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IDI — Interim / Quarterly Report 2025
Oct 8, 2025
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Interim / Quarterly Report
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RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL AU 30 JUIN 2025

Exsto. - Spécialiste français dans la conception, la formulation, la fabrication et la vente de solutions en élastomères hautes performances.
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SOMMAIRE
- I – RAPPORT SEMESTRIEL D'ACTIVITE AU 30 JUIN 2025
- II – COMPTES CONSOLIDES SEMESTRIELS RESUMES AU 30 JUIN 2025
- III – RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR L'INFORMATION FINANCIERE SEMESTRIELLE 2025
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I – RAPPORT SEMESTRIELD'ACTIVITE AU 30 JUIN 2025
Les informations chiffrées ont été établies par le Gérant, présentées au Conseil de Surveillance de l'IDI du 23 septembre 2025 et revues par les Commissaires aux comptes.
1. Activité et indicateurs financiers du premier semestre 2025
1.1 Variation de l'ANR
L'actif net réévalué par action au 30 juin 2025 s'élève à 91,57 euros, en légère progression par rapport à l'ANR au 31 décembre 2024 (+1,95 %).
L'IDI continue de faire bénéficier à ses actionnaires d'un rendement annuel élevé, dividendes réinvestis, de 16,11 % depuis son introduction en bourse en 1991, soit un multiple de 161,2 en 35 ans.
1.2 Investissements réalisés au cours du premier semestre 2025
Au cours de ce premier semestre 2025, l'IDI a pris une participation majoritaire au capital du groupe belge IE (Intersoft), fabricant d'équipements et fournisseur de services technologiques sur le marché des systèmes radars. Par ailleurs, convaincu du potentiel de croissance du groupe, l'IDI a réalisé une opération de cession / réinvestissement en reprenant une part minoritaire au capital de CDS/S4BT, spécialisé dans le voyage d'affaires, après avoir réalisé un multiple de 6,5 fois sur son investissement initial.
Dans le cadre de son accompagnement stratégique, l'IDI a soutenu Natural Grass dans son acquisition de TSE afin de compléter son offre dans le marché des pelouses hybrides.
1.3 Principaux événements intervenus depuis le 30 juin 2025 et perspectives 2025
Courant juillet 2025, l'IDI a pris une participation majoritaire au capital de Forsk, leader mondial dans l'édition de logiciels pour la téléphonie mobile et a accompagné Ekosport dans le développement de son réseau retail avec l'ouverture d'un nouveau magasin boulevard du Montparnasse à Paris.
Informations financières
Les capitaux propres consolidés de l'IDI s'établissent au 30 juin 2025 à 696 598 milliers d'euros.
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Récapitulatif des principaux indicateurs
| Résultats consolidés (en M€) | 30/06/2025 | 30/06/2024 |
|---|---|---|
| Résultat des activités d'investissement | 28.1 | 13.0 |
| Autres produits et charges opérationnels | -12.4 | -11.1 |
| Résultat financier | -1,0 | 2,7 |
| Impôts | 0.2 | 0,9 |
| Résultat net part du Groupe | 15,1 | 5,5 |
| Bilan (en M€) | 30/06/2025 | 30/06/2024 |
| Fonds propres consolidés (part du Groupe) | 696,6 | 700,4 |
| Trésorerie et actifs liquides (nets de dettes) (1) | 257,0 | 335,7 |
| ANR (en M€) et ANR par action (en €) | 30/06/2025 | 30/06/2024 |
| ANR (M€) | 696,6 | 700,4 |
- (1) Inclut la trésorerie de la filiale non consolidée de l'IDI (Financière Bagatelle),
- (2) Après versement de dividendes
Transactions avec les parties liées
Au cours du 1er semestre 2025, il n'y a pas eu de transactions entre parties liées ayant un impact significatif sur les états financiers semestriels.
2. Principaux risques
Les principaux facteurs de risques auxquels le Groupe pourrait être confronté sont détaillés dans la section « Facteurs de risques » du document de référence 2024 déposé auprès de l'AMF le 11 avril 2025 sous le numéro D. 25-0250. Ce document est accessible sur le site de la Société : www.idi.fr. Il n'y a pas eu d'évolution significative de ces risques au cours du premier semestre 2025.
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3. Attestation de la personne physique responsable du rapport financier semestriel
« J'atteste, à ma connaissance, que les comptes semestriels consolidés sont établis conformément au corps de normes comptables applicables et donnent une image fidèle et honnête du patrimoine, de la situation financière et du résultat de l'émetteur, ainsi que de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité ci-joint présente un tableau fidèle des événements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre parties liées ainsi qu'une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice »
Paris, le 23 septembre 2025
Christian LANGLOIS-MEURINNE Président d'Ancelle et Associés, Gérant de l'IDI
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II – COMPTES CONSOLIDES SEMESTRIELS RESUMES AU 30 JUIN 2025
Bilan consolidé
| ACTIF | Note | 30/06/2025 | 31/12/2024 |
|---|---|---|---|
| Goodwill | 5 119 | 5 119 | |
| Immobilisations incorporelles | 30 | 3 | |
| Immobilisations corporelles | 1 869 | 1 956 | |
| Immobilisations corporelles (contrats de locations-IFRS16) | 3.1 | 11 675 | 12 182 |
| Impôts différés actif | 0 | 0 | |
| Actifs financiers à la juste valeur par résultat | 4.1 | 624 566 | 617 195 |
| Autres actifs non courants | 4.4 | 1 738 | 1 804 |
| Actifs non courants | 644 997 | 638 260 | |
| Créances courantes | 4.4 | 966 | 9 840 |
| Placements financiers à court terme | 4.2 | 84 780 | 31 196 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 4.2 | 46 921 | 111 969 |
| Actifs courants | 132 667 | 153 005 | |
| Total actif | 777 664 | 791 265 |
| PASSIF | 30/06/2025 | 31/12/2024 | |
|---|---|---|---|
| Capital social | 4.6 | 51 039 | 51 039 |
| Primes | 93 813 | 93 813 | |
| Réserves | 536 682 | 531 648 | |
| Résultat de l'exercice | 15 063 | 19 584 | |
| Capitaux propres part groupe | 696 597 | 696 084 | |
| Intérêts minoritaires | 1 869 | 1 753 | |
| Résultat - part des minoritaires | -153 | 116 | |
| Capitaux propres consolidés | 698 313 | 697 952 | |
| Provisions pour risques et charges | 4.7 | 965 | 570 |
| Dette financière non courante | 41 059 | 58 074 | |
| Autres passifs non courants | 4.5 | 13 271 | 15 389 |
| Impôts différés passif | 184 | 328 | |
| Passifs non courants | 55 478 | 74 361 | |
| Dette financière courante | 8 840 | 0 | |
| Dettes d'exploitation et autres passifs courants | 4.5 | 15 033 | 18 951 |
| Passifs courants | 23 872 | 18 951 | |
| Total passif | 777 664 | 791 265 |
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Compte de résultat consolidé
| Note | 30/06/2025 | 30/06/2024 | |
|---|---|---|---|
| Variations de juste valeur | 23 497 | 10 742 | |
| Dividendes | 919 | 319 | |
| Produits d'intérêts | 3 733 | 2 012 | |
| Résultat des activités d'investissement | 4.10 | 28 149 | 13 073 |
| Autres produits | 5 487 | 4 241 | |
| Charges de personnel | -6 641 | -6 168 | |
| Impôts et taxes | -816 | -1 048 | |
| Achats et charges externes | -5 221 | -3 161 | |
| Autres charges | -3 693 | -4 405 | |
| Dotations aux amortissements et provisions | -602 | -606 | |
| Dotations aux provisions pour risques et charges | -395 | 50 | |
| Autres produits et charges de l'activité ordinaire | -531 | 51 | |
| Résultat de l'activité opérationnelle | -12 413 | -11 045 | |
| Résultat opérationnel | 15 736 | 2 028 | |
| Produits de trésorerie (Charges de financement) | -1 073 | 2 627 | |
| Différences de change | 86 | 30 | |
| Résultat avant impôt | 14 749 | 4 685 | |
| Part groupe | 14 749 | 4 685 | |
| Part minoritaire | 0 | 0 | |
| Impôt courant et différé | 4.30 | 163 | 852 |
| Résultat net | 14 911 | 5 537 | |
| Part groupe | 15 065 | 5 531 | |
| Part minoritaire | -153 | 6 | |
| Résultat net de base par action part du groupe | 4.6 | 2,05 | 0,79 |
| Résultat net dilué par action part du groupe | 4.6 | 2,05 | 0,79 |
| Résultat global | 14 911 | 5 537 | |
| Part groupe | 15 065 | 5 531 | |
| Part minoritaire | -153 | 6 | |
| Résultat global de base par action part du groupe | 4.6 | 2,05 | 0,79 |
| Résultat global dilué par action part du groupe | 4.6 | 2,05 | 0,79 |
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| État du résultat global | 30/06/2025 | 30/06/2024 |
|---|---|---|
| En milliers d'euros | ||
| Eléments recyclables en résultat | 0 | 0 |
| Réserves de conversion | 0 | 0 |
| Gains et pertes sur dérivés qualifiés de couverture | 0 | 0 |
| Reprise en compte de résultat des résultats antérieurement constatés en capitaux propres |
0 | 0 |
| Effet impôt | 0 | 0 |
| Eléments non recyclables en résultat | 0 | 0 |
| Gains et pertes actuariels | ||
| Gains et pertes sur actifs financiers par autres éléments du résultat global |
||
| Autres | ||
| Effet impôt | ||
| Produits et charges directement enregistrés dans les capitaux propres (A) |
0 | 0 |
| Résultat de la période (B) | 14 911 | 5 537 |
| Total des produits et charges reconnus pour la période (A) + (B) |
14 911 | 5 537 |
{8}------------------------------------------------
Tableau des flux de trésorerie consolidés
| Note | 30/06/2025 | 30/06/2024 | |
|---|---|---|---|
| Résultat net | 14 911 | 5 537 | |
| Dotations aux amortissements et provisions | 997 | 656 | |
| Variations de juste valeur | -23 497 | -10 742 | |
| Boni de fusion | 0 | 0 | |
| Plus-values (moins-values) sur cessions de la période | 0 | 0 | |
| Dividendes | -919 | -319 | |
| Produits d'intérêts | -3 733 | -2 012 | |
| Produits de trésorerie (Charges de financement) | 1 073 | -2 627 | |
| Impôt courant et différé | -163 | -852 | |
| Var. BFR | 2 043 | -34 094 | |
| Impôt - Intégration fiscale | |||
| Flux d'exploitation | -9 287 | -44 453 | |
| Cessions et remboursements (actifs financiers) | 119 411 | 26 300 | |
| Acquisitions (actifs financiers) | -103 572 | -61 695 | |
| Acquisitions / cessions (immobilisations corporelles et incorporelles) | -60 | -6 | |
| Acquisitions / cessions (immobilisations financières) | -17 | -10 | |
| Dividendes | 0 | 319 | |
| Intérêts | 0 | 2 999 | |
| Prise de contrôle, net de trésorerie acquise | 0 | 0 | |
| Flux d'investissement | 15 763 | -32 093 | |
| Variation des pourcentages d'intérêt dans les filiales | 0 | 1 009 | |
| Revenus (charges) liés à la trésorerie (au financement) * | 3 733 | 2 012 | |
| Augmentation (réduction) de capital | 0 | 0 | |
| Dividendes versés et distribution de réserves | -14 046 | -37 780 | |
| Auto contrôle | 363 | 616 | |
| Mouvement net dette financière | -8 175 | -729 | |
| Dette financière (IFRS16) | 0 | 0 | |
| Comptes courants d'associés | 0 | 0 | |
| Flux de financement | -18 125 | -34 872 | |
| Total des flux de la période | -11 650 | -111 418 | |
| Trésorerie et équivalent de trésorerie - Ouverture | 143 468 | 318 319 | |
| Trésorerie et équivalent de trésorerie - Clôture | 131 881 | 206 901 |
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Tableau de variation des capitaux propres
| Capitaux propres - |
Intérêts | Total des | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| part du | minoritai | capitaux | |||||
| Capital | Primes | Réserves | Résultat | Groupe | res | propres | |
| Capitaux propres au 31 décembre 2021 | 51 423 | 93 813 | 340 958 | 126 238 | 612 432 | 8 | 612 440 |
| Résultat de la période Distribution de dividendes |
80 384 | 80 384 | 80 384 | ||||
| commanditaires | -16 106 | -16 106 | -16 106 | ||||
| commandités | -3 853 | -3 853 | -3 853 | ||||
| Distribution de réserves | 0 | 0 | |||||
| Mise en réserves | 126 238 | -126 238 | 0 | 0 | |||
| Augmentation / réduction de capital | 0 | ||||||
| Autres variations | 30 | 30 | 30 | ||||
| Variation autocontrôle | -95 | -95 | -95 | ||||
| Capitaux propres au 31 décembre 2022 | 51 423,0 | 93 813,0 | 447 172,0 | 80 384,0 | 672 792,0 | 8,0 | 672 800,0 |
| Résultat de la période Distribution de dividendes |
70 812 | 70 812 | 89 | 70 901 | |||
| commanditaires | -17 500 | -17 499 | -17 499 | ||||
| commandités | -2 066 | -2 066 | -2 066 | ||||
| Distribution de réserves | 0 | 0 | |||||
| Mise en réserves | 80 384 | -80 384 | 0 | 0 | |||
| Augmentation / réduction de capital | -384 | -1 444 | -1 828 | 19 | -1 809 | ||
| Autres variations | 65 | 65 | 848 | 913 | |||
| Variation autocontrôle | 10 133 | 10 133 | 10 133 | ||||
| Capitaux propres au 31 décembre 2023 | 51 039 | 93 813 | 516 744 | 70 812 | 732 409 | 964 | 733 373 |
| Résultat de la période | 19 584 | 19 584 | 116 | 19 700 | |||
| Distribution de dividendes | |||||||
| commanditaires | -41 664 | -41 664 | -41 664 | ||||
| commandités Distribution de réserves |
-14 087 | -14 087 0 |
-14 087 0 |
||||
| Mise en réserves | 70 812 | -70 812 | 0 | -89 | -89 | ||
| Augmentation / réduction de capital | 0 | 0 | 0 | ||||
| Autres variations | -2 204 | -2 204 | 874 | -1 330 | |||
| Variation autocontrôle | 2 050 | 2 050 | 2 050 | ||||
| Capitaux propres au 31 décembre 2024 | 51 039 | 93 813 | 531 651 | 19 584 | 696 088 | 1 865 | 697 952 |
| Résultat de la période | 15 065 | 15 065 | -153 | 14 912 | |||
| Distribution de dividendes | |||||||
| commanditaires | -12 221 | -12 221 | -12 221 | ||||
| commandités | -1 825 | -1 825 | -1 825 | ||||
| Distribution de réserves | 0 | 0 | |||||
| Mise en réserves | 19 584 | -19 584 | 0 0 |
-116 0 |
-116 0 |
||
| Augmentation / réduction de capital Autres variations |
1 567 | 1 567 | 120 | 1 687 | |||
| Variation autocontrôle | -2 074 | -2 074 | -2 074 | ||||
| Capitaux propres au 30 juin 2025 | 51 039 | 93 813 | 536 683 | 15 065 | 696 600 | 1 716 | 698 316 |
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Annexe aux états financiers consolidés au 30 juin 2025
Note 1 : PRINCIPES ET PERIMETRE DE CONSOLIDATION
L'IDI a pour métier la prise de participations dans les entreprises à tous les stades de leur vie (création, développement, transmission). Son activité s'exerce soit directement, soit par l'intermédiaire de sociétés de gestion de portefeuille.
L'IDI applique la norme IFRS 10, qui prévoit qu'une société, dès lors qu'elle répond à la définition d'entité d'investissement, ne consolide pas ses filiales, à l'exception des filiales fournissant des services liés aux activités d'investissement.
Les comptes consolidés sont présentés en milliers d'euros.
Ces comptes consolidés ont été établis par le Gérant, présentés au Conseil de Surveillance du 23 septembre 2025.
Note 2 : PRINCIPES
2.1. Evolution du référentiel comptable
Les comptes consolidés semestriels résumés de l'IDI au 30 juin 2025 ont été préparés en conformité avec la norme IAS 34, Information financière intermédiaire. S'agissant de comptes résumés, ils n'incluent pas toute l'information requise par le référentiel IFRS et doivent donc être lus en relation avec les états financiers consolidés annuels de l'IDI établis conformément au référentiel IFRS tel qu'adopté par l'Union Européenne pour l'exercice clos le 31 décembre 2024.
A l'exception de l'adoption des nouvelles normes et interprétations d'application obligatoire pour les exercices ouverts à compter du 1er janvier 2025, les principes comptables retenus sont les mêmes que ceux utilisés pour la préparation des comptes consolidés annuels pour l'exercice clos le 31 décembre 2024, correspondant au référentiel IFRS tel qu'adopté par l'Union européenne, qui est disponible sur le site internet de la Commission Européenne :
https://ec.europa.eu/info/business-economy-euro/company-reporting-and-auditing/company-reporting/financialreporting\_en#ifrs-endorsement-process.
2.2. Immobilisations incorporelles, corporelles et contrats de location
Les immobilisations incorporelles et corporelles sont amorties en fonction de la durée d'utilisation estimée. Les durées retenues sont les suivantes :
- fonds de commerce : 10 ans
- agencements, aménagements, installations : 10 ans ;
- mobilier et autres immobilisations corporelles : 3 à 5 ans.
Les contrats de location - IFRS 16 : le droit d'utilisation sur l'actif loué est comptabilisé à l'actif dans les immobilisations corporelles et amorti sur la durée du contrat, en contrepartie d'une dette financière courante et non courante, actualisée, au passif et remboursée sur la même durée.
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2.3. Instruments financiers à la juste valeur par le résultat
Classification
Le reclassement des actifs financiers dans les catégories d'IFRS 9 n'a eu aucune incidence sur leurs bases d'évaluation respectives.
L'IDI classe l'ensemble des instruments de capitaux propres financiers acquis ou souscrits dans le cadre de son activité de capital-investissement ainsi que les placements de trésorerie ne répondant pas à la définition d'équivalent de trésorerie selon IAS 7, en instruments financiers désignés comme évalués à la juste valeur par le résultat.
Il s'agit d'actifs dont la gestion et le suivi de l'évaluation de la performance se font à la juste valeur en adéquation avec l'activité de capital-investissement de l'IDI.
Conformément à IFRS 7, au sein de cette catégorie l'IDI regroupe ses instruments financiers par classes d'instruments similaires :
Private equity Europe
Cette classe englobe essentiellement les investissements en fonds propres dans des sociétés françaises et européennes.
Private equity Pays émergents
Cette classe englobe les investissements en fonds propres dans des sociétés des pays émergents notamment au travers de la société IDI Emerging Markets.
Actifs liquides
Cette classe englobe les placements financiers liquides qui ne répondent pas à la définition d'équivalent de trésorerie selon IAS 7. Elle regroupe essentiellement des placements en actions et obligations cotées détenues en direct ou au travers de fonds.
Valorisation
Les instruments financiers à la juste valeur par le résultat sont comptabilisés initialement à leur juste valeur. Les coûts de transactions sont enregistrés en résultat. À chaque arrêté, les instruments financiers à la juste valeur par le résultat font l'objet d'une analyse ligne à ligne afin de déterminer leur juste valeur à cette date. La variation de valeur est portée au compte de résultat conformément à IFRS 9.
La juste valeur représente le prix qui serait reçu pour la vente d'un actif ou payé pour le transfert d'un passif lors d'une transaction normale entre des participants de marché à la date d'évaluation.
a. Titres non cotés
A la date d'acquisition, les titres sont comptabilisés au bilan pour le montant de leur juste valeur, qui correspond au prix d'achat.
Ultérieurement une analyse « multicritères » (comparables côtés, transactions comparables, multiple d'entrée, opérations significatives sur le capital) est conduite pour déterminer la juste valeur des actifs. L'IDI tient compte, le cas échéant, de la plus ou moins grande liquidité de la participation détenue.
b. Titres cotés
Les titres cotés sont valorisés au dernier cours de Bourse de la période.
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c. Parts de fonds d'investissement
Les parts de fonds d'investissement sont valorisées sur la base du dernier Actif Net Réévalué par part communiqué par le gestionnaire du fonds. Le cas échéant, une décote est appliquée pour tenir compte de l'illiquidité ou de restrictions de négociabilité.
2.4 Créances
Les créances sont enregistrées initialement à leur juste valeur, puis évaluées au coût amorti diminué le cas échéant des provisions pour dépréciations.
Les créances sont ventilées au bilan en :
- créances non courantes pour la part exigible à plus d'un an ;
- créances courantes pour la part remboursable à moins d'un an.
2.5 Trésorerie et équivalent de trésorerie
La trésorerie comprend les liquidités et les dépôts bancaires à vue. Les équivalents de trésorerie sont des placements à court terme liquides facilement convertibles en un montant connu de trésorerie et soumis à un risque négligeable de changement de valeur. Les découverts bancaires figurent en passifs courants dans les dettes financières.
2.6 Provisions pour risques et charges
Des provisions sont comptabilisées :
- lorsque le Groupe a une obligation actuelle résultant d'un événement passé ;
- s'il est probable qu'une sortie de ressources représentative d'avantages économiques sera nécessaire pour éteindre l'obligation ;
- si le montant de l'obligation peut être estimé de manière fiable.
Figurent au passif du bilan des provisions destinées à couvrir des risques identifiés, appréciés au cas par cas, liés aux activités des sociétés consolidées.
Les avantages postérieurs à l'emploi comprennent essentiellement les indemnités de fin de carrière.
Conformément à la norme IAS 19 « Avantages du personnel », leur évaluation est effectuée annuellement selon la méthode des unités de crédit projetées et en appliquant un prorata à l'ancienneté.
Le taux d'actualisation utilisé à la date de clôture correspond au taux de rendement des obligations privées européennes de première catégorie dont les échéances sont approximativement égales à celles des obligations du Groupe.
Les écarts actuariels issus des évaluations sont comptabilisés immédiatement en résultat de la période.
La provision pour indemnités de départ en retraite a été calculée principalement sur la base des hypothèses suivantes :
- ratio de stabilité : 100 % ;
- taux d'augmentation des salaires : 5 % ;
- taux d'actualisation : 3,45 % correspondant au taux des obligations d'entreprises de premières catégories;
- âge de départ à la retraite : 70 ans.
2.7 Emprunts
Les emprunts sont initialement comptabilisés à la juste valeur d'origine, diminuée des coûts de transaction qui leur sont directement attribuables.
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À chaque clôture, les emprunts sont évalués au coût amorti en utilisant la méthode du taux d'intérêt effectif et sont ventilés au bilan en :
- dettes financières non courantes pour la part exigible à plus d'un an ;
- dettes financières courantes pour la part remboursable à moins d'un an.
2.8 Dettes d'exploitation et autres passifs
Les dettes d'exploitation et autres passifs sont enregistrés initialement à leur juste valeur puis évaluées au coût amorti.
Les dettes d'exploitation et autres passifs sont ventilés au bilan en :
- passifs non courants pour la part exigible à plus d'un an ;
- passifs courants pour la part remboursable à moins d'un an.
Les dettes sur immobilisations sont classées en autres passifs et correspondent aux engagements du Groupe à répondre à des appels de capital sur des souscriptions non appelées à la date de clôture.
2.9.1 Résultat des activités d'investissement
L'ensemble des plus et moins-values en capital réalisées ou latentes ainsi que les revenus d'investissement du portefeuille d'investissement de l'IDI sont présentés dans le résultat opérationnel sous la dénomination de résultat des activités d'investissement.
Plus-values (moins-values) sur actifs financiers à la juste valeur par le résultat
Les plus ou moins-values réalisées à l'occasion de la cession d'actifs financiers à la juste valeur par le résultat sont enregistrées dans le résultat des activités d'investissement. Cet élément correspond à la différence de valeur entre le prix de cession de l'actif et sa juste valeur dans les comptes à l'ouverture de la période.
Variation de juste valeur
Les variations de valeur latentes des actifs financiers à la juste valeur par le résultat sont enregistrées dans le résultat des activités d'investissement. Cet élément correspond à la différence de valeur entre la juste valeur de l'actif dans les comptes à la clôture de la période et sa juste valeur à l'ouverture.
Dividendes
Les dividendes issus des actifs financiers à la juste valeur par le résultat sont enregistrés dans le résultat des activités d'investissement. Ils sont reconnus en résultat lorsque le droit d'obtenir le paiement est acquis.
Produits d'intérêts
Les produits d'intérêts issus des actifs financiers à la juste valeur par le résultat sont enregistrés dans le résultat des activités d'investissement. Ils sont reconnus en résultat sur la base du taux d'intérêt effectif sauf lorsqu'il est incertain que les intérêts seront reçus.
2.9.2 Autres produits
Il s'agit de commissions de gestion de Fonds Commun de Placement qui sont reconnues en comptabilité à la date de délivrance du service constituant le livrable, objet d'un accord entre l'entité et son client.
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2.10 Impôt sur les bénéfices
La charge d'impôt sur les bénéfices au compte de résultat comprend l'impôt à payer au titre de la période et l'impôt différé.
Les impôts différés correspondant aux différences temporelles existant entre les bases taxables et comptables des actifs et passifs consolidés sont enregistrés en application de la méthode du report variable. Les actifs d'impôts différés sont reconnus quand leur réalisation future apparaît probable à une date qui peut être raisonnablement déterminée. Les actifs et passifs d'impôts différés sont compensés lorsqu'ils se rapportent à une même entité et qu'ils ont des échéances de reversement identiques.
2.11 Résultat net par action
Le résultat net par action est calculé conformément à la norme IAS 33 « Résultat net par action ». Le résultat net par action dilué est calculé en ajustant le résultat net part du Groupe et le nombre d'actions en circulation de l'effet dilutif de l'exercice des plans d'options ou d'attribution d'actions gratuites ouverts à la date de clôture.
2.12 Actions propres
Les titres en autocontrôle quelle que soit leur destination sont éliminés lors de la consolidation par les capitaux propres.
Aucun profit ou perte n'est comptabilisé dans le compte de résultat lors de l'achat, de la vente, de l'émission ou de l'annulation d'instruments de capitaux propres du Groupe.
Note 3 : INFORMATIONS RELATIVES AU BILAN
3.1. Immobilisations corporelles (contrats de location- IFRS 16)
L'IDI applique la norme IFRS 16 relative aux contrats de location et obligatoire depuis le 1 er janvier 2019.
Le groupe Idi a conclu fin 2022 un nouveau bail commercial de bureaux pour le nouveau siège social désormais situé 23-25, avenue Franklin Delano Roosevelt, 75008 Paris.
La valeur du nouveau bail s'élevait à 14,5 M€ au 31 décembre 2022 et à 11,7 M€ au 30 juin 2025. Les principales caractéristiques du nouveau bail sont les suivantes :
- Durée 3/6/9 avec une période initiale de 12 ans fermes
- Prise d'effet : 1er janvier 2023
- Mesures d'accompagnement du bailleur : mise à disposition anticipée des locaux et franchise de loyers
- Loyer fixe : 910 €/m2. Absence de loyer variable
- Surface : 1 725 m2
La dette de loyer est comptabilisée pour un montant égal à la valeur actualisée des loyers restant dus sur la durée du contrat (12 ans) au taux de rendement marginal de l'IDI compte tenu de l'absence du taux d'intérêt implicite du contrat.
Idi a sous-loué les locaux aux sociétés du groupe et à des tiers.
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3.2. Variations des immobilisations financières
| PE | Actifs | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | Total | PE Europe | Emergents | liquides | Autres |
| Valeur nette fin 2021 | 715 307 | 524 670 | 57 146 | 130 773 | 2 718 |
| Acquisitions | 43 322 | 32 353 | 477 | 9 492 | 1 000 |
| Cessions et remboursements | -87 464 | -34 235 | -5 030 | -48 137 | -62 |
| Reclassement | -40 637 | -40 637 | |||
| Variation des intérêts | 2 115 | 2 052 | 63 | 0 | 0 |
| Variation de valeurs | 84 618 | 116 856 | -10 639 | -20 822 | -777 |
| Valeur nette fin 2022 | 717 262,0 | 601 059 | 42 018 | 71 306 | 2 879,0 |
| Acquisitions | 82 271 | 37 795 | 5 679 | 16 960 | 21 836 |
| Cessions et remboursements | -378 250 | -365 076 | -7 970 | -4 430 | -775 |
| Variation des intérêts | 2 362 | 2 313 | 49 | ||
| Variation de valeurs | 94 809 | 102 646 | 1 507 | -3 690 | -5 654 |
| Reclassements | 0 | -120 | 2 | 120 | -2 |
| Valeur nette fin 2023 | 520 034,9 | 380 198,6 | 41 285,3 | 80 266,3 | 18 285 |
| Acquisitions | 139 864 | 32 730 | 33 731 | 55 789 | 17 428 |
| Cessions et remboursements | -70 459 | -3 212 | -36 680 | -29 536 | -1 031 |
| Variation des intérêts | 0 | ||||
| Variation de valeurs | 27 756 | 22 266 | -1 941 | 3 728 | 3 703 |
| Reclassements | 0 | ||||
| Entrée de périmètre | 0 | ||||
| Valeur nette fin 2024 | 617 195,7 | 430 213,0 | 36 581,0 | 110 247,0 | 40 155 |
| Acquisitions | 103 572 | 75 694 | 15 637 | 12 241 | 0 |
| Cessions et remboursements | -119 411 | -91 154 | -17 528 | -10 729 | 0 |
| Variation des intérêts | 0 | ||||
| Variation de valeurs | 23 480 | 23 061 | 945 | -484 | -42 |
| Reclassements | 0 | 38 228 | -38 228 | ||
| Entrée de périmètre | 0 | ||||
| Valeur nette fin juin 2025 | 624 566 | 476 038 | 35 635 | 111 278 | 1 614 |
En private equity Europe, l'IDI a pris les participations suivantes :
- Prise de participation majoritaire au capital du groupe belge IE (Intersoft), fabricant d'équipements et fournisseur de services technologiques de premier plan sur le marché des systèmes radars.
- Réinvestissement dans le Groupe CDS/S4BT (Voyager), acteur majeur européen offrant à ses clients corporate et agences de voyages des solutions pour les voyages d'affaires
Pour ce qui est du portefeuille private equity pays émergents, l'IDI a continué à recevoir des retours sur investissements.
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3.3. Provisions pour risques et charges
| 30/06/2025 | 31/12/2024 | |
|---|---|---|
| Provision Syz | 0 | 0 |
| Provision autre | 0 | 0 |
| Provision retraite | 965 | 570 |
| Garantie de passif divers | 0 | 0 |
| Fraude | 0 | 0 |
| Provisions pour risques et charges | 965 | 570 |
3.4 Les autres créances
| 30/06/2025 | 31/12/2024 | |
|---|---|---|
| Garanties, cautions, séquestre | 626 | 609 |
| Impôts différés actif | 1 112 | 1 195 |
| Créances non courantes | 1 738 | 1 804 |
| Comptes courants d'intégration fiscale | 0 | 8 659 |
| Autres | 966 | 1 181 |
| Créances courantes | 966 | 9 840 |
3.5. Les dettes
L'IDI dispose, depuis le 5 juillet 2024, d'un financement de deux lignes de crédit respectivement de 16 millions d'euros et 30 millions d'euros chacune auprès d'un pool de banque dont Palatine est l'agent, pour financer les investissements en private equity Europe.
Les conditions des deux crédits sont les suivantes :
- Sûreté : 100% des titres Financière Bagatelle
- R1 : Dettes financières brutes / ANR inférieur à 25%
- R2 : ANR supérieur ou égal à 400M€
- Ratio de couverture des sûretés : Financière Bagatelle a une valeur supérieure ou égale à 200% du montant maximum autorisé (soit 120M€)
Au 30 juin 2025, le crédit investissement était tiré à hauteur de 16 m€ et le crédit renouvelable de 30 m€ est non utilisé.
Le crédit investissement n'est plus tirable au-delà de 16 m€ depuis le 6 juillet 2024.
L'IDI, dispose aussi, d'une facilité de caisse de 5 millions d'euros (non utilisée au 30 juin 2025).
Les autres dettes financières sont des avances de sociétés affiliées et la dette liée au contrat de location (IFRS16).
Les autres dettes non financières sont essentiellement composées de titres non appelés.
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| 30/06/2025 | 31/12/2024 | |
|---|---|---|
| Dettes d'exploitation | 8 022 | 10 504 |
| Dettes sur immobilisations | 7 018 | 7 078 |
| Dette financière dont IFRS16 | 11 675 | 12 182 |
| Dividendes à payer | 0 | 0 |
| Comptes courants | 8 840 | 0 |
| Dettes auprés des Et. De crédit | 16 000 | 16 029 |
| Options | 1 811 | 1 659 |
| Divers | 25 020 | 45 291 |
| Autres passifs | 78 386 | 92 743 |
| Dont courant | 23 872 | 18 951 |
| Dont non courant | 54 513 | 73 791 |
Note 4 : INFORMATIONS RELATIVES AU COMPTE DE RESULTAT
4.1 Résultat sur opérations en capital
Le résultat des activités d'investissement de l'IDI est présenté ci-dessous selon les différentes classes d'actifs.
| Total | PE Europe |
PE Emergents |
Actifs liquides |
Autres | |
|---|---|---|---|---|---|
| Variations de juste valeur | 23 480 | 23 061 | 945 | -484 | -42 |
| Dividendes | 919 | 919 | |||
| Intérêts | 3 733 | 1 637 | 0 | 2 096 | |
| Résultat des activités d'investissement | 28 132 | 25 617 | 945 | 1 612 | -42 |
4.2 Autres produits
Les Autres produits sont constitués des commissions de gestion idiCo pour 4,9 m€.
4.3 Impôts
Au 30 juin 2025, le produit d'impôt du groupe est de 29 K€.
Note 5 : AUTRES INFORMATIONS
5.1 Risques de liquidité
A fin juin 2025, comme au 31 décembre 2025, la société n'a pas de risque de liquidité.
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5.2 Risques de marché
Risque de change
Le Groupe est directement exposé au risque de change lorsqu'il réalise des investissements en devises (principalement USD) et/ou des achats et ventes à terme de devises. L'exposition nette directe aux devises est ajustée périodiquement en fonction de l'évolution et de la variation de la valeur des investissements concernés.
Le Groupe est également indirectement exposé au risque de change à travers ses investissements dans la société idiem (anciennement dénommée Idi Emerging Markets) ou dans des fonds de placements dont une part des actifs sous-jacents sont libellés en monnaie locale (RMB, BRL, INR, etc.). Le nombre d'actifs est suffisamment important pour que le risque soit très limité par rapport à la classe d'actifs et à l'ANR dans sa globalité.
Risque de taux
Les placements en SICAV de trésorerie sont indexés sur le taux du marché monétaire et ne supportent donc pas de risque en capital (SICAV détenant exclusivement des obligations d'États européens ou SICAV monétaires court terme, gérées par de grands établissements bancaires).
Les prêts et instruments de dette du portefeuille d'investissement sont exigibles entre 1 et 5 ans. Il s'agit essentiellement de prêts à taux variables également peu exposés au risque de taux.
Risque de prix
Le Groupe IDI détient des titres cotés qui proviennent :
- − Soit de son activité de capital investissement : participations dans des sociétés non cotées dont les titres ont été introduits en bourse ou dans des sociétés déjà cotées ;
- − Soit dans son activité de placements financiers : acquisition d'actions cotées et de parts de fonds détenteurs d'actions cotées, ainsi qu'investissement dans des fonds de gestion alternative.
Le Groupe IDI est donc susceptible d'être affecté par une éventuelle évolution négative des cours de Bourse des valeurs cotées qu'elle détient dans son portefeuille, et ce, à un double titre :
- − par la baisse de son actif net à un moment donné ;
- − par l'impact que cette baisse aura sur les plus-values ou moins-values réalisées lors des cessions en Bourse de ces valeurs par la société.
Risque de crédit
L'IDI est principalement exposé au risque de crédit à travers les prêts octroyés à ses participations et au travers de certains placements financiers liquides (fonds monétaires et obligataires).
La trésorerie et équivalents de trésorerie sont déposés dans des établissements bancaires notés au minimum A+ ou placés sur des supports monétaires sans risque en capital.
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5.3 Filiales non consolidées
| Sociétés contrôlées non consolidées | Pays | Pourcentage d'intérêt au 30/06/2025 |
Pourcentage d'intérêt au 31/12/2024 |
|---|---|---|---|
| FINANCIERE BAGATELLE | France | 100,0 | 100,0 |
| DUBBING BROS HOLDING | France | 20,2 | 20,2 |
| FINANCIERE IUSTITIA - CFDP Assurances | France | 32,6 | 32,6 |
| H4BT - CDS GROUP | France | 18,9 | 43,6 |
| IDI EMERGING MARKETS (compartiment I) | Luxembourg | 46,3 | 46,3 |
| IDI EMERGING MARKETS (compartiment II) | Luxembourg | 34,0 | 34,0 |
| NATCO GROUP - TucoEnergie | France | 24,8 | 24,8 |
| GROUPE POSITIVE - SARBACANE | France | 6,6 | 6,6 |
| ROCHER INVESTISSEMENT | France | 43,7 | 43,7 |
| WINNINVEST | France | 21,7 | 21,7 |
| TTK SECURITIES | France | 17,5 | 17,5 |
| INTERSOFT | Belgique | 94,1 | 0,0 |
L'IDI n'a pas apporté ni ne s'est engagé à apporter un soutien financier ou autre à l'une de ses filiales non consolidées.
Note 6 : EVENEMENTS POSTERIEURS A LA CLÔTURE DU 30 JUIN 2025
Courant juillet 2025, l'IDI a pris une participation majoritaire au capital de Forsk, leader mondial dans l'édition de logiciels pour la téléphonie mobile et a accompagné Ekosport dans le développement de son réseau retail avec l'ouverture d'un nouveau magasin boulevard du Montparnasse à Paris.
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III – RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR L'INFORMATION FINANCIERE SEMESTRIELLE 2025
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IDI
Société en commandite par actions
23-25 avenue Franklin Delano Roosevelt
75008 Paris
___________________________________
Rapport des commissaires aux comptes sur l'information financière semestrielle
Période du 1er janvier 2025 au 30 juin 2025
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{23}------------------------------------------------
Cabinet Foucault
229 Boulevard Pereire
75017 Paris
S.A.S au capital de 37 370 €
403 021 686 RCS Paris
Société de Commissariat aux Comptes inscrite à la Compagnie
Régionale de Versailles et du Centre
Deloitte & Associés
6, place de la Pyramide
92908 Paris-La Défense Cedex
S.A.S. au capital de 2 188 160 €
572 028 041 RCS Nanterre
Société de Commissariat aux Comptes inscrite à la Compagnie Régionale de Versailles et du Centre
IDI
Société en commandite par actions
23-25 avenue Franklin Delano Roosevelt
75008 Paris
_______________________________
Rapport des commissaires aux comptes sur l'information financière semestrielle
Période du 1er janvier 2025 au 30 juin 2025
_______________________________
Aux actionnaires de la société IDI
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre assemblée générale et en application de l'article L. 451-1-2 III du code monétaire et financier, nous avons procédé à :
- l'examen limité des comptes semestriels consolidés résumés de la société, relatifs à la période du 1er janvier 2025 au 30 juin 2025, tels qu'ils sont joints au présent rapport ;
- la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité.
Ces comptes semestriels consolidés résumés ont été établis sous la responsabilité de la gérance. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
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Conclusion sur les comptes
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France.
Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des
aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins
étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en
France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies
significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle
obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en
cause la conformité des comptes semestriels consolidés résumés avec la norme IAS 34 – norme du référentiel
IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
Vérification spécifique
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité
commentant les comptes semestriels consolidés résumés sur lesquels a porté notre examen limité.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels
consolidés résumés.
Paris et Paris - La Défense, le 29 septembre 2025
Les commissaires aux comptes
Cabinet Foucault Deloitte & Associés
Olivier FOUCAULT Frédéric NEIGE
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