og tilleggskapital 176 900 176 900 Annen gjeld 106 573 106 573 Innskudd egenkapital 578 692 578 692 Annen egenkapital 288 547 288 547 Total gjeld 6 126 572 176 900 973 811 7 277 283 - Netto eksponering -264 224 133 064 -766 354 897 515 - |
Gjeld | |||
|---|---|---|---|---|
| Renterisiko 200bp parallellskift for ett år | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Fixed rate period | 1 måned | 2 måneder | 3 måneder | NV Risk | 20 % buffer | NV risiko etter justering |
| Durasjon (dager) | 7 | 6 0 | 9 0 | |||
| NIBOR | 4,59 % | 4,66 % | 4,73 % | |||
| Tid til forfall år) | 0,02 | 0,17 | 0,25 | |||
| Nåverdi (0 bp) | -263 994 | 132 058 | -757 551 | -889 487 | ||
| Nåverdi +200 bp | -263 897 | 131 642 | -753 977 | -886 232 | ||
| Differanse (Nåverdi +200bp - Nåverdi 0bp) | 9 7 | -416 | 3 574 | 3 255 | 651 | 3 906 |
| Nåverdi -200 bp | -264 093 | 132 483 | -761 211 | -892 821 | ||
| Differanse (Nåverdi -200bp - Nåverdi 0bp) | -99 | 425 | -3 660 | -3 334 | -667 | 4 001 |
Innskuddsforutsetninger: Varslingsfrist på 2 måneder ved endring til kundens ugunst.
| Beløp i NOK tusen | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Eiendeler | 1 måned | 2 måneder | 3 måneder | N/A | SUM |
| Utlån til kredittinstitusjoner | 191 254 | 191 254 | |||
| Utlån til kunder | 4 674 030 | 4 674 030 | |||
| Obligasjoner og - fondsplasseringer | 867 806 | 867 806 | |||
| Immaterielle eiendeler | 21 197 | 21 197 | |||
| Varige driftsmidler | 3 645 | 3 645 | |||
| Finansielle derivater | 1 773 | 1 773 | |||
| Andre eiendeler | 39 527 | 39 527 | |||
| Totale eiendeler | 191 254 | 4 674 030 | 867 806 | 66 143 | 5 799 233 |
| Gjeld | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Innskudd fra kunder | 4 852 281 | 4 852 281 | |||
| Hybrid og tilleggskapital | 176 900 | 176 900 | |||
| Annen gjeld | 64 677 | 64 677 | |||
| Innskudd egenkapital | 510 834 | 510 834 | |||
| Annen egenkapital | 194 541 | 194 541 | |||
| Total gjeld | - | 4 852 281 | 176 900 | 770 052 | 5 799 233 |
| Netto eksponering | -191 254 | 178 251 | -690 906 | 703 909 | 0 |
| Renterisiko 200bp parallellskift for ett år | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NV risiko etter |
||||||
| Fixed rate period | 1 måned | 2 måneder | 3 måneder | NV Risk | 20 % buffer | justering |
| Durasjon (dager) | 7 | 6 0 | 9 0 | |||
| NIBOR | 3,04 % | 3,16 % | 3,26 % | |||
| Tid til forfall år) | 0,02 | 0,17 | 0,25 | |||
| Nåverdi (0 bp) | -191 143 | 177 329 | -685 387 | -699 201 | ||
| Nåverdi +200 bp | -191 072 | 176 762 | -682 108 | -696 417 | ||
| Differanse (Nåverdi +200bp - Nåverdi 0bp) | 7 1 | -567 | 3 279 | 2 784 | 557 | 3 341 |
| Nåverdi -200 bp | -191 216 | 177 908 | -688 747 | -702 054 | ||
| Differanse (Nåverdi -200bp - Nåverdi 0bp) | -73 | 580 | -3 360 | -2 853 | -571 | 3 423 |
| Beløp i NOK tusen | ||
|---|---|---|
| Betalbar skatt | 2023 | 2022 |
| Resultat før skattekostnad | 131 229 | 103 331 |
| Permanente forskjeller: | ||
| - ikke fradragsberettigede kostnader | 6 9 | 171 |
| - ikke fradragsberettigede renteinntekt | -37 | - |
| - Verdiøkning av finansielle instrumenter vurdert til virkelig verdi | -14 877 | -558 |
| - Tegningsrettprogram | 3 182 | 2 352 |
| - Renter fondsobligasjon ført mot EK | -10 048 | -4 424 |
| Endring midlertidige forskjeller | 22 377 | -614 |
| Grunnlag for betalbar skatt | 131 896 | 100 259 |
| Betalbar skatt (25%) | 32 974 | 25 065 |
| Skattekostnad | ||
| Betalbar skatt på årets resultat | 32 974 | 25 065 |
| Endring utsatt skatt/skattefordel | -2 617 | -2 223 |
| Skatteeffekt implementeringseffekt IFRS 9 ført mot EK | - | - |
| Motregning årets underskudd mot betalt foregående år | - | - |
| For mye avsatt skatt tidligere år | - | -1 751 |
| Årets skattekostnad i resultatregnskapet | 30 357 | 21 091 |
| Sammenheng mellom skattekostnad og skatt beregnet som gjennomsnittlig nominell skattesats på resultatet før skatt | ||
| 25% skatt av resultat før skatt | 32 807 | 25 833 |
| 25% av permanente forskjeller | 167 | -768 |
| Effekt av ikke balanseført utsatt skattefordel | - | - |
| For mye avsatt skatt tidligere år | - | - |
| Andre endringer | - | - |
| Beregnet skattekostnad | 32 974 | 25 065 |
| Utsatt skatt | ||
| Driftsmidler | -205 | -158 |
| Andre midlertidige forskjeller | -21 424 | 907 |
| Rentebærende verdipapirer | 14 096 | 2 189 |
| Sum midlertidige forskjeller | -7 532 | 2 938 |
| Midlertidig forskjeller som ikke balanseføres | - | - |
| Grunnlag utsatt skatt/ utsatt skattefordel i balansen | -7 532 | 2 938 |
| Skattesats | 0 | 0 |
| Balanseført utsatt skatt | -1 883 | 734 |
Den utsatte skatten er balanseført med det nominelle beløpet.
Banken utstedte i 2019 et fondsobligasjonsinstrument pålydende på 15,9 millioner kroner. Instrumentet er evigvarende, og banken kan tilbakekalle kapitalen første gang fem år etter utstedelse og deretter ved hver rentebetalingsdato. Rentene som betales er 3 mnd. NIBOR + 9 %.
Banken utstedte i 2022 et fondsobligasjonsinstrument pålydende på 40 millioner kroner. Instrumentet er evigvarende, og banken kan tilbakekalle kapitalen første gang fem år etter utstedelse og deretter ved hver rentebetalingsdato. Rentene som betales er 3 mnd. NIBOR + 8,5 %.
Banken utstedte i 2023 et fondsobligasjonsinstrument pålydende på 25 millioner kroner. Instrumentet er evigvarende, og banken kan tilbakekalle kapitalen første gang fem år etter utstedelse og deretter ved hver rentebetalingsdato. Rentene som betales er 3 mnd. NIBOR + 7,5 %.
Banken utstedte i 2020 et ansvarlig obligasjonslån pålydende 16 millioner kroner. Instrumentet har forfall 04.04.2030. Renten som betales er 3 mnd. NIBOR + 7,5 %.
Banken utstedte i 2022 et ansvarlig obligasjonslån pålydende 40 millioner kroner. Instrumentet har forfall 25.02.2033. Renten som betales er 3 mnd. NIBOR + 7,0 %.
Banken utstedte i 2023 et ansvarlig obligasjonslån pålydende 40 millioner kroner. Instrumentet har forfall 09.06.2033. Renten som betales er 3 mnd. NIBOR + 6,75 %.
| Beløp i NOK tusen | ||
|---|---|---|
| Obligasjoner bokført som gjeld | 2023 | renter |
| Ansvarlig lån | 96 000 | 10 562 |
| Sum fondsobligasjoner | 96 000 | 10 562 |
| Beløp i NOK tusen | ||
| Obligasjoner bokført som egenkapital | 2023 | renter |
| Evigvarende fondsobligasjon | 80 900 | 10 048 |
| Sum fondsobligasjoner | 80 900 | 10 048 |
| Beløp i NOK tusen | ||
| Obligasjoner bokført som gjeld | 2022 | renter |
| Ansvarlig lån | 96 000 | 4 663 |
| Sum fondsobligasjoner | 96 000 | 4 663 |
| Beløp i NOK tusen | ||
| Obligasjoner bokført som egenkapital | 2022 | renter |
| Evigvarende fondsobligasjon | 80 900 | 4 424 |
| Sum fondsobligasjoner | 80 900 | 4 424 |
Fondsobligasjoner er instrumenter hvor banken har en ensidig rett til å ikke betale renter og avdrag til investorene. Som en konsekvens av disse betingelsen møter ikke instrumentet kravene for forpliktelse under IFRS og er presentert som en del av egenkapitalen i bankens balanse for 2023.

Aksjonærer pr. 31.12.2023
| Navn | Stilling | Antall aksjer | Eierandel |
|---|---|---|---|
| KISTEFOS AS | 94 268 606 | 24,9 % | |
| HODNE INVEST AS | 37 546 909 | 9,9 % | |
| VELDE HOLDING AS | 30 044 521 | 7,9 % | |
| BIRKELUNDEN INVESTERINGSSELSKAP AS | 20 758 140 | 5,5 % | |
| GOLDMAN SACHS BANK EUROPE SE | 13 447 151 | 3,6 % | |
| BJELLA INVESTMENTS AS | 13 112 021 | 3,5 % | |
| APOLLO ASSET LIMITED | 13 000 000 | 3,4 % | |
| HJELLEGJERDE INVEST AS | 10 193 220 | 2,7 % | |
| KRISTIAN FALNES AS | 10 100 000 | 2,7 % | |
| TORSTEIN TVENGE | 10 000 000 | 2,6 % | |
| LEIKVOLLBAKKEN AS | 8 500 000 | 2,2 % | |
| MOROAND AS | 8 500 000 | 2,2 % | |
| ALTO HOLDING AS | 6 100 000 | 1,6 % | |
| SONSINVEST AS | CEO | 5 108 195 | 1,4 % |
| LEIRIN HOLDING AS | CCO | 4 333 333 | 1,1 % |
| CAHE FINANS AS | 4 301 000 | 1,1 % | |
| Skandinaviska Enskilda Banken AB | 3 745 407 | 1,0 % | |
| NORDNET LIVSFORSIKRING AS | 3 502 078 | 0,9 % | |
| BKS CAPITAL AS | 3 330 000 | 0,9 % | |
| KAARE BERNTSEN AS | 3 184 713 | 0,8 % | |
| Sum 20 største aksjonærer | 303 075 294 | 80,1 % | |
| Øvrige aksjonærer | 75 186 218 | 19,9 % | |
| Totalt | 378 261 512 | 100,0 % |
Aksjer eiet direkte eller indirekte av ledelse, styre og ansatte pr. 31.12.2023
| Navn | Rolle | Antall | Eierandel |
|---|---|---|---|
| Robert Berg (Sonsinvest AS) | CEO | 5 841 195 | 1,5 % |
| Eivind Sverdrup (Leirin Holding AS) | CCO | 4 448 833 | 1,2 % |
| Jørgen Rui | CTO | 1 407 864 | 0,4 % |
| Farzad Jalily | CMO | 929 417 | 0,2 % |
| Per Kristian Haug | CFO | 154 935 | 0,0 % |
| Kjetil Andre Welde Knudsen | CRO | 123 028 | 0,0 % |
| Anne Jørgensen | COO | 99 625 | 0,0 % |
| Øvrige ansatte, ansattrepresentanter i styret er ikke inkludert | 2 385 392 | 0,6 % | |
| Sum ansatte | 15 390 289 | 4,1 % | |
| Mona Cathrin Nylander | Styreleder | 241 082 | 0,1 % |
| Thomas Berntsen (Kaare Berntsen AS) | Styremedlem | 3 184 713 | 0,8 % |
| Odd Harald Hauge (Barske Gleder AS) | Styremedlem | 1 300 000 | 0,3 % |
| Siv Gallegani (Skyfri Vol2) | Styremedlem | 753 405 | 0,2 % |
| Farzad Jalily | Styrmedlem (ansatterepresentant) | 929 417 | 0,2 % |
| Henning Munkvold (Munkvold AS) | Styremedlem (vara ansatterepresentant) | 554 883 | 0,1 % |
| Sum ansatte og styret | 20 869 489 | 5,9 % |
Det er totalt utstedt 21 996 800 frittstående tegningsretter. Hver tegningsrett gir rett til utstedelse av èn aksje. Tegningsrettene kan tidligst utøves 19.12.2023 og senest 19.12.2025. Ved utøvelse av tegningsrettene tegnes aksjene til kr. 1,50 per aksje oppjustert med 5 % per år, første gang 19.12.2021. Tegningsrettene (både opptjente og ikke-opptjente) er knyttet til ansettelsesforholdet og skal bortfalle automatisk og uten ytterligere varsel dersom rettighetshaveren sier opp sin stilling, blir oppsagt med saklig grunn, eller fratrer ansettelsesforholdet ved sykdom eller død.
| Ansatte | Antall | Andel |
|---|---|---|
| CEO - Robert Berg | 7 746 800 | 35,21 % |
| CCO - Eivind Sverdrup | 4 440 000 | 20,18 % |
| CFO - Per Kristian Haug | 1 550 000 | 7,05 % |
| CTO - Farzad Jalily | 1 550 000 | 7,05 % |
| CRO - Kjetil Andre Welde Knudsen | 1 550 000 | 7,05 % |
| COO - Anne Jørgensen | 1 550 000 | 7,05 % |
| CMO - Jørgen Rui | 1 550 000 | 7,05 % |
| Øvrige ansatte | 1 840 000 | 8,36 % |
| Ikke tildelt | 223 200 | 1,01 % |
| Sum | 22 000 000 | 100,00 % |
| Beløp i NOK tusen | 31.12.23 | 31.12.22 |
|---|---|---|
| Aksjekapital | 378 262 | 332 642 |
| Overkurs | 200 430 | 178 192 |
| Annen egenkapital | 288 547 | 194 541 |
| Innfasing IFRS 9 | 0 | 16 023 |
| Utsatt skatt og øvrige immaterielle eiendeler | -30 560 | -22 065 |
| Ren kjernekapital | 836 679 | 699 333 |
| Annen godkjent kjernekapital | 80 900 | 80 900 |
| Kjernekapital | 917 579 | 780 233 |
| Tilleggskapital | 96 000 | 96 000 |
| Ansvarlig kapital | 1 013 579 | 876 233 |
| Beregningsgrunnlag: | ||
| Kredittrisiko: | ||
| Institusjoner | 53 779 | 38 302 |
| Foretak | 50 249 | 0 |
| Massemarked | 2 348 747 | 2 040 938 |
| Massemarked pant i fast eiendom | 909 450 | 629 980 |
| Forfalte engasjementer | 380 747 | 219 553 |
| Andeler i verdipapirfond | 70 382 | 78 654 |
| Øvrige eiendeler | 47 491 | 44 945 |
| Beregningsgrunnlag for kredittrisiko | 3 860 845 | 3 052 373 |
| Operasjonell risiko | 559 889 | 470 911 |
| Samlet beregningsgrunnlag | 4 420 734 | 3 523 284 |
| Ren kjernekapital % | 18,9 % | 19,8 % |
| Kjernekapital % | 20,8 % | 22,1 % |
| Ansvarlig kapital % | 22,9 % | 24,9 % |
| Kapitaldekning uten overgangsregler for implementering av IFRS 9: | ||
| Ren kjernekapital % | 18,9 % | 19,5 % |
| Kjernekapital % | 20,8 % | 21,8 % |
| Ansvarlig kapital % | 22,9 % | 24,5 % |
| Regulatoriske kapitalkrav | ||
|---|---|---|
| Ren kjernekapital | 14,6 % | 17,4 % |
| Kjernekaptal | 17,3 % | 18,9 % |
| Ansvarlig kapital | 20,8 % | 20,9 % |
| Uvektet kjernekapitalandel | 12,5 % | 13,4 % |
| LCR: | ||
| LCR Totalt | 274,4 % | 306,8 % |
| LCR NOK | 323,3 % | 383,2 % |
| LCR EUR | 191,2 % | 123,8 % |
| Beløp i NOK tusen | 2023 | 2022 |
|---|---|---|
| Renteinntekter utlån til kunder beregnet etter effektivrentemetoden | 556 225 | 391 234 |
| Renteinntekter utlån og fordringer på kredittinstitusjoner | 8 296 | 2 350 |
| Sum renteinntekter | 564 521 | 393 584 |
| Andre gebyrer og provisjonsinntekter | ||
| Formidlingsprovisjoner | 5 694 | 4 049 |
| Gebyrer og lignende | 23 284 | 19 630 |
| Provisjon ved salg av forsikringer på vegne av tredjepart | 25 326 | 22 339 |
| Sum andre gebyrer og provisjonsinntekter | 54 304 | 46 017 |
| Provisjonskostnader og kostnader ved banktjenester | 10 629 | 9 213 |
| Sum andre gebyrer og provisjonskostnader | 10 629 | 9 213 |
| Beløp i NOK tusen | Norge | Finland | Sverige |
|---|---|---|---|
| Renteinntekter | 339 139 | 209 682 | 7 404 |
| Provisjonsinntekter og inntekter fra banktjenester | 35 286 | 18 732 | 286 |
| Netto verdiendring valuta og verdipapirer | 37 688 | -549 | 442 |
| Sum | 412 112 | 227 865 | 8 132 |
2022
| Beløp i NOK tusen | Norge | Finland | Sverige |
|---|---|---|---|
| Renteinntekter | 256 764 | 127 333 | 7 137 |
| Provisjonsinntekter og inntekter fra banktjenester | 29 800 | 15 835 | 382 |
| Netto verdiendring valuta og verdipapirer | 416 | 1 271 | -601 |
| Sum | 286 979 | 144 439 | 6 918 |
| Beløp i NOK tusen | 2023 | 2022 |
|---|---|---|
| Netto gevinster på aksjer, andeler og verdipairer med variabel avkastning | 38 274 | 696 |
| Netto gevinster på valutakontrakter og valutaendringer | -694 | 389 |
| Netto verdiendring og gevinst/tap på valuta og verdipapirer som er omløpsmidler | 37 580 | 1 086 |
Styret har etablert retningslinjer for bankens investeringer i obligasjoner og verdipapirer, i tillegg til retningslinjer for håndtering av valutarisiko relatert til bankens utlåns- og innskuddsvirksomhet i EUR og SEK. Bankens eiendeler og gjeld i EUR og SEK utgjør en netto valutaeksponering som sikres ved hjelp av valutaterminer. Positive markedsverdi av valutaterminene blir bokført som eiendel i balansen, mens negativ markedsverdi blir bokført som gjeld.
| 31.12.2023: | ||
|---|---|---|
| Beløp i NOK tusen | EUR | SEK |
| Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner | 7 232 | 5 809 |
| Netto utlån og fordringer på kunder | 163 288 | 62 088 |
| Andre eiendeler | 25 171 | - |
| Sum eiendeler | 195 690 | 67 897 |
| Innskudd fra og gjeld til kunder | 235 651 | 16 532 |
| Annen gjeld | - | - |
| Sum gjeld | 235 651 | 16 532 |
| Netto valutaposisjon | -39 960 | 51 365 |
| Netto derivater | -38 500 | 50 000 |
| Sum usikret valuta | -1 460 | 1 365 |
| Markedsrisiko knyttet til valutaposisjoner | ||
| Beløp i NOK tusen | EUR | SEK |
| Resultateffekt ved 1% endring | -400 | 514 |
| 31.12.2022: | ||
| Beløp i NOK tusen | EUR | SEK |
| Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner | 883 | 2 829 |
| Netto utlån og fordringer på kunder | 143 578 | 80 978 |
| Andre eiendeler | 17 407 | - |
| Sum eiendeler | 161 869 | 83 807 |
| Innskudd fra og gjeld til kunder | 172 642 | 38 783 |
| Annen gjeld | 5 3 | 7 |
| Sum gjeld | 172 696 | 38 790 |
| Netto valutaposisjon | -10 827 | 45 017 |
| Netto derivater | -11 500 | 46 000 |
| Sum usikret valuta | 673 | -983 |
| Markedsrisiko knyttet til valutaposisjoner | ||
| Beløp i NOK tusen | EUR | SEK |
| Resultateffekt ved 1% endring | -108 | 450 |
Tabellen under viser de finansielle derivatenes nominelle verdier i tillegg til positive og negative markedsverdier.
| 2023 | 2022 | |||
|---|---|---|---|---|
| Nominell verdi | Markedsverdi | Nominell verdi | Markedsverdi | |
| Valutatermin EUR | -38 500 | -21 958 | -11 500 | 946 |
| Valutatermin SEK | 50 000 | 407 | 46 000 | 284 |
| Beløp i NOK tusen | 2023 | 2022 |
|---|---|---|
| Lønninger | 52 838 | 42 192 |
| Arbeidsgiveravgift | 7 515 | 6 361 |
| Pensjonskostnader | 3 224 | 3 001 |
| Andre ytelser | 5 067 | 3 944 |
| Sum | 68 644 | 55 498 |
Instabank hadde ved utgangen av 2023 46 fast ansatte og 13 deltidsansatte, til sammen 51 årsverk. Antall årsverk ved utgangen av 2022 var 46.
I innskuddsordningen betaler banken innskudd til forsikringsselskapet og banken har ikke ytterligere forpliktelser etter at innskuddet er betalt. Innskuddene med tillegg til arbeidsgiveravgift blir regnskapsført som en personalkostnad. Bankens innskuddsordning tilfredsstiller lovens krav til obligatorisk tjenestepensjon. Det foreligger ingen særskilte pensjonsordninger for enkeltansatte eller ledelse.
2023
| Lønn og | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| variabel | Annen | Verdi | Samlet | Lån og sikkerhets | ||
| Beløp i NOK tusen | godtgjørelse | godtgjørelse | tegningsretter | Pensjon | godtgjørelse | stillelser |
| Ledende ansatte | ||||||
| CEO - Robert Berg | 3 223 | 168 | 1 121 | 146 | 4 658 | - |
| CFO - Per Kristian Haug | 2 045 | 1 0 | 224 | 148 | 2 427 | - |
| CCO - Eivind Sverdrup | 1 693 | 1 0 | 642 | 138 | 2 484 | - |
| COO - Anne Jørgensen | 1 632 | 1 0 | 224 | 149 | 2 016 | - |
| CMO - Jørgen Rui | 1 668 | 1 0 | 224 | 139 | 2 041 | - |
| CTO - Farzad Jalily | 1 675 | 1 0 | 224 | 145 | 2 054 | 6 435 |
| CRO - Kjetil Knudsen | 1 907 | 1 0 | 224 | 140 | 2 281 | - |
| Sum | 13 844 | 229 | 2 884 | 1 006 | 17 962 | 6 435 |
| Lønn og | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| variabel | Annen | Verdi | Samlet | Lån og sikkerhets | ||
| Beløp i NOK tusen | godtgjørelse | godtgjørelse | tegningsretter | Pensjon | godtgjørelse | stillelser |
| Ledende ansatte | ||||||
| CEO - Robert Berg | 2 557 | 177 | 828 | 130 | 3 692 | - |
| CFO - Per Kristian Haug | 1 689 | 1 2 | 166 | 130 | 1 996 | - |
| CCO - Eivind Sverdrup | 1 395 | 1 3 | 475 | 124 | 2 007 | - |
| COO - Anne Jørgensen | 1 371 | 1 2 | 166 | 121 | 1 670 | - |
| CMO - Jørgen Rui | 1 395 | 1 2 | 166 | 124 | 1 697 | - |
| CTO - Farzad Jalily | 1 395 | 1 4 | 166 | 124 | 1 699 | 6 569 |
| CRO - Kjetil Knudsen | 1 596 | 1 2 | 166 | 130 | 1 904 | - |
| Sum | 11 398 | 253 | 2 131 | 883 | 14 665 | 6 569 |
I finansforetaksloven og forskrift om finansforetak fremgår det at foretaket skal offentliggjøre informasjon om hovedprinsippene for fastsettelse av godtgjørelse, kriterier for fastsettelse av eventuell variabel godtgjørelse samt kvantitativ informasjon om godtgjørelse til ledende ansatte, til ansatte med arbeidsoppgaver av vesentlig betydning for foretakets risikoeksponering, til ansatte med kontrolloppgaver og tillitsvalgte med tilsvarende godtgjørelse. Informasjonen i denne noten utgjør slik informasjon.
Styret har fulgt følgende retningslinjer for fastsettelse av lønn og annen godtgjørelse til ledende ansatte for regnskapsåret 2023:
Retningslinjer for fastsettelse av lønn og annen godtgjørelse til ledende ansatte Ledende ansatte i Instabank skal ha markedsmessig fastlønn og variable ytelser som gjenspeiler bankens resultatutvikling i samsvar med bankens overordnede mål, risikotoleranse og langsiktige interesser. Bankens godtgjørelsesordninger skal bidra til å fremme god styring av og kontroll med foretakets risiko, bidra til å unngå interessekonflikter og ikke oppfordre til å ta for høy risiko.
Samlet godtgjørelse skal bidra til at banken tiltrekker seg og beholder ansatte med den kompetanse, egenskaper og erfaring som er nødvendig for at banken utvikles og potensialet til banken utnyttes på en optimal måte.
Ledende ansatte i Instabank skal ha en grunnlønn på et markedsmessig nivå i forhold til det ansvarsområde samt den erfaringen og kompetansen den enkelte ansatte har. Grunnlønnen skal være hovedelementet i de ledende ansattes avlønning og være tilstrekkelig til at variable ytelser kan unnlates helt der resultatutviklingen tilsier at bonus ikke er berettiget. Grunnlønnen vurderes individuelt én gang per år. Styret fastsetter administrerende direktørs fastlønn og administrerende direktør fastsetter de øvrige ledende ansattes fastlønn.
Som en del av sin grunnlønn har ledende ansatte naturalytelser som er normale for bransjen, det vil si telefon, bredbånd og én avis. Administrerende direktør har i tillegg en bilordning.
Ledende ansatte har en innskuddspensjonsordning og forsikringsordninger på nivå med øvrige norske banker, og som de øvrige ansatte i banken. Det er ikke etablert en egen pensjonsordning for ledende ansatte. Ingen ansatte har ytelsespensjon.
Ledelsen er tildelt opsjoner som kan utøves frem til desember 2025.
Styret vedtok en finansiell bonus for 2023 til alle ansatte på 2,0 månedslønner. Bankens bonusprogram er knyttet til bankens resultatoppnåelse. Dersom banken ikke oppnår et tilfredsstillende resultat, vil det normalt ikke ble utbetalt bonus. Bonus til ledende ansatte utbetales kontant jfr. endringer i godtgjørelsesreglene i finansforetaksloven fra 1. januar 2023.
Det var ingen etterlønnsordning i banken i 2023.
Styret vil følge de samme generelle retningslinjene for fastsettelse av lønn og annen godtgjørelse til ledende ansatte i 2024 som i 2023. For 2024 er det også som i 2023 fastsatt et moderat bonusprogram for de ansatte.
| Samlet | |||
|---|---|---|---|
| Honorar til styrende organer | Honorar | godtgjørelse | |
| Cathrin Nylander | Styrets leder | 340 | 340 |
| Thomas Berntsen | Styremedlem | 200 | 200 |
| Siv Galligani | Styremedlem | 230 | 230 |
| Odd Harlad Hauge | Styremedlem | 200 | 200 |
| Gunn Ingemundsen | Styremedlem | 215 | 215 |
| Farzad Jalily | Styremedlem (ansatt) | 7 0 | 7 0 |
| Henning Munkvold | Styremedlem (ansatt) | 3 5 | 3 5 |
| Alexander Farooq | Vara styremedlem | 8 2 | 8 2 |
| Kristian Falnes | Leder valgkomité | 3 0 | 3 0 |
| Nishant Fafalia | Medlem valgkomité | 1 2 | 1 2 |
| Henning Munkvold | Medled valgkomité (ansatt) | 1 2 | 1 2 |
| Sum | 1 426 | 1 426 |
2022
| Samlet | |||
|---|---|---|---|
| Honorar til styrende organer | Honorar | godtgjørelse | |
| Cathrin Nylander | Styrets leder | 325 | 325 |
| Thomas Berntsen | Styremedlem | 175 | 175 |
| Siv Galligani | Styremedlem | 200 | 200 |
| Petter Ek Jacobsen | Styremedlem | 175 | 175 |
| Odd Harlad Hauge | Styremedlem | 175 | 175 |
| Farzad Jalily | Styremedlem (ansatt) | 6 0 | 6 0 |
| Kristian Falnes | Leder valgkomité | 2 5 | 2 5 |
| Nishant Fafalia | Medlem valgkomité | 1 0 | 1 0 |
| Henning Munkvold | Medled valgkomité (ansatt) | 1 0 | 1 0 |
| Sum | 1 155 | 1 155 |
Styret i Instabank tildelte 21 776 800 opsjoner til nøkkelansatte med innløsningskurs 1,50 kroner per aksje. Hver opsjon gir rett til én aksje. Opsjonene kan utøves tidligst 19.12.2023 og senest 19.12.2025.
Fastsetting av opsjonsverdi på de tildelte opsjonene er gjort med utgangspunkt i Black & Scholes-Merton sin opsjonsprisingsmodell.
| IFRS kostnad 2023 | 3 182 268 |
|---|---|
| Arbeidsgiveravgift 2023 | -421 357 |
Tildelte instrumenter 2023
Ingen instrumenter er tildelt i løpet av 2023.
| Antall opsjoner | Vektet gjennomsnittlig innløsningkurs |
||
|---|---|---|---|
| Utestående opsjoner ved begynnelsen av perioden | 21 996 800 | 1,65 | |
| Tildelte instrumenter 2023 | - | - | |
| Kansellerte opsjoner 2023 | -220 000 | 1,65 | |
| Utestående opsjoner ved slutten av perioden | 21 776 800 | 1,65 | |
| Opsjoner som kan utøves ved slutten av perioden | - | - |
| IFRS kostnad 2022 | 2 351 769 |
|---|---|
| Arbeidsgiveravgift 2022 | 117 366 |
| Instrument | Opsjon |
|---|---|
| Antall 31.12.2022 (intrumenter) | 2 976 800 |
| Antall 31.12.2022 (aksjer) | 2 976 800 |
| Levetid* | 3,09 |
| Innløsningskurs* | 1,58 |
| Aksjekurs* | 1,57 |
| Forventet levetid* | 2,09 |
| Volalilitet* | 39,86 % |
| Rente* | 3,32 % |
| Utbytte* | 0 % |
| FV per instrument* | 0,39 |
*Vektet gjennomsnittlig parameter ved tildeling av instrument
| Antall opsjoner | Vektet gjennomsnittlig innløsningkurs |
|
|---|---|---|
| Utestående opsjoner ved begynnelsen av perioden | 19 620 000 | 1,50 |
| Tildelte instrumenter 2022 | 2 976 800 | 1,58 |
| Kansellerte opsjoner 2022 | -600 000 | 1,50 |
| Utestående opsjoner ved slutten av perioden | 21 996 800 | 1,51 |
| Opsjoner som kan utøves ved slutten av perioden | - | - |
| Beløp i NOK tusen | ||
|---|---|---|
| Administrasjonskostnader: | 2023 | 2022 |
| Markedsføringskostnader | 13 244 | 17 843 |
| IT kostnader | 34 843 | 31 408 |
| Kostnader advokat, konsulent, fremmedtjenester | 6 934 | 10 288 |
| Kostnader innleie/ vikarbyrå | - | 318 |
| Andre administrasjonskostnader | 21 535 | 17 833 |
| Sum administrasjonskostnader | 76 556 | 77 690 |
| Andre driftskostnader: | 2023 | 2022 |
|---|---|---|
| Revisjon | 1 951 | 1 253 |
| Andre driftskostnader | 6 523 | 6 536 |
| Sum andre driftskostnader | 8 475 | 7 789 |
Det ble i 2023 kostnadsført kr 1.951.461 for revisjonskostnader inkl. MVA. Kostnaden er fordelt som følgende:
| Sum revisorkostnader (inkl. MVA) | ||
|---|---|---|
| Beløp i NOK | 2023 | 2022 |
| Lovpålagt revisjon | 1 172 699 | 673 359 |
| Andre attestasjonstjenester | 378 750 | 246 875 |
| Skatterådgivning | 66 594 | - |
| Annen rådgivning | 333 418 | 333 073 |
| Sum | 1 951 461 | 1 253 307 |
| 2023 | 2022 | |
|---|---|---|
| Antall aksjer pr 1.1 | 332 642 039 | 332 642 039 |
| Antall nyutstedte aksjer 2023 | 45 619 473 | - |
| Antall nyutstedte aksjer 2022 | - | - |
| Antall aksjer per 31.12 | 378 261 512 | 332 642 039 |
| Resultat etter skatt | 100 872 446 | 82 239 700 |
| Resultat per aksje | 0,27 | 0,25 |
| Antall aksjer og utestående opsjoner pr 31.12 | 400 038 312 | 354 638 839 |
| Resultat per aksje og utestående opsjoner | 0,25 | 0,23 |
Det er ikke avdekket noen vesentlige hendelser etter balansedagen.


KPMG AS Sørkedalsveien 6 P.O. Box 7000 Majorstuen N-0306 Oslo
Telephone +47 45 40 40 63 Internet www.kpmg.no Enterprise 935 174 627 MVA
Til generalforsamlingen i Instabank ASA
Vi har revidert årsregnskapet for Instabank ASA som består av balanse per 31. desember 2023, resultatregnskap, oppstilling over endringer i egenkapital og kontantstrømoppstilling for regnskapsåret avsluttet per denne datoen og noter til årsregnskapet, herunder vesentlige opplysninger om regnskapsprinsipper.
Etter vår mening
Vår konklusjon er konsistent med vår tilleggsrapport til revisjonsutvalget.
Vi har gjennomført revisjonen i samsvar med International Standards on Auditing (ISA-ene). Våre oppgaver og plikter i henhold til disse standardene er beskrevet nedenfor under Revisors oppgaver og plikter ved revisjonen av årsregnskapet. Vi er uavhengige av selskapet i samsvar med kravene i relevante lover og forskrifter i Norge og International Code of Ethics for Professional Accountants (inkludert internasjonale uavhengighetsstandarder) utstedt av International Ethics Standards Board for Accountants (IESBA-reglene), og vi har overholdt våre øvrige etiske forpliktelser i samsvar med disse kravene. Innhentet revisjonsbevis er etter vår vurdering tilstrekkelig og hensiktsmessig som grunnlag for vår konklusjon.
Vi er ikke kjent med at vi har levert tjenester som er i strid med forbudet i revisjonsforordningen (EU) No 537/2014 artikkel 5 nr. 1.
Vi har vært revisor for Instabank ASA sammenhengende i 8 år fra valget på generalforsamlingen den 1. januar 2016 for regnskapsåret 2016.
Sentrale forhold ved revisjonen er de forhold vi mener var av størst betydning ved revisjonen av årsregnskapet for 2023. Disse forholdene ble håndtert ved revisjonens utførelse og da vi dannet oss vår mening om årsregnskapet som helhet, og vi konkluderer ikke særskilt på disse forholdene.

Det vises til note 1 Regnskapsprinsipper, note 1 Regnskapsprinsipper, note 3 Utlån til og fordringer på kunder og styrets årsberetning, avsnitt kredittrisiko.
| Beskrivelse av forholdet | Vår revisjonsmessige tilnærming | |
|---|---|---|
| Bankens samlede forventede kredittap på utlån som ikke er kredittforringet utgjør MNOK 66,7 per 31.12.2023. Forventet kredittap på utlån som er kredittforringet utgjør MNOK 277 per 31.12.2023. |
Vi har dannet oss en forståelse av bankens definisjoner, metoder og kontrollaktiviteter for innregning og måling av forventet kredittap samt vurdert om de er i tråd med standardens krav. |
|
| For utlån og garantier krever IFRS 9 at banken beregner forventet kredittap for de neste 12 måneder for lån som ikke har vesentlig økning i kredittrisiko (steg 1), og forventet kredittap over hele lånets løpetid for lån som har vesentlig økning i kredittrisiko (steg 2 og 3). Banken anvender en modell for beregning av forventet kredittap i steg 1, 2 og 3. Modellverket er komplekst og omfatter store mengder data. Samtidig innebærer beregningen at ledelsen utøver skjønn, spesielt knyttet til følgende parametere; |
Vi har blant annet; • vurdert om bankenes validering av ECL modell er utført på en faglig forsvarlig måte, • vurdert og testet om bankens dokumentasjon av modell for beregning av forventede tap er i overenstemmelse med IFRS 9, • vurdert om ECL-modellens resultater er en god prediksjon på de erfarte tapene banken til slutt konstaterer, • testet fullstendighet og nøyaktighet av |
|
| • Sannsynlighet for mislighold (PD), • Tap ved mislighold (LGD), • Eksponering ved mislighold (EAD), • Definisjon av vesentlig økning i kredittrisiko, • Forventet kundemigrasjon, • Effekt av makroøkonomiske forventninger, • Vekting av ulike fremtidsrettede scenarioer. |
datagrunnlaget i ECL-modellen, • vurdert forventet levetids PD, • vurdert vekting av ulike scenarioer og sensitiviteten ved ulike vektinger, • etterkontrollert ECL-modellens matematiske nøyaktighet. I vårt arbeid med vurdering av valideringer og modelldokumentasjon knyttet til ECL steg 1, 2 og 3 har vi benyttet vår spesialist. |
|
| Banken har utviklet en egen modell for fastsettelse av PD, LGD og EAD og beregning av beregning av forventet kredittap (ECL). |
For å utfordre ledelsens skjønnsmessige vurderinger lagt til grunn i beregningene av forventet kredittap for steg 1, 2 og 3 har vi blant annet; |
|
| På bakgrunn av størrelsen på brutto utlån, iboende kredittrisiko, nedskrivningenes størrelse, kompleksiteten i modellberegningene og graden av ledelsens skjønn ved utarbeidelse av estimatene, anser vi forventet kredittap som et sentralt forhold ved revisjonen. |
• vurdert og testet ledelsens kontroll med modellens beregninger, • utført analyser av sentrale nøkkeltall, Vi har vurdert om noteopplysninger knyttet til IFRS 9 og ECL er tilstrekkelig etter kravene i IFRS 7. |

Det vises til note 6 Driftsmidler og immaterielle eiendeler og styrets årsberetning, avsnitt operasjonell risiko.
| Beskrivelse av forholdet | Vår revisjonsmessige tilnærming | |
|---|---|---|
| Instabank ASA er avhengig av at IT infrastrukturen i banken fungerer som tilsiktet. |
I forbindelse med vår revisjon har vi opparbeidet oss en forståelse av kontrollmiljøet og testet at utvalgte generelle IT kontroller fungerer som forutsatt og understøtter viktige |
|
| Banken benytter et standard kjernesystem levert og driftet av ekstern tjenesteleverandør. God styring og kontroll med IT-systemene er av vesentlig betydning for å sikre nøyaktig, |
applikasjonskontroller. Vi har i våre kontroller hatt hovedfokus på tilgangsstyring. |
|
| fullstendig og pålitelig finansiell rapportering. | Uavhengig revisor hos tjenesteleverandøren har vurdert og testet internkontroller knyttet til IT systemene hos ekstern tjenesteleverandør. Vi |
|
| Videre understøtter IT-systemene regulatorisk etterlevelse av rapportering til myndigheter, noe som er sentralt for banken som konsesjonspliktig virksomhet. |
har innhentet attestasjonsuttalelse (ISAE 3402) fra uavhengig revisor for å vurdere om tjenesteleverandøren har tilfredsstillende internkontroll på områder av vesentlig betydning for Instabank ASA. Vi har vurdert revisorens kompetanse og objektivitet, og har gjennomgått rapporten for å vurdere mulige avvik og |
|
| Systemet beregner blant annet rente på innlån og utlån (såkalte applikasjonskontroller) og bankens interne kontrollsystemer bygger på |
konsekvenser for vår revisjon. | |
| systemgenererte rapporter. | Vi har forespurt ledelsen om deres evaluering og oppfølging av uavhengig revisors rapport hos tjenesteleverandørene for å påse at eventuelle |
|
| På bakgrunn av IT-systemenes betydning for bankens virksomhet har vi identifisert dette området som et sentralt forhold ved vår revisjon. |
funn er hensiktsmessig fulgt opp. | |
| I vårt arbeid med å forstå kontrollmiljøet, teste kontroller og gjennomgå rapportene har vi benyttet våre spesialister innen IT-revisjon. |
||

Styret og daglig leder (ledelsen) er ansvarlige for informasjonen i årsberetningen. Øvrig informasjon omfatter informasjon i årsrapporten bortsett fra årsregnskapet og den tilhørende revisjonsberetningen. Vår konklusjon om årsregnskapet ovenfor dekker informasjonen i årsberetningen.
I forbindelse med revisjonen av årsregnskapet er det vår oppgave å lese årsberetningen. Formålet er å vurdere hvorvidt det foreligger vesentlig inkonsistens mellom årsberetningen og årsregnskapet og den kunnskap vi har opparbeidet oss under revisjonen av årsregnskapet, eller hvorvidt informasjon i årsberetningen ellers fremstår som vesentlig feil. Vi har plikt til å rapportere dersom årsberetningen fremstår som vesentlig feil. Vi har ingenting å rapportere i så henseende.
Basert på kunnskapen vi har opparbeidet oss i revisjonen, mener vi at årsberetningen
Ledelsen er ansvarlig for å utarbeide årsregnskapet og for at det gir et rettvisende bilde i samsvar med IFRS Accounting Standards som godkjent av EU. Ledelsen er også ansvarlig for slik internkontroll som den finner nødvendig for å kunne utarbeide et årsregnskap som ikke inneholder vesentlig feilinformasjon, verken som følge av misligheter eller utilsiktede feil.
Ved utarbeidelsen av årsregnskapet må ledelsen ta standpunkt til selskapets evne til fortsatt drift og opplyse om forhold av betydning for fortsatt drift. Forutsetningen om fortsatt drift skal legges til grunn for årsregnskapet med mindre ledelsen enten har til hensikt å avvikle selskapet eller legge ned virksomheten, eller ikke har noe realistisk alternativ til dette.
Vårt mål er å oppnå betryggende sikkerhet for at årsregnskapet som helhet ikke inneholder vesentlig feilinformasjon, verken som følge av misligheter eller utilsiktede feil, og å avgi en revisjonsberetning som inneholder vår konklusjon. Betryggende sikkerhet er en høy grad av sikkerhet, men ingen garanti for at en revisjon utført i samsvar med ISA-ene, alltid vil avdekke vesentlig feilinformasjon. Feilinformasjon kan oppstå som følge av misligheter eller utilsiktede feil. Feilinformasjon er å anse som vesentlig dersom den enkeltvis eller samlet med rimelighet kan forventes å påvirke de økonomiske beslutningene som brukerne foretar på grunnlag av årsregnskapet.
Som del av en revisjon i samsvar med ISA-ene, utøver vi profesjonelt skjønn og utviser profesjonell skepsis gjennom hele revisjonen. I tillegg:

revisjonsberetningen henleder oppmerksomheten på tilleggsopplysningene i årsregnskapet, eller, dersom slike tilleggsopplysninger ikke er tilstrekkelige, at vi modifiserer vår konklusjon. Våre konklusjoner er basert på revisjonsbevis innhentet frem til datoen for revisjonsberetningen. Etterfølgende hendelser eller forhold kan imidlertid medføre at selskapet ikke kan fortsette driften.
• evaluerer vi den samlede presentasjonen, strukturen og innholdet i årsregnskapet, inkludert tilleggsopplysningene, og hvorvidt årsregnskapet gir uttrykk for de underliggende transaksjonene og hendelsene på en måte som gir et rettvisende bilde.
Vi kommuniserer med styret blant annet om det planlagte innholdet i og tidspunkt for revisjonsarbeidet og eventuelle vesentlige funn i revisjonen, herunder vesentlige svakheter i intern kontroll som vi avdekker gjennom revisjonen.
Vi avgir en uttalelse til revisjonsutvalget om at vi har etterlevd relevante etiske krav til uavhengighet, og kommuniserer med dem alle relasjoner og andre forhold som med rimelighet kan tenkes å kunne påvirke vår uavhengighet, og, der det er relevant, om tilhørende forholdsregler.
Av de forholdene vi har kommunisert med styret, tar vi standpunkt til hvilke som var av størst betydning for revisjonen av årsregnskapet for den aktuelle perioden, og som derfor er sentrale forhold ved revisjonen. Vi beskriver disse forholdene i revisjonsberetningen med mindre lov eller forskrift hindrer offentliggjøring av forholdet, eller dersom vi, i ekstremt sjeldne tilfeller, beslutter at forholdet ikke skal omtales i revisjonberetningen siden de negative konsekvensene ved å gjøre dette med rimelighet må forventes å oppveie allmennhetens interesse av at forholdet blir omtalt.
Oslo, 14. mars 2024 KPMG AS
Anders Sjöström Statsautorisert revisor (elektronisk signert)
Signaturene i dette dokumentet er juridisk bindende. Dokument signert med "Penneo™ - sikker digital signatur". De signerende parter sin identitet er registrert, og er listet nedenfor.
"Med min signatur bekrefter jeg alle datoer og innholdet i dette dokument."
Oppdragsansvarlig revisor På vegne av: KPMG AS Serienummer: UN:NO-9578-5999-4-1408857 IP: 80.232.xxx.xxx 2024-03-14 18:42:09 UTC

D okumentet er sig ner t digit alt , med Pe n neo .com. Alle digit ale signat urd a t a i d o k umentet er sikre t og v alidert av den d a t amas kin-utregned e has h v erdien av det op pri n nelig e dokume n t . Do k umentet er lås t og tids-stemplet me d e t ser tifikat fr a en betro dd tre djepar t . All kry ptogr afi s k bevis er i n tegrert i den ne P D F , for frem tidig v alidering (hvis n ø d ven dig ) .
D okumentet er bes kyttet a v ett Ado b e CDS sertifi k a t. Når d u åp ner dok ume ntet i Adob e Rea der , s k al d u k u n n e se at dokumentet er sertifisert av Pe n neo e-si g n ature service
Det er lett å k o n troller e de kry p t ogr afi s k e bevi s er som er lo k alisert in ne i d o k umentet, med Penne o valid a tor htt p s :// penneo.com/validator
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.