Management Reports • May 14, 2014
Management Reports
Open in ViewerOpens in native device viewer
IMPACT Developer & Contractor SA (IMPACT) este una dintre primele societati active in domeniul dezvoltarii imobiliare in Romania, fiind constituita in anul 1991 prin subscriptie publica, actiunile sale fiind cotate la Bursa de Valori Bucuresti.
Compania IMPACT a introdus in Romania conceptul de "ansamblu rezidential" si a dezvoltat pana la acest moment, 16 zone rezidentiale, in 4 orase din tara, insumand peste 2.500 de locuinte, case si apartamente.
La 31 decembrie 2013, compania era implicata in patru dezvoltari rezidentiale, fiecare proiect avand dimensiuni diferite si aflate intr-un stadiu diferit de finalizare. Activitatea companiei este dominata de un proiect major: ansamblul rezidential Greenfield din Bucuresti.
Misiunea IMPACT este aceea de a raspunde in totalitate nevoilor si asteptarilor clientilor, cu privire la cererile de natura imobiliara, respectand cele mai inalte standarde de profesionalism din domeniu.
In ceea ce priveste perceptia la nivel public, IMPACT depune in mod constant toate eforturile pentru a-si dovedi orientarea catre client, prin alinierea la cele mai specifice nevoi ale consumatorului din acest domeniu. In mod implict, IMPACT dovedeste un nivel ridicat de adaptabilitate la conditiile specifice de piata, reusind sa gestioneze realitatile existente si sa identifice resurse de explorare a unor noi oportunitati de business.
IMPACT crede in inovatie si in reinventarea proceselor de lucru, cu scopul de a ramane printre liderii de pe piata imobiliara, la nivel local si regional.
Guvernanta corporativa respecta legislatia romana in vigoare, urmarind sa asigure atat acuratetea si transparenta in ceea ce priveste rezultatele companiei, cat si accesul egal al tuturor actionarilor la informatiile relevante despre companie.
IMPACT Developer & Contractor SA este administrata intr-un sistem unitar, conducerea sa fiind asigurata de catre Directorul General, sub supravegherea Consiliului de Administratie.
Elementele de guveranta corporativa sunt implementate in cadrul companiei, conform codului de Guvernanta Corporativa adoptat de Consiliul Bursei de Valori in decembrie 2007, cu termen de implementare incepand cu raportul anual din 2010.
IMPACT Developer & Contractor SA a depus si va depune eforturile profesionale, legale si administrative necesare pentru a asigura alinierea la prevederile Codului si prezentarea transparenta a acestor rezultate.
IMPACT Developer & Contractor SA publica intr-o sectiune dedicata a website-ului propriu detalii privind desfasurarea AGA, respectiv convocatorul, materialele/documentele aferente ordinii de zi, formularele de procura speciala, formularele de vot prin corespondenta, proiectele de hotarari.
De asemenea, compania asigura informarea tuturor actionarilor imediat dupa desfasurarea AGA, prin intermediul sectiunii dedicate a website-ului propriu, in legatura cu deciziile luate in cadrul
Adunarii Generale a Actionarilor si rezultatul detaliat al votului. Compania pune, de asemenea, la dispozitie actionarilor / investitorilor rapoarte curente, comunicate, calendarul financiar, rapoarte anuale, semestriale, trimestriale. Relatia directa cu investitorii este asigurata de o persoana desemnata, dedicata informarii actionarilor in functie de intrebarile adresate in scris sau telefonic.
Structura actionarilor la sfarsitul perioadelor de raportare a fost dupa cum urmeaza:
| 31 decembrie 2013 | 31 decembrie 2012 | |||
|---|---|---|---|---|
| Numarul de actiuni |
Drept de proprietate |
Numarul de actiuni |
Drept de proprietate |
|
| Gheorghe Iaciu | 87.543.842 | 44,24% | ||
| Popp Ioan Dan | 32.683.764 | 16,52% | ||
| Andrici Adrian | 31.963.035 | 16.15% | 21.163.403 | 10,70% |
| Salinik Limited loc. Nicosia CYP | 19.994.265 | 10.10% | 19.994.265 | 10,10% |
| ING Groep NV | 10.366.788 | 5,24% | ||
| Fondul de Pensii Administrat Privat ING/ING Pensii | $\overline{\phantom{a}}$ | 11.433.732 | 5.78% | |
| TEMPLETON G.I.T-T.EM.MKTS SMALL CAP | 12.171.000 | 6,15% | ||
| alti actionari | 58.365.432 | 29,51% | 90.053.622 | 45,51% |
| 197.866.574 | 100.00% | 197.866.574 | 100,00% |
Toate actiunile sunt ordinare si au rang egal in privinta activelor reziduale ale Societatii. Valoarea nominala a unei actiuni este de 1 leu.
IMPACT detinea titluri de participare la sfarsitul anului 2013 la urmatoarele societati:
| Drept de proprietate | ||||
|---|---|---|---|---|
| Nota | 31 decembrie 2013 |
31 decembrie 2012 |
||
| Clearline Development and Management SRL | 100,00% | 100.00% | ||
| Actual Invest House | 100.00% | 100.00% | ||
| Intop Construction SRL | neaplicabil* | 100.00% | ||
| Destiny Wheel SRL | 29 | 99.98% | $\overline{\phantom{a}}$ | |
| Millenium Consult Invest 2002 SRL | 29 | 99.99% | 45.00%** |
* in cursul anului 2013, Intop Construction SRL a fuzionat prin absorbtie cu Clearline Development and Management srl
** contabilizat in anul financiar incheiat la 31 decembrie 2012 prin metoda punerii in echivalenta
La 30 iunie 2013 Grupul a obtinut controlul asupra Destiny Wheel SRL, prin achizitia a 99,98% din actiunile si interesele cu drept de vot ale societatii.
La 30 iunie 2013 Grupul a obtinut controlul asupra Millenium Consult Invest 2002 SRL, prin achizitia a 99,98% din actiunile si interesele cu drept de vot ale Destiny Wheel SRL, care, la randul sau, detinea 55% din societate pana la data achizitiei. Drept urmare, participatia Grupului la capitalurile proprii ale Millenium Consult Invest 2002 SRL a crescut de la 45,000% la 99,99%.
Avand in vedere decizia de renuntare la implementarea proiectului Centrul de Sprijinire a Afacerilor – Greenfield 21, la sfarsitul anului 2013 s-au facut ajustari pentru pierderea de valoare a titlurilor de participatie pentru Millenium Consult Invest 2002 SRL si Destiny Wheel SRL.
<sup>1Mai multe informatii la capitolul 2.3
In conformitate cu legislatia in vigoare si actul constitutiv al societatii, Adunarea Generala a Actionarilor este forul superior de conducere si decizie al companiei, care hotaraste asupra activitatii acesteia.
Societatea este condusa de Consiliul de Administratie format din cinci administratori, persoane fizice:
Membrii actuali ai Consiliului de Administratie au fost alesi in cadrul Adunarii Generale Ordinare din 26 aprilie 2013, prin metoda votului cumulativ, pentru un mandat de patru ani, pana in luna aprilie a anului 2017, iar di. Gabriel Vasile a fost ales administrator in cadrul Adunarii Generale Ordinare din 16 septembrie 2013.
Consiliul de Administratie l-a numit pe dl. Gabriel Vasile in functia de Administrator provizoriu incepand cu data de 2 iulie 2013, iar prin AGA din 16 septembrie 2013, D. Gabriel Vasile a fost ales Administrator cu drepturi depline.
Drepturile, puterile si modul de functionare a Consiliului de Administratie sunt in conformitate cu art 8, art 9, respectiv art 10 din Actul Constitutiv al societatii IMPACT Developer & Contractor SA. Modul de desfasurare al Adunarii Generale a Actionarilor, precum si atributiile acesteia sunt prevazute in art 12 din Actul Constitutiv al societatii.
Anterior datei de 26 aprilie 2013, Consiliului de Administratie era format din Dimitrios Sophocleous - Presedinte CA; Stefan Gheorghiu Milicin - Administrator si Director General; Dan loan Popp; Valeriu N. Ionescu și Vlad N. Neacsu. Dl. Stefan Gheorghiu Milicin a ocupat functia de Director General pana in data de 20 mai 2013 si pe cea de Administrator pana in data de 1 iulie 2013.
In data de 14 iunie 2013, Consiliul de Administratie l-a mandatat in functia de Director General, pe dl. Dl Lucian Claudiu Mateescu. Domnia sa are o experienta de peste 10 ani in domeniul dezvoltarilor imobiliare. In perioada 2005 - 2011 a ocupat functia de Director General al Raptis Kavouras, companie de dezvoltare imobiliară, iar din 2011 și pana la preluarea functiei de Director General la Impact, dl. Mateescu a fost asociat majoritar si Director General al
KPMG Audit SRL a fost desemnat prin hotarare AGA sa auditeze situatiile financiare individuale si consolidate ale Societatii pentru anul 2013, intocmite sub responsabilitatea conducerii societatii in conformitate cu cerintele Standardelor Internationale de Raportare Financiara(IFRS). Raspunderea auditorului fata de Societate si actionarii acesteia este stabilita prin contractul incheiat intre parti si limitata conform legii.
Dupa scaderea continua a sectorului imobiliar din ultimii ani, 2013 a fost cel mai dinamic pe piata rezidențiala post-criza. Prețurile au suferit in continuare corecții, insa cererea a crescut, incurajata, pe de o parte, de o mai mare incredere in piata, iar pe de alta parte, de acordarea fondurilor aferente programului Prima Casa.
Odata cu resuscitarea nivelului de incredere in evolutia pietei imobiliare, piata de profil din Europa Centrala si de Est reprezinta din nou un loc propice pentru afaceri. Conform raportului Colliers, 2013 a fost primul an dupa criza, in care rata anuala de crestere a locuintelor finalizate a crescut. Stocul rezidential (in proiectele monitorizate) a crescut cu 10% în 2013, ajungand la un volum total de aproximativ 22.000 de unitati.
Economia României a crescut cu 3,5% în 2013, comparativ cu anul 2012. Conform Institutului National de Statistica, cresterea a fost accelerata in trimestrul IV din 2013, cand PIBul a fost, în termeni reali, mai mare cu 1,5% comparativ cu trimestrul III din 2013 (date ajustate sezonier).
Potrivit datelor provizorii publicate de Institutul Național de Statistică, cele mai importante contribuții la creșterea PIB în 2013, comparativ cu 2012, le-au avut industria (+2,3%), cu o pondere de 30% la formarea PIB și al cărei volum de activitate s-a majorat cu 8,1% și agricultura, silvicultura și pescuitul (+1,1%), cu o pondere mai redusă la formarea PIB (5,6%), și al căror volum de activitate s-a majorat cu 23,4%.
Contribuții pozitive la creșterea PIB au mai avut sectorul informațiilor și comunicațiile, tranzacțiile imobiliare și activitățile profesionale, științifice și tehnice, activitățile de servicii administrative și activitățile de servicii suport.
Contribuții negative la formarea PIB au avut construcțiile, comerțul cu ridicata și cu amănuntul, repararea autovehiculelor și motocicletelor, transport și depozitare, hoteluri și restaurante și intermedierile financiare și asigurări.
In ceea ce priveste utilizarea PIB, în anul 2013, comparativ cu anul 2012, creșterea indicelui s-a datorat, în principal, exportului net (cu o contribuție de +4,1%), ca o consecință a creșterii cu 12,8% a exporturilor de bunuri și servicii, corelată cu o majorare semnificativ mai redusă a volumului importurilor de bunuri și servicii cu 2,3%. De asemenea, la creștere au contribuit cheltuielile pentru consum final al gospodăriilor populației (+0,9%), cu o pondere de 60,9% în PIB, al cărei volum s-a majorat cu 1,4%.
Rata somajului in forma ajustata sezonier a fost estimata la 7,1%, pentru luna decembrie 2013, aflandu-se in scadere cu 0,2 puncte procentuale fata de luna anterioara si in crestere cu 0,4 puncte procentuale fata de nivelul inregistrat in luna decembrie 2012, potrivit datelor publicate de Institutul National de Statistica.
Anul 2013 a fost marcat de schimbarea managementului companiei si de o noua abordare in privinta activitatii operationale si de dezvoltare. De asemenea, noua echipa de management si-a propus o redefinire majora a relatiei cu clientii, punand in centrul strategiei sale de business, orientarea catre client și catre nevoile sale.
Una dintre principalele prioritati ale echipei de management conduse de Dna. Iulia Urda si de Dl. Lucian Mateescu, a fost adaptarea cat mai eficienta la noile conditii de piata prin masuri de:
In anul 2013, IMPACT a vandut 101 locuinte si au fost reziliate 4 contracte semnate anterior cu plata in rate, astfel ca vanzarile nete in 2013 au fost de 97 unitati.
La nivelul grupului, s-au mai vandut in 2013, de pe societatea Actual Invest House 9 case si terenul aferent in cartierul Europa din Oradea.
Activitatea de inchiriere nu a mai fost o prioritate in anul 2013, fiind semnate doar 4 contracte de inchiriere.
Mai mult de jumatate din unitatile vandute de catre Societate in 2013 au fost la Oradea, in cartierul Europa, pretul scazut fiind principalul factor favorizat care $\mathbf{a}$ vanzarea.
La nivelul grupului, s-au mai vandut in 2013, de pe societatea Actual Invest House, 9 case si terenul aferent in cartierul Europa din Oradea.
In urma acestei activitati, in anul 2013 au fost vandute loturi de teren in suprafata de 46.655 mp, in Bucuresti-Voluntari, Ploiesti, Oradea si Constanta. $S$ -au semnat contracte pentru 48.228 mp teren, dar tinand cont de rezilierea a 1.573 mp teren, suprafata neta vanduta in anul 2013 a fost de 46.655 mp.
Aproape jumatate din terenul vandut in 2013 este aferent vanzarii depozitului firmei din Voluntari (peste 22.000 mp).
Compania SC Millenium Consult Invest 2002 SA, detinuta in procent de 45% la 31 decembrie 2012 de IMPACT este titularul unui proiect ce presupune realizarea și operarea unei structuri de sprijinire a afacerilor care să ofere servicii pentru IMM-urile din regiunea Bucureștilifov, proiect co-finanțat din Fondul European de Dezvoltare Regională, prin Programul Operațional Regional. Proiectul s-a aflat in etapa de contractare din aprilie 2011, iar contractul de finantare pentru realizarea proiectului a fost semnat in data de 27.03.2013.
In urma modificarilor ce au avut loc in primavara anului 2013 la nivelul reprezentantilor actionarilor SC Millenium Consult Invest 2002 SA, s-a schimbat viziunea asupra proiectului Centrul de Sprijinire a Afacerilor - Greenfield 2.
Astfel, in data de 26 iunie 2013, actionarii SC Millenium Consult Invest 2002 SA au decis renuntarea la implementarea proiectului Centrul de Sprijinire a Afacerilor - Greenfield si rezilierea contractului de finantare nerambursabila prin Programul Operational Regional.
In acest sens s-au facut demersurile necesare privind rezilierea contractului de finantare. In data de 25 iulie 2013 a fost obtinuta decizia de reziliere cu privire la incetarea acestui contract de finantare nerambursabila si din partea autoritatilor aferente. La inceputul lunii august 2013 a fost comunicata societatii Millenium si ulterior IMPACT, decizia de reziliere a contractului de finantare nerambursabila.
Ca urmare a schimbarilor care s-au inregistrat pe piata imobiliara in ultimii patru ani, in 2013 IMPACT a continuat sa opereze modificari in activitatea sa operationala, cu scopul unei cat mai bune adaptari la conditiile de piata actuale.
In ultimii doi ani, prioritatea principala a companiei a fost valorificarea cat mai eficienta a locuintelor din portofoliu.
IMPACT s-a concentrat, in principal, pe vanzarea de locuinte, in detrimentul inchirierii acestora, cu scopul cresterii lichiditatilor companiei. Astfel se explica numarul scazut de inchirieri din anul 2013.
Totodata, IMPACT a ales sa se adreseze, prin posibilitatile variate de achizitie, diferitelor tipologii de clienti: de la cumparatorii cu bani lichizi care pot achita cu plata integrala obtinand astfel un discount, la cei cu mai putine resurse financiare carora li se adreseaza produsul de achizitie cu plata in rate pe maximum 5 ani.
Situatia economica din ultimii ani a determinat o scadere a nivelului de incredere a consumatorului, concomitent cu o crestere a asteptarilor acestuia in ceea ce priveste calitatea mediului in care locuieste.
In acest context, IMPACT a gasit solutii prin care sa raspunda cat mai bine noilor valori sociale si cerintelor tot mai sofisticate de habitat, incluzand in cadrul proiectelor dezvoltate, diferite facilitati si beneficii, ca elemente de diferentiere, precum: scoala cu predare in limba engleza, sala de fitness si centru de infrumusetare, farmacie, magazin alimentar, cafenea si locuri diversificate de joaca.
Locuintele oferite de IMPACT sunt in 3 stadii de finisare: in faza de "semi-rosu", la "gri" sau la stadiul de locuinta finisata, clientii avand posibilitatea de a alege variantele care raspund cel mai bine nevoilor lor.
In vara anului 2012, echipa de management a decis reducerea semnificativa a pretului de vanzare a locuintelor existente in ansamblurile dezvoitate in Oradea, in perioada 2004-2009. Aceasta reducere se aplica doar contractelor de vanzare cu plata integrala. Motivele care au stat la baza acestei decizii cu fost: stimularea vanzarilor de locuinte in Oradea, care implicit are ca rezultat reducerea cheltuielilor de intretinere si reparatii, a impozitelor pe locuinte, precum si generarea unor surse importante de cash. Decizia a fost mentinuta si in cursul anului 2013 si astfel s-au vandut 55 de imobile in cartierul Europa din Oradea
Restrictiile politicii monetare și noile reglementari publicate de BNR au facut ca accesul la sursele de finantare sa fie din ce in ce mai dificil. Datorita acestui fapt, incepand cu 2008 IMPACT a oferit diverse solutii de finantare, adaptate nevoilor clientilor si flexibile in aplicare. Acestea au fost mentinute si in anul 2013 prin solutii financiare, care au fost adaptate special pentru strategia de vanzare a produselor dezvoltate de IMPACT si in concordanta cu conditiile pietei.
In cursul anului 2013, conditiile de achizitie in rate au fost revizuite, noii clienti din Greenfield putand opta pentru achizitia in rate pe maximum 5 ani cu un avans de minimum 40%.
In anul 2013, compania a cautat solutii pentru a stimula vanzarile de loturi de teren pentru constructia de case. In acest sens, au fost scoase la vanzare loturi de teren viabilizate/in curs de viabilizare pentru constructia de case in Bucuresti, Voluntari, Ploiesti, Constanta si Oradea.
Un lot de teren de aproximativ 2 ha detinut de companie in Constanta a fost dezmembrat in 48 de loturi pentru case care au fost deja scoase la vanzare in 2012. Aceste loturi de teren se afla in imediata vecinatate a ansamblului de vile Boreal, dezvoltat de IMPACT.
In Bucuresti, in imediata vecinatate a cartierului rezidential Greenfield au fost scoase la vanzare loturi de teren exclusiv pentru constructia de vile, insumand o suprafata totala de 8.600 mp. IMPACT si-a propus suplimentarea loturilor de teren destinate vanzarii pentru constructia de vile cu o suprafata de peste 33.000 mp, loturi ce vor fi viabilizate in anul 2014.
Societatea avea la. sfarsitul anului 2013 un numar de 34 salariati din care 6 se aflau in concediu de ingrijire copil si medical, structura personalului fiind indicata în graficul alaturat.
In Societate nu este constituit vreun sindicat.
Raporturile dintre management și angajați sunt reglementate de Contractele individuale de muncă și de fișele de post.
Pentru prevenirea riscurilor de lichiditate, societatea intocmeste rapoarte de cash-flow pentru perioade de 5 ani, 1 an si lunar; analizeaza proiectiile facute si le compara cu situatia reala pentru a putea preveni situatiile in care pot sa apara probleme de lichiditate.
Criza financiara globala combinata cu recesiunea din Europa, au expus Romania la anumite riscuri pe piata financiara.
Cu scopul de a mentine si chiar de a creste vanzarile, IMPACT a urmarit o strategie de finantare a potentialilor clienti care intampina dificultati in accesarea unui credit bancar. Pentru a indeplini acest obiectiv, in anul 2009 IMPACT a accesat un imprumut de 12.8 mil RON (aproximativ 3 mil. euro), care este folosit pentru finantarea clientilor care achizitioneaza locuinte cu plata in rate. Acest credit a fost folosit si rambursat integral pana in iulie 2013.
In linie cu viziunea strategica impusa de noua echipa de management a IMPACT, de permanenta adaptare la evolutiile pietei imobiliare si de mentinere a eficientei companiei, compania si-a propus pentru anul in curs, obiective prin care sa raspunda eficient nevoilor pietei, clientilor, dar si partenerilor.
Optimismul asupra pietei, dar si in ceea ce priveste relatia pe care IMPACT o are cu clientii sai are la baza, atat diversificarea produselor imobiliare, cat si a celor financiare oferite, compania reusind astfel sa raspunda atat accesului dificil la sursele de finantare, cat si asteptarilor tot mai ridicate ale clientilor referitoare la calitatea habitatului.
Oferta propusa de companie pentru anul 2014 este una complexa, oferind o paleta larga de produse, de la terenuri viabilizate (sau neviabilizate), case si apartamente finisate si nefinisate, la imobile cu suprafete reconfigurabile.
In scopul imbunatatirii performantelor financiare, IMPACT urmareste in anul 2014 inceperea unui nou ciclu de productie care sa ii permita sa se repozitioneze in topul vanzarilor pe piata rezidentiala.
In prima parte a anului 2014, IMPACT va face demersurile pentru dezvoltarea celei de-a doua faze din cadrul proiectului Greenfield, care va beneficia de toate avantajele locatiei comunicate sub brandul Greenfield (900 ha de padure, in vecinatatea Padurii Baneasa, la 5 minute de zona comerciala Baneasa - Metro Cash&Carry, Selgross, IKEA, Mobexpert, Carrefour Feeria, Bricostore, acces imediat la DN1 Bucuresti – Ploiesti, la 10 minute de cele doua aeroporturi: Baneasa si Henri Coanda).
A doua faza de dezvoltare a cartierului Greenfield vizeaza extinderea zonei de locuit in cadrul unui concept imbunatatit, adaptat conditiilor de piata actuale, precum și atragerea de investitori/operatori pentru imbunatatirea facilitatiilor/serviciilor care deservesc zona de locuit.
Noile dezvoltari vor debuta in mai 2014 cu un complex rezidential de 10.400 mp, urmat de un complex de 14.000 mp care va incepe in iulie 2014, si de un complex de 6.400 mp ale carui lucrari vor incepe in septembrie 2014.
Liniile strategice ale acestei dezvoltari au fost supuse AGOA din 16 Septembrie 2013.
Tot in 2014, in Cartierul Greenfield va incepe constructia unui complex sportiv de mari dimensiuni, care va include terenuri de fotbal, tenis si piscina. Complexul va include si un centru spa, un restaurant si un spatiu pentru evenimente.
Tinand cont de cresterea numarului de clienti persoane fizice interesati de loturi de teren mici, individuale, pentru constructia de case, in special in zone rezidentiale periferice ale marilor orase, IMPACT va continua ofertarea la vanzare a loturilor de terenuri pentru constructia de case in Bucuresti, Voluntari, Constanta si Ploiesti, cu suprafete cuprinse intre 200-1000 mp.
Pentru o si mai mare flexibilitate fata de nevoile clientilor sai, IMPACT le da acestora posibilitatea de a achizitiona loturi de teren din portofoliul companiei pentru a-si dezvolta singuri casa mult visata. In acelasi timp, compania isi pune la dispozitie serviciile in regim de consultanta, clientii putand sa apeleze oricand la echipa de specialisti recomandati de companie, de la arhitecti, ingineri, pana la project manageri. Clientii apreciaza libertatea si flexibilitatea de a-si construi casa dorita in locatia aleasa, iar IMPACT le pune la dispozitie, in acest sens, experienta de peste 20 de ani in domeniul imobiliar.
IMPACT prevede construirea unui total de 80.000 mp intre 2015-2018, iar in acest sens sunt selectate terenuri cu suprafete de peste 20.000 mp ce urmeaza a fi achizitionate la sfarsitul anului 2014, inceputul anului 2015.
Sunt luate in calcul nevoile si beneficiile pentru clientii potentiali, astfel ca terenurile sunt selectate in functie de localizarea lor in zone cu infrastructura dezvoltata a transportului public, cu spatii comerciale, cladiri business, scoli, gradinite si spatii verzi.
In vederea continuarii activitatii de dezvoltare a proiectelor companiei, IMPACT va utiliza surse mixte de finantare:
Compania IMPACT Developer & Contractor SA este listata la Bursa de Valori Bucuresti din anul 1996, iar incepand cu anul 2006 actiunile sale, in numar de 197,866,574 sunt cotate la categoria I a BVB. Capitalizarea bursiera a companiei la sfarsitul anului 2013 era de 24 mil EUR.
Nu exista restrictii la transferul de valori mobiliare, nu exista restrictii la
drepturile de vot, nu exista detinatori de valori mobiliare cu drepturi speciale de control.
Printre actionarii care detineau peste 5% din actiunile firmei la data de 31.12.2013 se numara: Gheorghe laciu cu 44,24%, Andrici Adrian cu 16,15% si Salinik Limited loc. Nicosia CYP cu 10,10% din Capitalul Social.
La sfarsitul anului 2013, 17,41% din actiuni erau detinute de persoane juridice si 82.59% din actiuni erau detinute de persoane fizice.
Indicele BET a inregistrat o crestere cu peste peste 20% pe parcursul anului 2013, iar actiunile IMP au inregistrat o crestere de peste 4 ori fata de inceputul anului (0.5440 RON/actiune la 31.12.2013), dupa o scadere de 37.7% inregistrata in anul precedent.
Cel mai scazut curs de inchidere al actiunilor IMP in 2013 a fost de 0.115 ron/actiune inregistrat in data de 03.01.2013, iar cel mai ridicat curs de inchidere a fost de 0.581 ron/actiune in data de 03.12.2013.
Interesul pentru actiunile IMPACT a crescut dupa ce in luna martie in actionariatul firmei a intrat dl. Gheorghe Iaciu.
Di. Gheorghe laciu a continuat achizitia de titluri IMP, a atins pragul de 33% si a facut oferta publica de preluare in perioada septembrie - octombrie 2013, astfel ca la sfarsitul lui decembrie 2013 detinerea sa a atins valoarea de 44,24%, iar in martie 2014 detinerea s-a majorat la 47,03% din Capitalul Social.
| Indicatori conform IFRS (RON) | 2012 | 2013 | |
|---|---|---|---|
| Venituri operationale, din care: | 41,344,325 | 38,745,254 | |
| Venituri din vanzare de stocuri de proprietati rezidentiale | 22,152,413 | 23, 595, 626 | |
| Venituri din inchirieri si din utilitati refacturate | 6,169,973 | 5,056,133 | |
| Venituri din vanzare de investitii imobiliare | 4,688,707 | 8,698,124 | |
| Activitate prestata de catre entitate si capitalizata | 6,459,515 | O | |
| Alte venituri de natura operationala | 1,873,717 | 1,295,371 | |
| Cheltuieli operationale, din care: | (57, 124, 964) | (70, 353, 239) | |
| Valoare contabila a stocurilor de proprietati rezidentiale vandute | (31,710,538) | (23, 565, 701) | |
| Costuri operationale aferente proprietatilor inchiriate / vandute | (3,454,816) | (3,271,091) | |
| Valoarea contabila a investitiilor imobiliare | (4,277,863) | (9,806,592) | |
| Cheltuieli privind consumabilele | (1,511,577) | (1,692,534) | |
| Servicii prestate de terti | (7, 240, 220) | (9,021,998) | |
| Cheltuieli cu beneficiile angajatilor | (1,874,918) | (2,927,417) | |
| Alte cheltuieli de natura operationala | (7,055,032) | (20,067,906) | |
| Indicatori de rezultate | Rezultat operational (EBITDA) | (15,780,639) | (31,607,985) |
| Cheltuieli cu deprecierea si amortizarea | (957, 459) | (661, 171) | |
| Pierderi de valoare a activelor, altele decat Inv Imob | (21, 309, 363) | (18,097,804) | |
| Castiguri / (pierderi) in valoarea justa a Inv Imob | (37,508,341) | 9,726,024 | |
| Rezultat operational (EBIT) | (75, 555, 802) | (40, 640, 936) | |
| Costui financiar net | (5,939,371) | (3,764,585) | |
| Cota-parte din profitul aferent investitiilor | 88,871 | (47, 257) | |
| Profit / Pierdere brut(a) (EBT) | (81, 406, 302) | (44, 452, 778) | |
| Impozit pe profit | 5,746,319 | 1,375,600 | |
| Profitul / (pierderea) net(a) a(i) perioadei | (75,659,983) | (43,077,178) | |
| Imobilizari corporale | 21,410,498 | 8,537,605 | |
| Investitii imobiliare | 231,093,124 | 231,003,755 | |
| Imobilizari necorporale | 49,163 | 18,660 | |
| Imobilizari financiare | 2,329,050 | 0 | |
| Creante imobilizate | 25,550,859 | 19,823,286 | |
| Total active imobilizate | 280,432,694 | 259,383,306 | |
| Stocuri | 129,256,768 | 99,687,317 | |
| Indicatori de Patrimoniu | Total active circulante | 144,659,765 | 112,348,754 |
| Total active | 425,092,459 | 371,732,060 | |
| Capital social | 205,330,158 | 205,330,158 | |
| Capitaluri proprii | 324,417,729 | 281,281,939 | |
| Interese Minoritare | (58) | 270 | |
| Total datorii | 100,674,788 | 90,449,851 | |
| Total pasive antru Ide |
425,092,459 | 371,732,060 |
$172$
Veniturile din vanzarea imobilelor reprezinta principala pondere in veniturile operationale ale IMPACT.
In 2013 veniturile operationale la nivelul grupului au scazut cu 6% fata de 2012, insa, la nivelul structurii acestora au existat diferente semnificative. Activitatea de vanzare a imobilelor a fost mai intensa in 2013 fata de 2012 cand vanzarile de stocuri de proprietati rezidentiale au crescut cu 7%, iar vanzarile de investitii imobiliare au crescut cu 86% fata de anul precedent. In schimb activitatea de inchiriere a imobilelor a cunoscut o diminuare de 40% a veniturilor in 2013 fata de 2012, fiind in concordanta cu strategia Societatii de focalizare pe activitatea de vanzare inclusiv a imobilelor inchiriate.
Spre deosebire de anul precedent, in 2013 IMPACT nu a mai inregistrat venituri din activitatea prestata si capitalizata, aceasta reprezentand in principal cauza pentru care veniturile operationale s-au diminuat cu 6% fata de 2012.
| 31-Dec-12 | 31-Dec-13 | Variatie | |
|---|---|---|---|
| Venituri din vanzare de stocuri de proprietati rezidentiale | 22,152,413 | 23.695,626 | 7% |
| Valoare contabila a stocurilor de proprietati rezidentiale vandute | (31.710,538) | (23, 565, 701) | -26% |
| Profit/pierdere din vanzarea de proprietati rezidentiale | (9, 558, 125) | 129,925 | -101% |
| Venituri din inchirieri | 2,666,531 | 1,607,827 | -40% |
| Costuri operationale refacturate | 3,503,442 | 3.448.306 | -2% |
| Costuri operationale aferente proprietatilor inchiriate | (3,454,816) | (3,271,091) | -5% |
| Venit net din inchirieri | 2,715,157 | 1,785,042 | -34% |
| Venituri din vanzare de investitii imobiliare | 4,688,707 | 8.698,124 | 86% |
| Valoarea contabila a investitiilor imobiliare | (4,277,863) | (9,806,592) | 129% |
| Profit/pierdere din vanzarea de investitii imobiliare | 410,844 | (1,108,468) | -370% |
Cheltuielile operationale consolidate au fost in 2013 cu 13.2 mil RON mai mari fata de anul precedent si au condus la cresterea pierderii operationale. La pierderea operationala au contribuit vanzarile din cartierul Europa din Oradea care s-au vandut cu maria negativa.
Cresteri semnificative ale cheltuielilor inregistrate in 2013 care au favorizat accentuarea pierderii operationale au fost la capitolul Alte cheltuieli de natura operationala - acestea crescand cu 13 mil RON fata de 2012 pe seama inchiderii unor litigii ale societatii si la Capitolul Servicii prestate de terti acestea crescand cu 1,8 mil RON pe seama lucrarilor realizate in cartierul Greenfield.
Rezultatul operational inainte de dobanzi si impozit pe profit este afectat semnificativ de pierderea de
valoare a activelor din stoc, dar si de aprecierea investitiilor imobiliare conform IAS 40. Daca in 2012 a rezultat o pierdere de 37,5 mil RON din IAS 40, in 2013 activele inregistrate imobilizari $ca$ corporale s-au apreciat cu 9,73 mil RON.
Investitiile imobiliare cuprind terenuri si proprietati rezidentiale detinute cu scopul cresterii valorii capitalului. De asemenea, proprietatile rezidentiale
incluse in investitii imobiliare cuprind si imobile inchiriate tertilor.
Pierderea operationala si pierderea bruta s-au diminuat cu aproximativ 45% comparativ cu rezultatul din 2012 in principal pe seama aprecierii valorilor juste ale investitiilor imobiliare (IAS 40), respectiv a unei pierderi financiare mai mici.
Pierderea neta aferenta rezultatului financiar s-a diminuat cu 37% in 2013 fata de 2012, pe seama scaderii diferentelor de curs, dar si a cheltuielilor cu dobanzile cauzate de rambursarile de credit.
| 31-Dec-12 | 31-Dec-13 | Variatie | |
|---|---|---|---|
| Costuri de finantare | (4,043,774) | (3,618,319) | $-11%$ |
| Venituri financiare | 730,311 | 632,202 | -13% |
| Diferente de curs valutar | (2,659,199) | (817, 579) | -69% |
| Alte elemente financiare, net | 33,291 | 39,111 | 17% |
| Rezultat financiar | (5, 939, 371) | (3,764,585) | $-37%$ |
In anul 2013 Grupul a inregistrat o pierdere neta, conform IFRS, de 43,08 mil RON.
Impozitul pe profit a avut o valoare pozitiva pe seama ajustarilor aferente impozitului pe venitul amanat.
La 31 decembrie 2013, cladirile și terenurile Societatii au fost reevaluate de catre urmatorii evaluatori externi, independenti, autorizati de catre Uniunea Nationala a Evaluatorilor Autorizati din Romania ("ANEVAR"), avand experienta recenta in ceea ce priveste locatia si categoria proprietatii evaluate: Parker Lewis Management SRL, BNP Paribas Real Estate Advisory SA, Piraeus Real Estate Consultants SRL (31 decembrie 2012: aceiasi evaluatori).
La nivelul Grupului, imobilizarile corporale au scazut cu 60% in anul 2013 fata de anul 2012, de la 21,41 mil RON la 8,54 mil RON. Aceasta scadere este explicata de vanzarea depozitului firmei (cladire si teren), de cedarea retelelor de utilitati aferente ansamblurilor finalizate precum si de inregistrarea unui pierderi de valoare de peste 8 mil RON tot pentru retelele de utilitati, ajungand astfel la valori nete considerate recuperabile prin vanzare sau folosire.
In 2013 Investitiile imobiliare au avut o valoare similara anului 2012.
Investitiile imobiliare cuprind terenuri si proprietati rezidentiale detinute cu scopul cresterii valorii.
Terenurile detinute in vederea aprecierii valorii, in suma de 214.973.314 lei la 31 decembrie 2013 (2012: 204.520.058 lei), au o suprafata totala de 734.487 mp (neschimbata in cursul anului curent) si reprezinta 93% din investitiile imobiliare in sold (2012: 89%). Aceste terenuri sunt localizate in Bucuresti (658.925 mp) si in tara (Constanta, Oradea).
La 31 decembrie 2013, investitii imobiliare cu o valoare justa de 131.782.786 lei (31 decembrie 2012: 128.065.184 lei) au fost gajate sau ipotecate ca si garantii pentru imprumuturile bancare.
pierderii si alte elemente ale rezultatului global.
Din categoria stocurilor fac parte:
Stocurile au inregistrat o scadere de 23%, de la 129,26 mil RON in 2012 la 99,69 mil RON in 2012. Scaderea se datoreaza pe de o parte vanzarilor de locuinte, iar pe de alta parte deprecierii activelor detinute in stoc.
In anul 2013, stocuri recunoscute in costul vanzarilor au fost in suma de 23.565.701 lei (2012: 31.710.538 lei). In anul 2013 pierderile din diminuarea valorii stocurilor pana la valoarea realizabila neta au fost in suma de 11.882.738 lei (2012: 19.580.490 lei) și sunt prezentate pe baza neta in "Pierderi de valoare a activelor" din situtia individuala a profitului sau
Din categoria creantelor imobilizate fac parte creantele cu o maturitate mai mare de un an aferente contractelor de vanzari in rate.
Nivelul creantelor imobilizate a scazut cu 22% in 2013 de la 25,55 mil RON cat era la 31 decembrie 2012 la 19.82 mil RON la sfarsitul lui 2013, pe seama incasarilor de la clienti conform graficelor de plata, dar si pe seama reducerii numarului contractelor cu plata in rate semnate in 2013.
Disponibilitatile banesti au inregistrat o crestere de aproape trei ori, de la 1,69 mil RON in 2012 la 4,91 mil RON la 31 decembrie 2013. In cursul anului 2013 s-au achitat rate la credite conform graficelor agreate cu institutiile bancare.
Cresterea numerarului s-a datorat pe de o parte unui management financiar mai riguros si pe de alta parte unui imprumut primit de la actionarul semnificativ al IMPACT folosit in scopul stingerii unor litigii.
Imobilizarile financiare la nivelul grupului s-au diminuat la sfarsitul anului 2013 la 0 mil RON ca urmare a ajustarilor pentru pierderea de valoare a titlurilor de participatie pentru companiile din grup.
Cota-parte a Grupului din pierderea investitiilor contabilizate prin metoda punerii in echivalenta pentru anul 2013 a fost de 47.257 lei (2012: profit de 88.871 lei).
Activele totale ale societatii au scazut cu 13% de la 425,09 mil RON in 2012 la 371,73 mil RON in 2013, in principal din cauza reducerii stocurilor cu 23%, a imobilizarilor corporale cu 60%, a creantelor cu 22% precum si din cauza ajustarilor imobilizarilor financiare.
Datoriile totale au scazut cu 10%, de la 100.67 mil RON in 2012 la 90,45 mil RON in 2013, la data raportarii sumele acordate de institutiile de credit avand o pondere de 61,5% (55,52 mil lei) in total datorii, iar pondere creditului actionar in total datorii era de 4,6% (4,12
mil lei). Sumele datorate institutiilor de credit au scazut in 2013 fata de 2012 cu 16% ca urmare a platii creditelor in suma de peste 11 mil RON.
Rata datoriei a avut o crestere usoara la 24,3% in 2013 fata de 23,7% cat a fost la sfarsitul anului 2012, pe seama contractarii imprumutului de la actionar.
Capitalul social neajustat subscris si varsat al Societatii la 31 Decembrie 2013 este de 197.866.574 RON. Valoarea nominala a unei actiuni este de 1 RON. In conformitate cu cerintele Standardelor contabile aplicabile, capitalul social a fost ajustat la 205.330.158 RON pentru efectele economiei inflationiste de pana la 1 ianuarie 2004.
Nota : Cifre prezentate conform situatiilor financiare consolidate si audidate pentru anul 2013.
Presedinte CA,
Iuliana Mihaela Urda
Della
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.