Remuneration Information • Feb 29, 2024
Remuneration Information
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Inmobiliaria Colonial, SOCIMI, S.A.
31/12/2023


| APARTADOS | PÁGINA | |
|---|---|---|
| 1 | CARTA DE LA PRESIDENTA DE LA COMISIÓN DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES | 2 |
| 2 | RESUMEN DE LA REMUNERACIÓN | 3 |
| 3 | POLÍTICA DE REMUNERACIONES 2024 | 6 |
| 4 | REMUNERACIÓN EN 2023 | 12 |
| 5 | COHERENCIA CON LA ESTRATEGIA, LOS INTERESES Y LA SOSTENIBILIDAD A LARGO PLAZO DE LA COMPAÑÍA |
17 |
| 6 | PROCEDIMIENTOS Y ÓRGANOS DE LA COMPAÑÍA INVOLUCRADOS EN LA DETERMINACIÓN, APROBACIÓN Y APLICACIÓN DE LA POLÍTICA DE REMUNERACIONES Y SUS CONDICIONES |
18 |
| ANEXO I – DETALLE DE LOS PLANES DE INCENTIVO A LARGO PLAZO EN CURSO | 21 | |
| ANEXO II – ESTADÍSTICO DEL INFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE LOS CONSEJEROS DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS (Circular 3/2021, de 28 de septiembre, de la CNMV) |
23 |

El presente Informe Anual sobre Remuneraciones de los Consejeros (el "Informe") incluye la descripción de la Política de Remuneraciones de los Consejeros de Inmobiliaria Colonial, SOCIMI, S.A. ("Colonial", la "Sociedad" o la "Compañía", indistintamente, y esta junto con sus sociedades dependientes el "Grupo") a aplicar en el ejercicio en curso 2024, aprobada por la Junta General de Accionistas de 15 de junio de 2023 y la aplicada en el ejercicio cerrado 2023, aprobada por la Junta General de Accionistas de 30 de junio de 2021 y modificada posteriormente por la Junta General de Accionistas de 21 de junio de 2022.
El presente Informe ha sido elaborado en formato de libre diseño, de acuerdo con la habilitación normativa comprendida en la Circular 4/2013, si bien su contenido respeta el mínimo establecido en la normativa de aplicación, y se acompaña del Anexo estadístico normalizado.
El Consejo de Administración de Colonial ha aprobado, en su sesión del 29 de febrero de 2024, a propuesta de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones (la "Comisión de Nombramientos y Retribuciones" o la "Comisión", indistintamente) y de conformidad con la normativa aplicable, el presente Informe correspondiente al ejercicio 2023. Está previsto que este Informe se someta al voto consultivo de la próxima Junta General Ordinaria de Accionistas como punto separado del orden del día.
Me complace dirigirme a ustedes como Presidenta de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones de Colonial, para presentar el Informe Anual sobre Remuneraciones de los Consejeros correspondiente al ejercicio 2023.
Este Informe incluye la Política de Remuneraciones de los Consejeros en el ejercicio en curso 2024 (la "Política" o la "Política de Remuneraciones"), y la aplicada en el ejercicio cerrado 2023.
La Junta General de Accionistas de 2023 aprobó la Política Remuneraciones de los Consejeros 2024-2026 y el Informe Anual sobre Remuneraciones de los Consejeros del ejercicio 2022 (voto consultivo) con un 80,92% y 71,94% de votos a favor, respectivamente.
Tanto en 2021 como en 2023 la Comisión de Nombramientos y Retribuciones realizó una profunda revisión de la Política de Remuneraciones de los Consejeros para avanzar en su alineamiento con las prioridades estratégicas de Colonial, las recomendaciones de los principales accionistas y proxy advisors y la práctica de mercado.
También en 2023, Colonial emprendió un proceso de consulta con proxy advisors y accionistas institucionales con el objetivo de escuchar activamente y conocer sus comentarios y sugerencias sobre la Política de Remuneraciones de los Consejeros y el Informe Anual sobre Remuneraciones de los Consejeros. En este proceso, se identificó, principalmente, como plan de acción la mejora de la transparencia en materia de pay for performance.
Como resultado, la Comisión, en su sesión del 17 de octubre de 2023, acordó revisar la estructura y el contenido del Informe para proporcionar información más clara y completa a los distintos grupos de interés, particularmente sobre las cuestiones relativas al principio de pay for performance. A este respecto, este Informe:
Se incluye en este Informe un último apartado (Anexo II) con el Estadístico del Informe Anual sobre Remuneraciones de los Consejeros,
cumplimentado de conformidad con lo establecido en la Circular 3/2021, de 28 de septiembre, de la Comisión Nacional del Mercado de Valores.
El mercado inmobiliario en el ejercicio 2023 ha continuado significativa y negativamente afectado por las consecuencias en el entorno macroeconómico de los conflictos geopolíticos iniciados en 2022, entre otros, elevada inflación y aumento de los tipos de interés. En este contexto, los resultados de Colonial son excelentes. El resultado recurrente ha aumentado un +7,3% vs. 2022, sobre la base de un sólido crecimiento de los ingresos like-for-like del +7,7%. La gestión eficiente de los costes ha resultado en un crecimiento del EBITDA recurrente del +11,6% interanual que ha permitido el incremento del +7,3% del beneficio neto recurrente por acción.

El retorno total para el accionista (RTA) de Colonial en 2023 ha sido del 13,9%.
Colonial ha confirmado su liderazgo en sostenibilidad y, en particular, la gestión sostenible de su cartera de activos progresando en la trayectoria de neutralidad en carbono.
Con base en los resultados anteriores:
Como resultado, la Comisión propuso establecer su retribución fija en 800.000 euros a partir de la entrada en vigor de la Política, lo que supone un 6,7% de incremento, inferior a la subida promedio de las retribuciones de los empleados de Colonial durante los últimos 3 años. La Comisión está finalizando el diseño del nuevo Plan de Incentivo a Largo Plazo que se someterá a la aprobación del Consejo de Administración y, posteriormente, a la Junta General de Accionistas como un acuerdo separado del Orden del Día. En caso de aprobación, se implantará en 2024.
La Política para el resto de los elementos retributivos, en cuantías y diseño, es continuista con la aprobada por la Junta General de Accionistas del 30 de junio de 2021, en la medida en que ésta última ya incorporaba las recomendaciones de los principales accionistas, proxy advisors y prácticas del sector inmobiliario europeo.
− Respecto a los Consejeros en su condición de tales, se acordó
reducir el importe máximo de la remuneración anual para el conjunto de los Consejeros de Colonial por su pertenencia al Consejo de Administración de la Sociedad y sus comisiones hasta 2.700.000 euros.
Deseo concluir agradeciendo a los miembros de la Comisión, así como a quienes han colaborado con esta Comisión, su compromiso y apoyo. En concreto, me gustaría dar las gracias a D. Adnane Mousannif, miembro de la Comisión hasta el 18 de octubre de 2023, por su dedicación y contribución durante estos años.
Quiero agradecer, por último, las recomendaciones y sugerencias recibidas de nuestros accionistas y proxy advisors en nuestro proceso de consulta.
Fdo.: Ana Bolado Valle
Enlaces a las Políticas de Remuneraciones:
| TARGET | DEVENGADO | ||
|---|---|---|---|
| 2024 | Elementos vigentes en 2023 que han sido modificados en 2024 (o que están pendientes de aprobar en 2024) |
2023 | |
| Elementos fijos | |||
| Retribución fija | 800.000€. | 750.000€. | 750.000€. |
| Plan de previsión social | 15% de la retribución fija. | Sin cambios. | 112.500€. |
| Retribución en especie | Importe máximo: 90.000€. | Importe máximo: 100.000€. | 65.609€. |
| Oportunidad: • Incentivo target anual: 100% de la retribución fija. • Incentivo máximo anual: 133,75% del incentivo target anual (150% para el beneficio por acción, vinculado a la creación de valor para el accionista y 125% para las demás métricas). |
Oportunidad: Sin cambios. | Nivel de pago: 940.500€ (125,4% de la retribución fija y 93,8% de la retribución variable anual máxima). |
|
| Retribución variable anual |
Métricas 2024: • 80% Económico-financieros y de creación de valor para el accionista: - 30% Ingresos por rentas netas. - 35% Beneficio por acción ajustado. - 15% Loan to value (LTV). • 20% No financieros: - 10% Objetivos en materia de ESG: (i) mantener la excelencia en la clasificación (3/3) de los índices GRESB, CPD y Sustainalytics Risk rating; (ii) cumplir los objetivos del plan de descarbonización y reducción de emisiones. - 10% Evaluación del rendimiento individual, |
Métricas 2023: Sin cambios. | El Consejero Delegado ha recibido en 2023 las 21.912 acciones correspondientes al diferimiento de la retribución variable anual del 2021 por un importe de 130.815€ (valoradas a 5,97€, precio de la acción en la fecha de entrega) más la cantidad equivalente en metálico de 5.259€ correspondientes a los dividendos generados (0,24€/acción) durante el periodo de diferimiento (2022). Detalle en la página 14 |
| centrado en iniciativas estratégicas. Posible diferimiento del pago de la parte de la retribución variable anual que excede del incentivo target. |
Diferimiento: Sin cambios. | ||
| Oportunidad: | |||
| • Incentivo target: 200% de la retribución fija. |
|||
| • Incentivo máximo (a precios de concesión, sin incluir |
Comisión de Nombramientos y Retribuciones, tiene previsto someter a la Junta General de Accionistas de 2024 un nuevo Plan de Incentivo a Largo Plazo, como un punto separado del Orden del Día. Este nuevo Plan se prevé que sea continuista con el anterior y su detalle se incluirá en el acuerdo que se hará público con la convocatoria de la Junta General de Accionistas, dentro del marco establecido en la Política de Remuneraciones vigente.
Plan de incentivo a largo
plazo
la evolución de la acción): 150% del incentivo target (200% para las métricas de Retorno total para el accionista y 150% para las demás métricas).
Nivel de pago: 48.390 acciones (15,8% del incentivo máximo), equivalentes a 279.210€ (12,1% del valor máximo de concesión al inicio del ILP 2021-2023)
Instrumentos: 100% acciones.
Periodo de medición de objetivos: 3 años.
Periodo de retención de las acciones: 1 año.
Tenencia permanencia
de acciones 2 anualidades de retribución fija (cumplido). Sin cambios.



Devengado 41% 47% 12% 2,283,893 Elementos fijos Retribución variable anual Incentivo a largo plazo 2.283.893 DEVENGADO 2023
Mix retributivo del Consejero Delegado:
En el contexto de la preparación de la Política de Remuneraciones para el periodo 2024-2026, la Comisión de Nombramientos y Retribuciones de Colonial realizó en 2023 un proceso de reflexión donde consideró los siguientes factores:
En relación con el Consejero Ejecutivo, la Comisión analizó en profundidad todos sus elementos retributivos para valorar un posible reposicionamiento tanto en su importe como en el mix retributivo. A lo largo del citado análisis, la Comisión consideró un enfoque holístico y estratégico, en el que se examinaron específicamente los siguientes factores:
− El posicionamiento de la retribución total target del Consejero Ejecutivo frente a entidades comparables. A este respecto, se ha considerado un grupo de REITs europeas, comparables en términos de dimensión por capitalización, volumen de activos, facturación y número de empleados.

Teniendo en cuenta lo anterior, la Comisión propuso establecer la retribución fija en 800.000 euros a partir de la entrada en vigor de la Política, lo que supone un 6,7% de incremento (2,2% en términos anualizados desde el último realizado). Este incremento es inferior a la subida promedio de las retribuciones de los empleados de Colonial durante los últimos 3 años. Por otro lado, el mix retributivo permanecerá apalancado en la retribución variable (tanto la retribución variable anual como el incentivo a largo plazo).
La estructura de gobierno corporativo de la Compañía.
Los cambios en el entorno macroeconómico.
Fruto de las conclusiones alcanzadas en el proceso de reflexión, la Comisión propuso al Consejo de Administración la Política de Remuneraciones que se aprobó en la Junta General de Accionistas de 2023, que es continuista con la aprobada por la Junta General de Accionistas del 30 de junio de 2021, en la medida en que ésta última ya incorporaba las recomendaciones de los principales accionistas, proxy advisors y prácticas del sector inmobiliario europeo.
Grupo de comparación (22 compañías): Aedifica, Alstria Office, Aroundtown, Befimmo, British Land, Cofinimmo, Covivio, Derwent London, Deutsche Wohnen, Gecina, Great Portland, Hammerson, ICADE, Klépierre, Land Securities, LEG Immobilien, Merlin Properties, PSP Swiss Property, Segro, Unibail-Rodamco, Vonovia y Warehouses De Pauw. -4-
* Como "Elementos fijos" se incluye la retribución fija, el plan de previsión social y el importe máximo de la retribución en especie.
• Los elementos fijos incluyen la retribución fija (750.000 euros), la contribución al plan de previsión social (112.500 euros) y el importe de la retribución en especie (65.609 euros).

| POLÍTICA | DEVENGADO | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2024 | Cambios respecto a 2023 | 2023 | |||||
| Vocal Presidente |
|||||||
| Retribución Fija |
Dietas de asistencia |
Retribución Fija |
Dietas de asistencia |
Sin cambios. | Remuneración total devengada en 2023 por todos los conceptos y todos los Consejeros: 2.367 miles de euros. |
||
| Consejo de Administración |
50.000€ | 5.000€ | 500.000€ | 7.500€ | |||
| Retribución fija y | Comisión Ejecutiva |
3.000€ | -- | -- | -- | ||
| dietas de asistencia | Comisión de Nombramientos y Retribuciones |
25.000€ | 3.000€ | 50.000€ | 4.800€ | ||
| Comisión de Auditoría y Control |
25.000€ | 3.000€ | 50.000€ | 4.800€ | |||
| Comisión de Sostenibilidad |
-- | 3.000€ | -- | 4.800€ |
Como resultado del proceso de reflexión que la Comisión de Nombramientos y Retribuciones de Colonial realizó en 2023 para proponer la Política de Remuneraciones para el periodo 2024-2026, se acordó reducir el importe máximo de la remuneración anual para el conjunto de los Consejeros de Colonial por su pertenencia al Consejo de Administración de la Sociedad y sus comisiones y se estableció en 2.700.000 euros. Esta cifra es inferior a la vigente en el ejercicio 2023 tras el nombramiento por la Junta General celebrada el 15 de junio de 2023 de dos nuevos Consejeros adicionales, en la medida en que el límite de 2.500.000 euros previsto en la Política anterior se incrementó de forma automática, tal y como preveía la propia Política, en un 10% por cada nuevo Consejero, pasando a un límite de 3.000.000 euros.



Creemos que nuestra filosofía retributiva promueve un enfoque a largo plazo equitativo, incluyendo elementos de pago por resultados (pay for performance) que permiten atraer y retener el mejor talento, alineados con los intereses de los accionistas.
Nuestra filosofía establece unos principios básicos que guían las decisiones retributivas en todos los niveles de la Compañía:
Nuestra Política de Remuneraciones tiene sólidos procesos de gobierno que refuerzan aún más nuestra filosofía de remunerar por resultados, entre los que se incluyen los siguientes:
• No se conceden beneficios por encima de la práctica de mercado.
Asegurar que la retribución que recibe el Consejero Ejecutivo es proporcional a los resultados generales de la Compañía y a su desempeño individual.
Al tomar las decisiones retributivas, la Compañía se centra especialmente en los resultados ajustados por riesgos y en recompensar comportamientos que promuevan la generación sostenida de valor para la Compañía. Esto implica que la retribución no sea excesivamente mecánica, rígida o centrada en el corto plazo.
El éxito a largo plazo de la Compañía depende del talento de nuestros empleados. Nuestra filosofía retributiva juega un papel significativo a la hora de atraer, motivar de forma apropiada y retener el mejor talento.
Una retribución total competitiva junto con un equilibrio adecuado entre recompensa y recorrido al alza permite a la Compañía atraer y retener a los mejores profesionales.
Las decisiones sobre el diseño de la Política de Remuneraciones tienen en cuenta las prácticas retributivas en compañías comparables, seleccionadas a partir de un conjunto de criterios objetivos.
La transparencia con los accionistas de la Compañía en relación con la Política de Remuneraciones es importante. Comunicamos las principales condiciones de los planes retributivos y, según corresponda, cualquier actuación tomada en respuesta a eventos significativos.

Alinear los intereses de nuestro Consejero Ejecutivo con los de nuestros accionistas, vinculando una parte significativa de la retribución total a los resultados financieros y operativos de la Compañía y a la creación de valor a largo plazo para los accionistas. La retribución variable también depende del logro de objetivos medioambientales, sociales o de gobierno (ESG) vinculados a nuestra estrategia de sostenibilidad.

Las decisiones sobre la retribución del Consejero Ejecutivo se toman teniendo en cuenta los intereses de los empleados en su conjunto y otros grupos de interés, así como considerando el pulso del entorno.
Principios aplicables al Consejero Ejecutivo CE
Principios aplicables a los Consejeros no Ejecutivos


A fecha de elaboración del presente Informe, el Consejero Delegado de Colonial es el único Consejero con funciones ejecutivas
| Retribución fija | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Propósito | Atraer y retener al Consejero Ejecutivo del perfil requerido para alcanzar nuestros objetivos estratégicos. | ||||
| Importe | 800.000€ en 2024, de conformidad con la Política de Remuneraciones. | ||||
| Funcionamiento | A diferencia de los Consejeros no ejecutivos, el Consejero Ejecutivo no percibirá ninguna remuneración específica por su pertenencia al Consejo de Administración de la Sociedad o a sus Comisiones. |
||||
| Se abonará íntegramente en metálico. | |||||
| Plan de previsión social | |||||
| Propósito | Proporcionar beneficios post-jubilación competitivos. | ||||
| Importe | El importe de aportación anual correspondiente al ejercicio 2024 consistirá en un 15% de la retribución fija (120.000€). | ||||
| El Consejero Ejecutivo es beneficiario de un sistema de previsión en régimen de aportación definida que cubre las contingencias de jubilación, invalidez y fallecimiento. |
|||||
| Funcionamiento | El sistema de previsión social del Consejero Ejecutivo reconoce la consolidación de derechos económicos en el supuesto de que se produzca el cese o la extinción de la relación profesional antes del acaecimiento de las contingencias cubiertas, salvo que dicho cese o extinción se produzca por justa causa. Adicionalmente, dicho plan de previsión social es compatible con las indemnizaciones que, en su caso, pudieran corresponder. |
||||
| Otros beneficios | |||||
| Propósito | Proporcionar beneficios competitivos. | ||||
| Importe | El importe consistirá en un máximo de 90.000€ en el ejercicio 2024. | ||||
| Los beneficios incluyen, principalmente, sistemas de previsión social y asistencial, habituales en el sector, como uso de vehículo de Compañía, seguro de vida, seguro médico de salud familiar, incapacidad y accidentes. Esto está alineado con la política de beneficios para el equipo directivo. |
|||||
| Funcionamiento | El Consejero Ejecutivo (al igual que los Consejeros no ejecutivos y los altos directivos de la Sociedad), es beneficiario de la póliza de seguro colectivo de responsabilidad civil, suscrita por Colonial, que cubre la responsabilidad por actos y conductas de los miembros del Consejo de Administración y directivos de la Sociedad como consecuencia del desempeño de las actividades propias de sus funciones, |


-7-

II. Elementos retributivos por el desempeño de funciones ejecutivas: elementos variables
| Retribución variable anual | ||||
|---|---|---|---|---|
| Propósito | Incentivar y premiar la consecución de determinados objetivos anuales financieros, no financieros e individuales, que sean coherentes con la estrategia y estén alineados con los intereses de los accionistas. |
|||
| Importe (de | • Target (se alcanza para una consecución target de los objetivos): 100% de la retribución fija. | |||
| acuerdo con Política 2024) |
• Máximo (en caso de sobrecumplimiento): 133,75% de la retribución fija y del target, por debajo del límite establecido en la Política de Remuneraciones de un 140% de la retribución fija. |
Funcionamiento
El Consejo de Administración, en su sesión de 29 de febrero de 2024 y a propuesta de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, ha acordado para 2024 las métricas, las ponderaciones y los objetivos para la determinación de la retribución variable anual del Consejero Delegado, de acuerdo con los criterios y límites establecidos en la Política de Remuneraciones.
En concreto, para realizar la propuesta de calibración de métricas, la Comisión de Nombramientos y Retribuciones ha considerado los objetivos aprobados en el plan de negocio de Colonial para el ejercicio 2024:
El Consejo de Administración, a propuesta de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, tiene la facultad de ajustar el nivel de pago de la retribución variable anual para garantizar que el resultado es justo y equilibrado, a la luz de los resultados globales de la Sociedad.
La evaluación de los resultados y la determinación del pago correspondiente se realiza con base en los datos proporcionados por el
equipo directivo, estando auditados los datos económico-financieros que consten en las cuentas anuales. En esta evaluación, la Comisión también considerará los riesgos asociados. En este sentido, los efectos económicos positivos o negativos derivados de eventos extraordinarios que pudieran introducir distorsiones en los resultados de la evaluación podrán ser eliminados al proponer el nivel de consecución de los objetivos cuantitativos.
| Tipos de objetivos | Peso | Métricas | Máximo por métrica |
|
|---|---|---|---|---|
| 80% Económico-financieros y de creación de valor para el accionista |
30% | Ingresos por rentas netas. El objetivo está fijado en línea con el presupuesto aprobado por el Consejo para 2024. |
125% | |
| 35% | Beneficio por acción ajustado. El objetivo está fijado en línea con el presupuesto aprobado por el Consejo para 2024. |
150% | ||
| 15% | Loan to Value (LTV). El objetivo está fijado en línea con el presupuesto aprobado por el Consejo para 2024. |
125% | ||
| Métricas | 20% No financieros | Objetivos en materia de sostenibilidad: | ||
| 10% | (i) mantener la excelencia en la clasificación (3/3) de los siguientes índices: GRESB "5 star", CPD "A" y Sustainalytics Risk rating 7 "negligible risk" |
125% | ||
| (ii) cumplir los objetivos del plan de descarbonización. | ||||
| 10% | Evaluación del desempeño con foco en cuestiones como innovación, organización, gestión del riesgo y reputación corporativa. |
125% |
La retribución variable anual se abona en metálico posteriormente al cierre del ejercicio a cuyos resultados está vinculada. Si el importe supera el incentivo target, el Consejo de Administración, a propuesta de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, podrá decidir que el exceso sobre el mismo se difiera en acciones durante un año. En su caso, la entrega de las acciones estará sujeta a la permanencia del Consejero Ejecutivo en el Grupo Colonial durante el periodo de diferimiento, excepto si la terminación de la relación es por causa imputable a la Sociedad u otros supuestos considerados por el Consejo como good leaver. El Consejero Delgado tendrá derecho a recibir una cantidad equivalente en metálico a los dividendos que se generen sobre las acciones diferidas durante el periodo de diferimiento en la misma fecha de entrega de las acciones diferidas.
El Consejo de Administración, a propuesta de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, tendrá la facultad de acordar la cancelación (malus) o recuperación (clawback) total o parcial de la retribución variable anual en caso de que se produzcan determinadas circunstancias que se recogen en la Política de Remuneraciones.
En caso de cese sin justa causa, el Consejero Delegado tendrá derecho a recibir el incentivo target prorrateado por el tiempo de prestación de servicios. En caso de despido procedente salvo causas objetivas, rescisión de su contrato con justa causa o en caso de dimisión por iniciativa de los mismos, así como en caso de incumplimiento contractual en materia de confidencialidad, prohibición de ofrecimiento de servicios o competencia, el Consejero Delegado perderá cualquier derecho sobre la retribución variable anual devengada.

III. Elementos retributivos por el desempeño de funciones ejecutivas: elementos variables (cont.)
El Consejo de Administración, previa propuesta de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, tiene previsto someter a la Junta General de Accionistas un nuevo Plan de Incentivo a Largo Plazo, como un punto separado del Orden del Día. Este nuevo Plan se prevé que sea continuista con el anterior y su detalle se incluirá en el acuerdo que se hará público con la convocatoria de la Junta General de Accionistas, dentro del marco establecido en la Política de Remuneraciones vigente.
El Anexo I recoge el detalle del segundo Ciclo 2022-2024 y tercer Ciclo 2023-2025, en curso, del Plan de Incentivo a Largo Plazo aprobado por la Junta General de Accionistas de 30 de junio de 2021. En 2023 ha vencido el primer Ciclo 2021-2023, cuyo detalle se recoge en el apartado 4.2.III de este Informe.
El Consejo de Administración, a propuesta de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, tiene la competencia de proponer al Consejo de Administración la cancelación (malus) y/o recuperación (clawback) total o parcial de la retribución variable anual y/o de los incentivos al largo plazo en las siguientes circunstancias:
La cláusula clawback podrá ser aplicada por el Consejo durante los dos años posteriores al abono de la retribución variable.
El Consejero Ejecutivo tiene la obligación de mantener un cierto número de acciones de Colonial (a los cinco años desde su nombramiento y con un periodo extra en caso de que el requisito aumente significativamente) en aras de alinear sus intereses con los de los accionistas a largo plazo de Colonial. El requisito asciende a 2 anualidades de retribución fija.
Para alcanzar este objetivo, no se consideran las acciones de planes de incentivos no consolidados.
La Comisión revisará periódicamente el cumplimiento de este requisito.
A 31 de diciembre de 2023 el Consejero Delegado es titular de 555.398 acciones de la Compañía, equivalentes a 4 anualidades de su retribución fija en 2023 (considerando 5,77 euros, precio promedio ponderado de las 30 sesiones iniciales del ejercicio 2024).

Los términos y condiciones esenciales del contrato del Consejero Ejecutivo, adicionales a los referidos anteriormente en la Política de Remuneraciones, son lo que se indican a continuación:
Para calcular esta indemnización se tendrá en consideración 2 anualidades de su retribución fija y retribución variable anual target, excluyéndose otras las cantidades que hubiera podido percibir así como los derechos que pudieran derivarse del incentivo a largo plazo vigente en cada momento. El contrato no prevé la entrega de la indemnización en acciones.
En los supuestos de cambio de control de la Sociedad, cambio relevante en la composición del Consejo de Administración, reducción sustancial de sus funciones o modificación de las condiciones pactadas en su contrato sin su consentimiento, el Consejero Ejecutivo dispondrá de un determinado plazo (6 meses en el caso de cambio de control y 3 meses en los restantes casos), a contar desde la fecha de eficacia de los mencionados acuerdos o cambios, para comunicar por escrito al Consejo de Administración su dimisión o renuncia, en cuyo caso, tendrá derecho a la indemnización señalada anteriormente.
A los efectos de la aplicación de lo indicado, se entenderá por fecha de eficacia del cambio de control o del cambio relevante en la composición del Consejo de Administración la fecha de publicación de tales circunstancias como anuncio de "información privilegiada" u otra "información relevante" en la página web de la CNMV. En el caso de acuerdo del Consejo de Administración de reducción sustancial de sus funciones o de modificación de las condiciones pactadas en su contrato sin su consentimiento, la fecha de eficacia será aquella en la que reciba notificación fehaciente del acuerdo.
• Pacto de no competencia: el Consejero Ejecutivo tendrá un compromiso de no competencia al que quedará sometido durante un plazo de 6 meses a contar desde la fecha de terminación de su relación con Colonial si dicha terminación se produce por cese voluntario sin causa.
El pacto de no competencia estará remunerado con un importe bruto equivalente a 6 meses de su retribución fija anual, que se abonará de forma prorrateada durante los meses del pacto de no competencia.
En el caso de que el Consejero Ejecutivo comunique su dimisión o renuncia ante los supuestos indicados anteriormente de cambio de control de la Sociedad, cambio relevante en la composición del Consejo de Administración, reducción sustancial de sus funciones o modificación de las condiciones pactadas en su contrato sin su consentimiento, la remuneración por el pacto de no competencia se entenderá absorbida (y, por tanto, no procederá pago adicional) por el importe de la indemnización por cese recibida.

No está previsto que el Consejero Delegado de Colonial devengue: (i) otras remuneraciones suplementarias por la prestación de servicios distintos a los inherentes a su cargo; ni (ii) remuneraciones derivadas de la concesión de anticipos, créditos o garantías.
El Consejo de Administración, a propuesta de la Comisión, tiene la facultad para acordar la concesión de incentivos especiales al Consejero Ejecutivo ante operaciones corporativas extraordinarias, de adquisición, inversión, reestructuración o cualquier otra operación, que generen un valor añadido significativo para los accionistas de la Compañía.
Para que la Comisión de Nombramientos y Retribuciones pueda proponer al Consejo de Administración la adecuación del incentivo y su importe, será necesario que la operación corporativa genere un beneficio económico o un incremento patrimonial significativo y, en todo caso, valor añadido significativo para los accionistas de la Compañía. La Comisión Nombramientos y Retribuciones también valorará la relevancia, complejidad y singularidad de la operación corporativa, así como el esfuerzo extraordinario por parte del Consejero Ejecutivo para completar con éxito la operación corporativa.
Corresponderá al Consejo de Administración, a propuesta de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, acordar, en su caso, y fijar para el Consejero Ejecutivo el importe, la moneda de pago y la fecha de liquidación de esta retribución variable extraordinaria.
A la hora de proponer el importe concreto a conceder, la Comisión de Nombramientos y Retribuciones valorará, además, entre otras cuestiones, si los resultados obtenidos en las operaciones corporativas extraordinarias ya han sido recompensados suficientemente a través de retribuciones ordinarias. En todo caso, el importe máximo anual está limitado a un 100% de la retribución fija anual. El detalle completo se desglosaría en el correspondiente Informe Anual sobre Remuneraciones de los Consejeros.


Todos los Consejeros (al igual que el Consejero Ejecutivo y los altos directivos de la Sociedad), son beneficiarios de la póliza de seguro de responsabilidad civil de Administradores y Directivos (D&O), suscrita por Colonial, que cubre la responsabilidad por actos y conductas de los miembros del Consejo de Administración y directivos de la Sociedad como consecuencia del desempeño de las actividades propias de sus funciones, así como los siniestros que traigan causa en ataques o fallos de ciberseguridad.
El coste de esta póliza de seguro no está incluido en el importe máximo de la remuneración anual para el conjunto de los Consejeros.

Los Consejeros en su condición de tales son recompensados en función de su dedicación efectiva, cualificación y responsabilidad. Así, los importes de la remuneración de los Consejeros en su condición de tales se calculan para incentivar la dedicación, sin comprometer la independencia de criterio de los Consejeros.
De conformidad con lo dispuesto en la Ley de Sociedades de Capital y en los Estatutos Sociales de Colonial, la remuneración anual de los Consejeros de la Sociedad por su pertenencia al Consejo de Administración y sus comisiones consistirá en (i) una remuneración anual fija y determinada; y (ii) dietas de asistencia a las reuniones del Consejo de Administración y de sus comisiones. Los Consejeros en su condición de tales no participan en planes de incentivo o de previsión social. Únicamente se les reembolsarán los gastos de viaje y alojamiento razonables y justificados que hayan tenido que satisfacer para asistir a reuniones del Consejo o de las comisiones, previa solicitud por parte del Consejero.
La distribución de la remuneración fija y las dietas por la pertenencia y asistencia al Consejo de Administración y sus Comisiones, según lo acordado por el Consejo de Administración para el ejercicio 2024, se mantiene de forma idéntica al ejercicio 2023:
-11-
Los conceptos retributivos fijos indicados anteriormente son la única remuneración que perciben los Consejeros por su pertenencia al Consejo de Administración y a las Comisiones de Colonial. En este sentido, no existe remuneración en concepto de participación en beneficios o primas, ni sistemas retributivos o planes que incorporen una retribución variable.
De acuerdo con lo establecido en la Política de Remuneraciones, el importe máximo de la remuneración anual para el conjunto de los Consejeros de Colonial por su pertenencia al Consejo de Administración de la Sociedad y sus comisiones se establece en 2.700.000 euros. En caso de que el número de miembros del Consejo de Administración (13) aumente, el referido importe máximo se incrementará en un 10% por cada nuevo miembro del Consejo de Administración que implique un aumento del número de sus miembros.
La distribución de la remuneración fija y por asistencia a reuniones del Consejo de Administración para cada Consejero por su pertenencia al Consejo de Administración de la Sociedad y sus comisiones corresponde al Consejo de Administración, a propuesta de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones. Para la asignación de la remuneración fija a cada Consejero se tendrán en cuenta las funciones y responsabilidades atribuidas a cada uno de ellos, su pertenencia a comisiones del Consejo de Administración y su dedicación, así como otras circunstancias objetivas que se consideren relevantes, velando por que ésta sea competitiva con la aplicada en otras entidades comparables por su capitalización, tamaño y alcance geográfico de sus operaciones.
| Retribución Fija | Vocal | Presidente |
|---|---|---|
| Consejo de Administración | 50.000€ | 500.000€ |
| Comisión de Nombramientos y Retribuciones |
25.000€ | 50.000€ |
| Comisión de Auditoría y Control |
25.000€ | 50.000€ |
| Dietas de asistencia | Vocal | Presidente |
|---|---|---|
| Consejo de Administración | 5.000€ | 7.500€ |
| Comisión Ejecutiva | 3.000€ | -- |
| Comisión de Nombramientos y Retribuciones |
3.000€ | 4.800€ |
| Comisión de Auditoría y Control |
3.000€ | 4.800€ |
| Comisión de Sostenibilidad | 3.000€ | 4.800€ |

Tras la Junta General de Accionistas, la Comisión ha consultado a los principales accionistas de Colonial y ha considerado la información recibida por parte de inversores institucionales y proxy advisors en el proceso periódico de consulta con el objetivo de seguir evolucionando en este sentido.
La remuneración devengada en el ejercicio 2023 ha seguido los términos de la Política de Remuneraciones aprobada con carácter vinculante por la Junta General de Accionistas celebrada el 30 de junio de 2021 y modificada posteriormente por la Junta General de Accionistas celebrada el 21 de junio de 2022.
No se ha producido ninguna desviación del procedimiento para la aplicación de la Política de Remuneraciones, ni se ha aplicado ninguna excepción temporal a la misma.
A este respecto, la remuneración devengada en 2023 por el Consejero Ejecutivo y los Consejeros en su condición de tales ha estado compuesta por los elementos descritos en la actual Política de Remuneraciones vigente en 2023.
La descripción detallada del sistema retributivo de los Consejeros en 2023 se incluyó en el Informe Anual sobre Remuneraciones de los Consejeros correspondiente a 2022. Dicho Informe fue aprobado por el 71,94% de los votos emitidos a favor.
La evolución de las votaciones de los Informes Anuales sobre Remuneraciones en los últimos años se indica en el gráfico:

Evolución del % de votos a favor de los últimos Informes
En el ejercicio 2023 el Consejero Delegado no devengó o percibió otros conceptos retributivos a los indicados.
La retribución total devengada en 2023 por el Consejo Delegado ascendió a 2.284 miles de euros. La retribución media de la plantilla, considerando los 117 empleados del Grupo Colonial, ascendió a 93 miles de euros. Por tanto, la ratio entre la retribución total del Consejo Delegado y la retribución media de la plantilla es de 24,6 veces.
En el Anexo II Estadístico que se presenta al final de este Informe, se recoge la tabla que detalla la evolución de la retribución total del Consejero Delegado, de los Consejeros no ejecutivos, de los resultados consolidados de la Sociedad y de la retribución media de la plantilla (excluidos los Consejeros) en los últimos 5 ejercicios.
| En miles de euros | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Retribución fija | 750 | 750 | 686 | 671 | 665 |
| Plan de previsión social1 | 112 | 112 | 112 | 105 | 104 |
| Retribución en especie | 66 | 60 | 53 | 51 | 46 |
| Retribución variable anual | 941 | 763 | 750 | 537 | 665 |
| Retribución variable anual diferida2 | 136 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Incentivo a largo plazo3 | 279 | 0 | 786 | 985 | 1.524 |
| Otras retribuciones4 | 0 | 0 | 439 | 61 | 60 |
| Retribución Total devengada | 2.284 | 1.685 | 2.826 | 2.410 | 3.064 |
| Elementos fijos – Total | 928 | 922 | 915 | 888 | 875 |
| Elementos variables - Total | 1.356 | 763 | 1.911 | 1.522 | 2.189 |
| Retorno Total para el Accionista anual (%) | 13,87% | -24,19% | 5,30% | -27,55% | 42,58% |
| Beneficio Neto recurrente por Acción (cts. €/acción) | 31,95 | 29,8 | 24,6 | 27,06 | 27,4 |

La retribución fija del Consejero Delegado en 2023 ascendió a 750.000€, de acuerdo con el límite establecido en la Política de Remuneraciones de los Consejeros, y sin variación desde 2021.
Dicho importe retribuye todas las funciones que realiza en Colonial, tanto las de carácter ejecutivo como su pertenencia al Consejo de Administración de la Sociedad y la asistencia a sus reuniones.
El Consejero Delegado ha sido beneficiario de un sistema de previsión en régimen de aportación definida que cubre las contingencias de jubilación, invalidez y fallecimiento, por importe correspondiente al 15% de su retribución fija, esto es, 112.500€.
El sistema de previsión social del Consejero Ejecutivo reconoce la consolidación de derechos económicos en el supuesto de que se produzca el cese o la extinción de la relación profesional antes del acaecimiento de las contingencias cubiertas, salvo que dicho cese o extinción se produzca por justa causa. Adicionalmente, dicho plan de previsión social es compatible con las indemnizaciones que, en su caso, pudieran corresponder.
La Sociedad satisface al Consejero Delegado otras retribuciones en especie, distintas a los sistemas de ahorro a largo plazo referidos anteriormente y habituales en el sector, como, principalmente, el uso de vehículo de la Sociedad, seguro de vida, seguro médico de salud familiar, incapacidad y accidentes. En el ejercicio 2023, el importe de estas remuneraciones en especie ascendió a 65.609€.
No se ha otorgado por parte de la Sociedad ningún anticipo, crédito ni garantía.
Colonial tiene suscrita una póliza de seguro colectivo de responsabilidad civil que cubre la responsabilidad por actos y conductas de los miembros del Consejo de Administración (ejecutivos y no ejecutivos) y directivos de la Sociedad, como consecuencia del desempeño de las actividades propias de sus funciones, así como los siniestros que traigan causa en ataques o fallos de ciberseguridad. El coste de esta póliza de seguro no está incluido en el importe máximo de la remuneración anual para el conjunto de los Consejeros en su condición de tales.

-13-

En 2023 el Consejero Delegado ha tenido asignada una retribución variable anual equivalente a un 100% de su retribución fija anual, en caso de cumplimiento al 100% de los objetivos preestablecidos por el Consejo de Administración, a propuesta de la Comisión, al inicio del ejercicio y pudiendo alcanzar hasta un máximo de 133,75% de la retribución variable anual target.
La Comisión, en su reunión del 20 de febrero de 2023, acordó las métricas, ponderaciones y escalas de logro para el ejercicio 2023, que determinarían la retribución variable anual del Consejero Delegado en dicho periodo. La Comisión ha realizado un seguimiento del cumplimiento de estos objetivos a lo largo del año y, una vez finalizado el ejercicio y cerradas y auditadas las cuentas anuales del ejercicio en cuestión, ha llevado a cabo un proceso de evaluación de su cumplimiento, en el que ha contado con el soporte del equipo directivo y de la Comisión de Sostenibilidad. En esta evaluación la Comisión también ha considerado los efectos económicos positivos o negativos derivados de eventos extraordinarios que pudieran introducir distorsiones en los resultados de la evaluación y los riesgos asociados.
El Consejo de Administración, tras la recomendación favorable de la Comisión, tiene la facultad de ajustar el nivel de pago de la retribución variable anual para garantizar que el resultado es justo y equilibrado, a la luz de los resultados globales de la Compañía y la experiencia para los accionistas.
La siguiente tabla detalla las métricas, sus ponderaciones, los resultados alcanzados y el nivel de consecución y pago, tras la evaluación realizada por la Comisión en su sesión del 28 de febrero de 2024, para determinar la cuantía de la retribución variable anual a abonar:
| Tipo de objetivos |
Peso | Métricas | Resultado alcanzado | Nivel de cumplimiento |
Nivel de pago |
Nivel de pago ponderado |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 80% | 30% | Ingresos por rentas netas | 353,1 millones € | 106,7% | 125% | 37,5% | |
| Económico financieros y de |
35% | Beneficio por acción ajustado | 31,95 cts. €/acción | 117% | 150% | 52,5% | |
| creación de valor para el accionista |
15% | Loan to Value (LTV) | 39,94% | -0,1 p.p. | 86% | 12,9% | |
| 20% No financieros |
10% | Objetivos en materia ESG: (i) mantener la excelencia en la clasificación (2/3) de los siguientes índices: GRESB Standing Investment Rating, CPD "A", Sustainalytics; y |
(i) | 94 en GRESB, "A" en CDP y 6,2 en Sustainalytics ESG Risk rating |
125% | 125% | 12,5% |
| (ii) cumplir los objetivos del plan de descarbonización. |
(ii) Ver comentarios abajo |
||||||
| 10% | Evaluación del desempeño centrado en iniciativas estratégicas. |
100% | 100% | 10% | |||
| Nivel de pago ponderado final (como % del target) | 125,4% |
Específicamente, en relación con los objetivos no financieros, la Comisión ha considerado los siguientes logros:
• Colonial ha alcanzado un posicionamiento excelente en los siguientes índices de sostenibilidad:
26 mejores compañías del mundo, correspondiente a solo 0,2% de empresas líderes. Colonial también lidera el sector inmobiliario en Europa: se sitúa entre las principales REITs europeas, solo por detrás de Unibail-Rodamco y en el 0,7% de las empresas inmobiliarias cubiertas.
Con base en todo lo anterior, la Comisión ha considerado un nivel de pago ponderado de la totalidad de los objetivos del 125,4% del target. En consecuencia, el Consejo de Administración, tras la recomendación favorable de la Comisión, ha aprobado una retribución variable anual por importe de 940.500 euros (125,4% de la retribución fija y 93,8% de la retribución variable anual máxima).
Dicha retribución variable anual será abonada en metálico durante el mes de marzo de 2024.
Adicionalmente, tanto el Consejero Delegado como el Presidente no ejecutivo (dado que durante el ejercicio 2021 tenía funciones ejecutivas) han recibido cada uno en 2023 las 21.912 acciones correspondientes al diferimiento de la retribución variable anual del 2021 por un importe de 130.815 euros (precio de la acción 5,97 euros) más la cantidad equivalente en metálico de 5.259 euros correspondientes a los dividendos generados durante el periodo de diferimiento (0,24 euros/acción en 2022).

III. Elementos retributivos por el desempeño de funciones ejecutivas: elementos variables (cont.)
Durante el ejercicio 2023 finalizó el ciclo 2021-2023.
Este ciclo consistió en la entrega de acciones condicionada al cumplimiento de un conjunto de objetivos y a la permanencia durante el periodo de medición de estos objetivos.
La Comisión, en su sesión del 23 de febrero de 2021, acordó las métricas, ponderaciones y escalas de logro, que determinarían el incentivo a largo plazo del Consejero Delegado en dicho periodo. La Comisión ha realizado un seguimiento del cumplimiento de estos objetivos a lo largo del periodo y, una vez finalizado el ejercicio y cerradas y auditadas las cuentas anuales del ejercicio en cuestión, ha llevado a cabo un proceso de evaluación de su cumplimiento, en el que ha contado con el soporte del equipo directivo. En esta evaluación la Comisión también ha considerado los efectos económicos positivos o negativos derivados de eventos extraordinarios que pudieran introducir distorsiones en los resultados de la evaluación y los riesgos asociados.
El Consejo de Administración, tras la recomendación favorable de la Comisión, tiene la facultad de ajustar el nivel de pago del incentivo a largo plazo para garantizar que el resultado es justo y equilibrado, a la luz de los resultados globales de la Compañía y la experiencia para los accionistas.
Para determinar el cumplimiento de los objetivos y calcular el número concreto de acciones a entregar por estos conceptos, se ha utilizado la escala de logro definida al inicio del ciclo para cada objetivo, que incluye: (i) un umbral mínimo, por debajo del cual no se abona incentivo y cuyo cumplimiento supondrá la entrega del 50% de las acciones teóricas asignadas; (ii) un nivel target, que supondrá la entrega del 100% de las acciones teóricas asignadas; y (iii) un nivel máximo, que supondrá la entrega del 150% de las acciones teóricas asignadas (200% en el caso del retorno total para el accionista).
La siguiente tabla detalla las métricas, sus ponderaciones y el nivel de consecución y pago, tras la evaluación realizada por la Comisión, para determinar la cuantía del incentivo a largo plazo a abonar:
| Ciclo | Peso | Métricas Nivel de cumplimiento |
Nivel de pago | Nivel de pago ponderado |
||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021-2023 | 50% | Retorno Total para el Accionista (RTA) relativo respecto a un grupo de comparación, y ajustado (al alza o a la baja) por el RTA absoluto |
0% | 0% | 0% | |
| 30% | Net tangible assets (NTA)/acción a 31 de diciembre de 2023 |
85,8% | 0% | 0% | ||
| 10% | Beneficio ajustado por acción en el ejercicio 2023 | 106% | 115,1% | 11,5% | ||
| 10% | Gestión del pipeline: variación en el valor de tasación de los activos incluidos en el pipeline desde el inicio al final del ciclo, teniendo en cuenta el capex incurrido durante el periodo 2021-2023 |
110,6% | 121,3% | 12,1% | ||
| Nivel de pago ponderado final (como % del target) | 23,6% |
Grupo de comparación: Gecina, Merlin Properties, Covivio, Icade, Vitura, British Land, Landsec, Great Portland Estates, Aroundtown, Alstria y Prime Swiss Property.
Para proponer el nivel de cumplimiento alcanzado y el importe del incentivo a largo plazo, la Comisión ha considerado las siguientes cuestiones:
• El RTA absoluto 2021-2023 ascendió a -14,73%, por debajo del umbral mínimo establecido en la escala de logro para recibir incentivo. El RTA relativo de Colonial se situó en un 101,49% del RTA promedio ponderado del grupo de comparación. Al combinarse estas métricas de forma multiplicativa, el incentivo
devengado por este concepto es cero.
Con base en todo lo anterior, la Comisión ha considerado un nivel de pago ponderado de la totalidad de los objetivos del 23,6% del target. En consecuencia, el Consejo de Administración, tras la recomendación favorable de la Comisión, ha aprobado un incentivo a largo plazo por el ciclo 2021-2023 de 43.392 acciones (equivalentes a un 15,8% del incentivo máximo).
De acuerdo con lo aprobado por la Junta General de Accionistas de 2021, este número de acciones se incrementa en un número de acciones equivalente al importe de los dividendos por acción distribuidos por Colonial a sus accionistas durante el periodo de devengo del ciclo. A estos efectos, se ha tomado como valor de referencia de la acción la media ponderada de la cotización de la acción de Colonial en las fechas de abono de los dividendos en cada uno de los años del ciclo.
Como resultado, el número total de acciones devengadas por el Consejero Delegado asciende a 48.390 acciones. Estas acciones, considerando un precio de la acción de 5,77 euros, tienen un valor final de 279.210 euros, -88% respecto al valor inicial de concesión. Este resultado pone de manifiesto la flexibilidad de la retribución variable y el alineamiento entre la experiencia de los accionistas y la retribución del Consejero Delegado.
El Consejero Ejecutivo está obligado a retener las acciones, netas de impuestos, durante, al menos, un año posterior a su entrega, sin perjuicio del requisito de tenencia permanente de 2 anualidades de su retribución fija.

La retribución global de los Consejeros por su pertenencia al Consejo de Administración y a sus comisiones ascendió a 2.367 miles de euros en 2023, que está significativamente por debajo de la retribución anual total máxima de 2,5 millones de euros, establecida en la Política de Remuneraciones de los Consejeros 2021-2023 para el conjunto de Consejeros/as en su condición de tales.
Las cuantías y conceptos para el ejercicio 2023, se indican a continuación:
| Vocal | Presidente | Dietas de asistencia | Vocal | Presidente |
|---|---|---|---|---|
| 50.000€ | 500.000€ | Consejo de Administración | 5.000€ | 7.500€ |
| 25.000€ | 50.000€ | Comisión Ejecutiva | 3.000€ | -- |
| 25.000€ | 50.000€ | Comisión de Nombramientos y Retribuciones |
3.000€ | 4.800€ |
| Comisión de Auditoría y Control |
3.000€ | 4.800€ | ||
Comisión de Sostenibilidad 3.000€ 4.800€
Las remuneraciones devengadas por los miembros del Consejo de Administración de la Sociedad en el ejercicio 2023, en miles de euros, individualizadas por Consejero, son las siguientes.
• CNyR: Comisión de Nombramiento y Retribuciones
• V: Vocal
| Nombre | Cargo | Categoría | Comisiones del Consejo | Periodo | Remuneración | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CE | CNyR | CAC | CS | (miles de €) | |||||
| D. Juan José Brugera Clavero | Presidente | Otro externo | P | 01/01/2023 – 31/12/2023 | 633 | ||||
| D. Pedro Viñolas Serra | Consejero Delegado y Vicepresidente |
Ejecutivo | V | 01/01/2023 – 31/12/2023 | -- | ||||
| D. Sheik Ali Jassim M.J.Al.Thani | Consejero | Dominical | 01/01/2023 – 31/12/2023 | 105 | |||||
| D. Giuliano Rotondo | Consejero | Dominical | V | 18/10/2023 – 31/12/2023 | 25 | ||||
| D. Juan Carlos García Cañizares | Consejero | Dominical | V | V | 01/01/2023 – 31/12/2023 | 164 | |||
| D. Carlos Fernández González | Consejero | Dominical | V | 01/01/2023 – 31/12/2023 | 105 | ||||
| Dña. Silvia Alonso-Castrillo Allain | Consejero | Independiente | V | P | 01/01/2023 – 31/12/2023 | 185 | |||
| D. Luis Maluquer Trepat | Consejero | Independiente | V | V | V | V | 01/01/2023 – 31/12/2023 | 233 | |
| Dña. Ana Lucrecia Bolado Valle | Consejero | Independiente | P | V | V | 01/01/2023 – 31/12/2023 | 277 | ||
| Dña. Ana Cristina Peralta Moreno | Consejero | Independiente | P | V | 01/01/2023 – 31/12/2023 | 210 | |||
| Dña. Begoña Orgambide García | Consejero | Dominical | V1 | 01/01/2023 – 31/12/2023 | 160 |
| Dña. Miriam González Amézqueta | Consejero | Independiente | V2 | 15/06/2023 – 31/12/2023 | 82 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| D. Manuel Puig Rocha | Consejero | Dominical | 15/06/2023 – 31/12/2023 | 47 | ||||
| D. Adnane Mousannif | Consejero | Dominical | V | V | V | 01/01/2023 – 18/10/2023 | 141 | |
| Remuneración total | 2.367 | |||||||
| Notas: | ||||||||
| • CAC: Comité de Auditoría y Control | • CE: Comisión Ejecutiva | • P: Presidente |
• CS: Comisión Sostenibilidad
1Dña. Begoña Orgambide García es miembro de la Comisión de Auditoría y Control desde el 23 de enero de 2023. 2Dña. Miriam González Amézqueta es miembro de la Comisión de Auditoría y Control desde el 11 de julio de 2023.
El Presidente no ejecutivo (dado que durante el ejercicio 2021 tenía funciones ejecutivas) ha recibido en 2023 las 21.912 acciones correspondientes al diferimiento de la retribución variable anual del 2021 por un importe de 130.815 euros (precio de la acción 5,97 euros) más la cantidad equivalente en metálico de 5.259 euros correspondientes a los dividendos generados durante el periodo de diferimiento. No existe ninguna retribución suplementaria devengada a favor de los Consejeros como contraprestación por los servicios prestados distintos de los inherentes a su cargo, ni concepto retributivo adicional a los explicados en los anteriores apartados.

A continuación, se detallan las características de la Política de Remuneraciones que garantizan la coherencia con la estrategia, los intereses y la sostenibilidad a largo plazo de la Compañía

Adicionalmente, la Política de Remuneraciones cuenta con las siguientes características que permiten reducir la exposición a riesgos excesivos. La Comisión revisa periódicamente las prácticas en materia de recursos humanos y retribución con la finalidad de realizar las propuestas que proceden en el mejor interés de la Sociedad al Consejo de Administración, entre las que se incluyen las siguientes:
Asimismo, se proporciona a la Comisión información de seguimiento sobre los resultados y un resumen de los riesgos, los controles y las evaluaciones de conducta.
Las medidas específicas para identificar y gestionar cualquier conflicto de intereses potencial están establecidas en el Reglamento del Consejo de Administración. Dichas medidas también determinan el código de conducta aplicable a los miembros del Consejo de Administración.
En cuanto a la relación de la remuneración del Consejero Delegado con la de resto de los empleados existe un claro alineamiento entre las estructuras retributivas de los directivos, incluido el Consejero Delegado, y las del resto de empleados, en la forma en que se siguen los principios retributivos, así como en la mecánica del proceso de revisión salarial y el diseño de los incentivos, que son ampliamente consistentes en toda la organización.
El enfoque retributivo para el Consejero Delegado es coherente con el paquete retributivo de los miembros del Comité de Dirección y otros directivos. En general, una proporción mucho mayor de la retribución total del Consejero Ejecutivo está vinculada a los resultados de la Compañía, en comparación con el resto de los empleados, por lo que la retribución aumentará o disminuirá de acuerdo con los resultados del negocio y así se alinean los intereses del Consejero Delegado con los de los accionistas y otros grupos de interés de Colonial.
El tipo de métricas a las que está vinculada la retribución variable anual y los incentivos a largo plazo están alineadas para el equipo directivo y el resto de los empleados.


A 31 de diciembre de 2023 y a fecha de aprobación de este Informe por el Consejo de Administración, la Comisión de Nombramientos y Retribuciones está integrada por 4 miembros, de conformidad con lo previsto en los Estatutos Sociales y en el Reglamento del Consejo de Administración de la Sociedad, que prevé que la Comisión habrá de estar integrada por un mínimo de 3 y un máximo de 8 Consejeros.
Todos los miembros de la Comisión son Consejeros no ejecutivos, siendo tres de ellos independientes y uno dominical. La Comisión está presidida por una Consejera independiente, Dña. Ana Bolado Valle, cumpliendo de esta manera con lo dispuesto en el artículo 33 de los Estatutos Sociales y del Reglamento del Consejo de Administración de la Sociedad.
La experiencia de los miembros de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones de la Sociedad es la siguiente:
| Nombre | Categoría | Cargo | Experiencia |
|---|---|---|---|
| Dña. Ana Lucrecia Bolado Valle |
Independiente | Presidenta | Licenciada en Farmacia por la Universidad Complutense de Madrid y Master of Business Administration (MBA) en IE Business School. A lo largo de su trayectoria profesional, Dña. Ana Bolado Valle ha ocupado diversos cargos directivos en el Grupo Santander (1986-2017), dirigiendo importantes áreas de negocio tanto mayorista como minorista, proyectos de transformación digital y áreas claves para el Grupo como la Dirección Corporativa de Recursos Humanos entre 2005 y 2010. También ha sido Consejera de Parques Reunidos Servicios Centrales, S.A. y de Unicaja Banco, S.A. En la actualidad, Dña. Ana Bolado Valle es Consejera dominical en Metrovacesa, S.A., nombrada a propuesta de Banco Santander, S.A., Caceis Group y Caceis Bank. En relación con esta última entidad, Dña. Ana Bolado es vocal en las siguientes Comisiones: Estrategia, Auditoría, Riesgos y Cumplimiento y Nombramientos y Retribuciones. Asimismo, es Senior Advisor en Fellow Funders, plataforma de financiación participativa (equity crowdfunding) para apoyar la financiación de startups y pymes, así como miembro del Instituto de Consejeros y Administradores (ICA) y de Women Corporate Directors. |
| D. Luis Maluquer Trepat |
Independiente | Vocal | Licenciado en Derecho por la Universidad de Barcelona y Diplomado en Instituciones Internacionales por la Université de Genève. A lo largo de su vida profesional, a través de su despacho profesional, ha asesorado a diversas entidades nacionales e internacionales, prestando sus servicios en el ámbito especializado de derecho bancario, financiero e inmobiliario. Asimismo, cuenta con experiencia docente en derecho bancario y financiero en diversas instituciones como Cambra de Comerç de Barcelona y se desempeñó como Consejero de la Association Europeenne pour le Droit Bancaire et Financier (AEDBF Paris). Es socio fundador del Despacho Maluquer Advocats, SCP y Consejero y secretario de diversas entidades, entre las que se encuentra Société Foncière Lyonnaise de la que ha sido Consejero hasta abril de 2022. Ha sido Presidente de la Cámara Argentina de Comercio en España hasta 2019, de la que es actualmente miembro de la Junta de Gobierno. |
| Dña. Silvia Alonso Castrillo Allain |
Independiente | Vocal | Licenciada en ciencias políticas por la Universidad Sciences Po (París), Máster y Doctorada en estudios españoles y latinoamericanos por la universidad de la Sorbona (París). Accedió por oposición a la enseñanza pública de estudios hispánicos en Francia. Se ha dedicado a la enseñanza y a la investigación durante 25 años (1984-2009) en varias instituciones académicas francesas: Universidad de Toulouse, Sciences Po y la Escuela de Negocios ESSEC. Autora de varios libros sobre historia y política española contemporánea. La Sra. Alonso-Castrillo trabajó para la embajada de Francia en Singapur como consejera de ciencia y cultura, antes de ser nombrada directora regional de INSEAD. Supervisó el desarrollo de dos campus en Singapur: el Liceo Francés e INSEAD (1996-1999). A su regreso a Europa en el año 2000, trabajó durante 15 años con ESSEC, gestionando el desarrollo internacional y la recaudación de fondos para la escuela de negocios, que también abrió un campus en Singapur. En 2007, fundó en Madrid la consultora Sociedad de Estudios Hispano Franceses, S.L., firma que ha estado liderando hasta 2019 y de la cual es socia única y apoderada a la fecha actual. Desde 2013, la Sra. Alonso |
Castrillo dirige la finca familiar en el Valle del Loira (Francia). Ha formado parte de la Junta del College de Bernardins (París) y del Comité Ejecutivo de la Fondation pour les Sciences Sociales (París). Ha sido consejera de SFL de 2017 a enero de 2019 y de Koiki Home S.L. de 2017 a febrero de 2023.
D. Juan Carlos
García Cañizares Dominical Vocal
Ingeniero Industrial. Asimismo, ha hecho programas gerenciales en IMD Suiza y cuenta con un MBA otorgado conjuntamente por New York University Stern School of Business, London School of Economics y HEC París. Es un inversionista y anterior banquero de inversión que ha liderado fusiones, adquisiciones y financiación de adquisiciones durante más de 25 años por un valor de más de 35 mil millones de dólares. Fue Vicepresidente de Planeación de Bavaria, una de las principales compañías cerveceras de América Latina, donde fue responsable del programa internacional de adquisiciones de cervecerías por 4 mil millones de dólares y la posterior fusión con SABMiller plc por un valor de 8 mil millones de dólares, creando así la segunda mayor empresa cervecera del mundo. Posteriormente lideró, en nombre del Grupo Santo Domingo, la negociación para la conversión de su participación en SABMiller por una participación en Anheuser Busch Inbev, en el marco de la fusión de éstas, transacción que concluyó en 2016. Antes de su ingreso al Grupo Santo Domingo, fue co-fundador y Socio Principal de Estrategias Corporativas, una firma de banca de inversión en América Latina. Actualmente ostenta el cargo de Managing Director de Quadrant Capital Advisors, Inc. en Nueva York (firma de inversiones del Grupo Santo Domingo con sede en Nueva York). Es responsable del Grupo de Inversiones Estratégicas de Quadrant Capital, incluyendo inversiones en AB InBev y un portafolio de inversiones minoritarias públicas y privadas principalmente en el sector del consumo en Estados Unidos y Europa. Es miembro de distintos consejos de administración, entre ellos, Bevco Lux S.A.R.L. en Luxemburgo, Bavaria, S.A. y Valorem, S.A. en Colombia y del Consejo Asesor del Centro Internacional de Finanzas de la Escuela de Administración de la Universidad de Yale en Estados Unidos.

Durante el ejercicio 2023, la Comisión de Nombramientos y Retribuciones de Colonial se ha reunido en 12 ocasiones.
En la siguiente tabla se recoge el porcentaje de asistencia de sus miembros durante el ejercicio 2023. Los resultados que se muestran a continuación ponen de manifiesto el compromiso asumido por cada uno de sus miembros, en la medida en que todos ellos han asistido de forma presencial al 100% de las reuniones de la Comisión.
| Dietas de asistencia | Asistencia |
|---|---|
| Dña. Ana Lucrecia Bolado Valle | 100% |
| D. Luis Maluquer Trepat | 100% |
| Dña. Silvia Alonso-Castrillo Allain | 100% |
| D. Juan Carlos García Cañizares | 100% |
| D. Adnane Mousannif* | 100% |
*Cesó en su cargo el 18 de octubre de 2023.
Durante el ejercicio 2023 y hasta la fecha de aprobación del presente Informe, las actuaciones más relevantes realizadas por la Comisión de Nombramientos y Retribuciones de Colonial en materia de remuneraciones han sido las siguientes:
| Actividades | T1 2023 |
T2 2023 |
T3 2023 |
T4 2023 |
T1 2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Evaluación del cumplimiento de los objetivos vinculados a la retribución variable anual 2022 y propuesta del nivel de pago |
🗸 | ||||
| Seguimiento del cumplimiento de objetivos de los ciclos 2021-2023 y 2022-2024 del Plan de Incentivo a Largo Plazo aprobado por la Junta General de Accionistas de 2021 |
🗸 | 🗸 | |||
| Propuesta de las métricas, ponderaciones y objetivos de retribución variable anual del Consejero Delegado y del equipo directivo para el ejercicio 2023 |
🗸 | ||||
| Propuesta del número máximo de acciones y de las métricas, ponderaciones y objetivos del ciclo 2023-2025 del Plan de Incentivo a Largo Plazo, aprobado por la Junta General de Accionistas de 2021 |
🗸 | ||||
| Propuesta del Informe Anual sobre Remuneraciones de los Consejeros 2022 para su elevación al Consejo de Administración para aprobación y posterior sometimiento a la Junta General de Colonial a celebrar en 2023 (voto consultivo) |
🗸 | ||||
| Propuesta de la Política de Remuneraciones de los Consejeros para los ejercicios 2024, 2025 y 2026, para su elevación al Consejo de Administración para aprobación y posterior sometimiento a la Junta General de Colonial a celebrar en 2023 |
🗸 | 🗸 | |||
| Seguimiento y análisis de los resultados de la Junta General en relación con las remuneraciones |
🗸 | ||||
| Análisis de la propuesta de diseño del nuevo Plan de Incentivo a Largo Plazo para su elevación al Consejo de Administración para aprobación y posterior sometimiento a la |
🗸 | 🗸 | 🗸 |
Evaluación del cumplimiento de los objetivos vinculados a la retribución variable anual 2023 y propuesta del nivel de pago
Evaluación del cumplimiento de los objetivos vinculados al ciclo 2021-2023 del Plan Incentivo a Largo Plazo aprobado por la Junta General de Accionistas de 2021 y propuesta del nivel de pago
Propuesta del Informe Anual sobre Remuneraciones de los Consejeros 2023 para su elevación al Consejo de Administración para aprobación y posterior sometimiento a la Junta General de Colonial a celebrar en 2024 (voto consultivo)
$$\text{-49-}$$

| Comisión de Nombramientos y Retribuciones |
Consejo de Administración |
Junta General de Accionistas |
||
|---|---|---|---|---|
| Propone al Consejo la Política. | Aprueba la Política y la somete a votación de la Junta. |
Aprueba la Política al menoscada tres años. Aprueba cualquier modificación o sustitución dela Política. |
||
| Determinación de la Política y sus elementos retributivos |
Propone al Consejo el importe anual máximoa satisfacer a los Consejeros en su condición de tales y la remuneración de cada Consejero. |
Propone a la Junta General el importe anual máximo a satisfacer a los Consejeros en su condición detales. Determina la remuneración decada Consejero. |
Aprueba el importe anual máximo de la remuneración anual del conjunto de los Consejeros en su condición de tales. |
|
| Propone al Consejo la retribución de los Consejeros por el desempeño de funciones ejecutivas y los términos y condiciones de su contrato. |
Fija la retribución de los Consejeros por el desempeño defunciones ejecutivas y los términos y condiciones de su contrato. |
Aprueba los sistemas de remuneración de los Consejeros por el desempeño defunciones ejecutivas. |
||
| Aplicación de la Política |
Propone la cuantía de la retribución fija anual para el Consejero Ejecutivo y su variación anual. Propone los parámetros para la fijaciónde los componentes variables y los evalúa a efectos del pago. Propone, en su caso, la cancelación delpago o la devolución de los componentes variables. |
Evalúa y, en su caso, aprueba las propuestas de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones en relación con la aplicación de laPolítica. |
||
| Revisión de la Política |
Comprueba la observancia de la Política y revisa periódicamente su aplicación. Garantiza que la remuneración individual sea proporcionada. |
|||
| Transparencia de la Política |
Vela por la transparencia de lasretribuciones y la inclusión en la memoria anual de la información acerca de las remuneraciones de los Consejeros. Eleva al Consejo de Administración para su aprobación el Informe Anualsobre Remuneraciones de los Consejeros y verifica la informaciónsobre remuneraciones de los Consejeros contenida en los documentos corporativos. Elabora el informe específico quemotiva la Política de Remuneraciones. |
Aprueba el Informe Anual sobre Remuneraciones de los Consejeros para su sometimiento con carácter consultivo a la Junta General. |
Aprueba con carácterconsultivo el Informe Anual sobre Remuneraciones de losConsejeros. |
A continuación, se describen los procedimientos y los órganos de la Sociedad competentes en relación con la determinación, aprobación y revisión de la Política de Remuneraciones y sus condiciones.
A fecha de presentación de este Informe Anual sobre Remuneraciones el único Consejero Ejecutivo es el Consejero Delegado.
El Reglamento del Consejo de Administración prevé que los Consejeros y los miembros pertenecientes a sus Comisiones, para el mejor cumplimiento de sus funciones, puedan solicitar asesoramiento externo en las materias que consideren necesarias. En este sentido, la Comisión ha contado con el asesoramiento de WTW para el diseño de la nueva Política de Remuneraciones para los ejercicios 2024, 2025 y 2026 y la elaboración de este Informe.


| Incentivo a largo plazo: Ciclo 2022-2024 | ||
|---|---|---|
| Descripción | Consiste en la entrega a los beneficiarios del Plan de acciones de la Sociedad, en concepto de retribución variable a largo plazo, condicionada al cumplimiento de determinados objetivos plurianuales. |
|
| Duración del plan |
1 enero de 2022 a 31 de diciembre de 2024. | |
| Número máximo de acciones |
279.156 acciones. El número de acciones que finalmente devengue el Consejero Delegado en función del cumplimiento de los objetivos a los que está vinculado el ciclo 2022-2024 se podrá incrementar en un número de acciones equivalente al importe de los dividendos por acción distribuidos por Colonial a sus accionistas durante el ciclo. A estos efectos se tomará como valor de referencia de la acción la media ponderada de la cotización de la acción de Colonial en las fechas de abono de los dividendos en cada uno de los años del ciclo. |
El Consejo de Administración, a propuesta de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, determinará los niveles de pago, una vez cerrado el periodo de medición de objetivos del ciclo, en función de su grado de cumplimiento, y podrá ajustar el nivel de pago para garantizar que el resultado es justo y equilibrado, a la luz de los resultados globales de la Sociedad, teniendo en cuenta cualquier riesgo asociado. En este sentido, los efectos económicos positivos o negativos derivados de eventos extraordinarios que pudieran introducir distorsiones en los resultados de la evaluación podrán ser eliminados al proponer el nivel de consecución de los objetivos cuantitativos. La evaluación de los resultados y la determinación del pago correspondiente a algunas métricas podrá realizarse con base en los datos proporcionados por asesores externos.
En todo caso, en el supuesto de variación del número de acciones de Colonial, por disminución o incremento del valor nominal de las acciones, u operación de efecto equivalente como una fusión, integración o escisión, se ajustará, en su caso, el número máximo de acciones a entregar para que se mantenga la equivalencia de prestaciones del Plan.
Por otro lado, el Consejo de Administración, a propuesta de la Comisión, tendrá la competencia de proponer la cancelación (malus) o recuperación (clawback) total o parcial de las acciones que sean objetos de entrega a los beneficiarios del Plan.
El Consejero Delegado está obligado a retener las acciones, netas de impuestos, que, en su caso, deriven del incentivo, excepto si mantiene un número de acciones equivalentes a 2 anualidades de su retribución fija.
| Peso | Métricas | ||
|---|---|---|---|
| 50% | Retorno Total para el Accionista (RTA) relativo respecto a un grupo de comparación, y ajustado (al alza o a la baja) por el RTA absoluto. |
||
| 30% Net tangible assets (NTA)/acción a 31 de diciembre de 2024. |
|||
| Métricas | 10% | Gestión del pipeline: variación en el valor de tasación de los activos incluidos en el pipeline desde el inicio al final del ciclo, teniendo en cuenta el capex incurrido durante el periodo 2022-2024. |
|
| 10% | Beneficio ajustado por acción en el ejercicio 2024. |
Para determinar el resultado del grupo de comparación, cada compañía tiene asignada una ponderación, calculada según su grado de comparabilidad respecto a Colonial en función de su capitalización bursátil en los últimos 3 meses del 2021. A estos efectos, el Consejo de Administración asigna una ponderación a cada compañía del Índice y determinará los parámetros para su cálculo, pudiendo incluso modificar las compañías incluidas en el Índice cuando las circunstancias así lo aconsejen.
Para determinar el cumplimiento de los objetivos y calcular el número concreto de acciones a entregar por estos conceptos, al inicio de cada ciclo, el Consejo de Administración, a propuesta de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, ha acordado una escala de logro por cada objetivo que incluye (i) un umbral mínimo, por debajo del cual no se abona incentivo y cuyo cumplimiento supondrá la entrega del 50% de las acciones teóricas asignadas; (ii) un nivel target, que supondrá la entrega del 100% de las acciones teóricas asignadas; y (iii) un nivel máximo, que supondrá la entrega del 150% de las acciones teóricas asignadas (200% en el caso del retorno total para el accionista).
Grupo de comparación: Gecina, Merlin Properties, Covivio, Icade, Vitura, British Land, Landsec, Great Portland Estates, Aroundtown, Alstria y Prime Swiss Property.
Este Anexo I recoge el detalle del segundo Ciclo 2022-2024 y tercer Ciclo 2023-2025, en curso, del Plan de Incentivo a Largo Plazo aprobado por la Junta General de Accionistas de 30 de junio de 2021.


El Consejo de Administración, a propuesta de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, determinará los niveles de pago, una vez cerrado el periodo de medición de objetivos del ciclo, en función de su grado de cumplimiento, y podrá ajustar el nivel de pago para garantizar que el resultado es justo y equilibrado, a la luz de los resultados globales de la Sociedad, teniendo en cuenta cualquier riesgo asociado. En este sentido, los efectos económicos positivos o negativos derivados de eventos extraordinarios que pudieran introducir distorsiones en los resultados de la evaluación podrán ser eliminados al proponer el nivel de consecución de los objetivos cuantitativos. La evaluación de los resultados y la determinación del pago correspondiente a algunas métricas podrá realizarse con base en los datos proporcionados por asesores externos.
En todo caso, en el supuesto de variación del número de acciones de Colonial, por disminución o incremento del valor nominal de las acciones, u operación de efecto equivalente como una fusión, integración o escisión, se ajustará, en su caso, el número máximo de acciones a entregar para que se mantenga la equivalencia de prestaciones del Plan.
| Incentivo a largo plazo: Ciclo 2023-2025 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Descripción | Consiste en la entrega a los beneficiarios del Plan de acciones de la Sociedad, en concepto de retribución variable a largo plazo, condicionada al cumplimiento de determinados objetivos plurianuales. |
|||
| Duración del plan |
1 enero de 2023 a 31 de diciembre de 2025. | |||
| 376.254 acciones. | ||||
| Número máximo de acciones |
El número de acciones que finalmente devengue el Consejero Delegado en función del cumplimiento de los objetivos a los que está vinculado el ciclo 2023-2025 se podrá incrementar en un número de acciones equivalente al importe de los dividendos por acción distribuidos por Colonial a sus accionistas durante el ciclo. A estos efectos se tomará como valor de referencia de la acción la media ponderada de la cotización de la acción de Colonial en las fechas de abono de los dividendos en cada uno de los años del ciclo. |
|||
| Peso | Métricas | |||
| Retorno total para el accionista (RTA): | ||||
| 50% | • 15% RTA relativo respecto a un grupo de comparación, y | |||
| • 35% RTA absoluto. | ||||
| Ponderación máxima hasta un 200% del target. | ||||
| Net tangible assets (NTA)/acción a 31 de diciembre de 2026: | ||||
| Métricas | 20% | • 10% NTA relativo y | ||
| • 10% NTA absoluto. | ||||
| 20% | Beneficio ajustado por acción en el periodo de medición 2024-2026. | |||
| 10% | Progreso del plan de descarbonización y reducción de emisiones. |
Por otro lado, el Consejo de Administración, a propuesta de la Comisión, tendrá la competencia de proponer la cancelación (malus) o recuperación (clawback) total o parcial de las acciones que sean objetos de entrega a los beneficiarios del Plan.
El Consejero Delegado está obligado a retener las acciones, netas de impuestos, que, en su caso, deriven del incentivo, excepto si mantiene un número de acciones equivalentes a 2 anualidades de su retribución fija.
Para determinar el resultado del grupo de comparación, cada compañía tiene asignada una ponderación, calculada según su grado de comparabilidad respecto a Colonial en función de su capitalización bursátil en los últimos 3 meses del 2022. A estos efectos, el Consejo de Administración asigna una ponderación a cada compañía del Índice y determinará los parámetros para su cálculo, pudiendo incluso modificar las compañías incluidas en el Índice cuando las circunstancias así lo aconsejen.
Para determinar el cumplimiento de los objetivos y calcular el número concreto de acciones a entregar por estos conceptos, al inicio de cada ciclo, el Consejo de Administración, a propuesta de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, ha acordado una escala de logro por cada objetivo que incluye (i) un umbral mínimo, por debajo del cual no se abona incentivo y cuyo cumplimiento supondrá la entrega del 50% de las acciones teóricas asignadas; (ii) un nivel target, que supondrá la entrega del 100% de las acciones teóricas asignadas; y (iii) un nivel máximo, que supondrá la entrega del 150% de las acciones teóricas asignadas (200% en el caso del retorno total para el accionista).
Grupo de comparación: Icade, Merlin Properties, Gecina, Covivio, Vitura, Aroundtown y PSP Swiss Property.


ANEXO II – ESTADÍSTICO DEL INFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE LOS CONSEJEROS DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS (Circular 3/2021, de 28 de septiembre, de la CNMV)


| Fecha fin del ejercicio de referencia: | 31/12/2023 | |
|---|---|---|
| CIF: | A-28027399 | |
| Denominación Social: | ||
| INMOBILIARIA COLONIAL, SOCIMI, S.A. |
PASEO DE LA CASTELLANA, 52 MADRID

B.4. Informe del resultado de la votación consultiva de la junta general al informe anual sobre remuneraciones del ejercicio anterior, indicando el número de abstenciones y de votos negativos, en blanco y a favor que se hayan emitido:
| Número | % sobre el total | |
|---|---|---|
| Votos emitidos | 421.107.828 | 78,04 |
| Número | % sobre emitidos | |
| Votos negativos | 118.159.491 | 28,06 |
| Votos a favor | 302.948.337 | 71,94 |
| Votos en blanco | 0,00 | |
| Abstenciones | 0,00 | |

| Nombre | Tipología | Periodo de devengo ejercicio 2023 |
|---|---|---|
| Don JUAN JOSÉ BRUGERA CLAVERO | Presidente Otro Externo | Desde 01/01/2023 hasta 31/12/2023 |
| Don PEDRO VIÑOLAS SERRA | Consejero Delegado | Desde 01/01/2023 hasta 31/12/2023 |
| Don SHEIKH ALI JASSIM M.J. AL-THANI | Consejero Dominical | Desde 01/01/2023 hasta 31/12/2023 |
| Don GIULIANO ROTONDO | Consejero Dominical | Desde 18/10/2023 hasta 31/12/2023 |
| Don ADNANE MOUSANNIF | Consejero Dominical | Desde 01/01/2023 hasta 18/10/2023 |
| Don MANUEL PUIG ROCHA | Consejero Dominical | Desde 15/06/2023 hasta 31/12/2023 |
| Doña ANA PERALTA MORENO | Consejero Independiente | Desde 01/01/2023 hasta 31/12/2023 |
| Doña ANA BOLADO VALLE | Consejero Independiente | Desde 01/01/2023 hasta 31/12/2023 |
| Doña SILVIA MÓNICA ALONSO-CASTRILLO ALLAIN | Consejero Independiente | Desde 01/01/2023 hasta 31/12/2023 |
| Doña BEGOÑA ORGAMBIDE GARCÍA | Consejero Dominical | Desde 01/01/2023 hasta 31/12/2023 |
| Doña MIRIAM GONZÁLEZ-AMEZQUETA LÓPEZ | Consejero Independiente | Desde 15/06/2023 hasta 31/12/2023 |
| Don CARLOS FERNÁNDEZ GONZÁLEZ | Consejero Dominical | Desde 01/01/2023 hasta 31/12/2023 |
| Don LUIS MALUQUER TREPAT | Consejero Independiente | Desde 01/01/2023 hasta 31/12/2023 |
| Don JUAN CARLOS GARCÍA CAÑIZARES | Consejero Dominical | Desde 01/01/2023 hasta 31/12/2023 |

| Nombre | Remuneración fija |
Dietas | Remuneración por pertenencia a comisiones del consejo |
Sueldo | Retribución variable a corto plazo |
Retribución variable a largo plazo |
Indemnización | Otros conceptos |
Total ejercicio 2023 |
Total ejercicio 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Don JUAN JOSÉ BRUGERA CLAVERO | 550 | 83 | 5 | 638 | 3.920 | |||||
| Don PEDRO VIÑOLAS SERRA | 750 | 946 | 1.696 | 1.513 | ||||||
| Don SHEIKH ALI JASSIM M.J. AL-THANI | 50 | 55 | 105 | 100 | ||||||
| Don GIULIANO ROTONDO | 10 | 15 | 25 | |||||||
| Don ADNANE MOUSANNIF | 40 | 81 | 20 | 141 | 161 | |||||
| Don MANUEL PUIG ROCHA | 27 | 20 | 47 | |||||||
| Doña ANA PERALTA MORENO | 50 | 110 | 50 | 210 | 207 | |||||
| Doña ANA BOLADO VALLE | 50 | 152 | 75 | 277 | 262 | |||||
| Doña SILVIA MÓNICA ALONSO-CASTRILLO ALLAIN | 50 | 110 | 25 | 185 | 169 | |||||
| Doña BEGOÑA ORGAMBIDE GARCÍA | 50 | 85 | 25 | 160 | 33 | |||||
| Doña MIRIAM GONZÁLEZ-AMEZQUETA LÓPEZ | 27 | 42 | 13 | 82 | ||||||
| Don CARLOS FERNÁNDEZ GONZÁLEZ | 50 | 55 | 105 | 95 | ||||||
| Don LUIS MALUQUER TREPAT | 50 | 133 | 50 | 233 | 241 | |||||
| Don JUAN CARLOS GARCÍA CAÑIZARES | 50 | 89 | 25 | 164 | 147 |

| Instrumentos financieros al principio del ejercicio 2023 |
Instrumentos financieros concedidos durante el ejercicio 2023 |
Instrumentos financieros consolidados en el ejercicio | Instrumentos vencidos y no ejercidos |
Instrumentos financieros al final del ejercicio 2023 |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre | Denominación del Plan |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes/ consolidadas |
Precio de las acciones consolidadas |
Beneficio bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados (miles €) |
Nº instrumentos |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes |
| Don JUAN JOSÉ BRUGERA CLAVERO |
Variable diferido ejercicio 2021 |
21.912 | 21.912 | 21.912 | 21.912 | 5,97 | 131 | |||||
| Don PEDRO VIÑOLAS SERRA |
Variable diferido ejercicio 2021 |
21.912 | 21.912 | 21.912 | 21.912 | 5,97 | 131 | |||||
| Don PEDRO VIÑOLAS SERRA |
Ciclo 2021-2023 | 275.399 | 275.399 | 43.392 | 43.392 | 5,77 | 250 | 232.007 | ||||
| Don PEDRO VIÑOLAS SERRA |
Dividendo acciones ciclo 2021-2023 |
4.998 | 4.998 | 4.998 | 4.998 | 5,77 | 29 | |||||
| Don PEDRO VIÑOLAS SERRA |
Ciclo 2022-2024 | 279.156 | 279.156 | 0,00 | 279.156 | 279.156 | ||||||
| Don PEDRO VIÑOLAS SERRA |
Ciclo 2023-2024 | 376.254 | 376.254 | 0,00 | 376.254 | 376.254 |
| Nombre | Remuneración por consolidación de derechos a sistemas de ahorro |
|---|---|
| Sin datos |

| Aportación del ejercicio por parte de la sociedad (miles €) | Importe de los fondos acumulados (miles €) | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre | Sistemas de ahorro con derechos económicos consolidados |
Sistemas de ahorro con derechos económicos no consolidados |
Sistemas de ahorro con derechos económicos consolidados |
Sistemas de ahorro con derechos económicos no consolidados |
|||||||
| Ejercicio 2023 | Ejercicio 2022 | Ejercicio 2023 | Ejercicio 2022 | Ejercicio 2023 | Ejercicio 2022 | Ejercicio 2023 | Ejercicio 2022 | ||||
| Don PEDRO VIÑOLAS SERRA | 112 | 112 | 850 | 738 |
| Nombre | Concepto | Importe retributivo |
|---|---|---|
| Don PEDRO VIÑOLAS SERRA | Retribución en especie | 66 |
| Nombre | Remuneración fija |
Dietas | Remuneración por pertenencia a comisiones del consejo |
Sueldo | Retribución variable a corto plazo |
Retribución variable a largo plazo |
Indemnización | Otros conceptos |
Total ejercicio 2023 |
Total ejercicio 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Don SHEIKH ALI JASSIM M.J. AL-THANI | 20 | 12 | 32 | 38 |

| Nombre | Denominación del Plan |
Instrumentos financieros al principio del ejercicio 2023 |
Instrumentos financieros concedidos durante el ejercicio 2023 |
Instrumentos financieros consolidados en el ejercicio | Instrumentos vencidos y no ejercidos |
Instrumentos financieros al final del ejercicio 2023 |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes/ consolidadas |
Precio de las acciones consolidadas |
Beneficio bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados (miles €) |
Nº instrumentos |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes |
||
| Sin datos |
| Nombre | Remuneración por consolidación de derechos a sistemas de ahorro |
|---|---|
| Sin datos |
| Aportación del ejercicio por parte de la sociedad (miles €) | Importe de los fondos acumulados (miles €) | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre | Sistemas de ahorro con derechos económicos consolidados |
Sistemas de ahorro con derechos económicos no consolidados |
Sistemas de ahorro con derechos económicos consolidados |
Sistemas de ahorro con derechos económicos no consolidados |
||||||
| Ejercicio 2023 | Ejercicio 2022 | Ejercicio 2023 | Ejercicio 2022 | Ejercicio 2023 | Ejercicio 2022 | Ejercicio 2023 | Ejercicio 2022 | |||
| Sin datos |

| Nombre | Concepto | Importe retributivo |
|---|---|---|
| Sin datos |
Se deberán incluir en el resumen los importes correspondientes a todos los conceptos retributivos incluidos en el presente informe que hayan sido devengados por el consejero, en miles de euros.
| Retribución devengada en la Sociedad | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre | Total Retribución metálico |
Beneficio bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados |
Remuneración por sistemas de ahorro |
Remuneración por otros conceptos |
Total ejercicio 2023 sociedad |
Total Retribución metálico |
Beneficio bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados |
Remuneración por sistemas de ahorro |
Remuneración por otros conceptos |
Total ejercicio 2023 grupo |
Total ejercicio 2023 sociedad + grupo |
| Don JUAN JOSÉ BRUGERA CLAVERO |
638 | 131 | 769 | 769 | |||||||
| Don PEDRO VIÑOLAS SERRA |
1.696 | 410 | 66 | 2.172 | 2.172 | ||||||
| Don SHEIKH ALI JASSIM M.J. AL-THANI |
105 | 105 | 32 | 32 | 137 | ||||||
| Don GIULIANO ROTONDO | 25 | 25 | 25 | ||||||||
| Don ADNANE MOUSANNIF | 141 | 141 | 141 | ||||||||
| Don MANUEL PUIG ROCHA |
47 | 47 | 47 | ||||||||
| Doña ANA PERALTA MORENO |
210 | 210 | 210 |

| Retribución devengada en la Sociedad | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre | Total Retribución metálico |
Beneficio bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados |
Remuneración por sistemas de ahorro |
Remuneración por otros conceptos |
Total ejercicio 2023 sociedad |
Total Retribución metálico |
Beneficio bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados |
Remuneración por sistemas de ahorro |
Remuneración por otros conceptos |
Total ejercicio 2023 grupo |
Total ejercicio 2023 sociedad + grupo |
| Doña ANA BOLADO VALLE | 277 | 277 | 277 | ||||||||
| Doña SILVIA MÓNICA ALONSO-CASTRILLO ALLAIN |
185 | 185 | 185 | ||||||||
| Doña BEGOÑA ORGAMBIDE GARCÍA |
160 | 160 | 160 | ||||||||
| Doña MIRIAM GONZÁLEZ AMEZQUETA LÓPEZ |
82 | 82 | 82 | ||||||||
| Don CARLOS FERNÁNDEZ GONZÁLEZ |
105 | 105 | 105 | ||||||||
| Don LUIS MALUQUER TREPAT |
233 | 233 | 233 | ||||||||
| Don JUAN CARLOS GARCÍA CAÑIZARES |
164 | 164 | 164 | ||||||||
| TOTAL | 4.068 | 541 | 66 | 4.675 | 32 | 32 | 4.707 |

C.2. Indique la evolución en los últimos 5 años del importe y variación porcentual de la retribución devengada por cada uno de los consejeros de la cotizada que lo hayan sido durante el ejercicio, de los resultados consolidados de la sociedad y de la remuneración media sobre una base equivalente a tiempo completo de los empleados de la sociedad y de sus entidades dependientes que no sean consejeros de la cotizada.
| Importes totales devengados y % variación anual | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2023 | % Variación 2023/2022 |
Ejercicio 2022 | % Variación 2022/2021 |
Ejercicio 2021 | % Variación 2021/2020 |
Ejercicio 2020 | % Variación 2020/2019 |
Ejercicio 2019 | ||
| Consejeros ejecutivos | ||||||||||
| Don PEDRO VIÑOLAS SERRA | 2.284 | 35,55 | 1.685 | -40,38 | 2.826 | 17,26 | 2.410 | -21,34 | 3.064 | |
| Consejeros externos | ||||||||||
| Don JUAN CARLOS GARCÍA CAÑIZARES |
164 | 11,56 | 147 | -3,29 | 152 | -8,98 | 167 | 32,54 | 126 | |
| Don ADNANE MOUSANNIF | 141 | -12,42 | 161 | -9,04 | 177 | 5,99 | 167 | 22,79 | 136 | |
| Don GIULIANO ROTONDO | 25 | - | 0 | - | 0 | - | 0 | - | 0 | |
| Don CARLOS FERNÁNDEZ GONZÁLEZ |
105 | 10,53 | 95 | -13,64 | 110 | 0,00 | 110 | 26,44 | 87 | |
| Doña BEGOÑA ORGAMBIDE GARCÍA |
160 | 384,85 | 33 | - | 0 | - | 0 | - | 0 | |
| Don MANUEL PUIG ROCHA | 47 | - | 0 | - | 0 | - | 0 | - | 0 | |
| Doña ANA PERALTA MORENO | 210 | 1,45 | 207 | -5,91 | 220 | 17,65 | 187 | 192,19 | 64 | |
| Doña ANA BOLADO VALLE | 277 | 5,73 | 262 | 18,55 | 221 | 16,32 | 190 | 175,36 | 69 | |
| Doña SILVIA MÓNICA ALONSO CASTRILLO ALLAIN |
185 | 9,47 | 169 | -6,63 | 181 | 29,29 | 140 | 70,73 | 82 | |
| Doña MIRIAM GONZÁLEZ AMEZQUETA LÓPEZ |
82 | - | 0 | - | 0 | - | 0 | - | 0 |

| Importes totales devengados y % variación anual | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2023 | % Variación 2023/2022 |
Ejercicio 2022 | % Variación 2022/2021 |
Ejercicio 2021 | % Variación 2021/2020 |
Ejercicio 2020 | % Variación 2020/2019 |
Ejercicio 2019 | ||
| Don LUIS MALUQUER TREPAT | 233 | -8,63 | 255 | -27,97 | 354 | 15,31 | 307 | 37,67 | 223 | |
| Don JUAN JOSÉ BRUGERA CLAVERO |
769 | -83,82 | 4.754 | 78,12 | 2.669 | 31,67 | 2.027 | -6,93 | 2.178 | |
| Don SHEIKH ALI JASSIM M.J. AL THANI |
137 | -0,72 | 138 | -8,61 | 151 | -5,03 | 159 | 33,61 | 119 | |
| Resultados consolidados de la sociedad |
||||||||||
| -1.215.255 | - | 41.992 | -92,55 | 563.374 | 769,31 | 64.807 | -93,61 | 1.014.782 | ||
| Remuneración media de los empleados |
||||||||||
| 93 | 6,90 | 87 | -23,68 | 114 | 22,58 | 93 | 5,68 | 88 |

Este informe anual de remuneraciones ha sido aprobado por el consejo de administración de la sociedad, en su sesión de fecha:
29/02/2024
Indique si ha habido consejeros que hayan votado en contra o se hayan abstenido en relación con la aprobación del presente Informe.
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