Annual Report • May 18, 2001
Annual Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

Cuentas Anuales e Informe de Gestión al 31 de diciembre de 2000


Auditores
Edificio Torre Europa Paseo de la Castellana, 95 28046 Madrid
A los accionistas de Indra Sistemas, S.A.
Hemos auditado las cuentas anuales de Indra Sistemas, S.A. (la Sociedad) que comprenden el balance de situación al 31 de diciembre de 2000 y la cuenta de pérdidas y ganancias y la memoia correspondientes al ejercicio anual terminado en dicha fecha, cuya formulación es responsabilidad de los Administradores de la Sociedad. Nuestra responsabilidad es expresar una opinión sobre as citadas cuentas anuales en su conjunto, basada en el trabajo realizado de acuerdo con las normas de auditoría generalmente aceptadas, que requieren el examen, mediante la realización do presoas selectivas, de la evidencia justificativa de las cuentas anuales y la evaluación de su presentación, de los principios contables aplicados y de las estimaciones realizadas.
De acuerdo con la legislación mercantil, los Administradores presentan, a efectos comparativos, con cada una de las partidas del balance de situación, de la cuenta de pérdidas y gavonoias y con borado de financiación, además de las cifras del ejercicio 2000, las correspondientes al ejercicio anterior. Nuestra opinión se refiere exclusivamente a las cuentas anuales del ejercicio 2000. Con fecho 17 de marzo de 2000 emitimos nuestro informe de auditoría acerca de las cuentas anuales del ejercicio 1999 en el que expresamos una opinión favorable.
En nuestra opinión, las cuentas anuales del ejercicio 2000 expresan, en todos los aspectos significativos, la imagen fiel del patrimonio y de la situación financiera de Indra Sistemo, S.A. al 31 de diciembre de 2000 y de los resultados de sus operaciones y de los recursos obtenidos y aplicados durante el ejercicio anual terminado en dicha fecha y contienen la información necessaria y suficiente para su interpretación y comprensión adecuada, de conformidad con principios y normas contables generalmente aceptados que guardan uniformidad con los aplicados en ejercicio anterior.
El informe de gestión adjunto del ejercicio 2000 contiene las explicaciones que los Administradores consideran oportunas sobre la situación de la Sociedad, la evolución de sus negocios y sobre otros asuntos y no forma parte integrante de las cuentas anuales. Hemos verificado que la información contable que contiene el citado informe de gestión concuerda con la de las cuentas anuales del ejercicio 2000. Nuestro trabajo como auditores se limita a la verificación del informe de gestión con el alcance mencionado en este mismo párrafo y no incluye la revisión de información distinta de la obtenida a partir de los registros contables de la Sociedad.
KPMG AUDITORES, S.L.
Hilario Albarracín Santa Cruz 11 de mayo de 2001

KPMG AUDITORES, S.L MILMBRO FIFRCIENIE DEL INSTITUTO DE AUDITORES CENSORES JURADOS DE CUENTAS DE ESPAÑA 2001 A1-002812 -11.148 p IMPORTE CO! I GIAL
| C N M V | |
|---|---|
| Registro de Auditorias | |
| Emisores | |
| പ്രാ | ે દ્વેત્ત્વપ |
| P |
on el Registro Oficial de Auditores de Cuentas con el nº S0702. en el Registro de Sociedades del Instituto de Auditores-Censore
stados de Cuentas con el n.º 10. 11 961, F 84, Sec 8, H M 188 007 Insens Y

| Indra Sistemas. S.A. |
|---|
/
| Activo | 2000 | 1999 | Pasivo | 2000 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Inmovilizado | Fondos Propios | 1999 | |||
| Inmovilizaciones inmateriales (nota 5) | 3.967 | 678 ১ |
Capital suscrito | 4.922 | |
| Inmovilizaciones materiales (nota 6) | 3.272 | 301 ਟ |
Reserva legal | 9.540 | |
| Inmovilizaciones financieras (nota 7) | 839 10. |
220 த |
984 | 806 | |
| Reserva para acciones propias | 547 2. |
466 C |
|||
| Acciones propias (nota 10) | 2.547 | 466 ১ |
Reservas voluntarias | 7.408 | 95 |
| Total Inmovilizado | 20.625 | 16.665 | Resultados negativos de ejercicios anteriores | (729) | (729) |
| Reservas de fusión | 184 | ||||
| Resultados del ejercicio | 5.936 | 4.082 | |||
| Dividendo a cuenta | (578) | ||||
| Gastos a Distribuir en Varios Ejercicios | 704 | 709 | Total Fondos Propios (nota 12) | 21.252 | 15.782 |
| Activo Circulante | Ingresos a Distribuir en Varios Ejercicios (nota 13) | 1.180 | 1.083 | ||
| Existencias (nota 8) | 399 9 |
1.973 | Provisiones para Riesgos y Gastos (nota 14) | 2.896 | 1.266 |
| Deudores (nota 9) | 62.103 | 43.319 | |||
| Inversiones financieras temporales (nota 11) | 500 15 |
16.241 | Acreedores a Largo Plazo (nota 15) | ||
| Tesoreria | 245 | 112 | Deudas con entidades de crédito | 1.602 | .212 |
| Ajustes por periodificación activo | 759 | 1.030 | Otras deudas | 1.812 | 1.863 |
| Total Activo Circulante | .006 85 |
62.675 | Total Acreedores a Largo Plazo | 3.414 | 3.075 |
| Acreedores a Corto Plazo (nota 16) | |||||
| Deudas con entidades de crédito | 495 | 366 | |||
| Deudas con empresas del Grupo y asociadas | 21.413 | 17.101 | |||
| Acreedores comerciales | 47.465 | 34.851 | |||
| Otras deudas no comerciales | 6.988 | 5.641 | |||
| Provisiones por operaciones de tráfico | સ્ત્રી ન | 409 | |||
| Ajustes por periodificación pasivo | 641 | 475 | |||
| Total Acreedores a Corto Plazo | 77.593 | 58.843 | |||
| Total Activo | |||||
| 335 106. |
80.049 | Total Pasivo | 106.335 | 80.049 | |
La Memoria adjunta es parte integrante de las Cuentas Anuales de 2000.
1
Cuentas de Pérdidas y Ganancias al 31 de Diciembre de 2000 y 1999 (Expresadas en Millones de Pesetas)
| Gastos | 2000 | 1999 | Ingresos | 2000 | 1999 |
|---|---|---|---|---|---|
| Gastos de Explotación | Ingresos de Explotación | ||||
| Aprovisionamientos (nota 18) | 37.255 | 34.093 | ímporte neto de la cifra de negocios (nota 17) | 84.623 | 520 68. |
| Gastos de personal (nota 19) | 28.253 | 20.402 | Aumento existencias productos terminados y en curso | .205 ﺮ |
217 |
| Dotaciones para amortización del inmovilizado | 1.124 | 1.790 | Trabaios efectuados por empresas para inmovilizado | 242 | 411 |
| Variación de las provisiones de circulante | 65 | (129) | Otros ingresos de explotación | 1.037 | વેરવ |
| Suministros y servicios exteriores | 12.165 | 8.090 | |||
| Total Gastos de Explotación | 78.862 | 64.246 | Total Ingresos de Explotación | 87.107 | 70.102 |
| Beneficio de Explotación | 8.245 | 856 S |
Pérdidas de Explotación | ||
| Gastos Financieros | ngresos Financieros | ||||
| De participaciones en capital | 6 73 |
564 | |||
| Gastos financieros y asimilados | 498 | 318 | De empresas del Grupo y asociadas | 9 | 9 |
| De empresas del Grupo y asociadas | 778 | 250 | Otros intereses e ingresos | 884 | 388 |
| Diferencias negativas de cambio | 9 | 28 | Diferencias positivas de cambio | 53 | 156 |
| Total Gastos Financieros | 1.282 | 596 | Total Ingresos Financieros | 1.679 | 1.124 |
| Resultados Financieros Positivos | 397 | 528 | |||
| Beneficio Actividades Ordinarias | 8.642 | 6.384 | Pérdida Actividades Ordinarias | ||
| Pérdidas y Gastos Extraordinarios | 20) Beneficios e Ingresos Extraordinarios (nota |
||||
| Provisiones del inmovilizado financiero (nota 7) | (532) | .263 | Beneficios proced. enajenación inmovilizado material | ||
| Gastos y pérdidas extraordinarios (nota 20) | 1.855 | 67 | Beneficios proced. enajenación inmovilizado financiero | 17 | |
| Otros ingresos extraordinarios | 147 | 1.030 | |||
| Total Pérdidas y Gastos Extraordinarios | 1.323 | 1.330 | Total Beneficios e Ingresos Extraordinarios | । ਦੇਰੇ | 1.030 |
| Resultados Extraordinarios Posítivos | Resultados Extraordinarios Negativos | 1.164 | 300 | ||
| Beneficios antes de Impuestos | 7.478 | 6.084 | |||
| mpuesto sobre Sociedades (nota 22) | 542 ﺮ |
.002 C |
|||
| Beneficios después de Impuestos | 5.936 | 4.082 |
La Memoria adjunta es parte integrante de las Cuentas Anuales de 2000.
El Grupo Indra es el resultado de la fusión, en 1992, de los Grupos CESELSA e INISEL.
La Sociedad matriz del Grupo, Indra Sistemas, S.A., adoptó su actual denominación en Junta General Extraordinaria el 9 de junio de 1993. Su domicilio social es la calle Velázquez, 132 en Madrid.
La actividad de la Sociedad es, principalmente, el diseño, desarrollo, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso intensivo de tecnologías de la información.
La Junta General de la Sociedad celebrada el 12 de junio de 2000 aprobó la fusión por absorción de sus sociedades filiales DIRECTIVOS BDE, S.L. (Sociedad Unipersonal), INDRA DIAGRAM, S.A. (Sociedad Unipersonal), CENTRAL INFORMÁTICA, S.A. (Sociedad Unipersonal), TECNOLOGIA INFORMATICA AVANZADA, S.A. (Sociedad Unipersonal) participadas directamente al 100% e INDRA BDE, S.A. (Sociedad Unipersonal), DISENO Y METODOLOGIA, S.A. (Sociedad Unipersonal), ORGANIZACIÓN Y SISTEMAS AVANZADOS, S.A. (Sociedad Unipersonal) y PROYECTOS AVANZADOS DE INTELIGENCIA ARTIFICIAL, S.A. (Sociedad Unipersonal), participadas indirectamente al 100%, las cuales aprobaron en fecha anterior dicha fusión en sus respectivas Juntas Generales de Accionistas.
Con fecha 31 de julio de 2000 fue inscrita la fusión por absorción. A efectos contables, las operaciones llevadas a cabo por las sociedades absorbidas se consideran realizadas por la Sociedad desde el 1 de enero de 2000.
No se producen modificaciones en los estatutos de la Sociedad como consecuencia de la fusión.
En cumplimiento de la legislación vigente los Administradores de la Sociedad han formulado estas Cuentas Anuales, con objeto de mostrar la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2000, así como la propuesta de distribución de resultados.
Las citadas Cuentas Anuales han sido preparadas a partir de los registros auxiliares de contabilidad, para su transcripción a los libros oficiales una vez que las Cuentas Anuales hayan sido aprobadas por la Junta General de Accionistas.
Como requiere la normativa contable, el Balance de Situación, la Cuenta de Pérdidas y Ganancias y el Cuadro de Financiación del ejercicio cerrado al 31 de diciembre de 2000 se presentan junto a las cifras del ejercicio anterior.
2
En la Cuenta de Pérdidas y Ganancias correspondiente al ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2000 se incluyen las operaciones realizadas durante el ejercicio 2000 por las sociedades absorbidas.
El Balance de Situación correspondiente al ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2000 incluye los saldos incorporados como consecuencia de las fusiones por absorción realizadas en el ejercicio.
Los Balances de Situación de las sociedades absorbidas al 1 de enero de 2000 se presentan en el anexo VI el cual es parte integrante de esta nota de 2000 se Anuales
El Consejo de Administración propondrá a la Junta General de Accionistas la siguiente distribución de resultados:
| Millones de Pesetas. | |
|---|---|
| Resultado del ejercicio 2000 | 5 936 |
| Distribución (*): | |
| Dividendos Reservas Voluntarias |
11,22 Ptas. brutas por acción Resto |
(*)pendiente de aprobación.
El importe del dividendo a distribuir contempla lo previsto en el articulo 79.1 de la LSA relativo a la atribución proporcional de los derechos económicos inherentes a las acciones propias al resto de las acciones en circulación.
Las Cuentas Anuales han sido formuladas de acuerdo con los principios contables y normas de valoración y clasificación contenidas en el Plan General de Contabilidad. Los más importantes son los siguientes:
El inmovilizado inmaterial se ha valorado en función de los siguientes criterios:
* Gastos de Investigación y Desarrollo: Recogen los costes directos incurridos en desarrollos específicamente individualizados por proyectos, estando claramente establecido su coste para que pueda ser distribuido en el tempo.
El procedimiento aplicado por la Sociedad en relación con los costes de desarrollo es el siguiente:
En ningún caso el coste total activado por el proyecto superará el importe definitivo de la subvención o de la financiación a riesgo comercial concedidas para dicho proyecto de desarrollo. A lla finalización del proyecto de desarrollo el coste total activado se registra en la cuenta "Proyecto de desarrollo terminados".
El coste de los proyectos de desarrollo terminados se imputa a resultados, a través de la cuenta de aciente lo terminados se infonta a resultados, a
amortización, en función de la circación de una custa de una cuota de amortización en funcion de los ingresos estimados por subvencion de una cuota de ventas del proyecto comercial al que está asociado, sí bien siempre en un periodo máximo de cinco años.
* Aplicaciones informáticas: Los importes satisfechos por la adquisición de la propiedad o derecho de uso de programas informáticos, así como los costes correspondientes a programas elaborados por la Sociedad, son activados cuando dichos programas son utilizados en el proceso productivo.
En ningún caso los importes activados incluyen los costes derivados de la modificación o modernización de los programas que estes delivados de la Sociedad, ni los correspondientes a trabajos realizados por otras empresas por la revisión, consultoría o formación del personal, para la implantación de dichos programas.
La amortización se calcula linealmente en un período de cuatro años.
* Propiedad industrial: Se presenta por el valor de adquisición y se amortiza en el período en que se beneficien las per crialor de auquisión y se anfortiza en el de los derechos a que da lugar la posesión de la propiedad industrial, con un máximo de diez años.
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2000
El inmovilizado material adquirido con anterioridad al 31 de diciembre de 1983 está valorado a su coste de adquisición o al valor de aportación por los accionistas, actualizado de acuerdo con las disposiciones de la Ley 9/1983, de 13 de julio. Las adiciones posteriores a 1983 se han valorado al coste de adquisición.
Los costes de ampliación, modernización o mejoras que representan un aumento de la productividad, capacidad o eficiencia, o un alargamiento de la vida útil de los bienes, se capitalizan como mayor coste de los correspondientes bienes, cargándose los gastos de mantenimiento a la Cuenta de Pérdidas y Ganancias en el momento en que se producen.
Como consecuencia de la incorporación del Subgrupo INISEL y la subsiguiente fusión de Indra Sistemas e INISEL con efectos de 1 de enero de 1993, se registró un mayor valor asignado por terceros expertos independientes a determinados elementos del inmovilizado material.
La amortización de los elementos del inmovilizado material se realiza sobre los valores de coste o los asignados por terceros expertos independientes, siguiendo el método lineal durante los siguientes períodos de vida útil estimados:
| Construcciones | 50 |
|---|---|
| Instalaciones técnicas y maquinaria y otras instalaciones | 10 |
| Mobiliario | 10 |
| Equipos procesos de información | র্ব |
| Elementos de transporte | |
| Otro inmovilizado material | 10 |
4
A efectos de la presentación de las cuentas individuales de la Sociedad, las inversiones en Sociedades del Grupo y Asociadas son valoradas a su coste de adquisición.
Se dotan las oportunas provisiones por depreciación de valores mobiliarios cuando el coste de adquisición supera al importe que resulta de aplicar criterios de valoración racionales admitidos en la práctica.
Los dividendos percibidos de las Sociedades dependientes se reconocen como ingresos cuando su distribución es aprobada por las respectivas Juntas Generales de Accionistas o por el Consejo de Administración cuando se trate de un dividendo a cuenta.
La Sociedad lleva a cabo determinados proyectos de forma conjunta con otras Sociedades, mediante la constitución de uniones temporales de empresas (UTE's). En el caso de considerarse necesario, las Cuentas Anuales adjuntas incluyen provisiones por los posibles riesgos de pérdidas en determinadas participaciones, pero no recogen los efectos que resultarían de integrar proporcionalmente las cuentas de estas UTE's, por no ser significativos en las Cuentas Anuales. No obstante, cuando éstos fueran significativos, se procedería a efectuar la integración.
Las existencias se valoran al menor entre el precio de coste y de mercado. El precio de coste de los principales conceptos de existencias se determina como sigue:
La Sociedad sigue el criterio de dotar aquellas provisiones para insolvencias sobre los saldos en que concurran circunstancias que permitan razonablemente su calificación como de dudoso cobro.
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2000
Las acciones adquiridas por la propia Sociedad y destinadas a cubrir los compromisos adquiridos por la entrega de opciones sobre acciones a algunos de sus empleados, han sido valoradas al precio de la opción, que es inferior al de su adquisición. En consecuencia, la Sociedad sigue el criterio de dotar la correspondiente provisión distribuyendo su coste linealmente sobre un período de tres años, de acuerdo al vencimiento de las opciones otorgadas (ver nota 23 apartado c).
La Sociedad dota la correspondiente reserva indisponible de acuerdo con el articulo 79.3 del texto refundido de la Ley de Sociedades Anónimas.
La Sociedad tiene opciones de compra europea con vencimiento al 25 de marzo de 2002, por las que adquiere el derecho a comprar acciones propias (ver nota 23 apartado b).
El importe de las primas pagadas se registra en la cuenta de balance de Gastos a distribuír en varios ejercicios, imputándose a resultados linealmente durante un período de tres años.
La Sociedad suscribió opciones europeas con vencimiento al 25 de marzo de 2002, por las que se obliga a adquirir acciones propias (ver nota 23 apartado b).
El importe de las primas percibidas se registra en cuenta de balance de Ingresos a distribuir hasta el momento de liquidación de las opciones. En el caso de que durante la vigencia de la opción fuera necesario dotar provisiones como consecuencia de una evolución desfavorable del precio de cotización de las acciones a adquirir, se aplicarán a resultados los ingresos registrados en la cuenta de ingresos a distribuir simétricamente a los importes de las provisiones dotadas.
Las subvenciones recibidas a fondo perdido por la Sociedad para la financiación de gastos de investigación y desarrollo, se reconocen como ingreso en la cuenta de resultados a medida que los proyectos activados en el inmovilizado inmaterial son amortizados.
Recogen principalmente el importe estimado para hacer frente a responsabilidades probables o ciertas, nacidas de contingencias en curso u obligaciones pendientes de cuantía indeterminada.
Corresponde al importe del gasto estimado para la realización de los trabajos de reparación o revisión de los proyectos entregados en período de garantía.
Los saldos a pagar se presentan en el Balance de Situación clasificados, en cuanto a plazo, de acuerdo con el siguiente criterio:
El gasto del Impuesto de Sociedades de cada ejercicio se calcula sobre el beneficio económico, corregido por las diferencias de naturaleza permanente con los criterios contables, y tomando en cuenta las bonificaciones y deducciones aplicables.
El efecto impositivo de las diferencias temporales se incluye, en su caso, en las correspondientes partidas de impuestos anticipados o diferidos del Balance de Situación.
Las transacciones en moneda extranjera se registran contablemente por su contravalor en pesetas, utilizando los tipos de cambio vigentes en las fechas en que se realizan dichas transacciones. Los beneficios o pérdidas por las diferencias de cambio surgidos en la cancelación de los saldos provenientes de transacciones en moneda extranjera, se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias en el momento en que se producen.
Los saldos a cobrar y a pagar en moneda extranjera no denominados en monedas que formen parte del Euro y no asegurados, se valoran en pesetas a los tipos de cambio vigentes en las fechas en que se realicen las transacciones. El efecto de no ser valorados dichos saldos a los tipos de cambio vigentes al 31 de diciembre, y reconocer como gastos las pérdidas netas de cambio no realizados y diferirse hasta su vencimiento los beneficios netos no realizados, no es significativo para las Cuentas Anuales de la Sociedad.
Con el fin de eliminar el impacto de las diferencias de cambio en moneda extranjera en los proyectos que realizan la Sociedad y sus filiales, se formalizan con entidades financieras contratos de compra o venta de divisas.
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2000
A la firma de cada proyecto se establece un tipo de cambio fijo que será aplicado desde el inicio del proyecto hasta su finalización a todos los flujos de divisas derivados de la realización del proyecto y que además es tenido en cuenta a efectos del reconocimiento de ingresos de dicho proyecto.
Dicho tipo de cambio fijo establecido se corresponde con el tipo de cambio medio ponderado que resulta de aplicar, a los flujos de divisas previstos, el tipo de cambio de cobertura que el mercado atribuye en cada uno de los vencimientos.
Al cierre del ejercicio, tanto para las operaciones de adquisición o venta de divisas comprometidas, la Sociedad aplica los siguientes criterios de valoración:
Un detalle de la situación de estas operaciones al cierce del ejercicio puede verse en el Anexo V que es parte integrante de estas Cuentas Anuales.
Excepto en el caso de causa justificada, de acuerdo con la legislación de trabajo vigente, la Sociedad está obligada al pago de indemnizaciones a los empleados, con los que, bajo determinadas condiciones, rescinda sus relaciones laborales. La Sociedad registra las indemnizaciones a pagar en el momento que toma la decisión de rescindir la relación laboral.
La Sociedad registra los ingresos y costes de sus proyectos, de acuerdo con el método denominado "grado de avance", en base a la proporción estimada que del total del contrato se ha completado a la fecha de cierre. De acuerdo con este método, el beneficio total esperado se distribuye contablemente a lo largo de los ejercicios durante los cuales se está llevando a cabo su realización, en función de su grado de avance en cada fecha de cierre.
En el caso de que las facturaciones realizadas superen el ingreso obtenido por la aplicación del porcentaje de avance en coste, dicho exceso se registra como anticipos de clientes. Por el contrario, el importe correspondiente a los ingresos no facturados (en aquellos contratos en que las facturaciones son inferiores al ingreso obtenido por aplicación del grado de avance), se encuentra registrado formando parte del saldo del epígrafe "Deudores" del Balance de Situación adjunto.
En los casos de proyectos en los que se estimen pérdidas, éstas se contabilizan tan pronto como se conocen.
El detalle de este capítulo del Balance de Situación al 31 de diciembre de 2000 es el siguiente:
| Millones de pesetas | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo al | Altas | Altas | Bajas | Saldo al | ||
| 31.12.99 | Fusión | 31.12.00 | ||||
| Gastos de investigación y desarrollo | 1.981 | 37 | 242 | (1.050) | 1.210 | |
| Propiedad industrial | 484 | 1 | 485 | |||
| Aplicaciones informáticas | 719 | 85 | 804 | |||
| Derechos s/bienes en arrendamiento | ||||||
| financiero | 3.031 | 3.031 | ||||
| Fondo de Comercio | 125 | 1.489 | 1.614 | |||
| Otro inmovilizado inmaterial | 201 | 201 | ||||
| Total Inversiones | 6.541 | 1.612 | 242 | (1.050) | 7.345 | |
| Gastos de investigación y desarrollo | (1.467) | (37) | (226) | 953 | (777) | |
| Propiedad industrial | (484) | (1) | (485) | |||
| Aplicaciones informáticas | (719) | (83) | (1) | (803) | ||
| Derechos s/bienes en arrendamiento | ||||||
| financiero | (800) | (46) | (846) | |||
| Fondo de Comercio | (125) | (74) | (199) | |||
| Otro inmovilizado inmaterial | (201) | (201) | ||||
| Total Amortizaciones | (3.796) | (121) | (347) | 953 | (3.311) | |
| Gastos investigación y desarrollo | (67) | (67) | ||||
| Total Provisiones | (67) | (67) | ||||
| Gastos de investigación y desarrollo | 447 | 16 | (97) | 366 | ||
| Propiedad industrial | ||||||
| Aplicaciones informáticas | 2 | (1) | 1 | |||
| Derechos s/bienes en arrendamiento | ||||||
| financiero | 2.231 | (46) | 2.185 | |||
| Fondo de Comercio | 1.489 | (74) | 1-415 | |||
| Otro inmovilizado inmaterial | ||||||
| Total Valor Neto | 2.678 | 1.491 | (105) | (97) | 3.967 |
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2000
Una parte de los Gastos de investigación y desarrollo se encuentran financiados o subvencionados por la Administración del Estado a través de sus Organismos correspondientes (ver notas 13, 15 y 16).
La totalidad de los Derechos sobre bienes de arrendamiento financiero corresponden a las siguientes operaciones:
La Sociedad realizó, con fecha 31 de diciembre de 1995, una operación de venta de activos y su posterior arrendamiento financiero sobre los terrenos y edificios que poseía en San Fernando de Henares. Dicha operación no tuvo impacto en resultados. El valor de contado de los bienes objeto de este contrato asciende a 2.360 Mptas.
Con fecha 17 de marzo de 1998 la Sociedad suscribió un contrato de arrendamiento financiero sobre los inmuebles situados en Torrejón de Ardoz, dónde viene realizando parte de sus actividades productivas. Dichos inmuebles estaban siendo utilizados en régimen de alquiler. El valor de contado de los bienes objeto de este contrato asciende a 671 Mptas.
La totalidad de los Fondos de Comercio corresponden a las siguientes operaciones:
Con fecha 31 de julio de 2000 y efectos contables de 1 de enero de 2000, la Sociedad se fusionó con la sociedad Directivos BDE, que simultáneamente se había fusionado con su filial Indra BDE. Los Fondos Propios de la sociedad a dicha fecha ascendían a 519 Mptas y el valor en libros de dicha participación a 1.426 Mptas., dando lugar a un Fondo de Comercio de 907 Mptas. que se amortiza linealmente en un período de 20 años. La adopción de este criterio de amortización permitido por la modificación introducida por la Ley 37/1998, se basa en las siguientes consideraciones:
Con fecha 31 de julio de 2000 y efectos contables de 1 de enero de 2000, la Sociedad se fusionó con la sociedad Indra Diagram. Los Fondos Propios de la sociedad a dicha fecha ascendían a 14 Mptas. y el valor en libros de dicha participación a 596 Mptas., dando lugar a un Fondo de Comercio de 582 Mptas. que se amortiza linealmente en un período de 20 años. La adopción de este criterio de amortización permitido por la modificación introducida por la Ley 37/1998, se basa en las siguientes consideraciones:
El detalle de este capítulo del Balance de Situación al 31 de diciembre de 2000 es el siguiente:
| Millones de pesetas | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo al | Altas | Altas | Bajas | Traspa- | Saldo al | |
| 31.12.99 | Fusión | SOS | 31.12.00 | |||
| Terrenos | 129 | 129 | ||||
| Construcciones | 82 | 243 | 325 | |||
| Instalaciones técnicas, maquinaria | ||||||
| y otras instalaciones | 2.989 | 146 | 649 | (2) | 3.782 | |
| Mobiliario | 1.028 | 87 | 127 | (19) | 1.223 | |
| Elementos de transporte | 39 | 10 | 6 | (2) | 53 | |
| Equipos procesos información | 3.200 | 338 | 510 | (47) | 4.001 | |
| Otro inmovilizado material | 147 | 1 | 148 | |||
| Inmovilizado en curso | 60 | 60 | ||||
| Total Inversiones | 7.614 | 581 | 1.596 | (୧୫) | (2) | 9.721 |
| Construcciones | (2) | (2) | ||||
| Instalaciones técnicas, maquínaria | ||||||
| y otras instalaciones | (2.183) | (107) | (220) | દર્ડન | (2.457) | |
| Mobiliario | (759) | (40) | (67) | 5 | (4) | (865) |
| Elementos de transporte | (27) | (4) | (5) | 1 | (5) | (40) |
| Equipos procesos información | (2.206) | (239) | (481) | 20 | 14 | (2.892) |
| Otro inmovilizado material | (138) | (2) | (140) | |||
| Total Amortizaciones | (5.313) | (390) | (777) | 26 | 58 | (6.396) |
| Equipos procesos información | 3 | (55) | (은૩) | |||
| Total Provisiones | - | t | 3 | (56) | (23) | |
| Terrenos | 129 | 129 | ||||
| Construcciones | 82 | 241 | 323 | |||
| Instalaciones técnicas, maquinaria | ||||||
| y otras instalaciones | 806 | 39 | 429 | 51 | 1.325 | |
| Mobiliario | 269 | 47 | 60 | (14) | (4) | 358 |
| Elementos de transporte | 12 | රි | 1 | (1) | (5) | 13 |
| Equipos procesos información | ਰੇਰੇਪ | ਰੂਰ | ਨੂੰ | (24) | (42) | 1.056 |
| Otro inmovilizado material | 9 | (1) | 8 | |||
| Inmovilizado en curso | 60 | 60 | ||||
| Total Valor Neto | 2.301 | 191 | 849 | (39) | 3.272 |
1
Las altas más significativas, en construcciones e instalaciones, producidas durante el ejercicio corresponden al acondicionamiento de las nuevas instalaciones situadas en Torrejón de Ardoz.
De los 39 Mptas. registrados como bajas netas del ejercicio: 29 Mptas. corresponden al valor neto de los activos aportados por la sociedad en la constitución de su filial Atlante Sistemas, S.A. en la que posee el 100% de participación, 9 Mptas. corresponden al valor neto de la baja de equipos informáticos y 1 Mptas. es el valor neto de los elementos de transporte vendidos a un precio de 2 Mptas., obteniendo un beneficio de 1 Mptas.
Como consecuencia de la adquisición realizada en el año 1992, del Grupo Inisel, se asignaron plusvalías por expertos independientes a determinados elementos patrimoniales por un importe neto de 1.125 Mptas. Un detalle de dichos valores asignados, netos de amortización acumulada al 31 de Diciembre de 2000 es el siguiente:
| Millones de pesetas | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2000 | |||||
| Inmoviliz. | Inmoviliz. Inmaterial |
||||
| Elementos Revalorizados | Materia | ||||
| Terrenos | - | 407 | |||
| Construcciones | - | 569 | |||
| Instalaciones técnicas y maquinaria | 76 | ||||
| Total | 76 | 976 | |||
| Amortización | (61) | (94) | |||
| Total Valor Neto | 15 | 882 |
El Inmovilizado inmaterial revalorizado es el correspondiente al inmueble e instalaciones de San Fernando de Henares, sobre el que existe un contrato de arrendamiento financiero.
La composición del Inmovilizado financiero al 31 de diciembre de 2000 es como sigue:
| Millones de pesetas | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo a | Altas | Bajas | Altas | Bajas | Saldo al | |
| 31.12.99 | Fusion | Fusión | 31.12.00 | |||
| Participaciones Sociedades dependientes | 13.482 | 62 | (6.159) | 3.054 | (1.094) | a 345 |
| Participaciones Sociedades asociadas | 235 | 1.451 | 1.686 | |||
| Otras inversiones permanentes fuera del | ||||||
| Grupo | ea | 1 | 841 | (10) | 901 | |
| Créditos a empresas Grupo | 100 | (55) | 45 | |||
| Depósitos y fianzas | 311 | 24 | 113 | (10) | 438 | |
| Total Inversiones | 14.097 | 187 | (6.159) | 5.459 | (1.169) | 12.415 |
| Participaciones Sociedades dependientes | (4.874) | (35) | 2.759 | (414) | 1.249 | (1.315) |
| Participaciones Sociedades asociadas | (258) | (258) | ||||
| Otras inversiones permanentes fuera del | ||||||
| Grupo | (3) | (3) | ||||
| Total Provisiones | (4.877) | (32) | 2.759 | (672) | 1.249 | (1.576) |
| Participaciones Sociedades dependientes | 8.608 | 27 | (3.400) | 2.640 | 155 | 8.030 |
| Participaciones Sociedades asociadas | 235 | 1.193 | 1.428 | |||
| Otras inversiones permanentes fuera del | ||||||
| Grupo | દિર | 1 | 841 | (10) | 898 | |
| Creditos a empresas Grupo | 100 | (55) | 45 | |||
| Depósitos y fianzas | 311 | 24 | 113 | (10) | 438 | |
| Total Valor Neto | 9.220 | 1592 | (3.400) | 4.787 | 80 | 40.839 |
Un detalle de los porcentajes de participación, domicilio social y actividad de cada una de las Sociedades dependientes y asociadas puede verse en el Anexo ! e información sobre sus fondos propios en el Anexo II, que forman parte de esta nota de la Memoria de las Cuentas Anuales.
Un detalle por Sociedad participada del movimiento de este epígrafe del Balance de Situación durante el ejercicio 2000 es el siguiente:
| Millones de pesetas | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo al | Altas | Bajas | Altas | Bajas | Saldo al | |
| 31.12.99 | Fusion | Fusion | 31.12.00 | |||
| INDRA ATM | 30 | 30 | ||||
| INDRA EWS | 5.727 | 5.727 | ||||
| INDRA EMAC | 703 | 703 | ||||
| INDRA Espacio | 138 | 136 | ||||
| Central Informática | 264 | (264) | ||||
| INDRA Sistemas Seguridad | 20 | 20 | ||||
| INDRA SI | 582 | ട് 222 | ||||
| INDRA América | 13 | 13 | ||||
| Computer Center Dos (*) | O | |||||
| Tecnología Informática Avanzada | 3.696 | (3.696) | ||||
| Dir. BDE | 1.715 | (1.575) | (140) | |||
| INDRA Diagram | રસ્કર | (624) | 28 | |||
| Comunicación Interactiva | 800 | (800) | ||||
| Atlante Sistemas | 1.600 | 1.600 | ||||
| INDRA Sist. Serv. Inf. Sdad. Unipessoal | 83 | 83 | ||||
| Sistemas Integrales Indraseg | સ્વર્ડ | (133) | 410 | |||
| Tecnología Informática Avanzada Perú | 1 | 1 | ||||
| Tecnología Informática Avanzada Chile (*) | 0 | |||||
| Alphacode Consulting | 1 | (1) | ||||
| Alphacode Empleo ETT | 20 | (20) | ||||
| BDE of Georgia | 40 | 40 | ||||
| Total Inversiones | 13.482 | 62 | (6.159) | 3.054 | (1.094) | રું રહ્યુદ |
| INDRA EWS | (2.135) | 1.124 | (1.011) | |||
| INDRA EMAC | (330) | 80 | (250) | |||
| Central Informática | (230) | 231 | (1) | |||
| Tecnología Informática Avanzada | (2.179) | 2.179 | ||||
| OIR BDE | 321 | (321) | ||||
| INDRA DIAGRAM | 28 | (28) | ||||
| INDRA Sist. Serv. Inf. Sdad. Unipessoal | (13) | (13) | ||||
| Sistemas Integrales Indraseg | (26) | |||||
| Alphacode Empleo ETT | (20) | (25) | 45 | (26) | ||
| BDE of Georgia | (15) | |||||
| Total Provisiones | (4.874) | (35) | 2.759 | (414) | 1.249 | (15) (1.315) |
| INDRA ATM | 30 | 30 | ||||
| INDRA EWS | 3.592 | 1.124 | 4.716 | |||
| INDRA EMAC | 373 | 80 | ||||
| INDRA Espacio | 136 | 453 136 |
||||
| Central Informatica | 34 | (33) | (1) | |||
| INDRA Sisternas Seguridad | 20 | |||||
| INDRA SI | 582 | 20 582 |
||||
| INDRA América | 13 | |||||
| Computer Center Dos (*) | 13 | |||||
| Tecnologia Informatica Avanzada | 1.517 | (1.517) | O | |||
| Dir. BDE | 1.715 | |||||
| INDRA Diagram | 595 | (1.254) | (321) | (140) | ||
| Comunicación Interactiva | (596) | |||||
| Allante Sistemas | 800 | (800) | ||||
| INDRA Sist. Serv. Inf. Sdad. Unipessoal | 1.600 | 1.600 | ||||
| 70 | 70 | |||||
| Sistemas Integrales Indraseg | 517 | (133) | 384 | |||
| Tecnología Informática Avanzada del Perú | ﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤ | 1 | ||||
| Tecnología Informática Avanzada Chile (*) | 0 | |||||
| Alphacode Consulting | 1 | (1) | ||||
| Alphacode Empleo ETT | (25) | 25 | ||||
| BDE of Georgia | 25 | 25 | ||||
| Total Valor Neto | 8.608 | 27 | (3.400) | 2.640 | નિર્દ | 8.030 |
X

Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2000
Durante el ejercicio 2000 las principales operaciones relativas a las participaciones en Sociedades dependientes han sido:
* Atlante Sistemas, S.L. fue constituida por la sociedad bajo el nombre de Indranet el 31 de marzo de 2000 suscribiendo el 100% de su capital por un importe total de 1.600 Mptas. que fue desembolsado en su totalidad, mediante efectivo y aportaciones no dinerarias.
Como aportaciones no dinerarias la Sociedad aportó la rama de actividad de Internet y su participación en la filial 100% Comunicación Interactiva, S.L. adquirida el 25 de febrero de 2000 por un importe de 800 Mptas ..
El 28 de diciembre de 2000 se ha hecho efectiva la opción de compra contemplada en el acuerdo de accionistas de Indraseg por la que Indra ha vendido 53 participaciones a un precio de venta de 23 Mptas, obteniendo un beneficio de 1 Mptas.
La participación a 31 de diciembre de 2000 es del 75,52%, con una inversión total de 410 millones de pesetas.
Los importes registrados en altas y bajas por provisiones corresponden a las correcciones valorativas realizadas para ajustar el coste de la participación a su valor teórico contable.
Un detalle por Sociedad participada del movimiento de este epígrafe del Balance de Situación durante el ejercicio 2000 es el siguiente:
| Millones de pesetas | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Saldo al | Altas | Saldo al | |||
| 31.12.99 | 31.12.00 | ||||
| SAES Capital | 223 | - | 223 | ||
| Eurofighter Simulations System | 12 | 12 | |||
| Inversis Networks | 800 | 800 | |||
| TICE | 651 | 651 | |||
| Total Inversiones | 235 | 1.451 | 1.686 | ||
| SAES Capital | |||||
| Eurofighter Simulations System | - | (8) | (8) | ||
| Inversis Networks | - | (94) | (94) | ||
| TICE | - | (156) | (158) | ||
| Total Provisiones | (258) | (258) | |||
| SAES Capital | 223 | 223 | |||
| Eurofighter Simulations System | 12 | (8) | 4 | ||
| Inversis Networks | 706 | 706 | |||
| TICE | વેવક | 495 | |||
| Total Valor Neto | 235 | 1.193 | 1.428 |
Durante el ejercicio 2000 las principales operaciones relativas a las participaciones en Sociedades asociadas han sido:
Los importes registrados en altas y bajas por provisiones corresponden a las correcciones valorativas realizadas para ajustar el coste de la participación a su valor teórico contable.
El movimiento durante el ejercicio 2000 del coste y su correspondiente provisión por depreciación es el siguiente:
| Millones de pesetas | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Saldo al | Altas | Altas | Bajas | Saldo al | |
| 31.12.99 | Fusión | 31.12.00 | |||
| SADIEL | 16 | (a) | 1 | ||
| Marco Polo | 832 | 832 | |||
| Safelayer Secure Communications | 46 | 8 | ਦੇਖੋ | ||
| Set Project | 3 | 3 | |||
| Otras | 4 | 1 | 1 | (1) | 5 |
| Total Inversiones | ਦੇ ਰੋ | 7 | 841 | (10) | 901 |
| Otras | (3) | (3) | |||
| Total Provisiones | (3) | 0 | 0 | 0 | (3) |
| SADIEL | 16 | (a) | 7 | ||
| Marco Polo | 832 | 832 | |||
| Safelayer Secure Communications | 46 | 8 | 54 | ||
| Set Project | 3 | 3 | |||
| Otras | 1 | 1 | 1 | (1) | 2 |
| Total Valor Neto | હિંદ | 1 | 841 | (10) | 838 |
Durante el ejercicio 2000 las principales operaciones relativas a las inversiones financieras permanentes fuera del grupo han sido las siguientes:
El saldo de la cuenta Créditos a empresas del Grupo corresponde en su totalidad al préstamo participativo concedido a Computer Center Dos.
El detalle de las Existencias al 31 de diciembre de 2000 es el siguiente:
| Millones de pesetas | |
|---|---|
| Materiales | |
| Proyectos en curso | 2.030 |
| Productos terminados | 0 |
| Anticipos a proveedores | 4,398 |
| Subtotal | 6.435 |
| Provisiones | (36) |
| Total Valor Neto | 6.399 |
El detalle por conceptos del movimiento durante el ejercicio de las provisiones es el siguiente:
| Millones de pesetas | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo al | Altas | Traspa- Cancela- | ||||
| 31.12.99 Fusión | SOS | ciones | 31.12.00 | |||
| Por Obsolescencia | 65 | 11 | (a) | (31) | 36 |
El detalle de los Deudores al 31 de diciembre de 2000 es como sigue:
| Millones de pesetas | |||
|---|---|---|---|
| Clientes por ventas y servicios fuera Grupo | 40.281 | ||
| Deudores producción facturable | 15.721 | ||
| Deudores empresas del Grupo | 098 | ||
| Deudores varios | 872 | ||
| Anticipo y Créditos al personal | 586 | ||
| Administraciones Públicas | 4 447 | ||
| Subtotal | 62.900 | ||
| Provisiones | (797) | ||
| Total Valor Neto | 62.103 |
El detalle por empresas de los deudores producción facturable y deudores varios por importe de 998 Mptas., puede verse en el Anexo III que forma parte integrante de esta nota de la Memoria de las Cuentas Anuales.
Los saldos deudores con Administraciones públicas al 31 de diciembre de 2000 son los siguientes:
| Millones de pesetas | |
|---|---|
| Hacienda Pública Deudora por: | |
| - Impuesto sobre Sociedades anticipado | 2.135 |
| - Otros impuestos | 42 |
| - Importe a devolver por Impuesto sobre Sociedades año 1999 | 712 |
| - Importe a devolver por Impuesto sobre Sociedades año 2000 (nota 22) | 1.331 |
| Subtotal | 4.220 |
| Sequridad Social Deudora | 21 |
| Organismos Públicos Deudores por Subvenciones | 201 |
| Total | 4-442 |
El detalle por conceptos del movimiento durante el ejercicio 2000 del saldo correspondiente al Impuesto sobre Sociedades anticipado, es el siguiente:
| Millones de pesetas | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Saldo al | Altas | Origina- | Reverti- | Saldo al | |
| 31.12.99 | Fusion | dos en el | dos en el | 31.12.00 | |
| Ejercicio | Ejercicio | ||||
| Exceso dotación provisiones filiales | 1.365 | 6 | 88 | (181) | 1.278 |
| Dotación depreciación existencias | 38 | 38 | |||
| Dotación provísión inmovilizado | 11 | 11 | |||
| Por provisiones para gastos no deducibles | 175 | ರಿ | 489 | (37) | 636 |
| Por provisión para garantias proyectos y | |||||
| otros riesgos | 220 | 28 | 118 | (194) | 172 |
| Total | 1.809 | 43 | 695 | (412) | 2-135 |
El detalle por conceptos del movimiento durante el ejercicio de las provisiones es el siguiente:
| Millones de pesetas | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo al Altas Traspa- | |||||||||
| 31.12.99 Fusión | SOS | nes | del Ejerc. 31.12.00 | ||||||
| Para insolvencias | 551 | 139 | ਰੇ) | 797 |
Haciendo uso de la facultad concedida por la Junta General de Accionistas, la Sociedad posee al 31 de diciembre de 2000 un total de 3.364.049 acciones1 por importe de 2.651 Mptas. de las cuales:
3.338.084 acciones están destinadas al Plan de Opciones 1999 y las Opciones concedidas al Consejo de Administración como parte de su retribución para el ejercicio 2000 que fueron adquiridas a un precio medio de 4,684 € por acción, por un importe total de 2.602 Mptas.
25.965 acciones fueron adquiridas con el objeto de facilitar en momentos puntuales la liquidez de la cotización de las acciones de la Sociedad (transacciones ordinarias). Con este fin, durante el ejercicio 2000, la sociedad adquirió en Bolsa 88.327 acciones por un importe de 175 Mptas. y vendió 62.362 acciones por un importe de 129 Mptas.
El detalle del movimiento de la cuenta acciones propias durante el ejercicio cerrado al 31 de diciembre de 2000 es el siguiente:
| Millones de pesetas | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo al | Altas | Bajas | Traspa- | Saldo al | |||
| 31.12.99 | SOS | 31.12.00 | |||||
| Destinadas a: | |||||||
| - Plan Opciones 1999 (nota 23 c) | 2.557 | (255) | 2.302 | ||||
| - Opciones retribuc. Consejo 2000 (nota 26) | 45 | 255 | 300 | ||||
| - Retribución Consejo 1999 | 22 | (22) | |||||
| - Transacciones ordinarias | 175 | (126) | 49 | ||||
| Total Inversiones | 2.557 | 242 | (148) | 2.651 | |||
| Destinadas a: | |||||||
| - Plan Opciones 1999 (nota 23 c) | (91) | (91) | |||||
| - Opciones retribuc. Consejo 2000 (nota 26) | (7) | (7) | |||||
| - Retribución Consejo 1999 | |||||||
| - Transacciones ordinarias | (6) | (6) | |||||
| Total provisiones | (91) | (13) | (104) | ||||
| Destinadas a: | |||||||
| - Plan Opciones 1999 (nota 23 c) | 2 466 | (255) | 2.211 | ||||
| - Opciones retribuc. Consejo 2000 (nota 26) | 38 | 255 | 293 | ||||
| - Retribución Consejo 1999 | 22 | (22) | |||||
| - Transacciones ordinarias | 169 | (126) | 43 | ||||
| Total Valor Neto | 2.466 | 229 | (148) | - | 2.547 |
Todas las cifras de número de acciones o precios de acciones, incluyen el efecto del desdoblamiento de acciones realizado.
El importe de la provisión por el Plan de Opciones 1999 corresponde a la diferencia
entre el coste de adquisición de las acciones edguirida entre el coste de acciones por l'an de Opciones 1999 corresponde a la diferencia
entre el coste de adquisición de las acciones adquiridas y el precio de las
opciones concedi opciones concedidas. (ver nota 23).
El importe de la provisión por transacciones ordinarias sobre acciones de lindra
corresponde a la diferencia entre el coste de adquisión de la conferencia con esta en propresion por transacciones ordinarias sobre acciones de indra
corresponde a la diferencia entre el coste de adquisición de las acciones y el valor de cotización en Bolsa el último día hábil del ejercicio.
La Sociedad ha dotado la correspondiente reserva indisponible (ver nota 12 apartado
c).
El detalle del movimiento de las acciones propias durante el ejercicio ha sido el
| % títulos | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Destinadas a: | 31.12.99 | Altas | Bajas Traspasos 31.12.00 s/capital | |||
| -Plan Opciones 1999 | 3.315.900 | (331.736) | ||||
| -Opciones retrib. Consejo 2000 | 22.184 | 331.736 | 2.984.164 353.920 |
2,02 0,24 |
||
| -Retribución Consejo 1999 -Transacciones ordinarias |
11.506 | (11.506) | ||||
| Total | 3.315.900 122.017 | 88.327 | (62.362) | 25.965 | 0,02 | |
| (73.868) | 3.364.049 | 7 78 |
El detalle de las Inversiones financieras temporales al 31 de diciembre de 2000 es el siguiente:
| Millones de pesetas | |
|---|---|
| Créditos a empresas del Grupo | 324 |
| Depósitos y valores de renta fija a corto plazo | |
| Depósitos y fianzas entregados a corto plazo | 15.037 |
| Otros créditos | 144 |
| Subtotal | |
| Provisiones | 15.506 |
| Total | (6) |
| 15.500 |
El detalle por empresas correspondiente a este concepto, y por importe de 324 e de la proven emprodo concesponialente a este concepto, y por importe de 324
Motas, puede verse en el Anexo III que forma parte integrante de las Cuentas de las Cuentas de Memoria de las Cuentas Anuales.
Corresponde en su totalidad a inversiones temporales de caja que devengan un interés medio del 4,93%.
El detalle y movimientos de los fondos propios de la Sociedad es el siguiente:
| Millones de pesetas | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capital Suscr. |
Reserv. Legal |
Reserv. Accion. Propias |
Reserv. Fusión |
Reserv. Volunta- rias |
Rdos. Negat. Ejercíc. Anter. |
Divid. a Cuenta |
Rdo. del Ejercic. |
Total | |
| Saldo a 31.12.99 | 9.540 | 808 | 2.466 | ਰੇਤ | |||||
| Distrib, rdo, ejerc. 1999 | 408 | (729) | (578) | 4.082 | 15.782 | ||||
| Dividendos | 2.446 | (2.854) | |||||||
| - | 578 | (1.228) | (650) | ||||||
| Dividendo a cuenta | - | ||||||||
| Redución capital | (4.618) | (330) | 4.948 | 0 | |||||
| Altas Fusión | |||||||||
| Traspaso de Reservas | 184 | 184 | |||||||
| 81 | - | (81) | |||||||
| Rdo, ejercicio 2000 | 5.936 | ||||||||
| Saldos al 31.12.99 | 4.922 | 984 | 2.547 | 184 | 7.408 | (729) | 1 | 5.936 | 5.936 21.252 |
La Junta General de Accionistas celebrada el día 12 de junio de 2000 adoptó entre
otros, los siguientes acuerdos: otros, los siguientes acuerdos:
Por delegación expresa de la Junta General de Accionistas, el Consejo de o de la compresa "ao "la "ounta" General" de "Accionistas, el Consejo de consejo de estos
acuerdos. acuerdos.
La mencionada Junta General, con el fin de dotar de cobertura al Plan de Opciones 2000, adoptó el acuerdo de ampliar el capital social, con posibilidad de Spoiones
incompleta, mediante la ampliar el capital social, con posibilidad de suscripción incompleta, mediante la emisión de 4.300.000 acciones rescatables de suscripción p
valor nominal, con exclusión de 4.300.000 acciones rescatables de 0,20 € de valor nominal, con exclusión del derecho de suscripción preferente, con un precio de emisión equivalente a dividir por dos la media aritmética de los precios
de la acción de la Sociodad an los la media aritmética de los precios medios de la acción de la Sociedad en las sesiones de los precios medios
días naturales siguientes a la focha que tengan lugar en los 30 días naturales en la cononos de polícios que lengan lugar en los 30
esta ampliación de contal con una relación de la Junta General que apruebe esta ampliación de capital, con una reducción de la Junia General que apruebe y que resulto ser de 11,49 € (nota 23 apartado de 11,4 sobre dicha media aritmética.
en el Conseio de 11,49 € (nota 23 apartado d). Asimismo se otorgó delegación en el consejo de Administración de apartado u). Asimismo se otorgo delega
en el Consejo de Administración de acuerdo con el articulo 153.1a) de la LSA.
Al 31 de diciembre de 2000, el capital social de Indra Sistemas, S.A., está representado por 147.901.044 acciones, representadas por anotaciones en cuenta, de 0,20 € (33,277 Ptas.) de valor nominal cada una totalmente desembolsadas, no existiendo derechos especiales a favor de nimente desembolsadas, no
existicciones que las relativos a la sutasar restricciones que las relativas a la autocartera.
Todas las acciones constitutivas del capital social están admitidas a cotización oficial en las Bolsas de Madrid, Barcelona, Valencia y Bilbao, cotización Mercado Continuo, perteneciendo al índice selectivo IBEX-35.
El 10 de abril de 2000 las acciones de la sociedad comenzaron a cotizar en el Nuevo Mercado creado en la Bolsa española comenzaron a coltzar en el c
segmento especial dontro del Marca en dicha fecha. Se trata de un segmento especial dentro del Mercado Continuo específicamente concebro de un
valores tecnológicos o de elfa encimiento Continuo específicamente concebido para valores tecnológicos o de alto crecimiento.
Al 31 de diciembre de 2000 los principales accionistas de la Sociedad eran los siguientes:
| Participaciones | Número | ||
|---|---|---|---|
| Nº Títulos | % | Consejeros | |
| THALES (antes THOMSON-CSF) | 15.529.610 | 10.50 | 2 |
| CAJA MADRID (*) | 15.529.610 | 10.50 | 2 |
| BANCO ZARAGOZANO (**) | 5.916.040 | 4,00 | |
| Total | 36.975.260 | 25,00 | 5 |
(") Incluye las participaciones indirectas a través de Mediación y Diagnósticos, S. A.
(1 acción) y de Participaciones y Carta voluci (1 acción) y de Participaciones y Cartera de Invest de Mediación y Dies.
El Reción) y de Participaciones y Cartera de Inversión, S.L. (1 acción).
(**) El Banco Zaragozano y García de Inversion, S.L. (1 accion).
(**) El Banco Zaragozano ostenta una participación del 4% menos una acción.
Dado el carácter de estas participaciones, las acciones en libre circulación (freefloat) a 31 de de colas participaciones, las actiones en libre con
float) a 31 de diciembre de 2000, ascenderían al 75,00% del capital.
Las participaciones directas o indirectas al 31 de diciembre de 2000 que posee cada uno de los consejeros a título personal, son las siguientes:
| Nº Acciones | % s/ Capital | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Consejeros | Clase | Directas | Indirect. | Total | Social |
| Javier Monzón de Cáceres | Ejecutivo | 9.000 | 8.472 | 17.472 | 0,0118 |
| Mediación y Diagnósticos, S.A. (*) | Dominical | ||||
| Manuel Soto Serrano | Independiente | 65.638 | 150 | 65.788 | 0.0445 |
| Humberto Figarola Plaja | Ejecutivo | 8.900 | 6.772 | 15.672 | 0,0106 |
| Alberto Alcocer Torra | Dominical | ||||
| Manuel Azpilicueta Ferrer | Independiente | 6.448 | 300 | 6.748 | 0,0046 |
| Francisco Constans Ros | Independiente | 1.028 | 1.028 | 0,0007 | |
| Enrique Moya Frances | Independiente | 1.128 | 1.128 | 0,0008 | |
| Joaquin Moya-Angeler Cabrera | Independiente | 1.028 | 1.028 | 0,0007 | |
| Pedro Ramón y Cajal Agüeras | Independiente | 1.028 | 1.028 | 0,0007 | |
| Bernard Retat | Dominical | ||||
| Thales (antes Thomson-CSF) (**) | Dominical | ||||
| Participaciones y Cartera de Inversion, S.L.(***) |
Dominical | ||||
| Juan Carlos Ureta Domingo | Independiente | 1.128 | 1.128 | 0,0008 | |
| Total | 95.326 | 15.694 | 111.020 | 0,0751 |
(") Representada por Carlos Vela. (**) Representada por Michel Roger. (***) Representada por Francisco Moure.
De conformidad con los datos de los dos cuadros anteriores, están representadas en el Consejo de Administración 37.086.280 acciones, es decir, el 25,08% del total de acciones en circulación.
Con fecha 12 de junio de 2000 la Sociedad celebró la Junta General Ordinaria de Accionistas en el curso de la cual se aprobó aplicar el resultado de la Sociedad correspondiente al ejercicio de 1999, como puede verse en el cudiro de movimientos de los fondos propios incluido al principio de esta nota.
De acuerdo con la Ley de Sociedades Anónimas, las sociedades están obligadas a destinar un 10% de los beneficios de cada ejercicio a la constitución de longudos de reserva hasta que éste alcance, al menos, el 20% del capital social. Esta reserva no es distribuible a los accionistas y sólo podrá ser utilizada para cubrir, en el caso de no tener otras reservas disponibles, el saldo deudor de la Cuenta de Pérdidas y Ganancias. También en determinadas condiciones se podrá destinar a incrementar el capital social.
En cumplimiento del art. 79 de la Ley de Sociedades Anónimas, la Sociedad ha establecido, con cargo a Reservas de Fusión y Reservas Voluntarias, una reserva indisponible por importe de 2.547 Mptas. que corresponde al importe neto de las 3.364.049 acciones propias registradas en el activo del Balance de Situación adjunto.
La distribución de estas reservas por importe de 7.408 Mptas. está limitada por los Gastos activados por investigación y desarrollo por importe de 366 Mptas. y por los fondos de comercio registrados por un importe de 1.415 Mptas.
La Sociedad ha registrado el traspaso de los activos y pasivos, excluidos los fondos propios, de las sociedades absorbidas, por el valor contable que tenían antes de la fusión.
La diferencia entre el valor contable de los activos y pasivos traspasados se ha cancelado con el importe de las respectivas participaciones que la Sociedad mantenía en dichas sociedades. La cancelación de la participación de la sociedad absorbida Tecnología Informática Avanzada, S.A., ha dado lugar a una diferencia positiva por importe de 184 Mptas. que ha sido registrada como reserva de fusión, que tiene el carácter de reserva de libre disposición.
El detalle de los Ingresos a distribuir en varios ejercicios al 31 de diciembre de 2000 es el siguiente:
| Millones de pesetas | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.99 Fusión | Saldo al a largo |
Devoluc. | Aplicac. a Rdos. |
Saldo al 31.12.00 |
|||
| Subvenciones | 833 | 391 | 206 | (282) | (231) | 917 | |
| Difer. Positivas de cambio | 13 | য | (13) | प | |||
| Otros ingresos | 237 | 38 | (16) | 259 | |||
| Total | 1.083 | ব | 479 | 206 | (282) | (260) | 1.180 |
De los 231 Mptas. de subvenciones aplicados a resultados, 109 Mptas. corresponden a subvenciones de capital registradas como ingresos extraordinarios (nota 20) y 122 Mptas, a subvenciones de explotación registradas como otros ingresos de explotación.
El movimiento de las Provisiones para riesgos y gastos al 31 de diciembre de 2000 es el siguiente:
| Millones de pesetas | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Saldo al | Altas Dotacio- Cancela- | Saldo al | |||
| 31.12.99 | Fusion | nes | ciones | 31.12.00 | |
| Provisiones para impuestos | 312 | 312 | |||
| Otras provisiones | 954 | છે છે છે | 1.626 | (94) | 2.584 |
| Total Neto | 1.266 | ਰ 8 | 1.626 | (94) | 2.896 |
El importe de dotaciones incluye 1.272 Mptas. destinados a cubrir inversiones comprometidas a corto plazo por la Sociedad en proyectos en los que participa como socio tecnológico.
De los 1.626 Mptas. de dotación a otras provisiones, 1.601 Mptas. (nota 20) tienen carácter extraordinario mientras que 25 Mptas. tienen carácter ordinario.
El detalle de las Deudas con entidades de crédito es el siguiente:
| Millones de pesetas | |
|---|---|
| Deudas con entidades bancarias | 63 |
| Créditos para programas de I+D | 1.539 |
| Total | 1.602 |
Las deudas con entidades bancarias devengan a un tipo de interés medio del 4,44% y tienen vencimiento superior a un año.
El detalle de las deudas por créditos para programas de I+D es el siguiente:
| Tipos de | Millones de pesetas |
||
|---|---|---|---|
| Interes | |||
| Ministerio de Industria y Energía (MINER) | 4.5% | 1.496 | |
| Centro para el Desarrollo Tecnológico (CDTI) | 2,5% | 43 | |
| Total | 1.538 |
27
El detalle de otros acreedores es el siguiente:
| Millones de Pesetas | |
|---|---|
| Arrendamiento financiero | 1.062 |
| Finanzas y depósitos recibidos | 245 |
| Otros | 505 |
| Total | 1.812 |
Las operaciones de arrendamiento financiero tienen un vencimiento inferior a siete años.
El epígrafe de Fianzas y depósitos recibidos incluye el importe de 242 Mptas. recibido en garantía de posibles ajustes al precio de compra de las participaciones en el capital de Indra BDE, S.A., Indra Diagram, S.A. y Comunicación Interactiva, S.L..
El epígrafe de Otros corresponde a la deuda con CASA, cuya exigibilidad está condicionada a la contratación del proyecto de simulación del avión de combate EF-2000 por importe de 395 Mptas y al vencimiento a largo plazo del desembolso pendiente de realizar por la acciones de Comunicación Interactiva, S.L. por importe de 110 Mptas.
El detalle de los acreedores a corto plazo al 31 de Diciembre de 2000, es el siguiente:
| Millones de pesetas | ||
|---|---|---|
| Deudas con empresas del Grupo | 21-413 | |
| Deudas con entidades de crédito | 495 | |
| Acreedores comerciales | 47.465 | |
| Otras deudas no comerciales | 6.988 | |
| Provisiones por operaciones de tráfico | ਦਰਪ | |
| Ajustes por periodificación de pasivo | 641 | |
| Total | 77.593 |
El importe de 21.413 Mptas. incluye los prestamos recibidos de las empresas del grupo por importe de 20.600 Mptas. con vencimiento en enero de 2001 y devengan un interés del 4,77%.
El detalle por empresas y conceptos correspondiente a este epígrafe por importe de 21.413 Mptas., puede verse en el Anexo III que forma parte integrante de esta Cuentas Anuales.
El detalle de Deudas con entidades de crédito es el siguiente:
| Millones de pesetas | |
|---|---|
| Deudas por intereses | 335 |
| Deudas por planes concertados de investigación y desarrollo | 160 |
| Total | વે છેરિ |
La totalidad del saldo por importe de 160 Mptas. corresponde a préstamos recibidos de Organismos Oficiales para el desarrollo de programas de investigación.
El detalle de Acreedores comerciales es el siguiente:
| Millones de pesetas | |
|---|---|
| Deudas por compras y servicios | 18.862 |
| Anticipos de clientes | 28.603 |
| Total | 47.465 |
El detalle de Otras deudas no comerciales es el siguiente:
| Millones de pesetas | |
|---|---|
| Administraciones públicas | 4 804 |
| Remuneraciones pendientes de pago | 1.755 |
| Desembolsos por adquisiciones pendientes de pago | 420 |
| Arrendamiento financiero | 178 |
| Fianzas recibidas | 25 |
| Otras deudas | ട |
| Total | 6.988 |
Los desembolsos pendientes de pago por adquisiciones corresponden a los saldos pendientes de pago a corto plazo por Comunicación Interactiva, S.L. 210 Mptas. y por Transacciones Internet de Comercio Electrónico; S.A. 210 Mptas.
El detalle del saldo correspondiente a Administraciones Públicas es el siguiente:
| Millones de pesetas | ||
|---|---|---|
| Hacienda pública acreedora | ||
| Por IVA | 1.635 | |
| Por retenciones IRPF | 672 | |
| Otros impuestos | 15 | |
| Por impuesto diferido | 624 | |
| Subtota | 2.946 | |
| Impuestos sobre sociedades en el extranjero | 662 | |
| Seguridad Social acreedora | ශ්රී ලිපි | |
| Subvenciones a reintegrar | ||
| Total | 4.604 |
El detalle por conceptos del movimiento durante el ejercicio 2000 del saldo correspondiente al Impuesto sobre Sociedades diferido, es el siguiente:
| Millones de pesetas | ||||
|---|---|---|---|---|
| Saldo al | Originado | Revertido | Saldo al | |
| 31.12.99 | en el | en el | 31.12.00 | |
| Ejercicio | Ejercicio | |||
| Operaciones de arrendamiento financiero | 43 | 27 | 70 | |
| Plusvalías de inmovilizado | 7 | (2) | 5 | |
| Plusvalía no exenta venta 49% participación | ||||
| en Indra Espacio | 72 | (10) | 62 | |
| Plusvalia no exenta venta 9,4% participación | ||||
| en Amper | 133 | 133 | ||
| Plusvalia no exenta ventas a Raytheon | 324 | 354 | ||
| Total | 609 | 27 | (12) | 624 |
La distribución del Importe neto de la cifra de negocios correspondiente a las actividades de la Sociedad por mercados, es la siguiente:
| Millones de pesetas | |||
|---|---|---|---|
| Nacional | Exterior | Total | |
| Tecnologías de la Información | 51.717 | 25.922 | 77.639 |
| Simulación y Sist. Autom. Mantenimiento (SIM/SAM) | 2.575 | 4.409 | 6.984 |
| Total Cifra de Negocios | 54.292 | 30.331 | 84.623 |
El detalle por áreas geográficas de la cifra de negocios en el mercado exterior, es el siguiente:
| Millones de pesetas | |
|---|---|
| Europa | 5.821 |
| Norteamerica | 3.932 |
| Latinoamérica | 16.953 |
| Asia y resto países | 3.625 |
| Total | 30.331 |
Un detalle de las transacciones con empresas del Grupo puede verse en el Anexo IV que forma parte integrante de esta nota de la Memoria de las Cuentas Anuales.
En el importe de 37.255 Mptas. se incluyen compras efectuadas a las empresas del Grupo cuyo detalle puede verse en el Anexo IV que forma parte integrante de esta nota de la Memoria de las Cuentas Anuales.
El detalle de los Gastos de personal incurridos durante el ejercicio cerrado al 31 de diciembre de 2000, es como sigue:
| Millones de pesetas | |
|---|---|
| Sueldos, salarios y asimilados | 22.262 |
| Cargas sociales | 5.991 |
| Total | 28-253 |
Un detalle del número medio de empleados distribuido por categorías es el siguiente:
| Nº Personas | |
|---|---|
| Dirección | 78 |
| Titulados y personal de alta cualificación | 3.113 |
| Administrativos | 377 |
| Operarios | 04 |
| Otros | 1.400 |
| Total | 5.062 |

En la categoría de Otros están incluidas 1.380 personas, que fueron contratadas temporalmente para la ejecución de los proyectos de Elecciones en Venezuela.
El detalle de los Gastos extraordinarios durante el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2000, es el siguiente:
| Millones de pesetas | |
|---|---|
| Dotacion provisiones para riesgos y gastos (nota 14) | 1.601 |
| Pérdidas procedentes del inmovilizado | 10 |
| Dotación provisión acciones propias (nota 10) | 13 |
| Otros gastos extraordinarios | ਰੋਲ |
| Otros gastos de ejercicios anteriores | 133 |
| Total | 1.855 |
Un detalle de los Ingresos extraordinarios durante el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2000, es el siguiente:
| Millones de pesetas | |
|---|---|
| Subvenciones de capital transferidas al resultado del ejercicio (nota 13) | 109 |
| Aplicación provisiones para riesgos y gastos (nota 14) | 35 |
| Beneficio en enajenación de acciones propias a corto | ನಿ |
| Total | 147 |
Las principales Transacciones efectuadas en moneda extranjera no pertenecientes al Euro en el presente ejercicio, ascendieron por ventas a 25.050 Mptas. y por compras a 11.013 Mptas.
Hasta el ejercicio 1998 la Sociedad formaba parte del Grupo Consolidado nº 9/86 formado por la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales y las empresas en que participaba mayoritariamente, de acuerdo con lo dispuesto en la Ley 5/1996, de 10 de enero. Como consecuencia de la venta por la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales de su participación en la Sociedad mediante la Oferta Pública de Venta materializada con fecha 23 de marzo de 1999, la Sociedad ha dejado de pertenecer a dicho Grupo Consolidado y ha pasado a tributar por el Impuesto sobre Sociedades en régimen individual, desde el cierre del ejercicio 1999.
Debido al tratamiento que la legislación fiscal permite para determinadas operaciones, el resultado contable difiere de la base imponible fiscal. A continuación se incluye una conciliación entre el resultado contable de la Sociedad y su resultado fiscal.
| Millones de pesetas | |
|---|---|
| A.- Resultado Contable del Ejercicio (antes de impuestos) * Diferencias Permanentes |
7.478 |
| - Diferencias positivas | 120 |
| - Diferencias negativas | (199) |
| Total Diferencias Permanentes | (19) |
| B.- Resultado Contable Ajustado | 7.399 |
| * Diferencias Temporales | |
| - Positivas del ejercicio | 1.984 |
| - Positivas del ejercicio anterior | 45 |
| - Negativas de ejercicios anteriores | (1.300) |
| - Negativas del ejercicio | (97) |
| Total Diferencias Temporales | 632 |
| C.- Base Imponible Previa | 8.031 |
| D.- Bases Imponibles Negativas a Compensar | |
| Base imponible negativa a compensar | (107) |
| Base Liquidable | 7.924 |
| Cuota a Pagar al 35% | 2.773 |
| * Deducciones | |
| - Por doble imposición interna | (265) |
| - Por doble imposición internacional | (888) |
| - Por inversiones en I+D+I | (684) |
| E .- Total Cuota | 836 |
| Pagos y retenciones a cuenta | 2.167 |
| Total a cobrar (nota 9) | 1.331 |
| F.- Impuesto anticipado originado en el ejercicio | |
| G.- Impuesto diferido revertido en el ejercicio | (୧୨୧) |
| H.- Impuesto anticipado revertido en el ejercicio | (12) |
| l.- Impuesto diferido originado en el ejercicio | 412 |
| lmpuesto Sobre Sociedades Devengado (E+F+G+H+I) | 27 |
| Impuesto Sobre Sociedades en el Extranjero | ട് 88 |
| l.- Total Impuesto Sobre Sociedades del Ejercicio | 974 |
| Total Resultado Después de Impuestos (A-J) | 1.542 |
| 5.936 |
Una vez efectuada la declaración del Impuesto sobre Sociedades correspondiente al ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2000, la Sociedades correspondiente al
ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2000, la Sociedad dispondientes o esta en mado el o r de diciembre de 2000, la Sociedad dispondrá de deducciones
pendientes de aplicar por importe de 607 Mptas. generadas en el m ejercicio.
De acuerdo con la legislación vigente, los impuestos no pueden considerarse definitivamente liquidados hasta que las declaraciones presentadas haven siderarse
inspeccionadas por las autoridades fiscolos an baya transmissio inspecciones listica nos nos que las declaraciones presentadas hayan sido
inspeccionadas por las autoridades fiscales, o haya transcurrido el plazo de prescripción de cuatro años.
ﺮ
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2000
A 31 de diciembre de 2000 la Sociedad tiene abiertos a inspección todos los impuestos correspondientes a los últimos cuatro ejercicios. En relación todos los
impuestos, la Sociedad fiene recurridos, En relación con diversos impuestos, la Sociedad tiene recurridas diversas notificaciones de la relación con diversos
Tributaria por un importe total de 312 Motas notificaciones de la Agencia Tributaria por un importe total de 312 Mptas. Divisiones de A Agencia
Tributaria por un importe total de 312 Mptas. Dicho importe se encuentra provisionado en el con en anporta esta de 312 Mptas. Dicio importe se encuentra provisión ado
en su totalidad, al 31 de diciembre de 2000, en el epigrafe Provisión para Riesgos y Gastos del pasivo de Balance de Situación (véase nota 14).
Para los ejercicios abiertos a inspección, la Sociedad considera que ha practicado adecuadamente las liquidaciones de los impuestos que le son aplicado
adecuadamente las liquidaciones de los impuestos que le son aplicables. Sin embargo, en caso de inspección, podrían surgir discrepancias en la interpretación dada por la Sociedad a la normativa fiscal vigente, aunque considera de la mercretación
significativas en relación con las Cuentas Anuque considera que no serían significativas en relación con las Cuentas Anuales.
A 31 de diciembre de 2000 la Sociedad ha presentado avales ante terceros, emitidos por diversas entidades bancarias y de seguros, básicamente ente terceros,
garantía de cumplimiento de contratos, por un impertante como garantia de contracto - Ontados - bancanas - y de seguros, básicamente
garantía de cumplimiento de contratos, por un importe total de 50.969 Motas.
En el Subtramo Minorista de Empleados de la Oferta Pública de Venta, la Sociedad ofrecía a sus eminenta a centre Publica de Venta, la Sociedad
ofrecía a sus empleados y los de sus filiales, un tramo garantizado para adquirir sus acciones, a través de una entidad financiera, con financiación a laquirir sus
operación conllevaba además suscribir un sentres anos. Esta operación con les ana ontada "inanciera, con financión a tres años. Esta
de forma que, si al vencimiento de cobertura contrato de cobertura con dicha entidad de forma que si al cubinas suscindir un contrato de cobertura con dicha entidad
de forma que, si al vencimiento de la operación el precio de cotización de la acción fuera inferior a su precio de acquisición, la entidad financiera contración de la acción
empleado por el importe de acquisición, la entidad financiera empleado por el importe de dicha diferencia negativa. En el caso de que alia al caso de que dicha cotización fuera superior, el empleado debería negativa. En el caso de que dicha
cotización fuera superior, el empleado debería ceder a esta entidad el 70% de la
revalorizaci revalorización experimentada.
Bajo estas condiciones fueron adquiridas, por sus empleados y los de sus filiales, un total de 1.097.772 acciones1.
Como consecuencia de esta operación la Sociedad suscribió con la entidad financiera de concial de octa operación la Sociedad suscribió con la entidad
2002:
* Obligación a comprar 1.097.772 acciones (total de los títulos adquiridos por los
empleados con financiación y cobertura) a un procio de ciudad de la con emple de mapartes. A la miliar de los titulos adquiridos adquiridos por los
empleados con financiación y cobertura) a un precio de ejercicio de 4,47 € y por la que percibió una prima de 189 Mptas.
El Consejo de Administración de la Sociedad acordó, con el fin de orientar la de la con la minintadion de la Gocledad acordo, con el fin de orientar la
gestión de su equipo directivo y profesional al objetivo básico de crear valor para el accionista y de alvo y profesional al objetivo basico de crear valor para el
equipo de personas, conceder a deferminados emplación y fidelización en dicho equipo de personas, conceder a determinados empliación y fidelización en dicho
equipo de personas, conceder a determinados empleados de las sociedades que es de las provincias, conoder a deleminados empleados de las sociedades que las sociedades que la Sociedades que la Sociedad.
Los acuerdos societarios que amparan el plan de opciones fueron adoptados por el Consejo de Administración de la Sociedad en sus sesiones tueron adoptados por el
mayo y 28 de julio de 1a Sociedad en sus sesiones celebradas el 13 de mayo y 28 de julio de 1999, contándose, asimismo, con un informe favoradas el 13 de
respecto elaborado por la Comisión de Nombremismo, con un informe favorable al respecto elaborado por la Comisión de Nombramientos y Retribuciones al
cumplir con la Comisión de Nombramientos y Retribuciones y para con la con la propo de ouriston de Normoramientos y Refribuciones y para
el ejercicio de la ley 55/99 de 30 de diciembre, el plan sus condiciones y el ejercicio de las opciones por parte de la Alta Dirección fueron ratificanse y
el ejercicio de las opciones por parte de la Alta Dirección fueron ratificadas por la Junta General de Spelones por parte de la Alfa Directo
Junta General de Accionistas de 12 de Junio de 2000.
Las principales condiciones de este plan de opciones se resumen a continuación:
El Consejo de Administración de la Sociedad acordó, con el fin de generar una
mayor integración e implicación de todos los profesionales e mayor integración e implicación de todos los profesionales de la Compañía con los mar una
objetivos del negoción de todos los profesionales de la Compañía con los on los grocias o mipinador de todos los profesionales de la Compañía con los
objetivos del negocio y de creación de valor, a la par que hacerles partícipes del mismo, establecer con carácter general para el conjunto de empleados del contributos del con Sociedad y com con con curación para el conjunto de empleados de la
Sociedad y compañías de su grupo que no fueron beneficiarios del Plan de de l'estiganias ac su grupo que no fueron beneficiarios del Plan
Opciones 1999, un Plan de Opciones sobre acciones ordinarias de la Sociedad.
Los acuerdos societarios que amparan el Plan de Opciones 2000 fueron adoptados
por el Consejo de Administración de la Sociedad anos en Ma o de la considerado que ainparan el Pran de Opciones 2000 fueron adoptados.
por el Consejo de Administración de la Sociedad en su sesión celebrada el 9 de mayo de 2000, contanderación de la Sociedad en su sesión celebrada el 9 de
mayo de 2000, contandose, con la opinión favorable al respecto, por parte de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones.
El acuerdo se adoptó con sujeción a la ejecución de la ampliación de capital mediante acciones rescatables que sirve de cobertura al Plan de Capital.
mediante acciones rescatables que sirve de cobertura al Plan de Opciones 2000 y a la obtención de los costables que sirve de cobertura al Plan de Opciones 2000 y a
la obtención de las demás autorizaciones necesarias. El plan y sus condiciones, así como la ministrato de contactiones necesarias. El plan y sus condiciones, así
como la ampliación de capital que sirve de cobertura al plan fueron ratificadas por la Junia General de objital que sirve de cobertura al plan fueron ratificadas por la
Junta General de Accionistas celebrada el día 12 de junio de 2000. La Junta Extraordinaria de Accionistas celebrada el dia 12 de junio de 2000. La Junta
con el informe formulado nor el Consein de Administra La Aminista L con el informe formatao coreolada el ula 2 de febrero de 2001, de conformidad
con el informe formulado por el Consejo de Administración, complementó el e de la monero lornalidad por el Consejo de Administración, complementó el pro
acuerdo de ampliación de capital adoptado en la anterior Junta General de
Las principales condiciones de este plan de opciones se resumen a continuación:
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2000
Conforme a lo previsto en la normativa de introducción del Euro, la Sociedad dispone
hasta el 31 de diciembre de 2001 de un período transitario por provincia en la m hasta el 31 de dicientes en librilativa de lincodición del Euro, la Sociedad dispone
registrando sus operaciones en pesetas La Sociedad de circuar realizando y realizando período transitorio para su adaptación al euro.
Los sistemas de información, tanto hardware como software que posee la Sociedad, p
se encuentran en proceso de adaptación a dicho, problemáti se la societas de mornador, lanto naroware como software que posee la Sociedad,
se encuentran en proceso de adaptación a dicha problemática y cuentían con la de la con en proceso ue adaptación a dicha problemática y cuentan con la
garantía del proveedor. La Sociedad no espera que se produzcan gastos o pérdidas significativos derivados de su adaptación al euro.
La Sociedad mantiene, en el curso normal de sus operaciones, relaciones comerciales
y/o financieras, con sus accionistas, significatives, Gaine Mark Thomson-CSF) y Banco Zaragozano realizándose todas ellas ellas en controloso (antes)
Thomson-CSF) y Banco Zaragozano realizándose todas ellas en condiciones de de la contro y je Bando Earlagozano Tealizandose todas en condiciones nos
mercado y no siendo significativas en relación con los volúmenes totales de este tipo de operaciones realizadas por la Sociedad.
En relación con las transacciones realizadas por la Sociedad con sus consejeros on la con las transaciones realizadas por la Sociedad con sus consejeros
Ardoz, perteneciente a una sociedad en la que industrial en Torrejón de Ardoz, perteneciente a una sociedad en la nave industrial en Torrejón de
Ardoz, perteneciente a una sociedad en la que el consejero Sr. Moya-Angeler tiene un inceres de la monio a una sociedad en la que el consejero Sr. Moya-Angeler tiene un
interes directo. La transación, realizada en condiciones de mercado, fue autorizada en la con la crancadori, realizada en condiciones de mercado, fue autorizada
en 1999 por el Consejo de Administración previo informe favorable de la Comisión de e la control de Sensojo de Auministración previo informe favorable de la Comisión de la Comisión de la Comisión de la Comisión de la connisión de la connisión del Consejo.
Los miembros del Consejo de Administración han devengado durante el ejercicio 2000 las siguientes retribuciones:
Retribución estatutaria.- De conformidad con el artículo 27 de los Estatutos Sociales, consiste en una asignación fija, una participación en articulo 27 de los Estatutos Sociales,
consiste en una asignación fija, una participación en beneficios y concesión de opciones sobre acciones.
En concepto de asignación fija, que la Junta General Ordinaria de 12 de junio 2000
estableció en un máximo de 85,000,000 de posstas de maior la consistent estableció en un máximo de 85.000.000 de pesetas, los miembros de 12 de junio 2000.
estableció en un máximo de 85.000.000 de pesetas, los miembros del Consejo de Administración han maximo de bestilas, los miembros del Consejo de Consejo de Consejo de la
asignación fija se devenga a razón de: 3,000,000 de pesetas. La asignación fija se devenga an inipone total de bo.000.000 de pesetas. La
asignación fija se devenga a razón de: 3.000.000 de pesetas por pertenencia al Consejo de Administración; 2.000.000 de pesetas por pertenencia al
Consejo de Administración; 2.000.000 de pesetas por pertenencia a la Comisión o
La participación en beneficios, estatutariamente fijada en el 1% del resultado neto consolidado del ejercicio, ascenderá a un importe de 63.770.000 pesetas, de acuerdo neto
consolidado del ejercicio, ascenderá a un importe de 63.770.000 pesetas, de acuerdo con las Cuentas Anuales Consolidades que se someten a aprobación de acuerdo
con las Cuentas Anuales Consolidadas que se someten a aprobación de la Junta General. La participación en beneficios se distribuye por igual entre la Junta
miembros del Conseio de Administración miembros del Consejo de Administración.
Asimismo, de conformidad con el acuerdo de la citada Junta General de junio de 2000
se concedieron en julio de 2000 a cada uno de los Canaciones en concerner con concerner co se concedieron en julio de 2000 a cada uno de la citada Junia General de junio de 2000
se concedieron en julio de 2000 a cada uno de los Consejeros, 25.280 opciones sobre acciones de la Compañía a un precio de 11,49 €, precio equivalente a la compres sobre
acciones de la Compañía a un precio de ejercicio de 11,49 €, precio equivalente al del e en la ca la Sempania a un precio de 11,49 €, preio equivalente al del
Plan de Opciones 2000 para Empleados. Las opciones podrán ejercerse durante los seis meses siguientes a la fecha de celebración de la Junta General que a los construe
seis meses siguientes a la fecha de celebración de la Junta General que apruebe las Cuentas Anuales correspondientes al Ejercicio 2000. Disho numero de las
Cuentas Anuales correspondientes al Ejercicio 2000. Disho numero de opciones y precio de ejercicio ya recogen el efecto del desdoblamiento de opciones y
Sociedad, que fue efectivo en octubre de 2000. Code o de la may caso ya roosger el electo del desdoblamento de acciones (2X1) de la
Sociedad, que fue efectivo en octubre de 2000. Cada opción da derecho a adquirir una acción ordinaria en ocurro en octuble de 2000. Cada opción da derecho a adquirir una
acción ordinaria de la Compañía. No obstante, si en el momento previo al inicio del del inicio de la ocinpuna. No obstante, si en el momento previo al inicio del
a 13,15 €, cada Conseiero norsado de la acción ordinaria de INDRA fuese inferior a de la y encie, el procio de melcado de la accion ordinaria de INDRA fuese inferior
a 13,15 €, cada Consejero podrá ejercer únicamente el 60% de las concedidas, es decir, 15.168 opciones. Si en el momento de ejercicio resultantes
concedidas, es decir, 15.168 opciones. Si en el momento de ejercicio resultasen aplicables a algún Consejero las limitaciones derivadas del Real Decreto Jesultasen
aplicables a algún Consejero las limitaciones derivadas del Real Decreto 377/91, sus est opciones se liquidarían en efectivo.
El detalle individualizado de las retribuciones de los miembros del Consejo antes
detalladas es el siguiente: detalladas es el siguiente:
| Miles de pesetas En Efectivo |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Asignación Fija | ||||||
| Consejo | Comisión Ejecutiva |
Comisión Auditoría y Cumplimiento |
Comisión Nombramiento y Retribuciones |
Participación en Beneficios |
Total Efectivo |
|
| Javier Monzón | 3.000 | 2.000 | 4.555 | |||
| Carlos Vela | 3.000 | 2.000 | 9.555 | |||
| Manuel Soto | 3.000 | 2.000 | 1.000 | 4.555 | 9.555 | |
| Humberto Figarola | 3.000 | 4.555 | 10.555 | |||
| Alberto Alcocer | 3.000 | 2.000 | 4.555 | 7.555 | ||
| Manuel Azpilicueta | 3.000 | 1.000 | 4.555 | 10.555 | ||
| Francisco Constans | 3.000 | 1.000 | 4.555 | 8.555 | ||
| Enrique Moya | 2.000 | 4.555 | 9 555 | |||
| Joaquin Moya-Angeler | 3.000 | 1.000 | 1.000 | 4.555 | 9.555 | |
| 3.000 | 2.000 | 4.555 | 9.555 | |||
| Pedro Ramón y Cajal | 3.000 | 1.000 | 4.555 | 8 555 | ||
| Bernard Retat | 3.000 | 4.555 | ||||
| Thales (antes Thomson-CSF) | 3.000 | 2.000 | 7.555 | |||
| Enrique de la Torre | 4.555 | 9.555 | ||||
| Juan Carlos Ureta | 3.000 | 1.000 | 4.555 | 8.555 | ||
| 3.000 | 2.000 | 1.000 | 4.555 | 10.555 | ||
| TOTAL | 42.000 | 16.000 | 4.000 | 4.000 | 63.770 | 129.770 |
| TOTAL 1999 (*) | 35.000 | 13.334 | ||||
| 3.334 | 3.333 | 96.570 | 151.570 |
(*) De marzo a diciembre exclusivamente
| Opciones Concedidas | |||
|---|---|---|---|
| Número (*) |
Precio de ejercicio |
Plazo de Ejercicio | |
| Javier Monzón | 15.168 / 25.280 | 11,49 € | |
| Carlos Vela | 15.168 / 25.280 | 11,49 € | |
| Manuel Soto | 15.168 / 25.280 | ||
| Humberto Figarola | 15.168 / 25.280 | 11,49 € | |
| Alberto Alcocer | 15.168 / 25.280 | 11,49 € | |
| Manuel Azpilicueta | 11,49 € | ||
| Francisco Constans | 15.168 / 25.280 | 11.49 € | 6 meses a partir de |
| Enrique Moya | 15.168 / 25.280 | 11,49 € | la Junta General Ordinaria 2001 |
| 15.168 / 25.280 | 11,49 € | ||
| Joaquin Moya-Angeler | 15.168 / 25.280 | 11,49 € | |
| Pedro Ramón y Cajal | 15.168 / 25.280 | 11,49 € | |
| Bernard Retat | 15.168 / 25.280 | 11,49 € | |
| Thales (antes Thomson-CSF) | 15.168 / 25.280 | 11,49 € | |
| Enrique de la Torre | 15.168 / 25.280 | 11,49 € | |
| Juan Carlos Ureta | 15.168 / 25-280 |
||
| TOTAL | 212.352 / 353.920 | 11,49 € |
(1) Si el precio de mercado de la acción ordinaria de INDRA en el momento previo al inicio del plazo de la provincia esta el plato de mordado de la accion olana de INDRA en el momento previo al nicio del plazo de
ejercicio fuese superior a 13,15 € cada Consejero podrá ejeror el oficio d ej vidio vido la superior a 13,15 € cada Consejero podrá ejercer el nímero máximo de poboación por por al provincia do
indicado; si el precio de mercado fuese inferior a 13, el número menor de opciones indicado.
Retribuciones salariales y por prestación de servicios.- Aquellos miembros del Consejo
de Administración, que, mantionen, con la Pacielo la includes por la m de Administración que mantienen con la Sociedad miembros del Consejo
retribución correspondiente con la Sociedad una relación laboral perciben la retribución correspondiente, con independencia de la indicada en el enciben laboral perciben laboral perciben laboral perciben la tal y como se contrarios, on el articulo 27 de los Estatutos de la Sociedad. Las cantidades satisfechas por estos conceptos durante el ejercicio 2000 ascienden a un total de 161.453.052 de pesetas, incluyendo las retribuciones de carácter a un a
las de carácter variable on función del cara la carácter fijo, así como las de carácter variable en función del cumplimiento de caracter fijo, asía
las de carácter variable en función del cumplimiento de los objetivos establecidos.
Planes_de_pensiones_y_otras_retribuciones.- La perteneria al Consejo de Administración no implica ningún otro beneficio o retribución al cionsejo de consejo de miembros. La Sociedad no tiene contraido o leanbucion adicional para sus
pensiones ni tiene concedidos próctemes obligación en materia de pensiones, ni tiene concedent - concello - contralda - milgaria - en materia del Consejo de Administración.
La Sociedad ha realizado una aportación dineraria a Inversis Networks, S.A. (versis
nota 7) por importe de 4,809,006 € marte i nota 7) por importe de una aportación unerana a fineisis Networks, S.A. (ver
el 20%. el 20%.
Con fecha 29 de marzo de 2001, la Sociedad ha ejecutado la ampliación de capital acordada en la Junta General de Accionistas de junio, mediante la emisión de capital.
3 632 273 acciones recesseklas mu 3.632.273 acciones rescutar de Alocionistas de Junio, mediante la emisión de la
Sociedad antes de la consión Sociedad antes de la emisión.
Las nuevas acciones rescatables se emiten a 11,49 € cada una, de los que 0,20 € constituyen su valor nominal y 11,29 €, la prima de emisión, es decir 726,454,6 € (121 Mptas.) contrar y 11,20 e, la prima de emisión, es decir (26.454,6 €
(121 Mptas.) corresponden al valor nominal y 41.008.362,17 € (6.823 Mptas.) a prima de emisión.
La ampliación de capital, acordada con exclusión del derecho de suscripción preferente, ha sido realizada con la finalidad exclusiva de suscripción
de Onciones 2000 para emploada exclusiva de servir de cobertura al Plan de Opciones 2000 para empleados del Gruposiva de servir de cobertura al Plan
d) y ha sido suscrita integramento non PAD R d) y ha sido suscrita integramente por BNP-Paribades del Grupo (nota 23 apartado
se ha alcanzado un acuerdo por la ocharia entidad financiera con la que se ha alcanzado un acuerdo por DNI 4 anbas, entidad finano.
Se ha alcanzado un acuerdo para la cobertura del Plan de Opciones.
El cuadro de financiación del ejercicio cerrado al 31 de diciembre de 2000 se presenta a continuación:
al 31 de diciembre de 2000
| Millones de pesetas | ||
|---|---|---|
| Resultado de las Operaciones | 2000 | 1999 |
| Beneficio del ejercicio | 5.936 | 4.082 |
| Aumento del Beneficio | 3.657 | 4.073 |
| - Dotación a la amortización | 1.124 | 1.790 |
| - Dotación a la provisión del inmovilizado financiero | 672 | |
| - Amortización de gastos de varios ejercicios | 115 | 2.107 |
| - Pérdida por baja inmovilizado inmaterial | 97 | 153 |
| - Pérdida por baja inmovilizado material | 23 | |
| - Pérdida por baja inmovilizado financiero | 9 | |
| - Dotación a la provisión para acciones propias | 1 | |
| - Dotación provisión para riesgos | 13 | |
| Disminución del Beneficio | 1.626 | |
| - Aplicación provisión inmovilizado financiero | (1.530) | (1.924) |
| - Exceso aplicación provisión inmovilizado financiero | (1.204) | (844) |
| (24) | ||
| - Aplicación provisión para riesgos y gastos | (444) | |
| - Beneficio en la enajenación del inmovilizado material | (1) | |
| - Beneficio en la enajenación del inmovilizado financiero | (11) | |
| - Beneficio en la enajenación otros valores negociables | (27) | |
| - Beneficio en la enajenación de acciones propias | (3) | |
| - Subvenciones de capital y otros ingresos traspasados a | ||
| resultados del ejercicio | (260) | |
| Total Recursos Generados en las Operaciones | 8.063 | (636) |
| 6.231 |
1 1
, al 31 de dicinmb memoria de Cuentas Anuale.
al 31 de diciembre de 2000
| Aplicaciones | Millones de pesetas | |||
|---|---|---|---|---|
| Adquisiciones de inmovilizado: | 2000 | 1999 | ||
| - Inmateriales | 7.297 | 7.557 | ||
| - Materiales | 242 | 411 | ||
| - Financieras | 1.596 | 1.095 | ||
| Altas de inmovilizado por fusión: | 5.459 | 6.051 | ||
| - Inmateriales | 1.834 | 0 | ||
| - Materiales | 1.491 | |||
| - Financieras | 191 | |||
| Adquisición de acciones propias | 152 | |||
| Gastos a distribuir en varios ejercicios | 242 | 2.557 | ||
| Dividendos pagados | 110 | 194 | ||
| Devolución de subvenciones | 650 | 1.909 | ||
| Traspasos a corto de deudas a largo plazo | 20 | |||
| Cancelaciones por pago de provisiones para riesgos | 380 | 1.045 | ||
| Traspasos a provisiones a corto | ਰੇਖੋ | 603 | ||
| ingresos a distribuir en varios ejercicios | 982 | |||
| Total Aplicaciones | 282 | |||
| Exceso de Orígenes sobre Aplicaciones | 10.889 | 14.867 | ||
| Aumento Capital Circulante | ||||
| 3.581 |
| Origenes | Millones de pesetas | ||
|---|---|---|---|
| Recursos procedentes de las operaciones | 2000 | 1 ਰੇਰੇਰੇ | |
| Reservas por fusión | 8.063 | 6.231 | |
| Subvenciones de capital concedidas | 184 | ||
| Subvenciones de capital altas por fusión | 635 | 860 | |
| Otros ingresos a distribuir | प | ||
| Provisiones para riesgos y gastos. Altas fusión | 237 | ||
| Bajas de Inmovilizado: | 98 | ||
| - Materiales | 1.216 | 369 | |
| - Financieras | 31 | 4 | |
| Eliminación inversiones financieras por fusión | 1.185 | 365 | |
| Deudas a largo plazo | 3.400 | ||
| Deudas a largo plazo altas por fusión | 671 | 439 | |
| Enajenación de acciones propias | 48 | ||
| Total Origenes | 151 | ||
| Exceso de Aplicaciones sobre Orígenes | 14.470 | 7.936 | |
| Disminución del Capital Circulante | |||
| 6.931 |
7
| Millones de pesetas | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2000 | 1999 | |||
| Aument. | Disminuc. | Aument. | Disminuc. | |
| Existencias | 4.426 | 1.043 | ||
| Deudores | 16.828 | |||
| Acreedores | - | 196 | ||
| Inversiones financieras temporales | 18.584 | 1 | 18.510 | |
| 741 | 10.108 | |||
| Tesoreria | 133 | 24 | ||
| Ajustes por periodificación | 437 | |||
| Variación neta del circulante por fusión | 1.956 | 600 | ||
| Total | ||||
| 23.343 | 19.762 | 11.775 | 18.706 | |
| Variación del Capital Circulante | 3.581 | 6.931 | ||
| indra Sistemas, S.A. | ||||
|---|---|---|---|---|
| Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2000 |
||||
| Detalle de | y Actividades de cada una de las Sociedades Dependientes y Asociadas los Porcentajes de Participación, Domicilio Social |
ANEXO I 1/2 | ||
| Entidad | Participación Porcentaje |
Domicilio Social | ||
| 1.- Dependientes: | Actividad | |||
| INDRA ATM, S.L. | 51.0% | Torrejón Ardoz (Madrid) റി Ctra. Loeches, |
Diseño, desarrollo, integración y mantenimiento de sistemas avanzados para la | |
| INDRA EWS, S.A. | gestión del tráfico aéreo. | |||
| 51,0% | Joaquín Rodrigo, 11 Aranjuez (Madrid) |
Diseño, desarrollo, producción, integración y mantenimiento de equipos de aviónica y | ||
| INDRA EMAC, S.A. | 65,01% | Paseo de la Habana 141 (Madrid) |
Ingeniería y mantenimiento de sistemas de defensa aérea y otros relacionados. sistemas electrónicos, optoelectrónicos e informáticos. |
|
| INDRA Espacio, S.A. | 51,0% | C/ Mar Egeo, 4 - Pol. Ind. 1 San Fdo. Henares (Madrid) |
Diseño, desarrollo, integración y mantenimiento de sistemas de control y seguimiento de satélites, y de sistemas vía satélite de ayuda a la navegación, redes de |
|
| comunicación, tratamiento de imágenes y teledetección l | ||||
| INDRA Sistemas de Seguridad, S.A. |
100.0% | Avda. Diagonal 188 (Barcelona) |
Diseño, desarrollo, integración y mantenimiento de sistemas destinados a la vigilancia y control de seguridad de instalaciones. |
|
| INDRA SI, S.A. | 100,0% | C/ Suipacha 1111 | ||
| Buenos Aires - Argentina | Diseño, desarrollo, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso intensivo de tecnologías de la información. |
|||
| INDRA América, S.A. | 100,0% | Buenos Aires - Argentina C/ Suipacha 1111 |
Diseño, desarrollo, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios | |
| Computer Center Dos, S.A. | 100,0% | Gral. Moscardó, 2 (Madrid) | basados en el uso intensivo de tecnologías de la información. | |
| Avanzada del Perú S.A. Tecnología Informática |
100.0% | Lima (Perú) | Diseño, desarrollo, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios, Distribución de equipos informáticos |
|
| Avanzada de Chile, Ltda Tecnología Informática |
100,0% | Santiago de Chile (Chile) | Diseño, desarrollo, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios, basados en las tecnologías de la información. basados en las tecnologías de la información. |
|
| Este Anexo debe ser leído junto con la nota 7 de las Cuentas Anuales de la cual es parte integrante. |
| గిరూరి విక్షిణిగానికి, ఎ.A. | |||
|---|---|---|---|
| Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2000 |
|||
| 2/2 ANEXO y Actividades de cada una de las Sociedades Dependientes y Asociadas Detalle de los Porcentajes de Participación, Domicilio Social |
|||
| Entidad | Participación Porcentaje |
Domicilio Social | |
| BDE of Georgia Inc. | 100,0% | 2870 Whitbey Drive Atlanta (EEUU) |
Actividad Transformación de aeronaves |
| Atlante Sistemas, S.L. | 100.0% | C/Velázquez, 132 (Madrid) | Servicios de consultoría, diseño, desarrollo e integración de sistemas, soluciones y |
| Sistemas Integrales Indraseg, S.L. |
75.52% | C/Velázquez, 132 (Madrid) | Diseño, desarrollo, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios, basados en las tecnologías de la información, destinados a entidades financieras y servicios para el desarrollo de negocios en internet y del comercio electrónico. |
| Indra Sistemas-Servicios Informáticos Sociedade Unipessoal, Lda |
100,0% | Portugal | Diseño, desarrollo, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios, basados en las tecnologías de la información. aseguradoras, |
| Saes Capital, S.A. 2.- Asociadas |
49.00% | Ctra. De la Algameca, s/n Cartagena (Murcia) |
A través de empresas asociadas, diseño, desarrollo, producción, integración, mantenimiento y explotación de sistemas electrónicos, informáticos y de |
| Eurofighter Simulation System GmbH |
26.00% | la) Munich (Aleman |
comunicaciones, relacionados principalmente con sistemas navales Desarrollo y producción de los simuladores para el avión EF-2000 |
| Comercio Electrónico, S.A. Transacciones Internet de |
47,56% | General Ramirez de Madrid, 8 (Madrid) |
Servicios de consultoría y diseño para el desarrollo de negocios en Internet y comercio electrónico. |
| Inversis Networks, S.A. | 20,00% | C/ Arrastaria 13 Poligono las Mercedes Madrid |
Diseño, elaboración y gestión de proyectos empresariales dirigidos a la distribución de productos y prestación de servicios a través de internet, redes informáticas y telemáticas y redes de comunicación en general. |
| Este Anexo debe ser leído junto con la nota 7 de las Cuentas Anuales de la cual es parte integrante, |
Indra Sistemas, S.A.
| ndra Sistemas. S.A. |
|---|
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2000
1
h
ANEXO II
(Expresado en Millones de Pesetas)
Detalle de los Fondos Propios de las Sociedades Dependientes y Asociadas
| Indra ATM |
Indra EWS |
EMAC Indra |
Espacio Indra |
Sistemas Atlante |
Seguridad Sistemas Indra |
Indra ടി |
América Indra |
Integrales Sistemas |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| % de participación al 31.12.00 | 51% | 51% | 65.01% | 51% | 100% | 100% | 100% | 100% | Indraseg |
| Capital | 6.200 | .500 | 135 | 100 | 75,52% | ||||
| ર્દિકેત | 20 | 474 | రా | 52 | |||||
| Reservas | (584) | 5.544 | 136 | 1.608 | 961 | 208 | 208 | 9 | 491 |
| Resultado del ejercicio | (122) | 2.204 | 425 | 318 | 49 | વેદ | |||
| Dividendo a cuenta | 0 | (34) | |||||||
| Total Fondos Propios | 5.494 | ||||||||
| 9.248 | 696 | 2.026 | 1.649 | 323 | દર્વન | 18 | 509 | ||
| Coste en libros | 30 | 5.727 | 703 | 136 | 1.600 | 20 | 582 | 13 | 410 |
| Provision | 011) 1 |
(250) | |||||||
| Valor neto en libros | 30 | .716 | 453 | 136 | 1.600 | 20 | 582 | 13 | 384 (26) |
| Indra | TIASA | TIASA | Computer | BDE | Eurofighter | ||||
| Serv. Inform Sistemas |
Chile | Perú | Center Dos |
Georgia of |
Capital Saes |
Simulation | Networks Inversis |
TICE | |
| % de participación al 31.12.00 | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 49% | System 26% |
||
| Capital | 8 | 0 | ﺮ | 15 | 20% | 47.56% | |||
| Reservas | 75 | 51 | 0 | 455 | 43 | 4.000 | 20 | ||
| Resultado del ejercicio | રક | (54) | 27 | 18 | (7) | 451 | |||
| (13) | (19) | (35) | (1) | 0 | 12 | (13) | (470) | (355) | |
| Dividendo a cuenta | |||||||||
| Total Fondos Propios | 70 | 32 | 24 | (40) | 27 | 485 | |||
| Coste en libros | 83 | 23 | 3.530 | 116 | |||||
| Provision | (13) | 40 | 223 | 12 | 800 | 651 | |||
| Valor neto en libros | (15) | (8) | (94) | (156) | |||||
| 70 | 0 | 0 | 25 | 223 | 9 | 706 | 495 |
Este Anexo debe ser leído junto con la nota 7 de las Cuentas Anuales de la cual es parte integrante.
| Indra Sistemas. S.A. |
|---|
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2000
Saldos Deudores y Acreedores con Empresas del Grupo
(Expresado en Millones de Pesetas)
| Deudores | Acreedores a corto | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Por Ventas Servicios Clientes V |
Producción Facturable Deudores |
Créditos Corto a |
Deudores varios |
Deudores Saldos Total |
Comerciales Deudas Por |
Préstamos Por |
Deudas Otras |
Acreedores Saldos Tota |
|
| INDRA ATM, S.L. | 37 | 35 | 1.009 | 1.014 | |||||
| INDRA EWS. S.A. | 299 | 318 | 13 | 17.399 | 17.512 | ||||
| INDRA EMAC, S.A. | 26 | 93 | 642 | 642 | |||||
| INDRA Espacio, S.A. | 87 | 8 | 65 | ರಿನ ನಿರ್ವ | 32 | 1.032 | |||
| INDRA Sistemas de Seguridad, S.A. | 8 | 28 | 28 | 456 | 484 | ||||
| INDRA SI, S.A. | 257 | 269 | 329 | 329 | |||||
| INDRA América, S.A. | 0) | ക | |||||||
| Computer Center Dos, S.A. | 25 | 26 | |||||||
| Tecnología Informática Avanzada del Perú, S.A. |
20 | 20 | 29 | 29 | |||||
| Tecnología Informática Avanzada de Chile, Ltda. |
54 | ટેવ | 9 | ||||||
| Atlante, S.L. | 6 | 254 | 285 | 8 | 134 | 345 | |||
| Sistemas Integrales Indraseg, S.L. | |||||||||
| BDE of Georgia, Inc. | ದರ | ||||||||
| Total Saldos al 31.12.00 | 797 | 27 | 324 | 174 | 1.322 | 736 | 20.600 | 77 | 21.413 |
Este Anexo debe ser leido junto con las notas 9, 11 y 16 de las Cuentas Anuales de la cual es parte integrante.
ANEXO III
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2000 Detalle de las Transacciones con Empresas del Grupo
(Expresado en Millones de Pesetas)
| Inaresos | Gastos | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ventas | Ingresos Otros |
Financieros Recibidos | Ingresos Dividendos | Ingresos Total |
Compras | Gastos Otros |
Financieros Gastos |
Gastos Total |
|
| INDRA ATM | 100 | 109 | 402 | 43 | 445 | ||||
| INDRA EWS | 147 | 199 | 346 | 22 | 622 | 650 | |||
| NDRA EMAC | 9 | 32 | 202 | 239 | 28 | 32 | |||
| INDRA Espacio | 120 | 120 | 50 | ್ತಿ | 110 | ||||
| Central Informática | |||||||||
| INDRA Sistemas de Seguridad | 42 | ਪ | 56 | 9 | 25 | ||||
| INDRA SI | (ac) | 21 | (75) | 273 | 120 | 393 | |||
| Tecnología Informática Avanza- da de Chile |
ട് ട | 55 | |||||||
| I ecnología Informática Avanza- da del Perú |
ਟੀ | ||||||||
| Computer Center Dos | |||||||||
| Atlante Sistemas | .253 | .265 | 139 | ਟ | |||||
| INDRA BDE | 312 | 312 | |||||||
| Directivos BDE | 149 | 149 | |||||||
| Saes Capital | 59 | 59 | |||||||
| Total | 1.353 | રકેરી | 722 | 2.637 | 887 | 172 | 778 | 1.837 | |
Este Anexo debe ser leído junto con las notas 17 y 18 de las Cuentas Anuales de la cual es parte integrante.
ANEXO IV
| Detalle de las Operaciones a | Plazo en Moneda Extranjera vigentes al 31 de Diciembre de 1999 | ANEXO V | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (Expresado en Millones de Pesetas) | |||||||
| 1) Asociadas a Contratos formalizados con Empresas de | Grupo | ||||||
| Operaciones de Compra | |||||||
| A Corto Plazo | A Largo Plazo | Total | |||||
| Con Empresas | Con Entidades | Total a | Con Empresas | Diferencia con | a Total |
Operaciones | |
| del grupo | Bancarias | Corto | grupo del |
Valor Actual | (1 Largo |
Compra | |
| Dolares USA | 8.729.802 | 34.122.576 | 42.852.378 | 980.847 | (320.798) | 049 860. |
43.512.427 |
| Francos Suizos | 955.533 | 955.533 | 0 | 955.533 | |||
| ibras Esterlinas | 2.001.527 | 2.001.527 | 0 | 2.001.527 | |||
| Total Mptas | 1.455 | 6.011 | 7.466 | ાદન | (57) | 104 | 7.570 |
| Calculado a su valor actual. (1) |
|||||||
| Operaciones de Venta | |||||||
| A Corto Plazo | A Largo Plazo | Total | |||||
| Con Empresas | Con Entidades | ||||||
| grupo del |
Bancarias | Total a Corto |
Con Empresas | Diferencia con | a Total |
Operaciones | |
| Dolares USA | 29.463.721 | 9.389.851 | 38.853.572 | 4.963.272 grupo de |
Valor Actual | (1) Largo |
Venta |
| Francos Suizos | 339.500 | (304.417) | ತ 4.658.85 |
43.512.427 | |||
| Libras Esterlinas | 339.500 | 640.830 | (24.797) | 616.033 | 955.533 | ||
| 1.220.514 | 220.514 | 808.068 | (109.796) | 781.013 | 2.001.527 | ||
| Total Mptas | 4.968 | 1.561 | 6.529 | 1.109 | (86) | 1.023 | 7.552 |
| 2) | Asociadas a Proyectos que realiza la Sociedad | ||||||
| Con Entidades Bancarias | |||||||
| Corto Piazo a |
Este Anexo debe ser leído junto con la nota 4p) de las Cuentas Anuales de la cual es parte integrante
20.388
130.238.372
6.007.388 40.000 960
Libras Esterlinas Total Mptas
Dolares USA
Compra
Venta
Indra Sistemas, S.A.
r
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2000
| al 31 de diciembre de 2000 | Memoria de Cuentas Anuales | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Indra BDE. | Balances de Situación al 31 de diciembre de 1999 de las Sociedades absorbidas BDE), Tecnología Informática Avanzada, S.A.(TIASA), Directivos BDE, S.L.(DIR S.A.(BDE) y Central Informática, S.A.(CENINSA). |
1/2 ANEXO VI |
|||||||
| (Expresados en Miles de Pesetas) | |||||||||
| Activo | TIASA | DIR BDE | BDE | CENINSA | Pasivo | TIASA | BDE DIR |
BDE | CENINSA |
| Inmovilizado | Fondos Propios | ||||||||
| Inmovilizaciones inmateriales | 1.487 | Capital suscrito | 20.000 | 79.154 | 51.800 | 27.000 | |||
| Inmovilizaciones materiales | 35.671 | 43.212 | 2.364 | de emisión Prima |
201.846 | ||||
| Inmovilizaciones financieras | 41.102 | 1.013.108 | 90.037 | Reserva legal | 4.000 | 4.200 | 10.360 | 5.400 | |
| Total Inmovilizado | 76.773 | 1.013.108 | 234.736 | 2.364 | Reservas voluntarias | 964,962 | 41.288 | 25.832 | |
| Rdos, negativos de ej. anteriores | (26.939) | ||||||||
| Resultados del ejercicio | 504.696 | 118.859 | 286.334 | 85.345 | |||||
| Dividendo a cuenta | (83.999) | ||||||||
| Total Fondos Propios | 1.466.719 | 374.236 | 33.746 | ||||||
| Ingresos a Distribuir Varios Ej. | 4.011 | ||||||||
| Activo Circulante Existencias |
Provisiones para Riesgos y Gastos | 76.089 | 19.633 | 26.674 | |||||
| Deudores | 1.700.880 11.741 |
267 | 54.106 07.774 |
417.853 | Acreedores a Largo Plazo | ||||
| Inversiones financieras temporales | 534.081 | 490.090 | 2.304 | 27.924 | Deudas con entidades de crédito | 47.206 | 653 | ||
| l esoreria | 38.604 | 472 | 4.256 | 4.587 | Deudas empresas del Grupo y asoc. | 55.500 | |||
| Total Activo Circulante | 2.285.306 | 490.829 | 968.440 | 450.364 | Total Acreedores a Largo | 55.500 | 47.206 | 653 | |
| Acreedores a Corto Plazo | |||||||||
| Deudas con entidades de crédito | 16.031 | ||||||||
| Deudas empresas del Grupo y asoc. | 307.727 | 9 386.93 |
10.335 | ||||||
| Acreedores comerciales | 217.217 | రా 91 170. |
207.664 | ||||||
| Otras deudas no comerciales | 294.327 | 3.090 | 184.121 | 173.656 | |||||
| Total Acreedores a Corto | 819.271 | 3.090 | 758.000 | 391.655 | |||||
| Total Activo | 2.362.079 | 1.503.937 | 1.203.176 | 452.728 | Total Pasivo | 2.362.079 | 1.503.937 | 1.203.176 | 452.728 |
7
Este Anexo debe ser leído junto con la nota 2 de las Cuentas Anuales de la cual forma parte integrante.
Memoria de Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2000
6
ANEXO VI 2/2
(Expresados en Miles de Pesetas)
| Activo | DYM | ORG | PAYASA | DIAGRAM | Pasivo | DYM | ORG | PAYASA DIAGRAM | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Inmovilizaciones materiales Inmovilizado |
3.259 | Fondos Propios | |||||||
| nmovilizaciones financieras | 11.176 | Capital suscrito | 10.000 | 10.500 | 10.500 | 24.824 | |||
| 2.191 | Reservas | 32.781 | 100.473 | 31.661 | |||||
| Total Inmovilizado | 3.259 | 3.367 | de ejercicios anteriores Rdos. |
42.005 | 52.339 | ||||
| anteriores Rdos. negativos de ej. |
(98) | ||||||||
| Resultados del ejercicio | .052 | 1.464 | (42.853) | ||||||
| Total Fondos Propios | 9.903 | 86.338 | 164.776 | 13.632 | |||||
| Activo Circulante Deudores |
559 2 |
12.686 | 02 95.1 |
57.930 | Provisiones para Riesgos y Gastos | 6.000 | |||
| Inversiones financieras temporales, Tesoreria |
4.292 170 |
9 | 2.854 | Acreedores a Corto Plazo | |||||
| Ajustes por periodificación | .580 | Deudas empresas del Grupo y asoc. Acreedores comerciales |
70 77 |
C | 2.413 | ||||
| Total Activo Circulante | 7.021 | 112.691 | 5.102 | 62.364 | Otras deudas no comerciales | 130 | 26.351 | 30.325 | 20.325 23.361 |
| Total Acreedores a Corto | 377 | 26.353 | 30.326 | 56.099 | |||||
| Total Activo | 10.280 | 112.691 | 195.102 | 75.731 | Total Pasivo | ||||
| 10.280 | 112.691 | 195.102 | 75.731 |
Este Anexo debe ser leído junto con la nota 2 de las Cuentas Anuales de la cual forma parte integrante.
El cierre del ejercicio 2000 ha superado los ambiciosos objetivos de crecimiento establecidos para el mismo, tanto en ingresos como en beneficios.
La cifra de negocio ha crecido un 23,5%, alcanzando los 84.623 Mptas., el Resultado de Explotación alcano an 25,3%, alcanzando los 84.623 Mptas, el
sobre el año anterior v. el Ponoficio Notas, con un crecimiento del 41% sobre el año anterior y el Beneficio Neto asciende a 5.936 M. Ptas., superior en un
45% al del ejercicio anterior 45% al del ejercicio anterior.
Una mejor visión de la evolución de los negocios de la Sociedad y de las empresas
que integran JNDRA, puede, obtenero, lovenda estálica f que integran INDRA puede obtenerse leyendo el "informe de Gestión de las empresas
sistemas y Sociedades filiales" fermularia en "Informe de Gestión de lindra sistemas y Sociedades filiales", formulado por el Consejo de Administración de landra
Sociedad al tiempo que este Sociedad al tiempo que este.
Las inversiones realizadas en el período alcanzan los 7.388 Mptas., de los que 5.459 Mptas. corresponden a inversiones financieras. La mayor parte de los que 5.459.
Motas. corresponden a inversiones financieras. La mayor parte de las mismas se han destinado a seguir desarrollando la politica de adquisición de las mismas se han
(Inversis Comunicación Internativo TICE . Mayor parte de Ti (Inversis, Comunicación la politica de "adquisición" de compañías de TI
inversiones lo constituven, TICE y Marco Polo Investments SCR). El resto de inversiones lo constituen, principalmente, inversiones sono, el resto de la constituto de la constituto material v desarrollos realizados en proyectos de I+D.
La plantilla media se sitúa en 3.682 personas, un 12,1% más que la del año anterior (incluida la plantilla de las filiales absorbidas). No se incluyen los profesionales contratados (emporas macos micos no se incluyen los profesionales
elevarían dicha cifra de plantilla media hasta los 5.062 empleados, creciendo un 14,3%
frente a los 4 428 del eierricio anterior. La a los 5.062 empleados, creciendo un 14,3% frente a los 4.428 plantila modia nasta los 5.062 empleados, creciendo un 14,3%
personas. personas.
Por otro lado, durante 2000 el Consejo de Administración de la Sociedad, aprobó un plan de opciones de consejo de Aumilistración de la Sociedad, aprobó un
o profesionales de compra sobre acciones, con carácter general, dirigido al conjunto de profesionales y empla oblo dolones, con caracter general, dirigido al conjunto
beneficiarios del Plan, de la Sociedad y compañías de su grupo que no fueron beron en la ministra en la la socieda y conipanias de su grupo que no fueron
mayor integración e impicación de todos las programa es generar una mayor integración de opisiones 1005. En lin de dicio programa es generar una
creación de valor a la narque bacerlos portesionales con los objetivos del y de creación de valor, a la par que hacerles participes del mismo.
Con el fin de dar cobertura al Plan de Opciones 1999 y a las opciones concedidas a los miembros del Consejo de Administración durante el ejercicio 2000, la Sociedidas a
poseía 3.338.084 acciones probles ol 31 de Dicina el ejercicio 2000, la Sociedad poseía 3.338.084 acciones propias, al 31 de Ejercio 2000, la Sociedad
precio medio de 4 acciones propias, al 31 de Diciembre de 2000, adquiridas a un precio medio de acción propias, al 31 de Diciembre de 2000, a
precio medio de 4,684€ por acción, que hacen un total de 2.602 Mptas.
Informe de gestión correspondiente al ejercicio cerrado al 31 de Diciembre de 2000
Con el objetivo de facilitar en momentos puntuales la liquidez de la cotización de las acciones de Indradurantes puntales pundades la liquides de la cotización de las
la sociedad por un importo de 175 Mates de la concello en Bolsa 88.327 acciones de la sociedad por un importe de 175 Mptas. y vendió 62.362 acciones por 120 Mptas.
Il sociedad por un importe de 175 Mptas. y vendió 62.362 acciones por 129 Mptas.
INDRA ha continuado dedicando un importante esfuerzo de recursos humanos y financieros al desarrollo de servicios y soluciones, que la permiten situarse como líder tecnológico en los distintos sectores y mercados en los que a permient
Dentro de la política de remuneración al accionista, la Junta General de Accionistas celebrada el 12 de comune de 2000, aprobó la distribución de Accionistas
celebrada el 12 de junio de 2000, aprobó la adistribución de un dividendo complementario con cargo a los resultados de 1999 de 4,50 ptas.lacción, el cual se hizo efectivo a partir del 20 de junio de 2000.
Los dividendos pagados con cargo a los resultados del ejercicio 1999, a cuenta más
complementario, fue do 8 E ptas hautas con californas particio 1999, a cuenta más complementario, fue de 8,5 ptas. brutas por acción (0,051€/acción) y ascentra más
Motas, lo que representó un nov autos non acción (0,051€/acción) y ascendió a 1.228 Mptas, lo que representó un pay-out total del 25,4% del Beneficio neto consolidado del ejercicio 1999.
La propuesta de los resultados del ejercicio 2000, incluye la distribución de un dividendo 11,22 por soltas por acción (0,0674 €/acción), que representa un
crecimiento del 32% sobre a cación (0,0674 €/acción), que representa un crecimiento del 32% sobre el satisfecho en 1999, que es equivalente al crecimiento del Beneficio neto consolidado del ejercicio 2000, sobre el de 1999,
lndra aspira a seguir creciendo durante el año 2001 más que los mercados español y europeo en cuanto al crecimiento de las cifras que ins mercados español y
obletivos marcados son eximento de las cifras de ingresos y resultados. Aunque los objetivos marcados son exigentes en la actual situación programar los
sólida situación al cierre del niciones en la actual situación del mercado, se parte de una sólida situación al cierre del ejercicio.
El objetivo a medio plazo (próximos 2 a 3 años) es que Indra consolide una posición destacada entre ias compañías europeas de servicios de Tigricos de una posición negocio diferenciado, basado en una fuerte posición competitiva en los medelo de español y latino a provincia non en anier posición competitiva en los mercados
clientes que los demanden en el mores de crestar servicios a aquéllos clientes que los demanden en el mercado europeo. Para ello, además de la considera de
clientes que los demanden en el mercado europeo. Para ello, además de desarrollar al máximo el potencial de crecimiento orgánico:
Se continuará realizando adquisiciones selectivas, que cumplan los siguientes requisitos:
* Complementar y reforzar nuestra posición tanto en mercados geográficos como
verticales v/o nuestra oferta de soluciones y convisio verticales y/o nuestra oferta de soluciones y serviciones y servicios.
Aunque la aplicación de estos criterios puede resultar restrictiva en alguna ocasión, creemos que es necesaria para preservar nuestro valor actual y hacerlo crecer sobre bases firmes y sostenibles.
Los procesos de adquisición que en estos momentos se están considerando se centran, principalmente, en los mercados español y latinoamericano, se estan considerando, si bien se comenzará, durante el ejercicio 2001, a explorar y Tamballericano, si bien se áreas geográficas, especialmente en a algunos países potenciales en otras esperándose que puedan ser llevadas a cabo a partir del ejercicio 2002.
A la vez que lo anterior, se ha iniciado el proceso de identificar terceras compañías con las que pudiese resultar factible realizar transacciones corporativas de mayor alcance, que refuercen el potencial de crecimiento y el modelo de mayor diferenciado, cuyo desarrollo creanea. " do "orcolimento" y el "hodelo de "hegocio".
nuestros accionistas nuestros accionistas.
La sociedad ha realizada una aportación dineraria a Inversis Networks, S.A. por l importe de 4.808.096€, manteniendo de esta forma a inversis Neworks, 5.7.
En el 20%.
Con fecha 29 de marzo de 2001, la Sociedad ha ejecutado la ampliación de capital acordada en la Junta General de Accionistas de Junio de 2000, mediante la emisión de 3.632.273 acciones rescatables nuevas, que suponen el 2,46% del Capital de la emisión.
Sociedad antes de la amisión Sociedad antes de la emisión.
Las nuevas acciones rescatables se emiten a 11,49 € cada una, de los que 0,20€ constituyen su valor nominal project la prima de emisión, es decir 726.454,6 € (121 Mptas.) corresponden al valor nominal de enisión, es decir 726.454,6 €
de emisión de emisión.
La ampliación de capital, acordada con exclusión del derecho de suscripción preferente, ha sido realizada con la finalidad exclusiva de servir de sobertura al Plan de Opciones 2000 para empleados de la Sociedades del Grupo (nota 2000)
d) y ha sido suscrita íntegramento no DID Dociades del Grupo (nota 27 apartado d) y ha sido suscrita íntegramente por BNP-Paribas, entidad financiera con la que se ha alcanzado un acuerdo para la cobertura del Plan de Opciones.
El presente Informe de Gestión de INDRA SISTEMAS, S.A. correspondiente al ejercicio de 2000, fue formulado por el Consejo de Administración de 29 de marzo de 2001, consta de 3 hojas de papel común, que anteceden, identificadas con la rúbrica del Presidente y el Secretario.
| Visé | Firma | |
|---|---|---|
| Presidente | ||
| D. Javier Monzón de Cáceres | ||
| Vicepresidentes | ||
| Mediación y Diagnósticos, S.A. (representada por D. Carlos Vela García-Noreña) |
||
| D. Manuel Soto Serrano | mullify | |
| D. Humberto Figarola Plaja | ||
| Vocales | 6 | |
| D. Alberto Alcocer Torra | ||
| D. Manuel Azpilicueta Ferrer | ||
| D. Francisco Constans Ros | ||
| D. Joaquín Moya-Angeler Cabrera | ||
| D. Enrique Moya Francés | ||
| D. Pedro Ramón y Cajal Agüeras | ||
| D. Bernard Retat | ||
| Participaciones y Cartera de Inversión, S.L. (representada por D. Francisco Moure Bourio) |
||
| THOMSON-CSF (representada por D. Michel Roger) |
||
| D. Juan Carlos Ureta Domingo | ||
| Secretario | ||
| D. Daniel García-Pita Pemán | ||
| Vicesecretario D. Carlos González Soria |
||



Auditores
Edificio Torre Europa Paseo de la Castellana, 95 28046 Madrid
A los Accionistas de Indra Sistemas, S.A.
Hemos auditado las cuentas anuales consolidadas de Indra Sistemas, S.A. (la Sociedad) y sus sociedades dependientes (el Grupo) que comprenden el balance de situación consolidado a 31 de diciembre de 2000 y la cuenta de perdidas y ganance de situación consolidados correspondientes al ejercicio anual terminado en dicha fecha, cuya formulación es responsabilidad de los Administradores de Indra Sistemas, S.A. Nuestra responsabilidad es expresar una opinión sobre las citadas cuentas anuales consolidadas tomadas en su conjunto, basada en el trabajo realizado de acuerdo con las normas de auditoría generalmente aceptadas, que requieren el examen, mediante la realización de pruebas selectivas, de la evidencia justificativa de las cuentas anuales consolidadas y la evaluación de su presentación, de los principios contables aplicados y de las estimaciones
reclizados realizadas.
De acuerdo con la legislación mercantil, los Administradores de la Sociedad presentan, a efectos comparativos, con cada una de las partidas del balance de situación, de la cuenta de pérdidas y ganancias y del cuadro de financiación consolidados, además de las cifras del ejercidas y
correnondientes el cienciación consolidados, además de las cifras del ejercicio 199 correspondientes al ejercicio anterior. Nuestra opinión se reflere exclusivamente a las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2000. Con fecha exclusivamente a las cuentas
de enditaría escrea de l de auditoría acerca de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 1990 en el que expresamos una opinión favorable.
En nuestra opinión, las cuentas anuales consolidadas adjuntas expresan, en todos los aspectos significativos, la imagen fiel del patrimonio y de la situación financiera consolidados de Indra Sistemas, S.A. y sus sociedades dependientes al 31 de diciembre de 2000 y de los resultados consolidados de sus operaciones y de los recursos obtenidos durante el ejercicio anual terminado en dicha fecha y contienen la información necesaria y suficiente para su interpretación y comprensión adecuada, de conformidad con principios y normas contables generalmente aceptados que guardan uniformidad con los aplicados en el ejercicio anterior.
El informe de gestión consolidado adjunto del ejercicio 2000 contiene las explicaciones que los Administradores de la Sociedad consideran oportunas sobre la situación del Grupo, la evolución de sus negocios y sobre otros asuntos y no forma parte integrante de las cuentas anuales consolidadas, Hemos verificado que la información contable que contiene el citado informe de gestión concuerda con la de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2000. Nuestro trabajo como auditores se limita a la verificación del informe de gestión consolidado con el alcance mencionado en este mismo párrafo y no incluye la revisión de información distinta de la obtenida a partir de los con la a partir de los registros contables de las sociedades del Grupo.
KPMG AUDITORES, S.L.
Hilario Albarracín Santa Cruz l 1 de mayo de 2001

en el Hagistro Oficial de Auditores de Cuentas con el n º S0702, y en al Ragistro de Sociedades del Instituto de Auditores Conso

| the proposal proposition of the program and the first of the first of the first of the first of the first of the first the first for the first for the first the formation the ×1 |
|
|---|---|
| p C |
Balances de Situación Consolidados al 31 de Diciembre de 2000 y 1999 Indra Sistemas, S.A. y Sociedades Filiales
(Expresados en Millones de Pesetas)
| Activo | 2000 | 1999 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| INMOVILIZADO | Pasivo | 2000 | 1999 | ||
| Inmovilizaciones Inmateriales (nota 5) | 5.227 | 13) (nota FONDOS PROPIOS |
|||
| Inmovilizaciones Materiales (nota 6) | 5.127 | Capital suscrito | |||
| Inmovilizaciones Financieras (nota 7) | 5.769 | 4.890 | Reserva legal | 4.922 | 540 க் |
| 2.474 | 747 | ਰੇਡ ਪੈ | 906 | ||
| Acciones propias (nota 11) | 547 2. |
Reserva para acciones propias | 547 N |
2,466 | |
| Total Inmovilizado | 2.466 | Diferencias de conversión | |||
| 16.017 | 13.230 | Reservas en Sdades. consolidadas por integr. global o proporcional | 108 | 37 | |
| 1.536 | 990 | ||||
| Reservas en Sdades. puestas en equivalencia | ర్ | ||||
| Reservas de Fusión | 184 | ||||
| Otras Reservas | |||||
| Resultados negativos de ejercicios anteriores | 7.408 | તેરૂ | |||
| (659) | (ess) | ||||
| Beneficio del ejercicio atribuido a la Sociedad dominante | 6.377 | ||||
| FONDO DE COMERCIO DE CONSOLIDACIÓN (nota 8) | Dividendo a cuenta | 4.829 | |||
| 2.481 | 1.519 | Total Fondos Propios | (578) | ||
| GASTOS A DISTRIBUIR EN VARIOS EJERCICIOS | 23.414 | 17.619 | |||
| 704 | 709 | SOCIOS EXTERNOS (nota 14) | |||
| 8.608 | 7.231 | ||||
| INGRESOS A DISTRIBUIR EN VARIOS EJERCICIOS (nota 15) | |||||
| Subvenciones de capital | |||||
| Diferencias positivas en moneda extranjera | 1.261 | 1.014 | |||
| Otros Ingresos | दे | 17 | |||
| 259 | 237 | ||||
| ACTIVO CIRCULANTE | Total Ingresos a Distribuir en Varios Ejercicios | 1.524 | 1.268 | ||
| Existencias (nota 9) | |||||
| Deudores (nota 10) | 14.965 | 5.812 | PROVISIONES PARA RIESGOS Y GASTOS (nota 16) | ||
| Inversiones financieras temporales (nota 12) | 79.461 | 57.935 | 2.864 | 1.321 | |
| Tesoreria | 16.134 | 17.245 | ACREEDORES A LARGO PLAZO (nota 17) | ||
| 468 | 434 | ||||
| Ajustes por periodificación | 763 | 1.034 | 5) Créditos oficiales para programas de 1+D (nota |
1.579 | 1.526 |
| Total Activo Circulante | Deudas con entidades de crédito | 144 | |||
| 111.791 | 82.460 | Otros acreedores | ਉਧ | ||
| Total Acreedores a Largo Plazo | 1.854 | 859 | |||
| 3.577 | 3.479 | ||||
| ACREEDORES A CORTO PLAZO (nota 18) | |||||
| Deudas con entidades de crédito | |||||
| 644 | 419 | ||||
| Acreedores comerciales | 79.925 | ||||
| Otras deudas no comerciales | 57.512 | ||||
| Provisiones por operaciones de tráfico | 8.810 | 7,770 | |||
| Ajustes por periodificación | 922 | 743 | |||
| 705 | 556 | ||||
| Total Acreedores a Corto Plazo | 91.006 | 67.000 | |||
| Total Activo | 130.993 | 97.918 | |||
| Total Pasivo | |||||
| memoria adjunta es parte integrente la |
130.993 | 97.918 |
nemoria adjunta es parte integrante de las Cuentas Anuales Consolidadas de 2000
de la con la migrante de las Coentas Anuales Consolidades de 2000
A efectos meranente informativos, a contrucción se Balaces de Situacion Consolidados a 31 de dicientre de
Balances de Situación Consolidados al 31 de Diciembre de 2000 y 1999 Indra Sistemas, S.A. y Sociedades Filiales
1
(Expresados en Miles de Euros)
| Activo | 2000 | 999 | Pasivo | 2000 | 1999 |
|---|---|---|---|---|---|
| INMOVILIZADO | FONDOS PROPIOS (nota 13) | ||||
| Inmovilizaciones Inmateriales (nota 5) | 31.415 | 30.814 | Capital suscrito | ||
| Inmovilizaciones Materiales (nota 6) | 34.672 | 29.389 | legal Reserva |
29.582 | 57.337 |
| Inmovilizaciones Financieras (nota 7) | 5.914 | 5.445 | |||
| Acciones propias (nota 11) | 14.869 | 4.490 | acciones propias Reserva para |
15.308 | 4.821 |
| Tota! Inmovilizado | 15.308 | 14.821 | Diferencias de conversión | 637 | 222 |
| 96.264 | 79.514 | Reservas en Sdades consolidadas por integr. global o proporcional | 9,232 | 950 5. |
|
| Reservas en Sdades. puestas en equivalencia | ર્ફ્ર્ન | ||||
| de Fusión Reservas |
1.106 | ||||
| Otras Reservas | 44.523 | 571 | |||
| Resultados negativos de ejercicios anteriores | |||||
| Beneficio del ejercicio atribuido a la Sociedad dominante | (3.961) | (4.003) | |||
| Dividendo a cuenta | 38.327 | 29.023 | |||
| FONDO DE COMERCIO DE CONSOLIDACIÓN (nota 8) | 14.911 | 9.129 | (3.474) | ||
| Total Fondos Propios | 140.722 | 105.892 | |||
| GASTOS A DISTRIBUIR EN VARIOS EJERCICIOS | 4.231 | 4.261 | SOCIOS EXTERNOS (nota 14) | 51.735 | 43.459 |
| INGRESOS A DISTRIBUIR EN VARIOS EJERCICIOS (nota 15) | |||||
| Subvenciones de capital | 7.579 | 6.094 | |||
| Diferencias positivas en moneda extranjera | |||||
| Otros ingresos | 24 | 102 | |||
| ACTIVO CIRCULANTE | 1.556 | 1.424 | |||
| Existencias (nota 9) | 89.941 | 34.931 | Total Ingresos a Distribuir en Varios Ejercicios | 9.159 | 7.620 |
| Deudores (nota 10) | |||||
| Inversiones financieras temporales (nota 12) | 96.967 477.571 |
103.645 348.197 |
PROVISIONES PARA RIESGOS Y GASTOS (nota 16) | 17.213 | 7.939 |
| l'esoreria | 2.813 | 608 ਟ |
|||
| Ajustes por periodificación | ACREEDORES A LARGO PLAZO (nota 17) | ||||
| Total Activo Circulante | 4,586 | 214 ್ತು |
5) I+D (nota para programas de Créditos oficiales |
9.490 | 9.171 |
| 671.878 | 495.595 | crédito Deudas con entidades de |
865 | રહ્યુદ્દ | |
| Otros acreedores | 11.143 | 1.173 | |||
| Total Acreedores a Largo Plazo | 21.498 | 20.909 | |||
| ACREEDORES A CORTO PLAZO (nota 18) | |||||
| Deudas con entidades de crédito | |||||
| Acreedores comerciales | 3.871 | 2.518 | |||
| Otras deudas no comerciales | 480.359 | 345.655 | |||
| 52.949 | 46.699 | ||||
| Provisiones por operaciones de tráfico | 541 પત |
4.466 | |||
| Ajustes por periodificación | 4.237 | 342 ಗ್ರಾ |
|||
| Total Acreedores a Corto Plazo | 546,957 | 402.680 | |||
| Total Activo | 787.284 | ||||
| 588.499 | Total Pasivo | .284 787. |
ਕਰੇ ਕੇ 588. |
| / | |
|---|---|
| 16 |
Cuentas de Pérdidas y Ganancias Consolidades Pinales
Cuentas de Pérdidas y Ganancias Consolidadas al 31 de diciembre de 2000 y 1999 Indra Sistemas, S.A. y Sociedades Filiales
(Expresadas en Millones de Pesetas)
| Gastos | 2000 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Gastos de Explotación | 1999 | Ingresos | 2000 | ||
| Aprovisionamientos (nota 20) | ngresos de Explotación | 1999 | |||
| Gastos de personal (nota 21) | 50.198 | 43,667 | lmporte neto de la cifra de negocio (nota 19) | ||
| Dotaciones para amortización del inmovilizado | 36.736 | 30.837 | Aumento de las existencias de productos terminados y en curso | 112.624 | 96.154 |
| Variación de las provisiones de circulante | 740 ﺎ |
3.224 | Trabajos realizados por el Grupo para el inmovilizado | 1.620 | 136 |
| Ótros gastos de explotación | 128 | (249) | Otros ingresos de explotación (nota 15) | 364 | 450 |
| Total Gastos de Explotación | 14.623 | 10.549 | 533 | 428 | |
| 103.425 | 88.028 | Total Ingresos de Explotación | |||
| BENEFICIO DE EXPLOTACIÓN | 11.716 | 9.140 | 115.141 | 97.168 | |
| Gastos Financieros | |||||
| Gastos financieros y asimilados | Ingresos Financieros | ||||
| Diferencias negativas de cambio | 529 6 |
દિસ્ 374 |
ngresos de Participaciones en Capital | 75 | 19 |
| Ingresos de otros valores negociables y de créditos del Inmovilizado Otros intereses e ingresos asimilados |
79 891 |
450 | |||
| Total Gastos Financieros | 238 | 440 | Total Ingresos Financieros Diferencias positivas de cambio |
57 | ા તે કે કે |
| resultados financieros positivos | 564 | 227 | 1.102 | 667 | |
| Amortizac. del Fondo de Comercio de Consol. (nota 8) Participac. en Pérdidas Soc. Puesta en Equiv. (nota 7) |
226 | Participac. en Beneficios Soc. Puesta en Equiv. (nota 7) | |||
| 114 | દર્દ | દર્વ | |||
| BENEFICIO DE LAS ACTIVIDADES ORDINARIAS | 11.940 | 9.366 | |||
| Pérdidas y Gastos Extraordinarios (nota 23) | |||||
| Gastos y pérdidas extraordinarios | Beneficios e Ingresos Extraordinarios (nota 22) | ||||
| Gastos y pérdidas de otros ejercicios | 1.753 | 328 പ |
Otros ingresos extraordinarios | રૂર્સ્ટ | |
| Total Pérdidas y Gastos Extraordinarios | ા રેણ 1.909 |
283 261 C |
Ingresos de otros ejercicios | 10 | 1.731 273 |
| RESULTADOS EXTRAORDINARIOS NEGATIVOS Tota! Beneficios e Ingresos Extraordinarios |
365 | 2.004 | |||
| beneficio consolidado antes de impuestos | 10.396 | 8.781 | 1.544 | 285 | |
| IMPUESTO SOBRE SOCIEDADES (nota 26) | 2.667 | ||||
| 3.196 | |||||
| BENEFICIO DESPUÉS DE IMPUESTOS | 7.729 | ર 85 5. |
|||
| BENEFICIO ATRIBUIDO A LA SOCIEDAD DOMINANTE | RTDO. ATRIBUIDO A SOCIOS EXTERNOS (nota 14) | 1.352 | |||
| 6.377 | 4.829 | 756 |
de la compresa de proponera de las Consuladas de 2000
A efectos neramente informálios a contral las Cuertas de Peridas y Ganancias Consolidadas a 31 de dicientre de 2000 y La memoria adjunta es parte integrante de las Cuentas Anuales Consolidadas de 2000
Cuentas de Pérdidas y Ganancias Consolidadas al 31 de diciembre de 2000 y 1999 Indra Sistemas, S.A. y Sociedades Filiales
(Expresados en Miles de Euros)
| Gastos | 2000 | 1999 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Gastos de Explotación | Ingresos | 2000 | । ਰੇਰੇ ਰੋ | ||
| Ingresos de Explotación | |||||
| Aprovisionamientos (nota 20) | 301.696 | 262.444 | mporte neto de la cifra de negocio (nota 19) | ||
| Gastos de personal (nota 21) | 220.788 | 85 334 | 676.884 | 577,897 | |
| Dotaciones para amortización del inmovilizado | Aumento de las existencias de productos terminados y en curso | 736 б |
817 | ||
| 458 10. |
19.377 | Trabajos realizados por el Grupo para el inmovilizado | 2.188 | 2.705 | |
| Variación de las provisiones de circulante | 769 | (1.497) | Otros ingresos de explotación (nota 15) | ||
| Otros gastos de explotación | 87.886 | 63.400 | 3.203 | 572 ਪ |
|
| Total Gastos de Explotación | 621.597 | 529.058 | |||
| Total ingresos de Explotación | 692.011 | 583.991 | |||
| BENEFICIO DE EXPLOTACION | 70.414 | 54,933 | |||
| Gastos Financieros | |||||
| Gastos financieros y asimilados | ngresos Financieros | ||||
| Diferencias negativas de cambio | 3.179 | 248 ਟ |
Ingresos de Participaciones en Capital | 451 | 114 |
| 54 | 397 | Ingresos de otros valores negociables y de créditos del Inmovilizado | 355 5. |
||
| Otros intereses e ingresos asimilados | 475 | 2.705 | |||
| Total Gastos Financieros | Diferencias positivas de cambio | 343 | 1.190 | ||
| 3.233 | 2.645 | Total Ingresos Financieros | 6.624 | 4.009 | |
| RESULTADOS FINANCIEROS POSITIVOS | 3.394 | 1.364 | |||
| Participac. en Pérdidas Soc. Puesta en Equiv. (nota 7) | 1.358 | ||||
| Amortizac. del Fondo de Comercio de Consol. (nota 8) | દર્શક | રવન | Participac. en Beneficios Soc. Puesta en Equiv. (nota 7) | 385 | |
| BENEFICIO DE LAS ACTIVIDADES ORDINARIAS | 71.762 | 56.291 | |||
| Pérdidas y Gastos Extraordinarios (nota 23) | |||||
| Beneficios e Ingresos Extraordinarios (nota 22) | |||||
| Gastos y pérdidas extraordinarios | 10.536 | 3.992 | Otros ingresos extraordinarios | ||
| Gastos y pérdidas de otros ejercicios | સર્વે જેવી સ | 569 1 |
ngresos de otros ejercicios | 2.134 | 10.404 |
| Total Pérdidas y Gastos Extraordinarios | 11.474 | 15.561 | દર્ભ | 1.641 | |
| RESULTADOS EXTRAORDINARIOS NEGATIVOS Total Beneficios e Ingresos Extraordinarios |
2.194 | 12.045 | |||
| BENEFICIO CONSOLIDADO ANTES DE IMPUESTOS | 62.482 | 52.775 | 9.280 | 3.516 | |
| IMPUESTO SOBRE SOCIEDADES (nota 27) | 16.029 | 19.208 | |||
| BENEFICIO DESPUES DE IMPUESTOS | 46.453 | 33.567 | |||
| BENEFICIO ATRIBUIDO A LA SOCIEDAD DOMINANTE | 38.327 | 29.023 | RTDO. ATRIBUIDO A SOCIOS EXTERNOS (nota 14) | 8.126 | 4.544 |
29.023
Memoria de Cuentas Anuales Consolidadas al 31 de diciembre de 2000
El Grupo Indra (el Grupo) es el resultado de la fusión, en 1992, de los Grupos CESELSA e INISEL.
La Sociedad dominante del Grupo, Indra Sistemas, S.A. (la Sociedad dominante), adoptó su actual denominación en Junta General Extraordinaría el 9 de junio de 1993. Su domicilio social es la calle Velázquez 132, en Madrid.
La Junta General de la Sociedad dominante celebrada el 12 de junio de 2000 aprobó la fusión por absorción de sus sociedades filiales DIRECTIVOS BDE, S.L. (Sociedad Unipersonal), INDRA DIAGRAM, S.A. (Sociedad Unipersonal), CENTRAL INFORMÁTICA, S.A. (Sociedad Unipersonal), TECNOLOGÍA INFORMÁTICA AVANZADA, S.A. (Sociedad Unipersonal) participadas directamente al 100% e INDRA BDE, S.A. (Sociedad Unipersonal), DISEÑO Y METODOLOGIA, S.A. (Sociedad Unipersonal), ORGANIZACIÓN Y SISTEMAS AVANZADOS, S.A. (Sociedad Unipersonal) y PROYECTOS AVANZADOS DE INTELIGENCIA ARTIFICIAL, S.A. (Sociedad Unipersonal), participadas indirectamente al 100%, las cuales aprobaron en fecha anterior dicha fusión en sus respectivas Juntas Generales de Accionistas.
Con fecha 31 de julio de 2000 fue inscrita la fusión por absorción. A efectos contables, las operaciones llevadas a cabo por las Sociedades absorbidas se consideran realizadas por la Sociedad dominante desde el 1 de enero de 2000.
No se producen modificaciones en los estatutos de la Sociedad dominante como consecuencia de la fusión
La actividad de la Sociedad dominante es, principalmente, el diseño, desarrollo, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso intensivo de tecnologías de la información.
El Grupo está compuesto por las siguientes Sociedades dependientes y asociadas:
a) Dependientes
En el Anexo I, que es parte integrante de la Memoria de las Cuentas Anuales Consolidadas del Grupo correspondiente al ejercicio cerrado al 31 de diciembre de 2000, se indican las Sociedades que forman el conjunto consolidable, su domicilio, actividad y el porcentaje de capital poseído en las mismas, así como su denominación a efectos de la presente Memoria.
1
En el ejercicio cerrado al 31 de diciembre de 2000 se han producido los siguientes movimientos en el conjunto consolidable:
El 28 de diciembre de 2000 se ha hecho efectiva la opción de compra contemplada en el acuerdo de socios de Indraseg por la que la Sociedad dominante ha vendido 53 participaciones. Después de estas operaciones la participación de la Sociedad dominante en dicha sociedad, a 31 de diciembre de 2000, es del 75,52%.
Aunque la participación en la sociedad Indra América es por la totalidad de su capital social, no se ha incluido en el perímetro de consolidación por considerar que presenta un interés poco significativo con respecto a la imagen fiel que deben expresar las presentes Cuentas Anuales Consolidadas.
En el Anexo I, que forma parte integrante de la Memoria de las Cuentas Anuales Consolidadas correspondientes al ejercicio cerrado al 31 de diciembre de 2000, se indica el domicilio y actividad de las Sociedades en las cuales el Grupo participa en un porcentaje minoritario directo o indirecto superior al 20% y menor del 50%.
En el ejercicio cerrado al 31 de diciembre de 2000 se han producido los siguientes movimientos:
Las cuentas anuales de todas las Sociedades que integran el perímetro de consolidación están referidas a la misma fecha de cierre y período que las presentes Cuentas Anuales Consolidadas, que corresponden al ejercicio cerrado al 31 de diciembre de 2000.
Las Cuentas Anuales Consolidadas han sido formuladas por los Administradores de la Sociedad dominante en base a las cuentas individuales de Indra Sistemas, S.A. y de ias Sociedades dependientes, formuladas por sus respectivos administradores con el objeto de mostrar la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados del Grupo, del ejercicio cerrado al 31 de diciembre de 2000. Los Administradores de la Sociedad dominante consideran que dichas Cuentas Anuales Consolidadas serán aprobadas por la Junta General de Accionistas sin variaciones significativas.
En la preparación de estas Cuentas Anuales Consolidadas se han seguido los criterios y formatos de presentación de Cuentas Anuales Consolidadas establecidos por el Real Decreto 1815/91, de 20 de diciembre. Como requieren las mencionadas nomas, el Balance de Situación, la Cuenta de Pérdidas y Ganancias y el Cuadro de Financiación consolidados correspondientes al ejercicio cerrado al 31 de diciembre de 2000 se presentan junto a las cifras del ejercicio anterior.
El Grupo ha considerado como fecha de primera consolidación, para la determinación de los fondos de comercio y las diferencias negativas de consolidación, las fechas concretas en que se han ido adquiriendo cada una de las Sociedades dependiertes y asociadas
Todos los saldos y transacciones significativas entre las Sociedades Consolidadas, así como los posibles resultados no realizados implícitos en las transacciones realizadas entre las Sociedades dependientes, que forman el conjunto consolidable al 31 de diciembre de 2000, han sido eliminados en el proceso de consolidación.
Las participaciones de terceros en los Fondos Propios de las Sociedades Consolidadas por integración global, se reflejan en el epígrafe "Socios Externos" del Balance de Situación Consolidado. Las participaciones de terceros en los resultados consolidados del ejercicio se encuentran registradas en "Resultado atribuido a Socios Externos" de la Cuenta de Pérdidas y Ganancias Consolidada.
A efectos meramente informativos, a continuación del Balance de Situación y de la Cuenta de Pérdidas y Ganancias Consolidadas del Grupo al 31 de diciembre de 2000 en Mptas. se incluyen dichos estados financieros expresados en Miles de Euros.
La propuesta de distribución de los resultados del ejercicio 2000 en las Sociedades del Grupo, ha sido formulada por sus respectivos Administradores y está pendiente de aprobación por las correspondientes Juntas Generales de Accionistas.
Hay que señalar que la Sociedad dominante, propone dentro de la distribución de resultados incorporada a su Memoria de las Cuentas Anuales, un dividendo de 11,22 ptas. brutas por acción.
El importe de dicho dividendo contempla lo previsto en el art. 79.1 de la LSA relativo a la atribución proporcional de los derechos económicos inherentes a las acciones propias al resto de las acciones en circulación.
Las Cuentas Anuales Consolidadas han sido formuladas de acuerdo con los principios contables y normas de valoración y clasificación contenidas en el Plan General de Contabilidad y en las normas para formulación de las Cuentas Anuales Consolidadas.
Los más importantes son los siguientes:
El inmovilizado inmaterial se ha valorado en función de los siguientes criterios:
* Gastos de Investigación y Desarrollo: Recogen los costes directos incurridos en desarrollos específicamente individualizados por proyectos, estando claramente establecido su coste para que pueda ser distribuido en el tiempo.
El procedimiento aplicado por el Grupo en relación con los costes de desarrollo es el siguiente:
En ningún caso el coste total activado por el proyecto superará el importe definitivo de la subvención o de la financiación a riesgo comercial concedidas para dicho proyecto de desarrollo. A la finalización del proyecto de desarrollo el coste total activado se registra en la cuenta "Proyectos de desarrollo terminados".
El coste de los proyectos de desarrollo terminados se imputa a resultados, a través de la cuenta de amortizaciones, mediante la aplicación de una cuota de amortización en función de los ingresos estimados por subvenciones, o por ventas del proyecto comercial al que está asociado, si bien siempre en un periodo máximo de cinco años.
* Aplicaciones informáticas: Los importes satisfechos por la adquisición de la propiedad o derecho de uso de programas informáticos, así como los costes correspondientes a programas elaborados por el Grupo, son activados cuando dichos programas son utilizados en el proceso productivo.
En ningún caso los importes activados incluyen los costes derivados de la modificación o modernización de los programas que estén operativos en el Grupo, ni los correspondientes a trabajos realizados por otras empresas por la revisión, consultoría o formación del personal, para la implantación de dichos programas.
La amortización se calcula linealmente en un período de cuatro años.
El inmovilizado material adquirido con anterioridad al 31 de diciembre de 1983 está valorado a su coste de adquisición o al valor de aportación por los accionistas, actualizado de acuerdo con las disposiciones de la Ley 9/1983, de 13 de julio. Las adiciones posteriores a 1983 se han valorado al coste de adquisición.
Los costes de ampliación, modernización o mejoras que representan un aumento de la productividad, capacidad o eficiencia, o un alargamiento de la vida útil de los bienes, se capitalizan como mayor coste de los correspondientes bienes, cargándose los gastos de mantenimiento y reparación a la Cuenta de Pérdidas y Ganancias Consolidada, en el momento en que se producen.
Como consecuencia de la incorporación del Subgrupo INISEL y la subsiguiente fusión de Indra Sistemas e INISEL con efectos de 1 de enero de 1993, se registró un mayor valor asignado por terceros expertos independientes a determinados elementos del inmovilizado material.
La amortización de los elementos del inmovilizado material se realiza sobre los valores de coste o los asignados por terceros expertos independientes, siguiendo el método lineal durante los siguientes períodos medios de vida útil estimados:
| Construcciones | 50 |
|---|---|
| Instalaciones técnicas y maquinaria, y otras instalaciones | 10 |
| Mobiliario | 10 |
| Equipos procesos de información | য |
| Elementos de transporte | |
| Otro inmovilizado material | 10 |
El inmovilizado financiero se encuentra valorado de acuerdo con los siguientes criterios:
El Grupo lleva a cabo determinados proyectos de forma conjunta con otras Sociedades, mediante la constitución de uniones temporales de empresas (UTE's). En el caso de considerarse necesario, las Cuentas Anuales Consolidadas incluyen provisiones por los posibles riesgos de pérdidas en determinadas participaciones, pero no recogen los efectos que resultarían de integrar proporcionalmente las cuentas de estas UTE's, por no ser significativos en las Cuentas Anuales Consolidadas. No obstante, cuando éstos fuesen significativos, se procedería a efectuar la integración.
Los Fondos de Comercio de Consolidación se registran de acuerdo a los criterios de consolidación descritos en la nota 8. Dichos fondos de comercio se amortizan, con carácter general, linealmente en un período determinado para cada uno de ellos, en función del número de años que se estima van a contribuir a la obtención de ingresos para el Grupo, con un límite máximo de veinte años.
Las existencias se valoran al menor entre el precio de coste y de mercado. El precio de coste de los principales conceptos de existencias se determina como sique:
El Grupo sigue el criterio de dotar aquellas provisiones para insolvencias sobre los saldos en que concurran circunstancias que permitan razonablemente su calificación como dudoso cobro.
Las acciones adquiridas por la propia Sociedad dominante y destinadas a cubrir los compromisos adquiridos por la entrega de opciones sobre acciones a algunos de sus empleados, han sido valoradas al precio de ejercicio de la opción, que es inferior al de su adquisición. En consecuencia, la Sociedad dominante sigue el criterio de dotar la correspondiente provisión distribuyendo su coste linealmente sobre un período de tres años, de acuerdo al vencimiento de las opciones otorgadas (ver nota 27 apartado c).
Las Sociedades del Grupo dotan la correspondiente reserva indisponible de acuerdo con el articulo 79.3 del texto refundido de la Ley de Sociedades Anónimas.
La Sociedad dominante tiene opciones de compra europea con vencimiento al 25 de marzo de 2002, por las que adquiere el derecho a comprar acciones propias (ver nota 27 apartado b).
El importe de las primas pagadas se registra en la cuenta de balance de Gastos a distribuir en varios ejercicios, imputándose a resultados linealmente durante un período de tres años.
La Sociedad dominante suscribió opciones europeas con vencimiento al 25 de marzo de 2002, por las que se obliga a adquirir acciones propias (ver nota 27 apartado b).
El importe de las primas percibidas se registra en cuenta de balance de Ingresos a distribuir hasta el momento de liquidación de las opciones. En el caso de que durante la vigencia de la opción fuera necesario dotar provisiones como consecuencia de una evolución desfavorable del precio de cotización de las acciones a adquirir, se aplicarán a resultados los ingresos registrados en la cuenta de ingresos a distribuir simétricamente a los importes de las provisiones dotadas.
Las subvenciones recibidas a fondo perdido por el Grupo, para la financiación de gastos de investigación y desarrollo, se reconocen como ingreso en la cuenta de resultados a medida que los proyectos activados en el inmovilizado inmaterial son amortizados.
Recogen principalmente el importe estimado para hacer frente a responsabilidades probables o ciertas, nacidas de contingencias en curso u obligaciones pendientes de cuantía indeterminada.
Corresponden al importe del gasto estimado para la realización de los trabajos de reparación o revisión de los proyectos entregados en período de garantía.
Los saldos a pagar se presentan en el Balance de Situación Consolidado clasificados, en cuanto a plazo, de acuerdo con el siguiente criterio:
El gasto del Impuesto de Sociedades de cada ejercicio se contabiliza, inicialmente, en cada Sociedad y se calcula sobre el beneficio económico, corregido por las diferencias de naturaleza permanente con los criterios contables, y tomando en cuenta las bonificaciones y deducciones aplicables.
El efecto impositivo de las diferencias temporales se incluye, en su caso, en las correspondientes partidas de impuestos anticipados o diferidos del Balance de Situación Consolidado.
Los posibles créditos fiscales por pérdidas compensables son recogidos, en su caso, como créditos por pérdidas a compensar, cuando su realización futura está razonablemente asegurada.
Las transacciones en moneda extranjera se registran contablemente por su contravalor en pesetas, utilizando los tipos de cambio vigentes en las fechas en que se realizan dichas transacciones. Los beneficios o pérdidas por las diferencias de cambio surqidas en la cancelación de los saldos provenientes de transacciones en moneda extranjera, se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias en el momento en que se producen.
Memoria de Cuentas Anuales Consolidadas al 31 de diciembre de 2000
Los saldos a cobrar y a pagar en moneda extranjera no denominados en monedas Los saldos a cobrar y a pagar en negar en nesetas a los tipos de que lorman parte del Euro y no dosgaradosisen las transacciones. El efecto de no cambio vigentes on las tipos de cambio vigentes al 31 de diciembre, y ser valorados dichos saldos a los tipos de cambio no realizados y diferirse reconocer como gactos las perare no realizados, no es significativo para las nuentas Anuales Consolidadas del Grupo tomadas en su conjunto.
Con el fin de eliminar el impacto de las diferencias de cambio en moneda extraniera Corren in de ciminar en impacto de no das filiales, se formalizan con entidades financieras contratos de compra o venta de divisas.
A la firma de cada proyecto se establece un tipo de cambio fijo que será aplicado A la hima do odda proyecto hasta su finalización a todos los flujos de divisas derivados de la realización del proyecto y que además es tenido en cuenta a efectos del reconocimiento de ingresos de dicho proyecto.
Dicho tipo de cambio fijo establecido se corresponde con el tipo de cambio medio Diono tipo de cambio no aplicar, a los flujos de divisas previstos, el tipo de cambio portabraura que el mercado atribuye en cada uno de los vencimientos.
Al cierre del ejercicio, tanto para las operaciones de adquisición o venta de divisas comprometidas, el Grupo aplica los siguientes criterios de valoración:
El efecto de no reconocer en pérdidas y ganancias la posible diferencia negativa neta no realizada en el caso de operaciones a largo plazo, no es significativo sobre las Cuentas Anuales Consolidadas tomadas en su conjunto.
ન ન
Excepto en el caso de causa justificada, de acuerdo con la legislación de trabajo vigente, las Sociedades están obligadas al pago de indemnizaciones a los empleados, con los que, bajo determinadas condiciones, rescindan sus relaciones laborales. El Grupo registra las indemnizaciones a pagar en el momento que toma la decisión de rescindir la relación laboral.
El Grupo registra los ingresos y costes de sus proyectos de acuerdo con el método denominado "grado de avance" en base a la proporción estimada que del total del contrato se ha completado a la fecha de cierre. De acuerdo con este método, el beneficio total esperado se distribuye contablemente a lo largo de los ejercicios durante los cuales se está llevando a cabo su realización, en función de su grado de avance en cada fecha de cierre.
En el caso de que las facturaciones realizadas superen el ingreso obtenido por la aplicación del porcentaje de avance en coste, dicho exceso se registra como anticipos de clientes. Por el contrario, el importe correspondiente a los ingresos no facturados (en aquellos contratos en que las facturaciones son inferiores al ingreso obtenido por aplicación del grado de avance), se encuentra registrado formando parte del saldo del epígrafe "Deudores" del Balance de Situación Consolidado adjunto.
En los casos de proyectos en los que se estimen pérdidas, éstas se contabilizan tan pronto como se conocen.
Para realizar la conversión a pesetas de las partidas del Balance de Situación y de la Cuenta de Pérdidas y Ganancias de las Sociedades extranjeras incorporadas a las Cuentas Anuales Consolidadas al 31 de diciembre de 2000, el Grupo ha optado por aplicar el método del tipo de cambio de cierre, realizado conforme a fas siquientes reglas:
Un detalle de este capítulo del Balance de Situación Consolidado al 31 de diciembre de 2000 es el siguiente:
| Millones de pesetas | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo al | Altas | Bajas | Nuevas | Bajas | Traspa- | Saldo al | |
| 31.12.99 | Sdades. | Soc. | SOS | 31.12.00 | |||
| Propiedad industrial | 4.651 | 443 | 1 | 5.095 | |||
| Aplicaciones informáticas | 1.281 | 24 | 3 | (2) | 22 | 1.328 | |
| Gastos de investigación y desarr. | 4.214 | 334 | (1.050) | 2 | 3.500 | ||
| Derechos s/bienes en arrend. fin. | 3.031 | 3.031 | |||||
| Otro inmovilizado inmaterial | 375 | 4 | (1) | 378 | |||
| Total Inversiones | 13.552 | 805 | (1.050) | 3 | (2) | 24 | 13.332 |
| Propiedad industrial | (2.218) | (321) | (1) | (2.540) | |||
| Aplicaciones informáticas | (1-277) | (8) | (1) | (26) | (1.312) | ||
| Gastos de investigación y desarr. | (3.688) | (226) | 853 | (2) | (2.963) | ||
| Derechos s/bienes en arrend. fin. | (800) | (46) | 1 | (845) | |||
| Otro inmovilizado inmaterial | (375) | (4) | 1 | (378) | |||
| Total Amortizaciones | (8.358) | (805) | 953 | (1) | (27) | (8.038) | |
| Gastos de investigación y desarr. | (67) | (67) | |||||
| Total Provisiones | (67) | 4 | (67) | ||||
| Propiedad industrial | 2.433 | 122 | 2.555 | ||||
| Aplicaciones informáticas | 4 | 16 | 2 | (2) | (4) | 16 | |
| Gastos de investigación y desarr. | 459 | 108 | (97) | 470 | |||
| Derechos s/bienes en arrend. fin. | 2.231 | (46) | 1 | 2.186 | |||
| Otro inmovilizado inmaterial | |||||||
| Total Neto | 5.127 | 200 | (97) | 2 | (2) | (3) | 5.227 |
Los Gastos de investigación y desarrollo activados se encuentran financiados o subvencionados por la Administración del Estado a través de sus Organismos correspondientes (ver notas 15 y 18).
La práctica totalidad de los Derechos sobre bienes en arrendamiento financiero corresponden a las siguientes operaciones:
Con fecha 31 de diciembre de 1995 el Grupo realizó una operación de venta de activos y su posterior arrendamiento financiero sobre los terrenos y edificios que poseía en San Fernando de Henares. Esta operación no tuvo impacto en resultados. El valor de contado de los bienes objeto de este contrato asciende a 2.360 Mptas.
Con fecha 17 de marzo de 1998 el Grupo suscribió un contrato de arrendamiento financiero sobre los inmuebles situados en Torrejón de Ardoz, dónde el Grupo viene realizando parte de sus actividades productivas. Dichos inmuebles estaban siendo utilizados por el Grupo en régimen de alquiler. El valor de contado de los bienes objeto de este contrato asciende a 671 Mptas.
Un detalle de este capítulo del Balance de Situación Consolidado al 31 de diciembre de 2000 es el siguiente:
| Millones de pesetas | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo al | Altas | Bajas | Nuevas | Baja | Traspa- | Saldo al | |
| 31.12.99 | Sdes. | Sdes. | SOS | 31.12.00 | |||
| Terrenos | 680 | 680 | |||||
| Construcciones | 1.621 | 243 | 1.864 | ||||
| Inst. técnicas, maquin. y otras inst. | 9.022 | 878 | (118) | (7) | 15 | 9.790 | |
| Mobiliario | 1.576 | 157 | (4) | 3 | (10) | 1.722 | |
| Elementos de transporte | 55 | 7 | (4) | 3 | 61 | ||
| Equipos para proceso de inform. | 4.573 | 642 | (88) | 33 | (18) | (20) | 5.112 |
| Otro inmovilizado material | 315 | 15 | (2) | 13 | 341 | ||
| Inmovilizado en curso | 80 | 90 | |||||
| Total Inversiones | 17.842 | 2,032 | (226) | રૂક | (35) | 11 | 19.650 |
| Construcciones | (721) | (28) | (749) | ||||
| Inst. técnicas, maquin. y otras inst. | (7.375) | (442) | 118 | (1) | (7.700) | ||
| Mobiliario | (1.176) | (84) | 4 | (1) | 1 | (1.256) | |
| Elementos de transporte | (40) | (7) | 1 | (46) | |||
| Equipos para proceso de inform. | (3.297) | (588) | 87 | (18) | 7 | ਦਰੋ | (3.750) |
| Otro inmovilizado material | (310) | (3) | 1 | (11) | (323) | ||
| Total Amortización | (12.919) | (1.152) | 211 | (19) | 7 | ਖੇਡ | (13.824) |
| Inst. técnicas, maquin. y otras inst. | (29) | 17 | (12) | ||||
| (4) | 2 | (2) | |||||
| Mobiliario | 3 | (56) | (53) | ||||
| Equipos para proceso de inform. | (33) | 22 | (୧୧) | (67) | |||
| Total Provisiones | 680 | 680 | |||||
| Terrenos | 800 | 215 | 1.115 | ||||
| Construcciones | 1.618 | 436 | 17 | (7) | 14 | 2.078 | |
| Inst. técnicas, maquin. y otras inst. | 396 | 73 | 2 | 2 | (10) | 1 | 464 |
| Mobiliario | 15 | (3) | 3 | 15 | |||
| Elementos de transporte | 54 | (8) | 15 | (11) | (17) | 1.309 | |
| Equipos para proceso de inform. | 1.276 | 2 | 18 | ||||
| Otro inmovilizado material | 5 | 12 | (1) | 90 | |||
| Inmovilizado en curso | go | (28) | 3 | 5.769 | |||
| Total Neto | 4.890 | 880 | 7 | 17 |
Las altas más significativas, en construcciones e instalaciones, producidas durante el Las altas mas significativas, on sondicionamiento de las nuevas instalaciones situadas en Torrejón de Ardoz y Aranjuez.
Por otro lado, como consecuencia de la adquisición, realizada en 1992, del Grupo Por otto lado, como ochoocachad as la expertos independientes a determinados elementos patrimoniales por un importe neto de 3.449 Mpias. Un detalle de dichos elementos parimenaros per mortización acumulada al 31 de diciembre de 2000, es el siguiente:
| Millones de pesetas | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2000 | 1999 | ||||||
| Elementos Revalorizados | Inmoviliz. Material |
Inmoviliz. Inmaterial |
Inmoviliz. Material |
Inmoviliz. Inmaterial |
|||
| Terrenos | 492 | 407 | 492 | 407 | |||
| Construcciones | 737 | 569 | 737 | ല്ലാ | |||
| Instalaciones técnicas y maquinaria | 1.119 | 1.119 | |||||
| Total | 2.348 | 976 | 2.348 | 976 | |||
| Amortización | (1.206) | (94) | (1.108) | (83) | |||
| Total Valor Neto | 1.142 | 882 | 1.240 | 893 |
El inmovilizado inmaterial revalorizado es el correspondiente al inmueble e El "hmovilledo" inhatonal "Fornando de Henares, sobre el que existe un contrato de arrendamiento financiero.
La composición del Inmovilizado Financiero al 31 de diciembre de 2000 es como sigue:
| Millones de pesetas | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo al | Altas | Bajas | Variac. | Baja | Traspa- | Saldo al | |
| 31.12.99 | Perimet. | Scades | SOS | 31.12.00 | |||
| Participac. puesta en equival. | 257 | (226) | ਰੋਰੋਪ | (25) | 1.000 | ||
| Otras particip. permanentes | |||||||
| en sdades. fuera del Grupo | 108 | 845 | (14) | 40 | 979 | ||
| Depósitos y fianzas largo plazo | 356 | 166 | (13) | (2) | 507 | ||
| Préstamos al personal | 29 | 14 | (29) | 14 | |||
| Total Inversiones | 750 | 739 | (56) | ਰੇਡੇਪ | (2) | 15 | 2.500 |
| Otras particip. permanentes | |||||||
| en sdades. fuera del Grupo | (3) | (8) | (15) | (26) | |||
| Total Provisiones | (3) | (8) | (15) | (26) | |||
| Participac. puesta en equival. | 257 | (226) | ેવિષ | (25) | 1.000 | ||
| Otras particip. permanentes | |||||||
| en sdades. fuera del Grupo | 105 | 837 | (14) | 25 | 853 | ||
| Depósitos y fianzas largo plazo | 356 | 166 | (13) | (2) | 507 | ||
| Préstamos al personal | 29 | 14 | (29) | 14 | |||
| Total Valor Neto | 747 | 791 | (56) | 994 | (2) | 2.474 |
Un detalle del movimiento durante el ejercicio 2000 de las participaciones en On detalle del movimionto consolidadencia, es el siguiente:
| Millones de pesetas | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo al 31.12.99 |
Altas | Variación Perímetro |
Traspa- ટેવેટ |
Saldo al 31.12.00 |
|||
| SAES Capital | 232 | e | 238 | ||||
| Inversis Networks | (ਰੇਖ) | 800 | 706 | ||||
| TICE | - | (138) | 194 | 56 | |||
| BDE Georgia | 25 | (25) | |||||
| Total | 257 | (226) | ਰੂਪੈ | (25) | 1.000 | ||
Las principales operaciones relativas a participaciones puestas en equivalencia han sido las siguientes:
Un detalle de este epígrafe es el siguiente:
17
| Millones de pesetas | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Saldo al | Altas | Bajas | Traspa- | Saldo al | |
| 31.12.99 | SOS | 31.12.00 | |||
| INDRA América | 13 | 13 | |||
| Eurofighter Simulat. System | 12 | 12 | |||
| Midsco | 9 | 9 | |||
| Sadiel | 16 | (a) | 7 | ||
| Safelayer Secure | 46 | 8 | 54 | ||
| Set Project | 4 | (1) | 3 | ||
| Marco Polo | 832 | 832 | |||
| BDE Georgia | 40 | 40 | |||
| Otras | 8 | 5 | (4) | 9 | |
| Total Inversiones | 108 | 845 | (14) | 40 | ਰਨਰ |
| Eurofighter Simulat. System | (8) | (8) | |||
| BDE Georgia | (15) | (15) | |||
| Otras | (3) | (3) | |||
| Total Provisiones | (3) | (8) | (15) | (26) | |
| INDRA América | 43 | 13 | |||
| Eurofighter Simulat. System | 12 | (8) | 4 | ||
| Midsco | 9 | 9 | |||
| Sadiel | 16 | (છ) | 7 | ||
| Safelayer Secure | મેણે | 8 | ર્સ | ||
| Set Project | 4 | (1) | 3 | ||
| Marco Polo | 832 | 832 | |||
| BDE Georgia | 25 | 25 | |||
| Otras | 5 | 5 | (4) | 6 | |
| Total Valor Neto | 105 | 837 | (14) | 25 | a23 |
Durante el ejercicio 2000 las principales operaciones relativas a las inversiones Durante el Cjoroloro Loso no pera del grupo han sido las siguientes:
* Con fecha 7 de abril de 2000, la Sociedad dominante suscribió 833 acciones de 1 Con fecha 7 de abril de 2000, la Goodoua storiosión la participación, al 31,
Safelayer por importe de 8 Mptas., Con esta suscripción la participación, al 11,66% Safelayer por Infporte de 6 Mptas., Our Socia Casonyer pasa del 10% al 11,66% con un total de 5.833 acciones.
Incluye los depósitos y fianzas constituidas por los alquileres de edificios e Incluye los depositos y nanzas comentarios pue corresponden al inmuebles que mantiene el Crupo, aoi semen garantia de posibles ajustes ajustes ajustes alustro Diogram importe depositiado de cantidades recibidas on gale indra DDE e Indra Diagram
precio de compra de las participaciones en el capital de Indra Diagram precio de compra de las participación en el captia anteractiva (ver nota 17).
adquiridas en el ejercicio anterior y de Comunicación Interactiva (ver nota 17).
| Millones de pesetas. | |||
|---|---|---|---|
| 31.12.99 | Altas | Bajas | 31.12.00 |
| 20 | (20) | ||
| 2.180 | (2.180) | ||
| 1.037 | - | (140) | 897 |
| 524 | 524 | ||
| 458 | 458 | ||
| 758 | 758 | ||
| 3.761 | 1.216 | (2.340) | 2.637 |
| (20) | 20 | ||
| (2.180) | 2.180 | ||
| (29) | (45) | (74) | |
| (13) | (26) | (39) | |
| (11) | (11) | ||
| (32) | (32) | ||
| (2.242) | (114) | 2.200 | (156) |
| 1.008 | (45) | (140) | 823 |
| 511 | (26) | 485 | |
| 447 | 447 | ||
| 726 | 726 | ||
| 1.519 | 1.102 | (140) | 2.481 |
El detalle y movimiento del Fondo de Comercio de Consolidación es el siguiente:
(*) Sociedades fusionadas en 2000 con la Sociedad dominante.
(**) Sociedad fusionada en 2000 con Atlante Sistemas, S.L.
Con fecha 10 de abril la Sociedad dominante adquirió por un importe de 651 Mptas Con lecha 10 de abin la Ooolouada aoniedad Transacciones Internet de Comercio el 47,50% de partolpación en la Secha el valor teórico de dicha participación Electrónico, O.A. (1102). O.A. (1102).
ascendía a 193 Mptas., dando lugar a un Fondo de Comercio de 458 Mptas.
El 25 de febrero de 2000 la Sociedad dominante adquirió el 100% de participación El 25 de febrero de 2006 la Occiedad Comunicación Interactiva, S.L por importe de 800
en el capital social de la sociedad Comunicación Interactiva, S.L por importe de 800 Ma en el capital social de la occidade o onticipación ascendia a 42 Motas, Miptas. A dicha lecha el valor tochoo de libria provincio esta
dando lugar a un Fondo de Comercio de Comercio Sistemas S L dando lugar a un Trondo do Someno en la constitución de Atlante Sistemas, S.L. siendo asimismo fusionada con esta en 2000.
El importe de dichos fondos de comercio, al igual que los de DirBDE e Indra Diagram, El importe de ulonos foraco de comeos. La adopción de este criterio de este criterio de se amonizan invealniente on an portación introducida por la Ley 37/1998, se basa en las siguientes consideraciones:
El objetivo de estas sociedades filiales se centra en servicios de consultoria y El vojetivo de estas Sociodados miliares de comercio electrónico que amplía la oferta actual del Grupo.
Las expectativas de crecimiento anual sostenido de estas actividades se basan, por Las expecialivas de croomiento anado, y por otro, en la complementariedad con el un lado, en el crecimiento do merca e, y rentabilidad, estimando que se negocio uer Grupo, lo que rop de amortización del Fondo de Comercio.
El detalle de las existencias al 31 de diciembre de 2000 es el siguiente:
| Millones de pesetas | |||
|---|---|---|---|
| 2000 | 1999 | ||
| Materiales y otros aprovisionamientos | 2.868 | 535 | |
| Proyectos en curso | 2.824 | 1.097 | |
| Productos terminados | 201 | ||
| Anticipos a proveedores | 9.632 | 4.385 | |
| Total | 15.324 | 6.218 | |
| Provision | (359) | (406) | |
| Total Valor Neto | 14.965 | 5.812 |
Memoria de Cuentas Anuales Consolidadas al 31 de diciembre de 2000
El detalle de los deudores al 31 de diciembre de 2000 es como sigue:
| Millones de pesetas | |||
|---|---|---|---|
| 2000 | 1999 | ||
| Clientes por ventas y servicios fuera del Grupo | 51 806 | 40.236 | |
| Deudores por producción facturable | 19.326 | 13.808 | |
| Sociedades del grupo, deudores | 92 | ರಿ | |
| 2 427 | 1.099 | ||
| Deudores varios Anticipos y créditos al personal |
732 | 389 | |
| Administraciones Públicas | 6.202 | 3.041 | |
| Total | 80.385 | 58.579 | |
| (924) | (644) | ||
| Provisiones | 79.461 | 57.935 | |
| Total Valor Neto |
Los saldos deudores con Administraciones Públicas son los siguientes:
| Millones de pesetas | |||
|---|---|---|---|
| 2000 | 1999 | ||
| Hacienda Pública Deudora por: | |||
| Impuesto sobre el Valor Añadido | 1.153 | 115 | |
| Impuesto sobre Sociedades anticipado | 2.441 | 2 229 | |
| 103 | 100 | ||
| Otros impuestos | 724 | ||
| lmporte a devolver por Impuesto sobre Sdades. años anteriores | |||
| Importe a devolver por Impuesto sobre Sdades. 2000 (nota 26) | 1 356 | 593 | |
| Subtotal | 5.817 | 3.037 | |
| Subvenciones | 364 | ||
| 21 | 4 | ||
| Seguridad Social Deudora | 6.202 | 3.041 | |
| Total |
El detalle de la evolución del Impuesto sobre Sociedades anticipado es el siguiente:
Millones de pesetas Saldo al Rever-Genera-Saldo al 31.12.00 31.12.99 dos siones 2.441 2.229 709 (497) impuesto sobre Sociedades anticipado
El saldo de impuestos anticipados recoge principalmente el correspondiente al exceso El saldo de impucstos anticipaciones por las participaciones en filiales y otras provisiones no deducibles.
Haciendo uso de la facultad concedida por la Junta General de Accionistas, la fa l laciendo uso de la facanda considera de 2000 un total de 3.364.049 acciones1 por importe de 2.651 Mptas. de las cuales:
3.338.084 acciones están destinadas al Plan de Opciones 1999 y las opciones 5.00.00+ aoblonoo octar acoministración como parte de su retribución para el concedidas ar Sonoejo ao riuiridas a un precio medio de 4,684 € por acción, por un importe total de 2.602 Mptas.
25.965 acciones fueron adquiridas con el objeto de facilitar en momentos 20:00 abolonoo facion daquindados de las acciones de Indra Sistemas (transacciones ordinarias). Con este fin, durante el ejercicio 2000 el Grupo adquirió (transacolones de la Sociedad dominante por un importe de 175 Mptas. y vendió 62.362 acciones por un importe de 129 Mptas.
El detalle del movimiento de la cuenta acciones propias durante el ejercicio cerrado al 31 de diciembre de 2000 es el siguiente:
| Millones de pesetas | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Saldo al | Altas | Bajas | Traspa- | Saldo al | |
| 31.12.99 | SOS | 31.12.00 | |||
| Destinadas a: | |||||
| - Plan Opciones 1999 (nota 27 c) | 2.557 | (255) | 2.302 | ||
| - Opciones retrib. Consejo 2000 (nota 30) | 45 | 255 | 300 | ||
| - Retribución Consejo 1999 | 22 | (22) | |||
| - Transacciones ordinarias | 175 | (126) | 49 | ||
| Total Inversiones | 2.557 | 242 | (148) | 2.651 | |
| Destinadas a: | |||||
| - Plan Opciones 1999 (nota 27 c) | (91) | (91) | |||
| - Opciones retrib. Consejo 2000 (nota 30) | (7) | (7) | |||
| - Retribución Consejo 1999 | |||||
| - Transacciones ordinarias | (6) | (6) | |||
| Total provisiones | (91) | (13) | (104) | ||
| Destinadas a: | |||||
| - Plan Opciones 1999 (nota 27 c) | 2.466 | (255) | 2.211 | ||
| - Opciones retrib. Consejo 2000 (nota 30) | 38 | 255 | 293 | ||
| - Retribución Consejo 1999 | 22 | (22) | |||
| - Transacciones ordinarias | 169 | (126) | 43 | ||
| Total Valor Neto | 2.466 | 229 | (148) | 2.547 |

1 Todas las cifras de número de acciones o precios de acciones, incluyen el efecto del desdoblamiento de acciones realizado.
23
El importe de la provisión por el Plan de Opciones 1999 corresponde a la diferencia El importe de la provision por el Flan do Opilonos vos y el precio de ejercicio de las opciones concedidas (ver nota 27).
El importe de la provisión por transacciones ordinarias sobre acciones de Indra El importe de la provision por «ranodecono visición de las acciones adquiridas y
corresponde a la diferencia entre el coste de acciones adquiridas y corresponde a la diferencia entro en o circo día hábil del ejercicio.
La Sociedad dominante ha dotado la correspondiente reserva indisponible (ver nota 13 apartado c).
El detalle del movimiento de acciones durante el ejercicio ha sido el siguiente:
| Número de acciones | % titulos | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.99 | Altas | Bajas Traspasos 31.12.00 | sicapital | |||
| Destinadas a: | ||||||
| -Plan Opciones 1999 | 3.315.900 | (331.736) | 2.984.164 | 2,02 | ||
| -Opciones retrib. Consejo 2000 | 22.184 | 331.736 | 353.920 | 0,24 | ||
| 11.506 | (11.506) | |||||
| -Retribución Consejo 1999 -Transacciones Ordinarias |
88.327 | (62.362) | 25,965 | 0,02 | ||
| 3.315.900 | 122.017 | (73.868) | 3.364.049 | 2,28 | ||
| Total |
El detalle de las Inversiones financieras temporales es el siguiente:
| Millones de pesetas | |||
|---|---|---|---|
| 2000 | 1999 | ||
| Depósitos y valores de renta fija a corto plazo | 15.945 | 16.716 | |
| 147 | 306 | ||
| Depósitos y fianzas a corto plazo | |||
| Otras inversiones financieras temporales | 48 | 229 | |
| Total | 16.140 | 17.251 | |
| (6) | (6) | ||
| Provisiones | 16.134 | 17.245 | |
| Total Valor Neto |
Los depósitos y valores de renta fija a corto plazo corresponden a inversiones Eos depositos y taloros
El detalle y movimientos de los fondos propios del Grupo es el siguiente:
| Millones de pesetas | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capital Suscr. |
Rvas. Acclon. Proplas |
Ryas. Legal |
Otras Rvas. |
Ryas, | Ofer. de Fusion Conver- sión |
Roos. Neg. Ejerc. Anter. |
Rvas. en Sces. Consol |
Ryas. en Scies. equival |
Rdos. Consol. તેની Ejerc. |
Divid. a Cuenta |
Total | |
| Saldo 31.12.99 | 9.540 | 2.466 | aqe | 95 | - | 37 | (ନିରିର) | 890 | - | 4.829 | (578) | 17.619 |
| Distrib. Rtdo.1999 | 408 | 2.446 | (23) | 760 | 9 | (3.600) | ||||||
| Redución Capital | (4.618) | - | (330) | 4.948 | ||||||||
| Traspasos reserv. | 81 | (81) | 30 | (30) | ||||||||
| Traspasos Fusión | 184 | 1 | (184) | |||||||||
| Dividendos | l | (1.229) | 578 | (651) | ||||||||
| Difer, conversión | 69 | 89 | ||||||||||
| Rtdo ejercicio 2000 | 6.377 | 6.377 | ||||||||||
| Saldo 31.12.00 | 4.922 | 2.547 | 984 | 7.408 | 184 | 108 | (୧୧୫) | 1.536 | ਰੇ | 6.377 | 23.414 |
La Junta General de Accionistas celebrada el día 12 de junio de 2000 adoptó entre otros, los siguientes acuerdos:
Por delegación expresa de la Junta General de Accionistas, el Consejo de r on "delegación" expresa" de "la" como fecha de efectividad de estos acuerdos.
La mencionada Junta General, con el fin de dotar de cobertura al Plan de Opciones 2000 (ver nota 27apartado d), adoptó el acuerdo de ampliar el capital social, con posibilidad de suscripción incompleta, mediante la emisión de 4.300.000 acciones rescatables de 0,20 € de valor nominal, con exclusión del derecho de suscripción preferente, con un precio de emisión equivalente a dividir por dos la media aritmética de los precios medios de la acción de la Sociedad dominante en las sesiones de bolsa que tuvieron lugar en los 30 días naturales siguientes a la fecha de celebración de dicha Junta General, con una reducción del 5% sobre dicha media aritmética, que resultó ser de 11,49 €. Asimismo, de acuerdo con el articulo 153.1a) de la LSA, se delegó en el Consejo de Administración la ejecución de la ampliación, lo que se ha llevado a cabo en marzo de 2001 (nota 32).
Al 31 de diciembre de 2000, el capital social de la Sociedad dominante está representado por 147.901.044 acciones, representadas por anotaciones en cuenta, de 0,20 € (33,277 Ptas.) de valor nominal cada una totalmente desembolsadas, no existiendo derechos especiales a favor de ninguna de las acciones, ni otras restricciones que las relativas a la autocartera.
Todas las acciones constitutivas del capital social están admitidas a cotización oficial en las Bolsas de Madrid, Barcelona, Valencia y Bilbao, cotizando en el Mercado Continuo, perteneciendo al índice selectivo IBEX-35.
El 10 de abril de 2000 las acciones de la Sociedad dominante comenzaron a cotizar en el Nuevo Mercado creado en la Bolsa española en dicha fecha. Se trata de un segmento especial dentro del Mercado Continuo específicamente concebido para valores tecnológicos o de alto crecimiento.
Al 31 de diciembre de 2000, los principales accionistas de la Sociedad dominante eran los siguientes:
| Participaciones | Número | ||
|---|---|---|---|
| Nº Títulos | 0/0 | Consejeros | |
| THALES (antes THOMSON-CSF) | 15.529.610 | 10.50 | 2 |
| CAJA MADRID (*) | 15.529.610 | 10.50 | 2 |
| BANCO ZARAGOZANO (**) | 5.916.040 | 4.00 | |
| Total | 36.975.260 | 25,00 | 5 |
(*) Incluye las participaciones indirectas a través de Mediación y Diagnósticos, S. A. (1 acción) y de Participaciones y Cartera de Inversión, S.L. (1 acción).
(**) El Banco Zaragozano ostenta una participación del 4% menos una acción
Dado el carácter de estas participaciones, las acciones en libre circulación (freefloat) a 31 de diciembre de 2000, ascenderían al 75,00% del capital.
Las participaciones directas o indirectas al 31 de diciembre de 2000 que posee cada uno de los consejeros a título personal, son las siguientes:
| Nº Acciones | % s/ Capital | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Consejeros | Clase | Directas | Indirect. | Total | Social |
| Javier Monzón de Cáceres | Ejecutivo | 9.000 | 8.472 | 17.472 | 0,0118 |
| Mediación y Diagnósticos, S.A. (*) | Dominical | ||||
| Manuel Soto Serrano | Independiente | 65.638 | 150 | 65.788 | 0,0445 |
| Humberto Figarola Plaja | Ejecutivo | 8.900 | 6.772 | 15.672 | 0,0106 |
| Alberto Alcocer Torra | Dominical | ||||
| Manuel Azpilicueta Ferrer | Independiente | 6.448 | 300 | 6.748 | 0,0046 |
| Francisco Constans Ros | Independiente | 1.028 | 1.028 | 0.0007 | |
| Enrique Moya Frances | Independiente | 1.128 | 1.128 | 0.0008 | |
| Joaquin Moya-Angeler Cabrera | Independiente | 1.028 | 1.028 | 0,0007 | |
| Pedro Ramón y Cajal Agüeras | Independiente | 1.028 | 1.028 | 0,0007 | |
| Bernard Retat | Dominical | ||||
| Thales (antes Thomson-CSF) (**) | Dominical | ||||
| Participaciones y Cartera de Inversion, S.L.(***) |
Dominical | ||||
| Juan Carlos Ureta Domingo | independiente | 1.128 | 1.128 | 0.0008 | |
| Tota | 95.326 | 15.694 | 111.020 | 0,0751 |
(*) Representada por Carlos Vela. (**) Representada por Michel Roger. (***) Representada por Francisco Moure.
De conformidad con los datos de los dos cuadros anteriores, están representadas en el Consejo de Administración 37.086.280 acciones, es decir, el 25,08% del total de acciones en circulación.
Con fecha 12 de junio de 2000 la Sociedad dominante celebró la Junta General Ordinaria de Accionistas en el curso de la cual se aprobó aplicar el resultado de la Sociedad dominante correspondiente al ejercicio de 1999, como puede verse en el cuadro de movimientos de los fondos propios incluido al principio de esta nota.
De acuerdo con la Ley de Sociedades Anónimas, las sociedades están obligadas a destinar un 10% de los beneficios de cada ejercicio a la constitución de un fondo de reserva hasta que éste alcance, al menos, el 20% del capital social. Esta reserva no es distribuible a los accionistas y sólo podrá ser utilizada para cubrir, en el caso de no tener otras reservas disponibles, el saldo deudor de la Cuenta de Pérdidas y Ganancias. También en determinadas condiciones se podrá destinar a incrementar el capital social.
En cumplimiento del art. 79 de la Ley de Sociedades Anónimas, la Sociedad En oampillilonto dor cargo a Reservas de Fusión y Reservas Voluntarias, una reserva indisponible por importe de 2.547 Mptas. que corresponde al importe una rocorra transponias registradas en el activo del Balance de Situación adjunto.
Ei detalle por Sociedades de las reservas de consolidación al 31 de diciembre de 2000 es como sigue:
| Millones de pesetas | |||
|---|---|---|---|
| 2000 | 1999 | ||
| INDRA Sistemas | 133 | ||
| INDRA ATM | 293 | તેમજૂરી તેમ જ દૂધની ડેરી જેવી સવલતો પ્લાન એક ગામના લોકોનો મુખ્ય વ્યવસાય ખેતી, ખેતમજૂરી તેમ જ પશુપાલન છે. આ ગામમાં મુખ્યત્વે ખેત-ઉપયોગ વસવાડી તેમ જ દૂધની ડેરી જેવી સવલતો પ્રા | |
| INDRA EWS | (51) | (10) | |
| INDRA EMAC | 5 | ||
| INDRA Espacio | 732 | 625 | |
| Central Informática | (1) | ||
| INDRA Sistemas de Seguridad | 208 | 123 | |
| INDRA SI | 101 | (5) | |
| Tecnología Informática Avanzada (TIASA) | (235) | ||
| Organización y Sistemas Avanzados | 76 | ||
| Proyectos Avanzados Inteligencia Artificial | 152 | ||
| Computer Center Dos | 6 | 55 | |
| Diseño y Metodología | 5 | ||
| Tecnologia Informática Avanzada Perú | રેક | 57 | |
| Tecnología Informática Avanzada Chile | 51 | 52 | |
| Total | 1.536 | aar |
Un detalle de la aportación de las Sociedades Consolidadas al resultado del ejercicio puede verse en el Anexo I.
El movimiento de intereses de socios externos durante el ejercicio 2000 es el siguiente:
| Millones de pesetas | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo al 31.12.99 |
Nuevas Sdades. |
Dividendos a Socios Externos |
Resultados Ejercicio a Soc.Externos |
Saldo a 31.12.00 |
||
| INDRA ATM | 2.715 | (35) | 2.680 | |||
| INDRA EWS | 3.479 | 1.080 | 4.559 | |||
| INDRA EMAC | 203 | (108) | 149 | 244 | ||
| INDRA Espacio | 834 | 166 | 1-000 | |||
| INDRASEG | 133 | (8) | 125 | |||
| Total | 7.231 | 133 | (108) | 1.352 | 8.608 |
La composición del saldo al 31 de diciembre de 2000 y 1999 es el siguiente:
| Millones de pesetas | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2000 | 1 ਤੇਰੇਰੇ | |||||||
| Capital | Reserv. | Rdos. | Total | Capital | Reserv. | Rdos. | Total | |
| Soc.Ext. | Soc.Ext. | Soc.Ext. | Soc.Ext. | Soc.Ext. | Soc.Ext. | |||
| INDRA ATM | 3.038 | (323) | (35) | 2.680 | 3.038 | (209) | (114) | 2.715 |
| INDRA EWS | 735 | 2.744 | 1.080 | 4.559 | 735 | 2.138 | 606 | 3.479 |
| INDRA EMAC | 47 | 48 | । ਧਰੋ | 244 | 47 | 20 | 136 | 203 |
| INDRA Espacio | ਕਰ | 785 | 186 | 1.000 | ਕਰ | 657 | 128 | 834 |
| INDRASEG | 13 | 120 | (8) | 125 | ||||
| Total | 3.882 | 3.374 | 1.352 | 8.608 | 3.869 | 2.606 | 756 | 7.231 |
El detalle y los movimientos de este capítulo durante el ejercicio 2000 es el siguiente:
| Millones de pesetas | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Saldo al 31.12.99 |
Altas | Bajas por Devoluc. |
Aplicac. a Rdos. |
Saldo al 31.12.00 |
|
| Subvenciones | 1.014 | 893 | (283) | (363) | 1.261 |
| Diferencias positivas de cambio | 17 | (13) | |||
| Otros ingresos | 237 | 38 | (16) | 259 | |
| Total | 1.268 | 831 | (283) | (392) | 1.524 |
Las subvenciones han sido concedidas por distintos organismos públicos como ayuda Eas odevencios non elastigación y desarrollo (véase nota 5) y de los planes de formación.
De los 363 Mptas. de subvenciones aplicados a resultados, 241 Mptas. corresponden a subvenciones de capital registradas como ingresos extraordinarios (nota 22) y 122 a oubrenciones de explotación registradas como otros ingresos de explotación.
El detalle de los movimientos de este capítulo durante el ejercicio 2000 es el siguiente:
| Millones de pesetas | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Saldo al 31.12.99 |
Dotacio- nes |
Aplica- ciones |
Nuevas Sdades. |
Saldo al 31.12.00 |
|
| Provis. para pensiones y obligac. similares | 6 | (7) | હ | 5 | |
| Provisiones para impuestos | 312 | 312 | |||
| Otras provisiones | 1.003 | 1.626 | (82) | 2-547 | |
| Total | 1.321 | 1.626 | (89) | 6 | 2.864 |
El importe de dotaciones incluye 1.272 Mptas. destinados a cubrir inversiones comprometidas a corto plazo por la Sociedad dominante en proyectos en los que participa como socio tecnológico.
De los 1.626 Mptas. de dotación a otras provisiones, 1.601 Mptas. (nota 23) tienen carácter extraordinario mientras que 25 Mptas. tienen carácter ordinario.
El detalle de otros acreedores a largo plazo es el siguiente:
| Millones de pesetas | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2000 | 1 ਰੈਰੇਰੇ | |||
| Arrendamiento financiero | 1.062 | 1.318 | ||
| Fianzas y depósitos recibidos | 287 | 164 | ||
| Ofros | 505 | 377 | ||
| Total | 1.854 | 1.859 |
Las operaciones de Arrendamiento financiero tienen un vencimiento inferior a 7 años.
El epígrafe de Fianzas y depósitos recibidos incluye el importe de 242 Mptas. recibido El epigrare de Hanzao y doponos (ecibide compra de las participaciones en el capital en garanta de posibioo ajactos an provinicación Interactiva, S.L. (ver nota 7).
El epígrafe de Otros corresponde a la deuda con CASA, cuya exigbilidad está El epigraic de Otros consopendo a la na vion de avión del avión de combate EFcondicionada a la contratación dol proyecto amento a largo plazo del desembolso 2000 por importe de 300 mipuo y "di "vensimilación Interactiva, S.L. por importe de 110 Mptas.
| Millones de pesetas | |||
|---|---|---|---|
| 2000 | 1999 | ||
| Deudas con entidades de crédito | 644 | 419 | |
| Acreedores comerciales | 79.925 | 57.512 | |
| Otras deudas no comerciales | 8.810 | 7.770 | |
| Provisiones por operaciones de tráfico | 922 | 743 | |
| Ajustes por periodificación | 705 | 556 | |
| Total | 91.006 | 67.000 |
El detalle de este capítulo del Balance de Situación al 31 de diciembre de 2000 es como sigue:
| Millones de pesetas | |||
|---|---|---|---|
| 2000 | 1999 | ||
| Prestamos | 13 | 52 | |
| Deudas por intereses | 336 | 269 | |
| Total | 349 | 321 | |
| Deudas por planes concertados de investigación | 295 | ਰੋਲ | |
| Total | 644 | 419 | |
30
El detalle de los acreedores comerciales al 31 de diciembre de 2000 es como sigue:
| Millones de pesetas | ||
|---|---|---|
| 2000 | 1999 | |
| 25.594 | 16.274 | |
| 528 | ||
| 54.331 | 40.710 | |
| 79.925 | 57.512 | |
El detalle de los Acreedores no comerciales al 31 de diciembre de 2000 es el siguiente:
| Millones de pesetas | |||
|---|---|---|---|
| 2000 | । ਰੇਰੇਰੇ | ||
| Administraciones Públicas Remuneraciones pendientes de pago |
5,440 | 4.682 | |
| 2.281 | 2.295 | ||
| Desembolsos por adquisiciones pendientes de pago | 420 | ||
| Otras deudas | eeg | 793 | |
| Total | 8.810 | 7.770 |
Los desembolsos pendientes de pago por adquisiciones corresponden a los saldos pendientes de pago a corto plazo por Comunicación Interactiva 210 Mptas. y por TICE 210 Mptas.
El detalle de las Administraciones Públicas es como sigue:
| Millones de pesetas | |||
|---|---|---|---|
| 2000 | 1999 | ||
| Hacienda Pública acreedora | |||
| Por IVA | 1.940 | 2 346 | |
| Por retenciones IRPF | 880 | 661 | |
| Otros impuestos | દિસ્ | 119 | |
| Por impuesto diferido | 624 | 603 | |
| Subtotal | 3.510 | 3.729 | |
| Impuesto sobre Sociedades en el extranjero | 662 | 394 | |
| Por subvenciones a reintegrar | 9 | ||
| Seguridad Social acreedora | 1.268 | 550 | |
| Total | 5.440 | 4.682 |
El detalle de la evolución del Impuesto sobre Sociedades diferido, es el siguiente:
| Millones de pesetas | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Saldo al 31.12.99 |
Genera- dos |
Rever- siones |
Saldo al 31.12.00 |
||
| lmpuestos sobre Sociedades diferido | 603 | 32 | 11) | 624 |
El importe por impuestos diferidos corresponde a las diferencias negativas temporales generadas por los ajustes efectuados al resultado contable, principalmente por el diferimiento en el pago fiscal de las plusvalías no exentas registradas por la enajenación de las participaciones en las sociedades Indra Espacio y Amper realizadas en los ejercicios 1996 y 1998 respectivamente, así como al diferimiento por reinversión en la tributación de determinadas plusvalias de inmovilizado.
La distribución del importe neto de la cifra de negocios correspondiente a las actividades ordinarias del Grupo, tanto por áreas de negocio como por mercados, es la siguiente:
| 2000 | 1999 | |||
|---|---|---|---|---|
| Mptas. | % | Mptas. | 0/0 | |
| Tecnologías de la Información | 89.579 | 79.5% | 76.084 | 79.1% |
| Simulación y Sist.Automát.Mto.(SIM/SAM) | 6.984 | 6.2% | 6.626 | 6.9% |
| Equipos Electrónicos de Defensa (EED) | 16.061 | 14.3% | 13.444 | 14,0% |
| Total | 112.624 | 100% | 96.154 | 100% |
| Millones de pesetas | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2000 | 1999 | |||||
| Nacional Exterior | Total | Nacional Exterior | Total | |||
| Tecnologias de la Información | 57.576 | 32.003 | 89-579 | 48.496 | 27.588 | 76.084 |
| Simul.y Sist.Automát.Mto.(SIM/SAM) | 2.575 | 4.409 | 6.984 | 1.873 | 4.753 | 6 626 |
| Equipos Electrón.de Defensa (EED) | 7.585 | 8.476 | 16.061 | 5.886 | 7.558 | 13.444 |
| Total | 67.736 | 44.888 | 112.624 | 56.255 | 39.899 | 96.154 |
El desglose por áreas geográficas del importe neto de las cifras de negocio en el mercado exterior es el siguiente:
| Millones de pesetas | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2000 | । ਰੇਰੇਰ | |||
| Europa | 15.654 | 8.678 | ||
| Norteamérica | 5.250 | 8.173 | ||
| Latinoamérica | 20.081 | 20.928 | ||
| Asia y resto países | 3.903 | 2.120 | ||
| Total | 44.888 | 39.899 | ||
La composición de gastos por aprovisionamiento incurridos por el Grupo durante el ejercicio cerrado al 31 de diciembre, es como sigue:
| Millones de pesetas | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2000 | 1999 | |||
| Subcontrataciones y consumo de materiales Variación de Existencias |
52.470 | 44.092 | ||
| (2.272) | (425) | |||
| Total | 50.198 | 43.667 |
El detalle de los gastos de personal incurridos durante el ejercicio cerrado al 31 de diciembre, es como sigue:
| Millones de pesetas | |||
|---|---|---|---|
| 2000 | 1 ਰੈਡਰੋਰ | ||
| Sueldos, salarios y asimilados Seguridad social y otras cargas sociales |
28.948 | 24.548 | |
| 7.788 | 6.289 | ||
| Total | 36.736 | 30.837 |
El número medio de empleados distribuido por categorías puede verse a continuación:
| Número de Personas | |||
|---|---|---|---|
| 2000 | 1999 | ||
| Dirección | ರಿದ್ದಿ | 72 | |
| Titulados y personal de alta cualificación | 3.885 | 3.255 | |
| Administrativos | 548 | 618 | |
| Operarios | 377 | 382 | |
| Otros | 1.461 | 1.174 | |
| Total | 6.360 | 5.501 |
34
En la categoría de otros están incluidas 1.380 personas en el ejercicio 2000 y 1.145 en El la categoria de otros octar molatatado temporalmente para la ejecución de los proyectos de Elecciones en Venezuela.
Un detalle de este epígrafe es como sigue:
| Millones de pesetas | ||
|---|---|---|
| 2000 | 1999 | |
| Beneficios procedentes enajenación de inmovilizado material | ਰੇ | 12 |
| Beneficios procedentes enajenación de inmovilizado financiero | 3 | |
| Venta de acciones propias | 3 | |
| Subvenciones transferidas a resultados del ejercicio (nota 15) | 241 | 767 |
| Otros ingresos extraordinarios | ਰੇਕੇ | 952 |
| Ingresos y beneficios de otros ejercicios | 10 | 273 |
| Total | 365 | 2.004 |
Un detalle de este epígrafe de la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio 2000 es como sigue:
| Millones de pesetas | ||
|---|---|---|
| 2000 | 1999 | |
| Amortización extraordinaria Fondo de Comercio | 2 177 | |
| Dotación provisiones para riesgos y gastos (nota 16) | 1.601 | |
| Pérdidas procedentes del inmovilizado | 10 | 24 |
| Dotación provisiones para acciones propias (nota 11) | 13 | |
| Variación provisiones inmovilizado | (11) | 30 |
| Otros gastos extraordinarios | 140 | 97 |
| Otros Gastos y pérdidas de ejercicios anteriores | 156 | 261 |
| Total | 1.909 | 2.589 |
<-- PDF CHUNK SEPARATOR -->
Memoria de Cuentas Anuales Consolidadas al 31 de diciembre de 2000
Las principales transacciones efectuadas en monedas no Euros en el ejercicio ascendieron a:
| Millones de pesetas | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2000 | 1 ਰੋਡਰੋਰ | |||
| Ventas | 33.811 | 24.647 | ||
| Compras | 22.660 | 15.378 |
A 31 de diciembre de 2000 el Grupo ha presentado avales ante terceros, emitidos por diversas entidades bancarias y de seguros, principalmente como garantía de cumplimiento de contratos por un importe total de 67.081 Mptas. El importe correspondiente a 31 de diciembre de 1999 ascendió a 57.491 Mptas.
Hasta el ejercicio 1998 la Sociedad dominante formaba parte del Grupo Consolidado nº 9/86 formado por la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales y las empresas en que participaba mayoritariamente, de acuerdo con lo dispuesto en la Ley 5/1996, de 10 de enero. Como consecuencia de la venta por la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales de su participación en la Sociedad dominante mediante la Oferta Pública de Venta materializada con fecha 23 de marzo de 1999, la Sociedad dominante ha dejado de pertenecer a dicho Grupo Consolidado y ha pasado a tributar por el Impuesto sobre Sociedades en régimen individual, desde el cierre del ejercicio 1999.
Debido al diferente tratamiento que la legislación fiscal permite para deferminadas operaciones, el resultado contable difiere de la base imponible fiscal. En el siguiente detalle se incluye una conciliación entre el resultado contable y el resultado fiscal de las Sociedades que componen el Grupo:
| Millones de pesetas | |||
|---|---|---|---|
| Conceptos | 2000 | 1998 | |
| A.- Resultado Contable del Ejercicio (antes de Impuestos) | 10.396 | 8.781 | |
| * Diferencias permanentes | |||
| - Provisiones de cartera no deducibles | 2.073 | ||
| - Otras diferencias positivas | 158 | 222 | |
| - Otras diferencias negativas | (210) | (1.0999) | |
| - Ajustes consolidación | 1.541 | 1.620 | |
| Total Diferencias Permanentes | 1.489 | 2.816 | |
| B .- Resultado Contable Ajustado | 11.885 | 11.597 | |
| * Diferencias temporales | |||
| - Positivas del ejercicio | 2.026 | 829 | |
| - Positivas de ejercicios anteriores | 57 | 277 | |
| - Negativas del ejercicio | (92) | (25) | |
| - Negativas de ejercicios anteriores | (1.592) | (1.462) | |
| Total Diferencias Temporales | 398 | (311) | |
| C .- Base Imponible Positiva | 12.284 | 11.286 | |
| D .- Bases Imponibles negativas a compensar | (124) | (2.024) | |
| E.- Base Imponible Ajustada | 12.160 | 9.262 | |
| Cuota a pagar | 4.256 | 3.242 | |
| * Deducciones | |||
| - Por doble imposición interna | (265) | (388) | |
| - Por doble imposición internacinal | (388) | (1.034) | |
| - Por inversiones en I+D+1 | (1.119) | (425) | |
| F.- Total Cuotas a pagar | 1.884 | 1.395 | |
| Pagos y retenciones a cuenta | 3.280 | 1.988 | |
| Total a cobrar (nota 10) | 1.396 | 593 | |
| G .- Impuesto anticipado ejercicio | (709) | (325) | |
| H .- Impuesto anticipado recuperados | 497 | 447 | |
| 1.- Impuesto diferido ejercicio | 32 | 19 | |
| J .- Impuesto diferido recuperado | (11) | (83) | |
| K.- Créditos por pérdidas a compensar aplicados | ー | 709 | |
| lmpuesto sobre Sociedades devengado (F+G+H+I+J+K) | 1.694 | 2.162 | |
| Impuesto sobre Sociedades en el extranjero | 973 | 1.034 | |
| L.- Impuesto sobre Sociedades del Ejercicio | 2.667 | 3.196 | |
| Resultado después de impuestos (A-L) | 7.729 | 5.585 |
Asimismo, en las notas 10 y 18 se incluyen informaciones sobre la evolución de los impuestos anticipados e impuestos diferidos del Grupo.
Una vez efectuada la declaración del Impuesto sobre Sociedades correspondientes al ona VSE efociada la use diciembre de 2000, las Sociedades del Grupo dispondrán de Sjerciones pendientes de aplicar por inversiones, por importe de 807 Mptas.
El detalle de las bases imponibles negativas pendientes de compensación (para lo que existe un plazo de diez años desde su generación) y de las deducciones por inversiones, el siguiente:
| Millones de pesetas | ||||
|---|---|---|---|---|
| Años | Deducción por Inversiones |
Bases Negativas a compensar |
||
| ਰੇਤੇ | 25 | |||
| ਰੇਖ | 1 | |||
| റ്റുക | ||||
| વેદે | 4 | |||
| 97 | - | 23 | ||
| છેક | - | 56 | ||
| ਰੇਰੇ | 8 | 55 | ||
| 00 | 799 | 35 | ||
| Total al 31.12.00 | 807 | 194 |
De acuerdo con la legislación vigente, los impuestos no pueden considerarse definitivamente liquidados hasta que las declaraciones presentadas hayan sido inspeccionadas por las autoridades fiscales, o haya transcurrido el plazo de prescripción de cuatro años.
Al 31 de diciembre de 2000 el Grupo tiene abiertos a inspección, todos los impuestos correspondientes a los últimos cuatro ejercicios.
Para los ejercicios abiertos a inspección, las Sociedades del Grupo consideran que han practicado adecuadamente las liquidaciones de los impuestos que le son aplicables. Sin embargo, en caso de inspección, podrían surgir discrepancias en la interpretación dada por las Sociedades a la normativa fiscal vigente, aunque consideran que no serían significativas en relación con las Cuentas Anuales Consolidadas.
37
Como cobertura de sus posiciones abiertas al 31 de diciembre de 2000 en divisas (ver nota 4 q), el Grupo tiene formalizados contratos de compraíventa a plazo de divisas con vencimiento inferior a un año en las siguientes monedas:
| lmporte en Moneda | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Tipo de Moneda | Extranjera | ||||
| Venta | |||||
| Dólares USA | 40.667.110 | 134.991.794 | |||
| Libras Esterlinas | 2.041.527 | ||||
| Francos Suizos | 955.533 |
En el Subtramo Minorista de Empleados de la Oferta Pública de Venta, la Sociedad dominante ofrecía a sus empleados y los de sus filiales, un tramo garantizado para adquirir sus acciones, a través de una entidad financiera, con financiación a tres años. Esta operación conllevaba además suscribir un contrato de cobertura con dicha entidad de forma que, si al vencimiento de la operación el precio de cotización de la acción fuera inferior a su precio de adquisición, la entidad financiera compensaría al empleado por el importe de dicha diferencia negativa. En el caso de que dicha cotización fuera superior, el empleado debería ceder a esta entidad el 70% de la revalorización experimentada.
Bajo estas condiciones fueron adquiridas, por sus empleados y los de sus filiales, un total de 1.097.772 acciones1 .
Como consecuencia de esta operación la Sociedad dominante suscribió con la entidad financiera las siguientes opciones europeas con vencimiento al 25 de marzo de 2002:
* Derecho a comprar 768.440 acciones (70% de los títulos adquiridos por los empleados con financiación y cobertura) a un precio de ejercicio de 4,47 € y por la que pagó una prima de 189 Mptas. Dicho derecho a comprar es utilizado por la Sociedad dominante para hacer frente a una parte de las opciones de compra concedidas sobre sus propias acciones (ver apartado c) siguiente).
Todas las cifras de número de acciones o precios de acciones, incluyen el efecto del desdoblamiento de acciones realizado
* Obligación a comprar 1.097.772 acciones (total de los títulos adquiridos por los empleados con financiación y cobertura) a un precio de ejercicio de 4,47 € y por la que percibió una prima de 189 Mptas.
El Consejo de Administración de la Sociedad dominante acordó, con el fin de orientar la gestión de su equipo directivo y profesional al objetivo básico de crear valor para el accionista y de alcanzar el máximo grado de motivación y fidelización en dicho equipo de personas, conceder a determinados empleados de las sociedades que forman parte del Grupo Indra, opciones de compra sobre acciones de la Sociedad dominante.
Los acuerdos societarios que amparan el plan de opciones fueron adoptados por el Consejo de Administración de la Sociedad dominante en sus sesiones celebradas el 13 de mayo y 28 de julio de 1999, contándose, asimismo, con un informe favorable al respecto elaborado por la Comisión de Nombramientos y Retribuciones y para cumplir con lo previsto en la ley 55/99 de 30 de diciembre, el plan, sus condiciones y el ejercicio de las opciones por parte de la Alta Dirección fueron ratificadas por la Junta General de Accionistas de 12 de Junio de 2000.
Las principales condiciones de este plan de opciones se resumen a continuación:
Memoria de Cuentas Anuales Consolidadas al 31 de diciembre de 2000
El Consejo de Administración de la Sociedad dominante acordó, con el fin de generar una mayor integración e implicación de todos los profesionales de la Compañía con los objetivos del negocio y de creación de valor, a la par que hacerles partícipes del mismo, establecer con carácter general para el conjunto de empleados de la Sociedad dominante y compañías de su grupo que no fueron beneficiarios del Plan de Opciones 1999, un Plan de Opciones sobre acciones ordinarias de la Sociedad dominante.
Los acuerdos societarios que amparan el Plan de Opciones 2000 fueron adoptados por el Consejo de Administración de la Sociedad dominante en su sesión celebrada el 9 de mayo de 2000, contándose, con la opinión favorable al respecto, por parte de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones.
El acuerdo se adoptó con sujeción a la ejecución de la ampliación de capital mediante acciones rescatables que sinve de cobertura al Plan de Opciones 2000 y a la obtención de las demás autorización es necesarias. El plan y sus condiciones, así como la ampliación de capital que sinve de cobertura al plan fueron ratificadas por la Junta General de Accionistas celebrada el plan Tueron Tatificadas
Extraccinario de Accionistas celebrada el día 12 de junio de 2000. La Junta Extraordinaria de Accionistas celebrada el día 12 de janto de 2000. La Junia
confermidad compresis include el día 2 de febrero de 2001, de conformidad con el informe formulado por el Consejo de Administración, complementó el acuerdo de ampliación de capital adoptado en la anterior Junta General de Accionistas.
Memoria de Cuentas Anuales Consolidadas al 31 de diciembre de 2000
Las principales condiciones de este plan de opciones se resumen a continuación.
Memoria de Cuentas Anuales Consolidadas al 31 de diciembre de 2000
Conforme a lo previsto en la normativa de introducción del Euro, el Grupo dispone hasta el 31 de diciembre de 2001 de un período transitorio para continuar realizando y registrando sus operaciones en pesetas. El Grupo ha decidido agotar el citado período transitorio para su adaptación al euro.
Los sistemas de información, tanto hardware como software que posee el Grupo, se encuentran en proceso de adaptación a dicha problemática y cuentan con la garantía del proveedor. El Grupo no espera que se produzcan gastos o pérdidas significativos derivados de su adaptación al euro.
El Grupo mantiene, en el curso normal de sus operaciones, relaciones comerciales y/o financieras, con sus accionistas significativos Caja Madrid, Thales (antes Thomson-CSF) y Banco Zaragozano, realizándose todas ellas en condiciones de mercado y no siendo significativas en relación con los volúmenes totales de este tipo de operaciones realizadas por el Grupo.
En relación con las transacciones realizadas por la Sociedad dominante con sus consejeros durante 2000, se mantiene el arrendamiento de una nave industrial on Torrejón de Ardoz, perteneciente a una sociedad en la que el consejero S. Moya-Angeler tiene un interés directo. La transacción, realizada en condiciones de mercado, fue autorizada por el Consejo de Administración previo informe favorahhe de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, tal y como previene el art. 33 del Reglamento del Consejo.
Los miembros del Consejo de Administración han devengado durante el ejercicio 2000 las siguientes retribuciones:
Retribución estatutaria.- De conformidad con el artículo 27 de los Estatutos Sociales, consiste en una asignación fija, una participación en beneficios y concesión de opciones sobre acciones.
En concepto de asignación fija, que la Junta General Ordinaria de 12 de junio 2000 estableció en un máximo de 85.000.000 de pesetas, los miembros del Consejo de Administración han percibido un importe total de 66.000.000 de pesetas. La asignación fija se devenga a razón de: 3.000.000 de pesetas. La pesetas. La Consejo de Administración; 2.000.000 de pesetas por pertenencia a la Comisión Ejecutiva; y 1.000.000 de pesetas por pertenencia a una Comisión Delegada.
La participación en beneficios, estatutariamente fijada en el 1% del resultado neto consolidado del ejercicio, ascenderá a un importe de 63.770.000 pesetas, de acuerdo con las Cuentas Anuales Consolidadas que se someten a aprobación de acuerdo General. La participación en beneficios se distribuye por igual entre todos los miembros del Consejo de Administración.
Asimismo, de conformidad con el acuerdo de la citada Junta General de junio de 2000 se concedieron en julio de 2000 a cada uno de los Consejeros, 25.280 opciones sobre acciones de la Compañía a un precio de 11,49 €, precio equivalente al del Plan de Opciones 2000 para Empleados. Las opciones podrán ejercerse durante los seis meses siguientes a la fecha de celebración de la Junta General que apruebe las Cuentas Anuales correspondientes al Ejercicio 2000. Dicho número de opciones y precio de ejercicio ya recogen el efecto del desdoblamiento de acciones (2X1) de la Sociedad, que fue efectivo en octubre de 2000. Cada opción da derecho a adquirir una acción ordinaría de la Compañía. No obstante, si en el momento previo al inicio del plazo de ejercicio, el precio de mercado de la acción ordinaria de INDRA fuese inferior a 13,15 €, cada Consejero podrá ejercer únicamente el 60% de las opciones concedidas, es decir, 15.168 opciones. Si en el momento de ejercicio resultasen aplicables a algún Consejero las limitaciones derivadas del Real Decreto 377/91, sus opciones se liquidarían en efectivo.
| Miles de Pesetas En Efectivo |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Asignación Fija | ||||||
| Consejo | Comisión Ejecutiva |
Comisión Auditoría v Cumplimiento |
Comisión Nombramiento y Retribuciones |
Participación en Beneficios Efectivo |
Total | |
| Javier Monzón | 3.000 | 2.000 | 4.555 | 9.555 | ||
| Carlos Vela | 3.000 | 2.000 | 4,555 | 9.555 | ||
| Manuel Soto | 3.000 | 2.000 | 1.000 | 4.555 | 10-555 | |
| Humberto Figarola | 3.000 | 4,555 | 7.555 | |||
| Alberto Alcocer | 3.000 | 2.000 | 1.000 | 4.555 | 10.555 | |
| Manuel Azpilicueta | 3.000 | 1.000 | 4 555 | 8.555 | ||
| Francisco Constans | 3.000 | 2.000 | 4.555 | 9.555 | ||
| Enrigue Moya | 3.000 | 1.000 | 1.000 | 4 555 | 9.555 | |
| Joaquin Moya-Angeler | 3.000 | 2.000 | 4.555 | 9.555 | ||
| Pedro Ramón y Cajal | 3.000 | 1.000 | 4.555 | 8.555 | ||
| Bernard Retat | 3.000 | 4.555 | 7.555 | |||
| Thales (antes Thomson-CSF) | 3.000 | 2.000 | 4 555 | 9.555 | ||
| Enrigue de la Torre | 3.000 | 1.000 | 4.555 | 8.555 | ||
| Juan Carlos Ureta | 3.000 | 2.000 | 1.000 | 4.555 | 10.555 | |
| TOTAL | 42.000 | 16.000 | 4.000 | 4.000 | 63.770 | 129.770 |
| TOTAL 1999 (*) | 35.000 | 13.334 | 3.334 | 3.333 | 96.570 | 151.570 |
El detalle individualizado de las retribuciones de los miembros del Consejo antes detalladas es el siguiente:
De marzo a diciembre exclusivamente (*)
| Opciones Concedidas | ||||
|---|---|---|---|---|
| Número (") |
Precio de ejercicio |
Plazo de Ejercicio | ||
| Javier Monzón | 15.168 / 25.280 | 11,49 € | ||
| Carlos Vela | 15.168 / 25.280 | 11,49 € | ||
| Manuel Soto | 15.168 / 25.280 | 11.49 € | ||
| Humberto Figarola | 15.168 / 25.280 | 11,49 € | ||
| Alberto Alcocer | 15.168 / 25.280 | 11.49 € | ||
| Manuel Azpilicueta | 15.168 / 25.280 | 11.49 € | 6 meses a partir de | |
| Francisco Constans | 15.168 / 25.280 | 11,49 € | la Junta General Ordinaria 2001 |
|
| Enrique Moya | 15.168 / 25.280 | 11,49 € | ||
| Joaquin Moya-Angeler | 15.168 / 25,280 |
11,49 € | ||
| Pedro Ramón y Cajal | 15-168 / 25.280 |
11,49 € | ||
| Bernard Retat | 15.168 / 25.280 | 11,49 € | ||
| Thales (antes Thomson-CSF) | 15.168 / 25.280 | 11,49 € | ||
| Enrique de la Torre | 15.168 / 25.280 | 11,49 € | ||
| Juan Carlos Ureta | 15.168 / 25.280 | 11,49 € | ||
| TOTAL | 212.352 / 353.920 |
(") de ejercicio fuese superior a 13,15 € cada Consejero podrá ejercer el número máximo de plazo opciones indicado; si el precio de mercado fuese inferior a 13,15 € cada Consejero podrá ejercer únicamente el número menor de opciones indicado.
Retribuciones salariales y por prestación de servicios.- Aquellos miembros del Consejo de Administración que mantienen con la Sociedad una relación laboral percione la retribución correspondiente, con independencia de la indicada en el epigrafe anterior, tal y como se contempla en el artículo 27 de los Estatutos de la Sociedad dominante. Las cantidades satisfechas por estos conceptos durante el ejercicio 2000 ascenden a un total de 161.453.052 de pesetas, incluyendo las retribuciones de carácter fijo, n sí como las de carácter variable en función del cumplimiento de los objetivos establecidos.
Planes de pensiones y otras retribuciones - La pertenencia al Consejo de Administración no implica ningún otro beneficio o retribución adicional para sus miembros. La Sociedad no tiene contraida ninguna obligación en materia de pensiones, ni tiene concedidos préstamos o anticipos a los miembros del Consejo de Administración.
La retribución de KPMG en el ejercicio 2000 asciende a 42 Mptas., de los que 38 Motas. corresponden a los servicios por las auditorías del ejercicio de las distintas Sociedades del Grupo, y 4 Mptas. (9,6% del total) por trabajos distintos a los de auditoría.
La Sociedad dominante ha realizado una aportación dineraria a Inversis Networks, S.A. por importe de 4.808.096 €, manteniendo de esta forma su participación en el 20%.
Con fecha 29 de marzo de 2001, la Sociedad dominante ha ejecutado la ampliación de capital acordada en la Junta General de Accionistas de Junio de 2000, mediante la emisión de 3.632.273 acciones rescatables nuevas, que suponen el 2,46% del Capital de la Sociedad dominante antes de la emisión (nota 13).
Las nuevas acciones rescatables se emiten a 11,49 € cada una, de los que 0,20 € constituyen su valor nominal y 11,29 €, la prima de emisión, es decir 726 45,6 € (121 Mptas.) corresponden al valor nominal y 41.008.362,17 € (6.823 Mptas.) a prima de emisión.
La ampliación de capital, acordada con exclusión del derecho de suscripción preferente, ha sido realizada con la finalidad exclusiva de servir de cobertura al Plan de Opciones 2000 para empleados de la Sociedades del Grupo (nota 27 apartado d) y ha sido suscrita íntegramente por BNP-Paribas, entidad financiera con la que se ha alcanzado un acuerdo para la cobertura del Plan de Opcinnan
El cuadro de financiación del ejercicio cerrado al 31 de diciembre de 2000 se presenta a continuación:
| Millones de pesetas | ||
|---|---|---|
| Resultado de las Operaciones | 2000 | 1999 |
| Resultados del ejercicio | 7.729 | 5.585 |
| Aumento del beneficio | 3.954 | 5.664 |
| - Dotaciones a las amortizaciones y provisiones de inmovilizado | 1.747 | |
| - Dotación a la provisión para acciones propias | 3.257 | |
| - Dotación a la amortización del Fondo de Comercio | 13 | |
| - Dotación a las provisiones para riesgos y gastos | 114 | 2.242 |
| - Amortización de gastos a distribuir en varios ejercicios | 1.626 | |
| - Pérdida por baja inmovilizado | 116 | 153 |
| 112 | 12 | |
| - Resultados de Sociedades puestas en equivalencia | 226 | |
| Disminución del beneficio | (475) | |
| - Exceso de provisiones inmovilizado | (1.282) | |
| - Beneficios en la enajenación de inmovilizado | (19) | |
| - Beneficios en la enajenación de acciones propias | (61) | |
| - Aplicación de provisiones para riesgos y gastos | (3) | |
| (451) | ||
| - Subvenciones de capital traspasadas al resultado del ejercicio - Otras subvenciones |
(241) | (767) |
| (122) | ||
| - Resultados de Sociedades puestas en equivalencia | (64) | |
| - Ingresos de varios ejercicios | (29) | |
| Recursos Procedentes de las Operaciones | 11.208 | |
| 9.967 |
| Millones de pesetas | ||
|---|---|---|
| Aplicaciones | 2000 | 1999 |
| Adquisiciones de inmovilizado: Inmovilizaciones inmateriales |
4.818 | 2.313 |
| - Inmovilizaciones materiales | 797 | 447 |
| - Inmovilizaciones financieras | 2.002 | 1.499 |
| Adquisición de acciones propias | 2.019 | 372 |
| Gastos a distribuir en varios ejercicios | 242 | 2.557 |
| Dividendos de la Sociedad dominante | 111 | 194 |
| Dividendos de las Sociedades a socios externos | 651 | 1.909 |
| Devolución de aportaciones de las Sdades. a socios externos | 108 | 158 |
| Fondos de comercio adquiridos | 147 | |
| Cancelación o traspaso a corto plazo de deudas a largo plazo | 1.216 | 3.761 |
| Ingresos a distribuir en varios ejercicios | 614 | 1.517 |
| Cancelac. y aplicaciones de provisiones para riesgos y gastos | 283 | |
| Total Aplicaciones | 89 | 1.586 |
| Exceso de Orígenes sobre Aplicaciones | 8.132 | 14.142 |
| 5.215 |
=
| Millones de pesetas | ||
|---|---|---|
| Origenes | 2000 | 1 ਰੋਜਰੋਰ |
| Recursos procedentes de las operaciones | 11.208 | 9.967 |
| Diferencias de conversión | 31 | |
| Ingresos a distribuir en varios ejercicios | 831 | 904 |
| Deudas a largo plazo | 714 | 200 |
| Enajenación de inmovilizado | 121 | 177 |
| - Inmovilizaciones materiales | 12 | 80 |
| - Inmovilizaciones financieras | 109 | 97 |
| Enajenación de acciones propias | 151 | |
| Incorporación y salida Sdades. del perimetro de consolidación | 222 | 32 |
| Total Origenes | 13.347 | 11.707 |
| Exceso de Aplicaciones sobre Origenes | 2 435 |
| Millones de pesetas | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2000 | 1998 | |||
| Aument. | Disminuc. | Aument | Disminuc. | |
| Existencias | 9.153 | 4.605 | ||
| Deudores | 21 413 | 455 | ||
| Acreedores | 23.819 | 18.596 | ||
| Inversiones financieras temporales | 1.141 | 10.238 | ||
| Tesorería | 28 | 321 | ||
| Ajustes por periodificación | 1 | 419 | 542 | |
| Total | 30.594 | 25.379 | 16.161 | 18.596 |
| Variación del Capital Circulante | 5.215 | 2.435 |
(
| 7 |
|---|
| f |
Memoria de Cuentas Anuales Consolidadas al 31 de Diciembre de 2000 Indra Sistemas , S.A. y Sociedades Filiales
Detalle de las Sociedades que componen el Grupo
| Denominación | Domicilio | Actividad |
|---|---|---|
| 1 .- Sociedad dominante | ||
| INDRA SISTEMAS, S.A. | C/ Velázquez 132 (Madrid) |
Diseño, desarrollo, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso intensivo de tecnologías de la información, |
| 2 .- Dependientes | ||
| INDRA ATM, S.L. | Torrejón Ardoz (Madrid) Ctra. Loeches, 9 |
Diseño, desarrollo, integración y mantenimiento de sistemas avanzados para la gestión del tráfico aéreo. |
| INDRA EWS, S.A. | Joaquín Rodrigo, 11 Aranjuez (Madrid) |
V Diseño, desarrollo, producción, integración y mantenimiento de equipos de aviónica sistemas electrónicos, optoelectrónicos e informáticos. |
| INDRA EMAC, S.A. | a 141 Paseo de la Haban (Madrid) |
Ingeniería y mantenimiento de sistemas de defensa aérea y otros relacionados. |
| INDRA Espacio, S.A. | ol. Ind. San Fndo. Henares C/ Mar Egeo, 4 - Pr (Madrid) |
Diseño, desarrollo, integración y mantenimiento de control y seguimiento de a la navegación, redes de comunicación, ayuda satélites, y de sistemas vía satélite de tratamiento de imágenes y teledeteccion. |
| INDRA Sistemas de Seguridad, S.A. | Complejo Inmob. Les Avda. Diagonal 188 Glories (Barcelona) |
Diseño, desarrollo, integración y mantenimiento de sistemas destinados a la vigilancia y control de seguridad de instalaciones. |
| INDRA SI, S.A. | Buenos Aires (Argentina) C/ Suipacha 1111 |
Diseño, desarrollo, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso intensivo de tecnologías de la información. |
| INDRA América, S.A. | Buenos Aires (Argentina) C/ Suipacha 1111 |
Diseño, desarrollo, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios basados en el uso intensivo de tecnologías de la información. |
| Computer Center Dos, S.A. | ਟ General Moscardo, (Madrid) |
Distribución de equipos informáticos |
| Tecnología Informática Avanzada del Perú, S.A. |
Lima (Perú) | basados Diseño, desarrollo, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios, en las tecnologías de la información. |
| Tecnología Informática Avanzada de Chile, Ltda |
Santiago de Chile (Chile) | Diseño, desarrollo, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios, basados en las tecnologías de la información. |
Este anexo debe ser leído junto con la nota 1 de las Cuentas Anuales Consolidadas de las cuales es parte ntegrante
| 171 | |
|---|---|
Memoria de Cuentas Anuales Consolidadas al 31 de Diciembre de 2000 Indra Sistemas , S.A. y Sociedades Filiales
Detalle de las Sociedades que componen el Grupo
| Denominación | Domicilio | Actividad |
|---|---|---|
| S.L. Atlante Sistemas. |
adrid) C/ Velázquez, 132 (M |
Servicios de consultoría, diseño, desarrollo e integración de sistemas, soluciones y servicios para el desarrollo de negocios en internet y del comercio electrónico. |
| Sistemas Integrales Indraseg, S.L. | adrid) C/ Velázquez, 132 (M |
Diseño, desarrollo, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios, basados en las tecnologías de la información, destinados a entidades financieras y aseguradoras. |
| Indra Sistemas-Servicios Informáticos Sociedade Unipessoal, Lda |
Portugal | Diseño, desarrollo, integración y mantenimiento de sistemas, soluciones y servicios, basados en las tecnologías de la información. |
| 3 .- Asociadas | ||
| Saes Capital, S.A. | s/n Ctra. de la Algameca, Cartagena (Murcia) |
explotación de sistemas electrónicos, informáticos y de comunicaciones, relacionados A través de empresas asociadas, diseño, desarrollo, integración, mantenimiento principalmente con sistemas navales. > |
| Eurofighter Simulation System GmbH | Munich (Alemania) | Desarrollo y producción de los simuladores para el avión EF-2000. |
| BDE of Georgia, Inc. | 2870 Withbay drive Atlanta (EEUU) |
Diseño, desarrollo e integración de trabajos de ingeniería. |
| Transacciones Internet de Comercio Electrónico, S.A. |
8 (Madrid) | General Ramirez de Madrid, Servicios de consultoría y diseño para el desarrollo de negocios en Internet y comercio electrónico. |
| nversis Networks, S.A. | C/ Arrastaria 13 Poligono as Mercedes (Madrid) |
Diseño, elaboración y gestión de proyectos empresariales dirigidos a la distribución de productos y prestación de servicios a través de internet, redes informáticas y telemáticas y redes de comunicación en general. |
| S.L. Galileo Sistemas y Servicios, |
C/ Isaac Newton, 1 Tres Cantos (Madrid) |
Desarrollo, implantación, operación, explotación y comercialización de servicios del sistema de navegación global por satélite denominado en la actualidad "Galileo". |
| Euromids SAS | Francia | Desarrollo y fabricación en Europa de los terminales de comunicaciones MIDS LVT. |
Este anexo debe ser leído junto con la nota 1 de las Cuentas Anuales Consolidadas de las cuales es parte integrante.
Memoria de Cuentas Anuales Consolidadas al 31 de Diciembre de 2000 Indra Sistemas , S.A. y Sociedades Filiales
Detalle de las Sociedades que componen el Grupo
| Aportación Sociedades Consolidadas al Resultado del Grupo | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Participaciones | Fondos | Total | Resultado | Alustes Conolidación | Resultado | |||||||
| Denominación | Directa | I Indirecta | Total | Propios | Ingresos | Individ. | Amortizac. | Provision | Otros | Socios | atrib. al | |
| Explotac. | despues | Fondo | Cartera | Dividendo | Alustes | Externos | Grupo | |||||
| Imptos. | Comercio | Consol | ||||||||||
| 1 .- Sociedad dominante | ||||||||||||
| INDRA SISTEMAS (Sociedad Dominate) | 21,252 | 87.107 | 5.936 | (71) | (565) | (664) | ેરે જેન | t | 4.731 | |||
| 2 .- Dependientes | ||||||||||||
| INDRA ATM, S.L. | 51% | 4 | 51% | 5,494 | 1.858 | (122) | l | t | 366 | 35 | 279 | |
| INDRA EWS, S.A. | 51% | 51% | 9.248 | 16.499 | 2.204 | 1 | t | 1 | 1 | (1.080) | 1.125 | |
| INDRA EMAC, S.A. | 01% 65 |
01% 65. |
696 | 2.342 | 425 | 1 | - | (149) | 276 | |||
| INDRA Espacio, S.A. | 51% | 51% | 2.026 | 3.725 | 318 | \$ | - | I | 22 | (166) | 174 | |
| INDRA Sistemas de Seguridad, S.A. | 00% | 100% | 323 | 814 | વેદે | - | 1 | ﻟﻤ | રેસ | |||
| INDRA SI, S.A. | 00% | 100% | 831 | ਰੇਸ਼। ১ |
6 | \$ | 노 | 1 | - | - | 6 | |
| NDRA América, S.A. | 00% | 00% L |
18 | - | 0 | 1 | t | • | - | |||
| Computer Center Dos, S.A. | 00% | 100% | (40) | 1 | (1 | 1 | - | P | 1 | l | (1) | |
| Tecnologia Informática Avanzada del Perú, S.A. | 00% | 00% 1 |
24 | 56 | 35) | - | - | 4 | - | (35) | ||
| Tecnología Informática Avanzada de Chile, Ltda | 00% | 100% | 32 | 107 | (19) | - | - | - | - | l | (19) | |
| Atlante Sistemas, S.L. | 00% | l | 00% 1 |
1.649 | 253 ત્પ |
49 | (32) | 1 | t | l | 18 | |
| Indra Sistemas de Serviços Informáticos Sociedade Unipessoal Ltda | 00% | 1 | 100% | 70 | 90 | (13) | l | l | t | L | l | (13) |
| Sistemas Integrales Indraseg, S.L. | 75,52% | - | 75.52% | 208 | ડી | (34) | 1 | - | l | 8 | (26) | |
| 3 .- Asociadas | ||||||||||||
| Saes Capital, S.A. | 49% | - | 49% | 485 | I | - | g | l | 9 | |||
| Eurofighter Simulation System GmbH | 26% | l | 26% | 23 | 1 | l | I | t | - | |||
| Transacciones Internet de Comercio Electrónico, S.A. | ട്ട് ം 47 |
- | .56% 47. |
116 | - | l | 11 17 |
1 | l | (138) | (149) | |
| Inversis Networks, S.A. | 20% | - | 20% | રૂર્વ 3. |
t | l | - | t | (94) | l | (94) | |
| BDE of Georgia Inc. | 00% | 100% | 27 | 4 | l | - | l | I | ||||
| Galileo Sistemas y Servicios, S.L. | ﺤ | 25% | 25% | ﻟﻤﺴﺘﻌﻤﻞ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﺮﻳﻦ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﺮﻳﻦ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﺮﻳﻦ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﺮﻳﻦ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﺮﻳﻦ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﺮﻳﻦ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﺮﻳﻦ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﺮﻳﻦ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﺮﻳﻦ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﺮﻳﻦ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﺮﻳﻦ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﺮﻳﻦ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﺮﻳﻦ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﺮﻳﻦ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﺮﻳﻦ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﺮﻳﻦ ﺍﻟﻤﺴﺘ | I | - | - | t | 1 | - | ||
| Euromids SAS | l | 25% | 25% | 1 | ਡ | - | 1 | |||||
| 8.812 | (114) | (565) | (664) | 260 | (1.352) | 6.377 |
Este anexo debe ser leído junto con la nota 1 y 13 de las Cuentas Anuales Consolidadas de las cuales es parte integrante.
página 3 de 3 Anexo I ー
Informe de gestión correspondiente al ejercicio cerrado al 31 de Diciembre de 2000
El cierre del ejercicio 2000 ha superado los ambiciosos objetivos de crecimiento establecidos para el mismo, tanto en ingresos como en beneficios:
Las ventas en el área de Tecnologías de la Información (que suponen el 80% de las ventas totales del Grupo), han crecido un 28%, por encima del rango del 20%-25% que se fijó como objetivo al comienzo del ejercicio, sin incluir los proyectos electorales. A pesar de que el ejercicio 1999 fue excepcional en la generación de ingresos por este tipo de proyectos, en el año 2000 se ha conseguido mantener un nivel cercano, e igualmente muy elevado, de ventas en proyectos electorales.
Dentro de esta área de Tecnologías de la Información, tiene especial relevancia la evolución de nuestras actividades de consultoría y servicios de Internet, que se han reforzado decisivamente con la creación y desarrollo durante el año 2000 de nuestra filial Atlante (participada al 100%), y cuyas ventas han crecido un 91% frente al objetivo inicial del 56%. La nueva compañía, ya en su primer ejercicio, aun habiendo registrado significativos gastos de promoción y lanzamiento, ha generado un margen operativo (EBIT) y un resultado neto positivos, contando al cierre con 255 profesionales, muy por encima de los 100 inicialmente previstos.
Las ventas conjuntas de los negocios de SIM/SAM y EED han aumentado un 15%, en línea con el objetivo establecido; lo que pone de manifiesto una vez más las positivas características diferenciales del posicionamiento en estos negocios de nicho, que están presentando, en el caso de Indra, un perfil de crecimiento y rentabilidad más asemejable al de las Tecnologías de la Información que al de Electrónica de Defensa, donde nominalmente se les encuadra.
El Beneficio Neto ha sido un 32% superior al del anterior ejercicio, crecimiento significativamente mayor que el 25% anunciado como objetivo al comienzo del año. Este resultado se ha conseguido con una apreciable mejora del EBIT o margen operativo (Resultado Neto de Explotación/Ventas), que ha aumentado desde el 9,5% en 1999 al 10,4% en el pasado año, lo que se compara favorablemente con la evolución y situación de las principales empresas europeas del sector.
Estos resultados significan, de un lado, haber crecido más de lo que lo han hecho tanto el mercado español como el europeo; y, de otro, haber cumplido unos objetivos, ya ambiciosos cuando se establecieron al comienzo del ejercicio, en un año, como ha sido el 2000, que comenzó en un entorno general de muy favorables expectativas, que se fueron reduciendo a medida que el mismo avanzaba. Con ello, se han logrado en dos años los objetivos establecidos para un periodo de tres años, con los que Indra se comprometió con ocasión de la OPV de marzo de 1999.
Las razones de este favorable comportamiento diferencial de Indra son sólidas y permiten confiar en su mantenimiento futuro, destacando de entre ellar
En primer lugar, una posición y vocación de liderazgo en mercados geográficos, principalmente España y Latinoamérica, con elevado potencial de crecimiento.
En segundo lugar, un enfoque centrado en aquellos mercados verticales más relevantes en ese entorno geográfico.
La orientación al mercado y al cliente, con la generación de una oferta innovadora, con soluciones propias y especial atención a los segmentos de demanda emergente y de mayor valor añadido y contenido tecnológico.
Una atención prioritaria a la gestión de recursos humanos, que permita atraer y retener a los mejores profesionales y alinear sus actuaciones con los objetivos de crecimiento, rentabilidad y creación de valor.
Una gestión operativa y una organización orientadas al mantenimiento y mejora de l la eficacia y rentabilidad.
En la siguiente tabla se detallan las principales magnitudes al cierre del ejercicio:
| Millones de Pesetas | |||
|---|---|---|---|
| 2000 | 1999 | Variación | |
| Ventas TI (sin proy. electorales) | 75.178 | 58.887 | 28% |
| Ventas TI de proyectos electorales | 14.401 | 17.197 | (16%) |
| Ventas SIM/SAM y EED | 23.045 | 20.070 | 15% |
| Total ventas | 112.624 | 96.154 | 17% |
| Resultado Neto de Explotacion | 11.716 | 9.140 | 28% |
| Margen operativo s/ ventas | 10.4% | 9,5% | 0,9 puntos |
| Beneficio Neto | 6.377 | 4.829 | 32% |
| Posición de caja / (deuda) neta | 12.896 | 14.016 | (8%) |
| Ptas. | Ptas. | Variación | |
| BPA | 43,1 | 32,7 | 32% |
Para el cálculo del BPA se ha tenido en cuenta un numero medio de acciones de 147.901.044 en la
el neríodo el periodo.
Las variaciones del perímetro de consolidación han supuesto unas ventas adicionales de 1.601 Mptas. frente al mismo período del año anterior.
Informe de gestión correspondiente al ejercicio cerrado al 31 de Diciembre de 2000
Indra aspira a seguir creciendo más que los mercados español y europeo.
Así, se han establecido los siguientes objetivos para el ejercicio 2001, en cuya consecución se tiene plena confianza:
Crecimiento de las ventas en el área de Tecnologías de la Información (excluyendo proyectos electorales) de, al menos, un 18%, con un crecimiento de ventas en consultoría y servicios de Internet superior al 50%.
Crecimiento conjunto de las ventas de SIM/SAM y EED de, como mínimo, un 15%, también sustancialmente superior al crecimiento nacional e internacional esperado para este tipo de actividades.
Crecimiento del Beneficio Neto mayor que el de los ingresos y, al menos, en un 18%.
Aunque estos objetivos son exigentes en la actual situación del mercado, se parte de una sólida situación al cierre del ejercicio 2000, como pone de manifiesto la magnitud de la cartera de pedidos, que asegura en un 65% las ventas del 2001 que dichos objetivos implican.
El objetivo a medio plazo (próximos 2 a 3 años) es que Indra consolide una posición destacada entre las compañías europeas de servicios de TI, con un modelo de negocio diferenciado, basado en una fuerte posición competitiva en los mercados español y latinoamericano, pero también con capacidad de prestar servicios a aquéllos clientes que los demanden en el mercado europeo. Para ello, además de desarrollar al máximo el potencial de crecimiento orgánico:
Se continuará realizando adquisiciones selectivas, que cumplan los siguientes requisitos:
Aunque la aplicación de estos criterios puede resultar restrictiva en alguna ocasión, creemos que es necesaria para preservar nuestro valor actual y hacerlo crecer sobre bases firmes y sostenibles.
Los procesos de adquisición que en estos momentos se están considerando se centran, principalmente, en los mercados español y latinoamericano, se a
comenzoró, durante, en los mercados español y latinoamericano, si bien se comenzará, durante el ejercicio 2001, a explorar oportunidades potenciales en otras áreas geográficas, especialmente en algunos países europeos seleccionados, esperándose que puedan ser llevadas a cabo a partir del ejercicio 2002.
A la vez que lo anterior, se ha iniciado el proceso de identificar terceras compañías con las que pudiese resultar factible realizar transacciones companias
mayor alganos, que references factible realizar transacciones corporativas de mayor alcance, que refueres el potencial de crecimiento y el modelo de negocio diferenciado, cuyo desarrollo creemos que es el que mayor valor puede generar para nuestros accionistas.
a) Tecnologías de la Información (80% de las ventas)
En la siguiente tabla se muestra el importe acumulado de los nuevos contratos obtenidos en el área de negocio de TI durante el ejercicio 2000 y su comparación con respecto al ejercicio anterior:
| Millones de Pesetas | |||
|---|---|---|---|
| Contratación TI | 2000 | 1999 | Variacion |
| Total nuevos contratos | 95.012 | 74.324 | 28% |
| Proyectos electorales | 14.376 | 17.689 | 19%) |
| Nuevos contratos (sin proy. Elect.) | 80.636 | 56.635 | 42% |
Conviene destacar el importante aumento de la contratación con respecto al ejercicio precedente (+42%), en el que ha jugado un papel importante la oferta desarrollada por Indreso, on que na jugado un paper miponantes la oferta.
añadido, como las actividades más innovadoras y de mayor valor añadido, como las soluciones de e-business.
El ritmo de obtención de nuevos contratos durante el ejercicio ha permitido seguir incrementando el elevado nivel alcanzado en la cartera de permitoo
la siguiente table co muestra el misel al misel al cartera de pedidos. En la siguiente tabla se muestra el nivel deunzado en la cartera de pedidos. En cierre del ejercicio 2000 y su comparación con respecto al ejercicio anterior.
| Millones de Pesetas | |||
|---|---|---|---|
| Cartera de Pedidos de Ti | 2000 | 1999 | Variacion |
| Cartera de Pedidos TI | 91.045 | 85.319 | 7% |
La cartera de pedidos actual, equivalente a 1,2 veces las ventas anuales, proporciona una amplia cobertura de las ventas del próximo ejercicio.
La evolución de las ventas con respecto al ejercicio precedente ha sido la siguiente (considerando y sin considerar los proyectos electorales):
| Millones de Pesetas | |||
|---|---|---|---|
| Ventas Tl | 2000 | । ਰੇਰੇਰੇ | Variación |
| Total ventas | 89.579 | 76.084 | 18% |
| Proyectos electorales | 14.401 | 17.197 | (16%) |
| Total Ventas (sin proy. Elect.) | 75.178 | 58.887 | 28% |
La evolución de las ventas con respecto al ejercicio precedente para cada uno de los mercados ha sido la siguiente (sin considerar los proyectos electorales):
| Millones de Pesetas | |||
|---|---|---|---|
| Ventas TI | 2000 | 1999 | Variación |
| Transporte y Tráfico | 20.651 | 17.633 | 17% |
| Defensa y FF.SS. | 20.047 | 14.277 | 40% |
| Telecomunicaciones y Utilities | 16.980 | 13.494 | 26% |
| AA.PP. y Sanidad (sin proy. Elector.) | 6.437 | 4.542 | 42% |
| Financiero y Seguros | 6.723 | 5.524 | 22% |
| Industria y Comercio | 4.340 | 3.417 | 27% |
| Total TI (sin proyectos Electorales) | 75.178 | 58.887 | 28% |
En general cabe comentar la buena evolución de todos los mercados, aunque merecen especial mención los mercados de AA.PP. y Sanidad, y de Defensa y FF.SS., en los que Indra ha conseguido rentabilizar su privilegiada posición competitiva para beneficiarse de la favorable coyuntura por la que atraviesan estos mercados. También son destacables los elevados crecimientos obtenidos por los mercados de Telecomunicaciones y Utilities, Industria y Comercio, y el de Financiero y Seguros.
En cuanto a los proyectos electorales (actividad encuadrada dentro del mercado de AA.PP.), durante el ejercicio 2000 se ha conseguido mantener un muy elevado nivel de ventas con la realización de cinco proyectos electorales en Venezuela y España, nivel cercano al obtenido en 1999, que también fue un año excepcional, en el que se realizaron proyectos electorales en Venezuela, España y Argentina. Las ventas de proyectos electorales estos dos últimos años han sido casi seis veces superiores a la media de los tres años anteriores.
En cuanto al desglose por áreas geográficas, el 36% de las ventas provienen de los mercados internacionales, en los que Latinoamérica sigue siendo el principal mercado internacional.
Informe de gestión correspondiente al ejercicio cerrado al 31 de Diciembre de 2000
La contratación y las ventas de esta actividad están incluidas en las cifras de Tecnologías de la Información.
El año 2000, primer año en el que el negocio del Grupo en esta actividad se ha canalizado principalmente a través de Atlante (la filial al 100% creada a finales de Marzo), ha resultado muy positivo, logrando una posición como compañía líder en el sector de consultoría y servicios de Internet en el mercado español, obteniendo importantes y significativas referencias con grandes clientes.
Tal y como en su momento se anticipó, el enfoque comercial ha estado dirigido a grandes cuentas, con sólido respaldo empresarial, en las que se han concentrado la contratación y ventas del ejercicio 2000. Asimismo, la mayor parte de la actividad desarrollada lo ha sido en proyectos con elevado componente de integración y desarrollo de sistemas, además de los trabajos de consultoría y diseño. En la importante contratación realizada en el ejercicio destacan algunos contratos de duración plurianual de servicios de outsourcing y webhosting.
El príncipal mercado de esta actividad durante el año 2000 ha sido el de Financiero y Seguros, seguido del de Telecomunicaciones y Utilities, y del de Industria y Comercio.
En cuanto a los resultados conseguidos, estos han sido superiores a los objetivos que se fijaron inicialmente con motivo del lanzamiento de Atlante:
En las siguientes tablas se muestra la evolución de la actividad comercial en estas dos áreas de negocio con respecto al ejercicio anterior, tanto en lo referente a los nuevos contratos conseguidos durante el año 2000 como en el nivel alcanzado por la cartera de pedidos al cierre del ejercicio.
| Millones de Pesetas | |||
|---|---|---|---|
| Simulación y Sist. Autom. Mant. | 2000 | 1 ਰੇਤਰ | Variación |
| Nuevos contratos | 12 198 | 13.327 | (8%) |
| Cartera de pedidos | 19.087 | 13.873 | 38% |
| Equipos Electrónicos de Defensa | Millones de Pesetas | ||
|---|---|---|---|
| 2000 | 1999 | Variación | |
| Nuevos contratos | 13.723 | 40.080 | (66%) |
| Cartera de pedidos | 51.272 | 53.538 | (4%) |
Durante el ejercicio de 1999 se registraron unos elevadísimos niveles de contratación en estas áreas de negocio, debido a la obtención de importantes contratos de carácter plurianual (diversos contratos relacionados con la primera fase de producción de los programas Eurofighter y Leopard). Las características de este tipo de negocios y el carácter plurianual con que tiene lugar su contratación, propio de los programas en los que Indra está involucrada, hacen que las cifras de contratación no tengan una evolución lineal en el tiempo; siendo más representativo el nivel de la cartera, que presenta un elevado ratio de cobertura de las ventas anuales (3x) y que afianza el crecimiento futuro de éstas
Durante el año 2000 se han seguido obteniendo destacados contratos, tanto en SIMISAM (contratos de simulación para la US Navy, Eurofighter, Fuerzas Aéreas de Chile, Ejército del Aire español; SAM para la US Navy, etc.) como en Equipos Electrónicos de Defensa (sistemas para el programa naval FJTRO, sistemas y equipos de aviónica para el Eurofighter, etc.).
| Millones de Pesetas | |||
|---|---|---|---|
| Ventas | 2000 | 1999 | Variación |
| SIM / SAM | 6.984 | 6.626 | 5% |
| EFD | 16.061 | 13.444 | 19% |
| Total | 23.045 | 20.070 | 15% |
El área de Equipos Electrónicos de Defensa muestra crecimientos significativamente superiores a los obtenidos en 1999 debido, principalmentes a las ventas relacionadas con los programas Eurofighter y Leopard.
En cuanto al desglose por áreas geográficas, el 56% de las ventas de estas dos áreas provienen de los mercados internacionales, principalmente del europeo y del norteamericano.
Para la totalidad de las ventas del Grupo, el desglose de ventas por áreas geográficas es el siguiente:
| VENTAS | 2000 | 1999 | Variación | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Mptas. | % | Mptas. | జ్ఞా | శా | |
| Mercado Nacional | 67.736 | 60 | 56.255 | ದಿರು. ಇದ | |
| Mercado Internacional | 44.888 | 40 | 39.899 | 20 | |
| Europa | র্ব | 13 | |||
| EE.UU. | 15.654 | 14 | 8.678 | ഗ | 80 |
| 5.250 | ഹ | 8.173 | ி | (36) | |
| Latinoamérica | 20.081 | 18 | 20.928 | 22 | (4) |
| Otros | 3.903 | గా | 2.120 | 2 | 84 |
| Total Ventas | 112.624 | 100 | 96.154 | 100 | 17 |
El principal mercado internacional del Grupo sigue siendo Latinoamérica, cuyas ventas han experimentado un fuerte crecimiento, superior al 24% sin incluir los proyectos electorales. También crecen de manera significativa las ventas a los países de la Unión Europea por los proyectos ligados al Euroighter
| 2000 | 1999 | Variación | ||
|---|---|---|---|---|
| Mptas. | Mptas. | Mptas. | 0/0 | |
| Cifra de negocio neta | 112.624 | 96.154 | 16.470 | 17 |
| Otros ingresos | 897 | 878 | 19 | 2 |
| Ingresos Totales | 113.521 | 97.032 | 16.489 | 17 |
| Costes aprovisionamiento, externos y de explotación | (63.201) | (54.080) | (9.121) | 17 |
| Costes de personal | (36.736) | (30.837) | (5.899) | 19 |
| Resultado Bruto Explotación | 13.584 | 12.115 | 1.469 | 12 |
| Amortizaciones y provisiones de circulante | (1.868) | (2.975) | 1.107 | (37) |
| Resultado neto explotación | 11.716 | 9.140 | 2.576 | 28 |
| Resultado Financiero | 564 | 227 | 337 | 148 |
| Resultado Participadas | (226) | દિવે | (290) | |
| Amortización Fondo de Comercio | (114) | (65) | ||
| Resultado Ordinario | 11.940 | 9.366 | (49) 2.574 |
75 27 |
| Resultado Extraordinario | (1.544) | (285) | (asa) | |
| Resultado antes de impuestos | 10.396 | 8.781 | 1.615 | 164 18 |
| Impuestos | (2.667) | (3.196) | 529 | |
| Resultado Consolidado | 7.729 | 5.585 | 2.144 | (17) 38 |
| Minoritarios | ||||
| Resultado Atribuible Sociedad Dominante | (1.352) | (756) | (596) | 79 |
| 6.377 | 4.829 | 1.548 | 32 |
Informe de aestión correspondiente al ejercicio cerrado al 31 de Diciembre de 2000
El Resultado Neto de Explotación alcanza los 11.716 Mptas., con un crecimiento del 28% sobre el año anterior, lo que supone una importante mejora del margen operativo sobre ventas (10,4% frente a 9,5% en el ejercicio precedente). Por su parte, las amortizaciones se han reducido en el presente ejercicio, principalmente por la mayor amortización de inmovilizado inmaterial (proyectos de I+D) y material (instalaciones) realizada en 1999.
El mayor saldo medio de la tesorería neta disponible a lo largo del ejercicio ha significado una mejoría del Resultado Financiero, que compensa el saldo negativo del Resultado Participadas, generado por las participaciones minoritarias del Grupo en proyectos en fase de desarrollo y lanzamiento. En estos proyectos Indra actúa como socio tecnológico, condicionando siempre su participación a la presencia de otros socios de elevada solvencia que tengan interés estratégico en los proyectos y les den su respaldo, así como a que sean proyectos con significativo potencial de valor futuro. Con ello, el Resultado Ordinario se ha situado en 11.940 Mptas, con un crecimiento del 27% sobre el ejercicio anterior.
El Resultado Extraordinario asciende a (1.544) Motas., principalmente por la dotación de una provisión para riesgos para cubrir los compromisos asumidos a corto plazo en los proyectos antes comentados en los que se participa como socio tecnológico,
Los Impuestos registran una evolución muy favorable, principalmente por las mayores deducciones aplicadas por l+D+f, con lo que el Resultado Consolidado crece un 38%, alcanzando los 7.729 M Ptas., que, tras deducir los intereses minoritarios, genera un Beneficio Neto de 6.377 M. Ptas., superior en un 32% al del ejercicio anterior.
En cuanto a la posición financiera neta, la posición de caja (12.896 Mptas.) se ha mantenido en niveles muy parecidos a los del cierre del ejercicio precedente, pese a las inversiones realizadas y el aumento de la actividad.
Las inversiones realizadas en el período alcanzan los 6.125 Mptas., de los que 3.235 Mptas. corresponden a inversiones financieras, (Inversis Networks, Comunicación Interactiva, TICE y Marco Polo Investment SCR).El resto de inversiones lo constituyen, principalmente, inversiones en inmovilizado material, la compra de una solución de software específica para el mercado de seguros (Rector) y desarrollos realizados en proyectos de 1+D.
La plantilla media se sitúa en 4.980 personas, un 14,3% más que la del año anterior. La plantina media se bitados contratados temporalmente para los proyectos No se lincidyen 160 profocionales rían dicha cifra de plantilla media hasta los 6.360 electorales de Venozacia, que efercicio anterior, lo que implica empleados, oroclondo an-rejo por empleado del 3%, muy satisfactorio en las condiciones de entorno que han imperado en el ejercicio 2000.
La plantilla total al final del año es de 5.305 personas. Su incremento con respecto al Ea plantina coan al linario así como las causas que lo originan, se explican a continuación:
| Nº Personas | Variación perímetro consolidación |
Variación ordinaria |
Variación Total |
Variación (%) |
|---|---|---|---|---|
| Sobre 31/12/1999 | (58) | 725 | 667 | । ঘ |
Por otro lado, y como se comenta en la Memoria de las Cuentas Anuales, durante l or oro lado, y como consenación de la Sociedad, aprobó un plan de opciones de 2000 el Oonsejo do Rammer acter general, dirigido al conjunto de profesionales y compra oblence, a sociedad dominante y compañías de su grupo que no fueron emploados de la Sociones 1999. El fin de dicho programa es generar una beneficianos del nan colos los profesionales con los objetivos del negocio y de creación de valor, a la par que hacerles partícipes del mismo.
Con el fin de dar cobertura al Plan de Opciones 1999 y a las opciones concedidas a Oon el lin de dar obbertaia al Administración durante el ejercio 2000, la Sociedad los mombros ao sencojes propias, al 31 de Diciembre de 2000, adquiridas a un precio medio de 4,684€ por acción, que hacen un total de 2.602 Mptas.
Con el objetivo de facilitar en momentos puntuales la liquidez de la cotización de las on or objetivo de facilia dominante durante el año 2000, el grupo adquirió en Bolsa acciones de la sociedad dominante por un importe de 175 Mptas. y vendió 62.362 acciones por 129 Mptas.
INDRA ha continuado dedicando un importante esfuerzo de recursos humanos y INDIA na ochinadas asalvaios y soluciones, que la permiten situarse como líder manoleros al desarrollo into sectores y mercados en los que actúa. El importe tecnologico on 100 ales de investigación, desarrollo e innovación tecnológica ha dedio a las delividas., lo que supone un 8,5% sobre la cifra neta de negocio del ejercicio.
Informe de gestión correspondiente al ejercicio cerrado al 31 de Diciembre de 2000
Dentro de la política de remuneración al accionista, la Junta General de Accionistas celebrada el 12 de junio de 2000, aprobó la distribución de un duvidendo complementario con cargo a los resultados de 1999 de 4,50 ptas. Jacción, el cual de hizo efectivo a partir del 20 de junio de 2000.
Los dividendos pagados con cargo a los resultados del ejercicio 1999, a cuenta más complementario, fue de 8,5 ptas. brutas por acción (0,051€/acción) y ascendión a 1.228 Mptas., lo que representó un pay-out total del 25,4% del Beneficio neto consolidado del ejercicio 1999.
La propuesta de los resultados del ejercicio 2000, incluye la distribución de un dividendo de 11,22 ptas. brutas por acción (0,0674 Elacción), que representa un crecimiento del 32% sobre el satisfecho en 1999, que es equivalente al rrecimiento del Beneficio neto consolidado del ejercicio 2000, sobre el de 1999.
La sociedad ha realizado una aportación dineraria a Inversis Networks, S.A. por l importe de 4.808.096€, manteniendo de esta forma su participación en el 20%.
Con fecha 29 de marzo de 2001, la Sociedad dominante ha ejecutado la ampliación de capital acordada en la Junta General de Accionistas de Junio de 2000, mediante la emisión de 3.632.273 acciones rescatables nuevas, que suponen el 2,46% del capital de la Sociedad dominante antes de la emisión
Las nuevas acciones rescatables se emiten a 11,49 € cada una, de los que 0,20€ constituyen su valor nominal y 11,29 €, la prima de emisión, es decir 726,464,6 € (121 Mptas.) corresponden al valor nominal y 41.008.362,17 € (6.823 Mptes.) a prima de emisión.
La ampliación de capital, acordada con exclusión del derecho de suscripción preferente, ha sido realizada con la finalidad exclusiva de servir de cobertura al Plan de Opciones 2000 para empleados de la Sociedades del Grupo (nota 27 anos en 1 ian de la memoria adjunta) y ha sido suscrita integramente por BNP-Paribas, entidad financiera con la que se ha alcanzado un acuerdo para la cobertura del Plan de Opciones.
El presente linforme de Gestión de INDRA SISTEMAS, S.A. y SOCIEDADES FILIALES correspondiente al ejercicio de 2000, fue formulado por el Consejo de Administración de 29 de marzo de 2001, consta de 11 hojas de papel comén de 11 hojas de papel común, que anteceden, identificadas con la rúbrica de 11 hojas de papel de papel
| Visé | Firma | |
|---|---|---|
| Presidente | ||
| D. Javier Monzón de Cáceres | ||
| Vicepresidentes | ||
| Mediación y Diagnósticos, S.A. | ||
| (representada por D. Carlos Vela García-Noreña) | ||
| D. Manuel Soto Serrano | Williams | |
| D. Humberto Figarola Plaja | ||
| Vocales | ||
| D. Alberto Alcocer Torra | ||
| D. Manuel Azpilicueta Ferrer | ||
| D. Francisco Constans Ros | ||
| D. Joaquín Moya-Angeler Cabrera | ||
| D. Enrique Moya Francés | ||
| D. Pedro Ramón y Cajal Agüeras | ||
| D. Bernard Retat | ||
| Participaciones y Cartera de Inversión, S.L. (representada por D. Francisco Moure Bourio) |
||
| THOMSON-CSF | ||
| (representada por D. Michel Roger) | ||
| D. Juan Carlos Ureta Domingo | ||
| Secretario | ||
| D. Daniel García-Pita Pemán | ||
| Vicesecretario | ||
| D. Carlos González Soria | 0 0 1 | |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.