Quarterly Report • Oct 23, 2025
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

| I. | IZVJEŠTAJ POSLOVODSTVA ZA RAZDOBLJE OD 01.01.2025. DO 30.09.2025. GODINE 3 |
|
|---|---|---|
| II. | IZJAVA OSOBA ODGOVORNIH ZA SASTAVLJANJE FINANCIJSKIH IZVJEŠTAJA 31 |
|
| III. | TROMJESEČNI FINANCIJSKI IZVJEŠTAJI |
32 |
| IV. | BILJEŠKE UZ FINANCIJSKE IZVJEŠTAJE SIJEČANJ – RUJAN 2025. GODINE 56 |




za razdoblje od 01.01.2025. do 30.09.2025. godine
U prvih devet mjeseci 2025. godine Imperial Riviera ostvarila je dvoznamenkasti rast prihoda i operativne dobiti. Ukupni konsolidirani prihodi iznose 120,5 milijuna eura, bilježe rast od 13,2% (2024: 106,5 milijuna eura). Prihodi od prodaje iznose 119,3 milijuna eura, čine 99% ukupnih prihoda i veći su za 14,7% u odnosu na prošlogodišnje (+15,3 milijuna eura). U tradicionalno najznačajnijem trećem kvartalu ostvareno je 81,2 milijuna eura prihoda od prodaje (2024: 71,3 milijuna eura) što čini 68,1% ukupnih prihoda od prodaje za prvih devet mjeseci (2024: 68,5%). Na rast prihoda od prodaje najznačajniji utjecaj imao je daljnji rast prosječnih prodajnih cijena pansiona od 13,0%, poglavito u novoinvestiranim objektima. Najvišu prosječnu prodajnu cijenu ostvario je upravo novootvoreni Arba Resort 4/5*, Valamar Collection, otvoren krajem svibnja ove godine. Nastavljen je i rast fizičkih pokazatelja, ostvareno je ukupno 1.362.309 noćenja (2024.: 1.303.415; + 4,5%). Gledajući po destinacijama najveći rast prihoda ostvaren je u destinacij Rab, +29,0%, što je i očekivano s obzirom na otvaranje novoobnovljenog Arba Resort 4/5*, Valamar Collection. Slijedi ju destinacija Poreč sa rastom od 11,9%, potom destinacija Makarska sa rastom od 6,7% dok je destinacija Dubrovnik ostvarila najskromniji rast od 1,9%, pri tome imajući u vidu prošlogodišnji rast destinacije Dubrovnik u

ovom periodu od 40%. Jako dobri prodajni rezultati, unatoč daljnjem rastu operativnih troškova za 14,1% povezanih sa rastom poslovanja i nastavkom inflatornih pritisaka, rezultirali su i rastom operativne dobiti. Neto operativna dobit iz poslovanja (EBITDA) iznosi 46,9 milijuna eura, zabilježivši rast od 12,7% na godišnjoj razini (2024.: 41,6 milijuna eura). Ostvareni rezultati poslovanja za prvih devet mjeseci na razini su planiranih. Unatoč nešto nižim ostvarenim ukupnim prihodima, poduzetim akcijskim mjerama postignute su i određene uštede na rashodovnoj strani pa je operativna dobit iz poslovanja (EBITDA) na razini planirane.
Pozitivni pokazatelji iz prve polovice godine nastavili su se i u glavnoj turističkoj sezoni, a prema stanju u knjigama rezervacija vrlo dobri rezultati očekuju se i u zadnjem kvartalu godine. Ukoliko ne dođe do nekih nepredvidljivih poteškoća poput vremenskih i prirodnih nepogoda, eskalacije ratnih zbivanja u Ukrajini i na Bliskom istoku, uz nastavak pozitivnog trenda ulaska rezervacija prema kraju godine, očekuje se ostvarenje planiranih rezultata poslovanja.
U suradnji sa menadžment kompanijom Valamar Riviera d.d., kontinuirano se, u svim destinacijama, razvijaju novi proizvodi i usluge prilagođeni očekivanju modernog gosta što podrazumijeva kontinuitet ulaganja, kako u osuvremenjivanje objekata i razvoj novih sadržaja, tako i u dodatne edukacije zaposlenika s ciljem osiguravanja primjerene kvalitete usluge. Potvrda tome su i ocjene zadovoljstva gostiju na uzorku od gotovo 40 tisuća recenzija gostiju. Ukupna ocjena zadovoljstva gostiju u svim čvrstim objektima i kampovima je na visokih 90%, ocjene po pojedinim objektima penju se i do 94% (osobito se to odnosi na visokobrendirane, novoinvestirane objekte i sadržaje). Nagrada je ovo i pokazatelj visoke profesionalnosti, uloženog truda i zalaganja naših zaposlenika u svakodnevnom izvršavanju poslovnih zadaća i savladavanju brojnih izazova.
Svjesni izazova osiguranja dostatne i kvalitetne radne snage za ovu i naredne sezone, kontinuirano se u suradnji sa socijalnim partnerima (sindikatima), brojnim udruženjima u turizmu i nadležnim ministarstvima Vlade RH, nastoje iznaći modeli olakšanog pristupa radnoj snazi i izvan granica Europske unije. Nadalje, i u ovoj godini nastavile su se razvijati nove mjere s ciljem poboljšavanja materijalnog statusa zaposlenika i uvjeta rada. Brojnim aktivnostima u zemlji i u regiji, uspješno je prevladan izazov osiguravanja dostatne radne snage za glavnu turističku sezonu.
Nakon opsežnih priprema, krajem svibnja ove godine završena je prva faza rekonstrukcije postojećeg Turističkog naselja Suha Punta. Otvoren je novi

rekonstruirani, redizajnirani i rebrandirani Arba Resort Valamar Collection 4*/5* u destinaciji Rab, sa 208 modernih smještajnih jedinica i brojnim vanjskim i unutarnjim sadržajima za djecu i odrasle. Ovaj više-fazni projekt ima za cilj čvrsto pozicionirati destinaciju Rab među najbolje destinacije za obiteljski odmor na Jadranu. U destinaciji Makarska dovršena je druga faza preuređenja turističkog naselja Sunny Makarska by Valamar koji je uključivao novi bazenski kompleks sa toboganima, sunčalištem te novim F&B sadržajem, restoranom Grano Duro te uređenjem parkirališne zone. Također nastavljena je i realizacija manjih projekata usmjerenih ka poticanju zelene gradnje i održivih izvora energije. Za potrebe smještaja zaposlenika u novootvorenom Arba Resortu dovršeno je i uređenje postojećih apartmana i bungalova, u skladu s Valamar standardima, kao i uređenje zajedničkih prostorija, u kojima se nalazi praonica rublja, game room, kuhinja te vanjska zona za druženje. Nadalje, završeni su radovi na modernizaciji upravne zgrade na Rabu kao i radovi na uređenju sanitarnog čvora u Valamar Camping San Marino 4*.
Najveće višefazno ulaganje u rekonstrukciju Turističkog naselja Suha Punta (Arba Resort Valamar Collection 4*/5*) u destinaciji Rab, a koje je ujedno i najveće pojedinačno ulaganje u jedan proizvod Imperial Riviere u povijesti, podvrgnuto je DGNB certificiranju, u skladu s principima i standardima zelene gradnje, ekonomski i ekološki održivom modelu gradnje održivih zgrada.
Sva planirana ulaganja za sezonu 2025 realizirana su uz pojedinačne operativne izazove, u skladu sa dinamičkim i terminskim planovima i u okvirima ukupno planiranih odobrenih sredstava.
Dana 05.06.2025. godine Nadzorni odbor Društva dao je prethodnu suglasnost Upravi na Plan investicija za 2026. godinu u vrijednosti od 17,4 milijuna EUR-a. Planirane investicije u najvećem su dijelu usmjerene u: nastavak prve faze uređenja Arba Resorta, Valamar Collection u odnosu na koju se konačna vrijednost investicije procjenjuje na 82 milijuna EUR; uvođenje dodatnih sadržaja u Valamar Meteor hotel u Makarskoj, unaprjeđenje ponude na plažama, investicijsko održavanje te pripremu dokumentacije za buduće projekte.

Dana 28.11.2024. godine na Rabu je održan Investors day na kojem je Uprava Društva predstavila Strateški plan poslovanja Imperial Riviere d.d. do 2026. godine, a koji je službeno objavljen i dostupan je na poveznici https:// www.imperial-riviera.hr/hr/investitori/objave.
Strateškim planom poslovanja predstavljeni su strateški ciljevi poslovanja do 2026. godine temeljeni na trenutno dostupnim činjenicama, informacijama, trenutnim saznanjima i pretpostavkama te projekcijama budućih događaja.
Predstavljene su četiri ključne strateške inicijative:
Fokus na ulaganja i rast, Briga o djelatnicima,
Razvoj portfelja Imperial Riviere, Održivost i društvena odgovornost.
Projekcije rezultata predstavljene u sklopu Strateškog plana prikazuju ključne financijske i strateške pokazatelje uspješnosti te daju pregled očekivanih kretanja do kraja ove ali i naredne poslovne godine.
Ključni pokazatelji prikazani su u tablici u nastavku:
| KLJUČNI FINANCIJSKI I STRATEŠKI POKAZATELJI1 | 2022 | 2024 | 2025 | 2026S |
|---|---|---|---|---|
| INVESTICIJE I RAZVOJ | ||||
| Ulaganja u portfelj (mil)2 | 15 | 70 | 130 | 141 |
| Poslovni prihodi (mil) | 77 | 115,6 | 129 - 132 | 141 |
| Prilagođena EBITDA (mil)3 | 22 | 36 | 39,7 - 41 | 44 |
| INVESTITORI I FINANCIRANJE | ||||
| Dividendni prinos4 | 4% | 4% | 4% | 4% |
| Kamatna stopa5 | 2,49% | 2,98% | <3% | <3% |
| DJELATNICI I ORGANIZACIJA | ||||
| Zaposlenici6 | 1.767 | 1.930 | 2.169 | 2.175 |
| Cjelogodišnja primanja7 | 45% | 47% | 39% | 47% |
| Domicilni zaposlenici | 90% | 82% | 73% | 60% |
| Sezonci povratnici | 50% | 52% | 47% | 50% |
| Lokalni zaposlenici | 64% | 54% | 50% | 50% |
| Primanja8 | 3% | 5% | 7% | >10-15% |
| Edukacija9 | / | 46 | 57 | 40 |
| PROIZVODI I USLUGE | ||||
| Portfelj | 4.446 | 4.225 | 4.329 | >4.400 |
| Ukupan TREVPAR10 | 16.920 | 25.214 | >29.000 | 30.500 |
| Hoteli TREVPAR | 20.321 | 31.232 | >36.500 | 38.000 |
| Kampovi TREVPAR | 7.989 | 9.584 | >9.500 | 10.400 |
| PRODAJA I MARKETING | ||||
| Prihod smještaja (mil)11 | 64 | 94 | 108 - 110 | 118 |
| Zauzetost12 | 71,4% | 73,9% | 72,4% | 73,1% |
| ARR13 | 109 | 153 | 178 | 182 |
| Noćenja | 1.332.324 | 1.449.386 | 1.486.303 | 1.489.397 |
| Zauzetost (hoteli i ljetovališta) | 74,1% | 77,5% | 75,0% | 76,7% |
| ARR (hoteli i ljetovališta) | 128 | 176 | 205 | 208 |
| Noćenja (hoteli i ljetovališta) | 947.301 | 1.080.138 | 1.103.541 | 1.109.956 |
| Zauzetost (kampovi) | 64,9% | 63,1% | 64,0% | 64,5% |
| ARR (kampovi) | 64 | 83 | 83 | 85 |
| Noćenja (kampovi) | 385.027 | 369.248 | 382.762 | 379.441 |
Glavni rizici u poslovanju i dalje su povezani sa:

rada (smještaj, topli obrok, razni programi nagrađivanja, jamstvo određenog iznosa plaće, dodaci na plaću za domicilne radnike, edukacije i obuke radnika) što je i u protekle tri godine pokazalo pozitivne učinke u zadržavanju postojećih i privlačenju novih sezonskih radnika.
Potaknuta glavnim ciljem stabilnosti cijena, Europska središnja banka (ECB), na sastanku Upravnog Vijeća održanom 11. rujna 2025.g., ostavila je tri ključne kamatne stope nepromijenjenim, a nakon što je prethodno u lipnju posegnula za trećim ovogodišnjim smanjenjem ključnih kamatnih stopa, spustivši ih za daljnjih 25 baznih bodova, čime je jedna od ključnih kamata, ona na depozite, smanjena na 2,0%. Prema procjenama stručnjaka iz ECB-a inflacija se kreće u okviru zacrtanih srednjoročnih razina od 2% uz stabilne izglede do kraja godine. Istovremeno povećane su prognoze rasta europskog gospodarstva sa prijašnjih 0,9% na 1,2% do kraja godine. U Republici Hrvatskoj, prema podacima Državnog zavoda za statistiku (DZS), cijene dobara i usluga za osobnu potrošnju, mjerene indeksom potrošačkih cijena, u rujnu 2025. u odnosu na rujan 2024. bile su u prosjeku više za 4,2% čime je inflacija nakon tri mjeseca uzastopnog rasta i stagnacije u kolovozu, u rujnu ponovno ubrzala na godišnjoj razini. Inflacija u Hrvatskoj i dalje je među najvišima u eurozoni, što se može negativno odraziti na profitne marže u turizmu i u 2025. godini.
Ostvareni pozitivni rezultati tijekom prvog polugodišta i u glavnoj turističkoj sezoni, uz vrlo dobar početak listopada te nastavak ulaska rezervacija za studeni i prosinac, ukazuju na još jednu vrlo uspješnu turističku sezonu. Do kraja godine očekuje se ostvarenje planiranih rezultata poslovanja.
Ulazak Hrvatske u eurozonu i Schengenski prostor od 1.1.2023. godine pokazao je pozitivne učinke na hrvatski turizam, povećavajući sigurnost i ubrzavajući protok i dolazak gostiju u jedinstveni europski prostor.
Agencija Standard&Poor′s potvrdila je u rujnu dugoročni kreditni rejting Hrvatske na ′A-′, uz pozitivne izglede, istaknuvši da se unatoč izazovima na globalnoj razini nastavljaju dobri trendovi u ekonomskim i vanjskotrgovinskim pokazateljima koji uz politički kontinuitet vladajućih daje zamah provedbi reformi uz nastavak fiskalne odgovornosti.
U sjedištu Organizacije za ekonomsku suradnju i razvoj (OECD) u Parizu, Hrvatska je predstavila svoj II. Ekonomski pregled koji predstavlja zadnji korak na putu prema punopravnom članstvu. Pristupanje Republike Hrvatske OECD-u dodatno bi osnažilo međunarodni položaj RH, dalo dodatni poticaj za kvalitetna strana ulaganja, te dodatno promoviralo RH kao poželjnu, kvalitetnu i sigurnu turističku destinaciju.

Imperial Riviera d.d. u svim destinacijama: Rabu, Makarskoj, Poreču i Dubrovniku i u ovoj godini spremno je dočekala svakog gosta i nastojala osigurati nezaboravan odmor uz vrhunsku uslugu, a najbolja potvrda velikog truda i zalaganja svih zaposlenika i menadžmenta upravo su brojne pozitivne ocjene gostiju uz iskazano zadovoljstvo boravkom u svim hotelima, turističkim naseljima i kampovima Imperial Riviere d.d..
| (u eurima) | 0109.2024. | 0109.2025. | 2025./2024. |
|---|---|---|---|
| Ukupni prihodi | 106.470.321 | 120.525.020 | 13,2% |
| Poslovni prihodi | 105.834.417 | 120.151.249 | 13,5% |
| Prihodi od prodaje | 104.070.219 | 119.336.387 | 14,7% |
| Prihodi pansiona (smještaj i hrana i piće pansiona)14 | 86.246.107 | 99.948.460 | 15,9% |
| Operativni troškovi15 | 64.198.554 | 73.238.643 | 14,1% |
| EBITDA16 | 41.635.863 | 46.912.606 | 12,7% |
| Rezultat izvanrednog poslovanja i jednokratnih stavaka17 | -40.540 | 240.191 | - |
| Prilagođena EBITDA | 41.676.403 | 46.672.415 | 12,0% |
| EBIT | 26.595.598 | 29.271.662 | 10,1% |
| Prilagođeni EBIT | 26.636.138 | 29.031.471 | 9,0% |
| EBT | 23.568.709 | 26.678.873 | 13,2% |
| Neto dobit/gubitak | 23.206.668 | 31.761.695 | 36,9% |
| EBITDA marža | 39,3% | 39,0% | -0,8% |
| Prilagođena EBITDA marža | 39,4% | 38,8% | -1,4% |
| 31.12.2024. | 30.09.2025. | 2025./2024. | |
| Neto dug18 | 112.824.620 | 124.246.505 | 10,1% |
| Novac i novčani ekvivalenti19 | 19.282.805 | 27.031.101 | 40,2% |
| Kapitalna ulaganja20 | 32.588.310 | 47.841.083 | 46,8% |
Tržišna kapitalizacija21 243.903.611 262.139.395 7,5% EV22 357.518.162 387.366.013 8,3%
| 0109.2024. | 01-09.2025. | 2025./2024. | |
|---|---|---|---|
| Broj smještajnih jedinica (kapacitet) | 4.183 | 4.329 | 3,5% |
| Broj postelja | 10.135 | 10.467 | 3,3% |
| Broj prodanih smještajnih jedinica | 529.235 | 542.560 | 2,5% |
| Broj noćenja | 1.303.415 | 1.362.309 | 4,5% |
| ADR23 (u eurima) | 163 | 184 | 13,0% |
23 ADR (average daily rate) - prosječna prodajna cijena smještajne jedinice, mjeri kumulativni prihod pansiona (prihod smještaja i hrane i pića pansiona) po zauzetoj smještajnoj jedinici.


Konsolidaciju Imperial Riviere sačinjavaju Društvo Imperial Riviera d.d., OIB: 90896496260, MB: 03044572, MBS: 040000124 (Matično društvo) i njeno ovisno Društvo Praona d.o.o., Makarska, Zadarska 1, kojemu je osnovna djelatnost pružanje usluga pranja i kemijskog čišćenja, OIB: 89400558576, MB: 03749045, MBS: 060031215. Vlasnički udio Matičnog Društva u ovisnom Društvu iznosi 55%.
Ukupni konsolidirani prihodi iznose 120,5 milijuna eura, veći su za 14,1 milijuna eura (+13,2%) u odnosu na isto razdoblje prošle godine (2024.: 106,5 milijuna eura). Na ukupno ostvarene prihode utjecali su:
i) Prihodi od prodaje iznose 119,3 milijuna eura (2024.: 104,1 milijuna eura) i veći su za 15,3 milijuna eura (+14,7%). Rast prihoda od prodaje rezultat je porasta broja noćenja za 4,5% (+58.894 noćenja) te ostvarenog povećanja prosječne cijene po prodajnoj smještajnoj jedinici za 13,0%, a slijedom rasta potražnje za Premium objektima, novih ulaganja i rasta udjela direktnih kanala prodaje. Otvaranje novog Arba Resort 4/5*, Valamar Collection na otoku Rabu krajem svibnja ove godine, značajnije je doprinjelo rastu prihoda. Do kraja rujna u Arba Resortu ostvareno je 57.205 noćenja, što je za 14,3% više od plana. Pored pansionskih prihoda (+15,9%, odnosno 13,7 milijuna eura u odnosu na 2024. godinu), porasli su i prihodi od prodaje dodatnih usluga hrane i pića za 5,8% (+0,7 milijuna eura), a slijedom veće zauzetosti smještajnih jedinica, ostvarenih viših prodajnih cijena, otvaranja novih F&B outleta, uvođenja novih servisnih koncepata i kontinuiranog poboljšanja usluge. Porast su zabilježili i ostali prihodi od prodaje (sport, trgovina i prihodi ostalih operativnih odjela) za 12,2% (+0,7 milijuna eura),

ponajviše zbog rasta prihoda unutar programa vjernosti (Loyalty program), potom otvaranja novog Bike centra Poreč, plasmana trgovačke robe i većeg broja prodanih izleta, te povećanja prodaje dodatnih usluga (naknade za kućne ljubimce, čišćenje mobilnih kućica, najam dvorane i tehničke opreme i sl.).
ii) Ostali poslovni prihodi iznose 0,8 milijuna eura (2024.: 1,8 milijuna eura). Ostale poslovne prihode čine: naknade po osnovi osiguranja, poticaji za zapošljavanje, prihodi od potpora za nabavu dugotrajne imovine, prihodi od ukidanja rezerviranja, prihodi od inventurnih viškova, prihodi iz proteklih godina i ostali izvanredni prihodi. U 2024.godini na ovoj poziciji knjižene su dvije značajnije jednokratne stavke i to: i) sklopljena je izvansudska nagodba sa Gradom Makarska koja je rezultirala prihodom od ukidanja rezervacije u iznosu od 0,8 milijuna eura; ii) slijedom usvojene žalbe naknadno je utvrđena manja obveza za komunalnu naknadu u destinaciji Dubrovnik za 2022. godinu u iznosu od 0,3 milijuna eura.
iii) Financijski prihodi iznose 0,4 milijuna eura (2024.: 0,6 milijuna eura). Smanjeni su na pozicijama: a) knjiženog nerealiziranog (početno mjerenog) dobitka od iskazane pozitivne fer vrijednosti (-0,2 milijuna eura) ugovorenog instrumenta zaštite od rizika promjene kamatnih stopa (kamatni swap – IRS) te b) prihoda od kamata (-0,1 milijuna eura), slijedom tržišnog smanjenja kamatnih stopa na oročenja u bankama.
| (u eurima) | 0109.2024. | 0109.2025. | 2025./2024. |
|---|---|---|---|
| Ukupni poslovni rashodi | 79.238.819 | 90.879.587 | 14,7% |
| Materijalni troškovi | 29.095.131 | 33.825.775 | 16,3% |
| Troškovi osoblja | 20.719.584 | 23.461.023 | 13,2% |
| Amortizacija | 15.040.265 | 17.640.944 | 17,3% |
| Ostali troškovi | 12.861.378 | 15.700.148 | 22,1% |
| Ostali poslovni rashodi | 1.522.461 | 251.697 | -83,5% |
Ukupni konsolidirani poslovni rashodi iznose 90,9 milijuna eura uz rast od 14,7% (2024.: 79,2 milijuna eura). Poslovne rashode čine:
i) Materijalni troškovi sudjeluju u poslovnim rashodima sa 37,2% (2024.: 36,7%), iznose 33,8 milijuna eura i veći su za 4,7 milijuna eura (+16,3%; 2024.: 29,1 milijuna eura). Rast materijalnih troškova rezultat je, u prvom redu, porasta direktnih troškova hrane i pića, porasta troškova provizija agencijama (OTA) i promotivnih aktivnosti, usluga i materijala za održavanje, potrošnog materijala i sitnog inventara, a sve uslijed porasta obujma poslovanja ali i nastavka inflatornih pritisaka na cijene ulaznih dobara i usluga.
ii) Troškovi osoblja iznose 23,5 milijuna eura sa udjelom u ukupnim poslovnim rashodima od 25,8% (2024.: 26,1%) i veći su za 2,7 milijuna eura (+13,2%). Povećanje troškova osoblja rezultat je u prvom redu otvaranja novog Arba Resorta 4/5*, Valamar Collection na Rabu, slijedom kojeg je došlo do porasta prosječnog broja zaposlenih u odnosu na isto razdoblje prošle godine za 9,2% (2025.: 1.424 radnika, 2024.: 1.304 radnika) te porasta broja odrađenih sati za 8,9% (+170.468). Pored navedenog, tijekom 2025. godine nastavljena je politika povećanja materijalnih prava radnika uključujući i brojne programe stimulacija i nagrađivanja.
iii) Amortizacija je evidentirana u iznosu od 17,6 milijuna eura, čini udio od 19,4% u ukupnim poslovnim rashodima (2024.: 19,0%). Rast amortizacije za 17,3% (+2,6 milijuna eura), rezultat je daljnjeg povećanja dugotrajne imovine povezano sa realiziranim ulaganjima u sklopu investicijskih ciklusa '24 i '25.
iv) Ostali troškovi iznose 15,7 milijuna eura, čine udio od 17,3% u ukupnim poslovnim rashodima (2024.: 16,2%.), povećani su za 22,1% (+2,8 milijuna eura), prvenstveno radi: i) povećanja menadžment naknade koja proizlazi iz Ugovora između Imperial Riviere d.d. i Valamar Riviere d.d. u odnosu na upravljanje hotelsko-turističkim objektima i sadržajima (+1,3 milijuna eura), uslijed planiranog rasta prihoda i operativne dobiti u 2025. godini, ii) povećanja (+0,6 milijuna eura) naknada i izdataka za zaposlenike (prehrana, smještaj, prijevoz, edukacije, medicinski troškovi, otpremnine, regres za godišnji odmor) prvenstveno zbog većeg broja zaposlenih radnika; iii) povećanja isplate neoporezivih nagrada zaposlenicima (+ 0,4 milijuna eura); iv) povećanja naknada za stipendiste i učenike (+0,2 milijuna eura); v) povećanja komunalne naknade (+0,1 milijuna eura); vi) povećanja naknada za koncesije na pomorskom dobru (+0,1 milijuna eura) te vii) povećanja ostalih troškova (+0,1 milijuna eura), od čega se najveći dio +0,1 milijuna eura odnosi na administrativne takse (prijave i odjave stranih radnika), a ostalo na: naknade za stipendiste, članarine, osiguranja, reprezentacije, troškove za ustupljene radnike i ostalo.
v) Ostali poslovni rashodi s udjelom od 0,3% u ukupnim poslovnim rashodima iznose 0,3 milijuna eura (2024.: 1,5 milijuna eura). Ostale poslovne rashode čine: troškovi poslovanja iz proteklih godina, naknade po sudskim sporovima i vansudskim nagodbama, neotpisana vrijednost rashodovane imovine, razne donacije i ostali izvanredni rashodi. U 2024. godini knjižen je jednokratan trošak od 1,3 milijuna eura temeljem postignute izvansudske nagodbe sa Gradom Makarska (detalji o ovoj nagodbi dostupni su u objavi na Zagrebačkoj burzi od 21.06.2024. godine).
Operativni troškovi (poslovni rashodi umanjeni za amortizaciju, vrijednosna usklađenja i rezerviranja) iznose 73,2 milijuna eura uz rast od 14,1% (2024.: 64,2 milijuna eura). Rast operativnih troškova povezan je uz već spomenuti rast direktnih troškova materijala i usluga (dijelom zbog rasta obujma poslovanja a dijelom zbog nastavka inflatornih pritisaka), povećanje menadžment naknade koja proizlazi iz Ugovora između Imperial Riviere d.d. i Valamar Riviere d.d. u odnosu na upravljanje hotelsko-turističkim objektima i sadržajima te povećanje troškova osoblja uslijed većeg broja zaposlenih radnika te daljnjeg povećanja materijalnih prava radnika.
Financijski prihodi iznose 0,4 milijuna eura (2024.: 0,6 milijuna eura). Smanjeni su na pozicijama: a) knjiženog nerealiziranog (početno mjerenog) dobitka od iskazane pozitivne fer vrijednosti (-0,2 milijuna eura) ugovorenog instrumenta zaštite od rizika promjene kamatnih stopa (kamatni swap – IRS) te b) prihoda od kamata (-0,1 milijuna eura), slijedom tržišnog smanjenja kamatnih stopa na oročenja u bankama.
Financijski rashodi iznose 3,0 milijuna eura (2024.: 3,7 milijuna eura). Smanjeni su na poziciji: a) ostalih financijskih rashoda (-0,5 milijuna eura) prvenstveno zbog smanjenja troška uslijed ukidanja (u trenutku realizacije) prethodno iskazane nerealizirane pozitivne fer vrijednosti ugovorenog kamatnog swap-a (instrument zaštite od rasta referentnog kamatnjaka EURIBOR) i b) troška kamata na dugoročne kredite (-0,2 milijuna eura), pri čemu je efekt

kapitalizacije kamata na dugoročne investicijske kredite (sukladno MRS 23) u 2025. godini iznosio -0,3 milijuna eura.
Konsolidirana dobit prije oporezivanja iznosi 26,7 milijuna eura (2024.: 23,6 milijuna eura). Sukladno odredbama MRS-a 34, Grupa je procijenila povećanje odgođene porezne imovine iskazane na stvarno izvršena ulaganja za prvih devet mjeseci 2025. godine u iznosu od +9,9 milijuna eura (temeljem ostvarenog statusa korisnika potpore za ulaganja). S druge strane procijenjeno je iskorištenje odgođene porezne imovine na ostvareni dobitak za prvih devet mjeseci u iznosu od -4,9 milijuna eura te smanjenje odgođene porezne obveze na amortizirani dio fer vrijednosti imovine (-0,15 milijuna eura). Shodno navedenom, priznat je porezni prihod u iznosu od 5,1 milijuna eura. Konsolidirana neto dobit iznosi 31,8 milijuna eura (2024.: 23,2 milijuna eura). Zbog visoko izražene sezonalnosti poslovanja procjena poreza na dobit za kvartalne izvještaje nije indikator konačnog poreza na dobit na 31. prosinca 2025. godine.
| (u eurima) | 31.12.2024. | 30.09.2025. | 2025./2024. |
|---|---|---|---|
| A) Potraživanja za upisani a neuplaćeni kapital | - | - | - |
| B) Dugotrajna imovina | 356.937.137 | 388.543.257 | 8,9% |
| C) Kratkotrajna imovina | 23.937.566 | 35.134.481 | 46,8% |
| D) Plaćeni troškovi budućeg razdoblja i obračunati prihodi | 1.354.266 | 1.908.185 | 40,9% |
| E) UKUPNO AKTIVA | 382.228.969 | 425.585.923 | 11,3% |
| A) Kapital i rezerve | 241.201.191 | 262.409.139 | 8,8% |
| B) Rezerviranja | 1.598.600 | 1.569.182 | -1,8% |
| C) Dugoročne obveze | 98.706.223 | 130.600.819 | 32,3% |
| D) Kratkoročne obveze | 36.014.639 | 26.024.011 | -27,7% |
| E) Odgođeno plaćanje troškova i prihod budućeg razdoblja | 4.708.316 | 4.982.772 | 5,8% |
| F) UKUPNO PASIVA | 382.228.969 | 425.585.923 | 11,3% |
Na dan 30.09.2025. ukupna konsolidirana vrijednost imovine Imperial Riviere iznosi 425,6 milijuna eura, veća je za 11,3% (+43,4 milijuna eura) u odnosu na početno stanje.
Dugotrajna imovina iznosi 388,5 milijuna eura i veća je za 8,9% (+31,6 milijuna eura) u odnosu na početno stanje. Dugotrajna imovina povećala se uslijed: i) nastavka provedbe planiranih investicijskih aktivnosti knjiženih u iznosu od 42,9 milijuna eura; ii) povećanja odgođene porezne imovine (+5,0 milijuna eura), temeljem ostvarenog statusa korisnika potpore za ulaganja, na stvarno izvršena ulaganja u prvih devet mjeseci 2025. godine (+9,9 milijuna eura) te iskorištenja odgođene porezne imovine (OPI) na ostvareni dobitak za prvih devet mjeseci (-4,9 milijuna eura), a sve prema odredbama MRS-a 34 te iii) kapitalizacije dugoročnih ugovora o najmu sukladno MSFI16 standardu (+1,3 milijuna eura). S druge strane, dugotrajna imovina umanjena je kao rezultat obračunate amortizacije u iznosu od 17,6 milijuna eura te redovitog i jednokratnog rashoda materijalne i nematerijalne imovine u iznosu od 37,0 tisuća eura (isknjiženje preostale knjigovodstvene vrijednosti).
Kratkotrajna imovina iznosi 35,1 milijuna eura i veća je za 46,8% (+ 11,2 milijuna eura) u odnosu na početno stanje. Kratkotrajna imovina povećala se kao rezultat: i) povećanja stavke novca i novčanih ekvivalenata (oročenih kratkoročnih depozita), ukupno za 7,7 milijuna eura, ii) povećanja potraživanja od kupaca (+2,7 milijuna eura); iii) povećanja zaliha (+1,0 milijuna eura); iv) povećanja potraživanja od zaposlenika (+0,2 milijuna eura) te v) povećanja ostalih potraživanja (+24 tisuće eura). S druge strane, kratkotrajna imovina smanjila se kao rezultat: a) smanjenja potraživanja od države i drugih institucija (-0,3 milijuna eura) te b) smanjenja pozitivne FER vrijednosti (kratkoročni dio) na ugovoreni kamatni swap (instrument zaštite od rasta referentnog kamatnjaka EURIBOR) u iznosu od 0,2 milijuna eura.
Plaćeni troškovi budućeg razdoblja i obračunati prihodi iznose 1,9 milijuna eura i veći su za 40,9% (+0,6 milijuna eura). Najznačajniju stavku čini stavka "realizacija recepcije" u iznosu od 1,3 milijuna eura, na koju se evidentiraju obračunati, a još uvijek nenaplaćeni prihodi smještaja (uobičajeno za ovaj period godine). Druga najznačajnija stavka u iznosu od 0,4 milijuna eura su obračunate naknade banaka za obradu kredita koja se vremenski razgraničavaju na cijeli period trajanja kredita.

Na dan 30.09.2025. konsolidirani dionički kapital, rezerve i obveze Imperial Riviere iznose 425,6 milijuna eura, povećane su za 11,3% (+43,4 milijuna eura) u odnosu na početno stanje.
Ukupni dionički kapital i rezerve iznose 262,4 milijuna eura, povećani su za 21,2 milijuna eura kao rezultat ostvarene neto dobiti za prvih devet mjeseci u iznosu od 31,6 milijuna eura, povećanja manjinskog interesa za 0,2 milijuna eura te umanjenja zadržane dobiti na ime isplate (u lipnju 2025. godine) dividende dioničarima u iznosu od 10,6 milijuna eura.
Ukupne dugoročne obveze iznose 130,6 milijuna eura i veće su za 31,9 milijuna eura (+32,3%) u odnosu na početno stanje prvenstveno zbog: a) povećanja obveze prema bankama s osnova korištenja dugoročnih investicijskih kredita (+31,0 milijuna eura) te b) povećanja ostalih dugoročnih obveza za 1,0 milijun eura uslijed kapitalizacije dugoročnih ugovora o najmu sukladno MSFI 16 standardu. Smanjenje je na poziciji odgođene porezne obveze za 0,2 milijuna eura.
Ukupne kratkoročne obveze iznose 26,0 milijuna eura i manje su za -10,0 milijuna eura (-27,7%) u odnosu na početno stanje. Po stavkama najznačajnije promjene odnose se na: i) smanjenje obveze prema bankama (-12,1 milijuna eura) uslijed redovnih otplata glavnica kredita; ii) smanjenje obveze prema dobavljačima (-4,6 milijuna eura ); iii) smanjenje ostalih kratkoročnih obveza (-0,4 milijuna eura); iv) povećanje obveze za poreze doprinose i slična davanja (+3,1 milijuna eura); v) povećanje obveze za primljene predujmove (+2,7 milijuna eura), te vi) povećanje obveza prema zaposlenicima (+1,2 milijuna eura), a koje promjene su uobičajene za ovaj period godine.
| Kategorizacija | Segment | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2024. | 2025. | 2024. | 2025. | ||
| Imperial Heritage Hotel, Valamar Collection | **** | **** | Premium | Premium | Rab |
| Arba Resort, Valamar Collection* | ** | **** | Economy | Premium | Rab |
| Valamar Lacroma Hotel | **** | **** | Premium | Premium | Dubrovnik |
| Valamar Parentino Hotel | **** | **** | Upscale | Upscale | Poreč |
| Valamar Meteor Hotel | **** | **** | Midscale | Midscale | Makarska |
| Valamar Padova Hotel | **** | **** | Upscale | Upscale | Rab |
| Valamar Carolina Hotel &Villas | **** | **** | Upscale | Upscale | Rab |
| Valamar Tirena Hotel | **** | **** | Midscale | Midscale | Dubrovnik |
| [PLACES] Dalmacija by Valamar | *** | *** | Midscale | Midscale | Makarska |
| Sunny Dubrovnik by Valamar | *** | *** | Midscale | Midscale | Dubrovnik |
| San Marino Resort | *** | *** | Midscale | Midscale | Rab |
| Sunny Makarska by Valamar | *** | *** | Economy | Economy | Makarska |
* Objekt je nakon završene rekonstrukcije počeo s radom 28.05.2025. g.
| Kategorizacija | Segment | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2024. | 2025. | 2024. | 2025. | ||
| Valamar Camping Padova | **** | **** | Premium | Premium | Rab |
| Valamar Camping San Marino | **** | **** | Upscale | Upscale | Rab |
| 2025 - Kapacitet | Segmentacija | Kapacitet SJ | Kapacitet postelja |
|---|---|---|---|
| Lopar Sunny Hotel | H-Midscale | 86 | 177 |
| Plaža Sunny Hotel | H-Midscale | 83 | 186 |
| Rab i Sahara Sunny Hotel | H-Midscale | 174 | 327 |
| Veli Mel Sunny Hotel | H-Midscale | 98 | 187 |
| SAN MARINO RESORT | 441 | 877 | |
| San Marino Camping Resort by Valamar | K-Upscale | 567 | 1.701 |
| San Marino Camping Resort MH | K-Upscale | 167 | 698 |
| San Marino Camping Resort MHP | K-Upscale | 57 | 227 |
| Residence San Marino | K-Upscale | 19 | 38 |
| VALAMAR CAMPING SAN MARINO | 810 | 2.664 | |
| Valamar Padova Hotel | H-Upscale | 175 | 350 |
| VALAMAR PADOVA HOTEL | 175 | 350 | |
| Valamar Camping Padova | K-Premium | 277 | 831 |
| Valamar Camping Padova MH | K-Premium | 105 | 390 |
| Valamar Camping Padova MHP | K-Premium | 37 | 148 |
| VALAMAR CAMPING PADOVA | 419 | 1.369 | |
| Imperial Heritage Hotel, Valamar Collection | H-Premium | 116 | 232 |
| IMPERIAL HERITAGE HOTEL, VALAMAR COLLECTION | 116 | 232 | |
| Arba Resort, Valamar Collection | H- Premium | 208 | 476 |
| ARBA RESORT, VALAMAR COLLECTION | 208 | 476 | |
| Valamar Carolina Hotel | H-Upscale | 152 | 304 |
| Valamar Carolina Villas | H-Upscale | 24 | 48 |
| VALAMAR CAROLINA HOTEL & VILLAS | 176 | 352 | |
| Profitna grupa Rab | 2.345 | 6.320 | |
| [PLACES] Dalmacija by Valamar | H-Midscale | 190 | 380 |
| Valamar Meteor Hotel | H-Midscale | 268 | 561 |
| Sunny Makarska by Valamar | H-Economy | 250 | 500 |
| Profitna grupa Makarska | 708 | 1.441 | |
| Valamar Parentino Hotel | H-Upscale | 329 | 812 |
| Profitna grupa Poreč | 329 | 812 | |
| Sunny Dubrovnik by Valamar | H-Midscale | 338 | 676 |
| Valamar Tirena Hotel | H-Midscale | 208 | 416 |
| Valamar Lacroma Hotel | H-Premium | 401 | 802 |
| Profitna grupa Dubrovnik | 947 | 1.894 | |
| IMPERIAL RIVIERA | 4.329 | 10.467 |

Broj zaposlenih u ovisnom Društvu (Praona d.o.o.) na 30.09.2025. iznosi 23 radnika (13 na neodređeno vrijeme i 10 na određeno vrijeme) pa Grupa ukupno broji 1.692 radnika, od čega se 623 odnosi na stalne radnike. U narednoj tablici izdvojen je prikaz radnika Grupe po vrsti zaposlenja i destinaciji:
| Naziv | Destinacija Rab |
Destinacija Makarska |
Destinacija Poreč |
Destinacija Dubrovnik |
Praona d.o.o | UKUPNO |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stalni | 250 | 109 | 58 | 120 | 13 | 550 |
| Stalni - bez doprinosa | 28 | 4 | 4 | 37 | - | 73 |
| Rad na određeno | 65 | 30 | 11 | 6 | 2 | 114 |
| Rad na određeno - radna dozvola | 219 | 10 | 26 | 40 | - | 295 |
| Sezonac | 132 | 149 | 52 | 219 | 8 | 560 |
| Stalni sezonac - 1god. | 44 | 48 | 2 | 6 | - | 100 |
| Ukupno | 738 | 350 | 153 | 428 | 23 | 1.692 |
Imperial Riviera je i za 2025. godinu pripremila značajna ulaganja u zaposlenike te u dogovoru sa socijalnim partnerima usuglasila nova materijalna primanja i povećanja osnovne plaće. Tako su se ove sezone za stručne pozicije kuhara, konobara ili recepcionara plaće kretale od 1.500 do 2.000 eura neto, a za sobarice, pomoćne kuhare, pomoćne konobare, kuhinjske radnike, servire i ostala radna mjesta između 1.000 i 1.400 eura neto. Za dugodišnje sezonce povratnike isplaćena je nagrada u lipnju u iznosu 670 eura te se nastavilo sa Start Up nagradom kroz ljetne mjesece i programom predloži prijatelja za zaposlenike koji preporuče kompaniji novog zaposlenika.
Na vrhuncu sezone radilo je 2.169 djelatnika (Grupa Imperial Riviera), što je iznosilo 100% osiguranih pozicija. Plan zapošljavanja i priprema za sezonu je započela brojnim aktivnostima na tržištu rada. Odrađene su brojne kampanje, sudjelovanja na sajmovima u RH, obilasci gradova iz susjednih država i regije, sa fokusom na obilazak više gradova u Makedoniji.
U 2025. godini krajem svibnja Imperial Riviera je otvorila novi Arba Resort 4/5*, Valamar Collection na otoku Rabu. U novom Resortu zaposlene su različite pozicije: od voditeljskih do stručnih pozicija poput konobara, kuhara i animatora. Ljetovalište je čvrsto pozicioniralo otok Rab među najbolje destinacije za obiteljski odmor na Jadranu, a za zaposlenike je to prilika za razvoj karijere i usavršavanje znanja i kompetencija u novom Resortu visoke kategorije.
Uz atraktivna primanja, Imperial Riviera je zaposlenicima koji dolaze raditi u destinaciju osigurao i kvalitetan smještaj i obroke. U sklopu mjere "Živi destinaciju" lokalni djelatnici primali su dodatni poticaj od 400 eura, dok program "Krov nad glavom" stalnim zaposlenicima daje mogućnost dodatka za najam stana u iznosu do 500 eura mjesečno. U Imperialovim hotelima, ljetovalištima i kampovima zaposlenici imaju mogućnost koristiti 30% popusta u restoranima i barovima te pogodnosti kod 300 partnera kao što su banke, prijevozničke kompanije, poliklinike, optike i drugi, a na Rabu zaposlenici najčešće koriste popuste za prijevoz i sportske aktivnosti.
Razvoj i edukacija zaposlenika ključne su komponente upravljanja ljudskim potencijalima u Imperial Rivieri. I u ovoj godini nastavilo se s nizom aktivnosti i programa s ciljem poticanja osobnog i profesionalnog razvoja zaposlenika, što je preduvjet za osiguranje visoke kvalitete usluge u turizmu.
Imperial Riviera svojim zaposlenicima osigurava mogućnosti edukacije u okviru navedenih internih programa te putem PERO digitalne platforme koja osigurava fleksibilnost i dostupnost edukativnih sadržaja. U okviru PERO platforme svi zaposlenici mogu naučiti više o standardnim operativnim procedurama, trendovima u turizmu, različitim vještinama korisnim za posao i osobni razvoj, kada - i gdje to žele.
Osim onih u digitalnom obliku, izrazito su nam važni i treninzi i edukacije koji se provode uživo te i na taj način Imperial Riviera osigurava edukativne sadržaje za niz tema koje su potrebne zaposlenicima, od tečajeva stranih jezika, preko tečajeva za sommeliere i škole barmena, do zakonski obveznih edukacija i duljih programa usavršavanja. Interni prijenos znanja osobito je izražen u okviru programa V-akademije, koju Imperial Riviera u suradnji s Valamar Rivierom razvija već dugi niz godina. Krajem 2024. godine započela je nova generacija V-Akademije koja broji 28 polaznika, a koji će kroz godinu dana imati priliku učiti od niza mentora u operacijama i korporativnim funkcijama, ali i pohađati edukacije i treninge koje za cilj imaju osnažiti njihove kompetencije kao budućih voditelja.
Voditelji i mentori u Imperial Rivieri posebnu pozornost posvećuju uvođenju u posao novih zaposlenika, s kojima konstantno održavaju treninge kako bi što brže i efikasnije usvojili potrebne vještine za rad.

Program ValamarGO!, razvijen u suradnji s Valamar Rivierom, označio je dodatni iskorak u uvođenju u posao za nove zaposlenike u operacijama. Novi kolege iz odjela hrane i pića prolaze kroz petodnevni strukturirani program uvođenja u posao sa iskusnim mentorima te kroz treninge stvarnih situacija uče što ih čeka na njihovom poslu te kako gostima pružiti izvanrednu uslugu. Program se nastavlja i u ovoj godini, u kojoj je Imperial Riviera povećala broj polaznika.
Imperial Riviera i u 2025. godini provodi program stipendiranja. Program stipendiranja u suradnji s Ministarstvom turizma i sporta osigurava financijsku potporu učenicima tijekom njihova školovanja, ali i mogućnost prakse te stjecanje novih vještina i znanja. U Imperialovim hotelima, kampovima i ljetovalištima učenici imaju priliku steći radno iskustvo, a nakon završetka školovanja osigurano im je i prvo zaposlenje. Učenike koji se obrazuju u ugostiteljskim zanimanjima na taj se način potiče da od početka školovanja doznaju kako izgleda karijera u turizmu i kakve su mogućnosti napredovanja i razvoja te saznaju sve prednosti dinamičnog svijeta turizma i ugostiteljstva.
Uz program stipendiranja učenika, u 2025. godini Imperial Riviera stipendira i studente s ciljem da svoju karijeru nakon završenog obrazovanja započnu upravo u Imperial Rivieri te se nastave razvijati u struci. Trenutno u 2025. godini ukupno 96 učenika i studenata prima stipendiju, a sama praksa i rad preko učeničkih/studentskih ugovora omogućena im je kroz sezonu.
Ukupni prihodi Društva iznose 118,1 milijuna eura, veći su za 14,2 milijuna eura (+13,7%) u odnosu na isto razdoblje prošle godine (2024.: 103,9 milijuna eura). Na ukupno ostvarene prihode utjecali su:
i) Prihodi od prodaje iznose 117,0 milijuna eura (2024.: 101,6 milijuna eura) i veći su za 15,4 milijuna eura (+15,2%). Rast prihoda od prodaje rezultat je porasta broja noćenja za 4,5% (+58.894 noćenja) te ostvarenog povećanja prosječne cijene po prodajnoj smještajnoj jedinici za 13,0%, a slijedom rasta potražnje za Premium objektima, novih ulaganja i rasta udjela direktnih kanala prodaje. Otvaranje novog Arba Resort 4/5*, Valamar Collection na otoku Rabu krajem svibnja ove godine, značajnije je doprinjelo rastu prihoda. Do kraja rujna u Arba Resortu ostvareno je 57.205 noćenja, što je za 14,3% više od plana. Pored pansionskih prihoda (+15,9%, odnosno +13,7 milijuna eura), porasli su i prihodi od prodaje dodatnih usluga hrane i pića za 5,8% (+0,7 milijuna eura), a slijedom veće zauzetosti smještajnih jedinica, ostvarenih viših prodajnih cijena, otvaranja novih F&B outleta, uvođenja novih servisnih koncepata i kontinuiranog poboljšanja usluge. Porast su zabilježili i ostali prihodi od prodaje (sport, trgovina i prihodi ostalih operativnih odjela) za 28,7% (+0,8 milijuna eura), ponajviše zbog rasta prihoda unutar programa vjernosti (Loyalty program), potom otvaranja novog Bike centra Poreč, plasmana trgovačke robe i većeg broja prodanih izleta, te povećanja prodaje dodatnih usluga (naknade za kućne ljubimce, čišćenje mobilnih kućica, najam dvorane i tehničke opreme i sl.).
ii) Ostali poslovni prihodi iznose 0,8 milijuna eura (2024.: 1,7 milijuna eura). Ostale poslovne prihode čine: naknade po osnovi osiguranja, poticaji za zapošljavanje, prihodi od potpora za nabavu dugotrajne imovine, prihodi od ukidanja rezerviranja, prihodi od inventurnih viškova, prihodi iz proteklih godina i ostali izvanredni prihodi. U 2024.godini na ovoj poziciji knjižene su dvije značajnije jednokratne stavke i to: i) sklopljena je izvansudska nagodba sa Gradom Makarska koja je rezultirala prihodom od ukidanja rezervacije u iznosu od 0,8 milijuna eura; ii) slijedom usvojene žalbe naknadno je utvrđena manja obveza za komunalnu naknadu u destinaciji Dubrovnik za 2022. godinu u iznosu od 0,3 milijuna eura.
iii) Financijski prihodi iznose 0,4 milijuna eura (2024.: 0,6 milijuna eura). Smanjeni su na pozicijama: a) knjiženog nerealiziranog (početno mjerenog) dobitka od iskazane pozitivne fer vrijednosti (-0,2 milijuna eura) ugovorenog instrumenta zaštite od rizika promjene kamatnih stopa (kamatni swap – IRS) te b) prihoda od kamata (-0,1 milijuna eura), slijedom tržišnog smanjenja kamatnih stopa na oročenja u bankama.
Ukupni poslovni rashodi Društva iznose 89,0 milijuna eura uz rast od 15,3% (2024.: 77,2 milijuna eura). Poslovne rashode čine:
i) Materijalni troškovi sudjeluju u poslovnim rashodima sa 36,7% (2024.: 36,1%), iznose 32,7 milijuna eura i veći su za 4,8 milijuna eura (+17,4%; 2024.: 27,8 milijuna eura). Rast materijalnih troškova rezultat je, u prvom redu, porasta direktnih troškova hrane i pića, porasta troškova provizija agencijama (OTA) i promotivnih aktivnosti, usluga i materijala za održavanje, potrošnog materijala i sitnog inventara a sve uslijed porasta obujma poslovanja, ali i nastavka inflatornih pritisaka na cijene ulaznih dobara i usluga.
ii) Troškovi osoblja iznose 23,1 milijuna eura sa udjelom u ukupnim poslovnim rashodima od 26,0% (2024.: 26,3%) i veći su za 2,8 milijuna eura (+13,9%). Povećanje troškova osoblja rezultat je u prvom redu otvaranja novog Arba Resorta 4/5*, Valamar Collection na Rabu, slijedom kojeg je došlo do porasta prosječnog broja zaposlenih u odnosu na isto razdoblje prošle godine za 10,5% (2025.: 1.402 radnika, 2024.: 1.269 radnika) i porasta broja odrađenih sati za 9,9% (+185.440). Pored navedenog, tijekom 2025. godine nastavljena je politika povećanja materijalnih prava radnika uključujući i brojne programe stimulacija i nagrađivanja.
iii) Amortizacija je evidentirana u iznosu od 17,4 milijuna eura, čini udio od 19,6% u ukupnim poslovnim rashodima (2024.: 19,2%). Rast amortizacije za 17,4% (+2,6 milijuna eura), rezultat je daljnjeg povećanja dugotrajne imovine povezano sa realiziranim ulaganjima u sklopu investicijskih ciklusa '24 i '25.
iv) Ostali troškovi iznose 15,6 milijuna eura, čine udio od 17,5% u ukupnim poslovnim rashodima (2024.: 16,5%.), povećani su za 22,7% (+2,9 milijuna eura), prvenstveno radi: i) povećanja menadžment naknade koja proizlazi iz Ugovora između Imperial Riviere d.d. i Valamar Riviere d.d. u odnosu na upravljanje hotelsko-turističkim objektima i sadržajima (+1,3 milijuna eura), uslijed planiranog rasta prihoda i operativne dobiti u 2025. godini, ii) povećanja (+0,6 milijuna eura) naknada i izdataka za zaposlenike (prehrana, smještaj, prijevoz, edukacije, medicinski troškovi, otpremnine, regres za godišnji odmor) prvenstveno zbog većeg broja zaposlenih radnika; iii) povećanja isplate neoporezivih nagrada zaposlenicima (+ 0,5 milijuna eura); iv) povećanja naknada za stipendiste i učenike (+0,2 milijuna eura);
v) povećanja komunalne naknade (+0,1 milijuna eura); vi) povećanja naknada za koncesije na pomorskom dobru (+0,1 milijuna eura) te vii) povećanja ostalih troškova (+0,1 milijuna eura), od čega se najveći dio +0,1 milijuna eura odnosi na administrativne takse (prijave i odjave stranih radnika), a ostalo na: naknade za stipendiste, članarine, osiguranja, reprezentacije, troškove za ustupljene radnike i ostalo.
v) Ostali poslovni rashodi s udjelom od 0,3% u ukupnim poslovnim rashodima iznose 0,2 milijuna eura (2024.: 1,5 milijuna eura). Ostale poslovne rashode čine: troškovi poslovanja iz proteklih godina, naknade po sudskim sporovima i vansudskim nagodbama, neotpisana vrijednost rashodovane imovine, razne donacije i ostali izvanredni rashodi. U 2024. godini knjižen je jednokratan trošak od 1,3 milijuna eura temeljem postignute izvansudske nagodbe sa Gradom Makarska (detalji o ovoj nagodbi dostupni su u objavi na Zagrebačkoj burzi od 21.06.2024. godine).
Financijski prihodi iznose 0,4 milijuna eura (2024.: 0,6 milijuna eura). Smanjeni su na pozicijama: a) knjiženog nerealiziranog (početno mjerenog) dobitka od iskazane pozitivne fer vrijednosti (-0,2 milijuna eura) ugovorenog instrumenta zaštite od rizika promjene kamatnih stopa (kamatni swap – IRS) te b) prihoda od kamata (-0,1 milijuna eura), slijedom tržišnog smanjenja kamatnih stopa na oročenja u bankama.
Financijski rashodi iznose 2,9 milijuna eura (2024.: 3,6 milijuna eura). Smanjeni su na poziciji: a) ostalih financijskih rashoda (-0,5 milijuna eura) prvenstveno zbog smanjenja

troška uslijed ukidanja (u trenutku realizacije) prethodno iskazane nerealizirane pozitivne fer vrijednosti ugovorenog kamatnog swap-a (instrument zaštite od rasta referentnog kamatnjaka EURIBOR) i b) troška kamata na dugoročne kredite (-0,2 milijuna eura), pri čemu je efekt kapitalizacije kamata na dugoročne investicijske kredite (sukladno MRS 23) u 2025. godini iznosio -0,3 milijuna eura.
Dobit Društva prije oporezivanja iznosi 26,2 milijuna eura (2024.: 23,1 milijuna eura). Sukladno odredbama MRS-a 34, Društvo je procijenilo povećanje odgođene porezne imovine iskazane na stvarno izvršena ulaganja za prvih devet mjeseci 2025. godine u iznosu od +9,9 milijuna eura (temeljem ostvarenog statusa korisnika potpore za ulaganja), . S druge strane procijenjeno je iskorištenje odgođene porezne imovine na ostvareni dobitak za prvih devet mjeseci u iznosu od -4,9 milijuna eura te smanjenje odgođene porezne obveze na amortizirani dio fer vrijednosti imovine (-0,15 milijuna eura). Shodno navedenom, priznat je porezni prihod u iznosu od 5,2 milijuna eura. Neto dobit Društva iznosi 31,3 milijuna eura (2024.: 22,8 milijuna eura). Zbog visoko izražene sezonalnosti poslovanja procjena poreza na dobit za ispodgodišnje izvještaje nije indikator konačnog poreza na dobit koji će biti na 31. prosinac 2025. godine.
Ukupna imovina Društva na dan 30.09.2025. godine iznosi 422,5 milijuna eura uz rast od 11,3% (+42,7 milijuna eura) u odnosu na kraj prethodne godine (31.12.2024: 379,7 milijuna eura).
Društvo Imperial Riviera d.d. investicijski ciklus 2024/25 vrijedan 60,1 milijuna eura započelo je već u jesen 2024. godine s ciljem daljnjeg unapređenja ponude Društva.
Završena je prva faza najvećeg razvojnog projekta na Rabu, Arba Resort 4/5*, Valamar Collection, čime je otok pozicioniran u vodeću destinaciju za obiteljski odmor u Hrvatskoj. Ljetovalište uključuje 208 smještajnih jedinica, ponudu nekoliko restorana i barova, šest bazena, wellness & spa zonu te dječje igraonice koja se prostire na 1.500 četvornih metara. Novi hotel smješten u Suhoj Punti na otoku Rabu, izgrađen je prema najvišim standardima održive gradnje i predstavlja temeljitu rekonstrukciju nekadašnjeg hotela Eva. U projektiranju i realizaciji posebna je pozornost posvećena očuvanju prirodnog okruženja poluotoka Suha Punta i valorizacije stoljetne šume Kalifront. Uz smještajne kapacitete, Resort sadrži i niz novih sadržaja: uređenu plažu, sportske terene te novi bike centar.
Druga veća investicija odnosi se na drugu fazu preuređenja Turističkog naselja Sunny Makarska by Valamar. Uspješno je realizirana izgradnja modernog bazenskog kompleksa s toboganima, sunčalištem i restoranom Grano Duro te pripadajuće parkiralište.
Također su realizirani i manji projekti u cilju poticanja zelene gradnje te poticanja održivih izvora energije kao što su dizalica topline u Valamar Padova Hotelu te rekonstrukcija energetskog postrojenja u turističkom naselju San Marino Resort. Nadalje, u destinaciji Rab završeni su radovi na objektu Arba Resort Employee Accommodation. Navedenim radovima obuhvaćeno je

uređenje postojećih apartmana i bungalova za potrebe smještaja zaposlenika, u skladu s Valamar standardima, kao i uređenje zajedničkih prostorija, u kojima se nalazi praonica rublja, game room, kuhinja te vanjska zona za druženje. Nadalje, završeni su radovi na modernizaciji upravne zgrade u Rabu kao i radovi na uređenju sanitarnog čvora u Valamar Camping San Marino 4*.
U tijeku su pripremne aktivnosti za realizaciju budućih projekata, prvenstveno druge faze investicijskog projekta Arba Resort 4/5*, Valamar Collection te uređenja plaža.
Turistička industrija je u svom opsegu globalnih razmjera te je vrlo usko povezana s realnom i financijskom ekonomijom, geopolitičkim okruženjem te ekološkom održivošću. Način na koji turistička industrija djeluje kao cjelina uvelike će odrediti njezin budući razvoj. Obzirom na važnost turističke industrije te utjecaj na cjelokupno okruženje, Društvo i Grupa prate i procjenjuju rizike na mikro i makro razini. Osim toga, u definiranju strategije osobita se pažnja posvećuje utjecajima rizika u kratkom i srednjom roku kako bi se osigurala održivost poslovanja tijekom vremena. Prilikom praćenja i procjene rizika Društvo i Grupa primjenjuju proaktivni pristup sagledavajući utjecaj svakog pojedinog rizika na potencijalne prilike koje on donosi.
Društvo i Grupa smatraju upravljanje rizicima jednim od ključnih čimbenika diferencijacije u konkurentnom okruženju. Cilj upravljanja rizicima je, uz njihovu diverzifikaciju ili uklanjanje, potaknuti stvaranje održive vrijednosti te jačati povjerenje svih dionika Društva i Grupe.
Prilikom definiranja strategije, u cilju dugoročnog kontinuiteta uspješnog poslovanja, osobita pažnja se posvećuje utjecajima rizika u kratkom i srednjem roku.
Proces upravljanja rizicima sastoji se od sljedećih koraka:
Različite vrste rizika s kojima se Imperial Riviera susreće u poslovanju možemo podijeliti u sljedeće grupe:
Društvo i Grupa aktivno pristupaju kamatnoj zaštiti putem tržišno dostupnih instrumenata, a u cilju umanjenja rizika. U svojem svakodnevnom djelovanju i aktivnostima koje poduzima Društvo i Grupa izloženi su brojnim financijskim rizicima, a osobito:
Većina kreditnih linija Društva ugovorene su uz "fiksnu", odnosno apsolutnim iznosom izraženu kamatnu stopu bez vezanja uz određeni referentni kamatnjak. Društvo i Grupa u cilju zaštite od rizika promjene kamatnih stopa (varijabilni dio), za kreditne linije ugovorene uz referentni kamatnjak 3MEURIBOR, prema procjeni ugovaraju instrumente zaštite – kamatni swap (Interest rate swap).
Kreditni rizik proizlazi iz novca, oročenih depozita i potraživanja od kupaca. U skladu s prodajnim politikama Društva i Grupe, suradnja se ugovara s kupcima koji imaju odgovarajuću kreditnu povijest, odnosno ugovara se uz plaćanje unaprijed, uplatama sigurnosnih depozita te putem značajnijih kreditnih kartica (za individualne kupce). U cilju smanjenja kreditnog rizika Društvo i Grupa kontinuirano prate svoju izloženost prema stranama s kojima posluju i njihovu kreditnu sposobnost, pribavlja instrumente osiguranja potraživanja (mjenice, zadužnice) umanjujući na taj način rizike nenaplativosti svojih potraživanja za pružene usluge.
Društvo i Grupa nisu imatelji vlasničkih vrijednosnih papira koji su izloženi riziku promjene cijene vlasničkih vrijednosnih papira koji kotiraju na burzi. Društvo i Grupa nisu aktivni sudionici tržišta kapitala u smislu trgovanja s vlasničkim i dužničkim vrijednosnim papirima.
Društvo i Grupa razborito upravljaju rizikom likvidnosti. U svakom se trenutku osigurava dostatna količina novčanih sredstava iz vlastitih izvora te putem adekvatnih iznosa ugovorenih kreditnih linija za podmirenje obveza, kao i putem osiguravanja dostupnosti kreditnih linija u budućnosti. Rizik likvidnosti preuzima se i kontrolira putem neto operativnih novčanih tokova koji se generiraju te putem kreditnih linija kojima se financiraju kapitalne investicije. Otplate kreditnih obveza uglavnom su usklađene s razdobljem značajnijih novčanih priljeva iz operativnih aktivnosti. Društvo i Grupa dnevno prate razinu dostupnih izvora novčanih sredstava putem izvještaja o stanju novčanih sredstava i obveza. Na temelju utvrđenog budžeta izrađen je novčani tok za tekuću godinu po mjesecima, kao i dugoročni plan novčanog toka. Višak novčanih sredstava, iznad iznosa koji je potreban za upravljanje radnim kapitalom, prenosi se u riznicu Društva i Grupe. Riznica ulaže višak novčanih sredstava u oročene i prekonoćne depozite vodeći računa o prikladnim rokovima dospijeća i dostatnoj likvidnosti u skladu s projekcijama potreba za likvidnim sredstvima.
Kao najrizičnija imovinska klasa, tržišna vrijednost dionica može biti iznimno volatilnog karaktera pod utjecajem volatilnosti cjelokupnog tržišta kapitala, makroekonomskih kretanja na tržištima na kojima Društvo i Grupa posluju, jaza u očekivanjima financijskih analitičara u odnosu na ostvarene rezultate, promjenjivosti dividende politike, aktivnosti u segmentu spajanja, pripajanja, akvizicija i sklapanja strateških partnerstava, nestabilnosti poslovnog modela Društva i Grupe, kao i fluktuacijama u financijskim rezultatima poslovanja Društva i Grupe. Ukoliko navedeni faktori imaju negativnu konotaciju, postoji rizik od pada tržišne vrijednosti dionica. Nadalje, postoji rizik da ulagatelji neće moći prodati svoje dionice u bilo koje vrijeme po fer tržišnoj cijeni.
Na dan 30. rujna 2025. godine, protiv Društva se vodi više sudskih sporova, no prema mišljenju Pravne službe i Uprave Društva, ti sudski sporovi, koji su još u tijeku, ne bi trebali narušiti kontinuitet poslovanja Društva u narednom razdoblju. Na dan 30. rujna 2025. godine, ukupna vrijednost knjiženih rezervacija za spomenute rizike iznosi 0,3 milijuna eura.
Povećanje cijena dobara i usluga mogu imati učinak na kupovnu moć gostiju, kao i na razinu prodajnih cijena. Društvo i Grupa su izloženi utjecaju promjene nabavnih cijena, u prvom redu cijena hrane i pića te potrošnog materijala dok su se cijene energenata (u prvom redu električne energije kao najvažnijeg energenta) stabilizirale. Društvo i Grupa kontinuirano vrše značajna ulaganja u energetsku učinkovitost i obnovljive izvore energije s ciljem ublažavanja utjecaja mogućeg rasta cijena energenata. Nadalje, Društvo i Grupa imaju visok udio direktnih kanala te drugih on-line kanala u ukupnoj prodaji te se prodajne cijene velikim dijelom formiraju dinamički kroz cijelu godinu, čime se osigurava fleksibilnost upravljanja visinom prodajnih cijena.
Društvo i Grupa svakodnevno su izloženi poslovnom riziku koji bi mogao dovesti do gubitka konkurentnosti, a time i do ugrožavanja daljnje stabilnosti poslovanja. Poslovne rizike Imperial Riviere prvenstveno čine sezonalnost poslovanja, zahtjevi tržišta koji se učestalo mijenjaju i nedostatak radne snage. Kako su Društvo i Grupa vlasnici nekretnina, ovakav poslovni model zahtjeva intenzivno angažiranje kapitala za održavanje visoke kvalitete proizvoda i usluga. Razni tekući kapitalno intenzivni investicijski projekti u povećanje kvalitete usluga i proizvoda mogu premašiti budžetska očekivanja uslijed povećanja cijena građevinskog materijala i općenito građevinskih usluga, gradnja ne mora biti dovršena na vrijeme te u međuvremenu mogu na snagu stupiti izmjene urbanističkih propisa, drugih zakona i fiskalne politike. Ovi rizici mogu negativno utjecati na povećanje troškova Društva i Grupe, kao i na slabiji novčani tok i manje prihode. Turizam je specifična djelatnost koja se neprestano mijenja, prolazeći kroz brze promjene trendova, što zahtjeva kontinuiranu prilagodbu Društva i Grupe. Društvo i Grupa su u višegodišnjem proteklom razdoblju donošenjem poslovnih odluka, a koje su pridonijele porastu konkurentnosti na zahtjevnom mediteranskom tržištu, poboljšali rezultate i efikasnost poslovanja te se uz promišljeno dugoročno strateško upravljanje očekuje nastavak takvih pozitivnih trendova i u budućnosti. Izrazita sezonalnost turizma kao gospodarske grane dovodi do nedovoljnog korištenja raspoloživih kapaciteta i resursa Društva i Grupe, ali ipak iz godine u godinu s novim ulaganjima i repozicioniranjem objekata produžuje se njihov rad. Imajući u vidu činjenicu da više od 90% gostiju Društva i Grupe čine strani gosti koji pomno biraju svoje odredište za odmor, vrlo je važna stabilnost makroekonomskih pokazatelja u njihovim domicilnim zemljama. Premda je udjelom manji, važan je i broj dolazaka domaćih gostiju na koji utječu i brojni drugi makroekonomski pokazatelji poput (ne)zaposlenosti, rasta odnosno pada domaćeg bruto proizvoda i industrijske proizvodnje te ostalih pokazatelja koji utječu na kupovnu moć hrvatskih građana, a samim time i na odluku o ljetovanju u nekoj od jadranskih destinacija. Društvo i Grupa, u suradnji sa menadžment kompanijom Valamar Riviera d.d., kontinuirano prate razvoj trendova u turističkom okruženju, te, u cilju povećanja konkurentnosti hrvatskog turizma, aktivno prate i potiču izmjene zakonskih propisa. Razvoj Društva i Grupe zahtjeva značajan angažman u upravljanju ljudskim potencijalima, a otvaranjem i širenjem tržišta rada prepoznati su rizici vezani za deficitarne pozicije, razvoj novih znanja i specifičnih vještina. Prepoznavanje globalnih trendova u turizmu pomaže Društvu i Grupi pri definiranju potreba za novim znanjima i vještinama. Društvo i Grupa uspješno odgovaraju na izazove u okruženju kroz suradnju s obrazovnim ustanovama diljem RH, kontinuirani dijalog sa socijalnim partnerima, osiguranjem visoke razine radničkih prava, konkurentnosti plaća, sustavom motivacije i nagrađivanja te razvoj karijera. Uvođenje eura te ulazak Hrvatske u Schengenski prostor od 1. siječnja 2023. godine pozitivno utječu na kreditni rejting Hrvatske, te doprinose percepciji Hrvatske kao sigurne europske turističke destinacije.
Operativni rizik predstavlja rizik direktnog ili indirektnog gubitka koji proizlazi iz neadekvatnih ili pogrešnih internih ili eksternih procesa Društva i Grupe. Oni uključuju i generiranje te analizu informacija i podataka financijskog izvještavanja (tzv. rizik financijskog izvještavanja), kao i potencijalno nedovoljnu i neadekvatnu internu i eksternu razmjenu informacija. Pri implementaciji sustava upravljanja operativnim rizikom Društvo i Grupa vodili su brigu o njegovom kontinuitetu i kompleksnosti s obzirom na veličinu organizacije. Koristi njegovim upravljanjem ogledaju se u:
Svjesni rizika pouzdanosti informatičkih poslovnih rješenja te kibernetičke sigurnosti poslovanja, Društvo i Grupa kontinuirano rade na unapređenju, daljnjem razvoju i implementaciji novih tehnologija i zaštitnih mehanizama u svakodnevnom poslovanju. Društvo i Grupa posebnu važnost pridaju osiguravanju dovoljnih resursa za razvoj i implementaciju novih ICT tehnologija, projektima zaštite podataka te unaprjeđenju postojećih, uz implementaciju novih suvremenih poslovnih sustava.
Unatoč poboljšanim sigurnosno-političkim prilikama koje su jednim dijelom i potakle investicijske cikluse u turizmu, i dalje pred hrvatskim turizmom stoje brojni izazovi i rizici kao što su:
Ulaskom u Europsku uniju, tržište RH je postalo dijelom velikoga europskog tržišta a članstvom RH u NATO-u smanjeni su negativni sigurnosni rizici. Na rezultate poslovanja Imperial Riviere mogu utjecati i razni okolišni agensi. Oni prvenstveno predstavljaju opasnost po zadovoljstvo gosta cjelokupnim iskustvom boravka u destinacijama u kojima posluje Imperial Riviera. Ono se posljedično može odraziti na smanjeni broj dolazaka. Takvi su stresori primjerice zagađenje mora (npr. zbog havarije tankera ili ispuštanja kemikalija u more), ali i dugoročna pogoršanja kvalitete mora i onečišćenje obale zbog neodgovarajućeg zbrinjavanja otpada i otpadnih voda, kao i intenzivne upotrebe gnojiva u poljoprivredi. Istodobno, klimatske promjene poput globalnog zatopljenja, dugih sušnih razdoblja ili, s druge strane, dugih kišnih razdoblja također mogu izravno utjecati na dolaske i duljinu boravka gostiju u hotelima i kampovima Imperial Riviere, ali i na povećane troškove poslovanja. Ovome možemo pribrojiti ostale prirodne katastrofe i elementarne nepogode (kao što su potresi, požari, poplave ili orkanska nevremena), onečišćenje zraka i tla uzrokovano emisijama iz industrijskih postrojenja i prometnih vozila, pretjeranu urbanizaciju i uvođenje invazivnih vrsta. Isto tako, epidemije i pandemije bolesti mogu negativno utjecati na poslovne rezultate Društva i Grupe.
Regulatorni rizici su jedan od najzahtjevnijih segmenata upravljanja rizicima pri čemu su mogućnosti Društva i Grupe za njihovo uklanjanje, u velikoj mjeri ograničena. Učestale promjene zakona, poreznih i drugih propisa također predstavlja značajan rizik za Imperial Rivieru. Predmetne promjene se vrlo često događaju nakon što su Društvo i Grupa već usvojili poslovnu politiku i budžet za sljedeću poslovnu godinu te ugovorili komercijalne uvjete s poslovnim partnerima, što može dovesti do narušavanja financijskog položaja Društva i Grupe i dovesti u pitanje daljnja ulaganja, a time i povjerenje ulagača. Novim zakonom o pomorskom dobru i morskim lukama iz srpnja 2023. godine, Društvo i Grupa izloženi su i rizicima novih pravnih, financijskih i operativnih ograničenja vezanih za koncesije i dozvole na pomorskom dobru, uz napomenu da svi ključni podzakonski akti u promatranom razdoblju još nisu doneseni, uz napomenu da je Društvo zasnovalo više-godišnje koncesije na pomorskom dobro u gotovo svim poslovnim kompleksima kojima upravlja. Novi Zakon o turizmu stupio je na snagu 01.01.2024. godine. Uredbe o zakupu turističkog zemljišta, sektoru turizma omogućuju daljnji razvoj i ulaganja, posebice u segmentu kampinga. Utvrđene su cijene najma turističkog zemljišta, a definiran je i pravni okvir koji kompanijama u turističkom sektoru omogućuje konkretno strateško planiranje, pripremu investicija i razvoja na duži rok.
Pravovremeno prepoznavanje i učinkovito upravljanje ovim rizicima je ključno za osiguranje kontinuiteta poslovanja i povjerenje gostiju za svaku kompaniju koja želi zaštititi svoju ključnu informacijsku imovinu. Informacije, kao jedna od najvažnijih valuta i temelj svakog poslovnog sustava, često su meta napadača. Rizici informacijske sigurnosti uključuju neovlašteni pristup, krađu podataka, zlonamjerne napade i tehničke kvarove, dok kibernetička sigurnost obuhvaća zaštitu mreža, sustava i podataka od digitalnih napada. Pravovremeno prepoznavanje i učinkovito upravljanje ovim rizicima je ključno za osiguranje kontinuiteta poslovanja i izgradnju povjerenja gostiju. U slučaju povrede osobnih podataka, Društvu i Grupi bi mogle biti izrečene značajne novčane kazne, uz moguće narušavanje ugleda. Iz tog razloga, kontinuirano se radi na osposobljavanju i podizanju svijesti zaposlenika o važnosti zaštite osobnih podataka i općenito informacijske sigurnosti. Svjesni rizika povezanih s pouzdanošću informatičkih poslovnih rješenja i kibernetičkom sigurnošću, u izvještajnom razdoblju, Imperial Riviera provela je niz projekata i ulaganja usmjerenih na povećanje sigurnosti, stabilnosti i učinkovitosti ICT infrastrukture. Konsolidacijom tri odvojene ICT okoline društva Imperial Riviera d.d. na jedinstvenu ICT platformu, osigurana je efikasnija zaštita kritične ICT infrastrukture, podataka i kontinuiteta poslovanja Društva. U cilju kontinuiranog jačanja otpornosti poslovnih procesa na kibernetičke prijetnje i prijetnje informacijske sigurnosti, Imperial Riviera će i dalje nastaviti s razvojem i implementacijom novih tehnologija.
Vlasnička struktura Imperial Riviere d.d. na dan 30.09.2025. (dionice oznake HIMR-R-A) je slijedeća:
| Broj dionica | % | |
|---|---|---|
| 1. Allianz ZB d.o.o. | 1.150.571 | 50,4753 |
| 2. Valamar Riviera d.d., | 1.054.728 | 46,2707 |
| 3. CERP | 13.110 | 0,5751 |
| 4. Trezorske dionice | 46 | 0,0020 |
| 5. Ostali dioničari | 61.018 | 2,6768 |
| Ukupno | 2.279.473 | 100,00 |

Odobreni odnosno upisani dionički kapital Društva na dan 30.09.2025. godine iznosi 201.265.404,0 eura i podijeljen je na 2.279.473 dionice bez nominalnog iznosa, oznake HIMR-R-A.
Trgovanje dionicama Društva zabilježilo je skromne promete tijekom razdoblja siječanj-rujan 2025. godine, u kojem su na uređenom tržištu Zagrebačke burze d.d.
realizirane transakcije s ukupnim volumenom od 961 dionice. Ukupno ostvaren promet tijekom razdoblja siječanj-rujan 2025. godine iznosi 96.513,0 eura s prosječnom cijenom po dionici u iznosu od 105.4 eura.
Cijena dionica za izvještajno razdoblje siječanj – rujan 2025. kretala se od najniže 100,0 eura do najviše 116,0 eura.
Zaključna cijena dionice za izvještajno razdoblje iznosila je 115,0 eura. U istom razdoblju nije bilo over-the-counter (OTC) transakcija.
Na dan 30.09.2025. godine Društvo drži 46 vlastitih dionica. Društvo tijekom razdoblja siječanj – rujan 2025. godine nije stjecalo ili otpuštalo vlastite dionice.
Redovito se provode aktivnosti oko održavanja i unapređenja implementiranih sustava upravljanja kvalitetom i to: ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 50001:2018 te HACCP sustava. Redovito se provode DDD mjere, preventivni nadzori nad pojavom legionele, kontrole kakvoće vode u bazenima, pojačani protuepidemijski nadzori, redovni zdravstveni pregledi i zdravstvena edukacija zaposlenih te Valamar Health & Safety standardi and V Care guarantee standardi.
Na zadnji dan promatranog perioda Društvo i Grupa nemaju realiziranih kratkoročnih kredita. Za financiranje kapitalnih ulaganja započetih u 2024. godini, Društvo je sklopilo kreditne aranžmane sa OTP bankom d.d. i sa Zagrebačkom bankom d.d. u ukupnom iznosu od 55 milijuna eura. Kreditni aranžman sa Zagrebačkom bankom d.d. u iznosu od 25 milijuna eura uključuje jamstvo koje je izdao HBOR u ime i za račun RH i subvenciju kamata iz sredstava Nacionalnog plana oporavka i otpornosti (financira Europska unija – NextGenerationEU). Do zadnjeg dana izvještajnog razdoblja iskorišteno je ukupno 39,7 milijuna eura iz odobrenih kreditnih linija.
Tvrtka pod kojim Društvo posluje u pravnom prometu je: IMPERIAL RIVIERA dioničko društvo za turizam
Skraćeno: IMPERIAL RIVIERA d.d. Adresa: Jurja Barakovića 2, 51280 Rab
MBS: 040000124 MB: 03044572 OIB: 90896496260
Tijekom razdoblja siječanj - rujan 2025. godine Društvo su zastupali i njegove poslove vodili:
Glavna djelatnost: 5510 Hoteli i sličan smještaj.
Imperial Riviera d.d. je trgovačko društvo koje se bavi pretežito hotelijersko-ugostiteljskom djelatnošću, pružanjem usluga smještaja, hrane i pića, sportskorekreativnim uslugama, izletničkim i wellness uslugama. Društvo raspolaže sa smještajnim kapacitetima koji se sastoje od deset hotela, tri turistička naselja i dva autokampa i dostatni su za smještaj preko 10.000 gostiju.
Društvo u svom radu primjenjuje i vodi se načelima prakse korporativnog upravljanja. Društvo nije donosilo vlastiti kodeks korporativnog upravljanja već u radu primjenjuje odredbe Kodeksa korporativnog upravljanja Hanfe i Zagrebačke burze. Društvo pored urednog ispunjavanja svojih obveza koje proizlaze iz kogentnih pozitivnih propisa, prilagođava svoje korporativne prakse novom Kodeksu korporativnog upravljanja kroz usvajanje, odnosno pripremanje internih akata za razna područja koja Kodeks korporativnog upravljanja uređuje,
u čemu Uprava aktivno surađuje sa Nadzornim odborom, odnosno odborima Nadzornog odbora. Ciljana razina dodatnih usklađenja sa odredbama novog Kodeksa korporativnog upravljanja očekuje se u narednim razdobljima.
Društvo je dana 24.04.2025. godine na Internet stranicama Zagrebačke burze objavilo Godišnji upitnik o usklađenosti za 2024. godinu, te je isti dan HANFA-i u SRPI dostavljen Godišnji upitnik o usklađenosti kao i Godišnji upitnik o praksama upravljanja za 2024. godinu.
Pored Kodeksa korporativnog upravljanja Društvo u poslovanju koristi Kodeks poslovnog ponašanja koji je donesen 02.12.2024. godine.
Dionice Društva uvrštene su u Redovito tržište Zagrebačke burze, a izvješće o vlasničkoj strukturi (značajniji imatelji) navedeno je u poglavlju "Dionice".
Podaci o značajnijim imateljima dionica dostupni su svakodnevno na službenim web stranicama SKDD (www. skdd.hr).
Osnovna obilježja upravljanja rizicima navedeni su u "Rizici u poslovanju".
Društvo u okviru svojeg organizacijskog modela u kojem posluje i unutar kojeg se događaju svi poslovni procesi, ima razvijene sustave internih kontrola na svim značajnim razinama koje, između ostaloga, omogućavaju fer i korektno prezentiranje financijskih i poslovnih izvještaja.
Glavna skupština u cijelosti se saziva i održava sukladno odredbama Zakona o trgovačkim društvima i Statutu Društva.
Poziv za skupštinu, prijedlozi, te po Skupštini donesene odluke javno se objavljuju u skladu sa Zakonom o trgovačkim društvima, Zakonu o tržištu kapitala i Pravilima Zagrebačke burze.
Jedna dionica daje pravo na jedan glas, a ne postoje izdani vrijednosni papiri koji daju posebna prava niti ograničenja.
Prijava na skupštinu ograničena je samo činjenicom da se od dioničara traži da prijavi svoje sudjelovanje sukladno Zakonu o trgovačkim društvima.
Dana 15.04.2025. godine na internetskim stranicama Zagrebačke burze d.d., te dana 23.04.2025. godine na internetskim stranicama Sudskog registra, objavljen je Poziv za Glavnu skupštinu Društva, koja se održala 05.06.2025. godine u Imperial Heritage hotelu, Valamar Collection na Rabu. Glavna skupština jednoglasno je donijela odluke po svim točkama dnevnog reda pa tako između ostalog i o upotrebi dobiti te dividendi u iznosu od 4,63 eura po dionici, koja je isplaćena 18.06.2025. godine.
Pravila o imenovanju i opozivu članova Uprave i Nadzornog odbora utvrđena su Statutom te odredbama Zakona o trgovačkim društvima. Pravila o imenovanju ne sadrže nikakva ograničenja koja bi zadirala u raznolikost obzirom na spol, dob, struku, obrazovanje i ostalo.
Pravila o izmjenama Statuta utvrđena su Zakonom o trgovačkim društvima.
Ovlasti članova Uprave usklađene su u potpunosti s odredbama Zakona o trgovačkim društvima.
Sukladno odredbi članka 17. Statuta Društva, Nadzorni odbor ima sedam članova, od kojih je šest članova izabrala Glavna skupština sukladno odredbama Statuta i odredbama Zakona o trgovačkim društvima, a jedan je član imenovani predstavnik radnika. Članovi Nadzornog odbora su: Boris Galić, predsjednik Nadzornog odbora, Željko Kukurin, zamjenik predsjednika Nadzornog odbora, Franz Lanschützer, član, Mladen Markoč, član, Hrvoje Pauković, član, Jakša Krišto, član i Eugen Stanissa, član (predstavnik radnika).
Uprava i Nadzorni odbor rade i donose odluke na sjednicama ili u nekim slučajevima korespondentnim putem, sukladno aktima Društva, poslovnicima o radu i pozitivnim propisima.
Nadzorni odbor je utemeljio: Revizijski odbor, Odbor za investicije i Odbor za naknade i nagrađivanje, čije su nadležnosti javno objavljene na internetskim stranicama Društva http://www.imperial-riviera.hr/hr/o-nama/ nadzorni-odbor/.
U odbore Nadzornog odbora imenovani su:
Revizijski odbor: - Jakša Krišto, predsjednik; - Mladen Markoč, član; - Hrvoje Pauković, član
Odbor za investicije: - Franz Lanschützer, predsjednik; - Boris Galić, član; - Željko Kukurin, član
Odbor za naknade i nagrađivanje: - Boris Galić, predsjednik; - Željko Kukurin, član; - Hrvoje Pauković, član.
Društvo ima tri podružnice, i to Podružnica za turizam Hoteli Makarska sa sjedištem u Makarskoj, Šetalište dr. Franje Tuđmana 1, Podružnica za turizam Poreč, sa sjedištem u Poreču, Pical 1 te Podružnica za turizam Dubrovnik, sa sjedištem u Dubrovniku, Ive Dulčića 34.
Tijekom razdoblja siječanj - rujan 2025. godine Društvo nije imalo aktivnosti istraživanja i razvoja.
Transakcije s povezanim poduzećima odvijaju se po uobičajenim komercijalnim uvjetima i rokovima, te uz primjenu tržišnih cijena. U promatranom razdoblju u odnosima s povezanim poduzećima ostvareno je 1.154.384 eura prihoda te 15.149.694 eura rashoda. Na dan 30.09.2025. potraživanja od povezanih poduzeća iznose 205.258 eura, dok obveze iznose 2.274.202 eura.
Društvo i Grupa drže da nakon promatranog razdoblja nisu nastupile nikakve posebne okolnosti o kojima bi imali potrebu izvijestiti.
Svi iskazani iznosi u predmetnom izvještaju rađeni su sukladno klasifikaciji obrazaca TFI POD.
Alen Benković Predsjednik Uprave Imperial Riviera d.d.
IMPERIAL RIVIERA d.d. Jurja Barakovića 2 51280 Rab
Poreč, 23.10.2025. godine
Temeljem odredbi čl. 468. Zakona o tržištu kapitala (NN 65/18, 17/20, 83/21, 151/22) osobe odgovorne za sastavljanje financijskih izvještaja IMPERIAL RIVIERA d.d. (dalje u tekstu: Društvo) daju slijedeću:
Prema našem najboljem saznanju
Alen Benković Sebastian Palma predsjednik Uprave član Uprave
FINANCIJSKI IZVJEŠTAJI siječanj – rujan 2025.g. KONSOLIDIRANO
| OPĆI PODACI ZA IZDAVATELJE | ||
|---|---|---|
| Razdoblje izvještavanja: | 01.01.2025. do 30.09.2025. | |
| Godina: | 2025. | |
| Kvartal: | 3 | |
| Tromjesečni financijski izvještaji | ||
| Matični broj (MB): | 03044572 | Oznaka matične države članice izdavatelja: HR |
| Matični broj subjekta (MBS): | 040000124 | |
| Osobni identifikacijski broj (OIB): | 90896496260 | |
| LEI: | 747800I0GENHFT1L9Q29 | |
| Šifra ustanove: | 2410 | |
| Tvrtka izdavatelja: | IMPERIAL RIVIERA d.d. | |
| Poštanski broj i mjesto: | 51280 RAB |
|
| Ulica i kućni broj: | Jurja Barakovića 2 | |
| Adresa e-pošte: | [email protected] | |
| Internet adresa: | www.imperial-riviera.hr | |
| Broj zaposlenih: | 1692 | |
| (krajem izvještajnog razdoblja) Konsolidirani izvještaj: |
KD (KN-nije konsolidirano/KD-konsolidirano) |
|
| Revidirano: | RN (RN-nije revidirano/RD-revidirano) |
|
| Tvrtke ovisnih subjekata (prema MSFI): | PRAONA D.O.O. Sjedište: Zadarska 1, 21300 Makarska MB: 03749045 | |
| Knjigovodstveni servis: | Ne (Da/Ne) |
|
| Osoba za kontakt: | MARIZA GRANIĆ | (tvrtka knjigovodstvenog servisa) |
| Telefon: | (unosi se samo prezime i ime osobe za kontakt) 021 440 512 |
|
| Adresa e-pošte: | [email protected] | |
| Revizorsko društvo: | ||
| Ovlašteni revizor: |
Obveznik: Imperial Riviera d.d. u eurima
| Naziv pozicije | AOP oznaka |
Zadnji dan prethodne poslovne godine |
Na izvještajni datum tekućeg razdoblja |
|---|---|---|---|
| 1 | 2 | 3 | 4 |
| A) POTRAŽIVANJA ZA UPISANI A NEUPLAĆENI KAPITAL | 001 | 0 | 0 |
| B) DUGOTRAJNA IMOVINA (AOP 003+010+020+031+036) | 002 | 356.937.137 | 388.543.257 |
| I. NEMATERIJALNA IMOVINA (AOP 004 do 009) | 003 | 490.331 | 776.378 |
| 1. Izdaci za razvoj | 004 | 0 | 0 |
| 2. Koncesije, patenti, licencije, robne i uslužne marke, softver i ostala prava 3. Goodwill |
005 006 |
490.331 0 |
776.378 0 |
| 4. Predujmovi za nabavu nematerijalne imovine | 007 | 0 | 0 |
| 5. Nematerijalna imovina u pripremi | 008 | 0 | 0 |
| 6. Ostala nematerijalna imovina | 009 | 0 | 0 |
| II. MATERIJALNA IMOVINA (AOP 011 do 019) | 010 | 338.744.609 | 364.977.359 |
| 1. Zemljište | 011 | 113.346.870 | 113.312.598 |
| 2. Građevinski objekti | 012 | 162.023.666 | 159.485.401 |
| 3. Postrojenja i oprema | 013 | 24.517.248 | 28.045.584 |
| 4. Alati, pogonski inventar i transportna imovina | 014 | 8.949.539 | 10.119.160 |
| 5. Biološka imovina 6. Predujmovi za materijalnu imovinu |
015 016 |
0 183.637 |
0 559.681 |
| 7. Materijalna imovina u pripremi | 017 | 28.136.606 | 51.995.440 |
| 8. Ostala materijalna imovina | 018 | 1.587.043 | 1.459.495 |
| 9. Ulaganje u nekretnine | 019 | 0 | 0 |
| III. DUGOTRAJNA FINANCIJSKA IMOVINA (AOP 021 do 030) | 020 | 271.441 | 332.544 |
| 1. Ulaganja u udjele (dionice) poduzetnika unutar grupe | 021 | 0 | 0 |
| 2. Ulaganja u ostale vrijednosne papire poduzetnika unutar grupe | 022 | 0 | 0 |
| 3. Dani zajmovi, depoziti i slično poduzetnicima unutar grupe | 023 | 0 | 0 |
| 4.Ulaganja u udjele (dionice) društava povezanih sudjelujućim interesom | 024 | 3.982 | 3.982 |
| 5. Ulaganja u ostale vrijednosne papire društava povezanih sudjelujućim interesom | 025 | 0 | 0 |
| 6. Dani zajmovi, depoziti i slično društvima povezanim sudjelujućim interesom | 026 | 0 | 0 |
| 7. Ulaganja u vrijednosne papire | 027 | 224 | 224 |
| 8. Dani zajmovi, depoziti i slično 9. Ostala ulaganja koja se obračunavaju metodom udjela |
028 029 |
0 0 |
0 0 |
| 10. Ostala dugotrajna financijska imovina | 030 | 267.235 | 328.338 |
| IV. POTRAŽIVANJA (AOP 032 do 035) | 031 | 0 | 0 |
| 1. Potraživanja od poduzetnika unutar grupe | 032 | 0 | 0 |
| 2. Potraživanja od društava povezanih sudjelujućim interesom | 033 | 0 | 0 |
| 3. Potraživanja od kupaca | 034 | 0 | 0 |
| 4. Ostala potraživanja | 035 | 0 | 0 |
| V. ODGOĐENA POREZNA IMOVINA | 036 | 17.430.756 | 22.456.976 |
| C) KRATKOTRAJNA IMOVINA (AOP 038+046+053+063) | 037 | 23.937.566 | 35.134.481 |
| I. ZALIHE (AOP 039 do 045) 1. Sirovine i materijal |
038 039 |
1.708.380 | 2.709.865 |
| 2. Proizvodnja u tijeku | 040 | 1.648.500 0 |
2.591.387 0 |
| 3. Gotovi proizvodi | 041 | 0 | 0 |
| 4. Trgovačka roba | 042 | 55.079 | 109.526 |
| 5. Predujmovi za zalihe | 043 | 4.801 | 8.952 |
| 6. Dugotrajna imovina namijenjena prodaji | 044 | 0 | 0 |
| 7. Biološka imovina | 045 | 0 | 0 |
| II. POTRAŽIVANJA (AOP 047 do 052) | 046 | 2.613.437 | 5.347.224 |
| 1. Potraživanja od poduzetnika unutar grupe | 047 | 52.598 | 355.538 |
| 2. Potraživanja od društava povezanih sudjelujućim interesom | 048 | 1.956 | 192.770 |
| 3. Potraživanja od kupaca | 049 | 615.647 | 2.847.714 |
| 4. Potraživanja od zaposlenika i članova poduzetnika 5. Potraživanja od države i drugih institucija |
050 051 |
27.248 | 290.644 |
| 6. Ostala potraživanja | 052 | 1.871.804 44.184 |
1.592.061 68.497 |
| III. KRATKOTRAJNA FINANCIJSKA IMOVINA (AOP 054 do 062) | 053 | 13.133.244 | 19.546.401 |
| 1. Ulaganja u udjele (dionice) poduzetnika unutar grupe | 054 | 0 | 0 |
| 2. Ulaganja u ostale vrijednosne papire poduzetnika unutar grupe | 055 | 0 | 0 |
| 3. Dani zajmovi, depoziti i slično poduzetnicima unutar grupe | 056 | 0 | 0 |
| 4. Ulaganja u udjele (dionice) društava povezanih sudjelujućim interesom | 057 | 0 | 0 |
| 5. Ulaganja u ostale vrijednosne papire društava povezanih sudjelujućim interesom | 058 | 0 | 0 |
| 6. Dani zajmovi, depoziti i slično društvima povezanim sudjelujućim interesom | 059 | 0 | 0 |
| 7. Ulaganja u vrijednosne papire | 060 | 0 | 0 |
| 8. Dani zajmovi, depoziti i slično | 061 | 12.800.300 | 19.500.110 |
| 9. Ostala financijska imovina | 062 | 332.944 | 46.291 |
| IV. NOVAC U BANCI I BLAGAJNI | 063 | 6.482.505 | 7.530.991 |
| D) PLAĆENI TROŠKOVI BUDUĆEG RAZDOBLJA I OBRAČUNATI PRIHODI E) UKUPNO AKTIVA (AOP 001+002+037+064) |
064 065 |
1.354.266 382.228.969 |
1.908.185 425.585.923 |
u eurima
| Naziv pozicije | AOP oznaka |
Zadnji dan prethodne poslovne godine |
u eurima Na izvještajni datum tekućeg razdoblja |
|---|---|---|---|
| 1 | 2 | 3 | 4 |
| PASIVA | |||
| A) KAPITAL I REZERVE (AOP 068 do 070+076+077+083+086+089) | 067 | 241.201.191 | 262.409.139 |
| I. TEMELJNI (UPISANI) KAPITAL | 068 | 201.265.404 | 201.265.404 |
| II. KAPITALNE REZERVE | 069 | 20.419.594 | 20.419.594 |
| III. REZERVE IZ DOBITI (AOP 071+072-073+074+075) | 070 | 4.724.803 | 5.361.892 |
| 1. Zakonske rezerve | 071 | 4.730.192 | 5.367.281 |
| 2. Rezerve za vlastite dionice | 072 | 0 | 0 |
| 3. Vlastite dionice i udjeli (odbitna stavka) 4. Statutarne rezerve |
073 074 |
-5.389 0 |
-5.389 0 |
| 5. Ostale rezerve | 075 | 0 | 0 |
| IV. REVALORIZACIJSKE REZERVE | 076 | 0 | 0 |
| V. REZERVE FER VRIJEDNOSTI I OSTALO (AOP 078 do 082) | 077 | 0 | 0 |
| 1. Fer vrijednost financijske imovine kroz ostalu sveobuhvatnu dobit (odnosno raspoložive za prodaju) |
078 | 0 | 0 |
| 2. Učinkoviti dio zaštite novčanih tokova | 079 | 0 | 0 |
| 3. Učinkoviti dio zaštite neto ulaganja u inozemstvu | 080 | 0 | 0 |
| 4. Ostale rezerve fer vrijednosti | 081 | 0 | 0 |
| 5. Tečajne razlike iz preračuna inozemnog poslovanja (konsolidacija) | 082 | 0 | 0 |
| VI. ZADRŽANA DOBIT ILI PRENESENI GUBITAK (AOP 084-085) | 083 | 1.107.789 | 2.810.623 |
| 1. Zadržana dobit | 084 | 1.107.789 | 2.810.623 |
| 2. Preneseni gubitak | 085 | 0 | 0 |
| VII. DOBIT ILI GUBITAK POSLOVNE GODINE (AOP 087-088) | 086 | 12.893.670 | 31.571.513 |
| 1. Dobit poslovne godine | 087 | 12.893.670 | 31.571.513 |
| 2. Gubitak poslovne godine | 088 | 0 | 0 |
| VIII. MANJINSKI (NEKONTROLIRAJUĆI) INTERES B) REZERVIRANJA (AOP 091 do 096) |
089 090 |
789.931 1.598.600 |
980.113 1.569.182 |
| 1. Rezerviranja za mirovine, otpremnine i slične obveze | 091 | 843.435 | 843.435 |
| 2. Rezerviranja za porezne obveze | 092 | 0 | 0 |
| 3. Rezerviranja za započete sudske sporove | 093 | 331.902 | 326.304 |
| 4. Rezerviranja za troškove obnavljanja prirodnih bogatstava | 094 | 0 | 0 |
| 5. Rezerviranja za troškove u jamstvenim rokovima | 095 | 0 | 0 |
| 6. Druga rezerviranja | 096 | 423.263 | 399.443 |
| C) DUGOROČNE OBVEZE (AOP 098 do 108) | 097 | 98.706.223 | 130.600.819 |
| 1. Obveze prema poduzetnicima unutar grupe | 098 | 0 | 0 |
| 2. Obveze za zajmove, depozite i slično poduzetnika unutar grupe | 099 | 0 | 0 |
| 3. Obveze prema društvima povezanim sudjelujućim interesom | 100 | 0 | 0 |
| 4. Obveze za zajmove, depozite i slično društava povezanih sudjelujućim interesom | 101 | 0 | 0 |
| 5. Obveze za zajmove, depozite i slično | 102 | 0 | 0 |
| 6. Obveze prema bankama i drugim financijskim institucijama 7. Obveze za predujmove |
103 104 |
92.325.779 0 |
123.327.876 0 |
| 8. Obveze prema dobavljačima | 105 | 436.876 | 436.876 |
| 9. Obveze po vrijednosnim papirima | 106 | 0 | 0 |
| 10. Ostale dugoročne obveze | 107 | 5.003.291 | 6.047.858 |
| 11. Odgođena porezna obveza | 108 | 940.277 | 788.209 |
| D) KRATKOROČNE OBVEZE (AOP 110 do 123) | 109 | 36.014.639 | 26.024.011 |
| 1. Obveze prema poduzetnicima unutar grupe | 110 | 7.476.147 | 2.187.373 |
| 2. Obveze za zajmove, depozite i slično poduzetnika unutar grupe | 111 | 0 | 0 |
| 3. Obveze prema društvima povezanim sudjelujućim interesom | 112 | 0 | 0 |
| 4. Obveze za zajmove, depozite i slično društava povezanih sudjelujućim interesom | 113 | 0 | 0 |
| 5. Obveze za zajmove, depozite i slično | 114 | 0 | 0 |
| 6. Obveze prema bankama i drugim financijskim institucijama | 115 | 17.195.015 | 5.144.064 |
| 7. Obveze za predujmove | 116 | 2.767.594 | 5.504.098 |
| 8. Obveze prema dobavljačima | 117 | 5.729.493 | 6.423.497 |
| 9. Obveze po vrijednosnim papirima | 118 | 0 | 0 |
| 10. Obveze prema zaposlenicima | 119 | 1.296.426 | 2.507.302 |
| 11. Obveze za poreze, doprinose i sličana davanja 12. Obveze s osnove udjela u rezultatu |
120 121 |
526.608 49.388 |
3.650.394 49.388 |
| 13. Obveze po osnovi dugotrajne imovine namijenjene prodaji | 122 | 0 | 0 |
| 14. Ostale kratkoročne obveze | 123 | 973.968 | 557.895 |
| E) ODGOĐENO PLAĆANJE TROŠKOVA I PRIHOD BUDUĆEGA RAZDOBLJA | 124 | 4.708.316 | 4.982.772 |
| F) UKUPNO – PASIVA (AOP 067+090+097+109+124) | 125 | 382.228.969 | 425.585.923 |
| G) IZVANBILANČNI ZAPISI | 126 | 0 | 0 |
| Naziv pozicije | AOP oznaka |
Isto razdoblje prethodne godine |
Tekuće razdoblje | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kumulativ | Tromjesečje | Kumulativ | Tromjesečje | ||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | ||
| I. POSLOVNI PRIHODI (AOP 002 do 006) | 001 | 105.834.417 | 72.392.321 | 120.151.249 | 81.570.253 | ||
| 1. Prihodi od prodaje s poduzetnicima unutar grupe | 002 | 682.991 | 372.546 | 1.831.075 | 552.399 | ||
| 2. Prihodi od prodaje (izvan grupe) | 003 | 103.387.228 | 70.933.181 | 117.505.312 | 80.682.935 | ||
| 3. Prihodi na temelju upotrebe vlastitih proizvoda, robe i usluga | 004 | 5.279 | 418 | 4.468 | 1.483 | ||
| 4. Ostali poslovni prihodi s poduzetnicima unutar grupe | 005 | 105.851 | 29.709 | 94.530 | 34.153 | ||
| 5. Ostali poslovni prihodi (izvan grupe) | 006 | 1.653.068 | 1.056.467 | 715.864 | 299.283 | ||
| II. POSLOVNI RASHODI (AOP 08+009+013+017+018+019+022+029) |
007 | 79.238.819 | 37.813.830 | 90.879.587 | 43.427.794 | ||
| 1. Promjene vrijednosti zaliha proizvodnje u tijeku i gotovih proizvoda |
008 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 2. Materijalni troškovi (AOP 010 do 012) | 009 | 29.095.131 | 16.427.706 | 33.825.775 | 19.091.112 | ||
| a) Troškovi sirovina i materijala | 010 | 17.403.693 | 9.519.293 | 19.113.996 | 10.628.810 | ||
| b) Troškovi prodane robe | 011 | 106.050 | 77.982 | 163.829 | 113.323 | ||
| c) Ostali vanjski troškovi | 012 | 11.585.388 | 6.830.431 | 14.547.950 | 8.348.979 | ||
| 3. Troškovi osoblja (AOP 014 do 016) | 013 | 20.719.584 | 10.190.577 | 23.461.023 | 11.918.158 | ||
| a) Neto plaće i nadnice | 014 | 12.791.165 | 6.134.758 | 14.394.345 | 7.131.106 | ||
| b) Troškovi poreza i doprinosa iz plaća | 015 | 5.145.254 | 2.674.278 | 5.917.598 | 3.164.360 | ||
| c) Doprinosi na plaće | 016 | 2.783.165 | 1.381.541 | 3.149.080 | 1.622.692 | ||
| 4. Amortizacija | 017 | 15.040.265 | 5.037.208 | 17.640.944 | 5.963.917 | ||
| 5. Ostali troškovi | 018 | 12.861.378 | 4.769.657 | 15.700.148 | 6.404.174 | ||
| 6. Vrijednosna usklađenja (AOP 020+021) | 019 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| a) dugotrajne imovine osim financijske imovine | 020 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| b) kratkotrajne imovine osim financijske imovine | 021 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 7. Rezerviranja (AOP 023 do 028) | 022 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| a) Rezerviranja za mirovine, otpremnine i slične obveze | 023 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| b) Rezerviranja za porezne obveze | 024 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| c) Rezerviranja za započete sudske sporove | 025 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| d) Rezerviranja za troškove obnavljanja prirodnih bogatstava | 026 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| e) Rezerviranja za troškove u jamstvenim rokovima | 027 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| f) Druga rezerviranja | 028 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 8. Ostali poslovni rashodi | 029 | 1.522.461 | 1.388.682 | 251.697 | 50.433 | ||
| III. FINANCIJSKI PRIHODI (AOP 031 do 040) | 030 | 635.904 | 68.257 | 373.771 | 193.427 | ||
| 1. Prihodi od ulaganja u udjele (dionice) poduzetnika unutar grupe |
031 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 2. Prihodi od ulaganja u udjele (dionice) društava povezanih sudjelujućim interesima |
032 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 3. Prihodi od ostalih dugotrajnih financijskih ulaganja i zajmova poduzetnicima unutar grupe |
033 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 4. Ostali prihodi s osnove kamata iz odnosa s poduzetnicima unutar grupe |
034 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 5. Tečajne razlike i ostali financijski prihodi iz odnosa s poduzetnicima unutar grupe |
035 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 6. Prihodi od ostalih dugotrajnih financijskih ulaganja i zajmova | 036 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 7. Ostali prihodi s osnove kamata | 037 | 349.488 | 63.878 | 241.561 | 54.753 | ||
| 8. Tečajne razlike i ostali financijski prihodi | 038 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 9. Nerealizirani dobici (prihodi) od financijske imovine | 039 | 257.444 | 0 | 74.352 | 110.489 | ||
| 10. Ostali financijski prihodi | 040 | 28.972 | 4.379 | 57.858 | 28.185 | ||
| IV. FINANCIJSKI RASHODI (AOP 042 do 048) | 041 | 3.662.793 | 1.852.999 | 2.966.560 | 1.018.298 | ||
| 1. Rashodi s osnove kamata i slični rashodi s poduzetnicima unutar grupe |
042 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 2. Tečajne razlike i drugi rashodi s poduzetnicima unutar grupe | 043 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 3. Rashodi s osnove kamata i slični rashodi | 044 | 2.903.781 | 908.057 | 2.673.427 | 954.416 | ||
| 4. Tečajne razlike i drugi rashodi | 045 | 1.307 | 220 | 4.925 | 317 | ||
| 5. Nerealizirani gubici (rashodi) od financijske imovine | 046 | 0 | 655.547 | 0 | 0 | ||
| 6. Vrijednosna usklađenja financijske imovine (neto) | 047 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 7. Ostali financijski rashodi | 048 | 757.705 | 289.175 | 288.208 | 63.565 |
u eurima
| u eurima | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Naziv pozicije | AOP oznaka |
Isto razdoblje prethodne godine |
Tekuće razdoblje | |||||
| Kumulativ | Tromjesečje | Kumulativ | Tromjesečje | |||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | |||
| V. UDIO U DOBITI OD DRUŠTAVA POVEZANIH SUDJELUJUĆIM INTERESOM |
049 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| VI. UDIO U DOBITI OD ZAJEDNIČKIH POTHVATA | 050 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| VII. UDIO U GUBITKU OD DRUŠTAVA POVEZANIH SUDJELUJUĆIM INTERESOM |
051 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| VIII. UDIO U GUBITKU OD ZAJEDNIČKIH POTHVATA | 052 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| IX. UKUPNI PRIHODI (AOP 001+030+049 +050) | 053 | 106.470.321 | 72.460.578 | 120.525.020 | 81.763.680 | |||
| X. UKUPNI RASHODI (AOP 007+041+051 + 052) | 054 | 82.901.612 | 39.666.829 | 93.846.147 | 44.446.092 | |||
| XI. DOBIT ILI GUBITAK PRIJE OPOREZIVANJA (AOP 053-054) | 055 | 23.568.709 | 32.793.749 | 26.678.873 | 37.317.588 | |||
| 1. Dobit prije oporezivanja (AOP 053-054) | 056 | 23.568.709 | 32.793.749 | 26.678.873 | 37.317.588 | |||
| 2. Gubitak prije oporezivanja (AOP 054-053) | 057 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| XII. POREZ NA DOBIT | 058 | 362.041 | 2.011.855 | -5.082.822 | 5.294.964 | |||
| XIII. DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA (AOP 055-059) | 059 | 23.206.668 | 30.781.894 | 31.761.695 | 32.022.624 | |||
| 1. Dobit razdoblja (AOP 055-059) | 060 | 23.206.668 | 30.781.894 | 31.761.695 | 32.022.624 | |||
| 2. Gubitak razdoblja (AOP 059-055) | 061 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| PREKINUTO POSLOVANJE (popunjava poduzetnik obveznika MSFI-a samo ako ima prekinuto poslovanje) | ||||||||
| XIV. DOBIT ILI GUBITAK PREKINUTOG POSLOVANJA PRIJE OPOREZIVANJA (AOP 063-064) |
062 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| 1. Dobit prekinutog poslovanja prije oporezivanja | 063 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| 2. Gubitak prekinutog poslovanja prije oporezivanja | 064 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| XV. POREZ NA DOBIT PREKINUTOG POSLOVANJA | 065 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| 1. Dobit prekinutog poslovanja za razdoblje (AOP 062-065) | 066 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| 2. Gubitak prekinutog poslovanja za razdoblje (AOP 065-062) | 067 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| UKUPNO POSLOVANJE (popunjava samo poduzetnik obveznik MSFI-a koji ima prekinuto poslovanje) | ||||||||
| XVI. DOBIT ILI GUBITAK PRIJE OPOREZIVANJA (AOP 055+062) | 068 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| 1. Dobit prije oporezivanja (AOP 068) | 069 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| 2. Gubitak prije oporezivanja (AOP 068) | 070 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| XVII. POREZ NA DOBIT (AOP 058+065) | 071 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| XVIII. DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA (AOP 068-071) | 072 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| 1. Dobit razdoblja (AOP 068-071) | 073 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| 2. Gubitak razdoblja (AOP 071-068) | 074 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| DODATAK RDG-u (popunjava poduzetnik koji sastavlja konsolidirani godišnji financijski izvještaj) | ||||||||
| XIX. DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA (AOP 076+077) | 075 | 23.206.668 | 30.781.894 | 31.761.695 | 32.022.624 | |||
| 1. Pripisana imateljima kapitala matice | 076 | 23.036.143 | 30.570.798 | 31.571.513 | 31.810.158 | |||
| 2. Pripisana manjinskom (nekontrolirajućem) interesu | 077 | 170.525 | 211.096 | 190.182 | 212.466 | |||
| IZVJEŠTAJ O OSTALOJ SVEOBUHVATNOJ DOBITI (popunjava poduzetnik obveznik primjene MSFI-a) | ||||||||
| I. DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA |
078 | 23.206.668 | 30.781.894 | 31.761.696 | 32.022.624 | |||
| II. OSTALA SVEOBUHVATNA DOBIT/GUBITAK PRIJE POREZA (AOP 80 + 87) |
079 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| III. Stavke koje neće biti reklasificirane u dobit ili gubitak | 080 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| (AOP 081 do 085) 1. Promjene revalorizacijskih rezervi dugotrajne materijalne i nematerijalne imovine |
081 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| 2. Dobitak ili gubitak s osnove naknadnog vrednovanja vlasničkih vrijednosnih papira po fer vrijednosti kroz ostalu sveobuhvatnu dobit |
082 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| 3. Promjene fer vrijednosti financijske obveze po fer vrijednosti kroz račun dobiti i gubitka koja se može pripisati promjenama kreditnog rizika obveze |
083 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| 4. Aktuarski dobici/gubici po planovima definiranih primanja | 084 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| 5. Ostale stavke koje neće biti reklasificirane | 085 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| 6. Porez na dobit koji se odnosi na stavke koje neće biti reklasificirane |
086 | 0 | 0 | 0 | 0 |
u eurima
| Naziv pozicije | AOP oznaka |
Isto razdoblje prethodne godine |
Tekuće razdoblje | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kumulativ | Tromjesečje | Kumulativ | Tromjesečje | |||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | |
| IV. | Stavke koje je moguće reklasificirati u dobit ili gubitak (AOP 088 do 095) |
087 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 1. Tečajne razlike iz preračuna inozemnog poslovanja | 088 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 2. Dobitak ili gubitak s osnove naknadnog vrednovanja dužničkih vrijednosnih papira po fer vrijednosti kroz ostalu sveobuhvatnu dobit |
089 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 3. Dobit ili gubitak s osnove učinkovite zaštite novčanih tokova |
090 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 4. Dobit ili gubitak s osnove učinkovite zaštite neto ulaganja u inozemstvu |
091 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 5. Udio u ostaloj sveobuhvatnoj dobiti/gubitku društava povezanih sudjelujućim interesom |
092 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 6. Promjene fer vrijednosti vremenske vrijednosti opcije | 093 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 7. Promjene fer vrijednosti terminskih elemenata terminskih ugovora |
094 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 8. Ostale stavke koje je moguće reklasificirati u dobit ili gubitak |
095 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 9. Porez na dobit koji se odnosi na stavke koje je moguće reklasificirati u dobit ili gubitak |
096 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| V. | NETO OSTALA SVEOBUHVATNA DOBIT ILI GUBITAK (AOP 080+087 - 086 - 096) |
097 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| VI. | SVEOBUHVATNA DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA (AOP 078+097) |
098 | 23.206.668 | 30.781.894 | 31.761.696 | 32.022.624 |
| DODATAK Izvještaju o ostaloj sveobuhvatnoj dobiti (popunjava poduzetnik koji sastavlja konsolidirani izvještaj) | ||||||
| VII. SVEOBUHVATNA DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA (AOP 100+101) |
099 | 23.206.668 | 30.781.894 | 31.761.695 | 32.022.624 | |
| 1. Pripisana imateljima kapitala matice | 100 | 23.036.143 | 30.570.798 | 31.571.513 | 31.810.158 | |
| 2. Pripisana manjinskom (nekontrolirajućem) interesu | 101 | 170.525 | 211.096 | 190.182 | 212.466 |
| Naziv pozicije | AOP | Isto razdoblje | Tekuće razdoblje |
|---|---|---|---|
| 1 | oznaka 2 |
prethodne godine 3 |
4 |
| Novčani tokovi od poslovnih aktivnosti | |||
| 1. Dobit prije oporezivanja | 001 | 23.568.709 | 26.678.873 |
| 2. Usklađenja (AOP 003 do 010): | 002 | 18.027.523 | 20.365.481 |
| a) Amortizacija | 003 | 15.040.265 | 17.640.944 |
| b) Dobici i gubici od prodaje i vrijednosna usklađenja dugotrajne materijalne i nematerijalne imovine |
004 | 30.052 | 28.590 |
| c) Dobici i gubici od prodaje i nerealizirani dobici i gubici i vrijednosno usklađenje financijske imovine |
005 | 0 | 0 |
| d) Prihodi od kamata i dividendi | 006 | -1.055.195 | -547.507 |
| e) Rashodi od kamata | 007 | 3.576.126 | 2.920.173 |
| f) Rezerviranja | 008 | -1.006.212 | -158.145 |
| g) Tečajne razlike (nerealizirane) | 009 | 1.307 | 4.925 |
| h) Ostala usklađenja za nenovčane transakcije i nerealizirane dobitke i gubitke | 010 | 1.441.180 | 476.501 |
| I. Povećanje ili smanjenje novčanih tokova prije promjena u radnom kapitalu (AOP 001+002) |
011 | 41.596.232 | 47.044.354 |
| 3. Promjene u radnom kapitalu (AOP 013 do 016) | 012 | 6.381.415 | 2.004.212 |
| a) Povećanje ili smanjenje kratkoročnih obveza | 013 | 11.806.394 | 4.176.035 |
| b) Povećanje ili smanjenje kratkotrajnih potraživanja | 014 | -5.820.582 | -3.173.308 |
| c) Povećanje ili smanjenje zaliha | 015 | 395.603 | 1.001.485 |
| d) Ostala povećanja ili smanjenja radnog kapitala | 016 | 0 | 0 |
| II. Novac iz poslovanja (AOP 011+012) | 017 | 47.977.647 | 49.048.566 |
| 4. Novčani izdaci za kamate | 018 | -3.257.585 | -2.555.558 |
| 5. Plaćeni porez na dobit | 019 | -2.106 | -95.389 |
| A) NETO NOVČANI TOKOVI OD POSLOVNIH AKTIVNOSTI (AOP 017 do 019) | 020 | 44.717.956 | 46.397.619 |
| Novčani tokovi od investicijskih aktivnosti 1. Novčani primici od prodaje dugotrajne materijalne i nematerijalne imovine |
|||
| 2. Novčani primici od prodaje financijskih instrumenata | 021 022 |
21.380 0 |
24.528 0 |
| 3. Novčani primici od kamata | 023 | 1.051.355 | 488.221 |
| 4. Novčani primici od dividendi | 024 | 0 | 0 |
| 5. Novačani primici s osnove povrata danih zajmova i štednih uloga | 025 | 0 | 0 |
| 6. Ostali novčani primici od investicijskih aktivnosti | 026 | 0 | 0 |
| III. Ukupno novčani primici od investicijskih aktivnosti (AOP 021 do 026) | 027 | 1.072.735 | 512.749 |
| 1. Novčani izdaci za kupnju dugotrajne materijalne i nematerijalne imovine | 028 | -29.277.092 | -47.310.886 |
| 2. Novčani izdaci za stjecanje financijskih instrumenata | 029 | 0 | 0 |
| 3. Novačani izdaci s osnove danih zajmova i štednih uloga za razdoblje | 030 | -13.400.000 | -6.700.000 |
| 4. Stjecanje ovisnog društva, umanjeno za stečeni novac | 031 | 0 | 0 |
| 5. Ostali novčani izdaci od investicijskih aktivnosti | 032 | 0 | 0 |
| IV. Ukupno novčani izdaci od investicijskih aktivnosti (AOP 028 do 032) | 033 | -42.677.092 | -54.010.886 |
| B) NETO NOVČANI TOKOVI OD INVESTICIJSKIH AKTIVNOSTI (AOP 027+033) | 034 | -41.604.357 | -53.498.137 |
| Novčani tokovi od financijskih aktivnosti | |||
| 1. Novčani primici od povećanja temeljnog (upisanog) kapitala | 035 | 0 | 0 |
| 2. Novčani primici od izdavanja vlasničkih i dužničkih financijskih instrumenata | 036 | 0 | 0 |
| 3. Novčani primici od glavnice kredita, pozajmica i drugih posudbi | 037 | 17.009.983 | 31.002.097 |
| 4. Ostali novčani primici od financijskih aktivnosti | 038 | 0 | 0 |
| V. Ukupno novčani primici od financijskih aktivnosti (AOP 035 do 038) | 039 | 17.009.983 | 31.002.097 |
| 1. Novčani izdaci za otplatu glavnice kredita, pozajmica i drugih posudbi i dužničkih financijskih instrumenata |
040 | -11.940.082 | -12.299.346 |
| 2. Novčani izdaci za isplatu dividendi | 041 | -10.553.747 | -10.553.747 |
| 3. Novčani izdaci za financijski najam | 042 | -3.728 | 0 |
| 4. Novčani izdaci za otkup vlastitih dionica i smanjenje temeljnog (upisanog) kapitala |
043 | 0 | 0 |
| 5. Ostali novčani izdaci od financijskih aktivnosti | 044 | 0 | 0 |
| VI. Ukupno novčani izdaci od financijskih aktivnosti (AOP 040 do 044) | 045 | -22.497.557 | -22.853.093 |
| C) NETO NOVČANI TOKOVI OD FINANCIJSKIH AKTIVNOSTI (AOP 039+045) | 046 | -5.487.574 | 8.149.004 |
| 047 | 0 | 0 | |
| 1. Nerealizirane tečajne razlike po novcu i novčanim ekvivalentima D) NETO POVEĆANJE ILI SMANJENJE NOVČANNIH TOKOVA |
|||
| (AOP 020+034+046+047) E) NOVAC I NOVČANI EKVIVALENTI NA POČETKU RAZDOBLJA |
048 049 |
-2.373.975 8.777.489 |
1.048.486 6.482.505 |
Obveznik: Imperial Riviera d.d.
| Raspodjeljivo imateljima kapitala matice | u eurima | ||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Opis pozicije | AOP oznaka |
Temeljni (upisani) kapital |
Kapitalne rezerve |
Zakonske rezerve |
Rezerve za vlastite dionice |
Vlastite dionice i udjeli (odbitna stavka) |
Statutarne rezerve |
Ostale rezerve |
Revalori zacijske rezerve |
Fer vrijednost financijske imovine kroz ostalu sveobuh vatnu dobit (raspoloživa za prodaju) |
Učinkoviti dio zaštite novčanih tokova |
Učinko viti dio zaštite neto ulaganja u inozem stvo |
Ostale rezerve fer vrijednosti |
Tečajne razlike iz preračuna inozemnog poslovanja |
Zadržana dobit / preneseni gubitak |
Dobit / gubitak poslovne godine |
Ukupno raspodjeljivo imateljima kapitala matice |
Manjinski (nekontroli rajući) interes |
Ukupno kapital i rezerve |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 (3 do 6-7 + 8 do 17) |
19 | 20 (18+19) |
| Prethodno razdoblje | |||||||||||||||||||
| 1. Stanje na dan početka prethodne poslovne godine | 01 201.265.404 | 20.419.594 | 4.138.121 | 0 | 5.389 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 208.747 12.044.860 | 238.071.337 | 665.656 238.736.993 | |||
| 2. Promjene računovodstvenih politika | 02 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 3. Ispravak pogreški | 03 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 4. Stanje na dan početka prethodne poslovne godine (prepravljeno) (AOP 01 do 03) |
04 201.265.404 | 20.419.594 | 4.138.121 | 0 | 5.389 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 208.747 12.044.860 | 238.071.337 | 665.656 238.736.993 | |||
| 5. Dobit/gubitak razdoblja | 05 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 12.893.670 | 12.893.670 | 0 | 12.893.670 |
| 6. Tečajne razlike iz preračuna inozemnog poslovanja | 06 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 7. Promjene revalorizacijskih rezervi dugotrajne materijalne i nematerijalne imovine |
07 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 8. Dobitak ili gubitak s osnove naknadnog vrednovanja financijske imovine prema fer vrijednosti kroz ostalu sveobuhvatnu dobit (raspoloživa za prodaju) |
08 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 9. Dobitak ili gubitak s osnove učinkovite zaštite novčanog toka |
09 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 10. Dobitak ili gubitak s osnove učinkovite zaštite neto ulaganja u inozemstvu |
10 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 11. Udio u ostaloj sveobuhvatnoj dobiti/gubitku društava povezanih sudjelujućim interesom |
11 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 12. Aktuarski dobici/gubici po planovima definiranih primanja |
12 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 13. Ostale nevlasničke promjene kapitala | 13 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 14. Porez na transakcije priznate direktno u kapitalu | 14 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 15. Smanjenje temeljnog (upisanog) kapitala (osim u postupku predstečajne nagodbe i nastalog reinvestiranjem dobiti) |
15 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 16. Smanjenje temeljnog (upisanog) kapitala u postupku predstečajne nagodbe |
16 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 17. Smanjenje temeljnog (upisanog) kapitala nastalog reinvestiranjem dobiti |
17 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 18. Otkup vlastitih dionica/udjela | 18 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 19. Uplate članova/dioničara | 19 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 10. Isplata udjela u dobiti/dividende | 20 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -10.553.747 | 0 | -10.553.747 | 0 | -10.553.747 |
| 21. Ostale raspodjele i isplate članovima/dioničarima | 21 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 22. Prijenos u pozicije rezervi po godišnjem rasporedu 23. Povećanje rezervi u postupku predstečajne |
22 | 0 | 0 | 592.071 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 11.452.789 -12.044.860 | 0 | 124.275 | 124.275 | |
| nagodbe | 23 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 24. Stanje na zadnji dan izvještajnog razdoblja prethodne poslovne godine (04 do 23) |
24 201.265.404 | 20.419.594 | 4.730.192 | 0 | 5.389 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1.107.789 | 12.893.670 | 240.411.260 | 789.931 | 241.201.191 | |
| DODATAK IZVJEŠTAJU O PROMJENAMA KAPITALA (popunjava poduzetnik obveznik primjene MSFI-a) | |||||||||||||||||||
| I. OSTALA SVEOBUHVATNA DOBIT PRETHODNOG RAZDOBLJA, UMANJENO ZA POREZE (AOP 06 do 14) |
25 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| II. SVEOBUHVATNA DOBIT ILI GUBITAK PRETHODNOG RAZDOBLJA (AOP 05+25) |
26 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 12.893.670 | 12.893.670 | 0 | 12.893.670 |
| III. TRANSAKCIJE S VLASNICIMA PRETHODNOG RAZDOBLJA PRIZNATE DIREKTNO U KAPITALU (AOP 15 do 23) |
27 | 0 | 0 | 592.071 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 899.042 -12.044.860 | -10.553.747 | 124.275 | -10.429.472 |
40
Obveznik: Imperial Riviera d.d.
| Raspodjeljivo imateljima kapitala matice | u eurima | ||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Opis pozicije | AOP oznaka |
Temeljni (upisani) kapital |
Kapitalne rezerve |
Zakonske rezerve |
Rezerve za vlastite dionice |
Vlastite dionice i udjeli (odbitna stavka) |
Statutarne rezerve |
Ostale rezerve |
Revalori zacijske rezerve |
Fer vrijednost financijske imovine kroz ostalu sveobuh vatnu dobit (raspoloživa za prodaju) |
Učinkoviti dio zaštite novčanih tokova |
Učinko viti dio zaštite neto ulaganja u inozem stvo |
Ostale rezerve fer vrijednosti |
Tečajne razlike iz preračuna inozemnog poslovanja |
Zadržana dobit / preneseni gubitak |
Dobit / gubitak poslovne godine |
Ukupno raspodjeljivo imateljima kapitala matice |
Manjinski (nekontroli rajući) interes |
Ukupno kapital i rezerve |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 (3 do 6-7 + 8 do 17) |
19 | 20 (18+19) |
| Tekuće razdoblje | |||||||||||||||||||
| 1. Stanje na dan početka tekuće poslovne godine | 28 201.265.404 | 20.419.594 | 4.730.192 | 0 | 5.389 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1.107.789 | 12.893.670 | 240.411.260 | 789.931 | 241.201.191 | |
| 2. Promjene računovodstvenih politika | 29 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 3. Ispravak pogreški | 30 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 4. Stanje na dan početka tekuće poslovne godine (prepravljeno) (AOP 28 do 30) |
31 201.265.404 | 20.419.594 | 4.730.192 | 0 | 5.389 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1.107.789 | 12.893.670 | 240.411.260 | 789.931 | 241.201.191 | |
| 5. Dobit/gubitak razdoblja | 32 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 31.571.513 | 31.571.513 | 0 | 31.571.513 |
| 6. Tečajne razlike iz preračuna inozemnog poslovanja | 33 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 7. Promjene revalorizacijskih rezervi dugotrajne materijalne i nematerijalne imovine |
34 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 8. Dobitak ili gubitak s osnove naknadnog vrednovanja financijske imovine prema fer vrijednosti kroz ostalu sveobuhvatnu dobit (raspoloživa za prodaju) |
35 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 9. Dobitak ili gubitak s osnove učinkovite zaštite novčanog toka |
36 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 10. Dobitak ili gubitak s osnove učinkovite zaštite neto ulaganja u inozemstvu |
37 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 11. Udio u ostaloj sveobuhvatnoj dobiti/gubitku društava povezanih sudjelujućim interesom |
38 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 12. Aktuarski dobici/gubici po planovima definiranih primanja |
39 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 13. Ostale nevlasničke promjene kapitala | 40 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 14. Porez na transakcije priznate direktno u kapitalu | 41 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 15. Smanjenje temeljnog (upisanog) kapitala (osim u postupku predstečajne nagodbe i nastalog reinvestiranjem dobiti) |
42 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 16. Smanjenje temeljnog (upisanog) kapitala u postupku predstečajne nagodbe |
43 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 17. Smanjenje temeljnog (upisanog) kapitala nastalog reinvestiranjem dobiti |
44 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 18. Otkup vlastitih dionica/udjela | 45 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 19. Uplate članova/dioničara | 46 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 20. Isplata udjela u dobiti/dividende | 47 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -10.553.747 | 0 | -10.553.747 | 0 | -10.553.747 |
| 21. Ostale raspodjele i isplate članovima/dioničarima | 48 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 22. Prijenos po godišnjem rasporedu 23. Povećanje rezervi u postupku predstečajne |
49 | 0 | 0 | 637.089 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 12.256.581 | -12.893.670 | 0 | 190.182 | 190.182 |
| nagodbe | 50 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 24. Stanje na zadnji dan izvještajnog razdoblja tekuće poslovne godine (AOP 31 do 50) |
51 201.265.404 | 20.419.594 | 5.367.281 | 0 | 5.389 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2.810.623 | 31.571.513 | 261.429.026 | 980.113 | 262.409.139 | |
| DODATAK IZVJEŠTAJU O PROMJENAMA KAPITALA (popunjava poduzetnik obveznik primjene MSFI-a) | |||||||||||||||||||
| I. OSTALA SVEOBUHVATNA DOBIT TEKUĆEG RAZDOBLJA, UMANJENO ZA POREZE (AOP 33 do 41) |
52 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| II. SVEOBUHVATNA DOBIT ILI GUBITAK TEKUĆEG RAZDOBLJA (AOP 32 + 52) |
53 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 31.571.513 | 31.571.513 | 0 | 31.571.513 |
| III. TRANSAKCIJE S VLASNICIMA TEKUĆEG RAZDOBLJA PRIZNATE DIREKTNO U KAPITALU (AOP 42 do 50) |
54 | 0 | 0 | 637.089 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1.702.834 -12.893.670 | -10.553.747 | 190.182 | -10.363.565 |
Naziv izdavatelja: IMPERIAL RIVIERA D.D.
OIB: 90896496260
Izvještajno razdoblje: 01.01.-30.09.2025
Bilješke uz financijske izvještaje za tromjesečna razdoblja uključuju:
b) informacije gdje je omogućen pristup posljednjim godišnjim financijskim izvještajima, radi razumijevanja informacija objavljenih u bilješkama uz financijske izvještaje sastavljene za izvještajno tromjesečno razdoblje,
c) izjava da se iste računovodstvene politike primjenjuju prilikom sastavljanja financijskih izvještaja za izvještajno tromjesečno razdoblje kao i u posljednjim godišnjim financijskim izvještajima ili, ako su te računovodstvene politike mijenjale, opis prirode i učinka promjene (točka 16.A (a) MRS 34- Financijsko izvještavanje za razdoblja tijekom godine),
prirodu i financijski učinak značajnih događaja koji su nastupili nakon datuma bilance i nisu odraženi u računu dobiti i gubitka ili bilanci
Bilješke uz tromjesečne financijske izvještaje i detaljnije informacije o poslovnim rezultatima i događajima koji su značajni za razumijevanje promjena u financijskim izvještajima dostupne su u objavljenom PDF dokumentu "Rezultati poslovanja 01.01.2025. – 30.09.2025." koji je istovremeno s ovim dokumentom objavljen na internetskim stranicama HANFA-e, Zagrebačke burze i Izdavatelja.
Revidirani godišnji izvještaj Imperial Riviera d.d. za 2024. godinu dostupan je u PDF dokumentu "Godišnji izvještaj 2024." i koji je objavljen na internetskim stranicama HANFA-e, Zagrebačke burze i Izdavatelja.
FINANCIJSKI IZVJEŠTAJI siječanj – rujan 2025.g. NEKONSOLIDIRANO
| OPĆI PODACI ZA IZDAVATELJE | |
|---|---|
| Razdoblje izvještavanja: | 01.01.2025. do 30.09.2025. |
| Godina: | 2025. |
| Kvartal: | 3 |
| Tromjesečni financijski izvještaji | |
| Matični broj (MB): | 03044572 Oznaka matične države članice izdavatelja: HR |
| Matični broj subjekta (MBS): | 040000124 |
| Osobni identifikacijski broj (OIB): | 9089646260 |
| LEI: | 747800I0GENHFT1L9Q29 |
| Šifra ustanove: | 2410 |
| Tvrtka izdavatelja: | IMPERIAL RIVIERA d.d. |
| Poštanski broj i mjesto: | 51280 RAB |
| Ulica i kućni broj: | Jurja Barakovića 2 |
| Adresa e-pošte: | [email protected] |
| Internet adresa: | www.imperial-riviera.hr |
| Broj zaposlenih: | 1669 |
| (krajem izvještajnog razdoblja) Konsolidirani izvještaj: |
KN (KN-nije konsolidirano/KD-konsolidirano) |
| Revidirano: | RN (RN-nije revidirano/RD-revidirano) |
| Knjigovodstveni servis: | Ne (Da/Ne) |
| Osoba za kontakt: | (tvrtka knjigovodstvenog servisa) ROKO ANTEŠIĆ |
| Telefon: | (unosi se samo prezime i ime osobe za kontakt) 051 667 737 |
| Adresa e-pošte: | [email protected] |
| Revizorsko društvo: | |
| Ovlašteni revizor: |
Obveznik: Imperial Riviera d.d. u eurima
| Naziv pozicije | AOP oznaka |
Zadnji dan prethodne poslovne godine |
Na izvještajni datum tekućeg razdoblja |
|---|---|---|---|
| 1 | 2 | 3 | 4 |
| A) POTRAŽIVANJA ZA UPISANI A NEUPLAĆENI KAPITAL | 001 | 0 | 0 |
| B) DUGOTRAJNA IMOVINA (AOP 003+010+020+031+036) | 002 | 355.448.887 | 387.036.464 |
| I. NEMATERIJALNA IMOVINA (AOP 004 do 009) | 003 | 474.329 | 766.226 |
| 1. Izdaci za razvoj 2. Koncesije, patenti, licencije, robne i uslužne marke, softver i ostala prava |
004 005 |
0 474.329 |
0 766.226 |
| 3. Goodwill | 006 | 0 | 0 |
| 4. Predujmovi za nabavu nematerijalne imovine | 007 | 0 | 0 |
| 5. Nematerijalna imovina u pripremi | 008 | 0 | 0 |
| 6. Ostala nematerijalna imovina | 009 | 0 | 0 |
| II. MATERIJALNA IMOVINA (AOP 011 do 019) | 010 | 336.861.425 | 363.069.782 |
| 1. Zemljište | 011 | 112.976.923 | 112.942.651 |
| 2. Građevinski objekti | 012 | 161.538.291 | 159.018.186 |
| 3. Postrojenja i oprema 4. Alati, pogonski inventar i transportna imovina |
013 014 |
23.601.451 8.902.948 |
27.165.660 10.081.850 |
| 5. Biološka imovina | 015 | 0 | 0 |
| 6. Predujmovi za materijalnu imovinu | 016 | 183.637 | 559.681 |
| 7. Materijalna imovina u pripremi | 017 | 28.071.132 | 51.842.259 |
| 8. Ostala materijalna imovina | 018 | 1.587.043 | 1.459.495 |
| 9. Ulaganje u nekretnine | 019 | 0 | 0 |
| III. DUGOTRAJNA FINANCIJSKA IMOVINA (AOP 021 do 030) | 020 | 682.377 | 743.480 |
| 1. Ulaganja u udjele (dionice) poduzetnika unutar grupe | 021 | 410.936 | 410.936 |
| 2. Ulaganja u ostale vrijednosne papire poduzetnika unutar grupe 3. Dani zajmovi, depoziti i slično poduzetnicima unutar grupe |
022 023 |
0 0 |
0 0 |
| 4.Ulaganja u udjele (dionice) društava povezanih sudjelujućim interesom | 024 | 3.982 | 3.982 |
| 5. Ulaganja u ostale vrijednosne papire društava povezanih sudjelujućim interesom | 025 | 0 | 0 |
| 6. Dani zajmovi, depoziti i slično društvima povezanim sudjelujućim interesom | 026 | 0 | 0 |
| 7. Ulaganja u vrijednosne papire | 027 | 224 | 224 |
| 8. Dani zajmovi, depoziti i slično | 028 | 0 | 0 |
| 9. Ostala ulaganja koja se obračunavaju metodom udjela | 029 | 0 | 0 |
| 10. Ostala dugotrajna financijska imovina | 030 | 267.235 | 328.338 |
| IV. POTRAŽIVANJA (AOP 032 do 035) 1. Potraživanja od poduzetnika unutar grupe |
031 032 |
0 0 |
0 0 |
| 2. Potraživanja od društava povezanih sudjelujućim interesom | 033 | 0 | 0 |
| 3. Potraživanja od kupaca | 034 | 0 | 0 |
| 4. Ostala potraživanja | 035 | 0 | 0 |
| V. ODGOĐENA POREZNA IMOVINA | 036 | 17.430.756 | 22.456.976 |
| C) KRATKOTRAJNA IMOVINA (AOP 038+046+053+063) | 037 | 22.933.975 | 33.515.870 |
| I. ZALIHE (AOP 039 do 045) | 038 | 1.498.980 | 2.038.095 |
| 1. Sirovine i materijal | 039 | 1.439.100 | 1.919.618 |
| 2. Proizvodnja u tijeku 3. Gotovi proizvodi |
040 041 |
0 0 |
0 0 |
| 4. Trgovačka roba | 042 | 55.079 | 109.525 |
| 5. Predujmovi za zalihe | 043 | 4.801 | 8.952 |
| 6. Dugotrajna imovina namijenjena prodaji | 044 | 0 | 0 |
| 7. Biološka imovina | 045 | 0 | 0 |
| II. POTRAŽIVANJA (AOP 047 do 052) | 046 | 2.570.054 | 4.726.721 |
| 1. Potraživanja od poduzetnika unutar grupe | 047 | 55.415 | 205.258 |
| 2. Potraživanja od društava povezanih sudjelujućim interesom | 048 | 0 | 0 |
| 3. Potraživanja od kupaca 4. Potraživanja od zaposlenika i članova poduzetnika |
049 050 |
593.656 27.249 |
2.722.161 290.541 |
| 5. Potraživanja od države i drugih institucija | 051 | 1.853.032 | 1.441.605 |
| 6. Ostala potraživanja | 052 | 40.702 | 67.156 |
| III. KRATKOTRAJNA FINANCIJSKA IMOVINA (AOP 054 do 062) | 053 | 13.133.244 | 19.546.401 |
| 1. Ulaganja u udjele (dionice) poduzetnika unutar grupe | 054 | 0 | 0 |
| 2. Ulaganja u ostale vrijednosne papire poduzetnika unutar grupe | 055 | 0 | 0 |
| 3. Dani zajmovi, depoziti i slično poduzetnicima unutar grupe | 056 | 0 | 0 |
| 4. Ulaganja u udjele (dionice) društava povezanih sudjelujućim interesom | 057 | 0 | 0 |
| 5. Ulaganja u ostale vrijednosne papire društava povezanih sudjelujućim interesom | 058 | 0 | 0 |
| 6. Dani zajmovi, depoziti i slično društvima povezanim sudjelujućim interesom 7. Ulaganja u vrijednosne papire |
059 060 |
0 0 |
0 0 |
| 8. Dani zajmovi, depoziti i slično | 061 | 12.800.300 | 19.500.110 |
| 9. Ostala financijska imovina | 062 | 332.944 | 46.291 |
| IV. NOVAC U BANCI I BLAGAJNI | 063 | 5.731.697 | 7.204.653 |
| D) PLAĆENI TROŠKOVI BUDUĆEG RAZDOBLJA I OBRAČUNATI PRIHODI | 064 | 1.332.701 | 1.903.427 |
| E) UKUPNO AKTIVA (AOP 001+002+037+064) | 065 | 379.715.563 | 422.455.761 |
| F) IZVANBILANČNI ZAPISI | 066 | 0 | 0 |
u eurima
| u eurima | |||
|---|---|---|---|
| Naziv pozicije | AOP oznaka |
Zadnji dan prethodne poslovne godine |
Na izvještajni datum tekućeg razdoblja |
| 1 | 2 | 3 | 4 |
| PASIVA | |||
| A) KAPITAL I REZERVE (AOP 068 do 070+076+077+083+086+089) | 067 | 239.852.600 | 260.637.921 |
| I. TEMELJNI (UPISANI) KAPITAL II. KAPITALNE REZERVE |
068 069 |
201.265.404 20.419.594 |
201.265.404 20.419.594 |
| III. REZERVE IZ DOBITI (AOP 071+072-073+074+075) | 070 | 4.724.803 | 5.361.892 |
| 1. Zakonske rezerve | 071 | 4.730.192 | 5.367.281 |
| 2. Rezerve za vlastite dionice | 072 | 0 | 0 |
| 3. Vlastite dionice i udjeli (odbitna stavka) | 073 | -5.389 | -5.389 |
| 4. Statutarne rezerve | 074 | 0 | 0 |
| 5. Ostale rezerve | 075 | 0 | 0 |
| IV. REVALORIZACIJSKE REZERVE | 076 | 0 | 0 |
| V. REZERVE FER VRIJEDNOSTI I OSTALO (AOP 078 do 082) | 077 | 0 | 0 |
| 1. Fer vrijednost financijske imovine kroz ostalu sveobuhvatnu dobit (odnosno | 078 | 0 | 0 |
| raspoložive za prodaju) 2. Učinkoviti dio zaštite novčanih tokova |
079 | 0 | 0 |
| 3. Učinkoviti dio zaštite neto ulaganja u inozemstvu | 080 | 0 | 0 |
| 4. Ostale rezerve fer vrijednosti | 081 | 0 | 0 |
| 5. Tečajne razlike iz preračuna inozemnog poslovanja (konsolidacija) | 082 | 0 | 0 |
| VI. ZADRŽANA DOBIT ILI PRENESENI GUBITAK (AOP 084-085) | 083 | 701.020 | 2.251.963 |
| 1. Zadržana dobit | 084 | 701.020 | 2.251.963 |
| 2. Preneseni gubitak | 085 | 0 | 0 |
| VII. DOBIT ILI GUBITAK POSLOVNE GODINE (AOP 087-088) | 086 | 12.741.779 | 31.339.068 |
| 1. Dobit poslovne godine | 087 | 12.741.779 | 31.339.068 |
| 2. Gubitak poslovne godine | 088 | 0 | 0 |
| VIII. MANJINSKI (NEKONTROLIRAJUĆI) INTERES | 089 | 0 | 0 |
| B) REZERVIRANJA (AOP 091 do 096) | 090 | 1.598.600 | 1.569.182 |
| 1. Rezerviranja za mirovine, otpremnine i slične obveze | 091 | 843.435 | 843.435 |
| 2. Rezerviranja za porezne obveze | 092 | 0 | 0 |
| 3. Rezerviranja za započete sudske sporove | 093 | 331.902 | 326.304 |
| 4. Rezerviranja za troškove obnavljanja prirodnih bogatstava 5. Rezerviranja za troškove u jamstvenim rokovima |
094 095 |
0 0 |
0 0 |
| 6. Druga rezerviranja | 096 | 423.263 | 399.443 |
| C) DUGOROČNE OBVEZE (AOP 098 do 108) | 097 | 98.056.755 | 129.953.413 |
| 1. Obveze prema poduzetnicima unutar grupe | 098 | 0 | 0 |
| 2. Obveze za zajmove, depozite i slično poduzetnika unutar grupe | 099 | 0 | 0 |
| 3. Obveze prema društvima povezanim sudjelujućim interesom | 100 | 0 | 0 |
| 4. Obveze za zajmove, depozite i slično društava povezanih sudjelujućim interesom | 101 | 0 | 0 |
| 5. Obveze za zajmove, depozite i slično | 102 | 0 | 0 |
| 6. Obveze prema bankama i drugim financijskim institucijama | 103 | 91.743.672 | 122.745.769 |
| 7. Obveze za predujmove | 104 | 0 | 0 |
| 8. Obveze prema dobavljačima | 105 | 436.876 | 436.876 |
| 9. Obveze po vrijednosnim papirima | 106 | 0 | 0 |
| 10. Ostale dugoročne obveze | 107 | 5.003.291 | 6.047.858 |
| 11. Odgođena porezna obveza | 108 | 872.916 | 722.910 |
| D) KRATKOROČNE OBVEZE (AOP 110 do 123) 1. Obveze prema poduzetnicima unutar grupe |
109 110 |
35.559.554 7.491.006 |
25.393.381 2.274.202 |
| 2. Obveze za zajmove, depozite i slično poduzetnika unutar grupe | 111 | 0 | 0 |
| 3. Obveze prema društvima povezanim sudjelujućim interesom | 112 | 0 | 0 |
| 4. Obveze za zajmove, depozite i slično društava povezanih sudjelujućim interesom | 113 | 0 | 0 |
| 5. Obveze za zajmove, depozite i slično | 114 | 0 | 0 |
| 6. Obveze prema bankama i drugim financijskim institucijama | 115 | 16.857.142 | 5.057.566 |
| 7. Obveze za predujmove | 116 | 2.767.593 | 5.476.098 |
| 8. Obveze prema dobavljačima | 117 | 5.699.428 | 6.098.848 |
| 9. Obveze po vrijednosnim papirima | 118 | 0 | 0 |
| 10. Obveze prema zaposlenicima | 119 | 1.269.722 | 2.474.476 |
| 11. Obveze za poreze, doprinose i sličana davanja | 120 | 451.308 | 3.404.908 |
| 12. Obveze s osnove udjela u rezultatu | 121 | 49.388 | 49.388 |
| 13. Obveze po osnovi dugotrajne imovine namijenjene prodaji | 122 | 0 | 0 |
| 14. Ostale kratkoročne obveze | 123 | 973.967 | 557.895 |
| E) ODGOĐENO PLAĆANJE TROŠKOVA I PRIHOD BUDUĆEGA RAZDOBLJA | 124 | 4.648.054 | 4.901.864 |
| F) UKUPNO – PASIVA (AOP 067+090+097+109+124) | 125 | 379.715.563 | 422.455.761 |
| G) IZVANBILANČNI ZAPISI | 126 | 0 | 0 |
Obveznik: Imperial Riviera d.d. u eurima
| Naziv pozicije | AOP oznaka |
Isto razdoblje prethodne godine |
Tekuće razdoblje | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kumulativ | Tromjesečje | Kumulativ | Tromjesečje | ||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | ||
| I. POSLOVNI PRIHODI (AOP 002 do 006) | 001 | 103.307.374 | 70.775.342 | 117.761.691 | 80.096.936 | ||
| 1. Prihodi od prodaje s poduzetnicima unutar grupe | 002 | 710.584 | 387.046 | 1.042.754 | 566.510 | ||
| 2. Prihodi od prodaje (izvan grupe) | 003 | 100.883.525 | 69.337.943 | 115.962.424 | 79.206.201 | ||
| 3. Prihodi na temelju upotrebe vlastitih proizvoda, robe i usluga | 004 | 5.279 | 418 | 4.468 | 1.483 | ||
| 4. Ostali poslovni prihodi s poduzetnicima unutar grupe | 005 | 122.951 | 35.409 | 111.630 | 39.853 | ||
| 5. Ostali poslovni prihodi (izvan grupe) | 006 | 1.585.035 | 1.014.526 | 640.415 | 282.889 | ||
| II. POSLOVNI RASHODI (AOP 08+009+013+017+018+019+022+029) |
007 | 77.196.673 | 36.778.212 | 89.022.119 | 42.536.138 | ||
| 1. Promjene vrijednosti zaliha proizvodnje u tijeku i gotovih proizvoda |
008 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 2. Materijalni troškovi (AOP 010 do 012) | 009 | 27.848.400 | 15.712.222 | 32.681.450 | 18.495.721 | ||
| a) Troškovi sirovina i materijala | 010 | 16.539.244 | 9.036.532 | 18.030.834 | 10.069.602 | ||
| b) Troškovi prodane robe | 011 | 106.050 | 77.982 | 163.828 | 113.323 | ||
| c) Ostali vanjski troškovi | 012 | 11.203.106 | 6.597.708 | 14.486.788 | 8.312.796 | ||
| 3. Troškovi osoblja (AOP 014 do 016) | 013 | 20.279.501 | 9.988.987 | 23.101.304 | 11.762.150 | ||
| a) Neto plaće i nadnice | 014 | 12.515.572 | 6.012.303 | 14.175.038 | 7.039.563 | ||
| b) Troškovi poreza i doprinosa iz plaća | 015 | 5.042.399 | 2.623.658 | 5.828.207 | 3.121.990 | ||
| c) Doprinosi na plaće | 016 | 2.721.530 | 1.353.026 | 3.098.059 | 1.600.597 | ||
| 4. Amortizacija | 017 | 14.838.483 | 4.967.140 | 17.414.989 | 5.882.489 | ||
| 5. Ostali troškovi | 018 | 12.709.305 | 4.721.200 | 15.591.425 | 6.355.749 | ||
| 6. Vrijednosna usklađenja (AOP 020+021) | 019 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| a) dugotrajne imovine osim financijske imovine | 020 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| b) kratkotrajne imovine osim financijske imovine | 021 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 7. Rezerviranja (AOP 023 do 028) | 022 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| a) Rezerviranja za mirovine, otpremnine i slične obveze | 023 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| b) Rezerviranja za porezne obveze | 024 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| c) Rezerviranja za započete sudske sporove | 025 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| d) Rezerviranja za troškove obnavljanja prirodnih bogatstava | 026 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| e) Rezerviranja za troškove u jamstvenim rokovima | 027 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| f) Druga rezerviranja | 028 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 8. Ostali poslovni rashodi | 029 | 1.520.984 | 1.388.663 | 232.951 | 40.029 | ||
| III. FINANCIJSKI PRIHODI (AOP 031 do 040) | 030 | 634.327 | 66.221 | 368.637 | 193.041 | ||
| 1. Prihodi od ulaganja u udjele (dionice) poduzetnika unutar grupe |
031 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 2. Prihodi od ulaganja u udjele (dionice) društava povezanih | 032 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| sudjelujućim interesima 3. Prihodi od ostalih dugotrajnih financijskih ulaganja i zajmova poduzetnicima unutar grupe |
033 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 4. Ostali prihodi s osnove kamata iz odnosa s poduzetnicima | 034 | 3.929 | 1.147 | 0 | 0 | ||
| unutar grupe 5. Tečajne razlike i ostali financijski prihodi iz odnosa |
035 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| s poduzetnicima unutar grupe | |||||||
| 6. Prihodi od ostalih dugotrajnih financijskih ulaganja i zajmova | 036 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 7. Ostali prihodi s osnove kamata | 037 | 343.982 | 60.695 | 236.426 | 54.367 | ||
| 8. Tečajne razlike i ostali financijski prihodi | 038 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 9. Nerealizirani dobici (prihodi) od financijske imovine | 039 | 257.444 | 0 | 74.352 | 110.489 | ||
| 10. Ostali financijski prihodi | 040 | 28.972 | 4.379 | 57.859 | 28.185 | ||
| IV. FINANCIJSKI RASHODI (AOP 042 do 048) | 041 | 3.639.360 | 1.842.166 | 2.945.365 | 1.012.186 | ||
| 1. Rashodi s osnove kamata i slični rashodi s poduzetnicima unutar grupe |
042 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 2. Tečajne razlike i drugi rashodi s poduzetnicima unutar grupe | 043 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 3. Rashodi s osnove kamata i slični rashodi | 044 | 2.881.348 | 897.224 | 2.652.231 | 948.304 | ||
| 4. Tečajne razlike i drugi rashodi | 045 | 1.307 | 220 | 4.925 | 317 | ||
| 5. Nerealizirani gubici (rashodi) od financijske imovine | 046 | 0 | 655.547 | 0 | 0 | ||
| 6. Vrijednosna usklađenja financijske imovine (neto) | 047 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 7. Ostali financijski rashodi | 048 | 756.705 | 289.175 | 288.209 | 63.565 |
| u eurima | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Naziv pozicije | AOP oznaka |
Isto razdoblje prethodne godine |
Tekuće razdoblje | ||||
| Kumulativ | Tromjesečje | Kumulativ | Tromjesečje | ||||
| V. | 1 UDIO U DOBITI OD DRUŠTAVA POVEZANIH |
2 | 3 | 4 | 5 | 6 | |
| SUDJELUJUĆIM INTERESOM | 049 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| VI. | UDIO U DOBITI OD ZAJEDNIČKIH POTHVATA | 050 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| VII. UDIO U GUBITKU OD DRUŠTAVA POVEZANIH SUDJELUJUĆIM INTERESOM |
051 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| VIII. UDIO U GUBITKU OD ZAJEDNIČKIH POTHVATA | 052 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| IX. | UKUPNI PRIHODI (AOP 001+030+049 +050) | 053 | 103.941.701 | 70.841.563 | 118.130.328 | 80.289.977 | |
| X. | UKUPNI RASHODI (AOP 007+041+051 + 052) | 054 | 80.836.033 | 38.620.378 | 91.967.484 | 43.548.324 | |
| XI. | DOBIT ILI GUBITAK PRIJE OPOREZIVANJA (AOP 053-054) | 055 | 23.105.668 | 32.221.185 | 26.162.844 | 36.741.653 | |
| 1. Dobit prije oporezivanja (AOP 053-054) | 056 | 23.105.668 | 32.221.185 | 26.162.844 | 36.741.653 | ||
| 2. Gubitak prije oporezivanja (AOP 054-053) | 057 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| XII. POREZ NA DOBIT | 058 | 277.945 | 1.908.393 | -5.176.224 | 5.191.174 | ||
| XIII. DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA (AOP 055-059) | 059 | 22.827.723 | 30.312.792 | 31.339.068 | 31.550.479 | ||
| 1. Dobit razdoblja (AOP 055-059) | 060 | 22.827.723 | 30.312.792 | 31.339.068 | 31.550.479 | ||
| 2. Gubitak razdoblja (AOP 059-055) | |||||||
| 061 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| PREKINUTO POSLOVANJE (popunjava poduzetnik obveznika MSFI-a samo ako ima prekinuto poslovanje) XIV. DOBIT ILI GUBITAK PREKINUTOG POSLOVANJA PRIJE OPOREZIVANJA (AOP 063-064) |
062 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 1. Dobit prekinutog poslovanja prije oporezivanja | 063 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 2. Gubitak prekinutog poslovanja prije oporezivanja | 064 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| XV. POREZ NA DOBIT PREKINUTOG POSLOVANJA | 065 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 1. Dobit prekinutog poslovanja za razdoblje (AOP 062-065) | 066 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 2. Gubitak prekinutog poslovanja za razdoblje (AOP 065-062) | 067 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| UKUPNO POSLOVANJE (popunjava samo poduzetnik obveznik MSFI-a koji ima prekinuto poslovanje) | |||||||
| XVI. DOBIT ILI GUBITAK PRIJE OPOREZIVANJA (AOP 055+062) | 068 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 1. Dobit prije oporezivanja (AOP 068) | 069 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 2. Gubitak prije oporezivanja (AOP 068) | 070 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| XVII. POREZ NA DOBIT (AOP 058+065) | 071 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| XVIII. DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA (AOP 068-071) | 072 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 1. Dobit razdoblja (AOP 068-071) | 073 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 2. Gubitak razdoblja (AOP 071-068) | 074 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| DODATAK RDG-u (popunjava poduzetnik koji sastavlja konsolidirani godišnji financijski izvještaj) | |||||||
| XIX. DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA (AOP 076+077) | 075 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 1. Pripisana imateljima kapitala matice | 076 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 2. Pripisana manjinskom (nekontrolirajućem) interesu | 077 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| IZVJEŠTAJ O OSTALOJ SVEOBUHVATNOJ DOBITI (popunjava poduzetnik obveznik primjene MSFI-a) | |||||||
| I. | DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA | 078 | 22.827.723 | 30.312.792 | 31.339.068 | 31.550.479 | |
| II. | OSTALA SVEOBUHVATNA DOBIT/GUBITAK PRIJE POREZA (AOP 80 + 87) |
079 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| III. | Stavke koje neće biti reklasificirane u dobit ili gubitak (AOP 081 do 085) |
080 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 1. Promjene revalorizacijskih rezervi dugotrajne materijalne i nematerijalne imovine |
081 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 2. Dobitak ili gubitak s osnove naknadnog vrednovanja vlasničkih vrijednosnih papira po fer vrijednosti kroz ostalu sveobuhvatnu dobit |
082 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 3. Promjene fer vrijednosti financijske obveze po fer vrijednosti kroz račun dobiti i gubitka koja se može pripisati promjenama kreditnog rizika obveze |
083 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 4. Aktuarski dobici/gubici po planovima definiranih primanja | 084 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 5. Ostale stavke koje neće biti reklasificirane | 085 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 6. Porez na dobit koji se odnosi na stavke koje neće biti reklasificirane |
086 | 0 | 0 | 0 | 0 |
u eurima
| Naziv pozicije | AOP oznaka |
Isto razdoblje prethodne godine |
Tekuće razdoblje | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kumulativ | Tromjesečje | Kumulativ | Tromjesečje | |||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | |
| IV. | Stavke koje je moguće reklasificirati u dobit ili gubitak (AOP 088 do 095) |
087 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 1. Tečajne razlike iz preračuna inozemnog poslovanja | 088 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 2. Dobitak ili gubitak s osnove naknadnog vrednovanja dužničkih vrijednosnih papira po fer vrijednosti kroz ostalu sveobuhvatnu dobit |
089 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 3. Dobit ili gubitak s osnove učinkovite zaštite novčanih tokova |
090 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 4. Dobit ili gubitak s osnove učinkovite zaštite neto ulaganja u inozemstvu |
091 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 5. Udio u ostaloj sveobuhvatnoj dobiti/gubitku društava povezanih sudjelujućim interesom |
092 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 6. Promjene fer vrijednosti vremenske vrijednosti opcije | 093 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 7. Promjene fer vrijednosti terminskih elemenata terminskih ugovora |
094 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 8. Ostale stavke koje je moguće reklasificirati u dobit ili gubitak |
095 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 9. Porez na dobit koji se odnosi na stavke koje je moguće reklasificirati u dobit ili gubitak |
096 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| V. | NETO OSTALA SVEOBUHVATNA DOBIT ILI GUBITAK (AOP 080+087 - 086 - 096) |
097 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| VI. | SVEOBUHVATNA DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA (AOP 078+097) |
098 | 22.827.723 | 30.312.792 | 31.339.068 | 31.550.479 |
| DODATAK Izvještaju o ostaloj sveobuhvatnoj dobiti (popunjava poduzetnik koji sastavlja konsolidirani izvještaj) | ||||||
| VII. SVEOBUHVATNA DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA (AOP 100+101) |
099 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 1. Pripisana imateljima kapitala matice | 100 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 2. Pripisana manjinskom (nekontrolirajućem) interesu | 101 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Obveznik: Imperial Riviera d.d. u eurima
| oznaka | prethodne godine | Tekuće razdoblje | |
|---|---|---|---|
| 1 | 2 | 3 | 4 |
| Novčani tokovi od poslovnih aktivnosti | |||
| 1. Dobit prije oporezivanja | 001 | 23.105.668 | 26.162.844 |
| 2. Usklađenja (AOP 003 do 010): | 002 | 17.461.633 | 20.636.282 |
| a) Amortizacija | 003 | 14.838.483 | 17.414.989 |
| b) Dobici i gubici od prodaje i vrijednosna usklađenja dugotrajne materijalne i nematerijalne imovine |
004 | 30.052 | 28.033 |
| c) Dobici i gubici od prodaje i nerealizirani dobici i gubici i vrijednosno usklađenje financijske imovine |
005 | 0 | 0 |
| d) Prihodi od kamata i dividendi | 006 | -1.049.690 | -541.984 |
| e) Rashodi od kamata | 007 | 3.553.700 | 2.899.045 |
| f) Rezerviranja | 008 | -1.013.585 | -164.697 |
| g) Tečajne razlike (nerealizirane) | 009 | 1.307 | 4.925 |
| h) Ostala usklađenja za nenovčane transakcije i nerealizirane dobitke i gubitke | 010 | 1.101.366 | 995.971 |
| I. Povećanje ili smanjenje novčanih tokova prije promjena u radnom kapitalu (AOP 001+002) |
011 | 40.567.301 | 46.799.126 |
| 3. Promjene u radnom kapitalu (AOP 013 do 016) | 012 | 7.182.920 | 2.081.683 |
| a) Povećanje ili smanjenje kratkoročnih obveza | 013 | 12.091.612 | 4.348.291 |
| b) Povećanje ili smanjenje kratkotrajnih potraživanja | 014 | -5.264.644 | -2.805.723 |
| c) Povećanje ili smanjenje zaliha | 015 | 355.952 | 539.115 |
| d) Ostala povećanja ili smanjenja radnog kapitala | 016 | 0 | 0 |
| II. Novac iz poslovanja (AOP 011+012) | 017 | 47.750.221 | 48.880.809 |
| 4. Novčani izdaci za kamate | 018 | -3.237.961 | -2.532.134 |
| 5. Plaćeni porez na dobit | 019 | 0 | 0 |
| A) NETO NOVČANI TOKOVI OD POSLOVNIH AKTIVNOSTI (AOP 017 do 019) | 020 | 44.512.260 | 46.348.675 |
| Novčani tokovi od investicijskih aktivnosti | |||
| 1. Novčani primici od prodaje dugotrajne materijalne i nematerijalne imovine | 021 | 21.380 | 9.888 |
| 2. Novčani primici od prodaje financijskih instrumenata | 022 | 0 | 0 |
| 3. Novčani primici od kamata | 023 | 1.045.849 | 482.697 |
| 4. Novčani primici od dividendi | 024 | 0 | 0 |
| 5. Novačani primici s osnove povrata danih zajmova i štednih uloga | 025 | 0 | 0 |
| 6. Ostali novčani primici od investicijskih aktivnosti | 026 | 0 | 0 |
| III. Ukupno novčani primici od investicijskih aktivnosti (AOP 021 do 026) | 027 | 1.067.229 | 492.585 |
| 1. Novčani izdaci za kupnju dugotrajne materijalne i nematerijalne imovine | 028 | -28.994.287 | -47.066.389 |
| 2. Novčani izdaci za stjecanje financijskih instrumenata | 029 | 0 | 0 |
| 3. Novačani izdaci s osnove danih zajmova i štednih uloga za razdoblje | 030 | -13.400.000 | -6.700.000 |
| 4. Stjecanje ovisnog društva, umanjeno za stečeni novac | 031 | 0 | 0 |
| 5. Ostali novčani izdaci od investicijskih aktivnosti | 032 | 0 | 0 |
| IV. Ukupno novčani izdaci od investicijskih aktivnosti (AOP 028 do 032) | 033 | -42.394.287 | -53.766.389 |
| B) NETO NOVČANI TOKOVI OD INVESTICIJSKIH AKTIVNOSTI (AOP 027+033) | 034 | -41.327.058 | -53.273.804 |
| Novčani tokovi od financijskih aktivnosti | |||
| 1. Novčani primici od povećanja temeljnog (upisanog) kapitala | 035 | 0 | 0 |
| 2. Novčani primici od izdavanja vlasničkih i dužničkih financijskih instrumenata | 036 | 0 | 0 |
| 3. Novčani primici od glavnice kredita, pozajmica i drugih posudbi | 037 | 16.509.983 | 31.002.097 |
| 4. Ostali novčani primici od financijskih aktivnosti | 038 | 0 | 0 |
| V. Ukupno novčani primici od financijskih aktivnosti (AOP 035 do 038) | 039 | 16.509.983 | 31.002.097 |
| 1. Novčani izdaci za otplatu glavnice kredita, pozajmica i drugih posudbi i dužničkih financijskih instrumenata |
040 | -11.741.002 | -12.050.265 |
| 2. Novčani izdaci za isplatu dividendi | 041 | -10.553.747 | -10.553.747 |
| 3. Novčani izdaci za financijski najam | 042 | -3.728 | 0 |
| 4. Novčani izdaci za otkup vlastitih dionica i smanjenje temeljnog (upisanog) kapitala |
043 | 0 | 0 |
| 5. Ostali novčani izdaci od financijskih aktivnosti | 044 | 0 | 0 |
| VI. Ukupno novčani izdaci od financijskih aktivnosti (AOP 040 do 044) | 045 | -22.298.477 | -22.604.012 |
| C) NETO NOVČANI TOKOVI OD FINANCIJSKIH AKTIVNOSTI (AOP 039+045) | 046 | -5.788.494 | 8.398.085 |
| 1. Nerealizirane tečajne razlike po novcu i novčanim ekvivalentima D) NETO POVEĆANJE ILI SMANJENJE NOVČANNIH TOKOVA (AOP |
047 048 |
0 -2.603.292 |
0 1.472.956 |
| 020+034+046+047) | 049 | 8.398.296 | 5.731.697 |
| E) NOVAC I NOVČANI EKVIVALENTI NA POČETKU RAZDOBLJA |
Obveznik: Imperial Riviera d.d.
| Obveznik: Imperial Riviera d.d. | |||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Raspodjeljivo imateljima kapitala matice | u eurima | ||||||||||||||||||
| Opis pozicije | AOP oznaka |
Temeljni (upisani) kapital |
Kapitalne rezerve |
Zakonske rezerve |
Rezerve za vlastite dionice |
Vlastite dionice i udjeli (odbitna stavka) |
Statutarne rezerve |
Ostale rezerve |
Revalori zacijske rezerve |
Fer vrijednost financijske imovine kroz ostalu sveobuh vatnu dobit (raspoloživa za prodaju) |
Učinkoviti dio zaštite novčanih tokova |
Učinko viti dio zaštite neto ulaganja u inozem stvo |
Ostale rezerve fer vrijednosti |
Tečajne razlike iz preračuna inozemnog poslovanja |
Zadržana dobit / preneseni gubitak |
Dobit / gubitak poslovne godine |
Ukupno raspodjeljivo imateljima kapitala matice |
Manjinski (nekontroli rajući) interes |
Ukupno kapital i rezerve |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 (3 do 6-7 + 8 do 17) |
19 | 20 (18+19) |
| Prethodno razdoblje | |||||||||||||||||||
| 1. Stanje na dan početka prethodne poslovne godine | 01 201.265.404 | 20.419.594 | 4.138.121 | 0 | 5.389 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 5.417 | 11.841.421 | 237.664.568 | 0 | 237.664.568 | |
| 2. Promjene računovodstvenih politika | 02 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 3. Ispravak pogreški | 03 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 4. Stanje na dan početka prethodne poslovne godine (prepravljeno) (AOP 01 do 03) |
04 201.265.404 | 20.419.594 | 4.138.121 | 0 | 5.389 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 5.417 | 11.841.421 | 237.664.568 | 0 | 237.664.568 | |
| 5. Dobit/gubitak razdoblja | 05 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 12.741.779 | 12.741.779 | 0 | 12.741.779 |
| 6. Tečajne razlike iz preračuna inozemnog poslovanja | 06 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 7. Promjene revalorizacijskih rezervi dugotrajne materijalne i nematerijalne imovine |
07 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 8. Dobitak ili gubitak s osnove naknadnog vrednovanja financijske imovine prema fer vrijednosti kroz ostalu sveobuhvatnu dobit (raspoloživa za prodaju) |
08 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 9. Dobitak ili gubitak s osnove učinkovite zaštite novčanog toka |
09 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 10. Dobitak ili gubitak s osnove učinkovite zaštite neto ulaganja u inozemstvu |
10 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 11. Udio u ostaloj sveobuhvatnoj dobiti/gubitku društava povezanih udjelujućim interesom |
11 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 12. Aktuarski dobici/gubici po planovima definiranih primanja |
12 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 13. Ostale nevlasničke promjene kapitala | 13 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 14. Porez na transakcije priznate direktno u kapitalu | 14 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 15. Smanjenje temeljnog (upisanog) kapitala (osim u postupku predstečajne nagodbe i nastalog reinvestiranjem dobiti) |
15 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 16. Smanjenje temeljnog (upisanog) kapitala u postupku predstečajne nagodbe |
16 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 17. Smanjenje temeljnog (upisanog) kapitala nastalog reinvestiranjem dobiti |
17 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 18. Otkup vlastitih dionica/udjela | 18 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 19. Uplate članova/dioničara | 19 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 10. Isplata udjela u dobiti/dividende | 20 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -10.553.747 | 0 | -10.553.747 | 0 | -10.553.747 |
| 21. Ostale raspodjele i isplate članovima/dioničarima | 21 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 22. Prijenos u pozicije rezervi po godišnjem rasporedu | 22 | 0 | 0 | 592.071 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 11.249.350 | -11.841.421 | 0 | 0 | 0 |
| 23. Povećanje rezervi u postupku predstečajne nagodbe |
23 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 24. Stanje na zadnji dan izvještajnog razdoblja prethodne poslovne godine (04 do 23) |
24 201.265.404 | 20.419.594 | 4.730.192 | 0 | 5.389 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 701.020 | 12.741.779 239.852.600 | 0 239.852.600 | |||
| DODATAK IZVJEŠTAJU O PROMJENAMA KAPITALA (popunjava poduzetnik obveznik primjene MSFI-a) | |||||||||||||||||||
| I. OSTALA SVEOBUHVATNA DOBIT PvRETHODNOG RAZDOBLJA, UMANJENO ZA POREZE (AOP 06 do 14) |
25 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| II. SVEOBUHVATNA DOBIT ILI GUBITAK PRETHODNOG RAZDOBLJA (AOP 05+25) |
26 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 12.741.779 | 12.741.779 | 0 | 12.741.779 |
| III. TRANSAKCIJE S VLASNICIMA PRETHODNOG RAZDOBLJA PRIZNATE DIREKTNO U KAPITALU (AOP 15 do 23) |
27 | 0 | 0 | 592.071 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 695.603 | -11.841.421 | -10.553.747 | 0 | -10.553.747 |
Obveznik: Imperial Riviera d.d.
| Raspodjeljivo imateljima kapitala matice | u eurima | ||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Opis pozicije | AOP oznaka |
Temeljni (upisani) kapital |
Kapitalne rezerve |
Zakonske rezerve |
Rezerve za vlastite dionice |
Vlastite dionice i udjeli (odbitna stavka) |
Statutarne rezerve |
Ostale rezerve |
Revalori zacijske rezerve |
Fer vrijednost financijske imovine kroz ostalu sveobuh vatnu dobit (raspoloživa za prodaju) |
Učinkoviti dio zaštite novčanih tokova |
Učinko viti dio zaštite neto ulaganja u inozem stvo |
Ostale rezerve fer vrijednosti |
Tečajne razlike iz preračuna inozemnog poslovanja |
Zadržana dobit / preneseni gubitak |
Dobit / gubitak poslovne godine |
Ukupno raspodjeljivo imateljima kapitala matice |
Manjinski (nekontroli rajući) interes |
Ukupno kapital i rezerve |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 (3 do 6-7 + 8 do 17) |
19 | 20 (18+19) |
| Tekuće razdoblje | |||||||||||||||||||
| 1. Stanje na dan početka tekuće poslovne godine | 28 201.265.404 | 20.419.594 | 4.730.192 | 0 | 5.389 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 701.020 | 12.741.779 239.852.600 | 0 239.852.600 | |||
| 2. Promjene računovodstvenih politika | 29 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 3. Ispravak pogreški | 30 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 4. Stanje na dan početka tekuće poslovne godine (prepravljeno) (AOP 28 do 30) |
31 201.265.404 | 20.419.594 | 4.730.192 | 0 | 5.389 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 701.020 | 12.741.779 239.852.600 | 0 239.852.600 | |||
| 5. Dobit/gubitak razdoblja | 32 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 31.339.068 | 31.339.068 | 0 | 31.339.068 |
| 6. Tečajne razlike iz preračuna inozemnog poslovanja | 33 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 7. Promjene revalorizacijskih rezervi dugotrajne materijalne i nematerijalne imovine |
34 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 8. Dobitak ili gubitak s osnove naknadnog vrednovanja financijske imovine prema fer vrijednosti kroz ostalu sveobuhvatnu dobit (raspoloživa za prodaju) |
35 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 9. Dobitak ili gubitak s osnove učinkovite zaštite novčanog toka |
36 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 10. Dobitak ili gubitak s osnove učinkovite zaštite neto ulaganja u inozemstvu |
37 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 11. Udio u ostaloj sveobuhvatnoj dobiti/gubitku društava povezanih sudjelujućim interesom |
38 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 12. Aktuarski dobici/gubici po planovima definiranih primanja |
39 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 13. Ostale nevlasničke promjene kapitala | 40 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 14. Porez na transakcije priznate direktno u kapitalu | 41 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 15. Smanjenje temeljnog (upisanog) kapitala (osim u postupku predstečajne nagodbe i nastalog reinvestiranjem dobiti) |
42 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 16. Smanjenje temeljnog (upisanog) kapitala u postupku predstečajne nagodbe |
43 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 17. Smanjenje temeljnog (upisanog) kapitala nastalog reinvestiranjem dobiti |
44 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 18. Otkup vlastitih dionica/udjela | 45 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 19. Uplate članova/dioničara | 46 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 20. Isplata udjela u dobiti/dividende | 47 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -10.553.747 | 0 | -10.553.747 | 0 | -10.553.747 |
| 21. Ostale raspodjele i isplate članovima/dioničarima | 48 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 22. Prijenos po godišnjem rasporedu | 49 | 0 | 0 | 637.089 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 12.104.690 | -12.741.779 | 0 | 0 | 0 |
| 23. Povećanje rezervi u postupku predstečajne nagodbe |
50 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 24. Stanje na zadnji dan izvještajnog razdoblja tekuće poslovne godine (AOP 31 do 50) |
51 201.265.404 | 20.419.594 | 5.367.281 | 0 | 5.389 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2.251.963 | 31.339.068 | 260.637.921 | 0 | 260.637.921 | |
| DODATAK IZVJEŠTAJU O PROMJENAMA KAPITALA (popunjava poduzetnik obveznik primjene MSFI-a) | |||||||||||||||||||
| I. OSTALA SVEOBUHVATNA DOBIT TEKUĆEG RAZDOBLJA, UMANJENO ZA POREZE (AOP 33 do 41) |
52 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| II. SVEOBUHVATNA DOBIT ILI GUBITAK TEKUĆEG RAZDOBLJA (AOP 32 + 52) |
53 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 31.339.068 | 31.339.068 | 0 | 31.339.068 |
| III. TRANSAKCIJE S VLASNICIMA TEKUĆEG RAZDOBLJA PRIZNATE DIREKTNO U KAPITALU (AOP 42 do 50) |
54 | 0 | 0 | 637.089 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1.550.943 | -12.741.779 | -10.553.747 | 0 | -10.553.747 |
Naziv izdavatelja: IMPERIAL RIVIERA D.D.
OIB: 90896496260
Izvještajno razdoblje: 01.01.-30.09.2025
Bilješke uz financijske izvještaje za tromjesečna razdoblja uključuju:
b) informacije gdje je omogućen pristup posljednjim godišnjim financijskim izvještajima, radi razumijevanja informacija objavljenih u bilješkama uz financijske izvještaje sastavljene za izvještajno tromjesečno razdoblje,
c) izjava da se iste računovodstvene politike primjenjuju prilikom sastavljanja financijskih izvještaja za izvještajno tromjesečno razdoblje kao i u posljednjim godišnjim financijskim izvještajima ili, ako su te računovodstvene politike mijenjale, opis prirode i učinka promjene (točka 16.A (a) MRS 34- Financijsko izvještavanje za razdoblja tijekom godine),
prirodu i financijski učinak značajnih događaja koji su nastupili nakon datuma bilance i nisu odraženi u računu dobiti i gubitka ili bilanci
Bilješke uz tromjesečne financijske izvještaje i detaljnije informacije o poslovnim rezultatima i događajima koji su značajni za razumijevanje promjena u financijskim izvještajima dostupne su u objavljenom PDF dokumentu "Rezultati poslovanja 01.01.2025. – 30.09.2025." koji je istovremeno s ovim dokumentom objavljen na internetskim stranicama HANFA-e, Zagrebačke burze i Izdavatelja.
Revidirani godišnji izvještaj Imperial Riviera d.d. za 2024. godinu dostupan je u PDF dokumentu "Godišnji izvještaj 2024." i koji je objavljen na internetskim stranicama HANFA-e, Zagrebačke burze i Izdavatelja.
siječanj – rujan 2025.g.
Tvrtka pod kojim Društvo posluje u pravnom prometu je: IMPERIAL RIVIERA dioničko društvo za turizam
Skraćeno: IMPERIAL RIVIERA d.d. Adresa: Jurja Barakovića 2, 51280 Rab
MBS: 040000124 MB: 03044572 OIB: 90896496260
Tijekom razdoblja siječanj - rujan 2025. godine Društvo su zastupali i njegove poslove vodili:
Glavna djelatnost: 5510 Hoteli i sličan smještaj.
Nadzorni odbor Društva čine: Boris Galić, predsjednik Nadzornog odbora, Željko Kukurin, zamjenik predsjednika Nadzornog odbora, Franz Lanschützer, član, Mladen Markoč, član, Hrvoje Pauković, član, Jakša Krišto, član, Eugen Stanissa, član (predstavnik radnika).
Imperial Riviera Grupu čine Imperial Riviera d.d., Rab (Matica), dioničko društvo za pružanje usluga u turizmu i povezano društvo Praona d.o.o. Makarska (u 55% vlasništvu Matice). U prethodnoj poslovnoj godini, povezano društvo Praona d.o.o. ostvarilo je dobit u iznosu od 288.699 eura, kapital i rezerve iznosile su 1.452.657 eura.
Detaljnije informacije o poslovnim rezultatima i događajima koji su značajni za razumijevanje promjena u financijskim izvještajima dostupne su u objavljenom PDF dokumentu "Rezultati poslovanja 1.1.2024. – 31.12.2024." koji je objavljen na internetskim stranicama HANFA-e, Zagrebačke burze i Izdavatelja te u Bilješkama u nastavku.
Informacije o osnovi za sastavljanje financijskih izvještaja i određenim računovodstvenim politikama dostupne su u objavljenom PDF dokumentu "Godišnji izvještaj 2024." koji je objavljen na internetskim stranicama HANFA-e, Zagrebačke burze i Izdavatelja.
Godišnji i ispodgodišnji financijski izvještaji poduzetnika dostupni su na Internet stranicama Zagrebačke burze: https://zse.hr/, stranicama HANFE: https://www.hanfa.hr/ brzi-linkovi/srpi/ te Internet stranici Društva: http://www. imperial-riviera.hr/hr/investitori/financijska-izvjesca/.
Godišnji i ispodgodišnji financijski izvještaji poduzetnika koji sastavlja konsolidirani financijski izvještaj najveće grupe poduzetnika u kojoj poduzetnik sudjeluje kao kontrolirani član grupe dostupni su na Internet stranicama Zagrebačke burze: https://zse.hr/, stranicama HANFE: https://www. hanfa.hr/brzi-linkovi/srpi/ te Internet stranici Društva: https:// valamar-riviera.com/hr/investitori/financijska-izvjesca/.
Financijske izvještaje za treće tromjesečje završeno 30. rujna 2025. godine odobrila je Uprava 23. listopada 2025. godine.
Financijski izvještaji za treće tromjesečje nisu revidirani.
Konsolidirani i nekonsolidirani financijski izvještaji za treće tromjesečje završeno 30. rujna 2025. godine sastavljeni su sukladno Međunarodnom računovodstvenom standardu (MRS) 34 – Financijsko izvještavanje tijekom godine. Konsolidirani i nekonsolidirani financijski izvještaji za devetomjesečno razdoblje ne uključuju sve informacije i objave koje su obavezne za godišnje konsolidirane financijske izvještaje te ih se treba promatrati zajedno s konsolidiranim i nekonsolidiranim godišnjim financijskim izvještajima na 31. prosinca 2024. godine koja su dostupna na internetskim stranicama HANFA-e, Zagrebačke burze i Društva.
Konsolidirani i nekonsolidirani financijski izvještaji za treće tromjesečje sastavljeni su po načelu neograničenog vremena poslovanja. Na osnovu trenutnih saznanja i očekivanja Uprava Društva i Grupe smatra da ne postoje okolnosti koje bi mogle imati značajno negativan utjecaj na sposobnost Društva i Grupe da servisiraju svoje obveze niti dugoročniji utjecaj na prihode i poslovanje Društva i Grupe koji bi doveli u pitanje mogućnost nastavka poslovanja u doglednoj budućnosti.
siječanj – rujan 2025.g.
Konsolidirani i nekonsolidirani financijski izvještaji za treće tromjesečje završeno 30. rujna 2025. godine pripremljeni su na temelju istih računovodstvenih politika, prikaza i metoda izračuna koji su se koristili prilikom pripreme godišnjih financijskih izvještaja Društva i Grupe na 31. prosinca 2024. godine.
Prilikom izrade financijskih izvještaja za devet mjeseci 2025. godine nije bilo promjena u ključnim računovodstvenim procjenama u odnosu na procjene korištene prilikom izrade godišnjih financijskih izvještaja na dan 31. prosinca 2024. godine.
Uslijed prelaska iz društvenog u privatno vlasništvo, odnosno pretvorbe i privatizacije te činjenice da je dio nekretnina koje je Društvo koristio u procesu pretvorbe procijenjen u dionički kapital Društva, a dio nije, postoje određene nejasnoće i sporovi glede vlasništva dijela zemljišta u sastavu većine turističkih društava, pa tako i Društva. Prema Zakonu o turističkom i ostalom građevinskom zemljištu neprocijenjenom u postupku pretvorbe i privatizacije (dalje u tekstu ZOTZ) koji je stupio na snagu 1. kolovoza 2010. godine obračunavala se koncesijska naknada za korištenja turističkog zemljišta u površini od gotovo 170 tisuća m2. Stupanjem na snagu Zakona o neprocijenjenom građevinskom zemljištu (dalje u tekstu ZNGZ) 2. svibnja 2020. godine prestao je važiti ZOTZ. ZNGZ propisuje obavezu da se u predviđenim rokovima utvrde i formiraju nekretnine na procijenjenim dijelovima kampa, hotela, turističkih naselja i ostalog građevinskog zemljišta kao predmet prava vlasništva Društva te nekretnine na neprocijenjenim dijelovima kampa, hotela, turističkih naselja kao predmet prava vlasništva Republike Hrvatske odnosno jedinica lokalne samouprave. Za dijelove zemljišta u vlasništvu Republike Hrvatske odnosno jedinica lokalne samouprave Društvo će sklopiti ugovore o zakupu na rok od 50 godina.
Od stupanja na snagu ZNGZ-a do dana sklapanja ugovora o zakupu, zakupnina se plaća prema površini turističkog zemljišta za koju je obračunavana koncesijska naknada na temelju ZOTZ-a i to u visini 50% naknade do konačnog rješavanja imovinsko pravnih odnosa. Jedinični iznos zakupnine te način i rokovi plaćanja predmet su posebnih Vladinih uredbi.
Vlada Republike Hrvatske je dana 8. veljače 2024. godine donijela dvije uredbe kojima se uređuju turistička zemljišta: ( 1 ) Uredbu o uređenju zakupa na turističkom zemljištu na kojemu su izgrađeni hoteli i turistička naselja i ( 2 ) Uredbu o uređenju zakupa na dijelovima kampa u vlasništvu Republike Hrvatske (dalje u tekstu: Uredbe).
Procijenjeni godišnji iznos zakupnine za turističko zemljište po novom Zakonu (ZNGZ) iznosi 393 tisuće eura, a ista se obračunava sukladno odredbama MSFI 16, pri čemu jedinična cijena iznosi 3,0 eur/m2 za zakup zemljišta na kojima su izgrađeni hoteli i turistička naselja te 1,9 eur/ m2 za zakup na dijelovima kampa u vlasništvu Republike Hrvatske i diskontnu stopu od 7,96%.
siječanj – rujan 2025.g.
Fer vrijednost financijskih instrumenata kojima se trguje na aktivnim tržištima temelji se na kotiranim tržišnim cijenama na dan izvještavanja. Kotirana tržišna cijena koja se koristi za utvrđivanje fer vrijednosti financijske imovine predstavlja tekuću cijenu ponude. Fer vrijednost financijskih instrumenata kojima se ne trguje na aktivnom tržištu određena je uporabom tehnika procjena vrijednosti. Društvo i Grupa koriste razne metode i utvrđuju pretpostavke koje se temelje na tržišnim uvjetima na dan izvještavanja.
Knjigovodstvena vrijednost potraživanja od kupaca umanjena za ispravak vrijednosti i obveza prema dobavljačima uglavnom odgovara njihovoj fer vrijednosti. Za dugoročni dug koriste se tržišne cijene za slične instrumente na aktivnom tržištu.
Hijerarhija fer vrijednosti
MSFI 13 utvrđuje hijerarhiju tehnika procjene vrijednosti na temelju vidljivosti ili nevidljivosti inputa. Vidljivi inputi odražavaju tržišne podatke iz neovisnih izvora; nevidljivi inputi odražavaju tržišne pretpostavke Društva. Ove dvije vrste inputa stvaraju sljedeću hijerarhiju fer vrijednosti:
Sljedeća tabela prikazuje imovinu i obveze mjerene po fer vrijednosti na dan 30.09.2025.:
| Grupa i Društvo | ||||
|---|---|---|---|---|
| (u tisućama eura) | Razina 1 | Razina 2 | Razina 3 | Ukupno |
| Stanje 31.12.2024. | ||||
| Imovina iskazana po fer vrijednosti | ||||
| Financijska imovina – vlasničke vrijednosnice | - | 4 | - | 4 |
| Derivativni financijski instrumenti* | - | 498 | - | 498 |
| Ukupno imovina iskazana po fer vrijednosti | - | 502 | - | 502 |
| Stanje 30.09.2025. | ||||
| Imovina iskazana po fer vrijednosti | ||||
| Financijska imovina – vlasničke vrijednosnice | - | 4 | - | 4 |
| Derivativni financijski instrumenti* | - | 337 | - | 337 |
| Ukupno imovina iskazana po fer vrijednosti | - | 341 | - | 341 |
* fer vrijednost izvedenog financijskog instrumenta (IRS ili kamatni SWAP) koji je ugovoren u svrhu zaštite od rizika promjene kamatnih stopa (za kredite banaka ugovorene uz referentni kamatnjak EURIBOR).
siječanj – rujan 2025.g.
Temeljem upravljačkog pristupa MSFI-a 8, poslovni segmenti iskazuju se u skladu s internim izvještavanjem prema Upravi Grupe čija je funkcija donošenje glavnih poslovnih odluka te su odgovorni za alokaciju resursa na izvještajne segmente i ocjenu njihovih rezultata.
Grupa prati svoje poslovanje po vrstama usluga koje pruža i to u tri glavna poslovna segmenta: hoteli i apartmani, kampovi te ostali poslovni segmenti. Podjela prihoda po segmentima vršena je prema organizacijskom principu tako što su svi prihodi ostvareni u profitnom centru kamp iskazani u segmentu kampovi, dok su svi prihodi ostvareni u profitnom centru hotela i apartmana iskazani u tom segmentu. U segmentu ostali poslovni segmenti obuhvaćeni su prihodi i rashodi praonice (ovisno društvo Praona d.o.o.), VEC-a, zabavno-animacijskog centra Maro-World, Bike centra u Poreču, kuće za osoblje i stručnih službi.
Informacije o pojedinim poslovnim segmentima za period 01.01.2025.- 30.09.2025. su kako slijedi:
| (u tisućama eura) | Hoteli i apartmani |
Kampovi | Ostali poslovni segmenti |
Ukupno | Hoteli i apartmani |
Kampovi | Ostali poslovni segmenti |
Ukupno |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ukupni prihodi | 103.783 | 11.861 | 4.587 | 120.231 | 103.783 | 11.926 | 1.296 | 117.005 |
| Eliminacija prihoda između segmenata |
- | - | (895) | (895) | - | - | - | - |
| Prihodi vanjskih kupaca | 103.783 | 11.861 | 4.587 | 119.336 | 103.783 | 11.926 | 1.296 | 117.005 |
| Amortizacija | (14.961) | (1.502) | (1.177) | (17.641) | (14.961) | (1.502) | (951) | (17.415) |
| Financijski prihod/(trošak) neto | (2.669) | (245) | 322 | (2.593) | (2.669) | (245) | 338 | (2.577) |
| Dobit/(gubitak) segmenta | 51.442 | 8.408 | (3.567) | 56.284 | 51.442 | 8.408 | (4.667) | 55.183 |
Hoteli, apartmani i kampovi (operativna imovina) se nalaze u Republici Hrvatskoj.
| (u tisućama eura) | Hoteli i apartmani |
Kampovi | Ostali poslovni segmenti |
Ukupno | Hoteli i apartmani |
Kampovi | Ostali poslovni segmenti |
Ukupno |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ukupni prihodi | 103.783 | 11.861 | 4.587 | 120.231 | 103.783 | 11.926 | 1.296 | 117.005 |
| Eliminacija prihoda između segmenata |
- | - | (895) | (895) | - | - | - | - |
| Prihodi vanjskih kupaca | 103.783 | 11.861 | 4.587 | 119.336 | 103.783 | 11.926 | 1.296 | 117.005 |
| Amortizacija | (14.961) | (1.502) | (1.177) | (17.641) | (14.961) | (1.502) | (951) | (17.415) |
| Financijski prihod/(trošak) neto | (2.669) | (245) | 322 | (2.593) | (2.669) | (245) | 338 | (2.577) |
| Dobit/(gubitak) segmenta | 51.442 | 8.408 | (3.567) | 56.284 | 51.442 | 8.408 | (4.667) | 55.183 |
| Ukupno imovina | 329.634 | 22.725 | 19.502 | 371.860 | 329.634 | 22.725 | 16.444 | 368.802 |
| Ukupno obveze | 127.725 | 14.154 | 3.653 | 145.532 | 127.725 | 14.154 | 2.685 | 144.564 |
BILJEŠKA 4 – INFORMACIJE O SEGMENTIMA (NASTAVAK)
siječanj – rujan 2025.g.
Informacije o pojedinim poslovnim segmentima za period 01.01.2024.-30.09.2024. su kako slijedi (imovina i obveze prikazani na 31.12.2024.):
| Grupa | Društvo | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (u tisućama eura) | Hoteli i apartmani |
Kampovi | Ostali poslovni segmenti |
Ukupno | Hoteli i apartmani |
Kampovi | Ostali poslovni segmenti |
Ukupno | |
| Ukupni prihodi | 89.434 | 11.497 | 3.400 | 104.331 | 89.434 | 11.497 | 663 | 101.594 | |
| Eliminacija prihoda između segmenata |
- | - | (261) | (261) | - | - | - | - | |
| Prihodi vanjskih kupaca | 89.434 | 11.497 | 3.139 | 104.070 | 89.434 | 11.497 | 663 | 101.594 | |
| Amortizacija | (12.816) | (1.489) | (735) | (15.040) | (12.816) | (1.489) | (534) | (14.838) | |
| Financijski prihod/(trošak) neto | (3.364) | (260) | 598 | (3.027) | (3.364) | (260) | 619 | (3.005) | |
| Dobit/(gubitak) segmenta | 44.234 | 7.875 | (2.867) | 49.243 | 44.234 | 7.875 | (3.757) | 48.352 | |
| Ukupno imovina (31.12.2024.) | 302.766 | 23.186 | 15.662 | 341.614 | 302.766 | 23.186 | 13.532 | 339.484 | |
| Ukupno obveze (31.12.2024.) | 111.328 | 12.585 | 2.314 | 126.227 | 111.328 | 12.585 | 1.352 | 125.265 |
siječanj – rujan 2025.g.
Usklađenje profita segmenata s dobiti prije poreza je sljedeće:
| Grupa | Društvo | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| (u tisućama eura) | 2025. | 2024. | 2025. | 2024. | |
| Prihod | |||||
| Prihod segmenata | 120.231 | 104.331 | 117.005 | 101.594 | |
| Eliminacija prihoda između segmenata | (895) | (261) | - | - | |
| Ukupno prihodi | 119.336 | 104.070 | 117.005 | 101.594 | |
| Dobit | |||||
| Dobit / (gubitak) segmenata | 56.284 | 49.243 | 55.183 | 48.352 | |
| Amortizacija | (17.641) | (15.040) | (17.415) | (14.838) | |
| Ostali troškovi - nealocirano | (11.964) | (10.634) | (11.606) | (10.408) | |
| Ukupna dobit prije oporezivanja | 26.679 | 23.569 | 26.163 | 23.106 |
Ukupno 425.587 163.178 382.229 141.028 422.457 161.819 379.716 139.863
siječanj – rujan 2025.g.
Usklađenje imovine i obveza po segmentima s imovinom i obvezama su kako slijedi:
| Grupa | Društvo |
|---|---|
| ------- | --------- |
| 30.09.2025. | 31.12.2024. | 30.09.2025. | 31.12.2024. | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (u tisućama eura) | Imovina | Obveze | Imovina | Obveze | Imovina | Obveze | Imovina | Obveze |
| 371.860 | 145.532 | 341.614 | 126.227 | 368.802 | 144.564 | 339.484 | 125.265 | |
| Segment hoteli i apartmani | 329.634 | 127.725 | 302.766 | 111.328 | 329.634 | 127.725 | 302.766 | 111.328 |
| Segment kampovi | 22.725 | 14.154 | 23.186 | 12.585 | 22.725 | 14.154 | 23.186 | 12.585 |
| Segment ostalo | 19.502 | 3.653 | 15.661 | 2.314 | 16.444 | 2.685 | 13.532 | 1.352 |
| Nealocirano: | ||||||||
| Ostala financijska imovina | 4 | - | 4 | - | 415 | - | 415 | - |
| Krediti i depoziti | 19.500 | - | 12.800 | - | 19.500 | - | 12.800 | - |
| Novac i novčani ekvivalenti | 7.531 | - | 6.483 | - | 7.205 | - | 5.732 | - |
| Ostala potraživanja | 3.859 | - | 3.298 | - | 3.703 | - | 3.254 | - |
| Derivativna financijska imovina/obveze | 375 | 38 | 600 | 102 | 375 | 38 | 600 | 102 |
| Odgođena porezna imovina/obveze | 22.457 | 788 | 17.431 | 940 | 22.457 | 723 | 17.431 | 873 |
| Ostale obveze | - | 16.094 | - | 12.159 | - | 15.768 | - | 12.024 |
| Rezerviranja | - | 726 | - | 1.599 | - | 726 | - | 1.599 |
siječanj – rujan 2025.g.
Grupa svoje ugostiteljske usluge i prodajne aktivnosti obavlja u Hrvatskoj s domaćim i inozemnim kupcima. Prihodi od prodaje Grupe se razlikuju i prema geografskoj pripadnosti kupaca.
| Grupa | Društvo | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| (u tisućama eura) | 2025. | 2024. | 2025. | 2024. | |
| Prihodi od prodaje domaćim gostima | 13.888 | 11.776 | 11.557 | 9.300 | |
| Prihodi od prodaje inozemnim gostima | 105.448 | 92.294 | 105.448 | 92.294 | |
| 119.336 | 104.070 | 117.005 | 101.594 |
Prihodi od prodaje u inozemstvu, a prema geografskoj pripadnosti kupaca, mogu se razvrstati na sljedeće udjele:
| Grupa | Društvo | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| (u tisućama eura) | 2025. | 2024. | 2025. | 2024. | |
| EU članice | 71.173 | 62.078 | 71.173 | 62.078 | |
| Ostalo | 34.275 | 30.216 | 34.275 | 30.216 | |
| 105.448 | 92.294 | 105.448 | 92.294 |
siječanj – rujan 2025.g.
Tablica u nastavku prikazuje ukupan trošak zaposlenih tijekom razdoblja raščlanjenom na iznos koji je direktno teretio troškove razdoblja i iznos koji je kapitaliziran u vrijednost imovine tijekom razdoblja.
| Grupa | Društvo | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (u tisućama eura) | siječanj - rujan 2025. |
siječanj - rujan 2024. |
siječanj - rujan 2025. |
siječanj - rujan 2024. |
||
| Troškovi razdoblja za zaposlene | 23.461 | 20.719 | 23.101 | 20.280 | ||
| Neto plaće | 14.394 | 12.791 | 14.175 | 12.516 | ||
| Porezi i doprinosi iz plaća | 5.918 | 5.145 | 5.828 | 5.042 | ||
| Doprinosi na plaće | 3.149 | 2.783 | 3.098 | 2.722 | ||
| Kapitalizirani troškovi plaća | 780 | 427 | 780 | 427 | ||
| Ukupno | 24.241 | 21.146 | 23.881 | 20.707 |
Tijekom devetomjesečnog razdoblja 2025. prosječan broj zaposlenih Društva je 1.402 (30. rujna 2024.: 1.269), dok je prosječan broj zaposlenih Grupe 1.424 (30. rujna 2024.: 1.304).
Na ime izgradnje dugotrajne imovine kapitaliziraju se troškovi plaća.
Kapitalizirani su troškovi neto plaća u iznosu od 488 tisuća eura (2024.: 260 tisuća eura), troškovi doprinosa i poreza iz plaća u iznosu od 182 tisuće eura (2024.: 107 tisuća eura) te troškovi doprinosa na plaće u iznosu od 110 tisuća eura (2024.: 60 tisuća eura).
siječanj – rujan 2025.g.
Društvo i Grupa porez na dobit tijekom razdoblja u 2025. godini procjenjuju sukladno odredbama MRS-a 34, odnosno temelji se na najboljoj procjeni ponderirane prosječne stope poreza na dobit koja se očekuje za cijelu financijsku godinu, usklađenu za očekivane promjene tijekom razdoblja. Zbog visoko izražene sezonalnosti poslovanja procjena poreza na dobit za kvartalne izvještaje nije indikator konačnog poreza na dobit na 31. prosinca 2025. godine. Porez na dobit izračunat je primjenom zakonske stope poreza na dobit od 18%.
Porez na dobit obuhvaća:
| Grupa | ||
|---|---|---|
| (u tisućama eura) | siječanj - rujan 2025. |
siječanj - rujan 2025. |
| Tekući porez | 95 | - |
| Odgođeni porez | (5.178) | (5.176) |
| Porezni (prihod)/rashod | (5.083) | (5.176) |
Prikaz kretanja odgođene porezne imovine i odgođene porezne obveze u 2025. godini:
| (u tisućama eura) | Grupa | Društvo |
|---|---|---|
| Na dan 1. siječnja 2025. godine | 17.431 | 17.431 |
| Povećanje/(smanjenje) u dobiti i gubitku | 5.026 | 5.026 |
| Na dan 30. rujna 2025. godine | 22.457 | 22.457 |
| (u tisućama eura) | Grupa | Društvo |
|---|---|---|
| Na dan 1. siječnja 2025. godine | 940 | 873 |
| Povećanje/(smanjenje) u dobiti i gubitku | (152) | (150) |
| Na dan 30. rujna 2025. godine | 788 | 723 |
siječanj – rujan 2025.g.
Osnovna zarada po dionici izračunava se na način da se dobit/gubitak za godinu podijeli s ponderiranim prosječnim brojem redovnih dionica koje su izdane tijekom godine, umanjeno za redovne dionice kupljene od strane Društva, a koje se trže kao vlastite dionice.
Razrijeđena zarada/(gubitak) po dionici je ista kao i osnovna jer nije bilo konvertibilnih instrumenata niti opcijskih dionica tijekom oba razdoblja.
| Grupa | Društvo | ||
|---|---|---|---|
| siječanj - rujan 2025. |
siječanj - rujan 2025. |
||
| Dobit/(gubitak) koja pripada dioničarima (u tisućama eura) |
31.572 | 31.339 | |
| Broj dionica | 2.279.427 | 2.279.427 | |
| Osnovna/razrijeđena zarada/ (gubitak) po dionici (u eurima) |
13,85 | 13,75 |
Tijekom devetomjesečnog razdoblja završenog 30. rujna 2025. godine, Društvo je nabavilo imovinu u iznosu 42.623 tisuća eura, a Grupa je nabavila imovinu u vrijednosti 42.867 tisuća eura. Tijekom devetomjesečnog razdoblja završenog 30. rujna 2025. godine, Društvo i Grupa su prodali imovinu bez knjigovodstvene sadašnje vrijednosti, a što je rezultiralo neto prihodom od 23,8 tisuća eura.
siječanj – rujan 2025.g.
Tablica u nastavku prikazuje obveze za posudbe i zajmove, te obveze za najmove prema MSFI 16 po ročnosti:
| Grupa | Društvo | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| (u tisućama eura) | Obveze na 30.09.2025. |
Dospijeće preko 5 godina |
Obveze na 30.09.2025. |
Dospijeće preko 5 godina |
|
| Obveze po kreditima banaka | 128.472 | 34.747 | 127.803 | 34.747 | |
| Obveze za najmove prema MSFI 16 | 6.366 | 4.825 | 6.366 | 4.825 | |
| Ukupno | 134.838 | 39.572 | 134.169 | 39.572 |
Na dan 30.9.2025. dugoročne i kratkoročne obveze po kreditima, zajmovima i obvezama po ugovorima o najmu (iskazanim sukladno MSFI 16) Grupe iznose 134.838 tisuća eura, od čega je 128.472 tisuće eura osigurano hipotekama na nekretninama i pokretninama.
Na dan 30.9.2025. dugoročne i kratkoročne obveze po kreditima, zajmovima i obvezama po ugovorima o najmu (iskazanim sukladno MSFI 16) Društva iznose 134.169 tisuća eura, od čega je 127.803 tisuće eura osigurana hipotekama na nekretninama i pokretninama.
Na dan 30.9.2025. godine obveze za najmove prema MSFI 16 Društva i Grupe iznosile su 6.366 tisuća eura od kojih je najznačajnija stavka obveza za najam turističkog zemljišta u iznosu od 5.010 tisuća eura.
Na dan 30.9.2025. godine ugovoreno je vrijednosti radova i usluga u iznosu od 56,0 milijuna eura, a koji se odnose na investicijski ciklus 2025. godine odobren u iznosu od 60,1 milijuna eura. Od ugovorernog realiziran je iznos od 47,8 milijuna eura.
siječanj – rujan 2025.g.
Transakcije s povezanim strankama su kako slijedi:
| Grupa | Društvo | |||
|---|---|---|---|---|
| (u tisućama eura) | Stanje 30. rujna 2025. |
Stanje 31. prosinca 2024. |
Stanje 30. rujna 2025. |
Stanje 31. prosinca 2024. |
| Kupci i ostala potraživanja | ||||
| Matično društvo (Valamar Riviera d.d.) | 199 | 53 | 199 | 53 |
| Ovisno Društvo (Praona d.o.o.) | - | - | 6 | 3 |
| 199 | 53 | 205 | 56 | |
| Dobavljači i ostale obveze | ||||
| Matično društvo (Valamar Riviera d.d.) | 2.183 | 7.476 | 2.183 | 7.476 |
| Ovisno Društvo (Praona d.o.o.) | - | - | 90 | 15 |
| Ostale stranke povezane s vlasnicima i nadzornim tijelima |
1 | - | 1 | - |
| 2.184 | 7.476 | 2.274 | 7.491 |
| Grupa | Društvo | |||
|---|---|---|---|---|
| (u tisućama eura) | siječanj - rujan 2025. |
siječanj - rujan 2024. |
siječanj - rujan 2025. |
siječanj - rujan 2024. |
| Prodaja usluga | ||||
| Matično društvo (Valamar Riviera d.d.) | 1.115 | 789 | 1.115 | 789 |
| Ovisno Društvo (Praona d.o.o.) | - | - | 39 | 49 |
| 1.115 | 789 | 1.154 | 838 | |
| Kupovina usluga | ||||
| Matično društvo (Valamar Riviera d.d.) | 14.265 | 12.368 | 14.265 | 12.368 |
| Ovisno Društvo (Praona d.o.o.) | - | - | 873 | 234 |
| Ostale stranke povezane s vlasnicima i nadzornim tijelima |
12 | 16 | 12 | 16 |
| 14.277 | 12.384 | 15.150 | 12.618 |
siječanj – rujan 2025.g.
Društvo i Grupa drže da nakon promatranog razdoblja nisu nastupile nikakve posebne okolnosti o kojima bi imali potrebu izvijestiti.
IMPERIAL RIVIERA d.d. Jurja Barakovića 2 51280 Rab, Hrvatska T +385 (51) 66 77 00
F +385 (51) 724 728
OIB: 90896496260 MBS: 040000124 Trgovački sud Rijeka W www.imperial-riviera.hr
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.