AI Terminal
Igoria Trade Spolka Akcyjna
Quarterly Report • Sep 22, 2020
9596_rns_2020-09-22_23f97655-ab6f-4595-b9e2-08fdde302e42.pdf
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe sporządzone wg MSR 34 za okres od 1 stycznia do 30 czerwca 2020 r.
Łódź, 22 września 2020 roku
| JEDNOSTKOWY RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT ORAZ POZOSTAŁYCH CAŁKOWITYCH DOCHODÓW MONNARI TRADE S.A. ZA OKRES OD 1 STYCZNIA 2020 DO 30 CZERWCA 2020 3 |
|
|---|---|
| JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ MONNARI TRADE S.A. SPORZĄDZONE NA DZIEŃ 30 CZERWCA 2020 5 |
|
| JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM MONNARI TRADE S.A. ZA OKRES OD 1 STYCZNIA 2020 DO 30 CZERWCA 2020 ROKU 7 |
|
| JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH MONNARI TRADE S.A. ZA OKRES OD 1 STYCZNIA | |
| 2020 DO 30 CZERWCA 2020 ROKU 8 | |
| Wybrane dane objaśniające 9 |
JEDNOSTKOWY RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT ORAZ POZOSTAŁYCH CAŁKOWITYCH DOCHODÓW MONNARI TRADE S.A. ZA OKRES OD 1 STYCZNIA 2020 DO 30 CZERWCA 2020
| I półrocze 2020 |
II kwartał 2020 | I półrocze 2019 |
II kwartał 2019 | |
|---|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | ||
| (dane | (dane | |||
| PLN'000 | nieprzeglądane) | nieprzeglądane) | ||
| Działalność kontynuowana | ||||
| Przychody ze sprzedaży | 92 070 | 39 208 | 118 526 | 63 756 |
| Koszt własny sprzedaży | (42 891) | (16 785) | (51 952) | (25 446) |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | 49 179 | 22 423 | 66 574 | 38 311 |
| Koszty sprzedaży | (49 748) | (21 660) | (62 699) | (34 141) |
| Koszty zarządu | (5 249) | (2 991) | (4 565) | (2 901) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 2 552 | 246 | 1 708 | 393 |
| Pozostałe koszty operacyjne | (7 286) | (7 076) | (910) | (349) |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | (10 551) | (9 058) | 107 | 1 313 |
| Przychody finansowe | 644 | - 220 |
748 | - 374 |
| Koszty finansowe | (506) | (108) | (636) | (302) |
| Zysk ze sprzedaży udziałów w jednostkach | ||||
| podporządkowanych | - | - | - | - |
| Pozostałe zyski (straty) z inwestycji | - | - | - | - |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | (10 413) | (8 946) | 220 | 1 385 |
| Podatek dochodowy | 1 549 | 1 022 | (429) | (425) |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej |
(8 865) | (7 924) | (209) | 960 |
| Działalność zaniechana | - | - | ||
| Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej | - | - | - | - |
| ZYSK (STRATA) NETTO | (8 865) | (7 924) | (209) | 960 |
| Pozostałe całkowite dochody netto Składniki, które nie zostaną przeniesione w późniejszych okresach do rachunku zysków i strat: |
||||
| Skutki przeszacowania aktywów trwałych | - | - | - | - |
| Przeszacowanie zobowiązań z tytułu świadczeń | ||||
| pracowniczych | - | - | - | - |
| - | - | - | - | |
| Składniki, które mogą zostać przeniesione w późniejszych okresach do rachunku zysków i strat: Skutki przeszacowania aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży Efektywną część zysków i strat związanych z |
- | - | - | - |
| instrumentem zabezpieczającym w ramach zabezpieczania przepływów pieniężnych |
- | - | - | - |
| - | - | - | - | |
| Pozostałe całkowite dochody netto razem | - | - | - | - |
| SUMA CAŁKOWITYCH DOCHODÓW | (8 865) | (7 924) | (209) | 960 |
JEDNOSTKOWY RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT ORAZ POZOSTAŁYCH CAŁKOWITYCH DOCHODÓW MONNARI TRADE S.A. ZA OKRES OD 1 STYCZNIA 2020 DO 30 CZERWCA 2020 (C.D.)
| I półrocze 2020 |
II kwartał 2020 | II kwartał 2019 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 (dane nieprzeglądane) |
PLN'000 | PLN'000 (dane nieprzeglądane) |
||
| Zysk (strata) na akcję (w gr na jedną akcję) |
|||||
| Z działalności kontynuowanej i zaniechanej: | |||||
| Zwykły | -32,7 | -29,2 | -0,7 | 3,4 | |
| Rozwodniony | -32,7 | -29,2 | -0,7 | 3,4 | |
| Z działalności kontynuowanej: | |||||
| Zwykły | -32,7 | -29,2 | -0,7 | 3,4 | |
| Rozwodniony | -32,7 | -29,2 | -0,7 | 3,4 |
JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ MONNARI TRADE S.A. SPORZĄDZONE NA DZIEŃ 30 CZERWCA 2020
| Stan na 30/06/2020 |
Stan na 31/12/2019 |
|
|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | |
| AKTYWA | ||
| Aktywa trwałe | ||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 6 209 | 8 416 |
| Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | 2 624 | 3 623 |
| Pozostałe aktywa niematerialne | 341 | 355 |
| Inwestycje w jednostkach podporządkowanych | 61 228 | 61 228 |
| Pozostałe aktywa | 7 | 3 |
| Aktywa trwałe razem | 70 408 | 73 626 |
| Aktywa obrotowe | ||
| Zapasy | 68 275 | 82 837 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 20 807 | 18 471 |
| Pożyczki udzielone podmiotom zależnym | 63 155 | 58 177 |
| Pozostałe aktywa | 359 | 349 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 11 176 | 9 786 |
| Aktywa obrotowe razem | 163 772 | 169 620 |
| Aktywa razem | 234 180 | 243 246 |
JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ MONNARI TRADE S.A. SPORZĄDZONE NA DZIEŃ 30 CZERWCA 2020 (C.D.)
| Stan na 30/06/2020 |
Stan na 31/12/2019 |
|
|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | |
| KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA | ||
| Kapitał własny | ||
| Wyemitowany kapitał akcyjny | 3 056 | 3 056 |
| Akcje własne | (24 589) | (21 892) |
| Nadwyżka ze sprzedaży akcji | 33 672 | 33 672 |
| Pozostałe kapitały zapasowe | 104 657 | 104 456 |
| Kapitał rezerwowy | 33 653 | 33 653 |
| Zyski zatrzymane | (8 865) | 201 |
| Razem kapitał własny | 141 584 | 153 146 |
| Zobowiązania długoterminowe | ||
| Rezerwa na podatek odroczony | 819 | 2 743 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu (MSSF 16) | 956 | 1 777 |
| Zobowiązania długoterminowe razem | 1 775 | 4 519 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | ||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 47 255 | 44 621 |
| Krótkoterminowe pożyczki i kredyty bankowe | 4 677 | 2 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe - pożyczki od podmiotów powiązanych | 28 085 | 28 465 |
| Zobowiązania z tytułu praw do użytkowania - MSSF 16 | 1 758 | 1 862 |
| Bieżące zobowiązania podatkowe | 382 | 672 |
| Rezerwy krótkoterminowe | 1 557 | 1 361 |
| Pozostałe zobowiązania | 7 108 | 8 599 |
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 90 822 | 85 581 |
| Zobowiązania razem | 92 596 | 90 100 |
| Pasywa razem | 234 180 | 243 246 |
JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM MONNARI TRADE S.A. ZA OKRES OD 1 STYCZNIA 2020 DO 30 CZERWCA 2020 ROKU
| Kapitał podstawowy | Akcje własne | Nadwyżka ze sprzedaży akcji |
Pozostałe kapitały zapasowe |
Kapitał rezerwowy | Zyski zatrzymane | Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | |
| Stan na 1 stycznia 2019 roku | 3 056 | (16 665) | 33 672 | 96 902 | 33 653 | 7 553 | 158 172 |
| Zysk netto za rok obrotowy Pozostałe całkowite dochody za rok obrotowy (netto) |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
(209) - |
(209) - |
| Suma całkowitych dochodów | - | - | - | - | - | (209) | (209) |
| Podział wyniku finansowego - na kapitał zapasowy |
- | - | - | 7 553 | - | (7 553) | - |
| Nabycie akcji własnych | - | (3 071) | - | - | - | - | (3 071) |
| Stan na 30 czerwca 2019 roku | 3 056 | (19 736) | 33 672 | 104 456 | 33 653 | (209) | 154 892 |
| Stan na 1 stycznia 2020 roku | 3 056 | (21 892) | 33 672 | 104 456 | 33 653 | 201 | 153 146 |
| Zysk netto za rok obrotowy Pozostałe całkowite dochody za rok obrotowy (netto) |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
(8 865) - |
(8 865) - |
| Suma całkowitych dochodów | - | - | - | - | - | (8 865) | (8 865) |
| Podział wyniku finansowego - na kapitał zapasowy |
- | - | - | 201 | - | (201) | - |
| Nabycie akcji własnych | - | (2 698) | - | - | - | - | (2 698) |
| Stan na 30 czerwca 2020 roku | 3 056 | (24 589) | 33 672 | 104 657 | 33 653 | (8 865) | 141 584 |
MONNARI TRADE S.A. Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe sporządzone według MSR 34 za okres od 1 stycznia 2020 r. do 30 czerwca 2020 r. (w tys. zł o ile nie zaznaczono inaczej)
JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH MONNARI TRADE S.A. ZA OKRES OD 1 STYCZNIA 2020 DO 30 CZERWCA 2020 ROKU
| I półrocze 2020 | I półrocze 2019 | |
|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | |
| Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej | ||
| Zysk za rok obrotowy | (8 865) | (209) |
| Korekty: | ||
| Koszt podatku dochodowego ujęty w wyniku | (1 549) | 429 |
| Amortyzacja | 2 354 | 2 095 |
| Zyski (straty) z tytułu różnic kursowych | (18) (208) |
4 (130) |
| Odsetki i udziały w zyskach Zysk (strata) z działalności inwestycyjnej |
171 | 558 |
| Pozostałe korekty działalności operacyjnej | 5 515 | 22 |
| (2 599) | 2 768 | |
| Zmiany w kapitale obrotowym: | ||
| (Zwiększenie) / zmniejszenie salda należności z tytułu dostaw i usług oraz | (4 918) | (6 844) |
| pozostałych należności | ||
| (Zwiększenie) / zmniejszenie stanu zapasów (Zwiększenie) / zmniejszenie pozostałych aktywów |
9 047 1 935 |
(8 579) (307) |
| Zmniejszenie salda zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych | 1 383 | (894) |
| zobowiązań | (1 728) | 270 |
| Zwiększenie / (zmniejszenie) rezerw Środki pieniężne wygenerowane na działalności operacyjnej |
3 120 | (13 585) |
| Zapłacony podatek dochodowy | (665) | 1 154 |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 2 455 | (12 432) |
| Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej | ||
| Płatności z tytułu nabycia aktywów finansowych | (4) | - |
| Pożyczki wypłacone spółkom zależnym | (4 363) | (8 403) |
| Wpływy z tytułu spłat pożyczek przez spółki zależne | - | 8 710 |
| Otrzymane odsetki | - | 15 |
| Płatności za rzeczowe aktywa trwałe i aktywa niematerialne | (682) | (1 627) |
| Wpływy z tytułu zbycia składników rzeczowych aktywów trwałych i niematerialnych | 1 118 | 324 |
| Środki pieniężne netto (wydane) / wygenerowane w związku z działalnością | ||
| inwestycyjną | (3 931) | (982) |
| Przepływy pieniężne z działalności finansowej | ||
| Płatności z tytułu nabycia akcji własnych | (2 698) | (3 071) |
| Płatności zobowiązań z tytułu leasingu - MSSF 16 | (924) | (812) |
| Odsetki od zobowiązań z tytułu leasingu - MSSF 16 | (47) | (13) |
| Wpływy z otrzymanych kredytów i pożyczek | 4 675 | |
| Pożyczki otrzymane od spółek zależnych | 4 000 | |
| Pożyczki spłacone do spółek zależnych | (2 100) | (4 450) |
| Zapłacone odsetki z tytułu pożyczek i kredytów | (58) | (307) |
| Środki pieniężne netto wykorzystane w działalności finansowej | 2 848 | (8 653) |
| Zmniejszenie netto środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | 1 372 | (22 066) |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu sprawozdawczego | 9 786 | 28 177 |
| Wpływ zmian kursów walut na saldo środków pieniężnych w walutach obcych | 18 | (4) |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu sprawozdawczego | 11 176 | 6 108 |
Wybrane dane objaśniające
1. Podstawowe informacje o MONNARI TRADE S.A.
Nazwa i siedziba
MONNARI TRADE S.A. z siedzibą w Łodzi 90-453, ul. Radwańska 6.
Adres do korespondencji:
93-172 Łódź, ul. Rzgowska 30.
Wskazanie właściwego Sądu
Sąd Rejonowy dla Łodzi-Śródmieścia w Łodzi, XX Wydział Krajowego Rejestru Sądowego numer KRS 0000184276.
Czas trwania
Czas trwania Spółki jest nieoznaczony.
Okresy, za które prezentowane jest sprawozdanie finansowe i porównywalne dane finansowe
Jednostkowe sprawozdanie finansowe MONNARI TRADE S.A. zawiera dane za I półrocze 2020 tj. od 1 stycznia 2020 r. do 30 czerwca 2020 r. oraz dane porównywalne za analogiczny okres 2019 roku. Dodatkowo sprawozdanie z całkowitych dochodów prezentuje dane za II kwartał 2020 r. tj. od 1 kwietnia 2020 r. do 30 czerwca 2020 r. oraz dane porównywalne za analogiczny okres 2019 roku. W zakresie sprawozdania z sytuacji finansowej prezentuje dane wg stanu na dzień 30 czerwca 2020 r. oraz 31 grudnia 2019 r.
Informacje dotyczące składu osobowego Zarządu oraz Rady Nadzorczej MONNARI TRADE S.A.
Na dzień 30 czerwca 2020 roku w skład organów Spółki wchodziły następujące osoby:
Zarząd MONNARI TRADE S.A.:
| Mirosław Misztal | Prezes Zarządu |
|---|---|
W okresie I półrocza 2020 roku oraz do dnia publikacji niniejszego sprawozdania skład Zarządu MONNARI TRADE S.A. nie uległ zmianie.
Rada Nadzorcza MONNARI TRADE S.A.:
Na dzień 30 czerwca 2020 roku w skład Rady Nadzorczej Spółki wchodziły następujące osoby:
| Jerzy Leszczyński | Przewodniczący Rady Nadzorczej |
|---|---|
| Jacek Pierzyński | Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej |
| Anna Augustyniak – Kala | Członek Rady Nadzorczej |
| Jerzy Kotwas | Członek Rady Nadzorczej |
| Adam Majka | Członek Rady Nadzorczej |
| Zbigniew Wojnicki | Członek Rady Nadzorczej |
| Ryszard Zatorski | Członek Rady Nadzorczej |
W okresie I półrocza 2020 roku ani do dnia publikacji niniejszego Sprawozdania skład Rady Nadzorczej MONNARI TRADE S.A. nie uległ zmianie.
Notowania na giełdach
Spółka MONNARI TRADE S.A. notowana jest na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. pod skróconą nazwą MONNARI i oznaczeniem "MON".
Opis MONNARI TRADE S.A.
Na dzień 30 czerwca 2020 roku MONNARI TRADE S.A. sprawowało kontrolę nad następującymi spółkami:
| Lp. | Nazwa spółki | Siedziba | Dzień objęcia kontroli (data rejestracji w KRS lub nabycia) |
Kapitał podstawowy (tys. zł) |
Udziałowcy / Akcjonariusze (% głosów na WZ) |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | COMMON PARTNER Sp. z o.o. | Łódź | 2013-02-28 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 2 | COMMON SALE Sp. z o.o. | Łódź | 2013-02-22 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 3 | COMMON SERVICE Sp. z o.o. | Łódź | 2013-02-27 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 4 | COMMON SUPPLY Sp. z o.o. | Łódź | 2013-03-13 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 5 | COMMON TRADE Sp. z o.o. | Łódź | 2013-02-27 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 6 | FASHION LINE Sp. z o.o. | Łódź | 2012-07-20 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 7 | FASHION NEW LOOK Sp. z o.o. | Łódź | 2013-02-25 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 8 | FASHION PARTNER Sp. z o.o. | Łódź | 2013-02-22 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 9 | FASHION PRIZE Sp. z o.o. | Łódź | 2013-02-25 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 10 | FASHION SALE Sp. z o.o. | Łódź | 2012-08-10 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 11 | FASHION SYSTEM Sp. z o.o. | Łódź | 2013-02-22 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 12 | FASHION TASTE Sp. z o.o. | Łódź | 2012-08-10 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 13 | FASHION TREND Sp. z o. o. | Łódź | 2012-07-31 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 14 | FASHION WORK Sp. z o.o. | Łódź | 2013-02-26 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 15 | LEADING LINE Sp. z o. o. | Łódź | 2012-07-20 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 16 | MONNARI TRADE ADVANTAGE Sp. z o.o. |
Łódź | 2011-11-22 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 17 | MONNARI TRADE ASSETS Sp. z o.o. | Łódź | 2011-11-22 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 18 | MONNARI TRADE BENEFIT Sp. z o.o. | Łódź | 2011-11-22 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 19 | MONNARI TRADE BUSINESS Sp. z o.o. |
Łódź | 2012-03-21 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 20 | MONNARI TRADE CAPITAL Sp. z o.o. | Łódź | 2012-03-20 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 21 | MONNARI TRADE CENTRE Sp. z o.o. | Łódź | 2011-11-18 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| MONNARI TRADE CHALLENGE Sp. z | |||||
| 22 | o.o. | Łódź | 2011-11-18 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 23 | MONNARI TRADE COMMON Sp. z o.o. | Łódź | 2012-07-20 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 24 | MONNARI TRADE COMPANY Sp. z o.o. |
Łódź | 2012-07-23 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 25 | MONNARI TRADE CONTRACT Sp. z o.o. |
Łódź | 2012-08-13 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 26 | MONNARI TRADE COOPERATIVE Sp. z o.o. |
Łódź | 2012-07-19 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 27 | MONNARI TRADE CREW Sp. z o.o. | Łódź | 2012-03-16 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 28 | MONNARI TRADE CUSTOM Sp. z o.o. | Łódź | 2012-07-18 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| MONNARI TRADE DEVELOPMENT Sp | |||||
| 29 | z o.o. | Łódź | 2012-03-20 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 30 | MONNARI TRADE ESTATE Sp. z o.o. | Łódź | 2011-11-18 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 31 | MONNARI TRADE FAVOUR Sp. z o.o. | Łódź | 2011-11-21 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 32 | MONNARI TRADE INTEREST Sp. z o.o. | Łódź | 2012-03-16 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 33 | MONNARI TRADE LOGISTIC Sp. z o.o. | Łódź | 2011-07-19 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 34 | MONNARI TRADE LOOK Sp. z o.o. | Łódź | 2013-02-26 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 35 | MONNARI TRADE MARKET Sp. z o.o. | Łódź | 2012-03-23 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 36 | MONNARI TRADE MEMBER Sp. z o.o. | Łódź | 2011-11-21 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 37 | MONNARI TRADE MODE Sp. z o.o. | Łódź | 2013-02-26 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 38 | MONNARI TRADE ORDER Sp. z o.o. MONNARI TRADE OWNERSHIP Sp. z |
Łódź | 2012-03-21 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 39 | o.o. | Łódź | 2011-11-21 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 40 | MONNARI TRADE PARTNER Sp. z o.o. | Łódź | 2011-11-18 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 41 | MONNARI TRADE PRACTICE Sp. z o.o. |
Łódź | 2013-02-22 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 42 | MONNARI TRADE PRIZE Sp. z o.o. | Łódź | 2013-02-26 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| MONNARI TRADE PRODUCTS Sp. z | |||||
| 43 | o.o. | Łódź | 2011-11-18 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| (w tys. zł o ile nie zaznaczono inaczej) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Lp. | Nazwa spółki | Siedziba | Dzień objęcia kontroli (data rejestracji w KRS lub nabycia) |
Kapitał podstawowy (tys. zł) |
Udziałowcy / Akcjonariusze (% głosów na WZ) |
| 44 | MONNARI TRADE PROFIT Sp. z o.o. | Łódź | 2012-03-19 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 45 | MONNARI TRADE PROSPERITY Sp. z o.o. |
Łódź | 2011-11-18 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 46 | MONNARI TRADE QUALITY Sp. z o.o. | Łódź | 2013-03-12 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 47 | MONNARI TRADE SERVICE Sp. z o.o. | Łódź | 2013-03-13 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| MONNARI TRADE SHOPPING Sp. z | |||||
| 48 | o.o. | Łódź | 2011-11-18 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 49 | MONNARI TRADE Sp. z o.o. | Łódź | 2011-07-18 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 50 51 |
MONNARI TRADE STYLE Sp. z o.o. MONNARI TRADE SUPPLY Sp. z o.o. |
Łódź Łódź |
2013-03-14 2012-03-19 |
5 5 |
MONNARI TRADE S.A. (100%) MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 52 | MONNARI TRADE TEAM Sp. z o.o. | Łódź | 2011-11-18 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| MONNARI TRADE TRANSACTION Sp. | |||||
| 53 | z o.o. | Łódź | 2012-03-19 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 54 | MONNARI TRADE TREASURE Sp. z o.o. |
Łódź | 2011-11-18 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 55 | MONNARI TRADE VOGUE Sp. z o.o. | Łódź | 2013-02-26 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 56 | MONNARI TRADE FASHION Sp. z o.o. | Łódź | 2013-03-20 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 57 | MONNARI TRADE SHAPE Sp. z o.o. | Łódź | 2013-03-28 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 58 | GENTLEWOMAN Sp. z o.o. | Łódź | 2013-10-17 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 59 | MADAM MODE Sp. z o.o. | Łódź | 2013-10-23 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 60 | ELEGANCE WOMAN Sp z o.o. | Łódź | 2013-10-21 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 61 | CHARM LADY Sp. z o.o. | Łódź | 2013-10-22 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 62 | FEMME COLLECTION Sp. z o.o. | Łódź | 2013-10-31 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 63 | GLAMOUR WOMAN Sp. z o.o. | Łódź | 2013-11-12 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 64 | MISS ELEGANCE Sp. z o.o. | Łódź | 2014-06-05 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 65 | SERVICE OFFICE Sp. z o.o. | Łódź | 2014-06-16 | 139 202 | MONNARI TRADE S.A. (0,01%) FERMIUM Sp. z o.o. S.K.A. (99,99%) |
| 66 | FASHION COLLECTION Sp. z o.o. | Łódź | 2014-07-03 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 67 | MADAME PRESTIGE Sp. z o.o. | Łódź | 2014-07-03 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 68 | FASHION MARKET Sp. z o.o. | Łódź | 2014-07-02 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 69 | MODE AGENT Sp. z o.o. | Łódź | 2014-07-02 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 70 | MODERN COMPANY Sp. z o.o. | Łódź | 2014-09-03 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 71 | MODERN FRIEND Sp. z o.o. | Łódź | 2014-09-10 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 72 | MODERN LADY Sp. z o.o. | Łódź | 2014-09-11 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 73 | MODERN MODE Sp. z o.o. | Łódź | 2014-10-27 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 74 | MODERN LINE Sp. z o.o. | Łódź | 2014-10-28 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 75 | MODERN TEAM Sp. z o.o. | Łódź | 2014-10-28 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 76 | MODERN SALE Sp. z o.o. | Łódź | 2014-10-30 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 77 | MODERN SYSTEM Sp. z o.o. | Łódź | 2014-10-30 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 78 | MODERN LOOK Sp. z o.o. | Łódź | 2014-10-29 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 79 | MODERN SHOP Sp. z o.o. | Łódź | 2014-10-28 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 80 | MODREN TREND Sp. z o. o. | Łódź | 2014-10-31 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 81 | MODERN WORK Sp. z o.o. | Łódź | 2014-11-13 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 82 | MODERN MARKETS Sp. z o.o. | Łódź | 2014-12-10 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 83 | MODERN DRESS Sp. z o.o. | Łódź | 2014-12-15 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 84 | MODERN WOMAN Sp. z o.o. | Łódź | 2014-12-16 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 85 | MODERN FRAME Sp. z o.o. | Łódź | 2014-12-16 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 86 | MODERN SHAPE Sp. z o.o. | Łódź | 2014-12-16 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 87 | MODERN CENTRE Sp. z o.o. | Łódź | 2014-12-16 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 88 | MODERN CRAFT Sp. z o.o. | Łódź | 2014-12-22 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 89 | MODERN LEVEL Sp. z o.o. | Łódź | 2014-12-22 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 90 | MODERN FASHIONER Sp. z o.o. | Łódź | 2014-12-22 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 91 | MODERN OUTFIT Sp. z o.o. | Łódź | 2014-12-29 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 92 | FERMIUM Sp. z o.o. S.K.A. | Łódź | 2014-12-05 | 139 247 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 93 | FERMIUM Sp. z o.o. | Łódź | 2014-12-05 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| (w tys. zł o ile nie zaznaczono inaczej) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Lp. | Nazwa spółki | Siedziba | Dzień objęcia kontroli (data rejestracji w KRS lub nabycia) |
Kapitał podstawowy (tys. zł) |
Udziałowcy / Akcjonariusze (% głosów na WZ) |
| 94 | MODERN PARTNER Sp. z o.o. | Łódź | 2015-01-15 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 95 | MADAM PRIME Sp. z o.o. | Łódź | 2015-06-29 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 96 | MADAM BEST Sp. z o.o. | Łódź | 2015-06-29 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 97 | MADAM TRENDY Sp. z o.o. | Łódź | 2015-06-30 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 98 | MADAM FASHION Sp. z o.o. | Łódź | 2015-07-10 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 99 | MADAM ELITE Sp. z o.o. | Łódź | 2015-07-10 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 100 | MADAM CHIC Sp. z o.o. | Łódź | 2015-07-09 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 101 | MADAM SUPREME Sp. z o.o. | Łódź | 2015-07-14 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 102 | MADAM PERFECT Sp. z o.o. | Łódź | 2015-07-17 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 103 | MADAM FANCY Sp. z o.o. | Łódź | 2015-07-23 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 104 | MADAM TIPTOP Sp. z o.o. | Łódź | 2015-07-24 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 105 | MADAM VOGUE Sp. z o.o. | Łódź | 2015-07-28 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 106 | MADAM RICH Sp. z o.o. | Łódź | 2015-07-28 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 107 | MADAM COLLECTION Sp. z o.o. | Łódź | 2015-08-26 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 108 | MADAM ELEGANT Sp. z o.o. | Łódź | 2015-08-27 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 109 | MADAM COSTUME Sp. z o.o. | Łódź | 2015-08-27 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 110 | MADAM ABSOLUTE Sp. z o.o. | Łódź | 2015-10-28 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 111 | MADAM EXCELLENT Sp. z o.o. | Łódź | 2015-10-29 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 112 | MADAM LEADING Sp. z o.o. | Łódź | 2015-10-29 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 113 | MADAM BENEFIT Sp. z o.o. | Łódź | 2015-10-30 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 114 | MADAM EXTREME Sp. z o.o. | Łódź | 2015-11-04 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 115 | MADAM SAVOR Sp. z o.o. | Łódź | 2015-11-06 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 116 | MADAM NOBLE Sp. z o.o. | Łódź | 2015-11-06 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 117 | MADAM POSH Sp. z o.o | Łódź | 2015-11-16 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 118 | MADAM PROPER Sp. z o.o. | Łódź | 2015-11-23 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 119 | MADAM TENDER Sp. z o.o. | Łódź | 2015-11-25 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 120 | MADAM SELECTED Sp. z o.o. | Łódź | 2015-11-30 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 121 | MADAM STYLE Sp. z o.o. | Łódź | 2015-11-30 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 122 MODERN PROFIT S.A. | Łódź | 2015-12-22 | 3 450 | MONNARI TRADE S.A. (100%) | |
| 123 | MADAM CHARM Sp. z o.o. | Łódź | 2016-04-05 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 124 MADAM GRACE Sp. z .o.o. | Łódź | 2016-04-07 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) | |
| 125 | MADAM ATTRACTION Sp. z .o.o. | Łódź | 2016-04-13 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 126 | MADAM ESTEEM Sp. z .o.o. | Łódź | 2016-04-18 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 127 | MADAM Spring Sp. z .o.o. | Łódź | 2016-04-22 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 128 | MADAM Joy Sp. z .o.o. | Łódź | 2016-04-22 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 129 | MADAM Wonder Sp. z .o.o. | Łódź | 2016-04-29 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 130 | MADAM Star Sp. z .o.o. | Łódź | 2016-06-15 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 131 | MADAM Summer Sp. z .o.o. | Łódź | 2016-06-16 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 132 | Miss Exclusive Sp. z o.o. | Łódź | 2016-08-31 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 133 | Miss Comfort Sp. z o.o. | Łódź | 2016-09-02 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 134 | Miss Beauty Sp. z o.o. | Łódź | 2016-09-08 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 135 | Miss Nobility Sp. z o.o. | Łódź | 2016-09-08 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 136 | Miss Class Sp. z o.o. | Łódź | 2016-06-09 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 137 | Miss Luxury Sp. z o.o. | Łódź | 2016-09-07 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 138 | Miss Pretty Sp. z o.o. | Łódź | 2016-09-27 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 139 | MISS POPULAR Sp. z o.o. | Łódź | 2016-10-14 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 140 | MISS SPLENDOR Sp. z o.o. | Łódź | 2016-10-17 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 141 | Miss Trendy Sp. z o.o. | Łódź | 2016-10-18 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 142 | Miss Passion Sp. z o.o. | Łódź | 2016-11-02 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 143 | Miss Regard Sp. z o.o. | Łódź | 2016-11-03 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 144 | Miss Talent Sp. z o.o. | Łódź | 2016-11-10 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 145 | Miss Wise Sp. z o.o. | Łódź | 2016-11-10 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| (w tys. zł o ile nie zaznaczono inaczej) | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Lp. | Nazwa spółki | Siedziba | Dzień objęcia kontroli (data rejestracji w KRS lub nabycia) |
Kapitał podstawowy (tys. zł) |
Udziałowcy / Akcjonariusze (% głosów na WZ) |
|
| 146 | Miss Care Sp. z o.o. | Łódź | 2016-11-16 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) | |
| 147 | Miss Smart Sp. z o.o. | Łódź | 2016-11-15 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) | |
| 148 | Miss Moment Sp. z o.o. | Łódź | 2016-11-15 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) | |
| 149 | Miss Glory Sp. z o.o. | Łódź | 2016-11-21 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) | |
| 150 | Miss Future Sp. z o.o. | Łódź | 2016-11-30 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) | |
| 151 | Miss Project Sp. z o.o. | Łódź | 2016-12-02 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) | |
| 152 | Miss Prospect Sp. z o.o. | Łódź | 2016-12-02 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) | |
| 153 | Miss Repute Sp. z o.o. | Łódź | 2016-12-05 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) | |
| 154 | Miss Effort Sp. z o.o. | Łódź | 2016-12-02 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) | |
| 155 | Miss Fame Sp. z o.o. | Łódź | 2016-12-05 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) | |
| 156 | Miss Chance Sp. z o.o. | Łódź | 2016-12-12 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) | |
| 157 | Łódź | 2016-12-07 | ||||
| 158 | Miss Majesty Sp. z o.o. | 2016-12-16 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) | ||
| 159 | Miss Element Sp. z o.o. | Łódź | 2016-12-14 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) | |
| 160 | Miss Power Sp. z o.o. | Łódź Łódź |
2016-12-14 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) | |
| 161 | Miss Venture Sp. z o.o. | Łódź | 2016-12-06 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) | |
| Miss Concern Sp. z o.o. | 2016-09-08 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) | |||
| 162 | Madam Winter Sp. z o.o. | Łódź | 2016-12-22 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) | |
| 163 | Miss Domain Sp. z o.o. | Łódź | 2018-04-26 | 17 921 | MONNARI TRADE S.A. (100%) | |
| 164 | MS Blouse Sp. z o.o. | Łódź | 2018-04-26 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) | |
| 165 | MS Clothes Sp. z o.o. | Łódź | 2018-04-30 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) | |
| 166 | MS Apparel Sp. z o.o. | Łódź | 2018-05-08 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) | |
| 167 | MS Fig Sp. z o.o. | Łódź | 2018-05-11 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) | |
| 168 | MS Jacket Sp. z o.o. | Łódź | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) | ||
| 169 | MS Sash Sp. z o.o. | Łódź | 2018-05-16 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) | |
| 170 | MS Smock Sp. z o.o. | Łódź | 2018-05-16 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) | |
| 171 | MS Trousers Sp. z o.o. | Łódź | 2018-05-28 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) | |
| 172 | MS Mantle Sp. z o.o. | Łódź | 2018-05-29 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) | |
| 173 | MS Pallium Sp. z o.o. | Łódź | 2018-06-06 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) | |
| 174 | MS Skirt Sp. z o.o. | Łódź | 2018-06-20 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) | |
| 175 | MS Veil Sp. z o.o. | Łódź | 2018-07-27 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) | |
| 176 | MS Suit Sp. z o.o. | Łódź | 2018-07-31 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) | |
| 177 | MS Tunic Sp. z o.o. | Łódź | 2018-07-31 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) | |
| 178 | MS Wear Sp. z o.o. | Łódź | 2018-07-31 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) | |
| 179 | MS Coat Sp. z o.o. | Łódź | 2018-08-09 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) | |
| 180 | MS Vesture Sp. z o.o. | Łódź | 2018-09-27 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) | |
| 181 | MS Robe Sp. z o.o. | Łódź | 2018-09-28 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) | |
| 182 | MS Scarf Sp. z o.o. | Łódź | 2018-09-28 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) | |
| 183 | MS Wardrobe Sp. z o.o. | Łódź | 2018-09-28 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) | |
| 184 | MS Cape Sp. z o.o. | Łódź | 2018-11-05 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) | |
| 185 | MS Pelisse Sp. z o.o. | Łódź | 2018-11-05 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) | |
| 186 | MS Petticoat Sp. z o.o. | Łódź | 2018-11-06 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) | |
| 187 | MS Attire Sp. z o.o. | Łódź | 2018-11-07 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) | |
| 188 | MS Costumes Sp. z o.o. | Łódź | 2018-12-10 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) | |
| 189 | MS Gown Sp. z o.o. | Łódź | 2018-12-11 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) | |
| 190 | MS Singlet Sp. z o.o. | Łódź | 2018-12-11 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) | |
| 191 | MS Frocks Sp. z o.o. | Łódź | 2018-12-12 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) | |
| 192 | MS Tippet Sp. z o.o. | Łódź | 2018-12-12 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) | |
| 193 | MS Marine Sp. z o.o. | Łódź | 2018-12-18 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) | |
| 194 | MS Waistcoat Sp. z o.o. | Łódź | 2018-12-18 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) | |
| 195 | MS Garments Sp. z o.o. | Łódź | 2018-12-20 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) | |
| 196 | Centro 2017 sp. z o.o. | Łódź | 2018-12-21 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (75%) | |
| 197 | FemeStage sp. z o.o. | Łódź | 2018-12-21 | 601 | Centro 2017 sp. z o.o. (100%) |
| (w tys. zł o ile nie zaznaczono inaczej) | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Lp. | Nazwa spółki | Siedziba | Dzień objęcia kontroli (data rejestracji w KRS lub nabycia) |
Kapitał podstawowy (tys. zł) |
Udziałowcy / Akcjonariusze (% głosów na WZ) |
|
| 198 | Centro Case sp. z o.o. | Łódź | 2018-12-21 | 5 | Centro 2017 sp. z o.o. (100%) | |
| 199 | Centro Classic sp. z o.o. | Łódź | 2018-12-21 | 5 | Centro 2017 sp. z o.o. (100%) | |
| 200 | Centro Cloud sp. z o.o. | Łódź | 2018-12-21 | 5 | Centro 2017 sp. z o.o. (100%) | |
| 201 | Centro Collection sp. z o.o. | Łódź | 2018-12-21 | 5 | Centro 2017 sp. z o.o. (100%) | |
| 202 | Centro Commerce sp. z o.o. | Łódź | 2018-12-21 | 5 | Centro 2017 sp. z o.o. (100%) | |
| 203 | Centro Company sp. z o.o. | Łódź | 2018-12-21 | 5 | Centro 2017 sp. z o.o. (100%) | |
| 204 | Centro Contract sp. z o.o. | Łódź | 2018-12-21 | 5 | Centro 2017 sp. z o.o. (100%) | |
| 205 | Centro Moon sp. z o.o. | Łódź | 2018-12-21 | 5 | Centro 2017 sp. z o.o. (100%) | |
| 206 | Centro Passion sp. z o.o. | Łódź | 2018-12-21 | 5 | Centro 2017 sp. z o.o. (100%) | |
| 207 | Centro Product sp. z o.o. | Łódź | 2018-12-21 | 5 | Centro 2017 sp. z o.o. (100%) | |
| 208 | Centro Profit sp. z o.o. | Łódź | 2018-12-21 | 5 | Centro 2017 sp. z o.o. (100%) | |
| 209 | Centro Project sp. z o.o. | Łódź | 2018-12-21 | 5 | Centro 2017 sp. z o.o. (100%) | |
| 210 | Centro Prosper sp. z o.o. | Łódź | 2018-12-21 | 5 | Centro 2017 sp. z o.o. (100%) | |
| 211 | Centro Purse sp. z o.o. | Łódź | 2018-12-21 | 5 | Centro 2017 sp. z o.o. (100%) | |
| 212 | Centro Sale sp. z o.o. | Łódź | 2018-12-21 | 5 | Centro 2017 sp. z o.o. (100%) | |
| 213 | Centro Shopping sp. z o.o. | Łódź | 2018-12-21 | 5 | Centro 2017 sp. z o.o. (100%) | |
| 214 | Centro Simple sp. z o.o. | Łódź | 2018-12-21 | 5 | Centro 2017 sp. z o.o. (100%) | |
| 215 | Centro Stamp sp. z o.o. | Łódź | 2018-12-21 | 5 | Centro 2017 sp. z o.o. (100%) | |
| 216 | Centro Standard sp. z o.o. | Łódź | 2018-12-21 | 5 | Centro 2017 sp. z o.o. (100%) | |
| 217 | Centro Style sp. z o.o. | Łódź | 2018-12-21 | 5 | Centro 2017 sp. z o.o. (100%) | |
| 218 | Centro Sun sp. z o.o. | Łódź | 2018-12-21 | 5 | Centro 2017 sp. z o.o. (100%) | |
| 219 | Centro Backstage sp. z o.o. | Łódź | 2019-02-07 | 5 | Centro 2017 sp. z o.o. (100%) | |
| 220 | Centro Fashion sp. z o.o. | Łódź | 2019-02-07 | 5 | Centro 2017 sp. z o.o. (100%) | |
| 221 | Centro Model sp. z o.o. | Łódź | 2019-02-07 | 5 | Centro 2017 sp. z o.o. (100%) | |
| 222 | Centro Show sp. z o.o. | Łódź | 2019-03-11 | 5 | Centro 2017 sp. z o.o. (100%) | |
| 223 | Centro Moda sp. z o.o. | Łódź | 2019-03-11 | 5 | Centro 2017 sp. z o.o. (100%) | |
| 224 | Centro Look sp. z o.o. | Łódź | 2019-03-15 | 5 | Centro 2017 sp. z o.o. (100%) | |
| 225 | Centro Sky sp. z o.o. | Łódź | 2019-05-10 | 5 | Centro 2017 sp. z o.o. (100%) | |
| 226 | Centro Star sp. z o.o. | Łódź | 2019-05-10 | 5 | Centro 2017 sp. z o.o. (100%) | |
| 227 | Centro Light sp. z o.o. | Łódź | 2019-05-14 | 5 | Centro 2017 sp. z o.o. (100%) | |
| 228 | Centro Dress sp. z o.o. | Łódź | 2019-06-19 | 5 | Centro 2017 sp. z o.o. (100%) | |
| 229 | Centro Jeans sp. z o.o. | Łódź | 2019-06-19 | 5 | Centro 2017 sp. z o.o. (100%) | |
| 230 | Centro Lady sp. z o.o. | Łódź | 2019-06-19 | 5 | Centro 2017 sp. z o.o. (100%) | |
| 231 | Centro Quality sp. z o.o. | Łódź | 2019-06-19 | 5 | Centro 2017 sp. z o.o. (100%) | |
| 232 | Centro Shine sp. z o.o. | Łódź | 2019-06-19 | 5 | Centro 2017 sp. z o.o. (100%) | |
| 233 | Centro Design sp. z o.o. | Łódź | 2019-06-21 | 5 | Centro 2017 sp. z o.o. (100%) | |
| 234 | Centro Room sp. z o.o. | Łódź | 2019-06-21 | 5 | Centro 2017 sp. z o.o. (100%) | |
| 235 | Centro Smart sp. z o.o. | Łódź | 2019-06-24 | 5 | Centro 2017 sp. z o.o. (100%) | |
| 236 | Centro Factory sp. z o.o. | Łódź | 2019-06-25 | 5 | Centro 2017 sp. z o.o. (100%) |
Wszystkie spółki, oprócz wskazanych poniżej, były zakładane przez MONNARI TRADE S.A., w związku z czym nie występuje wartość firmy związana z objęciem kontroli.
Przy nabyciu przez MONNARI TRADE S.A. spółek Fermium Sp. z o.o. oraz Fermium Sp. z o.o. SKA rozpoznano wartość firmy wynoszącą 129 tys. zł. Przy nabyciu przez MONNARI TRADE S.A. spółki MODERN PROFIT S.A. nie została rozpoznana wartość firmy, ze względu na fakt, iż wartość godziwa przejętych aktywów netto nie różniła się istotnie od ceny nabycia akcji tej spółki.
W dniu 21 grudnia 2018 r. MS Wear sp. z o.o (podmiot w 100% zależny od MONNARI TRADE S.A.) nabyła 75% udziałów w kapitale spółki Centro 2017 sp. z o.o. z siedzibą w Łodzi. Centro 2017 sp. z o.o. jest podmiotem dominującym dla grupy spółek celowych, prowadzących sklepy pod marką Femestage.
Przedmiotem działalności ARELAN S.A. jest produkcja przędzy oraz sprzedaż hurtowa wyrobów tekstylnych. Współpraca ww. firmy z producentami MONNARI TRADE S.A. powinna przynieść obu podmiotom wymierne korzyści.
MONNARI TRADE S.A. traktuje spółki zależne jako inwestycję długoterminową. Sprawozdanie skonsolidowane obejmujące całą Grupę Kapitałową jest sporządzone przez Spółkę jako Podmiot Dominujący.
Przedmiot działalności.
Przedmiotem podstawowej działalności Spółki MONNARI TRADE S.A. według Polskiej Klasyfikacji Działalności jest sprzedaż detaliczna odzieży prowadzona w wyspecjalizowanych sklepach (PKD 47.71.Z), obecnie pod marką MONNARI oraz FEMESTAGE na terenie Polski.
Spółka realizuje sprzedaż poprzez następujące kanały dystrybucji:
- salony firmowe zlokalizowane głównie w centrach handlowych i galeriach,
- sklep internetowy i inne platformy internetowe,
- sprzedaż zewnętrzną/ hurtową.
Podstawowym przedmiotem działalności powyżej opisanych spółek zależnych jest świadczenie usług na rzecz MONNARI TRADE S.A. oraz wzajemnych usług w Grupie, w zakresie:
- obsługi sprzedaży i dystrybucji odzieży,
- projektowania, nadzoru nad zakupami i produkcją,
- usług magazynowych i logistycznych,
- zarządzania zasobami ludzkimi, kompleksowej obsługi kadrowo-płacowej,
- usług administracyjnych i informatycznych,
- obsługi finansowo-księgowej,
- wynajmu powierzchni handlowych na terenie Polski, w których zlokalizowane są salony z marką MONNARI,
- zarządzania nieruchomościami,
- zarządzania znakami towarowymi.
Spółka koncentruje się na sprzedaży towarów sygnowanych marką MONNARI oraz FEMESTAGE, a także na działaniach zarządczych w Grupie Kapitałowej, poza tym wzmacnia wypracowany wizerunek marki poprzez różnego rodzaju działania marketingowe.
Rozwój grupy kapitałowej ma na celu wydzielenie ze Spółki obszarów, które zreorganizowano tak, aby odpowiadały aktualnym wymaganiom rynkowym. Powyższa struktura organizacyjna podnosi efektywność działania Grupy Kapitałowej. W odpowiedzi na istniejące i pojawiąjące się ryzyka związane z prowadzoną działalnością, takie jak duża konkurencja w segmencie rynku, w którym działa Grupa, rosnące koszty zatrudnienia, utrzymujący się trend spadku cen detalicznych odzieży, zmiany w otoczeniu prawnym oraz na rynku nieruchomości komercyjnych, Zarząd Jednostki Dominującej podejmuje szereg działań mających na celu dostosowanie sposobu funkcjonowania Grupy do tych okoliczności. Jednym z realizowanych projektów jest wdrażana zmieniona koncepcja funkcjonowania spółek zależnych związanych z procesem sprzedaży i dystrybucji odzieży marki MONNARI zmierzająca do lepszego odzwierciedlenia w ich wynikach finansowych ryzyka i efektów ekonomicznych zadań realizowanych przez te podmioty. Wdrożenie tych rozwiązań, bazujących na modelu franszyzowym, trwa od początku 2019 r.
Pozostałe podmioty
Madam Benefit Sp. z o.o. (spółka w 100 % zależna od MONNARI TRADE S.A.) jest od 14 lutego 2019 r. mniejszościowym udziałowcem (31,1% w akcjach/głosów) spółki ARELAN S.A. z siedzibą w Łodzi. W skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym nabyte udziały traktowane są jako inwestycja w spółkę stowarzyszoną i zgodnie z MSR 28 wyceniane metodą praw własności.
Przedmiotem działalności ARELAN S.A. jest produkcja przędzy oraz sprzedaż hurtowa wyrobów tekstylnych. Współpraca ww. firmy z producentami MONNARI TRADE S.A. powinna przynieść obu podmiotom wymierne korzyści.
Spółka posiada także 1 udział Faktory Sp. z o.o., który stanowi 0,06% w ogólnej liczbie udziałów oraz 0,06 % w ogólnej liczbie głosów na Zgromadzeniu Wspólników. Spółka ta nie podlega konsolidacji.
Z uwagi na niezgodne z prawem wykreślenie przez Sąd Rejonowy dla m. st. Warszawy w Warszawie postanowieniem z dnia 27 kwietnia 2012 r. "Molton" spółka z o.o. z siedzibą w Brwinowie z Krajowego Rejestru Sądowego, z inicjatywy Monnari Trade S.A. (właściciela 51% udziałów) został złożona apelacja od powyższego postanowienia Sądu. Postanowieniem Sądu Najwyższego z dnia 30 czerwca 2017 r. oraz postanowieniem Sądu Rejonowego dla m. st. Warszawy w Warszawie z dnia 28 września 2018 r., "Molton" spółka z o.o. w Brwinowie została ujawniona w Krajowym
Rejestrze Sądowym pod tym samym numerem KRS i może występować w obrocie prawnym, nabywać prawa i zaciągać zobowiązania. Wartość bilansowa udziałów w księgach Monnari Trade S.A. wynosi 0, a sama spółka wymaga prawnej organizacji i nie podjęła jeszcze działalności, z tych powodów nie została uwzględniona w konsolidacji.
2. Zmiany w danym roku obrotowym zasad ustalania wartości aktywów i pasywów oraz pomiaru wyniku finansowego.
W I półroczu 2020 roku nie wystąpiły zmiany zasad ustalania wartości aktywów i pasywów oraz pomiaru wyniku finansowego w odniesieniu do zasad obowiązujących w roku 2019 poza wynikającymi z poniższych zatwierdzonych do stosowania przez UE od 1 stycznia 2020 r.:
- zmian w zakresie referencji do Założeń Koncepcyjnych MSSF
- zmiany do MSSF 3 Połączenia jednostek definicja przedsięwzięcia,
- zmian do MSR 1 Prezentacja sprawozdań finansowych i MSR 8 Zasady (polityka) rachunkowości, zmiany wartości szacunkowych i korygowanie błędów – definicja określenia "istotny",
- reformy referencyjnych stóp procentowych (stawek referencyjnych) zmiany w MSSF 9 Instrumenty finansowe, MSR 39 Instrumenty finansowe: ujmowanie i wycena i MSSF 7 Sprawozdanie z przepływów pieniężnych.
Powyższe zmiany standardów nie miały istotnego wpływu na niniejsze sprawozdanie.
MSSF w kształcie zatwierdzonym przez UE nie różnią się obecnie w znaczący sposób od regulacji wydanych przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR), z wyjątkiem poniższych nowych standardów, zmian do standardów oraz nowej interpretacji, które według stanu na dzień publikacji niniejszego sprawozdania finansowego nie zostały jeszcze zatwierdzone do stosowania w UE (poniższe daty wejścia w życie odnoszą się do standardów w wersji pełnej):
- MSSF 14 "Odroczone salda z regulowanej działalności" (obowiązujący w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2016 r. lub po tej dacie) – Komisja Europejska postanowiła nie rozpoczynać procesu zatwierdzania tego tymczasowego standardu do stosowania na terenie UE do czasu wydania ostatecznej wersji właściwego pełnego standardu MSSF 14.
- MSSF 17 "Umowy ubezpieczeniowe" (obowiązujący w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2021 r. lub później),
- Zmiany do MSSF 10 "Skonsolidowane sprawozdania finansowe" i MSR 28 "Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach" - sprzedaż lub wniesienie aktywów pomiędzy inwestorem a jego jednostką stowarzyszoną lub wspólnym przedsięwzięciem oraz późniejsze zmiany (data wejścia w życie zmian została odroczona do momentu zakończenia prac badawczych nad metodą praw własności),
- Zmiany do MSR 1 "Prezentacja sprawozdań finansowych" prezentacja zobowiązań jako krótkoterminowe lub długoterminowe (obowiązujące dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2022 r. lub później, wcześniejsze zastosowanie jest dozwolone).
Według szacunków Spółki, wyżej wymienione nowe standardy, zmiany do istniejących standardów oraz interpretacji nie miałyby istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe, jeżeli zostałyby zastosowane przez Spółkę na dzień bilansowy.
3. Zasady przyjęte przy sporządzaniu raportu, w szczególności informacje o zmianach stosowanych zasad (polityki) rachunkowości, oraz informacje o istotnych zmianach wielkości szacunkowych, w tym o korektach z tytułu rezerw, rezerwie i aktywach z tytułu odroczonego podatku dochodowego, dokonanych odpisach aktualizujących wartość składników aktywów.
Niniejsze śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe MONNARI TRADE S.A. zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa" ("MSR 34") i zatwierdzone przez Zarząd Spółki do publikacji w dniu 22 września 2020 roku.
Zasady rachunkowości przyjęte przy sporządzaniu niniejszego śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego są zgodne z zasadami przyjętymi przy sporządzaniu rocznego sprawozdania finansowego za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2019 r.. Niniejsze śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe nie zawiera informacji i ujawnień wymaganych przy pełnych sprawozdaniach finansowych i powinno być odczytywane łącznie z rocznym sprawozdaniem finansowym za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2019 r., które zostało opublikowane w dniu 15 maja 2020 roku.
Sprawozdania finansowe zostały przedstawione w złotych (PLN), a wszystkie wartości, o ile nie jest to wskazane inaczej, podane są w tysiącach złotych. Ewentualne różnice pomiędzy kwotami ogółem, a sumą ich składników, wynikają z zaokrągleń.
Informacje finansowe sporządzono stosując jednolite zasady rachunkowości w odniesieniu do podobnych transakcji oraz innych zdarzeń następujących w zbliżonych okolicznościach. Sprawozdania finansowe okresów porównywalnych nie podlegały przekształceniu w celu zapewnienia porównywalności danych. Nie wystąpiła konieczność wprowadzania korekt z tytułu zmian zasad (polityki) rachunkowości lub korekt błędów podstawowych.
3.1. Kontynuacja działalności
Jednostkowe sprawozdania finansowe zostały sporządzone przy założeniu kontynuacji działalności w dającej się przewidzieć przyszłości. Poniższa informacja podsumowuje wpływ pandemii COVID-19 na działalność Grupy Kapitałowej i działania podjęte przez Zarząd.
3.1.1. COVID-19
W odpowiedzi na pandemię wirusa COVID-19, w celu ograniczenia jej negatywnych skutków, rządy wielu krajów podejmowały określone działania zaradcze. Na przestrzeni pierwszego kwartału 2020 r. oraz w okresie do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania pandemia COVID 19 miała bardzo istotny, negatywny wpływ na gospodarkę światową i gospodarki poszczególnych krajów, w tym tych związanych z działalnością Spółki. Spowodowane pandemią COVID-19 ograniczenia administracyjne w zakresie przemieszczania się i zamknięcie galerii handlowych miały szczególnie istotny negatywny wpływ na sektor handlu praktycznie uniemożliwiając prowadzenie handlu stacjonarnego w okresie od 14 marca do 3 maja 2020 r. W rezultacie przychody ze sprzedaży począwszy od miesiąca marca 2020 były istotnie niższe niż w poszczególnych miesiącach 2019 r. Zniesienie zakazu handlu od dnia 4 maja b.r. w obiektach powyżej 2000 m2 spowodował stopniowe przywrócenie możliwości generowania obrotów, jednakże w związku z tym, iż odwiedzalność w centrach handlowych pozostaje nadal na istotnie niższym niż rok temu poziomie, miesięczne przychody nie osiągnęły jeszcze ubiegłorocznych wartości.
| przychody ze sprzedaży towarów w tys. zł*) |
2020 | 2019 | zmiana miesięcznych przychodów |
zmiana odwiedzalności |
|---|---|---|---|---|
| styczeń**) | 25 098 | 20 201 | 24,2% | 21,91% |
| luty**) | 19 915 | 18 085 | 10,1% | 6,63% |
| marzec**) | 7 036 | 19 282 | -63,5% | -69,86% |
| kwiecień | 1 939 | 19 721 | -90,2% | -98,52% |
| maj | 14 073 | 21 364 | -34,1% | -38,23% |
| czerwiec | 22 847 | 22 798 | 0,2% | -18,24% |
| 1 półrocze 2020 | 90 908 | 121 449 | -24,7% | -33,11% |
| lipiec | -19,11% | |||
| sierpień | -16,30% |
*) dane wg systemów sprzedażowych, mogą różnić się nieznacznie od danych sprawozdawczych,
**) dla zachowania porównywalności dane za okres styczeń – marzec 2019 r. obejmują sprzedaż w salonach Femestage wykazywaną w spółce zależnej Centro 2017 sp. z o.o.
Pandemia COVID 19 miała także negatywny wpływ na łańcuch dostaw. Wielu istotnych dostawców Spółki jest zlokalizowanych w Azji. W pierwszej fazie pandemii, opóźnieniu podlegało rozpoczęcie produkcji kolekcji jesień zima w Chinach. W kolejnych tygodniach sytuacja w Chinach się ustabilizowała, a producenci powrócili do pracy. Na dzień sporządzenia sprawozdania Spółka jest w trakcie kontraktowania, zredukowanych w stosunku do sezonu 2019, dostaw w zakresie produkcji kolekcji jesień zima 2020 r.
W odpowiedzi na pandemię, Zarząd Spółki przygotował kompleksowy plan stabilizacji funkcjonowania, obejmujący wymiar operacyjny, finansowy oraz strategiczny. Kluczowe działania objęły:
- utrzymanie procesów funkcjonowania spółek Grupy w środowisku szeroko stosowanej pracy zdalnej,
- ograniczenia kosztów funkcjonowania, w tym obniżenie wymiaru czasu pracy pracowników do 0,8 etatu w okresie kwiecień – lipiec 2020,
- rozpoczęcie negocjacji z wynajmującymi w zakresie dostosowania warunków najmu do okoliczności pandemii i spodziewanego spadku odwiedzalności sklepów po ich otwarciu,
- negocjacja warunków współpracy, w tym terminów płatności, z wszystkimi kluczowymi dostawcami,
- aplikowania i otrzymania wsparcia z dostępnych programów pomocy publicznych w zakresie kosztów pracy i innych,
- wprowadzenie nowego rodzaj asortymentu dostosowanego do aktualnych potrzeb klientek m.in. więcej propozycji wygodnych domowych strojów i dodatków.
W zakresie finansowym spółki Grupy pozyskały wsparcie z Funduszu Gwarantowanych Świadczeń Pracowniczych w wysokości ponad 2,4 mln zł (na okres 3 miesięcy), uzyskały także umorzenie składek ZUS w wysokości około 2 mln zł oraz umarzalne pożyczki z Powiatowych Urzędów Pracy w łącznej wysokości ok. 0,7 mln zł. Pod koniec lipca został złożony wniosek o pozyskanie preferencyjnego finansowania z programu tarczy antykryzysowej dla dużych firm prowadzonego przez Polski Fundusz Rozwoju a w połowie sierpnia Spółka pozyskała dodatkowy kredyt obrotowy od Banku Pekao SA w wysokości 20 mln zł (Nota 15). Prowadzone są rozmowy z pozostałymi bankami w celu przedłużenia aktualnie posiadanych linii finansowania, których termin dostępności kończy się w 2020 roku oraz w celu pozyskania dodatkowych środków niezbędnych do finansowania działalności operacyjnej szczególnie w obszarze zamówień towarów na kolejne sezony.
Po stronie realizowanej strategii Spółka prowadzi działania w celu rozbudowania nowych kanałów dystrybucji, w tym budowy sieci franczyzowej oraz poszerzenia dostępności towarów naszych marek w kanale e-commerce.
Wpływ powyższych czynników na pozycje niniejszego sprawozdania finansowego:
Wpływ pandemii COVID-19 na wartość zapasów
W ramach swojej działalności operacyjnej Spółka przygotowuje kolekcje odzieży odpowiadające czterem sezonom, ale pogrupowane ze względu na charakter odzieży na 2 grupy:
• Sezon wiosenno-letni (WL) – szczyt sprzedaży to miesiące luty – kwiecień dla części wiosennej i maj-lipiec dla letniej
• Sezon jesienno-zimowy (JZ) – szczyt sprzedaży to miesiące sierpień – październik dla części jesiennej i listopad – styczeń dla zimowej
Proces projektowania i produkcji odzieży odpowiadającej każdemu z sezonów realizowany jest z kilkumiesięcznym wyprzedzeniem. Z uwagi na wprowadzone przez Polski Rząd ograniczenia w handlu w okresie marzec – kwiecień 2020 r. Spółka była zmuszona zamknąć niemal wszystkie salony sprzedaży. Tym samym zgromadzony w sklepach towar obejmujący kolekcję wiosenną na 2020 r. w większości pozostał niesprzedany. Przywrócenie handlu w galeriach handlowych w maju 2020 r., tj. po szczycie sprzedaży kolekcji wiosennej, brak możliwości wymiany kolekcji w sklepach na letnią (spowodowany ograniczeniami wynikającymi z pandemii), uniemożliwiło osiągnięcie zakładanych w momencie projektowania i produkcji sezonu WL wolumenu i rentowności sprzedaży. Jednocześnie z uwagi na zmieniające się trendy i spodziewany spadek popytu, sprzedaż pozostałej kolekcji WL2020 w kolejnych latach będzie wiązała się z koniecznością istotnych redukcji cen. W związku z powyższym Zarząd identyfikuje konieczność przeprowadzenia odpisu aktualizującego wartość nadmiernych zapasów z tych kolekcji w wysokości 5.515 tys. zł odpowiadającej 50% przyrostu wartości kolekcji WL w porównaniu do stanu na koniec czerwca 2019.
Wpływ pandemii COVID-19 na wysokość kapitału obrotowego
Działania podejmowane w celu ograniczenia skutków pandemii – pozyskane środki pomocowe, wydłużanie terminów płatności z dostawcami towarów i usług – spowodowały, iż na dzień bilansowy nastąpiło istotne zwiększenie zarówno stanu środków pieniężnych jak i zobowiązań handlowych. Na spadek salda zapasów, poza opisanym powyżej odpisem, wpłynęły mniejsze niż w poprzednim okresie zakupy wynikające ze spodziewanego niższego niż w latach ubiegłych popytu na oferowane towary.
Mając na uwadze fakt, iż sytuacja zamrożenia gospodarki była spowodowana decyzją rządu oraz nie była elementem życia gospodarczego, należy traktować to jako poważne zdarzenie, który obniży znacząco wyniki, jednak nie świadczy o wewnętrznych problemach Spółki, utracie pozycji rynkowej czy obniżeniu potencjału marki MONNARI. Jednocześnie mając na uwadze zniesienie zakazu handlu od dnia 4 maja b.r. w obiektach powyżej 2000 m2 i z tym związany powrót do generowania obrotów oraz wdrożenie zarządzania kryzysowego, Zarząd nie widzi zagrożenia dla kontynuowania działalności przez Spółkę i jej Grupę Kapitałową. Jednocześnie Zarząd ocenia, iż skutki spowodowane tym wydarzeniem nie mają istotnego wpływu na wycenę innych pozycji w bilansie i rachunku zysków i strat poza opisanymi powyżej.
Niniejsze śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe MONNARI TRADE S.A. zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej jednostki w dającej się przewidzieć przyszłości, tzn. przez okres co najmniej 1 roku od dnia bilansowego. Na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania nie stwierdza się istnienia okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuowania działalności Spółki.
Zarząd MONNARI TRADE S.A. potwierdza, iż niniejsze sprawozdanie finansowe w sposób rzetelny przedstawia sytuację finansową, wyniki oraz przepływy środków pieniężnych.
3.2. Pozostałe informacje
Sezonowość
Przychody ze sprzedaży Spółki wykazują cykliczną zmienność w ciągu roku. Jest to związane przede wszystkim z sezonowością branży odzieżowej, zależnej od trendów mody i zmieniających się warunków pogodowych. Nasilenie popytu i sprzedaży następuje zwykle na początku zmieniających się pór roku, co zbiega się z wprowadzaniem nowych kolekcji. Cykl projektowania, produkcji i sprzedaży skupia się obecnie na czterech sezonach: wiosna, lato, jesień, zima. Czynnikiem wpływającym na wzrost sprzedaży są okresowe wyprzedaże, co zauważalne jest w poziomie generowanych przychodów w miesiącach na przełomie sezonów. Na wyniki sprzedaży w poszczególnych miesiącach ma też wpływ różnorodność kolekcji (liczba modeli i ich wersji np. kolorystycznych) oraz ceny poszczególnych asortymentów. Sezon jesienno-zimowy cechuje większa sprzedaż odzieży wierzchniej (płaszczy, kurtek) relatywnie droższej od okryć wiosenno-letnich. Stąd wartość sprzedaży w sezonie jesienno-zimowym jest zwykle wyższa, niż w sezonie wiosenno-letnim.
Kursy walut
Wybrane dane finansowe (również przeliczone na EUR) prezentowane są w wybranych danych tabelarycznych sprawozdania za I półrocze 2020 roku.
Kursy EUR służące do przeliczenia pozycji sprawozdania finansowego wynoszą:
-
dla pozycji rachunku zysków i strat oraz rachunku przepływów pieniężnych - kurs średni obliczony jako średnia arytmetyczna kursów obowiązujących na koniec każdego miesiąca w danym okresie, ustalany przez NBP dla I półrocza 2020 r. –4,4413 PLN ; dla I półrocza 2019 r– 4,2880 PLN;
-
dla pozycji bilansu - kurs ustalony przez NBP obowiązujący na ostatni dzień okresu sprawozdawczego wg stanu na dzień 30.06.2020 r. – 4,4660PLN; wg stanu na dzień 31.12.2019 r. – 4,2585 PLN;
Zysk i wartość księgowa na akcję
Zysk na jedną akcję zwykłą obliczono, jako iloraz zysku netto danego okresu przypadającego na zwykłych akcjonariuszy i średnioważonej liczby akcji zwykłych w ciągu okresu.
Zysk przypadający na zwykłych akcjonariuszy jest równy zyskowi netto.
Spółka nie emitowała akcji uprzywilejowanych pod względem dywidendy, w związku z tym wszystkie akcje, w tym uprzywilejowane co do głosów, są traktowane jako akcje zwykłe na potrzeby wyliczenia wskaźnika zysku na jedną akcję. Akcje własne nabyte przez Spółkę nie są uwzględniane w wyliczeniu.
Rozwodniony zysk na akcję jest równy podstawowemu zyskowi na akcję zarówno za I półrocze 2020 jak i za I półrocze 2019 – nie wystąpiły żadne czynniki wpływające na rozwodnienie zysku.
Wartość księgowa na akcję wyznaczana jest poprzez podzielenie wartości księgowej (wartości kapitału własnego) na koniec okresu przez liczbę akcji na koniec okresu sprawozdawczego zarejestrowanych (rejestracja w KRS).
4. Istotne wartości oparte na profesjonalnym osądzie i szacunkach
Stosując zasady rachunkowości obowiązujące w Grupie, Zarząd jednostki dominującej zobowiązany jest do dokonywania szacunków, osądów i założeń dotyczących kwot wyceny poszczególnych składników aktywów i zobowiązań. Szacunki i związane z nimi założenia opierają się o doświadczenia historyczne i inne czynniki uznawane za istotne. Rzeczywiste wyniki mogą odbiegać od przyjętych wartości szacunkowych.
4.1. Profesjonalny osąd w rachunkowości
Poniżej przedstawiono podstawowe osądy, inne niż te związane z szacunkami, dokonane przez Zarząd w procesie stosowania zasad rachunkowości jednostki i mające największy wpływ na wartości ujęte w sprawozdaniu finansowym.
4.1.1. Ujęcie przychodów
Grupa osiąga większość przychodów ze sprzedaży detalicznej, rozpoznawane w dniu dokonywania transakcji, co nie wymaga stosowania osądu. W wypadku sprzedaży hurtowej dla ustalenia momentu rozpoznania przychodu rozpatruje się warunki handlowe wynikające z zawartych umów. Z reguły sprzedaż rozpoznawana jest w momencie wydania towaru kontrahentowi.
Wartość sprzedaży pomniejszana jest o szacunek zwrotów reklamacyjnych, dla sprzedaży w sieci placówek stacjonarnych oraz ogólnego poziomu zwrotów w kanale internetowym, co przedstawiono w pkt 4.2.1 poniżej.
4.2. Niepewność szacunków
Poniżej przedstawiono podstawowe założenia dotyczące przyszłości oraz inne podstawy szacunku niepewności na dzień bilansowy, mające znaczący wpływ na ryzyko istotnych korekt wartości bilansowej aktywów i zobowiązań w następnym roku obrotowym.
4.2.1. Wysokość rezerwy na zwroty reklamacyjne
Grupa tworzy rezerwy na zwroty reklamacyjne w oparciu o szacunek poziomu tych zwrotów w placówkach stacjonarnych a także na zwroty ze sprzedaży prowadzonej w kanale internetowym. Poziom zwrotów ustalony został w oparciu o dane historyczne za ostatnie lata. Zmiany preferencji klientów, zmiany w stosowanych materiałach, otoczenie rynkowe i czynniki makroekonomiczne mogą spowodować, iż faktyczny poziom zwrotów będzie odmienny od założonego.
4.2.2. Wysokość odpisów aktualizujących wartość zapasów
Dokonując odpisów doprowadzających wartość bilansową zapasów do cen sprzedaży możliwych do uzyskania Grupa opiera się na swoim doświadczeniu w możliwości sprzedaży starszych kolekcji. W efekcie w przypadku towarów handlowych tworzony jest odpis w wysokości 100% ceny nabycia na kolekcje starsze niż 5 lat oraz 50% na kolekcje od 2 do 5 lat. Dodatkowo odpis jest modyfikowany o określony procent (66%) stanu zapasów w magazynach zwrotów reklamacyjnych. W wypadku materiałów odpisem w 100% objęte są materiały starsze niż 3 lata; 50% - 2 –letnie, a 25% starsze niż 1 rok. Zmiany preferencji klientów, otoczenie rynkowe i czynniki makroekonomiczne mogą spowodować, iż faktyczne przychody ze sprzedaży tych towarów będą różniły się od przyjętych założeń. W związku z sytuacją spowodowaną COVID-19 utworzono dodatkowe odpisy przedstawione w nocie 3.1.1
4.2.3. Wysokość odpisów na oczekiwane straty kredytowe
Odpis z tytułu utraty wartości należności tworzony jest w oparciu o zasady opisane w MSSF 9. Niezależnie od tworzonych odpisów zarząd prowadzi działania w celu wyegzekwowania wszystkich należnych spółkom Grupy kwot. W rezultacie Grupa może w kolejnych okresach uzyskać wpływy z pozycji, które na dzień bilansowy zostały objęte odpisem. Z drugiej strony sytuacja finansowa dłużników Grupy może ulec zmianie lub mogą zaistnieć takie zdarzenia, które spowodują, iż realizacja sald wykazanych w bilansie będzie utrudniona.
4.2.4. Okresy użytkowania ekonomicznego rzeczowych aktywów trwałych
Jednostka Dominująca weryfikuje przewidywane okresy użytkowania ekonomicznego składników pozycji rzeczowych aktywów trwałych, na koniec każdego rocznego okresu sprawozdawczego.
5. Przychody
| I półrocze 2020 | II kwartał 2020 | I półrocze 2019 | II kwartał 2019 | |
|---|---|---|---|---|
| PLN' 000 | PLN' 000 | PLN' 000 | PLN' 000 | |
| Przychody ze sprzedaży towarów | 91 130 | 38 650 | 117 682 | 63 376 |
| w sieci stacjonarnej | 73 975 | 31 073 | 102 495 | 56 229 |
| w kanale internetowym | 13 433 | 7 181 | 11 982 | 6 270 |
| hurt | 3 722 | 397 | 3 205 | 877 |
| Przychody ze świadczenia usług | 435 | 201 | 605 | 288 |
| Przychody ze sprzedaży materiałów | 505 | 357 | 239 | 92 |
| 92 070 | 39 208 | 118 526 | 63 756 | |
Spółka osiąga przychody tylko na terytorium Polski
6. Pozostałe przychody i koszty operacyjne
Pozostałe przychody operacyjne
| I półrocze 2020 | II kwartał 2020 |
I półrocze 2019 | II kwartał 2019 | |
|---|---|---|---|---|
| PLN' 000 | PLN' 000 | PLN' 000 | PLN' 000 | |
| Zyski ze zbycia aktywów: | ||||
| Zysk ze sprzedaży majątku trwałego | - | - | - | - |
| - | - | - | - | |
| Rozwiązane odpisy: | ||||
| Na oczekiwane straty kredytowe | - | - | - | - |
| Aktualizujące wartość zapasów | - | - | 1 000 | - |
| - | - | 1 000 | - | |
| Pozostałe przychody operacyjne: | ||||
| Nadwyżki inwentaryzacyjne | 63 | 63 | 162 | 50 |
| Uzyskane odszkodowania | 31 | 9 | 125 | 10 |
| Przedawnione karty podarunkowe | - | - | 187 | 187 |
| Refaktura kosztów | 2 407 | 149 | - | - |
| Pozostałe (zagregowane pozycje | ||||
| nieistotne) | 51 | 25 | 234 | 147 |
| 2 552 | 246 | 1 708 | 393 |
Pozostałe koszty operacyjne
| I półrocze 2020 | II kwartał 2020 |
I półrocze 2019 | II kwartał 2019 | |
|---|---|---|---|---|
| Straty ze zbycia aktywów: | ||||
| Strata ze sprzedaży majątku trwałego | - | - | - | - |
| - | - | - | - | |
| Utworzone odpisy: | ||||
| Na oczekiwane straty kredytowe | 242 | 242 | 80 | 80 |
| Aktualizujące wartość zapasów*) | 5 515 | 5 515 | - | - |
| 5 757 | 5 757 | 80 | 80 | |
| Pozostałe koszty operacyjne: | ||||
| Niedobory inwentaryzacyjne | 302 | 301 | 236 | 133 |
| Koszty likwidacji majątku trwałego Pozostałe (zagregowane pozycje |
171 | 61 | 558 | 106 |
| nieistotne) | 1 056 | 957 | 37 | 31 |
| 7 286 | 7 076 | 910 | 349 |
7. Przychody i koszty finansowe
Przychody finansowe
| I półrocze 2020 | II kwartał 2020 | I półrocze 2019 | II kwartał 2019 | |
|---|---|---|---|---|
| PLN' 000 | PLN' 000 | PLN' 000 | PLN' 000 | |
| Przychody odsetkowe: | ||||
| Lokaty bankowe | 7 | 3 | 37 | 11 |
| Pozostałe pożyczki i należności | 385 | 1 | 707 | 359 |
| Aktywa finansowe, które utraciły wartość | 22 | (13) | 5 | 5 |
| 415 | (9) | 748 | 374 | |
| Razem | 415 | (9) | 748 | 374 |
| Koszty finansowe | I półrocze 2020 | II kwartał 2020 | I półrocze 2019 | II kwartał 2019 |
| PLN' 000 | PLN' 000 | PLN' 000 | PLN' 000 | |
| Koszty odsetkowe: | ||||
| Odsetki od kredytów bankowych | 58 | 34 | 579 | 272 |
| Odsetki od pożyczek otrzymanych | 223 | - | ||
| Odsetki od zobowiązań z tytułu leasingu finansowego – MSSF 16 |
47 | 24 | 13 | 13 |
| 328 | 57 | 592 | 286 | |
| Pozostałe koszty finansowe | ||||
| Wynik netto na różnicach kursowych Straty z wyceny aktywów finansowych wycenianych w WGPW - walutowych kontraktów |
99 | (28) | 17 | - |
| forward | - | - | 22 | 22 |
| Inne | - | - | 4 | (6) |
| Razem | 427 | 29 | 636 | 302 |
8. Informacje o odpisach aktualizujących wartość zapasów do wartości netto możliwej do uzyskania, odpisach aktualizujących z tytułu utraty wartości aktywów finansowych, rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych i prawnych lub innych aktywów oraz odwróceniu takich odpisów
Stan oraz zmiany odpisów aktualizujących aktywa za I półrocze 2020 r. SpółkiMONNARI TRADE S.A. prezentuje poniższa tabela:
| Tytuł odpisu aktualizującego | Stan na 31.12.2019 |
Utworzenie | Odwrócenie / wykorzystanie |
Stan na 30.06.2020 |
|---|---|---|---|---|
| Odpis aktualizujący wartość zapasów | 6 192 | 5 515 | - | 11 707 |
| Odpis na oczekiwane straty kredytowe | 7 802 | 242 | (34) | 8 010 |
Zwiększenie odpisu na zapasy wynika z sytuacji spowodowanej COVID-19 opisanej w nocie 3.1.1.
Odpisy na należności handlowe został zwiększony w trakcie okresu w związku ze wzrostem ryzyka wystąpienia oczekiwanych strat. Zmniejszenie nastąpiło w wyniku spisania należności uprzednio objętych odpisem.
Stan oraz zmiany odpisów aktualizujących aktywa za I półrocze 2019 r. Spółki MONNARI TRADE S.A. prezentuje poniższa tabela:
| Tytuł odpisu aktualizującego | Stan na 31.12.2018 |
Utworzenie | Odwrócenie / wykorzystanie |
Stan na 30.06.2019 |
|---|---|---|---|---|
| Odpis aktualizujący wartość zapasów | 4 222 | - | 1 000 | 3 222 |
| Odpis na oczekiwane straty kredytowe | 5 100 | 173 | - | 5 273 |
9. Informacje o utworzeniu, zwiększeniu, wykorzystaniu i rozwiązaniu rezerw oraz rozliczeń międzyokresowych biernych.
Stan oraz zmiany rezerw za I półrocze 2020 r. Spółki MONNARI TRADE S.A. prezentuje poniższa tabela:
| Tytuł rezerwy | Stan na 31.12.2019 |
Utworzenie | Odwrócenie / wykorzystanie |
Stan na 30.06.2020 |
|---|---|---|---|---|
| Koszty marketingu | - | 636 | - | 636 |
| Rezerwa na roszczenia | 150 | - | - | 150 |
| Rezerwa na opłatę recyklingową | 166 | - | 166 | - |
| Rezerwa na koszty zwrotów reklamacyjnych | 1 045 | - | 275 | 770 |
| Razem | 1 361 | 636 | 441 | 1 556 |
Dane za I półrocze 2019 r.:
| Tytuł rezerwy | Stan na 31.12.2018 |
Utworzenie | Odwrócenie / wykorzystanie |
Stan na 30.06.2019 |
|---|---|---|---|---|
| Rezerwa krótkoterminowa na koszty usług ze spółek zależnych |
1 438 | - | 1 063 | 375 |
| Rezerwa na roszczenia | 150 | - | - | 150 |
| Rezerwa na opłatę recyklingową | 161 | 78 | 161 | 78 |
| Rezerwa na koszty zwrotów reklamacyjnych | 689 | - | 2 | 691 |
| Razem | 2 438 | 78 | 1 226 | 1 294 |
10. Informacje o rezerwach i aktywach z tytułu odroczonego podatku dochodowego.
Pozycje, na które utworzono rezerwę i aktywa z tytułu odroczonego podatku oraz wpływ na wynik netto za 1 półrocze 2020 r. prezentuje poniższa tabela:
| Stan na 30/06/2020 |
Stan na 30/06/2020 PLN'000 |
||
|---|---|---|---|
| PLN'000 | |||
| Różnice przejściowe | Podatek odroczony | ||
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | |||
| Ujemne różnice kursowe | 20 | 4 | |
| Odpisy na oczekiwane straty kredytowe | 1 600 | 304 | |
| Odpisy aktualizujące wartość zapasów | 11 708 | 2 224 | |
| Rezerwa na urlopy pracownicze i inne koszty | 1 840 | 350 | |
| Strata podatkowa z lat ubiegłych | 4 519 | 859 | |
| 19 687 | 3 740 | ||
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego netto | 3 740 | ||
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | |||
| Dodatnie różnice przejściowe dotyczące majątku trwałego | 1 016 | 193 | |
| Dodatnie różnice kursowe z wyceny bilansowej | 67 | 13 | |
| Wycena instrumentów finansowych | 6 765 | 1 285 | |
| Dodatnie różnice przejściowe dotyczące udziałów objętych w zamian za aport | 16 148 | 3 068 | |
| 23 996 | 4 559 | ||
| Aktywa/(rezerwa) z tytułu podatku odroczonego netto | (819) | ||
| Aktywa/(rezerwa) z tytułu podatku odroczonego netto – stan na początek okresu | (2 743) | ||
| Podatek odroczony rozpoznany w rachunku zysków | 1 924 | ||
| Podatek bieżący | - | ||
| Podatek bieżący dotyczący lat poprzednich | 375 | ||
| Razem podatek dochodowy w rachunku zysków i strat za I półrocze 2020 | 1 549 |
Pozycje, na które utworzono rezerwę i aktywa z tytułu odroczonego podatku oraz wpływ na wynik netto za 1 półrocze 2019 r. prezentuje poniższa tabela:
| Stan na 30/06/2019 |
Stan na 30/06/2019 |
||
|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | ||
| Różnice przejściowe | Podatek odroczony | ||
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | |||
| Ujemne różnice kursowe | 29 | 5 | |
| Odpisy na oczekiwane straty kredytowe | 1 352 | 257 | |
| Odpisy aktualizujące wartość zapasów | 3 222 | 612 | |
| Rezerwa na urlopy pracownicze i inne koszty | 1 293 | 246 | |
| Straty z wyceny walutowych kontraktów forward | 22 | 4 | |
| 5 918 | 1 125 | ||
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego netto | 1 125 | ||
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | |||
| Dodatnie różnice przejściowe dotyczące majątku trwałego | 1 139 | 216 | |
| Dodatnie różnice kursowe z wyceny bilansowej | 12 | 2 | |
| Wycena instrumentów finansowych | 5 265 | 1 000 | |
| Dodatnie różnice przejściowe dotyczące udziałów objętych w zamian za aport | 16 148 | 3 068 | |
| 22 564 | 4 287 | ||
| Aktywa/(rezerwa) z tytułu podatku odroczonego netto | (3 163) | ||
| Aktywa/(rezerwa) z tytułu podatku odroczonego netto – stan na początek okresu | (2 811) | ||
| Podatek odroczony rozpoznany w rachunku zysków | 352 | ||
| Podatek bieżący | 77 | ||
| Razem podatek dochodowy w rachunku zysków i strat za I półrocze 2019 | 429 |
W trakcie 2020 roku rozliczenia podatkowe Spółki z tytułu podatku dochodowego za rok 2015 były przedmiotem kontroli ze strony Urzędu Celno-Skarbowego. Kontrola dotycząca 2015 r. do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania jeszcze się nie zakończyła i zgodnie z pismem Urzędu ma zostać zakończona do 30 listopada 2020 r.
W zakresie podatku dochodowego, Spółka podlega przepisom ogólnym w tym zakresie. Jednostka nie jest częścią podatkowej grupy kapitałowej, jak również nie prowadzi działalności w Specjalnej Strefie Ekonomicznej, co różnicowałoby zasady określania obciążeń podatkowych w stosunku do przepisów ogólnych w tym zakresie. Rok podatkowy jak i bilansowy pokrywają się z rokiem kalendarzowym.
Zmiany w przepisach podatku dochodowego od osób prawnych zwiększają niepewność, co do możliwości odzyskiwania poszczególnych składników aktywa z tytułu podatku odroczonego, w tym różnic przejściowych związanych ze znakami towarowymi.
Zarząd jednostki dominującej zgodnie z wymogami MSR 12 'Podatek dochodowy' analizuje możliwość realizacji różnic przejściowych stanowiących podstawę do tworzenia aktywów z tytułu podatku odroczonego. Prawdopodobieństwo ich realizacji jest oceniane zarówno od strony obowiązujących przepisów prawa podatkowego, planowanych wyników podatkowych, jak również zamierzeń i planów dotyczących funkcjonowania Spółki. W sytuacjach niejednoznacznych poszczególne Spółka uzyskuje – i jeżeli zmieniające się okoliczności będą tego wymagać, będą nadal uzyskiwać stosowne opinie doradców podatkowych oraz interpretacje wydawane przez organy administracji skarbowej.
Uzgodnienie wyniku podatkowego do wyniku księgowego kształtuje się następująco:
| I półrocze 2020 | I półrocze 2019 |
|
|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | |
| Zysk przed opodatkowaniem z działalności kontynuowanej | (10 413) | 220 |
| Koszt podatku dochodowego wg stawki 19% (2019: 19%) | (1 979) | 42 |
| Efekt podatkowy przychodów niebędących przychodami według przepisów podatkowych | (382) | - |
| Efekt podatkowy kosztów niestanowiących kosztów uzyskania przychodów (NKUP) według przepisów podatkowych |
319 | 371 |
| Podatek dochodowy dotyczący wcześniejszych okresów | 375 | - |
| Pozostałe | 117 | 16 |
| (1 549) | 429 | |
| Koszt podatku dochodowego ujęty w wynik z działalności kontynuowanej | (1 549) | 429 |
11. Informacje o istotnych transakcjach nabycia i sprzedaży aktywów trwałych.
W bieżącym okresie nie wystąpiły istotne transakcje w tym obszarze.
12. Informacje o istotnym zobowiązaniu z tytułu dokonania zakupu rzeczowych aktywów trwałych.
W okresie sprawozdawczym oraz w okresie porównywalnym nie miały miejsca istotne transakcje zakupu rzeczowych aktywów trwałych, które prowadziłyby do powstania istotnych zobowiązań spółek Spółki MONNARI TRADE S.A.
13. Inne istotnie transakcje w okresie
W bieżącym okresie nie wystąpiły inne istotne transakcje poza przedstawionymi w niniejszym sprawozdaniu.
14. Kapitał podstawowy
Kapitał podstawowy Grupy to kapitał zakładowy jednostki dominującej. Kapitał zakładowy Spółki dzieli się na 30 563 089 akcji, o wartości nominalnej 0,10 zł każda, które dają 35 141 845 głosów na Walnym Zgromadzeniu. Wykaz akcjonariuszy posiadających powyżej 5 % w ogólnej liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki Dominującej - MONNARI TRADE S.A. na dzień 30 czerwca 2020 r. oraz na dzień 22 września 2020 r. prezentuje poniższa tabela.
| Akcjonariusz | Liczba akcji [w szt.] |
Udział w kapitale zakładowym Emitenta [%] |
Liczba głosów | Udział w głosach na WZ Emitenta [%] |
|---|---|---|---|---|
| Mirosław Misztal | 7 956 468 | 26,03 | 9 156 468 | 26,06 |
| Fair Sp. z o.o. | 2 533 000 | 8,29 | 5 066 000 | 14,42 |
| MONNARI TRADE S.A. | 4 538 191 | 14,85 | 4 538 191 | 12,91 |
15. Kredyty bankowe
(i) MONNARI TRADE S.A. w ramach umowy z Bankiem Polska Kasa Opieki S.A. z siedzibą w Warszawie dysponuje do dnia 22.10.2022 r. odnawialnym wielocelowym limitem kredytowym do łącznej kwoty 30 mln zł z przeznaczeniem na finansowanie bieżącej działalności Spółki. Spółka MONNARI TRADE S.A. w ramach wielocelowej linii kredytowej zleca bankowi PEKAO S.A. udzielanie gwarancji dla podmiotów zewnętrznych. Na dzień 30.06.2020 r. wykorzystanie linii na gwarancje wynosiło 1.835 tys. zł (na 31.12.2019 r: 2.030 tys. zł).
Ponadto, w ramach linii udzielane są na zlecenie MONNARI TRADE S.A. akredytywy importowe ma rzecz dostawców Spółki. Na dzień 30.06.2020 r. wykorzystanie linii na akredytywy wynosiło ok. 6.291 tys. zł. (na 31.12.2019 r: 7.888 tys. zł).
Na dzień bilansowy linia kredytowa nie była wykorzystywana w zakresie kredytu w rachunku bieżącym. W ramach linii Spółka może korzystać z następujących produktów:
- limit w rachunku bieżącym do 22 000 tys. zł oraz 100 tys. USD
- limit na gwarancje do 15 000 tys. .zł ;
- limit na akredytywy do 22 000 tys. zł.
Zabezpieczeniem spłaty kredytu oraz kwot należnych wobec Banku są przede wszystkim:
- hipoteka umowna do kwoty 35 mln zł ustanowiona przez Madam Mode Sp. z o.o. (spółka w 100% zależna od MONNARI TRADE S.A.) na nieruchomości położonej w Łodzi przy ul. Rzgowskiej 30, wraz z cesją praw z polisy ubezpieczeniowej;
- potwierdzona cesja praw z tytułu umów najmu powierzchni;
- weksel własny in blanco Kredytobiorcy wraz z deklaracją wekslową;
- przystąpienie do długu przez Madam Mode Spółka z o.o.;
- oświadczenia o poddaniu się egzekucji.
- (ii) MONNARI TRADE S.A. w dniu 18 sierpnia 2020 r. zawarła z Bankiem Polska Kasa Opieki S.A. z siedzibą w Warszawie umowę nieodnawialnego kredytu obrotowego w wysokości 20 mln zł z terminem spłaty do dnia 31.07.2022 r. Kredyt będzie mógł być wykorzystywany w następujący sposób:
- na regulowanie płatności związanych z działalnością Spółki i jej spółek zależnych;
- na akredytywy importowe.
Oprocentowanie kredytu oparte będzie na zmiennej stopie procentowej WIBOR 1M, powiększonej o marżę określoną w umowie. Zabezpieczeniem spłaty kredytu oraz kwot należnych wobec Banku są przede wszystkim:
- gwarancja Banku Gospodarstwa Krajowego (dalej BGK)w ramach portfelowej linii gwarancyjnej Funduszu Gwarancji Płynnościowych PLD-FGP, w wysokości 80 % wysokości kredytu;
- weksel własny in blanco Kredytobiorcy wraz z deklaracją wekslową;
- oświadczenia o poddaniu się egzekucji.
- (iii) MONNARI TRADE S.A. w ramach umowy o linię wieloproduktową z Bankiem Millennium S.A. z siedzibą w Warszawie dysponuje globalnym limitem, w kwocie do 25 000 tys. zł, z przeznaczeniem na finansowanie bieżące, w formie:
- kredytu w rachunku bieżącym w kwocie 25 000 tys. zł;
- kredytu w rachunku bieżącym w USD do kwoty 5 000 tys. USD;
- linii na gwarancje bankowe do kwoty 15 000 tys. zł;
- linii na akredytywy dokumentowe do kwoty 15 000 tys. zł.
Łączna kwota z wyżej wymienionych tytułów nie może przekroczyć kwoty globalnego limitu. Limit został udostępniony Spółce do dnia 30.09.2020 r.
Zabezpieczeniem spłaty kredytu oraz kwot należnych wobec Banku są przede wszystkim:
- dwa weksle in blanco Spółki wraz z deklaracją wekslową,
- oświadczenie Spółki o poddaniu się egzekucji;
- weksel in blanco wraz z deklaracją wekslową oraz oświadczenie o poddaniu się egzekucji MODERN MODEL Sp. z o.o. (pomiot powiązany z Panem Mirosławem Misztalem) oraz hipoteka do kwoty 40 000 tys. zł na nieruchomości należącej do MODERN MODEL Sp. z o.o., położonej w Łodzi.
Na dzień 30.06.2020 r. wykorzystanie linii na gwarancje bankowe wynosiło ok. 9.260 tys. zł (na 31.12.2019 r: 5.764 tys. zł), na akredytywy 3 740 tys. zł (580 tys. zł na dzień 31.12.2019 r.) a w zakresie kredytu w rachunku bieżącym wynosiło ok 4 677 tys. zł (2 tys. zł na 31.12.2019 r.).
- (iv) MONNARI TRADE S.A. w ramach umowy o multilinię z Bankiem SANTANDER BANK POLSKA S.A. z siedzibą w Warszawie, korzystała na dzień 30.06.2020 r. z globalnego limitu w kwocie 6 500 tys. zł, z przeznaczeniem na finansowanie bieżącej działalności Spółki w formie:
- linii na gwarancje bankowe do kwoty 3 500 tys. zł;
- linii na akredytywy do kwoty 6 500 tys. zł.
Aneks przewiduje dostępność powyższych środków do dnia 07.11.2020 r. Zabezpieczeniem spłaty kwot należnych wobec Banku jest:
- oświadczenie o poddaniu się egzekucji;
- hipoteka umowna do kwoty 8 000 tys. zł na nieruchomości spółki zależnej Miss Domain sp. z o.o. w Opojowicach wraz z cesją polisy ubezpieczeniowej;
- zastaw rejestrowy na zapasach towarów handlowych Spółki do kwoty 8 000 tys. zł wraz z cesją polisy ubezpieczeniowej, - weksel in blanco.
MONNARI TRADE S.A. Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe sporządzone według MSR 34 za okres od 1 stycznia 2020 r. do 30 czerwca 2020 r. (w tys. zł o ile nie zaznaczono inaczej)
Na dzień 30.06.2020 r. wykorzystanie linii wynosiło 2.708 tys. zł na gwarancje (na 31.12.2019 r: 3 022 tys. zł) i 2.435 tys. zł na akredytywy importowe (na 31.12.2019 r: 7 143 tys. zł).
- (v) MONNARI TRADE S.A. w ramach umowy wielocelowej linii kredytowej z dnia 23 maja 2017 r. zawartej z Bankiem BGŻ BNP Parisbas S.A. z siedzibą w Warszawie, ma możliwość korzystania z limitu do wysokości 4 000 tys. zł przeznaczonego na:
- kredyt w rachunku bieżącym,
- akredytywy,
- gwarancje bankowe.
Aneks przewiduje dostępność powyższych środków do dnia 30.09.2020 r. Zabezpieczeniem limitu jest weksel in blanco Spółki. Na dzień 30.06.2020 r. wykorzystanie linii wynosiło 1 999 tys. zł na gwarancje (na 31.12.2019 r: 951 tys. zł) a linia na akredytywy nie była wykorzystywana.
MONNARI TRADE S.A. nie korzystała z innych kredytów i pożyczek od podmiotów zewnętrznych. Nie miały też miejsca wypowiedzenia umów dot. kredytów i pożyczek.
16. Podmioty powiązane
Spółka do podmiotów powiązanych zalicza:
- spółki zależne, nad którymi sprawowana jest kontrola (Nota 1)
- kluczowy personel kierowniczy, w tym członków Zarządu i Rady Nadzorczej
- pozostałe podmioty powiązane, w tym podmioty, w których osoby zaliczone do kluczowego personelu sprawują kontrolę lub na które wywierają znaczący wpływ.
Transakcje ze spółkami zależnymi
| I półrocze 2020 | I półrocze 2019 | ||
|---|---|---|---|
| 000'PLN | 000'PLN | ||
| Przychody ze sprzedaży usług i materiałów | (i) | 179 | 316 |
| Pozostałe przychody operacyjne | (i) | 2 490 | 324 |
| Przychody z odsetek | (ii) | 615 | 782 |
| Koszty z odsetek | (ii) | 302 | 307 |
| Koszt usług | (iii) | 41 927 | 50 601 |
| 30.06.2020 r. | 31.12.2019 r. | ||
| 000'PLN | 000'PLN |
| Należności z tytułu dostaw i pozostałe | (i) | 14 346 | 12 605 |
|---|---|---|---|
| Należności z tytułu pożyczek | (ii) | 63 155 | 58 177 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw | (iii) | 28 658 | 31 395 |
| Zobowiązania z tytułu pożyczek | (ii) | 28 084 | 28 465 |
- (i) Spółka osiągała przychody z tytułu najmu powierzchni biurowej (siedziby) oraz sporadycznie sprzedaży materiałów i środków trwałych do spółek zależnych
- (ii) Spółka udziela do spółek zależnych pożyczek służących przede wszystkim finansowaniu otwarć nowych punktów handlowych. Wszystkie pożyczki są płatne na żądanie i nie są zabezpieczone. Oprocentowanie jest ustalane na poziomie rynkowym. W wypadku spółki Madam Mode Sp. z o.o. pożyczka została udzielona w związku z zakupem przez tę spółkę nieruchomości przy ul Rzgowskiej 30 w Łodzi. Spółka uzyskała także pożyczkę od podmiotu zależnego Service Office Sp. z o.o., która jest oprocentowana na analogicznych zasadach jak pożyczki udzielane przez Spółkę.
- (iii) Koszty zakupu usług od spółek zależnych dotyczą przede wszystkim usług w zakresie obsługi sprzedaży i dystrybucji odzieży, nadzoru nad zakupami i produkcją oraz projektami dotyczącymi zarządzania zasobami ludzkimi. Ceny w transakcjach z podmiotami zależnymi ustalane są w oparciu o koszty działalności tych spółek plus marża
Ponadto w ramach przyznanych linii kredytowych Spółka zleca wystawienie gwarancji bankowych dobrego wykonania umów najmu, których stroną są spółki zależne. Wartość tych gwarancji na dzień bilansowy wynosiła 10.879 tys. zł (11.229 tys. zł na 31.12.2019r.).
Transakcje z kluczowym personelem Spółki
| Wynagrodzenia, nagrody i korzyści dla osób zarządzających |
Pełniona funkcja | I półrocze 2020 | I półrocze 2019 |
|---|---|---|---|
| Mirosław Misztal | Prezes Zarządu | 150 | 300 |
Całość wynagrodzenia wynika z pełnienia funkcji w Zarządzie Spółki. Wysokość wynagrodzenia ustalona została przez Walne Zgromadzenie.
| Wynagrodzenia, nagrody i korzyści dla osób nadzorujących |
Pełniona funkcja | I półrocze 2020 | I półrocze 2019 |
|---|---|---|---|
| Jerzy Leszczyński | Przewodniczący Rady Nadzorczej | 16 | 16 |
| Jacek Pierzyński | Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej | 12 | 12 |
| Anna Augustyniak – Kala | Członek Rady Nadzorczej. | 12 | 12 |
| Adam Majka | Członek Rady Nadzorczej | 12 | 12 |
| Marian Berman | Członek Rady Nadzorczej | - | 9 |
| Jerzy Kotwas | Członek Rady Nadzorczej | 12 | 3 |
| Zbigniew Wojnicki | Członek Rady Nadzorczej | 12 | 12 |
| Ryszard Zatorski | Członek Rady Nadzorczej | 12 | 12 |
| Razem | 88 | 88 |
Osoby zarządzające i nadzorujące Spółkę MONNARI TRADE S.A. nie pobierały wynagrodzenia w spółkach powiązanych kapitałowo z tytułu pełnienia funkcji w ich organach ani z innych tytułów.
Członkowie Rady Nadzorczej, w ramach umów o pracę, działając samodzielnie lub poprzez kontrolowane i współkontrolowane podmioty świadczyli usługi prawne i doradcze o łącznej wartości 123 tys. zł w I połowie 2020 r. (159 tys. zł w I połowie 2019 r.); stan zobowiązań z powyższych tytułów na 30.06.2020 r. wynosił 0 tys. zł (40 tys. zł na koniec 2019 r).
Stan posiadania akcji MONNARI TRADE S.A. przez członków Zarządu:
| Imię i nazwisko | Funkcja | Stan na 30.06.2020 r. | Stan na dzień przekazania raportu za I półrocze 2020 r. |
|---|---|---|---|
| Mirosław Misztal | Prezes Zarządu | 7 956 468 szt. | 7 956 468 szt. |
Według posiadanych przez Spółkę informacji, żaden z Członków Rady Nadzorczej Spółki nie posiadał w omawianym okresie i nie posiada akcji ani opcji na akcje MONNARI TRADE S.A.
Pozostałe podmioty powiązane
Transakcje z pozostałymi podmiotami powiązanymi oraz nierozliczone należności i zobowiązania podsumowuje poniższa tabela:
| Rodzaj transakcji | Wartość przychodów i wpływów / (kosztów i wydatków) |
Należność / (zobowiązanie) | ||
|---|---|---|---|---|
| I półrocze 2020 | I półrocze 2019 | 30.06.2020 | 31.12.2019 | |
| Usługi finansowe | - | - | - | (160) |
| Koszty z tytułu najmu lokali i nieruchomości | (484) | (541) | (61) | (80) |
| Koszty usług logistyczno-magazynowych | (83) | (135) | - | (44) |
| Pozostałe transakcje | 89 | - | 13 | 64 |
Wszystkie transakcje z podmiotami powiązanymi odbywają się na warunkach rynkowych. Kwoty nieuregulowanych płatności nie są zabezpieczone i zostaną rozliczone w środkach pieniężnych. W okresie obrachunkowym nie ujęto kosztów z tytułu należności wątpliwych i zagrożonych wynikających z transakcji ze stronami powiązanymi.
17. Informacje o niespłaceniu kredytu lub pożyczki lub naruszeniu istotnych postanowień umowy kredytu lub pożyczki, w odniesieniu do których nie podjęto żadnych działań naprawczych do końca okresu sprawozdawczego.
W okresie sprawozdawczym oraz do daty publikacji niniejszego Sprawozdania, nie miała miejsca sytuacja niespłacenia kredytu lub pożyczki lub naruszenia istotnych postanowień umowy kredytu lub pożyczki dokonana przez MONNARI TRADE S.A.
18. W przypadku instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej – informacje o zmianie sposobu (metody) jej ustalenia.
W okresie sprawozdawczym nie nastąpiły zmiany sposobu ustalania wartości godziwej posiadanych instrumentów finansowych.
Poniższa tabela prezentuje porównanie wartości godziwych instrumentów finansowych wg kategorii do ich wartości bilansowych
| Stan na 30.06.2020 r. | Stan na 31.12.2019 r. | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Pozycja bilansowa | Kategoria | Wartość godziwa |
Wartość bilansowa |
Wartość godziwa |
Wartość bilansowa |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym |
||||
| należności | koszcie Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym |
20 807 | 20 807 | 18 471 | 18 471 |
| Pozostałe aktywa finansowe | koszcie Aktywa finansowe |
63 155 | 63 155 | 58 177 | 58 177 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | wyceniane w zamortyzowanym |
||||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz | koszcie Inne zobowiązania |
11 176 | 11 176 | 9 786 | 9 786 |
| pozostałe Zobowiązania z tytułu kredytów |
finansowe Inne zobowiązania |
54 363 | 54 363 | 53 220 | 53 220 |
| finansowe Inne |
4 677 | 4 677 | 2 | 2 | |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | zobowiązania finansowe |
28 085 | 28 085 | 28 465 | 28 465 |
19. Informację dotyczącą zmiany w klasyfikacji aktywów finansowych w wyniku zmiany celu lub wykorzystania tych aktywów.
W okresie sprawozdawczym MONNARI TRADE S.A. nie dokonywała zmiany w klasyfikacji aktywów finansowych w wyniku zmiany celu lub wykorzystania tych aktywów.
20. Informację dotyczącą emisji, wykupu i spłaty nieudziałowych i kapitałowych papierów wartościowych.
W okresie I półrocza 2020 r. MONNARI TRADE S.A. nie emitowała i nie dokonywała emisji i spłaty nieudziałowych i kapitałowych papierów wartościowych.
Spółka od dnia 29 stycznia 2016 r. prowadzi skup akcji własnych. W okresie I półrocza 2020 r. spółka MONNARI TRADE S.A. realizowała skup akcji własnych i na dzień przekazania niniejszego sprawozdania posiadała łącznie 4 538 191 akcji własnych, stanowiących 14,85 % kapitału zakładowego Emitenta i dających 12,91 % głosów na Walnym Zgromadzeniu.
21. Informacje dotyczące wypłaconej (lub zadeklarowanej) dywidendy, łącznie i w przeliczeniu na jedną akcję, z podziałem na akcje zwykłe i uprzywilejowane.
W okresie sprawozdawczym, Spółka nie deklarowała wypłaty dywidendy.
22. Wskazanie zdarzeń, które wystąpiły po dniu, na który sporządzono sprawozdanie finansowe, nieujętych w tym sprawozdaniu, a mogących w znaczący sposób wpłynąć na przyszłe wyniki finansowe emitenta.
Nie wystąpiły istotne zdarzenia
23. Informacje dotyczące zobowiązań warunkowych i pozabilansowych oraz aktywów warunkowych.
Gwarancje bankowe udzielone na zlecenie MONNARI TRADE S.A. i jej podmiotów zależnych przez banki na rzecz podmiotów trzecich jako zabezpieczenie wykonania umów na dzień 30.06.2020 r wynoszą 15.802 tys. zł. (11.229 tys. zł na koniec 2019 r.). Umowy gwarancji bankowych są udzielane w ramach limitów kredytowych przyznanych MONNARI TRADE S.A.
24. Inne informacje mogące w istotny sposób wpłynąć na ocenę sytuacji majątkowej, finansowej i wyniku finansowego Spółki MONNARI TRADE S.A.
Poza informacjami wskazanymi w niniejszym Sprawozdaniu oraz w Sprawozdaniu z Działalności, Spółce Dominującej nie są znane inne informacje mogące w istotny sposób wpłynąć na ocenę sytuacji majątkowej, finansowej i wyniku finansowego Spółki MONNARI TRADE S.A.
Zarząd
| Data | Imię i Nazwisko | Funkcja | Podpis |
|---|---|---|---|
| 22.09.2020 r. | Mirosław Misztal | Prezes Zarządu | /-/ |
Osoba, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych
| 22.09.2020 r. | Mirosław Misztal | Prezes Zarządu | /-/ | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Osoba, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych | ||||||
| Data | Imię i Nazwisko | Funkcja | Podpis | |||
| 22.09.2020 r. | Jadwiga Łęcka | Główny Księgowy | /-/ |
