AI assistant
Instabank — Annual Report 2021
Mar 17, 2022
3636_10-k_2022-03-17_947689f0-edaa-42ca-82d3-30635ee7856a.pdf
Annual Report
Open in viewerOpens in your device viewer
INSTABANK ASA Årsrapport 2021
| Styrets Årsberetning 2021 for Instabank ASA 2 | |
|---|---|
| OPPSTILLING AV RESULTAT OG TOTALRESULTAT10 | |
| OPPSTILLING AV FINANSIELL STILLING11 | |
| KONTANTSTRØMOPPSTILLING12 | |
| OPPSTILLING AV ENDRINGER I EGENKAPITAL 13 | |
| NOTER14 | |
| Note 1: REGNSKAPSPRINSIPPER14 | |
| Note 2: UTLÅN OG FORDRINGER19 | |
| Note 3: KAPITALDEKNING26 | |
| Note 4: LØNN, LÅN / SIKKERHETSSTILLELSER OG YTELSER TIL LEDENDE PERSONER M.M27 | |
| Note 5: AKSJEOPSJONSPROGRAM30 | |
| Note 6: ADMINISTRASJONSKOSTNADER OG ANDRE DRIFTSKOSTNADER 31 | |
| Note 7: VARIGE DRIFTSMIDLER OG IMMATERIELLE EIENDELER31 | |
| Note 8: RESULTAT PER AKSJE32 | |
| Note 9: NETTO VERDIENDRING OG GEVINST/TAP PÅ VALUTA OG FINANSIELLE INSTRUMENTER32 | |
| Note 10: BUNDNE MIDLER32 | |
| Note 11: SKATT33 | |
| Note 12: RENTEBÆRENDE VERDIPAPIRER TIL VIRKELIG VERDI34 | |
| Note 13: LIKVIDITETSRISIKO35 | |
| Note 14: MARKEDSRISIKO KNYTTET TIL RENTEINSTRUMENTER36 | |
| Note 15: SPESIFIKASJON AV RENTER OG PROVISJONER37 | |
| Note 16: MARKEDSRISIKO KNYTTET TIL VALUTAEKSPONERING38 | |
| Note 17: ANNEN GJELD OG FORSKUDDSBETALTE IKKE PÅLØPTE KOSTNADER 39 | |
| Note 18: EVIGVARENDE FONDSOBLIGASJON OG ANSVARLIG LÅN39 | |
| Note 19: LEIEFORPLIKTELSER 40 | |
| Note 20: FINANSIELLE INSTRUMENTER VURDERT TIL VIRKELIG VERDI40 | |
| Note 21: AKSJONÆRER 41 | |
| Note 22: OMARBEIDETEDE SAMMENLIGNINGSTALL FOR 2020 42 | |
| Note 23: HENDELSER ETTER BALANSEDAG43 | |
Styrets Årsberetning 2021 for Instabank ASA
Om Instabank ASA
Instabank er en norsk digital bank med kontor på Skøyen i Oslo. Banken startet sin virksomhet for litt over fem år siden i september 2016. Bankens visjon er å skape smarte bank- og betalingstjenester ved å forenkle bruken av banktjenester og salgsfinansiering. Instabank har utlåns- og innskuddsprodukter i Norge, Finland, Sverige og Tyskland. Virksomheten i utlandet drives som grensekryssende virksomhet.
Bankens produkter og tjenester distribueres i all hovedsak via bankens direktekanal (www.instabank.no), 26 agenter og retail partnere innen salgsfinansiering.
Instabank er medlem av Bankenes Sikringsfond som sikrer alle innskudd inntil 2 MNOK i Norge og 0,1 MEUR i Sverige, Finland og Tyskland.
Banken er i hovedsak eid av norske investorer. Ved utgangen av 2021 var Kistefos AS bankens største aksjonær med en eierandel på 25,0 %. Det var ingen andre enkeltaksjonærer som eide mere enn 10 % av selskapet.
Instabank hadde ved utgangen av året 35 heltid- og 10 deltidsansatte, som til sammen utgjorde 39,8 årsverk. Instabank har forretningskontor i Drammensveien 175 i Oslo.
Instabank er notert på Euronext Growth på Oslo Børs under tickeren «INSTA»
Utvikling i 2021
Instabank-teamet leverte et sterk 2021 med en netto utlånsvekst på over 1 milliard NOK som var over vekstmålet for 2021, og en betydelig økning i resultat e. skatt på 83,4 MNOK som var nesten det dobbelte av 2020. Den gode utviklingen er et resultat av en dyktig organisasjon som lykkes med å levere på strategien, effektiv drift, distribusjon og et produkttilbud som møter kundenes behov på en god måte. Instabank fortsatte reisen mot å bli en diversifisert bank med lavere kredittrisiko. I et marked der veksten i usikrede lån er utfordrende, har Instabank lykkes med å vokse på nye produktområder som boliglånsproduktet som leverte 835 MNOK i veksti netto utlån i 2021. Mens de tradisjonelle forbrukslånsproduktene har hatt fallende marginer de siste par årene, bidrar boliglån med den sterkeste egenkapitalavkastningen blant Instabanks produkter med en attraktiv avkastning i forhold til risiko, og tap på utlån godt under 1 %.
Boliglånsproduktet har vist seg å representere en attraktiv og enkel løsning for de som ønsker å refinansiere usikrede lån og som eier bolig. Vi tilbyr dem en løsning der de utnytter verdien av boligen sin til å oppnå lavere rente og dermed økt disponibel inntekt. I motsetning til enkelte andre banker som opererer i dette segmentet, krever vi ikke at kundene foretar en full restrukturering av gjelden inkludert gjeldende boliglån. Instabank tilbyr heller ikke dette produktet til høyrisikokunder med misligholdte lån. Instabank tilbyr både første og andre prioritets boliglån basert på hva som er til det beste for kunden. For kunder med fullt utnyttet boliglånsramme hos hovedbanken på 60 %, er refinansiering av usikret gjeld i et andreprioritetslån hos Instabank ofte den beste løsningen.
Bankens satsing på salgsfinansiering og betalingsteknologi styrket seg i 2021 med levering av markedsledende løsninger for finansiering og betaling i butikk, med Skeidar og Obs Bygg og Coop Byggmix som de viktigste partnerne.
Covid-19 pandemien har påvirket driften i banken i liten grad gjennom 2021. Instabank er en heldigital bank med dyktige ansatte som viserfleksibilitet og evne til omstilling, og den omfattende bruken av hjemmekontor har ikke medført noen redusert effektivitet eller produksjon.
For våre kunder har pandemien stort sett hatt en positiv effekt på deres evne til å betjene sine lån som følge av bedret likviditet, primært som følge av lavere rente og lavere forbruk.
ESG (Environment, Social & Governance) - og bærekraftshensyn har i økende grad blitt viktig for kunder og andre interessenter. Se avsnittet om «Samfunnsansvar» under for en oversikt over Instabanks arbeid med dette i 2021 og hva vi ønsker å legge vekt på fremover.
Banken oppnådde i 2021 netto renteinntekter på 281,4 MNOK mot 220,7 MNOK i 2020. Dette tilsvarer en økning på 60,6 MNOK eller 27 %, og skyldes i hovedsak utlånsvekst samt at rentekostnadene ble redusert som følge av reduksjon i innskuddsrenten. Netto provisjonsinntekter var 36,6 MNOK mot 33,9 MNOK i 2020. Netto verdiendring på verdipapirer og gevinst og tap på valuta var 2 MNOK mot 8,4 MNOK i 2020. Nedgangen skyldes primært redusert avkastning på bankens plasseringer i verdipapirer og pengemarkedsfond som følge av fallende markedsrenter. Totale inntekter var 320,0 MNOK, en økning på 56,9 MNOK eller 22 % fra 2020.
Driftskostnader i 2021 var 126,9 MNOK mot 113,2 MNOK, og kostnads- inntektsforholdet ble redusert til 39,7 % mot 43,0 % i 2020. Dette viser at banken har en god skaleringsevne. Personalkostnadene økte med 8,6 MNOK og administrasjonskostnadene økte 3,3 MNOK fra året før. Økningen i personalkostnader skyldtes en økning i antall ansatte samt kostnader til bankens opsjonsprogram.
Tap på utlån ble redusert til 80,8 MNOK, eller 2,3 % av gjennomsnittlig brutto utlån, fra 92,9 MNOK eller 3,2% av i 2020. Reduksjonen i tap på utlån skyldes økende andel lån med sikkerhet i bolig, samt forbedret betalingsadferd.
Resultat etterskatt økte til 83,4 MNOK fra 42,7 MNOK i 2020,som for 2021 tilsvarer en egenkapitalavkastning på 14,3 % og 0,25 NOK pr. aksje.
Forvaltningskapitalen var ved utgangen av året 4 832 MNOK, som tilsvarer en økning på 851 MNOK fra utgangen av 2020.
Brutto utlån til kunder økte med 1 063 MNOK i 2021 til 3 965 MNOK, hvorav lån med pantesikkerhet i bolig økte med 841 MNOK til 1 004 MNOK. Balanseførte agentprovisjoner var 104 MNOK, og balanseførte etableringsgebyrer var -55 MNOK. Nedskrivninger for forventede kredittap utgjorde -182 MNOK. Netto utlån til kunder var dermed 3 832 MNOK ved utgangen av 2021, mot 2 836 MNOK utgangen av 2020.
Likviditetsbeholdningen utgjorde 961 MNOK ved utgangen av året, hvorav bankinnskudd utgjorde 281 MNOK og rentebærende verdipapirer utgjorde 680 MNOK. Innskudd fra kunder var 4 047 MNOK som er en økning på 743 MNOK fra utgangen av 2020. Andelen innskudd utenfor Norge var 35 % ved utgangen av året, mot 38 % ved utgangen av 2020. Innskuddsdekningen var 106 % mot 116 % ved utgangen av 2020.
Sum egenkapital utgjorde 666 MNOK som er en økning på 82 MNOK fra utgangen av 2020. Endringer i egenkapital utgjøres av disponering av årets resultat på 83,4 MNOK, endringer i opsjoner på 2,4 MNOK, og renter på fondsobligasjonslån, klassifisert som egenkapital, på -3,4 MNOK. Bokført egenkapital pr. aksje var 1,88 NOK ved utgangen av 2021 mot 1,64 NOK pr. 31.12.20
Banken hadde ved utgangen av 2021 en ren kjernekapitaldekning på 19,3 % og en total kapitaldekning på 22,3 %, mot regulatoriske minimumskrav på henholdsvis 16,8 % og 20,3 %.
Fremtidig utvikling
Banken er ved inngangen til 2022 godt posisjonert med tilstedeværelse i tre markeder, og et diversifisert produktutvalg som gir banken mulighet til å øke utlånene i de markedene og produktene der det til enhver tid er mest attraktivt. Instabank vil i 2022 legge større vekt på å være en bærekraftig og ansvarlig samfunnsaktør, fortsette å levere attraktive produkter som er til beste for våre kunder og våre partnere, og å sørge for fortsatt vekst i avkastningen til våre aksjonærer.
Ett og et halvt år etter lansering har boliglånsproduktet bekreftet at det representerer et attraktivt produkt i markedet med lav risiko sammenlignet med bankens øvrige produkter, og en attraktiv avkastning på kapitalen da boliglån krever mindre kapital enn usikrede lån. Instabank forventer at boliglån vil fortsette å være den viktigste driveren for fortsatt vekst i utlån for Instabank også i 2022.
Instabank vil fortsette å utvikle kundeopplevelsen og bringe vår kompetanse innen paytech til selskaper som ønsker å være innovative, og digitalisere sine forretningsmodeller. Banken forventer å styrke sin markedsposisjon som en foretrukket paytech-partner.
Med en solid kapital- og likviditetssituasjon, en fleksibel og skalerbar forretningsmodell på tvers av tre markeder, en økende andel av boliglån og en lav NPL-andel, er Instabank motstandsdyktig mot endrede markedsforhold.
Finansdepartementet har besluttet å øke den motsykliske kapitalbufferen til 1,5 prosent pr 30. juni 2022, etterfulgt av en økning til 2,0 prosent pr 31. desember 2022. I Sverige og Finland er det besluttet å øke den motsykliske kapitalbufferen fra 0 % til 1 % pr. 30.09.2022. Banken har ved inngangen til 2022 en sterk likviditets- og kapitalsituasjon som gir et godt grunnlag for økt vekst i utlån. Banken forventer forbedret lønnsomhet for 2022 som et resultat av utlånsvekst, en skalerbar operasjonell modell samt fortsatt fokus på lønnsomhet og god kostnadskontroll.
Det presiseres at det normalt er usikkerhet knyttet til vurderinger av fremtidige forhold.
Samfunnsansvar
I dag forventes det i økende grad at selskaper bidrar til en bærekraftig fremtidsutvikling. Nasjonale og internasjonale krav og forventninger legger føringer for selskapers aktiviteter, og «business as usual» er ikke lenger akseptert – eller tilstrekkelig. Overgripende initiativer slik som EUs handlingsplan for bærekraftig finans og the European Green Deal står sentralt i utviklingen, i tillegg til at nasjonale tilsynsmyndigheter er opptatt av dette.
Instabank opplever atsentrale interessenter ønsker å forstå hvordan banken tar ansvar og arbeider med ESG og bærekraft. I 2021 kom tematikken for alvor på bankens agenda, og banken vil i 2022 sette i gang flere initiativer på området. Spesielt vil Instabank sørge for at ESG integreres i bankens sentrale styringsdokumenter og prosesser, og at arbeidet med ESG kan følges opp gjennom tydelige målsettinger. Identifisering av sentrale ESG-relaterte risikoer vil stå sentralt, med spesiell vekt på å forstå hvordan klimarisiko (fysisk- og overgangsrisiko) påvirker bankens risikobilde. Instabank vil videre arbeide med å integrere holdninger til ESG og ESG-risiko i bankens kredittprosesser (strategi, policy, beslutninger, overvåkning, m.m).
Våre fire kjerneverdier, Nyskapende, Åpen, Kompetent og Handlekraftig, er alle viktige verdier i bankens arbeid med samfunnsansvar. Under fremstilles eksempler på hvordan verdiene våre har blitt omgjort til praksis:
Nyskapende. Instabank tar i bruk ny teknologi for å utvikle løsninger som forenkler forbrukernes bankhverdag – og bidrar til at de ikke kommer inn i en situasjon med en uhåndterlig økonomi.
Åpen. Instabank jobber for å øke tilgjengeligheten og tydeliggjøre informasjon til kundene om bankens produkter og tjenester. Bankens åpningstider ble også utvidet i 2021 - kundene skal kunne komme i kontakt med oss når de har behov og tid.
Kompetent og handlekraftig. Instabank setter sin ære i å gi gode råd – og å være blant de mest forsiktige bankene når det kommer til tilbud av usikrede lån. Dersom det er tvil om at kunden har tilstrekkelig betjeningsevne skal kunden få avslag på kreditt.
En ansvarlig bankaktør
Instabank ønsker å være en ansvarlig samfunnsaktør og en positiv bidragsyter på flere områder. Det er viktig for oss å gi våre kunder de beste råd, uansett om det gjelder åpning av sparekonto eller søknad om lån. I kundeundersøkelser rapporterer majoriteten av våre kunder om en meget høy kundetilfredshet, samt at de opplever at de har mottatt god kunderådgivning og oppfølging.
Instabank jobber hardt for å forenkle våre kunders relasjon til banken gjennom enkel tilgang til informasjon og tjenester som gir dem god oversikt over deres økonomiske situasjon. Majoriteten av bankens lånekunder benytter lånet til å refinansiere dyre lån og kreditter, og opplever derfor en betydelig økonomisk besparelse og bedret oversikt over sine økonomiske forpliktelser gjennom sitt kundeforhold i Instabank.
I tiden fremover vil banken fokusere på å øke tilbudet av lån med pant i bolig, slik at flere kunder som har muligheten til det skal kunne forbedre betingelsene på sine lån.
Å motivere folk til å spare mener vi også er et viktig samfunnsansvar. Instabank tilbyr sparekonto i alle landene hvor banken har virksomhet, og er alltid tilgjengelige for kundene når det kommer til samtaler om hvordan de kan planlegge sparingen på en effektiv måte.
Instabank er medlem av Finansieringsselskapenes Forening og vi har stilt oss bak utviklingen av en felles bransjenorm som skal følges av bankene. Banken har hele tiden vært positiv til innføringen av et gjeldsregister og har tatt til orde for at dette bør utvides ytterligere. Sammen med bankens grundige vurdering av lånesøkernes økonomiske situasjon og betalingsevne har innføringen av gjeldsregisteret i 2019 ytterligere bidratt til å styrke banken som en ansvarlig aktør som ikke bidrar til en uønsket gjeldsutvikling i samfunnet.
Med jevne mellomrom deltar banken på veldedige arrangementer og bidrar økonomisk til ett eller flere veldedige formål.
Menneskerettigheter
Instabank respekterer og etterlever menneskerettighetene slik de er angitt i FNs verdenserklæring om menneskerettigheter.
Instabank har inkorporert de mest relevante menneskerettighetene i ulike retningslinjer der det er naturlig. Rent overordnet inneholder bankens personalhåndbok bestemmelser som sikrer at de ansattes rettigheter eri tråd med FN's menneskerettighetserklæring og nasjonal lovgivning. Bankensretningslinjer for håndtering av personopplysninger, bankens retningslinjer for kredittgivning og bankens retningslinjer for håndtering av kundeklager er eksempler på retningslinjer som ivaretar respekt for kundenes integritet og konfidensialitet.
Arbeidstakerrettigheter, likestilling og ikke-diskriminering
Instabank har en personalpolitikk som sikrer ivaretakelse av alle de ansattes arbeidstakerrettigheterslik disse er beskrevet i ILO-konvensjonene om arbeideres rettigheter, samt nasjonal lovgivning.
Selskapet legger vekt på å fremme likestilling mellom kjønnene i alle funksjoner og roller. Virksomhetens personal- og ansettelsespolitikk er utformet med sikte på å hindre forskjellsbehandling mellom kjønnene. Instabank er opptatt av å gi like muligheter ved ansettelse, kompetanseutvikling, avansement og øvrige arbeidsvilkår, uavhengig av kjønn, alder, eller sosial, etnisk og kulturell bakgrunn.
Instabank hadde ved utgangen av 2021 35 heltid- og 10 deltidsansatte,som tilsammen utgjorde 39,8 årsverk. Av syv personer i ledergruppen var det seks menn og én kvinne. Styret i Instabank ASA bestod ved årsskiftet av syv representanter, hvorav seks er faste styremedlemmer og en er vara ansattrepresentant. Av de seks faste styremedlemmene var det to kvinner og fire menn. Totalt i banken er 63 % menn og 37 % kvinner.
Sykefraværet var på 0,5 % i 2021.
Miljøhensyn
Selv om banken påvirker det ytre miljøet i liten grad, grunnet en digital operasjonell plattform, er vi fortsatt en del av et økosystem og har mål å strekke oss etter.
Rent direkte påvirker banken det ytre miljøet gjennom bruk av energi, kjøp av andre varer og tjenester samt forbruk av papir. Reiseaktiviteten blant de ansatte i banken er liten.
Indirekte påvirker banken det ytre miljøet gjennom utlånsporteføljen. Instabank gir ikke lån til bedriftskunder, og banken har derfor i liten grad mulighet til å følge opp de miljømessige konsekvensene av kredittene som blir gitt. Instabank forsøker likevel å oppfordre kunder til å gjøre miljøbevisste valg, og vil i fremtiden vurdere om det er aktuelt for banken å tilby ulike grønne produkter som vil kunne ha positive konsekvenser for miljøet.
Klimarisiko, dvs. risiko for banken som knytter seg til fysiske klimaendringer eller overgangen til et lavutslippssamfunn, er noe som banken har gitt langt større oppmerksomhet i 2021. I 2022 vil banken se nærmere på hvordan denne typen risiko vil kunne påvirke bankens operasjoner og risikobilde, samt arbeide videre med å identifisere relevante ESG-risikoer.
Bekjempelse av korrupsjon
Banken har et meget bevisst forhold til risikoen for korrupsjon, både hos bankens ansatte og kunder.
Håndteringen av korrupsjonsrisiko hos ansatte håndteres blant annet gjennom bankens etiske retningslinjer, bankens rutiner for kredittgivning, retningslinjer for håndtering av interessekonflikter, retningslinjer for håndtering av innsideinformasjon og retningslinjer for egenhandel av aksjer.
Bankens håndtering av korrupsjonsrisiko hos bankens kunder håndteres gjennom rutine for kredittgivning og et omfattende system for å fange opp og rapportere til myndighetene ved mistanke om hvitvasking. Banken screener alle kunder mot FN- EU- og OFAC sine sanksjonslister, samt PEP, SIP og RCA listene til Dow Jones, både før kundeetablering og underveis i kundeforholdet.
Kontantstrøm
Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter var 92,8 MNOK. Netto kontantstrøm vedrørende investeringsaktiviteter var -7,2 MNOK. Dette skyldes investeringer i selskapets IT infrastruktur. Netto kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter var -6,8 MNOK som følge av betalte renter for fondsobligasjonslån og ansvarlig lån. Totalt var netto kontantstrøm 78,7 MNOK i 2021.
Generelt om bankens risikostyring
Bankens direktør for Compliance & Risikostyring er ansvarlig for kontroll med bankens risikostyring og rapporterer både til administrerende direktør, til styret og til styrets risikoutvalg. Banken har et sterkt fokus på regeletterlevelse og risikostyring, og styrer virksomheten med utgangspunkt i styrets fastsatte retningslinjer for overordnet risikotoleranse, samt detaljerte retningslinjer og rutiner for håndtering av henholdsvis kredittrisiko, operasjonell risiko, likviditets- og finansieringsrisiko, forretningsrisiko og risiko knyttet til mulige endringer i regulatoriske forhold og rammebetingelser.
Kredittrisiko
Styret i Instabank har vedtatt kredittpolitiske retningslinjer som skal sikre gode kredittvurderingsprosesser og bidra til å sikre en best mulig langsiktig avkastning på egenkapitalen. Styret har et risikoutvalg bestående av styreleder og ettstyremedlem med inngående kunnskap om regnskap og risikostyring. Det avholdes minst ett møte i risikoutvalget per kvartal.
Banken tilbyr lån til privatpersoner som gis etter en kredittvurdering som besluttes ved hjelp av automatiserte beslutningsstøttesystemer. Kredittbeslutningen for den enkelte lånesøknad baseres på en vurdering av tilgjengelig informasjon om søkeren. Det gjennomføres en kombinert prosess med bruk av søknadsscore og spesifikke kreditregler, som for eksempel inntekt, gjeldsgrad, alder og betjeningsevne. For boliglån utføres det alltid en manuell vurdering av saksbehandlere med spesialisering innen boliglån, og det gjennomføres rådgivningssamtale med kundene før innvilgelse av søknad og utbetaling av lån.
Likviditetsrisiko
Styret i Instabank har vedtatt retningslinjer for styring av likviditetsposisjonen som skal sikre at banken opprettholder en tilfredsstillende likviditet. Retningslinjene behandles av styret minimum en gang i året. Styret mottar jevnlig oppdateringer om likviditetsrisikoen.
Banken har som mål å ha lav likviditetsrisiko. Banken styrer den daglige likviditetsposisjonen ved hjelp av oversikter som viser forventet kontantstrøm på kort sikt. Det foretas likviditetsstresstester for å avdekke risikoer. Bankens plasseringer består i all hovedsak av innskudd i andre finansinstitusjoner eller i rentebærende verdipapirer og verdipapirfond med god likviditet. Aktivasiden er finansiert med innskudd fra personmarkedet og egenkapital, samt ansvarlig lån og fondsobligasjoner.
Gjennom 2021 har likviditetsrisikoen vært vurdert som lav og LCR kravet er overholdt med god margin. Banken hadde en LCR på 193 % pr 31.12.2021, mot et krav på 100 %.
Operasjonell risiko
Styret har vedtatt retningslinjer for operasjonell risiko, risikorammer, oppfølgning og rapportering på området. Retningslinjene behandles minst engang i året av styret. Styret mottar rapportering om operasjonelle forhold og eventuelle planlagte tiltak hvert kvartal.
Banken tilbyr enkle og standardiserte produkter til personmarkedet som bidrar til å begrense den operasjonelle risikoen. Bankens driftskonsept er i stor grad basert på kjøp av tjenester fra eksterne leverandører. Avtalene inneholder klausuler om kvalitetsstandarder og følges løpende opp av banken i henhold til retningslinjer for utkontraktering.
Kompleksiteten i virksomheten har økt noe i 2021, særlig gjennom regulatoriske krav som banken må håndtere i sine automatiserte prosesser. Kravene som følger av GDPR, PSD2, det 4. hvitvaskingsdirektivet, CRR, CRD4, IFRS9, gjeldsregister, utlånsforskriften m.m. bidrar til å øke kompleksiteten i bankens virksomhet. Banken driver grensekryssende virksomhet til Finland og Sverige med enkle utlån- og innskuddsprodukter. Banken tilbyr i tillegg sparekonto til tyske småsparere gjennom et samarbeid med Raisin Bank. Grensekryssende virksomhet representerer en økt kompleksiteten i virksomheten, driften og produktene i de utenlandske markedene er i stor grad bygget på samme struktur og med de samme leverandørene som den norske virksomheten. Dette begrenser de operasjonelle utfordringene med å ha virksomhet i tre ulike land i betydelig grad. Det har ikke vært noen vesentlige operasjonelle utfordringer med den grensekryssende virksomheten i Finland, Sverige eller Tyskland i 2021.
Det er etablert systematisk oppfølging av operasjonell risiko og det var ingen vesentlige driftsforstyrrelser i 2021. I perioden september 2020 til juni 2021 ble det gjennomført et større prosjekt for kartlegging, kontroll og mitigering av operasjonell risiko i alle bankens sentrale operasjonelle prosesser. Prosjektet resulterte i økt innsikt og kontroll med bankens operasjonelle prosesser, hvilket igjen har bidratt til å redusere den operasjonelle risikoen i banken.
Markeds- og valutarisiko
Det foreligger styrevedtatte retningslinjer for markedsrisiko, samt risikorammer og rutiner for rapportering. Retningslinjene behandles minst årlig av styret. Styret mottar jevnlig rapportering om utvikling i markedsrisikoen. Markedsrisiko følges løpende opp og bankens plasseringer utføres slik at markedsrisiko holdes lav. Styret vurderer renterisikoen i bankens likviditetsplasseringer til å være lav.
Banken har utlån og innskudd i NOK, EUR og SEK. Forskjellen mellom Innskudd og utlån i euro og SEK medfører at banken får en valutaeksponering. Denne valutaeksponeringen sikres gjennom kjøp av valutaterminer.
Banken tilbyr utelukkende produkter med fastsatte rentebetingelser og tilbyr ikke fastrenteprodukter. Rentebindingen i bankens produkter er dermed begrenset til varslingsfristen for renteendringer som er ufordelaktig for kunden. Det er etablert risikorammer for maksimal renterisiko basert på stresstesting for endring i renten.
Tvister
Banken foretar avsetninger på basis av individuelle vurderinger i de tilfeller hvor det foreligger tvister med underleverandører eller kunder om økonomiske forhold. Banken hadde ved utgangen av 2021 noen få tvister med enkelte lånekunder.
Styre- og ledelsesansvarsforsikring
Banken har tegnet Styre- og ledelsesansvarsforsikring for inntil MNOK 50 i forsikringsselskapet AIG Europe S.A. Forsikringen gjelder for medlemmer av styret, medlemmer av bankens ledergruppe eller andre ansatte i banken som er tildelt selvstendig ledelsesansvar. Forsikringen omfatter de forsikredes personlige erstatningsansvar for formueskade påført noen i egenskap av stilling eller verv, samt forsikringstakers rettslige erstatningsansvar for formueskade påført innehaver av verdipapirer utstedt av banken.
Disponering av årsresultatet
Årsresultatet for 2021 foreslås i sin helhet overført til annen egenkapital. Dette øker annen egenkapital med 83,4 MNOK.
Øvrige opplysninger
Styret er ikke kjent med hendelser etter 31.12.2021 av vesentlig betydning for årsresultatet. Styret bekrefter at forutsetning om fortsatt drift er til stede.
Oslo 16.03.2022
Mona Cathrin Nylander Thomas Berntsen Petter Ek Jacobsen
Styreleder Styremedlem Styremedlem
Odd Harald Hauge Siv Felling Galligani Henning Munkvold Robert Berg Styremedlem Styremedlem Ansatte representant CEO
OPPSTILLING AV RESULTAT OG TOTALRESULTAT
| IFRS | IFRS | ||
|---|---|---|---|
| Beløp i NOK tusen | Noter | 2021 | 2020 |
| Renteinntekter beregnet etter effektivrentemetoden | 1, 15, 22 | 319 931 | 271 717 |
| Andre renteinntekter | 15, 22 | 104 | 400 |
| Rentekostnader og lignende kostnader | 38 608 | 51 346 | |
| Netto renteinntekter | 281 427 | 220 771 | |
| Provisjonsinntekter og inntekter fra banktjenester | 15, 22 | 44 535 | 33 976 |
| Provisjonskostnader og kostnader ved banktjenester | 15, 22 | 7 977 | 0 |
| Netto provisjoner | 36 558 | 33 976 | |
| Netto verdiendring og gevinst/tap på valuta og finansielle instrumenter | 9, 16 | 2 007 | 8 380 |
| Sum inntekter | 319 992 | 263 127 | |
| Lønn og andre personalkostnader | 4, 5 | 50 324 | 41 666 |
| Administrasjonskostnader | 6 | 56 191 | 52 920 |
| Andre driftskostnader | 6 | 6 315 | 5 878 |
| Avskrivninger mv. av varige driftsmidler og immaterielle eiendeler | 7 | 14 102 | 12 742 |
| Sum driftskostnader før nedskrivninger på utlån | 126 932 | 113 206 | |
| Kredittap på utlån, garantier mv. | 2 | 80 882 | 92 911 |
| Resultat før skatt | 112 177 | 57 010 | |
| Skatt på ordinært resultat | 1 1 | 28 726 | 14 331 |
| Resultat etter skatt | 83 451 | 42 679 | |
| Resultat pr aksje | 8 | 0,25 | 0,13 |
| Utvannet resultat pr aksje | 8 | 0,24 | 0,12 |
| Resultat etter skatt som prosent av forvaltningskapitalen pr. årskiftet | 1,7 % | 1,1 % |
UTVIDET RESULTATREGNSKAP
| Resultat for perioden | 83 451 | 42 679 |
|---|---|---|
| Totalresultat for periodien | 83 451 | 42 679 |
OPPSTILLING AV FINANSIELL STILLING
| IFRS | IFRS | ||
|---|---|---|---|
| Beløp i NOK tusen | Noter | 31.12.21 | 31.12.20 |
| Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner og finansieringsforetak | 13, 14 | 281 279 | 202 601 |
| Utlån og fordringer på kunder | 2, 22 | 3 832 071 | 2 836 451 |
| Rentebærende verdipapirer til virkelig verdi | 1 2 | 679 759 | 889 664 |
| Utsatt skattefordel | 1 1 | 0 | 0 |
| Immaterielle eiendeler | 7 | 25 098 | 29 478 |
| Varige driftsmidler | 7 | 5 909 | 8 414 |
| Forskuddsbetalte ikke påløpte kostnader | 1 7 | 6 323 | 11 829 |
| Finansielle derivater | 2 0 | 1 213 | 1 972 |
| Sum eiendeler | 4 831 653 | 3 980 409 | |
| Innskudd fra og andre innlån fra kunder | 10, 13 ,14 | 4 047 128 | 3 303 998 |
| Annen gjeld | 17, 22 | 29 785 | 33 040 |
| Utsatt skatt | 1 1 | 2 957 | 3 569 |
| Betalbar skatt | 1 1 | 29 338 | 0 |
| Finansielle derviater | 2 0 | 338 | 123 |
| Ansvarlig lånekapital | 3,18 | 56 000 | 56 000 |
| Sum gjeld | 4 165 546 | 3 396 730 | |
| Aksjekapital | 3 | 332 642 | 332 642 |
| Overkurs | 3 | 178 192 | 178 192 |
| Annen egenkapital | 3 | 114 373 | 31 944 |
| Evigvarende fondsobligasjon | 3, 18 | 40 900 | 40 900 |
| Sum Egenkapital | 666 107 | 583 679 | |
| Gjeld og egenkapital | 4 831 653 | 3 980 409 |
Oslo 16.03.2021
Mona Cathrin Nylander Thomas Berntsen Petter Ek Jacobsen
Styreleder Styremedlem Styremedlem
Odd Harald Hauge Siv Felling Galligani Henning Munkvold Robert Berg Styremedlem Styremedlem Ansatte representant CEO
KONTANTSTRØMOPPSTILLING
| Beløp i NOK tusen | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Kontantstrøm vedrørende driften | ||
| Resultat før skattekostnad | 112 177 | 57 010 |
| Betalt skatt | -15 359 | -8 748 |
| Ordinære avskrivninger | 14 102 | 12 742 |
| Endring i nedskrivninger utlån ført over resultatet | 51 462 | -41 771 |
| Endring i finansielle derivater | 974 | 10 177 |
| Endring i brutto utlån til kunder | -1 047 082 | -199 130 |
| Endring i innskudd fra kunder | 743 130 | 455 261 |
| Endring i verdipapirer | 209 905 | -373 470 |
| Justering for urealisert endring i virkelig verdi av finansielle instrumenter | -2 665 | -7 165 |
| Endring i andre tidsavgrensninger | 23 754 | 115 478 |
| Tegningsrettprogram | 2 368 | 177 |
| Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter | 92 765 | 20 560 |
| Kontantstrømmer vedrørende investeringsaktivitet | ||
| Investering i varige driftsmidler | -65 | - |
| Investering i immaterielle eiendeler | -7 153 | -9 742 |
| Netto kontantstrøm vedrørende investeringsaktiviteter | -7 218 | -9 742 |
| Kontantstrøm vedrørende finansieringsaktiviteter | ||
| Utstedelse av ansvarlig lånekapital | - | 16 000 |
| Utbetalte renter ansvarlig lån | -3 478 | -3 618 |
| Utbetalte renter fondsobligasjon | -3 390 | -3 612 |
| Netto kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter | -6 868 | 8 769 |
| Netto kontantstrøm for perioden | 78 678 | 19 587 |
| Beholdning av kontanter og kontantekvivalenter ved periodens begynnelse | 202 601 | 183 014 |
| Beholdning av kontanter og kontantekvivalenter ved periodens slutt | 281 279 | 202 601 |
OPPSTILLING AV ENDRINGER I EGENKAPITAL
| Annen | Fonds | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Beløp i NOK tusen | Aksjekapital | Overkurs | egenkapital | obligasjon | Sum egenkapital |
| Egenkapital pr. 01.01.2020 | 332 642 | 178 192 | -7 299 | 40 900 | 544 435 |
| Resultat for perioden | 42 679 | 42 679 | |||
| Endringer i tegningsretter (note 5) | 177 | 177 | |||
| Betalte renter fondsobligasjon | -3 612 | -3 612 | |||
| Egenkapital pr. 31.12.2020 | 332 642 | 178 192 | 31 944 | 40 900 | 583 678 |
| Egenkapital pr. 01.01.2021 | 332 642 | 178 192 | 31 944 | 40 900 | 583 678 |
| Resultat for perioden | 83 451 | 83 451 | |||
| Endringer i tegningsretter (note 5) | 2 368 | 2 368 | |||
| Betalte renter fondsobligasjon | -3 390 | -3 390 | |||
| Egenkapital pr. 31.12.2021 | 332 642 | 178 192 | 114 373 | 40 900 | 666 107 |
NOTER
Note 1: REGNSKAPSPRINSIPPER
Selskapsinformasjon
Instabank ASA er et norsk selskap notert på markedsplassen Euronext Growth på Oslo Børs under tickeren INSTA. Banken tilbyr banktjenester i form av utlån, innskudd og betalingstjenester i Norge, Finland, Sverige og Tyskland. Virksomheten utenfor Norge drives som grensekryssende virksomhet fra bankens kontor i Drammensveien 175 på Skøyen i Oslo.
Grunnlag for utarbeidelse av regnskapet
Fra 2020 avlegger banken årsregnskap i samsvar med International Reporting Standards (IFRS) som er utgitt av IASB og godkjent av EU i tråd med § 1-4, 2. ledd b) i Forskrift om årsregnskap for banker, kredittforetak og finansieringsforetak. Tilleggskrav til noter som følger av lov og forskrift for norske banker er hensyntatt. Det er ikke benyttet andre unntak som forskriften gir mulighet for.
Årsregnskap for 2021 var utarbeidet i overensstemmelse med International Reporting Standards (IFRS) som er utgitt av IASB og godkjent av EU i tråd med § 1-4, 2. ledd b) i Forskrift om årsregnskap for banker, kredittforetak og finansieringsforetak.
Generelle regnskapsprinsipper
Finansielle instrumenter
Regnskapsstandarden IFRS 9 "Finansielle instrumenter" inkluderer klassifisering og verdsettelse, verdifall og generell sikringsbokføring og erstattet tapsregler i utlånsforskriften. IFRS 9 er anvendtretrospektivt. Det vilsi at åpningsbalansen for 2020 er utarbeidet som om prinsippene alltid har vært anvendt. Dette betyr at sammenligningstallene for 2019 ikke er omarbeidet etter de nye prinsippene.
Finansielle eiendeler og forpliktelser omfatter i hovedsak utlån og fordringer på kredittinstitusjoner, utlån til og fordringer på kunder, sertifikater og obligasjoner, andre fordringer, innskudd fra og gjeld til kunder, ansvarlig lånekapital og annen gjeld.
Finansielle eiendeler
Finansielle eiendeler omfatter hovedsakelig utlån og verdipapirer med fast og variabel avkastning som sertifikater, obligasjoner og andre kortsiktige renteinstrumenter. I henhold til IFRS 9 skal finansielle eiendeler klassifiseres i tre målekategorier. Målekategori bestemmes ved førstegangsinnregning av det finansielle instrumentet:
- (1) Virkelig verdi med verdiendringer over resultatet
- (2) Virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat
- (3) Amortisert kost
Finansielle eiendeler målt til virkelig verdi
Finansielle instrumenter til virkelig verdi plasseres i de ulike nivåene nedenfor basert på kvaliteten av markedsdata for den enkelte type instrument.
Nivå 1: Verdsettelse basert på noterte priser i aktivt marked
Nivå 2: Verdsettelse basert på observerbare markedsdata, annet enn noterte priser. For derivater er virkelig verdi basert på verdsettelsesmetoder som bruker underliggende verdier som valutakurser
Nivå 3 Verdsettelse basert på ikke observerbare markedsdata når verdi ikke kan fastsettes i nivå 1 eller 2
Sertifikater og obligasjoner
Sertifikater og obligasjoner inngår i bankens likviditetsportefølje og vurdert til virkelig verdi med verdiendringer over resultatet. Hensikten med likviditetsporteføljen er plassering av overskuddslikviditet. Verdipapirene inngår i et aktivt og likvid marked. Formålet er å kjøpe og selge for å optimalisere likviditetsporteføljen og de finansielle eiendelene
klassifiseres og måles derfor til virkelig verdi over resultatet. Bankens obligasjoner og sertifikater klassifiseres som holdt for omsetning og måles til virkelig verdi over resultatet. Ved førstegangsinnregning måles denne kategorien til virkelig verdi. I etterfølgende perioder føres verdiendringer på porteføljen over resultatet på linjen «Netto verdiendring og gevinst/tap på valuta og verdipapirer som er omløpsmidler».
Finansielle eiendeler målt til amortisert kost
Klassifisering og måling av Instabank sine finansielle eiendeler er avhengig av bankens forretningsmodell og eiendelens kontantstrøm. Bankens utlån gir rett til å motta kontantstrømmer som er utelukkende betaling av avdrag og renter på utestående hovedstol. Bankens forretningsmodell er å holde eiendeler for å inndrive kontraktsfestede kontantstrømmer. Banken selger en andel av sine lån med vesentlig økning i kredittrisiko gjennom forward flow avtaler. Da dette er salg som følge av vesentlig økning i kredittrisiko vil forretningsmodellen fortsatt samsvare med en modell der utlån holdes for å motta kontrakts regulerte kontantstrømmer. Bankens utlån måles og klassifiseres derfor til amortisert kost.
Utlån og fordringer på kunder
Utlån beregnes ved første gangs balanseføring til virkelig verdi. Utlån bokføres til amortisert kost på etableringstidspunktet. I amortisert kost inngår utlånets hovedstol, gebyrer og eventuelle direkte kostnader. Banken fraregner et utlån fra balansen når rettighetene til kontantstrømmene opphører, normaltsom følge av at kunden betaler renter og avdrag, men også gjennom salg av utlånene til tredjepart. Renteinntekter inntektsføres etter effektiv rentes metode. Den effektive rentesatsen er den renten som neddiskonterer lånets kontantstrømmer over forventet løpetid til lånets amortiserte kost på etableringstidspunktet.
Banken avsetter for forventet tap på eiendeler som måles til amortisert kost. Beregningen av forventede tap på utlån i henhold til IFRS 9 er basert på bankenstotale utlånsvolum inkludert kreditter. Modellen for verdifall består av en modell basert på endringer i kredittkvaliteten til de finansielle eiendelene, der eiendelene er fordelt på 3 forskjellige kategorier, avhengig av hvordan kredittrisiko endret seg siden aktiva ble først registrert i balansen. Kategori 1 inkluderer eiendeler som ikke har vært utsatt for en betydelig økning i kredittrisiko, kategori 2 inkluderer eiendeler som har vært utsatt for en betydelig økning i kredittrisiko, mens kategori 3 inkluderer forfalte/misligholdte eiendeler.
Tapsavsetningene for eiendelene styres av hvilken kategori de tilhører. I kategori 1 foretas tapsavsetninger for forventede tap på utlån i løpet av de neste 12 månedene, mens kategori 2 og 3 er gjenstand for avsetninger for forventede tap på utlån i løpet av hele gjenværende løpetid på eiendelen.
En nøkkelfaktor som påvirker størrelsen på forventede tap på utlån er reglene for overføring av eiendeler mellom kategori 1 og 2. Banken bruker endring i levetid PD (sannsynlighet for mislighold) for å vurdere betydelige økning i risikoen, endringen vurderes av en kombinasjon av absolutte og relative endringer i levetid PD. I tillegg henføres alle kredittersom er mer enn 30 dager forsinket med betaling til kategori 2, uavhengig av om det er en betydelig risikoøkning eller ikke.
Forventet tap på utlån i henhold til IFRS 9 beregnes ved; Sannsynlighet for mislighold (PD) multiplisert med eksponering ved mislighold (EAD) multiplisert med forventet tap ved mislighold (LGD). For eiendeler i kategori 1 er beregningen basert på de neste 12 månedene, mens for kategori 2 baseres beregningen på eiendelens estimerte levetid. Ved beregning av tap i henhold til IFRS 9, vil beregningene omfatte fremtidsrettet informasjon basert på makroøkonomiske utsikter. Banken har besluttet å basere de fremtidsrettede beregningene på makroøkonomiske modeller, som historisk har vist seg å korrelere godt med endringer i bankens tap, samt på estimert effekt av regulatoriske endringer. Det foreligger en vesentlig estimeringsusikkerhet for beregningen av forventet kredittap særlig når det gjelder fremtidsrettet informasjon som er grunnlaget for makrojustering av forventet kredittap samt sannsynlighet for mislighold. Det henvises til note for nærmere beskrivelse av de forutsetninger som ligger til grunn for beregningen av forventet kredittap.
Misligholdte lån
Kredittforringede lån og misligholdte lån følger samme definisjon og kriterier for Instabank. Banken anser et engasjement for å være misligholdt senest 90 dager etter at uordnet restanse eller uordnet overtrekk oppsto. Engasjementer hvor det er åpnet konkurs- eller gjeldsforhandlinger, iverksatt rettslig inkasso, utpanting er foretatt, utlegg er tatt eller hvor andre forhold som svikt i likviditet eller soliditet eller brudd på øvrige klausuler i låneavtaler med banken, defineres også som misligholdte.
Konstaterte tap
Ved konkurs, akkord som er stadfestet, salg av fordringer eller ved rettskraftig dom bokfører banken engasjementer som er rammet av slike forhold som konstaterte tap. Dette gjelder også i de tilfeller banken på annen måte har innstilt inndrivelse eller gitt avkall på deler av eller hele engasjementer. Banken kostnadsfører også konstaterte tap på salg av misligholdte fordringer som er forskjellen mellom hovedstol og salgsverdi.
Finansielle forpliktelser
Finansielle forpliktelser, som hovedsakelig består av innskudd fra kunder og ansvarlige lån, innregnes ved første innregning til virkelig verdi med fradrag av eventuelle transaksjonskostnader ved etablering. I etterfølgende perioder måles forpliktelsene til amortisert kost i henhold til effektiv rentemetode. Rentekostnader og lignende kostnader innregnes over resultatet.
Immaterielle eiendeler
Kjøp for implementering av kjernebankløsning balanseføres og klassifiseres som immateriell eiendel i de tilfeller det er sannsynlig at selskapet vil ha fremtidige økonomiske fordeler av eiendelen og den kan måles på en pålitelig måte. Utgifter vedrørende vedlikehold av programvare, systemer o.l. kostnadsføres fortløpende. Løpende gjennom året samt ved årsslutt vurderes et eventuelt behov for nedskrivning som en konsekvens av at verdi på forventede økonomiske fordeler er lavere enn den balanseførte verdien. Avskrivningene for året belaster årets driftskostnader og fremkommer på egen linje i resultatregnskapet. Ordinære avskrivninger er basert på anskaffelseskost og fordeles lineært utover den forventede økonomiske levetid til den immaterielle eiendelen.
Varige driftsmidler
Varige driftsmidler er oppført i regnskapet til anskaffelseskost fratrukket akkumulerte avskrivninger. Avskrivningene for året belaster årets driftskostnader og fremkommer på egen linje i resultatregnskapet. Ordinære avskrivninger er basert på anskaffelseskost fratrukket forventet restverdi og fordeles lineært utover den forventede økonomiske levetid som driftsmiddelet har. medføre at driftsmiddelets verdi overgår den opprinnelige kostpris
Valuta
Inntekter og kostnader i valuta blir omregnet etter kursene på transaksjonstidspunktet til NOK. Fordringer og gjeld i valuta blir omregnet til norske kroner etter sluttkurs ved utgangen av regnskapsåret. De valutaposter banken innehar er hovedsakelig sikret med tilsvarende motposter enten i balansen eller gjennom sikringsposter utenfor balansen. Banken benytter ikke sikringsbokføring.
Skatt
Utsatt skatt og utsatt skattefordel
Utsatt skatt og utsatt skattefordel regnskapsføres i tråd med er IAS 12 inntektsskatt. Utsatt skatt/utsatt skattefordel er beregnet med 25 prosent på grunnlag av de midlertidige forskjeller som eksisterer mellom de regnskapsmessige og skattemessige verdiene som finnes ved utgang av regnskapsåret. Skatteøkende og skattereduserende midlertidige forskjeller som reverserer eller kan reverseres i samme periode er utlignet og nettoført i balansen.
Skattekostnad
I resultatregnskapet omfattes både endring i utsatt skatt samt periodens betalbare skatt i posten skattekostnad. Ytterligere detaljer om skatt, se note 9.
Pensjonskostnad og – forpliktelser
Banken er underlagt lov om obligatorisk tjenestepensjon og har en ordning som tilfredsstiller lovkravene. Banken har en innskuddsbasert ordning som gjelder for samtlige ansatte. Innskudd til ordningen betales fortløpende, og det er derfor ingen avsetning til fremtidig pensjonsforpliktelse ved periodeslutt.
Periodisering inntekts- og kostnadsføring
Forskuddsbetalte inntekter og påløpte ikke betalte kostnader periodiseres og føres som gjeld i bankens balanse. Opptjente ikke betalte inntekter inntektsføres og føres opp som et tilgodehavende i balansen. Forskuddsbetalte provisjonskostnader balanseføres som en del av brutto utlån og periodiseres låneengasjementets forventede løpetid som en del av amortisert kost. Kostnaden resultatføres som provisjonskostnader og kostnader ved banktjenester. Etableringsgebyrinntekter balanseføres som avsetninger for påløpte kostnader og forpliktelser og periodiseres over forventet løpetid på utlånetsom en del av amortisert kost. Inntekten resultatføressom provisjonsinntekter og inntekter fra banktjenester. Forventet løpetid på et låneengasjementer er 36 måneder.
IFRS2 - Aksjebasert betaling
Virkelig verdi av utstedte tegningsretter for ansatte er regnskapsført som en kostnad knyttet til ansattgodtgjørelse meden tilsvarende økning i egenkapitalen.
Det totale beløpetsom skal kostnadsføres er bestemt ut ifra virkelig verdi av utstedte tegningsretter, og Black & Scholes modellen har blitt benyttet til beregningsgrunnlag Modellen har følgende innputt; tildelingsdato, spot pris, aksjepris, forventet levetid, forventet volatilitet, forventet utbytte og risikofri rente. Selskapet avsetter arbeidsgiveravgift knyttet til tegningsrettene. Det henvises til note 4 for ytterligere informasjon.
IFRS 15 Inntekt fra kontrakter med kunder
IFRS 15 etablerte en ny femtrinns modell som gjelder for inntekter som oppstår fra kontrakter med kunder. Etter IFRS 15 er inntekter innregnet til det beløpet som reflekterer vederlaget som et selskap forventer å ha rett til i bytte for overføring av varer eller tjenester til en kunde. Imidlertid skal kontrakter med kunder som regnskapsføres etter reglene i IFRS 9, følge reglene i IFRS 9 siden de er eksplisitt holdt utenfor virkeområdet i IFRS 15.
IFRS 16 Leieavtaler
IFRS 16 krever at leietaker skal innregne bruksretteiendeler og leieforpliktelser for alle leieavtaler, med unntak for noen avtaler med leietid under ett år eller hvor underliggende eiendeler har lav verdi. I resultatregnskapet kostnadsføres avog nedskrivninger samt rentekostnader.
Kontantstrømoppstilling
Kontantstrømoppstillingen er utarbeidet etter den indirekte metode. Kontanter og kontantekvivalenter består av bankinnskudd. Kontantstrømmer fra operasjonelle aktiviteter er definertsom alle inn- og utbetalinger knyttet til utlånsog innskuddsvirksomheten mot kunder og kredittinstitusjoner, inn- og utbetalinger fra kortsiktige verdipapirer, samt utbetalinger generert fra omkostninger knyttet til den ordinære operasjonelle virksomheten. Investeringsaktiviteter er definert som kontantstrømmer fra langsiktige verdipapirtransaksjoner, - samt investeringer i driftsmidler og immaterielle eiendeler. Kontantstrømmer fra opptak og nedbetaling av ansvarlige lån og obligasjonsgjeld og egenkapital er definert som finansieringsaktiviteter. Kontantstrømoppstilling finnes i egen oppstilling i årsregnskapet.
Endringer i regnskapsprinsipper og klassifiseringer
Selskapet har som hovedregel at dersom nye regnskapsprinsipper tas i bruk eller poster i regnskapet klassifiseres på annen måte omarbeides fjorårstallene for å gjøre regnskapene sammenlignbare.
Banken endret klassifiseringen av provisjon til agenter og etableringsgebyrer med virkning fra 2. kvartal 2021.
Tidligere ble agentprovisjon og etableringsgebyr klassifisert som provisjonskostnader og kostnader ved banktjenester. Fra 2. kvartal 2021 ble begge klassifisert som renteinntekter beregnet etter effektivrentemetoden. Det henvises til note 6 i bankens rapport for 4. kvartal for en oversikt over endringene.
Viktige regnskapsestimater og skjønnsmessige vurderinger
Utarbeidelse av årsregnskapet medfører at ledelsen utarbeider estimater, gjør skjønnsmessige vurderinger og tar forutsetninger som påvirker anvendelsen av regnskapsprinsipper, herunder regnskapsførte beløp for eiendeler, forpliktelser, inntekter og kostnader. Estimater og forutsetninger evalueres løpende og er basert på bankens historiske erfaring og andre faktorer, inklusive forventninger om framtidige hendelser som anses å være sannsynlige på balansetidspunktet.
Estimert forventet tap på utlån beregnes Basert på kombinasjoner av observerte hendelser, modeller for misligholdssannsynlighet (PD), tapsgrad (LGD) og eksponering på misligholdstidspunktet (EAD), oppdatert med siste tilgjengelige makroinformasjon. Dert benyttes makroøkonomiske modeller for hvert land for å generere scenarioer og kvantifisere effekten av scenarioene på tapsavsetningene.
Note 2: UTLÅN OG FORDRINGER
Banken har ingen garantier pr 31.12.2021
Brutto og netto utlån og fordringer på kunder
| Beløp i NOK tusen | 31.12.21 | 31.12.20 |
|---|---|---|
| Kasse-/drifts- og brukskreditter | 599 994 | 548 789 |
| Nedbetalingslån uten pantesikkerhet | 2 320 631 | 2 155 231 |
| Nedbetalingslån med pantesikkerhet i bolig | 1 003 649 | 162 956 |
| Balanseført agentprovisjoner | 104 218 | 81 236 |
| Fordringer på kunder | 41 526 | 35 313 |
| Etableringsgebyr | -55 132 | -15 720 |
| Brutto utlån til og fordringer på kunder | 4 014 886 | 2 967 804 |
| Nedskrivninger på utlån og fordringer på kunder | -182 815 | -131 353 |
| Netto utlån til og fordringer på kunder | 3 832 071 | 2 836 451 |
Kreditteksponering
| Beløp i NOK tusen | 31.12.21 | 31.12.20 |
|---|---|---|
| Kasse-/drifts- og brukskreditter | 599 994 | 548 789 |
| Nedbetalingslån uten pantesikkerhet | 2 320 631 | 2 155 231 |
| Nedbetalingslån med pantesikkerhet i bolig | 1 003 649 | 162 956 |
| Fordringer på kunder | 41 526 | 35 313 |
| Brutto utlån til og fordringer på kunder eks agentprovisjon | 3 965 800 | 2 902 289 |
| Innvilget og tilbudte lån, ikke utbetalt pr 31.12 inkl ubenyttede rammekreditter | 709 803 | 253 608 |
| Kreditteksponering | 4 675 603 | 3 155 897 |
Mislighold og tap
| Beløp i NOK tusen | 31.12.21 | 31.12.20 |
|---|---|---|
| Brutto misligholdte lån* | 307 111 | 168 250 |
| Nedskrivninger på misligholdte lån | -125 436 | -72 407 |
| Netto misligholdte lån | 181 675 | 95 843 |
*) Banken anser et engasjement for å være misligholdt senest 90 dager etter at uordnet restanse eller uordnet overtrekk oppsto. Tapsutsatte engasjementer hvor det er åpnet konkurs- eller gjeldsforhandlinger, iverksatt rettslig inkasso, utpanting er foretatt, utlegg er tatt eller hvor andre forhold som svikt i likviditet eller soliditet eller brudd på øvrige klausuler i låneavtaler med banken, defineres også som misligholdte.
Individuelle nedskrivninger på misligholdte lån i balansen (steg 3)
| Beløp i NOK tusen | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Individuelle nedskrivninger ved inngangen til perioden | -72 407 | -75 678 |
| Endring i individuelle nedskrivninger ført direkte mot egenkapital ved innføring av IFRS 9 01.01.20 | - | -33 084 |
| Endring i individuelle nedskrivninger i perioden (steg 3) | -53 029 | 36 355 |
| Individuelle nedskrivninger ved utgangen av perioden | -125 436 | -72 407 |
Nedskrivninger på grupper av utlån i balansen (steg 1 og 2)
| Beløp i NOK tusen | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Nedskrivninger på grupper av utlån ved inngangen til perioden | -58 946 | -11 992 |
| Endring i nedskrivning på grupper av utlån ført direkte mot egenkapital ved innføring av IFRS 9 01.01.20 | - | -52 410 |
| Endring i nedskrivning på grupper av utlån i perioden (steg 1 og 2) | 1 567 | 5 455 |
| Nedskrivning på grupper av utlån ved utgangen av perioden | -57 379 | -58 946 |
Spesifikasjon av tap på utlån i resultatet
| Beløp i NOK tusen | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Endring i nedskrivning på grupper av utlån i perioden (steg 1 og 2) | -234 | 7 711 |
| Endring i individuelle nedskrivninger i perioden (steg 3) | -54 980 | 26 627 |
| Konstaterte tap i perioden | -25 669 | -127 249 |
| Tap på utlån i perioden | -80 882 | -92 911 |
Instabank har avtale om salg av fordringer til Axactor i Norge, Sverige og Finland. Avtalene utgår i 1.kvartal 2021.
Aldersfordeling av utlånsbalansen
| Beløp i NOK tusen | 31.12.21 | 31.12.20 |
|---|---|---|
| Ikke forfalte utlånsengasjementer | 3 082 109 | 2 254 712 |
| Forfalt engasjement inntil 30 dager | 433 659 | 364 889 |
| Forfalte engasjementer mellom 31-60 dager | 114 066 | 87 209 |
| Forfalte engasjementer mellom 61-90 dager | 28 855 | 33 765 |
| Forfalte engasjementer 91 dager + | 307 111 | 161 714 |
| Sum | 3 965 800 | 2 902 289 |
Aldersfordeling av utlånsbalansen i prosent av brutto utlån
| Beløp i NOK tusen | 31.12.21 | 31.12.20 |
|---|---|---|
| Ikke forfalte utlånsengasjementer | 77,7 % | 77,7 % |
| Forfalt engasjement inntil 30 dager | 10,9 % | 12,6 % |
| Forfalte engasjementer mellom 31-60 dager | 2,9 % | 3,0 % |
| Forfalte engasjementer mellom 61-90 dager | 0,7 % | 1,2 % |
| Forfalte engasjementer 91 dager + | 7,7 % | 5,6 % |
| Sum | 100,0 % | 100,0 % |
Kredittrisiko utlånsbalansen fordelt etter risikoklasser:
Utlånskunder klassifiseres med egen risikoklasse når lånesøknadene mottas. Inndelingen i risikoklasser er basert på adferdsscore og er vurdert ut ifra sannsynligheten for mislighold (PD). Linjen "ikke klassifisert" inneholder misligholdte engasjementer:
31.12.2021
| Risikoklasse | Antall | Balanse | Andel | Gj.snittlig PD |
|---|---|---|---|---|
| A 0 - 2,5 % | 15880 | 298 268 | 7,7 % | 1,2 % |
| B 2,5 % - 5,0 % | 9039 | 811 397 | 19,0 % | 4,0 % |
| C 5,0 % - 7,5 % | 2276 | 648 109 | 16,6 % | 5,8 % |
| D 7,5 % - 10,0 % | 3239 | 484 517 | 12,4 % | 8,3 % |
| E 10,0 % - 12,5 % | 4457 | 497 920 | 12,8 % | 11,0 % |
| F 12,5 % - 15,0 % | 1385 | 162 664 | 4,2 % | 14,4 % |
| G 15,0 % - 17,5 % | 140 | 49 681 | 1,3 % | 16,0 % |
| H 17,5 % - 20,0 % | 1032 | 71 579 | 1,8 % | 18,6 % |
| I 20,0 % - 25,0 % | 1262 | 108 973 | 2,8 % | 22,4 % |
| J 25,0 % - 30,0 % | 1640 | 163 893 | 4,2 % | 28,8 % |
| K 30,0 % - 40,0 % | 892 | 118 850 | 3,1 % | 35,3 % |
| L 40,0 % - 50,0 % | 732 | 53 478 | 1,4 % | 43,3 % |
| M 50,0 % - 75,0 % | 1701 | 194 615 | 5,0 % | 60,0 % |
| N 75,0 % - 100,0 % | 128 | 14 247 | 0,4 % | 80,1 % |
| Sum klassifisert | 43803 | 3 678 189 | 92,6 % | |
| Ikke klassifisert | 2637 | 287 611 | 7,4 % | 0,0 % |
| Sum | 46440 | 3 965 800 | 100,0 % |
31.12.2020
| Risikoklasse | Antall | Balanse | Andel | Gj.snittlig PD |
|---|---|---|---|---|
| A 0 - 2,5 % | 14733 | 402 542 | 14,2 % | 1,3 % |
| B 2,5 % - 5,0 % | 11106 | 1 196 314 | 39,9 % | 4,2 % |
| C 5,0 % - 7,5 % | 1907 | 239 026 | 8,4 % | 6,1 % |
| D 7,5 % - 10,0 % | 1602 | 178 173 | 6,3 % | 8,6 % |
| E 10,0 % - 12,5 % | 1283 | 87 331 | 3,1 % | 10,6 % |
| F 12,5 % - 15,0 % | 1948 | 167 421 | 5,9 % | 14,5 % |
| G 15,0 % - 17,5 % | 7 5 | 22 755 | 0,8 % | 16,3 % |
| H 17,5 % - 20,0 % | 923 | 90 810 | 3,2 % | 19,2 % |
| I 20,0 % - 25,0 % | 442 | 49 215 | 1,7 % | 23,2 % |
| J 25,0 % - 30,0 % | 373 | 41 960 | 1,5 % | 28,1 % |
| K 30,0 % - 40,0 % | 752 | 61 322 | 2,2 % | 33,7 % |
| L 40,0 % - 50,0 % | 880 | 83 473 | 2,9 % | 42,8 % |
| M 50,0 % - 75,0 % | 937 | 118 248 | 4,2 % | 58,0 % |
| N 75,0 % - 100,0 % | 5 | 1 506 | 0,1 % | 80,2 % |
| Sum klassifisert | 36966 | 2 740 098 | 94,3 % | |
| Ikke klassifisert | 2567 | 162 191 | 5,7 % | 13,0 % |
| Sum | 39533 | 2 902 289 | 100,0 % |
Geografisk fordeling av utlån
| Beløp i NOK tusen | 31.12.21 | 31.12.20 |
|---|---|---|
| Agder | 132 221 | 74 128 |
| Innlandet | 194 773 | 105 172 |
| Møre og Romsdal | 122 677 | 79 008 |
| Nordland | 130 441 | 71 193 |
| Oslo | 275 483 | 214 366 |
| Rogaland | 236 398 | 155 933 |
| Trøndelag | 199 015 | 116 099 |
| Troms og Finnmark | 156 854 | 71 498 |
| Vestfold og Telemark | 204 819 | 117 851 |
| Vestland | 284 258 | 182 772 |
| Viken | 656 075 | 447 939 |
| Sum utlån Norge | 2 593 014 | 1 635 958 |
| Sverige | 131 405 | 112 286 |
| Finland | 1 241 381 | 1 154 044 |
| Sum brutto utlån | 3 965 800 | 2 902 289 |
Utlån og renteinntekter fordelt på produkter
| 2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pantelån | |||||||
| med | |||||||
| sikkerthet i | |||||||
| Beløp i NOK tusen | bolig | Usikrede lån | Sum | ||||
| Brutto utlån | 989 914 | 3 024 972 | 4 014 886 | ||||
| Nedskrivninger på utlån: | |||||||
| - Steg 1 | -1 724 | -25 599 | -27 324 | ||||
| - Steg 2 | -1 418 | -28 637 | -30 055 | ||||
| - Steg 3 | -1 270 | -124 166 | -125 436 | ||||
| Sum nedskrivninger på utlån | -4 412 | -178 403 | -182 815 | ||||
| Netto utlån | 985 502 | 2 846 569 | 3 832 071 | ||||
| Sikkerheter/LTV* | 64,1 % | - | |||||
| Renteinntekter | 42 862 | 277 070 | 319 931 |
| 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pantelån | ||||||||
| med | ||||||||
| sikkerhet i | ||||||||
| Beløp i NOK tusen | bolig | Usikrede lån | Sum | |||||
| Brutto utlån | 160 800 | 2 807 004 | 2 967 804 | |||||
| Nedskrivninger på utlån: | ||||||||
| - Steg 1 | -372 | -26 875 | -27 247 | |||||
| - Steg 2 | -89 | -31 611 | -31 700 | |||||
| - Steg 3 | - | -72 406 | -72 406 | |||||
| Sum nedskrivninger på utlån | -460 | -130 892 | -131 353 | |||||
| Netto utlån | 160 340 | 2 676 112 | 2 836 451 | |||||
| Sikkerheter/LTV* | 67,6 % | - | ||||||
| Renteinntekter | 2 672 | 269 045 | 271 717 |
*) Tilsvarer total belåningsgrad i panteobjektet, inkludert eventuelt engasjementer i ande banker
Avstemming av brutto utlån til og fordringer på kunder
| Beløp i tusen NOK | Steg 1 | Steg 2 | Steg 3 | SUM |
|---|---|---|---|---|
| Brutto utlån og fordringer på kunder pr. 01.01.2021 | 2 409 875 | 324 163 | 168 250 | 2 902 289 |
| Overføringer i 2021: | ||||
| Overføring fra steg 1 til steg 2 | -223 409 | 209 028 | 0 | -14 382 |
| Overføring fra steg 1 til steg 3 | -84 198 | 0 | 83 430 | -767 |
| Overføring fra steg 2 til steg 1 | 58 522 | -70 291 | 0 | -11 769 |
| Overføring fra steg 2 til steg 3 | 0 | -68 211 | 64 685 | -3 526 |
| Overføring fra steg 3 til steg 1 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Overføring fra steg 3 til steg 2 | 0 | 1 730 | -1 816 | -86 |
| Nye utlån og fordringer på kunder | 1 963 258 | 175 580 | 37 013 | 2 175 851 |
| Fraregnede utlån og fordringer på kunder | -882 362 | -90 138 | -54 555 | -1 027 055 |
| Endringer i valuta og andre endringer | -57 038 | -7 820 | 10 104 | -54 754 |
| Brutto utlån og fordringer på kunder pr. 31.12.2021 | 3 184 648 | 474 041 | 307 111 | 3 965 800 |
| Beløp i tusen NOK | Steg 1 | Steg 2 | Steg 3 | SUM |
|---|---|---|---|---|
| Brutto utlån og fordringer på kunder pr. 01.01.2020 | 2 053 890 | 460 755 | 269 750 | 2 784 394 |
| Overføringer i 2020: | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Overføring fra steg 1 til steg 2 | -158 153 | 146 031 | 0 | -12 122 |
| Overføring fra steg 1 til steg 3 | -34 674 | 0 | 25 271 | -9 403 |
| Overføring fra steg 2 til steg 1 | 130 444 | -153 030 | 0 | -22 586 |
| Overføring fra steg 2 til steg 3 | 0 | -45 576 | 29 321 | -16 255 |
| Overføring fra steg 3 til steg 1 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Overføring fra steg 3 til steg 2 | 0 | 725 | -4 861 | -4 135 |
| Nye utlån og fordringer på kunder | 1 121 459 | 74 681 | 9 637 | 1 205 777 |
| Fraregnede utlån og fordringer på kunder | -737 988 | -171 576 | -170 252 | -1 079 816 |
| Endringer i valuta og andre endringer | 34 898 | 12 154 | 9 383 | 56 435 |
| Brutto utlån og fordringer på kunder pr. 31.12.2020 | 2 409 875 | 324 163 | 168 250 | 2 902 289 |
| Beløp i tusen NOK | Steg 1 | Steg 2 | Steg 3 | SUM |
|---|---|---|---|---|
| Tapsnedskrivninger på utlån og fordringer på kunder pr. 01.01.2021 | 27 246 | 31 699 | 72 407 | 131 353 |
| Overføringer i 2021: | ||||
| Overføring fra steg 1 til steg 2 | -3 482 | 12 944 | 0 | 9 461 |
| Overføring fra steg 1 til steg 3 | -1 504 | 0 | 24 787 | 23 283 |
| Overføring fra steg 2 til steg 1 | 1 102 | -5 828 | 0 | -4 726 |
| Overføring fra steg 2 til steg 3 | 0 | -7 154 | 21 694 | 14 539 |
| Overføring fra steg 3 til steg 1 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Overføring fra steg 3 til steg 2 | 0 | 115 | -568 | -453 |
| Nye utlån og fordringer på kunder | 13 212 | 9 794 | 8 805 | 31 812 |
| Fraregnede utlån og fordringer på kunder | -8 606 | -10 600 | -13 673 | -32 880 |
| Endringer i valuta og andre endringer | -645 | -915 | 11 984 | 10 425 |
| Tapsnedskrivninger på utlån og fordringer på kunder pr. 31.12.2021 | 27 324 | 30 055 | 125 436 | 182 815 |
| Beløp i tusen NOK | Steg 1 | Steg 2 | Steg 3 | SUM |
|---|---|---|---|---|
| Tapsnedskrivninger på utlån og fordringer på kunder pr. 01.01.2020 | 24 774 | 39 604 | 108 762 | 173 139 |
| Overføringer i 2020: | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Overføring fra steg 1 til steg 2 | -2 888 | 14 409 | 0 | 11 521 |
| Overføring fra steg 1 til steg 3 | -563 | 0 | 6 956 | 6 392 |
| Overføring fra steg 2 til steg 1 | 2 277 | -10 466 | 0 | -8 189 |
| Overføring fra steg 2 til steg 3 | 0 | -3 781 | 9 307 | 5 526 |
| Overføring fra steg 3 til steg 1 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Overføring fra steg 3 til steg 2 | 0 | 7 4 | -1 765 | -1 691 |
| Nye utlån og fordringer på kunder | 11 461 | 7 383 | 2 145 | 20 989 |
| Fraregnede utlån og fordringer på kunder | -8 687 | -16 871 | -60 490 | -86 048 |
| Endringer i valuta og andre endringer | 872 | 1 347 | 7 494 | 9 713 |
| Tapsnedskrivninger på utlån og fordringer på kunder pr. 31.12.2020 | 27 246 | 31 699 | 72 407 | 131 353 |
Forventet kredittap
Instabank følger IFRS9-rammeverket og metodikken som består av tre stadier ved beregning av forventet kreditttap (ECL). IFRS 9 skillermellom 3 trinn i utviklingen i utlånenes kredittrisiko;trinn 1 viser ingen vesentlig økning i kredittrisiko, trinn 2 viser vesentlig økning i kredittrisiko og trinn 3 viser kredittforringede utlån. Beregningen av forventet kredittap baseres på kombinasjoner av observerte hendelser, modeller for misligholdssannsynlighet (PD), tapsgrad (LGD) og eksponering på misligholdstidspunktet (EAD). For utlån i trinn 1 beregnes 12 måneders forventet kredittap, mens det for utlån i trinn 2 og 3 beregnes forventet kredittap over utlånenes forventede levetid.
Vesentlig økning i Kredittrisiko
Trinn 2 består av eksponering der kredittrisiko har økt vesentlig siden innvilgelse etter flere forskjellige kriterier, herunder tidlige observasjoner (30 - 90 dager), gjeldende historikk og økning i sannsynlighet for mislighold (PD) mellom innvilgelse og rapporteringsdato. Sistnevnte prediktive modell benytter historiske adferdsdata for å forutsi sannsynligheten for mislighold de neste 12 månedene. Et engasjement ansees for å være misligholdt senest 90 dager etter at uordnet restanse eller uordnet overtrekk oppsto. Engasjementer hvor det er åpnet konkurs- eller gjeldsforhandlinger, iverksatt rettslig inkasso, utpanting er foretatt, utlegg er tatt eller hvor andre forhold som svikt i likviditet eller soliditet eller brudd på øvrige klausuler i låneavtaler med banken, defineres også som misligholdte. Lån som er misligholdte overføres fra steg 2 til steg 3. Tabellen nedenfor viser fastsatte grenser som definerer en vesentlig økning mellom PD ved innvilgelse og rapporteringsdatoen. Grenseverdiene for høy og lav risiko ved innvilgelse er henholdsvis 10 %, 11 % og 5 % for Norge, Finland og Sverige.
| Sikrede lån | Usikrede lån | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Grense for vesentlig økning i PD | Norge | Norge | Finland | Sverige | |
| Lav Risiko ved innvilgelse | 200 % | 300 % | 300 % | 300 % | |
| Høy Risiko ved innvilgelse | 150 % | 150 % | 110 % | 110 % |
Makroøkonomiske betraktninger i ECL modellen
Instabank har benyttet makroøkonomiske modeller for hvert land for å generere scenarioer og kvantifisere effekten av scenarioene på tapsavsetningene. Dette innebærer et pessimistisk, baseline og optimistisk scenario. Modellene forklarer historisk sammenheng mellom makroøkonomiske indikatorer og misligholdet i porteføljen og videre justeres PD i tråd med forventet makroøkonomisk utvikling. De makroøkonomiske anslagene er basert på NiGEM-modellen utviklet av Institute of Economic and Social Reseach i Storbritannia og modellparametrene varierer fra land til land grunnet forskjeller i «goodness-of-fit» mellom makroøkonomiske indikatorer og porteføljens misligholdsgrad og utvikling. I tillegg er det evaluert om forholdet mellom de makroøkonomiske indikatorene og sannsynlighet for mislighold viser en sannsynlig sammenheng. I modellen som er benyttet i Norge er "Sysselsettingsgrad" forholdet mellom sysselsettingen og arbeidsstyrken, og for modellene i Sverige og Finland er privat forbruk målt i millioner. En økning i privat forbruk blir brukt som en indikator for en bedret økonomisk situasjon og inntekt noe som gir en forventning om lavere sannsynlighet for mislighold.
| NORGE | Pessimistisk scenario Baseline scenario |
Optimistisk scenario | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.22 | 31.12.23 | 31.12.27 | 31.12.22 | 31.12.23 | 31.12.27 | 31.12.22 | 31.12.23 | 31.12.27 | |
| Sysselsettingsgrad | 77,87 % | 77,83 % | 78,19 % | 78,50 % | 78,52 % | 78,71 % | 79,47 % | 79,58 % | 79,58 % |
| 3-MND NIBOR | 0,65 | 0,65 | 1,37 | 0,65 | 0,65 | 1,66 | 0,65 | 0,72 | 1,95 |
| FINLAND | Pessimistisk scenario | Baseline scenario | Optimistisk scenario | ||||||
| 31.12.22 | 31.12.23 | 31.12.27 | 31.12.22 | 31.12.23 | 31.12.27 | 31.12.22 | 31.12.23 | 31.12.27 | |
| Arbeidsledighet | 8,53 % | 7,72 % | 6,76 % | 7,17 % | 6,69 % | 6,41 % | 6,66 % | 6,26 % | 6,19 % |
| Forbruk | 8 927 | 9 140 | 9 476 | 9 099 | 9 246 | 9 765 | 9 284 | 9 439 | 10 058 |
| SVERIGE | Pessimistisk scenario | Baseline scenario | Optimistisk scenario | ||||||
| 31.12.22 | 31.12.23 | 31.12.27 | 31.12.22 | 31.12.23 | 31.12.27 | 31.12.22 | 31.12.23 | 31.12.27 | |
| Arbeidsledighet | 8,89 % | 8,35 % | 7,01 % | 7,62 % | 7,31 % | 6,76 % | 7,31 % | 6,97 % | 6,56 % |
ECL sensitivitet mellom makroscenarioer
Vektingen av scenariene har vært uendret på [30% pessimistisk - 40% baseline - 30% optimistisk] siden en oppdatering av anslagene for makroøkonomiske indikatorer ved utgangen av 2. kvartal 2020 som inkluderte kort- og langsiktige effekter av COVID-19. Anslagene gjenspeiler en forverring av sysselsettings- og forbruksbaserte indikatorer, spesielt på kortere sikt, og fører i tillegg til at ECL per scenario i større grad varierer. Disse anslagene ble benyttet gjennom 2021 grunnet stor usikkerhet og volatilitet rundt økonomiske forhold, særlig nettoeffekten av økonomisk tilbakeslag som følge av covid-19 mitigert av statlige støtteordninger. På bakgrunn av dette er det satt lik sannsynlighetsvekting til den pessimistiske- og optimistisk scenario som forekommer i den endelige ECL.
Forbruk 178 329 180 390 189 985 182 546 186 601 202 192 188 329 194 333 216 522
Beløp i NOK tusen
| Per 31.12.2021 | Norge | Finland | Sverige | SUM |
|---|---|---|---|---|
| Pessimistisk scenario | 112 596 | 72 197 | 8 312 | 193 105 |
| Baseline scenario | 105 411 | 69 501 | 7 037 | 181 949 |
| Optimistisk scenario | 100 760 | 66 612 | 6 307 | 173 679 |
| Endelig ECL | 106 171 | 69 443 | 7 201 | 182 815 |
| Beløp i NOK tusen | ||||
|---|---|---|---|---|
| Per 31.12.2020 | Norge | Finland | Sverige | SUM |
| Pessimistisk scenario | 86 173 | 55 739 | 3 863 | 145 775 |
| Baseline scenario | 72 235 | 53 901 | 2 886 | 129 022 |
| Optimistisk scenario | 66 299 | 51 430 | 2 310 | 120 038 |
| Endelig ECL | 74 636 | 53 711 | 3 006 | 131 353 |
Forbearance hendelser flagges på avtaler som har fått ettergivelse eller fått innvilget utsatt betaling og flyttes samtidig til steg 2, hvor forventet kredittap beregnes over lånets totale forventede levetid. Avtalene får i tillegg en karanteneperiode på seks måneder i steg 2 fra tidspunktet på hendelsen.
| Beløp i NOK tusen | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Per 31.12.2021 | Steg 1 | Steg 2 | Steg 3 | ||
| Forbearance | - | 138 636 | - | ||
| Beløp i NOK tusen | |||||
| Per 31.12.2020 | Steg 1 | Steg 2 | Steg 3 | ||
| Forbearance | - | 39 031 | - |
Andelen som har fått ettergivelse eller fått innvilget utsatt betaling utgjør henholdsvis 3,5 % i 2021 og 1,4 % i 2020 av porteføljen og har en ECL på 3,64 % i 2021 og 3,07 % i 2020.
Note 3: KAPITALDEKNING
| Beløp i NOK tusen | 31.12.21 | 31.12.20 |
|---|---|---|
| Aksjekapital | 332 642 | 332 642 |
| Overkurs | 178 192 | 178 192 |
| Annen egenkapital | 114 373 | 31 944 |
| Innfasing IFRS 9 | 32 045 | 44 863 |
| Utsatt skatt og øvrige immaterielle eiendeler | -25 777 | -30 367 |
| Ren kjernekapital | 631 476 | 557 275 |
| Annen godkjent kjernekapital | 40 900 | 40 900 |
| Kjernekapital | 672 376 | 598 175 |
| Tilleggskapital | 56 000 | 56 000 |
| Ansvarlig kapital | 728 376 | 654 175 |
| Beregningsgrunnlag: | ||
| Kredittrisiko: | ||
| Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner | 56 429 | 40 624 |
| Eksponering med sikkerhet i bolig | 372 790 | 60 331 |
| Massemarkedsengasjementer | 2 030 087 | 1 927 423 |
| Aksjer, andeler og andre verdipapirer med variabel avkastning | 113 651 | 149 499 |
| Andre eiendeler | 13 446 | 103 451 |
| Forfalte engasjementer | 162 603 | 89 308 |
| Beregningsgrunnlag for kredittrisiko | 2 749 005 | 2 370 635 |
| Operasjonell risiko | 516 502 | 434 202 |
| Samlet beregningsgrunnlag | 3 265 507 | 2 804 837 |
| Ren kjernekapital % | 19,3 % | 19,9 % |
| Kjernekapital % | 20,6 % | 21,3 % |
| Ansvarlig kapital % | 22,3 % | 23,3 % |
| Kapitaldekning uten overgangsregler for implementering av IFRS 9: | ||
| Ren kjernekapital % | 18,5 % | 18,5 % |
| Kjernekapital % | 19,8 % | 20,0 % |
| Ansvarlig kapital % | 21,5 % | 22,0 % |
| Regulatoriske kapitalkrav | ||
| Ren kjernekapital | ||
| 16,8 % | 16,8 % | |
| Kjernekaptal | 18,3 % | 18,3 % |
| Ansvarlig kapital | 20,3 % | 20,3 % |
| LCR: | ||
| LCR Totalt | 193,0 % | 258,4 % |
| LCR NOK | 135,6 % | 164,9 % |
| LCR EUR LCR SEK |
127,7 % 795,5 % |
220,7 % 563,6 % |
Note 4: LØNN, LÅN / SIKKERHETSSTILLELSER OG YTELSER TIL LEDENDE PERSONER M.M.
Lønnskostnader
| Beløp i NOK tusen | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Lønninger | 39 106 | 32 754 |
| Arbeidsgiveravgift | 6 005 | 4 276 |
| Pensjonskostnader | 1 908 | 1 633 |
| Andre ytelser | 3 305 | 3 003 |
| Sum | 50 324 | 41 666 |
Instabank hadde ved utgangen av 2021 35 fast ansatte og 10 deltidsansatte, til sammen 39,8 årsverk. Antall årsverk ved utgangen av 2020 var 36,3.
Pensjonsforpliktelser
I innskuddsordningen betaler banken innskudd til forsikringsselskapet og banken har ikke ytterligere forpliktelser etter at innskuddet er betalt. Innskuddene med tillegg til arbeidsgiveravgift blir regnskapsført som en personalkostnad. Bankens innskuddsordning tilfredsstiller lovens krav til obligatorisk tjenestepensjon. Det foreligger ingen særskilte pensjonsordninger for enkeltansatte eller ledelse.
Ytelser til ledende ansatte
2021
| Lønn og | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| variabel | Annen | Verdi | Samlet | Lån og sikkerhets | ||
| Beløp i NOK tusen | godtgjørelse | godtgjørelse | tegningsretter | Pensjon | godtgjørelse | stillelser |
| Ledende ansatte | ||||||
| CEO - Robert Berg | 2 594 | 144 | 852 | 7 6 | 3 666 | - |
| CFO - Per Kristian Haug | 1 799 | 1 0 | 147 | 7 6 | 2 031 | - |
| CCO - Eivind Sverdrup | 1 484 | 9 | 485 | 7 3 | 2 052 | - |
| COO - Anne Jørgensen | 1 459 | 9 | 147 | 7 2 | 1 686 | - |
| CMO - Jørgen Rui | 1 455 | 9 | 147 | 7 3 | 1 684 | - |
| CTO - Farzad Jalily | 1 484 | 9 | 147 | 8 6 | 1 726 | - |
| CRO - Kjetil Knudsen | 1 700 | 9 | 147 | 7 6 | 1 932 | - |
| Sum | 11 975 | 199 | 2 072 | 531 | 14 776 | - |
2020
| Lønn og | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| variabel | Annen | Verdi | Samlet | Lån og sikkerhets | |||
| Beløp i NOK tusen | godtgjørelse | godtgjørelse | tegningsretter | Pensjon | godtgjørelse | stillelser | |
| Ledende ansatte | |||||||
| CEO - Robert Berg | 2 419 | 142 | 6 4 | 7 4 | 2 699 | - | |
| CFO - Per Kristian Haug | 1 692 | 9 | 1 1 | 7 5 | 1 788 | - | |
| CCO - Eivind Sverdrup | 1 389 | 8 | 3 6 | 6 6 | 1 500 | - | |
| COO - Anne Jørgensen | 1 268 | 9 | 1 1 | 9 2 | 1 380 | - | |
| CMO - Jørgen Rui | (fra 01.02.2020) | 1 000 | 1 1 | 1 1 | 5 2 | 1 074 | - |
| CMO - Lauren Pedersen | (til 31.01.2020) | 461 | 1 | 1 1 | 1 6 | ||
| CTO - Farzad Jalily | 1 394 | 8 | 1 1 | 7 5 | 1 488 | - | |
| CRO - Kjetil Knudsen | 1 599 | 9 | 1 1 | 6 6 | 1 685 | - | |
| Sum | 11 221 | 197 | 165 | 518 | 11 613 | - |
Informasjon om bankens godtgjørelsesordning
I forskrift om finansforetak og finanskonsern, fremgår det at foretaket skal offentliggjøre informasjon om hovedprinsippene for fastsettelse av godtgjørelse, kriterier for fastsettelse av eventuell variabel godtgjørelse, samt kvantitativ informasjon om godtgjørelse til ledende ansatte, til ansatte med arbeidsoppgaver av vesentlig betydning for foretakets risikoeksponering, til ansatte med kontrolloppgaver og tillitsvalgte med tilsvarende godtgjørelse. Informasjonen i denne noten, herunder styrets erklæring om fastsettelse av lønn og annen godtgjørelse, utgjør slik informasjon. Erklæringen og retningslinjene gjelder i forhold til alle ansatte, herunder administrerende direktør og andre ledende ansatte.
Det foreligger en avtale om å gi særskilt vederlag til CEO ved fratredelse eller endring av ansettelsesforholdet. Styret vil legge følgende retningslinjer for kompensasjon frem for avstemming på generalforsamlingen i henhold til allmennaksjeloven paragraf 6-16a:
Styrets erklæring om fastsettelse av lønn og annen godtgjørelse til ledende ansatte
Styret har utarbeidet en erklæring om fastsettelse av lønn og annen godtgjørelse til daglig leder og andre ledende ansatte i henhold til allmennaksjeloven § 6-16a. Erklæringen fremlegges for generalforsamlingens rådgivende avstemming og godkjennelse i henhold til allmennaksjelovens § 5-6 (3).
Styret har fulgt følgende retningslinjer for fastsettelse av lønn og annen godtgjørelse til ledende ansatte for regnskapsåret 2021:
Retningslinjer for fastsettelse av lønn og annen godtgjørelse til ledende ansatte
Ledende ansatte i Instabank skal ha markedsmessig fastlønn og variable ytelser som gjenspeiler bankens resultatutvikling i samsvar med bankens overordnede mål, risikotoleranse og langsiktige interesser. Bankens godtgjørelsesordninger skal bidra til å fremme god styring av og kontroll med foretakets risiko, bidra til å unngå interessekonflikter og ikke oppfordre til å ta for høy risiko.
Samlet godtgjørelse skal bidra til at banken tiltrekker seg og beholder ansatte med den kompetanse, egenskaper og erfaring som er nødvendig for at banken utvikles og potensialet til banken utnyttes på en optimal måte.
Grunnlønn
Ledende ansatte i Instabank skal ha en grunnlønn på et markedsmessig nivå i forhold til det ansvarsområde, samt den erfaringen og kompetansen den enkelte ansatte har. Grunnlønnen skal være hovedelementet i de ledende ansattes avlønning og være tilstrekkelig til at variable ytelser kan unnlates helt der resultatutviklingen tilsier at bonus ikke er berettiget. Grunnlønnen vurderes individuelt én gang per år. Styret fastsetter administrerende direktørs fastlønn og administrerende direktør fastsetter de øvrige ledende ansattes fastlønn.
Som en del av sin grunnlønn har ledende ansatte naturalytelser som er normale for bransjen, det vil si telefon, bredbånd og én avis. Administrerende direktør har i tillegg en bilordning.
Ledende ansatte har en innskuddspensjonsordning og forsikringsordninger på nivå med øvrige norske banker, og som de øvrige ansatte i banken. Det er ikke etablert en egen pensjonsordning for ledende ansatte. Ingen ansatte har ytelsespensjon.
Opsjoner
Ledelsen har fått tildelt opsjoner som tidligst kan utøves i 2023. Se note 5 for mer informasjon.
Etterlønnsordninger
Det var ingen etterlønnsordning i banken i 2021.
Retningslinjer for 2022
Styret vil følge de samme generelle retningslinjene for fastsettelse av lønn og annen godtgjørelse til ledende ansatte i 2022 som i 2021. For 2022 er også som i 2021 fastsatt et moderat bonusprogram for de ansatte.
Bonus
Styret vedtok en finansiell bonus for 2021 som kunne gi de ansatte inntil 2 månedslønner i bonus. Ved negativt resultat utbetales det ingen bonus. Det er avsatt 2 månedslønner pr ansatt i bonus pr 31.12.2021. Ledende ansatte vil få 50 % av bonusen utbetalt i aksjer som tidligst kan avhendes med 1/3 per år jfr. godtgjørelsesreglene i finansforetaksloven.
Honorarer til styret
2021
| Samlet | |||
|---|---|---|---|
| Honorar til styrende organer | Honorar | godtgjørelse | |
| Cathrin Nylander | Styrets leder | 275 | 275 |
| Thomas Berntsen | Styremedlem | 150 | 150 |
| Siv Galligani | Styremedlem | 175 | 175 |
| Petter Ek Jacobsen | Styremedlem | 150 | 150 |
| Odd Harlad Hauge | Styremedlem | 150 | 150 |
| Henning Munkvold | Styremedlem (ansatt) | 5 0 | 5 0 |
| Jebanathan Sithamparanathan Varamedlem (ansatt) | 2 5 | 2 5 | |
| Kristian Falnes | Leder valgkomité | 2 0 | 2 0 |
| Nishant Fafalia | Medlem valgkomité | 8 | 8 |
| Farzad Jalily | Medlem valgkomité (ansatt) | 8 | 8 |
| Sum | 1 010 | 1 010 |
2020
| Samlet | |||
|---|---|---|---|
| Honorar til styrende organer | Honorar | godtgjørelse | |
| Cathrin Nylander | Styrets leder | 250 | 250 |
| Thomas Berntsen | Styremedlem | 125 | 125 |
| Siv Galligani | Styremedlem | 150 | 150 |
| Petter Ek Jacobsen | Styremedlem | 125 | 125 |
| Odd Harlad Hauge | Styremedlem | 125 | 125 |
| Stian Rismyhr | Styremedlem (ansatt) | 5 0 | 5 0 |
| Alexander Farooq | Vara styremedlem | 6 8 | 6 8 |
| Henning Munkvold | Varamedlem (ansatt) | 2 5 | 2 5 |
| Kristian Falnes | Leder valgkomité | 1 5 | 1 5 |
| Nishant Fafalia | Medlem valgkomité | 5 | 5 |
| Farzad Jalily | Medlem valgkomité (ansatt) | 5 | 5 |
| Sum | 943 | 943 |
Note 5: AKSJEOPSJONSPROGRAM
Styret i Instabank tildelte den 18.12.2020 20.000.000 opsjoner til nøkkelansatte med innløsningskurs 1,50 kroner per aksje. Hver opsjon gir rett til én aksje. Opsjonene kan utøves tidligst 19.12.2023 og senest 19.12.2025.
Fastsetting av opsjonsverdi på de tildelte opsjonene er gjort med utgangspunkt i Black & Scholes-Merton sin opsjonsprisingsmodell.
Tegningsretter som ble tildelt etter godkjenning i ekstraordinær generalforsamling den 22.08.2016 er kansellert.
| IFRS kostnad 2021 | 2 367 925 |
|---|---|
| Arbeidsgiveravgift 2021 | 509 274 |
| Tildelte instrumenter 2021 | |
| Ingen instrumenter er tildelt i løpet av 2021. | |
| Gjennomnittlig vektet aksjekurs i 2021 | 1,99 |
Utestående instrumenter ved årsslutt 2021
| Antall opsjoner | Vektet gjennomsnittlig innløsningkurs |
|
|---|---|---|
| Utestående opsjoner ved begynnelsen av perioden | 20 000 000 | 1,50 |
| Tildelte instrumenter 2021 | - | - |
| Kansellerte opsjoner 2021 | -380 000 | 1,50 |
| Utestående opsjoner ved slutten av perioden | 19 620 000 | 1,50 |
| Opsjoner som kan utøves ved slutten av perioden | - | - |
| IFRS kostnad 2020 | 176 926 | |
| Arbeidsgiveravgift 2020 | 6 838 |
Tildelte instrumenter 2020
| Instrument | Opsjon |
|---|---|
| Antall 31.12.2020 (intrumenter) | 20 000 000 |
| Antall 31.12.2020 (aksjer) | 20 000 000 |
| Levetid* | 5,00 |
| Innløsningskurs* | 1,50 |
| Aksjekurs* | 1,44 |
| Forventet levetid* | 4,01 |
| Volalilitet* | 35,41 % |
| Rente* | 0,50 % |
| Utbytte* | 0 % |
| FV per instrument* | 0,36 |
Utestående instrumenter ved årsslutt 2020
| Antall opsjoner | Vektet gjennomsnittlig innløsningkurs |
|
|---|---|---|
| Utestående opsjoner ved begynnelsen av perioden | 14 080 000 | 1,79 |
| Tildelte instrumenter 2020 | 20 000 000 | 1,50 |
| Kansellerte opsjoner 2020 | -14 080 000 | 1,79 |
| Utestående opsjoner ved slutten av perioden | 20 000 000 | 1,50 |
| Opsjoner som kan utøves ved slutten av perioden | - | - |
Note 6: ADMINISTRASJONSKOSTNADER OG ANDRE DRIFTSKOSTNADER
| (Beløp i NOK tusen) | ||
|---|---|---|
| Administrasjonskostnader: | 2021 | 2020 |
| Markedsføringskostnader | 7 329 | 6 996 |
| IT kostnader | 26 664 | 23 210 |
| Kostnader advokat, konsulent, fremmedtjenester | 6 110 | 6 998 |
| Kostnader innleie/ vikarbyrå | - | - |
| Andre administrasjonskostnader | 16 087 | 15 716 |
| Sum administrasjonskostnader | 56 191 | 52 920 |
| Andre driftskostnader: | 2 021 | 2 020 |
| Leie av lokaler | - | 1 8 |
| Revisjon | 1 201 | 1 174 |
| Andre driftskostnader | 5 114 | 4 686 |
| Sum andre driftskostnader | 6 315 | 5 878 |
Revisjonshonorar
Det ble i 2021 kostnadsført kr 1.095.668 for revisjonskostnader inkl. MVA. Kostnaden er fordelt som følgende:
| Beløp i NOK tusen | Sum revisorkostnader (inkl. MVA) |
|---|---|
| Lovpålagt revisjon | 708 881 |
| Andre attestasjonstjenester | 235 000 |
| Skatterådgivning | - |
| Andre tjenester | 151 786 |
| Sum | 1 095 668 |
Note 7: VARIGE DRIFTSMIDLER OG IMMATERIELLE EIENDELER
Varige driftsmidler:
2021
| Beløp i NOK tusen | Maskiner/ Inventar/ Transport |
Immaterielle eiendeler |
Bruksrett lokaler |
Totalt |
|---|---|---|---|---|
| Anskaffelseskost 01.01.21 | 2 101 | 56 297 | 10 524 | 68 922 |
| + Tilgang 2021 | 65 | 7 153 | - | 7 218 |
| - Avgang 2021 | - | - | - | - |
| Anskaffelseskost per 31.12.21 | 2 166 | 63 450 | 10 524 | 76 140 |
| Akk. av- og nedskrivninger 01.01.21 | -1 873 | -26 819 | -2 339 | -31 031 |
| Årets avskrivninger | -231 | -11 533 | -2 339 | -14 102 |
| Reverserte nedskrivninger | - | - | - | - |
| Balanseført verdi per 31.12.21 | 62 | 25 098 | 5 847 | 31 007 |
| Økonomisk levetid | 3 år | 5 år | 5 år |
Varige driftsmidler:
| 2020 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Mask/Inv/ | Immaterielle | Bruksrett | Totalt | |
| Beløp i NOK tusen | Transport | eiendeler | lokaler | |
| Anskaffelseskost 01.01.20 | 2 101 | 46 555 | - | 48 656 |
| + Tilgang 2020 | - | 9 742 | 10 524 | 20 267 |
| - Avgang 2020 | - | - | - | - |
| Anskaffelseskost per 31.12.20 | 2 101 | 56 297 | 10 524 | 68 922 |
| Akk. av- og nedskrivninger 01.01.20 | -1 538 | -16 751 | - | -18 289 |
| Årets avskrivninger | -335 | -10 068 | -2 339 | -12 742 |
| Reverserte nedskrivninger | - | - | - | - |
| Balanseført verdi per 31.12.20 | 227 | 29 478 | 8 186 | 37 891 |
| Økonomisk levetid | 3 år | 5 år | 5 år |
Note 8: RESULTAT PER AKSJE
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Antall aksjer pr 1.1 | 332 642 039 | 332 642 039 |
| Antall nyutstedte aksjer 2021 | - | - |
| Antall nyutstedte aksjer 2020 | - | - |
| Antall aksjer pr 31.12 | 332 642 039 | 332 642 039 |
| Resultat etter skatt | 83 450 949 | 42 678 777 |
| Resultat pr aksje | 0,25 | 0,13 |
| Antall aksjer og utestående opsjoner pr 31.12 | 352 262 039 | 352 642 039 |
| Resultat pr aksje og utestående opsjoner | 0,24 | 0,12 |
Note 9: NETTO VERDIENDRING OG GEVINST/TAP PÅ VALUTA OG FINANSIELLE INSTRUMENTER
| Beløp i NOK tusen | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Netto gevinster på aksjer, andeler og verdipairer med variabel avkastning | 2 665 | 7 316 |
| Netto gevinster på valutakontrakter og valutaendringer | -659 | 1 064 |
| Netto verdiendring og gevinst/tap på valuta og verdipapirer som er omløpsmidler | 2 007 | 8 380 |
Note 10: BUNDNE MIDLER
| Beløp i NOK tusen | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Skattetrekk | 1 851 | 1 709 |
| Husleiedepositum | 1 030 | 1 030 |
| Klientkonto forsikring | 636 | 906 |
| Sum bundne midler | 3 517 | 3 645 |
Note 11: SKATT
| Beløp i NOK tusen | ||
|---|---|---|
| Betalbar skatt | 2021 | 2020 |
| Resultat før skattekostnad | 112 177 | 57 010 |
| Permanente forskjeller: | ||
| - ikke fradragsberettigede kostnader | 221 | 1 |
| - Renteinntekt | - | - |
| - Emisjons-/stiftelseskostnader | - | - |
| - Skattefunn | - | - |
| - Verdiøkning av finansielle instrumenter vurdert til virkelig verdi | - | - |
| - Tegningsrettprogram | 2 368 | 177 |
| - Implementeringseffekt IFRS 9 ført over egenkapital | - | -85 454 |
| Endring midlertidige forskjeller | 2 586 | 5 443 |
| Endring fremførbart underskudd | - | - |
| Grunnlag for betalbar skatt | 117 352 | -22 825 |
| Betalbar skatt (25%) | 29 338 | - |
| Skattekostnad | ||
| Betalbar skatt på årets resultat | 29 338 | - |
| Endring utsatt skatt/skattefordel | -612 | -1 326 |
| Skatteeffekt implementeringseffekt IFRS 9 ført mot EK | - | 21 364 |
| Motregning årets underskudd mot betalt foregående år | - | -5 706 |
| Årets skattekostnad i resultatregnskapet | 28 726 | 14 331 |
| Sammenheng mellom skattekostnad og skatt beregnet som gjennomsnittlig nominell skattesats på resultatet før skatt | ||
| 25% skatt av resultat før skatt | 28 044 | 14 252 |
| 25% av permanente forskjeller | 647 | 4 4 |
| Effekt av ikke balanseført utsatt skattefordel | 3 4 | 3 4 |
| For mye avsatt skatt tidligere år | - | - |
| Andre endringer | - | - |
| Beregnet skattekostnad | 28 726 | 14 331 |
| Utsatt skatt | ||
| Driftsmidler | -322 | -273 |
| Andre midlertidige forskjeller | 457 | 2 200 |
| Rentebærende verdipapirer | 11 693 | 12 487 |
| Sum midlertidige forskjeller | 11 828 | 14 414 |
| Midlertidig forskjeller som ikke balanseføres | - | -138 |
| Grunnlag utsatt skatt/ utsatt skattefordel i balansen | 11 828 | 14 276 |
| Skattesats | 25 % | 25 % |
| Balanseført utsatt skatt | 2 957 | 3 569 |
Den utsatte skatten er balanseført med det nominelle beløpet.
Note 12: RENTEBÆRENDE VERDIPAPIRER TIL VIRKELIG VERDI
Beløp i NOK tusen
| 31.12.2021: | |||
|---|---|---|---|
| Risiko | Anskaffelses- | Balanseført | Markeds- | |
|---|---|---|---|---|
| Aksjer, andeler og andre verdipapirer med variabel avkastning | vekt i % | kost | verdi | verdi |
| Pengemarkedsfondet Pluss Likviditet II | 25 % | 130 134 | 125 956 | 125 956 |
| DNB Global Treasury | 0 % | 32 299 | 31 028 | 31 028 |
| Pengemarkedsfondet Pluss Likviditet | 25 % | 122 014 | 128 102 | 128 102 |
| SEK LCR Portefølje | 5 % | 18 697 | 18 347 | 18 347 |
| DNB OMF | 10 % | 75 550 | 75 486 | 75 486 |
| EUR LCR portefølje | 4 % | 123 493 | 119 285 | 119 285 |
| DNB Likviditet Institusjon | 20 % | 130 084 | 129 939 | 129 939 |
| DNB European Covered Bonds | 10 % | 52 452 | 51 616 | 51 616 |
| Sum | 684 723 | 679 759 | 679 759 |
31.12.2020:
| Risiko | Anskaffelses- | Balanseført | Markeds- | |
|---|---|---|---|---|
| Aksjer, andeler og andre verdipapirer med variabel avkastning | vekt i % | kost | verdi | verdi |
| Pengemarkedsfondet Pluss Likviditet II | 25 % | 150 000 | 144 942 | 144 942 |
| DNB Global Treasury | 0 % | 29 994 | 31 025 | 31 025 |
| Pengemarkedsfondet Pluss Likviditet | 25 % | 151 663 | 156 888 | 156 888 |
| SEK LCR Portefølje | 5 % | 45 459 | 40 571 | 40 571 |
| DNB OMF | 10 % | 70 000 | 75 019 | 75 019 |
| EUR LCR portefølje | 4 % | 81 121 | 105 270 | 105 270 |
| DNB Likviditet 20 Institusjon | 20 % | 185 620 | 208 912 | 208 912 |
| DNB Likviditet 20 (V) | 20 % | 94 424 | 75 426 | 75 426 |
| DNB European Covered Bonds | 10 % | 50 000 | 51 611 | 51 611 |
| Sum | 858 281 | 889 664 | 889 664 |
Note 13: LIKVIDITETSRISIKO
Likviditetsrisiko innebærer risikoen for at banken ikke er i stand til å kunne innfri forpliktelser ved forfall. Likviditetsrisiko oppstår som følge av ulik restløpetid på fordringer og gjeld. Banken søker bevisst å redusere risiko ved å søke balanse mellom innskudd og utlån, samt ha tilstrekkelig frie likvide midler tilgjengelig. Tabellen under viser restløpetidene på bankens balanse pr. 31.12.2021 og når de enkelte postene tidligst kan innfris, med unntak av utlån og fordringer på kunder som er i henhold til løpetiden i låneavtalen.
31.12.2021:
Beløp i NOK tusen
| Inntil | Uten | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Eiendeler | 1 mnd. | 1-3 mnd. | 3-12 mnd. | 1-5 år | Over 5 år | restløpetid | Totalt |
| Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner | 281 279 | 281 279 | |||||
| Utlån til og fordringer på kunder | 6 269 | 1 317 462 | 1 625 909 | 882 431 | 3 832 071 | ||
| Finansielle derivater | 535 | 433 | 245 | 1 213 | |||
| Eiendeler uten restløpetid | 717 090 | 717 090 | |||||
| Sum eiendeler | 535 | 433 | 6 514 | 1 317 462 | 1 625 909 | 1 880 799 | 4 831 653 |
| Inntil | Uten | ||||||
| Gjeld | 1 mnd. | 1-3 mnd. | 3-12 mnd. | 1-5 år | Over 5 år | restløpetid | Totalt |
| Innskudd fra og gjeld til kunder | 4 047 128 | 4 047 128 | |||||
| Finansielle derivater | 117 | 140 | 8 0 | 338 | |||
| Øvrig gjeld med restløpetid | 11 704 | 3 713 | 33 378 | 48 795 | |||
| Øvrig gjeld uten restløpetid | 12 382 | 12 382 | |||||
| Ansvarlig lån | 56 000 | 56 000 | |||||
| Sum gjeld | 11 821 | 3 853 | 33 459 | 56 000 | - | 4 059 510 | 4 164 643 |
| Sum gjeld inklusive renter | 11 821 | 3 853 | 33 459 | 60 352 | 4 059 510 | 4 168 995 |
31.12.2020:
Beløp i NOK tusen
| Inntil | Uten | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 mnd. | 1-3 mnd. | 3-12 mnd. | 1-5 år | Over 5 år | restløpetid | Totalt |
| 202 601 | 202 601 | |||||
| 642 880 | 1 477 346 | 716 225 | 2 836 451 | |||
| 1 972 | 1 972 | |||||
| 939 385 | 939 385 | |||||
| - | 1 972 | - | 642 880 | 1 477 346 | 1 858 211 | 3 980 409 |
| Inntil 1 mnd. |
1-3 mnd. | 3-12 mnd. | 1-5 år | Over 5 år | Uten restløpetid |
Totalt |
| 3 303 998 | 3 303 998 | |||||
| 123 | 123 | |||||
| 14 583 | 14 583 | |||||
| 22 026 | 22 026 | |||||
| 56 000 | 56 000 | |||||
| 14 706 | - | - | 56 000 | - | 3 326 024 | 3 396 730 |
| 14 706 | - | - | 63 699 | - | 3 326 024 | 3 404 429 |
Note 14: MARKEDSRISIKO KNYTTET TIL RENTEINSTRUMENTER
Renterisiko oppstår når det er forskjeller i rentebindingstid mellom aktiva og passiva poster. Banken vil da ikke kunne gjennomføre renteendringer parallelt for alle balanseposter. Total renterisiko, samt renterisiko knyttet til porteføljen av sertifikater og obligasjoner, blir regelmessig rapportert til styret. Banken skal ha en moderat risiko og risikoen har gjennom hele året ligget innenfor de rammer styret har vedtatt.
Tabellen under viser gjenstående tid til renteregulering for bankens balanse.
2021:
(Beløp i NOK tusen)
| Poster uten rente-ekspo |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Eiendeler | Inntil 1 mnd. | 1-3 mnd. | 3-12 mnd. | 1-5 år | Over 5 år | nering | Totalt |
| Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner | 281 279 | - | - | - | - | - | 281 279 |
| Utlån til og fordringer på kunder | - | 3 832 071 | - | - | - | - | 3 832 071 |
| Obligasjoner og sertifikater | 679 759 | - | - | - | - | - | 679 759 |
| Ikke rentebærende eiendeler | - | - | - | - | - | 37 331 | 37 331 |
| Sum eiendelsposter | 961 038 | 3 832 071 | - | - | - | 37 331 | 4 830 439 |
| Poster uten | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| rente-ekspo | |||||||
| Gjeld og egenkapital | Inntil 1 mnd. | 1-3 mnd. | 3-12 mnd. | 1-5 år | Over 5 år | nering | Totalt |
| Innskudd fra og gjeld til kunder | 4 047 128 | - | - | - | - | - | 4 047 128 |
| Øvrig Gjeld | - | - | - | - | - | 28 882 | 28 882 |
| Ansvarlig lånekapital | - | 56 000 | - | - | - | - | 56 000 |
| Egenkapital/minoritetsinteresser | - | - | - | - | - | 666 107 | 666 107 |
| Sum gjeld og egenkapital | 4 047 128 | 56 000 | - | - | - | 694 989 | 4 798 117 |
| Ikke balanseførte | - | - | - | - | - | - | - |
| Netto inkl. ikke balanseførte | 4 047 128 | 56 000 | - | - | - | 694 989 | 4 798 117 |
2020:
(Beløp i NOK tusen)
| Poster uten rente-ekspo |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Eiendeler | Inntil 1 mnd. | 1-3 mnd. | 3-12 mnd. | 1-5 år | Over 5 år | nering | Totalt |
| Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner | 202 601 | - | - | - | - | - | 202 601 |
| Utlån til og fordringer på kunder | - | 2 836 451 | - | - | - | - | 2 836 451 |
| Obligasjoner og sertifikater | 889 664 | - | - | - | - | - | 889 664 |
| Ikke rentebærende eiendeler | - | - | - | - | - | 49 721 | 49 721 |
| Sum eiendelsposter | 1 092 265 | 2 836 451 | - | - | - | 49 721 | 3 978 437 |
| Poster uten | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| rente-ekspo | |||||||
| Gjeld og egenkapital | Inntil 1 mnd. | 1-3 mnd. | 3-12 mnd. | 1-5 år | Over 5 år | nering | Totalt |
| Innskudd fra og gjeld til kunder | 3 303 998 | - | - | - | - | - | 3 303 998 |
| Øvrig Gjeld | - | - | - | - | - | 33 040 | 33 040 |
| Ansvarlig lånekapital | - | 56 000 | - | - | - | - | 56 000 |
| Egenkapital/minoritetsinteresser | - | - | - | - | - | 583 679 | 583 679 |
| Sum gjeld og egenkapital | 3 303 998 | 56 000 | - | - | - | 616 719 | 3 976 717 |
| Ikke balanseførte | - | - | - | - | - | - | - |
| Netto inkl. ikke balanseførte | 3 303 998 | 56 000 | - | - | - | 616 719 | 3 976 717 |
Sensitivitetsanalyse
Sensitivitetsanalysen måler effekten på resultat og egenkapital av +/- 1 prosentpoeng endring i rentebærende eiendeler og gjeld for 2021. Endring på +/- 1 prosentpoeng anses som en hensiktsmessig utslagsstørrelse
| 2021 | Resultat | Egenkapital |
|---|---|---|
| Effekt av 1 % økning i rentenivå | 7 460 | 5 595 |
| Effekt av 1 % reduksjon i rentenivå | -7 460 | -5 595 |
| 2020 | Resultat | Egenkapital |
|---|---|---|
| Effekt av 1 % økning i rentenivå | 6 247 | 4 685 |
| Effekt av 1 % reduksjon i rentenivå | -6 247 | -4 685 |
Bankens gjennomsnittlig tilbudte innskuddsrente har i 2021 vært 0,83 %. Beregningen er basert på faktiske rentekostnader og gjennomsnittlig innskuddsbalanse pr måned.
Note 15: SPESIFIKASJON AV RENTER OG PROVISJONER
| (Beløp i NOK tusen) | 2021 | 2020 | |
|---|---|---|---|
| Renteinntekter utlån til kunder beregnet etter effektivrentemetoden | 319 931 | 271 717 | |
| Renteinntekter utlån og fordringer på kredittinstitusjoner | 104 | 400 | |
| Sum renteinntekter | 320 035 | 272 117 | |
| Andre gebyrer og provisjonsinntekter | |||
| Formidlingsprovisjoner | 3 166 | 2 196 | |
| Gebyrer og lignende | 18 127 | 16 644 | |
| Provisjon ved salg av forsikringer på vegne av tredjepart | 23 242 | 15 137 | |
| Sum andre gebyrer og provisjonsinntekter | 44 535 | 33 976 | |
| Provisjonskostnader og kostnader ved banktjenester | 7 977 | - | |
| Sum andre gebyrer og provisjonskostnader | 7 977 | - | |
| Inntekt fordelt på geografi 2021 |
|||
| (Beløp i NOK tusen) | Norge | Finland | Sverige |
| Renteinntekter | 207 710 | 102 919 | 9 302 |
| Provisjonsinntekter og inntekter fra banktjenester | 31 697 | 12 400 | 438 |
| Netto verdiendring valuta og verdipapirer | 2 791 | -1 215 | 430 |
| Sum | 242 199 | 114 104 | 10 171 |
| 2020 | |||
| (Beløp i NOK tusen) | Norge | Finland | Sverige |
| Renteinntekter | 150 760 | 112 201 | 8 756 |
| Provisjonsinntekter og inntekter fra banktjenester | 23 476 | 9 939 | 562 |
| Netto verdiendring valuta og verdipapirer | 7 316 | 709 | 355 |
| Sum | 181 552 | 122 849 | 9 673 |
Note 16: MARKEDSRISIKO KNYTTET TIL VALUTAEKSPONERING
Styret har etablert retningslinjer for bankens investeringer i obligasjoner og verdipapirer, i tillegg til retningslinjer for håndtering av valutarisiko relatert til bankens utlåns- og innskuddsvirksomhet i EUR og SEK. Bankens eiendeler og gjeld i EUR og SEK utgjør en netto valutaeksponering som sikres ved hjelp av valutaterminer. Positive markedsverdi av valutaterminene blir bokført som eiendel i balansen, mens negativ markedsverdi blir bokført som gjeld.
31.12.2021:
| Beløp i tusen | EUR | SEK |
|---|---|---|
| Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner | 1 941 | 3 302 |
| Netto utlån og fordringer på kunder | 116 848 | 126 590 |
| Andre eiendeler | 11 942 | 18 827 |
| Sum eiendeler | 130 730 | 148 720 |
| Innskudd fra og gjeld til kunder | 132 505 | 88 192 |
| Annen gjeld | 3 1 | 7 |
| Sum gjeld | 132 536 | 88 198 |
| Netto valutaposisjon | -1 806 | 60 521 |
| Netto derivater | -3 100 | 59 900 |
| Sum usikret valuta | 1 294 | 621 |
| Markedsrisiko knyttet til valutaposisjoner | ||
| Beløp i tusen | EUR | SEK |
| Resultateffekt ved 1% endring | -18 | 605 |
| 31.12.2020: | ||
| Beløp i tusen | EUR | SEK |
| Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner | 2 614 | 9 173 |
| Netto utlån og fordringer på kunder | 104 761 | 104 628 |
| Andre eiendeler | 10 054 | 38 880 |
| Sum eiendeler | 117 429 | 152 680 |
| Innskudd fra og gjeld til kunder | 106 674 | 182 595 |
| Annen gjeld | 1 8 | 1 1 |
| Sum gjeld | 106 692 | 182 606 |
| Netto valutaposisjon | 10 737 | -29 926 |
| Netto derivater | 8 400 | -30 000 |
| Sum usikret valuta | 2 337 | 7 4 |
| Markedsrisiko knyttet til valutaposisjoner | ||
| Beløp i tusen | EUR | SEK |
| Resultateffekt ved 1% endring | 107 | -299 |
Tabellen under viser de finansielle derivatenes nominelle verdier i tillegg til positive og negative markedsverdier.
| 2021 | 2020 | |||
|---|---|---|---|---|
| Nominell verdi | Markedsverdi | Nominell verdi | Markedsverdi | |
| Valutatermin EUR | -3 100 | 2 2 | 8 400 | 1 673 |
| Valutatermin SEK | 59 900 | 853 | -30 000 | 177 |
Note 17: ANNEN GJELD OG FORSKUDDSBETALTE IKKE PÅLØPTE KOSTNADER
| Beløp i NOK tusen | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Øvrige fordringer | 6 323 | 11 829 |
| Forskuddsbetalte ikke påløpte kostnader | 6 323 | 11 829 |
| Leverandørgjeld | 11 065 | 8 332 |
| Skyldige feriepenger | 3 392 | 2 826 |
| Offentlige avgifter | 4 067 | 4 018 |
| Andre påløpte kostnader | 11 261 | 17 864 |
| Sum annen gjeld | 29 785 | 33 040 |
Note 18: EVIGVARENDE FONDSOBLIGASJON OG ANSVARLIG LÅN
Banken utstedte i 2018 et fondsobligasjonsinstrument pålydende på 25 millioner kroner. Instrumentet er evigvarende, og banken kan tilbakekalle kapitalen første gang fem år etter utstedelse og deretter ved hver rentebetalingsdato. Rentene som betales er 3 mnd. NIBOR + 7 %.
Banken utstedte ytterligere et fondsobligasjonsinstrument i 2019 pålydende på 15,9 millioner kroner. Instrumentet er evigvarende, og banken kan tilbakekalle kapitalen første gang fem år etter utstedelse og deretter ved hver rentebetalingsdato. Rentene som betales er 3 mnd. NIBOR + 9 %.
Banken utstedte i 2018 også et ansvarlig obligasjonslån pålydende på 40 millioner kroner. Instrumentet har forfall 28.03.28. Rentene som betales er 3 mnd. NIBOR + 5 %.
Banken utstedte ytterligere et ansvarlig obligasjonslån i 2020 pålydende 16 millioner kroner. Instrumentet har forfall 04.04.2030. Renten som betales er 3 mnd. NIBOR + 7,5%
| (Beløp i 1000) | ||
|---|---|---|
| Obligasjoner bokført som gjeld | 2021 | renter |
| Ansvarlig lån | 56 000 | 3 478 |
| Sum fondsobligasjoner | 56 000 | 3 478 |
| (Beløp i 1000) | ||
| Obligasjoner bokført som egenkapital | 2021 | renter |
| Evigvarende fondsobligasjon | 40 900 | 3 390 |
| Sum fondsobligasjoner | 40 900 | 3 390 |
| (Beløp i 1000) | ||
| Obligasjoner bokført som gjeld | 2020 | renter |
| Ansvarlig lån | 56 000 | 3 618 |
| Sum fondsobligasjoner | 56 000 | 3 618 |
| (Beløp i 1000) | ||
| Obligasjoner bokført som egenkapital | 2020 | renter |
| Evigvarende fondsobligasjon | 40 900 | 3 612 |
| Sum fondsobligasjoner | 40 900 | 3 612 |
Fondsobligasjoner er instrumenter hvor banken har en ensidig rett til å ikke betale renter og avdrag til investorene. Som en konsekvens av disse betingelsen møter ikke instrumentet kravene for forpliktelse under IFRS og er presentert som en del av egenkapitalen i bankens balanse for 2020.
Note 19: LEIEFORPLIKTELSER
Banken har en bruksrett knyttet til leie av kontorer i Drammensveien 175 i Oslo. Leieforpliktelsen er 6,3 MNOK og utløper 30.06.2024. Bruksretten er 5,8 MNOK og avskrives lineært. Instabank har brukt IFRS 16 ved hjelp av den modifiserte tilbakevirkende tilnærmingen, og derfor er ikke sammenligningstall blitt omarbeidet.
| Balanse | 31.12.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|
| Leieforpliktelse | 6 265 | 7 834 |
| Bruksrett | 5 847 | 8 186 |
| Resultatregnskap IFRS 16 | 2021 | 2020 |
| Avskrivninger | 2 339 | 2 339 |
| Renter | 207 | 276 |
Note 20: FINANSIELLE INSTRUMENTER VURDERT TIL VIRKELIG VERDI
Finansielle instrumenter til virkelig verdi plasseres i de ulike nivåene nedenfor basert på kvaliteten av markedsdata for den enkelte type instrument.
Nivå 1: Verdsettelse basert på noterte priser i aktivt marked
Nivå 2: Verdsettelse basert på observerbare markedsdata, annet enn noterte priser. For derivater er virkelig verdi basert på verdsettelsesmetoder som bruker underliggende verdier som valutakurser
Nivå 3: Verdsettelse basert på ikke observerbare markedsdata når verdi ikke kan fastsettes i nivå 1 eller 2
| Eiendeler: | ||
|---|---|---|
| (Beløp i NOK tusen) | 31.12.2021 | 31.12.2020 |
| Serfikater og obligasjoner - nivå 2 | 679 759 | 889 664 |
| Derivater - nivå 2 | 1 213 | 1 972 |
| Gjeld: |
| (Beløp i NOK tusen) | 31.12.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|
| Derivater - nivå 2 | 338 | 123 |
Note 21: AKSJONÆRER
Aksjonærer pr. 31.12.2021
| Navn | Stilling | Antall aksjer | Eierandel |
|---|---|---|---|
| KISTEFOS AS | 83 126 568 | 25,0 % | |
| HODNE INVEST AS | 30 588 311 | 9,2 % | |
| VELDE HOLDING AS | 29 245 836 | 8,8 % | |
| BIRKELUNDEN INVESTERINGSSELSKAP AS | 18 305 911 | 5,5 % | |
| BJELLA INVESTMENTS AS | 13 112 021 | 3,9 % | |
| TORSTEIN TVENGE | 10 000 000 | 3,0 % | |
| HJELLEGJERDE INVEST AS | 9 161 000 | 2,8 % | |
| KRISTIAN FALNES AS | 8 900 000 | 2,7 % | |
| LEIKVOLLBAKKEN AS | 8 500 000 | 2,6 % | |
| MOROAND AS | 8 500 000 | 2,6 % | |
| ALTO HOLDING AS | 6 930 000 | 2,1 % | |
| SONSINVEST AS | CEO | 5 108 195 | 1,5 % |
| LEIRIN HOLDING AS | CCO | 4 333 333 | 1,3 % |
| MAGDALENA HOLDING AS | 4 100 000 | 1,2 % | |
| CAHE FINANS AS | 3 501 000 | 1,1 % | |
| TVEDT INVESTERING AS | 3 138 000 | 0,9 % | |
| VENDETTA AS | 2 981 434 | 0,9 % | |
| NORDNET LIVSFORSIKRING AS | 2 955 655 | 0,9 % | |
| SENNI EIENDOM AS | 2 358 564 | 0,7 % | |
| T SANDVIK AS | 2 167 575 | 0,7 % | |
| Sum 20 største aksjonærer | 257 013 403 | 77,3 % | |
| Øvrige aksjonærer | 75 628 636 | 22,7 % | |
| Totalt | 332 642 039 | 100,0 % |
Aksjer eiet direkte eller indirekte av ledelse, styre og ansatte pr. 31.12.2021
| Navn | Rolle | Antall | Eierandel |
|---|---|---|---|
| Robert Berg (Sonsinvest AS) | CEO | 5 608 195 | 1,7 % |
| Eivind Sverdrup (Leirin Holding AS) | CCO | 4 448 833 | 1,3 % |
| Jørgen Rui | CMO | 1 072 292 | 0,3 % |
| Farzad Jalily | CTO | 784 417 | 0,2 % |
| Per Kristian Haug | CFO | 154 935 | 0,0 % |
| Kjetil Andre Welde Knudsen | CRO | 123 028 | 0,0 % |
| Anne Jørgensen | COO | 99 625 | 0,0 % |
| Øvrige ansatte, ansattrepresentanter i styret er ikke inkludert | 1 101 851 | 0,3 % | |
| Sum ansatte | 13 393 176 | 4,0 % | |
| Mona Cathrin Nylander | Styreleder | 50 000 | 0,0 % |
| Odd Harald Hauge (Barske Gleder AS) | Styremedlem | 1 300 000 | 0,4 % |
| Petter Ek Jacobsen | Styremedlem | 800 000 | 0,2 % |
| Henning Munkvold (Munkvold AS) | Styremedlem (ansatt) | 471 600 | 0,1 % |
| Jebanathan Sithamparanatha (Arv Invest AS) | Varamedlem (ansatt) | 434 240 | 0,1 % |
| Sum ansatte og styret | 16 449 016 | 4,8 % |
Opplysninger om tegningsretter
Det er totalt utstedt 20 000 000 frittstående tegningsretter. Hver tegningsrett gir rett til utstedelse av èn aksje. Tegningsrettene kan tidligst utøves 19.12.2023 og senest 19.12.2025 Ved utøvelse av tegningsrettene tegnes aksjene til kr. 1,50 per aksje oppjustert med 5 % per år, første gang 19.12.2021. Tegningsrettene (både opptjente og ikkeopptjente) er knyttet til ansettelsesforholdet og skal bortfalle automatisk og uten ytterligere varsel dersom rettighetshaveren sier opp sin stilling, blir oppsagt med saklig grunn, eller fratrer ansettelsesforholdet ved sykdom eller død.
| Ansatte | Antall | Andel |
|---|---|---|
| CEO - Robert Berg | 7 200 000 | 36,00 % |
| CCO - Eivind Sverdrup | 4 100 000 | 20,50 % |
| CFO - Per Kristian Haug | 1 240 000 | 6,20 % |
| CTO - Farzad Jalily | 1 240 000 | 6,20 % |
| CRO - Kjetil Andre Welde Knudsen | 1 240 000 | 6,20 % |
| COO - Anne Jørgensen | 1 240 000 | 6,20 % |
| CMO - Jørgen Rui | 1 240 000 | 6,20 % |
| Øvrige ansatte | 2 120 000 | 10,60 % |
| Ikke tildelt | 380 000 | 1,90 % |
| Sum | 20 000 000 | 100,00 % |
Note 22: OMARBEIDETEDE SAMMENLIGNINGSTALL FOR 2020
Banken endret regnskapspraksis for provisjon til agenter og etableringsgebyrer fra regnskapsåret 2021. Tidligere ble agentprovisjoner og etableringsgebyrer bokført mot henholdsvis provisjonskostnader og provisjonsinntekter. Fra 2021 er begge bokført mot renteinntekter. Følgende tabell illustrerer endringene for sammenligningstall for år 2020 i resultatoppstillingen. Sum inntekter ble ikke påvirket av disse endringene.
| Beløp i NOK tusen | 2020 omarbeidet |
2020 original |
Endring |
|---|---|---|---|
| Renteinntekter beregnet etter effektivrentemetoden | 271 717 | 329 515 | -57 797 |
| Andre renteinntekter | 400 | 400 | - |
| Rentekostnader og lignende kostnader | 51 346 | 51 346 | - |
| Netto renteinntekter | 220 771 | 278 568 | -57 797 |
| Provisjonsinntekter og inntekter fra banktjenester Provisjonskostnader og kostnader ved banktjenester |
33 976 - |
41 067 64 888 |
-7 091 -64 888 |
| Netto provisjoner | 33 976 | -23 821 | 57 797 |
| Netto verdiendring og gevinst/tap på valuta og finansielle instrumenter | 8 380 | 8 380 | - |
| Netto andre inntekter | 8 380 | 8 380 | - |
| Sum inntekter | 263 127 | 263 127 | -0 |
Banken endret regnskapspraksis for balseneførte etableringsgebyrer fra regnskapsåret 2021. Tidligere ble balanseførte etableringsgebyrer bokført mot annen gjeld. Fra 2021 er etableringsgebyrer bokført mot utlån og fordringer på kunder. Følgende tabell illustrerer endringene for sammenligningstall for år 2020 i balanseoppstillingen.
| 2020 | 2020 | Endring | |
|---|---|---|---|
| Beløp i NOK tusen | omarbeidet | original | |
| Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner og finansieringsforetak | 202 601 | 202 601 | - |
| Utlån og fordringer på kunder | 2 836 451 | 2 852 172 | -15 721 |
| Rentebærende verdipapirer til virkelig verdi | 889 664 | 889 664 | - |
| Utsatt skattefordel | - | - | - |
| Immaterielle eiendeler | 29 478 | 29 478 | - |
| Varige driftsmidler | 8 414 | 8 414 | - |
| Forskuddsbetalte ikke påløpte kostnader | 11 829 | 11 829 | - |
| Finansielle derivater | 1 972 | 1 972 | - |
| Sum eiendeler | 3 980 409 | 3 996 130 | -15 721 |
| Innskudd fra og andre innlån fra kunder | 3 303 998 | 3 303 998 | - |
| Annen gjeld | 33 040 | 48 760 | -15 720 |
| Utsatt skatt | 3 569 | 3 569 | - |
| Betalbar skatt | - | - | - |
| Finansielle derviater | 123 | 123 | - |
| Ansvarlig lånekapital | 56 000 | 56 000 | - |
| Sum gjeld | 3 396 730 | 3 412 450 | -15 720 |
| Aksjekapital | 332 642 | 332 642 | - |
| Overkurs | 178 192 | 178 192 | - |
| Annen egenkapital | 31 944 | 31 944 | - |
| Evigvarende fondsobligasjon | 40 900 | 40 900 | - |
| Sum Egenkapital | 583 678 | 583 678 | - |
| Gjeld og egenkapital | 3 980 408 | 3 996 128 | -15 720 |
Note 23: HENDELSER ETTER BALANSEDAG
Det er ikke avdekket noen vesentlige hendelser etter balansedagen.
KPMG AS Sørkedalsveien 6 Postboks 7000 Majorstuen 0306 Oslo
Telephone +47 45 40 40 63 Fax Internet www.kpmg.no Enterprise 935 174 627 MVA
Til generalforsamlingen i Instabank ASA
Uavhengig revisors beretning
Konklusjon
Vi har revidert Instabank ASAs årsregnskap som består av oppstilling av finansiell stilling per 31. desember 2021, oppstilling over resultat og totalresultat, oppstilling over egenkapital og oppstilling over kontantstrømmer for regnskapsåret avsluttet per denne datoen og noter til årsregnskapet, herunder et sammendrag av viktige regnskapsprinsipper.
Etter vår mening
- oppfyller årsregnskapet gjeldende lovkrav,
- gir årsregnskapet et rettvisende bilde av selskapets finansielle stilling per 31. desember 2021, og av dets oppstilling over resultat og totalresultat, oppstilling over egenkapital og oppstilling over kontantstrømmer for regnskapsåret avsluttet per denne datoen i samsvar med forskrift om årsregnskap for banker og finansieringsforetak §1-4 annet ledd bokstav b.
Vår konklusjon er konsistent med vår tilleggsrapport til revisjonsutvalget.
Grunnlag for konklusjonen
Vi har gjennomført revisjonen i samsvar med de internasjonale revisjonsstandardene International Standards on Auditing (ISA-ene). Våre oppgaver og plikter i henhold til disse standardene er beskrevet nedenfor under Revisors oppgaver og plikter ved revisjonen av årsregnskapet. Vi er uavhengige av selskapet slik det kreves i lov, forskrift og International Code of Ethics for Professional Accountants (inkludert internasjonale uavhengighetsstandarder) utstedt av the International Ethics Standards Board for Accountants (IESBA-reglene), og vi har overholdt våre øvrige etiske forpliktelser i samsvar med disse kravene. Innhentet revisjonsbevis er etter vår vurdering tilstrekkelig og hensiktsmessig som grunnlag for vår konklusjon.
Vi er ikke kjent med at vi har levert tjenester som er i strid med forbudet i revisjonsforordningen (EU) No 537/2014 artikkel 5 nr. 1.
Vi har vært Instabank ASAs revisor sammenhengende i 6 år fra valget på generalforsamlingen den 1. mars 2016 for regnskapsåret 2016.
Sentrale forhold ved revisjonen
Sentrale forhold ved revisjonen er de forhold vi mener var av størst betydning ved revisjonen av årsregnskapet for 2021. Disse forholdene ble håndtert ved revisjonens utførelse og da vi dannet oss vår mening om årsregnskapet som helhet. Vi konkluderer ikke særskilt på disse forholdene.
1. Forventet kredittap på utlån
Det vises til note 1 Regnskapsprinsipper, note 2 Utlån til og fordringer på kunder, note 22 Risikostyring og styrets årsberetning, avsnitt kredittrisiko.
| Beskrivelse av forholdet | Vår revisjonsmessige tilnærming |
|---|---|
| Bankens samlede forventede kredittap på utlån som ikke er kredittforringet utgjør MNOK 57 per 31.12.2021. Forventet kredittap på utlån som er kredittforringet utgjør MNOK 125 per 31.12.2021. |
Vi har dannet oss en forståelse av bankens definisjoner, metoder og kontrollaktiviteter for innregning og måling av forventet kredittap samt vurdert om de er i tråd med standardens krav. Vi har blant annet; |
| For utlån og garantier krever IFRS 9 at banken beregner forventet kredittap for de neste 12 måneder for lån som ikke har vesentlig økning i kredittrisiko (steg 1), og forventet kredittap over hele lånets løpetid for lån som har vesentlig økning i kredittrisiko (steg 2 og 3). Banken anvender en modell for beregning av forventet kredittap i steg 1, 2 og 3. Modellverket er komplekst og omfatter store mengder data. Samtidig innebærer beregningen at ledelsen utøver skjønn, spesielt knyttet til følgende parametere; • Sannsynlighet for mislighold (PD), • Tap ved mislighold (LGD), • Eksponering ved mislighold (EAD), • Definisjon av vesentlig økning i kredittrisiko, • Forventet kundemigrasjon, • Effekt av makroøkonomiske forventninger, • Vekting av ulike fremtidsrettede scenarioer. |
• vurdert om bankenes validering av ECL modell er utført på en faglig forsvarlig måte, • vurdert og testet om bankens dokumentasjon av modell for beregning av forventede tap er i overenstemmelse med IFRS 9, • vurdert om ECL-modellens resultater er en god prediksjon på de erfarte tapene banken til slutt konstaterer, • testet fullstendighet og nøyaktighet av datagrunnlaget i ECL-modellen, • vurdert forventet levetids PD, • vurdert vekting av ulike scenarioer og sensitiviteten ved ulike vektinger, • etterkontrollert ECL-modellens matematiske nøyaktighet. I vårt arbeid med vurdering av valideringer og modelldokumentasjon knyttet til ECL steg 1, 2 og 3 har vi benyttet vår spesialist. |
| Banken har utviklet en egen modell for fastsettelse av PD, LGD og EAD og beregning av beregning av forventet kredittap (ECL). |
For å utfordre ledelsens skjønnsmessige vurderinger lagt til grunn i beregningene av forventet kredittap for steg 1, 2 og 3 har vi blant annet; |
| På bakgrunn av størrelsen på brutto utlån, iboende kredittrisiko, nedskrivningenes størrelse, kompleksiteten i modellberegningene og graden av ledelsens skjønn ved utarbeidelse av estimatene, anser vi forventet kredittap som et sentralt forhold ved revisjonen. |
• vurdert og testet ledelsens kontroll med modellens beregninger, • utført analyser av sentrale nøkkeltall, Vi har vurdert om noteopplysninger knyttet til IFRS 9 og ECL er tilstrekkelig etter kravene i IFRS 7. |
2. IT-systemer og applikasjonskontroller
Det vises til note 7 Driftsmidler og immaterielle eiendeler og styrets årsberetning, avsnitt operasjonell risiko.
| Beskrivelse av forholdet | Vår revisjonsmessige tilnærming |
|---|---|
| Instabank ASA er avhengig av at IT infrastrukturen i banken fungerer som tilsiktet. Banken benytter et standard kjernesystem levert og driftet av ekstern tjenesteleverandør. God styring og kontroll med IT-systemene er av vesentlig betydning for å sikre nøyaktig, fullstendig og pålitelig finansiell rapportering. Videre understøtter IT-systemene regulatorisk etterlevelse av rapportering til myndigheter, noe som er sentralt for banken som konsesjonspliktig virksomhet. Systemet beregner blant annet rente på innlån og utlån (såkalte applikasjonskontroller) og bankens interne kontrollsystemer bygger på systemgenererte rapporter. På bakgrunn av IT-systemenes betydning for bankens virksomhet har vi identifisert dette området som et sentralt forhold ved vår revisjon. |
I forbindelse med vår revisjon har vi opparbeidet oss en forståelse av kontrollmiljøet og testet at utvalgte generelle IT kontroller fungerer som forutsatt og understøtter viktige applikasjonskontroller. Vi har i våre kontroller hatt hovedfokus på tilgangsstyring. Uavhengig revisor hos tjenesteleverandøren har vurdert og testet internkontroller knyttet til IT systemene hos ekstern tjenesteleverandør. Vi har innhentet attestasjonsuttalelse (ISAE 3402) fra uavhengig revisor for å vurdere om tjenesteleverandøren har tilfredsstillende internkontroll på områder av vesentlig betydning for Instabank ASA. Vi har vurdert revisorens kompetanse og objektivitet, og har gjennomgått rapporten for å vurdere mulige avvik og konsekvenser for vår revisjon. Vi har forespurt ledelsen om deres evaluering og oppfølging av uavhengig revisors rapport hos tjenesteleverandørene for å påse at eventuelle funn er hensiktsmessig fulgt opp. I vårt arbeid med å forstå kontrollmiljøet, teste kontroller og gjennomgå rapportene har vi benyttet våre spesialister innen IT-revisjon. |
Øvrig informasjon
Styret og daglig leder (ledelsen) er ansvarlige for informasjonen i årsberetningen og annen øvrig informasjon som er publisert sammen med årsregnskapet. Øvrig informasjon omfatter informasjon i årsrapporten bortsett fra årsregnskapet og den tilhørende revisjonsberetningen. Vår konklusjon om årsregnskapet ovenfor dekker verken informasjonen i årsberetningen eller annen øvrig informasjon.
I forbindelse med revisjonen av årsregnskapet er det vår oppgave å lese årsberetningen og annen øvrig informasjon. Formålet er å vurdere hvorvidt det foreligger vesentlig inkonsistens mellom årsberetningen, annen øvrig informasjon og årsregnskapet og den kunnskap vi har opparbeidet oss under revisjonen av årsregnskapet, eller hvorvidt informasjon i årsberetningen og annen øvrig informasjon ellers fremstår som vesentlig feil. Vi har plikt til å rapportere dersom årsberetningen eller annen øvrig informasjon fremstår som vesentlig feil. Vi har ingenting å rapportere i så henseende.
Basert på kunnskapen vi har opparbeidet oss i revisjonen, mener vi at årsberetningen
- er konsistent med årsregnskapet og
- inneholder de opplysninger som skal gis i henhold til gjeldende lovkrav.
Vår uttalelse om årsberetningen gjelder tilsvarende for redegjørelser om samfunnsansvar Inkludert i styrets årsberetning.
Ledelsens ansvar for årsregnskapet
Ledelsen er ansvarlig for å utarbeide årsregnskapet og for at det gir et rettvisende bilde i samsvar med International Financial Reporting Standards som fastsatt av EU. Ledelsen er også ansvarlig for slik internkontroll som den finner nødvendig for å kunne utarbeide et regnskap som ikke inneholder vesentlig feilinformasjon, verken som følge av misligheter eller utilsiktede feil.
Ved utarbeidelsen av årsregnskapet må ledelsen ta standpunkt til selskapets evne til fortsatt drift og opplyse om forhold av betydning for fortsatt drift. Forutsetningen om fortsatt drift skal legges til grunn for årsregnskapet med mindre ledelsen enten har til hensikt å avvikle selskapet eller legge ned virksomheten, eller ikke har noe realistisk alternativ til dette.
Revisors oppgaver og plikter ved revisjonen av årsregnskapet
Vårt mål er å oppnå betryggende sikkerhet for at årsregnskapet som helhet ikke inneholder vesentlig feilinformasjon, verken som følge av misligheter eller utilsiktede feil, og å avgi en revisjonsberetning som inneholder vår konklusjon. Betryggende sikkerhet er en høy grad av sikkerhet, men ingen garanti for at en revisjon utført i samsvar med ISA-ene, alltid vil avdekke vesentlig feilinformasjon som eksisterer. Feilinformasjon kan oppstå som følge av misligheter eller utilsiktede feil. Feilinformasjon blir vurdert som vesentlig dersom den enkeltvis eller samlet med rimelighet kan forventes å påvirke økonomiske beslutninger som brukerne foretar basert på årsregnskapet.
Som del av en revisjon i samsvar med ISA-ene, utøver vi profesjonelt skjønn og utviser profesjonell skepsis gjennom hele revisjonen. I tillegg:
- identifiserer og vurderer vi risikoen for vesentlig feilinformasjon i regnskapet, enten det skyldes misligheter eller utilsiktede feil. Vi utformer og gjennomfører revisjonshandlinger for å håndtere slike risikoer, og innhenter revisjonsbevis som er tilstrekkelig og hensiktsmessig som grunnlag for vår konklusjon. Risikoen for at vesentlig feilinformasjon som følge av misligheter ikke blir avdekket, er høyere enn for feilinformasjon som skyldes utilsiktede feil, siden misligheter kan innebære samarbeid, forfalskning, bevisste utelatelser, uriktige fremstillinger eller overstyring av internkontroll.
- opparbeider vi oss en forståelse av den interne kontroll som er relevant for revisjonen, for å utforme revisjonshandlinger som er hensiktsmessige etter omstendighetene, men ikke for å gi uttrykk for en mening om effektiviteten av selskapets interne kontroll.
- evaluerer vi om de anvendte regnskapsprinsippene er hensiktsmessige og om regnskapsestimatene og tilhørende noteopplysninger utarbeidet av ledelsen er rimelige.
- konkluderer vi på hensiktsmessigheten av ledelsens bruk av fortsatt drift-forutsetningen ved avleggelsen av årsregnskapet, basert på innhentede revisjonsbevis, og hvorvidt det foreligger vesentlig usikkerhet knyttet til hendelser eller forhold som kan skape tvil av betydning om selskapets evne til fortsatt drift. Dersom vi konkluderer med at det eksisterer vesentlig usikkerhet, kreves det at vi i revisjonsberetningen henleder oppmerksomheten på tilleggsopplysningene i årsregnskapet, eller, dersom slike tilleggsopplysninger ikke er tilstrekkelige, at vi modifiserer vår konklusjon. Våre konklusjoner er basert på revisjonsbevis innhentet inntil datoen for revisjonsberetningen. Etterfølgende hendelser eller forhold kan imidlertid medføre at selskapet ikke fortsetter driften.
- evaluerer vi den samlede presentasjonen, strukturen og innholdet i årsregnskapet, inkludert tilleggsopplysningene, og hvorvidt årsregnskapet gir uttrykk for de underliggende transaksjonene og hendelsene på en måte som gir et rettvisende bilde.
Vi kommuniserer med styret blant annet om det planlagte omfanget av revisjonen og til hvilken tid revisjonsarbeidet skal utføres. Vi utveksler også informasjon om forhold av betydning som vi har avdekket i løpet av revisjonen, herunder om eventuelle svakheter av betydning i den interne kontrollen.
Vi gir revisjonsutvalget en uttalelse om at vi har etterlevd relevante etiske krav til uavhengighet, og om at vi har kommunisert og vil kommunisere med dem alle relasjoner og andre forhold som med
rimelighet kan tenkes å kunne påvirke vår uavhengighet, og, der det er relevant, om tilhørende forholdsregler.
Av de sakene vi har kommunisert med styret, tar vi standpunkt til hvilke som var av størst betydning for revisjonen av årsregnskapet for den aktuelle perioden, og som derfor er sentrale forhold ved revisjonen. Vi beskriver disse sakene i revisjonsberetningen med mindre lov eller forskrift hindrer offentliggjøring av saken, eller dersom vi, i ekstremt sjeldne tilfeller, beslutter at en sak ikke skal omtales i beretningen siden de negative konsekvensene av en slik offentliggjøring med rimelighet må forventes å oppveie allmennhetens interesse av at saken blir omtalt.
Oslo, 16. mars 2022 KPMG AS
Svein Arthur Lyngroth Statsautorisert revisor