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Immobel NV — Earnings Release 2022
Mar 9, 2023
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Earnings Release
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RÉSULTATS FINANCIERS D'IMMOBEL POUR L'EXERCICE 2022
DE SOLIDES RÉSULTATS CONFIRMENT LA RÉSILIENCE DU MODÈLE D'ENTREPRISE D'IMMOBEL MALGRÉ UN ENVIRONNEMENT DE MARCHÉ DIFFICILE
Malgré un contexte géopolitique et macroéconomique difficile, Immobel a enregistré de solides résultats financiers pour 2022. Le bénéfice net sous-jacent a atteint 54,5 millions d'euros. Le rendement sousjacent sur capitaux propres (ROE) s'est établi à 9,5%. L'EBITDA s'élève à 68,6 millions d'euros.
En 2022, comme la plupart des sociétés immobilières, Immobel a subi les conséquences du contexte géopolitique et macroéconomique, lequel a entraîné une augmentation rapide des taux d'intérêt et des coûts de construction, et ont compliqué l'approvisionnement en matériaux de construction indispensables — impactant le rythme des activités de construction. Face à ces défis, l'entreprise a réorienté sa stratégie de la croissance vers l'excellence opérationnelle, en réduisant notamment ses frais généraux de 30% à partir de 2024. Cette stratégie, associée au bilan sain d'Immobel — avec une position de trésorerie de 276 millions d'euros —, a permis à l'entreprise de braver les conditions actuelles du marché et de poser des bases solides pour l'avenir.
EN BREF
- Le bénéfice net sous-jacent1 a atteint 54,5 millions d'euros, en recul par rapport aux 92,2 millions d'euros de 2021 – une année record pour l'entreprise. Le rendement sous-jacent sur capitaux propres (ROE)2 s'est établi à 9,5%. L'EBITDA3 s'élève à 68,6 millions d'euros, contre 103,8 millions en 2021.
- Les produits d'exploitation (comprenant les coentreprises et entreprises associées)4 ont atteint 410 millions EUR. Les ventes de projets résidentiels ont contribué à de beaux résultats en Belgique et en Pologne. La situation a été plus difficile sur les autres marchés. En 2022, la demande résidentielle a ralenti en raison de la hausse des taux d'intérêt et de la situation macroéconomique défavorable sur tous les marchés. Les ventes d'actifs de bureaux de premier ordre, parmi lesquels le site Cours Saint-Michel à Etterbeek (Bruxelles, Belgique)5 , ont également contribué de manière significative à la performance financière. La société a également bénéficié d'une activité soutenue dans la location d'immeubles de bureaux.
- Dans le cadre de son objectif d'efficacité opérationnelle, Immobel réduira ses frais généraux annuels de 15 millions d'euros à partir de 2024, principalement en limitant son exposition au développement de petits projets résidentiels en France ainsi qu'en déplaçant son activité de gestion des investissements immobiliers de Londres vers Bruxelles. Cette réduction a également consisté à limiter les acquisitions au cours du second semestre de 2022.
- Une dépréciation du goodwill de 43,8 millions d'euros a été enregistrée en 2022, reflétant la réorientation stratégique du développement de petits projets résidentiels situés en périphérie de Paris vers des projets à usage mixte situés dans le centre de la capitale. Dépréciation comprise, le bénéfice net (part du Groupe) a atteint 10,7 millions d'euros.
- La gestion des investissements immobiliers fait toujours partie de la stratégie d'Immobel. Cependant, compte tenu des difficultés liées au contexte économique actuel, la société a décidé de fermer sa plateforme dédiée à Londres (Immobel Capital Partners) au début de l'année 2023 afin de poursuivre cette activité depuis Bruxelles.
- En Allemagne, le projet Eden Tower (Francfort) actuellement en cours de finalisation a entraîné des coûts de construction bien plus élevés que prévus, ce qui a eu un impact négatif sur le bénéfice net.
- Les permis définitifs ont été obtenus pour des projets d'une valeur brute de développement de 412 millions d'euros6 . La valeur brute totale de développement d'Immobel est restée stable par rapport à 2021, à 5,7 milliards d'euros.
-
Grâce à un gestion responsable de son bilan et à une position de trésorerie de 276 millions d'euros, Immobel dispose d'une solide assise financière pour faire face à un marché difficile et poursuivre le développement de son portefeuille existant.
-
En juin 2022, Immobel a émis des obligations vertes pour un total de 125 millions d'euros, dont le succès souligne la confiance dans l'entreprise ainsi que sa capacité à tenir ses engagements.
- Un dividende brut de 3,05 euros par action sera soumis à l'approbation des actionnaires lors de l'Assemblée Générale du 20 avril 2023.
Une performance financière tirée par les actifs de bureaux de premier ordre
En 2022, la valeur totale de vente de nos actifs vendus a atteint 473 millions d'euros. Ce chiffre peut être réparti en 318 millions d'euros pour les propriétés résidentielles et 155 millions d'euros pour les bureaux. La société a également bénéficié d'une activité soutenue dans la location d'immeubles de bureaux.
- En Belgique, les ventes d'actifs résidentiels sont restées soutenues, notamment en ce qui concerne les projets O'Sea, Slachthuis, Ilôt Saint-Roch et Lalys. Les actifs de bureaux de premier ordre ont également contribué de manière significative aux ventes. Parmi ceux-ci figurent notamment : le site Cours Saint-Michel à Etterbeek (Bruxelles) ; Commerce 467 , un bâtiment certifié BREEAM « Outstanding » et neutre en carbone dans le quartier européen de Bruxelles ; et The Woods8 , un réaménagement moderne de 10 000 m² situé à Hoeilaart, dans le Brabant flamand.
- Dans le cadre de sa focalisation sur l'efficacité opérationnelle, Immobel limite en France son exposition aux petits projets résidentiels situés en périphérie de Paris pour se concentrer sur les projets mixtes (à forte marge) situés dans le centre de Paris. Le retard pris sur la vente du projet de bureaux Saint-Antoine a eu un impact négatif sur les ventes dans ce pays.
- En Pologne, le projet résidentiel Granary Island à Gdansk a été presque entièrement vendu en 2022. Outre les coûts plus élevés enregistrés sur le projet Eden Tower à Francfort, au Luxembourg et en Allemagne, les ventes ont souffert de la baisse de la demande de projets résidentiels et du lancement retardé de la construction.
Délivrance de permis — les projets clés progressent
Bien que la société soit confrontée à des retards importants dans l'obtention des permis pour certains de ses développements résidentiels à usage mixte, d'autres projets clés avancent. L'année dernière, des permis finaux ont été obtenus pour de nouveaux projets d'une valeur brute totale de développement (GDV) de 412 millions d'euros. Ce chiffre est légèrement inférieur aux prévisions, principalement en raison de l'annulation, en décembre par le Conseil d'État, du permis pour notre projet RAC4 à Bruxelles.
- L'information du voisinage et la co-création tiennent une place prépondérante dans la refonte du projet Brouck'R, pour lequel Immobel et BPI Real Estate ont déposé une demande de permis de bâtir modifié en octobre.
- En été, Immobel a déposé une demande de permis de bâtir pour transformer les tours Proximus9 en un lieu habitable, tourné vers l'avenir et inclusif. Les plans s'inscrivent dans la nouvelle vision de la Région bruxelloise visant à transformer le Quartier Nord en un quartier agréable et sécurisé pour l'ensemble de ses résidents et utilisateurs.
- En juillet, Immobel a fait l'acquisition du projet Commodore (11 000 m²) à Evere (Bruxelles, Belgique). Le projet, qui dispose d'un permis définitif, prévoit le réaménagement d'un ancien site de bureaux en 115 appartements de qualité entourés de verdure.
Priorité à un portefeuille de projets de haute qualité
La valeur brute totale de développement d'Immobel est restée stable par rapport à 2021, à 5,7 milliards d'euros, la vente d'actifs ayant compensé les acquisitions.
Au cours du premier semestre de 2022, Immobel a réalisé plusieurs nouvelles acquisitions importantes, notamment les tours Proximus (lire ci-dessus).
Au cours du second semestre de 2022, Immobel a limité ses acquisitions pour s'aligner sur l'évolution de l'environnement macroéconomique et se concentrer sur les projets existants.
Un bilan sain
Malgré le contexte économique difficile, la société a conservé une forte liquidité, avec une position de trésorerie de 275,9 millions d'euros et un ratio d'endettement10 de seulement 53,0%. La dette nette11 a atteint 626,6 millions EUR à la fin de l'année dernière. L'assise financière de la société lui donne la flexibilité et l'agilité nécessaires pour faire face aux défis actuels et poursuivre le développement de son portefeuille existant.
Maintien de notre politique de dividende
Un dividende brut de 3.05 euros par action sera proposé lors de l'Assemblée Générale d'Immobel, qui se tiendra le 20 avril 2023.
Rapport annuel 2022
Le rapport financier annuel 2022 complet, comprenant les rapports financier et non-financier d'Immobel, sera disponible sur le site Internet à partir du 17 mars 2023.
1 Bénéfice net part du Groupe avant dépréciation du goodwill.
2 Le rendement sur capitaux propres (ROE) se rapporte au bénéfice net part du Groupe divisé par les capitaux propres part du Groupe au début de l'année. Rendement sous-jacent sur capitaux propres : ROE avant dépréciation du goodwill.
3 L'EBITDA (bénéfice avant intérêts, taxes, amortissements et dépréciations) se rapporte au résultat d'exploitation avant amortissement et dépréciation d'actifs (tel qu'il est inclus dans les frais d'administration).
4 Représentent les produits d'exploitation en vue interne (c'est-à-dire les chiffres en vue externe avant l'application de la norme IFRS 11). Le résultat d'exploitation en vue externe (c'est-à-dire les chiffres officiels de la société publiés selon les normes IFRS) a atteint 244 millions EUR.
5 A travers la vente de 100 % des actions de CSM Properties SA/NV.
6 Valeur de vente ou valeur brute de développement (GDV): chiffre d'affaires total attendu (part du Groupe) pour un projet ou tous les projets du portefeuille actuel (y compris les projets soumis à des conditions suspensives pour lesquels la direction estime qu'il y a une forte probabilité de concrétisation).
7 A travers la vente de 100% des actions de Michael Ostlund Property S.A.
8 Par la vente de deux entités détenant le titre de propriété du projet.
9 En mars 2022, Immobel (et un certain nombre de SPV contrôlés par Immobel) et Proximus ont conclu des conventions liantes concernant la vente et le redéveloppement du siège de Proximus.
10 Le ratio d'endettement est calculé en divisant la dette nette par la somme de la dette nette et des capitaux propres part du Groupe (moins le goodwill).
11 La dette nette se rapporte à l'encours des dettes financières à long terme et à court terme, compensé par la trésorerie et les équivalents de trésorerie.
Calendrier financier 2023 Assemblée Générale 2023 20 avril 2023 Publication des résultats semestriels 2023 14 septembre 2023
Le commissaire, KPMG Réviseurs d'Entreprises, représentée par Filip De Bock, a confirmé que ses procédures d'audit qui sont terminées quant au fond n'ont pas révélé d'anomalie significative dans les données comptables reprises dans le communiqué.
Pour plus de détails :
Karel Breda* Chief Financial Officer +32 (0)2 422 53 50 [email protected] *en tant que représentant de KB Financial Services BV
À propos d'Immobel : Immobel est le plus grand promoteur immobilier coté en bourse en Belgique. Le Groupe, fondé en 1863, se spécialise dans des projets immobiliers mixtes et crée des espaces urbains de haute qualité à l'épreuve du temps et ayant un impact positif sur la vie, le travail et les loisirs des personnes. Avec une capitalisation boursière d'environ EUR 450 millions1 et un portefeuille de plus de 1.500.000 m² de projets de développement dans 7 pays (Belgique, Grand-Duché de Luxembourg, Pologne, France, Espagne, Allemagne et Royaume-Unis), Immobel occupe une position de premier plan dans le paysage immobilier européen. Le Groupe poursuit un objectif de durabilité dans le développement urbain. Il consacre en outre une partie de ses bénéfices au soutien de bonnes causes dans les domaines de la santé, de la culture et de l'inclusion sociale. Immobel emploie quelque 200 personnes.
Pour plus d'informations, rendez-vous sur immobelgroup.com
1 Au 31 décembre 2022.
ANNEXES
A) État consolidé des pertes et profits, et autres éléments du résultat global (en milliers d'euros)
| ANNEXES A) État consolidé des pertes et profits, et autres éléments du résultat global (en milliers d'euros) pour les exercices se terminant |
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|---|---|---|---|
| NOTES | 31/12/2022 | 31/12/2021 | |
| REVENUS OPÉRATIONNELS | 243 875 | 392 815 | |
| Chiffre d'affaires | 2 | 227 228 | 379 509 |
| Revenus locatifs | 3 | 9 078 | 9 368 |
| Autres revenus operationnels | 4 | 7 569 | 3 938 |
| CHARGES OPÉRATIONNELLES | -293 573 | -338 312 | |
| Coût des ventes | 5 | -208 866 | -311 066 |
| Frais de commercialisation | - 204 | - 439 | |
| Frais d'administration | 6 | -84 503 | -26 807 |
| Frais d'administration - Autres | 6 | -40 714 | -26 807 |
| Frais d'administration - Dépréciation du Goodwill | 6 | -43 789 | |
| PROFIT OPÉRATIONNEL | -49 698 | 54 502 | |
| CESSION D'ENTREPRISES LIEES | 25 | ||
| Gains (Pertes) sur ventes d'entreprises liées | 25 | ||
| COENTREPRISES ET ENTREPRISES ASSOCIÉES | 67 181 | 44 531 | |
| Part dans le résultat des coentreprises et entreprises associées, net d'impôt | 7 | 67 181 | 44 531 |
| PROFIT OPÉRATIONNEL ET PART DANS LE RESULTAT DES COENTREPRISES ET | |||
| ENTREPRISES ASSOCIEES, NET D'IMPÔT | 17 483 | 99 058 | |
| Produits d'intérêt | 4 398 | 4 983 | |
| Charges d'intérêt | -4 272 | -6 605 | |
| Autres produits financiers | 103 | 81 | |
| Autres charges financières | -4 584 | -3 552 | |
| COUTS FINANCIERS NET | 8 | -4 355 | -5 094 |
| PROFIT AVANT IMPÔTS | 13 128 | 93 964 | |
| Impôts | 9 | -2 755 | -1 619 |
| PROFIT DE LA PERIODE | 10 373 | 92 345 | |
| Parts ne donnant pas le contrôle | - 350 | 195 | |
| PART ATTRIBUABLE AUX ACTIONNAIRES DE LA SOCIÉTÉ | 10 723 | 92 150 | |
| PROFIT DE LA PERIODE | 10 373 | 92 345 | |
| Autres éléments du résultat global - éléments faisant l'objet d'un recyclage ultérieur en | 5 524 | - 820 | |
| compte de résultats | |||
| Ecarts de conversion | 1 779 | - 904 | |
| Cash flow hedging | 3 745 | 84 | |
| Autres éléments du résultat global - éléments qui ne feront pas l'objet d'un recyclage | |||
| ultérieur en compte de résultats | 111 | 57 | |
| Profits et pertes (-) actuariels sur les régimes de pension à prestations définies | 24 | 111 | 57 |
| TOTAL DES AUTRES ÉLÉMENTS DU RESULTAT GLOBAL | 5 635 | - 763 | |
| PROFIT GLOBAL DE LA PÉRIODE | 16 008 | 91 582 | |
| Parts ne donnant pas le contrôle | 544 | 112 | |
| PART ATTRIBUABLE AUX ACTIONNAIRES DE LA SOCIÉTÉ | 15 464 | 91 470 | |
| BENEFICE PAR ACTION (EUR) (BASE/DILUÉ) | 10 | 1,08 | 9,25 |
B) État consolidé condensé de la situation financière (en milliers d'euros)
| B) État consolidé condensé de la situation financière (en milliers d'euros) |
|||
|---|---|---|---|
| ACTIFS | NOTES | 31/12/2022 | 31/12/2021 |
| ACTIFS NON COURANTS | 362 294 | 506 259 | |
| Immobilisations incorporelles | 11 | 1 357 | 246 |
| Goodwill | 12 | 43 789 | |
| Immobilisations corporelles | 13 | 4 122 | 2 793 |
| Actifs comptabilisés au titre de droit d'utilisation | 14 | 9 937 | 3 772 |
| Immeubles de placement | 15 | 67 686 | 173 999 |
| Participations dans les coentreprises et entreprises associées | 16 | 144 891 | 156 532 |
| Autres investissements | 1 015 | ||
| Avances aux coentreprises et entreprises associées | 16 | 111 527 | 101 670 |
| Actifs d'impôts différés | 17 | 21 733 | 21 292 |
| Garanties et cautions en espèces | 1 041 | 1 151 | |
| ACTIFS COURANTS | 1 385 733 | 1 178 890 | |
| Stocks | 18 | 985 726 | 698 623 |
| Créances commerciales | 19 | 17 591 | 38 116 |
| Actifs de contrats | 20 | 42 148 | 117 953 |
| Créances fiscales | 988 | 1 369 | |
| Acomptes et autres créances | 21 | 56 217 | 36 240 |
| Avances aux coentreprises et entreprises associées | 16 | 3 450 | 13 163 |
| Autres actifs financiers courants | 3 687 | 49 | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 22 | 275 926 | 273 377 |
| TOTAL DES ACTIFS | 1 748 027 | 1 685 149 | |
| CAPITAUX PROPRES ET PASSIFS | NOTES | 31/12/2022 | 31/12/2021 |
| CAPITAUX PROPRES TOTAUX | 23 | 573 140 | 582 919 |
| CAPITAUX PROPRES ATTRIBUABLE AUX ACTIONNAIRES DE LA SOCIÉTÉ | 556 552 | 571 567 | |
| Capital | 97 257 | 97 257 | |
| Résultats non distribués | 456 249 | 472 629 | |
| Réserves | 3 046 | 1 681 | |
| PARTS NE DONNANT PAS LE CONTROLE | 16 588 | 11 352 | |
| PASSIFS NON COURANTS | 744 480 | 535 104 | |
| Pensions et obligations similaires | 24 | 567 | 996 |
| 17 | 21 136 | 26 352 | |
| 507 596 | |||
| Impôts différés | |||
| Dettes financières | 22 | 722 777 | |
| Instruments financiers dérivés PASSIFS COURANTS |
22 | 430 408 | 160 567 126 |
| Garanties et cautions en espèces | 1 041 | 1 151 | |
|---|---|---|---|
| Créances fiscales | 988 | 1 369 | |
| Autres actifs financiers courants | 3 687 | 49 | |
| CAPITAUX PROPRES ATTRIBUABLE AUX ACTIONNAIRES DE LA SOCIÉTÉ | 556 552 | 571 567 | |
| Capital | 97 257 | 97 257 | |
| Résultats non distribués | 456 249 | 472 629 | |
| Réserves | 3 046 | 1 681 | |
| PARTS NE DONNANT PAS LE CONTROLE | 16 588 | 11 352 | |
| PASSIFS NON COURANTS | 744 480 | 535 104 | |
| Pensions et obligations similaires | 24 | 567 | 996 |
| Impôts différés | 17 | 21 136 | 26 352 |
| Dettes financières | 22 | 722 777 | 507 596 |
| Instruments financiers dérivés | 22 | 160 | |
| PASSIFS COURANTS | 430 408 | 567 126 | |
| Provisions | 25 | 3 829 | 2 328 |
| Dettes financières | 22 | 179 723 | 359 094 |
| Dettes commerciales | 26 | 98 384 | 83 546 |
| Passifs de contrats | 27 | 51 485 | 21 969 |
| Dettes fiscales | 13 057 | 13 770 | |
| Dettes sociales, TVA et autres dettes fiscales | 28 | 20 021 | 16 430 |
| Charges à payer et autres montants à payer | 28 | 34 339 | 31 165 |
| 16 | 29 570 | 38 824 | |
| Avances des entreprises et entreprises associées | 1 748 027 | 1 685 149 |
C) État consolidé des flux de trésorerie (en milliers d'euros) pour les exercices se terminant
| État consolidé des flux de trésorerie (en milliers d'euros) pour les exercices se terminant | |||
|---|---|---|---|
| NOTES | 31/12/2022 | 31/12/2021 (representé *) |
|
| Revenus opérationnels | 243 875 | 392 815 | |
| Charges opérationnelles | -293 573 | -338 312 | |
| Amortissements et dépréciations d'actifs | 11 | 50 078 | 4 584 |
| Variation des provisions & autres éléments | 1 082 | 214 | |
| TRÉSORERIE DES ACTIVITÉS OPÉRATIONNELLES AVANT VARIATION DU FONDS DE ROULEMENT |
1 462 | 59 301 | |
| Variation du fonds de roulement | 30 | -64 453 | -60 379 |
| TRÉSORERIE DES ACTIVITÉS OPÉRATIONNELLES AVANT IMPÔTS PAYÉS | -62 991 | -1 078 | |
| Impôts payés | 9 | -8 327 | -6 251 |
| FLUX DE TRÉSORERIE PROVENANT DES ACTIVITÉS OPÉRATIONNELLES | -71 318 | -7 329 | |
| Acquisitions d'immobilisations incorporelles, corporelles et d'autres investissements | -4 762 | -8 845 | |
| Cessions d'immobilisations incorporelles, corporelles et d'autres investissements | 54 | 4 207 | |
| Remboursement de capital et d'avances par les coentreprises et entreprises associées | 16 | 83 680 | 86 557 |
| Acquisitions, injections de capital et avances aux coentreprises et entreprises associées | 16 | -40 233 | -45 612 |
| Dividendes perçus de coentreprises et entreprises associées | 16 | 43 587 | 8 034 |
| Intérêts reçus | 4 398 | 4 983 | |
| Cessions d'entreprises liées | 16 | ||
| FLUX DE TRÉSORERIE PROVENANT DES ACTIVITÉS D'INVESTISSEMENT | 86 724 | 49 324 | |
| Produits d'emprunts | 22 | 405 473 | 258 113 |
| Remboursements d'emprunts | 22 | -369 663 | -143 372 |
| Changement de participation sans changement de contrôle | -4 365 | ||
| Intérêts payés | 8 | -19 728 | -15 456 |
| Autres flux de trésorerie | 1 513 | -3 471 | |
| Produit de la vente d'actions propres | 117 | 16 417 | |
| Dividendes payés | -30 409 | -28 907 | |
| FLUX DE TRÉSORERIE PROVENANT DES ACTIVITÉS DE FINANCEMENT | -17 062 | 83 324 | |
| AUGMENTATION OU DIMINUTION (-) NETTE DE LA TRÉSORERIE ET DES ÉQUIVALENTS DE TRÉSORERIE |
-1 656 | 125 319 | |
| 4 205 | |||
| CHANGEMENT DE PÉRIMÈTRE OU DE MÉTHODE DE CONSOLIDATION | 273 377 | 148 059 | |
| TRÉSORERIE ET ÉQUIVALENTS DE TRÉSORERIE AU DÉBUT DE LA PERIODE |
(*) Les intérêts reçus ont été transférés de la rubrique « Flux de trésorerie provenant des activités opérationnelles » à la rubrique « Flux de trésorerie provenant des activités d'investissement ». Les intérêts payés et autres flux de financement ont été transférés de la rubrique « Flux de trésorerie provenant des activités opérationnelles » à la rubrique « Flux de trésorerie provenant des activités de financement ».