IEX Group N.V.

Annual Report • Apr 27, 2009

moleneind 2 p.o. box 25 the netherlands telephone fax e-mail website bankers

v.a.t. no. chamber of commerce 4268 gd meeuwen 4260 aa wijk en aalburg

+31 (416) 358358 +31 (416) 358387 alanheri@alanheri.nl www.alanheri.com fortis bank (nederland) nv rotterdam acc. no. 64.01.06.552 nl006309884b01 tilburg no. 12016134

alanheri nv

SPECIALIST IN KLEINDIERVOEDERS

PERSBERICHT

Meeuwen, 27 april 2009

Strategische samenwerking wordt cruciaal voor groeiversnelling

Alanheri ziet sterke verbetering van resultaat in 2009

Alanheri, specialist in kleindiervoeders, verwacht in 2009 bij een minimaal gelijkblijvende omzet een forse verbetering van het resultaat. De beëindiging van de internationale productenhandel en de groothandel in dierbenodigdheden in 2008 hebben bijgedragen aan de noodzakelijke transparantie en balansverkorting, die de basis vormt voor een gezonde groei van de kernactiviteit. Voor het eerste halfjaar van 2009 wordt nog een licht verlies verwacht maar gelet op de inmiddels afgesloten distributie-contracten, de effecten van voltooide en nog uit te voeren reorganisaties en de introductie van innovatieve producten verwachten wij in het tweede halfjaar een bescheiden winst. Per saldo zal het resultaat over 2009 dan ook minimaal op break even uitkomen.

Gang van zaken 2008

De omzet uit voortgezette activiteiten groeide in 2008 met meer dan 12% naar € 20,33 mln. Indicatief voor de verbeterde gang van zaken zijn ook de stijging van zowel de brutomarge (van € 3,012 mln naar € 3,782 mln.) als de nettokasstroom uit bedrijfsactiviteiten (€ van 0,880 mln. naar € 1,476 mln).

Het resultaat na belasting in 2008 kwam uit op € 2,173 mln. (negatief) tegenover € 2,655 mln (negatief) in 2007. Een substantieel deel van dit resultaat kan worden verklaard doordat gebroken is met de traditie om de effecten van foutieve beleidsbeslissingen via balansactivering te verbloemen respectievelijk naar de toekomst te verplaatsen. Daarnaast werden er omvangrijke voorzieningen getroffen voor een noodzakelijke reorganisatie en de afbouw van diverse activiteiten.

Strategie

Nu in 2008 de eerste stap in de strategische heroriëntatie is afgerond, via een terugkeer naar de kernactiviteit, zal 2009 in het teken staan van de tweede fase. Die voorziet erin dat via het merkartikel 'De Witte Molen' een toonaangevende positie moet worden heroverd in de traditionele thuismarkten en dat de vennootschap daarnaast een aantal nieuwe exportmarkten ontwikkelt. Bovendien zal zij haar positie als private label producent bestendigen en waar mogelijk uitbreiden.

Gegeven de omvang van de niche-markt waarin wij opereren, het grote aantal spelers, de lage toetredingsbarrières en de permanente overcapaciteit is strategische samenwerking in welke vorm dan ook een noodzakelijke voorwaarde voor succes. De vennootschap is dan ook sinds begin dit jaar in gesprek met (inter)nationaal opererende partijen in dezelfde of aanpalende branches met het oog op het vormen van allianties.

De uitkomsten van deze gesprekken, die zich momenteel nog in een oriënterend stadium bevinden, zullen worden gepresenteerd in de algemene vergadering van aandeelhouders. Deze vindt plaats op donderdag 25 juni 2009 te Meeuwen (aanvang 13.00 uur).

De in dit persbericht opgenomen cijfers zijn ontleend aan de jaarrekening 2008, die op 29 april a.s. zal worden gepubliceerd. De accountant is niet bij de opstelling van dit persbericht betrokken.

Einde bericht

Bijlagen:

• Geconsolideerde balans
• Geconsolideerde verlies en winstrekening
• Geconsolideerd kasstroomoverzicht

Noot voor de redactie

Voor nadere informatie/interviews

F.A.M.J. Faas Interim CEO

06 23122456

Alanheri NV Geconsolideerde balans per 31 december 2008

	noot	2008	2007
Activa
Vaste activa
Bedrijfsgebouwen en terreinen	1	3.316	2.718
Overige materiële vaste activa	1	980	1.015
Financiële vaste activa	2	-	-
Vlottende activa		4.296	3.733
Voorraden	3	2.660	7.276
Handelsvorderingen	4	2.487	5.485
Overige vorderingen en vooruitbetalingen	4	111	264
		5.258	13.025
Geldmiddelen en kasequivalenten	5	48	47
Activa aangehouden voor verkoop	6	400	400
Totaal activa		10.002	17.205
Passiva
Eigen vermogen
Aandelenkapitaal		3.492	3.038
Agio reserve		1.247	701
Herwaarderingsreserve		2.401	1.874
Algemene reserve		-1.440	1.212
Herwaarderingsreserve derivaten		-	-85
Resultaat toekomend aan aandeelhouders		-2.173	-2.655
	7	3.527	4.085
Voorzieningen	8	784	24
Langlopende verplichtingen
Uitgestelde belasting verplichtingen	9	-	-
Rentedragende leningen	10	78	131
		78	131
Kortlopende verplichtingen
Bankiers	11	3.354	5.700
Handelsschulden	12	1.366	6.222
Overige te betalen posten		719	741
Te betalen belastingen en sociale lasten		174	302
		5.613	12.965
Totaal verplichtingen		10.002	17.205

Alanheri Geconsolideerde winst- en verliesrekening

	noot	2008	2007
Netto - omzet		20.333	18.107
Inkoopwaarde van de omzet	13	16.551	15.095
Bruto omzet resultaat		3.782	3.012
Personeelskosten	14	3.752	3.160
Afschrijvingen		210	135
Overige bedrijfskosten	15	1.267	784
Som der bedrijfskosten		5.229	4.079
Bedrijfsresultaat		-1.447	-1.067
Financiële baten	16	-	27
Financiële lasten en bankkosten	16	-176	-163
		-176	-136
Resultaat voor belastingen		-1.623	-1.203
Belastingen	17	182	-
Resultaat na belastingen uit voortgezette activiteiten		-1.441	-1.203
Resultaat uit beëindigde bedrijfsactiviteiten na belasting	18	-732	-1.452
Resultaat na belasting		-2.173	-2.655
Hiervan toe te rekenen aan aandeelhouders		-2.173	-2.655
Resultaat per aandeel	19
Toe te rekenen aan aandeelhouders		-3,08	-3,97
Resultaat na belastingen uit voortgezette activiteiten		-2,04	-1,80
Resultaat uit beëindigde bedrijfsactiviteiten		-1,04	-2,17

De verwaterde resultaten per aandeel zijn per 31 december 2007 en 2008 gelijk aan de gewone resultaten per aandeel.

Alanheri NV Geconsolideerd kasstroomoverzicht

	noot	2008		2007
Operationele activiteiten
Bedrijfsresultaat voor rente en belasting		-1.447		-1.067
In 2008 aangemerkt als beëindigde activiteiten	20	-483		360
		-1.930		-707
Afschrijvingen		210		135
Afschrijvingen uit uit beëindigde activiteiten	20	15		18
Kosten ten behoeve van activa aangehouden voor de verkoop	20	-30		-52
			-1.735		-606
Wijzigingen in werkkapitaal voortgezette activiteiten		831		760
Wijzigingen in werkkapitaal beëindigde activiteiten Wijzigingen in werkkapitaal	20	1.930	2.761	1.404	2.164
Overige mutaties:
Mutatie overige kortlopende verplichtingen		1		-76
Mutatie voorzieningen		760		28
			761		-48
Kasstroom uit operationele activiteiten			1.787		1.510
Ontvangen rente voortgezette activiteiten		-		27
Betaalde rente voortgezette activiteiten		-176		-163
Netto financieringslasten beëindigde activiteiten	20	-135		-494
			-311		-630
Netto kasstroom uit bedrijfsactiviteiten			1.476		880
Investeringsactiviteiten
Investering in materiële vaste activa		-137		-147
Desinvestering materiële vaste activa Desinveringen in materiële vaste activa in		40		-
verband met deconsolidatie deelneming	20	21		-
Netto kasstroom uit investeringsactiviteiten			-76		-147
Financieringsactiviteiten
Emissie aandelen		1.000		-
Aflossing langlopende schulden		-53		-100
Mutatie Bankiers		-2.346		-625
Netto kasstroom uit financieringsactiviteiten			-1.399		-725
Totale netto kasstroom			1		8
Verloop liquide middelen en kasequivalenten
Beginstand			47		39
Mutatie			1		8
Eindstand			48		47

our general purchase and sale conditions as deposited in the registry of the rotterdam district court under no. 202/93 are fully applicable on all our transactions and will be provided by us on demand