Quarterly Report • May 28, 2025
Quarterly Report
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Nach einem Beschluss der Hauptversammlung Ende Jänner 2025 erfolgte am 11. März mit der Eintragung in das Firmenbuch die Namensänderung unseres Unternehmens von IMMOFINANZ in CPI Europe*. Damit erscheinen unsere Finanzberichte beginnend mit dem Geschäftsbericht 2024 bereits unter neuem Namen.
Wir freuen uns über diesen Schritt, der uns noch näher an unsere Muttergesellschaft CPI Property Group heranrücken lässt und nicht zuletzt auch für Prozessharmonisierung und Effizienzsteigerung steht.
| Finanzkalender30 | ||
|---|---|---|
| Impressum30 |
| Q1 2025 | Q1 2024 Veränderung in % | |||
|---|---|---|---|---|
| Mieterlöse | in MEUR | 139,0 | 143,2 | –2,9 |
| Ergebnis aus Asset Management | in MEUR | 116,5 | 120,0 | –2,9 |
| Ergebnis aus selbst genutzten Hotelimmobilien | in MEUR | –0,9 | 0,4 | n. a. |
| Ergebnis aus Immobilienverkäufen | in MEUR | 9,4 | 0,4 | ≥ +100,0% |
| Ergebnis aus der Immobilienentwicklung | in MEUR | –0,2 | –0,5 | 62,3 |
| Operatives Ergebnis | in MEUR | 105,7 | 104,3 | 1,4 |
| Neubewertungen | in MEUR | –14,3 | –9,9 | –44,4 |
| EBIT | in MEUR | 90,7 | 93,7 | –3,2 |
| Finanzergebnis | in MEUR | –28,9 | –22,3 | –29,6 |
| EBT | in MEUR | 61,7 | 71,3 | –13,4 |
| Konzernergebnis | in MEUR | 47,5 | 49,7 | –4,3 |
| FFO 1 nach Steuern | in MEUR | 57,1 | 69,7 | –18,0 |
| 31.03.2025 | 31.12.2024 Veränderung in % | |||
|---|---|---|---|---|
| Bilanzsumme | in MEUR | 9.068,9 | 9.145,3 | –0,8 |
| Bilanzielle Eigenkapitalquote | in % | 44,2 | 43,2 | n. a. |
| Nettofinanzverbindlichkeiten | in MEUR | 3.584,9 | 3.755,6 | –4,5 |
| Liquide Mittel1 | in MEUR | 619,9 | 531,7 | 16,6 |
| Loan to Value (netto) | in % | 45,2 | 46,4 | n. a. |
| Gearing | in % | 90,9 | 96,5 | n. a. |
| Gesamtdurchschnittszinssatz inklusive Kosten für Derivate | in % | 3,3 | 3,2 | n. a. |
1 Inklusive zur Veräußerung gehaltener liquider Mittel
| 31.03.2025 | 31.12.2024 Veränderung in % | |||
|---|---|---|---|---|
| Gesamtanzahl der Immobilien | 389 | 417 | –6,7 | |
| Vermietbare Fläche | in m2 | 3.287.437 | 3.409.320 | –3,6 |
| Vermietungsgrad | in % | 93,7 | 93,2 | n. a. |
| Bruttorendite1 | in % | 7,2 | 7,4 | n. a. |
| Portfoliowert1 | in MEUR | 7.816,0 | 7.983,6 | –2,1 |
| Unbelastetes Gesamtvermögen | in MEUR | 2.134,5 | 2.344,7 | –9,0 |
1 Gemäß "Portfoliobericht"
| 31.03.2025 | 31.12.2024 Veränderung in % | |||
|---|---|---|---|---|
| EPRA Net Reinstatement Value | in MEUR | 4.538,2 | 4.510,6 | 0,6 |
| EPRA Net Reinstatement Value je Aktie | in EUR | 32,89 | 32,69 | 0,6 |
| EPRA Net Tangible Assets | in MEUR | 4.292,6 | 4.243,4 | 1,2 |
| EPRA Net Tangible Assets je Aktie | in EUR | 31,11 | 30,75 | 1,2 |
| EPRA Net Disposal Value | in MEUR | 4.033,6 | 3.960,9 | 1,8 |
| EPRA Net Disposal Value je Aktie | in EUR | 29,23 | 28,71 | 1,8 |
| EPRA-Leerstandsquote1 | in % | 6,3 | 6,3 | n. a. |
| EPRA-Loan-to-Value | in % | 45,5 | 49,5 | n. a. |
| Q1 2025 | Q1 2024 Veränderung in % | |||
| EPRA-Ergebnis | in MEUR | 52,8 | 44,4 | 19,0 |
| EPRA-Ergebnis je Aktie | in EUR | 0,38 | 0,32 | 19,0 |
| EPRA-Ergebnis nach unternehmensspezifischen Bereinigungen |
in MEUR | 47,6 | 49,9 | –4,4 |
| EPRA-Ergebnis je Aktie nach unternehmensspezifischen Bereinigungen |
in EUR | 0,35 | 0,36 | –4,4 |
| EPRA Net Initial Yield | in % | 6,8 | 6,9 | n. a. |
| EPRA "Topped-up" Net Initial Yield | in % | 7,0 | 7,2 | n. a. |
| EPRA-Kostenquote inklusive direkter Leerstandskosten | in % | 13,6 | 14,9 | n. a. |
| EPRA-Kostenquote exklusive direkter Leerstandskosten | in % | 12,3 | 13,7 | n. a. |
| EPRA-Investitionsausgaben | in MEUR | 9,9 | 18,4 | –46,4 |
1 Die EPRA-Leerstandsquote basiert auf dem Verhältnis der geschätzten Marktmiete der leerstehenden Flächen zur geschätzten Marktmiete des Bestandsportfolios.
| 31.03.2025 | 31.12.2024 Veränderung in % | |||
|---|---|---|---|---|
| Buchwert je Aktie | in EUR | 29,02 | 28,60 | 1,5 |
| Ultimokurs der Aktie | in EUR | 16,84 | 14,92 | 12,9 |
| Abschlag Aktienkurs zum EPRA NTA verwässert je Aktie | in % | 45,9 | 51,5 | n. a. |
| Gesamtanzahl der Aktien | 138.669.711 | 138.669.711 | 0,0 | |
| davon Anzahl eigene Aktien | 695.585 | 695.585 | 0,0 | |
| Ultimo-Börsenkapitalisierung | in MEUR | 2.335,2 | 2.069,0 | 12,9 |
| Q1 2025 | Q1 2024 Veränderung in % | |||
| Ergebnis je Aktie (unverwässert)1 | in EUR | 0,38 | 0,40 | –4,8 |
| Ergebnis je Aktie (verwässert)1 | in EUR | 0,38 | 0,40 | –4,8 |
1 Anzahl der berücksichtigten Aktien für Q1 2025 und Q1 2024: 137.974.126
Die Vorzeichenangabe bei Veränderungen entspricht einer betriebswirtschaftlichen Sichtweise: Verbesserungen werden mit Plus (+) bezeichnet, Verschlechterungen mit Minus (-). Sehr hohe positive bzw. negative prozentuelle Veränderungen werden als ≥ +100% oder ≤ -100% dargestellt. Bei Vorzeichenwechsel von Ergebnisgrößen sowie bei Veränderungen von Prozentwerten werden die prozentuellen Veränderungen als "nicht anwendbar" (n. a.) gekennzeichnet. Bei Summierung von gerundeten Beträgen und Prozentangaben können durch die Verwendung automatisierter Rechenhilfen rundungsbedingte Rechendifferenzen auftreten. Personenbezogene Bezeichnungen in diesem Finanzbericht beziehen sich auf alle Geschlechter in gleicher Weise.
Geschäftsentwicklung CPI Europe startete solide in das Geschäftsjahr 2025. Die Mieterlöse beliefen sich im 1. Quartal 2025 auf EUR 139,0 Mio. Dies liegt zwar unter dem Vergleichswert der Vorjahresperiode von EUR 143,2 Mio., ist allerdings auf die im Geschäftsjahr 2024 getätigten Immobilienverkäufe zurückzuführen. Die Optimierung des Portfolios durch gezielte Verkäufe ist ein wesentlicher Bestandteil der fokussierten Portfolioaufstellung von CPI Europe. Bereinigt um Neuakquisitionen, Fertigstellungen und Verkäufe zeigten die Like-for-like-Mieterlöse im 1. Quartal 2025 im Vergleich zum Vorjahreszeitraum eine positive Entwicklung mit plus 1,9%. Das Ergebnis aus Asset Management reduzierte sich auf EUR 116,5 Mio. nach EUR 120,0 Mio. im 1. Quartal des Vorjahres. Das Ergebnis aus Immobilienverkäufen erhöhte sich auf EUR 9,4 Mio. (Q1 2024: EUR 0,4 Mio.) und das operative Ergebnis verbesserte sich um 1,4% auf EUR 105,7 Mio. Der FFO 1 nach Steuern lag im 1. Quartal 2025 bei EUR 57,1 Mio. (Q1 2024: EUR 69,7 Mio.).
Die gesamten Neubewertungen (inklusive Immobilienentwicklungen und Immobilienverkäufe) beliefen sich auf EUR –14,3 Mio. nach EUR –9,9 Mio. in der Vorjahresperiode. Auch das Finanzergebnis lag mit EUR –28,9 Mio. unter dem Vergleichswert des Vorjahres (Q1 2024: EUR –22,3 Mio.). Dies resultierte vor allem aus deutlich geringeren unbaren positiven Bewertungseffekten von Zinsderivaten für das 1. Quartal 2025. Insgesamt erwirtschaftete CPI Europe im Berichtszeitraum einen Konzerngewinn von EUR 47,5 Mio.
Die Kurzfassung der Gewinn- und Verlustrechnung stellt sich wie folgt dar:
| Werte in TEUR | Q1 2025 | Q1 2024 |
|---|---|---|
| Mieterlöse | 139.007 | 143.158 |
| Ergebnis aus Asset Management | 116.520 | 119.960 |
| Ergebnis aus selbst genutzten Hotelimmobilien | –936 | 397 |
| Ergebnis aus Immobilienverkäufen | 9.378 | 354 |
| Ergebnis aus der Immobilienentwicklung | –179 | –475 |
| Sonstige betriebliche Erträge | 1.264 | 3.337 |
| Sonstige betriebliche Aufwendungen | –20.313 | –19.317 |
| Operatives Ergebnis | 105.734 | 104.256 |
| Bewertungsergebnis aus Bestandsimmobilien und Firmenwerte | –15.041 | –10.585 |
| Ergebnis aus der Geschäftstätigkeit (EBIT) | 90.693 | 93.671 |
| Finanzergebnis | –28.944 | –22.327 |
| Ergebnis vor Ertragsteuern (EBT) | 61.749 | 71.344 |
| Konzernergebnis | 47.514 | 49.671 |
CPI Europe setzte im 1. Quartal 2025 ihre strategischen Immobilienverkäufe in Form von Asset und Share Deals im Volumen von insgesamt EUR 185,3 Mio. fort. Dabei handelte es sich vor allem um Transaktionen in Österreich, Deutschland, Tschechien und Ungarn. Das Ergebnis aus Immobilienverkäufen belief sich auf EUR 9,4 Mio. (Q1 2024: EUR 0,4 Mio.).
Das operative Ergebnis stieg um 1,4% auf EUR 105,7 Mio. (Q1 2024: EUR 104,3 Mio.).
Das Bewertungsergebnis aus Bestandsimmobilien und Firmenwerte in Höhe von EUR –15,0 Mio. (Q1 2024: EUR –10,6 Mio.) basiert – wie regelmäßig in Q1 und Q3 eines Geschäftsjahres – auf einer internen Bewertung.
Das Ergebnis aus der Geschäftstätigkeit (EBIT) lag damit bei EUR 90,7 Mio. nach EUR 93,7 Mio. im 1. Quartal 2024.
Der Finanzierungsaufwand erhöhte sich leicht vor allem infolge gestiegener Finanzierungsvolumina und höheren Finanzierungskosten auf EUR –50,8 Mio. (Q1 2024: EUR –49,8 Mio.). Die Ausgleichszahlungen aus den Derivaten sowie Zinserträgen entwickelten sich aufgrund gesunkener Euribor-Sätze rückläufig. Damit reduzierte sich der Finanzierungsertrag im 1. Quartal 2025 auf EUR 13,5 Mio. nach EUR 20,9 Mio. im Vergleichszeitraum des Vorjahres. Das sonstige Finanzergebnis verringerte sich aufgrund der unbaren Bewertung von Zinsderivaten auf EUR 1,9 Mio. (Q1 2024: EUR 16,9 Mio.) nachdem die langfristigen Zinsen im Euroraum im 1. Quartal 2025 rückläufig gewesen waren.
Das Finanzergebnis lag somit bei EUR –28,9 Mio. nach EUR –22,3 Mio. im 1. Quartal 2024.
Das Ergebnis vor Ertragsteuern betrug EUR 61,7 Mio. (Q1 2024: EUR 71,3 Mio.). Die Ertragsteuern reduzierten sich auf EUR –14,2 Mio. (Q1 2024: EUR –21,7 Mio.). Auf die darin enthaltenen laufenden Ertragsteuern entfielen EUR –17,0 Mio., auf latente Ertragsteuern weitere EUR 2,7 Mio.
Somit lag das Konzernergebnis bei EUR 47,5 Mio. nach EUR 49,7 Mio. im Vergleichszeitraum des Vorjahres. Dies entspricht einem Ergebnis je Aktie∗ von EUR 0,38 (Q1 2024: EUR 0,40).
| Werte in TEUR | Q1 2025 | Q1 2024 |
|---|---|---|
| Konzernergebnis | 47.514 | 49.671 |
| Latente Ertragsteuern | –2.746 | 11.369 |
| Bewertungsergebnis aus Bestandsimmobilien und Firmenwerte | 15.041 | 10.585 |
| Neubewertung von in Bau befindlichem Immobilienvermögen | –64 | 127 |
| Im sonstigen Finanzergebnis ausgewiesene Bewertungseffekte aus Finanzinstrumenten | 2.254 | –18.178 |
| Ergebnis aus Immobilienverkäufen | –9.378 | –354 |
| Abschreibung und Wertminderungen/-aufholungen von selbst genutzten Immobilien im Ergebnis aus selbst genutzten Hotelimmobilien ausgewiesen |
3.357 | –1.676 |
| Wechselkursveränderungen | –6.156 | 10.604 |
| Ergebnisanteile aus nach der Equity-Methode bilanzierten Beteiligungen | 1.251 | 7.511 |
| Laufende Einkommensteuer-Einmaleffekte aufgrund von Immobilienverkäufen | 6.016 | 0 |
| FFO 1 nach Steuern | 57.089 | 69.659 |
Der FFO 1 nach Steuern betrug im 1. Quartal 2025 EUR 57,1 Mio. nach EUR 69,7 Mio. im Vorjahreszeitraum. Dieser Rückgang ist vor allem auf Immobilienverkäufe und damit einhergehend geringere Mieterlöse sowie auf höhere Verwaltungsgebühren und Finanzierungskosten zurückzuführen.
Die Kurzfassung der Bilanz stellt sich wie folgt dar:
| Werte in TEUR | 31.03.2025 | in % | 31.12.2024 | in % |
|---|---|---|---|---|
| Immobilienvermögen | 7.477.006 | 7.678.645 | ||
| In Bau befindliches Immobilienvermögen | 22.400 | 38.280 | ||
| Selbst genutzte Immobilien | 236.956 | 88,9 | 236.971 | 90,0 |
| Immobilienvorräte | 4.837 | 4.880 | ||
| Zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte1 | 323.119 | 275.190 | ||
| Sonstige Vermögenswerte | 159.286 | 1,8 | 164.323 | 1,8 |
| Nach der Equity-Methode bilanzierte Beteiligungen | 15.604 | 0,2 | 16.651 | 0,2 |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und sonstige Forderungen |
211.727 | 2,3 | 203.009 | 2,2 |
| Liquide Mittel | 617.921 | 6,8 | 527.360 | 5,8 |
| Aktiva | 9.068.856 | 100,0 | 9.145.309 | 100,0 |
| Eigenkapital | 4.005.830 | 44,2 | 3.951.597 | 43,2 |
| Finanzverbindlichkeiten | 4.176.162 | 46,0 | 4.330.991 | 47,4 |
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und sonstige Verbindlichkeiten |
275.418 | 3,0 | 322.404 | 3,5 |
| Sonstige Verbindlichkeiten | 207.348 | 2,3 | 121.056 | 1,3 |
| Latente Steuerschulden | 404.098 | 4,5 | 419.261 | 4,6 |
| Passiva | 9.068.856 | 100,0 | 9.145.309 | 100,0 |
1 Umfasst neben dem Immobilienvermögen auch sonstige Vermögenswerte, die bei einem Verkauf an den Erwerber übertragen werden.
Die Bilanzsumme von CPI Europe lag per 31. März 2025 bei EUR 9,1 Mrd. Davon entfielen EUR 8,1 Mrd. oder 88,9% auf das gesamte Immobilienportfolio. Der Rückgang im Immobilienvermögen im Vergleich zum Jahresende 2024 ist vor allem auf strategiekonforme Verkäufe zurückzuführen. Das in Bau befindliche Immobilienvermögen reduzierte sich aufgrund der Fertigstellung von Projektentwicklungen.
Die selbst genutzten Immobilien in Höhe von EUR 237,0 Mio. (31. März 2024: EUR 237,0 Mio.) umfassen Hotels der S IMMO. Diese Hotels werden selbst und größtenteils in Form von Managementverträgen betrieben.
CPI Europe wies zum 31. März 2025 eine robuste Bilanzstruktur mit einer Eigenkapitalquote von 44,2% (31. Dezember 2024: 43,2%) sowie einem soliden Netto-Loan-to-Value (Netto-LTV) von 45,2% (31. Dezember 2024: 46,4%) auf. Ihre Finanzverbindlichkeiten beliefen sich per 31. März 2025 auf insgesamt EUR 4,2 Mrd. (31. Dezember 2024: EUR 4,3 Mrd.). Die liquiden Mittel betrugen EUR 619,9 Mio. (inklusive zur Veräußerung gehaltener Mittel). Die Nettoverschuldung, also die Verschuldung nach Abzug der liquiden Mittel, reduzierte sich auf EUR 3,6 Mrd. (31. Dezember 2024: EUR 3,8 Mrd.).
| Werte in TEUR | |
|---|---|
| Finanzverbindlichkeiten | 4.176.160,7 |
| Zur Veräußerung gehaltene Nettofinanzverbindlichkeiten1 | 84.292,6 |
| – Liquide Mittel | 617.921,2 |
| Buchwerte der Immobilien | 8.052.906,9 |
| Netto-LTV in % | 45,2 |
1 Zur Veräußerung gehaltene Finanzverbindlichkeiten abzüglich zur Veräußerung gehaltener liquider Mittel
Die durchschnittlichen Gesamtfinanzierungskosten von CPI Europe inklusive Derivate lagen per 31. März 2025 bei 3,26% p.a. (31. Dezember 2024: 3,24% p.a.). Die Hedging-Quote lag bei hohen 94,1% (31. Dezember 2024: 89,5%).
Die Finanzverbindlichkeiten von CPI Europe beinhalten Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten, Versicherungen sowie Verbindlichkeiten aus Anleihen. Zum 31. März 2025 setzten sich diese wie folgt zusammen:
| Bilanzielle Restschuld per 31.03.2025 in TEUR |
Gesamtdurchschnittszinssatz inkl. Kosten für Derivate in %1 |
|---|---|
| 735.490,8 | 2,57 |
| 3.467.800,2 | 3,41 |
| 4.203.291,0 | 3,26 |
1 Auf Basis nomineller Restschuld 2 Inklusive IFRS 5; exklusive Leasingverbindlichkeiten IFRS 16
In Summe belief sich die Restschuld aus den Finanzverbindlichkeiten von CPI Europe per 31. März 2025 auf EUR 4.203,3 Mio. Dabei handelte es sich ausschließlich um Eurofinanzierungen. CPI Europe setzt auf Diversifizierung ihrer Finanzierungsquellen und profitiert dabei von langjährigen Geschäftsbeziehungen zu europäischen Großbanken.
CPI Europe wies zum 31. März 2025 ein ausstehendes Nominale von insgesamt EUR 758,4 Mio. (31. Dezember 2024: EUR 758,4 Mio.) aus. Im 1. Quartal 2025 entfielen davon EUR 520,6 Mio. (31. Dezember 2024: EUR 520,6 Mio.) auf die S IMMO.
Im Zusammenhang mit der Emission der Unternehmensanleihe 2020–2027 verpflichtete sich CPI Europe zur Einhaltung folgender marktüblicher Finanzkennzahlen, die auf Basis des konsolidierten Abschlusses gemäß IFRS ermittelt werden:
| Verpflichtung | Grenzwert in % | Wert per 31.03.2025 in % |
|---|---|---|
| Verschuldungsgrad (Net-Debt-to-Value Ratio)1 | Max. 60,0 | 43,0 |
| Besicherter Verschuldungsgrad (Secured-Net-Debt-to-Value Ratio)1 | Max. 45,0 | 30,5 |
| Zinsdeckungsgrad (Interest-Coverage Ratio) | Min. 150,0 | 222,9 |
1 Werte beziehen sich auf letztgültige Berechnung gemäß Anleihebedingungen zum oder vor dem Stichtag.
CPI Europe konzentriert sich auf ihr Kerngeschäft als wachstumsorientierter Bestandshalter sowie auf die laufende Optimierung ihres Portfolios. Dies schließt selektive Akquisitionen und Projektentwicklungen mit ein. Dabei richtet das Unternehmen den Fokus auf hoch rentierende Objekte. Zudem sind gezielte Verkäufe ein wesentlicher Bestandteil seiner fokussierten Portfolioaufstellung.
Die Portfoliostrategie von CPI Europe basiert auf ihren flexiblen und innovativen Immobilienangeboten mit starker Kundenorientierung. Ein aktives Portfoliomanagement stellt sicher, dass die Immobilien nicht nur für die Mieter attraktiv sind, sondern auch in sozialer Hinsicht und aus ökologischer Perspektive im Einklang mit dem Prinzip der Nachhaltigkeit stehen. Damit wird CPI Europe auch künftig die Bedürfnisse von Mietern und Konsumenten im Einzelhandels- sowie von Mietern und deren Mitarbeitern im Bürobereich erfüllen.
Beginnend mit dem 1. Quartal 2025 änderte CPI Europe ihre Segmentberichterstattung. Das Portfolio der S IMMO wird seither nicht mehr als eigenes Segment berichtet, sondern den einzelnen Länderportfoliosegmenten von CPI Europe zugeordnet. Diese neue Segmentberichterstattung erfolgt unter anderem aufgrund von Änderungen in der Unternehmens- und Organisationsstruktur und ermöglicht eine transparentere Portfoliodarstellung.
Zum 31. März 2025 umfasste das Immobilienportfolio von CPI Europe 389 Objekte∗ mit einem Portfoliowert∗ von EUR 7.816,0 Mio. (31. Dezember 2024: 417 Objekte bzw. EUR 7.983,6 Mio. Buchwert). Davon entfiel mit EUR 7.621,1 Mio. bzw. 97,5% des Buchwerts der Großteil auf Bestandsimmobilien∗ mit einer vermietbaren Fläche von 3,3 Mio. m2, die laufende Mieterlöse erwirtschaften (31. Dezember 2024: EUR 7.797,6 Mio. Buchwert mit 3,4 Mio. m2 vermietbarer Fläche). Den Projektentwicklungen∗ sind EUR 22,4 Mio. bzw. 0,3% des Buchwerts zuzurechnen (31. Dezember 2024: EUR 38,3 Mio. Buchwert). Ein Buchwert in Höhe von EUR 172,5 Mio. bzw. 2,2% entfiel auf Pipelineprojekte∗ (31. Dezember 2024: EUR 147,8 Mio. Buchwert), die zukünftig geplante Projektentwicklungen, unbebaute Grundstücke und Immobilienvorräte umfassen. Die selbst genutzten Hotelimmobilien der S IMMO (Vienna Marriott, Budapest Marriott und Novotel Bucharest City Center) mit einer Gesamtmietfläche von 61.075 m2 werden in diesem Portfoliobericht nicht berücksichtigt.
Die Darstellung im Portfoliobericht erfolgt auf Basis der Hauptnutzungsart der Objekte.
1 Inklusive Immobilienvorräte
2 Immobilienportfolio in nach Buchwerten absteigender Reihenfolge: Kroatien, Serbien, Slowenien und Italien
| Immobilienportfolio | Anzahl der Immobilien |
Bestands immobilien in MEUR |
Projekt entwicklungen in MEUR |
Pipeline projekte in MEUR1 |
Immobilien portfolio in MEUR |
Immobilien portfolio in % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Büro | 90 | 3.873,8 | 0,0 | 46,1 | 3.919,9 | 50,2 |
| Einzelhandel | 234 | 3.647,1 | 22,4 | 22,7 | 3.692,2 | 47,2 |
| Sonstige | 65 | 100,2 | 0,0 | 103,7 | 203,9 | 2,6 |
| CPI Europe | 389 | 7.621,1 | 22,4 | 172,5 | 7.816,0 | 100,0 |
1 Inklusive Immobilienvorräte
Im Februar 2025 vereinbarte CPI Europe den Verkauf eines Immobilienportfolio bestehend aus zwei myhive-Bürogebäuden, einem VIVO!-Einkaufszentrum sowie einem 3.200 m2 großen Grundstück in Bratislava an WOOD & Company. Der gemischt genutzte Komplex umfasst eine Nutzfläche von rund 70.000 m2. Der Verkauf an WOOD & Company wird im Zuge eines Share Deals in zwei Tranchen bis Ende 2026 durchgeführt. Tranche 1 sieht die Gründung eines Joint Ventures zwischen CPI Europe und WOOD & Company vor, während Tranche 2 den vollständigen Verkauf des Portfolios umfasst. Der Abschluss von Tranche 1 erfolgte nach dem Berichtszeitraum am 29. April 2025. Weitere Verkäufe betrafen unter anderem die Büroimmobilien IP TWO am Lerchenfelder Gürtel und Franz-Jonas-Platz in Wien sowie das Hotel Ramada und der Bürokomplex myhive Pankrac House in Prag, wobei die beiden Büroimmobilien in Wien sowie das Hotel in Prag Teil des S IMMO-Portfolios gewesen waren.
Insgesamt schloss CPI Europe im 1. Quartal 2025 strategische Verkäufe mit einem Gesamtvolumen von EUR 185,3 Mio. in Form von Asset und Share Deals ab.
Das Bestandsportfolio von CPI Europe umfasste zum 31. März 2025 316 Immobilien, die einen Buchwert von EUR 7.621,1 Mio. aufwiesen (31. Dezember 2024: 345 Immobilien bzw. EUR 7.797,6 Mio. Buchwert). Davon entfielen 50,8% auf Büros, 47,9% auf den Einzelhandelsbereich und 1,3% auf die Assetklasse Sonstige. Gemessen am Buchwert lag der Schwerpunkt der Bestandsobjekte nach Segmenten auf den Märkten Tschechien (EUR 2.069,9 Mio.), Rumänien (EUR 1.157,2 Mio.) und Polen (EUR 964,4 Mio.).
Die vermietbare Fläche des Bestandsportfolios betrug Ende März insgesamt 3,3 Mio. m2 und wies eine Bruttorendite von 7,2% auf Basis der IFRS-Mieterlöse auf. Dabei erfolgt die Abgrenzung von Mietanreizen wie etwa der marktüblichen mietfreien Zeiten oder Ausbaukosten (Fit-outs) gemäß IFRS linear über die Vertragslaufzeit. Der Vermietungsgrad lag bei 93,7% (31. Dezember 2024: 93,2%). Die durchschnittliche nach Mieterlösen gewichtete Restlaufzeit der Mietverträge (WAULT∗ ) von CPI Europe lag bei 3,6 Jahren.
| Bestandsimmobilien | Anzahl der Immobilien |
Buchwert in MEUR |
Buchwert in % |
Vermietbare Fläche in m2 |
Vermietete Fläche in m2 |
|---|---|---|---|---|---|
| Österreich | 30 | 839,5 | 11,0 | 288.765 | 264.930 |
| Deutschland | 20 | 492,9 | 6,5 | 111.370 | 91.245 |
| Polen | 28 | 964,4 | 12,7 | 400.302 | 377.583 |
| Tschechien | 93 | 2.069,9 | 27,2 | 694.235 | 673.286 |
| Ungarn | 36 | 878,8 | 11,5 | 475.632 | 424.586 |
| Rumänien | 22 | 1.157,2 | 15,2 | 546.081 | 509.810 |
| Slowakei | 40 | 584,1 | 7,7 | 349.730 | 327.897 |
| Adriatic1 | 47 | 634,3 | 8,3 | 421.321 | 412.357 |
| CPI Europe | 316 | 7.621,1 | 100,0 | 3.287.437 | 3.081.694 |
| Vermietungsgrad in % |
Mieterlöse Q1 2025 in MEUR |
Bruttorendite in % | Finanzierungs kosten inkl. Derivate in % |
|---|---|---|---|
| 91,7 | 13,1 | 6,2 | 2,9 |
| 81,9 | 5,9 | 4,8 | 3,3 |
| 94,3 | 16,8 | 7,0 | 3,7 |
| 97,0 | 30,8 | 5,9 | 3,4 |
| 89,3 | 18,7 | 8,5 | 2,8 |
| 93,4 | 25,9 | 8,9 | 2,0 |
| 93,8 | 11,4 | 7,8 | 3,3 |
| 97,9 | 13,8 | 8,7 | 5,0 |
| 93,7 | 136,4 | 7,2 | 3,3 |
| Projektentwicklungen bzw. Pipelineprojekte | 3,0 | ||
| Mieterlöse aus veräußerten Objekten und Anpassungen | n. a. | ||
| Konzernfinanzierungen | 3,0 | ||
| CPI Europe | 3,3 | ||
| 0,2 2,4 n. a. 139,0 |
1 Bestandsimmobilien in nach Buchwerten absteigender Reihenfolge: Kroatien, Serbien, Slowenien und Italien
In einer Like-for-like-Betrachtung (d. h. Vergleichsperioden bereinigt um Neuakquisitionen, Fertigstellungen und Verkäufe) verbesserten sich die Mieterlöse von CPI Europe im 1. Quartal 2025 erneut um 1,9% bzw. EUR 2,5 Mio. auf EUR 128,5 Mio. nach EUR 126,0 Mio. im Vorjahreszeitraum. Treibende Faktoren waren dabei vor allem inflationsbedingte Mietsteigerungen.
∗ Durchschnittliche nach Mieterlösen gewichtete Restlaufzeit der Mietverträge (Weighted Average Unexpired Lease Term). Zur Berechnung wird bei befristeten Verträgen entweder das Laufzeitende oder – so vorhanden – die Laufzeit bis zur Break-Option (Sonderkündigungsrecht des Mieters) berücksichtigt. Bei unbefristeten Verträgen werden mindestens zwei Jahre als Restlaufzeit berücksichtigt, oder ein längerer Zeitraum, falls ein etwaiger Kündigungsverzicht über die zwei Jahre hinausgeht.
Der Buchwert der 82 Bürobestandsimmobilien von CPI Europe belief sich zum 31. März 2025 auf EUR 3.873,8 Mio. (31. Dezember 2024: 86 Büroimmobilien bzw. EUR 3.929,2 Mio. Buchwert). Der Vermietungsgrad des Büroportfolios betrug 89,6% (31. Dezember 2024: 88,5%).
Der Buchwert der 215 Bestandsimmobilien von CPI Europe im Einzelhandelsbereich belief sich per 31. März 2025 auf EUR 3.647,1 Mio. (31. Dezember 2024: 216 Einzelhandelsimmobilien bzw. EUR 3.662,5 Mio. Buchwert). Der Vermietungsgrad lag bei hohen 97,0% (31. Dezember 2024: 97,2%).
Per 31. März 2025 wiesen die Projektentwicklungen von CPI Europe einen Buchwert von EUR 22,4 Mio. auf (31. Dezember 2024: EUR 38,3 Mio.). Dies entspricht 0,3% des gesamten Immobilienportfolios (31. Dezember 2024: 0,5%). Davon entfielen EUR 17,9 Mio. auf aktive Projektentwicklungen. Weitere EUR 4,5 Mio. sind Projekte in Vorbereitungs- bzw. Konzeptphase, für die noch keine offenen Baukosten angegeben werden können. Der erwartete Verkehrswert der aktiven Projekte nach Fertigstellung belief sich auf EUR 88,5 Mio. und ist dem Kernmarkt Adriatic zuzuordnen.
| Projektentwick lungen |
Anzahl der Immobilien |
Buchwert in MEUR |
Buchwert in % |
Offene Baukosten in MEUR |
Geplante vermietbare Fläche in m2 |
Voraussichtlicher Verkehrswert nach Fertigstellung in MEUR |
Erwartete Mieterlöse bei Vollauslastung in MEUR |
Erwartete Rendite nach Fertigstel lung in %1 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Adriatic2 | 6 | 17,9 | 100,0 | 67,5 | 57.039 | 88,5 | 7,2 | 8,5 |
| Aktive Projekte | 6 | 17,9 | 100,0 | 67,5 | 57.039 | 88,5 | 7,2 | 8,5 |
| Projekte in Vorbereitung | 4,5 |
CPI Europe 22,4
1 Erwartete Mieterlöse nach Fertigstellung im Verhältnis zum aktuellen Buchwert inklusive offener Baukosten 2 Kroatien
In Kroatien entstehen aktuell sechs neue Retail Parks der Marke STOP SHOP in den Städten Bjelovar (10.600 m2), Ivanec (7.600 m2), Knin (8.400 m2), Nova Gradiška (8.100 m2), Samobor (14.300 m2) und Sinj (7.400 m2). Für die STOP SHOP Standorte Ivanec und Nova Gradiška sind die Eröffnungen für September und Oktober 2025 geplant. Die Standorte Bjelovar, Knin, Samobor und Sinj sollen 2026 eröffnet werden.
Pipelineprojekte umfassen für die Zukunft geplante Projektentwicklungen, Grundstücksreserven oder temporär eingestellte Projekte. Per 31. März 2025 wiesen sie einen Buchwert von EUR 172,5 Mio. bzw. 2,2% des Gesamtimmobilienportfolios von CPI Europe auf (31. Dezember 2024: EUR 147,8 Mio. bzw. 1,9%). Die Pipelineprojekte lagen mit einem Volumen von EUR 55,4 Mio. bzw. EUR 56,7 Mio. überwiegend in Deutschland und Rumänien. CPI Europe plant, den Umfang der Pipelineprojekte – insbesondere der Grundstücksreserven in Rumänien – auch weiterhin durch strategiekonforme Verkäufe zu verringern.
| Konzernbilanz 16 | |
|---|---|
| Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung 17 | |
| Konzern-Gesamtergebnisrechnung 18 | |
| Konzern-Geldflussrechnung 19 | |
| Konzern-Eigenkapitalveränderungsrechnung 20 | |
| 1. Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze 22 | |
| 2. Konsolidierungskreis 22 | |
| 3. Erläuterungen zur Konzernbilanz 24 | |
| 4. Erläuterungen zur Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung 26 | |
| 5. Ereignisse nach dem Bilanzstichtag 29 |
| Werte in TEUR Anhang |
31.03.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Immobilienvermögen 3.1 |
7.477.006 | 7.678.645 |
| In Bau befindliches Immobilienvermögen | 22.400 | 38.280 |
| Selbst genutzte Immobilien | 236.956 | 236.971 |
| Sonstige Sachanlagen | 8.730 | 10.699 |
| Immaterielle Vermögenswerte | 19.241 | 21.009 |
| Nach der Equity-Methode bilanzierte Beteiligungen | 15.604 | 16.651 |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und sonstige Forderungen | 32.274 | 33.177 |
| Steuererstattungsansprüche | 5 | 5 |
| Sonstige finanzielle Vermögenswerte | 88.585 | 96.058 |
| Latente Steuererstattungsansprüche | 13.219 | 11.941 |
| Langfristiges Vermögen | 7.914.020 | 8.143.436 |
| Sonstige Forderungen | 179.453 | 169.832 |
| Steuererstattungsansprüche | 22.615 | 22.208 |
| Sonstige finanzielle Vermögenswerte | 6.891 | 2.403 |
| Zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte 3.2 |
323.119 | 275.190 |
| Immobilienvorräte | 4.837 | 4.880 |
| Liquide Mittel | 617.921 | 527.360 |
| Kurzfristiges Vermögen | 1.154.836 | 1.001.873 |
| Aktiva | 9.068.856 | 9.145.309 |
| Grundkapital | 138.670 | 138.670 |
| Kapitalrücklagen | 4.824.858 | 4.824.905 |
| Eigene Aktien | –10.149 | –10.149 |
| Kumuliertes übriges Eigenkapital | –108.257 | –112.237 |
| Erwirtschaftete Ergebnisse | –841.308 | –895.214 |
| Anteil der Gesellschafter der CPI Europe AG | 4.003.814 | 3.945.975 |
| Nicht beherrschende Anteile | 2.016 | 5.622 |
| Eigenkapital | 4.005.830 | 3.951.597 |
| Finanzverbindlichkeiten 3.3 |
3.970.956 | 4.064.763 |
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und sonstige Verbindlichkeiten | 74.182 | 71.972 |
| Steuerschulden | 6 | 5 |
| Rückstellungen | 32.469 | 34.932 |
| Latente Steuerschulden | 404.098 | 419.261 |
| Langfristige Verbindlichkeiten | 4.481.711 | 4.590.933 |
| Finanzverbindlichkeiten 3.3 |
205.206 | 266.228 |
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und sonstige Verbindlichkeiten | 201.236 | 250.432 |
| Steuerschulden | 61.352 | 50.964 |
| Rückstellungen | 7.913 | 8.357 |
| Zur Veräußerung gehaltene Verbindlichkeiten 3.2 |
105.608 | 26.798 |
| Kurzfristige Verbindlichkeiten | 581.315 | 602.779 |
| Passiva | 9.068.856 | 9.145.309 |
| Verlustrechnung | |||
|---|---|---|---|
| Werte in TEUR | Anhang | Q1 2025 | Q1 2024 |
| Mieterlöse | 4.1 | 139.007 | 143.158 |
| Weiterverrechnete Betriebskosten | 49.015 | 48.549 | |
| Sonstige Umsatzerlöse | 400 | 492 | |
| Umsatzerlöse aus Asset Management | 188.422 | 192.199 | |
| Aufwendungen aus dem Immobilienvermögen | 4.2 | –11.989 | –14.916 |
| Betriebskostenaufwendungen | –59.913 | –57.323 | |
| Ergebnis aus Asset Management | 116.520 | 119.960 | |
| Erlöse aus selbst genutzten Hotelimmobilien | 4.3 | 14.590 | 14.108 |
| Aufwendungen aus selbst genutzten Hotelimmobilien | 4.3 | –15.526 | –13.711 |
| Ergebnis aus selbst genutzten Hotelimmobilien | 4.3 | –936 | 397 |
| Ergebnis aus Immobilienverkäufen | 4.4 | 9.378 | 354 |
| Ergebnis aus der Immobilienentwicklung | 4.5 | –179 | –475 |
| Sonstige betriebliche Erträge | 4.6 | 1.264 | 3.337 |
| Sonstige betriebliche Aufwendungen | 4.7 | –20.313 | –19.317 |
| Operatives Ergebnis | 105.734 | 104.256 | |
| Bewertungsergebnis aus Bestandsimmobilien und Firmenwerten | –15.041 | –10.585 | |
| Ergebnis aus der Geschäftstätigkeit (EBIT) | 90.693 | 93.671 | |
| Finanzierungsaufwand | –50.784 | –49.792 | |
| Finanzierungsertrag | 13.479 | 20.932 | |
| Wechselkursveränderungen | 6.156 | –10.604 | |
| Sonstiges Finanzergebnis | 1.865 | 16.878 | |
| Ergebnisanteile aus nach der Equity-Methode bilanzierten Beteiligungen | 340 | 259 | |
| Finanzergebnis | 4.8 | –28.944 | –22.327 |
| Ergebnis vor Ertragsteuern (EBT) | 61.749 | 71.344 | |
| Laufende Ertragsteuern | –16.981 | –10.304 | |
| Latente Ertragsteuern | 2.746 | –11.369 | |
| Konzernergebnis | 47.514 | 49.671 | |
| davon Anteil der Gesellschafter der CPI Europe AG | 52.527 | 54.923 | |
| davon Anteil der nicht beherrschenden Anteile | –5.013 | –5.252 | |
| Unverwässertes Ergebnis je Aktie in EUR | 0,38 | 0,40 | |
| Verwässertes Ergebnis je Aktie in EUR | 0,38 | 0,40 |
| Werte in TEUR | Anhang | Q1 2025 | Q1 2024 |
|---|---|---|---|
| Konzernergebnis | 47.514 | 49.671 | |
| Sonstiges Ergebnis (reklassifizierbar) | |||
| Differenzen aus der Währungsumrechnung | 3.486 | –273 | |
| davon Änderungen im Geschäftsjahr | 3.486 | 1.307 | |
| davon Reklassifizierungen in den Gewinn oder Verlust | 0 | –1.580 | |
| Summe sonstiges Ergebnis (reklassifizierbar) | 3.486 | –273 | |
| Sonstiges Ergebnis (nicht reklassifizierbar) | |||
| Bewertung von erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert bewerteten Finanzinstrumenten |
0 | –5 | |
| davon Änderungen im Geschäftsjahr | 0 | –7 | |
| davon Ertragsteuern | 0 | 2 | |
| Neubewertung von selbst genutzten Immobilien | 494 | 1.596 | |
| davon Änderungen im Geschäftsjahr | 441 | 1.754 | |
| davon Ertragsteuern | 53 | –158 | |
| Summe sonstiges Ergebnis (nicht reklassifizierbar) | 494 | 1.591 | |
| Summe sonstiges Ergebnis nach Ertragsteuern | 3.980 | 1.318 | |
| Gesamtkonzernergebnis | 51.494 | 50.989 | |
| davon Anteil der Gesellschafter der CPI Europe AG | 56.507 | 51.876 | |
| davon Anteil der nicht beherrschenden Anteile | –5.013 | –887 |
| Konzern-Geldflussrechnung | |||
|---|---|---|---|
| Werte in TEUR | Anhang | Q1 2025 | Q1 2024 |
| Ergebnis vor Ertragsteuern (EBT) | 61.749 | 71.344 | |
| Bewertungen von Immobilienvermögen zum beizulegenden Zeitwert | 14.300 | 9.717 | |
| Wertminderungen und -aufholungen von Forderungen und sonstigen Vermögenswerten |
–415 | 1.177 | |
| Ergebnisanteile aus nach der Equity-Methode bilanzierten Beteiligungen | –340 | –521 | |
| Bewertung zum beizulegenden Zeitwert von Finanzinstrumenten | –2.254 | –8.466 | |
| Zinsensaldo | 38.145 | 29.247 | |
| Ergebnis aus der Endkonsolidierung | –9.062 | –924 | |
| Sonstige nicht zahlungswirksame Erträge und Aufwendungen bzw. Umgliederungen |
–5.370 | –15.577 | |
| Cashflow aus dem Ergebnis vor Steuern | 96.753 | 85.997 | |
| Gezahlte Ertragsteuern | –4.599 | –929 | |
| Cashflow aus dem Ergebnis nach Steuern | 92.154 | 85.068 | |
| Veränderung von Immobilienvorräten | 0 | 3 | |
| Veränderungen der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und der sonstigen Forderungen |
–30.305 | –109 | |
| Veränderungen der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und der sonstigen Verbindlichkeiten |
–5.493 | –15.323 | |
| Veränderungen von Rückstellungen | 6.665 | 16.014 | |
| Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit | 63.021 | 85.653 | |
| Erwerb von Immobilienvermögen und in Bau befindlichem Immobilienvermögen | –20.547 | –24.069 | |
| Unternehmenszusammenschlüsse und andere Erwerbe abzüglich liquider Mittel | 1.005 | –388 | |
| Erhaltene Gegenleistung aus der Veräußerung von Tochterunternehmen abzüglich liquider Mittel |
51.617 | 13.881 | |
| Erwerb von sonstigen langfristigen Vermögenswerten | –3.418 | –513 | |
| Veräußerung von Immobilienvermögen und in Bau befindlichem Immobilienvermögen |
81.484 | 64.535 | |
| Veräußerung der nach der Equity-Methode bilanzierten Beteiligungen und Zahlungen aus zur Nettoinvestition zählenden Forderungsposten |
9.800 | 0 | |
| Erhaltene Dividenden aus nach der Equity-Methode bilanzierten Beteiligungen | 1.591 | 7.770 | |
| Erhaltene Zinsen und Dividenden aus Finanzinstrumenten | 3.731 | 3.824 | |
| Cashflow aus Investitionstätigkeit | 125.263 | 65.040 | |
| Aufnahme von Finanzverbindlichkeiten | 195.748 | 4.507 | |
| Rückführung von Finanzverbindlichkeiten | –116.969 | –176.686 | |
| Derivate | 9.873 | 17.694 | |
| Gezahlte Zinsen | –38.975 | –47.770 | |
| Ausschüttung/Dividende | 0 | –4.649 | |
| Transaktionen mit nicht beherrschenden Anteilseignern | –148.809 | –746 | |
| Cashflow aus Finanzierungstätigkeit | –99.132 | –207.650 | |
| Währungsdifferenzen | –919 | –617 | |
| Veränderung der liquiden Mittel | 88.233 | –57.574 | |
| Anfangsbestand an liquiden Mitteln (Konzernbilanzwert) | 527.360 | 697.119 | |
| Zuzüglich liquider Mittel in Veräußerungsgruppen | 4.322 | 0 | |
| Anfangsbestand an liquiden Mitteln | 531.682 | 697.119 | |
| Endbestand an liquiden Mitteln | 619.915 | 639.545 | |
| Abzüglich liquider Mittel in Veräußerungsgruppen | 1.994 | 947 | |
| Endbestand an liquiden Mitteln (Konzernbilanzwert) | 617.921 | 638.598 |
| Werte in TEUR | Anhang | Grundkapital | Kapital rücklagen |
Eigene Aktien | Erfolgsneutrale Bewertungs rücklage |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stand zum 31. Dezember 2024 | 138.670 | 4.824.905 | –10.149 | –3.769 | ||
| Sonstiges Ergebnis | ||||||
| Konzernergebnis | ||||||
| Gesamtkonzernergebnis | ||||||
| Transaktionen mit nicht beherrschenden Anteilseignern | –47 | |||||
| Stand zum 31. März 2025 | 138.670 | 4.824.858 | –10.149 | –3.769 | ||
| Stand zum 31. Dezember 2023 | 138.670 | 4.825.650 | –10.149 | –2.431 | ||
| Sonstiges Ergebnis | ||||||
| Konzernergebnis | ||||||
| Gesamtkonzernergebnis | ||||||
| Ausschüttung/Dividende | ||||||
| Transaktionen mit nicht beherrschenden Anteilseignern | 1 | |||||
| Stand zum 31. März 2024 | 138.670 | 4.825.650 | –10.149 | –2.430 | ||
| IAS-19- Rücklage |
Neubewertungs rücklage IAS 16 |
Währungs umrechnungs rücklage |
Erwirtschaftete Ergebnisse |
Anteil der Gesellschafter der CPI Europe AG |
Nicht beherrschende Anteile |
Summe Eigenkapital |
|---|---|---|---|---|---|---|
| –391 | 28.097 | –136.174 | –895.214 | 3.945.975 | 5.622 | 3.951.597 |
| 494 | 3.486 | 3.980 | 3.980 | |||
| 52.527 | 52.527 | –5.013 | 47.514 | |||
| 494 | 3.486 | 52.527 | 56.507 | –5.013 | 51.494 | |
| 1.379 | 1.332 | 1.407 | 2.739 | |||
| –391 | 28.591 | –132.688 | –841.308 | 4.003.814 | 2.016 | 4.005.830 |
| –388 | 5.932 | –130.897 | –1.156.590 | 3.669.798 | 893.287 | 4.563.084 |
| 798 | –3.845 | –3.047 | 4.365 | 1.318 | ||
| 54.923 | 54.923 | –5.252 | 49.671 | |||
| 798 | –3.845 | 54.923 | 51.876 | –887 | 50.989 | |
| 0 | –4.649 | –4.649 | ||||
| 4 | 8 | –462 | –449 | –828 | –1.277 | |
| –388 | 6.734 | –134.734 | –1.102.129 | 3.721.224 | 886.923 | 4.608.147 |
Bewertungsgrundsätze Die Konzernzwischenmitteilung von CPI Europe zum 31. März 2025 wurde für den Zeitraum 1. Jänner 2025 bis 31. März 2025 (Q1 2025) aufgestellt und stellt keinen Bericht nach IAS 34 dar. Hinsichtlich der angewendeten IFRS, der Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden sowie weiterer Informationen und Angaben wird auf den Konzernabschluss von CPI Europe zum 31. Dezember 2024 verwiesen. Dieser bildet die Basis für die vorliegende Konzernzwischenmitteilung von CPI Europe. Ausgenommen davon ist die Berechnung der laufenden Steuerpositionen für die Zwischenabschlussperiode, für die der geschätzte tatsächliche Durchschnittssteuersatz des Konzerns Anwendung findet.
Die Konzernzwischenmitteilung wurde in Tausend Euro (gerundet nach kaufmännischer Rundungsmethode) aufgestellt. Bei Summierung von gerundeten Beträgen und Prozentangaben können durch Verwendung automatisierter Rechenhilfen Rundungsdifferenzen auftreten.
| Konsolidierungskreis | Vollkonsolidierte Tochter unternehmen |
Gemeinschafts unternehmen at Equity |
Assoziierte Unternehmen at Equity |
Summe |
|---|---|---|---|---|
| Stand zum 31. Dezember 2024 | 275 | 1 | 7 | 283 |
| Erstmals einbezogene Unternehmen | ||||
| Gründungen | 1 | 0 | 0 | 1 |
| Nicht mehr einbezogene Unternehmen | ||||
| Verkäufe | –3 | 0 | 0 | –3 |
| Liquidationen | –1 | 0 | 0 | –1 |
| Stand zum 31. März 2025 | 272 | 1 | 7 | 280 |
| davon ausländische Unternehmen | 208 | 1 | 1 | 210 |
In nachfolgender Tabelle werden die Auswirkungen auf die wesentlichen Bilanzpositionen sowie auf das Ergebnis aus Endkonsolidierung zusammengefasst dargestellt. Die Verkäufe betreffen im Wesentlichen eine Büroimmobilie in Prag sowie ein Wohnobjekt und eine Hotelimmobilie aus dem S IMMO-Portfolio.
| Werte in TEUR | Q1 2025 |
|---|---|
| Immobilienvermögen (siehe 3.1) | 44.500 |
| Firmenwerte | 1.673 |
| Andere Finanzinstrumente | 66 |
| Forderungen und sonstige Vermögenswerte | 9.127 |
| Zur Veräußerung gehaltenes Immobilienvermögen | 59.300 |
| Zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte | 7.101 |
| Zur Veräußerung gehaltene liquide Mittel | 630 |
| Liquide Mittel | 246 |
| Finanzverbindlichkeiten | –34.134 |
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | –348 |
| Sonstige Verbindlichkeiten | –6.599 |
| Steuerschulden | –91 |
| Latente Steuerschulden | –7.599 |
| Zur Veräußerung gehaltene Verbindlichkeiten | –23.269 |
| Veräußertes Nettovermögen | 50.602 |
| In liquiden Mitteln erhaltene Gegenleistung | 52.492 |
| Offene Kaufpreisforderungen | 7.172 |
| Abzüglich veräußerten Nettovermögens | –50.602 |
| Ergebnis aus der Endkonsolidierung | 9.063 |
| In liquiden Mitteln erhaltene Gegenleistung | 52.492 |
| Abzüglich veräußerter Bestand an liquiden Mitteln | –876 |
| Nettozuflüsse an liquiden Mitteln | 51.616 |
| Werte in TEUR | Q1 2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Anfangsbestand | 7.678.645 | 7.830.746 |
| Abgänge infolge der Veräußerung von Tochterunternehmen (siehe 2.2) | –44.500 | –190.699 |
| Währungsänderungen | 10.250 | –11.063 |
| Zugänge | 11.879 | 79.473 |
| Abgänge | –28.400 | –79.103 |
| Bewertungen zum beizulegenden Zeitwert | –15.041 | 20.399 |
| Umbuchungen | 26.473 | 73.793 |
| Umgliederung in zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte | –162.300 | –459.490 |
| Endbestand | 7.477.006 | 7.678.645 |
Der Abgang infolge der Veräußerung von Tochterunternehmen betrifft eine Büroimmobilie in Prag. Die Zugänge betrafen hauptsächlich Investitionen in Kroatien, Serbien, Ungarn und Italien im Einzelhandelsportfolio, während in Tschechien und Polen Investitionen im Büroportfolio erfolgten. Die Abgänge des Immobilienvermögens betreffen im Wesentlichen den Verkauf eines Einzelhandelsobjekts in Wien aus dem S IMMO Portfolio. Die Neubewertungen resultieren im Wesentlichen aus negativen Effekten aus dem polnischen, tschechischen und ungarischen Portfolio sowie aus positiven Effekten bei Büro- und Einzelhandelsimmobilien im rumänischen und serbischen Portfolio. Die Umbuchungen beziehen sich auf Einzelhandelsimmobilien in Kroatien. Drei Objekte wurden dabei vom Immobilienvermögen in das in Bau befindliche Immobilienvermögen umgegliedert, während ein weiteres Objekt aus dem in Bau befindlichen Immobilienvermögen in das Immobilienvermögen übertragen wurde. Darüber hinaus wurde aus dem S IMMO Portfolio eine Büroimmobilie in Österreich vom in Bau befindlichen Immobilienvermögen in das Immobilienvermögen umgegliedert. Die Umgliederungen in zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte bezogen sich im Wesentlichen auf ein Grundstück, zwei Büroimmobilien sowie eine Einzelhandelsimmobilie in Rumänien.
Von den zum 31. Dezember 2024 als zur Veräußerung gehaltenen Vermögenswerten und Verbindlichkeiten wurden im 1. Quartal 2025 mehrere Wohnimmobilien aus dem Deutschland-Portfolio, zwei Bürogebäude in Österreich und Ungarn sowie ein Hotel in Tschechien in Höhe von insgesamt EUR 112,4 Mio. veräußert. Für die zum 31. Dezember 2024 bereits als zur Veräußerung gehaltenen Vermögenswerten und zum 31. März 2025 noch nicht realisierten Veräußerungen wird vom Management unverändert an der Veräußerungsabsicht festgehalten. Neu in diese Kategorie wurden im 1. Quartal 2025 ein Grundstück in Rumänien im Rahmen eines Asset Deals sowie ein Grundstück, zwei Bürogebäude und ein Einzelhandelsobjekt in der Slowakei und ein weiteres Grundstück in Rumänien im Rahmen von zwei Share Deals umgegliedert.
Zum 31. März 2025 stellten sich die als zur Veräußerung gehaltenen Vermögenswerte und Verbindlichkeiten zusammengefasst wie folgt dar:
| Werte in TEUR | Buchwert zum 31.03.2025 |
Buchwert zum 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Immobilienvermögen | 311.707 | 261.836 |
| Sonstige Sachanlagen | 120 | 0 |
| Latente Steuererstattungsansprüche | 374 | 33 |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und sonstige Forderungen | 5.538 | 149 |
| Sonstige finanzielle Vermögenswerte | 3.386 | 8.850 |
| Liquide Mittel | 1.994 | 4.322 |
| Zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte | 323.119 | 275.190 |
| Finanzverbindlichkeiten | 86.287 | 14.401 |
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und sonstige Verbindlichkeiten | 6.517 | 2.185 |
| Rückstellungen | 1.580 | 0 |
| Latente Steuerschulden | 11.224 | 10.212 |
| Zur Veräußerung gehaltene Verbindlichkeiten | 105.608 | 26.798 |
Folgende Tabelle zeigt die Zusammensetzung und die Restlaufzeiten der Finanzverbindlichkeiten zum 31. März 2025:
| Werte in TEUR | 31.03.2025 | davon Restlaufzeit unter 1 Jahr |
davon Restlaufzeit zwischen 1 und 5 Jahren |
davon Restlaufzeit über 5 Jahre |
31.12.2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Verbindlichkeiten gegenüber | |||||
| Kreditinstituten | 3.160.491 | 166.397 | 2.790.174 | 203.920 | 3.174.455 |
| davon besichert | 3.160.491 | 166.397 | 2.790.174 | 203.920 | 3.174.455 |
| Verbindlichkeiten aus der Begebung | |||||
| von Anleihen | 735.491 | 34.208 | 701.283 | 0 | 730.760 |
| Sonstige Finanzverbindlichkeiten | 280.180 | 4.601 | 229.877 | 45.702 | 425.776 |
| Summe | 4.176.162 | 205.206 | 3.721.334 | 249.622 | 4.330.991 |
Die Verbindlichkeiten aus der Begebung von Anleihen stellen festverzinsliche, unbesicherte, nicht nachrangige Verbindlichkeiten dar. Sie beinhalten eine von der CPI Europe AG begebene Anleihe mit einem ausstehenden Nominale von EUR 237,8 Mio. (31. Dezember 2024: EUR 237,8 Mio.) sowie acht (31. Dezember 2024: acht) Anleihen, die von der S IMMO AG begeben wurden, mit einem ausstehenden Nominale von insgesamt EUR 520,6 Mio. (31. Dezember 2024: EUR 520,6 Mio.).
Die sonstigen Finanzverbindlichkeiten enthalten eine Verbindlichkeit gegenüber der CPI Property Group in Höhe von EUR 221,0 Mio. (31. Dezember 2024: EUR 365,6 Mio.), Verbindlichkeiten gegenüber Versicherungsunternehmen in Höhe von EUR 1,5 Mio. (31. Dezember 2024: EUR 2,0 Mio.) und Leasingverbindlichkeiten in Höhe von EUR 57,6 Mio. (31. Dezember 2024: EUR 58,1 Mio.).
| Werte in TEUR | Q1 2025 | Q1 2024 |
|---|---|---|
| Büro | 58.610 | 61.441 |
| Einzelhandel | 73.433 | 71.170 |
| Sonstige | 2.341 | 6.028 |
| davon Hotel | 1.710 | 2.207 |
| davon Wohnimmobilien | 294 | 3.470 |
| davon andere | 337 | 351 |
| Erlöse aus leistungsunabhängigen Komponenten von Betriebskosten | 4.623 | 4.519 |
| Summe | 139.007 | 143.158 |
Der Rückgang der Mieterlöse ist insbesondere auf Verkäufe von Büro- und Wohnimmobilien zurückzuführen.
| Werte in TEUR | Q1 2025 | Q1 2024 |
|---|---|---|
| Provisionsaufwendungen | –834 | –402 |
| Instandhaltungsaufwendungen | –3.498 | –3.670 |
| Hauseigentümerbetriebskosten | –3.782 | –5.241 |
| Immobilienmarketing | –359 | –469 |
| Personalaufwand aus Asset Management | –1.966 | –1.782 |
| Sonstige Aufwendungen aus Asset Management | –1.422 | –1.585 |
| Ausbaukosten | –113 | –49 |
| Forderungsabschreibungen aus Asset Management | 179 | –1.267 |
| Sonstiger Aufwand | –194 | –451 |
| Summe | –11.989 | –14.916 |
Das Ergebnis aus selbst genutzten Hotelimmobilien für das 1. Quartal stellt sich zusammengefasst wie folgt dar:
| Werte in TEUR | Q1 2025 | Q1 2024 |
|---|---|---|
| Erlöse aus selbst genutzten Hotelimmobilien | 14.590 | 14.108 |
| Aufwände aus selbst genutzten Hotelimmobilien | –12.169 | –12.035 |
| Abschreibung und Wertminderung/Wertaufholung von selbst genutzten Hotelimmobilien | –3.357 | –1.676 |
| Summe | –936 | 397 |
| Werte in TEUR | Q1 2025 | Q1 2024 |
|---|---|---|
| Büro | 22.447 | 44.970 |
| Einzelhandel | 28.400 | 15.000 |
| Sonstige | 30.646 | 1.786 |
| Summe Erlöse aus Immobilienverkäufen | 81.493 | 61.756 |
| Abzüglich Buchwertabgänge | –81.493 | –61.785 |
| Summe Buchgewinn/-verlust aus Immobilienverkäufen | 0 | –29 |
| Summe Ergebnis aus Endkonsolidierung | 9.063 | 923 |
| Verkaufsprovisionen | –86 | –315 |
| Personalaufwand aus Immobilienverkäufen | –154 | –163 |
| Rechts-, Prüfungs- und Beratungsaufwand aus Immobilienverkäufen | –84 | –343 |
| Vorsteuerberichtigungen aus Immobilienverkäufen | 0 | –460 |
| Sonstige Aufwendungen | –40 | –48 |
| Summe Aufwendungen aus Immobilienverkäufen | –364 | –1.329 |
| Bewertungsergebnis von verkauftem und zur Veräußerung gehaltenem | ||
| Immobilienvermögen Summe |
679 9.378 |
806 354 |
Die Veräußerungen in der aktuellen Periode betrafen insbesondere Büroimmobilien in Österreich und Ungarn sowie Wohnimmobilien in Deutschland durch die S IMMO Gruppe.
| Werte in TEUR | Q1 2025 | Q1 2024 |
|---|---|---|
| Sonstige Aufwendungen aus Immobilienvorräten | –1 | 0 |
| Summe Aufwendungen aus Immobilienvorräten | –1 | 0 |
| Aufwendungen aus der Immobilienentwicklung | –242 | –348 |
| Bewertungsergebnis von in Bau befindlichem Immobilienvermögen | 64 | –127 |
| Summe | –179 | –475 |
| Werte in TEUR | Q1 2025 | Q1 2024 |
|---|---|---|
| Weiterverrechnungen | 343 | 8 |
| Versicherungsvergütungen | 109 | 300 |
| Erträge aus ausgebuchten Verbindlichkeiten | 332 | 1.784 |
| Rückvergütung für Pönalen | 0 | 1 |
| Übrige | 480 | 1.244 |
| Summe | 1.264 | 3.337 |
Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen setzen sich wie folgt zusammen:
| Werte in TEUR | Q1 2025 | Q1 2024 |
|---|---|---|
| Verwaltungsaufwendungen | –7.032 | –2.963 |
| Rechts-, Prüfungs- und Beratungsaufwendungen | –2.532 | –2.846 |
| Pönalen und Versicherungsaufwand | –126 | –49 |
| Steuern und Gebühren | –426 | –676 |
| Aufwendungen für Hauptversammlung und Aufsichtsrat | –167 | –49 |
| Werbung | –358 | –581 |
| EDV- und Kommunikationsaufwand | –798 | –1.200 |
| Gutachten | –42 | –78 |
| Personalaufwand | –5.716 | –7.278 |
| Dotierung/Auflösung Rückstellung Restitutionsverfahren Grundstück Rumänien | 0 | 0 |
| Sonstige Abschreibungen | –1.416 | –887 |
| Übrige | –1.700 | –2.710 |
| Summe | –20.313 | –19.317 |
| Werte in TEUR | Q1 2025 | Q1 2024 |
|---|---|---|
| Für finanzielle Verbindlichkeiten AC | –50.253 | –50.605 |
| Für derivative Finanzinstrumente | –531 | 813 |
| Summe Finanzierungsaufwand | –50.784 | –49.792 |
| Für finanzielle Forderungen AC | 3.283 | 3.912 |
| Für derivative Finanzinstrumente | 10.196 | 17.020 |
| Summe Finanzierungsertrag | 13.479 | 20.932 |
| Wechselkursveränderungen | 6.156 | –10.604 |
| Ergebnis aus sonstigen Finanzinstrumenten und Abgängen von Finanzinstrumenten | –735 | –1.725 |
| Ergebniswirksame Bewertung von zum beizulegenden Zeitwert bewerteten Finanzinstrumenten | 2.254 | 18.178 |
| Ausschüttungen | 347 | 425 |
| Forderungszu- und -abschreibungen | –1 | 0 |
| Sonstiges Finanzergebnis | 1.865 | 16.878 |
| Ergebnisanteile aus nach der Equity-Methode bilanzierten Beteiligungen | 340 | 259 |
| Summe | –28.944 | –22.327 |
AC: zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertete finanzielle Vermögenswerte/Verbindlichkeiten (Financial Assets/Liabilities Measured at Amortised Cost)
Das Ergebnis aus zum beizulegenden Zeitwert bewerteten Finanzinstrumenten enthält im Wesentlichen die Bewertung derivativer Finanzinstrumente (Zinsswaps).
Bilanzstichtag Der Gewinnverwendungsbeschluss der Hauptversammlung der S IMMO vom 14. April 2025 sah vor, aus dem zum 31. Dezember 2024 ausgewiesenen Bilanzgewinn in Höhe von TEUR 511.873 eine Dividende von TEUR 100.000 auszuschütten. Der verbleibende Betrag wurde auf neue Rechnung vorgetragen. Die Auszahlung der Dividende erfolgte am 15. April 2025.
Am 29. April 2025 wurde Tranche 1 des im Februar 2025 vereinbarten Verkaufs eines Immobilienportfolios in Bratislava an WOOD & Company abgeschlossen. Die Transaktion erfolgte im Rahmen eines Share Deals und umfasst, wie bereits im Geschäftsbericht 2024 beschrieben, die Gründung eines Joint Ventures.
Die S IMMO unterzeichnete am 22. Mai 2025 einen Vertrag über die Veräußerung der PCC Hotelbetriebserrichtungs GmbH & Co KG. Das Closing erfolgt in mehreren Tranchen: Die erste betrifft den Immobilienverkauf und ist für das zweite Quartal 2025 geplant. Die zweite Tranche – die Übergabe des Hotelbetriebs – ist für Januar 2026 vorgesehen.
| 28. August 20251 | Veröffentlichung des Ergebnisses für das 1. Halbjahr 2025 |
|---|---|
| 27. November 20251 | Veröffentlichung des Ergebnisses für die ersten drei Quartale 2025 |
1 Veröffentlichung erfolgt nach Börsenschluss der Wiener Börse.
Fotos: CPI Europe AG
Konzept und Gestaltung: Male Huber Friends GmbH und Rosebud, inhouse produziert mit firesys (Seiten 4–29)
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