AI assistant
Impresa — Management Reports 2011
Aug 22, 2011
1934_ir_2011-08-22_94b17c12-1b22-437c-bb68-d5362812a9dc.pdf
Management Reports
Open in viewerOpens in your device viewer
RELATÓRIO DE GESTÃO (1º Semestre de 2011)
Dando cumprimento às exigências impostas por lei às sociedades abertas, o Conselho de Administração da IMPRESA – SOCIEDADE GESTORA DE PARTICIPAÇÕES SOCIAIS, SA vem apresentar o seu RELATÓRIO DE GESTÃO relativo às Contas do 1º semestre do exercício de 2011.
CONTAS CONSOLIDADAS
1. Principais factos do 2º trimestre de 2011
- No 2º trimestre de 2011, os resultados líquidos ajustados foram positivos em 1,4 M€. Considerando os custos de re-estruturação e as provisões para imparidades, os resultados líquidos foram negativos em 29,2 M€.
- A IMPRESA atingiu, no 2º trimestre de 2011, receitas consolidadas de 68,8 M€, uma descida homóloga de 5,1%, como resultado da degradação da conjuntura económica, que penalizou as receitas publicitárias, as vendas de publicações e a área de multimédia. Pelo lado positivo, as receitas de subscrição de canais continuaram a subir.
- No 2º trimestre de 2011, a IMPRESA registou imparidades no montante de 29,5 M€, relacionadas com a perspetiva dum ambiente macroeconómico mais adverso e com o aumento das taxas de desconto, em resultado das subidas das taxas de juro das obrigações soberanas.
- No 2º trimestre de 2011, o EBITDA atingiu 7,9 M€, afetado por 1,45 M€ de custos de re-estruturação que resultaram do processo de reorganização que o Grupo efetuou nas áreas de televisão e digital.
- Dívida líquida de 229,6 M€ em junho de 2011, valor inferior ao trimestre anterior e semelhante ao período homólogo de 2010.
| Tabela 1. Principais Indicadores IMPRESA | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (Valores em €) | Jun-11 | Jun-10 | var % | 2ºT 2011 | 2ºT 2010 | var % | |||
| Receitas Totais | 126.637.551 | 134.103.215 | -5,6% | 68.813.827 | 72.514.066 | -5,1% | |||
| Receitas Televisão | 83.176.567 | 86.307.796 | -3,6% | 44.762.219 | 46.673.787 | -4,1% | |||
| Receitas Publishing | 40.805.491 | 45.075.160 | -9,5% | 22.504.745 | 24.458.964 | -8,0% | |||
| Receitas Digital | 3.578.302 | 3.913.730 | -8,6% | 1.910.202 | 2.184.368 | -12,6% | |||
| EBITDA | 8.591.878 | 14.567.022 | -41,0% | 7.865.352 | 11.324.711 | -30,5% | |||
| Margem EBITDA | 6,8% | 10,9% | 11,4% | 15,6% | |||||
| EBITDA Televisão | 7.964.193 | 11.447.404 | -30,4% | 6.341.186 | 8.591.510 | -26,2% | |||
| EBITDA Publishing | 1.995.734 | 4.051.350 | -50,7% | 2.233.544 | 3.320.533 | -32,7% | |||
| EBITDA Digital | -415.715 | 46.330 | n.a | -271.174 | -45.374 | n.a. | |||
| Imparidades | 29.527.255 | - | n.a. | 29.527.255 | - | n.a. | |||
| Resultado Líquido | -32.603.422 | 3.317.529 | n.a. | -29.157.400 | 4.214.347 | n.a. | |||
| Result. LÍquido Ajustado (1) | -1.932.718 | 3.317.529 | n.a. | 1.441.065 | 4.214.347 | -65,8% | |||
| Divida Líquida (M€) | 229,6 | 229,9 | -0,1% | 229,6 | 229,9 | -0,1% | |||
Notas: (1) Os resultados líquidos estão ajustados das provisões para imparidades (29,5 M€) e dos custos com reestruturação (1,45 M€)
2. Televisão
| Tabela 2. Indicadores Televisão | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Jun-11 | Jun-10 | var % | 2ºT 2011 | 2ºT 2010 | var % | |||||
| Total Receitas | 83.176.567 | 86.307.796 | -3,6% | 44.762.219 | 46.673.787 | -4,1% | ||||
| Publicidade | 51.444.043 | 52.795.605 | -2,6% | 29.163.821 | 30.819.232 | -5,4% | ||||
| Subscrição Canais | 21.815.607 | 20.494.305 | 6,4% | 11.111.018 | 10.413.323 | 6,7% | ||||
| Multimedia | 6.858.899 | 10.033.785 | -31,6% | 3.119.876 | 3.651.693 | -14,6% | ||||
| Outras | 3.058.019 | 2.984.101 | 2,5% | 1.367.504 | 1.789.539 | -23,6% | ||||
| Custos Operacionais (1) | 75.212.374 | 74.860.392 | 0,5% | 38.421.033 | 38.082.277 | 0,9% | ||||
| EBITDA | 7.964.193 | 11.447.404 | -30,4% | 6.341.186 | 8.591.510 | -26,2% | ||||
| EBITDA (%) | 9,6% | 13,3% | 14,2% | 18,4% | ||||||
| Res. Antes Imp. | 3.372.484 | 7.292.328 | -48,9% | 3.894.314 | 6.184.882 | -37,0% | ||||
Notas: EBITDA = Resultado Operacional + Amortizações. (1) Não considera o efeito das amortizações. Nos custos operacionais estão incluídos 1,1 M€ de custos com re-estruturação, registados no 2º trimestre de 2011.
A SIC terminou o 2º trimestre de 2011 com um total de receitas de 44,8 M€, o que representou uma descida de 4,1%, afetada pela quebra do mercado publicitário e das receitas de multimédia, que não foi compensada pela subida das receitas de subscrição dos canais temáticos e respetivas receitas publicitárias. Em termos
acumulados, no final de junho de 2011, as receitas totais atingiram 83,2 M€, uma descida de 3,6%.
No 2º trimestre de 2011, as receitas de publicidade desceram 5,4%, para 29,2 M€, uma variação inferior à registada no mercado publicitário. Esta performance deveu-se à melhoria das audiências, principalmente no horário nobre e nos principais targets
comerciais (o que permitiu à SIC ganhar quota de mercado) e ao crescimento das receitas publicitárias dos canais temáticos. Em termos acumulados, em junho de 2011, as receitas publicitárias apresentaram uma descida de 2,6%, para 51,4 M€.
No 2º trimestre de 2011, as audiências médias diárias da SIC atingiram 23,6%, um ganho homólogo de 1,9%. A aposta nos "targets" comerciais foi proveitosa, atingindose uma audiência média de 24,0% no 2º trimestre de 2011, um ganho de 2,7% em relação ao período homólogo. No final de junho de 2010, a audiência diária da SIC situava-se nos 23,6%.
Os maiores ganhos de audiência registaramse no horário nobre, com uma audiência média de 25,9% no 2º trimestre de 2011, um aumento de 9,1% em relação ao 2º trimestre de 2010. Também no "target" comercial a subida foi superior, atingindo no 2º trimestre de 2011 um valor de 27,8%, mais 10,3% que no trimestre homólogo, ou seja, um dos melhores trimestres nos últimos dois anos e meio. No final do 1º semestre de 2011, no prime-time e no seu principal target comercial, as audiências atingiram 25,3% (24,5% no 1º semestre 2010) e 26,9% (26,5% no 1º semestre 2010), respetivamente.
Ao longo do 1º semestre de 2011, a novela portuguesa "Laços de Sangue" reforçou as suas audiências, atingindo uma média de
27,8%, liderando o seu bloco horário. A estreia do programa de entretenimento "Peso Pesado" também contribuiu para subida das audiências no prime-time. Tanto os programas diários (audiência média de 28,5%) como as galas no domingo (audiência média de 34,6%), tiveram audiências substancialmente superiores à média da estação, e impulsionaram as audiências no target comercial. A estreia da novela
brasileira "Araguaia" (audiência média de 23,6%), veio, também, ajudar ao bom comportamento deste bloco horário, assim como a manutenção das audiências do "Jornal da Noite" (média de 24,9%). O 2º trimestre de 2011 foi ainda marcado pela transmissão de grandes eventos, como a final da Liga Europa, a final da Taça da Liga e a Gala dos Globos de Ouros.
Em termos acumulados, em junho de 2011, as receitas de subscrição apresentaram uma subida de 6,4% para 21,8 M€. No 2º trimestre de 2011, aumentaram 6,7%, para 11,1 M€. A subida do 2º trimestre reflete o lançamento do canal "Peso Pesado", no início de maio na plataforma MEO, e o dinamismo do mercado internacional.
A SIC, no conjunto dos seus canais temáticos – SIC Notícias, SIC Radical, SIC Mulher, SIC K e "Peso Pesado", teve uma quota de 20,5% no 1º semestre de 2011, o que representou um ganho em relação aos 18,6% registados no 1º semestre de 2010. A SIC Notícias consolidou a liderança no Cabo com uma audiência média de 12,4% no 1º semestre de 2011.
De salientar que, no 1º semestre de 2011, no universo do cabo, os canais da família SIC – SIC, SIC Notícias, SIC Radical, SIC Mulher, SIC K e "Peso Pesado", representaram, no seu conjunto, uma audiência de 25,8% (fonte: Marktest – Audiocabo) ou seja, a mais alta do que a oferta conjunta das outras estações.
As receitas de multimédia desceram 14,6%, no 2º trimestre de 2011 para 3,1 M€, apesar da renovação dos programas de Call TV e do lançamento do programa "Peso Pesado". Em termos acumulados, o 1º semestre de 2011 apresentou uma descida de 31,6%, atingindo 6,8 M€, devido à realização da final do "Idolos" no 1º trimestre de 2010.
As outras receitas registaram uma descida de 23,6%, no 2º trimestre de 2011. No acumulado do 1º semestre de 2011, apresentaram, contudo, uma subida de 2,5%.
Os custos operacionais subiram 0,9% no 2º trimestre de 2011, em termos homólogos. No entanto, esta subida está afetada por 1,1 M€ de custos de re-estruturação incorridos com o programa de rescisão amigável lançado em maio de 2011. Sem
estes custos extraordinários, os custos totais do 2º trimestre teriam descido 2%. Em termos acumulados, no final de junho de 2011, os custos operacionais, incluindo os custos de re-estruturação, apresentaram uma subida de 0,5%.
A evolução operacional e os custos de re-estruturação provocaram uma descida do EBITDA em 26,2% no 2º trimestre de 2011, atingindo uma margem de 14,2%. No acumulado a junho de 2011, o EBITDA atingiu 7,9 M€, uma queda de 30,4% em relação a junho de 2010.
Esta evolução implicou uma descida de 37,0% dos resultados antes de impostos, que atingiram 3,9 M€ neste 2º trimestre de 2011. No acumulado, foram de 3,3 M€, contra 7,3 M€ no 1º semestre de 2010, uma queda de 48,9%.
| Tabela 3. Indicadores Publishing | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Jun-11 | Jun-10 | var % | 2ºT 2011 | 2ºT 2010 | var % | |
| Total Receitas | 40.805.491 | 45.075.160 | -9,5% | 22.504.745 | 24.458.964 | -8,0% |
| Publicidade | 19.234.812 | 21.393.172 | -10,1% | 11.076.059 | 12.657.519 | -12,5% |
| Circulação | 16.874.550 | 18.259.215 | -7,6% | 8.467.728 | 9.086.261 | -6,8% |
| Produtos Associados | 2.075.255 | 3.633.545 | -42,9% | 1.507.042 | 1.733.441 | -13,1% |
| Outras | 2.620.874 | 1.789.228 | 46,5% | 1.453.916 | 981.743 | 48,1% |
| Custos Operacionais (1) | 38.809.757 | 41.023.810 | -5,4% | 20.271.201 | 21.138.431 | -4,1% |
| EBITDA | 1.995.734 | 4.051.350 | -50,7% | 2.233.544 | 3.320.533 | -32,7% |
| EBITDA (%) | 4,9% | 9,0% | 9,9% | 13,6% | ||
| Res. Antes Imp. (2) | -861.834 | 2.920.149 | n.a. | 39.251 | 2.734.085 | n.a. |
3. Publishing
Nota: EBITDA = Resultado Operacional + Amortizações+imparidade. (1) Não considera o efeito das amortizações. (2) Os resultados antes de impostos foram afetados por imparidade de 1,5 M€.
As receitas totais desceram 8%, no 2º trimestre, para 22,5 M€. No acumulado, no final de junho de 2011, as receitas totais registaram uma queda de 9,5%, para 40,8 M€. Esta evolução foi afetada pela descontinuação de publicações durante os primeiros meses de 2011, casos da Cosmopolitan e da SurfPortugal. Comparando com as receitas ajustadas, a descida foi de 8,0%.
As receitas publicitárias desceram 12,5% no 2º trimestre de 2011, em relação ao período homólogo, o que representou uma degradação em relação aos primeiros meses de 2011, mas, mesmo assim, um comportamento melhor do que o mercado, neste segmento. Em termos acumulados, no 1º semestre de 2011, as receitas de publicidade desceram 10,1%. Se ajustadas do efeito da redução do portofolio, a descida teria sido de 8,7%. A descida da publicidade continuou a ser particularmente
sentida na área dos classificados, seguida pela publicidade tradicional (display), enquanto a publicidade online continuou a crescer, mas a um ritmo mais lento.
A evolução da publicidade online continuou a beneficiar do incremento do tráfego que se registou nos sites da IMPRESA Publishing. Em junho de 2011, os sites atingiram 9,2 milhões de visitas e 71,2 milhões de pageviews. Estes valores significaram um crescimento de 29,8% em visitas e 41,8% em pageviews, face a junho de 2010.
As receitas de circulação desceram 6,8% no 2º trimestre de 2011, atingindo 8,4 M€. Em termos acumulados, no final de junho de 2011, as receitas de circulação apresentaram uma descida de 7,6%, para 16,9 M€. Se ajustadas das publicações descontinuadas, a redução teria sido de 5,7%.
Apesar da conjuntura difícil, as vendas de produtos associados apresentaram uma descida de apenas 13,1%, no 2º trimestre de 2011. Em termos acumulados, no final do 1º semestre de 2011, as receitas com produtos associados apresentaram uma descida de 42,9%, atingindo 2,1 M€.
As restantes receitas apresentaram uma subida de 48,1%, no 2º trimestre de 2011, com um aumento de atividade das áreas de Customer Publishing e de eventos. Neste 2º trimestre, dos eventos realizados, são de destacar a Conferência Futuro Sustentável, "Países como Nós", a 1ª Conferência da Mobilidade (I Lisbon Mobi) e o Movimento Millennium Expresso. No acumulado, as outras receitas apresentaram uma subida de 46,5% para 2,6 M€.
No 2º trimestre de 2011, os custos operacionais apresentaram uma descida de 4,1%, apesar da atividade da área de eventos. Em termos acumulados, no final do 1º semestre de 2011, os custos operacionais desceram 5,4%.
A evolução operacional originou uma contração do EBITDA em 32,7% para 2,2 M€, no final do 2º trimestre de 2011. Em termos acumulados, o EBITDA atingiu 2,0 M€ no final de junho de 2011, o que representou uma descida de 50,7%.
No 2º trimestre de 2011, a evolução operacional permitiu regressar aos resultados antes de impostos positivos, atingindo 1,6 M€, representando todavia uma descida de 42,4% em termos homólogos. Este valor é atingido antes da provisão para imparidade referente à Medipress, que atingiu os 1.5 M€. No acumulado, em junho de 2011, os resultados antes de impostos atingiram 674 mil euros positivos, antes da imparidade.
Em abril, a IMPRESA e a sociedade angolana de gestão de ativos Finicapital assinaram uma parceria estratégica para o desenvolvimento de um grupo de media em Angola cuja primeira iniciativa será a edição da RUMO, uma revista na área económica, cujo lançamento está previsto para o 2º semestre de 2011.
No âmbito da reorganização do Grupo, a partir do 3º trimestre, a IMPRESA Publishing vai passar a integrar no seu perímetro de consolidação as atividades das empresas AEIOU e Olhares. De referir ainda que, no 2º trimestre, a IMPRESA Publishing deu início a um processo de fusão, por incorporação, das empresas Sojornal, Impresa Classificados e Publisurf na própria IMPRESA Publishing, tendo como objetivo a racionalização dos investimentos, a redução de custos e uma organização mais flexível.
4. Digital
| Tabela 4. Indicadores Digital | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Jun-11 | Jun-10 | var % | 2ºT 2011 | 2ºT 2010 | var % | |||||
| Total Receitas | 3.578.302 | 3.913.730 | -8,6% | 1.910.202 | 2.184.368 | -12,6% | ||||
| DGSM | 1.463.951 | 1.647.928 | -11,2% | 787.204 | 822.810 | -4,3% | ||||
| InfoPortugal | 720.667 | 660.386 | 9,1% | 359.511 | 373.022 | -3,6% | ||||
| AEIOU | 1.266.569 | 1.472.376 | -14,0% | 707.960 | 905.202 | -21,8% | ||||
| Olhares | 137.942 | 98.079 | 40,6% | 63.957 | 58.075 | 10,1% | ||||
| Outras | -10.827 | 34.961 | n.a. | -8.430 | 25.259 | n.a. | ||||
| Custos Operacionais (1) | 3.994.017 | 3.867.400 | 3,3% | 2.181.376 | 2.229.742 | -2,2% | ||||
| EBITDA | -415.715 | 46.330 | n.a. | -271.174 | -45.374 | n.a. | ||||
| EBITDA (%) | -11,6% | 1,2% | -14,2% | -2,1% | ||||||
| Res. Antes Imp. | -1.364.721 | -677.223 | -101,5% | -711.294 | -414.918 | -71,4% |
Notas: EBITDA = Resultado Operacional + Amortizações. (1) Não considera o efeito das amortizações. Nos custos operacionais estão incluídos 202 mil euros de custos com re-estruturação, registados no 2º trimestre de 2011.
No âmbito da reorganização do Grupo IMPRESA, a partir do 3º trimestre de 2011, a AEIOU e a Olhares passam a ser consolidadas no segmento Publishing, e a Impresa.DGSM e a InfoPortugal no segmento Outras.
No 2º trimestre de 2011, da IMPRESA Digital atingiu uma faturação de 1,9 M€, o que representou uma descida 12,6% em relação ao 2º trimestre de 2010. No acumulado, a junho de 2011, as receitas totais desceram 8,6% para 3,6 M€.
A IMPRESA Digital atingiu um EBITDA negativo, no 2º trimestre de 2011, de 271 mil euros, penalizado pelos custos de re-estruturação de 202 mil euros, no âmbito da reorganização da área do digital. No acumulado a junho de 2011, o EBITDA, atingiu 415 mil euros negativos, penalizado pelos custos de restruturação já referidos.
Nas principais atividades, a evolução foi a seguinte:
Na DGSM, a faturação desceu 4,3% no 2º trimestre de 2011, para 787 mil euros. A atividade foi penalizada pelo abrandamento do ritmo na venda de equipamentos.
No 2º trimestre de 2011, não foram abertos novos hotéis, tendo terminado o 1º semestre de 2011 com um total de 62 unidades. A expansão internacional teve um novo fôlego, com a assinatura do primeiro contrato para uma unidade hoteleira em Angola. No âmbito da angariação de clientes em outras áreas de atividade, arrancou uma instalação piloto, da DGSM, numa unidade hospitalar no Porto.
A faturação da AEIOU atingiu 708 mil euros, no 2º trimestre de 2011, o que representou uma quebra de 21,8% em relação ao trimestre homólogo, devido à quebra nas outras receitas e ao abrandamento do crescimento do mercado publicitário online.
No 1º semestre de 2011, o reforço da equipa técnica e editorial do portal AEIOU permitiu o relançamento, em abril de 2011, do site de lazer Escape e a completa renovação do site de futebol Relvado, que ultrapassou, pela primeira vez, a barreira de 3 milhões de page views, em maio de 2011.
A InfoPortugal atingiu uma faturação em 359 mil euros no 2º trimestre de 2011, o que representou uma ligeira quebra de 3,6%, mas, no acumulado, no 1º semestre de 2011 apresentou receitas totais de 720 mil euros, um ganho homólogo de 9,1%. A InfoPortugal continuou a reforçar a sua presença nas atividades mais recentes, casos da fotografia aérea digital e da produção de sistemas de informação geográfica – SIG.
No 1º trimestre de 2011, a IMPRESA Digital, através da AEIOU, reforçou a sua posição acionista, para 75%, na sociedade que explora o site Olhares, ao exercer a opção de compra que detinha.
O site Olhares apresentou um crescimento de 10,1% na faturação do 2º trimestre de 2011, sendo que, no acumulado a junho, o aumento atingiu 40,6%. O crescimento das receitas da Olhares é o resultado do arranque da atividade da Academia Olhares.
5. Análise das Contas Consolidadas
As empresas, anteriormente incluídas na área digital, passam a ser incluídas noutras áreas operacionais. Conforme já atrás referido, a AEIOU e a Olhares passam a ser consolidadas na IMPRESA Publishing, e a Impresa.DGSM e a InfoPortugal no segmento Outras. Esta nova organização entra em vigor a partir do 3º trimestre de 2011, inclusive.
A IMPRESA atingiu, no 2º trimestre de 2011, receitas consolidadas de 68,8 M€, o que representou uma descida de 5,1% em relação à faturação registada no 2º trimestre de 2010. Em termos acumulados, em junho de 2011, a faturação atingiu 126,6 M€, uma queda de 5,6% em relação aos valores do 1º semestre de 2010.
Da atividade do 2º trimestre de 2011, é de referir o seguinte:
- Subida de 6,7% das receitas de subscrição de canais, impulsionada pelo lançamento do canal "Peso Pesado".
- Descida de 7,4% das receitas publicitárias, tendo as receitas de publicidade dos canais temáticos e da internet sido exceções, ao apresentarem aumentos tanto no 2º trimestre como no total do 1º semestre de 2011.
- Descida de 6,8% das vendas de publicações, afetada pela descontinuação de algumas publicações.
- Descida de 15,6% das receitas de multimédia.
- Descida de 13,1% da venda de produtos associados.
- Aumento de 10,4% das outras receitas, impulsionado pelo crescimento das áreas de Customer Publishing, Merchandising, DGSM e Academia Olhares.
| Tabela 5. Receitas Totais (Valores em €) |
Jun-11 | Jun-10 | var % | 2ºT 2011 | 2ºT 2010 | var % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Total Receitas | 126.637.551 | 134.103.215 | -5,6% | 68.813.827 | 72.514.066 | -5,1% |
| Publicidade | 71.829.089 | 75.419.961 | -4,8% | 40.941.155 | 44.193.488 | -7,4% |
| Subscrição Canais | 21.815.607 | 20.494.305 | 6,4% | 11.111.018 | 10.413.323 | 6,7% |
| Circulação | 16.874.550 | 18.259.215 | -7,6% | 8.467.728 | 9.086.261 | -6,8% |
| Multimedia | 7.337.111 | 10.736.250 | -31,7% | 3.373.238 | 3.995.654 | -15,6% |
| Produtos Associados | 2.075.255 | 3.633.545 | -42,9% | 1.507.042 | 1.733.441 | -13,1% |
| Outras | 6.705.940 | 5.559.938 | 20,6% | 3.413.645 | 3.091.899 | 10,4% |
No 2º trimestre de 2011, a IMPRESA registou uma descida de 0,4% nos custos operacionais consolidados. Esta descida foi consequência da quebra de atividade, registada no 2º trimestre, em todas as áreas de negócio. O 2º trimestre foi ainda penalizado pelos custos de re-estruturação, que atingiram 1,45 M€, que resultou do processo de reorganização efetuado nas áreas de televisão e digital. Sem considerar estes custos de re-estruturação, os custos operacionais desceram 2,7%. No acumulado a junho de 2011, os custos operacionais desceram 1,2% em relação a junho de 2010. Se ajustados dos custos de re-estruturação, os custos desceram 2,3%.
No 2º trimestre de 2011, o EBITDA consolidado atingiu o valor de 7,9 M€, que compara com 11,3 M€ registados no 2º trimestre de 2010, ou seja, uma descida de 30,5%. A margem EBITDA atingiu 11,4% no 2º trimestre de 2011. No acumulado a junho de 2011, o EBITDA situou-se em 8,6 M€, uma descida de 41,0% em relação ao 1º semestre de 2010, representando uma margem de 6,8%.
O volume de amortizações subiu 2,3%, para 2,1 M€, no 2º trimestre de 2011, por efeito do aumento dos investimentos realizados no último ano. No acumulado, a subida das amortizações foi de 2,3%.
No 2º trimestre de 2011, a IMPRESA registou uma de imparidade no montante de 29,5 M€, com ajustes ao valor do goodwill dos investimentos na SIC e na Medipress. Estas imparidades estão relacionadas com o aumento das taxas de desconto, em resultado das subidas das taxas de juro das obrigações soberanas, e com uma perspetiva dos negócios que reflete um ambiente macroeconómico mais adverso.
| Tabela 6. Demonstração de Resultados Consolidada | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (Valores em €) | Jun-11 | Jun-10 | var % | 2ºT 2011 | 2ºT 2010 | var % |
| Receitas Totais | 126.637.551 | 134.103.215 | -5,6% | 68.813.827 | 72.514.066 | -5,1% |
| Televisão | 83.176.567 | 86.307.796 | -3,6% | 44.762.219 | 46.673.787 | -4,1% |
| Publishing | 40.805.491 | 45.075.160 | -9,5% | 22.504.745 | 24.458.964 | -8,0% |
| Digital | 3.578.302 | 3.913.730 | -8,6% | 1.910.202 | 2.184.368 | -12,6% |
| Outros&Inter-Segmentos | -922.809 | -1.193.471 | 22,7% | -363.339 | -803.053 | 54,8% |
| Custos Operacionais (1) | 118.045.673 | 119.536.193 | -1,2% | 60.948.474 | 61.189.355 | -0,4% |
| Re-estruturação | 1.555.713 | 350.760 | 343,5% | 1.457.428 | 69.444 | n.a |
| Custos Operacionais s/ Reest. | 116.489.960 | 119.185.433 | -2,3% | 59.491.046 | 61.119.911 | -2,7% |
| Total EBITDA | 8.591.878 | 14.567.022 | -41,0% | 7.865.352 | 11.324.711 | -30,5% |
| Margem EBITDA | 6,8% | 10,9% | 11,4% | 15,6% | ||
| Televisão | 7.964.193 | 11.447.404 | -30,4% | 6.341.186 | 8.591.510 | -26,2% |
| Publishing | 1.995.734 | 4.051.350 | -50,7% | 2.233.544 | 3.320.533 | -32,7% |
| Digital | -415.715 | 46.330 | n.a. | -271.174 | -45.374 | n.a. |
| Outros&Holding | -952.334 | -978.062 | 2,6% | -438.203 | -541.958 | n.a. |
| Amortizações | 4.205.886 | 4.113.117 | 2,3% | 2.071.256 | 2.024.450 | 2,3% |
| Imparidades | 29.527.255 | - | n.a. | 29.527.255 | - | n.a. |
| EBIT | -25.141.263 | 10.453.905 | n.a. | -23.733.159 | 9.300.261 | n.a. |
| Margem EBIT | -19,9% | 7,8% | -34,5% | 12,8% | ||
| Res Financeiros (-) | 6.781.160 | 5.128.475 | 33,2% | 3.893.352 | 2.972.662 | 31,0% |
| Res. Ant. Imp.& Minoritários | -31.922.423 | 5.325.430 | n.a. | -27.626.511 | 6.327.599 | n.a |
| Imposto (IRC)(-) | 672.622 | 2.028.174 | -66,8% | 1.527.932 | 2.101.100 | -27,3% |
| Interesses Minoritários(-) | 8.377 | -20.273 | n.a. | 2.957 | 12.152 | n.a. |
| Resultados Líquidos | -32.603.422 | 3.317.529 | n.a. | -29.157.400 | 4.214.347 | n.a. |
Notas: EBITDA = Resultado Operacional + Amortizações+ perdas de imparidade. (1) Não considera o efeito das amortizações nem das perdas de imparidade.
Os resultados financeiros negativos degradaram-se em 31,0%, passando para 3,9 M€ no 2º trimestre de 2011. A variação é explicada pelo aumento das taxas de juro e pela perda de imparidade dos investimentos financeiros remanescentes na Elsinor e no FICA (1,35 M€ no 1º semestre de 2011). Por outro lado, o aumento dos ganhos cambiais, no 2º trimestre de 2011, atenuou a subida destes resultados financeiros negativos. No acumulado do 1º semestre de 2011, os resultados financeiros negativos aumentaram 32,2%, atingindo 6,8 M€.
A dívida líquida, no final de junho de 2011, cifrava-se em 229,6 M€. Este valor representa uma redução de 1,4M€ face a março de 2011, um valor semelhante a junho de 2010, e mais 16,3 M€ face a dezembro de 2010. O aumento do passivo remunerado, no 1º semestre de 2011, foi influenciado pelo pagamento da última
tranche (6,7M€) da aquisição da Lisboa TV (SIC Notícias), pela evolução do EBITDA e pela ocorrência dos custos com re-estruturação.
Sem considerar fatores extraordinários, o resultado líquido no 2º trimestre de 2011 foi positivo em 1,4 M€. A IMPRESA teve resultados líquidos negativos no 2º trimestre de 2011, penalizados pelas imparidades e pelos custos de re-estruturação, atingindo 29,2 M€. Em termos acumulados, em junho de 2011, o resultado líquido negativo foi de 32,6 M€, e de -1,9 M€ sem considerar os dois fatores extraordinários.
O cenário para o segundo semestre de 2011 agravou-se com o reforço das medidas de austeridade, estimando-se que o mercado publicitário global apresente uma descida de 10% em 2011. Perante este cenário, e beneficiando do plano de redução de custos, com impacte favorável no 2º semestre, a IMPRESA reitera o objetivo de ter resultados líquidos positivos no final do ano, sem considerar imparidades.
Lisboa, 28 de julho de 2011
O Conselho de Administração
Francisco José Pereira Pinto de Balsemão Francisco Maria Supico Pinto Balsemão Pedro Lopo de Carvalho Norton de Matos Alexandre de Azeredo Vaz Pinto António Soares Pinto Barbosa Maria Luísa Coutinho Ferreira Leite de Castro Anacoreta Correia Miguel Luís Kolback da Veiga José Manuel Archer Galvão Teles
ANEXO AO RELATÓRIO ÚNICO DE GESTÃO
(1º SEMESTRE DE 2011)
Todos os membros do Conselho de Administração declaram, nos termos e para os efeitos da alínea c) do nº 1 do artº 246º do Código dos Valores Mobiliários, que, tanto quanto é do seu conhecimento, a informação prevista na alínea a), igualmente do nº 1 do mesmo artigo, foi elaborada em conformidade com as normas contabilísticas aplicáveis, dando uma imagem verdadeira e apropriada do ativo e do passivo, da situação financeira e dos resultados da sociedade e das empresas incluídas no perímetro da consolidação e que o relatório de gestão, conjuntamente com os anexos que o integram, expõe fielmente a evolução dos negócios, do desempenho e da posição da sociedade e das empresas incluídas no perímetro da consolidação e contém uma descrição dos principais riscos e incertezas com que se defrontam.
Lisboa, 28 de julho de 2011
Francisco José Pereira Pinto Balsemão Presidente do Conselho de Administração e Presidente da Comissão Executiva
Francisco Maria Supico Pinto Balsemão Vice-Presidente do Conselho de Administração e Vogal da Comissão Executiva
Pedro Lopo de Carvalho Norton de Matos Vogal do Conselho de Administração e Vice-Presidente da Comissão Executiva
Alexandre de Azeredo Vaz Pinto Vogal do Conselho de Administração e Presidente da Comissão de Auditoria
António Soares Pinto Barbosa Vogal do Conselho de Administração e da Comissão de Auditoria
Maria Luísa Coutinho Ferreira Leite de Castro Anacoreta Correia Vogal do Conselho de Administração e da Comissão de Auditoria
Miguel Luís Kolback da Veiga Vogal do Conselho de Administração
José Manuel Archer Galvão Teles Vogal do Conselho de Administração
DEMONSTRAÇÕES CONDENSADAS DA POSIÇÃO FINANCEIRA CONSOLIDADA
EM 30 DE JUNHO DE 2011 E 31 DE DEZEMBRO DE 2010
(Montantes expressos em Euros)
| 30 de Junho | 31 de Dezembro | ||
|---|---|---|---|
| ACTIVO | Notas | de 2011 | de 2010 |
| ACTIVOS NÃO CORRENTES: Goodwill |
13 | 308.057.734 | 337.584.989 |
| Activos intangíveis | 873.772 | 1.797.970 | |
| Activos fixos tangíveis | 14 | 39.092.560 | 36.959.960 |
| Investimentos financeiros | 15 | 4.744.902 | 5.220.569 |
| Activos disponíveis para venda | 11 | - | 775.710 |
| Propriedades de investimento | 16 | 6.107.685 | 6.107.685 |
| Direitos de transmissão de programas e existências | 17 | 22.917.001 | 19.073.562 |
| Outros activos não correntes | 3.426.292 | 3.672.232 | |
| Activos por impostos diferidos | 12 | 1.756.446 | 2.058.823 |
| Total de activos não correntes | 386.976.392 | 413.251.500 | |
| ACTIVOS CORRENTES: | |||
| Direitos de transmissão de programas e existências | 17 | 21.745.013 | 26.260.509 |
| Clientes e contas a receber | 18 | 48.402.428 | 32.031.089 |
| Outros activos correntes | 6.324.847 | 5.933.466 | |
| Caixa e equivalentes de caixa | 19 | 5.228.924 | 6.926.699 |
| Total de activos correntes | 81.701.212 | 71.151.763 | |
| TOTAL DO ACTIVO | 468.677.604 | 484.403.263 | |
| CAPITAL PRÓPRIO E PASSIVO | |||
| CAPITAL PRÓPRIO: | |||
| Capital | 20 | 84.000.000 | 84.000.000 |
| Prémio de emissão de acções | 20 | 36.179.271 | 97.902.257 |
| Reserva legal | 20 | 843.428 | 759.786 |
| Resultados transitados e outras reservas | 37.830.628 | (33.631.553) | |
| Resultado consolidado líquido do período | (32.603.422) | 10.058.906 | |
| Capital próprio atribuível aos accionistas da Empresa-mãe | 126.249.905 | 159.089.396 | |
| Capital próprio atribuível aos interesses minoritários | 48.582 | (246.931) | |
| TOTAL DO CAPITAL PRÓPRIO | 126.298.487 | 158.842.465 | |
| PASSIVO: | |||
| PASSIVOS NÃO CORRENTES: | |||
| Empréstimos obtidos | 21 | 151.897.616 | 158.659.228 |
| Locações financeiras | 14.964.012 | 14.243.413 | |
| Provisões Total de passivos não correntes |
3.957.516 170.819.144 |
4.793.498 177.696.139 |
|
| PASSIVOS CORRENTES: | |||
| Empréstimos obtidos | 21 | 82.933.639 | 61.564.768 |
| Fornecedores e contas a pagar | 22 | 35.354.921 | 35.796.145 |
| Locações financeiras | 3.929.716 | 3.239.744 | |
| Outros passivos correntes | 23 | 49.341.697 | 47.264.002 |
| Total de passivos correntes | 171.559.973 | 147.864.659 | |
| TOTAL DO CAPITAL PRÓPRIO E PASSIVO | 468.677.604 | 484.403.263 |
O anexo faz parte integrante da demonstração condensada da posição financeira consolidada em 30 de Junho de 2011.
DEMONSTRAÇÕES CONDENSADAS CONSOLIDADAS DO RENDIMENTO INTEGRAL
DOS SEMESTRES E TRIMESTRES FINDOS EM 30 DE JUNHO DE 2011 E 2010
(Montantes expressos em Euros)
| Não auditado | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Notas | 30 de Junho de 2011 |
30 de Junho de 2010 |
Segundo trimestre de 2011 |
Segundo trimestre de 2010 |
||
| PROVEITOS OPERACIONAIS: | ||||||
| Prestações de serviços | 7 | 105.306.608 | 109.958.677 | 57.641.554 | 60.412.286 | |
| Vendas | 7 | 20.473.026 | 23.441.650 | 10.668.652 | 11.598.538 | |
| Outros proveitos operacionais | 857.917 | 702.888 | 503.620 | 503.242 | ||
| Total de proveitos operacionais | 126.637.551 | 134.103.215 | 68.813.826 | 72.514.066 | ||
| CUSTOS OPERACIONAIS: | ||||||
| Custo dos programas emitidos e das mercadorias vendidas | 8 | (49.712.977) | (49.129.467) | (25.736.072) | (25.868.607) | |
| Fornecimentos e serviços externos | 9 | (34.355.807) | (37.319.552) | (17.345.276) | (18.133.007) | |
| Custos com o pessoal | (31.351.999) | (30.447.666) | (16.263.072) | (15.460.049) | ||
| Amortizações e depreciações | (4.205.886) | (4.113.117) | (2.071.256) | (2.024.450) | ||
| Provisões e perdas de imparidade | 10 | (29.876.631) | (297.596) | (29.740.530) | (152.596) | |
| Outros custos operacionais | (2.275.514) | (2.341.912) | (1.390.779) | (1.575.096) | ||
| Total de custos operacionais | (151.778.814) | (123.649.310) | (92.546.985) | (63.213.805) | ||
| Resultados operacionais | (25.141.263) | 10.453.905 | (23.733.159) | 9.300.261 | ||
| RESULTADOS FINANCEIROS: | ||||||
| Ganhos / (perdas) em empresas associadas | 11 | (417.535) | 135.786 | (362.125) | 71.133 | |
| Juros e outros custos e proveitos financeiros | 11 | (6.363.625) | (5.264.261) | (3.531.227) | (3.043.795) | |
| (6.781.160) | (5.128.475) | (3.893.352) | (2.972.662) | |||
| Resultados antes de impostos | (31.922.423) | 5.325.430 | (27.626.511) | 6.327.599 | ||
| Imposto sobre o rendimento do período | 12 | (672.622) | (2.028.174) | (1.527.932) | (2.101.100) | |
| Resultado consolidado líquido do período | (32.595.045) | 3.297.256 | (29.154.443) | 4.226.499 | ||
| Rendimento integral | (32.595.045) | 3.297.256 | (29.154.443) | 4.226.499 | ||
| Atribuível a: | ||||||
| Accionistas da empresa-mãe | (32.603.422) | 3.317.529 | (29.157.400) | 4.214.347 | ||
| Interesses minoritários | 8.377 | (20.273) | 2.957 | 12.152 | ||
| Resultado por acção: | ||||||
| Básico | (0,1941) | 0,0197 | (0,1736) | 0,0251 | ||
| Diluído | (0,1941) | 0,0197 | (0,1736) | 0,0251 | ||
do semestre findo em 30 de Junho de 2011. O anexo faz parte integrante da demonstração condensada consolidada do rendimento integral
DEMONSTRAÇÕES CONDENSADAS CONSOLIDADAS DOS FLUXOS DE CAIXA DOS SEMESTRES E TRIMESTRES
FINDOS EM 30 DE JUNHO DE 2011 E 2010
(Montantes expressos em Euros)
| Não auditado | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Segundo | Segundo | |||||
| 30 de Junho | 30 de Junho | trimestre | trimestre | |||
| Notas | de 2011 | de 2010 | de 2011 | de 2010 | ||
| ACTIVIDADES OPERACIONAIS: | ||||||
| Recebimentos de clientes | 115.259.862 | 131.068.917 | 64.622.208 | 75.882.340 | ||
| Pagamentos a fornecedores | (83.356.032) | (86.355.592) | (38.959.154) | (40.910.314) | ||
| Pagamentos ao pessoal | (29.959.605) | (28.247.814) | (15.100.622) | (13.406.161) | ||
| Fluxos gerados pelas operações | 1.944.225 | 16.465.511 | 10.562.432 | 21.565.865 | ||
| Pagamento do imposto sobre o rendimento | (361.663) | (796.266) | (222.834) | (618.817) | ||
| Outros pagamentos relativos à actividade operacional | (2.344.224) | (565.892) | (2.666.361) | (1.261.066) | ||
| Fluxos das actividades operacionais (1) | (761.662) | 15.103.353 | 7.673.237 | 19.685.982 | ||
| ACTIVIDADES DE INVESTIMENTO: | ||||||
| Recebimentos provenientes de: | ||||||
| Investimentos financeiros | 169.194 | 226.822 | 81.366 | 126.307 | ||
| Juros e proveitos similares | 198.420 | 19.370 | 34.435 | 12.240 | ||
| Dividendos | 15 | 73.132 | 52.110 | 73.132 | 52.110 | |
| 440.746 | 298.302 | 188.933 | 190.657 | |||
| Pagamentos respeitantes a: | ||||||
| Investimentos financeiros | 5, 15 e 23 | (6.738.470) | (7.033.323) | (105.000) | - | |
| Activos fixos tangíveis | (2.616.102) | (1.285.810) | (1.600.467) | (552.634) | ||
| Activos intangíveis | - | (241.229) | - | - | ||
| (9.354.572) | (8.560.362) | (1.705.467) | (552.634) | |||
| Fluxos das actividades de investimento (2) | (8.913.826) | (8.262.060) | (1.516.534) | (361.977) | ||
| ACTIVIDADES DE FINANCIAMENTO: | ||||||
| Recebimentos provenientes de: | ||||||
| Empréstimos obtidos de instituições de crédito | 20.478.416 | 10.352.000 | 8.724.416 | - | ||
| Pagamentos respeitantes a: | ||||||
| Empréstimos obtidos de instituições de crédito | (6.932.049) | (12.990.050) | (5.954.549) | (10.602.550) | ||
| Amortizações de contratos de locação financeira | (1.678.230) | (1.292.939) | (832.157) | (666.443) | ||
| Juros e custos similares | (5.675.729) | (4.367.444) | (4.893.870) | (3.197.050) | ||
| (14.286.008) | (18.650.433) | (11.680.576) | (14.466.043) | |||
| Fluxos das actividades de financiamento (3) | 6.192.408 | (8.298.433) | (2.956.160) | (14.466.043) | ||
| Variação de caixa e seus equivalentes (4) = (1) + (2) + (3) | (3.483.080) | (1.457.140) | 3.200.543 | 4.857.962 | ||
| Caixa e seus equivalentes no início do período | 19 | (7.018.281) | 1.076.716 | (13.701.904) | (5.238.386) | |
| Caixa e seus equivalentes no fim do período | 19 | (10.501.361) | (380.424) | (10.501.361) | (380.424) | |
O anexo faz parte integrante da demonstração condensada consolidada dos fluxos de caixa do semestre findo em 30 de Junho de 2011.
DEMONSTRAÇÕES CONDENSADAS CONSOLIDADAS DE ALTERAÇÕES NO CAPITAL PRÓPRIO
DOS SEMESTRES FINDOS EM 30 DE JUNHO DE 2011 E 2010
(Montantes expressos em Euros)
| Ca ital óp rio ibu íve l ao cci ista s d a E atr p pr s a on mp res a |
|||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ca ital p |
Pré mio de iss ão em de õe ac ç s |
Re se rva leg al |
Re ltad su os nsi tad tra os e tra ou s r ese rva s |
Re ltad su o lida do líqu ido co nso ício do ex erc |
To tal |
ibu íve l a atr Inte res ses ritá mi rios no |
To tal do ital ca p óp rio pr |
||
| Sa ldo 31 de De mb de 20 09 em ze ro |
84 .00 0.0 00 |
97 .90 2.2 57 |
9.7 86 75 |
( 41 .33 4.7 38 ) |
83 .01 3 7.7 |
14 9.1 10 .31 8 |
91 .77 5 |
14 9.2 02 .09 3 |
|
| Ap lica ão do ulta do lida do do ç res co nso rcíc io f ind 31 de De mb de 20 09 exe o e m ze ro Re ltad lida do líqu ido do su o c on so |
- | - | - | 7.7 83 .01 3 |
( 3) 7.7 83 .01 |
- | - | - | |
| e f ind 30 de Ju nh o d e 2 01 0 str se me o e m |
- | - | - | - | 3.3 17 .52 9 |
3.3 17 .52 9 |
( 20 .27 3) |
3.2 97 .25 6 |
|
| Alt õe s d erí de lida ão tro era ç e p me co nso ç |
- | - | - | - | - | - | ( ) 30 8.9 96 |
( ) 30 8.9 96 |
|
| Ou tro s |
- | - | - | ( 8) 79 .82 |
- | ( 8) 79 .82 |
- | ( 8) 79 .82 |
|
| Sa ldo 30 de Ju nh o d e 2 01 0 em |
84 .00 0.0 00 |
97 .90 2.2 57 |
9.7 86 75 |
( 33 .63 1.5 53 ) |
3.3 17 .52 9 |
15 2.3 48 .01 9 |
( 23 7.4 94 ) |
15 2.1 10 .52 5 |
|
| Sa ldo de De mb de 31 20 10 em ze ro |
84 .00 0.0 00 |
97 .90 2.2 57 |
75 9.7 86 |
( ) 33 .63 1.5 53 |
10 .05 8.9 06 |
15 9.0 89 .39 6 |
( ) 24 6.9 31 |
15 8.8 42 .46 5 |
|
| Ap lica ão do ulta do lida do do ç res co nso |
|||||||||
| rcíc io f ind 31 de De mb de 20 10 ( No 20 ) ta exe o e m ze ro |
- | - | 83 .64 2 |
9.9 75 .26 4 |
( 10 .05 8.9 06 ) |
- | - | - | |
| Co be de ju ízo s ( No 20 ) rtu ta ra pre |
- | ( 61 .72 2.9 86 ) |
- | 61 .72 2.9 86 |
- | - | - | - | |
| Re ltad lida do líqu ido do su o c on so |
|||||||||
| e f str ind 30 de Ju nh o d e 2 01 1 se me o e m |
- | - | - | - | ( ) 32 .60 3.4 22 |
( ) 32 .60 3.4 22 |
8.3 77 |
( ) 32 .59 5.0 45 |
|
| Alt õe s d erí de lida ão tro era ç e p me co nso ç |
- | - | - | - | - | - | 28 7.1 36 |
28 7.1 36 |
|
| Ou s ( No 5) tro ta |
- | - | - | ( 23 6.0 69 ) |
- | ( 23 6.0 69 ) |
- | ( 23 6.0 69 ) |
|
| Sa ldo 30 de Ju nh o d e 2 01 1 em |
84 .00 0.0 00 |
36 .17 9.2 71 |
84 3.4 28 |
37 .83 0.6 28 |
( ) 32 .60 3.4 22 |
12 6.2 49 .90 5 |
48 .58 2 |
12 6.2 98 .48 7 |
em 30 de Junho de 2011.O anexo faz parte integrante da demonstração condensada consolidada de alterações no capital próprio do semestre findo
ANEXO ÀS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS CONDENSADAS CONSOLIDADAS EM 30 DE JUNHO DE 2011
(Montantes expressos em Euros)
NOTA INTRODUTÓRIA
A Impresa – Sociedade Gestora de Participações Sociais, S.A. ("Impresa") tem sede em Lisboa, na Rua Ribeiro Sanches nº 65, foi constituída em 18 de Outubro de 1990 e tem como actividade principal a gestão de participações sociais noutras sociedades.
O Grupo Impresa ("Grupo") é constituído pela Impresa e empresas subsidiárias (Nota 4). O Grupo actua na área de media, nomeadamente através da difusão de programas de televisão e da edição de publicações (jornais e revistas) e de outros meios audiovisuais.
Estas demonstrações financeiras foram autorizadas para publicação em 28 de Julho de 2011 pelo Conselho de Administração da Impresa.
2. PRINCIPAIS POLÍTICAS CONTABILÍSTICAS
Bases de apresentação
As demonstrações financeiras condensadas consolidadas do semestre findo em 30 de Junho de 2011, foram preparadas no pressuposto da continuidade das operações, a partir dos livros e registos contabilísticos das empresas incluídas na consolidação (Nota 4), que foram ajustadas de modo a estarem conforme com as International Financial Reporting Standards ("IFRS"), tal como adoptadas pela União Europeia e de acordo com as disposições do IAS 34 – Relato Financeiro Intercalar.
Políticas contabilísticas
As políticas contabilísticas adoptadas no semestre findo em 30 de Junho de 2011, são consistentes com as seguidas na preparação das demonstrações financeiras do exercício findo em 31 de Dezembro de 2010 e referidas no respectivo anexo, uma vez que as novas normas, interpretações, revisões e emendas que entraram em vigor no corrente exercício, com efeito a 1 de Janeiro de 2011, não tiveram qualquer impacto nas demonstrações financeiras do semestre findo em 30 de Junho de 2011.
3. ALTERAÇÕES DE POLÍTICAS, ESTIMATIVAS E ERROS FUNDAMENTAIS
Durante o semestre findo em 30 de Junho de 2011 não ocorreram alterações de políticas contabilísticas relativamente às utilizadas na preparação das demonstrações financeiras do exercício findo em 31 de Dezembro de 2010, nem foram reconhecidos erros materiais. No entanto, durante o semestre findo em 30 de Junho de 2011, devido às mudanças ocorridas no ambiente macroeconómico, em particular no mercado publicitário e ao aumento das taxas de desconto, verificaram-se alterações significativas nas estimativas e pressupostos utilizados nos testes de imparidade de determinados activos, nomeadamente os relativos ao goodwill (Nota 13).
4. EMPRESAS INCLUÍDAS NA CONSOLIDAÇÃO
As empresas incluídas na consolidação, suas sedes sociais e proporção do capital detido em 30 de Junho de 2011 e 31 de Dezembro de 2010, são as seguintes:
Percentagem
| efectiva em | ||||
|---|---|---|---|---|
| Denominação social | Sede | Actividade principal | 2011 | 2010 |
| Impresa - Sociedade Gestora de Participações Sociais, S.A. (empresa - mãe) | Lisboa | Gestão de participações sociais | Mãe | Mãe |
| Impresa Publishing, S.A. ("Impresa Publishing") | Lisboa | Gestão de participações sociais | 100,00% | 100,00% |
| Impresa Digital - Produção Multimédia (Media Zoom), Lda. ("Impresa Digital") | Lisboa | Produção multimédia | 100,00% | 100,00% |
| Medipress - Sociedade Jornalística e Editorial, Lda. ("Medipress") | Lisboa | Edição de publicações | 100,00% | 100,00% |
| SIC - Sociedade Independente de Comunicação, S.A. ("SIC") | Carnaxide | Televisão generalista | 100,00% | 100,00% |
| GMTS - Global Media Technology Solutions - Serviços Técnicos e Produção | ||||
| Multimédia, Sociedade Unipessoal, Lda. ("GMTS") | Carnaxide | Prestação de serviços | 100,00% | 100,00% |
| Soincom - Sociedade Gestora de Participações Sociais, S.A. ("Soincom") (Nota 5) | Lisboa | Gestão de participações sociais | - | 100,00% |
| Sojornal - Sociedade Jornalística e Editorial, S.A. ("Sojornal") | Lisboa | Edição de publicações | 100,00% | 100,00% |
| Solo - Investimentos em Comunicação, SGPS, S.A. ("Solo") | Lisboa | Gestão de participações sociais | 100,00% | 100,00% |
| Publisurf - Edições e Publicidade, Lda. ("Publisurf") (Nota 5) | Lisboa | Edição de publicações | 100,00% | 99,63% |
| Gesco - Gestão de Conteúdos e Meios de Comunicação Social, S.A. ("Gesco") | Lisboa | Gestão de conteúdos | 100,00% | 100,00% |
| SIC Filmes, Lda. (SIC Filmes") (Nota 5) | Carnaxide | Produção de filmes | - | 51,00% |
| Impresa Classificados - Publicidade, Lda. ("Impresa Classificados") | Lisboa | Angariação de publicidade | 100,00% | 100,00% |
| IMPRESA-DGSM - Desenvolvimento e Gestão de Soluções Multimédia, Lda. ("Impresa DGSM") | Lisboa | Produção multimédia | 100,00% | 100,00% |
| AEIOU - Investimentos Multimédia, S.A. ("AEIOU") | Porto | Produção multimédia | 100,00% | 100,00% |
| Impresa Media Solutions - Sociedade Unipessoal, Lda. ("Impresa Media Solutions") | Carnaxide | Angariação de publicidade | 100,00% | 100,00% |
| Acting Out - Produção de Espectáculos e Eventos, Lda. ("Acting Out") (Nota 5) | Lisboa | Produção de espectáculos e eventos | 100,00% | 60,00% |
| InfoPortugal - Sistemas de Informação e Conteúdos, S.A. ("InfoPortugal") | Porto | Produção multimédia | 100,00% | 100,00% |
| Olhares.com - Fotografia Online, S.A. ("Olhares.com") (Nota 5) | Oliveira de Azeméis | Produção multimédia | 75,00% | 51,00% |
| Hearst Edimpresa - Editora de Publicações, S.A. ("Hearst Edimpresa") (Nota 5) | Oeiras | Edição de publicações | - | 50,00% |
| Office Share - Gestão de Imóveis e Serviços, S.A. ("Office Share") | Oeiras | Gestão de imoveis e serviços | 100,00% | 100,00% |
| Impresa Serviços - Sociedade Unipessoal, Lda. ("Impresa Serviços") | Oeiras | Gestão de serviços administrativos e financeiros | 100,00% | 100,00% |
ANEXO ÀS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS CONDENSADAS CONSOLIDADAS EM 30 DE JUNHO DE 2011
(Montantes expressos em Euros)
5. ALTERAÇÕES OCORRIDAS NO PERIMETRO DE CONSOLIDAÇÃO E AQUISIÇÃO DE PARTICIPAÇÕES EM SUBSIDIÁRIAS
Durante o semestre findo em 30 de Junho de 2011, verificaram-se as seguintes alterações no perímetro de consolidação do Grupo e aquisição de participações em subsidiárias (Nota 4):
- Em Junho de 2011, a Soincom foi fundida na Impresa, com efeitos retroactivos a 1 de Janeiro de 2011;
- Em Fevereiro de 2011, o Grupo adquiriu uma participação adicional de 0,375% do capital da Publisurf, por 500 Euros, reportada à data 1 de Janeiro de 2011, originando uma diferença de compra de 500 Euros;
- Em Abril de 2011, o Grupo adquiriu uma participação adicional de 49% do capital da SIC Filmes, por 90.000 Euros, originando uma diferença de compra de 95.294 Euros. Em resultado desta aquisição, o Grupo passou a ser titular dos direitos sobre os filmes produzidos em exercícios anteriores pela SIC Filmes. Em Junho de 2011, a SIC Filmes foi liquidada.
- Em Fevereiro de 2011, o Grupo adquiriu uma participação adicional de 40% do capital da Acting Out, por 30.000 Euros, reportada à data 1 de Janeiro de 2011, originando uma diferença de compra de 30.000 Euros;
- Em Março de 2011, o Grupo adquiriu uma participação adicional de 24% do capital da Olhares.com por 144.000 Euros, reportada à data de 1 de Janeiro de 2011, originando uma diferença de compra de 105.785 Euros;
- Em Março de 2011, a Hearst Edimpresa foi liquidada.
As diferenças de compra apuradas durante o semestre findo em 30 de Junho de 2011, no montante total de 231.579 Euros, foram registadas em capital próprio, por se tratar da aquisição de participações adicionais no capital de empresas que já eram controladas pelo Grupo.
6. RELATO POR SEGMENTOS
Os segmentos reportáveis pelo Grupo assentam na identificação dos segmentos, conforme a informação financeira que é internamente reportada ao Conselho de Administração e que serve de suporte a este na avaliação de desempenho dos negócios e na tomada de decisões quanto à afectação dos recursos a utilizar. Os segmentos identificados pelo Grupo, para o relato por segmentos, são consistentes com a forma como o Conselho de Administração analisa o seu negócio.
Até 31 de Dezembro de 2010, o Grupo incluía a Acting Out no segmento "Outros", sendo que, a partir de 1 de Janeiro de 2011, os resultados das operações desta subsidiária passaram a ser relatados no segmento "Publishing", em virtude de alterações ocorridas na estrutura da organização interna do Grupo. Decorrente desta alteração na composição dos segmentos relatáveis, o Grupo decidiu não reexpressar a informação relatada referente aos períodos anteriores a 1 de Janeiro de 2011, em virtude do custo envolvido na sua elaboração, relativamente à reduzida expressão desta subsidiária nos segmentos reportados.
No segmento Publishing, as vendas efectuadas ao Grupo Vasp contribuíram com 11,8% e 14% dos proveitos operacionais do Grupo apresentados nas demonstrações do rendimento integral dos semestres findos em 30 de Junho de 2011 e 2010, correspondente a 14.949.172 Euros e 18.799.542 Euros, respectivamente (Nota 26). O Grupo Vasp é um intermediário entre os editores de publicações e a rede de distribuição ao consumidor final, sendo participado pela Impresa em 33,33%. Adicionalmente, as receitas de publicidade resultam, essencialmente, de compras efectuadas às empresas do Grupo por cinco centrais de meios, que actuam como intermediários entre o anunciante e os meios de comunicação social.
As transacções entre segmentos são registadas segundo os mesmos princípios das transacções com terceiros. As políticas contabilísticas de cada segmento são as mesmas do Grupo.
A maioria das receitas do Grupo é gerada em território nacional.
A maioria dos activos está localizada em território nacional, não existindo diferenças na afectação destes aos segmentos reportáveis, face ao divulgado no exercício findo em 31 de Dezembro de 2010.
ANEXO ÀS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS CONDENSADAS CONSOLIDADAS EM 30 DE JUNHO DE 2011
(Montantes expressos em Euros)
Segmento operacional:
Em 30 de Junho de 2011:
| Total dos | Total | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Televisão | Publishing | Digital | Outros | segmentos | Eliminações | consolidado | |
| Proveitos operacionais: | |||||||
| Prestações de serviços - clientes externos | 81.910.041 | 20.072.391 | 1.849.819 | 1.474.357 | 105.306.608 | - | 105.306.608 |
| Prestações de serviços - inter-segmentos | 919.169 | 1.212.297 | 275.182 | 3.638.903 | 6.045.551 | (6.045.551) | - |
| Vendas | - | 19.229.155 | 1.243.871 | - | 20.473.026 | - | 20.473.026 |
| Outros proveitos operacionais - clientes externos | 331.127 | 291.648 | 156.885 | 78.257 | 857.917 | - | 857.917 |
| Outros proveitos operacionais - inter-segmentos | 16.230 | - | 52.545 | 340.886 | 409.661 | (409.661) | - |
| Total de proveitos operacionais | 83.176.567 | 40.805.491 | 3.578.302 | 5.532.403 | 133.092.763 | (6.455.212) | 126.637.551 |
| Custos operacionais: | |||||||
| Custo dos programas exibidos e das mercadorias vendidas | (41.664.065) | (7.079.032) | (969.880) | - | (49.712.977) | - | (49.712.977) |
| Fornecimentos e serviços externos | (16.840.324) | (19.509.753) | (1.651.096) | (2.809.846) | (40.811.019) | 6.455.212 | (34.355.807) |
| Custos com o pessoal | (15.141.523) | (11.724.838) | (1.212.295) | (3.273.343) | (31.351.999) | - | (31.351.999) |
| Amortizações e depreciações dos | |||||||
| activos fixos tangíveis e intangíveis | (2.830.814) | (357.710) | (579.904) | (437.458) | (4.205.886) | - | (4.205.886) |
| Perdas de imparidade | - | (1.536.491) | - | (27.990.764) | (29.527.255) | - | (29.527.255) |
| Provisões | (180.000) | (160.917) | (8.459) | - | (349.376) | - | (349.376) |
| Outros custos operacionais | (1.386.462) | (335.217) | (152.287) | (401.548) | (2.275.514) | - | (2.275.514) |
| Total de custos operacionais | (78.043.188) | (40.703.958) | (4.573.921) | (34.912.959) | (158.234.026) | 6.455.212 | (151.778.814) |
| Resultados operacionais | 5.133.379 | 101.533 | (995.619) | (29.380.556) | (25.141.263) | - | (25.141.263) |
| Resultados financeiros: | |||||||
| Perdas em empresas associadas | - | (10.000) | - | (407.535) | (417.535) | - | (417.535) |
| Outros resultados financeiros | (1.405.895) | (953.367) | (369.102) | (3.635.261) | (6.363.625) | - | (6.363.625) |
| (1.405.895) | (963.367) | (369.102) | (4.042.796) | (6.781.160) | - | (6.781.160) | |
| Resultados antes de impostos e interesses minoritários | 3.727.484 | (861.834) | (1.364.721) | (33.423.352) | (31.922.423) | - | (31.922.423) |
| Impostos sobre o rendimento | (1.239.377) | (412.566) | (157.555) | 1.136.876 | (672.622) | - | (672.622) |
| Interesses minoritários | - | 399 | (8.776) | - | (8.377) | - | (8.377) |
| Resultado do segmento | 2.488.107 | (1.274.001) | (1.531.052) | (32.286.476) | (32.603.422) | - | (32.603.422) |
Em 30 de Junho de 2010:
| Total dos | Total | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Televisão | Publishing | Digital | Outros | segmentos | Eliminações | consolidado | |
| Proveitos operacionais: | |||||||
| Prestações de serviços - clientes externos | 84.907.245 | 21.672.691 | 1.942.361 | 1.436.380 | 109.958.677 | - | 109.958.677 |
| Prestações de serviços - inter-segmentos | 1.114.479 | 1.130.217 | 156.946 | 3.899.821 | 6.301.463 | (6.301.463) | - |
| Vendas - clientes externos | 4.226 | 22.042.160 | 1.395.264 | - | 23.441.650 | - | 23.441.650 |
| Outros proveitos operacionais - clientes externos | 265.061 | 230.092 | 186.943 | 20.792 | 702.888 | - | 702.888 |
| Outros proveitos operacionais - inter-segmentos | 16.785 | - | 232.216 | 300.446 | 549.447 | (549.447) | - |
| Total de proveitos operacionais | 86.307.796 | 45.075.160 | 3.913.730 | 5.657.439 | 140.954.125 | (6.850.910) | 134.103.215 |
| Custos operacionais: | |||||||
| Custo dos programas exibidos e das mercadorias vendidas | (40.095.392) | (7.832.686) | (1.201.389) | - | (49.129.467) | - | (49.129.467) |
| Fornecimentos e serviços externos | (19.506.321) | (19.916.854) | (1.551.094) | (3.196.193) | (44.170.462) | 6.850.910 | (37.319.552) |
| Custos com o pessoal | (13.672.389) | (12.667.810) | (957.874) | (3.149.593) | (30.447.666) | - | (30.447.666) |
| Amortizações e depreciações dos | |||||||
| activos fixos tangíveis e intangíveis | (2.882.927) | (386.357) | (497.693) | (346.140) | (4.113.117) | - | (4.113.117) |
| Provisões | (180.000) | (109.996) | (7.600) | - | (297.596) | - | (297.596) |
| Outros custos operacionais | (1.406.290) | (496.464) | (149.443) | (289.715) | (2.341.912) | - | (2.341.912) |
| Total de custos operacionais | (77.743.319) | (41.410.167) | (4.365.093) | (6.981.641) | (130.500.220) | 6.850.910 | (123.649.310) |
| Resultados operacionais | 8.564.477 | 3.664.993 | (451.363) | (1.324.202) | 10.453.905 | - | 10.453.905 |
| Resultados financeiros: | |||||||
| Ganhos em empresas associadas | - | - | - | 135.786 | 135.786 | - | 135.786 |
| Outros resultados financeiros | (1.272.149) | (744.844) | (225.860) | (3.021.408) | (5.264.261) | - | (5.264.261) |
| (1.272.149) | (744.844) | (225.860) | (2.885.622) | (5.128.475) | - | (5.128.475) | |
| Resultados antes de impostos e interesses minoritários | 7.292.328 | 2.920.149 | (677.223) | (4.209.824) | 5.325.430 | - | 5.325.430 |
| Impostos sobre o rendimento | (2.240.378) | (897.281) | 166.467 | 943.018 | (2.028.174) | - | (2.028.174) |
| Interesses minoritários | - | 44.963 | (19.055) | (5.635) | 20.273 | - | 20.273 |
| Resultado do segmento | 5.051.950 | 2.067.831 | (529.811) | (3.272.441) | 3.317.529 | - | 3.317.529 |
ANEXO ÀS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS CONDENSADAS CONSOLIDADAS EM 30 DE JUNHO DE 2011
(Montantes expressos em Euros)
7. PRESTAÇÕES DE SERVIÇOS E VENDAS POR ACTIVIDADE
Durante os semestres findos em 30 de Junho de 2011 e 2010, as prestações de serviços e vendas foram como segue:
| Não auditado | ||||
|---|---|---|---|---|
| Segundo | Segundo | |||
| 30 de Junho | 30 de Junho | trimestre | trimestre | |
| de 2011 | de 2010 | de 2011 | de 2010 | |
| Prestações de serviços | ||||
| Televisão | ||||
| Publicidade | 51.444.043 | 52.795.605 | 29.163.821 | 30.819.232 |
| Canais temáticos | 21.815.607 | 20.494.305 | 11.111.019 | 10.413.322 |
| Multimédia | 6.858.899 | 10.033.785 | 3.119.876 | 3.293.189 |
| Merchandising | 624.667 | 885.867 | 311.099 | 613.069 |
| Outras | 1.166.825 | 697.683 | 149.184 | 531.295 |
| 81.910.041 | 84.907.245 | 43.854.999 | 45.670.107 | |
| Publishing | ||||
| Publicidade | 19.234.812 | 21.393.172 | 11.076.059 | 12.657.519 |
| Outros | 837.579 | 279.519 | 415.802 | (89.975) |
| 20.072.391 | 21.672.691 | 11.491.861 | 12.567.544 | |
| Digital | ||||
| Publicidade | 1.041.556 | 1.141.743 | 615.190 | 691.097 |
| Outras | 808.263 | 800.618 | 388.004 | 376.084 |
| 1.849.819 | 1.942.361 | 1.003.194 | 1.067.181 | |
| Outros | 1.474.357 | 1.436.380 | 1.291.500 | 1.107.454 |
| Total prestações de serviços | 105.306.608 | 109.958.677 | 57.641.554 | 60.412.286 |
| Vendas | ||||
| Publicações | 16.874.550 | 18.259.215 | 8.467.728 | 9.086.260 |
| Outras - publishing | 2.354.605 | 3.782.945 | 1.544.758 | 1.779.399 |
| Outras - televisão | - | 4.226 | - | 4.226 |
| Outras - digital | 1.243.871 | 1.395.264 | 656.166 | 728.653 |
| Total vendas | 20.473.026 | 23.441.650 | 10.668.652 | 11.598.538 |
| Total de prestações de serviços e vendas | 125.779.634 | 133.400.327 | 68.310.206 | 72.010.824 |
8. CUSTOS DOS PROGRAMAS EMITIDOS E DAS MERCADORIAS VENDIDAS
Durante os semestres findos em 30 de Junho de 2011 e 2010, os custos dos programas emitidos e das mercadorias vendidas foram como segue:
| Não auditado | ||||
|---|---|---|---|---|
| Segundo | Segundo | |||
| 30 de Junho | 30 de Junho | trimestre | trimestre | |
| de 2011 | de 2010 | de 2011 | de 2010 | |
| Programas exibidos | 41.664.065 | 40.095.392 | 21.140.373 | 20.869.405 |
| Mercadorias vendidas | 2.870.945 | 4.100.607 | 1.725.893 | 2.916.576 |
| Matérias-primas consumidas | 5.177.967 | 4.933.468 | 2.869.806 | 2.082.626 |
| 49.712.977 | 49.129.467 | 25.736.072 | 25.868.607 |
ANEXO ÀS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS CONDENSADAS CONSOLIDADAS EM 30 DE JUNHO DE 2011
(Montantes expressos em Euros)
9. FORNECIMENTOS E SERVIÇOS EXTERNOS
Durante os semestres findos em 30 de Junho de 2011 e 2010, esta rubrica teve a seguinte composição:
| Não auditado | ||||
|---|---|---|---|---|
| 30 de Junho de 2011 |
30 de Junho de 2010 |
Segundo trimestre de 2011 |
Segundo trimestre de 2010 |
|
| Subcontratos | 10.247.211 | 10.185.470 | 5.393.388 | 5.162.523 |
| Trabalhos especializados | 4.882.018 | 6.489.853 | 2.495.783 | 2.733.842 |
| Comunicação | 2.764.904 | 3.182.992 | 1.238.959 | 1.352.860 |
| Conservação e reparação | 2.506.820 | 2.492.272 | 1.286.630 | 1.100.921 |
| Publicidade e propaganda | 2.190.565 | 2.673.977 | 1.089.709 | 1.328.625 |
| Honorários | 3.203.782 | 2.966.684 | 1.654.491 | 1.801.210 |
| Rendas e alugueres | 2.002.799 | 1.965.031 | 1.071.355 | 1.046.492 |
| Artigos para oferta (prémios) | 1.162.653 | 1.455.773 | 395.002 | 565.536 |
| Outros | 5.395.055 | 5.907.500 | 2.719.959 | 3.040.998 |
| 34.355.807 | 37.319.552 | 17.345.276 | 18.133.007 |
10. PROVISÕES, PERDAS DE IMPARIDADE E PROCESSOS JUDICIAIS E EM CURSO
10.1 Provisões e perdas de imparidade
Durante os semestres findos em 30 de Junho de 2011 e 2010, esta rubrica teve a seguinte composição:
| Não auditado | ||||
|---|---|---|---|---|
| 30 de Junho de 2011 |
30 de Junho de 2010 |
Segundo trimestre de 2011 |
Segundo trimestre de 2010 |
|
| Provisões para outros riscos e encargos | 349.376 | 297.596 | 213.275 | 152.596 |
| Perdas de imparidade de goodwill (Nota 13) | 29.527.255 | - | 29.527.255 | - |
| 29.876.631 | 297.596 | 29.740.530 | 152.596 |
10.2 Processos judiciais e fiscais em curso
Durante o semestre findo em 30 de Junho de 2011, os principais processos judiciais intentados contra o Grupo, foram os seguintes:
a) Providência cautelar e respectiva acção principal de impugnação de deliberações sociais
Estão pendentes no 2º Juízo no Tribunal de Comércio de Lisboa uma providência cautelar e a respectiva acção principal de impugnação de deliberações sociais, com as seguintes identificações, partes e estados:
Providência cautelar: Requerente: Ongoing Strategy Investments, SGPS, S.A., Investoffice Strategy Investments, SGPS, S.A e CTN – Conteúdos Transacionais, S.A. Requerida: Impresa Valor da acção: 30.000 Euros
Em 29 de Abril de 2011 as Requerentes requereram uma providência cautelar de suspensão das seguintes deliberações sociais:
- i) Aprovação do Relatório de Gestão, Balanço e Contas individuais e consolidadas e ao Relatório do ROC, relativos ao exercício de 2010;
- ii) Aprovação da proposta de utilização da reserva de prémio de emissão para cobertura de resultados transitados;
ANEXO ÀS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS CONDENSADAS CONSOLIDADAS EM 30 DE JUNHO DE 2011
(Montantes expressos em Euros)
- iii) Aprovação da proposta de aplicação de resultados (respeitantes, respectivamente aos pontos 1 a 3 da Ordem do Dia);
- iv) Eleição de corpos sociais para o quadriénio 2011/2014 (ponto 6 da Ordem do Dia).
A Impresa deduziu oposição à providência cautelar, em 23 de Maio de 2011. Em 30 de Junho de 2011, aguardava-se agendamento da audiência de julgamento por parte do Tribunal, a qual foi entretanto agendada para Setembro de 2011 (Nota 27).
Acção principal: Autoras: Ongoing Strategy Investments, SGPS, S.A., Investoffice Strategy Investments, SGPS, S.A e CTN – Conteúdos Transnacionais, S.A., Ré: Impresa Valor da acção: 30.000 Euros
Em 19 de Maio de 2011, foi intentada uma Acção Declarativa de Nulidade e de Anulação de Deliberações Sociais, através da qual as Autoras pretendem a anulação das deliberações sociais a que se refere a providência cautelar supra referida (e ainda da deliberação que aprovou o voto de louvor à administração e à fiscalização da sociedade). A Impresa foi citada em 12 de Julho de 2011, tendo prazo para contestar até Setembro.
Face à natureza dos processos em causa, é entendimento dos advogados da Empresa que não são quantificáveis os efeitos negativos para a Impresa da suspensão ou anulação das deliberações em causa, pelo que não foi registada qualquer provisão para os mesmos.
b) Acção de indemnização
Autores: Ongoing Strategy Investments, SGPS, S.A. e Outros Réus: Sojornal e Nicolau Fernando Ramos Santos Valor da acção: 70.130.000 Euros
Em 16 de Maio de 2011, foram os Réus notificados de uma acção declarativa de condenação, através da qual os Autores pedem a condenação dos Réus no pagamento de uma indemnização no valor de 70.130.000 Euros. Como causa de pedir, os Autores alegam, em síntese, que, por força de artigos escritos por Nicolau Santos e publicados no Expresso, a Ongoing e os seus administradores sofreram os seguintes prejuízos: (i) não realização do negócio de aquisição de uma participação no Grupo Media Capital; (ii) despesas realizadas na preparação deste negócio; e (iii) danos decorrentes da ofensa ao bom-nome e à reputação dos Autores. Em 28 de Junho de 2011, os Réus apresentaram a sua Contestação, tendo pugnado pela total improcedência dos pedidos feitos pelos Autores. O processo encontra-se ainda na fase dos Articulados.
Apesar de o valor total do pedido indemnizatório ser bastante elevado, a grande parte desse pedido corresponde ao alegado dano pela não realização do negócio de compra da Media Capital, sendo entendimento dos advogados da Empresa que é pouco provável a procedência deste pedido formulado pelos Autores. Quanto à restante fatia do pedido indemnizatório, é entendimento dos advogados da Empresa que não é possível neste momento, atenta a fase prematura do processo, realizar uma análise de risco, pelo que não foi constituída qualquer provisão para o mesmo.
Durante o semestre findo em 30 de Junho de 2011, foi concluído o processo fiscal "Primavera", tendo a Medipress pago, aproximadamente, o montante de 1.002.000 Euros, pelo que foi utilizada uma provisão constituída em exercícios anteriores de idêntico montante. Ainda durante aquele período, a Medipress foi notificada pelo tribunal, relativamente à anulação de liquidações adicionais em sede de Imposto sobre o Rendimento de Pessoas Singulares, relativas ao exercício de 2003, no montante de, aproximadamente, 732.000 Euros.
Relativamente aos restantes processos litigiosos em curso, detalhados no anexo às demonstrações financeiras consolidadas do Grupo em 31 de Dezembro de 2010, não existiram evoluções significativas.
ANEXO ÀS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS CONDENSADAS CONSOLIDADAS EM 30 DE JUNHO DE 2011
(Montantes expressos em Euros)
11. RESULTADOS FINANCEIROS
Os resultados financeiros dos semestres findos em 30 de Junho de 2011 e 2010 têm a seguinte composição:
| Não auditado | ||||
|---|---|---|---|---|
| Segundo | Segundo | |||
| 30 de Junho | 30 de Junho | trimestre | trimestre | |
| de 2011 | de 2010 | de 2011 | de 2010 | |
| Ganhos e perdas em empresas associadas (a): | ||||
| Perdas em empresas associadas | (688.183) | - | (486.404) | 1.399 |
| Ganhos em empresas associadas | 270.648 | 135.786 | 124.279 | 69.734 |
| (417.535) | 135.786 | (362.125) | 71.133 | |
| Juros e outros custos financeiros: | ||||
| Juros suportados | (5.470.409) | (4.304.118) | (2.797.102) | (2.191.957) |
| Diferenças de câmbio desfavoráveis | (3.437) | (245.351) | (881) | (236.841) |
| Perdas de imparidade de activos disponíveis para venda | (775.710) | (390.000) | (580.710) | (390.000) |
| Outros custos financeiros | (390.106) | (371.469) | (204.965) | (210.452) |
| (6.639.662) | (5.310.938) | (3.583.658) | (3.029.250) | |
| Outros proveitos financeiros: | ||||
| Diferenças de câmbio favoráveis | 72.938 | 20.255 | 15.010 | (31.209) |
| Juros obtidos | 17.304 | 10.235 | 13.030 | 3.144 |
| Descontos de pronto pagamento obtidos | 4.679 | 7.052 | 2.986 | 4.424 |
| Outros proveitos financeiros | 181.116 | 9.135 | 21.405 | 9.096 |
| 276.037 | 46.677 | 52.431 | (14.545) | |
| Resultados financeiros | (6.781.160) | (5.128.475) | (3.893.352) | (2.972.662) |
(a) Esta rubrica é composta por (Nota 15):
| Não auditado | ||||
|---|---|---|---|---|
| 30 de Junho de 2011 |
30 de Junho de 2010 |
Segundo trimestre de 2011 |
Segundo trimestre de 2010 |
|
| Vasp - Distribuidora de Publicações, S.A. ("Vasp") | (13.908) | 36.666 | 39.975 | 38.065 |
| Lusa - Agência de Notícias de Portugal, S.A. | 270.648 | 71.421 | 124.279 | 5.369 |
| Castillo de Elsinor, S.L. ("Elsinor") | (659.275) | 27.699 | (526.379) | 27.699 |
| Visapress - Gestão de Conteúdos dos Media, C.R.L. | (15.000) | - | - | - |
| (417.535) | 135.786 | (362.125) | 71.133 |
12. IMPOSTOS SOBRE O RENDIMENTO
O Grupo contabiliza os impostos diferidos resultantes das diferenças temporárias entre as bases contabilísticas e fiscais dos seus activos e passivos. Neste sentido, foram reconhecidos, em 30 de Junho de 2011 e 31 de Dezembro de 2010, activos por impostos diferidos como segue:
a) Diferenças temporárias – movimentos nos impostos diferidos activos
30 de Junho de 2011:
| Activos por impostos diferidos | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Acréscimos | Perdas de imparidade de |
Perdas de imparidade de |
Provisões para outros riscos e |
Prejuízos fiscais |
||
| de custos | contas a receber | existências | encargos | reportáveis | Total | |
| Saldo em 31 de Dezembro de 2010 | 3.418 | 549.723 | 534.699 | 500.634 | 470.349 | 2.058.823 |
| Constituição/reversão | - | (147.633) | - | 10.125 | (164.869) | (302.377) |
| Saldo em 30 de Junho de 2011 | 3.418 | 402.090 | 534.699 | 510.759 | 305.480 | 1.756.446 |
Em 30 de Junho de 2011, o Grupo não reconheceu activos por impostos diferidos das diferenças temporárias geradas decorrente das perdas de imparidade registadas durante o semestre findo naquela data, em virtude de não ser provável a sua reversão no futuro previsível.
ANEXO ÀS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS CONDENSADAS CONSOLIDADAS EM 30 DE JUNHO DE 2011
(Montantes expressos em Euros)
31 de Dezembro de 2010:
| Activos por impostos diferidos | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Acréscimos | Perdas de imparidade de |
Perdas de imparidade de |
Provisões para outros riscos e |
Prejuízos fiscais |
Perdas de imparidade em propriedades |
Total |
| 26.227 | 513.267 | 3.144.783 | 331.824 | 413.082 | 17.146 | 4.446.329 |
| 2.000 | 28.623 | 296.678 | 32.922 | - | - | 360.223 |
| (24.809) | 7.833 | (2.906.762) | 135.888 | 57.267 | (17.146) | (2.747.729) |
| 3.418 | 549.723 | 534.699 | 500.634 | 470.349 | - | 2.058.823 |
| de custos | contas a receber | existências | encargos | reportáveis | de investimento |
Os prejuízos fiscais reportáveis em 30 de Junho de 2011 e 31 de Dezembro de 2010 são como segue:
| 30 de Junho de 2011 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Prejuízos fiscais reportáveis cujos | |||||
| Prejuízos fiscais reportáveis | impostos diferidos activos não foram | ||||
| cujos impostos diferidos | registados por não serem | ||||
| activos foram registados | considerados recuperáveis | ||||
| 30 de Junho | Exercícios | 30 de Junho | Exercícios | ||
| de 2011 | anteriores | de 2011 | anteriores | Total | |
| RETGS | 832.674 | - | - | - | 832.674 |
| Impresa DGSM | - | 119.885 | - | 13.298 | 133.183 |
| AEIOU | - | - | 367.243 | 1.525.245 | 1.892.488 |
| InfoPortugal | 33.876 | - | - | - | 33.876 |
| Acting Out | - | 235.484 | - | - | 235.484 |
| 866.550 | 355.369 | 367.243 | 1.538.543 | 3.127.705 | |
| Taxa de imposto | 25% | 25% | |||
| 216.638 | 88.842 | ||||
| 31 de Dezembro de 2010 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Prejuízos fiscais reportáveis cujos impostos diferidos activos foram registados |
Prejuízos fiscais reportáveis cujos impostos diferidos activos não foram registados por não serem considerados recuperáveis |
||||
| 2010 | Exercícios anteriores |
2010 | Exercícios anteriores |
Total | |
| Subsidiárias Medipress | - | - | 495.398 | 247.833 | 743.231 |
| Impresa DGSM | - | 119.885 | - | 13.298 | 133.183 |
| AEIOU | 43.885 | 1.481.360 | - | - | 1.525.245 |
| Acting Out | 185.184 | 51.080 | - | - | 236.264 |
| 229.069 | 1.652.325 | 495.398 | 261.131 | 2.637.923 | |
| Taxa de imposto | 25% | 25% | |||
| 57.267 | 413.082 |
ANEXO ÀS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS CONDENSADAS CONSOLIDADAS EM 30 DE JUNHO DE 2011
(Montantes expressos em Euros)
Em 30 de Junho de 2011, os prejuízos fiscais reportáveis, no montante de 3.127.705 Euros venciam-se nos seguintes exercícios:
| Prejuízos fiscais considerados para impostos diferidos |
Prejuízos fiscais não considerados para impostos diferidos |
Total | |
|---|---|---|---|
| 2013 | - | 167.065 | 167.065 |
| 2014 | 170.990 | 896.395 | 1.067.385 |
| 2015 | 1.050.929 | 798.441 | 1.849.370 |
| 2016 | - | 43.885 | 43.885 |
| 1.221.919 | 1.905.786 | 3.127.705 |
Em 31 de Dezembro de 2010, os prejuízos fiscais reportáveis, no montante de 2.637.923 Euros venciam-se nos seguintes exercícios:
| Prejuízos fiscais considerados para impostos diferidos |
Prejuízos fiscais não considerados para impostos diferidos |
Total | |
|---|---|---|---|
| 2013 | 160.748 | 29.324 | 190.072 |
| 2014 | 1.061.184 | 120.518 | 1.181.702 |
| 2015 | 615.577 | 111.289 | 726.866 |
| 2016 | 43.885 | 495.398 | 539.283 |
| 1.881.394 | 756.529 | 2.637.923 |
b) Impostos sobre o rendimento do exercício
O detalhe do imposto sobre o rendimento do exercício, nos semestres findos em 30 de Junho de 2011 e 2010, é o seguinte:
| Não auditado | ||||
|---|---|---|---|---|
| Segundo | Segundo | |||
| 30 de Junho | 30 de Junho | trimestre | trimestre | |
| de 2011 | de 2010 | de 2011 | de 2010 | |
| Imposto corrente | (370.245) | (1.724.938) | (259.271) | (1.606.818) |
| Imposto diferido do período | (302.377) | (303.236) | (1.268.661) | (494.282) |
| (672.622) | (2.028.174) | (1.527.932) | (2.101.100) |
13. GOODWILL
Durante o semestre findo em 30 de Junho de 2011, os movimentos ocorridos no goodwill foram como segue:
| Saldo em 31 de Dezembro de 2010 | 337.584.989 |
|---|---|
| Perdas de imparidade no goodwill da Televisão (Nota 10) | (27.990.764) |
| Perdas de imparidade no goodwill das Revistas (Nota 10) | (1.536.491) |
| Saldo em 30 de Junho de 2011 | 308.057.734 |
Durante o exercício findo em 31 de Dezembro de 2010, não ocorreram movimentos no goodwill.
ANEXO ÀS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS CONDENSADAS CONSOLIDADAS EM 30 DE JUNHO DE 2011
(Montantes expressos em Euros)
O detalhe do goodwill em 30 de Junho de 2011 e em 31 de Dezembro de 2010 é o seguinte:
| Goodwill | 30 de Junho de 2011 |
31 de Dezembro de 2010 |
|---|---|---|
| Televisão | 246.023.473 | 274.014.237 |
| Revistas | 38.277.358 | 39.813.849 |
| Jornais | 20.130.334 | 20.130.334 |
| InfoPortugal | 2.065.500 | 2.065.500 |
| AEIOU | 1.157.555 | 1.157.555 |
| Olhares.com | 403.514 | 403.514 |
| 308.057.734 | 337.584.989 |
Durante o semestre findo em 30 de Junho de 2011, o Grupo identificou indícios de imparidade das unidades geradoras de caixa afectas ao segmento televisão e ao sub-segmento do Publishing – revistas, tendo procedido a testes de imparidade, dos quais resultaram as perdas acima identificadas. Os indícios de imparidade identificados foram, essencialmente, a redução ocorrida no primeiro semestre de 2011 na receita publicitária destes segmentos, resultado da degradação do mercado publicitário, face às expectativas do ano anterior, bem como o aumento continuado nas taxas de juro com reflexo na subida das taxas de desconto face a Dezembro de 2010.
Em 30 de Junho de 2011, as análises de imparidade foram efectuadas internamente e basearam-se nas projecções financeiras actualizadas das unidades geradoras de caixa supra referidas, que o Conselho de Administração entende serem razoáveis e prudentes, reflectindo a sua visão quanto ao comportamento das principais variáveis de mercado e desempenho daqueles negócios face aos planos estratégicos definidos.
Nestas análises foi utilizado o método discounted cash-flow, sendo preparadas projecções de cash-flow a cinco anos e considerada uma perpetuidade a partir do quinto ano. A taxa de crescimento da perpetuidade foi estimada com base na análise do potencial de mercado de cada unidade geradora de caixa. As taxas de desconto utilizadas reflectem o nível de endividamento e custo de capital alheio de cada unidade geradora de caixa, bem como o nível de risco e rentabilidade esperados pelo accionista.
Televisão:
O valor recuperável desta unidade geradora de caixa foi determinado considerando as projecções dos fluxos de caixa de acordo com as projecções financeiras das empresas incluídas no "Grupo SIC" para um período de cinco anos, utilizando uma taxa de desconto de 10,08% (9,74% em 31 de Dezembro de 2010) e uma taxa de crescimento na perpetuidade de 2,5%.
As principais variáveis consideradas foram as seguintes:
- Redução do mercado publicitário em 2011 e 2012, que se estima começar a inverter apenas em 2013;
- Manutenção da quota de mercado para o período de cinco anos;
- Aumento das receitas de subscrição dos direitos dos canais temáticos;
- Diminuição dos custos de grelha em 2012 e manutenção para os restantes anos das projecções;
- Renovação automática no final do respectivo prazo das licenças de exploração da actividade televisiva, sem custos adicionais.
As principais alterações face à experiência passada consideradas na avaliação de imparidade do Grupo SIC estiveram relacionadas com a diminuição significativa das receitas publicitárias face às expectativas existentes em 2010 e com o aumento da taxa de desconto, decorrente da variação no mesmo sentido da taxa de juro dos activos sem risco, no seguimento do aumento do risco da dívida soberana do Estado português.
Revistas:
O valor recuperável desta unidade geradora de caixa foi determinado considerando as projecções dos fluxos de caixa de acordo com as projecções financeiras da Medipress para um período de cinco anos, utilizando uma taxa de desconto de 10,22% (9,12% em 31 de Dezembro de 2010) e uma taxa de crescimento na perpetuidade de 2,25%.
ANEXO ÀS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS CONDENSADAS CONSOLIDADAS EM 30 DE JUNHO DE 2011 (Montantes expressos em Euros)
As principais variáveis consideradas foram as seguintes:
- Redução do mercado publicitário-alvo em 2011 e 2012 e crescimento lento a partir de 2013;
- Diminuição da venda de revistas para o período de cinco anos;
- Continuação da reestruturação iniciada em exercícios anteriores, direccionada para a redução dos custos operacionais.
As principais alterações face à experiência passada considerada na avaliação de imparidade da Medipress estiveram relacionadas com a diminuição das receitas publicitárias e de circulação e com o aumento da taxa de desconto, decorrente da variação no mesmo sentido da taxa de juro de activos sem risco, no seguimento do aumento do risco da dívida soberana do Estado português.
O Conselho de Administração salienta que as análises de imparidade do goodwill assentam em diversos pressupostos e variáveis macro-económicas e de mercado e correspondente desempenho económicofinanceiro futuro das unidades geradoras de caixa em questão, podendo ocorrer desvios entre os pressupostos assumidos e o comportamento real daquelas variáveis, pelo que o desempenho daquelas unidades geradoras de caixa pode ser diferente do projectado nas análises de imparidade.
14. ACTIVOS FIXOS TANGÍVEIS
As variações na rubrica de activos fixos tangíveis resultam, essencialmente, do efeito das amortizações do período, da aquisição do sistema Sonaps, da aquisição de câmaras de slow motion e obras da beneficiação dos estúdios da SIC Notícias.
15. INVESTIMENTOS FINANCEIROS
Durante o semestre findo em 30 de Junho de 2011 e o exercício findo em 31 de Dezembro de 2010, o movimento ocorrido nos investimentos financeiros foi como segue:
30 de Junho de 2011:
| Investimentos | |||
|---|---|---|---|
| Investimentos em associadas |
em outras empresas |
Total | |
| Saldo em 31 de Dezembro de 2010 | 5.186.866 | 33.703 | 5.220.569 |
| Aplicação do método de equivalência patrimonial (Nota 11) | 172.681 | - | 172.681 |
| Aumentos (a) | - | 15.000 | 15.000 |
| Distribuição de dividendos da Lusa | (73.132) | - | (73.132) |
| Perdas de imparidade (Nota 11) (b) | (575.216) | (15.000) | (590.216) |
| Saldo em 30 de Junho de 2011 | 4.711.199 | 33.703 | 4.744.902 |
(a) Esta rubrica corresponde a uma dotação efectuada ao ITEXAMPLE, ACE.
(b) Esta rubrica corresponde a perdas de imparidade relacionadas com investimentos na Elsinor (Investimentos em associadas) e na Visapress (Investimentos em outras empresas).
31 de Dezembro de 2010:
| Investimentos em associadas |
Investimentos em outras empresas |
Total | |
|---|---|---|---|
| Saldo em 31 de Dezembro de 2009 | 5.581.064 | 18.703 | 5.599.767 |
| Aplicação do método de equivalência patrimonial | 250.784 | - | 250.784 |
| Distribuição de dividendos da Lusa | (52.110) | - | (52.110) |
| Constituição do ITEXAMPLE, ACE | - | 15.000 | 15.000 |
| Perdas de imparidade | (593.034) | - | (593.034) |
| Outros | 162 | - | 162 |
| Saldo em 31 de Dezembro de 2010 | 5.186.866 | 33.703 | 5.220.569 |
ANEXO ÀS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS CONDENSADAS CONSOLIDADAS EM 30 DE JUNHO DE 2011
(Montantes expressos em Euros)
16. PROPRIEDADES DE INVESTIMENTO
Em 30 de Junho de 2011 e 31 de Dezembro de 2010, o detalhe das propriedades de investimento detidas pelo Grupo é como segue:
| 30 de Junho de 2011 |
31 de Dezembro de 2010 |
|
|---|---|---|
| Terreno "FNAC" | 6.107.685 | 6.107.685 |
No semestre findo em 30 de Junho de 2011, não ocorreram quaisquer movimentos na rubrica "Propriedades de investimento".
O movimento ocorrido no exercício findo em 31 de Dezembro de 2010 é como segue:
| 31 de Dezembro de 2010: | |
|---|---|
| Saldo em 31 de Dezembro de 2009 | 6.219.369 |
| Abates | (46.938) |
| Utilizações | (64.746) |
| Saldo em 31 de Dezembro de 2010 | 6.107.685 |
Durante o exercício findo de 31 Dezembro de 2010, o Grupo solicitou a uma entidade independente uma avaliação sobre aquele activo, segundo o qual o seu valor de mercado é superior ao seu valor contabilístico. Em Julho de 2011, foi celebrada a escritura e registo na Conservatória do Registo Predial do terreno FNAC (Nota 27).
17. DIREITOS DE TRANSMISSÃO DE PROGRAMAS E EXISTÊNCIAS
Em 30 de Junho de 2011 e 31 de Dezembro de 2010, o valor dos direitos de transmissão de programas e das existências tinha o seguinte detalhe:
| 30 de Junho de 2011 |
31 de Dezembro | |||
|---|---|---|---|---|
| de 2010 | ||||
| Não | Não | |||
| corrente | Corrente | corrente | Corrente | |
| Direitos de transmissão: | ||||
| Valor bruto: | ||||
| Direitos de transmissão | 23.054.544 | 15.711.114 | 19.801.805 | 16.609.012 |
| Produtos e trabalhos em curso | - | 525.184 | - | 437.007 |
| Adiantamentos por conta de compras | 557.128 | 3.721.090 | 557.128 | 7.566.769 |
| 23.611.672 | 19.957.388 | 20.358.933 | 24.612.788 | |
| Ajustamentos no valor de realização: | ||||
| Reduções acumuladas no valor de realização (saldo inicial) | (1.285.371) | (1.131.648) | (12.424.231) | - |
| Utilização de reduções acumuladas | - | - | 10.007.212 | - |
| Reclassificação de reduções acumuladas no valor de realização | 590.700 | (590.700) | 1.131.648 | (1.131.648) |
| Reduções acumuladas no valor de realização (saldo final) | (694.671) | (1.722.348) | (1.285.371) | (1.131.648) |
| Valor líquido de realização dos direitos de transmissão | 22.917.001 | 18.235.040 | 19.073.562 | 23.481.140 |
| Existências: | ||||
| Valor bruto: | ||||
| Matérias primas, subsidiárias e de consumo | - | 2.545.939 | - | 2.332.568 |
| Mercadorias | - | 377.840 | - | 295.038 |
| Produtos e trabalhos em curso | - | 586.194 | - | 151.763 |
| Valor líquido de realização das existências | - | 3.509.973 | - | 2.779.369 |
| Valor liquido de realização dos direitos de transmissão e das existências | 22.917.001 | 21.745.013 | 19.073.562 | 26.260.509 |
Em 30 de Junho de 2011 e 31 de Dezembro de 2010, a rubrica "Adiantamentos por conta de compras" inclui pagamentos efectuados pela SIC a fornecedores de programas, ao abrigo de contratos celebrados com estas entidades, referentes a direitos de transmissão de programas que, a esta data, ainda não se encontravam disponíveis para exibição.
Em 30 de Junho de 2011 e 31 de Dezembro de 2010, o Grupo não possui inventários dados como garantia pelo cumprimento de passivos.
ANEXO ÀS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS CONDENSADAS CONSOLIDADAS EM 30 DE JUNHO DE 2011
(Montantes expressos em Euros)
18. CLIENTES E CONTAS A RECEBER
Em 30 de Junho de 2011 e 31 de Dezembro de 2010, esta rubrica tinha o seguinte detalhe:
| 30 de Junho de 2011 | 31 de Dezembro de 2010 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Perdas de | Perdas de | ||||||
| Valor | imparidade | Valor | Valor | imparidade | Valor | ||
| bruto | acumuladas | realizável | bruto | acumuladas | realizável | ||
| Clientes | 54.066.601 | (9.566.262) | 44.500.339 | 38.056.095 | (9.097.640) | 28.958.455 | |
| Facturação a emitir: | |||||||
| Serviços de valor acrescentado | 957.102 | - | 957.102 | 1.063.930 | - | 1.063.930 | |
| Direitos de transmissão de televisão | |||||||
| dos canais temáticos | 952.187 | - | 952.187 | 932.053 | - | 932.053 | |
| Direitos de transmissão de televisão | |||||||
| do canal generalista | 792.236 | - | 792.236 | 84.594 | - | 84.594 | |
| Publicidade | 188.795 | - | 188.795 | 26.943 | - | 26.943 | |
| Outra facturação a emitir | 517.880 | - | 517.880 | 288.629 | - | 288.629 | |
| Descontos a receber: | |||||||
| Rappel a receber | 493.889 | - | 493.889 | 676.485 | - | 676.485 | |
| 57.968.690 | (9.566.262) | 48.402.428 | 41.128.729 | (9.097.640) | 32.031.089 |
O aumento das contas a receber de clientes resulta, essencialmente, do facto de, no primeiro semestre de 2011, o Grupo não ter procedido à emissão das notas de crédito por conta de descontos comerciais ("rappel") atribuídos aos seus principais clientes, que se encontram especializadas na rubrica "Outros passivos correntes" (Nota 23). Em 31 de Dezembro de 2010, o Grupo já tinha procedido à emissão das notas de crédito relativas ao rappel daquele exercício.
19. CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA
Em 30 de Junho de 2011 e 2010 e em 31 de Dezembro de 2010, a discriminação de caixa e seus equivalentes constante na demonstração dos fluxos de caixa, é como segue:
| 30 de Junho de 2011 |
31 de Dezembro de 2010 |
30 de Junho de 2010 |
|
|---|---|---|---|
| Numerário | 183.102 | 121.676 | 184.610 |
| Depósitos bancários imediatamente mobilizáveis | 5.045.822 | 6.805.023 | 6.483.544 |
| 5.228.924 | 6.926.699 | 6.668.154 | |
| Descobertos bancários | (15.730.285) | (13.944.980) | (7.048.578) |
| (10.501.361) | (7.018.281) | (380.424) | |
A rubrica de caixa e equivalentes a caixa evidenciada na demonstração dos fluxos de caixa compreende os valores de caixa e depósitos imediatamente mobilizáveis, para os quais o risco de alteração de valor é insignificante, deduzidos dos descobertos bancários. Na demonstração da posição financeira, os descobertos bancários são incluídos na rubrica "Empréstimos obtidos" do passivo corrente.
ANEXO ÀS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS CONDENSADAS CONSOLIDADAS EM 30 DE JUNHO DE 2011
(Montantes expressos em Euros)
20. CAPITAL PRÓPRIO ATRIBUÍVEL A ACCIONISTAS DA EMPRESA MÃE
Composição do capital: Em 30 de Junho de 2011 e 31 de Dezembro de 2010, o capital encontrava-se totalmente subscrito e realizado e ascendia a 84.000.000 Euros, sendo constituído por 168.000.000 acções com o valor nominal de cinquenta cêntimos, sendo detido como segue, de acordo com as participações qualificadas comunicadas à CMVM:
| 30 de Junho de 2011 |
31 de Dezembro de 2010 |
|||
|---|---|---|---|---|
| Percentagem detida Montante |
Percentagem detida |
Montante | ||
| Impreger - Sociedade Gestora | ||||
| de Participações Sociais, S.A. ("Impreger") | 50,31% | 42.257.294 | 50,31% | 42.257.294 |
| Investoffice - Investimentos e Consultoria Financeira, S.A. (a) | 19,07% | 16.016.107 | 21,58% | 18.127.528 |
| Madre - S.G.P.S., S.A. | 4,55% | 3.822.925 | 4,14% | 3.477.928 |
| Grupo BPI | 3,73% | 3.131.516 | 3,94% | 3.312.173 |
| CTN - Conteúdos Transacionais, S.A. (a) | 3,50% | 2.940.000 | - | - |
| Ongoing Strategy Investments, SGPS, S.A. (a) | 1,30% | 1.090.000 | 1,30% | 1.090.000 |
| Credit Suisse Group AG | - | - | 3,95% | 3.320.559 |
| Outros | 17,55% | 14.742.158 | 14,78% | 12.414.518 |
| 100,00% | 84.000.000 | 100,00% | 84.000.000 |
(a) Entidades controladas pelo Grupo Ongoing.
Prémios de emissão de acções: O valor registado nesta rubrica resulta dos ágios obtidos nos aumentos de capital, ocorridos em exercícios anteriores. Segundo a legislação em vigor, a utilização do valor incluído nesta rubrica segue o regime aplicável à reserva legal, ou seja, não pode ser distribuído aos accionistas, podendo, contudo, ser utilizado para absorver prejuízos depois de esgotadas todas as outras reservas, ou incorporado no capital.
Reserva legal: A legislação comercial estabelece que, pelo menos, 5% do resultado líquido anual tem de ser destinado ao reforço da reserva legal até que esta represente pelo menos 20% do capital. Esta reserva não é distribuível a não ser em caso de liquidação da Empresa, mas pode ser utilizada para absorver prejuízos, depois de esgotadas as outras reservas, ou incorporada no capital.
Conforme deliberado em Assembleia Geral de accionistas realizada em 19 de Abril de 2011, o resultado líquido do exercício findo em 31 de Dezembro de 2010, apurado nas demonstrações financeiras individuais da Impresa, foi aplicado conforme segue:
| Reserva legal | 83.642 |
|---|---|
| Reservas livres | 1.589.193 |
| 1.672.835 |
Adicionalmente, ainda naquela Assembleia Geral foi deliberada a cobertura, nas contas individuais, dos resultados transitados negativos através da transferência de 61.722.986 Euros da rubrica "Prémio de emissão de acções", pelo que este movimento foi também efectuado nas contas consolidadas.
21. EMPRÉSTIMOS
No semestre findo em 30 de Junho de 2011, o Grupo contratou uma nova conta-corrente caucionada com o Montepio Geral, no montante máximo de 1.500.000 Euros, a qual ainda não foi utilizada. A variação ocorrida nesta rubrica face a 31 de Dezembro de 2010, respeita, essencialmente, aos reembolsos de empréstimos efectuados de acordo com os respectivos planos de pagamentos e à variação dos montantes utilizados de contas caucionadas e descobertos bancários anteriormente negociados.
ANEXO ÀS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS CONDENSADAS CONSOLIDADAS EM 30 DE JUNHO DE 2011
(Montantes expressos em Euros)
22. FORNECEDORES E CONTAS A PAGAR
Em 30 de Junho de 2011 e 31 de Dezembro de 2010, esta rubrica tinha o seguinte detalhe:
| 30 de Junho de 2011 |
31 de Dezembro de 2010 |
|
|---|---|---|
| Fornecedores, conta corrente | 34.986.459 | 35.132.223 |
| Fornecedores de imobilizado, conta corrente | 368.462 | 663.922 |
| 35.354.921 | 35.796.145 |
23. OUTROS PASSIVOS CORRENTES
Em 30 de Junho de 2011 e 31 de Dezembro de 2010, estas rubricas tinham o seguinte detalhe:
| 30 de Junho de 2011 |
31 de Dezembro de 2010 |
|
|---|---|---|
| Adiantamentos de clientes | 207.579 | 3.482.385 |
| Estado e outros entes públicos | 9.307.443 | 9.106.325 |
| Acréscimos de custos (a) | 29.596.447 | 18.931.221 |
| Proveitos diferidos | 9.033.301 | 7.944.904 |
| Outros passivos (b) | 1.196.927 | 7.799.167 |
| 49.341.697 | 47.264.002 |
- (a) O aumento resulta, essencialmente, da especialização de descontos comerciais a conceder a clientes (Nota 18).
- (b) Em 31 de Dezembro de 2010, esta rubrica incluía o valor actual da última prestação a pagar, no montante de 6.458.970 Euros, decorrente da aquisição, em 2009, da participação adicional do capital da SIC Notícias à Zon Conteúdos – Actividade de Televisão e de Produção de Conteúdos, S.A., tendo sido pago durante o semestre findo em 30 de Junho de 2011.
24. PASSIVOS CONTINGENTES
Em 30 de Junho de 2011, as garantias prestadas pelo Grupo são as apresentadas no anexo às demonstrações financeiras consolidadas do exercício findo em 31 de Dezembro de 2010, tendo sido solicitada a emissão das seguintes garantias adicionais durante o semestre findo em 30 de Junho de 2011:
- Garantias prestadas pela SIC, Medipress e Sojornal ao Governo Civil de Lisboa relativas ao cumprimento de novos concursos, no montante de 1.146.150 Euros;
- Garantia adicional prestada pela SIC no âmbito de contratos de locação financeira para aquisição de equipamentos técnicos, no montante de 1.142.295 Euros;
- Garantias prestadas às Câmaras Municipais de Lisboa e de Almada e à Polis Litoral Ria de Aveiro pela InfoPortugal, no valor total de 22.396 Euros, relacionadas com projectos que estão a ser realizados pela mesma;
- Garantia prestada pela Medipress, no montante de 22.500 Euros, decorrente de um processo judicial em curso;
- Aumento do valor da garantia prestada à Union des Associations Europeenes Football para garantir o bom cumprimento do contrato Euro 2012, de 1.187.500 Euros para 2.300.000 Euros.
ANEXO ÀS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS CONDENSADAS CONSOLIDADAS EM 30 DE JUNHO DE 2011
(Montantes expressos em Euros)
Adicionalmente, em 31 de Dezembro de 2010, existiam as seguintes garantias prestadas, que durante o semestre findo em 30 de Junho de 2011 deixaram de existir:
- Garantias prestadas pela SIC e Medipress ao Governo Civil de Lisboa, no montante de 1.168.873 Euros, de concursos que terminaram;
- Garantia prestada à Repartição de Finanças de Oeiras, no montante de 932.400 Euros, dado o término do processo fiscal "Primavera" do ano de 2005 (Nota 10).
25. COMPROMISSOS ASSUMIDOS
25.1 Pensões
Determinadas empresas do Grupo (Impresa, Sojornal e Medipress) assumiram o compromisso de conceder aos empregados e a administradores remunerados, admitidos até 5 de Julho de 1993, prestações pecuniárias a título de complementos de pensões de reforma por velhice e invalidez. Estas prestações são calculadas com base numa percentagem crescente com o número de anos de serviço, aplicada à tabela salarial, ou numa percentagem fixa aplicada ao salário base, definida como sendo os valores em 2002.
O Grupo constituiu um fundo de pensões autónomo para fazer face ao pagamento das prestações pecuniárias acima referidas.
De acordo com um estudo actuarial realizado pela sociedade gestora do fundo, o valor actual das responsabilidades do conjunto das empresas supra referidas por serviços passados dos seus empregados activos e reformados, em 30 de Junho de 2011, foi estimado em 3.702.141 Euros (3.762.271 Euros em 31 de Dezembro de 2010), sendo que o valor do fundo a essa data ascendia a 5.481.043 Euros (5.394.745 Euros em 31 de Dezembro de 2010).
25.2. Compromissos para a aquisição de programas
Em 30 de Junho de 2011 e 31 de Dezembro de 2010, o Grupo tinha contratos ou acordos celebrados com terceiros para a compra de direitos de exibição de filmes, séries e outros programas nos montante de 11.694.035 Euros e 13.920.444 Euros, respectivamente, não incluídos na demonstração da posição financeira, de acordo com os critérios valorimétricos utilizados, como segue:
| Ano de disponibilidade dos títulos Ano de disponibilidade dos títulos 2013 Sem data 2013 Sem data Natureza 2011 2012 e seguintes definida Total 2011 2012 e seguintes definida Total Entretenimento 2.953.100 - - - 2.953.100 681.094 - - - Filmes 396.103 60.291 - 24.260 480.654 1.557.557 75.960 - 23.500 1.657.017 |
|
|---|---|
| 681.094 | |
| Formato 727.395 - - - 727.395 879.429 - - - |
879.429 |
| Novelas 3.440.854 - - - 3.440.854 4.620.729 - - - 4.620.729 |
|
| Infantis 252.578 51.400 18.389 - 322.367 502.770 - - - |
502.770 |
| Documentários 411.981 77.340 83.600 28.704 601.625 143.904 - - - |
143.904 |
| Séries 60' 193.050 - - 79.310 272.360 156.029 - - - |
156.029 |
| Mini séries 3.472 18.208 - 24.000 45.680 3.472 - - 24.000 |
27.472 |
| Desporto 2.850.000 - - - 2.850.000 1.952.000 3.300.000 - - 5.252.000 |
|
| 11.228.533 207.239 101.989 156.274 11.694.035 10.496.984 3.375.960 - 47.500 13.920.444 |
| 30 de Junho de 2011 | 31 de Dezembro de 2010 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ano limite para exibição dos títulos | Ano limite para exibição dos títulos | |||||||||
| Natureza | 2011 | 2012 | 2013 e seguintes |
Sem data definida |
Total | 2011 | 2012 | 2013 e seguintes |
Sem data definida |
Total |
| Entretenimento | 126.790 | 2.159.414 | 666.896 | - | 2.953.100 | 285.778 | 86.101 | 309.215 | - | 681.094 |
| Filmes | 14.401 | 13.932 | 428.061 | 24.260 | 480.654 | 48.740 | 100.920 | 1.483.857 | 23.500 | 1.657.017 |
| Formato | 236.775 | 25.000 | 465.620 | - | 727.395 | 798.699 | 25.000 | 55.730 | - | 879.429 |
| Novelas | 1.427.004 | 2.013.850 | - | - | 3.440.854 | 4.616.179 | 4.550 | - | - | 4.620.729 |
| Infantis | 1.491 | 11.151 | 309.725 | - | 322.367 | 19.348 | 135.968 | 347.454 | - | 502.770 |
| Documentários | 32.856 | 77.155 | 462.910 | 28.704 | 601.625 | 118.904 | - | 25.000 | - | 143.904 |
| Séries 60' | - | 20.698 | 172.352 | 79.310 | 272.360 | 9.460 | 19.934 | 126.635 | - | 156.029 |
| Mini séries | - | 3.472 | 18.208 | 24.000 | 45.680 | - | 3.472 | - | 24.000 | 27.472 |
| Desporto | - | 2.850.000 | - | - | 2.850.000 | 1.152.000 | 4.100.000 | - | - | 5.252.000 |
| 1.839.317 | 7.174.672 | 2.523.772 | 156.274 | 11.694.035 | 7.049.108 | 4.475.945 | 2.347.891 | 47.500 | 13.920.444 |
ANEXO ÀS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS CONDENSADAS CONSOLIDADAS EM 30 DE JUNHO DE 2011
(Montantes expressos em Euros)
25.3. Compromissos para a aquisição de activos fixos tangíveis
Em 30 de Junho de 2011 e em 31 de Dezembro de 2010, existiam compromissos para aquisição de activos fixos tangíveis nos montantes de, aproximadamente, 1.400.000 Euros e 3.164.000 Euros, respectivamente.
25.4. Locações operacionais
No exercício findo em 31 Dezembro de 2004, a SIC alienou o edifício da sua sede a um fundo de investimento, por 12.300.000 Euros, tendo adicionalmente celebrado um contrato de arrendamento daquele edifício pelo período de 15 anos, pagando uma renda anual de 816.500 Euros no primeiro ano de vigência do contrato e 873.000 Euros a partir do segundo ano, sujeita a actualizações anuais em função da taxa de inflação.
No exercício findo em 31 de Dezembro de 2009, a GMTS celebrou um contrato de arrendamento, por um período de 5 anos, de um imóvel onde se encontram implantados os novos estúdios da SIC, pagando uma renda anual de, aproximadamente, 236.000 Euros, sujeita a actualizações anuais em função da portaria publicada para o efeito.
Adicionalmente, o Grupo utiliza ainda outros bens em regime de locação operacional.
Os contratos de locação operacional em vigor não possuem rendas contingentes. As rendas de contratos de locação operacional vencem-se como segue:
| 30 de Junho de 2011 |
31 de Dezembro de 2010 |
|
|---|---|---|
| - no prazo de um ano | 1.885.481 Euros | 2.387.463 Euros |
| - entre um ano e cinco anos | 6.828.647 Euros | 6.206.823 Euros |
| - mais de cinco anos | 4.052.269 Euros | 3.858.350 Euros |
25.5 Compromissos para a aquisição de participações financeiras
A AEIOU assumiu o compromisso de adquirir uma participação adicional de 10% do capital da Olhares.com após a aprovação em Assembleia Geral das contas auditadas do exercício de 2012 por um valor que varia entre, aproximadamente, 60.000 Euros e 100.000 Euros.
ANEXO ÀS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS CONDENSADAS CONSOLIDADAS EM 30 DE JUNHO DE 2011
(Montantes expressos em Euros)
26. PARTES RELACIONADAS
Em 30 de Junho de 2011, os saldos e as transacções com partes relacionadas são as seguintes:
| Saldos | ||||
|---|---|---|---|---|
| Depósitos | Contas a | Contas a | Empréstimos | |
| à ordem | receber | pagar | obtidos | |
| Grupo BPI | 5.186.796 | 20.572 | - | 132.470.526 |
| Vasp | - | 4.263.372 | 802.042 | - |
| Vasp Premium - Entrega personalizada de | ||||
| publicações, Lda. ("Vasp Premium") | - | 13.322 | 29.544 | - |
| Vasp TMK - Soluções de Trademarketing, Lda. ("Vasp TMK") | - | 5.167 | 15.305 | - |
| Compta - Equipamentos e Serviços de | ||||
| Informática, S.A. ("Compta") | - | - | 216 | - |
| Morais Leitão, Galvão Teles, Soares | ||||
| da Silva & Associados | - | - | 60.087 | - |
| 7 Graus II - Soluções Web, Lda. | - | 2.365 | - | - |
| SP-Televisão, Lda. | - | 198.829 | 1.925.258 | - |
| Mobbit Systems, Infocomunicação, S.A. ("Mobbit") (a) | - | 34.020 | - | - |
| Económico TV - New Media, S.A. (a) | - | 104.292 | - | - |
| S.T.& S.F. - Sociedade de Publicações, Lda. ("S.T.& S.F.") (a) | - | 54.509 | - | - |
| CRB&A - Costa Reis, Barran & Associados - | ||||
| Sociedade de advogados, RL ("CRB&A") | - | - | (2.072) | - |
| 5.186.796 | 4.696.448 | 2.830.380 | 132.470.526 |
| Transacções | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Serviços obtidos |
Custos com o pessoal |
Custos financeiros |
Vendas e serviços prestados |
Proveitos financeiros |
|
| Impreger - S.G.P.S, S.A. | 44.892 | - | - | - | - |
| Grupo BPI | - | - | 3.564.795 | 71.506 | 9.261 |
| Conselho de Administração | - | 642.381 | - | - | - |
| Vasp (Nota 6) | 330.102 | - | - | 14.908.873 | - |
| Vasp Premium (Nota 6) | 84.443 | - | - | 32.049 | - |
| Vasp TMK (Nota 6) | 25.290 | - | - | 8.250 | - |
| ST & SF - Sociedade de Publicações, Lda. | 550 | - | - | - | - |
| Compta | 9.793 | - | - | - | - |
| Compta - Infra-estruturas e Segurança, S.A. | 20.277 | - | - | - | - |
| Morais Leitão, Galvão Teles, Soares | |||||
| da Silva & Associados | 210.684 | - | - | 10.733 | - |
| 7 Graus II - Soluções Web, Lda | 3.000 | - | - | 4.859 | - |
| SP-Televisão, Lda | 7.620.800 | - | - | 362.125 | - |
| CRB&A | 21.671 | - | - | - | - |
| 8.371.502 | 642.381 | 3.564.795 | 15.398.395 | 9.261 |
(a) Durante o semestre findo em 30 de Junho de 2011, foram registadas perdas de imparidade de contas a receber de empresas do Grupo Ongoing, no montante de, aproximadamente, 193.000 Euros, tendose diligenciado os procedimentos judiciais necessários para a cobrança daquele montante.
ANEXO ÀS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS CONDENSADAS CONSOLIDADAS EM 30 DE JUNHO DE 2011
(Montantes expressos em Euros)
Em 30 de Junho de 2010, os saldos e as transacções com partes relacionadas são as seguintes:
| Saldos | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Depósitos | Contas a | Contas a | Empréstimos | ||
| à ordem | receber | pagar | obtidos | ||
| Grupo BPI | 10.139.939 | 21.600 | - | 142.828.681 | |
| Conselho de Administração | - | - | 103.803 | - | |
| Vasp | - | 4.717.135 | 1.012.792 | - | |
| Vasp Premium | - | 13.948 | 25.032 | - | |
| Vasp TMK | - | 19.309 | 6.538 | - | |
| Compta | - | 1.800 | 1.677 | - | |
| Morais Leitão, Galvão Teles, Soares | |||||
| da Silva & Associados | - | - | 63.490 | - | |
| 7 Graus II - Soluções Web, Lda. | |||||
| SP - Televisão, Lda. | - | 76.152 | 1.452.000 | - | |
| S.T.& S.F. | - | 34.020 | - | - | |
| Mobbit | - | 104.292 | - | - | |
| Económico TV - New Media, S.A. | - | 54.509 | - | - | |
| 10.139.939 | 5.042.765 | 2.665.332 | 142.828.681 | ||
| Transacções | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Serviços obtidos |
Custos com o pessoal |
Custos financeiros |
Vendas e serviços prestados |
Proveitos financeiros |
|
| Impreger | 44.892 | - | - | - | - |
| Grupo BPI | 25.704 | - | 2.834.296 | 148.350 | 10.179 |
| Conselho de Administração | - | 630.675 | - | - | - |
| Vasp (Nota 6) | 636.165 | - | - | 18.731.382 | - |
| Vasp Premium (Nota 6) | 65.801 | - | - | 44.141 | - |
| Vasp TMK (Nota 6) | 92.813 | - | - | 24.019 | - |
| Compta | 19.033 | - | - | 4.129 | - |
| Compta - Infra-estruturas e Segurança, S.A. Morais Leitão, Galvão Teles, Soares |
16.385 | - | - | - | - |
| da Silva & Associados | 92.668 | - | - | - | - |
| 7 Graus II - Soluções Web, Lda. | 14.670 | - | - | - | - |
| SP - Televisão, Lda. | 6.858.014 | - | - | 239.590 | - |
| Mobbit | 385 | - | - | (45.424) | - |
| Económico TV - New Media, S.A. | - | - | - | 45.424 | - |
| 7.866.530 | 630.675 | 2.834.296 | 19.191.611 | 10.179 |
Os termos ou condições praticados entre a Impresa e partes relacionadas são substancialmente idênticos aos que normalmente seriam contratados, aceites e praticados entre entidades independentes em operações comparáveis.
Alguns accionistas da Impresa são instituições financeiras, com as quais são estabelecidos acordos comerciais no normal decurso da actividade da Impresa, com condições semelhantes aos que normalmente são contratados entre entidades independentes. As actividades desenvolvidas no âmbito desses acordos comerciais respeitam essencialmente à prestação de serviços de publicidade por parte do Grupo Impresa e à concessão de empréstimos por parte dessas instituições financeiras. No início de 2005, o Grupo Impresa adquiriu ao Grupo BPI 49% do capital da SIC e obteve um empréstimo de 152.500.000 Euros para financiar aquela aquisição, cujo saldo, em 30 de Junho de 2011, é de 125.032.787 Euros.
As transacções entre empresas incluídas no perímetro de consolidação foram anuladas no processo de consolidação, estando evidenciadas na Nota 6.
Atendendo à estrutura de governação e ao processo de tomada de decisão, o Grupo apenas considera "pessoal chave da gerência" o Conselho de Administração, uma vez que as principais decisões relacionadas com a sua actividade são tomadas pela Comissão Executiva da Impresa, de que apenas fazem parte membros do Conselho de Administração.
Durante o semestre findo em 30 de Junho de 2011 e 2010, não foram pagos complementos de pensões pelo fundo de pensões a membros do Conselho de Administração.
Durante aqueles exercícios, não foram atribuídos benefícios de longo prazo, de cessação de contrato ou pagamentos em acções aos membros do Conselho de Administração.
ANEXO ÀS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS CONDENSADAS CONSOLIDADAS EM 30 DE JUNHO DE 2011 (Montantes expressos em Euros)
27. EVENTOS SUBSEQUENTES
Em Julho de 2011, foi celebrada a escritura e registo na Conservatória do Registo Predial do terreno FNAC. Adicionalmente foi marcada para Setembro de 2011, a audiência do processo da providência cautelar intentada pela Ongoing (Nota 10).
ANEXO A QUE SE REFERE A ALÍNEA A) DO Nº 1 DO ARTº 9º DO REGULAMENTO Nº 05/2008 DA C.M.V.M.
(Ações detidas pelos membros dos órgãos de administração e fiscalização da sociedade com referência a 30/06/2011)
| Ações | ||||
|---|---|---|---|---|
| Membros do Conselho de Administração | Detidas em 31.12.10 |
Adquiridas | Transmitidas | Detidas em 30.06.11 |
| Francisco José Pereira Pinto de Balsemão | 2.378.840 | 141.160 | 0 | 2.520.000 |
| Pedro Lopo de Carvalho Norton de Matos | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Francisco Maria Supico Pinto Balsemão | 8.246 | 0 | 0 | 8.246 |
| Alexandre de Azeredo Vaz Pinto | 140 | 0 | 0 | 140 |
| António Soares Pinto Barbosa | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Maria Luísa Coutinho Ferreira Leite de Castro Anacoreta Correia |
0 | 0 | 0 | 0 |
| Miguel Luís Kolback da Veiga | 0 | 0 | 0 | 0 |
| José Manuel Archer Galvão Teles | 0 | 0 | 0 | 0 |
Francisco José Pereira Pinto de Balsemão – Adquiriu, em 12.01.11, 42.346 ações, ao preço de €1,17, cada uma; adquiriu, em 12.01.11, 45.147 ações, ao preço de €1,18, cada uma; adquiriu, em 12.01.11, 11.160 ações, ao preço de €1,19, cada uma; adquiriu, em 13.01.11, 10.000 ações, ao preço de €1,19, cada uma; adquiriu, em 13.01.11, 20.000 ações, ao preço de €1,20, cada uma; adquiriu, em 13.01.11, 12.507 ações, ao preço de €1,21, cada uma. Na IMPREGER – Sociedade Gestora de Participações Sociais, SA, sociedade que se encontra em relação de domínio com a IMPRESA, detinha, através da sociedade BALSEGER, SGPS, SA, por si participada em 99,99999%, em 31.12.10, 12.083.901 ações, posição que, por não ter havido qualquer aquisição/alienação no 1º semestre de 2011, se mantinha igual em 30.06.11. Sua mulher, Maria Mercedes Aliú Presas Pinto de Balsemão, detinha, em 31.12.10, 868 ações da IMPRESA, posição que, por não ter havido qualquer aquisição/alienação no 1º semestre de 2011, se mantinha igual em 30.06.11. A IMPREGER – Sociedade Gestora de Participações Sociais, SA, de que é Presidente do Conselho de Administração, detinha, em 31.12.10, 84.514.588 ações, posição que, por não ter havido qualquer aquisição/alienação no 1º semestre de 2011, se mantinha igual em 30.06.11. A Sociedade Francisco Pinto Balsemão, Lda., de que é Gerente, detinha, em 31.12.10, 140 ações, posição que, por não ter havido qualquer aquisição/alienação no 1º semestre de 2011, se mantinha igual em 30.06.11.
Pedro Lopo de Carvalho Norton de Matos – Não fez nenhuma aquisição/alienação no 1º semestre de 2011.
Francisco Maria Supico Pinto Balsemão – Não fez nenhuma aquisição/alienação no 1º semestre de 2011. A IMPREGER – Sociedade Gestora de Participações Sociais, SA, de que é Administrador, detinha, em 31.12.10, 84.514.588 ações, posição que, por não ter havido qualquer aquisição/alienação no 1º semestre de 2011, se mantinha igual em 30.06.11.
Alexandre de Azeredo Vaz Pinto – Não fez nenhuma aquisição/alienação no 1º semestre de 2011.
António Soares Pinto Barbosa – Não fez nenhuma aquisição/alienação no 1º semestre de 2011.
Maria Luísa Coutinho Ferreira Leite de Castro Anacoreta Correia – Não fez nenhuma aquisição/alienação no 1º semestre de 2011.
Miguel Luís Kolback da Veiga – Não fez nenhuma aquisição/alienação no 1º semestre de 2011.
José Manuel Archer Galvão Teles – Não fez nenhuma aquisição/alienação no 1º semestre de 2011.
| Ações | ||||
|---|---|---|---|---|
| Fiscal Único e Suplente | Detidas em 31.12.10 |
Adquiridas | Transmitidas | Detidas em 30.06.11 |
| Deloitte & Associados, SROC, SA | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Luís Augusto Gonçalves Magalhães (ROC) | 0 | 0 | 0 | 0 |
LISTA DE TITULARES COM PARTICIPAÇÕES QUALIFICADAS A QUE SE REFERE A ALÍNEA C) DO Nº1 DO ARTº 9º DO REGULAMENTO Nº 05/2008 DA C.M.V.M.
(Com referência a 30 de Junho de 2011)
| Titular c/participação qualificada | Quantidade de Ações Detidas |
Percentagem de direitos de voto |
|---|---|---|
| IMPREGER – Sociedade Gestora de Participações Sociais, SA Diretamente Através do Presidente do Conselho de Administração, Dr. Dr. Francisco José Pereira Pinto de Balsemão Através do Vice-Presidente do Conselho de Administração, Engº Francisco Maria Supico Pinto Balsemão Através da Presidente do Conselho Fiscal, Dr. António * Flores de Andrade Total imputável (a) – A IMPREGER, Sociedade Gestora de Participações Sociais, SA é detida maio- (a) – ritariamente pela sociedade BALSEGER, Sociedade Gestora de Participações (a) – Sociais, SA, a qual é detida em 99,99% pelo Dr. Francisco José Pereira Pinto de (a) – Balsemão, pelo que os referidos direitos de voto lhes são igualmente imputá- (a) – veis. |
84.514.588 2.520.000 8.246 160 87.042.994 |
50,306% 1,500% 0,005% 0,000% 51,811% |
| Ongoing Strategy Investments, S.G.P.S., SA (a) Diretamente Através da Investoffice – Investimentos e Consultoria Finan- ceira, SA Através da CTN – Conteúdos Transnacionais, SA * Através de membro do órgão de administração Total imputável (a) – A Ongoing Strategy Investments, S.G.P.S., SA é detida maioritariamente pela (a) – sociedade RS Holding, SGPS, SA, a qual é detida em 99,99% pela Sra. D. Isa- (a) – bel Maria Alves Rocha dos Santos, pelo que os referidos direitos de voto lhes (a) – são igualmente imputáveis. |
2.180.000 32.032.214 5.880.000 20.000 40.112.214 |
1,297% 19,067% 3,500% 0,012% 23,876% |
| Madre – Sociedade Gestora de Participações Sociais, SA * Diretamente (a) Total imputável (a) – A Madre – Sociedade Gestora de Participações Sociais, SA é controlada pela (a) – Madre – Empreendimentos Turísticos, SA, que por sua vez é controlada pelo (a) – Sr. António da Silva Parente, pelo que os referidos direitos de voto lhes são (a) – igualmente imputáveis. |
7.645.850 7.645.850 |
4,551% 4,551% |
| BANCO BPI, SA | ||
|---|---|---|
| * Diretamente * Através do BPI Vida – Companhia de Seguros de Vida, SA |
6.200.000 63.032 |
3,690% 0,038% |
| Total imputável | 6.263.032 | 3,728% |