Skip to main content

AI assistant

Sign in to chat with this filing

The assistant answers questions, extracts KPIs, and summarises risk factors directly from the filing text.

Ilirija d.d. Interim / Quarterly Report 2013

Oct 30, 2013

2092_10-q_2013-10-30_e1e115ec-7e81-4d40-b939-f664c91285f1.pdf

Interim / Quarterly Report

Open in viewer

Opens in your device viewer

IZVJEŠTAJ O POSLOVANJU ZA RAZDOBLJE OD 01.01. DO 30.09.2013. GOD.

Sadržaj:

  • 1. Izvještaj Uprave ILIRIJE d.d. za razdoblje od 01.01. do 30.09.2013. godine
  • 2. Financijski izvještaji za treće tromjesečje 2013. godine
  • 3. Izjava odgovornih osoba za sastavljanje izvještaja

U Biogradu na Moru, listopad 2013. godine

Izvještaj Uprave ILIRIJE d.d. za razdoblje od 01.01. do 30.09.2013. godine

1. Opći podaci o Društvu

ILIRIJA d.d. je dioničko društvo registrirano za ugostiteljstvo i turizam sa sjedištem u Biogradu na Moru, Tina Ujevića 7, koja već 56 godina djeluje na hrvatskom turističkom tržištu.

Društvo u svom poslovanju obuhvaća sva ključne segmenta turističke ponude odnosno nautiku (Marina Kornati), hotelijerstvo (hoteli: Ilirija****,Kornati****, Adriatic***, Villa Donat***/****), kamping (kamp "Park Soline"****), ugostiteljstvo (restoran "Marina Kornati", restoran "Park Soline", Beach bar "Donat", Lavender lounge bar), Turistička agencija Ilirija, Arsenal u Zadru i Centralni sportski park Soline sa 14 zemljanih tenis terena, ugostiteljskim objektom i event plovilo "Nada", multifunkcionalni ploveći kongresni centar, dužine 36m i kapaciteta 180 osoba.

Svoje poslovanje temelji na pružanju usluga korištenjem svojih kapaciteta (hotelskih, nautičkih, kamping) pružajući istovremeno dodatne sadržaje i usluge čime je stvoren visoko kvalitetan integriran i komplementaran turistički proizvod konkurentan na domaćem i međunarodnom turističkom tržištu.

2. Organi Društva

1. Uprava Društva:

Goran Ražnjević, predsjednik Uprave zastupa Društvo samostalno i pojedinačno

    1. Nadzorni odbor:
    1. Goran Medić, predsjednik Nadzornog odbora
    1. David Anthony Tudorović, zamjenik predsjednika Nadzornog odbora
    1. Davor Tudorović, član Nadzornog odbora
    1. Milan Šangulin, član Nadzornog odbora
    1. Siniša Petrović, član Nadzornog odbora
    1. Skupština Društva

3. Kapaciteti Društva

Portfelj ILIRIJE d.d. čine četiri hotela, marina Kornati sa Hotelskom lučicom Kornati, kamp "Park Soline", Arsenal u Zadru, Centralni sportski park Soline i ugostiteljski objekti.

Kapacitet hotelskog sektora čine 443 smještajne jedinice sa ukupno 1.000 ležajeva pozicioniranih u Biogradu na Moru (Ilirija****, Kornati**** i Adriatic***) i u Sv. Filip i Jakovu (hotel Villa Donat***/****), mahom kategorizirani sa četiri zvjezdice.

Hoteli su smješteni uz samu obalu mora, nedaleko od gradske jezgre i plaže okrunjene Plavom zastavom, koji su zahvaljujući idealnoj poziciji i infrastrukturi namjenjeni kako odmorišnom tako i kongresnom turizmu. Pored moderno i tehnički opremljenih konferencijskih dvorana i dvorana za sastanke namjenjene održavanju konferencija, seminara, prezentacija, radionica i sastanaka postoje i brojni popratni sadržaji poput Wellness & beauty centra Salvie, olipmijskog i otvorenog bazena, fitness centra, a'la carte restorani i caffe barova.

Kamp Park Soline, smješten također u Biogradu na Moru prostire na 20,00 Ha površine, sadrži 1056 smještajnih jedinica ukupnog kapaciteta do 3160 osoba i 2012. godine kategoriziran je sa četiri zvjezdice.

Nautički sektor Društvo je počelo razvijati 1975. godine izgradnjom prve nautičke marine u Hrvatskoj (Hotelske lučice Kornati) sa 125 vezova te nabavkom i organiziracijom prve vlastite charter flote na Jadranu sa preko 40 plovila za potrebe nautičara stoga se s pravom može smatrati pionirom nautičkog turizma na Jadranu. Današnji nautički sektor Društva čine marina Kornati i Hotelska lučica Kornati, u kojima Društvo raspolaže 850 vezova na moru i kopnu, koja može u jednom danu prihvatiti i do 2000 nautičara, a po broju vezova, modernoj tehničkoj opremljenosti, kvaliteti usluga, čistoći i urednosti (Plava zastava) marina Kornati je jedna od tri vodeće hrvatske marine u koju godišnje posjeti preko 50.000 nautičara.

Arsenal, spomenik nulte kategorije, je multimedijalni centar smješten u Zadru, sagrađen u 17. stoljeću u doba Mletačke Republike, koji je ravitaliziran 2005. godine na pobršini od 1800 m2 kao gradski trg u zatvorenom odnosno kao središte javnog, kulturnog i zabavnog života regije u kojem se godišnje organizira preko 400 manifestacija javnog i privatnog karaktera.

Centralni sportski park Soline površine 48.000 m2 sastoji se od 20 tenis terena i višenamjenskih igrališta dok se ugostiteljski sektor tvrtke sastoji od a'la carte restorana i caffe barova.

4. Vlasnička struktura Društva na dan 30.09.2013. godine

Temeljni kapital Društva iznosi 112.223.700,00 HRK i podijeljen je na 249.386 redovnih dionica nominalne vrijednosti 450,00 HRK.

U prvih devet mjeseci 2013. god. nije bilo promijene vlasničke strukture.

Dole niže naveden je pregled najvećih dioničara Društva na dan 30.09.2013. godine.

Vlasnici – dioničari Broj dionica Udjel u %
Arsenal Holdings d.o.o. Zadar 181.158 72,64
Goran Ražnjević 25.317 10,15
AUDIO/Republika Hrvatska 13.985 5,60
Davor Tudorović 11.968 4,79
Goran Medić 5.000 2,00
Željko Karabatić 3.109 1,24
ILIRIJA d.d. 492 0,19
Ostali dioničari 8.357 3,39
UKUPNO 249.386 100,00

5. Rezultati poslovanja

Fizički rezultati poslovanja

U objektima Društva u prvih devet mjeseci 2013. godine ostvareno je 492.771 noćenja. Noćenja ostvarena u objektima ILIRIJE d.d., izuzev noćenja ostvarenih u hotelu smještenom u Sv. Filip i Jakovu, u prvih devet mjeseci 2013. godine čine 43,61% svih noćenja ostvarenih u gradu Biograda na Moru. Posebno je značajan udio Društva u organiziranim turističkim noćenjima, izuzev dolazaka ostvarenih u privatnom smještaju, gdje ostvarena noćenja u našim objektima predstavljanju 60,27% svih organiziranih noćenja grada Biograda na Moru.

U nautičkom sektoru noćenja ne predstavljaju temelj poslovne djelatnosti marine već se informativno navode, dok okosnicu nautičke djelatnosti u pogledu stjecanja prihoda čini ugovorni vez plovila u marini, tranzitni broj uplovljavanja plovila iz drugih luka, usluge servisa, usluge dizalice, parkinga i ugostiteljstva.

Stoga ovdje ističemo da je u prvih devet mjeseci 2013.god. marina Kornati na ugovornom vezu imala 758 plovila od čega 475 individualnih povila i 283 plovila u čatreru. U tranzitnom vezu u marinu Kornati uplovilo je ukupno 3.423 plovila, koji imaju vez u drugim marinama, ostvarivši ukupno 10.366 noćenja plovila.

Svi ovi pokazatelji potvrđuju da je marina Kornati popunjena gotovo 100% budući 100-tinjak vezova na kopnu je više manipulativnog karaktera nego stalnog veza.

U kamping sektoru u prvih devet mjeseci 2013. godine ostvareno je 228.707 noćenja odnosno 1% više u odnosu na isto razdoblje 2012. godine. Noćenja ostvarena u kamping sektoru ILIRIJE d.d. čine 79,57% svih kamping noćenja ostvarenih u gradu Biogradu na Moru. Poboljšanjem kvalitete ponude i usluge, rast noćenja u odnosu na 2012. godinu zabilježen je u segmentu mobilnih kućica od 33% i među agencijskim gostima od 9%.

U sektoru hotelijerstva ostvareno je ukupno 113.586 noćenja, što je za 4% više u odnosu na isto razdoblje 2012. godine.

Financijski rezultati poslovanja

Ukupno ostvareni prihodi u prvih devet mjeseci 2013. godine iznose 107.911.903,81 kuna što je za 4,13% više nego u istom razdoblju 2012. godine.

Ukupni rashodi poslovanja u navedenom periodu iznose 75.243.182,41 kuna što je za 5,13% više nego u istom razdoblju 2012. godine.

Ostvareni poslovni prihodi za navedeno razdoblje iznose 107.612.475,44 kuna i veći su za 4,38% u odnosu na isto razdoblje 2012. godine.

Operativna dobit odnosno dobit iz poslovnih aktivnosti Društva veća je za 1,86% u odnosu na isto razdoblje 2012. godine i iznosi 44.008.059,61 kuna.

6. Prihodi po djelatnostima

Prihodi od nautike veći su za 2,03% u odnosu na isto razdoblje 2012. godine. Prihodi od hotelskih usluga veći su za 5,09 % u odnosu na isto razdoblje 2012. godine. Prihodi kampa veći za 3,08% u odnosu na isto razdoblje 2012. godine.

7. Operativni i ostali troškovi

Operativni i ostali troškovi kreću se u granicama planiranih za 2013. godinu, uz planirani povećani rast troškova rada od 12% što je ciljana politika Društva na poboljšanju materijalnog položaja radnika.

8. Finacijski rashodi

Financijski rashodi u prvih devet mjeseci 2013. godine iznose 4.033.062,83 HRK i manji su za 16,90% u odnosu na 2012. godinu kada su iznosili 4.853.152,11 HRK.

Financijski rashodi najvećim dijelom predstavljaju redovne rashode financiranja tj. kamate na dugoročne i kratkoročne financijske obveze i iznose 3.839.019,28 HRK dok iznos od 194.043,55 HRK odnosi se na ostale kamate iz ostalih financijskih i kratkoročnih kreditnih aktivnosti.

9. Izvanredni rashodi

Izvanredni rashodi za prvih devet mjeseci 2013. godine iznose 2.926.069,57 HRK i veći su za 508.297,79 HRK ili 21,02% u odnosu na isto razdoblje 2012. godine kada su iznosili 2.417.771,78 HRK i najvećim dijelom odnose se na stimulativne popuste kupcima.

10. Dobit

U devet mjeseci 2013. godine ostvarena je dobit u iznosu od 32.668.721,40 kuna, što je za 1,90% više nego u istom razdoblju 2012. godine, i rezultat je povećanja prihoda u odnosu na isto razdoblje 2012. godine i kontroliranog rasta troškova poslovanja.

11. Likvidnost

Zadovoljavajuća.

12. Podjela dionica

U prvih devet mjeseci 2013. godine nije bilo podjele dionica.

13. Zarada po dionici

Za razdoblje 01-09 mjesec iznosi 131,26 kuna.

14. Pripajanja i spajanja

Nije bilo pripajanja i spajanja.

15. Neizvjesnost naplate prihoda ili mogućih budućih troškova

Ne postoji.

16. Investicije

U prvih devet mjeseci 2013. godine Društvo je nastavilo sa kontinuiranim investicijskim ulaganjima u ponudu, unaprijeđenje usluge, ponude i sadržaja na razini cijele tvrtke prilagođavajući svoju ponudu potrebama, zahtjevima i željama svojih klijenata, a ujedno si osiguravajući konkurentnu tržišnu poziciju te kvalitetan i prepoznatljiv turistički proizvod.

Shodno godišnjem Planu investicijskog ulaganja u prvih devet mjeseci 2013. godine investirano je 10.148.137,35 HRK u sve sektore Društva. U kamping sektoru investirano je u kupnju i opremanje novih mobilnih kućica, hortikulturno uređenje kampa do razine arboretuma te njegovo daljnje infrastrukturno uređenje dok se istovremeno u hotelskom, nautičkom i sektoru ugostiteljstva nastavilo sa ulaganjem u poboljšanje postojeće ponude. U 2013. godini znatna sredstva investirana su u završno uređenje i opremanje event plovila "Nada", multifunkcionalnog plovila za ekskluzivne i jedinstvene događaje, kojeg je Društvo tržištu predstavilo u listopadu 2013. godine.

17. Društveno odgovorno poslovanje

Ilirija d.d. teži pružiti najbolje gospodarske i društvene poteze kojima potiče zapošljavanje te podiže razinu kvalitete života za lokalno stanovništvo. Logični prioriteti na koje smo se usmjerili u 2013. godini u cilju očekivanih poboljšanja su održivo korištenje dostupnih resursa kao što su znanje, agri-hrana i razvoj ribarstva, prirodni okoliš, kultura i naslijeđe. Više godišnjim posjedovanjem Plave zastave u marini Kornati dokazujemo poštivanje međuanarodnog ekološkog programa zaštite okoliša i priobalja, čiji je prvenstveni cilj održivi razvoj, zdravlje i sigurnost zajednice. Kriterijima programa Plave zastave koristimo se i prilikom ekološkog odgoja i obrazovanja uposlenika, gostiju i lokalne zajednice.

Da smo tvrtka koja čini okosnicu hrvatske turističke ponude, a ujedno i nositelji razvoja hrvatskog turizma prepoznato je i na nacionalnoj razini jer je Ilirija d.d. prva turistička tvrtka dobitnica priznanja za društveno odgovorno poslovanje Indeks DOP u kategoriji srednje tvrtke za 2011. i 2012. godinu.

Također, značajne napore i aktivnosti Društvo ulaže u prilagodbu i implementaciju standarda, procedura i propisa Europske unije u svim aspektima zaštite okoliša (zaštita mora, obale, voda, zraka, tla) i gospodarenja otpadom potom uvođenje, primjenu i certifikaciju sustava upravljanja kvalitetom ISO 9001:2008 i korištenje zelene energije odnosno energija proizvedene iz obnovljivih izvora.

18. Pravna pitanja

U postupku obnove zemljišnih knjiga K.O. Biograd administrativnom odlukom vlasništvo nad Tenis centrom pokušano je dovesti u pitanje.

Tina Ujevića 7 - 28 210 Biograd na Moru - Groatia

19. Promijena računovodstvenih politika

Nije bilo promijene računovodstvenih politika

20. Ostale napomene

Nema posebno značajnih događaja koji bi u bitnome utjecali na poslovanje Društva

UPRAVA Goran Ražnjević

ILIRIJA dionic za ugostiteljstvo i

Prilog 1.
Razdoblje izvještavanja:
01.01. do 30.09.2013.
Tromjesečni financijski izvještaj poduzetnika TFI-POD
Matični broj (MB): 03311953
Matični broj subjekta (MBS): 060032302
Osobni identifikacijski broj 05951496767
$(OIB)$ :
Tvrtka izdavatelja: ILIRIJA d.d.
Poštanski broj i mjesto: 23210 BIOGRAD NA MORU
Ulica i kućni broj: Tina Ujevića 7
Adresa e-pošte: [email protected]
Internet adresa: www.ilirijabiograd.com
Šifra i naziv općine/grada: 22 BIOGRAD NA MORU
Šifra i naziv županije: 13 ZADARSKA Broj zaposlenih: 341
(krajem izvještajnog razdoblja)
Konsolidirani izvještaj: NE Sifra NKD-a: 55100
Tvrtke subjekata konsolidacije (prema MSFI): Sjedište: MB:
Knjigovodstveni servis:
Osoba za kontakt: STRPIĆ ZORKA
Telefon: 023/383178 (unosi se samo prezime i ime osobe za kontakt) Telefaks: 023/384564
Adresa e-pošte: [email protected]
Prezime i ime: RAŽNJEVIĆ GORAN (osoba ovlaštene za zastupanje)
Dokumentacija za objavu: 1. Financijski izvjštaji (bilanca, račun dobiti i gubitka, izvještaj o novčanom tijeku, izvještaj o promjenama
kapitala i bilješke uz financijske izvještaje)
2. Međuizvještaj poslovodstva,
3. Izjavu osoba odgovornih za sastavljanje izvještaja izdavatelja.
ILIRIJA dioničko druhvo
sa ugostivaljstvo i turizam-
Biograd na Moru 2
(potpisosebe quastene za zastupanje)

$\mathcal{F}{\mathcal{C}}$ , $\mathcal{C}{\mathcal{C}}$

$\hat{\boldsymbol{q}}$

Obveznik: ILIRIJA d.d.
Naziv pozicije AOP
oznaka
Prethodno
razdoblje
Tekuće
razdoblje
1 2 3 4
A) POTRAŽIVANJA ZA UPISANI A NEUPLAĆENI KAPITAL 001
B) DUGOTRAJNA IMOVINA (003+010+020+029+033) 002 278.198.556 285.600.895
I. NEMATERIJALNA IMOVINA (004 do 009) 003 0 0
1. Izdaci za razvoj 004
2. Koncesije, patenti, licencije, robne i uslužne marke, softver i ostala prava 005
3. Goodwill 006
4. Predujmovi za nabavu nematerijalne imovine 007
5. Nematerijalna imovina u pripremi
6. Ostala nematerijalna imovina
008
II. MATERIJALNA IMOVINA (011 do 019) 009
010
277.978.556 285.560.895
1. Zemljište 011 39.034.728 39.462.537
2. Građevinski objekti 012 204.029.674 200.740.263
3. Postrojenja i oprema 013 13.430.511 11.134.937
4. Alati, pogonski inventar i transportna imovina 014
5. Biološka imovina 015
6. Predujmovi za materijalnu imovinu 016 1.349.690 1.833.481
7. Materijalna imovina u pripremi 017 20.133.953 32.389.677
8. Ostala materijalna imovina 018
9. Ulaganje u nekretnine 019
III. DUGOTRAJNA FINANCIJSKA IMOVINA (021 do 028) 020 220.000 40.000
1. Udjeli (dionice) kod povezanih poduzetnika 021 220.000 40.000
2. Dani zajmovi povezanim poduzetnicima 022
3. Sudjelujući interesi (udjeli) 023
4. Zajmovi dani poduzetnicima u kojima postoje sudjelujući interesi
Zajmovi dani poduzetnicima u kojima postoje
i
024
5. Ulaganja u vrijednosne papire 025
6. Dani zajmovi, depoziti i slično 026
7. Ostala dugotrajna financijska imovina 027
8. Ulaganja koja se obračunavaju metodom udjela 028
IV. POTRAŽIVANJA (030 do 032) 029 0 0
1. Potraživanja od povezanih poduzetnika 030
2. Potraživanja po osnovi prodaje na kredit 031
3. Ostala potraživanja 032
V. ODGOĐENA POREZNA IMOVINA 033
C) KRATKOTRAJNA IMOVINA (035+043+050+058)
I. ZALIHE (036 do 042)
034 21.507.361 21.870.196
1. Sirovine i materijal 035
036
2.028.261
2.028.261
2.243.898
2.243.898
2. Proizvodnja u tijeku 037
3. Gotovi proizvodi 038
4. Trgovačka roba 039
5. Predujmovi za zalihe 040
6. Dugotrajna imovina namijenjena prodaji 041
7. Biološka imovina 042
II. POTRAŽIVANJA (044 do 049) 043 14.661.539 11.287.754
1. Potraživanja od povezanih poduzetnika 044
2. Potraživanja od kupaca 045 13.560.856 10.162.069
3. Potraživanja od sudjelujućih poduzetnika 046
4. Potraživanja od zaposlenika i članova poduzetnika 047 638.718 587.278
5. Potraživanja od države i drugih institucija 048 178.163 217.770
6. Ostala potraživanja 049 283.802 320.637
III. KRATKOTRAJNA FINANCIJSKA IMOVINA (051 do 057) 050 3.767.783 4.049.201
1. Udjeli (dionice) kod povezanih poduzetnika 051
2. Dani zajmovi povezanim poduzetnicima 052
3. Sudjelujući interesi (udjeli) 053
4. Zajmovi dani poduzetnicima u kojima postoje sudjelujući interesi 054
5. Ulaganja u vrijednosne papire 055
6. Dani zajmovi, depoziti i slično 056 3.767.783 4.049.201
7. Ostala financijska imovina 057
IV. NOVAC U BANCI I BLAGAJNI 058 1.049.778 4.289.343
D) PLAĆENI TROŠKOVI BUDUĆEG RAZDOBLJA I OBRAČUNATI PRIHODI 059 1.858.962 814.472
E) UKUPNO AKTIVA (001+002+034+059)
F) IZVANBILANČNI ZAPISI
060
061
301.564.879 308.285.563

BILANCA stanje na dan 30. 09. 2013.

PASIVA
A) KAPITAL I REZERVE (063+064+065+071+072+075+078) 062 165.701.165 179.400.931
I. TEMELJNI (UPISANI) KAPITAL 063 99.754.400 112.223.700
II. KAPITALNE REZERVE 064 829.039 829.039
III. REZERVE IZ DOBITI (066+067-068+069+070) 065 19.240.116 19.862.738
1. Zakonske rezerve 066 4.987.720 5.610.343
2. Rezerve za vlastite dionice 067 6.975.716 6.975.716
3. Vlastite dionice i udjeli (odbitna stavka) 068 246.000 246.000
4. Statutarne rezerve 069
5. Ostale rezerve 070 7.522.678 7.522.679
IV. REVALORIZACIJSKE REZERVE 071
V. ZADRŽANA DOBIT ILI PRENESENI GUBITAK (073-074) 072 13.816.733 13.816.733
1. Zadržana dobit 073 13.816.733 13.816.733
2. Preneseni gubitak 074
VI. DOBIT ILI GUBITAK POSLOVNE GODINE (076-077) 075 32.060.877 32.668.721
1. Dobit poslovne godine 076 32.060.877 32.668.721
2. Gubitak poslovne godine 077
VII. MANJINSKI INTERES 078
B) REZERVIRANJA (080 do 082) 079 0 0
1. Rezerviranja za mirovine, otpremnine i slične obveze 080
2. Rezerviranja za porezne obveze 081
3. Druga rezerviranja 082
C) DUGOROČNE OBVEZE (084 do 092) 083 101.609.817 102.490.810
1. Obveze prema povezanim poduzetnicima 084
2. Obveze za zajmove, depozite i slično 085
3. Obveze prema bankama i drugim financijskim institucijama 086 101.609.817 102.490.810
4. Obveze za predujmove 087
5. Obveze prema dobavljačima 088
6. Obveze po vrijednosnim papirima 089
7. Obveze prema poduzetnicima u kojima postoje sudjelujući interesi 090
8. Ostale dugoročne obveze 091
9 Odgođena porezna obveza
9.
092
D) KRATKOROČNE OBVEZE (094 do 105) 093 33.719.325 25.478.231
1. Obveze prema povezanim poduzetnicima 094
2. Obveze za zajmove, depozite i slično 095
3. Obveze prema bankama i drugim financijskim institucijama 096 10.179.228 4.818.211
4. Obveze za predujmove 097
5. Obveze prema dobavljačima 098 13.075.278 12.598.747
6. Obveze po vrijednosnim papirima 099
7. Obveze prema poduzetnicima u kojima postoje sudjelujući interesi 100
8. Obveze prema zaposlenicima 101 1.764.210 1.920.107
9. Obveze za poreze, doprinose i slična davanja 102 5.214.058 4.048.423
10. Obveze s osnove udjela u rezultatu 103
11. Obveze po osnovi dugotrajne imovine namijenjene prodaji 104
12. Ostale kratkoročne obveze 105 3.486.551 2.092.743
E) ODGOĐENO PLAĆANJE TROŠKOVA I PRIHOD BUDUĆEGA RAZDOBLJA 106 534.572 915.591
F) UKUPNO – PASIVA (062+079+083+093+106) 107 301.564.879 308.285.563
G) IZVANBILANČNI ZAPISI 108
DODATAK BILANCI (popunjava poduzetnik koji sastavlja konsolidirani financijski izvještaj)
A) KAPITAL I REZERVE
1. Pripisano imateljima kapitala matice 109
2. Pripisano manjinskom interesu 110

Napomena 1.: Dodatak bilanci popunjavaju poduzetnici koji sastavljaju konsolidirane financijske izvještaje.

u razdoblju 01. 01. do 30. 09. 2013. RAČUN DOBITI I GUBITKA

Obveznik: ILIRIJA d.d.
Naziv pozicije AOP
oznaka
Prethodno razdoblje Tekuće razdoblje
Kumulativno Tromjesečje Kumulativno Tromjesečje
1 2 3 4 5 6
I. POSLOVNI PRIHODI (112+113) 111 103.093.526 58.114.203 107.612.475 59.183.035
1. Prihodi od prodaje 112 101.168.502 57.856.147 105.623.512 58.998.281
2. Ostali poslovni prihodi 113 1.925.024 258.056 1.988.963 184.754
II. POSLOVNI RASHODI (115+116+120+124+125+126+129+130) 114 64.303.004 30.670.590 68.284.050 32.307.906
1. Promjene vrijednosti zaliha proizvodnje u tijeku i gotovih proizvoda 115
2. Materijalni troškovi (117 do 119) 116 27.068.340 13.983.714 28.895.462 14.985.577
a) Troškovi sirovina i materijala 117 14.851.288 8.513.275 16.088.735 9.378.910
b) Troškovi prodane robe 118
c) Ostali vanjski troškovi 119 12.217.052 5.470.439 12.806.727 5.606.667
3. Troškovi osoblja (121 do 123) 120 20.788.318 9.497.565 23.380.916 10.357.582
a) Neto plaće i nadnice 121 12.566.366 5.802.686 14.120.046 6.292.690
b) Troškovi poreza i doprinosa iz plaća 122 5.385.463 2.441.727 6.175.886 2.698.266
c) Doprinosi na plaće 123 2.836.489 1.253.152 3.084.984 1.366.626
4. Amortizacija 124 4.414.346 1.471.449 4.679.634 1.559.878
5. Ostali troškovi 125 12.032.000 5.717.862 11.328.038 5.404.869
6. Vrijednosno usklađivanje (127+128) 126 0 0 0 0
a) dugotrajne imovine (osim financijske imovine) 127
b) kratkotrajne imovine (osim financijske imovine) 128
7. Rezerviranja 129
8. Ostali poslovni rashodi 130
III. FINANCIJSKI PRIHODI (132 do 136) 131 157.590 88.270 211.122 29.504
1. Kamate, tečajne razlike, dividende i slični prihodi iz odnosa s 132 157.590 88.270 211.122 29.504
2. Kamate, tečajne razlike, dividende, slični prihodi iz odnosa s 133
3. Dio prihoda od pridruženih poduzetnika i sudjelujućih interesa 134
4. Nerealizirani dobici (prihodi) od financijske imovine 135
5. Ostali financijski prihodi 136
IV. FINANCIJSKI RASHODI (138 do 141) 137 4.853.152 1.640.760 4.033.063 1.513.434
1. Kamate, tečajne razlike i drugi rashodi s povezanim poduzetnicima 138 4.853.152 1.640.760 4.033.063 1.513.434
2. Kamate, tečajne razlike i drugi rashodi iz odnosa s nepovezanim 139
3. Nerealizirani gubici (rashodi) od financijske imovine 140
4. Ostali financijski rashodi 141
V. UDIO U DOBITI OD PRIDRUŽENIH PODUZETNIKA 142
VI. UDIO U GUBITKU OD PRIDRUŽENIH PODUZETNIKA 143
VII. IZVANREDNI - OSTALI PRIHODI 144 383.689 169.786 88.306 41.975
VIII. IZVANREDNI - OSTALI RASHODI 145 2.417.772 1.837.992 2.926.069 2.100.333
IX. UKUPNI PRIHODI (111+131+142 + 144) 146 103.634.805 58.372.259 107.911.903 59.254.514
X. UKUPNI RASHODI (114+137+143 + 145) 147 71.573.928 34.149.342 75.243.182 35.921.673
XI. DOBIT ILI GUBITAK PRIJE OPOREZIVANJA (146-147) 148 32.060.877 24.222.917 32.668.721 23.332.841
1. Dobit prije oporezivanja (146-147) 149 32.060.877 24.222.917 32.668.721 23.332.841
2. Gubitak prije oporezivanja (147-146) 150 0 0 0 0
XII. POREZ NA DOBIT 151
XIII. DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA (148-151) 152 32.060.877 24.222.917 32.668.721 23.332.841
1. Dobit razdoblja (149-151) 153 32.060.877 24.222.917 32.668.721 23.332.841
2. Gubitak razdoblja (151-148) 154 0 0 0 0
DODATAK RDG-u (popunjava poduzetnik koji sastavlja konsolidirani financijski izvještaj)
XIV. DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA
1. Pripisana imateljima kapitala matice 155
2. Pripisana manjinskom interesu 156
IZVJEŠTAJ O OSTALOJ SVEOBUHVATNOJ DOBITI (popunjava poduzetnik obveznik primjene MSFI-a)
I. DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA (= 152) 157
II. OSTALA SVEOBUHVATNA DOBIT/GUBITAK PRIJE POREZA (159 do 165) 158 0 0 0 0
1. Tečajne razlike iz preračuna inozemnog poslovanja 159
2. Promjene revalorizacijskih rezervi dugotrajne materijalne i 160
3. Dobit ili gubitak s osnove ponovnog vrednovanja financijske 161
4. Dobit ili gubitak s osnove učinkovite zaštite novčanog toka 162
5. Dobit ili gubitak s osnove učinkovite zaštite neto ulaganja u inozemstvu 163
6. Udio u ostaloj sveobuhvatnoj dobiti/gubitku pridruženih poduzetnika 164
7. Aktuarski dobici/gubici po planovima definiranih primanja 165
III. POREZ NA OSTALU SVEOBUHVATNU DOBIT RAZDOBLJA 166
IV. NETO OSTALA SVEOBUHVATNA DOBIT ILI GUBITAK 167 0 0 0 0
V. SVEOBUHVATNA DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA (157+167) 168 0 0 0 0
DODATAK Izvještaju o ostaloj sveobuhvatnoj dobiti (popunjava poduzetnik koji sastavlja konsolidirani financijski izvještaj)
VI. SVEOBUHVATNA DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA
1. Pripisana imateljima kapitala matice 169
2. Pripisana manjinskom interesu 170

IZVJEŠTAJ O NOVČANOM TIJEKU - Indirektna metoda u razdoblju 01. 01. do 30. 09. 2013.

Obveznik: ILIRIJA d.d.
Naziv pozicije AOP
oznaka
Prethodno
razdoblje
Tekuće
razdoblje
1 2 3 4
NOVČANI TIJEK OD POSLOVNIH AKTIVNOSTI
1. Dobit prije poreza 001 32.060.877 32.668.721
2. Amortizacija 002 281.325 265.288
3. Povećanje kratkoročnih obveza 003 286.645
4. Smanjenje kratkotrajnih potraživanja 004 3.373.785
5. Smanjenje zaliha 005 335.338
6. Ostalo povećanje novčanog tijeka 006
I. Ukupno povećanje novčanog tijeka od poslovnih aktivnosti (001 do 006) 007 32.964.185 36.307.794
1. Smanjenje kratkoročnih obveza 008 8.241.094
2. Povećanje kratkotrajnih potraživanja 009 2.918.257
3. Povećanje zaliha 010 215.637
4. Ostalo smanjenje novčanog tijeka 011 7.672.069 7.985.421
II. Ukupno smanjenje novčanog tijeka od poslovnih aktivnosti (008 do 011) 012 10.590.326 16.442.152
A1) NETO POVEĆANJE NOVČANOG TIJEKA OD POSLOVNIH 013 22.373.859 19.865.642
A2) NETO SMANJENJE NOVČANOG TIJEKA OD POSLOVNIH 014
NOVČANI TIJEK OD INVESTICIJSKIH AKTIVNOSTI
1. Novčani primici od prodaje dugotrajne materijalne i nematerijalne imovine 015
2. Novčani primici od prodaje vlasničkih i dužničkih instrumenata 016
3. Novčani primici od kamata 017
4. Novčani primici od dividendi 018
5. Ostali novčani primici od investicijskih aktivnosti 019
III. Ukupno novčani primici od investicijskih aktivnosti (015 do 019)
Ukupno
ani primici od investicijskih aktivnosti (015 do
020
1. Novčani izdaci za kupnju dugotrajne materijalne i nematerijalne imovine 021 3.996.534 2.598.365
2. Novčani izdaci za stjecanje vlasničkih i dužničkih financijskih instrumenata 022
3. Ostali novčani izdaci od investicijskih aktivnosti 023 8.672.438 5.466.120
IV. Ukupno novčani izdaci od investicijskih aktivnosti (021 do 023) 024 12.668.972 8.064.485
B1) NETO POVEĆANJE NOVČANOG TIJEKA OD INVESTICIJSKIH 025
B2) NETO SMANJENJE NOVČANOG TIJEKA OD INVESTICIJSKIH 026 12.668.972 8.064.485
NOVČANI TIJEK OD FINANCIJSKIH AKTIVNOSTI
1. Novčani primici od izdavanja vlasničkih i dužničkih financijskih instrumenata 027
2. Novčani primici od glavnice kredita, zadužnica, pozajmica i drugih posudbi 028
3. Ostali primici od financijskih aktivnosti 029
V. Ukupno novčani primici od financijskih aktivnosti (027 do 029) 030
1. Novčani izdaci za otplatu glavnice kredita i obveznica 031
2. Novčani izdaci za isplatu dividendi 032
3. Novčani izdaci za financijski najam 033
4. Novčani izdaci za otkup vlastitih dionica 034
5. Ostali novčani izdaci od financijskih aktivnosti 035 8.912.406 8.561.592
VI. Ukupno novčani izdaci od financijskih aktivnosti (031 do 035) 036 8.912.406 8.561.592
C1) NETO POVEĆANJE NOVČANOG TIJEKA OD FINANCIJSKIH 037
C2) NETO SMANJENJE NOVČANOG TIJEKA OD FINANCIJSKIH 038 8.912.406 8.561.592
Ukupno povećanje novčanog tijeka (013 – 014 + 025 – 026 + 037 – 038) 039 792.481 3.239.565
Ukupno smanjenje novčanog tijeka (014 – 013 + 026 – 025 + 038 – 037) 040
Novac i novčani ekvivalenti na početku razdoblja 041 257.297 1.049.778
Povećanje novca i novčanih ekvivalenata 042
Smanjenje novca i novčanih ekvivalenata 043
Novac i novčani ekvivalenti na kraju razdoblja 044 1.049.778 4.289.343
do
b
l
j
d
3
0.
0
9.
2
0
1
3.
0
1.
0
1.
do
za
ra
z
e o
Na
iv
ic
i
j
z
p
oz
e
A
O
P
Pre
tho
dn
a
Te
ku
ća
din
go
a
din
go
a
1 2 3 4
1.
Up
isa
i
ka
i
ta
l
n
p
0
0
1
99
.75
4.4
00
11
2.2
23
.70
0
2.
Ka
i
lne
ta
p
re
ze
rve
0
0
2
82
9.0
39
82
9.0
39
3.
Re
iz
do
b
i
t
i
ze
rve
0
0
3
19
.24
0.1
16
19
.86
2.7
38
4.
Za
dr
ža
do
b
i
t
i
l
i p
i g
b
i
ta
k
na
ren
es
en
u
0
0
4
13
.81
6.7
33
13
.81
6.7
33
Do
b
i
i
l
i g
b
i
k
ku
će
d
ine
5.
t
ta
te
u
g
o
0
0
5
32
.06
0.8
77
32
.66
8.7
21
6.
Re
lor
iza
i
j
du
tra
j
ter
i
j
lne
im
ine
va
c
a
g
o
ne
m
a
a
ov
0
0
6
7.
Re
lor
iza
i
j
ter
i
j
lne
im
ine
va
c
a n
em
a
a
ov
0
0
7
8.
Re
lor
iza
i
j
f
ina
i
j
ke
im
ine
lo
ž
ive
da
j
va
c
a
nc
s
ov
ra
sp
o
za
p
ro
u
0
0
8
9.
Os
ta
la
lor
iza
i
j
rev
a
c
a
0
0
9
(
O
)
1
0.
U
ku
ka
i
ta
l
i re
A
P
0
0
1
do
0
0
9
p
no
p
ze
rve
0
1
0
165
.70
1.1
65
17
9.4
00
.93
1
1
1.
ča
Te
j
j
l
i
ke
lov
to
lag
j
j
ino
lov
j
j
ne
ra
z
s
na
s
a n
e
u
g
an
a u
ze
mn
o p
p
os
an
e
0
1
1
1
2.
Te
ku
ć
i
i o
dg
đe
i p
i
(
d
io
)
o
n
ore
z
0
1
2
1
3.
Za
š
i
ča
i
j
ka
t
ta
t
no
v
no
g
e
0
1
3
ču
1
4.
Pr
j
ds
tve
i
h p
l
i
t
i
ka
om
en
e r
a
no
vo
n
o
0
1
4
1
5.
Isp
k z
ča
j
i
h p
ša
ka
t
ho
dn
do
b
l
j
rav
a
na
n
og
re
p
re
og
ra
z
a
0
1
5
1
6.
Os
le
j
ka
i
la
ta
ta
p
rom
en
e
p
0
1
6
32
.06
0.8
77
32
.66
8.7
21
1
7.
U
ku
ća
j
i
l
i s
j
j
ka
i
ta
la
(
A
O
P
0
1
1
do
0
1
6
)
p
no
p
ov
e
n
e
ma
n
en
e
p
0
1
7
32
.06
0.8
77
32
.66
8.7
21
1
7 a
Pr
ip
isa
im
l
j
im
ka
i
la
ice
te
ta
t
no
a
a
p
ma
0
1
8
1
7
b.
Pr
ip
isa
j
ins
ko
in
ter
no
m
an
m
es
u
0
1
9

IZVJEŠTAJ O PROMJENAMA KAPITALA

Stavke koje umanjuju kapital upisuju se s negativnim predznakom

Podaci pod AOP oznakama 001 do 009 upisuju se kao stanje na datum bilance

ILIRIJA d.d. BIOGRAD NA MORU

Biograd n/m 30. 10. 2013. god.

Izjava osoba odgovornih za sastavljanje financijskih izvještaja za period 01. 01. 2013. - 30. 09. 2013. godine.

Na temelju članka 403-410 Zakona o tržištu kapitala izjavljujemo da su:

Financijski izvještaji Ilirija d.d. Biograd na Moru, Tina Ujevića 7, OIB: 05951496767 za razdoblje siječanj-rujan 2013. godine sastavljeni u skladu s Međunarodnim standardima financijskog izvješćivanja, a u skladu s hrvatskim Zakonom o računovodstvu.

Financijski izvještaji realno i objektivno prikazuju financijski položaj Društva na dan 30. 09. 2013. godine, rezultate poslovanja i novčane tokove Društva sukladno Međunarodnim standardima financijskog izvještavanja.

Izvještaj poslovodstva sadrži istinit prikaz rezultata poslovanja i položaj Društva na dan 30.09.2013. godine.

Šef računovodstvá:

Zorka Strpie

ILIRIJA dioničko društvo na ugostiteljstvo i turizam Biograd na Moru

Uprava:

Goran Ražnjević