Earnings Release • Jul 29, 2011
Earnings Release
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Paris, le 29 juillet 2011
Jeudi 28 juillet 2011, le Conseil d'Administration d'Imerys a examiné les comptes du Groupe pour le 1er semestre clos le 30 juin 2011.
| RESULTATS CONSOLIDES (en millions d'euros) |
1er semestre 2011 |
1er semestre 2010(5) |
% variation courante |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires Résultat opérationnel courant(1) Marge opérationnelle |
1 807,3 252,9 14,0 % |
1 623,0 209,3 12,9 % |
+ 11,4 % + 20,8 % |
| Résultat courant net, part du Groupe(2) Résultat net, part du Groupe |
157,0 154,9 |
123,4 120,5 |
+ 27,2 % + 28,5 % |
| FINANCEMENT Investissements payés Cash flow libre opérationnel courant(3) Dette financière nette |
99,2 112,6 873,8 |
56,5 126,9 990,1 |
+ 75,8 % - 11,3 % - 11,7 % |
| DONNEES PAR ACTION Résultat courant net, part du Groupe par action(2)(4) |
2,08 € | 1,64 € | + 27,3 % |
(1) Résultat opérationnel, avant autres produits et charges opérationnels, mais y.c. quote-part des opérations faites en commun.
(2) Résultat net part du Groupe, avant autres produits et charges opérationnels nets.
(3) Cash flow libre opérationnel courant : EBITDA sous déduction de l'impôt notionnel, de la variation de BFR et des investissements payés.
(4) Les nombres moyens pondérés d'actions en circulation étant en baisse à 75 375 300 contre 75 449 904 au 1er semestre 2010.
(5) Les résultats du 1er semestre 2010 ont été retraités suite au changement de méthode comptable sur la comptabilisation des
avantages du personnel appliqué au 1er janvier 2011 et détaillé en annexe du présent communiqué.
Pour Gilles Michel, Président-Directeur Général : "La progression des marchés d'Imerys s'est poursuivie au 1er semestre 2011 et le Groupe a porté sa marge opérationnelle à 14 %. Dans ce contexte, nous sommes confiants dans le fait que la croissance de notre résultat courant net dépassera + 20 % sur l'ensemble de l'année 2011.
La clôture de l'acquisition du Groupe Luzenac, qui devrait intervenir le 1er août prochain, contribuera à l'amélioration de nos performances commerciales et technologiques ainsi qu'à la création de valeur pour nos actionnaires."
Au 1er semestre 2011, les marchés finaux d'Imerys ont été en nette croissance par rapport à la même période de l'année précédente qui avait pourtant bénéficié de restockages.
La hausse des indices manufacturiers et de la production d'acier, par rapport à la même période de 2010, témoigne de la reprise de l'investissement industriel (machine-outil, aéronautique, etc...) et du bon niveau d'activité dans les biens de consommation durable (automobile, électro-ménager, etc…).
La croissance mondiale continue de soutenir la demande en produits de consommation courante (agro-alimentaire, santé, électronique, etc…) et en emballages, alors que la production de papier d'impression et d'écriture, globalement stable, bénéficie du dynamisme des pays émergents.
La construction de logements individuels neufs en France s'améliore avec une hausse des mises en chantier depuis la fin de l'année 2010. La tendance reste contrastée en Europe, alors qu'aux Etats-Unis l'activité ne montre pas de reprise marquée et demeure à un niveau bas.
Le semestre a par ailleurs été marqué par une forte volatilité des devises et par des tensions sur les matières premières et l'énergie, qui se sont notamment traduites par une hausse du coût des facteurs.
Afin d'accompagner la demande croissante de quartz de haute pureté destiné aux segments des semi-conducteurs et de l'industrie photovoltaïque, Imerys (Minéraux pour Céramiques) s'est associé au groupe familial norvégien Norsk Mineral. Constituée fin mars 2011 à parité entre les deux groupes, la joint-venture "The Quartz Corp SAS" permettra un élargissement de leur gamme de produits sur un marché en croissance rapide et aux exigences pointues, grâce à la combinaison de leurs compétences géologiques, industrielles et technologiques.
Nommé Administrateur et Directeur Général Délégué par le Conseil d'Administration du 3 novembre 2010, Gilles Michel a été désigné Président-Directeur Général d'Imerys par le Conseil d'Administration du 28 avril dernier après ratification par l'Assemblée Générale de son mandat d'Administrateur. A la suite du renouvellement par cette même Assemblée Générale de son mandat, Aimery Langlois-Meurinne a également été nommé Vice-Président du Conseil d'Administration et Administrateur Référent.
Les principales conditions suspensives ayant été levées, l'acquisition de 100 % du Groupe Luzenac par Imerys auprès de Rio Tinto devrait intervenir le 1er août 2011. Avec une production annuelle d'un million de tonnes, le Groupe Luzenac est le leader mondial de la transformation du talc et détient une part de marché totale d'environ 15 %. Ce minéral est utilisé dans de nombreuses applications techniques sur des marchés industriels diversifiés :
Le Groupe Luzenac, qui a réalisé un chiffre d'affaires de 395 millions de dollars américains en 2010, emploie près d'un millier de personnes et opère 24 sites miniers et industriels. Il détient des réserves et ressources minérales en Europe, Amérique du Nord et Asie, assurant plus de 20 ans de production. Le Groupe Luzenac dispose de savoir-faire géologique, industriel, marketing et de recherche proches de ceux des activités d'Imerys.
Avec cette opération, Imerys accroît son leadership en élargissant son offre fonctionnelle. Le Groupe poursuit ainsi sa stratégie de développement dans un métier de spécialités à fort contenu technologique, disposant d'un réel potentiel de croissance :
Cette acquisition, pour une valeur d'entreprise de 340 millions de dollars américains (232 millions d'euros), serait payée en numéraire. Le Groupe Luzenac ferait partie de la branche Minéraux de Performance & Filtration et y serait consolidé par intégration globale à compter du 1er août 2011. Sur la base des conditions actuelles de marché, le projet devrait être créateur de valeur avec un retour sur capitaux employés supérieur au coût du capital du Groupe dès 2013.
Au second semestre 2011, les perspectives d'activité restent bonnes pour le Groupe. Dans ce contexte, Imerys est confiant dans le fait que la croissance de son résultat courant net dépassera + 20 % pour l'ensemble de l'année 2011.
| Chiffre d'affaires S1 2011 (en millions d'euros) |
Chiffre d'affaires S1 2010 (en millions d'euros) |
Variation chiffre d'affaires (% exercice précédent) |
Variation à PCC(1) (% exercice précédent) |
dont effet Volume |
dont effet Prix/Mix |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1er trimestre(2) |
882,7 | 751,6 | + 17,4 % | + 13,7 % | + 10,2 % | + 3,5 % |
| 2ème trimestre(2) |
924,7 | 871,4 | + 6,1 % | + 10,8 % | + 5,2 % | + 5,7 % |
| 1er semestre | 1 807,3 | 1 623,0 | + 11,4 % | + 12,2 % | + 7,5 % | + 4,7 % |
Le chiffre d'affaires du 1er semestre 2011 s'établit à 1 807,3 millions d'euros (+ 11,4 % par rapport au 1er semestre 2010). Cette hausse prend en compte :
A périmètre et changes comparables, la hausse du chiffre d'affaires est de + 12,2 % par rapport au 1er semestre 2010. Il est rappelé que le 1er trimestre 2011 avait bénéficié d'un effet de base favorable (conditions météorologiques difficiles début 2010). Au 2ème trimestre, la croissance s'est poursuivie en dépit d'une base de comparaison devenue défavorable, en raison du restockage chez certains clients en 2010. Sur l'ensemble du 1er semestre 2011, les volumes sont en hausse et l'effet prix/mix est positif.
| (en millions d'euros) | Chiffre d'affaires S1 2011 |
Variation % S1 2011 vs. S1 2010 |
% du chiffre d'affaires consolidé S1 2011 |
% du chiffre d'affaires consolidé S1 2010 |
|---|---|---|---|---|
| Europe de l'Ouest | 869,2 | + 11,1 % | 48 % | 48 % |
| Etats-Unis / Canada | 345,3 | + 1,6 % | 19 % | 21 % |
| Pays émergents | 498,0 | + 17,9 % | 28 % | 26 % |
| Autres (Japon / Australie) | 94,8 | + 21,6 % | 5 % | 5 % |
| Total | 1 807,3 | + 11,4 % | 100 % | 100 % |
Au 1er semestre 2011, le Groupe tire parti du dynamisme des pays émergents et des développements réalisés dans ces zones (acquisition de PPSA, ouvertures de nouvelles capacités, présence commerciale) : les ventes augmentent ainsi significativement au Brésil, en Chine, en Russie et en Inde. En Europe, la progression du chiffre d'affaires traduit notamment la reprise de l'activité des Matériaux de Construction. En Amérique du Nord, la reprise est lente et la hausse du chiffre d'affaires est limitée par un effet de change défavorable.
(1) A périmètre et changes comparables.
(2) Données trimestrielles non auditées.
| (en millions d'euros) | S1 2011 | S1 2010 | % Variation | % Variation à PCC(5) |
|---|---|---|---|---|
| 1er trimestre | 116,4 | 84,8 | + 37,3 % | + 35,5 % |
| Marge opérationnelle | 13,2 % | 11,3 % | ||
| 2ème trimestre | 136,4 | 124,5 | + 9,6 % | + 13,1 % |
| Marge opérationnelle | 14,8 % | 14,3 % | ||
| 1er semestre | 252,9 | 209,3 | + 20,8 % | + 22,2 % |
| Marge opérationnelle | 14,0 % | 12,9 % |
Le résultat opérationnel courant progresse de + 43,6 millions d'euros par rapport au 1er semestre 2010 et tient compte :
A périmètre et changes comparables, le résultat opérationnel courant augmente ainsi de + 46,5 millions d'euros par rapport au 1er semestre 2010. Le prix et le mix de produits contribuent positivement (+ 71,2 millions d'euros). L'augmentation globale des coûts variables (- 33,7 millions d'euros) est essentiellement liée à l'inflation des matières premières, des produits intermédiaires et de l'énergie. La forte contribution des volumes de ventes (+ 55,4 millions d'euros) s'accompagne d'une hausse contenue des coûts fixes de production (personnel, maintenance) et frais généraux.
La marge opérationnelle du Groupe gagne 1,1 point par rapport au 1er semestre 2010 et s'établit à 14,0 %.
En progression de + 27,2 %, à 157,0 millions d'euros, le résultat courant net reflète :
La progression de 34,4 millions d'euros du résultat net, part du Groupe, à 154,9 millions d'euros, tient compte des autres produits et charges nets d'impôts (- 2,1 millions d'euros).
(3) Résultat opérationnel, avant autres produits et charges opérationnels.
(4) Données trimestrielles non auditées.
(5) A périmètre et changes comparables.
(6) Résultat net part du Groupe, avant autres produits et charges opérationnels nets.
| (en millions d'euros) | S1 2011 | S1 2010 |
|---|---|---|
| EBITDA | 352,0 | 319,2 |
| Cash flow opérationnel courant | 279,4 | 258,3 |
| Variation du BFR opérationnel | (69,9) | (77,1) |
| Investissements payés | (99,2) | (56,5) |
| Cash flow libre opérationnel courant* | 112,6 | 126,9 |
| Cash flow financier (net d'impôt) | (20,8) | (18,8) |
| Autres éléments de BFR | (5,2) | (1,1) |
| Cash flow libre courant | 86,6 | 107,0 |
| * y compris subventions, valeurs des actifs cédés et divers | 2,3 | 2,2 |
Le besoin en fonds de roulement opérationnel reflète l'augmentation de l'activité et représente 20,5 % des ventes annualisées du dernier trimestre (ce ratio tient compte de l'affacturage(7), pour 84 millions d'euros au 30 juin 2011). Les investissements industriels comptabilisés (84,9 millions d'euros) sont, comme attendu, en augmentation et représentent 83 % des amortissements (contre 47 % au 1er semestre 2010). Outre les opérations de maintenance de l'outil industriel et de découverture, ils ont été destinés à la construction de nouvelles capacités pour accompagner la croissance de la demande et le développement dans de nouveaux marchés.
| (en millions d'euros) | 30 juin 2011 31 décembre 2010 |
30 juin 2010 | |
|---|---|---|---|
| Dividendes payés | (91,1) | (76,3) | (76,0) |
| Dette nette | 873,8 | 872,8 | 990,1 |
| Capitaux propres | 2 118,6 | 2 131,8 | 2 023,9 |
| EBITDA | 352,0 | 621,0 | 319,2 |
| Dette nette /capitaux propres | 41,2 % | 40,9 % | 48,9 % |
| Dette nette /EBITDA(8) | 1,3x | 1,4x | 1,9x |
La dette financière nette consolidée et les ratios financiers du Groupe sont stables par rapport au 31 décembre 2010. La génération de cash flow libre courant a permis de financer le versement d'un dividende de 90,6 millions d'euros, le 11 mai 2011, auquel s'ajoute 0,5 million d'euros de dividendes versés aux actionnaires minoritaires des filiales. Au 30 juin 2011, les ressources financières d'Imerys s'élèvent à 2,2 milliards d'euros, sans qu'aucun remboursement significatif ne doive intervenir avant la fin de l'année 2012.
L'agence de notation Moody's a relevé la note de crédit long terme(9) d'Imerys de « Baa3 » à « Baa2 » avec une perspective stable. La note court terme a corrélativement été améliorée de « P-3 » à « P-2 », avec une perspective stable également.
(7) Contrat d'affacturage signé le 23 juillet 2009, par lequel les créances cédées sont déconsolidées, les risques et avantages associés aux créances ayant été transférés à la banque "factor". 71 millions d'euros de créances étaient factorisés le 31 décembre 2010.
(8) EBITDA des 12 derniers mois glissants.
(9)"Dette senior non sécurisée".
| (en millions d'euros) | 1er semestre 2011 |
1er semestre 2010 |
Variation courante |
Variation à PCC(10) |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 601,1 | 536,6 | + 12,0 % | + 18,1 % |
| Résultat opérationnel courant(11) | 86,2 | 67,8 | + 27,1 % | + 33,5 % |
| Marge opérationnelle | 14,3 % | 12,6 % | ||
| Investissements industriels comptabilisés | 32,9 | 20,4 | + 61,3 % | |
| en % des amortissements | 110 % | 63 % |
La demande des industries servies par les Minéraux pour Réfractaires, Minéraux Fondus, Graphite & Carbone (sidérurgie, fonderie, aluminium, ciment, verre, énergie mobile, etc…) a été tirée par la reprise des investissements industriels, des grands équipements et de certains biens de consommation durable (machines-outils, aéronautique, automobiles, électronique, etc…), observée depuis 2010. Elle a par ailleurs bénéficié du dynamisme de l'Asie. Les marchés des Minéraux pour Céramiques ont progressé lentement.
Le chiffre d'affaires de la branche, désormais placée sous la supervision directe de Gilles Michel, s'élève à 601,1 millions d'euros pour le 1er semestre 2011, en hausse de + 12,0 % par rapport au 1er semestre 2010. L'analyse de sa variance met en évidence :
A périmètre et changes comparables, le chiffre d'affaires augmente de + 18,1 %. La hausse notable des volumes, issue de la croissance des marchés, s'est accompagnée d'un impact positif du prix/mix dans un contexte de tension sur les prix des produits à base de zircon. Les Minéraux pour Céramiques ont bénéficié de l'évolution de leur offre ainsi que du développement géographique dans les pays émergents.
Tirant parti de la hausse du chiffre d'affaires, le résultat opérationnel courant, en hausse de + 18,4 millions d'euros, intègre un effet de change de - 5,3 millions d'euros et un effet périmètre de + 1,0 million d'euros.
A périmètre et changes comparables, l'augmentation du prix et du mix de produits reflète notamment la hausse des coûts variables, en particulier, celle des matières premières (zircon, …). La progression des coûts fixes et frais généraux est liée à l'augmentation de la demande.
(10) A périmètre et changes comparables.
(11) Résultat opérationnel, avant autres produits et charges opérationnels.
| (en millions d'euros) | 1er semestre 2011 |
1er semestre 2010 |
Variation courante |
Variation à PCC(12) |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 302,8 | 300,4 | + 0,8 % | + 4,9 % |
| Résultat opérationnel courant(13) | 39,1 | 34,9 | + 12,0 % | + 20,7 % |
| Marge opérationnelle | 12,9 % | 11,6 % | ||
| Investissements industriels comptabilisés | 14,9 | 7,2 | + 106,9 % | |
| en % des amortissements | 75 % | 34 % |
Les marchés finaux de la branche, en particulier les biens de consommation courante (agro-alimentaire, santé, etc…) et les industries intermédiaires (plastiques, caoutchouc, filtration, catalyse, etc…) font preuve d'une bonne tenue. Le marché de la construction est, en revanche, toujours contrasté en Europe et reste à des niveaux historiquement bas aux Etats-Unis.
Le chiffre d'affaires est de 302,8 millions d'euros au 1er semestre 2011 (+ 0,8 %). Cette augmentation intègre un impact de change défavorable de - 9,4 millions d'euros (dont - 12,0 millions d'euros au 2ème trimestre). L'effet de périmètre est limité(14) (- 2,8 millions d'euros).
A périmètre et changes comparables, la progression des ventes (+ 4,9 %) reflète la hausse sensible du prix/mix produits et tient compte d'un effet de base défavorable (effet de restockage notable au 1er semestre 2010).
Le résultat opérationnel courant, à 39,1 millions d'euros, progresse de + 4,2 millions d'euros. Il intègre un effet de change défavorable de - 2,8 millions d'euros. A périmètre et changes comparables, la hausse est de + 20,7 %.
| (en millions d'euros) | 1er semestre 2011 |
1er semestre 2010 |
Variation courante |
Variation à PCC(12) |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 405,6 | 356,3 | + 13,9 % | + 5,7 % |
| Résultat opérationnel courant(13) | 41,0 | 37,1 | + 10,5 % | - 0,8 % |
| Marge opérationnelle | 10,1 % | 10,4 % | ||
| Investissements industriels comptabilisés | 29,3 | 18,9 | + 55,0 % | |
| en % des amortissements | 84 % | 55 % |
Au 1er semestre 2011, la production mondiale de papier d'impression et d'écriture se situe à un niveau comparable à celui du 1er semestre 2010, qui avait toutefois été marqué par un phénomène de restockage. Les pays émergents font preuve de dynamisme (+ 5 %).
(12) A périmètre et changes comparables.
(13) Résultat opérationnel, avant autres produits et charges opérationnels.
(14) Cession, fin 2010, du site de Gouverneur (Pennsylvanie, Etats-Unis), spécialisé dans les produits de jardinage ainsi que des activités de Minéraux de Performance en Argentine.
Dans ce contexte, le chiffre d'affaires, à 405,6 millions d'euros au 1er semestre 2011, est en hausse de + 13,9 % par rapport au 1er semestre 2010. Cette variation tient compte :
Dans un marché en légère croissance (production mondiale de papier d'impression et d'écriture en hausse de + 1,2 %), la branche a enregistré une progression de son chiffre d'affaires de + 5,7 % à périmètre et changes comparables. Le développement géographique lui permet en effet de bénéficier de la vigueur des pays émergents. Le prix/mix est positif, grâce notamment à l'évolution de l'offre de produits.
Le résultat opérationnel courant s'élève à 41,0 millions d'euros au 1er semestre 2011 (+ 3,9 millions d'euros) et intègre un effet de change de - 5,1 millions d'euros. A périmètre et changes comparables, le résultat opérationnel de la branche est stable.
| (en millions d'euros) | 1er semestre 2011 |
1er semestre 2010 |
Variation courante |
Variation à PCC(15) |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 525,2 | 451,4 | + 16,4 % | + 15,9 % |
| Résultat opérationnel courant(16) | 112,6 | 92,4 | + 21,9 % | + 21,5 % |
| Marge opérationnelle | 21,4 % | 20,5 % | ||
| Investissements industriels comptabilisés | 7,0 | 3,3 | + 112,1 % | |
| en % des amortissements | 42 % | 18 % |
Le secteur de la construction de logements individuels neufs en France est en croissance, tiré par l'augmentation des permis de construire. Les mises en chantier du 1er semestre traduisent désormais cette reprise, en hausse de + 11,5 %(17) par rapport à la même période de l'année précédente. La demande est également soutenue dans la rénovation (+ 8 %). En effet, après une fin d'année 2010 marquée par de mauvaises conditions météorologiques, la profession a bénéficié d'un effet de rattrapage en début de semestre. Dans cet environnement favorable, le marché des produits en terre cuite(18) a enregistré une hausse des volumes d'éléments de couverture de + 17 % et de + 34 % pour les briques, par rapport au 1er semestre 2010.
La demande issue de la sidérurgie a été soutenue, entraînant l'activité des Réfractaires Monolithiques ; dans les autres segments (ciment, incinération, pétrochimie, etc…), la tendance a également été positive. Ces marchés ont bénéficié par ailleurs d'un rattrapage de la maintenance des équipements après une période de crise, ainsi que du lancement de projets de construction de nouvelles usines.
A 525,2 millions d'euros, le chiffre d'affaires de la branche (+ 16,4 % par rapport au 1er semestre 2010) comprend un effet positif de change de + 1,2 millions d'euros et un effet de périmètre limité (+ 0,8 millions d'euros).
A périmètre et changes comparables, la hausse du chiffre d'affaires (+ 15,9 %) traduit le dynamisme des marchés et l'amélioration du prix/mix de produits. Il est également rappelé que le 1er trimestre 2010 avait été impacté par une météorologie défavorable.
(15) A périmètre et changes comparables.
(16) Résultat opérationnel, avant autres produits et charges opérationnels.
(17) Source : Mises en chantier de logements individuels neufs - Ministère de l'Ecologie, du Développement Durable, des Transports et du Logement.
(18) Source : Fédération Française des Tuiles et Briques - données provisoires.
Le résultat opérationnel courant de la branche Matériaux & Monolithiques est de 112,6 millions d'euros, (+ 20,2 millions d'euros par rapport au 1er semestre 2010). Les effets de périmètre et change sont négligeables (+ 0,3 million d'euros). A périmètre et change comparables, l'effet prix/mix de produits couvre la hausse des coûts variables (inflation des matières premières réfractaires, essentiellement) et la hausse des coûts fixes de production est en ligne avec la reprise des volumes.
***
Le présent communiqué de presse est disponible sur le site Internet du Groupe www.imerys.com et accessible depuis la page d'accueil dans la rubrique "Communiqués de presse".
Imerys tient aujourd'hui, à 11h00 (heure de Paris), une conférence téléphonique au cours de laquelle seront commentés les résultats du 1er semestre 2011. Cette conférence sera retransmise en direct sur le site Internet du Groupe www.imerys.com.
• Résultats du 3ème trimestre 2011 : le 3 novembre.
Cette date, donnée à titre d'information, est susceptible d'être mise à jour sur le site internet du Groupe à l'adresse www.imerys.com, sous la rubrique Investisseurs & Analystes / Agenda financier.
***
Leader mondial de la Valorisation des Minéraux, Imerys est présent dans 47 pays avec plus de 240 implantations et a réalisé plus de 3,3 milliards d'euros de chiffre d'affaires en 2010. Le Groupe développe pour ses clients industriels des solutions qui améliorent leurs produits ou leurs processus de production, à partir de minéraux qu'il extrait et transforme depuis ses réserves de qualité rare. Ses produits trouvent de très nombreuses applications dans la vie quotidienne : bâtiment, produits d'hygiène, papiers, peintures, plastiques, céramiques, télécommunications, filtration de liquides alimentaires, etc…
Des informations plus complètes sur Imerys peuvent être obtenues sur son site internet (www.imerys.com), rubrique Information Réglementée, notamment dans son Document de Référence déposé auprès de l'Autorité des marchés financiers le 31 mars 2011 sous le numéro D.11-0205 (également disponible sur le site Internet de l'Autorité des marchés financiers, www.amf-france.org). Imerys attire l'attention des investisseurs sur le chapitre 4 "Facteurs de risques" de son Document de Référence.
Avertissement sur les prévisions et les informations prospectives : Les déclarations présentées dans ce document contiennent des prévisions et des informations prospectives. Les investisseurs sont alertés sur le fait que ces prévisions et informations prospectives sont soumises à de nombreux risques et incertitudes (difficilement prévisibles et généralement en dehors du contrôle d'Imerys), qui peuvent impliquer que les résultats et développements effectivement réalisés diffèrent significativement de ceux qui sont exprimés ou induits.
***
Relations Analystes/Investisseurs : Pascale Arnaud – 01 49 55 63 91 [email protected]
Contacts Presse : Pascale Arnaud – 01 49 55 63 91 Matthieu Roquet-Montégon – 06 16 92 80 65
| Variation du chiffre d'affaires consolidé | % | % | % | % |
|---|---|---|---|---|
| variation | effet | effet | variation | |
| courante | périmètre | changes | à PCC(1) | |
| GROUPE IMERYS | + 11,4 % | + 0,9 % | - 1,7 % | + 12,2 % |
| Variation trimestrielle à Périmètre | T1 2011 | T2 2011 | ||
|---|---|---|---|---|
| et Changes Comparables 2011 vs. 2010 | + 13,7 % | + 10,8 % | ||
| Rappel 2010 vs. 2009 | T1 2010 | T2 2010 | T3 2010 | T4 2010 |
| + 9,5 % | + 22,7 % | + 16,7 % | + 11,1 % |
| (non audité, en millions d'euros) | 1er trimestre 2011 |
1er trimestre 2010 |
Variation courante % |
Effet de périmètre % |
Effet de change % |
Variation à PCC(1) % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires dont : | 882,7 | 751,6 | + 17,4 % | + 1,3 % | + 2,4 % | + 13,7 % |
| Minéraux pour Céramiques, Réfractaires, Abrasifs & Fonderie |
284,9 | 244,6 | + 16,5 % | - 2,6 % | + 2,4 % | + 16,7 % |
| Minéraux de Performance & Filtration | 148,6 | 137,6 | + 8,0 % | - 0,9 % | + 1,9 % | + 7,0 % |
| Pigments pour Papier & Emballage | 203,5 | 167,4 | + 21,5 % | + 9,8 % | + 3,7 % | + 8,0 % |
| Matériaux & Monolithiques | 258,0 | 212,1 | + 21,7 % | + 0,3 % | + 1,9 % | + 19,5 % |
| Holding & Éliminations | (12,3) | (10,1) | n.s. | n.s. | n.s. | n.s. |
| (non audité, en millions d'euros) | 2ème trimestre 2011 |
2ème trimestre 2010 |
Variation courante % |
Effet de périmètre % |
Effet de change % |
Variation à PCC(1) % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires dont : | 924,7 | 871,4 | + 6,1 % | + 0,6 % | - 5,3 % | + 10,8 % |
| Minéraux pour Céramiques, Réfractaires, Abrasifs & Fonderie |
316,1 | 292,0 | + 8,2 % | - 3,1 % | - 8,0 % | + 19,3 % |
| Minéraux de Performance & Filtration | 154,2 | 162,8 | - 5,3 % | - 1,0 % | - 7,3 % | + 3,0 % |
| Pigments pour Papier & Emballage | 202,1 | 188,9 | + 7,1 % | + 8,2 % | - 4,9 % | + 3,8 % |
| Matériaux & Monolithiques | 267,2 | 239,3 | + 11,7 % | + 0,1 % | - 1,1 % | + 12,7 % |
| Holding & Éliminations | (14,9) | (11,6) | n.s. | n.s. | n.s. | n.s. |
(1) PCC : Variation à périmètre et changes comparables.
| (en millions d'euros) | 1er semestre 2011 |
1er semestre 2010 |
Variation courante % |
Effet de périmètre % |
Effet de change % |
Variation à PCC(1) % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires dont : | 1 807,3 | 1 623,0 | + 11,4 % | + 0,9 % | - 1,7 % | + 12,2 % |
| Minéraux pour Céramiques, Réfractaires, Abrasifs & Fonderie |
601,1 | 536,6 | + 12,0 % | - 2,9 % | - 3,2 % | + 18,1 % |
| Minéraux de Performance & Filtration | 302,8 | 300,4 | + 0,8 % | - 0,9 % | - 3,2 % | + 4,9 % |
| Pigments pour Papier & Emballage | 405,6 | 356,3 | + 13,9 % | + 9,0 % | - 0,8 % | + 5,7 % |
| Matériaux & Monolithiques | 525,2 | 451,4 | + 16,4 % | + 0,2 % | + 0,3 % | + 15,9 % |
| Holding & Éliminations | (27,4) | (21,7) | n.s. | n.s. | n.s. | n.s. |
| Répartition du chiffre d'affaires par branche | S1 2011 | S1 2010 |
|---|---|---|
| Minéraux pour Céramiques, Réfractaires, Abrasifs & Fonderie | 32 % | 32 % |
| Minéraux de Performance & Filtration | 17 % | 18 % |
| Pigments pour Papier & Emballage | 22 % | 22 % |
| Matériaux & Monolithiques | 29 % | 28 % |
| TOTAL | 100 % | 100 % |
___________________________________
(1) PCC : Variation à périmètre et changes comparables.
Le Groupe procède en 2011 à un changement de méthode comptable relatif à la comptabilisation des avantages du personnel. A compter du 1er janvier 2011, Imerys applique la méthode SoRIE (Statement of Recognised Income and Expense) et constate désormais en provision l'intégralité des écarts actuariels générés à chaque arrêté par les engagements à prestations définies et leurs actifs de couverture en contrepartie des capitaux propres du Groupe. L'information comparative 2010 a été retraitée.
Cette méthode améliore la lisibilité des engagements du Groupe et fait évoluer ses principes comptables en cohérence avec les choix de l'IASB et de la majorité des émetteurs significatifs cotés sur NYSE-Euronext Paris.
| 2010 | 2010 | |||
|---|---|---|---|---|
| (en millions d'euros) | publié | Retraitement | retraité | |
| IMPACTS SUR LE COMPTE DE RESULTAT | ||||
| Produits des activités ordinaires | 3 346,7 | 3 346,7 | ||
| Résultat opérationnel courant(1) | 419,0 | 2,5 | 421,5 | |
| Résultat financier courant | (74,7) | (74,7) | ||
| Impôts courants | (99,5) | (0,9) | (100,4) | |
| Minoritaires | (4,5) | 0,1 | (4,4) | |
| Résultat courant net(2) | 240,3 | 1,7 | 242,0 | |
| Autres produits & charges nets | 0,5 | 1,2 | 1,7 | |
| Résultat net(2) | 240,8 | 2,9 | 243,7 | |
| IMPACTS SUR LA SITUATION FINANCIERE CONSOLIDEE |
||||
| Actif | ||||
| Autres actifs financiers | 33,7 | (12,6) | 21,1 | |
| Impôts différés actif | 45,5 | 23,2 | 68,7 | |
| Passif | ||||
| Capitaux propres (y compris résultat) | 2 196,4 | (64,6) | 2 131,8 | |
| Provisions pour avantages du personnel | 94,7 | 75,2 | 169,9 |
| (non audité, en millions d'euros) | T2 2011 | T2 2010 (retraité) |
Variation | T2 2010 (publié) |
|---|---|---|---|---|
| CHIFFRE D'AFFAIRES | 924,7 | 871,4 | + 6,1 % | 871,4 |
| RESULTAT OPERATIONNEL COURANT(1) |
136,4 | 124,5 | + 9,6 % | 123,2 |
| Résultat financier courant(3) | (15,5) | (12,3) | (12,3) | |
| Impôts courants | (34,8) | (33,3) | (32,8) | |
| Minoritaires | (0,8) | (1,0) | (1,1) | |
| RESULTAT COURANT NET(2) | 85,3 | 77,9 | + 9,5 % | 77,0 |
| Autres produits et charges, nets | (1,4) | (2,8) | (2,8) | |
| RESULTAT NET(2) | 83,8 | 75,1 | + 11,6 % | 74,2 |
(1) Résultat opérationnel, avant autres produits et charges opérationnels.
(2) Part du Groupe.
(3) Un gain de change de + 10,2 millions d'euros réalisé au premier semestre 2010 suite à une restructuration de financements d'activités en dollar présente un caractère non récurrent et significatif. Ce gain de change a été classé en "Autres produits et charges opérationnels nets, part du Groupe", afin d'en souligner le caractère non récurrent et significatif. Ainsi, le résultat financier courant inclus dans le "Résultat courant net, part du Groupe", qui mesure la performance récurrente du Groupe, ressort à - 32,2 millions d'euros au 1er semestre 2010.
| (en millions d'euros) | S1 2011 | S1 2010 (retraité) |
Variation | S1 2010 (publié) |
|---|---|---|---|---|
| CHIFFRE D'AFFAIRES | 1 807,3 | 1 623,0 | + 11,4 % | 1 623,0 |
| RESULTAT OPERATIONNEL COURANT(1) |
252,9 | 209,3 | + 20,8 % | 207,3 |
| Résultat financier courant(2) | (30,3) | (32,2) | (32,2) | |
| Impôts courants | (63,9) | (51,5) | (50,8) | |
| Minoritaires | (1,7) | (2,2) | (2,3) | |
| RESULTAT COURANT NET(3) | 157,0 | 123,4 | + 27,2 % | 122,0 |
| Autres produits et charges, nets | (2,1) | (2,9) | (2,9) | |
| RESULTAT NET(3) | 154,9 | 120,5 | + 28,5 % | 119,1 |
(1) Résultat opérationnel, avant autres produits et charges opérationnels.
(2) Un gain de change de + 10,2 millions d'euros réalisé au premier semestre 2010 suite à une restructuration de financements d'activités en dollar présentait un caractère non récurrent et significatif. Ce gain de change a été classé en "Autres produits et charges opérationnels nets, part du Groupe", afin d'en souligner le caractère non récurrent et significatif. Ainsi, le résultat financier courant inclus dans le "Résultat courant net, part du Groupe", qui mesure la performance récurrente du Groupe, ressortait à - 32,2 millions d'euros au 1er semestre 2010.
(3) Part du Groupe.
| (en millions d'euros) | 30.06.2011 | 30.06.2010 | 2010 |
|---|---|---|---|
| Produits des activités ordinaires | 1 807,3 | 1 623,0 | 3 346,7 |
| Produits et charges courants | (1 554,4) | (1 413,7) | (2 925,2) |
| Matières premières et achats consommés | (642,2) | (571,5) | (1 178,6) |
| Charges externes | (451,5) | (396,3) | (849,5) |
| Charges de personnel(1) | (334,1) | (310,7) | (633,1) |
| Impôts et taxes | (23,1) | (21,7) | (41,6) |
| Amortissements et pertes de valeur | (102,1) | (107,3) | (213,0) |
| Autres produits et charges courants | (5,1) | (7,3) | (15,1) |
| Quote-part des résultats nets des entreprises associées | 3,7 | 1,1 | 5,7 |
| Résultat opérationnel courant | 252,9 | 209,3 | 421,5 |
| Autres produits et charges opérationnels | (2,1) | (12,7) | (10,8) |
| Résultat des prises ou pertes de contrôle | 5,8 | (1,1) | 40,8 |
| Autres éléments non récurrents(1) | (7,9) | (11,6) | (51,6) |
| Résultat opérationnel | 250,8 | 196,6 | 410,7 |
| Charge d'endettement financier net | (28,9) | (29,2) | (57,3) |
| Résultat des placements | 1,2 | 1,2 | 2,7 |
| Charge d'endettement financier brut | (30,1) | (30,4) | (60,0) |
| Autres produits et charges financiers | (1,4) | 7,2 | (7,2) |
| Autres produits financiers | 98,5 | 82,2 | 212,1 |
| Autres charges financières | (99,9) | (75,0) | (219,3) |
| Résultat financier | (30,3) | (22,0) | (64,5) |
| Impôts sur le résultat(1) | (63,9) | (51,9) | (98,1) |
| Résultat net | 156,6 | 122,7 | 248,1 |
| Résultat net, part du Groupe(2) & (3) | 154,9 | 120,5 | 243,7 |
| Résultat net, part des intérêts sans contrôle | 1,7 | 2,2 | 4,4 |
(1) Après changement volontaire de méthode comptable sur la comptabilisation des écarts actuariels des avantages du personnel postérieurs à l'emploi (voir annexe 2 au présent communiqué de presse).
| (2) Résultat net par action | |||
|---|---|---|---|
| Résultat net de base par action (en euros) | 2,06 | 1,60 | 3,23 |
| Résultat net dilué par action (en euros) | 2,04 | 1,59 | 3,23 |
| (3) Résultat courant net, part du Groupe | 157,0 | 123,4 | 242,0 |
| Résultat courant net de base par action (en euros) | 2,08 | 1,64 | 3,21 |
| Résultat courant net dilué par action (en euros) | 2,07 | 1,63 | 3,20 |
| Autres produits et charges opérationnels nets, part du Groupe | (2,1) | (2,9) | 1,7 |
| (en millions d'euros) | 30.06.2011 | 30.06.2010 | 2010 | 01.01.2010 |
|---|---|---|---|---|
| Actif non courant | 2 815,6 | 2 973,0 | 2 947,5 | 2 752,9 |
| Goodwill | 916,6 | 977,6 | 950,4 | 897,5 |
| Immobilisations incorporelles | 33,6 | 43,3 | 34,6 | 43,8 |
| Actifs miniers | 435,3 | 414,5 | 453,5 | 377,2 |
| Immobilisations corporelles | 1 204,0 | 1 287,0 | 1 287,6 | 1 224,1 |
| Participations dans les entreprises associées | 75,0 | 53,6 | 54,4 | 50,0 |
| Actifs financiers disponibles à la vente | 4,7 | 7,0 | 7,4 | 7,5 |
| Autres actifs financiers(1) | 19,1 | 16,3 | 21,1 | 16,1 |
| Autres créances | 49,6 | 49,5 | 45,0 | 43,7 |
| Instruments dérivés actif | 19,8 | 29,0 | 24,8 | 17,6 |
| Impôts différés actif(1) | 57,9 | 95,2 | 68,7 | 75,4 |
| Actif courant | 1 732,2 | 1 446,7 | 1 489,9 | 1 190,8 |
| Stocks | 556,2 | 516,1 | 545,1 | 440,5 |
| Créances clients | 503,7 | 500,0 | 446,5 | 364,4 |
| Autres créances | 156,2 | 139,6 | 128,0 | 110,7 |
| Instruments dérivés actif | 12,0 | 5,0 | 12,2 | 5,0 |
| Valeurs mobilières de placement et autres actifs financiers | 7,1 | 6,9 | 6,0 | 5,6 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 497,0 | 279,1 | 352,1 | 264,6 |
| Actif consolidé | 4 547,8 | 4 419,7 | 4 437,4 | 3 943,7 |
| Capitaux propres, part du Groupe | 2 092,8 | 1 998,4 | 2 105,0 | 1 784,0 |
| Capital | 151,3 | 151,1 | 151,0 | 150,8 |
| Primes Réserves(1) |
343,0 | 342,4 | 338,4 | 339,4 |
| Résultat net, part du Groupe(1) | 1 443,6 | 1 384,4 | 1 371,9 | 1 252,5 |
| Capitaux propres, part des intérêts sans contrôle(1) | 154,9 | 120,5 | 243,7 | 41,3 |
| 25,8 | 25,5 | 26,8 | 18,8 | |
| Capitaux propres | 2 118,6 | 2 023,9 | 2 131,8 | 1 802,8 |
| Passif non courant Provisions pour avantages du personnel(1) |
1 411,3 | 1 559,2 | 1 483,6 | 1 454,3 |
| 127,5 | 252,8 | 169,9 | 169,3 | |
| Autres provisions | 187,1 | 183,2 | 189,6 | 157,7 |
| Emprunts et dettes financières | 998,3 | 1 033,3 | 1 016,8 | 1 037,7 |
| Autres dettes | 8,3 | 10,2 | 10,2 | 9,5 |
| Instruments dérivés passif | 10,0 | 20,0 | 15,3 | 16,5 |
| Impôts différés passif | 80,1 | 59,7 | 81,8 | 63,6 |
| Passif courant | 1 017,9 | 836,6 | 822,0 | 686,6 |
| Autres provisions | 15,3 | 17,1 | 14,4 | 18,6 |
| Dettes fournisseurs | 351,9 | 328,1 | 317,1 | 260,7 |
| Impôts exigibles sur le résultat | 44,7 | 18,7 | 25,1 | 20,6 |
| Autres dettes | 216,6 | 219,0 | 239,8 | 185,7 |
| Instruments dérivés passif | 1,9 | 2,3 | 1,4 | 2,9 |
| Emprunts et dettes financières | 381,0 | 246,1 | 219,5 | 186,0 |
| Concours bancaires | 6,5 | 5,3 | 4,7 | 12,1 |
| Capitaux propres et passifs consolidés | 4 547,8 | 4 419,7 | 4 437,4 | 3 943,7 |
(1) Après changement volontaire de méthode comptable sur la comptabilisation des écarts actuariels des avantages du personnel postérieurs à l'emploi (voir annexe 2 au présent communiqué de presse).
| (en millions d'euros) | 30.06.2011 | 30.06.2010 | 2010 |
|---|---|---|---|
| Flux de trésorerie provenant des activités opérationnelles | 158,7 | 139,6 | 406,4 |
| Flux de trésorerie générés par les opérations courantes | 268,4 | 228,4 | 567,4 |
| Intérêts payés | (42,8) | (48,5) | (62,7) |
| Impôts sur le résultat, payés sur résultat opérationnel courant et résultat financier | (58,2) | (34,9) | (82,6) |
| Dividendes reçus des actifs financiers disponibles à la vente | 0,1 | 0,1 | 0,1 |
| Flux de trésorerie générés par les autres produits et charges opérationnels | (8,8) | (5,5) | (15,8) |
| Flux de trésorerie provenant des activités d'investissement | (91,2) | (50,5) | (210,2) |
| Acquisitions d'immobilisations incorporelles et corporelles | (99,2) | (56,4) | (154,9) |
| Acquisitions de titres d'entités consolidées sous déduction de la trésorerie acquise | (22,2) | 0,3 | (69,2) |
| Acquisitions d'actifs financiers disponibles à la vente | (1,2) | - | 0,4 |
| Cessions d'immobilisations incorporelles et corporelles | 4,1 | 3,1 | 8,6 |
| Cessions de titres d'entités consolidées sous déduction de la trésorerie cédée | 25,5 | 0,8 | 1,8 |
| Cessions d'actifs financiers disponibles à la vente | 0,9 | - | - |
| Variation nette des immobilisations financières | 0,1 | 0,7 | 1,0 |
| Intérêts encaissés | 0,8 | 1,0 | 2,1 |
| Flux de trésorerie provenant des activités de financement | 85,0 | (88,5) | (118,0) |
| Augmentations de capital | 4,9 | 4,8 | 8,5 |
| Réductions de capital | - | - | (7,1) |
| Cessions (acquisitions) d'actions propres | (14,0) | (5,1) | (5,9) |
| Dividendes versés aux actionnaires | (90,6) | (75,5) | (75,5) |
| Dividendes versés aux intérêts sans contrôle | (0,5) | (0,5) | (0,8) |
| Emissions d'emprunts | 96,9 | 77,2 | 67,0 |
| Remboursements d'emprunts | (14,1) | (18,2) | (32,0) |
| Variation nette des autres dettes | 102,4 | (71,2) | (72,2) |
| Variation de la trésorerie et équivalents de trésorerie | 152,5 | 0,6 | 78,2 |
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