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CPI Europe AG — Interim / Quarterly Report 2021
Jun 1, 2021
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Interim / Quarterly Report
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1. Quartal 2021
Konzernzwischenmitteilung
Inhalt
Konzernzwischenmitteilung
| Geschäftsentwicklung | 4 |
|---|---|
| EPRA-Finanzkennzahlen | 7 |
| Finanzierung | 12 |
| Portfoliobericht | 14 |
| Konzernbilanz | 22 |
|---|---|
| Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung | 23 |
| Konzern-Gesamtergebnisrechnung | 24 |
| Konzern-Geldflussrechnung | 25 |
| Konzern-Eigenkapitalveränderungsrechnung | 26 |
| Ergänzende Informationen | 28 |
Konzernzwischenmitteilung
Geschäftsentwicklung
Gewinn- und Verlustrechnung
| Werte in TEUR | Q1 2021 | Q1 2020 |
|---|---|---|
| Mieterlöse | 74.783 | 74.390 |
| Ergebnis aus Asset Management | 54.895 | 59.466 |
| Ergebnis aus Immobilienverkäufen | -413 | -1.807 |
| Ergebnis aus der Immobilienentwicklung | 1.092 | -747 |
| Sonstige betriebliche Erträge | 910 | 363 |
| Sonstige betriebliche Aufwendungen | -10.114 | -13.813 |
| Operatives Ergebnis | 46.370 | 43.462 |
| Bewertungsergebnis aus Bestandsimmobilien und Firmenwerte | 981 | -44.988 |
| Ergebnis aus der Geschäftstätigkeit (EBIT) | 47.351 | -1.526 |
| Finanzergebnis | 79.687 | -30.267 |
| Ergebnis vor Ertragsteuern (EBT) | 127.038 | -31.793 |
| Konzernergebnis aus fortgeführten Geschäftsbereichen | 123.064 | -37.648 |
| Konzernergebnis | 123.064 | -37.648 |
Die Mieterlöse verbesserten sich im 1. Quartal 2021 um 0,5% oder EUR 0,4 Mio. auf EUR 74,8 Mio. Während die Geschäftstätigkeit im Vorjahr erst ab Mitte März von der Covid-19-Pandemie beeinflusst wurde, war das gesamte Startquartal 2021 von Eindämmungsmaßnahmen und damit verbundenen temporären Schließungen geprägt. Der Anstieg der Immobilienaufwendungen um 37,7% auf EUR -17,1 Mio. (Q1 2020: EUR -12,4 Mio.) ist daher zum überwiegenden Teil auf höhere Mietforderungsabschreibungen im Ergebnis aus Asset Management zurückzuführen. Diese beliefen sich auf EUR -6,2 Mio. nach EUR -1,4 Mio. im Vorjahreszeitraum und stellen wichtige Maßnahmen zur Unterstützung unserer Mieter in der Pandemie dar.
Das Ergebnis aus Asset Management liegt somit krisenbedingt mit EUR 54,9 Mio. um 7,7% unter dem Niveau des Vorjahres (Q1 2020: EUR 59,5 Mio.). Das Ergebnis aus Immobilienverkäufen verbesserte sich hingegen auf EUR -0,4 Mio. (Q1 2020: EUR -1,8 Mio.). Im 1. Quartal wurden Immobilienverkäufe mit einem Volumen von EUR 24,8 Mio. abgeschlossen, wobei es sich vor allem um zwei Büroobjekte in Budapest gehandelt hat. Das Ergebnis aus der Immobilienentwicklung drehte auf EUR 1,1 Mio. ins Plus (Q1 2020: EUR -0,7 Mio.).
Operatives Ergebnis
Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen verbesserten sich durch den Wegfall eines Einmaleffekts aus dem Vorjahr um 26,8% auf EUR -10,1 Mio. (Q1 2020: EUR -13,8 Mio.). Das operative Ergebnis konnte somit um 6,7% auf EUR 46,4 Mio. gesteigert werden (Q1 2020: EUR 43,5 Mio.).
Bewertungsergebnis und Ergebnis aus der Geschäftstätigkeit
Das Bewertungsergebnis aus Bestandsimmobilien beläuft sich auf EUR 1,0 Mio., nachdem im Vergleichsquartal des Vorjahres krisenbedingte Abwertungen als Folge der Covid-19-Pandemie vorgenommen worden waren (Q1 2020: EUR -45,0 Mio.). Das Ergebnis aus der Geschäftstätigkeit (EBIT) verbesserte sich folglich signifikant auf EUR 47,4 Mio. (Q1 2020: EUR -1,5 Mio.).
Finanzergebnis und Steuern
Der Finanzierungsaufwand konnte trotz eines im Jahresvergleich um rund 13,2% gestiegenen Finanzierungsvolumens mit EUR -20,0 Mio. stabil gehalten werden (Q1 2020: EUR -19,5 Mio.). Die durchschnittlichen Finanzierungskosten inklusive Hedging betrugen 1,98% p. a. (31. Dezember 2020: 1,99%). Das sonstige Finanzergebnis von EUR 8,9 Mio. (Q1 2020: EUR -5,3 Mio.) resultiert überwiegend aus der Bewertung von Zinsderivaten (Q1 2021: EUR 9,5 Mio.) aufgrund gestiegener langfristiger Zinssätze.
Die Ergebnisanteile aus nach der Equity-Methode bilanzierten Beteiligungen drehten auf EUR 90,9 Mio. (Q1 2020: EUR -4,2 Mio.). Davon entfallen EUR 88,0 Mio. auf die S IMMO (EUR 85,3 Mio. Wertaufholung der Beteiligung aufgrund des gestiegenen Aktienkurses und EUR 2,8 Mio. Ergebnisanteil). Das Finanzergebnis liegt somit bei EUR 79,7 Mio. (Q1 2020: EUR -30,3 Mio.).
Konzernergebnis
Das Ergebnis vor Ertragsteuern verbesserte sich deutlich auf EUR 127,0 Mio. (Q1 2020: EUR -31,8 Mio.). Nach Ertragsteuern in Höhe von EUR -4,0 Mio. (Q1 2020: EUR -5,9 Mio.) liegt das Konzernergebnis bei EUR 123,1 Mio. (Q1 2020: EUR -37,6 Mio.). Dies entspricht einem Ergebnis je Aktie∗ (unverwässert) von EUR 1,00 (Q1 2020: EUR 0,37).
Funds from Operations (FFO)
Der FFO 1 aus dem Bestandsgeschäft (vor Steuern und inklusive Zinsabgrenzung für Anleihen) beträgt EUR 34,5 Mio. (Q1 2020: EUR 40,0 Mio.). Der Rückgang ist im Wesentlichen auf die im Jahresvergleich krisenbedingt gestiegenen Forderungsabschreibungen aus dem Asset Management zurückzuführen. In diesen FFO-1-Berechnungen sind die Zinsabgrenzungen für Kuponzahlungen von Anleihen bereits inkludiert (Effekt im Q1 2021: EUR 7,6 Mio.). Der FFO 1 je Aktie beläuft sich auf EUR 0,28, nach EUR 0,40 im Vergleichszeitraum des Vorjahres (herangezogene Aktienanzahl siehe Tabelle unten).
| Werte in TEUR | GuV Q1 2021 | Anpassungen | FFO Q1 2021 | FFO Q1 2020 |
|---|---|---|---|---|
| Ergebnis aus Asset Management | 54.895 | 16 | 54.911 | 59.477 |
| Ergebnis aus Immobilienverkäufen | -413 | 413 | 0 | 0 |
| Ergebnis aus der Immobilienentwicklung | 1.092 | -1.092 | 0 | 0 |
| Sonstige betriebliche Erträge | 910 | -343 | 567 | 183 |
| Sonstige betriebliche Aufwendungen | -10.114 | 494 | -9.619 | -8.745 |
| Operatives Ergebnis | 46.370 | -512 | 45.858 | 50.915 |
| Sonstiges Bewertungsergebnis | 981 | -981 | 0 | 0 |
| Ergebnis aus der Geschäftstätigkeit (EBIT) | 47.351 | -1.492 | 45.858 | 50.915 |
| Finanzierungsaufwand1 | -20.024 | |||
| Finanzierungsertrag | 655 | |||
| Wechselkursveränderungen | -734 | |||
| Sonstiges Finanzergebnis | 8.923 | |||
| Ergebnisanteile aus nach der Equity-Methode bilanzierten Beteiligungen |
90.867 | |||
| Finanzergebnis | 79.687 | -91.046 | -11.358 | -10.891 |
| FFO 1 vor Steuern (exklusive S IMMO) | 127.038 | -92.538 | 34.500 | 40.023 |
| FFO 1 je Aktie vor Steuern (exklusive S IMMO) in EUR | 0,28 | 0,40 | ||
| Dividenden von S IMMO | 0 | 0 | ||
| FFO 1 vor Steuern | 34.500 | 40.023 | ||
| FFO 1 je Aktie vor Steuern in EUR | 0,28 | 0,40 | ||
| Anzahl der Aktien (laut EPS-Berechnung) für die Berechnung |
123.293.795 | 100.876.743 |
1 Im Finanzierungsaufwand sind die Zinsabgrenzungen für die Unternehmensanleihen 2019–2023 und 2020–2027 sowie die Wandelanleihe 2017–2024 mit EUR 7,6 Mio. berücksichtigt; die Kuponzahlung für die Pflichtwandelanleihe 2020–2023 (Q1 2021: EUR 2,4 Mio.) ist nicht enthalten.
Bilanz
Die Kurzfassung der Bilanz stellt sich wie folgt dar:
| Werte in TEUR | 31.03.2021 | in % | 31.12.2020 | in % |
|---|---|---|---|---|
| Immobilienvermögen | 4.776.173 | 4.680.351 | ||
| In Bau befindliches Immobilienvermögen | 355.724 | 358.640 | ||
| Immobilienvorräte | 619 | 76,3 | 619 | 76,2 |
| Zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte | 146.085 | 168.382 | ||
| Sonstige Vermögenswerte | 64.843 | 0,9 | 63.765 | 0,9 |
| Nach der Equity-Methode bilanzierte Beteiligungen | 463.721 | 6,7 | 367.932 | 5,4 |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und | ||||
| sonstige Forderungen | 215.303 | 3,1 | 144.639 | 2,1 |
| Liquide Mittel | 897.220 | 13,0 | 1.047.085 | 15,3 |
| Aktiva | 6.919.688 | 100,0 | 6.831.413 | 100,0 |
| Eigenkapital | 3.205.117 | 46,3 | 3.083.707 | 45,1 |
| Verbindlichkeiten aus Wandelanleihen | 289.009 | 4,2 | 291.056 | 4,3 |
| Finanzverbindlichkeiten | 2.895.148 | 41,8 | 2.916.051 | 42,7 |
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und | ||||
| sonstige Verbindlichkeiten | 177.355 | 2,6 | 188.958 | 2,8 |
| Sonstige Verbindlichkeiten | 90.196 | 1,3 | 89.370 | 1,3 |
| Latente Steuerschulden | 262.863 | 3,8 | 262.271 | 3,8 |
| Passiva | 6.919.688 | 100,0 | 6.831.413 | 100,0 |
Die IMMOFINANZ verfügt über eine robuste Bilanzstruktur mit einer Eigenkapitalquote von 46,3% (31. Dezember 2020: 45,1%). Der Netto-Loan-to-Value beträgt 39,5%.
Auf das Immobilienportfolio entfallen in Summe EUR 5,3 Mrd. und somit 76,3% der Aktiva. Dieses ist auf die Bilanzposten "Immobilienvermögen", "In Bau befindliches Immobilienvermögen", "Immobilienvorräte" und "Zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte aufgeteilt". Im Bilanzposten "Zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte" sind neben dem Immobilienvermögen auch noch sonstige Vermögenswerte enthalten, die bei einem Verkauf an den Erwerber übertragen werden.
Die nach der Equity-Methode bilanzierten Beteiligungen belaufen sich auf EUR 463.7 Mio., davon entfallen EUR 459,8 Mio. auf die S IMMO AG. Bezogen auf die rund 19,5 Mio. von der IMMOFINANZ gehaltenen Aktien an der S IMMO ergibt sich ein Buchwert je Aktie von EUR 23,58 (31. Dezember 2020: EUR 18,65). Wie oben beschrieben wurde die S IMMO-Beteiligung um EUR 85,3 Mio. aufgewertet.
Die liquiden Mittel lagen bei EUR 897,2 Mio. (inklusive zur Veräußerung gehaltene liquide Mittel: EUR 900,0 Mio.), wobei der Rückgang im Vergleich zum 31. Dezember 2020 u. a. auf die im Jänner erfolgte jährliche Kuponzahlung für die Unternehmensanleihe 2019–2023 sowie auf diverse STOP SHOP Ankäufe im Bereich Retail Park im Segment Adriatic zurückzuführen ist.
EPRA-Finanzkennzahlen
EPRA Nettovermögenswert
Die European Public Real Estate Association (EPRA) empfiehlt, beginnend mit dem Jahresabschluss 2020 eine überarbeitete Version der Net-Asset-Value-Kennzahlen (NAV-Kennzahlen) zu veröffentlichen, um aktuelle Markt- und Unternehmensentwicklungen besser zu reflektieren. Die beiden bekannten Kennzahlen Net Asset Value (NAV) und Triple Net Asset Value (NNNAV) werden dabei durch die drei neuen Kennzahlen Net Reinstatement Value (NRV), Net Tangible Assets (NTA) und Net Disposal Value (NDV) ersetzt.
Die Kennzahlen werden entsprechend der EPRA Best Practices Recommendations berechnet, wobei ausgehend vom IFRS-Eigenkapital Anpassungen vorgenommen werden, um den Stakeholdern eine möglichst klare Information bezüglich des Marktwerts des Vermögens und der Schulden des Immobilienunternehmens unter verschiedenen Szenarien bereit zu stellen.
Um den Übergang möglichst anschaulich aufzuzeigen, berechnet die IMMOFINANZ sowohl für den 31. März 2021 als auch für den 31. Dezember 2020 als Vergleichsperiode eine Überleitung vom bisherigen EPRA NAV und EPRA NNNAV zu den drei neuen NAV-Kennzahlen gemäß den EPRA-BPR-Leitlinien vom Oktober 2019. Der NTA nach EPRA ist als die relevanteste Kennzahl für die Geschäftstätigkeit der IMMOFINANZ anzusehen und dient daher als neue primäre Kennzahl für den Nettovermögenswert.
Überleitung vom EPRA NAV zu den drei neuen EPRA-Kennzahlen
| Frühere Kennzahlen 31.03.2021 |
Neue Kennzahlen 31.03.2021 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Werte in TEUR | NAV/NNNAV | NRV | NTA | NDV | |
| Eigenkapital exklusive nicht beherrschender Anteile | 3.234.826 | 3.234.826 | 3.234.826 | 3.234.826 | |
| Hybride Finanzinstrumente (Wandelanleihen) | 0 | -17.489 | -17.489 | -17.489 | |
| Verwässertes Eigenkapital exklusive nicht beherrschender Anteile nach Berücksichtigung von Wandelanleihen und Optionsausübungen |
3.234.826 | 3.217.337 | 3.217.337 | 3.217.337 | |
| Verwässertes Eigenkapital exklusive nicht beherrschender Anteile nach Berücksichtigung von Wandelanleihen und Optionsausübungen sowie stillen Reserven |
3.234.826 | 3.217.337 | 3.217.337 | 3.217.337 | |
| Beizulegender Zeitwert von derivativen Finanzinstrumenten | 19.449 | 19.449 | 19.449 | 0 | |
| Latente Steuern auf derivative Finanzinstrumente | -3.748 | -3.748 | -3.748 | 0 | |
| Latente Steuern auf Immobilienvermögen | 325.320 | 327.030 | 307.653 | 0 | |
| Firmenwerte infolge latenter Steuer | -24.183 | -24.183 | -24.183 | -24.183 | |
| Immaterielle Vermögensgegenstände | 0 | 0 | 218 | 0 | |
| EPRA NAV (verwässert) | 3.551.665 | 0 | 0 | 0 | |
| Beizulegender Zeitwert von derivativen Finanzinstrumenten | -19.449 | 0 | 0 | 0 | |
| Latente Steuern auf derivative Finanzinstrumente | 3.748 | 0 | 0 | 0 | |
| Zeitwertbewertung der Finanzverbindlichkeiten | -25.562 | 0 | 0 | -8.073 | |
| Latente Steuern auf die Zeitwertbewertung von Finanzverbindlichkeiten | 6.391 | 0 | 0 | 2.018 | |
| Latente Steuern auf Immobilienvermögen | -4.788 | 0 | 0 | 0 | |
| Grunderwerbsteuer und sonstige Erwerberkosten | 0 | 184.788 | 41.263 | 0 | |
| EPRA NNNAV (verwässert) | 3.512.004 | 3.720.672 | 3.557.989 | 3.187.099 | |
| Anzahl der Aktien exklusive eigener Aktien in 1.000 Stück | 123.293.795 | 123.293.795 | 123.293.795 | 123.293.795 | |
| EPRA NAV je Aktie in EUR | 28,81 | 30,18 | 28,86 | 25,85 | |
| EPRA NNNAV je Aktie in EUR | 28,48 |
| Kennzahlen 31.03.2021 |
Neue Kennzahlen 31.03.2021 | ||
|---|---|---|---|
| Frühere Kennzahlen 31.12.2020 |
Neue Kennzahlen 31.12.2020 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Werte in TEUR | NAV/NNNAV | NRV | NTA | NDV | |
| Eigenkapital exklusive nicht beherrschender Anteile | 3.107.583 | 3.107.583 | 3.107.583 | 3.107.583 | |
| Hybride Finanzinstrumente (Wandelanleihen) | 0 | -21.654 | -21.654 | -21.654 | |
| Verwässertes Eigenkapital exklusive nicht beherrschender Anteile nach Berücksichtigung von Wandelanleihen und Optionsausübungen |
3.107.583 | 3.085.929 | 3.085.929 | 3.085.929 | |
| Verwässertes Eigenkapital exklusive nicht beherrschender Anteile nach Berücksichtigung von Wandelanleihen und Optionsausübungen sowie stillen Reserven |
3.107.583 | 3.085.929 | 3.085.929 | 3.085.929 | |
| Beizulegender Zeitwert von derivativen Finanzinstrumenten | 29.125 | 29.177 | 29.125 | 0 | |
| Latente Steuern auf derivative Finanzinstrumente | -5.745 | -5.755 | -5.745 | 0 | |
| Latente Steuern auf Immobilienvermögen | 318.982 | 321.471 | 304.332 | 0 | |
| Firmenwerte infolge latenter Steuer | -24.184 | -24.184 | -24.184 | -24.184 | |
| Immaterielle Vermögensgegenstände | 0 | 0 | -276 | 0 | |
| EPRA NAV (verwässert) | 3.425.761 | ||||
| Beizulegender Zeitwert von derivativen Finanzinstrumenten | -29.125 | ||||
| Latente Steuern auf derivative Finanzinstrumente | 5.745 | ||||
| Zeitwertbewertung der Finanzverbindlichkeiten1 | -29.393 | 0 | 0 | -7.739 | |
| Latente Steuern auf die Zeitwertbewertung von Finanzverbindlichkeiten1 | 7.348 | 0 | 0 | 1.935 | |
| Latente Steuern auf Immobilienvermögen | -8.068 | ||||
| Grunderwerbsteuer und sonstige Erwerberkosten | 0 | 183.972 | 41.081 | 0 | |
| EPRA NNNAV (verwässert) | 3.372.268 | 3.590.610 | 3.430.262 | 3.055.940 | |
| Anzahl der Aktien exklusive eigener Aktien in 1.000 Stück | 123.293.795 | 123.293.795 | 123.293.795 | 123.293.795 | |
| EPRA NAV je Aktie in EUR | 27,79 | 29,12 | 27,82 | 24,79 | |
| EPRA NNNAV je Aktie in EUR | 27,35 |
| 31.12.2020 | Neue Kennzahlen 31.12.2020 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
1 Die Vergleichszahl wurde angepasst.
Bei der Berechnung der EPRA-NAV-Kennzahlen wurden keine potenziellen Aktien berücksichtigt, die aus der Wandlung der Wandelanleihe 2017–2024 resultieren würden, da die Wandelanleihe per 31. März 2021 nicht "im Geld" war. Der Verwässerungseffekt der hybriden Finanzinstrumente (Wandelanleihen) ergab sich durch die Eigenkapitalkorrektur in Bezug auf die Wandelanleihe 2017–2024. Der Eigenkapitalanteil reduziert sich dabei über die Laufzeit anhand des Effektivzinssatzes auf null. Die im Juli 2020 emittierte Pflichtwandelanleihe 2020–2023 ist verpflichtend in Aktien der Gesellschaft zu wandeln und gemäß IFRS als Eigenkapitalinstrument eingestuft. Damit ist die Pflichtwandelanleihe 2020–2023 vollständig im Eigenkapital und in der Aktienanzahl enthalten.
Der EPRA NTA je Aktie erhöhte sich per 31. März 2021 um 3,7% auf EUR 28,86, nach EUR 27,82 per Ende 2020. Dieser Anstieg ist im Wesentlichen auf die positive Entwicklung des Konzernergebnisses zurückzuführen (siehe Überleitung unten).
Der Buchwert je Aktie lag bei EUR 26,24 (31. Dezember 2020: EUR 25,20).
EPRA NTA Bridge
1 Aktienanzahl 31. Dezember 2020 bzw. 31. März 2021 in Tausend: 123.294 (unverwässert)
EPRA-Ergebnis je Aktie
| Werte in TEUR | Q1 2021 | Q1 2020 |
|---|---|---|
| Gewichtete durchschnittliche Anzahl der Aktien in 1.000 Stück | 123.294 | 100.877 |
| Konzernergebnis aus fortgeführten Geschäftsbereichen exklusive nicht beherrschender Anteile |
123.063 | -37.373 |
| Neubewertung von Immobilienvermögen und in Bau befindlichem Immobilienvermögen | -2.598 | 45.799 |
| Ergebnis aus Immobilienverkäufen | 412 | 1.807 |
| Firmenwertabschreibungen, negative Unterschiedsbeträge und Ergebniseffekte aus Kaufpreisanpassungen |
0 | -45 |
| Zeitwertbewertung von Finanzinstrumenten | -9.624 | 5.671 |
| Steuern in Bezug auf EPRA-Anpassungen | 2.179 | -8.975 |
| EPRA-Anpassungen in Bezug auf Gemeinschaftsunternehmen und nicht beherrschende Anteile | 5 | -279 |
| EPRA-Ergebnis | 113.437 | 6.606 |
| EPRA-Ergebnis je Aktie in EUR | 0,92 | 0,07 |
| Unternehmensspezifische Anpassungen | ||
| Einmaleffekte in sonstigen betrieblichen Aufwendungen | 131 | 4.938 |
| Bewertung S IMMO | -85.274 | 0 |
| Fremdwährungsgewinne und -verluste | 734 | 1.613 |
| Latente Steuern in Bezug auf unternehmensspezifische Anpassungen | 21.441 | -1.309 |
| EPRA-Ergebnis nach unternehmensspezifischen Anpassungen | 50.468 | 11.847 |
| EPRA-Ergebnis je Aktie nach unternehmensspezifischen Anpassungen in EUR | 0,41 | 0,12 |
Das EPRA-Ergebnis je Aktie belief sich im 1. Quartal 2021 auf EUR 0,92 und nach unternehmensspezifischer Bereinigung auf EUR 0,41 je Aktie. Diese Verbesserung im Vergleich zum Vorjahr ist im Wesentlichen eine Folge des höheren Konzernergebnisses.
EPRA-Nettoanfangsrendite
| Werte in TEUR | Q1 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Immobilienvermögen | 4.794.466 | 4.721.453 |
| Immobilienvermögen – anteilig in Gemeinschaftsunternehmen | 1.268 | 1.268 |
| Abzüglich unbebaute Grundstücke | -154.505 | -197.055 |
| Abzüglich unbebaute Grundstücke – anteilig in Gemeinschaftsunternehmen | -1.268 | -1.268 |
| Gesamtimmobilienvermögen | 4.639.961 | 4.524.398 |
| Aufschlag für geschätzte, vom Käufer zu tragende Nebenkosten | 172.143 | 167.855 |
| Gesamtportfoliowert an Bestandsimmobilien | 4.812.104 | 4.692.253 |
| Mieterlöse – zahlungswirksam, auf das Geschäftsjahr hochgerechnet | 301.088 | 290.553 |
| Nicht verrechenbare Immobilienaufwendungen | -28.233 | -26.417 |
| Nettomieterlöse – auf das Geschäftsjahr hochgerechnet | 272.855 | 264.136 |
| Fiktives Mietende von mietfreien Zeiten oder anderen Mietanreizen | 21.746 | 16.119 |
| "Topped-up"-Nettojahresmiete | 294.601 | 280.254 |
| EPRA Net Initial Yield in % | 5,7 | 5,6 |
| EPRA "Topped-up" Net Initial Yield in % | 6,1 | 6,0 |
Die EPRA NIY stieg im 1. Quartal 2021 im Vergleich zum Geschäftsjahr 2020 von 5,6% auf 5,7%, die "Toppedup" NIY von 6,0% auf 6,1%.
EPRA-Leerstandsquote
EPRA-Leerstandsquote nach Kernmärkten
| 31.03.2021 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Bestandsimmobilien | Vermietbare Fläche in m2 |
Marktmiete Leerstand in MEUR |
Marktmiete gesamt in MEUR |
EPRA-Leer standsquote in % |
EPRA-Leer standsquote in % |
| Österreich | 243.461 | 0,2 | 3,2 | 5,7 | 4,4 |
| Deutschland | 94.059 | 0,3 | 1,8 | 16,8 | 0,9 |
| Polen | 418.316 | 0,3 | 5,8 | 4,4 | 3,8 |
| Tschechien | 233.407 | 0,1 | 2,9 | 4,3 | 3,9 |
| Ungarn | 238.436 | 0,1 | 2,7 | 3,1 | 2,5 |
| Rumänien | 333.989 | 0,3 | 4,7 | 7,3 | 5,6 |
| Slowakei | 188.071 | 0,2 | 2,2 | 8,8 | 7,9 |
| Adriatic1 | 254.168 | 0,0 | 2,5 | 1,0 | 2,0 |
| IMMOFINANZ | 2.003.907 | 1,5 | 25,8 | 5,9 | 4,0 |
1 In nach Buchwerten absteigender Reihenfolge: Serbien, Slowenien und Kroatien
| 31.03.2021 | 31.12.2020 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Bestandsimmobilien | Vermietbare Fläche in m2 |
Marktmiete Leerstand in MEUR |
Marktmiete gesamt in MEUR |
EPRA-Leer standsquote in % |
EPRA-Leer standsquote in % |
| Büro | 956.742 | 1,2 | 14,1 | 8,4 | 5,5 |
| davon myhive | 542.936 | 0,9 | 8,6 | 10,0 | 6,6 |
| Einzelhandel | 1.047.165 | 0,3 | 11,7 | 2,8 | 2,1 |
| davon VIVO!/Shopping Center | 314.118 | 0,2 | 4,7 | 4,2 | 3,0 |
| davon STOP SHOP/Retail Park | 722.746 | 0,1 | 6,9 | 1,8 | 1,4 |
| IMMOFINANZ | 2.003.907 | 1,5 | 25,8 | 5,9 | 4,0 |
EPRA-Leerstandsquote nach Nutzungsart und Marken
Die EPRA-Leerstandsquote lag per 31. März 2021 bei 5,9% (31. Dezember 2020: 4,0%) und erhöhte sich im Bürobereich auf 8,4%. Der Anstieg der Leerstandsquote im Vergleich zum Jahresende 2020 ist vor allem auf die Vereinbarung mit einem von der Coronapandemie stark betroffenen Großmieter in Deutschland für eine Flächenreduktion ab 2021 zurückzuführen. Die freigewordenen Flächen werden nun als flexible myhive-Lösungen vermarktet. Das Retail-Portfolio war mit 2,8% nahezu voll vermietet, wobei die STOP SHOP Retail Parks mit 1,8% per 31. März 2021 den geringsten Leerstand aufwiesen.
EPRA-Kostenquote
| Werte in TEUR | Q1 2021 | Q1 2020 |
|---|---|---|
| Aufwendungen aus dem Immobilienvermögen | -17.098 | -12.421 |
| Nettobetriebskostenaufwendungen exklusive Nebenkosten, die über die Mieten umgelegt, aber nicht separat abgerechnet werden |
-315 | -631 |
| EPRA-Kosten (inklusive direkter Leerstandskosten) | -17.413 | -13.053 |
| Leerstandsaufwand | -1.701 | -1.821 |
| EPRA-Kosten (exklusive direkter Leerstandskosten) | -15.712 | -11.232 |
| Bruttomieterlöse inklusive Servicegebühr und Nebenkostenbestandteile | 74.785 | 73.991 |
| Abzüglich Servicegebühr und Nebenkostenbestandteile der Bruttomieteinnahmen | -2.954 | -3.392 |
| Bruttomieterlöse | 71.830 | 70.599 |
| EPRA-Kostenquote (inklusive direkter Leerstandskosten) in % | 24,2 | 18,5 |
| EPRA-Kostenquote (exklusive direkter Leerstandskosten) in % | 21,9 | 15,9 |
Die EPRA-Kostenquote lag inklusive direkter Leerstandskosten bei 24,2% (Q1 2020: 18,5%), exklusive direkter Leerstandskosten bei 21,9% nach 15,9% im Vorjahrszeitraum. Der Anstieg ist auf die krisenbedingt höheren Aufwendungen aus dem Immobilienvermögen zurückzuführen. Die darin enthaltenen Forderungsabschreibungen aus dem Asset Management erhöhten sich auf EUR -6,2 Mio. (Q1 2020: EUR -1,4 Mio.).
EPRA-Investitionsausgaben
| Werte in TEUR | Q1 2021 | Q1 2020 |
|---|---|---|
| Akquisitionen | 38.144 | 0 |
| Projektentwicklungen | 45.732 | 26.025 |
| Immobilienvermögen | 11.442 | 3.641 |
| davon Zuwachs an vermietbarer Fläche | 0 | 0 |
| davon kein Zuwachs an vermietbarer Fläche1 | 11.380 | 2.983 |
| davon Mieteranreize1 | 62 | 658 |
| EPRA-Investitionsausgaben | 95.318 | 29.666 |
1 Die Vergleichszahl wurde angepasst.
Die Investitionsausgaben von EUR 95,3 Mio. betrafen im 1. Quartal 2021 durchwegs Immobilien im Alleineigentum der IMMOFINANZ (Q1 2020: EUR 29,7 Mio.) und waren vor allem geprägt durch die Projektentwicklung des Bürohochhauses myhive Medienhafen in Düsseldorf, die Modernisierung bestehender Büroimmobilien in Rumänien und Wien sowie den Erwerb des Bucharest Financial Plaza im 1. Quartal 2021.
Darüber hinaus wurde der Ankauf von vier serbischen Retail Parks abgeschlossen, deren Erwerb noch im Geschäftsjahr 2020 gemeldet worden war. Das Immobilienpaket in Serbien umfasst Standorte in den Städten Leskovac, Šabac, Sombor und Zaječar. Des Weiteren wurde der Ankauf eines Grundstücks in Kroatien abgeschlossen.
Die Investitionen in das Immobilienvermögen in Höhe von EUR 11,4 Mio. betrafen im Wesentlichen die Bürogebäude myhive Medienhafen Largo (Düsseldorf, vormals trivago Campus), myhive Ungargasse (Wien) und myhive Warsaw Spire (Warschau). Dabei handelt es sich fast ausschließlich um Verbesserungen bestehender Mietflächen sowie Mieteranreize. Investitionen für zusätzliche Mietflächen sind von untergeordneter Bedeutung und werden gemäß EPRA-Vorgaben ebenso in der Position "davon kein Zuwachs an vermietbarer Fläche" gezeigt.
Finanzierung
Die gesamten Finanzverbindlichkeiten∗ beliefen sich zum 31. März 2021 auf EUR 3,1 Mrd. (31. Dezember 2020: EUR 3,2 Mrd.). Die liquiden Mittel (inklusive zur Veräußerung gehaltener liquider Mittel) betrugen EUR 900,0 Mio. (31. Dezember 2020: EUR 1.051,4 Mio.), und die Nettoverschuldung des Konzerns, also die Verschuldung nach Abzug der liquiden Mittel, lag somit bei EUR 2,2 Mrd. (31. Dezember 2020: EUR 2,1 Mrd.).
Die im März 2020 abgeschlossene, unbesicherte und wiederholt ausnutzbare Konzernkreditlinie über EUR 100,0 Mio. ist zum Berichtsstichtag nicht ausgenutzt und steht damit vollumfänglich zur Verfügung. Die Kreditlinie kann bis zum 31. März 2022 optional beansprucht werden und sichert dem Konzern weitere finanzielle Flexibilität.
Die IMMOFINANZ verfügt über eine robuste Bilanzstruktur mit einer Eigenkapitalquote von 46,3% (31. Dezember 2020: 45,1%) sowie einem Netto-Loan-to-Value (Netto-LTV) von 39,5% (31. Dezember 2020: 37,8%).
Entwicklung des Netto-LTV
tie per 31. März 2021 30. Apr. 16 31. Dez. 16 31. Dez. 17 31. Dez. 18 31. Dez. 19 31. Dez. 20 31. März 21
Berechnung Netto-LTV per 31. März 2021
Werte in TEUR
| Netto-LTV in % | 39,5 |
|---|---|
| Buchwerte der Immobilien3 & EPRA NAV der S IMMO4 |
5.685.800,9 |
| Netto-Buchwerte der Finanzierungen | 2.246.600,4 |
| - Liquide Mittel2 | 900.023,7 |
| Buchwerte der Finanzierungen1 | 3.146.624,2 |
1 Inklusive IFRS-5-Werte, exklusive IFRS-16-Werte 2 Liquide Mittel inklusive liquider Mitteln aus zur Veräußerung gehaltenen Ver-
mögenswerten 3 Exklusive Right of Use, Werte gemäß IFRS 16
4 19,5 Mio. Stück Aktien der S IMMO zum EPRA NAV von EUR 25,05 pro Ak-
Die durchschnittlichen Gesamtfinanzierungskosten der IMMOFINANZ beliefen sich per 31. März 2021 inklusive der Derivate auf 1,98% p. a. (31. Dezember 2020: 1,99% p.a.). Die Hedging-Quote lag stabil bei 87,3% (31. Dezember 2020: 88,6%).
Unbelastetes Immobilienvermögen
Neben dem fremdfinanzierten und durch marktübliche Sicherheiten (z.B. Hypotheken, Verpfändung von Geschäftsanteilen) belasteten Immobilienvermögen waren zum 31. März 2021 EUR 1.551,7 Mio. bzw. 29,9% (31. Dezember 2020: EUR 1.482,8 Mio. bzw. 28,9%) des Immobilienvermögens nicht fremdfinanziert und daher unbelastet. Inklusive der ebenfalls unbelasteten S IMMO-Aktien (bewertet zum EPRA NAV) erhöhte sich dieser Wert auf EUR 2.040,2 Mio. bzw. 35,9%.
Zusammensetzung der Finanzverbindlichkeiten
Die Finanzverbindlichkeiten der IMMOFINANZ beinhalten Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten sowie Verbindlichkeiten aus Anleihen. Zum 31. März 2021 setzten sich diese Verbindlichkeiten wie folgt zusammen:
| Gewichteter Durchschnittszinssatz der Finanzverbindlichkeiten | Bilanzielle Restschuld in TEUR per 31.03.2021 |
Gesamtdurchschnittszinssatz inkl. Kosten für Derivate in %1 |
|---|---|---|
| Wandelanleihen2 | 289.009,2 | 1,50 |
| Unternehmensanleihen | 972.550,4 | 2,56 |
| Bankverbindlichkeiten3 | 1.885.064,5 | 1,75 |
| IMMOFINANZ | 3.146.624,2 | 1,98 |
1 Auf Basis nomineller Restschuld exklusive Pflichtwandelanleihe
2 Wandelanleihe 2017–2024 (Kuponreduktion auf 1,5% nach Erhalt des Investment-Grade-Ratings) sowie zukünftige Kuponzahlungen der Pflichtwandelanleihe 2020–2023, die als Fremdkapital kategorisiert sind.
3 Inklusive IFRS 5
In Summe belief sich die Restschuld aus den Finanzverbindlichkeiten der IMMOFINANZ per 31. März 2021 auf EUR 3.146,6 Mio.; dabei handelt es sich ausschließlich um Euro-Finanzierungen.
Anleihen
Das ausstehende Nominale aus Anleihen belief sich per 31. März 2021 auf EUR 1.397,3 Mio. (31. Dezember 2020: EUR 1.397,3 Mio.). Dabei handelt es sich um die im Jänner 2017 emittierte Wandelanleihe mit Laufzeit bis 2024 und einer Put-Option der Anleiheninhaber zum Nominale im Jahr 2022 (Wandlungspreis aktuell: EUR 21,3772), die im Juli 2020 emittierte nachrangige Pflichtwandelanleihe mit einer Laufzeit bis 2023 (Wandlungspreis aktuell: EUR 17,1472) sowie zwei Benchmark-Unternehmensanleihen, die im Jänner 2019 und im Oktober 2020 emittiert wurden.
| ISIN | Fälligkeit | Kupon in % | Nominale per 31.12.2020 in TEUR |
Rückkäufe/ Tilgungen/ Wandlungen/ Neuemissionen 2021 in TEUR |
Nominale per 31.03.2021 in TEUR |
|---|---|---|---|---|---|
| 482.800 | |||||
| 15.10.2027 | 2,50 | 500.000 | 0 | 500.000 | |
| XS1551932046 | 24.01.20241 | 1,502 | 294.500 | 0 | 294.500 |
| 2,32 | 1.277.300 | 0 | 1.277.300 | ||
| AT0000A2HPN2 | 23.07.2023 | 4,00 | 120.000 | 0 | 120.000 |
| n. a. | 1.397.300 | 0 | 1.397.300 | ||
| Unternehmensanleihe XS1935128956 Unternehmensanleihe XS2243564478 |
27.01.2023 | 2,63 | 482.800 | 0 |
1 Laufzeitende 2024; Put-Option der Anleiheinhaber per 24. Jänner 2022
2 Der Erhalt des Investment-Grade-Ratings führte mit Wirkung vom 24. Jänner 2019 zu einer Kuponreduktion um 50 Basispunkte auf 1,50%. 3 Die Pflichtwandelanleihe stellt ein zusammengesetztes Finanzinstrument dar, das bei Zugang in eine Eigen- und eine Fremdkapitalkomponente aufzuteilen ist.
Als finanzielle Verbindlichkeit ist dabei die Verpflichtung zu laufenden Zinszahlungen zu berücksichtigen. Die Verpflichtung zur Wandlung stellt hingegen eine Eigenkapitalkomponente dar.
Im 1. Quartal 2019 erhielt die IMMOFINANZ AG das langfristige Emittenten-Rating BBB- mit stabilem Ausblick von S&P Global Ratings. Im Zuge des jährlichen Review-Prozesses bestätigte S&P Global Ratings im Februar 2021 Rating und Ausblick. Nachdem die IMMOFINANZ im März 2021 die Absicht zur Abgabe eines freiwilligen öffentlichen Übernahmeangebots an die Aktionäre der S IMMO AG bekannt gegeben hatte, revidierte S&P den Ausblick von stabil auf negativ.
Im Zusammenhang mit der Emission der Unternehmensanleihe 2019–2023 und der Unternehmensanleihe 2020–2027 verpflichtete sich die IMMOFINANZ zur Einhaltung folgender marktüblicher Finanzkennzahlen, die auf Basis des konsolidierten Abschlusses gemäß IFRS ermittelt werden:
| Verpflichtung | Grenzwert in % | Wert per 31.03.2021 in % |
|---|---|---|
| Verschuldungsgrad (Net Debt to Value Ratio)1 | Max. 60,0 | 38,3 |
| Besicherter Verschuldungsgrad (Secured Net Debt to Value Ratio)1 | Max. 45,0 | 15,2 |
| Zinsdeckungsgrad (Interest Coverage Ratio) | Min. 150,0 | 393,2 |
1 Werte beziehen sich auf letztgültige Berechnung gemäß Anleihebedingungen zum oder vor dem Stichtag.
Portfoliobericht
Covid-19-Update
Während das Vergleichsquartal 2020 erst ab Mitte März von der Covid-19-Pandemie beeinflusst wurde, war das 1. Quartal 2021 zur Gänze von der Pandemie geprägt. Die Verbreitung neuer Covid-19-Mutationen sowie ein zu Jahresbeginn anfänglich schleppender Verlauf der Impfungen bzw. Lieferschwierigkeiten bei den Impfstoffen führten zu erneuten bzw. verlängerten Eindämmungsmaßnahmen der Regierungen, die temporäre Schließungen im Einzelhandel und in weiterer Folge auch Lockdowns umfassten. Stand Ende März 2021 waren rund 48% der vermieteten Einzelhandelsfläche temporär geschlossen. Durch Fortschritte bei den EUweiten Impfkampagnen verbesserte sich die Lage allerdings im Laufe des 2. Quartals deutlich. Per Mitte Mai waren nur noch 1% der Einzelhandelsfläche vorübergehend geschlossen. Dies betraf vor allem das Shopping Center VIVO! Hostivař in Prag.
Wie auch bei früheren Wellen ersichtlich, erholten sich die Besucherzahlen der Fachmarktzentren nach Beendigung von Lockdowns sehr rasch. Die STOP SHOP Retail Parks profitieren dabei vom direkten Zugang zu den einzelnen Geschäften vom Parkplatz aus und von der Fokussierung auf Güter des täglichen Bedarfs. Des Weiteren war zu beobachten, dass als Folge der Pandemie zwar etwas weniger oft eingekauft, aber pro Besuch mehr Geld ausgegeben wurde. Dies spiegelt sich in der Entwicklung der Besucherfrequenz und den Einzelhandelsumsätzen wider. Insgesamt liegt der Footfall in den STOP SHOPs im Zeitraum Jänner bis März 2021 unter Einbeziehung der Covid-19-bedingten Schließungstage um 27,7% unter dem Vorjahreszeitraum, der Umsatz war allerdings nur 10,4% geringer.
Bei den VIVO! Einkaufszentren zeigt sich bei den Besucherzahlen im Zeitraum Jänner bis März 2021 unter Einbeziehung der Covid-19-bedingten Schließungstage ein Rückgang um 16,8% im Vergleich zum 1. Quartal 2020, der Umsatz der Retailer lag hingegen nur um 11,9% unter dem Vorjahreswert.
Bis Ende April 2021 wurden rund 92% der im 1. Quartal 2021 in Rechnung gestellten Mieten (nach Mietreduktionen und Wertberichtigungen) des Einzelhandels- und Bürobereichs bezahlt (Retail: 86%, Office: 97%). Dieser hohe Prozentsatz spricht für die Bonität der Mieter sowie für die Angemessenheit der temporären Unterstützungsvereinbarungen. Die Höhe der in diesem Zeitraum gewährten Mietreduktionen beläuft sich auf 7,8% der Vertragsmiete (Retail: 11,3%, Office: 5,2%).
Immobilienportfolio
Zum 31. März 2021 umfasste das Immobilienportfolio der IMMOFINANZ 216 Objekte∗ (31. Dezember 2020: 209), vor allem in den Kernmärkten Österreich, Deutschland, Polen, Tschechien, Slowakei, Ungarn und Rumänien, mit einem Portfoliowert von EUR 5.070,5 Mio. (31. Dezember 2020: EUR 4.978,9 Mio.). Davon entfielen mit EUR 4.541,8 Mio. bzw. 89,6% des Buchwerts der Großteil auf Bestandsimmobilien mit einer vermietbaren Fläche von 2,0 Mio. m2, die laufende Mieterlöse erwirtschaften. Den Projektentwicklungen sind EUR 355,7 Mio. bzw. 7,0% des Buchwerts zuzurechnen. Ein Buchwert in Höhe von EUR 173,0 Mio. bzw. 3,4% entfiel auf Pipelineprojekte, die zukünftig geplante Projektentwicklungen, unbebaute Grundstücke, Immobilienvorräte und zum Verkauf vorgesehene Objekte beinhalten.
Die IMMOFINANZ richtet ihr Portfolio konsequent nach drei klar definierten Marken mit hohem Standardisierungsgrad aus: myhive steht für internationale, flexible Bürolösungen, STOP SHOP für Retail Parks und VIVO! für Einkaufszentren. Per Ende März 2021 entfielen 74,1% des Buchwerts des Bestandsportfolios bzw. 78,8% der Mieterlöse (Q1 2021) auf Immobilien dieser drei Marken. Weitere 10,4% des Buchwerts sind Bürogebäude, die an Einzelmieter vergeben sind. Die größten Objekte sind hier der City Tower in Wien, der an den österreichischen Staat vermietet ist, und FLOAT in Düsseldorf.
Aus geografischer Sicht befinden sich 49,7% des Immobilienportfolios in Österreich, Deutschland und Polen und somit in den sogenannten "Developed Markets" gemäß Klassifizierung von FTSE EPRA/NAREIT.
Aufgrund der Anwendung von IFRS 16 seit dem 1. Quartal 2019 ergeben sich Abweichungen zwischen den im Portfoliobericht dargestellten und den in der Bilanz enthaltenen Werten. Die im Portfoliobericht angeführten Portfoliowerte basieren auf den gutachterlichen Wertermittlungen bzw. einer internen Bewertung. Die bilanzierten Immobilienwerte enthalten darüber hinaus aktivierte Nutzungsrechte auf Erbbaurechte.
Vor dem Hintergrund des strategiekonformen Ausbaus der Geschäftsaktivitäten in den Märkten Slowenien, Serbien und Kroatien hat die IMMOFINANZ beschlossen, diese drei Länder zu einem neuen Segment zusammenzufassen und, beginnend mit dem vorliegenden 1. Quartal 2021, als separates Segment Adriatic zu berichten. Bisher wurden diese drei Länder als Teil des Segments Weitere Länder berichtet.
| Immobilienportfolio | Anzahl der Immobilien |
Bestands immobilien in MEUR |
Projekt entwicklungen in MEUR |
Pipeline projekte in MEUR1 |
Immobilien portfolio in MEUR |
Immobilien portfolio in % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Österreich | 31 | 777,8 | 87,1 | 29,4 | 894,3 | 17,6 |
| Deutschland | 7 | 538,0 | 106,3 | 0,5 | 644,8 | 12,7 |
| Polen | 27 | 978,5 | 0,7 | 0,0 | 979,2 | 19,3 |
| Tschechien | 20 | 567,5 | 0,0 | 0,0 | 567,5 | 11,2 |
| Ungarn | 25 | 396,5 | 67,8 | 17,8 | 482,0 | 9,5 |
| Rumänien | 41 | 608,5 | 74,2 | 98,1 | 780,8 | 15,4 |
| Slowakei | 21 | 323,8 | 0,0 | 1,2 | 324,9 | 6,4 |
| Adriatic2 | 39 | 351,3 | 19,6 | 4,4 | 375,3 | 7,4 |
| Weitere Länder3 | 5 | 0,0 | 0,0 | 21,7 | 21,7 | 0,4 |
| IMMOFINANZ | 216 | 4.541,8 | 355,7 | 173,0 | 5.070,5 | 100,0 |
| in % | 89,6 | 7,0 | 3,4 | 100,0 |
Immobilienportfolio nach Kernmärkten und Klassifikation
Bei der Summierung von gerundeten Beträgen und Prozentangaben können durch die Verwendung automatisierter Rechenhilfen rundungsbedingte
Rechendifferenzen auftreten.
1 Inklusive Immobilienvorräte (Köln bzw. Adama) in Höhe von EUR 0,6 Mio. 2 In nach Buchwerten absteigender Reihenfolge: Serbien, Slowenien und Kroatien
3 In nach Buchwerten absteigender Reihenfolge: Türkei und Bulgarien
∗ Immobilien, die zur Veräußerung gehalten werden und unter IFRS 5 fallen, werden wie bisher nicht im Portfoliobericht berücksichtigt (Details siehe Kapitel 3.3 in den ergänzenden Informationen).
Zukäufe
Die IMMOFINANZ setzte im 1. Quartal 2021 die strategische Expansion ihrer internationalen, flexiblen Büromarke myhive wie angekündigt fort und erwarb das Bürogebäude "Bucharest Financial Plaza" von der Erste-Group-Tochter Banca Comercială Română (BCR). Das Gebäude soll zu einem hochwertigen und "grünen" myhive-Gebäude mit zumindest Gold-Nachhaltigkeitszertifizierung modernisiert werden und nach dem Umbau eine Bruttomietfläche von rund 27.700 m2 umfassen. Die Transaktionskosten beliefen sich auf rund EUR 36,0 Mio. Das Closing erfolgte am 23. März 2021.
Ebenfalls im 1. Quartal 2021 wurde der Ankauf von vier serbischen Retail Parks abgeschlossen, deren Erwerb noch im Geschäftsjahr 2020 gemeldet worden war. Das Immobilienpaket in Serbien umfasst Standorte in den Städten Leskovac, Šabac, Sombor und Zaječar mit einer vermietbaren Fläche von rund 28.200 m2.
Investitionen
Im 1. Quartal 2021 beliefen sich die Investitionen in das Immobilienportfolio insgesamt auf EUR 97,8 Mio., nachdem der Wert im 1. Quartal 2020 EUR 29,7 Mio. betragen hatte. Bei den laufenden Projektentwicklungen kam es durch die Pandemie teilweise zu Zeitverzögerungen. Zudem wurden nichtzeitkritische Investitionen im Sinne der Liquiditätssicherung verschoben. Von den Investitionen 2021 entfiel der Großteil auf die Büroobjekte myhive Victoriei (Bukarest), myhive Medienhafen (Düsseldorf) und myhive Warsaw Spire (Warschau) sowie auf mehrere STOP SHOP Retail Parks.
Verkäufe
Im 1. Quartal 2021 wurden trotz anhaltend herausfordernder Rahmenbedingungen Immobilien im Ausmaß von EUR 24,8 Mio. (exklusive Erlöse aus dem Verkauf von Immobilienvorräten; Q1 2020: EUR 49,0 Mio.) verkauft. Zu den abgegebenen Objekten zählen u. a. zwei Bürogebäude in Ungarn sowie Grundstücke in der Türkei und in Rumänien. Kurz nach Ende des Berichtszeitraums erfolgte das Closing für den Verkauf von vier Bürogebäuden in Warschau an die Indotek Group. Die Gebäude umfassen eine Mietfläche von insgesamt rund 45.300 m2. Der Verkaufspreis belief sich auf EUR 72,5 Mio. Das Signing mit dem Käufer erfolgte bereits vor Ausbruch der Covid-19-Pandemie, das Closing fand am 8. April 2021 statt.
Bestandsimmobilien
Zum 31. März 2021 wiesen die 159 Bestandsimmobilien der IMMOFINANZ einen Buchwert von EUR 4.541,8 Mio. auf (31. Dezember 2020: 153 Bestandsimmobilien bzw. EUR 4.428,5 Mio. Buchwert). Davon entfielen 62,1% auf den Büro- und 37,7% auf den Einzelhandelsbereich. Gemessen am Buchwert lag der Schwerpunkt der Bestandsobjekte in den Märkten Polen (EUR 978,5 Mio.), Österreich (EUR 777,8 Mio.) und Rumänien (EUR 608,5 Mio.). Die vermietbare Fläche betrug 2.003.907 m2 (31. Dezember 2020: 2.001.063 m2). Das Bestandsportfolio wies eine Bruttorendite von 5,8%∗ auf Basis der IFRS-Mieterlöse und eine Rendite von 6,1%∗ auf Basis der Mietvorschreibung auf. Die Differenz erklärt sich aus der Abgrenzung von Mietanreizen wie etwa marktübliche mietfreie Zeiten oder Ausbaukosten (Fit-outs), die gemäß IFRS über die Vertragslaufzeit linear abgegrenzt werden (Basis für Bruttorendite gemäß IFRS), aber in der tatsächlichen Mietvorschreibung nicht enthalten sind.
Der Vermietungsgrad lag bei 94,5% (31. März 2020: 96,4%; 31. Dezember 2020: 96,0%). Der Rückgang im Vergleich zum Jahresende 2020 ist vor allem auf die Vereinbarung zur Flächenreduktion ab 2021 mit einem von der Pandemie stark betroffenen Single Tenant in Deutschland zurückzuführen. Die freigewordenen Flächen werden nun als flexible myhive-Lösungen vermarktet. Gemäß Berechnungsformel der EPRA ergibt sich eine Leerstandsquote von 5,9% (31. März 2020: 3,4%; 31. Dezember 2020: 4,0%). Die EPRA-Leerstandsquote basiert auf dem Verhältnis der geschätzten Marktmiete der leerstehenden Flächen zur geschätzten Marktmiete des Bestandsportfolios (weitere Angaben zu EPRA-Finanzkennzahlen finden sich ab Seite 7). Die durchschnittliche, nach Mieterlösen gewichtete Restlaufzeit der Mietverträge (WAULT∗∗) lag per 31. März 2021 bei 4,1 Jahren (31. Dezember 2020: 4,2 Jahre).
∗ Die Rendite wurde um einen Einmaleffekt angepasst. Dabei handelt es sich um eine Abschlagszahlung eines von der Pandemie stark betroffenen Großmieters in Deutschland für eine Flächenreduktion ab 2021. ∗∗ Durchschnittliche, nach Mieteinnahmen gewichtete Restlaufzeit der Mietverträge (Weighted Average Unexpired Lease Term); exklusive unbefristeter Verträge
Mietauslaufprofil Bestandsimmobilien gesamt
Auslaufende Mietverträge bis zum frühestmöglichen Vertragsende im Verhältnis zur vermieteten Gesamtmietfläche (nur in GLA-Flächen1):
| 1 Jahr in % | 2 Jahre in % | 3 Jahre in % | 4 Jahre in % | 5 Jahre in % | > 5 Jahre in % | > 10 Jahre in % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 14 | 12 | 14 | 17 | 15 | 28 | 1 |
1 Gesamtmietfläche (Gross Lettable Area): gesamte, den Mietern zur exklusiven Nutzung verfügbare Fläche. Dies schließt somit Gemeinflächen, wie z. B. Verkehrsflächen, Parkflächen, Serviceflächen etc. aus.
Bestandsimmobilien nach Kernmärkten
| Bestandsimmobilien | Anzahl der Immobilien |
Buchwert in MEUR |
Buchwert in % |
Vermietbare Fläche in m2 |
Vermietete Fläche in m2 |
Vermietungsgrad in % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Österreich | 25 | 777,8 | 17,1 | 243.461 | 230.007 | 94,5 |
| Deutschland | 4 | 538,0 | 11,8 | 94.059 | 78.815 | 83,8 |
| Polen | 24 | 978,5 | 21,5 | 418.316 | 398.501 | 95,3 |
| Tschechien | 20 | 567,5 | 12,5 | 233.407 | 223.723 | 95,9 |
| Ungarn | 20 | 396,5 | 8,7 | 238.436 | 231.594 | 97,1 |
| Rumänien | 13 | 608,5 | 13,4 | 333.989 | 304.514 | 91,2 |
| Slowakei | 20 | 323,8 | 7,1 | 188.071 | 174.181 | 92,6 |
| Adriatic1 | 33 | 351,3 | 7,7 | 254.168 | 251.597 | 99,0 |
| IMMOFINANZ | 159 | 4.541,8 | 100,0 | 2.003.907 | 1.892.932 | 94,5 |
| Bestandsimmobilien | Mieterlöse Q1 2021 in MEUR |
Bruttorendite (Rendite Mietvor schreibung) in % |
Buchwert Finanzierungen in MEUR |
Finanzierungs kosten variabel in %2 |
Finanzierungs kosten inkl. Derivate in % |
LTV in % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Österreich | 8,4 | 4,3 (4,5) | 315,6 | 1,2 | 2,1 | 40,6 |
| Deutschland | 3,95 | 2,9 (3,0)5 | 270,0 | 0,6 | 1,0 | 50,2 |
| Polen | 15,2 | 6,2 (6,7) | 438,4 | 1,3 | 1,9 | 44,8 |
| Tschechien | 7,3 | 5,2 (5,5) | 303,1 | 1,3 | 1,6 | 53,4 |
| Ungarn | 6,8 | 6,9 (7,1) | 195,5 | 1,3 | 1,9 | 49,3 |
| Rumänien | 11,7 | 7,7 (8,3) | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Slowakei | 5,6 | 6,9 (7,3) | 182,6 | 1,4 | 1,9 | 56,4 |
| Adriatic1 | 7,0 | 8,0 (8,1) | 84,0 | 1,9 | 1,9 | 23,9 |
| IMMOFINANZ | 66,05 | 5,8 (6,1)5 | 1.789,2 | 1,2 | 1,8 | 39,4 |
| Projektentwicklungen bzw. Pipelineprojekte |
1,4 | 70,2 | 1,4 | 1,9 | ||
| Mieterlöse aus veräußerten Objekten und Bereinigung um Ein maleffekt |
7,5 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | ||
| Konzernfinanzierungen | 0,0 | 1.261,6 | 0,0 | 2,3 | ||
| IMMOFINANZ | 74,8 | 3.121,0 | 1,2 | 2,0 | ||
| Marktwert Immobilien portfolio in MEUR |
5.070,5 | |||||
| EPRA NAV S IMMO-Aktien (19,5 Mio. Stück)3 in MEUR |
488,5 | |||||
| Liquide Mittel4 in MEUR | -900,0 | |||||
| Zur Veräußerung gehalte nes Immobilienvermögen/ Verbindlichkeiten (Asset & Share Deals) in MEUR |
25,6 | 126,8 | ||||
| IMMOFINANZ in MEUR | 2.246,6 | 5.685,8 | ||||
| Netto-LTV in % | 39,5 | |||||
1 In nach Buchwerten absteigender Reihenfolge: Serbien, Slowenien und Kroatien 2 Finanzierungskosten gemäß nomineller Restschuld 3 19,5 Mio. Stück Aktien der S IMMO zum EPRA NAV von EUR 25,05 pro Aktie per 31. März 2021
4 Liquide Mittel inklusive liquider Mittel aus zur Veräußerung gehaltenen Vermögenswerten
5 Die Mieterlöse bzw. Renditen wurden um einen Einmaleffekt angepasst. Dabei handelt es sich um eine Abschlagszahlung eines von der Pandemie stark betroffenen Großmieters in Deutschland für eine Flächenreduktion ab 2021.
Bestandsimmobilien Büro
Der Buchwert der 48 Bürobestandsimmobilien der IMMOFINANZ belief sich zum 31. März 2021 auf EUR 2.820,5 Mio. (31. Dezember 2020: 47 Bestandsimmobilien bzw. EUR 2.749,9 Mio.) und repräsentierte somit 62,1% des gesamten Bestandsimmobilienportfolios bzw. 49,9% der Mieterlöse der Bestandsimmobilien im 1. Quartal 2021. Aus regionaler Sicht war die IMMOFINANZ mit ihren Büros schwerpunktmäßig in den Kernmärkten Polen (EUR 694,9 Mio.), Österreich (EUR 635,6 Mio.) und Deutschland (EUR 530,5 Mio.) vertreten.
Durch die Umgliederung der Büroimmobilie myhive Ungargasse in Wien von den Projektentwicklungen in den Bestand erhöhte sich per 31. März 2021 die vermietbare Fläche auf 956.742 m2 (31. Dezember 2020: 940.303 m2). Auf Basis der annualisierten Mieterlöse (Q1 2021: EUR 32,9 Mio.∗ ) wies das Büroportfolio eine Bruttorendite von 4,7%∗ bzw. von 5,1%∗ auf Basis der Mietvorschreibung auf. Die als myhive gebrandeten Büroimmobilien repräsentierten einen Buchwert von EUR 1.663,8 Mio. und erwirtschafteten eine Bruttorendite von 4,6%∗ bzw. 5,0%∗ auf Basis der Mietvorschreibung. Der Vermietungsgrad des Büroportfolios belief sich auf 91,3% (31. März 2020: 95,4%; 31. Dezember 2020: 93,7%), wobei der Rückgang überwiegend auf die vereinbarte Flächenreduktion mit dem von Covid-19 stark betroffenen Single Tenant in Deutschland zurückzuführen ist. Die Büros der Marke myhive waren zu 90,1% vermietet. Gemäß Berechnungsformel der EPRA ergab sich eine Leerstandsquote von 8,4% (31. März 2020: 4,1%; 31. Dezember 2020: 5,5%). Die WAULT∗∗ betrug per 31. März 2021 4,3 Jahre (31. Dezember 2020: 4,4 Jahre).
Mietauslaufprofil Bestandsimmobilien Büro
Auslaufende Mietverträge bis zum frühestmöglichen Vertragsende im Verhältnis zur vermieteten Gesamtmietfläche (nur in GLA-Flächen1):
| 1 Jahr in % | 2 Jahre in % | 3 Jahre in % 4 Jahre in % |
5 Jahre in % | > 5 Jahre in % | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 16 | 12 | 14 | 20 | 10 | 26 | 1 |
1 Gesamtmietfläche (Gross Lettable Area): gesamte, den Mietern zur exklusiven Nutzung verfügbare Fläche. Dies schließt somit Gemeinflächen, wie z. B. Verkehrsflächen, Parkflächen, Serviceflächen etc., aus.
Kennzahlen Bestandsimmobilien Büro nach Kategorien
| Bestandsimmobilien | Anzahl der Immobilien |
Buchwert in MEUR |
Buchwert in % |
Vermietbare Fläche in m2 |
Vermietete Fläche in m2 |
Vermietungsgrad in % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| IMMOFINANZ | 48 | 2.820,5 | 100,0 | 956.742 | 873.089 | 91,3 |
| davon myhive | 23 | 1.663,8 | 59,0 | 542.936 | 489.281 | 90,1 |
| Bestandsimmobilien | Mieterlöse Q1 2021 in MEUR |
Bruttorendite (Rendite Mietvor schreibung) in % |
Buchwert Finanzierungen in MEUR |
Finanzierungs kosten variabel in %1 |
Finanzierungs kosten inkl. Derivate in % |
LTV in % |
| IMMOFINANZ | 32,92 | 4,7 (5,1)2 | 1.196,3 | 1,1 | 1,7 | 42,4 |
| davon myhive | 19,3 | 4,6 (5,0) | 670,7 | 1,2 | 1,9 | 40,3 |
1 Finanzierungskosten gemäß nomineller Restschuld 2 Die Mieterlöse bzw. Renditen wurden um einen Einmaleffekt angepasst. Dabei handelt es sich um eine Abschlagszahlung eines von der Pandemie stark betroffenen Großmieters in Deutschland für eine Flächenreduktion ab 2021.
Die Covid-19-Pandemie hat den im Bürobereich bestehenden Trend zur Digitalisierung beschleunigt, da viele Mitarbeiter über längere Zeiträume ins Homeoffice wechseln mussten. Auch wenn davon auszugehen ist, dass das in diesem Umfang nicht so bleiben wird, hat es den Wunsch nach höherer Flexibilität bei den Mietern verstärkt. Die IMMOFINANZ ist mit ihrem flexiblen myhive-Bürokonzept gut positioniert und bietet den Mietern Immobilien in guten Lagen in einem hochwertigen Büro- und Community-Umfeld mit bestem Service, Infrastruktur und Wohlfühlambiente. Mieter bezahlen nur das, was sie an Fläche benötigen und können ihren Bedarf kurzfristig anpassen.
∗ Die Mieterlöse bzw. Renditen wurden um einen Einmaleffekt angepasst. Dabei handelt es sich um eine Abschlagszahlung eines von der Pandemie stark betroffenen Großmieters in Deutschland für eine Flächenreduktion ab 2021.
∗∗ Durchschnittliche nach Mieteinnahmen gewichtete Restlaufzeit der Mietverträge exklusive unbefristeter Verträge.
Bestandsimmobilien Einzelhandel
Der Buchwert der 110 Bestandsimmobilien der IMMOFINANZ im Einzelhandelsbereich belief sich per 31. März 2021 auf EUR 1.713,8 Mio. (31. Dezember 2020: 105 Bestandsimmobilien bzw. EUR 1.671,1 Mio.) und umfasste somit 37,7% des gesamten Bestandsimmobilienportfolios bzw. 50,0% der Mieterlöse des Bestandsportfolios im 1. Quartal 2021. Die regional größten Märkte waren die Adriatic-Region (Serbien, Slowenien und Kroatien) mit EUR 323,7 Mio., Rumänien mit EUR 321,3 Mio. und Polen mit EUR 283,6 Mio. Die STOP SHOP Retail Parks repräsentierten einen Buchwert von EUR 1.044,4 Mio. und eine Bruttorendite von 7,7% bzw. eine Rendite auf Basis der Mietvorschreibung von 7,9%. Die VIVO! Shopping Center hatten einen Buchwert von EUR 658,6 Mio. und erwirtschafteten eine Bruttorendite von 7,7% bzw. eine Rendite auf Basis der Mietvorschreibung von 8,1%.
Durch den Abschluss des Ankaufs von fünf STOP SHOP Retail Parks in Serbien und Kroatien erhöhte sich per 31. März 2021 die vermietbare Fläche auf 1.047.165 m2 (31. Dezember 2020: 1.013.157 m2). Auf Basis der annualisierten Mieterlöse (Q1 2021: EUR 33,0 Mio.) wies das Einzelhandelsportfolio eine Bruttorendite von 7,7% bzw. eine Rendite auf Basis der Mietvorschreibung von 7,9% auf. Der Vermietungsgrad im Einzelhandelsbereich lag per 31. März 2021 bei 97,4% (31. März 2020: 97,5%; 31. Dezember 2020: 98,1%); die Retail Parks und Shopping Center der Marken STOP SHOP und VIVO! waren zu 98,0% bzw. 96,0% vermietet. Die WAULT∗ betrug per 31. März 2021 4,5 Jahre (31. Dezember 2020: 3,9 Jahre).
Mietauslaufprofil Bestandsimmobilien Einzelhandel
Kennzahlen Bestandsimmobilien Einzelhandel nach Kategorien
Auslaufende Mietverträge bis zum frühestmöglichen Vertragsende im Verhältnis zur vermieteten Gesamtmietfläche (nur in GLA-Flächen1):
| 1 Jahr in % | 2 Jahre in % | 3 Jahre in % | 4 Jahre in % | 5 Jahre in % | > 5 Jahre in % | > 10 Jahre in % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 12 | 12 | 13 | 14 | 19 | 29 | 1 |
1 Gesamtmietfläche (Gross Lettable Area): gesamte, den Mietern zur exklusiven Nutzung verfügbare Fläche. Dies schließt somit Gemeinflächen, wie z. B. Verkehrsflächen, Parkflächen, Serviceflächen etc., aus.
Bestandsimmobilien Anzahl der Immobilien Buchwert in MEUR Buchwert in % Vermietbare Fläche in m2 Vermietete Fläche in m2 Vermietungsgrad in % IMMOFINANZ 110 1.713,8 100,0 1.047.165 1.019.844 97,4 davon VIVO!/ Shopping Center 10 658,6 38,4 314.118 301.575 96,0 davon STOP SHOP/ Retail Park 98 1.044,4 60,9 722.746 708.574 98,0
| Bestandsimmobilien | Mieterlöse Q1 2021 in MEUR |
Bruttorendite (Rendite Mietvor schreibung) in % |
Buchwert Finanzierungen in MEUR |
Finanzierungs kosten variabel in %1 |
Finanzierungs kosten inkl. Derivate in % |
LTV in % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| IMMOFINANZ | 33,0 | 7,7 (7,9) | 590,1 | 1,4 | 1,9 | 34,4 |
| davon VIVO!/ Shopping Center |
12,7 | 7,7 (8,1) | 151,4 | 1,4 | 1,8 | 23,0 |
| davon STOP SHOP/ Retail Park |
20,1 | 7,7 (7,9) | 438,7 | 1,5 | 2,0 | 42,0 |
1 Finanzierungskosten gemäß nomineller Restschuld
Die von den Regierungen aufgrund der Covid-19-Pandemie verhängten temporären Schließungen haben nahezu alle Branchen getroffen. Diskont-Anbieter schneiden allerdings deutlich besser ab, was auf das steigende Preisbewusstsein der Konsumenten zurückzuführen ist. Die IMMOFINANZ ist mit ihren kosteneffizienten Retail-Marken STOP SHOP und VIVO! gut positioniert und profitiert dabei von der Fokussierung auf Güter des täglichen Bedarfs und Mietern aus dem Diskontsegment.
Projektentwicklungen
Per 31. März 2021 wiesen die Projektentwicklungen einen Buchwert von EUR 355,7 Mio. auf. Das sind 7,0% des Gesamtimmobilienportfolios (31. Dezember 2020: EUR 358,6 Mio. bzw. 7,2%). Davon entfielen EUR 317,5 Mio. auf aktive Projektentwicklungen sowie EUR 38,2 Mio. auf Projekte in der Vorbereitungs- bzw. Konzeptphase, für die noch keine offenen Baukosten angegeben werden können. Darunter sind etwa sechs STOP SHOP Projekte. Der erwartete Verkehrswert der aktiven Projekte bei Fertigstellung belief sich auf EUR 510,7 Mio. Der Schwerpunkt lag dabei auf den Kernmärkten Deutschland und Rumänien mit einem erwarteten Verkehrswert von EUR 162,8 Mio. bzw. EUR 150,0 Mio. Das sind die Fertigstellung des myhive Medienhafen in Düsseldorf sowie die Modernisierungen der Gebäude IRIDE 18 und 19 am Bukarester Bürostandort IRIDE Business Park sowie das im 1. Quartal 2021 erworbene Bucharest Financial Plaza, das modernisiert wird. In Österreich werden zwei Büroimmobilien am Standort myhive am Wienerberg sowie in Ungarn das Budapester Bürogebäude myhive Haller Garden einem Refurbishment unterzogen. In der kroatischen Stadt Kaštela ist zudem die Entwicklung eines neuen Retail Parks der Marke STOP SHOP geplant. Der Baustart wird im Herbst 2021 erfolgen, die Fertigstellung ist für das Frühjahr 2022 geplant.
| Projekt entwicklungen |
Anzahl der Immobilien |
Buchwert in MEUR |
Buchwert in % |
Offene Baukosten in MEUR |
Geplante vermietbare Fläche in m2 |
Voraussichtlicher Verkehrswert nach Fertigstellung in MEUR |
Erwartete Mieterlöse bei Vollauslastung in MEUR |
Erwartete Yield nach Fertigstel lung in %1 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Österreich | 2 | 68,5 | 21,6 | 38,5 | 29.513 | 107,1 | 5,2 | 4,9 |
| Deutschland | 1 | 105,5 | 33,2 | 32,2 | 21.707 | 162,8 | 5,9 | 4,2 |
| Ungarn | 1 | 65,4 | 20,6 | 13,6 | 34.218 | 78,9 | 6,3 | 7,9 |
| Rumänien | 3 | 74,2 | 23,4 | 62,0 | 55.481 | 150,0 | 10,7 | 7,8 |
| Adriatic2 | 1 | 3,9 | 1,2 | 7,1 | 6.763 | 11,8 | 1,0 | 9,0 |
| Aktive Projekte | 8 | 317,5 | 100,0 | 153,5 | 147.682 | 510,7 | 28,9 | 6,1 |
| Projekte in |
Projektentwicklungen nach Kernmärkten
1 Erwartete Mieterlöse nach Fertigstellung im Verhältnis zum aktuellen Buchwert inklusive offener Baukosten 2 Kroatien
Pipelineprojekte
Vorbereitung 10 38,2 IMMOFINANZ 18 355,7
Pipelineprojekte sind zukünftig geplante Projektentwicklungen, Grundstücksreserven oder temporär eingestellte Projekte. Per 31. März 2021 wiesen sie einen Buchwert von EUR 173,0 Mio. auf (31. Dezember 2020: EUR 191,8 Mio.). Der Schwerpunkt der Pipelineprojekte liegt auf Rumänien (EUR 98,1 Mio.). Es ist geplant, den Umfang der Pipelineprojekte – insbesondere Grundstücksreserven in Rumänien – auch weiterhin durch strategiekonforme Verkäufe zu verringern.
Zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte
Die zur Veräußerung gehaltenen Vermögenswerte betrugen per 31. März 2021 EUR 146,1 Mio. (inklusive aktivierter Nutzungsrechte auf Erbbaurechte) und sind im vorliegenden Portfoliobericht nicht enthalten (31. Dezember 2020: EUR 168,4 Mio.). Für alle diese Immobilien wurden bereits Kaufverträge unterzeichnet. Details siehe Kapitel 3.3 in den ergänzenden Informationen.
Konzernzwischenmitteilung
Konzernbilanz
| Werte in TEUR | Anhang | 31.03.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|---|
| Immobilienvermögen | 3.1 | 4.776.173 | 4.680.351 |
| In Bau befindliches Immobilienvermögen | 355.724 | 358.640 | |
| Sonstige Sachanlagen | 5.345 | 5.313 | |
| Immaterielle Vermögenswerte | 24.401 | 24.460 | |
| Nach der Equity-Methode bilanzierte Beteiligungen | 3.2 | 463.721 | 367.932 |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und sonstige Forderungen | 47.877 | 56.917 | |
| Steuererstattungsansprüche | 595 | 514 | |
| Sonstige finanzielle Vermögenswerte | 12.448 | 12.524 | |
| Latente Steuererstattungsansprüche | 9.386 | 9.016 | |
| Langfristiges Vermögen | 5.695.670 | 5.515.667 | |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und sonstige Forderungen | 167.426 | 87.722 | |
| Steuererstattungsansprüche | 12.668 | 11.938 | |
| Zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte | 3.3 | 146.085 | 168.382 |
| Immobilienvorräte | 619 | 619 | |
| Liquide Mittel | 897.220 | 1.047.085 | |
| Kurzfristiges Vermögen | 1.224.018 | 1.315.746 | |
| Aktiva | 6.919.688 | 6.831.413 | |
| Grundkapital | 123.294 | 123.294 | |
| Kapitalrücklagen | 4.702.527 | 4.702.527 | |
| Eigene Aktien | -156.328 | -156.328 | |
| Kumuliertes übriges Eigenkapital | -187.834 | -194.682 | |
| Erwirtschaftete Ergebnisse | -1.246.833 | -1.367.228 | |
| Anteil der Gesellschafter der IMMOFINANZ AG | 3.234.826 | 3.107.583 | |
| Nicht beherrschende Anteile | -29.709 | -23.876 | |
| Eigenkapital | 3.205.117 | 3.083.707 | |
| Verbindlichkeiten aus Wandelanleihen | 279.817 | 281.806 | |
| Finanzverbindlichkeiten | 2.802.030 | 2.818.552 | |
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und sonstige Verbindlichkeiten | 47.270 | 59.032 | |
| Steuerschulden | 2 | 2 | |
| Rückstellungen | 17.447 | 17.196 | |
| Latente Steuerschulden | 262.863 | 262.271 | |
| Langfristige Verbindlichkeiten | 3.409.429 | 3.438.859 | |
| Verbindlichkeiten aus Wandelanleihen | 9.192 | 9.250 | |
| Finanzverbindlichkeiten | 93.118 | 97.499 | |
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und sonstige Verbindlichkeiten | 130.085 | 129.926 | |
| Steuerschulden | 9.301 | 7.482 | |
| Rückstellungen | 18.487 | 19.827 | |
| Zur Veräußerung gehaltene Verbindlichkeiten | 3.3 | 44.959 | 44.863 |
| Kurzfristige Verbindlichkeiten | 305.142 | 308.847 | |
| Passiva | 6.919.688 | 6.831.413 | |
Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung
| Werte in TEUR | Anhang | Q1 2021 | Q1 2020 |
|---|---|---|---|
| Mieterlöse | 4.1 | 74.783 | 74.390 |
| Weiterverrechnete Betriebskosten | 21.962 | 22.538 | |
| Sonstige Umsatzerlöse | 478 | 1.520 | |
| Umsatzerlöse | 97.223 | 98.448 | |
| Aufwendungen aus dem Immobilienvermögen | 4.2 | -17.096 | -12.418 |
| Betriebskostenaufwendungen | -25.232 | -26.564 | |
| Ergebnis aus Asset Management | 54.895 | 59.466 | |
| Ergebnis aus Immobilienverkäufen | 4.3 | -413 | -1.807 |
| Ergebnis aus der Immobilienentwicklung | 4.4 | 1.092 | -747 |
| Sonstige betriebliche Erträge | 4.5 | 910 | 363 |
| Sonstige betriebliche Aufwendungen | 4.6 | -10.114 | -13.813 |
| Operatives Ergebnis | 46.370 | 43.462 | |
| Bewertungsergebnis aus Bestandsimmobilien und Firmenwerte | 4.7 | 981 | -44.988 |
| Ergebnis aus der Geschäftstätigkeit (EBIT) | 47.351 | -1.526 | |
| Finanzierungsaufwand | 4.8 | -20.024 | -19.541 |
| Finanzierungsertrag | 4.8 | 655 | 359 |
| Wechselkursveränderungen | -734 | -1.613 | |
| Sonstiges Finanzergebnis | 4.8 | 8.923 | -5.310 |
| Ergebnisanteile aus nach der Equity-Methode bilanzierten Beteiligungen | 90.867 | -4.162 | |
| Finanzergebnis | 4.8 | 79.687 | -30.267 |
| Ergebnis vor Ertragsteuern (EBT) | 127.038 | -31.793 | |
| Laufende Ertragsteuern | -3.097 | -3.490 | |
| Latente Ertragsteuern | -877 | -2.365 | |
| Konzernergebnis aus fortgeführten Geschäftsbereichen | 123.064 | -37.648 | |
| Ergebnis aus aufgegebenen Geschäftsbereichen | 0 | 0 | |
| Konzernergebnis | 123.064 | -37.648 | |
| davon Anteil der Gesellschafter der IMMOFINANZ AG | 123.063 | -37.373 | |
| davon Anteil der nicht beherrschenden Anteile | 1 | -275 | |
| Unverwässertes Ergebnis je Aktie in EUR | 1,00 | -0,37 | |
| Verwässertes Ergebnis je Aktie in EUR | 0,91 | -0,37 |
Konzern-Gesamtergebnisrechnung
| Werte in TEUR | Anhang | Q1 2021 | Q1 2020 |
|---|---|---|---|
| Konzernergebnis | 123.064 | -37.648 | |
| Sonstiges Ergebnis (reklassifizierbar) | |||
| Differenzen aus der Währungsumrechnung | -1.200 | -1.123 | |
| davon Änderungen im Geschäftsjahr | -1.200 | -1.652 | |
| davon Reklassifizierungen in den Gewinn oder Verlust | 0 | 529 | |
| Sonstiges Ergebnis aus nach der Equity-Methode bilanzierten Beteiligungen | 3.2 | 801 | 452 |
| davon Änderungen im Geschäftsjahr | 1.030 | 377 | |
| davon Ertragsteuern | -229 | 75 | |
| Summe sonstiges Ergebnis (reklassifizierbar) | -399 | -671 | |
| Sonstiges Ergebnis (nicht reklassifizierbar) | |||
| Bewertung von erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert bewerteten Finanzinstrumenten |
-179 | 0 | |
| davon Änderungen im Geschäftsjahr | -237 | 0 | |
| davon Ertragsteuern | 58 | 0 | |
| Sonstiges Ergebnis aus nach der Equity-Methode bilanzierten Beteiligungen | 3.2 | 7.426 | -28.696 |
| davon Änderungen im Geschäftsjahr | 9.901 | -38.261 | |
| davon Ertragsteuern | -2.475 | 9.565 | |
| Summe sonstiges Ergebnis (nicht reklassifizierbar) | 7.247 | -28.696 | |
| Summe sonstiges Ergebnis nach Ertragsteuern | 6.848 | -29.367 | |
| Gesamtkonzernergebnis | 129.912 | -67.015 | |
| davon Anteil der Gesellschafter der IMMOFINANZ AG | 129.911 | -66.190 | |
| davon Anteil der nicht beherrschenden Anteile | 1 | -825 |
Konzern-Geldflussrechnung
| Werte in TEUR | Anhang | Q1 2021 | Q1 2020 |
|---|---|---|---|
| Konzernergebnis vor Steuern | 127.038 | -31.793 | |
| Neubewertungen von Immobilienvermögen | 4.7 | -2.814 | 46.753 |
| Firmenwertabschreibungen und nachträgliche Kaufpreisanpassungen | 58 | -45 | |
| Wertminderungen und -aufholungen von Forderungen und sonstigen Vermögenswerten | 6.223 | 1.080 | |
| Ergebnisanteile aus nach der Equity-Methode bilanzierten Beteiligungen | -90.868 | 4.163 | |
| Fremdwährungsbewertung und Bewertung zum beizulegenden Zeitwert von | |||
| Finanzinstrumenten | -10.212 | 10.314 | |
| Zinsensaldo | 19.293 | 18.388 | |
| Ergebnis aus der Endkonsolidierung | 0 | 361 | |
| Sonstige nicht zahlungswirksame Erträge und Aufwendungen bzw. Umgliederungen | -1.973 | 210 | |
| Cashflow aus dem Ergebnis vor Steuern | 46.745 | 49.431 | |
| Gezahlte Ertragsteuern | -1.149 | -1.773 | |
| Cashflow aus dem Ergebnis nach Steuern | 45.596 | 47.658 | |
| Veränderung von Immobilienvorräten | 0 | 2.221 | |
| Veränderungen der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und der sonstigen Forderungen |
-68.016 | -7.223 | |
| Veränderungen der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und der sonstigen Verbindlichkeiten |
-2.952 | -922 | |
| Veränderungen von Rückstellungen | -454 | -2.697 | |
| Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit | -25.826 | 39.037 | |
| Erwerb von Immobilienvermögen und in Bau befindlichem Immobilienvermögen | -55.857 | -33.269 | |
| Unternehmenszusammenschlüsse und andere Erwerbe abzüglich liquider Mittel | -23.765 | 0 | |
| Erhaltene Gegenleistung aus der Veräußerung von Tochterunternehmen abzüglich liquider Mittel |
0 | 16.249 | |
| Erwerb von sonstigen langfristigen Vermögenswerten | -381 | -162 | |
| Veräußerung von Immobilienvermögen und in Bau befindlichem Immobilienvermögen | 25.828 | 5.760 | |
| Erhaltene Dividenden aus nach der Equity-Methode bilanzierten Beteiligungen | 3.2 | 3.439 | 3.129 |
| Erhaltene Zinsen und Dividenden aus Finanzinstrumenten | 62 | 36 | |
| Cashflow aus Investitionstätigkeit | -50.674 | -8.257 | |
| Aufnahme von Finanzverbindlichkeiten einschließlich Verminderung gesperrter liquider Mittel |
3.865 | 958 | |
| Rückführung von Finanzverbindlichkeiten einschließlich Erhöhung gesperrter | |||
| liquider Mittel | -44.254 | -31.953 | |
| Derivate | -2.395 | -2.546 | |
| Gezahlte Zinsen | -20.777 | -22.920 | |
| Zahlungen aus der Pflichtwandelanleihe | -2.400 | 0 | |
| Transaktionen mit nicht beherrschenden Anteilseignern | -8.501 | 0 | |
| Cashflow aus Finanzierungstätigkeit | -74.462 | -56.461 | |
| Währungsdifferenzen | -433 | -7.006 | |
| Veränderung der liquiden Mittel | -151.395 | -32.687 | |
| Anfangsbestand an liquiden Mitteln (Konzernbilanzwert) | 1.047.085 | 341.161 | |
| Zuzüglich liquider Mittel in Veräußerungsgruppen | 4.333 | 3.980 | |
| Anfangsbestand an liquiden Mitteln | 1.051.418 | 345.141 | |
| Endbestand an liquiden Mitteln | 900.023 | 312.454 | |
| Abzüglich liquider Mittel in Veräußerungsgruppen | 3.3 | 2.803 | 1.665 |
| Endbestand an liquiden Mitteln (Konzernbilanzwert) | 897.220 | 310.789 |
Konzern-Eigenkapitalveränderungsrechnung
| Werte in TEUR | Anhang | Grundkapital Kapitalrücklagen Eigene Aktien | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Stand zum 31. Dezember 2020 | 123.294 | 4.702.527 | -156.328 | ||
| Sonstiges Ergebnis | |||||
| Konzernergebnis | |||||
| Gesamtkonzernergebnis | |||||
| Transaktionen mit nicht beherrschenden Anteilseignern | |||||
| Stand zum 31. März 2021 | 123.294 | 4.702.527 | -156.328 | ||
| Stand zum 31. Dezember 2019 | 112.085 | 4.465.194 | -250.378 | ||
| Sonstiges Ergebnis | |||||
| Konzernergebnis | |||||
| Gesamtkonzernergebnis | |||||
| Stand zum 31. März 2020 | 112.085 | 4.465.194 | -250.378 |
| Kumuliertes übriges Eigenkapital | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Erfolgsneutrale Bewertungsrück lage (vormals |
AFS-Rücklage) IAS-19-Rücklage | Rücklage Hedge Accounting |
Währungs umrechnungs rücklage |
Erwirtschaftete Ergebnisse |
Summe | Nicht beherrschende Anteile |
Summe Eigenkapital |
| -12.522 | -408 | -3.843 | -177.909 | -1.367.228 | 3.107.583 | -23.876 | 3.083.707 |
| 7.247 | 814 | -1.213 | 6.848 | 6.848 | |||
| 123.063 | 123.063 | 1 | 123.064 | ||||
| 7.247 | 814 | -1.213 | 123.063 | 129.911 | 1 | 129.912 | |
| -2.668 | -2.668 | -5.834 | -8.502 | ||||
| -5.275 | -408 | -3.029 | -179.122 | -1.246.833 | 3.234.826 | -29.709 | 3.205.117 |
| 12.767 | -405 | -3.398 | -175.575 | -1.200.196 | 2.960.094 | -22.949 | 2.937.145 |
| -28.696 | -396 | 275 | -28.817 | -550 | -29.367 | ||
| -37.373 | -37.373 | -275 | -37.648 | ||||
| -28.696 | -396 | 275 | -37.373 | -66.190 | -825 | -67.015 | |
| -15.929 | -405 | -3.794 | -175.300 | -1.237.569 | 2.893.904 | -23.774 | 2.870.130 |
Ergänzende Informationen
1. Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze
Die Konzernzwischenmitteilung der IMMOFINANZ zum 31. März 2021 wurde für den Zeitraum vom 1. Jänner 2021 bis zum 31. März 2021 (Q1 2021) aufgestellt.
Die Konzernzwischenmitteilung der IMMOFINANZ stellt keinen Bericht nach IAS 34 dar. Hinsichtlich der angewendeten IFRS, der Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden sowie weiterer Informationen und Angaben wird auf den Konzernabschluss der IMMOFINANZ zum 31. Dezember 2020 verwiesen. Dieser bildet die Basis für die vorliegende Konzernzwischenmitteilung der IMMOFINANZ.
Die Konzernzwischenmitteilung wurde in Tausend Euro (gerundet nach kaufmännischer Rundungsmethode) aufgestellt. Bei Summierung von gerundeten Beträgen und Prozentangaben können durch Verwendung automatisierter Rechenhilfen Rundungsdifferenzen auftreten.
2. Entwicklung des Konsolidierungskreises
Nachfolgend wird die Entwicklung des Konsolidierungskreises in Q1 2021 dargestellt:
| Vollkonsoli dierte Tochter |
Gemeinschafts unternehmen |
Assoziierte Unternehmen |
||
|---|---|---|---|---|
| Konsolidierungskreis | unternehmen | at Equity | at Equity | Summe |
| Stand zum 31. Dezember 2020 | 194 | 2 | 7 | 203 |
| Erstmals einbezogene Unternehmen | ||||
| Andere Erwerbe | 6 | 0 | 0 | 6 |
| Gründungen | 2 | 0 | 0 | 2 |
| Nicht mehr einbezogene Unternehmen | ||||
| Verschmelzungen | -2 | 0 | 0 | -2 |
| Stand zum 31. März 2021 | 200 | 2 | 7 | 209 |
| davon ausländische Unternehmen | 141 | 2 | 0 | 143 |
| davon in Liquidation | 12 | 0 | 0 | 12 |
3. Erläuterungen zur Konzernbilanz
3.1 Immobilienvermögen
| Werte in TEUR | Q1 2021 |
|---|---|
| Anfangsbestand | 4.680.351 |
| Währungsänderungen | -1.574 |
| Zugänge | 52.098 |
| Abgänge | -3.763 |
| Neubewertung | 775 |
| Umbuchungen | 48.286 |
| Endbestand | 4.776.173 |
Die Zugänge des Immobilienvermögens im 1. Quartal 2021 betreffen im Wesentlichen Erwerbe von Fachmarkzentren in Serbien und Kroatien sowie den Erwerb einer Büroimmobilie in Bukarest. Umbuchungen betreffen die Umgliederungen vom in Bau befindlichen Immobilienvermögen ins Immobilienvermögen in Österreich bzw. vom Immobilienvermögen in das in Bau befindlichen Immobilienvermögen in Kroatien. Informationen zur Neubewertung siehe 4.7.
3.2 Nach der Equity-Methode bilanzierte Beteiligungen
Der Buchwert der nach der Equity-Methode bilanzierten Beteiligungen betrug zum 31. März 2021 EUR 463,7 Mio., davon entfielen EUR 459,8 Mio. auf die S IMMO AG. Bezogen auf die 19.499.437 von der IMMOFINANZ gehaltenen Aktien ergibt sich ein Buchwert je Aktie der S IMMO AG in Höhe von EUR 23,58. Die in der Gewinn-und Verlustrechnung ausgewiesenen Ergebnisanteile aus nach der Equity-Methode bilanzierten Beteiligungen betrugen EUR 90,9 Mio., davon entfielen EUR 88,0 Mio. auf die S IMMO AG.
Aufgrund des im 1. Quartal 2021 signifikant gestiegenen Börsenkurses der S IMMO-Aktie lagen per 31. März.2021 objektive Hinweise auf eine Wertaufholung der Beteiligung an der S IMMO AG vor. Daher wurde ein Wertminderungstest durchgeführt und die Beteiligung auf den beizulegenden Zeitwert abzüglich Veräußerungskosten in Höhe von EUR 459,8 Mio. aufgewertet. Die Höhe der Aufwertung betrug EUR 85,3 Mio. und ist in den Ergebnisanteilen aus nach der Equity-Methode bilanzierten Beteiligungen enthalten.
3.3 Zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte und zur Veräußerung gehaltene Verbindlichkeiten
Von den zum 31. Dezember 2020 zur Veräußerung gehaltenen Vermögenswerten und Verbindlichkeiten wurden in Q1 2021 zwei ungarische Büroimmobilien und ein Grundstück in Rumänien veräußert.
Für die übrigen zum 31. Dezember 2020 bereits als zur Veräußerung gehaltenen Vermögenswerten und Verbindlichkeiten und zum 31. März 2021 noch nicht realisierten Veräußerungen wird vom Management unverändert an der Veräußerungsabsicht festgehalten.
Zum 31. März 2021 stellten sich die als zur Veräußerung gehaltenen Vermögenswerte und Verbindlichkeiten zusammengefasst wie folgt dar:
| Werte in TEUR | Buchwert zum 31.03.2021 |
Buchwert zum 31.12.2020 |
|---|---|---|
| Immobilienvermögen | 82.750 | 104.417 |
| In Bau befindliches Immobilienvermögen | 59.715 | 58.968 |
| Latente Steuererstattungsansprüche | 344 | 147 |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und sonstige Forderungen | 473 | 517 |
| Liquide Mittel | 2.803 | 4.333 |
| Zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte | 146.085 | 168.382 |
| Reklassifizierbare Rücklagen | -904 | -904 |
| Finanzverbindlichkeiten | 41.319 | 40.901 |
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und sonstige Verbindlichkeiten | 1.276 | 1.837 |
| Rückstellungen | 311 | 315 |
| Latente Steuerschulden | 2.053 | 1.810 |
| Zur Veräußerung gehaltene Verbindlichkeiten | 44.959 | 44.863 |
4. Erläuterungen zur Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung
4.1 Mieterlöse
| Q1 2021 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Werte in TEUR | Büro | Einzelhandel | Sonstige | Summe |
| Büroflächen | 35.217 | 36 | 67 | 35.320 |
| Einzelhandelsflächen | 1.291 | 32.200 | 0 | 33.491 |
| Sonstige Flächen | 5.052 | 838 | 82 | 5.972 |
| davon Parkplatzflächen | 2.979 | 68 | 62 | 3.109 |
| davon Lagerflächen | 1.069 | 107 | 0 | 1.176 |
| davon Hotel | 221 | 0 | 0 | 221 |
| davon Werbung und Telekommunikation | 440 | 619 | 3 | 1.062 |
| davon andere | 343 | 44 | 17 | 404 |
| Summe | 41.560 | 33.074 | 149 | 74.783 |
| Q1 2020 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Werte in TEUR | Büro | Einzelhandel | Sonstige | Summe |
| Büroflächen | 33.493 | 32 | 53 | 33.578 |
| Einzelhandelsflächen | 2.011 | 31.462 | 0 | 33.473 |
| Sonstige Flächen | 6.378 | 835 | 126 | 7.339 |
| davon Parkplatzflächen | 3.752 | 91 | 108 | 3.951 |
| davon Lagerflächen | 1.365 | 89 | 0 | 1.454 |
| davon Hotel | 410 | 0 | 0 | 410 |
| davon Werbung und Telekommunikation | 465 | 605 | 0 | 1.070 |
| davon andere | 386 | 50 | 18 | 454 |
| Summe | 41.882 | 32.329 | 179 | 74.390 |
Hinsichtlich der Bilanzierung von Pönalen für vorzeitig aufgelöste Mietverträge, werden diese seit dem 1. Jänner 2021 in den Mieterlösen statt in den sonstigen Umsatzerlösen ausgewiesen. Die Änderung der Darstellung betrug im 1. Quartal des Geschäftsjahres EUR 6,7 Mio. (2020: EUR 0,4 Mio.).
4.2 Aufwendungen aus dem Immobilienvermögen
| Werte in TEUR | Q1 2021 | Q1 2020 |
|---|---|---|
| Provisionsaufwendungen | -53 | -126 |
| Instandhaltungsaufwendungen | -2.373 | -3.020 |
| Hauseigentümerbetriebskosten | -4.492 | -4.367 |
| Immobilienmarketing | -762 | -919 |
| Personalaufwand aus Asset Management | -1.100 | -1.354 |
| Sonstige Aufwendungen aus Asset Management | -539 | -569 |
| Ausbaukosten | -1.294 | -448 |
| Forderungsabschreibungen aus Asset Management | -6.195 | -1.438 |
| Sonstiger Aufwand | -288 | -177 |
| Summe | -17.096 | -12.418 |
Bedingt durch Covid-19 wurden im 1. Quartal 2021 erneut Zugeständnisse an Mieter erteilt. Die Zugeständnisse wurden in großer Mehrheit rückwirkend erteilt und werden bilanziell als Forderungsabschreibungen berücksichtigt. Von den in der Tabelle ausgewiesenen EUR -6,2 Mio. an Forderungsabschreibungen sind EUR -5,4 Mio. durch Covid-19 bedingt.
Die gestiegenen Ausbaukosten sind vor allem auf die Umsetzung des flexiblen Bürokonzepts myhive zurückzuführen.
4.3 Erlöse aus Immobilienverkäufen
| Werte in TEUR | Q1 2021 | Q1 2020 |
|---|---|---|
| Büro | 20.021 | 0 |
| Einzelhandel | 0 | 5.760 |
| Sonstige | 4.787 | 0 |
| Summe Erlöse aus Immobilienverkäufen | 24.808 | 5.760 |
| Abzüglich Buchwertabgänge | -24.808 | -5.760 |
| Summe Buchgewinn/-verlust aus Immobilienverkäufen | 0 | 0 |
| Ergebnis aus der Endkonsolidierung | 0 | -361 |
| Verkaufsprovisionen | -166 | 0 |
| Personalaufwand aus Immobilienverkäufen | -231 | -468 |
| Rechts-, Prüfungs- und Beratungsaufwand aus Immobilienverkäufen | -208 | -343 |
| Sonstige Aufwendungen | -24 | 317 |
| Summe Aufwendungen aus Immobilienverkäufen | -629 | -494 |
| Neubewertungsergebnis von verkauftem und zur Veräußerung gehaltenem Immobilienvermögen (siehe 4.7) |
216 | -952 |
| Summe | -413 | -1.807 |
Die Veräußerungen im aktuellen Quartal betrafen Bürogebäude in Ungarn und ein Grundstück in Rumänien.
4.4 Ergebnis aus der Immobilienentwicklung
| Werte in TEUR | Q1 2021 | Q1 2020 |
|---|---|---|
| Verkaufserlös aus Immobilienvorräten | 0 | 516 |
| Herstellkosten der verkauften Immobilienvorräte | 0 | -4 |
| Hauseigentümerbetriebskosten Immobilienvorräte | 0 | -24 |
| Summe Aufwendungen aus Immobilienvorräten | 0 | -24 |
| Aufwendungen aus der Immobilienentwicklung | -526 | -467 |
| Neubewertungsergebnis von in Bau befindlichem Immobilienvermögen (siehe 4.7) | 1.618 | -768 |
| Summe | 1.092 | -747 |
4.5 Sonstige betriebliche Erträge
| Werte in TEUR | Q1 2021 | Q1 2020 |
|---|---|---|
| Weiterverrechnungen | 1 | 4 |
| Versicherungsvergütungen | 22 | 41 |
| Erträge aus ausgebuchten Verbindlichkeiten | 479 | 6 |
| Rückvergütung für Pönalen | 0 | 37 |
| Übrige | 408 | 275 |
| Summe | 910 | 363 |
4.6 Sonstige betriebliche Aufwendungen
| Werte in TEUR | Q1 2021 | Q1 2020 |
|---|---|---|
| Verwaltungsaufwendungen | -1 | -31 |
| Rechts-, Prüfungs- und Beratungsaufwendungen | -1.837 | -1.508 |
| Pönalen | -2 | -3 |
| Steuern und Gebühren | -203 | -418 |
| Werbung | -743 | -825 |
| EDV- und Kommunikationsaufwand | -426 | -801 |
| Gutachten | -202 | -135 |
| Personalaufwand | -5.144 | -8.783 |
| Sonstige Abschreibungen | -408 | -343 |
| Übrige | -1.148 | -966 |
| Summe | -10.114 | -13.813 |
4.7 Bewertungsergebnis aus Immobilienvermögen und Firmenwerte
Aus der Bewertung von Bestandsimmobilien, von in Bau befindlichem Immobilienvermögen und von zur Veräußerung gehaltenem Immobilienvermögen fielen im 1. Quartal 2021 positive Effekte in Höhe von EUR 2,8 Mio. an. Davon entfallen EUR 1,0 Mio. auf die Bestandsimmobilien, EUR 1,6 Mio. auf in Bau befindliche Immobilien und EUR 0,2 Mio. auf Immobilien, die zur Veräußerung gehalten werden.
4.8 Finanzergebnis
| Q1 2021 | Q1 2020 |
|---|---|
| -17.628 | -17.286 |
| -2.396 | -2.255 |
| -20.024 | -19.541 |
| 655 | 304 |
| 0 | 55 |
| 655 | 359 |
| -734 | -1.613 |
| -1 | 3 |
| 9.625 | -5.671 |
| 167 | 358 |
| -868 | 0 |
| 8.923 | -5.310 |
| 90.867 | -4.162 |
| 79.687 | -30.267 |
AC: zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertete finanzielle Vermögenswerte/Verbindlichkeiten
Die ergebniswirksame Bewertung von zum beizulegenden Zeitwert bewerteten Finanzinstrumenten enthält im Wesentlichen die Bewertung derivativer Finanzinstrumente (Zinsswaps).
Bezüglich der Ergebnisanteile aus nach der Equity-Methode bilanzierten Beteiligungen siehe 3.2.
5. Ereignisse nach dem Bilanzstichtag
Die IMMOFINANZ hat strategiekonform vier Bürogebäude in Warschau an die Indotek Group verkauft. Der Verkaufspreis belief sich auf EUR 72,5 Mio. Das Closing fand am 8. April 2021 statt.
Am 19. Mai 2021 veröffentlichte die IMMOFINANZ die Angebotsunterlage für das freiwillige Übernahmeangebot an die Aktionäre der S IMMO AG. Das Angebot ist auf den Zeitraum vom 19. Mai 2021 bis 16. Juli 2021 befristet. Der Angebotspreis beträgt EUR 22,25 pro Aktie und entspricht einer Prämie von 40,3% auf den 6-Monats VWAP der S IMMO-Aktie.
Die IMMOFINANZ hat im Zusammenhang mit dem am 19. Mai 2021 veröffentlichten Übernahmeangebot beschlossen, die ordentliche Hauptversammlung zu verschieben. Die Hauptversammlung soll zu einem neuen Termin nach der Abwicklung des Übernahmeangebots stattfinden. Dadurch verschieben sich auch die Beschlüsse über die Verwendung des Bilanzgewinns 2020 und eine Dividendenausschüttung.
Finanzkalender 2021
| 30. August 20211 | Veröffentlichung des Ergebnisses für das 1. Halbjahr 2021 | |
|---|---|---|
| 31. August 2021 | Finanzbericht für das 1. Halbjahr 2021 | |
| 29. November 20211 | Veröffentlichung des Ergebnisses für die ersten drei Quartale 2021 | |
| 30. November 2021 | Zwischenmitteilung für die ersten drei Quartale 2021 | |
| Ein neuer Termin für die 28. ordentliche Hauptversammlung folgt.2 |
1 Veröffentlichung erfolgt nach Börsenschluss der Wiener Börse
2 Im Zusammenhang mit dem am 19. Mai 2021 veröffentlichten Übernahmeangebot der IMMOFINANZ an die Aktionäre der S IMMO wurde beschlossen, die
- ordentliche Hauptversammlung der IMMOFINANZ zu verschieben. Die Hauptversammlung soll zu einem Termin nach der Abwicklung des Übernahmeangebots stattfinden, damit von vornherein gewährleistet ist, dass eine vom Übernahmeangebot unbeeinflusste Hauptversammlung der IMMOFINANZ erfolgt.
Impressum
Fotos: IMMOFINANZ AG, GoodStudio/Shutterstock.com Konzept und Gestaltung: be.public Corporate & Financial Communications und Rosebud, inhouse produziert mit firesys GmbH (Seiten 4 – 34)
Disclaimer
Wir haben diesen Bericht mit größtmöglicher Sorgfalt erstellt und die Daten überprüft. Rundungs-, Übermittlungs-, Satz- oder Druckfehler können dennoch nicht ausgeschlossen werden. Der Bericht enthält Annahmen und Prognosen, die auf Basis aller zum Zeitpunkt der Erstellung zur Verfügung stehenden Informationen getroffen wurden. Sollten die den Prognosen zugrunde liegenden Einschätzungen nicht eintreffen, können die tatsächlichen Ergebnisse von den derzeit erwarteten abweichen. Aus Gründen der besseren Lesbarkeit bzw. des Leseflusses wurden genderspezifische Bezeichnungen nicht berücksichtigt. Der Bericht erscheint in deutscher und englischer Sprache und kann von unserer Website im Bereich Investor Relations heruntergeladen werden. Maßgeblich ist in Zweifelsfällen die deutsche Version. Mit diesem Bericht ist keine Empfehlung zum Kauf oder Verkauf von Aktien der IMMOFINANZ verbunden.
Bei Summierung von gerundeten Beträgen und Prozentangaben können durch Verwendung automatisierter Rechenhilfen rundungsbedingte Rechendifferenzen auftreten.
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