Skip to main content

AI assistant

Sign in to chat with this filing

The assistant answers questions, extracts KPIs, and summarises risk factors directly from the filing text.

Ignitis Grupe Investor Presentation 2025

May 14, 2025

2254_rns_2025-05-14_c5e5a442-d480-4e0b-903b-e011efb9c62e.pdf

Investor Presentation

Open in viewer

Opens in your device viewer

ignitis

grupe

Strateginis planas 2025–2028 m.

„Ignitis grupė“ | 2025 m. gegužės mėn.

img-0.jpeg


Strateginis planas 2025–2028 m. / Teisinė pastaba

2/64

Teisinė pastaba

Šį dokumentą AB „Ignitis grupė“ (toliau – „Ignitis grupė“) paruošė tik informaciniais tikslais. Šiuo dokumentu, ar jo dalimi, negalima remtis, atskleisti ar naudoti jokiais kitais tikslais.

Negalima šiuo dokumentu remtis atliekant investicinius sprendimus ar jį naudoti vertinant „Ignitis grupės“ vertybinių popierių vertę. Šis dokumentas taip pat neturėtų būti laikomas rekomendacija pirkti, laikyti ar parduoti bet kokius vertybinius popierius ar kitą verslą ar turtą paminėtą šiame dokumente.

Šiame dokumente pateikta informacija nėra audituota ar peržiūrėta nepriklausomų trečiųjų šalių ir turėtų būti vertinama kaip preliminari ir galinti keistis.

Šiame dokumente taip pat gali būti pateikiami pareiškimai dėl ateities, įskaitant, bet neapsiribojant, teiginius apie ir išsakytus lūkesčius dėl numatomų finansinių ir veiklos rezultatų. Šie teiginiai yra grįsti dabartine vadovybės nuomone, lūkesčiais, prielaidomis bei informacija prieinama šio pranešimo skelbimo dieną, taip pat informacija, kuri buvo tuo metu prieinama vadovybei. Čia pateikiami teiginiai, išskyrus istorinius teiginius, susiję su „Ignitis grupės“ būsimais veiklos rezultatais, finansine būkle, verslo strategija, planais ir ateities tikslais, yra prognoziniai. Žodžiai, tokie kaip „prognozė“, „tikėtis“, „ketinti“, „planuoti“, „bus“, „gali“, „turėtų“, „tęsti“, „numatyti“ ar jų variacijos, taip pat kiti teiginiai dėl būsimų įvykių ar perspektyvų, kurie nėra susiję su istoriniais duomenimis, yra prognoziniai teiginiai.

„Ignitis grupė“ šiuos prognozinius teiginius grindė dabartine savo nuomone. Ši nuomonė apima daugybę rizikų ir neapibrėžtumų, kurie nėra „Ignitis grupės“ kontrolėje ar kuriuos sudėtinga numatyti, ir dėl kurių faktiniai rezultatai gali reikšmingai skirtis nuo prognozuojamų ir nuo ankstesnių „Ignitis grupės“ veiklos rezultatų. Prognoziniuose teiginiuose atspindėti vertinimai ir prognozės gali pasirodyti reikšmingai klaidingi, o faktiniai rezultatai gali iš esmės skirtis dėl įvairių veiksnių, įskaitant, bet neapsiribojant, teisinius ir reguliacinius veiksnius, geopolitinę įtampą, ekonominę aplinką, situaciją pramonėje, žaliavų ir rinkos kainą, aplinkosaugos veiksnius, finansinių bei gamybos pajėgumų plėtrą ir valdymo rizikas. Dėl to neturėtumėte pasikliauti šiais prognoziniais teiginiais. Daugiau informacijos apie rizikas ir jų valdymą pateikiame šio pranešimo skyriuje „4.2 Rizikų valdymo pokyčiai“ ir 2024 m. integruoto metinio pranešimo skyriuje „4.7 Rizikų valdymas“. Visus pranešimus galite rasti https://ignitisgrupe.lt/investuotojams/ataskaitos-pristatymai-ir-faktu-lenteles.

Tam tikra finansinė ir statistinė informacija pateikta šiame dokumente gali būti apvalinta. Atitinkamai, bet kokie neatitikimai tarp šiame pranešime išdėstytos bendros informacijos ir sumos gali būti suapvalinimo priežastis. Dalis šiame dokumente pateiktų informacijos ir veiklos duomenų, susijusių su „Ignitis grupe“, nebuvo audituoti ir, tam tikrais atvejais, nustatyti naudojantis vadovybės informacija ir sąmatomis, todėl gali keistis. Dokumente pateikiama dalis veiklos rodiklių, kurie nėra apibrėžti TFAS standartais bei neatitinka TFAS reikalavimų (pvz. Alternatyvūs veiklos rodikliai, kurių paaiškinimą pateikiame https://ignitisgrupe.lt/investuotojams/ataskaitos-pristatymai-ir-faktu-lenteles nes jų finansinis auditas nebuvo kada nors atliktas.

Esant neatitikimams tarp dokumentų lietuvių ir anglų kalbomis, pirmenybė teikiamai anglų kalba parengto dokumento turiniui.

„Ignitis grupė“, jos partneriai, vadovai, darbuotojai ar atstovai neprisiima jokios atsakomybės ar įsipareigojimų už bet kokius nuostolius ar žalą, atsiradusius dėl prognozių pateiktų šiame dokumente naudojimo. Išskyrus tuos atvejus, kai to reikalauja įstatymas, „Ignitis grupė“ neprivalo ir nėra įpareigota atnaujinti ar pataisyti bet kokią šiame dokumente pateiktą prognozę dėl atsiradusios naujos informacijos, ateities įvykių ar pan.


Turinys

  1. Verslo modelis ir strategija 4
  2. Kontekstas 7
  3. Verslo segmentai 16
    3.1. Žalieji pajėgumai 17
    3.2. Tinklai 32
    3.3. Sprendimai klientams 36
    3.4. Rezerviniai pajėgumai 38
  4. Finansai 40
  5. Žmonės ir inovacijos 47
  6. Tvarumas 51
  7. Apibendrinimas 54
    Priedai 56

Ignitis
3/84


11

1. Verslo modelis ir strategija

Atsinaujinančiai energijai prioritetą teikianti integruota energetikos paslaugų bendrovė

X lignitis


Strateginis planas 2025–2028 m. / Verslo modelis ir strategija

„Ignitis grupė“

Atsinaujinančiai energijai prioritetą teikianti integruota energetikos paslaugų bendrovė

  • Pagrindinis mūsų siekis yra sukurti 100 proc. žalią ir saugią energetikos ekosistemą dabarties ir ateities kartoms
  • 4–5 GW veikiančių Žaliųjų pajėgumų iki 2030 m.
  • Nulinis ŠESD emisijų balansas iki 2040–2050 m.
  • Didžiausią dėmesį skiriame žaliosios gamybos ir žaliojo lankstumo technologijoms: jūrinio ir sausumos vėjo elektrinėms, baterijoms, hidroakumuliacinei elektrinei, elektros energijos kaupimo ir konvertavimo (angl. power-to-x)
  • Integruotas verslo modelis:
    pasitelkiame Baltijos šalyse turimą didžiausią klientų portfelį, energijos kaupimo įrenginį ir tinklą
  • Veikiame Baltijos šalyse, Lenkijoje ir Suomijoje

img-1.jpeg

Ignitis grupė

Žalieji pajėgumai

Tinklai

Rezerviniai pajėgumai

Sprendimai klientams


Strateginis planas 2025–2028 m. / Verslo modelis ir strategija

Integruotas verslo modelis

Pasitelkiame integruotą verslo modelį, siekdami maksimaliai išnaudoti esamą potencialą

img-2.jpeg

img-3.jpeg

img-4.jpeg

6/84

ignitis

  1. Pagal Veikiančius pajėgumus.

  2. Pagal linkto dydį ir klientų skaičių.

  3. Pagal klientų skaičių.

Pastaba: 2025 m. kovo 31 d. duomenys, išskyrus Koreguotą EBITDA, kuris yra 2024 m., ir Reguliuojamo turto bazę, kuri yra patvirtinta reguliuotojo 2025 m. Kitos veiklos ir eliminavimai sudarė (1%) 2024 m. Koreguoto EBITDA.


it ignitis

2. Kontekstas

Europos energetikos tendencijos ir notenčialas rinkose, kuriose mes veikiame

11

7/64


Strateginis Planas 2025–2028 m. / Kontekstas – Europos energetikos tendencijos

Klimato kaita ir ES atsakas

Poreikis spartinti veiksmus dėl atotrūkio siekiant 2030 m. tikslų ir potencialaus vėlavimo iki 2050 m. pasiekti nulinį emisijų balansą

Daugiausiai ŠESD emisijų išskiriantys sektoriai

Elektros ir šilumos gamybos, pramonės, transporto ir statybos sektoriai vis dar daugiausiai (>70 proc.) prisideda prie išmetamo ŠESD emisijų kiekio (pasaulyje ir ES)¹.

2023 m. ŠESD emisijos pagal sektorius, %

img-5.jpeg

img-6.jpeg

  • Elektros ir šilumos gamyba
  • Pramonė
  • Transportas
  • Statyba
  • Žemės ūkis
  • Kita

Pasaulio klimato kaitos scenarijai

Prognozuojama, kad, atsižvelgiant į šiuo metu visame pasaulyje įgyvendinamas klimato kaitos politikas, temperatūra pasaulyje iki 2100 m. padidės 2,5–2,9 °C, palyginti su laikotarpiu prieš pramonės revoliuciją.²

img-7.jpeg
Pasaulyje išmetamas ŠESD emisijų kiekis
gigatonomis CO₂ ekv. / metus

ES padarė didelę pažangą įgyvendindama Europos žaliojo kurso priemones ir artėja prie 2030 m. tikslo, tačiau reikia spartinti veiksmus, norint jį pasiekti.

ES veiksmai ir su klimato kaita susiję tikslai

Europos Sąjunga siūlo ambicingus grynųjų ŠESD emisijų mažinimo tikslus³

img-8.jpeg
Šiltnamio efektą
sukeliančios dujos

ES siekia jau 2050 m. daryti neutralų poveikį klimatui, kaip numatyta Paryžiaus susitarime.

2023 m. ES priėmė siūlymus keisti klimato, energetikos, transporto ir mokesčių įstatymines bazes, kad jos atitikta tikslą iki 2030 m. sumažinti ŠESD emisijas bent 55 proc., palyginti su emisijų lygiu 1990 m.

2024 m. vasario mėn. Europos Komisija pateikė rekomendaciją ES ŠESD emisijas iki 2040 m. sumažinti 90 proc., palyginti su emisijų lygiu 1990 m.

ignitis

  1. Šaltinis: EDGAR – Emissions Database for Global Atmospheric Research: GHG emissions of all world countries – Report 2024 (nuoroda angli k.).
  2. Šaltinis: Climate Action Tracker: 2100 Warming Projections: Emissions and expected warming based on pledges and current policies (nuoroda angli k.).
  3. Šaltinis: European Commission: Factsheet - Europe's 2040 climate pathway (nuoroda angli k.).

Strateginis planas 2025-2028 m. / Kontekstas – Europos energetikos tendencijos

Energetikos pokyčių tendencijos

Žaliosios energetikos pokyčiai ir paklausos augimas tikėtina bus vėliau nei prognozuota

img-9.jpeg
Auganti elektros energijos paklausa
Elektros paklausa Europoje¹, TWh

img-10.jpeg
Tradicinės energijos gamybos iš iškastinio kuro pajėgumų laipsniškas nutraukimas
ES gamyba naudojant iškastinį kurą¹, TWh

img-11.jpeg
Augančios ATL kainos
Apyvartinų taršos leidimų kainos³, nominali vertė, Eur/t

img-12.jpeg
Žaliosios gamybos pajėgumų tikslai
Europos atsinaujinančių energijos išteklių pajėgumai¹,², GW

img-13.jpeg
Baterijų pajėgumų plėtra
Europos baterijų pajėgumai¹, GW

img-14.jpeg
Vandenilio paklausos prognozė
Vandenilio paklausa Europoje⁵, m t

  1. Šaltinis: ICIS.
  2. Šaltinis: Vėjo energetikos pajėgumų tikslai ES, apibrėžti Europos vėjo energijos veiksmų plane: 510 GW iki 2030 m. (iš kurių ES nustatyti atsinaujinančiosios įžrinio vėjo energijos tikslai: bent 111 GW iki 2030 m. ir 317 GW iki 2050 m.). „Ignitis grupės“ atlikta analizė, pagrįsta EUR-Lex - 52023DC0669 (nuoroda anglių k.), EUR-Lex - 52023DC0668 (nuoroda anglių k.), and EUR-Lex - 52022DC0221 (nuoroda anglių k.).
  3. Šaltinis: ICIS, ECB.
  4. Šaltinis: 2025 Competitiveness Progress Report: Opportunities to boost EU clean tech (nuoroda anglių k.).
  5. Šaltinis: DNV Energy Transition Outlook 2024 (nuoroda anglių k.).

ignitis

9/84


Strateginis planas 2025–2028 m. / Kontekstas – Europos energetikos tendencijos

Žaliasis vandenilis gali atlikti svarbų vaidmenį siekiant nulinio emisijų balanso

Europos vandenilio projektai tikėtina bus įgyvendinti vėliau nei planuota

Vandenilis išlieka svarbia ES strategijos dalimi, siekiant dekarbonizuoti sektorius, kuriuos sudėtinga elektrifikuoti

~99 %
vandenilio gamyba iš iškastinio kuro

2023 m. Europoje suvartota 7,26 Mt, iš jų daugiau nei 99 proc. buvo pagaminta iš iškastinio kuro¹. ES lygiu yra patvirtinti ambicingi žaliojo vandenilio tikslai, nes jis itin svarbus siekiant dekarbonizuoti sektorius, kuriuos sudėtinga elektrifikuoti (chemijos ir plieno gamybos, laivybos ir aviacijos).

ES žaliojo vandenilio tikslai

Iki 2030 m.:

ES siekia lokaliai pagaminti 10 mln. tonų žaliojo vandenilio ir importuoti 10 mln. tonų žaliojo vandenilio atliepiant „REPowerEU“ planą.

Papildomi tikslai žaliojo vandenilio naudojimui pramonėje²:

  • iki 2030 m. ne mažiau kaip 42 proc. energijos ir ne energijos tikslais pramonėje naudojamo vandenilio turi būti pagaminta iš nebiologinės kilmės AEI;
  • ir iki 2035 m. – 60 proc.

Siekiant išnaudoti vandenilio potencialią, būtinas naujas modelis,

kuris subalansuotų ambicingu tikslus su realiomis kaštų struktūromis, stipriomis rinkos paskatomis didinti pasiūlą / paklausą ir aiškiais finansavimo mechanizmais

Vandenilio energijos projektai Europoje pavėlinami arba stabdomi

>20 %
pavėlinti arba sustabdyti vandenilio projektai

23 projektai Europoje, kurių galia siekia 29 GW (arba sudaro apie 20 proc. šiuo metu vystomų vandenilio projektų), iki 2024 m. pabaigos buvo sustabdyti arba pavėlinti³.

Trys pagrindinės priežastys: per didelės gamybos sąnaudos ir ekonominiai iššūkiai, negalėjimas gauti finansavimo ir nepakankama paklausa.

Vandenilio energijos projektai Europoje

Suminė vandenilio projektų vystoma galia, lyginant projektų, kurie atšaukti arba sustabdyti, galia³, GW

img-15.jpeg

Ignitis
arven

  1. Šaltinis: European Hydrogen Observatory, Hydrogen demand (nuoroda anglių k.).
  2. Šaltinis: Europos direktyvoje dėl skatinimo naudoti atsinaujinančiųjų išteklių energiją (RED III – paketo „Fit for 55“ dalis) siekiama iki 2030 m. padidinti bendros ES suvartojamos energijos AEI dalį iki 42,5 proc. ir nustatyti konkretūs tikslai valstybėms narėms pramonės, transporto ir statybos sektoriuose.
  3. Šaltinis: „Westwood Insight“ apklausia, 2025 m. sausio mėn. (nuoroda anglių k.).

Strateginis planas 2025–2028 m. / Kontekstas – Europos energetikos tendencijos

Tinklai – viena iš esminių dedamųjų, energetikos pokyčių įgyvendinimui

Didėja investicijų į TSO and DSO tinklus poreikis siekiant įgalinti perėjimą prie žaliosios energetikos

TSO ir DSO:

Augantis investicijų į elektros tinklus poreikis

Investicijų į elektros tinklus poreikis ES¹, per metus mlrd. Eur

img-16.jpeg

TSO: Perdavimo jungčių stiprinimas skatinant energetikos sektoriaus transformaciją

Perdavimo jungčių tarp šalių pajėgumai Europoje², GW

img-17.jpeg

DSO:

Augantis investicijų į skirstymo tinklus poreikis

Investicijų į skirstymo tinklus poreikis ES ir Norvegijoje¹, mlrd. Eur (nominalus)

img-18.jpeg

img-19.jpeg

  • Į paklausą orientuotas (šilumos ir transporto elektrifikacija)
  • Keitimas ir atnaujinimas (senstantis skirstomasis tinklas)
  • Į gamybą orientuotas (prie skirstymo tinklo prijungti AEI)
  • Atsparumas klimato kaitai
  • Išmanieji skaitikliai
  • Automatizavimas ir skaitmeninimas

Skirstymo tinklų pajėgumų didinimas siekiant patenkinti augančius elektrifikacijos poreikius

Elektros energijos paklausą ES ir Norvegijoje, TWh

img-20.jpeg

Auganti būtinybė naujinti senstančius DSO tinklus

Tinklo infrastruktūros (žemos įtampos elektros linijų) amžius ES ir Norvegijoje³, %

jei infrastruktūra nebus atnaujinta po 2020 m.

img-21.jpeg

11/84

Įgnitis

grijalė

  1. Šaltinis: European Round Table for Industry: Strengthening Europe’s Energy Infrastructure (nuoroda anglų k.).
  2. Šaltinis: ENTSO-E: TYNDP 2024. Opportunities for a more efficient European power system by 2025. Infrastructure Gaps Report (nuorodai anglų k.).
  3. Šaltinis: Euroelectric, EY: Power Summit 2024 – Grids for speed (nuoroda anglų k.).

Strateginis planas 2025–2028 m. / Kontekstas – Namų rinkų potencialas

Didelės žaliosios energijos plėtros galimybės Baltijos šalyse ir Lenkijoje

28–30 GW naujų žaliosios energijos gamybos pajėgumų planuojama išvystyti iki 2030 m. (palyginti su 2024 m.)

Lietuva: padengiamas struktūrinis elektros gamybos vietinėje rinkoje deficitas ir po 2030 m. rengiamasi išnaudoti reikšmingas eksporto galimybes

2024 m. apie 63 proc. suvartotos elektros energijos buvo pagaminta šalies viduje¹ (~30 proc. 2019 m.), taigi Lietuva mažina struktūrinį elektros deficitą. Šalis siekia pagaminti pakankamai elektros energijos savo reikmėms ir ją eksportuoti, todėl planuojama sparti vietinių elektros energijos gamybos pajėgumų plėtra.

Estija: atsisakoma elektros energijos gamybos naudojant degiuosius skalūnus

2024 m. apie 34 proc.² Estijos elektros buvo pagaminta naudojant degiuosius skalūnus (2023 m. – 43 proc.). Siekiant palaipsniui atsisakyti gamybos naudojant degiuosius skalūnus, didėja poreikis vystyti naujus gamybos iš AEI pajėgumus.

Latvija: priklausomybė nuo gamybos iš tekančio vandens sezoninių svyravimų

Nors Latvija turi gausius elektros energijos gamybos iš tekančio vandens pajėgumus, ji pasižymi dideliais sezoniniais svyravimais, kurie reikalauja juos subalansuoti gamyba iš dujų ir importuojant elektros energiją. Todėl Latvijoje yra galimybių gerokai padidinti tiek saulės, tiek vėjo energijos pajėgumus, kurie šiuo metu yra gerokai mažesni nei kaimyninėse šalyse.

Lenkija: palaipsniui atsisakoma elektros energijos gamybos naudojant akmens anglį

2024 m. Lenkijoje elektros energija gaminama naudojant akmens anglį sudarė 54 proc. visos šalyje pagamintos elektros energijos (2023 m. – 61 proc.), ir išlieka pagrindiniu elektros gamybos šaltiniu. Tikimasi, kad tokia gamyba ir toliau palaipsniui mažės, o ją pakeis gamybos iš AEI bei atominių elektrinių pajėgumai.

Žaliosios energijos plėtros prognozė,

Veikiantys pajėgumai, GW⁴,⁵

img-22.jpeg

Baltijos šalys

img-23.jpeg

Lenkija

img-24.jpeg

  1. Šaltinis: „Litgrid“. Elektros gamybos ir vartojimo balanso duomenys (nuoroda anglių k.).
  2. Šaltinis: ENTSO-E. Elektros energijos gamyba naudojant degiuosius skalūnus (nuoroda anglių k.).
  3. Šaltinis: „Ember“. Lenkijos elektros energijos gamyba pagal šaltinį (nuoroda anglių k.).
  4. Veikiančius pajėgumus apima: vėjo, saulės, bioenergijos, hidroenergijos ir baterijų pajėgumus.
  5. Šaltinis: „Ignitis grupė“ analizė, Litgrid, ENTSO-E.

Strateginis planas 2025–2028 m. / Kontekstas – Namų rinkų potencialas

Iki 2030 m. Lietuva pati pasigamins elektrą vidiniam šalies vartojimui ir bus pasirengusi pasinaudoti žaliosios elektros eksporto galimybėmis

Didelės galimybės padengti tikėtiną papildomą žaliosios elektros energijos paklausą ir prisidėti prie Europos dekarbonizacijos

Lietuvos energetikos sektoriaus anglies dioksido intensyvumas yra mažiausias tarp Baltijos šalių

Lietuvos energetikos sektoriaus pagamintos elektros energijos anglies dioksido intensyvumas 2024 m. siekė apie 160 g CO₂ ekv./kWh¹ ir buvo mažiausias tarp Baltijos šalių.

Galimybės pakeisti daug anglies dioksido išskiriančią elektros gamybą Vokietijoje, Lenkijoje ir Estijoje

Anglies dioksido išmetimo intensyvumas gaminant elektros energiją Vokietijoje, Lenkijoje ir Estijoje yra vienas didžiausių¹, galimybės didelį anglies dioksido išmetimo intensyvumą turinčią elektros gamybą pakeisti pertekline žaliają energiją.

Papildomą žaliosios elektros paklausą Baltijos šalyse gali lemti geopolitinė situacija ir (ar) energijos poreikiai susiję su dirbtinio intelekto plėtra

Papildomą energijos paklausą Baltijos šalyse gali skatinti didelių duomenų centrų (reikalingų DI) vartojimas ir (arba) karo pramonės plėtra (dėl geopolitinių pokyčių).

img-25.jpeg

img-26.jpeg

Elektros gamyba, 2024 m.
Anglies dioksido intensyvumas (g CO₂ ekv./kWh)

0 100 200 300 600 900

Ignitis

  1. Šaltinis: Electricity map, 2025 m. (nuoroda anglų k.).
  2. Vidutinis anglies dioksido išmetimo intensyvumas ES 2024 m. apskaičiuotas kaip visų ES šalių anglies dioksido išmetimo intensyvumo aritmetinis vidurkis.

Strateginis planas 2025–2028 m. / Kontekstas – Namų rinkų potencialas

Baltijos šalys yra unikalioje padėtyje prisidėti prie regiono transformacijos

Potencialas tapti svarbiomis elektros energijos ir vandenilio tiekėjomis Vidurio Europai

  • Numatomas žalios elektros energijos perteklius Baltijos šalyse
  • Baltijos šalių žaliosios energijos gamybos potencialas yra ~7 kartus didesnis nei vietinis vartojimas

  • Baltijos šalys yra unikalioje padėtyje, kad taptų svarbiomis elektros energijos ir vandenilio¹ tiekėjomis Vidurio Europai, ypač Vokietijai.

  • Energijos perteklius Baltijos šalyse prognozuojamas ~2030–2035 m.

  • Lietuva yra viena iš nedaugelio Europos šalių, galinčių atitikti ES vandenilio gamybos iš atsinaujinančių energijos išteklių taisyklėse nustatytą „prijungimo prie elektros tinklo“ kriterijų.

ES žaliojo vandenilio gamybos taisyklės

Vandenilis laikomas žaliuoju, jei atitinka bent vieną iš žemiau išvardintų kriterijų²:

  • Tiesioginis prisijungimas. Vandenilio gamykla yra tiesiogiai prijungta prie elektros energijos gamybos iš atsinaujinančių energijos išteklių pajėgumų. AEI pajėgumai negali būti pradėję veiklos 36 mėnesius anksčiau nei vandenilio gamykla.
  • Prijungimas prie elektros tinklo:
  • vandenilio gamykla yra prekybos zonoje, kurioje žalioji energija sudaro >90 proc.;
  • vandenilio gamykla yra prekybos zonoje, kurioje emisijų intensyvumas siekia <18 g CO₂ ekv./MJ, ir yra pasirašyta žaliosios energijos prekybos sutartis (angl. renewable PPA);
  • pasirašyta žaliosios energijos prekybos sutartis (angl. renewable PPA) elektros tiekimui;
  • sistemos disbalanso periodu, elektros energija tiekiama iš tinklo.

img-27.jpeg

Struktūrinio pertekliaus (AEI pertekliaus) zona
Struktūrinio deficito (AEI stygiaus) zona
Nemodeliuota
Energijos srautai

  1. „European Hydrogen Backbone“ (EHB) iniciatyva (nuoroda anglių k.), kuria siekiama paspartinti Europos dekarbonizacijos procesą apibrėžiant esminį vandenilio infrastruktūros, sukurtos naudojant esamus ir naujus dujotiekius, vaidmenį bei sukurti konkurencingą, skysto, žalio ir netaršaus vandenilio rinką, apimančią visą Europą. Visiškai užbaigti planuojama ~2040 m., tačiau kai kurių siūtomų marširutų, kurie turi būti baigti iki 2030 ir 2040 m., terminai gali būti paankstinti arba paveliinti.
  2. Šaltinis: Nebiologinės klímės skyslųjų ir dujinių degalų iš atsinaujinančiųjų energijos išteklių (RFNBO) gamybos metodika: Deleguotieji reglamentai dėl nebiologinės klímės skyslųjų ir dujinių degalų iš atsinaujinančių energijos išteklių metodikos.

ignitis


Strateginis planas 2025-2028 m. / Kontekstas – Namų rinkų potencialas

Baltijos šalių potencialas išnaudoti elektros jungčių pajėgumus elektros energijos iš atsinaujinančių išteklių eksportui bei prekybai

Baltijos šalys tampa vienu iš labiausiai elektros jungtimis sujungtų regionų ES

Baltijos šalys taps vienu labiausiai sujungtų regionų ES: numatoma, kad iki 2035–2037 m. Baltijos šalyse komercinei veiklai bus įdiegta ~4 GW naujų elektros jungčių pajėgumų (papildomai prie dabartinių ~ 4 GW)

img-28.jpeg
Planuojami nauji elektros jungčių su Baltijos šalimis pajėgumai

Nauji pajėgumai Numatoma data Elektros jungtis Statusas^{1}
+ ~0,5 GW^{3} ~2026–2028 m. LT-PL („LitPol Link“: pajėgumų plėtra) Vertinama
+0,7 GW ~2031 m. LT-PL („Harmony Link“: nauja) Priimtas galutinis investicinis sprendimas^{4} (statoma)
+ ~2,0 GW^{4} ~2035–2037 m.^{5} LT-DE (nauja) Nepriimtas galutinis investicinis sprendimas (vykdomas pateikimo „TYNDP“ procesas)
+0,7 GW ~2035 m.^{6} EE-FI („Estlink 3“: nauja) Nepriimtas galutinis investicinis sprendimas (planuojama, bet leidimas dar neišduotas)
+0,5 GW ~2035 m. LV-SE („LasGo“: nauja) Nepriimtas galutinis investicinis sprendimas (svarstoma / sustabdyta)

img-29.jpeg

Lietuva Latvija Estija Baltijos šalys
Elektros jungčių pralaidumas, GW 2,1 2,7 2,5 1,9
Maksimali paklausa 2024 m., GW 2,3 1,2 1,6 5,0
Pralaidumas / maksimali paklausa, % 90 % 217 % 158 % 37 %
  1. 2025 m. balandžio 31 d.
  2. Šiuo metu, dėl su sinchronizacija susijusių poreikių, per „LitPol link“ galima vykdyti ne didesnę nei 150 MW komercinę veiklą.
  3. Alliekami vertinimai dėl poreikio didesniems nei ~500 MW pajėgumams komercinei veiklai vykdyti.
  4. Šaltinis: Lithuania, Latvia and Germany plan an offshore electricity interconnector; Lietuvos Respublikos energetikos ministerija, 2025 m. balandžio mėn. (nuoroda angtų k.).
  5. Jungtis tarp Lietuvos ir Vokietijos turėtų pakeisti brangesnę ir sudėtingesnę alternatyvą – „Baltic wind connector“ projektą (~2 GW jungtį tarp Estijos ir Vokietijos, planuojamą ~2037 m.).
  6. Elering“ turėtų priimti investicinį sprendimą 2026–2027 m. Jungtis turėtų būti užbaigta 2035 m. Daugiau informacijos: (nuoroda estų k.)
  7. Šaltinis: Litgnii (nuoroda lietuvių k.)

Pastaba. 2025 m. vasario mėn. Baltijos šalims savo elektros sistemas sėkmingai sinchronizavus su kontinentinės Europos zona, jungtys su Rusija nebenaudojamos.

15/84


3. Verslo segmentai

Zalieji pajėgumai | Tinklai | Sprendimai klientams | Rezerviniai pajėgumai

img-30.jpeg

k ignitis


Žalieji pajėgumai

Strateginiai prioritetai:

Pasiekti 4–5 GW veikiančių žaliosios gamybos ir žaliojo lankstumo pajėgumų iki 2030 m., didžiausią dėmesį skiriant:

  • sausumos ir jūrinio vėjo elektrinėms;
  • baterijoms, hidroakumuliacinei elektrinei ir elektros kaupimui bei konvertavimui (angl. power-to-x).

Pagrindinės rinkos:

Baltijos šalys ir Lenkija.

Taip pat ieškome galimybių kitose ES rinkose, kuriose vyksta esminiai energetikos pokyčiai.

img-31.jpeg


Strateginis planas 2025–2028 m. / Verslo segmentai / Žalieji pajėgumai

Žaliųjų pajėgumų tikslai

2028 m.: 2,6–3,0 GW

2030 m.: 4–5 GW

img-32.jpeg

img-33.jpeg

ignitis

grani

Pastaba: Bendrieji (angl. Gross) Veikiantys pajėgumai (apima 100 proc. pajėgumų, kuriuos „Ignitis grupė“ valdo >50 proc.).


Strateginis planas 2025–2028 m. / Versio segmentai / Žalieji pajėgumai

ŠP

Žaliųjų pajėgumų Portfelis

8,4 GW¹

img-34.jpeg
Pagal etapą, GW

  • Veikiantys pajėgumai
  • Statomi pajėgumai
  • Kontraktuoti pajėgumai
  • Projektai pažengusioje vystymo stadijoje
  • Projektai ankstyvojoje vystymo stadijoje

img-35.jpeg
Pagal technologiją, GW

  • Sausumos vėjas
  • Jūrinis vėjas
  • Saulė
  • Hidroelektrinės
  • Baterijos
  • Biokuro ir atliekų vertimas energija

img-36.jpeg
Pagal geografiją, GW

  • Lietuva
  • Latvija
  • Estija
  • Lenkija

img-37.jpeg
Pagal tipą, GW

  • Žalioji gamyba
  • Žaliasis lankstumas

t

ignitis

arum

  1. Portfelis (2025 m. kovo 31 d.).
  2. Užtikrinti pajėgumai: veikiantys, statomi ir kontraktuoti.

Strateginis planas 2025–2028 m. / Verslo segmentai / Žalieji pajėgumai

Mūsų progresas siekiant Žaliųjų pajėgumų tikslų

2,4 GW iš 2,6–3,0 GW 2028 metų tikslo jau padengta Veikiančiais / Statomais pajėgumais

img-38.jpeg

x

ignitis

arven

  1. 2025 m. kovo 31 d. duomenimis.

  2. Po ataskaitinio laikotarpio (balandžio mėn.) Kelmės VP I (114,1 MW) Lietuvoje pasiekė komercinės veiklos pradžią. Kelmės VP I įrengtoji galia buvo pakoreguota pagal galiojančius teisės aktus, todėl padidėjo nuo 105,4 MW, kaip buvo nurodyta anksčiau, iki 114,1 MW.

  3. 199,6 MW Kelmės VP II galia buvo pakoreguota pagal galiojančius teisės aktus, todėl padidėjo nuo 194,6 MW iki 199,6 MW.


Strateginis planas 2025–2028 m. / Verslo segmentai / Žalieji pajėgumai

Likusi tikslų dalis padengta turimu Vystomais projektais

  • Iki 2028 m. tikslo likę 0,2–0,6 GW padengti apie 2,5 karto su ~1,0 GW Vystomais projektais
  • Iki 2030 m. tikslo likę 1,4–2,0 GW padengti apie 1,6 karto su ~2,8 GW Vystomais projektais

img-39.jpeg

ignitis

grani

  1. 2025 m. kovo 31 d. duomenimis.

Strateginis planas 2025–2028 m. / Versio segmentai / Žalieji pajėgumai

Prioritetą teikiame technologijoms, kurios gali užtikrinti 100 % žalią ir saugią energetikos ekosistemą

Žaliosios gamybos technologijos

Prioritetinės technologijos

Sausumos vėjas

Baltijos šalyse ir Lenkijoje yra palankios sąlygos plėtoti sausumos vėjo energetiką, nes nėra natūralių klūčių (pvz., aukštų kalnų), galinčių užstoti vėją, o gyventojų tankumas yra nedidelis.

Jūrinis vėjas

Baltijos šalyse yra palankios sąlygos plėtoti jūrinę vėjo energetiką dėl seklių vandenų, stipraus vėjo išteklių ir gausios laisvos jūros erdvės.

Papildančios technologijos

Saulė

Šią technologiją diegiame tais atvejais, kai tai kuria pridėtinę vertę (pvz., geriau išnaudojamos esančios tinklo jungtys, gaunamos sinergijos iš bendros infrastruktūros, užtikrinamas prijungimas prie tinklo).

img-40.jpeg

Hidroelektrinė, biokuras ir atliekų vertimas energija

Stabilus gamybos profilis, kuris suteikia papildomas lankstumo galimybes.

Žaliojo lankstumo technologijos

Prioritetinės technologijos

Baterijos

Įgalina energijos gamybos iš AEI integravimą, prisidėdamos prie paklausos valdymo, tinklo patikimumo didinimo ir mažina poreikį taikyti gamybos ribojimus.

Hidroakumuliacinė elektrinė

Itin dideli balansavimo pajėgumai, kurie sudaro sąlygas atsinaujinančių energijos išteklių plėtrai regione.

Elektros kaupimo ir konvertavimo technologijos (angl. power-to-x)

Potencialūs sprendimai, siekiant globalių klimato tikslų bei pramonės, transporto ir energetikos sektorių dekarbonizacijos.

Trumpalaikis kaupimas

Vidutinės trukmės kaupimas

Ilgalaikis kaupimas

Papildomas lankstumas

ignitis

year


Strateginis planas 2025-2028 m. / Verslo segmentai / Žalieji pajėgumai

Jūrinis vėjas

Žalioji gamyba

Mūsų tikslas

Siekime pastatyti bent

2 jūrinio vėjo parkus

Baltijos šalyse

  • vieną Lietuvoje
  • dar bent vieną Baltijos šalyse

Mūsų vystomų jūrinio vėjo projektų statusas¹:

| | Sudaryta
jūros dugno
nuomos
sutartis | PAV | Užtikrinta
jungtis prie
tinklo | Priimtas galutinis
investicinis
sprendimas |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| Curonian Nord
0,7 GW | ☑ | Vykdomas | ☑ | - |
| Estijos jūrinio VP
1–1,5 GW
(dvi teritorijos) | ☑ | Vykdomas | - | - |

Jūrinio vėjo potencialas Baltijos šalyse

Viešai publikuoti aukcionai 2023–2029 m.

Iigalaikis potencialas

img-41.jpeg

(užbaigtas) (užbaigtas) (perplanuojamas) (perplanuojamas) (nepradėtas)
0,7 GW
(dėl teisių į jūros
dugną ir jungties
prie tinklo) ~4,5 GW
(tik dėl teisių į jūros
dugną) 0,7 GW
(dėl CID paramos,
teisių į jūros dugną ir
jungties prie tinklo) 2 TWh
(dėl CID paramos
ir/arba valstybės
garantuojama PPA
sutartis) 1+1 GW
(tik dėl teisių į jūros
dugną)

ignitis

area

  1. 2025 m. kovo 31 d. duomenimis.

  2. Estijos ekonomikos ir susisiekimo ministerija.

  3. Baltijos jūrinio vėjo tyrimai pagal Baltijos energijos rinkos jungčių planą (BEMIP).

  4. Istatymas dar nepatvirtintas, o aukcionų datos dar nebuvo oficialiai paskelbtos.


Strateginis planas 2025–2028 m. / Verslo segmentai / Žalieji pajėgumai

Sausumos vėjas

Žalioji gamyba

Mūsų tikslas

>700 MW

veikiančių sausumos vėjo pajėgumų 2028 m.

Baltijos šalyse ir Lenkijoje yra palankios sąlygos plėtoti sausumos vėjo energetiką, nes nėra natūralių kliūčių (pvz., kalnų), galinčių užstoti vėją, o gyventojų tankumas yra nedidelis.

Mūsų progresas:

  • Veikiantys pajėgumai: 283 MW
  • Baltijos šalyse: 139 MW
  • 121 MW
  • 18 MW
  • Lenkijoje: 144 MW

  • Statomi pajėgumai: 450,7 MW

  • Baltijos šalyse: 313,7 MW
  • 313,7 MW
    • Kelmės VP I (114,1 MW)³, COD³ 2025 m.
    • Kelmės VP II (199,6 MW)⁴, COD 2025 m.
  • Lenkijoje: 136,8 MW
    • Silezijos VP II, COD 2025 m. II pusm.

Iš viso veikiančių ir statomų pajėgumų¹: 733,5 MW

  • Baltijos šalyse
  • Viso: 452,7 MW
  • Lenkijoje
  • Viso: 280,8 MW

Sausumos vėjo pajėgumų plėtros prognozė Baltijos šalyse ir Lenkijoje

Veikiantys sausumos vėjo pajėgumai ~19 GW 2030 m.²

Baltijos šalys

img-42.jpeg

Lenkija

img-43.jpeg

  1. 2025 m. kovo 31 d. duomenimis.

  2. Šaltinis: ENTSO-E, „Ignitis grupės“ atlikta analizė.

  3. Po ataskaitinio laikotarpio (balandžio mėn.) Kelmės VP I (114,1 MW) Lietuvoje pasiekė komercinės veiklos pradžią. Kelmės VP I įrengtoji galia buvo pakoreguota pagal galiojančius teisės aktus, todėl padidėjo nuo 105,4 MW, kaip buvo nurotyta anksčiau, iki 114,1 MW.

  4. 199,6 MW Kelmės VP II galia buvo pakoreguota pagal galiojančius teisės aktus, todėl padidėjo nuo 194,6 MW iki 199,6 MW.

ignitis


Strateginis planas 2025–2028 m. / Verslo segmentai / Žalieji pajėgumai

Papildančios technologijos – Saulė

Žalioji gamyba

Mūsų tikslas

>400 MW

Veikiančių saulės pajėgumų 2028 m.

Saulės pajėgumus diegiame tais atvejais, kai tai kuria pridėtinę vertę, didindamos gamybos stabilumą. Hibridinės technologijos užtikrina geresnį esamų tinklo pajėgumų panaudojimą bei stabilesnę gamybą.

Mūsų progresas:

Veikiantys pajėgumai: 22 MW

Baltijos šalyse: 22 MW

  • Tauragės SP (22 MW)

Statomi pajėgumai: 437 MW

Baltijos šalyse: 413 MW

  • Stelpės SP (145 MW), COD 2025 m.
  • Varmės SP (94 MW), COD 2025 m.
  • Tumės SP (174 MW), COD 2026 m.

Lenkijoje: 24 MW

  • Lenkijos saulės elektrinių portfelis (24 MW), COD 2025 m. I pusm.

Iš viso veikiančių ir statomų pajėgumų¹: 459 MW

Baltijos šalyse

Viso: 435 MW

Lenkijoje

Viso: 24 MW

Saulės pajėgumų plėtros Baltijos šalyse ir Lenkijoje prognozė

Veikiantys saulės pajėgumai ~34 GW 2030 m.²

img-44.jpeg
Baltijos šalyse

img-45.jpeg
Lenkijoje

ignitis

  1. 2025 m. kovo 31 d. duomenimis.

  2. Šaltinis: ENTSO-E, „Ignitis grupės“ atlikta analizė.

25/64


Strateginis planas 2025–2028 m. / Verslo segmentai / Žalioji pajėgumai

26/64

Papildančios technologijos – Hidroelektrinė, biokuro ir atliekų vertimas energija

Žalioji gamyba su lankstumo komponentu

216 MW + 350 MWth

Veikiantys hidroelektrinės (tekančio vandens), biokuro ir atliekų vertimo energija pajėgumai

Plėtra nenumatoma

Žalioji gamyba
+
Papildomas lankstumas

Mūsų portfelyje esančios žaliosios gamybos, stabilaus gamybos profilis technologijos (su papildomo lankstumo galimybėmis).

Veikiantys pajėgumai¹ : 216 MW / 350 MWth

  • Hidroelektrinė (tekančio vandens)
  • Kauno HE – 101 MW
  • Biokuro katilinė:
  • Elektrėnų biokuro katilinė – 40 MWth
  • Kauno KJ:
  • Atliekų vertimas energija – 24 MW (+70 MWth)
  • Vilniaus KJ:
  • Viso: 91 MW (+240 MWth)
  • Atliekų vertimas energija – 20 MW (+70 MWth)
  • Biokuras – 71 MW (+170 MWth)

Elektra

Veikiantys pajėgumai

img-46.jpeg

  • Hidroelektrinė
  • Biokuras
  • Atliekų vertimas energija

Šiluma

Veikiantys pajėgumai

img-47.jpeg

  • Biokuras
  • Atliekų vertimas energija

ignitis
1. 2025 m. kovo 31 d. duomenimis.


Strateginis planas 2025–2028 m. / Verslo segmentai / Žalieji pajėgumai

Hidroakumuliacinė elektrinė

Žaliasis lankstumas

Kruonio HAE yra viena didžiausių energijos kaupimo įrenginių Europoje:

Dabartinė galia

900 MW

Plėtros projektas 2026 m.

+110 MW

Keturi veikiantys agregatai (4 x 225 MW) gali atlikti iki 300 ciklų¹ per metus.

Viršutiniame rezervuare telpa apie 48,7 mln. kubinių metrų gamybai naudojamo vandens.

Naujas 5-asis agregatas (1 x 110 MW) suteiks hidroelektrinei papildomo lankstumo.

Jis taip pat leis teikti platesnes balansavimo ir papildomas paslaugas.

img-48.jpeg

img-49.jpeg

Galia po 2026 m.

1 010 MW

Visos 5 turbinos galės veikti visu pajėgumu apie 10 val.

10 val. x 1 GW = 10 GWh
kaupimo pajėgumas

Lankstumas gamybos režimu: 0–1 010 MW (prieš plėtrą: 160–900 MW)

Lankstumas siurblio režimu: 59–1 010 MW (prieš plėtrą: 220–900 MW)

5-ojo agregato ciklo efektyvumas – 76 % (prieš plėtrą: ~71 %)

5-asis agregatas visu pajėgumu galės pradėti veikti per 80 sek. (prieš plėtrą: 180 sek.)

ignitis

  1. Pilną ciklą sudaro visiškas viršutinio rezervuaro užpildymas ir išleidimas.

27/64


Strateginis planas 2025–2028 m. / Verslo segmentai / Žalieji pajėgumai

Baterijos

Žaliasis lankstumas

Mūsų tikslas

Baterijų komercinė plėtra iki 2027 m.

Baterijos

Baterijos įgalina energijos gamybos iš AEI integravimą, prisidėdamos prie paklausos valdymo, tinklo patikimumo didinimo ir mažina poreikį taikyti gamybos ribojimus.

Balansavimo ir tinklo paslaugos

Baterijos gali būti išnaudojamos įvairiai: teikiant balansavimo paslaugas, „dienos prieš“ ir „dienos eigos“ rinkose. Spartus AEI vystymas regione didina balansavimo ir kitų tinklo paslaugų poreikį.

img-50.jpeg
Mūsų BESS plėtra Baltijos šalyse ir Lenkijoje:

Power-to-X²

Žaliasis lankstumas

Mūsų tikslas

Žaliojo vandenilio ir sintetinio kuro gamybos pilotinis projektas

Žaliasis vandenilis ir sintetinis kuras

"Ignitis grupės" strategijoje numatytą vystyti pilotinį projektą, kuris prisidėtų prie elektros energijos kaupimo ir konvertavimo (angl. power-to-X) technologijų komercinės plėtros ilguoju laikotarpiu.

Antrasis ir vėlesni etapai – gamybos pajėgumą plėtra

Pilotinio projekto sėkmė toliau leistų vystyti strategines partnerystes ir užsitikrinti resursus, reikalingus žaliojo vandenilio ir sintetinio kuro gamybos pajėgumų plėtrai.

img-51.jpeg

ignitis

  1. 2025 m. kovo 31 d. duomenimis.

  2. Elektros kaupimo ir konvertavimo technologijos (angl. power-to-x).

28/64


Strateginis planas 2025–2028 m. / Verslo segmentai / Žalieji pajėgumai

Veiklos modelis

Kuriame papildomą vertę kiekviename etape

Vertės kūrimo koncepcija

Kiekviename iš projekto įgyvendinimo etapų sukuriame papildomą vertę

img-52.jpeg
Vystydami atsinaujinančių energijos išteklių projektus, vykdome tam tinkamų vietovių paiešką, atrenkame genausias vietoves, atliekame galimybių studijas, gauname reikatingus leidimus ir užtikriname atitėd, reguliaciniams reikalavimams savo ar kartu su partneriais vystomiems plyno lauko ar ankstyvosios vystymo stadijos projektams.

img-53.jpeg
Statyba
Projektų statybą vykdome pagal išsamius vystymo ir projektavimo planus, kuriais remiantis primame sprendimus dėl įrangos, medžiagų, renkamės aukštą reputaciją turinčius rangovus ir statome projektus pagal patvirtintus projektų planus ir specifikaciją.

img-54.jpeg
Elektros prekybos sutarčių sudarymas
Sudarome elektrosprekybos sutartis, pasitelkdam didelį savo turimų klientų portleli arba tėsiogiai pasirašome išorines elektros prekybos sutartis su korporatyviniais verslo klientais (angl. external corporate PPAs).

img-55.jpeg
Finansavimas
Sudarome konkurencingas projektų finansavimo sutartis su instituciniais ir komerciniais bankais, taip pat užtikriname finansavimą kitais būdais, tokiais kaip žaliosios obligacijos, paremtos solidžiu investiciniu kreditų reitingu.

img-56.jpeg
Turto rotavimas
Siekiamė bendradarbiauti su finansiniais investuotojais ir įgyvendiname turto rotavimo programą, siekdami užsitinkinti didžiausų gražą. Ketiname parduoti iki 49 proc. išvystytų projektų akcijų, siekdami reinvestuoti kapitalą ir gauti papildomą gražą.

img-57.jpeg
Papildomų technologijų integravimas
Siekdami padidinti gamybos iš AEI pajėgumų patikimumą ir tankstumą, integruojame kitas papildomas technologijas, taip papildomai padidindami gamybos efektyvumą.

img-58.jpeg
Eksploatavimas
Valdome gamybos iš AEI pajėgumus visą jų gyvavimo ciklą, stebime jų veiklos rezultatus, vykdome derinimo, remonto ir priežiūros programas, užtikrindami sąlygas saugiai veiklai.

Tipinė
projekto
grąža

Gráža,
įvertinus
pridėtinę vertę

ignitis

arum

Pastaba: stulpelių aukštis neturi reikšti konkretaus skaičiaus ir yra pateikiamas tik illustraciniais tikslais.


Strateginis planas 2025–2028 m. / Versio segmentai / Žalieji pajėgumai

Pagamintos elektros energijos pardavimo galimybės

Pasitelkiame savo turimą tiekimo portfelį, siekdamu sudaryti pagamintos elektros prekybos sutartis, tokiu būdu įgalindami Žaliųjų pajėgumų plėtrą bei sukurdami konkurencinį pranašumą

„Ignitis grupės“ pagaminta elektros energija¹, lyginant su patiekta, 2024 m., TWh

img-59.jpeg

„Ignitis grupė“ pagaminta elektros energija¹, lyginant su patiekta, 2024–2030+ m., TWh

Elektros tiekimo portfelis
Elektros gamybos portfelis¹

img-60.jpeg

ignitis

  1. Neįtraukiant rinkos situacija grįstos gamybos pajėgumų – Kruonio HAE, kuris sudarė ~23 proc. visos pagamintos elektros energijos Žaliųjų pajėgumų segmente 2024 m.
  2. Darant prielaidą, kad elektros energijos paklausą (5,3 TWh) galima padengti su vėjo ir saulės gamyba, kai apkrovos koeficientas yra apie ~26 proc. (59/41 vėjo ir saulės pajėgumų dalys, kurių apkrova atitinkamai ~35 proc. ir ~12 proc.).

30/84


Strateginis planas 2025–2028 m. / Verslo segmentai / Žalieji pajėgumai

Strateginės partnerystės

Siekiame bendradarbiauti su strateginiais investuotojais, norėdami įsisavinti naujas technologijas ir plėstis į naujas rinkas

OW

OCEAN WINDS

Partnerystė su „Ocean Winds“:
jūrinio vėjo technologijų įsisavinimas

Pagrindas

2020 m. pradėjome bendradarbiauti su „Ocean Winds“ (OW), siekiant dalyvauti pirmojo Lietuvos 700 MW jūrinio vėjo projekto konkurse ir jo vystyme. „Ignitis grupė“ taip pat prisideda prie jūrinio vėjo parko vystymo Jungtinėje Karalystėje, turėdama 5 proc. vėjo parko „Moray West“ akcijų paketą, siekiant įgyti patirties ir vertingų žinių apie jūrinio vėjo projektų vystymą kitose šalyse, kurias panaudosime plėtojant jūrinio vėjo energetiką Lietuvoje.

Curonian Nord

jūrinio VP projektas:

Moray West

jūrinio VP projektas:

Struktūra

„Ignitis grupė“ (51 %),
„Ocean Winds“ (49 %)

Struktūra

„Ignitis grupė“ yra mažumos akcininkas, turintis 5 % akcijų.

Pajėgumai

700 MW

Pajėgumai

882 MW

Statusas

Vystoma (sudaryta jūros dugno nuomos sutartis, PAV vykdomas, užtikrinta jungtis prie tinklo)

Statusas

Statomi pajėgumai
(statybos darbai buvo baigti 2025 m. sausio mėn.; vyksta testavimas)

CIP

Partnerystė su „Copenhagen Infrastructure Partners“ (CIP):

dalyvavimas Estijos ir Latvijas jūrinio vėjo parkų konkursuose

Pagrindas

2023 m. sudarėme sutartį su investicijų įmonės „Copenhagen Infrastructure Partners“ P/S (per „New Markets Fund!“), siekdami bendradarbiauti išskirtinai jūrinio vėjo plėtros projektuose ir kartu teikti pasiūlymus būsimuose Estijos ir Latvijas jūrinio vėjo konkursuose. Bendradarbiaujant išnaudosime „Ignitis grupės“ rinkos lyderystę Baltijos regione, ir CIP tarptautinę jūrinio vėjo projektų patirtį.

Struktūra

„Ignitis grupė“ (50%)
CIP (50%)

Pajėgumai

1–1,5 GW (jūrinio VP Estijoje)

Statusas

Vystoma (sudaryta jūros dugno nuomos sutartis, PAV vykdomas)¹.

fortum PARTNERS GROUP

Partnerystė su „Fortum“:

atliekų vertimo energija technologijų įsisavinimas

Pagrindas

2015 m. bendradarbiavome su „Fortum“ (atliekų vertimo energija technologijų sektoriaus lydere), statant Kauno KJ. Vėliau, „Fortum“ dalis Kauno KJ buvo parduota „Gren“ per „Partners Group“.

Struktūra

„Ignitis grupė“ (51 %)
„Gren“² (49 %)

*2021 m. „Fortum“ pasirašė susitarimą parduoti savo centralizuoto šilumos tiekimo verslą Baltijos šalyse pirmaujančiai pasaulinei įmonei „Partners Group“, veikiančiai savo klientų vardu.

Pajėgumai

24 MW elektros energijos galia ir 70 MW šiluminė galia.

Statusas

Kauno KJ sėkmingai užbaigta ir komercinę veiklą vykdo nuo 2020 m.

ignitis

gran

  1. 2025 m. kovo 31 d. duomenimis.

  2. „Moray West“ jūrinio vėjo parko darbai (nuoroda anglų k.).

  3. Prieš tai priklausė „Fortum“.


Tinklai

Strateginiai prioritetai:

  1. Elektros energijos skirstymo atsparumas ir efektyvumas
  2. Elektros skirstymo tinklo plėtra ir energetikos rinkos įgalinimas
  3. „Nuo– iki“ klientų patirties vystymas (angl. end-to-end)

Pagrindinė rinka:

Lietuva

img-0.jpeg

32/64

ignitis


Strateginis planas 2025–2028 m. / Versio segmentai / Tinklai

Tinklai

Didžiausias skirstomasis tinklas Baltijos šalyse, natūralus monopolis, teikiantis elektros ir dujų skirstymo paslaugas

> 99,5 proc.¹ Lietuvos rinkos

img-1.jpeg

1,9 mln.
klientų
2024 m.

1,1 mln.
išmaniųjų skaitiklių įrengtų
elektros tinkle
iki 2025 m. kovo 31 d.

img-2.jpeg

10,1 TWh
elektros energijos
paskirstyta 2024 m.

131,1 tūkst. km
elektros linijų –
apima visą Lietuvą

img-3.jpeg

6,9 TWh
gamtinių dujų
paskirstyta 2024 m.

9,7 tūkst. km
skirstomųjų dujotiekių –
apima visą Lietuvą

img-4.jpeg

ignitis
1. Pagal paskirstytos elektros kiekį 2020 m. (VERT).
33/64


Strateginis planas 2025–2028 m. / Versio segmentai / Tinklai

Tinklų reguliavimo modelis

Tradicinis RAB x WACC reguliavimo modelis su papildoma parama reikšmingai investicijų programai vykdyti

img-5.jpeg
Leistinos pajamos

img-6.jpeg

Reguliuojamo turto bazė, 2025 m.¹

1,5 mlrd. Eur

0,3 mlrd. Eur

Patvirtintas WACC (prieš mokesčius), 2025 m.

5,82 %

5,64 %

Reguliaciniai periodai

2022–2026 m. dabartinis

2024–2028 m. dabartinis

2027–2031 m. būsimas

2029–2033 m. būsimas

ignitis

34/64

  1. Reguliuojamos turto bazės dydis laikotarpio pradžioje, patvirtintas reguliuotojo (VERT).

Strateginis planas 2025–2028 m. / Verslo segmentai / Tinklai

Strateginis dėmesys elektros skirstymo tinklui ir klientams

Elektros energijos skirstymo atsparumas ir efektyvumas

~41 %

Palaikymas – nepertraukiamo elektros energijos tiekimo užtikrinimas
* dalis visų investicijų | Tinklų segmentą 2025–2028 m.

Tinklo atsparumas

≤0,95

Elektros SAIFI 2025–2028 m.
vidurkis (metinis) 2024 m.: 1,03

Tinklo efektyvumas

~77 %

Klientų, prijungtų prie automatiskai valdomų linijų, dalis 2028 m. 2024 m.: 67 %

Elektros skirstymo tinklo plėtra ir rinkos įgalinimas

~55 %

Plėtra, siekiant įgalinti žaliają elektrifikaciją
* dalis visų investicijų | Tinklų segmentą 2025–2028 m.

Tinklo pajėgumų išnaudojimas

Maksimaliai išnaudoti tinklą siūlant naujas prijungimo alternatyvas, kur tinklas yra parengtas

Tinklo pajėgumų plėtra

Strategiškai bendradarbiauti su verslo klientais, siekiant nukreipti naujus pajėgumus ten, kur tinklas yra parengtas

Elektros skirstymo tinklo plėtra ir rinkos įgalinimas

~88 %

Ėkrengijos rinkos plėtros poreikių įgalinimas:

  • Transporto sektoriaus elektrifikacija (elektromobilių įkrovimas)
  • Energijos vartojimo efektyvumo didinimas (išmanieji skaitikliai)
  • Pramonės sektoriaus elektrifikacija (perėjimas nuo dujų prie elektros energijos)
  • Šilumos sektoriaus elektrifikacija (šilumos siurbliai)

„Nuo – iki“ klientų patirties (angl. end-to-end) vystymas

Sprendimai ir paslaugų kanalai skirti pagerinti „Nuo – iki“ klientų patirtį visoje rinkoje

Galutinio kliento patirtis

Patirties gerinimas visuose aptarnavimo kanaluose ir procesuose

Energijos rinkos dalyviai

Standartizuotų sprendimų teikimas, siekiant sudaryti sąlygas integruotam dalyvavimui energijos rinkoje ir paspartinti elektrifikaciją

Klientų patirties gerinimas:

  • Trumpinant kliento laukimo laiką
  • Didinant užklausų/užsakymų užbaigtų laiku skaičių
  • Didinant pirmuoju kontaktu išspręstų užklausų skaičių

I. Vertinami pagal principus, taikomus nustatant lygį, ir galiojančią VERT metodiką, pagal kurią šie atvejai neįtraukiami į SAIFI: (1) nutrūkimus dėl gamtos reiškinių prilyginamų stichinei nelaimei, katastrofiškiems meteorologiniams ir hidrologiniams reiškiniams – vėjo greitis >28 m/s ir eliminuojant nutrūkimus visoje šalyje (ne atskiruose regionuose); (2) nutrūkimus dėl gedimų elektros energijos perdavimo sistemos operatoriaus tinkluose.

ignitis

35/64


Sprendimai klientams

Strateginiai prioriteta:

  1. Pasitelkti ir toliau plėsti klientų portfelį, siekiant įgalinti Žaliųjų pajėgumų vystymą
  2. Vystyti lyderiaujantį elektromobilių įkrovimo tinklą Baltijos šalyse
  3. Prisidėti prie perėjimo nuo iškastinio kuro

Namų rinkos:

Baltijos šalys, Lenkija ir Suomija

img-7.jpeg

zignitis

26-64


Strateginis planas 2025–2028 m. / Verslo segmentai / Sprendimai klientams

1,4 mln.
Privačių ir verslo klientų 2024 metais
Didžiausias klientų portfelis
Baltijos šalyse

Klientų portfelio pasitelkimas ir tolimesnė plėtra, siekiant įgalinti Žaliųjų pajėgumų vystymą

Pasitelkiame klientų portfelį ir toliau jį plečiame

Pasinaudojame sinergijomis su Žaliųjų pajėgumų segmentu

img-8.jpeg

Didelis klientų portfelis
sudaro sąlygas Žaliųjų
pajėgumų plėtrai
sudarant vidines
elektros prekybos
sutartis

Plečiame elektros energijos tiekimo portfelį

Elektros tiekimo portfelis, TWh

img-9.jpeg

Formuojame Žaliųjų
pajėgumų segmente
pagamintos elektros
energijos pardavimo
portfelį siekiant atliepti
augančią žaliosios
energijos paklausą

Vystome lyderiaujantį elektromobilių įkrovimo tinklą Baltijos šalyse

Ateityje elektromobilių tinklas taps vienu iš žaliosios elektros energijos vartotojų

  • Prioritetą teikiame greitojo viešojo elektromobilių įkrovimo tinklo plėtrai ir siekiame būti pirmuoju pasirinkimu privatiems ir verslo klientams, renkantis įkrovimo sprendimus
  • Plečiame viešųjų, komercinių ir namų ūkių įkrovimo prieigų tinklą Baltijos šalyse
  • Vertiname galimybes elektromobilių įkrovimo tinklą panaudoti balansavimui ateityje

img-10.jpeg

1 286
Viešojo elektromobilių įkrovimo prieigos Baltijos šalyse, 2025 m. kovo mėn.

  • Esamos įkrovimo vietos
  • Užtikrintos vietos plėtrai

Prisidedame prie perėjimo nuo iškastinio kuro

  • Užtikriname energijos tiekimą, tinklo lankstumą ir energijos prieinamumą pereinamuoju laikotarpiu.
  • Siūlome švaresnes alternatyvas tvariai energetikos sektoriaus transformacijai

Dųjų tiekimo portfelis, TWh

img-11.jpeg

ignitis
arven
37/84


Rezerviniai pajėgumai

Strateginiai prioritetai:
Prisidėti prie energetikos sistemos saugumo

Pagrindinė rinka:
Lietuva

img-12.jpeg

ignitis


Strateginis planas 2025–2028 m. / Verslo segmentai / Rezerviniai pajėgumai

39/64

Rezervinius pajėgumus panaudojame, siekdami užtikrinti elektros energijos sistemos patikimumą ir saugumą

Papildoma galimybė gaminti esant nepakankamai AEI gamybai / teigiamam elektros, gamtinių dujų ir apyvartinių taršos leidimų kainų skirtumui

Rezervinių pajėgumų Portfelis 1,1 GW

Elektrėnų kompleksas

img-13.jpeg
KCB
7 blokas 8 blokas

img-14.jpeg

Elektros galia

455 MW 300 MW 300 MW

Statybos metai / Kapitalinio remonto baigimo metai

2012 m. / 1971 m. / 1972 m. /
2025 m. 2026 m. 2024 m.

Lokacija / Energijos šaltinis

Lietuva / Gamtiinės dujos

2024 m.

Izoliuoto elektros sistemos darbo paslaugų tiekimas

(apimant veiklos išlaidas, nusidėvėjimą bei amortizaciją)

Potencialo panaudojimas:

  • galimybė gaminti esant nepakankamai AEI gamybai / teigiamam elektros, gamtinių dujų ir apyvartinių taršos leidimų kainų skirtumui
  • dalyvavimas papildomų paslaugų teikimo rinkoje (dažnio išlaikymo rezervas (FCR), automatinio bei rankinio dažnio atkūrimo rezervo (aFRR ir mFRR) paslaugos)
  • galimybė dalyvauti konkursuose / pajėgumų aukcionuose kitose šalyse¹ (pvz. Lenkijoje)

2025–2028 m.

2025–2026 m. numatoma, kad kombinuoto ciklo blokas (KCB) pagamins reikšmingai daugiau elektros energijos nei 2024 m. dėl balansavimo pajėgumų paslaugų teikimo

Prieinamumas >98 %
Apkrovos koeficientas ~5,7 %
Reguliuojamo / Kontraktuoto ~29 %
EBITDA dalis
Elektrėnų komplekse

ignitis

  1. 2027 m. Lenkijos perdavimo sistemos operatoriui bus teikiamos 250 MW pajėgumų užtikrinimo paslaugos. Dalyvavimas Lenkijos PSO rinkos konkursuose planuojamas ir kitais laikotarpiais.

4. Finansai

Investicijos, siektina graza, finansinio sverto rodikljai ir dividendai

-t ignitis


Strateginis planas 2025–2028 m. / Finansai

Investicijos 2025–2028 m.

3,0–4,0 mlrd. Eur

Tvarios Investicijos
pagal ES Taksonomiją
92,0 % (2024 m.)

≥ 85–90 %

Planuojama 2025–2028 m.

img-15.jpeg
Veikiantys Žalieji pajėgumai, GW

img-16.jpeg

img-17.jpeg
Reguliuojamo turto bazė, mlrd. Eur

  1. Apima investicijas į Rezervinių pajėgumų segmentą. Sprendimų klientams segmentą, IT ir kitas investicijas.

ignitis
prizet

41/84


Strateginis planas 2025-2028 m. / Finansai

42/64

Investicijos 2025–2028 m.:

Žalieji pajėgumai

img-18.jpeg

  • Plėtra: nauji pajėgumai 2025–2028 m.
  • Plėtra: nauji pajėgumai po 2028 m.
  • Palaikymas: esamo turto kapitalinis remontas

  • Neįskaitant ~0,9 mlrd. Eur investicijų, atliktų iki 2025 m., susijusių su projektais, kurių komercinės veiklos data yra planuojama 2025–2028 m.

Investicijos 2025–2028 m.

img-19.jpeg
Pagal technologiją, %
- Vėjo parkai
- Saulės parkai
- Hidroelektrinės
- Kita

img-20.jpeg
Pagal geografiją, %
- Lietuva
- Kita

Investicijos per MW,

mln. Eur/MW

img-21.jpeg


Strateginis planas 2025–2028 m. / Finansai

Investicijos 2025–2028 m.: Tinklai

img-22.jpeg

  • Elektros skirstomojo tinklo plėtra
  • Elektros tinklo priežiūra ir kita
  • Gamtiui dųjų tinklas

img-23.jpeg

43/64


Strateginis planas 2025–2028 m. / Finansai

Siektina graža

Tikimasi, kad 2028 m. EBITDA išaugs iki ~600–680 mln. Eur dėl Žaliųjų pajėgumų ir Tinklų segmentų

Siekiamas IRR–WACC skirtumas

≥100 p.p.
komercinėje/
nereguliuojamoje
veikloje

≥0 p.p.
reguliuojamoje veikloje

img-24.jpeg
Koreguotas EBITDA, mln. Eur

img-25.jpeg
Koreguotas ROCE, %

  1. Koreguoto ROCE sumažėjimas dėl vėlavimo tarp kapitalo panaudojimo investicijoms ir vėlesnio pelno gavimo.

ignitis
grunt

44/64


Strateginis planas 2025–2028 m. / Finansai

Įsipareigoję turėti solidų investicinį kredito reitingą

Grynoji skola / Koreguotas EBITDA

img-26.jpeg
Tikslas < 5,0x

Planuojame užtikrinti

BBB arba aukštesnį

kredito reitingą 2025–2028 m.
laikotarpiu

img-27.jpeg

ignitis

area


Strateginis planas 2025–2028 m. / Finansai

Augantys dividendai

Esame įsipareigoję didinti dividendus ≥3 proc. kasmet

Minimalūs metiniai dividendai, mln. Eur
(paskirta per finansinius metus)

img-28.jpeg

Minimalūs dividendai, tenkantys vienai akcijai¹, Eur
Dividendų pajamingumas²

Minimalūs dividendai, tenkantys vienai akcijai¹, Eur 1,33 ≥ 1,37 ≥ 1,41 ≥ 1,45 ≥ 1,49
Dividendų pajamingumas² 6,8 % ~6,4 % ~6,6 % ~6,8 % ~7,0 %

6,4–7,0 %

planuojamas dividendų pajamingumas
2025–2028 m. laikotarpiu

Dividendų politika

Esame įsipareigoję didinti akcininkams skiriamus dividendus ne mažiau kaip 3 proc. metiniu augimo tempu.

46/84

  1. Apskaičiuota pagal paprastųjų vardinių akcijų skaičių (trumpinys: IGN1L), iš viso 72 388 960 vnt. 2025 m. kovo 31d.

  2. Planuojamas (metinis) dividendų pajamingumas 2025–2028 metų laikotarpiu apskaičiuotas pagal „Ignitis grupės“ paprastosios vardinės akcijos (trumpinys: IGN1L) uždarymo kainą 21,25 Eur 2025 m. kovo 31 d.


5. Žmonės ir inovacijos

Esame komanda, kurią vienija aiški organizacijos prasmė. Diegdami inovacijas prisidedame prie ateities energetikos sektoriaus kūrimo.

*ignitis

ATRA


Strateginis planas 2025–2028 m. / Žmonės ir inovacijos

Mūsų žmonės

~4 700

Darbuotojų skaičius 2024 m.
„Ignitis grupėje“

Esame komanda, kurią vienija aiški organizacijos prasmė - kurti 100 % žalią ir saugią energetikos ekosistemą dabarties ir ateities kartoms.

Take YOUR part in #EnergySmart!

img-29.jpeg

Mūsų vertybės

ATSAKOMYBĖ

Rūpi. Darau. Žemei.
Pradedu nuo savęs.

PARTNERYSTĖ

Skirtingi. Stiprūs.
Išvien.

ATVIRUMAS

Matau. Suprantu.
Dalinuosi. Atsiveriu
pasauliui.

TOBULĖJIMAS

Smalsiai. Drąsiai.
Kasdien.

ignitis

gran

48/64


Strateginis planas 2025–2028 m. / Žmonės ir inovacijos

Žmonių strategija

Prisidedame prie „Ignitis grupės“ pagrindinio siekio ir strateginių prioritetų įgyvendinimo

Strateginiai prioriteta Žalia Lanksti Integruota Tvari Kuriame 100 % žalią ir saugią energetikos ekosistemą
Talentų pritraukimas ir išlaikymas Kuriame naujas darbo vietas, kurios yra būtinos įgyvendinant perėjimą prie švarios energetikos. Didiname energetikos sektoriaus patrauklumą. Turime „Top employer“ sertifikatą – Grupėje taikome tarptautinius žmogiškųjų išteklių valdymo standartus „Top employer“ sertifikatas
Kritiškai svarbių įgūdžius ir kompetencijų ugdymas Ugdome šiandienos ir ateities lyderius. Atsinaujinančių išteklių kompetencijų centras. Vidinės karjeros platforma 100 % užtikrintas talentų srautas strategijai įgyvendinti
Į žmogų orientuotas požiūris Taikome holistinį darbuotojų gerovės modelį. Auginame įvairią ir įtraukią organizaciją. Aukštas darbuotojų patirties indeksas ≥50 darbuotojų patirties indeksas (eNPS)
≥33 % moterų dalis aukščiausio lygio vadovaujančiose pozicijose 2028 m.

ignitis

grani

49/64


Strateginis planas 2025–2028 m. / Žmonės ir inovacijos

Diegdami inovacijas strateginėse srityse kuriame vertę ateityje

Vystome inovacijas siekdami prisidėti prie ateities energetikos sektoriaus kūrimo ir atverti naujas galimybes savo klientams

Kaupiame idėjas ir žinias...

...pagrindinėse savo veiklos srityse...

Atvirų inovacijų modelis

Atviras finansavimas

2 kapitalo rizikos fondai

>37 mln. Eur investicijų vertė

Kiekvienais metais įvertinami daugiau nei 1 000 startuolių

Atvira infrastruktūra

„Ignitis grupės“ SANDBOX programa

Startuoliams ir mažoms įmonėms suteikiama

prieiga prie infrastruktūros ir duomenų

Atvira kultūra

Daugiau nei 20 svarbių vietos ir regioninių renginių,

konferencijų, kuriuose kiekvienais metais

dalyvaujame kaip pranešėjai ar moderatoriai

Kiekvienais metais naujienos apie inovacijas pasiekia

daugiau nei 4 000 mūsų darbuotojų

Atvira partnerystė

Bendradarbiaujame su visais vietos

universitetais, įmonėmis ir organizacijomis,

veikiančiomis energetikos sektoriuje, esame

„CleanTech Cluster Lithuania“, „Infobalt“,

„Sunrise Valley Techpark“ ir kt. iniciatyvų nariais

img-30.jpeg

...siekdami kurti inovatyvius sprendimus bei išvystyti naujas strategines verslo sritis

img-31.jpeg

ignitis

arven


111

6. Yvarumas

Strateginiai prioritetai: dekarbonizacija, sauga daibe, daroniotojų palimis, palmye ir tvaro. Verosakorimas

xignitis


Strateginis planas 2025–2028 / Tvarumas

ASV prioritatai ir tikslai 2028 m.

Prioritetas Dekarbonizacija Sauga darbe Darbuotojų patirtis Įvairovė Tvarios vertės kūrimas
ŠESD emisijų intensyvumo mažinimas 1 ir 2 apimtyse Nulis mirtinų nelaimingų atsitikimų Bendras nelaimingų atsitikimų skaičius (angl. TRIR) Darbuotojų patirtis ir gerovė³ Lyčių įvairovė aukščiausio lygio pozicijose
2028 m. tikslas 190¹
Anglies dioksido išmetimo intensyvumas, susijęs su 1 ir 2 apimties ŠESD kiekiu (pagal rinkos metodą), g CO₂ ekv./kWh 0 mirtinų nelaimingų atsitikimų darbuotojų ir rangovų ≤ 1,0 ≤ 1,7
Darbuotojų Rangovų
TRIR, per milijoną dirbtų valandų (2025–2028 m.) ≥ 50 darbuotojų rekomenduoja Grupę kaip darbdavį (eNPS) ≥ 33 %
moterų dalis aukščiausio lygio vadovaujančiose pozicijose ≥ 85–90 %
tvarių investicijų, atitinkančių ES Taksonomiją, dalis (2025–2028 m.) ≥ 70–75 %
tvari Koreguto EBITDA dalis
2024 m. 199¹ g CO₂ ekv./kWh 0 1,12 0,84² 65,2
Prisidedame prie šių DVT
Prisidedame prie šių ASV krypčių APLINKOSAUGA SOCIALINĖ ATSAKOMYBĖ VALDYSENA
  1. Anglies dioksido išmetimo intensyvumas apskaičiuojamas kaip 1 ir 2 apimties išmetamo CO₂ ekvivalento santykis, padalytas iš visos pagamintos elektros energijos (bendrasis) ir šilumos (neto) sumos. Anglies dioksido kiekiu intensyvumas, tenkantis 1 ir 2 apimties išmetamam ŠESD kiekiu 2024 m. (pagal rinkos metodą): 199 g CO₂ ekv./kWh. Į rodiklio skaitiklį neįtrauktas į apimtį netraukiamos (angl. out of scope) biologinės kilmės CO₂ emisijos. Į santykis vardikli jeina pagamintos elektros energijos bendrasis kiekiu iš vėjo, saulės, atliekomis kūrenamų, hidroelektrinių, hidroakumuliacinių, ir dujomis kūrenamų šaltinių, ir šilumos, pagamintos (neto) iš atliekomis ir dujomis kūrenamų įrenginių, kiekiu. Siekiant nustatyti iš biologinės kilmės šaltinių pagamintą elektros ir šilumos energiją. Vilniaus kogeneracinėje jėgainėje (=50% gamybos 2024 m.) ir Kauno kogeneracinėje jėgainėje (=57 % gamybos 2024 m.) pagamintai elektros ir šilumos energijai taikoma vertė, proporcinga ne biologinės ir biologinės kilmės atliekų daliai atliekas naudojančiose elektrinėse. Jei elektros perdavimo operatorius (angl. TSO) nurodys Elektrėnų kompleksui teikti sistemos balansavimo paslaugas, tikslas gali būti koreguojamas gavus Grupės Stebėtojų Tarybos pritarmą.
  2. Dalis darbo valandų, dirbtų pagal sutartis, kurių vertė mažesnė nei 0,5 mln. Eur per metus, gali būti neįtrauktos į rangovų TRIR rodiklio skaičiavimą, tačiau visi užfiksuoti nelaimingi atsitikimai yra įtraukti.
  3. Darbuotojų patirtis tokiose srityse kaip gerovė, mokymai, augimas, sąžiningas atlygis, įvairovė, įtrauktis ir t. t.

ignitis

2028


Strateginis planas 2025–2028 svārumas

Dekarbonizacijos kryptys, suderintos su mūsų verslo plėtros siekiais

Pereinamuoju laikotarpiu panaudosime Rezervinius pajėgumus siekiant užtikrinti energetinį saugumą iki bus įdiegti pakankami žaliojo lankstumo pajėgumai

2024 m.

2025–2028 m.

2040–2050 m.

Bendras ŠESD emisijų kiekis,
be biologinės kilmės emisijų

img-32.jpeg

Apima 2025–2028 m.
strateginius tikslus

  • 1 apimtis
  • 2 apimtis
  • 3 apimtis: dujos
  • 3 apimtis: elektros energija
  • 3 apimtis: kita

  • Mažiname 1 ir 2 apimties ŠESD emisijų intensyvumą (pagal rinkos metodą), g CO₂ ekv./kWh

img-33.jpeg

  1. Didiname žalios elektros energijos tiekimo portfelį, TWh

img-34.jpeg

  1. Didiname biometano tiekimo portfelį, TWh

img-35.jpeg

  1. Kruonio HAE veikla, elektros skirstymo tinklo nuostoliai, biurai, automobilių parko keitimas elektromobiliais ir t. t.

img-36.jpeg

1 ir 2 apimtys

Veikiančių žaliosios gamybos ir žaliojo
lankstumo pajėgumų plėtra ir
ir žaliosios elektros energijos, naudojamos
savo veikloje, didinimas¹

prioritetas

2

3 apimtis

Elektros tiekimas

Suteikiame alternatyvą savo klientams naudoti
žaliają elektrą ir plečiame žaliosios elektros tiekimo
portfelį mūsų namų rinkose

prioritetas

3

3 apimtis

Dujų tiekimas

Suteikiame alternatyvas, kad įgalinti greitesrį
perėjimą nuo iškastinio kuro vartojimo

Nulinis emisijų balansas

Siekiame nulinio emisijų balanso iki
2040–2050 m.

ignitis

gran

53/64


it ignitis
54/64

7. Apibendrinimas

Didiname tvarią grążą akcininkams


Strateginis planas 2025–2028 m. / Apibendrinimas

Apibendrinimas

Pagrindinis mūsų siekis yra sukurti 100 % žalią ir saugią energetikos ekosistemą dabarties ir ateities kartoms.

Žalia Lanksti Integruota Tvari
2028 m.: 2,6–3,0 GW
2030 m.: 4–5 GW
Žalieji pajėgumai 3,0–4,0 mlrd. Eur
Investicijos
2025–2028 m. 600–680 mln. Eur
Koreguotas EBITDA
2028 m.
2028 m.: 190 g CO₂ ekv./kWh
Anglies dioksido intensyvumas 1 ir 2 apimtis
2040–2050 m.: nulinis emisijų balansas BBB arba aukštesnis
Kredito reitingas
2025–2028 m. 6,4–7,0 %
Dividendų pajamingumas¹
2025–2028 m.
  1. Planuojamas (metinis) dividendų pajamingumas 2025–2028 metų laikotarpiu apskaičiuotas pagal “Ignitis grupės” paprastosios vardinės akcijos kainą: (trumpinys: IGN1L) uždarymo kainą 21,25 Eur 2025 m. kovo 31 d.

55/64


Priedaî

img-37.jpeg

Xignitis


Strateginis planas 2025–2028 m. / Priedai

57/64

Investavimo į Grupę privalumai

Patrauklus augimo ir grąžos derinys, paremtas integruotu verslo modeliu ir finansine disciplina

Vertės kūrimas

Integruotas verslo modelis

  • Žaliųjų pajėgumų plėtra:
    įgalinta didelio klientų portfolio
    (~7 TWh elektros tiekimo versus ~2 TWh gamybos portfelis)

  • Reikšminga žaliojo lankstumo pajėgumų dalis:
    nauda iš rinkos nepastovumo ir balansavimo paslaugų
    (10 GWh hidroakumuliacinė talpa)

  • ~50 % Koreguoto EBITDA iš reguliuojamos veiklos:
    skatinamo augančio Tinklų segmento
    (~8% RAB CAGR 2024–2028 m.)

Finansinė disciplina

  • Siektina grąža:
    ≥ 100 bazinių punktų virš WACC

  • Dividendai:
    ≥ 3 % metinis augimas

  • Kredito reitingas:
    ≥ BBB kredito reitingo užtikrinimas

Augimas

Koreguotas EBITDA
mln. Eur
img-38.jpeg
2020 m. 2021 m. 2022 m. 2023 m. 2024 m.

Grąža

Dividendai, dividendinis pajamingumas
mln. Eur, %
img-39.jpeg
2020 m. 2021 m. 2022 m. 2023 m. 2024 m.

Kredito reitingas
BBB+ BBB+ BBB+ BBB+ BBB+
2020 m. 2021 m. 2022 m. 2023 m. 2024 m.

ganitis

2024

Pastabos:

  1. Faktinis Koreguoto EBITDA rezultatas lyginamas su paskutiniu skelbtu ataskaitinių metų prognozės intervalo vidurkiu. Kadangi 2020 m. rezultatas buvo perskaičiuotas, palyginimas tarp 2020 m. prognozės ir faktinio rezultato nėra įtrauktas.

  2. Dividendinis pajamingumas yra apskaičiuojamas dividendą, tenkantį vienai akcijai, dalijant iš paprastųjų vardinių akcijų (simbolis: IGN1L) uždarymo kainos atitinkamų metų pabaiguje.


Strateginis planas 2025-2028 m. / Priedai

Santrauka

Strateginiai siekiai ir finansinės gairės

Veikiantys žaliosios gamybos ir žaliojo lankstumo pajėgumai:
- 2028 m. 2,6–3,0 GW
- 2030 m. 4,0–5,0 GW

Koreguotas EBITDA, 2028 m. 600–680 mln. Eur
- tame tarpe tvari dalis, 2028 m. ≥ 70–75 %

Vidutinis ROCE, 2025–2028 m. 6,5–7,5 %

Grynoji skola/Koreguotas EBITDA, 2025–2028 m. < 5x

investicinis kredito reitingas, 2025–2028 m. BBB ir aukštesnis

Dividendų politika ≥ 3 % metinis augimas
- Minimalūs dividendai, tenkantys vienai akcija¹, 2028 m. ≥ 1,49 Eur
- Dividendų pajamingumas², 2025–2028 m. 6,4–7,0 %

ŠESD emisijų kiekio mažinimas:
- 2028 m.: Anglies dioksido išmetimo intensyvumas, susijęs su 1 ir 2 apimčių ŠESD kiekiu (~5 % mažinimas lyginant su 2024 m.) 190 g CO₂ ekv./kWh
- 2040–2050 m.: atitinkantis 1,5°C scenarių Nulinis ŠESD emisijų balansas

  1. Apekaičiūota pagal paprastųjų vardinų akcijų skaičių (trumpinys: IGN1L), iš viso 72 388 960 vnt. 2025 m. kovo 31d.
  2. Planuojamas (metinis) dividendų pajamingumas 2025–2028 metų laikotarpiu apskaičiuotas pagal „Ignitis grupės“ paprastosios vardinės akcijos kainą: (trumpinys: IGN1L) uždarymo kainą 21,25 Eur 2025 m. kovo 31 d.
  3. Vertinami pagal principus, taikomus nustatant lygi, ir galiojančią VERT metodiką, pagal kurią šie atvejai neįtraukiami į SAIFI: (1) nutrūkimus dėl gamtos reiškinių prilyginamų stichinei nelaimei, katastrofiškiems meteorologiniams ir hidrologiniams reiškiniams – vėjo greitis >28 m/s ir eliminuojant nutrūkimus visoje šalyje (ne atskiruose regionuose); (2) nutrūkimus dėl gedimų elektros energijos perdavimo sistemų operatoriaus tinkluose.

Mūsų strateginiai veiklos rodikliai

Investicijos, 2025–2028 m. 3,0–4,0 mlrd. Eur
- tame tarpe investicijų dalis, atitinkanti ES taksonomiją, 2025–2028 m. ≥85–90 %
Žalieji pajėgumai: Pagaminta elektros energija (neto), be Kruonio HAE, 2028 m. ~3,0–4,0 TWh
Elektros SAIFI³, 2025–2028 m. vidurkis (per metus) ≤ 0,95
Elektros energijos tiekimo portfelis, 2028 m. ~9,0–11,0 TWh
Vidutinis Rezervinių pajėgumų prieinamumas, 2025–2028 m. > 98 %
Sauga darbe, 2025–2028 m.:
- Mirtini nelaimingi atsitikimai (darbuotojų ir rangovų) 0
- Darbuotojų TRIR ≤ 1,0
- Rangovų TRIR ≤ 1,7
Įsitraukę darbuotojai, įvairovė ir įtrauktis darbo vietėje:
- Darbuotojų patirties indeksas (eNPS), 2025–2028 m. ≥ 50
Lyčių balanso didinimas tarp aukščiausio lygio vadovų:
- Moterų dalis aukščiausio lygio pozicijose, 2028 m. ≥ 33 %

Ignitis
gairės
58/64


Strateginis planas 2025–2028 m. / Priedai

Ilgalaikiai veiklos tikslai 2025–2028 m.

Remiantis “Ignitis grupės” strateginiu 2025–2028 m. planu

Kriterijus Tikslas Svoris Minimali pasiekimo riba (70 %) Tikslas ir maksimali riba (100 %)
Vertė akcininkams Akcininko grąžos rodiklis (TSR)
AB „Ignitis grupės“ TSR, lyginant su vidutiniu „EURO STOXX® Utilities“ indekso TSR^{1} 40 % ≥ 70 %^{2} ≥ 100 %^{2}
Grąża Vidutinis koreguotas ROCE^{3}
keturių metų periodų 2025–2028 m. 20 % 6,5 %^{2} 7,5 %^{2}
Žalieji pajėgumai Veikiantys Žalieji pajėgumai^{4}, GW
2028 m. pabaigai 20 % 2,6^{2} 3,0^{2}
Tvarumas Anglies dioksido išmetimo intensyvumas, susijęs su 1 ir 2 apimties ŠESD kiekiu^{5}, g CO_{2} ekv./kWh
2028 metams 20 % 199^{2} 190^{2}
  1. TSR (angl. Total Shareholders Return) rodiklis yra apskaičiuojamas kaip vidutinės akcijos kainos laikotarpio pabaigai ir laikotarpio pradžiai skirtumo bei dividendų, tenkančių akcijai, už laikotarpį sumos santykis su akcijos kaina laikotarpio pradžiai. Vidutinis TSR „Ignitis grupės“ ir „EURO STOXX® Utilities“ indekso, yra skaičiuojami naudojant dviejų mėnesių periodą (t. y. atitinkamai lapkričio ir gruodžio mėn.), einantį prieš vertinamojo laikotarpio pradžią ir pabaigą (2025 m. sausio 1 d. – 2028 m. gruodžio 31 d.), siekiant neutralizuoti galimus rinkos svyravimus. „Ignitis grupės“ TSR apskaičiuojamas darant prielaidą, kad dividendai yra reinvestuojami, taip pat kaip lyginamajai analizei naudojamas „EURO STOXX® Utilities“ indeksas (remiantis bendrojo pelno indekso tipu ir Eur valiuta). „Ignitis grupės“ akcijų vertės pokytis tarp ataskaitinio laikotarpio pradžios ir pabaigos, apskaičiuotas kaip svertinis IGN1L („Nasdaq Baltic“) ir IGN TDP (Londono vertybinių popierių biržai) kainų vidurkis, remiantis prekybos apimtimis.
  2. Tikslas bus matuojamas pagal pasiekimų skaig tarp minimalios pasiekimo ribos (70 %) ir tikslos ir maksimalios ribos (100 %) rėžių, naudojant iinijinio interpoliavimo metodą.
  3. ROCE apskaičiuojamas dalijant „Ignitis grupės“ koreguotą pelną prieš palūkanas ir mokesčius (Koreguotas EBIT) iš jos panaudoto kapitalo (vidutinė grynoji skola ataskaitinio laikotarpio pradžioje ir pabaigoje + vidutinė nuosavo kapitalo apskaitinės vertės dalis ataskaitinio laikotarpio pradžioje ir pabaigoje).
  4. Veikiantys Žalieji Pajėgumai: sausumos vėjo, jūrinio vėjo, saulės, hidroelektrinių, biokuro, atliekų vertimo energija, hidroakumuliacinių, baterijų, elektros konvertavimo (angl. power-to-x) (jei yra), t. y. jų bendroji instaliuota galia datai, kada visa pranga yra: (1) sumontuota, (2) prijungta, (3) gavuai iš kompetentingos institucijos leidimą gaminti energiją, ir (4) pradėta eksploatuoti. Veiklos bandymai dar gali būti atliekami.
  5. Anglies dioksido išmetimo intensyvumas apskaičiuojamas kaip 1 ir 2 apimties išmetamo CO₂ ekvivalento santykis, padalytas iš visos pagamintos elektros energijos (bendrasis) ir šilumos (neto) sumos. Anglies dioksido kiekio intensyvumas, tenkantis 1 ir 2 apimties išmetamam ŠESD kiekiui 2024 m. (market-based): 199 g CO₂ ekv./kWh. (rodiklio skaitiki) nejtrauktas į apimtį netraukiamos (angl. out of scope) biologinės kilmės CO₂ emisijos. (santykis vardiki) jaina pagamintos elektros energijos bendrasis kiekis iš vėjo, saulės, atliekomis kūrenamų, hidroelektrinių, hidroakumuliacinių, ir dujomis kūrenamų šaltinių, ir šilumos, pagamintos (neto) iš atliekomis ir dujomis kūrenamų prenginių, kiekiai. Siekiant nustatyti iš biologinės kilmės šaltinių pagamintą elektros ir šilumos energiją. Vilniaus kogeneracinėje jėgainėje (=50 % gamytos 2024 m.) ir Kauno kogeneracinėje jėgainėje (=57 % gamytos 2024 m.) pagamintai elektros ir šilumos energijai laikoma vertė, proporcinga ne biologinės ir biologinės kilmės atliekų daliai atliekas naudojančiose elektrinėse. Jei elektros perdavimo operatorius (angl. TSO) nurodys Elektrėnų kompleksui teikti sistemos balansavimo paslaugas, tikslas gali būti koreguojamas gavus Grupės stebėtojų tarybos pritariną.

Ignitis grupės

59/64


Strateginis planas 2025–2028 m. / Priedai

I pagrindinį siekį orientuoti prioritetai

Pagrindinis mūsų siekis yra sukūti 100 % žalią ir saugią energetikos ekosistemą dabarties ir ateities kartoms

Žalia Lanksti Integruota Tvari
Didiname žaliosios gamybos
ir žaliojo lankstumo pajėgumus Kuriame lanksčią sistemą, kuri trumpouju, vidutinės trukmės ir ilguoju laikotarpiu galėtų užtikrinti veikimą su 100 proc. žaliosios energijos Pasitelkiame integruotą verslo modelį, kad įgalintume Žaliųjų pajėgumų vystymą Maksimaliai didiname tvarią vertę

img-40.jpeg

  • Hidroakumuliacinė elektrinė: 1,0 GW 2026 m.
  • Baterijos: komercinė plėtra iki 2027 m.
  • Elektros energijos kaupimas ir konvertavimas (angl. P2X): sėkmingas P2X bandomasis projektas, atveriantis kelią komercinei plėtrai

Pasitelkiami turimi privalumai Baltijos šalyse:

  • Didžiausias klientų portfelis
  • Didžiausias energijos kaupimo įrenginys
  • Didžiausias tinklas

Nulinis ŠESD emisijų balansas iki 2040–2050 m.

ASV lyderystė ir investicijos į tvarias veiklas, atitinkančias ES Taksonomijos reglamento kriterijus

≥3 % metinis dividendų augimas

ignitis

60/84


Strateginis planas 2025-2028 m. / Priedai

Žaliųjų pajėgumų Portfelis

8,4 GW¹ (iš kurių 3,1 GW Užtikrinti pajėgumai)

Veikiantys pajėgumai

Galia Komercinės veiklos pradžia Užtikrintų pajamų rūšis ir dalis
Sausumos vėjo parkai
Eurakras VP 24 MW 2016 m. PPA – 72%*
Vėjo gūsis VP 19 MW 2008–2010 m. PPA – 70%*
Vėjo vatas VP 15 MW 2011 m. PPA – 73%*
Mažeikiai VP 63 MW 2023 PPA – 65%*
Tuulenergia VP 18 MW 2013–2014 m. PPA – 70%*
Pomeranijos VP 94 MW 2021 m. IV ketv. CfD – 100%
Silezijos VP I 50 MW 2024 m. I ketv. CfD – 100%
Saulės parkai
Tauragės SP 22,1 MW 2024 m.
Hidroelektrinės
Kruonio HAE 900 MW 1992–1998 m.
Kauno HE 101 MW 1959 m. PPA – 75%*
Kogeneracinės jėgainės
Kauno KJ atliekų blokas 24 MW 2020 m. PPA – 90%*
Vilniaus KJ atliekų blokas 20 MW 2021 m. PPA – 87%*
Vilniaus KJ biokuro blokas 71 MW 2024 m. PPA – 87%*
Kauno KJ atliekų blokas 70 MWth² 2020 m.
Vilniaus KJ atliekų blokas 70 MWth² 2021 m.
Vilniaus KJ biokuro blokas 170 MWth² 2023 m.
Biomass boiler
Elektrėnų biokuro katilinė 40 MWth² 2015 m.

Viso: 1 421 MW² (+350 MWth)

  • Vidinės elektros prekybos sutartys (angl. PPA).
  • Portfelis (2025 m. kovo 31 d.).
  • Šiluma nėra įtraukta į bendrą veikiančių pajėgumų sumą.
  • „Moray West“ jūrinio vėjo parko pajėgumų galia yra 882 MW. Tačiau, kadangi Grupei priklauso mažumos dalis (5 proc.), pajėgumai nekonsoliduojami.
  • Po ataskaitinio laikotarpio (balandžio mėn.) Kelmės VP I (114,1 MW) Lietuvoje pasiekė komercinės veiklos pradžią. Kelmės VP I įrengtoji galia buvo pakoregusta pagal galiojančius teisės aktus, todėl padidėjo nuo 105,4 MW, kaip buvo nurodyta anksčiau, iki 114,1 MW.
  • 199,6 MW Kelmės VP II galia buvo pakoregusta pagal galiojančius teisės aktus, todėl padidėjo nuo 194,6 MW iki 199,6 MW.

Statomi pajėgumai

Galia Komercinės veiklos pradžia Užtikrintų pajamų rūšis ir dalis
Sausumos vėjo parkai
Silezijos VP II 136,8 MW 2025 m. II pusm. CfD / PPA – 100%
Kelmės VP I 114,1 MW⁴ 2025 m.⁴ PPA – 65%*
Kelmės VP II 199,6 MW⁵ 2025 m. PPA – 65%*
Jūrinio vėjo parkai
Moray West⁵ 882 MW 2025 m. CfD / PPA – 85%
Saulės parkai
Stelpės SP 145 MW 2025 m. PPA – 50%*
Varmės SP 94 MW 2025 m. PPA – 50%*
Lenkijos saulės elektrinių portfelis 24 MW 2025 m. I pusm. CfD – 100%
Tumės SP 173,6 MW 2026 m. PPA – 51%*
Hidroelektrinės
Kruonio HAE plėtros projektas 110 MW 2026 m.

Viso: 997,1 MW²

Žaliųjų pajėgumų Portfelis, GW

img-0.jpeg

ignitis

aram


Strateginis planas 2025–2028 m. / Priedai

Apibrėžimai

Galutinis investicinis sprendimas (angl. FID)
Atitinkamo valdymo organo sprendimas prisiimti reikšmingus su projektu susijusius finansinius įsipareigojimus

Investicijų dalis, atitinkanti ES taksonomiją
Investicijų dalis, skirta kriterijus atitinkančių taksonominių ekonominių veiklų priežiūrai ar plėtrai. Investicijų ir faktinio CAPEX pagal Taksonomiją (angl. Taxonomy CAPEX KPI) skaičiavimo metodologijos skiriasi.

Komercinės veiklos pradžia (COD)
Projektai, kurie pasiekė Veikiančių pajėgumų etapą.

Kontraktuoti pajėgumai
Projektai, pasiekę vieną iš žemiau nurodytų sąlygų: (i) laimėję valstybių organizuojamus aukcionus ir konkursus (įskaitant užsitikrinimą CfD, FiP, FiT, jūrinio vėjo projektų prisijungimą prie tinklo), arba (ii) užsitikrintas energijos pardavimas elektros energijos pirkimo sutartimi (angl. PPA) ar panašiomis priemonėmis (turėtų apimti bent 50 % numatomo metinio pagaminti energijos kiekio).

Projektai ankstyvoje vystymo stadijoje
Didesnio nei 50 MW planuojamo pajėgumo projektai, kuriems užsitikrinta reikšminga teisių į žemę dalis.

Projektai pažengusioje vystymo stadijoje
Projektai, kurie pagal preliminarią prisijungimo prie tinklo sutartį turi užsitikrinę prisijungimą prie tinklo (sutartis pasirašyta ir sumokėtas prijungimo prie tinklo mokestis).

Statomi pajėgumai
Projektas su gautais statybos leidimais arba vykdomu leidimų išdavimo procesu, įskaitant vieną iš šių: (i) pirmąjam rangovui buvo duotas leidimas pradėti statybos darbus arba (ii) priimtas galutinis investicinis sprendimas.

Tvarus koreguotas EBITDA
Bendro koreguoto EBITDA dalis siejama su kriterijus atitinkančiomis taksonominėmis ekonominėmis veiklomis. Grupė šį rodiklį apskaičiuoja pagal savo nustatytą metodiką, kadangi šis rodiklis nėra aprašytas ES Komisijos deleguotame akte 2021/2178.

Užtikrinti pajėgumai
Žaliųjų pajėgumų projektai, esantys šiuose vystymo etapuose: (i) veikiantys pajėgumai, (ii) statomi pajėgumai arba (iii) kontraktuoti pajėgumai.

Veikiantys pajėgumai
Projekto data, kada visa įranga yra:
(1) sumontuota,
(2) prijungta,
(3) gavusi iš kompetentingos institucijos leidimą gaminti energiją, ir
(4) pradėta eksploatuoti.
Veiklos bandymai dar gali būti atliekami.

Vystomi projektai
Visų projektų, išskyrus veikiančius pajėgumus, portfelis.

Žaliųjų pajėgumų Portfelis
Visi Žaliųjų pajėgumų segmento projektai, įskaitant: (i) užtikrintus pajėgumus, (ii) projektus pažengusioje vystymo stadijoje ir (iii) projektus ankstyvoje vystymo stadijoje

ignitis

aram


Strateginis planas 2025–2028 m. / Priedai

m

Trumpiniai

°C Celsijaus laipsnis eNPS Darbuotojų patirties indeksas MWe Elektros energijos megavatas
AEI Atsinaujinantys energetikos ištekliai ENTSO–E Europos elektros perdavimo sistemos operatorių asociacija MWth Šilumos energijos megavatas
API Aplikacijų programavimo sąsaja ES Europos Sajunga n/a Netaikoma
ASV Aplinkos apsauga, socialinis atsakingumas bei valdysena (angl. Environmental, Social and Corporate Governance) g Gramas p. p. Procentinis punktas
ATL Apyvartiniai taršos leidimai Gt Gigatona PAV Poveikio aplinkai vertinimas
Atliekos Atliekų vertimas energija GW Gigavatas PPA Energijos pardavimo-pirkimo sutartis
BEMIP Baltijos energijos rinkos jungčių planas GWh Gigavatvalandė Privatūs klientai Privatūs klientai (angl. B2C)
BVP Bendras vidaus produktas H₂ Vandenilis Proc. / % Procentai
CAGR Sudėtinis metinis augimo tempas (angl. Compound Annual Growth Rate) HAE Hidroakumuliacinė elektrinė RAB Reguliuojamo turto bazė (angl. Regulated asset base)
CfD Kontraktai dėl kainų skirtumo (angl. contract for difference) ICIS „Independent Commodity Intelligence Services“ SAIFI Sistemos vidutinų nutraukimų dažnumo indeksas
CO₂ Anglies dioksidas IoT Daiktų internetas ŠESD Šilt namio efektą sukeliančios dujos
CO₂ ekv. Anglies dioksido ekvivalentas IRR Vidinė gražos norma (angl. Internal Rate of Return) t tona
Dividendai, tenkantys vienai akcijai Minimalūs dividendai, tenkantys vienai akcijai (angl. DPS) IT Informacinės technologijos TRIR Bendras nelaimingų atsitikimų skaičius (angl. Total Recordable Incident Rate)
DSO Skirstymo sistemos operatorius KCB Kombinuoto ciklo blokas TSO Perdavimo sistemos operatorius
EBITDA Pelnas prieš palūkanas, mokesčius, nusidėvėjimą bei amortizaciją (angl. Earnings before interest, taxes, depreciation, and amortization) KJ Kogeneracinė jėgainė tūkst. Tūkstantis
ECB Europos Centrinis Bankas km Kilometras TWh Teravatvalandė
EHB Europos vandenilio pagrindų (angl. European Hydrogen Backbone) iniciatyva Komercinės veiklos pradžia (angl. COD) Komercinės veiklos pradžia (angl. COD) Veiklos sąnaudos Veiklos sąnaudos (angl. OPEX)
EK Europos komisija kWh Kilovatvalandė Verslo klientai Verslo klientai (angl. B2B)
Elektromobilis Elektromobilis (angl. EV) mln. Milijonas VP Vėjo parkas
mIrd. Milijardas WACC Vidutinė svetinė kapitalo kaina (angl. Weighted average cost of capital)
MW Megavatas

Ignitis


64 / 64

AB "Ignitis grupé"

Laisvès pr. 10, LT-04215 Vilnius, Lietuva
Jmonės kodas 301844044
+370 5 278 2222
[email protected]
www.ignitisgrupe.lt

Ryšiai su investuotojais
[email protected]

Tvarumas
[email protected]

Komunikacija
[email protected]

Skelbimo data
2025 m. gegužės 14 d.

ignitis
grupé